采訪部未來工作計劃(模板17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 15:16:08
采訪部未來工作計劃(模板17篇)
時間:2023-11-06 15:16:08     小編:QJ墨客

計劃可以幫助我們充分利用時間,避免拖延和浪費,使我們更有條理地完成工作和學習。一個完美的計劃需要我們先明確自己的目標和期望。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典的計劃范文,供大家參考。

采訪部未來工作計劃篇一

一、認真貫徹落實中央、省委、市委有關黨風廉政建設工作的安排部署,自覺履行黨風廉政建設責任制,扎實推進懲防體系建設,切實把黨風廉政建設責任制作為一項政治任務,常抓不懈。

二、切實加強職工的組織紀律建設,不斷完善局機關的學習制度、請銷假制度、安全保衛(wèi)制度等各項規(guī)章制度,明確各科室的工作職責。

三、結合“創(chuàng)城”活動,繼續(xù)做好古城景區(qū)旅游接待工作。

四、全力以赴做好興城城墻申遺工作,加大城墻的申遺宣傳工作力度,整治城墻周邊環(huán)境。

五、繼續(xù)加強文物安全工作。做好延輝門、鐘鼓樓加固維修工程,建立延輝門、鐘鼓樓維修檔案。對北城墻海墁裂縫、塌陷及外墻鼓閃實行保護性措施,防雨(鋪防雨墊)防鼓閃(腳手架支撐)。督促完成葫蘆島市屬文物保護單位“清白家風”牌坊的修繕工作。在祖大壽墓地附近繼續(xù)搜集殘壞墓碑。加強文物本體普查工作,對全市境內(nèi)的三個國保單位、四個省保單位、十七個葫蘆島市保單位進行調(diào)查,掌握一手資料及時上報相關情況,更好地完成文物保護工作。

六、加強文物消防工作。完成古城內(nèi)監(jiān)控設施安裝。

七、全面開展第一次全國可移動文物普查的前期準備工作。

八、建立文物執(zhí)法稽查隊伍,嚴厲打擊各種損壞和破壞文物的行為,確保不可移動文物和可移動文物的安全。

采訪部未來工作計劃篇二

未來五年是全面實施“十二五”規(guī)劃的關鍵時期,是我鎮(zhèn)發(fā)展的重要時期。我們將在市委、市政府的正確領導下,以建設社會主義新農(nóng)村為主線,突出調(diào)整經(jīng)濟結構、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和改善民生三大重點,努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

目標任務是:全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長8%,財政收入年均遞增17%,農(nóng)民人均收入年均遞增10%,人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)。

圍繞上述目標任務,未來五年我們重點將做好以下四個重點工作:

進一步深化農(nóng)村經(jīng)濟體制改革,繼續(xù)推行并完善“農(nóng)田農(nóng)事”雙流轉(zhuǎn)的模式,穩(wěn)定和完善土地承包關系,保障農(nóng)民的土地使用權。發(fā)展規(guī)?;r(nóng)業(yè),實施集中育秧,提高農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平,爭取機耕犁和收割機的普及率達到80%以上。加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設,突出小型農(nóng)田水利建設重點,抓好田間抗旱水源建設工程。積極發(fā)展有機農(nóng)業(yè),依靠科技進步搞好農(nóng)副產(chǎn)品深加工,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中注重科技投入,突出抓好農(nóng)業(yè)新品種、新技術、新模式的推廣和應用,大力推廣休閑農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè),重點做好五七生態(tài)農(nóng)業(yè)園,實現(xiàn)種、養(yǎng)、加三大產(chǎn)業(yè)相結合,實現(xiàn)小產(chǎn)業(yè)向大經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。爭取在十二五末實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向設施農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的徹底轉(zhuǎn)變,切實達到農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,農(nóng)村繁榮的目的。

未來五年,我們將以更大的力度、更強的舉措開展招商引資工作。堅持“客商利益至上”的服務理念,以“規(guī)范透明的政務環(huán)境,優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境,公平公正的法制環(huán)境”廣泛吸引有識之士來我鎮(zhèn)投資經(jīng)商辦企業(yè)。今后五年,我們將放大城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢,重點放在冶煉工業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)上。繼續(xù)配合市委、市政府做好湘江流域重金屬污染治理工作,全力支持金泉有色金屬制造有限公司、虹天食品添加劑有限公司、吉利冶煉有限公司進行技術改革和擴建,如這三家企業(yè)正常投產(chǎn),可向國家上繳利稅2100萬元;擴建被塘電子工業(yè)園,劃定專門區(qū)域,主動與大企業(yè)聯(lián)系,引進更多的無污染的企業(yè)加盟工業(yè)園。

(一)通組公路。通組公路的修建是加快新農(nóng)村建設的重要組成部分。在通村公路的基礎上,通過自籌、爭取“一事一議”項目等方式修通被塘、五七、石鹽山等村的通組公路,總里程達50公里。(二)農(nóng)村供水工程。農(nóng)村供水工程建設是改善農(nóng)村居民生活條件的必要條件。因地制宜,加大資金投入,對現(xiàn)在有條件實施入戶工程的村莊全部入戶,對因水源、地勢等原因無法入戶的村莊,建設集中取水點,最大限度方便群眾飲水,爭取在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)讓所有農(nóng)戶都能用上自來水。(三)鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔。在以農(nóng)村生活垃圾分類處理的基礎上,全面建立農(nóng)村垃圾處理的長效機制,進一步規(guī)范農(nóng)村衛(wèi)生保潔網(wǎng)絡建設。在早楓公路沿線及五四青年路兩旁新建100個永久性垃圾池,并在垃圾池外墻漆上宣傳標語;鎮(zhèn)財政拿出資金聘請9位保潔員,配齊垃圾清運專用車輛,統(tǒng)一配備清掃工具、垃圾池等,實行“日清日鏟”,此外,實施農(nóng)村衛(wèi)生保潔與圩鎮(zhèn)整治相結合,推進農(nóng)村保潔的規(guī)范化管理,擴大農(nóng)村保潔的影響力,增強群眾的保潔意識。(四)部隊擴建協(xié)調(diào)工作。我鎮(zhèn)境內(nèi)駐扎的95356空軍部隊將擴建,計劃在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)征地1294畝,牽涉5個村,4宗地。我鎮(zhèn)將成立領導班子,全力配合市委、市政府,空軍部隊做好山地、林地、良田、民房的拆遷及群眾的安置補償拆遷移民等工作。

未來五年,我鎮(zhèn)要緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,推進新農(nóng)村建設,爭取早日實現(xiàn)城鎮(zhèn)化。依托臨近早楓公路的區(qū)位優(yōu)勢,以幸福老圩場為中心,按照城鄉(xiāng)一體化要求與城鎮(zhèn)社區(qū)標準和理念,通過招商引資,以投標的形式,重新規(guī)劃設計圩場,完成圩場和主要街道兩旁太陽能路燈的安裝和綠化,鋪設排水管道,建設停車場和垃圾存放點。完成場鎮(zhèn)配套設施建設,健全郵政、通訊、電網(wǎng)、水網(wǎng)、天然氣等網(wǎng)絡,不斷完善場鎮(zhèn)綜合服務功能。同時,鎮(zhèn)財政拿出10萬元在新橋村建設一個大型垃圾處理場。積極爭取資金在明后兩年對政府機關大樓實施新裝修或改建,真正做到讓干部職工“安心、開心、用心”的工作。

此外,我們將著眼未來,配備一批有想法、有干勁、有方法的年輕干部,提高整體隊伍的戰(zhàn)斗力。以建立和健全廉潔高效的工作制度為重點,進一步規(guī)范鎮(zhèn)村工作運行機制,特別要提高鎮(zhèn)村領導干部的執(zhí)政能力,堅持用機制管理人,用制度約束人,進一步完善相關的學習制度、工作制度、廉政制度、崗位責任制度,以實績定獎懲,實現(xiàn)機關工作制度化、規(guī)范化。

采訪部未來工作計劃篇三

兩個多月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。在這兩個多月的工作中,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。雖然曾遇到很多的難題,但在各位領導的關心和支持下,在和諧的工作環(huán)境中,較好的完成對行政文員這一角色的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將工作情況總結如下。敬請各位領導提供寶貴意見。

自入職為xx公司的一名員工起,我就一直本著學習的態(tài)度,嚴格要求自己,努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為公司、為自己做出最好的成績。在試用期間,認真及時的做好領導布置的每一項任務,遇到不懂的問題時虛心的向同事學習請教,積極溝通,不斷的充實提高自己,希望能夠盡早的獨當一面,為公司做出更大的貢獻。同時追求上進,思想覺悟有了很大的提高。行政這一職務是我以前沒有接觸過的,記得剛到公司的時候,對這一職位感到很是新奇,自信十足,對新的工作充滿了熱情,堅信自己可以作好行政工作。經(jīng)過兩個多月的工作與學習,在領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,對自己的崗位及工作職責有了新的認識。同時工作水平得到了很大程度的提高。

端正工作態(tài)度,嚴守組織紀律,始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以百分百的狀態(tài)對待工作。在工作初期,我首先認真了解了xx集團的發(fā)展情況并學習集團的各種規(guī)章制度,熟悉行政文員的日常工作事務,同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。

3、負責領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

4、負責報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

協(xié)助公司領導不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。在集團各種規(guī)章制度的原則指導下,起草各項行政管理規(guī)章制度。依照公司要求,建立健全完善的員工手冊和其他相應的管理制度,使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科學的公司管理制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化。我剛開始對公司的各項行政制度一頭霧水,只能反復熟讀研究集團的規(guī)章制度,根本無從下手。通過各級領導的指導并改正,并對草稿做出了無數(shù)次的修改,終于完成了xx公司三個規(guī)章制度的擬定并發(fā)布,包括《xx公司公文管理規(guī)定》、《xx公司檔案管理工作規(guī)定》以及《xx公司辦公用品管理規(guī)定》。

在制定完成的檔案管理規(guī)定的指導原則下,我將公司的各類資料檔案進行了分類編號。并且與部門領導一起把20xx年的所有的檔案進行了歸檔。檔案整理是一項浩大的工程,需要很大的耐心和細心。同時我對總經(jīng)理郵箱的公文資料進行了分類整理,以部門為單位歸類,分門別類的整理歸檔,以便查閱和管理。也對公司的各種證件、證照進行整理歸檔,方便以后查閱。

1、根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格和文檔等,同時完成各部門和領導交代的打印、復印、掃描、傳真文件的工作。

2、負責領導交辦的各種文字擬稿工作,打印公司工作報告、規(guī)劃、總結等,協(xié)助部門領導審核、校隊公司簽發(fā)的公文稿。

3、收集整理各種來文,并且立卷歸檔,做到發(fā)放有序。對集團和公司發(fā)放的通知及文件及時簽收和轉(zhuǎn)達,做到上傳下達。

發(fā)放和登記、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計、公司證照及合同的整理、企業(yè)文化建設每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

在這三個月里,我一直嚴格要求自己,服從公司的調(diào)配,認真及時做好領導布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心的向領導和同事請教,不斷提高充實自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關工作。當然,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

行政工作是一項瑣碎的工作,因此更考驗工作人員的細心。記得第一回領導讓我將一份報告發(fā)送到集團生產(chǎn)行政,卻由于我的粗心,標題里面竟然有錯字。還有一回我掃描一份文件,出來的效果不好,歪歪扭扭的,我當時也知道這樣不好,并且也調(diào)整了好幾次,但是并沒有明顯好轉(zhuǎn),我沒有將問題解決到底而就這樣讓問題湊合過了。后來領導的教導讓我明白任何一件事情都要認真對待,不能以為事小就粗心大意。也許任何一個小小的失誤就會造成很壞的影響。

不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。

必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。在以后的工作中我一定嚴格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務,使工作和學習融為一體,積極爭取每一次學習機會,培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力,提高應有的職業(yè)道德,不斷進取。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。

要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業(yè)務水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;樹立良好的職業(yè)道德,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。

要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。

2、做好了各類郵件的收發(fā)工作。

3、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章。

4、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用品登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

5、維持辦公室的干凈整潔,做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。6、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。7、繼續(xù)協(xié)助部門領導完善公司的各項規(guī)章制度。

8、做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

9、協(xié)助人力資源做好各項工作。

10、及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

1、繼續(xù)加強學習集團的各種規(guī)章制度,提升自身的專業(yè)工作技能。多閱讀行政相關書刊,向領導和同事學習工作經(jīng)驗好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務于行政工作。

2、學習一些人力資源方面的知識,繼續(xù)掌握nc系統(tǒng)的操作。

3、加強和同事們的溝通協(xié)作。六、總結

感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這段時間對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。

采訪部未來工作計劃篇四

深到落實科學發(fā)展觀,以人為本,牢固樹立安全發(fā)展理念,積極推進煤礦兼并重組、整頓關閉工作,淘汰落后產(chǎn)能,調(diào)整煤炭行業(yè)結構,進一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率。

第二,目標任務。

進一步減少煤礦事故,有效預防、堅決遏制重特大事故,確保全省煤礦事故總量、死亡人數(shù)控制在指標以內(nèi)。

第三,工作重點。

1,高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作。

2,進一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動。

3,開展深入的調(diào)查和風險管理。

4,要加強現(xiàn)場安全管理。

5,加強生產(chǎn)過程的領導職責劃分。

6,加強煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術工作。

7,指揮系統(tǒng)煤炭建設工作作用。

8,。加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理。

9,持續(xù)安全培訓教育。

10,加強煤礦企業(yè)勞動管理。

11,加強安全質(zhì)量標準化建設。

今年的煤礦安全生產(chǎn)建設工作計劃,大致如此。

采訪部未來工作計劃篇五

1、本院及基層醫(yī)院計算機資源不足以及老化嚴重,逐步解決各個科室不足問題,未來3年內(nèi)預購計算機800左右。

2、考慮計算機更新?lián)Q代周期較短,新買計算機用不了幾年就面臨被淘汰風險,固想建立桌面虛擬化系統(tǒng),一來解決部分計算機配置較低資源不足問題。二是解決部分計算機本機資源浪費問題。三是解決系統(tǒng)故障問題,如出故障為統(tǒng)一問題,減少維修人員工作量及成本。

3、考慮本院未來2年內(nèi),網(wǎng)絡及硬件環(huán)境所限,因數(shù)據(jù)中心新建及網(wǎng)絡安全等保評級。未來3-5年內(nèi)還仍需加強網(wǎng)絡方面建設。網(wǎng)絡環(huán)境風險越低開展的業(yè)務越多也越廣泛。云桌面、云存儲才能在安全的網(wǎng)絡環(huán)境下得以實現(xiàn)。

4、遠程會診中心的建設。目前總醫(yī)院及基層單位都沒有遠程會診的建設。只有總醫(yī)院本部有個寶石花視頻會議室。目前只限用于遠程視頻會。未來3-5年內(nèi)實現(xiàn)以總醫(yī)院本院為中心的區(qū)域會診中心。既能與基層單位的遠程會診,也能與任丘礦區(qū)外醫(yī)院的遠程會診。

5、機房數(shù)據(jù)存儲。目前總醫(yī)院業(yè)余越來越廣泛,數(shù)據(jù)越來越龐大。要求存儲的數(shù)據(jù)也越來越多。未來3-5年內(nèi)現(xiàn)有存儲設備部能支撐越來越多的數(shù)據(jù)存儲??紤]數(shù)據(jù)托管。既數(shù)據(jù)托管到其他運營商的機房內(nèi),這樣能減少本院的投資成本,但是對網(wǎng)絡安全環(huán)境要求過高、也應當考慮數(shù)據(jù)安全問題。

6、未來3-5年乃至以后考慮建設以本院為中心的區(qū)域影像中心、區(qū)域檢驗中心、區(qū)域體檢中心、區(qū)域遠程會診中心等。

7、數(shù)字化醫(yī)院統(tǒng)一視頻服務平臺。既遠程會診、遠程視頻會議、遠程監(jiān)控、手術示教等集成在一體的統(tǒng)一平臺。

8、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)。在醫(yī)療行業(yè)最重要的對象就是病人,圍繞病人的是醫(yī)生、護士、藥品、器械、所有跟病人有關的系統(tǒng),把這些系統(tǒng)有序的按照一定的標準和管理規(guī)范。

9、本地雙活、異地備份?,F(xiàn)醫(yī)院業(yè)務量越來越龐大,一個數(shù)據(jù)中心機房萬一出現(xiàn)非人為因素遭到破壞,后果不堪設想,建議在其他院區(qū)建設和現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心規(guī)模一樣的機房。在任丘礦區(qū)外乃至河北地區(qū)外進行數(shù)據(jù)備份。

采訪部未來工作計劃篇六

2×××年××月××日,××項目部正式成立。我作為一名剛進入公司不到一個月,且對物業(yè)管理還僅是一知半解的新兵,很榮幸能夠協(xié)助項目經(jīng)理進行項目的現(xiàn)場管理。在公司領導的信任和項目經(jīng)理及同事的傾囊相授下,讓我能夠在這一年半的時間里,將過去所學的理論和實踐有效的聯(lián)系起來,專業(yè)知識和管理能力有了很大提高。但我仍然深刻的體會到,自身的專業(yè)知識還遠不夠,因此,為了在未來有更大的進步,為公司帶來更大的'價值,我訂立的個人工作計劃是:

一、參加并通過《注冊物業(yè)管理師》的考試,盡快獲得《物業(yè)管理師》的資格證書。

二、加強學習專業(yè)知識,提高自身業(yè)務水平。做到虛心請教,不懂就問,從身邊的人和事中總結歸納并吸取經(jīng)驗,取長補短,點滴積累,循序漸進。

三、成為一個能夠獨當一面的人,能夠獨自承擔責任,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不讓領導操心。

四、成為物業(yè)管理領域的一名專業(yè)化人士,在工作中能有創(chuàng)新與發(fā)展,能為公司帶來更大的價值。

采訪部未來工作計劃篇七

下周是xx月的第x周,工作日從xx月xx日至xx月xx日,現(xiàn)將下周工作做以計劃。

1、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標統(tǒng)計上報;

2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;

3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

1、認真完成內(nèi)資上報工作。預計下周發(fā)改局會將上月各經(jīng)濟區(qū)內(nèi)資引進上報完成情況反饋到各經(jīng)濟區(qū),并將下月計劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟區(qū)。

我計劃在下周根據(jù)上月完成情況,結合我經(jīng)濟區(qū)自身發(fā)展情況開始準備內(nèi)資上報的各項資料。

下月待上報項目備選:海爾電冰箱、立晶光電、神舟車業(yè)、金域醫(yī)學檢驗中心、多維建材等共五家。

5、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關系,以方便相關工作的`順利開展。

下周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責,在完成分內(nèi)工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務。繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,虛心向老同志、有經(jīng)驗的同志學習,提高業(yè)務水平,將各項工作做好。

采訪部未來工作計劃篇八

20xx年,在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下,按照文化宣傳部每月制定的工作計劃,積極推進企業(yè)文化體系建設進程,大幅提高企業(yè)文化宣貫力度,使同昶企業(yè)建設工作作取得了新進展,企業(yè)及員工文化水平整體上有了新的提高,同昶集團的知名度和美譽度得到了大幅增強,員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強和改善。20xx年在完成領導下達的臨時工作任務的基礎上,本著對企業(yè)、對員工、對自己認真負責的態(tài)度,精耕細作、精益求精,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,著力抓了以下四大方面工作。

第一方面,企業(yè)文化體系建設工作

企業(yè)文化體系建設按照預定目標得到了按部就班的穩(wěn)步推進。

業(yè)核心價值觀等;第二步,轉(zhuǎn)繞企業(yè)“魂”文化,制定和整理企業(yè)“法”文化,包括執(zhí)行文化和執(zhí)行機制、企業(yè)制度和工作流程;第三步,在嚴格信仰企業(yè)魂文化、不析不扣執(zhí)行企業(yè)法文化的過程中,開始推行企業(yè)“行”文化,“行”文化宣貫到位,企業(yè)“形”文化優(yōu)化也將會變的水到渠成。

“行”文化指企業(yè)員工行為文化,決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量;“形”文化指企業(yè)環(huán)境、企業(yè)氛圍、企業(yè)形象、企業(yè)品牌等,決定企業(yè)的可信度。未來三年,企業(yè)文化宣傳部的主要工作,將要在推動企業(yè)“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細作、精益求精。

和宣讀企業(yè)誓詞活動(重復知道的才可以悟道)也為以后企業(yè)制度的宣對貫、企業(yè)文化的宣貫、企業(yè)董事會意志的貫徹落實,準備了平臺,創(chuàng)造了條件?,F(xiàn)在,企業(yè)“形”文化優(yōu)化開始得到了提高。

(三) 在柳總和趙主任的領導和支持下,員工關懷和員工娛樂工作開始啟動。

為了體現(xiàn)同昶集團團結友愛文化愛文化和溫暖親情文化,在柳總的明確指示下,企業(yè)文化宣傳部制定了員工生日關懷工作流程和活動方案。未來3年,將進一步制定員工節(jié)假日娛 樂工作流程、日常溝通平臺建設(團隊定期吃飯、郊游、娛樂等。對團結和真情的(企業(yè))行動詮釋,將是未來3年工作的重中之重,將占到工作量的85%以上。

第二方面,對內(nèi)培訓方面的工作。

來3年將把同昶建成具有超強學習力的學習型企業(yè)。

第三方面,對外宣傳方面工作。

20xx年,文化宣傳部完成了以下外宣工作,取得了很好的預期效果。

第一, 監(jiān)控并刪除網(wǎng)絡上公司的負面信息;第二,每月創(chuàng)作不少于6篇宣傳文章;第三,每月在中華網(wǎng)、人民網(wǎng)、搜狐、新浪、網(wǎng)易等知名網(wǎng)站上發(fā)布提升公司知名度、可信度、美譽度的帖子、博客、微博等不下100次。

為了保證宣傳效果,所有帖子及博客都是精心原創(chuàng),受到了廣大網(wǎng)友的轉(zhuǎn)載和追棒,取得了喜人的宣傳效果。在不花廣告費的情況下,使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結果猛增了50多倍。

未來三年還要把這項工作不折不扣的堅持下去,讓同昶集團的知名度、可信度、美譽沖上新的臺階。

第四方面,對各大分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作。

等,每月檢查一次。

未來三年,將建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會)、相關部門之間相互制約和檢查(部門之間的市場化工作銜接)、集團小組定期和不定期檢查三位一體、相互結合的檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。

從20xx年開始的未來3年,主要圍繞以下五個方面開展工作。

第一方面,企業(yè)魂文化建設規(guī)劃。

(一) 經(jīng)過一年的動態(tài)跟蹤、豐富完善、磨練優(yōu)化,20xx的年年底之前,使同昶企業(yè)魂文化完全符合同昶集團的運營、發(fā)展規(guī)律;20xx年到20xx年。,使同昶企業(yè)魂文化的整體結構和綜合水平達到國內(nèi)一流。

(三) 經(jīng)過1年的對外宣傳,包括發(fā)文章宣傳、增加同昶產(chǎn)品文化附加值、同昶服務人員的言行舉止傳播,20xx年年底,讓知道同昶的消費者和人群普遍知道企業(yè)的魂文化;20xx年至20xx年,兩年時間讓同昶魂文化產(chǎn)生巨大影響力和號召力,為同昶商業(yè)模式創(chuàng)新和資本運營模式完善準備好充足的文化條件。

第二方面,企業(yè)法文化建設規(guī)劃。

(一)20xx年,從讓員工知道5個問題做起,使制度執(zhí)行機制完善順暢,認真執(zhí)行制度文化深入人心,團隊建設和團隊執(zhí)行完全納入規(guī)范的機制流程,使團隊建設能力和團隊執(zhí)行能力大幅度提高。提高領導力機制和文化貫徹落實機制成熟完善,各個崗位和各個工序的工作流程得到完善和執(zhí)行。

附:五個問題

1、 干什么?崗位職責和崗位分工;

2、 怎么干?崗位工作流程;

3、 干成什么樣?崗位考核標準和明確公司、上級想要的結果;

4、 干好了得到什么?績效考核,獎勵政策;

5、 干不好怎么罰?公司規(guī)章制度。

(二)20xx年,適合同昶發(fā)展壯大的管理模式逐步成熟,企業(yè)管理水平大幅提高,企業(yè)內(nèi)功深厚,達到固本目標 。

(三)20xx年,開始逐步形成適合同昶發(fā)展壯大的商業(yè)模式,使企業(yè)得到快速度、大規(guī)模的低成本擴張。為20xx年企業(yè)成功上市準備充足的條件,打下堅實的基礎。

第三方面,企業(yè)“形”文化建設規(guī)劃。

廠區(qū)文化和廠區(qū)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務、產(chǎn)品和服務的高文化含量和高品牌影響力。同昶“行”文化,是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為。同昶“行”文化規(guī)范并形成習慣后,第一,可以成倍提高企業(yè)執(zhí)行力水平和工作效率;第二,可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務;第三,可把同昶優(yōu)秀文化傳遞給消費者和社會各界。既可以練好內(nèi)功,又可以增加企業(yè)的可信度和美譽度。

(二)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對內(nèi)影響力,實現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界----環(huán)境管理。企業(yè)文化建設五個階段:傳播、落實、復制、習慣、環(huán)境,20xx年達到第五個階段----環(huán)境管人。

(三)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對外影響力,成為企業(yè)品牌傳播的助力推器。開始開發(fā)同昶工業(yè)旅游項目,使同昶廠區(qū)、同昶大廈、同昶生態(tài)樂園,成為中國乃至世界的著名旅游景點。使同昶真正成為來自人類未來的世界。

第四方面,對各分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作規(guī)劃。

(一)20xx年,建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會)留作流程和體制機制,使部門和團隊既得到提升和成長,又成倍提高執(zhí)行力,使部門自生成長動力和完成任務的積極性,促使部門工作計劃超預期完成。

入產(chǎn)出效率評比機制,使部門之間相互監(jiān)督和檢查成為部門自覺行動,保證企業(yè)各部門的高效率運轉(zhuǎn)。

(三)集團稽查小組定期和不定期檢查項目明細化,包括工作流程、制度落實、工作質(zhì)量、工作目標和指標的實現(xiàn)、工作環(huán)境等項目指標。最關鍵的一條是實現(xiàn)與上述兩個監(jiān)督檢查的銜接,真正建立起三位一體、相互結合的同昶綜合檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。

第五方面,領導臨時交待的工作。

未來三年,形成超預期完成領導布置工作目標的習慣,牢固樹立“企業(yè)利益第一,個人利益第二”的思維模式,為企業(yè)的百年基業(yè)鞠躬盡瘁。

采訪部未來工作計劃篇九

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是為全面完成“十三五”艱巨任務打基礎的一年。減排中心不斷開拓進取,精益求精,在完成往年工作任務的同時又不斷承接新的任務,在市、縣政府的正確領導和上級環(huán)保部門的大力支持下,工作成效顯著,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

由于本年度我縣新舊城區(qū)的道路拓寬,棚戶區(qū)改造的大力推進,機動車擁有量的巨大增量,工業(yè)企業(yè)的強勢發(fā)展使得 20xx年是我縣大氣污染防治工作的形勢最為嚴峻的一年,為此,縣大氣辦在年初出臺了《金寨縣20xx年大氣污染防治工作方案》,在方案中對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各相關單位的職責進行了明確分工,要求單位主要負責人為臺帳填寫的第一責任人,縣大氣辦每月對各單位大氣污染防治工作開展情況進行督查,對工作進展慢,效果不明顯的單位上報縣政府分管負責人予以約談。 7月份又出臺了《金寨縣20xx年藍天行動實施方案》,在方案中詳細制定了藍天行動項目清單,對各責任單位的大氣污染防治工作進行了量化,形成了職責分明,人人參與,部門聯(lián)動,合力攻堅的局面,大氣環(huán)境全方位集中整治效果明顯。截止目前,全縣空氣優(yōu)良天數(shù)為250天, pm10平均濃度為67微克/立方米左右, pm2.5平均濃度在40微克/立方米左右,已超過今年的目標責任書中“20xx年,力爭全縣可吸入顆粒物(pm10)平均濃度控制在70微克/立方米以內(nèi),細顆粒物(pm2.5)平均濃度控制在54微克/立方米以內(nèi),優(yōu)良天數(shù)比例達到82%以上”的任務要求。

為有效遏制秸稈焚燒行為,切實保護環(huán)境空氣質(zhì)量,縣大氣辦及時制定了《金寨縣20xx年農(nóng)作物秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和禁燒工作實施方案》,強力推進秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和全面禁燒。為突出重點禁燒區(qū)域和禁燒時段的監(jiān)督管理,我縣建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、村民組三級網(wǎng)格,形成“責任明確、上下互動、橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格管理體系。全縣在午季實行 “縣督導、鄉(xiāng)負責、村落實、組管片、戶聯(lián)防”的禁燒管理機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)執(zhí)法人員要始終保持高壓態(tài)勢,繼續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)管,保證全天候巡回督查,嚴禁任何單位和個人露天焚燒農(nóng)作物秸稈、垃圾、樹葉、荒草等產(chǎn)生煙塵污染的物質(zhì)。截止日前,衛(wèi)星掃描中我縣未發(fā)現(xiàn)一例秸稈焚燒點。

環(huán)境統(tǒng)計關系到國計民生,是政府決策的重要參考。20xx年的環(huán)境統(tǒng)計工作從3月份開始到10月中旬結束。我們對全縣重點企業(yè)分別進行了環(huán)境統(tǒng)計,重點統(tǒng)計了污水、廢氣和固廢的產(chǎn)生量和排放量,其中重點工業(yè)源有33家,年出欄5000頭生豬以上的農(nóng)業(yè)源1家,日處理污水萬噸以上規(guī)模的城鎮(zhèn)污水處理廠2家,農(nóng)村污水處理廠23家。按照國家環(huán)保部要求,5月底開始對以上重點企業(yè)中的12家企業(yè)污染排放數(shù)據(jù)進行了詳細溯源,溯源內(nèi)容為污染產(chǎn)生環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)計算系數(shù),數(shù)據(jù)計算方法等重要事項,并為相關事項準備相應的支撐材料。4月初完成12家企業(yè)的數(shù)據(jù)溯源采集工作,6月14日通過了市環(huán)保局的初步審核,6月22日通過了省廳初步審核,10月中旬已通過環(huán)保部和統(tǒng)計等相關部門的數(shù)據(jù)邏輯審核。

黃標車報廢對環(huán)境空氣質(zhì)量改善具有重要意義,此項工作仍然是我中心的重點工作之一。為配合縣車管所加強黃標車淘汰工作的辦理,進一步方便群眾辦理黃標車淘汰補償工作,我中心進一步簡化辦事程序,按時落實提前淘汰黃標車補貼發(fā)放工作,截止到目前,已審核完成黃標車報廢補貼車輛247輛,發(fā)放補貼款243.44萬元。

大氣污染減排工作也是我中心的重點工作之一。20xx年我縣大氣污染減排企業(yè)有3個,分別是金寨縣金誠竹業(yè)有限公司和金寨匯金絲綢有限公司的燃煤鍋爐改造,金寨森鑫建材助劑有限公司的揮發(fā)性有機物污染整治三個項目。我中心為較好完成任務,及時與企業(yè)溝通,督促企業(yè)實事求是,按照減排要求及時落實到位,并做好相關臺賬整理,我中心幫助聯(lián)系市場監(jiān)督管理局和開發(fā)區(qū)等相關單位,及時為已完成的項目予以驗收。截止日前,三個大氣減排項目均已完成,相關減排臺賬正在進一步完善中。

按局領導要求,我們負責的扶貧工作、拆遷工作也都按要求進行,其中拆遷幫扶工作已基本完成,拆遷戶的合同已簽,房子已選好,正在等著建成搬入。我中心的扶貧工作任務完成,20xx年預脫貧戶也能按要求脫貧,并表示滿意我中心的扶貧人員的相關工作。

由大氣辦牽頭,環(huán)保局、城管局、住建局、廣播電視臺等相關部門配合行動,按照藍天行動項目清單繼續(xù)督查各責任單位的項目完成情況,并把督查結果通報各相關責任單位。

謀劃大氣污染減排項目清單,制定大氣污染減排項目實施方案,完成年度污染減排工作任務。

20xx年環(huán)境統(tǒng)計工作有巨大調(diào)整,我們將加強學習,按照新的統(tǒng)計規(guī)則對全縣企事業(yè)單位進行污染統(tǒng)計,做到數(shù)據(jù)真實、有效、可靠。

我中心將繼續(xù)本著和諧、高效的原則完成領導交辦的其他工作事項。

采訪部未來工作計劃篇十

未來工作的計劃 轉(zhuǎn)眼一年又接近尾聲,新年又將到來。下面就由我為大家介紹一下的文章,歡迎閱讀。

篇 1 能加入企業(yè)與市場調(diào)研協(xié)會,成為企協(xié)外聯(lián)部部門的一份子,我感到非常的光榮,所以我會好好規(guī)劃自己未來一年的工作目標和計劃,力爭在未來一年中有好的表現(xiàn)和成績。下面是我對未來一年工作的展望:

一、作為一名新人,我覺得在初涉階段,我首先要做到的是多向前輩及同事學習工作經(jīng)驗。我認為工作經(jīng)驗是極其重要的,學習工作經(jīng)驗能夠幫助我在工作中少走彎路,提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、無論工作任務艱巨困難以否,我都要做到堅持與用心。我覺得能夠做到堅持與用心,是進行工作的首要條件,沒有這兩個條件,談何進行工作、談何完成任務?而臥深知當初選擇進入外聯(lián)部的最終目的,那就是通過工作而獲取實踐經(jīng)驗并最終完成個人鍛煉與個人素質(zhì)的提高。

三、

積極團結同事與組員,向團隊靠攏。我認為團隊精神在一個團體工作中也發(fā)揮很重要的作用,它就像是一種催化劑,使團體更好更快完成工作任務。所以在未來一年的工作中我要做到以大局為重,從整體出發(fā),個人利益服從整體利益,積極團結隊友與組員,以達到整體的最優(yōu)目標。

四、以企協(xié)外聯(lián)主人翁的精神與其他部門或協(xié)會成員進行正確的溝通與交流,相互學習工作方法和工作經(jīng)驗。一方面為企協(xié)外聯(lián)增加更多的外部力量,另一方面提高自己的交際能力與工作能力。

以上就是我的工作展望,我會在實踐中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成績。

篇 2 一、切實落實崗位職責,認真履行本員工作。

作為交通行業(yè)銷售,自己的崗位職責是:

1、堅定信心,千方百計完成行業(yè)銷售目標;2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求,爭取客戶信任,提供完成可靠的解決方案;3、了解并嚴格執(zhí)行銷售的流程和手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報,以供團隊分析決策;5、隨時關注行業(yè)的最新動向、產(chǎn)品技術的發(fā)展趨勢,爭取在市場中取得主動和先機,在行業(yè)市場中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢;6、培養(yǎng)培訓營銷工作的方法及對市場研究能力,成為智慧能動的市場操作者 7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;8、、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,完成領導交辦的工作,避免積壓和拖沓。

設想認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷進步自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

二、銷售工作具體量化任務。

1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打 20 個電話,每周至少拜訪 20 位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供集成商投標參考,并為集成商出謀劃策,配合集成商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合集成商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。集成商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目方案設計,為集成商解決本專業(yè)的設計工作。

8.投標過程中,提前兩天整理好相應的授權、商務文件,快遞或送到集成商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.爭取早日與集成商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應集成商的需求,爭取早日回款。

三、正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照公司制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時,首先應認真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認真學習我公司產(chǎn)品及相關產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求,為客戶制定相應的采購方案 熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習,對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問能答、必答。

五、產(chǎn)品市場分析 智能交通市場整體前景看好,智能交通本質(zhì)上就是交通行業(yè)的信息化。中國智能交通市場主要包括城際高速公路通信監(jiān)控收費系統(tǒng)、城市交通綜合管理系統(tǒng)等。

目前國家正在大量投資與交通基礎設計的建設,預計國家每年對智能交通系統(tǒng)建設的投入在 50 億到 70 億之間,其中還并不包括一些中小城市的一些 btbot 或自籌資金的項目。而電子警察、卡口、號牌識別等產(chǎn)品在其中的占有比例超過 20%。

北京區(qū)域雖然市場潛力巨大,但公司銷售目標以集成商為主,大多數(shù)集

成商以項目建設為公司的主要業(yè)績,其中較大的集成商項目的建設的范圍一方面遍布全國,一方面又呈現(xiàn)分散的趨勢,無法形成有效地、緊密相連的網(wǎng)絡。

我公司產(chǎn)品在智能交通領域中略顯單一,這些就要求我們一方面要通過渠道銷售,爭取公司產(chǎn)品在北京市場上的占有率,快速凸顯自身優(yōu)勢形成品牌效應,打品牌戰(zhàn),打價格戰(zhàn);另一方面又要在前期盡可能地廣泛收集信息、跟進客戶、跟進項目,提供完善的售前售后服務以及系統(tǒng)的整體解決方案。

六、2020 年工作重點及設想 1、盡力發(fā)展新客戶,維護好原有客戶,對有潛力客戶多關注,并把所有的產(chǎn)品包括攝像機進行更深層次的推廣。近期已經(jīng)開始給各個具有行業(yè)背景的集成商做產(chǎn)品技術交流。新年假后,將拜訪博瑞凱誠、美能等公司進行技術交流及產(chǎn)品測試。

2、對有特殊行業(yè)背景的客戶,一定要做出拜訪計劃,定期的見面溝通,頻率至少每周一次。只有這樣才能真正把工作做細。

3、國家在治理城市交通擁堵方面大力投入,有些公司正在積極的參與到交通行業(yè)中?,F(xiàn)有做城市交通,尤其是系統(tǒng)集成的這些客戶,在 11 年是關注的重點。已經(jīng)跟幾家做過溝通,約見他們更高層次的領導,以求達成公司與公司之間的戰(zhàn)略性合作。目前的工作還停留在與他們招投標、商務部門的溝通上。

4、關注 ipc 的市場推廣,加強其與 nas 產(chǎn)品的配合使用。

5、雖然目前國內(nèi)經(jīng)濟形勢不太明朗,但我想對我們公司的影響還是有

限的,畢竟每年國家在維穩(wěn)和基礎建設上的投入都是巨大的。我們 11 年的任務是 8000 萬,我們的行業(yè)目前有 4 個人,人均在 2000 萬左右。預計在電警、卡口、牌識系統(tǒng)產(chǎn)品上能突破 1500 萬,在監(jiān)控及存儲產(chǎn)品上能做到 500 萬。

6、應收款方面,也盡量不要放賬到年底來回收,平時就做好控制管理,也能減少不少因應收款帶來的工作量。

銷售未來工作計劃

財務未來工作計劃

未來工作計劃設想

未來一年工作計劃

未來三年工作計劃

采訪部未來工作計劃篇十一

20--年是我們--地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20--年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20--年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。

一.宗旨

本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

二.目標

1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。

2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

采訪部未來工作計劃篇十二

一、活動名稱:信息工程系?__杯?第__校園大學生____(活動名稱要簡單,突出主題)。

二、活動主題:______。

(主題新穎,有創(chuàng)造力,能吸引人,發(fā)揮群眾力量一起想,到群里討論是不錯的方法)。

三、參賽對象:誠毅學院信息工程系學生(大型的可以為全院)。

四、活動內(nèi)容:

(一)、賽制。

(賽制由負責部門定出,要明確賽程,時間,地點)。

(二)、比賽形式:

(是比賽內(nèi)容,也是說明,所以要寫的清楚有條例,要讓所有人一看就明白,不能有什么歧義,這就是比賽單天的比賽過程了。如果有初賽,復賽,決賽,都要寫清楚比賽過程)。

(三)、評分辦法:

(這不但是給評為作為標準的,也是給參賽者的比賽直接信息,知道比賽哪里是重點,哪里是評分點,要寫清楚)。

(四)、評比內(nèi)容:

(是一個評為打分點,可以根據(jù)需要設定,可以刪減。)。

(五)、獎勵辦法:

(必須把獎項都寫出來,有什么獎項,人數(shù),還有獎勵的物料寫清楚,物料不確定的,可以不寫,寫到人數(shù)即可,在后面寫下大約的價格,在后面預算也要寫出來)。

五、活動要求。

學生會各部門要高度重視、狠抓落實,按照有關要求認真抓好各項活動的準備工作,確保本次活動能過順利有序地進行;要精心組織、層層推進,充分發(fā)動廣大同學積極參與,使本次活動更具覆蓋面和影響力。各參賽選手請按規(guī)定時間、地點參加抽簽和比賽,不能到場抽簽者可委托他人或由工作人員代抽決定,不得更改。沒有參加抽簽或未按節(jié)目順序到場者視為自動棄權(除有不可抗力因素外)。

(這點非常重要,寫出活動的一些應急措施等,也可以算是上屆工作的一個小小總結和補充。)。

附件一:參賽步驟。

附件二:宣傳方法。

附件三:經(jīng)費預算。

主辦:共青團集美大學誠毅學院信息工程系委員會承辦:信息工程系學生會。

策劃:信息工程系學生會__部、__部。

采訪部未來工作計劃篇十三

作為企業(yè)的一名新進員工,我是非常榮幸和開心的。以前的我一直都想來到這個平臺工作,現(xiàn)在我真正的站在這個平臺之上了,所以心情十分激動,對未來充滿了熱情和期待,對以后的日子也多了很多的向往,進入這個行業(yè)并不是一個簡單的決定,更是對自己理想的一種責任,不管是為了我們企業(yè)還是為了個人,我都會將未來的日子好好的利用上,去奮斗、去成長,以下是我暫時對未來一段時間的計劃:

作為企業(yè)的一名新員工,學習是一個必不可少的過程,同時這個過程也是我們改變自己,提高自己能力的一個關鍵性的過程。我準備用半年的時間對自己整體進行一個突破,這半年的時間我會不斷努力的學習,積極進取,向每一位優(yōu)秀的同事學習和借鑒,積極參與公司任何一項有利于我自身成長的活動,積極配合每一位領導交代的任務,在工作生活中團結同事,和大家一起共進退,一起在學習和進步中慢慢成就自己。

度過一段學習的時期之后,我就會在原本打下的基礎上開始一番突破了。對于這份工作來說,我知道自己缺乏的部分是什么,這個部分并不是短時間內(nèi)可以改變的,因為它和我的性格有關。我的性格是比較悶的那種,不太愛說話,我會盡量去讓自己變得更加開朗起來,能夠非常愉快的和每一位客戶交流溝通,這是我的一個目的,也是我接下來道路上需要去不斷求索和進步的地方。

在打好了基礎、完善了自我之后,我就會為自己樹立一個更加遠大的目標。做銷售工作的,業(yè)績就是我們能力的證明,所以我會在業(yè)績這個方面樹立一個更加優(yōu)秀的目標,一步步去靠近,一步步的跟著這個目標成長。一個人的能力不足并不是一件非??膳碌氖虑椋桓胰ジ淖?、不敢往前面走才是最可怕的事情。所以我也不會退縮,我會勇敢的踏出未來的每一步,去為自己的人生增添一些不同的色彩,我會為此努力,追逐光明,逐漸實現(xiàn)人生初衷。

未來是一段非常遙遠的距離,我作為一名新員工,還有很多的東西需要去學習,現(xiàn)在我只要穩(wěn)固好了自己的心態(tài),我就相信我一定可以去做一個更好的人、成為一名更加優(yōu)秀的員工,貢獻出自己的價值和光亮。

未來工作計劃

【實用】未來汽車小學作文合集八篇

實用的未來汽車小學作文六篇

實用的未來衣服寫作文四篇

【實用】未來汽車小學作文300字五篇

【實用】未來汽車小學作文匯編五篇

【實用】未來汽車小學作文匯編九篇

采訪部未來工作計劃篇十四

五年來在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在上級糧食主管部門的幫助指導下,我局認真貫徹落實黨的十八大精神,以培育龍頭企業(yè)為中心、以項目建設為重點,積極探索、開拓創(chuàng)新,我局于二〇xx年一月被河北省糧食局授予“全省國有糧食企業(yè)振興工程先進單位”;二〇一四年獲得xx市“重項工作突破獎”。按照區(qū)委、區(qū)政府要求,我單位總結了20xx年以來的主要工作,現(xiàn)匯報如下:

一、回顧過去五年重點項目建設及重項工作。

(一)xx糧庫一、二期工程全面完工。

20xx年以來,我局將xx糧庫、飼料公司、面粉廠、第二糧庫出售解決建設資金,在xx新火車站附近征地100畝,建設高標準糧庫,這一做法被省糧局譽為“xx模式”在全省推行。該工程于20xx年8月8日開工奠基,占地100畝、總投資5180萬元,建設散裝平房倉、鋼結構周轉(zhuǎn)倉共十棟及辦公樓、軍供中心、機械設備庫、藥品庫、磅房、消防等附屬設施,全部采用機械通風、環(huán)流熏蒸、電子測溫等科學保糧技術。20xx年6月xx糧庫一、二期工程全部完工并交付使用,xx糧庫的總倉容達到42373噸。

(二)落實國家政策,實現(xiàn)小麥收購“五連增”

自20xx年以來,我區(qū)種植夏糧面積為128萬畝,共收獲小麥9.98億斤,為保證國家政策很好的落實,我局采取多種方式,一是經(jīng)常組織人員深入基層進行宣傳,走訪糧食經(jīng)營戶,通過制作以《條例》及《辦法》規(guī)定的權利與義務和通過召開座談會的形式學習,以點帶面提高貫徹執(zhí)行《條例》和《辦法》的思想認識和守法執(zhí)法水平。二是切實做好20xx年小麥最低收購價收購工作,合理確定委托收儲庫點,按照冀糧調(diào)【20xx】12號文件要求,我局經(jīng)過嚴格篩選,研究決定xx糧庫為收儲庫點。今年3、4月份,在xx糧局的指導下,完成了小麥最低收購價執(zhí)行庫點的確定工作,新建設的xx庫通過了發(fā)改委、農(nóng)發(fā)行、中儲糧、xx糧局四部門的驗收,并完成安裝收購軟件及設備,確保了小麥收購。20xx年7-9月份共收購最低保護價小麥14000噸。三是開展執(zhí)法檢查,保持市場價格穩(wěn)定,打擊壓價行為,派專人到收購庫點全程監(jiān)督,保證小麥入庫質(zhì)量,麥收期間沒有發(fā)生農(nóng)民“賣糧難”和“打白條”問題,最大程度地保護農(nóng)民的利益。

(三)五年來招商引資取得實效。

五年來,我局通過積極跑辦,共獲得糧食企業(yè)基礎設施項目資金60萬元、國債投資建設糧食倉儲設施項目資金500萬元、20xx年爭取專項資金75萬元,用于安xx庫機械通風、環(huán)流熏蒸、電子測溫設備、20xx年爭取資金90萬元對官道李庫、門莊庫、王海庫、小寨庫、魏屯庫、新莊庫、吳呂庫、柏芽庫、午村庫進行了維修。

二、重點工作。

1、為確保全區(qū)人民糧食安全,力爭20xx年7月底前完成區(qū)政府批準的6000噸縣(區(qū))級儲備糧入庫。

2、加強培訓,加大執(zhí)法力度,督促糧食經(jīng)營戶建立經(jīng)營臺帳,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報率,規(guī)范操作,繼續(xù)高質(zhì)量做好糧食收購資格許可證發(fā)證工作,嚴厲打擊無證收購,確保糧食市場秩序。

3、安排20xx年鄉(xiāng)村居民戶存糧專項調(diào)查工作。

4、完成xx糧庫三期工程建設,使之達到庫容2億斤的規(guī)模。

5、利用“糧安工程”專項資金,對基層各庫站進行維修改造。

采訪部未來工作計劃篇十五

在很多人的心目中,前臺工作就是單純的接下電話,制定一些表格等簡單的工作而已,從我一年多的前臺文員工作總結中得知,前臺工作也是一項極為鍛煉人,使人快速成長的工作,不信你看看我的前臺工作計劃中的內(nèi)容便知了。我的個人工作計劃中從四個方面出發(fā):

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作。

(4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,

(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

(1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

(2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的價值。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作

(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

行政前臺工作內(nèi)容行政前臺主要工作內(nèi)容:

1、接聽電話,接收傳真,按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息,確保及時準確。

2、對來訪客人做好接待、登記、引導工作,及時通知被訪人員。對無關人員、上門推銷和無理取鬧者應拒之門外。

3、保持公司清潔衛(wèi)生,展示公司良好形象。

4、監(jiān)督員工每日考勤情況。

5、負責公司快遞、信件、包裹的收發(fā)工作

6、負責辦公用品的盤點工作,做好登記存檔。并對辦公用品的領用、發(fā)放、出入庫做好登記。

7、不定時檢查用品庫存,及時做好后勤保障工作。

8、負責每月統(tǒng)計公司員工的考勤情況,考勤資料存檔。

9、負責復印、傳真和打印等設備的使用與管理工作,合理使用,降低材料消耗。

10、負責整理、分類、保管公司常用表格并依據(jù)實際使用情況進行增補。

11、做好會前準備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作

12、做好材料收集、檔案管理等工作。

13、協(xié)助上級完成公司行政事務工作及部門內(nèi)部日常事務工作。

14、協(xié)助上級進行內(nèi)務、安全管理以及各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

采訪部未來工作計劃篇十六

新起點,新路線,新使命,本著為同學服務的原則,積極配合系里做好各項學生工作;以豐富多彩的活動為載體,在同學中營造一種積極互動,團結向上的良好氛圍,為系各項學生工作的順利開展,為同學各方面素質(zhì)的全面提高而努力工作。

一、指導思想:在系領導的領導下,發(fā)揚團結、拼搏、奉獻、向上的精神。豐富學生課余文化生活,鍛煉學生才干能力;努力創(chuàng)新工作手段,注重加強學生會的自身建設,提高學生會的工作效率和服務水平;努力提高學生自我管理能力,創(chuàng)造性地開展活動。

二、工作目標:做好橋梁紐帶作用,全心全意為廣大同學服務,把我系的學生工作推上一個新的臺階。

三、工作要求:

(一)培養(yǎng)主人翁意識,全心全意為廣大同學服務學生會將以全心全意為廣大同學服務為宗旨,以維護學生權益為依托,堅持團結,拼搏,奉獻,向上的熱工精神。

(二)學風,文明禮儀的建設:全面提高廣大學生的綜合素質(zhì),我們要加大力度進行宣傳,盡可能的開展一些能夠展示學生風采,拓展文化知識,提高思想深度,創(chuàng)造學習氛圍的活動。從而形成活躍,高雅且有新意的校園學習氛圍;加強思想溝通,促進相互。

(三)積極主動開展對內(nèi)、對外交流活動,加強與老師、同學的溝通。

(1)對于同學們提出的問題以及問題的最后解決和落實工作,我們應做實做好。此外,我們還應具有敏銳的目光,不僅要努力解決同學們反映的問題,還要變被動為主動,積極的去了解同學們面臨的各種問題,特別是心理動態(tài).我們可進行深入的調(diào)查并提出可行性意見,從而行之有效的解決好問題。

(2)加強與老師的溝通,深刻了解學校建設和教學動態(tài),從而更好的為同學服務。

(3)加強與各系之間的,做到各部門之間的工作目標的一致性,干部之間的友好性,工作態(tài)度的原則性,以及干部與同學之間的同等性與和睦性等。

(五)加強學生會的自身建設,開創(chuàng)學生會的良好局面。學生干部在同學當中起到的是帶頭作用。進一步加強學生會內(nèi)部的交流與溝通,限度地發(fā)揮各部的職能,從而更好地發(fā)揮我們學生組織的積極作用,更好地滿足同學們的意愿和需求.

(六)加強學習指導,提高學習水平。學習是學生的天職,學習成績的好壞將對同學們各方面的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響.學生會將高度重視這一點,并在總結以往經(jīng)驗教訓的基礎上,要求學習部加大工作力度,積極探求工作方法,通過開展各種活動來端正同學們的學習態(tài)度,進而提高其學習興趣。

四、部門職責

(一)秘書處:協(xié)調(diào)各部門之間的工作,組織計劃的落實,檢查和總結,對存在的問題及時提出改進的意見和措施;反映學生意見,做好上傳下達、下情上傳,協(xié)調(diào)各部門之間的關系;組織系學生會工作會議,通知與會人員按時到會,并做好會議紀錄;總結各階段工作,制定工作簡訊,并負責印發(fā);建立并妥善保管各類學生工作檔案;召開常務委員會會議前征集各部門相關的意見、建議個提案。

(二)體育部:積極開展體育活動。利用各種形式調(diào)動同學們參加體育鍛煉的積極性、主動性。認真抓好早操考勤,負責校運動會的組織工作。

(三)文藝部:針對學生的特點,結合實際積極開展豐富多彩、健康有益的文娛活動,不斷提高我系學生文娛活動水平。配合校、院(系)文娛部的有關工作。

(四)組織部:負責系團總支學生會個干部選拔教育培養(yǎng)任用管理的工作,建立干部檔案和后備干部資料庫,根據(jù)各項組織考核制度對學生干部進行定期考察培訓、協(xié)調(diào)各部門之間的關系,對團總支學生會各級干部考核并以書面形式呈遞常務委員會;負責社團組織的管理;負責管理團費及學生會的經(jīng)費收支結算工作;負責經(jīng)費的出納保管和日記賬的登記;審核經(jīng)費的收付憑證,適時向團總支書記和副書記匯報經(jīng)費收支情況。

(五)宣傳部:堅持正確的導向,采取各種方式加強學生思想教育,利用廣播臺、板報、宣傳欄、校報等宣傳陣地,切實做好對團總支學生會工作的及時宣傳,做好我系各項活動的宣傳以及板報設計,盡顯我系風采。

(六)安全服務部:負責學生的生活管理和衛(wèi)生檢查工作,經(jīng)常開展有益于學生身體健康的活動,積極組織各項義務勞動。

(七)學習部:切實抓好學風建設,落實考勤工作,為全系學生創(chuàng)造一個良好的學習氛圍,引導同學們明確學習目的,掌握學習方法,拓展知識面,經(jīng)常了解反映教學情況,交流學習經(jīng)驗,結合專業(yè)特點,積極組織各類活動,并配合校學生會的有關工作。

采訪部未來工作計劃篇十七

各位領導、各位朋友們:

大家好!

帶著豐收的喜悅,我們再度歡聚一堂。過去的一年里,你們牽手年幼的德諾一起走過無數(shù)難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學步的日子里,因為你們的攙扶與支持,年幼的德諾走得穩(wěn)健、有力;在農(nóng)資市場群雄割據(jù)、競爭激烈的今天,新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長。德諾前行的每個腳印里,都灑下了你們的心血與汗水,都傾注了你們的忠誠與真情。今天,在這里,請允許我代表德諾農(nóng)資所有員工真誠地祝愿在座的各位健康平安,幸福如意;祝愿我們的父老鄉(xiāng)親們因為各位領導的大力支持、德諾人的誠實執(zhí)著、威遠人的踏實敬業(yè)以及在座各位零售商朋友們誠信負責的精神而更快地走向富裕,祝愿大家的生活節(jié)節(jié)攀升,紅紅火火!

今天,借這個盛會,德諾將一如既往,坦誠地與大家一起回顧過去一年的成績與不足,探討我們共同遇到過的問題,也誠望大家能借今天的盛會,暢所欲言,為德諾更好地發(fā)展獻言獻策。下面,我將德諾農(nóng)資20xx年工作成績、銷售情況、存在問題、品牌管理以及20xx年工作計劃匯報如下:

一年來,不管德諾提出什么要求,從業(yè)務員提出申請到大區(qū)經(jīng)理審批,再到推廣部門策劃運作都是一路綠燈、高效運行;從上到下,從里到外,從操作產(chǎn)品到運作市場,從業(yè)務方面到技術咨詢,從資源管理到營銷培訓,從業(yè)務員、區(qū)域經(jīng)理到公司高層、專家教授,每一位相識或不相識的來自威遠的朋友都知無不言、言無不盡地對德諾傾心相授,都盡自己最大的努力給了德諾農(nóng)資許多忠懇的建議和無私的幫助。

比如,部官的仝亮,自己雖然不經(jīng)銷農(nóng)藥,但是卻為德諾介紹了幾個重要客戶。經(jīng)他介紹的五個客戶,兩個獲得了我們今年的銷售一等獎,一個獲二等獎,一個獲最佳回款獎,還有一個是今年新開的戶,銷售業(yè)績也不錯;零售商王新平,在年初曾對德諾農(nóng)資提出了非常好的建議,并認真地寫下來交給了我們,他的建議書至今保存在德諾農(nóng)資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興,張店鎮(zhèn)老書記喬章典等,為了引導村民使用生物農(nóng)藥,淘汰高毒農(nóng)藥,都身體力行,率先使用,為德諾農(nóng)資及威遠品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶,幾乎所有的農(nóng)民都知道了威遠產(chǎn)品,很多農(nóng)民們說,威遠這么好的藥,這些年都在哪兒啊,要是我們早用威遠的藥,每年桃果的價格肯定要高許多。今年,農(nóng)民們普遍反映:用了生物農(nóng)藥后,蘋果、桃的品質(zhì)大大改善,果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式,對德諾農(nóng)資提出了最真誠最樸素的建議,給了德諾農(nóng)資最樸實的支持與扶助。

截止目前,德諾農(nóng)資的回款率已達 98.6%。這中間,有很多客戶,毫不猶豫地拒絕了有多年合作關系的老供貨商的供貨,一心一意致力于德諾產(chǎn)品專賣,在我們強有力的品牌拉動下,除了銷售額大幅增長以外,也將威遠生物農(nóng)藥過硬的質(zhì)量和德諾農(nóng)資優(yōu)質(zhì)的服務帶給了老百姓,在農(nóng)民朋友中反響良好,使德諾農(nóng)資與威遠生化在平陸區(qū)域贏得了良好的口碑。

今年的銷售過程中,接到零售商的電話后,我們曾多次專車趕到田間地頭,實地查看農(nóng)民們地里的蟲害、病害,并現(xiàn)場咨詢專家,以最快速度為農(nóng)民朋友解決問題;在排庫結賬的過程中,對算錯賬的客戶,都認真誠實地予以了糾正。有一回,南王的客戶賈春蓉多付了我們200元錢但并不知曉,我們發(fā)現(xiàn)以后及時打電話予以糾正,避免了客戶的損失;在給黑窯的吳幫元算賬時,由于筆下誤,使他多付了300多元錢,復查時發(fā)現(xiàn)后,我們專程趕到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴格要求自己:誠實第一,決不多收客戶一分錢,決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于承認錯誤,敢于承擔責任的精神使德諾農(nóng)資贏得了零售商朋友們的贊賞與信任,也贏得了農(nóng)民朋友的信任與尊重,也成為威遠生化值得信賴的合作伙伴,今年,德諾農(nóng)資已被威遠生化評為“四星級核心經(jīng)銷商”。

庫存偏大的主要原因:

一是生物農(nóng)藥持效期長,往年,農(nóng)民們在賣桃前普遍都要打一到兩遍藥。可是,今年,用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之后,后期卷葉蟲沒有再發(fā)生。直到桃區(qū)銷售工作已經(jīng)結束一個多月,地里也幾乎沒有蟲害。所以各零售點都沒有按預期計劃完成銷售,這是造成庫存偏大的主要原因。不過,雖然我們庫存偏大,但是農(nóng)民朋友們嘗到了用生物農(nóng)藥的好處,這是值得我們欣慰的地方。

二是對于果區(qū)來說,今年普遍是小年,加之部分地區(qū)出現(xiàn)不同程度的凍害,導致農(nóng)民朋友對蘋果管理重視不夠,也是導致庫存偏大的一個主要原因。

三是前期因為對產(chǎn)品了解不透,在小麥除草劑銷售期沒有對大家作出正確的指導。在千頃碧浪銷售出去以后,因為苯磺隆類產(chǎn)品見效慢,使得好多農(nóng)民誤以為買的是假藥,影響了同期清園藥的銷售。

這方面,我們主要談一下品牌的定位、成長以及管理的問題

德諾農(nóng)資致力于為農(nóng)民朋友提供一流的產(chǎn)品質(zhì)量,一流的售后服務;致力于架起零售商與一流名牌企業(yè)合作的橋梁;致力于和實力雄厚并且視農(nóng)民利益為最高利益企業(yè)的合作,從而打造優(yōu)秀的農(nóng)資品牌。德諾,永遠是農(nóng)民的德諾。讓德諾品牌扎根深厚的土壤里,扎到農(nóng)民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目標。

兩年來,在座的每一位都為德諾農(nóng)資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水,我深深地感覺到:在你們眼里,德諾就像自己的孩子,你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對德諾農(nóng)資誠懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見;一次次感受到張郭村景保屯對銷售出去的農(nóng)藥跟蹤到底的執(zhí)著精神;部官的蘇全太說,他寧愿不賣藥,也不會不負責任地將不合理的配方給農(nóng)民,讓他們反過來多花冤枉錢;還有一回,我聽到東鄭的趙增溫說:用咱們藥的戶,地里都非常干凈,我這些天天天在研究和琢磨威遠公司到底是個什么公司呢,能做這么好……像這樣的事情,很多很多。每一次下鄉(xiāng),看到老百姓信任而感動的眼神,我都會想起你們苦口婆心地講解;聽到老百姓對威遠品牌的信賴與贊賞,我都會想起你們認真負責的工作態(tài)度。在農(nóng)資市場極度混亂的今天,有緣接觸農(nóng)藥行業(yè)一個非常優(yōu)秀的品牌是我們大家的幸運,而親手將一個優(yōu)秀的品牌在這么短的時間內(nèi)做到受百姓信賴又是非常難能可貴的。

對我們來說,渠道包括供貨渠道及銷售渠道。德諾農(nóng)資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農(nóng)資保證所有產(chǎn)品都是平陸區(qū)域總代理,封閉運營的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農(nóng)藥的流入,最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠生化來說吧:據(jù)非??煽康南?,威遠產(chǎn)品這些年來沒有因為任何藥害事件做過賠償。除了威遠產(chǎn)品外,德諾農(nóng)資在進貨渠道方面,把關也是非常嚴格的。我們保證所有的產(chǎn)品都是正式登記的產(chǎn)品,都經(jīng)過農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊的驗收,保證經(jīng)銷商朋友放心經(jīng)營,絕不會因為一時不謹慎給經(jīng)銷商朋友帶來任何的不利影響。除了產(chǎn)品質(zhì)量過硬以外,兩年來,為了給農(nóng)民朋友尋求到真正視農(nóng)民利益為最高利益的企業(yè),我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業(yè)都三番五次地找過我們,但是,在我們商談的過程中,沒有一個企業(yè)能像威遠生化這樣,舍得付出,舍得在農(nóng)民身上大力度地投入。每一回,當?shù)轮Z農(nóng)資提出需要支持的意向時,威遠生化從來沒有算計過這樣的投入到底值不值,每次他們都是盡心盡力地去做,而同樣是大廠家,別的廠家就做不到。他們的支持力度都無一例外地視我們的銷售情況來定。在他們眼里,利益永遠是第一的,利潤永遠是第一的。今天,德諾選擇了威遠,威遠選擇了平陸,這樣的機會,對于我們來說,真得是非常寶貴,非常難得的。德諾只是一個橋梁,實際的情況是:一個實力雄厚的優(yōu)秀企業(yè)就站在我們的背后,隨時為我們提供強有力的品牌支持。牽著這個國內(nèi)一流企業(yè)的手,我們一定能走得更穩(wěn)更遠。

目前的農(nóng)資市場非?;靵y,生產(chǎn)企業(yè)之間、代理商之間、零售商之間的惡性競爭使得大家為了贏得市場,不得不通過賒銷途徑來提高市場占有率。但是,任何一個企業(yè),想要健康發(fā)展,首先必須要有良好的銷售回款。沒有良好的現(xiàn)金流,再美好、再有前途的事業(yè)都終將走向夭折。除了農(nóng)資界,現(xiàn)在,國內(nèi)一流的名牌企業(yè)都已經(jīng)意識到這個問題,努力杜絕賒銷現(xiàn)象的存在,轉(zhuǎn)而將工作的重點放在售后服務及技術推廣方面,通過強有力的品牌策略以及優(yōu)質(zhì)超值的服務來占領市場。

我們運城地區(qū)有兩個曾經(jīng)顯赫一時的農(nóng)資企業(yè),都企圖通過大規(guī)模的賒銷力度來占有市場,剛開始,似乎還轟轟烈烈了一陣,可是,好景不長,現(xiàn)在都已經(jīng)是生存艱難。大額度的賒銷,表面看來,似乎處處都充滿了誘惑。但是,在誘惑的背后,潛藏著諸多的風險。而隨著國家惠農(nóng)政策越來越好,農(nóng)民維權意識也越來越強,假冒偽劣農(nóng)藥越來越難以立足。這種情況導致了未來的農(nóng)資市場,需要品牌;消費觀念越來越成熟的老百姓需要品牌。可是,在我們接觸的生產(chǎn)廠家中,名牌廠家?guī)缀醵际遣毁d欠的。所以現(xiàn)款操作,是農(nóng)資行業(yè)必然的趨勢。

這方面,我相信,通過我們努力,這個問題會逐步得到改善解決。我們應該學習名牌企業(yè)的做法,努力做到質(zhì)量硬,價格硬,回款硬。只有良好的回款,才能讓我們贏得名牌企業(yè)的信賴,才能為我們爭取到更多更好的服務支持。也只有這樣,我們才能在農(nóng)資市場立于不敗之地,我們的事業(yè)才能形成良性循環(huán),才能健康發(fā)展!拿今年銷售第一名的蘇全太來說吧:去年,他是第一年經(jīng)銷農(nóng)藥,當年的銷量是6000元;今年,他自己的努力目標是2萬元。3月份,他籌集了2萬元提前交到公司。提前交付的這兩萬元使他得到了什么呢?第一,他獲得了836元的現(xiàn)金紅包;第二贏得了最佳回款獎;第三因為他交了2萬元,我們肯定要幫他賣到2萬元。因此,我們?yōu)樗懔艘淮未罅Χ鹊拇黉N,在促銷現(xiàn)場,僅2個多小時的時間,就幫他銷了一萬多元的貨,使他的銷售收入及利潤空間大大提高。

所以,與德諾農(nóng)資打交道,我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只會讓您得到更多意想不到的收獲!在這么好的機會面前,我希望我們的零售商,不是一年到頭只想賺點自己家的用藥錢。我希望,在不遠的將來,有更多的零售商,因為結緣德諾,因為牽手名牌企業(yè),能踏實的賺錢,輕松地賺錢,在我們年老體弱、干不動農(nóng)活時,依然能享受到與名牌企業(yè)攜手合作的利益與快樂!

現(xiàn)在每個村子里,都有好幾家賣藥的,我們最基本的工作就是讓老百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑,不再為經(jīng)常上當受騙而不知所措。統(tǒng)一零售價就是要求我們對每一個老百姓都做到誠實無欺,不允許有愚弄百姓的事情發(fā)生。

大家都知道:如果我們買一樣東西,比別人買得貴了些,哪怕只貴幾毛錢,心里就很生氣,感到被欺騙。常會想到,以后再也不去他那兒買了。所以,我們要堅決杜絕此類事件的發(fā)生,贏得每一個鄉(xiāng)民的信任。決不亂價銷售,擾亂市場。很多零售商朋友都感慨:你們的藥好是沒說的,但就是價格貴。對于這個問題,我覺得,覺得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。

在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪,在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村,老百姓對威遠的藥已經(jīng)不關心價格的問題了。因為,大家認準了威遠這個牌子,都知道威遠的藥在全縣的價格都是統(tǒng)一的。所以,這些村的老百姓拿藥時基本上不問價格,只關心是不是威遠的藥。所以,我覺得,解決這個問題其實很簡單:那就是正確的引導我們的農(nóng)民,用好藥,減少用藥次數(shù),拒絕用藥風險,提高果品品質(zhì),最終做到降低成本,增加收入。

下鄉(xiāng)時有的零售商會說,你們應該進點小廠家的藥,因為有的農(nóng)戶來了就要便宜的藥,我們沒有,人家就走了,造成客戶流失。對這類問題,我們的原則是寧可不賣藥,也不能心存僥幸地去賣沒有質(zhì)量保證的藥。再便宜的藥,終究是要花錢的,但如果效果不好,農(nóng)民可不會說他買的藥便宜,他會說,我們給他提供的藥不好,甚至是假藥,這樣子,一傳十,十傳百,最終,我們的路會越走越窄直到窮途末路。

我們大家有緣接觸了名牌企業(yè),又有幸讓品牌農(nóng)藥在我們手里做起來,那么,現(xiàn)在我們就一定要有強烈的品牌保護意識。否則,我們辛辛苦苦付出的努力就會付之東流。

一個大型農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的新產(chǎn)品,從策劃研發(fā)直到真正投入市場,少則三五年,多至七八年甚至更多,而一個小廠子的產(chǎn)品可能只需要三兩天換個標簽就可以上市了。所以大廠家的任何一個新產(chǎn)品投入市場時,剛開始都有一個市場指導價和保護價。而當我們費盡心血將新產(chǎn)品推開以后,市場上很快就會有類似的產(chǎn)品甚至完全一樣的產(chǎn)品出現(xiàn)。

這樣的產(chǎn)品一旦流入我們的銷售區(qū)域,常常會通過惡意砸價來贏得客戶。所以,我們在銷售過程中,一定要引導農(nóng)民認準品牌,認清真假。在整個銷售過程中,我們不但要提供給他們更多超值的服務,還要不斷跟蹤服務,指導他們正確用藥,這樣,即使一時流入市場的少量產(chǎn)品價格低廉,卻不一定能夠贏得農(nóng)民的信任。為什么?因為小廠子的貨,它是沒有計劃的進入市場的,能打開銷路好,如果打不開銷路,就打一槍換一個地方,實在不行,大不了換個標簽,從頭再來。遇到這種情況,就需要我們所有的零售商聯(lián)起手來,共同抵制竄貨砸價事件的發(fā)生,維護我們大家共同的利益。

品牌的成長,是需要我們每一個人都精心呵護的。只有這樣,我們才能享受到品牌帶給我們長遠的、巨大的經(jīng)濟效益。

20xx年,我們將對現(xiàn)有的專賣店進行掛牌經(jīng)營。明年農(nóng)資市場管理更趨于規(guī)范,也更加嚴格,無照經(jīng)營已經(jīng)很難再堅持下去。在大家的銷售額都急劇增長的情況下,為了讓大家安心踏實地放心經(jīng)營,經(jīng)與威遠生化協(xié)商,德諾農(nóng)資做為威遠生化在平陸區(qū)域的受權管理單位,協(xié)助威遠生化在平陸區(qū)域開展直營連鎖店的工作。借鑒威遠生化先進的的管理經(jīng)驗,做好威遠生化終端零售網(wǎng)點的建設工作及銷售服務。這個項目已有部分零售商知道消息,目前,已經(jīng)有部分零售商報名掛牌,并提供了相關資料,交齊了保證金。會議結束以后,我們將配合威遠生化嚴格審核申請網(wǎng)點,確保直營店工作的順利開展。這里,簡單給大家講一下申請直營店的條件:

對于威遠生化沒有的少量產(chǎn)品,由德諾農(nóng)資負責調(diào)配。所供藥品全部經(jīng)農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊檢查驗收,嚴格把握供貨渠道,確保威遠生化不會因此承擔連帶責任。

致力于無公害農(nóng)藥在我縣的推廣與使用,使我們這個以經(jīng)濟林為主的國定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無公害農(nóng)藥的甜頭。

目前,我們已與常樂坪高村初步確定了建設示范村的意向。明年,我們將專門配備專家隊伍,為該村三千多畝果園提供全程的技術指導,逐步將該村果區(qū)建設成生態(tài)型果區(qū)。另外,在每個有銷售網(wǎng)點的村建一到兩個樣板示范園,引導村民正確用藥。

在德諾農(nóng)資健康發(fā)展、銷售額穩(wěn)定增長的前提下,繼續(xù)努力搞好德諾農(nóng)資“愛心工程”工作,與在座所有的朋友一起,盡我們最大的努力,幫助更多的農(nóng)村貧困家庭走出困境。

最后,我代表德諾農(nóng)資對在座的各位鄭重承諾:德諾農(nóng)資將繼續(xù)堅持誠信經(jīng)營,堅持品牌戰(zhàn)略,堅持為零售商爭取更好的品牌支持及優(yōu)惠的銷售政策,堅持為農(nóng)民朋友提供最好的產(chǎn)品,最好的服務,堅持誠實無欺地對待每一位農(nóng)民朋友。為所有的老百姓早日擺脫貧困,早日走向富裕,為早日建設起一個健康、富裕、美好、和諧的新平陸而不懈努力!

謝謝大家!

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/8395672.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔