小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 17:28:05
小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)
時(shí)間:2023-11-06 17:28:05     小編:夢(mèng)幻泡

通過寫心得體會(huì),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,進(jìn)一步提高自己的能力。寫心得體會(huì)時(shí),可以注意結(jié)構(gòu)和層次的安排,使文章更具條理性和邏輯性。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇一

需求在被滿足后的愉悅感。對(duì)于顧客來說,他花了定的代價(jià),需要達(dá)到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所的,那怕你的價(jià)格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo),由該指標(biāo)可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級(jí)別。

對(duì)客戶滿意度的一個(gè)調(diào)查也主要是在客戶回訪中做到的,在一年的時(shí)間里,通過對(duì)一些客戶的回訪,來收集客戶的意見,并將這些意見整理和總結(jié),反映給公司,這樣的話就能夠進(jìn)一步地提高客戶滿意度,而最終目的就是為進(jìn)一步銷售鋪墊的準(zhǔn)備??蛻魧?duì)于具有品牌知名度或認(rèn)可其誠(chéng)信度的企業(yè)的回訪往往會(huì)比較放心,愿意溝通和提出一些具體的意見??蛻籼峁┑男畔⑹瞧髽I(yè)在進(jìn)行回訪或滿意度調(diào)查時(shí)的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會(huì)影響公司本身的形象,以及再次的交易。所以我在每次回訪的時(shí)候都會(huì)保護(hù)好客戶的隱私,盡量談一些客戶喜歡的,這樣就能夠收集到更多的意見,而這些意見對(duì)于我們公司來說是寶貴的。

零抱怨無投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景,也是我們企業(yè)的愿景,也是我的一個(gè)愿景。真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說沒有,因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標(biāo),他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù),消費(fèi)者就是上帝,這句話一定要時(shí)刻記在心中。

總體來說,一個(gè)企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對(duì)企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以在新的一年里,我想可以通過自己良好的服務(wù),好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)向著零抱怨無投訴目標(biāo)發(fā)展。

客戶滿意度是衡量一個(gè)公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過個(gè)人對(duì)客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動(dòng),是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對(duì)于顧客來說,他花了定的代價(jià),需要達(dá)到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所的,那怕你的價(jià)格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo),由該指標(biāo)可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級(jí)別。

客戶回訪也主要是對(duì)客戶滿意度的一個(gè)調(diào)查,當(dāng)時(shí)在交易過程中,也許客戶并沒有想到的種種情況,在使用過程中碰到了,抑或直接在接受公司服務(wù)的時(shí)候遇到的,他可以對(duì)公司進(jìn)行反饋,而我們對(duì)于客戶的反饋意見也將進(jìn)行研究和保存,進(jìn)而能夠提高客戶滿意度,而最終目的就是為進(jìn)一步銷售鋪墊的準(zhǔn)備,認(rèn)真的策劃??蛻魧?duì)于具有品牌知名度或認(rèn)可其誠(chéng)信度的企業(yè)的回訪往往會(huì)比較放心,愿意溝通和提出一些具體的意見??蛻籼峁┑男畔⑹瞧髽I(yè)在進(jìn)行回訪或滿意度調(diào)查時(shí)的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會(huì)影響公司本身的形象,以及再次的交易。

零抱怨無投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景,真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說沒有,因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標(biāo),他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù),消費(fèi)者就是上帝,這句話一定要時(shí)刻記在心中。

總體來說,一個(gè)企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對(duì)企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以我們可以通過良好的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,策劃好的客戶回訪來增加客戶滿意度。而企業(yè)的目標(biāo)可以向著零抱怨無投訴進(jìn)行。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇二

1.負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行、維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢全過程管理的組織工作,使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

2.收集、組織、整理強(qiáng)弱電設(shè)備技術(shù)資料,建立強(qiáng)弱電設(shè)備檔案的工作。

3.負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電房屋承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收,與地產(chǎn)、施工方對(duì)接確保達(dá)成公司指標(biāo)。

4.組織編制、審批強(qiáng)弱電設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,材料采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

5.組織員工進(jìn)行突發(fā)事件的預(yù)防和處理工作。

6.組織強(qiáng)弱電技術(shù)人員對(duì)二次裝修進(jìn)行審核,并做好驗(yàn)收工作。

7.組織強(qiáng)弱電維修工作所需要的資源,及時(shí)完成業(yè)主提出的請(qǐng)修要求,為業(yè)主提供良好的環(huán)境。

8.努力節(jié)能降耗,提出節(jié)能的改進(jìn)措施,杜絕設(shè)備運(yùn)行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

9.負(fù)責(zé)所管轄機(jī)房的安全、清潔工。

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小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇三

第一段:介紹物業(yè)員工的工作職責(zé)及重要性(200字)。

作為小區(qū)物業(yè)的一員,物業(yè)員工是服務(wù)于小區(qū)居民的重要角色。他們承擔(dān)著許多重要的職責(zé),包括維護(hù)小區(qū)的安全、協(xié)調(diào)居民間的糾紛、管理小區(qū)的公共設(shè)施等。物業(yè)員工的工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,需要始終保持耐心和友好態(tài)度。他們不僅需要具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù),還需要善于與人溝通,解決居民的各種問題。物業(yè)員工是小區(qū)的“守護(hù)者”,他們的工作對(duì)于小區(qū)的和諧穩(wěn)定起著關(guān)鍵作用。

第二段:物業(yè)員工工作中的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)方法(300字)。

在日常工作中,物業(yè)員工面臨著種種挑戰(zhàn)和困難。首先,他們需要面對(duì)各種復(fù)雜的居民問題和投訴。有時(shí)候,居民之間的矛盾和紛爭(zhēng)需要物業(yè)員工進(jìn)行調(diào)解和解決,這需要他們保持冷靜和客觀的態(tài)度,善于溝通和協(xié)調(diào)。其次,物業(yè)員工需要面對(duì)小區(qū)維修和保養(yǎng)工作的高強(qiáng)度和繁重負(fù)擔(dān),需要他們保持良好的體力和心理狀態(tài)。另外,物業(yè)員工還需要處理小區(qū)安全的問題,確保小區(qū)的秩序和安寧。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),物業(yè)員工應(yīng)該及時(shí)更新自己的知識(shí)和技能,參加培訓(xùn)課程,提高自己的專業(yè)素質(zhì)。與此同時(shí),他們也可以通過與同事和其他相關(guān)人士的交流與學(xué)習(xí),不斷提升自己的解決問題的能力。

第三段:物業(yè)員工工作的收獲與成就感(300字)。

雖然物業(yè)員工的工作困難重重,但是他們也同樣獲得了許多收獲與成就感。首先,通過工作,物業(yè)員工能夠結(jié)交到許多不同背景和職業(yè)的人,豐富了自己的社交圈子。與此同時(shí),他們從居民們肯定和感謝的話語中獲得了滿足感和自豪感,這對(duì)于提升工作動(dòng)力和積極性是十分重要的。物業(yè)員工還能通過解決居民的問題和困難,感受到自己幫助他人的力量和快樂,這種成就感是無法用金錢來衡量的。另外,物業(yè)員工還能夠不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能和知識(shí),為自己未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四段:物業(yè)員工與居民之間的良好關(guān)系(200字)。

物業(yè)員工需要與居民建立良好的關(guān)系,這對(duì)于工作的順利開展至關(guān)重要。要建立良好的關(guān)系,首先需要物業(yè)員工展示出真誠(chéng)與關(guān)懷的態(tài)度,關(guān)心居民的需求和問題,盡可能地滿足他們的要求。其次,物業(yè)員工需要保持溝通的暢通,及時(shí)回應(yīng)居民的需求和反饋。同時(shí),物業(yè)員工也應(yīng)該對(duì)居民的投訴和意見持開放的態(tài)度,不斷改進(jìn)自己的工作方式和效率。最重要的是,物業(yè)員工應(yīng)該時(shí)刻保持耐心和友好的態(tài)度,即使遇到困難和挑戰(zhàn),也要與居民保持良好的溝通和合作。

第五段:總結(jié)物業(yè)員工工作的重要性及提升前景(200字)。

作為小區(qū)物業(yè)員工,他們的工作對(duì)于小區(qū)的管理、和諧和發(fā)展起著重要的作用。通過他們的辛勤工作和付出,小區(qū)的居民能夠生活在一個(gè)安全、舒適和和諧的環(huán)境中。物業(yè)員工不僅需要具備專業(yè)知識(shí)和技能,還需要具備良好的溝通與解決問題的能力。他們的工作既有挑戰(zhàn)也有成就,但是無疑是一份值得驕傲和自豪的工作。相信在不斷的學(xué)習(xí)和發(fā)展中,物業(yè)員工的前景會(huì)越來越廣闊,他們將發(fā)揮更大的作用,為小區(qū)的建設(shè)和發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇四

轉(zhuǎn)瞬間,20_年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去?;厥?0_年物業(yè)公司客服部,可說是進(jìn)一步發(fā)展的一年,不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海?;仡櫼荒陙淼目头ぷ?,有得有失?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:

一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度。

在20_年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20_年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據(jù)公司的.發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。

二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作。

利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對(duì)"服務(wù)理念"的認(rèn)識(shí)更加的深刻。

三、日常報(bào)修的處理。

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。

四、x區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。

根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),積極開展x、x區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

五、能源費(fèi)的收繳工作。

如期完成x區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),又完成了公司布置的新的任務(wù)——x區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。

六、x區(qū)底商的招租工作。

制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。

七、部分樓宇的收樓工作。

在x月份,完成了x#、x#的收樓工作;同時(shí),又完成了部分x區(qū)回遷樓(x#——1、2單元)收樓工作。

八、"情系青海玉樹地震"組織開展募捐活動(dòng)。

在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心"的募捐活動(dòng),這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,最終圓滿的完成了這次募捐活動(dòng)。

九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作

積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)x門及x區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了圣誕樹及其各種裝飾品。

十、業(yè)主座談會(huì)。

在春節(jié)前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言,對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。

總之,在20_年的工作基礎(chǔ)上,20_年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅(jiān)信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進(jìn)取,我們一定能以"的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇五

作為小區(qū)物業(yè)員工,他們是小區(qū)居民的貼心人,負(fù)責(zé)小區(qū)的日常管理和維護(hù)。他們的工作內(nèi)容包括維修維護(hù)小區(qū)設(shè)施、處理小區(qū)居民的投訴和問題、保持小區(qū)環(huán)境整潔等。他們是小區(qū)居民的朋友、咨詢顧問和服務(wù)者,與居民之間建立起相互信任和親近的關(guān)系。

第二段:工作中面臨的挑戰(zhàn)和困難。

在日常工作中,小區(qū)物業(yè)員工面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。首先,他們需要面對(duì)不同居民的不同需求和意見,如何平衡各方的利益,提供滿意的服務(wù)是一項(xiàng)重要任務(wù)。此外,小區(qū)居民的投訴和糾紛處理也是一個(gè)大的挑戰(zhàn),物業(yè)員工需要具備良好的溝通能力和解決問題的能力。還有一些特殊情況,比如突發(fā)的設(shè)施故障、自然災(zāi)害等,物業(yè)員工需要迅速反應(yīng)并采取有效措施。

在與小區(qū)居民的接觸中,小區(qū)物業(yè)員工積累了豐富的心得體會(huì)。首先,他們深刻體會(huì)到了服務(wù)的重要性,只有通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得居民的信任和滿意。其次,物業(yè)員工明白了溝通的重要性,只有與居民建立良好的溝通渠道,才能更好地了解他們的需求和問題,為他們提供更好的幫助。此外,小區(qū)物業(yè)工作的高效執(zhí)行是必不可少的,要善于組織和合理安排工作,確保任務(wù)的順利完成。

第四段:物業(yè)員工對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的思考。

在日常工作中,物業(yè)員工逐漸認(rèn)識(shí)到他們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力和素質(zhì)。他們意識(shí)到自己需要具備一定的法律和管理知識(shí),以便更好地處理日常工作中遇到的問題。同時(shí),物業(yè)員工也意識(shí)到自身的責(zé)任和使命,他們希望通過自身的努力,提升小區(qū)管理和服務(wù)水平,為居民們打造一個(gè)更加舒適和和諧的居住環(huán)境。

作為小區(qū)居民,我們對(duì)物業(yè)員工有一定的期望。我們希望他們能夠秉持服務(wù)理念,耐心細(xì)致地解答我們的疑問和處理我們的問題。我們希望他們能夠主動(dòng)關(guān)心我們的生活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題。同時(shí),我們也應(yīng)該給予物業(yè)員工更多的理解和支持,他們的工作不容易,我們應(yīng)該尊重他們的勞動(dòng)成果,并共同努力,共創(chuàng)美好的小區(qū)生活。

總結(jié):小區(qū)物業(yè)員工是小區(qū)居民生活中不可或缺的一部分,他們的工作不僅僅是簡(jiǎn)單的管理維護(hù),更是為居民提供便利和舒適的居住環(huán)境。在工作中,他們面臨著各種挑戰(zhàn)和困難,但通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),他們逐漸積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。我們期待著物業(yè)員工能夠不斷進(jìn)步和提高,為我們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),我們居民也應(yīng)該意識(shí)到,我們的理解和支持對(duì)物業(yè)員工來說是很重要的,只有我們共同努力,才能打造出一個(gè)美好和諧的小區(qū)生活。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇六

1、參與商店日常資產(chǎn)管理工作,包括但不限于各系統(tǒng)設(shè)備維修及巡檢、綠化養(yǎng)護(hù)和消防控制室監(jiān)控等工作。日常商品流通各環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管控,降低損耗和風(fēng)險(xiǎn)。

2、配電房、風(fēng)機(jī)房巡視(每2小時(shí)巡視、抄表);空調(diào)、排風(fēng)運(yùn)作檢查(每1小時(shí)巡視、抄表)商店溫度巡視記錄(每2小時(shí)巡視、抄表)、每日負(fù)責(zé)商店大門和所有電燈的開關(guān)工作、設(shè)備巡視(如:電梯、配電設(shè)備、消防設(shè)備、叉車等)、商店日常設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)和檢修、商店綠化保養(yǎng)、垃圾處理的工作監(jiān)督和檢查、商場(chǎng)內(nèi)日常登高作業(yè)和其他日常突發(fā)情況的設(shè)備與維修。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇七

來到物業(yè)客服崗位以來,不敢有所怠慢,早領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)指揮下我順利的完成了一年的工作任務(wù),現(xiàn)在我將個(gè)人的工作做個(gè)總結(jié)。

一、及時(shí)接聽客戶電話。

成為物業(yè)客服,我經(jīng)常會(huì)接到客戶的電話,有的是詢問了解,有的是需要幫助,還有的是投訴,對(duì)于這也我都會(huì)及時(shí)的接聽,從不會(huì)因?yàn)殡娫掝l繁而感到厭煩,都會(huì)一視同仁,處理好工作絕不會(huì)讓工作出問題,每天堅(jiān)守自己崗位,保證能夠每天都能及時(shí)的給客戶解決問題,無論是多大的問題我都會(huì)及時(shí)給與解決,就算自己解決不了我也會(huì)請(qǐng)人來幫助,完成工作的任務(wù)保證工作順利進(jìn)行,在接聽的時(shí)候都會(huì)認(rèn)真聆聽耐心的解釋做好自己的工作任務(wù)把自己的責(zé)任做好,不讓其他客戶有意見,減少矛盾的發(fā)生。

二、尊重客戶。

客戶是我們服務(wù)的對(duì)象,對(duì)于客戶我都會(huì)笑臉相迎,讓客戶感到親切,感到我的真誠(chéng),我從不會(huì)因?yàn)樽约旱钠舛鵂窟B到其他人,尊重客戶我從一言一行中做好,不敷衍,也不蔑視,做一個(gè)合格的客服,對(duì)于客戶我打心里尊重,做一個(gè)客服最重要的就是能夠給客戶解決問題,能夠給公司帶來價(jià)值,微笑是尊重,不管客戶的身份是什么都一視同仁,保證客戶能夠心平氣和的與我溝通,不讓矛盾激化,為了能夠讓客戶感到我的真誠(chéng)我會(huì)通過語言和肢體動(dòng)作表達(dá)自己的真是想法。

三、不斷學(xué)習(xí)。

雖然我只是一個(gè)客服,但是我需要掌握的知識(shí)也是非常多的,因此我會(huì)自主的去學(xué)習(xí)各個(gè)語言,讓我能夠明白客戶所說的話明白他們的意思,做好自己敢做的事情,我經(jīng)常向我的同時(shí)學(xué)習(xí),因?yàn)樗麄兊慕?jīng)驗(yàn)都比較豐富,相對(duì)我來說也更合適,能夠能快速的提升我的工作能力保證我在工作的時(shí)候能夠做好,因此我一般都會(huì)在下班后,或者午休時(shí)請(qǐng)教,把問題處理好,做好自己該做的,提升自己的工作能力。

四、為業(yè)主分憂。

對(duì)于小區(qū)內(nèi)客戶業(yè)主需要裝修,或者需要入住,我會(huì)第一時(shí)間做好,入住及時(shí)為他們登記好入住手續(xù),并及時(shí)備案,讓業(yè)主少等。業(yè)主需要對(duì)房屋進(jìn)行裝修整改的時(shí)候我會(huì)根據(jù)客戶的意見給他們聯(lián)系裝修公司,讓業(yè)主自己選擇合作的對(duì)像,及時(shí)完成裝修,當(dāng)然都會(huì)遵循業(yè)主的意見,不會(huì)以個(gè)人的一件左右業(yè)主他們的想法,會(huì)給他們提供一些建議讓他們們采納。

五、按時(shí)完成部門安排的工作。

來到工作崗位牢記自己是公、公司一員不敢忘懷,因此對(duì)于公司安排的任務(wù)都會(huì)及時(shí)去完成,從不偷懶,保證工作的質(zhì)量,給公司滿意的答復(fù),堅(jiān)守崗位,聽從命令,服從安排。

擔(dān)任物業(yè)客服我處理好與客戶的關(guān)系,做好自己的工作不干怠慢,回顧一年工作,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)下一年再接再厲,力圖做的更好。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇八

第一段:簡(jiǎn)介小區(qū)物業(yè)員工的工作內(nèi)容和重要性(200字)

隨著城市化的發(fā)展,小區(qū)物業(yè)的管理越來越重要。小區(qū)物業(yè)員工承擔(dān)著維護(hù)小區(qū)安全、環(huán)境整潔以及住戶滿意度的重要責(zé)任。他們具有多項(xiàng)技能,如管理、維修、服務(wù)等,以保證小區(qū)的正常運(yùn)營(yíng)。在這個(gè)過程中,物業(yè)員工積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段:工作中遇到的困難及經(jīng)驗(yàn)分享(300字)

小區(qū)物業(yè)員工在日常工作中經(jīng)常面臨著各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。例如,居民投訴、突發(fā)事件等。在處理居民投訴時(shí),要保持耐心和冷靜,了解居民的需求,并提供合適的解決方案。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),例如水管爆裂或電力故障等,物業(yè)員工需要立即采取行動(dòng),并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作,以確保居民生活的正常秩序。通過這些困難和挑戰(zhàn),物業(yè)員工逐漸學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)各種情況,提高了自己的工作效率。

第三段:與居民互動(dòng)的體會(huì)(300字)

物業(yè)員工與居民的互動(dòng)是日常工作中不可或缺的一部分。有效的溝通是解決問題和建立良好關(guān)系的關(guān)鍵。物業(yè)員工需要傾聽居民的意見和建議,并及時(shí)回應(yīng)。通過與居民的積極互動(dòng),物業(yè)員工能更好地了解居民的需求,提供更好的服務(wù)。在某些情況下,物業(yè)員工還需要處理居民之間的糾紛,并以公平和中立的態(tài)度尋找解決方案。物業(yè)員工通過與居民的互動(dòng),體會(huì)到了溝通和解決問題的重要性。

第四段:工作中的收獲與成就感(200字)

小區(qū)物業(yè)員工的工作是一項(xiàng)需要耐心和專注的工作。然而,當(dāng)居民滿意地表達(dá)出對(duì)小區(qū)管理的認(rèn)可和感謝時(shí),物業(yè)員工的付出就得到了肯定。這種成就感和滿足感使他們堅(jiān)持并且更加努力工作,為提供更好的服務(wù)而努力。此外,物業(yè)員工在工作中學(xué)到的技能和經(jīng)驗(yàn)也為他們的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

第五段:對(duì)未來工作的展望(200字)

隨著城市發(fā)展的不斷加速,小區(qū)物業(yè)管理的重要性將會(huì)繼續(xù)增加。未來的物業(yè)員工需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的管理工具和技能,以更好地服務(wù)居民。他們也應(yīng)該注重個(gè)人素質(zhì)的提升,包括溝通能力、解決問題的能力和團(tuán)隊(duì)合作精神等。只有這樣,物業(yè)員工才能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,并為小區(qū)的舒適和安全做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié):小區(qū)物業(yè)員工面臨各種困難和挑戰(zhàn),但通過不斷努力和學(xué)習(xí),他們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得。與居民的互動(dòng)和解決問題的能力使他們?cè)诠ぷ髦懈械匠删秃蜐M足。未來,小區(qū)物業(yè)員工還將面臨更多的挑戰(zhàn),但他們有信心通過不斷的努力和提升自己的技能來應(yīng)對(duì),并為小區(qū)的管理和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇九

十月金秋,丹桂飄香?,F(xiàn)將十月份工作計(jì)劃公示如下:

客戶服務(wù)。

2、做好發(fā)放水、電、天然氣卡,交驗(yàn)房屋,收繳費(fèi)用,清退押金等日常工作。

3、做好1號(hào)樓電卡、門禁卡的發(fā)放工作。

4、繼續(xù)配合需要辦理戶籍遷移手續(xù)的業(yè)主,開具相關(guān)居住證明。

5、配合各施工單位進(jìn)行維修通知及資料整理。

6、及時(shí)收取各項(xiàng)費(fèi)用。

工程維護(hù)。

1、按照維修計(jì)劃,繼續(xù)跟催協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項(xiàng)目部安排施工單位,對(duì)樓宇外墻立面脫落瓷片進(jìn)行修補(bǔ)。

2、繼續(xù)協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項(xiàng)目部,跟進(jìn)小區(qū)漏水問題的維修進(jìn)度。

3、繼續(xù)協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項(xiàng)目部,安排電子公司處理可視對(duì)講及小區(qū)監(jiān)控存在問題。

4、配合四季春供熱公司做好小區(qū)冬季供暖的準(zhǔn)備工作。

5、配合各施工單位做好小區(qū)綠化驗(yàn)收工作。

6、落實(shí)鴻業(yè)公司項(xiàng)目部承諾的維修及賠償工作。

秩序維護(hù)。

1、加強(qiáng)小區(qū)南、北門出入人員及車輛管理,避免各類安全隱患的發(fā)生。

2、加強(qiáng)地下車庫安全巡查頻次,做到每隔半小時(shí)巡查一次。

3、嚴(yán)格檢查亂扔裝修垃圾、未裝袋堆放等違規(guī)現(xiàn)象,并定期對(duì)建筑垃圾堆中堆積的易燃物品進(jìn)行分類整理。

4、對(duì)國(guó)慶節(jié)小區(qū)環(huán)境布置裝飾物品進(jìn)行看管、維護(hù)工作。

5、提高保安人員各項(xiàng)服務(wù)工作水平,安排培訓(xùn)會(huì)議。

環(huán)境布置。

1、做到節(jié)假日期間小區(qū)環(huán)境美觀、整潔,最大程度做到衛(wèi)生情況達(dá)標(biāo)。

2、繼續(xù)對(duì)小區(qū)剩余樓宇3層平臺(tái)進(jìn)行清理。

3、對(duì)小區(qū)公共區(qū)域各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行擦拭。

4、將節(jié)日期間小區(qū)裝扮物品完整拆卸。

感謝您長(zhǎng)期以來對(duì)神州物業(yè)工作的理解、支持與配合。國(guó)慶、中秋“雙節(jié)”在即,祝全體業(yè)主節(jié)日快樂!

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇十

忙碌的20__年即將過去。回首物業(yè)客服部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在__各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績(jī)。

一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。

自20__年我部門提出"首問負(fù)責(zé)制"的工作方針后,20__年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證__各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

在"首問負(fù)責(zé)制"方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)赺月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào),如"微笑、問候、規(guī)范"等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)__的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同__的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改。

三、改變職能、建立提成制。

以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,通過改革證明是有效的。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平。

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇十一

溝通工作對(duì)我們物業(yè)管理工作來說至關(guān)重要。一方面,作為客服人員,要時(shí)時(shí)刻刻為業(yè)主著想,及時(shí)與業(yè)主溝通以保證我們的服務(wù)質(zhì)量。另一方面,公司內(nèi)部需要有效的協(xié)調(diào)與配合把各個(gè)部門和人員安排好使我們溝通的重要責(zé)任,這有助于我們團(tuán)結(jié)一心提高我們的服務(wù)質(zhì)量。

經(jīng)過在客服崗位五個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間讓我對(duì)交房之后的維修工作有了一個(gè)全面的了解,必須身體力行走上一線崗位,親自體驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)與業(yè)主溝通、回訪,最后為其解決問題,從而達(dá)到業(yè)主的滿意度。因此只有親自走到一線崗位去才能有效切實(shí)的體驗(yàn)并熟悉各個(gè)崗位的工作流程,對(duì)以后工作的順利開展也有著積極的影響。

物業(yè)管理本身就是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),服務(wù)的對(duì)象是我們的業(yè)主,就是我們的上帝。物業(yè)服務(wù)工作看似很簡(jiǎn)單,但要持之以恒的做的出色干的漂亮是不簡(jiǎn)單的。物業(yè)管理重在細(xì)節(jié),重在瑣碎,物業(yè)糾紛很多情況都是忽視細(xì)節(jié)造成的。下水道堵塞,衛(wèi)生間門口需要鋪過門石,這些只需要我們平時(shí)注意到細(xì)節(jié),做好防范,多提一個(gè)醒就可以了。有些事我們需要做到前面,做到未雨綢繆。

為業(yè)主著想,才會(huì)有商機(jī),才會(huì)達(dá)到共贏的局面,我們是業(yè)主的朋友,業(yè)主的健康,業(yè)主的煩惱等等,都應(yīng)該被我們關(guān)心。其實(shí)在人與人復(fù)雜的關(guān)系中,如果我們處理問題時(shí)能真心為業(yè)主著想,從業(yè)主的立場(chǎng)出發(fā),換位思考一下,大多數(shù)情況下都會(huì)得到他們的寬容,不是有句話叫做“精誠(chéng)所至,金石為開”嗎?遇到問題不妨來個(gè)換位思考,如果我發(fā)生這種情況,我會(huì)怎么做?往往業(yè)主的“百般挑剔”都事出有因,是對(duì)我們服務(wù)不滿意的表現(xiàn),另一方面也體現(xiàn)了我們工作的不足之處,例如:今晚我打電話給業(yè)主提醒他明天交報(bào)停費(fèi),業(yè)主以從交房到現(xiàn)在沒有為其整改房修問題為由拒交報(bào)停費(fèi)。因此,這也是對(duì)我們工作不足的一個(gè)警示。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇十二

財(cái)務(wù)部是我們的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

一、費(fèi)用成本方面的管理。

規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

認(rèn)真執(zhí)行《__》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。按規(guī)定時(shí)間編制本的'各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。并積極配合其他部門相關(guān)人員的工作。

按要求對(duì)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、與其他核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“__”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“__”、“__”、等,這樣,就足以對(duì)的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇十三

作為物業(yè)管理行業(yè)中的重要一環(huán),物業(yè)服務(wù)員承擔(dān)著維護(hù)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、解決居民生活問題等多項(xiàng)任務(wù)。他們需要具備良好的溝通能力、服務(wù)意識(shí)和解決問題的能力。物業(yè)服務(wù)員的工作屬于基層工作,但卻承擔(dān)著保障居民居住環(huán)境的重要責(zé)任。在長(zhǎng)時(shí)間的工作中,我積累了一些心得體會(huì),希望能與大家分享。

第二段:維護(hù)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的重要性和策略。

物業(yè)服務(wù)員的第一要?jiǎng)?wù)是維護(hù)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。居民對(duì)小區(qū)整潔有序的環(huán)境有著較高的期望,因此我們需要加強(qiáng)日常清潔工作,定期清理小區(qū)內(nèi)的垃圾并進(jìn)行分類處理。同時(shí),我們還需要加大對(duì)綠化帶的維護(hù)力度,及時(shí)修剪花草樹木,確保小區(qū)花園景觀的美觀和整潔。此外,我們還要注重灰塵和噪音的控制,定期進(jìn)行地面地板的清掃和保養(yǎng),避免給居民的生活帶來不必要的干擾。

第三段:積極回應(yīng)居民需求和解決居民問題。

作為物業(yè)服務(wù)員,我們要時(shí)刻關(guān)注并積極回應(yīng)居民的需求和問題。無論是居民的報(bào)修請(qǐng)求、投訴或是其他問題,我們都要給予及時(shí)的解決和回應(yīng)。為了更好地服務(wù)居民,我們每天都會(huì)例行巡查居民樓和公共區(qū)域,注意排查潛在的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行維修和處理。此外,我們還積極參與小區(qū)活動(dòng),傾聽居民的聲音并作出改進(jìn),增強(qiáng)居民對(duì)我們工作的滿意度。

第四段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和自我學(xué)習(xí)提升。

物業(yè)服務(wù)員的工作通常需要與其他崗位的員工進(jìn)行密切合作。因此,團(tuán)隊(duì)合作是非常關(guān)鍵的。我們需要通過及時(shí)的溝通和協(xié)調(diào),共同完成小區(qū)的維護(hù)和管理工作。此外,物業(yè)管理行業(yè)在不斷發(fā)展變化,我們也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我們要關(guān)注相關(guān)政策法規(guī)的變化,了解新的管理理念和技術(shù),通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)主動(dòng)獲取新知識(shí),不斷提高自己的服務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

物業(yè)服務(wù)員是居民和物業(yè)公司之間的橋梁和紐帶,是小區(qū)居民生活的守護(hù)者。雖然工作不算輕松,但我們的努力和付出得到了回報(bào)。當(dāng)看到小區(qū)環(huán)境變得整潔有序,居民生活品質(zhì)得到提升時(shí),我們會(huì)感到滿足和成就感。通過與居民的交流和溝通,我們建立起了良好的關(guān)系,居民們也愿意與我們分享生活中的喜怒哀樂。這些都是物業(yè)服務(wù)員工作中得來的寶貴財(cái)富。

總結(jié):

物業(yè)服務(wù)員工作是一項(xiàng)需要較強(qiáng)責(zé)任和耐心的基層工作。通過維護(hù)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、解決居民問題、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和自我學(xué)習(xí)提升,我們可以更好地履行我們的職責(zé)和責(zé)任,并獲得成就感和回報(bào)。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇十四

我于20_年借調(diào)至分銀行從事審計(jì)工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,履行好崗位職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將在分銀行借調(diào)一年期間的工作情況小結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)。

為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好本職工作,發(fā)揮審計(jì)工作的重要職能,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),在實(shí)際工作中端正思想,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個(gè)合格的審計(jì)人員。

二、強(qiáng)化技能,努力提高工作能力和水平。

在日常工作中,我深切體會(huì)到,審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計(jì)環(huán)境的飛速變化,對(duì)審計(jì)工作的要求也愈加嚴(yán)格,加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計(jì)業(yè)知識(shí)和廣博的理論知識(shí)以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計(jì)工作能力和水平,提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率。

三、履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在此從事審計(jì)工作以來,參加了分銀行系統(tǒng)內(nèi)的物資專項(xiàng)審計(jì),每一項(xiàng)審計(jì)工作,不僅學(xué)到了不少知識(shí),也積累了不少經(jīng)驗(yàn),對(duì)審計(jì)工作能力有了一定的提高。

通過審計(jì)工作,使我認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強(qiáng)了全局意識(shí),在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足,如還不能充分運(yùn)用中普審計(jì)平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)、不太了解生產(chǎn)方面的知識(shí)和流程等,造成審計(jì)工作的局限性,在今后的工作中,將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次審計(jì)監(jiān)督工作的需要,更好地為審計(jì)工作發(fā)揮作用。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇十五

今年x半年,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營(yíng)工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。在x半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,現(xiàn)對(duì)x半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。

一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展。

建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效鋪下了良好的基礎(chǔ)。公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。

二、具體職能管理。

財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)系。如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

三、x半年計(jì)劃。

推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇十六

在當(dāng)代社會(huì)中,物業(yè)行業(yè)逐漸興起,各類物業(yè)公司層出不窮。而在物業(yè)公司中,物業(yè)服務(wù)員是最為基礎(chǔ)、最為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn),我深刻體會(huì)到了物業(yè)服務(wù)員的工作的獨(dú)特之處,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自身成長(zhǎng)和進(jìn)步的必要性。

首先,物業(yè)服務(wù)員應(yīng)具備良好的溝通技巧和服務(wù)意識(shí)。作為物業(yè)公司的代表,服務(wù)員需要與居民進(jìn)行溝通交流,了解和解決居民的問題和需求。良好的溝通技巧能夠幫助服務(wù)員與居民建立起良好的溝通關(guān)系,增進(jìn)雙方的信任和合作。同時(shí),積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)是物業(yè)服務(wù)員必備的素質(zhì)之一,只有真心實(shí)意地為居民提供便利和幫助,才能使居民滿意。

其次,物業(yè)服務(wù)員需要具備較強(qiáng)的責(zé)任心。物業(yè)服務(wù)員承擔(dān)著維修、保潔、安保等多項(xiàng)工作,時(shí)刻保持對(duì)物業(yè)的安全和衛(wèi)生狀況負(fù)責(zé)。細(xì)致入微的工作態(tài)度,及時(shí)有效的處理各類問題,展現(xiàn)出對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真,這是物業(yè)服務(wù)員的責(zé)任心的體現(xiàn)。只有時(shí)刻保持高度的責(zé)任心,才能做好本職工作,得到居民的認(rèn)可和尊重。

再次,物業(yè)服務(wù)員需具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在物業(yè)公司中,服務(wù)員需要與其他部門的員工相互配合,保持良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。只有相互支持、協(xié)作共贏,才能使物業(yè)工作更加高效和順暢。在實(shí)際工作中,我參與過多次突發(fā)事件處理,能夠迅速與其他崗位的員工進(jìn)行溝通,互幫互助,確保問題得到及時(shí)解決。

此外,物業(yè)服務(wù)員需要具備一定的綜合素質(zhì)。首先,必須具備良好的學(xué)習(xí)能力和自我提升的意愿。物業(yè)行業(yè)不斷發(fā)展,服務(wù)員需要及時(shí)掌握新的知識(shí)和技能,不斷提升自己的綜合素質(zhì)。其次,需要具備一定的管理能力。在工作中,物業(yè)服務(wù)員需要進(jìn)行日常工作計(jì)劃的安排、居民工作的指導(dǎo)等一系列管理工作。能夠靈活運(yùn)用管理方法,才能更好地進(jìn)行管理和調(diào)控。最后,需要具備一定的處理緊急事件能力。突發(fā)事件時(shí),物業(yè)服務(wù)員需要冷靜應(yīng)對(duì),有序組織,妥善解決問題,確保居民的安全和順利。

綜上所述,物業(yè)服務(wù)員的工作并不簡(jiǎn)單,需要具備良好的溝通技巧和服務(wù)意識(shí),較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以及一定的綜合素質(zhì)。只有不斷努力提升自己,不斷學(xué)習(xí)和反思,才能更好地完成物業(yè)服務(wù)員的工作,為居民提供更好的服務(wù),為物業(yè)行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇十七

自20__年__月份入職和風(fēng)物業(yè)滿是領(lǐng)域服務(wù)中心以來,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已能勝任本職。

一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

在我們客服部與其他部門的合作下,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報(bào)。具體情況如下:。

一、規(guī)范行為,提高自身形象。

1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。

2、按客服中心的接待要求,貫徹禮貌待人、微笑服務(wù)、主動(dòng)問候的方式接待業(yè)主、來訪者。

3、對(duì)業(yè)主、來訪者提出的要求進(jìn)行分析,以便提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4、業(yè)主的報(bào)修、投訴等工作做到及時(shí)有效的處理和回訪,并認(rèn)真做好記錄。

二、規(guī)范服務(wù)。

1、認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志,文件、記錄清楚。

2、建立了維修巡查表,等各類表格落實(shí)交-班工作記錄本。

3、客服組每周一上午召開一次周例會(huì),在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時(shí)布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會(huì)規(guī)定,提出明確要求,及時(shí)上報(bào)主管,請(qǐng)示工作。

4、建立完善的檔案管理制度,對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄。同時(shí),初步實(shí)施了電子化管理,各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調(diào)閱。

三、房屋管理深入細(xì)致。

及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題,半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計(jì)較個(gè)人得失。

我們的張__師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí)。汪__師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料),騎電瓶車到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料,從來沒有申請(qǐng)過一次路費(fèi)和人工費(fèi),在繁忙的維修工作中,分擔(dān)著一部分北苑維修工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數(shù)次地感動(dòng)了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o怨無悔地奉獻(xiàn),真誠(chéng)而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

四、對(duì)房屋管理維護(hù)。

1、對(duì)正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,裝修申請(qǐng)、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。

2、對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理,一方面報(bào)學(xué)校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對(duì)住戶反映的問題,落實(shí)維修。

五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)。

建立維修巡查制度,對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),及時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對(duì)小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕,排除安全隱患,對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時(shí)打報(bào)告學(xué)?;I建。

六、規(guī)范保潔服務(wù)過程,滿足清潔舒適的要求。

監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

七、綠化工作。

生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)樹木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長(zhǎng)勢(shì)良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

八、宣傳文化工作方面。

團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步,開展批評(píng)與自我批評(píng),打造、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,堅(jiān)持正確的服務(wù)理念(有理也是無理),及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí),健康常識(shí),天氣預(yù)報(bào),溫馨提示等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持。每月兩次的定期天然氣充值服務(wù),半年共為55戶業(yè)主提供服務(wù),期間無一例錢、卡、票失誤現(xiàn)象,在住戶間建立了良好的口碑。

多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚(yáng),幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點(diǎn)工等家政服務(wù),向外聯(lián)絡(luò)家電、開鎖等有償服務(wù)。為業(yè)主提供一個(gè)彈琴吟唱的娛樂環(huán)境,拉近與住戶之間的關(guān)系。西苑物業(yè)積極響應(yīng)、參與集團(tuán)的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂活動(dòng),目前正在積極籌備“新春歌舞會(huì)”活動(dòng)。

九、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

在工作二個(gè)月以來,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

(1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;。

(2)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保。

持好的工作狀態(tài);。

(3)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真管理,才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé);。

(4)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

十、存在的不足。

由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),的工作存在以下不足。

(1)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。

十一、下步的打算。

針對(duì)工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面。

(1)積極搞好與婦保、海關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間的'溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;。

(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;。

(3)管好耗材方面的開銷,最大程度為公司節(jié)省成本;。

(4)想方設(shè)法培訓(xùn)員工禮節(jié)與操作知識(shí),努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊(duì)伍;。

(5)抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作。

綜上所述,我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績(jī),但還沒有完全達(dá)到公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),認(rèn)真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,做好各項(xiàng)管理工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷的進(jìn)取,做一命真正的品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時(shí)間,更大的熱情,完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人珍惜在一起的氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以“住戶無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無隱患”為工作目標(biāo),讓我們和風(fēng)物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們業(yè)主的內(nèi)心而努力、奮斗!和風(fēng)物業(yè),“加油!!!”。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇十八

--唐駿說,激情塑造著事業(yè)。

從學(xué)校走上工作崗位已經(jīng)快一個(gè)月,從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)工作崗位上的工作者,要用自己的努力去詮釋本身事業(yè)的意義。正是現(xiàn)在風(fēng)華正茂的年紀(jì),讓激情燃燒在青春歲月中!

激情美麗,事業(yè)才能亮麗。作為材料員,或許有時(shí)候會(huì)瑣碎而乏味,這時(shí)候更要把自己的熱情拿出來,在工作中真正沉下心來,全力以赴去做好每一件事,關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),不斷地去體會(huì)工作帶來的美,不斷發(fā)掘工作的魅力,工作就會(huì)不斷地把人帶到一個(gè)無限風(fēng)光的新境界。激情在工作事業(yè)中有一種神奇的力量,她就像火山爆發(fā),其能量排山倒海,其威力驚心動(dòng)魄。讓我們點(diǎn)燃激情,讓她熊熊燃燒,讓她冒出火花,讓她的美麗照亮事業(yè)的天空。

但生活中往往有的人恰恰相反,他們對(duì)工作沒有激情,對(duì)事業(yè)缺乏熱情,卻非常注重外表的華貴美麗。為此,我們?cè)趯W(xué)習(xí)工作中,不僅要看一個(gè)人的工作能力,還必須看其是否具有源源不斷的工作激情。

心理學(xué)家認(rèn)為,在人們的潛意識(shí)里,都存在一種叫激情的東西,它如沉睡的猛虎,一旦被喚醒,就能讓一個(gè)人充滿活力,發(fā)揮出連自己都吃驚的熱情和精力,當(dāng)人擁有了激情就隨之擁有了熾熱的追求和不竭的動(dòng)力。在所有的偉大成就中,激情是最具有活力的因素。人在激情的.支配下,常能調(diào)動(dòng)身心的巨大潛力。

無數(shù)的成功人士,用激情撰寫了人生永無止境的追求,詮釋了生命昂然進(jìn)取的真諦,演繹了歲月中光彩照人的篇章。比爾蓋茨因?yàn)榧で?,?chuàng)下了全球最大的微軟;唐駿因?yàn)榧で椋V寫了自己與企業(yè)的輝煌!

激情燃燒,工作才能高效。讓激情燃燒在工作崗位上,()體現(xiàn)的是一種積極進(jìn)取的精神,一種樂觀自信的心態(tài),一種與時(shí)俱進(jìn)的行為。

人生的激情是需要燃燒的,“拿出我們的激情”體現(xiàn)的是一種積極進(jìn)取的精神,一種樂觀自信的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)任的行動(dòng),是一種對(duì)工作的愛。激情不是瞬間的一個(gè)狀態(tài),而是一種文化。

讓我們以激情為旗,用青春作注,做一個(gè)富有激情的人吧!這是一種挑戰(zhàn)和榮譽(yù),在職業(yè)生涯中注入激情,讓無窮的力量激蕩在胸中,成為工作的核動(dòng)能,去演繹人生精彩,擁有燦爛人生!

賈旭波。

2011-7-30。

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