新方案申請書(通用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 09:23:05
新方案申請書(通用17篇)
時間:2023-11-07 09:23:05     小編:BW筆俠

方案是一種為解決問題或達成目標(biāo)而提供的詳細(xì)步驟和方法的計劃。制定方案時,我們需要關(guān)注風(fēng)險和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)應(yīng)對策略。這篇方案范文的內(nèi)容豐富、條理清晰,可以很好地指導(dǎo)我們自己的方案編制。

新方案申請書篇一

(一)

促銷活動申請方案申請人:審核:審批:申請日期:年;

一、活動時間:年月日到年月日

二、活動主題:;

三、活動計劃目標(biāo):;實際達成目標(biāo):

四、所達成目標(biāo);析:;1)活動準(zhǔn)備情況:2)反饋意見問題:3)過程中所;總體效果情況:6)要改過的地方和借進的地方:

五、;費用:元;成本所花費用:元;

六、活動總評:總結(jié):;活動方案申請說明員工活動經(jīng)費申請說明書;

七、總則;目的:由于

(二)

促銷活動申請方案申請人:審核:審批:申請日期:年月日

一、活動時間:年月日到年月日

二、活動主題:

三、活動計劃目標(biāo):;實際達成目標(biāo):

四、所達成目標(biāo)總結(jié)分

析:

五、成本總結(jié):

估計總利潤為:x元。共計費用:x元;支持方:(xxx)

費用:x元;成本所花費用:x元;

六、活動總評:總結(jié):審評:總結(jié)日期:年月日篇二:員工

(三)

一、總則

目的:由于公司發(fā)展迅速,團隊也在不斷壯大,為了有效的激勵員工,增強員工的歸屬感,活躍工作氛圍,提高集體榮譽感,增強團隊之間的協(xié)作精神與凝聚力,實現(xiàn)團隊目標(biāo)的達成,從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo),同時為規(guī)范各部門內(nèi)部活動經(jīng)費的使用,節(jié)省開節(jié),特制定本辦法。

范圍:

本辦法適用于公司各部門方式:

團隊活動經(jīng)費是在公司各部門專項設(shè)置的,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)直接支配部門內(nèi)部活動費用,采用費用報銷形式,先申請后審批的流程。

二、經(jīng)費申請、使用原則申請原則:暫行規(guī)定原則上每部門每季度一次,如有特殊情況,按實按需提交申請,報總經(jīng)理簽字確認(rèn),本著先申請后使用的原則,季度申請當(dāng)季有效,過期作廢,不累計、不補充,先申請后實報實銷。

活動范圍:經(jīng)費主要用于公司、部門內(nèi)部集體性的、積極性的活動和獎勵,活動應(yīng)有益于身心健康、符合企業(yè)文化要求。

三、具體事項:

(一)、申請理由:

1.鼓舞士氣:部門主管根據(jù)團隊工作氛圍,征求員工意見,與員工商定,實行民主集中制,業(yè)余時間,適時組織聚餐、文體活動等以鼓舞士氣,增強團隊?wèi)?zhàn)斗力。

2.業(yè)績慶賀:部門主管根據(jù)工作業(yè)績,在業(yè)績超額完成,重大慶典節(jié)日,組織團隊活動以示慶賀。

3.新人加入:部門有新人加入,部門主管適時組織團隊活動,使得新人能夠盡快融入團隊,進入工作狀態(tài),使團隊氛圍融洽。

4.其它:需說明適當(dāng)理由。

(二)、申請類型

1、單獨部門費用申請a)部門主管申請,填寫部門活動申請表(申請表見附件一),財務(wù)審核,總經(jīng)理簽字確認(rèn)。b)按照部門實際在崗人數(shù)計算費用,原則上部門人員自愿參加,鼓勵全員參與,自愿放棄者不另作補償。

2.跨部門費用申請:視情況需要,涉及兩個部門或者多個部門需要共同組織活動的,由涉及部門主管共同申請費用按照涉及部門實際在崗人員數(shù)確定。

(三)申請標(biāo)準(zhǔn):

暫行規(guī)定部門活動費用原則上不超過元/季/人。

(四)申請及報銷流程

1.部門主管填寫部門活動申請表,總經(jīng)理簽字審核確認(rèn)后,交由財務(wù)備案。

(四)

關(guān)于調(diào)整綿竹市水土保持災(zāi)后重建工程九標(biāo)段實施方案的報告綿竹市水務(wù)局:我中心組織實施的綿竹市水土保持災(zāi)后重建工程九標(biāo)段已于201x年9月28日正式開工。目前,各項工程進展基本順利,但由于建設(shè)條件的限制,急需對該項目實施方案進行必要的調(diào)整,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、原實施方案情況

原實施方案于201x年1月11日德陽市水務(wù)局《汶川地震綿竹市水土保持災(zāi)后重建項目實施方案的批復(fù)》(德水涵【201x】10號)批準(zhǔn),市發(fā)改局立項核準(zhǔn)概算投資89.31萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為:渠道整治總長為米,清淤1888m3新建機耕橋3座、人行橋14座、梯步9處、接水3處、跨紅巖支渠渡槽15m及配套輔助工程,概算投資890.31萬元。該工程采取公開投標(biāo)方式確定施工單位,并于201x年7月10日簽訂施工合同,合同價款1111869.00元。

1、現(xiàn)場實際測量在樁號k10+960―k11+280處右岸為泥結(jié)石路面;k11+280―11+800處右岸為砼路面;k10+760―10+820處左岸為砼路面;k10+720―10+920處右岸為砼路面,其余均為泥結(jié)石路面,還有在樁號k11+800―k12+200處左岸路為泥路面,按設(shè)計要求需占用兩岸路面,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工方一致協(xié)商后,確定以上述樁號所處位置渠墻砌筑平路面,方案調(diào)整。2、201x年12月15日施工方、監(jiān)理、業(yè)主代表設(shè)計代表勘察后,為了使運行管理單位在春灌時便于更好的調(diào)節(jié)用水問題,需重建閘房、分水口以及原設(shè)計跨紅巖支渠渡槽結(jié)構(gòu)良好無需重建。由于原渠道樁號k10+500、k12+390處函管渡槽堵塞渠道過水,需拆除重建保證過水暢通。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工方一致協(xié)商后,確定了其變更方案為在b、對原k10+645-k12+490段9處分水口進行拆除重建,增加工程造價17197.87元;c、在原樁號k10+500、k12+390處渡槽拆除重建,增加工程造價4007.46元。3、201x年12月3日施工方與監(jiān)理、業(yè)主代表、設(shè)計代表實地勘察后,發(fā)現(xiàn)原設(shè)計與現(xiàn)場施工不符,需保留原消力池才能滿足渠道的通水。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工方一致協(xié)商后,確定了其變更方案在樁號k10+370―k12+190段增設(shè)7處消力池,因此增加工程造價39386.16元。

三、投資變化分析

明細(xì)表201x年12月20日

(五)

為了讓3.15精神在我校進一步加強,為了社會各界共同朝著誠信的方向發(fā)展,并讓健康、綠色創(chuàng)業(yè)重回社會,我校權(quán)益部在3月15號舉辦了以“3.15維權(quán)日”為主題的手抄報活動。

一、活動背景:我國自1987年開始,每年的3月15日,全國各地消費者組織都聯(lián)合各有關(guān)部門共同舉辦隆重的紀(jì)念活動,運用各種形式宣傳保護消費者權(quán)益的有關(guān)法律法規(guī)及其成果,促進全社會都關(guān)心、支持消費者權(quán)益保護工作。“315國際消費者權(quán)益日”的宣傳活動已成為具有廣泛社會影響、意義深遠的社會性活動。

二、活動目的和意義:為了紀(jì)念3.15國際消費者權(quán)益保護日,更好地貫徹《消費者權(quán)益保護法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī),宣傳全國消協(xié)組織“誠信?維權(quán)”年主題,促進市場經(jīng)濟良性發(fā)展,保護知名企業(yè)健康成長,維護消費者合法權(quán)益不受侵害,營造一個公平、公正、誠信經(jīng)營的消費環(huán)境,根據(jù)中國消費者協(xié)會工作部署,結(jié)合我省實際情況,特開展本次活動。

三、活動主題:3.15維權(quán)日

四、活動要素

活動形式:手抄報作品征集

六、活動工作安排:

前期工作:打印好比賽通知、海報,報名表,并于3月3日晚通知好各院系,貼好海報,發(fā)好報名表到各班。中期工作:3月10日各個負(fù)責(zé)人到各系收集作品,各個院系至少選出五張作品,設(shè)計學(xué)院至少十張。后期工作:3月11日~3月12日進行作品評比,并將優(yōu)秀作品貼在展板上。

七、活動具體流程:

八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):××××協(xié)會×月×日注意:資金預(yù)算表的樣式如下(資金預(yù)算表一定要另起一頁)

(六)

一、成立擔(dān)架隊的必要性至201x年以來,貴院住院病人呈逐年上升的態(tài)勢。每日住院病人由日均400人次上升至850多人次。共出院病人20000多人次,完成手術(shù)9000多臺次,醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。但隨著住院病人的增加,醫(yī)院顯現(xiàn)出病床緊張和醫(yī)護人員短缺的矛盾。雖然,隨著貴院2號住院大樓的建成并投入使用,病床緊張的狀況將得到極大緩解但醫(yī)護人員短缺的矛盾將更加突出。與此同時,住院患者對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,而有時限于人員短缺的原因在有些時段確實不能給予所有患者以溫馨、周到、細(xì)致的護理。鑒于貴院現(xiàn)狀結(jié)合國內(nèi)、省內(nèi)三甲醫(yī)院的先進經(jīng)驗,建議將一部分護理下游工作交由專業(yè)的擔(dān)架隊來承擔(dān)。由擔(dān)架隊來完成分診運轉(zhuǎn)住院患者、運送患者至手術(shù)室接受手術(shù)、運送患者至醫(yī)技科室接受檢查的工作。將這部分工作交由擔(dān)架隊完成將極大的提高人力資源的配置,把護理人員從這些簡單工作中脫離出來專一搞好護理工作,將護士還與病人。同時,由擔(dān)架隊來完成運送患者也將會改變以往患者家屬擁堵在手術(shù)室門外或各檢查窗口外的現(xiàn)狀。讓醫(yī)院的診療秩序更加規(guī)范、有序。而患者家屬也能從這樣人性化的服務(wù)中感受到醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,對醫(yī)院的形象將會有質(zhì)的提升。參照國內(nèi)及省內(nèi)三級醫(yī)院的運作方式來看,擔(dān)架隊都是通過市場化的方式運作。由一家專業(yè)的公司來承擔(dān)此項工作,建議貴院也采取這樣的`方式來運行。

二、擔(dān)架隊運行方式

擔(dān)架隊服務(wù)對象:手術(shù)室、臨床科室、醫(yī)技科室、患者

(一)手術(shù)病人運送:貴院一季度共完成手術(shù)2000多臺次,日均完成手術(shù)3多臺次。要完成手術(shù)病人運送建議由手術(shù)麻醉科開具轉(zhuǎn)運通知單,每早7:30擔(dān)架隊到手術(shù)室接受工作任務(wù)依據(jù)轉(zhuǎn)運通知單到各科室運送病人。擔(dān)架隊員到臨床科室后要與值班護士核對患者姓名等要素,確認(rèn)無誤后,將患者運送至手術(shù)室交手術(shù)室護士帶入手術(shù)室(擔(dān)架隊員不得進入手術(shù)室)待手術(shù)結(jié)束后,由手術(shù)室護士通知擔(dān)架隊將患者送回科室交科室護士接收。接臺手術(shù)由手術(shù)室根據(jù)時間通知擔(dān)架隊,擔(dān)架隊按照操作流程完成下一個手術(shù)病人的運送。擔(dān)架隊運行圖例手術(shù)室(通知單)-----擔(dān)架隊(受命)----臨床科室(運送患者)----手術(shù)室(手術(shù))手術(shù)室(結(jié)束手術(shù))-----擔(dān)架隊(運送患者)-----臨床科室(收患者)

(二)臨床科室檢查的病人由值班護士根據(jù)信息化系統(tǒng)預(yù)約的檢查時間,安排擔(dān)架隊運送病人到醫(yī)技科室實施檢查,原則上送檢人群為(一級、一級+病危、活動障礙、年老體弱的患者),同時承擔(dān)科室與科室之間上述人群的轉(zhuǎn)運工作。擔(dān)架隊運行圖例醫(yī)技科室(預(yù)約)----臨床科室(通知)---擔(dān)架隊(運送)-醫(yī)技科室(檢查)

(三)為最大化的提高運送病人的效率,建議將住院部醫(yī)護人員專用電梯在早上手術(shù)高峰時段由擔(dān)架隊派專人管理,只供運送病人和醫(yī)護人員使用。

(四)鑒于貴院的發(fā)展速度,我公司現(xiàn)有設(shè)備將不能滿足運轉(zhuǎn)患者的需求。為此,我公司建議隨著貴院運轉(zhuǎn)患者不斷增加,我公司在新購設(shè)備的同時,貴院將臨床科室現(xiàn)有的平車、輪椅交由我公司租用(由雙方商定租用費用)以利實現(xiàn)資源合理配置。

三、成立擔(dān)架隊后對貴院優(yōu)化診療秩序?qū)⑵鸬街匾饔贸闪?dān)架隊后貴院患者將實現(xiàn)有序分診和運轉(zhuǎn),提高醫(yī)院運行效率。由擔(dān)架隊每早在手術(shù)高峰時段到臨床科室接送病人將實現(xiàn)手術(shù)病人有序運轉(zhuǎn),減少臨床科室人員使用(科室不再送病人)手術(shù)室根據(jù)手術(shù)通知單直接接收由擔(dān)架隊運送的患者,無需再與患者家屬對接。將最大化的提供工作效率,避免交接失誤。由擔(dān)架隊運送檢查患者將實現(xiàn)檢查有序進行,避免人群擁堵。同時,患者家屬也將從中受益。由于患者家屬不熟悉醫(yī)院手術(shù)室和各醫(yī)技科室的位置和診療流程,經(jīng)常出現(xiàn)找不到檢查科室,,到錯科室,不知道如何進行檢查只能反復(fù)詢問,有時甚至?xí)厌t(yī)護人員發(fā)生爭吵等情況。而由擔(dān)架隊根據(jù)預(yù)約時間到科室接送患者,將會避免以上情況發(fā)生。同時,能縮短檢查時間提高檢查效率。綜上說述,成立擔(dān)架隊對優(yōu)化貴院診療流程,提升醫(yī)院層次,配合三級醫(yī)院評審,提高服務(wù)質(zhì)量將起到重要的推進作用。

四、擔(dān)架隊的考核

(一)擔(dān)架隊由為貴院服務(wù)的公司統(tǒng)一管理,由該公司負(fù)責(zé)擔(dān)架隊員的人員招聘、工資發(fā)放、日常管理。

(二)醫(yī)院對擔(dān)架隊服務(wù)質(zhì)量進行考核,成立由相關(guān)科室為成員的考核小組,定期對擔(dān)架隊服務(wù)質(zhì)量進行考核。

(三)建立投訴機制,擔(dān)架隊的服務(wù)對象為手術(shù)室、臨床科室、醫(yī)技科室、患者。如發(fā)生被上述服務(wù)對象投訴的情況,考核組將對擔(dān)架進行經(jīng)濟處罰,如因擔(dān)架隊工作失誤引致醫(yī)療事故發(fā)生,擔(dān)架隊將承擔(dān)全部經(jīng)濟及法律責(zé)任。

五、如貴院能給予我公司機會,由我公司擔(dān)架隊為貴院服務(wù)我們承諾u

(一)以“優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確”的服務(wù)態(tài)度,為貴院做好患者轉(zhuǎn)運的工作。

(二)嚴(yán)格遵守醫(yī)院相關(guān)制度,服從醫(yī)院業(yè)務(wù)管理。用專業(yè)化的服務(wù)配合醫(yī)院做好患者轉(zhuǎn)運工作。對員工進行經(jīng)常性的培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì)。以適應(yīng)醫(yī)院高速發(fā)展的要求。

(三)在服務(wù)過程中做到“熱情、耐心、周到、細(xì)致”在運送患者過程中要求擔(dān)架隊員以準(zhǔn)確為先,不能發(fā)生接錯患者、送錯科室、與患者或醫(yī)護人員爭吵的情況。在運送患者過程中完全服從于科室調(diào)派。以患者為先,在運送患者過程中做到熱情,周到的為患者服務(wù)。堅決杜絕患者落床、摔傷或其他意外情況的發(fā)生。如我公司能有幸為貴院服務(wù),我們將十分珍惜這個機會,我們保證用我們優(yōu)質(zhì),高效的服務(wù)為貴院做好擔(dān)架隊的各項工作。最后祝貴院不斷發(fā)展、壯大,擁有更加輝煌的明天。

新方案申請書篇二

2、外地有關(guān)單位的訪問、參觀、聯(lián)系工作等;。

3、客戶和__公司等前來訪問、參觀、接洽工作;。

4、外出聯(lián)系公務(wù);。

5、營銷業(yè)務(wù)交往;。

6、公司集體娛樂活動或晚會;。

7、會議加班;。

8、主要領(lǐng)導(dǎo)決定的其他事由。

二、招待的內(nèi)容。

招待的內(nèi)容包括用餐、住宿、煙酒、水果等。

三、招待的標(biāo)準(zhǔn)。

(一)餐費及陪客人員數(shù)標(biāo)準(zhǔn):餐費標(biāo)準(zhǔn)含菜、酒、煙、飯等發(fā)生在用餐時的所有費用。陪客人員的餐費標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)招待對象計算。

1、平日會議加班,安排工作餐,午、晚餐標(biāo)準(zhǔn)控制在_元/人以內(nèi)。

2、公司集體娛樂活動或晚會,晚餐標(biāo)準(zhǔn)控制在_元/人以內(nèi);年夜飯可適當(dāng)放寬至_元/人以內(nèi)。

3、營銷業(yè)務(wù)交往和外出聯(lián)系公務(wù)的招待必須事前報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,在招待地視需要招待的對相安排相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn):

3.1省級領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi),東部省份午、晚餐_元/人以內(nèi),中西部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)。_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計算。原則上至少有_名副總以上級別人員陪同。

3.2地市級領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi),東部省份午、晚餐_元/人以內(nèi),中西部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)。_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計算。

3.3縣市級領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi),東部省份午、晚餐_元/人以內(nèi),中西部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)。_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計算。

客戶接待策劃書--策劃方案客戶接待策劃書--策劃方案3.4一般領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi),午、晚餐一律控制在_元/人以內(nèi),_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計算。

4、本地接待,職能部門的招待標(biāo)準(zhǔn)由陪同的主要領(lǐng)導(dǎo)酌定。其他午、晚餐一律控制在_元/人以內(nèi),_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計算。

(二)住宿及接待標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)來訪人員的級別不同,可按以下標(biāo)準(zhǔn)安排接待。

1、普通級別:

適合人員:一般業(yè)務(wù)類考察人員、非公司邀請技術(shù)人員等;。

1.1住宿標(biāo)準(zhǔn)按對方人員要求代為預(yù)訂,公司不負(fù)擔(dān)住宿費用;。

1.2接待陪同人員:辦公室人員、業(yè)務(wù)員或區(qū)域經(jīng)理;。

1.3接待車輛:公司一般車輛;。

1.4原則上不予安排娛樂活動。

2、中級別:

適合人員:各地市縣等__局人員等。

2.1住宿標(biāo)準(zhǔn)按對方人員要求代為預(yù)訂,公司不負(fù)擔(dān)住宿費用;。

2.2接待陪同人員:辦公室、主管副總、相關(guān)業(yè)務(wù)人員;。

2.3接待車輛:公司高級車輛;。

2.4感情接待:此類人員,公司高層干部可安排做一次或兩次接待,接待人員陪同,以增加彼此間的感情;(視雙方合作情況而定)。

2.5其他接待項目:公司安排帶客戶到本地主要景點游玩或晚上娛樂,費用控制在_元以下,必要時,可于客戶臨行時贈送紀(jì)念品;(視雙方合作情況而定)。

2.6以上標(biāo)準(zhǔn)是以二名客戶為基準(zhǔn),如超過二名客戶,則娛樂另加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計算。

3、高級別:

適合人員:主要省地市__局領(lǐng)導(dǎo)人員、主要__人員、公司特邀領(lǐng)導(dǎo)、其他特邀人員等。

3.1住宿標(biāo)準(zhǔn)三星級以上酒店,房價控制在_元/間,公司負(fù)擔(dān)全程費用;。

3.2接待陪同人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理或公司指定人員;。

3.3接待車輛:公司高級商務(wù)車或租用高級用車;。

3.4其他接待項目:公司安排帶客戶到本地主要景點游玩或晚上娛樂,費用控制在_元以下;必要時,可于客戶臨行時贈送紀(jì)念品。(視雙方合作情況而定)。

3.5以上標(biāo)準(zhǔn)是以二名客戶為基準(zhǔn),如超過二名客戶,娛樂另加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計算。

4、外省市住宿及接待標(biāo)準(zhǔn)。

四、招待的管理。

(一)用餐招待。

1、用餐招待實行對口申報,辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。即哪個部門的業(yè)務(wù)由哪個部門的負(fù)責(zé)人(或分管此部門的領(lǐng)導(dǎo))申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫招待申請單。招待申請單各項目必須真實、全面、正確填寫,項目不全的不予批準(zhǔn)。招待申請單填寫后,交辦公室進行審批(辦公室接待由分管領(lǐng)導(dǎo)審批),簽字批準(zhǔn)后,由申報人帶領(lǐng)招待人員到指定地點就餐,結(jié)賬時必須索取發(fā)票,并附有飯店服務(wù)員書寫的菜單。發(fā)票和菜單必需同時帶回公司,否則不論有無招待申請單,公司總經(jīng)理不予以簽字報銷(總經(jīng)理用餐招待除外)。

2、急需招待而又因故無法取得與辦公室負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理聯(lián)系而進行的招待,要補辦招待申請單。首先由接待人寫出申請,說明為什么未事先取得招待申請單,為什么事先未能與領(lǐng)導(dǎo)電話聯(lián)系,為什么招待等。申請要交總經(jīng)理審批。凡被批準(zhǔn)的,持有總經(jīng)理簽字的申請到辦公室補寫招待申請單,否則,辦公室一律不予授理。

3、凡無招待申請單或有招待申請單但審批手續(xù)不齊全的財務(wù)一律不予報銷。否則要追究相關(guān)人員的責(zé)任。4、公司員工外出需要招待的,必須事先請示主管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任,有主管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任代為填制招待申請單,并請示總經(jīng)理審批,然后明確給以答復(fù)。該申請單作為外出員工回公司后報銷招待費的依據(jù)。否則財務(wù)一律不予處理。

(二)招待用酒、煙由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。

(三)凡工作餐,中午一律不準(zhǔn)飲酒;其他招待外來人員的用餐場合,陪餐人員需要飲酒的,必須適量,不得因酒誤事或損害單位形象。

(四)陪餐人員數(shù)一般控制在2-3人,應(yīng)為接洽工作的部門負(fù)責(zé)人及具體辦事人員,必要時由公司總經(jīng)理或分管副總出面,但陪餐人員最多不超過4人。

五、客戶接待流程。

2、確定接待級別:根據(jù)招待人員提供的信息,有辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)。

3、接待準(zhǔn)備工作:辦公室根據(jù)接待申請要求,在客戶到達前應(yīng)作好相關(guān)的接待安排,及時與客戶聯(lián)系了解具體的到訪人數(shù)、是否需用車、訂房、訂餐或其它要求,并及時落實。

4、安排接待人員:公司根據(jù)工作的需要安排接待人員,肩負(fù)接待任務(wù)的人員必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實整個接待過程。一般情況下,來訪人員沒有離開前,接待人員不宜隨意離開。

5、機場(車站)接車:接待人員在接到接待任務(wù)后,必須確認(rèn)來訪人員的班機(班車)何時到達,到達地點,航班號(車次),來訪人員的姓名、特征等。需要用車的,先落實公司有無車輛之后進行,如無法安排車輛的應(yīng)通知客戶并告之坐車方式,特別是飛機的,可通知其坐高速快運到車站或打的到車站后坐高速到機場。實在必需用車而公司又調(diào)派不出車輛的可經(jīng)請示總經(jīng)理后租借商務(wù)用車。接到來訪人后,接待人員幫忙提行李上車,根據(jù)班次的時間或者來訪人員的需要安排住宿、餐飲的先后次序。

6、住宿安排:需要安排住宿的,由辦公室事先通知簽有協(xié)議的酒店訂房。到達住宿地點后,接待人員要主動幫來訪人員提行李上房間,簡單講解房間內(nèi)設(shè)施的使用方法,留下自己的聯(lián)系電話。根據(jù)來訪人員是長途或者短途,安排來訪人員休息或者直接到銷售部。并提前與辦公室聯(lián)系相關(guān)部門的接待安排。

7、參觀:

7.1客人到達前,辦公室要首先將會議室打掃干凈,準(zhǔn)備好相應(yīng)的茶水、煙、水果等。

7.2技術(shù)部配合將投影儀等設(shè)備安裝到位,安排好講解人員。

7.3參觀主要是展覽室參觀的接待,一般不安排辦公室和車間的參觀,如客人提出必需參觀的,可帶領(lǐng)客人參觀,但必需有陪同人員提前與主管領(lǐng)導(dǎo)招呼,參觀時可告知客人不能拍照。

7.4接待人員陪同來訪人員到達后,招待人員須主動上前,使用禮貌用語,安排來訪者就座,送上茶水。

7.5主要的介紹工作由接待人員進行。介紹工作主要突出的重點在于:樣板、展覽室的布局、新產(chǎn)品的講解、音效的配合、工作人員的主要負(fù)責(zé)工作范圍、企業(yè)文化、企業(yè)的前景等等方面。在沒有引見公司領(lǐng)導(dǎo)之前,接待人員可以和來訪人員探討商談合作的意見以及來訪的主要目的。

8、領(lǐng)導(dǎo)接見:接待人員在帶領(lǐng)來訪人員見領(lǐng)導(dǎo)之前,必須和公司領(lǐng)導(dǎo)溝通好,確認(rèn)接見時間、地點,然后帶領(lǐng)來訪人員與領(lǐng)導(dǎo)見面。見面時,接待人員先做介紹雙方的工作,然后粗略地講解來訪者的主要商談事項。(特別注意:介紹公司領(lǐng)導(dǎo)時,應(yīng)有意無意地對領(lǐng)導(dǎo)做抬高身份的贊揚,增加商談的優(yōu)勢。)。

9、餐飲安排:辦公室可知會相關(guān)部門后進行,一般的接待要求業(yè)務(wù)員工或相關(guān)員工一起進行,安排接待人員應(yīng)陪同來訪人員就餐,并且按照來客的習(xí)慣安排酒水。就餐過程中,接待人員可以適當(dāng)?shù)貛託夥?,促進雙方的感情交流。(注意事項:接待人員本人不要喝酒過度,結(jié)帳不要當(dāng)來客面,出外結(jié)帳)。辦公室要根據(jù)到訪的客戶人員情況,根據(jù)餐費標(biāo)準(zhǔn)事先到飯店點菜,保證客人到達飯店后菜立刻可以上齊。酒水、煙、飲料等盡量由公司辦公室事先買好自帶。

10、提出、收集合作事項:經(jīng)過以上的步驟,雙方的感情交流有了基礎(chǔ),接待人員可安排雙方轉(zhuǎn)入到商務(wù)談判的階段。根據(jù)公司開展工作的實際情況和部門相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),提出合作事項的內(nèi)容,咨詢來訪人員提出的合作事項內(nèi)容并且做好筆錄。

11、處理、確定合作事項:本著雙贏的原則,接待人員根據(jù)合作事項的內(nèi)容收集雙方的意見,進行處理以至最后定案,經(jīng)雙方確定后用文案交與雙方。禁止口頭承諾或口頭協(xié)議。

12、領(lǐng)導(dǎo)會談:雙方在合作事項達成一致后,雙方領(lǐng)導(dǎo)一般會進行互相道賀的儀式,接待人員適時作相關(guān)的安排。

13、機場(車站)送客:來訪人員離開,由接待人員陪同送客,接待人員除了主動幫來訪人員提醒外,如有公司贈送的紀(jì)念品,一定要提醒或者直接遞交到來訪人員手上。送客時,須等到來訪人員離開自己的視線范圍以后,才能離開。

14、電話回訪:接待人員按來訪人員走的航班號(車次),估計他們到達的時間,適時去電進行咨詢接待工作的情況,了解客戶對公司的產(chǎn)品和企業(yè)形象等等方面的意見。及時做好記錄并上報公司,以便改進。

5、公司客戶備案:接待任務(wù)結(jié)束后,由相關(guān)接待人員填寫客戶信息表交銷售部存檔??蛻粜畔⒈戆ǎ簡挝?、地址、姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、接待人員接觸內(nèi)容及收獲情況等。

六、招待費的報銷。

1、報銷的時間:

1.1各種招待費用要在事務(wù)完畢或回__公司3日內(nèi)及時報銷。

1.2總經(jīng)理室只在每周的星期一進行報批,其余時間不予審批。

1.3財務(wù)室報銷集中在每周的星期二至星期四進行,其余時間不予處理。

2、報銷的管理:

2.1招待費報銷一律由部門指定專管人員進行處理,由專管人員收齊匯總后報總經(jīng)理室。專管人員可負(fù)責(zé)對報銷憑證的初步審驗,手續(xù)不全者,專管員不予接收。(面試網(wǎng))。

2.2費用單的經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人、審核人、財務(wù)部門主管必須逐項填列審核后才能報部門專管員處。

2.3部門主管主要核實招待費用的時間、地點、費用的真實合理性并在費用報銷單、粘貼單上簽字、簽日期。

2.4財務(wù)部應(yīng)重點對“費用報銷單”后所附的原始發(fā)票和菜單進行合法性審核;是否有涂改;費用的計算是否正確;后附的發(fā)票是否齊全等。

3、報銷單的粘貼:

3.1招待費用粘貼必須符合財務(wù)要求:票據(jù)自左至右捻開實行坐式粘貼,憑證粘貼必須牢固且不得長于粘貼單。

3.2粘貼單經(jīng)手人、報銷人、憑證張數(shù)、報銷金額大小寫、報銷事由等必須據(jù)實填寫,不得涂改。經(jīng)手人和報銷人為一人者也必須同時填寫,不得空缺。粘貼發(fā)票金額必須等于或大于實報銷金額。

3.3費用單必須靠粘貼單左側(cè)粘貼,且上下對仗整齊。報銷事由與粘貼單相符,金額一致。

3.4費用單必須由上至下逐筆填寫,不得出現(xiàn)空行、空格。報銷金額與批準(zhǔn)金額必須如實填列。

3.5招待費用必須由填寫人注明費用產(chǎn)生的根源,分地區(qū)、分人員進行明確。

3.6各出差地的招待費應(yīng)分別粘貼,分別填寫費用報銷單,不能混在一起報帳。

3.7無發(fā)票、非正規(guī)發(fā)票的招待費單據(jù)原則上不予報銷。

3.8其他費用不許與招待費票據(jù)粘貼在一起。

4、報銷單的填寫:

4.1報帳人在填寫報銷單時應(yīng)遵照“事實求是、準(zhǔn)確無誤”的原則,將招待費的發(fā)生原因、金額、時間地點等內(nèi)容按要求填寫齊全,并簽署自己的名字。報銷單一律不允許涂改,尤其是費用金額,并要保證費用金額的大小寫必須一致,否則無效。

4.2“費用報銷單”“粘貼單”上寫清楚招待的地點、事由。

4.3發(fā)票金額不能涂改,若發(fā)票金額與報銷金額不一致時,粘貼單上的金額填寫實際發(fā)生金額。

4.4手寫發(fā)票上一定要寫清楚單位全稱、時間。注意:必須在開發(fā)票時填寫,自己填寫無效。

4.5定額發(fā)票可自己填寫單位全稱、時間。

4.6報銷單上的其他項目都要如實填寫,附件張數(shù)欄填寫粘貼單的數(shù)目。

七、財務(wù)賬務(wù)處理。

1、費用報銷后,出納應(yīng)及時記載現(xiàn)金明細(xì)賬,當(dāng)天帳務(wù)必須處理完畢,不得隔夜處理。

2、出納須按照公司要求,每周或每月及時報送現(xiàn)金收支報表。

3、出納登記完帳務(wù)后須及時把憑證傳遞給往來會計,往來會計按照報銷的實際情況分地區(qū)建立費用明細(xì)帳。每月須報送地區(qū)費用匯總報表。(略)。

八、處罰規(guī)定。

1、各部門主管及領(lǐng)導(dǎo)必須對試用期人員出差招待加強管理,其招待費用須由部門主管和領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任,視同部門主管和領(lǐng)導(dǎo)費用。

2、出差人員出差期間發(fā)生招待事項,必須提前請示部門主管和領(lǐng)導(dǎo),由部門主管和領(lǐng)導(dǎo)向公司總經(jīng)理請示,并代為填制招待費申請單交辦公室備案。否則所發(fā)生的招待費公司不予處理。

3、所有招待費報銷憑證如有弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后將加倍扣還。

4、各部門主管和負(fù)責(zé)人有義務(wù)督促所屬員工回公司后及時按照規(guī)定進行報銷處理。否則財務(wù)部門有權(quán)從當(dāng)事人當(dāng)月工資中直接扣除,數(shù)額較大者可經(jīng)總經(jīng)理審批后直接從當(dāng)事人所在部門主管和負(fù)責(zé)人工資中扣除。并按照現(xiàn)金管理規(guī)定清收當(dāng)事人滯納金。

5、財務(wù)部門必須按照上述規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,否則每次處罰財務(wù)經(jīng)辦人員和財務(wù)部門主管__元和__元。

九、附則。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,如執(zhí)行中出現(xiàn)問題,請及時與__部門聯(lián)系。

接待客人方案3:地產(chǎn)售樓部客戶接待方案。

7售樓員不得以任何理由中斷正在接待的客戶,而轉(zhuǎn)接其它客戶;。

8售樓員不得在客戶面前爭搶客戶;。

9售樓員不得在其它售樓員接待客戶的時候,主動插話或幫助介紹,除非得到邀請;。

12售樓員不得和客戶達成私下交易,比如為客戶爭取相應(yīng)的折扣后要求一定的回報;。

18若客戶與接待人之間發(fā)生矛盾,需報售樓主管,當(dāng)事售樓員不得對處理結(jié)果表示異議;。

19發(fā)展商和本公司介紹的客戶,由輪到的售樓員接待并作客戶登記(除指定售樓員以外)。

20所有職員對客戶資料應(yīng)嚴(yán)格保密;。

21對違反接待管理辦法,售樓主管有權(quán)視程度輕重給予警告或做待崗處理。

新方案申請書篇三

大柏社區(qū)是20_年大柏村與大柏街道管委會合并而成,社區(qū)21個居民組,農(nóng)業(yè)人口1938人,耕地面積2210畝,主要產(chǎn)業(yè)是糧油種植業(yè),其次是家禽、生豬養(yǎng)殖業(yè),20_年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1500萬元,人均純收入6000多元。

由于原大柏村在1999年,由村、組各籌50%資金,建成了簡易組組通砂石路,但由于年久,加上沒有很好的護修,致使道路損壞嚴(yán)重,坑洼不平。嚴(yán)重制約了群眾的生產(chǎn)發(fā)展,給群眾的生活帶來了困難,特別是生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品運輸,養(yǎng)殖戶進料和出售運輸都很不方便,干群關(guān)系緊張,矛盾突出,因此,實施該項目非常必要。該項目實施后,將改善21個居民組出行難問題,給群眾的生產(chǎn)、生活提供了有利條件,使群眾購買生產(chǎn)資料和出售農(nóng)副產(chǎn)品帶來了方便,大型農(nóng)機具可以進組入戶作業(yè),減少農(nóng)民勞動強度,可進一步擴大養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模,使全社區(qū)人均純收入提高,為加快新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧會社會提供基礎(chǔ)保障。

由于我社區(qū)各居民組與312國道接近,路段分散,各路段分別為:

1、衛(wèi)沖路(312國道至大衛(wèi)沖),長1500米;

2、面坊路(312國道至面坊郢)長750米;

3、倉坊路(312國道至倉坊郢)長700米;

4、小衛(wèi)莊路(亞博公司至小衛(wèi)莊)700米;

5、胡衛(wèi)路(胡塘坊至衛(wèi)西)1800米;

6、海老莊路(胡塘坊至海老莊)長600米;

7、胡小街路(柏崗路至胡小街)長200米。

總長:6250米。

20_年4月1日經(jīng)社區(qū)居民代表大會表決同意該項目建設(shè)。

砂石路總長6.25公里,路基5.5米,砂石路面寬4.5米,厚度22公分,兩邊留綠化帶、排水溝,按四級砂石路標(biāo)準(zhǔn)修建。

一、 改造砂石路有極為有利條件:

1、有原砂石路作為基礎(chǔ),減少工程量;

2、居民極力支持,籌資及以資代勞資金到位;

3、修路所需村料市場充足,施工隊伍多。

二、該項目工程建設(shè)成立大柏社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組:

組長:胡先寶

成員:李曉蘭、王廣林、王友、孫方明、戴學(xué)春

技術(shù)負(fù)責(zé)人:丁榮茂、戴召俊

三、該項目工程建設(shè)方案:

1、由鎮(zhèn)村村通延伸工程辦公室負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計。

2、對外招標(biāo)施工單位。

3、該工程由居民代表實行監(jiān)督,由小廟交通管理站落實監(jiān)理。

4、該項目最終由小廟鎮(zhèn)政府進行質(zhì)量驗收。

5、該項目建成后,由社區(qū)自籌資金招聘護路員養(yǎng)護道路。

因此,特向小廟鎮(zhèn)村村通道路主管部門提出申請,盼主管部門給予審核和批準(zhǔn),并給予技術(shù)和經(jīng)濟支持為感!

此致

敬禮!

申請人:/shenqing

__年__月__日

新方案申請書篇四

廣州開發(fā)區(qū)/蘿崗區(qū)環(huán)境保護局:

我單位于_________,該項目的建設(shè)內(nèi)容為:_________。

項目環(huán)境影響評價文件于_____年__月__日經(jīng)_______審批同意,現(xiàn)________等污染防治設(shè)施建設(shè)已經(jīng)建成。

項目已經(jīng)按照環(huán)境影響評價文件和批復(fù)意見的要求落實有關(guān)設(shè)施和措施,現(xiàn)將有關(guān)竣工環(huán)境保護驗收資料呈報貴局,請予審批。

附件:

1、__

2、__;

……

_×(申請單位蓋章或申請人簽名)

年月日

聯(lián)系人:聯(lián)系電話:

新方案申請書篇五

1、為了公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn),激發(fā)員工的工作積極性,建立于員工雙贏的`局面

2、貫徹多勞多得的思想

3、促進店鋪內(nèi)部有序的競爭

二、范圍

外勤全體職員

三、有效激勵員工的三大原則

1、激勵要因人而異

由于不同員工的需求不同,所以,相同的激勵政策起到的激勵效果也會不盡相同。即便是同一位員工,在不同的時間或環(huán)境下,也會有不同的需求。由于激勵取決于內(nèi)因,是員工的主觀感受,所以,激勵要因人而異。在制定和實施激勵政策時,首先要調(diào)查清楚每個員工真正需求的是什么,并將這些需求整理歸類,然后制定相應(yīng)的激勵政策,幫助員工滿足這些需求。

2、獎懲適度

3、激勵的公平性

公平性是員工管理中一個很重要的原則,員工感到的任何不公的待遇都會影響他的工作效率和工作情緒,并且影響激勵效果。取得同等成績的員工,一定要獲得同等層次的獎勵;同理,犯同等錯誤的員工,也應(yīng)受到同等層次的處罰。如果做不到這一點,管理者寧可不獎勵或者不處罰。管理者在處理員工問題時,一定要有一種公平的心態(tài),不應(yīng)有任何的偏見和喜好。雖然某些員工可能讓你喜歡,有些你不太喜歡,但在工作中,一定要一視同仁,不能有任何不公的言語和行為。

四、制定激勵方案的標(biāo)準(zhǔn)

1、獎勵和負(fù)獎勵必須成正比,例如:達成獎勵100,未達成負(fù)獎勵100(如獎勵100負(fù)獎勵50不予批準(zhǔn))

2、獎勵和負(fù)獎勵需要統(tǒng)一部門(如負(fù)獎勵到區(qū)域那么獎勵也有區(qū)域出)

3、各主管、店長需要主動帶頭引領(lǐng)團隊家人做正面激勵的pk或承諾方案

4、擬寫激勵方案申請時,請寫明前一周(天、月)銷售數(shù)據(jù)、活動內(nèi)容及本周活動內(nèi)容(若沒寫明則不予批準(zhǔn))

五、激勵方案申請流程

六、激勵方案達成后申領(lǐng)獎品流程

1、現(xiàn)金獎勵申領(lǐng)流程

2、禮品獎勵申領(lǐng)流程

備注:

1、填寫報銷單時必須將激勵方案內(nèi)容及達成內(nèi)容、日期等填寫清楚,以便審核

2、請務(wù)必在激勵方案達成一周內(nèi)完成申領(lǐng),除特殊情況外,延期不候(包括月、周、天、時段激勵)

3、激勵方案在行政部無備案,特殊情況外,則視為未批準(zhǔn)

4、遠程店鋪需以傳真的形式將現(xiàn)金或禮品申領(lǐng)報銷單傳至行政部查收并審核

新方案申請書篇六

目的:由于公司發(fā)展迅速,團隊也在不斷壯大,為了有效的激勵員工,增強員工的歸屬感,活躍工作氛圍,提高集體榮譽感,增強團隊之間的協(xié)作精神與凝聚力,實現(xiàn)團隊目標(biāo)的達成,從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo),同時為規(guī)范各部門內(nèi)部活動經(jīng)費的使用,節(jié)省開節(jié),特制定本辦法。

范圍:本辦法適用于公司各部門

方式:團隊活動經(jīng)費是在公司各部門專項設(shè)置的,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)直接支配部門內(nèi)部活動費用,采用費用報銷形式,先申請后審批的流程。

二、經(jīng)費申請、使用原則

申請原則:暫行規(guī)定原則上每部門每季度一次,如有特殊情況,按實按需提交申請,報總經(jīng)理簽字確認(rèn),本著先申請后使用的原則,季度申請當(dāng)季有效,過期作廢,不累計、不補充,先申請后實報實銷。

活動范圍:經(jīng)費主要用于公司、部門內(nèi)部集體性的、積極性的活動和獎勵,活動應(yīng)有益于身心健康、符合企業(yè)文化要求。

三、具體事項:

(一)、申請理由:

1.鼓舞士氣:部門主管根據(jù)團隊工作氛圍,征求員工意見,與員工商定,實行民主集中制,業(yè)余時間,適時組織聚餐、文體活動等以鼓舞士氣,增強團隊?wèi)?zhàn)斗力。

2.業(yè)績慶賀:部門主管根據(jù)工作業(yè)績,在業(yè)績超額完成,重大慶典節(jié)日,組織團隊活動以示慶賀。

3.新人加入:部門有新人加入,部門主管適時組織團隊活動,使得新人能夠盡快融入團隊,進入工作狀態(tài),使團隊氛圍融洽。

4.其它:需說明適當(dāng)理由。

(二)、申請類型

1、單獨部門費用申請

a)部門主管申請,填寫部門活動申請表(申請表見附件一),財務(wù)審核,總經(jīng)理簽字確認(rèn)。b)按照部門實際在崗人數(shù)計算費用,原則上部門人員自愿參加,鼓勵全員參與,自愿放棄者不另作補償。

2.跨部門費用申請:視情況需要,涉及兩個部門或者多個部門需要共同組織活動的,由涉及部門主管共同申請費用按照涉及部門實際在崗人員數(shù)確定。

(三)申請標(biāo)準(zhǔn):

暫行規(guī)定部門活動費用原則上不超過元/季/人。

(四)申請及報銷流程

1.部門主管填寫部門活動申請表,總經(jīng)理簽字審核確認(rèn)后,交由財務(wù)備案。

2.活動結(jié)束,及時報銷,報銷附件須包括:

a)簽字審批過的申請表

b)活動發(fā)票及水單

c)活動留影照片(電子版)

新方案申請書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

前言、項目名稱及借用外資種類

(一)項目名稱:_市_醫(yī)院利用北歐投資銀行貸款引進醫(yī)療設(shè)備項目

(二)借用外資種類:外國政府貸款

一、項目承辦單位基本情況

(一)項目承辦單位名稱:_市_醫(yī)院

項目負(fù)責(zé)人:

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:

(二)主管單位名稱:_市衛(wèi)生局

(三)項目承辦單位基本情況

_市_醫(yī)院是_市較大的一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研等于一體的綜合性醫(yī)院。

該醫(yī)院始建于__年,建院_年來,很好地適應(yīng)了醫(yī)學(xué)生產(chǎn)力發(fā)展水平的需要,適應(yīng)了當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。目前醫(yī)院占地面積_平方米,總建筑面積_平方米。其中主要建筑有_平方米的具有現(xiàn)代診療規(guī)模與格局的三層門診大樓,_平方米的具有賓館化設(shè)施與服務(wù)的急救中心及_平方米的病房樓。全院共有職工總數(shù)_人,中級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員_人。這些優(yōu)秀的中青年科技骨干,在臨床中對各類疑難重癥病人的診斷和治療均有獨到之處,深得患者的信賴,使醫(yī)院社會效益、經(jīng)濟效益相得益彰。醫(yī)院開設(shè)病床_x張,設(shè)臨床、醫(yī)療科室_個,醫(yī)院技術(shù)力量雄厚,醫(yī)療設(shè)備先進,專業(yè)門類齊全,業(yè)務(wù)開展全面??剖以O(shè)置日臻完善,“院有特色、科有重點、人有專長”的現(xiàn)代化醫(yī)療新格局已經(jīng)形成。

設(shè)備及房舍一流的急救中心,擔(dān)負(fù)著全縣及鄰近縣居民的急救任務(wù)及對意外災(zāi)害事故的現(xiàn)場急救。其它如內(nèi)科、神經(jīng)科、婦科、骨科、外科、兒科、五官科等科室在診療方面均有特色。

今年來,醫(yī)院大力培養(yǎng)后備人才,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ),先后選派_余名青年醫(yī)務(wù)人員赴京、津、滬等地進修學(xué)習(xí),有_名醫(yī)務(wù)人員考上了碩士研究生。開展了_項新業(yè)務(wù),獲地區(qū)科技成果獎_項。在大力培養(yǎng)人才的同時,還十分重視醫(yī)療設(shè)備的更新,購進了西門子全身ct機、西門子800毫安x光機、核磁共振、伽瑪?shù)?、彩色?jīng)顱多普勒等大型設(shè)備_臺,門診及住院劃價收費將實行全程計算機管理。

醫(yī)院堅持“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到各界的廣泛稱贊。先后被批準(zhǔn)為“國際愛嬰醫(yī)院”和“二級甲等”醫(yī)院,省、地衛(wèi)生先進單位、縣職業(yè)道德建設(shè)十佳單位。

二、項目建設(shè)的必要性

(一)_縣是_省有名的農(nóng)業(yè)大縣,現(xiàn)有人口_萬,流動人口_萬。現(xiàn)全縣僅有一臺普通“ct”機,遠遠不能滿足廣大就診患者的需求。

(二)做為一所兼具醫(yī)療、教學(xué)、科研等多功能的綜合性醫(yī)院,根據(jù)國家衛(wèi)生部綜合性醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的配置要求,該院必須配備“螺旋ct”機和彩色b超、c形臂和全自動生化分析儀及配套設(shè)施這些現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備,否則就達不到診斷的要求,從功能上已遠不能滿足臨床要求,急需更新。

(三)該院目前雖有一臺ct機,但該機是德國產(chǎn)的二手普通型ct機,現(xiàn)已超期服役,故障頻繁,圖象質(zhì)量也達不到診斷的要求,從功能上已遠不能滿足臨床要求,急需更新。

(四)該院是一所財政差補的綜合性醫(yī)療機構(gòu),在目前醫(yī)療市場競爭較為激烈的形勢下,現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備既是提高醫(yī)院醫(yī)療水平的重要手段,也是醫(yī)療單位參與市場競爭,提高競爭能力的必要條件。由于設(shè)備落后,該院許多患者只好轉(zhuǎn)診,既給患者帶來不便,增加了負(fù)擔(dān),也減少了醫(yī)院的收入,同時也制約了該院整體醫(yī)療水平的提高。

因此,為了進一步提高醫(yī)療技術(shù)水平,增強綜合競爭能力,滿足廣大患者日益增長的診療要求,該院引進“螺旋ct”機、彩色b超、c形臂和全自動生化分析儀是十分必要的。擬引進的_系列和_系列彩超、c型臂和全自動生化分析儀,均具有國際二十一世紀(jì)初先進水平。

三、項目建設(shè)方案

(一)項目地址選擇

該院擁有_平方米的具有現(xiàn)代診療規(guī)模與格局的三層門診大樓,_平方米的病房樓。擬引進的幾臺設(shè)備將均置于醫(yī)院門診大樓內(nèi)。

(二)項目建設(shè)條件

_市_醫(yī)院擔(dān)負(fù)著全地區(qū)_多萬人民大量的醫(yī)療任務(wù),服務(wù)范圍廣泛。眾多全區(qū)內(nèi)著名專家及學(xué)科開頭人,并一批優(yōu)秀的中青年骨干,醫(yī)療、科研、教學(xué)等廣泛的職能,先進的醫(yī)療設(shè)備、齊全的專業(yè)門類,以及縣財政這一強大依托,均為新設(shè)備開展診療工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、項目投資及資金來源

(一)項目總投資__萬元(人民幣)

其中:1。引進總投資_x萬美元,折合人民幣__萬元。

2。其它費用_萬元

前期費(0。2%)_萬元

商檢費(0。3%)_萬元

安裝調(diào)試費(2%)_萬元

不可預(yù)見費(2%)_萬元

外貿(mào)代理費(1%)_萬元

(二)資金來源:利用北歐投資銀行貸款_x萬美元,其余資金自籌解決。

五、效益分析

(一)社會效益

該批設(shè)備的引進,將使_醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備水平上一個新臺階,為該院醫(yī)療、科研、教學(xué)等提供有力的保障,將使該院的診斷、治療一體化,使廣大使者得到更為及時、準(zhǔn)確、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

同時,該批設(shè)備的引進,還將使該院各類專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平得到進一步發(fā)揮,所形成的綜合優(yōu)勢將使該院的醫(yī)療服務(wù)競爭力進一步提高,為我地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更大貢獻。

(二)經(jīng)濟效益

按照現(xiàn)行收費標(biāo)準(zhǔn)和該院目前的門診量計算,引進設(shè)備后醫(yī)院年收入可達__萬元,創(chuàng)利可達__萬元,年新增效益可達_萬元。據(jù)次計算,還款期13年左右,完全可以滿足北歐投資銀行貸款的要求。

六、外債償還

_市_醫(yī)院是_市衛(wèi)生局所屬的一個綜合性醫(yī)療單位,此批貸款由_市財政局擔(dān)?;?符合條件的企業(yè)擔(dān)保),_市_醫(yī)院償還。

七、建設(shè)期限:

從__年x月到__年x月。

_省_市立醫(yī)院(樣本)

院辦(20_)x號

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日

新方案申請書篇八

申請人:

審核:

審批:

申請日期:年月日

一、活動時間:

年月日到年月日

二、活動主題:

三、活動計劃目標(biāo):

實際達成目標(biāo):

四、所達成目標(biāo)總結(jié)分析:

1)活動準(zhǔn)備情況:

2)反饋意見問題:

3)過程中所發(fā)生的問題:

4)解決方案是:

5)總體效果情況:

6)要改過的地方和借進的地方:

五、成本總結(jié):

估計總利潤為:元。共計費用:元;支持方:()費用:元;成本所花費用:元;

六、活動總評:

總結(jié):審評:總結(jié)日期:年月日

新方案申請書篇九

淮南市高新區(qū)管委會:

項目建設(shè)地點:淮南市山南區(qū)中科院大氣研究所北側(cè),經(jīng)十 路與緯九路交叉口西南側(cè)。 項目投資業(yè)主基本情況:淮南中科儲能科技有限公司成立于 20_ 年 8月, 由中科院等離子體所直屬單位合肥科聚高技術(shù) 股份有限責(zé)任公司、淮南市高新區(qū)開發(fā)投資有限公司及杭州 立揚聚光蓄熱科技有限公司共同出資組建,注冊資本 1500萬元。 建設(shè)規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容:項目總投資為 3000 萬元,占地 面積為 26.74??偨ㄖ娣e約 6000 平方米,其中一期工程占地約 10 畝,建筑面積約 3500 平方米, 庫房及加工車間約 1000 平方米,辦公用房約 1500 平方米,配套用房 1000 平方米; 二期工程占地約 17畝,建筑面積約 2500 平方米,主要是加 工車間、庫房、熔鹽中試回路、示范回路及示范光場占地約 6000 平方米。

建設(shè)周期:項目建設(shè)周期為二年,計劃分二期進行。一期工 程計劃一年,二期工程計劃一年,即 20_ 年 9 月開始進行 項目的規(guī)劃和前期工作, 20_ 年 9 月底完成整個項目的建設(shè) 工作,并正式投入使用。 該項目符合國務(wù)院關(guān)于 “_” 《 國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的精神,符合《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略 性新興產(chǎn)業(yè)的'決定》的產(chǎn)業(yè)政策,本項目屬于國家《產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20_ 年本)“四、電力”中“大容量電能 》 儲存技術(shù)開發(fā)與利用”類的國內(nèi)投資項目,是國家鼓勵發(fā)展 的產(chǎn)業(yè)。項目的實施有利于淮南市新能源領(lǐng)域技術(shù)水平的提升,對地方經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。 妥否,請批示。 附件:投資組建安徽中科儲能科技有限公司合作協(xié)議。

此致

敬禮!

申請人:/shenqing

__年__月__日

新方案申請書篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫_x,生長大山,出身農(nóng)村,畢業(yè)衡陽師范學(xué)院,漢語言文學(xué)專業(yè)。20_年畢業(yè)后由于各方面原因,一直處于失業(yè)狀態(tài),憶求學(xué)之艱辛,顧應(yīng)聘之痛楚,展前程之迷茫,觸吾心悲涼至極。但是,大山、貧苦的農(nóng)村培育了我堅韌、豁達,追求卓越的性格。

黨和國家鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,嚴(yán)峻的金融危機和就業(yè)形勢,我選擇了自主創(chuàng)業(yè)。東奔江蘇,南及珠海,西跑重慶,北至遼寧,一直在謀求創(chuàng)業(yè),現(xiàn)又輾轉(zhuǎn)株洲重新創(chuàng)業(yè)。在親歷親為的社會實踐中,我積累了一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)思想,可是,資金問題現(xiàn)在已經(jīng)成為眾多像我一樣創(chuàng)業(yè)者的制約瓶頸。我想過向家人、親戚和朋友籌借,幾乎是杳無音訊,因為農(nóng)村確實太窮。而我爸媽供完我大學(xué)學(xué)習(xí)已經(jīng)是負(fù)債累累,面對環(huán)堵蕭墻的家境,他們更是無能為力。

因為資金問題,我想過回貧瘠的大山種地,也想過進工廠打工……放棄算了。可是看看農(nóng)村發(fā)展依舊往昔,展望社會發(fā)展的快車軌道,我無法放棄用自己的知識和努力來改變自己和大山命運的想法,因為我現(xiàn)在至少還是一個大學(xué)生,是一個應(yīng)該承擔(dān)社會責(zé)任的青年。帶著期待和自私的想法,申請黨和政府有關(guān)部門能給與我25萬元的創(chuàng)業(yè)貸款資金,我一定按時按量歸還貸款,虔誠期待領(lǐng)導(dǎo)能給與考慮。

此致

敬禮

祝領(lǐng)導(dǎo)工作愉快,身體健康!

此致

敬禮!

申請人:xuexila

__年__月__日

新方案申請書篇十一

在丹桂飄香的新學(xué)期里,xx學(xué)校炫飛輪滑社迎來了一年一度的招新活動。在招新活動中,愛好輪滑的新生們可以加入我們社團,及時獲得各種各樣的輪滑信息并可參加由社團主辦的豐富多彩的與輪滑有關(guān)的活動;而希望鍛煉自己的同學(xué)則可以加入各個部門,協(xié)助辦好協(xié)會的各項活動。同時,炫飛輪滑社也吸收到了新鮮血液,則可以為廣大同學(xué)提供了一個更好的交流輪滑的平臺。為了提高納新工作質(zhì)量,擴大社團影響力特策劃組織一場社團納新活動。

20xx年9月16至9月18號

中心廣場和社團訓(xùn)練場地

組長:招新負(fù)責(zé)人

副組長:各部門負(fù)責(zé)人

組員:全體干事

1、宣傳我們社團輪滑運動文化,讓廣大新老同學(xué)認(rèn)識、了解我們社團。

2、吸納一些有才華、有能力的和喜愛輪滑的同學(xué)到我們社團,為我們社團的發(fā)展注入新的活力。同時也給大家提供一個相互交流的平臺,讓大家能夠盡情展示自己的聰明才智,xxx物盡其用,人盡其才xxx,以承擔(dān)起本屆建設(shè)好社團的重任。

3、給個別能力較弱卻積極進取,想得到鍛煉的同學(xué)創(chuàng)造機會,在社團活動中學(xué)習(xí),提高自己的獨立策劃、集體合作、動手和交際等多方面的能力,讓他們更好的適應(yīng)大學(xué)生活,完善自我。同時也豐富了他們的課余文化生活。

4、另外,也吸引一些有著共同志趣的同學(xué)走進炫飛輪滑社,共同學(xué)習(xí),共同體驗輪滑帶來的無限樂趣。

5、給廣大輪滑愛好者提供展示輪滑技術(shù)的平臺。

1、社團在制定位置設(shè)招新點(33號場地)

2、社團所在的訓(xùn)練場地招新(中心廣場舞臺左側(cè))

填表報名,收取會費,招收會員,主要是面向大一新生

1、通過貼海報、拉橫幅的形式提供同學(xué)們炫飛輪滑社的招新報名時間和地點。

2、在招新地點,我們將安排團內(nèi)人員現(xiàn)場介紹和指導(dǎo)同學(xué)們報名。同時也會利用展架來宣傳我們社團。

3、可多展示真實的活動照片和活動成果,介紹和展示其活動,吸引新生。

4、在招新地點前面擺樁進行輪滑表演,吸引新生入會。

5、在招新地點和訓(xùn)練場地限量免費提供輪滑鞋給新生體驗。

前期宣傳

1、(至)到大一新生寢室樓內(nèi)派發(fā)社團傳單。以海報的形式在食堂門口(至)和招新地點(至)進行宣傳,以及在招新活動期間在招新場地拉橫幅,還有就是在招新活動之前組織全體社團成員在訓(xùn)練場地進行輪滑活動,擴大影響力。

2.現(xiàn)場招新(至)

(1)場地由學(xué)校提供,兩套桌椅以及展板。協(xié)會再準(zhǔn)備一些凳子,以現(xiàn)場咨詢的方式介紹社團。

(2)由秘書部負(fù)責(zé)收取會費。

(3)現(xiàn)場咨詢由協(xié)會干部輪流值班。

(4)招新結(jié)束后由全體工作人員收拾場地。

(5)對整個活動進行總結(jié)。

活動前期安排:

1、設(shè)計海報:由宣傳部設(shè)計兩份(招新前期、招新時用)招新海報。(9月13號前完成)

2、傳單:廣告與內(nèi)容結(jié)合,內(nèi)容是社團成員每人一句,由秘書部整理,組織部協(xié)助印制。(9月13號前完成)

3、表演:由技術(shù)部負(fù)責(zé)輪滑表演節(jié)目的排練。(時刻準(zhǔn)備)

4、申請:用電申請、宣傳板申請、經(jīng)費申請由組織部安排人員完成。(9月13號前完成)

5、活動需購買物品:由秘書部分配人員購買。(9月13號前完成)

6、活動需借用物品:由外聯(lián)部組織人員分配借用。(9月14號前完成)

7、 提供鞋子:全體社團成員有鞋的盡量帶下來

招新活動期間工作安排:每天早上8:00點全體社團工作人員集中活動現(xiàn)場!

秘書部:

1、負(fù)責(zé)招收會員事宜,指導(dǎo)會員填表入會,收取會費。

2、招待新生,介紹、宣傳社團,使新生更好了解社團。

組織部:

1、負(fù)責(zé)全場工作人員布置會場調(diào)配工作。

2、協(xié)助秘書部指導(dǎo)會員填表入會。

3、招待新生,介紹、宣傳社團,使新生更好了解社團。

技術(shù)部:

1.負(fù)責(zé)調(diào)控看管電子音響設(shè)備。

2.負(fù)責(zé)鞋子出借事項。

3.協(xié)助組織部招待新生,介紹、宣傳社團,使新生更好了解社團。

宣傳部:

1.協(xié)助組織部做好活動場地裝飾工作。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場裝飾工作。

3.協(xié)助組織部招待新生,介紹、宣傳社團,使新生更好了解社團

外聯(lián)部:

1.負(fù)責(zé)活動場地裝飾所需借購的物品。

2.協(xié)助布置會場工作。

3、協(xié)助組織部招待新生,介紹、宣傳社團,使新生更好了解社團。

附:因為招新為期三天,請各部門負(fù)責(zé)人安排好人員輪流值班!另外各部門的工作可以相互協(xié)調(diào),保證招新活動可以有條不紊的進行。

活動所需物品:

1、無需購買:

b、需借用物品:宣傳板1塊、帳篷一頂、長椅1張、額外桌椅1套

2、需購買物品:略

經(jīng)費預(yù)算:略

新方案申請書篇十二

豐富學(xué)校社團活動,加強校園與社會的聯(lián)系,讓廣大學(xué)生更早走向社會,同時也響應(yīng)學(xué)校號召,讓校園走向社會化。在英語協(xié)會即將迎來新一屆的有生力量之際,希望在為協(xié)會今后的發(fā)展注入新的活動,增強協(xié)會發(fā)展動力的同時,通過擴大招新活動的規(guī)模,積極爭取與社會的互動來提高大學(xué)生的社會實踐能力。

英語協(xié)會欲在10月18日進行招新,欲借此活動達到以下效果:

1、宣傳英協(xié)文化,讓新老同學(xué)互相認(rèn)識,了解我們的社團,提高我院英語愛好者的學(xué)習(xí)能力。

2、吸收一些有才華有能力的人加入我們協(xié)會為我們協(xié)會的、發(fā)展注入新的活力。同時也為大家提供一個舞臺,讓大家盡情的展示自己的聰明才智。

3、招收一些對英語感興趣的.同學(xué),愿意參加社團活動的英語愛好者,大家共同學(xué)習(xí),共同進步,為提高自己的英語水平愿意努力刻苦專研的英語愛好者。

1、時間:10月18日。

2、地點:一教后面林蔭小道。

3、對象:廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級新生。

1、承認(rèn)英語協(xié)會章程及相關(guān)規(guī)定,自覺遵守英語協(xié)會各項制度。

2、工作積極主動,耐心細(xì)致,熱愛學(xué)習(xí)英語。

3、有一定自我鍛煉,自我管理能力,愿意為英語協(xié)會服務(wù)的大學(xué)新生。

1、前期宣傳。

(1)、海報宣傳。將海報張貼于學(xué)校的告知欄內(nèi),突顯我社團工作實力和特色,并盡一進擴大我社團的影響力。

(2)、給新生介紹自己的大學(xué)經(jīng)驗,達到說服其進入我協(xié)會的目的,動員他們積極報名,并且積極參加招新活動。

(3)、我協(xié)會各部門負(fù)責(zé)人在規(guī)定招新地點給新生發(fā)宣傳單,大家要充分發(fā)揮語言的魅力,為他們詳細(xì)介紹我協(xié)會的歷史和舉辦的活動,以及通過參加我協(xié)會可以獲得的種.種收獲。

(4)、我協(xié)會還將通過校園廣播站進行宣傳。

(5)、此外還可以充分利用報名學(xué)生宣傳作用,讓他們說服其同學(xué)也積極報名社團活動。

(6)、除以上措施外,我協(xié)會還將制定出的會員活動計劃,使新生明白我社團真心為會員服務(wù)的社團。以增強新會員對我社團的好奇心,從而加入我社團。

2、招新現(xiàn)場。

招新現(xiàn)場由各部門人員輪流值班,對前來觀看或報名的新生予以接待和講解協(xié)會的相關(guān)情況,并爭取吸引到我協(xié)會。

3、面試階段。

招新名單確定后,各部門負(fù)責(zé)人在規(guī)定地點等待并進行面試。面試內(nèi)容分為自我介紹,評委提問兩個環(huán)節(jié)。4、招新活動人員分工:

(1)懸掛會旗以及張貼海報,由宣傳部(陳玫,陸楊方負(fù)。

責(zé)海報)和外聯(lián)部(陸娟,梁妙玲負(fù)責(zé)掛會旗)負(fù)責(zé)。

(2)布置會場裝飾,由文體部(吳泳慧吳小丁)和學(xué)習(xí)部(張建和,陸泳麗,韋偉奇)負(fù)責(zé)。

(3)購買礦泉水,由組織部(洪壯杰)負(fù)責(zé)。

(4)購買水筆,雙面膠,氣球,白繩,以及打印宣傳單,由秘書部(農(nóng)凱恒,劉冬慧)負(fù)責(zé)。

1、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)面試結(jié)果等信息和要求,初步確定各部門人員名單,并報上會長團對人員名單進行匯總。

2、公布錄取名單以短信方式通知會員。

1、各部門人員按照事前要求統(tǒng)一安排效率質(zhì)量開展招新工作。

2、各部門要充分挖掘有能力有才華的新生加入我協(xié)會。

3、招新結(jié)束后,把招新人員名單資料整理上交秘書部收管。

4、招新活動現(xiàn)場注意活動秩序,切勿匆忙。

5、各個部門工作人員按照已分配的任務(wù),按照要求認(rèn)真仔細(xì)的完成,不可馬虎大意,認(rèn)真作好自己分內(nèi)的事物。

1、由于本次招新活動是在室外進行,若遇上下雨天氣,將會給整個招新工作帶來諸多困難和不便,所以在招新過程中需隨時準(zhǔn)備好雨具,特別是保護好會員的報名資料。

2、在招新現(xiàn)場過程中人流量將會很大,所以必須保證同學(xué)們在有秩序的安全環(huán)境下進行報名和相關(guān)事宜的咨詢,負(fù)責(zé)招新的人員需維持現(xiàn)場秩序。

3、不安全事件發(fā)生后,社團要立即通知醫(yī)院,保衛(wèi)處并及時上報校團委,社團聯(lián)合會,以便快速高效的應(yīng)對突發(fā)事件。

4、堅持以人為本的原則。以維護社團成員根本利益,保護社團成員發(fā)生和財產(chǎn)安全為基本立足點,積極預(yù)防和限度減少各類突發(fā)不安全事故對社團活動的影響。5、堅持預(yù)防為主,及時控制。爭取早發(fā)現(xiàn),早報告,早控制,早解決,要把突發(fā)不安全事件在萌芽狀態(tài),把事情造成的損失降到最低。

1、招新活動結(jié)束后各部門人員清潔活動場地。2、各個部門的主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真寫好活動總結(jié)。3、定出下期活動的工作計劃。

新方案申請書篇十三

通過社團活動,使學(xué)生進一步體驗英語的快樂,進一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,發(fā)展學(xué)生的個性,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),促進學(xué)生的全面發(fā)展,展示學(xué)生的英語才華。

3.通過課內(nèi)與課外相結(jié)合、課本與課外讀物相結(jié)合的方式,使學(xué)生能更好地理解課本知識,提高解決實際的能力。

1、主體性原則:學(xué)生是活動的主體,應(yīng)充分開放活動空間,正確處理學(xué)生的自主探究與教師的有效指導(dǎo)間的關(guān)系。

2、主題性原則:社團活動的主題鮮明,符合學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)實際。

1、英語自我介紹,培養(yǎng)口語和語言組織能力。

2、英語視聽,培養(yǎng)學(xué)生英語視聽能力。

3、朗讀表演,培養(yǎng)語言朗讀能力。

4、西方節(jié)日集錦,培養(yǎng)信息收集及交流能力。

5、英語繞口令,訓(xùn)練語音。

6、英語詞語競技,考察詞匯。

7、制作familyalbum,手工制作。

8、英語演講,培養(yǎng)英語演講能力。

9、故事表演,培養(yǎng)語言表演能力。

10、情景劇合作表演,訓(xùn)練語言表達能力和合作精神

新方案申請書篇十四

總體思路:向新、家長及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)展示輪滑——積極、陽光、健身、娛樂、交友的運動及出行方式。

1、參與學(xué)校迎新活動

動員全體社員,統(tǒng)一著裝,作為校園迎新志愿者,參與進入校園車輛的引導(dǎo)工作,將其帶入指定停車位;利用輪滑機動性較高的特點,配合學(xué)校組織的招新工作。

2、社團例行活動

新生入校期間,在社團活動場地組織有規(guī)模的活動,營造校園輪滑氛圍,引起新生關(guān)注。可借助閃光輪,發(fā)光水晶樁等手段。使用音響是注意歌曲選擇,注意作息時間,避免打擾其他同學(xué)休息。

3、軍訓(xùn)慰問表演(注意需聽從學(xué)校安排)

新生軍訓(xùn)期間,社團組織慰問演出,組織公益性的帶水帶飯的活動。

二、招新流程

1、人員分工

社長作為招新工作做的總負(fù)責(zé)人,應(yīng)具備強大的協(xié)調(diào)能力及處理突發(fā)情況的能力。 全體社員在社長的領(lǐng)導(dǎo)下,成立若干工作組,包括:宣傳組、現(xiàn)場咨詢組、材料收集組、網(wǎng)絡(luò)工作組、資金管理組等。具體職能見下表:

2、招新流程

3、新老社員見面會

派專人負(fù)責(zé)提前占好教室,避免因場地沖突而臨時改變地點。 會議內(nèi)容主要包括:

4 社團各只能部門招收具有相關(guān)特長的部員;

6 列出本學(xué)年既定的活動計劃;

7現(xiàn)場答疑;

也可選擇戶外場地,社長組織老社員的輪滑表演。

新方案申請書篇十五

1、現(xiàn)代酒店管理現(xiàn)狀及主要問題

1、1缺乏良好的企業(yè)文化

良好的企業(yè)文化對員工的職業(yè)素質(zhì)和價值觀都有直接影響,目前各大酒店的企業(yè)文化主要體現(xiàn)出以下兩種觀念:一是堅持“以顧客是上帝”的服務(wù)理念,二是形成“以老板為中心”的企業(yè)文化。在兩種不同的企業(yè)文化氛圍下,企業(yè)員工的基本素質(zhì)和理念也會有所差異,在實踐中,提供的服務(wù)也有所不同?,F(xiàn)代酒店管理中,主要采用的是家族式管理模式,酒店管理層人才基本上都是家族成員,導(dǎo)致酒店管理層人員結(jié)構(gòu)呈扁平結(jié)構(gòu),思維模式較為單一,缺乏創(chuàng)新性。

1、2缺乏培訓(xùn)機會

員工培訓(xùn)是提高員工業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)的重要手段,但是在現(xiàn)代酒店管理過程中,多數(shù)酒店管理者一味追求眼前短期利益,認(rèn)為員工培訓(xùn)在短期內(nèi)不會有成效,與酒店的經(jīng)濟效益提高無明顯相關(guān)性,且需要投入大量的人力、物力、財力,是一種沒有實效性的投資,因此對員工培訓(xùn)的投入相對較少。加上酒店人員流動較大,很多酒店管理人員對培訓(xùn)投入有所顧忌,導(dǎo)致酒店目前并沒有建立相對完善、有效的員工培訓(xùn)激勵體系,直接影響了酒店員工的職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)的提高。

1、3員工的薪酬福利較低

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,個人的就業(yè)平臺和機會越來越多,然而目前我國國內(nèi)大多數(shù)酒店的員工薪酬體制仍然采用的是傳統(tǒng)的“基本工資+效益工資+福利”三部分構(gòu)成的按崗定級定薪體制。酒店員工要想提高薪酬待遇水平,僅僅通過優(yōu)秀的表現(xiàn),或者職位升遷的方式,且通常情況下,酒店員工的薪酬待遇會與酒店的實際經(jīng)營狀況掛鉤。這種較呆板的薪酬結(jié)構(gòu),在很大程度上挫傷了員工的工作積極性,是導(dǎo)致酒店人員流失的主要根源。

2、現(xiàn)代酒店管理中激勵機制的創(chuàng)新手段

2、1建立“以人為本”的企業(yè)文化氛圍

酒店文化是伴隨酒店的長期經(jīng)營而形成、發(fā)展、沉淀形成的一種具體酒店特色的價值觀和行為模式體現(xiàn),從某種意義上而言,酒店文化是酒店整體服務(wù)質(zhì)量水平的重要體現(xiàn)。酒店文化對于員工的行為和價值觀有很大影響,加強酒店文化建設(shè)對于員工的思想觀念和行為意識都具有極其重要的.激勵效能。酒店文化的建立應(yīng)該以“以人為本”的基本指導(dǎo)思想,充分突出“人”的重要性,凡事以酒店員工為根本點,考慮員工的實際需求,讓員工感受到自己被關(guān)愛、被尊重,處于人性化的管理環(huán)境氛圍中。應(yīng)將員工激勵目標(biāo)與企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,提高激勵機制的實效性,摒棄傳統(tǒng)的家族連帶式管理模式,建立公正、公平的用人機制,為酒店招聘真正具有潛能、實力的優(yōu)秀人才,提高酒店員工隊伍素質(zhì),建立“人盡其才,以人為本”的企業(yè)文化。

2、2加大員工培訓(xùn)力度

現(xiàn)代酒店管理者應(yīng)充分意識到員工培訓(xùn)的重要性,明確員工對于酒店人才建設(shè),提高酒店市場競爭力的現(xiàn)實意義,加大對員工培訓(xùn)的投入,建立科學(xué)、完善、系統(tǒng)的員工培訓(xùn)制度。首先應(yīng)增強酒店員工的酒店服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量意識、禮節(jié)禮貌意識,樹立團隊協(xié)作精神。其次加強客房服務(wù)員、餐廳服務(wù)人員、收銀人員和前臺接待人員的服務(wù)技能培訓(xùn),加強對酒店員工的職業(yè)感培訓(xùn),培養(yǎng)員工恪盡職守、愛崗敬業(yè)、高度責(zé)任感的職業(yè)素質(zhì)。總而言之,現(xiàn)代員工培訓(xùn)的目的是不僅讓員工具備深厚、扎實的相關(guān)理論知識,而且注重培養(yǎng)員工的職業(yè)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和實踐技術(shù)能力,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,提高酒店服務(wù)隊伍的整體素質(zhì),提高酒店服務(wù)質(zhì)量,盡早實現(xiàn)酒店發(fā)展目標(biāo)。

2、3建立科學(xué)、合理的薪酬福利制度

薪酬福利是吸引人才、留住人才的重要手段,也是激勵酒店員工的基本手段。酒店應(yīng)建立浮動工資制度,將酒店員工的工資直接與酒店總體經(jīng)濟效益掛鉤,增強酒店員工的崗位責(zé)任感,調(diào)動員工的工作積極性。應(yīng)進一步完善工資結(jié)構(gòu),盡可能豐富職工工資內(nèi)容,多向提高員工的業(yè)務(wù)技能,提高員工的綜合素質(zhì)方面傾斜,多考慮促進員工成長,穩(wěn)定員工隊伍,保證員工基本生活水平,提高酒店經(jīng)營效益等。其次應(yīng)建立合理的福利待遇制度,可以借鑒國外一些大酒店成功經(jīng)驗,從安排員工獎勵旅游,適當(dāng)增加帶薪年假,發(fā)放俱樂部會員卡、提供集體旅游等文化性福利,提供學(xué)費報銷計劃、短期培訓(xùn)、脫產(chǎn)進修等教育培訓(xùn)性福利,提供購房低息貸款、房租補貼等住房性福利和儲蓄計劃等金融性福利等手段吸引人才,留住人才。

綜上所述,面對激烈的市場競爭機制和酒店優(yōu)秀人才高離職率現(xiàn)狀,酒店應(yīng)加強員工激勵機制創(chuàng)新,建立“以人為本,人盡其才”的酒店文化,加大員工培訓(xùn)力度,建立完善、科學(xué)的員工薪酬福利制度,充分發(fā)揮員工激勵機制的真正價值與效能,提高現(xiàn)代酒店管理水平,促進酒店的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印

推薦度:

點擊下載文檔

搜索文檔

新方案申請書篇十六

經(jīng)過校學(xué)生課外活動指導(dǎo)中心社團文體部的同意,本學(xué)期xx大學(xué)楊式太極拳協(xié)會招新。

時間為x月xx日——x月xx日,地點在三角地。本次招新工作較為重要,一方面是協(xié)會慣常行為,一方面可以通過招新宣傳我們協(xié)會,讓北大人了解在物欲橫流的時代還有這么一群人對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的執(zhí)著傳承,同時將太極理念、養(yǎng)生保健常識介紹給我們的老師和同學(xué),既可以豐富校園文化的內(nèi)容,同時又是實實在在地為北大師生的健康加分。師父多次就招新活動提出意見和建議,他認(rèn)為本次招新至關(guān)重要,對啟動太極事業(yè)影響深遠。經(jīng)過和同門的商議,特別是征求全勝前前會長、曠桂超前會長的意見,初步制定以下招新安排:

以上義工在當(dāng)天的`職責(zé):

1、搬桌子,掛橫幅,發(fā)傳單,解答疑問;

2、新會員資料登記,收取會費5元/人;

3、活動結(jié)束,清理協(xié)會所有物品;

4、向第二天活動人員介紹最新情況,說明交接問題。

另外,其他未列入名單的同門主要在自己的實驗室、班級、宿舍等廣泛宣傳協(xié)會,積極鼓勵同學(xué)、室友、老師等加入?yún)f(xié)會。根據(jù)以往的經(jīng)驗,這一部分工作非常重要,這樣吸引過來的同門會堅持練習(xí),并成為協(xié)會骨干。中餐和晚餐時間是三角地招新的繁忙時段,沒有事情的同門可以過去加油助威,友情客串。

x月xx日-xx日,xx,xx,xx在師父住處整理物品,為招新做好一切必要準(zhǔn)備。如有必要,制作新的招新展板,請大家也提提建議。

1、打印復(fù)印費

2、透明膠、膠水、繩子等相關(guān)小物品

1、筆記本電腦

2、桌子

3、條幅

4、展板

5、音響設(shè)備

6、其它零碎物品保證不丟失一件協(xié)會物品,珍惜協(xié)會財產(chǎn)。

新方案申請書篇十七

經(jīng)過校學(xué)生課外活動指導(dǎo)中心社團文體部的同意,本學(xué)期__大學(xué)楊式太極拳協(xié)會招新。

時間為_月__日——_月__日,地點在三角地。本次招新工作較為重要,一方面是協(xié)會慣常行為,一方面可以通過招新宣傳我們協(xié)會,讓北大人了解在物欲橫流的時代還有這么一群人對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的執(zhí)著傳承,同時將太極理念、養(yǎng)生保健常識介紹給我們的老師和同學(xué),既可以豐富校園文化的內(nèi)容,同時又是實實在在地為北大師生的健康加分。師父多次就招新活動提出意見和建議,他認(rèn)為本次招新至關(guān)重要,對啟動太極事業(yè)影響深遠。經(jīng)過和同門的商議,特別是征求全勝前前會長、曠桂超前會長的意見,初步制定以下招新安排:

以上義工在當(dāng)天的職責(zé):

1、搬桌子,掛橫幅,發(fā)傳單,解答疑問;

2、新會員資料登記,收取會費5元/人;

3、活動結(jié)束,清理協(xié)會所有物品;

4、向第二天活動人員介紹最新情況,說明交接問題。

另外,其他未列入名單的同門主要在自己的實驗室、班級、宿舍等廣泛宣傳協(xié)會,積極鼓勵同學(xué)、室友、老師等加入?yún)f(xié)會。根據(jù)以往的經(jīng)驗,這一部分工作非常重要,這樣吸引過來的同門會堅持練習(xí),并成為協(xié)會骨干。中餐和晚餐時間是三角地招新的繁忙時段,沒有事情的同門可以過去加油助威,友情客串。

_月__日-__日,__,__,__在師父住處整理物品,為招新做好一切必要準(zhǔn)備。如有必要,制作新的招新展板,請大家也提提建議。

三、財務(wù)管理(胡才博,王玉萍)

1、打印復(fù)印費

2、透明膠、膠水、繩子等相關(guān)小物品

四、物品管理(曠桂超,劉玉)

1、筆記本電腦

2、桌子

3、條幅

4、展板

5、音響設(shè)備

6、其它零碎物品保證不丟失一件協(xié)會物品,珍惜協(xié)會財產(chǎn)。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/8762487.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔