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城建監(jiān)察個人工作總結(jié)篇一
一、努力學(xué)習(xí)，及時適應(yīng)新的崗位。
學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。
對我而言，面對當(dāng)時崗位從副中隊長到中隊長的轉(zhuǎn)變，唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任，更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應(yīng)新的工作崗位。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和小平理論，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)江同志的“三個代表”重要思想，明確“三個代表”的科學(xué)內(nèi)涵，理解“三個代表”的精神實質(zhì)，用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)各項工作。
同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六大精神，掌握其精神實質(zhì)，并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。
首先我利用業(yè)余時間取得了中央電**律本科文憑，通過兩年的學(xué)習(xí)，既提高了自身素質(zhì)，也加強了對各種法律法規(guī)的理解能力。
在20xx年參加成都市市容局舉辦的科級干部培訓(xùn)班更是讓我補上自己比較薄弱的一面，從中學(xué)習(xí)上級的工作意見、政策法規(guī)，借鑒外地的工作經(jīng)驗，增長自己的工作能力。
三是加強對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學(xué)習(xí)，從中學(xué)習(xí)決策方法，組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而增強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
在理論學(xué)習(xí)的同時，虛心地向一些老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運用到工作之中，通過學(xué)習(xí)改進了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。
二、勤奮工作，盡力做好本職工作。
任職以來，勇于實踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
1、抓調(diào)研，形成工作思路。
到新的工作崗位以后，首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究，摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況，對所有的占道攤點和困難戶，釘子戶等重難點進行全面了解，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以人為本，根據(jù)實際情況形成工作思路，制定工作計劃，確定工作方法。
在負(fù)責(zé)崗位中隊時，根據(jù)各個崗位的不同情況，來調(diào)整工作時間，根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位，確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的市容次序。
在片區(qū)管理上，首先明確重點和難點，根據(jù)不同情況采取各種方法來進行管理。
比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上，通過調(diào)查，我寫了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》，上報大隊和局領(lǐng)導(dǎo)，建議采取疏堵結(jié)合，取締白天占道市場，設(shè)置臨時夜間鐘點市場，方案實施后取得了明顯的效果。
既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題，也解決了此處長期存在的臟，亂，差問題。
創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。
2、抓落實，確保完成各項任務(wù)。
在日常管理工作中，落實最重要。
首先是巡查時間的落實，城市管理工作具有太多的偶然性，違章隨時隨處都可能發(fā)生，這就要求我們在區(qū)域內(nèi)反復(fù)的進行巡查，以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正，所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。
然后是巡查范圍的落實，違章不分大小，在日常巡查中，盡可能的做到眼觀六路，對高處的橫幅等和地面上任何一個細(xì)小的違章都要及時發(fā)現(xiàn)，做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。
再就是糾正違章的落實，有的違章是處罰后責(zé)令改正，有的則是教育后責(zé)令改正，尤其是對教育的，我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開，這樣使每件違章的糾正都得到落實，量的避免了二次糾正。
對待一些難點，比如釘子戶，首先不懼怕，耐心細(xì)致做好宣傳教育工作，對他們進行疏導(dǎo)，拒絕配合工作的，也可適當(dāng)按照執(zhí)法程序采取一定強制方法來進行管理，因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。
也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
中隊除了完成片區(qū)的日常管理的同時，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)也做到件件有落實，件件有回音。
比如在派駐到幸福鎮(zhèn)期間，以及到中興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助工作等等，都圓滿完成任務(wù)，得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的好評以及局領(lǐng)導(dǎo)和大隊的肯定，3、抓隊伍，促進中隊整體素質(zhì)提高。
首先嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)部管理制度和大隊制定的內(nèi)部管理制度。
身先士卒，起模范帶頭作用，要求隊員做到的，自己首先做到，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。
關(guān)心隊員的工作和生活情況，在中隊內(nèi)部營造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。
只有這樣，才能讓大家有主人翁的責(zé)任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。
在中隊內(nèi)部組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，提高全體隊員的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進了中隊整體戰(zhàn)斗力的提高，成為一支能打硬仗的隊伍。
三，積極參加各種活動。
除了積極參加平時大隊和全局舉辦的各種活動外，我也多次參加市上舉辦的運動會等活動，在市直機關(guān)運動會上，我曾奪得男子網(wǎng)球單打第二，以及和隊友配合奪得乒乓球團體第二的好成績，為我局贏得了榮譽。
四、清正廉潔，樹立良好形象。
作為一名年輕黨員，我時常提醒自己，要按照員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，始終堅持馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅決貫徹市委市政府決策和戰(zhàn)略部署，服從局黨委和大隊的指揮，保證政令暢通，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。
嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，遵守各項紀(jì)律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費行為，厲行節(jié)約，嚴(yán)格按章辦事，在具體工作中，以職責(zé)為已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不用權(quán)謀私。
能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系。
做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護中隊內(nèi)部的團結(jié)。
做到民主決策，科學(xué)管理，關(guān)心下屬，團結(jié)同志，樂于助人，弘揚正氣，樹立一名中隊長的良好形象。
20**年縣城建監(jiān)察大隊在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工目標(biāo)以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊為契機內(nèi)強素質(zhì)外樹形象扎實工拼搏進取。
在外部治中堅持依法治城積極發(fā)揮城市治主力軍的用不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環(huán)境;在內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動，不斷強化隊伍建設(shè)，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
主要情況是
一、市容治理工作取得了新業(yè)績。
今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo)，面對創(chuàng)建任務(wù)重、時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設(shè)局下達(dá)的創(chuàng)建工作任務(wù)，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))、夜市攤點專項整治。
大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))作為市容整治重點，采取了大隊領(lǐng)導(dǎo)分片包干，集中整治與日常治理相結(jié)合，堵與疏相結(jié)合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(作業(yè))得到有效遏制。
南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。
其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。
我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。
尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。
針對部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。
我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。
通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎(chǔ)，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。
今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營(作業(yè))15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。
全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2(工程建設(shè)294100m2)，處理1097件398660m2，違法案件的'發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達(dá)99%以上。
三、城鄉(xiāng)燃?xì)庵卫砣〉昧诵逻M展。
今年，我們把燃?xì)庵卫淼闹c放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃?xì)夤┙o企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。
目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。
扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點等違法行為。
到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，磅秤1臺，發(fā)送《責(zé)任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃?xì)庵卫碇刃颉?/p>
四、隊伍建設(shè)取得了新突破。
為適應(yīng)新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的標(biāo)準(zhǔn)，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標(biāo)，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素質(zhì)有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓(xùn)。
往年底，經(jīng)局黨委批準(zhǔn)，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專門配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學(xué)習(xí)制度。
同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立***新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結(jié)奮進，樂于奉獻的思想覺悟。
為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。
同時，為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān)，我們在各個中隊配備1-2名法制員，具體負(fù)責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。
往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊(科室)、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距;與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格;與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊(科室)干部進行誡勉談話;與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓(xùn)。
城建監(jiān)察個人工作總結(jié)篇二
一年來，城建監(jiān)察工作在縣委、縣政府、建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞以“帶隊伍，強素質(zhì)，樹形象，求突破”為著眼點，嚴(yán)格管理，文明執(zhí)法，在全體隊員的努力下，各項工作取得了明顯的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、主要工作回顧
(一)加強城市管理，加大執(zhí)法力度，提高城市管理水平
1、開展城區(qū)攤點專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理占道經(jīng)營，店外經(jīng)營450余處、清理店外擺攤設(shè)點480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂余(條)處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24200余平方米。
2、開展城市綜合執(zhí)法活動。元月10日至19日共10天以建設(shè)局牽頭，由公安、工商、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、澧江鎮(zhèn)、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執(zhí)法隊伍在整治期間做于以下工作：發(fā)放各占道經(jīng)營戶限期整改通知書130份;改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次;糾正違章人數(shù)共250人，共計處罰金1250元;取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點共計93張;整治水果流動商販68人/次;取締人行道上占道經(jīng)營早點50戶;取締亂設(shè)戶外廣告牌、標(biāo)語牌、宣傳欄、招牌等90塊;治理了亂停亂放機動車300多輛;清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區(qū)花塘內(nèi)廣告牌60塊。當(dāng)場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計11000元，批評教育1500。
3、實施城鄉(xiāng)清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進的總體要求，集中力量解決好熱點難點問題。
4、做好第八次全省縣城衛(wèi)生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結(jié)合我對的工作職能，強化監(jiān)管力度，相互配合協(xié)作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。
(二)強化隊伍建設(shè)，塑造城管執(zhí)法隊伍新形象
二是進行紀(jì)律整頓。按照監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格廉政建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。
2、狠抓規(guī)章制度建設(shè)。
一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風(fēng)紀(jì)行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確要求，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時，必須做到持證上崗，亮證執(zhí)法，著裝整齊，儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)。
二是對城管執(zhí)法人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進行監(jiān)督檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時整改。從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象提供了保障。
三是認(rèn)真規(guī)范執(zhí)法程序。在使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達(dá)處罰決定、送達(dá)回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，達(dá)到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng)，適用法律準(zhǔn)確的目標(biāo)。
二、存在的問題
(一)全隊的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，業(yè)務(wù)知識有待進一步加強。
(二)部分路段的占道經(jīng)營和車輛亂停亂放還時有存在，有待進一步加強管理。
(三)對城市現(xiàn)代化的管理、科學(xué)決策化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。
(四)全隊工作作風(fēng)還需要進一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的質(zhì)量有待于進一步提高。
三、工作思路和措施
(一)加強隊伍自身建設(shè)，提高行政執(zhí)法水平。
通過努力，全隊要建設(shè)成為一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍，以確保各項業(yè)務(wù)目標(biāo)得以實現(xiàn)。其主要做法有以下幾個方面：
1、學(xué)習(xí)方面。加強法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)和宣傳，使全體執(zhí)法隊員盡快了解掌握相對集中行政處罰權(quán)的有關(guān)內(nèi)容，熟悉執(zhí)法程序和規(guī)定，增強依法行政的意識，不斷提高城市管理和綜合執(zhí)法水平。
2、言行、儀表方面。進一步加大督察、檢查力度，實現(xiàn)制度管人，制度建隊，實現(xiàn)規(guī)章制度化的管理，做到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一化、規(guī)范化的要求，樹立良好的社會形象。
3、思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面。一是進行思想整頓。繼續(xù)開展職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、以人為本和愛崗敬業(yè)的思想一步加強城管隊伍的建設(shè)，開展“樹行業(yè)新風(fēng)，讓人民滿意”活動，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格廉政紀(jì)律，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格請銷假制度，努力打造一支“高效率、有作為，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝、紀(jì)律嚴(yán)明”的隊伍。
(二)增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量
1、依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法。一要依法行政恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。二要以點帶面，全面履行各項執(zhí)法職能。
2、開展專項執(zhí)法大檢查。堅持日常管理與集中整治的有機結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不失時機地開展市政、園林綠化、環(huán)衛(wèi)方面的執(zhí)法大檢查，確保各項工作不越位、不缺位、不掉隊。
3、與交警協(xié)調(diào)聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合交警部門開展規(guī)范道路交通秩序的治理整頓活動，重點治理機動車亂停亂放行為，創(chuàng)造安全、暢通、文明、有序的交通秩序。
(三)加強執(zhí)法力度，責(zé)任明確到人
認(rèn)真分析管轄范圍內(nèi)存在的問題，查找問題的根源，提出整治方法。結(jié)合各條街道的實際情況，分片區(qū)專人負(fù)責(zé)管理，明確執(zhí)法范圍，明確執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，明確工作責(zé)任，講究方法方式。根據(jù)現(xiàn)有人員和車輛的情況，進行優(yōu)化組合，合理搭配，工作責(zé)任明確到各組，進行動態(tài)管理。
(四)積極向上級主管部門爭取人員編制、經(jīng)費，理順機構(gòu)體制，適當(dāng)增加協(xié)管人員。
(五)積極完成上級交給的各項工作任務(wù)。
城建監(jiān)察個人工作總結(jié)篇三
在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極主動服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范管理。在耕保、規(guī)劃、地籍、開發(fā)整理、國土資源執(zhí)法監(jiān)察、礦產(chǎn)資源管理和服務(wù)鎮(zhèn)中心工作等方面做了大量工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
(一)突出重點，加強耕地保護
把責(zé)任管理和動態(tài)巡查作為基本農(nóng)田保護日常管理的重要抓手，采取得力措施，把日常監(jiān)管的各項具體要求貫穿于保護工作的全過程狠抓落實。實行基本農(nóng)田保護日常監(jiān)管全覆蓋。
一是加強責(zé)任管理，建立“四級”連動責(zé)任制。
二是建立了鎮(zhèn)、村、組三級基本農(nóng)田保護預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，預(yù)警網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全鎮(zhèn)所有基本農(nóng)田。
三是對農(nóng)村宅基地嚴(yán)格依法管理，對農(nóng)村村民建住宅我所做到“三嚴(yán)”，對集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)杜絕“三亂”，嚴(yán)格堅持“三到場”。上半年上報農(nóng)村個人建設(shè)用地13戶，面積2080平方米。
(二)認(rèn)真貫徹法律法規(guī)，狠抓執(zhí)法監(jiān)察工作
一是建立健全鎮(zhèn)、村、組三級執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。
二是加強日常巡查、密切配合監(jiān)察大隊、礦管科，加大查處力度，xx年xx月有xx日在宇宙村依法拆除李孝望違章建筑面積50平方米。嚴(yán)肅查處違法行為。
三是認(rèn)真做好來信來訪工作，完善信訪工作制度，認(rèn)真推行信訪接待日制度和信訪問題“件件回告”制度，努力化解基層矛盾。四是加大國土資源政策法規(guī)的宣傳力度。
(三)全面加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，認(rèn)真做好規(guī)劃管理各項工作
進一步推進新農(nóng)村建設(shè)實施，組織實施好宇宙片26000畝高產(chǎn)農(nóng)田整治項目，宇宙村、羅店村兩個新農(nóng)村點選址規(guī)劃工作。辦好規(guī)劃用地手續(xù)，做到前期規(guī)劃好，中期實施把好關(guān)，后期跟蹤服務(wù)好。該項目配合遷村騰地，村莊集并，新增耕地25.5畝。
(四)繼續(xù)做好土地開發(fā)整理項目申報及協(xié)調(diào)工作
確保我耕地面積有增無減。對本級開發(fā)申報項目進行調(diào)查摸底，認(rèn)真做好現(xiàn)場勘察，填報調(diào)查表，劃定開發(fā)位置圖。同時，積極配合市土地整理中心做好宇宙村等四個村26000畝高產(chǎn)農(nóng)田整理項目協(xié)調(diào)工作，做好本級土地開發(fā)小項目的申報和監(jiān)督工作，現(xiàn)有12個本級土地開發(fā)項目正在實施，可凈增耕地2400畝。
(五)抓好畜禽養(yǎng)殖備案審批工作
今年上半年共上報辦理畜禽養(yǎng)殖備案手續(xù)6宗，面積65畝。
(六)抓好建設(shè)用地增減掛鉤
開展存量土地清理，積極盤活存量，共清理可開發(fā)復(fù)懇后備資源土地300畝，并全部進行了實地測圖，為我鎮(zhèn)的建設(shè)用地提供了可用空間。
(七)加強檔案管理
xx月初對去年文書、業(yè)務(wù)資料認(rèn)真進行清理歸檔，在清理中，嚴(yán)格做到臺帳與資料相符，共整理文書檔案2卷，業(yè)務(wù)檔案10卷。
(八)做好日常地籍管理工作
今年，共上報辦理土地登記手續(xù)17宗，面積2224.43平方米。
(九)認(rèn)真抓好地質(zhì)災(zāi)害防治工作
及時向鎮(zhèn)政府匯報省、市地災(zāi)防治會議精神。召開了專題會議，成立了地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案，建立了地質(zhì)災(zāi)害防治臺帳。今年對我鎮(zhèn)所有地災(zāi)點進行了一次拉網(wǎng)式排查，下發(fā)了防災(zāi)工作明白卡，避險明白卡，明確了防災(zāi)責(zé)任人，監(jiān)測人聯(lián)系電話，確保人民生命財產(chǎn)不受損失。
(十)農(nóng)村宅基地確權(quán)登記工作
目前我鎮(zhèn)已開展5個行政村的確權(quán)登記工作，共調(diào)查登記4271戶。分別是紅光村847戶、龍臺村857戶、羅店村752戶、宇宙村931戶、胡家灣村884戶。
(十一)積極服務(wù)鎮(zhèn)黨委政府中心工作
當(dāng)枝一級公路改造工程項目，工作人員進村入戶，對5個行政村1個林果場65戶房屋進行測量，420畝土地進行測量、清點土地附著物，16公里道路兩旁行道樹進行了實地清點，搞好征地協(xié)調(diào)為當(dāng)枝一級路改造工程項目順利實施打好了基礎(chǔ)。
積極服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，從規(guī)劃修編，項目選址，現(xiàn)場勘察，面積測量、搬遷協(xié)調(diào)、地面附著物的清點、量算等各項工作，均全程參與，全力以赴，全程跟蹤，實行“保姆式”的服務(wù)，為打造半月工業(yè)園區(qū)，企業(yè)順利落戶半月創(chuàng)造了條件。
城建監(jiān)察個人工作總結(jié)篇四
今年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心與同志們的密切配合下，我隊堅持“突出重點、集中整治，以塊為主、條塊結(jié)合，各司其職、各負(fù)其責(zé)”的原則開展工作，重點抓了如下幾項工作：
一是進一步加強和參與城區(qū)占道經(jīng)營、交通秩序的管理。全年共清理占道經(jīng)營1250個;糾正亂停亂放12000次;暫扣車輛300，罰款金額20000元。
二是加強對城市規(guī)劃區(qū)再建工程的監(jiān)察，重點是對高灘新區(qū)私人建房的規(guī)劃監(jiān)察和臨時工棚的拆除。對高灘新區(qū)私人建房建設(shè)過程中進行監(jiān)督，建后進行監(jiān)管，同時督促拆除修建完工后的臨時工棚。全年共查處違反規(guī)劃案件15起，拆除臨時工棚50個，約1500平方米。
三是對縣城老城區(qū)內(nèi)亂搭亂建和加層房屋的督查和處罰，全年共制止亂搭亂建現(xiàn)象102起，拆除違章建筑1800平方米。
四是積極維護縣城市政公共設(shè)施，強化對破壞市政公共設(shè)施行為的查處，一年來共查處私自修剪行道樹52起，破壞果皮箱和路標(biāo)路牌100多起，處罰5000元。
五是加強對非法設(shè)置廣告和亂貼亂畫的查處，清除陳舊廣告牌，洗涮亂張貼的小廣告;
七是加強對建筑工地管理，簽訂了文明施工責(zé)任書，并對建筑棄土的拋撒、清理進行管理。
二、20__年工作打算
為確保20__年我隊各項工作任務(wù)的順利開展，我隊將從四方面著力抓好工作落實。
1.加大監(jiān)察力度，擴大查處范圍，進一步做深做細(xì)各項工作;
2.完善工作方法，嚴(yán)格執(zhí)法程序，加強溝通協(xié)調(diào)，增強監(jiān)察效能;
3.進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平;
4.強化隊伍建設(shè)，團結(jié)干事，充分調(diào)動中隊隊員工作的積極性和主動性。
三、存在的問題
二是現(xiàn)有辦公設(shè)備不能滿足工作需要。
城建監(jiān)察個人工作總結(jié)篇五
為打好“城市牌”，實現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標(biāo)，市委、市政府確定了20xx年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負(fù)責(zé)組織建設(shè)。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設(shè)步伐：
(一)健全組織機構(gòu)，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負(fù)總責(zé)，以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時，實行按行政區(qū)域?qū)Ｈ烁櫋⒍酱僦贫龋袃?nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負(fù)責(zé)人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題?？傊笓]部多次召集有關(guān)部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當(dāng)場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復(fù)征地問題、東江大道五間廠的設(shè)備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補償款47508.6786萬元，為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。
(二)強化工作責(zé)任，加緊施工準(zhǔn)備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務(wù)管理辦法》通過市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實施后，迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學(xué)習(xí)“兩個管理辦法”的內(nèi)容細(xì)則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結(jié)合實施“法德教育”、政風(fēng)教育的開展，層層落實責(zé)任，把有關(guān)任務(wù)和責(zé)任分解到各部室、各項目組、各責(zé)任人，加緊28項重點工程施工前的各項準(zhǔn)備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內(nèi)完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。
(三)狠抓施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進度和安全文明施工等問題。嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴(yán)重超期又無正當(dāng)理由的，堅決按合同有關(guān)條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標(biāo)資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認(rèn)真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞。總指揮部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質(zhì)量情況。針對目前我們在工程建設(shè)管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學(xué)習(xí)周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗。實現(xiàn)“走出去”學(xué)，重點學(xué)習(xí)加強工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學(xué)習(xí)吸收他們在工程管理和財務(wù)管理上的先進經(jīng)驗;選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學(xué)習(xí)他們在城市建設(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗。通過參觀學(xué)習(xí)，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經(jīng)驗進行消化吸收，服務(wù)于我市的城市建設(shè)。
由于領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，我市重點工程建設(shè)工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預(yù)計于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準(zhǔn)備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設(shè)高潮迭起，“一年一大步”目標(biāo)將可如期實現(xiàn)。
二、實行“四個公開”，建設(shè)“陽光工程”
為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務(wù)，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設(shè)項目的行為，嚴(yán)格控制工程投資成本，實行財務(wù)、政務(wù)“四個公開”， 增加工作的透明度，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(一)工程招投標(biāo)情況公開。在各項招投標(biāo)工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《東莞市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法實施細(xì)則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標(biāo)。投標(biāo)前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標(biāo)公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設(shè)交易中心進行招投標(biāo);甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設(shè)工程交易中心和市采購辦招投標(biāo)工作程序在總指揮部公開招投標(biāo)，并邀請市政務(wù)公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標(biāo)時，按規(guī)范程序嚴(yán)格把好投標(biāo)單位資質(zhì)關(guān)，對資質(zhì)不合格、業(yè)績、設(shè)備和信譽差的施工隊不予參加投標(biāo)，以確保工程質(zhì)量。招投標(biāo)結(jié)束后，我們在有關(guān)媒體上公開招標(biāo)項目、預(yù)算價、中標(biāo)價、中標(biāo)單位等情況，進行中標(biāo)跟蹤。對中標(biāo)出現(xiàn)異常情況的，我們及時派出有關(guān)人員調(diào)查核實，落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價格中標(biāo)價過高的問題，我部會同市政務(wù)公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實地調(diào)查，根據(jù)市場價格情況，參照以往的投標(biāo)價格，與中標(biāo)單位協(xié)商，重新議定標(biāo)價，比原中標(biāo)價減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標(biāo)，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)限制。通過招投標(biāo)公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標(biāo)工程70宗，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。在已經(jīng)進行的招標(biāo)項目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價比預(yù)算價平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。
(二)拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關(guān)的程序，申辦相關(guān)手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標(biāo)準(zhǔn)》，在東莞日報政務(wù)公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。
(三)增補工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關(guān)部室核實把關(guān)，經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設(shè)計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關(guān)增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。
(四)工程款項支付情況公開。我們嚴(yán)格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，提高投資效益。認(rèn)真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務(wù)公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。
通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設(shè)的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設(shè)各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
三、落實安全責(zé)任，促進文明施工
由于大批重點工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責(zé)任，促進了文明施工的全面開展。
(一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設(shè)中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象，進行重點整改。
(二)落實安全文明生產(chǎn)責(zé)任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴(yán)格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;對不安全文明施工的，責(zé)令整改，出現(xiàn)投訴達(dá)5次以上的，取消其投標(biāo)資格。
(三)開展定期安全文明施工檢查?？傊笓]部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應(yīng)處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重視輿論導(dǎo)向，開展宣傳活動
為確保市財政投資的建設(shè)工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。
(一)運用多種形式，激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動;今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設(shè)計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會;6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設(shè)工作座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對城市建設(shè)的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，引起市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，指示有關(guān)部門認(rèn)真調(diào)查研究，落實整改。
(二)利用專題論壇，宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設(shè)論壇”這個窗口，由總指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自參與，解答城市建設(shè)中存在的各種問題，宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當(dāng)前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設(shè)的順利進行。
(三)發(fā)揮媒介作用，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關(guān)市區(qū)28項重點工程建設(shè)的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計，1—6月，僅市有關(guān)媒體的宣傳報道就達(dá)60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關(guān)人員采寫的各類宣傳城市建設(shè)的稿件也有10余篇刊播。
(四)加強信息交流，提供城市建設(shè)的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理，每月一報，于月初向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，使領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時掌握城市建設(shè)的信息、動態(tài)。同時，認(rèn)真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數(shù)達(dá)到2550份，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態(tài)》第7期刊登的《談?wù)剬|莞立交建設(shè)的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設(shè)提供了較有參考價值的意見，引起較好的反響，經(jīng)推薦到《東莞日報》發(fā)表后，收到了較好的宣傳效果。
五、堅持與時俱進，狠抓隊伍建設(shè)
工作目標(biāo)任務(wù)確定之后，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強化內(nèi)部管理，狠抓思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，與時俱進，促進了工程建設(shè)隊伍整體素質(zhì)的提高。
(一)抓思想建設(shè)，促素質(zhì)提高。我們把思想隊伍建設(shè)放在提高全體黨員干部、工作人員素質(zhì)的首要任務(wù)，深入學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)加強政風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件精神，學(xué)習(xí)5?31重要講話以及省第九次黨代會精神，組織觀看廉政建設(shè)警示教育錄像片。辦公室制定了各時期學(xué)習(xí)計劃，收集有關(guān)學(xué)習(xí)資料，購買了《與時俱進的馬克思主義》、《保持共產(chǎn)黨員先進性學(xué)習(xí)問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本，征訂《無悔選擇》、《代價》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴(yán)治黨興南粵》等警示教育片10套，組織干部職工學(xué)習(xí)和觀看，并要求每個人撰寫心得體會一篇。各部室還根據(jù)具體實際，作專題發(fā)言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關(guān)心和反映的熱點問題，認(rèn)真落實整改，實現(xiàn)責(zé)任到人，工作到位，并對落實情況進行檢查督促。
(二)抓作風(fēng)建設(shè)，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風(fēng)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了政風(fēng)教育活動方案，印發(fā)了《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部政風(fēng)教育活動實施意見》，大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意識和道德水平。以學(xué)習(xí)教育為契機，提高廣大工程技術(shù)人員及管理人員對轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)重要性的認(rèn)識，增強工作的責(zé)任感和緊迫感，增強集體凝聚力，樹立大局意識，促進了工作效率的提高。
(三)抓制度建設(shè)，促管理提高。我們建立健全各項規(guī)章制度，不斷增強“一年一大步，五年見新城”的責(zé)任感和緊迫感。一方面，所有工程項目的實施均按照《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》嚴(yán)格操作，另一方面，我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報交流制度》、《政務(wù)公開制度》等，并編印成冊，分發(fā)到每個成員手中。各部室也制訂相應(yīng)管理制度，實行規(guī)范化管理，做到項目落實到組，責(zé)任落實到人，建立科學(xué)、有序、高效的運作機制，提高我們管理工程建設(shè)的水平，切實保證“一年一大步”目標(biāo)如期實現(xiàn)。
由于重視加強隊伍建設(shè)，目前，總指揮部現(xiàn)有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學(xué)歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標(biāo)，大家團結(jié)一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設(shè)任務(wù)。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進，真抓實干，繼續(xù)抓好“四個公開”的落實，重質(zhì)量，促進度，真正把重點工程建設(shè)成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設(shè)邁上新臺階。
城建監(jiān)察個人工作總結(jié)篇六
xx年我們城建監(jiān)察大隊在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，扎實開展效能建設(shè)和黨員先進性教育，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，團結(jié)一致，勇于拼搏，全年共組織集中強制拆違16次，拆除違法建設(shè)560多處，面積達(dá)8800多平方米，以實際行動向各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾交上了一份優(yōu)秀的答卷，為市區(qū)重點工程建設(shè)和城市建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、以效能建設(shè)和先進性教育為抓手，狠抓隊伍建設(shè)
根據(jù)市委市政府和局黨委機關(guān)效能建設(shè)動員大會的精神，我們以“一和、二暢、三嚴(yán)、四優(yōu)、五高、六好”為目標(biāo)，把效能建設(shè)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動有機結(jié)合起來，積極開展了多種形式的學(xué)習(xí)和教育，把機關(guān)效能建設(shè)與富民強市主題教育活動有機結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大執(zhí)法人員增強大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識，引導(dǎo)全體執(zhí)法人員增強宗旨意識、服務(wù)意識，自覺地為發(fā)展、為基層、為群眾服務(wù)。為確保效能建設(shè)取得實效，大隊成立了效能建設(shè)、富民強市主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了活動方案，并按照上級要求分階段認(rèn)真組織開展了學(xué)習(xí)教育。評議整改，總結(jié)提高等規(guī)定動作。結(jié)合自身實際開展了以“四比四爭”為主要內(nèi)容的百日勞動竟賽。針對評議排查出的問題及時研究制定了整改措施，以實行簽到制度、重新明確執(zhí)法責(zé)任為重點突出抓了嚴(yán)格內(nèi)部管理、加大考核獎懲力度。對出工不出力、遲到早退、無故不上班的，嚴(yán)格按考核辦法有關(guān)規(guī)定予以扣罰，直至停發(fā)年終一次性獎金和地方補貼，進一步拉大了收入差距。單位內(nèi)部存在的因循守舊，不思進取，責(zé)任不明，自律不嚴(yán)以及效率不高等問題有了明顯改觀。
二、圍繞市區(qū)重點工程建設(shè)，快捷高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)
今年，為鞏固文明城市成果，市區(qū)重點工程建設(shè)任務(wù)極其繁重，加之房屋拆遷遇到了前所未有的嚴(yán)峻形勢，開工的重點工程普遍受阻，難以開工和正常建設(shè)。為確保工期，根據(jù)市委市政府和市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展了在城區(qū)及道路兩側(cè)違章建筑的強制拆除。在x鎮(zhèn)、沈高鎮(zhèn)和有關(guān)部門的支持配合下，我們先后拆除姜官路、人民北路、三水大道、淮海路、東安路等道路兩側(cè)違章建筑120多處，面積3196平方米。為市區(qū)重點工程建設(shè)清除了障礙，保證了相關(guān)工程能按期開工。在強制拆遷過程中對于有些違法建設(shè)已經(jīng)存在十多年，甚至于時間更久，有的違法建設(shè)法院都難以執(zhí)行。由于大隊全體隊員事前加強了宣傳教育，思想工作做得深做得細(xì)，在強制拆除過程中又敢于頂真碰硬，最終順利將這些過去幾次集中拆違都未能拆除的違法建設(shè)一鼓作氣全部拆除，效果非常明顯，為城市建設(shè)掃平了障礙，順利保證重點工程的順利開展。
此外xx年，我們還先后出動執(zhí)法力量1800多人次，為市區(qū)富貴家園、羅塘路六、七號宗地、西大街建設(shè)、經(jīng)濟實用房建設(shè)、太宇醫(yī)院征地等工程受阻排除妨礙;參與北大街、三水大道游園、東涵子及皮防所南側(cè)淮海大廈等地段的強制拆遷;協(xié)助相關(guān)單位做好重要活動，重大節(jié)日期間，景點、市政公用和綠化設(shè)施的管護值班。
三、鞏固省級文明城市成果，大力開展專項整治和綜合執(zhí)法
xx年，我們認(rèn)真對照創(chuàng)建驗收評分標(biāo)準(zhǔn)，逐個小區(qū)、逐條道路對違法建設(shè)進行了梳理統(tǒng)計，并根據(jù)情況，采取相應(yīng)措施予以整改或拆除。先后單獨組織或在相關(guān)部門配合下，實施了五一期間、七月臨檢、重點小區(qū)、主要街道等十多次集中強制拆違，累計拆除各類亂搭亂建400多處，面積4900多平方米。有些老舊的小區(qū)存在的問題比較多，違法亂搭亂建的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，以至于群眾上下樓梯都很困難。為此，我們大隊把人員進行了調(diào)整，分為了五個組實行包干負(fù)責(zé)制，對于重點難于解決的問題，領(lǐng)導(dǎo)主動上門做工作，來回反復(fù)做思想動員，及時幫助解決整改過程中存在的問題。隊員們不厭其煩的工作熱情以及不獲全勝決不收兵的決心，最終贏得了預(yù)期的效果。由于我們工作抓得早，標(biāo)準(zhǔn)要求高，市區(qū)主要街道及重點小區(qū)的違法建設(shè)基本得到控制和整改到位。在創(chuàng)建綜合執(zhí)法過程中，大隊全體參戰(zhàn)人員繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的三特精神，自覺發(fā)揮創(chuàng)建主力軍作用，戰(zhàn)高溫斗酷暑，始終保持昂揚斗志，沖鋒陷陣、攻堅克難。隊員們沒有一個退縮，頂真碰硬堅決拆除了一個又一個影響市容的違章搭建。大隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力在創(chuàng)建中進一步增強，并再次贏得了市領(lǐng)導(dǎo)和參戰(zhàn)各單位的肯定。
四、全面協(xié)調(diào)開展各項工作
圍繞中心工作，xx年大隊黨、政、工協(xié)調(diào)一致，相互促進，各項工作全面開展。在大隊黨支部精心組織領(lǐng)導(dǎo)下，及時召開職工大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會，向職工報告了大隊行政工作和經(jīng)費收支情況，對大隊領(lǐng)導(dǎo)班子進行了民主測評，民主推薦產(chǎn)生了大隊后備干部人選。文明單位創(chuàng)建繼續(xù)深入開展。積極采取設(shè)宣傳臺，印發(fā)宣傳資料等多種形式，加強了《城市規(guī)劃法》等法律法規(guī)的宣傳。組織開展了違法建設(shè)查處難、執(zhí)法難的理論調(diào)研。信訪案件辦理及時，辦復(fù)率進一步提高。重大案件會辦制度進一步完善，案件審理更加嚴(yán)格，程序違法現(xiàn)象基本杜絕，案卷質(zhì)量明顯提高。xx年沒有發(fā)生一件因事實不清，證據(jù)不足，程序違法而敗訴被撤銷行政處罰的案件。職工業(yè)余文化生活豐富，組織開展了元宵燈謎競猜、效能建設(shè)、先進性教育和富民強市主題教育知識競賽，以及撲克、象棋比賽。積極派隊參加了市總工會和局工會組織的撲克、象棋、乒乓球等比賽，取得了較好的成績。關(guān)心職工生活，提高職工福利。在編事業(yè)人員和協(xié)管員的收入都穩(wěn)中有升。
xx年，在大隊全體隊員的共同努力下，我們?yōu)殪柟淌〖壩拿鞒鞘?、為?gòu)建和諧x作出的貢獻是有目共睹的。但應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，與市局領(lǐng)導(dǎo)、與社會各界的要求相比，我們的工作還有許多不足和差距。主要表現(xiàn)在一是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，不思進取。詢問筆錄現(xiàn)場筆錄及執(zhí)法文書制作中，不動腦筋，不根據(jù)實際情況，機械呆板地套用老格式。二是辦事效率不高，辦事拖拉。該三天上報的案件、該當(dāng)天完成的調(diào)查取證和信訪案件答復(fù)，都要拖上幾天甚至幾個月，你不問他就不報。三是工作作風(fēng)不實。對在建的違法建設(shè)，到場發(fā)個停工通知，就敷衍了事。不認(rèn)真采取措施，加強跟蹤，更沒有哪一個中隊哪一個隊員對不停止施工的違法建設(shè)，實行嚴(yán)看死守。四是考核、考勤還需要進一步加強。
20xx年我們將針對上述問題，切實采取有效措施，加強整治，共同開創(chuàng)城建監(jiān)察工作新局面。
城建監(jiān)察個人工作總結(jié)篇七
隨著城鄉(xiāng)一體化、城市共同體的發(fā)展,城建檔案管理必將打破城鄉(xiāng)分離、區(qū)域分離的管理格局。今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于城建。
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一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加快工程建設(shè)。
為打好“城市牌”，實現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標(biāo)，市委、市政府確定了20xx年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負(fù)責(zé)組織建設(shè)。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設(shè)步伐：
(一)健全組織機構(gòu)，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負(fù)總責(zé)，以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時，實行按行政區(qū)域?qū)Ｈ烁?、督促制度，市?nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負(fù)責(zé)人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題?？傊笓]部多次召集有關(guān)部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當(dāng)場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復(fù)征地問題、東江大道五間廠的設(shè)備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補償款47508.6786萬元，為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。
(二)強化工作責(zé)任，加緊施工準(zhǔn)備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務(wù)管理辦法》通過市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實施后，迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學(xué)習(xí)“兩個管理辦法”的內(nèi)容細(xì)則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結(jié)合實施“法德教育”、政風(fēng)教育的開展，層層落實責(zé)任，把有關(guān)任務(wù)和責(zé)任分解到各部室、各項目組、各責(zé)任人，加緊28項重點工程施工前的各項準(zhǔn)備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內(nèi)完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。
(三)狠抓施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進度和安全文明施工等問題。嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴(yán)重超期又無正當(dāng)理由的，堅決按合同有關(guān)條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標(biāo)資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認(rèn)真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞。總指揮部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質(zhì)量情況。針對目前我們在工程建設(shè)管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學(xué)習(xí)周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗。實現(xiàn)“走出去”學(xué)，重點學(xué)習(xí)加強工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學(xué)習(xí)吸收他們在工程管理和財務(wù)管理上的先進經(jīng)驗;選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學(xué)習(xí)他們在城市建設(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗。通過參觀學(xué)習(xí)，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經(jīng)驗進行消化吸收，服務(wù)于我市的城市建設(shè)。
由于領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，我市重點工程建設(shè)工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預(yù)計于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準(zhǔn)備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設(shè)高潮迭起，“一年一大步”目標(biāo)將可如期實現(xiàn)。
二、實行“四個公開”，建設(shè)“陽光工程”
為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務(wù)，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設(shè)項目的行為，嚴(yán)格控制工程投資成本，實行財務(wù)、政務(wù)“四個公開”，增加工作的透明度，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(一)工程招投標(biāo)情況公開。在各項招投標(biāo)工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《東莞市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法實施細(xì)則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標(biāo)。投標(biāo)前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標(biāo)公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設(shè)交易中心進行招投標(biāo);甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設(shè)工程交易中心和市采購辦招投標(biāo)工作程序在總指揮部公開招投標(biāo)，并邀請市政務(wù)公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標(biāo)時，按規(guī)范程序嚴(yán)格把好投標(biāo)單位資質(zhì)關(guān)，對資質(zhì)不合格、業(yè)績、設(shè)備和信譽差的施工隊不予參加投標(biāo)，以確保工程質(zhì)量。招投標(biāo)結(jié)束后，我們在有關(guān)媒體上公開招標(biāo)項目、預(yù)算價、中標(biāo)價、中標(biāo)單位等情況，進行中標(biāo)跟蹤。對中標(biāo)出現(xiàn)異常情況的，我們及時派出有關(guān)人員調(diào)查核實，落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價格中標(biāo)價過高的問題，我部會同市政務(wù)公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實地調(diào)查，根據(jù)市場價格情況，參照以往的投標(biāo)價格，與中標(biāo)單位協(xié)商，重新議定標(biāo)價，比原中標(biāo)價減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標(biāo)，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)限制。通過招投標(biāo)公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標(biāo)工程70宗，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。在已經(jīng)進行的招標(biāo)項目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價比預(yù)算價平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。
(二)拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關(guān)的程序，申辦相關(guān)手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標(biāo)準(zhǔn)》，在東莞日報政務(wù)公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。
(三)增補工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關(guān)部室核實把關(guān)，經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設(shè)計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關(guān)增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。
(四)工程款項支付情況公開。我們嚴(yán)格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，提高投資效益。認(rèn)真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務(wù)公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。
通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設(shè)的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設(shè)各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
三、落實安全責(zé)任，促進文明施工。
由于大批重點工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責(zé)任，促進了文明施工的全面開展。
(一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設(shè)中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象，進行重點整改。
(二)落實安全文明生產(chǎn)責(zé)任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴(yán)格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;對不安全文明施工的，責(zé)令整改，出現(xiàn)投訴達(dá)5次以上的，取消其投標(biāo)資格。
(三)開展定期安全文明施工檢查?？傊笓]部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應(yīng)處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重視輿論導(dǎo)向，開展宣傳活動。
為確保市財政投資的建設(shè)工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。
(一)運用多種形式，激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動;今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設(shè)計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會;6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設(shè)工作座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對城市建設(shè)的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，引起市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，指示有關(guān)部門認(rèn)真調(diào)查研究，落實整改。
(二)利用專題論壇，宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設(shè)論壇”這個窗口，由總指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自參與，解答城市建設(shè)中存在的各種問題，宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當(dāng)前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設(shè)的順利進行。
(三)發(fā)揮媒介作用，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關(guān)市區(qū)28項重點工程建設(shè)的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計，1—6月，僅市有關(guān)媒體的宣傳報道就達(dá)60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關(guān)人員采寫的各類宣傳城市建設(shè)的稿件也有10余篇刊播。
(四)加強信息交流，提供城市建設(shè)的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理，每月一報，于月初向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，使領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時掌握城市建設(shè)的信息、動態(tài)。同時，認(rèn)真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數(shù)達(dá)到2550份，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態(tài)》第7期刊登的《談?wù)剬|莞立交建設(shè)的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設(shè)提供了較有參考價值的意見，引起較好的反響，經(jīng)推薦到《東莞日報》發(fā)表后，收到了較好的宣傳效果。
五、堅持與時俱進，狠抓隊伍建設(shè)。
工作目標(biāo)任務(wù)確定之后，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強化內(nèi)部管理，狠抓思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，與時俱進，促進了工程建設(shè)隊伍整體素質(zhì)的提高。
(一)抓思想建設(shè)，促素質(zhì)提高。我們把思想隊伍建設(shè)放在提高全體黨員干部、工作人員素質(zhì)的首要任務(wù)，深入學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)加強政風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件精神，學(xué)習(xí)5?31重要講話以及省第九次黨代會精神，組織觀看廉政建設(shè)警示教育錄像片。辦公室制定了各時期。
學(xué)習(xí)計劃。
收集有關(guān)學(xué)習(xí)資料購買了《與時俱進的馬克思主義》、《保持共產(chǎn)黨員先進性學(xué)習(xí)問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本征訂《無悔選擇》、《代價》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴(yán)治黨興南粵》等警示教育片10套組織干部職工學(xué)習(xí)和觀看并要求每個人撰寫。
心得體會。
一篇。各部室還根據(jù)具體實際，作專題發(fā)言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關(guān)心和反映的熱點問題，認(rèn)真落實整改，實現(xiàn)責(zé)任到人，工作到位，并對落實情況進行檢查督促。
(二)抓作風(fēng)建設(shè)，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風(fēng)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了政風(fēng)教育。
活動方案。
印發(fā)了《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部政風(fēng)教育活動實施意見》大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育提高依法行政意識和道德水平。以學(xué)習(xí)教育為契機提高廣大工程技術(shù)人員及管理人員對轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)重要性的認(rèn)識增強工作的責(zé)任感和緊迫感增強集體凝聚力樹立大局意識促進了工作效率的提高。
(三)抓制度建設(shè)，促管理提高。我們建立健全各項。
規(guī)章制度。
不斷增強“一年一大步五年見新城”的責(zé)任感和緊迫感。一方面所有工程項目的實施均按照《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》嚴(yán)格操作另一方面我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報交流制度》、《政務(wù)公開制度》等并編印成冊分發(fā)到每個成員手中。各部室也制訂相應(yīng)管理制度實行規(guī)范化管理做到項目落實到組責(zé)任落實到人建立科學(xué)、有序、高效的運作機制提高我們管理工程建設(shè)的水平切實保證“一年一大步”目標(biāo)如期實現(xiàn)。
由于重視加強隊伍建設(shè)，目前，總指揮部現(xiàn)有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學(xué)歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標(biāo)，大家團結(jié)一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設(shè)任務(wù)。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進，真抓實干，繼續(xù)抓好“四個公開”的落實，重質(zhì)量，促進度，真正把重點工程建設(shè)成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設(shè)邁上新臺階。
緊張的20xx年過去了，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。在這半年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一.加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
在20xx年上半年工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)，通過閱讀《文遜，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時學(xué)習(xí)了胡的八榮八恥的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
二.工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。2年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，xx年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三.完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作。
年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
四.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平。
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責(zé)任感。
五.按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進三合一體系在車間的有效運行。
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強對標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并及時向職工傳達(dá)。
自20xx年*月來到分公司**部參加工作，這一年來，一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了工程、工程，通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。
在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
一、主要職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。
2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
4、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。
5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊伍管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、工作心得。
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處。
1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運用不熟練，需要不斷的加強學(xué)習(xí)。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
4、做事容易沖動。
四、今后的打算。
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力?？傮w說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
城建監(jiān)察個人工作總結(jié)篇八
在過去一年里，市財政局認(rèn)真落實市委辦、市府辦《關(guān)于做好20-年度我市環(huán)境保護責(zé)任考核工作的通知》，在扶持經(jīng)濟發(fā)展的同時，認(rèn)真做好環(huán)境保護與環(huán)境治理職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)工作，較好完成了市委、市政府交辦的相關(guān)任務(wù)。
一、抓好環(huán)保資金的籌措，增加資金投入
市財政局高度重視環(huán)境保護和環(huán)境治理工作，在本級財力相
當(dāng)有限的情況下，大力籌集環(huán)保資金，一再加大資金投入，20-年共投入?？?萬元，其中包括環(huán)境污染治理投入-萬元，環(huán)境管理與水污染防治科技投入-萬元;在人員經(jīng)費方面，為市環(huán)境保護部門、市環(huán)衛(wèi)部門和市園林處共投入資金-萬元。為全國環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)工程配套投入-萬元等經(jīng)費，保障了環(huán)境監(jiān)測技術(shù)能力、環(huán)境監(jiān)理技術(shù)能力和環(huán)境宣教與信息技術(shù)能力建設(shè)的經(jīng)費需要。
二、積極爭取上級部門支持，設(shè)立環(huán)境保護專項基金
20-年，本級財政撥款萬元作為環(huán)境保護專項資金，
撥款萬元作為環(huán)境綜合治理資金。同時積極爭取了省財政廳、省環(huán)保局、省科技局的大力支持。去年我局會同市環(huán)保局、市科技局等部門共向省有關(guān)部門申報環(huán)保治理項目個，獲省支持環(huán)保專項資金萬元。對于本級財政安排和省撥資金，我局將其全部劃為環(huán)境保護專項資金，并堅持嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，規(guī)范操作。對需下劃各項目使用的資金，能由國庫集中支付的，盡量由國庫集中支付，并對該項目資金進行全程追蹤，確保環(huán)保專項資金?？顚Ｓ?。
三、提高認(rèn)識，做好排污費改革和工業(yè)污染治理工作
20-年，國務(wù)院頒發(fā)了《排污費征收使用管理條例》。市財政局認(rèn)真貫徹落實新《條例》的有關(guān)規(guī)定，在嚴(yán)格按照預(yù)算級次收繳排污費的基礎(chǔ)上，從月日起將收繳的排污費按中央庫，省庫，地方庫的比例及時入庫。同時，切實抓好排污費的收支管理，嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理，征收的排污費一律上繳財政，列入環(huán)保專項資金，全部用于環(huán)境污染防治。
20-年，財政投入大量資金用于工業(yè)污染治理工作，先后撥款萬元用于東江水質(zhì)保護項目、萬元用于東江水質(zhì)污水處理項目、萬元作為排污費用的補助經(jīng)費。與此同時，我局把環(huán)保部門的建設(shè)運轉(zhuǎn)經(jīng)費列入預(yù)算安排，保障環(huán)保部門的必要工作經(jīng)費，確保了環(huán)境保護工作的全面展開。
城建監(jiān)察個人工作總結(jié)篇九
20xx年是我國建國xx周年，這一年，我縣開展了創(chuàng)國家衛(wèi)生城市等一系列創(chuàng)建工作，全縣農(nóng)村交通建設(shè)也進入了關(guān)鍵的一年。一年來，我們城建交通管理所主要配合創(chuàng)建、交通兩項重大內(nèi)容開展了扎實的工作，在“創(chuàng)文保衛(wèi)”工作中，開展了小區(qū)“六亂”整治，做到日常監(jiān)督到位，路面干凈整潔，消除衛(wèi)生死角；在公路建設(shè)中，今年繼續(xù)硬化了縣城至巖羅公路9.8公里，完成了整條路面23.3公里通暢工程，同時，完成馬路溪公路硬化2公里。我作為城建交通管理所的一員,主要做了以下工作:
一、搞好通村公路建設(shè)工作。一是加強對今年續(xù)建的縣城至巖羅通暢工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。我與鐘天浩每天堅持去公路現(xiàn)場進行通暢公路質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。同時，經(jīng)常聯(lián)系縣通村辦人員對公路質(zhì)量進行檢查和指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位，特別是今年白巖公路，由于天氣、路基、材料等原因，公路質(zhì)量出現(xiàn)了斷裂、磨損現(xiàn)象，我們及時督促施工人員進行多次整改，促使整改基本到位。二是監(jiān)督馬路溪通村公路開工建設(shè)，要求施工人員吸取過去通暢公路建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，切實保質(zhì)保量完成馬路溪通村通暢工程。三是搞好通暢公路后期管理，要求施工隊搞好路肩培護，幫助樹立路標(biāo)路牌。四是完善準(zhǔn)備好各條通暢公路的一切資料，做好施工總結(jié)，按路線逐條歸檔。五是協(xié)助搞好通暢公路資金籌集管理，收集保管自籌資金存折，協(xié)助搞好交通建設(shè)資金自查工作。
二、檢查督促小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。為了配合搞好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，我與全所工作人員分成三組，每天對各個社區(qū)的各條巷道進行衛(wèi)生檢查，檢查保潔員上崗情況，督促保潔員按時清掃，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系居委會進行解決，徹底消除衛(wèi)生死角。
現(xiàn)象得到了良好的改觀。同時，協(xié)助對機關(guān)院內(nèi)等單位對種菜戶進行摸底，徹底清除機關(guān)院內(nèi)等亂種菜現(xiàn)象，并對巷道路邊未硬化到位的進行硬化美化。
四、積極完成上級分配的其他工作。積極參加學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動；積極參加國慶活動、七一活動；協(xié)助搞好我所支部一切工作，完善黨員轉(zhuǎn)正一切材料，七一期間，本人被評為優(yōu)秀共黨員。
城建監(jiān)察個人工作總結(jié)篇十
今年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心與同志們的密切配合下，我隊堅持“突出重點、集中整治，以塊為主、條塊結(jié)合，各司其職、各負(fù)其責(zé)”的原則開展工作，重點抓了如下幾項工作：
一是進一步加強和參與城區(qū)占道經(jīng)營、交通秩序的管理。全年共清理占道經(jīng)營1250個；糾正亂停亂放12000次；暫扣車輛300，罰款金額20000元。
二是加強對城市規(guī)劃區(qū)再建工程的監(jiān)察，重點是對高灘新區(qū)私人建房的規(guī)劃監(jiān)察和臨時工棚的拆除。對高灘新區(qū)私人建房建設(shè)過程中進行監(jiān)督，建后進行監(jiān)管，同時督促拆除修建完工后的臨時工棚。全年共查處違反規(guī)劃案件15起，拆除臨時工棚50個，約1500平方米。
三是對縣城老城區(qū)內(nèi)亂搭亂建和加層房屋的.督查和處罰，全年共制止亂搭亂建現(xiàn)象102起，拆除違章建筑1800平方米。
四是積極維護縣城市政公共設(shè)施，強化對破壞市政公共設(shè)施行為的查處，一年來共查處私自修剪行道樹52起，破壞果皮箱和路標(biāo)路牌100多起，處罰5000元。
五是加強對非法設(shè)置廣告和亂貼亂畫的查處，清除陳舊廣告牌，洗涮亂張貼的小廣告；
六是加強對建筑工地管理，簽訂了文明施工責(zé)任書，并對建筑棄土的拋撒、清理進行管理。
城建監(jiān)察個人工作總結(jié)篇十一
近期，縣城市管理綜合執(zhí)法大隊分為市容市貌管理和違建查出兩大職能，現(xiàn)有兩個中隊，在全體隊員的共同努力下，以“與時俱進，求真務(wù)實”的工作思路推進城管工作的開展，圓滿完成了上級交辦的各項任務(wù)。為積累經(jīng)驗，改建工作，發(fā)揚成績，查找不足，明確今后工作的努力方向，更好地開展和促進工作，現(xiàn)將近期工作總結(jié)匯報如下：
一、加強人員管理，提升執(zhí)法水平。由于分隊今年剛剛招進了一批年輕的隊員，大部分新同志都是剛剛接觸城管工作，為了使大家能更快適應(yīng)工作，分隊注重從三個方面抓好隊伍建設(shè)：一是抓隊伍建設(shè)，發(fā)揮核心作用。二是抓廉政教育，夯實思想根基。組織學(xué)習(xí)廉潔自律有關(guān)規(guī)定，從思想上筑牢拒腐防變的防線。三是抓制度完善，健全考核機制。制定了24項管理制度，從工作紀(jì)律、日常執(zhí)法、內(nèi)務(wù)管理、值班制度、作息規(guī)定、設(shè)備保管、文書制作、信息報送都做了嚴(yán)格規(guī)范。調(diào)動每個人的積極性，充分發(fā)揮主動性。四是抓業(yè)務(wù)提高，強化依法行政。開展全員法制培訓(xùn)，以適應(yīng)目前執(zhí)法程序更嚴(yán)、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)更高的要求，進一步強化依法行政意識。五是抓日常管理，規(guī)范執(zhí)法行為。針對日常執(zhí)法中存在漏洞的問題，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，及時完善了分隊管理制度；及時調(diào)整了任務(wù)分工，明確了工作職責(zé)，提高了工作效率。各項制度的落實，使分隊各項工作更加正規(guī)化。在此期間，我們開展了“便民行動”、“四風(fēng)整治”“心連心”、“雙評、雙推、雙選”、“四好城管”等一系列提高隊員們執(zhí)法水平和整體素質(zhì)形象的主題活動，取得了很大的成功。
二、大力開展市容市貌綜合整治和占道經(jīng)營。
本著切實改善轄區(qū)經(jīng)營秩序為目的，采取日常管理與集中整治相結(jié)合，特別在加強日常管理方面，開展巡回執(zhí)法，以教育說服為手段勸糾違規(guī)違章經(jīng)營行為。整臟治亂活動，對店外店、亂推亂放、隨意占道經(jīng)營等行為做堅決的打擊，同時加強縣市容市貌宣傳工作。組織人員上街，以宣傳車、發(fā)放資料、法制集中宣傳活動等方式加強宣傳，發(fā)動市民自覺遵守維護市容市貌。
三、對城區(qū)各種小廣告進行治理。進一步加大對戶外小廣告的管理力度，一是加強重點亂貼亂畫地段的集中整治，提高城市市容市貌的整潔。二是加強執(zhí)法人員、車輛的巡邏力度，對市民舉報的亂貼小廣告的不文明行為做堅決打擊。三是加強戶外落地廣告專項整治。組織力量對轄區(qū)主要路段進行戶外落地廣告、店面移動牌及存在安全隱患的豎式燈箱開展集中清理整治。
四、大力查處違法違章建筑。
建戶自拆。四是精心組織，周密安排。在拆除違法建設(shè)工作開展之初，城管支隊就做了大量準(zhǔn)備工作，同時加大宣傳力度，擬定宣傳標(biāo)語，出動宣傳車，配合報紙、電臺、電視臺宣傳。
城建監(jiān)察個人工作總結(jié)篇十二
今年以來，我辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的支持和配合下，全體干部認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅決執(zhí)行《中華人民共和國城市規(guī)劃法》，在城鎮(zhèn)（村）規(guī)劃，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城鎮(zhèn)規(guī)劃管理方面，取得了一定的成效。
（一）城鎮(zhèn)規(guī)劃方面
以中心鎮(zhèn)建設(shè)為中心，全面加強村鎮(zhèn)兩級的規(guī)劃、編制及修編工作，嚴(yán)格實施村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理工作。
1、規(guī)劃建設(shè)方面，我辦按照鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，全力配合上級有關(guān)部門，協(xié)助完成西氣東輸、佛清從高速等省市級重點工程的調(diào)研及規(guī)劃工作，以及配合上級有關(guān)部門做好光電工業(yè)園前期調(diào)研、摸底工作。
2、對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行報建手續(xù)。在村鎮(zhèn)兩級群眾建房報批工作上，鎮(zhèn)建委和市規(guī)劃報建所互相配合，積極協(xié)調(diào)，按我鎮(zhèn)總體規(guī)劃，嚴(yán)格監(jiān)控，做好現(xiàn)場勘測、制圖，及時呈送市規(guī)劃局審批。上半年，受理送審農(nóng)村建房共xx宗，建筑面積約平方米。
（二）村鎮(zhèn)建設(shè)方面
2、計劃投入約600萬元完善學(xué)校配套設(shè)施，主要有公立幼兒園建
設(shè)、中心小學(xué)護坡工程、銀盞小學(xué)運動場工程等；
3、村道路建設(shè)方面：我鎮(zhèn)今年投入約50萬元，建造鄉(xiāng)村公路3條，長約公里，更加改善了我鎮(zhèn)村級的交通環(huán)境及我鎮(zhèn)交通網(wǎng)絡(luò)，給群眾帶來了極大的`方便。
（三）工程管理方面
后交由區(qū)招標(biāo)辦進行公開招標(biāo)，對鎮(zhèn)內(nèi)五十多項投資五萬元以下的涉及排水、道路維修、辦公場所維修、康園中心建設(shè)等工程進行對比議標(biāo)，同時切實做好各項工程的施工管理及質(zhì)量安全監(jiān)督管理，做到本部門人員層層分工、互相配合、人人有責(zé)。使各項工程按時按質(zhì)完成。
2、對建筑領(lǐng)域的安全進行監(jiān)管。今年以來，我辦多次召集大型建筑工地負(fù)責(zé)人及專職安全管理人員參加安全生產(chǎn)會議，同時聯(lián)合安監(jiān)、城監(jiān)等部門對鎮(zhèn)內(nèi)十五個較大型的建筑工地進行常規(guī)安全檢查，對安全生產(chǎn)許可證、規(guī)劃許可證、是否持證上崗等項目進行檢查登記，同時對專職安全管理人員進行意識教育，對陽光城、福林等樓盤缺少安全警示標(biāo)語等情況進行了指正并督促其整改落實。
（三）其它方面
1、調(diào)解農(nóng)村建房用地糾紛工作。今年上半年我委聯(lián)合信訪辦針對轄區(qū)范
圍內(nèi)農(nóng)村建房用地糾紛問題進行深入調(diào)查、分析，找出糾紛癥結(jié)，作出合理處理方案，成功處理了奇盛五金與新莊村民的擋土墻倒塌引發(fā)糾紛等，有效解決群眾內(nèi)部矛盾，促進各村（居）委會的和諧發(fā)展。
同時對其進行說服教育，曉之以理動之以情，使得他們在今年以來沒有一人到區(qū)以上部門上訪。
務(wù)，狠抓落實，與駐點村密切配合。在該項工作中，我辦密切配合計生部門及駐點村委會，在數(shù)據(jù)核查、人員監(jiān)督和措施落實方面都積極組織人員參與，使駐點村的計生工作成績一直位居全鎮(zhèn)前列。
（一）由于上級對我鎮(zhèn)先后兩次進行區(qū)域調(diào)整，重新劃往清城區(qū)管理，對部門的問題溝通聯(lián)系方面需進一步加強。
（二）在加強對違反建設(shè)的查處工作方面，與城監(jiān)分工方面需進一步加強分工與合作。
（三）由于我鎮(zhèn)屬市區(qū)次中心，在農(nóng)村建房報批方面的政策有所修改，導(dǎo)致部分農(nóng)戶報建手續(xù)難以補辦。
（一）與區(qū)直部門加強溝通，多抽時間組織人員到上級部門咨詢聯(lián)系業(yè)務(wù)。
（二）在查處違法建設(shè)方面更多地
與城監(jiān)加強合作溝通，使工作有序開展。
（三）在規(guī)劃報建方面更多地與群眾溝通，宣傳現(xiàn)有政策，同時將群眾意見及時向規(guī)劃部門反映，使有關(guān)制度更趨完善。
城建監(jiān)察個人工作總結(jié)篇十三
(一)圍繞依法治國推進依法行政。20xx年度分局計劃，一是繼續(xù)加強法治教育，提升全體黨員干部的法制意識，努力建設(shè)一支依法行政、執(zhí)法嚴(yán)明、服務(wù)高效、清正廉潔的國土資源管理干部隊伍;二是完善內(nèi)外部監(jiān)督制度，對內(nèi)做到主體合法、程序規(guī)范、依據(jù)充分，對外做到程序到位、信息公開、高效服務(wù);三是高度重視行政復(fù)議、行政訴訟應(yīng)訴工作，做到不怕訴、不敗訴，同時通過行政司法和法庭司法的最終裁定來提高部門依法行政的公信度;四是健全完善征地拆遷爭議、土地權(quán)屬爭議的協(xié)調(diào)機制和信訪調(diào)處，通過邀請社會上有威望、正義感強的人士參與矛盾糾紛協(xié)調(diào)，當(dāng)好“娘舅”，促進矛盾糾紛的解決。五是加強普法宣傳，增強公民依法依規(guī)保護和開發(fā)利用國土資源的意識。
(二)圍繞驅(qū)動發(fā)展努力保障合理用地。一是切實保障重點急需項目用地。堅持征遷任務(wù)分解、項目報批專人跟蹤服務(wù)，加強對項目主體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，重點抓好民生項目和重點項目用地保障。二是繼續(xù)加強批后監(jiān)管力度。加強建設(shè)項目的全程管理，推進建設(shè)項目掛牌施工和開、竣工申報制度，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目土地復(fù)核驗收制度。三是加強用地潛力挖潛。繼續(xù)抓好城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)工作，完成杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)土地集約利用評價動態(tài)監(jiān)測平臺開發(fā)建設(shè)與運行。
(三)圍繞本屆政府征遷目標(biāo)強化征遷工作。一是進一步深化“陽光征遷、成片拆遷、聯(lián)合執(zhí)法”的“三管齊下”工作法。加大對補償結(jié)果的公開力度，提高對政策的執(zhí)行力度，切實維護調(diào)解、裁定、執(zhí)法的權(quán)威性。二是全力抓好完整有效“清零”交地。做到拆遷逐戶驗收、交地逐宗接收、管地逐單位落實，切實提高征遷交地的有效性。三是積極穩(wěn)妥推進房屋補償聽證和方案審批。嚴(yán)格規(guī)范行政行為，切實做到手續(xù)完備、文書規(guī)范、程序到位、證據(jù)充分，確保行政訴訟不敗訴，司法強遷推得進。
(四)圍繞“三改一拆”加強土地執(zhí)法監(jiān)管。一是采取有效措施切實降低違法用地總量。應(yīng)用衛(wèi)星遙感監(jiān)測、日常巡查、群眾信訪舉報查處為主要手段，及時發(fā)現(xiàn)新增違法用地線索，堅決遏制違法違規(guī)用地行為。二是源頭預(yù)防，規(guī)范辦理，提高信訪矛盾糾紛化解率。嚴(yán)把初信初訪辦理質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格落實信訪辦理程序，依法接訪，使土地信訪問題早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早化解，從源頭上降低信訪總量，確保社會和諧穩(wěn)定。三是強化地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)管責(zé)任，做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。密切關(guān)注天氣變化，抓好地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警工作，按照《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》積極落實地質(zhì)災(zāi)害防治各項制度和措施。
(五)圍繞目標(biāo)任務(wù)扎實做好做地出讓工作。一是繼續(xù)加大做地力度。重點推進物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域、襄七房、馬湖、江一、白馬湖區(qū)域、新天地核心區(qū)域等整村連片拆遷地塊的做地交地工作。二是保障經(jīng)營性用地有序出讓。重點推進華為酒店項目、奧體綠地地塊和條件成熟的村級留用地項目的出讓工作。三是加強收儲土地管理。進一步加強和規(guī)范收儲土地的管理，建立健全土地儲備庫，強化五大平臺、各街道的管理職責(zé)和要求，確保收儲地塊內(nèi)不發(fā)生違法占用、違章搭建行為。
(六)圍繞深化教育實踐活動成果切實加強隊伍建設(shè)。一是深入推進黨風(fēng)廉政教育。切實落實中央八項規(guī)定和省委28條、市委30條意見和區(qū)黨委25條規(guī)定，真正做到敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守矩。二是著力加強制度建設(shè)。全面落實教育實踐活動建章立制成果，抓好制度建設(shè)工作，強化制度的執(zhí)行力。三是按照習(xí)提出的“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的要求，使反“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)成常態(tài)化、長效化，切實吹響“三轉(zhuǎn)一爭”專項活動號角，把干部隊伍的心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，不斷提升國土部門形象。
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