語文學(xué)習(xí)是培養(yǎng)人們細(xì)心觀察、準(zhǔn)確思考和獨(dú)立思考能力的重要途徑，我們要重視語文學(xué)習(xí)的重要性。一個(gè)優(yōu)秀的總結(jié)應(yīng)該具備客觀性和客觀分析能力，避免主觀臆斷和片面偏見。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同人在同一事物上的感悟和理解。
網(wǎng)點(diǎn)工作心得篇一
進(jìn)入信用社以來，已有半年多時(shí)間，目前的工作崗位主要是記賬。作為一名臨柜工作人員，我深知自己作為信用社“窗口”的重要性。在工作中，通過自己不斷的學(xué)習(xí)，再加上各位老師的幫助，使我提高了業(yè)務(wù)技能，且能夠按照正確的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦事，同時(shí)把最方便最可行的方法運(yùn)用在業(yè)務(wù)操作上，以客戶需要為主。在與客戶的溝通中，了解客戶的需求，為客戶解決所需。遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他。工作中，堅(jiān)持“五無”“六相符”，做到日清月結(jié)。保質(zhì)、保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作的需要，我也積極參加社內(nèi)每階段組織的各種學(xué)習(xí)，并記好筆記，寫好心得，做好總結(jié)，提高自我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心。工作之余，我也努力做好存款組織工作，用良好的'口碑使身邊的每一位朋友了解到信用社的良好信譽(yù)。在安全保衛(wèi)在工作中，我認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見，嚴(yán)守安全保衛(wèi)制度和守庫制度，從無出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。
經(jīng)過半年多的工作時(shí)間，我在本職工作上有了一定的進(jìn)步和提高，但在一些方面還存在著不足?；仡櫃z查工作以來自身存在的問題，我認(rèn)為：
1、自己學(xué)習(xí)到的業(yè)務(wù)技能還不夠全面，同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)帳情況。一些不常見的業(yè)務(wù)辦起來還很生蔬。自己還意識(shí)到工作努力程度還不夠。
2、自己的心理素質(zhì)、政治素質(zhì)還有待提高，在遇到工作較忙較累的時(shí)候，心情會(huì)比較急躁、煩亂。
針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：
1、加快自己熟練操作各種業(yè)務(wù)技能的步伐，利用業(yè)余空閑時(shí)間多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，將各種業(yè)務(wù)操作流程爛記于心，認(rèn)真吸取平時(shí)工作當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。堅(jiān)決做到業(yè)務(wù)操作0錯(cuò)率?？蛻魸M意100%。
2、是增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好，向社內(nèi)的黨員同事學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治思想覺悟。爭取早日加入黨組織。
新一年的工作里，我將繼續(xù)努力。一定要保持優(yōu)點(diǎn)，克服不足。認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)和同事完成各項(xiàng)工作，確保信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。
網(wǎng)點(diǎn)工作心得篇二
根據(jù)《中共__縣委辦公室縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)》和《中共__縣委辦公室縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求，我局嚴(yán)格按照精準(zhǔn)扶貧建檔立卡的要求，積極開展精準(zhǔn)扶貧駐村幫扶的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)駐村聯(lián)戶包扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局將包扶工作列為重要議事日程，周密籌劃，扎實(shí)推進(jìn)。成立了由黨支部書記__x任組長，班子其他成員任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建了由__x、__x、__x、__x、__x五人扶貧工作隊(duì)。工作隊(duì)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、督辦本單位駐村扶貧各項(xiàng)工作。在精準(zhǔn)扶貧工作中，縣聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)__x、__x多次到村入戶認(rèn)親，多次看望幫扶對(duì)象，結(jié)對(duì)、制定方案、指導(dǎo)扶貧工作。
二、細(xì)化工作措施，確保工作成效。
一是研究制定精準(zhǔn)扶貧工作6年工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。9月23日，由縣領(lǐng)導(dǎo)__x帶領(lǐng)局工作隊(duì)，在鎮(zhèn)黨委政府、村兩委負(fù)責(zé)人的陪同下，深入該村組農(nóng)戶調(diào)查了解村情民意，與鎮(zhèn)黨委政府和村兩委班子開展多次座談了解具體情況，共商制定了精準(zhǔn)扶貧工作6年發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。
二是做好結(jié)對(duì)幫扶工作。根據(jù)該村貧困戶名單，結(jié)合我局干部職工實(shí)際情況，確立了由局機(jī)關(guān)20名干部職工與該村62戶257貧困人口建立結(jié)對(duì)幫扶，并建立完善了結(jié)對(duì)幫扶檔案。
三、20__年工作計(jì)劃。
（一）工作目標(biāo)。通過實(shí)施駐村幫扶工作，到20__年該村基本消除貧困現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)。其中：建檔立卡貧困對(duì)象人均收入年均增長15%以上，農(nóng)村貧困對(duì)象實(shí)現(xiàn)“一有、兩不愁、三保障”的總體目標(biāo)。通過開展“五送、五幫”活動(dòng)，使貧困村整體達(dá)到“五通、五有”目標(biāo)。
（二）幫扶方式。建立健全局機(jī)關(guān)幫扶工作機(jī)制，確保局機(jī)關(guān)每名干部幫扶3-5戶貧困戶，全面開展幫扶活動(dòng)，做到不脫貧不脫鉤。同時(shí)，局機(jī)關(guān)將組織駐村工作隊(duì)，及時(shí)了解掌握幫扶村的動(dòng)態(tài)信息和村民的個(gè)人信息，做到精準(zhǔn)定位扶貧。
（三）工作任務(wù)。嚴(yán)格按照“單位包村、干部包戶，幫建農(nóng)村基層組織、幫建農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)合作組織，市場主體帶動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展、能人大戶帶動(dòng)貧困戶脫貧致富，促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促群眾增收脫貧”的總體要求，具體任務(wù)是：
1、幫扶單位包村任務(wù)：
一是制定貧困村6年總體發(fā)展規(guī)劃和年度幫扶計(jì)劃；
二是培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，幫助貧困村培育新型經(jīng)濟(jì)合作組織，引進(jìn)市場主體，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培植產(chǎn)業(yè)大戶。重點(diǎn)協(xié)助抓好全村土地流轉(zhuǎn)130畝規(guī)劃，幫致富帶頭人種植玄參、桔梗、金銀花等為主的中藥材，增加農(nóng)戶收入。
三是指導(dǎo)協(xié)助該村加強(qiáng)信息網(wǎng)格化建設(shè)，制定完善信息網(wǎng)格化建設(shè)規(guī)劃，并組織實(shí)施，確保年內(nèi)全面完成。
五是按照省市縣總體部署，組織開展“三萬”、新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園、“綠滿__”等活動(dòng)。
2、干部包扶貧困戶任務(wù)：
一是制定脫貧計(jì)劃。了解貧困戶的實(shí)際困難，分析原因，制定脫貧計(jì)劃；
二是選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目。因戶制宜地幫助貧困戶選好致富項(xiàng)目，爭取資金支持，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收，結(jié)合全縣扶貧“四大工程”，在改善居住環(huán)境、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等方面幫助貧困戶排憂解難。
四、保障措施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h局成立了由局支部書記熊繼宏任組長，副局長__x任副組長，局屬各單位負(fù)責(zé)人和股室負(fù)責(zé)人為成員的幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建一支由__x、__x、__x、__x、__x5人扶貧工作隊(duì)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、督辦本單位駐村幫扶工作。
（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。駐村幫扶工作隊(duì)要嚴(yán)格按照“中央八項(xiàng)規(guī)定”、“省委六條意見”、市、縣有關(guān)規(guī)定，駐村工作隊(duì)員要做到“三不準(zhǔn)”。幫扶工作隊(duì)原則上每月駐村工作不少于5天，及時(shí)為駐村幫扶工作隊(duì)解決工作生活中的困難和問題。工作隊(duì)員生活和住宿必需品、交通費(fèi)用、生活補(bǔ)助等按照《__縣黨政機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》執(zhí)行，每月由單位按實(shí)際駐村情況據(jù)實(shí)核銷。
網(wǎng)點(diǎn)工作心得篇三
第一段：引言（100字）。
駐點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)是一項(xiàng)非常重要的工作，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。作為駐點(diǎn)指導(dǎo)工作的從業(yè)者，我一直在這個(gè)崗位上不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的工作能力。通過這段時(shí)間的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到駐點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)工作的重要性以及需要注意的事項(xiàng)。
駐點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)工作是企業(yè)與網(wǎng)點(diǎn)之間的橋梁，負(fù)責(zé)確保網(wǎng)點(diǎn)能夠順利運(yùn)營，顧客得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提升企業(yè)形象和銷售業(yè)績。駐點(diǎn)指導(dǎo)員需要具備豐富的產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧，能夠幫助網(wǎng)點(diǎn)解決日常運(yùn)營中的問題。同時(shí)，駐點(diǎn)指導(dǎo)員還要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，與網(wǎng)點(diǎn)員工保持良好的合作關(guān)系，共同達(dá)成目標(biāo)。
在駐點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)工作中，有幾個(gè)關(guān)鍵要素需要高度重視。首先，充分了解產(chǎn)品知識(shí)。只有深入了解企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)，才能夠針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況提出合理的建議和指導(dǎo)。其次，注重能力培養(yǎng)。作為駐點(diǎn)指導(dǎo)員，需要有良好的銷售技巧和客戶服務(wù)意識(shí)，能夠幫助網(wǎng)點(diǎn)員工提升專業(yè)素養(yǎng)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。此外，注重溝通和協(xié)作。與網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，建立積極的工作關(guān)系是駐點(diǎn)指導(dǎo)員取得成功的重要因素。
駐點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)工作中，難免會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn)。例如，網(wǎng)點(diǎn)員工的培訓(xùn)意愿不高，對(duì)指導(dǎo)員的建議存在抵觸心理；或者是網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營問題復(fù)雜多樣，需要專業(yè)的知識(shí)和技巧進(jìn)行處理。為了解決這些問題，駐點(diǎn)指導(dǎo)員需要采取一些措施。首先，必須建立良好的人際關(guān)系，贏得網(wǎng)點(diǎn)員工的信任和支持。其次，與網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行多次深入交流，了解其需求和問題，尋找解決方案。最后，不斷提升自身的專業(yè)能力和思維能力，提高駐點(diǎn)指導(dǎo)的有效性和針對(duì)性。
第五段：結(jié)語（200字）。
駐點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)工作既是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，也是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。只有具備深厚的專業(yè)知識(shí)和技能，才能夠勝任這個(gè)崗位。通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到駐點(diǎn)指導(dǎo)的重要性和需要掌握的核心要素。在今后的工作中，我將不斷努力提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展和網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營做出更大的貢獻(xiàn)。
網(wǎng)點(diǎn)工作心得篇四
郵儲(chǔ)銀行為全面提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平，提高綜合競爭力，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗(yàn)，從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀，確定網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)重點(diǎn)和方向，確定培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容，制定和落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃，積極引進(jìn)商業(yè)銀行的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高員工整體素質(zhì)，逐步適應(yīng)郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展需要。盡快提升零售網(wǎng)點(diǎn)銷售能力和客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能全面轉(zhuǎn)型的根本轉(zhuǎn)變，主要采取了以下幾方面措施：
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能的提升，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能由原來的交易核算主導(dǎo)型向營銷服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。,把推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網(wǎng)點(diǎn)的營銷服務(wù)能力和核心競爭力，乃至撬動(dòng)全行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重中之重的工作來抓。
對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進(jìn)行明確，為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型提供科學(xué)依據(jù)。
2.堅(jiān)持原則。
堅(jiān)持優(yōu)化布局、提高效益原則。本著“穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)、整合縣城網(wǎng)點(diǎn)、優(yōu)化城市網(wǎng)點(diǎn)”的思路，合理調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，提高網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟(jì)條件，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)和自助網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)一批能吸引和穩(wěn)定高端客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。各部門要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)考核,對(duì)執(zhí)行不力的要嚴(yán)肅追究責(zé)任，以確保網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量和效果，通過網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)工作促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)功能的提升。在發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)化、功能分區(qū)、統(tǒng)一形象、設(shè)備設(shè)施投放等硬件建設(shè)措施的同時(shí)，要與網(wǎng)點(diǎn)分類分級(jí)管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、客戶分層服務(wù)、崗位和勞動(dòng)組合優(yōu)化、網(wǎng)點(diǎn)文化建設(shè)等軟件轉(zhuǎn)型措施結(jié)合起來同步推進(jìn)。
3.建立機(jī)制。
轉(zhuǎn)型是為了更好的為客戶提供服務(wù)，增加產(chǎn)品銷售，但轉(zhuǎn)型過程中如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)理念的教育，甚至以犧牲風(fēng)險(xiǎn)來增加服務(wù)的便利性，則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此，加強(qiáng)員工思想道德教育和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，狠抓制度落實(shí)和按章操作，建立先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制文化和合規(guī)文化，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)環(huán)境規(guī)范、儀容儀表規(guī)范、大堂經(jīng)理、柜員、自助設(shè)備等方面進(jìn)行全面監(jiān)管，督促網(wǎng)點(diǎn)整改，鞏固轉(zhuǎn)型效果。
4.完善措施。
通過專業(yè)的、貼心的服務(wù)，去贏得客戶，留住客戶，營造從上到下重視文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的氛圍，全面推廣使用個(gè)人客戶服務(wù)信息計(jì)算機(jī)維護(hù)與管理，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)滿意度。確保我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型服務(wù)質(zhì)量能有一個(gè)根本性的提升。用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)營銷模式，實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗(yàn)的一致性，以提高產(chǎn)品銷售能力，提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點(diǎn)功能的全面轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。
網(wǎng)點(diǎn)工作心得篇五
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷進(jìn)行著轉(zhuǎn)型，銀行業(yè)也不例外。作為金融行業(yè)的重要組成部分，銀行網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型工作尤為重要。在我所任職的銀行，我們也經(jīng)歷了一次網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，下面我將分享一些心得體會(huì)。
首先，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作需要有明確的目標(biāo)。在轉(zhuǎn)型過程中，我們需要明確網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展方向和目標(biāo)，明確網(wǎng)點(diǎn)要實(shí)現(xiàn)的功能和價(jià)值。通過對(duì)市場的調(diào)研和客戶需求的分析，我們可以確定網(wǎng)點(diǎn)的定位，明確網(wǎng)點(diǎn)要提供哪些服務(wù)，以及如何提供這些服務(wù)。有了明確的目標(biāo)和定位，我們才能有針對(duì)性地開展轉(zhuǎn)型工作，為客戶提供更好的服務(wù)。
其次，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作需要做好內(nèi)外部溝通。轉(zhuǎn)型工作牽涉到很多方面，不僅需要內(nèi)部各部門之間的溝通和合作，還需要和外部機(jī)構(gòu)、客戶進(jìn)行有效的溝通。內(nèi)部溝通可以促進(jìn)各部門之間的理解和協(xié)作，確保轉(zhuǎn)型工作的順利進(jìn)行；而與外部機(jī)構(gòu)和客戶的溝通可以了解市場需求和客戶反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化轉(zhuǎn)型方案，為客戶提供更好的服務(wù)。
第三，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作要善于借鑒和學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)型工作并不是一蹴而就的，它需要我們在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化工作方案。我們可以關(guān)注其他行業(yè)成功的轉(zhuǎn)型案例，以及同行業(yè)內(nèi)其他銀行的經(jīng)驗(yàn)，從中吸取啟發(fā)和借鑒。同時(shí)，我們也要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的科技和管理理念，完善自身知識(shí)和技能，保持自身的競爭力。
第四，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作要注重創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)面臨著很大的沖擊和挑戰(zhàn)，我們不能固步自封，而是要善于創(chuàng)新。我們可以引入新的科技手段，如人臉識(shí)別、智能柜員機(jī)等，改善客戶體驗(yàn)；可以開展線上線下一體化服務(wù)，提供更便捷的服務(wù)方式；可以推出創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶個(gè)性化需求。只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
最后，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作需要全員參與。轉(zhuǎn)型工作的順利進(jìn)行離不開每一個(gè)員工的努力和支持。只有讓每個(gè)員工都意識(shí)到轉(zhuǎn)型的重要性，并主動(dòng)參與其中，才能形成合力，推動(dòng)轉(zhuǎn)型工作的順利進(jìn)行。因此，我們需要加大轉(zhuǎn)型培訓(xùn)力度，提高員工的轉(zhuǎn)型意識(shí)和轉(zhuǎn)型能力，讓他們充分發(fā)揮自身的聰明才智和創(chuàng)新創(chuàng)造力。
在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作中，我們經(jīng)歷了不少困難和挑戰(zhàn)，但也取得了許多成就。通過將目標(biāo)明確、做好溝通、借鑒創(chuàng)新和全員參與等方面的工作，我們的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作取得了初步成功，實(shí)現(xiàn)了更好的服務(wù)和效益。當(dāng)然，這只是轉(zhuǎn)型工作的開始，我們還要繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
網(wǎng)點(diǎn)工作心得篇六
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化和科技的發(fā)展，各行各業(yè)都面臨著巨大的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，而銀行業(yè)作為金融服務(wù)行業(yè)的代表，也不例外。作為一名銀行網(wǎng)點(diǎn)的工作人員，在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作中，我深切感受到了這一變革帶來的重要性和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過程中，我積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)將其總結(jié)如下。
首先，思想轉(zhuǎn)變尤為重要。在過去的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式中，銀行網(wǎng)點(diǎn)主要是提供現(xiàn)金存取和貸款等基本服務(wù)。然而，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，越來越多的用戶習(xí)慣于通過手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行交易，網(wǎng)點(diǎn)的作用逐漸被淡化。因此，面對(duì)這種轉(zhuǎn)型，我們首先要轉(zhuǎn)變觀念，提高自身的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。我們要通過更加貼近客戶的個(gè)性化服務(wù)，提高網(wǎng)點(diǎn)的競爭力，使其成為客戶信賴和喜愛的金融服務(wù)中心。
其次，創(chuàng)新技術(shù)與服務(wù)相結(jié)合。在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作中，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵因素之一。我們要根據(jù)客戶的需求，結(jié)合新技術(shù)，提供更便捷、高效的服務(wù)。例如，我們可以通過在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)設(shè)置智能自助終端，實(shí)現(xiàn)自助辦理業(yè)務(wù)，節(jié)省客戶的時(shí)間和精力。此外，我們還可以推出手機(jī)銀行、互聯(lián)網(wǎng)銀行等新型的金融服務(wù)，以滿足客戶多樣化的需求。通過技術(shù)的創(chuàng)新與服務(wù)的結(jié)合，我們可以提高網(wǎng)點(diǎn)的效率和品牌形象，增強(qiáng)客戶的黏性和忠誠度。
再次，提升員工素質(zhì)與培訓(xùn)力度。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)和服務(wù)的轉(zhuǎn)型，更是員工素質(zhì)和能力的轉(zhuǎn)型。我們要認(rèn)識(shí)到，在新時(shí)代的金融服務(wù)中，員工需要具備更加全面和專業(yè)的知識(shí)與技能。因此，我們要加大培訓(xùn)力度，提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。通過內(nèi)外部培訓(xùn)、學(xué)歷提升和技能培訓(xùn)等形式，不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，使他們更加適應(yīng)市場的需求，并能夠?yàn)榭蛻籼峁└鼘I(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
再次，深化與客戶的溝通與交流。在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作中，客戶是成功的關(guān)鍵。我們要認(rèn)真傾聽客戶的意見和需求，不斷深化與客戶的溝通和交流。通過開展各種形式的客戶滿意調(diào)查、座談會(huì)等活動(dòng)，我們能夠更好地了解客戶的需求和意見，進(jìn)而優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)和經(jīng)營模式。同時(shí)，我們還應(yīng)注重提升客戶體驗(yàn)，通過創(chuàng)新服務(wù)、改善環(huán)境等方式，吸引更多的客戶，保持和拓展客戶群體。
最后，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合作。在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合作是不可或缺的。我們要樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和合作。通過定期開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、認(rèn)真開展崗位輪崗等形式，使團(tuán)隊(duì)成員相互了解和信任，形成緊密的協(xié)作關(guān)系，共同推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的順利進(jìn)行。
在總結(jié)中，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù)，其背后蘊(yùn)含著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。只有我們不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量和水平，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和員工培訓(xùn)，深化與客戶的溝通與交流，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合作，才能夠使銀行網(wǎng)點(diǎn)在新的時(shí)代中取得更好的發(fā)展。希望這些心得體會(huì)對(duì)于其他從業(yè)人員在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中起到一定的啟發(fā)和參考作用。
網(wǎng)點(diǎn)工作心得篇七
對(duì)于正處在鞏固主題教育業(yè)務(wù)和加快成果轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)中國金融形勢、殘酷的同業(yè)競爭以及其它各種矛盾和不斷凸顯的困難局面，如何堅(jiān)持以黨建統(tǒng)攬全局，充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的利用自身戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢，為自身經(jīng)營管理提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織，全面提升金融業(yè)務(wù)拓展能力、綜合盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力，既是我們當(dāng)前工作的偏差核心缺陷，更是使命所在。
實(shí)踐證明，基層網(wǎng)點(diǎn)想要增強(qiáng)黨的`建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的“粘合度”，就必須開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作重點(diǎn)結(jié)合多種形式的黨建活動(dòng)，將促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為黨建引領(lǐng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
首先要強(qiáng)化市場拓展導(dǎo)向。在業(yè)務(wù)營銷上，應(yīng)積極引導(dǎo)黨員干部身先士卒，率先垂范，勇挑銀行發(fā)展重任，深入開展“訪客戶，問需求，優(yōu)服務(wù)”的營銷活動(dòng)，走出去和客戶打成一片，主動(dòng)服務(wù)于小微和小微企業(yè)，不斷提升經(jīng)營業(yè)績增長。
其次要強(qiáng)化業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型導(dǎo)向。以市場需求為中心，以微喇叭為抓手，根據(jù)客戶的不同類型，量身定做為其量身打造不同的個(gè)性化金融產(chǎn)品服務(wù)，以滿足不同客戶群體差異化金融服務(wù)需求。充分依托電子銀行迅猛和網(wǎng)點(diǎn)分布廣的優(yōu)勢，拓展各類代理業(yè)務(wù)，擴(kuò)大代理業(yè)務(wù)范圍。
第三，可能需要強(qiáng)化資產(chǎn)優(yōu)化導(dǎo)向。在不良清收上，積極引導(dǎo)黨員干部沖鋒在前，自覺挺在清收第一線，向不良貸款亮劍，嚴(yán)厲打擊逃廢、追討銀行債務(wù)的行為，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨員的先鋒主體作用模范作用。
最后，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。圍繞支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)促使信貸資金向?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)傾斜，積極開展項(xiàng)目扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和結(jié)對(duì)子幫扶，借鑒xx農(nóng)商銀行的“雙支部”聯(lián)動(dòng)模式，將黨建優(yōu)勢發(fā)揮到產(chǎn)業(yè)帶富的主戰(zhàn)場。
我們作為基層銀行網(wǎng)點(diǎn)，在工作開展中，走訪客戶及困難群眾是我們無庸置疑的職責(zé)所在，堅(jiān)持做到十一個(gè)必訪，即：春節(jié)必訪孤寡老人，春耕必訪困難農(nóng)戶，六一必訪留守兒童，入學(xué)考試必訪貧困學(xué)子，七一必訪困難黨員，雙節(jié)必訪返鄉(xiāng)工人，這樣既增加我行人文關(guān)懷情誼，宣傳我們xx農(nóng)商銀行的良好形象，又能為業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
網(wǎng)點(diǎn)工作心得篇八
在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)的不滿和期望，以及網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營效率低下等因素都迫切要求中國銀行業(yè)對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。為全面提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平，提高綜合競爭力，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗(yàn)，從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀，確定網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)重點(diǎn)和方向，確定培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容，制定和落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃，積極引進(jìn)商業(yè)銀行的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高員工整體素質(zhì)，逐步適應(yīng)郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展需要。盡快提升零售網(wǎng)點(diǎn)銷售能力和客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能全面轉(zhuǎn)型的根本轉(zhuǎn)變，主要采取了以下幾方面措施：
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能的提升，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能由原來的交易核算主導(dǎo)型向營銷服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。,把推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網(wǎng)點(diǎn)的營銷服務(wù)能力和核心競爭力，乃至撬動(dòng)全行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重中之重的工作來抓。
對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進(jìn)行明確，為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型提供科學(xué)依據(jù)。
2.堅(jiān)持原則。
堅(jiān)持優(yōu)化布局、提高效益原則。本著“穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)、整合縣城網(wǎng)點(diǎn)、優(yōu)化城市網(wǎng)點(diǎn)”的思路，合理調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，提高網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟(jì)條件，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)和自助網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)一批能吸引和穩(wěn)定高端客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。各部門要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)考核, 對(duì)執(zhí)行不力的要嚴(yán)肅追究責(zé)任，以確保網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量和效果，通過網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)工作促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)功能的提升。在發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)化、功能分區(qū)、統(tǒng)一形象、設(shè)備設(shè)施投放等硬件建設(shè)措施的同時(shí)，要與網(wǎng)點(diǎn)分類分級(jí)管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、客戶分層服務(wù)、崗位和勞動(dòng)組合優(yōu)化、網(wǎng)點(diǎn)文化建設(shè)等軟件轉(zhuǎn)型措施結(jié)合起來同步推進(jìn)。
3.建立機(jī)制。
轉(zhuǎn)型是為了更好的為客戶提供服務(wù)，增加產(chǎn)品銷售，但轉(zhuǎn)型過程中如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)規(guī)章制度的落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)理念的教育，甚至以犧牲風(fēng)險(xiǎn)來增加服務(wù)的便利性，則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此，加強(qiáng)員工思想道德教育和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，狠抓制度落實(shí)和按章操作，建立先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制文化和合規(guī)文化，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)環(huán)境規(guī)范、儀容儀表規(guī)范、大堂經(jīng)理、柜員、自助設(shè)備等方面進(jìn)行全面監(jiān)管，督促網(wǎng)點(diǎn)整改，鞏固轉(zhuǎn)型效果。
4.完善措施。
通過專業(yè)的、貼心的服務(wù)，去贏得客戶，留住客戶，營造從上到下重視文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的氛圍，全面推廣使用個(gè)人客戶服務(wù)信息計(jì)算機(jī)維護(hù)與管理，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)滿意度。確保我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型服務(wù)質(zhì)量能有一個(gè)根本性的提升。用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)營銷模式，實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗(yàn)的一致性，以提高產(chǎn)品銷售能力，提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點(diǎn)功能的全面轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)
在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)的不滿和期望，以及網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營效率低下等因素都迫切要求中國銀行業(yè)對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。為全面提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平，提高綜合競爭力，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗(yàn)，從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟(jì)效益。
網(wǎng)點(diǎn)工作心得篇九
對(duì)于正處在鞏固主題教育成果和加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢、殘酷的同業(yè)競爭以及其它各種矛盾和問題不斷凸顯的困難局面，如何堅(jiān)持以黨建統(tǒng)攬全局，充分發(fā)揮黨組織的'戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢，為自身經(jīng)營管理提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證，全面提升業(yè)務(wù)拓展能力、綜合盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力，既是我們當(dāng)前工作的核心問題，更是使命所在。
實(shí)踐證明，基層網(wǎng)點(diǎn)想要增強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)工作的“粘合度”，就必須結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作重點(diǎn)開展多種形式的黨建活動(dòng)，將促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展作為黨建引領(lǐng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
首先要強(qiáng)化市場拓展導(dǎo)向。在業(yè)務(wù)營銷上，積極引導(dǎo)黨員干部身先士卒，率先垂范，勇挑銀行發(fā)展重任，深入開展“訪客戶，問需求，優(yōu)服務(wù)”的營銷活動(dòng)，走出去和客戶打成一片，主動(dòng)服務(wù)于三農(nóng)和小微企業(yè)，不斷提升經(jīng)營業(yè)績。
其次要強(qiáng)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型導(dǎo)向。以市場需求為中心，以微喇叭為抓手，根據(jù)客戶的不同類型，為其量身打造不同的個(gè)性化金融產(chǎn)品服務(wù)，以滿足不同客戶群體差異化金融服務(wù)需求。充分依托電子銀行發(fā)展迅猛和網(wǎng)點(diǎn)分布廣的優(yōu)勢，拓展各類代理業(yè)務(wù)，擴(kuò)大代理業(yè)務(wù)范圍。
第三，需要強(qiáng)化資產(chǎn)優(yōu)化導(dǎo)向。在不良清收上，積極引導(dǎo)黨員干部沖鋒在前，自覺挺在清收第一線，向不良貸款亮劍，嚴(yán)厲打擊逃廢、拖欠銀行債務(wù)的行為，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨員的先鋒模范作用。
最后，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。圍繞支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促使信貸資金向?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)傾斜，積極開展項(xiàng)目扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和結(jié)對(duì)幫扶，借鑒xx農(nóng)商銀行的“雙支部”聯(lián)動(dòng)模式，將黨建優(yōu)勢發(fā)揮到產(chǎn)業(yè)帶富的主戰(zhàn)場。
我們作為基層網(wǎng)點(diǎn)，在工作開展中，走訪客戶及困難群眾是我們的職責(zé)所在，堅(jiān)持做到六個(gè)必訪，即：春節(jié)必訪孤寡老人，春耕必訪困難農(nóng)戶，六一必訪留守兒童，高考必訪貧困學(xué)子，七一必訪困難黨員，雙節(jié)必訪返鄉(xiāng)工人，這樣既增加我行人文關(guān)懷情誼，宣傳我們xx農(nóng)商銀行的良好形象，又能為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
網(wǎng)點(diǎn)工作心得篇十
進(jìn)入信用社以來，已有半年多時(shí)間，目前的工作崗位主要是記賬。做為另一名臨柜工作人員，我深信自己作為信用社“窗口”的重要性。在工作中，通過自己急劇的學(xué)習(xí)，再加上各位老師的幫助，使我提高了業(yè)務(wù)發(fā)展技能，且能夠幫助按照正確的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦事，同時(shí)把最方便最可行的方法運(yùn)用在業(yè)務(wù)操作上，以客戶需要為主。在與客戶的溝通中會(huì)，了解客戶的需求，為客戶解決所需。遇到蠻不講理的'客戶，我也試著去包容和理解他。工作中，堅(jiān)持“五無”“六相符”，做到日清月結(jié)。保質(zhì)、保量的完成各項(xiàng)黨務(wù)工作任務(wù)。為了迅速適應(yīng)新時(shí)期很快金融工作的需要，我也積極參加社內(nèi)每階段組織的各種，并記好筆記，寫好心得，做好總結(jié)，提高自我思想覺悟的政治思想覺悟和救亡創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心。工作之余，我也努力做好存款組織工作，用良好的口碑使身邊的每一位朋友了解到信用社的良好信譽(yù)。在安全保衛(wèi)在工作中，我認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見建議，嚴(yán)守安全保衛(wèi)制度和守庫制度，從無出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。
經(jīng)過半年多的其他工作時(shí)間，我在本職工作上有了一定的進(jìn)步和提高，但在一些方面還存在著不足?；仡櫃z查工作以來自身存在的問題，我認(rèn)為：
1、自己學(xué)習(xí)略嫌到的業(yè)務(wù)專業(yè)技能還不夠全面，同時(shí)還會(huì)個(gè)別情況出現(xiàn)一些錯(cuò)帳情況。一些不常見的業(yè)務(wù)辦起來還很生蔬。自己還意識(shí)到工作努力程度還不夠。
2、自己的心理素質(zhì)、政治素質(zhì)還有待減低，徹夜在遇到工作較忙較累的時(shí)候，心情會(huì)比較急躁、煩亂。
針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：
1、加快投資業(yè)務(wù)自己熟練操作各種業(yè)務(wù)技能的步伐，業(yè)余空閑時(shí)間多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，將各種業(yè)務(wù)操作流程爛記于心，認(rèn)真吸取平時(shí)工作當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。堅(jiān)決做到業(yè)務(wù)操作0錯(cuò)率?？蛻魸M意100%。
2、是增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極致力相配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好，向社內(nèi)的黨員同事學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)努力提高自己的政治思想覺悟。扶助早日加入黨組織。
新一年的工作里，我將繼續(xù)努力。一定要保持優(yōu)點(diǎn)，克服不足。
認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)和同事完成各項(xiàng)工作，確保信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。
網(wǎng)點(diǎn)工作心得篇十一
當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí)，不妨將其寫成一篇心得體會(huì)，讓自己銘記于心，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么要如何寫呢？以下是人見人愛的小編分享的農(nóng)行支行內(nèi)訓(xùn)師網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作心得體會(huì)（通用2篇），在大家參照的同時(shí)，也可以分享一下貼心給您最好的朋友。
以落實(shí)意識(shí)、能力、培訓(xùn)效果為核心，緊密圍繞xxxx銀行戰(zhàn)略目標(biāo)和各項(xiàng)工作重點(diǎn)，將培訓(xùn)作為推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段，培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提升企業(yè)核心競爭實(shí)力，結(jié)合已取得的經(jīng)驗(yàn)和我行的實(shí)際情況，制定20xx年培訓(xùn)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
從本行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的。發(fā)展規(guī)劃及對(duì)人才的總體需求出發(fā)，堅(jiān)持“以人為本”、“人才興行”和“人盡其才，有為有位”、“三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的理念及管理機(jī)制，以提高全行員工工作水平，提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，大力開展各項(xiàng)專業(yè)性常規(guī)培訓(xùn)，合理配置資源、加大培訓(xùn)力度、提高培訓(xùn)質(zhì)量，積極探索創(chuàng)新教育培訓(xùn)新模式，建立健全培訓(xùn)與開發(fā)體系，打造一支秉承“包容、擔(dān)當(dāng)、高效、專業(yè)”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
二、基本原則。
以促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營和快速發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)，以業(yè)務(wù)發(fā)展需要為中心，以素質(zhì)培訓(xùn)為核心，實(shí)現(xiàn)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化，突出重點(diǎn)，面向基層，堅(jiān)持全員、全方位、全過程的原則，建立知識(shí)管理的共享平臺(tái)與自主學(xué)習(xí)為主的培訓(xùn)開發(fā)體系，開展有針對(duì)性的差別化培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容。
20xx年培訓(xùn)工作將按照三級(jí)培訓(xùn)體系繼續(xù)開展常規(guī)性培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容如下:。
（一）總行、分行、支行三級(jí)培訓(xùn)體系。
由總行各條線牽頭、與各分行溝通，共同制定三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，建立xxxx銀行協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的總、分、支三級(jí)培訓(xùn)體系。
1、一級(jí)培訓(xùn)：由總行組織的培訓(xùn)項(xiàng)目，包括各專業(yè)重要的方針政策的專業(yè)培訓(xùn)和新員工入行培訓(xùn)等。
2、二級(jí)培訓(xùn)：由分行組織發(fā)動(dòng)的培訓(xùn)項(xiàng)目，主要是貫徹總行重要培訓(xùn)任務(wù)并且結(jié)合分行經(jīng)營管理實(shí)際，舉辦的員工專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，任務(wù)落實(shí)培訓(xùn)等。
3、三級(jí)培訓(xùn)：總分行條線內(nèi)部及各支行組織的培訓(xùn)，主要是業(yè)務(wù)操作流程、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技能培訓(xùn)。
（二）外派培訓(xùn)。
1、高級(jí)管理人員培訓(xùn)。隨著全球宏觀經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展，結(jié)合本行實(shí)際，行里適時(shí)派高級(jí)管理人員外出學(xué)習(xí)。
2、中層管理人員培訓(xùn)。結(jié)合本行實(shí)際，選擇性地對(duì)中層管理干部人員進(jìn)行外出培訓(xùn)。
3、員工可以根據(jù)自身情況，自定外出培訓(xùn)計(jì)劃。
（三）企業(yè)文化提升培訓(xùn)。
代化的重要手段，全行上下要樹立企業(yè)文化理念，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和文化培育共同推進(jìn)，做好企業(yè)文化提升的工作，外請(qǐng)教師適時(shí)安排時(shí)間對(duì)全行員工進(jìn)行培訓(xùn)。
（四）專業(yè)性人員升級(jí)培訓(xùn)。
根據(jù)專業(yè)人員崗位分級(jí)，主要對(duì)主管柜員、綜合柜員、信貸員、客戶經(jīng)理等從事專業(yè)工作人員進(jìn)行升級(jí)培訓(xùn)。
（五）新學(xué)員崗前培訓(xùn)。
我行對(duì)外招聘的新員工，必須參加統(tǒng)一組織的崗前培訓(xùn)班，培訓(xùn)將視具體情況由總行或分行組織，分為有工作經(jīng)驗(yàn)和無工作經(jīng)驗(yàn)兩類，新員工須在培訓(xùn)考試合格后方可上崗。
（六）總行統(tǒng)一組織各類專題講座。
以職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)并舉，結(jié)合經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展出現(xiàn)的新形勢和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，聘請(qǐng)有關(guān)專家，由人力資源部門組織專題講座。
四、培訓(xùn)管理。
為確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)定的效果，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，形成自主學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、考察交流“三結(jié)合”的培訓(xùn)體系，確保培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化；將培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有效調(diào)動(dòng)員工的培訓(xùn)熱情。20xx年將持續(xù)做好全行員工培訓(xùn)檔案的建立健全工作，將培訓(xùn)評(píng)價(jià)與員工的晉升、考核、薪酬等有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化培訓(xùn)的效果。
五、具體要求。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)到位。原則上由主辦部門組織實(shí)施，人力資源部協(xié)助，即各主辦單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)牽頭，主辦單位的領(lǐng)導(dǎo)要充分重視培訓(xùn)工作，確定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，樹立“培訓(xùn)是員工最大的福利”的現(xiàn)代培訓(xùn)理念，開展“有計(jì)劃的培養(yǎng)”，明確培訓(xùn)責(zé)任人，積極落實(shí)，正確引導(dǎo)，在單位營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
（二）培訓(xùn)計(jì)劃切實(shí)可行。各單位要結(jié)合自身特點(diǎn)，并根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象、不同專業(yè)內(nèi)容，制定周密詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，避免形式化。
（三）建立規(guī)范的培訓(xùn)評(píng)估體系。在各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束之前，向參訓(xùn)人員征求對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、授課質(zhì)量、培訓(xùn)材料、組織管理等培訓(xùn)要素的滿意程度和相關(guān)建議，對(duì)存在的問題和不足及時(shí)加以改進(jìn)。培訓(xùn)結(jié)束后，各培訓(xùn)責(zé)任單位應(yīng)嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求將每次培訓(xùn)資料裝訂成冊存檔備案。
（四）人力資源部門可根據(jù)實(shí)際工作情況，根據(jù)相關(guān)部門的申請(qǐng)，定期或不定期對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行適度調(diào)整。
（五）各種培訓(xùn)原則上一律安排在周六、周日進(jìn)行，也可根據(jù)實(shí)際情況自定；請(qǐng)參訓(xùn)人員根據(jù)培訓(xùn)通知，安排好自身工作準(zhǔn)時(shí)參加；培訓(xùn)時(shí)間若與統(tǒng)一安排的重大活動(dòng)有沖突，由主辦責(zé)任單位負(fù)責(zé)另行通知。
（六）嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，強(qiáng)化制約機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的日常管理，進(jìn)一步健全和完善學(xué)習(xí)、考勤、教學(xué)、考試等制度，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，營造積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。參加培訓(xùn)人員必須本人親自簽到，因故不能參加培訓(xùn)者，要有書面請(qǐng)假條并請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，要將參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度和遵紀(jì)守規(guī)情況與培訓(xùn)考試成績直接掛鉤，納入年度考核中，對(duì)遲到、早退、無故缺課以及違反學(xué)習(xí)紀(jì)律、制度的學(xué)員要及時(shí)批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)通報(bào)所在單位。人力資源部門將各單位對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度和參培情況進(jìn)行不定期抽查，并作為年終人力資源工作評(píng)比的重要內(nèi)容。通過健全的制約機(jī)制，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化要求，成為廣大在職員工更新觀念、提高素質(zhì)、促進(jìn)工作的源泉和動(dòng)力。
（七）全年培訓(xùn)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況做為績效考核數(shù)據(jù)的來源。
（八）各單位根據(jù)計(jì)劃表組織培訓(xùn)，每月電話通知培訓(xùn)計(jì)劃完成情況，每季度末將本季度已執(zhí)行的培訓(xùn)計(jì)劃記錄表電子版發(fā)送到。
農(nóng)行新員工培訓(xùn)講師：中華禮儀培訓(xùn)網(wǎng)。
農(nóng)行新員工培訓(xùn)時(shí)間：客戶自定。
農(nóng)行新員工培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定。
《農(nóng)行新員工培訓(xùn)》專家介紹：中華禮儀培訓(xùn)網(wǎng)。
農(nóng)行新員工培訓(xùn)目的：
——清晰職業(yè)努力方向，激發(fā)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的牽引力；
——樹立積極職業(yè)態(tài)度，孕育自動(dòng)自發(fā)的內(nèi)驅(qū)力；
——修煉必備職業(yè)能力，提升工作過程的執(zhí)行力；
——強(qiáng)化情商管理意識(shí)，增強(qiáng)職業(yè)關(guān)系的和諧力；
——融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化，提高團(tuán)隊(duì)結(jié)合的凝聚力；
——持續(xù)不斷自我超越，打造職業(yè)品牌的競爭力。
農(nóng)行新員工培訓(xùn)大綱：
一、農(nóng)行新員工必備的職業(yè)意識(shí)。
顧客至上意識(shí)——沒有客戶，就沒有公司。
強(qiáng)化交貨期限意識(shí)——不允許“超過交貨期限”
協(xié)調(diào)意識(shí)——作為組織的一員應(yīng)具備的思考方式及行動(dòng)。
確立目標(biāo)的意識(shí)——“我盡最大努力”的態(tài)度是不行的。
改革意識(shí)——沒有最好，只有更好。
成本意識(shí)——節(jié)省經(jīng)費(fèi)就是增加利潤。
品質(zhì)意識(shí)——工作做到何種程度才算到位。
二、農(nóng)行新員工團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練：（配合情景模擬互動(dòng)講授）。
（1）建立個(gè)人執(zhí)行力意識(shí)。
（2）幫助組織建立執(zhí)行體系（情景互動(dòng)：鏈條傳遞）。
三、農(nóng)行新員工的工作觀。
工作：成功之路的起點(diǎn)。
忠誠：卓越一生的基礎(chǔ)。
逆境：喚醒心中的巨人。
信念：鑄造生命的奇跡。
目標(biāo)：奔向人生的彼岸。
四、農(nóng)行新員工的人生農(nóng)行。
人際農(nóng)行。
財(cái)富農(nóng)行。
知識(shí)農(nóng)行。
找到不足與充實(shí)的方法。
確定自己的階段性目標(biāo)。
了解理想與現(xiàn)實(shí)的差距。
五、農(nóng)行新員工職業(yè)形象的建立。
第一印象的重要性。
第一印象的決定因素。
您的第一印象告訴別人什么。
商務(wù)禮儀與儀容儀表。
穿著與職業(yè)相符的服裝。
女士職業(yè)服飾的種類及選擇。
男士職業(yè)服飾的種類及選擇。
農(nóng)行新員工的服飾禮儀。
農(nóng)行新員工的宴會(huì)禮儀。
農(nóng)行新員工的電話禮儀。
農(nóng)行新員工形象代表著公司形象。
六、農(nóng)行新員工工作態(tài)度培訓(xùn)。
心態(tài)決定狀態(tài)。
北大畢業(yè)等于零？
職業(yè)心態(tài)。
積極心態(tài)。
陽光心態(tài)。
新人心態(tài)。
七、農(nóng)行新員工人際關(guān)系培訓(xùn)。
人際關(guān)系法則一：不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨。
人際關(guān)系法則二：給予真誠的贊賞與感謝。
人際關(guān)系法則三：引發(fā)他人心中的渴望。
人際關(guān)系法則四：給予真誠的贊賞與感。
人際關(guān)系法則五：經(jīng)常微笑。
人際關(guān)系法則六：記得別人的名字。
人際關(guān)系法則七：聆聽。鼓勵(lì)他人多談自己的事。
人際關(guān)系法則八：談?wù)撍烁信d趣的話。
人際關(guān)系法則九：衷心讓別人覺得他很重要。
八、農(nóng)行新員工有效溝通培訓(xùn)。
1、音像資料討論：問題出在哪。
2、什么是有效溝通。
3、對(duì)上溝通。
如何領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示。
如何對(duì)上匯報(bào)。
4、平級(jí)溝通。
平級(jí)溝通的五步驟。
5、高效溝通的關(guān)鍵：心態(tài)。
九、農(nóng)行新員工個(gè)人發(fā)展培訓(xùn)。
1、誰對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展負(fù)責(zé)？
2、我是誰（自我認(rèn)知）。
3、去哪里（有什么、要什么）。
4、怎么去（職業(yè)3個(gè)成熟度和4種積累）。
十、農(nóng)行新員工培訓(xùn)總結(jié)。
中華禮儀培訓(xùn)網(wǎng)農(nóng)行新員工培訓(xùn)客戶名錄：
【農(nóng)行培訓(xùn)專家：中華禮儀培訓(xùn)網(wǎng)老師主要培訓(xùn)課程】：
1、《農(nóng)行：轉(zhuǎn)怒為喜：農(nóng)行客戶抱怨投訴處理技巧》（2-4天）。
2、《農(nóng)行呼叫中心：電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧》（2-4天）。
3、《農(nóng)行大堂經(jīng)理：主動(dòng)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》（2-4天）。
4、《農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期：現(xiàn)場管理與主動(dòng)服務(wù)營銷技巧》（2-4天）。
5、《農(nóng)行行長：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的管理藝術(shù)》（2-4天）。
6、《農(nóng)行農(nóng)行客戶經(jīng)理：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營銷技巧》（2-4天）。
7、《農(nóng)行農(nóng)行客戶經(jīng)理：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后的大農(nóng)行客戶關(guān)系營銷策略》（2-4天）。
8、《農(nóng)行柜面人員：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的服務(wù)溝通禮儀與技巧》（2-4天）。
9、《農(nóng)行高級(jí)商務(wù)禮儀》（2-4天）。
10、《農(nóng)行：化壓力為動(dòng)力：金融危機(jī)下的壓力化解與情緒管理技巧》（2-4天）。
11、《農(nóng)行大客戶營銷培訓(xùn)》。
12、《新信貸——農(nóng)行客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)》。
13、《農(nóng)行個(gè)人業(yè)務(wù)營銷技巧培訓(xùn)》。
14、《商業(yè)農(nóng)行應(yīng)用文寫作培訓(xùn)》。
15、《農(nóng)行票據(jù)產(chǎn)品培訓(xùn)》。
16、《商業(yè)農(nóng)行的金融服務(wù)培訓(xùn)》。
17、《商業(yè)農(nóng)行現(xiàn)場檢查、管理培訓(xùn)》。
18、《商業(yè)農(nóng)行綜合柜臺(tái)業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)》。
19、《農(nóng)行卓越客戶服務(wù)體系構(gòu)建與管理》。
20、《農(nóng)行信用卡產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)》。
21、《農(nóng)行服務(wù)意識(shí)與服務(wù)精神》。
22、《農(nóng)行大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理能力的提升培訓(xùn)》。
23、《農(nóng)行大堂經(jīng)理角色定位及工作流程培訓(xùn)》。
24、《農(nóng)行大堂經(jīng)理危機(jī)處理技巧培訓(xùn)》。
25、《農(nóng)行大堂經(jīng)理主動(dòng)服務(wù)與營銷技巧培訓(xùn)》。
26、《農(nóng)行公司業(yè)務(wù)營銷技巧》。
27、《農(nóng)行窗口服務(wù)禮儀》。
28、農(nóng)行客戶經(jīng)理大中型優(yōu)良客戶方案營銷。
29、農(nóng)行客戶經(jīng)理市場創(chuàng)新營銷實(shí)戰(zhàn)。
30、農(nóng)行客戶經(jīng)理客戶關(guān)系管理（個(gè)人）。
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農(nóng)行新員工培訓(xùn)效果評(píng)估——。
中華禮儀培訓(xùn)網(wǎng)老師表示，在企業(yè)中，農(nóng)行新員工培訓(xùn)的效果評(píng)估可以從短期、中期和長期三個(gè)層面來進(jìn)行：
短期效果評(píng)估：
針對(duì)農(nóng)行新員工入職培訓(xùn)的被認(rèn)可程度來評(píng)價(jià)，包括學(xué)員的評(píng)論打分、培訓(xùn)師的評(píng)價(jià)、農(nóng)行新員工的主管的評(píng)價(jià)等。短期效果評(píng)價(jià)主要是看經(jīng)過培訓(xùn)，農(nóng)行新員工在行為方面的改善程度。
中期效果評(píng)估：
可以通過農(nóng)行新員工在試用期結(jié)束后的考評(píng)結(jié)果，以及在第一年的績效考評(píng)結(jié)果，來評(píng)價(jià)農(nóng)行新員工入職培訓(xùn)的效果如何。中期效果評(píng)價(jià)主要是看經(jīng)過培訓(xùn)，農(nóng)行新員工在業(yè)績方面的改善程度。
長期效果評(píng)估：
可以通過農(nóng)行新員工進(jìn)公司三年之內(nèi)的發(fā)展情況，來評(píng)價(jià)農(nóng)行新員工入職培訓(xùn)的效果如何，他們是否樹立起自我發(fā)展和人力資本投資的意識(shí)。長期效果評(píng)價(jià)主要是看經(jīng)過培訓(xùn)，農(nóng)行新員工在思想意識(shí)方面的改善程度。
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網(wǎng)點(diǎn)工作心得篇十二
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展與普及，傳統(tǒng)的實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)形勢，很多企業(yè)開始進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，以適應(yīng)新的市場需求和客戶口味的變化。在我所在的企業(yè)，我們也積極推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，一年來取得了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：規(guī)劃與準(zhǔn)備。
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型必須具備明確的規(guī)劃和充分的準(zhǔn)備工作。首先，我們進(jìn)行了市場調(diào)研，深入了解目標(biāo)客戶的需求和喜愛的服務(wù)類型。其次，我們對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)施進(jìn)行了評(píng)估和升級(jí)，確保能夠提供更好的服務(wù)和體驗(yàn)。此外，我們還對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，提升他們的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)能力。準(zhǔn)備階段的工作要求細(xì)致入微，需要全體員工的合力參與和支持。
第三段：創(chuàng)新與變革。
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型離不開創(chuàng)新與變革。我們引入了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高了客戶的便利性和體驗(yàn)感。例如，我們在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)設(shè)置了自助服務(wù)終端，顧客可以通過掃描二維碼進(jìn)行自助辦理業(yè)務(wù)，大大提升了工作效率。同時(shí)，我們也積極推動(dòng)線上線下融合，通過線上平臺(tái)開展線下活動(dòng)，促進(jìn)了銷售和品牌的雙重增長。創(chuàng)新和變革是轉(zhuǎn)型過程中最為重要的環(huán)節(jié)，通過不斷嘗試和改進(jìn)，我們獲得了更大的發(fā)展空間。
第四段：溝通與協(xié)作。
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型需要全體員工的積極配合和頂層設(shè)計(jì)的有力推動(dòng)。在轉(zhuǎn)型過程中，我們注重與員工的溝通和協(xié)作。通過定期召開工作會(huì)議、開展培訓(xùn)和聽取員工的建議，我們使得每個(gè)員工都能夠充分理解轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和重要性，并能夠主動(dòng)參與到轉(zhuǎn)型工作中來。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與其他部門的協(xié)作，形成了合力，共同推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
第五段：反思與總結(jié)。
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。在轉(zhuǎn)型工作的每一個(gè)階段，我們都進(jìn)行了反思和總結(jié)，以獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)型工作中不可避免地會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但只要保持積極的態(tài)度，并與團(tuán)隊(duì)一起解決問題，就能夠克服難關(guān)，取得勝利。通過網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，我們不僅提升了服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，也增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和市場地位。
總結(jié)：
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是企業(yè)保持競爭力和適應(yīng)市場需求的必然選擇。通過規(guī)劃與準(zhǔn)備、創(chuàng)新與變革、溝通與協(xié)作以及反思與總結(jié)，我們?nèi)〉昧肆己玫霓D(zhuǎn)型效果。然而，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，需要持續(xù)投入和努力，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我們將繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，致力于打造一個(gè)更加現(xiàn)代化、高效率和人性化的服務(wù)平臺(tái)，以滿足客戶的需求并取得更大的成功。
網(wǎng)點(diǎn)工作心得篇十三
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)銀行已經(jīng)成為越來越多人的選擇。而作為銀行的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，如何更好地服務(wù)客戶、提高效率是銀行一直在探索的問題。作為銀行網(wǎng)點(diǎn)的工作人員，我們也應(yīng)該反思自己的工作以及面臨的挑戰(zhàn)，提高自身的服務(wù)能力和專業(yè)技能。
第二段：服務(wù)客戶
作為銀行網(wǎng)點(diǎn)的工作人員，我們的首要任務(wù)就是服務(wù)客戶。但是有時(shí)候客戶也會(huì)有些讓人頭痛的問題，例如：排隊(duì)時(shí)間太長，辦理業(yè)務(wù)效率太低等。那么我們應(yīng)該如何解決這些問題呢？首先，我們應(yīng)該在服務(wù)方面下功夫，注重人性化服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更好的服務(wù)環(huán)境。其次，我們要掌握良好的溝通技巧，盡量讓客戶感受到我們的熱情和耐心。最后，提高業(yè)務(wù)辦理的效率，減少客戶等待時(shí)間，盡可能讓客戶感到便利和舒適。
第三段：個(gè)人提升
作為銀行網(wǎng)點(diǎn)工作人員，我們必須具備一定的業(yè)務(wù)和技能素質(zhì)，在平時(shí)的工作中也需要不斷地進(jìn)行自我提升。首先，我們應(yīng)該加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，熟練掌握銀行的業(yè)務(wù)流程和規(guī)定。其次，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，了解行業(yè)前沿技術(shù)和理論知識(shí)，做好個(gè)人知識(shí)積累。最后，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，包括溝通技巧、表達(dá)能力、解決問題的能力等，這些都能讓我們更好地服務(wù)客戶，提高工作效率和質(zhì)量。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作
銀行網(wǎng)點(diǎn)的工作是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作，所以良好的團(tuán)隊(duì)合作是提高網(wǎng)點(diǎn)工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。所以我們應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)溝通，搭建起高效的工作平臺(tái)。同時(shí)，還需要在業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)和交流，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)。
第五段：未來展望
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，銀行行業(yè)也將面臨更多的挑戰(zhàn)，同時(shí)也將迎來更多的機(jī)遇。我們應(yīng)該秉持著積極、創(chuàng)新的態(tài)度，在走中學(xué)、走中干的基礎(chǔ)上，不斷提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)，迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這樣，我們才能更好地服務(wù)客戶、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為銀行事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
通過這篇文章，我們可以認(rèn)識(shí)到銀行網(wǎng)點(diǎn)工作人員應(yīng)該具備的技能和素質(zhì)，爭取做到專業(yè)、高效、人性化的服務(wù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們也應(yīng)該明確未來的發(fā)展方向和目標(biāo)，開拓創(chuàng)新思路，不斷提升個(gè)人素質(zhì)和綜合能力。只有這樣，才能更好的服務(wù)客戶、獲得更好的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值和個(gè)人夢想。
網(wǎng)點(diǎn)工作心得篇十四
第一段：工作內(nèi)容及重要性（200字）。
在如今信息高度發(fā)達(dá)的社會(huì)，銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，扮演著非常重要的角色。作為銀行的前臺(tái)，網(wǎng)點(diǎn)工作人員是銀行與客戶之間的紐帶，他們承擔(dān)著接待客戶、辦理存取款、辦理各種業(yè)務(wù)以及提供咨詢等重要職責(zé)。前臺(tái)工作的順利與否直接關(guān)系到銀行形象的塑造和客戶體驗(yàn)的滿意度。因此，從事網(wǎng)點(diǎn)工作需要有良好的服務(wù)意識(shí)和優(yōu)秀的溝通能力，以及高度的責(zé)任感和耐心。
第二段：嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作態(tài)度（200字）。
作為網(wǎng)點(diǎn)工作人員，要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作態(tài)度。首先，嚴(yán)謹(jǐn)是前臺(tái)工作的基本要求，要細(xì)致入微地核對(duì)客戶提供的資料，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。其次，高效是時(shí)代的要求，努力提升自己的辦事效率，為客戶提供更加便捷、快速的服務(wù)。例如，我常在工作之余積極學(xué)習(xí)和了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范，不斷提高自己的辦事效率，為客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
第三段：良好的溝通與協(xié)作能力（200字）。
良好的溝通與協(xié)作能力是網(wǎng)點(diǎn)工作人員不可或缺的素質(zhì)。在與客戶的互動(dòng)過程中，我們需要傾聽客戶的需求和問題，并通過明確的語言和態(tài)度與客戶建立良好的互信關(guān)系。另外，在團(tuán)隊(duì)合作中，我們需要與同事密切配合，并及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，以確保工作的順利進(jìn)行。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功離不開成員之間的良好溝通和默契，而這種默契往往源自持續(xù)的溝通與協(xié)作。
第四段：細(xì)致耐心的服務(wù)態(tài)度（200字）。
細(xì)致耐心的服務(wù)態(tài)度是網(wǎng)點(diǎn)工作人員與客戶建立和諧關(guān)系的關(guān)鍵。每個(gè)客戶都有自己的需求和問題，有些客戶可能會(huì)由于各種原因產(chǎn)生不滿情緒。作為服務(wù)人員，我們需要保持耐心和禮貌，幫助客戶解決問題，給予他們專業(yè)的建議和指導(dǎo)。有時(shí)候，可能需要多次解釋同一個(gè)問題，但細(xì)心耐心的服務(wù)態(tài)度能夠讓客戶感受到我們的用心和誠意，從而增強(qiáng)他們對(duì)銀行的信任感和滿意度。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升（200字）。
作為網(wǎng)點(diǎn)工作人員，我們需要與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)學(xué)習(xí)并提升自己。隨著金融行業(yè)的不斷變革，我們需要不斷學(xué)習(xí)最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法規(guī)政策，以保證自己在工作上的專業(yè)素養(yǎng)。另外，通過參加舉辦的培訓(xùn)班或交流活動(dòng)，我們有機(jī)會(huì)與其他網(wǎng)點(diǎn)工作人員交流心得和經(jīng)驗(yàn)，借鑒別人的成功做法，不斷完善自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。只有不斷學(xué)習(xí)和自我提升，我們才能在網(wǎng)點(diǎn)工作崗位上不斷成長，為客戶提供更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總結(jié)：
從事網(wǎng)點(diǎn)工作不僅僅是簡單的服務(wù)工作，更是一項(xiàng)需要嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作態(tài)度、良好的溝通與協(xié)作能力、細(xì)致耐心的服務(wù)態(tài)度以及持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升的職業(yè)。只有在這些方面不斷努力和提升，才能在工作中取得更好的業(yè)績，為銀行和客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此，培養(yǎng)這些素質(zhì)和能力，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，將會(huì)更好地適應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)工作的需要，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
網(wǎng)點(diǎn)工作心得篇十五
作為一名建行網(wǎng)點(diǎn)的工作人員，我們每天都要面對(duì)各種各樣的客戶需求和工作任務(wù)。在日常工作中，我們不僅需要具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，還需要具備良好的工作心得。工作心得可以幫助我們更好地處理各類問題，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在這篇文章中，我將分享一些我在工作過程中總結(jié)的一些心得體會(huì)。
第二段：注重客戶需求的理解和把握。
在網(wǎng)點(diǎn)工作中，我們面對(duì)的客戶是多種多樣的，他們的需求也是千差萬別的。作為一名工作人員，我們首先要注重對(duì)客戶需求的理解和把握。只有深入了解客戶的真正需求，才能給出準(zhǔn)確的解決方案。因此，在與客戶溝通時(shí)，我們應(yīng)盡量通過提問、傾聽和觀察等方式來了解他們的真實(shí)意愿，避免盲目地給出解決方案。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)里，工作人員的數(shù)量通常較多，每個(gè)人分工明確，但我們的目標(biāo)都是為了提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。在工作中，我們要互相支持，相互協(xié)作，在共同完成工作的同時(shí)，也要互相學(xué)習(xí)，共同成長。只有在一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍中，我們才能更好地發(fā)揮各自的優(yōu)勢，提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
第四段：溝通能力對(duì)工作的重要性。
作為一名網(wǎng)點(diǎn)工作人員，良好的溝通能力是必不可少的。在與客戶交流時(shí)，我們需要清晰地表達(dá)自己的意見和觀點(diǎn)，同時(shí)也要能夠傾聽客戶的需求和想法。只有通過有效的溝通，我們才能與客戶建立良好的關(guān)系，獲得客戶的信任和支持。此外，良好的溝通能力還可以幫助我們與同事更好地合作，解決工作中的問題。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的重要性。
由于金融行業(yè)的發(fā)展和變化，我們的工作也需要不斷適應(yīng)和提升。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升也是我們工作中非常重要的一點(diǎn)。我們應(yīng)該通過接受培訓(xùn)、閱讀相關(guān)書籍和文獻(xiàn)等方式，不斷更新自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)新的工作需求和變革。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，我們才能保持競爭力，并為客戶提供更好的服務(wù)。
總結(jié)：
作為一名建行網(wǎng)點(diǎn)的工作人員，我們需要注重客戶需求的理解和把握，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提升溝通能力，并不斷學(xué)習(xí)和提升自己。通過這些心得體會(huì)的應(yīng)用，我們可以更加高效地處理工作中的問題，提供更好的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí)，也能夠促進(jìn)自己的個(gè)人發(fā)展和成長。
網(wǎng)點(diǎn)工作心得篇十六
第一段：引言和背景介紹（200字）。
網(wǎng)點(diǎn)觀摩是指前往各行各業(yè)的實(shí)際工作場所進(jìn)行實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)的活動(dòng)。這種活動(dòng)不僅可以幫助學(xué)生拓寬視野、增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還可以幫助他們對(duì)自己的未來職業(yè)進(jìn)行更多的了解和選擇。最近，我所在的學(xué)校組織了一次網(wǎng)點(diǎn)觀摩活動(dòng)，我選擇了一家銀行的網(wǎng)點(diǎn)作為我的目標(biāo)。在這篇文章中，我將分享我在網(wǎng)點(diǎn)觀摩中獲得的心得體會(huì)。
第二段：初入網(wǎng)點(diǎn)的概述（200字）。
當(dāng)我走進(jìn)銀行的網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，我被一片繁忙的景象所吸引。柜臺(tái)前不斷有客戶前來辦理業(yè)務(wù)，工作人員忙得不亦樂乎。此刻，我意識(shí)到銀行的工作并不像表面看起來那樣簡單。每一位工作人員都需要精確地操作各種軟件、處理客戶的問題，并且要保持高度的專業(yè)水準(zhǔn)。這讓我深刻體會(huì)到了銀行工作的挑戰(zhàn)性和重要性。
第三段：了解銀行的工作流程（300字）。
在觀摩的過程中，我有幸跟隨一位工作人員了解了銀行的工作流程。首先，客戶辦理業(yè)務(wù)的過程必須要進(jìn)行身份驗(yàn)證，以保證交易的安全性。接著，根據(jù)客戶的需求，工作人員會(huì)幫助他們選擇合適的產(chǎn)品，并進(jìn)行詳細(xì)的解釋和咨詢。在這個(gè)過程中，工作人員需要熟悉銀行的產(chǎn)品和政策，并且要快速準(zhǔn)確地回答客戶的問題。最后，完成了交易的客戶會(huì)得到一張收據(jù)，這張收據(jù)代表了銀行對(duì)客戶的承諾和責(zé)任。通過這個(gè)流程的觀摩，我更加深入地了解了銀行工作的復(fù)雜性和細(xì)致性。
第四段：與銀行工作人員的交流和思考（300字）。
在觀摩的過程中，我有機(jī)會(huì)與一位工作人員進(jìn)行了交流。通過和他的交談，我了解到他們每天需要面對(duì)大量的客戶和復(fù)雜的業(yè)務(wù)，必須要保持高效率和高質(zhì)量。而且，他們還需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，以適應(yīng)銀行行業(yè)的發(fā)展和變化。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到銀行工作是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)，以及承受高工作壓力的職業(yè)。
第五段：對(duì)未來發(fā)展的思考和結(jié)語（200字）。
通過網(wǎng)點(diǎn)觀摩，我對(duì)銀行行業(yè)的內(nèi)部工作有了更深入的了解，也更加堅(jiān)定了我未來從事這個(gè)行業(yè)的決心。銀行工作的忙碌和挑戰(zhàn)性讓我感到興奮和向往，我希望能通過不斷學(xué)習(xí)和努力，成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)者。同時(shí)，網(wǎng)點(diǎn)觀摩也讓我認(rèn)識(shí)到了職業(yè)選擇的重要性，我將繼續(xù)積極參與各種實(shí)踐活動(dòng)，以完善自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展。
總結(jié)：五段論的這篇文章從引言和背景介紹開始，通過一家銀行網(wǎng)點(diǎn)的觀摩，向讀者展示了銀行工作繁忙和挑戰(zhàn)性的一面，準(zhǔn)確地描述了銀行工作的流程，通過與銀行工作人員的交流，體現(xiàn)了銀行從業(yè)者需要具備的素質(zhì)和挑戰(zhàn)，最終表達(dá)了對(duì)銀行行業(yè)發(fā)展的思考和未來發(fā)展的計(jì)劃。這篇文章連貫、有層次地展示了作者的觀摩心得體會(huì)。
網(wǎng)點(diǎn)工作心得篇十七
近年來，我國金融業(yè)取得了長足的發(fā)展，銀行成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐之一。為了更好地服務(wù)客戶和滿足日益增長的金融需求，銀行網(wǎng)點(diǎn)不斷創(chuàng)新，提高服務(wù)水平。最近，我參觀了一家銀行的網(wǎng)點(diǎn)，并對(duì)此有了一些體會(huì)和感悟。
首先，我觀摩了該銀行網(wǎng)點(diǎn)的自助服務(wù)區(qū)。我驚嘆于這個(gè)區(qū)域的便利和高效?？蛻艨梢酝ㄟ^自助終端實(shí)現(xiàn)快速的存取款，支付水電費(fèi)等功能。此外，還提供了自助打印、開通網(wǎng)銀等服務(wù)。通過自助服務(wù)，客戶可以節(jié)省許多時(shí)間和精力，真正實(shí)現(xiàn)了"即時(shí)通"的目標(biāo)。我深感自助服務(wù)對(duì)于銀行業(yè)而言，不僅提高了服務(wù)效率，也為客戶帶來了更好的體驗(yàn)。
其次，我對(duì)該銀行網(wǎng)點(diǎn)的員工服務(wù)態(tài)度留下了深刻的印象。在客戶咨詢處，一位年輕的客戶經(jīng)理熱情地向我解釋了各種產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢。她用親切的語言和流暢的口才，讓我對(duì)銀行的服務(wù)產(chǎn)生了濃厚的興趣。我還注意到，員工們用微笑和親和的態(tài)度與客戶交流，給予了很好的服務(wù)體驗(yàn)。這讓我深感員工的服務(wù)態(tài)度對(duì)于客戶的滿意度至關(guān)重要。只有用真誠的態(tài)度去關(guān)心、傾聽、幫助客戶，才能建立起良好的客戶關(guān)系。
進(jìn)入銀行的辦理區(qū)，我看到了一條人氣最高的優(yōu)先通道。它專門為殘疾人、老年人和孕婦設(shè)置，以提供更好的服務(wù)。在等待區(qū)，我看到了一位工作人員正在專門為一位老人填寫表格。這讓我深深感受到銀行對(duì)于弱勢和特殊人群的尊重和關(guān)愛。銀行不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，更要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，滿足社會(huì)的各種需求。
參觀完這些區(qū)域后，我來到了柜臺(tái)區(qū)。在柜員的指導(dǎo)下，我了解了各種金融業(yè)務(wù)如何辦理。無論是貸款、理財(cái)還是外匯兌換，員工們都給予了我專業(yè)而細(xì)致的答疑。在這個(gè)過程中，我意識(shí)到，不僅需要員工具備扎實(shí)的金融知識(shí)，更需要他們具備良好的溝通能力和處理問題的能力。只有這樣，才能為客戶提供更好的金融服務(wù)，使客戶信任并肯定銀行。
最后，我參觀了該銀行的VIP廳。這里提供了一個(gè)專屬的金融服務(wù)空間，為高端客戶提供更加私密和個(gè)性化的服務(wù)。我體驗(yàn)到了VIP廳的高級(jí)設(shè)施、舒適環(huán)境和尊貴待遇。這給我留下了深刻的印象，同時(shí)也提醒我銀行要注重客戶的多元化需求，及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略和模式。
通過這次網(wǎng)點(diǎn)觀摩，我對(duì)銀行業(yè)的服務(wù)理念有了更深入的了解。銀行不僅僅是金融交易的場所，更是與客戶建立起信任和共贏合作關(guān)系的紐帶。不論是自助服務(wù)、員工服務(wù)態(tài)度、優(yōu)先通道、柜臺(tái)辦理還是VIP廳，銀行都在通過不同的方式滿足客戶的需求，提升服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。這讓我深信，銀行業(yè)在不斷改進(jìn)和創(chuàng)新中，將會(huì)為客戶提供更加便捷、安全和高效的金融服務(wù)。
網(wǎng)點(diǎn)工作心得篇十八
作為一名農(nóng)行員工，我全程經(jīng)歷了崇信縣支行的整個(gè)轉(zhuǎn)型過程，在轉(zhuǎn)型之前我們與其他網(wǎng)點(diǎn)有一些制度理念上的差距，這些都體現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境還有崗位設(shè)置方面，過去我們沒有專職的理財(cái)經(jīng)理和客戶經(jīng)理，而且網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施落后，所辦理的業(yè)務(wù)都相對(duì)單一簡單，并不符合我們國有銀行的身份，轉(zhuǎn)型后我們?nèi)嫣嵘司W(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提高了綜合競爭力，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理經(jīng)驗(yàn)。
以"客戶為中心"不是抽象的概念，也不是什么口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，體現(xiàn)在轉(zhuǎn)型的細(xì)微方面。支行在考慮流程優(yōu)化、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分類、柜員分等、客戶指引時(shí)，首先想到的是客戶需求和感受。如優(yōu)化流程，更多的考慮客戶便利，省去相似、相近的有關(guān)手續(xù)；而功能分區(qū)也考慮了中高端客戶辦理業(yè)務(wù)的私密性，增強(qiáng)客戶的安全感。業(yè)務(wù)分類就是把客戶從業(yè)務(wù)上來區(qū)分高中低端客戶；柜員分等就是把我們柜員分為高柜和低柜柜員；編寫客戶指引，就是要讓客戶明白，什么地方辦理著什么業(yè)務(wù)，就是要讓每一位客戶看得懂，用得上。為客戶提供更好的服務(wù)，是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的基點(diǎn)，要為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，員工服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，而服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱源自員工的角色定位。通過培訓(xùn)，大多數(shù)員工都明白，作為一各農(nóng)行員工，其實(shí)就是一名服務(wù)員，每天的工作就是為客戶提供服務(wù)，滿足客戶的需要，客戶滿意是衡量服務(wù)好壞的標(biāo)準(zhǔn)，就是要在為客戶提供服務(wù)過程中因人、因時(shí)、因事，適宜地向客戶營銷我們農(nóng)行的產(chǎn)品。服務(wù)是為了銷售，而銷售需要更好的服務(wù)，客戶認(rèn)同是成功銷售的秘密武器。
對(duì)于客戶投訴，許多網(wǎng)點(diǎn)躲避不及，但我卻認(rèn)為：“會(huì)投訴的客戶，才是最忠實(shí)的客戶?！?因?yàn)榭蛻粲行枨蟛⒄J(rèn)同農(nóng)行，才會(huì)通過“投訴” 希望你改進(jìn)。所以我們楊園支行每位員工都會(huì)認(rèn)真對(duì)待客戶投訴，傾聽客戶心聲，了解客戶的真正需求，哪怕是客戶的一句抱怨，大家都會(huì)進(jìn)行反思，將其變成檢討自身，持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力。要轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)腦。
通過分區(qū)功能、調(diào)整業(yè)務(wù)流程、合理設(shè)置崗位，做到大堂經(jīng)理對(duì)客戶的疑問“有問必答”，做到個(gè)人客戶經(jīng)理對(duì)客戶的個(gè)人理財(cái)需求“有求必應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)銀行的交易主導(dǎo)型向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變，讓客戶所認(rèn)可。同時(shí)，我們要增強(qiáng)員工素質(zhì)，全面提高員工業(yè)務(wù)技能。
看到我們崇信縣支行的轉(zhuǎn)型取得的好成績。我應(yīng)該自省自查努力工作，在本職工作做好的同時(shí)，我要積極思考問題、解決問題，為我行在從網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。只有每位員工都充滿了責(zé)任感，各司其職，才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)欣欣向榮的局面，衡量轉(zhuǎn)成敗的最重要的標(biāo)準(zhǔn),就是看能不能為客戶提供最好的銀行服務(wù)！
農(nóng)行崇信縣支行
朱紅娥
2016年10月21日
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