公路月工作總結(jié)范文(21篇)

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公路月工作總結(jié)范文(21篇)
時(shí)間:2023-11-06 17:46:24     小編:BW筆俠

進(jìn)行總結(jié)有助于我們回顧過(guò)去的經(jīng)歷,并從中得到寶貴的教訓(xùn)和啟示??偨Y(jié)要準(zhǔn)確客觀,不夸大也不低估自己的成績(jī)和表現(xiàn)。通過(guò)閱讀這篇總結(jié)范文,我們能夠了解到總結(jié)的作用和意義,也可以發(fā)現(xiàn)自己在寫總結(jié)時(shí)的不足之處。

公路月工作總結(jié)篇一

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)注下,三年來(lái),該單位工作突出,成就卓著。相繼奪取了市公路局養(yǎng)護(hù)、路政管理等“優(yōu)勝杯”十幾個(gè),連年被評(píng)為“全面工作先進(jìn)單位”、被區(qū)委區(qū)府記“村村通”建設(shè)集體三等功,被評(píng)為區(qū)“綜合治理先進(jìn)單位”、伊春市“文明示范窗口”、伊春市“全市學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”,獲取了“富民興聊”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,“省徑文明單位”等幾十項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)的靈魂。幾年來(lái),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,相繼推出了一系列事業(yè)單位企業(yè)化管理辦法:全面推行目標(biāo)責(zé)任制;對(duì)征收、路政執(zhí)法人員每年進(jìn)行民主評(píng)議、競(jìng)爭(zhēng)上崗;對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行每年全面考核和為期一年的聘任制管理;推行了不同形式的浮動(dòng)工資制、崗位工資制、效益工資制;正式職工自愿帶薪留職離崗制度,鼓勵(lì)職工自由闖市場(chǎng),干事業(yè);在后勤管理中,采取全局工勤車輛、通訊費(fèi)用等包干使用辦法;大膽發(fā)動(dòng)職工自愿入股融資購(gòu)置配套成龍的施工機(jī)械,把單位利益與職工利益捆在了一起,強(qiáng)化主人翁意識(shí);全面開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);嚴(yán)格激勵(lì)機(jī)制,制定獎(jiǎng)懲規(guī)定二十幾項(xiàng),工作機(jī)制的創(chuàng)新,推動(dòng)單位邁出了跨越式發(fā)展的步伐。

承建了s329線、s706線、s333線及伊春市新外環(huán)一級(jí)路40余公里;建設(shè)xx路高等級(jí)縣鄉(xiāng)路20余公里;承擔(dān)“村村通”工程300余公里,向上級(jí)部門爭(zhēng)取無(wú)償配套資金上千萬(wàn)元,提升了轄區(qū)路網(wǎng)水平,促進(jìn)了東昌府區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。完成了xx鎮(zhèn)、xx辦事處等十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的城鎮(zhèn)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改觀了鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌,加快了城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

負(fù)責(zé)xxx公里省道公路養(yǎng)護(hù)和路政管理,堅(jiān)持“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的理念,推行社會(huì)化養(yǎng)護(hù),規(guī)范路政管理,打造了伊春市景觀路、人文路、和諧路,其中,xx路xx公里被評(píng)為“省文明樣板路”,提升了公路為人們出行、推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)能力。

1、在創(chuàng)建伊春市全國(guó)衛(wèi)生城及全國(guó)環(huán)保模范城活動(dòng)中,按照區(qū)委、區(qū)府的部署,為市區(qū)小恐小巷改建道路、鋪設(shè)下水道、清運(yùn)垃圾、治理環(huán)境,無(wú)償投入資金xxx余萬(wàn)元。

2、與xx鎮(zhèn)xx村“結(jié)對(duì)扶貧”、扶持幫助喬集村建成為社會(huì)主義新農(nóng)村的典范、為“春蕾計(jì)劃”捐款xx余萬(wàn)元等,在社會(huì)上樹立了良好形象。

文化是一個(gè)行業(yè)的精神支柱,更是行業(yè)發(fā)展的不懈動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)班子注重制度文化建設(shè)和精神文化建設(shè),用文化的理念統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),強(qiáng)調(diào)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),組織各項(xiàng)寓教于樂(lè)活動(dòng)。推行人才激勵(lì)機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)深入群眾、深入一線,注重行業(yè)典型的培養(yǎng)和行業(yè)精神的提煉,營(yíng)造了領(lǐng)導(dǎo)和職工良性互動(dòng)局面,建立了干群和諧的勞動(dòng)關(guān)系,增強(qiáng)了單位發(fā)展的軟實(shí)力。

公路月工作總結(jié)篇二

創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)的靈魂。幾年來(lái),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,相繼推出了一系列事業(yè)單位企業(yè)化管理辦法:全面推行目標(biāo)責(zé)任制;對(duì)征收、路政執(zhí)法人員每年進(jìn)行民主評(píng)議、競(jìng)爭(zhēng)上崗;對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行每年全面考核和為期一年的聘任制管理;推行了不同形式的浮動(dòng)工資制、崗位工資制、效益工資制;正式職工自愿帶薪留職離崗制度,鼓勵(lì)職工自由闖市場(chǎng),干事業(yè);在后勤管理中,采取全局工勤車輛、通訊費(fèi)用等包干使用辦法;大膽發(fā)動(dòng)職工自愿入股融資購(gòu)置配套成龍的施工機(jī)械,把單位利益與職工利益捆在了一起,強(qiáng)化主人翁意識(shí);全面開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);嚴(yán)格激勵(lì)機(jī)制,制定獎(jiǎng)懲規(guī)定二十幾項(xiàng),工作機(jī)制的創(chuàng)新,推動(dòng)單位邁出了跨越式發(fā)展的.步伐。

承建了s329線、s706線、s333線及伊春市新外環(huán)一級(jí)路40余公里;建設(shè)**路高等級(jí)縣鄉(xiāng)路20余公里;承擔(dān)“村村通”工程300余公里,向上級(jí)部門爭(zhēng)取無(wú)償配套資金上千萬(wàn)元,提升了轄區(qū)路網(wǎng)水平,促進(jìn)了東昌府區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。完成了**鎮(zhèn)、**辦事處等十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的城鎮(zhèn)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改觀了鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌,加快了城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

負(fù)責(zé)***公里省道公路養(yǎng)護(hù)和路政管理,堅(jiān)持“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的理念,推行社會(huì)化養(yǎng)護(hù),規(guī)范路政管理,打造了伊春市景觀路、人文路、和諧路,其中,**路**公里被評(píng)為“省文明樣板路”,提升了公路為人們出行、推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)能力。

1、在創(chuàng)建伊春市全國(guó)衛(wèi)生城及全國(guó)環(huán)保模范城活動(dòng)中,按照區(qū)委、區(qū)府的部署,為市區(qū)小恐小巷改建道路、鋪設(shè)下水道、清運(yùn)垃圾、治理環(huán)境,無(wú)償投入資金***余萬(wàn)元。

2、與**鎮(zhèn)**村“結(jié)對(duì)扶貧”、扶持幫助喬集村建成為社會(huì)主義新農(nóng)村的典范、為“春蕾計(jì)劃”捐款**余萬(wàn)元等,在社會(huì)上樹立了良好形象。

文化是一個(gè)行業(yè)的精神支柱,更是行業(yè)發(fā)展的不懈動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)班子注重制度文化建設(shè)和精神文化建設(shè),用文化的理念統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),強(qiáng)調(diào)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),組織各項(xiàng)寓教于樂(lè)活動(dòng)。推行人才激勵(lì)機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)深入群眾、深入一線,注重行業(yè)典型的培養(yǎng)和行業(yè)精神的提煉,營(yíng)造了領(lǐng)導(dǎo)和職工良性互動(dòng)局面,建立了干群和諧的勞動(dòng)關(guān)系,增強(qiáng)了單位發(fā)展的軟實(shí)力。

公路月工作總結(jié)篇三

今年以來(lái),地方公路站全體干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞局黨委的中心工作,農(nóng)村公路改建、公路養(yǎng)護(hù)、路政管理、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等工作都在有條不紊地開展,現(xiàn)將主要工作完成情況匯報(bào)如下:

投資107萬(wàn)元,完成去年遺留的南孫店、北曹莊、王橋、劉沿村4個(gè)村的通村路改建工程,共計(jì)5公里。同時(shí)完成20xx年度農(nóng)村公路改建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

對(duì)南館線館陶至柴堡段開展了春季集中養(yǎng)護(hù),每天統(tǒng)一分工,統(tǒng)一考勤,統(tǒng)一驗(yàn)收;近期對(duì)南館線柴堡至曲周段水毀路肩、浪窩進(jìn)行填補(bǔ)修整,基本達(dá)到了路肩平穩(wěn)、邊坡順暢無(wú)浪窩。

投資19.2萬(wàn)元,完成武館線1840平方米的路面小修挖補(bǔ)工作。

按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,我站路政人員于3月5日至3月20日對(duì)縣道武館線、鄉(xiāng)道李河線公路兩側(cè)違章建筑進(jìn)行環(huán)境綜合整治登記造冊(cè),發(fā)放了違章拆除通知書,利用宣傳車、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式開展宣傳活動(dòng)。

進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序,20xx年上半年共處理違章車輛18起,制止曬糧80余起,清理路邊雜物142處,清理馬路集貿(mào)市場(chǎng)20余次,收取毀壞公路行道樹木、標(biāo)志、路面污染等補(bǔ)償費(fèi)15000余元,有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),保障了公路安全暢通。

南館線大修施工期間,為限制車輛通行,保障施工進(jìn)度,我站路政人員晝夜在路口值班50余天;投資4.2萬(wàn)元,完成了南館線限高龍門架和縣鄉(xiāng)道路警告標(biāo)志9塊。

3月份,為迎接市政府來(lái)我縣對(duì)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作檢查,我站提前動(dòng)手,全面突擊。從2月25日開始,對(duì)縣道武館線、鄉(xiāng)道林柴線、馬旦線進(jìn)行衛(wèi)生整治。共清除路界內(nèi)沙子、石子、白灰磚瓦等堆積物2350余方,清運(yùn)垃圾658方,倒移磚塊8670塊,撤除違規(guī)廣告牌32處,清掃路面30余公里,清理整修后的三條公路,基本上達(dá)到了路面清潔,確保了安全暢通,受到檢查組的好評(píng)。

2月份,按照市局地道處安排,我站技術(shù)人員對(duì)全縣農(nóng)村公路進(jìn)行g(shù)ps衛(wèi)星定位,往返行駛里程近千余公里。

3月12日,積極組織全站干部職工在果柴線北陽(yáng)堡段參加全縣統(tǒng)一植樹行動(dòng)。同時(shí)積極參與局黨委安排的臨時(shí)性工作,在迎“七一”唱紅歌比賽中獲得了二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)的好成績(jī)。

為進(jìn)一步提高全站職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意識(shí),確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,我站與各科室、各車輛司機(jī)和機(jī)械操作手及主管站長(zhǎng)先后簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)責(zé)任明確落實(shí)到具體責(zé)任人。有效的提高了干部職工的責(zé)任意識(shí),確保了安全生產(chǎn)。

信訪穩(wěn)定工作是當(dāng)前壓倒一切重中之重的工作,為此,我站迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)全站職工進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查。特別是退休、二線、在外幫忙,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包人、包案。針對(duì)個(gè)別職工反映工資低一事,我們做了耐心細(xì)致的思想工作,目前絕大多數(shù)同志對(duì)當(dāng)前的信訪穩(wěn)定工作給予理解和支持,對(duì)地方站的發(fā)展前景充滿了希望。

4月16日至22日,對(duì)全縣農(nóng)村公路橋梁進(jìn)行安全隱患排查,并制定了應(yīng)急預(yù)案。提前做好防汛準(zhǔn)備工作,確定了2輛面包車作為值班車輛,明確了3名值班司機(jī)。購(gòu)買了雨披30件、雨鞋30雙、洋鎬10把、鐵锨30張、編織袋40條、手電筒5支等防汛物資和用具。并強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班制和責(zé)任追究制,嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗、漏崗,保證召之既來(lái),來(lái)則能戰(zhàn),戰(zhàn)則能勝,圓滿完成防汛工作任務(wù)。

1、農(nóng)村公路建設(shè):堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),繼續(xù)把“一跑三爭(zhēng)”工作放在突出位來(lái)抓,積極跑市進(jìn)廳爭(zhēng)取農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目,抓住國(guó)家支持農(nóng)村公路建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇,加大投入力度,全面提升和完善公路管理和養(yǎng)護(hù)水平,繼續(xù)扎實(shí)做好今年通村路改建工程建設(shè)任務(wù)。

2、公路養(yǎng)護(hù):縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)更加規(guī)范化、制度化,全力抓好日常養(yǎng)護(hù)管理,加強(qiáng)對(duì)路肩、邊坡的養(yǎng)護(hù),保持路面清潔,路肩平整,邊溝順暢,長(zhǎng)年保持良好的路容路貌。下半年計(jì)劃完成縣道武館線、南館線40余公里的標(biāo)志、標(biāo)線工作,確保安全暢通,逐步達(dá)到靚化、美化。

繼續(xù)向縣政府呼吁,盡快出臺(tái)稅費(fèi)改革后新的養(yǎng)護(hù)管理辦法,進(jìn)一步明確責(zé)任主體,爭(zhēng)取配套資金早日到位,發(fā)揮鄉(xiāng)村公路管理所作用,使農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作步入正軌化,解決鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)上存在的問(wèn)題,建立新型的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)新體制,完善養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步實(shí)現(xiàn)“有路必養(yǎng)、養(yǎng)必見(jiàn)效、有路必管、管必到位。

3、路政管理:繼續(xù)抓好路政管理工作。嚴(yán)格執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法人員行為,強(qiáng)化路政文明執(zhí)法,確保公路無(wú)“三亂”發(fā)生。做到內(nèi)業(yè)管理制度化,外業(yè)工作規(guī)范化,加強(qiáng)路政巡查力度,重點(diǎn)整治公路兩側(cè)路界內(nèi)的違章建筑、占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放,加大對(duì)超限超載車輛治理力度。鞏固和擴(kuò)大公路路政管理成果,確保公路、公路設(shè)施完好和道路安全暢通。

4、安全生產(chǎn)無(wú)事故:加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,該上墻的上墻,該存檔的存檔,使安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)做好職工安全教育工作,加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高職工防范素質(zhì);汛期抓好安保工程建設(shè),加強(qiáng)橋梁、涵洞的觀測(cè)巡查頻率,按規(guī)定設(shè)險(xiǎn)情路段、施工路段的警示標(biāo)志,及時(shí)消除安全隱患,確保公路安全暢通,全年無(wú)事故發(fā)生。

5、信訪穩(wěn)定工作:拖欠職工工資是信訪的最大隱患,一方面要增收節(jié)支,想法出去創(chuàng)業(yè),增加單位收入,確保職工工資;另一方面,繼續(xù)實(shí)行承包到人的方法,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)做思想工作,把矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,想方設(shè)法確保職工工資發(fā)放,嚴(yán)防上訪事件發(fā)生。

6、繼續(xù)做好局黨委交辦的其他工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年上半年,我站的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,實(shí)現(xiàn)了雙過(guò)半的目標(biāo),為優(yōu)質(zhì)高效完成今年的工作任務(wù)打下來(lái)基礎(chǔ)。今后,我站將進(jìn)一步強(qiáng)化全站干部職工的工作責(zé)任感,提高工作效率和服務(wù)水平,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,堅(jiān)持有路必養(yǎng),建養(yǎng)并重的原則,堅(jiān)持修好路、養(yǎng)好路、管好路,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

公路月工作總結(jié)篇四

首先,針對(duì)有的收費(fèi)人員業(yè)務(wù)不精,工作中不求甚解的狀況,站內(nèi)提出提高業(yè)務(wù)水平的要求,并通過(guò)對(duì)誤操作次數(shù)記錄和考核的方式,督促收費(fèi)和治超員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),這樣逐漸在站內(nèi)建立起講學(xué)習(xí),比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣,大家積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)和摘抄各級(jí)文件內(nèi)容,夜間上崗總不忘帶《學(xué)習(xí)筆記》、《收費(fèi)手冊(cè)》和《收費(fèi)員培訓(xùn)教材》。一方面,晚間有充足的時(shí)間靜心學(xué)習(xí),另一方面,也是驅(qū)趕困意的好辦法。

每季度組織全體人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試。通過(guò)考試,很好的起到檢驗(yàn)和指導(dǎo)的作用,有效促進(jìn)收費(fèi)、治超工作。讓大家進(jìn)一步清楚自身業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度,認(rèn)識(shí)到不足,及時(shí)補(bǔ)救充電。

9月份,局組織了關(guān)于車型識(shí)別的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是自20xx年4月更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后最全面的一次學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)的目的是確保十一五開局之年我局通行費(fèi)的順利完成。參加培訓(xùn)的人員回來(lái)后馬上向全站收費(fèi)人員傳達(dá)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容及精神。每個(gè)班組的學(xué)習(xí)氣氛都很濃厚,對(duì)有爭(zhēng)議的車型大家熱烈討論。通過(guò)這次學(xué)習(xí)使他們對(duì)車型識(shí)別有了更明確的判斷標(biāo)準(zhǔn),也為確保通行費(fèi)收繳任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。

為保障優(yōu)質(zhì)服務(wù),站內(nèi)提出文明服務(wù)四要、四不要,即:要禮貌,不要蠻橫;要平和,不要過(guò)激;要耐心,不要急噪;要威嚴(yán),不要軟弱。用以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、促進(jìn)服務(wù)和執(zhí)法工作,避免同用路人發(fā)生矛盾,充分展示交通行業(yè)窗口形象。

2、講究亭內(nèi)形象。

因我站車流量較小,無(wú)車通過(guò)的時(shí)間很多,因此在崗人員容易出現(xiàn)不良形象,針對(duì)這種狀況,站內(nèi)通過(guò)采取平時(shí)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,使得這方面在短時(shí)間內(nèi)有了很大改觀,現(xiàn)在大家在亭內(nèi)都能自覺(jué)約束,做到不倚不靠,始終堅(jiān)持如一。

3、文明用語(yǔ)創(chuàng)新意。

提高文明服務(wù)水平,就不能停留在原有文明用語(yǔ)的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起,應(yīng)時(shí)應(yīng)景講好每一句文明用語(yǔ)。比如:從最初的“你好,請(qǐng)走好!”、“你好,請(qǐng)交款xx元,收您xx元,找您xx元,請(qǐng)走好!”,豐富為如“你好,行駛××高速!”、“辛苦了!”、“一路平安!”、“請(qǐng)不要超速!”、“xx處施工,請(qǐng)注意交通安全!”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺(jué),同時(shí)也通過(guò)提醒司機(jī)朋友注意行駛安全,使文明服務(wù)更具人性化,真正體現(xiàn)了“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念。

4、“微笑服務(wù)”是升華。

文明服務(wù)方面,我們除了要求使用文明用語(yǔ),做到“唱收唱付”外,還大力提倡微笑服務(wù)??梢哉f(shuō)微笑服務(wù)是高層次文明服務(wù)的體現(xiàn)。

一方面,通過(guò)組織大家學(xué)習(xí)“八榮八恥”,更強(qiáng)化了大家的工作責(zé)任心,站內(nèi)掀起從我做起,從身邊的小事做起,踐行“八榮八恥”的行動(dòng)熱潮。形成了xx站“八榮八恥”。

以愛(ài)崗敬業(yè)為榮,以態(tài)度溥衍為恥;

以熱情服務(wù)為榮,以傲漫無(wú)理為恥;

以尊章守紀(jì)為榮,以我行我素為恥;

以團(tuán)結(jié)互助為榮,以自私自利為恥;

以共同進(jìn)步為榮,以互相拆臺(tái)為恥;

以端正心態(tài)為榮,以報(bào)怨勞騷為恥;

以業(yè)務(wù)精練為榮,以業(yè)務(wù)平庸為恥;

以勤奮踏實(shí)為榮,以懶惰浮躁為恥。

公路月工作總結(jié)篇五

一、加強(qiáng)站管理人員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)計(jì)重收費(fèi)開展以來(lái),收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了多次的升級(jí)與更新,還新增了查處逃漏通行費(fèi)、計(jì)算通行費(fèi)額等各項(xiàng)功能。站長(zhǎng)、管理員作為基層收費(fèi)站的管理者,要想將收費(fèi)站通行費(fèi)征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平是絕對(duì)行不通的,正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),**收費(fèi)站的管理人員主動(dòng)深入收費(fèi)一線,虛向收費(fèi)員、值機(jī)員求學(xué)取經(jīng),通過(guò)第一輪的理論學(xué)習(xí),對(duì)整個(gè)計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實(shí)踐也是必修課,通過(guò)近半個(gè)月的強(qiáng)經(jīng)練習(xí),站管理人員的實(shí)際操作能力有了明顯的提高,無(wú)論是文明用語(yǔ)、微笑服務(wù),還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,**站站長(zhǎng)、管理員參加了收費(fèi)分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績(jī)。

二、嚴(yán)厲查處逃漏通行費(fèi)車輛繼三月份嚴(yán)打逃漏通行費(fèi)車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對(duì)可疑車輛進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致地盤查,通過(guò)隔離盤問(wèn)、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法,對(duì)十余輛重型貨車進(jìn)行審查,結(jié)合上級(jí)下發(fā)的可疑車輛檔案,**收費(fèi)站*月份查處換卡逃費(fèi)車輛一輛次,金額達(dá)14595元,為公司追回了巨額損失,對(duì)企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。

三、強(qiáng)化安全管理,力爭(zhēng)安全生產(chǎn)無(wú)事故安全工作是一切工作的重點(diǎn),而車輛管理與收費(fèi)管理又是收費(fèi)站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點(diǎn)上,**收費(fèi)站本著安全長(zhǎng)效管理的思想,每周對(duì)站駕駛?cè)藛T開展談心活動(dòng),在及時(shí)地了解車況的同時(shí),還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。*月份,**收費(fèi)站保持全年安全行車無(wú)事故的記錄。加強(qiáng)站區(qū)安全管理,召集保安人員參加站安全例會(huì),重申對(duì)外來(lái)進(jìn)站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規(guī)定了**站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關(guān)閉、開啟時(shí)間,以防非工作人員私自進(jìn)入站區(qū),引發(fā)為不必要的安全隱患。

四、開展愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)隨著清明節(jié)的到來(lái),我站組織廣大青年團(tuán)員至**烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動(dòng),通過(guò)陵園工作人員的講解,使全體團(tuán)員青年進(jìn)行了一次愛(ài)國(guó)主義的教育,以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來(lái)之不易,作為祖國(guó)的青年一代,更應(yīng)該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情歡迎光臨文秘公文第一站投入到工作中去。

公路月工作總結(jié)篇六

205所緊緊圍繞“征費(fèi)管理為中心,努力提高實(shí)征率”的工作思路,認(rèn)真分析收費(fèi)形勢(shì),預(yù)測(cè)20收費(fèi)任務(wù),科學(xué)制定年收費(fèi)工作計(jì)劃。貫徹落實(shí)“以通行費(fèi)征收管理為中心,以安全生產(chǎn)為基石,以微笑服務(wù)為著力點(diǎn),以司乘人員滿意為宗旨”的具體要求,狠抓通行費(fèi)征收管理,堅(jiān)持不懈的開展微笑服務(wù)常態(tài)化管理,切實(shí)提高通行費(fèi)實(shí)征率?,F(xiàn)將2010年上半年具體工作總結(jié)如下:

(一)上半年收費(fèi)任務(wù)完成情況。截止到2010年6月30日止,205所完成通行費(fèi)征收2798.0615萬(wàn)元,占全年通行費(fèi)征收任務(wù)的50.42%,占上半年任務(wù)計(jì)劃的105.79%。上半年時(shí)間進(jìn)度為49.59%,收費(fèi)任務(wù)進(jìn)度比時(shí)間進(jìn)度提前0.8個(gè)百分點(diǎn),為全年通行費(fèi)任務(wù)的完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(二)上半年收費(fèi)簡(jiǎn)要分析。

1、流量、收費(fèi)與09年同期比較。截止到2010年6月30日,205所共計(jì)通行流量1174638輛,比09年同期增長(zhǎng)20.17%左右;共完成通行費(fèi)征收2798.0615萬(wàn)元,比09年同期增長(zhǎng)49.36%左右。

主要原因:一是惡劣天氣影響,高速封路部分車輛改由205國(guó)道通行;二是去年下底以來(lái),經(jīng)濟(jì)明顯恢復(fù),發(fā)展形勢(shì)較好;三是貨車增長(zhǎng)量明顯增加,上半年較09年同期增長(zhǎng)42.22%;四是加強(qiáng)堵漏增收工作,提高實(shí)征率;五是加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高微笑服務(wù)服務(wù)的影響力,從軟件上改善服務(wù)環(huán)境,吸引回頭車。

2、免費(fèi)車輛與09年同期比較。截止到2010年6月30日,205所放行免費(fèi)車輛共計(jì)14193輛,占出口流量1.2%;09年周期免費(fèi)車輛12345輛;信年與去年同期相比增加1848輛,增長(zhǎng)17.97%。

主要原因:一是收割(插秧)機(jī)明顯流量增加,與去年同期相比增長(zhǎng)55.15%;二是綠色通道車輛流量明顯增加。與去年同期相比增加25.95%;三是玉樹地震期間的救災(zāi)車輛以及各類突發(fā)事件的救災(zāi)求援車輛。

3、綠色通道車輛。截止到2010年6月30日,205所免費(fèi)放行共計(jì)綠色通道車輛5083輛,占總流量0.43%;免費(fèi)全額11.6415萬(wàn)元,占完成通行費(fèi)額的0.42%。09年同期綠色通道車輛3764輛,占0.39%,免收費(fèi)通行費(fèi)7.277萬(wàn)元,占完成通行費(fèi)額的0.39%。今年與去年同期相比流量增長(zhǎng)25.95%。

4、收割(插秧)機(jī)車輛與09年同期比較。截止到2010年6月30日,205所免費(fèi)放行收割機(jī)3376輛,占總流量0.29%;免費(fèi)金額約2.167萬(wàn)元,占完成通行費(fèi)額的0.08%。09年同期收割(插秧)機(jī)車輛2176輛,占同期總流量0.2%,免費(fèi)金額約1.088萬(wàn)元,占同期完成通行費(fèi)額的0.06%。今年與去年同期相比流量增長(zhǎng)55.15%。

主要原因:一是國(guó)家加大對(duì)農(nóng)機(jī)具的補(bǔ)貼力度,鼓勵(lì)農(nóng)民購(gòu)買收割(插秧)機(jī),并鼓勵(lì)收割(插秧)機(jī)實(shí)施跨區(qū)聯(lián)合作業(yè);二是國(guó)家持續(xù)對(duì)收割(插秧)機(jī)實(shí)施免收通行費(fèi)的政策。

5、堵漏增收車輛。截止到2010年6月30日,205所堵漏增收車輛101輛,增收金額0.838萬(wàn)元;09年同期堵漏增收車輛983輛,堵漏增收金額2.5635萬(wàn)元。今年與去年同期堵漏增收車輛下降89.7%,堵漏增收金額下降67.3%。

主要原因:一是從去年底收費(fèi)所根據(jù)《集團(tuán)公司堵漏增收界定》規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范對(duì)堵漏增收車輛的上報(bào)和統(tǒng)計(jì)工作;二是收費(fèi)所加強(qiáng)收費(fèi)所現(xiàn)場(chǎng)管理力度,加大道口巡查力度,并與駐站公民警聯(lián)合加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)整治力度;三是收費(fèi)所加大對(duì)偷逃通行費(fèi)打擊力度,開展集中打擊行動(dòng);四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)微笑服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),改善征收關(guān)系,樹立交通窗口服務(wù)形象。

從1月12日起,在汊澗205國(guó)道春運(yùn)交通安全管理服務(wù)站,天長(zhǎng)市公安農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)正式掛牌成立,該中隊(duì)由市公安局、農(nóng)機(jī)局、公安交管、農(nóng)機(jī)監(jiān)理等部門組成。并205國(guó)道設(shè)立檢查點(diǎn),主查:車輛超載、超寬、超高等違章行為。從第二季度開始天長(zhǎng)市交警大隊(duì)銅城中隊(duì),為完成交警大隊(duì)罰沒(méi)款任務(wù),在交警大隊(duì)的同意下,到205國(guó)道查車。主查:車輛超載、超限等違行為。從5月起天長(zhǎng)市交警大隊(duì)仁和中隊(duì),也為完成交警大隊(duì)罰沒(méi)款任務(wù),在交警大隊(duì)的默許下,到205國(guó)道查車。主查:車輛超載、超速等車輛違章行為。6月開始,天長(zhǎng)市交警大隊(duì)關(guān)塘中隊(duì),為完成交警大隊(duì)罰沒(méi)款任務(wù),到205國(guó)道查車。主查:車輛超載等違章行為。另有,205國(guó)道轄區(qū)交警――天長(zhǎng)市交警大隊(duì)汊澗中隊(duì)(三中隊(duì))長(zhǎng)年駐205國(guó)道查車輛超速、超員、超載等違章行為。

至此,天長(zhǎng)市警部門有5支中隊(duì)在205國(guó)道實(shí)行24小時(shí)不間斷輪轉(zhuǎn)查車,對(duì)經(jīng)過(guò)我所的車流量有明顯影響,直接導(dǎo)致第二季度旺季不旺,車流量、收費(fèi)額增長(zhǎng)一般,且6月份通行費(fèi)收入較二季度的前兩個(gè)月有所下降。

目前,就交警查車問(wèn)題,收費(fèi)所積極與天長(zhǎng)市交警大隊(duì)溝通,并向管理處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。明確要求交警部門減少或降低查車中隊(duì)數(shù)量、關(guān)少同一時(shí)間查車密度?,F(xiàn)在,此項(xiàng)工作已經(jīng)取得初步成效,由5個(gè)中隊(duì)查車減少至2個(gè)中隊(duì)查車,且查車的范圍和密度有所下降。收費(fèi)所將力爭(zhēng)處領(lǐng)導(dǎo)的支持,進(jìn)一步做好與交警部門的溝通工作。

(一)隊(duì)伍建設(shè)。任何單位只有員工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)得硬抓得嚴(yán),才能迎接任何艱難困苦的逃戰(zhàn);只有抓好員工隊(duì)伍建設(shè),才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為此,收費(fèi)所主要抓好以下幾方面的工作:一是抓好員工思想政治教育。良好的政治素質(zhì)是開展工作必要的根本保證,是抓源頭建設(shè)的根本著力點(diǎn)。只有思想過(guò)得硬,才能調(diào)動(dòng)員工作激情,提高員工工作熱情。二是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為著力點(diǎn),不斷提高員工業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是員工上崗操作的基礎(chǔ)工作之一。收費(fèi)所不斷加強(qiáng)員工收費(fèi)業(yè)務(wù)技能、操作流程、文明服務(wù)、安全生產(chǎn)等培訓(xùn),不斷為提高員工收費(fèi)業(yè)務(wù)技能、服務(wù)能力提供培訓(xùn)舞臺(tái),并把業(yè)務(wù)技能、服務(wù)流程列入新員工崗前培訓(xùn)的必修內(nèi)容之一,從而從源頭上保證員工的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)能力的水準(zhǔn)。三是以完善制度為契機(jī),不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。制度為更好的完成工作任務(wù),提供堅(jiān)強(qiáng)的'紀(jì)律保證。收費(fèi)所根據(jù)征費(fèi)工作發(fā)展和管理的新形勢(shì),對(duì)管理進(jìn)行了一次全面的梳理和完善,使制度更加貼近管理實(shí)際的同時(shí),促進(jìn)征費(fèi)工作的管理,并對(duì)《天長(zhǎng)管理處收費(fèi)人員獎(jiǎng)懲制度》、《集團(tuán)公司收費(fèi)人員懲戒規(guī)定》組織收費(fèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),逐一進(jìn)行考核過(guò)關(guān),真正讓規(guī)章制度在每位員工學(xué)習(xí)后能夠入腦入心規(guī)范行為。四是以文體活動(dòng)為載體,不斷喚起員工的熱情。收費(fèi)所把枯燥乏味的日常收費(fèi)工作融入到豐富多彩的文體活動(dòng)中去,充分發(fā)揮每一位員工的特點(diǎn),尊重每一位員工的個(gè)性特色,煥發(fā)起員工青春創(chuàng)業(yè)的激情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,提高員工信心,從而把全部精力投入到收費(fèi)工作中去。

(二)征費(fèi)管理。收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞將直接反映出收費(fèi)管理水平的高低,直接與通行費(fèi)征收及提高實(shí)征率和足額征費(fèi)息息相關(guān)。為此,收費(fèi)所以微笑服務(wù)為抓手,把抓好收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理作為日常工作的重中之重,緊緊咬住現(xiàn)場(chǎng)管理不放松,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,提高現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。竭力維護(hù)正常的收費(fèi)秩序,創(chuàng)建平安和諧安全暢通的收費(fèi)秩序。一是以提高實(shí)征率為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理。進(jìn)一步規(guī)范免費(fèi)車輛、綠色通道車輛、特情車輛的處理;進(jìn)一步規(guī)范本地車月票辦理,并鄭重承諾24小時(shí)辦理月票;著重打擊偷逃通行費(fèi)行為的車輛。二是抓住收費(fèi)值班長(zhǎng)這個(gè)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理核心不放松。值班長(zhǎng)是收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)最直接的管理者,是收費(fèi)班組的領(lǐng)頭羊,在通行費(fèi)懲上管理中起到承上啟下的核心作用。他們長(zhǎng)年在收費(fèi)一線工作,與收費(fèi)人員朝夕相處,整日與司乘人員打交道,熟悉收費(fèi)政策和收費(fèi)流程以及收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)各方的能力較強(qiáng),應(yīng)對(duì)特發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)比較豐富。抓住值班長(zhǎng)從本質(zhì)上講就是抓住了收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理的靈魂和中心環(huán)節(jié)。三是抓錄像調(diào)閱。明確要求值班長(zhǎng)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)調(diào)閱收費(fèi)錄像,查找問(wèn)題,總結(jié)反饋。四是抓收費(fèi)流程操作,進(jìn)一步規(guī)范流程操作。收費(fèi)流程是具體實(shí)施通行費(fèi)征收的操作程序,不能隨意變更。五是抓規(guī)范記錄。每日檢查值班長(zhǎng)、監(jiān)控員當(dāng)班日志填寫,看其是否按規(guī)范要求填寫,看其填寫是否真實(shí),看其填寫是否全面。通過(guò)規(guī)范填寫當(dāng)班日志來(lái)真實(shí)的還原和反映當(dāng)班管理情況。六是抓監(jiān)控授權(quán)和監(jiān)控記錄。監(jiān)控室是收費(fèi)所各類信息匯集地,同時(shí)也是接受指令、發(fā)出指令的中心,具有現(xiàn)場(chǎng)控制和監(jiān)督授權(quán)兩大基本功能。抓住了監(jiān)控授權(quán)既能提高工作效率和把握收費(fèi)政策的原則性,也能對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)權(quán)力使用起到監(jiān)督控制的作用,防止權(quán)力濫用和貪污行為的發(fā)生,確保依法征收通行費(fèi)。七是抓好月票辦理。根據(jù)省交通廳、財(cái)政廳的文件精神,收費(fèi)所將月票辦理程序?qū)Φ胤杰囕v進(jìn)行宣傳。嚴(yán)把月票辦理審核關(guān),對(duì)不符合辦理?xiàng)l件的車輛堅(jiān)決不予辦理。并承諾24小時(shí)辦理,接受司乘人員的監(jiān)督。八是以加強(qiáng)紀(jì)律約束為目的,不斷提高制度的執(zhí)行力。收費(fèi)崗位的本質(zhì)屬性決定了其與一般崗位相比具有其內(nèi)在的特殊性。主要表現(xiàn)在對(duì)紀(jì)律的約束和強(qiáng)化,這就要求必須加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度,提高員工自我約束的能力,增加制度的嚴(yán)肅性,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。九是抓管理核心要領(lǐng)是抓住考核。任何管理行為如果沒(méi)有必要的績(jī)效考核,一切管理制度和規(guī)范可能等同于形同虛設(shè),達(dá)不到真正管理的目的和效果。收費(fèi)所歷來(lái)重視把員工的績(jī)效考核當(dāng)作管理規(guī)范中一項(xiàng)必要的管理手段,把員工的績(jī)效考核的最終成績(jī)與員工薪酬、福利掛鉤,與個(gè)人晉職掛鉤。進(jìn)一步增加員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱情,獎(jiǎng)優(yōu)罰懶,充分調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性。

(三)微笑服務(wù)。微笑服務(wù)是交通服務(wù)行業(yè)的本質(zhì)屬性,是構(gòu)建和諧交通共建和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要。今年是微笑服務(wù)組織實(shí)施年,是微笑服務(wù)分階段推進(jìn)的重要之年。一是深入宣傳,提高微笑服務(wù)影響力。收費(fèi)所從年初開始組織收費(fèi)人員再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)梅勁廳長(zhǎng)在去年省交通運(yùn)輸廳在集團(tuán)公司召開微笑服務(wù)推進(jìn)會(huì)上重要講話,進(jìn)一步提高收費(fèi)人員對(duì)微笑服務(wù)的認(rèn)識(shí),認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),樹立信心。要求每一位收費(fèi)員自覺(jué)把自己當(dāng)作社會(huì)的一個(gè)窗口,以自己的一言一行去輻射時(shí)代文明,傳播社會(huì)和諧,展示安徽高速人良好職業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)風(fēng)尚。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,提高微笑服務(wù)知名度和社會(huì)認(rèn)同度。采用出宣傳專欄、散發(fā)宣傳傳單、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、制作微笑宣傳板、可變情報(bào)板專題發(fā)布等。二是進(jìn)一步完善和規(guī)范微笑服務(wù)培訓(xùn)體系,根據(jù)微笑服務(wù)推進(jìn)階段的特點(diǎn),針對(duì)性的開展培訓(xùn),用以提升服務(wù)水平,解決問(wèn)題,保持微笑服務(wù)整體推進(jìn)。推動(dòng)微笑服務(wù)制度化、常態(tài)化。三是探索建立微笑服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。任何一項(xiàng)勞動(dòng)技能或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在長(zhǎng)期執(zhí)行過(guò)程中,都不可避免的會(huì)松懈走樣。所以,有必要建立起長(zhǎng)效的機(jī)制,確保微笑服務(wù)長(zhǎng)久的不走樣的開展下去。第一、規(guī)范制度建設(shè)。以執(zhí)行規(guī)章制度為著力點(diǎn),不斷完善微笑服務(wù)及收費(fèi)管理制度,促進(jìn)微笑服務(wù)規(guī)范管理。第二、以嚴(yán)格考核為抓手,把微笑服務(wù)與員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)合起來(lái),并將考核結(jié)果與員工工資福利掛鉤。第三、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范管理行為。勞動(dòng)紀(jì)律是保證工作順利進(jìn)行又一道“緊箍咒”,是高壓線。不斷提高員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性。同時(shí),加大違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的處罰力度,確保規(guī)章制度不流于形式。第四、擴(kuò)大收費(fèi)稽查范圍,加大收費(fèi)稽查密度。將微笑服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、流程操作、安全衛(wèi)生等納入到收費(fèi)稽查范圍內(nèi),并建立收費(fèi)稽查通報(bào)制度,將稽查情況、處罰情況在全所范圍內(nèi)及時(shí)通報(bào)。

(四)堵漏增收。堵漏增收是對(duì)收費(fèi)政策執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的不法現(xiàn)象和人為偷機(jī)行為的補(bǔ)充管理行為,是更好的讓通行費(fèi)顆粒歸倉(cāng)的補(bǔ)充管理措施,是做好通行費(fèi)足額征收、提高實(shí)征率的管理行為。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高一線收費(fèi)人員堵漏增收的業(yè)務(wù)能力。主要培訓(xùn):學(xué)習(xí)堵漏增收文件、堵漏增收業(yè)務(wù)操作、規(guī)范收費(fèi)流程操作、現(xiàn)場(chǎng)管理等。同時(shí),加強(qiáng)收費(fèi)人員思想教育,樹立通行費(fèi)征收“顆粒歸倉(cāng)”的意識(shí),確保“應(yīng)征不免、應(yīng)免不征”政策的執(zhí)行。二是規(guī)范堵漏增收處置程序。堵漏增收工作關(guān)鍵是抓好日常管理,既要防止內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、流程執(zhí)行不嚴(yán)造成的人為漏逃通行費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,也要防止部分車主通過(guò)各種手段惡意偷逃通行費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。收費(fèi)所對(duì)內(nèi)主抓日常收費(fèi)流程操作規(guī)范的執(zhí)行,并將規(guī)范操作收費(fèi)流程納入到量化考核中去,嚴(yán)防人為漏征。對(duì)外聯(lián)合駐站所民警加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù),重點(diǎn)打擊偷逃通行費(fèi)行為的車輛。三規(guī)范做好“黑名單”車輛管理。根據(jù)闖道車輛錄像調(diào)閱情況后決定是否上報(bào)集團(tuán)公司稽查信息網(wǎng)“黑名單”系統(tǒng),并填寫黑名單臺(tái)賬。四是對(duì)于不符合上報(bào)黑名單的車輛,收費(fèi)所集中編制闖逃車輛目錄,集中時(shí)間、集中力量給予重點(diǎn)打擊。六是加強(qiáng)對(duì)偷逃通行費(fèi)車輛的集中整治,嚴(yán)厲打擊偷逃通行費(fèi)的車輛和行為,確保通行費(fèi)“顆粒歸倉(cāng)”。

(五)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是收費(fèi)管理的根本目標(biāo),必須時(shí)刻提高警惕,牢記安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全。一是抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。三是抓好防火防盜,做好票、款、人、財(cái)、物的安全,確保人身安全。四是抓好用電安全,杜絕發(fā)生用電安全責(zé)任事故。五是應(yīng)急預(yù)案的落實(shí),提高應(yīng)急處置的快速反應(yīng)能力,維護(hù)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)秩序。六是加大安全生產(chǎn)檢查力度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任和措施,嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作程序。

(六)票證管理。票證管理是通行費(fèi)征收管理的基礎(chǔ)性工作之一,也是通行費(fèi)征收核算的依據(jù)。收費(fèi)所根據(jù)票證管理的特點(diǎn),著重做好以下幾方面工作:一是進(jìn)一步規(guī)范票證管理。入庫(kù)的票證都必須分類別貼標(biāo)簽按序號(hào)上架管理,專人保管專人負(fù)責(zé)。規(guī)范票證領(lǐng)發(fā)手續(xù),保證票證庫(kù)房的安全,確保各類票證萬(wàn)無(wú)一失;二是做好票證核銷人員平穩(wěn)交接,并做好票證人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是做好票集團(tuán)公司票據(jù)檢查,正確對(duì)待存在的問(wèn)題,并及時(shí)予以整改。四是進(jìn)一步做好票據(jù)臺(tái)賬登記和各類報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)工作,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)通行費(fèi)報(bào)表和5天數(shù)據(jù)。五是做好票證自查工作,規(guī)范填寫檢查記錄。六是做好各類憑證、賬冊(cè)、報(bào)表、數(shù)據(jù)表格的裝訂和保管工作,并將票證檔案移交到處檔案室統(tǒng)一歸檔保管。

(七)后勤管理。后勤管理直接體現(xiàn)著為一線收費(fèi)人員服務(wù)的能力,也是體現(xiàn)收費(fèi)管理綜合水平的重要標(biāo)志,更體現(xiàn)著集團(tuán)公司人以為本的管理理念和人為關(guān)懷的細(xì)節(jié)。一要抓好衛(wèi)生內(nèi)務(wù)管理,提高所容所貌,創(chuàng)造良好的工作生活學(xué)習(xí)環(huán)境。二要抓好后勤保障工作,做好職工食堂管理,為員工營(yíng)創(chuàng)一個(gè)寬松、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境。著力加強(qiáng)食堂管理,不斷改善伙食花樣,提高伙食標(biāo)準(zhǔn)和飯菜質(zhì)量。讓員工吃的放心、工作的開心、生活的舒心。

2010年上半年205所的各項(xiàng)工作在管理處領(lǐng)導(dǎo)下,在全所員工共同努力下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)??v觀上半年收費(fèi)所全部工作,上半年工作雖取得了些成績(jī),但也存在一些不足。下半年205所將緊緊圍繞全年工作計(jì)劃,進(jìn)一步抓住通行費(fèi)征收這個(gè)中心工作,深入推進(jìn)微笑服務(wù)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理,加大堵漏增收力度,確保完成全年通行費(fèi)征收任務(wù)。著重抓好以下幾方面的工作:一是根據(jù)上半收費(fèi)任務(wù)完成情況,進(jìn)一步分析下半收費(fèi)形勢(shì),采取措施確保全年通行費(fèi)征收任務(wù)的完成。二是加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理,維護(hù)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)秩序,提高通行費(fèi)實(shí)征率。三是進(jìn)一步加大微笑服務(wù)管理力度,竭力提升服務(wù)水平,提升窗口形象。四是高度重視安全生產(chǎn),繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的方針,定期召開安全會(huì)議,落實(shí)安全應(yīng)急預(yù)案,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。五是做好“迎國(guó)檢”工作,進(jìn)一步規(guī)范所務(wù)管理。六是進(jìn)一步做好文明服務(wù)評(píng)比和考核工作。七是做好年底工作總結(jié)和迎接集團(tuán)公司考核工作。

公路月工作總結(jié)篇七

2010年205所緊緊圍繞“征費(fèi)管理為中心,努力提高實(shí)征率”的工作思路,認(rèn)真分析09年收費(fèi)形勢(shì),預(yù)測(cè)2010年收費(fèi)任務(wù),科學(xué)制定2010年收費(fèi)工作計(jì)劃。貫徹落實(shí)“以通行費(fèi)征收管理為中心,以安全生產(chǎn)為基石,以微笑服務(wù)為著力點(diǎn),以司乘人員滿意為宗旨”的具體要求,狠抓通行費(fèi)征收管理,堅(jiān)持不懈的開展微笑服務(wù)常態(tài)化管理,切實(shí)提高通行費(fèi)實(shí)征率?,F(xiàn)將2010年上半年具體工作總結(jié)如下:

(一)上半年收費(fèi)任務(wù)完成情況。截止到2010年6月30日止,205所完成通行費(fèi)征收2798.0615萬(wàn)元,占全年通行費(fèi)征收任務(wù)的50.42%,占上半年任務(wù)計(jì)劃的105.79%。上半年時(shí)間進(jìn)度為49.59%,收費(fèi)任務(wù)進(jìn)度比時(shí)間進(jìn)度提前0.8個(gè)百分點(diǎn),為全年通行費(fèi)任務(wù)的完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(二)上半年收費(fèi)簡(jiǎn)要分析。

1、流量、收費(fèi)與09年同期比較。截止到2010年6月30日,205所共計(jì)通行流量1174638輛,比09年同期增長(zhǎng)20.17%左右;共完成通行費(fèi)征收2798.0615萬(wàn)元,比09年同期增長(zhǎng)49.36%左右。

主要原因:一是惡劣天氣影響,高速封路部分車輛改由205國(guó)道通行;二是去年下底以來(lái),經(jīng)濟(jì)明顯恢復(fù),發(fā)展形勢(shì)較好;三是貨車增長(zhǎng)量明顯增加,上半年較09年同期增長(zhǎng)42.22%;四是加強(qiáng)堵漏增收工作,提高實(shí)征率;五是加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高微笑服務(wù)服務(wù)的影響力,從軟件上改善服務(wù)環(huán)境,吸引回頭車。

2、免費(fèi)車輛與09年同期比較。截止到2010年6月30日,205所放行免費(fèi)車輛共計(jì)14193輛,占出口流量1.2%;09年周期免費(fèi)車輛12345輛;信年與去年同期相比增加1848輛,增長(zhǎng)17.97%。

主要原因:一是收割(插秧)機(jī)明顯流量增加,與去年同期相比增長(zhǎng)55.15%;二是綠色通道車輛流量明顯增加。與去年同期相比增加25.95%;三是玉樹地震期間的救災(zāi)車輛以及各類突發(fā)事件的救災(zāi)求援車輛。

3、綠色通道車輛。截止到2010年6月30日,205所免費(fèi)放行共計(jì)綠色通道車輛5083輛,占總流量0.43%;免費(fèi)全額11.6415萬(wàn)元,占完成通行費(fèi)額的0.42%。09年同期綠色通道車輛3764輛,占0.39%,免收費(fèi)通行費(fèi)7.277萬(wàn)元,占完成通行費(fèi)額的0.39%。今年與去年同期相比流量增長(zhǎng)25.95%。

4、收割(插秧)機(jī)車輛與09年同期比較。截止到2010年6月30日,205所免費(fèi)放行收割機(jī)3376輛,占總流量0.29%;免費(fèi)金額約2.167萬(wàn)元,占完成通行費(fèi)額的0.08%。09年同期收割(插秧)機(jī)車輛2176輛,占同期總流量0.2%,免費(fèi)金額約1.088萬(wàn)元,占同期完成通行費(fèi)額的0.06%。今年與去年同期相比流量增長(zhǎng)55.15%。

主要原因:一是國(guó)家加大對(duì)農(nóng)機(jī)具的補(bǔ)貼力度,鼓勵(lì)農(nóng)民購(gòu)買收割(插秧)機(jī),并鼓勵(lì)收割(插秧)機(jī)實(shí)施跨區(qū)聯(lián)合作業(yè);二是國(guó)家持續(xù)對(duì)收割(插秧)機(jī)實(shí)施免收通行費(fèi)的政策。

5、堵漏增收車輛。截止到2010年6月30日,205所堵漏增收車輛101輛,增收金額0.838萬(wàn)元;09年同期堵漏增收車輛983輛,堵漏增收金額2.5635萬(wàn)元。今年與去年同期堵漏增收車輛下降89.7%,堵漏增收金額下降67.3%。

主要原因:一是從去年底收費(fèi)所根據(jù)《集團(tuán)公司堵漏增收界定》規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范對(duì)堵漏增收車輛的上報(bào)和統(tǒng)計(jì)工作;二是收費(fèi)所加強(qiáng)收費(fèi)所現(xiàn)場(chǎng)管理力度,加大道口巡查力度,并與駐站公民警聯(lián)合加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)整治力度;三是收費(fèi)所加大對(duì)偷逃通行費(fèi)打擊力度,開展集中打擊行動(dòng);四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)微笑服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),改善征收關(guān)系,樹立交通窗口服務(wù)形象。

從1月12日起,在汊澗205國(guó)道春運(yùn)交通安全管理服務(wù)站,天長(zhǎng)市公安農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)正式掛牌成立,該中隊(duì)由市公安局、農(nóng)機(jī)局、公安交管、農(nóng)機(jī)監(jiān)理等部門組成。并205國(guó)道設(shè)立檢查點(diǎn),主查:車輛超載、超寬、超高等違章行為。從第二季度開始天長(zhǎng)市交警大隊(duì)銅城中隊(duì),為完成交警大隊(duì)罰沒(méi)款任務(wù),在交警大隊(duì)的同意下,到205國(guó)道查車。主查:車輛超載、超限等違行為。從5月起天長(zhǎng)市交警大隊(duì)仁和中隊(duì),也為完成交警大隊(duì)罰沒(méi)款任務(wù),在交警大隊(duì)的默許下,到205國(guó)道查車。主查:車輛超載、超速等車輛違章行為。6月開始,天長(zhǎng)市交警大隊(duì)關(guān)塘中隊(duì),為完成交警大隊(duì)罰沒(méi)款任務(wù),到205國(guó)道查車。主查:車輛超載等違章行為。另有,205國(guó)道轄區(qū)交警――天長(zhǎng)市交警大隊(duì)汊澗中隊(duì)(三中隊(duì))長(zhǎng)年駐205國(guó)道查車輛超速、超員、超載等違章行為。

至此,天長(zhǎng)市警部門有5支中隊(duì)在205國(guó)道實(shí)行24小時(shí)不間斷輪轉(zhuǎn)查車,對(duì)經(jīng)過(guò)我所的車流量有明顯影響,直接導(dǎo)致第二季度旺季不旺,車流量、收費(fèi)額增長(zhǎng)一般,且6月份通行費(fèi)收入較二季度的前兩個(gè)月有所下降。

目前,就交警查車問(wèn)題,收費(fèi)所積極與天長(zhǎng)市交警大隊(duì)溝通,并向管理處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。明確要求交警部門減少或降低查車中隊(duì)數(shù)量、關(guān)少同一時(shí)間查車密度?,F(xiàn)在,此項(xiàng)工作已經(jīng)取得初步成效,由5個(gè)中隊(duì)查車減少至2個(gè)中隊(duì)查車,且查車的范圍和密度有所下降。收費(fèi)所將力爭(zhēng)處領(lǐng)導(dǎo)的支持,進(jìn)一步做好與交警部門的溝通工作。

(一)隊(duì)伍建設(shè)。任何單位只有員工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)得硬抓得嚴(yán),才能迎接任何艱難困苦的逃戰(zhàn);只有抓好員工隊(duì)伍建設(shè),才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為此,收費(fèi)所主要抓好以下幾方面的工作:一是抓好員工思想政治教育。良好的政治素質(zhì)是開展工作必要的根本保證,是抓源頭建設(shè)的根本著力點(diǎn)。只有思想過(guò)得硬,才能調(diào)動(dòng)員工作激情,提高員工工作熱情。二是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為著力點(diǎn),不斷提高員工業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是員工上崗操作的基礎(chǔ)工作之一。收費(fèi)所不斷加強(qiáng)員工收費(fèi)業(yè)務(wù)技能、操作流程、文明服務(wù)、安全生產(chǎn)等培訓(xùn),不斷為提高員工收費(fèi)業(yè)務(wù)技能、服務(wù)能力提供培訓(xùn)舞臺(tái),并把業(yè)務(wù)技能、服務(wù)流程列入新員工崗前培訓(xùn)的必修內(nèi)容之一,從而從源頭上保證員工的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)能力的水準(zhǔn)。三是以完善制度為契機(jī),不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。制度為更好的完成工作任務(wù),提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。收費(fèi)所根據(jù)征費(fèi)工作發(fā)展和管理的新形勢(shì),對(duì)管理進(jìn)行了一次全面的梳理和完善,使制度更加貼近管理實(shí)際的同時(shí),促進(jìn)征費(fèi)工作的管理,并對(duì)《天長(zhǎng)管理處收費(fèi)人員獎(jiǎng)懲制度》、《集團(tuán)公司收費(fèi)人員懲戒規(guī)定》組織收費(fèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),逐一進(jìn)行考核過(guò)關(guān),真正讓規(guī)章制度在每位員工學(xué)習(xí)后能夠入腦入心規(guī)范行為。四是以文體活動(dòng)為載體,不斷喚起員工的熱情。收費(fèi)所把枯燥乏味的日常收費(fèi)工作融入到豐富多彩的文體活動(dòng)中去,充分發(fā)揮每一位員工的特點(diǎn),尊重每一位員工的個(gè)性特色,煥發(fā)起員工青春創(chuàng)業(yè)的激情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,提高員工信心,從而把全部精力投入到收費(fèi)工作中去。

(二)征費(fèi)管理。收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞將直接反映出收費(fèi)管理水平的高低,直接與通行費(fèi)征收及提高實(shí)征率和足額征費(fèi)息息相關(guān)。為此,收費(fèi)所以微笑服務(wù)為抓手,把抓好收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理作為日常工作的重中之重,緊緊咬住現(xiàn)場(chǎng)管理不放松,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,提高現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。竭力維護(hù)正常的收費(fèi)秩序,創(chuàng)建平安和諧安全暢通的收費(fèi)秩序。一是以提高實(shí)征率為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理。進(jìn)一步規(guī)范免費(fèi)車輛、綠色通道車輛、特情車輛的處理;進(jìn)一步規(guī)范本地車月票辦理,并鄭重承諾24小時(shí)辦理月票;著重打擊偷逃通行費(fèi)行為的車輛。二是抓住收費(fèi)值班長(zhǎng)這個(gè)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理核心不放松。值班長(zhǎng)是收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)最直接的管理者,是收費(fèi)班組的領(lǐng)頭羊,在通行費(fèi)懲上管理中起到承上啟下的核心作用。他們長(zhǎng)年在收費(fèi)一線工作,與收費(fèi)人員朝夕相處,整日與司乘人員打交道,熟悉收費(fèi)政策和收費(fèi)流程以及收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)各方的能力較強(qiáng),應(yīng)對(duì)特發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)比較豐富。抓住值班長(zhǎng)從本質(zhì)上講就是抓住了收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理的靈魂和中心環(huán)節(jié)。三是抓錄像調(diào)閱。明確要求值班長(zhǎng)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)調(diào)閱收費(fèi)錄像,查找問(wèn)題,總結(jié)反饋。四是抓收費(fèi)流程操作,進(jìn)一步規(guī)范流程操作。收費(fèi)流程是具體實(shí)施通行費(fèi)征收的操作程序,不能隨意變更。五是抓規(guī)范記錄。每日檢查值班長(zhǎng)、監(jiān)控員當(dāng)班日志填寫,看其是否按規(guī)范要求填寫,看其填寫是否真實(shí),看其填寫是否全面。通過(guò)規(guī)范填寫當(dāng)班日志來(lái)真實(shí)的還原和反映當(dāng)班管理情況。六是抓監(jiān)控授權(quán)和監(jiān)控記錄。監(jiān)控室是收費(fèi)所各類信息匯集地,同時(shí)也是接受指令、發(fā)出指令的中心,具有現(xiàn)場(chǎng)控制和監(jiān)督授權(quán)兩大基本功能。抓住了監(jiān)控授權(quán)既能提高工作效率和把握收費(fèi)政策的原則性,也能對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)權(quán)力使用起到監(jiān)督控制的作用,防止權(quán)力濫用和貪污行為的發(fā)生,確保依法征收通行費(fèi)。七是抓好月票辦理。根據(jù)省交通廳、財(cái)政廳的文件精神,收費(fèi)所將月票辦理程序?qū)Φ胤杰囕v進(jìn)行宣傳。嚴(yán)把月票辦理審核關(guān),對(duì)不符合辦理?xiàng)l件的車輛堅(jiān)決不予辦理。并承諾24小時(shí)辦理,接受司乘人員的監(jiān)督。八是以加強(qiáng)紀(jì)律約束為目的,不斷提高制度的執(zhí)行力。收費(fèi)崗位的本質(zhì)屬性決定了其與一般崗位相比具有其內(nèi)在的特殊性。主要表現(xiàn)在對(duì)紀(jì)律的約束和強(qiáng)化,這就要求必須加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度,提高員工自我約束的能力,增加制度的嚴(yán)肅性,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。九是抓管理核心要領(lǐng)是抓住考核。任何管理行為如果沒(méi)有必要的績(jī)效考核,一切管理制度和規(guī)范可能等同于形同虛設(shè),達(dá)不到真正管理的目的和效果。收費(fèi)所歷來(lái)重視把員工的績(jī)效考核當(dāng)作管理規(guī)范中一項(xiàng)必要的管理手段,把員工的績(jī)效考核的最終成績(jī)與員工薪酬、福利掛鉤,與個(gè)人晉職掛鉤。進(jìn)一步增加員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱情,獎(jiǎng)優(yōu)罰懶,充分調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性。

(三)微笑服務(wù)。微笑服務(wù)是交通服務(wù)行業(yè)的本質(zhì)屬性,是構(gòu)建和諧交通共建和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要。今年是微笑服務(wù)組織實(shí)施年,是微笑服務(wù)分階段推進(jìn)的重要之年。一是深入宣傳,提高微笑服務(wù)影響力。收費(fèi)所從年初開始組織收費(fèi)人員再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)梅勁廳長(zhǎng)在去年省交通運(yùn)輸廳在集團(tuán)公司召開微笑服務(wù)推進(jìn)會(huì)上重要講話,進(jìn)一步提高收費(fèi)人員對(duì)微笑服務(wù)的認(rèn)識(shí),認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),樹立信心。要求每一位收費(fèi)員自覺(jué)把自己當(dāng)作社會(huì)的一個(gè)窗口,以自己的一言一行去輻射時(shí)代文明,傳播社會(huì)和諧,展示安徽高速人良好職業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)風(fēng)尚。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,提高微笑服務(wù)知名度和社會(huì)認(rèn)同度。采用出宣傳專欄、散發(fā)宣傳傳單、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、制作微笑宣傳板、可變情報(bào)板專題發(fā)布等。二是進(jìn)一步完善和規(guī)范微笑服務(wù)培訓(xùn)體系,根據(jù)微笑服務(wù)推進(jìn)階段的特點(diǎn),針對(duì)性的開展培訓(xùn),用以提升服務(wù)水平,解決問(wèn)題,保持微笑服務(wù)整體推進(jìn)。推動(dòng)微笑服務(wù)制度化、常態(tài)化。三是探索建立微笑服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。任何一項(xiàng)勞動(dòng)技能或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在長(zhǎng)期執(zhí)行過(guò)程中,都不可避免的會(huì)松懈走樣。所以,有必要建立起長(zhǎng)效的機(jī)制,確保微笑服務(wù)長(zhǎng)久的不走樣的開展下去。第一、規(guī)范制度建設(shè)。以執(zhí)行規(guī)章制度為著力點(diǎn),不斷完善微笑服務(wù)及收費(fèi)管理制度,促進(jìn)微笑服務(wù)規(guī)范管理。第二、以嚴(yán)格考核為抓手,把微笑服務(wù)與員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)合起來(lái),并將考核結(jié)果與員工工資福利掛鉤。第三、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范管理行為。勞動(dòng)紀(jì)律是保證工作順利進(jìn)行又一道“緊箍咒”,是高壓線。不斷提高員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性。同時(shí),加大違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的處罰力度,確保規(guī)章制度不流于形式。第四、擴(kuò)大收費(fèi)稽查范圍,加大收費(fèi)稽查密度。將微笑服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、流程操作、安全衛(wèi)生等納入到收費(fèi)稽查范圍內(nèi),并建立收費(fèi)稽查通報(bào)制度,將稽查情況、處罰情況在全所范圍內(nèi)及時(shí)通報(bào)。

(四)堵漏增收。堵漏增收是對(duì)收費(fèi)政策執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的不法現(xiàn)象和人為偷機(jī)行為的補(bǔ)充管理行為,是更好的讓通行費(fèi)顆粒歸倉(cāng)的補(bǔ)充管理措施,是做好通行費(fèi)足額征收、提高實(shí)征率的管理行為。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高一線收費(fèi)人員堵漏增收的業(yè)務(wù)能力。主要培訓(xùn):學(xué)習(xí)堵漏增收文件、堵漏增收業(yè)務(wù)操作、規(guī)范收費(fèi)流程操作、現(xiàn)場(chǎng)管理等。同時(shí),加強(qiáng)收費(fèi)人員思想教育,樹立通行費(fèi)征收“顆粒歸倉(cāng)”的意識(shí),確?!皯?yīng)征不免、應(yīng)免不征”政策的執(zhí)行。二是規(guī)范堵漏增收處置程序。堵漏增收工作關(guān)鍵是抓好日常管理,既要防止內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、流程執(zhí)行不嚴(yán)造成的人為漏逃通行費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,也要防止部分車主通過(guò)各種手段惡意偷逃通行費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。收費(fèi)所對(duì)內(nèi)主抓日常收費(fèi)流程操作規(guī)范的執(zhí)行,并將規(guī)范操作收費(fèi)流程納入到量化考核中去,嚴(yán)防人為漏征。對(duì)外聯(lián)合駐站所民警加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù),重點(diǎn)打擊偷逃通行費(fèi)行為的車輛。三規(guī)范做好“黑名單”車輛管理。根據(jù)闖道車輛錄像調(diào)閱情況后決定是否上報(bào)集團(tuán)公司稽查信息網(wǎng)“黑名單”系統(tǒng),并填寫黑名單臺(tái)賬。四是對(duì)于不符合上報(bào)黑名單的車輛,收費(fèi)所集中編制闖逃車輛目錄,集中時(shí)間、集中力量給予重點(diǎn)打擊。六是加強(qiáng)對(duì)偷逃通行費(fèi)車輛的集中整治,嚴(yán)厲打擊偷逃通行費(fèi)的車輛和行為,確保通行費(fèi)“顆粒歸倉(cāng)”。

(五)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是收費(fèi)管理的根本目標(biāo),必須時(shí)刻提高警惕,牢記安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全。一是抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。三是抓好防火防盜,做好票、款、人、財(cái)、物的安全,確保人身安全。四是抓好用電安全,杜絕發(fā)生用電安全責(zé)任事故。五是應(yīng)急預(yù)案的落實(shí),提高應(yīng)急處置的快速反應(yīng)能力,維護(hù)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)秩序。六是加大安全生產(chǎn)檢查力度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任和措施,嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作程序。

(六)票證管理。票證管理是通行費(fèi)征收管理的基礎(chǔ)性工作之一,也是通行費(fèi)征收核算的依據(jù)。收費(fèi)所根據(jù)票證管理的特點(diǎn),著重做好以下幾方面工作:一是進(jìn)一步規(guī)范票證管理。入庫(kù)的票證都必須分類別貼標(biāo)簽按序號(hào)上架管理,專人保管專人負(fù)責(zé)。規(guī)范票證領(lǐng)發(fā)手續(xù),保證票證庫(kù)房的`安全,確保各類票證萬(wàn)無(wú)一失;二是做好票證核銷人員平穩(wěn)交接,并做好票證人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是做好票集團(tuán)公司票據(jù)檢查,正確對(duì)待存在的問(wèn)題,并及時(shí)予以整改。四是進(jìn)一步做好票據(jù)臺(tái)賬登記和各類報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)工作,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)通行費(fèi)報(bào)表和5天數(shù)據(jù)。五是做好票證自查工作,規(guī)范填寫檢查記錄。六是做好各類憑證、賬冊(cè)、報(bào)表、數(shù)據(jù)表格的裝訂和保管工作,并將09年度票證檔案移交到處檔案室統(tǒng)一歸檔保管。

(七)后勤管理。后勤管理直接體現(xiàn)著為一線收費(fèi)人員服務(wù)的能力,也是體現(xiàn)收費(fèi)管理綜合水平的重要標(biāo)志,更體現(xiàn)著集團(tuán)公司人以為本的管理理念和人為關(guān)懷的細(xì)節(jié)。一要抓好衛(wèi)生內(nèi)務(wù)管理,提高所容所貌,創(chuàng)造良好的工作生活學(xué)習(xí)環(huán)境。二要抓好后勤保障工作,做好職工食堂管理,為員工營(yíng)創(chuàng)一個(gè)寬松、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境。著力加強(qiáng)食堂管理,不斷改善伙食花樣,提高伙食標(biāo)準(zhǔn)和飯菜質(zhì)量。讓員工吃的放心、工作的開心、生活的舒心。

2010年上半年205所的各項(xiàng)工作在管理處領(lǐng)導(dǎo)下,在全所員工共同努力下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。縱觀上半年收費(fèi)所全部工作,上半年工作雖取得了些成績(jī),但也存在一些不足。下半年205所將緊緊圍繞全年工作計(jì)劃,進(jìn)一步抓住通行費(fèi)征收這個(gè)中心工作,深入推進(jìn)微笑服務(wù)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理,加大堵漏增收力度,確保完成全年通行費(fèi)征收任務(wù)。著重抓好以下幾方面的工作:一是根據(jù)上半收費(fèi)任務(wù)完成情況,進(jìn)一步分析下半收費(fèi)形勢(shì),采取措施確保全年通行費(fèi)征收任務(wù)的完成。二是加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理,維護(hù)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)秩序,提高通行費(fèi)實(shí)征率。三是進(jìn)一步加大微笑服務(wù)管理力度,竭力提升服務(wù)水平,提升窗口形象。四是高度重視安全生產(chǎn),繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的方針,定期召開安全會(huì)議,落實(shí)安全應(yīng)急預(yù)案,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。五是做好“迎國(guó)檢”工作,進(jìn)一步規(guī)范所務(wù)管理。六是進(jìn)一步做好文明服務(wù)評(píng)比和考核工作。七是做好年底工作總結(jié)和迎接集團(tuán)公司考核工作。

公路月工作總結(jié)篇八

計(jì)重收費(fèi)開展以來(lái),收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了多次的升級(jí)與更新,還新增了查處逃漏通行費(fèi)、計(jì)算通行費(fèi)額等各項(xiàng)功能。站長(zhǎng)、管理員作為基層收費(fèi)站的管理者,要想將收費(fèi)站通行費(fèi)征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平是絕對(duì)行不通的,正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),某某收費(fèi)站的管理人員主動(dòng)深入收費(fèi)一線,虛向收費(fèi)員、值機(jī)員求學(xué)取經(jīng),通過(guò)第一輪的理論學(xué)習(xí),對(duì)整個(gè)計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實(shí)踐也是必修課,通過(guò)近半個(gè)月的強(qiáng)經(jīng)練習(xí),站管理人員的實(shí)際操作能力有了明顯的提高,無(wú)論是文明用語(yǔ)、微笑服務(wù),還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,某某站站長(zhǎng)、管理員參加了收費(fèi)分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績(jī)。

繼某月份嚴(yán)打逃漏通行費(fèi)車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對(duì)可疑車輛進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致地盤查,通過(guò)隔離盤問(wèn)、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法,對(duì)十余輛重型貨車進(jìn)行審查,結(jié)合上級(jí)下發(fā)的可疑車輛檔案,某某收費(fèi)站某月份查處換卡逃費(fèi)車輛一輛次,金額達(dá)14595元,為公司追回了巨額損失,對(duì)企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。

安全工作是一切工作的重點(diǎn),而車輛管理與收費(fèi)管理又是收費(fèi)站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點(diǎn)上,某某收費(fèi)站本著安全長(zhǎng)效管理的思想,每周對(duì)站駕駛?cè)藛T開展談心活動(dòng),在及時(shí)地了解車況的同時(shí),還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。某月份,某某收費(fèi)站保持全年安全行車無(wú)事故的`記錄。

加強(qiáng)站區(qū)安全管理,召集保安人員參加站安全例會(huì),重申對(duì)外來(lái)進(jìn)站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規(guī)定了某某站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關(guān)閉、開啟時(shí)間,以防非工作人員私自進(jìn)入站區(qū),引發(fā)為不必要的安全隱患。

隨著清明節(jié)的到來(lái),我站組織廣大青年團(tuán)員至某某烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動(dòng),通過(guò)陵園工作人員的講解,使全體團(tuán)員青年進(jìn)行了一次愛(ài)國(guó)主義的教育,以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來(lái)之不易,作為祖國(guó)的青年一代,更應(yīng)該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情投入到工作中去。

某月以來(lái),某某收費(fèi)站開始實(shí)行了《員工百分制考核》,首先是分班組對(duì)全站員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育,將思想統(tǒng)一起來(lái);接著由各班召開班組會(huì)議討論百分制考核細(xì)則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對(duì)細(xì)則進(jìn)行調(diào)整后,最終組織實(shí)施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀(jì)、違規(guī)都因?yàn)橛姓驴裳В瑢?duì)于個(gè)別懷有僥幸心理的同志因故被罰時(shí),也能主動(dòng)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。某某站各項(xiàng)工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展。

公路月工作總結(jié)篇九

不知不覺(jué)間,20xx年已經(jīng)又過(guò)去了一半,回顧這半年來(lái)的工作,我在總站領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,按照總站的要求,較好的完成了本職工作。通過(guò)這半年新崗位的學(xué)習(xí)和工作,工作上已取得了一定的成果工作方式也有了很大的改變,現(xiàn)就20xx年上半年自己的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

2.工作中有很多突發(fā)問(wèn)題,從開始的嘗試著解決到獨(dú)立完美的解決有著質(zhì)的變化;

3.與同事緊密融洽合作,互幫互助,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí);

4.性情溫和,調(diào)解同事間的矛盾,保障了同事間的團(tuán)結(jié);

5.態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)在,對(duì)所分配工作任務(wù)能夠認(rèn)真踏實(shí)完成,保證工作質(zhì)量。

1.工作不夠精細(xì)化、專業(yè)化,不能做到對(duì)每一位旅客都標(biāo)準(zhǔn)服務(wù);

2.情緒不穩(wěn)定,偶爾對(duì)旅客控制不住自己的脾氣,影響總站對(duì)外形象;

3.缺少主動(dòng)意識(shí),給工作造成停滯不前的后果;

在以后的工作中一定時(shí)刻注意自己的不足,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平。

自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與老員工都有一定的距離,所以不能掉以輕心,要多觀察、多向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和老員工學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,這樣下來(lái)自己一定會(huì)有更大的進(jìn)步。保證本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的同時(shí),還要以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),培養(yǎng)自己對(duì)本職工作的熱愛(ài)性。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,成長(zhǎng)為總站的優(yōu)秀人才。

公路月工作總結(jié)篇十

春運(yùn)安全工作,按照國(guó)務(wù)院、省市人民政府的有關(guān)要求和省公路局、市交通局的具體安排意見(jiàn),立足早動(dòng)員、早部署,精心組織,合理安排,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施有力,公路局安全工作總結(jié)。在春運(yùn)期間,全市公路部門嚴(yán)格值守,暢通信息,精心組織,嚴(yán)密防范,放棄節(jié)假日,始終堅(jiān)守一線,確保節(jié)日安全,實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)期間路況完好,安全暢通,萬(wàn)無(wú)一失。

一、精心組織,合理安排。

為了保障春運(yùn)路況良好,安全暢通,做好春運(yùn)安全道路保障工作,局長(zhǎng)王漢勇同志要求全市公路部門職工,要把做好春運(yùn)安全工作放在一切工作的首位,實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制,采取有力措施,深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)做到萬(wàn)無(wú)一失。2011年1月20日召開了全市公路養(yǎng)護(hù)、安全生產(chǎn)會(huì)議,安排布置春運(yùn)工作。同時(shí)我局下發(fā)了德市路[2011]11號(hào)關(guān)于印發(fā)《市公路局2011年春運(yùn)工作方案》的通知,對(duì)全市公路部門做好2010年春運(yùn)安全工作進(jìn)行了具體安排。

一是成立由一把手任組長(zhǎng)的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)春運(yùn)辦公室、公路養(yǎng)護(hù)組、道路暢通組、公路巡查組、信息報(bào)送組、工程施工組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、后勤保障組8個(gè)工作小組,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作,及時(shí)掌握春運(yùn)動(dòng)態(tài),解決春運(yùn)中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題。各縣(市、區(qū))和局屬公管所(段)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)管養(yǎng)路段春運(yùn)工作,并對(duì)市公路局和上級(jí)交通主管部門負(fù)責(zé)。

二是落實(shí)工作措施和要求。

1、強(qiáng)化安全教育。各單位利用例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)議強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí),普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各單位在春運(yùn)期間組織一次全面安全生產(chǎn)大檢查,加大各自轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理力度。

3、加強(qiáng)信息收集報(bào)告制度,工作總結(jié)《公路局安全工作總結(jié)》。市公路局及公路養(yǎng)護(hù)單位實(shí)行24小時(shí)值班,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,各組帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要恪盡職守,堅(jiān)守崗位,遵守值班制度和紀(jì)律,保持通信24小時(shí)暢通,隨時(shí)掌握春運(yùn)動(dòng)態(tài),及時(shí)答復(fù)和處理咨詢電話和春運(yùn)中反映的問(wèn)題,重大事件要及時(shí)匯報(bào)上報(bào)。

4、制定完善公路安全應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)客流突增,天氣突變等非正常情況,各單位要求制定完善特殊天氣條件下公路安全的應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生突發(fā)公共事件(斷道、堵車)等,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,搶修公路,保障車輛、行人安全通行。

5、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、安全檢查。對(duì)所轄的公路重點(diǎn)路段和橋梁集中進(jìn)行一次全面檢查,及時(shí)修復(fù)路面病害,加強(qiáng)橋梁監(jiān)控,完善標(biāo)志等附屬設(shè)施,切實(shí)整改事故多發(fā)路段安全隱患。加強(qiáng)施工路段現(xiàn)場(chǎng)管理,必須做到標(biāo)志齊全,醒目,材料堆放符合規(guī)范。

6、切實(shí)做好冬季低溫雨雪冰凍災(zāi)害防范工作。各管養(yǎng)單位準(zhǔn)備好防滑沙、防滑草墊、工業(yè)鹽等,幫助過(guò)往車輛安全通過(guò)冰雪路段。

7、切實(shí)做好消防安全工作。各單位組織人員對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓、職工住宿樓、出租門面(房)、道班房、機(jī)修班、瀝青庫(kù)、材料庫(kù)、油庫(kù)等進(jìn)行消防安全檢查和整治,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的消防安全教育,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

三是認(rèn)真總結(jié),不斷提高公路管理水平。

公路系統(tǒng)全體干部職工要牢固樹立以人為本的服務(wù)理念,本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力營(yíng)造人民滿意、安全有序、及時(shí)便捷的春運(yùn)公路環(huán)境。確保圓滿完成春運(yùn)各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、認(rèn)真做好信息報(bào)送工作。

在春運(yùn)期間,我局安排全市公路養(yǎng)護(hù)單位要隨時(shí)監(jiān)測(cè)各條國(guó)、省干線公路和通行景點(diǎn)公路和路況情況,每日向市公路局報(bào)送路況信息,如遇塌方,泥石流等突發(fā)事故情況致使道路阻斷,應(yīng)立即向市公路局和上級(jí)交通主管部門報(bào)告。因公路塌方、泥石流等道路損壞、堵塞交通時(shí),要立即啟動(dòng)《市公路搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》,盡快恢復(fù)交通。對(duì)上報(bào)的問(wèn)題,我局立即安排力量進(jìn)行了處置。

三、組織力量,深入開展春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查。

局長(zhǎng)王漢勇同志帶領(lǐng)路政、安全、養(yǎng)護(hù)等部門深入廣漢、什邡、綿竹、羅江、中江公路部門,對(duì)一些重點(diǎn)路段、邊遠(yuǎn)道班進(jìn)行了檢查,提出了具體整改意見(jiàn)和要求。副局長(zhǎng)李麒麟同志帶領(lǐng)有關(guān)部門對(duì)局屬單位的庫(kù)房、道班和管養(yǎng)路段進(jìn)行了檢查。各縣(市、區(qū))公路部門同時(shí)開展了自查,全市公路部門開展春運(yùn)安全檢查10次,參加檢查人員38人,查出隱患3起,現(xiàn)場(chǎng)整改3起。

公路月工作總結(jié)篇十一

為充分發(fā)揮工會(huì)職能作用,我局嚴(yán)格按照市局工會(huì)工作要點(diǎn),圍繞中心工作,深入開展“創(chuàng)爭(zhēng)”學(xué)習(xí)型組織,創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”和“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”等活動(dòng),努力把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、職工信賴的職工之家。

幫助職工解決實(shí)際困難,為職工辦好事、辦實(shí)事,把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個(gè)職工身邊。做好走訪慰問(wèn)工作,對(duì)特困戶、需要救濟(jì)的職工及時(shí)發(fā)放了救濟(jì)慰問(wèn)金,走訪76人,發(fā)放慰問(wèn)金*xxx元;遺屬xx人,發(fā)放慰問(wèn)金xx元;每年12月份為全體干部職工進(jìn)行健康查體,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到查治并舉,確保了xxx名員工的身心健康;九九老人節(jié)向離退休職工發(fā)放慰問(wèn)金xxx元,及時(shí)為滿60歲的離退休職工辦理老年證,使離退休人員深刻感受到組織的關(guān)愛(ài)和溫暖;“三八”婦女節(jié),為女職工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品,每年為女職工提供一次健康知識(shí)講座,保障了女職工的特殊利益;每年5月份,局工會(huì)積極組織開展“慈心一日捐”活動(dòng),將捐得善款資助受困群眾,體現(xiàn)了公路職工的博大愛(ài)心;7月份召開工會(huì)干部例會(huì),征集職工合理化建議;借勞動(dòng)節(jié)、建黨、建軍節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)之際,慰問(wèn)一線職工,組織小合唱等喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)。

為豐富職工文化娛樂(lè)生活,在公路站設(shè)置了乒乓球室、羽毛球場(chǎng)地,購(gòu)置了跑步機(jī)等健身器材。每季度開展一至二次有利于職工身心健康的文體活動(dòng),如輪滑、籃球、龍舟、游泳、演講、知識(shí)競(jìng)賽等,這些比賽不僅拉近了員工之間的距離,更加深了他們之間的凝聚力,大家不僅賽出了水平,也賽出了友誼和風(fēng)格,無(wú)不展示出職工熱愛(ài)生活、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;管好用好職工之家,圖書室、閱覽室、文體活動(dòng)室,由專人負(fù)責(zé)管理,向職工開放;每年至少召開一次職代會(huì),認(rèn)真行使職代會(huì)的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督職能,并按上級(jí)要求處理好各種提案和建議。將各項(xiàng)活動(dòng)及工作內(nèi)容及時(shí)登記入檔,便于查閱。

為適應(yīng)新形勢(shì),工會(huì)人員深入基層,進(jìn)行職工幸福指數(shù)調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng),及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。注重企業(yè)文化的發(fā)展,深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的核心理念,包括外在形象、禮儀規(guī)則、制度安排、遠(yuǎn)景規(guī)劃、價(jià)值理念等。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,充分開發(fā)職工的創(chuàng)新潛力,尊重每位職工的個(gè)人發(fā)展,樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)和單位有組織學(xué)習(xí),提高個(gè)人學(xué)習(xí)力和組織學(xué)習(xí)力,倡導(dǎo)職工利用業(yè)余時(shí)間至少人人讀一本專著,寫一份讀書筆記,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,使單位在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到取之不竭的動(dòng)力之源。

通過(guò)開展一系列催人奮進(jìn)、寓教于樂(lè)的活動(dòng),使得全局上下秩序井然,無(wú)違章違紀(jì)受記過(guò)處分問(wèn)題,無(wú)重大刑事案件,無(wú)違犯計(jì)劃生育政策現(xiàn)象,無(wú)被媒體曝光、群眾舉報(bào)等有損單位形象的事件發(fā)生,無(wú)安全責(zé)任事故。因此,我局連年被市局評(píng)為《先進(jìn)基層工會(huì)》榮譽(yù)稱號(hào)。

在繼續(xù)做好原有工作的同時(shí),進(jìn)一步完善職代會(huì)、工會(huì)會(huì)員等各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)業(yè)檔案。圓滿完成單位制定的安全、廉政、工作任務(wù)責(zé)任目標(biāo)。爭(zhēng)取用5年左右的時(shí)間,使干部職工隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,全體職工的參與意識(shí)逐步增強(qiáng),自主管理水平進(jìn)一步提高。職工大專以上學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員達(dá)到70%以上;做好各種評(píng)選推薦上報(bào)工作,確保被推薦對(duì)象在廣大職工中具有帶頭作用。

在今后工作中,我們一定配合市局工會(huì)指示精神,以“職工之家”建設(shè)為主線,抓緊抓實(shí)員工理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),進(jìn)一步保障員工合法權(quán)益,發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧公路中責(zé)無(wú)旁貸和不可或缺的作用,發(fā)揮黨群關(guān)系的橋梁紐帶作用,為推動(dòng)公路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公路月工作總結(jié)篇十二

公路管理站養(yǎng)路費(fèi)征稽管理年度工作總結(jié)今年,我站在市公路處征稽科和站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下,全股同志克服重重困難,緊緊圍繞年初市處下達(dá)的任務(wù)與計(jì)劃開展工作,加大源頭稽查力度,加大宣傳教育力度,確保做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

我縣現(xiàn)有大電視輛2311輛,噸位4547.5噸,其中免征車輛154輛,噸位171.5噸,應(yīng)征車輛2157輛,應(yīng)征噸位4376噸。今年市處下達(dá)我站養(yǎng)路費(fèi)征收指標(biāo)890萬(wàn)元,全年實(shí)際征收約968.5萬(wàn)元,占年初計(jì)劃約108.8%,同期增長(zhǎng)14.3%。全年上路稽查580人次,查處欠費(fèi)車輛520輛次,補(bǔ)交養(yǎng)路費(fèi)38.2萬(wàn)元。電話、上門催交70次,在廣播、電視發(fā)通告4次,較好地完成了征收目標(biāo)任務(wù),達(dá)到了“應(yīng)免不征、應(yīng)征不漏”的效果。

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,促進(jìn)規(guī)費(fèi)征收。

內(nèi)部管理包括票據(jù)、臺(tái)帳、牌照、財(cái)務(wù)記帳、微機(jī)管理,歷來(lái)是養(yǎng)路費(fèi)征收的基礎(chǔ)。加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要一面是做好基礎(chǔ)工作,首先是把征費(fèi)帳目、財(cái)務(wù)帳冊(cè)記錄及時(shí)規(guī)范,在具體操作過(guò)程中做到定時(shí)記錄,按時(shí)上報(bào),經(jīng)常將臺(tái)帳與帳目對(duì)照,以便及時(shí)查找漏征車輛,發(fā)現(xiàn)不完善的手續(xù)。只有這樣,才能正確反映車輛的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。其次是經(jīng)常到交警車管部門核對(duì)登記臺(tái)帳,及時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài),為征費(fèi)、源頭稽查提供資料。養(yǎng)路費(fèi)征收工作是項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,每月在征收養(yǎng)路費(fèi)和辦理車輛報(bào)停工作中,往往遇到征收滯納金、報(bào)停超時(shí)車和不按期報(bào)停車輛。面對(duì)車主的軟磨硬纏,全體征收人員能耐心細(xì)致地做好說(shuō)明工作,堅(jiān)決按政策辦事,一視同仁,嚴(yán)把征收、報(bào)停關(guān)。征收高峰期,月初每日現(xiàn)金款十幾萬(wàn)元,收款員工作細(xì)心,沒(méi)有出過(guò)差錯(cuò),并能做到日清月結(jié)及時(shí)解繳省廳。

內(nèi)部管理離不開一套行之有效地自我約束管理機(jī)制。公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改造后,站針對(duì)今年征收任務(wù)重、人員相對(duì)較少的實(shí)際情況,站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開了路政征稽股全體人員參加的養(yǎng)路費(fèi)征稽工作專題會(huì)議,提出了“內(nèi)業(yè)相對(duì)獨(dú)立、外查相互配合、周密進(jìn)行分工、誓保全年任務(wù)”的工作思路。為做到職責(zé)分明,按章辦事,認(rèn)真貫徹落實(shí)市處有關(guān)會(huì)議和文件精神,努力實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù),今年我們股進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度及分工職責(zé),修訂了票據(jù)、現(xiàn)金等內(nèi)控制度,同時(shí)將《江蘇省養(yǎng)路費(fèi)征稽目標(biāo)》進(jìn)行責(zé)任分解,并作為目標(biāo)考慮考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法,此外,還不斷組織征稽人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)電視法規(guī),提高征稽人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為規(guī)范化征費(fèi)創(chuàng)造了條件,為促進(jìn)規(guī)費(fèi)的征收打下了基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化源頭稽查,依法征收。

我股全體同志按照“堅(jiān)持窗口征、源頭查、手抓、兩手硬”的原則,全股五名同志兵分兩路,兩名同志堅(jiān)守窗口,三名同志加班加點(diǎn)查源頭,重點(diǎn)打擊一些黑車、長(zhǎng)期拖欠養(yǎng)路費(fèi)的老大難車,征稽同志下定決心,頂住重重壓力拔釘子,力爭(zhēng)將漏征率降低最低程度。

今年五月份,交通部、電視部等國(guó)家七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全國(guó)開展車輛超限超載治理工作的實(shí)施方案》,按照文件精神,全省養(yǎng)路費(fèi)征收自200x年6月份起,在國(guó)家公路養(yǎng)路費(fèi)征收管理新政策未出臺(tái)前,貨車暫按行駛證核定的載重噸位計(jì)征,在“大噸小標(biāo)”車輛恢復(fù)噸位后,按照恢復(fù)后的'噸位計(jì)量征收。我股積極組織全股人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、吃透文件精神,克服人手少、任務(wù)重的重重困難,認(rèn)真細(xì)心核對(duì)行駛證,做好車輛的噸位變更、登記、退費(fèi)、匯總、上報(bào)工作,耐心服務(wù),認(rèn)真宣傳政策法規(guī),盡量讓服務(wù)對(duì)象滿意。

3、加強(qiáng)軟電視建設(shè),提高窗口服務(wù)質(zhì)量。

征稽工作牽系千家萬(wàn)戶,關(guān)聯(lián)百千車主,加之部分車主的素質(zhì)參差不齊,經(jīng)常出現(xiàn)吵罵、圍攻征稽員現(xiàn)象,而征收同志都能頂著重重壓力,忍辱負(fù)重抓好養(yǎng)路費(fèi)征收工作,力保國(guó)家規(guī)費(fèi)顆粒進(jìn)倉(cāng),應(yīng)征不漏。一是繼續(xù)實(shí)行文明承諾制服務(wù),贈(zèng)人以言,感人以行,急車主所急,想車主所想,為車主提供茶水、咨詢等服務(wù),以此來(lái)彌補(bǔ)車主心理上的不平衡。所有征稽同志實(shí)行掛牌上崗、崗位公示、透明辦公、文明服務(wù)。二是實(shí)行“五項(xiàng)禁令”,要求每位同志熟記禁令內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)禁令內(nèi)涵,嚴(yán)守禁令要求,做“五項(xiàng)禁令”執(zhí)行的先行者、排頭兵,為征稽部門爭(zhēng)光輝,為公路機(jī)構(gòu)樹形象。三是加強(qiáng)廉政建設(shè),從股長(zhǎng)到征稽員,人人做到頂住說(shuō)情風(fēng),不為親戚朋友開綠燈,管住兩條腿,把住一張嘴,不該去的不去,不該吃的不吃,不該拿的不拿。

1、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,加大外查力度,力爭(zhēng)完成市處下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

2、加大文明服務(wù)力度,逐步提高人員素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,爭(zhēng)創(chuàng)文明示范窗口。

公路月工作總結(jié)篇十三

今年以來(lái),我站在縣交運(yùn)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)示范工程活動(dòng)為載體,結(jié)合我區(qū)列養(yǎng)公路特點(diǎn),積極創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)理念,加大公路規(guī)范化、常態(tài)化、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)力度,切實(shí)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)和管理工作,不斷提升公路管理水平和服務(wù)功能,使列養(yǎng)公路綜合服務(wù)水平穩(wěn)步提升,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我們將揚(yáng)塵治理作為重點(diǎn)工作,常年常抓不懈。按照“三機(jī)一體”要求,我們制定專項(xiàng)方案,每條線路固定一臺(tái)吸塵車、一臺(tái)水車和一部洗掃車,實(shí)行白+黑全天候作業(yè),根據(jù)大氣污染情況,隨時(shí)調(diào)整洗掃頻率,強(qiáng)力降塵。重點(diǎn)對(duì)xx線高鐵橋至xx村段,xx線路北段,xx線等重點(diǎn)路段開展灑水和路面沖洗工作,防止公路揚(yáng)塵。截止目前,平均每天出動(dòng)人員200余人次,清運(yùn)垃圾50余方,多功能洗掃車5臺(tái),灑水車4臺(tái),三馬車20臺(tái),灑水100余噸,洗掃路面200余公里。

今年以來(lái),按照市、縣安排,我們積極配合xx公司開展5條國(guó)省干線公路綠化工作。涉及xx線、xx線、xx線、xx線、xx線。截止目前,已完成投資20xx余萬(wàn)元,共整理綠化用地205525平米,栽植金葉女貞5985平米、大葉黃楊5580株、檜柏2280株、鳶尾5380平米,垂柳1156株等。

按照上級(jí)要求,我們于6月中旬對(duì)xx線開展中修挖補(bǔ)工程。該工程挖補(bǔ)面積7000余平米,投資200余萬(wàn)元。為支持新農(nóng)村建設(shè),我們抽調(diào)技術(shù)人員對(duì)xx村道進(jìn)行了修筑,該村道全長(zhǎng)約1.2公里,水泥混凝土結(jié)構(gòu)。我們利用一個(gè)月時(shí)間,投資60余萬(wàn)元,對(duì)xx、xx線、xx線、xx路、xx線等進(jìn)行瀝青灌縫作業(yè),防止路面病害進(jìn)一步發(fā)展,延長(zhǎng)公路使用壽命。我們還開展完成了xx線、xx線慢車道、茶柳線等小修挖補(bǔ)工程。

自接受7條路林帶后,我們不等不靠,以動(dòng)為先,把林帶衛(wèi)生保潔工作提升到優(yōu)化人居環(huán)境,展示交通形象的高度,出動(dòng)大量的人力,物力逐線逐段進(jìn)行清理。以邯大線為例,為提高整治標(biāo)準(zhǔn)和工作效率,我們先后動(dòng)用了秸稈粉碎機(jī),旋耕機(jī),鉤機(jī),鏟車等大型機(jī)械參與,按照先清地面附著物,再清垃圾雜物,最后整形的次序進(jìn)行。經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的艱苦努力,7條路以嶄新的姿態(tài)重裝面世,其中xx線整治效果受到xx區(qū)長(zhǎng)的高度認(rèn)可。

安全事關(guān)全局,責(zé)任重于泰山,我們把公路安全作為壓倒一切工作的頭等大事,常抓不懈。一是重點(diǎn)加強(qiáng)公路橋梁的管護(hù)力度,對(duì)每座橋梁實(shí)行責(zé)任養(yǎng)護(hù)工每天一巡查,橋梁工程師每周一巡查,站安全小組每月一檢查制度,確保全區(qū)橋梁不出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題。二是加強(qiáng)養(yǎng)路工的安全作業(yè)管理,通過(guò)每周的安全學(xué)習(xí),簽訂安全責(zé)任狀,對(duì)不穿安全標(biāo)志服上路作業(yè)人員進(jìn)行處罰等安全管理有效手段。三是全面做好夏季防汛工作。實(shí)行24小時(shí)值班制度,汛期除帶班站長(zhǎng)、值班人員堅(jiān)守崗位外,站應(yīng)急搶修小分隊(duì)24小時(shí)在單位值守,確保發(fā)生險(xiǎn)情隨時(shí)應(yīng)對(duì)。認(rèn)真實(shí)行站長(zhǎng)包線制,每名站長(zhǎng)分包一條線路,按照防大汛的預(yù)案要求,分別與沿線簽訂汛期平地機(jī)、鏟車租賃合同,確保水災(zāi)發(fā)生后機(jī)械在第一時(shí)間開始作業(yè)。

公路月工作總結(jié)篇十四

公路交通是國(guó)家日常運(yùn)行的大動(dòng)脈,是人民出行的主要方式之一,作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人,能時(shí)刻為祖國(guó),為人民服務(wù)是我莫大的榮幸。為加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作,努力在本職工作崗位創(chuàng)佳績(jī)。我十幾年始終如一的關(guān)注著國(guó)家公路方面的新發(fā)展和行業(yè)的新動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)潛力。為我市公路養(yǎng)護(hù)工作做出自己的貢獻(xiàn)。

我雖然不是一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,但我是長(zhǎng)在紅旗下的一代人,深知沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó),沒(méi)有我們這天幸福的生活,所以我倍加珍惜自己的工作。這些年來(lái),我先后透過(guò)看報(bào)紙,聽廣播,搜集資料等形式,明白了黨為讓廣大人民過(guò)上更好的生活的良苦用心。

作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人,我雖然從事著十分渺小的工作,但是,正是黨給了我們工人無(wú)限的力量和斗志,戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難。如今,我們過(guò)上了更好的生活,絕對(duì)不能忘記黨的恩惠。就應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,服從單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,發(fā)揚(yáng)老一輩的光榮傳統(tǒng),帶好新同志,為公路事業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

隨著改革開放的深入發(fā)展,我國(guó)的公路事業(yè)近幾年才取得較大的成就。公路建設(shè)如火如荼,一條條嶄新的公路被修建完成。為人民出行和公路運(yùn)輸帶來(lái)了極大的方便。但,同時(shí)公路養(yǎng)護(hù)工作也面臨著更多的新課題,我作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人務(wù)必緊跟新形勢(shì),適應(yīng)這種日新月異的發(fā)展。為了盡快的適應(yīng)新的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,我努力鉆研公路養(yǎng)護(hù)方面的專業(yè)書籍,不懂的地方就向?qū)I(yè)知識(shí)豐富的同志虛心請(qǐng)教,用心參加單位旨在提高業(yè)務(wù)技能的實(shí)地練習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使自己的`業(yè)務(wù)潛力在短時(shí)間內(nèi)就取得了巨大的進(jìn)步。

公路養(yǎng)護(hù)工作的特點(diǎn)是工作時(shí)間長(zhǎng),工作強(qiáng)度大。對(duì)于年屆不惑的我確實(shí)是個(gè)挑戰(zhàn)。但為了學(xué)習(xí)新知識(shí),為了不給單位領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,我始終堅(jiān)持在工作的第一線,與同志們并肩戰(zhàn)斗,得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。

業(yè)務(wù)潛力的提高是沒(méi)有止境的,我雖然克服困難取得了必須的成績(jī),但,深知自己的水平與一名合格的公路養(yǎng)護(hù)工還有必須的差距。需要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)深造。今后,我必須繼續(xù)虛心的向周圍的同志學(xué)習(xí),努力鉆研專業(yè)書籍,持續(xù)關(guān)注國(guó)家公路方面的新發(fā)展,不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取成為一名公路養(yǎng)護(hù)工作的多面手。

為了充實(shí)自己的文化知識(shí),為本職工作服務(wù)。透過(guò)多年的不斷積累,我先后學(xué)習(xí)完成了《公路養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)教程》的學(xué)習(xí),近一年來(lái),我更是利用互聯(lián)網(wǎng)找自己所不會(huì),鉆自己所不懂的各方面公路養(yǎng)護(hù)知識(shí),為服務(wù)本職工作,不斷提高自己奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年,我取得了公路養(yǎng)護(hù)工高級(jí)工的職稱,能夠說(shuō)為自己的職業(yè)生涯劃下了輝煌的一筆。但,這不是我最終的目標(biāo),透過(guò)多年辛辛苦苦的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,只有取得更高的職稱才能證明我的潛力和為祖國(guó)、為人民服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)決心。所以,今后我?jiàn)^斗的方向就是:聽從組織安排,團(tuán)結(jié)周圍同志,努力學(xué)習(xí),不斷鉆研,艱苦實(shí)踐。

本人自1997年參加工作以來(lái),一直從事公路養(yǎng)護(hù)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,本人通過(guò)自學(xué)考取開漢理工大學(xué)土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識(shí)。在xx年被縣職改辦評(píng)為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護(hù)中、小修工程技術(shù)管理,207國(guó)道南平至章莊二級(jí)公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,207國(guó)道黑狗當(dāng)大橋簡(jiǎn)支梁維修加固工程,207國(guó)道j標(biāo)馬市段二級(jí)公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長(zhǎng)安大學(xué)科研項(xiàng)目舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn)。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機(jī)械化施工要點(diǎn)》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學(xué)術(shù)論文。

一九九七年八月參與了南平至章莊二級(jí)公路路面改善工程建設(shè),在該項(xiàng)目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機(jī)械化施工要點(diǎn)》,對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,機(jī)械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后,總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,在春季雨水過(guò)多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時(shí)還在市養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)流會(huì)上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時(shí)清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會(huì)得到有效控制。

一九九八年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過(guò)實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對(duì)這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

xx年20xx年國(guó)道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對(duì)大橋各種病害,通過(guò)近十天觀察,報(bào)省市批準(zhǔn),采用簡(jiǎn)支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,通過(guò)四個(gè)多月的維修加固,經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),個(gè)人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了207國(guó)道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報(bào)給市局,經(jīng)實(shí)地察看,本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ),進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,通過(guò)彎沉檢測(cè),各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。xx年三月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時(shí),k00+300-k00+500有200米軟基無(wú)法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無(wú)望的情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識(shí),進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工,三天后通過(guò)彎沉檢測(cè),容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),受到監(jiān)理和業(yè)主的表?yè)P(yáng)。

xx年八月參加了省公路局與長(zhǎng)安大學(xué)科研項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),任公石d標(biāo)技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)楣€是連接我市至湖南岳陽(yáng)107國(guó)道的主要干線,對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)湖北省公路局和長(zhǎng)安大學(xué)科研項(xiàng)目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于湖北實(shí)際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在湖北省公路局和市局主管部門的領(lǐng)導(dǎo),在長(zhǎng)安大學(xué)陳教授和楊博士的指導(dǎo)下,我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè),對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量。參與了初步測(cè)量,設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定,為長(zhǎng)安大學(xué)科研項(xiàng)目提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),在幾次省公路局和長(zhǎng)安大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,受到了省局和長(zhǎng)學(xué)教授好評(píng),該項(xiàng)工程初步評(píng)定為省優(yōu)質(zhì)工程。

xx年被縣人事局職改辦評(píng)為助理工程師以來(lái),我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在幾年的助理任職期間,很好地履行了助理工程師的職責(zé),連續(xù)幾年被評(píng)為縣局先進(jìn)工,xx年度至xx年度被縣交通局評(píng)為先進(jìn)工,多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)表彰,還受到了長(zhǎng)安大學(xué)博士導(dǎo)師陳教授好評(píng)和表?yè)P(yáng)。

本人近幾年來(lái)為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

公路月工作總結(jié)篇十五

成立由段書記艾亞峰同志為組長(zhǎng)的米脂公路管理段創(chuàng)建“美麗干線公路”領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)制定創(chuàng)建規(guī)劃,明確創(chuàng)建計(jì)劃、細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、夯實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,使美麗干線公路在去年創(chuàng)建成果得到鞏固,同時(shí)進(jìn)一步做好xx年“美麗干線公路”創(chuàng)建工作。

加強(qiáng)路基邊坡防護(hù)、完善沿線排水體系、安保設(shè)施和標(biāo)志體系;加強(qiáng)危橋整治和道路損毀設(shè)施修復(fù)完善工作,注重關(guān)鍵部位、重點(diǎn)路段的日常監(jiān)測(cè)與及時(shí)性養(yǎng)管,隨發(fā)現(xiàn)隱患、隨精準(zhǔn)處置,推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)由被動(dòng)防治向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變,向常態(tài)精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,確保公路設(shè)施、橋涵經(jīng)常性處于安全運(yùn)營(yíng)狀態(tài);圍繞路域環(huán)境美,加大整治力度。鞏固去年創(chuàng)建成果,做好路田、路宅分離劃界,整治平交道口、廣告標(biāo)牌,清理亂搭亂建、亂堆亂放,逐步達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),著力營(yíng)造“暢安舒美“的通行環(huán)境;圍繞養(yǎng)護(hù)管理美,進(jìn)一步加快養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制改革,加強(qiáng)工程管理,提高機(jī)械化水平。與縣環(huán)衛(wèi)溝通實(shí)現(xiàn)縣城過(guò)境公路的機(jī)械化保潔。代養(yǎng)g242米脂過(guò)境公路養(yǎng)護(hù)常態(tài)化;圍繞出行服務(wù)美,提高行業(yè)服務(wù)能力。健全公路信息采集網(wǎng)絡(luò),通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、微信等渠道及時(shí)發(fā)布通行信息,在公路重要節(jié)點(diǎn)設(shè)置可變情報(bào)板,道班的服務(wù)功能,滿足社會(huì)公眾的出行需求。力所能及做好遇險(xiǎn)、遇阻、遇困司乘人員的救助工作;行風(fēng)人物美,深入推進(jìn)行業(yè)精神文明建設(shè)。大力培育養(yǎng)護(hù)、建設(shè)、管理不同類型的先進(jìn)典型,用榜樣力量引導(dǎo)職工向上向善向好。大張旗鼓宣傳行業(yè)先進(jìn)典型和公路工作亮點(diǎn)成績(jī),使行業(yè)榮耀、職工出彩。

我段去年及時(shí)向米脂縣政府申請(qǐng),爭(zhēng)取到資金45萬(wàn)元,通過(guò)擬定不同方案、咨詢專家,最終確定在建設(shè)k375+500萬(wàn)佛洞公路休閑文化廣場(chǎng)。為了把有限資金的.充分利用,我段專派工程師1名,對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行了全程監(jiān)督管理。同時(shí),我們多次與設(shè)計(jì)單位對(duì)接,對(duì)原設(shè)計(jì)中的部分苗木品種進(jìn)行了調(diào)整,有效地提高了美化效果。在美化亮點(diǎn)建設(shè)過(guò)程中,市公路管理局領(lǐng)導(dǎo)多次親臨施工現(xiàn)場(chǎng),提出了許多改進(jìn)措施,特別對(duì)市公路管理局總工杜桂軍同志,建議我們調(diào)整了乘涼亭位置,有效地排除了安全隱患。為了更好地結(jié)合實(shí)地人文景觀,在杜桂軍總工的建議下,我們?cè)鲂蘖隧糯u砌城垛式防撞墩,既保障了游人的安全,又使美化亮點(diǎn)的與萬(wàn)佛洞景觀協(xié)調(diào)。目前萬(wàn)佛洞公路休閑文化廣場(chǎng)已初步建設(shè)成,并得到當(dāng)?shù)厝罕姷膹V泛贊許。通過(guò)示范段的建設(shè),初步達(dá)到了“暢、潔、綠、美、安”的效果。

總之,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持下,經(jīng)過(guò)我段廣大職工的共同努力,我段為打造美麗干線公路做了一些工作。但是,與其他兄弟單位相比,我們也深感自己不足,我們將克服各方面困難,繼續(xù)努力,使打造美麗干線公路工作邁出新的一步。

公路月工作總結(jié)篇十六

今年以來(lái),我站養(yǎng)護(hù)工作在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞省市公路工作會(huì)議精神,結(jié)合我站養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,動(dòng)員廣大養(yǎng)護(hù)干部職工,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新發(fā)展,較好地完成了第一季度各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù),確保公路暢通。

為加強(qiáng)干線公路日常養(yǎng)護(hù),確保道路安全暢通,年初,我局及時(shí)召開各養(yǎng)護(hù)單位工作會(huì)議,安排部署全年養(yǎng)護(hù)工作,一是制訂小修工程考核辦法,成立考核小組,完善考核監(jiān)督體制,加強(qiáng)考核管理力度,確保工程質(zhì)量,先后對(duì)國(guó)道線、線,省道線、線、線路肩進(jìn)行整修上土,對(duì)橋梁、涵洞、排水溝進(jìn)行清理疏通,修復(fù)綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護(hù)欄,補(bǔ)植、移植各類樹株,完成小修工程投資39.6萬(wàn)元;二是加強(qiáng)路面保潔力度,提高保潔頻率,特別是舊鄒線北段個(gè)別彎道、石子廠路口,安排專人嚴(yán)把死守,隨臟隨掃;三是及時(shí)維修、扶正、加固各類公路附屬設(shè)施,完成公路保養(yǎng)工程投資177萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)去年年終檢查中存在的問(wèn)題,逐條進(jìn)行分析研究,狠抓整改落實(shí),路容路貌大有改觀,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量明顯提高。

(二)強(qiáng)化綠化護(hù)管,提高綠化檔次。

今年,在市局沒(méi)有綠化計(jì)劃情況下,我局強(qiáng)抓春季綠化黃金季節(jié),先后對(duì)省道線彭集以西國(guó)槐段、縣界段、省道線大羊以西段進(jìn)行綠化改造,移植、補(bǔ)植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國(guó)槐、千頭椿、火舉樹、木槿等樹株3577棵,其次對(duì)國(guó)道線櫻花、省道線百日紅段進(jìn)行澆水,對(duì)省道線南段、線南段、線大井段路樹進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)修剪,修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量,提高綠化成活率、保存率,我們一是及時(shí)對(duì)所有新綠化樹株進(jìn)行澆水;二是加強(qiáng)看管,找責(zé)任心強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)員日夜看守;三是及時(shí)扶正,為確保樹株成活率、栽植質(zhì)量,我們及時(shí)組織人員對(duì)新植樹株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項(xiàng)綠化工作進(jìn)展有序,綠化效果明顯。

(三)重視橋涵護(hù)管,確保安全暢通。

為確保干線公路橋涵安全運(yùn)營(yíng),我局一是加強(qiáng)橋涵巡查,做好巡查記錄,及時(shí)掌握橋涵動(dòng)態(tài),堅(jiān)持橋梁“四個(gè)一”管理制度,明確具體責(zé)任人,加強(qiáng)橋涵考核管理力度;二是積極主動(dòng)做好涵洞調(diào)查工作,掌握涵洞基本數(shù)據(jù),登記涵洞臺(tái)賬;三是備齊橋涵日常檢測(cè)設(shè)備,按市局要求,我局在原有橋涵檢測(cè)設(shè)備的基礎(chǔ)上,新購(gòu)置充氣橡皮艇一套、活動(dòng)式人字梯一架、強(qiáng)光燈一個(gè),為各項(xiàng)橋涵數(shù)據(jù)檢測(cè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);四是積極做好橋涵清理、疏通工作,特別是強(qiáng)抓國(guó)道線拓寬,橋涵需加長(zhǎng)的大好時(shí)機(jī),及時(shí)組織人員對(duì)沿線加長(zhǎng)橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通,截止目前,共清理疏通橋涵35座,為橋涵安全暢通奠定了基礎(chǔ)。

(四)主動(dòng)出擊,確保公路綜合整治工作扎實(shí)深入開展。

在路域環(huán)境綜合整治工作中,我局按照省市縣公路綜合整治年活動(dòng)安排部署,一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機(jī)構(gòu),積極組織養(yǎng)護(hù)路政人員對(duì)干線公路用地范圍內(nèi)的雜樹、違法建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,摸清摸透需要采伐移植的樹株、拆遷的房屋,做好準(zhǔn)備工作;二是根據(jù)泰安市公路綜合整治年活動(dòng)實(shí)施方案,結(jié)合我縣實(shí)際情況,及時(shí)制訂?wèn)|平縣路域環(huán)境綜合整治方案,并上報(bào)縣政府,爭(zhēng)取縣政府的大力支持;三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)協(xié)調(diào),把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái),尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),形成以政府主導(dǎo)、部門配合、社會(huì)參與的整治工作機(jī)制,全面推動(dòng)整治工作深入開展;四是以重點(diǎn)工程建設(shè)帶動(dòng)整治活動(dòng)開展。在今年實(shí)施的國(guó)道拓寬改造、國(guó)道流澤西橋改建、國(guó)道東平段路面翻修工程中,我們按照干一個(gè)工程整治一條路域環(huán)境的要求,統(tǒng)籌安排,積極協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。目前,隨著國(guó)道線南段拓寬工程的啟動(dòng),路域環(huán)境已得到明顯改觀,另外,經(jīng)我局主動(dòng)協(xié)調(diào),鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動(dòng),勢(shì)頭強(qiáng)勁。

(五)強(qiáng)化管理,提高內(nèi)業(yè)管理水平。

我局高度重視養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理工作,根據(jù)市局新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),指定專職內(nèi)業(yè)人員,到市局參加內(nèi)業(yè)培訓(xùn),由于迎國(guó)檢內(nèi)業(yè)整理工作量大,任務(wù)繁重,我局為養(yǎng)護(hù)處新配置微機(jī)一臺(tái),購(gòu)置檔案廚3個(gè),同時(shí)為確保各類養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)材料的及時(shí)快捷傳遞,局主動(dòng)為各公路站、養(yǎng)護(hù)中心開通寬帶業(yè)務(wù),有效提高了辦公效率。目前,各養(yǎng)護(hù)單位內(nèi)業(yè)人員正按照新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合迎國(guó)檢工作安排,加班加點(diǎn),對(duì)至20xx年的全部養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)材料進(jìn)行梳理,為迎接全國(guó)養(yǎng)護(hù)大檢查做好充分準(zhǔn)備。

(六)積極主動(dòng),支持重點(diǎn)工程建設(shè)。

自國(guó)道線拓寬工程開工以來(lái),養(yǎng)護(hù)干部職工積極響應(yīng)我縣重點(diǎn)工程建設(shè)號(hào)召,按照局工作安排部署,及時(shí)組織人員移植各類樹株8000余棵,搬運(yùn)存放路肩板、預(yù)制塊、路宅分家蓋板8600余塊,拆除存放各類標(biāo)志標(biāo)牌50余塊,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失63萬(wàn)余元。

(七)重視路況調(diào)查,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

為迎國(guó)檢、路域環(huán)境綜合整治、國(guó)道線大修改造各項(xiàng)工作提供第一手準(zhǔn)確數(shù)據(jù),全體養(yǎng)護(hù)人員加班加點(diǎn),多次步行在各條干線公路上,先后上報(bào)各類路況調(diào)查報(bào)表20份、照片628張、影像資料1份,為以上各項(xiàng)工作的開展,以及全年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的制訂奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(八)第二季度工作計(jì)劃。

在下一步的養(yǎng)護(hù)工作中,我們將以這次檢查為契機(jī),按照市局要求,進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)工作力度,創(chuàng)新工作思路,確保圓滿完成今年各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。

1、加強(qiáng)日常保潔及小修工程管理,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明,全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量;

2、積極主動(dòng),密切配合,做好路域環(huán)境綜合整治工作;

3、配合國(guó)道線、線重點(diǎn)工程建設(shè),做好大修完工后的附屬工程建設(shè)及各項(xiàng)應(yīng)急工作;

4、按照市局養(yǎng)護(hù)工作安排,做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)中修及專項(xiàng)工程建設(shè),確保工程質(zhì)量;

5、根據(jù)迎國(guó)檢工作要求,做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的整理工作;

6、進(jìn)一步完善公路綠化工作,提高綠化檔次;

公路月工作總結(jié)篇十七

20xx年度,我段在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹全國(guó)和全省治超工作會(huì)議精神,嚴(yán)格按照市、縣治超工作部署,緊緊圍繞治超工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),積極配合上級(jí)部門認(rèn)真扎實(shí)地開展了各項(xiàng)工作,取得了階段性成果?,F(xiàn)將治超工作總結(jié)如下:

一、治超工作總體情況

一年來(lái),我們認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)治超法律法規(guī),堅(jiān)持依法行政,規(guī)范執(zhí)法,積極開展治超工作,按照上級(jí)有關(guān)安排部署,我段制定了治超實(shí)施方案,針對(duì)治超工作實(shí)際和治超新形式確定了我段的治超模式:我段成立了專門組織機(jī)構(gòu),各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào),聯(lián)合執(zhí)法,參加治超人員專職從事治超,確保治超各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(一)宣傳和人員培訓(xùn)情況。我們?cè)谌ツ甑呐嘤?xùn)基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大了宣傳力度,在公路沿線刷寫標(biāo)語(yǔ),向過(guò)往司機(jī)發(fā)放宣傳單,對(duì)主要煤礦、煤站上門宣傳講解等形式,進(jìn)行了廣泛宣傳,共出動(dòng)宣傳車百余次,發(fā)放宣傳單20xx余份。針對(duì)治超工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全體治超執(zhí)法人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。

(二)路面巡查治超情況。截至目前,我段路政大隊(duì)累計(jì)檢查各類車輛5000余輛,勸返超限運(yùn)輸車輛260余輛,宣傳、說(shuō)服、教育超限運(yùn)輸人員100多人,同時(shí)還加強(qiáng)了源頭治理,到各煤礦、煤站張貼宣傳布告,同比去年,超限車輛大大減少。

二、主要工作做法

明確目標(biāo),抓好落實(shí),全面提高工作能力,扎實(shí)做好本職工作,在治超工作中我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,精心組織,不定期巡查,各項(xiàng)志超措施落到實(shí)處,為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)迎國(guó)檢目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

第一、切實(shí)做好了集中治理前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。一是切實(shí)按照我段制定實(shí)施方案的具體要求,全面做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是繼續(xù)抓好了執(zhí)法隊(duì)伍的培訓(xùn),讓執(zhí)法人員熟練的掌握?qǐng)?zhí)法程序,依法辦事。三是與有關(guān)部門搞好政策上的'協(xié)調(diào)和配合。四是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究、協(xié)商,定不下來(lái)或搞不清楚的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示。

第二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)這次治理工作的領(lǐng)導(dǎo),我段成立了集中治理車輛超限超載工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由段長(zhǎng)姚建波同志擔(dān)任組長(zhǎng)、李瑾和白寧同志擔(dān)任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為小組成員,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全段治理超限超載工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在路政大隊(duì),由路政大隊(duì)長(zhǎng)程旭平同志擔(dān)任辦公室主任,辦公室負(fù)責(zé)治理車輛超限超載的日常工作,工作人員由路政人員組成。同時(shí),我們還層層落實(shí)了工作責(zé)任制,段長(zhǎng)和路政大隊(duì)負(fù)責(zé)人、路政大隊(duì)負(fù)責(zé)人與路政人員層層簽訂了治超目標(biāo)責(zé)任書,把各個(gè)治超階段的任務(wù)分解到每一個(gè)責(zé)任人,做到計(jì)劃明確,真正把責(zé)任落實(shí)到人。

第三、堅(jiān)持部門協(xié)作,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。段屬各單位之間加強(qiáng)協(xié)調(diào),通力合作,齊抓共管,形成了領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部門之間工作協(xié)調(diào)互動(dòng)的工作格局。各部門之間相互溝通,協(xié)商,加強(qiáng)配合,做到了行動(dòng)統(tǒng)一、政令暢通,同時(shí)還積極爭(zhēng)取了社會(huì)各界支持,為治理工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

第四、積極動(dòng)員、全力做好迎國(guó)檢工作

為做好迎國(guó)檢工作,我段先后多次召開專題會(huì)議,對(duì)迎國(guó)檢工作進(jìn)行再安排、再部署,將各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解,并落實(shí)到各股室及個(gè)人。要求加班加點(diǎn)搜集整理內(nèi)業(yè)資料,確保準(zhǔn)備工作扎實(shí)有力。

第五、加大宣傳力度。在治超工作中,我們至始至終抓好了宣傳工作,采取懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺(tái)、擺放展板、張貼宣傳畫報(bào)、散發(fā)傳單等形式進(jìn)行了大力宣傳。努力營(yíng)造治超實(shí)施工作的良好輿論氛圍。我們密切關(guān)注新聞媒體導(dǎo)向,對(duì)媒體反映的問(wèn)題,及時(shí)處理盡快核實(shí)并反饋,切實(shí)做好輿論宣傳和引導(dǎo)工作,力求消除社會(huì)上對(duì)治超工作可能帶來(lái)的負(fù)面影響和誤導(dǎo),為治超保持一個(gè)良好的社會(huì)輿論環(huán)境。

第六、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在治超工作中,我們加大監(jiān)督檢查力度,組織開展明察暗訪活動(dòng),及時(shí)了解情況,解決治理工作中的問(wèn)題,確保治理工作規(guī)范、有序、深入開展,收到時(shí)效。同時(shí)加強(qiáng)人民群眾對(duì)執(zhí)法人員行為的監(jiān)督,公布投訴舉報(bào)電話和咨詢電話,對(duì)群眾舉報(bào)的問(wèn)題,及時(shí)給與處理和答復(fù)。

第七、堅(jiān)持依法治理,加強(qiáng)隊(duì)伍的教育管理。治理車輛超限超載是一場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,我們嚴(yán)格按照《公路法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī),嚴(yán)明紀(jì)律,整頓隊(duì)伍,規(guī)范行為,依法開展治超工作,切實(shí)加強(qiáng)了執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和管理,規(guī)范執(zhí)法行為,強(qiáng)化責(zé)任追究,按照交通部《關(guān)于治超期間規(guī)范公路執(zhí)法嚴(yán)格責(zé)任追究的意見(jiàn)》,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn),使“十不準(zhǔn)”規(guī)定入腦入心,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為。同時(shí),我們?cè)谥纬ぷ髦袌?jiān)持以人為本,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把為人民群眾提供安全、快捷、舒適、周到、良好服務(wù)和交通環(huán)境作為治理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),使治理過(guò)程變?yōu)榉?wù)人民群眾的過(guò)程,保證讓群眾滿意。

三、治超中存在的不足

我段治超工作雖然取得了階段性的成果,但目前仍然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:個(gè)別治超執(zhí)法人員對(duì)自身要求不高,消極被動(dòng)心里依然存在,部分執(zhí)法人員的政治理論和業(yè)務(wù)工作水平還有待進(jìn)一步提高。對(duì)于當(dāng)前志超工作中存在的主要問(wèn)題,我們既要保持清醒的頭腦,積極做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,化不利因素為有利,又要充分把握有利條件,堅(jiān)定治超工作信心,做到審時(shí)度勢(shì)、因勢(shì)利導(dǎo)、內(nèi)外兼顧、趨利避害。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng),增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,把治超工作深入、持久、健康、有序地開展下去。堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干,一定能夠打贏這場(chǎng)治超工作的攻堅(jiān)戰(zhàn),為我段公路事業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

公路月工作總結(jié)篇十八

在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我段緊緊圍繞公路管理這一中心開展工作,經(jīng)全段職工的`共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我段今年的主要工作總結(jié)如下:

重點(diǎn)加強(qiáng)檢查與督促工作,尤其是注重抓好春運(yùn)、雨季及風(fēng)季節(jié)的公路養(yǎng)護(hù)與管理工作,在市處一、二季度公路檢查中分別被評(píng)為表?yè)P(yáng)單位和先進(jìn)單位。

1.做好春運(yùn)工作。確保春運(yùn)期間道路安全暢通是年初的首要任務(wù),對(duì)此,我段上下高度重視,成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行24小時(shí)值班,在關(guān)嶺路段設(shè)立觀察點(diǎn),日夜關(guān)注冰凍雪阻情況,認(rèn)真落實(shí)搶通各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。盡管今年沒(méi)有遇到大的暴風(fēng)雪,但因我縣地處山區(qū)、道路情況復(fù)雜,路面冰凍及凍塌現(xiàn)象仍多有發(fā)生,為此,我段組織人員加強(qiáng)對(duì)主要路段的巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置,確保了春運(yùn)工作任務(wù)順利完成。

2.強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù),大力改善路況。養(yǎng)護(hù)工程科以抓好日常養(yǎng)護(hù)管理為工作重點(diǎn),狠抓全面養(yǎng)護(hù)。針對(duì)公路基礎(chǔ)差,抗災(zāi)能力弱的實(shí)際情況,著力在改善路容路貌,提高路況質(zhì)量上下功夫。如雨季公路養(yǎng)護(hù)管理中,我們及時(shí)要求養(yǎng)護(hù)公司擠出經(jīng)費(fèi)投入到路面病害處理當(dāng)中,確保塌方倒坎等都能及時(shí)予以清理和修復(fù);針對(duì)今年“韋帕”、“羅莎”等超強(qiáng)風(fēng)的影響,我段有效組織抗搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,做到有重點(diǎn),有目標(biāo),明確搶險(xiǎn)主要路段和修復(fù)時(shí)間表,全力以赴保暢通,使公路損失降到最低,病害得到及時(shí)有效地處治。另外,我們還組織人員對(duì)公路進(jìn)行不定期巡查和季度檢查考核,通過(guò)加大檢查、監(jiān)督力度,有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)職工工作積極性的提高。全年公路路況穩(wěn)定,平均好路率為:國(guó)省道71.22%,縣鄉(xiāng)公路51.16%。

3.完成年度公路大中修計(jì)劃,主要工程為:104國(guó)道水泥板塊修復(fù)13500平方米(投資182萬(wàn)元),邊坡整治1處3000立方米(投資12.39萬(wàn)元);62省道科大線路面整治11.583公里(投資957萬(wàn)元),邊坡整治9處502米(投資209.17萬(wàn)元);縣道大線、培線中修16.645公里,投資520萬(wàn)元;縣鄉(xiāng)道公路安全保障設(shè)施共16條線,實(shí)施鋼質(zhì)波形護(hù)欄34424米,墻式間斷防撞護(hù)欄8667米,投資556.5萬(wàn)元;60省道危橋(洪疇橋)加固改造,投資49.8萬(wàn)元。

4.公路綠化方面,于4月底完成年度公路綠化補(bǔ)種植計(jì)劃任務(wù),共補(bǔ)種植苗木102328株、藤本植物20xx株,完成104國(guó)道新城過(guò)境段中間綠化帶新種綠化里程1.84公里。種植的苗木規(guī)格符合要求,成活率為96.4%,保存率為98.5%。

5.根據(jù)上級(jí)要求,我們認(rèn)真做好各類統(tǒng)計(jì)圖表的填寫、上報(bào)、匯總、審核工作,不斷對(duì)養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),及時(shí)指出并加以改正。同時(shí)能及時(shí)布置、督促、檢查站組統(tǒng)計(jì)人員做好各項(xiàng)原始資料記錄和交通量觀測(cè)工作。

6.今年8、9月份,根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,抽調(diào)人員分別對(duì)全縣鄉(xiāng)道以上公路的163座橋梁及臨水臨崖危險(xiǎn)路段安全設(shè)施進(jìn)行了一次全面調(diào)查。調(diào)查人員放棄休息日,冒著酷暑,早出晚歸,按期完成了外業(yè)數(shù)據(jù)采集及內(nèi)業(yè)資料整理和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理工作任務(wù)。

1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。不斷完善各項(xiàng)制度,每月組織全體隊(duì)員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),每季組織一次隊(duì)列訓(xùn)練,積極組織參加上級(jí)有關(guān)培訓(xùn),全年共8批53人次。今年3月,邀請(qǐng)專業(yè)攝影師就如何拍攝照片、攝錄現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行了講解和模擬;8月中旬,邀請(qǐng)市支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講授施工路段安全監(jiān)管知識(shí),以提高路政隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。大隊(duì)還對(duì)中隊(duì)建立了目標(biāo)考核制度,簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀,進(jìn)行量化考核,根據(jù)《市規(guī)范化路政中隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)》要求,不斷加強(qiáng)和規(guī)范中隊(duì)的內(nèi)業(yè)和外業(yè)管理。在去年一中隊(duì)規(guī)范化中隊(duì)建設(shè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,今年9月,路政大隊(duì)二中隊(duì)、三中隊(duì)也被市公路處評(píng)為規(guī)范化中隊(duì)。

2.抓好日常路政管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市公路路政巡查制度》、《市公路政行政執(zhí)法責(zé)任制度》,提高路政巡查效率,認(rèn)真做好本轄區(qū)內(nèi)國(guó)、省、縣、鄉(xiāng)道等各線路的路政管理工作。至11月底,路政大隊(duì)共上路巡查3032人次/252,張貼通告500余份,出動(dòng)宣傳車100余次,拆除違章建筑34平方米,清理堆積物9465立方米,拆除非公路標(biāo)牌276塊,整治馬路市場(chǎng)25次。共查處路政案件135件,其中行政處理案件111件,收取公路損壞賠(補(bǔ))償費(fèi)147379元;行政處罰案件24件,罰款56600元。案件查處率、結(jié)案率均達(dá)100%。辦理行政許可9件,代市公路處受理國(guó)省道行政許可22件。每月主要工作以圖片宣傳的形式上墻公布。

3.標(biāo)志標(biāo)線管理。完成對(duì)轄區(qū)公路橋梁、通道及隧道限高標(biāo)志的全面調(diào)查和整改完善工作,共整改限高標(biāo)志14塊,新增18塊;按照國(guó)道公路交通標(biāo)志標(biāo)線規(guī)范化管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)對(duì)104國(guó)道進(jìn)行調(diào)查整改,拆除不符合規(guī)范的標(biāo)志牌8塊;對(duì)轄區(qū)內(nèi)9條縣道公路進(jìn)行認(rèn)真摸底排查,完成基礎(chǔ)資料整理,準(zhǔn)備20xx年初開展招投標(biāo)和安裝。另外,我段研制的新型模塑標(biāo)志牌也已獲得成功,并開始在省內(nèi)外各地安裝推廣應(yīng)用,影響很好。

4.公路紅線控制

年初與公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂協(xié)管責(zé)任書,提高沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)助做好路政工作的積極性,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),對(duì)控制區(qū)內(nèi)的違章建筑和非公路標(biāo)牌等,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,盡可能把違法違章消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),嚴(yán)把行政審批關(guān),落實(shí)便民原則。如對(duì)于橫跨公路埋設(shè)管線等許可項(xiàng)目,路政大隊(duì)在經(jīng)過(guò)實(shí)地踏勘及對(duì)申請(qǐng)人的設(shè)計(jì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審核后,對(duì)可以利用涵洞或采用頂管技術(shù)埋設(shè)管線的,鼓勵(lì)申請(qǐng)人盡量不要開挖公路,這樣,既為申請(qǐng)人節(jié)省了開挖公路需繳納的賠補(bǔ)償費(fèi),又減少了施工對(duì)公路造成的損壞和通行安全的影響,收到了很好的效果。

5.認(rèn)真抓好拖拉機(jī)、摩托車養(yǎng)路費(fèi)征收工作。做到早準(zhǔn)備,多宣傳,勤檢查。充分運(yùn)用報(bào)紙、廣播、電視等新聞媒體及宣傳車上路等方式,做好公路規(guī)費(fèi)征收的宣傳工作,進(jìn)一步提高廣大車主的主動(dòng)繳納意識(shí)。積極與縣交警大隊(duì)協(xié)作,開展聯(lián)合整治活動(dòng)。至11月,共征收拖拉機(jī)養(yǎng)路費(fèi)73.95萬(wàn)元,摩托車養(yǎng)路費(fèi)134.85萬(wàn)元,按時(shí)完成縣局下達(dá)的征費(fèi)任務(wù).

1.健全黨群組織。段黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)、女工、老協(xié)等組織活動(dòng)正常。今年辦理黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)1名,發(fā)展預(yù)備黨員2名。

2.認(rèn)真做好鞏固縣文明單位工作,順利通過(guò)上級(jí)復(fù)評(píng)考核。同時(shí),積極開展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位工作,并于11月上旬通過(guò)了市文明委的第七批市級(jí)文明單位檢查考核。

3.切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。段領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,完善了安全管理制度,積極開展形式多樣的宣傳教育,認(rèn)真組織開展 “全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),特別是加強(qiáng)對(duì)施工路段的安全檢查監(jiān)管及整治在公路上打場(chǎng)曬糧等,措施到位,成效明顯。全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

4.按照上級(jí)部署,認(rèn)真開展了“作風(fēng)建設(shè)年”、“民主評(píng)議基層站所暨創(chuàng)建‘群眾滿意基層站所’”、“公文質(zhì)量提升年”、“路政執(zhí)法評(píng)議暨市優(yōu)秀路政隊(duì)員評(píng)選”等活動(dòng),繼續(xù)深入開展行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)等活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行縣效能建設(shè)三條禁令及省效能建設(shè)四條禁令,暢通民意渠道,廣泛聽取社會(huì)各方意見(jiàn)和建議,對(duì)于群眾的舉報(bào)投訴認(rèn)真受理,及時(shí)加以解決。尤其是對(duì)效能網(wǎng)中提及的公路管理事項(xiàng),都能做到立即調(diào)查,及時(shí)答復(fù)。認(rèn)真做好“動(dòng)態(tài)監(jiān)管”和“走進(jìn)矛盾、破解難題”專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)工作,在縣21個(gè)重點(diǎn)崗位動(dòng)態(tài)監(jiān)管半年度評(píng)價(jià)中排名第四。計(jì)劃生育、人才工程、職工文化體育等各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

5.制訂了年度普法依法治理工作計(jì)劃,切實(shí)抓好安全和社會(huì)治安綜合治理工作,繼續(xù)深入開展“創(chuàng)安”活動(dòng),并已于11月份通過(guò)了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

6.繼續(xù)開展扶貧幫困工作,開展“聯(lián)村聯(lián)戶連心”活動(dòng),,組織資助、慈善一日捐、結(jié)對(duì)扶貧捐款等共計(jì)30350元。

7.認(rèn)真做好公路信息和宣傳報(bào)道工作。

公路月工作總結(jié)篇十九

從上世紀(jì)90年代末到2002年間,我省陸續(xù)對(duì)原有公路進(jìn)行了改建和整治,使我省公路整體上來(lái)一個(gè)臺(tái)階,到現(xiàn)在許多路段的路基出現(xiàn)了不同程度的病害,其中最常見(jiàn)有路基變形,邊坡滑塌,路基沿坡滑動(dòng)等病害,治理難度比較大,在增加養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的同時(shí)還使公路的壽命大大縮減。

由于路基在承受土體自重、行車荷載和各種自然因素的作用下,導(dǎo)致各個(gè)部位產(chǎn)生變形,變形又引起路基標(biāo)高和邊坡坡度、形狀的改變,嚴(yán)重時(shí)造成土體位移,危及路基的整體性和穩(wěn)定性,造成路基的各種破壞。

深填、高填、半填半挖或立交橋互通匝道填方,往往會(huì)在通車一段時(shí)間后下沉。究其原因,一方面在于施工因素,如壓實(shí)控制不好、分層過(guò)厚、施工措施不當(dāng)以及含水量等等;另一方面在于材料因素,如最大干容重及最佳含水量有誤、材料壓縮系數(shù)過(guò)大、采用高塑性指數(shù)的粘性土等。出現(xiàn)此問(wèn)題,會(huì)使路面變形、開裂或下陷;另外隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大型超重車輛以及超載車輛的增多造成現(xiàn)有公路等級(jí)過(guò)低無(wú)法滿足重載車輛的要求而引起的路基變形。

1移動(dòng)造成的。主要是由水損壞和施工不當(dāng)引起的?;率挂徊糠滞馏w在重力作用下沿某一滑動(dòng)面滑動(dòng)。主要原因是由于不良地質(zhì)條件造成的破環(huán)。巖(土)體的力學(xué)性質(zhì)決定了邊坡穩(wěn)定性的喪失方式,如堅(jiān)硬巖石邊坡失穩(wěn)以崩塌和結(jié)構(gòu)面控制型失穩(wěn)為主,而軟弱巖石則以應(yīng)力控制型失穩(wěn)為主。巖(土)體的工程地質(zhì)性能越好,邊坡穩(wěn)定性越高。邊坡太陡、選用不正確的傾斜層次填筑、土太濕、坡腳被水沖刷淘空。

在較陡的山坡填筑路基,由于路基底部被水浸濕,形成滑動(dòng)面,坡腳又未進(jìn)行支撐,在路基自重和行車荷載作用下,整個(gè)路基沿傾斜的原地面向下滑動(dòng),路基整體失去穩(wěn)定。這是由于設(shè)計(jì)不合理,經(jīng)驗(yàn)不足,在目前公路的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的具體運(yùn)用上存在兩個(gè)誤區(qū);一是認(rèn)為公路就是標(biāo)準(zhǔn)越高越好,在設(shè)計(jì)和建設(shè)中都刻意追求所謂高、大、全的標(biāo)準(zhǔn);二是在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)教條化,不是因地制宜運(yùn)用指標(biāo),而是千方百計(jì)讓地形、地質(zhì)等自然環(huán)境適合標(biāo)準(zhǔn)。由于上述兩個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),導(dǎo)致在建設(shè)過(guò)程中高填深挖路基增多,高路堤和高邊坡增多,隨之也就造成路基沿坡滑動(dòng)的病害增多。

路基邊坡防護(hù)與加固應(yīng)符合“因地制宜、就地取材、以防為主、防治結(jié)合、經(jīng)久耐用、節(jié)省造價(jià)和造型美觀”的原則。路基邊坡防護(hù)與加固包括植物防護(hù)、工程防護(hù)、柔性支護(hù)與防護(hù)、綜合防護(hù)等幾種類型。

植物防護(hù)就是在邊坡上種植草或植樹,以減緩邊坡上的水流速度,利用植物根系固著邊坡表層土壤以減輕沖刷,從而達(dá)到保護(hù)邊坡的作用。植物防護(hù)不僅可以美化公路環(huán)境,調(diào)節(jié)邊坡的濕溫,起到固結(jié)和穩(wěn)定邊坡的作用,而且又比較簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)。一般來(lái)說(shuō),防護(hù)工程應(yīng)優(yōu)先考慮植物防護(hù),當(dāng)然其土壤必須適宜于植物的生長(zhǎng),而且邊坡比較平緩,坡高不大。在高速公路上,常用的植物防護(hù)有植草、鋪草皮和植樹等。

工程防護(hù)主要是針對(duì)不適宜植物生長(zhǎng)的土質(zhì)填、挖方邊。

3坡或風(fēng)化嚴(yán)重、節(jié)理發(fā)育的巖石路基邊坡,以及碎(礫)石土的挖方邊坡等,采取工程防護(hù)措施即設(shè)臵人工構(gòu)造物防護(hù)。工程防護(hù)的類型有護(hù)面墻防護(hù)、干砌片石防護(hù)、漿砌片石防護(hù)、水泥混凝土預(yù)制塊防護(hù)、錨桿防護(hù)、擋土墻以及土工合成材料防護(hù)等。

對(duì)于邊坡破壞較嚴(yán)重的情況,如出現(xiàn)塌方、滑坡以及可能出現(xiàn)失穩(wěn)等,必須采取相應(yīng)的措施來(lái)確保邊坡的穩(wěn)定性(強(qiáng)度方面)和安全性(變形方面)。根據(jù)邊坡的不良工程地質(zhì)特征和滑坡加固治理與防護(hù)工程特色,主要選取適用性強(qiáng)、易于操作、工程負(fù)效應(yīng)小的措施,如抗滑樁、錨桿(索)、擋土墻、削坡和灌漿等,使其分別適用于不同塌方、滑坡的物理力學(xué)條件和地質(zhì)條件。

對(duì)路基進(jìn)行治理措施。

路堤填筑前原地面處理。路基的施工質(zhì)量,是整個(gè)路線工程的關(guān)鍵,也是路基路面工程能否經(jīng)受住時(shí)間、車輛運(yùn)行荷載、雨季、冬季的考驗(yàn)的關(guān)鍵。要做好路基工程,必須扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行路基的填筑,尤其對(duì)原地面的處理和坡面基地的處理。

路堤填料。路堤填料一般應(yīng)采用砂礫及塑性指數(shù)和含水量符合規(guī)范的土,不使用淤泥、沼澤土、凍土、有機(jī)土、含草皮土、生活垃圾及含腐殖質(zhì)的土。液限大于50塑性指數(shù)大于26的土,一般不宜作為路基填土。

4填土路基壓實(shí)。路基施工時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)行《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》要求進(jìn)行,并應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)路段來(lái)確定不同機(jī)具壓實(shí)不同填料的最佳含水量、適宜的松鋪厚度和相應(yīng)的碾壓遍數(shù)、最佳的機(jī)械配套和施工組織,還要有一定素質(zhì)的施工隊(duì)伍來(lái)具體施工。

特殊地基處理。軟土地基具有極大的破壞性,但從廣義上講,只要外在荷載在土基上有可能出現(xiàn)有害的過(guò)大變形和強(qiáng)度不夠等問(wèn)題時(shí),我們都應(yīng)該視為軟基而認(rèn)真對(duì)待,并進(jìn)行必要的處理。一般按處理的部位可分為地基處理和路堤處理。

完善排水設(shè)施。為了保持路基能經(jīng)常處于干燥、堅(jiān)固和穩(wěn)定狀態(tài),必將對(duì)影響路基穩(wěn)定的地面水予以攔截,并排除到路基范圍之外,防止漫流、聚積和下滲。同時(shí),對(duì)于影響路基穩(wěn)定的地下水,應(yīng)予以斷、疏干、降低水位,并引導(dǎo)到路基范圍以外,使全線的溝渠、管道、橋涵構(gòu)成完整的排水體系。

結(jié)束語(yǔ)。

路基病害是公路安全運(yùn)行的“大敵”,它時(shí)刻威脅公路交通的安全,所以我們要分析發(fā)生這些病害的原因,從中“對(duì)癥下藥”,采取相應(yīng)的治理措施,使我們的公路交通安全有保證。

公路月工作總結(jié)篇二十

本人自一九九二年參加工作至今,一直從事公路養(yǎng)護(hù)工作,通過(guò)二十多年的工作,能熟練處治各種病害,積累了一些豐富的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將掌握的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)總結(jié)如下:

隨著公路的超負(fù)荷使用及多種因素的影響,無(wú)論是新建還是早建的公路,都出現(xiàn)了大大小小的問(wèn)題,其中坑槽是瀝青路面最常見(jiàn)的病害之一;下面我簡(jiǎn)單的說(shuō)一下路面坑槽的修理方法:對(duì)路面基層完好,僅面層有坑槽時(shí),先測(cè)定破壞部分的范圍和深度,按“圓洞方補(bǔ)”、“淺洞深補(bǔ)”的原則,確定與路中心線平行或垂直挖槽修補(bǔ)輪廓線。開槽應(yīng)開鑿到穩(wěn)定部分,槽壁要垂直,將槽底、槽壁清除干凈。并在槽底、槽壁薄刷一層粘結(jié)瀝青,隨即填鋪備好的瀝青混合料,把接縫烙平壓實(shí)。新填補(bǔ)部分應(yīng)略高于原路面,待行車壓實(shí)穩(wěn)定后保持與原路面相平。路面基層損壞,應(yīng)針對(duì)損壞原因,先處理基層病害,再修復(fù)面層。

這種病害是瀝青路面多種病害發(fā)展延續(xù)的結(jié)果,具有突發(fā)性、頻發(fā)性和蔓延性等特點(diǎn),給行駛在路上的車輛和司乘人員帶來(lái)較大安全隱患。為此,養(yǎng)護(hù)工作人員要每天做到日常巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。對(duì)于瀝青路面坑槽,我們做到精細(xì)的化、高質(zhì)量修補(bǔ),首先分析其產(chǎn)生的原因,開挖后混合料狀況及攤鋪前承層的破損狀況,再選用科學(xué)、合理的修補(bǔ)方案進(jìn)行修補(bǔ)。在修補(bǔ)過(guò)程中,我做為一名養(yǎng)路工,嚴(yán)把施工過(guò)程中的質(zhì)量關(guān),并把安全生產(chǎn)放在首位,采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施,設(shè)置必要的交通安全設(shè)施與安全警示標(biāo)志,認(rèn)真檢查養(yǎng)護(hù)作業(yè)車輛、機(jī)械設(shè)備的作業(yè)標(biāo)志。

公路月工作總結(jié)篇二十一

今年以來(lái),在市公路處和縣主管局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我站干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣公路、交通工作會(huì)議精神,不斷創(chuàng)新工作思路,建立了工程養(yǎng)護(hù)、超限運(yùn)輸治理、養(yǎng)路費(fèi)征收及安全工作簡(jiǎn)報(bào)制度以及各部門工作計(jì)劃、工作實(shí)績(jī)網(wǎng)上定期公布制度,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)正常有序開展和按期保質(zhì)完成。全年完成養(yǎng)路費(fèi)征收額5600余萬(wàn)元,超年計(jì)劃1300余萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最好水平;完成326省道大修及235省道面層攤鋪、安保、綠化投資2900萬(wàn)元;完成危橋改造、標(biāo)志標(biāo)線更新完善、水毀路面修補(bǔ)投資900余萬(wàn)元;全縣干線好路率達(dá)xx%,支線好路率達(dá)xx%,較往年有了顯著提高。站今年被省文明委授予“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào),養(yǎng)路費(fèi)征稽所被市委市政府、縣委縣政府分別授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”稱號(hào)。具體我們做了以下幾個(gè)方面:

我們緊緊圍繞市處下達(dá)的征收目標(biāo),堅(jiān)持文明征稽、以查促征,確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。

一是開辟養(yǎng)路費(fèi)征收宣傳新途徑,在采用傳統(tǒng)的宣傳方式基礎(chǔ)上,利用電影下鄉(xiāng)巡回放映機(jī)會(huì),以在電影放映前播放幻燈片的方式,向廣大群眾宣傳養(yǎng)路費(fèi)征收政策法規(guī),使廣大車戶依法繳費(fèi)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),推行預(yù)約服務(wù)和上門服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,最大程度地給車主提供方便。全年為車在外地車戶辦理預(yù)約繳費(fèi)60余起,上門辦理辦理征費(fèi)手續(xù)10余起。

三是利用xxx報(bào)刊和xxx公路網(wǎng)站等新聞媒體,先后3次對(duì)全縣所有欠費(fèi)車輛進(jìn)行曝光和限期繳納通告,有效促進(jìn)欠費(fèi)車主主動(dòng)上門繳費(fèi)。

四是聘請(qǐng)法律顧問(wèn),以召開協(xié)調(diào)會(huì)和設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)小法庭的方式,對(duì)全縣長(zhǎng)期欠費(fèi)車輛進(jìn)行清理。首先以召開協(xié)調(diào)會(huì)方式把長(zhǎng)期欠費(fèi)的車主請(qǐng)到站里來(lái),詢問(wèn)他們欠費(fèi)的原因以及存在的困難,向他們宣傳當(dāng)前費(fèi)稅改革形勢(shì)及養(yǎng)路費(fèi)征收政策,講清逃欠養(yǎng)路費(fèi)的違法性以及必須承擔(dān)的后果,針對(duì)一些車主存在的.實(shí)際困難,則采取比較靈活的措施,在不違反原則的基礎(chǔ)上給予適當(dāng)照顧,最終達(dá)到清欠養(yǎng)路費(fèi)的目的。對(duì)少數(shù)拒不繳納養(yǎng)路費(fèi)的車主采取申請(qǐng)法院在征費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)法庭,采取強(qiáng)制執(zhí)行的方式解決。

五是成立了專門的養(yǎng)路費(fèi)稽查隊(duì),加大稽查力度,變以往的短期突擊檢查為現(xiàn)在的日?;?,在全縣范圍內(nèi)對(duì)欠費(fèi)車輛形成一個(gè)“高壓區(qū)”,切實(shí)做到“以查促征、以查保征”,全年共查處漏征車輛500余臺(tái)次,補(bǔ)收養(yǎng)路費(fèi)370余萬(wàn)元、罰款xx萬(wàn)元。

一是強(qiáng)化公路法制建設(shè)。進(jìn)一步加大公路管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹力度,強(qiáng)化管理,依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。

二是積極推進(jìn)路政執(zhí)法到位。路政人員月人均上路達(dá)23天,整治馬路市場(chǎng),禁止違法違規(guī)建筑行為,清理路面堆積物,確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。全年共辦理路政處罰案件260余件、處理案件20余件,拆除違章建筑13處計(jì)133m3,清除障礙物1196m3,清除商業(yè)攤點(diǎn)968個(gè),清除非標(biāo)130余塊,收取路產(chǎn)損失賠償費(fèi)xx萬(wàn)元。

三是繼續(xù)做好“雙治”工作。我們專門成立了超限運(yùn)輸稽查隊(duì),在全縣主要省干線的重要道口設(shè)立治超點(diǎn),依法查處超限運(yùn)輸車輛,對(duì)嚴(yán)重超載車輛實(shí)行就地駁載并進(jìn)行罰款。全年累計(jì)查處超限車輛360余臺(tái)次,卸載砘,罰款xx萬(wàn)元,有效制止超限車輛行駛公路橋梁行為,保證了道路的安全暢通。

四是遏制農(nóng)民上路打谷曬場(chǎng)。今年稻麥?zhǔn)崭钇陂g,我站抓住政府主打“秸桿禁燒”戰(zhàn)契機(jī),結(jié)合“模范環(huán)保城市”創(chuàng)建工作,專門成立了四個(gè)督查組,積極整治農(nóng)民上路打谷曬場(chǎng)。堅(jiān)持每天對(duì)省縣干道至少巡查兩次,對(duì)重點(diǎn)路段進(jìn)行重點(diǎn)巡查,對(duì)打谷曬場(chǎng)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止,及時(shí)清理,不留死角。整個(gè)稻麥?zhǔn)崭钇陂g,我們出動(dòng)車輛120余臺(tái)次,巡回檢查2萬(wàn)余公里,散發(fā)宣傳材料到公路沿線村組田頭,清理打谷曬糧1200余平方,保證了道路的安全暢通。

一系列規(guī)章制度,調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)一線人員的工作積極性,提高出勤率和工作效率。三是加大巡查力度。養(yǎng)護(hù)監(jiān)管人員月人均上路達(dá)20天,認(rèn)真執(zhí)行養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)計(jì)量支付辦法,抓好對(duì)公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量監(jiān)管工作,督促養(yǎng)護(hù)企業(yè)抓住有利時(shí)期,做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和精細(xì)化養(yǎng)護(hù),累計(jì)完成干線路面修補(bǔ)26000m2、噴油罩面近8000m2,完成綠化更新補(bǔ)植4600余棵。

今年我們重點(diǎn)做好235省道拓寬改造工程掃尾工作和326省道xxx段大修工作。全年共完成235面層攤鋪、綠化及安保工程投資1500余萬(wàn)元,完成326省道大修、伏河橋拓寬改造工程投資1400余萬(wàn)元。在326大修工程施工中,我們積極配合市處抓好施工中地方矛盾的協(xié)調(diào)處理和質(zhì)量、進(jìn)度的控制。在235掃尾工程施工中,一是注重資金籌措,在地方配套資金難以落實(shí)的情況下,我們多次跑市縣相關(guān)部門,多渠道爭(zhēng)取資金,保證面層攤鋪及綠化安保工程用款;二是狠抓工程質(zhì)量,嚴(yán)把苗木、安保設(shè)施、工程材料的選擇關(guān)、試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)和工序驗(yàn)收關(guān);三是嚴(yán)格合同管理,明確工程目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作措施,引進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。特別是綠化苗木的栽植,要求施工企業(yè)在兩年內(nèi)必須保證100%的成活率。各施工企業(yè)都能抓住有利時(shí)期,加大資金、人員、機(jī)械設(shè)備的投入,輪班作業(yè),晝夜奮戰(zhàn),為工程的按期保質(zhì)完成起良好的推動(dòng)作用。

一是完善安全目標(biāo)責(zé)任制。建立健全包括安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全生產(chǎn)保障體系、事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)源控制體系、安全相關(guān)法律法規(guī)體系在內(nèi)的安全管理系統(tǒng),研究制定了全年安全管理目標(biāo)考核細(xì)則,年初站與各部門、各部門與個(gè)人簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任狀,保證安全各項(xiàng)工作的正常有序開展。

二是強(qiáng)化宣傳教育。我們除了建立安全例會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)、安全培訓(xùn)制度外,在xxx公路網(wǎng)站上開辟安全宣傳專欄,及時(shí)反應(yīng)我站安全管理動(dòng)態(tài),普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),不斷增強(qiáng)安全管理人員和從業(yè)人員、道路沿線群眾的用法、守法意識(shí)和能力。今年來(lái),張貼懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語(yǔ)30余條,散發(fā)安全宣傳資料1000余份,組織開展或參加上級(jí)安全管理培訓(xùn)及知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)2次,完成安全管理方面的宣傳報(bào)道14篇、信息12篇。

三是做好預(yù)案制定和應(yīng)急處置工作。針對(duì)全縣道路交通狀況,我們研究制定了《公路反恐和安全防范工作方案》和《安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》以及安全月、夏安賽、交通環(huán)境集中整治方案;針對(duì)恐怖組織和暴雨等自然災(zāi)害可能對(duì)道路橋梁的破壞,研究制定了以每條線路為單位的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。為確保應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的在緊急情況下能得到有效落實(shí),我們邀請(qǐng)了養(yǎng)護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)參加研究落實(shí)防汛物資、機(jī)械設(shè)備、搶險(xiǎn)人員的籌備事宜。物資方面,由養(yǎng)護(hù)公司儲(chǔ)備足夠的編織帶、木樁、砂石等。機(jī)械設(shè)備方面養(yǎng)護(hù)公司配備了壓路機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車、挖掘機(jī)、油鋸等。人力方面,除了將全體路政人員編制成為應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)外,我們還要求養(yǎng)護(hù)公司成立了一個(gè)由160名職工組成的防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì),確保在災(zāi)情發(fā)生時(shí)能拉得出、打得響,及時(shí)處置各種突發(fā)性災(zāi)害,確保道路的安全暢通。在7月30日晚上的一場(chǎng)瀑風(fēng)雨中,我站的應(yīng)急預(yù)案得到很好啟動(dòng)。蘇327線、漣新線上部分行道樹被括倒,導(dǎo)致交通受阻,我們路政、安全、養(yǎng)護(hù)企業(yè)有關(guān)人員都能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),在較短時(shí)間內(nèi)將倒在路上的樹木全部清出路面,恢復(fù)了正常交通。

四是狠抓交通安全隱患排查治理。站安委會(huì)多次組織安全、路政、養(yǎng)護(hù)監(jiān)管、工程養(yǎng)護(hù)企業(yè)等單位和部門相關(guān)人員聯(lián)合開展全縣縣道以上公路橋梁安全狀況大檢查。在檢查中,我們堅(jiān)持邊查邊改,做到發(fā)現(xiàn)一起整改一起,一時(shí)無(wú)法整改的也采取短期的安全防范措施,確保全縣境內(nèi)道路橋梁安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。一年來(lái),投入600余萬(wàn)元改造危橋8座,投入300余萬(wàn)元對(duì)遭受水毀的縣城金城南路、五方路、327、236省道等路面坑塘修補(bǔ),投入12萬(wàn)余元修復(fù)了被水毀的厲渡圓管涵,投入9萬(wàn)余元完善全縣農(nóng)村公路主要道口指路、指示和警告等標(biāo)志牌,投入萬(wàn)元完善了淮漣一級(jí)公路安全標(biāo)志牌和警示樁,投入2萬(wàn)余元及時(shí)在殷渡、小沙河和朱碼三座危橋兩頭設(shè)立隔離墩及其他安全警示標(biāo)志。此外,我們還投入近xx萬(wàn)元為養(yǎng)路費(fèi)征收大廳添置了安全保衛(wèi)設(shè)施。

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