報告應該清晰、準確地陳述問題，列舉證據(jù)和數(shù)據(jù)來支持結論。寫完報告后，應該進行仔細的校對和修改，確保報告的內(nèi)容和形式都符合要求。通過閱讀這些報告范文，可以學習到不同領域的報告寫作技巧和經(jīng)驗。
人員分流的請示報告篇一
市發(fā)展和改革委員會:
我院省政府批準格提升為高職學院以來,為建設合格加特色的高職學院，努力改善各項辦學條件。據(jù)省教育廳安排，將于年內(nèi)對我院進行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評估，其結果將作為核實我院招生計劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設置等的主要依據(jù)，這勢必對我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
長期以后，我院在省林業(yè)廳、市政府的關心、支持下，各項事業(yè)都取得較快發(fā)展，為我省林業(yè)部校生規(guī)?？蛇_1500-00人。根據(jù)項目建設的相關規(guī)定，特向貴委申請立項。
以上請示妥否，請批復。
學院
日期
人員分流的請示報告篇二
加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從鑫來到xx感覺兩個公司的工作模式有蠻差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還受理與工作氛圍都有很區(qū)別.前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx領導的幾次會議上,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,針對具體細節(jié)問題找出解決方案,.通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準備的人.
在xx各位領導及各位同事的支持助下，我不斷加強工作能力，本著對工作精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務，工作能力都取得了相當?shù)倪M步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎，現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結如下：
銷售心得：
1、不要輕易駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要婉的駁，對客戶予以肯定態(tài)度，學會贊美客戶。
2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。
4、知已知彼，揚長避短。
做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點，適合哪些行業(yè)，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢，比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢所在，在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提，但是設備本身存在的缺點與不足，也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚，畢竟沒有十全十美的東西?？傉f自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導客戶去分析判斷，建議客戶通過實地考察。
5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量，注意語氣，語速。
6、站在客戶的角度提問題，分別有漸進式與問候式。想客戶之所想，急客戶之所急。
7、取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通。關心客戶，學會感情投資。
8、應變能力要強，映要敏捷，為了興趣做事。
9、相互信任，銷售產(chǎn)品先要銷售自己，認同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。
10、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語。
11、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話說：心如波瀾，面如湖水。
12、讓客戶先“痛”后“癢”。
13、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。
14、學會“進退戰(zhàn)略”。
工作總結：
因為所學專業(yè)與工作不對口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要量學習行業(yè)的相關知識，及銷售人員的相關知識，才能在時代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習。
人員分流的請示報告篇三
____經(jīng)濟技術____區(qū)組宣局：
____區(qū)____醫(yī)院是一所集醫(yī)療、急救、教學、預防保健于一體非盈利性公立縣級醫(yī)院，承擔著____鎮(zhèn)及周邊人口約12萬人的醫(yī)療保健服務。開通1急救電話近6年，每月通過綠色急救通道，平均接送病人160人。醫(yī)院現(xiàn)有救護車二輛，其中牌號____是__年購置的____牌救護車，牌號____是____市中醫(yī)院__年淘汰下來送給醫(yī)院后經(jīng)過修理仍在使用的救護車，救護車因使用年限過長，存在較大的安全隱患。自__年11月醫(yī)院劃入____區(qū)，醫(yī)院承擔了____鎮(zhèn)群眾預防保健和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務工作，醫(yī)院需要經(jīng)常組織人員進行下鄉(xiāng)收集資料和疾病防控知識、預防保健知識宣傳。為保障綠色通道暢通和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務工作的正常進行，特向____區(qū)組宣局申請通過政府采購購買價格在人民幣10萬元左右醫(yī)療用車一輛，購買資金自籌。請批復為盼!
____經(jīng)濟技術____區(qū)____醫(yī)院
__年x月__日
人員分流的請示報告篇四
縣委組織部：
因縣委公開選調(diào)機關事業(yè)單位工作人員，xx鄉(xiāng)政府4名優(yōu)秀職工經(jīng)資格審查、筆試、面試、考察、公示等程序，分別被縣直機關事業(yè)單位錄用。因縣直單位工作需要，陸續(xù)將錄用人員調(diào)離我單位，而新招錄人員不能及時到位，造成我鄉(xiāng)干部職工緊缺，部分崗位工作無法開展。為了不影響各項工作的正常開展，特此請求將20xx年1月從xx鄉(xiāng)借調(diào)至縣xx旅游發(fā)展有限公司的郝xx同志，調(diào)回xx鄉(xiāng)人民政府安排工作。
特此請示
中共xx鄉(xiāng)委員會
20xx年6月6日
人員分流的請示報告篇五
***(單位名稱)：
現(xiàn)因工作需要，經(jīng)我單位領導組研究決定，擬借調(diào)***同志到我單位***科工作，望貴單位予以同意，并遵循以下事項：
1、借調(diào)期間該同志繼續(xù)享有原單位的工資(包含績效)和各項福利待遇。
2、借調(diào)期間該同志的人事檔案、職稱晉升等仍由原單位保留，且承諾不以任何理由提出辭退。
3、借調(diào)期間雙方單位任何一方若需解除本借調(diào)手續(xù)，應提前60日通知對方進行協(xié)商。
4、借調(diào)期間雙方均無提出終止手續(xù)的意向，則本協(xié)議自行延續(xù)。
單位簽章
****年*月*日
人員分流的請示報告篇六
x縣教育局:
__鎮(zhèn)__小學服務于太平村十六個自然屯,全村人口3523人.太平小學座落在太平村朱家油房屯后崗,是一所完全制小學,太平小學另有一教學點在一根樁屯距總校五公里.全校有教師十三名,有一至六年級8個教學班、兩個學前班，學生有123人，學前班有學生37人。
__小學現(xiàn)有兩棟平房校舍，南棟校舍建于1992年，建筑面積245平方米。因年久失修，現(xiàn)在房屋基礎下沉，主體墻嚴重開裂傾斜。屋面石棉瓦已經(jīng)嚴重老化，屋面楊木檁條已經(jīng)腐蝕固定不住瓦釘，天棚下墜，門窗變形破損嚴重。大風天屋面有被大風掀起的危險。嚴重威脅師生的生命安全。后棟校舍的七個門也已不能開啟，需要重新更換。
根據(jù)__小學校舍目前的狀況，已經(jīng)沒有維修價值，需要重新建校舍，建筑面積245平方米。
__小學教學點位于太平村一根樁屯，有一個學前班學生17人，一個一年級14人，一個二年級13人。教學點的校舍建于1982年，現(xiàn)在屋面石棉瓦風化漏雨，取暖棚已經(jīng)掉了下來，鋼窗嚴重不保溫，各教室的門是木門已經(jīng)不能使用，需要維修。維修面積224平方米。
以上請示如無不妥，請批復。
__鎮(zhèn)中心校
__年x月x日
人員分流的請示報告篇七
___________：
現(xiàn)因工作需要，經(jīng)公司領導研究決定，擬借調(diào)貴部門___________同志到___________(部門)工作，望貴部門予以配合，并盡快辦理相關手續(xù)。
東周窯煤炭有限責任公司
年月日(附表1)
人員分流的請示報告篇八
公司領導：
隨著公司項目進度的推進，業(yè)務量的增加，現(xiàn)有的人員無法滿足公司正常管理的需求，人力資源部對各部門現(xiàn)有的在職人員情況進行了匯總，對現(xiàn)有崗位人員進行分析，為了能夠滿足公司發(fā)展需求，能更好的為項目的推進做好前期工作，現(xiàn)申請增加以下崗位人員，具體增加人員編制請示如下：
以上請示妥否，請批示。
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
人員分流的請示報告篇九
普通高等學院基本辦學條件的'指標(試行)》的有關規(guī)定有較大差距。申請，年4月6日市常務會議決定，在市新區(qū)職校園區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地，同時另再控制300畝土地作為我院的教學建設用地，用于建設學院的新校區(qū)。
綜上所述，學院經(jīng)過充分研究和論證，擬投資建設新校區(qū)。該建設項目總投資8833萬元，其中06-10年校區(qū)一期工程建設總投資3883萬元，10-15年組織第二期工程建設，總投資4950萬元，所需建設資金由學院向金融機構貸款及其他渠道融資和自籌解決。新校區(qū)一期工程建成后，全日制在學校生規(guī)?？蛇_1500-00人。根據(jù)項目建設的相關規(guī)定，特向貴委申請立項。
以上請示妥否，請批復。
學院。
日期
人員分流的請示報告篇十
現(xiàn)因工作需要，經(jīng)我單位領導組研究決定，擬借調(diào)李孝強同志到我單位基建部工作，望貴單位予以同意，并遵循以下事項：
1、借調(diào)期間該同志的工資由我單位負責支付。2、借調(diào)期間該同志的人事檔案、職稱晉升等仍由原單位保留。
3、借調(diào)期間雙方單位任何一方若需解除本借調(diào)手續(xù)，應提前60日通知對方進行協(xié)商。
4、借調(diào)期間雙方均無提出終止手續(xù)的意向，則本協(xié)議自行延續(xù)。
唐山豐信工程咨詢有限公司(單位簽章)
20**年5月16日
人員分流的請示報告篇十一
市機構編制委員會:。
臺州市公共資源交易中心(原市招投標中心，以下簡稱“中心”)成立于20xx年9月,為副處級全額撥款事業(yè)單位，正式編制23名，今年初按臺編辦【20xx】35號文件減編至21名。中心現(xiàn)有人員編制已無法滿足實際工作需要，為此特向市編委申請增加編制4名，具體理由如下：
一、中心現(xiàn)人員編制數(shù)難以適應業(yè)務增長需要。
與十年前中心成立初期相比，目前中心年業(yè)務量成倍上升，但中心工作人員編制始終沒有增加。人員編制已經(jīng)制約著業(yè)務工作的正常開展。
1、政府采購人員編制未能適應實際工作增量。
政府采購處原有編制8名。20xx年中心年采購數(shù)為98宗，采購量為0.91億元，到20xx年，年采購數(shù)增加達220多宗，采購量已達3.2億之多;且近年來政府購買社會服務項目范圍不斷擴大，政府采購項目、參數(shù)和程序日趨復雜化，招標文件制作及質(zhì)疑投訴查處所需時間和精力成倍增加，但人員編制卻減編至7名。至此，人員編制問題也制約了采購內(nèi)控制度的正常實施。
2、工程建設招投標人員編制未能適應實際工作增量。
工程交易處原有編制5名。20xx年工程建設年招標數(shù)249個，中標價31.07億元，年辦理交易證862家次。到20xx年，年招標項目個數(shù)增至452個，中標價達111.65億元，交易證年辦理量達1664家次。服務項目逐年增加，工作要求逐步提高，但人員編制卻減編至4名。
3、產(chǎn)權交易人員編制未能適應實際工作增量。
產(chǎn)權交易業(yè)務從20xx年陸續(xù)開始，至20xx年，年國有產(chǎn)權交易15宗，交易金額達1.78億元;其他拓展項目交易共39宗，成交金額8700萬元。且按照市委市政府的要求，根據(jù)《臺州市清理和規(guī)范公共資源交易權實施方案》和《臺州市公共資源交易目錄》要求，新增69類項公共資源拓展項目納入中心交易。但目前中心產(chǎn)權交易處僅有在編工作人員1名，無法按正常流程開展業(yè)務。
二、浙江省未上市公司股權轉讓試點臺州運行中心工作人員編制尚未解決。
作為省首批試點中心，臺州運行中心于20xx年經(jīng)市政府批準在全省率先組建，主要職責是依據(jù)省產(chǎn)權所相關規(guī)定及實施細則，集中顯示股份轉讓信息，為會員和投資者提供相關業(yè)務服務;同時負責完善交易內(nèi)控制度，做好交易業(yè)務運行管理服務工作及平臺協(xié)調(diào)和內(nèi)控監(jiān)督工作;并負責配合省產(chǎn)交所做好行政監(jiān)管、企業(yè)進場的初審和推薦工作。臺州運行中心建立和運行5年多來，業(yè)務量逐漸增加，未上市公司股份轉讓交易股數(shù)達20xx227股，年均交易金額達1300多萬元，但一直沒有解決人員編制，只能長期占用中心其他處室編制人員。
三、臺州市農(nóng)村產(chǎn)權交易所需要增設機構人員職數(shù)。
根據(jù)市委市政府《關于規(guī)范臺州農(nóng)村產(chǎn)權交易管理的若干意見》(臺市委辦[20xx]53號)精神，臺州市公共資源交易中心增掛了“臺州農(nóng)村產(chǎn)權交易所”的牌子，并于20xx年11月參加了市政府組織的農(nóng)交所成立授牌儀式。臺州農(nóng)村產(chǎn)權交易所將于20xx年組建完成并進入日常運行，須及時落實人員編制。
四、省內(nèi)各市地公共資源交易中心編制普遍多于臺州中心。
杭州中心正式編制52名，寧波中心正式編制45名，溫州中心正式編制52名。和臺州市公共資源交易規(guī)模相當甚至更小的市地中心編制數(shù)也均超過我市，如湖州市中心正式編制為34名，嘉興市中心正式編制為25名，紹興市中心正式編制為30名，舟山市中心正式工作人員編制也達26名。
鑒于目前中心業(yè)務工作實際和人員編制現(xiàn)狀，請編委核準增加中心人員編制4名，由中心自行調(diào)劑組合使用。
特此請示，請予核準。
【篇二】。
市機構編制委員會:。
我局作為全市工業(yè)經(jīng)濟的主管部門,一直以來,堅定不移的實施工業(yè)立市戰(zhàn)略,工業(yè)經(jīng)經(jīng)總量在各縣市區(qū)中已實現(xiàn)“七連冠”,為我市“三爭兩建一跨越”奮斗目標的實現(xiàn)發(fā)揮著關鍵性的作用。目前,我局內(nèi)設x個職能科室,x個下屬機構,行政編制數(shù)xx名,工勤編x名,而我局能有效上班的在職干部是xx名(含司機一名),其中黨組成員達xx名。人數(shù)的不足已嚴重影響到我局正常工作的開展,尤其x年機構改革后,我局又新增了服務企業(yè)上市和統(tǒng)籌推進信息化等工作職能,工作量進一步加大,而工作人員卻未相應增加。再反觀xx市其他縣市經(jīng)信局,可以說絕大多數(shù)不論是在行政編制還是工作人員人數(shù)都多于我局(其中xx市經(jīng)信委行政編xx名,工勤編x名;紅安縣行政編xx名,工勤編x名;xx縣行政編xx名,工勤編x名;xx縣行政編xx名;xx縣行政編xx名,工勤編x名;xx縣行政編xx名;麻城市行政編xx名),這和我局承擔我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的責任以及在各縣市區(qū)所處的地位極為不符,為此,我們懇請編辦能為我局增加行政編制5名和工勤編1名,以滿足我局現(xiàn)在工作實際的需要。
特此報告!的培養(yǎng)，努力建設一支既懂法律又懂技術的專家型、復合型、國際化的法官隊伍，全面提升法官審理涉科創(chuàng)中心建設各類案件的司法能力?！鄙虾８咴焊痹洪L茆榮華表示。
人員分流的請示報告篇十二
xxx：
根據(jù)xx市xx區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)xx區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施方案的通知(涪府辦發(fā)[]145號)、《xx市xx區(qū)衛(wèi)生局關于印發(fā)xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位及工作人員績效考核辦法(試行)的通知》(涪衛(wèi)發(fā)[2010]92號)等文件精神，結合單位實際，經(jīng)單位職代會集體研究提出、職工大會討論通過，特制定本單位工作人員績效考核辦法請示如下：
一、考核原則。
(一)公開、公平、公正原則?？己朔桨负涂己顺绦?、結果公開，對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其工作人員進行公正、公平地績效評價，自覺接受服務對象的評議和上級主管部門的監(jiān)督。
(二)績效掛鉤原則。績效考核結果與政府補助、單位主要領導和工作人員相關利益相結合，按勞取酬、績效優(yōu)先。
二、考核對象。
本單位除由區(qū)衛(wèi)生局考核的中心主任外的在編正式工作人員。
(一)考核內(nèi)容。
主要考核本單位工作人員的履職情況、服務數(shù)量、服務質(zhì)量、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、群眾滿意度等?？己思殑t及評分標準見附件1、附件2。
(二)考核周期。
考核周期為半年一次，并將工作人員的`考核結果于次月報區(qū)衛(wèi)生局備案。
(三)考核程序。
單位召開職工會進行民主測評，單位考核小組按照考核標準量化評分，結合民主測評情況，提出考核等次意見，經(jīng)單位考核領導小組審定，并進行為期5個工作日的公示，公示無異議后，按考核結果兌現(xiàn)績效工資。
(四)考核結果確定。
單位工作人員考核實行百分制，按照各項績效考核細則評分?？己私Y果分為四個等次：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。分值90分及以上為優(yōu)秀，優(yōu)秀等次比例不超過20%，按考核得分高低從高到低依次確定人數(shù);90分以下至70分及以上為稱職，70分以下至60分及以上為基本稱職，60分以下為不稱職。
四、考核結果的應用。
單位對工作人員績效考核結果是其績效工資分配的依據(jù)?？冃ЧべY包括基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。
(一)基礎性績效工資考核分配。
基礎性績效工資占績效工資總量的60%。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展(占25%)、物價水平(占25%)、崗位職責(占25%)和社會公益目標任務完成情況(占25%)四方面因素。
單位工作人員的基礎性績效工資中，體現(xiàn)崗位職責和社會公益目標任務完成情況的部分應根據(jù)考核結果發(fā)放?？己私Y果為稱職及以上等次的，基礎性績效工資全額兌現(xiàn);考核結果為基本稱職等次的，本人基礎性績效工資中體現(xiàn)崗位職責和社會公益目標任務完成情況的部分扣減50%;考核結果為不稱職等次的，本人基礎性績效工資中體現(xiàn)崗位職責和社會公益目標任務完成情況的部分全部扣減。
單位工作人員因各種原因被扣減的基礎性績效工資部分，納入本單位獎勵性績效工資總量。
(二)獎勵性績效工資考核分配。
在區(qū)衛(wèi)生局核定的單位獎勵性績效工資總量內(nèi)，由單位根據(jù)工作人員考核得分情況按系數(shù)進行分配(計算方式：獎勵性績效工資總量/人數(shù)系數(shù)總和*個人系數(shù)=個人獎勵性績效工資)。
1、副主任、工會主席根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局目標考核結果確定等次后，按照衛(wèi)生局對本單位考核優(yōu)秀等次1。6系數(shù)、合格等次1。5系數(shù)、基本稱職1。3系數(shù)、本人考核不合格取消獎勵性績效工資或衛(wèi)生局規(guī)定的發(fā)放比例執(zhí)行。
2、根據(jù)(涪衛(wèi)發(fā)[2010]92)文件精神，社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織主要領導應符合涪區(qū)委[]1073號文件規(guī)定的條件并按程序選舉產(chǎn)生。我中心余忠福同志黨內(nèi)書記職務未按規(guī)定程序進行選舉，考慮余忠?，F(xiàn)黨內(nèi)工作和分管工作，獎勵性績效按介于副主任和中層干部之間1。4系數(shù)發(fā)放，優(yōu)秀加0。1系數(shù)。
3、中層(正)干部1.3系數(shù)，中層(副)干部1.2系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
4、醫(yī)生按1.15系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
5、護士按1.05系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
6、行政后勤按1.0系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
(三)績效考核結果將作為單位工作人員年度考核、職務職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。
五、相關政策規(guī)定。
(一)病假、延長產(chǎn)假累計超過6個月及以上的，從次月起連續(xù)6個月基礎性績效工資按70%計發(fā)，當年(度)不享受獎勵性績效工資;病假、延長產(chǎn)假累計超過4個月未達到6個月的，從次月起連續(xù)4個月其基礎性績效工資按80%計發(fā)，當年(度)獎勵性績效工資不得超過同類人員的70%;病假、延長產(chǎn)假累計超過2個月未達到4個月的，從次月起連續(xù)2個月其基礎性績效工資按90%計發(fā)，當年(度)獎勵性績效工資不得超過同類人員的90%;病假、延長產(chǎn)假在兩個月以下的，其績效工資發(fā)放按照單位制定的相關績效考核規(guī)定辦理。一個月中事假累計超過7個工作日不足10個工作日的，次月基礎性績效工資按50%計發(fā)，停發(fā)獎勵性績效工資;事假累計達到或超過10個工作日的，次月停發(fā)基礎性績效工資和獎勵性績效工資。
(二)年度考核為基本稱職等次的人員，其次年(度)基礎性績效工資按同類人員的90%計發(fā)，獎勵性績效工資不得超過同類人員的60%;年度考核為不稱職等次的人員，其次年(度)基礎性績效工資按同類人員的70%計發(fā)，當年(度)不享受獎勵性績效工資。
(三)受黨紀政紀處分的，按下列情形處理：受到黨內(nèi)警告或行政警告處分的，扣發(fā)3個月基礎性績效工資，6個月不享受獎勵性績效工資;受到黨內(nèi)嚴重警告或行政記過，記大過處分的，扣發(fā)6個月基礎性績效工資，當年(度)不享受獎勵性績效工資;受到撤銷黨內(nèi)職務或降職以上處分的，扣發(fā)當年基礎性績效工資，兩年(度)不享受獎勵性績效工資。
(四)被取保候審、監(jiān)視居住、強制收容教育、強制戒毒、羈押期停發(fā)所有績效工資。經(jīng)審查核實后，如不構成刑事犯罪未受到行政處罰或黨紀政紀處分的，補發(fā)其停發(fā)的基礎性績效工資和獎勵性績效工資。既受到黨紀政紀處分又受到行政處罰的，按其中影響期限長的期限扣發(fā)或停發(fā)基礎性績效工資和獎勵性績效工資。
以上“基礎性績效工資按一定比例計發(fā)”或“在一定時限內(nèi)扣發(fā)基礎性績效工資”指基礎性績效工資中體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和物價水平的部分按“一定比例計發(fā)”或“不予計發(fā)”;基礎性績效工資中體現(xiàn)崗位職責和社會公益目標任務完成情況的部分，仍根據(jù)本人考核結果掛鉤辦法執(zhí)行。
妥否，請批示。
人員分流的請示報告篇十三
區(qū)政府：
根據(jù)婁星編〔〕22號文件，我局機關編制調(diào)整為行政編制19人、事業(yè)編制28人、工人編制2人、總計編制為49人。局機關實際在崗在編人員38人，空編11人。因工作需要，起，我局從基層學校和二級機構借調(diào)了18人到局機關和新成立的教育資金管理中心工作，實際在崗人員為56人?，F(xiàn)將我局機關借調(diào)18人的基本情況匯報如下：
我局借調(diào)的這18名同志都是基層學校和二級機構的教師，是通過兩條途徑借調(diào)到局機關工作的。
1、通過內(nèi)部公開考試、考核選調(diào)到機關工作。和，我局在干部隊伍嚴重老化、編制空余，工作需要的情況下，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領導同意，先后兩次通過公開考試和考核，從教育系統(tǒng)內(nèi)部選調(diào)了陳勇君等11名同志到局機關工作。這部分人都是基層學校有著豐富管理經(jīng)驗的行政人員和骨干教師，考試報名時年齡大多在35歲以下，都有大學文化，大多有中、高級職稱，到局機關后都很快就勝任了自己的工作，工作成績都很出色，得到了機關全體干部和領導的充分肯定，同時，也得到了區(qū)領導和相關部門的好評。我局當時決定在內(nèi)部考試選調(diào)這部分同志是出于兩方面的考慮，一是從內(nèi)部管理人員中選調(diào)，這些同志熟悉教育情況，并有著相關的業(yè)務能力和管理水平，比公開招考的公務員能更快和更好的勝任工作，二是從內(nèi)部選調(diào)，暫緩新增編制，多少能給區(qū)財政減輕點壓力。
2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調(diào)到機關工作。，根據(jù)婁星編〔〕3號文件，我局從基層學校和二級機構擇優(yōu)抽調(diào)了7名業(yè)務能力強的財會人員到區(qū)教育資金管理中心工作，迄今這7名同志的編制也未得到解決，這對教育資金安全管理存在嚴重隱患，其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。
去年以來，因《公務員法》的實施和機關津補貼的規(guī)范，借調(diào)人員沒有納入實施范圍，從而這部分人的津貼無法到位，局機關也不可能在公用經(jīng)費中給他們補足，同時相關財政紀律也不允許，這些人的相關待遇與機關其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當時組織選調(diào)考試的公告中，我局承諾保證選調(diào)人員的待遇與在編干部一視同仁。現(xiàn)在在津補貼規(guī)范以后，借調(diào)人員的津補貼不能得以落實，這樣極不利于調(diào)動借調(diào)人員的工作積極性，也勢必會影響整個機關工作的開展。
1、及時補充編制是保證我局機關工作正常運轉的需要。根據(jù)婁星編〔〕22號文件，我局機關總編制調(diào)整為49人，現(xiàn)實際在編38人，空編11人。我局機關并非人滿為患、人浮于事，而是人手短缺且已嚴重老化，50歲以上的達18人，40歲以下的僅有2人，相關崗位不及時補充人員，已無法保證機關工作的正常運轉，且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現(xiàn)在全部解決這11人的編制也正好只是滿編，并沒有超編。
2、我局借調(diào)人員的素質(zhì)是完全能夠勝任工作的。借調(diào)人員進機關工作均通過了公開考試、考核，且經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領導同意并參加了組考工作，只是因所招人員崗位工作特殊，才只面向教育系統(tǒng)內(nèi)部有相關工作經(jīng)驗的人員招考，這些人的思想素質(zhì)、業(yè)務水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。
3、教育資金管理中心定編10人應該按規(guī)定到位。根據(jù)婁星編〔〕3號文件，成立婁星區(qū)教育資金管理中心，該中心定編10人，當時是從財政抽調(diào)3人，從教育擇優(yōu)抽調(diào)7人，這10人應該享受同等的編制待遇。
綜上所述，特向區(qū)委、區(qū)政府慎重請求：
1、在我局干部隊伍嚴重老化、編制尚空余11個的情況下，請求將在和通過內(nèi)部公開考試選調(diào)的陳勇君等11名借調(diào)人員納入我局機關參管人員的范圍，并解決他們的編制。
2、請求將教育資金管理中心抽調(diào)的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規(guī)定，將他們的編制正式納入教育資金管理中心，且一并納入我局機關參管人員的范圍。
以上意見妥否，請批示。
人員分流的請示報告篇十四
您好！首先感謝您多年來對我的關心和照顧，同時感謝領導在百忙中審閱我的請示報告！
我于20xx年6月到公司工作，至今將近10年。自參加工作以來，在領導的關懷下我非常熱愛本職工作，并先后在隧道所、設計院多個崗位工作，在這期間我服從領導和組織安排，工作中兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，一心一意撲在工作上；工作和生活中與同事和睦相處，并且積極參加各類集體活動，為公司的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。同時，也非常感謝公司給我提供的機會與平臺，將我從一個初出茅廬的新人培養(yǎng)成一名工程師。非常感謝各位領導在此期間對我工作、學習和生活上的支持與關懷。
然而，隨著年齡的增大，及精神長期高度緊張的工作，最近我感覺到自己的身心狀況不適合目前的工作，想換一下工作環(huán)境。我也很清楚這時候公司正值用人之際，很多設計項目正一步步逐漸推進。也正是考慮到公司今后在這些項目安排的合理性，本著對公司對自己負責的態(tài)度，提出此申請。
懇請領導考慮到我的實際情況，同意從公司調(diào)出。謝謝！
如若領導批準我的申請，我一定會做好工作的交接，盡力讓項目做到平衡過渡。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，我請求在員工通訊錄上保留我的電子信箱和手機號碼1個月，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答復并盡力配合。
不管我身在何處，永遠不忘公司對我的培養(yǎng)之恩，不忘公司領導對我的栽培之情，將來若有機會報答，定盡全力。
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關愛與信任！
謝謝！
敬禮！
申請人：
申請日期：
人員分流的請示報告篇十五
請示是下級向上級請求批示或批準的公文。
格式:1、標題。
2、稱謂。
3、正文:請示的原因、請求的原因及作法。
4、結尾常用結束詞:“當否”、“請批復”，“妥否”、“請批。
示”。最后署名、日期。
請示報告格式范文:外出考察的請示報告。
校務辦公室:。
為了切實加強本校后勤內(nèi)部管理工作，增強爭創(chuàng)省一級重點中學內(nèi)部管理工作的后勁，經(jīng)后勤組全體人員商討擬定，利用本周雙休日xx中學參觀考察。
具體工作安排如下:。
xx同志負責本次活動的具體組織工作。
xx同志負責本次活動的后勤保障工作。
xx同志負責本次考察學校的聯(lián)系工作。
xx同志負責本次活動的安全及協(xié)調(diào)工作。
本著厲行節(jié)約為原則，本次活動經(jīng)費由學校、個人各負一半。
外出時間:4月7日上午6:00——4月8日下午6:00(7日上午6:00于校門口集中上車)。
外出人員:本校全體后勤組人員及部分有關同志。
敬請批復。
xx后勤組。
人員分流的請示報告篇十六
您們好！
我叫，是x鎮(zhèn)xx小學的一名高級語文教師。自x年3月31日分配到紅燈小學以來，我把全部身心撲在釣魚小學的教育事業(yè)上，數(shù)千年來我恪盡職守，全心全意地做好本職工作，得到了西雅圖鎮(zhèn)上領導及師生、家長的一致好評。
我本立志扎根于釣魚小學，履行自己神圣的職責，但是我現(xiàn)在遭遇了僅靠自身無法解決的困難，懇請領導幫助解決。
我的父母親住在富縣縣城，年事已高，病痛不斷，小弟為了生計，長期在南洋打工，二老本身已經(jīng)需要他人照料，但尚有兩個年幼的孫子需要他們照料，生活壓力很大，這讓我夙夜憂嘆，夜不能寐，白天神情恍惚，工作效率低下。我現(xiàn)在每天都在在富縣和小鎮(zhèn)之間往返，身心俱疲。
同時，不幸的婚姻也讓我無法再此工作，品行不端的他不是到校無理取鬧，令我無法安心工作?，F(xiàn)在我拖著憔悴的心靈，感到辜負了領導的信任，對不住同學們的期待。因此，萬般無奈之下，我用顫抖的手寫下了這份申請書，申請調(diào)動工作調(diào)平安鎮(zhèn)中心小學。希望能換一個環(huán)境，以便更好的工作，履行我的職責。
懇請領導百忙之中觀注一下我的工作調(diào)動申請，這利于照顧我年邁的父母、幼小的孩子，更有利于我安心工作。
懇請領導批準！
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
人員分流的請示報告篇十七
xxx：
根據(jù)xx市xx區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)xx區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施方案的通知(涪府辦發(fā)[20xx]145號)、《xx市xx區(qū)衛(wèi)生局關于印發(fā)xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位及工作人員績效考核辦法(試行)的通知》(涪衛(wèi)發(fā)[20xx]92號)等文件精神，結合單位實際，經(jīng)單位職代會集體研究提出、職工大會討論通過，特制定本單位工作人員績效考核辦法請示如下：
(一)公開、公平、公正原則?？己朔桨负涂己顺绦?、結果公開，對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其工作人員進行公正、公平地績效評價，自覺接受服務對象的評議和上級主管部門的監(jiān)督。
(二)績效掛鉤原則?？冃Э己私Y果與政府補助、單位主要領導和工作人員相關利益相結合，按勞取酬、績效優(yōu)先。
本單位除由區(qū)衛(wèi)生局考核的中心主任外的在編正式工作人員。
主要考核本單位工作人員的履職情況、服務數(shù)量、服務質(zhì)量、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、群眾滿意度等?？己思殑t及評分標準見附件1、附件2。
考核周期為半年一次，并將工作人員的考核結果于次月報區(qū)衛(wèi)生局備案。
單位召開職工會進行民主測評，單位考核小組按照考核標準量化評分，結合民主測評情況，提出考核等次意見，經(jīng)單位考核領導小組審定，并進行為期5個工作日的公示，公示無異議后，按考核結果兌現(xiàn)績效工資。
單位工作人員考核實行百分制，按照各項績效考核細則評分?？己私Y果分為四個等次：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。分值90分及以上為優(yōu)秀，優(yōu)秀等次比例不超過20%，按考核得分高低從高到低依次確定人數(shù);90分以下至70分及以上為稱職，70分以下至60分及以上為基本稱職，60分以下為不稱職。
單位對工作人員績效考核結果是其績效工資分配的依據(jù)?？冃ЧべY包括基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。
崗位職責。
(占25%)和社會公益目標任務完成情況(占25%)四方面因素。
單位工作人員的基礎性績效工資中，體現(xiàn)崗位職責和社會公益目標任務完成情況的部分應根據(jù)考核結果發(fā)放?？己私Y果為稱職及以上等次的，基礎性績效工資全額兌現(xiàn);考核結果為基本稱職等次的，本人基礎性績效工資中體現(xiàn)崗位職責和社會公益目標任務完成情況的部分扣減50%;考核結果為不稱職等次的，本人基礎性績效工資中體現(xiàn)崗位職責和社會公益目標任務完成情況的部分全部扣減。
單位工作人員因各種原因被扣減的基礎性績效工資部分，納入本單位獎勵性績效工資總量。
在區(qū)衛(wèi)生局核定的單位獎勵性績效工資總量內(nèi)，由單位根據(jù)工作人員考核得分情況按系數(shù)進行分配(計算方式：獎勵性績效工資總量/人數(shù)系數(shù)總和*個人系數(shù)=個人獎勵性績效工資)。
1、副主任、工會主席根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局目標考核結果確定等次后，按照衛(wèi)生局對本單位考核優(yōu)秀等次1。6系數(shù)、合格等次1。5系數(shù)、基本稱職1。3系數(shù)、本人考核不合格取消獎勵性績效工資或衛(wèi)生局規(guī)定的發(fā)放比例執(zhí)行。
2、根據(jù)(涪衛(wèi)發(fā)[20xx]92)文件精神，社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織主要領導應符合涪區(qū)委[20xx]1073號文件規(guī)定的條件并按程序選舉產(chǎn)生。我中心余忠福同志黨內(nèi)書記職務未按規(guī)定程序進行選舉，考慮余忠?，F(xiàn)黨內(nèi)工作和分管工作，獎勵性績效按介于副主任和中層干部之間1。4系數(shù)發(fā)放，優(yōu)秀加0。1系數(shù)。
3、中層(正)干部1.3系數(shù)，中層(副)干部1.2系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
4、醫(yī)生按1.15系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
5、護士按1.05系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
6、行政后勤按1.0系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
(一)病假、延長產(chǎn)假累計超過6個月及以上的，從次月起連續(xù)6個月基礎性績效工資按70%計發(fā)，當年(度)不享受獎勵性績效工資;病假、延長產(chǎn)假累計超過4個月未達到6個月的，從次月起連續(xù)4個月其基礎性績效工資按80%計發(fā)，當年(度)獎勵性績效工資不得超過同類人員的70%;病假、延長產(chǎn)假累計超過2個月未達到4個月的，從次月起連續(xù)2個月其基礎性績效工資按90%計發(fā)，當年(度)獎勵性績效工資不得超過同類人員的90%;病假、延長產(chǎn)假在兩個月以下的，其績效工資發(fā)放按照單位制定的相關績效考核規(guī)定辦理。一個月中事假累計超過7個工作日不足10個工作日的，次月基礎性績效工資按50%計發(fā)，停發(fā)獎勵性績效工資;事假累計達到或超過10個工作日的，次月停發(fā)基礎性績效工資和獎勵性績效工資。
(二)年度考核為基本稱職等次的人員，其次年(度)基礎性績效工資按同類人員的90%計發(fā)，獎勵性績效工資不得超過同類人員的60%;年度考核為不稱職等次的人員，其次年(度)基礎性績效工資按同類人員的70%計發(fā)，當年(度)不享受獎勵性績效工資。
(三)受黨紀政紀處分的，按下列情形處理：受到黨內(nèi)警告或行政警告處分的，扣發(fā)3個月基礎性績效工資，6個月不享受獎勵性績效工資;受到黨內(nèi)嚴重警告或行政記過，記大過處分的，扣發(fā)6個月基礎性績效工資，當年(度)不享受獎勵性績效工資;受到撤銷黨內(nèi)職務或降職以上處分的，扣發(fā)當年基礎性績效工資，兩年(度)不享受獎勵性績效工資。
(四)被取保候審、監(jiān)視居住、強制收容教育、強制戒毒、羈押期停發(fā)所有績效工資。經(jīng)審查核實后，如不構成刑事犯罪未受到行政處罰或黨紀政紀處分的，補發(fā)其停發(fā)的基礎性績效工資和獎勵性績效工資。既受到黨紀政紀處分又受到行政處罰的，按其中影響期限長的期限扣發(fā)或停發(fā)基礎性績效工資和獎勵性績效工資。
以上“基礎性績效工資按一定比例計發(fā)”或“在一定時限內(nèi)扣發(fā)基礎性績效工資”指基礎性績效工資中體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和物價水平的部分按“一定比例計發(fā)”或“不予計發(fā)”;基礎性績效工資中體現(xiàn)崗位職責和社會公益目標任務完成情況的部分，仍根據(jù)本人考核結果掛鉤辦法執(zhí)行。
妥否，請批示。
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