方案的可行性評(píng)估是關(guān)鍵步驟，可以幫助我們?cè)谥贫ǚ桨钢氨苊庖恍撛趩?wèn)題。如何制定一個(gè)合理有效的方案是一個(gè)需要深思熟慮的問(wèn)題。希望這些方案范文能給大家提供一些思路和靈感，幫助大家更好地制定自己的方案。
商鋪置換方案篇一
出租方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）承租方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《上海市房屋租賃條例》及其有關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，就乙方承租甲方可依法出租的房屋事宜，達(dá)成如下條款，以資共同遵守：
第一條：租賃物概況。
（一）。
1.2甲方向乙方保證，租賃房屋具備實(shí)現(xiàn)上述租賃用途的國(guó)家法律法規(guī)要求的所有各級(jí)政府批準(zhǔn)文件、資質(zhì)證明、許可證明、消防驗(yàn)收證明等等法律文件。
第二條：租賃期限。
2.1租賃期限為年，即自年月日起至年月日止。2.2甲、乙雙方在本合同期限屆滿前2個(gè)月均可向?qū)Ψ桨l(fā)出書面通知，協(xié)商續(xù)租事宜。屆時(shí)同等出租條件下，乙方將享有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。
第三條：租賃物的交付及驗(yàn)收。
3.1甲方位于物業(yè)管理工作由進(jìn)行日常管理。乙方須與物業(yè)簽訂物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。
3.2租賃合同及物業(yè)守則簽訂并支付了租賃保證金及第一期租金后，甲方即協(xié)同指定物業(yè)將房屋交付給乙方，乙方收到房屋鑰匙之日起即可開(kāi)始裝修使用。
3.3甲方應(yīng)保證租賃房屋本身及附屬設(shè)施、設(shè)備處于能夠正常使用狀態(tài)。甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能實(shí)現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。
3.4驗(yàn)收時(shí)雙方共同參與，如對(duì)裝修、器物等硬件設(shè)施、設(shè)備有異議應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出。當(dāng)場(chǎng)難以檢測(cè)判斷的，應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)向?qū)Ψ教岢觥?/p>
3.5本合同提前終止或有效期屆滿，甲、乙雙方未達(dá)成續(xù)租協(xié)議的，乙方應(yīng)于終止之日或租賃期限屆滿之日起5日內(nèi)將承租房屋及附屬設(shè)施、設(shè)備交還甲方，除自然損耗以外，乙方須按房屋原樣歸還甲方，但經(jīng)甲方同意，在租賃房屋內(nèi)進(jìn)行的裝修及添臵的設(shè)備，期滿后乙方可將自行添臵的可拆動(dòng)的動(dòng)產(chǎn)部分拆運(yùn)，不能拆卸的，則乙方對(duì)房屋改裝、裝修的部位可以按照交付時(shí)的現(xiàn)狀向甲方交付。如甲方需要，可折價(jià)歸甲方所有；如甲方不需要的，不向乙方支付任何補(bǔ)償。
3.6乙方交還甲方房屋應(yīng)當(dāng)保持房屋及設(shè)施、設(shè)備的完好狀態(tài)，未經(jīng)甲方允許不得留存物品或影響房屋的正常使用。對(duì)未經(jīng)同意留存的物品，甲方有權(quán)處臵。
3.7未經(jīng)甲方同意，乙方逾期不搬出或不返還租賃房屋的，經(jīng)過(guò)甲方催告后仍不搬出的，甲方有權(quán)收回租賃房屋，并有權(quán)按照每日元/平方米的價(jià)格，追收租賃房屋占用期間的使用費(fèi)。
3.8甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能實(shí)現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。
第四條：租賃費(fèi)用。
4.1雙方約定租賃物為每天每平方米建筑面積租金為人民幣元,租金合計(jì)每月租金為人民幣元（大寫：）。該租賃房屋的租金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)自乙方實(shí)際使用租賃房屋時(shí)起三年內(nèi)維持不變。
4.2乙方需要對(duì)租賃房屋進(jìn)行裝修，以及安裝設(shè)施、設(shè)備，經(jīng)雙方協(xié)商一致，免租金期間為三個(gè)月，即自年月日起至年月日止，若甲方實(shí)際交付乙方租賃房屋的時(shí)間與上述時(shí)間不一致，則按照甲方實(shí)際交付租賃房屋的時(shí)間起算免租金期間。在上述免租金期間，租賃房屋交付乙方使用，甲方不向乙方收取租金，但在該期間內(nèi)乙方應(yīng)支付因使用而產(chǎn)生的公共事業(yè)費(fèi)用及相應(yīng)物業(yè)管理費(fèi)用。在本合同履行期間，若乙方無(wú)故單方面提前終止合同，則乙方已享有的60日的免租期的租金應(yīng)當(dāng)向甲方償還。
第五條：租賃保證金。
日內(nèi)，甲方將向乙方無(wú)條件全額退還租賃保證金。甲方收取租賃保證金后應(yīng)向乙方開(kāi)具收款憑證。
5.2租賃期滿后，若雙方同意續(xù)簽合同，則租賃保證金繼續(xù)有效。新簽訂的合同若對(duì)租金進(jìn)行了調(diào)整，則租賃保證金按照新的租金數(shù)額進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
5.3租賃期滿后或雙方因故（本合同條款所列定之原因）同意解除合同，乙方應(yīng)在對(duì)該房屋不破壞質(zhì)量和原有結(jié)構(gòu)及不影響其正常租賃使用的前提下，將承租房屋內(nèi)的物品搬空并恢復(fù)租賃物原狀交還甲方。同時(shí)需將相關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等在工商局變更注銷，非注冊(cè)在本園區(qū)內(nèi)的企業(yè)除外。
5.4如遇下列情況之一，甲方有權(quán)按乙方實(shí)際需付給甲方的金額在租賃保證金中如數(shù)抵扣，并應(yīng)事先書面告知乙方抵扣的原因及金額，乙方有權(quán)在收到書面通知后日內(nèi)向甲方提出書面異議，若逾期則視為乙方認(rèn)可該抵扣：5.4.1未能按時(shí)如數(shù)繳付租金而由此產(chǎn)生的滯納金及違約金（不包括應(yīng)付租金在內(nèi)）。
5.4.2根據(jù)本合同規(guī)定應(yīng)付而未付清給甲方的任何費(fèi)用及由此產(chǎn)生的滯納金。
5.4.3因違反本合同項(xiàng)下任何條款，而應(yīng)支付給甲方違約金及由此導(dǎo)致甲方的經(jīng)濟(jì)損失。
5.5若租賃保證金不足以抵償乙方因上述情況而欠付甲方的任何款項(xiàng)，甲方有權(quán)繼續(xù)向乙方追討；在本合同的履行期內(nèi)，租賃保證金被因上述原因抵付之后，甲方將有權(quán)要求乙方及時(shí)補(bǔ)足個(gè)月的租賃保證金。乙方必須在接到甲方的付款通知書后10天內(nèi)補(bǔ)足，逾期未補(bǔ)足的，甲方有權(quán)提前終止本合同。
第六條租賃費(fèi)用及租賃保證金的支付。
6.2乙方可以采用現(xiàn)金或支票、本票、劃帳形式，或按雙方書面同意的其他方式支付。用劃帳方式付款的，以銀行帳面劃帳款項(xiàng)所到之日作為乙方的實(shí)際付款日；用支票形式付款的，以乙方開(kāi)具的正確的可使用的支票（以銀行鑒定為準(zhǔn)）當(dāng)天作為乙方實(shí)際付款之日，如因乙方帳上款項(xiàng)不足而導(dǎo)致銀行給予罰款的，由乙方自行全額承擔(dān)罰款，并應(yīng)立即補(bǔ)足付清應(yīng)付給甲方的款項(xiàng)。
甲方在乙方每筆付款后立即開(kāi)具合法有效之稅務(wù)發(fā)票給乙方。乙方應(yīng)按照甲方指定的下列帳號(hào)匯款：
甲方帳戶號(hào)：
甲方開(kāi)戶行：
第七條租賃房屋的轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓。
7．1除甲方已在本合同補(bǔ)充條款中同意乙方轉(zhuǎn)租外，乙方在租賃期內(nèi)，需事先征得甲方的書面同意方可將該租賃房屋部分或全部轉(zhuǎn)租給他人。
7．2在租賃期內(nèi)，乙方將該租賃房屋的承租權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人，必須事先征得甲方書面同意。轉(zhuǎn)讓后，該租賃房屋承租權(quán)的受讓人應(yīng)與甲方簽訂有關(guān)合同主體變更協(xié)議，并由相關(guān)方承諾繼續(xù)履行本合同。
7．3在租賃期內(nèi)，甲方如需出售該房屋，應(yīng)提前個(gè)月書面通知乙方，乙方在同等條件下有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。乙方收到甲方通知后個(gè)工作日內(nèi)給予甲方書面回復(fù)，否則將視作放棄優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
第八條：雙方責(zé)任及義務(wù)。
8.1甲方還應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任和義務(wù)：
8.1.1租賃期間，甲方負(fù)責(zé)租賃房屋及附屬物的日常維修和保養(yǎng)，甲方保證租賃房屋及其附屬設(shè)施處于正常的可使用和安全的狀態(tài)，同時(shí)具備本合同約定的功能，滿足乙方的使用要求。8.1.2租賃期間，乙方發(fā)現(xiàn)該租賃房屋及附屬設(shè)施有損壞或故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方予以修復(fù)；甲方應(yīng)在接到乙方通知后日內(nèi)進(jìn)行修理或同意可由乙方代為維修，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
甲方在維護(hù)或維修房屋時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取措施減少對(duì)承租人使用租賃房屋的影響，乙方應(yīng)當(dāng)配合甲方的維護(hù)和維修。如因甲方延期修理造成乙方實(shí)際損失的，由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
8.1.2甲方承諾出租的租賃房屋通過(guò)消防驗(yàn)收合格。8.2除本合同規(guī)定的有關(guān)責(zé)任外，乙方還應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：
8.2.1乙方獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；遵守國(guó)家法律、法規(guī)，合法經(jīng)營(yíng)并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
8.2.2乙方如需要改建、改造、裝修或增設(shè)附屬設(shè)施、設(shè)備的，須事先向甲方提交裝修、改建、改造的設(shè)計(jì)方案，并經(jīng)甲方書面同意乙方未經(jīng)同意不得擅自拆改、破壞房屋建筑結(jié)構(gòu)及其附屬設(shè)施。乙方應(yīng)對(duì)裝修工程人員的操作行為予以監(jiān)督管理。（詳細(xì)條款參見(jiàn)物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。
先決條件，并在指定位臵安裝，并小心管理使用。廣告牌需安裝在甲方指定位臵，尺寸大小位臵不能遮擋其它業(yè)戶的門面或其廣告的視野，廣告牌或發(fā)布的廣告及擬在廣場(chǎng)舉行產(chǎn)品發(fā)布促銷活動(dòng)，需事先告知甲方，如有涉及地方性法規(guī)內(nèi)容的，乙方亦應(yīng)報(bào)有關(guān)部門備案批準(zhǔn)。
8.2.4乙方應(yīng)合法、合理使用承租的房屋、不得在房屋內(nèi)存放危險(xiǎn)易燃易爆品及違禁物品，不得在房屋內(nèi)內(nèi)舉行違反法律法規(guī)的活動(dòng)，并應(yīng)積極維護(hù)公共環(huán)境設(shè)施的整潔與完好，妥善處理生活及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的垃圾，垃圾應(yīng)正確地放臵在指定位臵或指定垃圾回收箱內(nèi)，不得占用公共部位或綠化地帶堆放物件或垃圾，不得在室外進(jìn)行一切有損環(huán)境及形象的活動(dòng)。
8.2.5乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不得干擾影響住戶居民或其它租主之權(quán)益，如噪音、油煙、廣告牌、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等，并應(yīng)做好防火防盜工作。應(yīng)對(duì)本公司工作人員進(jìn)行教育監(jiān)督管理，積極配合甲方和物業(yè)工作人員做好一切日常維護(hù)與治安工作。如因乙方原因造成房屋或公共環(huán)境設(shè)施的破壞及缺損或是直接、間接影響到甲方、物業(yè)管理處或其它租戶等的權(quán)益，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任并支付與之相關(guān)的一切費(fèi)用及損失賠償。
8.2.6乙方有責(zé)任促使其相關(guān)人員，遵守及履行本合同項(xiàng)下有關(guān)乙方承租使。
用該房屋的全部條款（包括其補(bǔ)充協(xié)議及物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。其中對(duì)乙方作出的禁止或限制，對(duì)乙方相關(guān)人員同樣適用；而乙方應(yīng)履行遵守的事宜，對(duì)乙方相關(guān)人員亦應(yīng)履行遵守；乙方相關(guān)人員的任何故意、過(guò)失的行為亦被視為乙方本身的故意、過(guò)失行為，而由乙方向甲方負(fù)責(zé)；乙方并須就該等行為引起甲方承擔(dān)的第三方的費(fèi)用、開(kāi)支、損失向甲方作出全額賠償。
8.2.7為保證有關(guān)信息及通知能及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)給乙方，乙方應(yīng)保證向甲方。
提供可確保信件或郵件及時(shí)收到的準(zhǔn)確通信（郵）地址、郵編及電話，并確保乙方在上述聯(lián)絡(luò)方式發(fā)生變化后能及時(shí)告知甲方。如因乙方提供錯(cuò)誤或不詳?shù)刂返脑蛩斐傻囊磺泻蠊梢曳阶孕谐袚?dān)。
8.2.8乙方在層高允許的情況下，在租賃房屋內(nèi)搭建隔層，則應(yīng)事先提供相應(yīng)位臵圖紙，經(jīng)甲方書面同意后方可執(zhí)行。2.8乙方在租賃期間必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)消防條例》積極配合甲方做好消防工作，嚴(yán)禁將消防設(shè)施用作其他用途，否則，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任及損失由責(zé)任方承擔(dān)。
8.2.9租賃期間，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方所指定的物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。
8.3電話與寬帶配套說(shuō)明：
8.3.1本園區(qū)將為每戶租戶提供門電話線路、根寬帶線路到戶（每增5。
加貳百個(gè)平方將再增加上述線路數(shù)量，所有線路不包含相關(guān)開(kāi)通費(fèi)用），費(fèi)用由租戶自行支付。租戶應(yīng)合理安排使用，盡可能不超過(guò)所可提供的總用量。乙方確需再擴(kuò)大用量，可到物業(yè)管理辦公室處填寫書面申請(qǐng)報(bào)告。
第九條：違約責(zé)任。
9.1在雙方簽訂本合同并乙方已交納租賃保證金后，任何一方在本合同第八條規(guī)定情況外擅自解除合同的，構(gòu)成違約。違約方應(yīng)提前壹個(gè)月通知對(duì)方并支付對(duì)對(duì)方相當(dāng)于二個(gè)月租金的違約金,若支付的違約金不足彌補(bǔ)另一方損失的，則還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償損失。
9.2甲方應(yīng)當(dāng)按合同約定時(shí)間交付租賃房屋，如未按時(shí)交付，則每逾期一日，甲方應(yīng)當(dāng)減少收取逾期交付期間的租金，逾期交付超過(guò)15天，乙方可以單方解除租賃合同并要求甲方支付相當(dāng)于2個(gè)月租金的違約金。
該房屋交付時(shí)存在缺陷的，甲方應(yīng)自交付之日起3日內(nèi)修復(fù)，逾期不修復(fù)且對(duì)乙方的租賃使用造成實(shí)際影響的，甲方予以賠償。
9.3租賃期間，甲方不及時(shí)履行本合同約定的維修、保養(yǎng)責(zé)任，致使達(dá)不到租賃目的的，造成乙方或第三人財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的，乙方可以單方解除本合同，并且承擔(dān)賠償責(zé)任。
9.4租賃期間，乙方逾期支付租金的，自應(yīng)交而未交之日的第15日天起，每逾期一日，則乙方需按應(yīng)付而未付租金的萬(wàn)分之五（0.05%）向甲方支付違約金直至實(shí)際付款日；乙方逾期不支付租金累計(jì)超過(guò)三個(gè)月的，甲方可以解除本合同，乙方應(yīng)當(dāng)給予甲方相當(dāng)于2個(gè)月的租金作為違約金。
9.5乙方未按規(guī)定及時(shí)交付相關(guān)費(fèi)用的，經(jīng)甲方指定物業(yè)書面催討未果后，甲方有權(quán)委托物業(yè)管理方中斷對(duì)乙方的水、電提供或采取其他合法措施、行動(dòng)，直至乙方全額付清楚所發(fā)生之費(fèi)用止，因此產(chǎn)生的損失由乙方自行承擔(dān)。9.9.6未經(jīng)甲方同意乙方擅自改建、擴(kuò)建房屋及附屬設(shè)施的，甲方有權(quán)自行或委派人員恢復(fù)房屋原樣，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。若乙方執(zhí)意予以阻撓，甲方有權(quán)據(jù)此單方面解除合同。
第十條：免責(zé)條款。
10.1在本合同租賃期內(nèi)，非歸咎于甲乙任何一方的不可抗力事件或情事變更（應(yīng)經(jīng)政府有關(guān)部門認(rèn)定，如戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、水災(zāi)、政策變更等）致使本合同不能履行或不能完全履行的，就不能履行部分，甲乙雙方均不向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。
10.2本合同租賃期滿并不再續(xù)租的，甲乙雙方只需提前2個(gè)月書面通知對(duì)方確認(rèn)，無(wú)須向?qū)Ψ匠袚?dān)任何違約責(zé)任。
第十一條：爭(zhēng)議及其解決。
11.1甲乙雙方因履行本合同發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)本著互諒互讓、和平友好的原則。
協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。11.2本合同的附件包括：附圖、裝修須知、客戶物業(yè)須知等，本合同附件是本合同不可缺少之組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十二條：合同生效。
本合同一式五份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，一份交報(bào)房屋行政管理部門備案，經(jīng)雙方簽字并蓋章后即生效，如有未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
第十二條：其它（如有文字內(nèi)容以蓋章為有效，無(wú)內(nèi)容則為以下空白）。
本合同未涉及的相關(guān)事宜，應(yīng)以甲方指定物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定為準(zhǔn)。
第十三條：特別條款。
附件。
該房屋的平面圖。
----------------------------(粘貼處)(騎縫章加蓋處)。
甲方：乙方：
代表（委托）人：代表（委托）人：
（簽章）（簽章）通信地址：通信地址：
郵政編碼：
聯(lián)系電話：
簽定日期：
郵政編碼：聯(lián)系電話：簽定日期：9
商鋪置換方案篇二
豪森華府，河?xùn)|首席英倫貴族莊園領(lǐng)地。
作為河?xùn)|目前已入住的高檔小區(qū)，周邊娛樂(lè)休閑設(shè)施相對(duì)欠缺，為滿足社區(qū)居民精神文化需求，突出豪森華府20xx滿意生活升級(jí)年的服務(wù)主體，特面向河?xùn)|區(qū)范圍舉辦本次“豪森華府”消夏夜市活動(dòng)。
本次夜市是臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司策劃、準(zhǔn)備、強(qiáng)力推出的一個(gè)品牌活動(dòng)。本次開(kāi)辦夜市是提升商業(yè)街人氣、方便社區(qū)居民生活，同時(shí)為河?xùn)|廣大夜市經(jīng)營(yíng)者提供寶貴的場(chǎng)地、客戶資源。因此，本次夜市活動(dòng)是立足豪森華府社區(qū)服務(wù)河?xùn)|的活動(dòng)。
本次活動(dòng)旨在提升商業(yè)街人氣、滿足社區(qū)居民需求，同時(shí)為河?xùn)|區(qū)廣大夜市經(jīng)營(yíng)者提供寶貴的場(chǎng)地、客戶資源，為河?xùn)|區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
“豪森華府”消夏夜市。
臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司。
夜市持續(xù)時(shí)間：20xx年6月1日-20xx年9月30日。
豪森華府“黃金城道”商業(yè)街(人民大街999號(hào))。
(1)電視廣播媒體：河?xùn)|電視臺(tái)家有喜事欄目報(bào)道，河?xùn)|電視臺(tái)游走字幕10天(成本：20xx元)。
(2)平面媒體:百盛信息河?xùn)|版末版2次(成本：3000元)。
(3)網(wǎng)絡(luò)媒體:臨沂在線、臨沂信息港、瑯琊網(wǎng)、臨房網(wǎng)新聞稿報(bào)道。
1.橫幅2條：100元(成本：100元)。
2.宣傳單1000份：河?xùn)|區(qū)內(nèi)各小區(qū)、市場(chǎng)、集貿(mào)派單(傳單成本：250元)。
3、活動(dòng)電費(fèi)(成本：300元)。
a、主辦方準(zhǔn)備：
1)本次活動(dòng)由臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司營(yíng)銷部主辦。
2)主辦方全權(quán)負(fù)責(zé)夜市經(jīng)營(yíng)者的審核、合同簽訂、夜市管理等工作。
3)主辦方提供夜市經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
4)活動(dòng)資金共需：5650元。
5)夜市平面圖。
夜市經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)備：
1)在進(jìn)入夜市前，須向主辦方報(bào)備，在主辦方許可后，方可進(jìn)入夜市經(jīng)營(yíng)。
2)報(bào)備內(nèi)容:經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)人數(shù)、身份證復(fù)印件。
3)自備經(jīng)營(yíng)所需的工作設(shè)施，主辦方只負(fù)責(zé)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
b、活動(dòng)組織框架:。
1)在商業(yè)街西側(cè)通過(guò)卡拉ok大賽、電影放映、小區(qū)舞蹈等方式集聚人氣。方式，確定一個(gè)“主力店”，考慮到小區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生等要求，建立充氣堡壘吸引兒童、電影吸引男性、社區(qū)舞蹈吸引女性、卡拉ok吸引年輕人。
2)以商業(yè)街現(xiàn)有商戶為基礎(chǔ)，建設(shè)夜市初步框架。(孕嬰店、花店、美潔洗化、菜籃子、易購(gòu)超市初步預(yù)定開(kāi)設(shè))。
3)一方面以河?xùn)|商販流動(dòng)集中地(瑞華金都、安居小區(qū)、樂(lè)泰農(nóng)貿(mào))進(jìn)行夜間宣傳單頁(yè)發(fā)放，擴(kuò)大夜市知名度，吸引經(jīng)營(yíng)商戶。
另一方面通過(guò)前期宣傳方式加大夜市知名度，吸引客流。
4)夜市經(jīng)營(yíng)者在夜市前，經(jīng)過(guò)主辦方工作人員確認(rèn)后進(jìn)入要求后，按規(guī)定進(jìn)入夜市攤位。
5)在夜市組織過(guò)程中，加強(qiáng)管理，一旦不符合主辦方要求，立即清退。
c、夜市流程：
1)夜市經(jīng)營(yíng)者在制定經(jīng)營(yíng)區(qū)域布置，嚴(yán)禁擅自變動(dòng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
2)未向主辦方報(bào)備的經(jīng)營(yíng)者一律不準(zhǔn)進(jìn)入夜市。
各經(jīng)營(yíng)者必須負(fù)責(zé)所屬場(chǎng)地的衛(wèi)生工作，在主辦方認(rèn)可后，方可退場(chǎng)。
1、各經(jīng)營(yíng)者要注意維護(hù)自己所屬場(chǎng)地，并維持好好現(xiàn)場(chǎng)的秩序，出現(xiàn)擁擠或混亂時(shí)，要合理地疏散人群，以防止消費(fèi)者因擁擠而受傷。
2、本次夜市前20名報(bào)備者免費(fèi)(包含第20名)，后進(jìn)入經(jīng)營(yíng)者需繳納50元/月。本著為消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，特對(duì)夜市經(jīng)營(yíng)者責(zé)任做如下界定：夜市經(jīng)營(yíng)者必須向主辦方報(bào)備，必須服從主辦方管理，并自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的一切責(zé)任與義務(wù)，進(jìn)入夜市即代表夜市經(jīng)營(yíng)者同意本項(xiàng)。
3、本次活動(dòng)需提前一天向主辦方報(bào)備;夜市開(kāi)市后，嚴(yán)禁私設(shè)攤位，所有未在主辦方報(bào)名而自行現(xiàn)場(chǎng)參與的的夜市經(jīng)營(yíng)者，一切后果自負(fù)。
4、經(jīng)營(yíng)者請(qǐng)嚴(yán)格根據(jù)附圖明確各自所在位置，嚴(yán)禁變動(dòng)，請(qǐng)所有參與人員嚴(yán)格遵守主辦方統(tǒng)一調(diào)度，遵守夜市秩序，直至夜市結(jié)束，嚴(yán)禁夜市結(jié)束前提前離場(chǎng)。
6、對(duì)惡意擾亂公共秩序和安全的，我們保留法律追究的責(zé)任。
7、咨詢電話：xx劉先生。
商鋪置換方案篇三
清明節(jié)馬上就要來(lái)到了，服裝店也要出清明節(jié)活動(dòng)方案了，由于清明節(jié)的特殊性，所以可以以紀(jì)念親人為主題，如雨紛紛，憶親恩等以孝敬老人方面去出發(fā)做相應(yīng)的活動(dòng)方案。
今年清明節(jié)為法定假日，假期自4月4日——6日。該節(jié)日一般民俗為：祭祀掃墓、吃面餅卷雞蛋、蕩秋千、植樹(shù)、踏青春游。
因?yàn)楸炯竟?jié)氣溫仍較低，時(shí)間僅有3天，據(jù)此分析市場(chǎng)將有以下主要特點(diǎn)：
值服裝換季，百姓將利用此假期選購(gòu)春季服裝類商品；
父母陪孩子無(wú)目的性地到有休閑、娛樂(lè)項(xiàng)目的.場(chǎng)所閑逛或開(kāi)展一些戶外體育運(yùn)動(dòng)；
學(xué)校、機(jī)關(guān)等單位會(huì)組織進(jìn)行瞻仰烈士先烈等革命教育活動(dòng)；
家庭會(huì)有清理衛(wèi)生、整理棉衣物安排；內(nèi)容來(lái)自。
女性開(kāi)始關(guān)注防曬類護(hù)膚品……。
結(jié)合上述分析，本節(jié)日應(yīng)重點(diǎn)抓住以下幾點(diǎn)：
活動(dòng)時(shí)間宜從4月3日開(kāi)始，因?yàn)榉掂l(xiāng)祭祀、旅游者將會(huì)提前購(gòu)買商品，4日出發(fā)；
賣場(chǎng)裝飾應(yīng)以柳條、風(fēng)箏、小花為主，體現(xiàn)初春的視覺(jué)刺激。
商鋪置換方案篇四
周末和母親做姐妹
母愛(ài)就是世界上最無(wú)私的感情，每年五月的第二個(gè)星期日就是偉大的母親節(jié)，在這個(gè)特殊的周末里，平時(shí)忙碌的子女們可以抽出時(shí)間陪他們逛逛街，不僅能表達(dá)對(duì)母親的愛(ài)意，同時(shí)也能讓她們感受年輕的生活方式。
20xx.05.1——20xx.05.13
通過(guò)母親節(jié)活動(dòng)，提升商場(chǎng)形象，擴(kuò)大銷售額
以都就是白領(lǐng)女性為主高收入文化水平高觀念先進(jìn)
主要通過(guò)平面媒體和戶外進(jìn)行宣傳，
1、平面媒體：在《大河報(bào)》上做兩周宣傳
20xx.04.25——20xx.05.13
2、戶外：在商場(chǎng)外圍懸掛大的宣傳橫幅和海報(bào)
20xx.05.01——20xx.05.13
3、為了精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，可印制精美的.母親節(jié)宣傳冊(cè)兩萬(wàn)份在主要繁華街道發(fā)
20xx.05.01——20xx.05.13
4、舉辦母女同臺(tái)秀，吸引當(dāng)?shù)孛襟w關(guān)注，制造新聞效應(yīng)。
活動(dòng)期間來(lái)丹尼斯百貨購(gòu)物可享受以下優(yōu)惠
1、凡就是母女同來(lái)的，不僅能獲得精美的小禮品，還能享受所有商品六折優(yōu)惠。
2、凡就是擁有抽獎(jiǎng)券(購(gòu)物滿5000元)的母女，都有兩次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。
3、本百貨公司還舉行母女同臺(tái)表演的pk秀，凡就是有才藝的母女都可報(bào)名參加，獲勝者有豐厚禮品。
5、母親不能同來(lái)的，只要購(gòu)買商品的會(huì)員我們可以免郵費(fèi)寄送
報(bào)紙：5000
戶外：3000
宣傳冊(cè)：2000
總計(jì)10000rmb
商鋪置換方案篇五
一、背景:。
1.一期工程已分別于11月18日、12月18日交房，二期工程如火如荼全面。
展開(kāi)，比一期工程同期加快了步伐。
2.本案焦點(diǎn)之一的寧墩中路建設(shè)問(wèn)題也取得了突破性進(jìn)展，大部分路段進(jìn)入。
澆筑階段。
3.寧墩中路中段出現(xiàn)私人興建門面房和商品房現(xiàn)象。
4.有部分客戶主動(dòng)咨詢和意向購(gòu)買門面房。
5.整個(gè)寧國(guó)市商鋪行情一片低迷，不容樂(lè)觀。
二、目的：
跟上項(xiàng)目工程進(jìn)度，準(zhǔn)備制定商鋪營(yíng)銷方案。適時(shí)推出商鋪，確保實(shí)現(xiàn)商鋪的銷售目標(biāo)。
三、市場(chǎng)概況：
樓盤均價(jià)戶型特征銷售狀況備注。
津河西苑小區(qū)3000元/?o(單層)一二層聯(lián)體。
偉華公寓3000元/?o(單層)一二層聯(lián)體元月8日開(kāi)始預(yù)訂，現(xiàn)場(chǎng)可優(yōu)惠。
匯豐花苑3800元/?o(單層)一二層聯(lián)體沿街門面。
西津公寓3000元/?o(單層)/?/?/。
四、市場(chǎng)分析：
1.本市商鋪市場(chǎng)。
目前寧國(guó)市善有一部分空置商鋪分散在市內(nèi)各主要鬧市地段，如津河大廈、錦苑廣場(chǎng)、蘇果超市、汽車站、市府廣場(chǎng)等等。典型案例之一：汽車站隔壁有個(gè)樓盤，由于其開(kāi)發(fā)商認(rèn)為該樓盤占據(jù)了本市的優(yōu)越地理位置，對(duì)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)估計(jì)過(guò)高，推出了5800元/?o的單層計(jì)算均價(jià)。結(jié)果造成“死盤”的嚴(yán)重后果，至今仍未銷完。由于前期定位和心理期望值，致使進(jìn)退兩難的尷尬局面。
寧國(guó)市的房產(chǎn)進(jìn)入鼎盛時(shí)期，競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白炙化狀態(tài)。面對(duì)該市8萬(wàn)多的城區(qū)人口，多層商品房也幾近飽和狀態(tài)，商鋪的立場(chǎng)就近乎尷尬狀態(tài)。
3.本項(xiàng)目分析。
本項(xiàng)目最大的賣點(diǎn)是本小區(qū)未來(lái)?yè)碛?00多戶業(yè)主這一龐大的消費(fèi)群體資源的優(yōu)勢(shì)，本產(chǎn)品對(duì)本案內(nèi)部消化能力也是一個(gè)考驗(yàn)。
本案最大的銷售難點(diǎn)是來(lái)自市場(chǎng)本身的問(wèn)題，供與求的比例。本市各大樓盤都面臨賣不動(dòng)的趨勢(shì)，本案在地理位置上與其他樓盤沒(méi)有較大的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，本案必須有合理的定位，科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)事求是適時(shí)調(diào)整的營(yíng)銷推廣策略。
最大的銷售瓶頸是道路問(wèn)題。
五、營(yíng)銷建議：
1.規(guī)劃設(shè)計(jì)建議。
a、進(jìn)深：12米左右。將商鋪和寧墩路面的距離按國(guó)家有關(guān)規(guī)定預(yù)留，包括與小區(qū)內(nèi)建筑物的間距。
b、間寬：可根據(jù)銷售情況定奪，在充分了解市場(chǎng)，分析客戶需求制定。
c、戶形特征：根據(jù)市場(chǎng)需求及本案特征進(jìn)行可行性分析，制定。并且在實(shí)際建設(shè)中根據(jù)實(shí)際銷售情況調(diào)整和變更戶型結(jié)構(gòu)分割方案和心理準(zhǔn)備。
d、建筑風(fēng)格：根據(jù)小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)特征及園內(nèi)的多層和別墅建筑風(fēng)格，統(tǒng)一呼應(yīng)同一風(fēng)格的建筑產(chǎn)品?？紤]美觀、實(shí)用、大方的特點(diǎn)。
e、體量和面積：如果考慮中溪南路通車的話，不能超過(guò)40套。面積控制2000?o左右。(具體略)。
2.配套建議。
車庫(kù)和自行車車棚的配套。商鋪對(duì)配套的要求是有輔助銷售作用的，車庫(kù)是。
商鋪銷售中起重要制約作用的配套之一。
3.產(chǎn)品定位。
a、目標(biāo)客戶定位。
1.本小區(qū)的業(yè)主和準(zhǔn)業(yè)主;。
2.項(xiàng)目地附近的商販們;。
3.小區(qū)配套有關(guān)的商家如超市、醫(yī)務(wù)站、銀行、郵局之類;。
4.看中本小區(qū)未來(lái)發(fā)展?jié)撡|(zhì)升值空間的有閑散資金的投資者;。
5.江浙一帶及周邊地區(qū)炒房團(tuán);。
6.再次購(gòu)房的投資者;。
7.其他人群。
b、市場(chǎng)定位。
1.本案的一期已經(jīng)交房，已具備一定的人氣。二期工程全面鋪開(kāi)，小區(qū)規(guī)模已成大勢(shì)。在未來(lái)一年內(nèi)，能形成和聚斂如此規(guī)模和人氣的小區(qū)只有本案，具備各方面條件。形成競(jìng)爭(zhēng)力的樓盤較少，商鋪推出有優(yōu)勢(shì)。
2.結(jié)合本案特征，本案地理位置對(duì)于推出商鋪是存在很大劣勢(shì)的，加上本市商鋪行情的.低迷，特別是大體量的產(chǎn)品定位是大忌。
3.本案商鋪的推出，其中有一重要銷售制約環(huán)節(jié)是道路的暢通。所謂商鋪沒(méi)有人氣就沒(méi)有商機(jī)，沒(méi)有商機(jī)就更沒(méi)有商業(yè)活動(dòng);沒(méi)有暢通的交通，商業(yè)活動(dòng)不能流通，商鋪的吸引力就消失了。如果中溪南路的又一焦點(diǎn)，沒(méi)有解決辦法，商鋪推廣的可行性要大打折扣，銷售難度可以想象。
4.本案商鋪的定位上主要針對(duì)圍繞本小區(qū)配套這一主題，完善本小區(qū)的生活配套。提高本小區(qū)品質(zhì)。因此定位上不能考慮過(guò)多的商業(yè)性趨向，而是以本案配套為主，如超市、醫(yī)療站、郵局、銀行之類占絕大份額比例。體量比例應(yīng)考慮不影響小區(qū)整體規(guī)劃為前提，戶型為框架結(jié)構(gòu)，戶型配比考慮靈活的分割銷售(具體略)。
c、價(jià)格定位。
由于本案定位主要為了本案的配套完善，定位范圍較狹窄，面對(duì)市場(chǎng)供。
大于求的局面。我們對(duì)市場(chǎng)的期望值不能寄予太高。前期定位關(guān)系著規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)等硬性問(wèn)題，因此本產(chǎn)品的定位目前應(yīng)作為商鋪推廣工作的首要問(wèn)題慎重對(duì)待。
均價(jià)初步暫定5500?000元/?o(具體略)。
4.傳播與推廣建議。
1.利用與整合我們所有的有效資源，調(diào)動(dòng)我們的宣傳途徑和渠道，宣傳推廣本產(chǎn)品?？梢蕴子煤脱赜梦覀兊膱F(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策。
2.運(yùn)用我們頗有成效的客戶帶客戶途徑及輿論效應(yīng)作好宣傳推廣工作。
3.整合本案賣點(diǎn)和制造賣點(diǎn)，通過(guò)媒體及各種宣傳途徑和渠道，突出宣傳本產(chǎn)品。
4.在商品房銷售過(guò)程中，附帶引導(dǎo)商鋪的推廣銷售工作。
六、后記：
以上草書系初步探索性草案，是筆者在較段時(shí)間內(nèi)對(duì)目前寧國(guó)市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況初步調(diào)研之后，起草的非正式性文書。僅供參考，請(qǐng)多包涵。
起草人：鮑__。
商鋪置換方案篇六
今年清明是4月5日，正好是星期五，估計(jì)可能放假3天，清明時(shí)節(jié)同樣也是郊游、踏青、休閑、親友聚會(huì)、戶外運(yùn)動(dòng)的好時(shí)機(jī)，（郊游、采野菜、野餐、自駕游……）都將成為人們熱衷的活動(dòng)，大家到郊外掃墓踏青，總要帶上些吃的、用的。戶外用品的商品備貨尤為重要。
一、4月x日（周x）———4月x日（周x）。
二、清明“踏青節(jié)”———“春游踏青”、“出游好時(shí)光”
三、活動(dòng)。
活動(dòng)期間，凡在**購(gòu)穿著類、百貨類商品滿100元，送15元購(gòu)物券，滿200元送30元購(gòu)物券，化妝品滿200元送15元購(gòu)物券，以此類推。
1.購(gòu)物券只限活動(dòng)期間使用，全樓通用，過(guò)期作廢。
2.超市及明示商品不參加本次活動(dòng)。
特邀榮事達(dá)、容聲、九陽(yáng)、格蘭仕四大品牌廠家為您現(xiàn)場(chǎng)演示使用方法，講解相關(guān)知識(shí)。美的、蘇泊爾、愛(ài)德等系列電磁爐、電飯鍋、電壓力鍋超低價(jià)火爆熱賣！
清明踏青節(jié)特價(jià)商品：
羊毛衫全場(chǎng)5折起，金盾服飾部分5折起；
中國(guó)女裝十大品牌“迪絲平”入駐**，全場(chǎng)88折火爆熱賣！
童裝新款全新登場(chǎng)，并推出一系列特價(jià)服飾，運(yùn)動(dòng)褲18元/條，襯衫16元/件，t恤10元/件。
：清明·踏青節(jié)———休閑運(yùn)動(dòng)服飾特賣會(huì)。
活動(dòng)期間，奈克、以純、森馬、美特斯邦威等名品新款全新上市！**運(yùn)動(dòng)休閑城推出百款休閑裝、旅游裝特賣會(huì)！奈克部分6折起，哈爾佳運(yùn)動(dòng)褲39元/條，萬(wàn)杰隆運(yùn)動(dòng)褲59元/條，麥迪雅運(yùn)動(dòng)服78元、88元/套火爆熱賣！
：清明·踏青節(jié)———郊游用品展銷特賣會(huì)。
活動(dòng)期間，推出郊游用品、休閑食品展銷會(huì)，四樓新款數(shù)碼相機(jī)全縣最低價(jià)熱賣，部分成本價(jià)熱賣三天，尼康數(shù)碼相機(jī)特價(jià)1080元/部。
超市蛋糕、熟食、面食每天推出幾款商品7折熱賣，紅皮雞蛋不定時(shí)全縣最低價(jià)銷售，大米39元特賣。
超市百貨類商品滿158元，送2.5kg大米一袋。
柔影衛(wèi)生紙?jiān)瓋r(jià)20.50元，現(xiàn)價(jià)16.90元。
格雅名表全場(chǎng)8折，頭飾0.10元起搶購(gòu)！
活動(dòng)期間，**鞋城將推出千雙旅游鞋、名品新鞋特賣會(huì)第二波，特價(jià)39元起售，特價(jià)單鞋、布鞋10元熱賣?？的巍⒓t蜻蜓、飛駝、仙妮特等部分男女單鞋斷碼處理6折起！
童鞋新款全新上市，并推出特價(jià)涼鞋29元、35元、39元熱賣。
清明節(jié)吃雞蛋，**精心為您準(zhǔn)備10000只雞蛋等你來(lái)，活動(dòng)期間，在二樓中廳推出投色子，贏雞蛋活動(dòng)，顧客單票購(gòu)滿30元以上，可投色子一次，滿60元投二次，滿90元投三次，最多投三次，根據(jù)投出色子的`點(diǎn)數(shù)，贏取清明節(jié)雞蛋。
1.電視臺(tái)字幕廣告、飛字廣告。
2.賣場(chǎng)看板、吊掛等（“走！踏青去！”……）。
4.樓前大看板、跨路彩虹拱門。
5.彩色傳單（10000份，員工自行發(fā)放）或晨鴻信息（15000份，隨大眾日?qǐng)?bào)發(fā)行）。
6.主要通道地貼（略）。
商鋪置換方案篇七
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣得好，前期的營(yíng)銷策劃必不可少，而且必須做到位。
__商業(yè)城項(xiàng)目是__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè)，將成為_(kāi)_市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
__商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場(chǎng)旁，是__地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析，從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略。
營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
二、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)方針。
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
1.樹(shù)立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。
2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3.提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。
5.醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革，避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
商鋪置換方案篇八
2、成員：各部門負(fù)責(zé)人。
9月14日至9月15日。
借助中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國(guó)人的第二個(gè)長(zhǎng)假“國(guó)慶節(jié)”營(yíng)造商場(chǎng)第二個(gè)銷售高峰，以及針對(duì)長(zhǎng)假后的冷淡市場(chǎng)有的放矢，減緩及減小銷售下降趨勢(shì)。
慶中秋，迎國(guó)慶，送大禮!
略
(一)、場(chǎng)外布置：大門對(duì)聯(lián)：萬(wàn)家團(tuán)圓迎中秋，四海歡騰慶國(guó)慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié);外墻懸掛巨幅：寬：高=10xx13m，宣傳活動(dòng)內(nèi)容;在門上方懸掛大紅燈籠8個(gè)。
(二)、場(chǎng)內(nèi)布置：
1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。
2、在一樓大廳設(shè)立一個(gè)大月餅(由采購(gòu)部洽談);。
4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個(gè)。
5、在各樓層主通道懸掛中秋、國(guó)慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。
6、樓梯護(hù)欄以金黃色絨布圍邊，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)電梯口布置。
7、中廳中央吊一個(gè)大型(2、5米寬)的燈籠(用kt板制做)，在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂(lè)”，在從再加上其它的裝飾物。
1、dm海報(bào)宣傳(具體操作明細(xì)見(jiàn)附表);。
2、電視媒體宣傳：
a、宣傳內(nèi)容：月餅上市、團(tuán)購(gòu)、大宗購(gòu)月餅以及相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容;。
b、時(shí)間：9月20日26日;。
c、費(fèi)用收?。?/p>
d、宣傳形式：動(dòng)畫圖片加文字。
3、場(chǎng)外巨幅、展板宣傳;。
4、場(chǎng)內(nèi)播音宣傳;。
5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內(nèi)容：“xx購(gòu)物廣場(chǎng)祝全市人民中秋節(jié)快樂(lè);中秋大宗購(gòu)物熱線：xx”
購(gòu)物滿20留住快樂(lè)瞬間。
活動(dòng)時(shí)間：9月1--9月30日。
活動(dòng)內(nèi)容：一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿20元以上可憑電腦小票在商場(chǎng)入口處xx婚紗攝影咨詢處參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：略。
商鋪置換方案篇九
商鋪是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè)。按其經(jīng)營(yíng)方式主要為單體經(jīng)營(yíng)，集中管理的模式，對(duì)商業(yè)街商鋪進(jìn)行統(tǒng)一管理，是目前開(kāi)發(fā)商普遍推行的一種方法，管理的好，對(duì)培育區(qū)域商業(yè)中心和商業(yè)品牌有重要影響。
對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)、銷售商鋪是前提，但只有開(kāi)發(fā)、銷售是不夠的，還必須成立專門的商業(yè)管理公司對(duì)商鋪進(jìn)行管理，才能長(zhǎng)久發(fā)展。
目前國(guó)內(nèi)商鋪購(gòu)買者有很多是依靠收取租金，歸還銀行商鋪按揭貸款，在這種情況下，開(kāi)發(fā)商對(duì)商鋪的管理更為重要。如果商鋪商業(yè)管理不力，影響商鋪業(yè)主的租金收益，業(yè)主不能歸還按揭貸款，最終風(fēng)險(xiǎn)還是要落到開(kāi)發(fā)商的頭上。
1.0商鋪物業(yè)管理理念
商鋪是有計(jì)劃的商業(yè)聚集,對(duì)商鋪進(jìn)行“統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營(yíng)”是商鋪區(qū)別于其他房地產(chǎn)的核心特點(diǎn)。
“統(tǒng)一管理”，要求商鋪必須由代表業(yè)主權(quán)利的、受業(yè)主、開(kāi)發(fā)商委托的管理公司統(tǒng)一管理，沒(méi)有統(tǒng)一管理的商鋪是難以經(jīng)受激烈的零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
“分散經(jīng)營(yíng)”，是商鋪對(duì)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者間的交易提供場(chǎng)所，商鋪的管理者不能直接進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營(yíng)，只是在消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者之間搭建橋梁。
1.1. 商鋪的統(tǒng)一管理的理念在于統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)銷、統(tǒng)
一服務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)一物管。
為了達(dá)到“統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營(yíng)”的管理模式，在商鋪銷售合同中都應(yīng)該約定承租戶必須服從管理公司的統(tǒng)一管理。在法律上確定商鋪管理公司的管理地位。
1.1.1 “統(tǒng)一招商管理”要求招商的品牌審核管理和完善的租約管理。
“品牌審核管理”指：招商對(duì)象需經(jīng)品牌審核后才能進(jìn)入。 審核包括對(duì)廠商和產(chǎn)品的審核，須具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、注冊(cè)商標(biāo)登記證、產(chǎn)品合格委托書（適用于批發(fā)代理商）、品牌代理委托書（適用于專賣代理商）、稅務(wù)登記證、法人授權(quán)委托書等。
“完善的租約管理”指：簽定租約、合同關(guān)鍵條款必須進(jìn)入。 租約管理包括約定租金、租期、支付方式、物業(yè)管理費(fèi)的收取等，還有其他比較關(guān)鍵的租約條款管理，比如：
營(yíng)業(yè)時(shí)間的確定；
承租戶的店名廣告、促銷廣告的尺寸大小、懸掛位臵、語(yǔ)言文字方面須接受統(tǒng)一管理；
為整個(gè)商鋪促銷承擔(dān)的義務(wù)；
承租人對(duì)停車場(chǎng)的使用，確定有償還是無(wú)償，有無(wú)限制； 投保范圍事宜；
是否統(tǒng)一的收銀等
1.1.2 “統(tǒng)一的營(yíng)銷管理”有助于維護(hù)和提高經(jīng)營(yíng)者的共同利益。
由于目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，打折降價(jià)的促銷競(jìng)爭(zhēng)手段比較流行，以吸引購(gòu)物者光顧。管理公司應(yīng)該為商鋪策劃好1年12個(gè)月的營(yíng)銷計(jì)劃，所謂“大節(jié)大過(guò)、小節(jié)小過(guò)、無(wú)節(jié)造節(jié)過(guò)”。 組織策劃相關(guān)的促銷活動(dòng)，所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)預(yù)先與業(yè)主溝通預(yù)算，經(jīng)業(yè)主同意后，對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按照承租戶銷售額的一定比例進(jìn)行分?jǐn)偂Ｈ绻啼伣y(tǒng)一收銀管理，就能較好地執(zhí)行按銷售額分?jǐn)傎M(fèi)用。
1.1.3 “統(tǒng)一的服務(wù)監(jiān)督”有助于經(jīng)營(yíng)者間的協(xié)調(diào)和合作。 商鋪?lái)氃O(shè)立由開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)專家組成的'管理委員會(huì)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督承租戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證商鋪的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。常見(jiàn)的方式有：
指導(dǎo)項(xiàng)目：店鋪布臵指導(dǎo)、促銷活動(dòng)安排；
協(xié)調(diào)項(xiàng)目：協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)者之間的緊張關(guān)系，增進(jìn)經(jīng)營(yíng)者之間合作；
服務(wù)項(xiàng)目：行政事務(wù)管理；
監(jiān)督項(xiàng)目：維護(hù)商鋪的紀(jì)律、信譽(yù)，協(xié)助工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、消防等部門的管理。
護(hù)、意外事故處理等。商鋪的各項(xiàng)設(shè)施的使用頻率較高，統(tǒng)一管理有助于對(duì)物業(yè)設(shè)施設(shè)備有計(jì)劃的保養(yǎng)與維修，增加使用的安全性和耐久性。
2.0商鋪物業(yè)的管理特點(diǎn)
2.1 顧客流量大
2.2 服務(wù)要求高
2.3 管理點(diǎn)分散
出入口多，電梯（客梯）、觀光梯、自動(dòng)扶梯等）分散，需要的保潔、保安人員相對(duì)較多，管理點(diǎn)分散，管理難度較大是商業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn)。
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2.4 營(yíng)業(yè)時(shí)間性強(qiáng)
理影響。
2.5 車輛管理難度大
3.1.1商鋪管理的人員配備原則是因事設(shè)崗、一專多能、精簡(jiǎn)高效、使業(yè)戶感覺(jué)沒(méi)有虛職，沒(méi)有閑人，業(yè)戶交納的管理費(fèi)都用在刀刃上。
3.1.1.1業(yè)戶服務(wù)部
設(shè)主管一人，可由物業(yè)主任兼任。該部主要職能是業(yè)戶接待與內(nèi)部管理、下設(shè)業(yè)戶接待員若干名，分別兼任行政人事、文書檔案、計(jì)劃財(cái)務(wù)、物料管理等職。接待員的多少主要依據(jù)于業(yè)戶服務(wù)部的工作時(shí)間和工作量，通常每班保持兩人便可。
3.1.1.2維保服務(wù)部
設(shè)主管一人，全面負(fù)責(zé)房屋、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修工作。該部門主要職能是保證商鋪不間斷地安全運(yùn)行，使物業(yè)保值和升值。維保服務(wù)部的作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)需要、商鋪設(shè)備的多少和技術(shù)難易程度進(jìn)行合理配臵。
3.1.1.3保安服務(wù)部
設(shè)主管一人，全面負(fù)責(zé)商鋪的門衛(wèi)、巡邏、監(jiān)控、消防和車管工作。該部門主要職能使安全防范與消防管理。具體作業(yè)人員根據(jù)商鋪保安的值勤點(diǎn)、工作量和作業(yè)班次進(jìn)行配備。
3.1.1.4保潔綠化部
設(shè)主管一人，全面負(fù)責(zé)商鋪的室內(nèi)保潔、室外保潔與綠地養(yǎng)護(hù)工作。該部門的主要職責(zé)是保潔服務(wù)管理和綠化服務(wù)管理。具體保潔和綠化作業(yè)人員根據(jù)商鋪保潔范圍、保潔面積、保潔頻次以及商鋪的綠化面積進(jìn)行安排。
3.1.1.5經(jīng)營(yíng)服務(wù)部
設(shè)主管或兼職主管一人，全面負(fù)責(zé)商鋪業(yè)戶委托給物業(yè)管理公司的租賃代理、廣告策劃及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。該部門的主要職責(zé)是配合業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，促進(jìn)商鋪經(jīng)營(yíng)銷售和物業(yè)管理工作。
4.0商鋪的物業(yè)服務(wù)管理
商鋪物業(yè)管理包含以下幾個(gè)方面，我們現(xiàn)對(duì)此進(jìn)行分項(xiàng)描述：
4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理
4.2商鋪裝修服務(wù)管理
4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理
4.4商鋪建筑物的養(yǎng)護(hù)及維修管理
4.5商鋪保安服務(wù)管理
4.6商鋪保潔服務(wù)管理
4.7商鋪綠化服務(wù)管理
4.8商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理
4.9商鋪廣告管理
4.10商鋪保險(xiǎn)管理
4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理
業(yè)戶服務(wù)部有兩部分工作職能，一是業(yè)戶服務(wù)，二是內(nèi)部管理。
4.1.1接待與聯(lián)系
接待與聯(lián)系是業(yè)戶服務(wù)的重要內(nèi)容之一，是物業(yè)管理方為業(yè)戶、顧客提供服務(wù)并與業(yè)戶、顧客進(jìn)行交流的窗口。其主要職能與其他類型物業(yè)管理的業(yè)戶服務(wù)一樣，包括傾聽(tīng)建議和意見(jiàn)，接受投訴，安排維修和回訪，收取管理費(fèi)與內(nèi)外聯(lián)系等。
4.1.2糾紛、投訴接待
4.1.3報(bào)修接待
4.1.4走訪回訪
接待員的走訪內(nèi)容包括三方面：
三是對(duì)業(yè)戶的禮儀、形象、環(huán)境、廣告、裝潢等方面的不足之處作出提示、督促改進(jìn)，曉之以理，動(dòng)之以情，用實(shí)際行動(dòng)去感化業(yè)戶，讓他們明白：我們所做的一切，都是為了商鋪的自身形象，我們的目標(biāo)是一致的。
4.1.5內(nèi)外聯(lián)系
商鋪內(nèi)部聯(lián)系：
商鋪的內(nèi)部聯(lián)系包括向業(yè)戶收取租金、管理費(fèi)、水電能耗費(fèi)、鋪位的報(bào)修搶修費(fèi)等；向商鋪方收取物業(yè)管理費(fèi)、能耗費(fèi)。商鋪服務(wù)管理做得如何，必將影響到收繳率的好壞。
商鋪的外部聯(lián)系
4.2.1裝修管理應(yīng)包含在業(yè)戶管理中，因管理難度較大，故單獨(dú)列出論述。裝修管理職能主要包括：審核裝修申請(qǐng)、簽訂“裝修管理協(xié)議”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理等。
4.2.2商鋪樓宇的租賃往往以整個(gè)層面向外出租，出租后，由承租商依據(jù)經(jīng)營(yíng)要求，提出裝修申請(qǐng)；也有的業(yè)主把一個(gè)層面裝修完畢之后出租鋪面。承租商戶對(duì)鋪面只能通過(guò)申請(qǐng)批準(zhǔn)后作一些小的變動(dòng)裝修，裝修管理應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：
建立周全、詳細(xì)、便于操作的管理制度；
專人負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督；
選定資質(zhì)高、信譽(yù)好的工程承包商進(jìn)行裝修；
對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。
4.2.3商業(yè)鋪面制定裝修管理規(guī)定的要點(diǎn)
二次裝修過(guò)程應(yīng)遵守物業(yè)管理處制訂的《二次裝修施工管理規(guī)定》；
裝修完畢后，物業(yè)管理處根據(jù)裝修前業(yè)戶遞交的經(jīng)認(rèn)可的裝修設(shè)計(jì)圖、裝修協(xié)議，對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)有違反裝修設(shè)計(jì)圖及裝修協(xié)議某些條款的，應(yīng)視情節(jié)輕重作不同的處理； 為了保證業(yè)戶在裝修過(guò)程中不損傷樓宇結(jié)構(gòu)等重要部位，裝修工程施工方事由物業(yè)管理處選定還是由業(yè)戶選定應(yīng)視工程涉及的方面來(lái)確定，通常分以下幾種情況：
凡涉及電力設(shè)備（由鋪外的配電架至鋪內(nèi)的終端空氣開(kāi)關(guān)箱等）進(jìn)行增建、改裝的；為該層的消防設(shè)備（包括消防噴淋裝臵、管道、警鈴等）進(jìn)行增建或改造的；為該層的電梯、自動(dòng)扶梯進(jìn)行增建或改裝的，以及電視監(jiān)控系統(tǒng)、公共天線分布系統(tǒng)等進(jìn)行增建或改裝的，都由物業(yè)管理處選定工程實(shí)施工方。業(yè)戶則按工程費(fèi)用的一定比例支付給物業(yè)管理處作為工程監(jiān)督管理費(fèi)。
4.2.4裝修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理
在施工過(guò)程中，物業(yè)管理處應(yīng)派專人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。管理的內(nèi)容主要包括3方面：
4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理
正常運(yùn)行。一些設(shè)備如電梯，自動(dòng)扶梯等易出故障的設(shè)施設(shè)備，保證其正常運(yùn)行主要靠平時(shí)養(yǎng)護(hù)。
商鋪置換方案篇十
通過(guò)“浪漫七夕夜”這一主題，緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理，展開(kāi)商品促銷和活動(dòng)促銷，以吸引客流，提高知名度，達(dá)到銷售的目的。大力推出“降價(jià)風(fēng)暴”的降價(jià)促銷活動(dòng)，讓消費(fèi)者感到真正的降價(jià)優(yōu)惠。
20xx年8月9日——8月13日
20xx年8月8日——8月13日
1、示愛(ài)有道降價(jià)有理
2、備足禮物讓愛(ài)情公告全世界
“七夕情人節(jié)”是一個(gè)特殊的節(jié)日，是有情人贈(zèng)送禮品的節(jié)日，因此商品促銷應(yīng)以“情物禮品”為主題，飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。
化妝品店應(yīng)做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點(diǎn)陳列，以保證節(jié)日商品達(dá)到最高銷售。
1、商品特價(jià)
情人節(jié)期間，對(duì)于店內(nèi)積壓商品整理歸類，設(shè)立特價(jià)區(qū)，此部分產(chǎn)品可借此次活動(dòng)之勢(shì)，保本銷售，讓消費(fèi)者感到真正實(shí)惠。
2、主題陳列：8月9日——8月13日
各店于正門口顯眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳列，可以充分利用廚窗擺放，如沒(méi)有廚窗的店面可陳列醒目位置。
要求：
a、情人節(jié)主題陳列，以店內(nèi)精美套盒為主要陳列對(duì)象
b、各店必須包裝至少11份以上的“情侶套系”用于主題陳列
2、制作“濃情套盒花束”售價(jià)表，提前準(zhǔn)備包裝盒，包裝紙，做好包裝工作
3、免費(fèi)送貨服務(wù)，要求套盒超過(guò)300元，送貨范圍不超過(guò)2公里
1、情人氣球?qū)?duì)碰
費(fèi)用0.155元/套。
2、會(huì)員卡贈(zèng)送
凡購(gòu)買情人節(jié)系列商品(不限金額)，即可贈(zèng)送會(huì)員卡一張。
注意做好會(huì)員卡資料登記工作。
為加強(qiáng)活動(dòng)的影響力，要做好相關(guān)宣傳，以吸引更多的顧客積極的參與到節(jié)日促銷當(dāng)中來(lái)。可在當(dāng)?shù)刈杂蛇x擇媒體。例：晚報(bào)、電視臺(tái)字幕、dm投遞等。
宣傳廣告語(yǔ)：
色彩跳躍的xx彩妝
鮮艷的色彩，精致的做工，來(lái)自韓國(guó)的設(shè)計(jì)。情人節(jié)期間，這樣的彩妝會(huì)不會(huì)再興起一股流行風(fēng)？快來(lái)看看這些高貴、可愛(ài)漂亮的彩妝吧！
與眾不同的情人節(jié)
1、備足禮物“讓愛(ài)情公告全世界”門前寫真招帖
a、店門口美術(shù)筆手寫招貼(含優(yōu)惠策略的具體內(nèi)容)
b、彩色橫幅一條：內(nèi)容為“示愛(ài)有道！降價(jià)有理之降價(jià)風(fēng)暴”
c、購(gòu)買或租用心形氣球做店面裝飾
2、柜臺(tái)和店面內(nèi)外的衛(wèi)生：要整潔，門窗玻璃一定要干凈
3、在這里還是要特別提到服務(wù)質(zhì)量一定要切實(shí)提高
與當(dāng)?shù)仵r花店達(dá)成合作協(xié)議，相互提供商品，以增加雙方銷售量
如購(gòu)買x元鮮花，贈(zèng)由x提供的飾品一份或會(huì)員卡
在x購(gòu)x元化妝品，贈(zèng)由x鮮花店提供的鮮花或優(yōu)惠卡。
商鋪置換方案篇十一
清明節(jié)假期營(yíng)銷攻略第一條黃金法則就是：做活動(dòng)！無(wú)論是滿減送還是充值送好禮等形式，都是必要的活動(dòng)手段。這樣一來(lái)，在提高營(yíng)收的同時(shí)還能提升店鋪口碑，順利將客戶收入囊中！
滿減送——促銷活動(dòng)，輕松提升增購(gòu)復(fù)購(gòu)。
在活動(dòng)有效期內(nèi)，顧客購(gòu)買商品滿足指定金額時(shí)，可享受一定的優(yōu)惠（滿減/包郵/送券/送贈(zèng)品等）。
1、自定義設(shè)置滿減送活動(dòng)；
2、自由設(shè)置活動(dòng)起始時(shí)間；
3、以訂單為基準(zhǔn)，活動(dòng)商品達(dá)到一定條件可減金額、包郵、送贈(zèng)品、送優(yōu)惠券、送禮品券。
除了做活動(dòng)之外，還有很重要的一點(diǎn)就是——節(jié)日關(guān)懷！
清明節(jié)作為祭祖掃墓的假期，大多數(shù)人都會(huì)回老家或者與父母家人一起去祭拜先祖，那么這時(shí)候如果設(shè)置相關(guān)節(jié)日關(guān)懷的話，會(huì)更有節(jié)日氣息。
節(jié)日關(guān)懷——根據(jù)不同節(jié)日發(fā)放不同的關(guān)懷禮品，激活會(huì)員，根據(jù)不同節(jié)日發(fā)放不同的關(guān)懷禮品，激活會(huì)員。
1、設(shè)定指定的時(shí)間通過(guò)小程序商城給會(huì)員推送獎(jiǎng)品進(jìn)行關(guān)懷慰問(wèn)；
2、活動(dòng)獎(jiǎng)品可采用積分、優(yōu)惠券、商品等；
3、幫助商家增強(qiáng)顧客黏性的新型營(yíng)銷應(yīng)用，比如拼團(tuán)、砍價(jià)等活動(dòng)。
爆品推薦，增加營(yíng)收。
零售企業(yè)可以在門店門前，放置二維碼引流，只要用戶掃描二維碼進(jìn)入小程序商城，就有新的客流量！
用戶首次在小程序商城購(gòu)買產(chǎn)品即可贈(zèng)送積分，幫助企業(yè)增強(qiáng)客戶黏性。還可以在爆品商城上架一些清明時(shí)節(jié)的時(shí)令產(chǎn)品，吸引客戶下單購(gòu)買，同時(shí)開(kāi)放全民分享功能，客戶自購(gòu)省錢、分享賺錢！
此外，為助力中小零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)“自救”，贏合恒盛推出以下服務(wù)，幫助中小零售企業(yè)，用低成本扭轉(zhuǎn)企業(yè)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)門店形象、組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)體系、員工技能、業(yè)績(jī)等多維度的提升。
商鋪置換方案篇十二
1、深呼吸海的味道。
在__月__日到__月__日期間，凡在某超市各分店購(gòu)物滿___元的顧客，可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，抽取幸運(yùn)__四日游的名額，到__天涯海角去感受“海的味道”
特等獎(jiǎng)_名(_個(gè)店共_名)各獎(jiǎng)__四日游名額一個(gè)。
一等獎(jiǎng)_名(_個(gè)店共_名)各獎(jiǎng)__吸塵器一個(gè)。
二等獎(jiǎng)_名(_個(gè)店共_名)各獎(jiǎng)__電飯煲一個(gè)。
鼓勵(lì)獎(jiǎng)_名(_個(gè)店共_名)各獎(jiǎng)__膠卷一卷。
2、服裝打折自己做主。
在__月__日到__月__日期間，凡在某超市商場(chǎng)購(gòu)買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)。
服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)，每天舉行兩次，最低達(dá)到2折。
3、五一驚喜三重奏。
一重奏：全城至低(各種商品價(jià)格全城至低，便宜至極)。
二重奏：二十萬(wàn)積分卡顧客“五一”傾情大回饋。
__月__日至__月__日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購(gòu)買指定商品。
三重奏：開(kāi)心購(gòu)物幸運(yùn)有您。
_月_日至_日，一次性在某超市購(gòu)物滿_元的顧客可參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品豐富，永不落空。獎(jiǎng)品有：精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。
4、超市“五一”部分特價(jià)商品。
五一期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(具體定出特價(jià)商品的價(jià)格)。(本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸某超市所有)。
商鋪置換方案篇十三
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)商鋪銷售方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣得好，前期的營(yíng)銷策劃必不可少，而且必須做到位。
xx商業(yè)城項(xiàng)目是xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè)，將成為xx市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
xx商業(yè)城座落于xx市城區(qū)北部的xx廣場(chǎng)旁，是xx地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓（含負(fù)一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析，從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
1、樹(shù)立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。
2、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3、提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。
5、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革，避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
商鋪置換方案篇十四
主標(biāo)語(yǔ)：網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄――采用的標(biāo)語(yǔ)與x現(xiàn)代城推廣主題語(yǔ)相互呼應(yīng)，突現(xiàn)與會(huì)者在現(xiàn)代商界的尊貴地位，同時(shí)表明這是一次精英的會(huì)聚。
參考標(biāo)語(yǔ)：
1、商務(wù)英雄聚精之源。
2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明。
地點(diǎn)：x高爾夫球場(chǎng)，x賓館(新聞發(fā)布會(huì)及聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn))。
本次活動(dòng)的主要對(duì)象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購(gòu)買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請(qǐng)一定數(shù)量的新聞?dòng)浾吆驮瓁公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。
1、x商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))。
2、意向大客戶(人數(shù))。
3、x灣業(yè)主(人數(shù))。
4、新聞媒介記者(人數(shù))。
5、x公司企業(yè)員工(人數(shù))。
6、代理商工作人員(人數(shù))。
總計(jì)：若干人。
活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分，即上午舉行新聞發(fā)布會(huì)，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會(huì)。形式多樣。內(nèi)容豐富。
1、出于提高權(quán)威性、擴(kuò)大影響力的考慮，建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會(huì)作為主辦單位，x公司作為承辦單位。
3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì)、戶外高爾夫球競(jìng)賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì)三種形式貫穿進(jìn)行：
a.新聞發(fā)布會(huì)：邀請(qǐng)x企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭，由開(kāi)發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就，并對(duì)x項(xiàng)目和x俱樂(lè)部做宣傳介紹,建議邀請(qǐng)有廣東知名俱樂(lè)部組建經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士或是屬于某俱樂(lè)部成員的名流暢談俱樂(lè)部。
b.高爾夫球賽：高爾夫運(yùn)動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì)，能夠完美地詮釋本活動(dòng)對(duì)象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進(jìn)交流，覽盡x山迷人風(fēng)光。凡是對(duì)高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶都可以報(bào)名參加比賽，此次球賽意在為俱樂(lè)部成立和項(xiàng)目銷售做好鋪墊。
c.聯(lián)誼宴會(huì)：宴會(huì)目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會(huì)上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比賽頒獎(jiǎng)，推薦x項(xiàng)目。企業(yè)家協(xié)會(huì)成員、媒體記者等與會(huì)者在會(huì)上自由交流溝通。
4、活動(dòng)大體流程如下：
x企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)函召集會(huì)員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑，除此之外，補(bǔ)充采用其它方式。
1、以x企業(yè)家協(xié)會(huì)名義通過(guò)直郵向協(xié)會(huì)成員、媒體記者發(fā)放本項(xiàng)目概念樓書及邀請(qǐng)函。
2、開(kāi)發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。
商鋪置換方案篇十五
1、把握520的'促銷策劃商機(jī)，并給予客戶新鮮感，刺激其在店鋪消費(fèi)
2、提高網(wǎng)店的瀏覽量，吸納新客戶
3、提升店鋪美譽(yù)度，提升客戶的忠誠(chéng)度
20xx年5月10日--20xx年5月20日
因?yàn)槭悄?，所以?ài)你
1、“因?yàn)槭悄?，所以?ài)你”商品特惠活動(dòng)
2、上傳買家秀，分享美麗贏大禮
(1)分享即獎(jiǎng)：上傳試穿寶貝真人圖，寫下內(nèi)心感受，即可獲獎(jiǎng)
(2)幸運(yùn)降臨獎(jiǎng)(520當(dāng)天隨機(jī)一名顧客免單)
1、宣傳重點(diǎn)時(shí)間：活動(dòng)前兩天
2、通過(guò)旺旺消息、店鋪公告、微博、微信、論壇等手段宣傳
2、售后服務(wù)要做好，隨著訂單量的增多，帶來(lái)的就是客戶的各種提問(wèn)，要做好與客戶溝通，力保讓每一個(gè)客戶都滿意。
商鋪置換方案篇十六
明確20xx年各店鋪銷售目標(biāo)以及激勵(lì)方案，為20xx年達(dá)成銷售目標(biāo)建立有效激勵(lì)制度。
本方案適用于xxx服飾有限公司所屬的各直聯(lián)營(yíng)店。
1、直營(yíng)店鋪指標(biāo):序號(hào)12345678合計(jì)
1、員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
2、店助獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
3、店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)勵(lì)額度店鋪分類獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金a類(3家)完成店鋪半年度銷售指標(biāo)b類(3家)c類(2家)合計(jì)備注:
a類xxx店xxx店xxx店
1、店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)金額
13年銷售序號(hào)店鋪名稱指標(biāo)(萬(wàn))12
aa1500015000
345678合計(jì)2、店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)分配：
分配比例：店長(zhǎng)50%，店鋪其他員工50%?店鋪其他員工分配系數(shù)如下：職位副店(店助)員工系數(shù)1.81.0xx店xx店xx店xxxxx店xx店2801001005538431050abbbcc18000800080008000500050007900023000120xx120xx120xx800080001120xx例如：龍港大廈店年度完成銷售280萬(wàn)，年終獎(jiǎng)勵(lì)23000元，其中店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50%為11500元(23000xx0%=11500)，店鋪其他員工為11500元。假設(shè)員工為7人，其中有2名店助和4名員工，合計(jì)系數(shù)為7.8(店助2名xx.8/名+員工4名xx/名=7.8)，員工獎(jiǎng)勵(lì)=11500/7.8=1513元，店助獎(jiǎng)勵(lì)=1513xx.8=2724元。
以上系數(shù)為員工工作滿一年系數(shù)，店長(zhǎng)可根據(jù)員工實(shí)際工作月份進(jìn)行系數(shù)調(diào)整。
序號(hào)123456
店鋪名稱xx店xx店xx店xx店xx店xx店店鋪分級(jí)aaabbb3
78xx店xx店cc商場(chǎng)商場(chǎng)4247300300注：1、激勵(lì)指標(biāo)按月公司分配的指標(biāo)110%完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)金額為店長(zhǎng)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，在次月工資中體現(xiàn)。
2、公司每月對(duì)各店鋪進(jìn)行一次形象考核,考核分?jǐn)?shù)在90分以上的且完成激勵(lì)指標(biāo)的店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的金額。
完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域負(fù)責(zé)人區(qū)域指標(biāo)(萬(wàn))100%直營(yíng)市場(chǎng)合計(jì)
1、店長(zhǎng)和公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，一切制度仍按公司政策執(zhí)行為準(zhǔn)
2、年度指標(biāo)完成率低于80%店鋪(不是激勵(lì)指標(biāo))，則店長(zhǎng)不享受年度一切福利及不參與年度評(píng)先。
3、新開(kāi)店鋪：核定店鋪年度指標(biāo)后納入所屬區(qū)域，同時(shí)區(qū)域指標(biāo)做相應(yīng)調(diào)整，具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照第一條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
4、新入職員工：入職一個(gè)月后到考核期截止，銷售完成超過(guò)其他員工半年銷售總額的給予評(píng)選資格。
5、店鋪中途閉店的不參與年度考核，區(qū)域內(nèi)店鋪中途閉店的按實(shí)際分配的'指標(biāo)核算完成率。如店長(zhǎng)中途因公司需要調(diào)換店鋪，則在店鋪完成指標(biāo)的前提上，按店長(zhǎng)在該店實(shí)際工作月份給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、商場(chǎng)專柜位置調(diào)整，則調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，需雙方重新確認(rèn)，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,如位置調(diào)整重新裝修結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)雙方都未提出修改指標(biāo)的建議則均視為認(rèn)同原經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為效。
7、20xx年度激勵(lì)方案執(zhí)行時(shí)，其他相應(yīng)的激勵(lì)方案自動(dòng)作廢(不含銷售部?jī)?nèi)部制定的如連單獎(jiǎng)、開(kāi)卡獎(jiǎng)勵(lì)。)
商鋪置換方案篇十七
主題活動(dòng)營(yíng)銷：
曾經(jīng)有一個(gè)做女裝的加盟商是這樣去做的，很多女孩子都害怕撞衫，所以加盟商就做了這樣一件事情——“撞衫交流大會(huì)”。把很多買過(guò)他們家衣服的人在某年某月某日穿著買他們家品牌的衣服來(lái)這里參加一個(gè)大型的party，來(lái)了之后就開(kāi)始找和自己穿的衣服一樣的人，穿一樣的人最多的那一組豪華禮品贈(zèng)送，同時(shí)讓他們交流為什么購(gòu)買這件衣服，心得是什么?同時(shí)還有一個(gè)相互交朋友的機(jī)會(huì)，因?yàn)榇蠹疫x的同一款衣服一定有很多共同點(diǎn)，也會(huì)有共同語(yǔ)言，所以很快就能成為朋友。有一個(gè)顧客他們家孩子結(jié)婚，這時(shí)候他們得去送女兒得出嫁，陪嫁當(dāng)天，男主人就把一款衣服同一個(gè)顏色的一下買了八件，他們的女方去婚禮現(xiàn)場(chǎng)一人穿一件，當(dāng)下車那一剎那，同一款衣服特別地扎眼，陣勢(shì)特別地強(qiáng)大，非常地震撼。把本來(lái)是撞衫這樣一個(gè)不容易解決的問(wèn)題，做成了一個(gè)非常好的主題活動(dòng)，任何事物沒(méi)有絕對(duì)的壞，也沒(méi)有絕對(duì)的好，主要是看我們?cè)鯓痈玫厝?yīng)用。
廉價(jià)營(yíng)銷：
當(dāng)品牌在推廣的時(shí)候一些朋友沒(méi)有這方面的預(yù)算，做促銷推廣價(jià)格又高，廣場(chǎng)里邊的led大屏，費(fèi)用也非常高。這里有一個(gè)方法，可以在你的目標(biāo)的小區(qū)印一批非常精美的樓層貼，不干膠的貼。要設(shè)計(jì)的非常的漂亮，貼在人家門上他舍不得把它撕下來(lái)，就達(dá)到效果了。所以你進(jìn)小區(qū)里邊挨家門貼上就行了。有的保安不讓進(jìn)，想辦法一定能進(jìn)去的。所以這時(shí)候當(dāng)這家的主人下班回來(lái)開(kāi)門的時(shí)候，一眼就看到那個(gè)漂亮的門貼，幾層幾號(hào)，還有你的logo，你的電話，一看太漂亮了，舍不得揭下來(lái)，同時(shí)標(biāo)明他們家是幾門幾門，這是非常好的一種方式。這就是一遍兩遍三遍不斷不斷地去催眠，甚至達(dá)到一想起買衣服就會(huì)想到你們家品牌的一種程度，這就成功了，并且你花的錢很少，影響力還非常地大。
人海營(yíng)銷：
首先可以請(qǐng)很多顧客，也可以請(qǐng)很多導(dǎo)購(gòu)，或零促去做人海戰(zhàn)術(shù)，目前做的最好的就是手機(jī)品牌，每當(dāng)大型節(jié)假日的時(shí)候，做推廣活動(dòng)最激烈的就是做手機(jī)的企業(yè)。舉著牌子的、用喇叭喊的、發(fā)宣傳單頁(yè)的等等，把這種方式應(yīng)用在服裝企業(yè)中效果也很好。有一個(gè)品牌就是這樣做的，他組織了一批人，所有的督導(dǎo)到一個(gè)市場(chǎng)，所有的物料都做好，有舉牌子的、同時(shí)有發(fā)宣傳單的、還有拿喇叭喊的，大家排成一排在街上走，很多顧客看到這個(gè)品牌宣傳就來(lái)到他的店鋪，生意做的非常地好，宣傳效果非常的逼真，接下來(lái)我跟大家詳細(xì)的分解這個(gè)活動(dòng)如何去準(zhǔn)備和實(shí)施。首先分這幾個(gè)階段：
第一策劃活動(dòng);。
第二準(zhǔn)備工作;。
第三促銷實(shí)施;。
最后總結(jié)。
通過(guò)什么渠道去招?第六是促銷類型的確定，及促銷主題的確定。把這個(gè)促銷類型選擇一個(gè)區(qū)域，沒(méi)有玩過(guò)的或是玩過(guò)的，三四年以前的，再拿過(guò)來(lái)應(yīng)用，同樣的效果很好;第七個(gè)是店鋪臨促人員，需求的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，還有他的物料的準(zhǔn)備。我們這幾點(diǎn)做好了，前面的策劃活動(dòng)要做到很細(xì)的程度。
接下來(lái)我們每個(gè)店的負(fù)責(zé)人對(duì)于細(xì)節(jié)進(jìn)行實(shí)施，做得不好，不好在哪里?及時(shí)的改正，做的好也繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去，所以任何工作都跟這個(gè)責(zé)任人有關(guān)，各店零促的數(shù)量要制定下來(lái)。促銷人員從哪里來(lái)?可以朋友介紹或者從學(xué)校招一些學(xué)生作為臨促，也可以從大街上找，大街上有很多發(fā)宣傳單的人，把他拉過(guò)來(lái)可以作為一個(gè)儲(chǔ)備人員。人找完了之后你還得去選拔臨促，李坤恒老師告訴我們可以這樣選人：“來(lái)，你們這一群人里邊誰(shuí)上前臺(tái)來(lái)，給我唱一首歌，前三個(gè)唱歌的人留下。”這一種方式選完了，首先選出這三個(gè)人。接下來(lái)給他們一些產(chǎn)品知識(shí)資料背，半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，誰(shuí)背過(guò)了上前邊給所有人去背，前三個(gè)人留下。這就留下了六個(gè)人，這六個(gè)人相對(duì)來(lái)說(shuō)敢背的人做事比較認(rèn)真，敢唱歌的人比較主動(dòng)一些，選好人之后就開(kāi)始做一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。臨促選拔完了，最后來(lái)一個(gè)誓師大會(huì)，這樣我們?yōu)榱颂嵘龢I(yè)績(jī)就會(huì)全力以赴。促銷實(shí)施的過(guò)程就比較簡(jiǎn)單了，負(fù)責(zé)人提前領(lǐng)好物料，到那里做好準(zhǔn)備，早會(huì)的激勵(lì)，現(xiàn)場(chǎng)的把控，突發(fā)事件的'應(yīng)急措施，晚會(huì)總結(jié)等等。后期的總結(jié)里將業(yè)績(jī)做對(duì)比，我們就知道此次活動(dòng)好在哪里，做得成功與不成功，通過(guò)上次那個(gè)品牌做的業(yè)績(jī)非常成功，他業(yè)績(jī)提升了怎么樣，活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)及改進(jìn)的方法，跟以前的活動(dòng)對(duì)比好在哪里，不好在哪里，做一個(gè)很好的總結(jié)。
事件營(yíng)銷：
曾經(jīng)有一個(gè)加盟商是這樣做的，雷鋒紀(jì)念日那一天，他們噴了一個(gè)很大的雷鋒噴繪牌豎在店鋪門口，上面寫著：“大簽名“，為了紀(jì)念雷鋒同志，我們要學(xué)雷鋒做好事，這就是活動(dòng)的主題。如果別人有做好事的意愿，就在上面簽上自己的姓名。因?yàn)槿f(wàn)人簽名的活動(dòng)就豎在你門前，所以對(duì)店鋪來(lái)說(shuō)是一種很好的宣傳，這就是事件營(yíng)銷。之前也有很多品牌利用釣島事件做宣傳。其中有一家店鋪是這樣做的，當(dāng)你走進(jìn)店鋪就要大喊一聲：釣島是中國(guó)的!之后就會(huì)給你打八折。如果你再跺一腳大聲說(shuō):日本是中國(guó)的!就給你打六折。后面這句話雖然是開(kāi)玩笑,其實(shí)只是一種事件營(yíng)銷,一種推廣，也是一種策略。所以現(xiàn)在商家很聰明，他們是把事件結(jié)合在一起去做的。
校園營(yíng)銷：
很多做童裝的企業(yè)做校園營(yíng)銷可以以贊助的方式，例如開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)，可以將服裝當(dāng)做第一名或者前三名的獎(jiǎng)品，會(huì)給他們一種感覺(jué)：穿上你的衣服或鞋子他就是第一，所以別人看到你這個(gè)品牌就認(rèn)為他是第一。你的價(jià)值也就起來(lái)了，你的影響力也起來(lái)了。還有一個(gè)加盟商朋友這樣和李老師分享的，他說(shuō)：“李老師，我在我們地方的學(xué)校開(kāi)始做贊助，我跟校長(zhǎng)關(guān)系也不錯(cuò)，這時(shí)候我跟他說(shuō)我免費(fèi)給你贊助一些鞋，這樣您考前三名的學(xué)生我就免費(fèi)送給他們?nèi)p鞋，我們的鞋也很高檔”。這時(shí)候校長(zhǎng)感覺(jué)也不錯(cuò)，這是對(duì)孩子的一種激勵(lì)，于是學(xué)校就打上了一條橫幅：前三名的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)某某品牌的鞋。孩子們?nèi)タ催@條橫幅的時(shí)候，對(duì)這個(gè)品牌印象越來(lái)越深，從學(xué)校里邊看到穿這個(gè)品牌的鞋的時(shí)候，很多孩子們就肅然起敬：這是好學(xué)生。所以它的品牌推廣力度就有了，這是校園去營(yíng)銷。
其實(shí)營(yíng)銷方法有許多許多，只看我們敢不敢去想，但是我們一定要基于一個(gè)最重要的點(diǎn)，就是“落地”。
商鋪置換方案篇十八
根據(jù)xx項(xiàng)目計(jì)劃，在20xx年1月14日（農(nóng)歷20xx年十二月二十一日），即在新春佳節(jié)到來(lái)之際舉辦一場(chǎng)“新春嘉年華，看房送大禮”活動(dòng)，為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。
1、制造新年市場(chǎng)熱度，加強(qiáng)市場(chǎng)關(guān)注度；
2、通過(guò)活動(dòng)為新老客戶加深對(duì)本項(xiàng)目的深刻印象，傳遞項(xiàng)目信息等；
3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
1、注重人氣凝聚，營(yíng)造“中冶”品質(zhì)；
2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義；
3、烘托“新春”的'“樂(lè)與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng)；
4、讓更多貴賓加深“xx”的美好印象；
xx新區(qū)xx營(yíng)銷中心現(xiàn)場(chǎng)。
看房、購(gòu)房準(zhǔn)客戶。
1月9日―13日基準(zhǔn)籌備。
1月9日：本活動(dòng)項(xiàng)目策劃匯報(bào)，達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案。
1月10日：組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組。
1月11日：項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施。
商鋪置換方案篇十九
1、有利點(diǎn)。
（1）機(jī)遇好：島城（尤其臺(tái)東）缺乏上規(guī)模、上檔次的服裝賣場(chǎng)。對(duì)巴黎春天是一個(gè)好機(jī)遇。
（2）地段好：地處青島最繁華的臺(tái)東商圈。
（3）定位準(zhǔn)確：巴黎春天定位做“臺(tái)東最好、最上檔次”的時(shí)尚廣場(chǎng)，這個(gè)定位既不與周圍經(jīng)營(yíng)者發(fā)生沖突。
2、不利點(diǎn)。
（1）所處地點(diǎn)客流易被截?cái)啵嚎土髦饕性谂_(tái)東三路，和興路人氣明顯沒(méi)有其人氣旺。
（2）定位雖準(zhǔn)，但尚未有可以闡明定位的響亮口號(hào)。
（3）前期招商廣告草草打出，沒(méi)能體現(xiàn)定位和自身品位、檔次。
分析：
1、巴黎春天定位準(zhǔn)確；
2、地段上有優(yōu)勢(shì)；
若推廣得當(dāng)，巴黎春天必將成為臺(tái)東上規(guī)模、上檔次的服裝旗艦商場(chǎng)。但同時(shí)，草草打出招商廣告的行動(dòng)顯得十分倉(cāng)促，平淡的招商不僅是浪費(fèi)資源，也是對(duì)品牌的一種傷害。
結(jié)論：
我們眼下的當(dāng)務(wù)之急是：
1、盡快提出能夠表明我們定位的口號(hào)，進(jìn)行整合傳播；
2、做有銷售力、影響力的招商廣告。
略
略
1、地理位置：
2、客流量：
3、經(jīng)營(yíng)方式：
店中店，給廣大業(yè)主更多經(jīng)營(yíng)的自主權(quán)，且巴黎春天承諾好的管理，以及今后每月都會(huì)有主題促銷和廣告投入，這些都是吸引業(yè)主加盟的有利因素。
4、專業(yè)性：
巴黎春天的名字更具有專業(yè)性，這一點(diǎn)與對(duì)手xsj商城不同，xsj的名字給人的感覺(jué)是它的經(jīng)營(yíng)定位很模糊，因此巴黎春天卻是與眾不同，注定會(huì)更加出眾。
一、整體思路。
經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目小組的分析探討，我們將巴黎春天定位為“時(shí)尚服飾風(fēng)景線”，第一：說(shuō)明我們是以做服飾為主，第二：說(shuō)明我們做的是時(shí)尚的、引領(lǐng)潮流的服飾，一下子就將我們的定位完整的訴求出去了。
與此同時(shí)，我們決定將招商工作分兩步來(lái)進(jìn)行推廣。
第一步：以高屋建瓴之勢(shì)使目標(biāo)群體對(duì)巴黎春天時(shí)尚廣場(chǎng)刮目相看，全面而又系統(tǒng)的介紹巴黎春天，打出巴黎春天的“時(shí)尚服飾風(fēng)景線”、“與眾不同更加出眾”的形象，引起人們（包括業(yè)主和未來(lái)的目標(biāo)消費(fèi)者）的關(guān)注，讓人們感受到巴黎春天即將有大的動(dòng)作。
第二步：進(jìn)行招商推廣工作，以一系列的招商廣告，氣勢(shì)磅礴的將業(yè)主加盟巴黎春天可以帶來(lái)的收益訴求出去，在廣告表現(xiàn)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)對(duì)手，有效促成招商工作的順利進(jìn)行。
二、告策略。
第一波：詳盡介紹巴黎春天的特色，進(jìn)行品牌塑造。
第二波：以氣勢(shì)磅礴的系列招商廣告，訴求招商。
三、標(biāo)志的重新設(shè)計(jì)。
四、系列招商廣告。
1、系列廣告之一。
從20xx年10月14日到11月12日，短短不到一月，投入10余萬(wàn)元，巴黎春天時(shí)尚廣場(chǎng)就完成了整個(gè)商場(chǎng)近200個(gè)商鋪的招商工作，初步建立了巴黎春天在臺(tái)東商圈的重要地位。
商鋪置換方案篇二十
供方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)需方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
一、根據(jù)民法典的規(guī)定，經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂本合同，以茲共同信守。
二、交貨時(shí)間：由于交貨時(shí)間原因產(chǎn)生港雜費(fèi)等費(fèi)用由供方承擔(dān)。
三、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限：按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，如因質(zhì)量等問(wèn)題引起的外商索賠由供方負(fù)責(zé)及承擔(dān)全部損失，以外商出具的索賠書為準(zhǔn)。
四、包裝要求：內(nèi)外包裝必須適合陸運(yùn)和海運(yùn)，如因包裝引起的`貨物破損致使外商索賠，供方賠償需方全部實(shí)際損失。
五、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：由供方運(yùn)送至需方指定港口，費(fèi)用由供方承擔(dān).
六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法：按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，由需方抽驗(yàn)貨。
七、付款方式：合同簽訂當(dāng)天，賣方需支付賣方伍萬(wàn)元的定金，剩余貨款由買方直接轉(zhuǎn)賬到賣方指定賬戶內(nèi)?？畹桨l(fā)貨。
八、違約責(zé)任：按民法典處理。
九、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書，作為本合同附件：無(wú)。
十、解決合同糾紛的確方式：本合同如有異議，由雙方共同協(xié)商解決，協(xié)商不成，向簽訂地法院提出上訴。
十一、其他約定事項(xiàng)：本合同依法簽訂，雙方必須全面履行，任何一方都不得私自變更或解除，因故需要變更或解除時(shí)，應(yīng)雙方協(xié)商一致，依法另立協(xié)議。以上條款未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
十二、本合同一式兩份，供需雙方各執(zhí)一份。
________年____月____日________年____月____日。
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