財務(wù)總結(jié)和規(guī)劃（精選18篇）

總結(jié)可以促使我們形成自己的思考模式和方法論，以應(yīng)對不同的學(xué)習(xí)和工作挑戰(zhàn)。總結(jié)應(yīng)該突出主要的觀點和重點，不要流于泛泛而談?？偨Y(jié)范文是總結(jié)寫作的范例，可以提供給我們一些寫作的思路和方向。

財務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇一

2013年度財務(wù)工作總結(jié)及2014年度計劃2013年度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，財務(wù)工作取得了一定的進展?，F(xiàn)將2013年度財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、會計核算工作。

眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標準規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。

具體有以下幾點：（1）、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。

（2）、定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。

（3）、準確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數(shù)據(jù)，嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進行工作。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件，全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化，終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。

4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。

確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

二、內(nèi)控管理。

1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項目部在當(dāng)天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。

3、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理辦法，大大地增長了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門密切配合，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本。

在內(nèi)控方面，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

三、

稅務(wù)籌劃與融資。

1、財務(wù)部除了負責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。2013年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。

3、在日常資金管理上，財務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準確性和安全性；不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。

四、財務(wù)部存在的問題及解決方法。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3、財務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我，促進內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達。2014年度工作計劃2014年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時，要更進一步加強財務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。

歲月如梭，光陰似箭，2014年已經(jīng)過去，嶄新的2015已經(jīng)到來，回顧過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同完成了彬縣達倫開元大酒店有限公司的財務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來！我來到公司已經(jīng)快兩年了，在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接受了大部分工作，在這里我就2014年度財務(wù)部工作匯報如下：

一、公司運營狀況。

（一）2014年度公司主要經(jīng)濟指標完成情況。

營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)700.72萬元，其中：**收入307.70萬元；**部收入324.72萬元；***收入68.3萬元。

（二）2014年度公司經(jīng)營成果指標完成情況。

1、營業(yè)收入：700.72萬元，營業(yè)成本202.42萬元，營業(yè)費用565.05萬元，管理費用178.13萬元，財務(wù)費用-2.93萬元，營業(yè)外收入1.87萬元，營業(yè)外支出1.81萬元；凈利潤-272.9萬元。

2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計25.48萬元。

3、2014年**人（系統(tǒng)上），**部出租率53%（系統(tǒng)上）平均*187.29元。*人次，*毛利率50%。平均**112.2元。4全年公司從**有限公司（簡稱總公司）借款共計236萬元，主要用于公司員工工資的發(fā)放。

（三）財務(wù)工作1日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等。2月末結(jié)賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財務(wù)報表。每月按時向領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等3每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應(yīng)商進行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作。4po機安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日公司聯(lián)系**縣工商銀行完成了酒店3臺po機的安裝工作，基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務(wù)工作的順利進行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作（由原來的200份發(fā)票增加到400份）同時對單張發(fā)票的開票額度進行了提升（由原來的50,000元申請增加到100,000元）5與**真實信息技術(shù)有限公司（中軟公司）進行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進行了維護及一些項目進行了嚴格的要求設(shè)置。6.2014年11月份完成了酒店2015年預(yù)算工作。由各部門配合完成2015年度預(yù)算工作（營業(yè)額為950萬），按時向公司領(lǐng)導(dǎo)（原總經(jīng)理**）上報公司財務(wù)預(yù)算報表。

（四）成本核算工作。

1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工。

作上，每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表，審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對**日報表，并計算月底**庫存成本；月底對**、**部、**進行盤點；依據(jù)試算平衡報表，盤點情況分析成本率及毛利率等指標。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強。

（五）資產(chǎn)管理工作。

1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。2制作了**固定資產(chǎn)卡片，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。

（六）人員培訓(xùn)、公司活動11月份配合人力資源部和安全部參加了公司店組織的消防演練工作，積極參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作。

在行政部的組織下，配合了***部門2014年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。

二、工作中存在的不足及改進。

（一）財務(wù)部人員分工不是很明確，每個人的工作專業(yè)性不強，而在完成本職工作時，不愿意接受新的事物，自助學(xué)習(xí)能力弱，往往是被動的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中，我們會在做好本職工作的同時，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進行多元化的發(fā)展，團結(jié)同事，互幫互助。

部門的交流和溝通，大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度，需要花更多的時間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會，分析工作配合中存在的問題，及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。（例如：

1、2014年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停，對公司業(yè)務(wù)人員的操作和財務(wù)后臺帳造成了嚴重的混亂，對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。

2、***的欠款，達到16,123.00元。

3、銷售部人員****所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問題，未能及時的按照公司所規(guī)定的制度進行操作，也未能及時的辦理離職交接手續(xù)，給后續(xù)的財務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴重的負面影響。）。

1.繼續(xù)做好日常工作，快速、準確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強對應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。5嚴格按照公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。

符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查，3對公司一些重大合同的簽訂進行審查和復(fù)核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求，嚴格的按照公司所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺、庫房、前臺等）的賬務(wù)進行定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份對酒店公司的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點，并對其中的損耗追查原因，對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實行獎罰分明的規(guī)章制度，對公司作出重大貢獻的員工進行獎勵，對因個人失誤給公司造成損失的進行處罰，當(dāng)然罰款不是目的，是為了讓其他人員能認識到自己工作和責(zé)任的重要性。

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：

一、認真做好2013年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為2014年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制2014年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。

三、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。

五、防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。

六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。

八、加強應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。

九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查。

7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司2013年財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。

四、完成2015年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!2014年6月20日篇四：財務(wù)部2013年工作總結(jié)與2014年工作計劃財務(wù)部2013年工作總結(jié)和2014年工作設(shè)想2013年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作配合、財務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標，積極開展財務(wù)工作，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點，安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)為契機，有序地完成了各項工作。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將2013年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、做好經(jīng)營預(yù)算分析，提供管理決策依據(jù)。

1、以預(yù)算指標和經(jīng)營業(yè)績考核指標的目標值為指引，落實公司競爭戰(zhàn)略，強化成本控制，爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢。推進公司業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化，著重關(guān)注經(jīng)營指標的實際及計劃情況對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響，通過財務(wù)指標的比較分析和預(yù)測，為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場競價業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持平臺，同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議，保證公司預(yù)期經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

二、加強公司資金管理，積極籌措營運資金。

1、通過合理安排資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,002.50萬元，相比原還款計劃減少借款利息1,353.67萬元。

2、近年環(huán)保壓力增大，脫硝項目、脫硫設(shè)施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施，碳排放放額度的競購，排污費用的漲價，無一不對公司營運資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險。因此，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時，國家宏觀調(diào)控收緊銀根，銀行謹慎放貸，利率居高不下。在此困局下，公司積極籌集資金，爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。同時合理運用各種資金來源，降低籌資成本，防止資金沉淀及供給不及時，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范財務(wù)風(fēng)險。

三、實現(xiàn)資產(chǎn)價值管理，國有資產(chǎn)保值增值。

3、4號機組財務(wù)竣工決算工作全面完成。

2、根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標準，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度，夯實資產(chǎn)計價基礎(chǔ)。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進，真正做到明晰權(quán)責(zé)，落實責(zé)任。

3、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定，財務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作，及時向**集團公司和省國資委上報備案。

4、啟動1-4號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作，目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的**批復(fù)工作正在進行中。

5、參與了物資倉庫搬遷工作，財務(wù)人員全程監(jiān)督盤點下架物資。

四、強化保險管理工作，完善保險索賠機制。

1、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險管理三星標準的要求，修訂了《保險管理標準》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價，不斷查找差距并推動其完善。

3、積極跟進保險理賠案件，每周盤點保險工作，與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作，加快了索賠進度，今年共收到保險賠款420萬元。

五、加強稅務(wù)機關(guān)溝通，依法進行稅務(wù)工作。

1、依法完成稅務(wù)申報工作，做到按時申報、稅額準確。截至2013年11月，實際上繳稅收3.77億元。

2、2012年末，廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍，本年財務(wù)部在合同審批過程中，重點關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項目，對合同稅費條款提出要求或建議，節(jié)約公司成本。

3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務(wù)局對我公司2010年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財務(wù)人員積極配合，完成稅局檢查工作。

六、加強財務(wù)團隊建設(shè)，團結(jié)高效完成工作。

人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素，也是財務(wù)部團隊構(gòu)建的主要力量。由于財務(wù)編制和工作安排方案，2013年是財務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題，財務(wù)部及時調(diào)整工作思路，精細開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團隊。

七、加強財務(wù)制度建設(shè)，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。

公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)，財務(wù)部以此為契機，重新審視財務(wù)管理標準，依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，以加強公司內(nèi)部控制為目標，修訂了全面預(yù)算管理標準等9個財務(wù)管理標準，進一步理順業(yè)務(wù)流程，明晰工作內(nèi)容，為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ)。

1、財務(wù)人員嚴格遵守財稅法規(guī)，認真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié)，財務(wù)人員都能做到認真仔細地完成工作，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，保證了會計信息的及時性、完整性及準確性。

2、及時準確上報報表。按照國資委、**集團的要求，財務(wù)部人員加班加點，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班，保時保質(zhì)完成報表的編制，順利完成年度財務(wù)決算工作，并榮獲**集團公司財務(wù)決算工作二等獎。

3、規(guī)范財務(wù)檔案管理。財務(wù)部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求，收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎(chǔ)資料。

展望2014年，電力市場需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn)，使經(jīng)營環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限，經(jīng)營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻，我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn)，在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。2014年設(shè)想：

1、推行全面預(yù)算管理，實行成本費用精細化管控。嚴格控制下達的成本費用指標，強調(diào)目標成本管理法，推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理，以提升盈利空間。開展全面預(yù)算管理，編制中期預(yù)算，初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標預(yù)測數(shù)據(jù)的互動，通過滾動預(yù)算，提高預(yù)算的前瞻性，更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務(wù)。

2、積極籌措資金，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，爭取優(yōu)惠貸款條件，降低融資費用，防范財務(wù)風(fēng)險。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計劃，合理安排用款，組合、運用各種資金來源，滿足生產(chǎn)運營及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供給不及時。

3、健全保險索賠機制，完善保險管理標準，增訂。

3、4號機組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強與各保險有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險顧問、公司的外部協(xié)調(diào)，加快保險索賠進度，提高保險索賠率。

4、積極參與直購電競價上網(wǎng)、碳交易等工作，建立售電成本計算模型，為直購電競價提供依據(jù)。

5、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善，控制財務(wù)風(fēng)險。

一、總結(jié)與回顧。

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，費用預(yù)算的控制，各項報表的報送等方面也取得了驕人的成績。

一：門店收銀的變革2011年下半年無錫分部接總部通知門店收銀pos收款將啟用通聯(lián)支付，通聯(lián)支付對于無錫分部每個門店財務(wù)人員包括我都是一個全新的事物，通聯(lián)公司人員積極配合我做好對無錫分部21家門店所有財務(wù)人員進行培訓(xùn)并定于7月18日在國美旗艦店永定橋店進行試運行，一周后分部21家門店全部啟用通聯(lián)支付。

通聯(lián)支付直接聯(lián)機刷卡，避免了門店收銀人員在收款過程中少刷或漏刷現(xiàn)象，并開發(fā)了合并付款功能，門店在大型活動、重大節(jié)假日期間成套銷售比較多，有了合并付款款員不在進行單筆開票，再累計收款，通聯(lián)支付大大提高了門店收銀速度、有效的規(guī)避門店資金風(fēng)險。

二：sap上線。

無錫分部門店的不斷擴充，致使門店財務(wù)人員緊缺，分部財務(wù)一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面考慮到無錫以外地區(qū)門店財務(wù)人員的匱乏，在以后的工作中會注重儲備人員的培養(yǎng)及對門店現(xiàn)有財務(wù)人員加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),讓每一位門店財務(wù)人員都要做到對各項的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,服務(wù)意識與業(yè)務(wù)水平都要有質(zhì)的提高。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。作為財務(wù)人員，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

二、2012年目標2012年又是嶄新的一年，在新的一年中目標如下：

（2）：認真做好門店財務(wù)、庫房檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題：

（3）：做好門店財務(wù)及庫房人員、轉(zhuǎn)崗收銀員的培訓(xùn)工作，每月或每季度安排門店財務(wù)人員及庫房人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)考核，從而提升自身的業(yè)務(wù)能力。

財務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇二

圍繞“三保一增”（即：保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇，預(yù)算經(jīng)費遞增）的目標，以“十二五規(guī)劃”編制為引領(lǐng)，以爭取資金為重點，以項目建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷強化財務(wù)和項目管理，推動各項工作取得新進展。

二、做好兩項基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)保障能力

2012年度規(guī)劃財務(wù)工作計劃

2012年，規(guī)劃財務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點謀大局，加強配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金，科學(xué)理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇，財政投入增長15%的工作目標，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項工作：

一、突出重點，做好預(yù)算管理和統(tǒng)計工作

1、加大力度爭取財政投入，提升預(yù)算管理水平

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度?？茖W(xué)編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實，重點爭取解決民政工作經(jīng)費，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時，積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。要加強預(yù)算實施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進度。按部門預(yù)算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序，增強預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評價工作，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。

2、高標準起步，全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量

加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、把握要點，做好民政經(jīng)費管理工作

1、抓建章立制，規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。

2、抓指導(dǎo)培訓(xùn)，提高基層財務(wù)管理水平。采取以會代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

三、突破難點，做好規(guī)劃及項目的管理和服務(wù)工作

規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù)，隨著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務(wù)部門的建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施，財務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。所以，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機，以項目建設(shè)為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動，密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門的主導(dǎo)作用。

1、推動規(guī)劃項目落實。按照“十二五” 規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標、進度，穩(wěn)步推進項目建設(shè)。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理，指導(dǎo)做好項目前期工作。

2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓(xùn)。建立切合實際的項目管理模式，推進項目管理規(guī)范化、制度化。

財務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇三

環(huán)境保護部今日在京召開20**年全國環(huán)保系統(tǒng)規(guī)劃財務(wù)工作會，總結(jié)20**年以來規(guī)劃財務(wù)工作，推進“十三五”環(huán)保規(guī)劃編制和投融資機制改革創(chuàng)新，部署“十二五”收官有關(guān)工作。環(huán)境保護部副部長吳曉青出席會議并講話。

吳曉青在講話中指出，20**年以來，規(guī)劃財務(wù)系統(tǒng)牢牢把握“圍繞中心、服務(wù)大局、公開透明、保障有利”的總體要求，重點突破、整體推進，各方面取得積極進展。在財政收支矛盾突出的形勢下，環(huán)保投資力度不降反增，20**年~20**年，環(huán)境保護部參與安排的中央環(huán)保投資合計達到530億元，20**年比20**年增長近100億。推進《國家環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)“十二五”規(guī)劃》實施，國家環(huán)境空氣監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提前一年基本完成任務(wù)，565個基層環(huán)保監(jiān)測執(zhí)法業(yè)務(wù)用房項目大部分建成投用。規(guī)劃財務(wù)工作思路轉(zhuǎn)型、環(huán)保規(guī)劃區(qū)劃、資金項目監(jiān)管、環(huán)保投融資改革創(chuàng)新等工作扎實推進，規(guī)劃財務(wù)工作呈現(xiàn)新氣象。

吳曉青強調(diào)，“十三五”環(huán)保規(guī)劃編制工作是今后一個時期環(huán)保工作的重點，必須舉全系統(tǒng)之力抓細抓實抓好。環(huán)保系統(tǒng)要認真總結(jié)“十二五”環(huán)保規(guī)劃實施情況，牢牢把握“一個歷史坐標(全面建成小康社會)、兩個檢驗標準(人民群眾是否滿意，生態(tài)環(huán)境是否安全)、三個根本基礎(chǔ)(政治基礎(chǔ)：全面深化改革;法律基礎(chǔ)：全面推進依法治國，實施新環(huán)保法;經(jīng)濟基礎(chǔ)：經(jīng)濟新常態(tài))”的特殊時代背景，進一步加強規(guī)劃指標體系、戰(zhàn)略任務(wù)以及重大項目、重大工程和重大政策等問題研究，及時部署、精心組織規(guī)劃編制工作。在推進環(huán)保投融資機制改革創(chuàng)新方面，吳曉青要求規(guī)劃財務(wù)系統(tǒng)保持高度的敏感性和前瞻性，加快完善政策機制、加大研究探索力度，在吸引社會資本進入環(huán)境保護方面有所作為。

在部署20**年重點工作時吳曉青強調(diào)，20**年是“十二五”收官之年，做好20**年規(guī)劃財務(wù)工作對全面完成“十二五”規(guī)劃目標任務(wù)意義重大。規(guī)劃財務(wù)系統(tǒng)要進一步加強宏觀管理、投資保障、能力建設(shè)、監(jiān)督管理和隊伍建設(shè)，在探索推進環(huán)境功能區(qū)劃和城市環(huán)境總體規(guī)劃、謀劃實施重大專項、加強預(yù)算財務(wù)審計內(nèi)部管理等方面加大力度，為改善環(huán)境質(zhì)量做出貢獻。

會上，云南省玉溪市、湖南省湘潭市、廣西壯族自治區(qū)河池市和重慶市的代表分別就良好湖泊保護、重金屬治理、環(huán)保投融資、環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資基金等內(nèi)容介紹了經(jīng)驗。

財務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇四

1、建立健全財務(wù)制度,完善內(nèi)部管理。今年縣政府對政府采購目錄及采購限額標準作出了新規(guī)定，結(jié)合商務(wù)系統(tǒng)實際，及時制定了《關(guān)于維修費管理辦法》、《關(guān)于國有資產(chǎn)管理辦法》等財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。同時，今年委托第三方對3家二級單位進行了例行財務(wù)收支審計，并針對問題下達了整改通知書。

2、加強學(xué)習(xí)支付流程，強化支付管理。國庫集中支付流程我們操作已相當(dāng)熟練，對財政資金統(tǒng)一零余額賬戶管理，報賬操作流程和審批流程相當(dāng)精通，系統(tǒng)操作，資金的使用未出現(xiàn)任何紕漏。我們不斷加強學(xué)習(xí)電腦操作，對資金的預(yù)算指標、用款計劃統(tǒng)籌規(guī)劃，對每一筆報賬的支付資金進行審核、進賬、對賬，確保資金安全。

3、認真做好會計基礎(chǔ)工作。一是嚴格經(jīng)費支出原始憑證的審查審核，確保經(jīng)費支出合理、合法、合規(guī)；二是認真做好會計核算工作，如實反映單位（個人）往來和財務(wù)收支情況，按時編制賬賬憑證，登記各類賬薄和編制會計報表，確保了會計核算真實有效，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、可靠的依據(jù)；三是強化會計檔案管理，按時將會計憑證裝訂收檔送存，確保了會計資料完整性、延續(xù)性。

4、做好各項申報審批工作。每月定期向稅務(wù)部門、財政部門申報相關(guān)工資個人所得稅、支出指標及政府采購等各類申報審批工作。

5、按時繳存“兩險一金”。為維護全局干部職工的合法權(quán)益，積極協(xié)調(diào)與社保局、住房公積金管理中心等相關(guān)單位，按時依法依規(guī)為干部職工繳納養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險萬元,繳納局2017年住房公積金萬元。確保職工個人公積金、社保賬戶正常使用。

6、積極報送三公經(jīng)費報表。按照財政部門要求積極做好商務(wù)系統(tǒng)三公經(jīng)費報表匯總報送工作，截止到本月，商務(wù)系統(tǒng)三公經(jīng)費累計支出萬元,較去年同期萬元減少萬元。

7、適時做好財務(wù)公開，財務(wù)公開是新時期財務(wù)工作的重要內(nèi)容，要求高，時效嚴，檢查多，為此財務(wù)科在原來公示內(nèi)容上進行了完善，主要是提質(zhì)擴面，不僅反映預(yù)算、決算情況，而且對非本級補助資金的數(shù)據(jù)公開。做到了資料齊全，信息量大，實效性強，方便相關(guān)企業(yè)和群眾及時了解和監(jiān)督。

回顧今年的工作，我們還存在的不足，主要表現(xiàn)在：依法依規(guī)的觀念還有待進一步加強，財會管理基礎(chǔ)工作有待進一步規(guī)范，內(nèi)控制度有待進一步健全，綜合業(yè)務(wù)工作能力有待進一步提高。要切實樹立先預(yù)算后支出的觀念，加強嚴格按預(yù)算控制支出的執(zhí)行力度。我們希望大家繼續(xù)支持財務(wù)科的工作，對財務(wù)工作多提正確的指導(dǎo)和改進管理建議或意見，共同努力做好我局的財務(wù)資產(chǎn)管理工作。

財務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇五

二、認真做好工程財務(wù)決算等基礎(chǔ)工作。

現(xiàn)結(jié)合陶主任的重要講話精神，將我們財科一年來的工作完成情況、經(jīng)驗、不足做以下總結(jié)：

一、按時上報基建財務(wù)月報、基建資金使用情況表等，使財處及領(lǐng)導(dǎo)及時掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進度。

三、積極配合會計師事務(wù)所進行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作底稿進行了較詳盡的審核、校對，按預(yù)定計劃一零月初將工程財務(wù)決算上報到中心財處。并按要求做好工程財務(wù)資料的收集與管理工作，按項目內(nèi)容分類整理了基建合同一零卷，為完成工程總體驗收做好財務(wù)方面的基礎(chǔ)性工作。

一。每月一五號上交采購計劃，提高采購計劃的標準性，有庫存的不能做采購計劃，以免造成庫存積壓。

二。物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù)，由送貨人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價格準確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。及時通知做計劃人，避免造成物品積壓。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

財務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的兄弟姐妹們：

大家好！

首先請允許我借用大家發(fā)財?shù)碾p手感謝春森公司，感謝朱丹亞朱總，王淑紅部長，楊金經(jīng)理對我的栽培與鼓勵，感謝浙江片區(qū)的兄弟姐妹們的比拼與支持。正是因為有了你們，才有了今天的我，感謝你們！你們幸苦了。(鞠躬）。

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我進公司已有3年時間了，通過3年的摸爬滾打，我從一個未成年的小男孩，逐漸成為一個合格的男人，在公司的這3年中，我學(xué)會了感恩，學(xué)會了堅強，學(xué)會了自信等等。。以助人為樂，知足常樂，自得其樂的三大作風(fēng)為目標。以團隊興我興，團隊衰我衰為使命，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做到了人人有事干，事事有人干，使團隊不斷進步。

我作為市場部的副經(jīng)理，肩上擔(dān)負著重要的任務(wù)與使命。

工作中，不僅要把自己的事干好，更要讓大家賺到錢，配合經(jīng)理的日常管理工作，做到準確無誤的上傳下達，使新員工對工作有一定的認識，不斷地教他們方法和技巧，使他們也盡快成熟起來，當(dāng)員工有思想波動與消極情緒時，及時地溝通了解，正確的引導(dǎo)解決，工作總結(jié)《工作總結(jié)與工作規(guī)劃》。在生活中也要多多關(guān)心每一個人，讓大家做到快樂生活，快樂工作。

團隊文化：一、感恩文化，每周二的晚上是我們市場部的感恩晚會，大家會感謝幫助過，支持過。鼓勵過。打擊過，刺激過，我們的每一個人，使每個人都學(xué)會了感恩。

二、水果文化，沒周都有水果吃，因為每次哪位同仁拿獎金了，都會買很多水果奉獻給大家吃，讓大家美美的吃上一頓。

三、比拼文化，我們市場部男女平衡，所以經(jīng)常在一起pk，記得有一次，我們的賭注是：每天晚上推拿30分鐘，連續(xù)一個周，結(jié)果那個周，我們?nèi)齻€男生賣了16臺貨，我們贏了，享受了美女一個周的推拿按摩服務(wù)。

四、表演節(jié)目的文化，為了豐富每天晚會的緊張狀態(tài)，文化部決定安排每天表演2到3個節(jié)目，有唱歌的有跳舞的，有說有笑話的，還有單手練俯臥撐和武術(shù)表演的，使大家在投入工作狀態(tài)中和輕松。

五、激勵文化，為了使大家狀態(tài)發(fā)揮的更好，市場部不僅有獎金激勵制度，同時還有給他們制定目標，只要努力完成，就會有很大的收獲與獎勵。

我們?nèi)鹭S市場部是新成立的市場部，作為瑞豐之家的一份子，我也親眼目睹和感受到了瑞豐的發(fā)展與成長歷程。雖然在業(yè)績上我們還不是和驕人，但是我們從基礎(chǔ)做起，創(chuàng)建團隊結(jié)構(gòu)與文化，有句話說的好：不怕慢，就怕站。我們雖然進步比較慢，但是我們從未停過前進的步伐。為了明年的速度發(fā)展，尊定良好的基礎(chǔ)。

規(guī)劃：在20里，我要以身作則，身先仕卒，在市場部里做好承上啟下的作用，幫助市場部沉淀更多的員工，個人目標200套。并帶出2名優(yōu)秀的徒弟，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定完成任務(wù)，最后預(yù)祝大家龍年行大運，業(yè)績翻翻，祝本次大會圓滿成功！

瑞豐市場部：戚飛。

財務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇七

財務(wù)部標語：

1、真實、可比、準確、及時是核算的基本要求。

2、以最小的.支出獲得最大的利益，是我們不懈的追求。

3、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為單位依法理財。

4、完善財務(wù)流程管理，降低業(yè)務(wù)運營風(fēng)險。

5、清清楚楚算賬，明明白白做人。

6、堅持原則，不徇私情。

7、加強預(yù)算管理，降低運營成本。

8、誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假賬。

9、管理等于把浪費撿回來。

10、控制資金的使用效益，提升公司的盈利能力。

11、引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有效降低經(jīng)營成本。

12、精打細算，厲行節(jié)約。

13、誠實守信，不做假賬。

14、誠信為本，依法理財。

財務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇八

為加強我區(qū)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目管理，為民政“十二五” 規(guī)劃項目建設(shè)提供科學(xué)、合理的制度支持，我處組織并協(xié)調(diào)自治區(qū)財政廳、發(fā)改委、廳機關(guān)有關(guān)處室出臺了《xx區(qū)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目管理暫行辦法》。該辦法目的是高質(zhì)量地做好民政項目篩選工作，遴選出具有較強帶動力、較大影響力、較好支撐力的大項目和好項目；克服項目建設(shè)的隨意性、盲目性，規(guī)范了項目編制、篩選、申報入庫及動態(tài)管理，切實增強項目管理的嚴肅性。堅持效率優(yōu)先，在注重項目的總量、質(zhì)量提高的同時，更加注重項目的經(jīng)濟效益和社會效益的提高。

根據(jù)民政部的部署和廳里統(tǒng)一安排，自五月中旬起，我處組織各盟市民政局、廳機關(guān)各處室和直屬事業(yè)單位開展了自治區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃中期評估工作。這項工作時間緊，工作任務(wù)重，內(nèi)容幾乎涉及民政的所有領(lǐng)域，我處精心組織，做了大量基礎(chǔ)性工作，在較短的時間內(nèi)完成了一個總規(guī)劃、三個專項規(guī)劃的中期評估報告，受到民政部的高度評價。

中期評估報告客觀評估了我區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃有關(guān)指標的實現(xiàn)程度、重點任務(wù)的完成情況、重大工程項目的建設(shè)進展以及主要政策措施的貫徹落實情況，剖析了突出問題及主客觀原因，指出繼續(xù)推進規(guī)劃實施的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，提出了出臺重大舉措、完善體制機制、加強實施保障等方面的對策和建議。

隨后，民政部在我區(qū)xx市xx區(qū)召開國家民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃評估會議，我們配合民政部圓滿完成了這次會議的各項議程。

一是根據(jù)國家發(fā)改委、民政部的部署，及時下發(fā)了《

關(guān)于

二是協(xié)調(diào)自治區(qū)財政廳并會同救助處、福利處、社會事務(wù)處、優(yōu)撫處、救災(zāi)處等處室完成了2018年福彩公益金補助地方項目的報送和資金下達工作。上報項目180多個，下達本級公益金2億元。

三是配合相關(guān)處室落實了中央和自治區(qū)的各項民政專項資金，全年共計落實資金83.83億元，較上年75.53億元增長了11%。

2018年初，按照廳里部署，我處牽頭、各業(yè)務(wù)處室配合，共同編制了民政廳2018年項目資金計劃。該計劃為首次編制，我們圓滿完成了任務(wù)，達到了廳里的各項要求，為我區(qū)民政全年資金特別是專項資金的安排提供了充分的依據(jù)。

完成了廳機關(guān)及所屬10家預(yù)算事業(yè)單位2014年部門預(yù)算編報工作。目前已完成了預(yù)算的“兩上一下”程序，已通過了自治區(qū)人大財經(jīng)委的審核。

圓滿完成了部門決算編制工作，被財政廳評為本級部門決算先進單位。

向自治區(qū)人大報送了我廳2012年決算和2018年預(yù)算情況的`報告，順利通過了人大財經(jīng)委的審核。

完成了2012年部門決算、“三公經(jīng)費”決算和2018年部門預(yù)算、“三公經(jīng)費”預(yù)算相關(guān)資料的公開工作。在公開的同時，加強輿情分析，提出了積極的應(yīng)對預(yù)案。

配合相關(guān)處室狠抓了“三公經(jīng)費”的壓縮,2018年“三公經(jīng)費”支出比上年降低27.6個百分點。

配合審計廳完成了對原廳長吳金亮同志任期經(jīng)濟責(zé)任的審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，在規(guī)定時間內(nèi)進行了整改。

接受了自治區(qū)財政廳監(jiān)督檢查局關(guān)于決算報表和會計賬套一致性核查，并順利通過。

積極配合完成了廳紀檢監(jiān)察室的有關(guān)專項資金督查。

開展了廳本級和直屬事業(yè)單位公務(wù)卡改革情況的自查，促進了財務(wù)支出的規(guī)范化和透明化。

開展了對廳本級和直屬事業(yè)單位的內(nèi)部審計,通過自查和聘請會計師事務(wù)所進行審計，發(fā)現(xiàn)問題、自我整改。2018年內(nèi)審發(fā)現(xiàn)廳機關(guān)和直屬事業(yè)單位會計核算和財務(wù)管理方面的問題50余條，我們?nèi)肯奁谶M行了整改，進一步規(guī)范了廳系統(tǒng)的資金管理，降低了財務(wù)風(fēng)險。

印發(fā)了《xx區(qū)民政事業(yè)統(tǒng)計工作實施細則》，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集和編制、統(tǒng)計機構(gòu)和人員設(shè)置、信息化建設(shè)等方面做了嚴格規(guī)定，并經(jīng)過認真落實《細則》、幫助各地補錄數(shù)據(jù)、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度等措施，提高了統(tǒng)計臺賬和報表質(zhì)量。在民政部統(tǒng)計報表通報中，我區(qū)的排名向前提升了六名。

完成了大量繁雜的原始憑證審核、報銷、整理及會計賬務(wù)處理等日常工作，

完成了廳本級政府采購計劃的報送和二級單位政府采購計劃審核報送。在自治區(qū)財政經(jīng)費緊縮的情況下，加大了爭取追加預(yù)算的力度，確保了廳機關(guān)及直屬事業(yè)單位各項工作的正常開展。

編制了《醫(yī)療保險管理規(guī)定》讀本，為全廳在職人員更換了第二代社會保障卡，辦理了急診、轉(zhuǎn)院、外埠就醫(yī)等報銷手續(xù)，為新進和退休人員辦理了醫(yī)保變更手續(xù)。

完成了在職人員個人和單位公積金的計算繳納、個人貸款本金和利息的核對和扣繳工作。

完善了大額固定資產(chǎn)購建的辦理程序和監(jiān)督制度，加強了網(wǎng)上信息系統(tǒng)管理和一般固定資產(chǎn)電算化和條碼信息管理，較好地解決了固定資產(chǎn)管理中賬賬不符、賬物不符，損壞流失等現(xiàn)象。

完成了廳交辦的其它臨時性工作。

二、2014年工作計劃

要充分借鑒2018年編制該計劃的成功做法，使2014年的項目資金計劃更具指導(dǎo)性和實用性；根據(jù)自治區(qū)財政廳的要求，與有關(guān)處室一道，建立和完善相關(guān)制度辦法，進一步理順專項資金的分配、申撥程序，加快我廳資金支出進度。

嚴格本級預(yù)算管理，嚴格支出審核，降低審計風(fēng)險；2014年著重從“三公經(jīng)費”、會議費、培訓(xùn)費、差旅費等入手，提出并按照確定的預(yù)算方案，嚴格控制上述費用的支出，確保資金的

安全

結(jié)合工作實際，完善和落實廳機關(guān)、直屬單位資產(chǎn)管理的責(zé)任機制和運行機制；加強政府采購工作，嚴格按照《政府采購法》的規(guī)定，做好廳系統(tǒng)采購項目的審核和申報工作，加強對直屬事業(yè)單位資產(chǎn)購置、管理的指導(dǎo)。

按照廳里的統(tǒng)一部署，全力配合廳內(nèi)審機構(gòu)，通過社會中介組織，推進內(nèi)審工作的有效進行。要以落實審計決定、建議為抓手，加強對財務(wù)人員的教育培訓(xùn)，提高防范審計風(fēng)險的意識和能力。要加大對直屬單位、盟市專項資金使用的監(jiān)管力度。

認真貫徹《xx區(qū)民政事業(yè)統(tǒng)計工作實施細則》，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，力爭臺賬和報表的核對率保持在100%，力爭統(tǒng)計報表在全國的排名有新的提升。

繼續(xù)做好日常會計核算、廳機關(guān)干部職工的醫(yī)療保險、工資統(tǒng)發(fā)、住房公積金的管理等工作，保障廳機關(guān)各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

積極完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。

財務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇九

農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會（簡稱農(nóng)技協(xié)），是20世紀80年代以來農(nóng)村改革開放條件下產(chǎn)生的新生事物，是農(nóng)村經(jīng)濟活動極具活力和凝聚力的技術(shù)經(jīng)濟合作組織，是科協(xié)在農(nóng)村的重要依托力量，是農(nóng)村科普的平臺和載體，是農(nóng)民按照“民辦、民營、民受益”的原則，在政府引導(dǎo)和培育下組建的群眾性技術(shù)交流組織，農(nóng)技協(xié)以農(nóng)村科技能人為核心，以專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)為紐帶，通過技術(shù)傳播與信息交流)提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和附加值。農(nóng)技協(xié)是廣大農(nóng)民針對所在蘇木、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的自然、經(jīng)濟條件不同，為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟商品化、市場化和專業(yè)化生產(chǎn)的需要，在科技示范戶、專業(yè)大戶的帶領(lǐng)下，同一專業(yè)生產(chǎn)的.農(nóng)戶自發(fā)地組織起來，成立自己的專業(yè)技術(shù)合作組織。截止12月末，全盟共有各級科協(xié)批準建立或在民政登記注冊的農(nóng)技協(xié)會266家。農(nóng)技協(xié)的發(fā)展始終與我國農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的改革和農(nóng)民增收聯(lián)系在一起。據(jù)中國科協(xié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全國農(nóng)技協(xié)9.9萬個，聯(lián)系農(nóng)戶729.4萬戶。據(jù)農(nóng)業(yè)部20的統(tǒng)計，全國比較規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織14萬個，其中農(nóng)技協(xié)占85%，據(jù)年中國科協(xié)對131個農(nóng)技協(xié)的抽樣調(diào)查，生產(chǎn)型占總數(shù)的32%，產(chǎn)銷型占58%，產(chǎn)加銷型占10%。農(nóng)技協(xié)是農(nóng)民的自發(fā)組織，產(chǎn)生于體制之外，基礎(chǔ)薄弱。在市場宏觀環(huán)境尚未成熟，各類市場要素尚不完備的條件下，農(nóng)技協(xié)仍然保持了頑強的生命力和旺盛的活力，在“三農(nóng)”工作中的重要意義逐漸凸顯，顯現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景和深厚的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（一）農(nóng)技協(xié)的組合模式。

一是“協(xié)會+經(jīng)紀人+農(nóng)民”模式。

各級黨委、政府積極加強農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍建設(shè)，鼓勵一批產(chǎn)業(yè)能人發(fā)揮其資金、信息和營銷的優(yōu)勢，把從事同一農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)戶組織起來，整體進入市場，增強了農(nóng)民抵御市場風(fēng)險的能力。其特點是協(xié)會會長既是種養(yǎng)大戶又是經(jīng)紀人，技術(shù)推廣快，引帶作用強，農(nóng)民易于接受，生產(chǎn)經(jīng)營機制靈活。這種模式的協(xié)會所占比例為30%左右。例如獲中國科協(xié)“科普惠農(nóng)興村計劃”獎的“突泉溪柳大蒜協(xié)會”就是通過能人帶動闖市場，種植大蒜是種植玉米效益的5—10倍。例如：扎旗生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉文操的帶動下協(xié)會發(fā)展到3000人，20他出資100元萬賒給會員。

二是“協(xié)會+基地+農(nóng)戶”模式。

由各蘇木、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委政府圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢種養(yǎng)項目，以“名、優(yōu)、特、新”農(nóng)產(chǎn)品基地為載體，帶動農(nóng)戶發(fā)展規(guī)范化、規(guī)?；a(chǎn)，同時便于協(xié)調(diào)多方面的關(guān)系。這種模式的協(xié)會所占比例50%左右。例如：突泉縣的脫水蔬菜基地、科右中旗的雜糧雜豆基地、前旗的水稻基地、扎旗的生豬養(yǎng)殖基地、阿爾山的鹿業(yè)養(yǎng)殖基地、烏市的奶牛養(yǎng)殖基地等。

三是“協(xié)會+公司+農(nóng)戶”模式。

在各級黨委、政府的支持下，農(nóng)技協(xié)通過技術(shù)項目、產(chǎn)業(yè)基地、銷售訂單等與涉農(nóng)企業(yè)達成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，帶動農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；或是由涉農(nóng)企業(yè)結(jié)合自身產(chǎn)品開發(fā)、銷售需要，自發(fā)地組建的技術(shù)研發(fā)、示范、推廣為主要業(yè)務(wù)范疇的公益組織。其特點是農(nóng)戶利益通過確定最低收購價等形式得到保障，進一步密切企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系，有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條，生產(chǎn)潛力大，發(fā)展的后勁足。這種模式所占比例10%左右。例如：突泉縣建設(shè)12家脫水蔬菜加工企業(yè)，企業(yè)產(chǎn)能達到3萬噸。就近建生產(chǎn)基地，農(nóng)產(chǎn)品就地加工增值。據(jù)前旗哈拉黑草原盛業(yè)有機水稻技術(shù)協(xié)會會長張思偉講，協(xié)會自創(chuàng)建以來，以發(fā)展成為“協(xié)會+公司+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，訂單種植有機水稻5000多畝，會員發(fā)展到400多戶。08年公司高于市場價1.15元/斤收購會員水稻，讓農(nóng)民得到了實惠。預(yù)計201x年會員發(fā)展到500戶，種植面積達到2萬畝。

四是“支部+協(xié)會+農(nóng)民黨員”模式。

通過在協(xié)會中成立黨支部或農(nóng)民黨員在協(xié)會任職等措施，實現(xiàn)支部、群眾、協(xié)會、農(nóng)民黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的有機結(jié)合。此種模式是20開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動期間的“自選動作”。例如：科右前旗索倫鎮(zhèn)農(nóng)畜土特產(chǎn)品購銷協(xié)會，按照“支部+協(xié)會+農(nóng)民黨員”的模式，立足服務(wù)“三農(nóng)”，實現(xiàn)了“小農(nóng)戶”與“大市場”的有效對接，目前協(xié)會會員達512人，團體成員（肉食加工企業(yè)）4個，購銷大戶6個。協(xié)會成立后，強化服務(wù)手段。每年組織會員到外地考察、參加推介會、洽談會，向會員發(fā)布市場信息等。，大連中谷公司客商孫士彬慕名來索倫考察乳花蕓豆市場，面對一家一戶“單打獨斗”的無序市場，無獲而返；，協(xié)會成立后再次與孫先生聯(lián)系，孫與協(xié)會簽訂3000噸蕓豆收購合同，而且價格比20高0.20元/斤，農(nóng)民受益達120多萬元。

五是“協(xié)會+股份合作+農(nóng)戶”模式。

由協(xié)會負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，農(nóng)戶的資金、技術(shù)、專利、土地、勞動力等生產(chǎn)資料入股參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾，按勞取酬，按股分紅。社員既是農(nóng)民又是工人，還是股東，其特點帶有現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，是發(fā)展方向。例如：受中國科協(xié)“科普惠農(nóng)興村計劃”獎勵的“阿爾山白狼鹿業(yè)協(xié)會”既組織農(nóng)民養(yǎng)殖又進行加工銷售。

（二）農(nóng)技協(xié)的主要措施。

一是因地制宜，引導(dǎo)、培育和促進產(chǎn)業(yè)形成。

項目引導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)帶動。扎旗音德爾鎮(zhèn)養(yǎng)殖協(xié)會集中1000畝土地，建設(shè)高標準集種、養(yǎng)、沼氣為一體的綜合性園區(qū)，其中500畝為協(xié)會會員種植反季蔬菜，另外500畝引進山東壽光蔬菜種植能手做為示范區(qū)?；匾龑?dǎo)，科技助力。突泉縣突泉鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會一方面做為脫水蔬菜廠的生產(chǎn)基地，一方面引進高產(chǎn)品種進行改良，使年收獲一季的甘藍菜，年收獲二季，復(fù)種指數(shù)100%。會員領(lǐng)導(dǎo)，致富引帶。例如：受中國科協(xié)“科普惠農(nóng)興村計劃”獎勵的科普帶頭人王貴臣帶領(lǐng)農(nóng)民種植食用菌。培訓(xùn)會員提供菌棒，使受益農(nóng)民的效益增加5—10倍。

二是強化技術(shù)服務(wù)、科普宣傳、成果轉(zhuǎn)化。

農(nóng)技協(xié)是基層科協(xié)的重要組成部分和品牌平臺，根據(jù)所生產(chǎn)經(jīng)營的品種進行種養(yǎng)技術(shù)、標準的培訓(xùn)，進行項目、品種引進和成果轉(zhuǎn)化，以提高所經(jīng)營品種的市場競爭力。例如：扎旗音德爾鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會引進山東壽光蔬菜種植技術(shù)并進行示范推廣來提高本地種菜效益。

三是創(chuàng)造品牌，提高產(chǎn)品的檔次。

提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平，促進農(nóng)產(chǎn)品流通，提高市場占有率和競爭力，加強產(chǎn)品注冊商標、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品認證及產(chǎn)品質(zhì)量認證。內(nèi)蒙古二龍屯有機農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司已通過“iso9001:2000國際質(zhì)量體系”、“iso14001:國際環(huán)境管理體系”、“中國有機食品”、“國際食品安全（haccp）”四大認證。涌現(xiàn)出一批象“嶺南香”、“綠雨”“太合”等綠色、認證農(nóng)產(chǎn)品。

四是積極招商引資，做強做大。

協(xié)會或龍頭企業(yè)，通過參加推介會、博覽會等形式進行宣傳本地資源優(yōu)勢，招商引資。例如：突泉縣的脫水蔬菜加工、生豬屠宰場和鵝業(yè)加工等就是通過協(xié)會招商引資的成果。

（三）農(nóng)技協(xié)在新農(nóng)村建設(shè)中的作用。

農(nóng)技協(xié)的影響。

二是充分發(fā)揮農(nóng)技協(xié)“平臺”作用，促進科技成果轉(zhuǎn)化。農(nóng)技協(xié)通過組織農(nóng)民開展技術(shù)交流，技術(shù)培訓(xùn)和技物結(jié)合等服務(wù)活動。使最新的農(nóng)業(yè)科技成果以最便捷的方式、最低成本、最短時限、最高效的途徑傳遞到農(nóng)民手中，成為最穩(wěn)定的“轉(zhuǎn)化”陣地。據(jù)統(tǒng)計，近年來通過協(xié)會或龍頭企業(yè)組織引進和推廣科技成果如：高產(chǎn)絨山羊，氣吸式精量播種，稻田養(yǎng)蟹，絨山羊同期發(fā)情多胎多羔技術(shù)，袋料食用菌，菌床養(yǎng)豬等，增強了農(nóng)牧產(chǎn)品的科技含量和附加值。

財務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇十

財務(wù)工作總結(jié)未來規(guī)劃(精選多篇)

工作總結(jié)及未來規(guī)劃

進入學(xué)生會秘書處快一年了, 回望這一年走過的腳步,有很多自己要感悟和總結(jié)的,對于未來的工作更應(yīng)該及早規(guī)劃。

服務(wù)同學(xué)，服務(wù)集體，鍛煉自己是我在競選學(xué)生會秘書處職務(wù)時理念，一年來我更嚴格地要求自己，虛心向大家請教工作中不懂的問題，積極參加學(xué)院的活動，認識了很多同學(xué),我也從工作的過程中學(xué)到了很多東西，積累了一定的經(jīng)驗。

一年來學(xué)院的例會制度讓我受益匪淺,在匯報工作的過程中，不僅有自己的總結(jié)，還有自己下一步的工作思路，同時也能學(xué)習(xí)學(xué)生會其他部門工作的優(yōu)點，在嚴謹而又開放的氣氛中，及時總結(jié)工作中的優(yōu)點和不足。

在秘書長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，我不斷熟悉秘書處的工作，通過完成配合學(xué)生會各部門的工作開展，鍛煉了自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，以及團隊協(xié)作能力。通過策劃并組織大一新生開學(xué)典禮，09級畢業(yè)典禮及實習(xí)動員大會、第二屆學(xué)生會溝通交流會等大型會議，和各部密切配合，并積極參與其中,使活動圓滿完成，取得了老師的認可,達到了預(yù)期的效果,也鍛煉了自己處理問題的能力。

和部內(nèi)成員一起完成了對新生的檔案嚴格與細致的整理，確保信息的準確性,并及時審核與下發(fā)通知、通報，讓同學(xué)及時了解學(xué)院的最新動態(tài)；在學(xué)生會例會中做好各項會議的會議記錄，并保存歸檔； 同時對新生的個人信息的進行統(tǒng)計并做成電子版的存檔。

當(dāng)然在工作的開展過程中也有許多的不足，主要存在辦公軟件操作能力

不足,部門協(xié)作有待提高,通知通報的審核還需要再細心,各班團支書對通報學(xué)習(xí)不足,存在應(yīng)付和讀而不學(xué)的現(xiàn)象。

在總結(jié)完上一年工作的經(jīng)驗和不足后，對于下一步的工作我規(guī)劃了以下幾點：

提高工作效率。按照學(xué)院老師要求高標準完成工作，積極協(xié)助學(xué)生會各部門舉行活動。配合好主席團及其他各部門，做好后勤工作是秘書處重要工作之一。在以后的工作中要提高部門協(xié)同能力和團隊凝聚力，秘書處各成員要緊密配合。

做好秘書處的納新工作，加強對大一各班團支書的培訓(xùn)。大一新生由于課程較緊，對學(xué)院組織的活動認識較少，下一步要做好成員的納新工作，積極對大一團支書進行培訓(xùn)幫助，使他們盡快熟悉秘書處部內(nèi)的工作。

具備一定的辦公軟件操作能力.提高展板制作能力，宣傳學(xué)院良好形象。自展板小組成立以來，在老師的悉心指導(dǎo)下，已取得一定成績,但還有需要進步的地方,下一步要對展板內(nèi)容和特色更好優(yōu)化,讓秘書處的每個成員都參與其中,以飽滿的熱情參與到工作中。

工作總結(jié)與未來規(guī)劃

——辦公室干事邢洪武

工作總結(jié)

在電臺工作近一年，無論是日常工作還是電臺集體活動，我都認認真真、一絲不茍地完成分配給我的工作。不僅如此，我還積極地幫助他人，不計較多一點少一點的付出，不計較工作的苦累，不挑肥揀瘦，只為了我們的辦公室，我們的電臺，能夠更加和諧與輝煌！

一、日常工作、值班

辦公室最主要的日常工作，就是值

作為辦公室的一員，我們還有一些其他的工作。上學(xué)期，我負責(zé)對播音部、記者部和編輯部三個部門的日常工作進行監(jiān)督考察的工作。每周兩次的檢查出勤，我都準時到，認真嚴謹?shù)貦z查他們的出勤情況，沒有粗心大意，沒有徇私，發(fā)現(xiàn)問題及時地向其部長或副部反映情況，并且及時制作考勤匯總表格交給辦公室副主任。

分配工作，共同完成打掃衛(wèi)生的任務(wù)。

二、電臺活動

到了最后，會是我一生中都難以忘記的美好！、八周年慶典

“電臺八周年慶典”期間，我代表了辦公室上臺獻藝，用一場精彩的相聲將我們辦公室，將我們電臺，將我們東方學(xué)院學(xué)生的精神面貌展現(xiàn)的淋漓盡致，讓每一個到場的觀眾都重新認識了我們，肯定了我們的努力與付出。、電臺運動周而前段時間剛剛結(jié)束的“電臺運動周”活動中，我也積極參與其中，不僅親身參與其中為辦公室的榮譽而揮灑汗水，而且還為其中幾項運動比賽擔(dān)任裁判。

三、

心得體會

項活動的中心。

我們通過日常的值班，微笑著為每一位教師與同學(xué)服務(wù)。我們要幫助他們尋找失物;幫助“雷鋒”們尋找失主；幫助同學(xué)們點歌傳遞祝福。我們用真誠去溫暖每一個尋求幫助的人！

當(dāng)電臺舉辦各種面向全院學(xué)生或者內(nèi)部活動時，我們竭盡全力完成各項分配的工作。我們組織和策劃活動的各個流程細節(jié)，溝通各個部門齊心協(xié)力，高效率地完成活動的前期準備工作、解決活動期間的突發(fā)事件，并且一絲不茍地完成活動的后續(xù)任務(wù)。每一次活動，從開始到結(jié)束都有我們的影子，掛橫幅，貼海報，借用器材，布置場地，維持秩序，打掃現(xiàn)場、、、我們就像一群辛勤的小蜜蜂，無怨無悔地完成一件件瑣碎的小事情。雖然做著雜務(wù)，但是我們樂此不疲，因為，正是我們的“打雜”，保證了每一次的活動都能夠順利圓滿的舉辦！

自我評價

電臺是一個大家庭，辦公室是其中

一個小家庭，而我則是這個小家庭中的一員。這是我在電臺辦公室的第一年，足為一名普通干事，我希望能夠做好自己該做的事情。雖然，曾經(jīng)因為自己的一些小失誤而被批評，但我并不覺得這有多么的難堪，因為我從批評中感受到的是溫暖和關(guān)愛。身為一名電臺人，我在電臺學(xué)到了許多為人處世的道理，認識了許多朋友，明白了“責(zé)任”和“承擔(dān)”，更有了巨大的成長。

辦公室的工作需要與其他人進行交流溝通，而我思維敏捷，口才流利，個性隨和，幽默開朗，善于與人溝通；辦公室的工作繁雜瑣碎，而我耐心仔細，認真負責(zé)，善于處理各種情況；辦公室的職責(zé)要求組織策劃各種工作與活動，而我組織能力強，處事公平公正，善于領(lǐng)導(dǎo)和分配工作任務(wù)。

更好地為我所熱愛的電臺辦公室發(fā)揮熱量，并帶領(lǐng)它走向更輝煌的明天！

當(dāng)然了，我并沒有因為全心全意在電臺工作就耽誤了自己的學(xué)習(xí)，雖然上學(xué)期我的英語沒有考好，這是歷史遺留問題，但也表明了我沒有真正的拼命學(xué)習(xí)，我不想說什么大話空話，請看我今后的表現(xiàn)吧！

對電臺的一些建議

雖然我加入電臺的時間還沒有很長，對電臺各部門、各項工作的理解還不夠深刻，但在認真仔細地觀察之下，我對電臺各部門開展各項工作也有一點淺見，希望能夠讓我們的電臺更加完美。

上學(xué)期我發(fā)現(xiàn)，“失物招領(lǐng)”和“尋物啟事”是放在晚間播音將要結(jié)束的時候播出，這個時間段，同學(xué)們基本上很難注意到播音，導(dǎo)致效果不如人意。因此，我書面向本部門副主任建議，將“失物招領(lǐng)”和“尋物啟事”的播音時間提前，放在晚間節(jié)目檔和溫馨點歌園之間，大大提高了播音效果。

本學(xué)期，我發(fā)現(xiàn)晚間節(jié)目檔的安排不盡合理，內(nèi)容也較為單調(diào)：

3、周五的“校園甜品屋”節(jié)目，介紹的旅游等知識也不適合我們東方學(xué)院的學(xué)生，建議介紹一些我們可能用的上的生活知識。

競選崗位理解

個辦公室乃至整個電臺都能夠高效運轉(zhuǎn)。因此，身為辦公室的主任，需要隨和開朗的性格，需要一絲不茍的工作態(tài)度，需要公平公正的處事方法，需要耐心處理事情的能力。

未來規(guī)劃

基于以上幾點原因，我大膽參與本屆電臺辦公室主任職務(wù)的競選，并且為未來的工作作出了一些規(guī)劃。

一、為保證辦公室日常工作能夠正常進行，即值班安排必須高效合理，因此要嚴格納新，保證新成員擁有合格的素質(zhì)，好的時間觀和集體意識。

二、定時召開例會，聽取其他成員的意見和建議，堅決反對一言堂。

三、嚴格執(zhí)行辦公室的規(guī)章制度，從小事做起，培養(yǎng)辦公室成員的細節(jié)。

四、公平公正地分配工作，合理利用每一位辦公室成員的力量，發(fā)揮他們的工作熱情。

五、組織部門活動，加強部門成員之間的了解與感情，培養(yǎng)成員的集體意

識。

六、多于其他部門交流溝通，促進電臺各部門的了解與合作，提高電臺工作效率。

11年財務(wù)工作總結(jié)及規(guī)劃

一、總結(jié)與回顧

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，費用預(yù)算的控制，各項報表的報送等方面也取得了驕人的成績。

一：門店收銀的變革

門店所有財務(wù)人員進行培訓(xùn)并定于7月18日在國美旗艦店永定橋店進行試運行，一周后分部21家門店全部啟用通聯(lián)支付。

通聯(lián)支付直接聯(lián)機刷卡，避免了門店收銀人員在收款過程中少刷或漏刷現(xiàn)象，并開發(fā)了合并付款功能，門店在大型活動、重大節(jié)假日期間成套銷售比較多，有了合并付款款員不在進行單筆開票，再累計收款，通聯(lián)支付大大提高了門店收銀速度、有效的規(guī)避門店資金風(fēng)險。

二：sap上線

無錫分部門店的不斷擴充，致使門店財務(wù)人員緊缺，分部財務(wù)一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面考慮到無錫以外地區(qū)門店財務(wù)人員的匱乏，在以后的工作中會注重儲備人員的培養(yǎng)及對門店現(xiàn)有財務(wù)人員加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn), 讓每一位門店財務(wù)人員都要做到對各項的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 服務(wù)意識與業(yè)務(wù)水平都要有質(zhì)的提高。

共同進步，與公司共同成長。

二、2014年目標

2014年又是嶄新的一年，在新的一年中目標如下：

：培養(yǎng)門店一些優(yōu)秀的會計及收銀組長，將他們提升為有效的門店財務(wù)主管儲備人員；

：認真做好門店財務(wù)、庫房檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題：

：做好門店財務(wù)及庫房人員、轉(zhuǎn)崗收銀員的培訓(xùn)工作，每月或每季度安排門店財務(wù)人員及庫房人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)考核，從而提升自身的業(yè)務(wù)能力。

截至x月，我街道共引進內(nèi)資項目xx家，內(nèi)資注冊資本實到額xx萬元，同比增長xx%；市外內(nèi)資實到資金額xx萬元，同比增長xx%。與內(nèi)資招引形成鮮明對比，外資招引工作完成情況不是十分理想，截至目前，外資項目只有xx公司實際利用外資xx萬美元。

內(nèi)資招引工作實現(xiàn)井噴式增長，主要得益于xx地塊的成功掛牌出讓，xx

公司已于x月x日注冊完成，注冊資金x億元人民幣,土地款也已依照相關(guān)規(guī)定按時結(jié)算。

外資招引工作主要取決于xx地塊以及xx地塊出讓的推進速度，目前我街道已與xx公司簽訂了就xx地塊掛牌出讓的投資協(xié)議，預(yù)計將于xx月中旬左右舉行競拍儀式，如果上述兩地塊能在年內(nèi)順利推出，我街道外資招引工作也將發(fā)生質(zhì)的飛躍。

2014年我街道招商引資工作，在承接今年地塊出讓成果的基礎(chǔ)上，將創(chuàng)造街道招商引資工作的新記錄，按照國有土地出讓相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，明年xx地塊、xx地塊、xx地塊的土地款余額均應(yīng)在2014年內(nèi)到位，將為街道明年的招商引資工作提供巨大推力。

大學(xué)總結(jié)及未來規(guī)劃

覺。尤其是學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法和要求上，比起初中高中學(xué)習(xí)發(fā)生了很大變化。要想真正學(xué)到知識和本領(lǐng)，除了繼續(xù)勤奮刻苦學(xué)習(xí)外，還要適應(yīng)大學(xué)的

教學(xué)

受課堂上老師所教的內(nèi)容。所以，在大學(xué)養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)，合理分配時間的習(xí)慣是非常重要的，同時還應(yīng)找到適合自己的學(xué)習(xí)方法，勤于思考，不再死背老師所講的內(nèi)容。課前，預(yù)習(xí)是非常重要的，既能節(jié)省學(xué)習(xí)時間，又能提高學(xué)習(xí)效率。在預(yù)習(xí)中把不能理解的問題記下來，聽課時著重注意。上課時集中精力，把老師強調(diào)的要點認真作好筆記。課后及時復(fù)習(xí)，整理，筆記，鞏固所學(xué)的知識，把老師所講的知識弄懂，變成自己的東西。當(dāng)然課后作業(yè)和考試對學(xué)習(xí)的掌握是很重要的。作業(yè)是鞏固消化知識，考試是檢驗對所學(xué)知識的掌握程度。做作業(yè)要舉一反三，觸類旁通，而不是單純的為了完成作業(yè)。同樣對待考試也要有正確的態(tài)度，把考試作為檢驗自己學(xué)習(xí)效果和培養(yǎng)獨立解決問題能力的一種方法，不作弊，不單純追求高分。在大學(xué)僅僅是學(xué)習(xí)書本知識是遠遠不夠的，還需根據(jù)自己的興趣愛好擴大知識面，不斷充實自己。在面對即將的就業(yè)競爭中，不僅僅需要的專業(yè)知識，更需要能力的體現(xiàn)。在大學(xué)中，我不能只是埋頭看書，在寢室、教學(xué)樓與食堂的三點一線間走動，更應(yīng)該拓展交際圈子，多與不同的人接觸。在空閑時間，積極參與學(xué)校組織的活動。我曾有一次參加志愿者活動，在活動中交到了新朋友，也使自己的能力得到鍛煉。

至于，我的中期目標就是找一份適合自己的工作。我的性格比較靦腆，交際面比較小，不善于與人交際，而且做事不夠靈活，缺乏變通。我也缺乏激情，不夠主動，不喜歡冒險。但我能夠吃苦耐勞，能夠?qū)Ｐ闹轮镜墓ぷ?，做事認真踏實，有耐心。所以我認為我選擇的財務(wù)管理專業(yè)很適合我。我會在這方面不斷發(fā)展，首先要取得會計從業(yè)資格證，這是尋找工作的第一步。然后，打算考出六級為自己的簡歷加分。在工作的初級階段，要先了解單位，熟悉社會環(huán)境，學(xué)會與人相處，發(fā)展和展示技能和專長，迎接工作的挑戰(zhàn)，更要學(xué)會面對壓力，處理混亂與壓力。在實踐中不斷積累職業(yè)技能與工作經(jīng)驗，不斷加強專業(yè)知識。在工作中，與同事的相處時至關(guān)重要的。遇到問題時，積極與身邊的同事交流、討論。在前輩面前，謙虛的請教，不要怕難為情，更不要怕吃虧，多為身邊的人做一些力所能及的事。逐漸中，融入其他同事之間，與他們搞好關(guān)系，加強人力資源。

人應(yīng)該要有長遠的目標，并為之不懈努力的奮斗。我的長遠目標其實很簡單：希望有一份穩(wěn)定的工作，有一個溫馨的家庭，在工作和家庭間尋求平衡，把更多的時間和經(jīng)歷放在家庭上，更注重家庭的教育問題。

俗話說：“計劃趕不上變化”，為使得我的計劃能行之有效，我必須向著目

標不斷努力，堅持奮斗，并且在這個規(guī)劃的基礎(chǔ)上根據(jù)社會環(huán)境的變化不斷做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使未來更有目標。

財務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇十一

在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和所有同事的支持下，年下半年，本人在自己的崗位上克盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，各項具體工作按計劃推進，各項臨時交辦工作雷厲風(fēng)行完成，為中心總體工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了一定的作用，為保障中心的日常工作做出了一定的貢獻?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一、注重學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)的提高。

另外，我還注意從書本、從現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學(xué)習(xí)、仔細體會新形勢下怎樣做一名合格的工作人員。平時，除了忙日常工作外，還不斷讀書學(xué)習(xí)，包括文秘、交通信息、高速公路聯(lián)網(wǎng)收費、檔案、電腦等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，記有幾萬字的學(xué)習(xí)筆記。同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)習(xí)，取長補短，增強了服務(wù)意識。通過學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，在落實各項工作的時候，能夠注意態(tài)度和方法，和同事們的關(guān)系處理得比較和諧，沒有發(fā)生一起語言沖突，各項工作都得到了大家的支持，落實順利。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作做到計劃性強、可操作性強、落實快捷。

二、堅持做事和做人原則，努力做好日常工作，熱心為中心全體人員服務(wù)。

要提高工作質(zhì)量，關(guān)鍵是做好日常的本職工作。為了做好日常的本職工作，我做了下面的努力：

1、每天提前分鐘左右到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并安排好當(dāng)日應(yīng)該完成或準備完成的工作。

2、認真安排好各項工作的具體時間，分清工作主次和輕重緩急，做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作，不拖延、不出大差錯，有始有終，工作進展情況也及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，以便于領(lǐng)導(dǎo)能統(tǒng)籌全局，靈活安排。

3、在公文處理過程中，嚴格按照公文處理程序辦事。發(fā)文時，按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。

4、注意紙張文檔、電子文檔的整理。當(dāng)今文秘工作的三件必備之物是紙、筆和電腦。而對于資料的整理能力則反映了文秘人員的細心與否。日常工作中，我注意對紙張資料的整理，該歸檔的交檔案管理員歸檔，該留用的用檔案盒留用，該作廢的用碎紙機銷毀。因各項工作一般都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。每星期五把工作過的資料集中整理，存于電腦中，以便今后查找。

5、與其他各科室人員加強溝通，在工作上能做到主動補位。本人能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。本人確定了一條工作原則，屬于本人的工作要完成，不屬于本人系列的工作其他人員找到了能完成的也要完成，不屬于本人的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話，要及時與其他科室人員溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空，主動幫忙、熱情服務(wù)。

6、在中心和綜合科的領(lǐng)導(dǎo)下，編寫中心各項管理制度和綜合科崗位職責(zé)等，落實“科學(xué)管理為主，人本關(guān)懷為輔”的管理理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，年初進入中心工作以來，集中精力編寫了各項內(nèi)部管理制度、綜合科崗位職責(zé)等二十幾項制度,突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使中心常務(wù)工作井然有序。

7、嚴格遵守秘書工作的原則，即保密，平時采取措施保證文件、資料的安全，保證自己知秘不泄秘;準確，辦文要準，辦事要穩(wěn)，情況要實，注意要慎，讓領(lǐng)導(dǎo)放心;迅速，工作要及時、高效，保證效率有序運行?？傊易⒁馀Τ蔀橐粋€“一要能‘秘’，二要會‘書’”的合格文秘工作人員。

三、存在的不足。

1、本職工作還不夠認真負責(zé)，崗位意識還有待進一步提高。

2、不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。秘書人員要有很好的記憶力，可以不憑記事本而事件事情都忘不了，一個數(shù)字都記不錯，又要眼快手勤，該記的東西件件都記得一清二楚;既要坐得住，又要跑得動;既要有繡花那么精細的耐性，又要有連隊指揮員那樣鋪排得開的組織能力。但是，在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，思想偶爾不集中，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。

3、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對聯(lián)網(wǎng)收費工作沒有完全了解，缺少前瞻性，至使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤.

財務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇十二

下面就由小編來為大家?guī)碡攧?wù)年度規(guī)劃的相關(guān)范文，希望能夠幫助到大家!更多資訊盡在本站，敬請閱讀和關(guān)注。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加 強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長打算、短部署，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用。

特擬定二00六年財務(wù)工作規(guī)劃。

?保持黨的各項方針政策，遵照財經(jīng)紀律和各項規(guī)章 制度，依據(jù)本單位的實際，一直完善各項管理制度，加 強財務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費施展真正的 作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

1、 認真貫徹省統(tǒng)計局二00六年財務(wù)工作要點，并將 精力在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認真貫徹執(zhí)行。

2、 按省財基處和市財政局的請求，按時上報全市統(tǒng) 計體系和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表，作到賬表一 致。

3、 按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，當(dāng)真搞好二00六 年處所經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。

4、 深刻基層指點縣區(qū)統(tǒng)計局中心統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù) 管理工作，開展內(nèi)審及離職審計。

5、 增強財務(wù)管理、完美財務(wù)治理軌制，盡力開源節(jié) 流，為統(tǒng)計工作跟普查工作的畸形發(fā)展供給財務(wù)保障。

6、 管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到?？顚?用，不擠占挪用。

7、 加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，認真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù) 電算化常識，做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處置帳務(wù)技巧純熟。

8、 加強對各種用度開銷的核算，按機關(guān)管理制度的 規(guī)定，按月落實到科室，按期頒布。

9、 踴躍為領(lǐng)導(dǎo)出策劃策，在財務(wù)管理工作中起到助 手和顧問的作用。

1、 加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由 局長審批，其余開支由幫助局長分管財務(wù)的引導(dǎo)審批， 大額開支由群體探討決定，做到民主理財、財務(wù)公然。

2、 財務(wù)職員必須按崗位義務(wù)制，堅持準則，秉公辦事，做出榜樣。

3、 空虛完善的財務(wù)管理制度，在重復(fù)征求職工看法 的基本上，由局黨組決議后，堅定履行，不能走樣。

4、 財務(wù)人員必須認真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)運動中認真執(zhí)行。

5、 搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目明白，帳證、帳 實、帳表、帳帳相符。

使財務(wù)基礎(chǔ)工作標準化并達標進級。

6、 搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉行一期培訓(xùn)班，爭 取年底能盤算機處理年報。

7、 加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揮勤 儉節(jié)儉的'精神，當(dāng)好家理好財。

(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴厲按局機關(guān)管理辦 法執(zhí)行。

(二)、對縣區(qū)的財務(wù)工作，按以下考核方法執(zhí)行。

1、每季度報送財務(wù)報表作好記載，定期公布。

2、年報必需在規(guī)定的時光內(nèi)報送，凡不在劃定時間報送的一律視為遲報，并按考察措施扣分。

3、 在內(nèi)審、財務(wù)檢討中，發(fā)明財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎 實，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。

財務(wù)規(guī)劃本質(zhì)上是對未來一段時間財務(wù)工作的指引，既要指明方向，又要規(guī)劃路徑;不管是出于對財務(wù)工作本身專業(yè)價值的提升，還是對達成公司經(jīng)營目標的支撐，財務(wù)規(guī)劃的前瞻性都有利于我們從容應(yīng)對即將發(fā)生的一切，這也是做為一個財務(wù)經(jīng)理人必須掌握的基本工作方法!

您在新年伊始，對未來的財務(wù)工作是否仔細盤算安排?

財務(wù)工作如何配合公司的經(jīng)營目標實現(xiàn)?

預(yù)算之外，我們有哪些具體的事情要安排?

在財務(wù)計劃的實施過程中注意哪些事項?

1. 內(nèi)部管理環(huán)境和財務(wù)環(huán)境成熟度

2. 理解公司戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式

3. 公司年度規(guī)劃的表現(xiàn)和進度-深度審視公司的年度規(guī)劃

(1)業(yè)務(wù)規(guī)劃和重點事項識別

(2)績效導(dǎo)向分析

4. 掌握企業(yè)發(fā)展規(guī)律和相關(guān)的財務(wù)運作規(guī)律

1. 什么是財務(wù)規(guī)劃

(1)條分縷析-公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)規(guī)劃

(2)財務(wù)現(xiàn)狀分析與評估

2. 財務(wù)目標和計劃

(1)鑒別公司規(guī)劃中財務(wù)必須配套的工作

- 針對重點事項的財務(wù)方案

- 為公司員工進行必須的財務(wù)培訓(xùn)

(2)目標的確定

(3)職能和組織分析

- 職能分析

- 工作分解和組織結(jié)構(gòu)

- 人員增減及工作分析

- 外部資源的利用

(4)財務(wù)工作kpi的制定

(5)工作計劃、時間表、行動方案和里程碑

(6)與管理層溝通，達成共識

3. 團隊建設(shè)規(guī)劃

(1)財務(wù)部自身的考核與激勵

(2)財務(wù)部能力結(jié)構(gòu)與培訓(xùn)計劃

(3)財務(wù)部員工的職業(yè)發(fā)展

- 員工目標設(shè)定

- 員工工作總結(jié)

4. 集團財務(wù)計劃和財務(wù)工作的配合

(1)有分公司/子公司的財務(wù)規(guī)劃

5. 財務(wù)規(guī)劃案例點評

1. 年度財務(wù)規(guī)劃實施

(1)實現(xiàn)方式

(2)實施工具

(3)實施策略

2. 財務(wù)規(guī)劃實施的過程管理

3. 財務(wù)規(guī)劃的調(diào)整與演進

4. 上一年度的總結(jié)

(1)分析對財務(wù)評價和期望

(2)年度總結(jié)

(3)財務(wù)部自身工作總結(jié)

(4)如何評價其他部門的相關(guān)工作和提出期望

5. 財務(wù)地位及價值評估

1. 工作交叉及空白領(lǐng)域的協(xié)調(diào)

2. 思路規(guī)劃

(1)財務(wù)部工作思維腦圖

(2)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

財務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇十三

2011年上半年，規(guī)劃財務(wù)處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實全國****廳局長會議和全國****計劃財務(wù)工作會議精神，積極爭取政策和資金支持，強化項目和資金管理，較好的履行了工作職責(zé)，完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作成績

整理匯總交流，使每名同志對全處的工作有了更加全面的了解，增強了工作間的相互協(xié)作，有效提高了工作效率，促進了全處整體業(yè)務(wù)水平的提升。

清查，明確了責(zé)任，層層抓好落實，使治理工作取得了實實在在的效果。

部分的各項數(shù)據(jù)的上報工作，為相關(guān)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計工作提供了真實、準確的數(shù)據(jù)，也為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)籌劃****建設(shè)提供了依據(jù)。

四是扭住爭取資金支持這個抓手，為加快推進********發(fā)展方式轉(zhuǎn)變注入了新的動力。我們在認真學(xué)習(xí)研究國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，積極爭取政策和資金支持，加強與國家、省、市各級業(yè)務(wù)部門及主管部門的溝通聯(lián)系，較好的掌握了最新的投資趨向，并營造了和諧的內(nèi)、外部發(fā)展環(huán)境，為加快綠色****建設(shè)、調(diào)整完善生產(chǎn)力布局、轉(zhuǎn)變****發(fā)展方式提供了政策支持和資金保證。進一步完善森林生態(tài)效益補償基金制度，積極研究對策，聯(lián)合市財政局下發(fā)了《****市森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》。積極爭取資金支持，上半年申報國家****局中央級****固定資產(chǎn)、中央預(yù)算內(nèi)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及森林防火、病蟲害防治等項目***個，涉及往年已批復(fù)的項目5個，新申請項目****個，共申請中央預(yù)算內(nèi)投資***萬元，已批復(fù)項目申請資金***萬元；申請市本級****專項投資*****萬元，其中****專項資金*** 萬元，十綠工程中的綠廊、綠山、綠園、綠屏等建設(shè)項目資金****萬元。加大對****產(chǎn)業(yè)扶持力度，完成了****貼息貸款項目的申報工作以及貼息貸款資金申請的審核工作，進一步暢通了****投資渠道，有效吸引了政府、社會投資向****流動，推動****發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

二、存在不足

存在一些不足。一是人員的政治理論素養(yǎng)還有待于進一步提高，雖然通過近幾年的政治理論學(xué)習(xí)，對黨的創(chuàng)新理論有了一定的理解，但有時在實際工作中還不能夠靈活運用，甚至有學(xué)用脫節(jié)的現(xiàn)象。二是對如何發(fā)揮好********優(yōu)勢爭取各級更多的政策、資金支持還缺少有效地辦法，還需要進一步深入發(fā)掘********的優(yōu)勢資源，更新觀念、創(chuàng)新思路，為綠色****建設(shè)爭取更多的資金支持。

三、下一步打算

一是繼續(xù)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門力爭****項目和專項資金爭取工作有新領(lǐng)域和新增長點。

二是配合相關(guān)部門抓好已批復(fù)或確定****項目的實施工作。 三是進一步做好****專項資金監(jiān)督檢查工作。

四是著手調(diào)研和牽頭組織2012年國家和市級各類****投資項目。

五是加快推進部門預(yù)算執(zhí)行工作。

六是爭取與市財政局聯(lián)合制定****建設(shè)資金獎勵辦法。

財務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇十四

我認為財務(wù)是非常有前途的一個職業(yè)，也是一個很容易規(guī)劃自己發(fā)展路徑的職業(yè)?，F(xiàn)實生活中，許多學(xué)財務(wù)的朋友提起財務(wù)來大吐口水，認為財務(wù)沒有什么意思，其實最主要原因是沒有從更高的高度來看待這個問題，對每一家企業(yè)來說，人、財、市場都是最為關(guān)鍵的因素。越來越多的企業(yè)會走向以財務(wù)控制為核心的企業(yè)管理，而且財務(wù)和投資、資本運作、金融等等都有千絲萬縷的聯(lián)系，其職業(yè)發(fā)展可謂是前途無限。

從職業(yè)分布來看，財務(wù)可以劃入企業(yè)的主戰(zhàn)場。這是因為在大的企業(yè)里財務(wù)能夠創(chuàng)造非常大的價值。一個一定規(guī)模的企業(yè)財務(wù)總監(jiān)能夠拿到幾十萬甚至上百萬的年薪，那是因為在那樣的公司通過財務(wù)管理比如稅務(wù)籌劃、資金運營、內(nèi)部控制等等能夠創(chuàng)造幾百萬甚至上千萬的價值，某種程度上比業(yè)務(wù)部門的價值并不小。比如房地產(chǎn)公司，財務(wù)能力甚至?xí)蔀楣镜暮诵母偁幜χ?。而且隨著管理的發(fā)展，財務(wù)會逐步的介入業(yè)務(wù)，大家對財務(wù)的重視程度會越來越高。將來的高層管理者，誰再說自己不懂財務(wù)那就不應(yīng)該了。公司里的三駕馬車，無論如何是應(yīng)該有財務(wù)的一席之地的。需要說明的是，財務(wù)在企業(yè)中的價值和地位跟企業(yè)規(guī)模關(guān)系很大。一些很小的公司，皮包公司老板或者老板娘就相當(dāng)于財務(wù)經(jīng)理，頂多設(shè)個出納，規(guī)模再大一點的公司，如果要設(shè)副總，一般也是業(yè)務(wù)出身，財務(wù)就是中層，因為業(yè)務(wù)有限，財務(wù)能夠創(chuàng)造的價值本身就有限。

方向一、外企或大型企業(yè)高級財務(wù)人員。

財務(wù)本身是一項專業(yè)性很強又非常穩(wěn)定的職業(yè)，如果選擇把財務(wù)作為職業(yè)方向，首選的職業(yè)目標是做外企或大型企業(yè)的高級財務(wù)人員。財務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層，他們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營運作，還要在企業(yè)的經(jīng)營投資方面提供建設(shè)性的意見。按照目前的經(jīng)濟環(huán)境，這類公司所需要的高級財務(wù)人員一般有財務(wù)副總裁、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、高級財務(wù)分析經(jīng)理、財務(wù)主管等。

當(dāng)然，這些職位對人的要求也會比較高。一般要求資質(zhì)至少是在會計師以上，不少于5年的大中型企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗等。例如，一家外企招聘高級財務(wù)經(jīng)理時的職位要求是：良好的教育背景，英語流利，很好的溝通能力，word、excel熟練，嫻熟的財務(wù)業(yè)務(wù)能力和管理能力，良好的協(xié)調(diào)能力，熟悉西方會計，熟悉有關(guān)中國法律。

對于許多初級財務(wù)人員和準備走這條路的人來說，從畢業(yè)參加工作的那一天起，就該朝這個方向去努力。不要想當(dāng)然認為有個兩三年工作經(jīng)驗就好找工作了，僅會做憑證、會報稅、出報表這類純粹的會計工作是遠遠不夠的，這在財務(wù)領(lǐng)域來說是屬于較低層次的。唯有從財務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語運用能力的提高，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質(zhì)，才能使職業(yè)生涯提高一個層次。

方向二、專業(yè)財務(wù)公司。

以四大國際會計師事務(wù)所為代表的專業(yè)財務(wù)公司，也是大量吸收財務(wù)人員的一個就業(yè)領(lǐng)域。從某個角度看，會計師事務(wù)所是一個能使個人快速成長的學(xué)校，其培訓(xùn)、工作和管理機制會令從業(yè)者學(xué)到許多專業(yè)知識和管理理念，審計從業(yè)經(jīng)歷也會為將來的財務(wù)管理工作提供獨特的視角。

不過，在會計師事務(wù)所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯，高強度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業(yè)方向。這類專業(yè)財務(wù)公司更適合兩種人：高層管理人員和年輕人，前者重在發(fā)揮管理能力，而后者主要是學(xué)習(xí)和鍛煉。對于剛走出大學(xué)校園、又準備在財務(wù)方面發(fā)展的年輕人來說，先進入會計師事務(wù)所鍛煉一段時間，等積累了工作經(jīng)驗后再轉(zhuǎn)向企業(yè)將會是很不錯的選擇。

方向三、銀行、證券公司等金融機構(gòu)。

資本運作在企業(yè)運營和發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用，如果有不錯的金融知識背景，投身銀行、證券、風(fēng)險投資、保險等金融行業(yè)，做專業(yè)的財務(wù)人員也會有廣闊發(fā)展的空間。譬如，具有豐富從業(yè)經(jīng)驗的證券分析師的收入相當(dāng)豐厚，而奇貨可居的保險業(yè)精算師可以說是金領(lǐng)職業(yè)。

總之，我的核心建議是，不管具體從事哪個方向的財務(wù)工作，都要爭取向高端發(fā)展，要做專業(yè)和資深人士。低端的財務(wù)人員幾乎遍地開花，而高級財務(wù)人才卻始終是行業(yè)內(nèi)的緊缺人才。

1.保險核保專員個人職業(yè)規(guī)劃例文。

2.職業(yè)規(guī)劃之職業(yè)方向的選擇指導(dǎo)。

3.關(guān)于職業(yè)規(guī)劃幫你找準職業(yè)前進的方向。

財務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇十五

財務(wù)部標語：

1、真實、可比、準確、及時是核算的基本要求。

2、以最小的.支出獲得最大的利益，是我們不懈的追求。

3、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為單位依法理財。

4、完善財務(wù)流程管理，降低業(yè)務(wù)運營風(fēng)險。

5、清清楚楚算賬，明明白白做人。

6、堅持原則，不徇私情。

7、加強預(yù)算管理，降低運營成本。

8、誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假賬。

9、管理等于把浪費撿回來。

10、控制資金的使用效益，提升公司的盈利能力。

11、引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有效降低經(jīng)營成本。

12、精打細算，厲行節(jié)約。

13、誠實守信，不做假賬。

14、誠信為本，依法理財。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

財務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇十六

2016年度，規(guī)劃財務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各科室和二級單位的支持配合下，緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做了一些工作，也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定。今年，被省廳評為全省財務(wù)統(tǒng)計工作一等獎，被市財政局表彰為全市財會工作先進單位，被市審計局表彰為內(nèi)部審計工作先進單位。2016年的規(guī)劃財務(wù)工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。

一、圍繞一條主線，切實做好規(guī)劃財務(wù)工作。

圍繞“三保一增”（即：保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇，預(yù)算經(jīng)費遞增）的目標，以“十二五規(guī)劃”編制為引領(lǐng)，以爭取資金為重點，以項目建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷強化財務(wù)和項目管理，推動各項工作取得新進展。

二、做好兩項基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)保障能力一是加強溝通協(xié)調(diào)，做好預(yù)算經(jīng)費的爭取工作。積極爭取各項民政資金，挖掘政策依據(jù)，科學(xué)編制部門預(yù)算，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實。2016年全市爭取各類民政資金14.5億元，占全省民政資金的七分之一強，2016年市級財政安排市直民政系統(tǒng)預(yù)算資金和項目資金達1566萬元，局機關(guān)落實預(yù)算440萬元，較上年增加22%。另外，年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項工作經(jīng)費76萬元，爭取上級民政部門補助資金20多萬元。確保了單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時，加強預(yù)算實施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進度。積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項指標和項目資金的爭取、分配和撥付工作，全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元。同時，進一步加強預(yù)算資金的會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強化預(yù)算執(zhí)行分析，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。二是強化考核，做好民政統(tǒng)計工作。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。民政統(tǒng)計報表質(zhì)量一直位居全省前列，07-11年市局持續(xù)保持全省一等獎。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的依據(jù)。同時積極完成好統(tǒng)計局布置的各項統(tǒng)計工作任務(wù)，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報，共核實上報104個單位，涉及金額1.56億元。

三、把握“三個環(huán)節(jié)”，發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用規(guī)劃工作是規(guī)劃財務(wù)工作的一項新職能，特別是隨著國家對民生項目突入的增加，這項工作顯得尤為重要。所以，我們在做好常規(guī)性的預(yù)算財務(wù)和統(tǒng)計工作的同時，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項目建設(shè)工作。在項目規(guī)劃工作中，有效抓住規(guī)劃、建設(shè)和儲備三個環(huán)節(jié)，努力做好服務(wù)和管理工作。一是做到規(guī)劃一批，規(guī)劃編制工作銜接有序，上下聯(lián)動，進展順利。按照“項目支撐規(guī)劃”的總體要求，在全面總結(jié)、評估“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好“十二五”規(guī)劃的策劃和編制工作。市局經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)論證，歷時一年多，完成了《xx民政事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作，作為黃岡市25個專項規(guī)劃之一，在黃岡市人民政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布，并收入《跨越式發(fā)展的藍圖——黃岡“十二五”發(fā)展規(guī)劃》一書。各縣市的規(guī)劃也進展順利。所有縣市都已經(jīng)完成“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作，其中7個縣市已正式發(fā)布，3個縣市正在報批。全市共規(guī)劃項目105個，總投資9.98億。二是建設(shè)一批，規(guī)劃項目建設(shè)有序推進。今年既是“十二五”規(guī)劃的發(fā)布年，也是開局年我們在做好項目策劃的同時，早動手，早部署，積極做好“十二五”規(guī)劃項目的啟動實施工作。“十二五”規(guī)劃中，市局精心策劃項目9個，目前，已有7個項目在逐步啟動?？h市2016年在建項目114個，投資4.06億（爭取上級1.43億），其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項目23個，投入資金3.3067億元；同時，積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系，以爭項目為抓手，廣泛吸納民政建設(shè)資金，做好民政項目的爭取、編制和上報工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目建議方案和2016年社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作，上報項目資金3900萬元，到位2450萬元。三是做到儲備一批，全市民政規(guī)劃儲備庫建立完善。做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，申報了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、榮軍養(yǎng)老、社區(qū)、救災(zāi)設(shè)施、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護、軍供、軍休、殘疾康復(fù)、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目。經(jīng)過審核，全市共有108個項目最終入庫，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。項目庫建設(shè)成為指導(dǎo)我市民政工作、引導(dǎo)事業(yè)發(fā)展、落實國家項目政策的重要平臺。

2016年，規(guī)劃財務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點謀大局，加強配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金，科學(xué)理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇，財政投入增長15%的工作目標，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項工作：

一、突出重點，做好預(yù)算管理和統(tǒng)計工作。

1、加大力度爭取財政投入，提升預(yù)算管理水平。

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度?？茖W(xué)編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實，重點爭取解決民政工作經(jīng)費，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時，積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。要加強預(yù)算實施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進度。按部門預(yù)算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序，增強預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評價工作，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。

2、高標準起步，全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量。

加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、把握要點，做好民政經(jīng)費管理工作。

認真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》，進一步細化措施，從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和責(zé)任追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度，為迎接2016年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。

1、抓建章立制，規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。

2、抓指導(dǎo)培訓(xùn)，提高基層財務(wù)管理水平。采取以會代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3、抓監(jiān)督檢查，確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計。結(jié)合省廳2016年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對2016年省廳安排的2000萬元民政專項工作經(jīng)費使用情況進行檢查；對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進行“回頭看”；做好低保資金專項審計前的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

三、突破難點，做好規(guī)劃及項目的管理和服務(wù)工作。

規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù)，隨著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務(wù)部門的建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施，財務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。所以，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機，以項目建設(shè)為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動，密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門的主導(dǎo)作用。

1、推動規(guī)劃項目落實。按照“十二五”規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標、進度，穩(wěn)步推進項目建設(shè)。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理，指導(dǎo)做好項目前期工作。

2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓(xùn)。建立切合實際的項目管理模式，推進項目管理規(guī)范化、制度化。

財務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇十七

古人云：“三十而立”?，F(xiàn)在的人，大都也該結(jié)婚生子了。一旦結(jié)婚生子后，生活穩(wěn)定了下來，對自身職業(yè)的考慮可能要顯得更重要。對于的財務(wù)人，同樣面臨著職業(yè)前途的不確定性，選擇什么方向是讓很多人非常迷茫的問題。

按照一般的歷程，22歲大學(xué)畢業(yè)從事財務(wù)工作，已經(jīng)有了8年的工作經(jīng)驗。這個時候，很多財務(wù)人已經(jīng)成長成為公司的業(yè)務(wù)骨干，在企業(yè)的可能已經(jīng)做到了財務(wù)主管甚至財務(wù)經(jīng)理的位置，在事務(wù)所的可能已經(jīng)做到了項目經(jīng)理。但是，到了這個位置，很多人突然發(fā)現(xiàn)，自己看不清前途了。為什么呢？因為在剛開始工作的幾年，社會經(jīng)驗很少、專業(yè)能力也不高，尚且沒有明確具體的職業(yè)要求?？墒?，隨著年齡和工作經(jīng)驗的增長，財務(wù)人逐步在經(jīng)濟上自立，開始承擔(dān)家庭的責(zé)任，思考的問題也越來越現(xiàn)實。()同時，由于各種天花板的存在，對于繼續(xù)往上走產(chǎn)生了信心上的不足，而要重新選擇，又面臨著巨大的機會成本。如何做取舍和選擇，難度很大，因而才產(chǎn)生了迷茫。

迷茫的原因是不知道如何選擇，也就是說，實際上有多條路可以去選擇。但是，每一條路都有其優(yōu)缺點，很難有一條是明顯優(yōu)于其他的。那么，我們可以簡單分析一下各條路的優(yōu)缺點，也許能從中找到更適合自己的路。

一、財務(wù)人的職業(yè)天花板。實踐中，從事財務(wù)專業(yè)相關(guān)工作的人并不僅僅是在企業(yè)從事具體會計工作的人員，實際上還應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)的財務(wù)管理人員、事務(wù)所的審計人員、咨詢公司的財務(wù)咨詢?nèi)藛T等。因為這些人的專業(yè)背景相似，工作中用到的專業(yè)知識也基本相同，相互轉(zhuǎn)換也相對比較容易。

無論從事這些工作中的哪一種，都可能面臨職業(yè)的天花板。在企業(yè)從事財務(wù)工作的，到了財務(wù)經(jīng)理級別后，晉升的空間將很有限，難度也非常大。在外企，高管基本上都是外國人或者臺灣、香港人，大陸人基本沒戲；在國企，晉升到財務(wù)總監(jiān)或者總會計師僅依靠專業(yè)能力非常難，沒有政治斗爭的眼光和良好的機遇基本不可能；在民企，老板可能會給你一個頭銜，但是你很難展開手腳，除非你是老板的親戚或者跟老板關(guān)系很鐵。在事務(wù)所從事審計工作的財務(wù)人，擔(dān)任項目經(jīng)理以后，再往上是部門經(jīng)理和合伙人。部門經(jīng)理的競爭已經(jīng)是非常激烈了，合伙人更是需要有業(yè)務(wù)資源來支撐。對于大多數(shù)專注于專業(yè)的財務(wù)人來說，難度也是非常大。財務(wù)咨詢師也會面臨類似的問題。

二、不同職業(yè)方向的不同特點。企業(yè)財務(wù)、事務(wù)所審計和財務(wù)咨詢師這三個方面，都有其不同特點，這也是財務(wù)人選擇時考慮最多的。

企業(yè)財務(wù)人員專門為一個企業(yè)服務(wù)，接觸面會比較窄，但對企業(yè)和行業(yè)了解會很深入，同時面臨著假賬、稅務(wù)等突出的風(fēng)險，還要應(yīng)對企業(yè)里面的政治斗爭。從勞累程度看，大多數(shù)企業(yè)還是比較清閑，自由支配的時間較多，出差也比較少，能多照顧家庭。

事務(wù)所審計要為不同客戶服務(wù)，能接觸到不同的企業(yè)和行業(yè)，面很寬，但是對于具體的行業(yè)和企業(yè)了解不會很深入。同時，目前的審計環(huán)境不太好，事務(wù)所惡性競爭越來越厲害，審計人員在客戶面前的地位越來越低，越來越難以出具客觀公正的審計意見，但是基本上風(fēng)險不大。從勞累程度看，事務(wù)所的項目越來越多，審計人員需要加班和出差的時間越來越多，對于家庭基本無暇顧及。

財務(wù)咨詢師也是要為不同客戶服務(wù)，能接觸到不同的企業(yè)和行業(yè)，面很寬，但是對于具體的行業(yè)和企業(yè)了解不會很深入。由于咨詢師是站在客戶的角度，為客戶出謀劃策，因此存在的風(fēng)險僅僅是客戶不滿意，不能收到服務(wù)費。從勞累程度看，財務(wù)咨詢師也是要面臨較多的加班和出差，對家庭的照顧比較有限。

此外，從收入的角度來看，現(xiàn)在并沒有數(shù)據(jù)表明哪個方向收入會更高一些。這幾年，由于ipo的熱潮，很多民營企業(yè)對于懂ipo的財務(wù)人員給出了很高的薪酬，因此吸引了很多人過去。而事務(wù)所由于收費標準未能提高，審計人員的收入提高不夠快，造成很多審計人員轉(zhuǎn)到企業(yè)或者投行等別的職業(yè)。財務(wù)咨詢師由于面對的客戶差異很大，個人能力差異很大，因此收入難以對比。

三、如何建立自己的職業(yè)規(guī)劃。建立適合自己的職業(yè)規(guī)劃，要把自己的需求弄明白，哪些最重要，哪些次之，哪些不重要，然后再去和各種職業(yè)的特點去對比，找出最合適的一個。

（一）梳理工作要達到的目標。工作的目標有很多，但是對于每個人來說，重要程度并不一樣?？赡芎芏嗳苏J為，工作得到的收入越高越好?？墒牵?dāng)你發(fā)現(xiàn)高收入要用健康透支和良心違背作為代價的時候，你是不是會猶豫？如果有另一個選擇是收入低一些，但是不用透支健康，也不用違背良心，你會選擇哪個呢？在工作的目標之中，收入、勞累程度、受尊重程度、穩(wěn)定性、新鮮感、成就感、風(fēng)險等等諸多因素，都可能是我們需要考慮的。所以，梳理自己的目標，弄明白這些目標對于自己的重要程度，是職業(yè)規(guī)劃的第一步。

（二）了解擬從事職業(yè)或者職位的特點。大家都有一個慣性，水往高處流，但凡有機會，都要找一個更高的職位。但是，在去承擔(dān)一個職位的時候，我們是不是對這個職位有足夠的了解？自己是否能夠勝任？自己是否喜歡？現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達，多找點資料看看，找一些朋友聊聊，應(yīng)該會有很大幫助的。

（三）目標與職業(yè)進行配比。有了前兩步的工作，下一步就是進行配比，找出自己最想做的職業(yè)和崗位。在這個過程中，就要面臨取舍，所以更要確定哪些目標對自己更重要，哪些目標可以放棄。

（四）客觀評估自身的能力和條件。每個人的天賦、背景、性格等方面都不一樣，在職業(yè)規(guī)劃時，還要把這些考慮進去。因為對于不同的人，實現(xiàn)不同目標的難度差異會很大。有些人語言天賦不好，要去大的外企可能性很小，即使再努力也成效不大。有些人沒有背景，要想在大的國有企業(yè)做到總會計師，希望也很小。有些人非?？粗匦蓍e時間，可能就不適合去事務(wù)所和咨詢公司。

總之，對于30歲的財務(wù)人，應(yīng)該好好考慮自己的職業(yè)規(guī)劃，確定好職業(yè)目標，并為之持續(xù)努力。一旦到了40歲以后，發(fā)展的方向基本上已經(jīng)很難改變，再要去規(guī)劃，選擇的余地將會很小。

下面是我能想道的會計師未來的職業(yè)發(fā)展選擇：

2，管理顧問，財務(wù)顧問，-側(cè)重對企業(yè)實踐進行策劃，指導(dǎo)，輔助，咨詢。

3，會計專家，教授學(xué)者-側(cè)重研究和規(guī)范會計制度，準則，理論，教學(xué)。

7，cpa,合伙人，會計師事務(wù)所：外部審計師，職業(yè)資格。

8，稅務(wù)經(jīng)理，稅務(wù)代理：側(cè)重于政策法規(guī)，企業(yè)策劃，稅收籌劃，商務(wù)設(shè)計，企業(yè)并購。

10，財務(wù)部經(jīng)理：（會計經(jīng)理）：會計，企管，政策，組織。

11，cfo：股東價值，戰(zhàn)略，決策。

13，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，部門經(jīng)理：-企業(yè)全方位管理。

除此之外，還有什么？

2）預(yù)算管理專家。

通過了解及歸納，能夠獲得高薪的財務(wù)經(jīng)理人有以下幾類：

一、學(xué)歷不一定高，專業(yè)背景不一定好，但去了快速發(fā)展的企業(yè)，又屬于元老及人員，此類人多分布在大中型國有企業(yè)及民營企業(yè)；（具有一定時代背景，不可復(fù)制）。

三、學(xué)歷不高，但專業(yè)背景好，有國內(nèi)多種財務(wù)專業(yè)資格證，既有企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理經(jīng)驗，又有會計師事務(wù)所項目經(jīng)驗，熟悉投資、收購、兼并、上市等工作，此類cfo年薪50-100萬元。

財務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇十八

一、“十一五”規(guī)劃總目標：

以醫(yī)療工作為中心，以提高醫(yī)療技術(shù)水平、強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、注重人才開發(fā)培養(yǎng)、加強醫(yī)院科學(xué)管理為重點，積極探索新的經(jīng)營模式，群策群力，團結(jié)協(xié)作，力爭五年內(nèi)建成規(guī)模適度、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、管理規(guī)范、技術(shù)精湛的二甲醫(yī)院。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/8588741.html】