在工作和學(xué)習(xí)中,報告扮演著有效傳遞信息和溝通觀點的重要角色。針對不同類型的報告,我們需要采取不同的寫作思路和方法,以便于達到較為完美的寫作效果。推薦大家閱讀下面的報告實例,可以學(xué)習(xí)到如何運用合適的語言和表述方式,打動讀者。
項目部重點工作總結(jié)報告篇一
20__年即將過去,在這一年里,醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展,維護醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、樹立以人為本,做到科學(xué)發(fā)展。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20__年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:
1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年,醫(yī)務(wù)科通過策劃運作,收集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。
2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。20__年,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級,醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報名參加外語、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的'生命線。20__年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:
1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。
2、建立健全各種規(guī)則制度。今年,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實際,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》,并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《手術(shù)分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
3、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。
三、積極開展醫(yī)療活動,圓滿完成醫(yī)療工作。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底,全院總接診門診病人78481人次,較去年同期增長11%,住院患者2289人次,住院手術(shù)1164人次。
四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療工作秩序。
在當前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,醫(yī)療糾紛的處理率達100%,醫(yī)療保險賠付準備工作已全部完成,直等保險公司的賠付。
五、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
新技術(shù)、新業(yè)務(wù),是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進了“長程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。
六、開展醫(yī)療培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次,增強了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會組織的各種各級學(xué)術(shù)年會,推進了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過培訓(xùn)、進修及學(xué)術(shù)交流等活動,提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。
項目部重點工作總結(jié)報告篇二
20__年以來,項目部在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)、傳達十九大、“不忘初心、牢記使命”主題教育內(nèi)容和精神,鞏固各項教育實踐活動成果,引導(dǎo)全體黨員同心同得,黨建工作有條不紊。
一、加強思想教育,提升黨員素質(zhì)水平。
項目部一直把黨員思想政治工作作為重點工作之一,通過多種方式提高黨員干部自身素質(zhì),每月制定黨員干部學(xué)習(xí)安排與計劃,規(guī)定黨員干部學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容、方法和步驟,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)十九大、“不忘初心、牢記使命”主題教育精神及相關(guān)文件。通過學(xué)習(xí)進一步提高黨員干部“四個意識”,堅定“四個自信”,做到思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致,堅定理想信念,貫徹新發(fā)展理念,忠誠干凈擔(dān)當,扎實做好項目部各項管理工作,切實把思想和行動落實到鐵路建設(shè)中去,深刻認識鐵路工程建設(shè)重大意義,緊緊圍繞項目部施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量、進度中心工作,“保質(zhì)量、保安全、保進度、保穩(wěn)定”,在工作中“創(chuàng)先爭優(yōu)”,充分發(fā)揮先鋒模范作用。
二、加強黨組織建設(shè),確保施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
項目部黨工委堅持以鐵路項目施工生產(chǎn)管理為中心,認真做好年度工作的布置和落實,把確保完成各項管理工作,抓管理、提效率、保安全、促質(zhì)量,作為黨工委開展活動的出發(fā)點和落腳點,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用。制定了黨工委工作制度、學(xué)習(xí)制度等管理制度,明確了黨工委一班人崗位職責(zé),提出了工作任務(wù)及要求。黨工委一班人緊緊圍繞目標任務(wù),凝心聚力,狠抓落實,精心協(xié)調(diào)配合,大力組織實施,較好地完成了施工項目的各項管理工作,為確保工程項目順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。
三、堅持全面從嚴治黨,落實“主體責(zé)任”。
堅定不移推進全面從嚴治黨,保持黨的先進性和純潔性,增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念,落實全面從嚴治黨責(zé)任,嚴格將黨建工作融入項目部管理體系,堅持黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實與施工生產(chǎn)一起謀劃、部署、檢查、考核。
四、認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保施工項目清正廉潔。
嚴格落實兩級黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,紀檢委員的監(jiān)督責(zé)任,貫徹落實“八項規(guī)定”精神、糾“四風(fēng)”工作的監(jiān)督檢查,結(jié)合項目施工生產(chǎn)管理實際,認真貫徹落實鐵路施工項目有關(guān)廉政工作要求,深入實際,做到生產(chǎn)任務(wù)與廉政建設(shè)同布置、同要求、同落實,確保實現(xiàn)鐵路建設(shè)項目“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀”的目標。
五、積極開展學(xué)習(xí)教育,不斷提高項目部凝聚力。
深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè),按時開展“三會一課”,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,積極參加學(xué)習(xí)交流,增強黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗性。在黨員教育管理中,開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的活動:參觀紅色基地、祭奠革命先烈、紀念毛主席誕辰、黨史知識競賽、觀看兩會直播、雷鋒月活動、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育等。通過各項活動,使黨員干部做到全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué),不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,讓黨員干部從不同時期、不同角度剖析自己,圍繞項目部當前重點難點工作,著眼解決實際問題,進一步激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情,增強項目部創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
在以后的黨建工作中,要更加強化黨建工作效能,以安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、綠色節(jié)能等方面為突破點,堅持制度,齊抓共管,營造團結(jié)一心、積極進取的和諧氛圍,進一步提升施工水平,塑造企業(yè)形象。
項目部重點工作總結(jié)報告篇三
項目部年底總結(jié)報告:
xxx工程總建筑面積為5174.88o,計劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu),建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于11月7日正式開工建設(shè),計劃于5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于月26日開工建設(shè),計劃于205月26日竣工驗收并交付使用。開工以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下,我項目部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一,過程精品;安全第一,預(yù)防為主;文明施工,保護環(huán)境,以人為本,員工健康”的指導(dǎo)方針,精心組織,嚴密施工,經(jīng)過項目部全體成員的共同努力,取得了一定的成績,年度完成總投資約150萬元。現(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下:
一、年工作回顧
開工以來,我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署,認真抓好項目各項管理工作,已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達到合格要求。
(一)抓好項目部建設(shè)管理工作
1、項目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù),我們近公司項目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項目部,積極完善各項規(guī)章制度,落實工作職責(zé),明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標,組織精兵強將全力以赴投入工程的施工,確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展,項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求,認真制定好工作計劃,將工作任務(wù)通過施工管理人員落實到班組,落實到個人。
3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理,加強監(jiān)督,并做好相關(guān)記錄,促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。
4、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,我們及時督促工地負責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金,并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,目前,沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中,我項目部安排專職人員,認真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時了解工程進展情況,并做好相關(guān)記錄,力求所做的資料與工程實際相吻合。目前,工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現(xiàn)場管理
在施工過程中,我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,認真落實項目部管理崗位責(zé)任制,加強對施工現(xiàn)場的管理,合理安排施工段,組織現(xiàn)在的人力、物力和財力,開展流水施工作業(yè)。目前,3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝,施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢,正在進行鋼筋綁扎安裝工作?,F(xiàn)場施工中,我們重點抓好以下幾個方面:
1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求,合理調(diào)配各施工班組,合理分配工作任務(wù),明確責(zé)任,在施工中,堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度,對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止,所完成的工程均達到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料,均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告,應(yīng)該復(fù)檢的,均按要求進行復(fù)檢,各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養(yǎng)試塊制作14組,鋼筋物理檢驗6組,焊接試驗4組,水泥2組,砂1組,石1組,完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn),我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并做好相關(guān)檢測記錄,盡量減少機械設(shè)備故障的發(fā)生。
四是施工方法上,嚴格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標準進行進行施工。在每項工作開展前,我們均能夠認真對各施工班組進行交底,各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。
五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中,我們堅持公司“以人為本,員工健康”的方針,經(jīng)常深入工作第一線,關(guān)心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及時協(xié)助他們解決面臨的困難,努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境,盡量減少工人后顧之憂,使他們安心將工作做好。
2、認真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上,我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理,主要抓好以下5項工作:
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構(gòu),明確不同崗位人員的安全管理職責(zé),嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,在施工過程中,相互協(xié)作,各盡其責(zé),層層把好安全關(guān)。
二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人,我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)雙方簽字認可,先教育后上崗,開工以來受教育職工達39人次。同時,根據(jù)施工進展情況,針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施,增強安全生產(chǎn)意識,在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作,我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案,為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),全部執(zhí)證上崗,同時,要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強現(xiàn)場安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關(guān)要求,堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標語,各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上,重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行處理,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強對投資方面的控制。
二是加強對人的成本管理。在施工中,我們管理人員自覺熟悉圖紙,嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經(jīng)驗等,根據(jù)施工任務(wù)具體需要,合理分配安排人員,通過師傅帶徒弟,讓熟手帶新手等方式,嚴格按照施工工藝流程進行作業(yè)。同時,加強對施工過程的監(jiān)督檢查,盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強對機械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機械進行檢修維護,盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上,我們根據(jù)設(shè)計圖紙和工期要求,認真編制好進度控制計劃,在實施中加強監(jiān)督檢查和管理,通過對工程實際進度與計劃進度的對比,找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實際,及時對計劃調(diào)整完善,并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等,做好糾偏補漏工作,確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料,每天堅持寫好施工日志和安全日記,完善各種記錄,保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進行。
二、存在問題
1、由于施工場地較窄,物料堆放場所有限,不方便施工布置。
2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人,回家食住,下點小雨或天氣冷就不來工地,延緩了工程施工進度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少,不能滿足施工進度需要。
三、2011年工作計劃
1、及時調(diào)整施工進度。
2011年,我們將充分利用集體的智慧,發(fā)揚團隊精神,及時研究調(diào)整施工進度計劃和方法,督促勞務(wù)分包隊伍增加人員,力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。同時,根據(jù)施工現(xiàn)場實際,合理劃分施工段,開展流水作業(yè),在確保工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進度,爭取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照“質(zhì)量第一,過程精品”的指導(dǎo)思想,在施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度,從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手,嚴格把好質(zhì)量關(guān),樹立恒輝品牌。
4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求,以“安全第一,預(yù)防為主”為工作重點,認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施,加強對職工的安全教育與管理,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,努力創(chuàng)建“文明工地”,杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認真抓好成本控制工作。
嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理,在施工中要嚴格按照圖紙施工,認真做好工程預(yù)算和材料進場計劃,盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情況,確保資料與工程進度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系,督促工程負責(zé)人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資,切實維護公司的良好形象。
一、將過去了,在集團上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,建立工程項目工作要點,較好地完成了集團交付的各項工作任務(wù)。
1、認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件,協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度。
2、在本集團現(xiàn)有的制度前提下,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況,編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。
3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4、制定集團的管理方針,針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決,設(shè)計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實施。
5、接任本集團的工作以后,對現(xiàn)有人員進行初步調(diào)整,有了一定的改善。
6、面對各部門的工作情況不同,和集團原有存在不夠完善的因素,加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況,本著輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作,和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認真細致的核實。
8、加強形象進度款的把關(guān)和控制,制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用,發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。
9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更通知單補充結(jié)算,進行重新核實把關(guān),增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用,確實減少公司的經(jīng)濟損失。
10、結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標,的有效管理方案及流程管理,并在繼續(xù)做進一步的改進和完善工作,降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
11、編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目,12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作,主要因素是受施工單位報審驗收影響。
13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負責(zé)任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價室確定單價?,F(xiàn)場設(shè)計變更或現(xiàn)場增減變更項目,現(xiàn)場施工沒有及時確認,過后補簽證單并要求造價工程師一起確認,不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目,抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結(jié)算和驗收工作。由于因人員的特殊變動,以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作,給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。
二、存在不足
1、一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復(fù)雜,需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥,容易犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。
2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題,造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作,以致影響各部門的日常的各種工作。
三、明年工作計劃
1、認真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。
2、做好本集團的工作,對各項決策和出現(xiàn)的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考,并努力配合各部門完成公司下達的任務(wù)。
3、工程招投標報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴重不足,希望能夠有新的措施。
4、做好二期的結(jié)算準備工作,同時配合工程部做好三期開工前的前期準備工作。
四、建議:
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包,減少市場價格變波動的風(fēng)險,同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場“質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制,又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病,節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支,減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間,更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3、集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié),這將對三期工程的開發(fā)和投資,會起到促進的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。
[項目部年底總結(jié)報告]
項目部重點工作總結(jié)報告篇四
在四川xx項目中堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;在測量過程中遵章守紀,服從管理,做好本職工作;對測量工負責(zé)。熟悉設(shè)計圖紙和施工圖紙,嚴格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進行施測,確保精度和測量數(shù)據(jù)準確;施測后對測量成果進行復(fù)核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測復(fù)查,確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作:定期對測量儀進行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;在本職測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。在xx5標項目中暫代技術(shù)負責(zé)認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到盡職盡責(zé)不怕辛苦;由于我平時認真學(xué)習(xí)各項施工技術(shù),在世博園路改建鐵阜高速等項目中一直工作在施工隊第一線,對施工現(xiàn)場運作非常了解所以做起現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)比較得心應(yīng)手。在施工過程中認真履行規(guī)范要求嚴格細心發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題,工程質(zhì)量和進度完成的比較順利。
1.加強理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。在過去的一段時間里,我能夠加強對政治理論知識的學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)黨的章程,學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想,并思考“我如何在自己的崗位上實踐三個代表的重要思想”?同時注重加強對世界時事政治的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。
2.加強理論學(xué)習(xí),其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)地進行學(xué)習(xí)。
3.加強理論學(xué)習(xí)注重實踐,就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識,幫助自己在復(fù)雜多變的社會現(xiàn)象中認識事物的本質(zhì)。
4.當然加強學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
我在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有一些距離。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
1.盡職盡責(zé)完成本職工作。要嚴格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認認真真測量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。
2.努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項任務(wù),不會的學(xué)會為止,幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
1.加強工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質(zhì)量,制定本工程測量辦法;
2.工程測量成果是各項工程設(shè)計、施工的依據(jù)后工程質(zhì)量的反映,為了保證工程測量成果的準確性和及時性,必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù),并建立各種工作制度,嚴格按照國家工程測量規(guī)范和工要求的相應(yīng)等級進行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設(shè)備,執(zhí)行有效的檢測程序,在滿足測量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務(wù)。
xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
項目部重點工作總結(jié)報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先我代表xx公司xx項目部全體職工向公司黨委x書記、紀委x部長、黨工部x部長蒞臨我項目部檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎。我項目部在項目組建之初,就按照公司黨委《項目黨建工作制度(試行)》的相關(guān)要求,堅持“圍繞中心,服務(wù)大局”的工作思路,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展工作,根據(jù)需要規(guī)范形式,結(jié)合實際注重實效,以融入生產(chǎn)經(jīng)營為有效手段,以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為主要途徑,以促進生產(chǎn)經(jīng)營為根本目的,積極抓好項目黨建工作,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,有效保證了項目部各項施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。下面我就項目部黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力提升管理水平。
項目黨支部共有六位委員。目前,項目共有黨員3名,入黨積極分子14名。
注重加強項目領(lǐng)導(dǎo)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),通過采取學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方法,強化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力,從而提高了項目領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。
學(xué)的態(tài)度和辯證的思維各類難題,努力把項目面臨的外部壓力轉(zhuǎn)化為項目發(fā)展的內(nèi)在動力,推動項目持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、深入開展好“自查自糾”活動。切實加強項目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員職工隊伍建設(shè)。按照公司黨委、分公司黨支部關(guān)于“爭旗創(chuàng)優(yōu)達標”的考評細則,明確任務(wù)及工作目標。在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施推動創(chuàng)建工作進一步得到深入的開展。實現(xiàn)黨建工作與績效考核的有機結(jié)合。
二、繼續(xù)加強支部自身建設(shè),進一步夯實基層黨支部基礎(chǔ)。
項目黨支部在工作中充分發(fā)揮支部作用,進一步完善黨員責(zé)任區(qū)制度,逐一落實黨建工作的各項內(nèi)容,配合生產(chǎn)需要將工作細化到每位職工,做到從思想上激勵黨員、從生活上關(guān)心黨員,搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強自身建設(shè)的同時,項目黨支部定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員職工開展批評與自我批評,主動查找支部建設(shè)方面存在的問題,及時調(diào)整工作思路,穩(wěn)步推動黨建工作健康發(fā)展,同時,還要做好黨建帶工建、團建的工作,激勵和鼓勵項目全體工會會員和青年職工為施工生產(chǎn)一線發(fā)揮主力軍作用。
1、在上半年的工作中,項目黨支部嚴格按公司黨委、分公司黨支部的要求,積極開展黨內(nèi)組織活動。堅持開展“三會一課”制度不放松,每月召開一次支部黨員大會,召開民主生活會一次,截至5月底,共召開黨小組會議兩次,上黨課一次,觀看廉政教育影片一部。
隊伍。黨支部做到每月組織黨員開展學(xué)習(xí),并下發(fā)學(xué)習(xí)提綱,內(nèi)容不僅涵蓋了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“廉潔文化建設(shè)”,而且還包括“黨的純潔性教育活動”,這樣,既保證黨員的學(xué)習(xí)時間,又能確保學(xué)習(xí)效率。
三、加強支部的精神文明建設(shè),做好政治宣傳引導(dǎo)工作。
在20上半年的工作中,黨支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動,推動項目管理向前發(fā)展。在創(chuàng)建過程中,將重點工作放在不斷完善項目機制上,著力營造良好的工作氛圍。與此同時,做好項目部的宣傳工作,加強宣傳報道力度。
聯(lián)系實際工作情況,堅持以促進高效施工生產(chǎn),節(jié)約施工生產(chǎn)成本為基本目標,注重引導(dǎo)和調(diào)節(jié)崗位職工的工作積極性,通過開展項目“共產(chǎn)黨員先鋒示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等創(chuàng)崗建區(qū)主題活動,以“流動紅旗”的形式,用先進帶后進,從而提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。
于此同時,積極創(chuàng)建項目崗位安全工作氛圍,牢固樹立安全當先的工作態(tài)勢,積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時排查安全工作隱患,將安全工作逐一落實到崗到人,逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍,強調(diào)黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)班子安全帶班制度,特別是專職安全員,要嚴格按照公司的各項安全管理制度,做好各項安全生產(chǎn)工作。通過開展“安全生產(chǎn)活動月”“安康杯競賽”等多種形式的教育活動,充分調(diào)動職工積極性,確保施工的正常進行。
企業(yè)發(fā)展大方向,形成有利于公司、分公司發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)和文化氛圍,從而切實推進項目施工生產(chǎn)的順利進行。同時,利用板報、網(wǎng)站、向分公司《十分快報》投稿等宣傳媒介和輿論力量,在黨員和群眾中積極宣傳好人、好事、好的工作方法等,樹立優(yōu)秀的工作典型,逐漸使職工養(yǎng)成勤奮好學(xué)的優(yōu)良環(huán)境。
四、發(fā)揮黨員先進性,開辟工作新局面。
項目建成以來,黨支部與所有黨員群眾齊心協(xié)力,為項目的各項施工生產(chǎn)做出了突出作用。支部成員不僅在自身崗位工作中做到積極主動,起到模范表率作用,而且為項目安全生產(chǎn)施工的順利完成,提出更多寶貴意見。
在以后的工作中,xx公司xx項目黨支部將一如既往,糾正不足,從困難和問題中獲取經(jīng)驗,從工作成果中尋求發(fā)展的道路,充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用。在這里,我真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我們項目提出更多的寶貴意見和建議。我們項目部將認真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),并在以后的工作中取長補短、不斷學(xué)習(xí),使項目黨建工作更加規(guī)范化、標準化,從而推進企業(yè)和諧發(fā)展,增強企業(yè)核心競爭力,在xx市場中為我們企業(yè)再立新功、再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
項目部重點工作總結(jié)報告篇六
**年的工作在***委領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。**年所得的工作成績主要有以下幾項:
一、思想品德方面
在工作和學(xué)習(xí)中能夠認真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策。在“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)“回訪復(fù)查”和立黨為公、執(zhí)政為民“的活動中,自己能夠以積極的態(tài)度認真參加了科委機關(guān)組織的各項活動,按照”三個代表“重要思想對照檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習(xí)心得。
在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,熱情接待各方面的人民群眾,耐心宣傳各項政策和辦法、程序,堅持為基層多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的現(xiàn)象給予了堅決的抵制,自覺地維護了國家機關(guān)的工作形象,具備了工作崗位及社會活動中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會公德。
二、業(yè)務(wù)知識和工作能力
自己在目前的工作崗位上已工作了***年,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在實施上述各項工作的過程中,沒出現(xiàn)過明顯失誤。
三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面
能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。積極參加市、區(qū)各歸口單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心。認真遵守科委機關(guān)制定的各項規(guī)章制度,努力提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量,基本上保證了全科工作的正常開展。
四、工作數(shù)量、質(zhì)量及貢獻
按照年初制定的各項工作計劃,經(jīng)過一年的努力,全面完成了各項工作任務(wù),基本上達到了預(yù)期效果。在文件起草,提供調(diào)研資料,科技培訓(xùn)等方面的'數(shù)量都要高于往年,為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。同時也使自己受到了很好的鍛煉,從面向全區(qū)的高度上,進一步理解了科學(xué)技術(shù)對于推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展所起到的重要作用。
回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績,但也總結(jié)出一定的不足。比如講,開創(chuàng)性的工作開展的不多,個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí),及時改進。在新的一年里,自己有決心認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,認真貫徹實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立和深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。
項目部重點工作總結(jié)報告篇七
自2017年年初以來,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我項目部以精細化管理為主題,結(jié)合項目生產(chǎn)建設(shè)工作實際開展黨務(wù)工作,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在黨建、施工管理、職工隊伍穩(wěn)定等方面都取得了一定的工作成績,提高服務(wù)質(zhì)量。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。繼續(xù)以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,夯實基礎(chǔ),創(chuàng)新形式,擴大覆蓋,扎實推進黨組織建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化進程,實現(xiàn)公司經(jīng)濟大發(fā)展提供堅強的組織保證。
一、黨支部基本情況:
我項目部黨支部現(xiàn)有黨員5人,入黨積極分子2人,下設(shè)2個黨小組。目前,已有5人向黨支部上交了入黨申請書,為黨輸送新鮮血液提供了保障。
二、圍繞項目精細化管理積極開展自身工作、加強黨員隊伍建設(shè)。
1、2017年以來,我項目部把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動作為黨建工作龍頭任務(wù),緊密結(jié)合實際,緊扣“學(xué)”的內(nèi)容、“做”的標準、“改”的要求,充分發(fā)揮項目部領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用,以黨支部為基本單位、以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式、以黨員教育管理制度為基本依托,組織指導(dǎo)項目部黨員真學(xué)實做、解決問題、發(fā)揮作用。
2、自年初以來,我支部堅持以人為本,把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實到具體工作中,注重人文關(guān)懷,對職工在工作、生活中遇到的問題和困難,我們積極主動地給予真誠的關(guān)心和幫助,充分發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調(diào)動積極因素的作用,確保了精細化管理、科研、開發(fā)、改革等各項工作的順利進行。
3、自2017年以來,我支部不斷抓政治教育和經(jīng)常性思想政治工作,不斷激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。通過開展一系列談心交心、溝通交流、批評表揚、目標管理等有效手段,不斷提高員工的大局觀念,特別是在我項目部開展的精細化管理中,項目部全體干部職工積極努力學(xué)習(xí),營造出了一種團結(jié)協(xié)作、蓬勃向上、求實創(chuàng)新、無私奉獻的良好氛圍。
4、自2017年以來,我支部為加強組織建設(shè),我支部建立起了聯(lián)系人制度,既增強支部黨員的聯(lián)系溝通,又對入黨積極分子進行正確引導(dǎo),開展談心活動,做到“一幫一,一帶一”,幫助他們擺正思想、站穩(wěn)立場、堅定信心,還安排支部黨員與工作能力強、有入黨愿望的普通干部密切接觸,關(guān)心、了解他們的思想動態(tài)、工作情況、生活狀況,傾聽他們的心聲,積極幫助他們進步;有針對性的培養(yǎng)教育,緊密抓好其思想工作。
項目部黨支部在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,積極科學(xué)的參與項目的籌建工作,在工作中起到模范作用,黨支部堅持以人為本,發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量工作中的模范帶頭作用,經(jīng)常開展思想政治工作,激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性,贏得了職工群眾的信任和擁護,密切了黨群、干群關(guān)系,保持了職工隊伍的整體穩(wěn)定。
三、細心關(guān)懷,有力組織,營造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍。
職工最佳的工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認識到后勤工作重要性的基礎(chǔ)上,黨支部努力使項目部的生活像個大家庭一樣溫暖、舒適。租賃民房3家;在標準的浴室內(nèi)安裝了即熱式沐浴器,給職工宿舍安裝空調(diào),統(tǒng)一生活用具和用品,統(tǒng)一配置飲水壺、資料柜、辦公桌等辦公用品,讓廣大職工逐漸在項目部找到家的歸屬感。
項目經(jīng)理、支部書記和項目部職工吃住同行,能第一時間了解到大家的生活情況,并及時給予改善和調(diào)整。努力改善職工生活,提高伙食品味,開展“專業(yè)知識競賽活動”、“文化體育競賽活動”等來穩(wěn)定職工隊伍,提高職工隊伍在生活和工作上的積極性。
四、健全機構(gòu)、強化管理為抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高效的施工提供了有力保障。
1、為進一步搞好項目部的各項工作,項目部黨支部緊緊圍繞公司黨委的工作部署,積極開展項目精細化管理,促進施工項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成;同時開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,以《廉潔自律準則》為標尺,以《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》為戒尺,提高了項目部全員的素質(zhì)能力,從而也促進了項目管理水平的整體提升與完善。
2、為進一步搞好項目部的各項工作,黨支部設(shè)置了黨建工作園地,調(diào)整充實了支部領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了項目部安全生產(chǎn)等各項細則。堅持把落實黨管安全責(zé)任作為一項重要工作。強化對支部成員的管理,讓黨員在項目部各項生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部積極響應(yīng)“全員安全教育”主題活動,從各個方面對安全知識進行了規(guī)范,并在施工現(xiàn)場做好各種安全標語的宣傳工作,如樹立“精心施工保質(zhì)量,消除隱患保安全”等文字的安全警示旗等。上半年在支部的有力組織下,項目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
3、為進一步搞好項目部的各項工作,在項目班子隊伍建設(shè)上,我支部突出了管理和教育職能,把企業(yè)精神、經(jīng)營理念、職業(yè)道德貫穿于黨支部的日常管理中,通過開展創(chuàng)建文明工地、項目部業(yè)余活動競賽等,通過這些活動增強了項目全員的文化底蘊,提升了項目隊伍的素質(zhì)品位。
五、抓黨風(fēng)廉政建設(shè),加強黨員管理。
2017年,黨支部按照上級黨委文件的要求,黨支部帶頭,認真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,有效地推進了黨風(fēng)廉政建設(shè),其表現(xiàn)為:一、學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)成績突出,舉行專題學(xué)習(xí)座談會。認真分析、研究黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作計劃和措施,我項目部定期召開專題民主生活會,對黨員執(zhí)行黨員廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)完成情況進行檢查落實。二、加強教育,全體黨員干部都參加《黨章》及反腐倡廉的試卷問答。組織黨員認真學(xué)習(xí)黨風(fēng)建設(shè)的理論和黨風(fēng)建設(shè)法規(guī)。三是黨支部對部分職工進行了思想、作風(fēng)和品德教育。從根源上保證了黨員的先進性。樹立良好工作形象。一年來,在項目部全體黨員中未出現(xiàn)任何違紀違法案件,也未發(fā)現(xiàn)違反倡廉自律規(guī)定的人和事。
六、工作中存在的不足和建議。
一年來,盡管項目部黨支部做了大量的工作,取得了一定的成績;但仍存在著很多不足,主要表現(xiàn):一是項目部的后勤保障工作還需要進一步加強。二是黨建工作仍需要進一步加強。三是職工隊伍的整體素質(zhì)構(gòu)成所限,業(yè)余技術(shù)能力還需要下大氣力予以提高。這些都有待于我們在今后的工作中協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)不斷的克服和改進。
七、展望下年,項目部黨支部根據(jù)公司黨委的安排,結(jié)合項目部實際情況,制定了工作重點:
1、繼續(xù)抓好黨組織的建設(shè)。黨支部將按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的總體要求,加強黨支部的執(zhí)行能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力的建設(shè),努力把干部隊伍建設(shè)成為政治堅定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團隊。
2、積極推進項目部文化建設(shè)。黨組織要不斷拓寬精神文化建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地,有效發(fā)揮員工的作用,弘揚主旋律、溝通思想、交流工作;努力實現(xiàn)管理人性化,促進思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和職業(yè)紀律建設(shè)工作的蓬勃發(fā)展。
3、抓好支部成員和黨員的學(xué)習(xí)。黨支部要深入地抓好學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型黨小組、知識型職工的鞏固提高工作,為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)骨干。
4、深入開展民主管理和黨務(wù)公開工作。發(fā)動職工群眾積極開展合理化建議活動。項目部黨政領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心職工生活,保障職工權(quán)益,努力把職工的根本利益維護好、發(fā)展好。同時,著力發(fā)揮團員青年在經(jīng)營工作中的生力軍作用,積極開展“學(xué)知識、長才干,爭做崗位技術(shù)能手”活動,為青年職工建功立業(yè)搭建平臺。
5、在政治思想工作中,黨支部要經(jīng)常組織黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)黨的知識,深入開展保持黨的純潔性教育和全面開展崗位示范活動。從各自崗位特點出發(fā),積極開展“愛我企業(yè)、團結(jié)奉獻、干事創(chuàng)業(yè)、共創(chuàng)輝煌”的崗位示范活動。通過以上學(xué)習(xí)活動不斷增強黨員同志們的政治意識、危機意識、責(zé)任意識,不斷增強自我凈化、自我完善、自我提高。
6、緊緊圍繞黨的十九大會議內(nèi)容,結(jié)合項目實際,組織全體職工學(xué)習(xí)會議精神、內(nèi)容。
結(jié)語:我項目部黨支部將繼續(xù)積極協(xié)調(diào)黨群關(guān)系,化解矛盾,和諧工作,與支部成員精誠團結(jié),不斷加強黨的建設(shè)、職工隊伍的建設(shè)、企業(yè)文化的建設(shè)和精神文明的建設(shè),不斷加強和改進思想政治工作,與全體黨員、干部、群眾同舟共濟,以嶄新的精神風(fēng)貌投身項目精細化管理中,為公司大發(fā)展營造良好的氛圍而努力,為壯大企業(yè)做出更大的貢獻。
【黨委黨建范文】二。
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在全體教師的共同努力下,我校緊緊圍繞著“辦人民滿意的黃金教育”這一宗旨,實現(xiàn)著“追求黃金夢想,創(chuàng)辦黃金樂園,打造黃金課堂”的辦學(xué)目標。依法行政,克難奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成各項工作任務(wù),取得了一定成績。
一、抓黨建、強意識。
(一)抓學(xué)習(xí),強認識。
本年度里,我校堅持黨建工作統(tǒng)領(lǐng)一切。學(xué)校支部、行政定期(每周三)或不定期的組織全體黨員干部認真學(xué)習(xí)了《黨的十九大報告精神》、《中華人民共和國憲法》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》等,通過學(xué)習(xí)查找問題,虛心聽取意見,認真開展自查自糾,帶頭走鄉(xiāng)竄戶幫扶貧困戶,真誠關(guān)愛、傾情資助、熱情幫扶,譜寫了一曲曲人生大愛的樂章。要求全體黨員同志按照“六好”優(yōu)秀黨員(即:政治素質(zhì)好,完成任務(wù)好,業(yè)務(wù)技術(shù)好,道德品質(zhì)好,聯(lián)系群眾好,遵紀守法好)的標準嚴格要求自己。要求全體教師嚴格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求自己,嚴以律己,率先垂范。
(二)抓班子,強堡壘。
本年度,我校領(lǐng)導(dǎo)班子認真開展了“三四五六”活動(即三帶頭-帶頭學(xué)習(xí)、帶頭遵紀守法、帶頭創(chuàng)造性完成工作;四項建設(shè)--團結(jié)、勤政、廉潔、高效;五勤--耳勤、眼勤、手勤、腦勤、腿勤;落實六個一—上好一門課,分管一個年級,指導(dǎo)好一個教研組,聽足一定的課,搞好一次調(diào)研,撰寫一篇調(diào)研報告或論文)。讓全體領(lǐng)導(dǎo)成為教師的一面鏡子、一面旗幟。我作為學(xué)校支部、行政主要負責(zé)人,緊密團結(jié)和依靠其他幾位行政把黃金小學(xué)的工作都搞得有條不紊,有聲有色。我忠于職守,勤于政務(wù),模范守紀“三做到”(即做到少出差,不出差;無事不上街,老老實實在校守好攤;做到帶頭深入教學(xué)第一線,今年春秋兩季皆上六年級兩個班的《品德與社會》課,蹲點六年級)。一年來共聽課八十余節(jié),并認真參加了各年級教研活動的說課、聽課、評課活動,細心指導(dǎo)年輕教師和新老師;做到自覺遵守黨紀國法和八項規(guī)定,自覺接受黨組織的監(jiān)督,嚴于律己,率先垂范,為人師表。依法辦事,廉潔奉公,樹立了“三觀”、過好了五“關(guān)”,真正做到:堂堂正正為人,扎扎實實干事,清清白白服務(wù)。
(三)抓隊伍,樹形象。
一年來,不僅加強教職員工的政治理論學(xué)習(xí),還不斷加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。要求廣大教職員工要堅定政治方向,自覺愛國守紀,潛心教書育人,關(guān)心愛護學(xué)生,規(guī)范從教行為,以習(xí)總書記提出的“做四好教師”標準嚴格要求自己,嚴以律己,率先垂范。
二、抓德育、強活力。
實施素質(zhì)教育,既是學(xué)校工作的基本點,也是最關(guān)鍵的所在。我校一直堅持以德育為首。
(一)開展豐富多彩的活動。
1、堅持每周一的升旗儀式。精心準備升旗儀式,利用國旗下講話、校會、班隊、隊會等活動等對學(xué)生進行文明禮貌、行為習(xí)慣等教育。
2、開展了豐富多彩的學(xué)生課外活動,如古詩文誦讀比賽、唱校歌比賽、六一兒童節(jié)慶祝活動、元旦師生藝術(shù)節(jié)等,讓學(xué)生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學(xué)到了知識。參加縣“騰飛吧!祖國”中華魂讀書活動,張力老師獲演講二等獎,黃麗娟老師獲三等獎,師生征文和演講稿有二十余人均獲一二三等獎。
3、堅持文明班級、文明寢室、文明教室等評比,繼續(xù)開展了“流動紅旗”評比活動。給學(xué)生創(chuàng)造一種積極向上的氛圍,讓學(xué)生自己管理自己。
4、注重常規(guī)教育,抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。以《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標準,在全校范圍內(nèi)開展爭做“五星”評選活動。
(二)發(fā)揮“家長學(xué)校”的職能。
由于時代不同,部分家長的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,但效果未必好,為了孩子的健康成長。學(xué)校要求各位教師加強與學(xué)生父母或監(jiān)護人進行交流與溝通;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握好學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)。把家長請進來,進行經(jīng)驗交流,不斷探索新方法、新措施,提高對學(xué)生的教育管理水平。我們將對“家?!惫ぷ鬟M行不斷的探索、研究,努力做好。
三、抓課改、強質(zhì)量。
教學(xué)工作始終堅持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以教學(xué)常規(guī)管理為切入點,強化本年度的教學(xué)工作。
(一)規(guī)范教學(xué)秩序、強化教學(xué)常規(guī)管理。
學(xué)校嚴格執(zhí)行教學(xué)“六認真”,教師做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置批改作業(yè),認真輔導(dǎo)學(xué)生,教導(dǎo)處做到認真檢查、認真考核評價,強化教學(xué)過程每個環(huán)節(jié)的實效。除堅持每月進行一次教學(xué)常規(guī)檢查并及時通報檢查結(jié)果外,平時學(xué)校教導(dǎo)處還對教師授課情況進行不定期的抽查。
1、教導(dǎo)處將常規(guī)教學(xué)檢查融入到平常的教學(xué)過程之中,采取了分學(xué)科進行指導(dǎo),將檢查結(jié)果及時反饋給校長和任課教師,分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)提出改進意見,不斷完善和提高教學(xué)水平。
2、嚴抓教學(xué)計劃的制定和落實,加大了聽課、查課的力度,要求學(xué)校行政每期聽課不得少于40節(jié),其他老師不得少于20節(jié)。對教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時處理并做好記載,根據(jù)教學(xué)常規(guī)考核細則有針對性地提出改進措施。
3、認真組織了期中和期末教學(xué)質(zhì)量檢測活動,并結(jié)合日常教學(xué)工作不定期檢查教師的備課、聽課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及作業(yè)批改等情況并及時記載,作為年終教師績效考核的依據(jù)之一。同時也要求各位教師平時要重視基礎(chǔ)訓(xùn)練,如:作業(yè)分層次,抓好錯題過關(guān),作業(yè)布置有針對性、講究實效,做到精而少,輔導(dǎo)及時、針對性強。特別要重視個別輔導(dǎo),充分體現(xiàn)面向全體學(xué)生,為了每一個學(xué)生的宗旨。一背汗水一背收獲,在本期期末檢測中:張桂香、周蕊穎、張燕、周定奎、雷清淋等老師獲語文教學(xué)第一名,冉龍梅、楊春蓉、袁伯偉、雷秀蓉、戚海燕等老師獲數(shù)學(xué)教學(xué)第一名。
(二)抓好教師專業(yè)成長,提高教師素質(zhì)。
1、繼續(xù)開展傳、幫、帶教研活動。學(xué)校本學(xué)期根據(jù)忠縣教委及教科所的要求,集中安排了一周時間認真開展教師大練兵大比武活動,通過聽課、評課,反饋教學(xué)情況,使教師比較迅速地成長起來。
2、發(fā)揮骨干教師、教學(xué)能手的示范和引領(lǐng)作用,積極參加“競賽活動”。學(xué)校教導(dǎo)處組織了語文數(shù)學(xué)老師參加外出聽課、講課、評課活動。此外,學(xué)校還開展了一系列教研活動,促使教師學(xué)習(xí)課改精神和理念,積極鉆研新教材,在組織的黃金、三匯片區(qū)大練兵大比武活動講課比賽中我校的張燕、張力、張桂香、黃麗娟四位老師獲第一名,張力、張桂香2人獲縣講課賽一等獎,張燕、黃麗娟2人獲縣講課賽二等獎的好成績。黎曉蓉、王翠蓉、戚海燕、周蕊穎獲二等獎。她們?yōu)樾幑馓聿?,值得喝?
(三)嚴格執(zhí)行“減負”規(guī)定,向課堂教學(xué)要效益。
學(xué)校要求每位教師要樹立“向四十分鐘要質(zhì)量意識”,充分利用好課堂教學(xué)平臺和教育資源,切實提高教學(xué)質(zhì)量。要求任課教師結(jié)合學(xué)科特點,提升自己的專長,為全面提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時改進教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展了學(xué)生的個性特長。
四、抓安全、強民生。
學(xué)校安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學(xué)校后勤部門本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供安全保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
(一)堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進行。
1、在開學(xué)初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了樓梯道和各教室照明設(shè)施;維修了學(xué)生損壞窗戶玻璃;做好了新學(xué)期的各項準備工作。
2、對各功能室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。上學(xué)期在教委領(lǐng)導(dǎo)的重視下我校新添置了幾十套鋼木課桌,使學(xué)生的學(xué)習(xí)條件得到了很大的改善。
3、對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。
(二)強化安全意識,緊抓安全工作不放松。
1、開學(xué)初,向每位學(xué)生家長都發(fā)放了《致家長的一封信》,并要求在回執(zhí)上簽字。學(xué)校也與教職工、特別是班主任老師簽訂了安全目標責(zé)任書。
2、進一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,每期都組織了不少于兩次的小學(xué)生安全知識競賽和學(xué)生緊急疏散演練,使學(xué)生的安全意識得到了很大的提高。
3、安全分管領(lǐng)導(dǎo)和安全專干每月進行了安全排查,平時也不定期對學(xué)校房屋及電線線路電器進行安全檢查,并將檢查記錄進行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時整改維修。對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施等也不定期進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
4、加強學(xué)校內(nèi)保工作,嚴格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度,把教師輪值制度落到實處,認真履行職責(zé),嚴禁閑雜人等進入校園,確保校園安全。
5、積極參加上級組織的各種活動。禁毒書畫比賽獲縣二等獎3人次,三等獎5人次。禁毒知識競賽獲團體三等獎。
五、抓常規(guī)、強管理。
常規(guī)管理是學(xué)校有序發(fā)展的基石,良好常規(guī)管理是一個學(xué)校成長的階梯。
(一)抓學(xué)生在校一日常規(guī)。
我校根據(jù)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,擬定了《黃金小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》,讓學(xué)生在學(xué)校的一言一行,一舉一動有所規(guī)范,有所戒律。
(二)抓課堂教學(xué)常規(guī)。
我校擬定了《教育教學(xué)管理意見》,要求每位教師,每節(jié)課必須準備充分,持教案上課,嚴禁無教案上課。備課要求做到“十備”,上課要求做到“十個一”,作業(yè)批改要求“一規(guī)范兩控制三禁止”,輔導(dǎo)差生要做到“四定”。
(三)抓教研常規(guī)。
我校還擬定了《教改教研制度》,嚴格堅持“四五六”科研課改思路。即四級教研制度:縣級教研、片區(qū)教研、校級教研、年級組教研;五項科研課題:即一項校本科研課題,一項縣級科研課題,一項市級科研課題,一項縣級科研成果,一項校級科研成果;六項科研工作要求:每個人每期一堂示范課,每個人每期一片高質(zhì)量的科研論文,每人每期一件高標準的課件,每人每期一本自學(xué)筆記,每人每期一片優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計,每人每期一項校級科研小課題。
(四)抓質(zhì)量意識常規(guī)。
我校充分利用績效工資制度,把績效工資發(fā)放方案用足、用好、用到位,真正起到了調(diào)動教師積極性的作用。因此我校堅持“四考核”即:過程督導(dǎo)考核、半期質(zhì)量考核、期末質(zhì)量考核、教研教改考核。讓質(zhì)量意識在教師評職晉級、評優(yōu)選摸、年度考核、績效工資都與其掛鉤。
(五)抓學(xué)校精細實的常規(guī)工作。
在學(xué)校常規(guī)工作中,要求各分管,各負責(zé),各擔(dān)當?shù)墓ぷ鳎龅綐I(yè)務(wù)要精(精到有思想、精到特色、精到無人比擬),工作要細(細到無處不在,細到無時不有,細到不能挑刺),業(yè)績要實(實在看得到,實在有成效,實在有影響)。
常言道:金無足赤、人無完人?;仡櫼粚W(xué)年來的工作,雖取得一些成績,但在離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,冷靜地反思:我們在學(xué)生思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強教育督促;教育觀念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。另外,農(nóng)村學(xué)校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學(xué)校這個大家庭也負擔(dān)不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開展和質(zhì)量,學(xué)校也是心有余而力不足。對學(xué)校的廚房設(shè)備改造、改善教師住宿條件、功能室配備都迫在眉睫。
在今后的工作中,我們將進一步加強自身建設(shè),緊抓機遇,上下一心,迎難而上,努力提高管理水平,建立健全各項管理制度,加強學(xué)校日常管理,力爭學(xué)校的教育教學(xué)各項工作再上新臺階。
【黨委黨建范文】三。
20xx年以來,在xx街道的精心指導(dǎo)下,我社區(qū)以現(xiàn)代遠程教育站點為抓手,進一步助推基層黨建工作,加強社區(qū)精神文明建設(shè),緊緊按照黨員教育培訓(xùn)工作的要求開展工作,到目前為止,xx社區(qū)遠程教育站點共開展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)16次,參加人數(shù)達1000余人次,現(xiàn)在將我社區(qū)黨總支20xx年遠程教育工作開展情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),完善服務(wù)。
為了能使設(shè)備正常運行,xx社區(qū)按上級相關(guān)文件精神及要求,成立了以社區(qū)黨委書記為組長的遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各種措施,把開展遠程教育活動列入社區(qū)黨建日常工作當中,確保遠程教育工作的正常開展,同時,利用遠程教育設(shè)備,隨時為社區(qū)居民開展宣傳教育活動。
二、做好設(shè)施維護,確保收看正常。
為使社區(qū)遠程教育工作順利展開,xx社區(qū)遠教管理員做到定期從共產(chǎn)黨員網(wǎng)、江蘇先鋒網(wǎng)等遠程教育學(xué)習(xí)站點對新的課件內(nèi)容進行按時下載,定期檢查電腦、投影儀等播放設(shè)施,對并對下載的內(nèi)容進行整理,選擇播放質(zhì)量好的,內(nèi)容適合社區(qū)黨員及居民群眾需求的,做好播放內(nèi)容的記錄、上報工作,做到設(shè)施運作正常,播放記錄完整。
三、注重實效,持續(xù)發(fā)展搞好站點建設(shè)。
我社區(qū)切實抓好學(xué)用工作的組織,將遠教站點真正建成服務(wù)社區(qū)建設(shè)、提升黨建水平的重要平臺。通過根據(jù)上級遠教工作總體規(guī)劃要求,結(jié)合實際,制定科學(xué)的教學(xué)計劃,并堅持按計劃行事。對學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間安排和學(xué)習(xí)方法等做出明確規(guī)定,堅持按計劃開展學(xué)習(xí);利用學(xué)習(xí)空閑,為大家轉(zhuǎn)播播放內(nèi)容健康向上的電影,調(diào)動廣大黨員干部群眾學(xué)用工作的積極性。一方面,及時組織黨員收看與生活、工作內(nèi)容有關(guān)的教育課件,讓黨員干部看到遠教帶來的實實在在的好處和作用,另一方面是針對不同對象學(xué)習(xí)不同內(nèi)容,拓展和延伸遠教站點的教育服務(wù)功能,滿足廣大黨員干部群眾學(xué)習(xí)需求。
四、密切配合做好其他相關(guān)的工作。
在做好遠程教育的培訓(xùn)工作的同時,xx社區(qū)遠教站點充分遠程教育資源,在全年各類的節(jié)日中,做好宣傳教育工作,同時,結(jié)合固定學(xué)習(xí)日、兩學(xué)一做、社情民意日等,為廣大的黨員和群眾提供學(xué)習(xí)和教育的良好陣地,真正起到了服務(wù)群眾、為民服務(wù)的作用。
回顧一年的工作,雖然取得一定的成績,完成了預(yù)定的主要工作目標,但仍然存在一些不足:一是學(xué)用方面做得還不夠,還有待于加強;二是遠教活動經(jīng)費不足,社區(qū)負擔(dān)重,妨礙遠教工作快速發(fā)展,導(dǎo)致學(xué)用工作整體難推動,等等這些,都有待我們在今后的工作中認真加以改進和解決。
【黨委黨建范文】四。
20xx年以來,縣開發(fā)局宣傳思想文化工作高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九精神,著力激發(fā)內(nèi)生動力,為我局提供堅強思想保證和強大精神力量。中心組共組織學(xué)習(xí)12次,組織理論研討2次,班子成員學(xué)以致用,撰寫了理論研討文章。
一、日常學(xué)習(xí)工作常抓不懈。
1、是確定為黨委中心組學(xué)習(xí)日。2、按步驟、按計劃,做好人員的培訓(xùn)和教育。3、加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論研討,使班子在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織中發(fā)揮好“三個作用”、做好“三個表率”、達到“三個加強”。即:發(fā)揮帶頭學(xué)習(xí)的作用、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)的作用、實踐學(xué)習(xí)的作用。做好提高認識的表率、勤學(xué)善思的表率、學(xué)以致用的表率;加強自身理論學(xué)習(xí)、加強理論聯(lián)系實際、加強總結(jié)反饋。4、制定了領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度。領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)實行量化制度,要求每位班子每周自學(xué)時間不少于6小時。使全體黨員干部牢固樹立了黨組織全員學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)的理念,增強了學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。5、舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂。通過邀請參加專家教授為廣大干部職工提升品格修為、學(xué)習(xí)十九大報告等方面授課,從而提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。6、今年繼續(xù)在在全局范圍內(nèi)開展黨的知識、廉政教育、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容的考試,截止上半年,全體工作人員已完成了考核,通過教育考試增強了廣大干部職工的思想水平、文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
二、宣傳工作有聲有色,圍繞中心抓強化。
我局的宣傳思想文化工作,緊緊圍繞黨組這個核心,抓住業(yè)務(wù)工作和宣傳思想文化兩個工作中心,全方位,多角度,深層次地報道了開發(fā)系統(tǒng)的新人、新事、新風(fēng)尚。一是抓目標考核。為強化宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到有目標、有責(zé)任、有獎懲、有考核,今年,我局調(diào)整了宣傳思想工作和精神文明建設(shè)考核項目,采用百分制考核的形式,激發(fā)局工作熱情。二是抓好了中心工作和重點工程建設(shè)的宣傳,為開發(fā)重點工程鼓勁造勢,及時在新聞媒體通報工作進展,以確保高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。三是大力宣傳了開發(fā)系統(tǒng)的成就和人物典型,樹立了良好建設(shè)行業(yè)形象。宣傳在開發(fā)工作中涌現(xiàn)出的先進典型;四是抓好了對外宣傳和對內(nèi)宣傳,向全社會廣泛宣傳開發(fā)工程。積極參加縣委宣傳部“解放思想大討論”演講活動。廣泛開展融思想性、知識性、趣味性于一體的群眾所喜聞樂見的健康活動,使各單位形成了良好的思想、政治氣氛和環(huán)境。文明城市創(chuàng)建工作,著眼于提高思想道德素質(zhì),移風(fēng)易俗、倡導(dǎo)文明。通過文明創(chuàng)建,進一步拓寬了領(lǐng)域,豐富了內(nèi)容,提高了文明程度,創(chuàng)造了有利于轉(zhuǎn)變職能、開展工作、改進作風(fēng)的文化氛圍。積極開展了各類志愿活動。按照上級要求,在結(jié)對社區(qū)、龍蝦節(jié)共組織活動3次。
三、抓牢主責(zé)主線,意識形態(tài)責(zé)任全面落實。
1.層層落實意識形態(tài)責(zé)任。狠抓意識形態(tài)工作責(zé)任制落實,黨組書記履行意識形態(tài)工作第一責(zé)任人責(zé)任,帶頭抓意識形態(tài)工作,班子成員將意識形態(tài)工作作為民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容。各基層黨支部充分發(fā)揮抓意識形態(tài)工作的主體核心作用,將意識狀態(tài)工作作為抓好黨建工作的第一要務(wù),通過層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力,推動意識形態(tài)工作責(zé)任落實落細。2.加強意識形態(tài)專題學(xué)習(xí)。將中央和省、市、縣委有關(guān)意識形態(tài)工作的工作安排和會議精神納入局理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)內(nèi)容,及時傳達學(xué)習(xí),對意識形態(tài)工作定期進行安排部署。宣傳貫徹黨中央和上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神,不斷提升工作能力和水平。
四、抓實理論武裝,干群政治定力顯著增強。
1.抓中心組學(xué)習(xí)。擬訂了《20xx年盱眙縣開發(fā)局黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃》。目前,圍繞“習(xí)近平十九屆中央紀委二次全會上發(fā)表重要講話”“深入貫徹黨的十九大精神,全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”“習(xí)近平談治國理政”等內(nèi)容開展了9次集中學(xué)習(xí)。
2.持續(xù)開展基層宣講。自3月份開始,赴4個行政村、企業(yè)、下屬單位宣講十九大精神,開展宣講10場,受眾群眾累計達到近千人,讓廣大群眾了解十九大,讀懂十九大精神。
五、圍繞中心,注重引導(dǎo),促進輿論引導(dǎo)工作。
宣傳隊伍建設(shè)完善。建立鎮(zhèn)新聞宣傳聯(lián)絡(luò)人制度,成立信息報送小組,并制定了信息考核制度,每月上交一篇高質(zhì)量信息稿件。
新聞外宣成績顯著。黨建工作、扶貧工作、志愿者服務(wù)情況、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、文明城市創(chuàng)建、意識形態(tài)工作等重大工作進行專題報道,進一步擴大我局的影響力。規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的上網(wǎng)行為。為加強網(wǎng)評隊伍建設(shè),切實提高網(wǎng)上與論引導(dǎo)力、營造良好網(wǎng)上輿論氛圍。按照上級要求,充實網(wǎng)評員隊伍,1名核心網(wǎng)評評員,2名基層網(wǎng)評員每天輿情監(jiān)控,確保網(wǎng)絡(luò)秩序穩(wěn)定,及時打擊處理網(wǎng)絡(luò)有害信息。
六、抓細文明創(chuàng)建,全民素質(zhì)有力提升。
1.持續(xù)開展社會主義核心價值觀踐行活動。營造了濃厚的社會主義核心價值體系建設(shè)氛圍。為全面宣傳和培育社會主義核心價值觀,提升公民道德文化素養(yǎng)和文明程度,大力推進社會主義核心價值觀建設(shè),設(shè)置宣傳牌,制作懸掛內(nèi)容豐富、形式多樣的主題宣傳圖板,通過群眾喜聞樂見、通俗易懂的方式把社會主義核心價值觀融入到群眾生活之中,營造、培育和踐行了社會主義核心價值觀的濃厚氛圍。2、突出重點,注重實效,推動精神文明建設(shè)。今年,培養(yǎng)和踐行社會主義核心價值觀為出發(fā)點,廣泛開展精神文明建設(shè)工作,使精神文明工作更上一層臺階,提升了工作人員的精神風(fēng)貌。開設(shè)“道德講堂”宣傳好人好事,結(jié)合今年志愿者活動繼續(xù)扎實開展評選活動,一系列工作的宣傳,使得工作人員的道德品質(zhì)進一步提高。
七、圓滿完成志愿者網(wǎng)上注冊工作。
1、為進一步推動我局志愿服務(wù)制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè),提升文明程度,按照上級文件精神,扎實開展志愿者網(wǎng)上注冊登記工作。到目前為止,局機關(guān)干部已實現(xiàn)全員注冊,圓滿完成了志愿者網(wǎng)上注冊工作。
2、志愿者服務(wù)接地氣。為豐富志愿服務(wù)活動,大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志愿服務(wù)精神,進一步創(chuàng)新志愿服務(wù)活動載體,有效推進志愿服務(wù)活動常態(tài)化,今年上半年,龍蝦節(jié)指揮交通志愿服務(wù),幫扶慰問、文明城市創(chuàng)建等志愿活動。
【黨委黨建范文】五。
20xx年上半年,局黨委在廳直機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初印發(fā)的《省交通工程監(jiān)管局20xx年黨建工作要點》要求,圍繞我局中心工作,以全面從嚴治黨為抓手,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:
一、提升黨員干部政治理論素養(yǎng)。
(一)加強理論學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮局黨委中心組龍頭帶動作用,重點聚焦習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)總書記對交通運輸工作作出的系列重要部署,每月開展黨委理論中心組專題學(xué)習(xí)會,強化政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。充分激發(fā)全體黨員理論學(xué)習(xí)熱情,圍繞中央、浙江省委和交通運輸系統(tǒng)重要會議精神,每月制定學(xué)習(xí)計劃,設(shè)立“固定學(xué)習(xí)日”,完善黨員活動室,采取“組織導(dǎo)學(xué)、專家講學(xué)、集體研學(xué)、業(yè)余自學(xué)”等多種形式開展專題學(xué)習(xí)活動,在提升廣大黨員理論素養(yǎng)的同時,加強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)豐富學(xué)習(xí)載體。開展“兩學(xué)一做”、“三嚴三實”等各類學(xué)習(xí)活動,使黨性教育入腦入心,使教育成果見行見效。組織全省質(zhì)監(jiān)行業(yè)政治理論學(xué)習(xí)會、支部書記上微型黨課、全體黨員撰寫學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想體會等活動讓支部書記領(lǐng)學(xué),黨員互學(xué),深化了對全體黨員加強黨紀、黨規(guī)、黨章、黨史、黨性教育,同時引導(dǎo)廣大黨員和各基層組織在“深學(xué)”、“實做”上下工夫,將學(xué)習(xí)教育活動融入實際業(yè)務(wù)工作中,以學(xué)習(xí)教育之力推動交通質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)提升之功。
(三)強化成效督導(dǎo)。黨委每季度督查黨支部每月學(xué)習(xí)計劃落實情況及黨支部工作記事簿記錄情況,對存在的問題及時報局黨委會審議并通報。開展了上半年支部黨員學(xué)習(xí)教育工作總結(jié),對存在的短板及時落實整改,對整改結(jié)果開展復(fù)查。通過加強對學(xué)習(xí)教育工作的監(jiān)督考核力度,優(yōu)化了學(xué)風(fēng)建設(shè),提高了學(xué)習(xí)教育實效。
二、發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
(一)規(guī)范組織建設(shè)。黨員是黨組織的細胞,是黨聯(lián)系群眾的紐帶,嚴格把好入黨關(guān)、教育關(guān)、日常管理關(guān)。對全體黨員的黨團檔案開展查缺補漏工作并補齊資料,各支部按照發(fā)展黨員計劃發(fā)展入黨積極分子,壯大黨員干部隊伍。落實黨費收繳制度,確保上繳黨費按期到戶。
(二)突出組織優(yōu)勢。加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格落實黨的組織生活制度,規(guī)范黨員學(xué)習(xí)管理。各支部年初制定年度黨建目標計劃,每月制定學(xué)習(xí)計劃,組織開展“三會一課”,在每周“支部學(xué)習(xí)日”集中學(xué)習(xí)黨章黨情和中央省委省廳重要會議及文件精神。同時,對各支部黨內(nèi)政治生活情況進行跟蹤檢查,嚴格學(xué)習(xí)教育痕跡化管理,做好黨支部工作記事簿記錄工作,使組織生活凝心聚力。
(三)激發(fā)組織活力。為構(gòu)建“自愿共享、優(yōu)勢互補、相互促進、共同提高”的黨建促業(yè)務(wù)、黨建促發(fā)展的工作新格局,7月份與國家鐵路局工程質(zhì)量監(jiān)督中心在建黨97周年之際開展共建聯(lián)學(xué)活動,使業(yè)務(wù)工作和黨建工作互促互進,推動了地方鐵路城際軌道建設(shè)工程質(zhì)量安全的新成效、新發(fā)展。
(四)深化群團關(guān)系。以共青團和工會活動為載體,積極辦好工會“合格職工之家”、職工書屋,成功舉辦“三八”節(jié)交流、省交通質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)第十屆職工運動會、美麗杭州手機隨手拍攝影等活動,維護全體職工的合法權(quán)益,創(chuàng)造溫馨和諧的工作環(huán)境,充分發(fā)揮工會、共青團組織在黨和群眾之間的橋梁和紐帶作用,促進了工作效率的提升,增強了全體職工的“主人翁”意識。
三、提升黨建工作的規(guī)范化水平。
(一)推進支部制度規(guī)范化。根據(jù)局《20xx年黨建工作要點》文件要求,落實主體責(zé)任制,任務(wù)分解到各黨支部,堅持局黨委抓支部、支部抓落實的工作格局,嚴格執(zhí)行支部書記“一崗雙責(zé)”制度,形成下級對上級負責(zé)、一級抓一級黨建工作合力。落實黨員固定活動日、民主生活會、民主評議黨員、談心談話等制度,強化領(lǐng)導(dǎo)干部“雙重組織生活”制度,切實把從嚴要求落實到支部“最后一公里”,增強組織生活儀式感和時效性。
(二)推進組織活動規(guī)范化。根據(jù)省直機關(guān)工委全面推行黨支部主題黨日活動,推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度工作要求,局黨委編撰了《黨支部主題黨日活動口袋手冊》,進一步明確黨日活動的意義、活動方式、活動要求、工作流程,促進黨支部活動陣地標準化規(guī)范化。根據(jù)局黨委黨建工作要求,各支部每月召開支委會落實工作任務(wù)和學(xué)習(xí)要求,圍繞“兩學(xué)一做”深入學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī),貫徹中央、省委和省廳重大決策部署,通過明確任務(wù),落實責(zé)任,細化任務(wù)時間節(jié)點,實行“一月一提示,一季一督查、半年一匯報”制度,把學(xué)習(xí)、工作抓緊抓好,抓出成效,通過學(xué)習(xí)型黨組織的成果轉(zhuǎn)化推動本職工作。
(三)推進成果轉(zhuǎn)化規(guī)范化。以活動為載體,強化制度執(zhí)行和成果轉(zhuǎn)化,在開展活動中落實黨建制度,在狠抓制度執(zhí)行力的過程中,抓好黨建活動,服務(wù)基層發(fā)展。以開展大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實活動為契機,各支部真正學(xué)進去、沉下去,提高政治站位,注重工作實效,組織“不忘初心牢記使命”主題教育,開展“向習(xí)近平總書記看齊”專題黨課活動,全體黨員干部撰寫習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、推進“最多跑一次”改革等專題學(xué)習(xí)體會61篇,撰寫率達100%。
四、加強黨員干部隊伍廉政建設(shè)。
(一)落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。年初對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作總體部署,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工,具體責(zé)任落實到各支部及各業(yè)務(wù)處室,明確處室主要負責(zé)人為廉政建設(shè)第一責(zé)任人,由局領(lǐng)導(dǎo)班子與各處室負責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)約談提醒書》,要求處室負責(zé)人對部門違規(guī)違紀責(zé)任作出書面承諾。同時,與各市質(zhì)監(jiān)站(局)簽訂年度工作目標責(zé)任書,將廉政建設(shè)和反腐倡廉列入年度目標考核的重要內(nèi)容,形成各部門各司其職,各地各盡其職的工作格局。
(二)深化廉政風(fēng)險防控機制。完善權(quán)力運行監(jiān)督,將“簡政放權(quán)”落到實處。全面梳理權(quán)力清單,簡政放權(quán)、重心下移,省級質(zhì)監(jiān)機構(gòu)僅保留權(quán)力事項14項(含行政處罰6類),精簡率達到58.3%,大大降低了企業(yè)辦理事項的工作負擔(dān)。同時,在細化梳理工作的基礎(chǔ)上,印發(fā)了《浙江省交通建設(shè)工程監(jiān)督管理局廉政風(fēng)險防控手冊》,對各處室公務(wù)工作的具體流程和廉政風(fēng)險點進行了再一次梳理完善。
(三)強化日常監(jiān)督管理。落實日常紀律抽查通報制度,將日常紀律抽查通報作為職工年終績效考核依據(jù)。上半年,由6個處室牽頭進行24次明查暗訪,著力從源頭上遏制“四風(fēng)”問題,大力提振干部精氣神。規(guī)范經(jīng)費和公務(wù)接待、公務(wù)用車、辦公用房管理,嚴格執(zhí)行差旅費、培訓(xùn)費、因公出國培訓(xùn)考察費等使用標準,抓好員工作息用餐管理,將防微杜漸的日常管理做在紀律處分的前面。在元旦、春節(jié)和端午等重要時間節(jié)點向全體黨員干部下發(fā)廉政警示通知,加大對黨章黨規(guī)黨紀執(zhí)行情況的督查力度。
20xx年下半年黨建工作計劃:
一、進一步督促黨員日常學(xué)習(xí)管理。
以八八戰(zhàn)略實施15周年為抓手,以推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為核心,以“不忘初心、牢記使命”為主題,制定支部學(xué)習(xí)教育計劃,尤其是學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,做到真正領(lǐng)會思想實質(zhì)。明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間安排、學(xué)習(xí)方式,以“三會一課”、“固定學(xué)習(xí)日”為依托,在集中學(xué)習(xí)黨章、研學(xué)黨規(guī)黨情、落實組織生活、開展民主議事、實行民主公開等規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,開展領(lǐng)導(dǎo)講形勢、專家講理論、先進講事跡、黨員講體會等活動,努力實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作雙促進。
二、進一步推進支部規(guī)范化建設(shè)。
堅持一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,強化支部書記“一崗雙責(zé)”,按照“領(lǐng)導(dǎo)班子強、組織生活嚴、基礎(chǔ)工作實、黨員隊伍優(yōu)、作用發(fā)揮好、群眾評價高”的標準,深化星級評定,組織開展“先鋒支部”創(chuàng)建活動。嚴格落實“三會一課”等基本制度,制定《黨支部工作手冊》,促進基層組織“工作規(guī)范化、活動制度化、陣地標準化、服務(wù)常態(tài)化”。在黨委下發(fā)的黨建工作通知中明確當月支部黨建工作重點和工作要求,推進黨建各項工作落實到位。
三、進一步深化支部走基層工作。
根據(jù)“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大抓落實”的要求,大興調(diào)查研究之風(fēng),落實支部走基層工作。各黨支部根據(jù)制定的走基層結(jié)對幫扶方案,積極開展形式多樣的結(jié)對共建活動,完成蘭溪青珠山村結(jié)對幫扶項目調(diào)研工作。通過上門走訪、共同研討,了解扶貧村低收入農(nóng)戶現(xiàn)狀,在政策咨詢、資源共享、搭建平臺等方面,主動幫扶困難群眾和困難黨員,提升他們的自我發(fā)展能力;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層幫扶聯(lián)系點、黨建聯(lián)系點、工程項目聯(lián)系點調(diào)研指導(dǎo)工作;加強在職黨員進社區(qū)日常管理,組織黨員開展各類志愿服務(wù)活動,不斷提升黨員志愿服務(wù)的專業(yè)化、精準化水平;赴交通建設(shè)工程現(xiàn)場高溫慰問一線產(chǎn)業(yè)工人等,讓一線工人體會黨的溫暖。通過各項幫扶和慰問工作,著力發(fā)揮黨支部在建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、幫扶脫貧攻堅、服務(wù)基層一線中的引導(dǎo)作用。
項目部重點工作總結(jié)報告篇八
時光飛逝,春去冬來,x年即將過去,嶄新的x即將到來?;仡欉^去的半年,在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計單位及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進行。
首先,簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。
(一)主體工程。
1、導(dǎo)流洞進口邊坡工程。
導(dǎo)流洞進口邊坡el.1981.0以上開挖完成,el.1921.0以上支護完成;。
2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程。
3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程。
4、導(dǎo)流洞進出口枯期圍堰工程。
導(dǎo)流洞進門出口枯期圍堰填筑部分完成;。
(二)主要臨建工程。
1、結(jié)義村渣場進場道路修建及場平施工完成;。
2、結(jié)義村臨時營地修建初步完成,相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;。
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進場道路修建完成,場平墊渣部分完成;。
5、拉姆溝危險源處理初步完成,拉姆溝溝水處理部分完成;。
6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進施工完成;。
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作,主要有以下幾個方面:
六、認真完成項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);。
未來的一年對于烏弄龍水電站c1標工程來說是關(guān)鍵的一年,相應(yīng)對于整個烏弄龍項目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜,施工環(huán)境尚待完善,干擾因素仍舊很多,施工任務(wù)非常繁重,整體工期相當緊張。面對這樣嚴峻的形式,下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責(zé)外計劃重點完成以下幾點:
一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度,合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計劃順利完成;。
新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)。克服工程初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設(shè),強化成本管理,完善管理制度,為全面出色完成x年工作目標而努力奮斗。
項目部重點工作總結(jié)報告篇九
我司全體員工根據(jù)綜合管理部的實施方案,堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,圍繞"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"的活動主題,以實際行動用心投入到安全生產(chǎn)工作中去,努力消除事故隱患,為提高員工安全意識、事故應(yīng)急處理潛力,取得了顯著的成效,現(xiàn)就20__年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位。
為加強本年度安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實施并參與本次安全月的活動,各部門負責(zé)人用心配合開展安全月活動。在x月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動方案的文件通知,并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全是職工的生命線,職工是安全的負責(zé)人”這一主題開展此次活動。對活動進行認真組織策劃,是活動開展的有計劃、有布置、有職責(zé)、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳,使安全月活動有序開展,并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一齊安全事故。
二、開展形式多樣化的安全教育活動。
1.安全知識宣傳。
利用安全月活動拉橫幅、粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參加開發(fā)區(qū)安全員培訓(xùn)確證。利用各種有效機會大張旗鼓的進行宣傳,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念,把規(guī)范自己的行為,注重安全生產(chǎn)成為自覺活動。根據(jù)統(tǒng)計安全月活動中,公司張貼橫幅標語2幅、粘貼宣傳畫冊30于張、組織各種安全培訓(xùn)7場次受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識競賽。
透過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動,從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。
2.消防演習(xí)。
20__年x月x日下午,公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練,整場演練分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)逃生疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實射演練和室外消防栓操作演練三個過程,培訓(xùn)及整場演練立時x小時__分鐘,涉及__人。
綜合管理部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充足的準備,成立了臨時現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮搶險組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器__只:其中x公斤手提式__干粉滅火器16只,x公斤手提式abc干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面,準備齊全,資源充足,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。
本次應(yīng)急演練,從火情發(fā)生到疏散解救,撲滅耗時20分鐘,及時、有效的控制了火情的擴大、保障了人身安全,避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,職責(zé)到人,在火情發(fā)生的第一時間,要冷靜、沉著,每個員工就應(yīng)做什么,如何正確報警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救逃生。
總經(jīng)理十分重視本次消防演練,不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。透過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,是員工清晰的認識到如何應(yīng)對突發(fā)的緊急狀況,為公司安全生產(chǎn)工作的開展,起到了用心作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的處理。強化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處理潛力,取得了預(yù)期的演練效果。
減少事故給公司帶來的損失是每個員工應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)。公司員工和各級管理人員都務(wù)必密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件指令后,在確保自身安全的狀況下要義不容辭的快速執(zhí)行,不得以任何借口推脫職責(zé)或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭,一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的群眾。同時我們期望下一次的演習(xí)中,大家能夠更加用心主動。
三、以安全月為契機落實安全隱患整改,注重實際效果。
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動開展有效,公司派安全員到生產(chǎn)一線每一天現(xiàn)場安全檢查,見檢查結(jié)果發(fā)至各部門。針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)和敦促監(jiān)督、整改,且認證落實安全職責(zé)制,將整改工作落實到實處,切實有效的提高整改效率。為配合開發(fā)區(qū)安全月活動,理解了開發(fā)區(qū)安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題要求全部限期整改,對到期整改不到位了職責(zé)人給予扣除安全績效獎的處罰。根據(jù)綜合管理部統(tǒng)計,活動期間查到安全、消防隱患共計__項,已經(jīng)整改x項,還有兩項因采購設(shè)備未到貨而整改延期,預(yù)計在本月15日前完成全部整改。透過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進,為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營帶給了良好的作業(yè)環(huán)境保障。
四、實際存在的問題。
1.對外來施工隊伍監(jiān)督管理不到位,沒有進行安全技術(shù)交底,沒有簽訂施工安全協(xié)議。
2.極少數(shù)員工和部門負責(zé)人,對安全工作的不理解,對安全活動不參與。主觀意識不夠。
項目部重點工作總結(jié)報告篇十
各項目緊緊圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的主題開展各項安全活動。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于20__“安全生產(chǎn)月”活動通知》(__字__號)文精神,各項目及時制定了活動方案,認真對“安全生產(chǎn)月”活動進行了宣傳和組織,各項活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實,進一步提高了全員的安全意識,促進了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、各項目積極響應(yīng),成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
各項目接到文件通知后,都能高度重視,成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,明確職責(zé)、層層分解、逐級落實。
二、大力宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
為確保“安全生產(chǎn)月”活動順利開展,各項目如期召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會,通過張貼標語、懸掛橫幅等方式進行了大力宣傳,通過班前交底會、安全例會等場合進行宣貫,讓項目部所有員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的氛圍,激發(fā)全體員工自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動的熱情。
三、多措并舉,促進“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展。
1、各項目認真組織安全知識學(xué)習(xí),觀看安全教育警示錄像。通過學(xué)習(xí)進一步提高了員工對安全生產(chǎn)形勢的認識和重視,提高員工安全意識。通過觀看安全教育警示錄像,起到了警鐘長鳴的震懾作用,效果明顯。
2、開展施工現(xiàn)場安全隱患排查活動,筑固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各項目認真組織安全隱患排查活動,并認真整改,起到安全預(yù)防與隱患治理的效果。
3、以各種安全活動為渠道,促進“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。各項目開展“安全文明之星”活動,將安全活動滲透到施工現(xiàn)場的每一個角落;特別是__機場主線橋項目部積極開展了“夏季送清涼”活動和“安康杯”知識競答活動,__大道改造項目開展了“暴雨及高考安全”巡查活動,__隧道項目開展了“防觸電應(yīng)急演練”活動,__小區(qū)安置房項目開展了“消防應(yīng)急演練”活動,公司工程管理中心也下達了《雷暴雨天氣、臺風(fēng)季節(jié)安全生產(chǎn)通知》,并在巡檢中進行貫徹落實。所有這些將公司推行的20__年“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。
四、開展“安全生產(chǎn)月”專題安全技術(shù)交流會。
為了更好貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動主題,公司在年中項目巡查期間,于x月x日在__隧道項目開展了“隧道施工專題安全技術(shù)”交流會,公司__副總經(jīng)理為參與巡檢人員及項目部全體員工上了一堂生動的隧道安全施工專題課,為高風(fēng)險隧道安全施工提供理論支持,讓項目施工在安全上有了一個新的全面認識。
20__年度“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束,總體達到了預(yù)期的效果。各項目應(yīng)繼續(xù)鞏固活動成果,在今后的工作中,進一步強化安全生產(chǎn)管理,落實各項安全制度,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標。
項目部重點工作總結(jié)報告篇十一
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會:
下半年,根據(jù)省、泰州市安監(jiān)局下達的安全管理人員培訓(xùn)等9項重點工作任務(wù),市安監(jiān)局結(jié)合興化實際將重點工作任務(wù)細化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)圍繞目標任務(wù),認真落實工作措施,強力推進各項工作,取得實質(zhì)性的進展,現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:
24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成安全管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、安全隱患網(wǎng)上申報、職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價、職業(yè)衛(wèi)生場所檢測、職業(yè)衛(wèi)生人員體檢、職業(yè)衛(wèi)生人員培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生勞動用品發(fā)放、職業(yè)衛(wèi)生建檔等9項重點工作,分別是:昭陽街道、臨城街道、戴南鎮(zhèn)、張郭鎮(zhèn)、戴窯鎮(zhèn)、昌榮鎮(zhèn)、陳堡鎮(zhèn)、荻垛鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)、周莊鎮(zhèn)、周奮鄉(xiāng)、新垛鎮(zhèn)、合陳鎮(zhèn)、老圩鄉(xiāng)、林湖鄉(xiāng)、沙溝鎮(zhèn)、永豐鎮(zhèn)、大垛鎮(zhèn)、李中鎮(zhèn)、缸顧?quán)l(xiāng)、西郊鎮(zhèn)、海南鎮(zhèn)、下圩鎮(zhèn)、興東鎮(zhèn)(原城東鎮(zhèn)地域)。
11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能全部完成重點工作,分別是:開發(fā)區(qū)、安豐鎮(zhèn)、陶莊鎮(zhèn)、大營鎮(zhèn)、垛田鎮(zhèn)、興東鎮(zhèn)(原西鮑鄉(xiāng)地域)、釣魚鎮(zhèn)、竹泓鎮(zhèn)、中堡鎮(zhèn)、大鄒鎮(zhèn)、沈倫鎮(zhèn)。
近期,市安委辦將召開未完成目標任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員參加的重點工作推進會,認真排查工作中存在的問題和差距,落實整改措施,確保各項重點工作目標任務(wù)的完成。
xx市安全生產(chǎn)委員會辦公室。
xxxx年1月5日。
項目部重點工作總結(jié)報告篇十二
xxxx年度項目部工作總結(jié)
(xxxxxxxx項目部)
光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,xxx年即將過去,這一年中,項目部在集團公司以及工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程公司各科室的密切配合下,項目全體人員樹立全局觀念,努力抓好項目部全方面的管理工作,齊心協(xié)力,團結(jié)一致。
本項目包含xxxxx住宅樓,xxxx商鋪,其中,xxxx樓建筑面積33772.12㎡,建筑總高度為104.7m,地上三十四層,地下二層(地下二層為儲藏及甲類核6級人防地下室,地下一層為自行車庫)。建筑類別一類,抗震設(shè)防裂度為7度,地下部分耐火等級為一級、地下室防水等級為一級。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級,基礎(chǔ)形式為樁筏聯(lián)合基礎(chǔ)。主體結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),剪力墻抗震等級為二級。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。建筑物設(shè)計使用年限為50年。
今年一路走來,在項目部全體人員的共同努力下,克服了施工中的一切不利因素,積極完成了上級下達的各項施工任務(wù)和學(xué)習(xí)任務(wù),為把今后的工作做得更好,現(xiàn)將項目部主要工作情況總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營各項指標完成情況
xxxxxxxxxxxxxxxxx工程工期緊,質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工以及標準化施工要求,各家交叉施工面大。自xxx年x月xx日至xxxx年xx月xx日主要完成了十層以上主體結(jié)構(gòu)、外墻保溫、屋面工程、裝飾裝修工程等施工任務(wù),共完成產(chǎn)值4447.09萬元,累計完成產(chǎn)值7400.75萬元。二、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況1、在技術(shù)方面:
針對技術(shù)工作的特點和難點制定相應(yīng)規(guī)章制度,做到不以人管人,而是以制度來約束人,使每個技術(shù)人員明白各自的工作內(nèi)容和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,增強自身的主動性和責(zé)任心。
強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況后,根據(jù)施工需要編制了大量的施工方案、方案交底和技術(shù)交底用于指導(dǎo)施工。進行流程化管理,針對不同的工藝、工序制定技術(shù)管理流程。如針對混凝土澆筑過程中存在的流程問題,并經(jīng)過與各口的溝通,編制了《混凝土澆筑審批流程》,并下發(fā)執(zhí)行。針對施工工藝,施工現(xiàn)場制作工藝流程牌,并懸掛在現(xiàn)場顯著位置。
積極申報企業(yè)級工法與甘肅省省級工法評審。針對施工過程中遇到的變形縫施工面狹小等問題,我們積極組織技術(shù)人員進行探索與改進,形成了《xxxxxxxx施工工法》,此工法通過xxx集團企業(yè)工法評審,已申報省級工法,正在評審階段。2、在質(zhì)量方面:
在施工過程中,項目部管理人員積極上現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。從在施工現(xiàn)場工作面進行技術(shù)指導(dǎo),施工方案、技術(shù)交底的編制、質(zhì)量要求、工作面的布置,以及施工資料的填寫,都按照“飛天獎”的高標準高要求處理。整個小區(qū),包括我們施工的xxxxx住宅樓正在申報xxxxx年度“優(yōu)質(zhì)工程獎”。根據(jù)業(yè)主開展安全“百日推進”活動通知的要求,我項目部在今年8月份開展了以“保安全、重質(zhì)量”為主題的安全百日行活動,并取得了良好的效果?;顒舆^程中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題整改率達到100%,合格率達到95%以上。
對于公司新分配來的大學(xué)生,召開導(dǎo)師帶徒會議,分別給每一個新學(xué)生安排一名導(dǎo)師,專人帶徒,每月對導(dǎo)師帶徒情況進行跟蹤,收集反饋信息,及時進行調(diào)整,使導(dǎo)師與徒弟能夠更好的互動,促進共同進步。
四、存在的不足和需要改進的地方
1、項目管理中現(xiàn)場的執(zhí)行力不強,存在執(zhí)行不到位的情況,后續(xù)施工,必須加強管理的執(zhí)行力,使管理落到實處。
2、質(zhì)量管理意識有待進一步提高,施工過程中預(yù)控性措施個別不到位,針對性不強,需要強化質(zhì)量意識,增加預(yù)控,使質(zhì)量管理再上一個臺階。
1、積極申報《xxxxxxxxxxx施工工法》甘肅省省級工法評審;2、項目部要將iso9000標準貫穿于施工生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,加強監(jiān)督指導(dǎo),優(yōu)化施工組織,技術(shù)創(chuàng)新,加強質(zhì)量責(zé)任制,落實各項質(zhì)量制度,管好施工隊伍,提高操作技藝,強化檢驗和試驗,落實成品保護制度,提高建材采購質(zhì)量等方面來提高施工質(zhì)量。
3、貫徹執(zhí)行公司制定的安全健康、環(huán)境管理體系標準,做好安全健康、環(huán)境保護工作。施工過程中減少施工噪音、粉塵、廢氣、廢物,運輸遺灑給環(huán)境造成的污染,處理好擾民和民擾問題,維護好公司的形象。
4、精打細算,努力提高成本控制能力,持續(xù)不懈地抓好成本管理工作,健全各類核算臺帳,做好量、本、剩分析,加強加大建筑成本管理。
5、加大安全管理工作力度,項目部要更進一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全產(chǎn)生的基礎(chǔ)工作,注重安全生產(chǎn)和環(huán)境保護,把安全生產(chǎn)擺在日常工作的首位。
6、積極開展勞動競賽,關(guān)心職工生活,解決職工實際問題,積極開展業(yè)務(wù)文化娛樂活動。7、完成收尾工作和竣工驗收工作。
項目部重點工作總結(jié)報告篇十三
20xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下,項目部全體員工團結(jié)協(xié)作,克服了項目工程建設(shè)中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到xxxxxx16#17#樓工程的施工建設(shè)中,通過全體參建同事的艱辛努力,順利推進承建的各項工程任務(wù)。
項目部組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)及材料等部門對項目部在工程開展以后的工作進行了總結(jié);項目負責(zé)人對20xx年工作思路向項目部各工序負責(zé)人商議意見后,做出了如下具體總結(jié)。
一、施工任務(wù)完成情況:
20xx年6月5日主體封頂,11月18日砌體達到主體驗收,所有主體部分已完成,工程已經(jīng)進入裝飾裝修階段。
通過實施嚴密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標,針對公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,各崗位人員全部做到持證上崗,編制了科學(xué)的實效性強的施工組織設(shè)計和施工進度計劃。
質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為達到預(yù)定的質(zhì)量目標,在主體施工中,我項目部建立了一套完整的質(zhì)量體系:
操作要令、掌握規(guī)范標準要求。制定高于國標的內(nèi)控工藝質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。
2、嚴把材料進場關(guān)。進場材料必須兩證一單齊全,并認真進行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,見證取樣員做到持證上崗,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進行取樣、送試化驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制度,經(jīng)項目負責(zé)人復(fù)驗后簽字,報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗,對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規(guī)章制度,在施工中認真貫徹落實。
1、確保工地安全文明施工,工地周圍全部用彩鋼板圍擋,做全封閉式管理,主要施工場地硬化,場地做臨時車道,保證道路暢通。各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
項目部重點工作總結(jié)報告篇十四
根據(jù)督查要求,現(xiàn)將今年上半年重點工作完成情況,簡要匯報如下:
年初以來,***緊扣市委、市政府的決策部署,堅持落實全年重點工作目標任務(wù)不動搖,提振精神,加大力度,狠抓落實,成效明顯。
一是**整治加快建設(shè)。規(guī)劃上,在**溫泉度假區(qū)10平方公里總體規(guī)劃和4.8平方公里的控制性詳細規(guī)劃的基礎(chǔ)上,編制了水環(huán)境景觀、溫泉供熱管網(wǎng)、防洪、拆遷安置等一系列規(guī)劃。措施上,成立了省直駐**療養(yǎng)單位管理權(quán)限下放領(lǐng)導(dǎo)組,通過淘汰舊的、引進新的方式,對工療、干療、糧招、財招進行整合、提升、改造。目前,已完成工療、干療摸底,并到省總工會進行了對接。項目上,**項目二期工程中集中客房和康樂區(qū)已結(jié)構(gòu)封頂,餐飲區(qū)、會議區(qū)、大堂區(qū)正在施工,預(yù)計到9月底,一期基本完成升級改造,酒店二期完成外立面裝飾,溫泉二期開工建設(shè),景觀配套基本完工;**溫泉開發(fā)項目一期五星級酒店和溫泉中心舉行了奠基儀式,力爭8月份開工,年底主體結(jié)構(gòu)封頂。溫泉度假區(qū)商業(yè)服務(wù)中心項目已與投資商達成協(xié)議,二輪方案已上報市政府,力爭9月份開工。另外,**集團、**集團就溫泉旅游度假項目已簽訂了投資意向協(xié)議。建設(shè)上,做活水文章,實施“一河兩景”以及**區(qū)域水系整治工程,兩個公園已完成土方回填、調(diào)運共計50萬方,完成大喬木栽植約5000株,完成綠化面積約6000平方米,大閘河電療以北段水系、景觀整治工程已基本完成;完成水系整治約6公里。
二是民生工程加快實施。在今年的民生工程項目中,涉及開發(fā)區(qū)的共有20項。目前,農(nóng)村低保戶277戶、699人;五保供養(yǎng)127戶;計劃生育獎勵扶助對象10人;辦理貧困重度殘疾救助130人;完成城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險19714人,參保率98.6%;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助16戶、共6.9萬元;對3名貧困白內(nèi)障患者進行了復(fù)明手術(shù);辦理了家電下鄉(xiāng)委托直補網(wǎng)點補助資金66.4萬元及73戶農(nóng)村居民購買汽車、摩托車等補貼資金7.77萬元;**衛(wèi)生服務(wù)中心已建成并投入使用,****等5村的衛(wèi)生室已建成并通過了上級有關(guān)部門的驗收;成立了農(nóng)險辦和理賠辦,今年的水稻、棉花、玉米的投保任務(wù)已全部完成;4個“農(nóng)家書屋”建設(shè)任務(wù)基本結(jié)束;**水庫除險加固工程的大壩加固、溢洪道改造、放水閘加固等項目已基本竣工;“中小學(xué)校舍安全”項目已基本完成。
三是“兩問兩整治”活動不斷深化。市“兩問兩整治”推進會后,立即細化了方案,調(diào)整了組織,迅速推進活動深入開展,把推進“兩問兩整治”與年初確定的重點工作目標任務(wù)結(jié)合起來,與開展重點工作督查調(diào)度結(jié)合起來。上半年,開展全年目標任務(wù)完成情況督查2次,重點工作督查6次,“干部服務(wù)大建設(shè)”督查4次,對重點建設(shè)項目開展了日常督查,同時配合市“兩問兩整治”辦公室對市駐外招商辦事處工作情況開展了專項督查。上半年,共誡勉談話1人、處分1人、辭退1人、勸退1人。
四是爭先創(chuàng)優(yōu)活動不斷深化。圍繞“加快發(fā)展、負重趕超,科學(xué)發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級”發(fā)展基調(diào)和年初確定的目標任務(wù),結(jié)合深入學(xué)習(xí)沈浩、王坤友活動,形成了圍繞目標抓爭先、圍繞任務(wù)抓落實、圍繞典型抓創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍和良好局面。上半年,**村黨支部***榮獲“全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、**街區(qū)黨委**榮獲“全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號;開發(fā)區(qū)外資服務(wù)中心榮獲省級“青年文明號”。黨工委認真貫徹落實干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”,將公開選拔任用干部作為激發(fā)爭先動力、提振創(chuàng)優(yōu)激情的有效手段和抓手,上半年在開發(fā)區(qū)機關(guān)和**街道拿出了一些崗位,進行公開選拔、競爭上崗,提高了干部選拔任用的公信度,真正做到了讓吃苦的人吃香、實干的人實惠、有為的人有位,不斷激發(fā)機關(guān)干部爭先創(chuàng)優(yōu)的活力。
五是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深化。黨工委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要工作、重點任務(wù)、重要保障之一,與經(jīng)濟工作同安排、同部署、同要求,做到工作、廉政“兩手抓、兩手硬、兩促進”。上半年,已下發(fā)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)任務(wù)分解,開展了“廉政危險源”排查,組織了科級以下干部填報執(zhí)行《廉政準側(cè)》自查表。
六是群眾工作和信訪維穩(wěn)不斷深化。群眾工作方面,成立了貫徹落實群眾工作“八項機制”領(lǐng)導(dǎo)組,研究制定了《中共**開發(fā)區(qū)工委關(guān)于貫徹落實市委〈群眾工作八項機制〉的實施細則》,從六大類25個方面,對“八項機制”有關(guān)工作任務(wù)進行細化和分工,明確責(zé)任單位或部門,建立干部聯(lián)系基層、下基層制度、聯(lián)系企業(yè)制度、信訪包案制度、科學(xué)民主決策制度、黨務(wù)政務(wù)公開制度等一系列制度,提高社會保障水平,維護群眾利益和合法權(quán)益。信訪維穩(wěn)方面,認真貫徹省、市有關(guān)維護穩(wěn)定工作的會議精神,認真分析了開發(fā)區(qū)維穩(wěn)工作形勢,針對開發(fā)區(qū)征地拆遷點多面廣、項目建設(shè)速度加快、區(qū)內(nèi)企業(yè)職工人數(shù)增多、控違拆違力度加大,各類矛盾進一步突顯的新形勢,組織召開維穩(wěn)工作會議,對矛盾隱患進行了全面的摸排,對摸排的矛盾隱患,逐項落實跟蹤化解包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位,全面抓好落實。
二、存在問題。
從今年上半年情況看,在工作推進、目標完成和任務(wù)績效上還存在著一些問題,既有共性問題,也有個性問題。但主要問題聚焦在項目上,突出表現(xiàn)在項目落地難,項目建設(shè)慢,最突出的有以下幾個方面:
第一,任務(wù)完成有差距。從舉辦旅游節(jié)看,**整治、**街和**路拆遷、**路沿線立面改造等與市委、市政府的要求,還存在一定的差距,****等企業(yè)閑置土地處置按期達標難度大。從“雙過半”的要求看,目前已是下半年,不少重點工作任務(wù)與目標任務(wù)要求還存在一定的差距,如在征地讓地上,沒有完全滿足項目落地建設(shè)需求;在建設(shè)投資上,與目標要求還有一定差距,建設(shè)項目還沒有完全鋪開,建設(shè)進度還需加快。
第二,工作推進有掣肘。在工業(yè)調(diào)度上,由于企業(yè)統(tǒng)計力量不強,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,開發(fā)區(qū)本身統(tǒng)計分析水平不足,所以數(shù)據(jù)統(tǒng)計和形勢分析的科學(xué)性、操作性、時效性要進一步加強;在群眾工作上,雖然制定了落實市委群眾工作《八項機制》實施細則,但各部門在工作銜接上、落實上還必須進一步加強,將機制落到實處;在**整治上,成立了療養(yǎng)院下放領(lǐng)導(dǎo)組,擬定了初步方案,但在具體操作和推進成效上難以在短時間內(nèi)取得突破;在信訪穩(wěn)定上,由于征地拆遷、項目建設(shè)的進一步推進,涉及群眾利益的工作越來越多,拆遷、環(huán)保、農(nóng)民工工資等問題,稍不注意,都會引發(fā)不穩(wěn)定因素,信訪穩(wěn)定依然不能忽視;在民生工程上,農(nóng)村低保由于上級民政部門下達的指標有限,區(qū)內(nèi)低保人群不能做到應(yīng)保盡保;政策性農(nóng)業(yè)保險,保險公司賠付時覆蓋面小、標準低,影響了群眾參保積極性;湯卞山等5村衛(wèi)生室建成后,由于配套資金不能落實等原因,至今沒有投入使用。
第三,瓶頸化解有難度。目前各項工作推進中,制約因素較多,主要集中在土地、資金、人才等方面。土地上,主要表現(xiàn)在:用地指標偏緊,很多項目因用地指標無法落實而延遲,影響了項目的建設(shè)進度;項目前期報批工作時間較長,耗時較多,出現(xiàn)項目等地現(xiàn)象;征地拆遷難度大,矛盾重重,耗財費時。資金上,由于通脹壓力加大和國家多次上調(diào)存款準備金率、存貸款利率,金融機構(gòu)的資金供應(yīng)進一步趨緊,導(dǎo)致政府性融資和項目、企業(yè)融資難度加大;人才上,開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展急需一批專業(yè)技術(shù)人才,企業(yè)發(fā)展急需一批熟練技術(shù)工人,目前存在著企業(yè)招工難、人才引進難等問題。
下步工作。
從上半年工作情況來看,當前工作應(yīng)力足完成年初確立的目標,實現(xiàn)節(jié)點任務(wù)的要求,確?!笆濉遍_好局、起好步,主要抓好以下幾方面工作:
一是高起點推進基礎(chǔ)建設(shè)。圍繞布局更合理、功能更完善、管理更高效的要求,全面抓好園區(qū)布局調(diào)整、擴容升級、功能配套等工作,全面提高園區(qū)功能集成、要素集聚、用地集約、產(chǎn)業(yè)集群水平。今年力爭實現(xiàn)擴區(qū)10平方公里,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資10億元以上,加快供水、供電、供氣、污水處理以及道路、安置房、標準廠房等設(shè)施配套,全力完成年度建設(shè)任務(wù),增強綜合服務(wù)功能,著力滿足企業(yè)生產(chǎn)、生活需求,進一步提升項目承載力和吸引力。
二是快節(jié)奏推進承接步伐。加快承接轉(zhuǎn)移,關(guān)鍵是加快項目落地。面對土地要素制約,在抓好土地指標、占補平衡、土地置換和爭取圈外“點供”指標外,積極創(chuàng)新思路,開展“無地招商”。一方面對亟待落戶的項目進度進行研判分析,根據(jù)進度要求,將有限的指標合理分配至即將開工的.項目,以保證項目建設(shè)進度和要求。另一方面將現(xiàn)有的閑置廠房盤活,與項目單位溝通協(xié)商,現(xiàn)行租賃廠房用于日常生產(chǎn),在條件成熟時再征地建設(shè),開發(fā)區(qū)予以政策上優(yōu)惠,今年已經(jīng)有7個企業(yè)通過此種方式落戶或即將注冊。
三是分類別推進布局優(yōu)化。按照“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)無中生有”的思路,注重一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,提升產(chǎn)業(yè)集群度、板塊集中度、項目集聚度,提高整體競爭力,形成明確的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上,以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),重點發(fā)展汽車及零部件、新材料及溫泉旅游等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加快推進**精鑄、**蓄能新材料工業(yè)園二期、**新材料二期、**二期、**溫泉開發(fā)等重點項目早日建成運營。新興產(chǎn)業(yè)上,在全力發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的同時,超前謀劃新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)布局,出臺了《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》,力爭通過戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有效推動產(chǎn)業(yè)升級。在謀求優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,定位支柱產(chǎn)業(yè),謀劃先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),增加戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重,培育10個年產(chǎn)值10億元以上企業(yè)和10個省級以上名牌產(chǎn)品,重點突破5項關(guān)鍵核心技術(shù),培育集聚產(chǎn)業(yè)3個。
四是大力度推進招商引資。在模式上,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,繼續(xù)開展專業(yè)招商、駐點招商的同時,有針對性地實行專題招商、產(chǎn)業(yè)招商、點對點招商和代理招商。特別是通過代理招商,用市場手段來激活招商,讓更多的經(jīng)濟中介代理咨詢機構(gòu)成為開發(fā)區(qū)招商工作的主體,一方面可以實現(xiàn)項目引進的國際化,另一方面通過市場化推動服務(wù)的規(guī)范化和制度化。目前已有數(shù)家咨詢代理機構(gòu)和個人正逐步參與到開發(fā)區(qū)的招商活動中,努力在創(chuàng)新招商模式取得突破。在方向上,圍繞汽車及零部件、新材料、溫泉旅游等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),進行有針對性的招商,重點招產(chǎn)業(yè)帶動強、科技含量高、財政貢獻大的好項目;圍繞世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)百強和央企、省企和知名民企,突破大項目和高端項目。
五是多層次推進合作共建。首先是加快兩園合作共建。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、成片開發(fā)、分期建設(shè)”的思路,按照資源整合、共建共享的要求,建立兩園共建責(zé)任機制、利益共享機制、統(tǒng)籌開發(fā)機制,盡快選定共建區(qū)域,完善合作方案,加快合作共建進度,下半年力爭完成控制性詳規(guī),并啟動征地拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其次是加快“園中園”合作。通過對接和招商,引進海內(nèi)外地區(qū)政府、開發(fā)園區(qū)、央企、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)集團、投(融)資機構(gòu)采取飛地方式、共建方式開發(fā)建設(shè)“園中園”,充分發(fā)揮先進園區(qū)的“品牌效應(yīng)”和大企業(yè)的“示范效應(yīng)”。年內(nèi)力爭落戶園中園項目2個以上。
六是大手筆推進溫泉開發(fā)。以溫泉水資源為核心,通過環(huán)境優(yōu)化、增量帶動、存量整合,力爭用3年時間,將**溫泉度假區(qū)建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美、交通便捷、配套完善、生態(tài)宜居、旅游氛圍濃厚的溫泉旅游度假休閑勝地。推進新項目。加快**二期和**酒店項目工程建設(shè)進度,力爭早日竣工運營,加大與**、**及澳大利亞**傳媒集團重點旅游項目洽談力度,力爭早日簽約落戶。改造老項目。推進電療擴建,擴大規(guī)模,提升檔次;整體改造糧招、財招,推動工療、干療改革發(fā)展,推進人行、建行培訓(xùn)中心整合,爭取推進農(nóng)行培訓(xùn)中心轉(zhuǎn)型。加快景觀建設(shè)。主要是:一河一路兩景(大閘河整治、環(huán)湖路建設(shè)和巢寧路三角綠地及如意湖景觀建設(shè)),力爭9月底竣工,同時加大對水源涵養(yǎng)地、山體綠化和恢復(fù)保護。
七是全方位推進環(huán)境營造。始終堅持民生為上,在征地拆遷、補償安置、生態(tài)環(huán)保等方面,將維護好群眾根本利益作為各項工作的最終落腳點,確保社會和諧穩(wěn)定。我們繼續(xù)秉承“為投資者著想,為納稅人服務(wù),求開發(fā)區(qū)發(fā)展”的宗旨,把落實優(yōu)惠政策、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境作為示范區(qū)建設(shè)的重中之重,牢固樹立“服務(wù)至上”、“客商之上”理念,全身心貼近客商,零距離服務(wù)企業(yè)。繼續(xù)以優(yōu)化投資環(huán)境為導(dǎo)向,實行“一站式”受理、“立即辦”承諾,為投資者提供快捷、方便、優(yōu)質(zhì)的全方位服務(wù),不斷提高服務(wù)水平和辦事效率。同時,全面履行招商承諾和服務(wù)承諾,做到言必信,行必果,打造更加安心、放心、舒心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
項目部重點工作總結(jié)報告篇十五
今年第一季度,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級人力資源和社會保障部門的指導(dǎo)下,我局緊扣區(qū)委區(qū)政府全年工作目標,認真落實重點任務(wù),一季度城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxx人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為xxx%,城鄉(xiāng)勞動者職業(yè)培訓(xùn)xxx人?,F(xiàn)將第一季度重點工作完成情況總結(jié)如下:
一、實施積極的就業(yè)政策,千方百計擴大就業(yè)。
(一)加大對重點群體的就業(yè)公共服務(wù)力度。積極組織被征地農(nóng)民、進城務(wù)工農(nóng)村勞動者、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等各類就業(yè)困難人員xxxx人參加市就業(yè)局舉辦的“春風(fēng)行動”招聘會活動。按照“依法合規(guī)、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、規(guī)范管理”的原則,核發(fā)《就業(yè)失業(yè)登記證》xxx本、年度驗證xxx本,實現(xiàn)靈活就業(yè)登記xxx人。根據(jù)xxx區(qū)實際,分別在xxxx辦事處勞動保障事務(wù)所和xxx辦事處舉行xxx區(qū)春節(jié)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和高校畢生代表座談會,組織轄區(qū)的春節(jié)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員代表和高校畢生代表,邀請市工業(yè)園用工企業(yè)和轄區(qū)的用工企業(yè)代表進行座談,介紹園區(qū)企業(yè)情況和我區(qū)就業(yè)現(xiàn)狀,積極引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工和高校長畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,引導(dǎo)他們就近就業(yè)、入企業(yè)就業(yè)、先就業(yè)后擇業(yè),發(fā)放各類宣傳資料萬余份。
(二)加強就業(yè)隊伍建設(shè)。為提高就業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,理順各項業(yè)務(wù)辦理流程,在xxx區(qū)xxx街道辦事處勞動保障事務(wù)所召開xxx區(qū)勞動就業(yè)社會保障工作業(yè)務(wù)現(xiàn)場交流會,組織轄區(qū)街道辦事處勞動保障事務(wù)所、社區(qū)(村委)勞動保障工作站工作人員參觀xxx社保所、xxx辦xxx村委服務(wù)平臺建設(shè)和業(yè)務(wù)臺帳建立情況,進行業(yè)務(wù)交流,聽取xxxx社保所經(jīng)驗介紹,為新一年度就業(yè)工作出謀獻策。組織召開xxx年xxx區(qū)人社系統(tǒng)優(yōu)秀協(xié)管員事跡報告會,號召人社系統(tǒng)全體工作人員向優(yōu)秀勞動保障協(xié)管員學(xué)習(xí),形成你追我趕的工作氛圍。xxx名優(yōu)秀協(xié)管員代表為全區(qū)xxx多名協(xié)管員做了事跡報告。
(三)認真做好人社工作績效指標考評工作。根據(jù)區(qū)績效辦的要求,組織工作人員到街道辦事處對人社工作績效指標進行考評。通過聽取匯報、查閱資料、電話查驗等方式,對街道辦人社工作績效指標進行年終核驗,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求及時進行整改,對核驗情況進行上報。做好上級績效考評組對我區(qū)人社工作績效指標的`核驗工作。認真對照檢查承擔(dān)省、市級績效考評的指標,建立實名制臺帳,收集完善相關(guān)資料,對街道辦承擔(dān)的指標進行督促完善,確保順利通過上級績效檢查。
二、落實社會保障制度,著力改善民生。
(一)扎實推進20新增參加城鄉(xiāng)社保人員和連續(xù)繳費人員宣傳工作,確保養(yǎng)老待遇按時足額準確發(fā)放,發(fā)放率達100%。一方面,增強群眾參保意識,在總結(jié)去年工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加大宣傳力度,深入宣傳,廣泛發(fā)動,開創(chuàng)社會保險擴面征繳新局面。通過宣傳標語,板報及發(fā)放宣傳手冊、宣傳單等多種形式宣傳,提高廣大群眾的知曉率。讓廣大城鄉(xiāng)居民進一步深入了解養(yǎng)老保險政策,積極引導(dǎo)符合條件的城鄉(xiāng)居民都參加養(yǎng)老保險。另一方面,做好繳費宣傳工作,使連續(xù)繳費人員樹立正確的繳費觀念,及時繳交費用。截止3月份,共有參保繳費xxxxx人,合計收繳保險費xxx萬元。一方面積極申請上級補助資金,及時落實配套資金,確保符合條件的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇資金按時足額發(fā)放。一是進一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強待遇領(lǐng)取人員資格認證,嚴格待遇審核,按照審核認定的工作程序?qū)π路项I(lǐng)取條件的新農(nóng)保待遇領(lǐng)取人員進行待遇發(fā)放。二是嚴格待遇領(lǐng)取人員生存認證調(diào)查。對領(lǐng)取待遇人員生存狀況進行調(diào)查核實,防止虛報冒領(lǐng)。三是嚴格發(fā)放程序。要求存折必須由本人簽字領(lǐng)取,杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象的發(fā)生。
第一季度合計發(fā)放養(yǎng)老金xxxx人/次,合計發(fā)放xxx萬元,有力地推進了全區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作的開展。
(二)切實加強養(yǎng)老保險基金管理,確保養(yǎng)老保險基金始終在安全狀態(tài)下運行。一是積極開展崗位廉政教育和警示教育,組織相關(guān)人員加強學(xué)習(xí)法律法規(guī)。增強法制觀念,加強經(jīng)辦人員社保基金安全意識。二是積極主動配合區(qū)審計局審計調(diào)查,深入開展自查自糾活動,實踐中提升社保資金管理監(jiān)督水平。自城鄉(xiāng)居民社會保險工作啟動以來,一年里,我們堅持抓好基金管理工作,為適應(yīng)基金的安全管理,定期進行自查自糾,配合審計部門對我區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險基金、城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險基金的收支情況,管理使用情況專項審計調(diào)查、現(xiàn)場監(jiān)督和管理。三是對待遇領(lǐng)取實行全程監(jiān)控,將享受基礎(chǔ)養(yǎng)老金待遇、參保繳費人員繳費情況進行公示,接受群眾的監(jiān)督;將待遇領(lǐng)取人員名單同參加其他養(yǎng)老保險名單進行實時排查,避免重復(fù)享受國家政策現(xiàn)象發(fā)生,有效防止資金流失。我中心嚴格遵循城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險“收支兩條線”管理規(guī)定,個人賬戶基金和基礎(chǔ)養(yǎng)老金實行分賬管理,做到專戶存儲,??顚S?,確保了養(yǎng)老保險基金始終在安全狀態(tài)下運行。
(三)積極推進被征地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險工作。為了解決因被征地批文問題及村民戶口問題而未能辦理的村民參保問題,我們多次協(xié)調(diào)市人社局和市政府,召開由秘書長主持的協(xié)調(diào)會,目前正在統(tǒng)計符合政策范疇的被征地農(nóng)民情況。
三、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,維護勞動者合法權(quán)益。
(一)開展農(nóng)民工工資支付情況專項檢查。xxx年xx月至xxx年xx月,對轄區(qū)內(nèi)的住宿和餐飲業(yè)、民辦非企業(yè)以及其他中小型勞動密集型企業(yè)進行重點排查,共排查xx家單位,其中加工企業(yè)xx家、住宿和餐飲業(yè)xxx家,其它用人單位xx家,涉及勞動者xx人,98%的農(nóng)民工已簽訂勞動合同,暫無拖欠農(nóng)民工工資情況發(fā)生。
(二)開展清理整頓人力資源市場秩序?qū)m棃?zhí)法檢查。2-3月對我區(qū)職業(yè)介紹機構(gòu)逐一進行檢查,扎實整頓,共檢查職業(yè)中介機構(gòu)xx個,取締非法職介機構(gòu)xxx個,出動車輛xxx車(次)檢查人員xx人(次)。
(三)做好投訴舉報案件的處理和日常巡查工作。接待來電來訪咨詢xxx起,調(diào)處勞資糾紛xxx起,涉及勞動者xxx人次,涉及工資金額xxx萬元。加強勞動監(jiān)察日常巡查,走訪區(qū)屬重點企業(yè)xxx家,提高服務(wù)質(zhì)量。
四、抓好人才工作,為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供人才支撐。
(一)公務(wù)員隊伍管理規(guī)范有序。做好xxx年度xxx區(qū)公務(wù)員統(tǒng)計工作,對政府機關(guān)單位xxx個xxx人、參公事業(yè)單位xxx個xxx人進行統(tǒng)計。做好xxx年度參公過渡考試的材料上報和考試工作,上報xxx名申請考試人員材料,組織符合條件的xx人參加考試。開展機關(guān)事業(yè)單位考核工作,目前已有xx個單位推薦出優(yōu)秀人員,組織xxx個單位推選出最終人選。
(二)嚴把事業(yè)單位人事管理審批關(guān)。做好xx年度xxx區(qū)事業(yè)單位統(tǒng)計工作,分系列、分系統(tǒng)做好區(qū)xxx個事業(yè)單位xxx名人員統(tǒng)計工作;嚴格執(zhí)行事業(yè)單位新進人員一律實行公開招聘的有關(guān)規(guī)定,按權(quán)限辦理xxxx區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員xx名聘用人員審批上崗等后續(xù)工作。按照管理權(quán)限發(fā)動區(qū)符合招聘條件單位上報招聘工作人員計劃,報送年xxxxx區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員計劃并協(xié)助相關(guān)單位做好公開招聘筆試、面試工作。
(三)認真做好新晉人才主題征文和演講比賽。為體現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府對人才的關(guān)懷培養(yǎng),面向以來黨政機關(guān)事業(yè)單位新晉人員,會同區(qū)委組織部、團區(qū)委組織新晉人才進行主題征文和演講比賽,并將相關(guān)獲獎文章匯編成冊。
(四)高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部群體的解困維穩(wěn)工作。根據(jù)上級綜治穩(wěn)定工作要求及部署,做好元旦、春節(jié)、全國兩會等特殊時段的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困慰問和維穩(wěn)工作,共慰問xxxx人次,送去慰問金、慰問品和節(jié)日的問候與祝福,全季度共發(fā)放慰問金及慰問品總值近xxx萬余元,發(fā)放解困經(jīng)費xx萬余元。還針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難情況開展個案救助,全季度共為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進行醫(yī)療救助和家庭困難救助xxx人次,救助資金xx萬余元,同時為xx名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部申報了困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補貼,并有xx人享受到了困難補貼金。
項目部重點工作總結(jié)報告篇十六
建筑工程項目部工作總結(jié)范文一
2x年對于公司來說是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2,框剪結(jié)構(gòu),地上十一層,地下二層,于x開工。工程在施工過程中,因甲方的多次變更,給項目部帶來了多次返工,給施工帶來了一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心,他們都以更高的熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層,足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時還加強了對質(zhì)量的管理,對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗收時,順利通過并達到優(yōu)良工程標準。在工程質(zhì)量與進度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
在保證質(zhì)量與進度的同時,項目部還特別注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進行安全教育,對工地的設(shè)備定時進行檢修,對施工現(xiàn)場隱患部位及時進行防護。x4年被評為市級安全文明工地。做到了安全、質(zhì)量、進度的全面完善。x,建筑面積1601m2,框架結(jié)構(gòu),地上四層,于2x9月份開工。由于該工程的工期相當緊,任務(wù)非常重,項目部所有工作人員日夜施工,在確保進度的同時,沒有放松對質(zhì)量的管理,在主體驗收時被評為優(yōu)良工程。工程現(xiàn)已完工,因甲方手續(xù)不全,遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。
x公司新的體系運行程序頒布實施。通過一體化程序的運行,使公司與分公司之間,分公司與項目部之間,項目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
一體化管理的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié),能夠更好的約我們的工作。一體化管理的實施,使我們每一項工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對工程施工過程的真實寫照,使我們的工作有據(jù)可察。一體化管理的實施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
一體化管理的實施,確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護了員工的健康,實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標。
x年對于x集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀,對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個大家庭的每一份子,認真對待每一項工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒有什么解決不了的問題。
我相信x在2x年會有更多的精品工程奉獻給社會,明天會更加美好。
建筑工程項目部工作總結(jié)范文二
伴隨著第五項目部打入漁澤鎮(zhèn),鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速發(fā)展的大好時光,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。在此期間,我河南廣廈b-4#住宅樓工程項目部于20xx年9月開始進場,在第五項目部堅強而有效的統(tǒng)一指揮下,在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在兄弟項目部的積極配合下,工程施工正在井然有序的進行。
b-4#住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工程,我項目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認真落實公司建筑安全生產(chǎn)的施工精神,牢固樹立了安全第一,預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,確保工程質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)關(guān),為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的順利進行。
匆匆走過20xx年上半年,現(xiàn)結(jié)合我項目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結(jié),總結(jié)如下:
工程概況
潞安澤盛苑北區(qū)b-4#住宅樓工程,由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建,位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層,地上30層,建筑總面積35649㎡,其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),樁基為cfg樁,筏板基礎(chǔ)。
二、完成工作情況
1、生產(chǎn)技術(shù)方面
20xx年初期,在條件惡烈的情況下,我項目部積極組織人員提前進場,做好工程防寒措施,合理安排工期和人員調(diào)整,強干筏板基礎(chǔ),大大縮短期。項目部施工人員用心編制各種專項施工方案并及時下發(fā),做好各個工種的技術(shù)交底,在現(xiàn)場施工中,發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設(shè)計院及時溝通,認真研究后,發(fā)放設(shè)計變更,然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對于出現(xiàn)的變更,安排專人負責(zé)記錄,并及時告知作業(yè)隊施工,變更內(nèi)容重點部位重點檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異,在接到監(jiān)理與設(shè)計通知后,我項目部率先通知相關(guān)人員及時整改。施工項目部工作總結(jié)自20xx年3月初開工以來,從墊層開始施工至今,約4個月的時間,主體結(jié)構(gòu)已完成至15層,基礎(chǔ)及地下室回填完畢,二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項施工按照計劃正常有順進行。預(yù)計到10月下旬,主體封頂。
2、安全生產(chǎn)方面
為進一步做好安全生產(chǎn)工作,切實加強項目部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目部人員一手抓,工長具體抓,勞務(wù)隊負責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長分工負責(zé)實施,全面深入開展現(xiàn)場項目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共進的良好局面。
倉庫等場地,我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備,時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。
項目部每月按時對施工現(xiàn)場進行檢查。對于甲方領(lǐng)導(dǎo)每月組織的施工現(xiàn)場檢查,我項目部積極配合,并對檢查所提出的具體整改措施,及時整改,確保現(xiàn)場各項措施、現(xiàn)場的安全標志、警示齊全,冬季氣候干燥,容易引發(fā)火災(zāi),建立安全應(yīng)急預(yù)案,及時做好防護措施,施工中也高度保持警惕,嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行,堅決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止,項目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好,沒有發(fā)生任何安全事故。
3、文明施工方面
現(xiàn)場文明施工嚴格按照項目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,各類進場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù),大到項目部,小到生產(chǎn)班組,甚至到生產(chǎn)個人,都嚴格按照文明施工標準嚴格執(zhí)行,并由項目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止,各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機械操作規(guī)范、安全警示標志。項目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進行檢查,不文明施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn),及時整改,確保良好的施工環(huán)境。
三、總結(jié)陳述
項目部20xx年黨建工作以鄧小平理論和三個代表重要思想作為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,在理論武裝、指導(dǎo)實踐、推動工作上下功夫,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面加強和改進學(xué)習(xí)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),提高黨建工作的針對性和時效性,不斷增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為全面提升工作質(zhì)量,構(gòu)建和諧工作環(huán)境,努力尋找基層黨建工作新舉措,力爭黨建工作走前頭,進一步提高了黨建工作整體水平,切實增強了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,為我項目部圓滿完成各項工作任務(wù)提供了堅強有力的組織保證和制度保證?,F(xiàn)將項目部20xx年黨建工作總結(jié)如下:
一、落實分局黨建工作相關(guān)要求,進一步加強項目部黨建工作的建設(shè)項目部黨支部以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目部為載體,引導(dǎo)黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員樹立終身學(xué)習(xí)意識,不斷提高思想素質(zhì)和政治理論水平。
1、積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,評選項目部優(yōu)秀員工,促進項目部形成一種你追我趕的良好工作作風(fēng),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,項目部職工都能明確自己的工作目標以及很好的完成自己的分內(nèi)工作,同時還在業(yè)余時間,相互交流共同進步,在項目部形成了一股良好的風(fēng)氣,營造了一種和諧進步的氛圍,為項目部更好更快的發(fā)展起到了很好的作用。
2、貫徹分局黨建工作責(zé)任制,建立完善三重一大決策的制度,規(guī)范項
目部經(jīng)營管理。按照公司、分局黨委的規(guī)定要求,項目部物質(zhì)部、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部都從各自實際出發(fā),層層建立了集體決策三重一大制度,并細化落實措施,從而形成了從上到下全方位的三重一大集體決策的制度和機制保證體系。這些決策事項均在紀檢監(jiān)察部門參與下按規(guī)定程序進行決策,由專人負責(zé)記錄,并形成黨組會議紀要和辦公室會議紀要,并交回存檔。
3、創(chuàng)建四好班子和五好黨支部。為深化黨建團隊為理念,認真落實團中央《關(guān)于以黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機進一步加強團的基層組織建設(shè)的通知》精神和重要企業(yè)團工委有關(guān)部署,深入貫徹落實集團公司黨委《關(guān)于深入開展四強黨組織爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的指導(dǎo)意見》,項目部扎實推進《集團團青工作事項行動綱要》中強基行動部署,根據(jù)集團公司團委《關(guān)于開展四強四優(yōu)活動的通知》精神,我項目部青年團突擊隊啟動了爭創(chuàng)四強四好四優(yōu)活動。
項目部一建立健全工作制度為抓手開展爭創(chuàng)活動。建立層級管控制度,要求各級團組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點,突出四強四優(yōu)四好四佳的活動特色,圍繞年度預(yù)算目標、重點工作剛和xx戰(zhàn)略規(guī)劃,分解目標,細化責(zé)任,用于擔(dān)當,評價激勵,做到一級保一級,層層抓落實,為公司新的創(chuàng)業(yè)征程開展新局面。自活動開展以來,項目部團支部以各青年團小組圍繞生產(chǎn)實際制定重點項目不斷的創(chuàng)新活動的形式,開展了創(chuàng)新低耗活動,保順利保高產(chǎn)保質(zhì)量活動,降焦比降礦耗降費用活動,發(fā)揮了團組織和青年突擊隊先鋒作用,有力的推動了項目部的科學(xué)發(fā)展,取得了良好的效果。
二、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉建設(shè),進一步促進項目部效能監(jiān)察建筑項目經(jīng)理工作總結(jié)1、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃,修訂和完善項目部各項管理制度,完善黨內(nèi)民主生活會制度。項目部黨支部書記帶頭學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)中共中央頒發(fā)的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,要求全體黨員干部深刻實施《廉政準則》的重要意義、全面把握《廉政準則》的主要內(nèi)容,充分認識《廉政準則》的地位作用。同時要求認真學(xué)習(xí)宣傳、深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),自覺約束自己的行為把握行為標準,各位黨員干部要結(jié)合自己的實際工作,嚴格自律,做廉潔從政的表率。加強廉潔文化宣傳,使之深入人心。在每次召開的民主生活會中,黨員同志都能積極的提出批評和自我批評,針對自身存在的不足之處都能積極主動的尋找解決的方案和改進的措施。
2、加強反腐倡廉建設(shè)。切實改進黨的作風(fēng),著力加強反腐倡廉建設(shè)。以求真務(wù)實作風(fēng)推進各項工作,多干打基礎(chǔ)、利長遠的事。加強調(diào)查研究,改進學(xué)風(fēng)和文風(fēng),精簡會議和文件,反對形式主義、官僚主義,反對弄虛作假。倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、勤儉辦一切事業(yè),反對奢侈浪費。全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、做表率。在反腐倡廉工作方面?zhèn)鬟f出新思想和新思路,主要有三個方面:第一,對反腐倡廉工作作了新的概括,并在黨的各項任務(wù)中更加突出反腐倡廉工作的重要性。突出強調(diào)反腐倡廉建設(shè),一是對廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進行了徹底的整合,使之成為一個整體。二是將反腐倡廉工作常態(tài)化。三是顯示出黨的各項主要任務(wù),即經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)中,反腐倡廉具有特殊的地位。這種特殊性集中體現(xiàn)于反腐倡廉建設(shè)是一項綜合性的任務(wù),同時涉及到其他四項建設(shè)。
三、抓好項目文化建設(shè),加強宣傳思想工作
中國水電觀府壹號土石方場平及開挖工程是金陽分局近來的一個重要工程,該工程始于20xx年8月1日,施工工期為45日歷天,土石方開挖量30余萬方,可謂工程量大,工期緊,因此必須強化崗位職責(zé),抓好各個環(huán)節(jié),落實每一項制度,才能確保在規(guī)定的時間內(nèi)完工。對此,我們就開工至今項目部文化建設(shè)工作作如下總結(jié):
(一)優(yōu)化項目形象,打造企業(yè)品牌
中國水電觀府壹號土石方場平及開挖工程自開工以來,因為該工程地理位置的特殊性,一開始就受到各界的關(guān)注,是項目部對外展示形象不可多得的一個窗口所以就把形象建設(shè)作為我們的首要工作。我們緊緊抓住以下幾個方面:
一、科學(xué)合理規(guī)劃施工區(qū)域。我們在前期工地勘察時,就設(shè)計了施工區(qū)域平面布置圖,使整個工地條塊分明,功能清晰,互不干擾,從而避免了施工現(xiàn)場最易發(fā)生的區(qū)域雜亂無章、混亂無序、相互干擾的現(xiàn)象。
二、強化視覺系統(tǒng)的整齊劃一。我們按照公司的相關(guān)要求,在工地大門口圍墻上懸掛了標準的五牌一圖,并在大門口處貼上中國水電的醒目標識,并在圍墻邊處插上紅旗。另外還在工地醒目處設(shè)置了注意安全作業(yè)的醒目標志,以確保施工作業(yè)人員在施工時能注意自身的生命安全,將安全事故減少到零。這樣的布置,即莊重又醒目,給人留下強烈的視覺效應(yīng),深刻的印象。
查,項目部領(lǐng)導(dǎo)兩天一查的制度,及時對班組下發(fā)安全隱患整改通知單,并要求班組在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改,確保安全施工、文明施工。例如,當我們發(fā)現(xiàn)工地已經(jīng)陳舊的或破損的標識、欄、表后就及時進行更換,使之常見常新。此外,為了使工地保持整潔衛(wèi)生,我們安排專人每天對工地以及工地外運料車經(jīng)過的馬路以及工地周邊進行清掃整理。因此,任何時候進入工地,都會給人整齊清潔、井然有序的印象。
(二)抓好新聞報道,擴大企業(yè)影響
自觀府壹號土石方工程開工以來,為了在規(guī)定的工期完成施工,項目部特別成立了觀府壹號青年突擊隊,大部分隊員為新分學(xué)生,目的在于提高項目部士氣,形成一種青春、朝氣、蓬勃的大好形勢。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子不斷鼓勵新分學(xué)生對觀府壹號的工程進度進行跟蹤性的報道,并且及時的將報道發(fā)表在分局的網(wǎng)頁上。如:在測量時的送清涼活動、觀府壹號正式開工報道、酒博會停工后再戰(zhàn)一線的報道等,這些報道都圖文并茂且生動形象的展現(xiàn)出我項目部在觀府壹號土石方開挖中投入的各種努力和一系列的措施,及時的向分局和其他項目部傳達了該工程的進展情況。當然,這些都和項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴密部署,項目部各項安全、文明、質(zhì)量措施的完善,項目部成員吃苦耐勞,勇于戰(zhàn)斗的頑強努力是分不開的。
(三)營造學(xué)習(xí)氣氛,培養(yǎng)專業(yè)性人才
項目部根據(jù)分局指示,在20xx年8月18日召開了關(guān)于新分學(xué)生簽訂師帶徒協(xié)議的會議。師帶徒活動關(guān)鍵在于加強對我們新分學(xué)生專業(yè)知識方面的培訓(xùn),讓我們能快速的在工作中成長起來,對于自己的職業(yè)規(guī)劃存在一定的盲目性我們,項目部的這種師帶徒的形式剛好給我們在摸索前進中指引了方向。
在分配中,本著大家自愿選擇學(xué)習(xí)方向以及師傅徒弟雙向選擇的原則,這次分配共有以下幾項學(xué)習(xí)方向的產(chǎn)生:經(jīng)營、現(xiàn)場施工、測量、資料、安全,參加師帶徒的八名員工都在經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的共同商討之下簽訂了協(xié)議。通過幾個月的專業(yè)學(xué)習(xí),根據(jù)協(xié)議內(nèi)容規(guī)定我們都進行了考試,并且都考出了不錯的成績,不僅回報了師傅對我們孜孜不倦的教誨,同時也增強了自己的信心,讓我們在以后的職業(yè)生涯中更加的游刃有余。
四、完善黨務(wù)公開制度,加強黨務(wù)公開學(xué)習(xí)
根據(jù)公司及分局關(guān)于黨務(wù)公開的文件要求,項目部完善黨務(wù)公開各項制度,為確保黨務(wù)公開工作又好又快的開展,進行了以下幾方面的努力:(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保黨務(wù)工作有序開展。今年下半年項目部成立了黨支部,雖然時間短,但是在公司及分局的要求下,項目部成立了以項目經(jīng)理為主要負責(zé)人項目部領(lǐng)導(dǎo)班子為主要成員的黨務(wù)公開小組,負責(zé)部署、組織和指導(dǎo)黨組織的黨務(wù)公開工作,從而形成了自上而下的完整的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機制,有力的推動了黨務(wù)工作有序的開展。(二)加強監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容和程序。項目部特別成立了黨務(wù)公開監(jiān)督小組,完善黨務(wù)公開監(jiān)督工作,仔細審查黨務(wù)公開的內(nèi)容是否合格,形式是否規(guī)范,及時的提出意見和建議,確保黨務(wù)公開的準確性和完整性。
(三)健全制度建設(shè),規(guī)范黨務(wù)管理。在開展黨務(wù)公開工作的過程中個,根據(jù)項目部的實際,積極探索建立完善的黨務(wù)公開責(zé)任制、公開內(nèi)容集體討論決定制度、黨務(wù)公開監(jiān)督制度、意見收集反饋制度等制度建設(shè),有力的推動黨務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化的開展。
五、團委工作有序開展,工會制度逐步健全
項目部于20xx年8月24日成立了團支部,并選出團干部,確定干部責(zé)任制度,建立健全各項制度,各項工作有序開展,針對性的制定一系列的措施和計劃。項目部團支部在觀府壹號土石方開挖工程中起到了不可缺少的作用,正是由于他們不怕苦、不怕累,隨時都抗戰(zhàn)在土石方開挖的第一線,才使得觀府壹號工程能順利進行。
項目部工會主要工作有以下幾方面:(一)建立健全工會制度,成立工會領(lǐng)導(dǎo)小組,實行廠務(wù)公開制度,隨時關(guān)注職工熱點問題,收集職工意見和建議。根據(jù)分局文件要求,項目部下半年著重完善工會相關(guān)制度,并且落實相關(guān)政策和狠抓細節(jié),同時實行廠務(wù)公開的制度,通過廠務(wù)民意測評的方式定期了解職工對廠務(wù)公開以及工會工作的意見和建議,根據(jù)民意測評的結(jié)果,及時的提出整改的措施和方法,使得工會工作有序健康的開展。(二)保質(zhì)保量的完成分局工會對項目部下發(fā)的任務(wù),積極配合分局工會的工作,起到了分局工會和項目部良好溝通的樞紐作用。(三)組織項目部積極開展各項學(xué)習(xí)、娛樂活動,豐富項目部業(yè)余生活,提高項目部成員之間的協(xié)作能力,加強項目部成員之間的溝通,提高項目部職工的專業(yè)技能,通過一系列學(xué)習(xí)形式使職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了新的提高。
黨建工作存在的不足與改進措施
一、存在問題:項目部黨支部成立時間較短,黨員人數(shù)較少,各項制度還不是特別完善,黨員主動學(xué)習(xí)的積極性還不夠高,各項黨建工作開展還不是特別完整,黨建宣傳力度還不夠強,項目部職工主動入黨的意識還不夠強烈。
二、改進措施:項目部黨建工作將在以下幾方面進行改進
1、以經(jīng)濟建設(shè)為中心進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。完善各項工作制度,通過強化第一責(zé)任人建設(shè)加強黨建工作責(zé)任制,確保三會一課,黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主評議、黨員教育。
2、繼續(xù)加強基層組織建設(shè),不斷完善各項制度,加強宣傳力度,做好新黨員發(fā)展工作,做到成熟一個發(fā)展一個,確保發(fā)展質(zhì)量。
3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照xx在中紀委其次全會上的重要講話精神,結(jié)合項目部實際,大興求真務(wù)實之風(fēng),引導(dǎo)黨員勵精圖治、埋頭苦干、大膽創(chuàng)新、狠抓各項工作的落實。認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,積極推廣廠務(wù)公開、內(nèi)部審計,加強法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督;開好黨員民主生活會,對照《黨章》進一步查找自身不足,開展黨內(nèi)批評和自我批評,不斷警示每個黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政、勤政。增強黨員開拓進取,努力拼搏,積極干好本職工作的責(zé)任感。
4、工會、共青團工作:繼續(xù)充分發(fā)揮工會、共青團組織的橋梁紐帶作用,開展豐富多彩的文體娛樂活動,開展群眾性創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)青年文明號,巾幗文明示范崗活動,年底前準備搞2~3次文體活動,充分調(diào)動全休職工的工作積極性。
5、認真貫徹建委黨建工作安排,積極開展各項工作,對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時與分局黨委進行反饋,推動黨建工作不斷取得新成效。
項目部下一年黨建工作的思路和重點
生活新期待,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,深化改革開放,保障和改善民生,鞏固和擴大應(yīng)對國際金融危機沖擊成果,促進經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎(chǔ)。
重點工作:
(一)建立健全黨建工作制度
為實現(xiàn)三個代表重要思想,解決黨組織和黨員隊伍存在的突出問題,切實達到提高黨員素質(zhì),加強基層組織,服務(wù)人民群眾,促進各項工作,建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的要求,通過這些制度的建立和貫徹落實,使黨建工作,黨員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)邁上一個新臺階,進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ)。
(二)大力宣傳黨建工作,吸取新黨員
大力加強宣傳,鼓勵項目部職工積極入黨,發(fā)展新黨員,壯大項目部黨員隊伍,定時組織黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí),制定培訓(xùn)計劃,完善培訓(xùn)制度,制訂創(chuàng)建工作計劃和目標。嚴格把好組織發(fā)展入口關(guān),注重發(fā)揮黨員(預(yù)備黨員)先鋒模范作用,為培養(yǎng)新黨員做好充分的準備。
(三)推進爭先創(chuàng)優(yōu)活動
在黨員中深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,這是黨中央鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措。項目部將組織爭先創(chuàng)優(yōu)活動,以創(chuàng)建綠色和諧、充滿生機活力、可持續(xù)發(fā)展為主題,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
(四)加強組織建設(shè),提升隊伍整體素質(zhì)
項目部重點工作總結(jié)報告篇十七
二、廣納人才,強化訓(xùn)練,以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場
人才是醫(yī)院最為寶貴的財富,也是醫(yī)療市場競爭中競爭力的要素。
外科副主任醫(yī)師吳??低钱厴I(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),在安徽省三級甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年,對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗。曾主持開展了多項臨床新技術(shù)。結(jié)合臨床實際開展了多項科研項目。
外科主治醫(yī)師岳新中,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),從事外科臨床研究20多年,對男性病,泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)驗,熟練地掌握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,尤其擅長中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治,有獨到之處,同時能了解最新診斷、治療動態(tài),及最新的檢測手段。
婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校,在湖南省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué),能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,對婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗。
副主任醫(yī)師陳身華,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)在安徽省三級甲醫(yī)院從事工作40多年,對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經(jīng)驗。
開業(yè)以前,醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會的形式,首先對應(yīng)聘的護理人員進行篩選,經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后,醫(yī)院對新上崗的護理人員進行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專科培訓(xùn)、操作培訓(xùn)等。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,員工手冊(各項規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護理專業(yè)“三基訓(xùn)練”、院內(nèi)感染、,醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練,醫(yī)療器械的管理。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對各項流程進行調(diào)整、規(guī)范,培訓(xùn),以滿足我院作為一個綜合醫(yī)院開展工作的需要。通過培訓(xùn),增強了大家對醫(yī)院的認同,強化了大家經(jīng)營觀念與服務(wù),提高了團隊意識,使大家以全新的理念開拓全新的天地。
三、把握市場,調(diào)整定位,冷靜尋找醫(yī)院的市場座標
作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的專科醫(yī)院,要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場,就必須要有詳盡的市場分析,確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨一無二的民營醫(yī)院,集團公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì)、高技術(shù)、集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)”為一體的高標準化服務(wù)。
張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,影響了我們盡快走向醫(yī)保定點服務(wù)醫(yī)院,經(jīng)過政府部門的多次審查,我們已經(jīng)順利的通過審批醫(yī)保定點服務(wù)將是我們?nèi)A山專科醫(yī)院在今后的工作重點。
四、狠抓質(zhì)量,提升服務(wù),不斷提高醫(yī)院管理水平
質(zhì)量是醫(yī)院的核心,醫(yī)院的生命,同時又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長遠發(fā)展的保證?;谶@種理念,醫(yī)院在運行中注意各個環(huán)節(jié),狠抓質(zhì)量,并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位。
服務(wù)是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院競爭力的主要手段,也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標志。開業(yè)以來,醫(yī)院各科室、各崗位制定了服務(wù)標準與要求,以達到規(guī)范化服務(wù),在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,提升“以病人為中心,提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動,取得了較好的效果。隨著門診人次的增多,隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療水平期望的提高,我們?nèi)A山專科醫(yī)院將有力地促進醫(yī)療、護理、服務(wù)地位的鞏固和提高。
五、對內(nèi)協(xié)調(diào),對外溝通,為醫(yī)院營造和諧的發(fā)展環(huán)境
醫(yī)院的生存與發(fā)展,必須要有良好的環(huán)境,在這方面,我們主要是對內(nèi)加強協(xié)調(diào),對外注重溝通,以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題,在對員工的管理方面,我們一方面嚴格執(zhí)行制度管理,規(guī)范整個團隊的言行,提高大家的素質(zhì);另一方面,以真情、熱情感化員工、團結(jié)員工。注意經(jīng)常調(diào)整食譜,改善員工伙食,讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺,安安心心做好本職工作。
以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,隨著醫(yī)療實踐的深入,隨著對醫(yī)療市場認識的加深、我們已經(jīng)認識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠遠達滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè),尊重醫(yī)療科學(xué),遵守法律法規(guī),提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù),為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院。
伴隨著鄭東新區(qū)經(jīng)濟的高速發(fā)展,建設(shè)行業(yè)迎來了快速發(fā)展的大好時光,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。在此期間,我河南省水利第二工程局7#住宅樓工程項目部于20__年9月開始進場,在公司項目部的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,工程施工正在井然有序的進行。該項目部是我公司五項目部實行大清包承包模式的第一個試點工程,我項目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認真落實公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神,牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,確保工程質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)關(guān),為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的順利進行。
項目部重點工作總結(jié)報告篇十八
在城燃公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在公司各部門的支持配合下,安康項目部負責(zé)的“恒五”氣化項目及漢陰縣氣化項目,各項工作緊張有序進行。按照陜西省制定2012年度的氣化陜西目標,恒五氣化作為安康市六縣氣化項目的氣源點,是氣化安康的必備條件。同時,也是今年陜西省政府考核的項目之一。為了完成恒五氣化項目通氣點火的任務(wù),我項目部的每一位員工都盡職盡責(zé),克服一切困難,努力做好項目中的每一項工作?,F(xiàn)將安康項目部2012年的工作情況匯報如下:
一、認清形勢,規(guī)范制度,力爭按時完成氣化任務(wù)。恒五氣化項目作為安康市氣化的氣源供應(yīng)點,是完成省政府氣化安康任務(wù)的關(guān)鍵所在。恒五氣化項目的建設(shè)完成情況直接影響到省政府氣化安康目標的實現(xiàn)與否,我項目對恒五氣化項目中的每一個工作環(huán)節(jié)都不敢疏忽,盡職盡責(zé)努力做好每一項工作。安康項目部作為城燃公司新成立的一個分支,正所謂“工欲善其事,必先利其器”。安康項目部是一個團隊,項目部的每一項工作都是大家互相協(xié)助,互相幫助而完成的,要想將團隊的能力發(fā)揮至最優(yōu)化,除了團隊中的每一員團結(jié)互助,相互協(xié)作外必須建立一套合理有效且符合安康項目部特點的規(guī)章制度,以便每位員工按制度執(zhí)行,更好的完成各項工作。為此我項目部建立起了一套項目部管理制度,于此同時我項目部也積極參與公司的制度匯編,為項目建成之后的運行打下了良好的基礎(chǔ)。
二、以安全施工為基礎(chǔ),狠抓工程質(zhì)量進度。
“恒五”氣化項目門站選址為恒口示范區(qū)大同鎮(zhèn)雙椿村(316國道北側(cè)),占地約40畝。主要建設(shè)恒口示范區(qū)內(nèi)門站一座,含加氣站與cng加氣母站。門站設(shè)計供氣規(guī)模5232萬方/年,加氣母站供氣設(shè)計規(guī)模為10萬方/天;高壓輸氣管道2.1公里,日輸氣規(guī)模達55萬方,中壓輸氣管道9.9公里,輸氣能力達1732萬方/年。
經(jīng)過一年的努力,該項目從年初只有不到兩公里的天然氣管線至今完成的主要工程量如下:
2、門站土建部分,恒口門站土方回填28000方,完成總回填量的75%;場站西側(cè)擋土墻修筑完成198米,完成總工程量的99%;場站內(nèi)排洪渠改建完成總量的75%;場站內(nèi)各種設(shè)備基礎(chǔ)均已完成;輔助用房主體建設(shè)工程已經(jīng)完成。
4、門站工藝管道連接,各工藝管道已預(yù)制完成、安裝完成約95%;門站工藝區(qū)罩棚及加氣區(qū)罩棚正在建設(shè)之中。
5、客戶工程,客戶工程所需的工程材料均已準備齊全,開發(fā)開戶150戶,正在組織安裝。
2012年是陜西省事故多發(fā)年,安全作為項目建設(shè)的重中之重,確保施工質(zhì)量就為運營安全提供了基礎(chǔ)保證,沒有了安全一切努力全都免談。在工程建設(shè)期間,面對重重困難,我項目部以“不當罪人、不留遺憾,建不朽工程”為己任。對我項目部的相關(guān)人員按職責(zé)分工,負責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量管理、工程建設(shè)安全管理、工程建設(shè)設(shè)備管理等板塊。制定相關(guān)管理制度,明確各崗位工作人員的職責(zé)加強對施工現(xiàn)場的管理。同時,定期組織員工對相關(guān)知識進行學(xué)習(xí),考核以便能更好的管理現(xiàn)場工作,處理相關(guān)工程問題。
對工程建設(shè)相關(guān)單位對施工單位建立健全安全操作規(guī)程和施工質(zhì)量管理檢查制度,不定期抽檢施工單位、檢測單位、監(jiān)理單位作業(yè)人員的持證情況,杜絕無證上崗。要求施工單位加強技術(shù)培訓(xùn),對特種作業(yè)人員進行持證考核上崗,如焊工、防腐工等,對于不符合工程建設(shè)質(zhì)量要求的部門給予罰款處罰。嚴格按照項目相關(guān)設(shè)計文件進行施工,無設(shè)計院同意不得隨意改動工程設(shè)計,確保工程建設(shè)符合行業(yè)規(guī)范要求,確保工程質(zhì)量。
每天班前講安全,講質(zhì)量,每位員工必須正確穿戴防護用品,否則將給與罰款處罰。施工前進行工程作業(yè)技術(shù)交底和確定當天的安全風(fēng)險源,確保工程質(zhì)量及安全。施工現(xiàn)場警示帶拉設(shè)到位,并在多處放置警示標志,禁止工程無關(guān)人員靠近工程現(xiàn)場。班后對施工現(xiàn)場進行巡檢,檢查現(xiàn)場電源等危險源是否已經(jīng)妥善處理。
三、
經(jīng)驗與存在問題。
1、一年來的實踐證明,確定合理工作思路,講求正確的工作方法,是做好全年工作的前提。
2、加強項目部凝聚力和向心力,是項目建設(shè)能夠出色完成的保障。
3、項目建設(shè)過程中外圍環(huán)境較為復(fù)雜,協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)難度較大,嚴重影響項目建設(shè)的進度。
4、項目部人員和車輛仍較為緊張,辦公設(shè)備不足。安康項目部在新的一年里將吸取2012年的經(jīng)驗教訓(xùn),充分發(fā)揮職工的工作潛力,兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的工作。為來年更優(yōu)秀的完成誠然公司下達的任務(wù)而努力!
項目部重點工作總結(jié)報告篇十九
2017年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下,項目部全體員工團結(jié)協(xié)作,克服了項目工程建設(shè)中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到xxxx工程的施工建設(shè)中,通過全體參建同事的艱辛努力,按照業(yè)主里程碑計劃,順利推進承建的各項工程任務(wù)。
在根據(jù)公司本年度施工總結(jié)及明年的初步工作安排計劃的通知要求,結(jié)合我項目部組織開展xx工程的工作,做出2017年總結(jié)及對2018年工作思路作出安排。
在接到通知后,項目部組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)及材料等部門對項目部在工程開展以后的工作進行了總結(jié);項目負責(zé)人對2017年工作思路向項目部各工序負責(zé)人商議意見后,做出了如下具體總結(jié)。
第一部分2017年工作總結(jié)
一、施工任務(wù)完成情況:
從2月份進場至今本工程完成了總工程量的1/3以上,其中:會所已交付業(yè)主使用;1#、2#樓封頂;3#~11#也在春節(jié)前封頂;幼兒園及25#、26#樓完成至地下室頂板砼結(jié)構(gòu);37#~39#樓完成至地下室夾層結(jié)構(gòu);30#、33#~36#、50#~55#完成至地下室柱墻鋼筋;12#、17#~19#、22#、31#、32#地下室底板磚胎模也已砌筑完成,部分地下室外墻、頂板防水及土方回填已施工完成,1#樓磚砌體開始砌筑。
二、施工進度過程控制總結(jié)工程合同竣工時間2019年12月30日,接業(yè)主通知我司承包范圍只有主體結(jié)構(gòu)及部分裝飾工程,按現(xiàn)在的施工進度估計在2019年7月30日前完成我司承包范圍內(nèi)工作,故能履行合同工期。
三、質(zhì)量控制總結(jié)
通過實施嚴密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標,針對公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,各崗位人員全部做到持證上崗,編制了科學(xué)的實效性強的施工組織設(shè)計和施工進度計劃。
質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為達到預(yù)定的質(zhì)量目標,在主體施工中,我項目部建立了一套完整的質(zhì)量體系:
1、工程施工實行樣板引路、技術(shù)交底制度,有技術(shù)人員向工人進行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確,從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。制定高于國標的內(nèi)控工藝質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。
2、嚴把材料進場關(guān)。進場材料必須兩證一單齊全,并認真進行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,見證取樣員做到持證上崗,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進行取樣、送試化驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制度,經(jīng)項目負責(zé)人復(fù)驗后簽字,報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗,對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規(guī)章制度,在施工中認真貫徹落實。
四、安全文明施工總結(jié)
1、確保工地安全文明施工,工地周圍全部用彩鋼板圍擋,做全封閉式管理,主要施工場地硬化,場地做臨時車道,保證道路暢通。各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按公司、項目部、班組三級設(shè)立安全教育制度,由項目經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)負責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為第一負責(zé)人,組織進場人員認真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進行三級安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施齊全、靈敏,基本符合國家《臨時用電施工規(guī)范》的規(guī)定;施工機具操作人持證上崗,機械操作規(guī)程明確,責(zé)任到人;外腳手架架體、安全網(wǎng)張掛、腳手板鋪設(shè)及時、正確,保證了安全文明施工。
3、工地食堂嚴格按有關(guān)衛(wèi)生標準執(zhí)行,食堂配備消毒柜、冰箱、電熱開水器等設(shè)施,同時配備醫(yī)藥箱、單獨衛(wèi)生間、淋浴室極大的滿足了職工生活的需要。
第二部分2018年工作安排
1、施工質(zhì)量與目標
在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工,使每一個環(huán)節(jié)都達到優(yōu)良,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。
2、安全目標
杜絕在2018年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),在各專項檢查中必須達到90分以上,在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,保持2017年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進,力求把工作做到更好。
第三部分總結(jié)
總而言之,2017年是我們豐收的一年,通過公司及項目全體同事的共同努力,項目部所有人員都取得了新的突破,上了一個新的臺階,這是我們努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,我們一定會再接再勵,爭取在2018年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻!
最后,愿我們xxxx公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!
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