一份有價(jià)值的總結(jié)不僅僅是簡單地記錄過去的經(jīng)歷，更重要的是從中得出有益的教訓(xùn)和啟示?？偨Y(jié)要言之有物，不要過于空泛，要具備一定的可操作性和可執(zhí)行性。每個(gè)人的總結(jié)風(fēng)格和表達(dá)方式都不同，我們可以從中選擇適合自己的寫作方式。
工程項(xiàng)目技術(shù)員個(gè)人總結(jié)篇一
時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去了。今年，從三月起，我主要負(fù)責(zé)x過夜用房內(nèi)外裝修工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和項(xiàng)目部同事的共同努力下，該工程順利完工并通過驗(yàn)收。十月到十一月，順利完成x業(yè)務(wù)用房的窗戶制作安裝工作，為公司賺取微薄利潤。十一月到十二月，設(shè)計(jì)部和我項(xiàng)目部積極配合指揮部做__的圖紙深化設(shè)計(jì)及前期的進(jìn)場準(zhǔn)備工作，為明年x樓工程大面積施工打下良好基礎(chǔ)。
下面我就從過夜用房內(nèi)外裝修工程的成本控制，安全管理，進(jìn)度控制和質(zhì)量控制四個(gè)方面對本工程進(jìn)行一下簡單的總結(jié)。
任何公司經(jīng)營的目的就是盈利，而建筑材料的控制對于盈利至關(guān)重要。針對由我項(xiàng)目部購進(jìn)的建筑材料，我們采取“勞務(wù)報(bào)量，我方審核，責(zé)任人確認(rèn)”、“嚴(yán)把原材質(zhì)量，嚴(yán)控原材數(shù)量”、“專人負(fù)責(zé)，多人確認(rèn)”等制度從材料進(jìn)場開始就進(jìn)行有效地控制。對于材料的使用，我們也從嚴(yán)控制。在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下，控制好材料的使用，從木工板、石膏板的下料到搭接長度，從商砼進(jìn)場放料到澆注施工，嚴(yán)格控制，杜絕浪費(fèi)。
安全為天，質(zhì)量為本。安全生產(chǎn)是頭等大事。項(xiàng)目部管理人員在做好本職工作的同時(shí)，做到“全民皆為安全員”，隨時(shí)隨地抓安全。到目前為止很好的完成了安全生產(chǎn)任務(wù)，做到零事故。
本工程甲方要求工期緊迫，為了能按計(jì)劃順利完工，工人加班加點(diǎn)，不辭勞苦，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和項(xiàng)目部全體管理人員的共同努力下，歷時(shí)100天，到十月底，過夜樓內(nèi)外裝修工程順利完成。但由于前期土建、弱電、消防等施工不及時(shí)，加上甲方要求做樣板間，導(dǎo)致三月進(jìn)場以來近四個(gè)月不能大面積施工，嚴(yán)重影響了工程總進(jìn)度，這是本工程中的不足之處。
百年大計(jì)，質(zhì)量第一。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命之本。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。
1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。本著“嚴(yán)把材料質(zhì)量，嚴(yán)控材料數(shù)量”的想法，首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、規(guī)格驗(yàn)收，并做好現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合要求。
2、現(xiàn)場勞動(dòng)者的工作直接決定工程的質(zhì)量。項(xiàng)目部依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對各工隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理。事實(shí)上，各個(gè)勞務(wù)單位工人的操作技能基本上是比較接近的，而質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于工隊(duì)的管理上，主要抓其質(zhì)量體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與工隊(duì)各專項(xiàng)技術(shù)員溝通，并組織兩個(gè)單體的專項(xiàng)施工工長進(jìn)行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短。從思想上重視質(zhì)量管理，堅(jiān)持每周至少兩次與工隊(duì)的例會(huì)，進(jìn)行技術(shù)交底，講問題，提問題，解決技術(shù)難題和質(zhì)量通病。
3、加強(qiáng)成品保護(hù)，對澆筑好的砼墊層進(jìn)行覆膜養(yǎng)護(hù)，避免剛澆注的砼面過早上人。對燈具、門、潔具等成品進(jìn)行專區(qū)堆放，避免劃傷、破損現(xiàn)象。
每月月初，與預(yù)算部溝通，及時(shí)做進(jìn)度審核單上報(bào)甲方，要求其按照合同約定撥付當(dāng)月進(jìn)度款，至過夜樓工程完工工程款支付已達(dá)工程款的80%。完工后積極做工程簽證，上報(bào)決算書，爭取合同內(nèi)、外工程款在最快時(shí)間內(nèi)支付到95%，為公司資金周轉(zhuǎn)盡微薄之力。
以上是我20xx年的工作情況匯報(bào)。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)和幫助，再次感謝各位同事與我的配合和協(xié)作!最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利，合家歡樂!
工程項(xiàng)目技術(shù)員個(gè)人總結(jié)篇二
首先，我先介紹一下煙臺(tái)萬華工程項(xiàng)目的情況，煙臺(tái)萬華工程項(xiàng)目部位于煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)臨港化學(xué)工業(yè)園，電氣安裝主要包括動(dòng)力、照明、接地三部分，配電室包括變壓器、電壓盤柜安裝和電纜敷設(shè)及校接線和調(diào)試工作。其建設(shè)單位為煙臺(tái)萬華聚氨酯股份有限公司，監(jiān)理單位是北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司、山東齊魯石化工程有限公司，設(shè)計(jì)單位為華陸工程科技有限公司、山東齊魯石化工程有限公司、上海海誠設(shè)計(jì)院。十公司在煙臺(tái)萬華項(xiàng)目部共承接了兩套主裝置區(qū)，分別為氣化裝置區(qū)、丙烷脫氫裝置區(qū)，其中氣化裝置區(qū)共有32個(gè)主項(xiàng)，丙烷脫氫裝置區(qū)共有33個(gè)主項(xiàng)，電氣儀表專業(yè)施工量相當(dāng)大，其中氣化裝置區(qū)已開工18個(gè)主項(xiàng)，丙烷脫氫裝置區(qū)開工8個(gè)主項(xiàng)，前期我所的主要工作是圖紙的審查，施工方案、開工報(bào)告的編寫，材料的提報(bào)，現(xiàn)場防雷接地、電氣照明、動(dòng)力、火災(zāi)報(bào)警暗配管，以及材料和工程資料的報(bào)驗(yàn)工作。
煙臺(tái)萬華項(xiàng)目不同于別的項(xiàng)目，剛來到項(xiàng)目部的時(shí)候完全不適應(yīng)，其管理模式引進(jìn)杜邦管理模式，對我們自身及整個(gè)團(tuán)隊(duì)來說提出了更高的要求，隨著對萬華企業(yè)管理制度的不斷了解，也逐步適應(yīng)了其企業(yè)的管理模式，這也要求我們更加的嚴(yán)格要求自己，我都會(huì)提前想到下一個(gè)周所需要做的工作，并提前做好準(zhǔn)備并認(rèn)真做好技術(shù)交底的工作，堅(jiān)持每天至少到現(xiàn)場轉(zhuǎn)一圈，了解現(xiàn)場的實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，萬華項(xiàng)目材料預(yù)算的提報(bào)采用網(wǎng)上流程，先提報(bào)紙板材料預(yù)算，在提報(bào)網(wǎng)上電子板材料預(yù)算，預(yù)算審批完以后，再提報(bào)需求計(jì)劃，所需材料需要到oa平臺(tái)的材料庫里自己查找相應(yīng)的物料編碼，由于電氣專業(yè)施工中的材料比較多且雜（有很多材料其材料庫里沒有，需反復(fù)的與業(yè)主、設(shè)計(jì)及采購部門溝通）這給我們帶來了很大的麻煩，于是我自己建立了一個(gè)物料編碼庫，把常用的材料的物料編碼自己建立一個(gè)臺(tái)賬，這樣一來大大節(jié)省了時(shí)間，提高了工作效率。
現(xiàn)在整個(gè)施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量工作由我一個(gè)人負(fù)責(zé)，兩套裝置區(qū)相隔較遠(yuǎn)，并且要分別對兩個(gè)項(xiàng)目部，兩家監(jiān)理單位和三家設(shè)計(jì)單位，剛開始確實(shí)有些吃不消，于是我每天都制定一個(gè)三天的工作計(jì)劃，把每天的工作寫在紙上，逐件事情去做，做完一件事情在紙上消一項(xiàng)，這樣一來提高了工作效率，避免了胡子眉毛一把抓。
xx年很快就要結(jié)束了，感覺自己還有很多做的不足的地方，有很多的東西還是要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，每天在現(xiàn)場學(xué)習(xí)感覺都能學(xué)到很多新的東西，同時(shí)也希望公司能多組織一些培訓(xùn)類的學(xué)習(xí)班，主要是針對現(xiàn)場的實(shí)際情況，要盡量的輕理論重實(shí)際，把項(xiàng)目上好的施工方法和現(xiàn)場注意的問題告訴給大家，盡量的把我們儀電的每一項(xiàng)工作都做成一個(gè)亮點(diǎn)，如果我們工作有做的不到位的地也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)多多給我們批評(píng)和指教，我們也會(huì)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每項(xiàng)任務(wù)，xx我會(huì)加油的！
工程項(xiàng)目技術(shù)員個(gè)人總結(jié)篇三
1．認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。
2．在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。
3．整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4．面對各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
5．結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
7．完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的布局和優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本；并對主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。
8. 優(yōu)化施工圖深化設(shè)計(jì)，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師對原設(shè)計(jì)為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價(jià)節(jié)約超200萬元，同時(shí)縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案，為工程造價(jià)節(jié)約十幾萬元左右，同時(shí)縮短了施工工期。
9. 采取切實(shí)可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo)，使工程建設(shè)造價(jià)不離行業(yè)市場水平；同時(shí)減少了日后的結(jié)算成本，有效地控制建造成本；也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
10.完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
2. 涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。
3. 保安全，抓質(zhì)量，促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠，安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理，盡快使整個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
1．認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2．做好本集團(tuán)的工作，對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考，并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
3．明年招標(biāo)項(xiàng)目主要有：裝修設(shè)計(jì)與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計(jì)與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計(jì)與施工工程、園林設(shè)計(jì)與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計(jì)等。
1．土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包，建議其它項(xiàng)目也以大包干的形式發(fā)包，減少市場價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2．工程大包干的形式同時(shí)對現(xiàn)場 “質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3．公司管理架構(gòu)不清，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項(xiàng)目帶來很多負(fù)面影響。
4．集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
5. 本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié)，這將對其它工程的開發(fā)和投資，會(huì)起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年12月19日
工程項(xiàng)目技術(shù)員個(gè)人總結(jié)篇四
下面是本站小編為大家?guī)淼墓こ添?xiàng)目技術(shù)員個(gè)人總結(jié)范文，歡迎大家閱讀，更多精彩范文請關(guān)注本站。
工程項(xiàng)目技術(shù)員個(gè)人總結(jié)范文(一)
時(shí)光荏苒，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進(jìn)入北京城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了。回顧一年的工作，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：
一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部工作，在工地一年的時(shí)間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。
1、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙，把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時(shí)請教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細(xì)記錄。
2、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時(shí)要專心，算完必須復(fù)查，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤，在使用儀器的時(shí)候要專心致志，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗(yàn)，保證準(zhǔn)確度。
3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求，不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工，嚴(yán)格要求自己以及施工人員，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。
二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。
三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn)：
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問，對工作負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅(jiān)持每天寫施工日記，對每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié)，以便合理安排明天的工作。土建施工員工作總結(jié)3、要在工作中學(xué)習(xí)，補(bǔ)充課堂上沒有的知識(shí)，做好總結(jié)記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。以后的工作要求自己，但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。總之，在今后的工作中，我將不斷的'總結(jié)與反省，鞭策自己充實(shí)自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長、共進(jìn)步。
工程項(xiàng)目技術(shù)員個(gè)人總結(jié)范文(二)
時(shí)間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到****一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí)，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。
作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：
1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);
要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等 。
其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。
2、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現(xiàn)場，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去 。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí)，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會(huì)虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!!!
工程項(xiàng)目技術(shù)員個(gè)人總結(jié)范文(三)
本人198x年x月參加工作，先后參加了:xx公司綜合樓的建設(shè);涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術(shù)準(zhǔn)備工作和14.60~82.00米筒身滑模的施工工作;xx工程合成氨片區(qū)氨罐基礎(chǔ)的施工工作;新疆xx工程造粒塔的滑模施工工作;貴州xx工程h=100m排氣筒的技術(shù)準(zhǔn)備工作和筒身滑模工作;新疆xx電站的施工管理;云天化xx煙囪的施工管理;新疆xx電站煙囪的施工管理;新疆xx會(huì)展中心的施工管理;貴州xx硫酸工程的技術(shù)管理及貴州xx磷酸工程的技術(shù)管理;xx供熱工程的施工管理工作。
無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個(gè)工程，不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。
本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t)，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t)，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對中儀測偏移，而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對中儀，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小了。
盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個(gè)問題:
1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。
2、在垂直運(yùn)輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸，而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長遠(yuǎn)效益來看，后者肯定比前者明顯。
4、在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置。
對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言，無論是他的技術(shù)水平，還是施工能力都不容置疑，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才，就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
工程項(xiàng)目技術(shù)員個(gè)人總結(jié)篇五
20xx是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會(huì)的大門我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對我關(guān)懷備至?xí)r常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：
在這幾個(gè)月我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求做到不漏取不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)合理存放。
2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們是你們教會(huì)我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。
1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)不斷提高工作效率并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥這就需要我們一定要勤于思考改進(jìn)工作方法提高工作效率減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為就必須要對職位的專業(yè)知識(shí)熟知并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有到現(xiàn)在紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校單位是我的第二課堂。學(xué)無止境工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的`工作水平。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
自從走出校門之后踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生不管是在工作上還是在人際關(guān)系上對于我這個(gè)剛出茅廬的人來說什么都是困難經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長了不少。
20xx年的結(jié)束20xx年的到來是開端也是結(jié)束展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)深入實(shí)踐不斷提升自我不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培我會(huì)和藍(lán)山屯河一起成長......
工程項(xiàng)目技術(shù)員個(gè)人總結(jié)篇六
一年內(nèi)，我作為工程部主管，積極配合x經(jīng)理做好部門管理、協(xié)調(diào)工作，關(guān)心所有工程部的工作;一二批次的施工過程中各專業(yè)工程密切配合，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度不受影響。在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們部門內(nèi)部堅(jiān)持周例會(huì)制度，總結(jié)一周來的工作，并計(jì)劃好下周的工作安排;平時(shí)有事情大家及時(shí)碰頭協(xié)商，把問題及隱患事先都暴露出來;在對施工單位安排工作中不能一味用命令的方式，而要從技術(shù)及做法上講出道理來，讓施工單位從心底里認(rèn)為確實(shí)應(yīng)該這樣去做，與施工單位建立良好的合作關(guān)系。
保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)取的工作態(tài)度。我作為工程部的主管，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)成自己家里的事情去做，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，在工作中經(jīng)常提出合理化的建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
三、完成201x年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議。
為了公司項(xiàng)目的順利開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起。合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
2、質(zhì)量控制。
檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制。包括生產(chǎn)設(shè)備采購訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及形成的生產(chǎn)能力的保證率等各個(gè)環(huán)節(jié)。
3、投資控制。
工程部對工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)楣こ滩克艿氖窃搭^的問題。工程部對投資控制的內(nèi)容主要是審核批準(zhǔn)撥付合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款、處理變更和索賠，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。投資控制中最主要是加強(qiáng)對進(jìn)度報(bào)表的真實(shí)性和可靠性進(jìn)行審核，確保第一手資料的正確性;其次要加強(qiáng)對施工方案的審批，每一個(gè)措施都可能涉及費(fèi)用，要做到將施工成本控制在源頭。
4、進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率?？偨Y(jié)過去，展望未來，201x年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
工程項(xiàng)目技術(shù)員個(gè)人總結(jié)篇七
隨著建筑市場的不斷變化和公司管理制度的不斷完善，公司的管理隊(duì)伍在不斷的擴(kuò)大。使我們在項(xiàng)目管理中，要求自己在管理項(xiàng)目的同時(shí)，也要提高自己本身的管理素質(zhì)和水平，要有良好的敬業(yè)精神，一切從大局出發(fā)，為公司的利益而服務(wù)，認(rèn)真做好項(xiàng)目的管理工作。
xx工程位于xx，為一座綜合辦公用樓，建筑面積為xx平方米，結(jié)構(gòu)高度為xx米，基礎(chǔ)埋深xx米。結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為筏基。計(jì)劃開工日期：xx年x月x日，計(jì)劃竣工日期：x年x月x日，總工期：xx天。實(shí)際竣工日期為x年x月x日簽訂四方驗(yàn)收單，質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯。
自xx工程x年x月份通過四方驗(yàn)收后，根據(jù)公司的安排，我于x年x月份被調(diào)入xx工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)xx工程的全面工作。我到任時(shí)，xx工程已經(jīng)進(jìn)入到精裝修階段，南樓精裝修施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場，正在進(jìn)行墻面刮膩?zhàn)印⒌蹴旪埞前惭b及公共區(qū)域樣板間的施工。其它施工程度為北樓砌筑辦公區(qū)衛(wèi)生間，管井圍護(hù)墻抹灰。地下室正在進(jìn)行保溫頂棚施工，墻面刮膩?zhàn)邮┕?，以及二次結(jié)構(gòu)砌筑和連廊暗挖等施工。室外正在進(jìn)行小市政給排水管線的施工。
在到任項(xiàng)目部后，我抓緊時(shí)間對工程的整體情況進(jìn)行較為全面的了解。通過了解發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部專業(yè)間管理人員溝通少，經(jīng)常因?yàn)楣ば虻臏贤ú患皶r(shí)，在工程交叉作業(yè)上出現(xiàn)問題，使管理人員造成爭吵。我在了解完情況后，立即組織項(xiàng)目部管理人員開會(huì)，就協(xié)調(diào)溝通問題進(jìn)行討論，讓大家在管理中找漏洞、找共同點(diǎn)，使大家懂得了溝通協(xié)調(diào)在工程項(xiàng)目上的重要性，通過會(huì)議增強(qiáng)了項(xiàng)目管理人員的凝聚力，形成了共識(shí)。再就是從生活、工作上關(guān)心員工，使大家減少顧慮，敢于創(chuàng)新，讓項(xiàng)目部所有人員都能全身心的投入工作。我在調(diào)入項(xiàng)目部后，立即組織生產(chǎn)力，在第一時(shí)間內(nèi)對樓層外圍護(hù)的施工洞口進(jìn)行了封堵，搭設(shè)施工坡道，為冬季施工工作做好了充分的準(zhǔn)備。我還根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)際情況和公司的要求，組織召開了在20xx春節(jié)前生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)交底生產(chǎn)會(huì)，會(huì)議上向各主要生產(chǎn)負(fù)責(zé)人交底了生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)：
1、春節(jié)前將南北樓地面墊層澆筑全部施工完畢；
2、南樓的室內(nèi)辦公區(qū)的地磚全部鋪裝完畢；
3、南樓辦公區(qū)室內(nèi)吊頂工程施工完畢；
4、室內(nèi)窗臺(tái)板安裝全部完成；
5、所有設(shè)備安裝工作全部施工完畢。
在施工過程中，我組織項(xiàng)目的各專業(yè)管理人員積極地進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，使施工進(jìn)展非常順利。為保證冬季施工的質(zhì)量以及為冬季施工創(chuàng)造前提條件，我首先安排了專業(yè)的架子工，在最短時(shí)間內(nèi)完成了腳手架的改造工作，并將主體結(jié)構(gòu)的外圍護(hù)施工洞口進(jìn)行封堵，由此在一定程度上保證了室內(nèi)溫度，給地面墊層澆筑施工的順利提供了有力的支持。在進(jìn)行澆筑期間，我考慮到為保證混凝土的出罐溫度和減小熱量損失，我要求技術(shù)人員提前與攪拌站聯(lián)系，給混凝土澆筑罐車的罐體增加保溫被，同時(shí)要求工長盡量縮短混凝土的運(yùn)輸距離，把罐車開到離卸料平臺(tái)最近的地方直接裝入手推車，這樣不但降低了混凝土熱量的損失，也縮短了運(yùn)輸時(shí)間，提高了工作效率。
在墊層施工過程中，我取消了撒灰的工序，要求工長安排施工人員使用混凝土原漿找平，在節(jié)省了材料的同時(shí)也縮短了施工時(shí)間，降低了施工難度。
在配合精裝修隊(duì)伍樣板間施工時(shí)，我要求各專業(yè)積極協(xié)調(diào)配合，第一時(shí)間督促確認(rèn)材料的進(jìn)場和圖紙會(huì)審工作，為精裝修施工奠定了基礎(chǔ)，保證了工作的順利進(jìn)行。南樓西側(cè)窗臺(tái)板在加工時(shí)，由于未考慮到窗鋁框的寬度，導(dǎo)致窗臺(tái)板在安裝完畢后產(chǎn)生了縫隙，又使用鋁扣板進(jìn)行修補(bǔ)，因此在今后的工作中要嚴(yán)格對施工圖紙進(jìn)行審核，避免類似情況的再次發(fā)生。
在對室內(nèi)的吊頂與墻面邊龍骨的檢查過程中發(fā)現(xiàn)，由于墻面刮膩?zhàn)拥暮穸炔唤y(tǒng)一，導(dǎo)致邊龍骨外露寬度不一，使龍骨與墻面不協(xié)調(diào)、不美觀。經(jīng)分析是由于工序和工藝流水安排不合理造成的，如果先刮墻面膩?zhàn)诱曳秸?，再安裝邊龍骨順直就不會(huì)出現(xiàn)上述這種情況了。因此我要求工長及時(shí)對工序進(jìn)行了調(diào)整，之后未再出現(xiàn)類似情況。再有就是吊頂使用的硅鈣板污染嚴(yán)重，平整度較差，也是各專業(yè)間交叉作業(yè)控制不嚴(yán)格，工序安排不合理造成的。因此在今后的施工中，對上述工作我要重點(diǎn)進(jìn)行控制，合理安排工序，避免類似情況的發(fā)生。
公司在項(xiàng)目的人員整體安排上是健全的，能夠做到責(zé)任到崗到人，但是由于技術(shù)、生產(chǎn)人員的能力參差不齊，員工流動(dòng)性大等原因，一些重要崗位的人員很難把一個(gè)工程全部盯下來。就xx項(xiàng)目部而言，先后兩名總工程師辭職，水暖股、資料股和電氣股的所有外聘人員基本上也都辭職了，由此給工程后期的安裝工作帶來了很大的不便，這就要求我們在員工的思想教育上和“人性化”管理方面多下功夫。同時(shí)，在管理過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，或辭或留果斷處理，避免問題擴(kuò)大化。
從二次結(jié)構(gòu)裝修工程的整體來看，所有分部分項(xiàng)工程做的都比較好，例如地下室防水工程的施工，在管線等改造安裝前，所有衛(wèi)生間、廚房等房間均不存在漏水現(xiàn)象。在管線等改造完成后，個(gè)別的未封閉嚴(yán)密的漏水點(diǎn)也都被封堵嚴(yán)密，沒有產(chǎn)生滲漏現(xiàn)象。但是不足之處也是存在的，例如北樓屋頂漏水，在相關(guān)人員的多次觀察后發(fā)現(xiàn)，由于石材幕墻內(nèi)的雨水管被雜物或淤泥堵塞，導(dǎo)致雨水無法排出向上淤積，直至漫過防水層墻面收頭，由防水層內(nèi)部滲漏至頂層房屋內(nèi)。經(jīng)過施工人員的清理，北樓未再產(chǎn)生漏水現(xiàn)象。這些問題的發(fā)生就是因?yàn)樵谑┕み^程中沒有注意清理，施工后又沒有及時(shí)檢查到位所造成的。終歸一句話就是：這些過程中的細(xì)節(jié)問題沒有人去重視，造成了不必要的后果。再有就是，地下室內(nèi)墻的防火涂料粉刷外觀不美觀，究其原因不是因?yàn)榉鬯⑦^程出了問題，而是這種防火涂料本身稠度較大，不適用于墻面的涂刷。這些問題事前忽略了分析，沒有引起足夠的重視，造成了工程施工沒有做到盡善盡美。
地下室的地面工程施工是在xx年春節(jié)過后，我們?yōu)榇俗隽顺浞值臏?zhǔn)備，測溫、放線、貼餅、找坡等一系列工作，同時(shí)為防止施工人員水平有限，無法達(dá)到壓光要求，我們采用了壓光機(jī)進(jìn)行地面壓光施工。在混凝土澆筑完畢后，充分養(yǎng)護(hù)，并合理的選擇了分隔縫的切割時(shí)間和位置，因此地下室車庫地面施工取得了良好的施工效果。今年上半年主要是內(nèi)裝修工程，因?yàn)榉N種原因，使竣工工期推遲了三個(gè)月，其原因主要是在內(nèi)裝修材料上的認(rèn)定和設(shè)計(jì)圖紙的確認(rèn)時(shí)間過長，物業(yè)管理公司在工程的施工過程中，多次變動(dòng)、更改施工圖紙，使工程在材料的組織上造成了很大的困難。在室外園林的施工過程中，自從施工隊(duì)伍進(jìn)場以后，由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖與使用方的要求和現(xiàn)場實(shí)際情況存在一定的差異，導(dǎo)致室外園林圖紙先后進(jìn)行了五次修改，造成了項(xiàng)目部的施工工作進(jìn)行的非常被動(dòng)，項(xiàng)目部也由此受到了領(lǐng)導(dǎo)的多次批評(píng)。但在我與各單位的積極協(xié)調(diào)下，最終確定了順利完成了室外園林的所有施工。
通過這些問題反映出，工程施工的技術(shù)準(zhǔn)備和過程控制的重要性，我們不但要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程的要求，還要結(jié)合自身的施工經(jīng)驗(yàn)，有效的組織好施工的過程控制環(huán)節(jié)，組織好竣工前的各分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收環(huán)節(jié)。只有這樣我們才能從根本上杜絕那些質(zhì)量漏洞，真正的做到質(zhì)量目標(biāo)100%的實(shí)現(xiàn)。
對公司的建議：
1、希望公司能夠幫助項(xiàng)目部配備現(xiàn)場預(yù)算人員，以便及時(shí)收集現(xiàn)場的變更洽商等結(jié)算文件進(jìn)行偏差值的比較分析，避免由此造成工程利潤值的損失。
2、希望公司能夠進(jìn)一步完善管理制度，避免重要崗位外聘人員的流失。
3、希望公司在勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇上，多考慮一些勞務(wù)分包隊(duì)的口碑、信譽(yù)等情況，以及保質(zhì)保量履行合同的能力，為工程施工的順利創(chuàng)造一個(gè)良好的先決條件。
4、希望公司工會(huì)在工程間歇期間能夠組織一些豐富多彩的活動(dòng)，以充實(shí)員工的業(yè)余生活。
總結(jié)人：
工程項(xiàng)目技術(shù)員個(gè)人總結(jié)篇八
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。根據(jù)工作的實(shí)際情況，我將使我的工作的分析和評(píng)價(jià)，總結(jié)我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提出改善的方法，這樣我就能避免的弱點(diǎn)在未來的工作中，不斷改善工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
作為一名技術(shù)人員，我的工作定位是協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人，不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。
在參與的項(xiàng)目中，在完成項(xiàng)目的施工調(diào)研和發(fā)布的同時(shí)，協(xié)助負(fù)責(zé)人做好施工準(zhǔn)備工作。完成計(jì)劃和技術(shù)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)和編制，與施工人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，協(xié)助安全人員實(shí)施、監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場的安全工作。
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我一直以積極的態(tài)度認(rèn)真對待自己的工作。在我所做的所有工作中，我都能盡職盡責(zé)地完成工作任務(wù)?！安患敝Y(jié)果，埋頭工作”是我的工作座右銘，提醒自己不要志存高遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，多做事情，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)，在施工現(xiàn)場積累經(jīng)驗(yàn)。建筑工地的工作讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，我在學(xué)校學(xué)到的東西，以及我對代碼和程序的死記硬背，遠(yuǎn)不如我實(shí)際經(jīng)歷的扎實(shí)。我也有很多知識(shí)，我不能從書本上學(xué)到。根據(jù)你自己的經(jīng)驗(yàn)。在過去的一年里，我看了更多，學(xué)到了更多，也接觸到了與書中不同的施工現(xiàn)場的做法。我謙虛地問了技術(shù)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)班等人，雖然有時(shí)我聽不懂理論。解釋，但這是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛開始工作的時(shí)候，我覺得技術(shù)數(shù)據(jù)工作、測量工作、質(zhì)檢工作都比較簡單，但其實(shí)我學(xué)到了很多，我一直覺得我會(huì)，但我意識(shí)到自己在實(shí)踐中存在不足?，F(xiàn)在有更多的實(shí)際操作，方法和掌握，經(jīng)驗(yàn)是唯一的方式開始。例如，在測量中，重要的是要掌握它的關(guān)鍵任務(wù)。
就我個(gè)人而言，測量的關(guān)鍵任務(wù)是選擇最佳的測試計(jì)劃，并重復(fù)測試以避免人為錯(cuò)誤。另外，在技術(shù)交付方面，并不是簡單的完成交付，然后簽給勞務(wù)施工團(tuán)隊(duì)來完成工作。書面工作完成后，必須在實(shí)際施工過程中對工人進(jìn)行跟蹤和檢查。工人被發(fā)現(xiàn)未能完成或根據(jù)技術(shù)完成工作時(shí)，必須耐心地解釋和指導(dǎo)，以便他們可以被分成項(xiàng)目的一部分。施工到位，避免返工，保證工程質(zhì)量，保證施工進(jìn)度。在工程建設(shè)中，安全是不可忽視的主要環(huán)節(jié)。根據(jù)一年的施工現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談安全問題。最重要的是建立一種安全感。首先，項(xiàng)目經(jīng)理必須有強(qiáng)烈的安全感和責(zé)任感。只有項(xiàng)目經(jīng)理從心底里明白安全的重要性，他才能認(rèn)真地做這項(xiàng)工作。項(xiàng)目部管理人員如果僥幸完成這項(xiàng)工作，對工程安全施工是致命的隱患。
因此，項(xiàng)目部經(jīng)理必須從心底認(rèn)識(shí)和落實(shí)安全工作。對于勞動(dòng)隊(duì)來說，首先要做的就是在工人進(jìn)入現(xiàn)場后進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，同時(shí)對勞動(dòng)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。在完成所有這些任務(wù)之后，就是具體的實(shí)現(xiàn)了。項(xiàng)目部管理人員必須經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，努力消除處于萌芽狀態(tài)的安全隱患。特別注意車架的支撐和工人攜帶或佩戴的安全設(shè)施。在允許工人穿著安全設(shè)施進(jìn)入施工現(xiàn)場工作之前，必須對工人進(jìn)行監(jiān)督和檢查。架架在安裝過程中必須嚴(yán)格檢查。要求施工隊(duì)嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)定進(jìn)行施工。任何安全隱患，經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，可在下一步進(jìn)行。
近6個(gè)月的項(xiàng)目建設(shè)工作，使我們的專業(yè)知識(shí)得到了成長和深化，我們的工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力、應(yīng)變能力都有了很大的提高，更重要的是，我們獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。積累。過去6個(gè)月的業(yè)績也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。簡而言之，在未來的工作中，我將以一百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，進(jìn)步和成熟的在學(xué)習(xí)，不斷激勵(lì)自己，充實(shí)我的能量，提高我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步和成長。為內(nèi)蒙古邢臺(tái)集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
工程項(xiàng)目技術(shù)員個(gè)人總結(jié)篇九
要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。
工程項(xiàng)目技術(shù)員個(gè)人總結(jié)篇十
自2011年4月1日來到xx公司農(nóng)大項(xiàng)目部參加工作，這一年來，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，，通過這個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。
2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。
3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。
4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。
5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。
2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利！
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠！
1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
4、做事容易沖動(dòng)。
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取2012年考上二級(jí)建造師，然后再考一級(jí)建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望2012年工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
工程項(xiàng)目技術(shù)員個(gè)人總結(jié)篇十一
不知不覺的，來到翔和公司有兩個(gè)月了，在工作中，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心?；仡欉^去的兩個(gè)月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里，主要是在售后部學(xué)習(xí)工作，通過工程部的培訓(xùn)以及自己主動(dòng)實(shí)踐，充分了解設(shè)備的運(yùn)作情況和日常維護(hù)的一些方法，提高了自身的認(rèn)識(shí)能力，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，取得更大的進(jìn)步。
1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事一起沖洗南湖公園、朝陽、火車站等公廁管道，并在民族廣場對保潔員統(tǒng)一進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，設(shè)常見故障等對保潔員進(jìn)行考試，提高了保潔員的日常維護(hù)知識(shí)。
2、參與經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目設(shè)備的安裝：測線，焊線，包線等工作。磨發(fā)炮筒彎頭，裝發(fā)泡筒，裝面板等。通過自己的動(dòng)手，提高自身的工作能力。
3、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次返工、每次時(shí)間的滯延都是對公司很大的損失。就比如梧州白云山項(xiàng)目，更改管道，除臭處理等大量的花人力財(cái)力，造成不必要的損失。
經(jīng)過兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)；
現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對整個(gè)項(xiàng)目開工到售后維護(hù)有了認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，主要是對整體設(shè)備間各線路的布置，中控器的接線沒有充分的認(rèn)識(shí)，對單體設(shè)備的安裝及日常維護(hù)還不熟練。
2.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
3.沒有自己做過工程，還有很多事情沒有碰到，很多東西都沒自己去動(dòng)手，很難在感官中認(rèn)知。因此還要虛心的的向老員工學(xué)習(xí)好的方面，充分提高自身的工作能力。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的.工作習(xí)慣。
下年，公司要增加很多工程項(xiàng)目，工作壓力會(huì)比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進(jìn)步。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作讓自己不斷的取得進(jìn)步。
工程項(xiàng)目技術(shù)員個(gè)人總結(jié)篇十二
時(shí)間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到****一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí)，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。
作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：
工程項(xiàng)目技術(shù)員個(gè)人總結(jié)篇十三
工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作怎樣寫好一份總結(jié)，寫個(gè)人總結(jié)的主要目的是總結(jié)個(gè)人工作情況匯報(bào)上級(jí)，寫
建筑工程有限公司年度總結(jié)
更是為了讓自己更清楚工作成績而為下一步做計(jì)劃，以下文書幫提供建筑工程資料管理個(gè)人年度總結(jié)
閱讀參考。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于xx年x月被任命為xxx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：
工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場，我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決，我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。
在人事管理方面，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn)，在征求廣泛意見后，制定作息時(shí)間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個(gè)人的.特長，從而達(dá)到提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進(jìn)入施工場地必須正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項(xiàng)目部內(nèi)存在的問題，創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，從而達(dá)到降低成本的目的。
通過近1年來的工作中，讓我深刻體會(huì)到，作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，特別是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識(shí)，積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚(yáng)長避短。
工程項(xiàng)目技術(shù)員個(gè)人總結(jié)篇十四
在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在2014年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了xx年年度工作目標(biāo)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
速等項(xiàng)目中一直工作在施工隊(duì)第一線，對施工現(xiàn)場運(yùn)作非常了解所以做起現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)比較得心應(yīng)手。在施工過程中認(rèn)真履行規(guī)范要求嚴(yán)格細(xì)心發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題，工程質(zhì)量和進(jìn)度完成的比較順利。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。在過去的一段時(shí)間里，我能夠加強(qiáng)對政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，并思考“我如何在自己的崗位上實(shí)踐三個(gè)代表的重要思想”，同時(shí)注重加強(qiáng)對世界時(shí)事政治的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治鑒別能力，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。
2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中針對自己的本職工作，系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)注重實(shí)踐，就是能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識(shí)，幫助自己在復(fù)雜多變的社會(huì)現(xiàn)象中認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)。
4.當(dāng)然加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有一些距離。同時(shí)，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。
2.努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項(xiàng)任務(wù)，不會(huì)的學(xué)會(huì)為止，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
1.加強(qiáng)工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質(zhì)量，制定本工程測量辦法;。
2.工程測量成果是各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工的依據(jù)后工程質(zhì)量的`反映，為了保證工程測量成果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù)，并建立各種工作制度，嚴(yán)格按照國家工程測量規(guī)范和工要求的相應(yīng)等級(jí)進(jìn)行測量，合理組織測量人員，配備精良的儀器設(shè)備，執(zhí)行有效的檢測程序，在滿足測量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務(wù)。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/8753371.html】
