最新幼兒園教研工作總結(jié)上學(xué)期 幼兒園教研學(xué)期工作總結(jié)(匯總15篇)

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最新幼兒園教研工作總結(jié)上學(xué)期 幼兒園教研學(xué)期工作總結(jié)(匯總15篇)
時(shí)間:2022-12-28 12:36:20     小編:zdfb

“讀后感”的“感”是因“讀”而引起的?!白x”是“感”的基礎(chǔ)。走馬觀花地讀,可能連原作講的什么都沒(méi)有掌握,哪能有“感”?讀得膚淺,當(dāng)然也感得不深。只有讀得認(rèn)真,才能有所感,并感得深刻。那么你會(huì)寫(xiě)觀后感嗎?知道觀后感怎么寫(xiě)才比較好嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的觀后感范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

海爾首席執(zhí)行官觀后感篇一

一股創(chuàng)業(yè)的激情是創(chuàng)造一所成功企業(yè)和經(jīng)營(yíng)好它的動(dòng)力,一所企業(yè)或某一項(xiàng)事業(yè)就是航駛在自己人生之路上的一艘船,而這一種創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)造的激情和熱情就是吹動(dòng)它前進(jìn)的一股源源不斷的風(fēng)。在劇中,如果主角失去了這中創(chuàng)業(yè)的激情,企業(yè)就會(huì)失去生機(jī);如果主角失去了這種創(chuàng)業(yè)的激情,機(jī)會(huì)之門(mén)就不會(huì)為他們開(kāi)啟;如果一個(gè)人失去了創(chuàng)業(yè)的激情,他的事業(yè)就會(huì)黯然無(wú)光。

同樣,在我們大學(xué)生活,這種創(chuàng)業(yè)的激情也不可缺失。并不是要我們運(yùn)籌帷幄的去干一番大事業(yè),去要讓生命多與總不同,而是當(dāng)我們每干一份工作時(shí),都要懷揣一份熱情,去發(fā)掘去創(chuàng)造去堅(jiān)持它。學(xué)習(xí)或許是枯燥的,但創(chuàng)造的激情可以為其注入活力;工作或許是麻煩的,但是創(chuàng)業(yè)的激情可以為其增添色彩。

所以正如《首席執(zhí)行官》中所說(shuō):失去了這所企業(yè)并沒(méi)有什么痛苦,但你失去了這種創(chuàng)業(yè)的激情與成就感,你就一無(wú)所有。

而但憑一腔熱情去闖世界還不夠,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木癫拍芤徊揭徊阶呦虺晒?,劇中“砸冰箱”的片段?duì)很多人都留下了不可磨滅的印象。但利益與原則發(fā)生沖突時(shí),你該選擇哪一方?劇中主角的舉動(dòng)就給了我們一個(gè)很好的榜樣,如果劣質(zhì)冰箱流傳,或許企業(yè)的利益絲毫不損,但百姓的利益與企業(yè)的信譽(yù)就被劣質(zhì)的冰箱給“砸”了。

記得曾經(jīng)看過(guò)一段新聞:日本本田公司的某款汽車(chē)就因底座某部件比預(yù)計(jì)中的短了0。5毫米,即在全球召回重造。所以這種一絲不茍的精神是一所成功企業(yè)不可或缺的要素。

在大學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)并不是要求你一板一眼地去干某件事,而是需要一種塌實(shí),不浮躁不散漫的精神。學(xué)習(xí)需要塌實(shí),生活需要條理,交友需要謹(jǐn)慎,一切都無(wú)法失去嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木?,否則碌碌無(wú)為隨意散漫就會(huì)成為我們大學(xué)生活的代名詞。

最后,劇中給我留下深刻印象的就是員工們眼神流露出的不屈勇氣。那種為自己的正當(dāng)利益據(jù)理力爭(zhēng),不倔于強(qiáng)勢(shì)的氣場(chǎng)令他們的“敵人”都為之折服。擁有這種不倔的勇氣,才能為自己的事業(yè)開(kāi)辟道路,擁有這種不倔的勇氣,才能鍛造一種非凡的人生。

海爾首席執(zhí)行官觀后感篇二

主要講述了海爾的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史、發(fā)展史??赐曛笞约阂灿幸环N創(chuàng)業(yè)的激情,也渴望體會(huì)一下創(chuàng)業(yè)的成就感。

讓我最感動(dòng)的要數(shù)海爾人的創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的民族自尊心了。80年代,海爾僅是一個(gè)小工廠,為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的冰箱,花巨資引進(jìn)了德國(guó)的生產(chǎn)線。為了強(qiáng)化工人的質(zhì)量意識(shí),當(dāng)場(chǎng)將70多臺(tái)不合格產(chǎn)品砸毀。因?yàn)?,海爾人知道產(chǎn)品有了質(zhì)量保證,企業(yè)才會(huì)有良好的信譽(yù),才會(huì)得到消費(fèi)者的承認(rèn),才會(huì)有生機(jī)和活力。

為了打造自己的品牌,為了生產(chǎn)多元化的產(chǎn)品,為了在世界上占有一席之地,海爾要建自己的工業(yè)園。但對(duì)一個(gè)剛剛起步的企業(yè)來(lái)說(shuō),15億人民幣的確是個(gè)天文數(shù)字。于是,向同行尋求支援,向銀行尋求貸款。但都因“企業(yè)尚小,風(fēng)險(xiǎn)太大”而被拒絕,甚至遭到熱嘲冷諷。但是,海爾人并沒(méi)有因此而放棄,他們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,領(lǐng)導(dǎo)和職工打成一片,攜手共創(chuàng)自己的工業(yè)園。

也就是在這時(shí),良好的工人素質(zhì),嚴(yán)格的企業(yè)管理,深深吸引了準(zhǔn)備在華投資的美國(guó)ae公司。ae公司雖然愿意提供所有的資金,但因苛刻的合作條件,海爾人斷然拒絕了。如果那樣的話,海爾將失去自己的品牌,這又和海爾建工業(yè)園的目的相違背,同時(shí)也就失去了自己的尊嚴(yán)。最后,海爾的創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的民族自尊心打動(dòng)了政府。于是,在政府的資助下,海爾工業(yè)園終于建成了。

一時(shí)間,海爾在全國(guó)打出了自己的品牌,但是在世界上卻無(wú)自己的一席之地。于是,海爾毅然邁出了跨國(guó)的步伐。

90年代末期,海爾首先在法國(guó)打開(kāi)了市場(chǎng),并取得了顯著業(yè)績(jī)。這時(shí),海爾產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)超過(guò)了ae公司的產(chǎn)品質(zhì)量。于是ae又來(lái)了,他們居然想以低廉的價(jià)格買(mǎi)斷海爾的四條生產(chǎn)線。否則,海爾將很難進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。有骨氣的海爾人又拒絕了,打進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)的決心更堅(jiān)定了。其中雖然經(jīng)歷了很多艱難,但海爾人是嚇不倒的!20xx年,它成功在美國(guó)建立了海爾冰箱廠。不久又在紐約獲得金獎(jiǎng)。從此海爾產(chǎn)品暢銷(xiāo)世界!

正如海爾總裁所說(shuō)的,一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大,就要有自己的品牌,就要形成國(guó)際化的大公司,就要成為狼,這樣才能與狼共舞;一個(gè)民族要發(fā)展強(qiáng)大,就不能只有一個(gè)名牌,而要需要很多名牌。

海爾人的創(chuàng)業(yè)精神讓人可敬,海爾人的民族自尊心讓人可畏,我們的海爾人是可敬可畏的!

愿我們的海爾永遠(yuǎn)如日中天,望我們的海爾人永遠(yuǎn)自強(qiáng)不息。

海爾首席執(zhí)行官觀后感篇三

電影《首席執(zhí)行官》講述的是海爾公司創(chuàng)業(yè)初期所歷經(jīng)的漫長(zhǎng)而艱苦的發(fā)展之路和奮斗之路,相信看過(guò)這部電影的每一位朋友一定都感觸頗深。

《首席執(zhí)行官》是以一個(gè)談判的形式開(kāi)場(chǎng)的,當(dāng)時(shí)的海爾還只一個(gè)負(fù)債一百多萬(wàn)的破舊小工廠,為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的冰箱不惜花巨資引進(jìn)德國(guó)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。我印象最深刻的是當(dāng)時(shí)第一批生產(chǎn)出來(lái)的冰箱全部不合格,作為海爾當(dāng)時(shí)的首席執(zhí)行官為了強(qiáng)化工人的質(zhì)量意識(shí)當(dāng)著全廠的職工面前砸掉了78臺(tái)不合格的冰箱?!白尯柸嗣靼踪|(zhì)量就是企業(yè)的生命,“質(zhì)量不可以討價(jià)還價(jià)”。正是這種對(duì)質(zhì)量要求的執(zhí)著,海爾才會(huì)贏得消費(fèi)者的信任和良好的企業(yè)信譽(yù)。

為了打造自己的品牌,為了發(fā)展多元化競(jìng)爭(zhēng),為了走向世界,海爾毅然決然的要建自己的工業(yè)園。正如海爾執(zhí)行官所說(shuō)的,一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大,就要有自己的品牌,就要形成國(guó)際化的大公司,就要成為狼,這樣才能與狼共舞;一個(gè)民族要發(fā)展強(qiáng)大,就不能只有一個(gè)名牌,而要需要很多名牌。正是他的果斷決策和自強(qiáng)不息帶領(lǐng)著海爾邁向國(guó)際大舞臺(tái),海爾也從此成為了一個(gè)極具國(guó)際影響力的大品牌。

海爾之所以獲得如此成功,離不開(kāi)集體智慧、果斷決策以及良好的人員素質(zhì)和嚴(yán)格的企業(yè)管理。我們更應(yīng)該從中總結(jié)思考并自我要求。

從名仕集團(tuán)的角度來(lái)思考,我們應(yīng)該看到一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng),必須具備敢于接受挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的勇氣,有開(kāi)拓創(chuàng)新的智慧和精神。發(fā)展多元化競(jìng)爭(zhēng),著眼于未來(lái),展現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力與品牌也是我們名仕共同努力的奮斗目標(biāo)。

從名仕員工的角度來(lái)思考,我們是否也有著同樣的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)榮譽(yù)感呢?是否有著同樣的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和奮斗的激情和動(dòng)力呢?還是只是急著完成工作卻很少考慮將工作做到位?很多職場(chǎng)人對(duì)待工作都是抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的消極心態(tài),“把工作做完”的愿望總是勝過(guò)“把工作做好”的愿望,而忽略了工作是創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。

我們?nèi)绾闻袛嘧约菏欠裨谧稣_的事呢?如何體現(xiàn)自己在工作中的價(jià)值呢?就像我們的企業(yè)文化所要求“每次給客戶設(shè)計(jì)裝修時(shí)都像給自己的新房裝修一樣”,把團(tuán)隊(duì)利益放在第一,以誠(chéng)為本,以質(zhì)取勝,專(zhuān)業(yè)執(zhí)著,精益求精,以名仕事業(yè)為己任。我相信我們每一個(gè)名仕家人都能找到自己的定位,為公司創(chuàng)造效益為自己創(chuàng)造價(jià)值。

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