中學校本研修培訓方案(十七篇)

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中學校本研修培訓方案(十七篇)
時間:2022-12-28 12:26:30     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

中學校本研修培訓方案篇一

為使教師的教育觀念和教學方法手段能適應教育現(xiàn)代化和實施素質教育的要求,探索有效的提高教師素質的校本培訓模式、方法,堅持注重實效,立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利于全體教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,建設一支高素質的教師隊伍,我校根據(jù)辦學目標及教師教育教學的實際需要,按照理論和實際相結合的原則,在教師職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育教學理論、課堂教學方法及科研課題探討等方面組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓活動,以提升教師的師德品位,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

二、培訓目標

面向全體教師,以師德為首,以教育科研、教育現(xiàn)代培訓和青年教師培訓為重點,以提高全體教師的整體素質和學校的教育教學質量為目的,通過實施校本培訓,使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,樹立正確的教育觀念,加強理論和實踐的結合,在實施新課程中,了解本學科的發(fā)展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學科研能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者。

三、學校校本培訓領導小組組成人員名單

組 長:方勝利

副組長:周順來 蔣新寅 ;

組員:周春福、凌士進、陳德成、周國福、各學科教研組長。

常務負責:周春福、陳德成。

承擔的任務:

⑴ 全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結工作。

⑵ 負責校本培訓方案的制定、實施和考核工作。

⑶ 整理、留存有關繼續(xù)教育的資料、考核成績,建立培訓檔案等。

中學校本研修培訓方案篇二

一、目標

全面推進素質教育,造就高素質的教師隊伍,提高我校的教育教學質量。以抓師德、抓教研、抓科研、抓班主任隊伍建設為主要途徑,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化,努力培養(yǎng)一支有愛心、有思想、有修養(yǎng)的優(yōu)秀教師隊伍,推進學校的繁榮發(fā)展。

二、培訓內容

(一)師德培訓,提升教師道德素養(yǎng)

為加強我校師德建設,探討教書育人的新方法、新途徑,使廣大教職工樹立高尚的道德情操,進一步明確作為教師教書育人的職責和使命。通過烏海市名師經驗介紹講座、教師寫心得、自學等多種形式,使教師充分認識到“提高教師素質,師德是靈魂”的意義。做到定時間、定內容、有記錄,切實提高教師的道德素養(yǎng),打造一個高素質的教師團隊。

(二)課程理念的培訓,提高教學質量

學習各學科課程標準及課程標準解讀,熟悉教材;新課程理念下教師要轉變傳統(tǒng)的教育觀念,樹立現(xiàn)代教育觀,合理運用現(xiàn)代教育信息技術;新課程背景下課堂教學效率問題的反思。

(三)教師信息化培訓,提高教師專業(yè)水平

首先要求教師做到“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件;其次繼續(xù)頁美化(frontpage);第三,每位教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。

(四)教師基本功培訓

全體教師每學期進行鋼筆字、毛筆字、粉筆字訓練,上交硬筆書法作品10篇,軟筆書法作品5篇。

(五)師徒結對,促進青年教師成長

青年教師是課改的生力軍,抓好青年教師的培養(yǎng),可以為課改提供新鮮血液,不竭動力,為了把青年教師的主要精力引導到“課改”工作中來,更好地提高教師的教學水平,推動學校課程改革的進程,我校長期開展新老教師結對活動,確立師徒關系,開學初召開拜師座談會,要求徒弟一年入軌,兩年合格,三年出成果。學校敢于在工作實踐和教學實踐中培養(yǎng)青年教師,給青年教師壓擔子,大膽讓優(yōu)秀的青年教師承擔公開課的教學任務,讓他們展示自己才華 。 通過上課、評課、改課,師傅精指導,青年教師反復磨練,促進青年教師成長。

(六)以課題研究作平臺 ,打造學者型教師

熱忱支持教師的自我學習和各項培訓,倡導終身學習的理念。鼓勵老師進行自己的課題研究。通過學習,使教師明確樹立終身學習的理念是教師可持續(xù)發(fā)展的需要,營造濃厚的學習氛圍,培養(yǎng)教師自我學習的品質。實行自學評比制度,每學年展示教師自學筆記,對有主動學習行為,并通過自我學習提高績效的給予嘉獎鼓勵。鼓勵支持教師參加各種非學歷學習,如:繼續(xù)再教育學習、短期專項培訓、計算機學習等。設立教師反思性教育筆記,開展看評活動,鼓勵教師在書、刊、雜志上發(fā)表文章,促進教師研究性學習。積極申報科研項目,鼓勵教師參與研究,促進和指導教師撰寫實踐報告,以課題研究作平臺,打造學者型教師。

(七)教師閱讀工程

我校要有組織有計劃開展不同層次不同形式的讀書交流活動,營造閱讀氛圍,創(chuàng)造閱讀條件,享受閱讀樂趣,培養(yǎng)閱讀習慣,交流閱讀收獲,建設學習型學校,保證教師人人參與,人人受益,營造出書香濃郁的校園文化。

要求教師認真完成教師閱讀工程的任務,按時閱讀規(guī)定的作品,及時寫出讀書筆記,并在學期末上繳讀書筆記或讀書心得。

本學期進行兩次全校教師“讀議交流”活動,使教師們通過互相交流,提高自身道德修養(yǎng),提高自身素質水平。

三、培訓的對象

20--學年校本培訓對象:全體教師

1.全校教師參加校組織的師德師風培訓和教育理論學習以及各項培訓。

2.全體教師以教研組為中心參與校本教研課堂教學研究活動。

3.骨干教師、青年教師參加課題研究培訓,并積極開展課題研究。

四、培訓的方式

我校的校本培訓采取集中學習和自主學習相結合的方式,校本教研和教育科研緊密結合,校本教研和班主任隊伍建設相互滲透,使本校培訓內容更貼近日常工作,滲透到工作當中,與工作結合起來。

中學校本研修培訓方案篇三

為進一步落實《浙江省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓若干規(guī)定(試行)》、《溫州市教育局關于印發(fā)中小學教師學科素養(yǎng)提升行動實施方案的通知》以及《溫州市教育局關于進一步推進校本培訓工作的通知》的相關精神,進一步推進教師繼續(xù)教育工作,提高教師培訓的質量,落實上級主管部門對教師繼續(xù)教育培訓要求,結合我校教師隊伍的實際情況,以“有效教學、有效作業(yè)、有效評價”為目標,特制訂我校--學年度教師校本培訓計劃。

一、指導思想

近年來,鶴盛中學分進了五十來位青年教師,超過了全校教師數(shù)的一半。青年教師的到來,給學校增添了新的活力,但同時也暴露出新教師教學經驗缺乏、班級管理能力的不足等問題,成為學校今后進一步發(fā)展的瓶頸。教師是教育事業(yè)的中堅力量,在學校的發(fā)展過程中我們把教師的使用、培養(yǎng)和管理看成是有機聯(lián)系的統(tǒng)一體;我們把教師隊伍的建設、教師的專業(yè)成長看成是學校持續(xù)發(fā)展的關鍵。根據(jù)教育部1999年9月13日發(fā)布“中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定”和縣教育局針對新教師提出的“一年入門,三年成型,五年成才”的既定培訓目標,結合我校以上實際情況,特制訂我校教師培訓的計劃,以促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,建立一支素質良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍。

二、培訓目標

1、專業(yè)精神。大力弘揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執(zhí)行新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展政治思想和師德修養(yǎng)教育,教育政策和法規(guī)教育,組織教師學習先進教師的經驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。

2、專業(yè)知識與技能。圍繞教學基本環(huán)節(jié)、基本能力和基本技能,針對教師實際,學習先進教育教學理論,拓寬和更新專業(yè)知識,以課堂教學問題為突破口,訓練教育教學技能,研討教育教學方法,交流改革經驗,扎實提高教師課堂教學的有效性。

3、專題培訓。結合我校實際,開展德育工作、教科研、信息技術、心理健康等方面的專題培訓,提高教師各方面技能。

4、學校特色培訓。通過學校制定的一些特色項目的'培訓,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

三、培訓內容

專業(yè)精神方面:

1.組織教師每學年至少讀一書,寫一篇讀書體會或心得。

2.組織初三先進教師中考復習經驗交流,使初三教師的復習更加有效。

3、班主任工作:班級管理的基本模式、心理健康教育在班級工作中的運用、優(yōu)秀班主任工作方法經驗介紹。

專業(yè)知識與技能方面:

1、備課組定期開展集體備課活動。

2、教研組安排好教師每年在學校開公開課1次。

3、學校期中期末定期開展教學評價活動。

4、教學常規(guī)及師徒結對:如何進行個人備課和集體備課,如何寫教案、教學后記和教學隨筆;課堂教學模式和課堂教學管理;聽課及評課的要求與方法探討。

專題培訓方面:

1、教育改革與師德修養(yǎng):優(yōu)秀教師談自己的教師成長歷程;學習《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī);學習《學科課程標準》。

2、教育科研:《如何做好教學和科研共同發(fā)展》的專題講座。

3、信息技術:學校資源庫的管理和應用,cai課件制作和多媒體平臺的運用,通過互聯(lián)網和cai培訓,讓大部分教師(特別是中老年教師)學會利用網絡查找教學資源和使用多媒體進行教學。

4、心理健康:專業(yè)的心理教師對全校教師進行科學的心理輔導,以減少各種不良心理對教學的影響。

學校特色培訓方面:

1、組織教師對有效教學的探討和研究,初步形成符合我校實際的有效教學方式。

2、組織教師對作業(yè)的有效性進行研究和探索,為真正落實“減負提質”而努力。

四、培訓形式

有目標、有層次地組織教師培訓工作,建設高素質、有專長、結構合理、有現(xiàn)代教育理念和能力的教師隊伍,發(fā)揮每一位教師的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性,為每一位教師提供發(fā)展和成才的條件。

1、上級繼續(xù)教育培訓與校本培訓相結合的形式;

2、學校集中培訓與自主學習相結合的形式;

3、普及與提高相結合的形式;

4、學習、研究與應用相結合的形式;

5、走出與請進相結合的形式。

中學校本研修培訓方案篇四

一、指導思想:

深入貫徹落實省、市、區(qū)“中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定”的文件精神,結合我校實際,營造有利于教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程需求的教師隊伍為目標,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標:

1、樹立新的教育理念。完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,強化教師“終身學習”的意識,培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

2、推動教師專業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多元發(fā)展。注重培訓教師的科技知識和技能,使全體教師能夠使用好電子白板、電子書包、智慧云平臺等現(xiàn)代教育技術手段,有效整合利用優(yōu)課系統(tǒng)的教學資源,提高課堂教學效率。

3、進一步提升教師的教科研能力與水平,加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系,解決教師教學實際中的困難和問題,總結和推廣教學經驗,提升教師的教學反思能力,扎實推進有效教學,全面提升教學質量。

4、加強骨干教師隊伍建設。努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教學能手、教壇新星等優(yōu)秀教師群體,發(fā)揮骨干教師的輻射、引領作用。

5、通過12345向日葵培養(yǎng)模式,打造一支優(yōu)秀的向日葵青年教師團隊,為我校的教育發(fā)展積蓄力量。

三、主要工作及措施:

1、加強校本培訓的管理。把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。

2、把握“兩個重點”,即“研與訓”、“教與學”。把教學活動與校本教研、教師專業(yè)發(fā)展有機結合起來,在集體備課、深度教學、常態(tài)講課、集中觀課、反思議課、評課上深入探討研究,引導教師積極建設高效課堂。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,通過傳授課堂教學經驗,展示示范課,讓全體教師受益。

4、提高校本培訓的效率。嚴格按計劃執(zhí)行,根據(jù)校內教研活動安排表,青年教師上一節(jié)研討課,骨干教師上一節(jié)示范課。鼓勵教師采取老中青結合,平行班結合的形式,互相聽課,評課。繼續(xù)抓好青年教師培訓工作,定期檢查備課筆記、作業(yè),查數(shù)量,查質量。

5、根據(jù)上級的培訓內容結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,開展課程有效整合培訓、電子白板等信息技術應用相關技能培訓;深度教學、有效教學的培訓;中小銜接課題理論培訓,觀看名師授課實錄。

6、立足“校本”,狠抓“教研”,構建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正與課堂有機結合,做到“邊培訓、邊應用”、“樹骨干、推典型”,以點帶面,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現(xiàn)的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學質量,不斷提升教師的專業(yè)化水平。

7、繼續(xù)發(fā)揮種子讀書人物的示范作用,以“師生同參與,學科門類全覆蓋”為切入點,閱讀坊全面覆蓋,全校上下形成的品文坊、理書坊、書香苑、藝韻軒的讀書“發(fā)展共同體”分享展示讀書感悟。

四、具體工作計劃安排:

(一)全員培訓

1、專題培訓:

①邀請校外專家進行專題培訓。

②個人結合自己學科及專業(yè)特點自主學習。

(2)深度學習培訓:借助教研員進行指導培訓學習。

2、課堂培訓:

(1)將課堂觀摩與課堂比賽相結合,組織系列活動。各組可將課堂內觀、賽課、電子書包課等活動相結合。

(2)進行問診式、研究式課堂教學活動。教導處將對部分教師的課堂進行問診;對骨干教師的課堂進行教、評有效性研究,取得的優(yōu)秀做法在全校內進行推廣。

(3)專家指導。邀請部分教研員到校進行主題指導培訓活動。

3、信息技術培訓:定期開展電子書包實驗研究,組織研討活動,組織老師參加“信息技術課堂大賽”和“優(yōu)課”評比活動,從而保證更多教師能積極參與使用電子書包;開展優(yōu)課系統(tǒng)使用與推廣的培訓;在智慧云平臺上組織希沃白板課件、優(yōu)課課件、動畫演示大師課件等高端課件的評比活動;在智慧云平臺上組織“多版本教材有效融合的教學設計”評比活動,鼓勵教師在優(yōu)課平臺上查閱各種版本的教材。

(二)骨干培訓

1、外出學習。不定期組織領導、校骨干教師外出培訓,參加市級以上培訓的教師要完成學習簡報,返校一周內上交教導處,學校會組織在一定范圍內進行匯報交流活動。

2、學校組織骨干教師與青年教師的師徒結對活動。骨干教師與青年教師每周對聽一節(jié)課。期末,骨干教師要給青年教師寫成長鑒定。在指導青年教師的過程中,骨干教師的業(yè)務也得到了提高。

(三)向日葵團隊培訓

1、細化落實:新教師報到之后,學校組織召開“迎新會”,對新教師的基本情況、家庭狀況、興趣愛好等進行全面了解,同時讓新教師明確學校工作制度、師德規(guī)范等日常工作要求,為新教師的培養(yǎng)奠定基礎。

2、明確目標:結合我校青年教師培養(yǎng)目標:一年入門、二年過關、三年達標、四年優(yōu)秀、五年骨干,根據(jù)每位新教師的專業(yè)特長和任教學科特點,有針對性的指導新教師擬定個人三年發(fā)展規(guī)劃和個人成長計劃,對新教師進行全方位培養(yǎng)。

3、加強培訓:

(1)夯實師德修養(yǎng)。新教師上的第一節(jié)課就是“學高為師,身正為范”——《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》解讀。

(2)強化教學技能。組織新教師學習《新課標》,了解《課標》對教學提出的要求,指導新教師如何根據(jù)新課標來進行備課、上課。同時對新教師進行《怎樣理解教材及設計意圖》《如何認真?zhèn)浜谜n,如何扎實上好課》等專題培訓,使新教師進一步掌握了做為一名教師必須具備的一些專業(yè)理論知識及課堂教學的技能,提高了新教師的專業(yè)水平。

4、師傅引領:根據(jù)每位新教師的不同特點,安排名師、骨干教師或有經驗的老教師與新教師結成師徒。通過傳、幫、帶、導、評、教,切實加快新教師成長,實現(xiàn)師德、教學水平的同步提高。

5、課堂跟蹤:學科師傅全程參與指導備課、聽課、作業(yè)批改等工作。每周至少要跟蹤聽課兩節(jié),并給出詳細的課堂評價。徒弟們將每次師傅的評課內容記錄在向日葵課堂診斷記錄表上,認真反思,對教學設計進行二次修改。

6、活動推動:

(1)五個一:每兩周一次課后札記、每月一次教材研討培訓、每學期聽一節(jié)名優(yōu)教師錄像觀摩課、每學期上一堂“照鏡子”錄像課、每學期上一次匯報展示課。

(2)四項教學能力:一是教材梳理、二是進行期末試卷的題型分析、三是利用寒暑假時間精心備課,開學后進行模擬講課、四是進行教學單項技能賽(板書設計、多媒體技能、情境評課等)。

7、讀書悅享:學期中期舉行一次悅享會,并與朗讀相結合進行交流展示。

中學校本研修培訓方案篇五

一、指導思想

為了強化班主任愛崗敬業(yè)、愛生奉獻的職業(yè)道德,提高班主任綜合素質,努力使班主任的業(yè)務學習內化為自覺行為。根據(jù)教育局有關會議精神,結合學校工作實際,制訂本計劃。

二、培訓目標

1、通過教育方針、政策及有關法律、法規(guī)培訓,使班主任學法、懂法、執(zhí)法,做到依法執(zhí)教。

2、通過師德培訓,使班主任做到為人師表、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、團結協(xié)作、廉潔從教,具有奉獻精神。

3、通過業(yè)務技能培訓,使班主任掌握班級管理工作的技巧和方法。

三、培訓具體內容

1、 法律法規(guī)培訓。

2、師德方面的培訓。本學年進一步深入開展《教師職業(yè)道德》的學習和培訓。

3、班主任技能培訓。組織學習優(yōu)秀班主任好的工作方法,校內外優(yōu)秀班主任的成功經驗,重點在觀念轉變上。一是學生觀,既面向全體學生,承認差別,發(fā)展學生個性,樹立“人人成材、人無全才”的理念,培養(yǎng)合格加特長的學生。二是教育觀,即樹立“以學生為中心”的觀念,全心全意為學生著想,為學生服務,落實學生的主體地位,努力探索適合學生選擇的教育模式,強化學生的自我鍛造。三是人才觀,即樹立“沒有壞學生,只有心理不健康的學生”的理念,重視學生的心理素質、心理健康和非智力因素的培養(yǎng)。重點放在后進生的轉化工作的方法指導,與家長溝通交往的技巧、如何使用和培養(yǎng)班級干部、如何調控青春期學生的心理等具體難題的解決上。

四、培訓途徑和形式

1、繼續(xù)每周一上午的年級組班主任例會制度和每月第一周周四的全校班主任例會制度??偨Y和部署學校工作,進行工作方法指導,交流班級管理經驗。

2、規(guī)定的培訓內容通過集體學習和個人自學相結合的形式進行。

3、班主任撰寫班級管理工作中感受最深的一件事。

4、班主任推薦一篇印象最深的班級管理經驗方面的文章。

5、20xx年12月舉行班主任工作經驗交流會。

五、培訓的相關措施

1、學校進一步健全班級管理工作和班主任考核的相關制度,使班主任的管理制度化、規(guī)范化,克服班主任工作的隨意性和盲目性。

2、定期檢查班主任的工作手冊、學習筆記、班會備課本等材料。

3、建立班級工作考評制度,每月考核一次,學年末評選優(yōu)秀班主任,進行表彰獎勵。

中學校本研修培訓方案篇六

一、基本概況

石良中學是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學,在校生1960人,教職工131名。作為一所農村學校,高素質教師、骨干教師較少,教師平均年齡偏大。20xx年進入新課程改革以來,學校下大力氣對全體教師進行洗腦式教育培訓,特別是多次外派教師外出參加培訓和學習。但從根本上并不能滿足新形勢下的教育要求,也不能適應教師整體專業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)代教育的需要。

二、校本培訓計劃

基于學校的基本現(xiàn)實狀況,抓住本次大面積推行校本培訓的契機,促進教師向專業(yè)化發(fā)展,提高教師教育創(chuàng)新能力,是今后學校管理工作的一項重要內容。

1、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大為指導開展校本培訓工作,全面貫徹省、地、市、鎮(zhèn)各級教育主管部門的方針政策。緊緊圍繞基礎教育新課程改革,立足學校教

師專業(yè)的發(fā)展實際,以解決我校教育教學中存在的實際問題為突破口,以提高我校全體教師實施新課程改革能力和教育創(chuàng)新能力為重點,組織開展多形式、多內容、全方位的校本培訓工作。

2、培訓目標

通過校本培訓,使全體教師的素質在原有的基礎上都能得到很大的提高,更新教育觀念,適應基礎教育改革的發(fā)展需要。

促進教師的自主成長和提高,逐步建立起有利于教師崗位成長的運行機制,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

指導教師學會自學,提高教師的實際動手能力和教育創(chuàng)新能力,為提高教育教學質量奠定基礎。

結合教育教學實際,開展有針對性的課題研究,激發(fā)教師參與教學的興趣,提升教師教育教學科研意識和能力。

3、培訓原則

堅持理論聯(lián)系實際的原則,即理論學習與學校、教師自身實際緊密結合;堅持針對性原則,有針對性地解決教師中的實際問題;堅持主體性原則,學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發(fā)展;堅持開放性原則,注重學校與培訓機構間、學校與學校間的合作與交流;堅持實效性原則,切實提高教師的師德、師功、師能水平。

4、培訓內容

(1)現(xiàn)代教育思想和教育觀念培訓。有基礎教育新課程理念和教材、素質教育觀念等。通過培訓使我校教師不斷拓展視野,更新知識貯備,提高理論素養(yǎng),轉變傳統(tǒng)的教育觀念,樹立正確的人生觀、教育觀、學生觀和學習觀。逐步形成正確的教育觀念。 要求教師熟練掌握與教育教學相關的教育理論和學科專業(yè)知識,每學年寫出一萬字以上的讀書筆記。

(2)教育教學能力培訓。包括學科教學能力和現(xiàn)代教育綜合技能培訓,基礎教育新課程新教材教法研究和運用能力培訓等。通過培訓使教師在教學觀念、教學內容和教學方法等方面不斷開拓創(chuàng)新。能夠做到主動地、創(chuàng)造性地理解、應用新教材組織課堂教訓,驗證新的課程標準和教材,創(chuàng)造性地實施課程。

要求教師編寫有特色的學科教學創(chuàng)新案例,包括說課、教案、創(chuàng)新課堂教學活動和教后的自評;每學期寫出3000字的學科教學創(chuàng)新總結。

5、培訓形式

根據(jù)我校的實際情況,采取多元培訓的方法,不斷整合我校校本培訓資源,既要注重立足校內資源的開發(fā)和利用,又要走出去,請進來,吸納校外資源。靈活選用設計培訓形式,可采用校級集體培訓、遠程教育、教研組內研討、教師個人自主足學習等多種模式開展校本培訓,努力構建我校獨立的校本培訓模式。

6、考核評估

每學期期末按照《龍口市中小學教師培訓考核評估標準》,結合每一時期的培訓內容,由學校通過筆試、檢查、互相交流等形式對參加培訓的教師進行考核,并將考核情況記入教師千分考核案。

7、培訓對象

全校131名教職員工

中學校本研修培訓方案篇七

校本培訓是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。為了進一步提高我校教師的業(yè)務素質和教育創(chuàng)新能力,提高教育理念,促進教師專業(yè)化發(fā)展,結合當前我校教育教學和教師隊伍狀況,特制定我校20---20__學年校本培訓工作計劃。

一、指導思想

以 “全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,深化課程改革,全面提高學生綜合素質。促進義務教育水平不斷提升?!钡乃枷霝橹笇В浴疤岣咦陨硭刭|,努力轉變教育教學方式”為主題,探索有效的提高教師素質的校本培訓模式、方法,注重實效,立足校本,積極營造有利于教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,建設一支高素質的教師隊伍。

二、培訓內容及培訓措施

1、師德方面的培訓

通過開展師德專題培訓,進一步推動教師職業(yè)道德建設,努力把師德建設落到實處,樹立新時期教師應有職業(yè)道德觀,自覺抵制各種有悖師德的現(xiàn)象。進一步明確教師的責任和義務,增強教師職業(yè)的使命感和神圣感,促使教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀和教育觀、學生觀;進一步促進教師更好地愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習,嚴明從教行為和職業(yè)操守,爭做人民滿意好教師。

2、教師基本功練習方面的培訓

通過各學科命題比賽活動引導廣大教師加強對命題研究的關注,提高命題的基本能力,促進教師的專業(yè)成長。

3、新課程理念方面的培訓

結合本校實際今年計劃采取請進來、走出去、坐下來的方式開展高效課堂理念、模式及導學案設計方面、學習小組建設方面、學生評價等方面的培訓。

(1)鼓勵教師自學。通過自主學習、網絡交流、專家在線等形式,有針對性幫助相關教師解決教學中實際問題。鼓勵教師參加黑龍江專業(yè)教師知識更新培訓。

(2)開展讀書活動。要求教師讀好“兩本書”。一本教育教學理念方面的,一本教育教學方法方面的。并定期進行讀書交流活動。

(3)組織教師積極參加上級教育行政部門和業(yè)務部門組織的各項活動和各種培訓,使教師在活動中有所發(fā)展。

4、教學技能教學方法的培訓

要想改變陳舊的教學方式,轉變教師的教學理念,校本教研校本教研顯得尤為重要。

(1)發(fā)揮骨干教師在課程改革中的引領示范作用。要想在短時間大面積轉變教師的教育教學理念,轉變教師的教學方式、學生的學習方式很難做到。為此,把培訓的重點放在年輕骨干教師身上,為他們提供外出學習、校際交流、課堂教學展示等機會促其快速提升,為他們打造展示的平臺以點帶面,轉變教師的教學理念,優(yōu)化課堂教學。

(2)在教研中做到四個“重視”。

一重視集體備課。我們將結合具體的課例進行培訓,教務處深入年組,參與集體備課。對不入門的教師一對一輔導促其提高。

二重視教學研討。新的授課形式會出現(xiàn)這樣那樣的問題,有問題存在就必須馬上解決。我們鼓勵教師善于發(fā)現(xiàn)問題,整理問題。并利用每周的教學研討活動時間提出來并嘗試解決。

三重視教學反思。養(yǎng)成反思的習慣。堅持寫課后小結,定期撰寫教學敘事,教學心得,進行教學反思和案例交流。

四重視教研活動。教研推出有效課堂系列活動?;顒右皇敲嫦蛉w教師的推門課、二次聽課。不符合課改要求的指導其重新備課,教務處檢查,合格后二次聽課。 活動二進行有效教學設計與課堂實踐評比與展示。

中學校本研修培訓方案篇八

為了進一步推進班主任教師繼續(xù)教育工作,提高班主任教師培訓的質量,落實上級主管部門對班主任教師培訓要求,特制定本校校本培訓計劃:

一、指導思想:

以實施“生態(tài)體驗研究”課題為重點,積極構建“目標管理、分層遞進、主題引領、特色育人”的德育工作培訓模式。做到德育培訓工作課題化、課程化,分別以講座式培訓、實踐性培訓和個別指導式培訓等形式開展班主任培訓,每周召開一次辦主任例會,每月進行一次班主任培訓,每學期開展一次班主任的經驗交流和研討會,充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用,積極培養(yǎng)青年班主任教師,為班主任專業(yè)發(fā)展搭建平臺。

二、培訓的主要內容

1、“生態(tài)體驗研究”課題培訓

根據(jù)“生態(tài)體驗研究”課題工作要求,結合我校正在進行的課題實驗,要進一步組織班主任老師學習“生態(tài)體驗研究”課題內容,用新的教育觀念指導轉變?yōu)榻逃虒W行為,學校將根據(jù)實際,按學段研究內容,分“三種形式”開設德育綜合實踐課程:階段性綜合實踐德育課,班級授課式德育實踐活動課,體驗式德育綜合實踐課。通過德育綜合實踐課讓教師感悟到課題研究的無窮能力,促進班主任教師道德水平的提高。學校還將安排“生態(tài)體驗研究”課題內容培訓,每月有主題、有內容的進行培訓,建立班主任培訓考核機制,并要求班主任教師寫好培訓筆記、寫出體驗之思。積極組織班主任教師參加各級有關培訓,把執(zhí)行德育綜合實踐課過程作為培訓過程,定期觀摩德育綜合實踐課,讓班主任教師掌握方法,從而更好的操作德育綜合實踐課。此外,學校還將定期舉行班主任經驗交流會,讓老師們互相溝通、共同研討。

2、班主任師德培訓

以學習對教師提出的“四點”希望、新教師法為學習內容,規(guī)范教師的職業(yè)行為,結合學校自身實際,開展班主任教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,重點以誠信教育為主,以“靜心教書、潛心育人、真心愛生”為主題,開展“學習宋維維我寫我的教育敘事”活動為載體,強化班主任教師自我修養(yǎng),提高班主任教師職業(yè)道德素質,依法施教,以自身良好的師德師風、班主任教師形象去感染學生,潛移默化,培養(yǎng)更多的思想健康、行為規(guī)范的學生。

3、教育理論和專業(yè)知識的培訓。根據(jù)班主任教師實際需要和班主任工作的特點,進一步組織班主任教師學習心理學、教育學、現(xiàn)代教育理論,使班主任教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業(yè)基礎知識,使所有班主任教師有較扎實的專業(yè)知識,并為班主任老師創(chuàng)造必要的條件,不斷豐富和更新學科知識,以扎實的專業(yè)知識,更好地完成教育教學任務。

三、 培訓形式

培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,市區(qū)級集中培訓、教研培訓為輔、集體培訓為輔,個人培訓提高為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高班主任教師,促使班主任教師自我完善,擬采用聽、說、看、做、寫等形式開展。

1、專題討論、研究

圍繞課題中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

2、運用現(xiàn)代信息技術和借助多媒體,組織班主任教師觀看有關師德、德語綜合實踐課錄像。

3、通過定期撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,提升班主任教師基本素質和業(yè)務水平。

四、 組織與保障

1、按已成立的繼續(xù)教育領導小組職責,認真組織此項工作,確保班主任校本培訓工作順利進行。

2、完善制度,加強督查

學習制度:每周二為校統(tǒng)一安排學習、活動時間,平時班主任老師抽時間自學。

考勤制度:凡屬繼續(xù)教育活動、學習,均由登記員作好考勤記載,將記載作為核定繼續(xù)教育學時學分的依據(jù)。

3、認真考核,獎懲兌現(xiàn)

學校要把繼續(xù)教育工作納入對班主任教師日常工作的檢查考核中,對繼續(xù)教育工作任務的履行,與教師評職、評先、評優(yōu)、評骨干掛勾,對未完成此項工作學時學分的實行一票否決。

4、保證經費投入落實,為班主任教師學習、培訓提供必要的物質條件,購置有關的圖書資料、設備設施。

中學校本研修培訓方案篇九

為了加強對我園教師繼續(xù)教育的管理,使所有教師能在原有的知識、能力以及綜合素質方面有進一步的提高,以不斷適應教育改革的需要,促進教師的自主發(fā)展,現(xiàn)結合幼兒園實際,制定本學年培訓計劃。

一、指導思想

認真貫徹教育部幼兒園教師繼續(xù)教育工程,探索有效提高教師素質的校本培訓模式、方法,堅持注重實效,充分發(fā)揮校本培訓的優(yōu)勢和功能,營造有利全體教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,使校本培訓工作進一步規(guī)范化、科學化。

二、培訓內容

1.主要培訓內容:美術

美術作為幼兒園的特色,是我園將一直開展的課程,需要教師在美術方面有一定的素養(yǎng),并能擁有從事美術教育教學的能力。

2.其他:彈唱、說課等專業(yè)技能培訓

幼兒園教師不僅需要有駕馭課堂的能力,對專業(yè)基本功也有要求,彈唱跳畫是每個教師都必須具備的技能。

三、培訓目標

1.幫助教師提高美術素養(yǎng),提高教師篩選資源、選擇教材、設計方案和指導教學的能力;

2.幫助教師拓寬知識面,扎實基本功,從而提高教師的專業(yè)能力,達到共同成長。

四、培訓形式

1.自主學習:通過教師業(yè)余時間閱讀美術領域的書籍,積累相關知識,從而讓教師進行自我思考,做一個思考型的教師。

2.集體學習:組織教師聆聽相關講座,通過體驗、操作式的練習,感受美術活動的多樣化。

3.集體研討學習:以幼兒園教研組為主陣地,開展教學專題研究活動,制定系統(tǒng)性的美術領域探討項目,并在每月完成兩項研討活動。此外,以年級組為支撐,結合年齡段開展相關討論學習活動。

4.活動觀摩與展示:派遣教師外出學習培訓并反饋,將好的理念與做法進行分享,取長補短。此外,在園內采用多種形式、多種層次組織教師開展美術活動,促進教師之間的交流與學習。

幼兒園要堅持以園本為原則,從幼兒園的實際出發(fā),以幼兒園發(fā)展為本,實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。堅持以人為本,從教師的實際出發(fā),使教師們得到發(fā)展與提高。我園師訓組將結合計劃,完成相關工作,將培訓工作落到實處。

中學校本研修培訓方案篇十

一、指導思想:

以現(xiàn)代教育理論和“三個代表”的重要思想為指導,根據(jù)上級有關文件的精神,結合我校教育教學工作的實際,著眼于教師綜合素質、專業(yè)水平的提高,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍。為我校教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學習和教育創(chuàng)新能力的新型教師打下基礎。

二、培訓目標:

本年度我校校本培訓主要圍繞以下四個方面開展:

⑴現(xiàn)代教學理論,教育思想、職業(yè)道德修養(yǎng):掌握現(xiàn)代教學理論和相應的教育教學法規(guī),“三個代表”的重要思想和“八榮八恥”與小學教育;

⑵現(xiàn)代教學方法、教學模式、教學風格:調整課堂教學結構,探索“先學后教,當堂訓練”課堂教學的新模式;

⑶教師教育教學基本技能和能力、教科研方法和教科研課題研究:落實教師基本素質培養(yǎng),力爭使我校教科研理論的學習取得初步成果。

⑷現(xiàn)代教育技術與課程整合:提高教師使用現(xiàn)代教育技術的水平,總結現(xiàn)代教育技術與學科課程整合的經驗;加強校園網絡建設,充分發(fā)揮網絡在校本培訓工作中的作用,建立起校本培訓新機制。

三、培訓方式

我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。

1、校級培訓形式:

(1)學校組織專題報告、講座或培訓班。

(2)組織各項教學評比。

(3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

2、教研組培訓形式:

(1)聽課、評課和集體備課。

(2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。

(3)開展校本課程開發(fā)的研究。

3、個人自學主要包括:

(1)根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,學習有關現(xiàn)代教育教學理論及相關的教育法規(guī),做好讀書筆記。

(2)撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據(jù)實際情況,認定其培訓課時。

四、培訓對象:

全校在職教師,人人都要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。

五、組織機構與保障措施:

1、成立校本培訓領導小組:負責全校的校本培訓領導協(xié)調工作。

組 長:問x(校長)

副組長:盧x(教導主任)

組 員:張x(語文教研組長)

盧x(數(shù)學教研組長)

2.構建學校繼續(xù)教育校本培訓管理網絡,每項培訓有專人負責并做到統(tǒng)籌安排統(tǒng)一協(xié)調,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公布。

3.建立、健全學校校本培訓檔案,內容包括:學校校本培訓的規(guī)劃,自主培訓活動材料,教師個人檔案認定材料等。把教師參加培訓情況作為教師作為教師職稱評定、職務提升、評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。

4.培訓人員要加強學習,不斷提高教學水平。培訓前應制定培訓計劃,上交校本培訓辦公室審核存檔,培訓計劃應包括培訓的目標、措施、時間、具體內容等。

5.建立考核和獎懲制度,調動教師的積極性,實施過程監(jiān)控、結果考核??己私Y果納入教師年度考核內容。

六、具體安排:

20xx--20xx學年度第一學期校本培訓日程安排

九月份

各學科教師教材培訓、開展教學業(yè)務培訓、組織“教學能手”比賽活動

十月份

課堂教學觀摩研討、聽課、評課和集體備課、集體培訓

十一月份

聽課評課和集體備課、集體培訓、各學科教學設計評選、教學質量檢測

十二月份

聽課評課和集體備課、教師現(xiàn)代信息技術培訓、學科教學經驗交流會、各教研組組織教研組教師學習經驗文章,

元月份

教學總結(反思)撰寫,以論文的形式對本學期教學進行總結與反思

中學校本研修培訓方案篇十一

一、指導思想

以優(yōu)化結構為重點,以和諧發(fā)展為方向,積極實施人才強校戰(zhàn)略,樹立辦學以人才為本、以教師為主體、人才是第一資源的理念、全面強化師資隊伍建設,全面提高隊伍層次,在骨干教師培養(yǎng)上重點突破,為我園建設一支師德高尚、結構合理、業(yè)務過硬的研究型師資隊伍而努力。

二、現(xiàn)狀分析

現(xiàn)園內領導與教職工學歷達標率、任職資格符合率、培訓率、持證上崗率達100%。專任教師45歲以下大專學歷達100%,本科占83%(含在讀)。園內已有縣級骨干教師1名、縣幼教中心組成員1名、縣幼教骨干班學員1名。

教師流動能為學校帶來新的信息,新的發(fā)展,但農村幼兒園無形中成了“新教師培養(yǎng)的師訓基地”。近幾年著重培養(yǎng)的骨干力量基本已調入南門地區(qū)。近年來,我園教師呈現(xiàn)了年齡結構新老分化的現(xiàn)象,專任教師中除了1名臨近退休的老教師外,其余青年教師多為踏上工作崗位不到三年的新教師。農村幼兒園還普遍缺少后勤專業(yè)人才,如:財會人員、營養(yǎng)員、保健員。師資隊伍不穩(wěn)定,師資結構不合理,阻礙了幼兒園的發(fā)展。

幼兒園具有教學風格的教師不多,教師自身的美術功底和素養(yǎng)還很不夠。由于受傳統(tǒng)思想觀念的束縛,在幼兒作品評價、激發(fā)幼兒美工創(chuàng)意思維的教育策略上還有待培訓與提高。同時在培養(yǎng)名教師、骨干教師方面還需加大力度。

三、培訓目標與措施

(一)、師德教育,營造團結向上的園所文化

1、創(chuàng)設樸實溫馨的物質文化。通過辦公室文化建設、教工休閑吧、讀書小屋、娃娃畫廊的創(chuàng)設,進一步美化校園環(huán)境,優(yōu)化教師辦公環(huán)境。營造健康、向上、民主、人性、和諧、自然的物質文化氛圍,影響每一個教職員工的心靈,提升教師和幼兒的生命質量。

2、營造團結進取的精神文化

〃相互關愛,品嘗幸福。在生活和工作中做到“細微之處見真情”, 讓幼兒園的每一位成員都能感受到家的溫馨。例如:員工身體不適時有來自領導同伴的關懷,一杯水、一個問候會使人溫暖無比;每逢教工生日、退休,幼兒園工會提供一份經費,悄悄商議慶祝計劃,一張賀卡、一條短信、一束鮮花會使人感動無比。加入新成員,在她的辦公桌上悄然壓上一張真誠歡迎的小卡片……在這一個個溫馨的場面中讓教師感受到幸福就是彼此間的付出和珍惜。

〃合作共享,感悟快樂??鞓肥且环N心境,是人充滿信心和力量?!跋硎苌睢⒖鞓饭ぷ鳌笔俏覀兂珜У囊环N工作精神和辦公室文化。在宣傳墻面上會有“溫馨提示”、“信息橋梁”、“成長心路”等,記載著姐妹們的凡人小事、活動信息。利用集體智慧合作共享,在“快樂工作”中促進團隊的共同成長,成為我們合作文化建設的精神支柱。

3、建立現(xiàn)代民主的制度文化?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”,制度文化可以把學校的物質文化和精神文化有機地結合成一個整體。因此,我們要建立科學、民主、積極、有效的現(xiàn)代制度文化,以科學、規(guī)范、實用的規(guī)章制度;合理、嚴謹、高效的組織管理;合格、敬業(yè)、創(chuàng)新的管理人員來保證物質文化和精神文化得以順利實施。

4、追求師德高尚的行為文化。倡導大家把“做一個文明、高雅、有個性、有特長的新時期教師”作為自我發(fā)展的目標,并通過開展各類有意義的活動,培養(yǎng)和激發(fā)教職員工的群體意識和集體精神;促進教職員工自我管理、自我約束、自我完善;提升教師的個人修養(yǎng),實踐“享受生活,快樂工作”的理念。

(二)、立足園本,打造各具風格的師資隊伍

1、暢通園本培訓渠道,豐富教師專業(yè)知識

〃深化教改,教研為重。堅持以教研組為主陣地,以保教質量的全面提高為目標,結合新課程實施,圍繞教研組研究專題、網絡平臺開展多形式多渠道的學習、實踐、交流活動,如:專題講座、問題式教研、小型論壇、辨析會、讀好書活動等。

〃加強園本培訓,營造研究氛圍。因地制宜地嘗試開展班本教研形式,即搭班教師之間隨時隨地地自發(fā)性的交流探討活動。比如進行教材分析研討,探索班級主題活動發(fā)展的有效方法。逐漸形成富有個性的多元化園本教研新模式。

〃繼續(xù)實施城鄉(xiāng)聯(lián)動計劃。邀請各路行家來園講學、傳經送寶。力爭在行家的引領下,提升園本培訓的質量和效果。

2、建立互助伙伴關系,促進教師共同成長。針對我園教師群體年齡結構新老分化的現(xiàn)象,嘗試通過建立教研伙伴關系,達到不同教師群體間的優(yōu)勢互補。采用“老帶新、新促老”的方式,形成合作、學習成長的共同體??h級骨干教師與園級骨干教師簽訂帶教協(xié)議,園級骨干教師與一般教師簽訂帶教協(xié)議,充分發(fā)揮骨干教師群體智慧與輻射作用,使骨干教師能引領教師隊伍的整體發(fā)展。力爭到20__年,基本達到:教師本科學歷達70%。培養(yǎng)2名教學新秀、1名園級骨干教師和1—2名縣級骨干教師,骨干教師的比率達40%。

3、創(chuàng)設錯位發(fā)展空間,追求教師個性化發(fā)展?!俺姓J教師之間的差異性,認同教師性格的獨特性?!被谶@樣的理念,每一位教師制定符合自己發(fā)展需要的個人發(fā)展規(guī)劃,為不同層面的教師量身定制其成長計劃,建立成長檔案。根據(jù)教師專業(yè)成長軌跡設置“錯位發(fā)展激勵平臺”。新教師——基礎性發(fā)展平臺,以“一年入門、兩年熟練、三年成才”為培養(yǎng)機制,促進青年教師快速成長,成為幼兒園教學新秀;成熟教師——個性化發(fā)展平臺,培養(yǎng)其成為具有自我獨特教育風格的研究性教師;骨干教師——挑戰(zhàn)性發(fā)展平臺,鼓勵其成為縣內有一定知名度的品牌教師。“教師錯位發(fā)展激勵平臺”的實施,使不同層次、不同特長的教師在專業(yè)發(fā)展過程中獲得指引、獲得認可,使更多的教師在體驗成功的基礎上獲得激勵,從而打造一支教學風格獨特、有持續(xù)發(fā)展能力的師資隊伍。

4、開展多種崗位培訓,加強后勤隊伍建設。深入開展三大員培訓活動,通過保研活動、技能比武、服務特色展示以及財務、檔案操作規(guī)范學習培訓等活動,培養(yǎng)一支思想覺悟高、業(yè)務能力強、服務意識好的有奉獻精神的后勤人員隊伍。

(三)、科研引領,探求美育特色的發(fā)展之路

1、以科研為先導,形成辦園特色。圍繞二期課改的課程理念,我們將在美工創(chuàng)意園本特色創(chuàng)建和開發(fā)的同時,著重對幼兒美工創(chuàng)意特色教育的教學方法和策略進行研究和落實。以幼兒園龍頭課題《農村幼兒園創(chuàng)意美工特色創(chuàng)建的實踐研究》,來引領幼兒園特色內涵發(fā)展研究,使幼兒園美育特色得以凸顯。

2、參與課題研究,讓教師成為科研主體。進一步確立了“以美育為切入口,以美育德,以美育智,以美健美,全面提高幼兒素質”的辦園特色。并通過有成效的教育科學研究來引領幼兒園特色內涵發(fā)展研究,使幼兒園美育特色得以凸顯。根據(jù)有關要求,我們將舉辦課題開題論證會,在領導和專家的審議指導下提出本課題的研究內容和實施計劃,準備正式開展研究工作。課題小組成員要明確目標及方向,積極探索,認真履行職責,各自承擔任務并高質保量完成,確保研究工作順利開展。

3、注重過程管理,倡導踏實的科研作風。對已經立項的課題進行督促和檢查,注重課題研究的過程管理,專題研討和培訓指導工作。保證此項研究如期結題,并在實踐中運用與推廣。通過有成效的教育科學研究,推動教育教學實踐發(fā)展。

4、善于發(fā)現(xiàn)問題,在教學實踐中發(fā)掘課題。教科研結合,倡導教研與科研相結合、課題研究與教學實踐相結合的原則,每月課題組舉行一次“科研沙龍”活動。要求教師暢所欲言,聯(lián)系自身的教育教學實踐,談自己在實施新課程及課題研究過程中的體驗、感悟與反思。

針對教師在實施新課程及課題研究過程中的困惑與思考,結合幼兒園實際、教師自身狀況,提煉成小課題,指導教師進行微型教研科研活動。

(四)、以人為本,健全科學民主的考核管理

1、成立由園長擔任組長、副園長及教研組長擔任師德培訓和業(yè)務培訓專管的園本培訓領導和考核小組,明確分工,保證培訓工作順利開展。

2、加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料,為考核提供依據(jù),為學校的發(fā)展提供歷史材料。

3、以年度為單位,進行自評、教研組考評和學校領導小組考評相結合的評價。

中學校本研修培訓方案篇十二

校本研修從目的、內容、形式及管理等方面有機融合起來,實現(xiàn)“研與修”一體化,進而促進教師專業(yè)化發(fā)展的活動形式?!靶1狙行蕖弊鳛橐环N新的促進教師專業(yè)成長和促進學校自主發(fā)展的重要方式和有效策略,這是一個新型的結合體,是一個開放的系統(tǒng)。它絕不是一種概念的翻新,而是理念上的一次重建。

我校開展了從有效教學到高效課堂,全面推進素質教育。其關鍵就在于我們教師專業(yè)化水平的提高。為進一步推進校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,改進教學方式,提高教學效率,提升我們教師專業(yè)化水平,構建符合學校實際的校本研修機制,促進學校內涵發(fā)展。因此,我制定符合自身專業(yè)和特點的年度校本研修計劃。

一、指導思想

通過校本教研,促進基礎教育

課程改革向縱深發(fā)展,積極推進素質教育,充分發(fā)揮教師的專業(yè)引領作用,努力提高我的整體教學水平。

二、自身素質分析

1、教學過程中不善于引導、總結,反思??偸菍W生作總體關注,卻常常會忽視一些個體差異。使得學生學習情況參差不齊。

2、在教學過程有急于求成的情況,對學生的耐心不夠,對學生學習習慣等細節(jié)方面一系列的培養(yǎng)明顯做的不夠細致。

3、工作的精益求精度不夠,個人專業(yè)素養(yǎng)和中學生心理教育方面的認知有待于進一步提高。

三、年度目標

1、吃透校本研修的基本理念和方法,設計適合自已的校本研修規(guī)劃。

2、根據(jù)研修的過程及學習與實踐中的反思,撰寫1-2篇高質量的教學論文,爭取發(fā)表1篇。

3、加強學習,探索教育教學規(guī)律,積累研究課題的經驗。

4、通過研修,掌握課堂教學技巧,提高課堂教學藝術。

四、個人專業(yè)發(fā)展目標

1、以新課程理念為指導,轉變自身教學觀念,進一步研究教學方法,促進自身教學水平的提高。

2、采取多種多樣的教學研究方式,對自己的教學行為進行分析與反思,從而提高教學水平。改變只關注學生學業(yè)成績的單一總結性考試評價方式,著眼于充分全面了解學生,幫助學生認識自我,建立自信,關注個別差異,了解學生發(fā)展中的需求。

3、學習與實踐相結合,進行充分的反思,不單單只是運用其他教師的教育教學方法,更重要的是集合自身以及本班學生特點,進行適當?shù)恼线\用。

4、現(xiàn)代化技術水平上一個臺階,進一步學習課件制作,使學生提高學習興趣,從而提高學生課堂參與率及學生自主學習力。

五、實現(xiàn)目標采取的具體措施

為了能使我的校本研修有頭緒,我打算將所有的研修活動整合為一個整體,具體方式有:

1、利用課余時間學習專業(yè)知識技能的同時,增加與其他教師的交流的機會,幫助自己的業(yè)務能力的提升。

2、積極參加教育部門組織的繼續(xù)教育學習和其他各類教育教學活動,認真記、多鞏固,多總結,多反思,多交流,多討論,多向優(yōu)秀教師請教。

3、部分學生的心理狀況已經成為學習的阻力,因此在課余時間,我打算認真學習針對學生心理狀況的書籍。

4、多參加校內外的教研活動,以提升自身的教學能力。

5、定期參加學校組織的業(yè)務學習和其他活動,認真做筆記,提出問題并交流,養(yǎng)成每天學習的習慣,寫教育隨筆。

總之,在未來的教學中,一方面,我會努力致力于新課程的研究,在課堂中堅持新中有舊,舊中有新,新舊知互相交替以助于學生自然習得新知。并且創(chuàng)設合理的教學情境,幫助學生熟練運用相關的知識。另一方面,平時多參加教研活動、業(yè)務學習和專業(yè)技能學習,特別是心理健康的學習。學習新課程理念,研討教學方法,觀摩課堂教學,反思教學行為。努力做到三個到,備課時要想到、教學中要做到、課后要反思到。以切實提高自身的理論水平和實踐能力。

中學校本研修培訓方案篇十三

一、培訓目標和培訓重點

培訓目標:

本學年我們將針對《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》《縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》和《縣教育局中小學教師學科素養(yǎng)提升行動實施細則》結合幼兒園實際,認真貫徹執(zhí)行。

1.以“小課題”研究為基礎,提高教師駕馭教材和教學反思的能力,提高課堂教學效率。1)課題研究注重過程化。教研組長要加強教育科研管理,統(tǒng)籌安排有關課題的研究工作。要定期舉辦學習講座,提高教育科研理論水平。各課題要根據(jù)制訂的計劃切實有效地展開討論研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結經驗,撰寫教研文章,鼓勵教師參加縣教學論文、案例評比及向教育刊物投稿。2)課題研究講求實效性。根據(jù)學校已經形成的《教研制度》等規(guī)定,教研組長要加強對各課題的管理,與教師在研究中平等對話、共同研究案例、教學方式和學習方式,參與整個研究過程。教師通過開展一系列的教學研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學規(guī)律,重視研究教材、研究學生、研究教法,在研究和反思中提高教學實踐能力。

2.以遠程教育為平臺,提高教師充分利用信息技術的能力,充分利用網絡課程資源,實現(xiàn)資源共享。充分利用電教室的遠程教育進行課堂教學,充分利用現(xiàn)有的教學設備,做到用好電教設備,管好電教設備,使其為課堂教學服務。

3.以“說、聽、評”三位一體教研活動為載體,強力實施優(yōu)化課堂結構教學工作。以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,組內每人圍繞主題上公開課,通過說課、聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

培訓重點:

1.開展以“健康領域”為主要內容的全園性教學教研活動,嘗試構建適合本園的園本課程。堅持理論引領以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《綱要》和《細則》《健康領域目標》為指導,加強幼兒園課程及相關的理論的學習,樹立正確的兒童觀、教育觀和發(fā)展觀,嘗試建立適合本園的園本課程。

2.明確目標,確定計劃,積極配合開展“小問題”研究活動。教研工作要力求"備課、說課、上課、評課"四環(huán)節(jié)完整和圓滿?!靶栴}”研討活動,幾乎每周都有小課題活動、內容以每周教研計劃為準、課題題目以計劃為準;并制定相關的活動計劃,每次活動后要做好相應的活動記錄,整理好活動的原始資料并裝訂,及時總結活動的效果并及時反饋以便整改。必要的時候及時歸檔。

3.有計劃地開展青年教師與骨干教師的業(yè)務指導和培養(yǎng),分層次分內容對20xx年以上的骨干教師進行《幼兒園教師成長問題研究》學習;20xx年以下的新老師進行《浙江省保教指南》學習;園教研組對3年以內的新教師實施跟蹤聽課,重點做好教學常規(guī)工作的指導。

4.加強學習,轉變觀念,不斷充實現(xiàn)代教育理論,加強教育理論的學習,具體要求為:讀、研、寫、評,“讀”即積極開展教師讀書活動,豐富教師的教育教學信息量,在讀的過程中,寫好教育理論業(yè)務筆記,尤其是教學隨筆和心得體會。組織開展各項競賽評比活動,積極參加市、縣、區(qū)級各類競賽。力爭在市、縣教學、案例、論文等各類比賽有5-10名青年教師脫穎而出。

二、主要內容和基本形式

(一)培訓主要內容:

1.針對全園教師:《教師外出學習經驗交流》、《先進教師經驗交流》;專題講座活動《心理健康》《信息技術》《教育科研:課題》;專題研討活動《德育工作:》、專題研討活動《幼兒健康領域活動指導》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》研讀等。

2.骨干教師:師徒結對、經驗分享等

3.新教師:跟蹤常規(guī)教學等;促進教師專業(yè)化發(fā)展,教育實踐的培訓。

(二)培訓形式:

集中培訓;網上遠程、qq群活動;互聽互評;經驗交流、互動式探討、圓桌式培訓;老帶新,師徒結對等培訓形式的多樣、新穎始終是一種途徑,人人參與,從培訓中收獲到能運用到實際工作中去的內容才是真正目的。

三、保障措施和預期效果

1.完善幼兒園園本培訓制度,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教學考核,年度考核、評優(yōu)評先相掛鉤,參培教師必須準時參加培訓,無故遲到、早退、缺席者,不予計分。

2.根據(jù)教師自定的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以及幼兒園師資發(fā)展的規(guī)劃,分層次培養(yǎng)各級骨干教師。

3.加強教研組建設,促進教研活動常規(guī)化,增強教研實效。各年級組每周一下午開展一次年級組教研活動,園領導采用蹲點的形式參與教研組的研討活動,針對專題研究中的問題切實開展教研活動,讓每一位教師在活動探討中得到收獲與啟發(fā),并做好詳細的記錄。

4.切實保證每月一次的大教研活動,通過研討引領教師把握新理念,對問題作深入的剖析、提出合理化的建議,引導大家在實踐中反思、在反思中進步。

5.緊緊圍繞“找問題、找策略、解決問題、反思”的一系列教研活動過程,采取全體教師參與和輪流主講的方式。抓住“走出去”的機會,利用到外出學習的觀摩的機會,擴大教師的視野,學習別人的長處,“多問,多學,多實踐”逐步提高教師的教育教學水平。

6.幼兒園設立教師培訓專項基金,保障教師培訓經費。

中學校本研修培訓方案篇十四

一、培訓目標

緊緊圍繞基礎教育課程改革,落實素質教育,通過校本培訓,使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展需要,為提高我校教育教學質量奠定基礎,同時促進教師向現(xiàn)代型教師轉變。

二、培訓對象和內容。

(一)培訓對象:全校教師。

(二)培訓內容:

1、以教育法規(guī)為主的師德培訓。

以“三個面向”教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想修養(yǎng)及心理素質,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

2、以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓。

認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為核心,以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《學科教材》、及市局組織的教師讀書為主要內容,搜集整理相關課改信息,組織學習研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

3、以信息技術為主的教育教學技能培訓。

隨著規(guī)范學校的創(chuàng)建,辦學條件的現(xiàn)代化,在全體教師中開展以信息技術為主要內容的現(xiàn)代教學技能培訓:一是信息技術基礎理論和設備操作的培訓;二是現(xiàn)代信息技術應用于教育教學的培訓,全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作,培訓計算機和網絡的管理、博客空間的制作與應用等內容。引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,從而使教師養(yǎng)成善于交流的習慣,進一步轉變其教育觀念。

4、推廣讀書實踐活動,進行以教育教學課題研究為主的教育科研培訓。

注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng),圍繞教育教學科研課題,有效地開展課題實驗,引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平。鼓勵教師積極參與讀書實踐活動,加強反思,推動教學進步。

三、培訓方式和方法。

校本培訓采取多元培訓的辦法,注重立足校本資源開發(fā)和利用的同時,走出去、請進來,注意吸納校外資源并加以研究利用。通過專題培訓、觀摩研討、課題研究、遠程教育、學術沙龍等模式開展適合單位實際的校本培訓。按照自主、開放的原則,主要采取以下三種方式。

(一)基于網絡的開放的培訓方式。利用網絡資源,鼓勵教師積極從網上尋求學習資源,促進教師自主學習。任課教師可隨時將學習研究的成果發(fā)布到自己博客上,豐富、共享培訓資源信息。

(二)基于校園的培訓方式。以專題講座、論壇、課例、實驗、研討、觀摩、小組交流、答辯、案例分析等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網絡學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做”中“學”,在實踐中反思、研究、進步、提高。

(三)校際之間合作培訓形式。

與兄弟學校組織開展合作培訓活動,共享各校優(yōu)秀資源,促進共同發(fā)展,讓我校老師得到更多培訓機會,得到更多收獲,同時也可以宣傳我校優(yōu)秀的教育人才和資源,提升學校形象。

四、組織領導。

成立校本培訓領導小組,了解學校教師教育教學水平實際現(xiàn)狀,明確學校教師隊伍建設發(fā)展目標,制訂校本培訓整體方案,落實校本培訓具體活動,評估教師參加校本培訓的實際效果。

組長:江崇杰

副組長:袁雷

成員:王俊杰、宋修武、于佳秀、李燕

五、管理與考核。

校本培訓實行學時學分管理。培訓過程中要做好培訓記錄(包括:培訓時間、培訓內容、參培教師、培訓形式、主講教師等)。學校負責記錄教師參加培訓的學時和學分。

學期末由學校對每位教師參與校本培訓活動情況進行考評,并將考核結果納入教師業(yè)務考核內容。

20__年2月3日

中學校本研修培訓方案篇十五

在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學生成長過程的教育者。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質上,業(yè)務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應該加強自身修養(yǎng)。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑒的平臺。

我鄉(xiāng)小學現(xiàn)有班主任37位。在他們當中有長期從事教育工作,具有較為豐富的實踐經驗的老班主任,有理論水平較高,實踐經驗較豐富的中青年班主任,還有踏上工作崗位沒幾年的年輕班主任。班主任工作是做人的工作,不能光憑經驗辦事,必須不斷地加強理論學習,注重理性思考,提高理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。

一、指導思想

為了貫徹教育部,省、市、縣關于加強中小學班主任工作的意見及培訓方案等精神,按照學校的工作部署,為確保我校培訓工作的針對性和實效性,特制定本方案。

二、培訓目標

1、提高全體班主任的素質和班級管理水平。在20xx年12月底之前,全體班主任完成20學時的校本培訓任務。通過培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力。

2、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。從20xx年下半年起,凡進入班主任隊伍的教師,在上崗前或上崗后半年時間內均應接受不少于20學時的專題培訓。

3、進一步推進校本培訓的發(fā)展。根據(jù)我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

三、培訓對象

全校在崗班主任和班主任后備人員。

四、培訓原則

1、針對性原則。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。

2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。

五、培訓內容

根據(jù)我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級管理、班隊主題設計、班主任專業(yè)成長等五個專題模塊。

1、班主任工作基本規(guī)范。

2、學生心理健康教育指導。

3、班級活動設計與組織。

4、班級管理方法與創(chuàng)新。

5、未成年人思想道德教育。(選學)

6、學科德育滲透與道德實踐能力培養(yǎng)研究專題。(選學)

六、培訓模式

采取縣級培訓和校本培訓相結合的方式進行培訓,并完成相應培訓任務。

(一)縣級培訓

1、選派一名分管領導參加縣班主任培訓的培訓者培訓。

2、推薦優(yōu)秀班主任參加縣骨干班主任培訓。根據(jù)縣中小學班主任培訓的統(tǒng)一部署,我校推薦優(yōu)秀班主任參加培訓,并充分發(fā)揮骨干班主任的引領作用和示范作用。

3、積極參加縣教育局統(tǒng)一部署的專題培訓。

(二)校本培訓

1、建立班主任學習制度。學校德育領導小組每月推薦有關的專題文章,方便廣大班主任學習。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。

2、建立班主任反思制度。班主任老師每學期寫兩篇班隊工作文章,可以是總結,教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經驗、失敗之舉,或者面臨的困惑,為自己留下進步的軌跡。

3、舉行班主任專題論壇。我校班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。第一學期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設;第二學期的主題是班級管理系列之二——班隊活動的設計與組織。第三的主題是班級管理系列之三—學生管理工作的藝術。學期通過務實的交流,探討班級管理中的普遍性問題,展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經驗,讓更多的班主任老師從中受益。

4、加強班主任理念轉變的培訓。培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敘事交流、觀看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學校行政領導、優(yōu)秀班主任。

5、推廣優(yōu)秀班主任的工作經驗。每學年舉行班主任工作經驗交流會,評出優(yōu)秀班主任進行表彰,并將他們的經驗推廣。

6、聘請有關的專家、優(yōu)秀班主任來我校作報告、作講座。

班主任校本培訓安排如下:

七、培訓方式及方法

1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指新學年的開學前,對班主任進行有關班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。

2、在職培訓和參觀考察相結合。比如到相關學?;騿挝粚嵉乜疾斓取?/p>

3、實驗研究與相互探討相結合。即把班主任工作與教科研工作結合起來,在日常工作中相互探討,在課題研究中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

4、名師傳授與自我總結相結合。請本校或外校有豐富育人經驗的老師做專題報告,每位班主任撰寫育人心得或論文等。

5、讀書讀報與上網學習相結合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用網上的有關資料學習。

八、培訓措施

1、成立芍藥山小學班主任校本培訓領導小組和工作小組。

組長:楊勛海

副組長:王傳香

組員:朱俊忠 查傳菊 徐翠 梁夫霞

培訓工作小組

組長:王傳香

組員:朱俊忠 查傳菊 徐翠 梁夫霞

2、建立健全班主任校本培訓制度,規(guī)范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質量。

3、進一步完善教師繼續(xù)教育考核機制。將班主任培訓的內容納入教師繼續(xù)教育培訓內容,并列入教師繼續(xù)教育考核和認定范圍,其成績記入班主任培訓登記單的同時,記入教師繼續(xù)教育登記冊,并給予相應繼續(xù)教育學時。對擔任班主任,并按規(guī)定培訓合格的教師,在相關的表彰獎勵評選及專業(yè)技術職務平定中同等條件下優(yōu)先予以考慮。

中學校本研修培訓方案篇十六

本學年我校教師培訓工作將秉承以往教學工作經驗,學習兄弟單位的先進做法并予以應用,結合各級相關工作布署,立足本校、立足教師、立足課程,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,實現(xiàn)學校發(fā)展和教師個人發(fā)展和諧統(tǒng)一。

一、指導思想

本學期的校本研修工作將以學校與教師的發(fā)展為根本,以學生的發(fā)展為根本,一切從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際,扎實有效地實施校本研修,為教師的專業(yè)成長和學校持續(xù)發(fā)展提供廣闊的學習空間。努力造就一支具有較高素質的學習型教師隊伍,全面推進素質教育,穩(wěn)步實施新課程改革。

二、成立校本培訓領導小組

組 長:

副組長:

組 員:

教研組長名單:

低段語文組: 高段語文組:

低段數(shù)學組: 高段數(shù)學組:

英 語 組: 技 能 組:

三、培訓目標

1.加強師德建設,加強行風建設,樹立新型教師行業(yè)形象。

2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養(yǎng),建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。

3.注重新教師培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐能力。

4.發(fā)揮骨干教師的輻射、引領作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數(shù)量逐步增多、質量逐步提高。

四、培訓內容:

以學校發(fā)展和教育改革需要為原則,把加強師德修養(yǎng)、更新業(yè)務知識和提高業(yè)務能力相結合,著重培養(yǎng)教師師德修養(yǎng)、教學基本功、課堂教學,教科研,實施新課程,班級管理,現(xiàn)代教育技術等方面的能力。

1.師德培訓

以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),理論聯(lián)系實際,加強師德師風建設,樹立新型教師形象。努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感。

2.教育教學技能培訓

在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,包括個案研究能力、教學設計能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。抓好教師隊伍建設,加強教師業(yè)務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨干。

3.教育科研培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,要求教師逐步樹立教研、科研意識,圍繞新課程的實施、結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師科研工作的水平和能力。

4.新課程培訓

重點學習《新課程標準》,明確培訓目的(掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面課改打實基礎);形成培訓系列(重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動);派教師外出學習、觀摩,并在返校后及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。

5.教師的專項培訓

通過開課、聽課、師徒結對等形式,促進本校教師業(yè)務技能和水平的提高。

6.現(xiàn)代信息技術知識的培訓

努力學習現(xiàn)代教育技術,增強現(xiàn)代教育技術意識。利用學校資源平臺和遠程研修平臺,交流學習經驗、成果。借助于網絡技術,構建自我學習環(huán)境。

五、培訓方式

1.校級培訓

(1)學校組織專題報告、講座。

(2)組織參加縣各項教學評比。

(3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

(4)校級聯(lián)誼合作教研

(5)新教師公開課

(6)骨干教師、優(yōu)秀教師展示課

2.教研組培訓形式:專家講座 ,教師論壇 ,經驗交流 ,訪問考察 ,組織培訓 ,以研促訓,以會代訓 ,與兄弟校、聯(lián)誼學校合作,以老帶新。

(1)聽課、評課和集體備課。

(2)以教研組為單位,開展專題行動研究。

中學校本研修培訓方案篇十七

一、指導思想

貫徹落實省、市有關中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓文件精神。根據(jù)“中心”的整體工作安排,結合我校教育教學實際,以師資隊伍建設為重點,創(chuàng)新培訓方式,以“構建有效課堂,提高實踐能力”為主題,聚焦課堂,關注常態(tài),提高教師的專業(yè)實踐能力。做到重點突出、培訓有序、組織得當、學以致用。

二、工作重點

1、繼續(xù)做好教師培訓平臺的選課及管理,切實提高參訓率,及時做好“教學評”的督促,爭取教師順利完成五年一周期360學時的培訓任務。積極鼓勵教師依據(jù)《溫州市星五小學教師自主選擇外出培訓實施方案》,根據(jù)各自的不同成長需要,利用浙江省中小學教師培訓管理平臺,自主參加各種形式的培訓活動,以促進青年教師更快成長。

2、進一步發(fā)揮教研組長的引領作用,認真組織、定期開展以“促進有效學習”為重點的專題討論、教育沙龍,通過及時總結和交流教育教學中的成功經驗與做法,討論教學實踐中出現(xiàn)的新問題,研究新對策,不斷提高教師自身的教學實踐與反思能力。

3、進一步做好“為孩子的生命護跑”校本課程的編寫、審核、打印工作,并在教學中試用教材。

4、繼續(xù)營造書香氛圍,開展“愛閱讀”活動。開學初,倡導全員讀書,由教科室推薦教育書籍,每位教師潛心閱讀,撰寫一篇讀后心得,并結合教學實際,開展一次讀書沙龍活動,暢談這本書帶給大家的思考與教育上的點滴啟發(fā)。

5、繼續(xù)堅持以骨干教師為教科研的主導力量,同時輻射帶動更多的青年教師加入教科研隊伍。以課堂為主陣地,以“促進有效教學”為重點,以教研組為載體,開展“師徒結對”活動,以磨課、聽課、評課、交流探討等形式進行互相學習、互相幫助、共同探討、共同研究,做到每次活動有主題、有過程、有記錄。提高教師學科專業(yè)素養(yǎng),促進教師向學習型、研究型轉變。

我們校本研修的理念是基于學校,為了學校;基于教學,提高教學;基于教師,發(fā)展教師。在城西學區(qū)的組織引領下,共享優(yōu)秀資源,促進共同發(fā)展,相信老師們會得到更多培訓機會,收獲更大。校級培訓一共四次。初步設想為“新秀之我說”骨干教師經驗交流會、主題隊會展示活動、“師徒pk”之課堂教學展示活動、讀書沙龍活動。

1)“新秀之我說”骨干教師經驗交流會

教學質量是學校的生命線,如何探索教學藝術的奧秘,提高教學質量,是學校永恒追求的主題。我校近幾年陸續(xù)有三位青年教師獲得區(qū)“教壇新秀”稱號。她們是如何成長為學校骨干教師的?又有哪些優(yōu)秀經驗與大家分享呢?3月底,我們將開展“新秀之我說”骨干教師經驗交流會,希望會帶給老師們一些收獲。

2)主題隊會展示活動

前年開始,每個學期,我們都會圍繞一個主題,由校五年級的一個班來展示一堂主題中隊活動,全校老師參與觀摩互動。這學期,輪到五(1)班祝艷丹老師來組織開展?;顒雍?,各個中隊要陸續(xù)開展同一個主題的隊會活動,在實踐中學習,在學習中改進,將主題隊會落到實處。

3)青年教師課堂教學展示活動

扎實開展校本培訓,鼓勵青年教師大膽嘗試課堂教學改革,提高教師專業(yè)化水平和業(yè)務能力,使教師隊伍進一步優(yōu)化。我們以課堂為主陣地,以“促進有效教學”為重點,以教研組為載體,進一步開展“師徒結對”活動。并于5月份開展一次青年教師課堂教學成果展示活動。

4)讀書沙龍活動

開學初,學校教科室積極倡導每位教師多讀書,讀好書,并給每位教師推薦教育書籍,由老師自由選擇一本,潛心閱讀,摘錄讀書筆記并結合教學實際撰寫讀書心得,為讀書沙龍活動做準備。6月份,再組織教師進行全校性的讀書沙龍交流會。結合教學生活實際,暢談這本書帶給大家的思考與教育上的點滴啟發(fā)。

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