打好總結(jié)基礎(chǔ),有利于我們在今后的學(xué)習(xí)和工作中更好地前進(jìn)。在寫總結(jié)之前,我們可以回顧過去的經(jīng)歷,梳理思路,確定要總結(jié)的內(nèi)容。這些范文中有的是對過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和總結(jié),有的是對項(xiàng)目成果的總結(jié)和反思。
國資中心工作總結(jié)篇一
x區(qū)國資國企工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市國資委關(guān)心支持下,認(rèn)真貫徹中央和省市關(guān)于國資國企改革決策部署,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府戰(zhàn)略部署,以“五比五看”發(fā)展競賽為總抓手,努力打好國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn),有力推動了國資國企高質(zhì)量發(fā)展。特別是去年以來,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,國資國企系統(tǒng)主動加壓謀發(fā)展、改革攻堅(jiān)提質(zhì)效,區(qū)屬企業(yè)運(yùn)營質(zhì)效逆勢上揚(yáng)、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“五增”:x家區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)總額x億元、同比增長x%,營業(yè)總收入x億元、同比增長x%,國資監(jiān)管企業(yè)凈利潤總額完成x億元、同比增長x%,企業(yè)上繳國有資產(chǎn)收益x萬元、同比增長x%,稅收完成x萬元,同比增長約x%。
一是區(qū)政府出臺《關(guān)于在區(qū)屬國有企業(yè)開展。
“五比五看”推動“雙x”龍頭企業(yè)培壯活動的通知》,實(shí)施區(qū)屬企業(yè)“五比五看”發(fā)展競賽,即比發(fā)展,看誰的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu);比貢獻(xiàn),看誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)強(qiáng);比管理,看誰的內(nèi)控質(zhì)效高;比實(shí)力,看誰的帶動能力大;比態(tài)勢,看誰的沖勁后勁足。二是通過“五比五看”對企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)行全面綜合考核。為推進(jìn)活動開展,成立由區(qū)長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,配套建立x項(xiàng)x條考核細(xì)則,同時(shí)將“五比五看”與薪酬考核結(jié)合起來,全面實(shí)行新的考核指標(biāo)和考核體系。三是比學(xué)趕幫超加快構(gòu)建區(qū)屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。區(qū)屬企業(yè)攜手共進(jìn),在新型建材、房地產(chǎn)開發(fā)、道路工程建設(shè)、運(yùn)輸物流等方面相互支持,構(gòu)建區(qū)內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
一是經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管走在全省前列。
x年x月,在全省率先全面完成全區(qū)x家一級企業(yè)經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管工作。全部完成區(qū)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)任務(wù)。二是打破現(xiàn)有行業(yè)、部門界限,組建產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。在全面完成統(tǒng)一監(jiān)管的基礎(chǔ)上,對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、經(jīng)營領(lǐng)域相近的區(qū)屬國有企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化重組,成立山興、山億、山泰、交發(fā)等x家企業(yè)集團(tuán),使國有資本向核心主業(yè)聚集。深度整合“小弱散”,企業(yè)數(shù)量由原來x家變?yōu)閤家,加快了資源集聚。完成所有企業(yè)公司制改制。穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改革,華邦集團(tuán)與山東地勘集團(tuán)在全省實(shí)施首例區(qū)屬企業(yè)與省屬一級企業(yè)戰(zhàn)略合作。三是推動區(qū)屬企業(yè)規(guī)范運(yùn)營。印發(fā)《區(qū)屬企業(yè)監(jiān)督管理辦法》《x區(qū)區(qū)管企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》等文件x個(gè),明確x項(xiàng)核準(zhǔn)、x項(xiàng)備案、x項(xiàng)報(bào)告事項(xiàng),建立x項(xiàng)禁止類、x項(xiàng)特別監(jiān)管類投資負(fù)面清單。聚焦主責(zé)主業(yè),完善資本布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,對國資監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行了主業(yè)確認(rèn),明確提出每家企業(yè)主業(yè)原則上不超過x個(gè)。率先在全市向國有企業(yè)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān),啟用x智慧國資監(jiān)管平臺。四是化解企業(yè)歷史包袱。加快“僵尸企業(yè)”出清,盤活低效無效資產(chǎn),提升企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量;幫助企業(yè)紓難解困,推進(jìn)化解區(qū)屬企業(yè)債務(wù)x億元,推動富安煤礦破產(chǎn)清算、貴州煤礦資產(chǎn)盤活等歷史問題;全面完成國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。五是強(qiáng)工業(yè)興產(chǎn)業(yè)全面發(fā)力。制定《關(guān)于落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、產(chǎn)業(yè)興區(qū)”三年攻堅(jiān)突破行動的實(shí)施意見》,提出實(shí)施企業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集群培育、常態(tài)雙招雙引、科技創(chuàng)新驅(qū)動、骨干企業(yè)培壯、國有資本優(yōu)化、項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù)、五比五看深化等x大工程。建立重點(diǎn)項(xiàng)目定期調(diào)度、現(xiàn)場辦公、專班服務(wù)等制度,聚力強(qiáng)健實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展根基,盡早培育“雙x”龍頭企業(yè)、推動區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)過x億元。
x個(gè)企業(yè)黨總支升格為黨委,x家企業(yè)成立黨委。深入推進(jìn)“國企黨建x條”、“第一議題”制度、“書記包項(xiàng)目”等措施。推動“三會一層”盡職歸位,落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體系,完善“三重一大”事項(xiàng)黨委會前置研究。區(qū)屬x個(gè)企業(yè)黨組織聚焦“企業(yè)運(yùn)營管理、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)”等問題,“書記包項(xiàng)目、黨員爭先鋒”,聚力攻堅(jiān)。二是啟動三項(xiàng)制度改革增動能。在華邦、漢諾、翼云、億泰、交發(fā)x大集團(tuán)啟動勞動人事分配三項(xiàng)制度改革試點(diǎn)。億泰集團(tuán)將機(jī)關(guān)x個(gè)部室優(yōu)化整合為x大中心,調(diào)整中層干部x人、取消x人年薪待遇。交發(fā)集團(tuán)聯(lián)合山匯人才公司,拿出x個(gè)子公司班子成員崗位進(jìn)行公開競爭上崗。深入實(shí)施國企青年人才“管培計(jì)劃”,組織x名管培生召開座談會,全面加強(qiáng)青年人才成長鍛煉,為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)人才支撐。三是黨建統(tǒng)領(lǐng)全面提質(zhì)增效。將黨史學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),迅速召開動員會議、組建黨史學(xué)習(xí)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把黨史學(xué)習(xí)教育與推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、產(chǎn)業(yè)興區(qū)”三年攻堅(jiān)突破行動結(jié)合起來,與全區(qū)國企改革三年行動結(jié)合起來,用工作實(shí)績體現(xiàn)學(xué)習(xí)教育實(shí)效。開展黨史知識競賽測試,干部上講臺形成常態(tài),學(xué)黨史“四紅”工程成為x公交風(fēng)景線。以“永遠(yuǎn)跟黨走·慶建黨百年展國企風(fēng)采”為主題,舉辦x月藝術(shù)家進(jìn)國企、x月國企職工文體競賽、x月展國企風(fēng)采演講比賽、x月永遠(yuǎn)跟黨走·慶建黨百年文藝演出,通過一系列豐富多彩的活動,引導(dǎo)干部職工調(diào)動熱情、增強(qiáng)激情、激發(fā)動力。
我區(qū)企業(yè)國有資本總量偏低,特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目儲備嚴(yán)重不足,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力較弱,一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)還在成長期,受到資金、人才等因素影響,未能形成產(chǎn)業(yè)鏈和新的增長點(diǎn)。
企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),董監(jiān)會議事規(guī)則、外部董事以及職業(yè)經(jīng)理人選聘制度還需進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)內(nèi)部投資、擔(dān)保、融資等風(fēng)險(xiǎn)管控有待進(jìn)一步加強(qiáng)。勞動人事分配三項(xiàng)制度還需進(jìn)一步完善。企業(yè)的歷史包袱過重,一些不良資產(chǎn)亟需化解。
人才隊(duì)伍相對薄弱,人才選拔、評價(jià)、使用、教育培訓(xùn)和激勵保障等制度還不夠完善,部分企業(yè)受困于專業(yè)技術(shù)人員不足,制約企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目對接,產(chǎn)品和業(yè)務(wù)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的中低端環(huán)節(jié),科技含量低、創(chuàng)新能力不足,企業(yè)選好人、用好人、留住人等亟需改進(jìn)。
x年是國企改革三年行動的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年,是“十四五”開局之年。我們將深刻認(rèn)識新發(fā)展階段,全面貫徹新發(fā)展理念,著力構(gòu)建新發(fā)展格局,充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用,認(rèn)真落實(shí)好國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會議精神,把握好“一個(gè)抓手、四個(gè)切口”,確保今年國企改革三年行動任務(wù)落實(shí)落地、國企發(fā)展再上新臺階。
“牛鼻子”,著力推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,積極推動黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動。二是積極培育高素質(zhì)專業(yè)化的企業(yè)家隊(duì)伍,堅(jiān)持“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員標(biāo)準(zhǔn),建立完善區(qū)別于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)家成長規(guī)律的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)制。三是大力推進(jìn)國有企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化,提高制度執(zhí)行力,開展對標(biāo)一流企業(yè)管理提升行動。
落實(shí)《。
x區(qū)國企改革三年行動實(shí)施方案》(x-x年),從完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化混合所有制改革、健全市場化經(jīng)營機(jī)制、形成以管資本為主的國資監(jiān)管體制、推動國有企業(yè)公平參與市場競爭、加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、組織實(shí)施和政策保障等幾個(gè)方面,扎實(shí)有序推動各項(xiàng)改革。
依據(jù)國資監(jiān)管系統(tǒng)企業(yè)國有資本產(chǎn)業(yè)布局、空間布局及產(chǎn)業(yè)鏈水平情況等摸底調(diào)查結(jié)果,建立國有資本布局戰(zhàn)略性調(diào)整重點(diǎn)項(xiàng)目庫,推動國有資本布局優(yōu)化調(diào)整。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,培育一批具有較強(qiáng)競爭力和輻射帶動力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),積極推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,向提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國計(jì)民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中,加快不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳂I(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)剝離,抓好僵尸企業(yè)、無效資產(chǎn)、低效資產(chǎn)處置。
一是把握好混合所有制改革方向,堅(jiān)持因地施策、因業(yè)施策、因企施策,宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參,不搞拉郎配、不搞全覆蓋、不設(shè)時(shí)間表,按照完善治理、強(qiáng)化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求,積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。二是重點(diǎn)推進(jìn)國有資本投資、運(yùn)營公司出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)混合所有制改革,穩(wěn)妥推進(jìn)商業(yè)二類子企業(yè)混合所有制改革,規(guī)范有序推進(jìn)具備條件的公益類企業(yè)投資主體多元化。三是加強(qiáng)對混改全過程的監(jiān)督,切實(shí)防止國有資產(chǎn)流失。
在前期公司制改革工作的基礎(chǔ)上,推動國有企業(yè)建立現(xiàn)代治理體系,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化市場化運(yùn)營。加快推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,面向社會公開招聘部分區(qū)屬國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,引入先進(jìn)理念,加強(qiáng)國有企業(yè)管理,提高企業(yè)運(yùn)營效益。完善現(xiàn)代企業(yè)董事會、監(jiān)事會結(jié)構(gòu),健全國企負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子績效評價(jià)制度。
深化區(qū)屬企業(yè)勞動人事分配三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動,
x選取區(qū)屬一級企業(yè)集團(tuán)及其部分子公司啟動改革試點(diǎn),到x年所有區(qū)屬國有企業(yè)全面鋪開。通過三項(xiàng)制度改革在區(qū)屬企業(yè)全面建立員工能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減的工作機(jī)制,全面激發(fā)區(qū)屬企業(yè)動力活力和正向激勵機(jī)制。
國資中心工作總結(jié)篇二
xx年上半年,我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)支持下,圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革,統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作取得了較好成效。
(一)資產(chǎn)管理工作情況。
1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”(資產(chǎn)辦、金融辦)的整合工作工作,精簡人員,原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘,重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的資產(chǎn)管理工作隊(duì)伍。在整合過程中,確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺,為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個(gè)公開、公平、公正的交易場所,確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年,市產(chǎn)權(quán)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》(國資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年,產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù),進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作,為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3.化解國有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全,我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通,積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年,市政府指示由我辦負(fù)責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號、4號地塊(面積共畝)及其地上建筑物,兩地塊已由市土地儲備中心收回,有效化解國有資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保證了我市“尖沙咀”重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性。此外,市政府要求我辦負(fù)責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn),該資產(chǎn)現(xiàn)值達(dá)1000萬元以上,我辦成功以210萬元回贖其涉案債權(quán),有效化解已歷時(shí)xx年的歷史債務(wù),確保國有資產(chǎn)不流失。
(二)履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況。
xx年上半年,全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司(市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團(tuán)公司)的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)萬元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測5628輛,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元;市燕華化工實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸,同比下降;銷量16617噸,同比增長,銷售收入3114萬元,同比增長,實(shí)現(xiàn)稅金198萬元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬噸,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。
1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作,搭建國有資產(chǎn)運(yùn)營新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委,設(shè)立了中國_市企業(yè)工作委員會和紀(jì)律檢查工作委員會;設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司(以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”)及下屬市公有企業(yè)管理有限公司,將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理;原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù);原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外,余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共1356380元,醫(yī)保費(fèi)和養(yǎng)老金一次性繳費(fèi)共元;公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生,中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘,達(dá)到了人員精簡、隊(duì)伍優(yōu)化的目標(biāo)。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選,首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工,得到了社會各界的好評。在整合重組過程中,保持了大局穩(wěn)定,無越級上訪事件發(fā)生。
2.加大力度,繼續(xù)推進(jìn)國資監(jiān)管和運(yùn)營工作。今年上半年,繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)和公有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,提高國有資本營運(yùn)效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》(恩府辦[]125號)的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序,確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況監(jiān)督檢查,力促資產(chǎn)運(yùn)營公司和公有企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)和收支管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、控制成本支出目標(biāo),尤其是壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等提出意見建議,提高國有資本營運(yùn)效益。
3.扶優(yōu)扶強(qiáng),大力推進(jìn)國有企業(yè)做大做強(qiáng)。今年上半年,按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的策略意圖,重點(diǎn)推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)對恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持,購置檢測設(shè)備,該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實(shí)業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢,抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造,引入外資民資3-5億元,大力開挖和疏浚航道,擴(kuò)大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),重塑港口新形象。目前,基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾,妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題,實(shí)行“一企一策”的方針,積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作,努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金,解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù),化解矛盾,確保穩(wěn)定。并積極爭取省補(bǔ)資金,逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題,有效化解企業(yè)和社會矛盾,使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu);二是對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管;三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備;四是加強(qiáng)安全隱患整改,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然,確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
(三)金融工作情況。
1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財(cái)資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù),共2790筆,金額共萬元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作,制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案,為清算組提供辦公場,協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會誠信體系,著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,我市制定了《市社會信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實(shí)施方案》,并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會議討論通過。目前,各項(xiàng)工作加緊進(jìn)行,硬件設(shè)施和人員已到位,今年下半年月可正式開展信息采集工作,爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個(gè)人(農(nóng)戶)信用信息查詢系統(tǒng)》,年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價(jià)機(jī)制建設(shè),年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調(diào)動金融機(jī)構(gòu)積極性,提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境,調(diào)動金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,鼓勵金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放力度,提高金融服務(wù)水平,參照江門市的做法,結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況,我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵方案》,市政府將研究實(shí)施。
3.加強(qiáng)政、銀、企合作,促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象,我市政府加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通,今年4月5日,我市舉辦了金融工作座談會,政府領(lǐng)導(dǎo)聽取了金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議,職能部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場解答代表們提出的問題,通過多方溝通交流,進(jìn)一步消除我市政、銀、企間合作存在的'障礙,調(diào)低我市抵押貸款他項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān),促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí),通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動,積極搭建平臺。今年4月25日下午,協(xié)辦了江門市()政銀企金融合作交流會,讓銀行和企業(yè)多方面接觸,特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息,促進(jìn)了信貸投放,達(dá)到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對策。委托省_牽頭組織省級的研究機(jī)構(gòu)來我市進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟(jì)全面振興》項(xiàng)目研究方案并作專題研究,編寫規(guī)劃方案,為金融業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。委托省_對我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境,助推經(jīng)濟(jì)全面振興進(jìn)行項(xiàng)目的專題研究,并出具專題調(diào)研報(bào)告,提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù),計(jì)劃在全市133個(gè)村委會各設(shè)立1個(gè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn),目前已完成超過6成,今年月底前全面完成。
(一)公有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運(yùn)架構(gòu)雖然進(jìn)行了重組整合,但監(jiān)管機(jī)制未盡完善,各項(xiàng)內(nèi)控制度需要進(jìn)一步完善。
(二)公有資本運(yùn)營能力有待加強(qiáng)。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后,還未能進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),未能完善公司運(yùn)營架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運(yùn)營平臺作用還未明顯,需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。
(三)公有企業(yè)發(fā)展不平衡,改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶,僅有3戶企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大,目前,全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元,成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
國資中心工作總結(jié)篇三
現(xiàn)總結(jié)如下:
一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作。
企事業(yè)單位改制改革工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的工作,政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求高,矛盾相對突出,事關(guān)國有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障,必須慎之又慎。對此,我們在具體工作中,做到幾個(gè)把關(guān)。
1、把好清查財(cái)產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)界定關(guān)。
凡進(jìn)行改制的企事業(yè)單位,要求首先要對本單位的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查,并委托有資質(zhì)的'社會中介機(jī)構(gòu)對資產(chǎn)和財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),核實(shí)資產(chǎn)。財(cái)產(chǎn)清查中涉及財(cái)產(chǎn)權(quán)屬不明晰的,必須按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定。
2、把好改制方案確立關(guān)。
凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案,改制方案必須內(nèi)容完整,并經(jīng)本單位職工代表大會討論通過,改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權(quán)隸屬和承繼關(guān)系;或有負(fù)債的處理方案;股權(quán)設(shè)置方案;非經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用、富余人員安置費(fèi)用的扣除及處置情況;對凈資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國有集體資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的初步意見;需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實(shí)行多部門聯(lián)合審批制,區(qū)政府最終確認(rèn)。
3、把好資產(chǎn)評估關(guān)。
企事業(yè)單位實(shí)行改制,必須聘請有資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)對所有資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估結(jié)果報(bào)國有集體資產(chǎn)部門核準(zhǔn)、辦案。
4、把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)。
改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán),由財(cái)政部門收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書,實(shí)行專項(xiàng)管理。
通過以上幾個(gè)把關(guān),今年我們共參與了水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作,基本做到了運(yùn)作規(guī)范、平衡,促進(jìn)了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
二、統(tǒng)計(jì)評價(jià)工作。
1、××年度統(tǒng)一報(bào)表工作。統(tǒng)一報(bào)表工作在局長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各股室專門抽調(diào)人員成立了工作班子,對報(bào)表的錄入、初審、復(fù)核、上報(bào)等作了具體的分工,分工合作、協(xié)調(diào)一致,按市局要求,及時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了較好的成績,其中行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)決算獲一等獎,企業(yè)財(cái)務(wù)決算獲二等獎,建設(shè)單位財(cái)務(wù)決算獲三等獎。
2、××年報(bào)表稽核工作。會計(jì)決算報(bào)表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置,我們及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開展××年度行政事業(yè)單位決算報(bào)表稽核工作的通知》,對稽核的目的范圍、稽核工作內(nèi)容、稽核工作時(shí)間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成,并將稽核結(jié)果逐戶見面通報(bào)。
3、財(cái)政教育效益評價(jià)工作。根據(jù)市局要求,8-9月我們組織了我區(qū)財(cái)政教育支出效益評價(jià)工作。財(cái)政教育支出效益評價(jià)指標(biāo)體系由8個(gè)基本指標(biāo)、3個(gè)專用指標(biāo)和5個(gè)評議指標(biāo)組成;經(jīng)調(diào)查全區(qū)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)逐年上升,至××年達(dá)12411萬元,比上年增長;師資力量也得到顯著提高,至××年教師研究生、本科生達(dá)1190人,占教師總數(shù)的;高考達(dá)線率逐年上升,已由1998年的55%上升到××年的,財(cái)政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。
國資中心工作總結(jié)篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年,國資營運(yùn)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐敗工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣紀(jì)委、監(jiān)委的精心指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和***四中、五中***精神及******新時(shí)代中國特色社會主義思想和***、省、市、縣紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨的方針,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐敗工作取得新成效?,F(xiàn)將2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐敗工作總結(jié)如下:
做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,就是要用******新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨紀(jì)黨規(guī)來武裝黨員干部頭腦,強(qiáng)化黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意識,形成不敢腐、不想腐、不能腐的風(fēng)清氣正政治生態(tài)。一是堅(jiān)持“三會一課”學(xué)習(xí)制度和中心理論中心組學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的***二中、三中、四中、五中***精神以及***紀(jì)委四次,省紀(jì)委十四屆五次、市紀(jì)委四屆五次和縣紀(jì)委十四屆五次***精神,全面提升黨員干部的理論素質(zhì)。二是開展讀原著、悟原理學(xué)習(xí)活動,引導(dǎo)黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)《******談治國理政》和《******新時(shí)代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》以及******關(guān)于重點(diǎn)領(lǐng)域工作的系列指示批示,及時(shí)掌握******重要講話和指示批示精神,真正做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,同時(shí)抓實(shí)黨紀(jì)黨規(guī)的常態(tài)化學(xué)習(xí),督促黨組班子成員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會*********辦公廳印發(fā)的《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》,督促黨員干部加強(qiáng)《黨章》、《準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》《問責(zé)條例》等黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí),用黨紀(jì)黨規(guī)來規(guī)范黨員干部工作和生活行為。
黨組是履行全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任主體。黨組書記是履行全面從嚴(yán)治黨的第一責(zé)任人,上半年,中心黨組和黨組書記認(rèn)真履職履責(zé),確保了上半年國資監(jiān)管和投融資工作的順利開展,各項(xiàng)工作均有不同程度的提升,體現(xiàn)了黨組和黨組書記在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作方面的政治擔(dān)當(dāng)。一是嚴(yán)格按照縣紀(jì)委要求進(jìn)行了2019年度落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作檢查考評,全體班子成員在考檢會上都結(jié)合工作和生活實(shí)際,就履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”進(jìn)行了述責(zé)述廉,為做好2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提供了思想保障。二是認(rèn)真召開了縣委第五巡察組巡察縣國資營運(yùn)中心黨組反饋意見整改方案專題會議和整改民主生活會,針對巡察組反饋縣國資營運(yùn)中心黨組提出的關(guān)于政治擔(dān)當(dāng)不足,國有資產(chǎn)管理營運(yùn)質(zhì)效不高;政治意識不強(qiáng),機(jī)關(guān)黨的建設(shè)有虛化弱化現(xiàn)象;政治規(guī)矩不嚴(yán),推動全面從嚴(yán)治黨落地落實(shí)有差距等三方面13個(gè)問題提出33條整改措施,并全部整改到位并長期堅(jiān)持,有效地促進(jìn)了國資國企監(jiān)管工作。三是認(rèn)真做好“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié),并在機(jī)關(guān)持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,鞏固主題教育成果。四是認(rèn)真召開了脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改專題民主生活會”,緊扣專題民主生活會主題和要求,深刻查擺剖析領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部在“落實(shí)巡視整改主體責(zé)任還存在不足”、“落實(shí)整改監(jiān)督責(zé)任還有一定差距”、“兩不當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看愁三保障”方面突出問題整改還不夠到位,“政策落實(shí)仍不夠精準(zhǔn)”、“駐村幫扶工作有削弱跡象”、“資金項(xiàng)目管理使用不規(guī)范”等六個(gè)方面存在的突出問題原因,均提出了切實(shí)可行的整個(gè)措施和整改時(shí)限,并全部整改完畢且長期堅(jiān)持。五是召開了兩次黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題研究會,分析、研判和部署機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,形成了機(jī)關(guān)反腐倡廉的高壓狀態(tài)。同時(shí)結(jié)合國資監(jiān)管工作中存在的問題,召開了兩次“三重一大”專題會議,專題研究和部署“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度和工作。六是嚴(yán)格落實(shí)縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政治監(jiān)督工作的實(shí)施方案》,聚焦堅(jiān)定政治信仰、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”、學(xué)習(xí)貫徹******重要指示精神、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、持續(xù)凈化政治生態(tài)、推動發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化、防范政治風(fēng)險(xiǎn)、履行管黨治黨政治責(zé)任、深化作風(fēng)建設(shè)、貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和重大決策部署等十個(gè)監(jiān)督重點(diǎn),按照方案要求強(qiáng)化了工作保障,完善了監(jiān)督方式,確保了國資監(jiān)管工作領(lǐng)域的政治監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位。
良好的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)是做好各項(xiàng)工作的重要保障。中心黨組始終把抓好作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為重要的黨建工作。一是持續(xù)抓好了國資監(jiān)管和脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)域形式主義和官僚主義查擺和整改工作。二是監(jiān)督全體機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制“四風(fēng)”。三是規(guī)范資產(chǎn)營運(yùn)和資產(chǎn)處置工作程序,確保國有資產(chǎn)保值增值,防止國有資產(chǎn)終端流失。四是抓實(shí)干部職工的廉法自律教育,防止侵害百姓利益的事件發(fā)生,確保干部職工不觸底線、不踩紅線,干凈做事,清白做人。
2020年國資營運(yùn)中心在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作方面雖然做了一些工作,取得了一些成績,但離縣委、縣紀(jì)委的要求還存在一定差距。2021年,我中心將全面貫徹落實(shí)黨的***五中***精神和******新時(shí)代中國特色社會主義思想,緊密結(jié)合“五型”政府機(jī)關(guān)建設(shè),不斷加強(qiáng)黨員干部的廉政意識,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和制度建設(shè),健全反腐倡廉的工作機(jī)制,不斷提高新常態(tài)下黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的水平,為建設(shè)風(fēng)清氣正的政府機(jī)關(guān)作出積極貢獻(xiàn)。
國資中心工作總結(jié)篇五
xx年,市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神,牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要務(wù),始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。在認(rèn)真履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能,不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制,扎實(shí)開展深化國企改革,著力推進(jìn)國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),積極支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面,攻堅(jiān)克難、扎實(shí)苦干,著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺階。xx年,授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。
一、xx年工作完成情況。
(一)授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元,同比去年的億元增長%;負(fù)債億元,同比去年的億元增長%;所有者權(quán)益億元,同比去年的億元增長%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元,同比去年同期億元增長%;實(shí)現(xiàn)利潤總額為虧損億元,同比去年同期億元增虧億元(主要原因是:市開投公司、民生公司管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用過高,收入來源較少,致使兩戶企業(yè)虧損高達(dá)7380萬元所致)。
預(yù)計(jì)到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元,同比去年的95億元增長%;負(fù)債97億元,同比去年的億元增長%;所有者權(quán)益184億元,同比去年的億元增長%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元,比去年同期的億元增長42%;實(shí)現(xiàn)利潤總額為虧損億元,比去年同期的虧損億元增虧億元。
(二)主要工作開展情況。
1.深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神實(shí)質(zhì)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳活動,努力把我委廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神上來,把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合我委工作實(shí)際,注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難;把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)我委工作的實(shí)際效果,堅(jiān)持學(xué)以致用,用以促學(xué),用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)把黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次精神落實(shí)到具體工作當(dāng)中。
2.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按照中央部署和省委、市委的要求,堅(jiān)持以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,以“三實(shí)三同”為總載體,“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”為總抓手。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管職能,完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,深入開展國企改革,積極支持、服務(wù)和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動,對照活動要求切實(shí)認(rèn)真找出每個(gè)人在思想差距、政治差距、道德差距、作風(fēng)差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題,認(rèn)真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”方面存在的問題,認(rèn)真對照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的目標(biāo),切實(shí)做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析,在工作中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,堅(jiān)持開門搞活動,突出問題導(dǎo)向,緊緊扭住反對“四風(fēng)”不松勁,從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手,著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問題,著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在整個(gè)教育實(shí)踐活動中,組織集中學(xué)習(xí)32次,制作宣傳欄2塊、宣傳標(biāo)語10塊,上報(bào)簡報(bào)簡訊27篇,發(fā)放《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動征求意見表》45份,走訪群眾100余人,查找出班子問題12條,領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人37條,對查找出的問題認(rèn)真做到邊查邊學(xué)邊改,能夠改正的決不拖延,不能改正的立說立行制定措施整改。實(shí)實(shí)在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動落到實(shí)處,把改進(jìn)作風(fēng)成效落實(shí)到實(shí)處,落實(shí)到基層,真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
3.認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對市水務(wù)公司、市燃?xì)夤镜?戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標(biāo)考核責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)、黨建等工作任務(wù)完成情況,結(jié)合中介機(jī)構(gòu)決算審計(jì)報(bào)告和評價(jià)結(jié)果,在3月份組織開展了對授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營業(yè)績考核工作,并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細(xì)匯總上報(bào)市政府研究審定;做好xx年度經(jīng)營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標(biāo)值預(yù)報(bào)、測算;對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進(jìn)行結(jié)算并做好xx年度工資總額預(yù)算與宏觀調(diào)控等工作;二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實(shí)施方案的通知》(六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號)已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責(zé),及時(shí)開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作,積極配合有關(guān)部門快速推進(jìn)市屬投融資公司的組建和運(yùn)營;三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會、部署中介機(jī)構(gòu)開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計(jì)工作會、市屬投融資平臺公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評價(jià)方案會、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會等會議;制定了《六盤水市屬國有投融資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案(稿)》、《關(guān)于呈報(bào)市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項(xiàng)呈報(bào)市政府審定;四是做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)評價(jià),規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為,防止國有資產(chǎn)流失。截至4月,共完成258戶企業(yè),市級企業(yè)登記總戶數(shù)117戶,各縣、區(qū)(特區(qū))企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預(yù)算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財(cái)務(wù)審計(jì)等工作;針對各機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查報(bào)告成果,督促企業(yè)抓好存在問題糾錯、歸位、整改和落實(shí)。六是按期上報(bào)市國資委“關(guān)于對政府工作報(bào)告和民生實(shí)事任務(wù)完成情況、重點(diǎn)工作每月推進(jìn)計(jì)劃,《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設(shè)專題會議上的講話重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分解表的通知》涉及市國資委工作事項(xiàng)的安排部署與落實(shí)。
4.著力推進(jìn)深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個(gè)一批”思路,深入推進(jìn)國有企業(yè)改革,大力發(fā)展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)。一是學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國企改革的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法,在對市屬國有企業(yè)進(jìn)行全面摸底、掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上,分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路,完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實(shí)施方案》呈報(bào)市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作,完成了《市燃?xì)饪偣娟P(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報(bào)市政府審定;三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項(xiàng)制度改革問題”等方面的課題調(diào)研,從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。
5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的要求,著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作,全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)和鼓勵企業(yè)積極參與各類招商引資活動;督促企業(yè)牢牢樹立以項(xiàng)目促發(fā)展、以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型、以項(xiàng)目為抓手,做大資產(chǎn)總量,做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模的思想,認(rèn)真督促企業(yè)開展和抓好項(xiàng)目計(jì)劃安排的滾動和實(shí)施;強(qiáng)化對企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、資金到位情況的跟蹤與服務(wù);認(rèn)真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報(bào)廢、人員招聘、錄用、對外捐贈、對外擔(dān)保、公司組建等重大事項(xiàng)的核準(zhǔn)、備案、批復(fù)與重大事項(xiàng)呈報(bào),強(qiáng)化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項(xiàng)管理,規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
6.切實(shí)做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn),有效調(diào)處化解矛盾糾紛。,妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件,授權(quán)監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件;按照國家、省有關(guān)政策規(guī)定,繼續(xù)配合各縣區(qū)認(rèn)真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關(guān)工作,接待職教幼教來訪教師12批次,70余人;認(rèn)真落實(shí)和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計(jì)劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作,截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。
7.深入開展黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)等工作。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè),以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體,重點(diǎn)抓好”效能型“黨組織建設(shè),促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升,推動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變;強(qiáng)化黨員干部對法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)黨法的學(xué)習(xí),開展正反警示教育,有力促進(jìn)廣大黨員干部思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清政廉潔;認(rèn)真做好一報(bào)告兩評議、“一崗雙責(zé)”、整治不正之風(fēng)、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)督促和檢查等工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會和十一屆省紀(jì)委三次全會精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,全面推進(jìn)懲防體系建設(shè);明確黨委負(fù)主體責(zé)任,“一把手”負(fù)總責(zé),層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,建立健全崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制;進(jìn)一步落實(shí)和推行“陽光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點(diǎn)系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動,著力推進(jìn)我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。市國資委紀(jì)委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標(biāo)監(jiān)督工作10余次,規(guī)范和加強(qiáng)了企業(yè)在重大經(jīng)營活動中的監(jiān)督管理和“陽光曬權(quán)”行為;對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實(shí)行公車報(bào)備制度,報(bào)備車輛共計(jì)582輛次,要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴(yán)肅處理和通報(bào)批評。
以改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委十項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真查找、梳理和改進(jìn)了我委在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)方面是否存在的問題,大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風(fēng)氣,確實(shí)做到把機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)、效能建設(shè)結(jié)合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進(jìn)。
8.著力夯實(shí)“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求,按照實(shí)現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標(biāo)。我委黨委高度重視黨建扶貧工作,黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村(盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村)實(shí)際狀況,因地制宜、實(shí)事求是,拓思路、促脫貧。積極指導(dǎo)和配合村支兩委認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和項(xiàng)目脫貧工作;協(xié)調(diào)六盤水市水務(wù)公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管;組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn);給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬的通村公路費(fèi),資金納入盤縣政府一事一議;協(xié)調(diào)市國土資源局幫助打通白田落水坑打通,恢復(fù)良田200-300畝。
二、存在的主要困難和問題。
(一)根據(jù)十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的:“完善國有資產(chǎn)管理體制,以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管,改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制”。我市國有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。
(二)國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級管理,上級國資監(jiān)管部門對下級國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)作用,沒有配套項(xiàng)目和資金方面的扶持,在鼓勵企業(yè)上項(xiàng)目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。
(三)由于市屬投融資公司組建成立較晚,沒有經(jīng)營收入來源,效益低下,導(dǎo)致企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)出現(xiàn)不同程度的虧損。
(四)從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營情況來看,部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加,企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢。
(五)市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難,主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴(yán)、門檻高,企業(yè)融資和貸款十分困難,流動資金短缺。
深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神。緊緊圍繞“全力推動科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體要求,改進(jìn)作風(fēng)、積極有為、干字當(dāng)頭、立說立行,推動國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個(gè)新臺階。
(一)繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。繼續(xù)深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”、“三實(shí)三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”和反對“四風(fēng)”等活動。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管具體工作實(shí)際,結(jié)合活動要求,認(rèn)真整改在“四風(fēng)”方面存在的問題,著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,真正把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到基層。
(三)奮力推進(jìn)深化國企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進(jìn)和開展國有企業(yè)分類改革工作;大力支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。
(四)繼續(xù)鼓勵企業(yè)抓好招商引資、項(xiàng)目融資和重大事項(xiàng)管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)工作,鼓勵市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動,堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的原則,鼓勵、引導(dǎo)和吸納非公有制經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體、社會資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為,加強(qiáng)國有資本經(jīng)營收益收繳和企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管,強(qiáng)化對企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng)、重大投資、大額擔(dān)保、大額捐贈等重要事項(xiàng)的事先審核與過程監(jiān)管。
(五)高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化信訪穩(wěn)控,有效調(diào)處化解矛盾糾紛,努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾,做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會議、重要節(jié)日等重點(diǎn)時(shí)期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作;強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署,督促監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)安全隱患排查和整改,確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。
(六)切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。著重加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè),以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體,繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè),促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升,推動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,切實(shí)發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。
深入學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委三次全會、十一屆省紀(jì)委三次全會和中央紀(jì)委、省紀(jì)委、市委和市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和反腐倡廉工作,全面推進(jìn)懲防體系建設(shè),深入推進(jìn)“陽光曬權(quán)”系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動,做到警鐘長鳴、常抓不懈。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》實(shí)施細(xì)則。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng),不斷提高為民務(wù)實(shí)、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量,全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù)。
國資中心工作總結(jié)篇六
以進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)效能和提升機(jī)關(guān)形象為目標(biāo),積極實(shí)施百姓辦事“零障礙”工程,全面完成委年度績效計(jì)劃,并做好6家公司績效計(jì)劃考核工作。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動,委黨委籌集資金幫助銅山區(qū)茅村鎮(zhèn)8個(gè)村購買農(nóng)機(jī)、建設(shè)村民活動中心等,受到基層干群好評。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)、公務(wù)員輪訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)。堅(jiān)持公開、公平、公正原則,選拔一批科級干部充實(shí)到委機(jī)關(guān)和監(jiān)事會服務(wù)中心6個(gè)崗位。機(jī)關(guān)黨委加強(qiáng)黨員教育,夯實(shí)強(qiáng)基工程,落實(shí)黨支部書記“一崗雙責(zé)”制度,落實(shí)好黨支部“三會一課”制度,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織、黨員“雙承諾”等活動,機(jī)關(guān)黨建工作取得新進(jìn)展,促進(jìn)了機(jī)關(guān)內(nèi)部團(tuán)結(jié)高效氛圍的形成和市國資委外部形象的提升。
國資中心工作總結(jié)篇七
2010年,在縣委、縣政府和財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市國資委的關(guān)心指導(dǎo)下,根據(jù)省、市國資委的部署和要求,我辦以國有企業(yè)改革為主線,將工作重心轉(zhuǎn)移到深化國企改革上來,同時(shí)切實(shí)做好國資監(jiān)管等各項(xiàng)工作,取得了較好的成效。現(xiàn)將2010年我辦工作總結(jié)如下:
一、2010年工作情況
(一)主動作為,積極推進(jìn)國企改革進(jìn)程
自全市啟動七個(gè)系統(tǒng)國有企業(yè)改革以來,我辦按照縣委、縣政府的總體要求,迅速抓好貫徹落實(shí),扎實(shí)有效地推進(jìn)國企改革各項(xiàng)工作,目前改革已經(jīng)取得階段性成效,所涉及的20戶企業(yè),改革工作已經(jīng)全面啟動,除3戶林業(yè)企業(yè)和4戶供銷企業(yè)外,全部制定了企業(yè)改制方案,有5戶企業(yè)改制方案經(jīng)職代會審議通過,改制基本到位的有2戶企業(yè),安置職工59人,水利系統(tǒng)改制已經(jīng)全面完成。在推進(jìn)改革的過程中,我辦主要做了以下工作:
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級精神。今年全市先后召開了三次七個(gè)系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作會議,10月11日市委書記蔡曉明在余干信豐墾殖場改革調(diào)研座談會上的講話,我們做到吃透精神,消化政策,認(rèn)真草擬傳達(dá)提綱及貫徹落實(shí)意見。
改革所涉企業(yè)總數(shù)20戶,需安置職工人數(shù)20433人,其中在職職工14916人,離退人員5527人;已參保職工7493人,占在職人數(shù)的50.23%,未參保職工7423人,占在職人數(shù)的49.77%,預(yù)計(jì)改制成本11.89億元,其中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2.15億元,“三險(xiǎn)”欠繳5.92億元,債務(wù)3.32億元,可變現(xiàn)資產(chǎn)8201萬元,改制資金缺口11.07億元以上。
3、努力做好了國企改革調(diào)度工作。根據(jù)改制企業(yè)各階段工作情況,及時(shí)掌握企業(yè)改制動態(tài)和進(jìn)展情況,按照縣國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組部署,今年開展了國企改革工作調(diào)度會四次。通過調(diào)度,梳理出了一些改制中存在的困難和問題,對此進(jìn)行研究,拿出了可行性辦法和措施,尋找出了破解改制中的難題有效途徑。
進(jìn)七個(gè)系統(tǒng)國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全省國有農(nóng)墾企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》后,組織國有農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、研究對策,理清了改革思路。根據(jù)省里的新精神,結(jié)合農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)際,先易后難、分步實(shí)施改革??h信豐墾殖場、康山墾殖場可采取通過再分配耕地、以承包租賃折抵經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的方式,對職工身份實(shí)行置換。目前,已經(jīng)重新測算改制成本,醞釀改制方案,12月中旬提交職代會審議通過??h禾斛嶺墾殖場、漁池湖水產(chǎn)場、良種場繼續(xù)按照“五個(gè)到位”的要求,抓緊完善,職工社保、醫(yī)保工作正在陸續(xù)進(jìn)行。
5、認(rèn)真做好國企改制信息報(bào)送工作。為全面及時(shí)反映我縣國企改革工作動態(tài)以及成效等情況,我辦采取簡報(bào)、簡訊等形式,對我縣國企改革各階段工作進(jìn)展情況及時(shí)向市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,上報(bào)改制有關(guān)信息材料及簡訊等達(dá)30余份,準(zhǔn)確及時(shí)全方位報(bào)道我縣國企改革工作進(jìn)展情況。
(二)盡職盡責(zé),確保國資監(jiān)管規(guī)范有序
1、切實(shí)履行產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管職責(zé)
監(jiān)管關(guān),盤活了國有資產(chǎn)存量,實(shí)現(xiàn)了利益最大化,確保了國有資產(chǎn)的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿(mào)廣場、馬背咀倉庫、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽(yù)等國有產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目,總評估值71.5萬元,成交價(jià)為139.3萬元,增值額達(dá)94.89。
2、認(rèn)真做好清償國有企業(yè)債務(wù)工作
我縣國有企業(yè)在柯斯頓貝塔公司、長城資產(chǎn)管理公司、華融資產(chǎn)管理公司發(fā)生了大量不良金融債務(wù),5家商業(yè)企業(yè)涉不良金融債務(wù)1452.48萬元,改制企業(yè)的房地產(chǎn)權(quán)證有的已抵押,嚴(yán)重影響國有企業(yè)改制推進(jìn)。為了破解這一難題,我辦對長城資產(chǎn)管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶債權(quán)資產(chǎn)的情況開展了認(rèn)真調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況,并提出償還債務(wù)意見。同時(shí),我辦協(xié)助縣煤炭公司同長城資產(chǎn)管理公司進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成化解債務(wù)問題,贖回房產(chǎn)權(quán)證。從而,為縣煤炭公司改制掃清障礙。
3、扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動
我辦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央十七大五中全會報(bào)告,開展定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,即每周二下午定為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,努力提升干部自身素質(zhì)和能力,提高辦事工作效率,以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),做好招商引資工作,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,努力提高群眾滿意度。
二、存在的困難和問題
(一)國企改革任務(wù)重、問題多、難度大。
我縣這次國企改革行業(yè)涉及廣、情況差異大,存在著諸多困
難和問題,主要存在四個(gè)方面問題:一是改制企業(yè)資金嚴(yán)重不足。二是供銷系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)難。三是商業(yè)、供銷系統(tǒng)企業(yè)職工身份復(fù)雜,難以保持政策平衡性。四是部分農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)存在生產(chǎn)資料不足。
(二)資產(chǎn)處置存在多頭評估,多頭掛牌問題。我縣在資產(chǎn)處置過程中,按法規(guī)和政策理應(yīng)由縣國資辦選擇確定中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)交易??山衲晖恋亟灰资袌鰧Y產(chǎn)處置項(xiàng)目要進(jìn)行專項(xiàng)土地評估和土地掛牌上市,這樣來就擾亂了正常產(chǎn)權(quán)交易市場,人為設(shè)置了障礙,使我縣產(chǎn)權(quán)交易秩序難以規(guī)范有序。
三、2011年工作安排
(一)繼續(xù)完善國資監(jiān)管工作體制。以深化國有資產(chǎn)管理體制改革為動力,認(rèn)真履行好出資人職責(zé),以深化改革、強(qiáng)化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)為抓手,研究探索縣級國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式,完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法,做好國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及職能的完善工作,進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易秩序,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。
(二)加快推進(jìn)國企改制進(jìn)程。全面啟動林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作,對未改制的企業(yè)進(jìn)一步摸清改制企業(yè)家底,了解資產(chǎn)狀況,測算改制成本,精心制定方案,積極做好國企改制各項(xiàng)工作。一是做好商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改制掃尾工作,力爭在1季度前全面完成任務(wù);二是加快推進(jìn)國有農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)改革進(jìn)程;三是全力推進(jìn)林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改革。力爭在2011年內(nèi)全面完成國有企業(yè)改制任務(wù)。
(三)加快盤活資產(chǎn)存量。按照產(chǎn)權(quán)交易規(guī)程,加快對已改制4戶國有工業(yè)企業(yè)的閑置資產(chǎn)處置,包括閑置機(jī)械設(shè)備和200余畝土地;認(rèn)真做好商貿(mào)流通企業(yè)的資產(chǎn)處置,大力籌措改制資金,加快推進(jìn)國企改革。
(四)規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理。為全面規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益,進(jìn)一步推動財(cái)政預(yù)算管理制度改革,我們要進(jìn)一步完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度,對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)及其經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)行集中化和動態(tài)化管理,使行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)揮最大化效益。我辦將積極爭取縣委、縣政府重視、支持,力爭在2011年內(nèi)對全縣縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營管理。
(五)加速培養(yǎng)廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊(duì)伍。在新的一年里,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高國資隊(duì)伍的素質(zhì),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,努力做好國資監(jiān)管工作,樹立良好的國資形象,增強(qiáng)服務(wù)意識,強(qiáng)化服務(wù)職能,提高辦事效率,建立廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊(duì)伍。
國資辦
二o一o年十二月六日
國資中心工作總結(jié)篇八
**年,市屬國資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標(biāo)任務(wù),以改革發(fā)展為動力,調(diào)整布局結(jié)構(gòu),強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動,提升管理水平,實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。
(一)國資效益不斷攀升,年度目標(biāo)任務(wù)超額完成1.國資規(guī)模首破萬億關(guān)。按照做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo),通過加大有效投入、增強(qiáng)資源配置、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提升效益水平等多路徑的整合聚力,全市國資總量實(shí)現(xiàn)新突破。根據(jù)國資統(tǒng)計(jì)快報(bào),截止12月底,全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元,同比增長25%,所有者權(quán)益4570億元,同比增長23%。其中,市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)總額達(dá)到2303億元,同比增長17%,所有者權(quán)益1049億元,同比增長27%。
2.經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。各市屬國資公司以增強(qiáng)內(nèi)生活力和質(zhì)量效益為中心,攻堅(jiān)克難,積極作為,通過抓市場、抓項(xiàng)目、抓調(diào)整、抓創(chuàng)新、抓管理,取得了顯著成效。截止12月底,全市國有企業(yè)營業(yè)收入892億元,同比增長28%,利潤總額67億元,同比增長9.6%,凈利潤52.3億元,同比增長3.5%。其中,市屬國資公司營業(yè)收入158億元,同比增長20.6%,利潤總額22.86億元,同比增長17.6%,凈利潤17.2億元,同比增長18.8%,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益的同步提升。
3.重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。市屬國資新增投資項(xiàng)目122項(xiàng),同比增長8%;投資總規(guī)模382.26億元,同比增長25%。其中,國有投資251.46億元,同比增長26%;帶動其他社會投資130.8億元,同比增長25%,投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團(tuán)科學(xué)安排工期、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),軌道交通2號線提前半年開通,實(shí)現(xiàn)1、2號線聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營,2號線延伸線、4號線及支線工程積極推進(jìn)。城投公司、交投公司、文旅集團(tuán)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、園林集團(tuán)等狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度,蘇州火車站綜合改造全面竣工,太倉港疏港高速公路建成通車,常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實(shí)施,上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快,老年公寓、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(改造)等民生工程進(jìn)展良好,古城墻保護(hù)修繕二期工程如期竣工,古建老宅保護(hù)修繕取得新進(jìn)展,“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務(wù)投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境,水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯,集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100%。
(二)布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)
1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國發(fā)集團(tuán)不斷夯實(shí)“六位一體”地方金融平臺建設(shè),所屬東吳證券公司綜合評級從3b類券商上升為a類券商,蘇州信托公司被評為“中國最具區(qū)域影響力信托公司”,東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河,國發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的設(shè)立。園林集團(tuán)大力開拓海內(nèi)外市場,主營業(yè)務(wù)增效明顯,先后獲得“全國十佳園林設(shè)計(jì)企業(yè)”、“全國十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
2.企業(yè)創(chuàng)新動力不斷增強(qiáng)。創(chuàng)元集團(tuán)加大先進(jìn)制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉(zhuǎn)化,蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞,訂單成倍增長。農(nóng)發(fā)集團(tuán)立足服務(wù)“三農(nóng)”,涉農(nóng)金融產(chǎn)品不斷出新,推出了“農(nóng)發(fā)通”、“萬融通”等產(chǎn)品,鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ劇钡慕鹑趩挝弧N穆眉瘓F(tuán)努力探索古建老宅保護(hù)修繕運(yùn)作途徑,丁宅王小慧藝術(shù)中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業(yè),大力拓展創(chuàng)新型文化項(xiàng)目,與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作,相門城墻視聽館和時(shí)代圓融廣場視聽館開業(yè)運(yùn)營。市會議中心著力開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),細(xì)化企業(yè)管理,建立企業(yè)內(nèi)部“二級法人”管理機(jī)制,總體實(shí)現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。
3.股權(quán)改革有序推進(jìn)。通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式,促進(jìn)投資主體多元化,不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力。創(chuàng)元集團(tuán)所屬蘇州軸承廠加大股改力度,于今年年初順利實(shí)現(xiàn)在新三板掛牌,使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團(tuán)通過下屬子公司股權(quán)多元化改造,把企業(yè)發(fā)展與個(gè)人利益有機(jī)結(jié)合,既穩(wěn)定了一批科技、營銷、管理人才,又增加了各類產(chǎn)品的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入和利潤同步兩位數(shù)增長。此外,積極做好上市資源的儲備工作,加快推進(jìn)園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐,企業(yè)經(jīng)營活力和競爭力明顯提升。
(三)監(jiān)管水平不斷提高,國資監(jiān)管體系日益完善
1.創(chuàng)新國資監(jiān)管方式。以專項(xiàng)檢查與專項(xiàng)調(diào)查為抓手,不斷延伸國資監(jiān)管的廣度與深度,各外派監(jiān)事會先后開展了市屬國有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專項(xiàng)調(diào)查,取得明顯成效,得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。以內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為重點(diǎn),對7名市管干部實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),發(fā)現(xiàn)了在財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、車輛購置、工程建設(shè)等方面存在的問題,涉及有問題資金3775萬元,并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出了“三年輪審”的要求,即各國資公司對所屬二級企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),按照離任必審,提高任中審計(jì)覆蓋率的要求,在三年時(shí)間內(nèi)至少輪審一遍。
2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力。以貫徹
落實(shí)國務(wù)院國資委頒發(fā)的《國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》為契機(jī),完成了全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記信息化。開展了資產(chǎn)調(diào)整,完成城投公司直管公房調(diào)增、軌道集團(tuán)股權(quán)整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥,開展了行政事業(yè)單位經(jīng)營性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號對接管理,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步健全激勵約束機(jī)制,推行分類考核,實(shí)施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業(yè)建立企業(yè)團(tuán)體年金制度暫行辦法》,經(jīng)市政府第19次常務(wù)會議審議通過。
3.妥善處置遺留問題。建立并予以實(shí)施了我市國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實(shí)工作平臺,會同相關(guān)部門確定了“生活補(bǔ)貼”的具體測算方法與標(biāo)準(zhǔn),已完成向省財(cái)政申報(bào)資金上報(bào)工作;日前,第一批329名退休教師2011年至2013年共3個(gè)年度的生活補(bǔ)貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調(diào)會議中心事轉(zhuǎn)企問題;妥善解決了創(chuàng)元等公司原機(jī)關(guān)人員社保繳費(fèi)等計(jì)算問題,為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
(四)黨建工作不斷加強(qiáng),政治保障作用成效顯著
深入推進(jìn)企業(yè)黨建工作,會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業(yè)黨建工作專題培訓(xùn)班”、國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評相關(guān)工作,增強(qiáng)了市屬國資公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè),完成對市屬國企“清風(fēng)行動”專項(xiàng)檢查,開展了“清卡”行動,委機(jī)關(guān)及13家市屬國資公司共421名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向所在黨組織作出了零持有報(bào)告;積極協(xié)辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機(jī)關(guān)勤廉故事會,并獲優(yōu)秀組織獎;會同市紀(jì)委主辦了“中國夢 廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設(shè)座談會”,營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進(jìn)工作作風(fēng),把作風(fēng)效能建設(shè)擺在更加突出的位置,嚴(yán)格執(zhí)行中央出臺的八項(xiàng)規(guī)定、市委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的“十二項(xiàng)規(guī)定”,研究制定了委機(jī)關(guān)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的三十項(xiàng)規(guī)定,樹立了機(jī)關(guān)工作的嶄新形象。
回顧一年來的工作,在充分肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識到,在國資監(jiān)管工作和國企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在:國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)還不夠合理,國有企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫;國資公司負(fù)債率總體較高,防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)壓力較重;少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制;人才制約瓶頸突出,精業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理、善經(jīng)營的高端人才緊缺;企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務(wù)繁重等等。對這些問題,我們務(wù)必要高度重視,創(chuàng)新思路,完善措施,切實(shí)加以解決。
國資中心工作總結(jié)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年,我單位把學(xué)習(xí)十九大精神為指導(dǎo),以創(chuàng)全國文明城市活動為抓手,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),圍繞中心、服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)推進(jìn)貫徹全區(qū)政法綜治工作會議精神,嚴(yán)格履行綜治工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)綜治工作任務(wù),確保了中心各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展、科學(xué)發(fā)展?,F(xiàn)將今年來綜治工作匯報(bào)如下:
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)教育,嚴(yán)格責(zé)任
社會穩(wěn)定工作時(shí)各項(xiàng)工作的重中之重。做好社會穩(wěn)定工作,對我區(qū)社會經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展起著重要作用。我單位十分重視綜治工作,把綜治工作擺上工作日程,成立了綜治工作小組,由黨政“一把手”任組長,副書記任副組長,班子其他成員及科室負(fù)責(zé)人為成員。成立了綜治辦,全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),完善了學(xué)習(xí)制度,組織干部職工開展學(xué)習(xí),尤其是涉及法律法規(guī)方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了干部職工依法行政、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法意識。
二、積極開展“掃黑除惡”專項(xiàng)活動
今年,我單位開展了“掃黑除惡”專項(xiàng)活動。為做好此次活動的各項(xiàng)工作,我單位加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),成立了由單位主任任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的日常工作;制定了實(shí)施方案;召開了全體干部職工大會,使參加會議人員深刻認(rèn)識學(xué)習(xí)對做好此項(xiàng)工作的重要性和必要性。我中心對開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作進(jìn)行了專題研究,分析并明晰了棚改拆遷領(lǐng)域黑惡勢力重拳打擊范圍、傾向性問題,及時(shí)發(fā)出預(yù)警并全程跟蹤處理,及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。中心領(lǐng)導(dǎo)特別要求,針對棚改拆遷人員、要加強(qiáng)情況信息預(yù)警,密切留意動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題苗頭要立即上報(bào)和及時(shí)制止,并要求我中心全體人員提高警惕,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,避免發(fā)生涉及我中心職能管理范圍的涉黑涉惡事件。開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭行動,要從提高政治站位的高度出發(fā),統(tǒng)一思想。增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,做好工作,敢于打擊、敢于斗爭。
三、維護(hù)項(xiàng)目建設(shè)秩序,促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展
磚瓦廠出讓掛牌地塊的拆遷工作全面完成,保障房建設(shè)也已全面完成,入住近三百戶,是一個(gè)先建后拆方式進(jìn)行的項(xiàng)目,可安置棚戶區(qū)改造拆遷戶、危舊房改造拆遷戶合計(jì)436戶,根據(jù)市委、區(qū)委和項(xiàng)目進(jìn)度安排,今年4月依法對剩余棚戶進(jìn)行拆除,在拆遷前期,工作人員積極與拆遷戶進(jìn)行耐心細(xì)致的政策宣傳并做好其思想穩(wěn)定工作,其次從拆遷戶的利益出發(fā),力所能及解決問題,營造和諧環(huán)境,促進(jìn)工作開展,2019年x月x日,xx地塊網(wǎng)上競拍成功,xxx置業(yè)有限公司以565萬每畝競得;積極配合xx濕地公園項(xiàng)目和微循環(huán)項(xiàng)目的拆遷工作,并在配合市里項(xiàng)目工作時(shí)爭取我區(qū)利益最大化,為打通xx規(guī)劃四路“微循環(huán)”工程,根據(jù)xx指揮部要求,我中心對該道路建設(shè)涉及到的兩棟平房(4棟、8棟,屬xx區(qū)國資中心自管公房)開展征遷工作,2018年1月31在xx項(xiàng)目指揮部的指揮下對規(guī)劃四路貫通涉及的原磚瓦廠公房進(jìn)行了拆除,目前除一戶外,已基本完成
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看對影響規(guī)劃四路貫通的拆除工作。四、積極做好預(yù)防工作,防患于未然。
我單位租賃范圍內(nèi),在重大節(jié)慶活動期間以及炎熱、寒冷季節(jié),特別是今年開展創(chuàng)全國文明城市活動及中元節(jié)“三禁”活動中,我單位都能張貼安全告示,落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全檢查,做好轄區(qū)及掛點(diǎn)社區(qū)防火、防盜、防事故工作,有效制止了各類違法違紀(jì)和事故的發(fā)生。一年來,我單位未出現(xiàn)治安案件和失盜失竊案件,確保了創(chuàng)全國文明城市的安全、穩(wěn)定、順利開展。
五、認(rèn)真做好信訪接待工作
我單位帶頭學(xué)習(xí)、宣講、落實(shí)《信訪條例》,健全信訪接待制度。按照區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一要求,單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶班進(jìn)行信訪接待。認(rèn)真做好群眾來信來訪,及時(shí)處理來訪問題,把矛盾化解在基層,做到“事事有著落,件件有回音”。
妥善處理改制企業(yè)遺留問題,把維護(hù)下崗職工穩(wěn)定作為我單位綜治工作的重點(diǎn)工作之一。一方面我單位盡力關(guān)心困難職工的生活,幫助困難職工積極向工會、民政等部門爭取生活救助和最低生活保障;另一方面落實(shí)好省政府各項(xiàng)惠民政策。今年我中心接待了數(shù)次群眾來訪,深入職工及拆遷戶家中了解情況,向他們宣傳有關(guān)法律、法規(guī),耐心解釋政府有關(guān)政策,幫助他們理解方案的具體內(nèi)容。對信訪部門轉(zhuǎn)交的信訪件做到百分百回復(fù),努力解決問題。對一些突出矛盾糾紛集中時(shí)間、人力,著手解決處理,對可能發(fā)生的群體上訪提前介入,安排人員勸阻,努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),且針對上訪疑難問題做專案處理。有利促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會和諧穩(wěn)步發(fā)展。
六、加大幫扶社區(qū)、幫扶村綜治力度。
根據(jù)上級要求,今年我中心對掛點(diǎn)幫扶的上后街社區(qū)、曲賴鎮(zhèn)高聯(lián)村共計(jì)投入兩萬元資金,用于做好基層安防工作,從目前情況來看,形成了良好的態(tài)勢,大大減少了偷盜等違法行為的發(fā)生。
國資中心工作總結(jié)篇十
1、為解決13年新進(jìn)80多位教工的臨時(shí)住房,我處根據(jù)學(xué)校房源有限的現(xiàn)狀,想方設(shè)法挖掘房源,對原有的房源進(jìn)行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間,我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造,為按時(shí)完成本項(xiàng)工作,我處職工幾乎沒有休假。
2、制定了《銅陵學(xué)院過渡性住房管理暫行辦法》,使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。
3、20xx年學(xué)校多數(shù)教學(xué)系部都搬遷到了新校區(qū)工作,為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品,我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區(qū),服務(wù)上門。
4、和銅陵市有關(guān)部門協(xié)調(diào),在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項(xiàng)工作的順利開展。
5、組織各校區(qū)防盜設(shè)施的招標(biāo)采購。
6、為新引進(jìn)的高層次人才租賃住房并提供響應(yīng)的生活保障。
1、清理了部分國有資產(chǎn),完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報(bào)表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購招標(biāo)、驗(yàn)收,并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
3、思想?yún)R報(bào)專題草擬《銅陵學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設(shè)辦公室做好人才樓建設(shè)的有關(guān)工作。
5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標(biāo)工作。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管,建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學(xué)院的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求,加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度,要求飲食從業(yè)人員實(shí)行定期體檢和持證上崗,建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制并督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認(rèn)真細(xì)致,全年共組織檢查200余次,下達(dá)整改意見達(dá)300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預(yù)防治療常識。為全院輔導(dǎo)員和學(xué)生干部舉辦講座共四次,主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負(fù)責(zé)全院近12000名同學(xué)的醫(yī)療工作。全年就診達(dá)一萬余人次,靜脈輸液近800人次,外傷換藥達(dá)千余人次,絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時(shí)有效的治療,全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故和責(zé)任事故。
7、嚴(yán)格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學(xué)院對學(xué)生醫(yī)療制度的規(guī)定,為師生員工辦理有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請,以及醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷手續(xù)等工作。
8、認(rèn)真細(xì)致的考查學(xué)習(xí),擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》,并組織實(shí)施。本項(xiàng)工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
9、為全院新進(jìn)職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。
10、為了讓學(xué)生得到更多的實(shí)惠,20xx年國資處開始對學(xué)院的藥品實(shí)行招標(biāo)采購。藥品的價(jià)格有了很大幅度的下降。
1、據(jù)社會治安綜合管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,處領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行安全管理責(zé)任分解,定期召開安全工作會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)。
2、部門管轄的重點(diǎn)部位和要害崗位進(jìn)行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護(hù)和整改,消除安全隱患,本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責(zé)任事故。
3、認(rèn)真做好外聘職工的管理工作,建立外聘人員登記卡。
全處職工在工作和生活中嚴(yán)格遵守國家的法律和學(xué)院的規(guī)章制度,招標(biāo)工作嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法和學(xué)院規(guī)定的招標(biāo)程序,嚴(yán)格保密制度,沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設(shè)小金庫。
回顧20xx年,我處圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的`大局為重,精誠團(tuán)結(jié),互助友愛,建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中,我們堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,保證全院教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行,努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示,在今后的工作中,我們?nèi)詫⒁詫W(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心,認(rèn)真按照部門目標(biāo)管理責(zé)任的要求,加倍努力,積極改革,進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變,探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式,針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實(shí)加以整改,促進(jìn)各方面工作不斷向前發(fā)展。
國資中心工作總結(jié)篇十一
2011年,公司統(tǒng)戰(zhàn)工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以增強(qiáng)公司核心競爭力、構(gòu)建和諧社會為主線,以密切與社區(qū)聯(lián)系為重點(diǎn),以支持各民主黨派加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)為指導(dǎo)思想,規(guī)范和健全各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)制度,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主、求真務(wù)實(shí),認(rèn)真履行職能,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化組織建設(shè),提高基層組織活動質(zhì)量。
在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,按照上級黨委的要求,成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常統(tǒng)戰(zhàn)工作。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),做好與社區(qū)的聯(lián)系。
為了配合公司精神文明建設(shè),積極參與社區(qū)組織的各項(xiàng)活動,制作宣傳板報(bào),與社區(qū)舉辦了聯(lián)誼會等活動。
三、做好權(quán)屬企業(yè)民族同志的信息采集工作。公司目前監(jiān)管的五家企業(yè)中共十名少數(shù)民族員工,并對這些員工的信息做了及時(shí)的登記。
四、認(rèn)真開展好民族團(tuán)結(jié)月的各項(xiàng)活動。
今年五月是第29個(gè)民族團(tuán)結(jié)月,根據(jù)師市宣傳部的要求,公司開展了“我身邊的民族團(tuán)結(jié)故事”演講比賽,公司組成宣讀團(tuán)在權(quán)屬企業(yè)開展了“增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié) 維護(hù)社會穩(wěn)定”的宣讀,講述新疆歷史,進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳黨的民族宗教政策和民族團(tuán)結(jié)的重要性,在元旦、春節(jié)及民族節(jié)日及實(shí)地進(jìn)行走訪、慰問,積極穩(wěn)妥地處理好涉及民族問題的矛盾糾紛和突發(fā)事件。開展了“新中國屯墾戍邊100位感動兵團(tuán)人物”評選活動,聆聽了“唱響兵團(tuán)精神”宣講團(tuán)的宣講,組織開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動。
五、在發(fā)展公司經(jīng)濟(jì)的同時(shí),幫助民族同志共同致富,種業(yè)公司、農(nóng)資公司、新建公司在發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)的同時(shí),不忘員工的增收工作,在對民族同志進(jìn)行幫助,使其感受到祖國大家庭的溫暖。
以上成績是在總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在統(tǒng)戰(zhàn)部部門工作人員的努力下取得的。我們的工作還存在著一些不足。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作制度建設(shè),使統(tǒng)戰(zhàn)工作更為制度化和規(guī)范化。
農(nóng)六師國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司 二〇一一年十二月二十四日
國資中心工作總結(jié)篇十二
1、國資系統(tǒng)黨的建設(shè)卓有成效。組織國資系統(tǒng)1.3萬名黨員歷時(shí)一年半圓滿完成創(chuàng)先爭優(yōu)活動,活動中涌現(xiàn)一批先進(jìn)典型,集團(tuán)黨委被省委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”;市國投集團(tuán)國泰房產(chǎn)開發(fā)有限公司黨支部等11個(gè)基層黨組織和兩名黨員被市委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。市國資委黨委和各企業(yè)黨委以慶祝建黨91周年活動為契機(jī),加大先進(jìn)典型的培育、宣傳力度,為全系統(tǒng)樹立了學(xué)習(xí)榜樣。扎實(shí)開展基層組織建設(shè)年活動,企業(yè)中爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭做先進(jìn)模范蔚然成風(fēng),為黨的十八大勝利召開營造了良好氛圍。以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“雙爭”、“雙培”活動為抓手,注重抓基層打基礎(chǔ),抓組織強(qiáng)隊(duì)伍,為推動企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定,提供了強(qiáng)有力的政治動力和組織保證。
2、監(jiān)管企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。制定市國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解實(shí)施意見、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)工作方案和推進(jìn)市屬企業(yè)廉政文化建設(shè)的意見,不斷加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。扎實(shí)開展“兩個(gè)習(xí)慣”主題教育活動,認(rèn)真開展企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度、公房出租、行風(fēng)評議、企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)等專項(xiàng)監(jiān)督管理活動。
國資中心工作總結(jié)篇十三
1、積極推進(jìn)國企改制重組。全面完成市機(jī)電建材公司所屬防水材料廠引資改制工作。有序推進(jìn)集團(tuán)下屬鑄鍛總公司破產(chǎn)工作,債權(quán)處置、職工安置等工作已取得階段性成果。積極實(shí)施三環(huán)產(chǎn)業(yè)用布廠搬遷工作,新廠區(qū)已建成,設(shè)備搬遷完畢,企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。研究提出市機(jī)電建材公司所屬空殼企業(yè)職工分流安置工作意見;制定四家資產(chǎn)公司整合方案,有序推進(jìn)整合工作。研究制定新華印刷廠搬遷式改制方案。支持城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),汽運(yùn)公司機(jī)關(guān)完成整體搬遷工作。
2、積極開展債務(wù)重組打包。我委就原淮海玻璃廠房產(chǎn)土地解除抵押、物資集團(tuán)貸款還本免息以及商務(wù)系統(tǒng)、供銷系統(tǒng)相關(guān)資產(chǎn)回購問題與農(nóng)行進(jìn)行了多次協(xié)商;并與長城資產(chǎn)公司就市物資集團(tuán)7000余萬元債務(wù)問題進(jìn)行了洽談,初步達(dá)成處置意向。另外,就藍(lán)天大樓債務(wù)重組問題,分別與信達(dá)、東方資產(chǎn)管理公司進(jìn)行了溝通與協(xié)商。
3、抓好困難企業(yè)部分職工享受勞模醫(yī)保待遇補(bǔ)助工作。由我委牽頭會同市人保局、財(cái)政局、總工會集中會審了部分困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保待遇補(bǔ)助問題,涉及23個(gè)主管部門所屬251家企業(yè),勞模1184人。經(jīng)審核,共有166家企業(yè)、839名勞模符合條件,年需資金107.7萬元。經(jīng)市政府同意后,市財(cái)政局撥款、市人保局轉(zhuǎn)入困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保帳戶,受到社會好評。
4、切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。繼續(xù)按照“抄告單”制度,嚴(yán)格批準(zhǔn)彭淮基礎(chǔ)安裝工程有限公司等7家已改制企業(yè)辦理抵押貸款手續(xù),既幫助了企業(yè)排憂解難,又維護(hù)了職工的合法權(quán)益。研究提出藍(lán)天商業(yè)大樓退休職工代墊養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、市建筑材料總公司和汽運(yùn)公司部分退休人員醫(yī)療保障問題的處理意見。協(xié)調(diào)金浦北方氯堿化工公司達(dá)成水泥廠資產(chǎn)處置意見。
國資中心工作總結(jié)篇十四
落實(shí)振興老工業(yè)基地政策,充分發(fā)揮重點(diǎn)市屬企業(yè)在市委、市政府確定的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大城建項(xiàng)目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、改革發(fā)展穩(wěn)定大事等“三重一大”項(xiàng)目中的主導(dǎo)作用,充分發(fā)揮其先行先試、龍頭帶動和骨干保障作用。
1、支持集團(tuán)發(fā)展,做大做強(qiáng)裝備制造業(yè)龍頭。一是壯大集團(tuán)資本規(guī)模。通過國有資本收益“先征后返”的方式,對集團(tuán)實(shí)施增資10.15億元,從轉(zhuǎn)讓卡特彼勒股權(quán)的專項(xiàng)收入中撥付集團(tuán)1億元,審核發(fā)行70億元短期融資券,增加其對外投資、實(shí)施資本擴(kuò)張的能力。二是支持對外并購。批準(zhǔn)集團(tuán)并購建機(jī)工程機(jī)械有限公司、增資凱宮重工有限公司、控股象王重機(jī)科技有限公司合資項(xiàng)目,加快國內(nèi)制造基地建設(shè)。三是推進(jìn)集團(tuán)四大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。2020年6月25日,全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進(jìn)、精益制造能力最強(qiáng)的全地面起重機(jī)、智能化裝載機(jī)、混凝土泵送機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械四大基地同時(shí)竣工全面投產(chǎn),再造一個(gè)新。四是支持集團(tuán)海外拓展。2020年7月6日,集團(tuán)繼控股全球混凝土機(jī)械領(lǐng)先者德國施維英公司52%的股權(quán)、在德國克雷菲爾德市投資3600萬歐元成立歐洲有限公司后,巴西制造基地順利于2020年12月22日奠基,海外布局速度加快。在2020年最新的“全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜”上,集團(tuán)歷史性地躍升至第5位。
2、支持國投集團(tuán)做大做強(qiáng),積極實(shí)施軌道交通項(xiàng)目。軌道交通項(xiàng)目為全市“三重一大”工程之首,為加快建設(shè),多項(xiàng)準(zhǔn)備工作同步推進(jìn),國投集團(tuán)順利完成軌道交通融資可行性研究報(bào)告,完成軌道交通公司工商注冊,招聘一批專業(yè)技術(shù)人員,推進(jìn)1號線一期工程可行性研究報(bào)告上報(bào)國家發(fā)改委審批,積極籌備試驗(yàn)段2020年年中開工。支持國投集團(tuán)金融板塊投資及部分產(chǎn)業(yè)調(diào)整,批準(zhǔn)國投公司出資1020萬元人民幣參股投資淮海農(nóng)商銀行,出資2000萬元參股投資賈汪區(qū)農(nóng)商銀行;批準(zhǔn)國投公司出售市潤發(fā)房地產(chǎn)有限公司40%股權(quán)。
3、推進(jìn)物資市場提檔升級,打造全國有影響的生產(chǎn)資料大市場。在2020年出資8240萬元注冊成立市物資集團(tuán)有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上,2020年又向該公司增資3000萬元,增加企業(yè)實(shí)收資本。新木材市場一期工程竣工并于2020年12月28日投入使用。完成新生產(chǎn)資料市場土地摘牌工作,有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商引資等前期工作有序推進(jìn)。支持物資市場加大市場培育力度和市場信息化建設(shè),深化工貿(mào)互動合作,增強(qiáng)市場輻射力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與整合,服務(wù)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、加快觀音機(jī)場建設(shè),打造一流的國家級對外開放航空口岸。2020年4月,觀音機(jī)場正式開通國際貨運(yùn)業(yè)務(wù)。這是繼觀音機(jī)場晉升國家級航空口岸、徐臺航線開通后我市口岸開放工作又一件大事。2020年7月1日,開通至泰國曼谷國際航線。目前,航線數(shù)量增加到20余條,每周航班量增加到100多班,客流量達(dá)到百萬人次,在全國機(jī)場排名58位。觀音機(jī)場實(shí)現(xiàn)連續(xù)15年安全生產(chǎn)的記錄。二期擴(kuò)建工程方案獲得市規(guī)委審批通過。
5、支持鐵礦集團(tuán)上馬技改項(xiàng)目,壯大生產(chǎn)規(guī)模。對鋼鐵公司進(jìn)行技術(shù)改造,建設(shè)20萬噸短流程精密鑄造生產(chǎn)線,通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值,壯大企業(yè)規(guī)模。支持鐵礦集團(tuán)利用棚戶區(qū)改造時(shí)機(jī),對礦機(jī)公司實(shí)施搬遷改造,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)裝備提檔升級。
6、成功舉辦對接央企合作發(fā)展懇談會。2020年9月7日,由我委承辦的2020對接央企合作發(fā)展懇談會在北京舉行,會上精心推出了總投資1300多億元的85個(gè)重大招商項(xiàng)目,一批大項(xiàng)目當(dāng)場簽約,會議取得豐碩成果。
國資中心工作總結(jié)篇十五
2022年,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣國資辦黨委堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十*大精神,以開展服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年活動為契機(jī),深入抓好各項(xiàng)黨建活動載體,全面加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),在提高黨員服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)和促進(jìn)企業(yè)改革、推動企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定等方面取得了明顯成效。現(xiàn)就我委一年來黨建工作情況總結(jié)如下:
(一)抓好黨建基礎(chǔ),加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
1、抓學(xué)習(xí)教育,提高黨員隊(duì)伍思想政治素質(zhì)。按照學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的要求,以學(xué)習(xí)科學(xué)理論、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)法律法規(guī)為主要內(nèi)容,我委先后召開大型學(xué)習(xí)會議4次,參學(xué)人數(shù)160多人次。各企業(yè)黨組織不斷明確學(xué)習(xí)課題、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、豐富學(xué)習(xí)形式,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性,各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員充分發(fā)揮學(xué)習(xí)帶動作用,以黨員會議、組織生活會等形式,深入學(xué)習(xí)了黨的十*大、十*屆三中全會等會議精神,組織學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”,新修改的《黨章》、黨的十*大報(bào)告等重要文件精神,組織黨員觀看了黨風(fēng)廉政有關(guān)警示教育片,參學(xué)黨員達(dá)700多人次。通過學(xué)習(xí),廣大黨員干部職工的思相政治素質(zhì)、創(chuàng)先爭優(yōu)意識、維護(hù)社會穩(wěn)定的思想認(rèn)識進(jìn)一步提高。
2、抓組織建設(shè),增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力。一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》,建立起了層層管理、責(zé)任到位的工作格局。堅(jiān)持經(jīng)常性開展反腐倡廉宣傳和警示教育,推進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)公示,督促各企業(yè)黨組織堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的廉潔自律意識。二是抓好黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作。我委嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針,對具備條件的積極分子加大培養(yǎng)力度,做到了成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),為黨組織輸送了新鮮血液。今年組織3名建黨對象參加了縣直工委舉辦的建黨對象培訓(xùn)班,吸收預(yù)備黨員5名。各企業(yè)黨組織能按時(shí)足額繳納黨費(fèi),對收繳的黨費(fèi)我委實(shí)行專帳管理,按時(shí)足額上繳。三是抓好黨內(nèi)信息統(tǒng)計(jì)工作。為切實(shí)掌握各企業(yè)黨組織及黨員情況,我委認(rèn)真抓好黨內(nèi)信息統(tǒng)計(jì)工作,定期維護(hù)和補(bǔ)充黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)信息,對各企業(yè)黨組織基本信息、領(lǐng)導(dǎo)班子、支部成員情況等信息進(jìn)行了核實(shí),并對每一名黨員相關(guān)信息進(jìn)行認(rèn)真采集、登記、錄入,黨員信息管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。四是抓好“兩新”組織建設(shè)。我委精心選派指導(dǎo)員下企業(yè)指導(dǎo)開展黨建工作,督促抓好“兩新”組織的硬件建設(shè),認(rèn)真落實(shí)組織建設(shè)、人員、經(jīng)費(fèi)等方面的保障措施,實(shí)現(xiàn)黨的工作履蓋率達(dá)到100%。五是抓好黨建示范點(diǎn)建設(shè)。為充分發(fā)揮先進(jìn)基層組織的典型輻射、示范帶動作用,我委所轄縣三建公司黨支部和縣金葉公司黨支部2個(gè)黨建工作示范點(diǎn),按照縣委制定的創(chuàng)建目標(biāo),根據(jù)不同領(lǐng)域和行業(yè)的特點(diǎn),不斷細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)和要求,結(jié)合實(shí)際制定了創(chuàng)建措施,有計(jì)劃、有步驟的開展各項(xiàng)黨建工作,并通過抓黨建促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,提升了企業(yè)的效益。
(二)抓好黨建載體,提高黨建工作水平。
1、抓服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年活動開展。按照縣委的部署和要求,我辦結(jié)合實(shí)際成立了縣國資辦服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《縣國資辦開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動的實(shí)施方案》,圍繞“提神、提速、提質(zhì)”的活動主題,舉辦了3次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,組織開展業(yè)務(wù)能力、紀(jì)律、法律等方面的學(xué)習(xí)教育,參學(xué)習(xí)人數(shù)60多人次,有效改善了機(jī)關(guān)干部職工的精神面貌和提升了服務(wù)意識。同時(shí)結(jié)合實(shí)際縮短了6項(xiàng)非行政審批服務(wù)事項(xiàng)的辦理時(shí)限,并以加強(qiáng)政策引導(dǎo)、主動跟蹤服務(wù)指導(dǎo)等多項(xiàng)措施,服務(wù)我辦監(jiān)管的建筑業(yè)企業(yè)全面提升資質(zhì)等級。
2、抓駐村扶貧“雙到”工作開展。按照縣委、縣政府的工作部署,今年我辦精心選派了2名政治素質(zhì)好、工作能力較強(qiáng)的人員分駐梁化鎮(zhèn)四眉山村、星湖村。我辦領(lǐng)導(dǎo)干部走訪駐點(diǎn)村8次,指導(dǎo)駐村干部、駐點(diǎn)村開展幫扶、禁毒、計(jì)生和換屆等工作,支持禁毒、計(jì)生、換屆和救災(zāi)等工作經(jīng)費(fèi)共計(jì)萬元,慰問困難黨員、退伍軍人共105人,發(fā)放慰問資金萬元。
3、抓整治庸懶散奢活動開展。為切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),扎實(shí)開展好整治庸懶散奢活動,我辦及時(shí)召開了動員會議,成立了以黨委書記、主任為組長,副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的整治庸懶散奢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了《縣國資辦關(guān)于開展整治庸懶散奢工作方案》,明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、治理內(nèi)容、工作步驟和要求。辦機(jī)關(guān)和各企業(yè)認(rèn)真組織開展了在庸懶散奢方面自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題切實(shí)整改,并結(jié)合實(shí)際制定了《上下班管理制度》等內(nèi)部管理制度,有效地提高了工作效率。
4、抓送溫暖活動開展。在2022年春節(jié)期間,我辦籌資約25萬元組織開展了慰問企業(yè)困難黨員、困難職工、退伍軍人、參越反擊戰(zhàn)退伍軍人、建國前入黨老黨員、各級勞?;顒樱繂柛黝惾藛T共計(jì)507人;八一期間,慰問企業(yè)退伍軍人286人,發(fā)放慰問資金萬元;辦工委會發(fā)放特困職工救助資金萬元幫助20家困難企業(yè)中的31名特困黨員和職工解決實(shí)際困難。
(三)以黨建為牽引,各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
一是企業(yè)改制取得實(shí)效?;就瓿闪嘶輺|縣裝卸運(yùn)輸公司、惠東縣二輕竹器社、惠東縣農(nóng)機(jī)公司3家企業(yè)改制的相關(guān)資料,已上報(bào)縣政府及相關(guān)部門審批實(shí)施,預(yù)計(jì)需籌集企業(yè)改制資金1501萬元,安置企業(yè)職工111人。同時(shí)進(jìn)一步完善縣水泥二廠政策性關(guān)閉后相關(guān)工作,研究解決了該廠部分歷史遺留問題。二是國資監(jiān)管取得實(shí)效。結(jié)合機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理實(shí)際,制定了《惠東縣國資辦公務(wù)卡結(jié)算財(cái)務(wù)管理辦法》;結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī)制定了《惠東縣國有資產(chǎn)監(jiān)管辦公室公開選聘中介機(jī)構(gòu)暫行辦法》,建立了審計(jì)中介機(jī)構(gòu)備選庫和資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)備選庫,國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步完善。三是信訪維穩(wěn)取得實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案跟蹤和調(diào)處查辦措施,對信訪案件實(shí)行統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、限期辦理。今年,我辦共受理信訪案件59宗、151人,其中來辦上訪19宗、61人,上級信訪部門轉(zhuǎn)辦40宗、80人,已辦結(jié)52宗,辦結(jié)率88%。
二、存在的問題。
國資中心工作總結(jié)篇十六
今年國資公司以國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),同時(shí)做到了兼顧社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,在圍繞義烏市委市政府中心工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。國資集團(tuán)今年底合并財(cái)務(wù)報(bào)表反映資產(chǎn)總額60億,所有者權(quán)益46億元。本年度實(shí)現(xiàn)合并銷售收入億元,合并利潤1815萬元,上繳各類稅費(fèi)2073萬元。
一、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。
(一)緊密圍繞中心,全面實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”承諾事項(xiàng),服務(wù)義烏地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,今年公司圍繞年度工作目標(biāo),重點(diǎn)提出了“啟動城區(qū)停車管理服務(wù)體系試運(yùn)營”和“推進(jìn)綠色儲糧科技項(xiàng)目”兩項(xiàng)創(chuàng)新承諾與“完成義亭陶器廠改造項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)備案和工程招標(biāo)工作”、“做好政府投資工程集中建設(shè)管理”和“春晗路加油站項(xiàng)目”三項(xiàng)創(chuàng)業(yè)承諾。年底均已完成。為規(guī)范我市停車服務(wù)收費(fèi)行為,緩解停車難等問題。公司于8月份成立了義烏市城建資源經(jīng)營有限責(zé)任公司,通過探索建立有償停車體系,充分利用停車資源,規(guī)范機(jī)動車停車秩序,城區(qū)停車管理服務(wù)體系運(yùn)營業(yè)已啟動。
為了倡導(dǎo)綠色、生態(tài)儲糧理念,提升科技儲糧水平,糧食收儲公司與國家糧科院合作的“富氮低氧控溫氣調(diào)儲糧項(xiàng)目”在12月底完成驗(yàn)收,并申請國家發(fā)明專利一項(xiàng),走在了全省科技同行業(yè)的前列。
原義亭陶器廠區(qū)塊現(xiàn)租給義烏工商局用作打假倉庫,根據(jù)該處資產(chǎn)破舊,安全隱患較大和倉庫庫容不足,場地資源沒有得到有效利用、缺乏社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)狀,公司已在本年度完成了義亭陶器廠改造項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)和投資項(xiàng)目的備案工作,資產(chǎn)改造工程已于年底前正式開工。
建設(shè)工務(wù)公司在鞏固政府投資項(xiàng)目代建制試點(diǎn)成果的同時(shí),按照市委市政府要求,積極開展服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和舊社區(qū)改造工作。政府投資項(xiàng)目代建制試點(diǎn)工程人行項(xiàng)目竣工、計(jì)生站主體工程結(jié)頂,新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)樓西塘村工程結(jié)頂,城市社區(qū)更新改造委托建設(shè)試點(diǎn)均已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)管理階段,此外還承擔(dān)了城西街道、上溪鎮(zhèn)下山脫貧高層公寓建設(shè)項(xiàng)目的委托管理,為推進(jìn)國際商貿(mào)名城建設(shè)貢獻(xiàn)力量。本年度共承擔(dān)工程建設(shè)管理項(xiàng)目20個(gè),其中2012年新增項(xiàng)目7個(gè),金額達(dá)億元,迅速成為國際商貿(mào)名城建設(shè)的主力軍。
中石化公司春晗路加油站項(xiàng)目已在年內(nèi)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新加油站的建立,不僅為地方培植了稅源,還為公司提供了新的利潤增長點(diǎn)。此外,公司配合省市重點(diǎn)工程,做好老鐵路拆遷安置工作,在確保03省道、機(jī)場路拓寬、賓王路延伸重點(diǎn)工程順利實(shí)施的同時(shí),爭取徹底解決老鐵路職工住房等遺留問題。
(二)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),做強(qiáng)做精資產(chǎn),全力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的建設(shè)。預(yù)計(jì)總投資近50億的“浙中崛起千億工程義烏市‘三百億助推國貿(mào)改革’重大項(xiàng)目”——“浙商回歸總部基地”中福廣場項(xiàng)目于9月奠基,金融商務(wù)區(qū)福田銀座a、b座項(xiàng)目土石方開挖等基礎(chǔ)建設(shè)工作年底完成。這對服務(wù)我市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融商務(wù)區(qū)建設(shè),優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu),都具有積極意義。
針對公司資產(chǎn)“破、舊、散”的現(xiàn)狀,圍繞“以資產(chǎn)改造為重點(diǎn),消除安全隱患,提升資產(chǎn)品質(zhì)”的工作目標(biāo),開展資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。在開展資產(chǎn)清查,完善資產(chǎn)管理檔案的同時(shí),制訂資產(chǎn)改造提升計(jì)劃和實(shí)施方案。原義亭陶器廠資產(chǎn)改造項(xiàng)目計(jì)劃投資7000萬元,12年底已開工。原油脂化公司區(qū)塊房產(chǎn),通過改造提升,由原來單純的倉儲功能,提升為以商業(yè)用途為主倉儲為輔,引進(jìn)了部分酒店用品市場,年租金由60萬元提高到180萬元。公司全年改造房屋面積平方米,修繕房屋平方米,有效提升了公司資產(chǎn)的出租條件和周邊環(huán)境,完善各區(qū)塊的基礎(chǔ)設(shè)施,消除安全隱患,提升資產(chǎn)質(zhì)量和增值水平。鐵路義烏客站廣場分公司停車收入明顯提高。今年新一輪內(nèi)部責(zé)任制中標(biāo)價(jià)為萬元,比去年增加了21%,經(jīng)營收入明顯增長。新增停車場投資120萬元,目前已經(jīng)完成了停車場的主體建設(shè)。
(三)新業(yè)務(wù)拓展初顯成效,企業(yè)發(fā)展后勁增強(qiáng)。積極爭取政府及有關(guān)部門支持,2012年新注冊公司3家,有關(guān)業(yè)務(wù)開展順利。一是按照我市“十大民生實(shí)事”要求,成立義烏市城建資源經(jīng)營有限責(zé)任公司。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門規(guī)范停車秩序,緩解市民“出行難”、“停車難”問題,主要進(jìn)行停車資源和戶外廣告的經(jīng)營和開發(fā)。目前,工人西路、稠州中路、朝陽門停車場、商貿(mào)區(qū)立體機(jī)械停車庫均已正式運(yùn)營。東方、經(jīng)發(fā)大道停車場資產(chǎn)已正式移交。市民廣場周邊區(qū)塊停車收費(fèi)管理的實(shí)施方案已上報(bào)市政府。戶外廣告試點(diǎn)區(qū)域詳規(guī)已在報(bào)批當(dāng)中。二是與杭州綠城物業(yè)公司組建成立義烏市國資綠城物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司。依托杭州綠城物業(yè)管理優(yōu)勢,提升義烏物業(yè)管理水平,為我市提供高端物業(yè)服務(wù),目前已承接人民銀行大樓、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會辦公樓的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。
三是成立義烏市中福置業(yè)有限責(zé)任公司,承擔(dān)金融商務(wù)區(qū)9棟超高層寫字樓的建設(shè)開發(fā)。目前,萬平方米土地已掛牌受讓,建設(shè)開發(fā)的前期工作有條不紊開展。
(四)下屬企業(yè)工作百花齊放、亮點(diǎn)紛呈。
糧食收儲公司被省儲備糧總公司評為“省級儲備糧倉儲管理優(yōu)勝單位”,并獲多項(xiàng)集體和個(gè)人榮譽(yù),年度創(chuàng)利200萬元。公司建立了小額資金使用新規(guī)范,以企業(yè)管理為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),并妥善處理一起計(jì)生事件。民爆公司連續(xù)兩年被浙江省公安廳、省社會治安綜合治理委員會、省社會治安綜合治理協(xié)會授予“省級治安安全示范單位”。產(chǎn)權(quán)交易所知識產(chǎn)權(quán)交易平臺掛牌專利或高新技術(shù)3063項(xiàng),并探討引導(dǎo)義烏優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)入浙江省未上市公司股份轉(zhuǎn)讓平臺掛牌交易的具體工作。軍糧供應(yīng)公司獲得“全國百強(qiáng)軍供站”的榮譽(yù)稱號。中新力合擔(dān)保公司成為納入我省再擔(dān)保體系的十八家擔(dān)保公司之一,在保余額億元,累計(jì)擔(dān)保余額12億元,年凈利潤1500余萬元。中石化經(jīng)營公司全省首創(chuàng)的兩個(gè)橇裝式加油點(diǎn),對緩解柴油荒,保障物流暢通發(fā)揮了積極作用。北苑加油站的主體施工已完成,新國際物流中心加油站也已完成掛牌。經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司投資的中國汽車零部件(義烏)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目已奠基;總部經(jīng)濟(jì)區(qū)a組團(tuán)土石方工程已基本完成。利用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)廠房,引進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)集聚園、浙大育成中心項(xiàng)目,截止目前,擁有專利示范企業(yè)、科技型企業(yè)及市級研發(fā)中心10家,各項(xiàng)專利93項(xiàng)。
二、建章立制、理順職責(zé),推動企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。
(一)以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力為重點(diǎn),強(qiáng)化黨委班子的自身建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制原則,每周召開班子碰頭會,堅(jiān)持民主管理、集體決策。深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“打造服務(wù)義烏地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)平臺”目標(biāo),做到一是權(quán)力運(yùn)行公開化,加大黨務(wù)、企務(wù)公開化力度,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,提高企業(yè)運(yùn)行透明度;二是資源配置市場化,在資產(chǎn)出租等方面做到公開、公平,協(xié)議出租比重同比下降9%,公開招租均納入產(chǎn)權(quán)交易所平臺,堅(jiān)持市場化運(yùn)作;三是操作行為規(guī)范化,在制度建設(shè)上下功夫,形成了規(guī)范化操作流程。
(二)充分挖掘潛能,優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置。根據(jù)個(gè)人特長,對公司班子成員分工進(jìn)行了調(diào)整,按照“三重一大”決策制度,明確公司黨委書記、董事長和總經(jīng)理不直接分管人事、財(cái)務(wù)和工程;通過人才引進(jìn)和內(nèi)部交流,對4名職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整,做到人盡其才,增強(qiáng)了職能部門的工作力量。公司按照工作實(shí)際需要和職能劃分,科學(xué)進(jìn)行內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整,將原有的“五部一室”調(diào)整為“六部一室”:原投資發(fā)展部更名為企業(yè)管理部,承擔(dān)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,母子公司管控、制度建設(shè)和責(zé)任制考核等職責(zé);將人事監(jiān)察審計(jì)部分拆為人力資源部和監(jiān)察審計(jì)部,強(qiáng)化人力資源管理,強(qiáng)化監(jiān)督職能,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用;增掛安全管理部牌子,與資產(chǎn)管理部合署辦公,突出安全管理的重要性。
(三)完善工作制度,明確工作職責(zé)。一是修訂公司《章程》,完善董事會,選舉職工董事,明確職權(quán)利;二是修訂職能部門崗位職責(zé),明確工作分工;三是完善7項(xiàng)管理制度,修訂完善《簡化程序招標(biāo)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》、《資產(chǎn)出租管理辦法》、《合同管理辦法》、《車輛管理辦法》等,明確工作程序、審批流程,規(guī)范運(yùn)行,進(jìn)一步發(fā)揮制度管理優(yōu)勢。
(四)實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。制作重點(diǎn)工作一覽表,將全年15項(xiàng)重點(diǎn)工作,嚴(yán)格按照工作目標(biāo),明確落實(shí)責(zé)任人,認(rèn)真履行計(jì)劃表,緊扣工作進(jìn)度,促使各項(xiàng)工作推進(jìn)有章可循,有表可查,有人可找。落實(shí)每月工作總結(jié)匯報(bào)制度,做到月初有計(jì)劃,月末有總結(jié),對照目標(biāo)工作,多思考,抓落實(shí)。對于未完成事項(xiàng),析原因,抓改進(jìn)。
三、虛實(shí)結(jié)合、強(qiáng)化思想作風(fēng),推進(jìn)年度黨建責(zé)任制落實(shí)。
黨建是企業(yè)發(fā)展的龍頭,在新形勢下,公司黨委深入開展基層組織建設(shè)年活動,通過開展“五星爭創(chuàng)”、“抓落實(shí)百日集中行動”,下發(fā)實(shí)施方案,制定《黨內(nèi)約談制度》、《服務(wù)發(fā)展服務(wù)群眾聯(lián)系幫扶制度》等各項(xiàng)制度,著力解決了基層黨組織建設(shè)中的突出問題,著力增強(qiáng)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,著力完善了基層黨組織建設(shè)的體制機(jī)制,充分發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,為推動公司落實(shí)年度責(zé)任制提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
(一)以“五星爭創(chuàng)”活動為載體,嚴(yán)格規(guī)范基層組織管理。注重抓好三項(xiàng)工程:在“五星”、“四星”黨組織中重點(diǎn)實(shí)施“品牌”工程;在“三星”、“二星”黨組織中重點(diǎn)實(shí)施“提升”工程;在“一星”黨組織中重點(diǎn)實(shí)施“轉(zhuǎn)化”工程。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化一批后進(jìn)黨組織,提升一批一般黨組織,鞏固擴(kuò)大一批先進(jìn)黨組織,創(chuàng)建一批“五星級”黨組織的目標(biāo)。并及時(shí)做好黨支部換屆改選等基礎(chǔ)性工作,使黨的組織健全,活力增強(qiáng),黨支部在企業(yè)的核心戰(zhàn)斗作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。
(二)以領(lǐng)導(dǎo)干部為表率,服務(wù)基層轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。按照基層黨組織“五星爭創(chuàng)”活動“鞏固先進(jìn),推動一般、整頓后進(jìn)”工作要求,以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事、促提升”為工作主線,公司扎實(shí)開展農(nóng)村“兩富”局級指導(dǎo)員工作,建立局級指導(dǎo)員工作日、聯(lián)絡(luò)員制度,每周五為局級指導(dǎo)員工作日,重點(diǎn)開展“五訪五問”,指導(dǎo)村兩委抓好組織建設(shè),協(xié)助做好信訪維穩(wěn)工作。根據(jù)市委市政府關(guān)于“進(jìn)村入企”大走訪活動安排與要求,共走訪農(nóng)戶93戶,搜集村情民意108條。
(三)以提高素質(zhì)為目的,加強(qiáng)廣大黨員的綜合教育。一方面加強(qiáng)思想政治教育,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)日等各種形式,精心組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實(shí)效的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員的黨性意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,提高適應(yīng)社會、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力,集團(tuán)全年累計(jì)開展培訓(xùn)400余次。
(四)以主題活動為抓手,推動黨建工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。緊密結(jié)合“商城先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)、“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”這兩大主題活動,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,不斷創(chuàng)^v^建工作內(nèi)容和載體。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、黨員先鋒崗、上黨課、“雙十干部”、“雙十佳”員工、“我們的價(jià)值觀”和“三新”大討論等各類活動,提高黨員隊(duì)伍的創(chuàng)新能力。在活動內(nèi)容和方式上找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作上最佳結(jié)合點(diǎn),尋找促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新路子、新方法、新突破。
(五)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),多形式的開展各種廉政教育。落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,積極推動“陽光工程”建設(shè)年活動,切實(shí)抓好基層組織建設(shè)年轉(zhuǎn)化整改工作,繼續(xù)開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。組織黨員干部到黨校學(xué)習(xí)“陽光心態(tài),黨性教育”等內(nèi)容的黨課;赴江西弋陽方志敏紀(jì)念館開展愛國主義教育活動。及時(shí)通報(bào)各類違紀(jì)違法典型案例,使廣大干部員工自覺做到自省自重、自警自勵、警鐘長鳴。比如甘肅窯煤集團(tuán)原董事長李人志違紀(jì)違法案件剖析,義烏市自來水有限公司張麗梅嚴(yán)重違紀(jì)違法案件剖析。組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加本公司原董事長龔國宏違紀(jì)違法案件的法院庭審以及龔國宏受賄案剖析會,積極配合上級機(jī)關(guān)對案件的查處工作,及時(shí)向上級有關(guān)部門匯報(bào)公司整改情況,從中吸取深刻教訓(xùn)并得到啟示。
(六)全面發(fā)動,落實(shí)責(zé)任,重點(diǎn)抓好以復(fù)審迎檢為主的創(chuàng)建工作。2012年是我市“全國衛(wèi)生城市”復(fù)查年,公司以金華市文明單位的標(biāo)準(zhǔn),精心組織,科學(xué)安排,按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)常規(guī)工作。以復(fù)評迎檢為契機(jī),查找出衛(wèi)生創(chuàng)建中重點(diǎn)和難點(diǎn)問題予以整改,累計(jì)投入40余萬元。加強(qiáng)了對出租房屋的巡查整治力度。加大了對市區(qū)老舊資產(chǎn)的巡查整改力度。密切聯(lián)系社區(qū),協(xié)調(diào)做好齊抓共建工作。加大對建筑工地的監(jiān)管。持續(xù)做好登革熱防控和疾病防控工作。利用各種手段,加強(qiáng)宣傳,在公司宣傳窗增設(shè)“創(chuàng)建園地”,定期更新衛(wèi)生、文明、健康知識。
國資中心工作總結(jié)篇十七
今年以來,我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎(chǔ)建設(shè)的需要,緊緊圍繞建好一個(gè)城市的目標(biāo),根據(jù)《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》的規(guī)定,按照縣委、縣政府和局機(jī)關(guān)的工作部署,完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)為下。
4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作,拆遷建筑面積3247.955m2。
xxx家聲醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目拆遷的被拆遷戶提出的要求,既不合法也不合理,拆遷雙方均未達(dá)成拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議,縣建設(shè)局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P(guān)資料移送縣法院申請強(qiáng)制執(zhí)行,預(yù)計(jì)11月底可完成該宗強(qiáng)制拆遷工作。
重點(diǎn)加強(qiáng)對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設(shè)管理工作;同時(shí)加強(qiáng)對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設(shè)管理工作;完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項(xiàng)目片區(qū)房屋拆遷個(gè)案處置工作,拆遷中的矛盾得到有效化解。目前,煤代氣技改工程項(xiàng)目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進(jìn)。
我公司在開展拆遷工作中,嚴(yán)格按照拆遷補(bǔ)償安置政策標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)維護(hù)拆遷戶的利益和維護(hù)社會穩(wěn)定的政治局面,全面做好因拆遷而引起的各項(xiàng)善后工作。
我公司在開展工作中,由于工作量大,人員少,宣傳力度不夠,導(dǎo)致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解,引發(fā)了一部分群眾的誤解,影響了拆遷工作的進(jìn)行,我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個(gè)方面的工作。
一是加強(qiáng)法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度,認(rèn)真做好被拆遷戶的思想工作;
二是深入開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),完善和修改相關(guān)的措施;
三是定期對工作進(jìn)行總結(jié),找準(zhǔn)差距,突出重點(diǎn),確定今后的工作重心;
五是加強(qiáng)拆遷調(diào)研工作,結(jié)合縣情,協(xié)助相關(guān)部門加快制定和完善我縣拆遷補(bǔ)償安置的配套政策措施,讓被拆遷人充分享受城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新成果。
國資中心工作總結(jié)篇十八
20xx年國有資產(chǎn)與后勤管理處在學(xué)院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“三服務(wù)、兩育人”的工作宗旨,加強(qiáng)思想政治工作,提高隊(duì)伍素質(zhì);強(qiáng)化日常工作的管理,增強(qiáng)服務(wù)意識,努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量;采取切實(shí)有效措施,積極主動地為保持學(xué)校穩(wěn)定、保證學(xué)院正常的教學(xué)、工作和生活秩序做了以下工作:
1、為解決13年新進(jìn)80多位教工的臨時(shí)住房,我處根據(jù)學(xué)校房源有限的現(xiàn)狀,想方設(shè)法挖掘房源,對原有的房源進(jìn)行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間,我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造,為按時(shí)完成本項(xiàng)工作,我處職工幾乎沒有休假。
2、制定了《銅陵學(xué)院過渡性住房管理暫行辦法》,使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。
3、20xx年學(xué)校多數(shù)教學(xué)系部都搬遷到了新校區(qū)工作,為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品,我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區(qū),服務(wù)上門。
4、和銅陵市有關(guān)部門協(xié)調(diào),在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項(xiàng)工作的順利開展。
5、組織各校區(qū)防盜設(shè)施的招標(biāo)采購。
6、為新引進(jìn)的高層次人才租賃住房并提供響應(yīng)的生活保障。
1、清理了部分國有資產(chǎn),完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報(bào)表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購招標(biāo)、驗(yàn)收,并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
3、思想?yún)R報(bào)專題草擬《銅陵學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設(shè)辦公室做好人才樓建設(shè)的有關(guān)工作。
5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標(biāo)工作。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管,建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學(xué)院的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求,加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度,要求飲食從業(yè)人員實(shí)行定期體檢和持證上崗,建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制并督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認(rèn)真細(xì)致,全年共組織檢查200余次,下達(dá)整改意見達(dá)300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預(yù)防治療常識。為全院輔導(dǎo)員和學(xué)生干部舉辦講座共四次,主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負(fù)責(zé)全院近12000名同學(xué)的醫(yī)療工作。全年就診達(dá)一萬余人次,靜脈輸液近800人次,外傷換藥達(dá)千余人次,絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時(shí)有效的治療,全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故和責(zé)任事故。
7、嚴(yán)格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學(xué)院對學(xué)生醫(yī)療制度的規(guī)定,為師生員工辦理有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請,以及醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷手續(xù)等工作。
8、認(rèn)真細(xì)致的考查學(xué)習(xí),擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》,并組織實(shí)施。本項(xiàng)工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
9、為全院新進(jìn)職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。
10、為了讓學(xué)生得到更多的實(shí)惠,20xx年國資處開始對學(xué)院的藥品實(shí)行招標(biāo)采購。藥品的價(jià)格有了很大幅度的下降。
1、據(jù)社會治安綜合管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,處領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行安全管理責(zé)任分解,定期召開安全工作會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)。
2、部門管轄的重點(diǎn)部位和要害崗位進(jìn)行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護(hù)和整改,消除安全隱患,本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責(zé)任事故。
3、認(rèn)真做好外聘職工的管理工作,建立外聘人員登記卡。
全處職工在工作和生活中嚴(yán)格遵守國家的法律和學(xué)院的規(guī)章制度,招標(biāo)工作嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法和學(xué)院規(guī)定的招標(biāo)程序,嚴(yán)格保密制度,沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設(shè)小金庫。
回顧20xx年,我處圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的大局為重,精誠團(tuán)結(jié),互助友愛,建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中,我們堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,保證全院教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行,努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示,在今后的工作中,我們?nèi)詫⒁詫W(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心,認(rèn)真按照部門目標(biāo)管理責(zé)任的要求,加倍努力,積極改革,進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變,探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式,針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實(shí)加以整改,促進(jìn)各方面工作不斷向前發(fā)展。
國資中心工作總結(jié)篇十九
縣國資公司黨支部成立一年多來,堅(jiān)持調(diào)研入手倡導(dǎo)創(chuàng)新、明確思路引領(lǐng)創(chuàng)新、制定意見指導(dǎo)創(chuàng)新、多措并舉推進(jìn)創(chuàng)新,實(shí)施了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求推進(jìn)國企黨建工作創(chuàng)新工程,一年突出一個(gè)重點(diǎn),逐年深化,探索國企黨組織履行職責(zé)的途徑,改進(jìn)黨組織活動方式,建立了一批與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作制度,初步形成了與法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。
一、深化思想認(rèn)識,完善機(jī)制建設(shè),把握基本思路。
1工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,保持黨的先進(jìn)性的必然要求,是解決企業(yè)黨組織存在突出問題、提升整體功能的現(xiàn)實(shí)抉擇,是推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新、提高運(yùn)行質(zhì)量和整體水平的重要舉措,是發(fā)揮黨組織職能、把握黨建工作規(guī)律的實(shí)踐探索。發(fā)揮國有企業(yè)黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新向縱深發(fā)展,必須建立順暢的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。
建立黨建工作運(yùn)行機(jī)制,必須明確基本思路,要認(rèn)真把握五個(gè)特性。一是穩(wěn)定性。黨建工作運(yùn)行機(jī)制應(yīng)能動地激發(fā)企業(yè)黨組織的內(nèi)在活力,不因企業(yè)負(fù)責(zé)人變動而受到影響。二是規(guī)定性。黨建工作運(yùn)行機(jī)制要有嚴(yán)格的制度、嚴(yán)密的規(guī)范和程序來保證。三是整體性。黨建工作運(yùn)行機(jī)制是一個(gè)整體,應(yīng)該涵蓋黨組織履行職責(zé)、發(fā)揮作用的工作機(jī)制和黨支部加強(qiáng)自身建設(shè)的保證機(jī)制。四是差異性。不同企業(yè)的體制機(jī)制、文化背景、發(fā)展階段、盈利狀況不同,其黨建工作運(yùn)行機(jī)制也應(yīng)有所不同。五是漸進(jìn)性。機(jī)制的形成和完善是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程,要隨著環(huán)境、條件的變化而不斷地調(diào)整、適應(yīng)、發(fā)展。建立完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制,應(yīng)堅(jiān)持和遵循以下原則:
1、要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的客觀要求。參與企業(yè)重大問題決策,是國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要形式。這就要求黨建工作運(yùn)行機(jī)制要適應(yīng)企業(yè)黨委成員與董事會、2監(jiān)事會、經(jīng)理層雙向進(jìn)入、交叉任職的狀況,建立和完善保障黨委參與企業(yè)重大問題決策的制度和流程。
2、要立足于企業(yè)黨組織全面發(fā)揮職能。國有企業(yè)黨組織要想充分發(fā)揮政治核心作用,就必須明確自身的五大職能:凝聚干部職工,組織共同奮斗;推進(jìn)國有企業(yè)改革,保證新體制運(yùn)行;落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高企業(yè)核心競爭力;協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益;領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
3、切實(shí)做到“六個(gè)堅(jiān)持不能變”。一是堅(jiān)持黨組織政治核心地位不能變;二是堅(jiān)持黨組織參與重大問題決策不能變;三是堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則不能變;四是堅(jiān)持夯實(shí)組織基礎(chǔ)、完善管理體系不能變;五是堅(jiān)持黨的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)不能變;六是堅(jiān)持保障黨員權(quán)利、代表職工合法利益的原則不能變。
4、要有利于推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。要堅(jiān)持黨建工作創(chuàng)新成果的規(guī)范化、制度化、流程化和系統(tǒng)化,以黨建創(chuàng)新促運(yùn)行機(jī)制的完善,以機(jī)制建設(shè)保證黨建工作創(chuàng)新。
5、要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)注重特色。黨建工作運(yùn)行機(jī)制必須與企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、管控模式、行業(yè)特點(diǎn)、文化背景、發(fā)展階段及黨組織、黨員隊(duì)伍狀況緊密結(jié)合,承認(rèn)差異性、富于創(chuàng)造性、突出實(shí)效性。
二、突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)制度建設(shè)。
黨建工作制度是構(gòu)建黨建工作運(yùn)行機(jī)制的前提和基礎(chǔ),沒有完備的制度體系,就不可能構(gòu)建起完善的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。隨著黨建創(chuàng)新的深化,適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求,特別是先進(jìn)性教育的偉大實(shí)踐,公司黨建工作制度體系逐步形成。落實(shí)縣直機(jī)關(guān)黨委一系列長效機(jī)制文件精神,公司各部門在規(guī)范黨組織工作程序、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨員教育管理、聯(lián)系和服務(wù)群眾等方面,新建和完善了一系列制度。公司制定下發(fā)了《關(guān)于公司議事規(guī)則》等。各級基層黨組織也結(jié)合實(shí)際,制定和完善了各項(xiàng)制度,初步形成了制度體系。
制度建設(shè)的成功實(shí)踐和重要成果,為建立和完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制提供了基礎(chǔ)和可能。但是,制度建設(shè)只是機(jī)制建設(shè)的重要構(gòu)成要素之一,必須與堅(jiān)強(qiáng)的組織保障、科學(xué)的考評體系、有效的指導(dǎo)原則有機(jī)結(jié)合,才能形成完整的黨建工作運(yùn)行機(jī)制構(gòu)架。
1、完整的制度框架。公司黨支部全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,全面履行《黨章》規(guī)定的企業(yè)黨組織的職責(zé),全面加強(qiáng)基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。整個(gè)制度框架應(yīng)具備“三性”、“一化”,即制度的完整性、制度的有效性、制度的創(chuàng)新性和制度的流程化,形成制度之間相互融合、相互協(xié)調(diào)、相互銜接、相互補(bǔ)充的理想狀態(tài)。
2、堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)。
4導(dǎo)體制,合理設(shè)臵精干高效的黨務(wù)工作機(jī)構(gòu);優(yōu)化組織設(shè)臵,擴(kuò)大組織覆蓋,創(chuàng)新活動方式,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序,選好配強(qiáng)高素質(zhì)的黨組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍,增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)黨員教育管理和服務(wù),建設(shè)牢記宗旨、心系群眾的黨員隊(duì)伍,給黨建工作運(yùn)行機(jī)制的形成和良性運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
3、科學(xué)的考評體系。在現(xiàn)有的黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評、公司目標(biāo)管理考核相銜接,進(jìn)一步健全和完善考評的內(nèi)容、方法與獎懲。考評目標(biāo)應(yīng)有先進(jìn)性,引導(dǎo)企業(yè)黨組織注重體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性??荚u內(nèi)容應(yīng)有科學(xué)性,將定性與定量有機(jī)結(jié)合起來??荚u項(xiàng)目應(yīng)簡便化,對企業(yè)黨建具有針對性和可操作性,使先進(jìn)者受到激勵,使后進(jìn)者受到鞭策。
三、注重業(yè)務(wù)實(shí)效,提升黨建工作整體水平。
一、同完善制度體系相結(jié)合,在建設(shè)中運(yùn)行、在運(yùn)行中建設(shè),初步進(jìn)入良性運(yùn)行狀態(tài)。
1、圍繞公司黨支部職能全面履行,建立健全責(zé)任機(jī)制。為了全面履行職能,對公司實(shí)施政治領(lǐng)導(dǎo),真正擔(dān)負(fù)起支部委的政治責(zé)任,建立了相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制。按照“責(zé)任明確、5領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位”的標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建上級黨組織承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、本級黨組織擔(dān)負(fù)直接責(zé)任、黨支部書記成為黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任機(jī)制。
2、圍繞企業(yè)經(jīng)營管理工作,建立健全融合機(jī)制。一方面,黨建工作與企業(yè)經(jīng)營緊密結(jié)合起來,才有生命力,才能落到實(shí)處。另一方面,國有資產(chǎn)經(jīng)營工作也離不開黨建工作的把關(guān)定向、保駕護(hù)航,黨建工作必須與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲,從工作內(nèi)容、工作手段、工作程序及工作成果的檢驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)配套、交叉銜接。
3、圍繞提高黨員干部素質(zhì),建立健全培養(yǎng)機(jī)制。黨管干部、黨管人才,是公司干部、人才工作的重要原則,也是黨組織的重要職能。支部扭轉(zhuǎn)重選拔使用、輕培養(yǎng)的傾向,在培養(yǎng)黨務(wù)干部、黨員業(yè)務(wù)骨干方面逐步形成機(jī)制。支部把培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍作為企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn),采取教育培訓(xùn)、崗位交流、實(shí)踐鍛煉等多種方式,提高綜合素質(zhì)和能力。
4、圍繞構(gòu)建和諧企業(yè),建立健全服務(wù)機(jī)制。構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ),也是公司持續(xù)、健康發(fā)展的重要條件,更是公司黨支部高標(biāo)準(zhǔn)履行自身職責(zé)的重要體現(xiàn)。因此,公司把建立和完善上級黨組織為下級黨組織服務(wù)、黨組織為黨員服務(wù)、黨組織和黨員為群眾服務(wù)的工作機(jī)制作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要舉措。
5、圍繞提高黨建工作運(yùn)行質(zhì)量,建立健全考評機(jī)制。公司制度的實(shí)行,強(qiáng)化了企業(yè)的資產(chǎn)紐帶和利潤取向,容易導(dǎo)致重經(jīng)營管理、輕黨建工作的傾向。建立和完善科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚u機(jī)制,有利于矯正黨建工作中可能出現(xiàn)的偏差,使企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人真正做到“一崗雙責(zé)”,實(shí)現(xiàn)黨的工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作同部署、同推進(jìn)、同考核、同獎懲。
6、圍繞公司黨的先進(jìn)性建設(shè),建立健全保障機(jī)制。建立完善保障機(jī)制,為公司黨建工作創(chuàng)造良好環(huán)境,是黨建工作創(chuàng)新的必然要求,也是黨建運(yùn)行機(jī)制的必備要素。隨著保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的逐步建立和完善,涌現(xiàn)出了豐富多彩的創(chuàng)新實(shí)踐活動。在此基礎(chǔ)上,圍繞黨的先進(jìn)性建設(shè),公司在組織機(jī)構(gòu)、人員配備、物質(zhì)保障等方面都采取了有力措施,確保黨建工作創(chuàng)新的深入推進(jìn)。
7度銜接;二是在人才隊(duì)伍建設(shè)和管理上與公司制度實(shí)現(xiàn)銜接,堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則,發(fā)揮黨委在人才隊(duì)伍建設(shè)中的重要作用,在選拔任用企業(yè)負(fù)責(zé)人方面與公司制度銜接;三是在員工利益訴求傳導(dǎo)上與公司制度實(shí)現(xiàn)銜接,按照組織特點(diǎn),建立員工訴求反映鏈條,把公司發(fā)展與服務(wù)職工相銜接。詳細(xì)制定了黨支部書記辦公會工作流程、黨支部工作流程、董事會議事流程、經(jīng)理辦公會工作流程、參與公司重大問題決策的流程、派出董事、監(jiān)事及高級管理人員任免工作流程、高級管理人員及合資企業(yè)派出人員任免工作流程、黨組織、工會、團(tuán)委負(fù)責(zé)人任免工作流程、中級管理人員任免工作流程等9項(xiàng)重要流程,目前公司辦公條件問題,無法噴繪后懸掛,但公司黨委議事決策有章可循,有規(guī)可依,提高了黨委決策效率和質(zhì)量。
四、把握方向,創(chuàng)新機(jī)制。
8黨內(nèi)生活、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為、保證企業(yè)健康發(fā)展起到了重要作用。但是,總體發(fā)展還不夠平衡,主要表現(xiàn)是:對建立以制度為支撐,以工作為載體,體制、制度、流程相統(tǒng)一的黨建工作運(yùn)行機(jī)制,思路還不夠清晰,認(rèn)識還不夠統(tǒng)一;把提高黨建工作水平與黨建制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,上升到機(jī)制層面良性互動運(yùn)行,自覺性還不高;正確把握黨建創(chuàng)新同機(jī)制建設(shè)的內(nèi)在統(tǒng)一關(guān)系,用機(jī)制建設(shè)推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新,用黨建工作創(chuàng)新促進(jìn)機(jī)制建設(shè),做法還不夠成熟;在建立和完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制的實(shí)踐探索中,機(jī)制保障還不夠有力。機(jī)制建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,既是公司黨建工作當(dāng)前的緊迫任務(wù),也是長期的戰(zhàn)略目標(biāo),機(jī)制建設(shè)必須以^v^精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),正確把握和處理機(jī)制建設(shè)與黨建創(chuàng)新的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)認(rèn)識上有新提高,工作上有新進(jìn)展,難點(diǎn)上有新突破,效果上有新體現(xiàn),創(chuàng)建一套與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng),“統(tǒng)分結(jié)合、交叉銜接、協(xié)調(diào)制約、運(yùn)行有序”,保證公司黨組織有效發(fā)揮政治核心作用的黨建工作運(yùn)行機(jī)制,提升公司黨建的整體水平。
9性要求加強(qiáng)公司黨建,全面推進(jìn)黨建工作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。
為了提高公司黨建工作運(yùn)行質(zhì)量,著力做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
1、認(rèn)真總結(jié)典型,引領(lǐng)機(jī)制建設(shè)。基層單位在機(jī)制建設(shè)上創(chuàng)造了許多新經(jīng)驗(yàn),值得借鑒,需要從規(guī)律上把握、從面上推廣??偨Y(jié)典型,要立足于方向性、指導(dǎo)性,努力形成典型群。在對先進(jìn)典型進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用多種形式,宣傳推廣典型經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)公司黨建工作機(jī)制建設(shè),向更高層次發(fā)展。
2、適時(shí)進(jìn)行研討,提高整體水平。建立“統(tǒng)分結(jié)合、交叉銜接、協(xié)調(diào)制約、運(yùn)行有序”的黨建運(yùn)行機(jī)制,離不開理論的支持、規(guī)律的把握和實(shí)踐的探索。要重點(diǎn)把握建立黨建運(yùn)行機(jī)制的目標(biāo)、原則,正確處理黨建創(chuàng)新同機(jī)制建設(shè)的關(guān)系,建立科學(xué)的黨建工作考評體系。
3、繼續(xù)深入調(diào)研,實(shí)施分類指導(dǎo)。由于股權(quán)構(gòu)成、行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營狀況不同,出現(xiàn)了許多新情況,對公司黨組織負(fù)責(zé)人管理、黨員隊(duì)伍管理、黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵、保障黨組織工作運(yùn)行條件提出了新要求。為此,公司支部把功夫下在調(diào)研上,把力量放在分類指導(dǎo)上,制定相關(guān)政策,指導(dǎo)基層工作。
4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),注重運(yùn)行實(shí)效。公司黨支部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立各種責(zé)任制,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、大力鼓勵創(chuàng)新、逐步推動工作。認(rèn)真總結(jié)提煉企業(yè)基層黨組織在實(shí)踐中摸索、10總結(jié)出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,有針對性地加以推廣,營造良好的氛圍,推動機(jī)制建設(shè)。
黨建工作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)是為了黨組織的行為和各種活動制度化、規(guī)范化、程序化和長效化,解決企業(yè)黨建工作短期性、被動性和小循環(huán)。以公司支部是否真正發(fā)揮政治核心作用、是否與法人治理結(jié)構(gòu)和民主管理有機(jī)結(jié)合,融入中心進(jìn)入管理為衡量黨建工作運(yùn)行機(jī)制質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。在機(jī)制建設(shè)的過程中與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求相適應(yīng),與公司運(yùn)行機(jī)制相接軌,注重運(yùn)行實(shí)效。
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好《實(shí)施綱要》的落實(shí)。與分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人簽定了《廉政建設(shè)責(zé)任書》,加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。堅(jiān)持和完善民主集中制,健全并認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則。加強(qiáng)對民主生活會、述職述廉述學(xué)、誡勉談話和函詢等制度執(zhí)行情況的檢查。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定。全面實(shí)行“陽光政務(wù)”從源頭上預(yù)防和治理腐敗,積極開展、“廉政文化”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭的活動,使廉潔自律深入人心,增強(qiáng)了廉潔自律的自覺性,樹立了良好形象。
11處。堅(jiān)持了“三會一課”的學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)開展黨員先鋒工程,繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、公司幫村活動,為幫扶對象交梨鄉(xiāng)陽冬村支部黨建工作經(jīng)費(fèi)幫扶3200元;開展“黨員示范崗”“^v^員在行動”、“五好公仆”等活動,使每位黨員在思想上、行動上以一個(gè)^v^員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。配備了專、兼職黨務(wù)工作人員,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。今年提拔中層干部三名,推薦一名年輕干部到陽冬村掛職鍛煉。
七、堅(jiān)持開展民主評議黨員工作,為了高度重視黨建工作,專兼職黨務(wù)工作人員分工、職責(zé)明確,對樹立典型弘揚(yáng)正氣,激勵全公司黨員發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),在新的起點(diǎn)奮勇前進(jìn),起到了以點(diǎn)代面的重要作用,今年每位黨員均自覺按月足額上交黨費(fèi),全年共交納黨費(fèi)1008元。公司黨支部按照圍繞中心,服務(wù)大局和黨要管黨,從嚴(yán)治黨的原則,以滿腔熱情的工作態(tài)度和為黨為人民高度負(fù)責(zé)的求真務(wù)實(shí)精神,充分發(fā)揮好政治助手、保證監(jiān)督、教育管理和協(xié)調(diào)服務(wù)四方面的重要作用,創(chuàng)新工作機(jī)制,把黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)提高到一個(gè)新的水平,為企業(yè)健康發(fā)展而努力奮斗。
二〇一一年十二月九日。
國資中心工作總結(jié)篇二十
xxxx年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指引,緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作,以創(chuàng)新發(fā)展為主線,以項(xiàng)目建設(shè)為中心,以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制定的目標(biāo)和任務(wù),各項(xiàng)工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元,現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億,總負(fù)債2.16億,資產(chǎn)負(fù)債率40.22%。
(一)著力抓資產(chǎn)管理,資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實(shí)行應(yīng)收盡收,資產(chǎn)增值能力提升。截止到xxxx年10月底,累計(jì)收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元,繳納稅金86.44萬元。
(二)著力抓籌資融資,融資工作呈現(xiàn)新局面。
公司積極采取各種融資方式,對接金融機(jī)構(gòu),融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元,棚戶區(qū)改造項(xiàng)目貸款2.8億元,以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元,中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時(shí)通過擔(dān)保方式,為縣廣播電臺提供擔(dān)保貸款1700萬元,為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元,有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。
(三)著力抓項(xiàng)目建設(shè),運(yùn)作實(shí)力躍上新臺階。
1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項(xiàng)目20xx年9月正式開工建設(shè),今年8月31日順利完成交房,該樓盤已實(shí)現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元,上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米,目前已經(jīng)基本完工?,F(xiàn)住宅全部售完,東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項(xiàng)目于20xx年9月1日正式動工,今年9月低已全部封頂,后續(xù)綠化、市政設(shè)計(jì)工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計(jì)戶數(shù)1088戶,并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場,有效的解決了北郊林場拆遷安置問題,同時(shí)為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū),占地面積116畝,位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè),屬省教育廳、省計(jì)生委等單位的團(tuán)購房項(xiàng)目,擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè),當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整,樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中,預(yù)計(jì)xxxx年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn),到目前為止,實(shí)現(xiàn)對外銷售23.9萬立方,銷售收入6784萬元,稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因,企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),為使國有資產(chǎn)保值增值,經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【xxxx】33號文件),按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。
6、按照縣政府的要求,我公司作為縣通道五化項(xiàng)目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位,抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項(xiàng)目辦,積極進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作,目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項(xiàng)目于本月上旬完成項(xiàng)目招標(biāo)手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項(xiàng)目分兩期建設(shè),其中二期57棟,100余套,三期35棟70套,目前二期項(xiàng)目已動工建設(shè)45棟,該項(xiàng)目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成,項(xiàng)目施工全面啟動,目前正處在設(shè)計(jì)階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項(xiàng)目,今年5月份,公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組,深入到拆遷一線,不辭辛苦,加班加點(diǎn),及時(shí)分析問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。
11、其他工作順利完成:長堎法庭辦公樓維修項(xiàng)目,該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
(四)著力抓制度建設(shè),企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。
1、結(jié)合公司實(shí)際,創(chuàng)新內(nèi)部管理,切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè),以科學(xué)的制度管理公司,管理員工,逐步形成一個(gè)高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營模式。
2、縮短會議時(shí)間,提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議,共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn),并形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行,確保在建項(xiàng)目順利推進(jìn)及各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進(jìn)的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個(gè)人檔案,規(guī)范和完善員工的個(gè)人檔案信息,以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心,有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要,采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才,為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來,通過全體員工上下一心的努力,較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比,我們還存在著一些差距,主要體現(xiàn)在:做大國有資產(chǎn)總量思路不廣,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此,我們將高度重視,認(rèn)真研究,采取有力措施,切實(shí)加以解決。
xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo),站在全縣發(fā)展的高度,緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo),著力抓好國有資本運(yùn)作和融資平臺建設(shè),重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力,開拓進(jìn)取,力爭在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)20億元,凈資產(chǎn)10億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段,提升融資平臺建設(shè)水平。
1、繼續(xù)做好融資工作,使企業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn),利用現(xiàn)有的資源,積極對接各金融機(jī)構(gòu),爭取限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作,企業(yè)化經(jīng)營的原則,創(chuàng)新投融資理念,整合運(yùn)作各類資源,加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對接,建立良好的銀企合作長效機(jī)制。
3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件,用好用活金融政策,提升融資能力,拓寬重點(diǎn)項(xiàng)目的直接融資渠道,做強(qiáng)融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項(xiàng)目,同省、市投融資平臺共同合作開發(fā),借用其雄厚的資金,完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn),做大做強(qiáng)公司,進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時(shí)關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息,掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點(diǎn),制定有針對性的融資方案。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè),提升項(xiàng)目運(yùn)作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項(xiàng)目,預(yù)計(jì)明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項(xiàng)目,按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作,待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后,立即全面啟動該項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘,融入中心城,建設(shè)大昌北,打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境,做好高效益項(xiàng)目的儲備與實(shí)施,及時(shí)掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè),提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實(shí)黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效意識,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),厲行節(jié)約,嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用,用好建設(shè)資金,確保工程質(zhì)量,防止損害國家的利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要,繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度,提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,結(jié)合公司實(shí)際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
目標(biāo)催人奮進(jìn),責(zé)任重于泰山,在未來一年,國資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢,解放思想,務(wù)實(shí)奮進(jìn),圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)和工作,為打造核心增長極實(shí)力板塊,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
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國資中心工作總結(jié)篇二十一
1、進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管制度建設(shè)。先后制定下發(fā)《關(guān)于市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租管理的意見》、《國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租行為和企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為。
2、超額完成國有資本收益收繳任務(wù)。收繳集團(tuán)和鐵礦集團(tuán)國有資本收益6.2億元,超額完成市政府年初下達(dá)的5.5億元的任務(wù)。自2020年以來的三個(gè)年度,分別完成5.45億元、5.24億元和6.2億元,國有資本收益的收繳實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)評估的監(jiān)管,規(guī)范評估機(jī)構(gòu)的選擇和委托,完成企業(yè)國有資產(chǎn)審核評估項(xiàng)目19個(gè),其中核準(zhǔn)9項(xiàng),備案10項(xiàng),評估資產(chǎn)總額9.32億元,增值率23.60%。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管,推動企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。授權(quán)特飼公司規(guī)范處置環(huán)宇焦化搬遷中的不可搬遷資產(chǎn),收益2750萬元。
4、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和收入分配管理。完成3家監(jiān)管企業(yè)和7家政府投融資平臺公司負(fù)責(zé)人2020年度薪酬考核兌現(xiàn)工作。下達(dá)了監(jiān)管企業(yè)2020年度考核指標(biāo),與政府投融資平臺公司簽訂《考核目標(biāo)責(zé)任書》。加強(qiáng)企業(yè)工資總額預(yù)算管理,完成了監(jiān)管企業(yè)2020年度的工資清算工作,下達(dá)了2020年度工資總額預(yù)算計(jì)劃并跟蹤檢查執(zhí)行情況,對2020年度超提超發(fā)工資總額的個(gè)別企業(yè)進(jìn)行了整改。
5、加強(qiáng)對企業(yè)國有資本保值增值的確認(rèn)及財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。經(jīng)審核測算,2020年度市屬國有企業(yè)國有資本保值增值率達(dá)116.91%。強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)信息監(jiān)管,督促企業(yè)提高月度財(cái)務(wù)快報(bào)、季度財(cái)務(wù)分析和勞動工資季報(bào)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性。全面完成2020年度監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)決算和全市企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編審工作。
6、加強(qiáng)企業(yè)投資監(jiān)管。嚴(yán)格按照《市市屬國有企業(yè)投資管理暫行辦法》,對監(jiān)管企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行審批,同意實(shí)施6個(gè)項(xiàng)目。另有鐵礦集團(tuán)吳莊礦60萬噸選礦廠技改項(xiàng)目、汽運(yùn)公司投資“東風(fēng)日產(chǎn)4s店”項(xiàng)目因不符合規(guī)定暫停實(shí)施。
7、深入推進(jìn)市屬企業(yè)監(jiān)事會工作。制定市屬企業(yè)重大事項(xiàng)集體決策制度和監(jiān)事會參會制度,健全監(jiān)事會與委職能處室的協(xié)同監(jiān)督機(jī)制,有效加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管。全年組織監(jiān)事會參加監(jiān)管企業(yè)的董事會、經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會等重要會議60次,組織開展以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的16項(xiàng)專項(xiàng)檢查,形成7份檢查報(bào)告,采取發(fā)送書面“提醒函”等方式與企業(yè)交換意見28次。
國資中心工作總結(jié)篇二十二
2009年,我股室在局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全股同志齊心合力,克服人手少、工作繁雜等諸多困難情況,踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行了工作,較好地完成了年初預(yù)定的上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、做好了xx年年我縣國有企業(yè)決算布置、匯總、上報(bào)工作。市國資委xx年成立后,要求各縣單獨(dú)報(bào)送國有企業(yè)年終決算,本年共匯編工業(yè)3戶、流通企業(yè)11戶、糧食企業(yè)27戶、建筑企業(yè)2戶、農(nóng)牧企業(yè)7戶,歷時(shí)一個(gè)月,完成了匯總及上報(bào)工作,受到市國資委的肯定。
按時(shí)完成義務(wù)教育財(cái)政支出績效評價(jià)的總結(jié)及掃尾工作。
xx年按省市財(cái)政部門的要求,完成了義務(wù)教育績效評價(jià)數(shù)據(jù)采集、分析等方面的工作,在此基礎(chǔ)上,本年一月份,我們召集教育局、人大、校方代表組成專家組,對我縣的義務(wù)教育階段的整體工作進(jìn)行了全面評價(jià)及總結(jié),并形成專題材料,上報(bào)市局及縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,為下一步提高我縣義務(wù)教育整體水平必將起到一定的促進(jìn)作用。
二、做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
此項(xiàng)工作作為我股本年的中心工作,全股同志全力以赴,做了大量艱苦細(xì)致的工作。
(二)精心設(shè)計(jì)方案。市政府4月18日召開全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員布置大會,我們在認(rèn)真領(lǐng)會文件精神的前提下,結(jié)合我縣實(shí)際,制訂了《縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)工作方案》,征求審計(jì)、紀(jì)檢等相關(guān)部門的意見后,上報(bào)縣委、政府同意并成立了清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為清查工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
(三)精心布置。4月28日召開全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員布置大會,傳達(dá)此次清查工作的要求和分階段任務(wù),縣領(lǐng)導(dǎo)又從提高行政效能和反腐敗的高度進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),從思想為清查工作掃清了障礙。
(四)做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月30日我們組織縣鎮(zhèn)相關(guān)單位的200余名財(cái)會負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),對如何自查做出指導(dǎo)并以投影方式對資產(chǎn)清查網(wǎng)絡(luò)填報(bào)進(jìn)行了系統(tǒng)講解。
(五)做好單位自查工作的指導(dǎo)和督促工作。我們耐心解答各單位在自查工作中提出的問題,做到有問必有答,對于部分單位網(wǎng)絡(luò)上報(bào)過程中出現(xiàn)的問題,我們多次上門現(xiàn)場指導(dǎo),;對于沒有按清查方案要求時(shí)間完成的,我們不厭其煩多次督促,保證了自查及上報(bào)工作的順利進(jìn)行。至6月20日單位上報(bào)率為90%。
四、積極做好企事業(yè)單位改制工作。
當(dāng)前我縣企事業(yè)單位正在進(jìn)行大面積破產(chǎn)或改制,根據(jù)政府要求,我們要全面參與到此項(xiàng)工作中去。一是要把好破產(chǎn)企業(yè)國有資產(chǎn)退出立項(xiàng)關(guān),二是要監(jiān)督改制企事業(yè)單位國有資產(chǎn)退出過程中的公開、公正關(guān)。本年我們共審查了四家國有企業(yè)立項(xiàng)破產(chǎn),并明確提出資產(chǎn)處置要公開、按程序辦理。為此,我股有二名同志抽調(diào)到清算組全面參與糧油貿(mào)易公司破產(chǎn)、政府招待所改制,全過程參與,在保證職工利益的前提下,積極出主意、想辦法,努力實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)退出的利益最大化。
五、做好資產(chǎn)管理等日常性工作。
繼續(xù)按程序做好國有資產(chǎn)的處置、購置備案等常規(guī)性工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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