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人才工作感想篇一
在市委、市政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,20xx年我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設的需要,以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導,不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極探索人才工作的新思路,新方法,進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設。
(一)堅持以人為本的原則,人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市積極引進各類衛(wèi)生人才,著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì),改善人才結(jié)構(gòu)。
1、加強人才儲備工作
我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名,其中85%為省內(nèi)醫(yī)學院校畢業(yè)生,省外重點大學畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀, 20xx年3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學院招聘應屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核,已同173名學生達成了意向性協(xié)議。
積極組織20xx年全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位,報名人數(shù)達1320,其中博士研究生1人,碩士研究生106 人,本科1304 人,???3 人,中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識筆試,目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進高級人才
我市高度重視人才引進工作,積極爭取政策支持,充分利用調(diào)動、重建檔案等方式。
為貫徹落實《中共中央、國務院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養(yǎng)規(guī)劃等文件人才工作政策文件精神,20xx年,我市衛(wèi)生人才隊伍建設,按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求,結(jié)合衛(wèi)生人才工作重點,圍繞著培養(yǎng)一批規(guī)模適宜、素質(zhì)能力優(yōu)良、結(jié)構(gòu)分布合理和農(nóng)村適用留得住的衛(wèi)生人才隊伍,狠抓落實,現(xiàn)將衛(wèi)生人才隊伍建設情況總結(jié)匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導,充分認識人才隊伍建設的重要性
加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,不斷適應人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求,不斷提高人民群眾健康素質(zhì),必須打造一支高素質(zhì)人才隊伍。為此,我局人才工作領(lǐng)導組高度重視人才工作,充分認識到加快衛(wèi)生人才隊伍建設的重要性,切實將人才隊伍建設擺到突出的位置來抓。每年制定人才工作計劃,并納入衛(wèi)生工作主要目標任務,與衛(wèi)生工作同布置、同檢查、同考核。同時,結(jié)合基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,局主要領(lǐng)導多次深入基層衛(wèi)生院開展人才工作調(diào)研,著力解決基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才匱乏問題。
1、深化人事制度改革,吸引和留住人才。一是深化用人機制改革,積極探xx縣級醫(yī)院實行編制備案制,建立動態(tài)調(diào)整機制,認真貫徹落實縣級醫(yī)院用人自主權(quán),全面推行聘用制度,堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進能出、能上能下的靈活用人機制,逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配制度改革,積極推進深化收入分配制度改革,建立考核和激勵機制。醫(yī)務人員收入分配堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出成績的醫(yī)藥衛(wèi)生人才傾斜,逐步提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的待遇,讓醫(yī)務人員技術(shù)服務的價值得到體現(xiàn)。各區(qū)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)獎勵性績效工資占績效工資總額比重均達到60%以上,實行“兩級考核、兩個掛鉤”,重點將基層醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導班子獎勵性績效工資和機構(gòu)考核情況掛鉤并加大領(lǐng)導班子成員獎勵的崗位系數(shù),同時設立基層醫(yī)療機構(gòu)院長(主任)基金和邊遠山區(qū)崗位艱苦津貼。
2、加大政府投入,建立完善獎勵制度。按照衛(wèi)生部、國家發(fā)改委、財政部、人社部等部委印發(fā)醫(yī)改配套文件《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的意見》的要求,落實以政府為主導的醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展投入機制,優(yōu)先保證對人才發(fā)展的投入,為醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展提供必要的經(jīng)費保障,國家、省、市、縣政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入逐年增加,今年市醫(yī)院兒科主任王德志,獲“江淮名醫(yī)”榮譽稱號,給予津補貼獎勵5萬元;lcu主任張牧成,被授予“xx市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”榮譽稱號,獲市政府命名表彰,每月享受500元津貼。10月份印發(fā)了《xx市“黃山名醫(yī)”選拔培養(yǎng)方案》并組織實施,現(xiàn)各區(qū)縣、市直單位推薦“黃山名醫(yī)”人選33名,下一步,將組織有關(guān)專家評選出“黃山名醫(yī)”20 名,每人每月享受300元津貼。
3、不斷創(chuàng)新機制,加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和引進力度。一是加強重點學科建設,提升醫(yī)療水平。近幾年,為推動醫(yī)療機構(gòu)臨床醫(yī)學的發(fā)展,提高臨床診療和學術(shù)水平,吸引和聚集醫(yī)學人才,更好地解決人民群眾的醫(yī)療需求,積極開展臨床醫(yī)學重點學科建設工作,加強對重點學科建設的扶持和督導,確保通過一個周期的建設,使建設學科達到一定的水平,我市現(xiàn)有省級重點中醫(yī)專科專病11個;市級重點學科13個,開展的新技術(shù)、新項目23項,其中“危重病評分對各種危重病評估價值的循癥研究”為xx市醫(yī)療衛(wèi)生界首次獲得市科學進步一等獎。二是加強高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設。大力開展高層次、創(chuàng)新型、復合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團隊建設,鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位有計劃和針對性地選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習,20xx年僅市醫(yī)院就選派近30名業(yè)務骨干分別到北京協(xié)和醫(yī)院、上海中山醫(yī)院等國內(nèi)一流的醫(yī)院進修學習一年。同時,我市推行了縣鄉(xiāng)村一體化管理,從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調(diào)人員組成113個駐鄉(xiāng)責任醫(yī)生團隊,組建了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員為主的598支駐村責任醫(yī)生團隊,讓優(yōu)勢醫(yī)療資源下沉基層,努力實現(xiàn)“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”。三是加強對現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)和人才引進。結(jié)合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、全科醫(yī)師培訓等中央財政補助項目和采取邀請專家、教授開展學術(shù)講座、會診等方式對現(xiàn)有的人才進行培養(yǎng)。舉辦繼續(xù)教育培訓班,對全市衛(wèi)生技術(shù)人員進行培訓,培訓率達100%,促進全體醫(yī)務醫(yī)學知識更新20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)。返聘醫(yī)藥衛(wèi)生界有名望退休老專家到醫(yī)院工作,指導年輕的臨床醫(yī)生開展工作和學術(shù)研究。注重人才引進,把志愿到我市工作、具有執(zhí)業(yè)資格的人才選拔到各醫(yī)療衛(wèi)生單位。今年,按照《安徽省統(tǒng)一組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘專業(yè)技術(shù)人員工作》、《20xx年xx市市直部分事業(yè)單位公開招聘人員》相關(guān)文件通知精神,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院錄用了115名,充實到基層各醫(yī)療衛(wèi)生單位。
新安醫(yī)學是中國傳統(tǒng)醫(yī)學的重要組成部分,為繼承和發(fā)揚新安醫(yī)學,我市積極組織新安醫(yī)學非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報工作。申報的“張一帖”內(nèi)科、曹氏外科,程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫(yī)學”已被列入省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目,并確定王壽鵬、方鳴等13人被為新安醫(yī)學非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人。在xx市中醫(yī)院、市新安醫(yī)學研究中心設置名老中醫(yī)工作室,為新安醫(yī)學非遺項目傳承人、名老中醫(yī)高道煌同志按照民間的做法為選派了徐子杭等4名大學生為師承人員,并舉行了拜師禮。為新安醫(yī)學非遺項目傳承人、老中醫(yī)王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫(yī)學院畢業(yè)生為學術(shù)繼承人。
20xx年我市衛(wèi)生人才工作在上級部門的指導下,取得了一定的成績,11月份,《加強人才隊伍建設、打造健康和諧黃山》在全省衛(wèi)生人才工作會議上做經(jīng)驗交流,下一步,我局將堅持“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作思路,強化人才工作措施,努力打造一支能滿足衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民健康需求的高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊伍,促進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
人才工作感想篇二
(一)認真做好干部調(diào)配和人才引進工作。
1—11月,共辦理人員調(diào)動xxx人。其中市外調(diào)入xx人,調(diào)出xxx人,市內(nèi)調(diào)動xxx人,調(diào)入省直單位xx人,均做到認真審核材料,嚴格調(diào)配程序,及時辦理調(diào)動手續(xù)等。
(二)認真做好公務員考試錄用和事業(yè)單位公開招聘工作人員工作。
1—11月,共組織公開招考x次,其中公務員錄用考試x次,事業(yè)單位公開招聘工作人員x次(市歌舞團、市救助站、市退伍兵安置、市新聞出版局xx稽查隊),計劃招考公務員和事業(yè)單位工作人員xx名(其中公務員xx名、事業(yè)單位工作人員xx名),共有xx人報考。均認真制定簡章,組織好報名和資格審查、命題、考試、面試、考核、體檢、公示和錄用報批等各環(huán)節(jié)工作,確保考試公開、公平、公正,受到社會好評。
此外,辦理20xx年度公務員和事業(yè)單位工作人員錄用手續(xù)xxx人,其中公務員xx人,事業(yè)單位工作人員(教育衛(wèi)生)xxx人。辦理審計局機構(gòu)改革人員分流遺留問題x人,其中安置x人,辭職x人。
(三)積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導和服務工作。
一是搞好調(diào)查研究,了解畢業(yè)生需求情況。據(jù)統(tǒng)計,20xx年全市共有xx個單位計劃需求畢業(yè)生xxx人,其中研究生xx人,本科生xxx人,??粕鷛xx人。二是做好畢業(yè)生就業(yè)政策的咨詢和宣傳工作。抽調(diào)專人負責畢業(yè)生政策咨詢工作,印制和張貼有關(guān)資料,還通過xx人才網(wǎng)進行廣泛宣傳。三是認真做好畢業(yè)生就業(yè)介紹和待就業(yè)登記工作。對落實工作單位的,按有關(guān)規(guī)定及時辦理報到介紹或人事代理手續(xù);未落實工作單位的,做好待業(yè)登記,搞好推薦服務。1—11月共辦理報到介紹或人事代理手續(xù)xxx人,待就業(yè)登記xxx人,轉(zhuǎn)正定級xxx人,戶口代管xxx人,出具相關(guān)證明xxx人。四是做好引導和鼓勵畢業(yè)生到基層工作。選送畢業(yè)生進行“三支一扶”工作xx人。五是認真落實畢業(yè)生有關(guān)政策。辦理非普通高校畢業(yè)生擇業(yè)錄聘手續(xù)xxx人,學歷認證xxx人。六是做好畢業(yè)生見習基地調(diào)查摸底工作。全市有意向擬同意建立畢業(yè)生見習基地單位xx個,其中具備條件xx個,不具備條件的`xx個。
(四)積極做好現(xiàn)場人才交流會和網(wǎng)上人才招聘會工作。
1—11月,共舉辦人才交流會xxx場次,其中大型人才交流會xx場次,與去年相比有新的突破。進場單位xxx多家次,提供崗位xxxx多個,進場求職xx萬多人次。均認真組織,確保安全。今年7月,xx人才網(wǎng)與省人才網(wǎng)連網(wǎng)合作,實現(xiàn)了人才信息資源共享,提升了xx人才網(wǎng)的品位。1—11月,上網(wǎng)招聘單位xxx多家次,上網(wǎng)求職xxx萬人次,網(wǎng)上招才求職受到青睞。此外,辦理委托招聘單位xxx家次,發(fā)展企業(yè)會員xx家。
(五)認真做好人才派遣工作。
1—11月,新辦人才派遣xx人,代發(fā)工資xx人?,F(xiàn)有人才派遣人員xxx人,其中辦理派遣手續(xù)xxx人,其他人員xxx人。并成立了xx匯才人力資源開發(fā)有限責任公司。
(六)認真做好人才培訓工作。
我們結(jié)合公務員招考工作,為提高xx考生的整體水平,共舉辦考試面試培訓班xx期,參訓人員xxx人次。其中考生筆試輔導班x期xxx人,考生面試輔導班x期xx人,考官面試培訓班xx期xx人。
(七)積極做好黨支部建設工作。
1—11月,共辦理黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)xx人次,討論預備黨員轉(zhuǎn)正xx人。
(一)做好公務員和事業(yè)單位工作人員考試錄用體檢、考核、政審、體能測試的組織和材料上報的收集匯總及報批工作。
(二)搞好畢業(yè)生見習基地調(diào)研工作,爭取市財政支持,為畢業(yè)生見習基地建立提供經(jīng)費保障。
(三)做好選派畢業(yè)生到基層進行“三支一扶”選拔和跟蹤服務工作,及時幫助他們解決工作生活中存在的實際困難。
(四)加強畢業(yè)生擇就業(yè)服務工作力度,努力提高畢業(yè)生就業(yè)率。
(五)搞好人才信息的收集匯總和發(fā)布工作,加強現(xiàn)場人才交流會和網(wǎng)上人才招聘會的籌辦和安全管理工作,為未就業(yè)畢業(yè)生做好就業(yè)推薦和雙向選擇提供良好服務。
(六)做好明年xx人才引進和畢業(yè)生需求計劃調(diào)查摸底工作,及時地組織有關(guān)單位赴省內(nèi)外開展招聘急需緊缺人才工作活動。
(七)努力開展勞務輸入工作,拓展人才服務工作。xx市近年來引進一大批企業(yè),但我市技術(shù)工人和勞務人員還不能滿足用工單位的需要,在新的一年里,計劃組織用工單位赴xx或市外開展招聘活動,為用人單位提供人力資源保障。
(八)積極開展培訓工作。除努力做好公務員和事業(yè)單位招考考前培訓之外,努力開展社會性培訓業(yè)務,如職稱計算機培訓和外語培訓等,力爭在培訓業(yè)務上有所突破。
(九)積極探索人才派遣工作,搞好調(diào)研和政策宣傳,爭取人才派遣逐步為機關(guān)、企事業(yè)單位和人才所接受。
人才工作感想篇三
在市委、市政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設的需要,以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導,不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極探索人才工作的新思路,新方法,進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設。
一、今年上半年以來,我市繼續(xù)以加強人才引進培養(yǎng)力度、完善人才激勵機制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理,做好衛(wèi)生人才服務等工作為重點,開展了以下工作:
(一)堅持以人為本的原則,人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市積極引進各類衛(wèi)生人才,著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì),改善人才結(jié)構(gòu)。
1、加強人才儲備工作
我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名,其中85%為省內(nèi)醫(yī)學院校畢業(yè)生,省外重點大學畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀,3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學院招聘應屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核,已同173名學生達成了意向性協(xié)議。
積極組織全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位,報名人數(shù)達1320,其中博士研究生1人,碩士研究生106人,本科1304人,專科13人,中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識筆試,目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進高級人才
我市高度重視人才引進工作,積極爭取政策支持,充分利用調(diào)動、重建檔案等方式,為吸引更多優(yōu)秀人才進入我市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級醫(yī)院重點學科發(fā)展的需要,上半年共引進了各類緊缺人才20名,涉及重癥監(jiān)護、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個專業(yè),其中博士1人,碩士2人,本科16人,中職11人,高職有11人,對填補相關(guān)領(lǐng)域人才空白,提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
(二)改善用人環(huán)境,完善人才培養(yǎng)和激勵機制。
1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,嚴格貫徹《昆明市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》,逐步建立起重引進、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計為他們提供便利,包括為其辦理重建檔案,申請補助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作,免除其后顧之憂,使他們盡快適應新的崗位,全心投入工作。
2.繼續(xù)推進市級醫(yī)院收入分配制度改革,在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析總結(jié)了好的經(jīng)驗做法,繼續(xù)實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制,對內(nèi)部分配比例進行了微調(diào),經(jīng)過上一年度的考核,確定了新一輪享受年薪的專家31人,未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革,逐步建立起公平、合理,符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機制,在吸引優(yōu)秀人才,加強對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。
(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理,做好職稱晉升等工作,上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進行有序,順利按計劃實施。
1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級資格任職推薦專家委員會”的換屆,并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓,對我市使用了兩年的“三?!笨己嗽囶}進行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛(wèi)生系列高職的“三?!笨己思巴扑]工作,共有176人申報高職的人員,經(jīng)資格審核,“三?!笨己撕筮M入了推薦委員會推薦,其中有154人推薦到省高評委會評審。
人才工作感想篇四
我科基本完成醫(yī)院所定各項任務。在總?cè)蝿罩?、門診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標。
二、擴大社會影響力
我科開展家庭隨訪送關(guān)愛活動,每月對出院康復病人進行隨訪并指導家庭康復鍛煉;我科成立八段錦社工,每周一直周五上午十點于新門診大樓進行八段錦現(xiàn)場教學活動;加強宣傳,定期進行社會義診活動;走進高校、社區(qū)、公司,宣講脊柱健康保健知識。
三、??平ㄔO
優(yōu)化康復醫(yī)學科構(gòu)架,開設了中醫(yī)康復專科門診,開展中醫(yī)康復診療工作;完善康復醫(yī)學科的基本建設,全面開展康復醫(yī)學的各項診療技術(shù),繼續(xù)引進了康復新技術(shù)、新設備,發(fā)展新業(yè)務,完善中醫(yī)康復技術(shù)的挖掘與整理工作,形成了獨特的中醫(yī)康復診療體系,完善了與現(xiàn)代康復技術(shù)的有機融合,大力開展骨傷康復、神經(jīng)康復、兒童康復、產(chǎn)后康復、運動康復以及代謝病康復等,朝著全方位、大康復模式邁進一大步;進一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術(shù)診療中心的建設,將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學技術(shù)相結(jié)合,擴大影響力,在康復、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應,提高市場競爭力;積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作,進一步加強院內(nèi)合作,完善院內(nèi)合作平臺,實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持,共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌;完善學科網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺,繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識;進一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng),向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進。
四、學術(shù)與科研
人才工作感想篇五
20xx年以來,縣文體廣電新聞出版局不斷加大人才隊伍建設工作力度,以縣委組織部《20xx年全縣人才工作目標職責制分工意見》為指導,不斷加強管理,完善機制,為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件,為全縣科學跨越供給了堅強的組織保證?,F(xiàn)將20xx年上半年人才工作情景總結(jié)如下:
(一)高標準引進人才。20xx年上半年,縣文體廣新局針對隊伍現(xiàn)狀,進取面向社會引進人才。在引進過程中,堅持不放松標準、不降低條件、不講人情關(guān)系,嚴把人才“進口”關(guān),堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則公開招聘專兼職工作人員。圍繞“百千萬”文化培訓工程,進取向縣內(nèi)中小學校發(fā)出邀請函,聘請音樂、美術(shù)、舞臺教師參與“舞動鳳凰城,唱響新**”農(nóng)民文化培訓,有效地改變了過去文體廣新系統(tǒng)人才隊伍老化和人才層次低等問題。
(二)多途徑育人。為提升整個文體廣新系統(tǒng)隊伍的素質(zhì),我們堅持把理論學習和業(yè)務學習放在重中之重位置來抓,經(jīng)常組織集中學習,同時注意引導干部職工進取自學。在學習方式上,堅持請進來和走出去相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合,以老帶新崗位練兵相結(jié)合,交流與研討相結(jié)合的學習方式,廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓和學習交流活動,促進了干部隊伍素質(zhì)的全面提升。另外,我們還注重因材施教,對于具備必須專業(yè)特長和有培養(yǎng)前途的年輕同志,有重點地制定培訓計劃,有針對性地外派學習,使一部分人才脫穎而出。
(三)科學使用人才。堅持正確的用人導向,給肯干事的人以機會,給能干事的人以崗位,給干成事的人以回報。在人員配置上,利用此刻人才資源,突出文體廣新骨干在工作中的帶動作用,對演員、編劇、作曲、導演、教練員、教師等進行優(yōu)化組合、科學搭配,激發(fā)他們的工作熱情,發(fā)揮他們的工作進取性。圍繞演藝團體的特點,我們打破了傳統(tǒng)的用人制度,進取面向社會招聘人才,并探索了“長期簽約、短期招聘”相結(jié)合的用人辦法,整合我們掌握的社會人才資源為我所用,激發(fā)了演藝團體的活力。目前,我縣呂劇團在傳統(tǒng)呂劇演出基礎(chǔ)上,成功走出了籌辦大型演藝類文藝晚會的路子??h呂劇團加掛“黃**鳳凰藝術(shù)團”牌子,并加大了開拓勝利油田、東、西城及周邊地區(qū)的演出市場力度。
(四)深入實施“百千萬”文化培訓工程。加強文化人才培訓,分層次搞好文化培訓,先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站長進行了圖書整理、文化站改造提升專題培訓,提升了文化站長的業(yè)務素質(zhì)??h文化館在每村選取2—5名熱心文化事業(yè)、經(jīng)常組織參與文化活動的積極分子,對其進行廣場舞、文化活動策劃等業(yè)務培訓20余期。繼續(xù)深入實施“舞動鳳凰城,唱響新**”農(nóng)民文化培訓工程,對農(nóng)民進行民間藝術(shù)、體育健身指導60余期,扶持壯大農(nóng)村文藝健身隊伍,培養(yǎng)一批扎根基層、服務基層的民間藝術(shù)體育人才。
一是高層次拔尖人才留不住、引不進。多年來,我縣文體廣新系統(tǒng)涌現(xiàn)了不少業(yè)務精良的高素質(zhì)拔尖人才,但這些人才基本都流失了。有的到了上級主管部門,有的到了市電臺、電視臺、報社,也有的到了省級機關(guān)。二是一般性人才進的多、出不去。多年來,拔尖人才走了,一般性的人才留下了,長此以往人才老化積重難返。由于編制所限,老崗位有人占著,新的人才引不進。另外,專業(yè)人才結(jié)構(gòu)很不合理,如呂劇團演員多、聲樂人才多,器樂人才少;編劇、作曲、導演專業(yè)面臨斷層現(xiàn)象。三是人才工作的制度和機制不夠健全。當前對于個人工作業(yè)績量化考核機制還不健全,有效的激勵措施跟不上,人才的進取性、主動性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮,盡管擁有專業(yè)職稱者占不小比例,但真正實踐經(jīng)驗豐富、能獨擋一面、能出成果、出精品的人才較少。四是人才培養(yǎng)滯后。由于財政投入偏少,文體廣新系統(tǒng)長期以來保正常運轉(zhuǎn)壓力很大,難以解決人才培養(yǎng)的諸多問題,如培訓場所、進修經(jīng)費等。
(一)加大文體廣新人才培養(yǎng),建立良好的培養(yǎng)投入機制。經(jīng)過宣傳和教育,使全社會從全面建設小康社會、推進社會主義文化大繁榮大發(fā)展的戰(zhàn)略高度,認識開發(fā)文體廣新人才資源的重要性、緊迫性。統(tǒng)籌研究制定文體廣新事業(yè)單位人才的培養(yǎng)、吸引、使用的政策措施,加大資金投入,用于緊缺文體廣新人才的引進、有突出貢獻文體廣新人才的獎勵、特殊急需文體廣新系統(tǒng)人才的培養(yǎng)資助等。
(二)加強領(lǐng)導,創(chuàng)新文體廣新系統(tǒng)人才隊伍建設模式。牢固樹立“文體廣新人才資源是文體廣新事業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念,遵循文體廣新事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和文體廣新人才特點,從城市發(fā)展定位和公民對文體廣新生活的需求出發(fā),更新觀念,創(chuàng)新機制,進一步加大我縣文體廣新人才引進、開發(fā)力度,不拘一格降人才,為全面建設小康社會供給人才智力保證。
(三)強化競爭,建立健全科學的人才考評機制。根據(jù)文體廣新行業(yè)各自特點,對不一樣崗位建立一套科學客觀、操作性強的崗位本事標準體系,將崗位本事標準作為使用的依據(jù)、考核的方向、培訓的目標;對文體廣新事業(yè)單位人員實行不定期考試與考核,保證文體廣新事業(yè)單位人員素質(zhì)不斷提升。在科學合理設崗的前提下,對專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務實行評聘分開,唯才是舉,量才使用,真正把“想干事、爭做事、能做事、做成事”的人才推上文體廣新行業(yè)的第一線,真正構(gòu)成“重本事、重業(yè)績”的用人評價標準。
(四)關(guān)愛人才,努力建設一支政治強、業(yè)務精、作風正的文體廣新工作隊伍。努力創(chuàng)造有利于文體廣新人才成長和發(fā)展的良好環(huán)境,動員和吸引各類文體廣新人才到**工作,千方百計改善他們工作、創(chuàng)作、學習的條件和生活待遇,充分調(diào)動其工作的進取性和藝術(shù)創(chuàng)造性,不斷激發(fā)其工作熱情,做到人才引得進,留得住,從而為**文體廣新事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
人才工作感想篇六
今年上半年,人才管理開發(fā)科和人才交流中心根據(jù)全市人事工作會議的部署和要求,在局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)人事人才的政策法規(guī),落實市委、市政府制定的有關(guān)人才政策,以大力引進人才和為人才提供多層次、多方位服務為重點,不斷增強服務意識,完善服務手段,改進工作作風,提高工作效率,扎扎實實地做好人才開發(fā)引進和管理工作,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
隨著改革的不斷深化,人事人才工作面臨著越來越多的新情況、新問題,難度也隨之越來越大,一方面要依法行政,另一方面又要方便群眾,提高效率。為此,我們多次組織學習有關(guān)政策法規(guī),并針對一些當前的熱點、難點問題,專程走訪了省畢業(yè)生就業(yè)指導中心、省人才服務中心,積極尋求上級部門的指導和支持,進一步規(guī)范了畢業(yè)生報到、轉(zhuǎn)正定級、人事代理、檔案接收與轉(zhuǎn)移等操作。
為了讓大家及時了解中心整體運作的情況,從今年開始,我們試行月報制度,以部門為單位每月5號各自將上月工作進度和主要問題、建議在網(wǎng)站的社區(qū)園地登載。與此同時,我們還將畢業(yè)生接收、人事調(diào)動情況報送局長和分管局長備案。
為配合局加強財務管理,指定專人負責人事代理和職稱考試的收費、繳款,并按有關(guān)規(guī)定規(guī)范了現(xiàn)金的收繳管理。
(一)干部人事調(diào)動。
除了進一步了完善網(wǎng)上調(diào)動查詢專欄外,還及時通過電話告知辦理情況、審批結(jié)果。此外,還與市勞動局商定,由我們按照現(xiàn)行《企業(yè)工資新舊標準對照表》對從市外調(diào)入企業(yè)的干部檔案工資進行核定,每月底列表匯總交勞動局備案,改變了過去一直沿由我中心將市外調(diào)入干部檔案逐個送到勞動局重新核定檔案工資的做法,既提高了工作效率,又保障了人事檔案的安全。
截至6月17日止,今年共受理干部調(diào)動437人(詳見下表),審理檔案213冊。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,調(diào)入我市企業(yè)(含醫(yī)院)的仍以本科和中級職稱人才為主,占總調(diào)入人員的50%以上,引進的人才主要是醫(yī)藥、管理、財經(jīng)、機械專業(yè),醫(yī)藥類尤顯突出,而文史、藝術(shù)、政法、化工則偏小各占5%左右。由于市城市建設投資集團有限公司組建、公用集團、火炬集團的重組,使市內(nèi)干部流動增多。調(diào)出人員有50%流向深圳及廣州,隨著對人才素質(zhì)要求的不斷提高,另有12%的人員選擇繼續(xù)深造(讀研、讀博),其余人員流向全國各大城市。
20xx年1—6月全市企業(yè)(含醫(yī)院)干部流動一覽表。
項目小計按職稱分類按學歷(學位)分類。
高級中級初級博士碩士本科大專中專。
調(diào)入2212783440111167914。
市內(nèi)923203801351822。
調(diào)出1241153704109101。
總計4373111811901626010737。
(二)畢業(yè)生的就業(yè)推薦和接收。
據(jù)統(tǒng)計,今年我市生源畢業(yè)生預計將達5478人(其中:本科1172人,大專2116,中專2190人),雖然比去年的6230人略有減少,但就業(yè)形勢依然嚴峻。根據(jù)今年我市生源畢業(yè)生的情況和近年來畢業(yè)生工作的經(jīng)驗,我們制訂、印發(fā)了《中山市20xx年普通高等(中專)院校畢業(yè)生就業(yè)工作意見》,對畢業(yè)生的就業(yè)工作明確了思路、提出了要求、完善了措施。
截至6月20止,共有82個單位申報計劃接收畢業(yè)生2117人(其中需求博士3人,碩士研究生40人,本科1620人,大專280人,中專105人,專業(yè)不限69人),與20xx年同期需求的1958人相比需求量增加了8.1%;辦理畢業(yè)生接收1717人(其中博士3人、碩士95人、本科1375人、大專199人,中專45人),與20xx年同期接收數(shù)基本持平。
為配合我市網(wǎng)上政務的實施,今年1月24日開通了畢業(yè)生接收網(wǎng)上報送系統(tǒng),通過互聯(lián)網(wǎng)就可以把接收畢業(yè)生的有關(guān)資料報送給我們,待審核、確認后,備齊書面材料前來即可辦理。既方便了用人單位、提高了效率,又能使單位通過中心的.網(wǎng)站,及時了解我市畢業(yè)生的有關(guān)政策及相關(guān)的動態(tài)。截止到6月20日,通過網(wǎng)上注冊的單位就有98個,共發(fā)布了220條需求信息,申報接收畢業(yè)生847人。
在繼續(xù)完善畢業(yè)生電腦管理系統(tǒng)的同時,今年又自行開發(fā)了畢業(yè)生自助錄入系統(tǒng),將閑置的舊電腦重新安裝、配置,擺放在辦事大廳,供畢業(yè)生自助錄入報到資料,既大大提高了辦事效率,加快了無紙化辦公的進程,又使閑置的資源得到了充分利用。
完成了20xx年市體校生的安置工作。
(三)人事代理和檔案管理。
人事代理工作繼續(xù)注重人性化管理服務,不斷完善服務手段,提高服務水平,對前來新辦和續(xù)約的人員,書面提醒下次繳費時間、須歸檔的材料等有關(guān)注意事項。此外還通過中國高等教育學生信息網(wǎng)開通學信卡確認后續(xù)學歷,逐步將原來的被動服務轉(zhuǎn)為主動服務。
今年上半年共辦理人事代理493人,其中人事關(guān)系、檔案掛靠377人,畢業(yè)生人事代理109人,辭職、辭退人事代理94人,檔案保管76人,為人事代理人員辦理轉(zhuǎn)正定級105人,職稱晉升42人。
繼續(xù)開展非公有企業(yè)、轉(zhuǎn)制企業(yè)干部人事檔案接收、管理工作,上半年共接收非公有制企業(yè)干部人事檔案90份,接收12個轉(zhuǎn)制企業(yè)的干部人事檔案238份,并為有關(guān)單位提供檔案借閱260份。
根據(jù)人事檔案達標要求,提高檔案管理水平,上半年共完成整理干部人事檔案20xx份。
充分發(fā)揮中心網(wǎng)站窗口作用,除了進一步完善中心網(wǎng)上業(yè)務開展和中心電腦系統(tǒng)維護管理外,還積極協(xié)助職改辦、公務員管理科、工資科、培訓科等科室發(fā)布相關(guān)信息,及時登載新的人事人才政策和其他相關(guān)資訊,并通過網(wǎng)上咨詢臺解答人事人才政策和業(yè)務等問題,深受社會歡迎,上半年咨詢臺總共對所提問的1376個問題中的659個問題,進行解答,瀏覽者總的點擊量為6萬多次,為咨詢者解決實際的咨詢問題,得到較好的評價。
繼續(xù)辦好“每月人才市場情況綜述”欄目,根據(jù)三間人才市場每月提供的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,向社會公布當月招聘列前的10個專業(yè)和應聘人數(shù)最多的前10個專業(yè)等信息,為用人單位和求職人員提供導向,引導人才有序流動。
此外,還根據(jù)局領(lǐng)導的要求,在原來網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,籌建中山市人事局網(wǎng),作為人事局網(wǎng)上宣傳和人事人才服務的窗口,實現(xiàn)政務公開,更好地為社會服務。目前籌建工作基本完成,已把初版提交各科室參考并提供修改意見。
通過每季度協(xié)調(diào)會和日常巡查、定期溝通、數(shù)據(jù)月報等形式,及時了解掌握人才中介服務機構(gòu)的運作情況,對人才市場進行監(jiān)督管理,規(guī)范市場行為,積極做好協(xié)調(diào)和服務,促進人才市場的發(fā)展。
為了充分發(fā)揮人才市場引進人才的主渠道作用,著重加強對人才招聘活動的計劃管理,尤其是強化對舉辦大型人才交流會的管理,一是根據(jù)各人才市場的申報,協(xié)調(diào)制定全市全年的大型招聘會的計劃安排,使招聘活動按計劃執(zhí)行、有序開展;二是實行事前監(jiān)督制度,嚴格大型招聘會方案報批程序,做到每場招聘會具體方案、籌備情況有報告;三是實施現(xiàn)場指導、監(jiān)督,指定專人對招聘會實行全程跟蹤。
1至6月份,全市共舉辦大型人才招聘會12場,共有參會單位1502家,提供崗位25186個,入場人數(shù)累計56229人次。
按4家人才市場每月的上報情況統(tǒng)計,參加招聘活動單位共10057家(其中公有制企業(yè)214家、民(私)營企業(yè)7247家、外資企業(yè)2596家);總需求120123人(其中博士16人、碩士45人、本科6571人、大專18388人、中專22069人、中專以下73034人);總求職人數(shù)179059人次(包括網(wǎng)站注冊求職),其中博士188人、碩士642人、本科27136人、大專48244人、中專42586人、中專以下60263人。擬達成求職意向62333人。
根據(jù)《廣東省人才市場管理條例》規(guī)定,完成了對需要年檢的3家人才中介機構(gòu)進行了年檢。
上半年,審核批準新增人才中介服務機構(gòu)2家。
(一)辦理《廣東省居住證》3人。結(jié)合我市的實際,擬訂了《實行〈廣東省居住證〉制度后,〈中山市人才聘用證〉使用問題的意見》和《中山市〈廣東省居住證〉申領(lǐng)辦法》。
(二)完成了人才中心集體戶的開通手續(xù),同時開展了鎮(zhèn)區(qū)集體戶情況調(diào)查和相關(guān)問題的協(xié)調(diào)。
(三)積極開展人才協(xié)會的籌組工作。
(四)共為28名企業(yè)聘用制干部辦理了續(xù)聘手續(xù)。
下半年的工作計劃。
1、繼續(xù)建立完善與人才中介服務機構(gòu)的溝通、聯(lián)系機制,及時了解和掌握人才市場的運行動態(tài),協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助和解決人才市場運營中所遇到的困難和問題,促進人才市場的培育和發(fā)展。下半年,開展一次安全檢查。
2、組織部分知名企業(yè)參加第二屆人才高交會。
3、完成成立人才交流協(xié)會的籌備。
4、充實完善、出臺《中山市〈廣東省居住證〉申領(lǐng)辦法》。
5、開通中山市人事局網(wǎng)。
6、對向市外流動人才開展問卷調(diào)查,分析情況、尋求對策。
7、開展鎮(zhèn)區(qū)人才集體戶口狀況調(diào)研,并制訂管理知道意見。
8、通過手機短信平臺、電子郵件、中心網(wǎng)站通告等渠道定期將到期要交費期限、職稱考試的文件、辦理轉(zhuǎn)正定級、專業(yè)知識培訓等信息及時傳遞。
人才管理開發(fā)科。
20xx年6月24日。
人才工作感想篇七
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進鄉(xiāng)村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展,人才振興則是政策有效實施和工作高效落地的關(guān)鍵要素。近年來,中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心,充分結(jié)合幫扶村資源稟賦,幫助培育鄉(xiāng)村特色人才,凝聚鄉(xiāng)村振興合力,大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,逐漸形成了“組織人才儲備、標桿帶頭引領(lǐng)、技術(shù)人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán),走出了一條助力人才振興的新路徑。
“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,農(nóng)民是主體,人才是關(guān)鍵。”人才既是活力源泉,也是創(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),要創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機制,充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此,中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流,積極向當?shù)亟M織部門溝通匯報,協(xié)助邀請專業(yè)團隊到村考察調(diào)研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導產(chǎn)業(yè)屬性,結(jié)合當?shù)卮迕袢瞬沤Y(jié)構(gòu)及培育空間,協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點人群,打造硬核實力,培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才,促進綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。
“農(nóng)村要發(fā)展好,很重要的一點就是要有好的‘班子’和好的帶頭人?!敝袊娦潘拗莘止竞土滞痛妩h總支高度重視基層黨組織建設和人才培養(yǎng)工作,堅持“干什么學什么”,通過“一培兩送三帶動”精準提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力,并以強化思想引領(lǐng)、優(yōu)化陣地建設等舉措進一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。
借助中國電信網(wǎng)上大學課程資源優(yōu)勢,面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部,中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓會,精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程,持續(xù)增強“領(lǐng)頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領(lǐng)。線下,基于市縣村三級“黨建聯(lián)盟”,連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動,持續(xù)幫助建強村基層黨組織。與此同時,注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用,挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務能力強、協(xié)調(diào)能力強的“雙優(yōu)雙強”人才充實到新一屆兩委班子中。目前7名村干中,大專及以上學歷5人,隊伍結(jié)構(gòu)、學歷、年齡等得到了進一步優(yōu)化,“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動”氛圍日益濃厚。
班子“充實”建強了,思想引領(lǐng)首當其沖,陣地建設也不能落下。中國電信宿州分公司堅持請進來、走出去相結(jié)合,將標準化黨支部建設、“一部一品”創(chuàng)建等先進經(jīng)驗帶過去,不定期將村“兩委”請進來,參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果,強化融通互促,持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外,投入專項幫扶資金,幫助建成多媒體黨員活動室,優(yōu)化完善活動設施,支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺,開設“智慧黨建”模塊,為黨組織基礎(chǔ)管理和遠程教育提供強有力技術(shù)保障。
“要推動鄉(xiāng)村人才振興,就必須加強人才培養(yǎng)支撐,加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才。”中國電信宿州分公司堅持“缺什么補什么”,持續(xù)幫助林屯村推進落實“三個到位”,因人施策、精準賦能,強化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。
首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上,是大部分村民的主要收入來源。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學技術(shù)局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導,提升果農(nóng)種植技能。其次是技術(shù)沉到位。專業(yè)技術(shù)培訓不拘泥網(wǎng)授、面授,深入田間地頭抓細節(jié)、樹里行間做培訓、施肥剪枝提技能,采用理論與實操相結(jié)合的方式,為果農(nóng)送上現(xiàn)場沉浸式教學互動,真正把技術(shù)“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學”做到位。聚焦種植栽培技術(shù)、病蟲害防治、品種改良等重點環(huán)節(jié),深入開展定制菜單學、專家指導學、現(xiàn)場沉浸學、先進示范學“四學”,逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。
有了專家的指導,有了帶頭人的引領(lǐng),村里人的心氣順了,信心足了,干勁大了,致富的步伐更加堅實。截至目前,中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術(shù)培訓30多次,覆蓋村民800余人次,培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人,助推村民人均年收入增加64%以上。
“電商作為新興業(yè)態(tài),既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富,又可以推動鄉(xiāng)村振興,是大有可為的?!敝袊娦潘拗莘止緢猿帧靶枋裁刺崾裁础?,以信息化賦能鄉(xiāng)村振興,助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才,幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。
這幾年,駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊聯(lián)合村黨總支,大力號召并扶持青年骨干、大學畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),以電子商務為突破點,先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿(mào)公司、農(nóng)民合作社、電商驛站,顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率,提振了人才培養(yǎng)信心。目前,林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。
中國電信宿州分公司緊緊抓住這個契機,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀,促進更多的網(wǎng)上“銷售達人”應運而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”,協(xié)助邀請新媒體領(lǐng)域?qū)<业酱鍌魇陔娚讨辈ж浖记桑瑤椭鋫渲辈ピO備,駐村幫扶干部帶頭示范,努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人,積極打造本地“網(wǎng)紅”,加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、水果售賣。另一方面,堅持信息化注智賦能,為村里銷售能人打通線上渠道,協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國電信翼支付平臺鄉(xiāng)村振興專區(qū),開展“我為群眾辦實事,愛心義賣促振興”消費幫扶,累計幫銷水果超萬斤,真正把好事辦到老百姓的心坎里。
百年大計,教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平,助力儲備未來人才,中國電信宿州分公司用心用情開展多項教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學生,力所能及提供勤工助學實踐崗位,幫助提升社會工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學生,啟動“教育幫扶暖人心,至善至愛我當行”專項幫扶,按需開通“名師卡”,進一步促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間,通過“天翼圓夢”公益助學持續(xù)關(guān)心關(guān)愛留守兒童,幫助建立圖書室,累計捐贈圖書20xx余冊、體育用品600余件。
當前,全面推進鄉(xiāng)村振興任務艱巨,打造鄉(xiāng)村振興人才隊伍體系,為鄉(xiāng)村振興提供強有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢,以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托,積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進新機制,助力構(gòu)筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強磁場,奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。
人才工作感想篇八
2017年,人才中心在局黨組正確領(lǐng)導下,圍繞“提高素質(zhì),規(guī)范管理,堅持穩(wěn)定,促進發(fā)展”的總體思路,促進人事人才工作全面服務經(jīng)濟建設,抓改革、抓管理、抓服務、抓自身建設,較圓滿完成全年工作目標和黨組交辦的各項任務。
1、新增代理人員295人,進取開展人事派遣業(yè)務,與地稅局已達成了意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》,代理工作目標基本完成。
2、加強人才市場規(guī)范管理,宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理條例》,對中介機構(gòu)進行了執(zhí)法檢查,工作目標基本完成。
3、做好了大中專院校的定向委培工作,完成定向指標達6名。
5、較好地完成215級學歷教育函授班教學工作,畢業(yè)證正在辦理中。
6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。
7、特警學校215級學生已順利畢業(yè),遺留問題大部分得到解決,堅持了穩(wěn)定。
8、對委管人員的計劃生育管理,計劃生育率達1%,中心系統(tǒng)工作人員計劃生育率達1%,圓滿完成了工作目標。
9、中心領(lǐng)導班子建設和勤政廉政建設,做到了無違紀案件發(fā)生。
1、進取參與民主行風評議活動,促進了行業(yè)作風的根本轉(zhuǎn)變。
(一)加強管理、規(guī)范服務,人事代理工作有新的突破。
1、年初,從規(guī)范檔案管理入手,組織學習檔案管理的各項規(guī)章制度,明確代理工作目標,分工具體,落實到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位職責制》、《檔案利用制度》等制度,規(guī)范人事代理工作流程,檔案出入實行登記、領(lǐng)導審核,實現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動作。
2、今年新增代理對象295人,完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作,全市事業(yè)單位累計代理6524人,基本完成事業(yè)單位人員代理費收交工作,交費面達95%以上。
3、進取開展人事派遣業(yè)務,我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動公司進行了多次派遣業(yè)務的聯(lián)系,與地稅局、中行達成了人事派遣意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》;人員的正式派遣工作將于明年年初啟動,其它各項工作穩(wěn)步推進。
4、繼續(xù)加大人事代理工作宣傳力度。年初,我們起草了人事檔案管理辦法,并在人事網(wǎng)站發(fā)布了《市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖北省人事代理暫行辦法〉的通知(鄂州政辦發(fā)[215]15號)》、《關(guān)于加快推行人事代理制的具體意見(鄂州人[215]26號)》等文件。經(jīng)過網(wǎng)上宣傳,進一步明確了人事代理服務宗旨,促進了人事代理工作的順利開展。
(二)加強人才中介機構(gòu)的監(jiān)督管理工作,進取創(chuàng)立公開、公平、公正的人才環(huán)境。
我們認真落實新出臺的《湖北省人才市場管理條例》,組織相關(guān)從業(yè)人員認真學習《條例》,嚴把人才中介機構(gòu)審批程序,依法辦事。年初,受市煙草專賣局委托,面向社會公開招聘2名計算機專業(yè)人員,招聘工作圓滿完成,得到了市煙草專賣局的好評,有力的維護了人才市場的公平、公正。十月份,對全市三家人才市場組織了一次全面檢查工作,對于有無違規(guī)操作、有無虛假信息、有無亂收費亂承諾行為,進行了嚴厲查處,經(jīng)過執(zhí)法檢查,沒有發(fā)現(xiàn)違反《條例》的事件發(fā)生,市場運作正常。年底,又新批中介機構(gòu)三家。
(三)加強人才智力開發(fā)工作,取得了明顯成效。
為適應新時期國家招生政策,我們主動出擊,經(jīng)多方聯(lián)系為6多名新生找到了繼續(xù)深造學習的機會。其次,拓展業(yè)務范圍,進取聯(lián)絡各地人才機構(gòu),開展成人網(wǎng)絡教育?,F(xiàn)今聯(lián)系學校工作已基本完成,宣傳、報名工作已經(jīng)啟動,同時做好了專升本銜接協(xié)調(diào)工作,為明年更好的開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
(四)不斷加強自身建設,人事干部隊伍的整體素質(zhì)進一步得到提高。
一是加強政治理論與業(yè)務建設。進取開展鄧小平人才人事理論的學習,開展了形式多樣的職業(yè)道德、人才政策、專業(yè)知識的培訓學習。尤其是開展了普法培訓和參加依法行政理論考試,強化了廣大干部依法行政和依法辦事的意識,使干部隊伍的法律素養(yǎng)不斷提高。
二是加強作風建設。進取認真做好民主行風評議活動,印發(fā)了《鄂州市人才交流服務中心民主評議行風實施方案》。成立了行風評議工作領(lǐng)導小組,經(jīng)過評議,促進了人才中心行業(yè)作風的轉(zhuǎn)變。
三是加強制度建設。堅持用制度管人,按制度辦事;抓財務管理,嚴把財金關(guān);抓內(nèi)部管理,力求管理工作規(guī)范化。年初,制訂了《鄂州市人才交流服務中心工作規(guī)則》,嚴格按《規(guī)則》的要求做好了各項工作,有效推進了辦公室工作制度化和科學化,進一步提高人事人才工作質(zhì)量和工作效率。
今年,人才中心在資金嚴重不足的情景下,多方籌措,節(jié)儉開支,努力挖潛,使大部分遺留問題基本得到了較妥善的解決。
1、原函授班遺留問題全部得了妥善解決。
完成了人事培訓中心本科封閉班2017年成人高考錄取工作,協(xié)調(diào)辦理學員學籍注冊工作。在資金嚴重缺乏的情景下,克服重重困難,經(jīng)多方努力,現(xiàn)已處理完原人事培訓中心計算機會計??瓢噢k證工作,辦證8人;處理完湖北工業(yè)大學本科班辦證工作,辦證13人。
人才工作感想篇九
20xx年,區(qū)經(jīng)信局在區(qū)委、區(qū)政府以及省、市檔案局的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神,全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)一系列會議精神和決策部署,圍繞中心,服務大局,踐行‘三嚴三實’,切實履行“為黨管檔、為國守史、為民服務”的崗位職責,依法履職,開拓創(chuàng)新,檔案業(yè)務及各項工作取得新進展、新成效?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
為進一步延展深化群眾路線教育實踐活動成果,鞏固機關(guān)作風建設成效,推進全面依法從嚴治黨,按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和安排,今年5月,經(jīng)信局在領(lǐng)導班子及全體干部職工中進取開展“三嚴三實”教育活動。局領(lǐng)導班子作為“三嚴三實”活動的組織者和參與者,帶頭踐行“三嚴三實”,堅持以嚴字當頭、實處著力,從嚴治黨、從嚴律己、從嚴帶隊伍。
局長某某同志同志還結(jié)合檔案工作實際,以“自覺踐行‘三嚴三實’,爭做檔案工作好干部”為題,圍繞“三嚴三實”的主要內(nèi)涵和開展專題教育的意義,以及進一步促進檔案事業(yè)健康發(fā)展等資料,開展了“三嚴三實”專題教育黨課,使我局專題教育活動有力、有序、有效推進。同時,我局加大推進反腐倡廉和作風建設工作力度,開展了黨風廉政教育學習活動,為貫徹落實廉政教育活動,進一步加強機關(guān)干部對黨的理論和黨風廉政建設理論的學習,多次組織全局黨員干部學習傳達區(qū)紀委紀律教育學習活動文件,使全體黨員干部在反腐倡廉和作風建設上有了更深刻的認識。
制定檔案工作計劃,明確工作任務。年初,我局召開了“經(jīng)信局20xx年檔案工作會議”,安排部署了20xx年全區(qū)檔案工作任務,為全面推進全區(qū)的檔案工作奠定了良好基礎(chǔ)。有力地促進了全區(qū)檔案工作健康有序的發(fā)展。將工作量化職責到人,極大的調(diào)動了全區(qū)檔案工作人員的進取性。
認真貫徹《檔案法》,繼續(xù)推進檔案法制建設。一年來,我局按照年初工作要求,繼續(xù)推進檔案法制建設,在深入開展《檔案法》的宣傳工作的同時,把檔案法律法規(guī)的學習納入“六五”普法工作,深入開展《檔案法》的宣傳工作,8月,我局具體負責檔案工作的同事參加了區(qū)檔案局組織的文書檔案工作培訓班,為期一周,極大的提高了檔案工作人員的業(yè)務水平和素質(zhì)。
檔案安全在檔案工作中處于極端重要的位置,是檔案工作的生命線。一年來,我局按照“十一防”(防盜、防火、防雷、防震、防水、防潮、防高溫、防霉、防蟲、防光、防污染)的要求,對檔案工作人員開展經(jīng)常性的安全教育,強化了他們的安全防范意識和職責意識,完善檔案管理規(guī)章制度,加強對規(guī)章制度執(zhí)行情景的監(jiān)督檢查,搞好安全配套措施。同時,根據(jù)上級檔案、保密部門的要求,我局對到期開放的檔案進行開放鑒定工作,對涉密、涉及敏感信息的檔案均劃入不開放范圍,確保了檔案信息安全。
1、檔案行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度還不夠,少數(shù)部門領(lǐng)導對檔案工作還未引起足夠的重視,社會的檔案意識還需進一步加強。
2、檔案信息化管理水平較低,由于歷史欠賬太多,信息化管理經(jīng)費偏少,影響了檔案信息化建設步伐。
20xx年,區(qū)經(jīng)信局將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作大局,從實際出發(fā),認真抓好檔案法制建設,檔案資源建設、檔案信息化建設和檔案人才隊伍建設,把我局檔案工作提高到一個新水平。
1、加強干部隊伍建設,努力建設學習型機關(guān),切實提高干部職工服務和諧社會建設的素質(zhì)和本事。
2、繼續(xù)加強法制建設和宣傳工作,切實提升檔案工作的地位和作用。
3、進一步加強檔案館功能建設,著力推進檔案資源建設,注重加強地方特色檔案、專門檔案的收集和征集,不斷豐富館藏,改善館藏結(jié)構(gòu)。
4、按照《檔案法》的要求,切實做好到期檔案的移交進館工作,確保該移交的檔案按期移交進館,接收進館的檔案必須保證質(zhì)量,豐富館藏。
5、繼續(xù)常抓不懈地做好檔案安全工作,加強對檔案安全工作的檢查、監(jiān)督,確保各項制度落到實處。
人才工作感想篇十
2017年,市委宣傳部在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀和科學人才觀為指導,深入貫徹落實省、市有關(guān)人才工作文件精神,緊緊圍繞2015年全市人才工作重點目標任務,緊密結(jié)合宣傳文化系統(tǒng)的實際,堅持黨管人才原則,積極推進人才強市戰(zhàn)略,著力優(yōu)化人才成長環(huán)境,不斷創(chuàng)新人才工作,全市宣傳文化人才隊伍總體實力顯著提升。
1、堅持黨管人才原則,加強人才工作組織領(lǐng)導。市委宣傳部始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念,把人才工作擺在突出位置,市委常委、宣傳部長陳越強多次召開部務會議研究全市宣傳文化系統(tǒng)的人才工作,并在年初的全市黨建工作會議上提出要求,作出部署。及時調(diào)整充實了市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才工程領(lǐng)導小組組成人員。市級新聞媒體充大力宣傳省、市有關(guān)人才工作文件精神,宣傳我市人才強市戰(zhàn)略對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性以及在全市經(jīng)濟建設中涌現(xiàn)出來的先進典型事跡,努力在全市營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍,為各類人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、拓寬人才培養(yǎng)渠道,建立健全人才培養(yǎng)機制。緊密結(jié)合根據(jù)宣傳文化人才特點,積極探索構(gòu)建宣傳文化人才培養(yǎng)新模式。
一是拓展宣傳文化人才來源渠道努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。2017年全市宣傳文化系統(tǒng)通過各種方式招聘選錄引進優(yōu)秀人才90余人,其中碩士研究生及高級職稱以上人員10人;市委黨校重點引進區(qū)域經(jīng)濟學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學和行政管理等專業(yè)碩士及以上研究生學歷人才充實教師隊伍。市文化局既組織人員赴外地招聘高校畢業(yè)生,也把眼光瞄準本地,注意加強與市級機關(guān)、縣(市、區(qū))兄弟單位的人員交流,采取公開遴選、公開選拔等形式吸收政治素質(zhì)好、業(yè)務能力突出、工作經(jīng)驗豐富的同志到文化系統(tǒng)工作。嘉報集團面向全國招聘素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理的職業(yè)新聞人隊伍。
二是創(chuàng)新宣傳文化人才選聘機制。扎實開展了第二批嘉興市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才選拔、表彰工作。在全市宣傳文化系統(tǒng)選拔表彰了20名在社科理論、文化文藝、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、新聞出版做出杰出貢獻的人才。認真做好了全市優(yōu)秀民間文藝人才的挖掘、選拔工作。全市有82名優(yōu)秀民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”,并受到省委宣傳部表彰和獎勵。細致做好全市宣傳文化系統(tǒng)2015年浙江省有突出貢獻中青年專家推薦選拔工作,經(jīng)過磷選,有2名人選入選申報省委宣傳部。積極在全市宣傳文化系統(tǒng)開展干部競崗選聘工作,讓有能力的宣傳文化干部走上領(lǐng)導崗位,一年來共新提任中層干部24人,其中正職12人。
三是完善育人體系提升人才素質(zhì)。積極健全完善人才培養(yǎng)體系,通過短期學習培訓、掛職鍛煉、學術(shù)交流、學歷提升等方式,助推宣傳文化人才成長和能力提升。2015年舉辦了全市鎮(zhèn)(街道)黨委委員培訓班、學習貫徹黨的十八屆三中全會精神培訓班和文化產(chǎn)業(yè)專題培訓班,全市300名宣傳文化干部參加了培訓。嘉報集團繼續(xù)通過舉辦文化素質(zhì)提升大講堂、與高校合作點評、組織培訓和異地采訪等活動,提高采編人員和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營骨干業(yè)務素質(zhì)。嘉廣集團通過“以評帶訓”及“請進來”、“送出去”等活動,分層次、分類別、形式多樣,抓好人才培訓。市文化局對全市現(xiàn)有的鎮(zhèn)(社區(qū))專職宣傳文化干部進行系統(tǒng)培訓,創(chuàng)新培訓內(nèi)容,完善培訓機制,整合培訓資源,針對培訓人員的具體情況,分期分批進行專業(yè)培訓,提高專兼職結(jié)合的基層文化隊伍素質(zhì),提升服務能力,全年共舉辦隊伍培訓1100次,參加人數(shù)6367人次。
3、樹立大宣傳理念,統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)人才工作。堅持把推進社會主義核心價值體系建設、創(chuàng)作精品力作、深化文化體制改革和加快文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作與加強宣傳文化人才工作有機結(jié)合,在開展宣傳文化人才培養(yǎng)的同時,兼顧高級人才推薦工作,傾力打造適應我市全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展要求的人才隊伍。一是做好高級政工人才選拔培養(yǎng)工作。根據(jù)省里文件,在全市開展選拔推薦報名工作,指導好有關(guān)人選的材料準備,并組織他們參加培訓,組織專家對各地推薦的人選進行認真的評審,今年有9名同志被省委宣傳部評為高級政工師。二是做好新聞人才的選拔工作。扎實在全市宣傳系統(tǒng)開展新聞職稱評審工作,舉辦好新聞人才培訓班,有120名新聞人參加了培訓,組織專家評委對今年申報的110人新聞專業(yè)人才進行認真的評審,有108人通過了評審。三是做好政工人才的選拔工作。在全市從事政治思想工作隊伍中選拔優(yōu)秀人才,全市共有78人申報了政工職稱,有72人通過了嚴格的評審。
二、2017年宣傳文化人才工作思路。
1、壯大人才隊伍。加快培養(yǎng)人才,組織實施好“嘉興文化人才培養(yǎng)工程”,積極做好國家級、省級獎項的評選推薦工作,加大對文化創(chuàng)新項目和科技成果的獎勵,努力形成發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、評選一批、儲備一批的工作格局。加快引進人才,堅持多渠道多領(lǐng)域多方式引進人才,實施重點人才引進工程,著力引進高學歷、高職稱、高技能宣傳文化人才,特別是博士研究生的引進和培養(yǎng),著力引進高端人才和急需人才。
2、提高人才質(zhì)量。抓好領(lǐng)軍人才培養(yǎng),通過業(yè)務研修、資助專著出版、舉辦作品研討和成果展示等方式,對骨干人才進行超常規(guī)培養(yǎng),提升領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)作能力和團隊組織能力。抓好青年英才培養(yǎng),通過給項目、配導師、搭平臺,每年重點扶持一批青年英才。加強隊伍的思想作風建設,引導廣大文化人才扎根人民群眾,堅守職業(yè)道德,追求德藝雙馨。
3、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加大優(yōu)秀文化企業(yè)家培養(yǎng)力度,依靠他們的引領(lǐng),把文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)做大做強。加大復合型人才培養(yǎng)力度,加快建設一支既熟悉文化又會經(jīng)營管理的復合型人才隊伍。加大新型專業(yè)人才培養(yǎng)力度,特別是加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代傳媒技術(shù)的新型專門人才和政治過硬、外語嫻熟、懂國際宣傳規(guī)則的對外宣傳文化人才。
4、落實人才待遇。充分用好獎勵扶持政策。落實嘉委[2015]34號《關(guān)于推進文化強市建設的若干政策意見》,進一步細化考核獎勵辦法,完善文化扶持政策和人才激勵機制,鼓勵文藝創(chuàng)作,促進精品生產(chǎn)。利用嘉興市文學藝術(shù)成果獎、嘉興市文化發(fā)展工程重點特色項目扶持資金等政府獎項,加大對文藝人才、文藝創(chuàng)作和文化特色項目的扶持力度。同時,發(fā)揮專業(yè)技術(shù)帶頭人、宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才、市“十佳文藝工作者”等人才選拔平臺的激勵和引導作用,提升廣大文化工作者創(chuàng)造力和工作積極性,營造文化業(yè)務工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
4、夯實人才基礎(chǔ)。牢牢抓住貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和省、市黨代會精神的有利契機,把強化鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))宣傳文化隊伍建設作為重點,配齊配全專兼職宣傳干部隊伍,確保宣傳文化工作在基層有分管領(lǐng)導、有專兼職隊伍、有陣地、有活動、無盲區(qū)。倡導和支持名家名師通過組建工作室、舉辦培訓班、拜師收徒等,加強對青年人才的培養(yǎng)和扶植,廣泛開展文化創(chuàng)意團隊創(chuàng)建活動,積極搶救高齡民間文化傳承人,充分發(fā)揮文化領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)帶動作用。
人才工作感想篇十一
2018年,我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署,深入貫徹落實中央、省、市組織工作會議及人才工作專項述職會議精神,牢固樹立“人才強縣”理念,進取主動地開展工作,較好地完成了各項工作任務。下頭,將有關(guān)工作情景匯報如下:
一、加強宏觀指導,增強人才工作合力。
1、完善管理體制,落實工作職責。一是年初召開全縣人才工作專項述職會,聽取縣委人才工作領(lǐng)導小組成員單位主要領(lǐng)導匯報2017年人才工作述職并布置安排2018年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領(lǐng)導小組聯(lián)席會,細化工作任務,進一步完善縣委統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機制,做到全縣上下“一盤棋”。
2、加強隊伍管理,提升工作水平。一是要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣委人才工作領(lǐng)導小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領(lǐng)導赴杭州濱海區(qū)海創(chuàng)基地考察學習先進人才工作經(jīng)驗,進一步提高人才工作者隊伍整體水平。
二、創(chuàng)新引才工作方式,加大高層次人才引進力度
1、打造發(fā)達地區(qū)玉山籍博士服務中心。發(fā)揮玉山“博士縣”優(yōu)勢,在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務中心,構(gòu)成足鼎式人才工作版塊,遵循建起來、強起來、活起來的建站理念,大力做好玉山籍在外高層次人才的聯(lián)系、溝通、服務工作。
2、創(chuàng)新開展博士“雙服務”工作。借力在外玉山籍博士服務中心開展了一系列博士“雙服務”工作。一是每季度開設一期“博士講壇”,目前已邀請中央黨校教授舒紹福、清華大學博導張幃等博士回玉開設3期“博士講壇”,為千余名領(lǐng)導干部及學校師生開展專題培訓;二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位與專業(yè)對口博士對接交流,鼓勵博士為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻策,引導玉山籍在外博士在重大項目開發(fā)、高層人才引進、科技合作交流等7方面進取作為,真正實現(xiàn)人才輸入。
3、持續(xù)加大院士工作站建設力度。一是玉山縣水務投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發(fā)院士工作站成功獲評市級院士工作站。二是與天津大學合作共辦首屆上饒市環(huán)保院士論壇,邀請4名院士共聚上饒共商環(huán)保事業(yè)發(fā)展,高層次人才的引進,實現(xiàn)了人才資源共享,助推我縣特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新。
4、首次組織學校招聘活動。一是與縣經(jīng)開區(qū)、高鐵新區(qū)管委會、就業(yè)局等單位組織縣內(nèi)12家規(guī)上企業(yè),赴南昌高校開展人才招聘工作,與南昌大學、東華理工大學建立長期合作意向,并幫忙企業(yè)達成應聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經(jīng)開區(qū)投資開發(fā)公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場招聘會,會上兩家企業(yè)達成應聘意向人員17人。
三、樹立育才工作理念,提升本土人才隊伍水平
1、實施本土人才培養(yǎng)“十百千”計劃。結(jié)合實際,實施本土人才“十百千”計劃,提出以每3年為一個周期,打造十個名師(大師)工作室,評選表彰百名優(yōu)秀人才,培養(yǎng)儲備千名實用人才的工作目標,加快建立具有玉山特色的本土人才培養(yǎng)體系,使縣內(nèi)本土人才隊伍不斷適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統(tǒng)一部署,做好人才綜合信息采集工作,舉辦人才信息采集工作動員部署培訓會,按時按量完成省內(nèi)重點人才庫、贛籍在外人才庫和發(fā)展急需人才庫的建庫工作,并進一步摸清了我縣人才存量,為做好人才各項工作鞏固基礎(chǔ)。
3、注重人才培訓,加快人才素質(zhì)提升。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊伍建設。舉辦了村居干部培訓班、科級干部十九大輪訓班、領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)專題提升班,培訓黨政人才2000余人次。同時大力開展優(yōu)秀年輕干部到基層一線、經(jīng)濟一線、棚改一線掛職鍛煉工作,實現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快了社會人才的培訓力度。針對電商人才、旅游人才、農(nóng)村實用人才開展了形式多樣、資料豐富的培訓,大大提升了本土人才的綜合素質(zhì)與技術(shù)本事,全年共培訓各類人才2000余人次。
四、提升服務人才意識,營造愛才惜才社會氛圍
1、舉辦“博士之家”授牌活動??h四套班子成員和全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負責人進村入戶,為400多個玉山籍博士在玉親屬家庭頒發(fā)了“博士之家”門牌,讓博士家屬得到更多尊重,讓博士價值得到更好體現(xiàn)。
2、持續(xù)開展優(yōu)秀人才展播活動。在縣內(nèi)外篩選出院士、博士、藝術(shù)家、企業(yè)家、鄉(xiāng)土人才等各行各業(yè)優(yōu)秀人才代表,組織力量深入玉山籍優(yōu)秀人才及人才團隊所在企業(yè)、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片,并在市縣兩級電視臺、報社、微信平臺等媒體對這些人才的先進事跡進行集中宣傳展播,切實增強優(yōu)秀人才的成就感。
3、開展縣級領(lǐng)導聯(lián)系服務優(yōu)秀人才工作。制定《玉山縣縣級領(lǐng)導聯(lián)系服務優(yōu)秀人才辦法(試行)》,建立縣領(lǐng)導常年一對一聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度,春節(jié)期間開展了人才大走訪工作,在全縣上下進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
五、存在的主要問題和不足
一是機制不夠健全,人才難引進易流失。由于招考體制的條件局限以及經(jīng)濟條件制約,造成部分優(yōu)秀緊缺人才因為沒有編制引不進來,部分人才外流,尤其是一些優(yōu)秀骨干教師和醫(yī)療技術(shù)人員流失。二是留人用人環(huán)境不夠優(yōu)化,培養(yǎng)吸納高層次人才本事薄弱。受經(jīng)濟發(fā)展水平的影響,在人才培養(yǎng)開發(fā)資金投入、政策扶持、獎勵措施等方面與沿海發(fā)達地區(qū)還存在較大差距,從而影響了我縣對高層次人才、拔尖人才的吸引力度。
六、2019年工作計劃
2019年,將重點按照《上饒市人才工作目標職責制考核》的具體要求,不斷健全人才工作考核機制,抓好人才政策的兌現(xiàn)落實,做好高層次人才引進及本土人才培養(yǎng)工作,發(fā)揮好在外博士服務中心作用,引導在外人才服務家鄉(xiāng),深入貫徹落實本土人才“十百千”計劃,打造一支高素質(zhì)本土人才隊伍,為我縣社會經(jīng)濟發(fā)展供給堅強的人才保障。
人才工作感想篇十二
(一)深入企業(yè)調(diào)研,增強人才工作合力。
2020年,我局緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,加快高質(zhì)量發(fā)展的需要,進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為推動人才工作和專業(yè)技術(shù)隊伍建設再上新臺階,我局今年多次深入基層和企業(yè),對人才需求、人才培養(yǎng)、人才引進等方面進行了深入研究和探索。為進一步推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高企業(yè)競爭力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設,我局就“如何大力引進、培育我區(qū)急需的高技能人才,充分發(fā)揮高技能人才作用”為課題,通過走訪,新源電池科工貿(mào)有限公司、九鼎動力、星火農(nóng)林、西村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等二十余家企業(yè),進行了全面調(diào)研。同時,結(jié)合我區(qū)企業(yè)對人才的需求的相關(guān)條件和人才隊伍配置狀況進行摸底調(diào)查,先后走訪江西濟民可信藥業(yè)有限公司、宜春遠大生物工程有限公司、宜春大海龜生命科學有限公司、江西英大生物技術(shù)有限公司等企業(yè),了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、研發(fā)投入、產(chǎn)品質(zhì)量以及研發(fā)隊伍建設情況。
(二)加強人才培養(yǎng),提升人才綜合素質(zhì)。
一是統(tǒng)一思想,切實把專業(yè)人才隊伍建設擺上重要位置。結(jié)合科技座談會的重要指導思想,著重強調(diào)人才工作的重要性,牢固樹立經(jīng)濟發(fā)展離不開人才的觀念,重視人才的引進、培養(yǎng)和使用工作,并作為突出任務來抓。重點強調(diào)以崇高的事業(yè)留住人才,以真摯的感情留住人才,以優(yōu)越的環(huán)境留住人才,以適合的待遇留住人才。二是建議企業(yè)給他們提供良好的工作、學習和生活環(huán)境,做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧,充分聽取他們的意見和建議,為他們多出成果、多作貢獻創(chuàng)造良好的條件。
2020年,為配合推動科技創(chuàng)新,進一步開展了對外科技合作與交流活動,開展科技成果在線對接會50余次,對接人次百余人,積極鼓勵企業(yè)走出去。江西志成電器節(jié)能服務有限公司與西安交大簽訂了合作協(xié)議,目前正在與中科院進行洽談。新龍生物與中科院武漢病毒研究所、萊茵電梯與浙江大學、志成電器與西安交通大學、天稻糧安與江西農(nóng)科院展開科技合作促成成果轉(zhuǎn)化。
同時也開展了省級科技特派員“千百萬”幫扶行動揭底調(diào)查工作,袁州區(qū)11家企業(yè)與宜春學院開展了科技特派員駐企科技合作活動。并對袁州區(qū)2019—2020年度企業(yè)科技特派員工作進行了評價。
(三)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極引進急需人才。
1.實現(xiàn)人才資源共享,加強高層次人才的引進。為推我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新,今年科技人才工作全面開展,入選省雙千人才項目10個;新申報省雙千人才及團隊項目共23個;向上爭取省“三區(qū)”人才支持計劃科技人才專項計劃資金20萬元,為省科技特派團富民強縣工程開展科技服務提供了強大支持。
2.積極選派科技特派員推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)。袁州果業(yè)團、油茶團和水稻團三個科技特派團,幫助企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大,特別是在推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種方面,科技特派員發(fā)揮了重要的作用。為加強科技特派員制度創(chuàng)新,推進農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展,今年通過多次實地考察并展開座談,與企業(yè)負責人了解企業(yè)在科技上的真正需求,科技特派員為星火農(nóng)林、藍玉有機、宜研種業(yè)等企業(yè)提供了極大幫助。
3.注重人才隊伍發(fā)展的調(diào)研分析。加強對人才隊伍的總量、結(jié)構(gòu)和分布情況的比照分析,專業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及高校畢業(yè)生就業(yè)項目信息庫,為人才隊伍建設、人事制度改革和高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府堅持黨管人才原則,創(chuàng)新體制機制,以更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,廣聚英才,加快助推“產(chǎn)業(yè)興區(qū)、工業(yè)強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,奮力開創(chuàng)富裕文明秀美袁州建設新局面,組織人員開展企業(yè)需求普查,特別針對技術(shù)或科研成果具有自主知識產(chǎn)權(quán)或發(fā)明專利,并可創(chuàng)造較大經(jīng)濟社會效益的人才;重點產(chǎn)業(yè)、重要領(lǐng)域、重大項目等急需的專業(yè)人才或管理人才;具有副高級專業(yè)技術(shù)資格或全日制碩士研究生學歷學位的專業(yè)人才。
4.注重科技服務對接的技術(shù)指導。采取合作方式聘請專家,充實技術(shù)人才,注入新鮮血液做技術(shù)指導,為我區(qū)做技術(shù)服務等措施。特別是中科院過程所呂鵬鵬、張海濤一行對我區(qū)科技型企業(yè)進行深入調(diào)研和指導,通過對科技成果推介、科學技術(shù)研究、成果轉(zhuǎn)化等方面的見解,觀點獨到,意義深刻。這對新產(chǎn)品的開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。我局意識到在科技人才的培養(yǎng)和管理、人才資源配置以及人才引進等方面還要下苦工。
1.持續(xù)加大力度實施科技服務培訓工作。今年召集園區(qū)內(nèi)外40余家企業(yè)開展科技項目申報培訓。就申報省級各類科技項目、省級“03”專項項目、省級獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)、潛在瞪羚企業(yè)項目、省級“雙千”計劃、高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、市級“5511”工程計劃等項目作政策解讀及項目申報具體事項。調(diào)研企業(yè)100余家,走訪100余次。座談培訓400余人次。
2.高度重視人才引進戰(zhàn)略展開科技對接。2020年江西宜春產(chǎn)業(yè)技術(shù)對接會進一步推動企業(yè)與科研院所的技術(shù)合作與交流,為院企合作搭建互動平臺。中科院、北京科技大學、省科學院、浙江大學、武漢大學、南昌大學等20多家國家級科研機構(gòu)和高校的180余位知名專家人才參加?,F(xiàn)場簽約聯(lián)合共建研發(fā)平臺項目6個、科技合作項目6個。達成建立博士工作站的意向1項,達成初步合作意向的有8項。通過本次專家人才與百余家科技型企業(yè)開展科技合作對接,共建研發(fā)平臺、共克技術(shù)難題,加快了企業(yè)科技創(chuàng)新步伐,助推宜春在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代大潮中育新機、謀新篇。
人才工作感想篇十三
2017年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我局堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導,緊緊圍繞財政中心工作,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,認真學習實踐科學發(fā)展觀,按照全市人才工作的安排部署,積極為全市人才工作提供強有力地資金支持,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,著力加強人才隊伍建設,充分調(diào)動廣大人才參與經(jīng)濟發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推動財政經(jīng)濟全面發(fā)展、促進全市人才戰(zhàn)略的實施提供了保障。
一、加強對人才工作的領(lǐng)導。
按照市的要求,認真學習和深刻領(lǐng)會市人才工作會議精神,貫徹落實黨政一把手抓人才工作和第一生產(chǎn)力目標責任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,切實加強對人才工作的領(lǐng)導,財政局成立了以黨組書記、局長楊大銀為組長,黨組成員、總會計師潘新洲副組長,人教股、秘書股、預算股、監(jiān)察室、農(nóng)村財政管理局等主要負責人為成員的人才工作領(lǐng)導專班。主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導直接抓,其他領(lǐng)導配合抓,秘書股、黨支部、工會、團支部、婦委會協(xié)同負責組織,具體抓好落實,形成了一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實,齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴格落實培訓計劃。根據(jù)財政工作實際和培訓教育工作的需要,按照省廳《2015-2015年財政干部隊伍建設規(guī)劃》,制定了《漢川市財政局2015-2015年干部隊伍建設實施辦法》,對教育培訓的內(nèi)容、責任人及實施時間做出明確規(guī)定,建立健全了學習內(nèi)容、考勤、教學、學習筆記等日常管理制度,學習培訓統(tǒng)一安排,嚴格按照計劃內(nèi)容實施培訓教育,使人才教育培訓工作落到了實處。一把手總負責,親自抓,將人才工作納入年度工作目標,與財政工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
二、努力為人才成長提供舞臺。
按照組織部門關(guān)于人才和科技工作的相關(guān)政策,針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財經(jīng)所人才狀況,及時向組織部、人事局報告人員調(diào)整方案,組織專班進行干部考察,整活財政人才資源,調(diào)整財政人員79人,其中所長調(diào)整16人,副所長18人,交流一般人員4人,明確級別19人等等。重用了一批工作能力強、業(yè)務素質(zhì)高、群眾公認的人才,提拔到領(lǐng)導崗位,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制,極大地激發(fā)了干部職工積極參與學習、不斷更新知識結(jié)構(gòu)的積極性,激發(fā)了全局干部職工的責任感,提高了工作效率。
積極引進人才。2017年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進一名公務員,從當年大學生中引進了一名公務員。2017年又引進了一名大學生計算機網(wǎng)絡專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經(jīng)通過了筆試、正在準備面試工作。對引進的人才我們都跟蹤培養(yǎng),放在重點崗位,讓他們擔重擔,確保人才引得進,留得住。
三、強化對人才的教育培訓。
按照二oo九年度干部培訓教育工作計劃,我們一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學習、專題輔導、召開座談會等形式進行思想教育,特別是世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育,提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。
二是加強黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓都要由紀檢組長通報有關(guān)違紀違規(guī)典型案例進行紀律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀違法領(lǐng)導干部懺悔錄等教育專題片,進行黨紀黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。
三是圍繞建設“為民理財、依法行政、廉潔高效”的財政干部隊伍,加強財政干部隊伍執(zhí)政能力建設,把科學發(fā)展觀、正確政績觀、科學人才觀和正確群眾觀的教育作為教育培訓的重點,加強財政法制建設,提高依法理財水平,全面推進依法行政,不斷提高財政干部執(zhí)政能力,根據(jù)總預算會計、單位會計的業(yè)務范圍,對會計人員開展預算編制、業(yè)務實務操作、計算機軟件和財政法規(guī)知識等方面的培訓,全面提高財政人才的管理水平和業(yè)務素質(zhì),努力建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬,能適應發(fā)展改革的高素質(zhì)財政班干部隊伍人才,今年組織76名干部進行了業(yè)務和法規(guī)知識培訓,2017年5月,結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動,組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進行了學習實踐科學發(fā)展觀政治理論和財政業(yè)務知識閉卷考試及40歲以上干部職工的開卷考試,對前50名的人員還進行了電腦技能考試。
四是把加強會計隊伍建設、提高財會人員素質(zhì)作為支持全市人才戰(zhàn)略實施的重要工作來抓。會計局狠抓全市的會計從業(yè)資格培訓和會計職稱考試工作,選好用好任教老師,為參訓學員營造良好的學習環(huán)境,圓滿完成換證工作和每年二批的取證工作;協(xié)助市人事局搞好財會人員的初、中級技術(shù)職稱考試報名,加強和規(guī)范專業(yè)技術(shù)資格考試管理。認真做好會計人員繼續(xù)教育培訓,確保培訓效果。2017年,全市共舉辦初級會計電算化培訓班2期,培訓312人;舉辦會計繼續(xù)教育培訓班11期,培訓1100人,會計從業(yè)資格證考前輔導班1期,培訓65人。
四、落實人才財政投入政策。
今年我局安排人才工作預算965.29萬元,其中向省爭取農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓補助專項資金25萬元。2017年預算安排拔尖人才開發(fā)資金50萬元,科技推廣費720萬元,農(nóng)業(yè)科技試驗示范資金30萬元,一村一名大學生培養(yǎng)費48萬元,農(nóng)村遠程教育43萬元,黨員干部培訓費10萬元,村干部培訓費20萬元,大學生村官補助費19.29萬元。并將事業(yè)單位新招考錄用的人員經(jīng)費全額納入財政供給,支持單位選用優(yōu)秀人才。積極支持農(nóng)村黨員干部隊伍、衛(wèi)生人才隊伍、科技人才隊伍、文化人才隊伍、政法人才隊伍建設和少數(shù)民族地區(qū)人才隊伍建設工程,以及農(nóng)村基礎(chǔ)教育、人才智力援助、實用人才開發(fā)、勞動力培訓工程的實施。這些經(jīng)費的落實,有力保障了全市人才戰(zhàn)略的順利實施。按照市委市政府的要求,我局將及時按項目劃撥人才專項資金,保證全市人才培養(yǎng)、科學技術(shù)研究、引進、激勵人才的資金需要,把有限的資金用在刀刃上,為推動我市實施人才興市戰(zhàn)略,加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)化提供財力保證。
五、做好人才工作調(diào)查研究。
市人才辦下達的《漢川市本級人才投入機制研究報告》,我局組織專班,歷時半年,開展專題的調(diào)查研究,認真剖析當前我市人才投入機制建設中存在問題,提出了基本思路和政策建議,形成專題研究報告上報市人才辦。
人才工作感想篇十四
堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的后備干部培養(yǎng)方向,即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內(nèi)掌握較高技術(shù)水平并熟悉本工作領(lǐng)域其他相關(guān)知識,且有較高管理水平的復合型后備干部人才。
xx公司中層管理人員后備人選。
一般為1-3年。
1.循序漸進的原則。
2.學習與工作相結(jié)合的原則。
3.注重發(fā)展?jié)摿Γ卦谂囵B(yǎng)提高。
4.備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則。
5.分級分類管理、突出重點原則。
公司領(lǐng)導班子負責確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。
公司人力資源管理部負責組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展:如在崗培訓的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。
各部門領(lǐng)導為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導人,負責協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃,對日常各項培養(yǎng)工作的開展進行指導。
(一)定期業(yè)務培訓。
1.每年由市分公司外聘培訓師,對后備人員開展一次管理技能提升培訓,時間一般安排在每年的5-6月;培訓結(jié)束一個月內(nèi),后備人員需要提交培訓心得體會到人力資源部,字數(shù)1500字以上。
2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學課程,要求后備人員及現(xiàn)有中層領(lǐng)導進行網(wǎng)上學習。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要,自選2門網(wǎng)上大學課程進行學習。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學學習心得到人力資源部,字數(shù)1000字以上。
3.由人力資源部組織相關(guān)專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料,由后備人員及現(xiàn)有中層自學或集中學習。在規(guī)定學習時間結(jié)束一個月內(nèi)提交學習心得并交人力資源部,字數(shù)1000字以上。
4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門,根據(jù)以上培訓及學習資料,組織理論考試(主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營工作等),目的是對后備人員的學習情景及綜合本事提升情景進行評估。
(二)負責專項工作。
1.負責本領(lǐng)域兼職內(nèi)訓工作:由人力資源部征集各專業(yè)部門意見,制定專題培訓計劃,由相關(guān)領(lǐng)域人員負責專項課題培訓,一般每人每年至少有2個專題的兼職內(nèi)訓任務。經(jīng)過兼職內(nèi)訓工作提高后備人員的學習本事、溝通和表達本事、組織本事。
2.負責帶領(lǐng)“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動,經(jīng)過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。
3.根據(jù)公司領(lǐng)導和專業(yè)部門需求,有針對性的負責臨時性的專項工作,經(jīng)過專項工作提升業(yè)務本事、計劃本事和組織本事。
4.后備人員每年至少開展1次基層專題學習調(diào)研,每次調(diào)研時間一般為一周,經(jīng)過基層調(diào)研,并撰寫一篇不少于20xx字的調(diào)研報告。使后備人員了解一線生產(chǎn)經(jīng)營情景、運作情景以及存在的主要問題,提高服務基層的意識和處理基層問題的本事。
(三)實行后備干部定期談話和交流制度。
1.公司領(lǐng)導每年要對所分管的后備干部談話至少一次,人力資源部領(lǐng)導要對所有的后備干部談話至少二次,了解他們的思想、工作情景,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,到達教育干部、解決問題的目的,幫忙解決后備干部認識及工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。
2.在日常管理中,要經(jīng)常了解后備人員思想情景,及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題,及時進行幫忙教育。對工作和學習中出現(xiàn)的困難,公司領(lǐng)導及人力資源部要及時談話,幫忙分析原因,解決實際困難,鼓勵和支持后備干部大膽工作。
(四)崗位交流鍛煉。
1.市分公司本部較為成熟的后備干部,由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作,一般以掛職支局長或縣分公司總經(jīng)理助理主為、擔任一線主管為輔助的方式,向基層學習,積累經(jīng)驗,提高自身素質(zhì)。掛職鍛煉時間一般為1年。
2.各縣分公司較為成熟的后備干部,由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向,有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務部門工作,重點安排到市場部或網(wǎng)絡運營部任主管,使后備干部全面了解公司的工作及運作模式,增強全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。
3.加強其他后備干部交流換崗,使干部得到多方面的鍛煉,增加多方面的才干。
(五)建立后備人員專職導師制每名后備人員指定2名導師,其中1名為本單位的正職領(lǐng)導,另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關(guān)部門領(lǐng)導擔任導師.導師要負責對后備人員進行輔導,主要是專業(yè)知識、經(jīng)濟管理本事和領(lǐng)導水平的綜合培養(yǎng),盡可能在部門內(nèi)部給予后備人員更多的鍛煉機會,同時每季度必須與后備人員進行一次溝通交流(填寫附件一),了解他們的思想、工作情景,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,到達教育干部、解決問題的目的,幫忙解決后備干部認識及工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的本事。同時導師應當每年負責組織本單位績效考核小組對后備人員進行年度考核及評估,將考核結(jié)果按附件二要求報人力資源部備案,作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。
對于履行導師職責較好,能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景,所指導的后備人員晉升為中層領(lǐng)導且該后備人員認可導師培養(yǎng)工作的,給予導師獎勵1000元人。
(六)參加公司重要會議。
后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營分析會及其它指定參加的會議,各部門領(lǐng)導應盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議,使后備人員掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情景,提高后備人員的信息量及全局觀念,掌握公司的工作重點,為今年任職積累知識和經(jīng)驗。
(七)召開年度工作匯報會。
每年11月初舉辦一次后備干部學習及工作匯報會,由公司領(lǐng)導及人力資源部領(lǐng)導聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括:自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘,然后由公司領(lǐng)導及人力資源部領(lǐng)導點評,幫忙后備人員發(fā)揚成績,克服缺點,總結(jié)經(jīng)驗,提高本事。
(一)建立后備干部信息庫。由人力資源部負責建立后備干部信息庫,包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。
(二)實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩(wěn)定,又要實行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情景,淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應中層領(lǐng)導培養(yǎng)需要的人員,缺位時經(jīng)過公開選拔方式予以補充。在出現(xiàn)相關(guān)問題時能夠隨時對人員做出相應的調(diào)整。
(三)堅持備用結(jié)合的原則。能夠?qū)⒑髠涓刹坷斫馀囵B(yǎng)、實踐鍛煉和學習等方面表現(xiàn),作為提拔任用領(lǐng)導干部的重要依據(jù)。今后,公司提拔任用的中層管理人員,盡可能研究在后備干部中產(chǎn)生。
(四)各部門領(lǐng)導應給予后備人員更多的鍛煉機會,支持后備人員培養(yǎng)工作,保障后備人員的學習、培訓及鍛煉時間。
(五)各縣(區(qū))分公司及各部門應當參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進行培養(yǎng),提高人力資源整體素質(zhì)。
人才工作感想篇十五
以弘揚五種作風、提升五種潛力為核心、按照不間斷學習、全員培訓的思路,構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓體系,健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制,構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓新格局,培訓和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好、富有創(chuàng)新精神,能夠應對復雜局面的復合型人才隊伍。20_年底,透過培訓爭取具有本科及以上學歷的員工比例到達20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達70%及以上、管理人員比例到達40%及以上、技術(shù)人員比例到達20%及以上,全員培訓率到達95%及以上。
二、培訓對象。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓資料。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、工藝藝流程、目標考核實施細則和安全操作規(guī)程。
四、培訓形式。
(1)實行“1122”優(yōu)秀人才培訓。采取引進來和送出去的方式,公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實行創(chuàng)新型人才培訓。在化驗、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費技術(shù)、機電設備運行控制等重要領(lǐng)域,重點培養(yǎng)1-2名后備人才,培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才,建設創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。
(3)實行緊缺性人才培訓。每年用心引進和培養(yǎng)電焊、化驗、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務審計等高級專業(yè)人才各1名,以滿足公司業(yè)務拓展需求。
(4)實行人才拓展培訓。根據(jù)給排水建設的要求,全面加強人才拓展培訓,提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗、生產(chǎn)運行、維護、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實行學習型班組建設培訓。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體,用心培育水蓮文化,建設學習型班組;加強基層班組建設,大力促進在崗學習和現(xiàn)場培訓,開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓工作。
五、培訓時間。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓時間不少于5個工作日;。
人才工作感想篇十六
文件編號:
為了建立和完善多元化人才引進渠道,合理的利用現(xiàn)有人力資源,充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機制,調(diào)動廣大職工的學習和工作積極性,給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升的平臺,并為公司戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲備梯隊人才,經(jīng)公司研究決定,特制定本方案。
1、內(nèi)部選拔范圍:凡是張家港市第一人民商場有限責任公司在職員工,只要符合缺少崗位之任職要求,都有機會參與競爭,并且在同等條件下,內(nèi)部員工優(yōu)先。
2、外部招聘:根據(jù)公司人力資源規(guī)劃以及崗位需求,符合要求之應聘者,必須首先經(jīng)儲備培訓。
1、內(nèi)部員工儲備、晉升基本條件:
1.1在公司工作績效優(yōu)秀,無不良工作記錄;1.2在本職崗位上成績優(yōu)異;
1.5特殊人才的引進、儲備由董事長確認后可予執(zhí)行。2、梯隊人才儲備原則
2.4工齡優(yōu)先原則:對于同一崗位的預儲備,如果出現(xiàn)內(nèi)部多位競爭者,則本單位工齡長者優(yōu)先考慮。
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃,儲備梯隊人才數(shù)量須歸于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。
3.1每年6月和12月底之前,各個部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計劃;
3.2各部門的人力資源計劃須符合公司發(fā)展規(guī)劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導審批確;
4、儲備梯隊人才名單產(chǎn)生
4.2外部儲備梯隊人才,應聘者經(jīng)面試、筆試合格,可納入儲備;
5、儲備梯隊人才名單確認
5.1所有儲備梯隊人才名單經(jīng)人力資源部背景調(diào)查后,其中背景調(diào)查包括:
1)儲備梯隊人才條件是否符合;
5.2經(jīng)人力資源背景調(diào)查的儲備梯隊人才,須提交公司副總級以上會議審議。審議通過后,正式成為儲備梯隊人才。
6、儲備梯隊人才的培訓、工作、考核以及代職、晉升
6.5“師傅”的反饋將直接影響儲備梯隊人才的晉升;
6.6本文件規(guī)定,張家港第一商場以及各附屬單位之儲備梯隊人才,每半年考核、晉升一次。分別為每年3月、9月。考核結(jié)束后,成績合格者于次月開始給予代職,晉升。不合格者,退回原崗位或解除勞動關(guān)系。
6.7儲備梯隊人員所有受訓,考核,獎懲,由人力資源部培訓專員記錄于每人的《員工培訓檔案》中。
7、儲備梯隊人才的管理
7.1儲備梯隊人才在受訓過程中,凡根據(jù)《員工手冊》或《獎懲制度》,被懲罰b級以上者,立即回到原崗位,從儲備梯隊人才隊列中除名,外部招聘的儲備梯隊人才解除勞動關(guān)系。
7.2儲備梯隊人才在受訓過程中,按照公司《員工手冊》被獎勵者,將被在最終考核中,給予加分。建議原則為:加分比例=一般員工獎勵分值的兩倍。
1、《梯隊人才推(自)薦表》
2、《員工培訓檔案》
1、本文件自發(fā)布之日起生效
2、本文件的解釋權(quán)歸人力資源部
人才工作感想篇十七
20xx年,我區(qū)人才工作堅持以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設的重要部署,大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引兩個環(huán)節(jié),切實加強人才隊伍建設,促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。
繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會議之后,為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作,我局組織召開了全體工作人員學習會議,學習了《中共中央國務院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》。通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實施人才強縣戰(zhàn)略,落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)《xx區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃》對分解到我局的每一項工作任務,確定了一位副局長為具體的`負責領(lǐng)導、綜合計劃股和社會事業(yè)股為配合股室。我局還認真積極參加人才工作領(lǐng)導小組成員單位和責任單位聯(lián)席工作會議制度,在聯(lián)系會議上加強協(xié)調(diào)配合,共同推進行動計劃落實。
根據(jù)各級會議的要求,以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標,加快整合培訓資源,構(gòu)建了干部和人才培訓的“高速路”,使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。
一是整合資源抓培訓。整合培訓資源,搭建培訓平臺,充分發(fā)揮各級職中及完中在人才隊伍建設中的基礎(chǔ)作用。全年共實施校舍改造和布局調(diào)整工程項目22校,區(qū)一中改擴建二期、職業(yè)技術(shù)學校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)高中新建工程等有序推進,區(qū)職教科研樓開工建設,使人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。
二是積極支持規(guī)模化培訓。按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提x部素質(zhì)的要求,積極鼓勵各部門開展人才培訓工作,做好培訓項目的核準,培訓對象由各級黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸,完成農(nóng)村實用技術(shù)和勞動力轉(zhuǎn)移培訓27期,8.79萬人次,其中社會人才培訓86期,計劃培訓各級干部、各類人才183人,累計培訓5177人次,形成了大規(guī)模培訓、高效率運行的培訓工作機制。
三是人才工作環(huán)境進一步優(yōu)化。
人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,項目支持,風險投入,教育培訓等,我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策,如:土地征用、貸款、戶籍等,我局積極發(fā)揮好服務協(xié)調(diào)作用,積極跟進項目引進,為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務平臺。
鼓勵用人單位,特別是工業(yè)單位,以崗位聘用、項目合作和人才租賃等方式引進人才和智力。鼓勵和引導企業(yè)、社會加大對人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入,形成多元化的人才工作投入機制。
一年來,我局認真完成領(lǐng)導安排的各項任務,在取得可喜成績的同時也有不足之處。在今后的工作中,我局將銳意進取、開拓創(chuàng)新,努力把工作提高到一個新的水平,以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。
人才工作感想篇十八
在新的一年里,協(xié)會將在上級主管部門和協(xié)會理事會的領(lǐng)導下,繼續(xù)堅持“以為會員服務為中心、以為推動行業(yè)健康發(fā)展為中心”,恪守“維護行業(yè)誠信、構(gòu)建和諧服務”的宗旨,進一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,求真務實,把協(xié)會工作提高到一個新的水平?,F(xiàn)根據(jù)20xx年各項調(diào)研工作收集的資料以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定20xx年的工作計劃如下:
一、強化培訓中心職能,搭建教學服務平臺。
為進一步加強行業(yè)培訓工作,切實抓好我市物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員崗位技能與素質(zhì),樹立誠信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的行業(yè)形像,協(xié)會將強化培訓中心的職能作用,建立系統(tǒng)化和綜合性的培訓機制,搭建合理化的教學服務平臺,采用“教學與實操”相結(jié)合的模式,加大從業(yè)人員培訓力度:
一是注重物業(yè)管理政策法規(guī)、道德禮儀等素質(zhì)教育培訓;
二是定期舉辦物業(yè)管理專業(yè)技能培訓班,根據(jù)不同崗位的技能要求,細化培訓內(nèi)容;
四是根據(jù)工作實際,通過外聘專家、合作培訓、送教上門等多種方式,開展“物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓”、“物業(yè)管理員崗位培訓”、“物業(yè)管理案例探討”等主題培訓,進一步擴展培訓內(nèi)容,深化培訓層次,為行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員提供更好的培訓服務。
二、舉辦“第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會。
3月初,將聯(lián)合勞動部門及”八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟“成員城市協(xié)會舉辦”第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會“,為會員單位和求職者提供規(guī)范、有效的交流平臺,幫助政府解決”4050“人員的就業(yè)及再就業(yè)問題。
三、繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬相關(guān)法律文件及開展評先創(chuàng)優(yōu)活動。
根據(jù)主管部門委托,認真完成交辦事項。一方面,繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬、修改相關(guān)法律法規(guī);另一方面,根據(jù)自治區(qū)建設廳和南寧市房產(chǎn)管理局的工作部署和委托,繼續(xù)協(xié)助組織開展”20xx年度南寧市城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū))評選活動和20xx年度“全區(qū)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū))”評選活動,樹立物業(yè)服務企業(yè)的品牌意識和規(guī)模經(jīng)營意識,提高物業(yè)服務企業(yè)的管理水平和知名度。
四、重視輿論宣傳工作,擴大行業(yè)正面宣傳。
(一)充分發(fā)揮《南寧物業(yè)管理》期刊和“南寧市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會網(wǎng)”及“南寧市物業(yè)管理沙龍”qq群的行業(yè)宣傳作用,關(guān)注行業(yè)政策和輿論導向,關(guān)注影響行業(yè)發(fā)展的重大事件,加大行業(yè)宣傳、報道的力度與深度。
(二)深化與媒體宣傳,特別是電視臺、電臺的合作。有計劃、有目的地舉辦專欄或?qū)n}節(jié)目,客觀報道行業(yè)發(fā)展對改善人們居住生活環(huán)境乃至經(jīng)濟、社會發(fā)展所起的積極作用,引導人們正確看待物業(yè)管理發(fā)展中存在的問題,努力為規(guī)范、有序發(fā)展物業(yè)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
(三)加強與城區(qū)指導部門及社區(qū)的聯(lián)系,開展各種宣傳活動。為行業(yè)協(xié)會與相關(guān)指導部門、物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主搭建良好的交流平臺。
五、組織舉辦各類行業(yè)活動,促進企業(yè)交流,增強凝聚力。
(一)做好東道主,辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”
根據(jù)“20xx年第二屆中國西部物業(yè)管理論壇”和“20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”會議決定,8月底9月初“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”在南寧舉行。承辦西部物業(yè)管理論壇和西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會,既給南寧市物業(yè)行業(yè)管理人帶來了一次向外省兄弟城市學習機遇,同時也給我們廣西物業(yè)管理人的`精神風貌提出了更高的要求。因此,做好東道主,辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”將是明年的一項重要工作。這不僅僅要求我們把服務工作做好,論壇主題的確定及論文收集將是辦好這次活動的關(guān)鍵。
(二)舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。
xx月初,舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。通過舉辦紅歌比賽,激發(fā)物業(yè)服務企業(yè)從業(yè)人員的愛國熱情,增強廣大員工的責任感、集體榮譽感,同時在行業(yè)間營造一種積極向上,團結(jié)奮進的行業(yè)氛圍,促進行業(yè)間的凝聚力和向心力。
(三)組織會員單位赴外地學習考察交流。
1、結(jié)合培訓中心工作,定期組織會員單位外出培訓考察學習,學習其他省市先進的物業(yè)管理經(jīng)驗與做法。
2、組織會員參加八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟的各種活動,加強廣西區(qū)內(nèi)各城市協(xié)會之間的交流和溝通,增進相互間的友誼和合作,積極推動我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。
六、進一步搞好協(xié)會自身建設,增強協(xié)會服務功能。
1、擴大深入開展“企業(yè)走訪調(diào)研活動”
完善“企業(yè)走訪調(diào)研活動”制度。開展定期走訪調(diào)研活動,建立長期有效的調(diào)研機制,進一步加強企業(yè)與協(xié)會的聯(lián)系和協(xié)調(diào),促進調(diào)研內(nèi)容和程序的規(guī)范化。通過對物業(yè)服務企業(yè)開展書面征詢調(diào)查及深入基層走訪等方式,廣泛聽取會員單位對協(xié)會工作、服務等的意見和要求,調(diào)整思路,開拓務實,為物業(yè)服務企業(yè)做一些具體的服務工作。
2、進一步提高《南寧物業(yè)管理》編制水平,以增加會員信息、貼近企業(yè)需要,展示企業(yè)形像,彰顯行業(yè)風采為主攻方向,加強與會員的溝通互動。
3、加強協(xié)會網(wǎng)站及物業(yè)管理qq群的建設和使用。及時為會員單位提供各地最新的物業(yè)管理動態(tài),為會員單位提供人才資源、經(jīng)驗交流、業(yè)務培訓及企業(yè)宣傳等信息。
4、繼續(xù)做好“法律顧問咨詢服務”,通過及律師定期坐班的方式,為會員單位提供法律咨詢。
5、進一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標工作,指導企業(yè)實行相關(guān)等級服務標準。
6、繼續(xù)吸納資信良好的物業(yè)服務企業(yè)入會,不斷壯大協(xié)會隊伍,讓更多的物業(yè)服務企業(yè)融入?yún)f(xié)會這個大家庭,共商行業(yè)大計,共倡行業(yè)自律,共謀行業(yè)發(fā)展。
7、每一季度至少召開一次會長辦公會議、理事會。通過會長辦公會議、理事會,及時整合會員意見和建議,集思廣益,促進各項工作的提高。
七、根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會的工作計劃,進行各種活動安排。
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