市政上半年工作總結(jié)（實用16篇）

總結(jié)是一種檢視和評估自己所取得成績的方式，可以讓我們不斷進步?？梢赃\用具體的案例和實踐經(jīng)驗來支持和豐富總結(jié)的內(nèi)容，使總結(jié)更具有說服力和參考價值。以下是小編精心挑選的一些總結(jié)范文，讓我們一起來看看吧，相信能給我們寫作帶來一些啟發(fā)和思考。

市政上半年工作總結(jié)篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

市政府辦公室上半年工作總結(jié)

今年以來，市政府辦公室緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，按照“理論高一籌、業(yè)務(wù)精一手、奉獻多一份、服務(wù)上一層”的要求，充分發(fā)揮參謀助手、組織協(xié)調(diào)、政務(wù)服務(wù)、督促檢查和后勤保障等職能，開拓進取，扎實工作，“三為”服務(wù)水平有了新的提高，各項工作取得了新的成效?，F(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)如下：

一是學(xué)習(xí)求活講實用。采取統(tǒng)一輔導(dǎo)、交流發(fā)言、集體討論、個人自學(xué)等多種形式，借助文件材料、網(wǎng)絡(luò)媒體、報刊雜志等多種載體和辦文、辦會、辦事等服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作平臺，以黨的基本理論、政策法規(guī)、文秘知識、政務(wù)信息編報等先進實用知識和實際工作方法的學(xué)習(xí)為重點，加強理論知識學(xué)習(xí)，提高工作能力，更新和優(yōu)化干部知識結(jié)構(gòu)，促進干部綜合能力不斷提高。

二是文書求嚴講質(zhì)量。堅持嚴謹求實，嚴把文書工作關(guān)口。著力提高文件起草審核質(zhì)量。行文力求準確、簡潔、規(guī)范、高效，內(nèi)容力求全面準確地體現(xiàn)政府決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖。上半年，共制發(fā)審核市政府和政府辦公室文件xx份。著力規(guī)范文件收發(fā)和電話接辦工作。充實文件收發(fā)工作力量，嚴把文件簽收、登記、傳閱、處理、督辦、歸檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其針對文件校對不嚴的問題，進一步靠實了文件擬制質(zhì)量責(zé)任，加強擬定、核稿、簽發(fā)、蓋印、復(fù)查等各個環(huán)節(jié)的審核把關(guān)，有效杜絕了公文錯別字，提高了公文質(zhì)量；加強電話接辦工作，嚴格電話記錄、擬辦、批辦等處理程序，積極遵守文件保密制度，控制文件傳閱和發(fā)放范圍，嚴格執(zhí)行帶有密級文件銷毀制度，文件收發(fā)和電話接辦工作質(zhì)量進一步提高。上半年，共簽收處理各級各類文件（含群眾來信）xx多份，處理各級各類電話xx多次。著力提高各類綜合文稿質(zhì)量。立足發(fā)揮參謀助手作用，圍繞全市重大決策和各項中心工作，廣泛調(diào)研，深入思考，力求所起草的每一篇文稿都具有較強的思想性、指導(dǎo)性和操作性，以高質(zhì)量的文稿為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)。上半年，共為市政府領(lǐng)導(dǎo)撰寫各類講話稿xx篇，其它綜合性文稿和單項材料xx篇，總字數(shù)達xx 萬字以上。著力提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。精心組織籌備各類重大會議。半年來，辦公室充分發(fā)揮“中樞”作用，根據(jù)市委、市政府工作需要，按照“依法、有序、高效”的原則，共籌備組織全市重大工作部署等重要會議xx次，政府常務(wù)會議x次，市長辦公會議xx次，有力保障了***及省市重大政策的及時貫徹落實和市委、市政府各項決策的安排部署。

三是信息求量講指導(dǎo)。立足為領(lǐng)導(dǎo)決策指導(dǎo)提供及時準確全面的信息服務(wù)，堅持擴充數(shù)量、提升質(zhì)量和及時、準確、全面的原則，積極督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位及時報送工作信息；同時以突出政府工作為重點，準確把握刊發(fā)角度，從“動態(tài)報道、經(jīng)驗交流、領(lǐng)導(dǎo)批示、政策信息”等四個方面，及時通報全市重點工作進展情況，總結(jié)交流先進典型和成功經(jīng)驗，督促開展工作，宣傳政策法規(guī)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展工作提供大容量高質(zhì)量的信息服務(wù)。繼續(xù)推行信息編寫全員制。繼續(xù)鼓勵辦公室和后勤中心干部全員編寫報送信息，設(shè)立信息報送公示欄，每周統(tǒng)計、公示一次，有力促進了政務(wù)信息工作。

四是后勤求細講服務(wù)。推進后勤服務(wù)細致高效化。轉(zhuǎn)變思路，超前思考，細致服務(wù)，努力為領(lǐng)導(dǎo)日常工作的開展提供精細周到的后勤服務(wù)。堅持“突出特色、細致高效、熱情周到、勤儉節(jié)約”的原則，進一步嚴格接待標(biāo)準，規(guī)范接待程序，壓縮接待費用，圓滿完成了各項接待工作。堅持從健全和嚴格落實門衛(wèi)值班等制度入手，強化安全保衛(wèi)責(zé)任制。嚴格實行24小時安全保衛(wèi)制，加強對行政中心大樓辦公樓、公寓樓、車庫等重點區(qū)域和重點時段安全值班。注重加強司機的安全教育與管理，堅持文明行車、安全行車，確保了安全行車無事故。

五是信訪求穩(wěn)講調(diào)處。高度重視信訪維穩(wěn)工作，以全市開展信訪案件百日化解活動為契機，加大信訪工作研究部署力度，積極排查調(diào)處化解各類社會矛盾糾紛，營造穩(wěn)定和諧的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。前半年共受理接待群眾來信來訪xx件（次），其中來信xx件，來訪xx件（次），分別占信訪總量的x%和xx%。領(lǐng)導(dǎo)批示交辦各類信訪案件xx件，辦結(jié)xx件，辦結(jié)率xx%；省市交辦案件xx件，結(jié)案辦理xx件。

六是督查求勤講成效。圍繞市委、市政府中心工作，抓主抓重，把握關(guān)鍵，強化政務(wù)督查，促進工作，力求實效。上半年圍繞年初人代會提出的工作重點和政府常務(wù)會議議定的事項，多次采取現(xiàn)場督查、上門督辦、電話催辦等方式開展督查，有效推動了重大工作和重點項目建設(shè)的順利實施。特別針對全市重點工作責(zé)任落實承諾會議相關(guān)部門的承諾事項，緊盯重點工作進展情況，反復(fù)進行督查，促進了承諾任務(wù)的落實。高度重視“兩案”辦理，采取“四辦”的方式，加強“兩案”辦理工作。協(xié)調(diào)召開交辦會議，市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加，親自交辦，及時答復(fù)，加快辦理進度，提高辦理質(zhì)量。上半年共交辦人大代表建議、政協(xié)委員提案xx件，已辦理xx件，正在辦理或今后辦理的xx件。建立領(lǐng)導(dǎo)批示件登記督查制度。實行辦公室統(tǒng)一登記、傳閱交辦和聯(lián)系秘書重點登記、反饋情況的督查機制，加強對領(lǐng)導(dǎo)批示件、交辦件的登記交辦和跟蹤督查，確保件件有回音、事事有結(jié)果。半年來，轉(zhuǎn)辦、督辦領(lǐng)導(dǎo)批示件xx多件。

七是黨建求實講效能。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極開展“雙聯(lián)雙促”活動，制定貧困戶脫貧計劃x個，制定幫辦實事計劃xx個；分批次組織xx名干部深入xx村等 名貧苦戶、重點戶和示范戶；強化宣傳惠農(nóng)政策、法律法規(guī)、科技致富知識等方面宣傳單xx余份；印發(fā)民情聯(lián)系卡xx張，達到一卡在手聯(lián)戶聯(lián)心、長期聯(lián)系實惠群眾的目的；對于聯(lián)系特困戶的特事和急事，全體干部自發(fā)捐助xx元，為貧

八是管理求序講和諧。加強班子成員的團結(jié)協(xié)調(diào)，民主集中制教育、權(quán)力觀教育和廉潔自律教育，強化監(jiān)督，班子成員的政治意識、大局意識和廉潔自律意識明顯增強。以善待基層、熱愛群眾為出發(fā)點，繼續(xù)堅持秘書工作“理論高一籌、業(yè)務(wù)精一手、奉獻多一點、服務(wù)上一層”的“四個一”及后勤服務(wù)保障工作“心細、眼亮、手快、腳勤”的“八字”要求，促進干部隊伍整體素質(zhì)提高。在實際工作中給新同志定任務(wù)、壓擔(dān)子，創(chuàng)造在實踐中鍛煉的機會，促進新同志進步提高。在繼續(xù)堅持市政府辦公室《學(xué)習(xí)制度》《值班制度》《考勤制度》《政務(wù)信息工作制度》等多項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制定了市政府辦公室《內(nèi)部規(guī)章制度》等制度，用制度管人管事，把制度的規(guī)范性、程序的嚴密性和紀律的約束性結(jié)合起來，強化了制度的執(zhí)行力。嚴格考勤，強化紀律約束，加強了辦公室綜合管理。嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，切實履行班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的全面落實。加強了精神文明建設(shè)、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生清潔、幫扶工作，保證了半年目標(biāo)任務(wù)的全面落實。

在今后的工作中，市政府辦公室將緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以全市開展的效能風(fēng)暴行動為契機，在各科室圍繞提高工作質(zhì)量和效益上，不斷調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作方式，強化工作措施，突出抓好以下幾方面工作：

一是加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部職工自身素質(zhì)和工作能力。堅持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為載體，認真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的基本理論、路線和方針政策，學(xué)習(xí)文秘業(yè)務(wù)知識及有關(guān)法律法規(guī)知識，建立經(jīng)常性的學(xué)習(xí)機制，把政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與提高辦公室綜合服務(wù)水平緊密結(jié)合起來，著力提高工作人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，促進各項工作業(yè)務(wù)的全面落實。

二是充分發(fā)揮參謀助手作用，促進政府科學(xué)決策。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，積極開展調(diào)查研究，加大信息工作力度，為市政府決策提供準確、及時和全面的信息服務(wù)。尤其要抓好黨的路線、方針、政策和各級政府重大決策貫徹落實情況的信息反饋，及時反映社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題和新矛盾，及時反映群眾關(guān)注的熱點、難點問題，真正發(fā)揮參謀助手和輔助決策的作用。

三是強化政務(wù)督查，促進政府各項工作任務(wù)全面落實。強化督查意識，改進督查方式，注重督查實效，不斷提高政務(wù)督查工作水平。繼續(xù)加大“兩案”辦理工作力度，突出市委、市政府重大決策和工作部署的督查，突出社會經(jīng)濟生活中熱點、難點問題的督查和領(lǐng)導(dǎo)批示件、交辦件的專項督查，進一步加大督查工作力度，堅持原則，深入實際，求真務(wù)實，實事求是地反映工作動態(tài)和進展情況，促進政府各項工作任務(wù)的全面落實。

四是積極開展綜合協(xié)調(diào)，努力提高協(xié)調(diào)服務(wù)水平。一方面加強與市政府及市直部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系；另一方面加強與市直部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)聯(lián)系。圍繞政策決策的制定與落實抓好協(xié)調(diào)，同時緊緊圍繞落實市委、市政府的中心工作和解決突出問題抓好協(xié)調(diào)工作，尤其是積極做好市政府各種會議的協(xié)調(diào)籌備工作，確保政府的高效運轉(zhuǎn)和各項工作的順利開展。

五是加強文書隊伍建設(shè)，認真做好文書工作。繼續(xù)抓好文書隊伍建設(shè)，進一步加強文檔管理工作，嚴格執(zhí)行《國家行政機關(guān)公文處理辦法》，認真履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序，嚴把“三關(guān)”，確保文稿質(zhì)量。

六是加強后勤服務(wù)工作，保證政府機關(guān)正常高效運轉(zhuǎn)。堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)的宗旨，不斷加強機關(guān)管理。以量力而行、開源節(jié)流為原則，加強機關(guān)財務(wù)和后勤保障工作；加強駕駛員技能培訓(xùn)和安全知識教育，確保行車安全；進一步加強機關(guān)精神文明和綜合治理工作，美化機關(guān)環(huán)境，保證正常的機關(guān)秩序。

市政上半年工作總結(jié)篇二

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“突出重點、全面推進、打造精品、提升檔次、完善制度、強化管理”的總體思路，以開展“黨的群眾路線教育實踐活動”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以創(chuàng)建“國家園林縣城”為目標(biāo)，圍繞“市政園林、環(huán)衛(wèi)保潔、服務(wù)經(jīng)濟、著眼民生”的工作主線，真抓實干、克難攻堅，較好的完成了上半年各項工作。綠化、環(huán)衛(wèi)、供氣、供暖等工作，均保持趕超發(fā)展的良好態(tài)勢。

堅持“增綠、美化”的理念，較好較快的完成了總投資。

1300。

17。

項綠化工程，共種植雪松、銀杏、杜仲、大葉女貞等喬木。

26。

個品種。

30430。

株；百日紅、櫻花、碧桃、海棠、桂花等花灌木。

32。

個品種。

54632。

株，紅葉石楠、龍柏、冬青、迎春、鳶尾、棣棠等綠籬。

18。

個品種。

14。

萬平方米（。

864。

萬株），白三葉、早熟禾、麥冬等地被草坪。

25。

萬平方米。特別是明月湖公園提升改造工作，增設(shè)了安康路入口。

10。

米寬景觀道、湖邊。

1

米寬游步道，音樂噴泉基礎(chǔ)提升改造和避風(fēng)港親水平臺的搭建等主要工作，水、岸、灘、綠、路成為了一個名符其實的休閑景區(qū)。安康路東段的竣工，與安康路西段相結(jié)合，形成了一個集“色彩、層次、季相、厚重、縱深、精細”為六感一體的綠化景觀園林大道。

堅持“精細、科學(xué)”的標(biāo)準，持續(xù)提升綠化養(yǎng)護水平。針對縣城。

380。

90。

％以上。蔥蘢翠綠、繁花似錦的城市園林景觀，得到了縣委、縣政府各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大人民群眾的高度認可與贊同。

3700。

余米，兩口地?zé)峋淹瓿桑灰倍贾醒牍珗@項目的換熱站供暖系統(tǒng)設(shè)計方案于本月上旬結(jié)束，鉆井設(shè)計、鉆井工程招投標(biāo)已完成，本月開工建設(shè)；新星石油公司地?zé)嵩O(shè)計院與縣住建局進行了全面的交流和對接，清豐縣地?zé)崮荛_發(fā)利用總體規(guī)劃正在規(guī)劃設(shè)計中。

城鄉(xiāng)供氣項目也取得了實際性的進展，已完成。

106。

國道（南方家私——古城）、

209。

省道（趙樓——六塔）等。

20。

5

萬余米，新增。

20。

個村。

3000。

農(nóng)戶用上天燃氣。目前，全縣共計。

80。

余村兩萬余居民用戶已通上天燃氣。

30。

萬立方米。同時，為進一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊垃圾處理難的問題和縣城建筑垃圾無處消納的情況，啟動開展了清豐縣第二垃圾處理場和建筑垃圾處理場的項目建設(shè)工作。目前，清豐縣第二垃圾處理場已完成了立項、設(shè)計、選址、環(huán)評、可研、申報等前期建設(shè)工作。

堅持“服務(wù)、長效”的思路，持續(xù)提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量。目前，縣城道路保潔面積約。

180。

萬平方米，公廁。

19。

座，垃圾中轉(zhuǎn)站。

33。

座，日清運處理垃圾量。

160。

余噸，垃圾無害化處理率達。

95。

5

00。

到晚上。

9:00。

每天保潔時間。

17。

800。

元提高到。

960。

元。第六，對環(huán)衛(wèi)工人實行等級管理，打破工作平均分配局面，進一步提高環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。

堅實“文明、法治”的原則，加強市政公用事業(yè)行業(yè)安全監(jiān)督、檢查、管理。定期組織執(zhí)法隊員，對縣域燃氣安全進行普查、檢查，貫徹落實安全措施，依法查處違規(guī)違法行為，確保了燃氣行業(yè)的健康發(fā)展。

1

多項指標(biāo)達不到“國家園林縣城”標(biāo)準。

目前，我縣城區(qū)綠化面積、人均公園綠地面積、公園面積及數(shù)量等項均達不到“國家園林縣城”標(biāo)準，因此建議縣委、縣政府加大對縣城區(qū)綠化建設(shè)的力度，為創(chuàng)建“國家園林縣城”打下堅實的基礎(chǔ)

2

街頭綠地分布不平衡。

近年來城市綠化面貌有了很大改觀

但是在老城區(qū)。

綠地率依然較低，街頭游園服務(wù)半徑達不到“國家園林縣城”標(biāo)準。因此提高和完善這一區(qū)域的綠化尤其重要，目前城市綠化最大的難題是舊城區(qū)缺少可綠化土地。

3

群眾愛綠護綠意識薄弱。

辛苦種植成活的苗木，經(jīng)常有被盜現(xiàn)象就今年而言，人和大道、安康路、人民路等路段就有

700。

余棵苗木被盜，雖已報警，但進展緩慢。

1

房地產(chǎn)開發(fā)商對供暖有觀望等待和想少拿接口費的意向，和新星公司在對接上不主動，有的甚至想私打地?zé)峋?，減少開支，偷采浪費地?zé)豳Y源。

2

230。

米管線，不能接通進入換熱站。

1

由于輸氣管線較長，需建設(shè)“門站增壓站”六個，目前完成了初步選址，需辦理立項規(guī)劃征地等方面的手續(xù)，建議采用“一次征用先租后征臨建用地”等方式，先動工建設(shè)，以壓縮建設(shè)工期。

2

建設(shè)環(huán)境。首先，縣委縣政府將該項工程列入重點工程予以督查，關(guān)鍵是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合上，要定期進行專題匯報；其次，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立指揮部，詳細制定村村通燃氣工程臺帳；第三，需要各部門通力協(xié)作。如對少數(shù)群眾漫天要價惡意阻撓施工煽動群眾鬧事的，要堅持依法打擊，確保正常施工。

1

公廁垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)規(guī)劃滯后落實不到位。

在城區(qū)規(guī)劃時，未能充分考慮到公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)問題，在規(guī)劃中沒有預(yù)留行業(yè)用地，致使公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站太少。或是依據(jù)《城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準》規(guī)定規(guī)劃了，但不考慮土地性質(zhì)，致使公廁、中轉(zhuǎn)站地點難找，從而導(dǎo)致繁華地段如廁難等問題。

2

垃圾中轉(zhuǎn)站達不到應(yīng)有的衛(wèi)生標(biāo)準。

我縣城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站大都為五、六年前所建，因建設(shè)較早，內(nèi)部設(shè)施陳舊，達不到國家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準，且無合理的污水導(dǎo)排系統(tǒng)，垃圾中產(chǎn)生的污水不能及時排出，導(dǎo)致中轉(zhuǎn)站內(nèi)異味較重，對周邊居民生活影響較大，居民意見較多

下半年要按照縣委、縣政府的重點工作安排，做到今年任務(wù)不欠賬，明年工作早謀劃，立足、早干、快干、多干，集中精力抓好以下幾項重點工作。

7

8000。

多萬元，完成。

6

口地?zé)峋啊?/p>

2

座供熱站房建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)對部分小區(qū)及單位的集中供暖，面積。

55。

10。

個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通氣。四是生活垃圾處理場第二填埋區(qū)投入使用。五是完成。

2

95%。

以上。六是完成申報國家園林縣城所需要的材料、文件、說明、現(xiàn)狀圖、影音資料等工作。

今年下半年和明年的任務(wù)非常艱巨，壓力較大，必須變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇、創(chuàng)新工作思路、開拓新局面、創(chuàng)新機制，推動我局工作再上新臺階。

我們必須進一步解放思想，通過學(xué)先進、找差距、促趕超，尤其在綠化方面，應(yīng)認真學(xué)習(xí)先進地區(qū)的超前理念，我們所做的與其相比相差較遠，我們正在做綠化，他們已將綠化做成景區(qū)。我們今后要進一步解放思想，要不怕冒風(fēng)險、勇于擔(dān)當(dāng)，為我縣持續(xù)跨越、趕超奠定思想基礎(chǔ)。

一是要打破平均主義，實施多干多獎、少干不獎、不干懲罰的工作制度，充分利用績效工資政策，調(diào)動職工工作積極性，對少部分占著崗位不干活的人員要采取措施，騰崗、輪崗、調(diào)崗。二是要完善各項管理制度，探索環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管護的新機制，建立健全科學(xué)有效的運作模式，推進我局各項工作高效、有序、健康的開展。三是要加強督導(dǎo)，要整合單位督導(dǎo)考核力量，落實督導(dǎo)考核責(zé)任，完善督導(dǎo)考核程序，真正形成“有為者有位，吃苦者吃香”的單位良好工作氛圍。

下半年，市政園林局全體將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想、拉高標(biāo)桿、克難攻堅，為彰顯市政園林人的風(fēng)采和建設(shè)富裕、和諧美麗新清豐而努力奮斗。

市政上半年工作總結(jié)篇三

大足縣建委安管站：

根據(jù)大足縣建委關(guān)于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全生產(chǎn)專項檢查的通知要求，結(jié)合大足縣龍脈上品工程施工實際情況，對工程施工安全進行了全面的檢查。其檢查報告如下：

一、工程概況。

二、安全資料的檢查。

三、施工現(xiàn)場的檢查。

一、存在問題。

以項目經(jīng)理葉人瑋為組長的安全檢查組，對該工程進行了安全自查，存在以下問題：

1、十二本臺帳和安全資料不齊且未與施工進度同步；

2、搭設(shè)跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個別部位超限；

3、施工用電個別項目無漏電保護裝置、個別刀閘無保護殼、電線搭接不規(guī)范；

4、塔吊未設(shè)置專職指揮人員；

5、配備的通訊聯(lián)絡(luò)工具不暢；

6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。

以上問題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位，監(jiān)管職責(zé)不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱，形勢嚴峻。

二、檢查不走過場。

針對存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達整改通知，明確責(zé)任人，落實措施，限時完成，跟蹤復(fù)查。為了加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，必須強化動態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：

（二）加強安全教育，堅持檢查施工企業(yè)是否堅持三級培訓(xùn)，堅決不準未經(jīng)考核安全知識合格人員上崗。

（三）檢查安全工作不走過場，發(fā)現(xiàn)隱患，書面通知限時整改。針對施工圖牌不全、工地圍墻高度不夠、立面垂直防護存在漏洞、物料提升機圍擋及防護棚的缺陷、塔式起重機聯(lián)絡(luò)信號裝置不完善、預(yù)留洞蓋板封口不嚴實、安全用電隱患等都下發(fā)整改通知，并督促落實人員、落實措施，限期完成整改。

（四）檢查十二本安全臺帳，要求記錄真實。對安全生產(chǎn)交底必須作好記錄。無安全交底施工記錄的工程不準施工。

三、抓重點除隱患。

我公司認真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類型，深刻吸取重大事故教訓(xùn)，要求施工項目部制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險源、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實情況進行檢查，清除各類事故隱患。做到重點突出，目前措施整改基本到位，經(jīng)復(fù)查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。

以上報告、請予審查！

永川區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司大足監(jiān)理部。

二oxx年五月三日。

市政上半年工作總結(jié)篇四

1、強化了工程施工管理。每一項工程開工前，抽調(diào)工經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術(shù)突出的精干力量組建了項目部，將工作任務(wù)分區(qū)、分段落實到每個責(zé)任人;制定科學(xué)合理的施工方案，根據(jù)工程進度倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加班加點進行施工作業(yè);創(chuàng)新施工工藝，將過去傳統(tǒng)的現(xiàn)場預(yù)制雨水、電力檢查井的做法改為“事前預(yù)制，按需安裝”，即按照工程設(shè)計標(biāo)準要求預(yù)先在場外進行檢查井預(yù)制，工程施工需要時運送至現(xiàn)場安裝，既保證了預(yù)制件的質(zhì)量，又極大的縮短了工期;狠抓文明施工，倡導(dǎo)綠色施工理念，從現(xiàn)場材料堆放、場地清理、警示標(biāo)牌設(shè)置、機械停放的各方面嚴格按照施工規(guī)范要求進行，盡量降低噪聲及揚塵對市民的干擾，有效提升了施工現(xiàn)場文明形象。

2、強化工程質(zhì)量管理。嚴格落實工程質(zhì)量終身制，積極落實各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，形成目標(biāo)任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限清晰、互相團結(jié)協(xié)作的質(zhì)量管理的有機整體，并通過簽訂多級責(zé)任狀進行責(zé)任目標(biāo)逐級分解，做到措施落實，責(zé)任到人，齊心協(xié)力，確保每一項工程不發(fā)生一例返工現(xiàn)象，工程質(zhì)量合格率達100%。同時對已完工工程資料及時整理完善并存檔，既保證了工程資料的完整性，也為下一步進行工程評審做好保障。

3、強化安全生產(chǎn)管理。認真落實省、呂梁、我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，按照“施工前策劃預(yù)防、施工中指導(dǎo)糾正、施工后總結(jié)提高”的安全管理思路，對安全工作進行布置、梳理、排查、整改;層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任落實到位、到人;建立安全隱患排查制度，堅持做到“防患于未然”，在施工中重點檢查容易被忽視的死角，全面排查各種不安全隱患，確保各工程項目安全生產(chǎn)有序進行。

市政上半年工作總結(jié)篇五

20xx上半年以來，我市緊緊圍繞蘇州市委、市政府決策部署，緊扣現(xiàn)代化建設(shè)總目標(biāo)和“創(chuàng)新爭先突破年”工作主基調(diào)，堅持把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展作為第一要務(wù)，把民生水平提升作為第一追求，把維護社會穩(wěn)定作為第一責(zé)任，突出重點，狠抓落實，全力打造“實力張家港、美麗張家港、幸福張家港”，爭當(dāng)蘇南現(xiàn)代化建設(shè)排頭兵，各項工作在攻堅克難中取得了新的進步。

一是城市功能進一步完善。城北新區(qū)沙洲湖市政配套、商業(yè)配套、沙洲湖科創(chuàng)園多層工程主體等基本竣工。城東新區(qū)動遷安置及相關(guān)節(jié)點工程啟動建設(shè)。二是重點工程順利推進。滬通鐵路項目取得國家發(fā)改委工程可行性研究批復(fù)。疏港高速公路開工建設(shè)。通洲沙西水道二期工程具備防臺度汛能力，百年一遇江堤改造防洪工程主汛期前全線具備防洪擋潮能力。三是生態(tài)環(huán)境持續(xù)提升。一干河生態(tài)廊道建設(shè)全面啟動。新增林地、綠地6200畝，提前超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。黃標(biāo)車淘汰工作加快推進。城鄉(xiāng)環(huán)境“四大整治四大提升”活動成效明顯，村莊環(huán)境整治工作通過省級模擬全域考核驗收。四是城鄉(xiāng)一體繼續(xù)深化。新開工安置房182萬平方米，竣工150萬平方米。成立9家村級集體經(jīng)濟聯(lián)合發(fā)展公司，建立全省首個農(nóng)村資源交易平臺?！八膫€百萬畝”工作扎實推進。新增高效農(nóng)業(yè)面積1.58萬畝。

我市積極應(yīng)對嚴峻形勢，鞏固現(xiàn)有，積聚后勁，全力拼搶，在穩(wěn)增長中加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，預(yù)計主要經(jīng)濟指標(biāo)基本實現(xiàn)“雙過半”。1—5月，實現(xiàn)公共財政預(yù)算收入61.4億元，增長6.3%。完成全社會固定資產(chǎn)投資300億元，增長18%;其中工業(yè)投資173億元、服務(wù)業(yè)投資127億元，分別增長15.9%和22.1%。完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值2053億元，進出口總額127億美元，口岸貨物吞吐量1.04億噸、集裝箱運量69萬標(biāo)箱。一是重點項目加快建設(shè)。保稅港區(qū)汽車整車進口口岸通過國家部委聯(lián)合驗收并進入實質(zhì)性運營。玖隆物流園一般商務(wù)區(qū)、保稅物流庫、信息化和電商平臺等建設(shè)項目有序推進。

全市50個重大產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)29個，一期總投資46億元的康得新光學(xué)薄膜、總投資40億元的揚子江石化丙烯、總投資18億元的華燦光電、總投資40億元的曼巴特購物廣場等一批重大產(chǎn)業(yè)項目加快建設(shè)。新批境外投資項目8個、投資總額1.69億美元，埃塞東方工業(yè)園入園企業(yè)達11家、完成實際投資1.03億美元。二是服務(wù)保障力度加大。深化掛鉤聯(lián)系、監(jiān)測預(yù)警等制度，實施轉(zhuǎn)型升級百企培育、重點科技成長型企業(yè)培育、省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點等措施，及時兌現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、騰籠換鳳、技改等專項資金2億多元，新增貸款108億元、直接融資49億元。三是人才科技加速集聚。沙洲湖科創(chuàng)園、新興產(chǎn)業(yè)育成中心、軟件動漫園、高新技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心等一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體加快推進，新增面積12萬平方米;新增國家“千人計劃”人才3名、千人計劃專家產(chǎn)業(yè)化項目20項;新增市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才(團隊)41個;新增授權(quán)發(fā)明專利275件，保稅區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)獲批國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)。四是騰籠換鳳有效推進。實施淘汰落后企業(yè)三年行動計劃，實現(xiàn)騰籠換鳳面積2650畝。五是總部經(jīng)濟工作成效明顯。德輝珠寶、豐谷油脂等4家企業(yè)被預(yù)認定為蘇州市總部企業(yè)。

一是社會保障力度持續(xù)加大。新增就業(yè)崗位4.5萬個，開發(fā)就業(yè)援助崗位7933個。深入開展走訪慰問和結(jié)對幫扶活動，春節(jié)“送溫暖”慰問金超1.5億元。完善建筑企業(yè)外來務(wù)工人員工傷保險辦法，建立單一工傷險與其他社會保險的銜接機制。推進親情虛擬養(yǎng)老院建設(shè)，啟動21個居家養(yǎng)老服務(wù)中心項目。新建優(yōu)質(zhì)蔬菜基地600畝、蔬菜直銷店及農(nóng)貿(mào)市場專銷區(qū)15家。新開工保障性住房12.8萬平方米、2188套，竣工11.6萬平方米、20xx套。二是社會事業(yè)繁榮發(fā)展。建成全省首批“書香之市(縣)”，“公共文化服務(wù)網(wǎng)格化模式創(chuàng)新與示范”成為全省唯一入選20xx年度國家文化創(chuàng)新工程重點項目。東山村遺址、黃泗浦遺址、楊氏宅第等三處遺址入選全國重點文物保護單位，實現(xiàn)國保單位“零”的突破。喜獲第26屆中國戲劇梅花獎，江蘇省首屆文華獎最高獎“文華大獎”，成為全省唯一齊獲“牡丹獎”和“梅花獎”的縣(市)。教育部在我市召開“全國縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估認定現(xiàn)場會”，我市以第一名成績通過“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”評估認定，普通高考本二以上達線率59.6%，職校對口單招本科達線率等主要指標(biāo)繼續(xù)列蘇州第一。三是社會保持和諧穩(wěn)定。平安張家港建設(shè)深入開展，被列為“平安中國”現(xiàn)場會縣級考察點，得到中央領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。全面開展安全生產(chǎn)大檢查，大力實施“九小”場所、群租房等專項整治，未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故。

市政上半年工作總結(jié)篇六

1、共出動400余人次對全縣的綠化區(qū)域進行全面的養(yǎng)護，包括喬灌木、草坪的修剪、清除雜草及清運垃圾60余車。

2、對位于向陽、水城片區(qū)閑置土地上的農(nóng)作物進行清理和整理，針對適合我縣氣候、土壤特點的百日草進行撒播。當(dāng)前，我縣水城片區(qū)已形成近30余畝的花海，為全縣市民創(chuàng)造了好的生活環(huán)境。

3、認真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳，貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。

4、負責(zé)對縣委、政府、審計局、工會等單位部門(小區(qū))的綠化工作的管護和維護進行了督促和技術(shù)指導(dǎo)。

5、加強對苗圃的管理工作。

6、認真加強對城區(qū)綠化工作的管護和維護，對新上崗的13位公益性崗位人員進行了崗前培訓(xùn)，在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進行了分片落實到人員，實行了定點定人的目標(biāo)管理責(zé)任制，做到不留死角。定期實行修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。

7、對縣城內(nèi)所有的公共綠地進行補植，其中女貞、紅花繼木等灌木4萬余株。

8、在大轉(zhuǎn)盤、龍尾橋頭和音樂廣場擺放草花20000盆和花箱18組。

市政上半年工作總結(jié)篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。半年來，我科室以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)委區(qū)政府的工作要求，圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，有序推進各項工作。現(xiàn)將各項工作匯報如下：

一、精細管理，以供（節(jié)）排水工作的開展促城市品質(zhì)的提升。

科室根據(jù)寧波市局年度考核要求，結(jié)合實際相繼開展了各項管理工作。一是緊貼服務(wù)民生，高標(biāo)準推進供水規(guī)范化管理。落實城市供水行業(yè)公共管網(wǎng)安全隱患專項整治行動，進一步消除城市供水公共管網(wǎng)安全隱患。排查戶數(shù)*戶，需要整改戶數(shù)*戶，均已整改完畢。開展城市供水行業(yè)環(huán)保問題專項整治，除蕭王廟水廠綜合整治評估工作仍在進行外，其余四項指標(biāo)完成率均為*%。開展年度水質(zhì)全分析檢測、月常規(guī)水質(zhì)檢測、月度水質(zhì)信息公示工作。二是緊扣提質(zhì)增效，高效能推進污水處理設(shè)施建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴建和提標(biāo)改造工程完成調(diào)試工作。方橋污水管網(wǎng)三標(biāo)段工程加快推進中，爭取在年底前完成南端工程的*%。西塢供水一期工程有序鋪開，已完成改造*個村。三是緊抓節(jié)水優(yōu)先，高要求落實節(jié)水行動。圍繞世界水日、城市節(jié)約用水宣傳周活動，開展節(jié)水宣傳進校園、進社區(qū)、進企業(yè)、聯(lián)合檢查進市場等活動，通過講解節(jié)約用水小竅門、張貼節(jié)水海報、推廣節(jié)水器具、分發(fā)節(jié)水宣傳品等方式，讓廣大市民培養(yǎng)節(jié)約用水的良好習(xí)慣，并把保護水資源，節(jié)約用水的意識扎根于學(xué)校、單位與企業(yè)，不斷提高用水效率和效益，以此推動節(jié)水工作的深入開展。截至目前，累計發(fā)放宣傳海報、橫幅、宣傳資料、宣傳品等*余份。配合做好“節(jié)水行動十佳實踐案例”、“節(jié)水先鋒”和“節(jié)水標(biāo)桿型小區(qū)”推薦工作。

二、多措并舉，以停車管理的改善促城市秩序提升。

停車難、管理難問題一直是困擾城市管理的“頑疾”之一，力求更好地解決我區(qū)停車管理存在的問題,使市民出行更加便利、高效，通過以下工作緩解我區(qū)停車問題。一是實施智能停車管理項目。今年計劃推進智慧停車（二期）項目，按配比加裝高位視頻，新增*個停車位及智能停車管理系統(tǒng)。城市公共停車場方面，已有*體育公園地下停車場、居敬停車場和炒貨市場停車場等*個停車場已移交給奉化區(qū)錦美城市資源經(jīng)營有限公司實施智能停車管理。二是積極接入市平臺。為響應(yīng)我市智慧停車平臺建設(shè)運營工作，根據(jù)市政府專題會議紀要〔*〕*號精神，在上級各部門的關(guān)照及技術(shù)支持下，目前我區(qū)的系統(tǒng)平臺已成功實現(xiàn)停車和繳費的短信通知功能，*個道路收費泊位數(shù)和*個停車場均已接入甬城泊車系統(tǒng)。三是加強停車場行業(yè)信用評價管理。根據(jù)《寧波市城市管理行業(yè)信用監(jiān)管辦法》的文件精神，在信用信息管理平臺錄入停車場信用主體，完善停車運營企業(yè)、停車項目、項目管理人員等相關(guān)信息。按照寧波市公共停車場經(jīng)營主體信用評價標(biāo)準每季度對入統(tǒng)停車經(jīng)營項目進行行業(yè)信用評價。截至目前已錄入*個停車經(jīng)營企業(yè)和項目，并完成了上半年的評價工作。

三、安全第一，以用氣供氣的抓實促城市安全提升。

根據(jù)堅決打贏遏制重大生產(chǎn)安全事故攻堅戰(zhàn)的總體要求，重點聚焦燃氣行業(yè)管理領(lǐng)域突出問題，強化督查檢查頻次，強化問題整改實效，確保燃氣行業(yè)運行平穩(wěn)、正常。一深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。通過開展教育培訓(xùn)，現(xiàn)場檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑，將轄區(qū)瓶裝氣銷售實名制工作做深，做細，做實。截至2022年*月*日，我區(qū)*家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換*萬只，辦理用戶卡*萬戶，氣瓶信息化率*%，*家儲配站視頻監(jiān)控接入率*%。各執(zhí)法中隊對落實瓶裝氣銷售實名制不徹底的堅決予以立案處罰，共立案查處*起，罰款*萬元左右。二是積極推動燃氣體制改革。針對奉化區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展的實際，及時啟動和編制城鎮(zhèn)燃氣中長期規(guī)劃，現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求，制定城鎮(zhèn)燃氣體制改革方案，按照規(guī)模化、扁平化要求，逐步開展村村通、防控體系建設(shè)、應(yīng)急儲氣建設(shè)等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)（街道）輻射，2022年計劃將主管網(wǎng)敷設(shè)至尚田街道。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工。山頭朱應(yīng)急氣源中心站將于2022年底完成。瓶裝氣方面，根據(jù)上級部署要求，部署開展用氣安全數(shù)字化防控系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計年底完成。三是逐步推進金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。2022年，已確定濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)為實施瓶改管改造試點工作，目前已完成寧南物流園區(qū)的瓶改管工作。逐步推進錦軒尚都*余戶居民金屬軟管更換工作，現(xiàn)已更換*戶。老舊管網(wǎng)改造方面，今年已完成錦山別墅區(qū)、強人花園、下路頭等管網(wǎng)改造，正在進行溪口鎮(zhèn)碧水家園等小區(qū)的改造。四是落實管道燃氣建設(shè)“中梗阻”問題專項治理工作。進一步完善城燃管網(wǎng)建設(shè)。加快管網(wǎng)和儲氣設(shè)施建設(shè)，擴大管網(wǎng)覆蓋區(qū)域，提高輸送能力，補齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應(yīng)急氣源項目的建設(shè)，提高管網(wǎng)安全保供能力。

四、注重改革，以營商環(huán)境的優(yōu)化促城市服務(wù)的提升。

進一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗更優(yōu)質(zhì)舒心的服務(wù)。一是深入推進用水用氣報裝*目標(biāo)。供水范圍內(nèi)無外線工程企業(yè)用水報裝“*”目標(biāo)，派員進駐水電氣網(wǎng)絡(luò)報裝專窗，做好“五通聯(lián)辦”工作。對非居民用戶場內(nèi)設(shè)施建設(shè)服務(wù)實行客戶經(jīng)理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對象滿意度回訪制度，全面實現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。二是實現(xiàn)群眾辦理用水業(yè)務(wù)零次跑目標(biāo)。奉化市民可登陸區(qū)水務(wù)公司網(wǎng)站（）或用手機登陸“浙里辦”app和“寧波市奉化區(qū)水務(wù)有限公司”微信公眾號等三種方式進入水務(wù)網(wǎng)上營業(yè)廳在線申辦自來水相關(guān)業(yè)務(wù)。其中包含水費繳納、給水申請、水表過戶、用水性質(zhì)變更等*項業(yè)務(wù)辦理以及戶號綁定、戶號查詢、服務(wù)網(wǎng)點查詢共計*項綜合查詢服務(wù)，實現(xiàn)了市民足不出戶就能夠享受高效、便捷的服務(wù)。

五、創(chuàng)新進取，以城市管理先進理念促工程移交的完善。

城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市生產(chǎn)生活的基本條件，對市民的生活和城市的發(fā)展具有舉足輕重的保障作用。城市基礎(chǔ)設(shè)施“一鍵移交”平臺為減少建設(shè)單位的成本，確保設(shè)施養(yǎng)管有主、有序、有責(zé)，強化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護各環(huán)節(jié)之間的相互配合和有效對接。按照管理提前介入、建管無縫銜接、線上交驗移交原則，科室牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施工程移交管理工作，組織各方通過浙政釘“機關(guān)內(nèi)部跑一次”平臺移交城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的養(yǎng)護管理職責(zé)。

下半年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我科室精準發(fā)力補短板，凝心聚力抓落實，砥礪前行謀成效，奮力完成年度各項任務(wù)目標(biāo)：

（一）抓重點，克難點。全力推進重點工程建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴建和提標(biāo)改造全面完成驗收工作和掃尾移交工作。方橋污水管網(wǎng)工程力爭實現(xiàn)年度計劃目標(biāo)。西塢供水一期工程加快推進。推動嶺豐水廠原水管連接和二期擴建工程建設(shè)，爭取今年完成前期準備工作。按序推進老舊小區(qū)燃氣改造工程。抓緊落實智慧停車二期工程。

（二）抓日常，重監(jiān)管。按期做好水質(zhì)公示和對供水企業(yè)水質(zhì)全分析檢測等工作；

督促供水企業(yè)做好安全生產(chǎn)、平安建設(shè)工作；

做好對各鎮(zhèn)（街道）的城市公共消火栓實地檢查、考核工作；

按市局要求做好節(jié)水型城市考核迎檢工作；

做好節(jié)水標(biāo)桿小區(qū)、節(jié)水型單位、節(jié)水器具改造、節(jié)水宣傳等工作。

（三）抓執(zhí)行，強配合。持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果，加強對瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管，做好行業(yè)指導(dǎo)工作。開展供氣、供水、橋梁等安全隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)正常開展。抓好燃氣、供水等工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管工作，督促施工單位加強相關(guān)設(shè)施的巡查和監(jiān)護，保證管網(wǎng)安全運行。

市政上半年工作總結(jié)篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

年初以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市督查局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府有關(guān)決策部署，主動適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，與時俱進理思路、開拓創(chuàng)新求突破、銳意進取敢擔(dān)當(dāng)，開展新冠肺炎疫情防控，做了大量繁雜有意義的工作，發(fā)揮了不可替代的作用。半年來，深入開展督辦督查x余次，編發(fā)督查通報x期，完成督查專報x期,獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)批示x件（次），其中市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)x件（次）；
辦理國務(wù)院“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺交辦件x件；
督辦落實上級領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項達x件（次）；
辦理市長批示件x件（次），圓滿完成了市委、市政府交辦的各項任務(wù)。

一、突出督查重點，打通決策落地“中梗阻”。緊扣中央環(huán)保督察反饋問題整改、深化放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境、“大棚房”專項整治、花溪大道綜合整治和數(shù)博大道、人民大道建設(shè)等重點工作，配強督查力量、加大督查頻次，有效推動中央、省委、市委各項決策部署落地生根、開花結(jié)果。將領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理納入重大督辦任務(wù)，堅決動真碰硬、一督到底，切實做到“批必查、查必清、清必辦、辦必果”。采取實地督查、現(xiàn)場督辦、會議調(diào)度等方式，跟蹤督辦“十件實事”項目，及時向市委、市政府報告進展情況，德明書記在我局上報的督查專報上作出“各分管領(lǐng)導(dǎo)要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將存在問題及薄弱環(huán)節(jié)高效解決、補齊，把好事辦圓滿”的重要批示。年初以來，市委、市政府為民辦“十件實事”項目已全面完成。

二、強化規(guī)范統(tǒng)籌，構(gòu)建督查工作“大格局”。積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，整合各類資源，健全完善抓落實工作機制，形成系統(tǒng)推動決策落地落實的“大督查”工作格局。出臺一個統(tǒng)領(lǐng)督查工作的主體文件、兩個核心制度規(guī)范和程序規(guī)定，搭建起督查考核制度體系的“四梁八柱”，為合力抓好市委、市政府重大決策部署落實提供制度保障。全面貫徹落實中央、省委、市委關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核要求，及時下發(fā)通知，堅決壓縮一般性業(yè)務(wù)檢查督查考核，取消導(dǎo)向不明、增加基層負擔(dān)的督考事項。牽頭完成迎接省委省政府綜合大督查迎檢工作，圍繞省綜合大督查明確的x個督查重點，組織市直有關(guān)部門撰寫全市自查報告，協(xié)調(diào)做好省督查組在筑實地期間的資料準備、對接協(xié)調(diào)及綜合保障等。借鑒國務(wù)院大督查、省委省政府綜合大督查的做法，首次啟動市委市政府年度綜合大督查，同步開展年度綜合績效目標(biāo)考核，通過xx日報、xx廣播電視臺以及新型媒體曝光典型問題x期，涉及x個區(qū)（市、縣）、x個開發(fā)區(qū)。全力做好市政府系統(tǒng)“找差距、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強本領(lǐng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”專項活動，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保辦公室高效運轉(zhuǎn)，大力營造風(fēng)清氣正、便捷高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，有效解決企業(yè)群眾辦事難、辦事慢、辦事繁等問題。指導(dǎo)各主管部門做好本行業(yè)、本領(lǐng)域督查考核工作，針對南明河綜合整治、易地扶貧搬遷、解決“兩不愁三保障”突出問題、“校農(nóng)合作”等，會同相關(guān)主管部門開展聯(lián)合督查，及時掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題、提出合理化建議。

三、堅持結(jié)果導(dǎo)向，用好績效考核“指揮棒”。認真履行目標(biāo)管理的重要職能，切實發(fā)揮好目標(biāo)績效考核“風(fēng)向標(biāo)”作用。綜合運用全面檢查與重點抽查、專項考核與綜合考核、領(lǐng)導(dǎo)評價與社會評價相結(jié)合的方式，完善改革突破和特色創(chuàng)新項目評審辦法，按照比例合理評定等次，嚴格兌現(xiàn)獎懲，將考核結(jié)果作為市委評價干部工作實績的重要依據(jù)。二聚焦市委全會重大決策部署、政府工作報告部署工作任務(wù)，科學(xué)謀劃好考核目標(biāo)，逐項細化分解，明確牽頭市領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、完成時限等，并納入各級各部門年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容，做到目標(biāo)任務(wù)明確、責(zé)任到位、靶向精準，實現(xiàn)以責(zé)任促落實、以責(zé)任保成效，增強目標(biāo)績效考核推動決策落實的實效性。將主要經(jīng)濟指標(biāo)、重大工程、重點項目、重要工作納入重點監(jiān)測內(nèi)容，采取xx“數(shù)智督查”云平臺目標(biāo)管理系統(tǒng)上線匯總分析、線下實地調(diào)度督辦方式，跟蹤督促重點工作，推進各項目標(biāo)任務(wù)按照時序進度執(zhí)行，為年度目標(biāo)的順利完成奠定堅實基礎(chǔ)。主動對標(biāo)對表新戰(zhàn)略、新要求，與時俱進制定新一輪《xx市高標(biāo)準要求高水平開放高質(zhì)量發(fā)展綜合目標(biāo)績效考核辦法（試行）》，突出時代特色和差異化考核，注重精簡考核指標(biāo)，優(yōu)化考核指標(biāo)體系，防止專項指標(biāo)過多過濫，切實減輕基層負擔(dān)。

四、創(chuàng)新載體抓手，筑牢執(zhí)行落實“壓艙石”。突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，建立健全督查機制，進一步提高督查工作質(zhì)量和效率。市委常委、市委秘書長劉本立同志高度重視，親自推動落實，市委辦公廳牽頭，從市督查局抽調(diào)精干力量，成立市委重大決策重點督辦事項督查專班，對市委重大決策中的重點督辦事項，實行周調(diào)度、月報告，定期催辦、閉環(huán)運行、專網(wǎng)預(yù)警、銷號管理，確保精準督辦到位、決策落地落實。創(chuàng)新運用大數(shù)據(jù)手段，在全國、全省率先提出建設(shè)xx市“數(shù)智督查”云平臺，以“一網(wǎng)雙核六庫一中心”構(gòu)架，大力探索推動“大數(shù)據(jù)+督查+目標(biāo)”融合，促進業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造和工作標(biāo)準化、信息化、智能化提升，逐步形成對各級黨委、政府重大決策部署臺賬化管理、全過程跟蹤、智能化分析、自流程監(jiān)督的工作格局，有效提升政府治理能力和現(xiàn)代化管理水平。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，出臺《中共xx市委開展“融媒問政”總體工作方案》，打造電視直播問政平臺“百姓問政”和在線互動問政平臺“網(wǎng)絡(luò)問政”兩大平臺，形成相互補充、資源共享、宣傳互動的融媒體問政格局，倒逼黨政機關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、改政風(fēng)，提高干部執(zhí)行力、落實力，為xx市“堅持高標(biāo)準要求、加快高水平開放、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”提供堅強有力的作風(fēng)保障。制定下發(fā)《xx市人民政府特邀督查員聘任管理辦法（試行）》，從全市“兩委員一代表”、高等院校專家學(xué)者、在職（退休）干部等中選聘x名同志作為特邀督查員。市政府舉行特邀督查員聘任儀式，并向x名特邀督查員頒發(fā)證書。與xx創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略研究院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，依托其強大的專家團隊和智囊智庫，在重大督查選題調(diào)研、“大數(shù)據(jù)+督查+目標(biāo)”融合、政策咨詢、理論研究等方面進行深度合作。

五、加強機關(guān)建設(shè)，提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。始終把督查干部隊伍建設(shè)作為重中之重工作來抓。黨組堅持把理論學(xué)習(xí)擺在班子建設(shè)的首要位置，推進黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化，根據(jù)中央、省委和市委的重大會議、決策和部署，結(jié)合自身工作實際，制定理論中心組年度學(xué)習(xí)計劃，嚴格落實理論學(xué)習(xí)的有關(guān)制度和要求，全年開展黨組中心組集中學(xué)習(xí)x次；
把黨組會作為政治學(xué)習(xí)的重要陣地，全年召開局黨組會議x次，做到在第一時間傳達學(xué)習(xí)中央、省委和市委最新決策部署，凝聚工作共識，提升班子履職盡責(zé)能力。局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部召開民主生活會x次，指導(dǎo)機關(guān)黨總支和兩個機關(guān)支部共召開相關(guān)會議x次、開展主題黨日活動x次。嚴格執(zhí)行各項報備制度，自覺接受市紀委市監(jiān)委的日常監(jiān)督，開展經(jīng)常性的紀律教育活動，在全局形成風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。注重加強班子團結(jié)，局主要領(lǐng)導(dǎo)分別與班子成員談心談話，對班子建設(shè)提出要“提高政治站位，扛起市委市政府賦予督辦督查推動落實的責(zé)任使命”的要求，引導(dǎo)班子成員認真履職、敢于擔(dān)當(dāng)、善于落實，班子成員之間經(jīng)常性談心談話成為常態(tài)，形成強大工作合力，為推動督查工作上臺階奠定基礎(chǔ)。采取自主辦班、外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察等方式，有計劃、有針對性地開展教育培訓(xùn)，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，提高目標(biāo)績效管理和督辦督查工作水平，打造高素質(zhì)、專業(yè)化督查干部隊伍。搭建學(xué)習(xí)平臺，創(chuàng)辦全市督辦督查系統(tǒng)“雙月督道”大講堂，邀請省、市知名專家、學(xué)者，圍繞黨的大政方針、國情省情、督查前沿理論等授課x期，各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）督查干部及本局干部職工x余人（次）參加學(xué)習(xí)，深受干部職工好評；
聯(lián)合省政府督查室舉辦為期x天的督查系統(tǒng)干部能力提升培訓(xùn)班，拓展督查干部視野，不斷提高綜合能力和素質(zhì)。認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅持正確用人導(dǎo)向，選優(yōu)配強干部隊伍。配合市委組織部完成縣級干部的職級晉升x名，明確處室負責(zé)人x名，完成晉升職級x人（次），內(nèi)部調(diào)整交流x人（次），推薦x名干部到市政府辦公廳工作，從外單位選調(diào)x名優(yōu)秀干部到局工作。同時，按照市新一輪機構(gòu)改革的總體部署，及時調(diào)整內(nèi)部處室職能，使內(nèi)部處室設(shè)置更加科學(xué)化、專業(yè)化，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。多次召開專題會，對疫情防控督查工作進行安排部署，聚焦督查重點，把握工作主動權(quán)，由局班子成員帶隊，對全區(qū)各級各部門疫情防控值班、武漢返鄉(xiāng)人員排查隔離、后勤保障等情況開展明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題第一時間交辦，根據(jù)督查情況起草出臺《疫情阻擊戰(zhàn)值班管控規(guī)范（試行）》。建立督辦檢查制度，聯(lián)合紀委成立x個督查問責(zé)組，對全市進行全面督導(dǎo)，落實屬地責(zé)任，明確工作紀律，做到區(qū)（縣）、鄉(xiāng)、村三級包保干部在崗位、在狀態(tài)、在現(xiàn)場，并編發(fā)督查問責(zé)要情通報。及時下發(fā)《督查問責(zé)要情專報》，對責(zé)任單位進行跟蹤督辦，并及時反饋整改情況。建立“xx督查”微信公眾號，每日向社會發(fā)布督查工作動態(tài)，宣傳工作中的好經(jīng)驗、好做法，累計發(fā)布信息x余條。制作宣傳短片，在市直機關(guān)公共場所顯示屏滾動播放，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和引起了社會廣泛關(guān)注，有效增強了干部職工的自豪感和光榮感。高標(biāo)準建設(shè)“數(shù)智督查”云平臺指揮調(diào)度中心、干部職工會議室、黨員活動室、檔案室，極大增強干部職工的認同感、歸屬感和自豪感。

2020年下半年，是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是脫貧攻堅決勝之年，對做好以“六穩(wěn)”“六?！睘橹攸c的督辦督查工作意義重大。市督查局將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實中央、國務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府系列重要會議精神，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全面貫徹“四性”要求，以高度的政治責(zé)任感和使命感，勤奮工作，勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮督查“利劍”作用，在新的歷史起點上推動督查工作邁上新臺階。

抓督查落實，必須提高政治站位。突出持之以恒推進“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺向習(xí)近平總書記看齊，向黨中央看齊，牢記囑托、感恩奮進，站在全市發(fā)展大局的高度，站在市委、市政府落實中央、省委決策的高度，站在高標(biāo)準要求、高水平開放、高質(zhì)量發(fā)展的高度，精心謀劃和組織實施督查工作，以實際行動和工作成效檢驗“四個意識”、踐行“兩個維護”。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，加強機關(guān)黨建工作，突出政治教育，嚴格落實好中心組理論學(xué)習(xí)制度，在學(xué)實走深、學(xué)新弄通、學(xué)懂會用上下功夫，善于從學(xué)習(xí)中找準工作方向、工作思路和破解難題的路徑、辦法。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課，推行“一周一句、強讀強記”，找準活動載體。開展革命教育、黨性教育、警示教育等體驗式學(xué)習(xí)，開展志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶活動，切實加強思想淬煉、政治歷練、補足“精神之鈣”。深入開展“團隊建設(shè)年”活動，制定出臺《關(guān)于扎實開展“團隊建設(shè)年”活動進一步提升督查工作水平的實施意見》，圍繞做好督查工作的7條遵循、8個方面基本素養(yǎng)及9種工作能力，在全市督辦督查系統(tǒng)開展大學(xué)習(xí)大調(diào)研大落實“三大”活動，全面提升新時代督辦督查水平。精心策劃年度督辦督查和目標(biāo)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。持續(xù)辦好新時代“督道”大講堂。建立全市督查系統(tǒng)工作經(jīng)驗交流制度，舉辦區(qū)（市）縣工作經(jīng)驗交流會。實施崗位練兵素質(zhì)提升計劃，選派機關(guān)干部到上級督查機關(guān)跟班學(xué)習(xí)，選調(diào)部門和區(qū)（市）縣督查干部到機關(guān)頂崗學(xué)習(xí)等機制，打造高素質(zhì)專業(yè)化督查工作隊伍。

抓督查落實，必須突出督查重點。抓好決策督查不動搖。圍繞省委經(jīng)濟工作會議、市委x屆x次全會、《政府工作報告》明確重要目標(biāo)，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示及批示件落實，快節(jié)奏責(zé)任分解，實行臺賬管理，建立以“周督查、月通報、季考核”和聯(lián)合部門開展“1+x”大督查為主的日?？己嗽u價機制，推動領(lǐng)導(dǎo)決策早傳達、重點任務(wù)早落實、難點問題早解決，主動督查督辦，按照時間節(jié)點加強跟蹤督辦反饋，對未落實的事項查原因、落實中的事項查進程、已落實的事項查結(jié)果，實現(xiàn)全覆蓋督查，第一時間掌握決策實施進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、找出癥結(jié)、總結(jié)經(jīng)驗、鞭策后進、提出建議。抓好專項督查不放松。堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，以服務(wù)市委、市政府工作為主線，重點抓好按時高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、加快建設(shè)內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)先行區(qū)、六大新產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟、中高端消費品貿(mào)易之城、推進xx協(xié)調(diào)融合發(fā)展、擴大有效投資、防范化解風(fēng)險、保障改善民生等方面督辦，做到一件一件督辦、一項一項跟進，確保一盯到底、緊抓不放，既核實清楚相關(guān)問題和具體情況，又認真分析研究處理意見，實時跟蹤問效，及時反饋匯報，并適時開展“回頭看”。抓好目標(biāo)管理不松勁。完成年初以來度目標(biāo)考核結(jié)果評定和獎勵兌現(xiàn)工作，制定各級各部門2020年度目標(biāo)，加強為民辦“十件實事”項目的督促與調(diào)度，確保各項目標(biāo)按時序推進。抓好大督查不懈怠。要認真梳理國務(wù)院大督查、省綜合大督查發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題臺賬，實行銷號管理，以最大的力度、最快的速度，采取有力措施，有效抓好問題整改。對已整改的問題要開展“回頭看”，確保問題不反彈回潮。要認真總結(jié)市級綜合大督查，探索新時代大督查與年終目標(biāo)績效考核結(jié)果綜合運用的有效辦法。用好“數(shù)智督查”云平臺。要持續(xù)優(yōu)化“數(shù)智督查”云平臺系統(tǒng)流程，增設(shè)“群眾意見和建議”模塊，打通群眾反映訴求通道，逐步形成深度融合、高效運行的綜合性精品運用平臺，實現(xiàn)“督辦立項—督辦派發(fā)—督辦溝通—辦結(jié)判定—統(tǒng)計分析—即時通報—考核評價”的線上閉環(huán)工作全流程管理，做到從督辦事項來源到督查辦結(jié)的線上自動化無縫銜接，提高督查工作標(biāo)準化、信息化、智能化水平。要制定培訓(xùn)計劃，采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場實操、測試考核等方式，確保全市督查系統(tǒng)干部個個精通流程、人人熟練操作。同時，要加大宣傳推廣，多層級、多場次對市直部門進行分級培訓(xùn)，提高系統(tǒng)使用率。盡快制定“數(shù)智督查”地方標(biāo)準，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，有效提升政府治理能力和現(xiàn)代化管理水平。適應(yīng)督查工作新方式。嚴格執(zhí)行中央關(guān)于督查檢查考核對縣鄉(xiāng)村減少50%以上的要求及市委關(guān)于督查工作“八不得”要求，實現(xiàn)從“大呼隆式”督查向“點穴式”督查轉(zhuǎn)變，不搞“大而全”，注重“準而精”，加強督查工作事前謀劃，實行清單式督查，以實地暗訪、隨機抽查為主，善用“四不兩直”方式開展日常督查。多到實地看、多聽群眾說，多看“后院”和“角落”，少看“門面”和“窗口”，力戒督查中的繁文縟節(jié)，樹立重實績，輕留痕的工作導(dǎo)向，力克落實中的花拳繡腿、表面文章，不簡單將有沒有開會記錄、臺賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實的標(biāo)準，不以微信工作群、政務(wù)app等曬工作痕跡代替工作評價，大幅壓縮督查對象提供的資料數(shù)量，在直面基層、直擊問題中，找出問題、探出原因、提準意見和建議，推動完善政策、輔助決策，打通決策落實“最后一公里”。大力推動日常督查工作與年終目標(biāo)績效考核評價深度融合，改變單純以年終考核結(jié)果為準的“一錘定音”式評價方式，突出過程導(dǎo)向，將考核“關(guān)口”前移，更加注重階段目標(biāo)任務(wù)的跟蹤督查、監(jiān)測預(yù)警，確保貫徹落實重大決策部署中存在的問題得到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，真正實現(xiàn)以督定考、以考促督、督考合一，著力解決督查、考核兩張皮的問題。把構(gòu)建大督查工作格局落到實處，充分發(fā)揮督查部門政治機關(guān)的職能，主動加強與市紀委市監(jiān)委、市委巡察辦溝通對接，探索建立問題線索評估、移交、反饋互通機制，及時將督查發(fā)現(xiàn)的問題移交給巡察部門，做到工作措施不落實不放過、問題矛盾不解決不放過、目標(biāo)任務(wù)不完成不放過。加強與上級督查部門工作匯報，及時了解掌握上級最新要求，指導(dǎo)各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）督查部門開展督查工作，全力推動決策部署落細落小落實落地。與xx日報、xx廣播電視臺深化合作，在重要決策督查、重大項目督查、年度綜合大督查等工作中充分借助新聞媒體力量，深入挖掘問題，及時曝光負面典型，讓工作不力的單位和個人紅臉出汗。緊緊圍繞全市發(fā)展的重點戰(zhàn)略、重點任務(wù)、重點工作，緊貼xx市情、緊貼基層實際、緊扣政策導(dǎo)向，大興調(diào)查研究之風(fēng)，提出有針對性、操作性、創(chuàng)新性的對策建議，真正“參”到點子上、“謀”在關(guān)鍵處。深化與xx創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略研究院的全面合作，建立班子成員領(lǐng)題調(diào)研制度，在實踐中增強督查干部調(diào)查研究、分析問題、解決問題的能力，爭取更多調(diào)研成果進入領(lǐng)導(dǎo)視野、轉(zhuǎn)化為決策措施，努力為市委、市政府當(dāng)高參。五是加強結(jié)果運用。深化督考合一，工作中中做到敢督敢查敢碰硬，不為人情左右，一針見血地指出問題，督查中明確提出限期整改的意見和要求，對督查發(fā)現(xiàn)的問題緊盯不放、一督到底，對久督不改的要堅決通報曝光，并在年度考核中兌現(xiàn)獎懲；
對拖著不辦、頂著不辦的，堅決按照不擔(dān)當(dāng)、不作為專項整治的要求，向紀檢監(jiān)察和組織部門移交有關(guān)問題線索。

抓督查落實，必須務(wù)求實效。進一步增強“時不我待、爭先恐后”的緊迫感，對市委、市政府交辦的各項工作任務(wù)，在精神上繃緊，在時間上抓緊，能今天完成的工作絕不推到明天，堅決把工作抓到底、抓出成效。面對越來越繁重的督查任務(wù)，教育引導(dǎo)全局干部職工負重奮進，在壓力面前不低頭，以充沛的精力、昂揚的狀態(tài)推動工作有序開展。進一步強化創(chuàng)新意識，提高總結(jié)歸納能力，善于提煉督查工作和目標(biāo)績效管理的好經(jīng)驗、好做法，深入剖析存在的問題和短板，并以刀刃向內(nèi)、自我革新的精神，再造工作流程，創(chuàng)新督查機制，改進方式方法，不斷提高督查工作質(zhì)量和效率。面對督查工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，并結(jié)合實際，不斷加大工作創(chuàng)新力度，提高解決各種矛盾、解決實際問題的工作能力。牢固樹立“沒有最好，只有更好”的理念，摒棄因循守舊的“守攤”思維，摒棄安于現(xiàn)狀的不良心態(tài)，充分認識到不進也是退，后進更是退的緊迫現(xiàn)狀，打破按部就班的慣性思維，與時俱進，求新求變，努力把每一項工作做到“極致”、做成“精品”。要有一股不服輸、爭一流的勁頭，與強的比、同快的賽、向高的攀，在比學(xué)趕超中不斷提升自我、超越自我，在新的起點上推動督查工作邁上新臺階。

抓督查落實，必須建章立制。針對“不忘初心、牢記使命”主題教育中查找出來的問題，堅持“解決一個問題，堵塞一個制度漏洞，健全完善一項制度機制”原則，對現(xiàn)有規(guī)章制度進行全面梳理，該廢除的堅決廢除、該完善的必須完善、該制定的及時制定，確保每項工作有章可循、有規(guī)可依。強化制度執(zhí)行，堅持用制度管人管事，使制度成為剛性約束，讓按制度辦事成為全局干部職工的工作習(xí)慣和行為自覺。堅持項目化分工、清單化推進、時限化管理、責(zé)任化落實，把目標(biāo)任務(wù)分解到處室、落實到崗位、量化到個人，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任，各司其職、各負其責(zé)。建立健全一崗雙責(zé)、責(zé)任追究等責(zé)任制，形成同心協(xié)力、齊抓共管的工作機制和責(zé)任體系，以責(zé)任制促落實，以責(zé)任制保成效。在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處、社區(qū)（居委會），探索建立專職督查員制度，構(gòu)建縱到底、橫到邊橫的大督查工作格局。結(jié)合各處室工作責(zé)任，修改完善《xx市督查局機關(guān)內(nèi)部工作績效考評辦法》，倡導(dǎo)以實干論英雄，提振干部職工的精氣神，積極打造政治過硬又務(wù)實高效的督查干部隊伍。建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?對盡職盡責(zé)但出現(xiàn)失誤的干部予以免責(zé)減責(zé)，進一步激發(fā)工作激情。對每周工作安排、重要文稿起草、重點事項督辦，經(jīng)常在處室內(nèi)部進行研討交流，思想碰撞，力爭對工作作出最為妥當(dāng)?shù)陌才?，對文稿進行最為妥帖的表述，對事項督查找出作為妥善的辦法，努力讓領(lǐng)導(dǎo)少操心、多放心。

抓督查落實，必須嚴格要求。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，始終按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大事項，落實“三重一大”決策監(jiān)督機制，堅決防止“一言堂”“家長制”。班子成員服從組織決定和組織分工，講規(guī)矩守紀律，堅決落實集體決策事項和工作安排。涉及重大問題、重要工作，嚴格執(zhí)行請示報告制度。自覺把紀律規(guī)矩挺在前面，以更高標(biāo)準、更嚴要求模范遵守黨紀黨規(guī)，加強經(jīng)常性紀律教育，開展廉政警示教育，堅持理想信念高線、不碰紀律規(guī)矩紅線、守住廉潔自律底線、筑牢拒腐防變防線。主動接受各方面的監(jiān)督，持之以恒正風(fēng)肅紀，確保黨員干部能干事、干成事、不出事?？茖W(xué)制定2020年度市本級督查檢查考核計劃，嚴格落實審批備案制度，加強對市直各部門日常督查檢查考核行為的監(jiān)測調(diào)度，及時糾正違反中央、省委、市委有關(guān)規(guī)定的行為，確保為基層減負成效持續(xù)鞏固。建立健全干部選拔、交流機制，強化實干導(dǎo)向，把實績突出、群眾認可、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹考皶r選拔到重要崗位上來，提升干部隊伍素質(zhì)。充分發(fā)揮處室負責(zé)人作用，加強各層級隊伍建設(shè)和管理，充分調(diào)動每一個同志的積極性和創(chuàng)造性，把每一個同志打造成為“能說會寫”、獨擋一面，在全局形成人人肩上有目標(biāo)、個個肩上有重擔(dān)的濃厚氛圍。堅持民主集中制，大興團結(jié)之風(fēng)，做到坦誠待人、寬容相處、和諧共進、相互補位，形成督查工作合力。

市政上半年工作總結(jié)篇九

四是做好汛期上級有關(guān)部門下達的防汛工作任務(wù)；

五是制定汛期24小時值班制度，確保汛期安全，保證了城區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)有力，布置周密，組織嚴密，各項措施落實及時到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動，較好的完成了xx年的城市防汛工作任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評。

三、

計劃生育工作良性運作今年我們市政管理處認真配合上級部門，堅持高標(biāo)準，嚴要求，抓落實，嚴格執(zhí)行“一票否決制度”，積極響應(yīng)上級制定的孕檢制度，在今年的計劃生育整治活動中，通過排查，無發(fā)現(xiàn)一例超生，超育和計劃外懷孕，計劃生育率達100%。人口問題是制約經(jīng)濟和社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們能根據(jù)上級主管部門的相關(guān)要求，在認真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，認真編制我單位的人口規(guī)劃。四、社會治安綜合治理和信訪工作穩(wěn)中求進針對當(dāng)前的社會治安形勢，結(jié)合我處自身實際，我們堅持“預(yù)防為主”的綜治和信訪方針，多次開展宣傳“嚴打整治斗爭和創(chuàng)建平安縣平安單位”的教育活動，認真落實社會治安綜合治理的各項措施，組織全體干群對憲法，刑法及治安條例進行認真學(xué)習(xí)，大大提高了職工的政治素質(zhì)和法制觀念，在單位形成了職工思想安定團結(jié)，人人講文明，講綜治，講法制的良好局面，確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發(fā)生。五、搞好創(chuàng)建工作，加快市政建設(shè)在城市創(chuàng)建工作中，我們加大了宣傳力度，利用板報，宣傳欄等多種形式進行宣傳，使城區(qū)居民的城市意識，文明意識，衛(wèi)生意識和創(chuàng)建意識有了大幅度提高，形成了良好的創(chuàng)建輿論氛圍。為進一步提升城市水平和城市品位，加快我縣的城市規(guī)劃和建設(shè)水平，為我縣創(chuàng)建生態(tài)宜居城市做出了積極貢獻。我處在縣里財政資金緊張不到位的情況下，多方籌措資金、八方賒討，順利完成了各項工程建設(shè)，為全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了扎實基礎(chǔ)。六、xx年的工作打算：針對一年來的取得的成績和存在的問題，在新的一年里,我們將嚴格按照局黨委的要求,認清形勢,明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實地開展好各項工作。（一）、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)法責(zé)任制，切實樹立“團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新、廉潔勤政、務(wù)實高效”的管理工作作風(fēng)。（二）、繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗、理清思路，切實鞏固已取得的工作成果，力爭圓滿完成上級下達的各項任務(wù)目標(biāo)。（三）、充分調(diào)動每位職工的工作積極性，分工明確，責(zé)任到人，獎罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性，與時俱進，全面推動市政管理工作的新局面。（四）是積極爭取資金，全面啟動縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在全縣人民面前。理化生教研組工作總結(jié)本年度第一學(xué)期即將結(jié)束，目前xx年中考成績還沒揭曉，但半年來，我們理化生教研組六位老師，認真執(zhí)行學(xué)校教育。

教學(xué)。

工作計劃，切實抓好教育教學(xué)工作，積極、認真的搞好教研，教師的專業(yè)素質(zhì)水平得到提升，教育教學(xué)成績...信訪工作是發(fā)現(xiàn)問題和得到信息的重要途徑，也是檢驗工作成效的重要途徑之一。要抓好人口和計劃生育工作必須堅持不懈地抓好計劃生育系統(tǒng)的紀檢監(jiān)察信訪工作，通過信訪工作的開展，密切聯(lián)系廣大群眾，踐行“三個代表”重要思想，全心全意為...辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各單位的大力協(xié)助下，以提高執(zhí)行力為主線，積極參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手、行政樞紐和窗口服務(wù)作用，在立足本職、圍繞中心、服務(wù)大局方面做出了一定的貢獻。

市政上半年工作總結(jié)篇十

一年來，在縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，在政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我能夠認真學(xué)習(xí)縣委十二屆八次會議精神，踏實工作、爭先趕超，充分履行了政協(xié)委員的職責(zé)，在__。

監(jiān)督、政治協(xié)商、參政議政方面發(fā)揮了一定的作用。

一、加強學(xué)習(xí)，提高履職能力。

堅持學(xué)習(xí)、改善學(xué)習(xí)，是適應(yīng)形勢發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切需要。我始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，作為增長才干、提高工作能力和執(zhí)政水平的基礎(chǔ)和源泉，結(jié)合新形勢、新任務(wù)的要求，我不僅學(xué)習(xí)了與政協(xié)相關(guān)的知識，還系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十七大精神及其相關(guān)法律法規(guī)。每次會議上，都認真聆聽并記錄領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的理論武裝頭腦，思想政治素養(yǎng)、科學(xué)決策水平得到了進一步加強。真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想，也為有效履行職能、做好政協(xié)委員奠定了基礎(chǔ)。

二、積極參加活動，履行委員職責(zé)。

三、認真撰寫提案，反映社情__。

自己平時注重走訪、調(diào)研，圍繞經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的焦點、熱點問題認真思考、撰寫文字材料，特別是食品藥品領(lǐng)域攸關(guān)民生的意見建議，將提交提案和及時反映社情__。

作為履行委員職能的一個重要方面。

四、立足本職崗位，扎實開展工作。

在局擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)以來，自己能夠立足本職崗位，積極推動食品藥品監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展。

(一)積極探索餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管新機制。一是印發(fā)了《關(guān)于開展餐飲消費、保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)查的通知》，對全縣餐飲、保健食品和化妝品生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行調(diào)查。迅速托清了底子、摸清了底數(shù)，通過查找存在問題，研究工作措施，為盡快進入工作角色奠定基礎(chǔ)。二是廣泛宣傳餐飲服務(wù)食品安全法律法規(guī)。印發(fā)了《關(guān)于做好餐飲服務(wù)食品安全工作的通知》、食品安全知識讀本、餐飲服務(wù)許可申辦指南，通過執(zhí)法人員走訪餐飲經(jīng)營業(yè)戶等多種平臺，廣泛宣傳新職能和食品安全法規(guī)。三是扎實做好餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作。全局組織22名業(yè)務(wù)骨干分為四個組，實行劃片包干，由班子成員帶隊逐個飯店、餐廳、食堂進行檢查整治，指導(dǎo)督促經(jīng)營業(yè)戶建立健全索證索票制度、食品安全質(zhì)量管理制度，簽訂食品安全承諾書。開展了生態(tài)環(huán)境綜合整治、學(xué)校食堂專項整治、濫用食品添加劑和非食用物質(zhì)、地溝油、餐廚廢棄物、瘦肉精、塑化劑等多項專項檢查。四是積極做好重大活動餐飲食品安全保障工作。通過健全完善重大活動供餐制度、實施執(zhí)法人員駐店指導(dǎo)，有效保障了重要領(lǐng)導(dǎo)來、九地市__。

座談會、消防官兵集體用餐、環(huán)湖自行車賽、山東第二屆龍舟賽、中高考等重大活動及節(jié)日期間食品安全保障工作。

(二)重規(guī)范嚴查處，進一步強化藥械監(jiān)管工作。將基本藥物作為藥品安全監(jiān)管的重點，繼續(xù)深入開展藥品安全專項整治。加強基層醫(yī)療機構(gòu)藥品貯存條件監(jiān)管，不斷鞏固藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范確認成果。圍繞群眾關(guān)注熱點問題，完善舉報投訴處理流程，保持打假治劣高壓態(tài)勢，加大對虛假廣告藥品、非藥品冒充藥品、超范圍經(jīng)營藥品等違法行為的查處力度。今年來共受理查處舉報投訴16件，出動執(zhí)法人員1168人次，查處各類涉藥械違法案件382件。

五、堅持廉潔自律，保證清正廉潔。

在工作和生活中，能夠認真學(xué)習(xí)黨內(nèi)監(jiān)督條例及黨風(fēng)廉政建設(shè)之規(guī)定，嚴格遵守法律法規(guī)，不謀私利，不收受__。

不請吃不吃請以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準嚴格要求自己清正廉潔以身作則忠于黨忠于人民。沒有發(fā)生違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的行為。

六、存在的問題和不足。

一年來，本人雖然盡心盡力、勤勉工作，但是仍然感到還有許多不足之處。比如：理論學(xué)習(xí)不夠、創(chuàng)新精神不強、提案力度不深、聯(lián)系群眾不廣等等，這些還有待在以后的學(xué)習(xí)、工作、活動中不斷加強和改進。

今后將進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，勤奮努力，扎實工作，不辜負政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的希望和重托，努力做一名合格的政協(xié)委員，為建設(shè)富裕、生態(tài)、和諧文明的新貢獻自已的力量。

市政上半年工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼就跨入七月，步入20xx年度下半年，綜合部作為一個職能管理部門，是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。

20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊，集團各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報如下：

（一）人事管理

1．人力資源戰(zhàn)略管理。

綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。

2．優(yōu)化集團公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責(zé)。

20xx年上半年，綜合部重新對集團公司高管進行了職責(zé)修訂，對集團公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能進行了梳理和了解；對集團公司的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能做出重大調(diào)整，對集團公司員工進行了合理配置與規(guī)劃，使人員達到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費，明確了崗位權(quán)責(zé)。

3、建立、建全人事檔案管理。

由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體

系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴格把關(guān)、認真核實，做好統(tǒng)計，做到有據(jù)可查，依章辦理。

(1) 重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進行了補充和修改。

(2) 對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

(3) 辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

(4) 實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。

(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

4、人員招聘與配置。

隨著集團公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題，綜合部根據(jù)各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。

（二）行政管理

1、集團公司制度的制訂與修訂。

理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實際工作中應(yīng)用管理。

2、集團公司車輛的管理。

由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團公司車輛費用高，針對這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應(yīng)控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。

3、嚴肅勞動紀律。

綜合部在20xx年加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動紀律，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

4、明確公司稱謂和司徽。

為便于集團公司規(guī)范化的管理，對外展開業(yè)務(wù)，有效保護集團公司合法權(quán)益，經(jīng)集團公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進行明確，并印制相對應(yīng)的名片、方便對外聯(lián)系工作。

5、集團公司網(wǎng)站建設(shè)。

21世紀是信息科技時代，公司開始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機。

（三）未來的展望

下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點有以下幾方面：

1、完成高管職責(zé)的崗位修訂工作；

2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；

4、完善集團人事制度建設(shè)，如：綜合管理責(zé)任制考核、考勤制度的修訂和完善等；

5、完善集團人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊，等工作

6、加強公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團、工會組織

7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。

20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為集團公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。

市政上半年工作總結(jié)篇十二

20_年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報：

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬標(biāo)箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務(wù)收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F(xiàn)有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。

將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。

各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。

今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容。

提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。

2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內(nèi)部差錯按個計算。

一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。

4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。

公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

上半年，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強市場營銷工作。

雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。

市政上半年工作總結(jié)篇十三

今年以來，我所在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為抓手，不斷加強行風(fēng)建設(shè)，保證了各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將我所行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下：

我所黨支部高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，把此項工作作為加強收費行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、促進收費工作的大事來抓，認真研究，強化措施，抓好開局。

二是制定方案，搞好動員。年初我們積極多方征求意見，總結(jié)往年在行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗與不足，制定了***年開展行風(fēng)建設(shè)活動的實施方案，并結(jié)合各部門工作實際，簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任追究內(nèi)容，以狠抓各項規(guī)章制度的落實、增強透明度為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作順利開展20xx年交通局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。

二是在收費站懸掛專題標(biāo)語，直接向社會進行行風(fēng)宣傳；

五是搞好上門宣傳工作。主動與收費站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通，解釋收費相關(guān)政策，認真解答他們提出的各種問題，向他們匯報宣傳收費工作的職能、主要工作情況，介紹我所開展行評工作的思路、方案、做法，得到了社會群眾的廣泛支持。

市政上半年工作總結(jié)篇十四

公司會定時的給予一定的部門活動經(jīng)費來豐富員工的業(yè)余生活和增進員工之間的感情。20xx年x月x日，技術(shù)轉(zhuǎn)化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。在統(tǒng)一安排下，大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。

在這次活動當(dāng)中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發(fā)揮出強有力的團隊精神。如：溜冰時，大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學(xué)習(xí)各自的動作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。

真真正正的融入了這個大家庭!

通過此次活動，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進并加深了員工之間的相互了解，增進彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團結(jié)凝聚、活躍、奮進的氛圍。

雖然這次活動順利進行但也存在不足之處，例如：

1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內(nèi)容及地點，時間倉促，準備不夠充分。

2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子，導(dǎo)致有的人腳被溜冰鞋弄傷。

對于以上的不足我們在以后的活動中應(yīng)該將策劃做到盡可能的詳細，將旅途中遇到的常見問題詳細傳達，讓大家了解活動前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。

本次活動能夠圓滿的成功，是大家有良好的團隊意識，得益于各部門負責(zé)人恪盡職守、盡職盡責(zé)。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn)!

市政上半年工作總結(jié)篇十五

今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個人工作總結(jié)報告如下：

一、做好本職。

工作中嚴格律己，緊密圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍，團結(jié)同志，不搞特殊化。按照單位作息時間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請或少請病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動組因我個人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。

工作中積極進取，積極參加、主動參加單位分配的各項任務(wù)。今年是新中國成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動安排，從年初的“獻給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻禮，共計四場大型演出活動，每場演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現(xiàn)的意外，保證每場演出的成功演出，做好后勤，呈現(xiàn)給每位學(xué)員、家長、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績。并且演出結(jié)束后，每一時間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心、關(guān)注我中心。

在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國”網(wǎng)上夏令營活動中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個活動小組活動情況，還要全天不間斷培訓(xùn)其它活動小組的學(xué)員參加夏令營活動。事先制定出詳細的活動計劃，打印后分發(fā)給每位學(xué)員，學(xué)員上機時做到手把手教會他們網(wǎng)上操作過程，特別是一些農(nóng)村來的學(xué)員，他們沒有學(xué)習(xí)過電腦操作，更加不會上網(wǎng)操作，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經(jīng)過我?guī)滋旌唵?、易懂的教學(xué)，他們都能夠熟練的上機操作，讓每位學(xué)員都能更好的完成了夏令營的要求，為祖國獻上自己的一位小小的禮物。整個活動結(jié)束時，我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動排名前列的活動中心。

工作中盡職盡責(zé)，每次活動前都點名，記錄學(xué)名出勤情況，保管好活動室一切備品，做好安全工作計劃，范安全隱患發(fā)生，活動后清理活動室衛(wèi)生，給學(xué)員們一個清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時間打印文件，提前完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求。單位的信息化設(shè)備出現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以減免重大損失。需要修理的設(shè)備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。

二、完善自我。

不斷上網(wǎng)收集一切關(guān)于校外教育和校外教育各項活動如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會，從中吸取經(jīng)驗提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓(xùn)活動，7月份在主任帶領(lǐng)下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動。通過兩次的培訓(xùn)掌握了更多、更好如何開展校外科技活動的經(jīng)驗，打下堅實的基礎(chǔ)。

三、開拓創(chuàng)新。

在未來校外教育的漫漫長路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會揚帆遠航。在20__年里，我會做好個人工作計劃，爭取使各項工作開展得更好。

市政上半年工作總結(jié)篇十六

20_年以來，本公司所承建的華宇-時間城項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下和各施工樓號施工人員的支持下，20_年的安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，順利完成了公司所下達的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u。

今年，我公司所承建的華宇時間城一期工程共分東西兩區(qū)下設(shè)12棟高層2棟商鋪共計20余萬平方米的建設(shè)任務(wù)，工程總造價約__億元。其中今年封頂共計9棟，其它未封頂?shù)臉翘栒诰o張有序的進行施工著，二期工程計劃建設(shè)6棟高層及一個地下車庫，截止目前二期工程正在開挖深基坑各項工序正在有條有序的進行著。在此項目上本項目部管理人員始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，本項目施工過程未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，順利完成了公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

本年度本項目部人員始終堅持陜西方圓建工集團人員特有的工作精神以一種負責(zé)任的態(tài)度對待每一處安全隱患?，F(xiàn)將今年的安全主要工作總結(jié)如下：

1、始終將日常檢查、專項檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復(fù)工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設(shè)備設(shè)施安全驗收檢查有效的結(jié)合起來從思想上輪廓上始終堅持大方針不變，指導(dǎo)思想不變的原則將每項工作做實做細。

2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎(chǔ)上，還采取“聽”、“問”、“看”、“測”、“量”、“試驗”等方法加大對所有樓號的日常管理力度。

3、平日工作中加大對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部分項工程安全技術(shù)交底、安全檢查、班前安全活動教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機具的日常管理工作隊每一個問題爭取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、加大了對現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、物料堆放、現(xiàn)場宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。

5、及時下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項目部人員加大對各施工樓號的檢查整改力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單，及時要求各樓號整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責(zé)任人、有整改時間，切實防止同類問題在同一部位再次出現(xiàn)，有效遏制了安全質(zhì)量隱患的重復(fù)發(fā)生。

視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

7、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識。為了切實增強本工程所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，項目部管理人員根據(jù)我們平日對各樓號施工現(xiàn)場的實際情況的研究，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項檢查，并積極利用標(biāo)語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況，要求各施工樓號對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護意識，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使本項目部人員的安全意識得到較大提升。

8、開展旬、月、季度專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)有此類電器采取現(xiàn)場沒收加批評教育的方式防止問題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到具體責(zé)任人上。

二、工作中的存在不足和今后的努力方向。

本年度以來，項目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對較少的情況下仍認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了各項任務(wù)，但也存在以下不足：

2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底，導(dǎo)致工程中仍存在一些安全質(zhì)量隱患。

3、工作精度、細度不足，存在在小問題上出現(xiàn)錯漏等現(xiàn)象，對此我們將繼續(xù)加強自我知識修養(yǎng)，從而提高以后的工作質(zhì)量。

4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現(xiàn)象。對此在今后的工作中，本項目部人員將加強自身修養(yǎng)，深化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。

三、對20_年安全的工作重點。

1、20_年度本項目部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標(biāo)，確保全年無重大傷亡事故。

2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求各樓號必須立即對相關(guān)人員清除出場的原則不變。

3、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標(biāo)。

準做好安全防護工作。

4、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。

5、加強對公司形象的管理，我們項目每個工程都代表著我們陜西方圓建工集團的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此本項目部在明年的工作中將要求各施工樓號繼續(xù)把工作做細做扎實，做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團企業(yè)文化及管理水平方面的工作。

20_年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20_年的到來，本項目一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績，為陜西方圓建工集團的明天做出應(yīng)有的貢獻。

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