品牌建設(shè)匯報(bào)范文（18篇）

閱讀可以讓我們感受到不同的情感和思想，提高自己的情商?？偨Y(jié)應(yīng)當(dāng)具備批判性思維，對(duì)工作和學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析。小編為大家整理了一些精選的總結(jié)范文，希望可以激發(fā)大家寫作的靈感。

品牌建設(shè)匯報(bào)篇一

摘要：農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展經(jīng)歷了簡(jiǎn)單商品經(jīng)濟(jì)時(shí)期的農(nóng)產(chǎn)品品牌自發(fā)形成階段、建國(guó)后農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的淡化萎縮階段、改革開放后的農(nóng)產(chǎn)品品牌恢復(fù)發(fā)展階段以及入世后農(nóng)產(chǎn)品品牌快速發(fā)展的階段。在嘉興的農(nóng)業(yè)主管部門的高度重視下，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)在增強(qiáng)品牌意識(shí)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與管理、帶動(dòng)基地建設(shè)以及增加農(nóng)民收入等方面取得了很大成效。但也存在著品牌多、規(guī)模小；知名品牌少、品牌力弱；品牌科技含量低、附加值不高等一些問(wèn)題。究其發(fā)展滯后的原因是多方面的。本文對(duì)嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行客觀的歸納、分析和描述，指出嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展現(xiàn)狀中存在的主要問(wèn)題，并對(duì)此進(jìn)行原因的剖析。

一、引言。

我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),從中央到地方各級(jí)政府都非常重視農(nóng)業(yè)問(wèn)題。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)正是提升我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。中共中央十七屆三中全會(huì)決定中提出“培育知名品牌”、“加大農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)力度”等，也說(shuō)明農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)具有重要現(xiàn)實(shí)意義。然而,目前在嘉興市各個(gè)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)中能夠讓人叫出“牌子”的數(shù)量很少。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略下,在wto的框架和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,探索了既有嘉興文化又與國(guó)際接軌的農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)途徑和創(chuàng)新思路。針對(duì)嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌相對(duì)缺失的問(wèn)題,從嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)狀入手,分析了品牌建設(shè)中存在的主要問(wèn)題和導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)不足的原因,從而提出加強(qiáng)嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的對(duì)策。

1：提升農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

（1）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可使區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶獲得協(xié)同效應(yīng)，降低成本，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

成功的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可以產(chǎn)生公共資源、組織、服務(wù)三種協(xié)同效應(yīng)，從而減低成本。一是公共資源協(xié)同效應(yīng)，區(qū)域品牌組織提供一系列的公共資源、公共服務(wù)，具有明顯的規(guī)模效益；二是組織協(xié)同效益，區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)作組織可以克服以小企業(yè)、小農(nóng)戶為主體的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)無(wú)力進(jìn)行品牌運(yùn)作的弊端；三是服務(wù)協(xié)同效應(yīng)，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌將帶動(dòng)整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、旅游、賓館餐飲等產(chǎn)業(yè)），從而為區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與農(nóng)戶提供全面、低成本的共享資源。

（2）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為農(nóng)產(chǎn)品的“信號(hào)顯示”，可以使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的資源優(yōu)勢(shì)和特定區(qū)域優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源，自然資源優(yōu)勢(shì)的好壞對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有十分重要的決定作用。因而自然資源的比較優(yōu)勢(shì)可以使得農(nóng)產(chǎn)品形成質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，從而提成農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，農(nóng)產(chǎn)品的某些質(zhì)量特征具有隱蔽性的特點(diǎn)，購(gòu)買者很難真是完整地了解有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量信息，由自然資源優(yōu)勢(shì)所決定的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)信息不能直接的展現(xiàn)在購(gòu)買者面前。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為一種“信號(hào)顯示”的標(biāo)示，可以向消費(fèi)者傳遞生產(chǎn)某種農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)所形成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量特征，使消費(fèi)者對(duì)這一區(qū)域生產(chǎn)的某種農(nóng)產(chǎn)品的隱形質(zhì)量特征產(chǎn)生信任，并為這些質(zhì)量特征支付一定的價(jià)格。

（3）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可為區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，農(nóng)戶提供持續(xù)的品牌效應(yīng)，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。一般來(lái)說(shuō)，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌有著悠久的歷史和文化內(nèi)涵，來(lái)自獨(dú)特的自然地理資源，形成于區(qū)域政府或行業(yè)協(xié)會(huì)的強(qiáng)力推動(dòng)。因此，具有強(qiáng)大、持久的影響力，對(duì)區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶提供強(qiáng)大的光環(huán)效應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售，從而提升農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

2：提高農(nóng)民收入，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提高農(nóng)民收入是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的兩大目標(biāo)、通過(guò)區(qū)域品牌的運(yùn)作，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與市場(chǎng)化水平，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)先進(jìn)科技與管理手段的運(yùn)用，最終有利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌通過(guò)兩方面提高農(nóng)民收入水平，一是提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值，二是延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加了許多就業(yè)崗位。農(nóng)民收入水平提高后，消費(fèi)能力的釋放又促進(jìn)農(nóng)業(yè)的投入及生活消費(fèi)品的消費(fèi)，進(jìn)一步帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、嘉興市農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題。

近幾年來(lái)，嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)取得了很大成效，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)數(shù)目明顯增多，發(fā)展速度明顯加快，但由于發(fā)展時(shí)間短，就其品牌所表現(xiàn)的內(nèi)涵來(lái)說(shuō)，仍處于起步階段，在發(fā)展過(guò)程中，存在著以下幾個(gè)主要問(wèn)題：

政”現(xiàn)象，品牌多、雜、亂、小。很多地方，一個(gè)特色農(nóng)業(yè)，往往出現(xiàn)眾多品牌拼搶市場(chǎng)、一片“混戰(zhàn)”的局面，牌子太多、太雜，沖淡了品牌效應(yīng)，難以形成組團(tuán)出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于沒(méi)有統(tǒng)一品牌，加之宣傳不到位，市場(chǎng)銷售大多處于自發(fā)狀態(tài)，惡性競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)重。常?！敖泻貌唤凶薄焚|(zhì)口碑不錯(cuò)，但市場(chǎng)占有率卻不高。

2、知名品牌少，品牌力弱。

品牌化的農(nóng)產(chǎn)品越來(lái)越多，雖然一些農(nóng)產(chǎn)品也獲得了省、市名牌稱號(hào)，但在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上真正享有較高知名度的品牌較少。好多初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品如水果、鮮肉、雞蛋等紛紛注冊(cè)了商標(biāo)，但大多數(shù)只是注重商標(biāo)的識(shí)別功能和促銷功能，還沒(méi)有挖掘出品牌的深層次價(jià)值，品牌的差異化和獨(dú)占性不突出。

3、品牌科技含量低，附加值不高。

嘉興市現(xiàn)有的品牌農(nóng)產(chǎn)品大部分是鮮活產(chǎn)品和初加工品，科技含量低，附加值不高。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運(yùn)、加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后；企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少。

由于加工農(nóng)產(chǎn)品多是直接消費(fèi)產(chǎn)品，消費(fèi)者接觸多，容易形成品牌，而初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品很大部分扮演的是原材料的角色，受傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣影響，這部分產(chǎn)品不使用品牌商標(biāo)也能出售，因此，在初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品中只有面向最終消費(fèi)者直接出售的那部分消費(fèi)品（而非原材料），一般才適合打品牌。

5、品牌運(yùn)作水平不高，沒(méi)有形成成效機(jī)制。

品牌評(píng)選，從國(guó)家到地方很多部門都在開展，缺乏統(tǒng)一規(guī)范，名牌認(rèn)定上也沒(méi)有體現(xiàn)市場(chǎng)和消費(fèi)者選擇，大多是重申報(bào)、重評(píng)選，還缺乏品牌后續(xù)跟蹤管理，忽視優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品的策劃和宣傳，不利于樹立品牌形象。政府品牌扶持政策比較零散，有的連續(xù)性不夠，扶持效應(yīng)不明顯。

6、品牌外向度低。

嘉興市的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)數(shù)量少的可憐，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品在出口時(shí)屢屢碰壁。相比之下，國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)卻更是少的可憐，導(dǎo)致出口受阻。農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展中現(xiàn)存的主要問(wèn)題是有多方面原因造成的，有歷史體制的原因、產(chǎn)業(yè)自身的原因、市場(chǎng)主體的原因，還有政府的原因；有產(chǎn)品實(shí)體本身的問(wèn)題，還有品牌營(yíng)銷的問(wèn)題。歸結(jié)起來(lái)，主要有以下幾方面的原因：

6.1、農(nóng)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，不利于品牌的開發(fā)。

農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品和初加工品對(duì)初級(jí)生產(chǎn)要素高度依賴，不利于形成品牌。

6.2、農(nóng)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步晚，市場(chǎng)機(jī)制不健全。

品牌是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)短缺經(jīng)濟(jì)發(fā)展到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。長(zhǎng)期以來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，嘉興政府對(duì)大部分農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，農(nóng)產(chǎn)品商品化程度低，農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展一直缺乏必要的市場(chǎng)基礎(chǔ)。即使從上世紀(jì)80年代部分農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)放開算起，嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)育還不到二十年的歷史。市場(chǎng)機(jī)制還不夠健全，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不夠暢通，市場(chǎng)中介組織不健全，農(nóng)戶參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力比較低。

6.3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱。

目前，傳統(tǒng)一家一戶的分散經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)方式仍然是嘉興市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要方式。雖然我們借鑒發(fā)達(dá)省市、國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路來(lái)提高市場(chǎng)組織化程度，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)，依靠龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，形成一體化的經(jīng)營(yíng)方式。然而，嘉興市的帶頭企業(yè)還很少，帶動(dòng)力弱，導(dǎo)致嘉興農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體薄弱，產(chǎn)業(yè)化程度低嚴(yán)重地制約著農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展。

6.4、經(jīng)營(yíng)者品牌意識(shí)淡薄。

初期打造產(chǎn)品，成熟期打造品牌，從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)發(fā)展到品牌營(yíng)銷，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大趨勢(shì)。目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營(yíng)的核心不是品牌而仍然是產(chǎn)品，“重生產(chǎn)、輕品牌”、品牌運(yùn)作簡(jiǎn)單，以為注冊(cè)了個(gè)商標(biāo)，就算品牌化了，缺乏品牌形象的塑造。打造名牌的意識(shí)不強(qiáng)，不能有效地開展品牌經(jīng)營(yíng)。除以上所說(shuō)的之外，還存在著農(nóng)村金融體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品品牌打造缺乏足夠的資金支持，政策指導(dǎo)不明確等一系列問(wèn)題。農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接影響著一國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度，甚至可以毫不夸張的說(shuō)直接影響著一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的強(qiáng)弱。大力促進(jìn)嘉興市農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展，大力提高我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展無(wú)疑具有重要的意義。而要促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大，需要政府、企業(yè)和各相關(guān)部門以及經(jīng)營(yíng)者多方面的整體配合才能夠做好，集中精力做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)對(duì)于我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。

四、對(duì)策。

參看文獻(xiàn)。

品牌建設(shè)匯報(bào)篇二

[論文作者：白朋飛]摘要：本文首先探討了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的必要性，然后對(duì)河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，接著對(duì)河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中的問(wèn)題和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了研究，最后提出了河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的對(duì)策。

近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品已形成買方市場(chǎng)的格局，一方面源于國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品總量的供給大大增加，另一方面源于國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)，搶占了部分國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)。這種賣難的狀況使得農(nóng)民增產(chǎn)并不增收，如何改變我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品賣難的局面，需要多種措施和方法的并行實(shí)施。本文主要分析河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)現(xiàn)狀和并結(jié)合現(xiàn)狀提出品牌發(fā)展對(duì)策。

在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，農(nóng)業(yè)實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，是推進(jìn)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，贏得競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑。

（一）實(shí)施品牌戰(zhàn)略是發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的必然選擇。

河南省人多地少，土地資源缺乏，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本較高，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往處于不利地位。但農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源豐富，特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品明顯，挖掘和整合這些有利條件，全面實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提升產(chǎn)業(yè)層次，對(duì)于加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)具有十分重要的意義。

（二）推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的迫切需要。經(jīng)過(guò)改革開放30多年的發(fā)展，河南省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力大幅增強(qiáng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快，但隨之帶來(lái)生產(chǎn)盲目性和結(jié)構(gòu)趨同性問(wèn)題，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)調(diào)整多變、增產(chǎn)不增收。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，能憑借某名牌產(chǎn)品廣闊的市場(chǎng)，通過(guò)其所在生產(chǎn)組織體系的連接，實(shí)行區(qū)域化布局、基地化建設(shè)和專業(yè)化生產(chǎn)，形成農(nóng)業(yè)區(qū)域合理分工，逐步做大規(guī)模，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，獲得市場(chǎng)認(rèn)同，避免大起大落，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，從而為高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

（三）轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的需要。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的迫切需要。農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)，是今后河南農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。這可以通過(guò)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，依托名牌產(chǎn)品帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和超額利潤(rùn)，驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者重視科技進(jìn)步，增加科技投入，在種子選用、生產(chǎn)、加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、銷售全過(guò)程，積極采用先進(jìn)科技，實(shí)行科學(xué)管理，減少資源消耗和環(huán)境污染，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)向集約型方向轉(zhuǎn)變。

（四）強(qiáng)化自主創(chuàng)新的需要。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略是培育農(nóng)業(yè)文化，強(qiáng)化自主創(chuàng)新的迫切需要。從深層次看，品牌是一種文化，是一種創(chuàng)新的文化。河南省農(nóng)業(yè)歷史悠久，通過(guò)以品牌為標(biāo)志的產(chǎn)品形象塑造，將地方傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)文化有效整合，樹立與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、營(yíng)銷、無(wú)形資產(chǎn)、商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等新理念和運(yùn)作模式，大大豐富農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展空間，改變農(nóng)業(yè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的地位。

（五）農(nóng)產(chǎn)品銷售方式的變化的要求。

中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品零售交易主要發(fā)生在城市交易市場(chǎng)，而城市農(nóng)產(chǎn)品零售貿(mào)易方式正在由集市銷售向超市銷售方式過(guò)渡。超市銷售方式的迅速發(fā)展為品牌農(nóng)產(chǎn)品提供了擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)，同時(shí)也排斥了無(wú)品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)入。這就使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷成為一種必要。

近年來(lái)，河南省農(nóng)村改革不斷深化，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，特別是圍繞特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，取得良好成效。

（一）創(chuàng)建主體多元化，品牌數(shù)量大為增加。

濟(jì)組織等市場(chǎng)主體在名牌創(chuàng)建中熱情高漲，成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)名牌的主力軍。許多農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)、農(nóng)技推廣單位也積極參與，注冊(cè)了不少商標(biāo)，開發(fā)了一批知名產(chǎn)品。一些農(nóng)民種養(yǎng)大戶創(chuàng)牌意識(shí)增強(qiáng)，或單獨(dú)或聯(lián)戶注冊(cè)，共同開發(fā)。有的由政府直接申報(bào)證明商標(biāo)，供符合條件的農(nóng)戶使用。

（二）品牌管理手段注重標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善。

品牌管理手段注重標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善。各地以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為出發(fā)點(diǎn)，以優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)為開發(fā)重點(diǎn)，積極制訂農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立示范區(qū)，以基地建設(shè)與市場(chǎng)監(jiān)督為抓手，積極推行安全農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范化管理，形成了以標(biāo)準(zhǔn)化為支撐的品牌管理手段，促進(jìn)了有機(jī)食品、綠色食品和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)，為創(chuàng)建名牌打下了良好基礎(chǔ)。

（三）品牌創(chuàng)建機(jī)制市場(chǎng)化，農(nóng)業(yè)效益大為提高。

品牌創(chuàng)建機(jī)制市場(chǎng)化，農(nóng)業(yè)效益大為提高。企業(yè)和協(xié)會(huì)在注冊(cè)商標(biāo)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，積極采用市場(chǎng)化運(yùn)作手段，加強(qiáng)品牌策劃、包裝和宣傳，提高知名度，強(qiáng)化“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”機(jī)制，促進(jìn)品牌產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，農(nóng)業(yè)品牌已成為無(wú)形資產(chǎn)，運(yùn)用兼并、轉(zhuǎn)讓、入股等形式，擴(kuò)大品牌規(guī)模，拓展了市場(chǎng)空間。以品牌為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，已經(jīng)成為農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

三、

總體上看，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相伴而生，通過(guò)多年的發(fā)展，得到了較快發(fā)展。但由于時(shí)間不長(zhǎng)，基礎(chǔ)條件差，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)還是初步的、低層次的，依然存在著不少問(wèn)題。

（一）品牌建設(shè)理念不到位，品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向不明顯。

由于長(zhǎng)期小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的影響和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛，一些地方政府對(duì)品牌農(nóng)業(yè)引導(dǎo)不力，有的認(rèn)為創(chuàng)品牌是企業(yè)的事，與政府關(guān)系不大，缺乏有力的政策支持；不少企業(yè)認(rèn)為農(nóng)業(yè)品牌效益優(yōu)勢(shì)不明顯，創(chuàng)建工作難，忽視品牌形象塑造和優(yōu)勢(shì)培育農(nóng)民群眾認(rèn)為自己實(shí)力小，與農(nóng)業(yè)企業(yè)只是產(chǎn)品買賣關(guān)系，創(chuàng)品牌與己無(wú)關(guān)，不注重產(chǎn)品質(zhì)量。

（二）產(chǎn)業(yè)層次不高，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯。

農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量低，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運(yùn)、加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后，企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少，高科技產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品更少。農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小，農(nóng)民組織化程度不高。除極少部分群體品牌外，大部分農(nóng)產(chǎn)品仍存在“諸侯割據(jù)、各自為政”現(xiàn)象，難以形成組團(tuán)出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）經(jīng)營(yíng)者缺乏品牌營(yíng)銷意識(shí)。

目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營(yíng)的核心不是品牌而是農(nóng)產(chǎn)品，缺乏品牌形象實(shí)力的營(yíng)造，將品牌僅僅視同為商標(biāo)，大多是注重品牌的識(shí)別功能和促銷功能，將其打造成名牌的意識(shí)不強(qiáng)，不能有效地開展品牌經(jīng)營(yíng)。許多優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)因無(wú)注冊(cè)品牌，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品土味濃，精品少，附加值不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)。

（四）農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不健全。

如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，使之成為名牌，并經(jīng)受住外來(lái)農(nóng)產(chǎn)品的沖擊而長(zhǎng)久地生存下去呢?歸根到底是想辦法提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，而提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵在于通過(guò)制定和實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和衡量標(biāo)準(zhǔn)。而在目前，由于中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是粗放的小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)操作沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)各異，從而使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷缺乏必要的質(zhì)量保證。

（一）特色資源優(yōu)勢(shì)。

河南耕地地域遼闊，自然條件的差異使農(nóng)產(chǎn)品的品種和品質(zhì)產(chǎn)生巨大的差異以資源為依托，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)形成名優(yōu)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷的資源依托。目前一些地區(qū)根據(jù)自然條件的差異，已經(jīng)初步形成了當(dāng)?shù)氐拿飘a(chǎn)品，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，提高了農(nóng)民的收入。

（二）政府的大力支持。

面大力支持農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施，為推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷提供了強(qiáng)有力的保證。

（三）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的迅速發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品品牌。

營(yíng)銷提供了新的思路。自從20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)得到迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)網(wǎng)站如雨后春筍，日益發(fā)展起來(lái)。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的飛速發(fā)展為中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷提供了新的思路，利用先進(jìn)、快捷的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭建電子商務(wù)平臺(tái)，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行品牌傳播，不僅節(jié)約成本，而且不受時(shí)間和空間的限制，它已經(jīng)成為推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷的有效手段。

五、加快河南特色農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展的對(duì)策和建議。

目前中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷存在的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷主體缺乏品牌營(yíng)銷觀念，品牌營(yíng)銷主體發(fā)展滯后。針對(duì)這種境況，首先應(yīng)該大力培育農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷主體的品牌營(yíng)銷意識(shí)，樹立其品牌觀念，這是實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷的先決條件。其次，針對(duì)目前中國(guó)農(nóng)業(yè)合作社等中介組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)一些先進(jìn)地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的成功經(jīng)驗(yàn)，在堅(jiān)持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和“民辦、民管、民受益”原則的基礎(chǔ)上，大力扶持農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的發(fā)展，使之成為推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷的重要平臺(tái)；要進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)水平，重點(diǎn)培育和扶持一批龍頭企業(yè)建設(shè)發(fā)展，使之成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷的重要主體。

（二）加強(qiáng)對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品資源的保護(hù)和開發(fā)力度。

從農(nóng)產(chǎn)品“特色”形成的資源條件上講，河南特色農(nóng)產(chǎn)品的資源非常豐富，保護(hù)好這些資源是保證特色農(nóng)業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。在自然條件方面，由于河南人口眾多、人地比例失調(diào)，這就需要在推進(jìn)工業(yè)化的同時(shí)充分重視對(duì)資源環(huán)境的保護(hù)工作，在推進(jìn)城鎮(zhèn)化的過(guò)程中注意對(duì)耕地的保護(hù)和節(jié)約，盡快將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在生物物種資源方面，應(yīng)加大對(duì)河南傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)物種和稀有生物物種的普查和保護(hù)力度，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)良品種的培育工作，并結(jié)合河南的具體情況，積極引進(jìn)適宜的種植和養(yǎng)殖物種。

（三）建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。

質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷的物質(zhì)保障，而按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)管理，是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，保證農(nóng)產(chǎn)品安全最有效的措施和手段。因此應(yīng)該加快農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化。一是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，切實(shí)加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹和實(shí)施力度。二是突出抓好農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)體系和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣三大體系建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度，做到質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)有規(guī)程，產(chǎn)品有標(biāo)志，市場(chǎng)有監(jiān)測(cè)。

（四）依靠科技興農(nóng)，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量。

實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷，必須重視科技創(chuàng)新，走“科技興農(nóng)”道路。一是要加大農(nóng)業(yè)科技投入，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技的研究與開發(fā)，改善科技發(fā)展環(huán)境。二是加快農(nóng)業(yè)科技體制改革，優(yōu)化科技資源配置。三是加快農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應(yīng)用，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技推廣隊(duì)伍，提高農(nóng)業(yè)科技的貢獻(xiàn)率。四是切實(shí)抓好科技培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)。五是加快農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷的網(wǎng)絡(luò)化。

（五）增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌的法律意識(shí)，加強(qiáng)品牌的保護(hù)。

創(chuàng)立品牌不僅是成本、時(shí)間、金錢的付出，更需要法律強(qiáng)有力的保障。要積極做好農(nóng)產(chǎn)品品牌的申報(bào)、注冊(cè)工作，防止農(nóng)產(chǎn)品品牌的流失。其次，要完善保護(hù)品牌農(nóng)產(chǎn)品的法律法規(guī)，積極培育優(yōu)良的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品，為品牌農(nóng)產(chǎn)品保駕護(hù)航。

（六）改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高農(nóng)業(yè)的信息化水平。

河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)的水利、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，尤其是農(nóng)業(yè)信息化水平比較低，需要大力改善和提高。完善的基礎(chǔ)設(shè)施作為公共物品，還可以大大降低各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的垂直分工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集群化，這又會(huì)反過(guò)來(lái)促進(jìn)農(nóng)業(yè)本身的產(chǎn)品質(zhì)量的提高及其營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的完善，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

（七）加大對(duì)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持力度，拓寬融資渠道。

特色農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)研發(fā)與推廣、農(nóng)戶培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理等，都需要資金支持，而資金正是河南特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中最為緊缺的要素。解決這一問(wèn)題，一是要靠政府增加對(duì)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的財(cái)政投入；二是要靠特色農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策的推行，通過(guò)稅收減免、投資補(bǔ)貼等方法，鼓勵(lì)民間資本投資于特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，多方引進(jìn)資金，為民營(yíng)企業(yè)和農(nóng)業(yè)金融市場(chǎng)的發(fā)展壯大創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。在河南省財(cái)政實(shí)力有限的情況下，第二種途徑顯得尤為重要。

本論文是《河南省社科聯(lián)、省經(jīng)團(tuán)聯(lián)2010年度調(diào)研課題》（課題編號(hào)：skl—2010—2803）階段性成果。

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白朋飛；鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系講師，鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院品牌研究中心副主任。

品牌建設(shè)匯報(bào)篇三

一、目前我縣注冊(cè)商標(biāo)現(xiàn)狀：

在我局的重點(diǎn)培育下，目前全縣共擁有注冊(cè)商標(biāo)***件，省著名商標(biāo)**件，地理標(biāo)志證明商標(biāo)*件，中國(guó)馳名商標(biāo)*件，強(qiáng)力推進(jìn)了我縣地方產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，極大地提升了企業(yè)增效、商標(biāo)增值、地方增名的效果，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在注冊(cè)商標(biāo)中鑄造業(yè)**件、食品類**件、醫(yī)藥類**件、加工業(yè)**件、化工類**件、商業(yè)**件、飼料種籽**件、服務(wù)業(yè)**件、廣告管理類**件。省著名商標(biāo)食品類**件、藥品類*件、生產(chǎn)水泥*件、碳素*件。今年我局重點(diǎn)培育**有限公司的注冊(cè)商標(biāo)申報(bào)“中國(guó)馳名商標(biāo)”，目前材料已報(bào)送國(guó)家工商總局。

二、立足服務(wù)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為更好的保護(hù)我縣農(nóng)產(chǎn)品特色品牌，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我局立足職能，加快發(fā)展“一村一品”、“一縣一業(yè)”的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，以扶持、推廣當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)為突破口，創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面提升商標(biāo)監(jiān)管服務(wù)綜合能力，積極探索建立商標(biāo)服務(wù)、指導(dǎo)、培育、維權(quán)等一條龍服務(wù)機(jī)制，以打造具有地域特色的商標(biāo)品牌為重點(diǎn)，加快推進(jìn)培育、指導(dǎo)企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)工作。

1、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，加快推進(jìn)商標(biāo)注冊(cè)。在縣委縣政府的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的全力扶持下，我們對(duì)我先特色農(nóng)產(chǎn)品資源進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底和論證，專門成立了申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組，指定專人，通過(guò)上門服務(wù)指導(dǎo)幫扶、聯(lián)點(diǎn)服務(wù)親歷親為、打擊侵權(quán)保護(hù)名牌等措施盡職盡責(zé)履行職能，在短短6個(gè)月成功注冊(cè)*件地理標(biāo)志證明商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了我縣地理標(biāo)志證明商標(biāo)“零”的突破，開創(chuàng)了我縣農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)新局面。

1用實(shí)際行動(dòng)扶持本地品牌成為中國(guó)馳名商標(biāo)，是我們局在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新上的又一新舉措。2012年，我們對(duì)全縣地方特色龍頭行業(yè)進(jìn)行了廣泛摸底，實(shí)地調(diào)研企業(yè)發(fā)展需求后，精心甄選**有限公司爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)，并于2013年使該公司的注冊(cè)商標(biāo)榮獲了中國(guó)馳名商標(biāo)，成為我縣第一個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)。

在商標(biāo)日常管理工作中，根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)狀況，我局實(shí)地上門積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)制定切實(shí)可行的商標(biāo)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)解決在實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略中遇到的困難和問(wèn)題。全年及時(shí)通知*戶企業(yè)在寬展期內(nèi)辦理了注冊(cè)商標(biāo)續(xù)展工作，為*戶企業(yè)及時(shí)辦理了著名商標(biāo)續(xù)展工作，幫助*戶企業(yè)辦理申報(bào)了省著名商標(biāo)相關(guān)事宜，指導(dǎo)幫助“**有限公司”完善、遞交了中國(guó)馳名商標(biāo)申請(qǐng)資料。

2、加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范注冊(cè)商標(biāo)管理。*件地理標(biāo)志證明商標(biāo)注冊(cè)成功后，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用指導(dǎo)與監(jiān)管。首先是加大宣傳力度，充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒提升地理標(biāo)志證明商標(biāo)的知名度。今年7月24日，我們用一個(gè)月的時(shí)間在省日?qǐng)?bào)發(fā)表“聲明”，對(duì)我縣地理標(biāo)志證明商標(biāo)從社會(huì)環(huán)境角度進(jìn)行了聲譽(yù)維護(hù)和知名度推廣。其次是分期分批對(duì)生產(chǎn)廠家、經(jīng)營(yíng)商戶、廣告經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行《廣告法》、《商標(biāo)法》、《集體商標(biāo)、證明商標(biāo)注冊(cè)和管理辦法》、《地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)識(shí)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)；組織相關(guān)人員赴外地參觀學(xué)習(xí)地理標(biāo)志證明商標(biāo)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法，以提升他們的品牌意識(shí)、維權(quán)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助他們充分認(rèn)識(shí)、用足、用好地理標(biāo)志證明商標(biāo)。第三，充分發(fā)揮行政指導(dǎo)作用，幫助協(xié)會(huì)出臺(tái)了統(tǒng)一的地標(biāo)管理辦法和商標(biāo)使用許可合同等一系列規(guī)定，對(duì)許可使用的地理標(biāo)志證明商標(biāo)企業(yè)實(shí)行“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管；對(duì)申請(qǐng)使用證明2商標(biāo)的企業(yè)實(shí)行審核批準(zhǔn)制度。第四，針對(duì)生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模、水平、質(zhì)量管理參差不一的現(xiàn)狀，我們按照分批使用、梯次推進(jìn)原則，逐步推廣地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用。同時(shí)積極探索推行“協(xié)會(huì)+地理標(biāo)志+企業(yè)+農(nóng)戶（專業(yè)合作社）”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)加工模式，采取分類指導(dǎo)、個(gè)別培養(yǎng)的方法，遵循“規(guī)范一批、成熟一批、吸收一批”的原則，層級(jí)推進(jìn)達(dá)標(biāo)企業(yè)加入?yún)f(xié)會(huì)，簽訂商標(biāo)許可使用合同，規(guī)范使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)。目前，我縣**戶特色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已被許可使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)，并報(bào)國(guó)家工商總局商標(biāo)局備案。第五，配合**食品有限公司外出打假，搗毀了制假黑窩點(diǎn)，查獲1440袋侵權(quán)產(chǎn)品、3000個(gè)包裝箱，有力地保護(hù)了我縣著名商標(biāo)。

3、履行職責(zé)，大力保護(hù)縣域品牌。我局立足職能，履行職責(zé)，有計(jì)劃地組織和開展了打擊商標(biāo)侵權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，全面營(yíng)造了公平、合理、有序的市場(chǎng)環(huán)境。

我們注重抓住重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，突出特點(diǎn)，采取多種形式，組織了多次專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了打假工作點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，全面鋪開的局面。一是廠商主動(dòng)上門協(xié)助打假。多次和品牌生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合行動(dòng)，在我縣市場(chǎng)查獲假冒產(chǎn)品100件，價(jià)值20萬(wàn)元，沒(méi)收銷毀侵權(quán)假冒產(chǎn)品314件；聯(lián)合**有限公司查扣侵權(quán)產(chǎn)品2400件，管件1200個(gè)；和廠家聯(lián)合打擊銷售侵權(quán)假冒防凍液行為，查扣侵權(quán)假冒防凍液100余桶，價(jià)值1萬(wàn)余元；和**食品有限公司聯(lián)合查處假冒侵權(quán)調(diào)味品380袋，價(jià)值2000余元。二是協(xié)同職能部門聯(lián)合打假。與縣煙草公司配合，成功搗毀了一個(gè)銷售侵權(quán)劣質(zhì)卷煙的窩點(diǎn)，當(dāng)場(chǎng)查獲侵權(quán)卷煙21條，貨值7000余元，經(jīng)鑒定為侵權(quán)劣質(zhì)卷煙，當(dāng)事人被處以2萬(wàn)元的罰款。并對(duì)社會(huì)影響力大，涉案金額大的重大案件達(dá)到移送標(biāo)準(zhǔn)的案件及時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行移送處理。三是幫助企業(yè)維權(quán)出擊打假。20113年，我們協(xié)助**有限公司外出進(jìn)行打假，現(xiàn)場(chǎng)查獲侵權(quán)假冒商標(biāo)13.6余萬(wàn)張以及配套的封口膠帶和封口膠帽。

為加強(qiáng)商標(biāo)印制企業(yè)管理，維護(hù)商標(biāo)印制市場(chǎng)秩序，我們以全縣從事商標(biāo)標(biāo)識(shí)、包裝裝潢印刷企業(yè)為監(jiān)管突破口，對(duì)全縣30余戶印刷企業(yè)進(jìn)行了清查摸底，通過(guò)檢查企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入資格的合法有效，查看企業(yè)印制商標(biāo)標(biāo)識(shí)承接、出入庫(kù)、廢次標(biāo)識(shí)銷毀等制度的完善度，以此查堵商標(biāo)違法源頭，做到監(jiān)督檢查與規(guī)范并舉，從源頭上預(yù)防商標(biāo)假冒、近似等侵權(quán)行為，有效地保護(hù)了注冊(cè)商標(biāo)的專用權(quán)。

三、

下一步計(jì)劃和打算。

我們將充分運(yùn)用工商管理職能，著力抓好馳名、著名商標(biāo)的培育、保護(hù)和使用管理，以“大力實(shí)施品牌興縣工程，加大商標(biāo)保護(hù)力度，以產(chǎn)業(yè)支撐品牌、品牌提升產(chǎn)業(yè)”為工作思路，爭(zhēng)取通過(guò)品牌建設(shè)，提高農(nóng)民收入、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升地方形象的有效途徑。

1、加大品牌建設(shè)力度，重點(diǎn)培育和創(chuàng)建一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)規(guī)模大、市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的馳名、著名商標(biāo)以及地理標(biāo)志證明商標(biāo)，爭(zhēng)取在品牌數(shù)量和質(zhì)量上有較大幅度的提高。一是爭(zhēng)取在2013年幫助**有限公司將其商標(biāo)申報(bào)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，使我縣中國(guó)馳名商標(biāo)擁有量達(dá)到2件；在2013年培育3戶企業(yè)申報(bào)山西省著名商標(biāo)，力爭(zhēng)使我縣山西省著名商標(biāo)擁有量達(dá)到20件。二是針對(duì)我縣特有的土地肥沃我們將著力扶持一項(xiàng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極籌備申辦地理標(biāo)志證明商標(biāo)。三是針對(duì)我縣**產(chǎn)業(yè)日益凸顯的成群而不壯觀、品牌影響力不足、企業(yè)管理滯后等問(wèn)題，通過(guò)提升老品牌、創(chuàng)造新品牌等多種途徑，推動(dòng)我縣**行業(yè)做強(qiáng)做大，助力我縣**業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在2013年協(xié)助**協(xié)會(huì)充分準(zhǔn)備申報(bào)集體商標(biāo)的相關(guān)材料，在縣相關(guān)部門的4大力支持下，深入調(diào)研起草切實(shí)可行的《**集體商標(biāo)使用的管理細(xì)則》，并主動(dòng)和國(guó)家商標(biāo)局聯(lián)系、溝通申請(qǐng)注冊(cè)相關(guān)事宜，促使集體商標(biāo)盡快早日注冊(cè)成功。四是針對(duì)我縣是農(nóng)業(yè)大縣的實(shí)際，需要有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和實(shí)力強(qiáng)大的龍頭企業(yè)，推進(jìn)“蔬菜、瓜果、服務(wù)業(yè)”農(nóng)產(chǎn)品品牌群建設(shè)。我局已親臨**鄉(xiāng)**村、**有限公司實(shí)地調(diào)查摸底，重點(diǎn)培育、扶持蔬菜瓜果、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)兩大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，扶持龍頭企業(yè)打品牌進(jìn)入市場(chǎng)，帶動(dòng)我縣其他農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展。五是針對(duì)苗木花卉業(yè)已逐漸成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，我們將著重扶持**農(nóng)林專業(yè)合作社、**園藝苗圃、**有限公司等苗木企業(yè)發(fā)展其特色品牌，逐步形成以**村、**村、**村和**村等為中心的種苗基地，重點(diǎn)培育一批有影響力的苗木花卉類注冊(cè)商標(biāo)，引導(dǎo)我縣苗木花卉向規(guī)?；?、市場(chǎng)化發(fā)展，以高品質(zhì)、名品牌贏得市場(chǎng)的青睞。

2、大力開展樹品牌宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)品牌建設(shè)意識(shí)。我局將把品牌建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)作為全縣對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的重要內(nèi)容，在全縣企業(yè)形象推介、新聞宣傳等工作中對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳報(bào)道。指導(dǎo)和幫助企業(yè)做好品牌建設(shè)的宣傳策劃，建議在政府及部門網(wǎng)站開設(shè)品牌展示專欄，在交通樞紐和城區(qū)內(nèi)主要地段設(shè)置戶外廣告牌或品牌宣傳一條街；定期在縣報(bào)社以及電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體，采取專欄、專題節(jié)目或公益廣告的形式，大力宣傳實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)的意義，報(bào)道實(shí)施品牌建設(shè)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，提高企業(yè)和社會(huì)各界的品牌建設(shè)意識(shí)，形成全縣上下齊抓共管的良好氛圍。

3、加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格履職，規(guī)范注冊(cè)商標(biāo)的使用。我們始終將加強(qiáng)注冊(cè)商標(biāo)規(guī)范管理、保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)作為我們商標(biāo)管理工作的首要任務(wù)，努力營(yíng)造秩序公平、環(huán)境優(yōu)良的市場(chǎng)氛圍，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)造福一方百姓。一是加強(qiáng)監(jiān)管規(guī)范經(jīng)營(yíng)，將服5務(wù)與監(jiān)管有效融合于執(zhí)法中，通過(guò)對(duì)企業(yè)的日常監(jiān)管，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以服務(wù)規(guī)范，引導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)守法、合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、健康有序發(fā)展；二是加大監(jiān)管執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處假冒地理標(biāo)志證明商標(biāo)和農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)等不法行為，加大對(duì)地理標(biāo)志證明商標(biāo)及馳名、著名商標(biāo)的保護(hù)；三是加大對(duì)地理標(biāo)志證明商標(biāo)和農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)商標(biāo)的保護(hù)，將地理標(biāo)志證明商標(biāo)與企業(yè)主打的商標(biāo)品牌同時(shí)使用，在重點(diǎn)突出地理標(biāo)志證明商標(biāo)公共品牌的同時(shí)，又讓企業(yè)的商品商標(biāo)有發(fā)展空間，使證明商標(biāo)成為可供識(shí)別的原產(chǎn)地主要標(biāo)志，是企業(yè)的商品商標(biāo)成為原產(chǎn)地域內(nèi)可供識(shí)別的主要標(biāo)志，從而實(shí)現(xiàn)公共品牌與企業(yè)自主品牌同步發(fā)展的格局。

品牌建設(shè)匯報(bào)篇四

2020年4月19日。

xx建設(shè)股份有限公司。

二零零九年六月。

目錄。

第一章總則..5第二章品牌定位....5。

第三章品牌管理....6。

2020年4月19日。

第四章附則10xx建設(shè)股份有限公司。

二零零九年六月。

目錄。

第一章總則..5。

第二章品牌定位....5。

第三章品牌管理....6。

2020年4月19日。

第四章附則10總則。

第x條(指的是第一條，第二條等)為了建立股份公司統(tǒng)一的市場(chǎng)品牌,完善公司的品牌管理,促進(jìn)品牌建設(shè)的發(fā)展，特制定本方案.第x條品牌建設(shè)的目的是為客戶提供一個(gè)長(zhǎng)期特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)統(tǒng)一的品牌服務(wù)質(zhì)量保證。

第x條本方案適用于股份公司市場(chǎng)部。

第x條本方案經(jīng)過(guò)品牌定位、品牌管理兩部分來(lái)建設(shè)股份公司品牌。

第x條品牌是一個(gè)復(fù)雜的標(biāo)志，對(duì)于股份公司來(lái)說(shuō)，品牌定位的重點(diǎn)是了解品牌的含義：

屬性：xx建設(shè)應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到、擁有高聲譽(yù)的品牌屬性。

利益：“質(zhì)量?jī)?yōu)良”意味著功能利益，“價(jià)格合理”意味著經(jīng)濟(jì)利益，“服務(wù)周到”意味著使用利益，高聲譽(yù)能夠轉(zhuǎn)化為情感利益，是客戶充分享受到xx建設(shè)這一品牌帶來(lái)滿足。

2020年4月19日。

客戶：xx建設(shè)的品牌，對(duì)客戶需求來(lái)說(shuō)，體現(xiàn)了客戶擁有良好的質(zhì)量意識(shí)和品質(zhì)要求。這是中同建設(shè)在客戶使用上的品牌體現(xiàn)。

第x條品牌定位是各分公司品牌的統(tǒng)一，是股份公司對(duì)外使用統(tǒng)一品牌的基準(zhǔn)。

第x條品牌定位由股份公司董事會(huì)討論修改，其它部門不得擅自更改。

（，健全完善規(guī)則規(guī)范。以公司核心價(jià)值觀及管理理念為指導(dǎo)，進(jìn)一步完善公司管理規(guī)范和職工行為準(zhǔn)則及其考核辦法，保證其有效運(yùn)行，并逐步。

總結(jié)。

提高。

4、理清公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀，構(gòu)建企業(yè)文化框架，普及企業(yè)文化知識(shí)，制作和下發(fā)《軍通公司企業(yè)文化手冊(cè)》。

2020年4月19日。

下發(fā)有關(guān)企業(yè)文化學(xué)習(xí)資料，公司管理部對(duì)企業(yè)文化的掌握要有一定的深度。要采取行之有效的措施向員工灌輸企業(yè)文化的有關(guān)內(nèi)容，逐步形成企業(yè)文化建設(shè)的骨干隊(duì)伍，保證公司企業(yè)文化建設(shè)工作不斷深入發(fā)展。

5、對(duì)公司辦公環(huán)境進(jìn)行美化、公司大樓進(jìn)行改造，注重形象塑造，增強(qiáng)知名度。

要以優(yōu)良的素質(zhì)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，塑造公司員工形象、視角形象、社會(huì)形象。要加強(qiáng)思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、科學(xué)文化建設(shè)，努力提高干部、員工的素質(zhì)。要設(shè)計(jì)公司視覺(jué)形象，公司大門要有高雅、氣勢(shì)的特點(diǎn)，在辦公大樓顯著位置懸掛代表公司業(yè)績(jī)和實(shí)力的圖片或文字，公司徽記作為標(biāo)志要在重要場(chǎng)所懸掛。要加強(qiáng)公司形象的宣傳力度，發(fā)揮自身宣傳載體的作用，加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系，加大對(duì)外宣傳和對(duì)內(nèi)宣傳力度和效果。

6、創(chuàng)辦公司首期對(duì)外宣傳雜志，進(jìn)一步提高公司對(duì)外宣傳資料的檔次、規(guī)格和品位，進(jìn)一步在社會(huì)各界展示公司發(fā)展的輝煌成果和優(yōu)秀的企業(yè)形象，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為之嘆服。

2020年4月19日。

上。（此項(xiàng)工作可考慮專業(yè)媒介傳播公司操手打造，最重要是雜志要設(shè)計(jì)的精美、氣派、具有珍藏價(jià)值，具體方案正在擬定中，怎么做還需公司領(lǐng)導(dǎo)予以指示）。

7、拍攝公司的宣傳片，并在行業(yè)內(nèi)具有影響力的網(wǎng)媒（如c114、飛象網(wǎng)等通信專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營(yíng)商）進(jìn)行廣告投放，全力打造企業(yè)品牌。

8、在每年度年終會(huì)議召開前后，舉行該年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。表彰大會(huì)的地點(diǎn)可選擇成都市內(nèi)要有檔次的酒店里舉行，策劃以“集結(jié)號(hào)”為主題，以吹響軍號(hào)方式開場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)及員工走紅地毯、各單位出表演節(jié)目、公司領(lǐng)導(dǎo)向員工家屬發(fā)紅包的形式，將員工的凝聚力推向高潮。（策劃的具體思路，我們將參考華西都市報(bào)和成都商報(bào)的年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)的策劃亮點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際做出創(chuàng)意和新意來(lái)）。

七、保證措施。

2020年4月19日。

項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施工作。公司各單位（部門）要確定專人負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作，保證公司企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處。

（二）完善公司企業(yè)文化的運(yùn)行機(jī)制。公司各單位（部門）要。

關(guān)于公司實(shí)施。

企業(yè)品牌建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)和文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

公司領(lǐng)導(dǎo)：

當(dāng)前，新公司已經(jīng)成立并運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)有的各分（子）公司的硬件設(shè)施已是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的、本質(zhì)安全水平最高的，生產(chǎn)的產(chǎn)品也已經(jīng)在市場(chǎng)上受到了廣大用戶的青睞和推廣，基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件已經(jīng)完全具備，但我們的軟件還有待于進(jìn)一步提高，在基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)建立完善并運(yùn)營(yíng)的條件下，要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應(yīng)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們當(dāng)前首要考慮的問(wèn)題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應(yīng)該是企業(yè)品牌建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)和文化建設(shè)，這也是民爆行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)和總體要求。

2020年4月19日。

社會(huì)群眾和產(chǎn)品用戶之間進(jìn)行的，企業(yè)經(jīng)過(guò)一系列的形象宣傳，使用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品深入了解并加以信任，遂步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠(chéng)度，這樣才會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。

總體的實(shí)施步驟有以下幾點(diǎn)：

（一）宣傳（各種介質(zhì)的廣告）。

1.可采用印發(fā)精美宣傳冊(cè)的形式進(jìn)行企業(yè)硬件設(shè)施、產(chǎn)品及售后服務(wù)的宣傳。

2.可采用邀請(qǐng)客戶來(lái)公司現(xiàn)場(chǎng)觀摩的方式進(jìn)行直觀宣傳（可更直接的感受公司的生產(chǎn)過(guò)程的控制、員工的精神面貌、文化建設(shè)、人文環(huán)境等）。

3.可采用向民爆行業(yè)協(xié)會(huì)《工作簡(jiǎn)報(bào)》投稿的方式進(jìn)行擴(kuò)大宣傳。4.可采用贈(zèng)送部分精美小禮品的方式進(jìn)行有獎(jiǎng)銷售和對(duì)外宣傳。

（二）包裝（標(biāo)志識(shí)別統(tǒng)一）。

1.各分（子）公司產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標(biāo)、膠帶、標(biāo)簽、說(shuō)明書等標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。

2.各分（子）公司名稱招牌、建筑物外觀（銀光綠）、室外照明、出入口指示、路標(biāo)、各種標(biāo)示牌等要全部明確清晰。

2020年4月19日。

3.各分（子）公司的各類訂單、貨單、帳單、申請(qǐng)表、收據(jù)等要統(tǒng)一。

4.各分（子）公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統(tǒng)一。

5.各分（子）公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一著裝。

6.名片、工作證、公司旗幟等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。

（三）服務(wù)質(zhì)量（售前、售后、質(zhì)詢等）。

1.售前，要對(duì)用戶進(jìn)行企業(yè)概況、生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等做詳細(xì)介紹和說(shuō)明，讓用戶從感官上先接受。

2.售后，要對(duì)用戶進(jìn)行產(chǎn)品使用技術(shù)指導(dǎo)和問(wèn)題反饋，建立顧客滿意度調(diào)查檔案，不同用戶的表示是不同的,要知道她們是怎么想的而不是怎么說(shuō)的，不同地區(qū)用戶的感知是有差別的,需要從不同的基準(zhǔn)來(lái)衡量，及時(shí)處理好用戶提出的相關(guān)質(zhì)量和使用方面的問(wèn)題。努力做到讓用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)等百分百滿意。

3.質(zhì)詢，要對(duì)用戶提出的有關(guān)質(zhì)量方面的咨詢和疑問(wèn)進(jìn)行回復(fù)和解答。建立質(zhì)詢記錄，不斷完善產(chǎn)品售后服務(wù)體系。

4.提升銷售人員的素質(zhì)和服務(wù)水平，加強(qiáng)市場(chǎng)銷售能力的培訓(xùn)。

2020年4月19日。

（四）產(chǎn)品品質(zhì)。

1.全面運(yùn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。首先要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)原材料的采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格入廠檢驗(yàn)。其次要保證生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和工藝檢查，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不合格品。再就是加強(qiáng)批次管理，嚴(yán)格運(yùn)輸過(guò)程中的破損或儲(chǔ)存超期。

2.在保證內(nèi)品質(zhì)的前提下，嚴(yán)格控制運(yùn)輸過(guò)程中外在品質(zhì)，也就是產(chǎn)品的包裝完整和保持清潔。

兩者在哪一個(gè)環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問(wèn)題。

品牌的發(fā)展是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要長(zhǎng)久的投入和用心的經(jīng)營(yíng)。對(duì)于每一個(gè)與公司簽約的客戶，公司都認(rèn)為是一種責(zé)任和重托，從而責(zé)無(wú)旁貸的要將品牌的宣傳、服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量打造好，更希望每一個(gè)與公司簽約的客戶都能夠經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)品牌獲得良好的回報(bào)和效益。

二、誠(chéng)信建設(shè)。

誠(chéng)信，不但是企業(yè)對(duì)外樹立良好形象的客觀需要，也是企業(yè)理順內(nèi)部管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行，凝聚員工隊(duì)伍的內(nèi)在要求。企業(yè)必須樹立誠(chéng)信至上的觀念，才能贏得良好的信譽(yù)和商譽(yù)。

2020年4月19日。

業(yè)信用制度，促進(jìn)企業(yè)信用等級(jí)不斷提高，形成誠(chéng)實(shí)守信的良好社會(huì)環(huán)境。

（一）開展信用試點(diǎn)。開展自我信用管理制度試點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部信用管理制度建設(shè)工作的建設(shè)，開展以“誠(chéng)實(shí)、守信”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)強(qiáng)化信用自律，為全市企業(yè)開展信用管理積累經(jīng)驗(yàn)。

（二）建立信用網(wǎng)站。組建統(tǒng)一的企業(yè)信用網(wǎng)站，建立包括遵章守法、榮譽(yù)、處罰等內(nèi)容的誠(chéng)信檔案，加強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、稅金繳納、金融信貸、往來(lái)賬款、合同管理、資信評(píng)估等信用信息的管理，并經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)更新和共享。

（三）督促和引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)的信用管理制度。構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題整治工作。抓緊建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，同時(shí)做好推廣和普及工作，積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證，開展?fàn)巹?chuàng)名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品、誠(chéng)信企業(yè)活動(dòng)，提升企業(yè)及產(chǎn)品的整體形象。

（四）公開信用信息。利用企業(yè)信用網(wǎng)站，發(fā)布企業(yè)誠(chéng)信、榮譽(yù)記錄，建立起企業(yè)信息查詢和公示制度。

2020年4月19日。

自覺(jué)形成維護(hù)信用的良好風(fēng)氣，提升行業(yè)信用水平和公信度。

（六）建立誠(chéng)信監(jiān)督管理和失信懲戒機(jī)制。規(guī)范企業(yè)信貸行為，完善管理和防范機(jī)制，加大打擊逃廢銀行債務(wù)行為力度，特別是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)改制工作中金融債務(wù)處理的監(jiān)督、構(gòu)建和諧健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

（七）加強(qiáng)信用宣傳，開展信用培訓(xùn)。廣泛開展全社會(huì)誠(chéng)信宣傳教育，倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信”的道德規(guī)范，利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種手段開展形式多樣、生動(dòng)活潑的誠(chéng)信知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造良好的誠(chéng)信氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)。突出重點(diǎn)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)公德修養(yǎng)，規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序，弘揚(yáng)誠(chéng)信文化。根據(jù)工作推進(jìn)情況，適時(shí)調(diào)整宣傳內(nèi)容，改進(jìn)宣傳方式，提高宣傳效果。利用講座、專題輔導(dǎo)等形式，對(duì)企業(yè)高管人員、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行信用管理及有關(guān)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部各項(xiàng)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高信用管理水平。

三、

企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號(hào)，能使產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，而正是這種聯(lián)想，具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用。

2020年4月19日。

當(dāng)然企業(yè)文化建設(shè)還要從未來(lái)出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析對(duì)自己的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行定位，找到現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。進(jìn)一步回答：要想縮短差距，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)必須具備什么精神應(yīng)該用什么理念指導(dǎo)自己，按照這種要求設(shè)計(jì)出面向未來(lái)的文化理念。把從歷史中提煉出來(lái)的文化理念和從未來(lái)出發(fā)設(shè)計(jì)的理念綜合加工整理，就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。

企業(yè)文化的強(qiáng)化。

首先對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式是先培訓(xùn)講故事者，她能夠是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、故事的當(dāng)事人也能夠是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表示的理念講深刻、講生動(dòng)，使每一個(gè)員工都記住、理解。并主動(dòng)向新員工講解這些理念和故事。這些故事能夠使企業(yè)文化變得具體化、人格化。

其次樹立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設(shè)計(jì)出企業(yè)文化并進(jìn)行宣傳培訓(xùn)之后有一部分人能夠直接認(rèn)同并接受下來(lái)并能運(yùn)用理念指導(dǎo)自己的具體行動(dòng)她們就是企業(yè)的骨干。這時(shí)，企業(yè)把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應(yīng)使理念形象化，從而使更多的人理解并認(rèn)同理念。再次以企業(yè)文化理念與價(jià)值觀為導(dǎo)向，制定管理制度。經(jīng)過(guò)制度的強(qiáng)制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價(jià)值觀的行為，在執(zhí)行制度的過(guò)程中企業(yè)理念與價(jià)值觀就會(huì)不斷得到內(nèi)化，最終變成員工自己的理念與價(jià)值觀。

2020年4月19日。

品牌建設(shè)匯報(bào)篇五

（2016年3月15日）。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好，根據(jù)會(huì)議議程安排，我就我們公司關(guān)于品牌創(chuàng)建的有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)，我們公司組建于2011年，現(xiàn)有職工200余人。主要從事“則天”牌高級(jí)手工真絲掛毯的非遺傳承、創(chuàng)意設(shè)計(jì)以及手工絲毯的制造和銷售，產(chǎn)品主要銷往歐美、日本、港澳等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，企業(yè)則天牌商標(biāo)獲四川省著名商標(biāo)。近年來(lái)，公司面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主要以打造國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的手工地毯基地為目標(biāo)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極推進(jìn)品牌建設(shè)。針對(duì)品牌建設(shè)我們主要做了以下幾方面工作。

一、加強(qiáng)商標(biāo)管理，創(chuàng)立自主品牌。

1斷培育和運(yùn)用，通過(guò)企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增值，成為企業(yè)最有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)。

企業(yè)創(chuàng)立一個(gè)品牌很不容易，創(chuàng)出名牌更不容易，為了防止企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)不受侵害，商標(biāo)的后續(xù)管理和營(yíng)銷是重要內(nèi)容之一，強(qiáng)化企業(yè)商標(biāo)管理我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,成立商標(biāo)管理部門專人管理，建立健全商標(biāo)檔案制度、商標(biāo)印制制度、商標(biāo)保護(hù)制度，規(guī)范使用商標(biāo)標(biāo)識(shí)等，在許可的前提下，堅(jiān)持不斷擴(kuò)大商標(biāo)的使用范圍，讓商標(biāo)管理工作成為企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的保障。

二、強(qiáng)化精品意識(shí)，夯實(shí)品牌根基。

一、認(rèn)識(shí)到位和高度重視，在嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)指標(biāo)的同時(shí)，樹立精品意識(shí)，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，完善質(zhì)量管控體系和質(zhì)量檢測(cè)手段，結(jié)合公司實(shí)際情況建立一套完整的質(zhì)量保證體系，建立企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)、工藝生產(chǎn)流程，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員和技術(shù)工人進(jìn)行定期和不定期的新工藝、技能提升培訓(xùn)。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的售后贏得客戶。

2高附加值的新產(chǎn)品，以適應(yīng)和滿足市場(chǎng)，不斷保持和提升企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)。

三、加強(qiáng)品牌推廣、宣傳。

不可否認(rèn)要?jiǎng)?chuàng)建品牌，少不了廣告宣傳和營(yíng)銷資金的投入。我們公司成立了專門的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加大產(chǎn)品營(yíng)銷力度，深入市場(chǎng)調(diào)研，廣泛收集市場(chǎng)信息、掌握客戶需求并及時(shí)反饋，公司第一時(shí)間做出決策，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為滿足客戶，占有市場(chǎng)贏得先機(jī)。

現(xiàn)今是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，我們企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為產(chǎn)品銷售和宣傳的重點(diǎn)，目前我們通過(guò)京東、阿里巴巴、天虎云商、非遺世家以及微信、微商等一些網(wǎng)絡(luò)銷售宣傳平臺(tái)，有效的宣傳企業(yè)品牌和銷售產(chǎn)品。使企業(yè)得到了好的收益，好的質(zhì)量加上品牌宣傳才能讓用戶認(rèn)知和信賴企業(yè)產(chǎn)品，才能不被市場(chǎng)淘汰，也才能使企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。以上是我的匯報(bào)，不妥之處望指正。

謝謝大家！

二0一六年三月十五日。

品牌建設(shè)匯報(bào)篇六

摘要工業(yè)品牌建設(shè)與普通消費(fèi)品牌的品牌打造有眾多不同之處。作為玻璃行業(yè)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)者，福耀玻璃在品牌建設(shè)方面有很多成功經(jīng)驗(yàn)。本文以福耀玻璃為例，探求工業(yè)品牌建設(shè)的方法，希望能對(duì)本土工業(yè)品牌有所助益。

關(guān)鍵詞品牌聯(lián)想品牌資產(chǎn)工業(yè)品牌。

黃合水認(rèn)為，“品牌資產(chǎn)是消費(fèi)者關(guān)于品牌的知識(shí)，是相關(guān)品牌的所有營(yíng)銷活動(dòng)給消費(fèi)者造成的心理事實(shí)”。也就是說(shuō)，要建立品牌資產(chǎn)就必須讓所有的營(yíng)銷活動(dòng)都能接觸到消費(fèi)者并造成積極的品牌聯(lián)想。不過(guò)，對(duì)于汽車玻璃行業(yè)來(lái)說(shuō)，擺在我們面前的事實(shí)是：當(dāng)我們提起福特、別克、大眾、豐田、本田等汽車品牌的時(shí)候，絕大多數(shù)消費(fèi)者都會(huì)豎起大拇指。不過(guò)當(dāng)我們提起福耀的時(shí)候，也許很多人聞所未聞。這是因?yàn)?，福耀作為上游供?yīng)商，所面臨的主要受眾群體不是普通消費(fèi)者，而是經(jīng)銷商或者是汽車生產(chǎn)廠商。也就是說(shuō)，福耀所要實(shí)行的不是b2c的溝通和傳播，而是b2b的營(yíng)銷。所以，福耀的品牌形象首先應(yīng)該在這些經(jīng)銷商或汽車生產(chǎn)廠商中建立，所期望的傳播效果也就不是普通意義上在大眾媒體上的傳播所能形成的，而是需要通過(guò)一種獨(dú)特的傳播方式和途徑才能形成。

大衛(wèi)·阿克認(rèn)為，品牌資產(chǎn)應(yīng)該由品牌認(rèn)知、品牌聯(lián)想、品牌忠誠(chéng)、主觀質(zhì)量和其他權(quán)益等組成。即使福耀屬于工業(yè)品牌，在品牌資產(chǎn)建立過(guò)程中的戰(zhàn)術(shù)選擇上，與普通大眾消費(fèi)品千差萬(wàn)別，但其戰(zhàn)術(shù)背后的戰(zhàn)略決策思路仍然離不開以上幾個(gè)方面，下面我們就從這幾個(gè)方面對(duì)福耀品牌運(yùn)營(yíng)實(shí)行剖析。

一、一步曲：品牌資產(chǎn)的建立。

建立品牌認(rèn)知。工業(yè)品牌應(yīng)善于使用所有機(jī)會(huì)暴露自己的品牌。福耀利用與他人結(jié)盟的時(shí)機(jī)獲得媒體的廣泛注重。作為世界500強(qiáng)，法國(guó)的圣戈班在汽車零配件領(lǐng)域可謂無(wú)人不知，無(wú)人不曉，而福耀卻是一個(gè)不為人知的中國(guó)小品牌。在攀上這個(gè)“好親戚”后，福耀合理利用圣戈班的品牌知名度和市場(chǎng)影響力，全面提升了自身價(jià)值。1996年，圣戈班投資1530萬(wàn)美元，與福耀合資成立萬(wàn)達(dá)汽車玻璃有限公司。其中法方控股51％，中資占49％。與世界500強(qiáng)結(jié)緣提升了福耀在行業(yè)中的地位，為福耀帶來(lái)了更多媒體曝光機(jī)會(huì)，也增強(qiáng)了福耀進(jìn)入行業(yè)第一集團(tuán)的底氣。

建立品牌聯(lián)想?！案Ｒ且粋€(gè)負(fù)責(zé)任的公司”、“福耀是汽車玻璃行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，他代表中國(guó)未來(lái)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展方向，是民營(yíng)企業(yè)積極效仿的典范”、“福耀是世界汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范……”這些對(duì)于福耀的描述是我們了解福耀品牌的窗口，也是福耀經(jīng)過(guò)持續(xù)地傳播所形成的積極的品牌聯(lián)想。

一個(gè)品牌所擁有品牌資產(chǎn)的強(qiáng)弱，很大水準(zhǔn)上取決于品牌聯(lián)想中積極因素的多寡，以及眾多品牌聯(lián)想點(diǎn)與品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)聯(lián)水準(zhǔn)。一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，其品牌聯(lián)想往往包括：高質(zhì)量的產(chǎn)品、完善的售后服務(wù)、人性化的企業(yè)形象、為社會(huì)和消費(fèi)者付出并時(shí)刻關(guān)心社會(huì)的良好企業(yè)公民等。擁有這些品牌聯(lián)想屬性，需要綜合各種品牌傳播元素和營(yíng)銷手段，在整合營(yíng)銷傳播視野下對(duì)各種品牌行為實(shí)行構(gòu)筑和培育。福耀集團(tuán)主要從三個(gè)方面實(shí)行消費(fèi)者溝通，建立品牌聯(lián)想。

第一、建立共同產(chǎn)品屬性、利益和態(tài)度。

建立高質(zhì)量認(rèn)知。質(zhì)量是任何一個(gè)企業(yè)和品牌成功的最基本元素，基于高質(zhì)量基礎(chǔ)上的品牌建設(shè)才是真正的優(yōu)秀強(qiáng)勢(shì)品牌成長(zhǎng)的必由之路。所以，任何一個(gè)有遠(yuǎn)見卓識(shí)的強(qiáng)勢(shì)品牌在創(chuàng)業(yè)之始都會(huì)將提升產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)頭等大事來(lái)抓，并持續(xù)持續(xù)地向更高質(zhì)量邁進(jìn)。福耀對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量地持續(xù)追求一直是行業(yè)人士津津樂(lè)道的話題。福耀從創(chuàng)業(yè)之初就重視企業(yè)質(zhì)量管理，保證出廠產(chǎn)品達(dá)到零缺陷要求。早在1995年，福耀集團(tuán)就通過(guò)了is09002質(zhì)量體系認(rèn)證，這不但為福耀的產(chǎn)品取得了國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)人證，還在國(guó)內(nèi)汽車玻璃行業(yè)樹立了重視質(zhì)量的典范。福耀還制定了質(zhì)量戰(zhàn)略體系，保證世界的任何一個(gè)辦公室和工廠都能按照這個(gè)體系實(shí)行運(yùn)作(見圖1)，最終達(dá)到全面的顧客滿意。

第二、建立信譽(yù)，豐滿品牌聯(lián)想。

一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的品牌行為所傳遞的信譽(yù)信息，能夠讓該品牌擁有世界聯(lián)想。這種聯(lián)想的核心水平是：能夠支持公司業(yè)績(jī)持續(xù)攀升；在品牌遭遇危機(jī)時(shí)迅速緩解險(xiǎn)情，轉(zhuǎn)危為安；或者降低因?yàn)槠放蒲由旎蚱放凭€延伸時(shí)所帶來(lái)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，擁有高信譽(yù)的企業(yè)所提供的產(chǎn)品有心理上的安全保證，這種消費(fèi)者感覺(jué)是品牌資產(chǎn)的重要來(lái)源。

在專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)地位地確認(rèn)，即公司要有水平制造和銷售專業(yè)水平高的產(chǎn)品和服務(wù)。2006年福耀集團(tuán)研究院還被國(guó)家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局等聯(lián)合認(rèn)定為“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”。另外。企業(yè)能夠通過(guò)誠(chéng)實(shí)的交易表明關(guān)心消費(fèi)者需求的態(tài)度，贏得目標(biāo)消費(fèi)群的尊重和信任。1996年，福耀向美國(guó)同行取經(jīng)，引入嚴(yán)格的審計(jì)制度。并于1999年聘請(qǐng)安達(dá)信執(zhí)行審計(jì)工作。正是因?yàn)檫@種模范自律行為，使福耀贏得了“海關(guān)信得過(guò)單位”、“銀行aaa級(jí)信用單位”、等一系列榮譽(yù)。福耀在行業(yè)和消費(fèi)者心目中的信任度得到進(jìn)一步提升。

第

三、

持續(xù)的公關(guān)活動(dòng)，樹立責(zé)任公民形象。

任何一個(gè)品牌要想建立強(qiáng)勢(shì)地位，增加品牌資產(chǎn)，必須讓消費(fèi)者時(shí)刻感知到其存有的價(jià)值，而這種價(jià)值在如今的社會(huì)上已經(jīng)不但僅體現(xiàn)在，企業(yè)能為社會(huì)和消費(fèi)者提供多優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務(wù)，更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)作為社會(huì)成員如何關(guān)心周圍環(huán)境、如何協(xié)助弱勢(shì)群體以及企業(yè)在多大水準(zhǔn)上投身公益事業(yè)等指標(biāo)。這些指標(biāo)樣本的演變是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是一個(gè)品牌的眾多聯(lián)想點(diǎn)中及其重要的因素。首先，由公關(guān)傳播來(lái)構(gòu)建品牌認(rèn)知。2003年，福耀在海南文昌成立福耀硅砂有限公司，為擴(kuò)大福耀在當(dāng)?shù)氐钠放普J(rèn)知，同時(shí)正值當(dāng)?shù)鼐用耧嬎щy，福耀決定出資500萬(wàn)元，協(xié)助當(dāng)?shù)卣纳凭用耧嬎闆r。這個(gè)舉動(dòng)得到了當(dāng)?shù)孛襟w的廣泛報(bào)道，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦臒崃覛g迎，這提升了福耀的品牌知名度，形成了積極的品牌偏好。其次，喚起消費(fèi)者品牌感受。社會(huì)營(yíng)銷，公共關(guān)系等活動(dòng)能夠喚起消費(fèi)者的社會(huì)認(rèn)同和自我尊重兩種品牌感受，這種感受也正是品牌資產(chǎn)大的重要來(lái)源。激發(fā)消費(fèi)者對(duì)于協(xié)助別人的一種認(rèn)同，以及協(xié)助別人所獲得的贊許和光榮感來(lái)激發(fā)消費(fèi)者對(duì)于品牌贊助行為的贊許和認(rèn)同，從而得到更多消費(fèi)者的潛意識(shí)支持。2006年，福建遭遇百年不遇的“桑美”臺(tái)風(fēng)，受災(zāi)地區(qū)面臨重建家園的困境。曹德旺拿出個(gè)人收入200萬(wàn)元支持災(zāi)后重建工作。也就在這個(gè)年，福耀贏得了“中國(guó)社會(huì)責(zé)任百家優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)，福耀的品牌形象得到進(jìn)一步豐滿。

不過(guò)，“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”，維護(hù)品牌資產(chǎn)要比建設(shè)一個(gè)新品牌艱難的多，所以，對(duì)于任何一個(gè)已經(jīng)在市場(chǎng)上立足的品牌或意欲占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌來(lái)說(shuō)，維護(hù)品牌資產(chǎn)才是擺在他們面前更為重要的工作。

維護(hù)品牌資產(chǎn)的傳播方式有很多種，比如，廣告歌、廣告語(yǔ)、包裝、商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、申請(qǐng)專利、法律手段等，這些企業(yè)行為都能在比較寬泛的領(lǐng)域保護(hù)品牌資產(chǎn)。福耀也不例外，它在這些領(lǐng)域同樣付出了艱辛的努力，福耀首先在世界各地注冊(cè)以“福耀”命名的公司。如福耀在開拓北美市場(chǎng)的時(shí)候作為緩兵之計(jì)，首先注冊(cè)了“綠榕”玻璃公司，當(dāng)福耀已經(jīng)在北美市場(chǎng)取得穩(wěn)定地位的時(shí)候，即，2005年3月馬上在美國(guó)southcarolina注冊(cè)成立福耀(北美)有限公司，全面取代原綠榕玻璃公司在北美的福耀汽車玻璃銷售業(yè)務(wù)。不過(guò)，意想不到地是，這種對(duì)于品牌資產(chǎn)地保護(hù)一開始竟然源自于曹德旺樸素的愛(ài)國(guó)情結(jié)：他認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的商人必須是愛(ài)國(guó)的，也只有這樣，才能獲得成功。所以，曹德旺拒絕為某些oem產(chǎn)品打上其他競(jìng)爭(zhēng)品牌或合作品牌的標(biāo)志，卻在出口產(chǎn)品上都打上了“fy”標(biāo)記，目的是為國(guó)家賺取更多的外匯。結(jié)果幾年后，“fy”成為中國(guó)汽車玻璃行業(yè)迄今為止唯一的“中國(guó)馳名商標(biāo)”。2007年2月，福耀董事長(zhǎng)曹德旺還被授予“第三屆(2006年度)中國(guó)品牌建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱號(hào)。

福耀在1989年就注冊(cè)了“福耀fy”商標(biāo)，并于1998年申請(qǐng)擴(kuò)大注冊(cè)，類別覆蓋至全類中的39件，其中經(jīng)營(yíng)、經(jīng)銷類商標(biāo)3件，防御性商標(biāo)36件；同時(shí)還于t994年在美國(guó)申請(qǐng)了商標(biāo)注冊(cè)。福耀集團(tuán)持續(xù)增強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)意識(shí)，針對(duì)假冒“福耀fy”商標(biāo)的不法行為，公司還專門成立了商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)。專人專職負(fù)責(zé)查處假冒產(chǎn)品。

能夠說(shuō)，福耀這些品牌保護(hù)行為在創(chuàng)業(yè)之初也許來(lái)自于曹德旺濃厚的主觀愛(ài)國(guó)情結(jié)，但客觀上卻保護(hù)了品牌資產(chǎn)。福耀還以另外一種更為直接、更為有效的方式給國(guó)內(nèi)同行上了一堂保護(hù)品牌資產(chǎn)的課，即應(yīng)訴加拿大和美國(guó)的反傾銷調(diào)查。

2001年12月18日加拿大ppg公司向加拿大海關(guān)總署提出對(duì)我國(guó)包括福耀等四家出口風(fēng)窗玻璃廠家的反傾銷指控，海關(guān)總署初步裁定產(chǎn)業(yè)侵害成立，福耀需承擔(dān)24.09％的反傾銷稅。為此，福耀作出最快的反應(yīng)，專門派工作組赴加拿大公開聆訊，批駁ppg公司假借反傾銷之名，試圖控制市場(chǎng)的野心，最終，翔實(shí)的材料令法官修改了決議。

三、三步曲：品牌資產(chǎn)的管理。

持續(xù)強(qiáng)化品牌。一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌時(shí)刻面臨品牌老化的危險(xiǎn)，同時(shí)還不得不面對(duì)挑戰(zhàn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力。如果沒(méi)有持續(xù)保持品牌曝光度，持續(xù)強(qiáng)化品牌，很可能面臨被消費(fèi)者遺忘的危險(xiǎn)。所以，國(guó)際知名品牌在廣告或公關(guān)投入上都表現(xiàn)遞增的態(tài)勢(shì)，其目的就是要使自己的營(yíng)銷、廣告和公關(guān)努力得到消費(fèi)者和社會(huì)的認(rèn)同，通過(guò)這些手段持續(xù)強(qiáng)化品牌，讓品牌形象在消費(fèi)者頭腦中保持持續(xù)性。強(qiáng)化品牌最重要的考慮是，品牌收到的市場(chǎng)營(yíng)銷支持的一致性。而一致性的關(guān)鍵在于，維持品牌聯(lián)想的強(qiáng)度和偏好性。那些在研究與開發(fā)以及營(yíng)銷上得不到充分支持的品牌，面臨著技術(shù)上落伍、過(guò)時(shí)、不恰當(dāng)，甚至被遺忘的危險(xiǎn)。即使福耀基本沒(méi)有在大眾媒體上投入一分錢，但它的營(yíng)銷和公關(guān)支持卻一直維持高穩(wěn)定增長(zhǎng)狀態(tài)，使得福耀品牌在持續(xù)地繼承與揚(yáng)棄中得到強(qiáng)化。

產(chǎn)品線延伸。強(qiáng)勢(shì)品牌取得品牌成功的關(guān)鍵之一就是懂得如何平衡各類資產(chǎn)。通常情況下，建立品牌資產(chǎn)靠地是打造品牌知名度、高認(rèn)知質(zhì)量、品牌聯(lián)想、和顧客忠誠(chéng)等，但當(dāng)品牌資產(chǎn)建立起來(lái)之后，一個(gè)更具有戰(zhàn)略性的問(wèn)題就擺在面前了：怎樣將品牌做大、做強(qiáng)，品牌資產(chǎn)的各個(gè)要素如何平衡?阿克認(rèn)為，平衡品牌的方法有兩種，一種是在現(xiàn)有產(chǎn)品族中向上或向下實(shí)行產(chǎn)品線延伸，另一種就是實(shí)行品牌延伸，即將品牌擴(kuò)展到其他產(chǎn)品線領(lǐng)域。福耀經(jīng)過(guò)品牌發(fā)展的艱難陣痛期后，最終選擇了產(chǎn)品線延伸的策略，并一直堅(jiān)持到現(xiàn)在，其目標(biāo)是“為中國(guó)人造中國(guó)的玻璃”。

1993年，福耀披露了上市后的第一份年報(bào)，“福耀玻璃”當(dāng)時(shí)除汽車玻璃主業(yè)外，還涉足了房地產(chǎn)、裝修工程和證券等領(lǐng)域。福耀試圖利用品牌延伸來(lái)補(bǔ)充主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的下滑缺口，想通過(guò)房地產(chǎn)、裝修的利潤(rùn)盤活主營(yíng)玻璃業(yè)務(wù)。不過(guò)，事實(shí)證明，這種“不務(wù)正業(yè)”的做法影響了股民的情緒，也不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。曹德旺在研究了一些大型跨國(guó)公司的報(bào)表后，理解到分散投資不如主營(yíng)突出，所以重新選定了“為汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商樹立典范”的專業(yè)化道路。福耀開始逐漸向玻璃產(chǎn)品的縱向發(fā)展，實(shí)行產(chǎn)品線延伸：汽車玻璃原材料——高級(jí)浮法玻璃的制造。2004年，“福耀玻璃”與美國(guó)ppg化敵為友，斥資lo億元引進(jìn)其兩條高級(jí)浮法玻璃生產(chǎn)線，還從德國(guó)購(gòu)買設(shè)備，建造了1條年產(chǎn)能12萬(wàn)噸的高級(jí)浮法玻璃線。截至2006年，福耀高級(jí)浮法玻璃年生產(chǎn)水平達(dá)到近40萬(wàn)噸，其中60-70％可用作汽車玻璃，基本滿足自用。這為福耀節(jié)省了不小的開支，同時(shí)為爭(zhēng)奪上游市場(chǎng)打下良好的基礎(chǔ)。塑造品牌文化。調(diào)整組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以最合理的組織構(gòu)架和最科學(xué)的管理體系來(lái)維護(hù)強(qiáng)勢(shì)品牌的硬件性能，同時(shí)在組織和員工之間建立一種和諧、高效率的企業(yè)文化，通過(guò)這種文化靈魂建立組織和員工的共同價(jià)值觀。這種共同的信念是建立強(qiáng)勢(shì)品牌必不可少的動(dòng)作。當(dāng)然，這些方面的動(dòng)作可能包括很多，比如：清晰界定了的價(jià)值、規(guī)范以及組織符號(hào)、高層管理人員明確支持品牌；任何可能將品牌置于危險(xiǎn)境地的行動(dòng)都理所當(dāng)然地被排除和禁止。

品牌文化是最終確保組織獲得可靠?jī)?yōu)勢(shì)的驅(qū)動(dòng)因素，而不是程序或結(jié)構(gòu)。這不是口頭的承諾或口號(hào)，而是一種信念。品牌文化是一個(gè)品牌長(zhǎng)期管理的最重要元素之一，因?yàn)樗且粋€(gè)品牌能成為百年品牌。成就萬(wàn)里長(zhǎng)城萬(wàn)里長(zhǎng)的奇跡地最深層支持力量。雖然福耀只有短短20年歷史，和其他行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌相比，在成立時(shí)間上有非常大的差別。但企業(yè)歷史地長(zhǎng)短不代表文化積奠的多寡。曹德旺認(rèn)為，企業(yè)和品牌的競(jìng)爭(zhēng)從表面上看是技術(shù)、管理或市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，但歸根到底是文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的一切行為都屬于品牌文化的范疇，所以，員工的一舉一動(dòng)，企業(yè)的外在、內(nèi)在形象都是品牌文化的外在表現(xiàn)。在這方面，福耀將自己的企業(yè)愿景定位為“成就世界汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范”。

品牌建設(shè)匯報(bào)篇七

真心真情服務(wù)，及時(shí)高效保障——一支部一品牌建設(shè)匯報(bào)一、品牌概要xxx黨支部共有職工x人，其中黨員x人，入黨積極分子x人，下設(shè)x個(gè)黨小組，黨員占職工比例xx%。

品牌名稱：真心服務(wù)、高效保障品牌建設(shè)內(nèi)涵、意義：xxx做為xxx服務(wù)的實(shí)踐者和推動(dòng)者，承擔(dān)著xx家企業(yè)、xx個(gè)業(yè)務(wù)代碼、xxx個(gè)利潤(rùn)中心、x萬(wàn)多座加油財(cái)務(wù)核算服務(wù)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨、挑戰(zhàn)空前。xxx支部就是xxx這艘拓疆探海巨艦不斷前行的平衡器和加油站，用自己潤(rùn)物無(wú)聲的貼心服務(wù)和堅(jiān)實(shí)可信的堅(jiān)強(qiáng)保障，護(hù)衛(wèi)著xxx乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

二、品牌建設(shè)開展情況（一）充分認(rèn)識(shí)“服務(wù)本質(zhì)”，用服務(wù)理念引導(dǎo)工作。

新時(shí)代征途上，我們都是追夢(mèng)人，在飛馳的逆旅人生中，每個(gè)人都為他人服務(wù)著，每個(gè)人都被他人服務(wù)著。我們只有充分認(rèn)識(shí)本職崗位的服務(wù)本質(zhì)，才能更好地完善流程、推進(jìn)工作。

務(wù)”這個(gè)工作核心，在成立伊始就積極營(yíng)造“服務(wù)好其他業(yè)務(wù)部門是我們崗位工作的要求”“服務(wù)伴我成長(zhǎng)，服務(wù)成就自我”的工作氛圍，讓支部黨員和部門員工牢牢把握“服務(wù)”這個(gè)“關(guān)鍵詞”了，充分認(rèn)清服務(wù)本質(zhì)，以“貼心服務(wù)”為支撐點(diǎn)，為“堅(jiān)強(qiáng)保障”為落腳點(diǎn)，把服務(wù)意識(shí)根植于心，用服務(wù)理念引領(lǐng)工作，各司其職、各盡其責(zé)，讓xx部這艘大船揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（二）緊貼業(yè)務(wù)“工作特性”，用到位服務(wù)保障運(yùn)營(yíng)。

牡丹花好空入目、棗花雖小結(jié)實(shí)成。xxx黨支部全體黨員、員工，始終恪守崇實(shí)充實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，從小事干起，從細(xì)處著眼，謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)地做好每次服務(wù)，展示出“功成必定有我”責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

展。

二抓“精細(xì)”，減少內(nèi)外協(xié)調(diào)。注重不規(guī)范問(wèn)題收集，加強(qiáng)與企業(yè)端的日常溝通，及時(shí)提醒通報(bào)錯(cuò)誤率較高業(yè)務(wù)，多環(huán)節(jié)聯(lián)合把控，降低業(yè)務(wù)出錯(cuò)率，提升綜合處理效率；完善f系統(tǒng)已完成業(yè)務(wù)補(bǔ)換單操作方式，實(shí)行企業(yè)、核算、檔案聯(lián)合審批機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管控，降低各方業(yè)務(wù)處理風(fēng)險(xiǎn)；崗位交叉檢查，各崗位對(duì)上一崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督及循環(huán)檢查，做好不同崗位每日業(yè)務(wù)量比對(duì)，相互制約與監(jiān)督，以日保周，以周保月、以月保季、以季保年，確保每項(xiàng)檔案完整處理歸檔；形成業(yè)務(wù)督辦組及聯(lián)動(dòng)機(jī)制，根據(jù)超期業(yè)務(wù)數(shù)量，每周x次向企業(yè)通報(bào)待補(bǔ)單業(yè)務(wù)清單，及時(shí)反饋業(yè)務(wù)督辦進(jìn)度，盡量縮短緊急申請(qǐng)補(bǔ)單期限；移交工作做到三表、三查，即移交清冊(cè)表、分冊(cè)目錄表，現(xiàn)場(chǎng)交接表；架上查、取出查、車前查，確保交接數(shù)量清晰無(wú)誤，完成xxx單位xx00冊(cè)檔案移交。狠抓業(yè)務(wù)及時(shí)率，設(shè)置專門人員每天在系統(tǒng)中進(jìn)行檢查，及時(shí)提醒，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改，確保各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)及時(shí)處理；每日檢查資料歸檔情況，嚴(yán)格做到“三不”，當(dāng)日未檢查不放過(guò)，發(fā)現(xiàn)異常未查清原因不放過(guò)，未確定單據(jù)下落不放過(guò)；強(qiáng)化檔案借閱管理，嚴(yán)格實(shí)行檔案查、借閱審批制度，無(wú)相關(guān)手續(xù)嚴(yán)禁到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原始檔案的查借閱。

三抓“高效”，維護(hù)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。日常工作千頭萬(wàn)緒，各種各樣的問(wèn)題此起彼伏，層出不窮，此類問(wèn)題的及時(shí)、高效地解決是考驗(yàn)xxx部服務(wù)能力的試金石。

（前天的電話線路還沒(méi)修好，昨天某員工的椅子壞了，今天某員工的電腦又崩潰了）日常工作千頭萬(wàn)緒，各種各樣的問(wèn)題層出不窮，如何及時(shí)、高效地解決是考驗(yàn)服務(wù)能力的試金石。日常運(yùn)營(yíng)時(shí)保障，堅(jiān)持隨叫隨到、隨時(shí)處理，全力以赴做好問(wèn)題的處理與維護(hù)，只要是自己能做到的，保證處理問(wèn)題不過(guò)夜。接到服務(wù)企業(yè)咨詢和建議，xxx崗即時(shí)反饋各部門，拿措施、給建議，積極做好反饋；物資發(fā)放時(shí)，議定發(fā)放流程，專人通知、專人發(fā)放，健全記錄，確保將各類物資當(dāng)天發(fā)放到員工手里；落實(shí)好接待、出差用車安排，準(zhǔn)確落實(shí)每個(gè)車次的時(shí)間、行程，及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系，做到無(wú)縫銜接，確保接、送站順暢有序。及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò)、單機(jī)、機(jī)房、服務(wù)器和權(quán)限配置等各類信息系統(tǒng)運(yùn)維工作，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，核算系統(tǒng)健康運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)核算工作平穩(wěn)推進(jìn)。

四抓“需求”，化解崗位難題。在三百多人同時(shí)工作的環(huán)境里，每人思考問(wèn)題的角度不同、提出的需求不同，對(duì)待事物的態(tài)度不同，決定著訴求、需求的復(fù)雜性和多樣性。

xxx部在日常的管理與服務(wù)中，積極收集員工的各種需求和訴求，及時(shí)向xx領(lǐng)導(dǎo)反饋，做到合理、統(tǒng)一需求、訴求應(yīng)對(duì)、解決有方案有措施。如：部分員工反映食堂伙食問(wèn)題，我們xxx工會(huì)成立伙委會(huì)，定期與食堂溝通，豐富早餐品種，建議午餐多樣化等；部分員工反映窗口陽(yáng)谷刺眼的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，在相關(guān)資金到位后安裝了窗簾等，其他諸如按照空調(diào)擋風(fēng)板、發(fā)放綠植，采購(gòu)發(fā)放加班食品等等，都及時(shí)地解決了xx部員工的合理訴求和崗位難題，有效地提升了員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

五抓“安全”，落實(shí)人本理念。安全是最大的效益，安。

全是最好的以人為本。xx業(yè)務(wù)部高效貫徹落實(shí)xx部人本管理理念，從健全hsse制度、打造健康安全環(huán)境入手，切實(shí)抓實(shí)抓好hsse管理，讓廣大員工省心、安心、放心，提高員工的認(rèn)同感和歸屬感。連續(xù)兩年開展了消防應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)急處理能力；堅(jiān)持hsse小組定期檢查，消除物的不安全隱患，人的不安全狀態(tài)；開展安全環(huán)境專項(xiàng)整治工作，杜絕辦公環(huán)境臟、亂、差，將人美、物美和環(huán)境美充分融合，打造整潔有序、高端有型的良好辦公環(huán)境；開展極端偽劣天氣信息提醒、大屏提示、警示牌公告、東西兩側(cè)走廊封閉、大廳連廊鋪設(shè)防滑墊等有效措施，消除了部分安全隱患，保障了員工的人身安全。

（三）、精準(zhǔn)把握“短處弱項(xiàng)”，持續(xù)改進(jìn)助力發(fā)展。

服務(wù)工作，進(jìn)無(wú)止境。xxx黨支部運(yùn)用“一支部一品牌”創(chuàng)建契機(jī)，始終堅(jiān)持改進(jìn)、完善、提升的服務(wù)理念，認(rèn)真梳理。

總結(jié)。

服務(wù)工作中的亮點(diǎn)、特色，積極向xxx內(nèi)部兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、成果，善于聽取全體黨員、員工的訴求、意見，不斷反思工作方法、密切專項(xiàng)組織、健全反饋機(jī)制，不斷地補(bǔ)齊短板、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、提高技能，用最優(yōu)質(zhì)、最精益、最高效的服務(wù)，助推xx部更好更開發(fā)展。

（鶴舞飛揚(yáng)，2019.12）。

品牌建設(shè)匯報(bào)篇八

如東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)紀(jì)工委圍繞“三爭(zhēng)三實(shí)”工作要求，主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，精心打造“健全督查制度，為重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)提速增效”特色品牌，以豐富的督查手段，嚴(yán)明的督查機(jī)制，調(diào)動(dòng)全區(qū)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，切實(shí)發(fā)揮督查工作在開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)中的引領(lǐng)保障作用。

一、背景與原因。

1.創(chuàng)建督查工作特色品牌是創(chuàng)新紀(jì)檢理念、打造紀(jì)檢特色品牌的必然要求。按照以創(chuàng)新的思路和手段推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求，如東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將品牌建設(shè)的理念和方法植入紀(jì)檢監(jiān)察工作，以推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目提速增效為目標(biāo)，用督查工作特色品牌來(lái)凝心聚力，激發(fā)我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作活力，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作深入開展，樹立紀(jì)檢監(jiān)察工作的應(yīng)有地位。

2.創(chuàng)建督查工作特色品牌是改進(jìn)工作作風(fēng)、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效載體。今年是如東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的攻堅(jiān)年，也是區(qū)鎮(zhèn)一體化管理釋放效應(yīng)的關(guān)鍵年，提速增效推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)顯得尤為迫切。通過(guò)督查，才能促進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升，促進(jìn)基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，引導(dǎo)全區(qū)黨員干部立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀，有效推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全面展開。

3.創(chuàng)建督查工作特色品牌是服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、加快園區(qū)開放開發(fā)的現(xiàn)實(shí)需要。督查工作特色品牌將紀(jì)檢監(jiān)察工作聚焦我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐點(diǎn)，把紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)中心工作、黨員干部服務(wù)基層、各級(jí)黨組織服務(wù)群眾作為工作重點(diǎn)，激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力和動(dòng)力，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展，全力打造宜業(yè)宜商宜居的現(xiàn)代園區(qū)。

二、工作要求。

一是目標(biāo)定位“求高”。堅(jiān)持把督查工作放在全區(qū)大局中來(lái)審視、來(lái)謀劃，力求打造一流隊(duì)伍、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，真正讓群眾滿意、基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。在具體工作中，始終堅(jiān)持增強(qiáng)“三種意識(shí)”：一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。量化工作目標(biāo)、細(xì)化工作任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任，以橫向到邊、縱向到底的責(zé)任落實(shí)體系，確保每項(xiàng)工作都有人推進(jìn)，每份責(zé)任都有人承擔(dān)，每項(xiàng)任務(wù)都能順利完成。二是增強(qiáng)緊迫意識(shí)。大力解決慵、懶、散、軟等機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題，全力營(yíng)造凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，始終保持加壓奮進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情，以昂揚(yáng)的姿態(tài)和良好的精神風(fēng)貌，奮力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是增強(qiáng)時(shí)間意識(shí)。實(shí)行時(shí)點(diǎn)倒逼、掛圖作戰(zhàn)、壓力傳遞。嚴(yán)明“周匯報(bào)、月公布、季點(diǎn)評(píng)”制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、化解矛盾、加快推進(jìn)。

二是方式方法“求新”。面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)、新情況和新問(wèn)題，我們堅(jiān)持用新思維謀劃督查工作，用新手段推進(jìn)督查工作，用新措施強(qiáng)化督查工作，用新標(biāo)準(zhǔn)要求督查工作。一是在督查力量上堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)。為使督查工作形成聲勢(shì)，在專職人員較少的情況下，我們采取了“四個(gè)聯(lián)督”的辦法，即與區(qū)工程領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)督、與新聞媒體聯(lián)督、與職能部門聯(lián)督、與相關(guān)局室聯(lián)督。二是在督查事項(xiàng)上堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合。受各種客觀因素制約，督查工作不可能面面俱到。在具體工作中，我們既堅(jiān)持突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，又堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)。三是在督查價(jià)值取向上堅(jiān)持督研并重。我們積極主動(dòng)深入基層、沉到一線，做到既敏于發(fā)現(xiàn)已然存在的問(wèn)題，又善于提出防止問(wèn)題于未然的對(duì)策建議。

三是作風(fēng)素質(zhì)“求硬”。出硬招、較真勁，絕不搞形式、走過(guò)場(chǎng)、徇私情。凡確定了的工作都做到有布置、有檢查、有考核，對(duì)已經(jīng)落實(shí)的要查成效，正在落實(shí)的要查進(jìn)度，沒(méi)有落實(shí)的要查原因，影響落實(shí)的要查責(zé)任。在具體工作中，我們勇于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，始終堅(jiān)持切實(shí)做到“四不放過(guò)”，即事實(shí)真相不弄清不放過(guò)，責(zé)任措施不落實(shí)不放過(guò)，矛盾問(wèn)題不解決不放過(guò)，責(zé)任追究不兌現(xiàn)不放過(guò)，努力樹立督查部門的形象和權(quán)威。同時(shí)，把督查結(jié)果與內(nèi)部整體目標(biāo)考核掛鉤，與縣對(duì)區(qū)的督查考核相掛鉤，與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤，做到督查與行政問(wèn)責(zé)、提高效能、改進(jìn)管理相結(jié)合，真督實(shí)查、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，督查結(jié)果作為推薦使用干部的重要依據(jù)。

三、主要做法。

1.圍繞工業(yè)項(xiàng)目抓督查。項(xiàng)目建設(shè)是立區(qū)之本，今年，我區(qū)計(jì)劃全部工業(yè)投入35億元，力爭(zhēng)引進(jìn)億元以上重大項(xiàng)目不少于10個(gè)。為此，我們利用周五項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、招商晨會(huì)等形式，組織專項(xiàng)督查5次，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)重點(diǎn)意向項(xiàng)目督促相關(guān)招商部門加快推進(jìn)落地，對(duì)簽約落戶項(xiàng)目督促掛鉤部門加快推進(jìn)開工建設(shè)，對(duì)開工在建項(xiàng)目要求相關(guān)部門加快推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，對(duì)竣工項(xiàng)目提升服務(wù)效力促盡快達(dá)產(chǎn)收益。對(duì)遲遲不開工、開工進(jìn)度緩慢、投產(chǎn)時(shí)間滯后的項(xiàng)目向掛鉤部門發(fā)出督查單，有力促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)落到實(shí)處、取得實(shí)效。同時(shí)，我們利用部門會(huì)辦、定期交流等平臺(tái)，合力解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的難題。如協(xié)調(diào)解決了寶隆數(shù)碼項(xiàng)目雞棚拆除和圍墻建設(shè)問(wèn)題、輝騰休閑用品項(xiàng)目原業(yè)主和施工隊(duì)的糾紛問(wèn)題等等。

2.圍繞工程項(xiàng)目抓督查。一流的載體、優(yōu)越的投資環(huán)境是吸引重大項(xiàng)目落戶的保障。今年，為按序時(shí)推進(jìn)工程建設(shè)，力爭(zhēng)快出形象、服務(wù)發(fā)展、改善民生，紀(jì)工委聯(lián)合區(qū)工程領(lǐng)導(dǎo)組多次現(xiàn)場(chǎng)督查，協(xié)力解難，確保了施工工期和工程質(zhì)量。與資源交易服務(wù)中心聯(lián)合組織實(shí)施項(xiàng)目招投標(biāo)，與財(cái)政、審計(jì)等部門聯(lián)合督查工程財(cái)政支出情況，確保建成廉政工程。工程建設(shè)成效明顯，公租房一期主體封頂，開始內(nèi)裝修，安置房三期開工建設(shè)，火車站站前廣場(chǎng)已進(jìn)入施工掃尾階段，草港路施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工。黃河路商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目正加快推進(jìn)，博苑豪庭房地產(chǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，中匯房產(chǎn)、市民廣場(chǎng)項(xiàng)目正快速開展。

3.圍繞社會(huì)項(xiàng)目抓督查。社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目是民心工程、德政工程，今年來(lái)，紀(jì)工委通過(guò)專項(xiàng)督查，推動(dòng)了敬老院新建、校舍加固、農(nóng)路農(nóng)橋建設(shè)等各項(xiàng)社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，重點(diǎn)是全力督查三一如東工業(yè)園房屋征收工作。三一如東工業(yè)園項(xiàng)目是開發(fā)區(qū)引進(jìn)的最大單體項(xiàng)目，總投資逾30億元，已列入縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)十二五發(fā)展規(guī)劃，是提升我區(qū)實(shí)力、展示我區(qū)形象、關(guān)乎我區(qū)發(fā)展的重大戰(zhàn)略項(xiàng)目。紀(jì)工委配合區(qū)拆遷辦公室加大力度，全程督查，強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作。一是一日一匯總。每日晚9點(diǎn)鐘聽取各行政推動(dòng)小組工作，對(duì)行動(dòng)不力的小組共研對(duì)策，提出督查意見；二是一項(xiàng)一點(diǎn)評(píng)。緊緊扣住入戶評(píng)估、面積確權(quán)、集中簽約、騰房選房、拆除讓地等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行專項(xiàng)督查，配合黨工委、管委會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作嚴(yán)肅點(diǎn)評(píng)，提出合理化建議，并監(jiān)督實(shí)施。三是一對(duì)一督查。為加強(qiáng)行政推動(dòng)力量，每一位班子成員都與房屋征收困難戶結(jié)對(duì)。紀(jì)工委配合管委會(huì)定期了解結(jié)對(duì)推動(dòng)成效，督促班子成員開動(dòng)腦筋，多管齊下，在最短時(shí)間內(nèi)完成管委會(huì)交辦的征收任務(wù)。

四、主要成效。

督查工作特色品牌效應(yīng)初步顯現(xiàn)。全區(qū)廣大黨員干部比學(xué)趕超的氛圍更加濃厚，廣大黨員干部爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)更明、前進(jìn)動(dòng)力更強(qiáng)、干事更有激情，形成了目標(biāo)同向、上下齊心共同抓落實(shí)的生動(dòng)局面。項(xiàng)目建設(shè)速度快、形象好，1-4月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目投入10.52億元，同比增長(zhǎng)45.2%，全區(qū)新開工千萬(wàn)元以上項(xiàng)目11個(gè)，其中億元項(xiàng)目2個(gè)，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)，新竣工千萬(wàn)元以上項(xiàng)目7個(gè)，其中億元項(xiàng)目1個(gè)，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè)。三一（如東）工業(yè)園項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)一步加快，生產(chǎn)區(qū)房屋征收戶51戶全部簽約，生活配套區(qū)房屋征收已進(jìn)入入戶評(píng)估階段，6月中旬前集中簽約，生產(chǎn)區(qū)啟動(dòng)區(qū)317畝已經(jīng)落實(shí)，確保8月份開工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)民主，凝聚力強(qiáng)，求真務(wù)實(shí)，公正廉潔，干部隊(duì)伍高效履職，遵紀(jì)守法，社會(huì)公信力和認(rèn)可度逐步提升，黨風(fēng)廉政責(zé)任制各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)較好。

品牌建設(shè)匯報(bào)篇九

2湘江木業(yè)品牌建設(shè)倡議書我司致力打造湘江木皮高端品牌，但是品牌建設(shè)一切是以產(chǎn)品質(zhì)量為依據(jù)，只有產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)才能夠有助于湘江品牌的有效建設(shè)！只有產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能讓公司不斷的取得發(fā)展、取得新的突破！望公司所有同仁同心、同德致力湘江木皮品牌建設(shè)！

經(jīng)近段時(shí)間品質(zhì)管理部門抽檢結(jié)果顯示，產(chǎn)品不合格率嚴(yán)重攀升，嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法得到保證，使公司產(chǎn)品在一定程度無(wú)法滿足高端客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求！對(duì)于加強(qiáng)質(zhì)量管理監(jiān)督，公司特意成立專門質(zhì)檢小組，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格抽檢、監(jiān)督，對(duì)于不合格率超標(biāo)甚至嚴(yán)重超標(biāo)的員工公司會(huì)從嚴(yán)從重進(jìn)行嚴(yán)格處理！公司秉承“用心做好每一片木皮”為經(jīng)營(yíng)理念，希望每一位同仁將這一理念貫徹到您生產(chǎn)的每一片木皮當(dāng)中，一定要在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)質(zhì)量，爭(zhēng)取湘江木業(yè)因?yàn)槟a(chǎn)的每一片木皮獲得新的突破！生產(chǎn)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量缺陷問(wèn)題，加以糾正和改進(jìn)！適時(shí)加強(qiáng)與員工溝通，促進(jìn)交流，共同探討問(wèn)題解決辦法，保證生產(chǎn)進(jìn)度有效進(jìn)行，促使產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量得到有效改進(jìn)！

執(zhí)行力就是生產(chǎn)力，望公司每一位同仁嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題！每天改進(jìn)一小步，十天就是一大步！相信湘江木皮品牌建設(shè)會(huì)因?yàn)槟呐Ω冻鋈〉眯碌耐黄疲?/p>

學(xué)習(xí)力就是生產(chǎn)力，執(zhí)行力就是生產(chǎn)力。

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用心做好每一片木皮。

品牌建設(shè)匯報(bào)篇十

一、在建立公訴案件質(zhì)量保障機(jī)制方面，我院實(shí)施了《主訴檢察官辦案責(zé)任制》，積極開展公訴引導(dǎo)偵查取證工作，對(duì)本院重大疑難的自偵案件和公安機(jī)關(guān)重大疑難案件的偵查活動(dòng)堅(jiān)持提前介入，加強(qiáng)公訴部門與本院自偵部門和公安機(jī)關(guān)的配合與制約，指導(dǎo)和建議自偵部門、公安機(jī)關(guān)全面收集和固定證據(jù)，努力提高案件辦案質(zhì)量。同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)高檢院《起訴案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《不起訴案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》以及"兩高一部"《關(guān)于適用普通程序?qū)徖?被告人認(rèn)罪案件"的若干意見（試行）》等工作規(guī)定，堅(jiān)持了《案件請(qǐng)示報(bào)告制度》，對(duì)人民法院裁判改變起訴指控的主要事實(shí)、案件性質(zhì)、重要情節(jié)的案件定期分析制度，無(wú)罪判決案件和撤回起訴案件專報(bào)制度以及人民監(jiān)督員制度。

二、在信息化建設(shè)方面，我院認(rèn)真貫徹高檢院和市院關(guān)于建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)的通知精神，按照《基層檢察院計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)建設(shè)方案》的要求，加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，全面推進(jìn)信息化應(yīng)用，充分依托二級(jí)專線網(wǎng)，發(fā)揮信息技術(shù)在保證辦案質(zhì)量、提高工作效率和提升檢察工作管理水平等方面的積極作用，在完成了網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)三大主體工程的基礎(chǔ)上，積極開展網(wǎng)絡(luò)"三大體系"建設(shè)的完善工作。今年上半年，又開通了機(jī)要保密通道，確保了與上級(jí)單位的信息傳送的安全性和即時(shí)性。

三、在對(duì)刑事二審案件的法律監(jiān)督工作中，需要按二審程序抗訴的刑事案件，我院均請(qǐng)示上一級(jí)檢察院同意后，再向人民法院提出抗訴。

四、在民行檢察工作中，嚴(yán)格規(guī)范辦案程序，按照"立案公開、審查公開、結(jié)論公開"為特征的案件審查制度和以"重點(diǎn)審查人民法院原審案卷和依靠當(dāng)事人舉證"為特征的證據(jù)審查制度開展工作。

五、在糾防超期羈押長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)方面，建立了與公安機(jī)關(guān)定期召開聯(lián)系會(huì)，溝通信息，建立工作協(xié)商、信息通報(bào)、統(tǒng)計(jì)核對(duì)、監(jiān)督制約、糾正結(jié)果反饋等制度，形成互相支持、互相配合、互相制約、依法履行職責(zé)的工作機(jī)制，實(shí)行了"一證通"制度以及超期羈押責(zé)任追究辦法，完成了在押人員各訴訟環(huán)節(jié)信息儲(chǔ)存、查詢、核實(shí)、預(yù)警、催辦、通報(bào)，糾正結(jié)果反饋工作，形成事前監(jiān)督、主動(dòng)監(jiān)督、流程監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)監(jiān)督工作機(jī)制，較好地完成了創(chuàng)建規(guī)劃中規(guī)定的年度目標(biāo)任務(wù)。

六、在構(gòu)建適合未成年人特點(diǎn)的捕訴工作方式方面，一是落實(shí)和完善了專人辦理制度、訊問(wèn)制度、調(diào)查制度等相關(guān)辦案制度；二是進(jìn)一步落實(shí)了對(duì)未成年人犯罪"可捕（訴）可不捕（訴）的堅(jiān)決不捕（訴）"的刑事政策；三是實(shí)行了分案起訴制度、證據(jù)開示制度、暫緩起訴制度、法律援助制度以及對(duì)不捕、不訴及判緩刑未成年人的幫教、回訪、考察制度等有利于保護(hù)未成年人的起訴工作機(jī)制。全面完成了2005年度創(chuàng)建任務(wù)。

七、在行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法相銜接工作機(jī)制建設(shè)方面，根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于《行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》、最高人民檢察院關(guān)于《人民檢察院辦理行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》以及高檢院、公安部、全國(guó)整規(guī)辦聯(lián)合制發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)與公安機(jī)關(guān)、人民檢察院工作聯(lián)系的意見》的有關(guān)規(guī)定，和重慶市院的部署，我院與公安機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)等部門密切合作，制定了建立行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法相銜接工作機(jī)制的具體意見，建立了信息通報(bào)制度、聯(lián)席會(huì)議制度、案件移送制度、協(xié)作配合制度、監(jiān)督制約制度。

八、在職務(wù)犯罪偵查工作方面，一是完善了《職務(wù)犯罪偵查辦案手冊(cè)》、《職偵工作內(nèi)務(wù)管理辦法》，嚴(yán)格一崗雙責(zé)和一案三卡、錯(cuò)案責(zé)任追究制度；二是對(duì)職偵工作進(jìn)行專項(xiàng)整頓在職偵局開展了以職偵工作如何"規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正"為主題的大討論，針對(duì)職偵工作現(xiàn)狀，查擺和剖析職偵工作中存在的突出問(wèn)題，從規(guī)范職偵工作線索排查、立案?jìng)刹?、偵結(jié)移送的辦案程序，樹立程序意識(shí)和證據(jù)意識(shí)，正確行使偵查辦案權(quán)等執(zhí)法行為和執(zhí)法作風(fēng)方面進(jìn)行了重點(diǎn)整改；三是職務(wù)犯罪偵查工作按照重慶市院的統(tǒng)一部署和安排，加強(qiáng)偵查一體化建設(shè)，共同實(shí)行了偵查資源一體化、偵查活動(dòng)一體化、偵查指揮一體化的偵查一體化機(jī)制；四是根據(jù)重慶市院的崗位目標(biāo)考核管理辦法，制定了本院目標(biāo)考核管理辦法和考評(píng)制度，運(yùn)用目標(biāo)考核的導(dǎo)向、評(píng)價(jià)、調(diào)控作用，完善職務(wù)犯罪偵查工作目標(biāo)考核機(jī)制，嚴(yán)格管理考核，使職偵辦案工作保持適當(dāng)?shù)霓k案規(guī)模，嚴(yán)格查辦貪污賄賂案件與查辦瀆職侵權(quán)案件并重，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展；五是加強(qiáng)職偵干警的教育培訓(xùn)工作，努力提高執(zhí)法辦案水平，形成偵查人才的遴選、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、保障機(jī)制。

九、在職務(wù)犯罪偵查指揮中心建設(shè)方面，我院按照重慶市的統(tǒng)一部署，實(shí)現(xiàn)了與市院的視頻、音頻的專線鏈接，為偵查指揮網(wǎng)絡(luò)化打下了基礎(chǔ)。并按照市院要求，安排專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了信息和案件流程管理，及時(shí)認(rèn)真完成了偵查人才信息資料的報(bào)送以及加強(qiáng)辦案協(xié)作、信息互通等工作。

十、在預(yù)防職務(wù)犯罪工作方面，我院制定、實(shí)施了《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)防、職偵協(xié)調(diào)配合的工作意見》，建立預(yù)防與職偵的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，落實(shí)預(yù)防與偵查的線索處置制度、協(xié)調(diào)及工作聯(lián)系制度；建立預(yù)防協(xié)調(diào)配合工作制度，加強(qiáng)與檢察機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)部門的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)信息暢通，資源共享；進(jìn)一步規(guī)范參與社會(huì)化預(yù)防工作，在黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)下，加強(qiáng)了相關(guān)部門、單位的協(xié)調(diào)配合；強(qiáng)化預(yù)防宣傳和警示教育制度，通過(guò)建立預(yù)防宣傳、警示教育基地，召開新聞發(fā)布會(huì)、開展預(yù)防咨詢、法制宣傳等多種形式，積極開展職務(wù)犯罪預(yù)防宣傳和警示教育。

十一、未完成的品牌任務(wù)、原因及今后工作打算。

品牌建設(shè)匯報(bào)篇十一

企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理體系建設(shè)、品牌管理現(xiàn)狀診斷、品牌營(yíng)銷與傳播體系建設(shè)、企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)等。

標(biāo)志設(shè)計(jì)(logo)、vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)、商標(biāo)設(shè)計(jì)、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、形象畫冊(cè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等平面設(shè)計(jì)。

三、形象宣傳片創(chuàng)意制作。

企業(yè)形象宣傳片創(chuàng)意制作、企業(yè)形象視頻推廣創(chuàng)意制作、產(chǎn)品推廣專題片創(chuàng)意制作、會(huì)議、活動(dòng)專題片創(chuàng)意制作等。

品牌建設(shè)匯報(bào)篇十二

20xx年，分部品牌傳播工作主要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為中心，以安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定為基本點(diǎn)，緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、黨群管理等中心工作和任務(wù)，大力開展全方位、立體化的新聞宣傳，為分部穩(wěn)步發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論宣傳氛圍。

四是做好上下聯(lián)動(dòng)工作，積極配合公司對(duì)口部門做好份內(nèi)工作；

五是為提高分部通訊員業(yè)務(wù)水平，分別在三月和十月舉辦通訊員座談會(huì)、培訓(xùn)班及外出采風(fēng)活動(dòng)。

一是要正視不足、群策群力、主動(dòng)作為，充分挖掘、廣泛參與，創(chuàng)造品牌傳播質(zhì)量提升更加廣闊的空間。

二是要放開眼界、拓寬視角，充分挖掘新聞宣傳突破點(diǎn)。

三是要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)廣大職工參與新聞宣傳的熱情，增加覆蓋面，從而提升公司品牌傳播質(zhì)量。

品牌建設(shè)匯報(bào)篇十三

管委會(huì)社區(qū)創(chuàng)立“文化型”品牌特色。

為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，按照區(qū)黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標(biāo)抓基礎(chǔ)、分類指導(dǎo)創(chuàng)特色、以點(diǎn)帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合我們社區(qū)實(shí)際，社區(qū)準(zhǔn)備在攝影，書法，繪畫，戲曲相結(jié)合的基礎(chǔ)上來(lái)打造特色文化社區(qū)，同時(shí)開展特色文化社區(qū)品牌的創(chuàng)立活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以提升社區(qū)價(jià)值為目標(biāo)，以弘揚(yáng)社區(qū)文化為中心,以打造“特色文化”社區(qū)為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)立特色文化型社區(qū)意識(shí)，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以多種形式的文化活動(dòng)為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個(gè)社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無(wú)序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)立文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動(dòng)強(qiáng)經(jīng)濟(jì)，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。

二、目標(biāo)任務(wù)。

小區(qū)的京劇社、舞蹈隊(duì)、歌唱隊(duì)、模特隊(duì)、乒乓球隊(duì)、健身操隊(duì)等文體隊(duì)伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)、小區(qū)文化周、樓棟文化日等文化活動(dòng)，突出文化特色，打造文化品牌，重點(diǎn)在繁榮文化、凝聚人心、促進(jìn)和諧上求突破。

三、社區(qū)特色。

以“弘揚(yáng)國(guó)粹文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新理念，高點(diǎn)定位，突出攝影，書法、繪畫，戲劇特色，打造特色文化型品牌特色社區(qū)。

1、一進(jìn)小區(qū)就是書畫大道迎面而來(lái)的書香之氣，鋪成歸家的儀仗。社區(qū)書畫大道兩側(cè)分別采用浮雕、凹刻、銅鑄鑲嵌等傳統(tǒng)工藝手法，又以潑墨、線條、電子屏等錯(cuò)落交織的排列方式，即體現(xiàn)了中華書畫魁寶之神韻，又具現(xiàn)代抽象的時(shí)代美感。走過(guò)書畫大道，猶如走過(guò)中國(guó)書畫的歷史脈絡(luò)，從文字的符號(hào)到甲骨文、大篆、小篆、隸書、魏碑、行、草、宋字，從東晉的王羲之到唐代的顏筋柳骨，歷代書畫名作，一條書畫大道，每一筆都是時(shí)光雕刻的書畫歷史。

2、以戲劇社傳播國(guó)粹文化，以美學(xué)藝術(shù)建設(shè)精神家園。

文化生活水平，增強(qiáng)居民的民主自豪感和愛(ài)國(guó)之情。在社區(qū)中充分發(fā)揮京劇社的藝術(shù)文化優(yōu)勢(shì)，因地制宜地開展貼近群眾、內(nèi)容豐富的“國(guó)粹勵(lì)人”文藝表演活動(dòng)，吸引凝聚群眾廣泛參與到文化型品牌特色社區(qū)活動(dòng)工作中，以特色激發(fā)活力，以活動(dòng)凝聚人心，整體提升特色文化社區(qū)建設(shè)檔次和水平，把社區(qū)創(chuàng)立成為文化素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)的特色社區(qū)。

四、社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目及功能。

1、綜合服務(wù)中心（200平方米以上）:電子信息查詢系。

統(tǒng)、便民簽、辦事人員休息處、飲水機(jī)、辦公桌椅20。

套（計(jì)生、民政、勞動(dòng)保障、老齡、關(guān)工、移動(dòng)、網(wǎng)通、聯(lián)通、天然氣、水、電、暖、家政服務(wù)）。

2、宣傳欄：led電子屏（一樓）、社區(qū)工作人員一覽表。

3、戲曲室：（音箱、無(wú)線麥、dvd、小茶幾20套）。

克風(fēng)）。

5、社區(qū)閱覽室：（包括電子圖書室：至少電腦20臺(tái)以。

上、桌椅、）（圖書室須購(gòu)圖書6400冊(cè)：配備圖書架、圓桌、沙發(fā)）（人口文化）。

6、書畫室：（配備長(zhǎng)條桌、墨粘、鎮(zhèn)尺）。

7、衛(wèi)生服務(wù)室：包含社區(qū)便民藥店（配備床、基本健康體檢設(shè)備、打針設(shè)備、沙發(fā)）。

8、孕育康樂(lè)園：（液晶電視一臺(tái)、dvd一臺(tái)、地毯、飲水。

機(jī)、各種兒童玩具）。

9、心理理療室：心理健康咨詢、心理減壓（配備：沙。

發(fā)、茶幾、電腦、音箱、床）。

10、黨員服務(wù)室：（辦公桌椅1套、電腦、電話、沙發(fā)、茶幾、報(bào)刊架）。

11、會(huì)議室（100平米以上）和社區(qū)影院共用：（配備液。

晶電視1臺(tái)、dvd一臺(tái)、投影儀1套要求電動(dòng)幕布、音響、功放、話筒）。

12、司法調(diào)解綜治工作站：（辦公桌椅1套、沙發(fā)、茶幾1套）。

13、殘疾人康復(fù)室：14、廉政文化教育中心：

17、社區(qū)書記室：（辦公桌椅一套、沙發(fā)、茶幾一套、電。

腦一臺(tái)）。

18、社區(qū)主任辦公室：（辦公桌椅4套、電腦4臺(tái)）19、黨員遠(yuǎn)程教育室：（液晶電視1臺(tái)、機(jī)頂盒、桌椅20套）。

20、室外健身點(diǎn)（活動(dòng)器材達(dá)到10組以上）。

五、具體步驟。

活動(dòng)從3月份開始，8月見成效，12月全面深化完成。2020年4月19日。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月1日—6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。

社區(qū)陸續(xù)召開特色品牌社區(qū)創(chuàng)立工作探討論證座談會(huì)和動(dòng)員大會(huì)，研究部署關(guān)于創(chuàng)立工作相關(guān)事宜，并結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定詳細(xì)的創(chuàng)立實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟地開展創(chuàng)立活動(dòng)。同時(shí)，社區(qū)經(jīng)過(guò)板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、宣傳欄等向社區(qū)居民廣泛宣傳創(chuàng)立“墨香梨園”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動(dòng)廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)立活動(dòng)的積極性，組建并擴(kuò)大戲劇社隊(duì)伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。

（二）創(chuàng)樹品牌階段（5月1日—9月30日）。

為加大“特色文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以攝影，書法、繪畫，戲劇等國(guó)粹文化來(lái)提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來(lái)熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實(shí)突出社區(qū)黨建為居民服務(wù)的特點(diǎn)，大力營(yíng)造昂揚(yáng)向上、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展。社區(qū)黨支部將從6月15日開始至明年8月份舉辦“社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”系列活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大特色文化社區(qū)品牌的效應(yīng)。

1.活動(dòng)主題：“弘揚(yáng)國(guó)粹文化、共享和諧社區(qū)”。

***社區(qū)創(chuàng)立特色社區(qū)實(shí)施方案。

為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，按照錫林北路街道黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標(biāo)抓基礎(chǔ)、分類指導(dǎo)創(chuàng)特色、以點(diǎn)帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合車站東街社區(qū)實(shí)際，社區(qū)準(zhǔn)備在原有的基礎(chǔ)上來(lái)打造老年文化特色社區(qū)，同時(shí)開展特色社區(qū)的創(chuàng)立活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以提升社區(qū)價(jià)值為目標(biāo)，以弘揚(yáng)社區(qū)文化為中心,以打造車站東街老年文化特色社區(qū)為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)立特色文化型社區(qū)意識(shí)，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以多種形式的文化活動(dòng)為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個(gè)社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無(wú)序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)立老年文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動(dòng)強(qiáng)經(jīng)濟(jì)，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。

二、目標(biāo)任務(wù)。

體隊(duì)伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)，突出文化特色，打造文化品牌，重點(diǎn)在繁榮文化、凝聚人心、促進(jìn)和諧上求突破。

三、社區(qū)特色。

以“弘揚(yáng)老年文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新理念，高點(diǎn)定位，打造文化型品牌特色社區(qū)。

四、社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目及功能。

1、綜合服務(wù)中心:電子信息查詢系統(tǒng)、一站式服務(wù)大。

廳、飲水機(jī)、辦公桌椅。

2、宣傳欄：板報(bào)欄、社區(qū)工作人員一覽表3、黨員服務(wù)室：（音箱、vcd）。

4、社區(qū)閱覽室：（配備圖書架、沙發(fā)）5、愛(ài)心超市。

五、具體步驟。

活動(dòng)從3月份開始，8月見成效，努力在12月全面深化完成。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月1日—6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。

傳創(chuàng)立“老年文化”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動(dòng)廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)立活動(dòng)的積極性，組建并擴(kuò)大戲劇社隊(duì)伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。

（二）創(chuàng)樹品牌階段（5月1日—9月30日）。為加大“老年文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以老年合唱隊(duì)、踢踏舞隊(duì)的表演提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來(lái)熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實(shí)突出社區(qū)黨建為居民服務(wù)的特點(diǎn)，大力營(yíng)造昂揚(yáng)向上、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展。車站東街黨支部將從8月份舉辦消夏晚會(huì)等文藝活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大“老年文化”特色社區(qū)品牌的效應(yīng)。

1.活動(dòng)主題：“弘揚(yáng)老年文化、共享和諧社區(qū)”。

2.活動(dòng)具體時(shí)間和內(nèi)容：依托踢踏舞隊(duì)、老年合唱隊(duì)、等各支文體隊(duì)伍和文體骨干，舉辦車站東街社區(qū)消夏晚會(huì)。

（三）完善深化階段（10月1日—12月31日）。社區(qū)將經(jīng)過(guò)圖片展覽、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式，總結(jié)推廣社區(qū)品牌創(chuàng)立的經(jīng)驗(yàn)和做法，并進(jìn)行回顧總結(jié)，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，完善有關(guān)檔案資料，不斷深化拓展創(chuàng)立內(nèi)涵，推動(dòng)整個(gè)社區(qū)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

xx社區(qū)團(tuán)支部。

“青年志愿服務(wù)隊(duì)”品牌創(chuàng)立工作方案。

為了凝聚社區(qū)青年，團(tuán)結(jié)社區(qū)青年充分參與社區(qū)建設(shè)，提升青年對(duì)于社區(qū)的歸屬感，發(fā)揮青年的主力軍作用，xx社區(qū)團(tuán)支部把團(tuán)建工作與志愿服務(wù)工作相融合，結(jié)合廣大青年特點(diǎn)，推出“青年志愿服務(wù)隊(duì)”，打造屬于青年人的志愿服務(wù)品牌。

成立品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨支部書記任組長(zhǎng)，社區(qū)團(tuán)支部書記任副組長(zhǎng)，社區(qū)青年匯以及兩委一站專職社工任組員。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，將社區(qū)團(tuán)員、居住在社區(qū)的青少年，在社區(qū)周邊工作、經(jīng)常參加社區(qū)青年匯活動(dòng)的青年，列為重點(diǎn)招募對(duì)象，力求在保證人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，壯大志愿者隊(duì)伍。

三、創(chuàng)立主要措施。

者清理小廣告，擦拭宣傳櫥窗，宣傳垃圾分類，制止不文明行為。2、結(jié)合寒暑假開展特色志愿活動(dòng)。一方面組織青少年整治社區(qū)環(huán)境，使廣大青少年體會(huì)到依靠自己雙手，建設(shè)美好家園，依靠自身行動(dòng)，影響和帶動(dòng)周邊的她人的快樂(lè)，在青少年的心中播撒下志愿奉獻(xiàn)的種子。另一方面結(jié)合青少年思維活躍、動(dòng)手能力強(qiáng)的特點(diǎn)，開展特色公益宣傳活動(dòng)，以組織大家設(shè)計(jì)海報(bào)、手抄報(bào)的形式，宣傳綠色出行、節(jié)能環(huán)保、禁毒禁煙等公益主題，活動(dòng)結(jié)束后在社區(qū)會(huì)議室、社區(qū)櫥窗進(jìn)行集中展示，使得青少年在動(dòng)手參與的過(guò)程中，將節(jié)能環(huán)保理念和健康向上的生活方式深入心靈。

3、整合周邊社會(huì)資源，形成定期培訓(xùn)機(jī)制。與北亞骨科醫(yī)院開展共建活動(dòng)，每月北亞骨科醫(yī)院的醫(yī)療骨干為志愿者進(jìn)行2次培訓(xùn)教育，講授老年疾病特點(diǎn)和老年護(hù)理知識(shí)。同時(shí)針對(duì)黨員志愿者醫(yī)療實(shí)操能力薄弱的問(wèn)題，與北亞骨科協(xié)商之后，決定由北亞骨科的醫(yī)務(wù)人員與志愿者一道走進(jìn)空巢老人家中，為老人提供醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，傳授志愿者測(cè)量血壓等方法，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，使得志愿者具備了基本的醫(yī)療常識(shí)，提升了志愿者的服務(wù)技能。

四、創(chuàng)立預(yù)期效果。

愛(ài)老、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，力爭(zhēng)做到讓志愿服務(wù)活動(dòng)成為社區(qū)青年所喜愛(ài)的服務(wù)品牌，成為每名志愿者心中的精神時(shí)尚。經(jīng)過(guò)志愿服務(wù)品牌的建設(shè)促進(jìn)社區(qū)團(tuán)支部工作建設(shè)，推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)公益事業(yè)的建設(shè)。

品牌建設(shè)匯報(bào)篇十四

眾所周知，今天蘋果公司以銳不可當(dāng)之勢(shì)席卷了全球的手機(jī)和電腦市場(chǎng)，其品牌價(jià)值已經(jīng)超越谷歌。究其原因，這并不是因?yàn)閱滩妓挂粋€(gè)人的獨(dú)特魅力，而是取決于它的強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，使蘋果公司能充分把握市場(chǎng)信息和市場(chǎng)走向，手機(jī)和電腦設(shè)計(jì)無(wú)論在外觀上還是在功能上都獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。也就是說(shuō)，正是它的研發(fā)團(tuán)隊(duì)為蘋果品牌的形成和發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。學(xué)校品牌建設(shè)同樣如此，不能單靠校長(zhǎng)一個(gè)人苦思冥想、精心設(shè)計(jì)，要充分調(diào)動(dòng)所有教職員工積極參與研討，才能集思廣益，不斷創(chuàng)新教育教學(xué)管理模式，提高辦學(xué)質(zhì)量。可以說(shuō)，學(xué)校品牌建設(shè)從根本上講是一個(gè)不斷研究的過(guò)程。因此，學(xué)校品牌建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急乃是建立研究型共同體，通過(guò)研究不斷為學(xué)校發(fā)展提供智慧和動(dòng)力。

與傳統(tǒng)的學(xué)校教研組相比，研究型共同體有很大的不同，其特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）問(wèn)題導(dǎo)向。傳統(tǒng)的學(xué)校教研組織基本是以學(xué)科為中心的，教研活動(dòng)主要是備課、說(shuō)課、評(píng)課等研討活動(dòng)，研究的內(nèi)容多集中在課程或教學(xué)材料方面，研究活動(dòng)是封閉的，僅限在學(xué)科教師內(nèi)部。而研究型共同體則是以問(wèn)題為中心，研究活動(dòng)的`邊界是開放的，成員以共同關(guān)心的問(wèn)題為紐帶結(jié)成一個(gè)靈活的組織，不僅包括學(xué)校內(nèi)部成員，而且還包括教學(xué)領(lǐng)域的專家和同行，學(xué)生家長(zhǎng)和社區(qū)成員等。通過(guò)問(wèn)題，把學(xué)校品牌建設(shè)活動(dòng)與社區(qū)、與同行、與教育教學(xué)研究機(jī)構(gòu)建立普遍聯(lián)系，共同為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。

（二）共同的目標(biāo)。社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的代表人物巴納德認(rèn)為：“組織要生存，就必須有兩個(gè)或兩個(gè)以上的人愿意為達(dá)到一個(gè)確定的目標(biāo)而進(jìn)行協(xié)作活動(dòng)。作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，不論其規(guī)模大小或級(jí)別高低，都包含三個(gè)基本要素，即協(xié)作的意愿、共同的目標(biāo)、信息的溝通。”研究型共同體存續(xù)的一個(gè)重要基礎(chǔ)就是擁有一個(gè)共同的目標(biāo)，用共同的目標(biāo)將組織成員分散的價(jià)值觀和行為統(tǒng)合為一個(gè)整體。

（三）高度的組織認(rèn)同。在共同體中，社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)是某種自然意愿，這種自然意愿包括感情、傳統(tǒng)和人們的共同聯(lián)系，其特點(diǎn)是人們之間有著強(qiáng)烈的認(rèn)同感，共同體內(nèi)的每個(gè)成員都會(huì)從對(duì)方的價(jià)值去判斷其意義，而不是將其視為實(shí)現(xiàn)自己某種目的的手段。認(rèn)同感越強(qiáng)，成員越有可能被激發(fā)為改進(jìn)工作而提出自己的建議、產(chǎn)生一些新穎的想法，并且敢于嘗試或從事一些創(chuàng)新活動(dòng)。

（四）分工與合作。研究型共同體成員之間的異質(zhì)性較高，成員之間依據(jù)其能力實(shí)現(xiàn)自然分工、獨(dú)立工作，每個(gè)成員之間建立的是一種網(wǎng)絡(luò)狀的關(guān)系，每一個(gè)成員隨時(shí)都可以與其他成員產(chǎn)生信息交換，而這一點(diǎn)是建立在學(xué)科教師基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)學(xué)校教研組無(wú)法比擬的。在工作過(guò)程中成員之間按照各自能力和特長(zhǎng)實(shí)行分工和合作。通過(guò)分工和合作，使成員既能各盡所能，又可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而擴(kuò)大了組織的效能，使組織效能超越了所有個(gè)體的效能之和。

（五）資源共享。共同體是建立在成員之間相互了解、自愿組合的基礎(chǔ)上的，是一種比較松散的結(jié)合方式，而不是依靠制度約束所形成的機(jī)械團(tuán)結(jié)。共同體成員通過(guò)在共同體內(nèi)部實(shí)現(xiàn)資源交換和共享，并最終最大化個(gè)人追求和目標(biāo)。研究型共同體成員的資源不僅表現(xiàn)在物質(zhì)層面，更主要是表現(xiàn)在價(jià)值、思想和關(guān)系上，共同體內(nèi)部成員之間的一些創(chuàng)新性觀點(diǎn)和思路、良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)都成為共享的重要資源。通過(guò)共享資源促進(jìn)組織整體發(fā)展，并由此帶來(lái)個(gè)人的發(fā)展。

品牌建設(shè)匯報(bào)篇十五

品牌是企業(yè)的核心資產(chǎn)，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，品牌競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)發(fā)展中必不可少的一環(huán)。建設(shè)一個(gè)可信、可靠的品牌是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本文旨在探討品牌建設(shè)的具體方法和體會(huì)。

第二段：理解品牌的概念

品牌是指企業(yè)以其獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)、文化、形象、標(biāo)志、口號(hào)等各種標(biāo)識(shí)，形成顧客、員工和公眾對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)知和信仰的集合。品牌是企業(yè)自我價(jià)值傳遞的一種方式，是企業(yè)與顧客、員工和公眾之間的關(guān)系的體現(xiàn)?？梢哉f(shuō)，品牌是企業(yè)的“名片”和“靈魂”。

第三段：品牌建設(shè)的目標(biāo)

品牌建設(shè)的目標(biāo)在于讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)有感情上的認(rèn)同，使其相信這個(gè)品牌所代表的產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)于其它品牌。為此，品牌建設(shè)必須堅(jiān)定地執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷策略，加強(qiáng)品牌形象宣傳，建立企業(yè)良好的企業(yè)形象和信譽(yù)，并在顧客里形成一種價(jià)值觀和文化。

第四段：品牌建設(shè)的具體方法

品牌建設(shè)的方法有多種，但無(wú)論是哪一種方法，都必須緊密圍繞品牌建設(shè)的目標(biāo)開展。其中，以下幾個(gè)方面是企業(yè)在品牌建設(shè)中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的：

5.多渠道的宣傳推廣——可以通過(guò)宣傳廣告、網(wǎng)絡(luò)宣傳、口碑營(yíng)銷等方式，來(lái)擴(kuò)大品牌的影響力。

第五段：結(jié)語(yǔ)

品牌是企業(yè)最核心的資產(chǎn)，也是企業(yè)在充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中立足的基礎(chǔ)。要建設(shè)品牌，企業(yè)必須緊緊圍繞品牌建設(shè)的目標(biāo)，深入研究遵循市場(chǎng)規(guī)律，注重產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)文化等各個(gè)方面的建設(shè)，以提高品牌的知名度和美譽(yù)度，提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任，從而進(jìn)一步推動(dòng)自身的發(fā)展?；谖乙陨系捏w會(huì)和心得，我對(duì)品牌建設(shè)有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解，定會(huì)在日后實(shí)踐中更加注重品牌的建設(shè)和推廣。

品牌建設(shè)匯報(bào)篇十六

2012年工作計(jì)劃

今年**公司的品牌建設(shè)工作主要是根據(jù)總公司品牌建設(shè)的工作要求，結(jié)合**公司的實(shí)際，繼續(xù)做好標(biāo)志的更新工作，對(duì)服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善，努力做好服務(wù)工作，提升“**”的品牌形象。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、繼續(xù)加強(qiáng)**公司品牌建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持以品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)公司品牌建設(shè)工作。同時(shí)，根據(jù)分公司的情況，對(duì)品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。

二、進(jìn)一步完善服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)制度。**公司對(duì)服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了回顧與修訂，重點(diǎn)突出規(guī)范可操作性，使其既有利于分公司內(nèi)部監(jiān)管，又有利于細(xì)化實(shí)施，以促進(jìn)分公司服務(wù)的水提高。同時(shí)，結(jié)合安全工作的需要，更新了分公司應(yīng)對(duì)安全事故、重大安全隱患、消防綜治等突發(fā)事件應(yīng)急處理制度、預(yù)防機(jī)制，落實(shí)安全工作，防止因突發(fā)事件給分公司的品牌形象帶來(lái)不利影響。

三、落實(shí)建檔工作。對(duì)**公司的規(guī)范性、制度文件進(jìn)行紙質(zhì)建檔和電子建檔

三、積極提高**公司的服務(wù)水平，塑造良好的企業(yè)形象。在對(duì)顧客的服務(wù)過(guò)程中，**公司始終堅(jiān)持執(zhí)行**公司服務(wù)規(guī)范和服務(wù)承諾，重合同、守信譽(yù)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)，不亂收費(fèi)，不索回扣，不壓價(jià)購(gòu)買租戶商品，不能無(wú)理刁難租戶、拒答租戶問(wèn)題。在各個(gè)節(jié)假日前，向各個(gè)場(chǎng)地的租戶派發(fā)通知，提醒各個(gè)租戶做好節(jié)日用電用火、防火防盜工作。累計(jì)發(fā)出各安全工作、臺(tái)風(fēng)雨季防汛、防澇提示等通知（短信）155份。在自管房服務(wù)方面，每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點(diǎn)收取住戶租金，免去了住戶的奔波勞碌。春節(jié)之前，共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作。4月與素社街道聯(lián)系，領(lǐng)取相關(guān)居民生活防火安全印刷品120多份，向轄內(nèi)自管房宿舍住戶進(jìn)行了派發(fā)。通過(guò)一系列措施，塑造文明、規(guī)范、誠(chéng)信、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌。

四、做好品牌建設(shè)資金投入的落實(shí)。今年在宣傳方面共投入了120元。主要是用于橫幅宣傳、墻報(bào)制作以及引發(fā)各種通知。同時(shí)，新印制**公司部分管理人員的名片。

五、存在不足

1、人才儲(chǔ)備不足。**公司人數(shù)比較少，懂品牌方面知識(shí)的人數(shù)更少，不利于**公司的品牌建設(shè)工作的開展。

2、傳播手段比較單一，不利于企業(yè)形象傳播。

六、2012年工作計(jì)劃。

1、繼續(xù)提高**公司的服務(wù)水平，提高企業(yè)的形象和品牌知名度。加強(qiáng)與租戶溝通交流，不斷了解租戶需求，切實(shí)做好服務(wù)。**公司要急租戶之所急，積極做好場(chǎng)地的維修工作；同時(shí)，在節(jié)假日、雨季期間，派發(fā)通知，提示租戶注意做好節(jié)假日及雨季的安全生產(chǎn)工作。積極做好到期合同續(xù)約工作。**公司將對(duì)每月各場(chǎng)地合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核對(duì)，在合同到期前一個(gè)月，主動(dòng)向租戶發(fā)出合同到期通知書，提醒租戶合同即將到期，并咨詢租戶續(xù)約意向。若租戶有意繼續(xù)合作，派工作人員主動(dòng)與租戶進(jìn)行接觸、洽談，了解租戶對(duì)新合同特別是租金方面的意見，并同時(shí)了解租戶的最新信息、需求和對(duì)我們工作的建議。在自管房服務(wù)方面，繼續(xù)實(shí)行每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點(diǎn)收取住戶租金；節(jié)假日張貼溫馨提示，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作；繼續(xù)落實(shí)自管房的維修工作。

2、繼續(xù)執(zhí)行公司vi使用手冊(cè)的規(guī)定，根據(jù)集團(tuán)以及總公司有關(guān)規(guī)定，制定**公司相關(guān)vi使用規(guī)定。

3、做好品牌建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作。**公司將利用宣傳欄、會(huì)議等形式進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)在單位內(nèi)部的宣傳，普及員工品牌工作意識(shí)。同時(shí)，積極選派員工參與總公司組織的品牌建設(shè)培訓(xùn)工作，提高員工的實(shí)戰(zhàn)能力。

4、繼續(xù)做好品牌建設(shè)資金的投入。明年，**公司將對(duì)宣傳欄進(jìn)行改造，提升企業(yè)外在形象；將印制**公司的信封、便簽等辦公用品。同時(shí)，做好資金的使用的管理，確保專項(xiàng)專用。

品牌建設(shè)匯報(bào)篇十七

伴著春意漸濃的腳步，2015年“打造文化大連”系列文化活動(dòng)將全面展開，這一大連獨(dú)有的城市文化品牌，自2003年啟動(dòng)以來(lái)，至今已是第八個(gè)年頭，成為大連市持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、群眾參與面最廣的品牌文化活動(dòng)，并為推動(dòng)大連城市文化建設(shè)、提升城市綜合實(shí)力、凝聚城市精神、構(gòu)建和諧社會(huì)起到了積極的推動(dòng)作用。日前，省委棠委、宣傳部長(zhǎng)張江專門就“打造文化大連”系列活動(dòng)作出批示：“總結(jié)大連經(jīng)驗(yàn)，在全省推廣?！北緢?bào)今日特此推出深度報(bào)道，回眸“打造文化大連”8年來(lái)在濱城的美麗綻放。

“市民朋友：您好!我們正在全市范圍內(nèi)進(jìn)行市民文化需求和文化消費(fèi)的問(wèn)卷調(diào)查。您的意見將為大連市宣傳文化主管部門策劃、開展和組織文化活動(dòng)提供重要的參考。請(qǐng)您配合填寫問(wèn)卷，謝謝!”

這是刊登在我市發(fā)行量最大的報(bào)紙《大連晚報(bào)》 3月26日a35版的一段真摯的話語(yǔ)，打開當(dāng)天報(bào)紙的市民，無(wú)不為此眼前一亮。問(wèn)卷的內(nèi)容包括“您喜歡看哪種類別的演出”、“您對(duì)大連市的文化設(shè)施評(píng)價(jià)如何、認(rèn)為需要增加哪些”、“您的家庭年均文化消費(fèi)如何”、“農(nóng)村文化活動(dòng)及設(shè)施的調(diào)查”等等。

政府部門以如此開放的姿態(tài)了解百姓的文化需求，這不僅在大連是首次，在全國(guó)大中城市也十分罕見。短短一周時(shí)間，就有數(shù)千名市民積極參與，很多市民在報(bào)送問(wèn)卷的同時(shí)，還拿起電話，向接熱線的文化部門同志提建議、說(shuō)想法，一些年紀(jì)大的市民因?yàn)椴惶珪?huì)在網(wǎng)上答卷，干脆坐車把問(wèn)卷送到指定地點(diǎn)……獲得問(wèn)卷調(diào)查最佳建議獎(jiǎng)的15名市民，還將受邀參加由大連文化界領(lǐng)導(dǎo)、專家等參與的大連市群眾文化活動(dòng)座談會(huì)。市民王先生告訴記者，自己的問(wèn)卷是征求了很多身邊人、用了兩天時(shí)間才填完的：“政府不僅想著我們老百姓的溫飽，還想著業(yè)余文化

生活

珍惜

大連是中國(guó)北方版圖上一個(gè)非常特別的城市。它的建市歷史雖然不過(guò)百余年，但大連地區(qū)有人類活動(dòng)的歷史卻可以追溯到一萬(wàn)七千年前的舊石器時(shí)代。而在大連的近現(xiàn)代城市進(jìn)程中，從“東北老工業(yè)基地振興的龍頭”到“東北亞國(guó)際航運(yùn)中心、物流中心、金融中心”以及“中國(guó)軟件和服務(wù)外包領(lǐng)軍城市”……它一方面始終作為中國(guó)北方最具開放色彩的港口城市保持著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿位置，一方面又因?yàn)樘厥獾臍v史而顯現(xiàn)出多元文化的雜糅。當(dāng)時(shí)間走到21世紀(jì)的初始節(jié)點(diǎn)，大連的執(zhí)政者們思考著這樣一個(gè)問(wèn)題：“我們?cè)摪岩粋€(gè)

怎樣

真正的智者，必是登高一步望百步?！墩撜Z(yǔ)·雍也》稱：“文質(zhì)彬彬，然后君子。”《易·賁卦·象傳》說(shuō)：“觀乎人文，以化成天下。”從遠(yuǎn)古到現(xiàn)代，與一座城市繁衍生息時(shí)刻相伴的，是文化;從地球的這一端到那一端，真正體現(xiàn)一座城市核心競(jìng)爭(zhēng)力的，也是文化。文化之于國(guó)家、之于民族，是國(guó)家之魂、民族之根。文化之于城市、之于民眾，是城市之基、民眾之本。大連市委、市政府高-瞻遠(yuǎn)矚，確立了文化建設(shè)的戰(zhàn)略高度，將其上升為城市建設(shè)的根本任務(wù)之一——即不僅要發(fā)展一個(gè)經(jīng)濟(jì)昌盛的大連，更要建設(shè)一個(gè)文化繁榮、社會(huì)進(jìn)步、文明和諧的大連。

那么，如何弘揚(yáng)先進(jìn)文化，讓健康、文明、多樣的文化藝術(shù)真正深入城鄉(xiāng)百姓中間?這一直是大連市委、市政府思考的課題。文化的普及、發(fā)展、提升并不是一蹴而就的事情，沒(méi)有捷徑可走，這座城市的執(zhí)政者最終確立了這樣的思路——在城市文化建設(shè)的藍(lán)圖中，包括構(gòu)建公共文化服務(wù)體系在內(nèi)的“城市基礎(chǔ)文化建設(shè)”與具有大連獨(dú)創(chuàng)特色的“城市文化品牌建設(shè)”成為兩條必不可少的驅(qū)動(dòng)輪。就這樣，由政府主導(dǎo)并出資、涵蓋城市所有文化內(nèi)容的城市文化品牌“打造文化大連”于2003年6月29日正式啟動(dòng)。

歷史的指針走到了新世紀(jì)的第一個(gè)10年歲末。在2009年這一全球遭遇金融危機(jī)之年，大連市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值4410億元，同比增長(zhǎng)15%;完成地方財(cái)政一般預(yù)算收入400.2億元，增長(zhǎng)18%;實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)就業(yè)16萬(wàn)人，登記失業(yè)率為2.8%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19070元，增長(zhǎng)9%;農(nóng)民人均純收入11190元，增長(zhǎng)14%……新的歷史時(shí)期，大連正在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)著新的跨越。面對(duì)世界的目光，大連不僅以特有的城市風(fēng)貌，更以堅(jiān)實(shí)、寬廣、枝繁葉茂的城市文脈，展現(xiàn)著大連自信、包容、理性、大器的文化氣質(zhì)，向世人傳遞著這座城市及生活在這里的人們內(nèi)心的從容與愜意。

品牌建設(shè)匯報(bào)篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！近年來(lái)，在省公司的悉心指導(dǎo)與大力支持下，公司品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作緊密圍繞公司中心工作，深入開展“品牌傳播年”活動(dòng)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級(jí)落實(shí)、注重長(zhǎng)效、規(guī)范推進(jìn)，保證了**品牌標(biāo)識(shí)使用的規(guī)范性和唯一性。

按照本次會(huì)議安排，我就本公司的品牌推廣工作匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、**品牌標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用情況。

**品牌標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用是加快品牌建設(shè)，塑造統(tǒng)一的“**”品牌，樹立**良好品牌形象的重要手段。截止2011年10月，在省公司的統(tǒng)一安排部署下，公司2011年共完成“**”品牌推廣項(xiàng)目10個(gè)（包含8個(gè)辦公環(huán)境識(shí)別系統(tǒng)、2個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)）。同時(shí)，公司本著“實(shí)事求是、高效節(jié)儉、統(tǒng)籌安排”的原則，認(rèn)真做好了2012年“**”品牌推廣項(xiàng)目的申報(bào)工作。

公司在省公司的指導(dǎo)下，在全公司范圍內(nèi)深入開展**品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

1、理順基本機(jī)制、明確職責(zé)分工。成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的**品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，—1—辦公室協(xié)調(diào)組織，相關(guān)部門分工落實(shí)的工作機(jī)制。

2、明確總體要求、細(xì)化實(shí)施步驟。制定了《**品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，下發(fā)了品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署說(shuō)明，對(duì)實(shí)施步驟、完成時(shí)限作了明確規(guī)定，保證了**品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有序開展。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、注重學(xué)習(xí)交流。對(duì)公司本部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層單位品牌管理專責(zé)人員進(jìn)行了《vi標(biāo)識(shí)手冊(cè)（第三版）》培訓(xùn)，通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提高了公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門和品牌管理專責(zé)人員理論水平，同時(shí)達(dá)到相互交流、共同提高的效果。

4、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真開展自查和整改。由公司辦公室牽頭，組織基層單位對(duì)辦公環(huán)境、變電站生產(chǎn)環(huán)境的品牌標(biāo)識(shí)使用情況對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，各單位自查完成后向公司辦公室遞交了自查報(bào)告，明確了合格在用、不合格在用、缺項(xiàng)等標(biāo)識(shí)項(xiàng)目，指定了整改措施，確保**品牌標(biāo)識(shí)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

5、建立健全長(zhǎng)效機(jī)制、抓好品牌管理信息化。下發(fā)了《湖北超高壓輸變電公司**品牌標(biāo)識(shí)維護(hù)制度》，落實(shí)維護(hù)責(zé)任，明確責(zé)任部門。對(duì)已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目，建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行長(zhǎng)效管理。

于2011年4月順利通過(guò)**公司對(duì)公司品牌標(biāo)識(shí)考評(píng)驗(yàn)收。

三、

注重品牌傳播，形成正面?zhèn)鞑B(tài)勢(shì)。

公司新聞宣傳在上級(jí)品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)下，借助公司安全生產(chǎn)大事件來(lái)策劃宣傳活動(dòng)，運(yùn)用新聞手段提升**品牌的知名度、—2—認(rèn)知度和美譽(yù)度。

公司邀請(qǐng)新華社報(bào)道承擔(dān)的三峽地下電站外送線路質(zhì)檢驗(yàn)收工作，以通稿方式播發(fā)。同時(shí)接受了《武漢晚報(bào)》等社會(huì)媒體的專題采訪，以文字、圖片各1個(gè)專版的方式在有較大社會(huì)影響力的省級(jí)媒體上宣傳公司力保三峽電力外送收官工程順利投運(yùn)所做工作。

在全國(guó)兩會(huì)期間，公司展現(xiàn)職工線路巡檢工作的新聞被央視一套《新聞聯(lián)播》采用。并在央視新聞?lì)l道“新聞直播間”、“東方時(shí)空”等重要新聞節(jié)目中高頻率、長(zhǎng)時(shí)段地進(jìn)行了深度報(bào)道，起到了很好的品牌宣傳成效。

**站所安全運(yùn)行15周年在《湖北電力報(bào)》?？l(fā)表了《用愛(ài)心刷新安全記錄》，中國(guó)電力新聞網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、人民網(wǎng)等主流媒體予以刊發(fā)。

為確保特高壓南荊一回?cái)U(kuò)容后安全送電，公司聯(lián)合新華社開展了對(duì)1000千伏交流特高壓線路絕緣子清掃測(cè)污工作情況的報(bào)道，得到了中華人民共和國(guó)中央政府網(wǎng)等各大媒體的關(guān)注。

迎峰度夏期間，邀請(qǐng)《湖北電力報(bào)》、《武漢晚報(bào)》和湖北電視臺(tái)等媒體新聞?dòng)浾?，開展各大媒體記者“迎峰度夏走一線”采訪活動(dòng)，聚焦公司交流特高壓配套工程檢修和直流輸電帶電處缺等迎峰度夏保電工作一線。

通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)和衛(wèi)星電視等多種渠道與方式做好對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的宣傳報(bào)道，向社會(huì)表達(dá)了公司想說(shuō)的，提供了社會(huì)想了解的，既主動(dòng)引導(dǎo)了輿論，又營(yíng)造了良好的外部環(huán)境，—3—也為樹立“**”品牌的良好社會(huì)形象起到了一個(gè)積極的示范和推動(dòng)作用。

1、以公司成立30周年契機(jī)，著力在各級(jí)、各層面媒體做好公司電力主網(wǎng)忠實(shí)維護(hù)者的品牌形象傳播工作。通過(guò)系統(tǒng)的品牌傳播前期策劃，力爭(zhēng)在中央級(jí)和省級(jí)視頻、平面媒體上，開展中國(guó)首家超高壓電網(wǎng)專業(yè)運(yùn)維企業(yè)在30年成長(zhǎng)歷程中對(duì)國(guó)家電力主網(wǎng)快速發(fā)展，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，以及保障社會(huì)民眾安全用電作出貢獻(xiàn)的集中宣傳，樹立公司負(fù)責(zé)任的超特高壓運(yùn)維領(lǐng)軍者的社會(huì)品牌形象。

2、按照**公司特高壓主題傳播的工作要求，結(jié)合公司工作實(shí)際，從特高壓運(yùn)維技術(shù)創(chuàng)新、特高壓對(duì)提升民眾用電可靠性起到很好幫助的現(xiàn)實(shí)意義為切入點(diǎn)，加強(qiáng)公司作為特高壓運(yùn)維企業(yè)勇于創(chuàng)新、全力以赴，忠實(shí)守護(hù)特高壓電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行品牌形象的塑造與宣傳。

3、高度重視做好公司電網(wǎng)運(yùn)維工作與民生息息相關(guān)的主題新聞宣傳。進(jìn)一步與外媒做好密切聯(lián)系與溝通，更多更好地將公司主網(wǎng)維護(hù)的成績(jī)、亮點(diǎn)和對(duì)湖北電網(wǎng)穩(wěn)定供電起到的保障作用讓社會(huì)民眾所了解，使社會(huì)大眾對(duì)公司的認(rèn)知從陌生轉(zhuǎn)為熟知。

五、當(dāng)前面臨的難點(diǎn)。

今年上半年，由公司辦公室牽頭，組織基層單位對(duì)辦公環(huán)境、—4—變電站生產(chǎn)環(huán)境的品牌標(biāo)識(shí)使用情況對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，從一定程度上提高了公司品牌標(biāo)識(shí)使用的規(guī)范率和普及率。但全體員工對(duì)于品牌建設(shè)目標(biāo)和工作任務(wù)的理解還是存在差異性，對(duì)于品牌建設(shè)重要性與緊迫性的認(rèn)識(shí)還不夠。下一步我們將開展品牌知識(shí)普及教育，深化各級(jí)人員對(duì)**品牌定位、品牌主張、品牌實(shí)質(zhì)、品牌口號(hào)的認(rèn)識(shí)和理解，使公司全體員工都能認(rèn)識(shí)到，每個(gè)人都是企業(yè)的一張名片，樹立一種個(gè)人實(shí)際工作與品牌建設(shè)工作需融合的觀念。

六、意見與建議。

希望省公司能多組織召開各二級(jí)單位業(yè)務(wù)部門人員座談會(huì)，公司系統(tǒng)內(nèi)員工培訓(xùn)，能夠讓我們多了解兄弟單位的品牌建設(shè)工作情況，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，一起探索品牌建設(shè)工作與公司實(shí)際工作的接洽點(diǎn)。

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

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