報告是一種對某一主題或事件進(jìn)行詳細(xì)描述和陳述的書面材料。編寫報告時要注意遵循規(guī)范和要求，如字?jǐn)?shù)限制、格式要求等。面對每一份報告，也請記得注重個人的創(chuàng)新和思考，以使報告更具獨(dú)特性和價值。
工程調(diào)價報告篇一
縣政府：
我公司自xx年3月成立以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以“辛苦我一人，溫暖千萬家”為服務(wù)宗旨，圓滿完成了集中供暖任務(wù)，對節(jié)能減排、提高縣城居民幸福指數(shù)、改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境做出了一定貢獻(xiàn)。由于集中供熱涉及民生，具有行業(yè)的特殊性，因此經(jīng)營5年來入不敷出。根據(jù)河北省人民政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省發(fā)展和改革委員會關(guān)于加強(qiáng)城市供暖保障工作實(shí)施方案的通知》（冀政辦函xx？20號）文件精神，結(jié)合我縣集中供熱和公司實(shí)際情況，提出對xx年度集中供暖價格進(jìn)行調(diào)整?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
我公司從xx年冬季開始集中供暖，累計供暖5個冬季，除xx—xx兩個供暖年度因周圍用汽單位都在正常生產(chǎn)，可充分利用余熱減少成本，經(jīng)營熱力略有盈利外，xx—xx每年都出現(xiàn)虧損，三個年份供暖累計虧損587.92萬元。重大虧損導(dǎo)致公司發(fā)展后勁嚴(yán)重不足，影響了供暖水平和供暖質(zhì)量的進(jìn)一步提升。其中：
xx年和xx年，實(shí)際采暖面積69.79萬平方米，年平均供熱面積34.9萬平方米。其中居民51.05萬平方米，商業(yè)用戶2.98萬平方米，機(jī)關(guān)團(tuán)體15.76萬平方米。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為居民17元/每平米，商戶24元/每平米，機(jī)關(guān)團(tuán)體22元/每平米，集中供熱收入共計1253.65萬元，經(jīng)營費(fèi)用支出合計1184.85萬元，因當(dāng)時供熱面積較小，周圍用汽單位都在正常生產(chǎn)，可以利用余熱減少成本，兩年盈利68.8萬元。xx年至xx年，三年累計采暖面積249.77萬平方米，年平均供熱面積83.26萬平方米，是xx—xx兩年平均供熱面積的2.39倍。其中居民200.67萬平方米，商業(yè)用戶9.8萬平方米，機(jī)關(guān)團(tuán)39.3萬平方米。三年集中供熱收入共計4638.38萬元，減去余熱收入后經(jīng)營費(fèi)用支出合計5226.3萬元，三年累計虧損587.92萬元。
面對不斷增加的虧損，我公司千方百計挖內(nèi)潛節(jié)開支，但由于熱價產(chǎn)銷倒掛，供熱面積越大虧損越大。加上周圍用汽企業(yè)和用汽量的減少，公司的余熱收入來源縮減，公司的經(jīng)營更如雪上加霜，舉步維艱。如不適時調(diào)整熱力收費(fèi)價格，公司將面臨停運(yùn)的危險。
集中供熱盡管屬于民生工程，但維護(hù)和保持企業(yè)微利運(yùn)營是集中供熱得以發(fā)展的基礎(chǔ)。河北省人民政府辦公廳冀政辦函xx？20號文件明確提出：“理順供熱價格。按照保本微利的原則，對供熱價格進(jìn)行調(diào)整，研究建立不少于1個年度為周期的煤熱價格聯(lián)動機(jī)制，進(jìn)一步完善供熱計量價格政策”。由此可以看出，對集中供熱收費(fèi)價格進(jìn)行理順和調(diào)整，符合市場規(guī)律和上級文件精神，更是供熱企業(yè)長足發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的.發(fā)展，集中供暖面積逐年增加，如不適時解決熱價產(chǎn)銷倒掛的矛盾，熱力企業(yè)將無力發(fā)展。因此，公司在參考其他兄弟縣市調(diào)整熱價意見的基礎(chǔ)上，通過對市場各類生產(chǎn)要素成本的綜合分析，對我縣xx年度熱價調(diào)整提出以下方案：
居民23元/每平米，商業(yè)用戶30元/每平米，機(jī)關(guān)團(tuán)體28元/每平米。由此公司可實(shí)現(xiàn)保本微利運(yùn)行。
特此報告。
附件：
1、歷年集中供熱收支情況一覽表。
2、河北省人民政府辦公廳冀政辦函xx20號文件。
申請人：
20xx年xx月xx日。
工程調(diào)價報告篇二
xxx有限公司：
我xx公司中標(biāo)后，積極組織相關(guān)人員，立即成立大岔河(海螺水泥廠橋至g312國道段)堤防治理工程第二標(biāo)段項(xiàng)目部，選擇技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全、經(jīng)營等主要職務(wù)，并選擇技術(shù)與實(shí)踐、理論豐富的分包隊(duì)伍于20xx年x月x日進(jìn)駐現(xiàn)場，人員、機(jī)械、材料等設(shè)備全部進(jìn)場，在甲方的'協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作，現(xiàn)上報貴部申請開工。
請審批。
xxx公司。
20xx年xx月xx日。
工程調(diào)價報告篇三
xxx有限公司：
我xx公司中標(biāo)后，積極組織相關(guān)人員，立即成立大岔河(海螺水泥廠橋至g312國道段)堤防治理工程第二標(biāo)段項(xiàng)目部，選擇技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全、經(jīng)營等主要職務(wù)，并選擇技術(shù)與實(shí)踐、理論豐富的.分包隊(duì)伍于20xx年x月x日進(jìn)駐現(xiàn)場，人員、機(jī)械、材料等設(shè)備全部進(jìn)場，在甲方的協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作，現(xiàn)上報貴部申請開工。
請審批。
此致
敬禮！
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
工程調(diào)價報告篇四
縣政府：
我公司自xx年3月成立以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以“辛苦我一人，溫暖千萬家”為服務(wù)宗旨，圓滿完成了集中供暖任務(wù)，對節(jié)能減排、提高縣城居民幸福指數(shù)、改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境做出了一定貢獻(xiàn)。由于集中供熱涉及民生，具有行業(yè)的特殊性，因此經(jīng)營5年來入不敷出。根據(jù)河北省人民政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省發(fā)展和改革委員會關(guān)于加強(qiáng)城市供暖保障工作實(shí)施方案的通知》（冀政辦函xx？20號）文件精神，結(jié)合我縣集中供熱和公司實(shí)際情況，提出對xx年度集中供暖價格進(jìn)行調(diào)整。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、熱能供應(yīng)入不敷出，公司發(fā)展難以為續(xù)。
我公司從xx年冬季開始集中供暖，累計供暖5個冬季，除xx—xx兩個供暖年度因周圍用汽單位都在正常生產(chǎn)，可充分利用余熱減少成本，經(jīng)營熱力略有盈利外，xx—xx每年都出現(xiàn)虧損，三個年份供暖累計虧損587。92萬元。重大虧損導(dǎo)致公司發(fā)展后勁嚴(yán)重不足，影響了供暖水平和供暖質(zhì)量的進(jìn)一步提升。其中：
xx年和xx年，實(shí)際采暖面積69。79萬平方米，年平均供熱面積34。9萬平方米。其中居民51。05萬平方米，商業(yè)用戶2。98萬平方米，機(jī)關(guān)團(tuán)體15。76萬平方米。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為居民17元/每平米，商戶24元/每平米，機(jī)關(guān)團(tuán)體22元/每平米，集中供熱收入共計1253。65萬元，經(jīng)營費(fèi)用支出合計1184。85萬元，因當(dāng)時供熱面積較小，周圍用汽單位都在正常生產(chǎn)，可以利用余熱減少成本，兩年盈利68。8萬元。xx年至xx年，三年累計采暖面積249。77萬平方米，年平均供熱面積83。26萬平方米，是xx—xx兩年平均供熱面積的2。39倍。其中居民200。67萬平方米，商業(yè)用戶9。8萬平方米，機(jī)關(guān)團(tuán)39。3萬平方米。三年集中供熱收入共計4638。38萬元，減去余熱收入后經(jīng)營費(fèi)用支出合計5226。3萬元，三年累計虧損587。92萬元。
面對不斷增加的虧損，我公司千方百計挖內(nèi)潛節(jié)開支，但由于熱價產(chǎn)銷倒掛，供熱面積越大虧損越大。加上周圍用汽企業(yè)和用汽量的減少，公司的余熱收入來源縮減，公司的經(jīng)營更如雪上加霜，舉步維艱。如不適時調(diào)整熱力收費(fèi)價格，公司將面臨停運(yùn)的危險。
二、調(diào)整理順熱價，確保公司微利運(yùn)營。
集中供熱盡管屬于民生工程，但維護(hù)和保持企業(yè)微利運(yùn)營是集中供熱得以發(fā)展的基礎(chǔ)。河北省人民政府辦公廳冀政辦函xx？20號文件明確提出：“理順供熱價格。按照保本微利的原則，對供熱價格進(jìn)行調(diào)整，研究建立不少于1個年度為周期的煤熱價格聯(lián)動機(jī)制，進(jìn)一步完善供熱計量價格政策”。由此可以看出，對集中供熱收費(fèi)價格進(jìn)行理順和調(diào)整，符合市場規(guī)律和上級文件精神，更是供熱企業(yè)長足發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展，集中供暖面積逐年增加，如不適時解決熱價產(chǎn)銷倒掛的矛盾，熱力企業(yè)將無力發(fā)展。因此，公司在參考其他兄弟縣市調(diào)整熱價意見的基礎(chǔ)上，通過對市場各類生產(chǎn)要素成本的綜合分析，對我縣xx年度熱價調(diào)整提出以下方案：
居民23元/每平米，商業(yè)用戶30元/每平米，機(jī)關(guān)團(tuán)體28元/每平米。由此公司可實(shí)現(xiàn)保本微利運(yùn)行。
特此報告。
附件：
1、歷年集中供熱收支情況一覽表。
2、河北省人民政府辦公廳冀政辦函xx20號文件。
xx縣熱力有限責(zé)任公司。
20xx年x月x日。
工程調(diào)價報告篇五
江蘇海福食品有限公司：
我公司承建貴公司的1#、2#、3#、5#廠房土建工程，現(xiàn)已按設(shè)計文件和合同約定的`內(nèi)容基本施工完畢，目前由于貴方進(jìn)行大型機(jī)械設(shè)備安裝，部分預(yù)留孔洞工程無法施工，我方要求先將該工程移交給貴方，待機(jī)械設(shè)備安裝完成后，我方未完成的工程量再繼續(xù)進(jìn)行施工，請予批準(zhǔn)，為感！
此致
敬禮！
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
工程調(diào)價報告篇六
大家好!
自營銷中心整合承包以來，各位領(lǐng)導(dǎo)及股東給予了極大的支持，在此謹(jǐn)代表營銷中心全體工作人員向各位領(lǐng)導(dǎo)及股東表示衷心感謝!
原按揭專員、公積金專員二崗位的架構(gòu)是按揭專員兩人、公積金專員一人，承包開始后，我們將原由三人負(fù)責(zé)的按揭、公積金工作調(diào)整為由劉慧娟、首婷兩名員工全面接受下來，在保障工作質(zhì)量的同時，兩人的工作量有了大幅的增加。故營銷中心申請將兩人工資按以下方式調(diào)整：
xxx：自xxxx年12月1日起薪資調(diào)整為每月xxx元;。
xxx：自xxxx年12月1日起薪資調(diào)整為每月xxx元。
考慮到營銷中心的營銷工作(包括以上兩人的工作)離不開簽約辦證中心其他員工的協(xié)調(diào)、配合，營銷中心建議每個月給予簽約辦證中心其他員工每月xxx元的工作補(bǔ)助。
特此申請!
xx地產(chǎn)營銷中心。
20xx年x月x日。
工程調(diào)價報告篇七
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業(yè)技能方面，還是在做事處世方面，都得到了鍛煉并取得提高。順利的完成了從一名初涉社會的莘莘學(xué)子到一名結(jié)構(gòu)工程人員的角色轉(zhuǎn)換。
參加工作以來，主要從以下幾方面獲得了較大的收獲：
一、結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，在學(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn)。
作為一名結(jié)構(gòu)工程專業(yè)畢業(yè)的研究生，雖然學(xué)習(xí)了七年的專業(yè)知識，但對于實(shí)際的工程結(jié)構(gòu)設(shè)計基本等于從零開始，從大量的實(shí)際工程中，不斷積累實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)到了課本上沒有的專業(yè)技能。
二、深入理解規(guī)范，增長專業(yè)知識。
在工作的過程中，有意識的多翻看結(jié)構(gòu)設(shè)計相關(guān)規(guī)范，查找結(jié)構(gòu)設(shè)計計算依據(jù)；另外，有意識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)相關(guān)規(guī)范，特別是對《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》、《地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》、《建筑樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》等幾本主要規(guī)范，進(jìn)行了專門的學(xué)習(xí)。通過理論與實(shí)際相結(jié)合，不斷增長自身專業(yè)知識。
三、參加學(xué)習(xí)講座，提高設(shè)計高度。
為了更好的完成結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，我先后參加權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)若干次。還進(jìn)一步學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計手冊，更好的熟悉和掌握了結(jié)構(gòu)設(shè)計制圖軟件pkpm、strat、tssd等。此外，我院給青年員工提供了一個很好的交流學(xué)習(xí)的平臺，通過各種學(xué)習(xí)座談會及講座，使我們接收到最新的技術(shù)手段及更先進(jìn)的設(shè)計理念。先后參加了“beem軟件成果交流會”、“結(jié)構(gòu)設(shè)計常見問題分析及工程方案解析”等，對結(jié)構(gòu)設(shè)計及規(guī)范把握有了更高層次的認(rèn)識，對以后的設(shè)計工作有很好的指導(dǎo)意義。
工程調(diào)價報告篇八
尊敬的客戶：
您好！
非常感謝貴司長期以來對我司的支持與厚愛，使雙方建立了良好的合作平臺！
由于各種成本增加和原材料價格不斷的上漲，且有持續(xù)上漲的趨勢。為保持公司健康的經(jīng)營狀態(tài)和可持續(xù)發(fā)展，以更好的為貴司提供合格、優(yōu)質(zhì)、高端的產(chǎn)品和服務(wù)，我司決定對部分產(chǎn)品價格進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。價格調(diào)整方案將于20xx年2月6日起實(shí)施（20xx年價格表詳見附件）。在20xx年2月6日前訂貨的客戶按原報價發(fā)貨，自20xx年2月6日后訂貨的客戶一律按調(diào)整后的價格執(zhí)行。
特發(fā)此函，提前告知！為此對貴司造成的不便深表歉意，我們殷切希望貴司能夠給予充分的理解和一如既往的大力支持。謝謝！
順祝商w！
xxx有限公司。
20xx年xx月xx日。
工程調(diào)價報告篇九
尊敬的xxx公司：
貴公司是一個講信譽(yù)、有實(shí)力的大公司，我兩公司長期合作，一直很愉快。這也是我們今后合作的良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，根據(jù)激烈變化的市場形勢，特別是油價上漲、招工難的實(shí)際情況，我們特提出調(diào)整快遞價格申請，在保持合作的基礎(chǔ)上，我們意見是快遞價格適當(dāng)?shù)纳险{(diào)，并從x月x日開始新的價格結(jié)算。
這樣做，一方面考慮了我們的成本負(fù)因素，另一方面也兼顧了貴公司的利益，是一個雙贏的措施。請貴公司酌情考慮并反饋意見。(附快遞價目表)。
此致
敬禮
xxxxxxxxxxx公司。
x年x月x日。
工程調(diào)價報告篇十
項(xiàng)目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項(xiàng)目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。
道路及配套工程。
準(zhǔn)備工作：預(yù)算報批對外公告開走路上停留的車輛開挖槽溝供水工程：維修水管壓力試驗(yàn)。
電力工程：支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶道路工程：剪除樹枝復(fù)鋪路面恢復(fù)交通。
三、項(xiàng)目中各工序的具體的開竣工時間：
四、可用資源。
在工程施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進(jìn)行施工，工程一次交驗(yàn)率100%，優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
六、工程設(shè)計及變更執(zhí)行情況。
我項(xiàng)目部按照設(shè)計及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。
原來第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為：
1、增加技術(shù)工人為30人，非技術(shù)工人為55人；2、調(diào)整相關(guān)工作的開始時間。
七、工程竣工情況。
20xx年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗(yàn)收工作，沒有任何剩余余工程。
工程調(diào)價報告篇十一
尊敬的董事長、各位老總：
大家好！
20xx年三季度轉(zhuǎn)眼過去?；貞浧疬^去的三個月，可以說是在忙忙碌碌中度過。我擔(dān)任工程部部長，負(fù)責(zé)秀園項(xiàng)目的工程管理工作。這個季度，既是我新崗位的開始，也是秀園項(xiàng)目的開始，真是萬事開頭難！
一、形象進(jìn)度：
開工準(zhǔn)備工作千頭萬緒，在這三月期間，對兩家監(jiān)理單位和施工總包、分包單位進(jìn)行了資質(zhì)審查，對報送的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則；施工組織設(shè)計、各項(xiàng)施工方案等各項(xiàng)開工報審材料進(jìn)行了審批。并對現(xiàn)場不合格單位進(jìn)行了調(diào)整。工程部內(nèi)部人員也已各就各位，各負(fù)其責(zé)?，F(xiàn)場工程例會制度已制定、落實(shí)，現(xiàn)場工程管理步入正軌。
施工圖紙部審查已組織各專業(yè)工程師完成，發(fā)現(xiàn)的問題已整理成電子文檔傳送設(shè)計院，十一前后將組織正式的圖紙交底和會審。
現(xiàn)在秀園項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室區(qū)基本建成，臨時用水、臨時用電已協(xié)調(diào)到位；秀園項(xiàng)目平面座標(biāo)系統(tǒng)和絕對標(biāo)高引測工作已聯(lián)系規(guī)劃院完成，并組織施工、監(jiān)理和工程部專業(yè)工程師進(jìn)行了復(fù)測，已投入使用。
目前具備開工條件的1#、2#、3#、4#、樓基槽均已開挖，完成土方量開挖51000立方，外排45000立方，cfg工程樁完成1626根，1#、2#噴射混凝土護(hù)坡完成1600平方，cfg工程樁檢測已聯(lián)系好了檢測單位，現(xiàn)在商務(wù)談判中。東邊圍墻完成50米?，F(xiàn)場各項(xiàng)工作正在緊張有序地進(jìn)行。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
工程部是一個年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免地出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我既在工作上嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)上時時督促，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導(dǎo)向前老總的一句經(jīng)典名言“從我做起，向我看齊”的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，加上杜總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念。他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
三、溝通協(xié)調(diào)：
短短這幾月的工作，已使我感到肩上擔(dān)子的分量。從這一段的工作中，我深深體會到，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門各單位的工作。
外部協(xié)調(diào)比如來說：對監(jiān)理單位要求。建設(shè)部已經(jīng)明確：監(jiān)理單位拿建設(shè)單位的錢，就要替建設(shè)單位辦事。這已經(jīng)擺脫了原來監(jiān)理必須站在公平公正的角度上行駛權(quán)利的觀念，監(jiān)理單位也必須正視自己的角色定位，因此，建設(shè)單位用好監(jiān)理單位已經(jīng)在法律上站得正正當(dāng)當(dāng)。所以對監(jiān)理單位既要高標(biāo)準(zhǔn)要求，又充分信任，讓現(xiàn)場監(jiān)理充分發(fā)揮作用，當(dāng)好我們的管家。對施工單位，在安全、質(zhì)量等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
四、目標(biāo)管理。
為了秀園工作的順利開展，昨天我組織監(jiān)理單位的總監(jiān)、施工單位負(fù)責(zé)人到邯鄲市文化藝術(shù)中心、趙都新城去觀摩，學(xué)習(xí)國內(nèi)大型施工企業(yè)的先進(jìn)管理模式和先進(jìn)理念。秀園工程才剛剛開始，我知道，前面的路程還很艱險。因?yàn)槲矣羞h(yuǎn)大的管理目標(biāo)，就是：秀園的工程質(zhì)量必須爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體，施工現(xiàn)場按照省文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求。也因?yàn)槲覀兂錆M熱情，迎接挑戰(zhàn)！還因?yàn)橛泄绢I(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任，有各個部門的積極協(xié)作和密切配合！
謝謝大家！
拓展：工程處處長崗位介紹。
工程處處長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、為工程處的最高管理者，把握本處生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，保證本公司簽定的“經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀”中指令性生產(chǎn)值、利潤、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
2、根據(jù)需要建立和協(xié)調(diào)本處的組織結(jié)構(gòu)，明確各職能人員的職責(zé)、權(quán)限合理分配、使用人力資源。
3、掌握公司綜合管理體系的方針、目標(biāo)體系文件。明確綜合管理體系在本工程處的建立、保持和有效實(shí)施，并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行本處的管理評審工作。
4、按照綜合管理體系文件要求，抓好本處的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等管理工作。
5、認(rèn)真組織制定本處的年、月施工生產(chǎn)計劃和綜合管理目標(biāo)，并分解到相關(guān)管理崗位與前方施工點(diǎn)，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反饋有關(guān)的數(shù)據(jù)資料。
6、做好本處的成本核算工作，定期主持進(jìn)行成本預(yù)測和成本分析，采取措施降低成本，并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。
7、能夠組織竣工工程項(xiàng)目的交工、結(jié)算及回收工程款的工作，保證順利交工和工程款及時回收。
8、抓好班組建設(shè)，組建規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、人員精干、適合生產(chǎn)需要的核心班組，按項(xiàng)目法組織施工管理，實(shí)行經(jīng)營承包責(zé)任制。搞好二次分配，充分發(fā)揮人力資源的作用。
9、做好現(xiàn)場材料、機(jī)械設(shè)備、工具的管理，合理配置，努力降低物資消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
10、做好本處職業(yè)衛(wèi)生、安全、健康的管理及現(xiàn)場和機(jī)關(guān)的環(huán)境管理工作，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
11、抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，對職工進(jìn)行法制、道德、愛崗敬業(yè)的教育，組織職工參加政治、文化、技術(shù)、管理等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高全員工的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，努力培養(yǎng)管理和操作復(fù)合型人才，滿足生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展要求。
12、能夠貫徹執(zhí)行本公司的各項(xiàng)管理制度和方法。
工程處處長崗位能力要求。
1、具有較高的綜合素質(zhì)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，思想品行端正，堅(jiān)持原則，愛崗敬業(yè)。
2、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、決策、駕馭能力，勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)、處事果斷。
3、具有一定的管理水平，掌握社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理基本知識。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得建設(shè)部頒發(fā)的二級（含二級）以上項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。
4、具有較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，從事管理工作滿五年以上，有過副處長、工段長工作經(jīng)歷。能夠組織進(jìn)行1500萬元以上工程的施工，按期履約，達(dá)到合同、項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)要求。
5、具有一定的財務(wù)、預(yù)算管理知識，能運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)的方法分析成本、解決經(jīng)營管理中存在的問題，并具有市場開發(fā)能力。
6、具有中專以上學(xué)歷，初級以上技術(shù)職稱，身體健康。
工程調(diào)價報告篇十二
第1章工程概況1.1工程建設(shè)概況占地面積:26000平方米建筑面積:100000平方米開工時間:2010-09-01竣工時間:2013-12-01開發(fā)商:杭州高運(yùn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資商:高運(yùn)控股集團(tuán)物業(yè)管理公司:杭州高運(yùn)物業(yè)管理有限公司建筑單位:
蕭山地處北亞熱帶南緣，屬東亞季風(fēng)區(qū)，冬夏季風(fēng)交替顯著，四季分明，氣溫適中，雨水豐沛，日照充足，具有春濕、夏熱、秋燥、冬冷的特點(diǎn)，因地處中緯度，夏令濕熱多雨的天氣比冬干天氣短得多。
尚苑主力戶型約為90-160平米，以“創(chuàng)新、可變”為基調(diào)，首創(chuàng)x型可變空間布局，高得房率，進(jìn)行二次裝修時，可用多維角度對空間進(jìn)行分割，原戶型中的露臺等贈送部分可演變?yōu)榫邮?，從而使得戶型?shù)量呈梯度增長:
90方的躍層可變戶型通過二次裝修，可以改造成“五房”，總面積可以達(dá)到“140”方以上。
指揮生產(chǎn),成本控制,負(fù)責(zé)辦公室。
項(xiàng)目付經(jīng)理:協(xié)助經(jīng)理側(cè)重抓施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人:協(xié)助經(jīng)理工作，側(cè)重抓技術(shù)和質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)技術(shù)部和質(zhì)檢部。
可以是施工技術(shù)和施工方案的編制情況，可以是項(xiàng)目管理的內(nèi)容，可以是工程資料管理的內(nèi)容等，達(dá)到深化專用周教學(xué)的目標(biāo)。
今天是實(shí)習(xí)的第一天，本以為去的已經(jīng)很早了，但師傅比我去的更早。
我大概向他浙江建設(shè)職業(yè)學(xué)院建筑工程系建筑工程技術(shù)專業(yè)10091019號俞狄波詢問了一下工程進(jìn)展情況，然后師傅說，帶上安全帽，先帶你到處去看看。
我跟著師傅邊走邊聊，到了施工層，師傅到處檢查，后來發(fā)現(xiàn)一根柱子的鋼筋連接有問題，就找來鋼筋工讓其重新連接，并給我講解鋼筋綁扎的方法以及綁扎不牢固產(chǎn)生的嚴(yán)重后果。
下午我被安排在辦公室看圖紙，我認(rèn)真的翻看每張圖紙的設(shè)計要求，有不懂的就問師傅。
今天我對該工程有了個大致了解，也發(fā)現(xiàn)自己在實(shí)踐方面還有很大差距，所以一定要養(yǎng)成勤學(xué)好問的好習(xí)慣。
同時，師傅還對我進(jìn)行了安全教育，安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的效益和聲譽(yù)，同時也關(guān)系到千家萬戶的生活，因此，在生產(chǎn)施工中必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。
要從自己做起，遵守安全規(guī)則，共建平安工地。
今天8#樓進(jìn)行四層結(jié)構(gòu)、梁、板及三層剪力墻的混凝土澆筑，同時進(jìn)行地下室外墻防水。
9#樓十一層剪力墻鋼筋安裝，十層結(jié)構(gòu)拆模，十層剪力墻拆模。
我們用的是標(biāo)號c35的混凝土，用“混凝土輸送泵”通過輸送管道向上輸送。
模板是柱模板，具有自重小，裝卸方便等有點(diǎn)，缺點(diǎn)裝卸麻煩，需要木工多。
每個工序我都進(jìn)行了參加，對于混凝土的澆筑是十分嚴(yán)格的，最重要的是振搗，一定要振實(shí)，厚度也要把握好。
剪力墻的鋼筋綁扎要做好受力鋼筋的連接及構(gòu)造鋼筋的分布狀況。
今天還親自參與8#樓四層結(jié)構(gòu)梁板的混凝土取樣做試工作。
8#樓四層結(jié)構(gòu)頂面放線，地下室外墻防水，做保護(hù)層，拆除三層結(jié)構(gòu)模板。
我重點(diǎn)參與放線工作。
師傅給我講解每條線是什么線，都有什么作用，我認(rèn)真的聽著。
尺寸必須嚴(yán)格按照圖紙，盡量縮小誤差。
4#樓四層剪力墻鋼筋綁扎安裝，做地下室外墻防水，砌保護(hù)磚，水電同步預(yù)埋，拆除二層結(jié)構(gòu)。
我拿著圖紙按照圖紙上的標(biāo)注對鋼筋數(shù)量及其構(gòu)造進(jìn)行對照，發(fā)現(xiàn)了一些施工中存在的問題。
9#樓進(jìn)行十一、十二層結(jié)構(gòu)模板安裝，水電同步預(yù)埋，我對管道的安裝敷設(shè)進(jìn)行了了解與對照鋼筋綁扎要認(rèn)真細(xì)心，不能偷工減料，敷衍了事，尤其是鋼筋的連接與箍筋的間距要按規(guī)定進(jìn)行施工。
地下室外墻防水作業(yè)時要按規(guī)范進(jìn)行操作，搭接要牢靠，密實(shí)，高度合適。
8#樓四層剪力墻鋼筋綁扎，地下室外墻防水，同時砌保護(hù)磚，水電同步預(yù)埋，二層浙江建設(shè)職業(yè)學(xué)院建筑工程系建筑工程技術(shù)專業(yè)10091019號俞狄波結(jié)構(gòu)拆除模板。
工程調(diào)價報告篇十三
可以照這個模板來寫吧：
關(guān)于五糧液·大道和諧蟲草酒漲價的通知。
各分公司、辦事處、經(jīng)銷商及公司各部：
五糧液·大道和諧蟲草酒自上市以來，其卓越品質(zhì)得到了市場的廣泛認(rèn)可，已成為高端送禮的當(dāng)然選擇，市場出現(xiàn)供不應(yīng)求。為更好滿足高端禮品市場需要，公司將加大生產(chǎn)、宣傳、銷售以及售后的投入力度。
由于白酒消費(fèi)稅調(diào)整致使基酒成本大幅上漲，公司運(yùn)營成本加大致使產(chǎn)品原價格體系已不適應(yīng)市場發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定：從2009年11月18日起，全面上調(diào)五糧液·大道和諧蟲草酒價格體系。五糧液·大道和諧蟲草酒市場統(tǒng)一零售價由原來的元/瓶上調(diào)為元/瓶。
各分公司、辦事處、經(jīng)銷商及公司各部應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行新的產(chǎn)品價格體系。
特此通知。
四川綠谷生物工程有限公司。
二00九年十一月十三日。
工程調(diào)價報告篇十四
按照州法律援助中心及縣目標(biāo)辦的要求，現(xiàn)將今年1-4月份全縣法律援助民生工程開展情況報告如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。
成立“法律援助為民辦實(shí)事”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長余東平任組長，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）司法助理員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局法律援助中心，由何東負(fù)責(zé)日常工作。為完成工作任務(wù)，確保法律援助為民辦實(shí)事項(xiàng)目工作落到實(shí)處，將工作任務(wù)分解到法律服務(wù)工作者及律師個人身上。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）司法所也要完成具體工作目標(biāo)。建立一級抓一級、層層抓落實(shí)、人人有責(zé)任的工作機(jī)制。
（二）加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)。
各級司法所要抓住州局以及縣委縣府落實(shí)“一五年民生工程”項(xiàng)目實(shí)施的有利時機(jī)，及時主動向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府匯報工作情況，爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)對法律援助工作的重視和支持，爭取將實(shí)施法律援助列入當(dāng)?shù)攸h委、政府為民辦實(shí)事的項(xiàng)目。確?！盀槔щy群眾提供法律援助”項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)。
根據(jù)工作進(jìn)程，“法律援助為民辦實(shí)事”工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查組對援助中心和各工作站的工作情況進(jìn)行年終目標(biāo)考核。對年終不能完成任務(wù)的，進(jìn)行通報批評，并取消本年度評選優(yōu)秀的資格，對先進(jìn)集體和先進(jìn)個人申請局里予以物資表彰獎勵。
（四）加強(qiáng)典型宣傳，擴(kuò)大社會影響。
全縣法律援助中心1-4月份辦理各類法律援助案件94人次（包括訴訟、仲裁）其中：辦理法律援助案件4件，辦理其他法律援助事項(xiàng)（包括法律咨詢、代書各類法律文書、出具法律意見書、調(diào)查取證等）105人次，完成全年目標(biāo)任務(wù)的32%。新建1個規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道法律援助工作站，均已進(jìn)入裝修階段；力爭10月底全面完成。
全縣法律援助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全年已納入同級財政預(yù)算。
回顧1-4月份的工作，與省、州對法律援助工作要求相差太遠(yuǎn)。存在如下問題，需待改進(jìn)：
一是整個法律援助工作需進(jìn)一步提高；
二是還應(yīng)加強(qiáng)法律援助制度宣傳力度，樹立良好的政府形象；
三是需與公、檢、法聯(lián)系，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)刑事、民事、行政案件的各類法律援助事項(xiàng)；
四是加強(qiáng)社會律師、法律援助志愿者，基層法律服務(wù)工作者的政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
五是改善中心辦公條件。
六是加強(qiáng)指導(dǎo)和規(guī)范工作站的業(yè)務(wù)工作力度。
在下一季度的工作中，我中心將繼續(xù)以黨的十八大“三中”、“四中”全會精神為指導(dǎo)。加強(qiáng)《法律援助條例》宣傳；建立健全各項(xiàng)制度；加強(qiáng)律師、志愿者、基層法律服務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展專項(xiàng)活動，全方位推進(jìn)法律援助工作。為構(gòu)建和諧，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
工程調(diào)價報告篇十五
尊敬的xxxx有限公司：
首先感謝貴公司一直以來對于我公司的大力支持和幫助。我們本著質(zhì)量第一，客戶至上的精神，多年來為貴公司提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。由于近期原材料的價格上漲而導(dǎo)致的生產(chǎn)成本的上升，以及其他輔助材料價格上漲和運(yùn)輸、包裝等的價格上升的困擾。
特別是原材料及員工工資成本的上漲。本公司已經(jīng)連續(xù)虧損4個多月，現(xiàn)經(jīng)研究不得不對個別產(chǎn)品價格做出調(diào)整和對貨款進(jìn)行不扣點(diǎn)處理，以緩解不斷上漲的成本壓力。特請公司批準(zhǔn)，非常感謝！有不到之處，敬請海涵！希望貴公司能夠理解和支持。我們也將一如既往地以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)全力回報公司的厚愛和支持。
申請單位：xxxxxxx。
20xx年xx月xx日。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/8617038.html】
