總結(jié)是我們進(jìn)步的階梯，它能夠幫助我們更有目標(biāo)地向前發(fā)展。總結(jié)部分是對整個文章內(nèi)容進(jìn)行概括和提煉的重要環(huán)節(jié)。不斷反思自己的寫作過程，總結(jié)經(jīng)驗，找到提高的方法。
會議紀(jì)律管理制度篇一
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅會議紀(jì)律，提高會議質(zhì)量，促進(jìn)會議決定事項的貫徹落實，特制定本制度。
本制度的范圍包括局長碰頭會議、局長辦公會議、專題辦公會議、防汛例會、局務(wù)會議、治黃工作會議、部門專業(yè)性會議等。
（一）局長碰頭會議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長碰頭會議一般在每星期一上午召開。會議的主要內(nèi)容是：通報上周工作情況，安排本周及近期工作。
（二）局長辦公會議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。局長辦公會議根據(jù)實際需要不定期召開。會議的主要內(nèi)容是：
1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題。
2、討論通過會議講話（報告）、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件。
3、討論決定局屬單位和機關(guān)部門請示的重大事項。
（三）專題辦公會議，由局長、副局長按照分管的工作主持召開，涉及本專題的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會議的主要內(nèi)容是：研究、協(xié)調(diào)專項工作問題，處理具體業(yè)務(wù)工作。
（四）防汛例會，由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持，由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負(fù)責(zé)人參加。會議的主要任務(wù)是：聽取本周防汛情況介紹，分析防洪形勢，研究解決存在的問題，安排下周防汛工作。防汛例會一般在黃河汛期每周四上午召開，遇重大險情可隨時召開，如黃河汛情與上周無大變化，當(dāng)周例會亦可取消。
（五）局務(wù)會議，由局長或受局長委托的副局長召集和主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。局務(wù)會議每季度召開一次，必要時可吸收各市河務(wù)（管理）局、局直各單位負(fù)責(zé)人參加。會議的主要任務(wù)是：
1、傳達(dá)貫徹上級重要指示及會議精神。
2、總結(jié)上季度工作，部署本季度任務(wù)。
3、通報重要情況，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
4、討論研究其他重要工作事項。
（六）治黃工作會議，一般在每年12月下旬或下年1月份召開，由局長或受局長委托的副局長主持，局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。必要時邀請黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會講話。會議的主要任務(wù)是：
1、總結(jié)和部署全局年度工作。
2、表彰獎勵年度工作先進(jìn)單位和個人。
3、簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。
（七）部門專業(yè)性會議，由業(yè)務(wù)主管部門召集，局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專業(yè)部門負(fù)責(zé)人主持，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志參加，確需單位主要負(fù)責(zé)人參加的，需報局長批準(zhǔn)。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會議。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開的會議，主辦部門應(yīng)充分做好會前各項準(zhǔn)備工作，確保會議達(dá)到預(yù)期目的，收到實效。
（一）局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會議的組織、會前準(zhǔn)備等工作。專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議的組織、會前準(zhǔn)備等工作，辦公室協(xié)助做好會議其他準(zhǔn)備工作。
（二）機關(guān)各部門需要提請局長辦公會議或?qū)ｎ}辦公會議研究的事項，涉及其他部門的，會前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達(dá)成一致意見，經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會議。經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。確需召開會議的，會前要研究出初步意見，經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報局辦公室，由辦公室匯總提交局長碰頭會議統(tǒng)一安排。
（三）提交會議研究的重要事項，主辦部門在會前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)同意后，至遲須于開會前一天將會議內(nèi)容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
（四）參加會議的領(lǐng)導(dǎo)，會前應(yīng)認(rèn)真審閱會議有關(guān)文件、材料，準(zhǔn)備好會議發(fā)言或建設(shè)性意見。
（一）大力壓縮會議。省局召開的由各市河務(wù)（管理）局和局直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議要盡量壓縮，一般每年不超過4次。能用文件、電報或電話聯(lián)系解決的問題，不召開會議。能召開電話會議的，不集中開會。內(nèi)容相近、時間靠近的會議應(yīng)盡量合并召開。貫徹上級會議精神，要從實際出發(fā)，講求實效，不搞上行下效、層層開會。
實行“無會月”制度，原則上每年4月份和8月份為省局的無會月，一般不在無會月召開會議。局機關(guān)的會議也要壓縮，保證每周都有“無會日”。
（二）按照分級管理的原則，省局召開的會議一般只開到市河務(wù)（管理）局和局直單位，無特殊情況不開到縣（市、區(qū)）局，由各市河務(wù)（管理）局會后再組織貫徹落實。會議時間一般不超過2天，會議代表一般不超過40人，會議工作人員控制在與會人員的10%以內(nèi)。
（三）嚴(yán)格會議審批制度。省局召開的全局性工作會議和部門召開的專業(yè)性會議，機關(guān)各部門在每年治黃工作會議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會議的計劃，報送辦公室匯總，提交局長辦公會議審批。已批準(zhǔn)列入計劃的會議，主辦部門要在開會前10天將會議內(nèi)容（含會議名稱、時間、地點、會期、人數(shù)、所需經(jīng)費及其來源等）報送辦公室，提交局長碰頭會議研究確定。部門召開的臨時性小型專題會議，由部門提出會議計劃，由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。
（四）要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會風(fēng)，開短會，講短話，提高議事效率。會議講話要簡明扼要，重點突出，不搞長篇大論，不講虛話、套話。會議要切實解決問題，力戒議而不決。
與會人員要認(rèn)真遵守會議紀(jì)律，集中精力開會，進(jìn)入會議室后手機、傳呼機一律關(guān)閉，會議期間不準(zhǔn)出外會客，不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的事情。
（五）治黃工作會議、局務(wù)會議、局長辦公會議、局長碰頭會議，由辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄，編發(fā)會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由辦公室主任審核，送主持會議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會、專題辦公會議、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)做好會議記錄、編發(fā)會議紀(jì)要，并做好有關(guān)服務(wù)工作。
（六）會議要嚴(yán)格按照會前審定的議題進(jìn)行，不得臨時動議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會議主持人或主要負(fù)責(zé)人明確認(rèn)可的意見，有關(guān)部門要作為會議的決議認(rèn)真貫徹落實。
（一）局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會議決定事項的貫徹落實。專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議決定事項的貫徹落實。
（二）對于會議決定事項，有關(guān)部門要抓緊落實辦理。有辦理時限要求的，要嚴(yán)格按照規(guī)定時限提交辦理結(jié)果，反饋情況。因故不能按時辦理完畢的，需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以延期，并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時報告辦理進(jìn)展情況。
有關(guān)會議標(biāo)準(zhǔn)、會議經(jīng)費的使用和管理等問題，要嚴(yán)格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會議地點、提高會議標(biāo)準(zhǔn)、擴大會議規(guī)模、超支使用經(jīng)費，不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費用。
辦公室將定期對本制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)檢查，凡違反以上有關(guān)規(guī)定的，按照《局機關(guān)工作考核辦法》和《局機關(guān)工作考核細(xì)則》有關(guān)條款處理。
會議紀(jì)律管理制度篇二
1、廚房根據(jù)需要，有必要計劃召開各類會議：
每周一次，主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生；
每周一次，主要內(nèi)容有儲藏、職責(zé)、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新；
每周一次，主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚房紀(jì)律；
每月一次，主要內(nèi)容有設(shè)備使用、維護(hù)。
主要內(nèi)容有總結(jié)評價過去一日廚房情況，處理當(dāng)日突發(fā)事件。
每半月一次，主要是廚房的安全工作。
每周一次，主要是相互交流、溝通。
2、除例會和特殊會議外，各類會議召開至少提前一天通知，并告知開會時間、地點、到會對象及內(nèi)容。
3、與會人員都應(yīng)清楚會議性質(zhì)及討論的要點，提前準(zhǔn)備材料，會議主持者要做好會議進(jìn)程的全要工作。
4、參加會議的所有人員都應(yīng)準(zhǔn)時出席，如因特殊情況不能準(zhǔn)時到會者，應(yīng)事先向總廚請假。會議必須準(zhǔn)時開始，與會人員中途不得隨意離開會場。
5、會議非議論期間，與會者不應(yīng)私下交談，爭論搶白。如需發(fā)言，應(yīng)等待合適時間。
6、所有會議發(fā)言應(yīng)簡明扼要，直截了當(dāng)，節(jié)約時間。
7、與會人員應(yīng)集中精力開會，不辦理與會議無關(guān)事宜。
8、會議一時不能解決的事宜，應(yīng)另作處理，由專人跟辦，不應(yīng)費時討論，不可糾纏不休。
9、會議未形成決定的方案或未被通過的提議，應(yīng)自覺保留，會后不亂議論，會上決定之事項，廚房各崗位必須自覺貫徹執(zhí)行，其結(jié)果應(yīng)主動報上。
會議紀(jì)律管理制度篇三
校務(wù)會議是學(xué)校管理中民主集中化的重要形式，是領(lǐng)導(dǎo)貫徹民主集中制、交流信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、優(yōu)化決策、推動工作、促進(jìn)管理的重要手段。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制。為增強校長決策的科學(xué)性，學(xué)校的重大問題需由校務(wù)會討論和審議。
校務(wù)會議由校長主持，工會主席及各科負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員參加。校務(wù)會一般間周召開一次，如工作需要也可臨時召開和調(diào)整校務(wù)會議的任務(wù)和議事范圍：
1、審查和討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，總結(jié)；
2、研究各項行政工作的貫徹落實和工作計劃的實施；
3、審議學(xué)校經(jīng)費的預(yù)算和決算報告；
4、討論學(xué)校的師資隊伍建設(shè)；
5、研究學(xué)校招生、教育教學(xué)、教科研等各項工作；
6、討論學(xué)校重大項目投資、基建、設(shè)備購置等；
7、討論學(xué)校重大的改革方案、機構(gòu)設(shè)置、各項規(guī)章制度和管理方案的制訂修改和實施；
8、審議其他全局性的問題。
會議紀(jì)律管理制度篇四
1、校務(wù)會參加人員有：正副校長、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、工會主席、總輔導(dǎo)員。
2、會議由校長主持。
3、會議一個月舉行一次，必要時可隨時舉行。
4、會議主要討論研究上級教育行政部門的重要指示，討論學(xué)校工作計劃、工作總結(jié)、教學(xué)工作，對學(xué)生的紀(jì)律處分。
1、行政會議參加人員有：正副校長、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任，必要時可請有關(guān)人員參加。
2、會議由校長主持。
3、會議每周召開一次。
4、會議主要傳達(dá)、布置上級部門下達(dá)工作任務(wù)，研究解決學(xué)校日常行政工作的重要問題。
1、傳達(dá)有關(guān)教育教學(xué)工作的上級批示和學(xué)校決議，并通過組長貫徹執(zhí)行。
2、討論研究學(xué)校教育教學(xué)計劃，教改方案、進(jìn)修規(guī)劃和教學(xué)總結(jié)等重大事項。
3、結(jié)合工作任務(wù)，組織組長學(xué)習(xí)教育理論，提高認(rèn)識水平和工作能力。
4、討論教學(xué)工作中的重大問題，聽取組長的匯報，布置工作。
5、會議由教導(dǎo)主任主持，全體行政參加。
6、會議每月召開一次，必要時可臨時召開。
1、班主任工作會議參加人員有：校長、教導(dǎo)主任、總輔導(dǎo)員和班主任。
2、原則上每學(xué)期不少于二次，必要時可召開臨時會議。
3、會議由教導(dǎo)主任主持。
4、會議主要討論和研究學(xué)生的政治思想工作和班級工作。
會議紀(jì)律管理制度篇五
學(xué)校行政工作會議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學(xué)校工作計劃和校長辦公會議的決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)，對學(xué)校工作提出明確具體的要求，使學(xué)校各項工作穩(wěn)步有序的進(jìn)行。
一、學(xué)校行政工作會議由校長主持召開，也可由校長委托一名校領(lǐng)導(dǎo)主持召開。
二、學(xué)校行政工作會議的出席對象為校級領(lǐng)導(dǎo)、年級管委會負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人。
三、學(xué)校行政工作會議每周舉行一次，具體時間為每周五下午上班時間，地點在三樓會議室，必要時可臨時召開或變動原定日程。
四、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因故不能出席者要履行請假手續(xù)。
五、分管校長和各部門負(fù)責(zé)人匯報上周工作開展落實情況，并根據(jù)學(xué)校學(xué)期工作計劃提出下一周工作安排，包括工作開展的實施方案和需提交會議研究的問題。
六、辦公室整理材料，制定下一周學(xué)校周工作安排表。
七、辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄，并做好每次辦公會議材料(議題批件、會議材料)的收集、整理、裝訂、歸檔工作。
八、各負(fù)責(zé)人做好本部門未出席會議人員的傳達(dá)工作。
九、與會者遵守會議紀(jì)律，注意_工作。
十、需查閱原始會議記錄時，須經(jīng)校長批準(zhǔn)后，方可就地查閱，不得外借。
會議紀(jì)律管理制度篇六
1.中隊輔導(dǎo)員例會制：
(1)每月第一周的周五下午為輔導(dǎo)員例會時間。
(2)全體輔導(dǎo)員須按時參加會議，有事需會前請假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實，不做與會議無關(guān)的事情。
(4)積極提出合理化建議，及時溝通中隊情況。
(5)及時落實會議精神，配合大隊部搞好中隊活動。臨時活動及時完成。
2.少先隊大隊委例會制度：
(1)每月第一周周三中午為大隊委員例會時間。
(2)必須按時到少先大隊部參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實。
(4)匯報分管工作，簡明扼要。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
(6)討論問題時，要尊重別人的意見。
(7)積極提出合理化建議，更好的開展少先隊工作。
(8)如有臨時活動則根據(jù)實際情況通知。
3.少先隊中隊委員例會制度：
(1)每個中隊每月一次中隊委員例會。全校中隊長例會2個月召開一次。
(2)必須按時參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實。
(4)匯報分管工作，簡明扼要(全校中隊長例會匯報本中隊少先隊工作)。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
4.討論問題時，要尊重別人的意見。
5.積極提出合理化建議，協(xié)助中隊輔導(dǎo)員更好地開展少先隊工作。
6.有較重要活動或重要議題可以召開擴大會議，邀請小隊干部或隊員代表共同參與。
會議紀(jì)律管理制度篇七
第一條為增強公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺性，維護(hù)公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。
第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀(jì)律。
第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀(jì)律，愛護(hù)公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項任務(wù)。小型工廠規(guī)章制度。
第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。
第六條勞動紀(jì)律。
(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點名的考勤制度。
(二)上下班須按時點名，不得早退、遲到。
(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。
(二)請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假。
(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。小型工廠規(guī)章制度。
(四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。
1、休產(chǎn)假時，須持有效診斷證明，到工會領(lǐng)取產(chǎn)假申請表，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會備案。
2、凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應(yīng)交保險費，以連續(xù)計算保險交費年限。
3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請(產(chǎn)假期限最長不超過二年，即續(xù)假最長時間為半年)，經(jīng)工會研究決定后方可續(xù)假，否則按自動離職處理。
4、復(fù)工時，須到工會領(lǐng)取產(chǎn)假復(fù)工申請表，經(jīng)工會簽章后，交人力資源處待工。
5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后方可上崗。
會議紀(jì)律管理制度篇八
為嚴(yán)明會議紀(jì)律，維持會場秩序，保證會議的質(zhì)量和效果，提高會議嚴(yán)肅性及紀(jì)律性。
適用于公司各種例會及專題會議。
行政管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
為嚴(yán)明會議記錄，維持會場秩序，保持會議的質(zhì)量和效果，特將會議紀(jì)律及相關(guān)事宜要求如下：
1、小組會所有人員必須提前30分鐘到達(dá)，做好會前定向，與會人員提前5分鐘進(jìn)入會場，各小組主持人清點、通報人數(shù)，各小組統(tǒng)一依次排座。
2、不得遲到、早退。因特殊情況確實無法參會人員，應(yīng)提前向當(dāng)期主持人和董事長請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可視為請假。
3、進(jìn)入會場前，與會人員應(yīng)統(tǒng)一著的隊服，佩戴標(biāo)志，做到衣冠整齊，精神飽滿。
4、會議期間要集中精力，認(rèn)真聆聽，積極投入，不得交頭接耳，私開小會，坐姿要端正，不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。
5、會議期間嚴(yán)禁吸煙，手機關(guān)機或置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng)。
6、會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實”，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行。
7、發(fā)言人員在會前做好準(zhǔn)備工作，發(fā)言要簡明扼要，不講與主題無關(guān)的內(nèi)容，規(guī)定時間內(nèi)未講完需增加時間需舉手申請，經(jīng)主持人批準(zhǔn)后方可繼續(xù)發(fā)言。
8、討論環(huán)節(jié)發(fā)言需舉手申請，主持人批準(zhǔn)方可發(fā)言，不允許七嘴八舌，發(fā)言不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。
9、參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算。
10、參會人員因故不能出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。
11、員工大會因故不能出席，需提前半個工作日在行政文秘處備案，否則按遲到或缺席處理。
12、進(jìn)入會場前，參會人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
13、會議進(jìn)行期間應(yīng)把手機關(guān)機或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng)；如必須接聽電話，到會議室外接聽。
14、會議期間嚴(yán)禁吸煙。
15、開會時參會人員應(yīng)坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。
16、參會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料。
17、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會。
18、違反會議紀(jì)律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰（見附表）。
本制度自單位負(fù)責(zé)人審核后簽字發(fā)布之日起施行。
會議紀(jì)律管理制度篇九
（1）嚴(yán)格遵守《國家公務(wù)員行為規(guī)范》，。
（2）嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，工作服從分配。
（3）嚴(yán)格遵守作息時間，不得遲到、早退。如有特殊情況，需要先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，管理制度《》。
（4）上班時間不得做與工作無關(guān)的事情，如有特殊情況需事先向主管領(lǐng)導(dǎo)說明。
（5）上班時間注意保持室內(nèi)安靜，做到“三輕”：走路輕，說話輕，敲門輕。
（6）關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同志，相互關(guān)心、愛護(hù)，堅持良好工作作風(fēng)，積極維護(hù)機關(guān)整體形象。
會議紀(jì)律管理制度篇十
為規(guī)范員工行為，提升企業(yè)形象，更利于公司管理和企業(yè)文化的建設(shè)，特制定辦公室紀(jì)律管理制度如下：
第一條員工上班期間，不得穿奇裝異服，不得留怪異發(fā)型，不得穿超短裙、濃妝艷抹，不得打赤膊、穿拖鞋。
第二條員工應(yīng)按時上下班，不遲到、早退，不曠工、溜班，堅守工作崗位，不得擅自離崗、串崗。
第三條上班時間，不得吃零食、不準(zhǔn)抽煙、不得做與崗位工作無關(guān)的事情（如看雜志、玩電腦游戲、打牌、睡覺、閑聊qq、下載電影等行為）。不得大聲喧嘩，不得嬉笑打罵，應(yīng)保持辦公室的.安靜。
第四條員工個人辦公桌自行打掃，不隨意堆放文件、物品，應(yīng)保持辦公桌的整潔。
第五條員工應(yīng)注意禮貌用語，說話和氣，舉止大方，不得說臟話、粗話、俚語。
第六條上班時間不得煲電話粥，不得因私事長期占用公司電話或撥打國內(nèi)、國際長途電話。
第七條客人來訪或洽談應(yīng)在會議室進(jìn)行，接待人或洽談人應(yīng)熱情、大方、笑臉相迎，并及時給來客倒水倒茶。
第八條員工如有需要使用他人的電腦時，應(yīng)征得他人同意，否則不得隨意使用。
第九條上班期間，如因工作需要外出辦事前，需在外出登記表進(jìn)行登記，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。
第十條下班時，當(dāng)班人員必須關(guān)閉電腦、照明電源和門窗，保證人離機停、燈滅。
第十一條辦公室環(huán)境衛(wèi)生每日安排一當(dāng)值人員輪流值日，除個人辦公桌以外，辦公室區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生當(dāng)值人員需維護(hù)整潔、干凈。
說明：本制度規(guī)定的上班時間為8：30—12：00、14：00—17：30。
會議紀(jì)律管理制度篇十一
為了加強衛(wèi)生院管理，提高兩個文明建設(shè)，增強職工的組織性、紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，保障衛(wèi)生院各項工作的順利開展，更好地為患者服務(wù)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，特作如下規(guī)定：
第二條：職工遲到或早退30分鐘內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣20元，兩次30元，三次50元，三次以上按曠職半天處理;遲到或早退一次超過30分鐘以上按曠職半天處理，扣罰當(dāng)事人100—300元，曠職一天扣罰當(dāng)事人200—500元，曠職兩天按落聘下崗處理。
第三條：脫崗一次(30分鐘以內(nèi))扣罰本人50-100元，脫崗超過30分鐘的，扣罰本人100-300元，造成極壞影響的，當(dāng)事人按待崗處理，并追究科室負(fù)責(zé)人責(zé)任。
第三條：上班時扎堆聊天、干私活、打毛衣、出科游逛、上班洗澡等每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人20-50元;上班打撲克、下棋、玩電腦游戲等每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人100元;上班喝酒、打麻將等每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人200-500元;上班聚眾賭博，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人500-800元，其中發(fā)起人和案發(fā)科室當(dāng)事人扣罰1000-1500元。
第五條：醫(yī)務(wù)人員應(yīng)以病人為中心，樹立主動為病人服務(wù)的思想，杜絕出現(xiàn)生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，在工作中因生、冷等與患者發(fā)生糾紛的，每次扣罰當(dāng)事人50—100元;因硬、頂?shù)扰c患者發(fā)生糾紛的，每次扣罰當(dāng)事人100—200元;因推諉、敷衍病人等與患者發(fā)生糾紛的，每次扣罰當(dāng)事人200—300元。
第六條：為保證衛(wèi)生院醫(yī)療及財產(chǎn)安全，保證正常工作的開展，凡在醫(yī)用計算機上安裝游戲程序、玩游戲，扣罰當(dāng)事人500—10000元，找不到當(dāng)事人的，以2倍扣罰科室。
第七條：在衛(wèi)生院重點消防部位吸煙者，每支煙頭100元，重點消防部位有藥房、藥庫、物資庫、檢驗科、放射科、b超室、財務(wù)科、收費處、住院處、檔案室、病案室、配電室、中控室、計算機室、氧氣站、手術(shù)室(含門診)、食堂操作間等。
第八條：宿舍、科室不準(zhǔn)使用大功率電器(如熱得快、電爐子、烤箱、微波爐等)，特殊情況需經(jīng)院保衛(wèi)科批準(zhǔn)備案方可使用，違者沒收電器并處50—300元罰款。
第九條：保持科室干凈整潔，每天要搞好科室衛(wèi)生，做到定室定人，在院檢查中衛(wèi)生不合格的，扣科室50-100元;診室和病房內(nèi)禁止吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次給予警告，連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次給予通報批評，連續(xù)發(fā)現(xiàn)五次扣罰科室100元;在衛(wèi)生院消防重點部位吸煙者，按第七條處理;公用冰箱內(nèi)禁止放個人用品及食品，違者扣罰當(dāng)事人50-100元，醫(yī)用冰箱內(nèi)禁止放個人用品及食品，違者扣罰當(dāng)事人100-150元。
第十條：自行車、摩托車一律不準(zhǔn)停放樓內(nèi)、室內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣罰本人10至30元。
第十一條：事假需提前24小時向科室領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，原則上不準(zhǔn)電話請假，特殊情況需出示證明，違者按曠工論處。
批準(zhǔn)權(quán)限：各科主任、護(hù)士長向主管院長請假，職工向本科室主任請假，權(quán)限為科主任1天，主管院長3天。
急診看病可電話請假，但事后應(yīng)向科主任或衛(wèi)生院人事部門出具急診就診醫(yī)院的急診證明、處方、收據(jù)及門診病歷手冊。
其他各種休假均應(yīng)事先請假并在批準(zhǔn)后方能休假。否則，按曠工處理，并執(zhí)行本規(guī)定第二條。
第十二條：科主任、護(hù)士長應(yīng)及時向職工傳達(dá)各種會議精神，未傳達(dá)的(三天內(nèi))，每次扣罰科室領(lǐng)導(dǎo)50元。
第十三條：要在全院提倡互學(xué)互尊、團(tuán)結(jié)協(xié)作、正確處理同行、同事之間的關(guān)系。對于不能搞好科室之間、同志之間的團(tuán)結(jié)，不能相互協(xié)作、亂傳閑話、吵架者扣罰50元-200元/次，打架者扣罰100-300元/次，情節(jié)嚴(yán)重者同時停止其工作，按待崗處理。
第十四條：所有職工必須服從院部及科室領(lǐng)導(dǎo)的管理，不服從管理者，科室可處以100—500元處罰，造成極壞影響的，院部給予待崗處理。
第十五條：院部將對遵守勞動紀(jì)律突出的科室及個人年終將給予評優(yōu)選先獎勵。
第十六條：本規(guī)定自x5年3月1日起執(zhí)行。
會議紀(jì)律管理制度篇十二
勞動紀(jì)律是企業(yè)組織有效勞動，保持正常生產(chǎn)經(jīng)營，確保生產(chǎn)安全、順利、持續(xù)、高效的基本保證，遵守勞動紀(jì)律是每個員工應(yīng)具備的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。為維持正常生產(chǎn)工作秩序，特制定本制度。
第一條員工須自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度，履行勞動合同，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù)。
第二條項目責(zé)任者必須履行職責(zé)，負(fù)起帶領(lǐng)員工遵章守紀(jì)，完成工作任務(wù)的責(zé)任。
第三條員工都有休息休假的權(quán)利，但屬于連續(xù)生產(chǎn)的崗位必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
第四條員工上班必須堅守工作崗位，嚴(yán)禁串崗離哨，擅離職守。
第五條員工上班不準(zhǔn)遲到早退、不準(zhǔn)打瞌睡、不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)干私活、不準(zhǔn)賭博。工作日中，中午任何地點不準(zhǔn)喝酒。
第六條。
員工上班應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，全心工作，避免事故發(fā)生。凡因自身責(zé)任發(fā)生事故，造成人身傷害或經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定給予賠償，并視情節(jié)輕重給予處分。
第七條新招聘錄用的員工及員工內(nèi)部調(diào)動，應(yīng)在接到通知之日起七天內(nèi)到單位報到并辦理相關(guān)手續(xù)，否則給予辭退、解除勞動合同。
第八條員工遵守勞動紀(jì)律的情況和管理責(zé)任者管理的好壞應(yīng)與勞動分配相結(jié)合。
第十一條。
員工違反勞動紀(jì)律應(yīng)受到相應(yīng)的處理，處理分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分和解除勞動合同。經(jīng)濟(jì)處罰：扣減工資;行政處分：警告、記過、記大過、留用察看。員工違反勞動紀(jì)律，直接管理責(zé)任者失職的也應(yīng)受到相應(yīng)處理。利用職權(quán)打擊報復(fù)者，應(yīng)加重處理。
第十二條對員工的處理，必須做到事實清楚，證據(jù)確鑿，處理恰當(dāng)，手續(xù)完備。
第十四條員工受行政處分的，用人單位應(yīng)書面通知本人，并且記入個人檔案。第十五條員工受警告以上處分的'，還應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰：
1、警告處分，扣減3個月績效薪酬;。
2、記過處分，扣減6個月績效薪酬;。
3、記大過處分，扣減12個月績效薪酬;。
4、留用察看處分，留用察看期間，勞動報酬按重慶市規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;。
6、行政拘留、逮捕，在員工被限制人身自由期間，用人單位暫時終止勞動合同的履行，不承擔(dān)勞動合同規(guī)定的相應(yīng)義務(wù)，停發(fā)一切工資待遇，視情節(jié)給予行政處分。判刑的解除勞動合同。
第十六條考勤。
1、公司實行每日工作時間8小時，每周工作時間40小時的工時制度，年考勤工作日250天，月平均20.83工日。
2、對于駐外項目部：各項目應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)登記考勤?？记趦?nèi)容有：出勤、事假、病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公假、年休假、探親假、曠工等。每年的考勤資料應(yīng)存入單位勞資檔案備查。
3、員工出勤率作為勞動報酬、勞動評價、年終獎的依據(jù)之一。
4、公司員工須按規(guī)定時間上下班，員工上班以到達(dá)工作地點的時間為準(zhǔn)，不得遲到及早退，一個月內(nèi)遲到早退時間累計達(dá)兩小時以上四小時以內(nèi)的，按曠工半天論處，四小時以上八小時以內(nèi)的，按曠工1天論處。
5、員工考勤出勤率計算。
出勤率=×100%。
第十七條事假。
1、員工因故需請事假應(yīng)事先書面提出申請，半天以內(nèi)由項目組長批準(zhǔn);1天及1天以上3天內(nèi)由所長批準(zhǔn)。員工的請假單及單位的準(zhǔn)假單交考勤員登記并附在本人考勤登記卡上。
2、事假的最小計算單位為半天;半天以上不滿1天的，按一天計算。
3、請事假期間扣發(fā)員工的基本薪酬和福利。
4、員工請事假期滿應(yīng)如期上班，不上班者按曠工論處。
第十八條病假。
1、員工去門診看病，須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開工作崗位，一般疾病準(zhǔn)假半天。
2、員工若遇急病、重病或疑難雜癥來不及請假者，可在第二天補辦請假手續(xù)。
3、員工看病請病假，應(yīng)有醫(yī)生簽發(fā)的病假條并加蓋醫(yī)院的公章。門診看病需要休病假1-3天的，以門診醫(yī)生開的病假條為準(zhǔn);員工住院出院后需要休病假15-30天的，需會診并經(jīng)科主任批準(zhǔn)加蓋疾病證明專用章。員工住院期間的病假條以科室開的病假條為準(zhǔn)。病假條應(yīng)及時交給組長或考勤員，超過月考勤截止日期三天遞交無效，并按曠工論處。
4、員工因患病或非因工負(fù)傷，經(jīng)醫(yī)院證明，需要停止工作治療時，可根據(jù)本人實際參加工作年限和在本公司工作年限，給予醫(yī)療期，最長不超過1個月的。
(2)醫(yī)療期間內(nèi)，累計病休時間已滿時，單位應(yīng)書面通知員工。因特殊疾病仍不能堅持正常工作的，由員工本人提出申請，經(jīng)公司勞動鑒定委員會確認(rèn)后，可以適當(dāng)延長醫(yī)療期;醫(yī)療期滿，沒有特殊情況，不到原單位報到、原單位已安排適當(dāng)工作崗位而不服從者或不能從事工作者，給予解除勞動合同。
(3)員工非因工致殘，或經(jīng)醫(yī)療機構(gòu)認(rèn)定患有難以治愈的疾病者，在醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終止或醫(yī)療期滿者，按國家有關(guān)規(guī)定辦理。
(4)員工醫(yī)療期滿尚未痊愈者，被解除勞動合同后的經(jīng)濟(jì)補償問題按國家的有關(guān)規(guī)定辦理。
1、員工因工傷治療期間，基本薪酬全額發(fā)放。
第二十條婚假。
員工結(jié)婚可享受10天婚假。
第二十一條產(chǎn)假。
員工產(chǎn)假按《人口與計劃生育條例》規(guī)定執(zhí)行。
1、女員工產(chǎn)后休滿產(chǎn)假，嬰兒未滿一周歲者，哺乳時間按《女工勞動保護(hù)規(guī)定》辦理;。
2、產(chǎn)假期滿，如因病需要繼續(xù)治療，按病假處理。
第二十二條喪假。
1、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，給予3天喪假。喪假只限喪時使用，不能提前或事后使用。
2、員工在外地的直系親屬死亡，需員工本人去料理喪事的，根據(jù)路途遠(yuǎn)近，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予路途假。路途假最多不超過5天。
3、在批準(zhǔn)的喪假和路途假期間，員工的基本薪酬照發(fā)，途中的交通費、住宿費等由員工自理。
第二十三條公假。
有下列情形之一者，按公假處理：
1、公事出差;。
2、外出開會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察、療養(yǎng)等;。
3、派出支援參加抗洪救災(zāi)等。
第二十四條法定節(jié)假日。
員工每年享有共十一個工作日法定休假：
元旦一天。
春節(jié)三天。
清明節(jié)一天。
勞動節(jié)一天。
端午節(jié)一天。
中秋節(jié)一天。
國慶節(jié)三天。
第二十五條因生產(chǎn)工作需要，公司可要求員工于法定節(jié)假日工作并按照國家有關(guān)法律法規(guī)、勞動合同的規(guī)定支付報酬。
第二十六條年休假。
1、員工連續(xù)工作一年以上的，可享受帶薪年休假。
2、員工年休假按照《公司員工年休假制度》執(zhí)行。
第二十八條曠工。
1、有下列情形之一者視為曠工：
(1)未請假或請假未被批準(zhǔn)而不上班或擅自離開工作崗位兩個小時及以上者;。
(2)當(dāng)月遲到、早退累計時間超過兩小時以上者;。
(3)假期已滿，不續(xù)假或續(xù)假未被批準(zhǔn)而不上班者;。
(4)沒有醫(yī)院證明，又未請假或請假未批準(zhǔn)，托病不上班者;。
(5)不服從工作分配，不上班者;。
(6)以辦公事為借口，離開崗位而實際辦私事者;。
(7)涂改病假條、拿假病假條欺騙組織者。
2、曠工兩小時以上四小時以下(含四小時)算半天，四小時以上八小時以下算一天。
第二十九條對員工違反勞動紀(jì)律的處理，按《公司員工違反勞動紀(jì)律處理辦法》(見附件)辦理。
第三十條員工因違紀(jì)受到經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分不服的，可在收到處罰通知之日起七日內(nèi)向公司勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解。
第三十一條本制度適用于公司全體員工。
第三十二條本單位使用的勞務(wù)派遣工參照本制度執(zhí)行。
第三十三條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第三十四條本制度自發(fā)文之日起實行。(暫試行)。
重慶華聯(lián)工程造價咨詢公司第三分所。
xx年xx月xx日。
會議紀(jì)律管理制度篇十三
為嚴(yán)明會議紀(jì)律，維持會場秩序，保證會議的質(zhì)量和效果，提高會議嚴(yán)肅性及紀(jì)律性。
適用于公司各種例會及專題會議。
行政管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
1、參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退;遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算。
2、參會人員因故不能出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。
3、進(jìn)入會場前，參會人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
4、會議進(jìn)行期間應(yīng)把手機關(guān)機或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng);如必須接聽電話，到會議室外接聽。
5、會議期間嚴(yán)禁吸煙。
6、開會時參會人員應(yīng)坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。
7、參會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料。
根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)將會議內(nèi)容分為以下幾塊：
一、晨會：
早晨上班時間準(zhǔn)時開會;
由當(dāng)日會議代表主持會議;
參會人員及部門自己做會議記錄。
二、每日小結(jié)會：
開會時間：每周星期二、星期四 下午17:15
參會人員：營銷部負(fù)責(zé)人、組長、全部組員
三、每周周會：
開會時間：每周星期六 下午 15:30
開會目的：總結(jié)本周工作，計劃下周工作，并協(xié)調(diào)部門工作及內(nèi)部安排
參會人員：全體
四、每月月會：
開會時間：每月第一個星期六 下午15:30
五、總經(jīng)理溝通會：
另：每月單周六上午學(xué)習(xí)，內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人提前整理學(xué)習(xí)素材及資料;學(xué)習(xí)開會當(dāng)天不邀約拜訪來訪客戶，除提前預(yù)約簽訂合同外。
會議紀(jì)律管理制度篇十四
1.1員工應(yīng)遵守公司的勞動紀(jì)律及其他規(guī)章制度，違反公司規(guī)定的勞動紀(jì)律等制度，按本規(guī)定進(jìn)行處罰。
1.2對員工較差的工作表現(xiàn)或不良的行為將采取正式口頭警告、最終書面警告、留用察看、降職、解除勞動合同五種違紀(jì)處罰方式。并在給予上述處分的同時，可根據(jù)其違紀(jì)情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
員工應(yīng)準(zhǔn)時上班，及時報告工作情況，認(rèn)真完成工作任務(wù)并能到達(dá)可接受的技能水準(zhǔn)。應(yīng)服從上級主管的命令，員工的工作行為不得損害公司的利益。
正式口頭警告，以書面形式確定，其副本放在該員工的個人檔案中，保存一年。
4.1對于較嚴(yán)重的或重復(fù)的`損害及不良行為，或連續(xù)表現(xiàn)差的員工，將會受到最終的書面警告。受到該警告的工作伙伴若工作表現(xiàn)沒有改進(jìn)，或再有任何錯誤發(fā)生，將可能導(dǎo)致停職、停薪或者解聘。
4.2此記錄將在個人檔案中保存一年，兩次口頭警告可記一次最終書面警告。兩次書面警告將被解聘。
5.1留用察看期限為六個月，在留用察看期間沒有薪金。受留用察看處1分的員工在察看期間，工作表現(xiàn)良好者，察看可按期解除；對錯誤認(rèn)識深刻并有立功表現(xiàn)者，可提前解除；工作表現(xiàn)較差或再次受到書面警告以上處分者，予以解除勞動合同或開除處分。
5.2處分決定歸入員工本人個人檔案中。
5.3降職員工違反紀(jì)律或工作表現(xiàn)欠佳，或?qū)Ρ韭殑?wù)無法勝任，嚴(yán)重影響工作進(jìn)行，可受到降職處分。
6.1對于嚴(yán)重的處罰違規(guī)或表現(xiàn)差的員工可能會被解聘，所有的解聘都會有一個書面通知并遵循國家的有關(guān)法律。作為立即解聘的員工，公司將不再給予任何的通知期。兩次書面警告將導(dǎo)致解聘。
7、員工違紀(jì)，按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。
6.1員工有下列行為之一者，給予書面警告處分：
6.1.1員工未按規(guī)定履行請假手續(xù)，連續(xù)一個月內(nèi)遲到、早退累計3次以上者，給予書面警告處分。
6.1.2員工在工作時間擅自脫崗二十分鐘以上一小時以內(nèi)者為中缺，連續(xù)一個月內(nèi)中缺累計3次以上者，給予書面警告處分。
6.1.3員工遲到、早退、中缺在六個月內(nèi)累計3次以上，給予書面警告處分。
6.1.4無故缺席公司重要會議、集會、活動，情節(jié)較嚴(yán)重者，給予書面警告處分。
6.1.5員工嚴(yán)禁班前酗酒或班上飲酒（因公務(wù)除外），違反規(guī)定未造成。
2后果者，給予書面警告處分，并扣罰200元。
6.1.6在公司內(nèi)吵架、罵人，影響他人工作者，給予書面警告處分，并扣罰200元。
6.1.7工作時間看與工作無關(guān)的書報、光盤等或在電腦上聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁者，給予書面警告處分，并扣罰100元。
6.1.8不服從管理，不按規(guī)定執(zhí)行未造成后果的，給予書面警告處分。6.1.9員工不得帶親友、閑雜人員等進(jìn)入公司，違者給予書面警告處分，并對當(dāng)事人扣罰100元。
6.1.10工作不負(fù)責(zé)任，造成公司能源、辦公用品及其他資財?shù)睦速M，情節(jié)較輕者，給予書面警告處分，并扣罰100元。
6.2員工有下列行為之一者，給予留用察看處分：
6.2.1曠工一次時間在兩天（含兩天）以內(nèi)者，給予留用察看處分。6.2.2將涉及公司秘密的任何文件、資料等向外界借閱或贈送，未造成后果者，給予留用察看處分。
6.2.3利用工作或職務(wù)之便，違規(guī)侵占公司各類資源，情節(jié)較輕微者，給予留用察看處分，并扣罰300元。
6.2.4在公司內(nèi)部傳播不利于公司的負(fù)面消息，或無任何證據(jù)和事實，造謠中傷、撥弄事非、破壞團(tuán)結(jié)、損壞他人聲譽者，給予留用察看處分，并扣罰300元。
6.2.5違反公司工資保密制度，打聽、攀比工資，或泄露不應(yīng)向其它人說明的管理級會議內(nèi)容，未造成嚴(yán)重后果者，給予留用察看處分。
6.2.6工作時間未按公司規(guī)定和要求進(jìn)行工作，對工作中出現(xiàn)的問題一。
3再疏忽不報、嚴(yán)重影響生產(chǎn)及工作進(jìn)度者，予以留用察看處分。
6.2.7工作不負(fù)責(zé)任，造成公司能源、辦公用品及其他資財?shù)睦速M，情節(jié)較重者，給予留用察看處分，并扣罰300元。
6.3員工有下列行為之一者，給予解除勞動合同處分：
6.3.1一年內(nèi)曠工兩次（含兩次）以上或連續(xù)曠工兩天（不含兩天）以上者，予以解除勞動合同處分。
6.3.2員工打架斗毆、無理取鬧，無論何種原因，一律予以解除勞動合同處分。
6.3.3在公司駐地內(nèi)聚眾鬧事、起哄，破壞公司聲譽者，一律予以解除勞動合同處分。
6.3.4員工酒后滋事，影響工作秩序，造成傷害他人身體或損壞公私財物等不良后果者，一律予以解除勞動合同處分。
6.3.5工作時間未按公司規(guī)定進(jìn)行工作，消極怠工或擅自停工者，一律予以解除勞動合同處分。
6.3.6員工應(yīng)服從公司工作分配，無正當(dāng)理由、不服從分配者予以解除勞動合同處分。
6.3.7騙取病假或在休病假期間從事第二職業(yè)者，予以解除勞動合同處分。
6.3.8違反公司工資保密制度，打聽、攀比工資，或泄露不應(yīng)向其它人說明的管理級會議內(nèi)容，造成工作泄密和不良影響者，給予解除勞動合同處分。
6.3.9利用工作或職務(wù)之便，干私活或違規(guī)侵占公司各類資源，情節(jié)較。
4重者，給予解除勞動合同處分。
6.3.10員工未經(jīng)公司許可，不得利用公司資源兼職做與本公司同類的業(yè)務(wù)，否則予以解除勞動合同處分。
6.3.11利用工作之便，在采購、銷售或在處理廢舊物資等過程中，為個人或他人謀取私利，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，一律予以解除勞動合同處分，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。
6.3.12一年內(nèi)受兩次書面警告及以上處分者，給予解除勞動合同處分。
7.1員工發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，一律由其所在部門提交書面違紀(jì)事實，填寫《員工違紀(jì)處罰審批表》，公司人力資源部負(fù)責(zé)對違紀(jì)事實審核、上報、做出處理決定并歸入員工個人檔案。
7.2書面警告由違紀(jì)員工所在部門處理，所在部門按規(guī)定填寫“員工違紀(jì)處罰審批表”，并于處理后的三日內(nèi)報人力資源部歸入本人人事檔案。
7.3留用察看處分的給予或解除，由違紀(jì)員工所在部門填寫“員工違紀(jì)處罰審批表”，提出處理意見，人力資源部復(fù)核后，經(jīng)公司各中心總監(jiān)審核，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
7.4解除勞動合同，由違紀(jì)員工所在部門填寫“員工違紀(jì)處罰審批表”，提交違紀(jì)事實，人力資源部提出處理意見，經(jīng)公司各中心總監(jiān)審核，征詢公司工會意見后，報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7.5從證實員工違紀(jì)之日起，對違紀(jì)員工做出處理決定；開除處分不超過三個月，其他處分不超過一個月。遇特殊情況，可經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后適當(dāng)延長處理時間。
57.6對違紀(jì)員工的違紀(jì)處理，事實要清楚，依據(jù)要準(zhǔn)確。受留用察看（含留用察看）以上處分由人力資源部以文件形式形成處理決定。處理決定在形成后的三日之內(nèi)送達(dá)受處分員工一份，并由違紀(jì)員工簽字；員工如果有不同意見，可在處分決定形成之日起七日之內(nèi)，書面提出復(fù)議申請，由違紀(jì)員工直接報公司人力資源部。
7.7對違紀(jì)員工提出的復(fù)議申請，人力資源部從接到復(fù)議申請之日起三十日內(nèi)做出處理。
會議紀(jì)律管理制度篇十五
為使我班學(xué)生有一個更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，本著責(zé)任到人的原則，初一（8)班制定了一份班級個人平時表現(xiàn)獎懲制度，以保證班級工作順利進(jìn)行。具體細(xì)則（以原始分零分為準(zhǔn)，優(yōu)則加分，劣則扣分）如下：
2.外出學(xué)校不寫請假條的，每次扣1分；
3.遲到的同學(xué)，每次扣1分；
5.每曠課一節(jié)扣3分，請假需寫請假條并有班主任簽字。否則當(dāng)曠課計算；
6.不按時完成作業(yè)的，每次扣1分；
7.損壞班級、學(xué)校公物、踐踏草坪，每次扣1分；
8.班干部帶頭違反班級紀(jì)律，雙倍扣分。
1.教室衛(wèi)生每天掃2次，倒垃圾2次。包干區(qū)每天打掃2次，未掃干凈的扣1分；
2.教室或包干區(qū)衛(wèi)生在檢查老師檢查時被扣分的，值日生和當(dāng)日值日班長各扣2分；
4.不按時打掃衛(wèi)生的，值日遲到的，每次扣1分；
5.座位底下有垃圾，扣座位人1分。
1.做課間操要做到快、靜、齊，散漫不及時排好隊的，扣1分；
2.外出上課時要做到快、靜、齊，散漫不及時排好隊的，扣1分。個人紀(jì)律：
1.罵人、說臟話、粗話，或叫侮辱性綽號的，引起同學(xué)反感的，每次扣2分；
2.不服從安排，無故不參加體育活動的，扣1分；
3.敲詐勒索、打架、抽煙、偷竊他人物品的扣10分；
4.進(jìn)入網(wǎng)吧、游戲機室等未成年人不得進(jìn)入的場所每次扣5分；
5.考試作弊，扣5分；
6.教室物品損壞由個人承擔(dān)，沒有人承認(rèn)由班級全體成員承擔(dān)；
7.穿人字拖鞋進(jìn)教室者，兩操期間穿拖鞋者，扣1分。
1.連續(xù)一周無遲到、曠課積分加1分。
2.連續(xù)一周無拖欠作業(yè)，無課堂違紀(jì)現(xiàn)象積分加3分。
3.考試成績進(jìn)入班級前10名或成績較上次級排名前進(jìn)10名以上的加2分。
4.知錯能改，表現(xiàn)較前周有較大改善者加2分。
5.文體比賽，個人代表班級參加，依照參加態(tài)度、為班級爭得榮譽狀況和個人取得成績斟酌加分。
6.協(xié)調(diào)班級同學(xué)間矛盾者，每次加2分。
說明：扣分情況每周由紀(jì)律部長組織統(tǒng)計，并公布于班級公示欄內(nèi)。對于扣分情況較嚴(yán)重的制定以下懲罰措施。
一、一周內(nèi)扣分達(dá)15分者；
1、由本人寫出書面檢查，寫出深刻檢討（不少于300字，對此的反省，對今后的打算)。
二、一周內(nèi)扣分達(dá)18分者，或連續(xù)兩周扣分達(dá)10分者；
1、由本人寫出書面檢查，并在班會中作深刻檢討?。ú簧儆?00字，對此的反省，對今后的打算。)。
2、請家長到校，與班主任商討教育方法！
三、一周內(nèi)扣分20分以上者，或連續(xù)三周扣分達(dá)10分者；
1、由本人寫出書面檢查，并在班會中作深刻檢討！（不少于700字，對此的反省，對今后的打算。)。
2、請家長到校，接學(xué)生回家反省，反省清楚再由家長送來學(xué)校方能上課！
學(xué)期末，根據(jù)各同學(xué)的累積總分，評定獎項并記入學(xué)生檔案。此記錄將作為班主任學(xué)期末對班級同學(xué)打分、成績單評語的重要參考依據(jù)。此制度自頒布之日起生效。
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