在忙碌的生活中，計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源。制定計劃前，先明確需要達成的目標是非常重要的。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀計劃范文，供大家參考學習。
開發(fā)工作計劃篇一
根據(jù)《__區(qū)區(qū)級建設單位實體化運作試點工作方案》精神，開發(fā)公司圍繞公司實體化運作各項要求，搭建專門工作小組，開展各項新公司組建工作。
一是完成開發(fā)公司三定方案編制，擬定公司控制人數(shù)60人，設“六部一辦”7個部門，即綜合部、計財部、前期部、工程部、動遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦，現(xiàn)方案已上報區(qū)編委辦審核中。二是對原開發(fā)辦借調、事業(yè)編制、長病假人員進行分流，3名借調人員已完成工作交接，調回原單位工作；事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的，由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實接收單位；長病假人員已多方咨詢政策，并與當事人溝通協(xié)商。三是完成公司類型和法人變更，明確開發(fā)公司企業(yè)類型為國有獨資公司。四是完成開發(fā)公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見征求，報區(qū)人社局審核備案。五是配合區(qū)審計局完成公司資產(chǎn)清算。六是完成人員招聘，因征遷“雙清”工作需要，經(jīng)與區(qū)編委辦、人社局溝通，并報區(qū)領導同意，先行招聘征遷現(xiàn)場工作人員2名。七是開展房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理，著手對新劃轉的37處房產(chǎn)進行核查登記，并開展房產(chǎn)過戶產(chǎn)權辦理。
（二）深入開展各區(qū)塊開發(fā)建設。
1、__區(qū)塊。
加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點地塊出讓，安置房建設有序推進，骨干路網(wǎng)基本成型。
（1）開展重點地塊拆遷“清零”。一是抓農(nóng)戶清零，繼續(xù)堅持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區(qū)2戶農(nóng)戶司法強遷，剩余10戶逐戶進入司法強制程序，為依法依規(guī)實施強制執(zhí)行工作打好基礎。二是抓企業(yè)清零，充分發(fā)揮“四級聯(lián)動”機制，成立專門談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩余企業(yè)，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業(yè)簽約，實現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業(yè)征遷。三是抓過渡房清零，在建華、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎上，加緊催促騰空506套過渡用房，計劃6月底前騰空。
（2）重點抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓，實現(xiàn)區(qū)塊有序開發(fā)、資金滾動平衡，開發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓。一是明確重點地塊，深入分析現(xiàn)有地塊土地整理、周邊配套設施建設情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點地塊及出讓時序。二是加快地塊前期手續(xù)辦理，其中普福c2—01地塊、__c6/c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件，完成招商后即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項及選址報告，相關職能部門審核中。三是圍繞重點實施地塊清零，r21—05地塊農(nóng)戶已全面完成，剩余2家企業(yè)（興隆村委會、裝飾市場）已簽未騰，c2—07地塊剩余建華村委會未簽約。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支持下，主動對接意向公司，與實力國企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開發(fā)進行多次對接，目前已達成初步合作意向。
（3）有序推進安置房建設進度。一是加快在建安置房項目進度，目前，建華r21—13安置房已進行室外景觀施工，年前完成竣工驗收。興隆r21—01安置房已實現(xiàn)主體結頂，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房項目前期，紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計劃年底實現(xiàn)開工建設。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。
（4）加快基礎設施建設。強化基礎設施建設，促框架成型。今年計劃實施道路項目7個，目前，三官塘路、同協(xié)路、園區(qū)路、興建路西段、五號港路已基本完成技術前期，進入施工招標，其中園區(qū)路完成招標，實現(xiàn)開工建設。計劃實施河道建設項目4個，其中六號港實現(xiàn)開工建設，進行場地土方清運及苗木遷移；五號港、七號港、白石港正辦理技術前期，明年開工。同時加強與市區(qū)相關部門協(xié)調，及時跟蹤協(xié)調滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區(qū)塊內興建路、同協(xié)路銜接事宜。
（5）完善配套設施建設。一是加快__重點項目建設。重點啟動中央公園（__美術館））項目前期。二是加快教育設施建設。r22—13幼兒園4月底實現(xiàn)開工建設，目前進行基礎施工，r22—14小學目前正在進行主體施工，6月份弱電施工進場。r22—21幼兒園完成擴初編制，r22—06幼兒園、r22—04小學啟動技術前期，計劃明年開工建設。三是實施生活配套項目。r22—12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析，計劃今年完成前期，明年開工建設。
（6）啟動儲氣站遷建選址。隨著__新城整體開發(fā)建設的全面鋪開，地塊內燃氣集團所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴重影響到區(qū)塊的開發(fā)進度，新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據(jù)區(qū)領導工作要求，在相關單位的`配合下，我公司前期與燃氣集團進行了多次對接，并踏勘了多處現(xiàn)場，著手編制了選址方案，共擬定了6處用地進行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。
（7）探索現(xiàn)場有效管理模式。__區(qū)塊已進入征遷清零掃尾及工程全面開展建設階段，區(qū)塊內遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多，影響區(qū)塊整體形象。根據(jù)__市創(chuàng)建文明城市的有關規(guī)定及精神，對區(qū)塊周圍搭設管理圍墻并進行墻體美化。對遺留的大量建筑垃圾清運及今后長效管理，多次與彭埠街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所等協(xié)商，積極探索有效管理方式。
2、普福區(qū)塊。
加快配套建設、加快回遷安置、加快建管移交。
（1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標，優(yōu)質高效實施樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社區(qū)共同開展一房三驗等工作，確保房源質量。
（2）實施基礎設施建設。著重加快安置小區(qū)周邊在建道路項目的掃尾和驗收整改工作，確保安置小區(qū)的交通、環(huán)境和排水排污需求，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時，加快實施臨時排污泵站建設，啟動永久性泵站選址。
（3）完善配套公建建設。2所幼兒園、1所小學已建成并投入使用，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開工建設。20__年普福區(qū)塊所有配套項目全面投入使用。
（4）著手回遷安置前期工作。回遷安置工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多、程序復雜，問題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為項目建設主體，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃、主動對接，充分聽取街道、社區(qū)意見，加強與部門的配合、形成合力，保障工作順利推進。
3、九堡區(qū)塊。
道路工程掃尾，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。
（1）道路移交管理方面。一是關于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養(yǎng)護及應急搶修委托區(qū)市政養(yǎng)護所實施，涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮(zhèn)實施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標，6月中旬進場施工。三是關于交警智能深化方案因市交警部門審批權下放，由區(qū)交警部門審批中。
（2）關于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設。目前已完成施工招投標，進行施工許可證辦理，計劃6月份實現(xiàn)開工建設。
4、__廣場區(qū)塊。
等待啟動定海社區(qū)拆遷，加快支路和停車樓項目手續(xù)辦理。
（1）關于停車樓拆遷問題。目前，已啟動地塊出讓可研方案編制，因定海社區(qū)拆遷安置事宜涉及錢江新城，正在對接中。
（2）關于西子百大周邊兩條道路建設問題。配合西子百大項目竣工驗收需要，計劃年底前完成兩條支路手續(xù)辦理。
5、兩個代建項目。
（1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務。__年1月份完成項目設計—采購—施工總承包（以下簡稱“epc總承包”）招標。
（2）加快檢察院“兩房”項目專項驗收。__年1月底，區(qū)檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩余規(guī)劃、人防2項專項驗收存在問題，進度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進行整改落實。
下半年，我公司將根據(jù)6月3日滕勇區(qū)長專題調研工作會議精神，圍繞年初工作計劃，認真做好區(qū)塊開發(fā)頂層設計，集中精力實現(xiàn)重點突破。全力以赴抓好下半年重點工作，突出抓好__區(qū)塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區(qū)塊回遷安置。實施安置房、道路、配套設施建設，抓好已建道路移交管理。
1、圍繞重點項目抓好征遷掃尾“清零”
一是成立專門工作小組。我公司將根據(jù)問題分類成立若干征遷“清零”工作組，集體企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、國土局、社區(qū)四位一體組成，國有企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、動遷公司、社區(qū)四位一體組成。
二是建立一戶一檔、一企一案。對剩余10戶農(nóng)戶做好相應方案，在專門談判小組上門不斷約談的同時，做好兩手準備，根據(jù)地塊許可證性質分三批走行政裁決和司法強遷程序，計劃20__年上半年全面完成。進一步調查摸底未簽約企業(yè)，了解情況，討論、分析、研究解決方案，對重大問題通過征遷指揮部會議集體商議決策。
三是具體工作時間節(jié)點安排。已簽約未騰空企業(yè)，涉及項目具備開工條件或停工等待的，6月底前騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，8月底前騰空并拆除。對未簽約的企業(yè)，涉及項目具備開工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，10月底前騰空并拆除。涉及與今年開、竣工項目有關的國有企業(yè)9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空并拆除。
2、圍繞地塊出讓加大招商力度。
一是抓招商促出讓。面對土地市場嚴峻形勢現(xiàn)狀，會同區(qū)招商局，利用各種招商平臺，加大__區(qū)塊出讓用地推薦力度，主動上門對接原合作開發(fā)商，招攬意向單位，進一步與萬科、遠洋、中鐵、方興等企業(yè)洽談協(xié)商，力爭年前完成普福c2—01地塊、__c2/c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。
二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮(zhèn)及相關社區(qū)推動r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創(chuàng)造條件。
三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃，將加大宣傳推薦力度，計劃在__區(qū)塊四周，特別是艮山東路沿線圍墻上設置墻體廣告，宣傳區(qū)塊優(yōu)勢、定位及未來發(fā)展藍圖，同時，在出讓地塊上設置大型廣告牌，表明出讓地塊性質及各種技術指標，讓意向單位一目了然。
開發(fā)工作計劃篇二
具體要做好如下幾項工作：
（一）推動財源工程建設，發(fā)揮園區(qū)效益。一是抓綜合經(jīng)營出效益，重點做好土地經(jīng)營文章，實現(xiàn)經(jīng)營效益；二是抓好投產(chǎn)項目增資擴產(chǎn)，引導外銷型企業(yè)向內銷型轉變，實現(xiàn)稅收效益；三是抓項目動工、竣工，力促項目投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)出效益；四是抓管理出效益。
（二）多渠道籌集資金，保證開發(fā)建設后續(xù)資金。一是做好土地經(jīng)營這篇文章，努力在自身經(jīng)營上籌集資金；二是努力爭取金融機構支持，緩解資金支出壓力；三是爭取上級部門扶持。
（三）堅持招商選資，做好主導產(chǎn)業(yè)蛋糕。繼續(xù)堅持“用地省、低污染、好效益”的選資原則，突出四個優(yōu)先（符合主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、有品牌優(yōu)先、技術含量高優(yōu)先、建設快優(yōu)先）引進一批好項目，壯大目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。重點引進一批有品牌、科技含量高的整機及配件企業(yè)，進一步做大做強手機產(chǎn)業(yè)。
（四）優(yōu)化服務環(huán)境，提高和諧園區(qū)水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問題，大力推進二期市政建設，為落戶項目創(chuàng)造動工條件；二是抓實酒店、醫(yī)院等配套服務項目的建設工作，努力打造工業(yè)新城；三是抓實招用工工作，切實解決“招工難”問題。隨著天生集團、寶嘉運動服裝公司等企業(yè)的投產(chǎn)，__年，高新區(qū)的用工需求量很大。在吸取以往招工經(jīng)驗的同時，創(chuàng)新思路，提高工作成效。首先是緊密配合勞動部門做好招用工工作；其次是全力配合企業(yè)做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重點挖掘本市勞動力資源；還有是推動文化建設，不斷增強區(qū)內人員的'歸屬感；最后是貫徹實施新《勞動合同法》保障勞工權益。四是加大污水處理廠的建設力度，力爭__年12月底竣工。五是積極解決落戶企業(yè)和被征地農(nóng)民關心的熱點、難點問題，努力提高和諧園區(qū)水平。
（五）提高接納能力，為園區(qū)跨越發(fā)展夯實基礎。一是加大土地清理力度，對一些動工建設不符合合同規(guī)定的“圈地”項目的閑置用地堅決予以清收；二是積極做實三期擴征的前期工作，重點做好土地監(jiān)管工作。
（六）加大富民c區(qū)建設，力爭11月份組織招標，力爭12月底開工進行基礎施工。
（七）加強隊伍建設，保證開發(fā)建設肌體的健康與活力。一是繼續(xù)加強管理，繼續(xù)加強經(jīng)營、工程、招商三支隊伍建設；二是加強和鞏固黨團組織建設，特別是非公有制企業(yè)黨團組織建設；三是進一步加強黨風廉政建設。
（八）加強城市管理水平，建成區(qū)力求達到市區(qū)水平管理。一是加強綠化、亮化管理；二是加強城市衛(wèi)生管理；三是抓好無證攤販的管理；四是抓好文化娛樂場所的管理，特別是網(wǎng)吧的管理。
__年，我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新、科學發(fā)展，向“財源工程、示范工程、環(huán)保工程和陽光工程”的發(fā)展總目標不斷邁進。
開發(fā)工作計劃篇三
工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產(chǎn)業(yè)，做大經(jīng)濟總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區(qū)”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20xx年，園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現(xiàn)了歷史性的跨越。現(xiàn)將20xx年工作總結暨20xx年工作打算報告如下。
管委會成立之初，我們把理順園區(qū)體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權威，又保護和調動三大園區(qū)的工作積極性。重點抓了“三個創(chuàng)新”。
1.創(chuàng)新人事管理體制。堅持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級以上領導干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級干部、統(tǒng)一調配一般干部，實現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。
2.創(chuàng)新財政管理體制。具體做到“三個統(tǒng)一、一個獨立”，即：由管委會統(tǒng)一財務預算、統(tǒng)一資金調配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨立使用分配資金，實現(xiàn)了財務管理基本統(tǒng)一。
3.創(chuàng)新工作推進機制。具體做到“四個統(tǒng)一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調度推進，年底統(tǒng)一考核評比，需相互協(xié)作配合的，由管委會統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成；日常工作由各園區(qū)獨立完成，實現(xiàn)了重大工作協(xié)調推進統(tǒng)一。
三項創(chuàng)新工作既維護了管委會的權威，確保了政令暢通，又保護和調動了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個統(tǒng)一、團結和有力的戰(zhàn)斗集體。該項工作是對“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關部門的充分肯定，各地前來參觀學習的園區(qū)絡繹不絕。
1.搭建發(fā)展平臺
一是推進醫(yī)藥物流園建設。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%，預計年底前峻工；二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設計、圖審和預算，正在進行招投標，預計11月份開工建設；已簽約落戶項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。
二是推進醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶項目24個，15個已封頂；二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落戶項目7個，開工建設2個；公共配套區(qū)建設已完成整體規(guī)化，正在進行公租房建設。
三是推進金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調至仁和大道東側，初步洽談入園項目12個，簽約落戶項目3個；金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細規(guī)劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設。
2.拓展發(fā)展平臺
一是抓好擴區(qū)調區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴區(qū)調區(qū)計劃，正在牽頭進行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報告、土地集約節(jié)約報告等11項前期工作。工作完成后，園區(qū)核準面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實施“退城進園”。 按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評估等工作，后續(xù)工作正在有序推進之中?！巴顺沁M園”工作，推動了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺
一是推動園區(qū)升級。認真準備申報材料，加強與國家有關部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工（樟樹）循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”，已獲中國石化聯(lián)合會正式批準，即將正式命名和掛牌。
二是創(chuàng)新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會，利用會展平臺，提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。
1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產(chǎn)業(yè)集群項目、融資擔保服務體系建設項目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項目、電子商務平臺項目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目、生態(tài)園區(qū)建設項目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項目、新型社區(qū)建設項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫(yī)藥物流港項目、現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)項目、園區(qū)管網(wǎng)建設項目。
2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內項目主導協(xié)調”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項目44個，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項目28個、福城醫(yī)藥園落戶項目13個，鹽化基地3個。園區(qū)共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個、醫(yī)藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。
一是抓好省重點產(chǎn)業(yè)集群的申報。未雨綢繆，搶占先機，年初即聘請有關專業(yè)機構編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報省重點產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅實基礎。經(jīng)艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點產(chǎn)業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個示范重點產(chǎn)業(yè)集群之一。重點產(chǎn)業(yè)集群的個數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的政策支持。
二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關工作。按照省工信委的有關要求，認真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺建設、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定，曾二次在全省重點產(chǎn)業(yè)集群推進會上作典型發(fā)言。
1.實現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運行。克服重重困難，認真抓好了在線監(jiān)控體系建設、應急調節(jié)池建設、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預處理等六項工作，于8月底勝利地實現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實現(xiàn)規(guī)范處理和達標排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動安全環(huán)保工作常態(tài)化
一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識，增強抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標語。
二是勤排查。實行主要領導包園、分管領導包片、專職干部包點，落實園區(qū)安全環(huán)保責任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
三是嚴整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科?；ず臀辶蚧讖S均因安全環(huán)保問題被責令停產(chǎn)整改。
開發(fā)工作計劃篇四
為了確保縣委、縣府創(chuàng)安工作實施意見的落實，現(xiàn)根據(jù)上級有關生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全等精神要求，結合我開發(fā)區(qū)實際情況，特制定20__年創(chuàng)安工作計劃：
一、加強領導，落實責任，確保創(chuàng)安工作有效開展。
為了進一步加強創(chuàng)安工作組織領導，我委成立創(chuàng)安工作領導小組，組長由鄭新副主任擔任，加強責任落實，分別督促開發(fā)區(qū)內所有企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作情況，進一步明確，生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全具體要抓的那些內容，形成開發(fā)區(qū)上下齊抓共管的.工作局面，以確保創(chuàng)安工作順利開展。
二、健全制度規(guī)范管理，落實創(chuàng)安工作各項機制。
為確保安全生產(chǎn)，消防安全，治安安全等創(chuàng)安目標的實現(xiàn)，所有企業(yè)必須結合本企業(yè)生產(chǎn)的實際需要，進一步健全規(guī)范安全生產(chǎn)，操作，檢查，管理，教育培訓等一系列規(guī)章制度，嚴格安全隱患整改制度，獎懲制度和突發(fā)性生產(chǎn)事故處理制度及治安管理工作制度，使各項安全工作做到有章可循，萬無一失，確保從源頭上預防和杜絕各種事故的發(fā)生。
三、遵照規(guī)定，落實經(jīng)費，做好基礎防范設施建設。
為認真貫徹“安全第一，預防為主”為方針，全面提高預防、防范能力，本轄區(qū)所有企業(yè)一要嚴格按照國家有關規(guī)定落實經(jīng)費，配齊各類安全、消防設施，并定期檢查，保證設施處于良好狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)故障，須立即購買更換、修復。二要加強企業(yè)員工安全知識、安全技術、操作規(guī)范等教育培訓，所有特殊工種工作須做到持證上崗。三要進一步改善工作勞動環(huán)境，并按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，嚴格勞動用工制度。
四、檢查監(jiān)督及時整改，確保創(chuàng)安工作目標實現(xiàn)。
為確保工業(yè)園區(qū)創(chuàng)安工作目標的實現(xiàn)，所有企業(yè)必須建立嚴格的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度。堅持定期與不定期的開展生產(chǎn)安全消防安全檢查，對檢查情況要進行認真講評。發(fā)現(xiàn)問題要詳細記錄，并指出整改意見，限時消防事故隱患。有效杜絕火災事故及工傷事故的發(fā)生。有力促進我開發(fā)區(qū)企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作的順利開展。
開發(fā)工作計劃篇五
1.繼續(xù)加大優(yōu)質人力教育資源開發(fā)管理力度，開展教師活動，充分發(fā)揮骨干教師培訓師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。
2.實施打造名師工程。每學期期初安排1-2次全員培訓。促進骨干教師向研究型、學者型教師轉化。并適當安排外出學習提高。
3.繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認定活動。設計、試講、開放、聽課、評課、反思，各個環(huán)節(jié)要抓到實處，并注意經(jīng)驗材料的積累。力圖通過教育教學實踐活動，加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4.繼續(xù)加強教師學習團隊建設。培養(yǎng)教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學。建設教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學習、讀書活動。
5.繼續(xù)建設好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強，更持久，使“對話式校本教研”不受時空限制。優(yōu)習網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。
6.加強教育科研工作，重點開展校本課題研究，同時，引領鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學，研究問題的良好風氣。具體校本課題規(guī)劃要點有：
二類校學困生的教育轉化問題，
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團隊合作的原因及對策。
怎樣預防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學校的核心競爭力。
優(yōu)質人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強集體備課，利用團隊合作，提高教師實施新課程中的工作效率。
怎樣利用學案提高學生的學習效率等等。
7.加強校本培訓文化建設，重視校園文化的傳承，搞好?？庉?，和學校教育、教學資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8.配合市繼教辦搞好教師學科培訓、教材培訓工作。
9.關注教師心理健康，開展心理健康培訓。
開發(fā)工作計劃篇六
1、全面落實區(qū)目標責任書的經(jīng)濟目標任務。預計全年完成固投10億元，財政收入1億元，實際引進內資10億元，外資200萬美元，融資3億元，開工建設項目6個，基礎設施投資4億元。
2、加快段綜合治理規(guī)劃審批工作。以該規(guī)劃為突破口，抓緊區(qū)域規(guī)劃編制，全力做好綜合治理的河道清障整理、堤頂?shù)缆方ㄔO、200米景觀林帶的開發(fā)建設工作，為加快北部區(qū)域發(fā)展建設提供有力支撐。
3、加快楓林西湖·香堤(楓林·九溪)和西港碧水灣(西航二期)等兩個房地產(chǎn)項目建設，__年計劃開工建設16。5萬平方米的商品住宅樓及部分配套設施建設。
4、做好新筑物流配套產(chǎn)業(yè)園(東區(qū))交易配送中心西北金屬物流、西安現(xiàn)代機電、安邦第三方物流等三個項目的建設。__年西北金屬物流園土地掛牌出讓550畝，批回500畝，主要進行交易大廈、露天貨場、室內庫房深加工廠房及配套設施建設，西安現(xiàn)代機電主要進行1、4、5號倉庫的建設，安邦第三方物流項目完成項目的簽約、備案、開始土地報批工作。
5、加快新筑大型集裝箱物流基地項目建設。__年計劃開工建設倉儲、辦公用房，購買集裝箱及行吊的安裝，年底完成行吊安裝及部分倉儲、辦公用房的建設。
6、充分發(fā)揮協(xié)調服務職能，做好與港務區(qū)的對接共建。不斷完善基礎設施，健全服務功能，切實提升園區(qū)承載力。積極配合華南城、綜合保稅區(qū)、鐵職院新校區(qū)、港務西路、新筑新城、公路碼頭等項目建設，全力做好征地拆遷和環(huán)境保障工作，實現(xiàn)與港務區(qū)項目建設的同步發(fā)展，達到共建雙贏。
7、加強基層黨組織建設。著力構建抓黨建打基礎、落實科學發(fā)展觀的長效機制，積極推進北部辦各項黨建工作，進一步提升基層黨建水平，為北部區(qū)域經(jīng)濟建設、協(xié)調配合港務區(qū)建設方面提供堅強組織保證，全面完成__年各項目標任務。
8、深入推進黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，以北部辦預防職務犯罪工作站為平臺，扎實落實好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設等方面的工作任務，不斷提高反腐倡廉建設水平。
9、不斷優(yōu)化投資環(huán)境，增強服務意識，推動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，積極策劃包裝優(yōu)勢項目，招大商、招實商，同時進一步拓寬融資渠道，實現(xiàn)招商引資工作新突破，不斷提高區(qū)域的產(chǎn)業(yè)競爭力，促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。
10、全面做好對外宣傳工作，充分利用主流媒體、信息及各種方式加大宣傳力度，全力營造濃厚的輿論氛圍，進一步擴大對外影響力。
__年，北部辦各項工作任務取得了一些成績，各項經(jīng)濟目標任務均超額完成，重點項目建設也達到了預期的目標，各項工作有序推進，但也存在著一些問題。在__年的工作中，我們將繼續(xù)加大項目建設和工作協(xié)調力度，積極行動，主動作為，確保園區(qū)項目建設和經(jīng)濟目標任務再創(chuàng)佳績，共同促進轄區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。
開發(fā)工作計劃篇七
去年，在管理處的正確領導下，供水場圓滿完成了各項任務、指標，但也存在著創(chuàng)新觀念不強，業(yè)務水平不足及供水質量差強人意等問題。因此，今年我們重點做好以下幾個方面的工作：
一、明確職責權限，確保完成任務指標。今年供水場擬實現(xiàn)供水方，確保供水保障率達到98%，力爭水費回收率95%以上。
二、配合管理處分管領導協(xié)調好綜合經(jīng)營科采沙與供水場供水的關系，盡量滿足用水企業(yè)的合理需求，保證供水質量，提高服務水平。
三、加強管理，減少水損，提高供水效益。
1、嚴格執(zhí)行原先水場制定的抽取水制度，即當晚十一點開機，次日早七點關機，在保證高位水池安全的前提下，盡量做好用電低谷抽水，以降低生產(chǎn)成本。
2、做好水表管理工作。定期檢查水表，對各用水企業(yè)的水表運行情況及時掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉不正常就立即更換，以減少因水表計量不準確造成的損失，提高供水效益。
3、做好供水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。水場專門安排人員每周二、五巡查管線及附屬設施、設備，在接到報漏電話或消息后,搶修人員三十分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少水場的經(jīng)濟損失，盡量不影響用水企業(yè)的生產(chǎn)用水。
4、提高整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極組織多項專業(yè)技術培訓，使水場的管理和發(fā)展跟上新形勢。
四、配合我縣城市建設，鋪設新供水主管道，完善供水主管網(wǎng)，拓展新業(yè)務，增加新用戶。
五、發(fā)揮各項積極因素，擴大銷售收入，提高經(jīng)濟效益，緩解管理處及水場資金壓力。
在今后的工作中，水場將在管理處及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務企業(yè)，奉獻社會”的宗旨，突出重點，兌現(xiàn)服務承諾；樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水行業(yè)建設樹立良好的榜樣，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質高效的服務，為水庫的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
開發(fā)工作計劃篇八
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。下面小編給大家?guī)砹碎_發(fā)個人工作計劃，希望大家喜歡!
1，了解公司運作方式及產(chǎn)品。
1.1，了解公司工作開始后，了解公司業(yè)務流程，認識這個業(yè)務鏈條上相關同事。包括銷售經(jīng)理，銷售工程師等。準確定位自己的工作范圍，工作內容，及在公司中的位置。理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。
1.2，初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個產(chǎn)品的規(guī)格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關系。和原廠溝通，詳細學習產(chǎn)品的技術細節(jié)。
以洗板機為例，現(xiàn)在市場上以進口品牌帝肯、原芬蘭雷勃mk2/mk3、國產(chǎn)品牌沈陽惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上海科華、北京拓普等品牌市場占有率相對較高。對于競爭對手的產(chǎn)品，應當積極盡快整理出來，以此將市場進行細分。
2，市場進一步規(guī)劃。
2.1，公司內部市場信息整理通過向銷售經(jīng)理等了解整個行業(yè)的市場狀況，公司在該行業(yè)中的細分市場定位，以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶，將這些客戶信息歸類，方便日后統(tǒng)籌管理。
2.3，客戶端市場信息整理從內部整理出的市場信息中，和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶，做出時間表，同銷售人員一起拜訪。通過客戶端，了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋，更深入地掌握客戶所關心的產(chǎn)品的關鍵技術參數(shù)和客戶的需求。
3.2，對市場需求大的產(chǎn)品，做庫存?zhèn)湄涱A估。
3.3，每日與個別銷售同事詳細review工作情況，每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓。
3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。
3.5，對客戶投訴及時做出反應，協(xié)助客戶解決應用難題。遇到疑難或重大問題，積極與原廠溝通，共同解決客戶端的技術或產(chǎn)品質量問題。
3.6，和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關系。充分利用原廠可利用的各種資源，并爭取價格和交期優(yōu)勢。
3.7整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場，與銷售經(jīng)理一起拜訪這類市場的個別客戶，看是否能夠擴大產(chǎn)品應用范圍。
一、項目負責人接到正式研發(fā)任務通知后，編撰《研發(fā)項目建議書》、《產(chǎn)品設計開發(fā)計劃書》和《設計和開發(fā)輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發(fā)計劃。
二、按《產(chǎn)品設計開發(fā)計劃書》要求，編制《技術設計任務書》，供初步技術設計評審。《技術設計任務書》要求列有：
1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結構、系統(tǒng)等方面進行的理論計算過程。
2)確定的產(chǎn)品結構、工作原理、技術性能等方面的設計說明;。
3)根據(jù)價值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價比及成本估算;。
4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標準依據(jù);。
5)試驗標準、條件及設備等。
三、按《設計開發(fā)評審報告》申報初步技術設計評審。在初步技術設計評審中，對《技術設計任務書》的設計方案、結構性能等技術經(jīng)濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統(tǒng)評價。項目負責人要做好評審后的整改和復評前的準備工作。
四、初步技術設計評審通過后的圖紙設計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產(chǎn)品說明書，供圖紙設計評審和產(chǎn)品試制驗證。
五、按《設計開發(fā)評審報告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評審及整改;按《設計開發(fā)驗證報告》驗證結論及跟蹤結果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產(chǎn)品的標準化工作，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準備。
六、根據(jù)《研發(fā)項目建議書》和《產(chǎn)品設計開發(fā)計劃書》制定的設計目標，執(zhí)行《設計開發(fā)評審報告》和《設計開發(fā)驗證報告》程序，完成產(chǎn)品研發(fā)設計任務同時，做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內的全部產(chǎn)品設計文件的完善工作。
七、項目負責人做好產(chǎn)品設計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設計研發(fā)文件要求：
1、完整的設計研發(fā)過程文件;。
1)研發(fā)項目建議書。
3)設計和開發(fā)輸入清單。
4)設計開發(fā)評審報告。
5)設計開發(fā)驗證報告。
2、完整的設計研發(fā)技術文件;。
1)技術設計任務書。
2)圖樣目錄。
3)匯總表。
4)工藝及驗證文件。
5)試制總結。
6)使用說明書。
7)產(chǎn)品出廠檢驗單。
8)裝箱單。
20__年來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:。
1、個人能力的提升，在這里的個人能力是很泛化的一個概念，包括人際交往能力、學習能力、抗壓能力、團隊協(xié)調能力、公司事務處理能力等等，人只要生活在這個社會就會和各種事務打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的'好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以后有什么的影響，所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來，相應的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學習以及新市場的發(fā)現(xiàn)，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結果如何，只要能夠引進新產(chǎn)品，并決定實施，那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學習能力的強弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因為我還年輕。
3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學里說這是人的主觀能動性，不論做什么事都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
為了更好地加強管理，提高工作效率，按時保質保量完成全年工作任務，根據(jù)本部門工作目標責任內容，工作要求，確定本部門全年主要工作如下：
二、努力做好富水辦公區(qū)內公共環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境綠化工作，創(chuàng)造一個清潔優(yōu)雅的環(huán)境;。
三、認真做好局內房屋和基礎設施維修;。
四、積極發(fā)展經(jīng)營門路，爭取1至2個創(chuàng)收項目;。
五、嚴格按協(xié)議做好陽新門面租賃管理工作，按時收繳門面租金;。
六、及時完成領導或其它部門布置的各項工作任務;。
十、協(xié)助工會做好計劃生育工作，組織職工參加我局各種文體活動。
1、聯(lián)系客戶，維護客群關系，了解經(jīng)銷商銷售狀況。
通過客戶qq，與客戶進行交流，了解一下客戶的銷售狀況，聽取客戶反饋問題，及時解決客戶疑問。
2、協(xié)助后勤組織發(fā)貨，爭取早日將經(jīng)濟師下發(fā)各經(jīng)銷商。
第一批經(jīng)濟師發(fā)出后，許多客戶反映貨太少，針對這種情況，公司又組織了一批貨源，對個別客戶進行補發(fā)，同時提醒客戶注意控制退貨率。
3、協(xié)助老板做好網(wǎng)上書店的前期資料收集，開展網(wǎng)上書店的前期準備工作。
網(wǎng)絡經(jīng)營人才的儲備，網(wǎng)絡書店的業(yè)務流程，開店階段性準備工作，制訂開店計劃書。
4、繼續(xù)職稱英語欠款的崔收工作，盡早將資金回籠。
目前還有求知、清遠易通過、廣州方凱、建聯(lián)這幾家未結帳，其他客戶帳目已清。建聯(lián)要開票，所以可以推遲，其他幾個客戶正在加緊溝通。
5、做好出差前期準備工作，客戶資料的收集，人事考試中心的信息等等。
明確出差目標，先在網(wǎng)上找好客戶地址、電話等信息，做好準備工作。
6、出差湖南，湖北，汕頭，河源等地。走走幾個地方的考試中心。
維護客戶關系，與客戶拉近距離，多聽取客戶意見，爭取讓客戶首推我們的產(chǎn)品。收集競爭對手的信息，制訂銷售策略。
7、出差總結，分析市場情況制訂市場管理方案。
寫出總結。
8、協(xié)調各部門之單的工作安排，督促客服，后勤等部門工作的正常開展，改進工作中存在的缺點和錯誤，提高工作效率。
開發(fā)工作計劃篇九
**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉站、農(nóng)耕博物館等工程建設，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務等新興態(tài)融合發(fā)展。結合鄉(xiāng)村旅游大力建設農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導農(nóng)民以土地、林地流轉入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳，使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行，制定長效機制和應急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質監(jiān)隊伍，提高人員素質、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。以送教上門，以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓，通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動，以賽促學，全面提升旅游從業(yè)人員素質，提高旅游管理服務水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)工作計劃篇十
20xx年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
一、挖掘特色資源，打造旅游精品。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉站、農(nóng)耕博物館等工程建設，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務等新興態(tài)融合發(fā)展。結合鄉(xiāng)村旅游大力建設農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導農(nóng)民以土地、林地流轉入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
二、加大宣傳力度，積極拓展客源市場。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳，使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
三、優(yōu)化旅游環(huán)境，提升服務質量。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行，制定長效機制和應急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質監(jiān)隊伍，提高人員素質、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。以送教上門，以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓，通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動，以賽促學，全面提升旅游從業(yè)人員素質，提高旅游管理服務水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
四、緊緊抓住發(fā)展旅游業(yè)的良好機遇。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)工作計劃篇十一
(一)積極搜索創(chuàng)新管理的新路子。
1、以德治校與依法治校相結合。
體現(xiàn)以人為本，注重人的管理，組織教職工進一步加強政治學習，提高政治素質，修改完善各種規(guī)章制度，嚴格制度管理.形成良好的校風，教風，增強工作的責任感和自覺性，使學校管理科學化，制度化，系統(tǒng)化，建立廉潔、高效、民主的運行機制。
2、實行民主管理。
在工作中充分發(fā)揚民主，實行校務政務公開，重大問題都提交教職工代表大會，實行兩公開一監(jiān)督制度，堅持開展五評活動.即：教師評干部，學生評教師，教師評教師，家長評教師，社會評學校。使學校形成良好的局面.
(二)加強干部隊伍建設和教師隊伍建設。
1、加強學校領導干部的學習。通過學習，增強學校班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和感召力。
2、實行崗位目標管理。本學年，學校與班子成員簽訂崗位目標責任書，加大對班子成員的工作檢查、考核力度，使他們能夠大膽、主動地工作。
3、強化領導責任意識。樹立教學質量是學校生命線的思想意識和科研興校的辦學宗旨，進一步落實工作責任制，將質量作為評價班子成員工作的主要依據(jù)。
4、加強教師師德修養(yǎng)和業(yè)務學習，樹立教師良好形象。以“塑師德、正師風”活動為載體，在校內樹立起身邊的模范人物，使廣大教師牢固樹立起教書育人的意識。
5、大力實施“名師工程”，開展首席教師的評選活動。以此項活動的實施鼓勵并帶動全體教師比、學、趕、超，促進教師自身素質的提高。
(三)進一步強化教學工作，提高教學質量。
1、加大科研工作力度。
繼續(xù)開展“高質高效”學科教學模式的研究，進一步提高課堂教學效率和質量，深化課堂教學效益年活動，加強對不同學科、不同學段、不同教學內容、不同課型“高質高效”教學模式的研究，不斷搜索提高課堂教學效益的方法和途徑。
2、抓好教學常規(guī)，實行領導包級制度，出臺考核細則和考評辦法，強化對教學工作的管理并將考核成績納入考評。
3、制定新的獎勵辦法。發(fā)揮激勵效能，進一步引入競爭機制重獎成績突出者，真正做到優(yōu)教優(yōu)酬.
4、開展綜合素質大賽。狠抓教師業(yè)務評比基本功訓練，推動教師綜合素質的全面提高.學校要把工作的重點放在大抓教育教學質量上來，真正做到以質量求生存、以質量求發(fā)展。力爭實現(xiàn)學校的教學質量居全區(qū)前列的目標。
(四)抓好特色學校建設。
新一年，將繼續(xù)保持我校音樂美術和英語學科的優(yōu)勢，抓好英語教學和音美教學，力爭在全區(qū)內取得優(yōu)異成績，，使其作為我校的特色和品牌。
(五)大力加強現(xiàn)代教育技術建設。
積極爭取上級支持，多方融資，力爭下半年建成一個高標準的微機室，充分利用優(yōu)質的教育資源，為我所用，做到資源共享，重視教師的現(xiàn)代教育技術培訓工作組織電教優(yōu)質課比賽，把現(xiàn)代教育技術的應用作為評價教師教學活動的一項重要內容，提高教師應用現(xiàn)代教育技術的能力和教學水平。
(六)進一步加強校園文化建設。
開展多種有意義的教育活動，教育師生樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀讓同心同德，開拓創(chuàng)新，追求卓越，爭創(chuàng)一流的學校精神深入人心，繼續(xù)辦好宣傳欄，廣播站等，樹身邊典型，學先進榜樣，讓每一幅噴繪畫名人畫像具有豐富思想內涵，組織學生開展唱好歌活動.
在新的一年里，我校全體教職工決心在上級的正確領導下，以更加嶄新的精神風貌，信心百倍地投入到教育教學工作中去，團結一致、以人為本，解放思想，與時俱進，崇尚一流，爭創(chuàng)一流，為把我校教育教學等各項工作做得更好而努力奮斗。
開發(fā)工作計劃篇十二
在上學期現(xiàn)場會成果的基礎上，本著“重研究，重過程，重結果”的思路，扎扎實實地開展校本課題“學生綜合素質潛能開發(fā)”課題研究工作。
開學初，學校要召開專題科研課題研究工作會議，對此課題本學期實驗預設進行專題討論，確定本學期課題研究計劃，本學期繼續(xù)要在上學期研究的基礎上，積累經(jīng)驗，使實驗形成成果。
本學期繼續(xù)在課題方案和形成六個子課題方案的基礎上，調整完善課題方案。
，實驗教師每周進行實驗，每月一個教學設計，形成研究的思路。
1.解決積累內容增多，學生學習量增大，記憶不牢；
2.解決有些學生對古詩的含義不理解，影響記憶的問題。
1.解決學生課堂上所學的內容，在課后復習鞏固不夠的問題；
2.解決一部分學生靈活運用所學知識，解答問題的能力還需提高的問題；
3.解決有的學生跟不上教學內容的問題。
1. 解決動物形象的練習；
2. 解決學生涂色時，涂色不太均勻，色彩變化不好的問題；
3. 解決控制畫面構圖的問題。
1.解決學生吹奏是對音準控制不理想的問題；
2.解決吹奏時氣息的調整和控制不到位的問題；
3.解決試奏能力有待更大提高的問題。
解決部分學生在韻律操中動作不標準，使動作缺乏一定的美感的問題。
子課題六外教教學促進學生英語口語能力提高的研究
1.解決個別學生對外語領悟能力較弱，記憶效率不高的問題；
2.解決個別學生學習困難較大的問題。
開發(fā)工作計劃篇十三
20xx年以來，我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的領導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面地展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：
工程方面。
一、以“特洛伊城”項目建設為重點，統(tǒng)籌安排，切實做好建設任務。
(一)20xx年底前力爭方案報批通過。
11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局)，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質勘察報告。
2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎的工程招投標工作，工程監(jiān)理招標工作，并組織場地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
6-9月份：基礎工程完成。
工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。(四)、工程質量。
“特洛伊城”項目是市重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質工程。(六)、預決算工作。
工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結算。不得超預算支付工程款，在2008年工程進展的同時做好以下兩項工作：
1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節(jié)約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃，“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結協(xié)作，使各項工作順利進行。
財務方面。
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節(jié)。
公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能。
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。
2、采取內部認購房號的形式，回籠資金、擴大現(xiàn)金流。
3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。2008年公司建設工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
招商方面。
(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作。
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷。
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
1、結合市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，“特洛伊城”應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
行政管理方面。
公司目前設立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設施工階段，擬增設運營部、企業(yè)策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。
(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗。
現(xiàn)代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關規(guī)范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。
(三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機，加快集團公司總體建設。
“特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發(fā)揮員工動能，以使佳寶集團傲立于房地產(chǎn)之林。
人力資源方面。
以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎，“特洛伊城”的企業(yè)精神：“開放式管理，以人為本;實事求是，科學求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
(一)、充實基礎工作，改善經(jīng)營環(huán)境。
企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。2008年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于“特洛伊城”的各類人才，并相應建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫，以滿足公司各崗位的需要。
開發(fā)工作計劃篇十四
踐行科學發(fā)展觀，以貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府領導提出的“建設生態(tài)、打造魅力主城”的總體要求，緊緊圍繞建成生態(tài)、秀美、宜居為目標，以“廣栽樹、多種花、不露黃”為主要內容，科學統(tǒng)籌、合理安排、群策群力、突出重點，加快開發(fā)區(qū)綠化美化步伐，為建設現(xiàn)代化公園式開發(fā)區(qū)提供良好的生態(tài)環(huán)境資源保障。
【二】組織領導。
為加強對開發(fā)區(qū)綠化美化工作的組織領導，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會成立了開發(fā)區(qū)綠化美化工作行動督導檢查領導小組，組成人員如下。
開發(fā)區(qū)綠化美化工作領導小組下設辦公室，辦公地點設在開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設辦公室。
【三】責任分工。
按照開發(fā)區(qū)綠化美化行動工作領導小組的總體布署，建立由開發(fā)區(qū)管委會領導牽頭、聯(lián)系單位包片，根據(jù)各單位實際，擬定可行的實施方案，認真落實，扎實推進，計劃xx年完成植樹10000棵，造林綠化150畝。全力做好轄區(qū)的綠化美化工作。
1、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系農(nóng)業(yè)綜合服務中心，負責督導和檢查各村〔居〕場委會制定和落實綠化美化工作實施情況，主要任務是督導和檢查各村〔居〕場按照責任分工，對綠化美化地塊現(xiàn)狀認真進行摸底調查，根據(jù)調查情況，統(tǒng)籌安排落實，集鎮(zhèn)、水邊、道路、跡地、灘頭、村居民庭院等綠化美化任務。
2、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系經(jīng)濟發(fā)展局，負責督導和檢查相關企業(yè)單位，結合各單位實際，制定落實綠化美化具體工作實施方案，主要任務是深入了解各單位實際情況，科學規(guī)劃、合理布局，對空閑的地塊栽植或補植樹木、草坪，美化廠區(qū)環(huán)境，提升企業(yè)形象。
3、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系規(guī)劃建設辦公室，負責督導、檢查和協(xié)調轄區(qū)內主干道兩側，規(guī)劃建成區(qū)空閑地塊、山頭荒灘等公共設施部分的綠化美化工作，并制定科學合理的工作方案，主要任務是積極配合區(qū)住建局，協(xié)調其它相關部門做好數(shù)據(jù)上報和信息收集等工作。
【四】實施步驟。
xx年綠化美化工作，分三個階段實施。
1、制定方案宣傳動員階段。召開開發(fā)區(qū)綠化美化工作會議。安排部署各項工作任務，各責任單位根據(jù)本方案規(guī)定的工作職責、任務和具體工作方案，細化目標任務，分解落實責任，層層動員部署。同時，利用各種形式，廣泛宣傳，層層發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
2、組織實施階段〔3月1日至5月31日〕。按照“科學合理、統(tǒng)籌協(xié)調、突出重點、打造亮點”的原那么，深入搞好各項整治工作。各相關單位要按照工作要求，明確任務目標、工作重點，集中力量開展工作，確保取得明顯成效。
3、自查驗收階段〔6月1日至7月31日〕。開發(fā)區(qū)綠化美化行動督導檢查領導小組，組織對綠化美化工作情況進行全面檢查驗收。
4、復查整改階段〔8月1日至12月31日〕。根據(jù)實施方案，設計要求，查缺補漏，優(yōu)化綠化景觀效果。
【五】明確責任、狠抓落實。
以“三萬”活動為契機，進一步調整充實各級綠化美化工作領導機構，充分發(fā)揮組織協(xié)調、監(jiān)督檢查和技術指導的合力作用，堅持行政推動與群眾參與相結合、落實部門責任與強化屬地管理相結合、突擊整治與長效管理相結合，不斷將轄區(qū)綠化美化工作引向深入。各聯(lián)系領導、包片單位，要加強領導，團結協(xié)作，從人力、物力、財力方面大力支持綠化美化工作。各相關單位要維護大局，自覺地、無條件地服從領導小組的統(tǒng)一領導和指揮調度，確保政令暢通，形成高效聯(lián)動、齊抓共管的強大合力。
六、強化措施、加強保障。
〔一〕廣泛宣傳，全民動員，營造濃厚的氛圍。開展形式多樣的綠化美化宣傳教育活動，提高廣大村民的環(huán)境意識，增強村民做好綠化美化環(huán)境的自覺性，充分利用廣播、電視、網(wǎng)站等各種媒體，廣泛宣傳綠化美化環(huán)境的意義、目標和要求，營造人人關心、參與和支持綠化美化環(huán)境的良好氛圍。及時報道社會各界對環(huán)境整治暨綠化美化的愿望和呼聲，激發(fā)廣大干部群眾熱愛、建設家鄉(xiāng)的熱情和積極性，提高廣大干部群眾的參與意識，推進環(huán)境綠化美化工作的順利實施。
〔二〕創(chuàng)新思路、形成多元化籌資機制。實施環(huán)境綠化美化工作，思路是關鍵，投入是保證。各相關單位、村〔居〕場委會要樹立敢想、敢干、敢試和爭創(chuàng)一流的意識，發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方的作用，強化各項管理職能，調動村民和個駐地單位的積極性。建立多渠道籌資機制，動員社會力量，通過市場運作，鼓勵和引導企事業(yè)單位、公民個人及其他社會團體通過資助、捐贈購買命名權、廣告權等方式，投資建設綠化美化項目，參與景觀景點的經(jīng)營管理和養(yǎng)護。多方籌措資金，加大投資投勞力度，按照“誰所有誰受益、誰投資誰受益、誰管理誰受益”的原那么，“村〔居〕場為主、政府獎補、對口幫扶、干部職工群眾投資投勞”的方式解決，確保環(huán)境綜合整治暨綠化美化工作順利推進。
〔三〕嚴格獎懲，加強責任追究。開發(fā)區(qū)管委會將按照各單位工作推進速度和取得的實效，從本年度的“三公”經(jīng)費用擠出部分資金，采取以獎代補的形式，適時予以資金補助。對工作突出、完成任務好的給予通報表揚，并推廣先進經(jīng)驗;對行動遲緩、工作不力的給予通報批評;對沒有完成任務的單位和個人，扣發(fā)相應獎補資金。
〔四〕精心策劃，切實抓出成效。按照“統(tǒng)一領導、分級負責、部門幫扶、全民參與”的原那么，堅持科學規(guī)劃、因地制宜、量力而行，尊重群眾意愿，維護群眾利益，贏得群眾認可和社會支持。
1、優(yōu)化植物品種與規(guī)格配置。在植物品種、規(guī)格選擇上要根據(jù)各地塊不同干濕、肥瘠、深淺、陰陽等立地條件實際進行選擇搭配，做到適地適樹、鄉(xiāng)土植物為主、景觀樹和速生樹相配、喬灌藤草混植，實現(xiàn)四季常綠有花的立體綠化美化效果。除重要節(jié)點和骨干道路配置較大規(guī)格苗木外，其他地段喬木以胸徑6-12公分、灌木以地徑2-4公分為宜。各責任主體單位要建立種苗供應信息收集調度制度，建立信息共享平臺，及時了解掌握各地苗木供求動態(tài)，確保苗木質量與正常供應。
200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵年。開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領導下，全區(qū)上下團結一致，凝心集力，以科學發(fā)展觀為指導，以建設先進制造業(yè)基地為抓手，全力推進各項工作進程，全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
【一】200x年工作。
總結。
〔一〕各項建設步伐不斷加快一期：開發(fā)面積3440畝，進區(qū)企業(yè)102家，現(xiàn)已全部建成投產(chǎn)。xx年，工業(yè)總產(chǎn)值達56、4億元，同比增長25、1％。企業(yè)總就業(yè)人數(shù)近2萬。
2、二期：產(chǎn)業(yè)化項目屬省重點工程，總用地面積2990畝，落實企業(yè)82家，其中進場企業(yè)20家?？偼顿Y概算100億元。
3、三期：鹽城閉合區(qū)開發(fā)面積1790畝，落實企業(yè)19家，其中18家企業(yè)〔17家外資，1家內資〕進入土地招牌掛程序，完成實際外資3000萬美金。
4、樂海圍墾：樂海圍墾工程總面積9142畝，總投資4、05億元。xx年完成總投資4400萬元，累計完成總投資1、27億元。
5、標準廠房：一期標準廠房總用地面積22、3畝,建筑面積26800m2,總投資2100萬元，已投入使用，有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級示范標準廠房總用地面積125、3畝,建筑面積12萬m2，總投資1、25億元，xx年底前開工，力爭xx年建成。
6、基礎設施：一期基礎設施建設全面完成，道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設日趨完善。重點做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關配套設施建設等。xx年完成基礎設施投資2500萬元，超額完成任務。
7、創(chuàng)業(yè)服務中心：開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心是集辦公、科研、管理、服務、展示、景觀、貿(mào)易洽談等為一體的智能化綜合服務設施。總建筑面積23046m2，工程總造價5239萬元。主體工程xx年9月通過驗收，累計已完成5000萬投資額。
〔二〕【二】三期推進取得重大突破。
根據(jù)開發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃，從xx年開始，開發(fā)區(qū)開始征地，范圍涉及樂清市樂成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個村。累計征用和收回使用權的土地面積共計7905畝。二期建設涉及到10個村的土地，其中樂成鎮(zhèn)6個村，翁垟鎮(zhèn)4個村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國有灘涂回收用地，涉及樂成鎮(zhèn)10個村，xx年12月30日經(jīng)省人民政府批準辦理農(nóng)轉用手續(xù)。由于遇到國家土地政策調整，給政策處理、安置留用地指標、基準地價及灘涂回收價等工作帶來一定的難度，導致【二】三期推進工作受到一定阻力。
xx年，開發(fā)區(qū)管委會將【二】三期推進工作作為中心工作來抓，成立政策處理領導小組進駐各被征地村，宣傳政策、講明道理，召開村雙委、黨員、村民代表以及社會各界人士等相關會議，廣泛聽取意見和建議，對有關政策進行解釋和說明。截止到xx年底，二期已推進5個村，其中4個村〔捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭〕完成填方任務，另外1個村〔沙鹽〕在施工中。三期已推進3個村，其中1個村〔捕撈〕完成填方任務，另外3個村〔后埭頭、樟北、柏樹巷〕在施工中。
〔三〕黨群建設和諧有序的發(fā)展。
開發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動，以“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高，為新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。
xx年全區(qū)黨建工作的總體要求是：認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照市委十一屆十次全體〔擴大〕會議和開發(fā)區(qū)工作會議要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，夯實組織基礎，提高組織影響，創(chuàng)新工作特色，選樹黨建品牌為工作目標，不斷提高黨建工作科學化水平，為開發(fā)區(qū)轉型升級再突破、創(chuàng)新發(fā)展新跨越提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。要著重做好以下六個方面工作。
【一】以深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，進一步提高黨員干部的工作能力和服務水平。
1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。要把活動作為加強黨的先進性建設的有效載體和有力抓手，以“五個好”、“五帶頭”為基本要求，以“六有”為創(chuàng)爭方向，努力做到黨組織爭先進、黨員干部作表率、人民群眾得實惠。要以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機，組織舉辦系列主題活動，評選表彰一批先進單位和基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務工作者，力爭產(chǎn)生一批有影響的先進典型。要大力宣傳各行各業(yè)開展活動的新鮮經(jīng)驗和先進事跡，在全社會營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。要加強分類指導，以通過解決問題的實際成效使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正成為社會認可、群眾滿意的民心工程。
2、認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神。要把學習貫徹黨的xx屆五中全會精神作為今后一個時期的重要政治任務，深刻領會精神實質，把握科學發(fā)展的主題，把握加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的主線，把握今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路和目標任務，切實把思想統(tǒng)一到中央關于“xx”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來。各黨委理論學習中心組要組織專題學習，重點抓好全區(qū)各級黨組織面上的學習。同時，要充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)黨校的作用，加大黨員干部培訓教育力度，做到全區(qū)在職黨員普遍輪訓一次。
3、全面貫徹落實市委擴大會議和開發(fā)區(qū)年度工作會議精神。市委十一屆十次全體〔擴大〕會議明確提出了xx年及今后一段時間的發(fā)展任務。開發(fā)區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部要緊緊圍繞市委提出的打造“五大新亮點”的工作目標，不斷增強工作的緊迫感、責任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚“三個敢于”的精神，加大“三個竭盡”的力度，以勤政、廉潔、務實、高效的要求，深入推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，努力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)“xx”規(guī)劃發(fā)展“開門紅”。
【二】以完善體制機制為抓手，進一步激發(fā)干部隊伍和人才隊伍活力。
1、完善干部管理機制。要積極探索機關干部考核評價機制，采取個人述職、民主評議、成效量化等方式，建立科學準確的干部績效考評機制；要逐步擴大機關干部票決制的實施范圍，將票決對象延伸到機關中層干部，使干部監(jiān)督更為有效、考評更趨準確，形成能上能下的用人機制；要進一步完善機關干部的知識結構和年齡結構，要繼續(xù)向社會公開招聘引進一批人才充實到干部隊伍中，要通過書面應試、公開演說、群眾評議的競聘方式，科學評價干部的能力和知識水平；要選配好區(qū)內新設機構領導班子，完成區(qū)內中層干部新一輪聘任工作；要把“非公企業(yè)黨工干部雙述雙評”制度引入到崗位資格評審認證之中，形成獎罰有依據(jù)、工作表現(xiàn)有評價的黨工干部考核機制。
2、完善后備干部培養(yǎng)機制。要通過考試選撥、演講、論文評選、組織考察等方式，發(fā)掘一批政治素養(yǎng)好、理論學識高、潛在領導能力強的青年骨干充實到后備干部隊伍中；通過輪崗輪訓、掛職鍛煉、脫產(chǎn)學習，使后備干部通過多崗位歷練，在業(yè)務技能、服務水平、調處和履職能力等方面有明顯提升；建立后備干部培訓、考察、獎懲、績效等情況的實績檔案，全面掌握后備干部的德才表現(xiàn)，并作為提拔任用的主要依據(jù)；扎實做好進村〔社區(qū)〕大學生選聘工作，舉辦大學生村官業(yè)務能力競賽和評優(yōu)活動。
3、完善創(chuàng)新人才服務體系。堅持人才優(yōu)先理念，建立和完善招才選才、用才留才機制，健全和落實對人才的各項獎勵、激勵政策。要健全對人才創(chuàng)業(yè)的扶持政策，逐步形成涵蓋創(chuàng)新型企業(yè)各個發(fā)展階段的投融資資金扶持辦法，探索設立創(chuàng)業(yè)投資引導資金，開通針對重點企業(yè)群體的擔保貸款綠色通道。健全學術活動資助政策，鼓勵人才積極參加國內外高水平的科研、交流等活動。搭建研發(fā)、檢測、科技信息、技術產(chǎn)權交易等公共服務平臺，為企業(yè)健康發(fā)展提供技術支撐。
【三】以作風和效能建設為重點，進一步加大黨風廉政建設力度。
1、完善反腐倡廉制度建設，加大廉政風險防控力度。深入推進反腐倡廉教育、權力運行監(jiān)控、預防腐敗、糾風和懲治腐敗“五大機制”建設，建立、完善符合工作實際的配套制度。注重“工程建設、國有〔集體〕企業(yè)、基層”三大領域廉政制度建設。督促各職能部門、各單位抓好工作落實和隊伍管理，努力做到不出事、不礙事、不誤事。
2、抓好機關效率效能督查，確保黨工委、管委會重大決策部署貫徹落實。要通過不斷強化立黨為公、執(zhí)政為民的要求，強化權力是人民所賦，權力必須為民服務，機關就是服務，公務員就是服務員的理念。完善效能投訴和效能監(jiān)察處理辦法，對個別單位、個別人存在的庸、懶、推、拖、散等現(xiàn)象進行專項檢查和治理，對影響機關工作效能的行為實施責任追究。建立健全工作責任倒查機制，以更高的要求，推動機關作風、效能建設不斷躍上新臺階。
3、加強審計監(jiān)督力度，發(fā)揮審計的校正職能。繼續(xù)強化審計監(jiān)督全覆蓋。對全區(qū)機關事業(yè)單位、國有集體企業(yè)、基層社區(qū)〔村〕全面實施審計監(jiān)督。逐步探索全過程審計監(jiān)督，變事后監(jiān)督為事前、事中和事后的全過程監(jiān)督，使審計工作從靜態(tài)向動態(tài)轉化。充分發(fā)揮“一審二幫三促進”作用，將審計當作對被審計單位的體檢。對審計出的問題，嚴格區(qū)分一般錯誤和違法違紀的界限，教育挽救一般違規(guī)違紀，打擊違法犯罪。對重點領域的熱點難點問題，要堅持整改和完善制度不放過，確保取得良好的治理成效。
【四】以“影響力工程”為載體，進一步夯實基層黨組織的工作基礎。
1、著力提升基層黨建水平。深化社區(qū)〔村〕“基石工程”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極開展“三個十佳先鋒村”〔十佳富強村、十佳富民村、十佳民風村〕爭創(chuàng)活動，并參加市級評選。建立健全社區(qū)〔村〕干部激勵保障機制，完善基層黨組織書記崗位職責和實績考核辦法。深化社區(qū)〔村〕干部聯(lián)系服務群眾、社區(qū)〔村〕無職黨員設崗定責等機制，組建社區(qū)〔村〕黨員專業(yè)服務隊。
2、著力發(fā)揮非公企業(yè)和社會組織黨組織作用。以落實“五個好、五帶頭”為主要任務，實施“四大工程”、“五大先鋒”行動，積極開展“四統(tǒng)籌一爭創(chuàng)”活動，制定《影響力工程》實施標準，使黨組織“活”起來，黨員干部“動”起來；要深入開展黨員職工“五大能手”評選活動；廣泛開展“三有三無”、“服務企業(yè)促發(fā)展、轉型升級爭先鋒”、“我為發(fā)展獻一計”，“立足崗位比貢獻”等勞動競賽活動，進一步發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范帶頭作用。
3、著力推進街道社區(qū)和機關黨建工作。注重強化學習培訓，加強街道社區(qū)干部能力建設，不斷提高做好群眾工作、調處社會矛盾的能力。規(guī)范社區(qū)工作者招錄工作，實施職業(yè)資格認證和持證上崗制度。深入推進“一〔社〕區(qū)一品”特色品牌工作。建立社區(qū)黨組織和黨員服務承諾制度，健全黨員志愿服務長效機制。把“服務中心、建設隊伍”貫穿機關黨組織活動始終，深化機關服務品牌創(chuàng)建和評選工作。深化“共駐共建”、“統(tǒng)籌共建”等活動，促進智力、教育、信息、陣地等黨建資源共享，使黨的領導、黨的工作、黨組織的作用更加有效地覆蓋社會的廣泛領域。
【五】以構建和諧社會為目標，進一步加強宣傳思想工作和精神文明建設。
1、不斷提高宣傳思想工作的能力。大力宣傳黨的xx屆五中全會的精神，大力宣傳昆山“xx”經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務，大力宣傳昆山特色價值觀，大力宣傳我區(qū)踐行科學發(fā)展觀、推進轉型升級的舉措，激勵全區(qū)干部群眾自強不息、奮力拼搏的斗志。深入社區(qū)、企業(yè)、學校開展巡回宣講，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和道德模范人物評選，選樹踐行昆山特色價值觀先進典型并加以推廣。扎實開展黨委中心組學習，舉辦專題報告會和讀書交流會，深化學習品牌創(chuàng)建。
2、積極發(fā)揮各類文化載體的作用。要充分用好開發(fā)區(qū)職工活動中心和開發(fā)區(qū)黨校的教育培訓、科普宣傳、文化交流、藝術活動、體育健身等功能，為社區(qū)居民和企業(yè)員工開展豐富多彩的活動提供服務；要整合街道和社區(qū)文化中心、企業(yè)職工俱樂部等社會資源，培育企業(yè)文化體育骨干隊伍，構建文化建設組織網(wǎng)路，指導企業(yè)開展各類文體活動，打造特色文體活動品牌。整合村級社區(qū)文化資源，組建形式多樣的社區(qū)群眾文藝團隊，豐富群眾性文化活動。
3、加快市民文明素質提升。以迎接全國文明城市檢查為契機，廣泛開展“知榮辱、樹新風、做文明的昆山人”主題教育。廣泛開展“關愛生命、文明出行”宣傳教育活動，全面推進文明交通“進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進農(nóng)村、進工地”。進一步完善志愿者服務網(wǎng)絡體系，廣泛開展志愿服務。整合資源優(yōu)勢，不斷擴大城鄉(xiāng)社區(qū)結對共建覆蓋面，組織文明行業(yè)、文明單位、“文明之星”企業(yè)與行政村結對活動。
4、加大和諧企業(yè)創(chuàng)建力度。進一步深化和諧工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建，把引導企業(yè)履行社會責任作為抓好創(chuàng)建工作的重要任務，推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關系；充分利用各種新聞媒體，以多種多樣的形式大力宣傳創(chuàng)建活動的意義和作用，選樹勞動關系和諧企業(yè)先進典型，大力營造創(chuàng)建的社會輿論氛圍；著重提升和諧企業(yè)創(chuàng)建的“社會的知曉率”，擴大“企業(yè)的參與率”，提高“職工的滿意率”，年內，在全區(qū)力爭95%規(guī)模以上企業(yè)參與創(chuàng)建，力爭勞動關系和諧企業(yè)數(shù)達到250家以上。
六、以加強政治文明建設為根本，進一步做好統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作。
1、不斷提高多黨合作的水平。積極探索黨外知識分子工作的新領域，為他們施展才華營造良好環(huán)境。充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才優(yōu)勢、智力優(yōu)勢，組織引導黨外人士圍繞經(jīng)濟發(fā)展中的重點、難點、熱點問題，深入調查研究，破解發(fā)展難題。認真落實市委情況通報會、座談會、對口聯(lián)系等多黨合作制度，努力營造有利于民主黨派參政議政、民主監(jiān)督的良好環(huán)境，不斷提高合作共事的水平。
xx年，全縣扶貧開發(fā)要堅持政府主導、統(tǒng)籌發(fā)展，堅持以增收減貧為核心，以提升扶貧開發(fā)整體效益為目標，直接瞄準貧困群體，抓好“三個”項目建設，做好“四項”重點工作，落實好“五項”保障措施，推動鹽池經(jīng)濟快速發(fā)展。年內實現(xiàn)1559戶5455人脫貧目標。
〔一〕抓好三個扶貧項目建設。
1、抓好整村推進及整鄉(xiāng)推進試點工作。一是實施整村推進。年內25個整村推進村每村投入專項扶貧資金不低于100萬元〔其中8個整村推進銷號村，每村不低于200萬元〕。二是實施整鄉(xiāng)推進。投入專項扶貧資金1600萬元，完成馮記溝、青山兩個整鄉(xiāng)推進扶貧開發(fā)任務。三是爭取專項扶貧資金1000萬元，打造兩個整村推進示范村。四是爭取資金300萬元，支持少數(shù)民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。重點落實整村推進村及整鄉(xiāng)推進試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎設施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和環(huán)境整治等建設項目。實現(xiàn)10個貧困村脫貧銷號目標。
2、抓好“雙到扶貧”攻堅工程。積極爭取“雙到扶貧”專項資金1150萬元，完成4500戶“雙到”扶持任務。并將扶持對象納入“千村信貸”金融扶貧范圍，力爭撬動信貸資金1億元以上。
3、抓好村級發(fā)展互助資金項目。一是積極爭取專項扶貧資金1600萬元，完成89個互助社資金擴量工作任務。年內力爭350戶以上的大村〔互助社〕每個資金量達到70萬元、350戶以下小村〔互助社〕每個資金量達到60萬元;新發(fā)展一個村級互助社。二是創(chuàng)新金融扶貧機制。實施“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧工程。年內全縣89個互助社爭取農(nóng)信社貸款突破1、8個億元。做好“小額信貸”和“裕豐昌合作社”金融創(chuàng)新試點扶貧工作，實現(xiàn)貧困戶產(chǎn)業(yè)增收。
〔二〕做好四項重點工作1、抓好“兩大任務”工作。爭項目爭資金、招商引資不低于縣政府下達的指標任務。
2、抓好閩寧協(xié)作工作。一是認真落實閩寧對口協(xié)作兩縣〔區(qū)〕第十八次聯(lián)席會議精神，全面完成閩寧對口協(xié)作年度重點規(guī)劃的幫扶項目;二是積極爭取資金400萬元，認真落實閩寧協(xié)作基金的項目建設與管理工作。同時做好閩寧產(chǎn)業(yè)園〔區(qū)〕發(fā)展資金爭取工作。
3、抓好社會定點幫扶工作。年內爭取中國航空油料集團公司幫扶項目資金500萬元以上。爭取區(qū)、市、縣幫扶部門項目資金投入達到500萬元，協(xié)調項目資金突破1000萬元。
4、抓好“雨露計劃”工作。積極爭取專項資金120萬元，組織開展貧困地區(qū)勞動力轉移技能培訓工作。培育“兩后生”800名，其中高職500名、中職300名。
〔三〕落實好五項保障措施。
措施之【一】把扶貧開發(fā)整村推進與社會主義新農(nóng)村建設有機結合。由縣政府或扶貧開發(fā)領導小組統(tǒng)一部署，我辦牽頭組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門〔單位〕，將專業(yè)扶貧、行業(yè)扶貧和社會扶貧資金整合投入。認真落實全縣25個整村推進村建設項目和兩個整鄉(xiāng)推進建設項目，形成扶貧開發(fā)合力。
措施之【二】把扶貧開發(fā)與社會保障有機結合。切實做好貧困村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接，瞄準貧困人口群體，增強扶貧開發(fā)工作的針對性和實效性。建立健全扶貧開發(fā)項目庫，加強扶貧項目前期規(guī)劃、評估論證和申報管理，爭取各類扶貧開發(fā)項目，促進扶貧開發(fā)工作深度推進。
措施之【三】把國撥財政扶貧資金與農(nóng)村信貸資金等有機結合。將“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧和“雙到扶貧”創(chuàng)新扶貧引向深入。年內重點加強與縣農(nóng)村信用社的合作，幫助廣大貧困戶低利率借貸農(nóng)信社資金，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”問題。
措施之【四】把扶貧開發(fā)與信息化建設有機結合。加大扶貧信息平臺建設力度，宣傳扶貧開發(fā)好經(jīng)驗、好做法，營造全社會參與扶貧開發(fā)的濃厚氛圍。加強扶貧對象建檔立卡數(shù)據(jù)庫、扶貧項目數(shù)據(jù)庫建設，完善扶貧開發(fā)信息管理系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，建立合理、精準的統(tǒng)計監(jiān)測體系，為科學決策提供依據(jù)。
措施之【五】把扶貧開發(fā)與依法行政有機結合。繼續(xù)推行政務公開，進一步建立和完善扶貧資金管理、項目安排、項目公告公示制，在扶貧資金使用和項目安排上做到公正、公平、公開，在項目資金管理上嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度。
開發(fā)區(qū)建設與規(guī)范工作計劃范文。
開發(fā)工作計劃篇十五
一、進一步加強單位內部管理。
完善各項規(guī)章制度，確保單位工作秩序正常;加強政治業(yè)務學習，奮力提高干部職工政治業(yè)務素質，人人做有責任心、有用之人。
二、繼續(xù)做好土地整理宣傳發(fā)動工作。
出臺宣傳工作獎勵制度，強化信息報送，進一步營造領導重視、部門配合、干群支持的良好氛圍和施工環(huán)境，使土地開發(fā)整理工作深入人心、落到實處。
三、繼續(xù)向上爭取國土整治項目。
20__年我市高標準基本農(nóng)田建設指標2.5萬畝，中心按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、整體推進”的原則和局黨組會議要求，通過對實地情況的深入調查，擬將育溪鎮(zhèn)曹崗片區(qū)(約2萬畝)和廟前鎮(zhèn)李店片區(qū)(約5000畝)作為我市20__年度省級投資土地整治項目進行申報。初步計劃今年12月底前完成項目測繪工作，20__年2月底前完成兩個項目可研報告及專家評審并上報市局備案立項。
四、繼續(xù)加強土地開發(fā)整理項目的管理。
督促施工單位加快施工進度，盡早完成20__年度第一批4個省級投資基本農(nóng)田土地整理項目建設任務。盡快啟動20__年度壩陵辦事處慈化片高標準基本農(nóng)田示范項目及王店雙蓮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)自建試點項目建設。
五、繼續(xù)做好在建項目竣工驗收。
完成20__年度第三批高標準基本農(nóng)田項目驗收。
六、啟動并完成第二批報部備案項目的分等定級及復核確認工作。
確保我市各級各類重點復核的國土整治項目順利通過復核，保證經(jīng)濟建設用地指標。
七、積極探索國土整治工作的新路子、新辦法。
當前，國土整治工作管理的要求越來越嚴，項目建設的標準越來越高，各級黨委、政府以國土整治項目來推動新農(nóng)村建設的.期望值不斷加大，我們將以此為契機積極探索，大膽創(chuàng)新，促進國土整治工作健康快速發(fā)展。
八、繼續(xù)深入開展機關效能建設和黨風廉政建設。
將該項活動當作一項長期性的任務來抓，真正取得實效。力爭項目建成一流，干部一個不倒，群眾滿意叫好。
九、積極完成局黨組交辦的其他工作。
新的一年，面臨著新的任務、新的挑戰(zhàn)、新的考驗，我們將更加努力，頑強拼搏，爭取我市國土整治工作再上一個新臺階!
開發(fā)工作計劃篇十六
1．繼續(xù)加大優(yōu)質人力教育資源開發(fā)管理力度，開展教師活動，充分發(fā)揮骨干教師培訓師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。
2．實施打造名師工程。每學期期初安排1-2次全員培訓。促進骨干教師向研究型、學者型教師轉化。并適當安排外出學習提高。
3．繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認定活動。設計、試講、開放、聽課、評課、反思，各個環(huán)節(jié)要抓到實處，并注意經(jīng)驗材料的積累。力圖通過教育教學實踐活動，加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4．繼續(xù)加強教師學習團隊建設。培養(yǎng)教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學。建設教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學習、讀書活動。
5．繼續(xù)建設好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強，更持久，使“對話式校本教研”不受時空限制。優(yōu)習網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。
6．加強教育科研工作，重點開展校本課題研究，同時，引領鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學，研究問題的良好風氣。具體校本課題規(guī)劃要點有：
二類校學困生的教育轉化問題，
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團隊合作的原因及對策。
怎樣預防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學校的核心競爭力。
優(yōu)質人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強集體備課，利用團隊合作，提高教師實施新課程中的工作效率。
怎樣利用學案提高學生的學習效率等等。
7．加強校本培訓文化建設，重視校園文化的'傳承，搞好?？庉?，和學校教育、教學資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8．配合市繼教辦搞好教師學科培訓、教材培訓工作。
9．關注教師心理健康，開展心理健康培訓。
開發(fā)工作計劃篇十七
根據(jù)省、市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作部署，2012年是全省、全市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作攻堅年、決勝年，為進一步推進我局扶貧開發(fā)“雙到”工作，確保我局掛鉤幫扶的貧困村、貧困戶穩(wěn)定脫貧，順利通過全省扶貧開發(fā)“雙到”驗收工作，結合我局扶貧開發(fā)“雙到”工作實施方案以及掛鉤幫扶的貧困村、貧困戶實際情況，特制定我局2012年扶貧開發(fā)“雙到”工作計劃。
一、指導思想和工作目標。
指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊密結合《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（２０１１－２０２０年）》、《廣東省農(nóng)村扶貧開發(fā)實施意見》推進我局扶貧開發(fā)“雙到”工作。
工作目標：以社會主義新農(nóng)村建設和全面建設小康社會為主線，以貧困村、貧困戶、貧困人口為工作對象，以高標準、高質量完成扶貧開發(fā)“雙到”工作三年任務為總目標。到2012年底，村集體收入實現(xiàn)15萬元，貧困戶人均收入達到9000元。采取有效措施，著力改善貧困村的村容村貌和發(fā)展環(huán)境，著力改善貧困村、貧困戶的生產(chǎn)生活條件，增加貧困村、貧困戶收入，幫助貧困村、貧困戶實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，著力改善貧困村、貧困戶的精神面貌，提高貧困村、貧困戶的自我發(fā)展能力，從貧困村、貧困戶自身層面建立一支扶貧開發(fā)工作帶不走的工作隊伍，確保不返貧。
二、組織領導及工作機構。
成立扶貧開發(fā)“雙到”工作領導小組，由xx局長任組長、其他副局長和黨組成員任副組長，其他科室負責人為成員，具體由副局長xx負責落實。
設立扶貧開發(fā)“雙到”駐村工作組，組長由xx副局長擔任，成員由駐村工作人員xx、xx同志組成。
設立督促檢查工作領導小組，局長xx任組長，副局長xx任副組長。成員由局紀檢監(jiān)察室xx、辦公室xx、xx組成。
三、
工作內容與措施。
（一）幫扶貧困戶措施。
1、進一步提高認識。經(jīng)過兩年的幫扶，我局幫扶干部掛鉤幫扶的貧困戶生產(chǎn)生活都取。
得了一定成效，但國家、省、市對扶貧工作提出了新要求，為提高幫扶干部和貧困戶對。
扶貧開發(fā)的認識，統(tǒng)一思想，首先，要再次召開局務會以及我局全體幫扶干部會議進行。
再動員，深入學習扶貧開發(fā)工作有關文件和會議精神，各幫扶干部要深刻認識到做好扶。
貧開發(fā)“雙到”工作是一項重要的民生工程，是加快轉型升級、建設幸福廣東的一個關鍵。
環(huán)節(jié)，是我省全面建設小康社會、基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的前提條件，做到有針對性、有方向。
性地幫扶。同時，計劃第一季度，組織幫扶干部走村串巷，入戶調研，站在貧困戶的角。
度思考問題，真誠傾聽貧困戶呼聲，有針對性地向貧困戶宣傳學習《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)。
綱要（２０１１－２０２０年）》、《廣東省農(nóng)村扶貧開發(fā)實施意見》，以授人以魚不如授。
之以漁的觀念，進一步引導大家樹立起自力更生，徹底改變其等靠要的思想，并樹立長。
期發(fā)展意識，防止返貧現(xiàn)象。（實施時間：2011年第一季度）。
2、繼續(xù)采取“一戶一法”實施幫扶。在基本維持原有結對子掛鉤幫扶格局的基礎上，安。
排新調進我局以及我局新提任的副科級以上干部參與結對子幫扶，一是對2名幫扶干部。
因退休等原因不便繼續(xù)掛鉤幫扶的，安排2名新提任的副科級干部代替其繼續(xù)開展結對。
幫扶工作，二是對2名生活相對困難的幫扶干部，安排2名新提任的副科干部協(xié)助其實。
行結對子幫扶，三是對4戶生活相對困難的貧困戶，分別安排1名新提任的副科干部協(xié)。
今年幫扶項目。2月上旬組織駐村工作組分別與我局幫扶干部掛鉤幫扶的42戶貧困戶進。
對性開展幫扶。幫扶干部根據(jù)各自掛鉤幫扶的貧困戶選擇的種養(yǎng)項目、家庭勞力等實際。
情況，通過提供生產(chǎn)資金、種苗等方式有方向性地引導貧困戶發(fā)展種養(yǎng)項目，改善種養(yǎng)。
結構，擴大種養(yǎng)規(guī)模。三是實現(xiàn)增收。在貧困戶發(fā)展種養(yǎng)項目過程中，幫扶干部要引導。
貧困戶實行循環(huán)發(fā)展生產(chǎn)，貧困戶發(fā)展選準的種養(yǎng)項目取得效益，增加收入后，幫扶干。
部要繼續(xù)通過投入生產(chǎn)資金或種苗等方式帶領貧困戶持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)，確保通過擴大種養(yǎng)。
規(guī)模，實現(xiàn)增收。（實施時間：2012年1-12月）。
動貧困戶脫貧效能，一要通過印發(fā)甜金針種植成功戶的種植經(jīng)驗及組織貧困戶參觀甜金。
針種植成功戶的種植現(xiàn)場等方式，繼續(xù)宣傳發(fā)動其它貧困戶參與種植，提高產(chǎn)業(yè)化參與。
針干品銷售工作，確保今年甜金針種植增收。（實施時間：2012年1-12月）。
4、組織剩余勞動力轉移。2012年，計劃對有富余勞動力的家庭，特別是貧困戶畢業(yè)子。
女，根據(jù)其意愿以及勞動力人員文化水平、掌握技能等情況，有針對性地組織其參加人。
力資源管理部門的巡。
回扶貧招聘會、農(nóng)民工招聘會，想法設法通過“一帶一”、培訓、聯(lián)系企業(yè)等方式有效轉。
戶畢業(yè)子女、農(nóng)閑時期新增的勞動力進行繼續(xù)轉移，確保有勞力者人人參與勞動與工作，提倡勤勞致富。（實施時間：2012年1-12月）。
5、協(xié)助完成危房改造工作。會同村委嚴格按照危房改造工作要求，開展危房改造工作。
調研和統(tǒng)計工作，將符合危房改造條件的貧困戶及低保戶列入危房改造計劃表上報審核。
統(tǒng)計，根據(jù)審核部門下達的危房改造戶數(shù)，及時跟蹤危房改造施工進度，確保按要求完。
工。（實施時間：2012年1-12月）。
6、繼續(xù)實施智力扶貧。第一，組織駐村工作人員對貧困村、特別是貧困戶的適齡子女。
教育情況實行登記管理，掌握貧困村、貧困戶的適齡子女教育動態(tài)，確保貧困戶子女接。
受義務教育不輟學，確保考上大中專院校的貧困家庭學生能夠順利完成學業(yè)。第二，對。
有意愿繼續(xù)升學就讀免費技校的初中畢業(yè)生，主動幫助其聯(lián)系學校，幫助其繼續(xù)升學。
第三，繼續(xù)開展愛心助學活動，發(fā)動我局青年團員、年輕黨員干部以自愿為前提，捐款。
放50元用于購買學習用具，調動其學習積極性；對期末考試成績在各年級排名前兩位的學生，則啟動我局青年團員及年輕黨員干部捐助設立的獎勵金按每生每學期50元的標準對其進行獎勵，勉勵其再接再厲，樹立發(fā)奮圖強，努力讀書，依靠知識脫貧的思想。
（實施時間：2012年1-12月）。
7、跟蹤落實貧困戶入股xx市雨露明實業(yè)發(fā)展有限公司獲取分紅工作。
級獎補25萬元入股xx市雨露明實業(yè)發(fā)展有限公司參與分紅，2012年加強與xx市雨。
露明實業(yè)有限公司的聯(lián)系，確保其按入股協(xié)議按時發(fā)放貧困戶分紅。（實施時間：2012。
年1-12月）。
（二）幫扶貧困村措施。
1、壯大村集體經(jīng)濟收入。一是在鞏固村集體入股xx縣華僑城農(nóng)貿(mào)市場、寶口鎮(zhèn)山羅。
落實新增加入股xx市雨露明實業(yè)有限公司獲取1.2萬元分紅有關事宜。二是加強與xx。
市雨露明實業(yè)有限公司的協(xié)調，督促xx市雨露明實業(yè)有限公司適時派出技術人員加強。
對大圍村集體種植的10畝甜金針的指導與管理，確保第一年種植就有收成，壯大集體。
經(jīng)濟實力。（實施時間：2012年1-12月）。
2、協(xié)助完善村基礎設施建設。協(xié)助村委完成各級政府下達、安排的農(nóng)田水利設施、村。
道硬底化、危房改造、安全飲用水建設任務，特別是要加強與當?shù)劓?zhèn)委政府的協(xié)調，完。
成大圍村民小組作為全市幸福安居工程示范村，實現(xiàn)整村拆建建設目標。（實施時間：
20121年1-6月）。
發(fā)印有衛(wèi)生知識宣傳的作業(yè)本，發(fā)動學生帶動家長提高講衛(wèi)生講文明的思想認識，樹立。
建設美麗大圍靠大家的觀念，引導村民向已建成的分布在各村民小組的5個垃圾池及垃。
圾定點投放點投放垃圾。二是指導大圍村委定期組織村容村貌衛(wèi)生大掃除活動。三是籌。
集資金支持大圍村委聘請1-2名清潔工，專門負責本村垃圾池垃圾的清運工作。四是組。
織我局幫扶干部到大圍村開展植樹綠環(huán)村道活動。（實施時間：2012年1-12月）。
間：2012年第2季度）。
（三）幫扶完善組織建設。
1、提高村兩委干部隊伍戰(zhàn)斗力。通過指導大圍村兩委完善民主生活制、四民工作法機。
制、崗位責任制、村務公開制、黨員聯(lián)系村務和聯(lián)系群眾責任制等，設立扶貧開發(fā)走訪。
聯(lián)系機制、責任包干制、獎懲機制等，改善村兩委班子及干部隊伍的工作作風，樹立雷。
厲風行的精神面貌，建立一支團結有戰(zhàn)斗力的村兩委干部隊伍，在村務管理、帶領村民。
發(fā)展生產(chǎn)起到領導和帶頭作用。（實施時間：2011年1-12月）。
到貧困村大圍村與村黨支部成員、黨員、貧困戶開展活動交流，增進友誼，增強村委黨。
支部班子成員、全村黨員政策觀和思想政治素質。（實施時間：2012年5-10月）。
3、協(xié)助抓好基層黨建工作。協(xié)助村黨支部抓好黨建基層工作，確保村黨支部實現(xiàn)“五有”
目標；壯大基層黨組織實力，特別是要發(fā)展年輕上進的年輕人、熱衷村公益事業(yè)的人員。
入黨或參與村務，打造高素質的基層黨組織隊伍。（實施時間：2012年1-12月）。
四、工作步驟與完成時間。
根據(jù)省、市扶貧開發(fā)“雙到”工作部署，結合各項工作內容實際，因地制宜地把各項措施。
細化按月份、季度、全年三種形式分類實施，確保在2013年1-3月全省扶貧開發(fā)“雙到”
工作驗收前落實各項工作措施，幫扶貧困村、貧困戶100%穩(wěn)定脫貧。
五、幾點要求。
（一）加強認識。實施“規(guī)劃到戶、責任到人”是全省新階段扶貧開發(fā)工作的一個重要內。
容。2012年，更是全省扶貧開發(fā)工作的攻堅年，全局干部職工務必要提高認識，加強領。
導，切實把這項工作擺上議事日程，增加投入，真抓實干，確保大圍村貧困戶穩(wěn)定脫貧，為我市扶貧開發(fā)“雙到”工作三年任務兩年完成的目標順利完成做出努力。
（二）加強協(xié)調。局領導班子、駐村工作組、各幫扶干部要認真負起責任，嚴格履行職。
責。駐村工作組是扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工作的主要組織者、實施者，具體負。
責我局扶貧開發(fā)組織實施工作，要在局黨組的領導下，主動加強與當?shù)攸h委、政府及有。
關部門溝通、協(xié)調和配合，及時研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要充分調動。
貧困農(nóng)民的積極性，發(fā)動貧困戶主動參與扶貧開發(fā)工作。
（三）加強考核。加強對扶貧開發(fā)“雙到”工作的檢查考核，實行每季度檢查一次，由局。
扶貧開發(fā)工作督促檢查工作領導小組組織實施，采取聽取幫扶責任干部、駐村工作組匯。
報的方法，深入貧困村和貧困戶了解情況，對幫扶干部結對幫戶責任的落實情況和駐村。
工作人員扶貧工作目標任務完成情況等進行考核，考核結果向局全體干部公布，列為干。
部政績內容，作為評先推優(yōu)和晉升主要依據(jù)。
附表：1。
合作經(jīng)營協(xié)議書。
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作。
經(jīng)營事宜，自愿達成如下協(xié)議，以資信守：
一、合伙宗旨：共同合作、合法經(jīng)營、利益共享、風險共擔。
二、合作經(jīng)營項目：中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建設工程。
三、合作經(jīng)營地點：山西省保德縣。
四、出資金額方式：期限墊付。
1、甲方以現(xiàn)金方式出資200萬元；乙方以現(xiàn)金方式出資200萬元。
（主要用于補足前任合伙人撤資款項）。
2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬元投資款，剩余100萬元。
乙方須在2012年3月31日前全額到位。
3、2012年3月31日前應付前任合伙人撤資的17萬利息，雙方。
各承擔8.5萬元。
4、乙方墊付2012年2月開工前期全部費用。（回款前）。
五、股份劃分：甲方%、乙方%。作為確定盈余分。
配和債務承擔的基礎。
六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn)，不得隨意請求分割。
七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤，任何一方在不給合作。
事務造成不利影響的前提下可以退出，但須經(jīng)雙方協(xié)商認可。
八、甲乙雙方的分工、權力與義務：
1、甲方為合作項目的負責人，全面負責合作業(yè)務的日常經(jīng)營與管。
理，重點負責商務活動及工程的回款工作。費用不得超過工程總額的10%。
2、乙方負責合作項目的生產(chǎn)，施工、安全工作。
3、以甲方公司的名義，在保德縣與當?shù)劂y行開設賬戶，雙方各留。
甲乙雙方協(xié)商一致方可進行。同時，甲乙雙方都有對財務賬目的監(jiān)督。
權利。
九、盈余分配與債務承擔：
合作雙方共同經(jīng)營，共同合作、共擔風險、共負盈虧。
十、合作任一方違反本協(xié)議導致合作損失的，應當對另一方承擔。
本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式2份，甲乙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙方簽字畫押后生效。
甲方：乙方：
年月日年月日。
開發(fā)工作計劃篇十八
2018年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉站、農(nóng)耕博物館等工程建設，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務等新興態(tài)融合發(fā)展。結合鄉(xiāng)村旅游大力建設農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導農(nóng)民以土地、林地流轉入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳，使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行，制定長效機制和應急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質監(jiān)隊伍，提高人員素質、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。以送教上門，以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓，通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動，以賽促學，全面提升旅游從業(yè)人員素質，提高旅游管理服務水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)工作計劃篇十九
扶貧開發(fā)工作是xx年市政府承諾為群眾辦24件實事之一，具體到我縣就是加大扶貧開發(fā)工作力度，在我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個重點貧困村范圍內開展10個村進行面上貧困村整村推進扶貧、開發(fā)40個增收項目，新建24個富民小區(qū)，使75個村人均增收300元以上。一年來，我們采取了加強調度、細化工作程序、明確操作規(guī)程、建章立制等措施，克服了今年我縣貧困地區(qū)遭受了旱災的困難，年初制定的扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均增收300元以上的目標能夠實現(xiàn)，預計今年我縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民平均收入將達到3000元以上。
一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策，每個村享受省市財政扶貧資金50萬元的扶持標準，此項扶貧資金達500萬元；扶貧龍頭企業(yè)貼息資金20萬元；市里確定我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年有24個富民經(jīng)濟小區(qū)的計劃指標，如果通過有關部門驗收合格后，除享受市政府正常的獎勵性補貼政策外，每個小區(qū)還可以多享受到3萬元的補貼，此項扶貧資金達72萬元；今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標，此項市財政將拿出100余萬元的貼息資金；市里派駐我縣的27支黨政機關幫扶工作隊、76家企業(yè)幫扶工作隊幫扶我縣的75個貧困村。由此可以看出，今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的，僅財政扶貧資金的投入將達到600余萬元。
二是扶貧項目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進扶持、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、沈陽市黨政機關定點幫扶、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧富民小區(qū)加大補貼標準等措施扶持的增收項目達到200余項。
三是扶貧開發(fā)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題最多。由于我們缺乏扶貧開發(fā)管理工作經(jīng)驗，在落實政策中遇到了鎮(zhèn)村領導重視不夠，項目規(guī)劃未經(jīng)科學論證，執(zhí)行計劃的隨意性，也有未按規(guī)劃操作的現(xiàn)象，扶貧項目實施中未按要求進行民主討論，公告公示等。
四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴重的旱災，但是在扶貧政策的推動下，我縣扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的加大種植業(yè)結構調整力度、大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖項目等增收措施，發(fā)揮了效益，實現(xiàn)了大災之年我縣六個扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均收入增長的好勢頭。
我們主要做了以下幾方面工作：
按照xx年遼寧省扶貧開發(fā)領導小組辦公室《關于抓好xx年扶貧開發(fā)項目實施工作的通知》遼扶貧辦發(fā)[xx]14號文件精神，今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數(shù)目為10個，這10個村農(nóng)戶總戶數(shù)為4279戶，人口數(shù)為16019人。結合貧困村的實際，我們計劃實施項目總數(shù)為33個，參與項目戶數(shù)3469戶，受益人口11917人，項目的參與率為81%。投入資金1415.5萬元,其中省財政補助資金總計250萬元，市財政配套資金總計250萬元，信貸資金總計310萬元，農(nóng)民自籌資金總計580.5萬元，社會幫扶資金25萬元，預計效益達1665萬元，預計參與項目的農(nóng)戶人均增加收入可以達到1300元以上。計劃實施的項目分別為：雙臺子鄉(xiāng)轉山子村養(yǎng)牛及萬壽菊種植項目、雙臺子鄉(xiāng)胡家燒鍋村養(yǎng)牛、家禽飼養(yǎng)及萬壽菊種植項目、秀水河子鎮(zhèn)長崗子村的辣椒生產(chǎn)項目、秀水河子鎮(zhèn)三家子村的辣椒及萬壽菊生產(chǎn)項目、葉茂臺鎮(zhèn)四官堡村的棚菜項目、葉茂臺鎮(zhèn)榛子街村養(yǎng)鵝項目、包家屯鄉(xiāng)大三家子村養(yǎng)豬及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)李家卜村棚菜及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)邢家屯村養(yǎng)牛項目及萬壽菊種植項目、四家子蒙古族鄉(xiāng)四家子村棚菜項目等。
截止目前，此項目穩(wěn)步推進，各村正在開展計劃及項目的落實工作。其中，7個特色產(chǎn)業(yè)項目的萬壽菊栽植、辣椒生產(chǎn)、菜籽生產(chǎn)項目均已經(jīng)完成；8個養(yǎng)殖業(yè)項目已經(jīng)啟動并運行良好；3個棚菜生產(chǎn)項目均正在施工；5個貧困勞力培訓項目進展順利；10個基礎設施建設項目也是正在進行或已經(jīng)完成。總之，據(jù)目前統(tǒng)計情況，計劃實施的33個項目中，均處于完成或正在運行中。
3、做好扶貧項目的申報工作。加強項目庫的建設，不斷提高扶貧項目管理水平。
4、綜合協(xié)調，加強與相關部門的協(xié)調與溝通，調動各方面的積極性，力求整合扶貧資源，推動整村推進扶貧工作。
5、按照制定的實施細則及資金管理辦法的要求，加強對扶貧項目實施的指導、督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。管好用好各類扶貧資金，嚴禁違規(guī)違紀問題發(fā)生，力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項目的順利實施。確保扶貧攻堅目標任務的全面完成。
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