任務(wù)是指分配給某人或某組織的特定工作或職責(zé)。一篇完美的總結(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要，言之有物，重點(diǎn)突出，不拖泥帶水?？偨Y(jié)范文的閱讀不僅能拓寬我們的思路和視野，也能給我們帶來(lái)一些新的思考和認(rèn)識(shí)。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知篇一
時(shí)間：
20xx年5月21日上午。
地點(diǎn)：
出席人員：
簽發(fā)：
會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議為周例會(huì)。會(huì)議聽取了各部門上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報(bào)，對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施;。
二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開展;。
四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。
1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時(shí)采取對(duì)策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計(jì)改造工作。
3、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。
4、財(cái)務(wù)審計(jì)部一是要做好國(guó)開行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。
7、各部門要做好集團(tuán)組織的`企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知篇二
會(huì)議室主持人：
與會(huì)人員：
20xx年6月13日晚上21:30，中機(jī)建設(shè)新疆慶華項(xiàng)目部六月份第二周生產(chǎn)施工會(huì)議在項(xiàng)目部一樓會(huì)議室召開，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議通報(bào)上周工作計(jì)劃完成情況、下周工作計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，并針對(duì)各專業(yè)近期工作中存在的.問(wèn)題提出相關(guān)要求。具體內(nèi)容如下：
1、土建施工。
2、安裝施工。
（1）、預(yù)熱器殼體部分的材料已到，本周開始安排制作，并盡快組織剩余部分材料進(jìn)場(chǎng)。
（2）、燒成窯尾子項(xiàng)塔吊基礎(chǔ)已開挖，下周組織塔吊基礎(chǔ)及其埋件施工。
（3）、熟料庫(kù)庫(kù)底鋼漏斗2-3天內(nèi)制作完成5個(gè)，其余7個(gè)鋼漏斗本周制作完。
問(wèn)題并提出了解決辦法。
1、安全方面：
（1）現(xiàn)場(chǎng)配電房、施工配電柜安排專人負(fù)責(zé)，需要接電的及時(shí)聯(lián)系專業(yè)負(fù)責(zé)人，不準(zhǔn)許任何人私自操作。配電柜做好“隨手關(guān)門”標(biāo)示。過(guò)路段水、電線路，填埋前先用沙覆蓋，非過(guò)路段水、電線路，做好防護(hù)及警示標(biāo)志。
（2）施工跳板要求合理、正確使用，禁止用方木做跳板。
（3）現(xiàn)場(chǎng)油漆等危險(xiǎn)品做好危險(xiǎn)提醒標(biāo)志，并配備消防滅火器材。
（4）龍門吊、塔吊等高空起重設(shè)備，作業(yè)時(shí)安排專人負(fù)責(zé)指揮，并做好技術(shù)交底。
（5）現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員、設(shè)備操作人員及司機(jī)要加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
2、質(zhì)量方面：
（1）、質(zhì)量控制要嚴(yán)格，施工過(guò)程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避免不必要的返工，造成人力和材料浪費(fèi)。
（2）、非標(biāo)設(shè)備制作和設(shè)備安裝過(guò)程中要嚴(yán)格按照設(shè)備廠家要求施工，加強(qiáng)質(zhì)量控制。
3、技術(shù)方面：
（1）已到圖子項(xiàng)按總施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)排定子項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，開工子項(xiàng)做好進(jìn)度控制，與總進(jìn)度計(jì)劃做好對(duì)比，隨時(shí)掌控進(jìn)度偏離值。
（2）生料庫(kù)滑模已順利完成至九米標(biāo)高，今后的滑模施工中要總結(jié)此次經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取順利完成后續(xù)工作。
（3）非標(biāo)及非標(biāo)設(shè)備制作進(jìn)度周計(jì)劃從下周開始申報(bào)業(yè)主和監(jiān)理公司。
4、機(jī)具、設(shè)備材料方面：
施工機(jī)具、吊車、塔吊等設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，土建和安裝合理使用，統(tǒng)一調(diào)配。
1、安全問(wèn)題不容小覷，每個(gè)人都應(yīng)提高安全管控意識(shí)，完善安全體系建立。安全也是效率，安全也是效益，現(xiàn)場(chǎng)管理中不僅要管生產(chǎn)、質(zhì)量，更要管安全。
2、及時(shí)、準(zhǔn)確做好每月生產(chǎn)報(bào)表，上班集團(tuán)公司。
3、項(xiàng)目部所有管理人員工作中要立足崗位，擺正位置，始終以項(xiàng)目部為中心，對(duì)外統(tǒng)一思想、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，工作中要多溝通，多渠道獲取信息，存在問(wèn)題及時(shí)解決，爭(zhēng)取給集團(tuán)公司、業(yè)主交上一份滿意的答卷。
20xx年6月14日。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知篇三
各部門：
為強(qiáng)化各部門的管理和責(zé)任意識(shí)，提高工作的執(zhí)行力和計(jì)劃性，打造更為暢通的工作溝通渠道。公司定于每周一下午兩點(diǎn)半定期召開周例會(huì)，具體事項(xiàng)通知如下：
1、會(huì)議時(shí)間：每周一下午2:30召開，特殊情況需延期或提前召開的由辦公室另行通知。
2、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
3、會(huì)議主持人：經(jīng)理助理。
4、參會(huì)人員：總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員。
二、會(huì)議內(nèi)容。
1、部門上周工作匯報(bào)(含上次例會(huì)需要落實(shí)事項(xiàng)的完成情況)。
2、部門本周工作計(jì)劃。
3、需要協(xié)調(diào)解決事宜。
三、會(huì)議要求。
1、遵循目標(biāo)清晰，緊抓重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅，責(zé)任到人的原則。
2、要求各部門工作匯報(bào)必須以結(jié)果為導(dǎo)向。禁止使用“大概”“應(yīng)該”“可能”等模糊語(yǔ)言表達(dá)，做到態(tài)度明確，思路清晰，敢于承擔(dān)，積極提出建設(shè)性意見。
3、要求各部門負(fù)責(zé)人必須于例會(huì)當(dāng)日及時(shí)下傳落實(shí)事項(xiàng)。
4、與會(huì)者要準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。確有。
特殊情況者，須及時(shí)向會(huì)議主持人說(shuō)明情況，否則視為缺席。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知篇四
各處室(局)、總站：
經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意，定于6月12日(星期日)上午8：20在委22樓會(huì)議室召開周工作例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
1、各處室、局匯報(bào)上周工作，安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。
2、各分管同志發(fā)言。
3、夏倫平同志講話。
參加人員：委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各處室(局)及總站主要負(fù)責(zé)人。
x年6月7日。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知篇五
集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：
為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度，內(nèi)容如下：
1：時(shí)間：每周一下午2:30。
2：地點(diǎn)：合金廠會(huì)議室。
3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4：會(huì)議要求：匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。
5：會(huì)議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
********部門。
20xx年x月x日。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知篇六
各部門：
為強(qiáng)化各部門的管理和責(zé)任意識(shí)，提高工作的執(zhí)行力和計(jì)劃性，打造更為暢通的工作溝通渠道。公司定于每周一下午兩點(diǎn)半定期召開周例會(huì)，具體事項(xiàng)通知如下：
1、會(huì)議時(shí)間：每周一下午2:30召開，特殊情況需延期或提前召開的由辦公室另行通知。
2、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
3、會(huì)議主持人：經(jīng)理助理。
4、參會(huì)人員：總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員。
1、部門上周工作匯報(bào)(含上次例會(huì)需要落實(shí)事項(xiàng)的完成情況)。
2、部門本周工作計(jì)劃。
3、需要協(xié)調(diào)解決事宜。
1、遵循目標(biāo)清晰，緊抓重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅，責(zé)任到人的原則。
2、要求各部門工作匯報(bào)必須以結(jié)果為導(dǎo)向。禁止使用"大概""應(yīng)該""可能"等模糊語(yǔ)言表達(dá)，做到態(tài)度明確，思路清晰，敢于承擔(dān)，積極提出建設(shè)性意見。
3、要求各部門負(fù)責(zé)人必須于例會(huì)當(dāng)日及時(shí)下傳落實(shí)事項(xiàng)。
4、與會(huì)者要準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。確有特殊情況者，須及時(shí)向會(huì)議主持人說(shuō)明情況，否則視為缺席。
xx公司。
xxxx年xx月xx日。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知篇七
公司各部門：
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：
一、會(huì)議形式：周例會(huì)。
二、會(huì)議時(shí)間：每周周五下午2：00。
三、會(huì)議地點(diǎn)：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室。
四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標(biāo)；財(cái)務(wù)部：倪曉云。
綜合部：李雁云；采供部：杜斌；工程部：郝昆、李天成；售后服務(wù)部：楊雄昆；預(yù)算部：梁芳芳；設(shè)計(jì)部：李志偉。
五、會(huì)議要求：
（1）參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
（2）會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情。
六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
xxx。
xx年x月x日。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知篇八
公司各部門：
為提高工作效率，加強(qiáng)公司內(nèi)部?jī)?nèi)部交流溝通，公司決定固定召開員工周例會(huì)。本通知對(duì)公司每周員工例會(huì)的召開時(shí)間、形式進(jìn)行公告，具體為：
一、會(huì)議時(shí)間：每周一上午09：00早會(huì)。
三、主持人：各部門輪流主持。
四、參加人員：公司全員會(huì)議主要內(nèi)容：
(一)。
(二)。
(三)。
(四)總結(jié)上周工作內(nèi)容：促進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)，明確責(zé)任及解決途徑，各部門提出需要其他部門配合的要求;計(jì)劃本周工作內(nèi)容：總結(jié)與提高認(rèn)識(shí)，明確下一步工作內(nèi)容的重點(diǎn)，分配責(zé)任到人，專人跟進(jìn)與督促落實(shí);會(huì)議點(diǎn)評(píng)：對(duì)當(dāng)天會(huì)議情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)一布置。保留活動(dòng)(主持人視情況而定，例如員工互動(dòng)，信息分享等)。
六、例會(huì)請(qǐng)假制度：
在保證公司正常管理工作運(yùn)行的情況下，公司全體員工需準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，并簽到，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會(huì)者，需提前向行政人事部請(qǐng)假。
七、備注：
會(huì)議發(fā)言人員會(huì)前要做充分準(zhǔn)備，務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點(diǎn)突出、表述明白。匯報(bào)工作要“精”、“短”、“實(shí)”。
此通知自下發(fā)日起實(shí)行。
行政人事部。
*有限公司。
x年四月十五日。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知篇九
集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：
為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度，內(nèi)容如下：
1：時(shí)間：每周一下午2:30。
2：地點(diǎn)：合金廠會(huì)議室。
3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4：會(huì)議要求：匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。
5：會(huì)議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
xx年x月x日
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知篇十
為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度，內(nèi)容如下：
1：時(shí)間：每周一下午2:30。
2：地點(diǎn)：合金廠會(huì)議室。
3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4：會(huì)議要求：匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。
5：會(huì)議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
xxxxxxxx部門。
20xx年x月x日。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知篇十一
公司各部門：
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的`溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：
一、會(huì)議形式：周例會(huì)。
二、會(huì)議時(shí)間：每周周六下午4:00。
三、會(huì)議地點(diǎn)：xxxxx有限公司會(huì)議室。
四、參會(huì)人員：xxxxx。
五、會(huì)議要求：
(1)參會(huì)人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
(2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的工作情況及問(wèn)題。
六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔。
以上要求請(qǐng)所有的工作人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
xxxxxxxx有限公司。
辦公室。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知篇十二
各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：
定于9月10日召開全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開的.部分省區(qū)市宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。
各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)。
9月10日(會(huì)期一天半，9日8日午時(shí)報(bào)到)。
報(bào)到及住宿地點(diǎn)：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。
會(huì)場(chǎng)：區(qū)黨委辦公樓三樓會(huì)議室。
(一)請(qǐng)參加會(huì)議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請(qǐng)將發(fā)言材料打印50份，在報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組(打印要求：16開幅面，在左上角用四號(hào)楷體注明“全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)發(fā)言材料”)。
(二)請(qǐng)各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)安排好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。在外出差、學(xué)習(xí)的，加無(wú)特殊情景，務(wù)請(qǐng)回邕參加會(huì)議。
(三)請(qǐng)各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日午時(shí)下班前將參加會(huì)議人員名單報(bào)到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。
中共xxxxxxxx委員會(huì)宣傳部。
xx年xx月xx日。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知篇十三
綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計(jì)部：李志偉。
五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情。
六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
人力資源部。
20xx年xx月xx日。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知篇十四
致部門全體員工：
為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實(shí)行每周工作制度，具體規(guī)定如下：
1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。
2、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：每周四晚上19:30三樓會(huì)議室，特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的，另行通知。
3、會(huì)議內(nèi)容及要求：
1上周工作的完成情況及下周工作的匯報(bào);。
2參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，臨時(shí)有事不能參加例會(huì)的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，若無(wú)請(qǐng)假無(wú)故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
4、本通知等同于例會(huì)制度，各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。
xx公司。
xxxx年xx月xx日。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知篇十五
各相關(guān)單位：
根據(jù)學(xué)校工作安排，定于12月29日（星期四）下午2:30在泉山校區(qū)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室二樓報(bào)告廳召開行政工作例會(huì)，交流本科教學(xué)改革工作，部署階段性重點(diǎn)工作并明確相關(guān)要求。
參加人員：校領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)行政部門主要負(fù)責(zé)人、學(xué)院及直屬業(yè)務(wù)單位行政主要負(fù)責(zé)人。
請(qǐng)參會(huì)人員提前入場(chǎng)，攜帶校園卡簽到。如因公不能與會(huì)，請(qǐng)履行請(qǐng)假手續(xù)并安排單位其他領(lǐng)導(dǎo)代會(huì)。各單位請(qǐng)于今天下班前將參會(huì)名單發(fā)至郵箱。
校長(zhǎng)辦公室。
20xx年12月28日。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知篇十六
四、參會(huì)人員：**********************。
五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
(2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的工作情況及問(wèn)題。
六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔。
以上要求請(qǐng)所有的工作人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
********有限公司。
20xx年x月x日。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知篇十七
集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：
為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度，內(nèi)容如下：
1：時(shí)間：每周一下午2:30。
2：地點(diǎn)：合金廠會(huì)議室。
3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4：會(huì)議要求：匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。
5：會(huì)議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
xxx。
xxxx年x月x日。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知篇十八
四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;。
綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計(jì)部：李志偉。
五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情。
六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
人力資源部。
20xx年xx月xx日。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/8443567.html】
