總結(jié)是對過去的一種總結(jié)和反思，可以幫助我們積累經(jīng)驗，并為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。撰寫總結(jié)時，要注意避免主觀性過強和情緒化的表達，保持客觀中立。請大家一起來看看以下小編為大家精選的總結(jié)范文，或許能給大家?guī)硪恍╈`感。
工作總結(jié)會議篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們：
請就坐。
xx公司20xx―20xx年度工作會議正式開始。（放花炮）。
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團公司董事長xx先生、xx公司總經(jīng)理xx先生、xx公司總經(jīng)理xx女士、集團公司財務(wù)總監(jiān)xx先生。
出席本次會議的還有集團公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負責人。
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）。
今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作20xx20xx年工作總結(jié)及xx年營運報告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
請深意公司服務(wù)站站長xx講話（掌聲）……謝謝xx站長的講話。
請深意公司財務(wù)經(jīng)理xx講話（掌聲）……謝謝xx經(jīng)理的講話。
請深意公請深意公司客戶主管xx講話（掌聲）……謝謝xx主管的講話。
由服務(wù)站技術(shù)代表xx發(fā)言（掌聲）……感謝xx的發(fā)言。
今天會議已經(jīng)進行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱。
（表演吉他彈唱）。
有請集團公司董事長xx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xx董的講話，相信在xx董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，xx公司將在20xx年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。
在過去的20xx年里，xx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺?！?/p>
（xx、xx發(fā)表獲獎感言）。
有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）。
（xx發(fā)表獲獎感言）。
再次請xx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請xx董事長到臺上來合影留念。（喜慶的背景音樂）。
那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進，只能說明過去，代表暫時。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。
好，今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了，接下來有請xx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌莰D―浪漫電波。掌聲歡迎！
工作總結(jié)會議篇二
3月3日，桂平市召開20xx年度公安工作總結(jié)表彰會議，總結(jié)20xx年公安工作，表彰一批在20xx年度公安工作成績顯著的先進集體和先進個人，并分析當前面臨的'形勢，部署今年的公安工作。
破刑事案件1644起，同比提高47.44%；全市發(fā)生命案22起，破21起，破案率為95.45%；共打掉惡勢力犯罪團伙6個，抓獲團伙成員91名，逮捕46名；打掉盜搶犯罪團伙35個，抓獲盜搶犯罪嫌疑人142名，破涉案119起；抓獲刑事作案成員1709人，同比提高61.99%，逮捕犯罪嫌疑人689人，同比提高23.48%；查處治安案件5947起8917人次，同比分別上升447.1%和157.8%。
工作總結(jié)會議篇三
本月在積極做好學院布置的任務(wù)同時，也認真做好例行工作，總結(jié)如下：
1、課前整理同學的請假條，處理請假事宜，并清查上課人數(shù)。
2、課后簽到，并將出勤情況向老師匯報。
3、就考試形式等問題向老師咨詢，并告知同學。
4、及時收發(fā)作業(yè)、清點人數(shù)監(jiān)督學習。這是個基礎(chǔ)而由繁重的工作，大學里個人的活動和集體的活動是交集，并不是每個人對作業(yè)都非常重視。所以，我能做的不是強制他們做作業(yè)，而且我也沒有這個權(quán)力，我只能催促他們，一次次一遍遍的。所以，我認為，基礎(chǔ)的工作，只要用心，做起來就不辛苦。
一個月的工作又過去了，盡力了但還是有不足的地方，因此我將在四月份的工作中予以改進并接受同學及學術(shù)部的批評指正。
工作總結(jié)會議篇四
3月23日，“20__年中國物流與采購聯(lián)合會培訓(xùn)認證工作會議”在合肥隆重召開，中國物流與采購聯(lián)合會副會長任豪祥出席會議，并發(fā)表重要講話。來自全國各地的物流、采購(itc)從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證培訓(xùn)和考試中心的代表共130余名代表參加了會議。
任豪祥副會長以“把握機遇，合作共贏，開創(chuàng)行業(yè)培訓(xùn)認證工作新局面”為題發(fā)表重要講話，講話回顧了中物聯(lián)培訓(xùn)認證工作在物流與采購人才戰(zhàn)略工程實施、人才標準體系建設(shè)、培訓(xùn)推廣與國際合作等方面所取得的成績。并就政府減政放權(quán)，推進職業(yè)資格工作改革的新形勢下，如何發(fā)揮行業(yè)在水平評價類職業(yè)能力培訓(xùn)認證工作中的主導(dǎo)作用進行了分析與解讀。
同時，對中物聯(lián)今后在物流、采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認證工作提出了明確要求，強調(diào)培訓(xùn)工作要緊跟物流產(chǎn)業(yè)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的新技術(shù)、新模式和新業(yè)務(wù)的發(fā)展，要求繼續(xù)完善人才標準體系建設(shè)，強化產(chǎn)品、服務(wù)和營銷工作，樹立質(zhì)量意識、深化國際合作，繼續(xù)推進培訓(xùn)認證與院校人才培養(yǎng)的有機銜接，開創(chuàng)行業(yè)培訓(xùn)認證工作的新局面。
會議對近年來在培訓(xùn)推廣工作中取得優(yōu)異成績的24家培訓(xùn)中心，以及嚴格遵守考試流程、規(guī)范組織考務(wù)工作的21家優(yōu)秀考試中心進行了表彰。會議還就培訓(xùn)市場需求、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)營銷和活動推廣進行了分組研討，與會代表為推進中物聯(lián)培訓(xùn)認證項目積極獻言，共謀發(fā)展，合作共贏。
會議舉行“中國物流與采購聯(lián)合會與國際采購與供應(yīng)管理聯(lián)盟全球標準認證”項目啟動儀式，國際采購與供應(yīng)管理聯(lián)盟秘書長從英國發(fā)來祝賀視頻，任豪祥副會長與培訓(xùn)機構(gòu)代表共同按下啟動球，標志著中物聯(lián)物流、采購職業(yè)能力等級認證—全球標準資質(zhì)認證項目正式啟動。
教育培訓(xùn)部相關(guān)負責人向會議匯報了人才培養(yǎng)體系建設(shè)、認證產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)支持相關(guān)工作的新進展和新成果，中物聯(lián)教育培訓(xùn)部在認證培訓(xùn)信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺、數(shù)字化資源與工具、移動營銷支持等多方面給予培訓(xùn)中心和考試中心全面支持。
工作總結(jié)會議篇五
為提升一工廠各級管理者的安全管理意識，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的安全氛圍，2月26日一工廠tps組特組織李強李副總，一工廠各部長、總務(wù)人事部部長、各車間/科室副科級以上領(lǐng)導(dǎo)、安全主管及一工廠所有安全員參加一工廠安全例會，會議共分三個部分，內(nèi)容如下：
一、會議第一部分：對成型一車間近期發(fā)生的2起驚嚇事故的事故經(jīng)過、事故原因、事故對策進行匯報并由成型一車間主任及安全員對2起事故作出深刻反省。
二、會議第二部分：由各位部長及車間/科室一把手對安全管理工作作出反省。
三、會議第三部分：李強李副總總結(jié)要求。
氣溫回暖、天氣逐漸變熱，員工的情緒也會隨之出現(xiàn)浮動，現(xiàn)在我們就要開始強抓員工的行為規(guī)范，要求進入車間一定要走綠色通道、三人成排兩人成列，避免人車混流發(fā)生安全事故，以此來逐漸地提高全員的安全意識。
工作總結(jié)會議篇六
2017年10月17日至18日，中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人在秘書長于彥忠的帶領(lǐng)下，蒞臨****集團指導(dǎo)考察。本次工作的具體接待工作由公司行政人事部負責。本次活動的接待工作無論是從人數(shù)上還是規(guī)模上，是***集團第一次高規(guī)格、高級別的隆重接待?；顒悠陂g，公司圓滿完成了接待工作的各項任務(wù)，展示了公司的接待能力和服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：
本著“規(guī)范、高效”的原則，為切實做好接待中國企業(yè)家思想俱樂部一行的服務(wù)工作，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，行政人事部提前數(shù)天成立了會務(wù)籌備工作小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)接待服務(wù)工作。籌備工作小組成立以后，結(jié)合本次會議特點，籌備小組動員行政人事部全體人員明確劃分了每個人的工作任務(wù)，提出了具體的工作要求，確定了工作時限。
經(jīng)過劃分，住宿安排、就餐安排、會議安排、旅游參觀安排、車輛保障、車輛調(diào)度、等任務(wù)都落實到人，人人各負其責，相互銜接，相互幫助，在籌備人員的一致努力下，各項工作環(huán)環(huán)相扣，井然有序，確保了本次會議得以順利圓滿完成。
本次會務(wù)接待工作在領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，由總裁助理親自掛帥，精心組織，全面指揮。會務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使，團結(jié)協(xié)作，敢打敢拼。大家分工不分家，在做好各自工作的同時，遇到重要任務(wù)、技術(shù)問題時，大家都是齊心協(xié)力，一齊上陣，在公司會議室、接待室、住宿酒店、武侯祠等場所，都留下了行政人事部人員忙碌的身影。應(yīng)該說，會務(wù)組任務(wù)的圓滿完成，是所有籌備人員共同努力的結(jié)果。
到會議室使用紅地毯，凸顯隆重喜慶氛圍；安排觀看四川的曲藝表演，參觀武侯祠，讓中國企業(yè)家思想俱樂部一行了解四川濃厚的文化氣息。
（一）歸納起來，有如下的經(jīng)驗值得傳承： 1、得到會務(wù)接待的消息后，公司分別舉行了全體員工會議和行政人事部工作會議，傳達了此次會務(wù)接待的內(nèi)容、重要性和具體接待任務(wù)。
2、行政人事部根據(jù)此次會務(wù)接待要求，整理出了責任落實到個人的會務(wù)接待流程。
3、根據(jù)會議安排，組織實施會場布置、酒店住宿、車輛安排等相關(guān)橫幅、升空氣球、地毯等具體事項，經(jīng)過幾天的。加班加點、晝夜工作，確保了會務(wù)開始之前各項準備工作的逐步完成。
4、在中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人的會議行程變化后，迅速作出調(diào)整，重新統(tǒng)籌安排時間，保證了在有效時間內(nèi)各項行程的順利實施。
5、精心安排，注重細節(jié)，比如在貴賓接待室合影時，各位嘉賓在臺階上站位時，可根據(jù)提前布置好的嘉賓名稱依次排列站位。
6、負責會務(wù)接待的各位員工加班加點、精誠合作，較好的完成了各項工作。
（二）本次會務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下：
1、制定詳細方案。提前部署籌備工作，不要臨陣磨刀，留出充分的時間來籌備會議所需要的各項工作。
2、提前制定《會議接待指南》，而不只只是工作流程。制定完整的工作安排計劃，會讓整個會務(wù)接待工作事半功倍，不慌不亂。
3、分工要精心明確。此次會務(wù)接待工作大部分環(huán)節(jié)的工作安排沒有專人負責，都是臨時安排，應(yīng)該將各項工作平均分配，每個環(huán)節(jié)有專人負責，責任到人，避免多人重復(fù)做一件事情，這樣即可以提高工作效率，又可以保證各項工作的保質(zhì)保量的完成。
4、做好會務(wù)接待工作的應(yīng)急預(yù)案。如此次會務(wù)接待工作中，應(yīng)該提前做好應(yīng)急方案，以應(yīng)對會務(wù)接待流程的變化。
5、提前安排好會務(wù)接待中的休閑活動。比如去武侯祠、杜甫草堂等景點的參觀，要提前安排在接待流程中，根絕對方的時間，合理安排。
6、會議中除了安排攝影外，還要安排2個攝像機位，一個負責整個會議流程，一個來抓拍會議中的細節(jié)。
7、及時對接督查。在會議前期組織籌備中，我們根據(jù)工作情況，適時召開各工作小組碰頭會和對接會。對照工作任務(wù)及工作流程，落實各組工作進展情況。協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。及時溝通工作情況，對第二天各項工作進行對接核查，查漏補遺，確保工作不出現(xiàn)任何疏漏。 8、提前聯(lián)系新聞媒體來現(xiàn)場報道采訪，擴大公司知名度。
9、加強會前查驗。會前查驗是確保會議組織服務(wù)不出差錯的重要環(huán)節(jié)。會前查驗主要包括對會議現(xiàn)場的查驗和有關(guān)工作對接情況查驗。
10、及時總結(jié)建檔。及時組織會務(wù)服務(wù)人員對整個會議組織服務(wù)工作進行總結(jié)?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗，分析存在的問題和不足，不斷完善會務(wù)工作流程。同時，對會務(wù)工作文檔及時收集整理立卷，為今后同類會議提供參考借鑒。
總之，本次會務(wù)接待工作緊張有序，充分展示了***集團全體人員的朝氣蓬勃，全體會務(wù)籌備工作人員都能樹立大局觀念和一盤棋思想，各負其責，分工不分家，加班加點，對交叉性工作加強溝通、相互銜接、相互幫助，確保各項工作高效率運轉(zhuǎn)、高質(zhì)量完成，圓滿地完成了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作任務(wù)。
工作總結(jié)會議篇七
各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委：
茲定于xx年x月17日(周四)下午13:30在莘光學校召開“xx年上半年教工團期末工作會議”，會議重要，請各單位教工團支部書記、青工委主任準時出席!
雅致路18號莘光學校中學部階梯教室。
1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;。
2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。
1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團工作;。
2、表彰發(fā)展型團組織;。
3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);。
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;。
5、補收直屬單位團費。
1、請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調(diào)至震動檔。
2、會上將補收直屬單位xx年x月—xx年x月團費，請與會時一并帶來。
團費標準：中學5元∕人∕月;。
小學4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農(nóng)民工子女學校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
共青團閔行區(qū)教育局工作委員會。
一六年x月9日。
工作總結(jié)會議篇八
為做好"中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目建設(shè)規(guī)劃"編制工作，近日，江西中醫(yī)學院發(fā)展規(guī)劃處組織召開"中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目建設(shè)規(guī)劃"編制工作專題會議。副院長朱衛(wèi)豐主持會議，并簡要介紹有關(guān)背景和情況，計財處、學科建設(shè)辦公室(發(fā)展規(guī)劃辦公室)、教務(wù)處、科研處、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、人事處、監(jiān)審處、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、生物技術(shù)中心等部門主要負責人參加會議。
會議認真學習了財政部、省財政廳有關(guān)中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金文件精神，討論了《規(guī)劃》編制的.指導(dǎo)思想、目標及基本原則，并就《規(guī)劃》建設(shè)的主要內(nèi)容(項目)提出了初步意見。
據(jù)悉，中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目是財政部為促進地方高等教育協(xié)調(diào)發(fā)展，提高地方高等教育質(zhì)量，在原"中央與地方共建高校發(fā)展專項資金"的基礎(chǔ)上設(shè)立的，旨在支持地方高校重點發(fā)展和特色辦學。江西中醫(yī)學院自20xx年首獲"中央與地方共建高校發(fā)展專項資金"以來，已累計獲批中央與地方共建高校發(fā)展專項資金2400萬元，為學?？蒲?、教學平臺建設(shè)做出了突出貢獻。
工作總結(jié)會議篇九
5月30日，20xx年北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作會在我區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)政府召開。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長牛有成，副市長戴均良，市委副秘書長趙玉金、市民委主任池維生，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)齊靜、常衛(wèi)、王紅兵、彭麗霞以及市委、市政府相關(guān)部門、各民主黨派、有關(guān)區(qū)縣、民族鄉(xiāng)、民族村主管領(lǐng)導(dǎo)出席會議。副市長戴均良主持會議。
在會前的調(diào)研活動中，牛有成一行首先來到湯河口鎮(zhèn)天河水韻公園，觀看了手鼓舞、二魁摔跤等民族傳統(tǒng)文化表演。隨后來到長哨營滿族鄉(xiāng)西溝村，參加滿族特色村寨開村儀式并參觀新農(nóng)村建設(shè)情況。在喇叭溝門滿族鄉(xiāng)中榆樹店村，參觀了新農(nóng)村建設(shè)及民俗旅游發(fā)展情況，并到民俗接待戶家中，詳細了解民俗戶的經(jīng)營情況。
在北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作會上，市財政局副局長李玉國宣讀了《關(guān)于表彰20xx年度北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展工作獲獎單位的決定》。大會對獲得20xx年度主體作用發(fā)揮優(yōu)秀獎的懷柔、順義等區(qū)縣政府和懷柔區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行了表彰。隨后觀看了懷柔區(qū)少數(shù)民族發(fā)展成果宣傳片。區(qū)長常衛(wèi)作“突出重點強化特色加快推進少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展”典型發(fā)言。市科委、市工商聯(lián)分別介紹對口幫扶民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展活動工作經(jīng)驗。
一是要把握好主責與主體的關(guān)系，少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展是政府的主要責任，要加大對少數(shù)民族鄉(xiāng)村的扶持力度，加強政策集成，部門聯(lián)動，通過“一幫一”等形式重點扶持，推動少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)民是主體，要增強農(nóng)民自我就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的能力，加大對少數(shù)民族農(nóng)民的培訓(xùn)，樹立民族村農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)典型，調(diào)動農(nóng)民走入市場的積極性。
二是要把握好城與鄉(xiāng)的關(guān)系。城市和鄉(xiāng)村是相互依存的，互為市場，要融合發(fā)展。政府要加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，縮小城鄉(xiāng)差距。
三是要把握好動力與活力的關(guān)系。動力來源于改革，要全面深化農(nóng)村改革，結(jié)合北京實際，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，積極推進“新三起來”（讓土地流轉(zhuǎn)起來，把資產(chǎn)經(jīng)營起來，把農(nóng)民組織起來），調(diào)整好農(nóng)村的生產(chǎn)關(guān)系，處理好農(nóng)民和土地、資產(chǎn)、資源的關(guān)系，全力推動我市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
工作總結(jié)會議篇十
時間如白駒過隙，匆匆流逝，20xx即將宣告結(jié)束。還記得9月底，辭別盛夏，伴著金秋的碎步，我?guī)е鴿M懷憧憬，邁進中北大學信息商務(wù)學院的大門。這是一個陌生的環(huán)境，這是一個新的起點，這是又一個奮斗歷程的開始。帶著對大學生的無限激-情，我選擇了學習委員這一職位競選，感謝老師和同學對我的信任。我成功的競選上了這一職務(wù)。轉(zhuǎn)眼見擔任這一職位已經(jīng)兩年半了，我真是受益匪淺。。
距離大三剛開學已經(jīng)近一個學期了。本學期，很榮幸能夠繼續(xù)擔任班級學習委員這一職位，這對于我來說，是很大的肯定。
我很樂意能夠通過自己的工作，為同學們服務(wù)，提高大家的學習。也希望能夠通過自己的努力，使得班級可以建設(shè)的越來越好。
學習委員是班委成員之一，主要負責班級學習方面的工作。老師說過，班委中，班長就相當與部隊中的司令，團支書相當于政委。
戰(zhàn)士的職責是打仗，學生的職責就是學習。因此學習委員，就相當于部隊中的參謀，參謀長負責部隊戰(zhàn)略部署，學習委員負責班級的學習部署。
作為學習委員，首先我應(yīng)該清楚自己的職責。因此，關(guān)于工作總結(jié)，我想從學習委員的職責方面，總結(jié)并向輔導(dǎo)員匯報本學期的工作情況，工作內(nèi)容，以及存在的問題與不足，總結(jié)經(jīng)驗，在下學期能夠更好的完成工作目標。
一、溝通。
很多情況下，同學們與老師很難直接溝通，老師無法顧及到每一位同學。學習委員就是同學與老師之間溝通的橋梁，因此我應(yīng)該及時、定期的向老師反應(yīng)同學們在學習方面遇到的問題，向同學們通知老師的教學安排以及要求。
在給同學們傳達老師的信息方面，我做的比較不錯，每次都能夠及時的將信息傳達給同學們。老師布置的作業(yè)，我每次都用記事本記下來，然后通知提醒大家，作業(yè)內(nèi)容以及交作業(yè)的時間。這樣做極大的方便了老師，與同學們之間的溝通。
然而，在給老師反饋同學們學習情況的方面，還存在不足，這是我的工作漏洞。通過工作總結(jié)，也讓我及時發(fā)現(xiàn)了自己平時工作時存在的不足。在平時的學習生活中，我沒有能夠深入了解同學們的學習情況以及在學習中存在的問題。因此，也就沒有能夠發(fā)現(xiàn)這些問題并解決問題。
通過認真的反思與總結(jié)經(jīng)驗，我找到了解決這方面工作漏洞的辦法。
在今后的工作中，我會及時的去與同學們溝通，交流，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，提高班級的學習成績。
具體辦法就是，在今后的班會上，我會充分利用這個與同學們溝通的機會，而不是只是向同學們，總結(jié)近段時間學習方面的情況。
班會是一個非常好的溝通平臺，我需要好好利用這個平臺，與同學們溝通，交流。然后，及時向各科老師反應(yīng)情況，尋求最好的解決問題的辦法。
二、成績。
在學習工作中，總結(jié)有效，高效的學習方法，經(jīng)驗，心得。然后組織交流，提高同學們的成績，以此促進同學們之間的聯(lián)系，激發(fā)同學們的學習積極性。
本學期，通過平時的觀察，我發(fā)現(xiàn)同學們在學習方面，通常存在的問題是，發(fā)現(xiàn)問題以后，不知道如何解決，因此就把解決問題推遲到明天，而明天又會推到后天。
通過總結(jié)，我找到了解決問題的方法，
在今后的工作中，我會組織同學們之間互幫互助，共同學習，有不會的題就找其他同學問，爭取做到不把現(xiàn)在的問題放到明天解決。
關(guān)于考試方面，我已經(jīng)著手準備復(fù)習方案，并且及時的與其他工管班的學習委員取得聯(lián)系，因為我們工管的課程，大部分都在一起上，也基本都是同一個老師。我及時與他(她)們交流工作經(jīng)驗，共同總結(jié)復(fù)習方案，以及期末考試的復(fù)習工作。
同時，我也及時與各科老師進行溝通，詢問期末考試的范圍，重點，題型，答題技巧等等，以便同學們能夠更有針對性的復(fù)習，在即將到來的期末考試中，能夠取得一個比較滿意的成績。
具體工作內(nèi)容是，將與老師溝通交流得知的信息及時通知給大家，同時抓緊時間總結(jié)歸納，將一些會考到的知識點，題目，內(nèi)容，需要掌握的內(nèi)容，考試能用到的內(nèi)容整理到一起，聯(lián)系生活委員，利用同學們的班費，把這些知識點打印出來，發(fā)給班里的每一位同學。這樣能使每一位同學能夠有效，有針對性的復(fù)習，而不會感覺到很茫然，對復(fù)習無從下手。
關(guān)于激發(fā)同學們學習積極性這方面，我沒有能夠做到有效提高同學們對學習的興趣。很多工作還未完善，我在工作中，在尋求著最好的方法。近期，我會與其他班委成員商量，制定一個獎勵方案與措施。這些方案我會在工作中去落實。
三、自身。
作為學習委員，應(yīng)該有一個相對比較好的成績，正如老師說的一樣，作為班委，首先是不能掛科，工作學習兩不誤。只有這樣，接下來才能完成工作任務(wù)。
學習委員應(yīng)該給同學們一個表率作用，帶動同學們上課的積極性，調(diào)整班風。
具體的說，就是平時以身作則，上課認真聽講，積極配合老師的教學，踴躍回答問題，認真按時完成作業(yè)，端正學習態(tài)度，等等。
這方面很籠統(tǒng)，不容易很好的做到每一點，更不容易堅持。比如在積極回答問題方面，我應(yīng)該向我們的班長學習。在上課做課堂講義方面，我應(yīng)該向其他的一些班委成員學習。班委成員，在班級里面應(yīng)該是先進分子，好的榜樣。本學期，在嚴格要求自己，平時學習上做表率這些方面，總體上做得不錯，上課能夠認真聽講，積極配合老師的教學，有一個積極的學習態(tài)度，但也存在著一些問題，以及不足。我認為應(yīng)該自我檢討，在一些方面我沒有能夠很好的做到位，有時候沒有能夠很好的安排好自己的事業(yè)和學業(yè)，不能徹底的克服自己，沒有能夠始終以身作則，做到好的表率。
通過工作總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)并且意識到了這方面的不足，在今后的工作中，我會及時的改善這些不足。只有這樣，才能夠帶動班級里面其他同學上課的積極性，調(diào)整班風。
四、計劃。
本學期，在擔任學習委員期間，讓我受益匪淺，獲得很多經(jīng)驗。首先，應(yīng)該感謝同學們對我的信任、支持以及對我展開工作的配合。同時我也積累了許多工作方法，工作態(tài)度方面的經(jīng)驗。不管做什么事情，都要有不拋棄不放棄的精神，踏踏實實的態(tài)度，注重細節(jié)方面，從整體上把握。事情總是在發(fā)展的過程中變化著，我們應(yīng)該學會適應(yīng)。
作為學習委員，工作重心是學習方面，但是班委是一個不可分割的整體。正如我競選的時候說的一樣，班委成員工作側(cè)重點不同，職責不同，但是目標都是相同的，——就是把班級建設(shè)的更好!注重團隊配合，在展開工作的時候多聽取其他人的建議，虛心接受別人所提出的意見。
我有信心，在今后的工作中，做得更好。同時，也希望我們工管5班在未來的日子里，更加團結(jié)，更加奮進!
工作總結(jié)會議篇十一
我是來自xx專賣店的xx，現(xiàn)任xx店店長，自進入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和關(guān)懷下，在同事們的熱心幫助和配合下，使我的工作能力一步步得到了提升。下面我就xx-x年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：
1、為全面規(guī)范管理，樹造良好形象。xx店全體員工在深刻學習和領(lǐng)會公司各項精神的基礎(chǔ)上，積極建立健全各項規(guī)章制度，加強員工間的交流與合作，不斷規(guī)范管理，并從衛(wèi)生等基礎(chǔ)性工作開始抓起，除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進行了合理調(diào)整，使店內(nèi)整潔、有序，樹造了良好的形象。
2、積極回籠公司貨款，做的日清日結(jié)。為配合公司財務(wù)做好專賣店賬務(wù)工作。我們對每一筆貨款做到不截留，不坐支，及時打款。并及時將已開單據(jù)呈報回公司財務(wù)，確保不存留任何問題。
3、嚴格執(zhí)行公司政策，確保產(chǎn)品價格的平衡。為了維護渠道零售商的利益，專賣店嚴把價格關(guān)，在確保店內(nèi)銷售額穩(wěn)步增加的前提下，維護了渠道中間商的利益，使得市場銷售形成了良性循環(huán)。
4、在確保店內(nèi)工作的前提下，積極配合業(yè)務(wù)人員開拓新的市場渠道，使得xx的大部分禮品渠道已步入正軌。
5、積極拓展團購渠道，維護老客戶，拓展新客戶。但由于初涉團購，經(jīng)驗不足，加之起步太晚，使得團購處于被動局面，今后還將繼續(xù)努力，將團購工作作為工作重心，爭取今后扭轉(zhuǎn)團購被動局面。
6、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
7、春節(jié)期間xx專賣店實現(xiàn)銷售額xx萬余元，其中現(xiàn)金xx萬，暫欠款xx元，團購與店內(nèi)銷售參半。較之中秋節(jié)，銷售有所增加。
在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決?，F(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理；
2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
工作總結(jié)會議篇十二
4月22日，為期4天的2015年全省財務(wù)會議在我市圓滿結(jié)束。此次參會人員為省公司領(lǐng)導(dǎo)和各市局、省直屬機關(guān)第一把手及財務(wù)總監(jiān)，人數(shù)多達一百多人，是我局舉辦的第一次大型會議，充分體現(xiàn)了省公司對我局會議組織能力的信任。親歷此次會議，感觸良多，現(xiàn)將有關(guān)感受匯報如下：
1、親臨現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視會務(wù)工作的安排，曾局在百忙中抽出時間多次帶領(lǐng)會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)親自察看會議酒店的會議室和住房環(huán)境、品嘗會議餐廳菜式和體現(xiàn)相關(guān)餐飲服務(wù)，對會議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求；而且曾局就省公司領(lǐng)導(dǎo)行程的具體安排提前進行調(diào)研工作，對相關(guān)單位營業(yè)廳業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)點建設(shè)等作出了細致的布置工作。
2、強化組織，落實責任。曾局組織召開了專門的工作會議，按照會議的流程指定專人負責具體事項，使事事落實到人，把責任直接落實到局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員身上。
3、身先士卒，座陣指揮。根據(jù)會議布置會的安排，局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)會務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級開展接待工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)省公司領(lǐng)導(dǎo)考察了基層營業(yè)網(wǎng)點，為我局爭取了較大的資源。
雖然本次會議由財務(wù)部作為會議工作的主辦部門，但體現(xiàn)的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽息息相關(guān)，為了確保會議順利舉行，機關(guān)各相關(guān)部室按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求對本次會議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車輛組從會議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助，市場部、監(jiān)保部均派員參加了會務(wù)工作。會議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調(diào)遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導(dǎo)。計財部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)會務(wù)組同事奮戰(zhàn)2個月，加班加點設(shè)計會議工作流程、精心挑選酒店和晚會場所，力求為各參會人員提供最溫馨貼心的服務(wù)，贏得了兄弟局的贊許。
為了豐富參會代表的的會后生活，我局特地舉辦了卡拉ok晚會。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會議期間更是碰上了省公司領(lǐng)導(dǎo)的生日，在省會務(wù)組的組織下，我局搞了個簡單而熱情的生日小晚會，讓省公司領(lǐng)導(dǎo)在肇慶渡過了一個熱鬧、溫馨和難忘的生日。
此次會議，雖然得到了各市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，但由于我部缺乏相關(guān)大型會議的舉辦經(jīng)驗，在會務(wù)工作方面還是存在可以改進的地方：
1.需進一步明確會務(wù)工作主辦部門的權(quán)責，避免出現(xiàn)“政出多門”的現(xiàn)象，會務(wù)主辦部門應(yīng)對會務(wù)工作進行明確分工，合理安排人手。
2.加強與酒店的溝通協(xié)調(diào)，使與會人員的房間安排、會議室布置、座位編排等方面能進行得更井然有序。
3.會務(wù)工作人員要時刻謹記自身工作職責，特別要積極主動，避免出現(xiàn)工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會中由于會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)兼顧事項太多（既要應(yīng)酬又要做事）某些細節(jié)的事項沒有交待具體經(jīng)辦人員，則出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)沒交待大家就不做現(xiàn)象。
4、加強與省公司會務(wù)組的溝通，明確各自的責任和具體的工作分工。例如省公司會務(wù)組在酒店授權(quán)僅留有省公司人員的名單，沒有預(yù)留承辦局的人員，遇特殊情況會出現(xiàn)被動現(xiàn)象（凡事須請示，降低了效率）。
5、加強部門間的協(xié)作，落實相關(guān)的責任。例如我局宴請會議代表的餐會，由于事前溝通不足，都以為由對方負責，導(dǎo)致出現(xiàn)了座席安排不合理的小插曲，而且菜式?jīng)]有本地特色，希望以后工作中能進一步加強。
6、集思廣益，做好會議準備工作。俗話說“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，在會議籌備階段要博采眾長、集思廣益，盡量完善相關(guān)準備工作，而且在實施過程中，要隨機應(yīng)變，準備的車輛等資源要充足，以防萬一。
通過參加這次會務(wù)工作，我從中學到很多接待的學問，總結(jié)出自身不足之處，希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務(wù)會議提供更好的服務(wù)。
工作總結(jié)會議篇十三
20____年即將度過，我們充滿信心地迎來20____年。過去的一年，是______勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進本酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是本酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、科學決策，齊心協(xié)力，本酒店年創(chuàng)四點業(yè)績。
本酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學決策，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年xx屆四中全會強勁東風的激勵，本酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。
1、經(jīng)營創(chuàng)收。
本酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關(guān)的經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。本酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%，年均房價元/間夜。本酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級本酒店的平均值。
2、管理創(chuàng)利。
本酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴控制。本酒店全年經(jīng)營利潤為萬元，經(jīng)營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為萬元，能源費用為萬元，物料消耗為萬元，分別占本酒店總收入的%、%、%。比年初預(yù)定指標分別降低了__%、__%、__%。
3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。
本酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“本酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。”
4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。
本酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在本酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和本酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。本酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。
二、與時俱進，提升發(fā)展，本酒店突顯改觀。
本酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認真學習領(lǐng)會xx屆四中全會精神。結(jié)合本酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個本酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。本酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。本酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對本酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學習進取，團結(jié)協(xié)作。在完成本酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;本酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為本酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理，本酒店主抓八大工作。
1、人員的調(diào)整。
本酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級本酒店的2倍多。本酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，本酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。
2、渠道的拓寬。
銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據(jù)。本酒店下達的經(jīng)營指標卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種.種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負責，并按各渠道客源應(yīng)占本酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
3、房提的獎勵。
根據(jù)本本酒店市場定位為商務(wù)型特色本酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行本酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使本酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為__%。
4、窗口的形象。
銷售部前廳除充分利用本酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造本酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證本酒店利益最大化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運作，保證客人的滿意，也保證了本酒店的最大利益，連續(xù)多天出租率超過100%，而平均房價也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結(jié)帳時采用了“賓客結(jié)算帳單”，減少了客人等待結(jié)帳的時間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯。加強主管的現(xiàn)場督導(dǎo)。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題，并對員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。
加強主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字，增強主管、領(lǐng)班的責任心。今年戶籍登記、會客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā)生一起錯登漏登現(xiàn)象。總之，前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，層層把關(guān)，狠抓落實，把握契機，高效推銷，為本酒店創(chuàng)下了一個又一個記錄，上門散客由原來占客房總收入的%提高到%，最高日創(chuàng)收為元，最高日平均房價為元;全年接待賓客萬人次，接待外賓萬人次。
5、投訴的處理。
銷售部尤其前廳崗位，是本酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來，銷售部共接待并處理賓客投訴約起，為本酒店減少經(jīng)濟損失約元，爭取了較多的本酒店回頭客。此外，銷售部按本酒店總經(jīng)理班子的要求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調(diào)研分析等無基礎(chǔ)管理到每月一次市場調(diào)研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬元，比上半年增額萬元，增幅約為__%。
四、以改革為動力，抓好餐飲工作。
1、績效掛鉤。餐廳雖然是本酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
工作總結(jié)會議篇十四
我們在這里召開20xx年度安全生產(chǎn)工作會議。會議的主題是深入貫徹、落實公司20xx年工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作，布置20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)，進一步認清形勢，強化責任，落實措施，夯實基礎(chǔ)，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司科學發(fā)展新跨越提供安全保障。
公司自20xx年8月11日掛牌成立以來，在兩家股東單位的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，充分認識安全促進生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系，以國慶六十周年營造階段性安全環(huán)境為抓手，關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項指標均低于母體公司考核指標。
無火災(zāi)事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。在此，我謹代表總經(jīng)理室向一貫來對安全生產(chǎn)工作關(guān)心支持、傾注心血、辛勤工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝! 回顧站場公司組建四個月來的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：
一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系 公司成立之初，邊建設(shè)，邊運營，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。
1.完善安全組織機構(gòu)。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機構(gòu)，加強了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對安全管理機構(gòu)進行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2.落實安全生產(chǎn)責任。公司嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責的安全責任體系。
3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責進行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責及操作規(guī)程》，先后制定了16個安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。
二、加強安全宣教，增強安全意識，營造良好安全氛圍 公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。
1、加強宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。
2、重視安全培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。為加強安保工作人員的安全意識和責任意識，增強工作自覺性和責任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識和水平。
三、預(yù)警防范，注重實效，努力提高安全管理水平 打造“平安站場”是公司努力的安全目標，在管理上注重各項預(yù)警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進。
1、加強安全檢查，排除事故隱患。 公司采取明查、暗查、相互檢查、突擊檢查、專項督查、重點抽查等形式對各基層單位進行監(jiān)督檢查。建立基層單位日檢、治安保衛(wèi)人員巡檢和公司抽檢的三級檢查制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底，凡經(jīng)調(diào)查屬實的及時通報批評并責令整改，追蹤驗證，直至問題徹底解決。截至12月底，在公司正式運作的4個月里，共組織安全檢查145次，查出安全隱患102條，均已按要求整改。
2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點 20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動多，人氣旺，客流最高峰達到了17.8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負荷工作狀況，安全管理難度大、風險高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以20xx年奧運安保要求為基本標準，對國慶黃金周期間的安保工作進行早準備、早布置、早落實，真正做到了認識到位，責任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。
工作總結(jié)會議篇十五
20xx年x月x日，參會人員王景明，參加第xx屆“清華教育信息化論壇”會議，聽取了清華教育技術(shù)研究所及使用信息化技術(shù)教育教學先進院校的專家們的匯報。主要有以下幾點體會：
1、信息技術(shù)與教育教學的深度融合是現(xiàn)代教育發(fā)展的必然趨勢。根據(jù)國家政策要求，以及時代進步需要，信息技術(shù)已經(jīng)不再是現(xiàn)代教育教學的輔助手段和技術(shù)支持，需要做到是教育教學與信息技術(shù)的深度融合，創(chuàng)新性的改革教學模式，提高教學質(zhì)量。將基于混合式教學模式的教育教學信息化建設(shè)提高到革命性的高度。
2、教育信息化建設(shè)需要加強統(tǒng)籌管理。很多院校信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)籌管理安排，各部門間容易形成系統(tǒng)與技術(shù)的孤島，學校的信息系統(tǒng)應(yīng)該從整體實施的角度考慮，才能更大程度的發(fā)揮信息化在教育教學活動中的優(yōu)勢。
3、真正深入的將信息化技術(shù)使用與教育教學活動中，而不是為了應(yīng)對檢查，不能講投入變?yōu)閿[設(shè)，從學校政策方面進行引導(dǎo)，提高教育信息化系統(tǒng)的使用率。
4、高職職業(yè)教育信息化與教學改革。從提高學生的職業(yè)素質(zhì)入手，產(chǎn)學一體，實景再現(xiàn)，能力遞進，課程教學滿足企業(yè)社會需求，學校發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟議題，專業(yè)設(shè)置和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一致，注重實訓(xùn)信息化建設(shè)。
5、清華教育研究技術(shù)中心的產(chǎn)品介紹。
工作總結(jié)會議篇十六
主持人:劉正遠。
記錄:謝振華。
一、宣布人事任免通知。
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務(wù)。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù)，調(diào)公司機關(guān)另行安排工作。
品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內(nèi)審方案》作了內(nèi)審工作安排，并指出內(nèi)審工作重點:。
1、查現(xiàn)場與文件、相關(guān)法律法規(guī)的符合性;。
2、查質(zhì)量記錄，要求按規(guī)定填寫;。
三、其他工作安排。
辦公室:準備有關(guān)最低工資方案、社保的相關(guān)資料，提交下周一例會討論;近期到人才大市場招聘客服主管數(shù)名。
品質(zhì)部:組織內(nèi)審工作;組織修訂小區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核標準和9月份的質(zhì)量考核;檢查不合格項關(guān)閉情況;舉行內(nèi)審員培訓(xùn)。
工程部:準備有關(guān)資料，9月18日例會集中討論小區(qū)工程保修及整改工作。
會議要求，9月份工作一切圍繞iso9000試運行，各部門通過艱苦細致的工作，達到內(nèi)審要求;各職能部門完成對合正佳園管理處的協(xié)調(diào)配合工作。
工作總結(jié)會議篇十七
四月份過去了，感覺在不知不覺中，時間已經(jīng)流逝。是因為這個月太過于忙碌還是什么其他原因?在這個月里，考級考證工作、辯論賽、班團會工作等都在如火如荼的進行中。而我作為學習委員所忙的或許就是辯論賽和考級考證工作吧!
一、準備辯論賽，賽出風格。
作為一名大二學生，或許在經(jīng)驗上比剛進大學不久且沒有過辯論賽經(jīng)驗的人來說，具有一定的優(yōu)勢，但是從辯論賽的結(jié)果來看，我想說的是：江山代有才人出，各領(lǐng)風騷數(shù)百年。或許也是自己么可以準備好，所以，才在先局中失利，從而導(dǎo)致下面的辯論賽沒有正常發(fā)揮。同時，也在告訴我們，即使作為大二的學長學姐，也不要有這種輕敵的思想。把自己看重點，把別人看重點。索然這次辯論賽已經(jīng)失去了機會，不過，在以后的活動中，我們會拿出自己的激情，一直奮斗下去，為自己，也為班級。
二、做好考級考證的前期工作。
四月份，是個忙碌的月份，所有的考級考證的前期工作都集中在這個月份，既要進行考級考證的報名，也要進行考級考證工作的培訓(xùn)，每天就是考級考證資料的收集以及資料的發(fā)放。抱著那一疊厚厚的資料，忙里忙外，現(xiàn)在才知道，原來學習委員的工作并不是那么的簡單。但，我們常說：選擇了，就不要放棄。在考級考證工作中，自己又很多做得不好的地方，如資料的收集過慢、資料的發(fā)放過慢等等，希望在下次的考級考證工作中，能夠不斷的去克服這些，真正的把工作做好。
或許在四月份自己沒有把工作做的最好，但是，我會慢慢的去追求那份最好的答復(fù)，過去的就過去了，現(xiàn)在最好的是展望未來，希望在接下來的日子里面能夠有更好的發(fā)展，把工作更好的落到實處，把工作做好。
工作總結(jié)會議篇十八
8月29日上午，團區(qū)委召開全體機關(guān)干部會議，傳達學習全區(qū)半年工作總結(jié)會議精神。
上半年工作，成績很多，問題突出。成績很多，體現(xiàn)在完成了不少大事、難事，在城市建設(shè)、社會治理、民生保障及威海創(chuàng)新園、環(huán)翠科技產(chǎn)業(yè)園、中國油畫小鎮(zhèn)、重大典型宣傳推廣等方面都取得了顯著成績。問題突出，主要是發(fā)展后勁嚴重不足，缺乏大項目、好項目的支撐。
一個地方的發(fā)展，關(guān)鍵在項目。目前，我區(qū)正處于邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，只有抓住項目這個“牛鼻子”，才有資格爭當走在前列排頭兵，才能為建設(shè)首善之區(qū)提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。全區(qū)上下要時刻想著大項目，手中時刻抓著大項目，一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切圍著項目干，上下擰成一股繩，打出項目建設(shè)的“漂亮仗”。
把招商引資作為經(jīng)濟工作的“生命線”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商，把招商引資作為對全區(qū)長遠發(fā)展負責的重大工程來抓，發(fā)揮人脈廣、路子寬的'優(yōu)勢，把手頭資源轉(zhuǎn)化為實實在在的項目?！半p招雙引”要一體用力，要把科技服務(wù)、信息咨詢、文化旅游作為“雙招雙引”的重要內(nèi)容，全區(qū)一盤棋，上下齊用力，形成招引項目的強大合力。要切實優(yōu)化營商環(huán)境，把“三聯(lián)三服”打造成我區(qū)的城市ip，進一步樹立“店小二”意識，依托“三聯(lián)三服”這個平臺，不斷簡化程序、優(yōu)化流程、簡政放權(quán)，多為企業(yè)、項目和人才辦實事、解難題，以高質(zhì)量的服務(wù)推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。區(qū)人大要對“一次辦好”改革開展監(jiān)督，把企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的堵點痛點找出來，把不擔當、不作為、不便民的行為找出來，推動“一次辦好”改革不斷深化。要鋪天蓋地宣傳造勢，提升我區(qū)的知名度和影響力，營造招商引資的濃厚氛圍，吸引更多的項目落到我區(qū)。
3會議要求。
團區(qū)委要認真學習此次全區(qū)半年工作總結(jié)會議的精神，以更精、更勤、更緊、更實、更快的作風，推動攻堅突破十項重點工作任務(wù)落實落地，深入開展“敢擔當、勇作為、提效能”主題實踐活動，堅持以“服務(wù)青年、聯(lián)系青年”為工作要求，切實把十大攻堅工作落到實處。
工作總結(jié)會議篇十九
主持人：項目書記李。
議程。
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。
2、測量隊總結(jié)上半年的工作，對工作中存在的問題進行分析說明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的出現(xiàn)的問題進行分析與總結(jié)。
5、物資部匯報上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標及嚴格現(xiàn)場物資管理辦法進行闡述。
6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進行匯報。
7、財務(wù)部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況，并進行財務(wù)分析，為今后財務(wù)管理提供有效依據(jù)。
8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
12、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵(證書、獎金)，優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵(證書、獎金)，施工隊代表發(fā)言。
14、項目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。
15、與會者會餐。
工作總結(jié)會議篇二十
為了進一步提高班風、學風從而促進校園建設(shè)，充分發(fā)揮學生干部的管理職能和帶頭作用，提高班干部的服務(wù)意識和管理水平，我校在20xx年召開全校班干部會議，本次會議由教務(wù)主任主持。各班班長和學習委員參加會議。
1、樹立良好的班干部形象，處處以身作則；
3、要成為學校，老師與同學溝通的橋梁，協(xié)調(diào)老師與同學間的關(guān)系和問題；
4、要嚴于律己，以身作則，各方面起到帶頭的作用，提高自己的學習成績和工作能力；
會議中，各班干部認真聽講并仔細地做了記錄，通過這次會議學生干部的精神面貌煥然一新，工作熱情進一步提高。
會議結(jié)束后，通過學生干部填寫的教師工作表反映出了如下問題：
四年級哈語對數(shù)學老師意見按時改作業(yè)。
五年級維語漢語老師太懶了。
六年級哈語班語語文老師一天上三四節(jié)課。
五、六年級品德課希望老師維持好紀律。
工作總結(jié)會議篇二十一
杭州信電有限公司于11月15日在公司五樓會議室組織召開第一屆第二次職工代表大會，應(yīng)到代表70人，實到68人，缺席兩人，本次會議由工會主席xx主持。會議首先通過了關(guān)于增加總經(jīng)理為職工代表的提議，討論并通過了人力資源總監(jiān)李君關(guān)于《雙休日、節(jié)假日加班補休及補貼》的提案，常務(wù)副總經(jīng)理代表領(lǐng)導(dǎo)班子做重要講話。
人力資源總監(jiān)李君宣讀了《雙休日、節(jié)假日加班補休及補貼》提案，并對提案進行相關(guān)說明。因為供熱屬于特殊行業(yè)，依據(jù)國家實行彈性工時的有關(guān)規(guī)定，在保證安全優(yōu)質(zhì)供熱的前提下最大限度維護職工應(yīng)有休假權(quán)益，一直是xx人嘗試解決的課題。今年六月，總經(jīng)理提出讓相關(guān)部門合理制定維修計劃，科學安排作息時間，提升工作效率，給職工創(chuàng)造一個相對寬松的工作環(huán)境的具體要求。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，經(jīng)人力資源部和工會組織認真調(diào)研，形成了《雙休日、節(jié)假日加班補休及補貼》提案并獲得通過，這標志著xx公司人力資源、管理制度上升了一個新臺階。各部門要依據(jù)此次會議精神結(jié)合本部門實際情況，統(tǒng)籌兼顧，大局為主，讓這一政策真正貫徹好、執(zhí)行好。在不影響供熱質(zhì)量的前提下，合理分配現(xiàn)有人力資源，用科學化的制度、人性化的管理，增加職工快樂歸屬感、認同感、榮譽感！
常務(wù)副總經(jīng)理代表xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子對全體職工代表提出殷切希望。他指出，在改制以來，xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷探索、不斷嘗試，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗、在發(fā)展中更新觀念。
五年的創(chuàng)業(yè)路上，xx公司始終堅持董事長以人為本、創(chuàng)新管理的主導(dǎo)思想，無論是在管理制度上還是自身理念上都緊跟時代的發(fā)展步伐！正是在這一正確理論方針的指引下，使得xx公司大跨步前進，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。這一切榮譽的取得和全體廣大職工的辛勤努力是分不開的，所以公司每年都有新政策、新舉措出臺，全力為職工打造一個和諧、高效的工作環(huán)境。董事長年初倡導(dǎo)“提高員工快樂指數(shù)”，就是要為職工謀權(quán)益、謀福利。總經(jīng)理也相應(yīng)提出了具體建議和要求，領(lǐng)導(dǎo)班子為此多次探討，尋找最適合本公司的方式、方法，到今天這一政策得以正式實施！他強調(diào)，公司在保證制度嚴肅性的前提下把職工休息的管理、監(jiān)督權(quán)力下放到各部門，就是要為職工創(chuàng)造一個寬松、和諧的工作環(huán)境，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，增強企業(yè)的凝聚力、向心力。他希望在場的職工代表，各部門負責人，要切實體會公司管理精神，正確引導(dǎo)職工對這一政策的解讀，把公司的政策真正落到實處。
工會主席xx總結(jié)本次職工代表大會。他表示，工會的職責是維護職工合法權(quán)益，是企業(yè)和職工溝通的關(guān)鍵橋梁。工會在今后的工作中要充分發(fā)揮工會組織、引導(dǎo)和帶動作用，積極為廣大職工做好事、辦實事、解難事，讓職工感受溫暖、享受關(guān)懷；服務(wù)、引導(dǎo)職工在各自崗位上建功立業(yè)；為企業(yè)發(fā)展提供堅實的'群眾基礎(chǔ)，反映民聲、民意，加強上下溝通，為xx事業(yè)添磚加瓦！
工作總結(jié)會議篇二十二
為加強鞏固學院就業(yè)工作，20xx年4月22日，學院副院長、黨委副書記呂海升主持召開了學院就業(yè)工作專題會議，招生就業(yè)處副處長趙淑文，副處長助理姜卓以及各系主管學生工作副主任、學工辦主任、畢業(yè)班輔導(dǎo)員參加了本次會議。
4月20日上午參加吉林省普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作會議的會議精神。吉林省副省長陳曉光、省教育廳廳長盧連大在會上做了重要講話，強調(diào)要按照國家六部委電視電話會議要求，進一步完善畢業(yè)生就業(yè)工作體系；充分發(fā)揮高校推進畢業(yè)生就業(yè)的主渠道作用，促進畢業(yè)生多渠道就業(yè)；創(chuàng)新工作方式，開拓畢業(yè)生到基層就業(yè)的新領(lǐng)域和新渠道、積極做好今年高校畢業(yè)生入伍預(yù)征工作；推進實施“創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”，支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)；堅持以服務(wù)社會需求為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu)，提高辦學質(zhì)量；全面提高教育系統(tǒng)畢業(yè)生就業(yè)工作指導(dǎo)和服務(wù)水平。
在會上分析了目前學院各系20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)實際情況，在與往年情況進行了詳細的對比分析后明確指出了目前所存在的差距和近期的工作重點。加強學生職業(yè)發(fā)展協(xié)會建設(shè)職業(yè)發(fā)展協(xié)會作為由學生就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)的學生團體，在本學年度得到了全面建設(shè)并充分發(fā)揮了其職能作用。20xx年9月17日協(xié)會全部成員赴東北師范大學“學生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心”進行學習調(diào)研，而后又分成小組進行了“網(wǎng)上搜集信息”、“長春單位走訪”等活動，并全程參與了“20xx屆畢業(yè)生大型校園雙選會”的籌備工作。
（一）、招生就業(yè)處和各系要在此關(guān)鍵時期增強緊迫感和責任感，全力以赴完成20xx年畢業(yè)生就業(yè)工作任務(wù)，招生就業(yè)處要進一步加強指導(dǎo)和管理，各系更要結(jié)合各自實際，分析當前就業(yè)工作的重點和難點，努力保證畢業(yè)生的簽約率和就業(yè)率指標。
（二）、加大力度認真開展就業(yè)推進行動，要按照國家及省教育廳會議精神結(jié)合學院工作實際，有針對性地開展“崗位拓展計劃”、“創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”以及“就業(yè)服務(wù)與援助計劃”等基層就業(yè)項目計劃，責成招生就業(yè)處根據(jù)學院實際，制定《20xx屆畢業(yè)生就業(yè)推進行動實施方案》。
（三）、全力做好20xx屆畢業(yè)生入伍的宣傳及預(yù)征報名工作，要大力宣傳畢業(yè)生入伍的相關(guān)優(yōu)惠政策，做好政策的宣講解讀，并按規(guī)定程序指導(dǎo)畢業(yè)生順利完成預(yù)征報名及體檢。
（四）、各部門要團結(jié)協(xié)作、密切配合，加強畢業(yè)生的思想政治教育，確保畢業(yè)生的就業(yè)穩(wěn)定和安全離校。
工作總結(jié)會議篇二十三
各市（區(qū)）建管局，醫(yī)藥高新區(qū)住建局：
為貫徹落實住建設(shè)部和省、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示，切實落實安全生產(chǎn)責任制，總結(jié)x年度全年安全生產(chǎn)工作，決定召開全市x年度年終建筑安全生產(chǎn)工作會議?，F(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下:。
一、參會人員：
各市（區(qū)）分管局長、安監(jiān)站站長、醫(yī)藥高新區(qū)質(zhì)安站站長。
x年12月29日下午2:30。
泰州市建工局六樓會議室。
1、四季度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報。
2、x年全年建筑安全生產(chǎn)專項整治回頭看情況通報。
3、x年建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)（各市區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)帶會）。
4、全市x年安全生產(chǎn)工作目標考核，各市區(qū)安全生產(chǎn)工作目標完成情況相關(guān)臺賬資料帶會。
5、部署春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)講話。
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
請各市（區(qū)）接通知后，安排好工作，準時參加會議。
泰州市建筑工程管理局。
x年12月18日。
工作總結(jié)會議篇二十四
黨的組織生活主要是指黨的支部委員會、黨小組會、黨員大會和黨課。按照黨章要求，要切實堅持以下制度：
一、黨員大會制度。
1、黨員大會一般每季度召開一次。
2、黨員大會由支部書記主持召開。
3、黨員大會的主要內(nèi)容：聽取和審查支部委員會的工作報告;研究貫徹上級黨組織的決議、指示;討論接受新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;評選優(yōu)秀黨員;討論對犯錯誤黨員的處分和處置不合格的黨員;選舉支部委員會;選舉出席上級黨代會的代表。
4、黨員大會的議題應(yīng)事先通知黨員。會議要充分發(fā)揚民主，對需要決議的事項，應(yīng)按民主集中制的原則形成決議。
二、黨支部委員會制度。
1、黨支部委員會一般每月召開一次。
2、黨支部委員會由支部書記、主持工作的支部委員會主持。
3、黨支部委員會的主要內(nèi)容是：研究貫徹上級黨組織的指示、決定和工作部署;研究支部工作計劃和總結(jié);討論和研究思想政治工作和黨員教育工作;聽取支部委員會和黨小組織的工作匯報，分析黨員和群眾的思想狀況;討論發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;討論對黨員的獎懲。
4、黨支部委員會要發(fā)揚民主，貫徹民主集中制的原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。對需要決議的事項，要經(jīng)過廣泛討論形成決議，并做好記錄。
三、黨小組會制度。
1、黨小組會每月召開一次。
2、黨小組會由黨小組長主持。
3、黨小組會的主要內(nèi)容是傳達貫徹上級黨組織的指示、決議，研究落實措施;組織黨員學習政治理論和黨的基本知識;討論對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和發(fā)展黨員、預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正;評選優(yōu)秀黨員，討論對違紀黨員的處分;開展以批評與自我批評為主要內(nèi)容的談心活動。
4、黨小組會重點是開好民主生活會，主要內(nèi)容是聽取黨員思想、作風和廉政勤政、學習、工作情況匯報;圍繞一個時期黨和國家的重大決策，向組織表明自己的政治態(tài)度、政治立場，交流思想，開展批評與自我批評。
5、黨小組會要專人做好記錄。
四、黨課制度。
每季度上一次黨課。由黨支部成員或聘請人員講課。內(nèi)容根據(jù)上級黨委、局黨組部署和形勢發(fā)展確定。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/8546070.html】
