總結(jié)是思維的整理，通過總結(jié)可以讓我們的思維更加清晰和有條理。在寫一篇較為完美的總結(jié)時，我們需要注意一些關(guān)鍵的要點。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)案例，供大家參考和借鑒。
工業(yè)廢水處理協(xié)議篇一
摘要：論述了人工濕地污水處理技術(shù)的機理和優(yōu)點.人工濕地利用基質(zhì)、植物和微生物這個復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)的物理、化學(xué)和生物的三重協(xié)調(diào)作用,通過過濾、吸附、共沉淀、離子交換、植物吸收和微生物分解來實現(xiàn)對廢水的高效凈化,同時通過營養(yǎng)物質(zhì)和水分的生物地球化學(xué)循環(huán),促進綠色植物生長并使其增產(chǎn),實現(xiàn)廢水的資源化與無害化;人工濕地污水處理系統(tǒng)具有出水水質(zhì)穩(wěn)定、對營養(yǎng)物質(zhì)去除能力強、基建和運行費用低、技術(shù)含量低、維護管理方便、耐沖擊負荷強、適于處理間歇排放的污水和具有美學(xué)價值等優(yōu)點.該技術(shù)不僅能夠在發(fā)展中國家和發(fā)達國家的城市生活污水處理中廣泛應(yīng)用,其在工業(yè)廢水處理中的.應(yīng)用也正在不斷受到重視.根據(jù)人工濕地在工業(yè)廢水處理中的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀,指出了人工濕地處理特殊工業(yè)廢水的前景及今后的研究方向.作者：籍國東孫鐵珩李順作者單位：籍國東,孫鐵珩(中國科學(xué)院沈陽應(yīng)用生態(tài)研究所,沈陽,110016)。
李順(國家環(huán)?？偩中畔⒅行?北京,100029)。
期刊：應(yīng)用生態(tài)學(xué)報isticpkujournal：chinesejournalofappliedecology年，卷(期)：2002,13(2)分類號：x171.4關(guān)鍵詞：人工濕地生態(tài)工程工業(yè)廢水。
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工業(yè)廢水處理協(xié)議篇二
收購方(甲方)：
種植方(乙方)：
為了促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收，維護雙方合法權(quán)益，根據(jù)《^v^合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上，就藥材種植、收購的有關(guān)事宜達簽訂本合同：
第一條產(chǎn)品基本要求：
保護價。
交(提)貨時間。
第二條質(zhì)量要求：
1、內(nèi)在質(zhì)量：應(yīng)符合gbl8406—20xx《農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量》標(biāo)準(zhǔn)提出的無公害要求。
2、外在質(zhì)量：
第三條種籽(苗)提供方式為：
1、乙方自備;。
2、甲方提供，提供種籽(苗)的數(shù)量、時間和方式為：種籽(苗)應(yīng)滿足的條件為：對種籽(苗)驗收的方式為：種籽(苗)的價格為：合計：元。種籽(苗)價款結(jié)算方式為：
第四條種植具體要求及甲方的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)：
第五條交貨地點：新昌縣藥源中藥材產(chǎn)銷合作社內(nèi)，運輸費由乙方自行承擔(dān)。
第六條包裝標(biāo)準(zhǔn)：
第七條檢驗方法：甲方在收購現(xiàn)場對乙方的藥材進行當(dāng)場檢驗，剔除不符合質(zhì)量要求的藥材后計算重量;檢驗時間：與交貨時間相同;檢驗地點：與交貨地點相同。
第八條結(jié)算方式及期限：甲方在收進乙方藥材后日內(nèi)現(xiàn)金支付貨款。雙方約定保護價的，當(dāng)市場收購價低于保護價時，以保護價為準(zhǔn)，當(dāng)市場收購價高于保護價時，雙方可協(xié)商上調(diào)價格。
第九條本合同解除的條件：
第十條違約責(zé)任：
1、乙方遲延交貨或甲方遲延支付收購款的，應(yīng)當(dāng)每日按照遲延部分價款的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。
2、乙方交付的產(chǎn)品不符合約定要求的`，甲方有權(quán)要求補足、換貨或退貨，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān);但甲方應(yīng)在日內(nèi)通知乙方，否則乙方有權(quán)拒絕甲方的要求。
3、甲方未按約定收購乙方符合要求的產(chǎn)品的，應(yīng)承擔(dān)由此給乙方造成的損失。
第十一條不可抗力：如發(fā)生自然災(zāi)害或其他不可抗力的原因，致使當(dāng)事人一方不能履行合同的，經(jīng)核實可全部或部分免除責(zé)任，但應(yīng)及時通知對方，并在合理期限內(nèi)提供證明。
第十二條合同爭議的解決辦法：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商或申請有關(guān)部門調(diào)解解決;協(xié)商或調(diào)解解決不成時，按下列第種方式解決：
1、依法向人民法院提起訴訟;。
2、提交仲裁委員會仲裁。
本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
收購方(蓋章)：
種植方(蓋章)：
住所：
住所：
法定代表人：
種植人：
電話：
帳號：
帳號：
電話：
簽訂日期：_____年_____月____日
簽訂日期：_____年_____月____日
簽訂地點：
簽訂地點：
工業(yè)廢水處理協(xié)議篇三
甲方：簽定地點：
乙方：簽定時間：
第一條標(biāo)的、數(shù)量、價款及交(提)貨時間。
合計。
合計人民幣金額(大寫)。
(注：空格如不夠用，可以另接)。
第七條標(biāo)的物所有權(quán)自————時起轉(zhuǎn)移，但買賣人未履行支付價款義務(wù)的，標(biāo)的物屬于———所有。
(一)提交——————————仲裁委員會仲裁;。
(二)依法向人民法院起訴。
第十七條本合同子————————起生效。
第十八條其他約定事項：————————————————————————————。
出賣人買受人鑒(公)證意見：
出賣人(章)：買受人(章)。
住所：住所：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：鑒(公)證機關(guān)(章)。
經(jīng)辦人：
賬號：賬號：
郵政編碼：郵政編碼：
工業(yè)廢水處理協(xié)議篇四
鑒于甲方是一家在中國境內(nèi)成立的專業(yè)資產(chǎn)管理機構(gòu)（或者具有金融領(lǐng)域業(yè)務(wù)能力的個人），擁有卓越的金融服務(wù)團隊，在資產(chǎn)管理和項目融資方面具備為客戶提供集成解決方案和金融創(chuàng)新服務(wù)能力，有自己的技術(shù)優(yōu)勢和融資經(jīng)驗。
乙方是一家擁有專業(yè)金融業(yè)務(wù)能力的優(yōu)秀融資機構(gòu)（或者個人），在債權(quán)收購及資產(chǎn)打包出售領(lǐng)域有自己的資金優(yōu)勢和人脈關(guān)系。
甲乙雙方認(rèn)可彼此在金融領(lǐng)域的專業(yè)能力，在金融債務(wù)重組、不良資產(chǎn)處置、資產(chǎn)管理盡職調(diào)查等業(yè)務(wù)方面有著共同的志向，為了更好地優(yōu)勢互補，實現(xiàn)互利共贏，雙方愿意建立全面的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
1、甲方提供人力和技術(shù)對乙方即將收購的資產(chǎn)或債權(quán)進行前期調(diào)查梳理，開展事前協(xié)調(diào)和資產(chǎn)摸查工作，事后由乙方出資購買相關(guān)資產(chǎn)和債權(quán)包。
2、甲方協(xié)助乙方對相關(guān)債權(quán)文件進行真實性和合法性審查。
3、甲方對乙方收購資產(chǎn)（債權(quán)）包的債務(wù)人所提供的.抵押或者擔(dān)保進行審查，對擔(dān)保物或者擔(dān)保人作出風(fēng)險評估。
4、甲乙雙方共同參與、促成資產(chǎn)出售方的資產(chǎn)或者債權(quán)轉(zhuǎn)讓的洽談、協(xié)商和合同簽訂事宜。
5、在乙方確定收購或者出售方案的基礎(chǔ)上，由甲方協(xié)助乙方擬訂債權(quán)收購及資產(chǎn)出售的方案和文本。
6、資產(chǎn)和債權(quán)收購后，清收變現(xiàn)過程中需要合作的其他事項。
以上各項合作事項具體細則，甲乙雙方將根據(jù)合作業(yè)務(wù)涉及的客戶對象、標(biāo)的金額、合作方式等另行協(xié)商約定。
1、甲方配備人員參與乙方的合作事項。
2、乙方出資元，并配備人員參與甲方的合作事項。
3、資產(chǎn)包收購成功后，雙方按照下列步驟分工細化工作：___。
4、甲乙雙方應(yīng)相互維護對方的聲譽，不得作出詆毀對方聲譽、影響雙方團結(jié)等任何損害對方利益的行為。否則被侵權(quán)一方有權(quán)提前解除本協(xié)議，并要求侵權(quán)方賠償相關(guān)損失。
5、甲乙雙方在合作期間應(yīng)保守相關(guān)的商業(yè)秘密（見第九條保密條款），不得在未經(jīng)對方同意的前提下將合作的相關(guān)細節(jié)、具體方案等信息向第三方披露。
6、甲乙雙方在合作期間因單方原因給客戶造成損失的，由造成損失的責(zé)任方承擔(dān)給客戶造成的實際損失及法律責(zé)任。
7、在業(yè)務(wù)合作過程中，涉及訴訟與追償案件的情況，關(guān)于費用承擔(dān)、收益分配等具體的權(quán)利義務(wù)雙方另行協(xié)商確定。
1、合作期限為年，
自___年___月___日至___年___月___日止。合作期限屆滿前30日，雙方協(xié)商另行簽訂合作協(xié)議。
2、雙方合作期間內(nèi)，任何一方發(fā)生股權(quán)變更、法人變更、辦公場地變動、負責(zé)人及其他工作人員更換等情形，均不影響本合同的持續(xù)性和有效性。
3、虧損分擔(dān)：___。
4、收益分配：___。
甲乙雙方一致確認(rèn)回籠資金及賬戶由方管理，回籠資金的走賬賬戶如下：___。
賬戶名稱：___。
賬號：___。
開戶行：___。
1、甲乙雙方及其參與本協(xié)議項目的所有人員對本協(xié)議項目信息及資料負有保密義務(wù)。
2、以下內(nèi)容屬于本協(xié)議約定的保密信息范圍，甲乙雙方應(yīng)按照本協(xié)議約定予以嚴(yán)格保密并且不得向任何第三方透露。
（1）甲乙雙方在本協(xié)議規(guī)定的合作過程中提供的全部資料及在本協(xié)議服務(wù)過程中接觸和了解到的對方的全部情況和資料。包括但不限于：___協(xié)議雙方成員信息，債權(quán)債務(wù)信息，訴訟信息，審計評估信息或意見，業(yè)務(wù)往來中涉及到的相關(guān)公司主體資格信息，資信信息，董事、監(jiān)事、高級管理人員信息，資產(chǎn)管理的規(guī)劃設(shè)計等信息。
（2）甲乙雙方所作出的盡職調(diào)查報告、法律意見書、審計報告、資產(chǎn)評估報告等。
（3）甲乙雙方為完成合作即將或已經(jīng)草擬和簽訂的一切協(xié)議、合同、備忘錄等，合作過程中各方往來函件、會議記錄、談判內(nèi)容等。
3、甲乙雙方應(yīng)采取一切合理措施對應(yīng)保密信息予以保密，避免保密信息被不當(dāng)披露或使用。任何一方若發(fā)現(xiàn)對方有濫用或者誤用應(yīng)保密信息的情況，應(yīng)及時將該情形書面通知對方。
雙方在合作期間，任何一方違反本協(xié)議的，除承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟損失和法律責(zé)任外，違約方還應(yīng)向守約方賠償為追究對方違約責(zé)任所支出的律師費、訴訟費、交通費等實際支出費用。
發(fā)生爭議時，雙方先行商解決。協(xié)商不成可以向人民法院（仲裁委員會）提起訴訟（仲裁）。
1、未盡事宜雙方另行補充，補充條款與本協(xié)議具有同等法律效力。
2、經(jīng)雙方協(xié)商一致可以解除本協(xié)議。
3、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：___乙方：___。
代表人簽字：___代表人簽字：___。
___年___月___日___年___月___日。
工業(yè)廢水處理協(xié)議篇五
第一條標(biāo)的、數(shù)量、價款及交（提）貨時間。
標(biāo)的名稱。
牌號商標(biāo)。
規(guī)格型號。
生產(chǎn)廠家。
計量單位。
數(shù)額。
時間以及數(shù)量。
金額。
第五條隨機的必備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)辦法：______________。
第七條標(biāo)的物所有權(quán)自____時起轉(zhuǎn)移，但買受人未履行支付價款義務(wù)的，標(biāo)的物屬于____所有。
第八條交（提）貨方式、地點：________________。
第九條運輸方式及到達站（港）和費用負擔(dān)：_______。
第十條檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點及期限：__________。
第十一條成套設(shè)備的安裝與調(diào)試：______________。
第十二條結(jié)算方式、時間及地點：_______________。
第十三條擔(dān)保方式（也可另立擔(dān)保合同）：___________。
第十四條本合同解除的條件：________。
第十五條違約責(zé)任：_____________。
第十六條、合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決；（一）提交__________仲裁委員會仲裁；（二）依法向人民法院起訴。
第十七條、本合同自____________生效。
第十八條、其他約定事項：___________。
出賣人（章）：買受人（章）：
住所：住所：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：鑒（公）證機關(guān)（章）。
賬號：賬號：經(jīng)辦人：
郵政編碼：郵政編碼：
年月日?????年月日。
工業(yè)廢水處理協(xié)議篇六
根據(jù)并遵守國家的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，甲乙雙方本著共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商達成初如下協(xié)議：
一、乙方在______市____縣投資_____________萬元，建設(shè)_______________________項目。
二、為使該項目順利實施，甲方承諾為乙方提供如下條件：
1、根據(jù)項目需要，擬提供位于_____________________面積約_____畝的土地，用于項目建設(shè)。該宗土地為工業(yè)用地，土地出讓使用年限為50年（以縣政府供地批文時間為準(zhǔn)），出讓土地的具體時間、位置以正式簽訂的《壽縣國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》為準(zhǔn)。
2、根據(jù)國家規(guī)定，出讓土地以招拍掛方式獲得。按規(guī)定，壽縣范圍內(nèi)的工業(yè)項目用地出讓最低價不得低于6.4萬元/畝（具體以招拍掛取得的價格為準(zhǔn)）。
3、項目開工時，確保交付的土地做到相對平整，水、電、路連接至乙方用地紅線邊。
4、入園項目享受壽縣招商引資優(yōu)惠政策。
5、在項目注冊登記及建設(shè)過程中，確定雙方_______同志為項目聯(lián)系人，具體負責(zé)協(xié)調(diào)、落實全程服務(wù)事項。
三、乙方在項目建設(shè)和生產(chǎn)中，承諾做到以下方面：
1、乙方確保項目投入后固定資產(chǎn)投資總額不少于_____萬元，規(guī)定資產(chǎn)投資強度不低于100萬元/畝（低于標(biāo)準(zhǔn)的，不進行供地）。
2、項目用地從正式協(xié)議生效之日起2個月內(nèi)動工建設(shè)。當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投入不少于_____萬元；第二年完成固定資產(chǎn)投入不少于_______萬元；至_____年___月___日之前完成全部投資，項目建成投產(chǎn)。
項目超過3個月未動工建設(shè)，甲方可以解除本協(xié)議。
3、項目未達約定投資進度要求的，同意交納違約金。項目用地交付之日起，1年內(nèi)未達到投資進度的，按照當(dāng)期應(yīng)投資額的5%計交；1年以上2年內(nèi)仍未達到投資進度的，按當(dāng)年應(yīng)投資額度的10%計交。
項目超過2年未達投資進度或強度要求的，同意按投資額度要求核減乙方的土地使用面積，并無償、無條件交出閑置的土地或者解除協(xié)議。
4、項目在正式協(xié)議簽訂生效后一年內(nèi)竣工投產(chǎn)。
5、項目用地如因規(guī)劃需要分期建設(shè)，在___年利用第一期土地______畝，其它土地待具體投資建設(shè)條件時再分期供給。項目用地的最后受讓期限截止為____年___月___日，分期建設(shè)項目每一期建設(shè)內(nèi)容必須符合投資進度、強度和容積率等相關(guān)要求。
6、乙方在協(xié)議簽訂后5日內(nèi)，到甲方財政所向甲方支付項目用地保證金_________萬元（每畝3萬元），項目用地保證金用于抵作該宗土地出讓金（收款人：壽縣國庫支付中心）。
7、乙方在正式協(xié)議簽訂后1個月內(nèi)，在甲方所在地進行工商登記注冊，工商注冊資金為___________萬元。
8、項目需遵守國家環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策的要求。
四、因不可抗力導(dǎo)致本協(xié)議有關(guān)條款不能履行的，雙方不付違約責(zé)任。
五、本協(xié)議未盡事宜，由雙方另行商定（作為協(xié)議的附件，具有同等法律效力）。
六、本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
法人代表（簽字）：法人代表（簽字）：
2011年_____月_____日2011年_____月____日。
工業(yè)廢水處理協(xié)議篇七
在義烏，把一件小商品做到全國乃至全球第一的企業(yè)并不在少數(shù)，但努力克服自身和時代局限性的樓仲平卻讓“雙童”成了一個值得關(guān)注的“異類”。
對于當(dāng)初選擇進入吸管這一極其偏門的行業(yè)，樓仲平心里一直有個結(jié)?！斑@不是一個好產(chǎn)業(yè)，但這由不得我……創(chuàng)業(yè)就像投娘胎，我現(xiàn)在也不抱怨了，抱怨改變不了什么?！?/p>
生于1965年的樓仲平是雙童吸管的創(chuàng)始人、董事長，是土生土長的義烏人，“雙童”正是這個小商品之都孕育出的無數(shù)品牌之一。消費訴求簡單，附贈使用為主，產(chǎn)業(yè)門檻極低，吸管被樓仲平稱為“世界上最難做的產(chǎn)品”。選擇以吸管立業(yè)源于一次偶然的機器轉(zhuǎn)讓，日后看可謂此路多艱，但無暇多想的樓仲平轉(zhuǎn)眼間跟小小的吸管已經(jīng)廝守了二十多年。
1994年，雙童吸管從租來的兩間民房和一臺半自動設(shè)備起步，在辛苦一年所得利潤還不及廠房租金的時候也未曾放棄，如今“雙童”年產(chǎn)吸管7000多噸，產(chǎn)值約2億元，擁有全球塑料吸管行業(yè)三分之二的專利，是吸管行業(yè)絕對的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
“雙童”已罕有敵手，樓仲平卻越發(fā)焦慮。在他看來，最近“雙童”發(fā)展得有些“太好了”，他擔(dān)心“雙童”即將走到發(fā)展曲線的頂端，接下來也許就是天花板，這個時代前所未有的不確定性更是令他壓力備增。
過去一段時間，他對媒體等外界所謂總結(jié)“雙童經(jīng)驗”的請求變得警惕甚至一度十分反感，對“吸管大王”之類的稱號更是避之唯恐不及?！拔迥昵拔液茯湴?，三年前我還有點驕傲，兩年前我已經(jīng)不敢驕傲了，到今天我已經(jīng)很心虛了?！?/p>
在義烏，把一件小商品做到全國乃至全球第一的企業(yè)并不在少數(shù)，但努力克服自身和時代局限性的樓仲平卻讓“雙童”成了一個值得關(guān)注的“異類”。
從做大到做強。
樓仲平的早年經(jīng)歷與同時代的千千萬萬義烏草根商人沒有太大差別。
自古，義烏即因人多地少田薄而極度貧窮，吃不飽飯的樓仲平14歲便輟學(xué)跟隨父輩去往幾百公里外的江西弋陽“雞毛換糖”。手搖撥浪鼓，肩挑貨郎擔(dān)，上門收禽畜毛骨以獲取微利，近似于乞丐的義烏“敲糖幫”存在于很多南方人的記憶中。樓仲平是最后一代“敲糖人”，此后他輾轉(zhuǎn)大半個中國，倒賣過香煙、服裝，做過長途販運的“包子軍”，換過一二十個行當(dāng)，北到長春，南到北海，西到烏魯木齊。樓仲平形容那時為生存奔波的自己和身邊的伙伴就像“滿地竄的老鼠”。
據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)中小企業(yè)的平均壽命不到3年，現(xiàn)今24歲的“雙童”已屬“高齡”。作為中國幾十年社會經(jīng)濟劇烈變化的見證者和親歷者，“雙童”自身的發(fā)展也充滿起伏。其中，2003年是一個繞不過去的年份，它既是“雙童”的第一次重大轉(zhuǎn)折，也是樓仲平人生的“蝶變”之一。
創(chuàng)立之初，“雙童”是被時代大潮裹挾前行的一家典型的民營企業(yè)，起步期是前店后廠，家庭作坊式經(jīng)營。但樓仲平天生敏銳且行動力極強，不僅早早注冊了“雙童”商標(biāo)，還在1995年接觸到電腦后立刻花1萬多塊買了一臺“486”，率先開辟了外貿(mào)生意，發(fā)展出沃爾瑪?shù)纫槐姎W美客戶。1997年亞洲金融危機爆發(fā)，義烏吸管業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，客戶結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變最早的“雙童”受影響最小，趁勢收購了十幾家吸管廠商。
1998年起，“雙童”的擴張速度大大加快，來自國外客戶的訂單量幾乎每年都在翻番，外貿(mào)比例一度超過90%。但令人糾結(jié)的是，企業(yè)的利潤并沒有與規(guī)模同比例增長，甚至一度停滯。一方面，在技術(shù)沒有根本性飛躍且勞動力、原材料等要素成本不斷上漲的情況下，成本降低遇到瓶頸；另一方面，大家都在拼命爭搶的國際大客戶在招標(biāo)時不斷壓價?！半p童”受到兩面擠壓。
樓仲平回憶，當(dāng)時“雙童”最大的客戶是奧地利一家輻射整個歐洲市場的經(jīng)銷商，它的一筆訂單大到“雙童”的所有機器一起開工也要三四個月才能完成。大訂單管理起來雖然簡單，卻近乎把生殺予奪的權(quán)力交到了對方手里。“如果我失去這個訂單會怎么樣？設(shè)備空起來，人掛起來，在這種恐懼感下你能報高價格嗎？所以最后都是沒錢掙?！边@讓樓仲平開始反思一味做大究竟有無意義。
2003年，“雙童”的年產(chǎn)值達到三四千萬元。就在這一年，樓仲平提出了一個日后被收錄到清華、浙大等高校mba教材的經(jīng)營戰(zhàn)略：小客戶原則。
他果斷放棄了許多國際大客戶的訂單，轉(zhuǎn)而在國內(nèi)發(fā)掘咖啡館、酒吧、連鎖餐飲、高級酒店等小客戶，甚至曾定下規(guī)矩，每個客戶的訂貨數(shù)量不允許超過本廠生產(chǎn)總量的3%。2005年，“雙童”的內(nèi)、外貿(mào)份額達到了1∶1左右，工廠也漸漸發(fā)展出柔性生產(chǎn)能力。2008年國際金融危機爆發(fā)，提早轉(zhuǎn)向內(nèi)銷的“雙童”再一次平安渡過。
如今，“雙童”擁有上萬家小客戶，內(nèi)貿(mào)比例在2/3左右，有了海量穩(wěn)定的小客戶群體做支撐，“雙童”握住了主動權(quán)，回頭再跟國際大客戶合作時完全不同以往。
小客戶原則的實施是一個契機，它促使樓仲平開始從產(chǎn)業(yè)鏈的角度思考“雙童”的定位。在此之前，除了品質(zhì)更可靠、數(shù)量有保證之外，“雙童”的吸管跟多數(shù)廠商差別不大，走的都是低端路線。一根吸管不到1分錢，最便宜時2500支一箱的吸管只賣到13塊錢。樓仲平發(fā)覺停留在產(chǎn)業(yè)鏈的低端永無出頭之日，他開始推動“雙童”向上攀爬。
2006~2007年，樓仲平把自己關(guān)起來搞創(chuàng)新，使勁想吸管除了喝飲料還能用來干什么，曾連續(xù)三個月沒出“雙童”的大門，最終開發(fā)出了風(fēng)車吸管、哈哈吸管、可降解吸管等幾十種創(chuàng)新產(chǎn)品。2009年11月17日，第一批37項專利獲得通過。
多數(shù)專利無法立即轉(zhuǎn)化成可投入市場的產(chǎn)品，但一旦開發(fā)成功，無一例外可以獲得更高的溢價。樓仲平在2006年開發(fā)的一款可在關(guān)節(jié)處折出各種花型的藝術(shù)吸管在2009年實現(xiàn)了量產(chǎn)，至今仍占雙童吸管總產(chǎn)值的1/4左右?！皞鹘y(tǒng)的吸管平均售價是6~7厘錢，這款吸管剛出來時賣到1毛，現(xiàn)在還賣4分多?！比缃?，“雙童”累計擁有吸管類專利150多項，數(shù)量占全球塑料吸管行業(yè)的三分之二。
對創(chuàng)新的重視使“雙童”得以建立更深的護城河。吸管業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈并不完整，上游設(shè)備制造業(yè)的產(chǎn)值一年不過數(shù)千萬元，而且分布在十幾家制造廠，幾乎沒人有動力進行技術(shù)改造和革新?！半p童”的創(chuàng)新不僅包括創(chuàng)意設(shè)計，生產(chǎn)設(shè)備基本也要自己研發(fā)。這增加了“雙童”創(chuàng)新的難度，但也為創(chuàng)新成果提供了更好的保護。
現(xiàn)在，“雙童”每年都將1/3左右的利潤投入到研發(fā)相關(guān)環(huán)節(jié)。2015年4月，樓仲平又租下一片新的廠區(qū)，花三年時間對流水線進行技術(shù)改造，未來車間所需的人數(shù)有望從上百人減少到個位數(shù)。
此外，樓仲平很早便認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)制定對提高產(chǎn)業(yè)鏈地位的意義。早在2006年，“雙童”便率先制訂起草并通過了《聚丙烯飲用吸管》的行業(yè)協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)，目前是浙江省唯一一家承擔(dān)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)乃至iso國際標(biāo)準(zhǔn)起草編制任務(wù)的中小企業(yè)。
無論是放棄大客戶，還是從低端走向高端，都是關(guān)乎企業(yè)命運的重大決策。樓仲平的商業(yè)直覺是一方面，一場突如其來的人生變故則是催化劑。
2002年下半年，從“雙童”創(chuàng)立便跟隨樓仲平的父親忽然查出患上晚期肺癌，僅僅兩個月后便與世長辭?！半p童”的財務(wù)一直由父親一人負責(zé)，他的去世不僅使公司賬務(wù)一時陷入混亂，也讓樓仲平受到了來自家庭其他成員的指責(zé)。父親去世后12天，精神壓力巨大的樓仲平突發(fā)心臟病，情況危急，義烏市中心醫(yī)院沒敢收治，直接派救護車送到上海市瑞金醫(yī)院，樓仲平在那里度過了長達九個月的住院生活。
在此之前，他正準(zhǔn)備大干一場。2001年，“雙童”搬遷至2萬多平方米的新廠房，所有人都雄心勃勃地想多干些事情，陸續(xù)找來了塑料杯、調(diào)酒棒等一堆項目。2001年底，新廠房投入使用，機器逐步到位，新業(yè)務(wù)開始啟動。
高歌猛進之時，人生突然摁下了暫停鍵。在漫長的住院期間，樓仲平完全換了一種狀態(tài)。由于“非典”暴發(fā)，其間三個月他連家人也看不到。樓仲平大量讀書，自學(xué)photoshop、illustrator等各類軟件，進行長時間的安靜思考，許多事情變得清晰起來。
病愈后回到“雙童”，樓仲平?jīng)Q定停止多元化，他將注塑機等幾十萬元的設(shè)備虧本處理掉，只保留了一個當(dāng)時已做得很大的塑料杯項目。明確聚焦吸管主業(yè)后，他開始認(rèn)真考慮如何實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，小客戶原則和走出低端的決定由此生發(fā)。
更重要的是，樓仲平的管理方式發(fā)生了巨大變化。早年的漂泊經(jīng)歷令樓仲平“渾身都有刺”，對人有本能的防衛(wèi)心理，“原來什么都不放心，甚至半夜都要偷偷起來到窗戶上瞄一眼，看那些人有沒有干壞事”，做事親力親為，連工人磨不好刀時都要自己上陣。此次從醫(yī)院回來，他發(fā)現(xiàn)很多人仍在自覺承擔(dān)責(zé)任，工廠并沒像自己想象的那樣垮掉，深受震動。
從此，樓仲平開始有意識地授權(quán)、放權(quán)、培養(yǎng)團隊，工作方式也從親力親為、現(xiàn)場監(jiān)督轉(zhuǎn)向通過結(jié)果評判業(yè)績、制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)經(jīng)營理論。在某種意義上，樓仲平的此次“蝶變”為“雙童”跳脫草根民營企業(yè)局限、打破速生速滅魔咒做好了準(zhǔn)備。
第一次轉(zhuǎn)折之后，“雙童”實現(xiàn)了長達八年的穩(wěn)定增長，但樓仲平強調(diào)，這更多是時代紅利使然：“當(dāng)時中國制造業(yè)正在高速發(fā)展，就像一江春水向東流，我們是江水當(dāng)中的一舟，只要不讓自己翻船，順應(yīng)時勢發(fā)展，都能達到彼岸。”
再造組織。
2003年的轉(zhuǎn)型在業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品路線、經(jīng)營規(guī)范等方面為“雙童”打下了基礎(chǔ)。2011年前后，團隊的瓶頸凸顯，“雙童”進入了第二個階段，以“再造經(jīng)理人”為契機，探索職業(yè)化團隊的建設(shè)，并嘗試通過機制創(chuàng)新激發(fā)組織活力。與第一次轉(zhuǎn)型相比，此次變革關(guān)系到組織發(fā)展的內(nèi)在動力，影響更為深遠。
2015年5月，樓仲平正式將總經(jīng)理的位置交給了當(dāng)時年僅30歲、只有初中文化的安徽小伙李二橋，自己將重心轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略思考和文化傳播。至此，“雙童”的“經(jīng)理人再造”工程正式告一段落。
從過程看，這是一次教訓(xùn)大于經(jīng)驗的變革?！半p童”初創(chuàng)時，樓仲平特意找來一些有管理經(jīng)驗的國企下崗職工擔(dān)任管理職務(wù)，作用明顯，但從2005年起，第一代管理者的心理和生理老化漸漸顯露。2009年，一直對新鮮事物抱有極大熱情的樓仲平開始潛心鉆研電子商務(wù)，發(fā)現(xiàn)與設(shè)想不符后放棄?；氐健半p童”后卻發(fā)現(xiàn)，老團隊帶不動了。樓仲平新技術(shù)玩得很溜，還是浙江金華企業(yè)界的微博第一“大v”，老班子成員卻短信不會發(fā)、電子郵件不會用。更嚴(yán)重的是，他們開始居功自傲，封閉守成、論資排輩、勾心斗角，自己不作為也不讓下屬作為，一片烏煙瘴氣。
樓仲平無奈之下使出“狠招”。2011年下半年，他制定了“雙童”第二個五年發(fā)展規(guī)劃，將“再造經(jīng)理人”作為三大重點任務(wù)之一。當(dāng)年11月，他拿著變革方案跟老管理團隊成員談話、上課，要求超過45歲的“老人”退居二線、當(dāng)顧問，保留60%左右的待遇。令樓仲平始料未及的是，這一決定引發(fā)了極大動蕩，老團隊反彈強烈，新老團隊明里暗里沖突不斷，員工流動率一下高出十幾倍，三四百人的工廠一年要招一兩千人。
2012年1~11月，“雙童”出現(xiàn)了創(chuàng)立以來的最大衰退，產(chǎn)值下降了百分之十幾。眼看協(xié)商已無濟于事，原計劃三年完成的變革被迫提前。2012年11月，樓仲平強行完成重組，但余波仍然持續(xù)了很久?！艾F(xiàn)在回頭看，我打死都不建議這樣干，風(fēng)險太大，會把企業(yè)搞死。”樓仲平心有余悸。
新老交替完成后，“雙童”很快組建了一支年齡均在30歲上下的年輕管理團隊。權(quán)力交接比想象的順利，2012年12月“雙童”即恢復(fù)增長。
1985年生的李二橋是樓仲平一手發(fā)掘出來的總經(jīng)理。2001年，16歲的李二橋跟哥哥從安徽到義烏打工，從雙童整理吸管的基層工人做起，一步步做到統(tǒng)計員、班組長，因踏實、勤奮、愛鉆研被樓仲平注意，2005年被破格提拔為品管部主任。2010年，動了團隊改造念頭的樓仲平將李二橋以董事長助理的身份帶到自己身邊重點培養(yǎng)，后提升為副廠長，觀察五年多后決定正式交棒。
李二橋的成長是典型的“傳幫帶”模式。樓仲平多年沒有獨立辦公室，李二橋從2010年起便跟樓仲平同桌辦公，在潛移默化中學(xué)習(xí)樓仲平的戰(zhàn)略思路、價值觀、行事邏輯等。1992年出生、負責(zé)文宣的“吸管妞”周上是樓仲平親自帶的最后一波人，在樓仲平身邊坐了幾年，講課等活動都跟在身邊。如今，樓仲平的大辦公室里仍并列放著五張桌子，除了李二橋，一直都有兩三位被“帶”的人在輪轉(zhuǎn)，只是如今的主要帶隊人變成了李二橋。
“傳幫帶”在價值觀傳遞、團隊黏性、識人成功率等方面有獨特的優(yōu)勢，但也漸漸無法滿足新時代“雙童”的發(fā)展需要。尤其是經(jīng)歷過經(jīng)理人再造之后，樓仲平認(rèn)識到，人在基礎(chǔ)認(rèn)知等方面有天然局限，什么人都去車間挖掘的內(nèi)部培養(yǎng)模式需要改變。2013年起，“雙童”著重在技術(shù)、銷售、財務(wù)、品管等領(lǐng)域引入專業(yè)人才，2016年和2017年兩年僅高級工程師便引進了八九位。
“雙童”極其重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每周都有針對全部員工的學(xué)習(xí)活動，中高層全部加入樊登讀書會，購買得到app的學(xué)習(xí)產(chǎn)品，2013年實現(xiàn)了培訓(xùn)的體系化。
2015年初，“雙童”的行政辦公樓層進行大改造，高管的獨立辦公室全部被取消，能打通的辦公區(qū)域全部打通，原有的隔墻被拆掉，即便是財務(wù)等不方便與外打通的部門，隔墻也全部換成透明玻璃?！拔覀兿劝呀M織的大門敞開，讓每一個人可以走到你的身邊，讓每個人說他自己想說又敢說的東西?！?/p>
在組織機制上，經(jīng)過一兩年摸索，2017年起“雙童”開始正式推行小單元經(jīng)營，簡單說就是將員工轉(zhuǎn)變?yōu)槔习?。銷售部門最為典型，“雙童”的銷售部門此前按內(nèi)銷、外貿(mào)、電商等分成四五人、七八人的小組，由于分配永遠不可能絕對公平，激勵效果存在瓶頸。
變革后，多數(shù)人都有了自己的“責(zé)任田”，負責(zé)特定區(qū)域，比照上一年的存量數(shù)據(jù)，新增的利潤部分一半以上歸個人所有；無法按區(qū)域分割的電商則實行承包制，每年分配一定的運營資金，決策權(quán)全部歸部門。對于另外一個核心部門——技術(shù)研發(fā)，則基于項目制進行激勵，一次下發(fā)多個項目，如生產(chǎn)線改造運行、新產(chǎn)品研發(fā)等，每完成一項即可得到相應(yīng)的獎勵，創(chuàng)新速度加快。即便是人事行政人員，公司也鼓勵其發(fā)揮特長，兼帶負起項目管理等其他職責(zé)。
從局部看，變革的效果幾乎立竿見影。以銷售部門為例，2017年上半年，外部變化、內(nèi)部銷售負責(zé)人離職等原因?qū)е聵I(yè)績下降了，6月底完成改組實行新的考核后，僅8月便接了原來倍的訂單，2018年1月訂單已排到當(dāng)年5月?？紤]到訂單處理有兩個月的滯后，僅用4個月，2017年的業(yè)績便扭轉(zhuǎn)為正增長。
2017年起，樓仲平又開始推動公司的股份制改造，計劃在未來10年拿出30%的股份成立持股公司，核心管理層將以期權(quán)的形式逐漸取得股份。2018年，作為第一期嘗試，公司與李二橋等兩位高層管理者的三年對賭協(xié)議已經(jīng)啟動，相應(yīng)目標(biāo)達成便可以工資獎金半價購得相應(yīng)股份。子女接班意愿尚未明朗，未雨綢繆的樓仲平開始做多手準(zhǔn)備，“家族控股、經(jīng)理人接班”是備選方案之一。
“經(jīng)理人老化”和“二代傳承的不確定性”被樓仲平視為中國民營企業(yè)面臨的兩座大山，許多同時代企業(yè)正是被這兩座大山阻住了去路。對“雙童”來說，第一座大山已基本翻越成功，目前正在為翻越第二座大山做準(zhǔn)備。
打開未來的蓋子。
考慮到企業(yè)運營中的復(fù)雜變量，任何試圖用簡單因果關(guān)系總結(jié)成功之道的做法都顯得可疑，尤其是在機會伴隨劇變噴涌而出的特殊年代，“造富神話”的關(guān)鍵要素往往都不可復(fù)制。但一家能存續(xù)二三十年的民營企業(yè)，必然擁有超越時代因素的底層代碼。
作為“雙童”基因的核心締造者，創(chuàng)始人樓仲平的所思所行可以在很大程度上解釋“雙童”的運行邏輯。在樓仲平身上能清晰地看到許多優(yōu)秀創(chuàng)始人共同的特質(zhì)：敏銳、果敢、高度自律、行動力強、自我迭代的緊迫感……令人印象尤為深刻的是他對商業(yè)本質(zhì)的理解。
“雙童”出名很早，2007年媒體曝光度最高時，一年接待的各類參訪超過3000人次。“雙童”得到關(guān)注并非因為吸管，2003年起，樓仲平投入千萬元資金打造了一座當(dāng)時國內(nèi)罕見的花園式工廠，自主設(shè)計了一套包括屋頂綠化、雨水收集、廢水處理、中水回收、余熱采集等在內(nèi)的節(jié)能降耗體系，每年僅水電成本便可節(jié)省200萬元。2004年起，樓仲平對雙童員工的寢室進行了三星級硬件水準(zhǔn)的裝修，各類設(shè)施全部使用一線品牌，565元一個的科勒牌水龍頭十多年未換過一次，員工餐廳僅實木桌椅便花費了70多萬元，還有專人定期打掃、換洗床具等各類服務(wù)，被盛贊為中國員工幸福指數(shù)最高的企業(yè)之一。
“我們只是按照商業(yè)的客觀規(guī)律在做，我們是一個正常的企業(yè)。”在樓仲平看來，這絕不是什么覺悟高、發(fā)善心，他極其反對將“雙童”的做法拔高或者道德化?！吧虡I(yè)的本質(zhì)是一種交換，交換就是彼此獲得，只有‘利他’才能換來‘利己’……無論對環(huán)境、對員工、對他人，包括一切被‘社會責(zé)任’包裝的東西，都是在建立一種交換。本質(zhì)上我們是自私的，我們希望‘利己’，但懂得交換的道理后，不作惡就是底線，初心才能回到正途?！弊寴侵倨礁械奖У氖牵半p童”顯得不一樣，恰恰因為大多數(shù)企業(yè)不正常。
現(xiàn)在的樓仲平不抽煙，不喝酒，只有喝咖啡一個小小的嗜好，連喝茶對他來說都是過分消磨時間的奢侈之事。眼下，他最關(guān)心的是如何應(yīng)對“雙童的“三大焦慮”，在舒適區(qū)陷阱與產(chǎn)業(yè)瓶頸之外，個人夢想與組織夢想的沖突是第三大焦慮的來源，樓仲平面臨再次突破。
專注吸管不動搖是”雙童”最寶貴的財富，樓仲平曾想過自己做吸管做到80歲時的情景，但現(xiàn)實打破了他的設(shè)想。“完成團隊重組之后，我發(fā)現(xiàn)在我面前出現(xiàn)了一群瞪著遠方、充滿夢想的嗷嗷待哺的年輕人……我才發(fā)現(xiàn)原來‘雙童’的夢想是我自己的夢想，而我不能用自己的夢想局限他們的夢想?！苯?jīng)過兩年的糾結(jié)，他決定把自己2005年提出的“一輩子做一根吸管，50年專注不變”這句話拋掉，拿出自己和太太的“私房錢”重新拿地投資，把未來的蓋子打開。
工業(yè)廢水處理協(xié)議篇八
摘要：隨著我國工業(yè)化的不斷發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)業(yè)在給人們的生活帶來便利的同時，也產(chǎn)生了大量的工業(yè)污染，如工業(yè)廢水的排放等，這些工業(yè)污染在對環(huán)境造成影響的同時，也給人們的身體健康帶來一定的威脅。因此，工業(yè)廢水的處理越來越受到人們的重視，在眾多的工業(yè)廢水處理方式中，膜技術(shù)的運用已成為歷史悠久、為人們普遍接受的工業(yè)廢水處理技術(shù)。本文就結(jié)合膜技術(shù)運用在不同的工業(yè)廢水處理時的主要原理進行分析。
關(guān)鍵詞：膜技術(shù)；工業(yè)廢水；處理方法。
工業(yè)廢水的排放對環(huán)境造成的污染越來越引起人們的重視，早在20世紀(jì)60年代，膜技術(shù)就廣泛運用于化工、能源等行業(yè)，將先進的膜技術(shù)運用到工業(yè)廢水的處理上，是工業(yè)領(lǐng)域不斷進行改革的重要舉措，對保證工業(yè)廢水的無污染排放、保證人民群眾飲用水安全都具有重大意義。
1膜技術(shù)的含義及優(yōu)點分析。
要了解膜技術(shù)在處理工業(yè)廢水中運用，首先要了解什么是膜技術(shù)。簡單來說，膜技術(shù)就是一種液體分離技術(shù)，這種技術(shù)的作用原理就是利用外界化學(xué)能或者電能作為推動力，將混合物中的液體、氣體進行提純或者分離，利用膜的選擇性原理，將有害成分滲透出來，在實際操作過程中還要充分考慮液體濃度、壓力、密度等因素。膜技術(shù)被廣泛應(yīng)用于工業(yè)廢水的處理是因為這種技術(shù)具有很多優(yōu)勢。首先，膜技術(shù)具有較高的效率，在凈化廢水的同時能夠高效的處理污染物。其次，膜技術(shù)具有低能耗的優(yōu)點。膜技術(shù)能夠在處理污染物的同時，將廢水中的一些有用物質(zhì)回收利用，避免了資源浪費，在膜技術(shù)的運用過程中，對電能損耗較低，能夠有效降低工業(yè)廢水處理的成本。最后，膜技術(shù)還具有簡單易操作的優(yōu)點。相比于其他的.工業(yè)廢水處理技術(shù)，膜技術(shù)操作設(shè)備簡單，環(huán)節(jié)不復(fù)雜，便于運用，能夠廣泛用于各種類型的工業(yè)廢水處理中。
工業(yè)廢水處理協(xié)議篇九
乙方：_____________公司。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方向甲方提供以下產(chǎn)品事宜達成如下合同：
第一條標(biāo)的、數(shù)量、價款及交(提)貨時間。
第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)要求加工。
第三條乙方對質(zhì)量負責(zé)的條件及期限：乙方要確保質(zhì)量，若檢驗不合格，甲方要求乙方及時退換。第四條包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收：鋁合金盒。
第五條隨機的必備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)辦法：
第六條合理損耗標(biāo)準(zhǔn)及計算方法：
第七條標(biāo)的物所有權(quán)自甲方付全款時起轉(zhuǎn)移，但甲方未履行支付合同款項義務(wù)時，合同的物屬于乙方所有。
第八條交(提)貨方式、地點：________________朱修倫收第九條運輸方式及到達站(港)和費用負擔(dān)：快遞費用乙方負擔(dān)第十一條成套設(shè)備的安裝與調(diào)試：第十三條擔(dān)保方式(也可另立擔(dān)保合同)：工業(yè)品買賣合同第十條檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點及處理方式：即國家檢驗標(biāo)準(zhǔn)，(+/-1μ的精度)并出據(jù)出廠檢驗合格。
第十二條結(jié)算方式、時間及地點：電匯、合同簽訂后，甲方支付乙方50%，驗收合格后一次性付清貨款。
第十四條本合同解除的條件：
第十五條違約責(zé)任：
第十六條合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第一種方式解決：
(一)提交甲方所在地的仲裁委員會仲裁;。
(二)依法向人民法院起訴。
第十七條本合同自雙方簽字蓋章后起生效。
第十八條其他約定事項：雙方友好協(xié)商。
出賣人(章)：買受人(章)：
住所：住所：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：鑒(公)證機關(guān)(章)。
賬號：賬號：經(jīng)辦人：
郵政編碼：郵政編碼：
___年___月___日。
工業(yè)廢水處理協(xié)議篇十
自從1972年美國杜邦公司開發(fā)了一種向活性污泥系統(tǒng)中投加粉末活性炭技術(shù)以來，許多研究人員對其工藝流程、強化機理、處理對象等進行了探討。1978年由美國學(xué)者米勒(g．w．miller)和瑞士r．g．rice首次提出，生物活性炭(biologicalactivatedcarbon)概念，生物活性炭是用來去除水中有機污染物的一種新工藝，利用具有巨大比表面積及發(fā)達孔隙結(jié)構(gòu)的活性炭，對水中有機物及溶解氧有強的吸附特性，使其成為微生物集聚、繁殖生長的良好場所，在適當(dāng)?shù)臏囟燃盃I養(yǎng)條件下，同時發(fā)揮活性炭的物理吸附作用和微生物生物降解作用的水處理技術(shù)。目前普遍認(rèn)為生物活性炭法作為一種低能耗、無污染的綠色處理技術(shù)，在當(dāng)今污水處理中的應(yīng)用越來越廣泛。
1實驗部分。
1．1實驗藥劑與儀器。
重鉻酸鉀、七水硫酸亞鐵、鄰菲羅啉、六水硫酸亞鐵氨、濃硫酸、氫氧化鈉、鹽酸等均為化學(xué)純。cod恒溫加熱器、ja1003n析天平、cod瓶、500ml量筒、移液管、容量瓶、洗瓶、冷凝管、比色管、錐形瓶等。
1．2實驗裝置與材料。
試驗反應(yīng)器由曝氣機、曝氣頭、量筒等組成。實驗裝置如圖1所示。實驗水樣來源:某廠區(qū)的生活污水(cod約650mg/l，氨氮約30mg/l);粉末活性炭:某活性炭生產(chǎn)廠家;活性污泥:濟南長清西區(qū)污水處理廠曝氣池好氧污泥。
1．3測試指標(biāo)和測試方法。
codcr:重鉻酸鉀氧化法;色度:鉑鈷比色法;沉降比(sv30):國標(biāo)法。1．4實驗方法(1)首先采用常規(guī)活性污泥法對該生活廢水進行處理，研究活性污泥對廢水的處理效果;(2)研究粉末活性炭對廢水中污染物的作用;(3)向活性污泥中投加一定量的粉末活性炭對廢水進行處理，比較其處理效果;(4)探究粉末活性炭強化活性污泥對廢水cod的去除及粉末活性炭的最佳投加量;(5)探究粉末活性炭強化活性污泥對污泥性能的影響。
2實驗結(jié)果與討論。
2．1粉末活性炭強化效果的比較。
取3只500ml量筒，分別加入400ml廠區(qū)生活廢水，然后分別加入一定量的活性污泥、粉末活性炭、活性污泥和粉末活性炭后對各個實驗裝置進行曝氣，每隔6h測量一次cod，記錄實驗數(shù)據(jù)，實驗結(jié)果如圖2所示。從圖2我們可以看出，粉末活性炭對廢水cod的去除開始速度很快，18h去除率達到20%，隨著時間的延伸去除率趨于平緩，說明活性炭吸附容量慢慢接近飽和?；钚蕴课叫Ч麑od的去除率最終可以達到20%?；钚晕勰喾▽od的去除率隨時間增加而增加，反應(yīng)30h后基本達到穩(wěn)定狀態(tài)，去除率穩(wěn)定在70%。投加粉末活性炭的活性污泥系統(tǒng)對cod的去除率可達到90%，在一定時間內(nèi)投加粉末活性炭的系統(tǒng)去除率明顯高于粉末活性炭系統(tǒng)和活性污泥系統(tǒng)之和。因此可以看出粉末活性炭可以有效強化活性污泥對廢水的處理效果。
2．2粉末活性炭投加量對cod去除率的'影響。
分別將10、30、50、100mg的粉末活性炭加入到含有活性污泥的500ml量筒中，加入400ml廠區(qū)生活污水進行曝氣。每隔6h測量一次cod，記錄數(shù)據(jù)，實驗結(jié)果如圖3所示。由圖3我們可以看出，粉末活性炭的投加量對活性污泥的強化處理效果有一定的影響。隨著活性炭粉投加量的增加，廢水的cod去除率越高。但當(dāng)粉末活性炭投加量到一定程度時，其去除率提高幅度將不明顯。從圖可以看出，粉末活性炭投加量在30mg/l時，曝氣反應(yīng)30h后cod去除率基本達到90%。綜合考慮比較經(jīng)濟成本，粉末活性炭的添加量控制在30mg/l時處理成本較低，效果較好。
2．3粉末活性炭對廢水色度去除的影響。
分別將10、30、50、100mg的粉末活性炭加入到含有活性污泥的500ml量筒中，加入400ml廠區(qū)生活污水進行曝氣。每隔6h測量一次廢水色度，記錄數(shù)據(jù)，實驗結(jié)果如圖4所示。粉末活性炭的投加量對活性污泥的強化處理效果有一定的影響，隨著活性炭粉投加量的增加，廢水的色度降低越快。此階段可能主要為粉末活性炭對廢水的吸附作用，使得廢水色度下降較為迅速。但當(dāng)粉末活性炭投加量到一定程度時，其色度降低幅度將不明顯，從圖可以看出，粉末活性炭投加量在50mg/l時，曝氣反應(yīng)15h后色度趨于平衡，15h后色度的持續(xù)降低為粉末活性炭的強化作用。
2．4粉末活性炭對活性污泥性能的影響。
將不同量的粉末活性炭加入到含有活性污泥的實驗裝置中，加入400ml廠區(qū)生活污水進行曝氣反應(yīng)12h后停止曝氣，靜置30min后，記錄廢水沉降比sv30記錄數(shù)據(jù)，實驗結(jié)果如圖5所示。由圖5可以看出隨著粉末活性炭投加量的增大，活性污泥的沉降速度逐步提高，污泥沉降比逐步下降。當(dāng)粉末活性炭投加量達到100mg/l時沉降比達到50%以下，效果較為明顯，因此活性污泥系統(tǒng)中投加粉末活性炭可以有效提高系統(tǒng)的泥水分離和污泥濃縮效果，減少二沉池的體積、初期土建投資。
3結(jié)論。
(1)在活性污泥中投加粉末活性炭相比較單獨的粉末活性炭或活性污泥法對廢水的處理效果更好，cod去除率達到90%，因此可以說明粉末活性炭有效的強化了活性污泥，提高廢水的處理效果。(2)粉末活性炭強化活性污泥的最佳實驗條件為粉末活性炭的投加量為30mg/l。(3)粉末活性炭強化活性污泥法對廢水的色度的去除效果較為明顯。(4)隨著粉末活性炭的投加量的增大，活性污泥的沉降速度逐步提高，污泥沉降比逐步下降。
工業(yè)廢水處理協(xié)議篇十一
工業(yè)廢水泛指工業(yè)生產(chǎn)過程中排出的受污染的'水.由于工業(yè)生產(chǎn)的多樣性,產(chǎn)生的排水污染性質(zhì)也紛呈復(fù)雜,如有機污染、無機污染、熱污染、色度污染等等.作為工業(yè)廢水處理的設(shè)計必須建立在充分了解生產(chǎn)工藝過程的基礎(chǔ)之上.
作者：趙紅領(lǐng)作者單位：太康縣自來水公司刊名：決策探索英文刊名：policyresearch年，卷(期)：2009“”(22)分類號：x7關(guān)鍵詞：
工業(yè)廢水處理協(xié)議篇十二
國家環(huán)境保護技術(shù)管理與評估工程技術(shù)中心王凱軍在今年4月召開的“2015（第九屆）環(huán)境技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇”上表示，水十條的發(fā)布，為環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來了無限的機會?！白罱鹘缍荚谟懻摥h(huán)保產(chǎn)業(yè)能否成為支柱產(chǎn)業(yè)，我個人的結(jié)論是認(rèn)為初見端倪。”同時他指出環(huán)保產(chǎn)業(yè)成長為支柱產(chǎn)業(yè)需要技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，針對水處理領(lǐng)域，他提出了五大技術(shù)難點和兩個商業(yè)模式創(chuàng)新。
難點一：工業(yè)廢水在技術(shù)上能否實現(xiàn)真正的零排放。近期多起水污染事件（如內(nèi)蒙古騰格里事件等）引起關(guān)注，都涉及到工業(yè)廢水零排放問題。王凱軍提出“現(xiàn)在工業(yè)廢水層面，一些行業(yè)到了攻堅克難的階段，要以硬手段對待硬挑戰(zhàn)，我們下一步在工業(yè)廢水肯定要做到零排放。”
怎么實現(xiàn)零排放？王凱軍列舉了兩個案例。北方藥業(yè)當(dāng)初也被曝光過，在內(nèi)蒙采用了mvr加上霧干化和焚燒的技術(shù)，效果很好。江蘇的王子紙業(yè)前幾年也被要求關(guān)閉，而通過治理之后，采用電驅(qū)離子膜的技術(shù)，達到了非常好的濃縮效果，之后采用蒸發(fā)和結(jié)晶達到近零排放。
難點二：工業(yè)園區(qū)廢水達標(biāo)排放的技術(shù)難題。王凱軍認(rèn)為，園區(qū)下一步不光是面臨量大和難度的問題，同時還有排放標(biāo)準(zhǔn)可能調(diào)整的問題，而園區(qū)的達標(biāo)實際上是難降解污水的處理問題，這種情況下臭氧為主體的技術(shù)也是非?，F(xiàn)實的選擇。
難點三：排放標(biāo)準(zhǔn)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)巨大鴻溝跨越之難。效果時代是環(huán)境質(zhì)量要求的時代，城市污水現(xiàn)在已經(jīng)達到90%以上的處理率，但河道仍然黑臭，王凱軍認(rèn)為主要原因是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和排放標(biāo)準(zhǔn)上存在鴻溝。怎么來解決？，王凱軍介紹了用污水處理概念廠向質(zhì)量和效果負責(zé)的方法?！敖衲晔腔钚晕勰嗟?，各個國家現(xiàn)在在活性污泥100年的時候都在考慮下一步的處理技術(shù)。我們六個專家一起在變革的前夜提出建設(shè)中國污水處理概念廠，實現(xiàn)跨越式發(fā)展?！?/p>
難點四：面源污染畜禽養(yǎng)殖廢水治理之難。城市的小廣告是城市的牛皮癬，“個人認(rèn)為，畜禽養(yǎng)殖的問題是面源污染治理的牛皮癬問題，也非常難”。
難點五：切膚之痛的村鎮(zhèn)污水處理之難。農(nóng)村環(huán)境的治理涉及到實現(xiàn)兩個一百年目標(biāo)的。
關(guān)鍵，同時能夠體現(xiàn)環(huán)境公益問題。目前農(nóng)村污水處理沒有很好的設(shè)計，建不起，維護不起，這些難題到底怎么破解，現(xiàn)在仍沒有系統(tǒng)的解決辦法。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代是模式為王的時代。王凱軍認(rèn)為在水十條、氣十條和土十條以后，我們有很多未知的藍海需要大家來開拓?！斑@是模式為王的時代，只要我們想清楚了商業(yè)模式，思維達到了，會有各種各樣的機會?！闭搲F(xiàn)場，他講了一個有意思的案例：“我想給大家看到一點希望，一個小的公司在南水北調(diào)的區(qū)域里面做了一點事情。它利用公司+農(nóng)戶的經(jīng)營模式、合作社的經(jīng)營模式、國家的小額貸款機制和惠農(nóng)政策，建立生產(chǎn)生物飼料、生產(chǎn)有機肥，種有機茶和有機蔬菜的體系形了循環(huán)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈。只有一個種豬廠的本部以小博大，是四個體系的銷售收入達到1.1億。這樣的商業(yè)模式既解決了污染的問題，同時又取得了行業(yè)非常好的發(fā)展?！?/p>
跨界經(jīng)營，形成引領(lǐng)的行業(yè)。目前的污水處理廠從生態(tài)上來講，是一個負資產(chǎn)，我們怎么把負資產(chǎn)變成正資產(chǎn)？王凱軍提出從其他產(chǎn)業(yè)借鑒經(jīng)驗，“萬達集團近幾年發(fā)展得非常迅猛，它的思考就是追求模式創(chuàng)新，提出了城市綜合體，包含商業(yè)、酒店、寫字樓、住宅，集中百貨、超市、家電、美食、影院多項功能，在各個城市發(fā)展都非常迅速，這是模式的創(chuàng)新?！睆拇说玫絾l(fā)，王凱軍提出建設(shè)“城市生態(tài)綜合體”，以水為載體，考慮公園、濕地、景觀設(shè)施、農(nóng)業(yè)等相結(jié)合，形成一個綜合的行業(yè)?！斑@需要我們跨界經(jīng)營，形成行業(yè)的引領(lǐng)，水處理不再是配套產(chǎn)業(yè)，而是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)?！?/p>
經(jīng)濟新常態(tài)下，成長為支柱產(chǎn)業(yè)成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新夢想，王凱軍在發(fā)言最后表示：環(huán)保產(chǎn)業(yè)成長為支柱型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初見端倪，在局部經(jīng)濟發(fā)達和環(huán)境敏感地區(qū)必將成為影響經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成，需要技術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界和政府保持開放的心態(tài)、創(chuàng)新的思維和產(chǎn)業(yè)能力的提升；水處理在技術(shù)、政策、體制、模式上進入到攻堅克難的階段，挑戰(zhàn)和機會并存，是需要我們業(yè)界深入思考的時期?！?/p>
1.1環(huán)保企業(yè)評選。
自律、環(huán)保公益、慈善捐贈、社區(qū)活動等。最活躍指標(biāo)體現(xiàn)企業(yè)年度簽約數(shù)量，簽約額，參股、控股、獨資企業(yè)情況等。最具成長力體現(xiàn)企業(yè)股東方實力、技術(shù)和資金實力、資源整合能力等。隨著中國環(huán)保市場逐漸壯大，越來越多的外資身影出現(xiàn)在中國環(huán)保的舞臺，他們形成了一道獨特的風(fēng)景線。鑒于此，主辦方特別增設(shè)了外資環(huán)保企業(yè)在華公眾形象榜，該獎項主要從公司治理、盈利能力、員工關(guān)系、商務(wù)關(guān)系、投資者關(guān)系、消費者關(guān)系、品牌傳播、危機管理、企業(yè)社會責(zé)任九項指標(biāo)衡量。評選分?jǐn)?shù)計算方法是問卷調(diào)查占10%，網(wǎng)民投票和評議占10%，專家、媒體打分和評議占80%。
本次評選在環(huán)保行業(yè)產(chǎn)生了很大的影響，得到了行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。主辦方策劃負責(zé)人對記者透露，這次活動很多環(huán)節(jié)創(chuàng)新設(shè)置，在國內(nèi)為首次。1、權(quán)威環(huán)保產(chǎn)業(yè)媒體聯(lián)合發(fā)布公益評選，為首次；2、環(huán)保行業(yè)細分市場進行分類匯總和排序，為首次；3、增設(shè)外資環(huán)保企業(yè)在華公眾形象榜，為首次。本次評選參選企業(yè)眾多，是對環(huán)保行業(yè)的一次集中和精細的梳理，為企業(yè)合作和業(yè)務(wù)開拓樹立了參考，甚至標(biāo)桿。
1.2環(huán)保企業(yè)評選（水務(wù)工程類）結(jié)果。
10、武漢都市環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司11、江蘇天雨環(huán)保集團有限公司。
12、安徽國禎環(huán)保節(jié)能科技股份有限公司13、江蘇鵬鷂環(huán)保集團有限公司。
14、首創(chuàng)愛華（天津）市政環(huán)境工程有限公司15、浦華控股有限公司。
22、浙江德安新技術(shù)發(fā)展有限公司23、廣東新大禹環(huán)境工程有限公司。
15、嘉信力合（中國）環(huán)境技術(shù)有限公司16、上海巴安水處理工程有限公司。
26、北京漢青天朗水處理科技有限公司。
27、山東本源環(huán)境科技有限公司。
（備注：最具成長力企業(yè)考量股東方實力、技術(shù)和資金實力、資源整合能力等）。
1.3污水處理行業(yè)上市企業(yè)介紹。
1、力合股份(000532)：公司控股90%的子公司珠海力合環(huán)保有限公司由力合股份有限公司和清華科技園創(chuàng)業(yè)投資有限公司投資設(shè)立，注冊資金4000萬元。公司借助上市公司的融資實力和依托清華大學(xué)在環(huán)境工程方面雄厚的技術(shù)力量，專門從事城市污水處理廠的融投資、建設(shè)、運營管理、工藝技術(shù)和設(shè)備咨詢以及相關(guān)環(huán)保項目的開發(fā)，同時也致力于污泥處理、垃圾處理、高濃度工業(yè)廢水處理等項目的投資和運營管理。公司目前主要投資經(jīng)營項目包括：以tot方式經(jīng)營珠海市吉大污水處理廠(一期)，以bot方式經(jīng)營珠海市吉大污水處理廠二期和珠海市南區(qū)污水處理廠。
2、中原環(huán)保(000544)：公司主營業(yè)務(wù)為城市污水處理和城市集中供熱,兩大主業(yè)符合國家節(jié)能減排、環(huán)境保護政策,具有很好的發(fā)展前景。此次,新密市首批項目包括城市集中供熱、城區(qū)污水處理和城市供水等項目,初步估算供熱項目總投資42500萬元。
3、藍星清洗(000598)：所注污水業(yè)務(wù)增長有望加快公司變身西南污水處理龍頭，擁有成都排水公司8個污水廠(約130萬立方米/日產(chǎn)能)，負責(zé)成都中心城區(qū)污水處理，資產(chǎn)清晰。重組基本完成，我們認(rèn)為公司將把重心轉(zhuǎn)移至提高污水業(yè)務(wù)的增長上，這對于管網(wǎng)瓶頸的解決和外延擴張力度加大具有較大促進作用。污水處理量實現(xiàn)“10%-15%年均增長”概率加大，未來兩年業(yè)績增速有望超出預(yù)期，達20%左右增長。
4、中山公用(000685)：公司主營業(yè)務(wù)范圍是：環(huán)保水務(wù)為龍頭、商業(yè)地產(chǎn)和股權(quán)投資為兩翼。公司吸收合并公司原控股股東中山公用事業(yè)集團有限公司后，目前主要從事是生產(chǎn)供應(yīng)自來水、污水處理和商業(yè)地產(chǎn)等三大主營業(yè)務(wù)。
5、漳州發(fā)展(000753)：公司的水務(wù)業(yè)務(wù)涉及自來水供應(yīng)及污水處理兩部分，享有充分的資源優(yōu)勢，現(xiàn)有漳州市自來水公司、漳州市東區(qū)污水處理廠、金峰水廠等下屬企業(yè)，其中漳州市自來水公司供水設(shè)計能力為18.5萬噸/日，是漳州城區(qū)唯一的自來水生產(chǎn)企業(yè)。6、合加資源(000826)：公司主營業(yè)務(wù)涵蓋市政給水、污水處理項目投資與運營；城市垃圾、工業(yè)固體廢棄物及危險廢棄物處理處置及回收利用相關(guān)設(shè)施設(shè)計和技術(shù)咨詢、工程承建、相關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)與銷售、運營管理及配套服務(wù)等各項業(yè)務(wù)。
限公司，涉及水處理設(shè)備、消毒產(chǎn)品、電廠煙氣脫硫等業(yè)務(wù)。污水處理能力成倍增長，在政府支持下整合省內(nèi)部分水廠，實現(xiàn)擁有40萬噸/天處理能力的污水處理設(shè)施，并在擴張期內(nèi)實現(xiàn)管理運營100萬噸/天以上處理能力規(guī)模的水廠體系。
8、萬邦達(300055))：公司專注于煤化工、石油化工、電力等行業(yè)大型工業(yè)水處理業(yè)務(wù)，其所屬細分行業(yè)為煤化工、石油化工、電力等領(lǐng)域工業(yè)水處理行業(yè)。通常情況下，本細分行業(yè)的固定資產(chǎn)投資規(guī)模和金額巨大，可達百億元以上，其日常生產(chǎn)經(jīng)營用水量很多，且若水處理系統(tǒng)發(fā)生異常而造成停水等事故將導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)，造成巨額損失，因此對水處理服務(wù)商的系統(tǒng)建造質(zhì)量及系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性有很高要求。
9、碧水源(300070)：公司的mbr技術(shù)是當(dāng)今世界公認(rèn)的最先進的污水資源化技術(shù)，可以同時解決水污染與水資源短缺問題。在水環(huán)境日益惡化和水資源短缺日益嚴(yán)重雙重壓力下，我國政府加大了“節(jié)能減排”和“生態(tài)建設(shè)”力度，為mbr技術(shù)在我國的大規(guī)模普及應(yīng)用提供了千載難逢的機會。
10、首創(chuàng)股份(600008)：公司主營業(yè)務(wù)為城市制水供水和污水處理，致力于我國水務(wù)產(chǎn)業(yè)的市場化進程。控股的京城水務(wù)在北京污水處理占有率近80％，目前國內(nèi)最大的水務(wù)公司之一。公司以北京為基地，逐步建成輻射全國的水務(wù)系統(tǒng)，并初步完成了對國內(nèi)重點城市的戰(zhàn)略布局。
11、武漢控股(600168)：公司在武漢市污水處理行業(yè)也占有重要地位，所屬的沙湖污水處理廠(一期)是武漢市投運行最早的二級污水處理廠。2001月公告，公司擬以103,921,560元的價格收購武漢市城市排水發(fā)展有限公司沙湖污水處理廠二、三期資產(chǎn)。公司收購沙湖二、三期后，能實現(xiàn)沙湖污水處理廠集中統(tǒng)一管理、擴大公司污水處理業(yè)務(wù)的規(guī)模，提高營運效益，優(yōu)化資產(chǎn)，有利于主業(yè)進一步發(fā)展。
12、st國中(600187)：公司經(jīng)營范圍為投資、建設(shè)、經(jīng)營城市市政供排水項目及工程、生態(tài)環(huán)境治理工程，相關(guān)供排水技術(shù)和設(shè)備的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。2009年上半年，公司供水項目實現(xiàn)供水量：1472萬m3，水費回收率99.6%，全年供水水質(zhì)合格率100%；污水處理項目今年上半年完成污水處理量：675萬m3，污水處理廠出水水質(zhì)合格率100%。
13、南海發(fā)展(600323)：公司取得松崗污水處理項目、羅村街道辦事處污水處理項目，進一步擴大了公司的污水處理業(yè)務(wù)。另外公司丹灶橫江污水處理廠和城區(qū)污水處理廠已經(jīng)奠基，平洲污水處理廠二期擴建工程正在進行前期準(zhǔn)備工作。公司圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開拓進取，抓住當(dāng)?shù)卣畯娏ν七M節(jié)能減排、環(huán)保治污的機遇，立足供水、污水處理、固廢處理三大主業(yè)。
14、洪城水業(yè)(600461)：公司目前的主營業(yè)務(wù)是城市制水及城市污水處理。公司控股51%子公司溫州清波污水處理有限公司注冊資本：800萬元；主營為污水處理工程項目的設(shè)計、施工，水處理技術(shù)的研發(fā)(憑資質(zhì)經(jīng)營)。
15、大眾公用(600635)：公司主營業(yè)務(wù)較為穩(wěn)定，日前攜手徐州源泉環(huán)保工程有限公司涉足環(huán)保領(lǐng)域，徐州源泉環(huán)保工程公司是一家立足徐州、服務(wù)淮海地區(qū)的知名環(huán)境企業(yè)，下轄徐州三八河、沛縣等五個污水處理廠，污水處理遠期規(guī)模33萬噸/日，目前實際運營能力14萬噸/日。
16、城投控股(600649)：公司的水務(wù)資產(chǎn)主要包括黃浦江原水系統(tǒng)、上海市自來水閔行有限公司和合流污水治理一期工程資產(chǎn)，分別從事原水、自來水生產(chǎn)供應(yīng)和污水輸送等業(yè)務(wù)。17、創(chuàng)業(yè)環(huán)保(600874)：公司主營業(yè)務(wù)以污水處理、水務(wù)為主，擁有紀(jì)莊子、東郊等多家污水處理廠和國內(nèi)最好的污水處理研究中心，已形成了從研究設(shè)計到施工再到運營的污水行業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。公司積極對外擴張，已成功進入貴州、湖北、浙江、西安等省市污水處理與水務(wù)市場，盈利能力進一步加強。公司是中國污水處理運營行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制訂者，其主編的《城市污水處理廠運行，維護及其安全技術(shù)規(guī)程》(cjj60-94)，由國家建設(shè)部于1995年7月批準(zhǔn)實施;《國家城市再生水利用工業(yè)用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》，于4月1日正式實施。18、重慶水務(wù)(601158)：公司擁有供水能力143.9萬立方米/日、污水處理能力168.3萬立方米/日，在重慶市場占有率為39%、79%。公司作為國內(nèi)唯一一家供排水一體化、廠網(wǎng)一體化、產(chǎn)業(yè)鏈完整的省級壟斷水務(wù)企業(yè)，收入23.7億元，超過所有上市水務(wù)公司。
1.4污水處理行業(yè)收入排名。
造紙、化工、紡織、鐵鋼等行業(yè)是工業(yè)廢水排放的最主要來源。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2012年我國工業(yè)廢水排放量221.6億t，其中造紙、化工、紡織、鋼鐵合計排放占比約為48%，成為工業(yè)廢水最主要的排放來源。同時，這4個行業(yè)也是廢水處理能力最為集中的地方。根據(jù)環(huán)保部數(shù)據(jù)，2012年全國廢水排放總量為684.3億t，其中工業(yè)廢水排放量占比為32.4%，比2002年下降了14.7個百分點。近些年在我國積極實施淘汰工業(yè)落后產(chǎn)能、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加強節(jié)能減排等政策以及企業(yè)不斷提高生產(chǎn)效率因素的共同作用下，工業(yè)廢水排放在經(jīng)歷2007年的峰值后開始呈緩慢下降趨勢，但數(shù)量依然十分龐大。工業(yè)廢水實際排放達標(biāo)率與重復(fù)利用率較低。
根據(jù)環(huán)保部數(shù)據(jù)，2010年我國工業(yè)廢水排放達標(biāo)率就已達到95.3%。但環(huán)境狀況公報仍顯示出我國的水污染還比較嚴(yán)重，水環(huán)境形勢依然十分嚴(yán)峻。同時，根據(jù)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士的調(diào)研，實際上很多工業(yè)廢水處理設(shè)施處于非正常運行狀態(tài)，無證排污、偷排和超標(biāo)排放的情況屢見不鮮，在部分地區(qū)還相當(dāng)嚴(yán)重。我們認(rèn)為，由于存在工業(yè)廢水運營服務(wù)體制不健全、監(jiān)管不到位、統(tǒng)計局限性等問題，工業(yè)廢水實際排放達標(biāo)率要遠低于統(tǒng)計數(shù)據(jù)。另外，統(tǒng)計顯示，2012年我國工業(yè)廢水的'重復(fù)利用率85.7%，但陶氏同期發(fā)布的《中國渴求水資源》報告指出，中國工業(yè)水資源的重復(fù)利用率僅為25%。
中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2014-中國工業(yè)廢水治理市場態(tài)勢與投資前景報告》指出：我國在10多年前就已開始治理工業(yè)廢水，并不斷加大投入，大部分工業(yè)企業(yè)也都建設(shè)了廢水處理設(shè)施；同時，國家實行排污許可證制度，要求直接或者間接向水體排放廢水的企業(yè)事業(yè)單位，應(yīng)取得排污許可證。但由于違法成本低，加之監(jiān)管不到位、執(zhí)法不嚴(yán)等原因，工業(yè)企業(yè)偷排、造成嚴(yán)重環(huán)境污染的現(xiàn)象仍舊頻頻發(fā)生。廢水污染事件引發(fā)社會輿論持續(xù)關(guān)注，并將進一步成為推動政府出臺更嚴(yán)格治理政策措施的催化劑。
從2008年開始，我國進入污染物排放標(biāo)準(zhǔn)修訂密集期，到2013年包括造紙、化工、
紡織、鋼鐵、醫(yī)藥、有色等主要排放行業(yè)在內(nèi)的大部分工業(yè)行業(yè)，共計41項水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)得到修訂更新/首次發(fā)布，其中部分標(biāo)準(zhǔn)還增設(shè)了水污染物特別排放限值。新標(biāo)準(zhǔn)收嚴(yán)了水污染物排放限值，既體現(xiàn)了廢水污染排放控制的新要求，也預(yù)示著工業(yè)廢水治理提標(biāo)改造需求將進一步增大。另外，2013年國務(wù)院發(fā)布《循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及近期行動計劃》，要求“十二五”期間，工業(yè)用水重復(fù)利用率至少要提高4.3%，這將更進一步放大工業(yè)廢水治理改造的需求。
第三方治理漸行漸近，治污模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)發(fā)展帶來新契機。環(huán)境第三方治理是指排污企業(yè)與專業(yè)環(huán)境服務(wù)公司簽訂合同協(xié)議，通過付費購買污染減排服務(wù)，以實現(xiàn)達標(biāo)排放的目的，并與環(huán)保監(jiān)管部門共同對治理效果進行監(jiān)督。第三方治理模式將改變長期以來“誰污染，誰治理”的分散、低效治污方式，通過由“專業(yè)的人，做專業(yè)的事”，將提高治污效率，同時降低污染治理及環(huán)保監(jiān)管的成本，對推動工業(yè)企業(yè)廢水治理的發(fā)展起到積極作用。據(jù)浙江省環(huán)保局的不完全統(tǒng)計，企業(yè)污染治理設(shè)施專業(yè)化運營后的達標(biāo)排放率可達70％~80％，有的甚至可達90％以上，與污染企業(yè)自己運營相比，達標(biāo)率提高30％~50％，運營成本節(jié)約10％~20％。
環(huán)境第三方治理有望獲政策支持：據(jù)相關(guān)媒體報道，“企業(yè)環(huán)境污染第三方治理”等報告目前已報國務(wù)院討論以出臺相關(guān)政策措施。另外，據(jù)全國工商聯(lián)環(huán)境商會秘書長駱建華透露，未來還將設(shè)立國家環(huán)?；?，通過提供低利息長周期的貸款來推動工業(yè)廢水第三方治理。我們認(rèn)為第三方治理模式的推廣、治污運營方式的轉(zhuǎn)變，必將進一步壯大工業(yè)廢水治理市場。工業(yè)園區(qū)或成為第三方治理突破口：目前由國家商務(wù)部批準(zhǔn)設(shè)立的省級以上開發(fā)區(qū)就達1,700多個，市級及以下的工業(yè)集中地的數(shù)量更是在5,000個以上。工業(yè)園區(qū)已成為我國工業(yè)發(fā)展的主要載體之一，成為繁榮區(qū)域經(jīng)濟，推動工業(yè)現(xiàn)代化的重要平臺。但由于廢水成份復(fù)雜，治理難度大，要求處理技術(shù)復(fù)雜，治理需投入大量成本，加之監(jiān)管失位等原因，原本被視為地方經(jīng)濟發(fā)展助推器的工業(yè)園區(qū)，卻逐漸成為了污染聚集區(qū)，廢水直排、偷排現(xiàn)象時有發(fā)生，給當(dāng)?shù)厮h(huán)境帶來了巨大壓力，更為有效的治理迫在眉睫。另一方面，工業(yè)園區(qū)廢水排放量大、污染物集中、易實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)等特點，使其具備了專業(yè)治污條件。因此，我們認(rèn)為工業(yè)園區(qū)有望成為第三方污染治理的一個突破口，并為工業(yè)廢水治理市場帶來新的契機。
經(jīng)過前期多年的資金投入和更趨嚴(yán)格的法律監(jiān)管，我國工業(yè)污水處理率已經(jīng)處于高位。2010年底，我國工業(yè)污水處理率達到95.32%，未來工業(yè)污水排放將實現(xiàn)100%處理率，但行業(yè)增長將有所放緩。
2005～2010年我國工業(yè)廢水排放量及增速。
從收入和凈利潤增速來看，2011年前三季度，固廢處理行業(yè)業(yè)績增長最為出色，收入和利潤增速都排在第一位，且收入增速快于成本增速。相比之下，水污染治理的凈利潤增速較差，主要是受其中工業(yè)污水處理企業(yè)增長放緩的影響。一方面，受宏觀環(huán)境及電力行業(yè)虧損、核電安全檢查等外部因素的影響，工業(yè)水處理領(lǐng)域公司前三季度收入確認(rèn)偏慢，增速僅為13%；另一方面，工業(yè)水處理企業(yè)訂單簽訂時間距今相對較長，在訂單金額確定的情況下，面臨成本上漲的壓力較大，成本的提升吞噬了利潤，導(dǎo)致凈利潤出現(xiàn)負增長。
2010～2011年前三季度我國環(huán)保三大子行業(yè)凈利潤及增速。
2.4工業(yè)廢水產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模測算。
工業(yè)廢水治理有望成為“水十條”核心內(nèi)容，行業(yè)或迎黃金發(fā)展期。“水十條”目前已報請國務(wù)院審議。據(jù)此前環(huán)境商會秘書長駱建華向媒體透露，“水十條”計劃將消滅劣v類水，且時間由原定的2020年提前到2017年，工業(yè)廢水處理將是其核心內(nèi)容之一，治理投資分為新建項目“三同時”投資和存量企業(yè)的廢水治理技術(shù)改造投資兩部分?！八畻l”政策將強力推動工業(yè)廢水污染治理，新一輪的投資熱潮將啟動，行業(yè)或迎來黃金發(fā)展期。
2014-2018年工程市場投資需求1,573億元，其中2014-2015年投資需求524億元。全國工業(yè)廢水排放量近幾年呈緩慢下降趨勢，但總體下降幅度較小，考慮到我國工業(yè)化進程還在加速過程當(dāng)中，工業(yè)總體規(guī)模還在增加，用水需求也會增加，預(yù)計未來工業(yè)廢水排放量波動較小。2012年全國工業(yè)廢水排放量為221.6億t（約6,071萬t/日處理規(guī)模），按噸水處理投資1,600元，2014-2018年廢水處理設(shè)施改造完成比例10%、20%、40%、60%及80%測算，未來5年改造投資市場需求為777億元，其中2014-2015年為194億元。
對于新建工業(yè)項目（“三同時”項目）的廢水處理設(shè)施投資需求，涉及行業(yè)眾多，但在結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排要求的大背景下，預(yù)計未來大部分工業(yè)行業(yè)將不會新建產(chǎn)能。新增廢水處理設(shè)施投資將主要集中在電力（包括火電與核電）、石化、煤化工、鋼鐵等行業(yè)，初步估計2014-2018年這幾個行業(yè)的廢水治理投資需求分別為436億元、210億元、120億元和30億元。即保守計算2014-2018年工業(yè)行業(yè)新建項目廢水治理投資市場需求約796億元，年均159億元。
2014-2018運營市場潛在規(guī)模4,932億元，其中2014-2015年市場規(guī)模1,697億元。2004-2012年，工業(yè)廢水運行費用從245億增加至668億，年均復(fù)合增長率為13.4%，考慮到第三方專業(yè)治理對降低運營成本的影響，預(yù)計2014-2018年運營市場增速為10%，由此測算2014-2018年工業(yè)廢水運營市場潛在規(guī)模為4,932億元，年均986億元，其中2014年和2015年分別為808億元和889億元。目前我國工業(yè)污染治理設(shè)施的社會化運營比例僅有5%左右，若2014-2018年第三方運營的比例年增加5個百分點，測算期間市場規(guī)模將合計達1,033億元。
工業(yè)廢水處理協(xié)議篇十三
1分散能力：
在特定條件下，一定溶液使電極上（通常是陰極）鍍層分布比初次電流分布所獲得的結(jié)果更為均勻的能力，也稱均鍍能力。
2深鍍能力：
鍍液要特定條件下凹槽或深孔處沉積金屬鍍層的能力。
3電鍍：
是在含有某種金屬離子的電解液中，將被鍍工件作為陰極，通以一定波形的低壓直流電.而使金屬離子得到電子，不斷在陰極沉積為金屬的加工過程。
4電流密度：
單位面積電極上通過的電流強度，通常以a/dm2表示。
5電流效率：
電極上通過單位電量時，其一反應(yīng)形成的產(chǎn)物的實際重量與其電化當(dāng)量之比，通常以百分?jǐn)?shù)表示。
6陰極：
反應(yīng)于其上獲得電子的電極，即發(fā)生還原反應(yīng)的電極。
7陽極：
能接受反應(yīng)物所給出電子的電極，即發(fā)生氧化反應(yīng)的電極。
10陰極性鍍層：
電極電位的代數(shù)值比基體金屬大的金屬鍍層，
11陽極性鍍層：
電極電位的代數(shù)值比基體金屬小的金屬鍍層。
12沉積速度：
單位時間內(nèi)零件表面沉積出金屬的厚度。通常以微米/小時表示。
13活化：
使金屬表面鈍態(tài)消失的過程。
14鈍化；
在一定環(huán)境下使金屬表面正常溶解反應(yīng)受到嚴(yán)重阻礙，并在比較寬的電極電位范圍內(nèi)使金屬溶解反應(yīng)速度降到很低的作用。
15氫脆：
由于浸蝕，除油或電鍍等過程中金屬或合金吸收氫原子而引起的脆性。
16ph值：
氫離子活度的常用對數(shù)的負值。
17基體材料；
能與其上沉積金屬或形成膜層的材料。
18輔助陽極：
除了在電鍍中正常需要的陽極以外，為了改善被鍍制件表面上的電流分布而使用的輔加陽極。
19輔助陰極：
為了消除被鍍制件上某些部位由于電力線過于集中而出現(xiàn)的毛刺或燒焦等毛病，在該部位附近另加某種形狀的陰極，用以消耗部分電流，這種附加的陰極就是輔助陰極。
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工業(yè)廢水處理協(xié)議篇十四
處于4g時期的移動通信技術(shù)，不單單為人民日常生活、學(xué)習(xí)和工作提供便利性服務(wù)條件，同時也帶動工業(yè)信息化的改革發(fā)展進程，確保相關(guān)工業(yè)主體能夠盡快精準(zhǔn)化預(yù)測市場局勢基礎(chǔ)上，獲取相關(guān)技術(shù)先機并制定長遠化改革發(fā)展目標(biāo)，最終在激烈的市場競爭風(fēng)暴之中站穩(wěn)腳跟。至于4g技術(shù)的內(nèi)涵、技術(shù)要素，以及在工業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用要點，則具體如后續(xù)內(nèi)容闡述。
1、4g移動通信技術(shù)的基礎(chǔ)性內(nèi)涵機理。
所謂4g，即第四代移動通信技術(shù)的簡稱，其高度整合3g與wlan等技術(shù)優(yōu)勢，能夠確?？焖賯鬏敻哔|(zhì)量的視頻、圖像等資源基礎(chǔ)上，賦予人們更加便利的信息服務(wù)并彰顯出更加理想的應(yīng)用價值地位。歸結(jié)來講，4g適用于一切移動通信用戶，并且有助于貫徹落實無線網(wǎng)絡(luò)、局域網(wǎng)、電視衛(wèi)星通信等媒介的無縫銜接目標(biāo)，因此如今在我國工業(yè)、交通運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之中全面性推廣沿用。
2、4g移動通信技術(shù)涉獵的主要技術(shù)要素。
2.1時域與頻域同步技術(shù)。
該類技術(shù)原理，就是配合ofdm調(diào)制的'傳輸系統(tǒng)和有關(guān)設(shè)備，在時域和頻域空間進行信息同步傳輸，為了避免ofdm符號初始形態(tài)和設(shè)備內(nèi)部振蕩器頻率誤差等因素交織化影響，有關(guān)技術(shù)人員開始將這部分技術(shù)要素貫穿于相同電網(wǎng)相連設(shè)備之間的電網(wǎng)之中，使得電網(wǎng)傳輸?shù)耐叫蛄锌梢酝饺谌氲桨l(fā)送數(shù)據(jù)的相同信道之上。至于這部分信道將主要借用設(shè)備之間的連接模式加以確認(rèn)，即在合理分解數(shù)據(jù)和同步序列等接收信號基礎(chǔ)上，劃分為不同類型的頻帶和頻率隊列之中，并且借助時間上的同步算法在單位頻帶之中校驗認(rèn)證ofdm符號的初始形態(tài)，以及本地振蕩器頻率上的誤差跡象，進一步將檢測完畢的頻率范圍和頻帶內(nèi)部的同步序列等予以估值和組合處理。
2.2信道估計技術(shù)。
信道估計，即為了確認(rèn)物理信道對輸入信號的影響效應(yīng)而開展的定性研究活動，具體來講，就是為了清晰化演算確認(rèn)發(fā)送和接收天線之間無線信道的頻率數(shù)值。需要加以強調(diào)的是，無線通信系統(tǒng)在工業(yè)領(lǐng)域推廣沿用過程中，容易遭受山脈、森林、河流，以及建筑物的影響，尤其是經(jīng)過反射、衍射、多徑衰落等狀況交織化作用之后，使得最終接收端獲取的信號幅值、相位都會發(fā)生突變，無法予以精確化識別認(rèn)證。在此期間，為了大幅度改善移動通信的抗干擾效果，有關(guān)技術(shù)人員便有必要針對發(fā)射和接收裝置之間的無線信道加以精準(zhǔn)化估計，借此貫徹落實4g移動通信信號的無失真?zhèn)鬏斈繕?biāo)。
3.1工業(yè)內(nèi)部安全機制創(chuàng)建方面。
即時刻彰顯出4g移動通信技術(shù)的安全性，避免相關(guān)工業(yè)機構(gòu)中的重要數(shù)據(jù)信息被隨意竊取。如借由該類移動通信技術(shù)構(gòu)成的混合密碼校驗體系，能夠滿足日后工業(yè)主管人員不同等級層次的安全服務(wù)需求，在靈活性選取私鑰-公鑰密碼混合體系的同時，創(chuàng)建無線公鑰的基礎(chǔ)性設(shè)施，以及以中國移動信息服務(wù)系統(tǒng)為核心的安全認(rèn)證機制。特別是經(jīng)過4g網(wǎng)絡(luò)安全體系逐步透明化之后，有關(guān)工業(yè)領(lǐng)域中的信息安全控制中心，便實現(xiàn)了獨立于系統(tǒng)存在的目標(biāo)，在提供開放接口進行端到端信息加密的同時，確保網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部各類工作主體均處于完全透明的狀態(tài)。
3.2工業(yè)可持續(xù)改革發(fā)展推動方面。
4g移動通信技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域之中持續(xù)推廣沿用期間，始終存在一些有待解決的挑戰(zhàn)困境。筆者在此主要結(jié)合諸多實際狀況和豐富實踐經(jīng)驗，整理出后續(xù)處理措施：第一，持續(xù)強化4g通信技術(shù)在研究開發(fā)力度，在試運營環(huán)節(jié)中不斷獲取關(guān)鍵性數(shù)據(jù)信息，為日后該類技術(shù)創(chuàng)新化發(fā)展和推廣應(yīng)用，提供豐富的指導(dǎo)性線索。第二，全面處理好網(wǎng)絡(luò)ip與通信協(xié)議的協(xié)調(diào)管制事務(wù)，保證全國范圍內(nèi)工業(yè)的統(tǒng)一化控制前提下，真正貫徹落實4g網(wǎng)絡(luò)的普及目標(biāo)。經(jīng)過上述技術(shù)改革措施交互式輔助，使得不同區(qū)域工業(yè)之間能夠?qū)崟r性交流改革發(fā)展心得，并結(jié)合諸多實地考察結(jié)果制定富有針對性的控制方案，進一步為特定工業(yè)機構(gòu)可持續(xù)改革發(fā)展，提供堅實的推動力。
4、結(jié)語。
綜上所述，關(guān)于4g移動通信技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用，原本就是一類繁瑣的工程項目。筆者在此提供的建議必然存在一定的局限性，因此希望日后相關(guān)工作人員結(jié)合豐富實踐經(jīng)驗予以持續(xù)完善改進，爭取為日后工業(yè)和通信技術(shù)同步發(fā)展，以及我國綜合國力大幅度提升，做足過渡準(zhǔn)備工作。
參考文獻：
工業(yè)廢水處理協(xié)議篇十五
簽訂時間：________年____月____日。
簽訂地點：______________________。
第一條標(biāo)的、數(shù)量、價款及交（提）貨時間合計人民幣金額（大寫）：（注：空格如不夠用，可以另接）。
第三條出賣人對質(zhì)量負責(zé)的條件及期限：______________________。
第四條包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收：______________________。
第五條隨機的必備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)辦法：____________。
第七條標(biāo)的物所有權(quán)自________時起轉(zhuǎn)移，但買受人未履行支付價款義務(wù)的，標(biāo)的物屬于________所有。
第八條交（提）貨方式、地點：__________________________。
第九條運輸方式及到達站（港）和費用負擔(dān)：______________。
第十條檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點及期限：____________________。
第十一條成套設(shè)備的安裝與調(diào)試：________________________。
第十二條結(jié)算方式、時間及地點：________________________。
第十三條擔(dān)保方式（也可另立擔(dān)保合同）：________________。
第十六條合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第________種方式解決：
（一）提交________________仲裁委員會仲裁；
（二）依法向________________人民法院起訴。
第十七條本合同自____________________起生效。
出賣人（章）：
住所：
法定代表人：
委托代理人：
電話：
開戶銀行：
賬號：
郵政編號：
買受人（章）：
住所：
法定代表人：
委托代理人：
電話：
開戶銀行：
賬號：
郵政編號：
鑒（公）證意見：
鑒（公）證機關(guān)（章）。
經(jīng)辦人：
工業(yè)廢水處理協(xié)議篇十六
眾所周知，造紙廠在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的工業(yè)廢水，對環(huán)境危害極大。在傳統(tǒng)的造紙廢水處理中，多采用沉淀、活性污泥法等方法處理，但是這些方法只是治標(biāo)不治本，沒有將廢水中的污染物有效去除，這時，就要采用膜技術(shù)進行處理。利用膜技術(shù)中的超濾、納濾等方法處理造紙廢水和紙漿，能夠高效便捷的去除漂白過程中產(chǎn)生的氯化木質(zhì)素。比如，采用膜技術(shù)中的納濾膜處理技術(shù)，能夠去除高達百分之九十的高色度物質(zhì)。由此可見，膜分離技術(shù)能夠高效的去除造紙廢水中的有害物質(zhì)，使其達到排放標(biāo)準(zhǔn)。
2.2在處理重金屬廢水中的運用。
工業(yè)重金屬廢水的危害性極強，對河流污染造成的影響也最大。傳統(tǒng)的沉淀處理重金屬廢水的方法不能達到排放要求，采用膜技術(shù)中的微濾、超濾等方法可以達到良好的處理效果。比如，在進行重金屬廢水的處理中，選擇適當(dāng)孔徑的超濾膜能夠有效去除廢水中含有的銅、鋅、硒等重金屬氫氧化物，主要是先利用化學(xué)物質(zhì)調(diào)節(jié)廢水的ph值，使重金屬廢水中的有害物質(zhì)成為膠質(zhì)狀態(tài)，再由合適的超濾膜進行截留，在經(jīng)過這樣一系列的處理之后，能夠有效的去除重金屬廢水中的重金屬氫氧化物，使廢水達到排放標(biāo)準(zhǔn)，超濾出來的重金屬物質(zhì)還能進行回收利用，在做好環(huán)境保護的同時又實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用。
2.3在處理食品廢水中的運用。
由于食品工業(yè)的特殊性，食品工業(yè)廢水中含有的污染物種類比較多，成分復(fù)雜，有的對水質(zhì)污染較為嚴(yán)重，有的則對水質(zhì)污染很小，所以，在利用膜技術(shù)對食品工業(yè)廢水進行處理時，要注意區(qū)分廢水中的有害物質(zhì)。例如，對植物油廠進行廢水處理，就要采用超濾工藝，對廢水中的油進行截留，能夠有效減少廢水中的含油量，使之達到排放標(biāo)準(zhǔn)。另外，在食鹽加工廠的廢水處理中，要采用膜分離技術(shù)中的反滲透技術(shù)進行處理，反滲透技術(shù)對于咸水淡化有著良好效果。在食鹽廠的廢水處理中利用滲透的半透膜將純水與鹽水分離開來，咸水就會向純水方向進行反滲透，從而到達過濾的目的，使排出的廢水中含鹽量下降，減少對河流水質(zhì)的影響。
2.4在處理紡織業(yè)廢水中的運用。
紡織印染工業(yè)耗水量大，產(chǎn)生的工業(yè)廢水比較多，而且色素含量高，比較難處理。因此，要綜合運用膜分離技術(shù)分離高色度、高鹽度的污染物。用于紡織印染廢水處理的膜技術(shù)主要是納濾與電滲析技術(shù)的結(jié)合運用。對紡織印染廢水中的高色度成分進行納濾膜法濃縮，對廢水中的染料進行高效率的截留，再利用電滲析技術(shù)電場控制能力和膜的選擇性透水特征，對染料含量高的廢水用電荷高分子膜進行滲析，使高色度物質(zhì)在電場作用下，與水中的離子自動分離，從而達到凈化效果。使用這種技術(shù)進行紡織印染廢水處理，使處理過程中的透水性和脫色性都得到提高，水資源能夠得到二次利用，有效節(jié)約紡織工業(yè)用水。
石化工業(yè)廢水主要來源于油田開采等石油化工領(lǐng)域運用的過程中，這類廢水中一般含有的油質(zhì)都屬于浮油，浮油的分離難度比較大，用電解或者化學(xué)分離法的成本比較高，利用膜技術(shù)中的超濾組件設(shè)備能夠達到理想的處理效果。利用超濾組件裝置一般是管式的，通過不同孔徑的超濾膜設(shè)置，以及容器壓力的作用，使廢水中油脂的含量逐漸減少，最后廢水經(jīng)過層層過濾，使得油脂去除量高達百分之九十以上，達到排放標(biāo)準(zhǔn)。廢水中過濾出來的油脂濃縮液還可以進行進一步加工處理，最終可以成為產(chǎn)品油進行二次出售，在保證資源循環(huán)利用的前提下，又提高了經(jīng)濟效益。
3結(jié)語。
綜上所述，膜技術(shù)在工業(yè)廢水中的運用范圍很廣，并且同時具有高效、節(jié)能、操作簡單的優(yōu)點，因此，我們可以預(yù)見，膜技術(shù)在工業(yè)廢水處理領(lǐng)域具有巨大的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間。由于工業(yè)廢水種類較多，成分復(fù)雜，在進行膜技術(shù)分離處理時要根據(jù)具體情況，綜合運用膜技術(shù)進行處理，充分發(fā)揮膜技術(shù)的優(yōu)勢，在現(xiàn)有膜技術(shù)的基礎(chǔ)上進行改進創(chuàng)新，努力探索廢水處理的新工藝。
工業(yè)廢水處理協(xié)議篇十七
含油廢水的來源很廣，在石油工業(yè)的各生產(chǎn)過程及石油化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)過程中都會產(chǎn)生大量含油廢水，絮凝法是一種常見的含油廢水處理技術(shù)。劉貴毅等人用玉米淀粉與氫氧化鈉、三氯化鋁和無水碳酸鈉制得改性淀粉絮凝劑，對含油廢水進行處理取得了較好的效果。范洪波通過共聚反應(yīng)合成了玉米淀粉改性絮凝劑csf，對江蘇某油田的含油廢水取得了較好的處理效果。趙樹發(fā)等人利用硝酸鈰銨為引發(fā)劑，對淀粉進行糊化并與丙烯酰胺發(fā)生共聚反應(yīng)，制成的淀粉改性高分子絮凝劑對含油廢水中含油量進行處理取得了較高的去除率。
2.2在處理印染廢水中的應(yīng)用。
印染廢水主要由退漿廢水、煮練廢水、漂白廢水、絲光廢水、染色廢水和印花廢水等組成，且成分復(fù)雜，可生化性差，是當(dāng)前國內(nèi)外公認(rèn)的較難處理的工業(yè)廢水之一。馬永梅等人采用玉米淀粉為原料制備陽離子淀粉絮凝劑，該淀粉絮凝劑在與聚丙烯酰胺復(fù)配處理印染廢水時，對色度和cod都得到了較高的去除率。張倩倩等以玉米淀粉和異丙醇在無催化劑的條件下合成陽離子淀粉絮凝劑，對活性染料的色度去除率最高達到97.1%、cod去除率達到83.3%。聶新衛(wèi)等人進行了硼泥－改性淀粉絮凝劑處理印染廢水的實驗研究，其研究結(jié)果表明，該絮凝劑在處理印染廢水時能有效降低廢水體系濁度。
2.3在處理造紙廢水中的應(yīng)用。
造紙工業(yè)是我國環(huán)境污染的主要行業(yè)之一。造紙工業(yè)廢水可以分為黑液(制漿廢水)、中段廢水(包括洗漿廢水和漂白廢水)、白水(抄紙廢水)以及目前較多的廢紙再生廢水。莊云龍等人對淀粉接枝聚丙烯酰胺絮凝劑在處理造紙廢水方面進行了研究，研究表明，該絮凝劑對處理廢紙脫墨廢水有較好的處理效果。張光華等人以丙烯酰胺和淀粉為原料，制得淀粉丙烯酰胺陽離子接枝共聚物(簡稱sam)，另加入陽離子單體二甲基二烯丙基氯化銨制得另一接枝共聚物(c－sam)，研究表明，淀粉、丙烯酰胺以及陽離子單體二甲基二烯丙基氯化銨在特定的質(zhì)量比時，兩種接枝共聚物對造紙白水有比較理想的絮凝效果。唐宏科等人利用淀粉和聚丙烯酰胺制的共聚物，并加入一定量的甲醛和二甲胺發(fā)生mannich反應(yīng)，得到改性淀粉絮凝劑對造紙白水等廢水具有良好的絮凝效果。
2.4處理其他廢水的應(yīng)用。
隨著近年來國內(nèi)外學(xué)者對于改性淀粉絮凝劑的研制開發(fā)越來越關(guān)注，改性淀粉絮凝劑處理工業(yè)廢水的范圍也愈加廣泛。改性淀粉絮凝劑在處理焦煤懸浮液、煤礦井廢水以及洗羊毛廢水等諸多的工業(yè)廢水處理中均取得了良好的處理效果。
3問題與展望。
(2)淀粉改性絮凝劑的生產(chǎn)成本較高，因此相比普通絮凝劑的價格也就偏高，限制了改性淀粉絮凝劑的推廣與應(yīng)用。
(3)影響淀粉改性絮凝劑使用效果的因素較多，如廢水的ph值、溫度以及絮凝時間等。盡管改性淀粉絮凝劑應(yīng)用存在著一些問題，但通過進一步加大工業(yè)化應(yīng)用研發(fā)力度，降低使用成本，改善改性淀粉絮凝劑的性能，其應(yīng)用前景與市場還是廣闊和巨大的。同時，改性淀粉絮凝劑作為一種綠色、環(huán)保的化學(xué)水處理試劑，對環(huán)境保護和資源再生利用都有著重要的意義。
作者:楊爽單位:沈陽市環(huán)境技術(shù)評估中心。
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