通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和短板，有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)人提升。文筆流暢、結(jié)構(gòu)合理是一篇完美總結(jié)的基礎(chǔ)要求。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
自從成為光榮的福建紅牛人以來(lái)，我在終端業(yè)務(wù)員崗位上已經(jīng)工作了一年多了。
現(xiàn)借內(nèi)刊一角，與大家分享我在終端銷售工作中的心得與體會(huì)。
首先，就是要明白自己所處崗位的工作職責(zé)。
知道自己該干什么，才能談怎么干。
終端業(yè)務(wù)員該干什么呢?很簡(jiǎn)單，就是銷售公司的產(chǎn)品，我們必須想方設(shè)法地完成組長(zhǎng)分配的銷售任務(wù)。
因此，在我的概念里，銷售就是想辦法把這個(gè)任務(wù)量分配給自己轄區(qū)內(nèi)的每一個(gè)客戶。
這里提到的“每一個(gè)客戶”，其實(shí)只是完美狀態(tài)，由于種種原因，我們并不一定能讓轄區(qū)里的每一個(gè)客戶都跟我們合作，因此，對(duì)于新接片區(qū)或銷量壓力較大的終端銷售人員來(lái)說(shuō)，盡快掌控“所有客戶”里的大部分客戶才是首要的工作，這也是組長(zhǎng)常說(shuō)的“掌控率”。
掌控率越高，你的銷量壓力就越小，反之，則會(huì)備受煎熬。
那如何提升“掌控率”呢?
要勤快!要樹立自己在客戶心目中的形象，最低限度，要做到讓你的客戶一見(jiàn)到你，就知道你是哪家公司的。
要交流!
充分而有效的交流有助于建立良好的客情關(guān)系。
不能到客戶那里點(diǎn)個(gè)卯就離開，要用心尋找與客戶之間的共同話題，沒(méi)有話題也要制造話題。
要樂(lè)觀!
及時(shí)調(diào)整情緒是每一個(gè)銷售人員的基本功，不能把不良情緒帶到工作上，不管哪個(gè)客戶都不愿意看見(jiàn)哭喪著臉、滿身怨氣的業(yè)務(wù)員。
要專業(yè)!
你的專業(yè)程度直接影響到你在客戶心目中的可靠程度，對(duì)自己的產(chǎn)品一定要胸有成竹，不能一問(wèn)搖頭三不知。
要合作!
合作意味著你與客戶之間已經(jīng)產(chǎn)生了利益關(guān)系，想辦法讓客戶愿意跟你合作，那自然少不了第二次、第三次······持續(xù)的合作。
當(dāng)然，“掌控率”是需要日積月累的。
按照以上幾個(gè)要點(diǎn)，想跟客戶不熟都難。
熟悉了自然就有了“客情”。
“客情”建立好了，自然要回到銷售的根本，用最小的資本換回最大的利益。
俗話說(shuō)：親兄弟明算賬，何況是在商言商的客戶，這個(gè)時(shí)候就需要談判。
如何談判?
首先，你要清楚地知道，你手里有什么籌碼?有多少?把控好現(xiàn)有的資源，一點(diǎn)一點(diǎn)地增加籌碼，最終促成交易。
交易成功只是最終結(jié)果，至于過(guò)程，因人而異，五花八門：
※把自己的身份暫時(shí)與公司剝離開，成為談判的“第三方”。
一開始向客戶傳達(dá)的只是公司制定的標(biāo)準(zhǔn)，如果客戶覺(jué)得沒(méi)有什么利潤(rùn)，不感興趣，這個(gè)時(shí)候，“第三方”身份的自己可以用個(gè)人名義添加籌碼。
這樣做的好處有：
1、籌碼加到了客戶的心理預(yù)期值，交易達(dá)成。
2、可以有效地降低投入的成本。
3、進(jìn)一步增進(jìn)與客戶的關(guān)系。
需要注意的是，談判之前要適當(dāng)抬高公司既定的標(biāo)準(zhǔn)。
※想辦法把“客情”轉(zhuǎn)換成附加的籌碼，增加成交機(jī)率。
人都是有感情的，在談判過(guò)程中適當(dāng)訴苦，表達(dá)自己的身不由己，可促使交易的達(dá)成，進(jìn)一步加深客情。
這里需要的就是“演技”，演得好，你說(shuō)什么都是真的，就像電影《無(wú)間道》里的人物設(shè)定：公司、客戶、自己，要做到讓客戶覺(jué)得你是“自己人”，事情就好辦多了。
需要注意的是，在演這出戲之前，要清楚自己的身份與立場(chǎng)。
※談判時(shí)要運(yùn)用適當(dāng)?shù)膶?duì)比。
客戶與客戶之間，除了親戚、朋友、老鄉(xiāng)關(guān)系外，剩下的就是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，特別是兩家挨在一起的客戶，談判的時(shí)候要巧妙地運(yùn)用適當(dāng)?shù)膶?duì)比，讓客戶相信你跟他的關(guān)系不一般。
前提是，事先要弄清楚客戶之間的關(guān)系。
等到以上的方法可以運(yùn)用自如的時(shí)候，就要認(rèn)真地將客戶好好地劃分一下，公司以a-b-c為代號(hào)將客戶劃分為不同的類型，這種劃分方法可以很明確地反映客戶的銷量。
如果你想更好、更明確地完成銷量，就得有自己的一套劃分方式。
就像排兵布陣一樣，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆!
首先是“炮灰類”客戶。
這類客戶有銷量，但是如果沒(méi)有費(fèi)用，他們就不會(huì)合作。
對(duì)于這類客戶，只要有費(fèi)用，就要想辦法盡量多壓貨。
其次是“正規(guī)軍類”客戶。
這類客戶有銷量，也有著一定的客情，即使沒(méi)有費(fèi)用或籌碼，他們也會(huì)跟你合作，他們是完成銷售任務(wù)量的基礎(chǔ)。
合理安排進(jìn)貨量，每個(gè)月完成任務(wù)的底氣自然就很足!
最后是“側(cè)翼類”客戶。
這類客戶數(shù)量最多，有一定的客情、但沒(méi)有什么銷量。
需要做的就是，讓這類客戶所產(chǎn)生的'銷量積少成多，給“正規(guī)軍類”客戶減壓。
對(duì)自己客戶的類型不僅要做到了然于心，還需要有節(jié)奏感!
節(jié)奏有兩種，一種是銷售節(jié)奏，一種是感情節(jié)奏。
銷售節(jié)奏很簡(jiǎn)單，就是要熟悉客戶的銷量情況，并據(jù)此安排進(jìn)貨節(jié)奏。
感情節(jié)奏也很簡(jiǎn)單，對(duì)待客戶的情感要拿捏得當(dāng)，不能讓客戶覺(jué)得，你對(duì)我好是理所當(dāng)然的。
應(yīng)當(dāng)松緊得當(dāng)、張弛有度，強(qiáng)硬的時(shí)候要有氣勢(shì)，牢牢抓住主動(dòng)權(quán)，一旦被客戶牽著鼻子走，你就要反省一下自己該怎么調(diào)整了。
不僅要充分了解自己的客戶，還須要不斷增強(qiáng)自己的實(shí)力。
增強(qiáng)實(shí)力有兩個(gè)辦法，第一是增強(qiáng)自身的實(shí)力;第二是想辦法讓有實(shí)力的人成為自己的實(shí)力。
讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)吧!一個(gè)人的成就往往取決于對(duì)自己的定位——如果你把自己定位成一個(gè)每天趕銷量的業(yè)務(wù)員，那你就是業(yè)務(wù)員;如果你把自己定位成一個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人，你所管轄區(qū)域的一兩百個(gè)客戶都在為你服務(wù)，那恭喜你，你已經(jīng)成功了!其實(shí)說(shuō)到底還是心態(tài)與自我認(rèn)知方面的問(wèn)題。
心態(tài)是最容易受到外界干擾的，它看不見(jiàn)，摸不著，卻實(shí)實(shí)在在感受得到。
作為一個(gè)銷售人員，工作時(shí)應(yīng)把心態(tài)要調(diào)整成最佳狀態(tài)，這是必然的，如果調(diào)整不了，就要從自身去尋找原因。
我時(shí)常會(huì)問(wèn)自己，公司請(qǐng)我來(lái)，我所做的工作是否對(duì)得起我的薪水?前幾天看到一句話：如果你是老板，你會(huì)聘請(qǐng)現(xiàn)在這種工作狀態(tài)的自己?jiǎn)?捫心自問(wèn)，如果心里的聲音是否定的，或是猶豫不決的，你就需要提醒自己：我還不夠努力!
關(guān)于心態(tài)與自我認(rèn)知，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。
總而言之，要做到公司需要你，才能體現(xiàn)自身的價(jià)值。
說(shuō)了這么多，其實(shí)最最最重要的，還是執(zhí)行力!公司下達(dá)的指標(biāo)，一定要不折不扣地執(zhí)行。
我的體會(huì)是：
仰望星空，腳踏實(shí)地;精耕細(xì)作，天道酬勤!
相信公司!相信同事!相信自己!
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
一路走來(lái)也不都是順風(fēng)順?biāo)瑒倎?lái)公司的時(shí)候手上沒(méi)有資源，壓力特別大。
因?yàn)樯⒆拥脑?，在家好幾年一直處于待業(yè)狀態(tài)，終于再次進(jìn)入職場(chǎng)，我迫切地想要拾起自己心中期盼已久的“事業(yè)安全感”，于是我拼命打電話，刷出了至今回想起來(lái)自己都覺(jué)得吃驚的數(shù)字——我每天為了掃客戶打600-700個(gè)電話。
第一年的重點(diǎn)目標(biāo)放在經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與積累，擺正心態(tài)，找對(duì)自己適合自己的節(jié)拍。
工作辛苦，但我心中有堅(jiān)定的一股氣：我現(xiàn)在羨慕別人，以后也要讓別人羨慕我!
我的經(jīng)理，我身邊的同事都好奇我怎么能做到一天打600個(gè)電話(小編注：平均一個(gè)電話3分鐘，一刻不停，600個(gè)電話合計(jì)需要30個(gè)小時(shí);平均一個(gè)電話1分鐘，600個(gè)電話合計(jì)10個(gè)小時(shí)。)。
我因?yàn)楣ぷ鞯脑?，我備了兩臺(tái)手機(jī)，3個(gè)號(hào)碼，每個(gè)手機(jī)處于號(hào)碼待撥狀態(tài)，一結(jié)束上一通電話立即播出下一通電話，就是這樣一刻不停，我做到了自己也沒(méi)有想到的工作量。
運(yùn)用社交工具，獲取和篩選有效信息，不要覺(jué)得通過(guò)社交軟件獲取的客戶資源沒(méi)質(zhì)量，在自己歷時(shí)兩年的經(jīng)驗(yàn)中，我認(rèn)為微信的成交量不可忽視，如果你懷疑，那你應(yīng)該懷疑自己維護(hù)客戶的能力。
在維護(hù)客戶方面，我只有一句話送給大家：不要把客戶當(dāng)客戶!那當(dāng)什么呢?固然客戶與我們房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，但是將這種服務(wù)抹去表面的“生硬化”，將服務(wù)意識(shí)融入到生活細(xì)節(jié)中，加入自己的用心，和客戶像朋友一樣地相處，那么客戶將會(huì)像朋友一樣地信任你!畢竟誰(shuí)也不想只做一條被利益捆綁的大魚!接下來(lái)的益處，作為尊園的專業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，大家應(yīng)該都懂得。
最后，我想和同我一起在尊園平臺(tái)上戰(zhàn)斗的小伙伴們分享一個(gè)我的生活目標(biāo)——在昆明實(shí)現(xiàn)“安居立業(yè)”，今年年底準(zhǔn)備買房買車。
我相信我們尊園人都是敢想敢做的人，有心中的夢(mèng)想做支撐，我們值得付出更多的努力!
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
李嘉誠(chéng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我一生最好的經(jīng)商鍛煉是做推銷員，這是我用10億元也買不來(lái)的”。
很多人一談到銷售，就簡(jiǎn)單的認(rèn)為是“賣東西”，這只是對(duì)銷售很片面的理解，其實(shí)人生無(wú)處不在銷售，因?yàn)殇N售實(shí)際上是一個(gè)分析需求、判斷需求、解決需求、滿足需求的過(guò)程。比如我們到一個(gè)新的環(huán)境，進(jìn)行自我介紹，就是對(duì)自己的一種銷售；再譬如我們做一個(gè)學(xué)術(shù)報(bào)告，就是在向與會(huì)者銷售自己的一些觀點(diǎn)，諸多種種不勝枚舉。
但在實(shí)際中很多人的銷售并不是很成功，營(yíng)銷人員拼命的預(yù)約、講解、討好客戶，跑折了腿、磨破了嘴，可客戶就是不買賬；追其原因，其實(shí)就是分析、判斷、解決需求有了偏差，對(duì)方的需求得不到滿足，我們的目標(biāo)就很難達(dá)成。
經(jīng)?？匆?jiàn)營(yíng)銷人員見(jiàn)到客戶就迫不及待的介紹產(chǎn)品、報(bào)價(jià)，恨不得馬上成交，聽(tīng)著他的專家般講解，往往讓人感嘆其銷售知識(shí)的匱乏，使得他的專業(yè)知識(shí)不能得到很好的發(fā)揮。
銷售是有規(guī)律可循的，就象撥打電話號(hào)碼，次序是不能錯(cuò)的。銷售的基本流程是大家所熟知的，在此結(jié)合本人多年實(shí)際銷售工作經(jīng)驗(yàn)和銷售培訓(xùn)的粗淺體會(huì)總結(jié)出銷售十招，和大家做一分享。
第一招銷售準(zhǔn)備。
銷售準(zhǔn)備是十分重要的。也是達(dá)成交易的基礎(chǔ)。銷售準(zhǔn)備是不受時(shí)間和空間限制的。個(gè)人的修養(yǎng)、對(duì)產(chǎn)品的理解、心態(tài)、個(gè)人對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同、對(duì)客戶的了解等等，它涉及的項(xiàng)目太多，不在此贅述。
第二招調(diào)動(dòng)情緒，就能調(diào)動(dòng)一切。
良好的情緒管理（情商），是達(dá)至銷售成功的關(guān)鍵，因?yàn)檎l(shuí)也不愿意和一個(gè)情緒低落的人溝通。積極的情緒是一種的狀態(tài)、是一種職業(yè)修養(yǎng)、是見(jiàn)到客戶時(shí)馬上形成的條件反射。營(yíng)銷人員用低沉的情緒去見(jiàn)客戶，那是浪費(fèi)時(shí)間，甚至是失敗的開始。無(wú)論你遇到什么挫折，只要見(jiàn)到客戶就應(yīng)該立即調(diào)整過(guò)來(lái)，否則寧可在家休息，也不要去見(jiàn)你的客戶。
因而在我們準(zhǔn)備拜訪客戶時(shí)，一定要將情緒調(diào)整到巔峰狀態(tài)。
什么叫巔峰狀態(tài)？我們有的時(shí)候會(huì)有這種感覺(jué)，今天做事特別來(lái)勁，信心十足，好像一切都不在話下，這就是巔峰狀態(tài)，在這種狀態(tài)下辦事的成功率很高?？蛇@種狀態(tài)時(shí)有時(shí)無(wú)，我們好像無(wú)法掌控。其實(shí)不然，這種狀態(tài)只要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練，是完全可以掌控的。比如優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，在比賽前就能很快的進(jìn)行自我調(diào)整到巔峰狀態(tài)。
那么我們?cè)趺床拍馨亚榫w調(diào)整巔峰狀態(tài)呢？怎樣才能掌控這種狀態(tài)呢？
a)、憂慮時(shí)，想到最壞情況。
在人生中快樂(lè)是自找的，煩惱也是自找的。如果你不給自己尋煩惱，別人永遠(yuǎn)也不可能給你煩惱。憂慮并不能夠解決問(wèn)題，憂慮的最大壞處，就是會(huì)毀了我們集中精神的能力。因而當(dāng)出現(xiàn)憂慮情緒時(shí)，勇敢面對(duì)，然后找出萬(wàn)一失敗可能發(fā)生的最壞情況，并讓自己能夠接受，就ok。
b)、煩惱時(shí)，知道安慰自我。
c)、沮喪時(shí)，可以引吭高歌。
作為營(yíng)銷人員，會(huì)經(jīng)常遭到拒絕，而有些人遭受拒絕就情緒沮喪，其實(shí)大可不必。沒(méi)有經(jīng)過(guò)錘煉的鋼不是好鋼。沮喪的心態(tài)會(huì)泯滅我們的希望。
第三招建立信賴感。
一、共鳴。
如果見(jiàn)到客戶過(guò)早地講產(chǎn)品或者下屬見(jiàn)到上級(jí)急于表現(xiàn)自己的才能，信賴感就很難建立，你說(shuō)的越多，信賴感就越難建立。比如客戶上來(lái)就問(wèn)，是你的產(chǎn)品好還是你們對(duì)手的產(chǎn)品好？在這時(shí)候，你怎么回答都不對(duì)，說(shuō)自己的好，他肯定說(shuō)你自己夸自己，不可信！你說(shuō)我們不了解對(duì)手的情況，那他就會(huì)說(shuō)你連同行都不了解，不專業(yè)！所以信賴感在建立過(guò)程中，也是很需要技巧的。
如果掌握的好，跟客戶的信賴感很快就可以建立起來(lái)，此時(shí)要盡可能從與產(chǎn)品無(wú)關(guān)的事入手，為什么呢？說(shuō)產(chǎn)品那是你的領(lǐng)域是你的專長(zhǎng)，消費(fèi)者心里是一種防備狀態(tài)，你說(shuō)得越多，他的防備心就越重，信賴感就越不容易建立。這時(shí)候，要從他熟知的事情入手，從鼓勵(lì)贊美開始。比如說(shuō)在他家，你就可以問(wèn)他說(shuō)房子多少錢1平方米，您是做什么工作的？我對(duì)您的專業(yè)很感興趣，能給我講講嗎？有些問(wèn)題人家是不愿回答，有些問(wèn)題是必須回答的。如果你是銷售美容品的,面對(duì)一個(gè)女士可以說(shuō)：“您的皮膚真好，您是怎么保養(yǎng)的啊”，他肯定要回答呀（因?yàn)檫@是她感興趣的話題，也是她非常引以為傲的）。她回答時(shí)一定要引起你的共鳴，他說(shuō)“以前用的是×××化妝品”，你一定要對(duì)美容專業(yè)知識(shí)有所了解，同時(shí)要不斷的贊美，從而引導(dǎo)她多說(shuō)。這就是共鳴。
你的共鳴點(diǎn)越多你跟對(duì)方的信賴感就越容易達(dá)成。設(shè)想一下如果趕巧了你和客戶穿的是一樣衣服，那么信賴感一眼就達(dá)成了，不用過(guò)程，就能感覺(jué)你的品位和他的品位是一樣的。
人和人之間很愿意尋找同頻率，看看這些詞：同學(xué)、同行、同事、同志、學(xué)佛的人叫****、一起為官叫同僚，反正兩個(gè)人只要有點(diǎn)共同點(diǎn)，就容易湊到一起，就容易建立信任感。方法很簡(jiǎn)單，就是找更多的共同點(diǎn)，產(chǎn)生更多共鳴，你和對(duì)方的信賴感就建立起來(lái)了。
二、節(jié)奏。
作為優(yōu)秀的營(yíng)銷人員，跟消費(fèi)者動(dòng)作節(jié)奏和語(yǔ)速越接近信賴感就越好建立。很多人都在做銷售，怎么賣出去呀，其中很重要的一點(diǎn)就是跟著消費(fèi)者的節(jié)奏走，對(duì)方的節(jié)奏快、語(yǔ)速很快，我們說(shuō)話的語(yǔ)速也要很快；對(duì)方是個(gè)說(shuō)話很慢的人，你還很快，他就不知為什么感覺(jué)極不舒服，信賴感怎么也建立不起來(lái)；如果對(duì)方是個(gè)語(yǔ)速適中的人，你的語(yǔ)速也要適中。
同時(shí)還要以對(duì)方能理解的表達(dá)方式和對(duì)方溝通。有些營(yíng)銷人員滿嘴的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，但請(qǐng)不要忘了，客戶不是行業(yè)專家。
每天早上醒來(lái)可以聽(tīng)一個(gè)很好的勵(lì)志光盤或聽(tīng)一段很激昂的歌曲。可以大聲的對(duì)自己說(shuō)“我是最棒的”給自己一些良好的心理暗示。一個(gè)好的心情是一天良好情緒的開始。
同時(shí)還要懂得一些具體的調(diào)整情緒的方法。這里只是簡(jiǎn)單的羅列幾個(gè)調(diào)整情緒的基本方法，有興趣的朋友可以閱讀一些這方面的書籍。
第四招找到客戶的問(wèn)題所在。
因?yàn)樾刨嚫薪⑵饋?lái)后，你和對(duì)方都會(huì)感覺(jué)很舒服。這個(gè)時(shí)候，要通過(guò)提問(wèn)來(lái)找到客戶的問(wèn)題所在，也就是他要解決什么問(wèn)題。
比方你是賣空調(diào)的，就要了解客戶買一臺(tái)空調(diào)是要解決他的什么問(wèn)題：是他家的老空調(diào)壞了，由于它的故障率太高，不想修了，要換一新的；還是客戶從過(guò)去的`舊房搬到現(xiàn)在的新房；還是客戶過(guò)去沒(méi)有用過(guò)空調(diào)，現(xiàn)在要改善生活條件；還是小區(qū)是****空調(diào)，自家用著不太方便，現(xiàn)在要裝分體的；還是孩子結(jié)婚用……等等只有把問(wèn)題找準(zhǔn)了才能真正的替客戶著想，幫助為客戶找到他原本就有的需求。
我們?cè)鯓硬拍苷业娇蛻舻膯?wèn)題所在呢？只有通過(guò)大量提問(wèn)，才能了解客戶到底想通過(guò)這次購(gòu)買解決什么問(wèn)題。一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人員會(huì)用80%的時(shí)間提問(wèn)，只用20%的時(shí)間講解產(chǎn)品和回答問(wèn)題。
第五招提出解決方案并塑造產(chǎn)品價(jià)值。
實(shí)際上這個(gè)時(shí)候，你已經(jīng)可以決定給客戶推銷哪一類商品了。你的解決方案針對(duì)性會(huì)很強(qiáng)，客戶會(huì)認(rèn)為是為他量身定做的，他會(huì)和你一起評(píng)價(jià)方案的可行性，而放棄了對(duì)你的防備。
在這個(gè)過(guò)程中要不失時(shí)機(jī)的塑造你的產(chǎn)品價(jià)值，把你的品牌背景、企業(yè)文化、所獲獎(jiǎng)項(xiàng)毫不吝惜的告訴給你的客戶，你的專業(yè)知識(shí)就有了用武之地，這個(gè)時(shí)候你說(shuō)的話他很容易聽(tīng)得進(jìn)去的。
第六招做競(jìng)品分析。
我們很多營(yíng)銷人員都知道不講競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不好，咱就賣咱的產(chǎn)品，說(shuō)起對(duì)手的情況就說(shuō)不了解。錯(cuò)了！在信賴感沒(méi)有建立的時(shí)候，客戶和你站在對(duì)立方面，你去做競(jìng)品分析，他很反感你；可是當(dāng)雙方建立了信賴感，你又為他提出了解決方案時(shí)，他巴不得去聽(tīng)一些競(jìng)爭(zhēng)品牌的缺點(diǎn)，他非常期望你做競(jìng)品分析，不然此時(shí)的流程就中斷了，進(jìn)行不下去了。
這時(shí)候，不但要分析競(jìng)品，而且一定要跟他講清楚，我們好在哪兒，對(duì)方不好在哪兒（但一定是客觀的，不能是惡意的攻擊）。
這時(shí)的分析有兩個(gè)作用。一方面為他的最終購(gòu)買提供足夠的依據(jù)；另一方面他購(gòu)買商品之后肯定要四處?kù)乓骸拔屹I的太好了，你買的怎么樣？”，我們要給他提供充足的論據(jù)，去跟別人去辯論，證明他的選擇是最明智的。
第七招解除疑慮幫助客戶下決心。
做完競(jìng)品分析，客戶是下不了決心馬上掏錢的，這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不能去成交，否則消費(fèi)者買后會(huì)反悔的。
錢在自己的身上，總是多捂一會(huì)兒好。你看買空調(diào)的，不到熱得受不了，人家就不著急買，他多捂一天，覺(jué)得是自己的。不愿意下購(gòu)買決心，他肯定是有抗拒點(diǎn)。
你很容易判斷他是否已經(jīng)進(jìn)入到這個(gè)狀態(tài)了----他說(shuō)，回去跟我愛(ài)人商量；我覺(jué)得這價(jià)格還是有點(diǎn)高；現(xiàn)在我身上正好沒(méi)帶錢……看到對(duì)方這個(gè)樣子，我們要不斷地一步一步地追問(wèn),一直問(wèn)到找到真正的抗拒點(diǎn)為止。
例如，你問(wèn)：“還有什么需要考慮的嗎？”，他說(shuō)：“我回去跟我愛(ài)人商量商量?！保憔屠^續(xù)問(wèn)：“那您愛(ài)人會(huì)關(guān)心哪些問(wèn)題。”，他就會(huì)說(shuō)，我愛(ài)人關(guān)心什么問(wèn)題，那么再追問(wèn)，一步一步追問(wèn)下去。抗拒點(diǎn)找準(zhǔn)了，解除的方法自然就有了。
第八招成交踢好臨門一腳。
很多營(yíng)銷人員，前面都做的很好，就是成交不了，其實(shí)這是營(yíng)銷人員的一種心理自我設(shè)限。
成交階段，一定要用催促性、限制性的提問(wèn)，這是鐵定的規(guī)律，否則的話，你的流程要從頭來(lái)一遍。
成交的階段是你幫助消費(fèi)者下決心的時(shí)候，但往往這個(gè)時(shí)候，很多人是不敢催促客戶成交的。其實(shí)只要你判斷進(jìn)入了這個(gè)階段，馬上就要用催促性、封閉式的提問(wèn)，促使他的成交，要不然他還會(huì)把錢多捂幾天，這幾天什么變化都可能出現(xiàn)。
什么是封閉式提問(wèn)呢？
比如“您是下午3點(diǎn)有時(shí)間，還是5點(diǎn)有時(shí)間”，在提問(wèn)的時(shí)候已經(jīng)給客戶限定了一個(gè)范圍。
學(xué)營(yíng)銷的人，大都學(xué)過(guò)這么一個(gè)案例---餛飩攤賣雞蛋，兩家餛飩攤位置一樣、規(guī)模相近，可賣雞蛋的數(shù)量不一樣，供應(yīng)雞蛋的人很納悶，有一天，他就去考察時(shí)才發(fā)現(xiàn)，兩家老板問(wèn)客戶的問(wèn)題不一樣，一家采用開放式提問(wèn)：“您要不要雞蛋？”雞蛋就賣的少；另一家老板問(wèn)的是封閉式提問(wèn)“你要一個(gè)雞蛋還是要兩個(gè)呀？”他的雞蛋賣的就多。
限制性提問(wèn)也有好壞之分。以賣衣服為例，你問(wèn)客戶“你是今天買還是過(guò)兩天買呀？”這樣的提問(wèn)雖然也是限制性提問(wèn)，但這還不算很好的問(wèn)題，應(yīng)該問(wèn)：“你是要這件紅色的還是黃色的？”這叫催促性的限制性提問(wèn)。要讓客戶及時(shí)作出選擇，這是客戶最痛苦的時(shí)候，因?yàn)橐馓湾X啦。問(wèn)完問(wèn)題之后，你就千萬(wàn)不要再說(shuō)話了，眼睛看著他，等待……這時(shí)的關(guān)鍵就是問(wèn)完之后別說(shuō)話。
第九招：作好售后服務(wù)。
人們往往認(rèn)為，售后服務(wù)就是打打電話，上門維修，其實(shí)這些只是售后服務(wù)中很小很被動(dòng)的一部分。真正的售后服務(wù)是人們購(gòu)買了商品或服務(wù)之后，我們對(duì)他的延續(xù)服務(wù)。也就是我們?cè)诳蛻舻氖褂眠^(guò)程中，為客戶提供的咨詢服務(wù)，成為客戶的顧問(wèn)，解決客戶在使用中的問(wèn)題。這樣才能建立一個(gè)真正的穩(wěn)定客戶。
第十招要求客戶轉(zhuǎn)介紹。
人的分享是本能的，一旦客戶確實(shí)認(rèn)可了產(chǎn)品和服務(wù)，客戶是很愿意分享的。
客戶是通過(guò)轉(zhuǎn)介紹而滿足。這時(shí)候，他能積極地幫助你轉(zhuǎn)介紹，而且不圖回報(bào)，因?yàn)檫@是他心理極大的需求，有些營(yíng)銷人員這時(shí)候不好意思說(shuō)“幫我介紹幾戶吧”，這個(gè)機(jī)會(huì)可能就丟失了。
你可以直截了當(dāng)給他說(shuō)：“我們還有很多任務(wù)，你趕緊幫我介紹幾個(gè)吧？”沒(méi)有關(guān)系，別不好意思，為什么呢？因?yàn)檗D(zhuǎn)介紹才是他最終需求滿足，當(dāng)我買了一件衣服的時(shí)候，第二天又有倆同事買了同樣的，證明我的眼光很好，他們?cè)谧冯S我的品位。
轉(zhuǎn)介紹的力量非常大，就看營(yíng)銷人員怎么利用了，當(dāng)一個(gè)客戶轉(zhuǎn)介紹成功的時(shí)候，你的銷售行為才算完成了，因?yàn)槟銤M足了客戶終極的需求。
這十招不但是每一個(gè)營(yíng)銷人員都要牢牢掌握的，實(shí)際上每個(gè)人都應(yīng)該懂得它的重要性，對(duì)工作對(duì)生活都會(huì)大有裨益，人的一生就是一個(gè)推銷自己、讓別人認(rèn)可的一個(gè)過(guò)程。但所有的這些都只是方法而已，在現(xiàn)實(shí)生活中真正給能讓我們?nèi)f事亨通的，還是我們的人格魅力，永遠(yuǎn)都是“德為上、方法次之”。
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
和政府人員打交道，如果銷售人員沒(méi)有攻關(guān)能力，項(xiàng)目的拓展會(huì)很難。很多時(shí)候在政府采購(gòu)一個(gè)100萬(wàn)以上的項(xiàng)目，甲方重點(diǎn)人員可能同時(shí)有10幾個(gè)不同公司的銷售人員和其接觸。如果沒(méi)有更好的上層支持，怎么保證你會(huì)拿下這個(gè)項(xiàng)目，就看銷售的公關(guān)能力。攻關(guān)時(shí)要具備的前提條件是：第一，具備良好產(chǎn)品技術(shù)基礎(chǔ)，對(duì)你的產(chǎn)品和項(xiàng)目要非常了解，至少達(dá)到一個(gè)準(zhǔn)專家的程度，因?yàn)榍f(wàn)不要小看政府領(lǐng)導(dǎo)，大部分領(lǐng)導(dǎo)不懂技術(shù)。但是和政府的信息部分接觸是我們必須要跨越的鴻溝，政府信息部分領(lǐng)導(dǎo)大部分的計(jì)算機(jī)能力很強(qiáng)，尤其剛剛畢業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)的大學(xué)生科員們，千萬(wàn)不要小看這些人的實(shí)力。如果在他們面前你不是專家，沒(méi)有人喜歡和你交流，你很難跨越信息中心這一關(guān)。往往這一關(guān)無(wú)論在項(xiàng)目達(dá)成成交之前和之后都是非常重要的一關(guān)，如果信息部分不認(rèn)可項(xiàng)目進(jìn)展就很難了，所以你對(duì)項(xiàng)目了解程度的高低關(guān)系到項(xiàng)目的成敗與否。第二，個(gè)人品質(zhì)。大的項(xiàng)目周期會(huì)比較長(zhǎng)，整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中你會(huì)和各個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)，下到科員上到廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，你可能都會(huì)接觸。甚至有些關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)你要和他接觸很多次，這么多次的接觸你的能力和人品對(duì)方會(huì)非常了解。銷售最高的層次是不需要任何手段。你的人品對(duì)方如果比較認(rèn)可，同時(shí)你又可以讓他放心的實(shí)現(xiàn)個(gè)人需求，這個(gè)人基本上就會(huì)傾向你的公司和項(xiàng)目，同時(shí)也會(huì)成為朋友。在對(duì)方了解你的人品需要一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程怎么樣用最短的時(shí)間，就靠你的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)了，用盡你的知識(shí)和閱歷培養(yǎng)和對(duì)方的共同語(yǔ)言和共同愛(ài)好。人的品質(zhì)是一個(gè)綜合體（包括知識(shí)、信用程度、綜合素質(zhì)等等）的提高并不是一個(gè)短時(shí)間內(nèi)可以完成的，首先必須知道自身的優(yōu)缺點(diǎn)，在生活中不斷改變自己的缺點(diǎn)和性格。如果掌握了這兩點(diǎn)我相信你應(yīng)該非常自信。
我國(guó)經(jīng)歷了上下五年的歷史沉淀，在政府里的種種弊端，對(duì)于銷售來(lái)說(shuō)有力也有弊。利在于政府的環(huán)節(jié)多，也就是切入點(diǎn)多，銷售人員可以利用不同的切入點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。蔽在于如果你的切入環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，傾向于你的體系很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瓦解。政府里面分為很多行業(yè)，不同的行業(yè)有不同的行業(yè)模式，對(duì)于銷售必須要掌握你所銷售的目標(biāo)行業(yè)的行業(yè)模式與行業(yè)道德。每個(gè)大的項(xiàng)目在政府行業(yè)都不會(huì)是有一個(gè)人來(lái)決定，各個(gè)行業(yè)共通的項(xiàng)目流程是：
1、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有意向（正局長(zhǎng)或分管副局長(zhǎng)）。
2計(jì)算機(jī)調(diào)研和評(píng)測(cè)（負(fù)責(zé)人計(jì)算機(jī)科長(zhǎng)或信息中心主任）調(diào)研結(jié)束。
3、向分管辦公室主任報(bào)告審批（分管主任）。
4、審批通過(guò)向分管處長(zhǎng)報(bào)告審批（負(fù)責(zé)人處長(zhǎng)）。
5、審批通過(guò)向分管局長(zhǎng)或大局長(zhǎng)匯報(bào)（負(fù)責(zé)人局長(zhǎng)）。
6、由分管局長(zhǎng)向財(cái)政部門申請(qǐng)資金（財(cái)政局分管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）。
7、審批之后簽訂合同。（財(cái)政部門）。
8、項(xiàng)目實(shí)施。
9、售后服務(wù)。
各個(gè)政府行業(yè)基本相似，只不過(guò)有些行業(yè)是條塊化管理有些是垂直管理。以上九個(gè)流程根據(jù)項(xiàng)目的大小、責(zé)任人的權(quán)利等不同因素具體分析，至少需要三個(gè)環(huán)節(jié)。每一個(gè)環(huán)節(jié)的周期隨著審批級(jí)別的升高，周期增加?；旧厦總€(gè)環(huán)節(jié)都需要銷售人員針對(duì)不同的人應(yīng)用不同的公關(guān)方式和技巧。
從政府有項(xiàng)目需求開始，作為銷售應(yīng)該積極進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)一但發(fā)現(xiàn)對(duì)方有需要，應(yīng)該立即向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)問(wèn)題，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間立項(xiàng)，申請(qǐng)項(xiàng)目活動(dòng)資金。了解了具體需求之后在公司內(nèi)部尋找資源（有沒(méi)有可以借助的關(guān)系，這個(gè)關(guān)系什么時(shí)間用等等）。如果沒(méi)有可利用資源，那就準(zhǔn)備好單兵作戰(zhàn)吧！當(dāng)需求確定之后，了解項(xiàng)目過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)負(fù)責(zé)人，有沒(méi)有辦法讓項(xiàng)目走捷徑。任何項(xiàng)目只要目標(biāo)人找對(duì)了，項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)事半功倍。把該項(xiàng)目的采購(gòu)流程確定。采購(gòu)流程的確定是根據(jù)行業(yè)模式和機(jī)構(gòu)流程來(lái)確定。
答案補(bǔ)充。
銷售計(jì)劃：對(duì)于政府采購(gòu)項(xiàng)目，大部分公司都是銷售人員各自負(fù)責(zé)各自的區(qū)域。包括大區(qū)、省份、城市等。根據(jù)各個(gè)公司的項(xiàng)目市場(chǎng)占有率而異。不管銷售是負(fù)責(zé)什么地方的，都應(yīng)該首先確定自己的銷售范圍和權(quán)利，確定你的銷售年度計(jì)劃和可實(shí)施性方案，這樣在工作時(shí)才有計(jì)劃性。第一種銷售模式采用：“自上而下式”，比如你是某個(gè)省的省級(jí)經(jīng)理采用從省廳向各個(gè)地級(jí)市進(jìn)行輻射。這種方式利在于省廳向下推廣，你有機(jī)會(huì)做全省的項(xiàng)目。弊在于周期長(zhǎng)，難度大。一個(gè)普通的銷售人員一年之內(nèi)絕對(duì)不可能把省廳的關(guān)系梳理透徹，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也比較大，利用的人員投入大，更重要的是可能會(huì)丟掉下面的項(xiàng)目。第二種模式：“自下而上式”從地級(jí)市開始做工作，最后搞省廳的項(xiàng)目。這種方式利在于投入小、回收快、周期短、銷售力度小、人員投入小。弊在于做不大項(xiàng)目資金少，等等。第三種模式：“上下結(jié)合”。這種方式現(xiàn)在下面做幾個(gè)地方，在進(jìn)行省廳推廣，這樣結(jié)合了第一種模式和第二種模式的利，同時(shí)利弊比較均衡，有利于銷售人員發(fā)展。
補(bǔ)充。
銷售模式的確定非常重要，關(guān)系到你的營(yíng)銷方案的制定，便于理清銷售思路。這是作為區(qū)域銷售的基本指導(dǎo)思路。確定模式之前的分析要結(jié)合行業(yè)需求和行業(yè)成功案例而訂。如果模式不確定或者營(yíng)銷方案總體沒(méi)有綱領(lǐng)，銷售人員經(jīng)常會(huì)遇到，越銷售自己的區(qū)域越亂，并且和當(dāng)?shù)丶缮痰暮献骼щy等等問(wèn)題。
2
企業(yè)如何與政府打交道。
與政府關(guān)系的遠(yuǎn)近，與具體官員的親疏，常?？梢詻Q定中國(guó)民企的生死。因此與政府和官員打交道成為民企老板們的主要職責(zé)。
如何與政府打交道，具體點(diǎn)就是如何與官員打交道，成了所有中國(guó)企業(yè)的必答題，更是中國(guó)企業(yè)老板們的主要職責(zé)之一，即使是聯(lián)想柳傳志也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我把70%的時(shí)間用在了企業(yè)的外部環(huán)境上?！边@包括首先要從思路上理清政企關(guān)系，還包括三個(gè)層次的決策：
一是與個(gè)體官員和部門官員的關(guān)系，這是最直接和常見(jiàn)的；
二是要處理與一級(jí)政府的關(guān)系，這相對(duì)宏觀，略具戰(zhàn)略意味；
三是參與公共決策，謀求立法優(yōu)勢(shì)，這是與政府打交道的最高境界。
三大關(guān)系。
官員與商人之間究竟是一種什么樣的關(guān)系，怎樣把握這之間微妙的度呢？
對(duì)此，也許是人人感同身受，但卻都是心中皆有而口中皆無(wú)，唯獨(dú)清末民初一名實(shí)業(yè)家以六字箴言一語(yǔ)道破個(gè)中奧秘，那就是：離不開，靠不住。
的確，“離不開”是現(xiàn)實(shí)，而“靠不住”是一種超越，是一份清醒?！半x不開”是因?yàn)殡m然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌這么多年，政府向“服務(wù)型政府”和“小政府”轉(zhuǎn)變也開始一段時(shí)間了，但政府權(quán)力在經(jīng)濟(jì)生活中的主導(dǎo)地位，政府所掌控的大量資源并沒(méi)有發(fā)生實(shí)質(zhì)的改變，這才使得官員常常有“越位”的權(quán)限。“靠不住”則是政企分開已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，要想完全依靠政府已是不可能，而且有時(shí)候本該政府提供的服務(wù)都不一定能兌現(xiàn)，所以企業(yè)的發(fā)展不能把希望過(guò)多寄托于政府，這就是常說(shuō)的政府“缺位”。
具體到政企關(guān)系的類型，有人將其歸為三種：第一種是“交警與司機(jī)關(guān)系”，政府與企業(yè)沒(méi)有隸屬關(guān)系，政府只需要告訴企業(yè)什么是不該做的，其余事情政府一律不過(guò)問(wèn)不干涉，這在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家比較普遍。第二種是“手足關(guān)系”，即政府與企業(yè)之間相互依賴，官商一體。日本的政企關(guān)系就如此。第三種是“父子關(guān)系”，企業(yè)隸屬于政府，不是獨(dú)立的市場(chǎng)主體，政府對(duì)企業(yè)的一切活動(dòng)都擁有決定權(quán)。改革開放前中國(guó)的政企關(guān)系大致就這種類型。
但隨著政企分開，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，企業(yè)與政府的關(guān)系開始變得復(fù)雜起來(lái)。除了國(guó)企與政府繼續(xù)保持著“父子關(guān)系”外，對(duì)于大多數(shù)中小民企來(lái)說(shuō)，與政府的關(guān)系就屬于第一類，不過(guò)中國(guó)的交警是太平洋的警察——管得寬。不僅管得寬，還經(jīng)常亂罰款，讓民企苦不堪言。而對(duì)于那種成為地方支柱性企業(yè)，或者有核心官員支持的民企，它們與政府就是“手足關(guān)系”，因?yàn)檫@類企業(yè)要么創(chuàng)造了大量的就業(yè)與稅收，要么是地方官員的政績(jī)工程，有著一榮俱榮、一損俱損的利害關(guān)系。
對(duì)于那些處在第一種關(guān)系的民企，不僅應(yīng)付日常的騷擾需要技巧，還千萬(wàn)不能讓“交警們”抓住把柄，否則就只能被他們“打土豪，分田地”了。因此他們的努力方向是盡快地達(dá)到“手足關(guān)系”。而對(duì)于處在第二種關(guān)系的民企，雖然與政府或官員是手足情深，但要小心“樹大招風(fēng)”，不能恃寵而驕，那句“企業(yè)再大也只是企業(yè)”應(yīng)該作為警句高懸。孫大午以“非法集資”名義獲罪后，當(dāng)?shù)匾晃豢h領(lǐng)導(dǎo)如是評(píng)價(jià)：“他孫大午是?午?字出了頭，成?孫大牛?了！”
所以，在“官本位”觀念綿延多年的中國(guó)，在“商本位”觀念還沒(méi)形成之前，中國(guó)民企與政府打交道的效率如何，往往關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)。
應(yīng)對(duì)企業(yè)“警察”
再小的官也可以管住企業(yè)，這是“官本位”的現(xiàn)狀。任何一家企業(yè)，無(wú)論大小都或多或少被不同的官員以各種理由“視察”過(guò)，如何巧妙地周旋需要企業(yè)把握好分寸。
變相尋租。
該辦的事不辦，該速辦的事拖著不辦，該嚴(yán)密的地方留個(gè)陷阱讓你鉆，這是部分官員尤其是基層官員變相尋租的信號(hào)。
這種尋租會(huì)經(jīng)常變換花樣。顯性方式比如報(bào)銷票據(jù)，甚至是桑拿中心的票據(jù)。企業(yè)遇到這種情況，可以視報(bào)銷數(shù)額大小、官員對(duì)于企業(yè)的重要性和票據(jù)的情況來(lái)區(qū)別處理，或辦理，或答應(yīng)辦但拖著辦，或托詞謝絕等。
隱性方式比如利用企業(yè)對(duì)政府服務(wù)內(nèi)容的生疏或者信息的不對(duì)稱，或者利用國(guó)家部門的權(quán)威性設(shè)立一些評(píng)價(jià)、認(rèn)證和榮譽(yù)稱號(hào)，事先“設(shè)套”，留下“尋租”的空間和機(jī)會(huì)等。對(duì)此，企業(yè)最好提前收集足夠的信息，找同類企業(yè)咨詢，詢問(wèn)可能出現(xiàn)的“陷阱”和“圈套”。
濫用紅頭文件。
在上半年華晨集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)**中，有一個(gè)細(xì)節(jié)足夠震撼，將華晨的產(chǎn)權(quán)劃歸遼寧省政府的，是一份文件。在很多大案要案的最后關(guān)頭，也往往是一個(gè)司法解釋將這些案件一錘定音的——這又是文件。
再就是主動(dòng)搞清楚“紅頭文件”的合法性。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)最要命的不是文件，而是那些不合法、不公正、不客觀的文件，是那些被部門意志左右、被個(gè)別官員利用的文件。而現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)并不知道哪些“紅頭文件”是合法的、具有法律效力的，哪些文件不是。遇到這種情況，企業(yè)可以先把文件接下來(lái)，等查閱清楚后再做具體決定。
安排人員。
政府官員向企業(yè)安排員工是最常遇到的問(wèn)題之一。
如果官員所安排人員的能力與公司要求相比達(dá)到或者超過(guò)了“及格線”，盡量接收，因?yàn)檫@也是企業(yè)與政府部門建立良性互動(dòng)關(guān)系的一個(gè)好機(jī)會(huì)。遇到這種情況，企業(yè)要積極地看待——這是官員向企業(yè)推薦人員甚至是推舉人才了。
如果官員所在的政府部門對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是要害部門，在一定意義上“卡著企業(yè)的脖子”，其“安插”的人員能力沒(méi)有達(dá)到公司的“及格線”，但是經(jīng)過(guò)培養(yǎng)、鍛煉之后可以使用，企業(yè)一定要努力創(chuàng)造條件接收。如果官員所在的政府部門對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)并不是要害部門，而其安排的人員能力又沒(méi)有達(dá)到公司的“及格線”，上策是“轉(zhuǎn)”——推薦到該人員比較適合、而自己又熟悉、能說(shuō)得上話的企業(yè)，雖然自己企業(yè)沒(méi)有接收，但也算輾轉(zhuǎn)幫了官員的忙；中策是“拖”——找各種理由把這種事情往后拖，按照曾國(guó)藩“事緩則圓”的名言，也許過(guò)一段時(shí)間該官員找到了其他企業(yè)或者更好的機(jī)會(huì)，也許這位官員認(rèn)為你的企業(yè)不容易辦成這件事情，自己就打退堂鼓了；下策是“拒”——借用公司的招聘程序或者其他比較經(jīng)得起推敲的理由，將該人員拒之門外。
只要官員安排的人員來(lái)到了公司，就要通過(guò)適當(dāng)方式“把丑話說(shuō)在前面”：可以讓你到公司來(lái)，但不能保證你永遠(yuǎn)留在公司，就看你干得怎么樣了。
與官員共舞。
并非所有的官員都盯著企業(yè)的飯碗，而官商之間也并非都是金錢尋租，政府官員也是人，他與企業(yè)老板之間是可以存在著除了金錢之外的“友誼”，關(guān)鍵看怎么運(yùn)作。
真正為對(duì)方的職位、工作著想。
其實(shí)很多官員需要的不僅僅是錢，職位對(duì)他們是最重要的。尤其在他們職位變動(dòng)前的一段關(guān)鍵時(shí)間內(nèi)，這時(shí)的幫助勝過(guò)真金白銀。
如何面對(duì)政府官員的換屆？
全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》藍(lán)皮書中曾指出，國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命大約是3年左右。仔細(xì)考察會(huì)發(fā)現(xiàn)，我國(guó)民企的壽命跟官員任期有著高度的正相關(guān)或者對(duì)應(yīng)關(guān)系！目前，我國(guó)地方官員實(shí)際任期偏短，交流、輪崗十分普遍，雖然市縣官員的法定任期一般為5年，但事實(shí)上，上任后一年和離任前一年官員都很難把心思放在工作上，所以官員的實(shí)際平均任職時(shí)間只有三年左右。它跟民企平均壽命的3年左右，或多或少存在著偶然和必然聯(lián)系！
所以，一定要考慮項(xiàng)目周期與官員任期的關(guān)系。對(duì)于那些成敗關(guān)鍵取決于非市場(chǎng)因素尤其是政府因素的項(xiàng)目，如果能在3年時(shí)間內(nèi)完成或者收回投資，企業(yè)就可以上；而如果項(xiàng)目周期比較長(zhǎng)，超出了官員的任期或者實(shí)際任期，無(wú)法在3年內(nèi)做好，而政府相關(guān)部門又沒(méi)有與企業(yè)簽定合同，做成項(xiàng)目所需要的外部條件難以保證，企業(yè)就更多地應(yīng)該考慮放棄類似的項(xiàng)目了。
如何與同一個(gè)政府部門的不同官員打交道。
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
第一招：表現(xiàn)善意及誠(chéng)意——禮多人不怪。
第二招:表現(xiàn)善意及誠(chéng)意——不要忘記客戶的姓名。
尊稱某先生、某小姐、某伯伯、某媽媽，是有禮貌之舉動(dòng)。
第三招:同步原則。
為了解除彼此陌生、拉近距離，可以從聊天戒發(fā)問(wèn)中發(fā)現(xiàn)彼此共同認(rèn)識(shí)的朋友，共同的嗜好，以及其他拉近彼此距離的話題。
第四招:五同——同姓、同鄉(xiāng)、同學(xué)、同宗、同志，產(chǎn)生親切感。
第五招：同步坐位原則。
坐在洽談桌的右側(cè)或左側(cè)(客戶)較佳，這樣敵對(duì)心小，較易接納別人，反應(yīng)也較快。
與客戶并排而坐是“理性”的，與客戶左右而坐是“感性”的，與客戶對(duì)立(面對(duì)面)而坐是“恐懼”的!到客戶家里，就座前應(yīng)禮貌的問(wèn)：“我可以坐在這里嗎?”注意方位、光線，借機(jī)會(huì)調(diào)換座位。
第六招：不怕亂拍馬屁——高明地奉承。
看見(jiàn)客戶有女兒，就說(shuō)：好漂亮的女孩，將來(lái)一定跟媽媽一樣是大美人(適合女性講)。
或說(shuō)：好漂亮的女孩，將來(lái)可以選中國(guó)小姐(適合男性講)。
奉承時(shí)避免引起反感或誤會(huì)。
第七招：弄清對(duì)象——m.a.n原則。
弄清對(duì)象，才能對(duì)癥下藥。
m.a.n原則是，m(money)即出錢的人，通常是父母;a(authorety)是有權(quán)決定的人;n(need)是有需求的。
有需要才會(huì)挑剔，嫌?xùn)|嫌西的人才是買貨人。
有時(shí)這三種要素集中在一個(gè)人身上，即買房子的人是出錢的人，決定權(quán)在自己，又是自己住，這時(shí)只要說(shuō)服一人即可。
有時(shí)出錢的是父親，有權(quán)決定的是母親，需要的卻是兒子和媳婦，這時(shí)便要同時(shí)說(shuō)服三人或四人。
如果一群人來(lái)看房屋，三種人不能得罪：出錢的人，有權(quán)決定的人，最會(huì)出問(wèn)題的人，這三種人都要拍馬屁。
第八招：引導(dǎo)策略。
客戶下訂金時(shí)可說(shuō)：“今天給我?guī)兹f(wàn)元訂金，二萬(wàn)元好嗎?”客戶簽約時(shí)可說(shuō)：“請(qǐng)讀完契約內(nèi)容，如果沒(méi)錯(cuò)請(qǐng)簽名?！?/p>
第九招：二擇一法。
預(yù)先安排好兩種選擇給對(duì)方選，我方將目的隱匿于內(nèi)。
第十招：成交的時(shí)機(jī)。
有人說(shuō)，成交的時(shí)候，只有三秒鐘。
敏銳觀察對(duì)方的滿意程度，在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)拿出“訂單”，將對(duì)方的意愿訂下來(lái)。
否則對(duì)方的意愿會(huì)越來(lái)越低，當(dāng)場(chǎng)不成，事后更加困難。
何時(shí)是成交時(shí)機(jī)?當(dāng)對(duì)方聽(tīng)完介紹，充分了解狀況后，露出滿意的眼神;當(dāng)你初步壓迫下訂時(shí)，對(duì)方?jīng)]有回絕或以輕微理由拒絕。
而且，當(dāng)你拿出訂單時(shí)(測(cè)試購(gòu)買欲之工具)，對(duì)方?jīng)]有拒絕，且陷入短暫的猶豫，注視著訂單及說(shuō)明書;不斷發(fā)問(wèn)你剛才述說(shuō)的內(nèi)容，獲得相當(dāng)滿意回答、無(wú)問(wèn)題之一剎那;默不言語(yǔ)或與同伴相視(眼神顯示“訂下了好嗎?”);突然改換姿勢(shì)、動(dòng)作或脫離你的眼線時(shí)(表示對(duì)方陷入下訂與否的思考中)。
另外，掌握融洽氣氛，當(dāng)機(jī)立斷，也是必要的。
在工作中，明確業(yè)務(wù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德與態(tài)度是很重要的。
服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)品質(zhì)，首重“誠(chéng)信”，每一個(gè)經(jīng)紀(jì)人都以誠(chéng)實(shí)、熱忱、關(guān)懷的態(tài)度服務(wù)于客戶，正是每一個(gè)企業(yè)所需要的。
首先，我想從自已做為一名普通的銷售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的心得說(shuō)起，也許我們?cè)诤芏鄷r(shí)候也會(huì)常說(shuō)以下幾點(diǎn)，問(wèn)題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少，所以有個(gè)很簡(jiǎn)單的事實(shí)，成功的是少數(shù)人。
因?yàn)樗麄兌际鞘冀K如一的去做，將它變成一種習(xí)慣。
1：最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。
銷售工作就是與人打交道，需要專業(yè)的溝通技巧，這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的'工作。
對(duì)待客戶要一視同仁，不能嫌貧愛(ài)富，不分等級(jí)的去認(rèn)真對(duì)待每一位客戶，我們的熱情接待使他對(duì)我們的樓盤也充滿了好感，那么我們的目的也就達(dá)到了。
2：接待客戶的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說(shuō)話，好的銷售人員必然是個(gè)好聽(tīng)眾，通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶的需求，是必要條件;同時(shí)也應(yīng)該是個(gè)心理學(xué)家，通過(guò)客戶的言行舉止來(lái)判斷他們內(nèi)心的想法，是重要條件;更應(yīng)該是個(gè)談判專家，在綜合了各方面的因素后，要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，一針見(jiàn)血的，點(diǎn)中要害，這是成交的關(guān)鍵因素。
3：機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人：在接待客戶的時(shí)候，我們的個(gè)人主觀判斷不要過(guò)于強(qiáng)烈，像“一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買房”“這客戶太刁，沒(méi)誠(chéng)意”等主觀意識(shí)太強(qiáng)，導(dǎo)致一些客戶流失，對(duì)一些意向客戶溝通的不夠好，使得這些客戶到別的樓盤成交，對(duì)客戶不夠耐心，溝通的不夠好，對(duì)客戶沒(méi)有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。
還是那句老話，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。
4：做好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。
不要在電話里講很長(zhǎng)時(shí)間，電話里都說(shuō)了，客戶就覺(jué)得沒(méi)有必要過(guò)來(lái)了。
5：經(jīng)常性約客戶過(guò)來(lái)看看房，了解我們的樓盤。
針對(duì)客戶的一些要求，為客戶選擇幾個(gè)房型，使客戶的選擇性大一些。
多從客戶的角度想問(wèn)題，這樣可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶提供最適合他的房子，讓客戶覺(jué)得你是真的為他著想，可以放心的購(gòu)房。
6：提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。
在面對(duì)客戶的問(wèn)題就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時(shí)也讓客戶更加的信任自己，這樣對(duì)我們的樓盤也更有信心。
客戶向你咨詢樓盤特點(diǎn)、戶型、價(jià)格等等的時(shí)候，一問(wèn)三不知，客戶就根本不會(huì)買你推薦的樓盤。
7：學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧。
對(duì)待意向客戶，他猶豫不決，這樣同事之間可以互相制造購(gòu)買氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)也許客戶就要成交了，但是由于一些小小的原因，會(huì)讓他遲遲不肯簽約，這個(gè)時(shí)候是千萬(wàn)不能著急的，因?yàn)槟惚憩F(xiàn)出越急躁的態(tài)度，客戶越是表示懷疑。
你可以很親切地問(wèn)一下客戶還有什么需要解決的問(wèn)題，然后再細(xì)心地和他溝通，直到最后簽約。
當(dāng)然，在解釋的時(shí)候，所要表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度就是沉著，冷靜，并且沒(méi)有太過(guò)于期待客戶能夠成交。
8：與客戶維系一種良好的關(guān)系，多為客戶著想一下，這樣的話，你們可以成為朋友，他的親朋好友都可能是你的下個(gè)客戶。
9：如果這次沒(méi)成功，立即約好下次見(jiàn)面的日期。
我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中，每次新客戶過(guò)來(lái)都能成交。
畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不會(huì)出現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。
假設(shè)這次沒(méi)有能夠現(xiàn)場(chǎng)定房成功，那么在客戶要離開的時(shí)候，不妨試著與他約定下次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的日期，這樣你可以更加了解客戶的需求，也可以幫助你確定客戶的意向程度。
10：記住客戶的姓名。
可能客戶比較多，不一定能夠記得所有的客戶姓名，但是，如果在你的客戶第二次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，你能夠立刻報(bào)出他的姓名，客戶會(huì)覺(jué)得你很重視他，也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。
不妨去強(qiáng)化記憶一下，實(shí)際上在每次接待完客戶以后多想想接待過(guò)程，再加上平時(shí)的回訪工作，你是可以記得的，至少是他的姓氏!
在我們的墻上有這么一句話：今天工作不努力，明天努力找工作。
如果有的時(shí)候，你工作有點(diǎn)疲倦了，接待客戶很累了，那么就看著客戶，當(dāng)成是自己的傭金，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)不喜歡錢吧，為了傭金而去好好地對(duì)待客戶。
呵呵，這樣似乎有點(diǎn)俗氣，但是，在自己很累的時(shí)候，如果把個(gè)人的心情帶入到工作中，那一定不能做好銷售的。
不妨嘗試一下這種方法，至少是一種動(dòng)力。
不要把客戶當(dāng)客戶
一路走來(lái)也不都是順風(fēng)順?biāo)?，剛?lái)公司的時(shí)候手上沒(méi)有資源，壓力特別大。
因?yàn)樯⒆拥脑?，在家好幾年一直處于待業(yè)狀態(tài)，終于再次進(jìn)入職場(chǎng)，我迫切地想要拾起自己心中期盼已久的“事業(yè)安全感”，于是我拼命打電話，刷出了至今回想起來(lái)自己都覺(jué)得吃驚的數(shù)字——我每天為了掃客戶打600-700個(gè)電話。
第一年的重點(diǎn)目標(biāo)放在經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與積累，擺正心態(tài)，找對(duì)自己適合自己的節(jié)拍。
工作辛苦，但我心中有堅(jiān)定的一股氣：我現(xiàn)在羨慕別人，以后也要讓別人羨慕我!
我的經(jīng)理，我身邊的同事都好奇我怎么能做到一天打600個(gè)電話(小編注：平均一個(gè)電話3分鐘，一刻不停，600個(gè)電話合計(jì)需要30個(gè)小時(shí);平均一個(gè)電話1分鐘，600個(gè)電話合計(jì)10個(gè)小時(shí)。)
我因?yàn)楣ぷ鞯脑颍覀淞藘膳_(tái)手機(jī)，3個(gè)號(hào)碼，每個(gè)手機(jī)處于號(hào)碼待撥狀態(tài)，一結(jié)束上一通電話立即播出下一通電話，就是這樣一刻不停，我做到了自己也沒(méi)有想到的工作量。
運(yùn)用社交工具，獲取和篩選有效信息，不要覺(jué)得通過(guò)社交軟件獲取的客戶資源沒(méi)質(zhì)量，在自己歷時(shí)兩年的經(jīng)驗(yàn)中，我認(rèn)為微信的成交量不可忽視，如果你懷疑，那你應(yīng)該懷疑自己維護(hù)客戶的能力。
在維護(hù)客戶方面，我只有一句話送給大家：不要把客戶當(dāng)客戶!那當(dāng)什么呢?固然客戶與我們房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，但是將這種服務(wù)抹去表面的“生硬化”，將服務(wù)意識(shí)融入到生活細(xì)節(jié)中，加入自己的用心，和客戶像朋友一樣地相處，那么客戶將會(huì)像朋友一樣地信任你!畢竟誰(shuí)也不想只做一條被利益捆綁的大魚!接下來(lái)的益處，作為尊園的專業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，大家應(yīng)該都懂得。
最后，我想和同我一起在尊園平臺(tái)上戰(zhàn)斗的小伙伴們分享一個(gè)我的生活目標(biāo)——在昆明實(shí)現(xiàn)“安居立業(yè)”，今年年底準(zhǔn)備買房買車。
我相信我們尊園人都是敢想敢做的人，有心中的夢(mèng)想做支撐，我們值得付出更多的努力!
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
第一，必須提高綜和能力。
平時(shí)多注意學(xué)習(xí)，勤于思考工作方法工作技能，以及拓展客戶的思路，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，所有人都喜歡跟知識(shí)淵博，有感染力的人交往。
第二，努力使自己成為一個(gè)專家型銷售人才，知識(shí)面要寬，能力全面，以強(qiáng)烈信心感染客戶，以全面的行業(yè)咨訊指引客戶，成為客戶運(yùn)作品種與資金的參謀，這樣做之后，您將獲得拓展客戶更大的提高!一般而言，經(jīng)銷商對(duì)一個(gè)充滿自信，能力知識(shí)全面的銷售專家是無(wú)法抗拒的!具體方法，首先對(duì)各中渠道得來(lái)的基礎(chǔ)客戶資料(material)進(jìn)行分析，可先進(jìn)行電話交流，在電話中了解客戶的基本情況，運(yùn)作品種，期望的目標(biāo)品種，運(yùn)作醫(yī)院等進(jìn)行初步的篩選。
接下來(lái)對(duì)適合合作的客戶作進(jìn)一步跟進(jìn)，談的深入些，確定目標(biāo)客戶。
這之前的電話溝通是開發(fā)客戶的最關(guān)鍵的一步。
必要時(shí)，可上門拜訪。
拜訪中可詳細(xì)了解客戶的真實(shí)實(shí)力和適宜運(yùn)作的品種，充分運(yùn)用談判技巧，表現(xiàn)出真誠(chéng)，務(wù)實(shí)，專業(yè)的'職業(yè)的工作態(tài)度，從取達(dá)成合作共贏。
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
本合同履行期間，發(fā)生特殊情況時(shí)，甲、乙任何一方需變更本合同的，要求變更一方應(yīng)及時(shí)書面通知對(duì)方，征得對(duì)方同意后，雙方在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(書面通知發(fā)出_5_天內(nèi))簽訂書面變更協(xié)議，該協(xié)議將成為合同不可分割的部分。未經(jīng)雙方簽署書面文件，任何一方無(wú)權(quán)變更本合同，否則，由此造成對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任方承擔(dān)。
第十四條合同的轉(zhuǎn)讓。
1、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
2、本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_1_種方式解決：
(1)提交咸陽(yáng)市仲裁委員會(huì)仲裁;。
(2)依法向人民法院起訴。
第十五條不可抗力。
1、如果本合同任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務(wù)，該義務(wù)的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應(yīng)予中止。
2、聲稱受到不可抗力事件影響的一方應(yīng)盡可能在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)書面形式將不可抗力事件的發(fā)生通知另一方，并在該不可抗力事件發(fā)生后10日內(nèi)向另一方提供關(guān)于此種不可抗力事件及其持續(xù)時(shí)間的適當(dāng)證據(jù)及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料。聲稱不可抗力事件導(dǎo)致其對(duì)本合同的履行在客觀上成為不可能或不實(shí)際的一方，有責(zé)任盡一切合理的努力消除或減輕此等不可抗力事件的影響。
3、不可抗力事件發(fā)生時(shí)，雙方應(yīng)立即通過(guò)友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同。不可抗力事件或其影響終止或消除后，雙方須立即恢復(fù)履行各自在本合同項(xiàng)下的各項(xiàng)義務(wù)。如不可抗力及其影響無(wú)法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續(xù)履行合同的能力，則雙方可協(xié)商解除合同或暫時(shí)延遲合同的履行，且遭遇不可抗力一方無(wú)須為此承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責(zé)任。
4、本合同所稱。
第十六條合同的解釋。
本合同未盡事宜或條款內(nèi)容不明確，合同雙方當(dāng)事人可以根據(jù)本合同的原則、合同的目的、交易習(xí)慣及關(guān)聯(lián)條款的內(nèi)容，按照通常理解對(duì)本合同作出合理解釋。該解釋具有約束力，除非解釋與法律或本合同相抵觸。
第十七條補(bǔ)充與附件。
1、本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋單位公章或合同專用章之日起生效。
2、本合同正本一式4份，雙方各執(zhí)2份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：________。
乙方：________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，為明確責(zé)任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。
第一條開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目名稱：________地址：________。
第二條項(xiàng)目用地性質(zhì)。
1.合作開發(fā)項(xiàng)目占地________平方米，土地性質(zhì)為：________土地，用地文件以批復(fù)為依據(jù)。
2.該片土地使用權(quán)為：________，土地使用權(quán)人為：________。
第三條項(xiàng)目規(guī)模。
在本協(xié)議所述地塊上：
(1)擬建________工程，規(guī)劃占地________平方米，位于地塊________端。
(2)擬建________工程，規(guī)劃占地________平方米，位于地塊________端。
第四條合作方式。
1.________方提供用地，________提供全部建設(shè)資金。
2.項(xiàng)目工程完成后按本協(xié)議分配，甲方分得________，乙方分得________，產(chǎn)權(quán)為分得物業(yè)各方所有。
3.合作開發(fā)項(xiàng)目總投資為________萬(wàn)元人民幣，該總投資包括但不限于合作開發(fā)項(xiàng)目占地的拆遷、安置、補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用和辦理項(xiàng)目報(bào)建等手續(xù)的費(fèi)用以及建筑安裝總造價(jià)和各方分得物業(yè)相應(yīng)應(yīng)分?jǐn)偟膰?guó)有土地使用權(quán)出讓金等。
4.總投資資金籌措：甲方出資________萬(wàn)元，分________次出資，每次出資________萬(wàn)元，預(yù)收款________萬(wàn)元;乙方出資________萬(wàn)元，分________次出資，每次出資________萬(wàn)元。
第五條付款方式。
本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方授權(quán)代辦簽署生效后由________方按下列時(shí)間付款。
(2)在本協(xié)議簽署后________日內(nèi)，________方向________方支付總投資的________%，內(nèi)含定金________萬(wàn)元，合計(jì)________萬(wàn)元。
第六條前期工作安排。
合作開發(fā)項(xiàng)目的前期工作由甲方負(fù)責(zé)，包括但不限于以下各項(xiàng)：
(1)落實(shí)合作開發(fā)項(xiàng)目用地規(guī)劃手續(xù)，獲得合建項(xiàng)目占地的使用地規(guī)劃批文，土地使用權(quán)人為甲方，土地使用不附帶第三者的利益限制。
(2)落實(shí)合作開發(fā)項(xiàng)目占地的規(guī)劃報(bào)建工作。
(3)完成合作開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃用地的拆遷、安置及補(bǔ)償工作，拆遷安置及補(bǔ)償費(fèi)用包含在總投資內(nèi)。
(4)甲方負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的整體供水、污水處理、供電、安裝、供氣、通訊報(bào)裝手續(xù)，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的資源供應(yīng)。
(5)甲方負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目開工手續(xù)的辦理，獲得開工證，使合作項(xiàng)目可以合法開工建設(shè)。
第七條承包發(fā)包工作安排。
合作項(xiàng)目由第三方承包開發(fā)建設(shè)，在甲方辦理前期手續(xù)時(shí)，乙方應(yīng)給予必要協(xié)助。
第八條工程管理。
1.本協(xié)議簽署后，甲乙雙方各自委派專人共同組成合作項(xiàng)目工程關(guān)聯(lián)辦公室，具體協(xié)商工程管理、項(xiàng)目進(jìn)展、人員聯(lián)絡(luò)、財(cái)務(wù)及工程進(jìn)度安排。
2.管理辦公室按前述第六條、第七條職責(zé)規(guī)定，具體協(xié)調(diào)、落實(shí)。
第九條物業(yè)交付。
1.合作開發(fā)物業(yè)應(yīng)于竣工后交付使用，合作項(xiàng)目應(yīng)取得《建設(shè)工程質(zhì)量核驗(yàn)證書》。
2.合作開發(fā)物業(yè)竣工交付時(shí)，甲乙雙方應(yīng)共同參加承包商、設(shè)計(jì)單位的竣工驗(yàn)收。
第十條產(chǎn)權(quán)確認(rèn)與產(chǎn)權(quán)過(guò)戶。
1.本協(xié)議簽署后應(yīng)報(bào)送________(合作項(xiàng)目主管機(jī)關(guān))審批，以便按本協(xié)議規(guī)定確定合作項(xiàng)目性質(zhì)物業(yè)的產(chǎn)權(quán)歸屬，即甲方分得________的產(chǎn)權(quán)，乙方分得________的產(chǎn)權(quán)。
2.按法律及政策規(guī)定，乙方分得物業(yè)時(shí)，相應(yīng)分?jǐn)偟膰?guó)有土地應(yīng)辦理土地使用權(quán)變更登記手續(xù)，即將該片國(guó)有土地使用權(quán)人變更為乙方的手續(xù)。此項(xiàng)手續(xù)由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理。
第十一條財(cái)務(wù)管理。
1.成本核算范圍：________。
2.決算編制：________。
3.財(cái)產(chǎn)清償：________。
4.利潤(rùn)分配：________。
第十二條保證。
1.該項(xiàng)目資金在________行開戶管理。
2.________方經(jīng)濟(jì)責(zé)任由________擔(dān)保。保證方有權(quán)檢查督促________方履行合同，保證方同意當(dāng)________方不履行合同時(shí)，由保證方連帶承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3.________方愿以________作抵押品，另附明細(xì)清單作為本合同的附件。________方不履行合同時(shí)，________方對(duì)抵押品享有處分權(quán)和優(yōu)先受償權(quán)。
第十三條房屋的維修及管理：______。
第十四條違約責(zé)任：______。
第十五條聲明及保證。
甲方：
1.甲方為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)，有權(quán)簽署并有能力履行本合同。
2.甲方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)(________)均已辦妥并合法有效。
3.在簽署本合同時(shí)，任何法院、仲裁機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未作出任何足以對(duì)甲方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
乙方：
1.乙方為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)，有權(quán)簽署并有能力履行本合同。
2.乙方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)(________)均已辦妥并合法有效。
3.在簽署本合同時(shí)，任何法院、仲裁機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未作出任何足以對(duì)乙方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
第十六條保密。
1.根據(jù)本合同需要一方向另一方發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來(lái)及與本合同有關(guān)的通知和要求等，必須用書面形式，可采用________(書信、傳真、電報(bào)、當(dāng)面送交等)方式傳遞。以上方式無(wú)法送達(dá)的，方可采取公告送達(dá)的方式。
2.各方通訊地址如下：________。
3.一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起________日內(nèi)，以書面形式通知對(duì)方;否則，由未通知方承擔(dān)由此而引起的相關(guān)責(zé)任。
第十八條合同的變更。
本合同履行期間，發(fā)生特殊情況時(shí)，甲、乙任何一方需變更本合同的，要求變更一方應(yīng)及時(shí)書面通知對(duì)方，征得對(duì)方同意后，雙方在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(書面通知發(fā)出________天內(nèi))簽訂書面變更協(xié)議，該協(xié)議將成為合同不可分割的部分。未經(jīng)雙方簽署書面文件，任何一方無(wú)權(quán)變更本合同，否則，由此造成對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任方承擔(dān)。
第十九條合同的轉(zhuǎn)讓。
除合同中另有規(guī)定外或經(jīng)雙方協(xié)商同意外，本合同所規(guī)定雙方的任何權(quán)利和義務(wù)，任何一方在未經(jīng)征得另一方書面同意之前，不得轉(zhuǎn)讓給第三者。任何轉(zhuǎn)讓，未經(jīng)另一方書面明確同意，均屬無(wú)效。
第二十條爭(zhēng)議的處理。
1.本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
2.本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，提交深圳仲裁委員會(huì)仲裁。
第二十一條不可抗力。
1.如果本合同任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務(wù)，該義務(wù)的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應(yīng)予中止。
2.聲稱受到不可抗力事件影響的一方應(yīng)盡可能在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)書面形式將不可抗力事件的發(fā)生通知另一方，并在該不可抗力事件發(fā)生后________日內(nèi)向另一方提供關(guān)于此種不可抗力事件及其持續(xù)時(shí)間的適當(dāng)證據(jù)及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料。聲稱不可抗力事件導(dǎo)致其對(duì)本合同的履行在客觀上成為不可能或不實(shí)際的一方，有責(zé)任盡一切合理的努力消除或減輕此等不可抗力事件的影響。
3.不可抗力事件發(fā)生時(shí)，雙方應(yīng)立即通過(guò)友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同。不可抗力事件或其影響終止或消除后，雙方須立即恢復(fù)履行各自在本合同項(xiàng)下的各項(xiàng)義務(wù)。如不可抗力及其影響無(wú)法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續(xù)履行合同的能力，則雙方可協(xié)商解除合同或暫時(shí)延遲合同的履行，且遭遇不可抗力一方無(wú)須為此承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責(zé)任。
4.本合同所稱“不可抗力”是指受影響一方不能合理控制的，無(wú)法預(yù)料或即使可預(yù)料但也不可避免且無(wú)法克服，并于本合同簽訂日之后出現(xiàn)的，使該方對(duì)本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實(shí)際的任何事件。此等事件包括但不限于自然災(zāi)害如水災(zāi)、火災(zāi)、旱災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震，以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭(zhēng)(不論曾否宣戰(zhàn))、**、罷工，政府行為或法律規(guī)定等。
第二十二條合同的解釋。
本合同未盡事宜或條款內(nèi)容不明確，合同雙方當(dāng)事人可以根據(jù)本合同的原則、合同的目的、交易習(xí)慣及關(guān)聯(lián)條款的內(nèi)容，按照通常理解對(duì)本合同作出合理解釋。該解釋具有約束力，除非解釋與法律或本合同相抵觸。
第二十三條補(bǔ)充與附件。
本合同未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，法律、法規(guī)未作規(guī)定的，甲乙雙方可以達(dá)成書面補(bǔ)充合同。本合同的附件和補(bǔ)充合同均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。
第二十四條合同的效力。
1.本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋單位公章或合同專用章之日起生效。
2.有效期為________年，自________年____月____日至________年____月____日。
3.本合同正本一式________份，雙方各執(zhí)________份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
甲乙雙方本著平等公正、相互誠(chéng)信的原則,訂立如下合同:
一、甲方同意乙方以其所擁有完全所有權(quán)的位于__________________________的評(píng)估價(jià)值為金額(大寫)__________萬(wàn)元的20畝________性質(zhì)的土地作為抵押,向甲方借入金額(大寫)__________________萬(wàn)元人民幣,利率______%,期限壹個(gè)半月,_______,從________年____月____日起至________年____月____日止.
二、乙方須以該土地合法取得的國(guó)土使用證作為交存甲方的抵押,乙方應(yīng)于________年____月____日前辦妥此項(xiàng)手續(xù)(以甲方書面出具的收條為憑).
三、乙方保證用于抵押的該項(xiàng)土地已完備所有土地款繳款手續(xù)并已取得相應(yīng)繳款憑證,否則由此引起的經(jīng)濟(jì)及法律等責(zé)任由乙方承擔(dān).
四、甲方在雙方訂立本合同且收妥乙方作為抵押證明的國(guó)土使用證后的____天內(nèi)分___次向乙方提供的以下賬戶劃款(以銀行轉(zhuǎn)帳支票或銀行證明為憑):賬號(hào)______________________,開戶銀行________________________.
五、乙方應(yīng)于本項(xiàng)借款到期日將款項(xiàng)全額歸還甲方,還款劃入甲方開戶銀行為___________________,賬號(hào)為_____________________的賬戶.
六、乙方于借款到期日還款后的_______天內(nèi),甲方應(yīng)將乙方抵押的全部有關(guān)土地權(quán)屬的證明交還乙方(以乙方收條為憑),同時(shí)本合同作廢.
七、違約責(zé)任
八、其它事項(xiàng)
1.本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份.
2.本合同為打印件,合同條款手寫與涂改無(wú)效.
3.合同訂立后雙方認(rèn)為如有必要,可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同條款有沖突的,以補(bǔ)充規(guī)定協(xié)議為準(zhǔn).
4.本合同從乙方向甲方交付該項(xiàng)土地國(guó)土證等抵押憑證且甲方向乙方劃款的當(dāng)日起生效.
甲方(簽章):_________乙方(簽章)_________
法寶代表人(簽名):_________法寶代表人(簽名):_________
簽定地點(diǎn):_________簽定地點(diǎn):_________
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
立合同單位：
_______________(以下簡(jiǎn)稱甲方)
_______________(以下簡(jiǎn)稱乙方)
為明確責(zé)任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。
總投資及資金籌措：
總投資____萬(wàn)元(其中：征地費(fèi)____萬(wàn)元，開發(fā)費(fèi)____萬(wàn)元，建
筑安裝費(fèi)____萬(wàn)元)。投入資金規(guī)模____萬(wàn)元，甲方出資____萬(wàn)元，
分__次出資，每次出資____萬(wàn)元，預(yù)收款____萬(wàn)元;乙方出資____
萬(wàn)元，分__次出資，每次出資____萬(wàn)元。
各方負(fù)責(zé)：
甲方：_______________________________
乙方：_______________________________
經(jīng)營(yíng)方式：_____________________________
資金占用費(fèi)按月利率__‰計(jì)付，并于每季末的前__天內(nèi)付給出資方。資金
的償還按如下時(shí)間及金額執(zhí)行_________，最后一次還款時(shí)，資金占用費(fèi)
隨本金一起還清。
財(cái)務(wù)管理：
1.成本核算范圍：_________________________
2.決算編制：___________________________
3.財(cái)產(chǎn)清償：___________________________
違約責(zé)任：__________________________________
其他：
1.該項(xiàng)目資金在______行開戶管理。
2.____方經(jīng)濟(jì)責(zé)任由______擔(dān)保。保證方有權(quán)檢查督促_____方履行合同，保證方同意當(dāng)____方不履行合同時(shí)，由保證方連帶承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3.____方愿以______作抵押品，抵押品另附明細(xì)清單作為本合同的附件。_____方不履行合同時(shí)，____方對(duì)抵押品享有處分權(quán)和優(yōu)先受償權(quán)。
本合同正本一式____份。甲方執(zhí)____份，乙方執(zhí)____份。合同副本___份，報(bào)送_________等有關(guān)單位各存1份。雙方代表簽字后生效。
本合同附件有___________________，與本合同有同等效力。
本合同的修改、補(bǔ)充須經(jīng)由甲乙雙方簽訂變更合同協(xié)議書，并須保證方同意，
作為合同的補(bǔ)充部分。
甲方：(公章) 乙方：(公章)
地址： 地址：
法人代表：(簽章) 法人代表：(簽章)
開戶銀行及帳號(hào)：
保證方：(公章)
地址：
法人代表：(簽章)
開戶銀行及帳號(hào)：
簽約日期： 年 月 日
簽約地點(diǎn)：
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
甲方：
乙方：
貴州省興義市筆山路31號(hào)(土地使用權(quán)證號(hào):市國(guó)用[20xx]第0369號(hào))土地使用權(quán)是乙方以甲方名義取得，乙方是該宗土地的實(shí)際使用權(quán)人，甲方是名義使用權(quán)人，由于乙方不具備開發(fā)該宗地的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方同意乙方以甲方名義開發(fā)該宗土地。該開發(fā)項(xiàng)目名稱為宏鑫華英苑，由乙方個(gè)人單獨(dú)投資，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，享有該開發(fā)項(xiàng)目的一切權(quán)利并承擔(dān)該開發(fā)項(xiàng)目的一切義務(wù)?，F(xiàn)雙方就該開發(fā)項(xiàng)目達(dá)成如下協(xié)議：
1、興義市筆山路31號(hào)宏鑫華英苑小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目由乙方單獨(dú)投資開發(fā)，開發(fā)過(guò)程中涉及的稅費(fèi)及法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)由乙方獨(dú)自承擔(dān)，乙方擁有該開發(fā)項(xiàng)目的全部產(chǎn)權(quán)。
2、甲方對(duì)乙方開發(fā)該項(xiàng)目提供技術(shù)咨詢和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時(shí)甲方以自己的名義協(xié)助乙方對(duì)該開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)批、報(bào)建、備案登記、房屋產(chǎn)權(quán)證書的辦理等相關(guān)手續(xù)。除甲方擁有的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書等企業(yè)基本信息由甲方提供外，其余相關(guān)資料由乙方自行收集制作，同時(shí)辦理相關(guān)事項(xiàng)的一切費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。開發(fā)過(guò)程中辦理相關(guān)事宜時(shí)需甲方協(xié)助的，甲方應(yīng)及時(shí)派遣相關(guān)人員積極協(xié)助辦理。
3、乙方支付甲方業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)助報(bào)批、報(bào)建等各種費(fèi)用合計(jì)人民幣貳拾萬(wàn)元整(200000.00)。乙方支付給甲方的費(fèi)用分兩次付清，第一次支付給甲方的金額在簽訂本協(xié)議時(shí)支付拾萬(wàn)元整(100000.00)，第二次支付給甲方的金額壹拾萬(wàn)元整(100000.00)。
4、該房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，乙方在2號(hào)樓和3號(hào)樓各留一套房給甲方(每套面積以圖紙為準(zhǔn))，甲方按每平方米2800元計(jì)價(jià)支付給乙方房款，其余房屋乙方以甲方名義自行銷售，甲方無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)和干涉。
5、乙方必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行該項(xiàng)目的一切經(jīng)營(yíng)和建設(shè)活動(dòng)，必須保證符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求的質(zhì)量，否則將承擔(dān)由此造成的一切后果，即在報(bào)建、建設(shè)、銷售等過(guò)程中造成的一切糾紛、質(zhì)量、安全的問(wèn)題全部的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
6、乙方必須以甲方的名義進(jìn)行該項(xiàng)目的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，且在此過(guò)程中不能給甲方造成負(fù)面影響，否則將承擔(dān)由此造成的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
7、甲乙雙方應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行本協(xié)議約定的業(yè)務(wù)，如果任何一方未能及時(shí)履行本協(xié)議約定的義務(wù)，給對(duì)方造成損失的應(yīng)當(dāng)賠償損失。如果損失額無(wú)法計(jì)算或者無(wú)法估計(jì)的，違約方應(yīng)賠償該項(xiàng)目總投資額百分之十的違約金。
8、甲方保證所提供的相關(guān)證照、印章及相關(guān)資料合法有效，否則將承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。
9、甲方在簽訂本協(xié)議之前為該項(xiàng)目產(chǎn)生的其他事宜與乙方無(wú)任何關(guān)系，甲方應(yīng)當(dāng)提前處理完畢本協(xié)議生效前的與本項(xiàng)目相關(guān)的事宜，乙方在施工過(guò)程中遇到與甲方有關(guān)的事宜由甲方負(fù)責(zé)，與乙方有關(guān)的事宜由乙方負(fù)責(zé)。那方造成的損失由那方全部負(fù)責(zé)，并承擔(dān)法律責(zé)任。
10、甲方在簽訂本協(xié)議之前為該項(xiàng)目上已經(jīng)支付的相關(guān)前期費(fèi)用，由甲方提供費(fèi)用清單，經(jīng)甲乙雙方簽字認(rèn)可。
11、甲乙雙方必須履行本協(xié)議約定的義務(wù)和責(zé)任，若其中一方違約將賠償另一方的全部損失和承擔(dān)由此帶來(lái)的法律責(zé)任。
12、甲方在 年 月 日之前以甲方名義給乙方開設(shè)一個(gè)銀行帳戶使用，開戶所用印章由乙方保管、使用，私章由乙方自備，自己使用、保管。該項(xiàng)目結(jié)束后歸還甲方所有印章。
13、在此項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中，甲方不得無(wú)故拖廷、拒絕乙方正常使用甲方公章，否則造成的后果由甲方全部承擔(dān)。
14、未盡事宜雙方友好協(xié)商解決。
15、本協(xié)議附件與本協(xié)議具有同等效力。
16、本協(xié)議一式4份，雙方各執(zhí)2份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
在人們的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)的社會(huì)，合同在生活中的.使用越來(lái)越廣泛，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)熱門合同范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
甲方：_______市_____房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
法定代表人：__________________________
住所地：______________________________
乙方：______________房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
法定代表人：__________________________
住所地：______________市____________路
甲乙雙方此前共同參與了合作開發(fā)____市____街以北地塊的項(xiàng)目，并參與簽訂了相關(guān)的合同文本。為保障乙方的權(quán)利，雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商，達(dá)成本合同：
一、甲方同意在本合同簽訂當(dāng)日向乙方交付________萬(wàn)元人民幣的保證金，用以保證乙方在上述合作項(xiàng)目過(guò)程中對(duì)合作項(xiàng)目的借款利息和收益的收取沒(méi)有任何法律風(fēng)險(xiǎn)、在上述合作過(guò)程中不會(huì)承擔(dān)任何法律責(zé)任。
否則，一旦出現(xiàn)乙方因此而承擔(dān)民事、行政等法律責(zé)任的，甲方同意乙方以上述保證金先行處理。如出現(xiàn)保證金不足時(shí)，則甲方繼續(xù)愿意承擔(dān)乙方對(duì)外承擔(dān)的責(zé)任。
四、因本合同發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方協(xié)商解決，不成時(shí)，交由乙方住所地人民法院裁判;
五、本合同經(jīng)雙方簽章后生效，合同一式二份，每方各執(zhí)一份。
甲方：____市______房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
乙方：____________房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
________年____月____日
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
合同(contract)，又稱為契約、協(xié)議，是平等的當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。下面是小編為您精心整理的房地產(chǎn)開發(fā)合同，僅供大家參考，希望大家喜歡。
訂立合同單位：
_______________(以下簡(jiǎn)稱甲方)
_______________(以下簡(jiǎn)稱乙方)
為明確責(zé)任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。
一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模：
二、總投資及資金籌措：
總投資____萬(wàn)元(其中：征地費(fèi)____萬(wàn)元，開發(fā)費(fèi)____萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)____萬(wàn)元)。
投入資金規(guī)模____萬(wàn)元，甲方出資____萬(wàn)元，分__次出資，每次出資____萬(wàn)元，預(yù)收款____萬(wàn)元;乙方出資____萬(wàn)元，分__次出資，每次出資____萬(wàn)元。
三、合作方式：
四、各方負(fù)責(zé)：
(1)甲方：_______________________________
(2)乙方：_______________________________
五、經(jīng)營(yíng)方式：_____________________________
六、資金償還及占用費(fèi)：
資金的償還按如下時(shí)間及金額執(zhí)行_________，最后一次還款時(shí)，資金占用費(fèi)隨本金一起還清。
七、財(cái)務(wù)管理：
(1)成本核算范圍：_________________________
(2)決算編制：___________________________
(3)財(cái)產(chǎn)清償：___________________________
八、利潤(rùn)分配：
九、違約責(zé)任：
__________________________________
十、其他：
(1)該項(xiàng)目資金在______行開戶管理。
(2)____方經(jīng)濟(jì)責(zé)任由______擔(dān)保。
保證方有權(quán)檢查督促_____方履行合同，保證方同意當(dāng)____方不履行合同時(shí)，由保證方連帶承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(3)____方愿以______作抵押品，抵押品另附明細(xì)清單作為本合同的附件。
_____方不履行合同時(shí)，____方對(duì)抵押品享有處分權(quán)和優(yōu)先受償權(quán)。
(4)本合同正本一式____份。
甲方執(zhí)____份，乙方執(zhí)____份。
合同副本___份，報(bào)送_________等有關(guān)單位各存1份。
雙方代表簽字后生效。
本合同附件有___________________，與本合同有同等效力。
本合同的修改、補(bǔ)充須經(jīng)由甲乙雙方簽訂變更合同協(xié)議書，并須保證方同意，作為合同的補(bǔ)充部分。
甲方：(公章)乙方：(公章)
地址：地址：
http:///
法人代表：(簽章)法人代表：(簽章)
開戶銀行及帳號(hào)：
保證方：(公章)
地址：
法人代表：(簽章)
開戶銀行及帳號(hào)：
簽約日期：年月日
簽約地點(diǎn)：
甲方： 法定地址： 乙方： 法定地址： 依據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則，共 同合作參與開發(fā)建設(shè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，為明確甲、乙雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，達(dá)成如下合作 協(xié)議，共同遵守執(zhí)行： 一、合作項(xiàng)目 甲、乙雙方初步商定本次合作為房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的技術(shù)支持、信息咨詢、開發(fā)、管理、服務(wù)等項(xiàng)目。
二、合作的范圍及內(nèi)容 根據(jù)甲、乙雙方目前的實(shí)際情況和市場(chǎng)狀況，雙方商定本次合作為房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的初期工作，本次 合作范圍及內(nèi)容是為房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目提供技術(shù)顧問(wèn)、信息咨詢等服務(wù)，包括項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)所需資金的 融通及籌措，項(xiàng)目的推介及招商，為項(xiàng)目尋找戰(zhàn)略投資人或合作伙伴等。
三、合作方式 在本次共同合作中，全部以甲方的名義進(jìn)行對(duì)外溝通、信息交流、協(xié)調(diào)關(guān)系、公關(guān)、招投標(biāo)、談判、 簽約等商務(wù)事宜，乙方以甲方公司管理人員的身份完成本協(xié)議約定的工作，進(jìn)行相應(yīng)合法商務(wù)活動(dòng)。
四、甲、乙雙方的工作與責(zé)任 4.1、甲方： 4.1.1、向乙方提供商務(wù)活動(dòng)所必需的一切商務(wù)談判資料，如甲方的組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)、注冊(cè)資本、 企業(yè)章程、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、驗(yàn)資報(bào)告、年度財(cái)務(wù)報(bào)表、法人代表證明書、授權(quán)委托書等一切為 合作項(xiàng)目服務(wù)的資料證明文件。
4.1.2、在乙方提供投資開發(fā)所必須的資料基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)籌備項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)所需資金的融通及籌措，并 及時(shí)告知乙方融資渠道及融資結(jié)果，并將融資所需的整套文件資料給乙方;在乙方提出需要的前提下為其 尋求及聯(lián)絡(luò)相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)或投資機(jī)構(gòu)。
4.1.3、在乙方提供必須的資料的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)協(xié)助乙方籌備項(xiàng)目的推介及招商所需的文件資料，并為 其安排定向推介。
4.1.5、為項(xiàng)目尋找戰(zhàn)略投資人或合作伙伴，并將談判內(nèi)容、結(jié)果和合作方式等以書面形式告知乙方。
4.1.6、承擔(dān)本協(xié)議約定的合作過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用支出(包括乙方的管理費(fèi)用，土地費(fèi)用，項(xiàng)目 設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等前期費(fèi)用，項(xiàng)目廣告推介費(fèi)，財(cái)務(wù)費(fèi)用，銷售費(fèi)用等)。
4.1.7、雙方商定的`其他工作。
4.2、乙方： 4.2.1、負(fù)責(zé)提供獲得項(xiàng)目服務(wù)事宜的公共關(guān)系支持。
4.2.2、負(fù)責(zé)取得項(xiàng)目服務(wù)所需的全部基本資料。
4.2.3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)使甲方獲得項(xiàng)目服務(wù)合同及相應(yīng)的授權(quán)。
4.2.4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)關(guān)系并使甲方尋求、聯(lián)絡(luò)、推薦的金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略投資人或合作伙伴在合 作開發(fā)的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中入闈中標(biāo)。
五、管理等費(fèi)用的支付方式 5.1、乙方在協(xié)議約定范圍內(nèi)所付出的管理費(fèi)用由甲方承擔(dān)，協(xié)議簽定后按每個(gè)項(xiàng)目信息為單位，按每 個(gè)項(xiàng)目總投資額的 2%向乙方支付管理費(fèi)。
5.2、本協(xié)議自簽定生效之日起 7 日內(nèi)，甲方向乙方支付前期開辦費(fèi)，之后按每月的實(shí)際投資額(含形 象進(jìn)度所代表的投資額)的 2%向乙方支付管理費(fèi)，前期開辦費(fèi)在月支付管理費(fèi)中扣減。
5.3、 廣告費(fèi)用、 前期費(fèi)用等雙方另行商定支付方式， 并作為本合同附件， 與本合同具有同等法律效力。
六、保證與承諾 6.1、雙方有權(quán)簽訂并執(zhí)行本協(xié)議約定的義務(wù)，并且無(wú)需任何其他人的同意。
6.2、雙方無(wú)論口頭或書面所提供的任何資料、信息、數(shù)據(jù)、文件等均是最新的、客觀的、真實(shí)的、完 整的，并且不存在任何虛假、侵權(quán)、故意疏忽或虛偽陳述。
6.3、雙方將所知悉的可能影響本協(xié)議的所有事項(xiàng)(如果有)盡快通知對(duì)方，并提示對(duì)方注意。
6.4、乙方在以甲方的名義進(jìn)行或從事商業(yè)活動(dòng)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守中國(guó)有關(guān)法律和規(guī)定，一切違背法律 和規(guī)定的行為，導(dǎo)致的法律責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任均自行承擔(dān)。
6.5、乙方以甲方名義對(duì)外的一切承諾及相關(guān)的意見(jiàn)、觀點(diǎn)、看法和操作，均應(yīng)在甲方授權(quán)或雙方議定 的范圍內(nèi)進(jìn)行，否則，乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任。
6.6、乙方在提出正當(dāng)?shù)暮戏ㄉ虅?wù)活動(dòng)時(shí)，甲方應(yīng)積極的給予支持， 七、合作期限 7.1、本協(xié)議有效期暫定為一年，若合作項(xiàng)目沒(méi)有任何進(jìn)展則經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章之日生效起的一年 后終止，若合作項(xiàng)目進(jìn)展順利，甲方或甲方推薦的金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略投資人或合作伙伴在合作開 發(fā)的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中入闈中標(biāo)，則本協(xié)議有效期延長(zhǎng)至合作項(xiàng)目銷售封盤為止。
7.2、在下述情況下，任何一方均可在書面通知另一方后立即終止本協(xié)議： 7.2.1、一方停止?fàn)I業(yè)或進(jìn)入清算(不包括事先得到另一方書面同意的、為了正當(dāng)?shù)挠星鍍斈芰Φ闹亟M 或合并而進(jìn)行的自愿清算)或解散或關(guān)閉; 7.2.2、一方無(wú)法支付到期債務(wù)，或其全部或部分財(cái)產(chǎn)被指定給破產(chǎn)接管人、行政接管人或管理人(或 依照其公司所在地或公司設(shè)立地點(diǎn)的法律規(guī)定的任何類似官員或程序)，或正進(jìn)入任何破產(chǎn)程序; 7.3、因不可抗拒力或意外事件致使協(xié)議無(wú)法履行時(shí)，遭遇不可抗拒力或意外事件的一方應(yīng)在盡可能快 的時(shí)間內(nèi)將事故詳細(xì)情況通知對(duì)方，最長(zhǎng)不得超過(guò)十五日，雙方應(yīng)該通過(guò)協(xié)商暫緩或終止本協(xié)議的履行。
7.4、本協(xié)議的終止不影響保密協(xié)議的效力，但保密期限過(guò)后則不在此限。
7.5、本協(xié)議合作期滿,如需延長(zhǎng)合作期,雙方可簽訂書面文件延長(zhǎng)合作期。
7.6、在有效期內(nèi)，為本協(xié)議上述項(xiàng)目提供的服務(wù)全部結(jié)束，則本協(xié)議終止。
八、違約責(zé)任
8.1、 一方違反了本協(xié)議的任何條款， 并且在另一方指出這種違反后 15 日內(nèi)， 這種違反仍未得到糾正， 違約方應(yīng)承擔(dān)由此給另一方帶來(lái)的相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)法律責(zé)任; 8.2、如果任何一方連續(xù)三十天無(wú)法實(shí)質(zhì)履行其責(zé)任，則另一方可以在發(fā)出書面通知三十天后終止該協(xié) 議或其中受到上述影響的任何部分，無(wú)法實(shí)質(zhì)履行其責(zé)任的一方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
九、不可抗力 9.1、由于任何一方所無(wú)法控制的原因，包括戰(zhàn)爭(zhēng)、火災(zāi)、風(fēng)暴、政治封鎖、罷工(不包括其自身員工 的罷工)或自然災(zāi)害而導(dǎo)致其無(wú)法履行協(xié)議義務(wù)時(shí)，該方不承擔(dān)違約責(zé)任，亦不對(duì)另一方因上述不履行而 導(dǎo)致的任何損失或損壞承擔(dān)責(zé)任。
9.2、各方在知曉可能導(dǎo)致不可抗力事件的發(fā)生后應(yīng)盡快通知另一方。
10.2、如果雙方對(duì)本協(xié)議的效力、解釋或履行發(fā)生任何爭(zhēng)議，各方首先應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商。
自爭(zhēng)議發(fā)生 之日起三十日內(nèi)協(xié)商解決不成，則任何一方均有權(quán)向項(xiàng)目所在地法院提起訴訟。
10.3、除有關(guān)爭(zhēng)議的條款外，在爭(zhēng)議的解決期間，不影響本協(xié)議其他條款的繼續(xù)履行。
10.4、本協(xié)議部分條款依法或依本協(xié)議的規(guī)定終止效力或被宣告無(wú)效的，不影響本協(xié)議其他條款的效 力。
十一、協(xié)議的生效、協(xié)議的修改、變更、補(bǔ)充及其它 11.1、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方蓋章、簽字后生效。
11.2、本協(xié)議一經(jīng)生效即受法律保護(hù)，任何一方不得擅自修改、變更和補(bǔ)充。
本協(xié)議的任何修改、變 更和補(bǔ)充均需經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成書面協(xié)議。
11.4、與本協(xié)議有關(guān)的任何往來(lái)文件均作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。
11.5、本協(xié)議于年月日在中國(guó)市正式簽署。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)： 法定代表人(簽字或蓋章)： 法定代表人(簽字或蓋章)： 或授權(quán)代表(簽字)： 或授權(quán)代表(簽字)：
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，協(xié)議的使用頻率呈上升趨勢(shì)，簽訂協(xié)議能夠最大程度的保障自己的合法權(quán)利。那么寫協(xié)議真的`很難嗎？以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)議，希望能夠幫助到大家。
甲方：___________________
乙方：___________________
為明確責(zé)任，恪守信用，特簽訂本協(xié)議，共同信守。
一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模：____________________________________________.
二、總投資及資金籌措：
總投資_________元(其中：征地費(fèi)_________元、開發(fā)費(fèi)_________元，建安費(fèi)_________元)。投入資金規(guī)模_________元，甲方出資_________元，預(yù)收款_________元;乙方出資_________元，預(yù)收款_________元。
三、各方責(zé)任
甲方：________________________________________________________________.
乙方：________________________________________________________________.
四、經(jīng)營(yíng)方式：____________________________________________________________________.
五、資金償還及占用費(fèi)：
資金占用費(fèi)按月利率_________‰計(jì)付，并于每季末月的20日付給出資方。資金的償還按如下時(shí)間及金額執(zhí)行_________，最后一次還款時(shí)，費(fèi)隨本清。
六、財(cái)務(wù)管理
3.財(cái)產(chǎn)清償：_____________________________________________________.
七、利潤(rùn)分配：____________________________________________________________________.
八、違約責(zé)任：____________________________________________________________________.
九、其他
1.該項(xiàng)目資金在_________行開戶管理，雙方確認(rèn)_________行有權(quán)監(jiān)督資金使用。
2._________方經(jīng)濟(jì)責(zé)任由_________擔(dān)保。保證方有權(quán)檢查督促______方履行協(xié)議，保證方同意當(dāng)______方不履行協(xié)議時(shí)，由保證方連帶承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3._________方愿以_________作抵押品，抵押品另附明細(xì)清單作為本協(xié)議的附件，______方不履行協(xié)議時(shí)，______方對(duì)抵押品享有處理權(quán)和優(yōu)先受償權(quán)。
十、本協(xié)議正本一式______份。甲方執(zhí)_____份，乙方______份。協(xié)議副本______份，報(bào)送_____等有關(guān)單位各存一份。雙方代表簽字后生效。本協(xié)議附件有_________與本協(xié)議有同等效力。
十一、本協(xié)議的修改、補(bǔ)充須經(jīng)甲乙雙方簽訂變更協(xié)議協(xié)議書，并須保證方同意，作為協(xié)議的補(bǔ)充部分。
甲方(公章)：_________________
代表人(簽字)：_______________
____________年______月_______日
簽訂地點(diǎn)：_____________________
乙方(公章)：_________________
代表人(簽字)：_______________
____________年______月_______日
簽訂地點(diǎn)：_____________________
保證方(公章)：_______________
代表人(簽字)：_______________
____________年______月_______日
簽訂地點(diǎn)：_____________________
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四
訂立合同單位：
_______________（以下簡(jiǎn)稱甲方）
_______________（以下簡(jiǎn)稱乙方）
為明確責(zé)任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。
一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模：
二、總投資及資金籌措：
總投資____萬(wàn)元（其中：征地費(fèi)____萬(wàn)元，開發(fā)費(fèi)____萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)____萬(wàn)元）。投入資金規(guī)模____萬(wàn)元，甲方出資____萬(wàn)元，分__次出資，每次出資____萬(wàn)元，預(yù)收款____萬(wàn)元；乙方出資____萬(wàn)元，分__次出資，每次出資____萬(wàn)元。
三、合作方式：
四、各方負(fù)責(zé)：
（1）甲方：_______________________________
（2）乙方：_______________________________
五、經(jīng)營(yíng)方式：_____________________________
六、資金償還及占用費(fèi)：
資金占用費(fèi)按月利率__%計(jì)付，并于每季末的前__天內(nèi)付給出資方。資金的償還按如下時(shí)間及金額執(zhí)行_________，最后一次還款時(shí)，資金占用費(fèi)隨本金一起還清。
七、財(cái)務(wù)管理：
（1）成本核算范圍：_________________________
（2）決算編制：___________________________
（3）財(cái)產(chǎn)清償：___________________________
八、利潤(rùn)分配：
九、違約責(zé)任：
__________________________________
十、其他：
（1）該項(xiàng)目資金在______行開戶管理。
（2）____方經(jīng)濟(jì)責(zé)任由______擔(dān)保。保證方有權(quán)檢查督促_____方履行合同，保證方同意當(dāng)____方不履行合同時(shí)，由保證方連帶承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
（3）____方愿以______作抵押品，抵押品另附明細(xì)清單作為本合同的附件。_____方不履行合同時(shí)，____方對(duì)抵押品享有處分權(quán)和優(yōu)先受償權(quán)。
（4）本合同正本一式____份。甲方執(zhí)____份，乙方執(zhí)____份。合同副本___份，報(bào)送_________等有關(guān)單位各存1份。雙方代表簽字后生效。
本合同附件有___________________，與本合同有同等效力。
本合同的修改、補(bǔ)充須經(jīng)由甲乙雙方簽訂變更合同協(xié)議書，并須保證方同意，作為合同的補(bǔ)充部分。
甲方：（公章） 乙方：（公章）
地址： 地址：
法人代表：（簽章） 法人代表：（簽章）
開戶銀行及帳號(hào)：
保證方：（公章）
地址：
法人代表：（簽章）
開戶銀行及帳號(hào)：
簽約日期：
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五
進(jìn)廠三個(gè)月來(lái)，從一開始對(duì)產(chǎn)品的不熟悉,到對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的具體分類，應(yīng)用場(chǎng)合，再到實(shí)際的產(chǎn)品配單，產(chǎn)品性能、功能的認(rèn)知等，在一定程度上得到了全面了解。對(duì)于現(xiàn)在在公司工作的我來(lái)說(shuō)，怎么去適應(yīng)這個(gè)行業(yè)，適應(yīng)這個(gè)公司。面臨的困難還是存在，現(xiàn)在的我對(duì)于與客戶溝通方面還有待加強(qiáng)。不過(guò)這些困難我相信我都能在以后的日子里通過(guò)自己的努力一定能做到最好。我也相信我有能力把這個(gè)崗位的工作做到最好。以下是將近一個(gè)月以來(lái)的工作情況及以后的工作狀態(tài)匯報(bào)如下：
1、努力加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)
為了能盡快加入安防行業(yè)的銷售工作，對(duì)產(chǎn)品的功能學(xué)習(xí)及產(chǎn)品在實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)所的學(xué)習(xí)是必不可少的。通過(guò)工程部陳工的細(xì)心指導(dǎo)和銷售部俞經(jīng)理的虛心培養(yǎng)。現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度有了極大的提高。后續(xù)將更加努力的學(xué)習(xí)，做到能對(duì)每款產(chǎn)品功能的真正了解。
2、加強(qiáng)與客戶溝通的協(xié)調(diào)能力
實(shí)際工作中，也曾被客戶的一些問(wèn)題問(wèn)倒。針對(duì)這些問(wèn)題，公司也在加強(qiáng)對(duì)我們新人的培養(yǎng)力度。銷售部羅經(jīng)理也盡心盡力的在為我們解答一些客戶常問(wèn)問(wèn)題的解答方法。我相信通過(guò)公司的培養(yǎng)，在以后與客戶不斷的交談中，自己的溝通能力也一定會(huì)越來(lái)越圓滑，做到在維護(hù)公司利益的同時(shí)也能穩(wěn)住現(xiàn)有的客戶源，保證產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)與拓展。
3、產(chǎn)品的演講能力有待加強(qiáng)
一個(gè)好的品牌，一款好的產(chǎn)品，在做品牌推廣或產(chǎn)品介紹時(shí)，在面對(duì)不同的客戶對(duì)象講解方式上是完全不同的，在這一點(diǎn)上我個(gè)人真還有待加強(qiáng)，試從以下幾個(gè)方面著手：其一、了解產(chǎn)品，只有全面的了解產(chǎn)品，才能把產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)展現(xiàn)出來(lái);其二，加強(qiáng)語(yǔ)言功底，練習(xí)發(fā)音，控制語(yǔ)速;其三，進(jìn)行各種產(chǎn)品的演講練習(xí)。
4、總結(jié)與收獲
以百分百的業(yè)務(wù)水平對(duì)待我們的客戶，以創(chuàng)新的精神來(lái)發(fā)掘不是問(wèn)題的問(wèn)題，在穩(wěn)定老客戶的同時(shí)又能開發(fā)新的客戶。與公司一起努力把我們的企業(yè)做到最好、最大、最強(qiáng)。
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六
甲方：法定地址：乙方：法定地址：依據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則，共同合作參與開發(fā)建設(shè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，為明確甲、乙雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，達(dá)成如下合作協(xié)議，共同遵守執(zhí)行：一、合作項(xiàng)目甲、乙雙方初步商定本次合作為房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的技術(shù)支持、信息咨詢、開發(fā)、管理、服務(wù)等項(xiàng)目。
二、合作的范圍及內(nèi)容根據(jù)甲、乙雙方目前的實(shí)際情況和市場(chǎng)狀況，雙方商定本次合作為房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的初期工作，本次合作范圍及內(nèi)容是為房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目提供技術(shù)顧問(wèn)、信息咨詢等服務(wù)，包括項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)所需資金的融通及籌措，項(xiàng)目的推介及招商，為項(xiàng)目尋找戰(zhàn)略投資人或合作伙伴等。
三、合作方式在本次共同合作中，全部以甲方的名義進(jìn)行對(duì)外溝通、信息交流、協(xié)調(diào)關(guān)系、公關(guān)、招投標(biāo)、談判、簽約等商務(wù)事宜，乙方以甲方公司管理人員的身份完成本協(xié)議約定的工作，進(jìn)行相應(yīng)合法商務(wù)活動(dòng)。
四、甲、乙雙方的工作與責(zé)任4.1、甲方：4.1.1、向乙方提供商務(wù)活動(dòng)所必需的一切商務(wù)談判資料，如甲方的組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)、注冊(cè)資本、企業(yè)章程、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、驗(yàn)資報(bào)告、年度財(cái)務(wù)報(bào)表、法人代表證明書、授權(quán)委托書等一切為合作項(xiàng)目服務(wù)的資料證明文件。
4.1.2、在乙方提供投資開發(fā)所必須的資料基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)籌備項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)所需資金的融通及籌措，并及時(shí)告知乙方融資渠道及融資結(jié)果，并將融資所需的整套文件資料給乙方;在乙方提出需要的前提下為其尋求及聯(lián)絡(luò)相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)或投資機(jī)構(gòu)。
4.1.3、在乙方提供必須的資料的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)協(xié)助乙方籌備項(xiàng)目的推介及招商所需的文件資料，并為其安排定向推介。
4.1.4、在乙方提出自行融資或?qū)で箝_發(fā)合作伙伴的前提下，負(fù)責(zé)協(xié)助乙方進(jìn)行融資或合作開發(fā)的相關(guān)的協(xié)議、合同的談判和起草;并協(xié)助乙方完成融資或合作的相關(guān)法律文件的準(zhǔn)備和簽署。
4.1.5、為項(xiàng)目尋找戰(zhàn)略投資人或合作伙伴，并將談判內(nèi)容、結(jié)果和合作方式等以書面形式告知乙方。
4.1.6、承擔(dān)本協(xié)議約定的合作過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用支出(包括乙方的管理費(fèi)用，土地費(fèi)用，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等前期費(fèi)用，項(xiàng)目廣告推介費(fèi)，財(cái)務(wù)費(fèi)用，銷售費(fèi)用等)。
4.1.7、雙方商定的其他工作。
4.2、乙方：4.2.1、負(fù)責(zé)提供獲得項(xiàng)目服務(wù)事宜的公共關(guān)系支持。
4.2.2、負(fù)責(zé)取得項(xiàng)目服務(wù)所需的全部基本資料。
4.2.3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)使甲方獲得項(xiàng)目服務(wù)合同及相應(yīng)的授權(quán)。
4.2.4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)關(guān)系并使甲方尋求、聯(lián)絡(luò)、推薦的金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略投資人或合作伙伴在合作開發(fā)的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中入闈中標(biāo)。
4.2.5、雙方商定的其他工作。
五、管理等費(fèi)用的支付方式5.1、乙方在協(xié)議約定范圍內(nèi)所付出的管理費(fèi)用由甲方承擔(dān)，協(xié)議簽定后按每個(gè)項(xiàng)目信息為單位，按每個(gè)項(xiàng)目總投資額的2%向乙方支付管理費(fèi)。
5.2、本協(xié)議自簽定生效之日起7日內(nèi)，甲方向乙方支付前期開辦費(fèi)，之后按每月的實(shí)際投資額(含形象進(jìn)度所代表的投資額)的2%向乙方支付管理費(fèi)，前期開辦費(fèi)在月支付管理費(fèi)中扣減。
5.3、廣告費(fèi)用、前期費(fèi)用等雙方另行商定支付方式，并作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
六、保證與承諾6.1、雙方有權(quán)簽訂并執(zhí)行本協(xié)議約定的義務(wù)，并且無(wú)需任何其他人的同意。
6.2、雙方無(wú)論口頭或書面所提供的任何資料、信息、數(shù)據(jù)、文件等均是最新的、客觀的、真實(shí)的、完整的，并且不存在任何虛假、侵權(quán)、故意疏忽或虛偽陳述。
6.3、雙方將所知悉的可能影響本協(xié)議的所有事項(xiàng)(如果有)盡快通知對(duì)方，并提示對(duì)方注意。
6.4、乙方在以甲方的名義進(jìn)行或從事商業(yè)活動(dòng)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守中國(guó)有關(guān)法律和規(guī)定，一切違背法律和規(guī)定的行為，導(dǎo)致的法律責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任均自行承擔(dān)。
6.5、乙方以甲方名義對(duì)外的一切承諾及相關(guān)的意見(jiàn)、觀點(diǎn)、看法和操作，均應(yīng)在甲方授權(quán)或雙方議定的范圍內(nèi)進(jìn)行，否則，乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任。
6.6、乙方在提出正當(dāng)?shù)暮戏ㄉ虅?wù)活動(dòng)時(shí)，甲方應(yīng)積極的給予支持，七、合作期限7.1、本協(xié)議有效期暫定為一年，若合作項(xiàng)目沒(méi)有任何進(jìn)展則經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章之日生效起的一年后終止，若合作項(xiàng)目進(jìn)展順利，甲方或甲方推薦的金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略投資人或合作伙伴在合作開發(fā)的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中入闈中標(biāo)，則本協(xié)議有效期延長(zhǎng)至合作項(xiàng)目銷售封盤為止。
7.2、在下述情況下，任何一方均可在書面通知另一方后立即終止本協(xié)議：7.2.1、一方停止?fàn)I業(yè)或進(jìn)入清算(不包括事先得到另一方書面同意的、為了正當(dāng)?shù)挠星鍍斈芰Φ闹亟M或合并而進(jìn)行的自愿清算)或解散或關(guān)閉;7.2.2、一方無(wú)法支付到期債務(wù)，或其全部或部分財(cái)產(chǎn)被指定給破產(chǎn)接管人、行政接管人或管理人(或依照其公司所在地或公司設(shè)立地點(diǎn)的法律規(guī)定的任何類似官員或程序)，或正進(jìn)入任何破產(chǎn)程序;7.3、因不可抗拒力或意外事件致使協(xié)議無(wú)法履行時(shí)，遭遇不可抗拒力或意外事件的一方應(yīng)在盡可能快的時(shí)間內(nèi)將事故詳細(xì)情況通知對(duì)方，最長(zhǎng)不得超過(guò)十五日，雙方應(yīng)該通過(guò)協(xié)商暫緩或終止本協(xié)議的履行。
7.4、本協(xié)議的終止不影響保密協(xié)議的效力，但保密期限過(guò)后則不在此限。
7.5、本協(xié)議合作期滿,如需延長(zhǎng)合作期,雙方可簽訂書面文件延長(zhǎng)合作期。
7.6、在有效期內(nèi)，為本協(xié)議上述項(xiàng)目提供的服務(wù)全部結(jié)束，則本協(xié)議終止。
八、違約責(zé)任。
8.1、一方違反了本協(xié)議的任何條款，并且在另一方指出這種違反后15日內(nèi)，這種違反仍未得到糾正，違約方應(yīng)承擔(dān)由此給另一方帶來(lái)的相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)法律責(zé)任;8.2、如果任何一方連續(xù)三十天無(wú)法實(shí)質(zhì)履行其責(zé)任，則另一方可以在發(fā)出書面通知三十天后終止該協(xié)議或其中受到上述影響的任何部分，無(wú)法實(shí)質(zhì)履行其責(zé)任的一方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
九、不可抗力9.1、由于任何一方所無(wú)法控制的原因，包括戰(zhàn)爭(zhēng)、火災(zāi)、風(fēng)暴、政治封鎖、罷工(不包括其自身員工的罷工)或自然災(zāi)害而導(dǎo)致其無(wú)法履行協(xié)議義務(wù)時(shí)，該方不承擔(dān)違約責(zé)任，亦不對(duì)另一方因上述不履行而導(dǎo)致的任何損失或損壞承擔(dān)責(zé)任。
9.2、各方在知曉可能導(dǎo)致不可抗力事件的發(fā)生后應(yīng)盡快通知另一方。
十、適用法律10.1、本協(xié)議的訂立、效力、解釋和履行，均適用于中華人民共和國(guó)的法律。
10.2、如果雙方對(duì)本協(xié)議的效力、解釋或履行發(fā)生任何爭(zhēng)議，各方首先應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商。
自爭(zhēng)議發(fā)生之日起三十日內(nèi)協(xié)商解決不成，則任何一方均有權(quán)向項(xiàng)目所在地法院提起訴訟。
10.3、除有關(guān)爭(zhēng)議的條款外，在爭(zhēng)議的解決期間，不影響本協(xié)議其他條款的繼續(xù)履行。
10.4、本協(xié)議部分條款依法或依本協(xié)議的規(guī)定終止效力或被宣告無(wú)效的，不影響本協(xié)議其他條款的效力。
十一、協(xié)議的生效、協(xié)議的修改、變更、補(bǔ)充及其它11.1、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方蓋章、簽字后生效。
11.2、本協(xié)議一經(jīng)生效即受法律保護(hù)，任何一方不得擅自修改、變更和補(bǔ)充。
本協(xié)議的任何修改、變更和補(bǔ)充均需經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成書面協(xié)議。
11.3、本協(xié)議以中文寫成，正本一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
11.4、與本協(xié)議有關(guān)的任何往來(lái)文件均作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。
11.5、本協(xié)議于年月日在中國(guó)市正式簽署。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：法定代表人(簽字或蓋章)：法定代表人(簽字或蓋章)：或授權(quán)代表(簽字)：或授權(quán)代表(簽字)：
訂立合同單位：
_______________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
_______________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
為明確責(zé)任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。
一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模：
二、總投資及資金籌措：
總投資____萬(wàn)元(其中：征地費(fèi)____萬(wàn)元，開發(fā)費(fèi)____萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)____萬(wàn)元)。
投入資金規(guī)模____萬(wàn)元，甲方出資____萬(wàn)元，分__次出資，每次出資____萬(wàn)元，預(yù)收款____萬(wàn)元;乙方出資____萬(wàn)元，分__次出資，每次出資____萬(wàn)元。
三、合作方式：
四、各方負(fù)責(zé)：
(1)甲方：_______________________________。
(2)乙方：_______________________________。
五、經(jīng)營(yíng)方式：_____________________________。
六、資金償還及占用費(fèi)：
資金占用費(fèi)按月利率__%計(jì)付，并于每季末的前__天內(nèi)付給出資方。
資金的償還按如下時(shí)間及金額執(zhí)行_________，最后一次還款時(shí)，資金占用費(fèi)隨本金一起還清。
七、財(cái)務(wù)管理：
(1)成本核算范圍：_________________________。
(2)決算編制：___________________________。
(3)財(cái)產(chǎn)清償：___________________________。
八、利潤(rùn)分配：
九、違約責(zé)任：
__________________________________。
十、其他：
(1)該項(xiàng)目資金在______行開戶管理。
(2)____方經(jīng)濟(jì)責(zé)任由______擔(dān)保。
保證方有權(quán)檢查督促_____方履行合同，保證方同意當(dāng)____方不履行合同時(shí)，由保證方連帶承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(3)____方愿以______作抵押品，抵押品另附明細(xì)清單作為本合同的附件。
_____方不履行合同時(shí)，____方對(duì)抵押品享有處分權(quán)和優(yōu)先受償權(quán)。
(4)本合同正本一式____份。
甲方執(zhí)____份，乙方執(zhí)____份。
合同副本___份，報(bào)送_________等有關(guān)單位各存1份。
雙方代表簽字后生效。
本合同附件有___________________，與本合同有同等效力。
本合同的修改、補(bǔ)充須經(jīng)由甲乙雙方簽訂變更合同協(xié)議書，并須保證方同意，作為合同的補(bǔ)充部分。
甲方：(公章)乙方：(公章)。
地址：地址：
法人代表：(簽章)法人代表：(簽章)。
開戶銀行及帳號(hào)：
保證方：(公章)。
地址：
法人代表：(簽章)。
開戶銀行及帳號(hào)：
簽約日期：年月日
簽約地點(diǎn)：
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十七
甲方(發(fā)包方):。
住所:。
法定代表人:。
乙方(承包方):。
住所:。
法定代表人:。
丙方(擔(dān)保方):先生身份證號(hào)碼:。
住所地:。
簽約背景:。
甲方是依照中華人民共和國(guó)法律在設(shè)立的公司,甲方于年月日取得市發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)計(jì)投資()號(hào)《關(guān)于同意建設(shè)“a”商品房項(xiàng)目的批復(fù)》;于年月日取得市規(guī)劃局()規(guī)選址第號(hào)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書》,從而取得“a”商品房項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)。為了有利于該項(xiàng)目盡快開發(fā)建設(shè),經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,就甲方將項(xiàng)目發(fā)包給乙方承包經(jīng)營(yíng)開發(fā)的有關(guān)事宜,依照中華人民共和國(guó)法律法規(guī)的規(guī)定,訂立本合同條款,以共同執(zhí)行。
一、定義。
除本合同中另有說(shuō)明,下列詞語(yǔ)在本合同中具有如下含義:。
1、項(xiàng)目:指“a”商品房項(xiàng)目。
2、本合同雙方或三方或各方:指簽署本合同之承發(fā)包雙方或加上擔(dān)保方,包括因法定原因或經(jīng)對(duì)方許可的約定原因承接其債權(quán)債務(wù)的其他法人或自然人。
3、日:除本協(xié)議書另有約定外,均指日歷日。
4、元:指中華人民共和國(guó)法定貨幣人民幣。
二、項(xiàng)目概況。
1、項(xiàng)目位置:山。
2、項(xiàng)目建設(shè)用地面積:平方米。
3、容積率為。
4、總面積:平方米以內(nèi)(不含地下室)。
5、土地用途:商品房綜合開發(fā),包括商業(yè)及住宅(別墅)。
6、項(xiàng)目尚未繳交土地價(jià)款與配套費(fèi)。
三、承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。
1、甲方將項(xiàng)目發(fā)包給乙方承包經(jīng)營(yíng)。乙方對(duì)項(xiàng)目的承包采取由乙方按承包金包干、超額留成、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的方式進(jìn)行。乙方承包經(jīng)營(yíng)后取得利潤(rùn)高于承包金的部分,由乙方享有;項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)低于承包金的部分,由乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足。
2、承包期限:自本合同簽訂之日起至項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)完成止。前款所稱的“開發(fā)經(jīng)營(yíng)完成”是指項(xiàng)目完成銷售并收回全部銷售款項(xiàng)或雖未完成銷售但稅務(wù)機(jī)關(guān)已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行會(huì)算,房產(chǎn)交付完畢、辦妥產(chǎn)權(quán)登記所需的手續(xù)、物業(yè)管理移交完畢,或雙方同意的其他時(shí)間。
3、在承包期間,由乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、報(bào)批、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、售樓等全部開發(fā)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理工作,乙方還有權(quán)以項(xiàng)目對(duì)外融資。甲方不得干涉影響乙方對(duì)項(xiàng)目的正常經(jīng)營(yíng)開發(fā)活動(dòng)。
四、乙方之承包金和甲方應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。
1、本項(xiàng)目承包金為億元(大寫:億元)。但是,如果本合同第七條約定的股權(quán)轉(zhuǎn)讓得以進(jìn)行,則本合同約定的項(xiàng)目承包金等額轉(zhuǎn)化為股權(quán)轉(zhuǎn)讓款,且乙方另外增加支付萬(wàn)元,即股權(quán)轉(zhuǎn)讓款總額為億元(大寫:千萬(wàn)元)。
除另有約定外,甲方、丙方不得以任何理由、任何形式再要求乙方向其支付其它任何費(fèi)用。
2、雙方初步估定項(xiàng)目土地價(jià)款為萬(wàn)元、配套費(fèi)為萬(wàn)元,共計(jì)萬(wàn)元(大寫:萬(wàn)元),由甲方承擔(dān)并由乙方以甲方名義按有關(guān)單位要求的時(shí)間從承包金(或股權(quán)轉(zhuǎn)讓款)中扣付。;若應(yīng)繳納的配套費(fèi)超過(guò)萬(wàn)元,則超出萬(wàn)元至萬(wàn)元(含本數(shù))的部分由甲方承擔(dān),本合同繼續(xù)履行;若應(yīng)繳納的土地價(jià)款超過(guò)萬(wàn)元,則超出部分也由甲方承擔(dān),本合同繼續(xù)履行。該些款項(xiàng)由乙方墊付后,從應(yīng)付甲方的前期承包金(或股權(quán)轉(zhuǎn)讓款)中先行全額扣減。
若應(yīng)繳納的配套費(fèi)超過(guò)萬(wàn)元,則乙方享有選擇繼續(xù)履行合同或解除合同的權(quán)利。若乙方選擇繼續(xù)履行合同,則超出萬(wàn)元的部分由乙方承擔(dān)。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/8487374.html】
