婦聯(lián)辦公室年度總結和計劃（匯總17篇）

計劃有助于我們提前預測和規(guī)劃未來可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。那么如何制定一個有效的計劃呢？首先，明確目標，確立清晰的目標可以讓我們有明確的方向和行動的依據(jù)。其次，分解任務，將一個龐大的目標拆解成具體的任務項，讓計劃更具操作性。再者，合理安排時間，根據(jù)任務的輕重緩急來制定時間表，確保任務可以按時完成。為了更好地規(guī)劃自己的工作，制定一個詳細的工作計劃是必不可少的，以下是小編為大家整理的工作計劃范文。

婦聯(lián)辦公室年度總結和計劃篇一

一年以來，在辦公室各位主任的領導與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，勤奮努力，工作踏實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?；仡櫼荒陙淼某煽?，主要有以下幾點：

一是素質進一步提高。把加強學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀作為一項重要工作常抓不懈，重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx屆四中全會決定等篇章，并在把握實質、領會精髓、指導工作上下功夫，學習工作化，工作學習化，有效地提高了理論水平和思想政治素質，思想上、政治上與黨中央和同級黨組織保持高度一致。

二是當好參謀助手。走出去，請進來，聯(lián)系實際，深入調查，認真負責地組織起草了市政府領導講話、

工作報告。

匯報材料等。如《政府工作報告》打造工業(yè)強市推進城鎮(zhèn)化進程優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等材料。同時，積極撰寫有關調研材料，為領導決策起到了參謀助手作用。

三是恪守為民之志。把群眾滿意、領導滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，對群眾來訪和辦事人員換位思考，將心比心，自始自終耐心細致，誠懇待人，切實為領導分憂，為百姓解難，使廣大群眾對服務態(tài)度、服務質量、服務效率滿意，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

四是作風廉潔高效。積極轉變工作作風，提高辦事效率，增強公仆意識，勤政廉政務實。按照中紀委關于黨員干部廉潔自律標準要求自己，自醒、自警、自勵、自重，做到“八個堅持、八個反對”，生活上從嚴要求自己，思想上自覺筑起拒腐防變的堅固防線。同時，按照辦公室制訂的《機關效能建設十項制度》，堅持網(wǎng)上簽到，每天記工作日志，自我激勵，自我鞭策，樹立了良好的政府公務員形象。

存在的不足。

一年來，雖然自己在工作上取得了一定成績，但還存在著不少缺點。一是工作當中主動向領導匯報請示的少，給領導具體指導造成盲點。二是調研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠實，不夠多，掌握材料不夠充分。

今后的努力方向。

1、培養(yǎng)自己的綜合素質，把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來，來提高自身的政治素質和業(yè)務能力。

2、積極主動向領導、同事虛心學習工作方法和工作形式，多與大家進行工作上的協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃，博采眾長，提高自身的工作水平。

在工作中，我盡管還存在好多問題，但我相信，在組織和領導的關懷下，在同事的幫助下，我一定踏踏實實工作，一步一個腳印，將自己的工作干得更好，彌補不足，爭取早日成為一名合格的信訪工作者。

一年來，作為一名公司辦公室文員，不單單要求在自身的提高，而且要求要對辦公室的日常工作有所了解。

俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質的不同，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下屬的綜合管理機構，是溝通內外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。應對繁雜瑣碎的工作，我從陌生到熟悉，憑著對工作的負責精神，秉持著多問和多學的理念，逐步掌握辦公室業(yè)務流程。

1、嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關的事情。

2、認真做好了公司的文檔工作。對于檔案室的文件要按照順序和分類排好，還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱，以便管理和查閱，對于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時打印各類文件和資料，認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、

協(xié)議書。

整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項。

規(guī)章制度。

基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

3、管理、維護電腦、電話、傳真機、復印機等辦公設備，準確登記使用狀況，及時更換設備耗材。

4、如實做好復印登記工作。做到一張不漏，及時收帳，對于所有現(xiàn)金復印客戶做到如實登記，及時上交財務部。

5、按時將復印費、傳真費、水電費、等各項費用登記在冊，隨時備查；每月上報一次辦公用品庫存狀況。

6、做好員工的后勤服務工作。確保大家全心投入工作。

二、加強了自身學習，提高了業(yè)務水平。

堅持把加強了學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。用心參加了公司組織的培訓活動，認真學習規(guī)定的學習資料和篇目，堅持每一天寫工作日志，認真記錄每一天的工作資料，使自己的素質有了很大的提高，為自己開展各項工作帶給了強大的動力支持。

三、201#。

工作計劃。

第一，加強學習，拓寬知識面。

第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手工作；

第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，構成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

以上是我對自己已一些缺點的總結及今后在工作中應如何去做好工作的想法，我會在今后的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作，請各位領導及同事在今后的工作中多多批評指正，我會努力成長為一名對公司有用的人才。

婦聯(lián)辦公室年度總結和計劃篇二

俗話說：隔行如隔山，初來本酒店時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質的不一樣，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下屬的綜合管理機構，是溝通內外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。應對繁雜瑣碎的工作，我從陌生到熟悉，憑著對工作的負責精神，秉持著多問和多學的理念，逐步掌握辦公室業(yè)務流程。

1、嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關的事情。

2、認真做好酒店的文檔工作。對于檔案室的文件要按照順序和分類排好，還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱，以便管理和查閱，對于一些人員和酒店文件要加密放好。正確及時打印各類文件和資料，認真做好酒店有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

3、管理、維護電腦、電話、傳真機、復印機等辦公設備，準確登記使用狀況，及時更換設備耗材。

4、如實做好復印登記工作。對于—復印客戶做到一張不漏，及時收帳，對于所有現(xiàn)金復印客戶做到如實登記，及時上交財務部。

5、按時將復印費、傳真費、水電費、等各項費用登記在冊，隨時備查；每月上報一次辦公用品庫存狀況。

6、做好員工的后勤服務工作。確保大家全心投入工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平。

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自我盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。用心參加酒店組織的培訓活動，認真學習規(guī)定的學習資料和篇目，堅持每一天寫工作日志，認真記錄每一天的工作資料，使自我的素質有了很大的提高，為自我開展各項工作帶給了強大的動力支持。

三、存在的問題和今后努力方向。

在這x個月期間，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：工作主動性有待進一步提高；有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；自我的文字功底還需加強練習；急需練字，才能更好地從事辦公室工作。

在接下來的工作里，我想我應努力做到：加強學習，拓寬知識面。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手工作；注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，構成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務水平。遵守酒店內部規(guī)章制度，維護酒店利益，用心為酒店創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

婦聯(lián)辦公室年度總結和計劃篇三

20__年，在局領導的正確領導下，經(jīng)過辦公室全體同志積極努力，分工協(xié)作，較好地完成了所擔負的工作任務?，F(xiàn)總結如下：

一、認真學習政治理論，積極參加局機關組織的各項學習活動。

一是組織大家除參加支部組織的理論學習外，還利用工余時間自學，及時收看黨的會議開幕式盛況，認真學習貫徹落實會議精神;學習省、市第十一次會議文件;觀看反腐倡廉錄像片，學習了創(chuàng)衛(wèi)工作所涉及的有關文件及政策法規(guī);認真記讀書筆記。每人寫心得體會3篇。通過抓理論學習和開展各項學習活動，使干部職工的政治理論水平和政治思想覺悟得到提高，為全面完成各項工作任務提供了思想保證。

二、團結協(xié)作完成各項工作任務。

1、做好窗口服務工作。一是經(jīng)常打掃室內外衛(wèi)生，使辦公室保持干凈整潔的良好環(huán)境。辦公室工作人員每天上班爭先打掃衛(wèi)生，從不因誰干的多誰干的少而互相推諉，斤斤計較。二是在接待來人、來訪中堅持做到“三個一”，態(tài)度熱情，文明用語，通過自己的一言一行傳遞政府對群眾的關懷與溫暖。三是分工協(xié)作共同完成任務。

2、做好公文起草收發(fā)管理工作。衛(wèi)生工作繁忙而具體，會議文件多而急，辦公室工作始終堅持急事急辦，繁而不亂的原則，每個工作人員都能認真做好所承擔的每一件事，通知并組織好每一個會議，按時完成領導交辦的每一項工作，起草并按時印發(fā)各類文件，今年起草印發(fā)專項整治方案等各類文件共計__件，組織召開各種工作會議__多次，其中代擬文件__件，上報信息及報道__余篇，起草各類計劃、總結、匯報等材料計__件，從沒有因工作疏漏而出問題影響整體工作。

3、檔案收集和存檔工作，設專人負責檔案的收集管理工作，一是在平時的工作中，就注意收集文件資料，年終按檔案管理部門的要求整理歸檔;二是精心收集創(chuàng)衛(wèi)工作資料，這兩項工作上級部門組織的檢查中或好評。

4、做好機關的后勤服務工作，認真完成各類報表計劃總結的填寫和按時上報工作，組織搞好所承擔衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生;組織搞好各類學習考試及試卷的答題工作;發(fā)動全體干部職工完成幫助困難職工捐錢捐物工作等等。

三、工作啟示和感想。

辦公室是本部門對外的窗口,是個協(xié)調性很強的部門，工作涉及方方面面，瑣碎而繁雜。要做好辦公室工作一定要做到“兩心”，“三度”，“四強化”。

“兩心”，就是干工作要細心、辦事情要有耐心。

“三度”就是來人接待要有風度，說話辦事要有尺度，待人接物要大度。

“四強化”就是強化與機關各部門間的聯(lián)系，強化與本系統(tǒng)各單位的聯(lián)系，強化上下級間的聯(lián)系。強化領導與下屬的溝通。我們做到了這些，也收到了良好的效果。

回顧總結20__年辦公室工作我們深感成績的取得是與領導的關心支持分不開，與辦公室全體工作人員不懈努力分不開。同時我們也看到工作上還存在著一些不足，如工作主動性、創(chuàng)新性不夠。在新的一年我們將發(fā)揚成績改進不足，使我們的工作既保持規(guī)范、程序，又有創(chuàng)新和活力。

婦聯(lián)辦公室年度總結和計劃篇四

一年的工作已經(jīng)告一段落，從大學邁向社會，整整一年多的時間，回顧過去的一年，經(jīng)歷了很多，也學習到了很多，為了更好地做好今后的工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、工作回顧。

回顧一年工作經(jīng)歷，主要工作情況概括如下：

1.逐步熟悉日常辦公流程，充分利用有效辦公時間。對于日常需要處理的工作根據(jù)要求安排好辦理時間，逐漸熟悉工作流程，力爭用最有效的時間完成最大量的工作。每日到崗第一時間做好總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生打掃工作，并根據(jù)公司員工實際上崗情況做好考勤工作，按照周例會對每周工作的部署情況安排每日工作內容。

2.協(xié)助辦公室行政及后勤管理工作。由于公司20__年度大部分時間處于籌建階段，在這段時間中，積極配合領導準備公司注冊所需材料；在公司完成注冊工作后，配合領導準備股東會及董事會議題等材料圓滿完成公司股東會及第一屆第一次董事會的召開；配合聯(lián)系地方社保及基金部門并準備相關材料，辦理公司員工保險及基金的轉移準備工作；購置辦公室所需物品，保管并發(fā)放辦公室低值易耗用品。

3.起草、校正辦公室上報及外發(fā)公文文件。逐步掌握公文寫作技巧，在個人能力范圍內完成本部門需要向外發(fā)送的請示、報告、總結、通知等相關公文的起草與其他部門發(fā)送公文的校對工作；匯總辦公室各部門需要上報材料，統(tǒng)一完成發(fā)送工作；公司成立初期，與振華石油公司地面工程及油氣儲運部相關人員及時做好固定資產簽報、資金審批單的傳送工作，為完成公司20__年度固定資產的采購工作貢獻出微薄之力。

二、取得的成績。

雖然在這一年的工作中我并沒有取得特別顯赫的成績，但是從最初參加工作被同事、前輩帶著，到現(xiàn)在能夠獨立作業(yè)；從最初遇到問題束手無策，到現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問題能夠冷靜解決處理；從最初等待被安排任務去做，到現(xiàn)在主動找工作來完成，個人認為，這都是一年來我取得的成績。雖然在別人的眼中這些都不算是大的成績，但我相信，隨著時間的累積，伴著我個人的努力，我會取驕人的成績。

三、20__年工作重點。

結合一年的工作經(jīng)驗，我明白做好一份工作需要的不僅僅是經(jīng)驗與能力結合，勤奮和努力也是必不可少的因素。20__年，我將放更多有效的時間在公文寫作技巧中，力爭能夠獨立完成辦公室文書工作。

在公司工作一年，自己的能力還需要不斷的提高，才能勝任公司給予的更大的挑戰(zhàn)。我要克服自身的缺點，在公司里面發(fā)揮我個人的一點余熱，在20__年這個暫新的年度中，同公司共同發(fā)展！當然個人還存在很多不足，但我相信，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支持下，我會更加努力展現(xiàn)出最好的自己。以上是20__年工作總結，不到不妥之處請領導批評指正。

婦聯(lián)辦公室年度總結和計劃篇五

20xx年，我辦按照清遠、xx市委、市政府工作部署要求，以尊重農民意愿、發(fā)揮群眾主體作用為導向，以全面推進農村綜合改革為中心，以推進環(huán)境衛(wèi)生整治和美麗鄉(xiāng)村示范村建設、省級新農村連片示范工程建設為重點，著力改善農村人居環(huán)境，提升農民幸福指數(shù)，取得了明顯成效。

一、主要工作完成情況。

（一）扎實推進農村綜合改革工作。

1、精挑細選,選好帶頭人。

繼續(xù)按照“能人+好人”思路發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批農村基層優(yōu)秀干部，，對全市940個黨支部、970個村小組（干部）、1005個村民理事會等村級組織成員進行調整優(yōu)化，有效充實并加強了農村基層組織力量。以確保農村黨員數(shù)量和質量滿足村委會下移后的基層黨組織建設需要為導向，重點加強農村黨員發(fā)展工作，20共發(fā)展農村黨員376人，占全市發(fā)展黨員總數(shù)的90.4%。其中側重從村委（村小組）干部、村民理事會成員及村中“能人”、“好人”中發(fā)展黨員220人。對照20村委會下移要求，目前全市尚需建立45個黨支部，將在底前全部完成。同時，加強對問題突出、經(jīng)濟落后、書記年紀較大和書記未兼任主任等“四類”村（社區(qū)）黨組織書記后備干部的培養(yǎng)，共側重培養(yǎng)275人，并建立后備干部培養(yǎng)臺賬。

2、目標指引，激發(fā)干部熱情。

在“選好”干部的基礎上，進一步加強了“用好”，注重引導基層組織緊緊圍繞發(fā)展農村經(jīng)濟、改善村容村貌、化解矛盾糾紛、推進“三個整合”等“四項目標”發(fā)揮作用，把能不能落實“四項目標”作為檢驗村級組織作用發(fā)揮成效的具體標準，對不能充分發(fā)揮作用的村級組織及時進行調整，有效提升農村組織凝聚力、帶動力和服務能力，破解過去沒人管事、沒人辦事的農村工作難題。村級組織“三駕馬車”相互協(xié)調配合，化解了許多懸而未決，甚至政府多次介入而協(xié)調未果的矛盾糾紛，年前三季度全市各類涉農信訪同比下降45%，涉農矛盾糾紛化解率同比提高19.7個百分點，有效促進農村和諧穩(wěn)定。

3、典型示范，帶動全市推進。

一是重點抓好試點鎮(zhèn)的改革探索。通過宣傳引導、督促檢查，進一步提高九陂、西岸、保安、龍坪4個試點鎮(zhèn)推進改革的使命感和責任感，鼓勵試點鎮(zhèn)大膽探索改革新思路、新方法，為全市農村綜合改革深入推進探索出許多可供借鑒的寶貴經(jīng)驗。二是抓緊推進第二批省級新農村連片示范工程建設。注重把連片示范工程同農村綜合改革、住建部傳統(tǒng)村落保護規(guī)劃等工作有機結合起來，通過獎補先進，引導示范區(qū)內各村摒棄“等、要、靠”思想，有效把各村的積極性充分調動起來，初步形成各村競相發(fā)展的格局。三是大力推進農村環(huán)境衛(wèi)生整治“獎補”政策示范帶動更多村莊參與新農村建設。2015年，我們進一步加大了“獎補”力度，累計投入1600多萬元對積極推進環(huán)境衛(wèi)生整治和實施巷道硬底化的自然村予以獎勵，有效激發(fā)了全市農村美化村容村貌的熱情。目前，全市農村保潔覆蓋1138個村，保潔覆蓋達77%，保潔員達1352人。大力推廣三水鄉(xiāng)農村生活垃圾分類收集處理模式，把垃圾分類收集處理列入環(huán)境衛(wèi)生整治獎補范圍，有效提升群眾衛(wèi)生意識，帶動越來越多的村莊積極開展生活垃圾分類收集處理。四是新的先進典型不斷涌現(xiàn)。隨著改革不斷深入推進，農綜改對完善農村基層治理機制、激發(fā)農村發(fā)展活力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展的作用日益凸顯出來，一大批村（組）在發(fā)展集體經(jīng)濟、提高農民收入、化解矛盾糾紛、美化村容村貌等方面活力迸發(fā)、效果顯著，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）不斷涌現(xiàn)新的典型。據(jù)統(tǒng)計，僅2015年全市新涌現(xiàn)的發(fā)展經(jīng)濟的先進典型村有49個，如大路邊的塘下村、九陂的新井六隊、龍坪的老芒坪村、西江的看坪村等；化解矛盾糾紛的先進典型村有37個，如星子的沖頭村、連州的江咀村、保安的仁壽村、西岸的東村等；美化村容村貌的先進典型村有73個，如東陂的坳仔村、瑤安鄉(xiāng)水上村、豐陽鎮(zhèn)旗美村，三水鄉(xiāng)牛洞村，等等。

4、土地整合穩(wěn)步進行，農村經(jīng)濟發(fā)展成效凸顯。

圍繞發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，加快推進農村土地資源整合。2015年，我市大力宣傳推廣“旅游+農業(yè)”思維，加快推進現(xiàn)代農業(yè)與旅游業(yè)深度融合發(fā)展，實現(xiàn)農業(yè)與旅游業(yè)互利共贏。“連州菜心”、“連州水晶梨”等特色農產品量價齊升，帶動更多農戶擴大種植面積。如“連州菜心”種植面積擴大到10多萬畝、“連州水晶梨”達到6.5萬畝、“星子紅蔥”達到3萬多畝。龍坪鎮(zhèn)九耀水村花卉世界、龍坪鎮(zhèn)曹屋村生態(tài)度假村、三水鄉(xiāng)“新八竹?！钡纫慌戮包c借助“旅游+農業(yè)”概念大顯身手。據(jù)統(tǒng)計，2015年，全市接待鄉(xiāng)村旅游游客達70多萬人次。農業(yè)與旅游業(yè)的協(xié)同并進發(fā)展，既是前期農村土地資源整合助推農村經(jīng)濟發(fā)展所取得的成果，也對進一步加快推進土地資源整合提出了更高要求。在各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和有關部門的大力引導下，嘗到甜頭的農戶積極尋求發(fā)展項目，主動謀劃土地整合。截至12月30日，全市已整合土地25.61萬畝，占二輪承包耕地的85%，涉及經(jīng)濟社1496個、占比93.9%。土地資源的整合，也為培育和發(fā)展農業(yè)新型經(jīng)營主體創(chuàng)造了良好條件，一大批新興經(jīng)營主體取得長足發(fā)展。截至目前，全市共培育省、xx市重點農業(yè)龍頭企業(yè)30家，農民專業(yè)合作社445個，種養(yǎng)大戶703家，家庭農場45家。

5、涉農資金整合見成效，農村生產生活條件明顯改善。

圍繞改善農村生產生活條件，加快推進涉農資金整合。非普惠性涉農資金方面，1至11月底，共統(tǒng)籌整合中央、省、市、縣四級財政非普惠性涉農資金2.87億元，改變“撒胡椒面”的做法，有側重、有針對性地投入到農村環(huán)境衛(wèi)生、農田水利、農村出行等急需改善的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（組），尤其是向農村綜合改革工作需要及試點鎮(zhèn)傾斜，使資金發(fā)揮更大效益。如將“中小河流域治理”項目資金優(yōu)先安排到試點鎮(zhèn)西岸鎮(zhèn)的西岸河、省級新農村連片示范區(qū)內的東陂鎮(zhèn)東陂河的治理，投入資金達5700多萬元。普惠性涉農資金方面，2015年以來，我市積極發(fā)揮農村環(huán)境衛(wèi)生整治獎補政策的杠桿效應，撬動更多人力、物力投入農村生產生活條件改善和村容村貌美化，農村總體面貌得到很大改善，廣大農民直觀地感受到生態(tài)公益林補貼和種糧直補等資金整合所帶來的好處，紛紛主動參與普惠性涉農資金整合。截至12月30日，全市共整合普惠性涉農資金4950.99萬元，占全市已發(fā)放普惠性涉農資金的101.6%；涉及1514個經(jīng)濟社，占比95%。整合的普惠性資金集中統(tǒng)籌用于各村公共事業(yè)和公共設施建設，其中包括村容村貌整治項目796個、農業(yè)生產基礎設施建設項目175個、其他建設項目408個。

6、涉農服務平臺日趨完善，惠及廣大群眾有實效。

圍繞便民利民惠民，加快推進涉農服務平臺整合。一是完成網(wǎng)上辦事大廳、農村集體“三資”管理交易服務和社會綜合服務網(wǎng)格化管理“三位一體”平臺建設，初步構建“五個一”綜合政務服務管理體系，便捷高效地為群眾提供一站式辦事服務。二是以撤并鎮(zhèn)政府所在地為重點，推進集辦事服務、醫(yī)療衛(wèi)生、生活超市、農資農技、農村電商、金融服務等多項服務功能于一體的規(guī)范化農村綜合服務社，截至目前，已建成服務社29個。三是大力推廣集犁耙田、播種、育苗、插秧、收割、烘干等一條龍服務于一體的農事服務超市模式，有效提升農業(yè)生產效率。如西岸鎮(zhèn)沖口農機合作社在去年服務群眾1000畝的基礎上，2015年與群眾簽定服務合同達10000畝，大量勞動力從農業(yè)生產中解放出來，通過外出務工和經(jīng)商進一步拓寬了增收渠道，并解決了無人耕田的問題。四是以豐陽鎮(zhèn)和四個試點鎮(zhèn)為重點，探索培育出農村信用合作部、農民資金互助社、農村金融服務站等多種農村生產生活金融服務模式，著力破解農村發(fā)展“貸款難、貸款貴”等難題，有效助推農村經(jīng)濟社會發(fā)展。五是大力發(fā)展農村電子商務，引進京東、阿里巴巴淘寶等電商巨頭，建立鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村服務點196個，引導開展“網(wǎng)上農產品直銷”、“時令農產品預訂”等業(yè)務，有效解決農產品進城難題，2015年實現(xiàn)農產品網(wǎng)上銷售2200多萬元，居清遠各縣（市、區(qū)）前列。

（二）穩(wěn)步進行新農村建設工作。

1、美麗鄉(xiāng)村建設工作。

（1）推進措施。

按照xx市《關于推進美麗鄉(xiāng)村建設的指導意見》的任務安排我市2015年美麗鄉(xiāng)村建設任務為23條村，由于在去年美麗鄉(xiāng)村建設的示范帶動下，農村和農民建設美麗鄉(xiāng)村的熱情高漲。基于此況我市2015年美麗鄉(xiāng)村示范建設在xx市安排的23條基礎上增加到84條。

為確保建設高效有序。重點建立四大保障機制：一是建立運轉順暢的村級治理機制。結合xx市農村綜合改革要求通過推進“三個重心下移”建立建全以行政村服務站（村委會）、村（組）黨支部、村民理事會、村民小組（干部）為主的村級治理組織，大力推進“能人+好人”工程，發(fā)揮基層組織自治作用，依靠和相信群眾，充分調動群眾的積級性，加快名村和示范村建設進程。2015年期間我市80條美麗鄉(xiāng)村建設過程中村一級普遍采用“集體出資+村民籌資捐資+村民籌工投勞”的方式累計籌集資金達3110.44多萬元，充分發(fā)揮了示范村建設中的“群眾主體”作用。二是建立領導包村的責任機制。

市四套班子成員、市直系統(tǒng)黨委書記以及鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）黨委書記、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）長在掛任“第一書記”的行政村選定一個示范建設村進行掛點幫扶，并確保責任落實，措施到位。三是建立量化獎補、競爭性獎補機制。我市先后出臺了農村環(huán)境衛(wèi)生整治獎補、農村巷道硬底化獎補、鄉(xiāng)村小公園獎補、美麗鄉(xiāng)村建設獎補等競爭性財政獎補政策。農村環(huán)境衛(wèi)生整治按照有保潔員正常保潔和垃圾清理、污水處理、人畜分離、家禽圈養(yǎng)等四個項目分別以每人每年5元、2元、2元、1元的標準進行考核定額獎補；農村巷道硬底化以每千平方米(厚度15cm)獎補50噸水泥；美麗鄉(xiāng)村、示范村按戶籍人口對達到建設考核要求的村分別按30萬、40萬、50萬的標準進行獎補。截止12月末，我市對84條美麗鄉(xiāng)村建設的各項財政投入累計達到1571多萬元（其中美麗鄉(xiāng)村獎補744萬），為保證建設成效提供了有力的資金支持。四是建立統(tǒng)籌整合的籌資機制。在“渠道不亂、用途不變、優(yōu)先投入”的前提下，大力整合“一事一議”、“鄉(xiāng)村綠化美化”等涉農資金用于新農村建設，截至2015年我市累計整合了1500多萬元各類涉農政策資金投入示范建設點上，有效地擴大了政策資金的社會效益。

（2）建設成效。

截止12月末，2015年的84條村美麗鄉(xiāng)村示范村從總體建設進度看有69條村建設進度達到50%以上，其中建設進度達到80%的有28條，基本達到驗收要求的有12條。1023個計劃項目開工911個（占89%），完成600個（占58.6%），累計完成投資額8289.62萬元。建成巷道硬底化76558.5米，安裝太陽能路燈1145盞，排水溝暗渠化完成44660.5米，文化室已建成59間，籃球場建成68個、鄉(xiāng)村小公園64個，室外活動場建成29個，拆除無人居住破舊泥磚屋1714間。隨著美麗鄉(xiāng)村的深入推進，各村的設施和環(huán)境得到了極大的改善。

2、省級新農村連片示范建設工作。

xx市省級新農村連片示范建設包含西岸、東陂、豐陽3個鎮(zhèn)，致力打造5個名村、23個示范村，帶動其他自然村23個，連片示范面積34.45平方公里，人口約1.7萬多人。我市高度重視連片示范規(guī)劃建設，以光榮的政治使命感為動力、緊握打造新農村建設示范樣版的重大契機、致力于有效改善農村面貌、助推農業(yè)發(fā)展、提高農民收入，扎實推進相關工作，進展總體良好。

一是強化組織領導，明確責任。

成立以市委書記為組長、市長為第一副組長，市委副書記任常務副組長的領導小組，有力加強對省級新農村連片示范建設的統(tǒng)籌協(xié)調，領導小組下設辦公室和宣傳引導、環(huán)境整治、產業(yè)發(fā)展、資金統(tǒng)籌、審計監(jiān)督、工作督查等8個專責小組，由分管相應工作的市委、市政府領導班子成員擔任組長，對口單位（部門）主要負責人擔任副組長，有力保證各項具體工作推進落實的組織領導。要求示范片區(qū)3個鎮(zhèn)參照市的做法成立以黨委書記為第一責任人的領導小組。同時，緊緊圍繞“一年初見成效，兩年基本完成”工作目標，細化工作任務，落實工作責任，5個主體建設村分別成立了由市四套班子主要領導擔任組長，掛點市領導為副組長，所在鎮(zhèn)黨政主要負責人、相應市直單位主要負責人為成員的主體建設村領導掛點工作領導小組，強力確保5個名村規(guī)劃建設的順利推進。為更好地推進示范片建設，我市還從住建局、城綜局、民族工業(yè)園和經(jīng)信局等單位抽調專業(yè)技術人員成立xx市省級新農村連片示范建設工程項目辦公室，負責示范片建設的日常管理協(xié)調推進工作。

二是堅持規(guī)劃先行，務求實效。

聘請廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院主導示范區(qū)的總體規(guī)劃研究，根據(jù)示范片各村莊自然條件、發(fā)展特色等情況進行科學論證，完成示范片總體發(fā)展規(guī)劃編制，作為示范片建設發(fā)展的總體引導。委托國內在新農村規(guī)劃建設方面水平較高的上海同濟大學規(guī)劃研究院，對五個主體村進行深度規(guī)劃設計，規(guī)劃設計單位通過深入對示范片各村的研究，結合各村的特色，從發(fā)展農業(yè)、環(huán)境整治、改善生活、激活旅游四大方面，完成了五個主體村的深化規(guī)劃設計。目前示范片區(qū)深度規(guī)劃方案經(jīng)多次深入調研，征求村、鎮(zhèn)意見，向市、鎮(zhèn)主要領導和有關部門主要領導匯報后，完成五個主體村的深度規(guī)劃設計方案，并聘請省、市相關專家進行方案評審提出意見后修改完善，目前深度規(guī)劃設計方案已基本完成，轉入施工圖設計階段。

三是整合建設資金，注入動力。

在示范片省級財政安排一個億基礎上，按照“渠道不亂、用途不變”的原則，對農業(yè)、國土、水利、住建、交通等各涉農部門資金進行統(tǒng)籌，優(yōu)先安排新農村連片示范建設。如水務局將“中小河流域綜合治理項目”資金優(yōu)先安排于東陂河、西岸河治理，優(yōu)先投入項目資金5700多萬元,交通優(yōu)先朱清公路改造3500萬，住建將農村環(huán)境整治、傳統(tǒng)村落保護經(jīng)費等400多萬元結合示范片建設項目統(tǒng)籌使用、市委農辦把示范片內的村莊納入美麗鄉(xiāng)村獎補范圍，對做得好做得快的村還實施加倍獎補措施，為示范建設提供了有力的資金保障。

四是把牢輿論宣傳，深入人心。

充分利用開展“四訪”“夜訪”活動和落實直接聯(lián)系群眾制度，深入連片示范區(qū)鎮(zhèn)、村，尤其是5個主體村，大力宣揚連片示范區(qū)建設的深刻意義。3個鎮(zhèn)配合市的工作部署，大力開展前期宣傳發(fā)動，通過調查問卷、個別訪談等多種方式，尊重群眾意愿，聽取、征求群眾的意見建議，營造支持建設的濃厚氛圍，牢牢把握正確輿論導向，為規(guī)劃建設的扎實推進提供有力的輿論支持與精神動力。

五是多措并舉推進，力求成效。

為順利推進連片示范規(guī)劃建設工作，確保落實到位，我市通過系列舉措，扎實推進。一是及時出臺、印發(fā)我市推進省級新農村連片示范建設規(guī)劃3個專門文件，理清工作思路、明確工作任務、落實工作責任；二是先后召開了11次全市推進連片示范建設的'相關會議，及時總結前一段工作，研究解決工作中遇到的困難和問題，部署強調下一階段工作；三是通過“走出去，請進來”的辦法，組織相關人員外出參觀考察、培訓學習6批次，學習借鑒先進建設經(jīng)驗；四是組織督導組深入3個鎮(zhèn)、5個主體村，進行專題探討，加溫督戰(zhàn)。

（三）積極開展農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

我辦在市委、市政府正確領導和部署下，扎實推進農村環(huán)境衛(wèi)生整治，全市農村1469個自然村保潔1138個村莊覆面達77%，一縣一場開始試運行，一鎮(zhèn)一站已建成，垃圾收集點980個。

1、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。

為加大農村環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳力度，年初，我辦與市文明辦聯(lián)合印發(fā)《農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作致家長的一封信》共37290份，發(fā)放到各中小學校學生及農村住戶手中，印發(fā)《大家動手清理垃圾美化家園》多份海報，分別在各自然村及行政村、公共場所進行張貼宣傳，制作暗訪片在各鎮(zhèn)主要領導會議上播放，宣傳媒體積極宣傳農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，營造宣傳氛圍，不斷增強黨員、干部、群眾的衛(wèi)生意識和自覺參與農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的積極性和主動性。

2、強化基礎設施建設，夯實農村環(huán)境衛(wèi)生整治基礎。

為加快推進我市農村環(huán)境衛(wèi)生整治進程，市出臺了《xx市鼓勵自然村巷道硬底化建設財政獎補方案》，在——農村巷道硬底化建設360個自然村，2015年上半年繼續(xù)下發(fā)建設巷道硬底化的申報通知，每1000㎡獎補水泥50噸，目前，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）申報村數(shù)達554個已進入施工階段。在推進農村環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，針對全市開展農村環(huán)境衛(wèi)生整治中存在設施建設偏少，影響環(huán)境衛(wèi)生整治進度的情況，2015年1月，市財政投入186萬元購買手推垃圾收集車700輛、斗車700輛、果皮箱300個、120l和240l塑料垃圾桶800個，有蓋鐵垃圾桶650個，分配到各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）及自然村用于農村環(huán)境衛(wèi)生整治，大大激勵干部群眾對整治農村環(huán)境的積極性。

3、加快中轉站運轉步伐，積極推進垃圾分類工作。

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于全面開展農村生活垃圾收運處理工作的通知》，粵建電發(fā)[2015]2號的要求，到年，我市90%的農村生活垃圾要達到無害化處理，目前，我市各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）中轉站處于有屋沒設備的狀況，農村垃圾無法達到無害處理，靠鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）自行簡易處理，為使農村垃圾無害化處理，2015年11月，我辦向市政府申請資金460萬元，以星子鎮(zhèn)、東陂鎮(zhèn)、西岸鎮(zhèn)3個示范鎮(zhèn)購買中轉站壓縮設備及轉運工具等，其中，壓縮設備3套，對接壓縮轉換車3輛，鐵制垃圾圓桶1600個，環(huán)保分類垃圾桶2000個，開展農村生活垃圾壓縮轉運到市龍頭山填埋場無害化處理，目前，已進入招投標工作，預計2015年年底（農歷）可投入運行。與此同時，為減輕轉運成本，積極推進農村垃圾分類工作，起草《xx市2015—2017年農村生活垃圾分類處理實施方案》供市領導決策、并對三水鄉(xiāng)新八村委探索試行農村垃圾分類，全村委8個自然村685人，每戶分發(fā)兩個垃圾桶分可回收和不可收回由戶初分、保潔員收集的方式，經(jīng)過試行效果較好，下一步向全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)推廣。

4、加強監(jiān)督檢查，確保質量、獎補到位。

市出臺《xx市農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作獎補辦法》、《xx市鼓勵自然村巷道硬底化財政獎補方案》之后，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）自然村紛紛申報獎補，我辦在2015年初對20申報農村環(huán)境衛(wèi)生整治獎補的967個自然村進行抽查，抽取10%自然村，對照獎補辦法要求逐條核對，結果符合要求條件鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）達90%，全市獎補資金達230萬元。對年自然村巷道硬底化建設方面，采取聘請第三方對全市申報建設的自然村逐個進行測量驗收，為防止第三方受賄或做人情，我辦與第三方簽訂合同，誤差不得超7%，如果超過，則取消整個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）測量驗收費用，經(jīng)過第三方驗收數(shù)據(jù)進行隨機抽查，數(shù)據(jù)基本符合要求，全市巷道硬底化自然村272個，獎補金額達776萬元。確保了質量，并把獎補資金如實發(fā)放到各符合要求的自然村，調動了鎮(zhèn)、村的積極性。2015年各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）申報農村環(huán)境衛(wèi)生整治的自然村達1138個，農村保潔覆蓋率達77%，獎補金額達270萬元，我辦于7月份對全市12個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）申報村進行抽查，對存在問題提出限期整改，確保了保潔質量?，F(xiàn)已發(fā)放獎補資金136萬多元。

（四）堅持腳踏實地，全方位宣傳農村綜合改革及美麗鄉(xiāng)村建設。

1、首先是利用各種媒體進行宣傳。

我辦充分利用《南方日報.連州視窗》等媒介開展農村綜合改革報道，充分宣傳相關政策、成效和經(jīng)驗?？啼浿醒腚娨暸_新聞紀錄片《清遠鄉(xiāng)村改革記》等紀錄片光碟，給鎮(zhèn)村兩級干部及有關群眾觀看學習，向鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（組）干部派發(fā)《xx市農村綜合改革工作60問》等宣傳資料4200本。并將xx市委、市政府出臺的有關文件匯編成冊，印發(fā)給各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），為深化農村綜合改革提供政策指引和工作指導。同時，通過簡報、電視、報紙、網(wǎng)絡、各村宣傳欄等形式大力宣傳農村綜合改革的相關政策、先進典型、經(jīng)驗做法，使農綜改革深入人心。據(jù)統(tǒng)計，全年本辦編簡報25期，清遠農辦簡報采用3篇，《南方日報.連州視窗》刊發(fā)相關報道57篇，連州電視臺播出相關新聞報道185條，《清遠日報》刊登相關報道22篇，《南方農村報》3篇，《南方日報》4篇。除進一步加強常規(guī)宣傳外，我市專門制作了農村綜合改革專題宣傳片《鄉(xiāng)村變奏曲》；積極利用連州國際攝影年展平臺同省、xx市委農辦聯(lián)合舉辦“廣東農村建設改革攝影作品展”；編輯出版了專題書籍《改革春風促嬗變——xx市農村綜合改革啟示錄》，取得較好效果，有效提升了氛圍，凝聚了力量。

2、通過專題培訓進行宣傳。

更好幫助基層干部掌握改革政策，確保改革不走偏、不變樣，我市先后多次組織有關部門深入各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）全覆蓋培訓、在2015年的3月下旬到4月初，先后在全市12個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）舉辦農村綜合改革專題培訓班，培訓鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村及村小組干部2000多人，使全市各級干部、群眾及時深入了解農村綜合改革工作的有關精神、重大意義、時代背景以及“三個重心”下移、“三個整合”的內涵，引導廣大干部特別是農村綜合改革一線干部進一步解放思想，提高認識，為全面深化農村綜合改革打牢思想基礎。9月24日，在豐陽鎮(zhèn)畔水村舉辦了全市農村金融創(chuàng)新培訓班。此外，多批次組織有關部門和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）負責同志外出考察學習，并通過座談輔導、遠程教育等多種形式，促進全市各級干部，特別是改革一線干部進一步解放了思想，提高了認識。

3、是通過各種會議進行宣傳。

2015年3月13日，11月25日，我市先后兩次召開高規(guī)格全市農村綜合改革工作會議，市四套班子領導成員，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）黨委書記、副書記、市直單位負責人參加，結合實地參觀，切實感受農村綜合改革后所呈現(xiàn)的嶄新面貌；，一年中，市委多次組織召開農村綜合改革座談會，市有關領導，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）黨委書記，市直有關單位負責人參加，專題研究各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）農綜改革進展和推進過程中遇到的困難和問題，進一步統(tǒng)一思想、明確思路，穩(wěn)步推進農綜改革各項工作。召開新農村示范片建設座談會3次。4月份，四套班子領導成員深入分組對全市12個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）開展農村綜合改革大調研。8月份，對全市農村綜合改革工作進行了專項督查。

二、存在問題和不足。

在市委、市政府的正確領導和大力支持下，我市農村綜合改革、環(huán)境衛(wèi)生整治、美麗鄉(xiāng)村建設等方面工作取得了不少成績。但是，從高從嚴來看，還存在一些問題和不足。

（一）農村綜合改革方面。

一是工作進展不平衡。鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）之間推進不平衡，或同一鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）也會出現(xiàn)資金整合靠前，土地整合落后現(xiàn)象。部分鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）所整合普惠性資金和劃入公帳數(shù)有較大差距。

二是在“三個重心下移”方面，部分鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村，為下移而下移現(xiàn)象仍未徹底糾正，部分村級組織作用發(fā)揮不明顯未及時調整優(yōu)化。

三是在“三個整合”方面，土地整合由于農田基礎設施建設滯后、土地級差普遍存在，群眾參與意愿不高，一定程度上影響整合進程。涉農服務平臺整合部分鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）整體進展偏慢、質量不高、效果欠佳；市、鎮(zhèn)、村三級“三資”管理服務平臺已建成，尚未真正體現(xiàn)實效。

（二）美麗鄉(xiāng)村建設方面。

一是推進力度不平衡，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作力度不大，導致試點村建設進度慢。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村干部對美麗鄉(xiāng)村建設工作認識不夠，計劃安排不科學，缺少對美麗鄉(xiāng)村建設的宣傳發(fā)動和督促檢查，沒有充分調動發(fā)揮村黨組織、村民小組、村民理事會作用，引導群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設。

（三）農村環(huán)境衛(wèi)生整治方面。

一是農村生活垃圾收集點設施未完善或設施不實用，雖然-2014年，市投入資金建設收集點，但有相當部分尚未設置收集點，而且有部分建設垃圾池、房、屋不實用，村經(jīng)濟困難，堆滿沒及時清理，而難裝車造成2次污染。

二是農村生活垃圾轉運無害化處理和垃圾分類減量工作尚未推開，垃圾轉運站設備，轉運車輛處于空白，暫時保留各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）簡易處理和分類處于試行宣傳發(fā)動階段。

三是農村生活垃圾保潔費和處理費征收工作有待進一步加強，大部分鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）建成區(qū)尚未征收生活垃圾處理費。大部分鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）自然村未收取保潔費，嚴重制約農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作推進。四是收運處理運營費難于保障，農村生活垃圾涉及保潔、收集、轉運、處理等多個環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)的責任不明晰，運營費用未落實，轉運站未能有效運行，影響農村生活垃圾收運處理水平和效率。

婦聯(lián)辦公室年度總結和計劃篇六

一、積極倡導人文德育，走近學生，貼近學生，新學期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動，愛生如子，走近學生，貼近學生，了解學生，師生之間建交一種和諧美好的友情，真正傾聽學生的心理話，準確把握學生的思想脈搏，不岐視任何一個所謂“差生”。真正將工作做到學生的心坎上，真正用情感去感化每一位學生，將“以人為本的關懷教育”落到實處。

二、繼續(xù)堅持學校領導、兩處、團委、年級組、班主任構建的三條工作主線，深化學校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系，堅持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。

三、繼續(xù)將抓班級管理，抓班主任隊伍建設作為工作重點。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓，經(jīng)驗交流計劃，進一步完善班級管理的評比、獎懲制度，真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理水平，達到班級管理的質量再上一個新臺階。

四、進一步規(guī)范各項管理制度，使其更趨科學化，可操作性強，同時在制度上的落實上，一要尊重制度的嚴肅性，嚴格執(zhí)行，二要正確從正面引導學生，按制度規(guī)范言行，內化為自覺遵守，真正達到制度育人的目的。

五、進一步深化警校共建活動力度。新學期，我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動，活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實踐上探討預防事件發(fā)生的根源上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結合，使我校師生的遵紀守法意識進一步增強，同時要進一步完善處理突發(fā)事件的應急預案。

六、加強生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質量和學生文明用語為突破口，努力在學生的行為習慣上加大對學生的養(yǎng)成教育，以落實《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為契機，開展形式多樣式的文明禮儀教育，守時教育，衛(wèi)生教育，紀律教育，團結友愛教育，培養(yǎng)學生良好的生活習慣，行為習慣，和良好的道德品質。z教處、團委、學生會要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內加大對學生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度，使學生的不良行為轉化為良好的行為習慣，變成生活的教育。

七、在班級管理上，新學期將積極嘗試、探索主題班會的開展，從主題形式進行系統(tǒng)研究。主題的設計要圍繞思想道德教育，體現(xiàn)針對性，時代性和系統(tǒng)性，形式要體現(xiàn)新穎、活潑、主動等特點。開學后，各班主任要以表格形式做出本學期15周的主題班會計劃，并報z教處存檔。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智，精心設計好每一個主題班會，真正發(fā)揮主題班會作用，使其成為師生總結經(jīng)驗，糾錯改正，師生心靈互動的平臺。所以，班主任必須開好每周一次的班會，主題要突出，形式要多樣，并做好記錄。

八、以豐富多彩的系列活動為載體，寓教育于多彩的活動中。z教處、團委要制訂切實可行的活動計劃，打印成文，下發(fā)各班，如期開展活動，通過活動讓學生親身體驗，在道德實踐中體驗真情，明曉事理，頓悟生活，升華思想，提升境界。特別是團委要組織好各種有意義的活動，做好節(jié)日安排。

德育工作有其豐富的，實的內容，多彩的形式，但目的只有一個，那就是育人，培養(yǎng)品質高尚的人。我們一中全體教師定會共同努力，積極探索，為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗。

(二)完成公司黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;。

(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;。

(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。

總務工作：

(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;。

(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;。

(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。

法務工作：

(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

婦聯(lián)辦公室年度總結和計劃篇七

每一份工作都需要我們及時的用心的對其進行總結，不斷地總結才能獲得更多的經(jīng)驗教訓，這樣我們的工作才會越來越好，工作成績才會越來越多。下面是小編搜集整理的辦公室

年度工作總結

工作計劃

辦公室處于承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系內外的中樞地位，在全局工作中起著舉足輕重的作用。200*年以來，辦公室在局黨委的正確領導下，從適應新形勢和新任務的工作要求出發(fā)，以為領導服務、為基層服務、為員工服務為宗旨，以讓領導滿意、讓基層滿意、讓員工滿意為目標，注重發(fā)揮領導左右手、參謀部和后勤部的作用，狠抓工作落實和作風轉變，有力地推進了全局各項工作正常有序開展。

今年x月份我局完成機關科室機構改革以后，辦公室按照全局“創(chuàng)一流”工作的需要，進一步完善了辦公室各項管理制度，重新對人員進行了分工，詳細制定了人員崗位和分工職責，明確了辦公室在創(chuàng)一流工作中的任務和要求。有責任就有壓力，有壓力就有動力，調動了每個人的工作積極性。加強教育，轉變作風，引導大家把精力用在工作中，放在崗位上。通過定期召開辦公室全體會議、集中學習、交流座談等形式，使全體人員繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，集中精力做好本職工作，為實現(xiàn)我局“創(chuàng)一流”工作目標做貢獻。

一是強化教育，確保制度落實。多種形式加強對全科人員的教育，不定期檢查，增強紀律約束意識。認真執(zhí)行考勤制度和請銷假制度，使辦公室人員都能自覺遵守上下班時間，做到提前到崗。嚴格落實雙休日值班制度和衛(wèi)生值日制度，制定了相應的懲罰措施，衛(wèi)生堅持每周一大清，每天一小清。

二是規(guī)范管理，事爭一流。對于各項工作，包括本科室的工作、領導交辦的工作，上傳下達、做好電話記錄、對外接待、處理來電、來信、來訪解釋等工作，都制定了相應的工作程序，每項工作怎么辦，都按程序來辦，并且做到事事有回音，形成閉環(huán)。localhost尤其是今年以來，上級來電、傳真、郵件非常多，都認真做好記錄，備有電話記錄本，傳真接收記錄，來文登記及處理結果，保證收發(fā)文登記準確，傳閱及時，信息反饋迅速。同時，按照檔案管理規(guī)范化的要求，認真做好文件分級分類、整理歸檔工作。

三是文明辦公，養(yǎng)成良好的工作習慣。辦公室作為全局綜合性科室，來人比較多，因此，注意做到文明禮貌待客，著裝整潔大方。辦公室內用品擺放位置合理，公桌上除電話機、臺歷和水杯外，不準擺放其他用品，抽屜、鐵皮柜內文件，下班前每個人都要檢查自己工作及資料進行清理方可下班。資料整齊，窗明幾凈，要求辦公人員注重儀表。

四是做好日常接待,搞好內外勤服務。辦公水平在很大程度上是辦公室組織協(xié)調能力的具體標志。我們對每次會議、每項活動都高度重視，精心組織，合理安排，認真協(xié)調，注重效果，狠抓落實，努力使領導從文山會海中和應酬中解脫出來，保證了領導同志集中精力謀大事、抓大事、干實事。較好地完成了李效勇總經(jīng)理來深調研、城網(wǎng)改造驗收、全市政治思想工作研討會等各種重大活動接待、會議安排等迎來送往接待工作，認真做好會場布置，落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

五是抓好車輛管理，實現(xiàn)安全、節(jié)約。在車輛管理工作中，制訂了車輛管理辦法，完善了司機值班紀律，嚴格執(zhí)行派車單制度，規(guī)范用車管理。加強安全駕駛教育。一是加強學習，強化司機安全意識，組織學習每周一7：30以前召開例會，學習安全知識，分析一周來的安全行駛情況，安排下一周工作。二是安全管理制度化。與各單位司機簽訂了責任狀。做好全局車輛檢修保養(yǎng)工作，建立車輛檔案。今年我局沒有發(fā)生任何交通安全事故。為建設節(jié)約型企業(yè)，減少車輛維修費用，今年投資 元建起了我局內部車輛修理廠，共維修車輛 輛次，同比減少維修費用 元。

六是抓好后勤管理，服務全局工作。在后勤管理工作中，為節(jié)約電力能源，減少電鍋爐能耗，提高供暖效果，我們將以前的高耗能電鍋爐全部更換為低耗能煤鍋爐，施工過程中，我們及時組織有資質的生產廠家、安裝單位進行招投標，通過加班加點按時完成工程任務，年降低費用x多萬元;為完成大田莊220kv變電站的x 畝征地手續(xù)，我們多次與省市縣村進行聯(lián)系，往返上百次，終于如期將征地手續(xù)卷宗辦齊交到了國土資源部，順利完成了該站x畝占地的指標批復手續(xù);為提高電力優(yōu)質服務水平，結合我局工作實際，對客戶服務中心、頭供電所營業(yè)廳按要求進行了改造，順利通過了上級營業(yè)場所達標驗收;及時采取措施，組織有關人員加班加點、維修改造，搞好辦公場所維護保養(yǎng)，各辦公場所實現(xiàn)了冬天不漏雨，夏天包溫暖，達到了冬暖、夏涼、燈明、路平、常年供水，一切生活辦公正常進行，我全局一線生產服務工作的開展提供了良好的后勤保障。

一是在抓督查、抓落實上下功夫。一年來，我們始終把督查工作作為辦公室一項重要職能，緊緊圍繞局黨委會、局務會做出的工作部署和決策，做好督促檢查工作，推動工作落實。局出臺《創(chuàng)建學習型機關強化學習的規(guī)定》后，多次組織人員到局屬各單位檢查，促進了學習的規(guī)范化、正?；?。在開展機關紀律整頓中，對機關人員到崗情況進行了檢查，促進了機關作風的好轉。

二是在提高辦事效率上下功夫。辦事效率直接反映了辦公室的服務意識和責任意識。工作中，我們樹立了“嚴謹、務實、雷厲風行”的工作作風，對領導交辦的事項迅速落實，不講條件;對日常工作細心辦理，不粗心大意。堅持“不讓領導布置的事情在我手里延誤、不讓傳遞的批件在我手里中斷、不讓辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯在我的手里發(fā)生、不讓前來辦事的同志在我這里受到冷落、不讓全局形象在我這里受到影響”的辦事原則，強調事事有回音，件件有著落，快速高效完成任務。

三是在提高信息服務上下功夫。我們緊緊抓住信息工作為全局服務這個根本，在求真、求實、求準、求深上下功夫，廣泛搜集，加強溝通，努力提高寫作水平，從而使信息數(shù)量明顯增大，采用率明顯提高，覆蓋面明顯擴展。xx年，出板報x期，××電力網(wǎng)發(fā)布局內新聞x條。對外投稿并被采用的有中國電力報1篇，國家電網(wǎng)報x篇，××電力報x篇;《××電力信息》x篇;《××日報》x篇;××、××、××電臺電視臺采用新聞x條，完成各種重大事件的錄像、圖片等檔案資料，保證了資料的完整性。

xx年以來，我們按照局黨委要求，把加強黨員隊伍建設作為“三支隊伍”建設的一項重要內容，積極按照局黨委要求組織開展各項工作，切實鞏固保持共產黨員

先進性教育

發(fā)揮共青團先鋒隊的作用。到今年，我局共有青年文明號單位x個。在團市委組織的評選優(yōu)秀青年活動中我局有兩名職工分別被評為十杰青年和優(yōu)秀青年，為青年職工做出了榜樣，起到了很好的先鋒隊作用。

搞好政務公開。按照廉政辦的要求，公開內容定期在政務公開欄進行公開。

(一)、抓好制度管理，制訂了車輛管理辦法，完善了司機值班紀律，嚴格執(zhí)行派車單制度，規(guī)范用車管理。(二)、加強安全駕駛教育。一是加強學習，強化司機安全意識，組織學習每周一7：30以前召開例會，學習安全知識，分析一周來的安全行駛情況，安排下一周工作。二是安全管理制度化。與各單位司機簽訂了責任狀。(三)、做好全局車輛檢修保養(yǎng)工作。(四)、建立車輛檔案。通過車輛檔案記錄行車公里數(shù)，油耗、大小修、費用，統(tǒng)計車輛經(jīng)濟指標，年費用及報廢期限等工作。一年來，全局車輛安全行駛 萬公里，每公里油耗 升，實現(xiàn)了全年安全行駛“零事故”目標。

參加共青團市委組織的“青年志愿者”活動，組織青年走上街頭搞宣傳幫助解決困難。在國際消費者活動日，參加市政府和工商局組織的“健康維權”宣傳活動，國電公司組織的“青春光明行，客戶在心中”活動。

管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大;辦公室人員整體素質有待進一步提高，工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入;與科室所之間聯(lián)系要進一步密切，工作應當更進一步注重成效。

(1)、加強辦公室人員教育和管理。規(guī)范辦公室的職責和制度，努力形成團結互助、辦事高效、運轉靈活，人人為我局各項工作積極作貢獻的和諧工作環(huán)境和工作氛圍，為實現(xiàn)創(chuàng)一流工作目標打好基礎。

(2)、努力建設學習型辦公室。為提高辦公室人員素質，定期組織辦公室人員進行學習，樹立先進的學習理念，學習先進的工作方法，在加快企業(yè)發(fā)展和加強企業(yè)管理中體現(xiàn)自身價值。

(3)、加強青工教育培訓工作，加強青工隊伍建設。企業(yè)要發(fā)展，人才培養(yǎng)是最基礎性的工作，要努力培養(yǎng)年輕人員的創(chuàng)新意識，推進年輕人員的健康成長，為企業(yè)發(fā)展發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和鍛煉知識型、專業(yè)型、創(chuàng)新型的人才隊伍。

1、來客招待必須經(jīng)局長批準(有局長、書記批招待費用餐條);

2、招待用煙酒，必須經(jīng)x書記審批開條;

3、局領導看望病人需拿物品必須局長同意，由高書記批條;

1、各科室要對辦公信紙復印紙實行雙面使用。

2、科室廢舊刊物報紙集中存放，每月統(tǒng)一回收交辦公室統(tǒng)一處理;

4、節(jié)約用電用水。

(1)各樓層常明燈，由各樓層科室早晨上班時負責關掉，按科室每科室負責一周，發(fā)現(xiàn)常明燈，扣值班科長x元。嚴禁出現(xiàn)常明燈，常流水現(xiàn)象發(fā)生。

(2)各科室除天氣情況外，一般白天上班不準開燈。

(3)冬天，科室不準使用電暖氣取暖;夏天，使用空調溫度不能低于26度。

(4)科室微機、復印機下班時必須關掉電源。

1、 原則上在局內部修理，有特殊情況必須經(jīng)車輛負責人開條到指定修理廠，需換零件部分，必須交回更換舊件，主管車輛人員要嚴格控制維修費用。

2、 嚴格控制油耗。車隊按照車輛特點和性能核算制定每輛車的油耗標準，公里油耗、每季度核算一次，油耗超過該車標準，由司機從工資中補足，節(jié)省部分按%對司機進行獎勵。

3、 油料的領用。油料管理員要嚴格控制油料，私人用必須局長批條，嚴禁人情用油。

4、 電力局所有車輛從元月1日起，司機沒有派車單私自出局，查處一次扣司機x元。

5、 司機未經(jīng)局長批準私自駕車外出辦私事的，發(fā)現(xiàn)一次罰現(xiàn)金x元。

包括：印鑒管理工作、合同管理工作、辦公用品的采購、分發(fā)，復印紙的控制使用，打印機的維修及耗材配置。

公司院內及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生保潔，公司水、電、暖線路的維修

組織人員進行冬季院落積雪和屋頂?shù)那逖┕ぷ鞯?。冬夏兩季換季時節(jié)，負責做好二樓冷風機的保養(yǎng)與維護管理。

做好公司固定資產管理工作，11月下旬，下發(fā)《關于開展固定資產設備盤點的通知》，在全公司范圍內進行固定資產設備、材料、低值易耗品的盤點工作，針對損壞的辦公設備，追查落實清楚，登記詳細，確保企業(yè)資產帳目和物品相符。

針對公司外借職稱證人員、貳級建造師掛靠人員進行管理，建立費用支付臺帳，與他們保持溝通聯(lián)系，共同協(xié)作保證公司的資質申辦業(yè)務和招投標工作。

做好車輛管理工作，燃料、材料的使用與控制，及時做好雙排車的二級保養(yǎng)維護手續(xù)等;今年以來，公務小車安全行駛23000公里，雙排車安全行駛13700公里。同時，司機萬里同志還經(jīng)常協(xié)助經(jīng)營管理部、財務部等部門工作人員，參加投標和去相關部門辦理手續(xù)等。雙排車貨運蘆道林師傅也能在現(xiàn)場人手不夠的情況下，幫助施工現(xiàn)場裝卸材料、設備等。

根據(jù)公司領導的安排，從今年6月初開始著手準備，參照自治區(qū)園林協(xié)會《關于園林綠化企業(yè)資質延期年審的要求規(guī)定》，與勝天生態(tài)行政辦配合，針對生態(tài)園林綠化資質的延期年審進行資料準備工作，想盡一切辦法，利用各類關系，針對企業(yè)業(yè)績證明、社保繳納、各類園林系列的職稱證、崗位證等具體規(guī)定，通過認真安排，精心組織，最后按期圓滿的完成了園林綠化資質延期年審任務。

年初，共為7名員工報名參加2019年度各類崗位證的繼續(xù)教育培訓。

4月份，為16名持a、b、c類 “三類人員”安全生產考核證的人員辦理了繼續(xù)教育報名手續(xù)。

開春，陸續(xù)為8名壹級、貳級建造師報名參加了各專業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓;

11月底，為公司20余名《崗位證》到期人員辦理了繼續(xù)教育報名手續(xù)。

今年開春以來，利用員工每天上午點名10分鐘時間，組織職能部室人員、項目部資料員、預算員等，進行企業(yè)文化培訓學習，加強員工職業(yè)素養(yǎng)教育，使具有不同價值觀、信念，不同工作作風及習慣的人，緊密團結在勝天工程公司這個團隊里，形成統(tǒng)一、和諧的工作集體，激勵員工煥發(fā)愛企業(yè)、愛崗位、愛勞動的工作熱情。根據(jù)公司領導的安排，學習了《企業(yè)員工三大紀律八項注意》、世界500強企業(yè)培訓教材《你在為誰工作》、《致加細亞的封信》等書籍。

五、201x年度，共為公司6名二級建造師辦理了初始注冊手續(xù)，為6名調出人員辦理調出變更等手續(xù)。目前，公司共有一、二級建造師34人，房建專業(yè)18個，市政專業(yè)26個，公路專業(yè)4個，水利水電專業(yè)2個。

利用插空時間，幫助201x年參加職稱評定的員工，在新疆專業(yè)技術職稱評審網(wǎng)絡系統(tǒng)里，上報各類信息資料。

六、3月份，在財務部的大力協(xié)助下，完成公司201x年度的社保年檢、勞動用工備案與年檢工作;7月份，市勞動監(jiān)察大隊和市社保局聯(lián)合檢查小組來我公司進行勞動用工工作抽查，財務部、行政辦共同準備了大量資料，應對聯(lián)合檢查小組的檢查，最后順利通過了檢查。

七、每個季度末，及時完成沙區(qū)統(tǒng)計局季度報表上報工作，以及國家統(tǒng)計局烏市統(tǒng)計大隊的《固定資產投入產出報表》的上報。

八、1-5月份，配合工程項目部做好人員招聘工作。今年以來，招聘面試了30余名應聘人員，為20余人辦理了入職和離職手續(xù)。

九、做好人事、勞資工作。每月及時做好員工考勤公示、工資表造發(fā)、社保繳納、人員報表;對新入職員工和臨時人員及時簽定《勞動合同書》，對于合同到期人員續(xù)簽合同，確保企業(yè)勞動關系等基礎性管理工作穩(wěn)妥。

十、及時完成各類臨時性工作安排，如：根據(jù)公司領導的安排，做好了

半年工作總結

回顧201x年，行政辦做了大量工作，但仍存在一些不足。

繁雜瑣碎、事無巨細是行政工作的特點，在紛繁的事務中，時刻保持清醒的狀態(tài)，力求使各項工作做到百密無一疏，疏而不漏，則是做好行政辦各項工作的最高境界。為此，要求從事行政工作的人員必須具備對工作負責、細心、周到、敬業(yè)的工作素養(yǎng)，高效、簡潔的工作流程。

行政辦的工作千頭成緒，做為企業(yè)的行政運轉樞紐，不能有一絲一毫的差錯，稍一馬虎，就會給企業(yè)造成不可挽回的損失。201x年，行政辦全體同仁要保持清醒的頭腦，努力提高服務質量，加強業(yè)務技能與素養(yǎng)，為沖鋒在施工一線的戰(zhàn)友們提供更好的后勤保障。

第一、嚴格規(guī)范和落實企業(yè)各項

規(guī)章制度

第二、理順各項事務辦事流程，繼續(xù)做好日常辦公事務管理，對企業(yè)各種日常事務進行計劃、組織、協(xié)調和控制等管理工作。

第三、繼續(xù)做好資質管理方面工作。如企業(yè)資質、《安全生產許可證》、員工職稱證、建造師證、“三類人員”安全生產考核證、員工各類崗位證的管理，為公司能夠開展正常的生產經(jīng)營保駕護航。

201x年，建設部下發(fā)了《建筑施工企業(yè)新資質標準》，加強對建筑業(yè)企業(yè)進行管理規(guī)范，勝天工程公司和勝天生態(tài)工程公司將會按照建設廳、市建委的新資質要求，隨時做好各類證照的備檔。

第四、做好文書、合同、檔案、印章管理。

第五、做好人事、勞資管理。開春，協(xié)助工程項目部做好人員招聘、培訓工作。

第六、做好其他事務管理，包括企業(yè)固定資產、設備、車輛、員工考勤、安全、衛(wèi)生等工作。

第七、繼續(xù)大力做好“勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗”的宣傳教育，號召廣大員工盡力節(jié)約紙張、油材料和其它各項費用開支。

第八、利用下個年度開春前和冬休的短暫休整時間，開展企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)范培訓、溝通培訓、團隊建設方面的培訓，提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。

感謝公司領導和公司各部門對我們行政辦的大力支持，以及對我們工作的理解、幫助和協(xié)作配合。在新的一年里，希望公司各部門全力以赴，繼續(xù)團結協(xié)作，為勝天工程的發(fā)展進步貢獻自己的一份力量。

婦聯(lián)辦公室年度總結和計劃篇八

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。

xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。

4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

婦聯(lián)辦公室年度總結和計劃篇九

辦公室是事務性部門，是公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的樞紐。辦公司的日常工作主要包括文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、車輛管理、物品采購、網(wǎng)站維護、內刊編排、部門考核、企業(yè)文化建設等工作。

辦公室面對大量的事務性工作，力求強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，盡量周全、準確、及時、適度，避免疏漏和差錯，現(xiàn)將工作做如下總結：

1、協(xié)調處理與各主管單位及相關單位的關系。內外協(xié)調是辦公司日常工作中的主要部分，與各單位的協(xié)調聯(lián)系日益密集。

2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要的提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印、和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制定的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。

4、切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司設施設備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調配工作。

5、做好公司各種會議的后勤服務工作，包括車輛調度安排、人員食宿安排、紀念物品領取、前期籌備、清理收尾等。

6、積極協(xié)調、全力協(xié)助各分公司做好各類重大接待及重大活動等。

7、辦理集團公司董事長交辦的臨時性工作。

總起來看，辦公室的工作中還是存在著很多問題。比如，效率仍然不夠高;計劃方案仍然不夠縝密;大局觀仍然有所欠缺;操作流程仍然有失規(guī)范等。針對這些問題，我認為xx年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1、牢固樹立服務意識、補位意識，為領導服好務，為同志們服好務。辦公室上傳下達的本質是服務，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團結向上的工作氛圍。

2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實崗位責任制，努力實踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

3、加強市場調研為領導決策提供依據(jù)。辦公室要積極了解并獲取領導決策所需的各種數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供論證依據(jù)。

4、規(guī)范采購程序，加強物品領用管理，嚴格控制本部門的費用成本。

5、不斷提高檔案管理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。

6、加強網(wǎng)站建設工作、推進內刊的編制工作，把各部門、各公司都吸納進來，快速推進整個集團公司的企業(yè)文化建設步伐。

7、強化日常管理工作，提高工作效率，加強督導，嚴格考核。

婦聯(lián)辦公室年度總結和計劃篇十

20xx年工作包括以下具體目標：

1、資質

a、跟蹤并確保xx資質順利通過;

c、完善xx資質資料;

d、申報xx資質并進行跟蹤;

e、整理出xx資質所需的代表工程;

f、整理xx資質的各類資料;

g、申報xx資質并進行跟蹤;

h、洞察市場資質稀缺情況，對稀缺資質類型進行歸結，結合公司自身情況，提出合理化建議。

2、招聘

b、實施“蓄水池”計劃，做好人才儲備。

3、培訓考試

a、積極組織各類證書考試(一、二級建造師、三類人員、五大員、特種工、造價員等);

b、掀起考證熱潮，鼓勵在職員工進行各類證書考試，落實獎勵制度。

4、資料

b、協(xié)助辦公室主任做好2013年度工程師、高級工程師、高級經(jīng)濟師的申報資料及繼續(xù)教育工作。

(二)、工作思路及工作安排

1、做好資質申報的各類工作

(1)思路分析

近些年來，資質申報的難度越來越大，通過率也越來越低，說明建設部、省廳

對建筑公司的正規(guī)性越來越重視。所以要嚴把資質申報資料的正確性、合理性及合法性。

以目前公司所具備的各項數(shù)據(jù)，資質資料所需的缺口相當之大。以最重要的代表工程業(yè)績而言，公司對外工程資料的回收，如施工圖、竣工驗收單、備案表等，無專人管轄，使得在資質申報中，代表工程業(yè)績無從著手。

公安部對一代身份證已于2013年1月1日起停用，而公司所擁有的各類技術人員中，一代身份證占據(jù)了70%左右，如果建設部和省廳規(guī)定，證書所附身份證必須為二代身份證，這將給公司資質申報工作帶來重大的難題，所以必須未雨綢繆，及早更換一批工程技術人員，主要更換對象為技術員、助理工程師(此2個職稱證書所需流程簡單，費用低)，從而整理出一套新的技術人員，以備資質及其他資料所需。

(2)工作安排

2.1~3.31：跟蹤xx資質，確保順利通過，籌備一批新的工程技術人員的資料;

4.1~4.30：更換一批新的工程技術人員，整理、完善并申報xx資質資料;

5.1~6.30: 整理xx資質所需的各類資料;

7.1~7.31：完善xx資質資料，跟蹤xx資質;

8.1~10.31：申報xx資質并進行跟蹤

11.1~12.31：洞察市場資質稀缺情況，對稀缺資質類型進行歸結，結合公司自身情況，提出合理化建議。

2、協(xié)助辦公室主任做好人力資源規(guī)劃，扭轉招聘工作的被動局面

(1)思路分析

長期以來有些部門將引進人才作為管理改進和問題解決的主要方式之一，造成員工流失率較高，人員招聘需求量大，使得辦公室招聘工作量大，并且總是不能滿足用人部門要求，處于被動服務的局面。

(2)工作安排

a、組織各部門抓好2013年人力資源規(guī)劃工作。直接指向各部門人力資源的數(shù)量、質量和結構建設目標，每季度盤點各部門人力資源結構和素質現(xiàn)狀，根據(jù)崗位任職人員具體情況確定人員補充方式，選擇內部轉崗、晉升，或者外部招聘，從而引導各部門做好內部人才的梯隊建設。

b、實施高端人才招聘策劃和基礎人才“蓄水池”行動。招聘工作的總體方針是：重點招聘本公司缺乏的高端人才和具有培養(yǎng)潛質的基礎崗位。

c、滿足用人部門人員需求，做好招聘基礎工作。

d、協(xié)助各部門主管建立相關崗位的招聘面試指導手冊。

3、明確培訓考試目的，健全培訓考試體系

(1)思路分析

明白學習進步之意義的多，真正堅持學習進步的少。對于公司培訓考試的開展，情況亦類似。不管是部門主管還是員工，大多數(shù)都有學習意識。我公司培訓考試現(xiàn)狀可以概括為有行動，缺目的;有計劃，缺規(guī)劃;有行動，缺檢測。其中最大的問題當屬培訓考試的規(guī)劃和最終效果檢測之缺失。

(2)工作安排

b、掀起考證熱潮，鼓勵在職員工進行各類證書考試，落實獎勵制度;

c、注重培訓考試的質量，確保每次培訓考試的通過率。

4、做好新證的注冊、變更、歸檔工作，舊證的跟蹤、延期、繼續(xù)教育工作。

(1)思路分析

2012年度，由于跟蹤不及時，出現(xiàn)少量證書信息不全，甚至出現(xiàn)延期不及時導致失效的嚴重后果;新證必須及時進行注冊、變更及歸檔，以便可以盡早的使用。

(2)工作安排

a、每月進行舊證的跟蹤工作，確保其有效性;

b、新發(fā)證書必須及時進行注冊、變更及歸檔;

c、及時做好舊證的延期、繼續(xù)教育工作，避免由此導致的證書失效的嚴重后果。

婦聯(lián)辦公室年度總結和計劃篇十一

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。自己清醒地認識到，辦公室是綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系。

2、積極響應公司號召，深入開展工作。

3、完善公司基本制度。

4、認真做好公司的文字工作。負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。

5、企業(yè)文化建設。

婦聯(lián)辦公室年度總結和計劃篇十二

1、根據(jù)黨代會后學校實行常委制的新情況，分別制定了常委會、全委會會議制度，進一步規(guī)范議事程序，貫徹好民主集中制。同時認真做好常委會、全委會的議題收集、會議記錄、決定事項通知工作，并加強對執(zhí)行情況的督查，確保常委會決定事項都能得到很好地貫徹執(zhí)行。

2、年初和年中，根據(jù)黨委研究的情況，擬定了學校的年度和學期工作計劃，針對評估工作的要求，修改了院(部)考核指標體系，加強督查和考核，保證工作任務的完成。下一步我們還將根據(jù)學校發(fā)展的實際，對考核辦法和考核指標作進一步的調整。

3、制定了《處級干部外出請銷假制度》，嚴格工作紀律。

4、在1400畝擴征土地的征遷過程中，我們積極協(xié)助領導和有關職能部門加強與馬鞍山市委、市政府和有關部門的聯(lián)系，做好征遷的協(xié)調工作。

5、為了不斷改善我校周邊環(huán)境，特別是東區(qū)的周邊環(huán)境，我們積極與市委、市政府密切合作，安排校、市領導的峰會，共商學校發(fā)展大計，同時還就東區(qū)周邊飲食商業(yè)網(wǎng)點和網(wǎng)吧的問題、公園路圍墻安全等問題組織有關職能部門對口工作，取得了明顯的成效。

6、與市教育局和有關中小學積極聯(lián)系，幫助解決青年教師子女的上學(甚至上重點中學)的需要，切實為他們解決后顧之憂。

婦聯(lián)辦公室年度總結和計劃篇十三

一、公司應加強對員工的培訓。企業(yè)之間的競爭主要表現(xiàn)在人才的競爭，只有擁有高素質的人才，企業(yè)才能在激烈的市場中立于不敗之地。而獲得高素質人才的途徑不外乎兩個：一是高薪外聘，另一是挖掘內部員工的潛力。員工培訓是公司投資小而收益最大的投資，所以必須加強對員工的培訓。

二、公司應搞好與各個主管部門、政府部門的關系。公司發(fā)展到一定程度，除了自身一定的實力外，外在因素也很重要，特別是各個主管部門及政府部門的關系，這樣才能使公司朝著更高的目標發(fā)展。

三、公司應建立管理層協(xié)商機制。尤其是關于公司發(fā)展的重大事項更應廣泛聽取群眾意見，集思廣益，多角度論證決策的合理性。一個人的能力是有限的，經(jīng)驗再多的人也有考慮不周全的時候，正所謂“智者千慮必有一失”，更何況我們還都不是智者。作為領導，更應重視集體智慧，尤其是身處施工現(xiàn)場的人員，掌握的都是實戰(zhàn)經(jīng)驗，對決策都可以提出合理的建議。

四、公司領導應對管理人員放權以提高其管理能力。權力是施政的工具，要任命一個人當領導干部，他就必須有相應的權力和能力。沒有權力的管理者不是一個真正的管理者，工作效率永遠也得不到提高。

五、公司應對各個部門的工作范圍和員工的崗位職責進行比較明確的界定。該是那個部門負責的工作任務，就應該由那個部門負責到底。當然有些工作在為了怎樣節(jié)約成本的前提下，可以由其它部門代勞。

六、領導安排工作要以部門或者組為標準，以崗位來區(qū)分，切不可見誰抓誰，胡亂安排。明明應該是張三做的事，偏偏讓李四去做，這是管理的大忌，任何職務都有它的任職要求。

七、公司應認真考慮人力資源建設。人力資源包括工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、勞動關系、績效考評、薪酬福利、員工激勵、人才培訓和開發(fā)等八個板塊，缺一不可。

八、公司應建立健全證書獎勵制度。為更好的促進培訓工作，公司在證書獎勵上應結合公司自身情況和其他同行經(jīng)驗，制定一套適合公司的證書獎勵制度并及時實行。

辦公室工作總結及計劃(三)

婦聯(lián)辦公室年度總結和計劃篇十四

2011年注定是充滿變革的一年。漫長而深重的債務危機侵蝕著一直以來的經(jīng)濟強國--美國和歐洲，舊有經(jīng)濟體與新興經(jīng)濟體圍繞國際貨幣基金組織總裁一職展開激烈拉鋸戰(zhàn)，--公司的高層人事變動和中層人事調整，也讓--公司“思則有備，有備無患”優(yōu)勢得以充分體現(xiàn)。

一、緊跟著--公司的變革步伐，2011年綜合事務部完成了以下幾項工作：

（一）組織完成《營運管理手冊》。

完成《營運管理手冊》是綜合事務部今年的重點工作之一。以編寫《營運管理手冊》為契機，綜合事務部草擬了《中高級管理人員選拔任用辦法》、《檔案管理辦法》、《固定資產管理辦法》、《員工招聘管理辦法》、《員工培訓管理辦法》、《員工績效考核制度》等六項制度，從員工的招聘、選拔到培訓，從固定資產的處置到檔案的歸置，都實現(xiàn)了有制可依的管理目標。在各部門同事的傾力配合下，綜合事務部于4月底完成了《營運管理手冊》初稿的編寫工作，于10月初通過董事會審議。

（二）iso9001質量管理體系的編寫工作。

從“有制可依”到“有制必依”是一個不斷完善和改進的過程，為做到規(guī)范化管理、標準化運行，完善過程監(jiān)控，綜合事務部在《營運管理手冊》的基礎上完成了基礎設施管理程序、內部審核管理程序、人力資源管理程序、采購管理程序等15項管理控制程序，完成了iso9001質量體系文件的匯編工作。環(huán)環(huán)相扣的管控程序將大大促進公司日常經(jīng)營中的過程監(jiān)督、控制、跟蹤、改進的管理力度。

（三）完成了會議室改造及oa協(xié)同辦公系統(tǒng)上線運行因培訓、會議工作的需要，綜合事務部根據(jù)公司部署，精簡、節(jié)約的完成了會議室改造及視頻會議系統(tǒng)的安裝工作。由于公司管理層兩地辦公的特性，oa協(xié)同辦公系統(tǒng)的上線運行迫在眉捷，綜合事務部良好的消化了金蝶oa協(xié)同辦公系統(tǒng)的培訓內容，一個星期內即高效完成了oa系統(tǒng)的流程編制及上線試運行。

（四）兢兢業(yè)業(yè)完成行政事務工作。

行政事務工作上至董事會的籌備與安排，下至一支鉛筆的采購與發(fā)放，繁雜而瑣碎，既需要安排得當，又要求一絲不茍。綜合部首先明確職責分工，同時又強調團結互助，妥善組織安排大小會議20余次，接待調查調研及行業(yè)檢查等近千余人次；在做好行政保障的同時，精打細算力行節(jié)約——補充碳粉不換硒鼓降低辦公耗材費，辦公固話包月服務降低辦公通訊費等等；并克服人手不足等困難，完成了董事、監(jiān)事變更的工商變更登記、停用車輛的拍賣以及資產的全面盤點等重點工作。

（五）注重細節(jié)加強文秘信息工作。

文字工作是綜合部的重點工作之一，我們堅持從嚴、從精、及時、實效原則，力求達到傳達信息準確、規(guī)范、及時，并且從細節(jié)著手，規(guī)范行文格式和收發(fā)文流程。一年來，共妥善處理各類收文190件，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失；制發(fā)各類文件64件，在行文格式、初審把關、領導審簽上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質量。

二、2012年工作重點：

（一）變革服務區(qū)營運模式，開發(fā)新的利潤增長點。

**公司服務區(qū)因車流量小、承包期短、目前仍需公司每年補貼費用用于維持服務區(qū)的正常運轉。與**高速接壤的**高速將于2012年底通車，預計車流量也將呈現(xiàn)突破性增長趨勢。**公司計劃于2012年底服務區(qū)承包合同到期后對服務區(qū)經(jīng)營權進行公開招標，通過延長承包年限等方式，引入具有實力的經(jīng)營主體，以確保在提高服務區(qū)服務、管理水平的基礎上，將服務區(qū)變?yōu)樾碌睦麧櫾鲩L點。

（二）改進檔案管理模式，科學推進檔案管理電子化傳統(tǒng)的檔案查閱方式，較為繁瑣，也不利于檔案信息閱讀的時效性，存儲方式也較為單一。綜合事務部以推行檔案電子化工作為創(chuàng)新切入點,大力開展檔案電子化工作,利用計算機技術、圖像掃描技術等把實體檔案轉化為數(shù)字化信息,積極穩(wěn)妥地推進檔案電子化管理。

（三）升級各部門辦公電腦，營造良好辦公環(huán)境。

我司辦公電腦多為2006年購進，隨著win7的推行和軟件的更新，辦公電腦的處理速度已難以滿足當前辦公軟件的要求，綜合事務部擬于上半年對辦公電腦進行摸底統(tǒng)計，根據(jù)工作要求更新舊的辦公電腦，為大家營造更好的辦公環(huán)境。雖然綜合部的工作繁雜、瑣碎，但我們深知作用、責任重大，2012年我們將以更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深化專業(yè)精神和服務意識，加強與各部門的溝通和聯(lián)系，努力使綜合部的工作更上一個臺階。

綜合事務部20?年上半年工作總結。

截止今年6月30日，我司共有員工283人，其中男職工228人，女職工55人，大專及以上學歷員工238人，占84％，具備專業(yè)技術資格員工126人，占總人數(shù)的45％，員工平均年齡32.2歲。根據(jù)年初制定的工作計劃，就公司會務、職工培訓、人才需求、招聘工作、薪酬分配、激勵機制、考核工作、計劃生育、安全生產等工作總結如下：

一、控制人工成本，做好人力資源管理工作。

20?年力爭利用現(xiàn)有人力資源合理調配，達到人力資源最大程度的合理運用，盡量通過內部工作的管理調度和規(guī)劃節(jié)約人力成本。

1、在公司領導的重視下，通過公司各部門的大力配合，計算機信息系統(tǒng)集成二級資質順利通過國家信息產業(yè)部的專家評審，正式領取證書。

2、根據(jù)20?年人力資源需求計劃和人力資源培訓計劃，開展人員招聘和培訓工作。

根據(jù)工程業(yè)務發(fā)展的需要，采取內部培訓和委外培訓的方式，提高現(xiàn)有技術骨干人員的業(yè)務技術水平；鼓勵自學，通過自學和向同事、專家請教，在工作實踐中積累經(jīng)驗；繼續(xù)從社會招聘人才，注重發(fā)展機會的適用人才，充實公司的力量，進而提高公司人員的整體素質，提高公司的競爭力。

二、計生工作。

1、完成了計劃生育管理軟件的資料錄入，并實現(xiàn)了電腦報表的報送。2、4月份省交通集團對我司進行了計劃生育檢查，并提出了整改意見，我部召開計生工作會議，按照集團領導的指示完成了整改工作。

3、完成上半年對公司本部已婚男職工配偶的函調工作。

4、完成上半年計生統(tǒng)計報表的報送工作。

5、對離職人員及時進行了計生檔案的移交工作。

6、到公司各項目部進行計劃生育檢查，并對不足之處提出整改意見。

三、職改工作。

組織員工參加專業(yè)技術職務資格考試、職稱申報材料準備、項目經(jīng)理資質申報等工作。

1、專業(yè)技術職務資格考試工作：a、20?全國注冊二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試報名6人；b、?全國注冊二級造價師執(zhí)業(yè)資格考試報名1人；c、?年職稱外語考試報名8人；d、20?年全國專業(yè)技術人員計算機應用能力考試報名11人；e、20?年經(jīng)濟專業(yè)資格考試報名6人；f、20?年全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試報名4人；g、20?計算機軟件專業(yè)技術資格考試報名5人。

2、職稱申報材料準備工作：下發(fā)20?職稱材料申報通知，整理申報材料。初次認定助理級9人，認定中級的1人；申報中級的3人，申報高級職稱的5人次。

四、制度建設1、20?年6月9日，按照新出臺的公司法以及公司法人治理結構，順利召開了公司第一屆董事會第二次會議暨第一屆股東會第二次會議，會議就公司上的工作報告、上財務決算方案、上利潤分配方案、20?年財務預算方案以及20?年的發(fā)展規(guī)劃做出了決議，按照新出臺的公司法修改了公司章程，逐步完善了公司的法人治理結構。

2、完成集團布置的人力資源統(tǒng)計報表及勞動工資統(tǒng)計工作。

3、按集團要求，完成20?人力資源情況報表及填報說明。

4、按照南粵物流公司的文件精神，制訂20?工效掛鉤的方案；辦理社保年審、勞動年審以及殘疾人年審。

5、根據(jù)集團下發(fā)的對學歷學位清理核查的文件，按要求及時對新進人員的學歷學位情況進行核查，缺少的資料進行歸檔。

五、工會宣傳工作。

1、監(jiān)督公司的人事任免及改革方案；督促有關部門及時辦理員工勞動合同的簽訂和續(xù)簽手續(xù)，為員工購買“五險一金”及個人綜合人壽險。

2．開展節(jié)日送溫暖活動，春節(jié)、端午期間，安排看望、慰問一線員工和困難職工。另外對公司員工或家屬患病或生育小孩，公司工會同有關部門及時上門慰問，隨時隨地把溫暖和關懷送到職工的心坎上。

3、組織開展了“三八”女職工集體參觀學習活動，體現(xiàn)了公司領導對公司女職工的關懷；

4、為提高全體員工的身體素質，定期開展一周一次的體能活動，組織成立公司男子足球隊、籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊等，并通過訓練活動提高技能，通過多形式的友誼比賽鍛煉隊伍，實現(xiàn)增強身體素質和提高員工團隊精神的雙重效果。熱烈的場面展示了地質工作者勇于拼搏、積極向上的精神風貌，加強了團結，增進了友誼，振奮了精神、強健了體魄。

5、職工之家的籌建初見成效，公司工會購買了各類棋牌等活動用品；根據(jù)員工的要求，閱覽室作為企業(yè)文化的一個重點，已經(jīng)初具規(guī)模。

6、建立工會工作獎勵機制，對表現(xiàn)好的工會小組進行表彰宣傳，調動員工參與工會工作的積極性，加深員工對工會工作“為大家、靠大家”的認識理解。

7、配合南粵物流的宣傳工作，及時反應公司的生產經(jīng)營情況，并準時報送宣傳稿件；公司的宣傳欄、大屏幕按照安全生產、計劃生育、先進模范等類別進行宣傳工作。

六、黨務工作。

1、按照上級黨組織的指示，公司成立了黨總支委員會，并按照建制成立黨支部，完善了組織建設。20?年發(fā)展預備黨員人，預備黨員轉正人。

七、安全生產工作。

2、制訂《廣東新粵交通投資有限公司安全生產應急預案》，并組織公司各部門進行學習；

3、嚴格按照上級有關規(guī)定，與各部門、項目簽訂了本的《治安綜合治理和安全生產責任書》，做到安全生產有人管，責任到人有落實。

4、按時收集各項目的安全報表，及時掌握項目經(jīng)理部安全生產狀況；同時上報公司的安全月報，積極配合上級部門開展的各項工作。

5、根據(jù)上級工作安排，在“安全生產教育月”活動中積極參加上級公司主辦的安全知識競賽。共派出隊員8名,分兩組參加，現(xiàn)場參與員工31人。讓員工了解安全管理的內容和職責，掌握安全生產管理的操作技能。分別榮獲優(yōu)秀組織獎及安全知識競賽獎。

廚師崗位職責。

一、做好食堂所有烹調制作,包括項目部員工正常飯菜及綜合辦公室指派的用餐。

二、計劃用料,精工細作,提高烹調技術,改善制作方法,做到色、香、味俱佳。

三、協(xié)助食堂采購員做好食堂采購工作。

四、虛心聽取項目部員工對伙食的意見,研究改善伙食的措施。

五、保證項目部員工能按時開飯。

六、做好采購食品的驗收、核對數(shù)量及品質,并與食堂采購員一起在發(fā)票上簽字。

七、搞好食堂衛(wèi)生,注意飲食安全,定期檢查食堂倉庫物品質量,防止食物中毒。

八、協(xié)助采購員一起做好安全防范工作,定期消毒。

九、及時對餐具清洗消毒,保證餐具干凈衛(wèi)生;安全妥善處置食堂廢水油污,保護環(huán)境。

十、保管用好餐具,不得丟失和人為損壞。

綜合事務部文秘崗位職責。

一、在綜合部主任的領導下,傳達公司及上級文件及會議精神、項目經(jīng)理的批示和要求,及時督辦相關事宜,確保貫徹落實。

二、起草項目部文件,調研、收集、整理各部門的階段工作情況,搞好信息反饋,為項目經(jīng)理決策做好服務工作。

五、撰寫工程進展信息,收集整理工程動態(tài),及時向公司黨辦發(fā)送稿件,宣傳報道項目進展情況。

六、做好文件、函、電文、傳真的收發(fā)、編號、打印、裝封、擬辦送審和分發(fā)工作。

七、掌管項目用印,建立用印登記簿,按規(guī)定審核、監(jiān)管用印。

八、采購項目辦公用品和生活用品,管理維護日常辦公設備,保證項目辦公的正常運行。

九、做好文件的立卷,歸檔工作,集中統(tǒng)一總公司、指揮部及項目部形成的各種檔案和資料,并按規(guī)定程序提供使用,做好檔案資料的保密工作。

十、做好項目部人員的考勤管理工作和值班記錄,完善考勤管理,嚴肅項目考勤和值班紀律。

十一、收集本項目音像制資料,及時上報公司職能部門。

十二、協(xié)助項目書記開展黨支部工作和積極開展項目團支部工作,確保黨務工作及團支部工作落實到基層,落向實處。

十三、協(xié)助做好項目的有關服務接待工作。

十四、完成項目領導交辦的各項工作。

綜合事務部部門職責。

一、根據(jù)項目經(jīng)理部領導的意見,及時傳達經(jīng)理部的各項決策和指令,負責傳達公司的有關文件,按要求催辦、督辦有關事宜。

三、負責文秘和檔案的管理工作,負責管理電腦和復印機。

四、負責勞動用工和工資分配的管理工作。

五、主持項目部日常生活管理工作,管理好職工食堂,努力提高飯菜質量,保證職工上下班熱開水供應,負責住房管理工作,做好職工宿舍區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境美化。

六、匯總月初各部門行政辦公用品的使用計劃,負責行政用品的采購和發(fā)放,保管好行政財產。

七、建立健全項目部社會治安和生產安全工作,維護正常的工作秩序,嚴格各項防范措施并監(jiān)督實施。

八、建立健全小車使用制度,合理安排用車。

九、嚴格考勤制度,完善請假手續(xù),收集整理各部門的考勤表,并認真審核。

十、提供相關部門所需文件資料,掌管好工程印章,根據(jù)批準用章。

十一、負責組織安排項目培訓工作。

十二、負責文件的收發(fā)、登記、標識、管理及銷毀工作。

綜合事務部主任安全職責。

一、協(xié)助項目領導貫徹上級有關安全生產的指示,及時轉發(fā)上級和有關部門的安全生產文件、資料,做好項目安全生產會議記錄、對安質環(huán)保部門的有關資料,及時細織匯報會申打印、下發(fā)。

二、組織、檢查、調整、落實干部值班制度。

三、協(xié)同相關部門,負責臨時來項目參觀學習人員的安全教育。

四、認真落實衛(wèi)生防疫制度有關規(guī)定,保證項目辦公室、員工宿含、食堂的衛(wèi)生條件達到要求,并做好衛(wèi)生防疫宣傳工作。

五、負責項目所有交通車輛的安全狀督查,對機安全培訓。

六、在安排、總結工作時,同時安排、總結安全工作。

七、協(xié)助安質環(huán)保部門做好對協(xié)作隊伍的身份證、照片等基本信息的收集工作。

綜合事務部主任崗位職責。

一、傳達公司及上級文件會議精神,督辦相關事宜,確保公司政令在本項目的實施、執(zhí)行。

二、貫徹項目部領導批示,傳達項目部各項決議,處理日常行政事務,協(xié)調部門關系。

三、負責接待工作,協(xié)助項目領導處理公共關系,安排外事活動。

四、草擬修訂項目部行政工作職責范圍內的規(guī)章制度,控制部門預算,降低非生產性開支。

五、管理職工食堂及其他辦公、生活場所,監(jiān)管生活廢棄物的處置,提高員工生活工作質量。

六、合理安排項目部車輛,確保工作期間正常合理使用。

七、做好項目部人力資源管理工作,督促做好勞動用工的日常登記備案及簽訂勞動合同工作,并按要求向公司人力資源部上報。

八、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目員工崗位月度考核工作,確保及時進行。協(xié)助項目經(jīng)理做好新員工的教育和培養(yǎng)工作。

九、做好項目部企業(yè)文化及宣傳工作,做好企業(yè)視覺識別系統(tǒng)在項目部的規(guī)范應用工作,維護、提高項目部及公司的形象。

十、組織項目部各項會議,做好會議簽到及會議紀要。

十一、管理好項目部所有的辦公設備。

綜合事務部廉潔風險提示。

奢靡消費、揮霍浪費,超標準接待,攤派接待,公款旅游,超標準出行,公車私用,私車“公”租、私車“公”養(yǎng),公款報銷個人費用。

綜合事務部2016年工作總結。

回望過去，2016年是不平凡的一年，也是公司發(fā)展壯大的一年，繼新時代項目、未來城項目、晶華城項目、毛莊項目先后承接，公司管理面積及區(qū)域得到更進一步的提升，綜合實力及競爭力更進一步提高。綜合事務部緊緊圍繞總經(jīng)理及集團公司的戰(zhàn)略部署，努力服務各項目工作的后勤保障工作，扎實做好項目部人員招聘工作；公司動態(tài)審核工作；項目招投標工作；項目考察跟進追蹤工作；公司體系制度完善等?，F(xiàn)將2016年綜合事務部工作做出一下匯總：

一、人員招聘方面。

1、公司總部人員招聘：10月份完成品質部經(jīng)理1名招聘；

5、毛莊項目部：9月份跟進毛莊項目部的前期招標等工作，9月下旬開始對毛莊項目進行人員儲備，9月底完成項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、維修主管、客服主管、秩序主管的招聘工作，主導并協(xié)助項目部在10月份完成客服部人員10人，秩序32人，維修8人，環(huán)境部9人的招聘工作，滿足項目前期的人員部署，在11月、12月份通過公司高層的指導安排，對人員進行不斷調整及優(yōu)化，基本上滿足毛莊項目交房前的人員儲備工作。

二、公司資質考核及辦理。

三、項目承接及招投標方面。

1、新時代項目。

2、未來城項目。

3、晶華城項目招投標工作。

4、毛莊項目投標。

綜合事務部2009年工作總結。

及2010年工作思路。

2009年綜合事務部在賓館領導的正確帶領下，在各部門的大力支持下，按照年初制定的工作任務，以為上級領導和各部門服務為根本原則，積極開展工作，總結主要工作有：

一、綜合協(xié)調方面。

及時上傳下達賓館的各項工作任務、規(guī)章制度，協(xié)調落實每日晨會中出現(xiàn)的各種問題，并及時向總經(jīng)理反饋工作落實情況；做好賓館的外聯(lián)業(yè)務單位的聯(lián)系和銜接，并按時完成了旅游局、工商局、清真辦、節(jié)水辦等上級單位及集團公司的各項檢查。

二、規(guī)范基礎工作。

針對集團公司對基礎管理工作的要求，我部及時進行了調整。

1、證件管理：對賓館所持證件分類分盒存檔，制定相應的管理措施，完善借用手續(xù)，除酒店管理公司的特殊情況，按時完成各種證件的年檢和變更手續(xù)，并及時向旅游局等相關單位遞送報表。

2、檔案管理：通過基礎管理專題會的召開，進一步完善收發(fā)文記錄，對所收文件進行編號，分盒存檔，細化分類，按照集團公司要求整理裝訂2008年賓館文件、經(jīng)濟合同372件。

3、人事管理：2009年員工進館、離館、調動各項手續(xù)齊全，部門調整后，簡化培訓報到手續(xù)，縮短培訓時間，招聘新員工287人次，由于行業(yè)原因，辦理離職142人次。進一步明確了請假、銷假、續(xù)假手續(xù)，下發(fā)勞動紀律通報19期，出名違紀人員83人次。

全年組織與員工簽訂、續(xù)簽勞動合同兩次共計98人，全年解除勞動合同18人。

三、質檢巡查工作。

機構調整后，部門實行全員質檢，每天13小時對在崗員工的儀容儀表、服務意識進行不定時督導檢查，并及時處理落實上級領導和總值班巡查問題。

隨時調整質檢表、總值班巡查表，安排重點檢查項目。全年共下發(fā)質檢通報48期，整改通報42期、處罰通報14期，處罰違紀員工500余次，跟蹤會議、婚宴520家，上報婚宴反饋表103份，會議接待反饋表417份。

四、內外宣傳工作。

重新調整《入職培訓手冊》，積極貫徹落實集團公司股東大會精神，印發(fā)集團公司《行政手冊》、《管理手冊》。

定期更換板報內容，每期向《發(fā)展》報投稿不少于3篇，制作科學發(fā)展觀、甲流預防知識、質檢獎罰細則宣傳專題展板。對外宣傳統(tǒng)一標識，發(fā)布形象促銷宣傳共計110余次。

五、工作不足之處。

1、各崗員工的補充工作落實不到位。

2、質檢督察過程中執(zhí)行力度不強，沒有創(chuàng)新意識。

3、在執(zhí)行過程中有不嚴謹現(xiàn)象。

4、部門員工工作效率、業(yè)務能力還有待于提高。

六、2010年重點工作思路。

1、服務工作主動化。

由于綜合事務部工作的突發(fā)性、偶然性、被動性較強，服務職能作為部門的重中之重，為了做好各項服務工作，要增加對各項工作的主動積極性。

2、檔案管理標準化。

根據(jù)檔案工作要求，進一步建立和規(guī)范分門別類的檔案，提高檔案的查閱效率，努力為賓館工作服務、為員工服務，及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作。

3、人事管理規(guī)范化。

針對賓館員工流動率大的實際情況，及時做好賓館新員工入職和老員工離職的檔案更換工作，加強在職員工的管理，不斷提升賓館員工的職業(yè)素養(yǎng)。

4、質檢工作新穎化。

切實轉變質檢工作觀念，把客人的投訴和質檢員發(fā)現(xiàn)的問題當作禮物吸納整改。強調領導帶頭走動，一級帶動一級，形成聯(lián)動機制，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，加強部門之間的溝通與協(xié)作。

5、自身學習經(jīng)?；?/p>

部門工作人員要加強業(yè)務學習，涉及到工作自身所需的業(yè)務知識、賓館規(guī)章制度，要利用業(yè)余時間經(jīng)常學。

通過總結2009年工作，肯定了所取得的成績，也找出了存在的問題，通過2010的工作思路明確了工作的重點。希望在2010年，各部門一如既往的支持綜合事務部工作。希望各位領導、各位同事多批評、多指導、多提寶貴意見。

婦聯(lián)辦公室年度總結和計劃篇十五

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓

為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。

三、綜合辦公室采購管理工作

婦聯(lián)辦公室年度總結和計劃篇十六

xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作

由于公司發(fā)展需要，資產變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎。于xx年9月完成資質證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。

4、順利完成各項會議、接待工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

婦聯(lián)辦公室年度總結和計劃篇十七

新年伊始,又到了制定年度計劃的時候，辦公室。

經(jīng)過第一學期的牛刀小試，辦公室積累了許多寶貴的經(jīng)驗。新學期，在有效經(jīng)驗的指導下，辦公室部將繼續(xù)銳意進取、開拓創(chuàng)新，把新學期工作著眼于高處、夯實于穩(wěn)處、落實于實處。

1)3月14日，部門例會由黃立夫總結既往經(jīng)驗，分析過去工作中存在的不足，做針對性改變。讓部門在自省中進步，在溫故中知新。

2)3月15日，由黃立夫重新分配值勤時間。合理高效地分配時間。

3)3月16日，由黃立夫優(yōu)化成員工作細節(jié)。合理調配，進一步培養(yǎng)成員各個方面的能力，讓成員們在工作中不斷成長。

4)3月17日，由任靜印發(fā)新學期年級會聯(lián)系方式，促進各部門溝通聯(lián)系。并建立新成員飛信群，方便事物地傳達。

5)3月22日，由鄧鴻兵整理優(yōu)化部門電子檔案，讓條理清晰成為一種習慣。

6)4月8日，由鄧鴻兵進行物資統(tǒng)計，與第一期的統(tǒng)計結果進行對比。了解消耗品的消耗情況，物資的流動情況，以適應新學期的物資使用。

7)4月11日，由任靜協(xié)調科技部對年級會成員進行更高層次的培訓，提高成員的辦公能力。

8)每周由任靜、鄧鴻兵對部門電子郵箱進行維護。

9)合理分配學習與工作時間，部門內部適時交流學習情況，分享學習方法，互幫互助。工作中不忘學習。做到工作學習兩不誤。

10)由任靜負責賬務。如果學院報銷第一學期各部門花費。則以收據(jù)為據(jù)，做好各部門花費報銷情況的統(tǒng)計、發(fā)放工作。

11)每周由任靜、鄧鴻兵做好需公示材料的公示工作。

12)每月由黃立夫、任靜、鄧鴻兵做好基礎學院——資土簡報投稿的編寫工作。

13)期末，由黃立夫學期末做好相關資料的備份轉移工作。

小結：我們將圍繞以上內容緊鑼密鼓地準備和安排工作。并在工作中結合實際，不斷修正計劃、明確工作重點。順利完成新學期的學習和工作任務。

一、加大服務工作力度，賦予辦公室工作新內涵。

服務職能是辦公室工作的重中之中。服務工作主要實現(xiàn)四大轉變：

一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。

二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務。

三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質服務、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合;對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。

四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉變。

二、加大調研工作力度，為公司決策提供理論和實踐依據(jù)。

(一)組織開展調查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。

一是緊扣全局抓調研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手，切實加強調查研究工作，對遇到的新情況和新問題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調查研究形成意見，符合領導的要求，適應公交跨越式發(fā)展的形勢。

二是緊貼領導思路抓調研。善于從領導講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，本站掌握領導的思路和急需了解的重點問題，有針對性地開展調查研究，力爭調研思維與領導思維同頻共振，確?！爸\”在關鍵處，“參”在點子上。

三是突出重點抓調研。以市場為紅線，加強對企業(yè)經(jīng)營和營運生產中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關心和反映強烈的焦點問題的調研，找準問題的癥結點和矛盾的關節(jié)點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議。

四是圍繞決策抓調研。按照科學決策的要求，努力抓好“兩頭”的調研。決策前要深入調研，提出比選方案，搞好前期論證;決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展追蹤調研，提出新的對策，使決策更加科學、更具實效。

(二)加強信息收集報送工作，為領導決策提供參考。

一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡建設力度，進一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。同時，大力推進信息網(wǎng)上報送，逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡。

二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點、經(jīng)常思考的要點、特別關注的難點，以及公司落實上級決策的思路、部署，基層對熱點和難點問題的意見、建議等，主動與有關單位和部門聯(lián)系，了解情況，掌握動態(tài)，及時上報。

三是全體動員寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質量。四是嚴格紀律報信息。對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災情和疫情，以及重大安全事故等緊急情況，及時按規(guī)定程序逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經(jīng)許可，不得向外單位發(fā)布。

20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本工作計劃如下：

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的水平。

2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳。

口號。

標牌宣傳欄公告欄等使用公司統(tǒng)一色統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結合公司生產經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計劃。

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、重新劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

七、后勤管理工作。

1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。

2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。

辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作：

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用。工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。

1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。

6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。

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