會議紀律管理制度(熱門16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 14:51:08
會議紀律管理制度(熱門16篇)
時間:2023-11-06 14:51:08     小編:紫衣夢

對于這次項目的總結(jié)來看,我們需要提高溝通和協(xié)調(diào)能力。在撰寫總結(jié)時,要遵循一定的邏輯結(jié)構(gòu),使內(nèi)容條理清晰。抱著學(xué)習(xí)借鑒的態(tài)度,我們可以從他人的總結(jié)范文中發(fā)現(xiàn)自己不足之處,提升寫作水平。

會議紀律管理制度篇一

為嚴明會議紀律,維持會場秩序,保證會議的質(zhì)量和效果,提高會議嚴肅性及紀律性。

適用于公司各種例會及專題會議。

行政管理部負責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。

為嚴明會議記錄,維持會場秩序,保持會議的質(zhì)量和效果,特將會議紀律及相關(guān)事宜要求如下:

1、小組會所有人員必須提前30分鐘到達,做好會前定向,與會人員提前5分鐘進入會場,各小組主持人清點、通報人數(shù),各小組統(tǒng)一依次排座。

2、不得遲到、早退。因特殊情況確實無法參會人員,應(yīng)提前向當(dāng)期主持人和董事長請假,經(jīng)批準后方可視為請假。

3、進入會場前,與會人員應(yīng)統(tǒng)一著的隊服,佩戴標志,做到衣冠整齊,精神飽滿。

4、會議期間要集中精力,認真聆聽,積極投入,不得交頭接耳,私開小會,坐姿要端正,不得隨意走動,不允許打瞌睡,做與會議無關(guān)的事情。

5、會議期間嚴禁吸煙,手機關(guān)機或置靜音狀態(tài),不接打電話,不玩手機或上網(wǎng)。

6、會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實”,嚴格按照流程進行。

7、發(fā)言人員在會前做好準備工作,發(fā)言要簡明扼要,不講與主題無關(guān)的內(nèi)容,規(guī)定時間內(nèi)未講完需增加時間需舉手申請,經(jīng)主持人批準后方可繼續(xù)發(fā)言。

8、討論環(huán)節(jié)發(fā)言需舉手申請,主持人批準方可發(fā)言,不允許七嘴八舌,發(fā)言不允許臟話,不允許攻擊他人或惡語相向。

9、參會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退;遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算。

10、參會人員因故不能出席,需提前1個小時向會議組織部門請假,否則按遲到或缺席處理。

11、員工大會因故不能出席,需提前半個工作日在行政文秘處備案,否則按遲到或缺席處理。

12、進入會場前,參會人員應(yīng)整理自己的儀表,做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言,不得交頭接耳。

13、會議進行期間應(yīng)把手機關(guān)機或設(shè)置靜音狀態(tài),不接打電話,不玩手機或上網(wǎng);如必須接聽電話,到會議室外接聽。

14、會議期間嚴禁吸煙。

15、開會時參會人員應(yīng)坐姿端正,不隨意走動,不允許打瞌睡,做與會議無關(guān)的事情。

16、參會人員不得泄露會議機密,并妥善保管會議材料。

17、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得安排他人代會。

18、違反會議紀律者,公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰(見附表)。

本制度自單位負責(zé)人審核后簽字發(fā)布之日起施行。

會議紀律管理制度篇二

1、校務(wù)會參加人員有:正副校長、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、工會主席、總輔導(dǎo)員。

2、會議由校長主持。

3、會議一個月舉行一次,必要時可隨時舉行。

4、會議主要討論研究上級教育行政部門的重要指示,討論學(xué)校工作計劃、工作總結(jié)、教學(xué)工作,對學(xué)生的紀律處分。

1、行政會議參加人員有:正副校長、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任,必要時可請有關(guān)人員參加。

2、會議由校長主持。

3、會議每周召開一次。

4、會議主要傳達、布置上級部門下達工作任務(wù),研究解決學(xué)校日常行政工作的重要問題。

1、傳達有關(guān)教育教學(xué)工作的上級批示和學(xué)校決議,并通過組長貫徹執(zhí)行。

2、討論研究學(xué)校教育教學(xué)計劃,教改方案、進修規(guī)劃和教學(xué)總結(jié)等重大事項。

3、結(jié)合工作任務(wù),組織組長學(xué)習(xí)教育理論,提高認識水平和工作能力。

4、討論教學(xué)工作中的重大問題,聽取組長的匯報,布置工作。

5、會議由教導(dǎo)主任主持,全體行政參加。

6、會議每月召開一次,必要時可臨時召開。

1、班主任工作會議參加人員有:校長、教導(dǎo)主任、總輔導(dǎo)員和班主任。

2、原則上每學(xué)期不少于二次,必要時可召開臨時會議。

3、會議由教導(dǎo)主任主持。

4、會議主要討論和研究學(xué)生的政治思想工作和班級工作。

會議紀律管理制度篇三

為規(guī)范公司的管理工作,維護正常的工作環(huán)境和工作秩序,依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》以及公司文件精神,制定本制度。

第一條勞動紀律是職工從事集體生產(chǎn)勞動共同遵守的規(guī)則和秩序。它要求每個職工按照規(guī)定的時間、程序和方法完成自己應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。

第二條職工應(yīng)自覺遵守國家的法律、法規(guī)以及公司各項規(guī)章制度,嚴格遵守勞動紀律,愛護公共財產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)知識和技能,團結(jié)協(xié)作,勤奮工作,全面完成規(guī)定的工作任務(wù)。

第三條加強勞動紀律管理要把思想政治工作同經(jīng)濟手段結(jié)合起來。對違反勞動紀律的職工,堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。

第四條維護和鞏固紀律,主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀律教育,依靠經(jīng)常性的嚴格管理,依靠各級干部骨干的模范作用和職工之間的監(jiān)督,使廣大職工養(yǎng)成高度的組織性、紀律性。

第五條強化勞動紀律管理,是保證公司有序進行運作的基礎(chǔ)。各級各部門要做好對職工遵守勞動紀律的宣傳教育和日常檢查,把嚴格貫徹執(zhí)行勞動紀律納入崗位職責(zé)中。

第六條本制度適用于公司全體職工。

第二章職責(zé)范圍。

第七條勞動紀律管理實行公司、部門管理體系,逐級負責(zé)。公司辦公室是勞動紀律管理的歸口管理部門,負責(zé)對各部門的勞動紀律管理和執(zhí)行情況進行監(jiān)督,并做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理、考核和通報。行政部做好公司各個部門勞動紀律的監(jiān)管工作。

第八條各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門的勞動紀律管理和執(zhí)行情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。

第九條公司行政部對崗位的勞動紀律管理和勞動紀律執(zhí)行情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,并制定出有針對性的防范措施。

第三章勞動紀律的內(nèi)容。

第十條職工在工作時間應(yīng)當(dāng)做到:

一、不妨礙正常的組織、指揮;。

二、不遲到、不早退、不曠工;。

三、不睡崗、不串崗、不脫崗;。

四、不酒后上崗;。

五、不做與工作無關(guān)的事;。

六、不打架斗毆,不無理取鬧影響正常工作;。

七、不聚眾賭博;。

八、不利用工作之便謀取私利;。

九、不起哄滋事;。

十、不準在員工中散布自由主義或影響安定團結(jié)的言論;。

十一、不準對公司的一些臨時規(guī)定存在某種抗議的情況。

第十一條對于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評教育不改的,應(yīng)當(dāng)視情況給予行政處分或者經(jīng)濟處罰:

(一)違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工、沒有完成工作任務(wù)的;。

(四)工作不負責(zé)任,損壞公司設(shè)備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;。

(五)濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費財資,損公肥私,使公司在經(jīng)濟上遭受損失的;。

(六)有其他違法亂紀行為的;。

(七)犯有其他嚴重錯誤的。

(八)職工有上述行為,情節(jié)特別嚴重,觸犯刑律的,移送司法機關(guān)依法懲處。

第十二條處分的目的:嚴明紀律,規(guī)范管理。

第十三條處分的原則:依據(jù)事實,懲責(zé)相當(dāng)。

第十四條對職工的行政處分分為:行政警告,記過,開除。在給予上述行政處分的同時,依據(jù)懲責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t給予一次性罰款。

第十五條處分條件。

(一)不執(zhí)行上級的命令和指示,有令不行,有禁不止的;。

(二)消極怠工,無故不參加學(xué)習(xí)、工作等;。

(三)經(jīng)常遲到、早退、無故曠工或者逾假不歸的;。

(四)弄虛作假,欺上瞞下,造成不良影響和損失的;。

(五)違反公司管理制度,起哄滋事、聚眾賭博等妨礙正常工作秩序的;。

(六)打架斗毆或者聚眾鬧事的;。

(七)在員工中散布自由主義及影響安定團結(jié)的言論的;。

(八)違反公司規(guī)章制度,造成責(zé)任事故或者其他損失的;。

(九)違反公司保密規(guī)定,造成失密或者泄密的;。

(十)工作失職,造成公司財物丟失的;。

(十一)盜竊、詐騙公私財物的;。

(十二)挪用、隱瞞、私分公款公物或者在其他方面違反財經(jīng)紀律的;。

(十三)其他方面違反紀律,其性質(zhì)、情節(jié)同上列違紀行為相當(dāng)者,情節(jié)較輕的,給予行政警告處分;情節(jié)較重的,給予記過;情節(jié)嚴重在公司造成惡劣影響的給予降職(級)或開除處分。

第十六條對職工給予辭退和開除處分,須經(jīng)部門經(jīng)理提出,由總經(jīng)理辦公會討論決定。給予職工降級的處分,降級的幅度一般為一級,普通員工降為試用期員工,薪酬按照試用員工薪酬計算,試用期不超三個月。

第十七條給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰,必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過會議充分討論,允許受處分者本人進行申辯,慎重決定。

第十八條實施處分的程序。

(一)由行政部組織或者承辦部門負責(zé),對違紀者的違紀事實進行查證,并寫出書面材料;。

(二)召開會議,研究決定對違紀者的處分,會議必須有公司總經(jīng)理參與;。

(三)根據(jù)會議決定,由行政部實施處分。

第十九條處分決定宣布前,應(yīng)當(dāng)聽取受處分者本人意見。在批準職工的處分以后,如果受處分者不服,可以在公布處分以后一周內(nèi),向行政部提出書面申訴。但在未作出改變原處分的決定以前,仍然按照原處分決定執(zhí)行。

第二十條考勤管理:公司所有員工每日均需打卡上下班,不能按時打卡的,應(yīng)事先向考勤員說明原因。上下班時間按公司通知執(zhí)行。

第二十一條考勤獎懲:公司所有員工考勤按月計算出勤率,每月未發(fā)生任何缺勤現(xiàn)象的,計全勤獎,每月獎勵50元。

第二十二條請假管理:公司所有員工因事、因病或其他原因需要請假的,應(yīng)先向本部門負責(zé)人提出申請,并到人事部領(lǐng)取假條填寫。凡未請假或請假不準未到者,以曠工論處,曠工一日扣發(fā)100元工資。

第二十三條公司實行國家統(tǒng)一的法定節(jié)假日。

第二十四條具體實施辦法參照“考勤管理制度”。

第五章領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和紀律監(jiān)察。

第二十五條各部門領(lǐng)導(dǎo)負有維護紀律的直接責(zé)任。

行政部和財務(wù)部作為公司的職能部門,應(yīng)當(dāng)以身作則,嚴于律己,嚴格遵守和執(zhí)行紀律;各部門領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)現(xiàn)違紀行為制止不力或者不予制止的,應(yīng)當(dāng)給予批評或者給予處分;對帶頭違反紀律的,應(yīng)當(dāng)從重給予處分。

第二十六條各部門領(lǐng)導(dǎo)必須按照公司各項管理制度加強管理,嚴明紀律,因管理不善造成下屬嚴重違紀的,負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)當(dāng)給予批評或者給予處分。

會議紀律管理制度篇四

為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴肅會議紀律,提高會議質(zhì)量,促進會議決定事項的貫徹落實,特制定本制度。

本制度的范圍包括局長碰頭會議、局長辦公會議、專題辦公會議、防汛例會、局務(wù)會議、治黃工作會議、部門專業(yè)性會議等。

(一)局長碰頭會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長碰頭會議一般在每星期一上午召開。會議的主要內(nèi)容是:通報上周工作情況,安排本周及近期工作。

(二)局長辦公會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負責(zé)人參加。局長辦公會議根據(jù)實際需要不定期召開。會議的主要內(nèi)容是:

1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展的重大問題。

2、討論通過會議講話(報告)、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件。

3、討論決定局屬單位和機關(guān)部門請示的重大事項。

(三)專題辦公會議,由局長、副局長按照分管的工作主持召開,涉及本專題的有關(guān)部門負責(zé)人參加。會議的主要內(nèi)容是:研究、協(xié)調(diào)專項工作問題,處理具體業(yè)務(wù)工作。

(四)防汛例會,由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持,由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負責(zé)人參加。會議的主要任務(wù)是:聽取本周防汛情況介紹,分析防洪形勢,研究解決存在的問題,安排下周防汛工作。防汛例會一般在黃河汛期每周四上午召開,遇重大險情可隨時召開,如黃河汛情與上周無大變化,當(dāng)周例會亦可取消。

(五)局務(wù)會議,由局長或受局長委托的副局長召集和主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)各部門主要負責(zé)人參加。局務(wù)會議每季度召開一次,必要時可吸收各市河務(wù)(管理)局、局直各單位負責(zé)人參加。會議的主要任務(wù)是:

1、傳達貫徹上級重要指示及會議精神。

2、總結(jié)上季度工作,部署本季度任務(wù)。

3、通報重要情況,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

4、討論研究其他重要工作事項。

(六)治黃工作會議,一般在每年12月下旬或下年1月份召開,由局長或受局長委托的副局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機關(guān)各部門主要負責(zé)人參加。必要時邀請黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會講話。會議的主要任務(wù)是:

1、總結(jié)和部署全局年度工作。

2、表彰獎勵年度工作先進單位和個人。

3、簽訂年度目標責(zé)任書。

(七)部門專業(yè)性會議,由業(yè)務(wù)主管部門召集,局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專業(yè)部門負責(zé)人主持,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負責(zé)同志參加,確需單位主要負責(zé)人參加的,需報局長批準。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會議。

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開的會議,主辦部門應(yīng)充分做好會前各項準備工作,確保會議達到預(yù)期目的,收到實效。

(一)局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議,由辦公室及有關(guān)部門負責(zé)會議的組織、會前準備等工作。專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責(zé)會議的組織、會前準備等工作,辦公室協(xié)助做好會議其他準備工作。

(二)機關(guān)各部門需要提請局長辦公會議或?qū)n}辦公會議研究的事項,涉及其他部門的,會前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達成一致意見,經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會議。經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。確需召開會議的,會前要研究出初步意見,經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報局辦公室,由辦公室匯總提交局長碰頭會議統(tǒng)一安排。

(三)提交會議研究的重要事項,主辦部門在會前應(yīng)做好充分準備,對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,經(jīng)同意后,至遲須于開會前一天將會議內(nèi)容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

(四)參加會議的領(lǐng)導(dǎo),會前應(yīng)認真審閱會議有關(guān)文件、材料,準備好會議發(fā)言或建設(shè)性意見。

(一)大力壓縮會議。省局召開的由各市河務(wù)(管理)局和局直單位主要負責(zé)人參加的會議要盡量壓縮,一般每年不超過4次。能用文件、電報或電話聯(lián)系解決的問題,不召開會議。能召開電話會議的,不集中開會。內(nèi)容相近、時間靠近的會議應(yīng)盡量合并召開。貫徹上級會議精神,要從實際出發(fā),講求實效,不搞上行下效、層層開會。

實行“無會月”制度,原則上每年4月份和8月份為省局的無會月,一般不在無會月召開會議。局機關(guān)的會議也要壓縮,保證每周都有“無會日”。

(二)按照分級管理的原則,省局召開的會議一般只開到市河務(wù)(管理)局和局直單位,無特殊情況不開到縣(市、區(qū))局,由各市河務(wù)(管理)局會后再組織貫徹落實。會議時間一般不超過2天,會議代表一般不超過40人,會議工作人員控制在與會人員的10%以內(nèi)。

(三)嚴格會議審批制度。省局召開的全局性工作會議和部門召開的專業(yè)性會議,機關(guān)各部門在每年治黃工作會議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會議的計劃,報送辦公室匯總,提交局長辦公會議審批。已批準列入計劃的會議,主辦部門要在開會前10天將會議內(nèi)容(含會議名稱、時間、地點、會期、人數(shù)、所需經(jīng)費及其來源等)報送辦公室,提交局長碰頭會議研究確定。部門召開的臨時性小型專題會議,由部門提出會議計劃,由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。

(四)要進一步轉(zhuǎn)變會風(fēng),開短會,講短話,提高議事效率。會議講話要簡明扼要,重點突出,不搞長篇大論,不講虛話、套話。會議要切實解決問題,力戒議而不決。

與會人員要認真遵守會議紀律,集中精力開會,進入會議室后手機、傳呼機一律關(guān)閉,會議期間不準出外會客,不準做與會議無關(guān)的事情。

(五)治黃工作會議、局務(wù)會議、局長辦公會議、局長碰頭會議,由辦公室負責(zé)做好會議記錄,編發(fā)會議紀要。會議紀要由辦公室主任審核,送主持會議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會、專題辦公會議、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責(zé)做好會議記錄、編發(fā)會議紀要,并做好有關(guān)服務(wù)工作。

(六)會議要嚴格按照會前審定的議題進行,不得臨時動議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會議主持人或主要負責(zé)人明確認可的意見,有關(guān)部門要作為會議的決議認真貫徹落實。

(一)局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議,由辦公室及有關(guān)部門負責(zé)會議決定事項的貫徹落實。專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責(zé)會議決定事項的貫徹落實。

(二)對于會議決定事項,有關(guān)部門要抓緊落實辦理。有辦理時限要求的,要嚴格按照規(guī)定時限提交辦理結(jié)果,反饋情況。因故不能按時辦理完畢的,需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準可以延期,并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時報告辦理進展情況。

有關(guān)會議標準、會議經(jīng)費的使用和管理等問題,要嚴格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會議地點、提高會議標準、擴大會議規(guī)模、超支使用經(jīng)費,不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費用。

辦公室將定期對本制度執(zhí)行情況進行總結(jié)檢查,凡違反以上有關(guān)規(guī)定的,按照《局機關(guān)工作考核辦法》和《局機關(guān)工作考核細則》有關(guān)條款處理。

會議紀律管理制度篇五

(1)每月第一周的周五下午為輔導(dǎo)員例會時間。

(2)全體輔導(dǎo)員須按時參加會議,有事需會前請假。

(3)認真做好記錄,并能做到及時落實,不做與會議無關(guān)的事情。

(4)積極提出合理化建議,及時溝通中隊情況。

(5)及時落實會議精神,配合大隊部搞好中隊活動。臨時活動及時完成。

(1)每月第一周周三中午為大隊委員例會時間。

(2)必須按時到少先大隊部參加例會,不得遲到,有事經(jīng)允許后方可請假。

(3)認真做好記錄,并能做到及時落實。

(4)匯報分管工作,簡明扼要。

(5)發(fā)言要積極,發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。

(6)討論問題時,要尊重別人的意見。

(7)積極提出合理化建議,更好的開展少先隊工作。

(8)如有臨時活動則根據(jù)實際情況通知。

(1)每個中隊每月一次中隊委員例會。全校中隊長例會2個月召開一次。

(2)必須按時參加例會,不得遲到,有事經(jīng)允許后方可請假。

(3)認真做好記錄,并能做到及時落實。

(4)匯報分管工作,簡明扼要(全校中隊長例會匯報本中隊少先隊工作)。

(5)發(fā)言要積極,發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。

4.討論問題時,要尊重別人的意見。

5.積極提出合理化建議,協(xié)助中隊輔導(dǎo)員更好地開展少先隊工作。

6.有較重要活動或重要議題可以召開擴大會議,邀請小隊干部或隊員代表共同參與。

會議紀律管理制度篇六

1.中隊輔導(dǎo)員例會制:

(1)每月第一周的周五下午為輔導(dǎo)員例會時間。

(2)全體輔導(dǎo)員須按時參加會議,有事需會前請假。

(3)認真做好記錄,并能做到及時落實,不做與會議無關(guān)的事情。

(4)積極提出合理化建議,及時溝通中隊情況。

(5)及時落實會議精神,配合大隊部搞好中隊活動。臨時活動及時完成。

2.少先隊大隊委例會制度:

(1)每月第一周周三中午為大隊委員例會時間。

(2)必須按時到少先大隊部參加例會,不得遲到,有事經(jīng)允許后方可請假。

(3)認真做好記錄,并能做到及時落實。

(4)匯報分管工作,簡明扼要。

(5)發(fā)言要積極,發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。

(6)討論問題時,要尊重別人的意見。

(7)積極提出合理化建議,更好的開展少先隊工作。

(8)如有臨時活動則根據(jù)實際情況通知。

3.少先隊中隊委員例會制度:

(1)每個中隊每月一次中隊委員例會。全校中隊長例會2個月召開一次。

(2)必須按時參加例會,不得遲到,有事經(jīng)允許后方可請假。

(3)認真做好記錄,并能做到及時落實。

(4)匯報分管工作,簡明扼要(全校中隊長例會匯報本中隊少先隊工作)。

(5)發(fā)言要積極,發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。

4.討論問題時,要尊重別人的意見。

5.積極提出合理化建議,協(xié)助中隊輔導(dǎo)員更好地開展少先隊工作。

6.有較重要活動或重要議題可以召開擴大會議,邀請小隊干部或隊員代表共同參與。

會議紀律管理制度篇七

1、廚房根據(jù)需要,有必要計劃召開各類會議:

每周一次,主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生;

每周一次,主要內(nèi)容有儲藏、職責(zé)、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新;

每周一次,主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚房紀律;

每月一次,主要內(nèi)容有設(shè)備使用、維護。

主要內(nèi)容有總結(jié)評價過去一日廚房情況,處理當(dāng)日突發(fā)事件。

每半月一次,主要是廚房的安全工作。

每周一次,主要是相互交流、溝通。

2、除例會和特殊會議外,各類會議召開至少提前一天通知,并告知開會時間、地點、到會對象及內(nèi)容。

3、與會人員都應(yīng)清楚會議性質(zhì)及討論的要點,提前準備材料,會議主持者要做好會議進程的全要工作。

4、參加會議的所有人員都應(yīng)準時出席,如因特殊情況不能準時到會者,應(yīng)事先向總廚請假。會議必須準時開始,與會人員中途不得隨意離開會場。

5、會議非議論期間,與會者不應(yīng)私下交談,爭論搶白。如需發(fā)言,應(yīng)等待合適時間。

6、所有會議發(fā)言應(yīng)簡明扼要,直截了當(dāng),節(jié)約時間。

7、與會人員應(yīng)集中精力開會,不辦理與會議無關(guān)事宜。

8、會議一時不能解決的事宜,應(yīng)另作處理,由專人跟辦,不應(yīng)費時討論,不可糾纏不休。

9、會議未形成決定的方案或未被通過的提議,應(yīng)自覺保留,會后不亂議論,會上決定之事項,廚房各崗位必須自覺貫徹執(zhí)行,其結(jié)果應(yīng)主動報上。

會議紀律管理制度篇八

1.1員工應(yīng)遵守公司的勞動紀律及其他規(guī)章制度,違反公司規(guī)定的勞動紀律等制度,按本規(guī)定進行處罰。

1.2對員工較差的工作表現(xiàn)或不良的行為將采取正式口頭警告、最終書面警告、留用察看、降職、解除勞動合同五種違紀處罰方式。并在給予上述處分的同時,可根據(jù)其違紀情節(jié)進行經(jīng)濟處罰。

員工應(yīng)準時上班,及時報告工作情況,認真完成工作任務(wù)并能到達可接受的技能水準。應(yīng)服從上級主管的命令,員工的工作行為不得損害公司的利益。

正式口頭警告,以書面形式確定,其副本放在該員工的個人檔案中,保存一年。

4.1對于較嚴重的或重復(fù)的`損害及不良行為,或連續(xù)表現(xiàn)差的員工,將會受到最終的書面警告。受到該警告的工作伙伴若工作表現(xiàn)沒有改進,或再有任何錯誤發(fā)生,將可能導(dǎo)致停職、停薪或者解聘。

4.2此記錄將在個人檔案中保存一年,兩次口頭警告可記一次最終書面警告。兩次書面警告將被解聘。

5.1留用察看期限為六個月,在留用察看期間沒有薪金。受留用察看處1分的員工在察看期間,工作表現(xiàn)良好者,察看可按期解除;對錯誤認識深刻并有立功表現(xiàn)者,可提前解除;工作表現(xiàn)較差或再次受到書面警告以上處分者,予以解除勞動合同或開除處分。

5.2處分決定歸入員工本人個人檔案中。

5.3降職員工違反紀律或工作表現(xiàn)欠佳,或?qū)Ρ韭殑?wù)無法勝任,嚴重影響工作進行,可受到降職處分。

6.1對于嚴重的處罰違規(guī)或表現(xiàn)差的員工可能會被解聘,所有的解聘都會有一個書面通知并遵循國家的有關(guān)法律。作為立即解聘的員工,公司將不再給予任何的通知期。兩次書面警告將導(dǎo)致解聘。

7、員工違紀,按以下規(guī)定進行處罰。

6.1員工有下列行為之一者,給予書面警告處分:

6.1.1員工未按規(guī)定履行請假手續(xù),連續(xù)一個月內(nèi)遲到、早退累計3次以上者,給予書面警告處分。

6.1.2員工在工作時間擅自脫崗二十分鐘以上一小時以內(nèi)者為中缺,連續(xù)一個月內(nèi)中缺累計3次以上者,給予書面警告處分。

6.1.3員工遲到、早退、中缺在六個月內(nèi)累計3次以上,給予書面警告處分。

6.1.4無故缺席公司重要會議、集會、活動,情節(jié)較嚴重者,給予書面警告處分。

6.1.5員工嚴禁班前酗酒或班上飲酒(因公務(wù)除外),違反規(guī)定未造成。

2后果者,給予書面警告處分,并扣罰200元。

6.1.6在公司內(nèi)吵架、罵人,影響他人工作者,給予書面警告處分,并扣罰200元。

6.1.7工作時間看與工作無關(guān)的書報、光盤等或在電腦上聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁者,給予書面警告處分,并扣罰100元。

6.1.8不服從管理,不按規(guī)定執(zhí)行未造成后果的,給予書面警告處分。6.1.9員工不得帶親友、閑雜人員等進入公司,違者給予書面警告處分,并對當(dāng)事人扣罰100元。

6.1.10工作不負責(zé)任,造成公司能源、辦公用品及其他資財?shù)睦速M,情節(jié)較輕者,給予書面警告處分,并扣罰100元。

6.2員工有下列行為之一者,給予留用察看處分:

6.2.1曠工一次時間在兩天(含兩天)以內(nèi)者,給予留用察看處分。6.2.2將涉及公司秘密的任何文件、資料等向外界借閱或贈送,未造成后果者,給予留用察看處分。

6.2.3利用工作或職務(wù)之便,違規(guī)侵占公司各類資源,情節(jié)較輕微者,給予留用察看處分,并扣罰300元。

6.2.4在公司內(nèi)部傳播不利于公司的負面消息,或無任何證據(jù)和事實,造謠中傷、撥弄事非、破壞團結(jié)、損壞他人聲譽者,給予留用察看處分,并扣罰300元。

6.2.5違反公司工資保密制度,打聽、攀比工資,或泄露不應(yīng)向其它人說明的管理級會議內(nèi)容,未造成嚴重后果者,給予留用察看處分。

6.2.6工作時間未按公司規(guī)定和要求進行工作,對工作中出現(xiàn)的問題一。

3再疏忽不報、嚴重影響生產(chǎn)及工作進度者,予以留用察看處分。

6.2.7工作不負責(zé)任,造成公司能源、辦公用品及其他資財?shù)睦速M,情節(jié)較重者,給予留用察看處分,并扣罰300元。

6.3員工有下列行為之一者,給予解除勞動合同處分:

6.3.1一年內(nèi)曠工兩次(含兩次)以上或連續(xù)曠工兩天(不含兩天)以上者,予以解除勞動合同處分。

6.3.2員工打架斗毆、無理取鬧,無論何種原因,一律予以解除勞動合同處分。

6.3.3在公司駐地內(nèi)聚眾鬧事、起哄,破壞公司聲譽者,一律予以解除勞動合同處分。

6.3.4員工酒后滋事,影響工作秩序,造成傷害他人身體或損壞公私財物等不良后果者,一律予以解除勞動合同處分。

6.3.5工作時間未按公司規(guī)定進行工作,消極怠工或擅自停工者,一律予以解除勞動合同處分。

6.3.6員工應(yīng)服從公司工作分配,無正當(dāng)理由、不服從分配者予以解除勞動合同處分。

6.3.7騙取病假或在休病假期間從事第二職業(yè)者,予以解除勞動合同處分。

6.3.8違反公司工資保密制度,打聽、攀比工資,或泄露不應(yīng)向其它人說明的管理級會議內(nèi)容,造成工作泄密和不良影響者,給予解除勞動合同處分。

6.3.9利用工作或職務(wù)之便,干私活或違規(guī)侵占公司各類資源,情節(jié)較。

4重者,給予解除勞動合同處分。

6.3.10員工未經(jīng)公司許可,不得利用公司資源兼職做與本公司同類的業(yè)務(wù),否則予以解除勞動合同處分。

6.3.11利用工作之便,在采購、銷售或在處理廢舊物資等過程中,為個人或他人謀取私利,給公司造成經(jīng)濟損失者,一律予以解除勞動合同處分,并賠償經(jīng)濟損失。

6.3.12一年內(nèi)受兩次書面警告及以上處分者,給予解除勞動合同處分。

7.1員工發(fā)生違紀現(xiàn)象,一律由其所在部門提交書面違紀事實,填寫《員工違紀處罰審批表》,公司人力資源部負責(zé)對違紀事實審核、上報、做出處理決定并歸入員工個人檔案。

7.2書面警告由違紀員工所在部門處理,所在部門按規(guī)定填寫“員工違紀處罰審批表”,并于處理后的三日內(nèi)報人力資源部歸入本人人事檔案。

7.3留用察看處分的給予或解除,由違紀員工所在部門填寫“員工違紀處罰審批表”,提出處理意見,人力資源部復(fù)核后,經(jīng)公司各中心總監(jiān)審核,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

7.4解除勞動合同,由違紀員工所在部門填寫“員工違紀處罰審批表”,提交違紀事實,人力資源部提出處理意見,經(jīng)公司各中心總監(jiān)審核,征詢公司工會意見后,報總經(jīng)理辦公會批準后執(zhí)行。

7.5從證實員工違紀之日起,對違紀員工做出處理決定;開除處分不超過三個月,其他處分不超過一個月。遇特殊情況,可經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后適當(dāng)延長處理時間。

57.6對違紀員工的違紀處理,事實要清楚,依據(jù)要準確。受留用察看(含留用察看)以上處分由人力資源部以文件形式形成處理決定。處理決定在形成后的三日之內(nèi)送達受處分員工一份,并由違紀員工簽字;員工如果有不同意見,可在處分決定形成之日起七日之內(nèi),書面提出復(fù)議申請,由違紀員工直接報公司人力資源部。

7.7對違紀員工提出的復(fù)議申請,人力資源部從接到復(fù)議申請之日起三十日內(nèi)做出處理。

會議紀律管理制度篇九

為了給教師營造一個舒適、整潔、安靜、規(guī)范的辦公環(huán)境,特制定本制度:

1、教師辦公室是教師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的公共場所,每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、安靜的義務(wù)。

2、教師辦公室實行主任負責(zé)制。主任負責(zé)安排教師值日表,教師輪流值日。值日教師要做好當(dāng)天清潔衛(wèi)生工作,并監(jiān)督、督促其他教師保持辦公室的整潔,下班離開前要負責(zé)將電腦、電燈、電風(fēng)扇等關(guān)好,鎖好門窗。

3、辦公室要保持整潔。辦公桌上的物品擺放要整齊有序,能入柜的盡量入柜;地面不能亂擺亂放,墻壁不能亂涂亂貼,張貼物要統(tǒng)一規(guī)范。不亂丟紙屑、瓜果皮殼等雜物,廢舊物品應(yīng)及時恰當(dāng)處理。

4、辦公室桌椅實行編號管理,固定使用,使用人為唯一保管責(zé)任人,如有損壞、丟失等財產(chǎn)損失,由保管責(zé)任人負全部責(zé)任。辦公室公用電腦和其他設(shè)備均屬學(xué)校財產(chǎn),由專人管理,未經(jīng)許可,不得挪動、搬移、轉(zhuǎn)作它用或私帶回家,違者將按照學(xué)校有關(guān)財產(chǎn)管理制度處理,并在工作考核中扣減有關(guān)分值。

5、注意辦公紀律。辦公室內(nèi)要做到三輕:說話輕,走路輕,關(guān)門輕。嚴禁大聲喧嘩、吵鬧,以免影響他人工作。辦公室內(nèi)謝絕吸煙。未經(jīng)允許不得私自動用他人電腦,嚴禁在上班時間利用電腦聊天、炒股、淘寶購物、玩游戲、看電影等,為人師表,以身作則,文明辦公,效率第一。

6、準時上、下班,不遲到、不早退,勤奮工作、嚴謹治學(xué)、講求實效,

7、辦公時間不閑聊、不串崗、不打瞌睡。確因工作需要交流情況、商討問題要以不防礙他人工作為前提。因事、因病需主動辦理請假手續(xù)并及時請假。

8、同事之間互相關(guān)愛、互相理解、互相幫助,虛心請教、熱誠待人,杜絕不利于工作和團結(jié)的一切言行。

9、文明接待來訪家長,耐心細致,微笑服務(wù);與家長、學(xué)生談話,盡量在指定位置,以免影響其他教師;未經(jīng)許可,學(xué)生不得隨便進出教師辦公室。

10、辦公室內(nèi)不開無人燈、無人扇及無人電熱設(shè)備,厲行節(jié)約,安全第一。

會議紀律管理制度篇十

為穩(wěn)定和提高工廠產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格工藝紀律,特制定本制度。

2管理內(nèi)容及要求

2.1總則

嚴格工藝紀律是加強工藝管理重要內(nèi)容,是建立工廠正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)、降低消耗、提高經(jīng)濟效益的可靠保證。工廠各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員都應(yīng)嚴格執(zhí)行工藝紀律。

2.2工藝紀律管理內(nèi)容

2.2.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的工藝紀律。

2.2.1.1企業(yè)要有健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系和完整、有效的工藝管理標準及各類人員崗位責(zé)任制。

2.2.1.2工藝文件必須做到正確、完整、統(tǒng)一、清晰。

2.2.1.3生產(chǎn)安排必須以工藝文件為依據(jù),并做到均衡生產(chǎn)。

2.2.1.4凡投入生產(chǎn)的材料、毛坯和外購件、外協(xié)件必須符合設(shè)計和工藝要求。

2.2.1.5設(shè)備必須確保正常運轉(zhuǎn)、安全、可靠。

2.2.1.6所有工藝裝備必須按工藝要求設(shè)置,并應(yīng)經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),計量器具及工藝裝備應(yīng)堅持周期檢定,并保證量值準確、統(tǒng)一,工藝裝備完好。

2.2.1.7要有專業(yè)培訓(xùn)規(guī)定,做到工人初次上崗要必須經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),做到定人、定工種。

2.2.2生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀律

2.2.2.1車間技術(shù)質(zhì)量負責(zé)應(yīng)組織職工進行工藝規(guī)程和車間工藝紀律的學(xué)習(xí),車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對工藝紀律貫徹執(zhí)行負責(zé)。

2.2.2.2操作者要認真做好生產(chǎn)前的準備工作,生產(chǎn)中必須嚴格按設(shè)計圖樣、工藝規(guī)程和有關(guān)標準的要求進行加工裝配,對有關(guān)時間、溫度、壓力、真空度二電流、電壓、材料、配方等工藝參數(shù),除嚴格按規(guī)定執(zhí)行外,還應(yīng)做好記錄,以便存檔備查。

2.2.2.3精密、大型、稀有設(shè)備的操作者和焊工、鍋爐工、電工及質(zhì)量檢測人員等必須經(jīng)過嚴格考核,合格后發(fā)給操作證,憑操作證操作。

2.2.4新工藝、新技術(shù)、新材料和新裝備必須經(jīng)驗證、鑒定合格后納入工藝文件方可正式使用。

2.3工藝紀律的檢查與考核

2.3.1工廠必須建立健全的工藝紀律監(jiān)督體系,是加強工藝紀律檢查確保不斷提高工藝文件質(zhì)量和穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要措施。

2.3.2全廠性的工藝紀律應(yīng)由分管副廠長委托技術(shù)科組織質(zhì)檢科、供應(yīng)部等有關(guān)職能部門進行檢查評定,生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀律應(yīng)由質(zhì)檢科負責(zé)日常監(jiān)督,技術(shù)科進行抽查,車間領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)進行日常檢查并作好相應(yīng)的記錄。

2.3.3工藝紀律主要考核內(nèi)容:

a.工藝管理機構(gòu)、職能落實和人員配備;

b.工藝管理制度是否完備;

c.技術(shù)文件的準確率,完整率與統(tǒng)一率;

d.工藝文件的貫徹率;

e.設(shè)備完好率;

f.工藝裝備的完好率;

g.計量器具的周期檢定率;

h.生產(chǎn)的均衡率;

i.定人、定機、定工種的符合率;

j.定置管理的定置率和文明生產(chǎn)情況。

2.3.4檢查與考核

2.3.4.1全廠性工藝紀律大檢查每半年一次。

2.3.4.2生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀律由質(zhì)檢部門負責(zé)日常監(jiān)督,各車間技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)日常執(zhí)行情況的檢查(有記錄),技術(shù)科對各車間上報反饋表進行抽查核對簽字,上報有關(guān)職能部門。

2.3.4.3技術(shù)科負責(zé)按月對照車間工藝紀律對車間進行抽查,每月至少2次。

2.3.4.4各車間工藝紀律月度考核由技術(shù)科負責(zé)。

會議紀律管理制度篇十一

1.車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前所有準備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元;61分鐘以上按曠工半天處理。

2.上班中途員工外出必須向車間請假,經(jīng)批準后方可離開,并打卡正確登記出入時間,否則按曠工處理。

3.因事因病請假必須親自提前提出,病假無假條按事假處理,不得事后請假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。

4.事假一天扣款40元(每小時5元),病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書,不計工資。每月事假不得超過2天,超過時間按曠工處理。每月病假超過三天以上者,超過時間按事假處理。

5.凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。

6.無故曠工一天扣80元(每小時10元)。當(dāng)月曠工累計3日,全年曠工累計10日的,提請商務(wù)部予以辭退。

7.因生產(chǎn)需要安排加班或臨時通知上班,不得無故推托,無特殊原因不加班者按曠工處理。

8.上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。

9.下班前妥善處理當(dāng)日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品,并清掃責(zé)任區(qū)。沒有擦機臺、清掃責(zé)任區(qū)者扣10元。

10.離開工作崗位或下班后沒關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源,下班后沒關(guān)車間窗戶者扣10元。

11.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間,違者扣10元。

12.員工不得在公司工作場所或工作時間內(nèi)買賣私人物品,違者扣10元。

13.工作時間,不得聽音樂、玩手機,接打私人電話不得超過5分鐘,通話時不得大聲影響他人工作。違者扣10元。

14.員工于工作時間內(nèi),未經(jīng)核準不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確因重要事故須會客時,應(yīng)經(jīng)車間核準在指定的地點,時間不得超過15分鐘。

15.員工在作業(yè)過程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。

16.上班時必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。

17.禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。

18.工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。

19.個人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書報、衣物、鞋、內(nèi)地面有散落零件等,扣款10元。

20.廢品、廢料未存放于指定區(qū)域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無清晰明顯標識,扣10元。

21.工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時放回到原位,扣10元。

22.不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時,工作結(jié)束后未及時將工作地點清理干凈,扣10元。

23.合格部件、產(chǎn)品不按時入庫,返修品不及時返修,不及時清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現(xiàn)場存放超過一天,扣10元。

24.未對原料、部件、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起,扣10元。

25.不愛護公共環(huán)境,隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾,扣10元。

26.按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄,在工序流動中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。

27.不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具,不按規(guī)定對設(shè)備進行保養(yǎng)和維護,扣款10元。

28.各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程),本崗位、責(zé)任區(qū)的文件丟失、破損扣20元。

29.不得怠工或煽動他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。

30.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;驗E動設(shè)備,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

31.未經(jīng)車間批準,禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場加工,違者扣20元。

32.工作時間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價值的2倍賠償。

33.全體人員要愛護公司財物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價賠償。

34.有偷盜行為或擅自將公司財產(chǎn)占為已有者,視情節(jié)輕重,無薪開除或送公安機關(guān)處理。

35.涂改工票數(shù)字及虛報情況和數(shù)字者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按10倍數(shù)量處罰。

36.擅自拆除設(shè)備的安全防護裝置,使用非本人操作的其他設(shè)備,新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自使用設(shè)備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

37.因個人原因影響生產(chǎn)進度、影響發(fā)貨,扣款30~50元。

38.自責(zé)加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者,按其對后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30~50元。他責(zé)不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者,按自責(zé)處理。

39.因工作失誤造成生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故者,視情節(jié)及認識態(tài)度及后果扣款50~100元。

40.無正當(dāng)理由不服從工作安排,拔弄是非當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣款50~100元,甚至提請主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同。

41.違反操作規(guī)程,擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,設(shè)備損壞以及原材料浪費的,視情節(jié)況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔(dān)后果。

會議紀律管理制度篇十二

一、護理人員應(yīng)堅守工作崗位,履行職責(zé),準確及時完成各項治療和護理工作。

二、護理人員上崗后,護士長應(yīng)認真執(zhí)行全院統(tǒng)一工作時間規(guī)定,安排好各班次。

三、每班下班前,必須認真交接班(口頭、書面、床旁),手術(shù)室洗手護士必須對手術(shù)患者的全過程負責(zé),手術(shù)中途不得換人。

四、發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律者(上班看雜志、干私活等),按質(zhì)控管理規(guī)定執(zhí)行。

五、按醫(yī)院考勤制度,護理人員如提出休假申請,休假由護士長根據(jù)病區(qū)工作情況統(tǒng)籌安排,報請主管部門審批。

六、遇特殊情況(如家有急事,本人身體不適等)應(yīng)提前一天請假,護士長在不影響工作的前提下,酌情安排休假。

七、凡輪值中、夜班時,一般不得休假,確因身體生病需要休病假者,應(yīng)提前二小時將病假證明交護士長,由護士長安排夜班。電話請假一律無效。

八、各班一律不累計時數(shù)補休。

會議紀律管理制度篇十三

為規(guī)范員工行為,提升企業(yè)形象,更利于公司管理和企業(yè)文化的建設(shè),特制定辦公室紀律管理制度如下:

第一條員工上班期間,不得穿奇裝異服,不得留怪異發(fā)型,不得穿超短裙、濃妝艷抹,不得打赤膊、穿拖鞋。

第二條員工應(yīng)按時上下班,不遲到、早退,不曠工、溜班,堅守工作崗位,不得擅自離崗、串崗。

第三條上班時間,不得吃零食、不準抽煙、不得做與崗位工作無關(guān)的事情(如看雜志、玩電腦游戲、打牌、睡覺、閑聊qq、下載電影等行為)。不得大聲喧嘩,不得嬉笑打罵,應(yīng)保持辦公室的安靜。

第四條員工個人辦公桌自行打掃,不隨意堆放文件、物品,應(yīng)保持辦公桌的整潔。

第五條員工應(yīng)注意禮貌用語,說話和氣,舉止大方,不得說臟話、粗話、俚語。

第六條上班時間不得煲電話粥,不得因私事長期占用公司電話或撥打國內(nèi)、國際長途電話。

第七條客人來訪或洽談應(yīng)在會議室進行,接待人或洽談人應(yīng)熱情、大方、笑臉相迎,并及時給來客倒水倒茶。

第八條員工如有需要使用他人的電腦時,應(yīng)征得他人同意,否則不得隨意使用。

第九條上班期間,如因工作需要外出辦事前,需在外出登記表進行登記,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可外出。

第十條下班時,當(dāng)班人員必須關(guān)閉電腦、照明電源和門窗,保證人離機停、燈滅。

第十一條辦公室環(huán)境衛(wèi)生每日安排一當(dāng)值人員輪流值日,除個人辦公桌以外,辦公室區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生當(dāng)值人員需維護整潔、干凈。

人事行政部。

20xx年1月16日。

衛(wèi)生值日表。

會議紀律管理制度篇十四

目的:為了加強本車間的勞動紀律管理工作,以明確各小組、各崗位的職責(zé)范圍,做到有章可循,使車間的管理工作規(guī)范化、標準化、制度化,特制定如下各項管理制度。希望車間全體同仁本著對公司高度負責(zé)的精神努力工作,積極配合,為公司發(fā)展,個人利益盡職盡責(zé)。

1、早上上班必須提前十分鐘到車間全體集合。由組長列隊、清點人員,然后開早會(周六、周日除外),宣導(dǎo)勞動紀律和生產(chǎn)事項。

2、上班時間有廠服者必須穿廠服上班,配帶好廠牌;上班時間嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲等;嚴禁在車間禁煙區(qū)吸煙。

3、上下班必須按照公司規(guī)定的作息時間,不準遲到、早退、曠工等。上班期間嚴禁吃零食;不準消極怠工、睡覺、打鬧、妨礙生產(chǎn)、無故離崗、串崗等違章事宜。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按廠規(guī)廠紀處罰,根據(jù)事態(tài)的嚴重性,相關(guān)責(zé)任人負連帶責(zé)任。

4、各小組師傅負責(zé)本小組一切生產(chǎn)按排、產(chǎn)品品質(zhì)與勞動紀律,做好區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)現(xiàn)場要規(guī)范的排放整齊,半成品及成品按指定位置擺放,并加以標識;認真督導(dǎo)員工填寫流程卡,并卻保流程卡的正常流通。

5、下班前依據(jù)自己所加工的工件大小、交貨的難易度,提前相應(yīng)時間停機,對自己工作范圍內(nèi)的區(qū)域清理干凈,廢料和有用料放到指定位置,嚴禁混放,并且關(guān)閉好相關(guān)電源、門窗,有秩序的排隊下班。

6、愛護公司財物、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價賠償;嚴禁亂涂、亂貼等不良現(xiàn)象。

7、所有人員對車間物料控制負責(zé),確保材料充分利用,減少浪費;嚴禁工作臺下隨處可見物料,每位人員對交期負責(zé),對師傅交待的任務(wù)按期定量完成,制程中所用到的棧板必須擺放整齊。

8、所有人員必須對產(chǎn)品的品質(zhì)負責(zé)。生產(chǎn)前簽核相應(yīng)樣板,生產(chǎn)中按樣板隨時自檢,確保工序半成品、成品品質(zhì)合格率在99%以上。

9、員工必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的原則。保持安全通道暢通,嚴禁堵塞。所有人員必須會正確使用滅火器、消防栓等。

10、所有員工必須對自己負責(zé),心中時刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防范措施,絕不可抱有僥幸心理,加強自衛(wèi)意識做到不傷害自己,不傷害他人。安全生產(chǎn)警鐘刻不容緩、長鳴不息。

會議紀律管理制度篇十五

為規(guī)范員工行為,提升企業(yè)形象,更利于公司管理和企業(yè)文化的建設(shè),特制定辦公室紀律管理制度如下:

第一條員工上班期間,不得穿奇裝異服,不得留怪異發(fā)型,不得穿超短裙、濃妝艷抹,不得打赤膊、穿拖鞋。

第二條員工應(yīng)按時上下班,不遲到、早退,不曠工、溜班,堅守工作崗位,不得擅自離崗、串崗。

第三條上班時間,不得吃零食、不準抽煙、不得做與崗位工作無關(guān)的事情(如看雜志、玩電腦游戲、打牌、睡覺、閑聊qq、下載電影等行為)。不得大聲喧嘩,不得嬉笑打罵,應(yīng)保持辦公室的.安靜。

第四條員工個人辦公桌自行打掃,不隨意堆放文件、物品,應(yīng)保持辦公桌的整潔。

第五條員工應(yīng)注意禮貌用語,說話和氣,舉止大方,不得說臟話、粗話、俚語。

第六條上班時間不得煲電話粥,不得因私事長期占用公司電話或撥打國內(nèi)、國際長途電話。

第七條客人來訪或洽談應(yīng)在會議室進行,接待人或洽談人應(yīng)熱情、大方、笑臉相迎,并及時給來客倒水倒茶。

第八條員工如有需要使用他人的電腦時,應(yīng)征得他人同意,否則不得隨意使用。

第九條上班期間,如因工作需要外出辦事前,需在外出登記表進行登記,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可外出。

第十條下班時,當(dāng)班人員必須關(guān)閉電腦、照明電源和門窗,保證人離機停、燈滅。

第十一條辦公室環(huán)境衛(wèi)生每日安排一當(dāng)值人員輪流值日,除個人辦公桌以外,辦公室區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生當(dāng)值人員需維護整潔、干凈。

說明:本制度規(guī)定的上班時間為8:30—12:00、14:00—17:30。

會議紀律管理制度篇十六

公司人事勞資處關(guān)于加強員工勞動紀律管理工作的通知為進一步認真貫徹執(zhí)行集團公司“反違章禁令”、公司駕駛員“五大禁令”和“禁酒令”,切實提高每個單位、每名員工遵章守紀的自覺性,促進公司整體管理水平邁上新臺階,現(xiàn)就加強員工勞動紀律管理工作有關(guān)事宜通知如下:

一、高度重視勞動紀律管理。各單位要高度重視加強員工勞動紀律管理工作,采取切實有效的.嚴肅措施,教育全體員工嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,確保各單位員工遵章守紀率達到100%。

二、嚴格執(zhí)行考勤管理制度。各單位要以班組(科室、經(jīng)營點)為單位建立員工考勤表,對每位員工每天的出勤情況如實填寫記錄并及時上報各單位。對因特殊原因不能正常出勤工作的員工嚴格執(zhí)行請銷假制度,并將書面假條妥善保管。

三、嚴格執(zhí)行崗位勞動紀律。要求全體員工嚴格遵守作息時間和交接班制度,嚴禁上班遲到、早退,嚴禁在工作時間內(nèi)睡崗、脫崗、竄崗、上網(wǎng)玩游戲,嚴禁帶小孩上班、找人代班、值班會客或未經(jīng)批準從事與崗位工作無關(guān)的其它活動。

四、認真開展遵章守紀教育。各單位要組織員工認真學(xué)習(xí)《員工手冊》和本單位有關(guān)勞動紀律的規(guī)定,定期開展執(zhí)行勞動紀律自查活動。要將員工八小時以外活動納入單位管理范圍,結(jié)合實際制訂具體管理規(guī)定,加強遵章守紀管理工作。

五、抽查勞動紀律執(zhí)行情況。公司將采取多種形式對各單位執(zhí)行勞動紀律情況進行不定期地檢查或抽查,對違反規(guī)定的單位和個人除進行嚴肅的通報批評外,還將按規(guī)定對單位和個人進行處罰。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/8386937.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔