方案是指為解決某一問題或達(dá)成某一目標(biāo)而制定的一系列步驟和方法。方案的制定需要考慮不同部門和利益相關(guān)者的意見和需求。以下范文展示了不同領(lǐng)域、不同背景的方案設(shè)計和實施過程，供您參考借鑒。
員工評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇一
副組長：xx。
監(jiān)督：xx。
成員：xx。
1、優(yōu)秀德育工作者。
2、優(yōu)秀教學(xué)工作者。
3、優(yōu)秀科研工作者。
4、優(yōu)秀管理服務(wù)獎。
5、青年崗位能手。
（一）基本條件。
1、參評對象為我校在崗在編在職教師或從事教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作兩年以上的教職員工。
2、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，求真務(wù)實，勇于探索，模范履行崗位職責(zé)，默默奉獻(xiàn)，任勞任怨，顧全大局，團(tuán)隊合作意識強(qiáng)，善于溝通，師德高尚，充滿正能量，能夠充分展現(xiàn)新時期人民教育和教育工作者的良好形象。
3、滿量工作以上，并高質(zhì)量完成教育教學(xué)任務(wù)，教育教學(xué)實績突出。
4、具有先進(jìn)的教育管理理念，能自覺運(yùn)用科學(xué)、民主的方法創(chuàng)造性開展教育管理、服務(wù)工作，在學(xué)校教育教學(xué)管理、服務(wù)育人、學(xué)校建設(shè)等方面取得顯著成績。
（二）項目條件。
1、優(yōu)秀德育工作者。
（1）在南周中學(xué)班主任或年級組長崗位上工作不少于3年。
（2）3年內(nèi)所帶班級有2次以上（含2次）被評為學(xué)校優(yōu)秀班集體。
（3）班級或者年級管理有特色和可以推廣的經(jīng)驗。
2、優(yōu)秀教學(xué)工作者。
（1）長期工作在教學(xué)第一線，堅守崗位，默默奉獻(xiàn)，工作滿量，服從安排，無任何教學(xué)事故或其他不良記錄。
（2）教學(xué)常規(guī)堅持好，在集體備課、聽課評課、學(xué)案編制、公開課等教研活動中表現(xiàn)突出。
（3）教學(xué)成績優(yōu)異，平時成績在同類班級中名列前茅，高考、中考成績亮點(diǎn)突出。
（4）能勝任本崗位工作，課堂教學(xué)水平高，上課通俗易懂，學(xué)生易于接受，教學(xué)有激情，對學(xué)生有吸引力，教學(xué)測評滿意率高，深受學(xué)生歡迎。
（5）輔導(dǎo)學(xué)生，成績突出。
3、優(yōu)秀科研工作者。
（1）長期工作在教學(xué)第一線，堅守崗位，默默奉獻(xiàn)，工作滿量，顧全大局，服從安排，無任何教學(xué)事故或其他不良記錄。具有自我發(fā)展和自我超越意識常進(jìn)行探研性學(xué)習(xí)和創(chuàng)造性反思。
（2）教學(xué)常規(guī)堅持好，在集體備課、公開課等教研活動中表現(xiàn)突出。
（3）積極參加各級各類教研活動，在市學(xué)科組、各級課題研究、教師培訓(xùn)、外出講學(xué)等活動中起骨干帶頭作用，具有一定的引領(lǐng)作用。
（4）教研成果豐富，近三年來每年至少有一篇文章獲省級以上獎勵或公開發(fā)表。
（5）積極參與課題建設(shè)，近二年至少主持或參與一項課題研究并取得一定成就。
4、優(yōu)秀管理服務(wù)獎。
（1）在南周中學(xué)行政管理或服務(wù)崗位上工作不少于2年。
（2）在學(xué)校管理、服務(wù)崗位上默默奉獻(xiàn)、任勞任怨工作，有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神，能為營造團(tuán)結(jié)、和諧、上進(jìn)的辦公室文化氛圍起積極作用。
（3）管理意識強(qiáng)，主動熱情服務(wù)，深受同事好評。
5、青年崗位能手。
（1）一直在教學(xué)第一線，工作滿量，服從安排，無任何教學(xué)事故或其他不良記錄，充滿正能量的35歲以下青年教師。
（2）教育教學(xué)工作成績突出，如擔(dān)任班主任，所帶班級成績和常規(guī)管理水平名列同類班級前茅，如為任課教師，應(yīng)在集體備課、公開課等教研活動中表現(xiàn)突出，教學(xué)成績名列同軌班級前茅。
（3）能勝任本崗位工作，教學(xué)測評滿意率高，深受學(xué)生歡迎。
（4）積極參加青年教師培訓(xùn)活動，缺勤少，表現(xiàn)優(yōu)秀。
（5）近兩年內(nèi)至少獲得過校級教學(xué)比武一等獎一次以上。
1、堅持實事求是、好中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則，嚴(yán)格評審，認(rèn)真把關(guān)。在評選推薦人選時，按照評選條件和規(guī)定，充分依靠廣大教職工，民主評選，公正推薦。
2、人選的推薦和評選要注意推薦近年來在實際工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，嚴(yán)格按本方案的指標(biāo)推薦上報。
3、推選人員原則上新人面孔不少于三分之一。
4、不服從工作安排，有家教家養(yǎng)和社會兼職等違反師德師風(fēng)規(guī)定的、受到學(xué)校以上處分的不予評選。
1、指標(biāo)分配：優(yōu)秀德育工作者10名，優(yōu)秀教學(xué)工作者10名，優(yōu)秀科研工作者5名，優(yōu)秀管理服務(wù)獎5名，青年崗位能手5名。
初中各年級推薦指標(biāo)各4個；高中各年級推薦指標(biāo)各10個；學(xué)校各處室推薦指標(biāo)為：行政、辦公室、工會2個；教育處、團(tuán)委、保衛(wèi)科2個；總務(wù)處1個；教務(wù)處、教科室、信息中心、實驗室、圖書館3個。共計50個。
2、推選辦法：個人自薦、年級組、處室推薦相結(jié)合。
3、時間安排：
（1）制定和公示評選方案（8月31日—9月1日）；
（3）學(xué)校黨委審核確定擬評定名單，并予以公示（9月5日—7日）。
1、舉行表彰大會。
2、利用學(xué)校宣傳陣地，對受表彰員人員進(jìn)行宣傳。
員工評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇二
20xx年度在全體泓n機(jī)械員工的共同努力下，大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的積極性、主動性，使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進(jìn)員工評選”活動，表彰、激勵先進(jìn)，目的是通過本次評比活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使泓n機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
泓n機(jī)械制造廠在職的全體員工（對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評比資格）。
根據(jù)泓n機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為三類：
（1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員；含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）。
（2）優(yōu)秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）。
（3）優(yōu)秀大學(xué)生（進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）。
1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則；
5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。
1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照。
規(guī)定。
的投票數(shù)進(jìn)行投票。再通過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學(xué)生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法；自評工作根據(jù)各自的評比內(nèi)容。
總結(jié)。
自己全年工作，先填寫《先進(jìn)員工評比申請表》，并在《先進(jìn)選拔評分表》的自評欄自我打分，統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部；再由評審小組對參評人員進(jìn)行打分，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
（2）參評的大學(xué)生，需遞交一份“06年度。
工作總結(jié)。
及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學(xué)習(xí)能力、
創(chuàng)新。
思維等幾方面，1500~2500字。
評選獎項分設(shè)一、二、三等獎，其中：
優(yōu)秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；
優(yōu)秀班組長1名；
優(yōu)秀大學(xué)生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。
本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書，對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。
員工評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇三
復(fù)旦學(xué)院2008-2009學(xué)年經(jīng)典讀書計劃自2008年10月實施以來，已先后成立了近百個由指導(dǎo)老師指導(dǎo)的讀書小組。每個讀書小組根據(jù)自身的實際情況已先后開展了形式多樣的讀書活動。為在本學(xué)期積極鼓勵讀書小組的成員能更有效地開展經(jīng)典讀書活動，并對一學(xué)年來表現(xiàn)突出的讀書小組或個人給予認(rèn)可，特此制定本評優(yōu)方案。
評選時間：
2009年5月7日――2009年5月31日。
評優(yōu)原則：
1、鼓勵原則。通過評優(yōu)的形式鼓勵廣大學(xué)生積極參加讀書活動。
2、展示原則。通過評優(yōu)的形式提供平臺，讓更多讀書小組形式多樣的讀書活動能為人所了解。
3、交流原則。通過評優(yōu)的形式，以《學(xué)而》報為平臺，將更多學(xué)生個人的`讀書心得進(jìn)行刊載與宣傳以達(dá)到相互交流的作用。
1、優(yōu)秀個人獎。
3、讀書小組風(fēng)采獎。
1、優(yōu)秀個人獎（見附件一）。
（1）由各讀書小組進(jìn)行組內(nèi)推薦的形式，推選出一名讀書小組的積極分子。
（2）指導(dǎo)老師可組織或參與推薦活動，并為推選出的學(xué)生撰寫推薦理由。
（3）被推薦學(xué)生填妥推薦表格在規(guī)定時間內(nèi)上交復(fù)旦學(xué)院有關(guān)部門。
（4）學(xué)院審核通過后，確定其獲獎資格。
（5）獲得優(yōu)秀個人獎的學(xué)生將獲得學(xué)院提供的經(jīng)典讀書的獎品。
（2）推薦的讀書心得需有指導(dǎo)老師的簡要推薦理由。
（3）將優(yōu)秀的讀書心得在2009年5月10日前發(fā)送至fdjdds@，逾期視作放棄。
（4）學(xué)院根據(jù)收得的讀書心得的具體情況，挑選部分在《學(xué)而》報上分期刊載。
（5）入圍優(yōu)秀讀書心得的學(xué)生可獲得學(xué)院提供的經(jīng)典讀書獎品，若讀書心得在《學(xué)而》上刊載，可獲得適額稿費(fèi)。
（6）5月底，學(xué)院將匯總本學(xué)年優(yōu)秀讀書心得，制作《復(fù)旦學(xué)院經(jīng)典讀書活動優(yōu)秀讀書心得選集》一書。
3、讀書小組風(fēng)采獎（見附件二）。
（1）由各讀書小組自主申報，填妥申報表格在規(guī)定時間內(nèi)上交學(xué)院有關(guān)部門。
（2）學(xué)院將根據(jù)實際收得的申報表，進(jìn)行初次篩選。
（3）學(xué)院在初選的基礎(chǔ)上，組織一次風(fēng)采展示，參與風(fēng)采展示的讀書小組需介紹本小組的特色。
復(fù)旦學(xué)院學(xué)而時習(xí)建設(shè)中心。
2009年2月15日。
附件一：
個人單項獎推薦表。
姓名學(xué)號。
專業(yè)班級。
聯(lián)系電話e-mail。
所在讀書小組名稱。
指導(dǎo)老師姓名所在讀書小組人數(shù)。
自我評價（簡述參加讀書小組活動的表現(xiàn)與收獲，總字?jǐn)?shù)不超過500字）。
組內(nèi)成員。
推薦意見（2-3位成員意見，總字?jǐn)?shù)不超過300字）。
指導(dǎo)老師。
指導(dǎo)老師簽字：
學(xué)院審核。
蓋章：
附件二：
讀書小組風(fēng)采獎申報表。
所在讀書小組名稱。
指導(dǎo)老師姓名所在讀書小組人數(shù)。
組長姓名學(xué)號。
專業(yè)班級。
聯(lián)系電話e-mail。
讀書小組簡介（簡述本讀書小組一學(xué)年活動情況，字?jǐn)?shù)500字）。
特色活動介紹（本讀書小組一學(xué)年活動中的最具特色的活動情況）。
指導(dǎo)老師。
指導(dǎo)老師簽字：
學(xué)院審核。
蓋章：
員工評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇四
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。
一、評選方法：
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進(jìn)行初評，最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
二、具體步驟：
采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
根據(jù)考評的因素或指標(biāo)，由兩個考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評，依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最后確定20xx年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。
三、推薦和考評時的主要因素和依據(jù)是：
1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
四、表彰和獎勵：
對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
五、推薦、考評、表彰的時間：
年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：年月日――年月日。
員工評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇五
為了進(jìn)一步促進(jìn)我校教師專業(yè)技術(shù)水平的提高，同時為學(xué)校發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批校級骨干教師和教學(xué)能手，從而全方位地推進(jìn)課程改革，全面實施素質(zhì)教育，特制定校級評優(yōu)課實施方案。
顧曉霞呂寶新黃春肇玉梅（以及聘請的四中各學(xué)科專家）。
要求教師本著教育規(guī)律，能充分落實學(xué)生的主體地位，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。教學(xué)目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，教學(xué)方法靈活。注重學(xué)生思維能力、創(chuàng)新精神、學(xué)科表達(dá)能力、傾聽習(xí)慣的培養(yǎng)，教學(xué)效果良好。
（見附表）。
1、宣傳動員：（4周），引導(dǎo)教師進(jìn)一步確立教學(xué)質(zhì)量為中心的意識，確立深化課堂教學(xué)改革的意識，加強(qiáng)課堂教學(xué)研究的意識，引導(dǎo)教師積極報名參與到評優(yōu)課中。
2、評優(yōu)課參評：（6-7周），參評對象：各教研組報名參賽的任課教師。
3、公布結(jié)果：（第8周）教學(xué)中心負(fù)責(zé)匯總成績，公布評優(yōu)課結(jié)果。
以參賽老師課表為準(zhǔn)，可有部分調(diào)動。地點(diǎn)在505.
除評出本次活動的表彰等級并頒發(fā)校內(nèi)證書外，此次評優(yōu)還將作為評定校級骨干及區(qū)級骨干的依據(jù)，也為三所“四中分?！钡膬?yōu)質(zhì)課展評奠定基礎(chǔ)。
員工評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇六
為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并為員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性；弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才；樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案。
二、評選對象
濱江區(qū)和東方通信全體員工
三、評選名額
評選年度優(yōu)秀員工3名。
五、評選流程
1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”，確保評選活動在公平、公正下進(jìn)行，評定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成，有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。
2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人，對滿足條件的人員投票進(jìn)行推薦。要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實績的考核，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。
3、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人事部進(jìn)行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。
4、由評定小組根據(jù)候選人匯總，民主評選，確定人員后報總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)上報的結(jié)果，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。
六、入選資格
凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職，至2017年12月31日工作時間達(dá)到半年的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，必須同時滿足下列條件，方可獲得參評資格。
1、 工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；
2、 嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；
3、 具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；
4、 對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；
5、 具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作；
7、 尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；
8、 對客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚(yáng)；
9、 踏實守信，熱愛公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；
10、 全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天；
11、 積極參加部門組織的各項培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況；
12、 全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次；
13、 全年曠工次數(shù)為0次；
14、 入職三個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正（以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時間為準(zhǔn)，并符合轉(zhuǎn)正條件）。
七、優(yōu)秀員工評選時間
1、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 2月10日由評定小組對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時間：公司2017年終總結(jié)會議。
八、表彰和獎勵
1、在公司2017年終總結(jié)會議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
2017年度優(yōu)秀員工推薦表
為提高團(tuán)隊的凝聚力，加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，同時塑造一個良好的集體形象。通過優(yōu)秀員工評選的活動，號召學(xué)校所有部門要以先鋒模范員工為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和操作流程，以帶動全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。
二、優(yōu)秀員工評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人由各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，部門領(lǐng)導(dǎo)推薦的辦法。
（1）由各部門負(fù)責(zé)人在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；
（2）部門人員在5人以下推薦1-2名；部門人員在10至20人之間推薦3-4名；部門人員在20人以上推薦4-6名。
2、優(yōu)秀員工評選程序
（1）評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦12月30日前各部門根據(jù)員工在職期間的表現(xiàn)確定優(yōu)秀員工候選人，1月31日前召開民主評選會對候選人進(jìn)行不記名投票評選。評選結(jié)果出來后需填報《2017年度優(yōu)秀員工評定表》，提交行政辦負(fù)責(zé)人審查。
（2）行政辦負(fù)責(zé)人對評選結(jié)果進(jìn)行初審。
（3）校長審批確定2017年度優(yōu)秀員工最終名單。
（4）1月1日元旦宴會現(xiàn)場公布優(yōu)秀員工名單并頒獎。
三、評選基本條件
1、入職2個月以上；
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4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。
5、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。
6、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
7、已提交辭職報告者，不能參加優(yōu)秀員工的評比。
8、滿足下列條件可優(yōu)先考慮:
（1）在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻(xiàn)；
（2）參加學(xué)?；蛏鐣鞣N活動中表現(xiàn)優(yōu)異并獲得重大獎勵、表彰；
（3）克已奉公，為學(xué)校挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失；
（4）通過創(chuàng)新，提高工作效率和工作質(zhì)量，為學(xué)校創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；
（5）提出合理化建議。
四、獎項設(shè)置
1、優(yōu)秀管理獎
設(shè)立名額2名，參評對象為學(xué)校管理層人員,入職時間為半年以上
2、最佳業(yè)績獎
設(shè)立名額1名，參評對象為招辦成員 3、特別貢獻(xiàn)獎
設(shè)立名額1名，參評對象為學(xué)校全體員工 4、優(yōu)秀全勤獎
設(shè)立名額若干，參評對象為學(xué)校全體員工 5、特別進(jìn)步獎
設(shè)立名額2名，參評對象為學(xué)校全體員工 6、最佳團(tuán)結(jié)獎
設(shè)立名額1名，參評對象為學(xué)校全體員工
附件1：2017年度優(yōu)秀員工評定表 附件2：2017年度優(yōu)秀員工評比投票
昆明市東潤培訓(xùn)學(xué)校
二〇一四年十二月二十六日
附件1：
2017年度優(yōu)秀員工評定表
附件2：
2017年度優(yōu)秀員工評比投票
一、 評比目的
主動性，使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進(jìn)員工評選”活動，表彰、激勵先進(jìn)，目的是通過本次評比活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使泓昻機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
二、評比類別：
參評對象：泓昻機(jī)械制造廠在職的全體員工（對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故
或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評比資格）
評比類別：根據(jù)泓昻機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為三類：
（1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員；含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）
（2）優(yōu)秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）
（3）優(yōu)秀大學(xué)生（進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）
三、評比內(nèi)容
1、優(yōu)秀員工評比內(nèi)容具體如下：
1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則；
5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。
2、優(yōu)秀班長評比內(nèi)容具體如下：
3、優(yōu)秀大學(xué)生評比內(nèi)容具體如下：
四、評比方法
1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再通過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
投票數(shù)進(jìn)行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
要求：
（2）參評的大學(xué)生，需遞交一份“06年度工作總結(jié)及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維等幾方面，1500~2500字。
五、評比獎項設(shè)立
評選獎項分設(shè)一、二、三等獎，其中：
優(yōu)秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；
優(yōu)秀班組長1名；
優(yōu)秀大學(xué)生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。
六、評比時間
七、表彰方式
本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書，對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。
員工評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇七
每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：光學(xué)部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。
每季度的最后一個月。
1、在公司工作三個月以上的一線員工；
3、季度內(nèi)無違反公司。
規(guī)章。
制度。
的受到處分者。
1、熱愛公司，自覺維護(hù)公司利益；
2、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項規(guī)章制度；
3、勤勉盡責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；
4、在本職崗位上業(yè)績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
1、產(chǎn)生流程：
車間主任推薦――生產(chǎn)部門初審――人事行政部審查――總經(jīng)理批準(zhǔn)；
3、初審?fù)瓿珊螅刹块T主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進(jìn)行審查，審查項目主要為：
a)考勤情況；
b)獎懲情況；
c)是否違反公司的規(guī)章制度；
d)推薦理由是否事實充分；
e)該員工是否曾受到投訴；
4、人事行政部審查無誤后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書，同時每人獎勵現(xiàn)金100元。
2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚(yáng)學(xué)習(xí)。
3、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
員工評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇八
為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，公司特制訂本方案。
第二條 原則
遵循“公正、公開”適度向生產(chǎn)型崗位傾斜的原則；所有參選員工均應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、無刑事違法記錄、無治安違法記錄、無嚴(yán) 重違紀(jì)記錄，無嚴(yán)重質(zhì)量事故。
第三條 職責(zé)
由各部門經(jīng)理組成評選委員會，常務(wù)副總經(jīng)理任主席，xxxxxx部負(fù)責(zé)監(jiān)督；
3.2xxxxxx部協(xié)助評選委員會主席組織復(fù)評工作，并組織對初評結(jié)果進(jìn)行審核；
3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)最終確定人員的審批。
第四條 評選范圍
2017年12月31日前登記在冊的員工，但已提交辭職申請員工不在參選的行列。
第四條 評選種類
4.1 年度優(yōu)秀員工 21 名（占全廠員工比例：5%；生產(chǎn)：設(shè)備： 1
xxxx公司2017
質(zhì)量：綜合= 14 ：2 ：2 : 3 ）；
4.2 年度優(yōu)秀管理人員 2 名；
4.3年度優(yōu)秀殘疾員工 2 個；
4.4年度先進(jìn)集體（班組） 3 個。
第五條 評選周期
自2011年1月1日起至2011年1月15日止。
第六條 評選方式
自薦和部門推薦
第七條 評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
7.1 年度優(yōu)秀員工：
1）任職滿一年以上；
2）有優(yōu)良的思想品德和個人操守；
3）員工的口碑良好，工作中與同事良好合作；
4）愛崗敬業(yè)，對本職工作有深刻理解；
7.2 年度優(yōu)秀管理人員：
1）任職滿一年以上；
2）有優(yōu)良的思想品德和個人操守；
3）員工的口碑良好；
4）愛崗敬業(yè)，對本職工作有深刻理解；
2
6）站在高于本職位的角度考慮和處理問題，做到以團(tuán)隊利益、公司整體利益為重；
7.3 年度優(yōu)秀殘疾員工：參照年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)，由殘疾人協(xié)會負(fù)責(zé)推薦。
注：1、以下人員不能參加優(yōu)秀員工評選：
1）試用期內(nèi)；2）年度內(nèi)受過警告以上處分的； 3）年度出勤率達(dá)不到90%者。?
2、以下人員不能參加優(yōu)秀管理人員評選：1）試用期內(nèi)；
2）年度內(nèi)所轄員工或本人受過記過以上處分的； 3）年度所轄部門出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量等事故的； 4）所管轄部門的人員流失率超過10%的； 5）年度出勤率達(dá)不到95%的； 7.4 年度先進(jìn)集體（班組）：
根據(jù)公司所下達(dá)的目標(biāo)計劃為基礎(chǔ)，從任務(wù)完成情況、團(tuán)隊合作情況、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行綜合評優(yōu)。
注：有以下情況不能參加評優(yōu)：
第八條 獎勵
8.1 年度優(yōu)秀員工、殘疾員工頒發(fā)榮譽(yù)證書，獎金 300 元；?
第九條 申報說明
各部門根據(jù)評選項目組織本部門評選，分為自薦與推薦兩種，根據(jù)實際情況選擇最符合項目申報且只享有一次申報機(jī)會，榮譽(yù)稱號不可兼得，先進(jìn)集體（班組）除外；由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可后方產(chǎn)生評選效力；（評優(yōu)申報表附后）
注：本方案最終解釋權(quán)歸xxxxxx部。
總經(jīng)理審批：
為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)公司向心力和凝聚力，同時為全面回顧、評價年度公司員工的工作成績，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊，實現(xiàn)員工與公司的共同成長，特制訂本方案。
一、評選相關(guān)內(nèi)容
1目的：獎勵在一年內(nèi)對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團(tuán)隊。樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。
2范圍：公司總監(jiān)之下全體員工，公司各部門。
2.1銷售：營銷一部、營銷二部
2.2會務(wù)：會務(wù)部
2.3人事：人力資源部
3人數(shù)：優(yōu)秀員工2人，優(yōu)秀部門經(jīng)理1人。
二、評選方法及要求
1組織保障
1.1評審小組：為保證各獎項評選的公正、公平、合理，此次評優(yōu)將成立評審小組，其主要職責(zé)為：
a.組成初審小組，對各候選人進(jìn)行評審；
b.準(zhǔn)備及上報評優(yōu)材料。
1.2 評審小組人員
組長：程總
成員：葉總、袁旭、王慧、李珍霞、張琴、程攀
2評選原則
2.1優(yōu)中選優(yōu)：同樣滿足評選條件，在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。
2.2寧缺勿濫：獲獎人數(shù)不足時，不再降低標(biāo)準(zhǔn)或做補(bǔ)充評選。
2.3順序原則：按照獎項順序逐一進(jìn)行評選，個人獎項不重復(fù)獲獎。
2.4優(yōu)先原則：在同等條件下優(yōu)先考慮：
a.考勤成績更優(yōu)的員工；b.工作業(yè)績更優(yōu)的的員工;
1
人力資源部
3、優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)及要求：
4優(yōu)秀員工評選流程
4.1首先需個人自薦或部門推薦，上交優(yōu)秀員工推薦表，參與評選出的優(yōu)秀個人須有簡要的優(yōu)秀典范或事例總結(jié)說明材料報于部門經(jīng)理（附表〈優(yōu)秀員工推薦表〉）（10分）。
4.2員工投票集中在晨會上舉行，優(yōu)秀員工獎項由公司經(jīng)理級以下員工匿名投票選舉產(chǎn)生，每位員工都有權(quán)利投1-2人的名額，以及投此人的簡單理由（每票2分）。
4.3部門負(fù)責(zé)人推薦意見10分。（部門經(jīng)理評分后交給人力部）
4.4總經(jīng)辦意見10分。
4.5人力部門根據(jù)所有評分匯總，最終確定人選。
2
5、優(yōu)秀部門經(jīng)理評選標(biāo)準(zhǔn)及要求：
三、評選要求
1、匿名投票中大家應(yīng)保持公平公正的原則。
2、評選過程中，經(jīng)報總經(jīng)理同意，可以根據(jù)實際情況，在總評名額不變的情況下，調(diào)整各組評優(yōu)名額，以確保被選人員的先進(jìn)性。
3、各部門對上報材料要進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，并按要求將完整的、標(biāo)準(zhǔn)的申報材料，在時限要求前報送至人力資源部。未按時、按要求提供完整申報材料的部門，視同放棄評選，取消評優(yōu)資格。
四、評選時間及申報材料內(nèi)容：
1.時間要求：
1.1在1月30日，完成推薦候選部門和候選人，填寫推薦表。
1.2在2月5日前，評審小組完成資格審查，確定正式候選人。
1.3在2月7日前，在宣傳欄公布候選人先進(jìn)事跡，公示3天，接受員工監(jiān)督。
1.4年會上正式表彰。
五、其他
1本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
2本方案自下發(fā)日起開始評優(yōu)工作。
附件：
1、《2017年度公司優(yōu)秀員工推薦表》
2、《員工評優(yōu)考核表》
3、《2017年度公司優(yōu)秀部門經(jīng)理推薦表》
4、《部門經(jīng)理360度評估》
上海圓創(chuàng)教育科技有限公司
2017年1月27日
2017年度上海圓創(chuàng)優(yōu)秀部門經(jīng)理推薦表
填表日期：
員工評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇九
3評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀亊跡的收集和驗證；
4評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的亊宜不能外泄。
1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障，同時由於評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可，客觀和公平的工作氛圍。
a）公司領(lǐng)導(dǎo)1人。
b）部門負(fù)責(zé)人2人。
c）人力資源經(jīng)理。
d）考核專員。
3委員會的職責(zé)：
a）召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃，安排評選各項具體亊宜；
b）評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。
4輸出：
1部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。
2評價部門績效狀況的流程：
a）人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放：總經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門；
b）各評議方本著客觀，公平原則進(jìn)行評議；
c）人力資源開發(fā)中心回收，根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計各部門得分，排出次序；
d）總經(jīng)理審批。
3輸出：
1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好，普通和較差三個級別；
3處於普通評定范圍內(nèi)的部門按1：15比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/15得出的四舍五入的整數(shù)申報）。
4處於較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額，()如遇特別情況另行確定。
5部門人數(shù)不足8人的，按1人申報。
6輸出：
2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；
3用於申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動。
4輸出：
1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源；
2獲得申報資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報；
3未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報的，直接向總經(jīng)理申報；
4推薦人選不占申報人選名額；
5輸出：（含推薦）八，匯總提名人選名単并公示。
2輸出：九，對提名人選組織360度考評；
1優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評；
2考評流程：
a）選定主考部門和主考人；
b）主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)填寫；
c）評價等級為優(yōu)秀，良好，一般，需改進(jìn)，差五個等級；
d）匯總，統(tǒng)計成績；
e）。
取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。
3輸出：
2形成上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批；
3輸出：十一，組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)亊跡材料；
2確定優(yōu)秀員工代表一名，形成；
3輸出：。
員工評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十
1.該員工平時工作仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事工作，并且能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!
2.該員工平時工作認(rèn)真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛，互助進(jìn)取!
3.該員工平時積極向上，不僅配合度較好，且平時工作表現(xiàn)也很努力，在工作時能以認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。
4.該員工平時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來，不僅工作認(rèn)真、做事效率好，而且上班的紀(jì)律也很好，值得各位同事學(xué)習(xí),望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起，一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天!
5.xxx在我司工作期間，嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度，積極主動向同事請教工作的各種知識，服從安排，踏實肯干，開拓視野，豐富了工作經(jīng)驗，為我司創(chuàng)造了更多的價值。望在以后的工作學(xué)習(xí)中更加的努力。
6.工作態(tài)度端正，工作比較突出，自身修養(yǎng)良好，積極主動，能勝任本職工作。
7.行事果斷準(zhǔn)確，企圖心強(qiáng)，機(jī)靈敏捷，關(guān)心同事，與同事相處融洽。起到了帶頭作用。
8.善于釋放壓力，總把工作放在第一位，獨(dú)立工作能力強(qiáng)，眼光長遠(yuǎn)，具有極佳的口才。
9.溝通能力強(qiáng)，踏實忠誠，富于幽默感，性格開朗，總能帶動公司氣氛，是一個優(yōu)秀的人才。
10.表現(xiàn)格外出色，善于社交，觀察能力強(qiáng)，做是有條有理，能令人放心。
11.該同志能積極主動探索未知，發(fā)現(xiàn)問題，團(tuán)結(jié)同事，互助協(xié)作。受到我公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評!
12.學(xué)習(xí)認(rèn)真，勤于思考，勤于實踐，能靈活運(yùn)用專業(yè)知識解決實際問題，給本單位留下良好的印象。
13.工作主動，踏實，肯干，和同事關(guān)系處理的很好，耐心學(xué)習(xí)不斷的奮力工作，以提高技術(shù)的自身，受到大家好評，望今后發(fā)揚(yáng)成績。
14.在工作期間，表現(xiàn)良好，同事之間相處比較融洽，樂意服從上司的任何安排，對于工作上的不懂的地方就問，并能主動提出自己的見解，這位員工我很滿意。
15.該同志在我公司實習(xí)期間，能配合公司各級主管安排，工作態(tài)度好，有責(zé)任心，與同事之間和睦相處，社交能力強(qiáng)。
16.同志，人際關(guān)系方面能夠很好的團(tuán)結(jié)同事，受到了單位同事的一致好評。希望在今后努力學(xué)習(xí)，早日成為國家的棟梁之才。
17.該同事今年工作成績進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。
18.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
19.工作成績進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
20.思想政治素質(zhì)注重政治理論學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，努力提高政治理論修養(yǎng)，積極參加我局組織的政治活動，處處嚴(yán)格要求自己，思想上、行動上同黨中央保持一致。
員工評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十一
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。
公司已過試用期的所有在職員工。
20xx年9月30日。
4、團(tuán)隊意識：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事。
1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。
1、總?cè)藬?shù)15名；
2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。
1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個評選工作的實施、宣傳；
2、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。
1、榮譽(yù)證書：15本x6元計90元。
2、獎金：15x1000計15000元。
3、總計：15090元。
員工評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十二
依據(jù)公司理念以及在日常工作當(dāng)中我們所倡導(dǎo)的行為，設(shè)置20xx年度四個個人獎項和一個團(tuán)隊獎項，具體方案如下：
1、最佳榜樣獎1名；
2、最佳出勤獎1名；
3、最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎1名；
4、最佳協(xié)作獎1名；
5、最佳團(tuán)隊獎1個。
1、最佳榜樣獎公司年終評優(yōu)方案。
a、勇于擔(dān)當(dāng)，遇到工作和問題不推諉；
b、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度；
c、出色的完成本職工作，能夠達(dá)到（或超出）領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認(rèn)可；
d、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。
2、最佳出勤獎。
a、在公司工作滿1年；
b、20xx年度期間無請假、曠工等情況；
c、嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；
d、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無利用上班時間干私事等情況。
根據(jù)考勤記錄，符合"最佳出勤獎"a、b項的有以下人員：（以下順序不代表排名先后）。
請在以上人員中選擇符合c、d項的"最佳出勤獎"候選人。
3、最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎。
b、通過不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，個人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當(dāng)重要（關(guān)鍵）的作用。
4、最佳協(xié)作獎。
a、在日常工作中積極主動，有效提升工作效率并避免誤解；
b、工作中言必行、行必果；
c、能夠積極主動的協(xié)調(diào)、配合本部門及其他部門工作，創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項工作。
5、最佳團(tuán)隊獎。
a、部門成員團(tuán)結(jié)，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快；
b、部門成員之間互幫互助，整體優(yōu)勢明顯，成績顯著；
c、部門各個成員有很強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識。
第一階段：各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評選標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合擬推薦人員（部門）日常表現(xiàn)，進(jìn)行選評，形成以上獎項推薦名單及推薦理由（含事例）。要求：每個獎項僅限推薦一人（部門），同時要求推薦人員（部門）為本部門以外的其他人員（部門）。（推薦名單附后）。
第二階段：由人力行政部進(jìn)行統(tǒng)計，最終獲獎?wù)咴谀陼F(xiàn)場由全體。
員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。
以上獎項都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎品（獎品年會現(xiàn)場宣布）。
員工評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十三
為更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工、團(tuán)隊，擬定本方案。
2.1優(yōu)秀員工（公司級，2名）。
優(yōu)秀員工（部門級，范圍見相關(guān)條例）。
2.2特別獎（暫定）。
2.3優(yōu)秀團(tuán)隊1名。
3.1優(yōu)秀員工：
3.1.1優(yōu)秀員工人選為各部門基層員工（不包括各部門主管及經(jīng)理）；
3.1.2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得2/3員工的認(rèn)同；
3.1.3考勤情況:無早退；一年內(nèi)事假不超過拾天；無曠工等考勤異?，F(xiàn)象；
3.1.4對公司有突出貢獻(xiàn)并未受過公司任何行政處分；
3.1.5在公司服務(wù)一年以上，平時表現(xiàn)良好、工作能力強(qiáng)；
3.1.7對工作表現(xiàn)出積極態(tài)度，工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者；
3.1.8對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；
3.1.9對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；
3.1.10策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；
3.1.11十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；
3.1.12在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作；
3.1.13公司級優(yōu)秀員工由候選人得票最多的前三名產(chǎn)出。當(dāng)候選人選票相同時時，允許排名并列。
3.2優(yōu)秀團(tuán)隊：
有下列情形之一或多者，應(yīng)予以評選獎項：
3.2.2在按照公司的成本預(yù)算管理，在保證各項工作正常開展的前提下，合理控制成本費(fèi)用、為公司節(jié)約增效成績突出者。
3.2.3經(jīng)常注意保持工作場所的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。
3.2.4本單位員工流失率在2%以下者（不含2%）。
3.3“特別獎”評選標(biāo)準(zhǔn)：
3.3.1如員工達(dá)到優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)中的4條以上者并在某一項作出突出成績；
3.3.2由總經(jīng)理特別提名應(yīng)獲特別獎?wù)摺?/p>
3.3.3此獎項為全體員工享有，即部門經(jīng)理及主管也在候選人員內(nèi)。
3.3.4在公司服務(wù)五個月以上。
4.1評選程序：
1、部門申報：時間為1月27日（根據(jù)以往經(jīng)驗，請?zhí)崆疤釄?，以便及時反饋）。
凡符合上過各獎項評獎條件的人員，由各部門申報人選，寫出事跡材料，于28日上午交人事行政部。
2、人力資源復(fù)核：時間為1月28日。
人事行政部對各部門提交（推薦）的候選人在本年度是否有違紀(jì)、月度績效情況等進(jìn)行復(fù)核，提出復(fù)核意見。
3、候選人公示：時間為1月19----21日。
由人事行政部將各部門推薦的候選人先進(jìn)事跡在宣傳欄內(nèi)張貼、公示，接各部門員工的監(jiān)督評議。以確保各部門推薦的人員是公開、公平的。如被員工投訴候選人先進(jìn)事跡（材料）不實或有不符合項的，將取候選人的參選資料及推薦部門的推薦資格（該部門的其他推薦人也失去參評資格）。
4、年度先進(jìn)評選會：時間為1月22日或經(jīng)理會上表決。
組織召開評先會議（可邀請員工代表列席參加），由各部門或推薦人在會議上介紹被推薦人的先進(jìn)事跡，當(dāng)場逐項目進(jìn)行不計名投票（被推薦人的推薦部門或推薦人回避，不參與投票）。得票數(shù)量最高者當(dāng)選（票數(shù)并列時，復(fù)投決出）。
5、先進(jìn)人員宣傳、推介：經(jīng)評選最后當(dāng)選為20xx年度先進(jìn)的人員，對其事跡在公司宣傳欄進(jìn)行宣傳，樹立模范和典型形象，讓員工效仿和學(xué)習(xí)，營造積極向上的氛圍。
6、表彰大會：
在20xx年1月30日公司年會上進(jìn)行表彰的獎勵，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀表彰決定、頒獎。
4.2評優(yōu)會組成人員：
各部門主管；部門經(jīng)理；副總經(jīng)理；總經(jīng)理。
4.3評優(yōu)會職責(zé)：
召開優(yōu)秀員工評定會議，評定各提名人選的績效情況并得出綜合結(jié)論。
制造部3人，技術(shù)部1人，質(zhì)量部1人，配電柜1人，銷售部2人，財務(wù)部1人，采購部1人，人事行政部1人。
確定優(yōu)秀員工代表一名發(fā)言。
員工評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十四
1.員工因工作需要且在市區(qū)內(nèi)無住所可申請住宿；住宿員工均應(yīng)提供體檢健康證明。
2.宿舍長負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生清掃工作安排，維持就寢秩序，維護(hù)各項公共設(shè)施的合理使用。
3.出現(xiàn)住宿員工違反本宿舍管理制度情況，宿舍長應(yīng)立即制止，情節(jié)嚴(yán)重者，宿舍長應(yīng)上報院長。
4.住宿員工有責(zé)任維護(hù)所有公共設(shè)施(如電視機(jī)、洗衣機(jī)、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等)完好；發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時告知宿舍長，情節(jié)嚴(yán)重時宿舍長應(yīng)上報院長。因員工個人原因造成損壞，由員工承擔(dān)賠償責(zé)任，同時公司將酌情進(jìn)行處罰。
5.員工離職(包括自動辭職、被辭退、開除等)，應(yīng)于離職之日起3天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延；住宿者遷出時應(yīng)將床位、物品、抽屜等清理干凈。
6.起床后棉被疊放整齊；換洗衣物應(yīng)在指定位置晾曬及擺放；暫不用的衣物應(yīng)收入柜內(nèi)，鞋子應(yīng)整齊擺放在床鋪下面。
7.房間清潔由宿舍長安排輪流打掃；廢棄物、垃圾等應(yīng)放置在指定場所；室內(nèi)外不得使用或存放危險、違禁物品。
8.節(jié)約用水用電，用完隨手關(guān)閉水源電源開關(guān)；使用電視機(jī)、收音機(jī)應(yīng)將音量控制在適當(dāng)范圍，以免妨礙他人休息。
9.員工外出應(yīng)將宿舍水電、門窗關(guān)好，貴重物品應(yīng)自行保管，避免攜入宿舍，違反規(guī)定放入宿舍丟失者，責(zé)任自負(fù)。
10.住宿員工不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。
11.公司宿舍原則上不得留宿親友，特殊情況需要留宿親友須經(jīng)宿舍長批準(zhǔn)。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應(yīng)提前告知宿舍長。
12.住宿員工發(fā)生下列行為之一即取消其住宿資格:不服從宿舍長管理；在宿舍賭博、酗酒、斗毆；蓄意破壞公用物品或設(shè)施；經(jīng)常破壞宿舍安寧、屢教不改等。
本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，以上條例嚴(yán)格遵守，違者按事情輕重罰款10元——100元不等。
員工評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十五
20xx年度是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍；真正達(dá)到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采；公司決定開展評選年度“優(yōu)秀員工”活動。為皮，特制定20xx年度優(yōu)秀員工評選辦法：
（一）優(yōu)秀經(jīng)理：一名。
（二）優(yōu)秀主管：三名。
（三）優(yōu)秀班長：五名。
（四）優(yōu)秀員工：二十名。
（一）總體概況：加盟公司一年以上，本年度無業(yè)主投訴，無事故發(fā)生。
（二）工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，且成為其他員工的模范；正直、善良有正義感；做事敏捷、不倦怠、效率高；能較好的完成工作任務(wù)；熱愛本職工作。
（三）工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能，對本部門職能的實現(xiàn)和工作目標(biāo)的實現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn)；正確掌握上級的指示并能正確報告及傳達(dá)；精通崗位內(nèi)容，掌握崗位要點(diǎn)，具備處理事務(wù)能力；能隨機(jī)應(yīng)變，善于和客戶溝通，具說服力且保障公司利益；做事冷靜，具客觀分析問題能力。
（四）團(tuán)隊協(xié)作：具備團(tuán)隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊合作精神；有為了完成目標(biāo)向團(tuán)隊其他成員及時提供其所需要的信息的能力和實際工作成效；關(guān)心員工、團(tuán)結(jié)同志、互幫互助，受員工尊敬或信賴；具溝通能力，在工作中樂于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見相左的決定。
（五）學(xué)習(xí)創(chuàng)新：有為實現(xiàn)公司目標(biāo)對新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學(xué)習(xí)及應(yīng)用的能力；為公司的健康發(fā)展，無論是自己份內(nèi)還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息；有進(jìn)取心、決斷力，積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力。
（一）優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評優(yōu)指標(biāo)評審確定。
（二）優(yōu)秀班長、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評優(yōu)指標(biāo)評審上報管理部審核確定。
1、物管處根據(jù)評優(yōu)條件于20xx年x月x日確定初評人選。
2、初評人選確定后，于20xx年1月x日至1月x日在物管處張榜公布。
3、廣泛聽取員工意見后，確定上報人選，于明年1月x日上報管理部。
（一）各物管處要將本辦法傳達(dá)到每位員工，造成表彰先進(jìn)樹立楷模、激勵員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。
（二）各物管處要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實事求是評價員工的工作表現(xiàn)和工作成果。
（三）各物管處要做好張榜公布工作，廣泛和虛心聽取所有員工意見。認(rèn)真和如實做好員工在評優(yōu)過程中的各種意見。
（四）評優(yōu)過程中，應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。
（五）參選人員要認(rèn)真務(wù)實的全面總結(jié)自己的`工作，寫好工作總結(jié)；物管處推薦意見要參照評優(yōu)條件逐條收集和驗證，嚴(yán)格填寫《2005年度優(yōu)秀員工推薦表》；確保評優(yōu)目的達(dá)成。
（六）評選過程中要保持各層級間進(jìn)行充分溝通，各物管處要按照本辦法規(guī)定的時間進(jìn)度，落實評優(yōu)工作，按時上報管理部。
公司將于20xx年1月x日召開20xx年度總結(jié)表彰大會，被評選為20xx年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和獎金。
優(yōu)秀經(jīng)理獎金：2000元。
優(yōu)秀主管獎金：1500元。
優(yōu)秀班長獎金：1000元。
員工評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十六
總部各部門、各公司：
20__年是____地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年。在外圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)下滑，房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)控不斷深入的大環(huán)境下，____地產(chǎn)遵循“穩(wěn)中求進(jìn)，突破創(chuàng)新；專注品質(zhì)，強(qiáng)化考核，塑造____地產(chǎn)核心競爭力”的年度工作指導(dǎo)方針，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)形勢，積極應(yīng)對市場變化，依靠集團(tuán)的強(qiáng)大戰(zhàn)略支撐，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，狠抓市場營銷和企業(yè)管理，努力提高工作效率，在各個業(yè)務(wù)方面取得了長足的進(jìn)步。全體員工在總經(jīng)理和管理團(tuán)隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主動性和能動性，拼搏進(jìn)取、努力工作，涌現(xiàn)出一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，同時，也涌現(xiàn)出一批長期在營銷一線工作，銷售業(yè)績突出的`“銷售明星”。為鼓勵先進(jìn)、弘揚(yáng)典型、進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)20__年4月發(fā)布的《總經(jīng)理獎勵基金管理辦法》，經(jīng)過總部各部門、各子公司審慎推薦，并經(jīng)20__年1月8日總經(jīng)理辦公會議嚴(yán)格評議，決定對______等四位優(yōu)秀員工______等三位銷售明星予以表彰。
希望受表彰的優(yōu)秀員工、銷售明星戒驕戒躁、不斷鞭策自己，以更飽滿的熱情投入到工作中去。同時也希望公司全體員工以受表彰的優(yōu)秀員工、銷售明星為榜樣，爭創(chuàng)先進(jìn)，不斷為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
此決定。
____房地產(chǎn)發(fā)展有限公司。
年1月10日。
員工評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十七
針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。
3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證。
4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人。
b)部門負(fù)責(zé)人3至5名。
c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理。
d)考核專員。
3、委員會的職責(zé)：
b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。
4、輸出：
《評定小組成員名單》。
1、部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。
2、評價部門績效狀況的流程：
a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司。
b)各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議。
c)人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》，根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計各部門得分，排出次序。
d)總經(jīng)理審批。
3、輸出：
《部門績效評議表》。
《部門績效評議排序》。
1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個級別。
2處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報）。
3處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報）。
4處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。
5部門人數(shù)不足25人的，按1人申報。
6輸出：
1、優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作業(yè)績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標(biāo)，形成《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》。
2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同。
3、《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動。
1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心。
2、獲得申報資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報。
3、未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報的，直接向總經(jīng)理申報。
4、推薦人選不占申報人選名額5輸出：《優(yōu)秀員工提名申報表》（含推薦）。
1、人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示。
2、輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》。
1、優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評。
2、考評流程：
a)選定主考部門和主考人。
b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》。
c)《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個等級d)《考核表》匯總，統(tǒng)計成績e)取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。
3、輸出：
《考核表》。
《考核成績匯總表》。
1、根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見。
2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。
3、輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》。
員工評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十八
為確保員工宿舍衛(wèi)生區(qū)整潔美觀，給員工創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美、舒心的休息環(huán)境，結(jié)合目前實際，指定本實施方案。
1.各宿舍室內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域。
2.各宿舍門口門窗。
1.各宿舍住宿人員每日至少清掃一次，確保全天候整潔、整齊、規(guī)范。
2.每周一為大掃除日，以確保各宿舍衛(wèi)生整潔，無死角。
1.每周二總務(wù)課派人到各宿舍逐一檢查，統(tǒng)計檢查結(jié)果，并且兩天內(nèi)在公司公告欄和宿舍宣傳欄張貼獎懲結(jié)果。
2.對于優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的宿舍，公司給予獎勵和表揚(yáng);較差的宿舍，給予罰款。
1.優(yōu)秀宿舍標(biāo)準(zhǔn)。
1)地面：室內(nèi)地面無垃圾、痰跡、積水，個人物品擺放整齊，垃圾簍傾倒及時，人離開凳子后一律墻邊歸位。
員工評優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十九
提倡全酒店員工宿舍做到“六凈、六無、六整齊”。
六凈：地面干凈、墻面干凈、門窗干凈、玻璃干凈、桌椅柜干凈、其他物品整潔干凈六無：無痰跡、無煙蒂、無亂掛、無蛛網(wǎng)、無酒瓶、無異味。
六整齊：桌凳擺放整齊、被褥折放整齊、衣物放置整齊、書籍疊放整齊、鞋子擺放整齊、用具置放整齊。
三、集合地點(diǎn)：行政人力資源部辦公室。
四、評選對象。
所有住宿人員(除編制外人員)。
五、成立檢查小組。
行政人力資源部：負(fù)責(zé)此項活動的組織及獎懲。保安部：負(fù)責(zé)宿舍區(qū)域的安全工作。
各部門第一負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。宿舍長：負(fù)責(zé)本宿舍的一切工作的跟進(jìn)與維護(hù)(由各宿舍進(jìn)行民主評選)。
宿管員：負(fù)責(zé)宿舍公區(qū)衛(wèi)生清潔、來訪登記、住宿人員的管理、宿舍檢查、設(shè)施設(shè)備的維修及宿舍安全檢查。
六、活動方式。
1、通過對員工宿舍檢查評比的方式進(jìn)行，每周開展1次檢查評比活動。
2、評比各項內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。
3、檢查評比結(jié)果確定后，行政人力資源部將進(jìn)行公布。
4、每月28日14：00各部門負(fù)責(zé)人(主管級以上人員)、宿舍長或代理人和宿管員到人力。
資源部參加評選會議。無故缺席不到者，每次扣20元。
七、相關(guān)制度。
(一)檢查制度。
1、定期檢查：宿管員配合行政人力資源部與各部門負(fù)責(zé)人每周三進(jìn)行定期檢查并評選出“流動紅旗”宿舍。
2、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進(jìn)行不定期檢查。
(二)值日制度。
宿舍衛(wèi)生好，值日員工制度，每天打掃1—2次，每周大掃除2次;由宿舍長負(fù)責(zé)調(diào)配。
(八)員工宿舍管理制度八、評比標(biāo)準(zhǔn)(100分制)。
(一)文明(10分)。
1、宿舍成員團(tuán)結(jié)向上，積極上進(jìn)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。(3分)。
二)宿舍衛(wèi)生(45分)1、地面墻壁(15分)。
1)地面干凈、無水、無塵、無紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。
2)墻面干凈，無污痕、無亂掛衣物、無蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂掛、無腳印或球印。(5分)2、床鋪及床下(10分)。
1)床上無亂放衣物，床單平整干凈、無褶皺。(3分)2)被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(2分)3)床下物品擺放整齊，無雜物。(5分)3、其他(20分)。
1)門窗及玻璃干凈明亮、無灰塵、無損壞。(3分)。
2)室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。(5分)3)空氣清新，無異味。(2分)。
4)陽臺干凈整潔、無雜物堆放、無私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。(3分)5)衛(wèi)生間無異味、無蜘蛛網(wǎng)。(2分)。
6)垃圾桶每日清理，擺放到位，周圍無垃圾堆積、無異味、無蠅蚊。(2分)7)清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。(1分)8)宿舍內(nèi)走道上無亂拉繩子、鐵絲。(2分)。
(三)宿舍秩序(15分)。
1、實行“宿舍衛(wèi)生值班輪流表”，落實責(zé)任，宿舍成員主動積極認(rèn)真履行值班人員職責(zé)，及時整理和清掃室內(nèi)衛(wèi)生。(5分)。
2、不在宿舍內(nèi)喝酒、鬧事、大聲喧嘩、賭博或變相賭博，按時就寢。(5分)。
3、舉止文明、禮貌待人、服從管理，嚴(yán)格遵守作息制度、按時就寢，杜絕擅自留宿外人。(5分)。
(四)宿舍安全(20分)。
1、宿舍內(nèi)沒有私拉亂扯電線等現(xiàn)象,不使用明火。(5分)。
2、宿舍內(nèi)沒有管制刀具等危險用具。(2分)。
3、堅持會客登記制度,主動引領(lǐng)來訪者至宿管處及時做好證件記錄工作。(2分)。
4、嚴(yán)格遵守違章物品入宿舍制度。(2分)。
5、發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象及時通知酒店相關(guān)部門。(2分)。
6、沒有發(fā)生重大不安全事故。(2分)。
7、宿舍樓內(nèi)無焚燒垃圾,廢紙等可燃物品,無燃放煙花爆竹現(xiàn)象。(5分)。
九、參與意識(5分)。
宿舍成員積極參與“優(yōu)秀宿舍評比”活動，活動期間參與意識差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。
十、公共財物(5分)。
1、各宿舍門窗玻璃、水電設(shè)備完好。(2分)2、公物損壞率、床上用品報損率低。(3分)。
十一、獎懲措施。
1、月累計得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動紅旗一面，并予以該宿舍成員當(dāng)月20元/人的'獎勵。
2、每周對檢查出有問題的宿舍，將對其部門下整改通知書，限令整改。如在三天內(nèi)未整。
改到位，對部門第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行50元/次的處罰;對連續(xù)一個月本部門人員宿舍檢查排在前五名，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行50元的獎勵。
3、月累計得分最低的后三名宿舍，將進(jìn)行通報批評，并予以該宿舍成員20元/人的扣薪處罰。
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