銀行基層服務心得范文(15篇)

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銀行基層服務心得范文(15篇)
時間:2023-11-06 17:08:08     小編:夢幻泡

拓寬知識面,通過學習不同學科培養(yǎng)綜合能力??偨Y(jié)的寫作過程中,我們要注重細節(jié)和邏輯性,使整篇文章更加嚴謹和有說服力。范文中的寫作技巧和語言表達可以為我們寫好一篇總結(jié)提供一些借鑒和參考。

銀行基層服務心得篇一

我在太倉農(nóng)商行灌云支行工作已經(jīng)有一年有余,期間也從事過幾個月的柜面工作,以及通過其他客戶的反映,本人深刻理解到柜面服務是銀行的窗口,服務的好壞關(guān)系到我支行在灌云的進展甚至是生死存亡。

首先,要端正自己的工作態(tài)度,雖然柜員每天要辦幾十甚至上百的客戶,工作時間也近10個小時,忙的時候連廁所也不能上,不過我們要糊涂地熟悉到服務的重要性,尤其在灌云當?shù)劂y行業(yè)競爭日趨激烈的大環(huán)境下,服務更是體現(xiàn)了我太倉銀行的軟實力與競爭力,服務是銀行經(jīng)營的載體,是銀行經(jīng)營不行缺少的有機組成部分。銀行經(jīng)營必需通過銀行服務才能實現(xiàn),銀行服務本質(zhì)上就是銀行經(jīng)營。一家銀行的服務范圍、服務內(nèi)容、服務效率和服務態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶數(shù)量和工作效率。服務是品牌,是形象,是一個單位核心的競爭力,敬重客戶是服務的第一要素,柜臺是向客戶供應服務的第一平臺,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。我們要真誠的對待每一位到我行辦理業(yè)務的客戶,要知道客戶的口碑的重要性,好的口碑可以讓我們行在灌云當?shù)氐臉I(yè)務蒸蒸日上,壞的口碑可以讓我行聲名狼藉。

其次除了端正工作態(tài)度外,還要加強業(yè)務學問技能的了解和把握,要是我行柜員對某項業(yè)務不了解,在客戶的眼里就是我行不專業(yè),客戶不會放心將錢存在我行或者辦理業(yè)務的;同時需要提高柜員的業(yè)務技能,降低業(yè)務的差錯率,銀行和客戶的沖突相當部分是由柜員的差錯引起的,除了被流失客戶外還會受到客戶的投訴,所以在工作的平常要加強對自身業(yè)務技能的.提升。

再次,需要我們柜員學會與客戶的溝通,曾經(jīng)不止一次遇到客戶由于不了解我行業(yè)務流程而無理取鬧,從而使得客戶流失??幢砻嫔鲜强蛻舨恢v理、霸道,其實我們要反思自己的工作有沒有做好,解釋工作有沒有做到位,我們完全可以向客戶急躁的解釋為什么要供應身份證,為什么這個業(yè)務要這么的耗時廢力,當客戶了解了這個業(yè)務,他自然而然的會理解的,不會無理取鬧,同時會贊揚我行的服務有多么的好。

有一位經(jīng)濟學家曾說過:“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術(shù)家的精神,當有十二分熱忱。這樣你就會從平凡卑微的境況中解脫出來,不再有勞碌辛苦的感覺,你就能使你的工作成為樂趣,只有這樣你才能真心實意地善待每一位客戶?!贝蠖嗟墓駟T從事常年常時間的機械性的工作,我們要以熱忱的飽滿的精神面對客戶,在關(guān)心客戶辦理業(yè)務的同時回味成就感,這樣我們不會無精打采的面對客戶了,客戶也會被感到敬重。

另外,我們和學會自我減壓,我們從事著高強度的工作,有時面臨著客戶的刁難,甚至是巨額現(xiàn)金的差錯,日積月累,很簡單使我們的精神崩潰!我們要學會減壓,不是向客戶發(fā)飆,而是在下班后通動運動或者唱歌等釋放壓力,我們會在其次天的工作中微笑的服務每一位客戶。

只要我們端正工作態(tài)度敬重每一位客戶,提高工作學問和技能,做好溝通工作,熱忱飽滿的工作,學會減壓,我信任我們灌云支行在灌云當?shù)孛晻絹碓巾?,業(yè)務會蒸蒸日上!

銀行基層服務心得篇二

第一段:銀行業(yè)是服務行業(yè),銀行的發(fā)展離不開基層員工的努力和奉獻。銀行強基層提服務是當前銀行改革中的重要任務,通過加強基層員工的培訓和服務意識,提高服務的質(zhì)量和效率。本文將從提高服務態(tài)度、創(chuàng)新服務方式、加強溝通交流、增強團隊協(xié)作和提高業(yè)務技能五個方面談談對銀行強基層提服務的心得體會。

第二段:提高服務態(tài)度是銀行強基層提服務的重要環(huán)節(jié)。在服務行業(yè)中,態(tài)度決定一切。一個親切友好、熱情周到的服務態(tài)度,能夠讓客戶感受到銀行對他們的重視和關(guān)心。在平時的工作中,我們要樹立服務意識,堅持以客戶為中心的原則,關(guān)心客戶的需求,傾聽客戶的意見,解決客戶遇到的問題,積極為客戶提供幫助,讓客戶感受到我們真誠的服務態(tài)度。

第三段:創(chuàng)新服務方式是銀行強基層提服務的另一重要方面。隨著科技的發(fā)展,人們對服務的要求也在不斷提高。傳統(tǒng)的柜面服務已經(jīng)無法滿足客戶的需求,我們需要創(chuàng)新服務方式,提供更加便捷、高效的服務。例如,引入手機銀行、網(wǎng)上銀行等新的服務渠道,讓客戶可以隨時隨地進行銀行業(yè)務的辦理;開展主題活動、舉辦講座等形式的服務,提供更加專業(yè)、全面的金融知識。

第四段:加強溝通交流是銀行強基層提服務的必備條件。在服務過程中,與客戶的溝通交流是十分重要的。只有充分了解客戶的需求和意見,才能更好地為客戶提供服務。我們要注重溝通技巧的培養(yǎng),提高與客戶的溝通能力,了解客戶的需求,主動與客戶建立良好的溝通關(guān)系,使客戶能夠充分表達自己的意見和需求,從而更好地滿足客戶的要求。

第五段:增強團隊協(xié)作和提高業(yè)務技能是銀行強基層提服務的關(guān)鍵。銀行是一個團隊合作的集體,只有團隊成員之間能夠合作共事,才能更好地為客戶提供服務。我們要注重團隊協(xié)作的培養(yǎng),提高協(xié)作能力,加強溝通交流,解決工作中的問題,共同完成工作任務。同時,在提高業(yè)務技能方面,我們要不斷學習,不斷創(chuàng)新,掌握新的業(yè)務知識和技能,提高自身的綜合能力,為客戶提供更加專業(yè)、高效的服務。

總結(jié):銀行強基層提服務是銀行改革中的重要任務,不僅關(guān)系到銀行業(yè)的發(fā)展,也關(guān)系到廣大客戶的滿意度。通過提高服務態(tài)度、創(chuàng)新服務方式、加強溝通交流、增強團隊協(xié)作和提高業(yè)務技能,我們可以更好地滿足客戶的需求,提供優(yōu)質(zhì)的服務。作為基層員工,我們要時刻牢記服務的重要性,提高自身素質(zhì),以最好的服務態(tài)度和最高的服務水平回饋客戶,推動銀行強基層提服務的工作取得更好的成果。

銀行基層服務心得篇三

作為服務行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品——服務,銀行的各項經(jīng)營目標需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務來實現(xiàn)。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構(gòu)的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要,更是銀行履行社會責任、促進和諧社會建設的本質(zhì)要求。

“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務的宗旨;是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。

之所以堅持銀行服務要“深入人心”,一方面是因為當前很多的銀行服務表面文章做得太過明顯,另一方面是因為銀行服務的趨同性日趨顯著。現(xiàn)在社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識,切實為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵。

“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內(nèi)心,要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。另外,服務要做到“深入人心”,我們的領(lǐng)導者要能率先垂范,重新定位角色,也就是從權(quán)力型,向責任型和服務型轉(zhuǎn)變,這是培養(yǎng)和激勵員工服務意識最好的例證;另一方面,“深入人心”要求我們及時、準確把握客戶的內(nèi)心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同,要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細分市場:對于普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如引導員的進門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求。

要求服務要“深入人心”,并不是說我們要四面出擊,全面開花,恨不得把客戶的事情全包了,而是要求我們給客戶提供服務時必須考慮成本效益原則,要計算成本,要有成本概念,我們絕不能做賠本的買賣,必須有取舍,有所為有所不為,成本高的服務必須要有高的回報,這是市場規(guī)律的必然要求。另外,時時處處把客戶放在心中,要求我們不能忘記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段一定要依法合規(guī),防止過頭服務,否則會砸了我們工商銀行服務的牌子。

銀行面對千變?nèi)f化的市場,面對客戶千差萬別的需求,大量的服務不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的,而是要靠每一位員工去創(chuàng)造,只有全行每一位員工把服務“深入人心”,把服務與各項業(yè)務流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務與完成全年綜合經(jīng)營計劃結(jié)合起來,新的服務措施、服務工具、服務手段和辦法才會不斷被創(chuàng)造出來。我們也就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。

服務是柜面工作中舉足輕重的一個方面,面對近期不斷提高的服務標準,尤其是對“投訴”的零容忍,使得大家都倍感壓力。

縱觀一月份我行全部的有責投訴工單及處理,我更是體會到如今我們面臨的考驗可以說是前所未有的嚴峻。其中主要是客戶對我們銀行的業(yè)務流程或是內(nèi)部制度的不理解或是誤解而造成的投訴其中也有部分網(wǎng)點及工作人員也沒有盡到安撫或者解釋的責任,導致客戶不滿情緒的升級,造成投訴的后果。同時我也注意到了我行目前針對投訴處理從嚴的原則,即使在客戶取消投訴后仍被列為有責投訴,這意味著我們在平時的工作中不容許有一絲疏落,在接待過程中也不能馬虎大意,從而杜絕投訴的發(fā)生。

我目前的崗位是對公柜面,接觸的都是比較熟悉的對公客戶,所以面對的服務壓力相對來說輕一些,但是也正因為都是熟客,所以在接待的過程中有時會忽略我新標準服務的一些要求,所以絕對不能掉以輕心,對待服務的細節(jié)方面更是要處處留心,譬如雙手服務等細節(jié)。其次在業(yè)務的操作尤其不能出錯,不然將造成難以想象的后果,投訴的發(fā)生就不可避免,甚至導致更嚴重的后果。所以在平時的工作中,必須積極學習業(yè)務知識,用嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每一項工作,避免差錯的發(fā)生;在服務的過程中關(guān)注細節(jié),盡可能的為客戶著想,為客戶排憂解難,得到客戶的認可。

金融業(yè)的競爭,是一種信譽的競爭,更是一種服務的競爭。誰的信譽好,誰的服務好,誰就能更適應顧客的需要,誰就能占領(lǐng)更多的市場。銀行服務體現(xiàn)的是銀行管理水平的高低,其中也包含著銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風貌,而展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌。銀行作為服務行業(yè),而服務是立行之本,只有不斷的增強服務意識,轉(zhuǎn)變服務的觀點,強化服務的措施,從服務的質(zhì)量,服務的手段,服務的內(nèi)容,服務的態(tài)度,服務的環(huán)境等方面入手,這樣才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務的水平。

我個人認為服務是一種管理。優(yōu)質(zhì)的文明水平的提高一定需要嚴格的、規(guī)范的、科學的管理,嚴格規(guī)范的管理又可以使優(yōu)質(zhì)文明服務水平提高。優(yōu)質(zhì)文明服務的好壞體現(xiàn)著一家銀行管理水平的高低。所以,銀行在實施優(yōu)質(zhì)文明服務的過程中應該嚴格的依靠管理制度。這包括崗位規(guī)范、著裝統(tǒng)一、儀表舉止、文明用語、電話用語等,這些都必須形成制度,成為每個員工的行為準則,要嚴格執(zhí)行。服務是一種文化。銀行構(gòu)建服務文化體系應該包括:員工要有愛崗敬業(yè)的服務精神,要有以服務為本的道德觀、價值觀、要有無私奉賢、團結(jié)奮進的互幫互助和艱苦奮斗的務實精神這種行業(yè)特有的企業(yè)精神,可以使銀行員工樹立風險意識和效益意識,從而充分的發(fā)揮這種服務文化的激勵作用。服務是一種精神。銀行文明優(yōu)質(zhì)服務活動的核心內(nèi)容是引導員工樹立一種正確的價值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神,以行興我榮,行榮我榮為服務理念,以信譽第一、優(yōu)質(zhì)服務、廉潔守法為職業(yè)道德規(guī)范為標準。確立和完善員工的服務意識和服務行為,一定要樹立客戶。

第一、主動服務、整體服務的觀念。

銀行服務的核心是維護和加強與客戶的聯(lián)系。所以我們銀行要隨時以客戶為中心,調(diào)整自身,服務要從單純經(jīng)營金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到維護和加深與客戶的聯(lián)系上,僅僅重視滿足客戶的需要是不夠的,還必須研究客戶需要背后復雜的各種因素,只有緊緊抓住維護與客戶的關(guān)系這一核心,以市場為導向,以高質(zhì)、多樣化的特色服務,滿足客戶的多層次需要,才能獲得自身發(fā)展的持續(xù)動力?!翱蛻簟钡母拍钍且粋€“大客戶”的概念,不僅銀行直接服務的對象是客戶,與銀行服務有制約關(guān)系的部門,甚至銀行自身的員工都應該視同為客戶。所以銀行在處理與客戶的關(guān)系上,應樹立大市場、大客戶的意識以及“服務是一個全過程”的概念。構(gòu)建新型銀行與客戶關(guān)系,對制約與客戶關(guān)系的因素進行協(xié)調(diào)管理,增強客戶的穩(wěn)定性,沒有良好的服務作為保障,即使一時被拉過來的客戶也可能會跑掉,所以優(yōu)質(zhì)的服務就是信譽。所以強化和提高服務意識,這是開展優(yōu)質(zhì)文明服務的前提。所以就要全面動員,深入發(fā)動,大造聲勢,宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務。優(yōu)質(zhì)的文明服務關(guān)系到一個企業(yè)的形象,因此,一定要做到全面發(fā)動,全員參與。使我們的員工做到每天從接待第一位客戶到送走最后一位客戶,工作的各個環(huán)節(jié)都要有統(tǒng)一、詳細、明確的標準,是每位員工接待客戶有禮、有節(jié)、有度、處理業(yè)務規(guī)范、快速、準確,讓顧客感到和諧,友愛,溫馨。

所以搞好服務這是事關(guān)銀行的社會形象,影響銀行的各項經(jīng)營活動的綜合性工作,因此銀行的每個機構(gòu),每個部門,每個員工都要相互支持、相互配合、增強服務意識,顧全大局,發(fā)揮整體功能,努力提高全行的服務水平和服務質(zhì)量。

優(yōu)質(zhì)文明服務要取得好的效果,關(guān)鍵是以人為本,通過教育培訓和強化管理,提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)服務的高水平。從對全體員工進行愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉賢社會的職業(yè)道德教育,使每位員工懂得,自己的行為代表著銀行的形象,在本職工作的崗位上奉賢一份光和熱,自覺的維護全行的形象和榮譽,是優(yōu)質(zhì)服務上一個新臺階。如柜面是銀行接觸社會公眾最為頻繁的地方,也是直接辦理業(yè)務、衍生存款的地方,銀行好的服務形象要靠柜面服務具體體現(xiàn)出來。

而加大監(jiān)督的力度和廣度,相成全方位的監(jiān)督體系,是優(yōu)質(zhì)文明服務落到實處的保證。優(yōu)質(zhì)服務工作必須要做到常抓不懈,除了必須制定和落實各項制度外,還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務是永無止境的,重在堅持,貴在落實。

時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也在時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環(huán)境的變化,作為服務行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品——服務,銀行的各項經(jīng)營目標需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務來實現(xiàn)。銀行的服務工作需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。其實客戶,就是我們每天都要面對的“考官”。

作為一名銀行柜臺工作人員,應該能清醒地認識到服務的重要性,尤其在現(xiàn)今銀行業(yè)競爭日趨激烈的大環(huán)境下,服務更是從某種方面體現(xiàn)了銀行的軟實力與競爭力?!胺铡?,看似平凡的兩個字,卻蘊含著豐富的內(nèi)涵和價值,工作中,我們能夠簡單而方便的將“服務”兩個字掛在嘴邊,而現(xiàn)實中,我們卻也心酸的明白,要做好服務工作不是一件容易的事,更不是一朝一夕能夠筑就完美的。

不同客戶在不同情況下的不同需求,并學會通過察言觀色的方法來辨別這些需求,并根據(jù)客戶類型的差異,為不同類型的客戶提供不同類型的服務。服務要注重細節(jié),要讓顧客覺得,我們的一言一行,一舉一動,都是和用心的在為他們服務,我們要善于觀察客戶,理解客戶,對客戶的言行要多揣摩,要想客戶之所想,急客戶之所急。并且要持之以恒地做好沒一個細節(jié)。不要總是抱怨客戶對你的態(tài)度,客戶對你的態(tài)度,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總挑剔鏡子的不好,而是應更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又需要改進。

經(jīng)過幾個月的工作,使我明白了有效的溝通要以誠為先,從心開始,要用心和客戶交流,才能贏得客戶的心。概括起來說就是:態(tài)度決定一切。細節(jié)決定成敗。微笑改變命運。文化鑄就品牌。溝通從心開始。有禮走遍天下。服務創(chuàng)造未來。

現(xiàn)在許多行業(yè)都在提倡微笑服務,于是許多人不明白微笑的真正含義,微笑并不像點鈔或者打算盤那樣可以練得出來,微笑不是一種職業(yè)化的笑臉,而是一種情緒,也可以說是一種氣質(zhì)的流露,是微笑著積極的人生態(tài)度的表現(xiàn),使他們充盈的內(nèi)心世界真實、自然地流露。

一則印度諺語說:播種一種思想,收獲一種行為;播種一種行為,收獲一種習慣;播種一種習慣,收獲一種品格;播種一種品格,收獲一種命運。所以我們提倡的令人信賴的服務質(zhì)量,令人贊許的服務效率,令人滿意的服務態(tài)度,絕不是一種表面的東西,它應該是我們播種的思想所收獲的行為,并成為我們每一位銀行員工所具備的習慣和品格,這不僅是我們的服務理念,更應該成為我們的生活準則,只有這樣,我們才能從容地綻放出發(fā)自內(nèi)心的微笑。

首先,要清醒的認識到服務的重要性。尤其在現(xiàn)今銀行業(yè)競爭日趨激烈的大環(huán)境下,服務更是體現(xiàn)了銀行的軟實力與競爭力,服務是銀行經(jīng)營的載體,是銀行經(jīng)營必不可少的有機組成部分。銀行經(jīng)營必須通過銀行服務才能實現(xiàn),銀行服務本質(zhì)上就是銀行經(jīng)營。一家銀行的服務范圍、服務內(nèi)容、服務效率和服務態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶數(shù)量和工作效率。服務是品牌,是形象,是一個單位核心的競爭力,禮貌是服務的.第一要素,柜臺是向客戶提供服務的第一平臺。我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行的窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。其實,客戶實實在在的人群,需要的是實實在在的感受,而這些感受就來自我們所提供的實實在在的服務。而親切的服務就從微笑面對客戶開始。一聽到微笑這兩個字,有人一定會想:人人都有一張臉,每張臉都會笑,這有什么值得你好講的呢?我相信,每個人都有過遭遇蹙眉冷臉的經(jīng)歷,在那一刻,你的心里不曾渴望過燦若陽光的笑顏嗎?其實,微笑是最美的花朵,微笑是人間永遠的春天,它的力量是如此之大,以至于當你面對它的時候,你無法憤怒,無法吼叫,無法責備,更無法拒絕。現(xiàn)在許多行業(yè)都在提倡微笑服務,于是許多人煞費苦心的對鏡練習,企圖練出一副蒙娜麗莎般的微笑,可是直練到腮幫子發(fā)脹才認識到,微笑并不像點鈔或者打算盤那樣可以練得出來的,微笑不是一種職業(yè)化的笑臉,而是一種情緒,也可以說是一種氣質(zhì)的流露,是微笑者積極的人生態(tài)度的表現(xiàn),是他們充盈的內(nèi)心世界真實、自然的流露。

再次,服務要注重細節(jié)。要讓顧客覺得我們的一言一行,一舉一動,都是很用心的在為他服務,我們要善于觀察客戶、理解客戶,對客戶的言行要多揣摩,要想客戶之所想,急客戶之所急。并且要持之以恒的做好每一個細節(jié)。不要總是抱怨客戶對你的態(tài)度,客戶對你的態(tài)度,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總是去挑剔鏡子的不好,而是應更多的反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里有需要改進。

什么是優(yōu)質(zhì)服務?優(yōu)質(zhì)的服務并非卑躬屈膝,而是以細心、耐心、熱心為基礎(chǔ),以客戶為中心,時刻讓客戶感受到優(yōu)越感和被尊重?!耙钥蛻魹橹行摹?,是一切服務工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務的宗旨,是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。做好銀行服務工作,取得客戶的信任,很多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ),細心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。

既然選擇了這個行業(yè),我們就得尊重這個行業(yè),就得具備這個行業(yè)應該具備的儀表形象。作為銀行的一名員工,在與顧客及同事之間頻繁的交往中,應該時刻警記尊重對方,考慮對方的需要。從細小的整潔、發(fā)飾、服飾等方面嚴格要求自己,讓對方感覺到你的形象無愧于一個合格的銀行職員,讓對方首先在形象上認可你、信任你甚至依賴你,我們應該給顧客一種“穩(wěn)”的感覺。銀行柜員應該做到尊重客戶。接遞客戶手中的現(xiàn)金、單據(jù)、卡證時,不要拋擲;有必要確認客戶存款或取款的具體數(shù)額時,不要高聲大喊;當客戶前來辦理某些較為瑣碎而毫無利潤可言的業(yè)務時,如大鈔兌換小鈔、兌換殘鈔等等,要有求必應,不可推辭。

柜員工作是銀行最辛苦的工種之一。銀行業(yè)務流量逐漸變大,工作中又不能出絲毫的差錯,所以工作一天下來,人會非常的疲憊。有時候碰到與客戶產(chǎn)生分歧時,更是感覺不被理解。很多時候,并不是柜員態(tài)度不夠好,而是在這個行業(yè)中為了降低風險而制定的規(guī)定和要求,一些顧客對此非常的不理解,甚至不理會柜員的解釋。因為受了委屈,一些柜員會偷偷地掉眼淚。生活在現(xiàn)實中,每個人都會遇到煩心事,也很容易被對方的情緒感染,這時我們必須努力做到不把自己的情緒帶到工作中來,要時刻微笑著為大家辦理業(yè)務,但有的銀行柜臺職員卻給人一種冷冰冰的感覺,因為要和錢打交道,似乎金融工作人員天生一副嚴謹、不茍言笑的面孔。這讓來辦各種業(yè)務的客戶們多少感覺有些別扭。所以,當我們帶著微笑為客戶服務時,總會使人不由自主地心生好感。

有一位經(jīng)濟學家曾說過:“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術(shù)家的精神,當有十二分熱忱,這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來,不再有勞碌辛苦的感覺,你就能使你的工作成為樂趣,只有這樣你才能真心實意的善待每一位客戶。”所以我們每一個員工務必都要真正樹立“以客戶為中心”的服務理念,學會換位思考和感恩。

作為服務行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品——服務,銀行的各項經(jīng)營目標需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務來實現(xiàn)?;鶎泳W(wǎng)點如何做好客戶服務工作,我個人認為:

一、要建立和完善各級客戶服務領(lǐng)導和督查責任,落實服務管理責任制,共同營造“一線為客戶,二線為一線,機關(guān)為基層”、全行“以客戶為中心”的大服務格局。

銀行是服務行業(yè),無論是前臺,還是后臺,不管是一線,還是二線,都在為客戶提供服務的過程中扮演著不同的角色。以客戶為中心,就縱向而言,從董事長到一線的臨柜人員,都應履行“為客戶提供最好的銀行服務”的職責,自上而下,由面到點、由抽象到具體,如從按產(chǎn)品設置機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榘纯蛻粼O置機構(gòu),到為依據(jù)某個客戶的需要為客戶設計產(chǎn)品組合;就橫向而言,二線部門和崗位,也在間接地為客戶提供服務或者為改善服務而在發(fā)揮著各自的作用,如管理部門無論是設計業(yè)務操作流程、制訂相關(guān)制度和辦法,還是設計一張要客戶填寫的表格,都能從細微的方面體現(xiàn)有無“以客戶為中心”。因此,我們可以說最好的服務源于后臺,源于細節(jié),源于客戶沒有考慮到的銀行也為他考慮了。真正把“以客戶為中心”的服務理念滲透和體現(xiàn)于日常工作中,而不能把服務簡單理解為是一線人員的事。

二、基層網(wǎng)點和一線人員的角色定位和主動服務意識的強化,以及服務技能的提高,是當前提高服務水平的重點。基層網(wǎng)點和一線人員是服務每個具體客戶的直接主體。

作為直接服務主體的臨柜人員,在為客戶提供具體服務的過程中,其風貌、素養(yǎng)、技能、狀態(tài)、情緒和行為代表著所在銀行的形象,服務對象對其服務的認同與滿意,在一定程度上就是對所在銀行的服務的認同與滿意。因此,管理者對一線員工服務理念的灌輸、服務技能的傳授、服務行為的規(guī)范和服務成效的考核,決定轄內(nèi)整體的服務水平。當前,首先要對基層網(wǎng)點和一線人員的角色進行定位,網(wǎng)點整體功能應由“核算主導型”向“營銷服務型”轉(zhuǎn)變,柜臺人員應由核算職能為主向以營銷職能為主轉(zhuǎn)變。無論是高柜人員還是低柜人員,都應接受服務技能和服務技巧的培訓,如:客戶溝通技巧、關(guān)系營銷技巧、客戶投訴處理技巧、商務禮儀、客戶心理學等等。

三、利益驅(qū)動是持續(xù)提供最好服務的保證。

要使員工能夠持續(xù)的為客戶創(chuàng)造最好的服務,最好的辦法,就是把實現(xiàn)銀行的服務價值與員工的個人價值結(jié)合起來,員工在為銀行創(chuàng)造服務價值的過程中也在創(chuàng)造和實現(xiàn)自身的價值。員工的自身價值主要表現(xiàn)在三方面,一是職業(yè)理想的實現(xiàn),他的努力工作和卓越的成效能夠成為他不斷晉升的臺階;二是職業(yè)回報的實現(xiàn),即與個人績效密切掛鉤的物質(zhì)利益,勞有所得,服務有所值;三是職業(yè)價值的認可,得到客戶的贊譽和上司的肯定。要使得員工持續(xù)不斷的為客戶提供最好的服務,就需要激勵員工在為客戶提供服務的過程中實現(xiàn)自身的價值。只有科學合理的利益驅(qū)動,才能起到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的作用,才能真正提高銀行的服務水平。

銀行面對千變?nèi)f化的市場,面對客戶千差萬別的需求,大量的服務不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的,而是要靠每一位員工去創(chuàng)造,只有全行每一位員工都樹立以客戶為中心的理念,把服務與各項業(yè)務流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務與完成全年綜合經(jīng)營計劃結(jié)合起來,新的服務措施、服務工具、服務手段和辦法才會不斷被創(chuàng)造出來。我們也就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。

銀行基層服務心得篇四

服務,對每個人來說,都不陌生。作為銀行儲蓄網(wǎng)點的員工,感受會更加深刻,因為服務對象是社會大眾,又是銀行對外服務的窗口,每天都要面對形形色色的社會人群。服務工作做的好,就會成為樹立銀行形象,展示員工風采的平臺,如果服務做不好,就會影響銀行形象,還會造成制約業(yè)務發(fā)展的瓶頸。儲蓄前臺的服務對象,決定了服務工作的難度。因為社會大眾人群素質(zhì)參差不齊,有經(jīng)過高等教育,和諧的家庭氛圍和在一個團結(jié)的環(huán)境下工作而造就的高素質(zhì)客戶;有行為不良、素質(zhì)不高的客戶。只要他們來到銀行前臺一座,就開始大呼小叫,柜員只要對他的服務稍不如意,就會大發(fā)雷霆,甚至投訴,鬧得銀行無法正常工作,任憑誰來解釋,他都不會善罷甘休,把銀行當成他的出氣筒。但,作為一名銀行員工,你得一言一行,一舉一動,代表著對客戶的承諾,每時每刻的服務好與孬,直接關(guān)系著銀行聲譽,服務工作做不好,甚至影響業(yè)務的進一步拓展。十幾年的工作實踐,使我深深體會到,一線工作中,要想做好服務,雖然有困難,但只要按照做事要細心、對待客戶要熱心、對待客戶要耐心、對待工作要有責任心、每天的工作要開心,才能把每天的服務做得更好。

銀行前臺員工,每天都要為很多客戶提供業(yè)務服務。辦業(yè)務時細心一點、留心一點,善于發(fā)現(xiàn)工作中的每一個亮點和機會,緊緊抓住,充分利用起來,會起到事半功倍的效果。去年7月份的一天,一位做陶瓷生意的'南方客戶在辦理匯款時,柜員發(fā)現(xiàn)明天是他的生日,柜員立即報告了網(wǎng)點負責人,次日一大早,網(wǎng)點負責人和大堂經(jīng)理到當?shù)馗浇ǖ暧嗁徱粋€花籃送到客戶辦公室,他先是一愣,當?shù)弥駟T是在辦業(yè)務時發(fā)現(xiàn)今天是客戶生日時,專程送來祝福生日鮮花,客戶非常感動,連聲感謝。在之后的業(yè)務聯(lián)系中得知,他經(jīng)常遇到持卡人要求刷pos機而不愿意攜帶大量現(xiàn)金,也不愿意到銀行排隊提款、匯款。于是,經(jīng)過及時聯(lián)系,在最短的時間內(nèi),給客戶安裝了pos機,為客戶提供了方便。從此,他成了本網(wǎng)點的??汀①F客,存款達到千萬以上,成了該行的私人銀行客戶。因此,只要細心做事,在細心中就能發(fā)現(xiàn)商機,帶來效益。

無論什么行業(yè),哪一個個人,熱心服務都是永恒的立足主題。工作中,經(jīng)常遇到一些脾氣暴躁的客戶,只要來到銀行辦業(yè)務,遇到柜員態(tài)度稍有不如意,在遇到排隊現(xiàn)象,客戶就會情緒激動,一觸即發(fā),誰遇上都難以應付。因此,設身處地想客戶之所想,急客戶之所急,大堂經(jīng)理及時迎上去,一句暖心的問候,一次熱情引導,很快就會打消客戶的不滿情緒,從而避免一些不必要的麻煩。

在客戶辦理業(yè)務時,盡量從客戶的角度出發(fā),對客戶多一聲問候、多一份提示、多一份愛心,讓客戶能夠安全、放心地進入工行辦理每一筆業(yè)務。

耐心是前臺員工必備的基本素質(zhì)。前臺業(yè)務頭緒多,接觸人多,客戶素質(zhì)參差不齊,但只要工作耐心一點,總會達到預期效果。去年月的一天,一期高端客戶專屬理財產(chǎn)品次日發(fā)行,柜員準備電話通知王總,但無論怎么打電話就是聯(lián)系不上。因為此款理財產(chǎn)品推出之前,已經(jīng)有很多高端客戶進行預約,作好了充分準備。如果聯(lián)系不到王總,王總也不會說什么,但職業(yè)的責任心促使他,必須盡快與王總?cè)〉寐?lián)系。只有這樣,才能使王總帳上閑置資金效益最大化。下班后,他顧不上回家,趕到王總單位,但他發(fā)現(xiàn)王總單位已經(jīng)“鐵將軍”把門,無奈又打聽到王總居住小區(qū),保安卻告訴他:王總一早出門到現(xiàn)在未見回來。因王總的平時停車位一直空著。沒辦法,只能在這里等。晚上8點多,他拖著疲憊的身體,饑腸轆轆的繼續(xù)等。就在他也快失去信心的時候,王總寶馬車出現(xiàn)了,因為這個車號他太熟悉,他趕緊迎上去,說明來意。王總聽罷激動的拉著他的手說:太謝謝你了,我現(xiàn)在就回家,從網(wǎng)上把300萬資金準備好,明天你們一開始營業(yè),我就去買理財產(chǎn)品。

在日常工作中,會遇到個別客戶在辦理業(yè)務時,接連不斷的提問與業(yè)務無關(guān)的問題,讓人啼笑皆非。這就需要我們員工既要有過硬的業(yè)務基本功和良好的心態(tài),同時還要有處事不驚和臨危不亂的極強的耐心。

銀行基層服務心得篇五

銀行柜面在金融機構(gòu)中扮演著窗口的角色,發(fā)揮著形象作用,我們每天直接與客戶交往,其態(tài)度的好壞,效率的上下,直接影響客戶對銀行的認可和評價,因此,銀行柜面效勞人員的效勞質(zhì)量的重要性就不言而喻,效勞是銀行的生命線,這是對做好柜面客戶效勞工作的最好詮釋,那如何才能更好地做好銀行柜面效勞呢,我總結(jié)了以下幾點。

一、良好的業(yè)務素質(zhì)是優(yōu)質(zhì)效勞的保障,所有的客戶,對我們的根本要求就是高效率,高質(zhì)量地辦理業(yè)務,你和客戶聊的天花亂墜,最終卻無法辦理客戶交辦的業(yè)務,哪來的效勞可言,柜臺效勞少不了語言溝通,但沒有良好的業(yè)務根本功,光靠嘴皮子是談不出優(yōu)質(zhì)效勞的。

二、交流因人而異,選擇最好的交流方式也很重要,給對方一個很簡單的微笑,或者一句你好,會消除抵觸心理,拉近人與人之間的距離,反之,如果我們每天面無表情,那么制造愉快氣氛的起碼條件都沒有了。

住一句話:任何問題都可以通過溝通來解決。首先讓自己先冷靜幾秒鐘,這時候,我們要思考,如果我是客戶,卻不能辦理這個業(yè)務,我將有什么損失,思考之后,我們往往能清楚客戶發(fā)火的原因,站在他的角度,再去說服他,最后,我們就會明白耐心解釋,不是沒有尊嚴,沒有脾氣,是因為我們有更好地修養(yǎng)。

優(yōu)質(zhì)效勞永遠是銀行的生命線,是我們永恒的追求,要讓客戶感受到我們的尊重和專業(yè),我們的效勞才真正有價值。

銀行基層服務心得篇六

在金融業(yè)競爭日益劇烈和客戶需求多元化的背景下,優(yōu)質(zhì)效勞已成為銀行獲客的決定性條件。我行效勞“七加八〞優(yōu)化為“七加九〞流程,效勞指標考核增加排隊等候時長及業(yè)務處理時長等,都彰顯出效勞過程中客戶體驗感的重要性。通過幾年的工作積累,我深深體會到做好銀行效勞就是要做好工作中的每個細節(jié),嚴格按照建行制定的效勞細那么來標準自己。

首先,要有良好的員工形象。員工形象是銀行的第一門面,柜臺是銀行與客戶溝通的橋梁,是客戶認識建行的開始。整潔統(tǒng)一的服裝和大方熱情的問候語,會給客戶留下良好的第一印象。每個員工就是一個效勞點,許多的效勞點形成了效勞面,效勞面能反映出建行良好的管理水平和精神面貌。

其次,要有嚴格的效勞紀律。每日營業(yè)前,營業(yè)人員應按一日流程要求做好工前準備工作,切忌在接待客戶時東翻西找,怠慢客戶;營業(yè)期間要堅守崗位,時刻注意客戶的需求,先外后內(nèi),切忌顧此失彼。工作中,營業(yè)人員不能帶情緒上崗,要保持良好的`心態(tài),做好微笑效勞。只有發(fā)自內(nèi)心的真誠才能效勞好每一位客戶。

再次,要有熱情的效勞態(tài)度。接待客戶要做到來有迎聲,去有送別。主動招呼客戶,營業(yè)人員常把禮貌用語掛嘴邊,以此拉近與客戶間的距離,這樣會給客戶一種親切感,更帶幾分人情味。

最后,要有專業(yè)的效勞技能。辦理業(yè)務時,嫻熟的業(yè)務技能能給客戶提供準確高效的效勞效率。這樣既能增強客戶對建行的信賴感,更能反映建行員工隊伍的專業(yè)素養(yǎng),打造優(yōu)秀的行業(yè)口碑和領(lǐng)先的行業(yè)地位,增強客戶的忠誠度和粘性,推動建行業(yè)務更好更快的開展。

銀行工作總是充滿著挑戰(zhàn)和機遇,我們的一言一行都代表著建行的企業(yè)形象,網(wǎng)點標準化效勞永無止境,所以我們需要把優(yōu)質(zhì)效勞貫穿到每一個工作細節(jié)中去,真正做到愛行如家,以客戶為中心,為建行銀行的美好明天添磚加瓦。

銀行基層服務心得篇七

今年三月初的時候,在支行領(lǐng)導的關(guān)心下,我們?nèi)耸忠粌粤嗣小恫槐г沟氖澜纭芬粫?。關(guān)于這個書名我有種似曾相識的感覺,當我去谷歌圖書上搜索關(guān)于這本書的信息時,才發(fā)現(xiàn)此書真是好評如潮的暢銷書。

書本在一開始的時候,討論了我們大多數(shù)人都會同意的兩件事:1.這個世界有太多的抱怨;2.我們過的不是我們想要的生活。然而,形成抱怨的原因是什么,我們?yōu)楹螘г?,我們以為抱怨能帶來什么好處,抱怨是如何破壞我們的生活,而我們又要怎樣讓自己和周遭的人停止抱怨,為什么我們過不上我們想要的生活?這些問題是威爾鮑溫(willbowen)的《不抱怨的世界》一書以及他發(fā)起的“二十一天不抱怨運動”要回答的。

鮑溫認為,我們之所以會抱怨,就和我們做任何事情的理由一樣:我們察覺到抱怨會帶來好處。許多抱怨涉及了從他人身上誘發(fā)特定的人際互動反應,例如同情或認可。我們抱怨他人的原因之一,是要讓自己在相較之下顯得更為優(yōu)秀。當我指出你的缺點時,就是在暗示我沒有這樣的缺點,所以我比你優(yōu)秀。抱怨的背后是自夸和吹牛,而沒有安全感、質(zhì)疑自己的重要性、不確定自我價值的人,才會吹牛和抱怨。我們自覺不配得到想要的東西,缺乏自我肯定,便借由抱怨把自己想要的東西推開。在我們的抱怨中,我們也對世界傳遞出自己是受害者的信息。

讓我們把生命看作是一個連續(xù)不斷的選擇過程,優(yōu)勝劣汰,物競天擇。在每一個選擇關(guān)頭都有前進與倒退的'沖突,有時可能會走向防衛(wèi)、退縮,有時也會向成長邁出一步。而成長包含了走向未知,常常要放棄熟悉的生活方式,結(jié)果我們傾向于害怕成長。我們其實是在拒絕、反抗我們的偉大潛能,對這種逃避成長的傾向,馬斯洛命名為“約拿情結(jié)”。抱怨是“約拿情結(jié)”的體現(xiàn),它源于自我價值感低落,它是安全的,它屬于低能量層次的對話,不會威脅到彼此;通過抱怨,人們逃避生命的拓展、成長與改進。

依據(jù)自身的“抱怨上癮癥”療愈經(jīng)驗,鮑溫總結(jié)出走出不抱怨的四個階段,即無意識的無能,有意識的無能,有意識的有能及無意識的有能。他認為要成為不抱怨的人,就要歷經(jīng)每一個階段,一步都不能省卻。你不可能跳過這些階段,直接達到永續(xù)的改變。

在“無意識的無能”階段,你對自己的抱怨(無能)毫無所覺(無意識)的。此階段抱怨就好比口臭,當它從別人的嘴里吐露時,我們會注意到;但從自己的口中發(fā)出時,我們卻充耳不聞。

在“有意識的無能”階段,你對自己的抱怨(無能)已能有所察覺(有意識)。你能察覺到周遭及自己的抱怨,你身邊都是一些愛發(fā)牢騷、怨聲載道的人,你和你的朋友在一起時討論的主題往往演變成一場抱怨比賽,討論的語調(diào)會變成:“這不算什么,我告訴你”

在這個階段,征求一位“不抱怨的同伴”是非常有用的一件事。找一個也在挑戰(zhàn)不抱怨目標的人,彼此鼓勵,互相打氣。找一個能幫你以積極的態(tài)度重塑生活樣貌的人,幫助你去發(fā)掘眼前任何情境中的光明面和良善點。不要把眼前這一刻視為理所當然,這一刻是一去不回、永不再現(xiàn)的。

在“有意識的有能”階段,沉默將更經(jīng)常出現(xiàn)。而沉默比抱怨更有建設性,喋喋不休只是在對你周遭的人們發(fā)送一個訊息:你覺得不自在,無法忍受讓沉默來掌控局面。沉默能讓你自省反思、慎選措辭,讓你說出你希望能傳送創(chuàng)造性能量的言論,而不是任由不安使你發(fā)出又臭又長的抱怨。覺得抱怨是理所當然的人,哪里也到不了,只會在同一個不快樂的出發(fā)點原地打轉(zhuǎn)。我們的焦點必須要放在我們希望發(fā)生地結(jié)果上,而不是我們不要的事情上。如約翰肯尼迪所言“有些人只是看到當前的現(xiàn)狀,然后問為什么會這樣?我則是夢想著未曾出現(xiàn)的景象,然后問為什么不是那樣?”

在“無意識的有能”階段,你已經(jīng)重塑了自己的思考模式。你已經(jīng)可以“無意識”(毫無所覺)地達到“有能”(不抱怨)狀態(tài)。你會開始為了最微不足道的小事而感恩-----就連以前覺得理所當然的事也不例外。你的態(tài)度,也就是你內(nèi)在思維的外在表現(xiàn),決定了人們和你之間的關(guān)系。一個在辦公室里散播陽光和喜樂的人,具有黃金般貴重的身價。成為不抱怨的人,將獲得一份最重要的禮物,就是你對他人的影響力。你將活出讓他人效仿的樣子,你將成為領(lǐng)袖,站在最前線開疆拓路,讓其他人追隨。你是人性大洋中的一道漣漪,在世界上引發(fā)著回響。

減少抱怨,停止抱怨,從某種意義上說就是學會什么時候該堅持,什么時候該妥協(xié)。堅持就是堅持陽光的心態(tài),堅持積極的理念。妥協(xié)也不是通常說的逃避、退讓和向惡勢力低頭。俄國有一句老諺語:“想要打掃全世界,就從打掃你家的門前階開始?!笨墒钱斈銢Q定開始不抱怨,你周遭的人仍抱怨不休時該怎么辦?這時千萬不要想去改變他們,而應該選擇適當?shù)摹巴讌f(xié)”。因為一個人唯有發(fā)自內(nèi)心想改變時才會改變,在被強迫的狀態(tài)下可能只會得到反效果。要遏止周遭人的抱怨,套句甘地的話:“我們必須活出想要讓其他人效法的樣子?!眻猿窒氯?,就會有人認同你,并會跟隨你的腳步前進。

快樂不是因為擁有的多,而是因為計較的少。抱怨之前,先想想:如果我們對自己坦誠,就會發(fā)現(xiàn)生命中足以讓我們正當抱怨(表達哀傷、痛苦或不滿)的事件,其實寥寥可數(shù)。我們的抱怨多半都只是一堆“聽覺污染”,有害于幸福與美滿。

其實這本書講的道理很多時候大家都“知道”,或者說自以為知道。但知道并不夠,應如明代大儒王陽明的《傳習錄》所提倡的“知行合一”那樣:“知是行的主意,行是知的功夫;知是行之始,行是知之成。”沒有行動的“知道”是偽知道,行動的知道才是真知道。那么,讓我們一起開始停止抱怨,開始行動吧。

銀行基層服務心得篇八

20xx年2月,中行的文明優(yōu)質(zhì)辦事猶如和煦的東風吹進了廣大客戶的糊口。在我行推行文優(yōu)辦事的第二十個春天,全行員工和衷共濟要把咱們的綠色文優(yōu)和星級辦事推上一個新的階梯。尤其是咱們新入行的大學生,作為中行現(xiàn)在的新生力量,將來的國家棟梁,更是要傳授繼承百年中行的文優(yōu)精神并將其發(fā)揚光大。

在本次的集體學習中,咱們起首集體探討了"綦江支行218事務"。在綦江支行的違規(guī)可作例子的事中,一線柜員不認識業(yè)務,沒有做到文優(yōu)精髓的"兩站三聲一雙手",這是作為一個合格中行員工絕對不容許浮現(xiàn)的。對工作的不認真和對客戶的冷視不僅沒資歷做一個合格的中行員工,更損壞了中行的社會形象。

其次,咱們對比學習了先進的兄弟行--中行江蘇分行。從硬件設施到軟件辦事,江蘇分行無疑都走在的服務禮儀全國中行的最前一列。在寓目江蘇分行提供的影片中,咱們可以很清晰的看到,那些與咱們同齡的.同事們是如何把文優(yōu)辦事綠色化星級化的。不管是從著裝的規(guī)范,照舊肢體語言的禮貌,甚至是真誠的微笑,都是非常值當咱們學習的處所。

縱觀咱們江北支行,大部分一線員工都是受過高等教誨的大學生。一方面,咱們既是有能力更快更好地接管新鮮事物和學習好敦實的業(yè)務基礎(chǔ),就不應該對不住領(lǐng)導對咱們的栽培,社會給咱們的時機和客戶給咱們的信托。就今朝來講,業(yè)務技能是一個很實際的考驗?,F(xiàn)在同時入行的羅旋同事經(jīng)過不停的努力,已取得了一級能手,這是咱們的自滿,同時更是學習的榜樣。另一方面在于辦事,辦事意識是根,辦事是葉,根深才能葉茂。咱們要把辦事創(chuàng)造價值的理念根植在每一個人的心中。眾所周知,在社會實踐心得體會金融業(yè)對外開放程度越來越高,金融產(chǎn)品的同質(zhì)性也越來越大的今日,作為金融辦事者的咱們,更多的比拼在于咱們的辦事。

文明優(yōu)質(zhì)辦事其實不是一朝一夕的工作,它貴在堅持,重在落實。因此要時刻謹記"愛行敬業(yè),勤勉簡樸,客戶至上,誠實守信,依法合規(guī)"的行訓,切實做到"兩站三聲一雙手",相信咱們必然能將中行的辦事品牌打造成it界的微軟,音樂界的格萊美,體育界的勞倫斯,而江北支行的明天也必然會更好。

銀行基層服務心得篇九

黨的十八大報告在闡述加強社會主義核心價值體系建設時,用24個字分別從國家、社會、個人三個層面對社會主義核心價值觀進行了概括:從國家層面看,是富強、民主、文明、和諧;從社會層面看,是自由、平等、公正、法治;從公民個人層面看,是愛國、敬業(yè)、誠信、友善。社會主義核心價值觀的提出和概括,深化了我們黨對社會主義的認識,對于推進社會主義核心價值體系建設,具有十分重要的意義。

價值觀這個概念,大家并不陌生。一般來說,它是指人們關(guān)于價值的信念、傾向、主張和態(tài)度的總的觀點總的看法。它是由世界觀、人生觀所決定的,同時反過來影響世界觀、人生觀。有什么樣的價值觀,就有什么樣的思維方式和行為取向。在特定的社會組織和群體中,價值觀是一個體系。核心價值觀,是這個體系中起主導作用的最根本、最重要、最穩(wěn)定的部分。就辦公室工作而言,核心價值觀是立身做人、潛心做事的思想根基和精神動力。

辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,俗話說:“上有千條線、下有萬條線,都穿到辦公室這個針眼里”。如何在辦公室工作中學習、樹立和踐行社會主義核心價值觀,如何準確把握不同時期的“大事小情”,我想從四個方面和大家共同探討。

所謂“在其位,謀其政”,就是作為一個綜合辦事機構(gòu),辦公室主要負責上傳下達、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)外溝通、內(nèi)部行政管理等事項,是服務領(lǐng)導、服務基層的窗口,這就要求辦公室人員要擺正位置、準確定位、明確職責、主動服務,保證辦公室工作的正常運轉(zhuǎn),實現(xiàn)辦公室的職能作用。辦公室工作無小事,責任重于泰山,雖不是中心工作,但是直接制約和影響著全局各項工作的'開展和各項工作任務的完成。只有準確找好自己的位置,明確辦公室的職責,才能正確行使職權(quán),有效地履行義務。

在做某件事情之前,要弄清楚什么是必須做的?為什么要這樣做?應該由誰來做?應該在什么時候做?應該在什么地方做?應該怎樣做?只有增強計劃性,才能保證工作做得又快又好。特別是我們科研院所,各課題都有繁重的科研任務,但是有些工作還需要各課題的配合,當需要有任務時一般采取:請示分管領(lǐng)導——明確課題責任人——加強學習并時常提醒——年底考核獎懲的步驟。例如我們所的檔案管理工作,首先要在每個課題確定一個檔案員,明確他們的任務;其次,要讓他們知道自己要怎樣去干,加強他們的業(yè)務培訓;最后,將他們移交檔案的數(shù)量作為年底考核依據(jù)。信息報送工作也是這樣:首先將各課題主任定為信息報送人,明確信息報送的工作任務;其次,時常提醒并通過各種供渠道(例如電子郵件、飛信、微博等方式)及時反饋;最后到年底評選文明科室時,將各課題信息報送數(shù)量作為評選依據(jù)。

辦公室工作“門開一面,聯(lián)系八方”,量大、面寬、線長、事多,涉及到方方面面,是聯(lián)系各方面的橋梁和紐帶。因此,在辦公室工作,不僅要圍繞中心,了解上情,吃透中央的大政方針和上級黨委、政府的指示精神,還要熟知全局,掌握下情,及時建言獻策,同時,還要做好上情下達和下情上報,同級部門之間也要互通有無,搞好配合,既要有縱向的溝通,也要有橫向的聯(lián)絡??傊?,發(fā)揮好橋梁紐帶作用非常重要,非常關(guān)鍵。辦公室工作事無巨細,包羅萬象。有人說,工作干了不少,成績體現(xiàn)不出來。我看辦公室也能出成績,也能創(chuàng)造精品名牌。為機關(guān)、基層、群眾服務好了,大家都滿意,這就是出了形象,出了成績;為領(lǐng)導出謀獻計,大量調(diào)研成果轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導決策,大家都認同,這就是出了精品,出了名牌。

一棵樹經(jīng)過春日花開,夏日葉茂,秋日結(jié)實,最后用冬日落葉的方式為自己總結(jié)。這十分詩意的語言,讓我印象深刻。對辦公室工作就要不斷進行反省、分析和總結(jié),這樣才能提高自己。每天晚上睡覺前,將今天所發(fā)生的事在腦子里像看電影一樣過一遍,細數(shù)一天所做的工作,回顧經(jīng)歷的各種事情以及自己的成敗得失,相信多數(shù)人都會從中有所發(fā)現(xiàn),有所收獲的。

學習、樹立和踐行社會主義核心價值觀,是黨和人民的要求,是偉大時代的呼喚,是社會主義建設的鑄魂工程。作為辦公室工作人員,既是社會主義核心價值觀的踐行者,又是倡導和培育的組織者,要充分認清肩負的重要責任,切實在積極引領(lǐng)上下功夫,在推動融入上用氣力,在自覺踐行上作表率,匯聚各方力量,形成強大聲勢,立起鮮明導向,真正使學習、樹立和踐行社會主義核心價值觀蔚然成風氣,奏響時代的最強音。

銀行基層服務心得篇十

作為一個基層服務人員,工作內(nèi)容包括為社區(qū)居民提供基本的生活服務,解決生活中的各種難題,從而保障社區(qū)的和諧穩(wěn)定。在工作中,我深深地體會到了基層服務的重要性,并通過實踐得到了很多啟示。本文將從“立足本職、服務群眾”的角度,結(jié)合親身經(jīng)歷,向讀者分享我的心得體會。

第二段:從“立足本職”層面談心得。

基層服務在服務群眾的過程中,最重要的就是對本職工作的高度重視。在我的工作實踐中,我始終把自己的職責當成是服務居民的核心任務,一定要全心全意為居民服務。只有通過專業(yè)技能的提高,才能更好地處理各種事宜。同時,對自己的工作內(nèi)容進行歸納和總結(jié),能更加有效地為居民解決問題。另外,在工作的過程中,也要不斷學習業(yè)務知識,提高自己的綜合素質(zhì),作為一個更好的基層服務人員。

第三段:從“服務群眾”層面談心得。

基層服務的主要目的是服務居民,服務好居民,才能更好地推進社區(qū)發(fā)展。在我的工作實踐中,我發(fā)現(xiàn),與居民的溝通十分重要。與居民進行交流,了解他們的需求,才能更好地解決問題。在具體的工作中,我也經(jīng)常與居民產(chǎn)生了很好的互動,也解決了他們的一些難題。同時,我也意識到了對待居民要怎么做。我們要始終保持友好、熱情,在服務中做到以人為本,以居民滿意為目標。

第四段:結(jié)合親身經(jīng)歷談心得。

基層服務是一個具有實踐性的工作,需要我們不斷地實踐積累經(jīng)驗。在我的服務過程中,有很多難題需要處理,在處理的過程中遇到了很多不同的情況,也收到了不少啟示。例如,一次我碰到了一個有孕在身的居民,遇到了一些小問題,這讓我意識到要怎樣才能做好服務工作,并始終把居民的需求放在心中。另外,也發(fā)現(xiàn)了一些服務對居民的影響,深刻地認識到了服務工作的重要性,以及在服務中要如何遵循一定的規(guī)律。

第五段:總結(jié)。

基層服務是一項重要的工作,需要我們認真對待。無論是從“立足本職”還是從“服務居民”的角度,基層服務人員必須把握好自己的職責,提高自己的綜合素質(zhì),并且把居民的需求放在心中,以“以人為本”的態(tài)度對待居民,提供優(yōu)質(zhì)的服務,為社區(qū)和諧發(fā)展做出自己的貢獻。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,發(fā)揮自身的所長,更好地服務群眾。

銀行基層服務心得篇十一

第一段:引言,介紹基層服務的重要性及目的。

隨著中國經(jīng)濟快速發(fā)展,我國的基層服務也得到了極大的提升?;鶎臃帐侵冈谏鐓^(qū)、村莊、街道等基層單位中為民眾提供的各種服務工作,如教育、衛(wèi)生、文化、社會保障等?;鶎臃盏哪康氖菫榱藵M足人民群眾對這些服務的需求,提高人民的生活質(zhì)量,營造和諧社會。本文將分享我在基層服務工作中的心得體會。

第二段:認真傾聽民眾需求,展現(xiàn)服務水平。

在基層服務中,政府工作人員必須認真傾聽民眾的需求,了解民眾的情況,做到有的放矢地為民眾服務。同時,應當完善各項基層服務設施,實現(xiàn)公共資源的共享,為民眾提供更好的服務。而在實際工作中,我通過與民眾深入交流,了解了他們的需要和真實問題,及時解決了一些疑難問題,最大限度地為了他們的利益著想。通過這樣的工作,我能夠更好地帶動社區(qū)的建設以及提升服務質(zhì)量。

第三段:專業(yè)技能、優(yōu)秀的素質(zhì)是提升基層服務質(zhì)量的關(guān)鍵。

基層服務工作的復雜性不亞于其他工作領(lǐng)域。因此,專業(yè)技能的掌握和維護非常重要,這是必不可少的條件。僅僅依靠熱情和熱心是不夠的,要結(jié)合實際情況,在經(jīng)驗豐富的前輩及時指導下,深入學習掌握相關(guān)知識,提高個人工作素質(zhì)。與此同時,自身的素質(zhì)也是重中之重。只有端正心態(tài),具備優(yōu)秀的服務態(tài)度和素質(zhì),才能全面提升基層服務質(zhì)量。

第四段:提升政治素質(zhì)、增強責任心感能力。

提升基層服務的質(zhì)量關(guān)鍵是對服務目標的認識,對政策的熟知和理解,這對從事其他崗位的人員也是一樣的。在基層服務工作中,應當樹立正確的政治觀,增強責任心,并在工作中不斷總結(jié)和改進。與此同時,政府的支持和管理是必不可少的,必須嚴格管理和管理服務機構(gòu),嚴格落實工作要求,落實工作責任制。

第五段:結(jié)尾,如何更好地提高基層服務質(zhì)量。

提高基層服務質(zhì)量,需要政府的大力支持,需要服務機構(gòu)的人員熱情投入,需要民眾對服務工作的信任和支持。唯有把這三者結(jié)合起來,才能真正地提高基層服務的水平。我個人認為,通過不斷學習,不斷討論,不斷發(fā)揚科學、民主、平等、公正、法治的“五個精神”,不斷豐富社區(qū)活動,充分發(fā)揮基層單位服務的作用,能夠有效提高基層服務的質(zhì)量。只有這樣,才能使社會更加和諧,更加穩(wěn)定,更加繁榮。

銀行基層服務心得篇十二

2014年12月25日,我隨xx村村干部來到一社特困戶xx家中慰問。在路上村支部書記xx給我介紹了他家情況:父母雙亡,老婆因病去世,家里就剩下他和一個2歲的兒子。因為娃兒還小,又沒其他人可以幫忙帶他,所以xx也不能外出務工。如果不是到了他家,我真的不敢相信還有如此貧困的人。目光所及之處,除了簡單的一架床、一個柜子,就再沒有一件像樣的家具。在火籠旁,這位堅強的漢子哽咽地與我們交談:“鄒書記啊,謝謝你們來看我,還帶了慰問物資?,F(xiàn)在家里什么都沒得,我想出去打工掙錢,可我娃娃還小,離不得人;不出去啊,錢又不曉得從哪里來,鄒書記你說我咋個整?”我說道:“你莫急,辦法是人想出來的。現(xiàn)在縣上非常重視北部片區(qū),而我們xx依托光霧山景區(qū),也在積極招商引資;除了這些機會,還建立了中藥材種植基地、核桃種植基地,這些都可以增收創(chuàng)收,你也可以加入進去,以后發(fā)展起來,就可以不用出去掙錢了?!彪S后,我又拜訪了其他貧困戶,通過與這些困難群眾的交流使我深深意識到:他們困難,他們窮,不是因為他們不思進取、不務正業(yè),而是他們都因各種各樣的原因致使生活陷入了困境,他們需要大家的關(guān)心來溫暖,需要大家的幫助來鼓勁。

有一天,我正在辦公室辦公,突然走進來四個人,看到我就立馬說:鄒書記,我們是石龍溝的村民,今天來是向您反映一個事,我們村一到冬天就沒水吃,我們就想問哈咋個解決這個問題。第二天,針對他們提出的問題,我召集了石龍溝村委干部了解情況,經(jīng)過與他們交流,掌握了基本情況。為此,我專門到石龍溝村去查看了真實情況,經(jīng)過與水利局同志多次實地勘察后,得到可以修建供水站的答復。但最大的問題擺在我面前:修供水站的錢從哪里來?xx鄉(xiāng)是貧困鄉(xiāng),全鄉(xiāng)人均生產(chǎn)值低,但是不解決石龍溝吃水問題又必須解決。后來經(jīng)過黨委會討論,決定一方面就石龍溝飲水問題向縣上匯報,另一方面派專人與石龍溝村在外成功人員聯(lián)系。最后通過我們的努力,經(jīng)過多方協(xié)調(diào),資金問題解決了?,F(xiàn)在一座新的供水站矗立在石龍溝村,有了它,石龍溝村的飲水問題徹底解決了,以后大家再也不用為吃水而發(fā)愁了。

由于海拔高,空氣好,加上xx鄉(xiāng)位于光霧山后山,旅游前景十分具有優(yōu)勢,所以越來越多的人把目光都投向這里。為了更好地迎進遠道而來的客人,也是為了我們自己生活的更加舒心,我專門組織人員進行定區(qū)清潔,還對街道周圍的水溝進行了整治清理。重點整治“臟亂差”,徹底根治垃圾亂堆亂放,建渣隨意傾倒等現(xiàn)象。利用村政務公開欄對外進行宣傳,大力宣傳了村莊環(huán)境集中整治的目的意義,重點宣傳了“文明新村”的具體標準。通過一系列的舉措,現(xiàn)在我們這里的.街道環(huán)境得到了很大的改善。

“辦養(yǎng)老保險也必須辦醫(yī)保嗎?”“兩免一補是什么政策?。俊苯陙?,中央實行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、兩免一補等各項強農(nóng)惠農(nóng)政策是得民心的好事,但是由于農(nóng)村青壯年都外出務工,家中只剩下年邁的老人和年幼的小孩,所以對于有些優(yōu)惠政策他們都不怎么清楚,也不知道該怎么辦理。我專門組織業(yè)務人員下村去宣講普及,著重講解辦理對象、辦理條件、辦理流程等細節(jié),讓他們清楚明白這些優(yōu)惠政策到底有哪些好處。這些行動都進一步拉近了我與群眾之間的距離,他們也不再視我為領(lǐng)導,而是推心置腹、暢所欲言的朋友。因為你用心為他們辦事,他們把你做的一點一滴都是看在眼里,記在心里。

我認為每個干部都應該放下當官的架子,真正把群眾當作朋友、當成親人,想群眾之所想,急群眾之所急,熱心、盡心、精心地為群眾服務。以務實的工作作風和嚴謹?shù)纳钭黠L積極投身農(nóng)村工作,踏踏實實向群眾學習,真真切切為群眾服務,樸樸素素和群眾交流,切實贏得群眾的尊重和信賴,只有這樣,才能真正的走入基層、走進老百姓的心里。

銀行基層服務心得篇十三

基層銀行是銀行業(yè)的基礎(chǔ)和核心,其在社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要性不言而喻。作為銀行業(yè)的一名新人,在基層銀行工作的經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。在這段時間里,我所感受到的并不僅僅是工作的壓力,更是對人際關(guān)系、銷售能力和職業(yè)規(guī)劃的考驗。在這篇文章中,我將分享我在基層銀行工作中所得到的經(jīng)驗和體會。

第二段:人際關(guān)系協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。

基層銀行涉及到各種類型的顧客,他們的需求和期望不同,因此,客戶服務至關(guān)重要。在這個過程中,我意識到良好的人際關(guān)系至關(guān)重要。通過溝通和協(xié)調(diào),我能夠更好地理解客戶的需求,為他們提供更好的服務。同時,與同事建立良好的人際關(guān)系也能夠加強團隊合作和凝聚力。這些經(jīng)驗讓我認識到,人際關(guān)系的協(xié)調(diào)是基層銀行員工必不可少的技能之一。

第三段:銷售能力和專業(yè)知識同等重要。

在基層銀行中,銷售是我們的主要目標之一。強大的銷售能力和專業(yè)知識是成功的關(guān)鍵。作為一名新手,我經(jīng)常出現(xiàn)銷售難題。然而,通過學習和不斷的實踐,我慢慢地掌握了銷售必要技巧和知識,如信貸基礎(chǔ)知識、客戶需求分析和業(yè)務流程等。這讓我有了更多的自信,更好地為客戶提供滿意的服務。

第四段:培養(yǎng)職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展意識。

基層銀行工作是一個細節(jié)化的過程,需要不斷學習和提高自己的能力。因此,培養(yǎng)職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展意識也是非常必要的。我在基層銀行工作的過程中,明確了自己的職業(yè)目標和規(guī)劃,并不斷尋找自我提升的機會。這些機會包括學習新知識和技能、參加企業(yè)內(nèi)外部培訓和活動等。職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展是基層銀行員工不斷前進的動力。

第五段:結(jié)論。

在基層銀行工作中,我們不僅需要具備相關(guān)技能和知識,更需要有一顆追求卓越、創(chuàng)新和不斷進步的心。人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、專業(yè)的銷售能力和知識、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展意識等,這些點滴經(jīng)驗共同幫助我成長為更優(yōu)秀的基層銀行員工。雖說初入行業(yè),但我對未來充滿信心,相信在不斷地實踐和學習中,我一定會越來越好。

銀行基層服務心得篇十四

基層服務是指地方政府機構(gòu)和社區(qū)組織提供的公共服務,主要面向在地方居住和工作的群眾。而我在從事基層服務的工作歷程中,深深感受到了其重要性和意義。今天我想分享一些我的心得和體會,希望能夠引起更多人對基層服務的關(guān)注和重視。

基層服務的意義在于,它能夠滿足人民群眾的基本生活和社會保障需求,同時也能夠促進社會和諧和經(jīng)濟發(fā)展。在我工作過程中,我曾參加過一些社區(qū)服務的活動,比如義務為居民提供法律咨詢和醫(yī)療服務等。這些服務雖然小,但對社區(qū)居民的生活和健康有著巨大的影響。

第三段:基層服務對服務者的要求。

在為人民服務的過程中,我們服務者的角色十分重要。我們需要具備專業(yè)的技能和知識,同時也需要具備較強的溝通和協(xié)調(diào)能力,以便更好地為群眾提供服務。有時,我們需要面對各種各樣的困難和問題,我們需要保持專業(yè)的態(tài)度和耐心,能夠給群眾答疑解惑,讓他們感受到我們的用心和溫暖。

第四段:基層服務的問題和挑戰(zhàn)。

在做好基層服務的過程中,我們也面臨著許多問題和挑戰(zhàn)。比如,在城市化進程中,由于人口遷移、社會矛盾等因素的影響,社區(qū)的醫(yī)療和教育資源不足的問題愈發(fā)突出。此外,在某些地區(qū)和領(lǐng)域,由于人員流動、腐敗和管理不力等問題導致基層服務的質(zhì)量和效率大幅降低,需要在政策和體制機制方面進行改進和完善。

第五段:基層服務的前景和發(fā)展。

雖然基層服務面臨著很多困難和問題,但在我看來,它的前途和發(fā)展依然是值得期待和鼓勵的。隨著我國經(jīng)濟和社會的持續(xù)發(fā)展,基層服務的需求會越來越大,也會越來越多元化。同時,我們也需要更加注重服務質(zhì)量、提高服務效率,不斷完善服務體制和機制。只有這樣,我們才能更好地滿足人民的需求,推動社會和諧和發(fā)展。

結(jié)語:

在我看來,基層服務是一項具有偉大意義的工作。通過對基層服務的實踐和思考,我們可以更深刻地認識到公共服務的重要性和緊迫性。希望我們共同關(guān)注和支持基層服務的發(fā)展,為構(gòu)建更加美好、和諧的社會貢獻自己的力量。

銀行基層服務心得篇十五

在勞動中收獲,在反思中成長。

在過去的一周里,按照公司統(tǒng)一安排,機關(guān)單位各部門輪流下基層駐點工作。

早五點半,我到達指定位置等待班車的到來,坐在車上,看著一個個職工靠在坐上昏昏欲睡,突然感受到了基層員工的辛苦,每天趕最早的一班車到達自己的工作崗位,本著負責的態(tài)度對待自己的工作,這好像正是我們這一代年輕人所欠缺的最寶貴的責任感。

到了目的地,被安排好工作事項后,開始了一天的工作。隨著時間的推移,清晨的清涼也漸漸被中午的熾熱覆蓋。由于xx所在位置偏僻,三面環(huán)山,在那里的蟲子也要比市內(nèi)的大上一號。在頂著烈日暴曬和蚊蟲騷擾的打掃工作中,我真切的體會到了“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江?!钡牡览?,只有從小事做起,從服務做起,從衛(wèi)生做起,步步累積,層層遞進,才能真切學習到每個階段帶給我的經(jīng)驗。

接下來的幾天里,慢慢的在和別人的工作對比上,我發(fā)現(xiàn)我思想和心態(tài)在逐漸滑坡,沒有最開始的積極性,這是我對于工作態(tài)度上的責任感和使命感的不足。雖然工作技能上熟能生巧,但是思想上的不足還是讓我感覺到了我對“工作”的`認識不夠到位,但是通過這次的體驗將會敲響我工作上的警鐘,改變我對工作的看法。

從今往后,我會本著認真負責的態(tài)度對待工作,積極的自我暗示,改變自己對工作的看法,向著更好的自己努力。

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