工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得(熱門19篇)

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工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得(熱門19篇)
時(shí)間:2023-11-06 12:11:11     小編:ZS文王

考核結(jié)果的總結(jié)顯示,我們需要在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面作出改善。寫一篇完美的總結(jié)需要我們對(duì)自己的行為和成就有清晰的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確的描述。通過閱讀他人的總結(jié)范文,可以發(fā)現(xiàn)共同的經(jīng)驗(yàn)和問題,借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)。

工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得篇一

在即將結(jié)束的大三學(xué)習(xí)中,我終于迎來了本專業(yè)第一次實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)之中,學(xué)院為我們這次實(shí)習(xí)能勝利圓滿的完成指導(dǎo)員老師和院領(lǐng)導(dǎo)交代了注意事項(xiàng)。第一重要的還是安全。畢竟安全第一!而實(shí)習(xí)也是大學(xué)生活的第二課堂,是知識(shí)發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑。一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。由于這次實(shí)習(xí)的時(shí)候錦江佳苑3棟才剛剛做完基礎(chǔ),所以沒有參與基礎(chǔ)工程實(shí)習(xí)。以下是我通過這次實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí)和收獲。

自1988年開始起步,隨著我國(guó)改革開放的不斷深入和交通事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展,建設(shè)監(jiān)理制度已成為我國(guó)公路、水運(yùn)工程建設(shè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié),所起的作用也越來越明顯。

建設(shè)工程監(jiān)理,即有資質(zhì)的監(jiān)理單位接收業(yè)主的委托和授權(quán),根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件、有關(guān)法律、法規(guī)和監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同進(jìn)行的監(jiān)理、管理活動(dòng)。它由監(jiān)理單位對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。監(jiān)理單位即監(jiān)理公司,是指具有法人資格、并取得交通主管部門頒發(fā)的公路工程施工監(jiān)理資質(zhì)證書,從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。它是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)。監(jiān)理工程師需經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格,取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊(cè)登記。他是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量,是業(yè)主和承包商之間的橋梁,這不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識(shí)、成本核算,還需要其非常清楚建筑法規(guī)。在監(jiān)理工作進(jìn)行時(shí),還需總監(jiān)理工程師一職,他由法定代表人書面授權(quán),全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行,主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工程師。此外,監(jiān)理人員還包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,但對(duì)于信息系統(tǒng)工程建設(shè)的全過程監(jiān)理的質(zhì)量,總監(jiān)理工程師的作用至關(guān)重要。總監(jiān)具體工程項(xiàng)目施工過程中,應(yīng)做到誠(chéng)信服務(wù),事前予控,重視工程工地例會(huì)。

建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)招投標(biāo),簽訂合同同時(shí)任命總監(jiān)、組成更建理班子,再由總監(jiān)監(jiān)理具體規(guī)劃,并按施工要求建立建立實(shí)施細(xì)則,便能進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。在質(zhì)量監(jiān)控過程中,需做到精心策劃,事前予控;認(rèn)真履行事中檢查驗(yàn)收;實(shí)事求是進(jìn)行評(píng)定。建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是:控制工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制;進(jìn)行信息管理、工程建設(shè)合同管理、安全管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系,即“三控、三管、一協(xié)調(diào)”。其主要建理制度包括:開工申請(qǐng),圖紙會(huì)審,材料報(bào)驗(yàn),分項(xiàng)驗(yàn)收、屏蔽驗(yàn)收,會(huì)議制度,資料管理和開工停工令。同時(shí),監(jiān)理工作須具有服務(wù)性,獨(dú)立性,公開性和獨(dú)立性,以保證監(jiān)理工作正常而高效的進(jìn)行。

目前,雖然建設(shè)監(jiān)理制度已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)推行,但業(yè)主、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)行工程監(jiān)理的意義及其重要性還是缺乏認(rèn)識(shí),對(duì)監(jiān)理人員的地位及與各方的關(guān)系也不甚了解。有些業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理人員是自己的雇員,必須為自己的利益著想,按自己的要求辦事。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)為監(jiān)理人員代替了自己的職能,因而忽視了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管。由于對(duì)監(jiān)理人員工作的模糊認(rèn)識(shí),使工程建設(shè)各方在關(guān)系的協(xié)調(diào)上不順暢,監(jiān)理人員的決定不能實(shí)施,監(jiān)理效果不夠理想,工程質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)漏洞。當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),還容易出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象。

實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度是我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革,是我國(guó)對(duì)外開放、國(guó)際交往日益擴(kuò)大的結(jié)果。通過實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度,我國(guó)建設(shè)工程的管理體制開始向社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)范化的先進(jìn)管理模式轉(zhuǎn)變。這種管理模式,在項(xiàng)目法人與承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方,進(jìn)而在項(xiàng)目法人與承包商、項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位之間形成了以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶,以提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平為目的的相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的一種新的建設(shè)項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制。這種機(jī)制為提高建設(shè)工程的質(zhì)量、節(jié)約建筑工程的投資、縮短建筑工程的工期創(chuàng)造了有利條件。

在接下來的實(shí)習(xí)中,我們對(duì)給水排水工程工程施工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

總所周知,在任何工程項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)與施工都是創(chuàng)造性的工作,兩者相互配合,相輔相成。

設(shè)計(jì)工作是指工程建設(shè)目標(biāo),運(yùn)用工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方法,對(duì)建設(shè)工程的工藝、土木、建筑、公用環(huán)境等系統(tǒng)進(jìn)行綜合策劃,論證編制建設(shè)所需要的設(shè)計(jì)文件及相關(guān)活動(dòng)。其主要內(nèi)容包括:

4.技術(shù)交流:以便對(duì)方案中存在問題進(jìn)行改進(jìn)和提高;

5.設(shè)計(jì)變更:針對(duì)施工中出現(xiàn)問題所采取的措施。

我們所學(xué)的給水排水工程專業(yè),分為兩個(gè)大方向:市政和建筑。在接下來的實(shí)習(xí)中,我們針對(duì)市政工程設(shè)計(jì)這一方向進(jìn)行了學(xué)習(xí)。市政工程項(xiàng)目建設(shè)過程由機(jī)會(huì)研究,初步可行性研究(項(xiàng)目建議書),可行性研究報(bào)告,方案設(shè)計(jì)(兩個(gè)以上可行方案,在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)效益等方面的綜合比較選出方案),施工圖設(shè)計(jì),工程施工,竣工驗(yàn)收,項(xiàng)目管理等八項(xiàng)組成。工程設(shè)計(jì)內(nèi)容包括方案設(shè)計(jì),初步設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)。需注意,初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)最主要區(qū)別為施工圖設(shè)計(jì)帶大樣圖。工程設(shè)計(jì)須依據(jù)建設(shè)單位的委托、意見及要求,前期的項(xiàng)目建設(shè)書、可行性研究報(bào)告(評(píng)審),管線綜合、其他專業(yè)及相關(guān)資料、法律法規(guī)即專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。其步驟設(shè)計(jì)為:

1.現(xiàn)場(chǎng)踏勘:弄清現(xiàn)場(chǎng)諸如雨水排放、污染源等情況;

2.資料調(diào)查

3.依據(jù)規(guī)范、法規(guī)、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)確定分水嶺,劃分排水區(qū)域,選擇設(shè)計(jì)參數(shù);

4.應(yīng)盡量按照管線綜合規(guī)劃設(shè)計(jì);

5.現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的技術(shù)服務(wù);

6.設(shè)計(jì)變更:注明項(xiàng)目名稱、位置、數(shù)量、規(guī)模等,經(jīng)業(yè)主、施工、監(jiān)理三方簽字方能生效。

再設(shè)計(jì)結(jié)束后,便可開始施工。管道工程施工的內(nèi)容主要有設(shè)計(jì)交底(介紹工程項(xiàng)目,說明施工中需注意的問題和存在的疑問,并指出錯(cuò)誤),收集資料(包括現(xiàn)場(chǎng)管線情況、地質(zhì)水文、水電、機(jī)械等),施工組織(工程概況、施工方法、材料機(jī)械的供應(yīng)、安全、工期計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)等),測(cè)量(根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)確定井位)。在施工完成后,還需根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)變更、中間驗(yàn)收數(shù)據(jù)、材料合格證及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行驗(yàn)收方能投入使用。中間驗(yàn)收數(shù)據(jù)是在施工中,也所做的中間驗(yàn)收的記錄,包括管道、地基、基礎(chǔ)等。

在對(duì)市政工程設(shè)計(jì)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)了之后,我們還對(duì)工程實(shí)例進(jìn)行了學(xué)習(xí),使我們所學(xué)的知識(shí)得以鞏固,在腦中初步形成了工程的概念。

這一天,我們學(xué)習(xí)了排水工程。

排水工程是給水排水工程的一個(gè)重要組成部分。其規(guī)劃與設(shè)計(jì)應(yīng)符合區(qū)域規(guī)劃以及城市和工業(yè)企業(yè)的總體規(guī)劃,并應(yīng)與城市和工業(yè)企業(yè)中其他單項(xiàng)工程建設(shè)密切配合,互相協(xié)調(diào);要與臨近區(qū)域的污水和污泥的處理和處置協(xié)調(diào);應(yīng)處理好污染源治理與集中處理的關(guān)系;城市污水是可貴的淡水資源,在規(guī)劃重要考慮污水經(jīng)再生后回用的方案;如排果設(shè)計(jì)水區(qū)域內(nèi)尚需考慮給水和防洪的問題,污水排水工程與給水工程協(xié)調(diào),雨水排水工程與防洪工程協(xié)調(diào),以節(jié)省總投資所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),通過旁站,使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)比如,鋼筋的綁扎,底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣,每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%,即4根鋼筋里只有一個(gè)接頭,另外,接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過程中,如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時(shí)候,兩墻要一起砌起來,在留槎的過程中,可以留斜槎,如果要留直槎,則必須留陽(yáng)槎,且要有拉結(jié)筋,不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過程中,要特別注意混凝土的配合比,在天熱的時(shí)候要注意養(yǎng)護(hù)。

通過這次實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多知識(shí)那是在課堂上無法學(xué)到的東西。在我看來理論知識(shí)固然重要,不過實(shí)踐更重要。在施工中,很多時(shí)候靠的是經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)驗(yàn)來源的同時(shí)用理論知識(shí)去檢驗(yàn)。所以就算理論知識(shí)掌握得在好,沒有實(shí)習(xí)和工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)也很難解決施工中時(shí)刻遇到的種種問題。

記得實(shí)習(xí)第一天,李工說過一句話一句不得不讓我折服的話:他說,如果說理論知識(shí)我比不上你們,因?yàn)槟銈兘邮苓^大學(xué)教育而我自己沒有。但是我有多年的工作經(jīng)驗(yàn)即便沒上過大學(xué),對(duì)這些問題的解決也很熟悉。只要你們有過實(shí)際工作一年的經(jīng)驗(yàn),就會(huì)很熟悉了。在我看來,這或許是前輩的謙虛和對(duì)我們的鼓勵(lì)以及對(duì)我們的要求吧。我想也是,在這樣看來我們沒有理由做得更好。在一次和白工的閑聊中,他作為一個(gè)前輩給了我們很多啟示。

工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得篇二

大四的實(shí)習(xí)生活臨近尾聲,在這次實(shí)習(xí)過程中,在實(shí)習(xí)工地的師傅的指導(dǎo)下,我對(duì)實(shí)習(xí)過程出現(xiàn)的專業(yè)知識(shí)困惑和問題,虛心向他們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),通過這次實(shí)習(xí),我收益匪淺,不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí),而且還從老一輩的施工員那學(xué)到了許多做人處世的道理。

在這次畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)中,我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些不足和缺點(diǎn),主要有以下四點(diǎn):

一、專業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面。盡管在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí),但是當(dāng)前所掌握的知識(shí)面不夠廣,尚不能輕松勝任鐵路工程工作,因此,盡管在不久的將來走上工作崗位,但我應(yīng)該將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)的開始,只是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),才會(huì)掌握更多專業(yè)知識(shí)和技能。

二、專業(yè)實(shí)踐閱歷遠(yuǎn)不夠豐富。由于專業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間較少,因此很難將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用與實(shí)踐中去,通過實(shí)踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以,今后我們?cè)诠ぷ鲘徫簧?,一定要抓住機(jī)會(huì),多向從事水利工程的前輩學(xué)習(xí),同時(shí)要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài)度,改變以往過于依賴?yán)蠋煹谋粍?dòng)吸收學(xué)習(xí)方式,應(yīng)主動(dòng)積極向他人學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,同時(shí)加強(qiáng)自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。

三、專業(yè)知識(shí)在工程中運(yùn)用不夠靈活。通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí),我切實(shí)感受到以前所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用欠靈活。這主要是對(duì)所學(xué)的知識(shí)沒有形成一套完整的體系,這些零散的知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用起來很困難,因此,今后在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中應(yīng)該重視積累和運(yùn)用,使所學(xué)的知識(shí)由量變到質(zhì)變,發(fā)揮更大的指導(dǎo)作用。

四、對(duì)理論只是的掌握不夠扎實(shí),實(shí)習(xí)時(shí)用到了才知道自己沒學(xué)好.在學(xué)校時(shí)只是為了應(yīng)付考試過關(guān),才在考試的時(shí)候隨便看一下,等考試過后就是腦子里一片空白,不管以后要用與否就都在記憶里消失了.熟悉圖紙的能力差,對(duì)平面的圖形想象不出立體的樣子.對(duì)于最新的施工規(guī)范不知道,致使不能很快地判斷出施工的對(duì)錯(cuò).對(duì)于一些施工順序還不太明了,對(duì)每一個(gè)施工過程的操作不了解.理論聯(lián)系實(shí)際的能力差,對(duì)于建筑方面的最新動(dòng)態(tài)了解太少。

十幾年的學(xué)生生活,即將劃上一個(gè)句號(hào)。在公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,我懂了不少東西。大人們都說剛畢業(yè)的學(xué)生身上總存在著許多讓公司老板頭痛的“特點(diǎn)”,現(xiàn)在我終于親身體會(huì)到了。以前作為一名學(xué)生,主要的工作是學(xué)習(xí);現(xiàn)在即將踏上社會(huì),顯然,自己的身份就有所變化,自然重心也隨之而改變,現(xiàn)在我的主要任務(wù)應(yīng)從學(xué)習(xí)逐步轉(zhuǎn)移到工作上。這實(shí)習(xí)期,好比是一個(gè)過渡期——從學(xué)生過渡到上班族,是十分關(guān)鍵的階段?;叵胱约涸谶@期間的工作情況,不盡如意。對(duì)此我思考過,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)自然是一個(gè)因素,然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位?,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個(gè)不足之處,應(yīng)該還算是及時(shí)吧,因?yàn)槲颐靼琢撕沃^工作。在接下來的日子里,我會(huì)朝這個(gè)方向努力,我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉。感謝師傅們?cè)谶@段時(shí)間里對(duì)我的指導(dǎo)和教誨,我從中受益匪淺。

工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得篇三

自我進(jìn)入公司以來,在的耐心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,學(xué)到了較多的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),并積累了豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)以下幾點(diǎn)指導(dǎo)。

工程開工之前做好各項(xiàng)交接工作,我方經(jīng)過監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程,并要求三方簽字確認(rèn)。對(duì)基層墻面質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)合格后雙方書面交接,方可施工。

施工現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系的處理非常重要,處理好現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時(shí)間、增加了效率,關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流,如果出現(xiàn)對(duì)我方施工有影響的應(yīng)即時(shí)請(qǐng)甲方解決并處理。

質(zhì)量第一,首先要選擇一個(gè)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良的施工班組,開工之前,要召集所有施工人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,傳達(dá)項(xiàng)目工程的施工工藝和施工流程。

每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,對(duì)于不符合要求的施工部位,必須進(jìn)行處理或者返工;每道工序施工完成后,要經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收簽字,方可進(jìn)行下道工序。

施工進(jìn)度是決定工期的最大因素,一定要做好周密詳細(xì)的時(shí)間安排?,F(xiàn)場(chǎng)施工要將施工時(shí)的周計(jì)劃、月計(jì)劃按時(shí)上報(bào)甲方,如果遇到對(duì)我方施工有影響的情況,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)甲方解決處理,以免耽誤工期。如果施工進(jìn)度跟不上的話,在必要的情況下增加施工班組人員,并將每周、每月的施工情況和進(jìn)度,向公司匯報(bào),以便公司統(tǒng)籌安排、按期結(jié)賬。

材料的管理是每項(xiàng)工程的關(guān)鍵,首先一定要選好儲(chǔ)存材料的倉(cāng)庫(kù)(防雨且便于卸貨、搬運(yùn)的位置),施工時(shí)攪拌機(jī)和施工部位落地灰要清理干凈,特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶,下班之前仔細(xì)檢查各處,保證現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔,特別是堆積材料的地方要重點(diǎn)排查,以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報(bào)材料時(shí),要結(jié)合施工進(jìn)度和當(dāng)時(shí)天氣情況,只供材料不包工的工程,材料進(jìn)場(chǎng)要清點(diǎn)數(shù)量,并要求甲方管理人員確認(rèn)簽字。

以人為本,安全第一,只有確保安全的情況下才能保障效率。

每天開工、收班都應(yīng)清點(diǎn)人數(shù),禁止酒后施工作業(yè),高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶,外腳手架沒有經(jīng)過安全員同意和批準(zhǔn),禁止私自拆除和變動(dòng),違者嚴(yán)處。

工程完工后,對(duì)施工面再次全面系統(tǒng)檢查,經(jīng)過甲方和監(jiān)理驗(yàn)收,并對(duì)施工面積落實(shí),和甲方核對(duì)確認(rèn)。即時(shí)清點(diǎn)施工工具和剩余材料送回公司。

以上為我個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但在工作中還存在較多的不足和失誤,管理的不夠完善,希給我更多的指導(dǎo)和幫助,我將在今后的實(shí)踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己,貢獻(xiàn)自己有限的力量于公司無限的發(fā)展中。

工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得篇四

廣義的工程管理主要包括對(duì)重大建設(shè)工程實(shí)施的管理;對(duì)重要復(fù)雜的新產(chǎn)品、設(shè)備、裝備在開發(fā)、制造、生產(chǎn)過程中的管理;還包括技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)軌的管理,產(chǎn)業(yè)、工程和科技的發(fā)展布局與戰(zhàn)略的研究與管理。而我國(guó)的工程管理專業(yè)主要是指狹義的“工程管理”。即對(duì)工程項(xiàng)目主要是土建類項(xiàng)目,的管理。我國(guó)的工程管理專業(yè)是1998年國(guó)家教委對(duì)高等教育專業(yè)進(jìn)行調(diào)整時(shí)成立的專業(yè),頂替了原來的建筑經(jīng)濟(jì)與管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)等專業(yè)。工程管理就是對(duì)工程或者說工程建設(shè)進(jìn)行管理,這里的工程指的是指土木建筑工程。工程管理是對(duì)一個(gè)工程從概念設(shè)想到正式運(yùn)營(yíng)的全過程的管理。此外,工程管理不僅包括工程項(xiàng)目管理,還包括工程的決策、工程估價(jià)、工程合同管理、工程經(jīng)濟(jì)分析、工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理、工程的投融資、工程資產(chǎn)管理等。

工程管理是全過程,多目標(biāo)的管理,是對(duì)工程全生命期的管理。而且工程管理涉及工程各方面的管理工作,是全方面的管理。工程管理是以工程為對(duì)象的管理。工程管理通過一個(gè)臨時(shí)性的、專門的柔性組織,對(duì)工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過程進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以對(duì)工程進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo)。

工程管理本身有鮮明的專業(yè)特點(diǎn),具有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性。而且他是一種實(shí)務(wù)型管理,需要很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。管理工程雖然可以說是一項(xiàng)挑戰(zhàn),但它對(duì)保證工程的成功有決定性作用。它對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)也很大,是非常有價(jià)值和有意義工作,會(huì)給人以成就感。同時(shí)管理一項(xiàng)工程也要解決很多方面的問題,例如如何組織一個(gè)工程的建設(shè)和運(yùn)行;采用什么樣的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式;工程資金的如何管理最有效等問題。

工程管理行業(yè)的特點(diǎn):工程管理者最基本、最重要的職業(yè)道德準(zhǔn)則之一就是公正性。作為一名工程管理者,不應(yīng)該有任何謀取私利的傾向,不應(yīng)從參與工程的任何一方接受任何形式的非正當(dāng)收益。而應(yīng)該客觀、公正地提供真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)的咨詢意見和建議,為工程項(xiàng)目提供可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。而且工程管理者具有系統(tǒng)的理念和思維,把握總體目標(biāo)任務(wù),注重全過程的協(xié)調(diào)和局部之間的聯(lián)系。此外,工程管理行業(yè)還具有復(fù)雜性和嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn)。

而我國(guó)的工程管理行業(yè)雖然起步很晚,但現(xiàn)在表現(xiàn)出迅猛發(fā)展的趨勢(shì)。因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)在正處于發(fā)展中階段,各地都在大興土木。而且我國(guó)在基本建設(shè)方面將進(jìn)一步增大投入,固定資產(chǎn)投資規(guī)模將保持持續(xù)增長(zhǎng)。社會(huì)對(duì)住宅和公用設(shè)施,交通基礎(chǔ)設(shè)施的需求旺盛,建筑業(yè)的市場(chǎng)空間巨大。而且大規(guī)模的工程建設(shè),對(duì)城市規(guī)劃、建設(shè)和管理方面的專業(yè)技術(shù)人才提出了急迫的、大量的需求。所以,更要加強(qiáng)我國(guó)工程管理人才的培養(yǎng)。相對(duì)來說,目前我國(guó)的的工程管理相關(guān)行業(yè)組織發(fā)展的也很成熟。中國(guó)國(guó)際工程咨詢協(xié)會(huì),中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì),中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì),中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)等協(xié)會(huì)等都為我國(guó)工程行業(yè)的發(fā)展提供了有利的支持。

我國(guó)行業(yè)對(duì)工程管理人才的需求自然刺激了大學(xué)教育對(duì)工程管理專業(yè)人才的培養(yǎng)。從目前來看,我國(guó)設(shè)置工程管理專業(yè)的高等學(xué)校數(shù)量明顯增加,尤其是985、211高等院校。設(shè)置工程管理專業(yè)的高等學(xué)校種類明顯增多,其中包括各綜合性大學(xué)、建筑與土木工程類專業(yè)院校、礦業(yè)類專業(yè)院校、電力類專業(yè)院校、財(cái)經(jīng)類專業(yè)院校、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、師范類專業(yè)院校。而且工程管理專業(yè)的技術(shù)背景呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。此外國(guó)內(nèi)高等學(xué)校工程管理領(lǐng)域的碩士、博士學(xué)位研究生、工程碩士生數(shù)量近年來呈迅速增長(zhǎng)趨勢(shì)。

相對(duì)于西方來說,我國(guó)高校的工程管理專業(yè)設(shè)置較晚。工程管理專業(yè)出現(xiàn)在20世紀(jì)30年代美國(guó)的佛羅里達(dá)大學(xué)。到了20世紀(jì)末,美國(guó)已有八十余所院校設(shè)有獨(dú)立于工商管理學(xué)院的建筑管理院系。而且像美國(guó)和英國(guó)等西方國(guó)家的高校設(shè)置的工程管理專業(yè)相對(duì)獨(dú)立,分別于其他院系,而且其辦學(xué)規(guī)模穩(wěn)定,教學(xué)體系健全。而我國(guó)的工程管理專業(yè)的初體是1956年建立的建筑工程經(jīng)濟(jì)與組織專業(yè)或叫做建筑工程經(jīng)濟(jì)組織與計(jì)劃專業(yè)。直到1998年,諸多相關(guān)行業(yè)專業(yè),房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,管理工程,國(guó)際工程管理,涉外建筑工程營(yíng)造與管理等,才合并成一個(gè)專業(yè)工程管理。作為管理科學(xué)與工程一級(jí)學(xué)科下設(shè)的6個(gè)專業(yè)方向之一,才首次出現(xiàn)在1998年高等學(xué)校本科專業(yè)目錄中。只是這一個(gè)專業(yè)著重的方向不同,在就業(yè)等方面會(huì)分不同的方向。

目前,我國(guó)的很多高校在工程管理專業(yè)的設(shè)置上所分的方向也有所不同,大致的有建筑(經(jīng)濟(jì))管理,土木工程施工管理,工程造價(jià)或工程預(yù)算,工程監(jiān)理,物業(yè)管理,項(xiàng)目管理,國(guó)際工程管理,房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理等。我校的工程管理專業(yè)分三個(gè)方向,即建設(shè)項(xiàng)目管理,國(guó)際工程管理和房地產(chǎn)投資與管理。在我國(guó)工程管理專業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí),也存在著很多問題,例如歸屬不確定。由于其相對(duì)獨(dú)立、完備的基礎(chǔ)理論及技術(shù)方法體系和廣泛的適用性,使其在現(xiàn)有學(xué)科體系中難以歸屬某一確定的學(xué)科。數(shù)百個(gè)高校開設(shè)工程管理專業(yè),然而同一專業(yè)卻歸屬于不同的一級(jí)學(xué)科之下。

我認(rèn)為,一個(gè)合格的工程管理專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)該具備多方面的知識(shí),工程技術(shù)知識(shí),管理知識(shí),經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),工程法律工程合同知識(shí)等。一個(gè)合格的畢業(yè)生應(yīng)該具備工程、管理、法律等多方面的知識(shí);因?yàn)樗刃枰聊緦I(yè)方面的扎實(shí)的知識(shí),需要具備驗(yàn)證、指導(dǎo)及解決工程問題和編制工程文件、設(shè)計(jì)組織架構(gòu)、解決技術(shù)問題的能力,有的時(shí)候,還需要應(yīng)用各種技術(shù)和現(xiàn)代工程工具去解決實(shí)際問題;又需要管理方面的才能,需要計(jì)算機(jī)操作、英文寫作及溝通的能力;而且,作為一名管理者,它還需要具備基本的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感,以及良好的表達(dá)和溝通能力;同時(shí)還應(yīng)有在全球化背景下應(yīng)對(duì)工程環(huán)境變革的能力。

工程管理專業(yè)的就業(yè)領(lǐng)域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及金融、賓館、貿(mào)易等行業(yè)部門的管理工作。這一專業(yè)涉及就業(yè)領(lǐng)域?qū)θ瞬诺拇罅啃枨蟊容^普遍。從銀行證券到酒店賓館,從建筑企業(yè)到房地產(chǎn)開發(fā)公司都急需補(bǔ)充大量的工程營(yíng)造管理及相關(guān)專業(yè)的人才,因此人才市場(chǎng)上對(duì)該專業(yè)人才的需求量很大。該專業(yè)就業(yè)領(lǐng)域所涉及到的工作是:綜合系統(tǒng)地運(yùn)用管理、建筑、經(jīng)濟(jì)、法律等基本知識(shí),側(cè)重于工程建筑、施工管理以及房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開發(fā),并熟悉我國(guó)相關(guān)的方針、政策和法規(guī),進(jìn)行企業(yè)工程開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和管理。

作為一名新時(shí)期的大學(xué)生,我們應(yīng)該做一名符合社會(huì)要求的畢業(yè)生。我覺得,首先最重要的就是,我們?cè)诖髮W(xué)期間要學(xué)好專業(yè)課,為以后的進(jìn)一步深造打好基礎(chǔ)。特別是涉及將來在管理工程時(shí)需要用到的專業(yè)知識(shí),例如建筑力學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理等。在學(xué)習(xí)這些課程期間,如果想要做到學(xué)好理論知識(shí)的話,就必須要掌握老師課堂上所講授的內(nèi)容,此外,還要多多看書,查資料,補(bǔ)充自己的課外知識(shí)。而且,我們不光要做到理論知識(shí)扎實(shí),很要能夠靈活運(yùn)用這些知識(shí)。因?yàn)楣こ坦芾磉@個(gè)專業(yè)是一門實(shí)踐性專業(yè)。所以,為了更多的了解實(shí)際工程,大三的實(shí)習(xí)課也是非常重要的。此外,作為工程管理專業(yè)的一名在校生,我們應(yīng)該提早安排和規(guī)劃自己的專業(yè)方向,按照自己選擇的方向選擇就業(yè)方向。為將來的人生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得篇五

在工程管理專業(yè)學(xué)習(xí)的這幾年里,我經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。通過實(shí)踐和理論的結(jié)合,我漸漸理解了工程管理的重要性以及自己在這個(gè)領(lǐng)域中的定位。在此,我將分享一些我對(duì)工程管理專業(yè)的心得體會(huì)。

首先,工程管理專業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目的成功起著至關(guān)重要的作用。在一個(gè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目中,工程管理人員需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作,從項(xiàng)目啟動(dòng)到交付整個(gè)過程進(jìn)行有效的管理。工程管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)交付,并且達(dá)到客戶的要求。通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的基本原理和技巧,我逐漸認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理是工程運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我學(xué)會(huì)了如何制定項(xiàng)目計(jì)劃,如何預(yù)測(cè)和控制項(xiàng)目的成本和進(jìn)度,并且學(xué)會(huì)了如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,使項(xiàng)目順利進(jìn)行。

其次,工程管理專業(yè)對(duì)于培養(yǎng)綜合能力具有重要意義。作為一名工程管理人員,不僅需要掌握專業(yè)技術(shù),還需要具備一定的經(jīng)濟(jì)、法律、環(huán)境等方面的知識(shí)。這是因?yàn)轫?xiàng)目管理是一個(gè)綜合性的工作,它需要管理人員跨越多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行工作。在學(xué)習(xí)過程中,我不僅學(xué)到了工程管理理論,還學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)、法律、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí),這些知識(shí)為我更好地理解和掌握工程管理提供了基礎(chǔ)。而且,通過實(shí)踐教學(xué)和實(shí)習(xí),我也學(xué)到了如何靈活運(yùn)用這些知識(shí),與相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。

第三,工程管理專業(yè)注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)。在這個(gè)專業(yè)中,理論知識(shí)是重要的,但是實(shí)踐能力同樣不可忽視。在學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)中,我積極參與了各種工程項(xiàng)目的模擬操作。通過與同學(xué)合作,我學(xué)會(huì)了如何分解項(xiàng)目工作、編制工作計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我能夠更好地將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中,并且提高了我的問題解決能力和創(chuàng)新能力。在實(shí)習(xí)期間,我還進(jìn)一步了解了真實(shí)的工程項(xiàng)目,參與了項(xiàng)目的實(shí)際操作。這讓我更加深入地了解了項(xiàng)目的各個(gè)細(xì)節(jié)以及管理過程中的挑戰(zhàn)和困難。通過這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我逐漸形成了自己的工程管理方法論。

第四,工程管理專業(yè)要求人員具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。在一個(gè)大型工程項(xiàng)目中,不同部門之間需要密切合作,才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。而這就需要工程管理人員具備優(yōu)秀的溝通和團(tuán)隊(duì)合作技能。在學(xué)習(xí)過程中,我通過小組項(xiàng)目的合作以及課堂上的討論和演講鍛煉了自己的溝通能力。我學(xué)會(huì)了如何與他人有效地溝通,如何發(fā)現(xiàn)和解決問題,如何協(xié)調(diào)不同的意見和利益。同時(shí),我還學(xué)會(huì)了如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,使他們能夠積極工作并且為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。

最后,工程管理專業(yè)需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。工程管理是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域,新的理念和工具不斷涌現(xiàn)。作為一個(gè)工程管理人員,要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)過程中,我意識(shí)到自己需要不斷提升自己的綜合素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和管理方法。我也意識(shí)到,通過參加學(xué)術(shù)會(huì)議和行業(yè)交流,我可以與其他專業(yè)人員互相學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),共同推動(dòng)工程管理領(lǐng)域的發(fā)展。

總之,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我對(duì)工程管理專業(yè)有了更深的理解。我認(rèn)識(shí)到工程管理在工程項(xiàng)目中的重要性,培養(yǎng)了自己的綜合能力和實(shí)踐能力,鍛煉了良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。我也明白了工程管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和追求進(jìn)步的過程。因此,在未來的工作中,我將努力發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和技能,為工程項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。

工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得篇六

說實(shí)話這是我第一次獨(dú)立地做這么大工程的資料,由于是個(gè)新手,因此我從一開始就感覺比較難著手,在各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的支持與鼓勵(lì)下我勇敢地挑起了這個(gè)說重不重、說輕也不輕的擔(dān)子,在這過程中我不斷地學(xué)習(xí)和探索,不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝和新規(guī)范,在短短幾個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到不少東西也積累了不少經(jīng)驗(yàn),我相信這是我人生一個(gè)很好的起點(diǎn)。我為自己總結(jié)出了一套做資料的技術(shù)規(guī)程:凡涉及到工程的所有資料都應(yīng)以圖紙為依據(jù),首先應(yīng)熟悉圖紙,將工程中所要用的材料進(jìn)行匯總,并列出清單,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)保資料有問題應(yīng)及時(shí)通知材料供應(yīng)商,所有進(jìn)場(chǎng)材料上都應(yīng)有標(biāo)志、標(biāo)示,其標(biāo)志、標(biāo)示應(yīng)與質(zhì)保書和設(shè)計(jì)要求相符。

我個(gè)人認(rèn)為作為一名資料員,心態(tài)和心里素質(zhì)一定要好,首先必須和監(jiān)理處好關(guān)系(本著監(jiān)理就是上帝的宗旨),凡有搞不明白的地方就去請(qǐng)教他們,盡量按監(jiān)理的要求去做,確保資料簽認(rèn)的通過率,除此以外必須做好自己的本分工作,在每道工序報(bào)驗(yàn)前必須先將涉及到本工序的材料報(bào)上,及時(shí)做好隱蔽工序報(bào)驗(yàn)工作,進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)及時(shí)做臺(tái)帳,并讓監(jiān)理簽字認(rèn)可(施工單位材料臺(tái)帳應(yīng)與監(jiān)理臺(tái)帳必須相吻合),所有收(發(fā))文應(yīng)做記錄并讓對(duì)方簽字,所有資料經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過后及時(shí)將原件按資料組卷目錄擺放,并做好匯總,混凝土、砂漿試塊制作應(yīng)及時(shí)登記,及時(shí)做好樁位軸線偏差記錄,每一分項(xiàng)都應(yīng)有專項(xiàng)施工方案(如土方、鋼筋、模板、砌筑、門窗、裝飾、保溫、屋面、地坪等,鋼結(jié)構(gòu)組裝、焊接、涂裝、安裝、高強(qiáng)度螺栓、普通螺栓施工等),并對(duì)應(yīng)做好書面技術(shù)交底,并讓被交底人簽字,所有非本人辦理的資料應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)(如口頭匯報(bào)無效,應(yīng)出具書面申請(qǐng),并要求責(zé)任到人)。主體結(jié)構(gòu)施工應(yīng)及時(shí)做好沉降觀測(cè)記錄(每層一次),鋼結(jié)構(gòu)工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求也應(yīng)做沉降觀測(cè)記錄。檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)應(yīng)做分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄——分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄——單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。混凝土試塊如發(fā)現(xiàn)有不合格的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回彈試驗(yàn)(出具混凝土非破損檢測(cè)報(bào)告),商品混凝土應(yīng)有混凝土質(zhì)量證明書(攪拌站提供),同一分部、強(qiáng)度等級(jí)的試塊應(yīng)按實(shí)際組數(shù)進(jìn)行數(shù)理或非數(shù)理統(tǒng)計(jì)評(píng)定。所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)進(jìn)行匯總,并做好圖紙變更臺(tái)帳(所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)在竣工圖上反應(yīng))。

土建部分:

1、開工前(具備開工條件的資料):施工許可證(建設(shè)單位提供),施工組織設(shè)計(jì)(包括報(bào)審表、審批表),開工報(bào)告(開工報(bào)審),工程地質(zhì)勘查報(bào)告,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄(報(bào)審),質(zhì)量人員從業(yè)資格證書(收集報(bào)審),特殊工種上崗證(收集報(bào)審),測(cè)量放線(報(bào)審)。

2、基礎(chǔ)施工階段:鋼筋進(jìn)場(chǎng)取樣、送樣(圖紙上規(guī)定的各種規(guī)格鋼筋),土方開挖(土方開挖方案、技術(shù)交底,地基驗(yàn)槽記錄、隱蔽、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)),墊層(隱蔽、混凝土施工檢驗(yàn)批、放線記錄、放線技術(shù)復(fù)核),基礎(chǔ)(鋼筋原材料、檢測(cè)報(bào)告報(bào)審,鋼筋、模板、混凝土施工方案、技術(shù)交底,鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗(yàn)批、放線記錄、技術(shù)復(fù)核,混凝土隱蔽、混凝土施工檢驗(yàn)批,標(biāo)養(yǎng)、同條件和拆模試塊),基礎(chǔ)磚墻(方案、技術(shù)交底,提前做砂漿配合比,隱蔽、檢驗(yàn)批,砂漿試塊),模板拆除(拆模試塊報(bào)告報(bào)審,隱蔽、檢驗(yàn)批),土方回填(方案、技術(shù)交底,隱蔽、檢驗(yàn)批,土方密實(shí)度試驗(yàn))。

3、主體施工階段:一層結(jié)構(gòu)(方案、技術(shù)交底基礎(chǔ)中已包含,鋼筋原材料、檢測(cè)報(bào)告報(bào)審,閃光對(duì)焊、電渣壓力焊取樣、送樣,鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗(yàn)批、模板技術(shù)復(fù)核)。

4、裝飾裝修階段:地磚、吊頂材料、門窗、涂料等裝飾應(yīng)提前進(jìn)行復(fù)試,待檢測(cè)報(bào)告出來報(bào)監(jiān)理審查通過后方可施工(方案、技術(shù)交底,隱蔽、檢驗(yàn)批)。

工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得篇七

這次很幸運(yùn)的能有機(jī)會(huì)參加觀看微波站實(shí)習(xí)。_月__號(hào),學(xué)校安排我們班去__微波站進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)。是去觀看和認(rèn)識(shí)廣播電視局微波站。讓我們對(duì)自己要學(xué)的專業(yè)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。

一、企業(yè)簡(jiǎn)介。

__區(qū)廣播電視事業(yè)局做好廣播電視宣傳工作。自建立__區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)以來,經(jīng)過多年的建設(shè)和投入,到20__年底全區(qū)農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已架設(shè)光纜__桿公里,入網(wǎng)用戶_萬戶,覆蓋人口__萬,形成了連接全區(qū)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有線電視傳輸網(wǎng)絡(luò),在全省率先實(shí)現(xiàn)了以自然村為單位的真正意義上的有線廣播電視村村通和光纜聯(lián)網(wǎng),為廣電事業(yè)的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。這次我們是來觀看廣播電視事業(yè)局的中繼站(微波站)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

我們?nèi)ビ^看微波站里面的設(shè)備的外形,性能,和作用。我們還聽了有關(guān)工作人員的講解有關(guān)內(nèi)容,我們對(duì)什么不了解的都提出了問題工作人員耐心的講解直到我們懂為止。讓我們了解到微波站一些基礎(chǔ)知識(shí)。

三、實(shí)習(xí)收獲。

我們認(rèn)識(shí)到了微波站是負(fù)責(zé)傳送微波信號(hào)。微波站利用微波進(jìn)行通信,微波通信具有容量大、質(zhì)量好并可傳至很遠(yuǎn)的距離,可用于各種電信業(yè)務(wù)傳送,如電話、電報(bào)、數(shù)據(jù)、傳真以及采色電視等均可通過微波電路傳輸。因此是國(guó)家通信網(wǎng)的一種重要通信手段,也普遍適用于各種專用通信網(wǎng)。微波站是地面微波接力系統(tǒng)的終端站或接力站。接力站又可細(xì)分為分路站和中繼站。所屬學(xué)科:通信科技(一級(jí)學(xué)科);無線傳輸與接入(二級(jí)學(xué)科)。為了很好地傳送信號(hào),當(dāng)時(shí)所有的微波站都選建在當(dāng)?shù)刈罡唿c(diǎn),但微波站必須有很好的防雷系統(tǒng)。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)。

通過這次的實(shí)習(xí)讓我更了解了我的專業(yè),認(rèn)識(shí)到了將來我要學(xué)習(xí)的是什么樣的知識(shí),讓我更了解的什么是微波站,微波站的功能是什么。我們看的電視是從哪里轉(zhuǎn)接收過來的??吹轿⒉ㄕ疽ㄔ谶@么高的地方和看到工程量我覺得是一個(gè)很了不起的工程,工作人員進(jìn)駐了微波站。山上的生活枯燥又艱苦。每天,兩個(gè)人,輪流盯著機(jī)房里監(jiān)視器的屏幕,別人是看電視節(jié)目,看拍得好不好。他們關(guān)注的卻是屏幕有沒有閃,有沒有黑屏,信號(hào)質(zhì)量怎么樣,有沒有斷在每個(gè)燈火輝煌的夜晚,當(dāng)悠閑的人們坐在家中愜意地欣賞電視節(jié)目的時(shí)候,不知有幾人會(huì)想起,那些駐守在人煙罕至的微波站里,辛勤堅(jiān)守著寂寞崗位的廣播電視工作者們呢!我覺得他們都是為了別人而奉獻(xiàn)自己的英雄。

工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得篇八

工程管理專業(yè)是一個(gè)既有挑戰(zhàn)性又有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科,它綜合運(yùn)用工程知識(shí)、管理技巧和溝通能力,對(duì)各類項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程中,我逐漸認(rèn)識(shí)到了工程管理的重要性,并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先,學(xué)習(xí)工程管理需要全面提高自身素質(zhì)。工程管理不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還需要具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等軟實(shí)力。在學(xué)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)這些軟實(shí)力非常關(guān)鍵。例如,在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,不僅要與團(tuán)隊(duì)成員有效溝通,還需要善于傾聽和整合不同的意見和建議。此外,要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用各種管理方法和工具,例如PERT/CPM網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖等,以更好地組織和控制工程進(jìn)度。通過不斷提高自身素質(zhì),我能夠更好地適應(yīng)工程管理的復(fù)雜環(huán)境,并更好地發(fā)揮自己的能力與價(jià)值。

其次,工程管理需要注重團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)。一個(gè)項(xiàng)目的成功離不開整個(gè)團(tuán)隊(duì)的密切合作。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在不同的專業(yè)領(lǐng)域都有各自的優(yōu)勢(shì),要善于發(fā)揮各自的特長(zhǎng),協(xié)調(diào)各方意見和利益,統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想,形成良好的合作氛圍。在我的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,需要不斷地溝通和協(xié)調(diào)。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,我們遇到了各種問題和挑戰(zhàn),但通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,最終解決了困難,將項(xiàng)目順利進(jìn)行下去。團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)使我明白,只有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,才能真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),為項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)自己的力量。

再次,工程管理需要不斷學(xué)習(xí)和提高。工程管理是一個(gè)較為前沿的學(xué)科,科技的發(fā)展和市場(chǎng)的需求會(huì)不斷推動(dòng)工程管理的變革和創(chuàng)新。因此,我們作為工程管理專業(yè)的學(xué)生和從業(yè)人員,需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的知識(shí)和技能。在學(xué)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)和主動(dòng)思考非常關(guān)鍵。通過獨(dú)立思考和自我學(xué)習(xí),我能夠及時(shí)掌握新的管理理論和方法,并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際工程項(xiàng)目中。此外,與同行交流也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)途徑。與其他工程管理專業(yè)的學(xué)生和從業(yè)人員交流經(jīng)驗(yàn)和心得,可以互相借鑒和學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

最后,工程管理需要勇于面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力。工程管理項(xiàng)目常常面臨不確定性和復(fù)雜性,以及來自時(shí)間、成本、質(zhì)量、安全等方面的多重壓力。在這樣的環(huán)境下,工程管理者需要擔(dān)負(fù)起使用有限資源達(dá)到最優(yōu)效果的責(zé)任,需要具備很強(qiáng)的抗壓能力和解決問題的能力。在實(shí)踐中,我親身感受到了這些挑戰(zhàn)和壓力,但同時(shí)也學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)和處理。例如,當(dāng)項(xiàng)目面臨時(shí)間延誤時(shí),我學(xué)會(huì)了合理調(diào)整進(jìn)度和資源,以最小的成本保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在面對(duì)問題時(shí),我也學(xué)會(huì)了思考和梳理問題,找到解決問題的途徑和方法。面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力,我時(shí)刻保持積極的態(tài)度和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,不斷克服難題,取得良好的成績(jī)。

總之,工程管理專業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇的學(xué)科。通過對(duì)工程管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不僅提高了自己的專業(yè)素質(zhì),還積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我相信,只要不斷學(xué)習(xí)和提高、注重團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)、勇于面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力,我定能在未來的工作中取得更大的成就。

工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得篇九

工程管理專業(yè)是一個(gè)涉及廣泛、綜合性強(qiáng)的學(xué)科,它涵蓋了工程設(shè)計(jì)、建筑、施工、項(xiàng)目管理等多個(gè)方面的知識(shí)和技能。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我深刻認(rèn)識(shí)到了工程管理的重要性,并且從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先,工程管理專業(yè)要求全面的知識(shí)儲(chǔ)備。在課程學(xué)習(xí)過程中,我深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。工程管理要求我們掌握工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面的知識(shí),并能夠?qū)⑵渚C合運(yùn)用于實(shí)際項(xiàng)目中。尤其是在項(xiàng)目管理中,我們需要了解項(xiàng)目的整體規(guī)劃和組織,同時(shí)還要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等進(jìn)行有效的管理和控制。而這些知識(shí)和技能的掌握需要我們?cè)趯W(xué)習(xí)中不斷積累和實(shí)踐。

其次,工程管理專業(yè)要求良好的組織協(xié)調(diào)能力。工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),涉及到多個(gè)不同的部門和人員的合作。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的組織和協(xié)調(diào)起著至關(guān)重要的作用。他們需要合理分配資源,協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。在課程學(xué)習(xí)中,我們通過模擬項(xiàng)目的組織和管理,培養(yǎng)了自己的組織協(xié)調(diào)能力,并且在實(shí)踐中得到了不斷的提升和鍛煉。

再次,工程管理專業(yè)要求高效的溝通能力。工程項(xiàng)目中,涉及到眾多的利益相關(guān)方,他們來自不同的背景、具有不同的利益訴求。作為項(xiàng)目經(jīng)理,我們需要主動(dòng)與他們進(jìn)行溝通,了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn),并與他們保持良好的合作關(guān)系。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)溝通是解決問題的關(guān)鍵,通過與相關(guān)方保持積極的溝通,我們可以及時(shí)了解到問題和風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。因此,在工程管理專業(yè)的學(xué)習(xí)中,我們要注重培養(yǎng)自己的溝通能力,以便更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目環(huán)境。

此外,工程管理專業(yè)還要求我們具備較強(qiáng)的問題解決能力。工程項(xiàng)目中,難免會(huì)遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn),如供應(yīng)鏈中斷、質(zhì)量問題、成本超支等。在這些問題面前,我們需要善于分析和解決,有時(shí)候還需要快速做出決策。通過課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我積累了一些解決問題的方法和策略,例如系統(tǒng)思維、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策分析等。這些方法和策略幫助我更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的問題,并且取得了較好的效果。

最后,工程管理專業(yè)還教會(huì)了我團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在工程項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵,沒有一個(gè)人能夠獨(dú)立完成整個(gè)項(xiàng)目。因此,我們需要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。通過在項(xiàng)目實(shí)踐中的團(tuán)隊(duì)合作,我更加深刻地理解到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并且在實(shí)踐中也學(xué)到了如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)能夠更好地達(dá)成共同的目標(biāo)。

總的來說,工程管理專業(yè)是一門廣泛而綜合的學(xué)科,它要求我們具備全面的知識(shí)、良好的組織和協(xié)調(diào)能力、高效的溝通能力、較強(qiáng)的問題解決能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我深深體會(huì)到了這些要求的重要性,并且通過不斷的努力和鍛煉,逐漸提升了自己在這些方面的能力和水平。我相信,在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我會(huì)繼續(xù)不斷地努力和提高自己,成為一名優(yōu)秀的工程管理專業(yè)人才。

工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得篇十

不知不覺來陽(yáng)江項(xiàng)目部已經(jīng)有十天了,我對(duì)華興的認(rèn)識(shí)也隨時(shí)間的推移一步步加深。剛來公司的時(shí)候,我認(rèn)為華興只是一家建筑公司,和別的公司應(yīng)該沒什么差別。但現(xiàn)在,華興給我的印象是它是一家擁有完備核電建筑資質(zhì)并且將員工的安全擺在首位的負(fù)責(zé)任國(guó)企。

從項(xiàng)目部派鋼結(jié)構(gòu)隊(duì)的主管技術(shù)員趙慶亮去儀征接我們那天起,我們就已經(jīng)和項(xiàng)目部有了剪不斷的聯(lián)系,也是從那一刻起,我們就已經(jīng)為自己是項(xiàng)目部的一名員工而感到自豪!

從儀征到陽(yáng)江要經(jīng)過二十幾個(gè)小時(shí)的旅途,我們到項(xiàng)目部的時(shí)候已經(jīng)是凌晨了,但項(xiàng)目部的人力資源部的副主任文建國(guó)仍然帶領(lǐng)一些老員工在樓下接我們,讓瞌睡的我們又有了精神。來到宿舍,我們發(fā)現(xiàn)宿舍里干凈整潔,而且項(xiàng)目部給我們準(zhǔn)備了嶄新的涼席,被子,蚊帳等生活用品,讓我頓時(shí)感覺到項(xiàng)目部對(duì)我們無微不至的關(guān)懷,讓我體會(huì)到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的重視與關(guān)心!

接下來的幾天,我們又接受了項(xiàng)目部的集中培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,我體會(huì)最深的就是項(xiàng)目部對(duì)員工安全和產(chǎn)品質(zhì)量的極高重只有道德高尚的人才能承擔(dān)重大的任務(wù)。追求真正的成功,應(yīng)該立足長(zhǎng)遠(yuǎn),自強(qiáng)不息,以苦明志,以苦礪才,以苦養(yǎng)德。

三要虛心學(xué)習(xí)。初出茅廬的我們,有許多方方面面的知識(shí)需要向前輩和大家學(xué)習(xí)。我們要時(shí)刻保持謙虛的學(xué)習(xí)心態(tài)。西漢文學(xué)家劉向說過:“少而好學(xué),如日出之陽(yáng);壯而好學(xué),如日中之光;老而好學(xué),如炳燭之明?!痹诋?dāng)今社會(huì),知識(shí)決定命運(yùn),一日不學(xué),便落后他人。

四要團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)。一個(gè)人像一塊磚砌在大禮堂的墻里,是誰(shuí)也動(dòng)不得的;但是丟在路上,擋人走路是要被人一腳踢開的。一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有團(tuán)結(jié)一致,積極協(xié)作、互補(bǔ),目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn),才能越走越遠(yuǎn)。

五要善于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族的不竭動(dòng)力,更是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂和生命。我們作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,應(yīng)當(dāng)充滿朝氣和活力,帶著知識(shí)和熱情,不拘泥于現(xiàn)成,善于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新。

為期三天的軍訓(xùn)鍛煉了我們的體能,磨練了我們的意志;對(duì)寧德市規(guī)劃館和藝術(shù)館的參觀學(xué)習(xí),使我們從整體上對(duì)寧德市有了更深刻的了解,對(duì)以后的生活有了更多的憧憬和向往;各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)給我們的知識(shí)培訓(xùn),為我們今后的工作打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

來到大唐寧電已過半個(gè)多月,在生活環(huán)境上基本已經(jīng)適應(yīng)了,和新同事相處的也十分愉快。通過這短短的半個(gè)月和領(lǐng)導(dǎo)同事的學(xué)習(xí),自己各方面都有所進(jìn)步。我相信,在今后的學(xué)習(xí)和生活中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,不斷學(xué)習(xí),提升自己,秉承同心文化,實(shí)現(xiàn)自己的理想和自我的人生價(jià)值。大唐也一定能夠做到務(wù)實(shí)和諧,同心跨越,真正的成為國(guó)際一流的能源企業(yè)!

工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得篇十一

摘要:本文大致闡述了作者對(duì)我國(guó)工程管理現(xiàn)狀的認(rèn)知,以及簡(jiǎn)單的介紹了對(duì)工程管理專業(yè)的理解,比較了國(guó)內(nèi)外工程管理專業(yè)的差異。并簡(jiǎn)要的規(guī)劃了大學(xué)學(xué)習(xí)的計(jì)劃,以及將來的打算。

通過了這段時(shí)間工程管理概論課程的學(xué)習(xí),我對(duì)這以專業(yè)有了更深一步的認(rèn)識(shí)。從原來的懵懂不知到現(xiàn)在的漸學(xué)漸深,可以說這段時(shí)間的學(xué)習(xí)對(duì)我以后進(jìn)一步學(xué)習(xí)以后的專業(yè)課程以及以后的找工作都是有很大益處的。在這里我簡(jiǎn)要說一下我的一些心得體會(huì):廣義的工程管理主要包括對(duì)重大建設(shè)工程實(shí)施的管理;對(duì)重要復(fù)雜的新產(chǎn)品、設(shè)備、裝備在開發(fā)、制造、生產(chǎn)過程中的管理;還包括技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)軌的管理,產(chǎn)業(yè)、工程和科技的發(fā)展布局與戰(zhàn)略的研究與管理。而我國(guó)的工程管理專業(yè)主要是指狹義的“工程管理”。即對(duì)工程項(xiàng)目主要是土建類項(xiàng)目,的管理。我國(guó)的工程管理專業(yè)是19__年國(guó)家教委對(duì)高等教育專業(yè)進(jìn)行調(diào)整時(shí)成立的專業(yè),代替了原來的建筑經(jīng)濟(jì)與管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)等專業(yè)。工程管理就是對(duì)工程或者說工程建設(shè)進(jìn)行管理,這里的工程指的是指土木建筑工程。工程管理是對(duì)一個(gè)工程從概念設(shè)想到正式運(yùn)營(yíng)的全過程的管理。

有系統(tǒng)的`理念和思維,把握總體目標(biāo)任務(wù),注重全過程的協(xié)調(diào)和局部之間的聯(lián)系。此外,工程管理行業(yè)還具有復(fù)雜性和嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn)。

工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得篇十二

通過學(xué)習(xí)《義務(wù)教育教師專業(yè)發(fā)展導(dǎo)論》,我的認(rèn)識(shí)到教師專業(yè)化發(fā)展的重要性進(jìn)一步加深。為了適應(yīng)素質(zhì)發(fā)展的要求,我深知必須不斷提升自己的思想文化修養(yǎng),最大限度地發(fā)揮自身專業(yè)化能力,全面提升自己的素養(yǎng),成為真正的專業(yè)發(fā)展型教師。同時(shí),我更加堅(jiān)定了“教書育人”的思想,對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我會(huì)從以下三個(gè)方面下功夫。

“做一天蠟燭,就要發(fā)一天的光;做一只春蠶,就要吐一寸絲?!边@是我一直以來的教育理念。不能有“做一天和尚撞一天鐘”的不負(fù)責(zé)任、逍遙懈怠思想。我深知教師的工作是神圣而艱巨的,需要付出感悟、時(shí)間、精力甚至心血。這種付出必須以強(qiáng)烈的使命感為基礎(chǔ),并以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)為代價(jià)。只有熱愛教育事業(yè)的人才能勤勤懇懇、無怨無悔,這也是師德的首要條件。

班主任的愛是教育事業(yè)中不可或缺的.一環(huán),是打開學(xué)生內(nèi)心世界的鑰匙。他能夠激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向前的動(dòng)力,也是師生之間心理交流的橋梁。作為一名教師,我必須深刻理解如何去愛一個(gè)學(xué)生。愛是一門藝術(shù),不僅需要熱情、關(guān)懷、理解,更需要尊重、信任和理解。今后,我需要不斷提高自己的愛的層次,以關(guān)愛學(xué)生為核心,想法辦法促進(jìn)他們的全面健康發(fā)展。

教師職業(yè)道德的核心在于教育責(zé)任、關(guān)愛學(xué)生和工作效率。教育事業(yè)牽涉到下一代的身心健康發(fā)展和國(guó)家未來建設(shè),因此是中國(guó)建設(shè)的關(guān)鍵部分。教師的責(zé)任感必須是強(qiáng)烈的,只有這樣才能激發(fā)出工作的熱情和動(dòng)力,為職業(yè)使命全身投入。

教師應(yīng)時(shí)刻注意言行舉止,留意學(xué)生的反應(yīng)和變化,為學(xué)生樹立榜樣,糾正不良習(xí)慣,這是基本責(zé)任所在。如果沒能抱持負(fù)責(zé)任的態(tài)度,又如何滿懷熱情地工作為學(xué)生效勞?因而,愛護(hù)學(xué)生是一名好教師最基本的德行,是強(qiáng)烈責(zé)任感的展示和提升。

然而,僅有責(zé)任感并不夠,教師還應(yīng)是學(xué)生的朋友,而非僅僅導(dǎo)師和幫手。因此,關(guān)懷、愛護(hù)學(xué)生是教師職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。

在我的看法中,教師角色不僅是教育者,更應(yīng)是學(xué)者。在教育過程中,教師應(yīng)以局內(nèi)人的身份深入了解教學(xué)場(chǎng)景,以展現(xiàn)真實(shí)的教育面貌。

工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得篇十三

xx年9月15日—9月22日,在公司的安排下。我很榮幸的參加了工程項(xiàng)目管理專題培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)讓我充分認(rèn)識(shí)工程管理的重要性和必要性,有效的提高了自我的理論水平和規(guī)范管理水平;進(jìn)一步增強(qiáng)了自己戰(zhàn)勝困難,搞好工作的信心和決心。通過這次培訓(xùn),我學(xué)到了許多有用的理論知識(shí)。除了學(xué)習(xí)知識(shí),也加深了對(duì)工程管理的理解。

這次培訓(xùn)涉及到工程的每個(gè)分項(xiàng)工作都由進(jìn)行專門的講課。老師經(jīng)驗(yàn)豐富,利用通俗易懂的語(yǔ)言講解理論知識(shí),將古板的教學(xué)內(nèi)容融匯于現(xiàn)實(shí)中,而且將自己多年來在工作實(shí)踐中積累的研究案例以及施工經(jīng)驗(yàn),與工程管理實(shí)踐技術(shù)相結(jié)合,毫不保留的傳授給各位學(xué)員,開闊了大家的視野;并借助幻燈片等授課工具進(jìn)一步深化了培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的。各位學(xué)員抓好這次難得的機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)的工程項(xiàng)目管理是完成工程的關(guān)鍵。

通過這次培訓(xùn)我得到了一下:

對(duì)工程管理有了更明確、清晰的概念。學(xué)習(xí)之前,對(duì)工程項(xiàng)目管理的理解處于一知半解的狀態(tài);對(duì)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容理解比較模糊;對(duì)工程項(xiàng)目管理工具認(rèn)識(shí)比較零散,缺乏系統(tǒng)的認(rèn)知,通過的講授,對(duì)工程項(xiàng)目管理有了系統(tǒng)的了解。

明確了工程項(xiàng)目管理不只是工程管理的必然手段,更可以運(yùn)用于所用的工作管理當(dāng)中。學(xué)習(xí)之前,提到工程項(xiàng)目管理,聯(lián)想到的就是工程項(xiàng)目的管理,比如說建筑工程、管理工程等。但通過的講授,進(jìn)一步知道了日常工作均可以引入項(xiàng)目管理的方法。

工程項(xiàng)目管理要素(時(shí)間、范圍、成本、質(zhì)量)使任務(wù)變得更清晰明了,一項(xiàng)任務(wù)如何在執(zhí)行前明確四要素,將決定此任務(wù)執(zhí)行的最終效果。在以后的工作中,必將四要素貫穿于任務(wù)的始終。

通過學(xué)習(xí),對(duì)以后的工作幫助甚大,加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目管理的整體思路。尤其是對(duì)工程項(xiàng)目管理工具有了進(jìn)一步的理解與應(yīng)用能力,將嘗試運(yùn)用于以后的管理工作。

培訓(xùn),是我們?cè)诠ぷ魃钪胁粩嗵岣咦陨砭C合素質(zhì)的過程。在當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展的情況下,我們必須不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí),只有把自己的電充足了才不會(huì)被社會(huì)所淘汰。幾天的培訓(xùn),檢驗(yàn)了自己的諸多不足,認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)并使之用于工作實(shí)踐中,是不斷提高我們工作效率的最佳途徑。

通過這次學(xué)習(xí),自己對(duì)工程項(xiàng)目管理又有了新的認(rèn)識(shí)。我會(huì)將這些理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,以提高工程項(xiàng)目管理的水平。提高工程質(zhì)量,降低工程項(xiàng)目的成本,降低工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),最終提高企業(yè)的效益,以報(bào)答公司對(duì)自己的信任。在今后的工作中我必須堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自我的工作能力,出色的完成交代的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的不斷做強(qiáng)做大奉獻(xiàn)己的一份力量。

工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得篇十四

最近讀了《美術(shù)概論》這本書。藝術(shù)概論是以各門藝術(shù)的普遍規(guī)律作為自己的研究對(duì)象,具體地說,藝術(shù)理論要綜合地研究、考察人類社會(huì)的一切藝術(shù)現(xiàn)象,探索和揭示各種藝術(shù)現(xiàn)象共有的普遍規(guī)律,主要是研究各種藝術(shù)現(xiàn)象的共性問題,藝術(shù)的基本原理和概念范疇問題。這里需要明確兩點(diǎn):一是藝術(shù)理論與藝術(shù)史、藝術(shù)批評(píng)的關(guān)系;二是藝術(shù)理論與部門藝術(shù)理論的關(guān)系。

我們必須理解與掌握藝術(shù)概論這門課程的學(xué)習(xí)方法:

2、學(xué)習(xí)藝術(shù)概論要注意結(jié)合中外藝術(shù)史和中外優(yōu)秀藝術(shù)作品。不了解人類的過去,就不能夠認(rèn)識(shí)人類的今天和未來。當(dāng)然,單就我們的課程學(xué)習(xí)來說,不可能要求學(xué)習(xí)者在有限的時(shí)間內(nèi)擴(kuò)展大量史學(xué)知識(shí),只需要我們了解和熟悉教材中列舉的藝術(shù)史料,熟悉和掌握教材中列舉的中外優(yōu)秀藝術(shù)作品,并能夠結(jié)合這些史料和作品來理解有關(guān)藝術(shù)理論。

工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得篇十五

第一段:引子(200字)

在大學(xué)的第一學(xué)期,我選擇了一門大多數(shù)同學(xué)沒有接觸過的課程——專業(yè)導(dǎo)論。剛開始選課的時(shí)候,我對(duì)這門課的了解幾乎為零,只是聽說它是一門介紹我們專業(yè)相關(guān)職業(yè)的課程。然而,通過這門課程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我逐漸深入了解了我的專業(yè),并在其中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。

第二段:專業(yè)認(rèn)知(200字)

專業(yè)導(dǎo)論課程給予了我對(duì)于自己專業(yè)的全新認(rèn)知。通過老師的講授和實(shí)例講解,我對(duì)于我們專業(yè)的發(fā)展歷程、領(lǐng)域劃分以及未來發(fā)展趨勢(shì)有了更加清晰的了解。我了解到自己所學(xué)專業(yè)的重要性和應(yīng)用范圍,并開始認(rèn)識(shí)到自己未來的職業(yè)選擇。這讓我對(duì)于專業(yè)的學(xué)習(xí)充滿了動(dòng)力和激情。

第三段:實(shí)踐體驗(yàn)(200字)

專業(yè)導(dǎo)論課程的教學(xué)內(nèi)容以實(shí)踐為重點(diǎn),我們參觀了各個(gè)相關(guān)企業(yè),并與行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士進(jìn)行了交流。通過實(shí)地考察和親身體驗(yàn),我領(lǐng)略到了自己專業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展勢(shì)頭。我看到了許多優(yōu)秀的同行們,學(xué)習(xí)到了他們的成功經(jīng)驗(yàn)和工作感悟。這些實(shí)踐經(jīng)歷讓我更加深入地了解了專業(yè)知識(shí)在實(shí)際工作中的應(yīng)用,也為我將來的職業(yè)規(guī)劃提供了寶貴的借鑒。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作(200字)

專業(yè)導(dǎo)論還增強(qiáng)了我在團(tuán)隊(duì)合作方面的能力。課程中的許多作業(yè)都是以小組為單位完成的,這要求我們與他人進(jìn)行合作和協(xié)商。通過與組員一起分析問題、解決難題,我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見,吸納不同的思維觀點(diǎn),并靈活調(diào)整自己的工作方式。這讓我意識(shí)到只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,才能更好地發(fā)揮自己的能力和潛力。

第五段:心得體會(huì)與展望(200字)

通過專業(yè)導(dǎo)論課程的學(xué)習(xí),我不僅對(duì)自己的專業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),也獲得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)合作能力。這些收獲對(duì)于我的職業(yè)規(guī)劃和個(gè)人發(fā)展都具有重要價(jià)值。未來,我將繼續(xù)深耕專業(yè)知識(shí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力成為一名合格的專業(yè)人才。同時(shí),我也希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。

總結(jié)(50字):通過專業(yè)導(dǎo)論課程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我對(duì)于自己的專業(yè)有了更加深入的了解,同時(shí)也鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作能力。這些經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得篇十六

工程管理專業(yè)涉及到項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等環(huán)節(jié),是一項(xiàng)非常重要的學(xué)業(yè)。我有幸參加了本專業(yè)的一次報(bào)告,分享了一些心得體會(huì),在此與大家分享。

在本次報(bào)告中,我們首先理解了工程管理的概念。工程管理是一個(gè)組織、計(jì)劃和監(jiān)督工程項(xiàng)目的過程,是一種同時(shí)處理技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織問題并協(xié)調(diào)不同利益相關(guān)者的能力。這讓我充分認(rèn)識(shí)到,工程管理不僅僅是技術(shù)層面,還包括管理、協(xié)調(diào)和溝通等方面。

第二段:了解工程管理的任務(wù)。

工程管理在一個(gè)項(xiàng)目的全周期內(nèi)起到重要作用。我們了解了四個(gè)階段的工程管理任務(wù):前期準(zhǔn)備、實(shí)施階段、監(jiān)控和控制階段、收尾階段。在每個(gè)階段,工程管理人員都需要處理各種各樣的問題,從而確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。這是一項(xiàng)極為細(xì)致和繁瑣的工作,但也是必不可少的。

第三段:接受團(tuán)隊(duì)合作的精神。

工程管理需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)合作。每一個(gè)人都有自己的角色和職責(zé),需要做到溝通和協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都會(huì)面臨挑戰(zhàn),需要集中在團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)上工作。這是一個(gè)需要互相支持和理解的過程,同時(shí)也是一個(gè)值得樂于參與的過程。

第四段:掌握有效的組織技能。

一個(gè)好的工程管理人員應(yīng)該掌握一定的組織技能。這意味著在整個(gè)項(xiàng)目過程中,他需要制定和執(zhí)行計(jì)劃、管理資源、協(xié)調(diào)人員、確保質(zhì)量等。此外,工程管理人員還需要具備良好的溝通技能,傾聽其他人的想法和意見,從而更好地協(xié)調(diào)和組織。

第五段:積累綜合能力。

最后,我發(fā)現(xiàn)工程管理需要綜合能力。這意味著工程管理人員需要在技術(shù)和管理領(lǐng)域都有扎實(shí)的基礎(chǔ)。他們需要了解項(xiàng)目的各個(gè)方面,包括項(xiàng)目的基本信息、市場(chǎng)需求、管理和法律。同時(shí),他們還需要具備個(gè)人品質(zhì)如細(xì)心、耐心、毅力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)才能等。這些能力組合在一起,才能成為一個(gè)出色的工程管理人員。

總之,工程管理專業(yè)需要我們從技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)和溝通四個(gè)方面考慮,只有理解這些并不斷提高技能,才能成為一個(gè)出色的工程管理人員。我從這次報(bào)告中獲得了諸多收獲,希望將來在這個(gè)領(lǐng)域得到成功的機(jī)會(huì)!

工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得篇十七

為了我校外國(guó)語(yǔ)學(xué)院英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生在教育方向上更好地發(fā)展,讓她們的理論知識(shí)與實(shí)際教育教學(xué)情況接軌,xxxx年6月27日上午8:30-下午8.30,外國(guó)語(yǔ)學(xué)院17級(jí)英語(yǔ)1704、1705班70余名學(xué)生,在熊子瑜老師、羅維學(xué)長(zhǎng)以及各班班干部的帶領(lǐng)下,在中職部順利完成教育專業(yè)見習(xí)。

今天的見習(xí)主要有三個(gè)部分,分別是監(jiān)考、閱卷和教務(wù)工作。在見習(xí)開始前,羅維學(xué)長(zhǎng)組織了一次見習(xí)前會(huì)議,跟見習(xí)生們講述大概的見習(xí)內(nèi)容以及注意事項(xiàng),再由班干部分配見習(xí)任務(wù)。

一、監(jiān)考。日后要想成為一名優(yōu)秀的人民教師,自然少不了要監(jiān)考,大家也不能忽略監(jiān)考的重要性,不要認(rèn)為這是一件沒有意義的事情。監(jiān)考,在客觀上可以強(qiáng)制性地幫助學(xué)生養(yǎng)成“遵守考場(chǎng)規(guī)則”的習(xí)慣,能夠更加方便及時(shí)地幫助學(xué)生解決問題,保證良好的考場(chǎng)環(huán)境,使考場(chǎng)程序更規(guī)范更完善。此次考試,中職部共有24個(gè)班級(jí)參考,主監(jiān)考為中職部的老師們,見習(xí)生們被平均分配到各個(gè)班級(jí)中擔(dān)任副監(jiān)考或流動(dòng)監(jiān)考。在監(jiān)考過程中,見習(xí)生們認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合,做好本職工作。

二、閱卷。除去監(jiān)考的見習(xí)生們,部分的見習(xí)生被安排閱卷工作。在閱卷之前,相關(guān)的老師會(huì)給見習(xí)生們講解試題,告訴她們閱卷的要求以及更高效率閱卷的技巧。在閱卷過程中,見習(xí)生們細(xì)心工作,嚴(yán)格按照老師的要求執(zhí)行,公正評(píng)分,準(zhǔn)確統(tǒng)分。

三、教務(wù)工作。教務(wù)處是學(xué)校教學(xué)管理的職能部門,部分的見習(xí)生被安排協(xié)助教務(wù)工作。教務(wù)人員的職責(zé)是以“為教學(xué)服務(wù),為提高教育教學(xué)質(zhì)量”為宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,做好各項(xiàng)教務(wù)工作。見習(xí)生們?cè)谝娏?xí)過程中幫助老師整理、更新教務(wù)資料等,從中收獲頗豐,更深層次地認(rèn)識(shí)了教務(wù)處的工作,意識(shí)到教務(wù)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的、科學(xué)的系統(tǒng)工程。

教育專業(yè)見習(xí)對(duì)見習(xí)生們來說是關(guān)鍵的,不僅能提高教育教學(xué)能力,而且能培養(yǎng)為人處世、吃苦耐勞的好品質(zhì)。在這一天中,她們圓滿地完成了教育見習(xí),得到了老師們的肯定,同時(shí)也接觸到了平時(shí)沒有接觸過的實(shí)際工作技巧,鍛煉了個(gè)人的能力,培養(yǎng)了進(jìn)取的精神,為日后踏上教師崗位打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來9月18日,集團(tuán)公司組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一次為期兩天的培訓(xùn),兩天的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但兩天下來我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多,以前也學(xué)過專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,通過這次的培訓(xùn),對(duì)于財(cái)務(wù)有了更新的感悟,有了更深刻的理解。

在培訓(xùn)中,財(cái)校老師結(jié)合我們公司財(cái)務(wù)水平的現(xiàn)狀,通過以下五個(gè)方面對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn):

1、現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范;

3、制造業(yè)的賬務(wù)處理論;

4、單位內(nèi)部控制制度;

5、xx年所得稅和執(zhí)行情況的`介紹。

培訓(xùn)過程中,老師細(xì)致地講解,給了我很深的啟發(fā),在講述記賬憑證這一板塊中,老師的一個(gè)案例,讓我記憶尤為深刻,就是查找那張?jiān)紗螕?jù)的錯(cuò)誤所在,沒有想到,一張簡(jiǎn)單的發(fā)票,里面有那么多的玄機(jī)所在,由此更能體現(xiàn)出我們財(cái)務(wù)工作的重要性、細(xì)致性,在工作中我們必須小心謹(jǐn)慎,“細(xì)節(jié)決定成敗”來形容我們的工作是最恰當(dāng)不過了。

通過這次培訓(xùn),我懂得了學(xué)習(xí)本身就是艱苦的勞動(dòng),但是只要你愿意去學(xué),知道怎么學(xué),就會(huì)知道學(xué)習(xí)是永恒的,并且學(xué)習(xí)是自我的,公司對(duì)我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的最大福利,希望以后公司多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),多給我們?cè)谝黄鸹ハ鄬W(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會(huì),幫助我們提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)個(gè)人的進(jìn)步,提升公司財(cái)務(wù)的整體水平。

通過本學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí),我感覺自己收獲了很多的東西,給自己的感觸也很深。剛開始學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理,感覺挺難學(xué)的,因?yàn)橛刑嗟母拍詈凸叫枰ダ斫膺\(yùn)用,一時(shí)間讓人很難掌握,不過在張老師的精心講學(xué)下,我還是能過比較快的入門,同時(shí)感覺財(cái)務(wù)管理是一門非常有用的學(xué)科,不管是在自己個(gè)人生活或公司理財(cái)都會(huì)有非常大的幫助。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,每股利潤(rùn)最大化和股東財(cái)富最大化。通過對(duì)第二章財(cái)務(wù)管理基本價(jià)值觀念的學(xué)習(xí),我更加深刻體會(huì)到了資金的時(shí)間價(jià)值的作用,資金在使用中由于時(shí)間因素會(huì)形成差額價(jià)值,這對(duì)我們今后個(gè)人理財(cái)有很大的幫助。

通過第四章“資本成本和資本結(jié)構(gòu)”的學(xué)習(xí),我知道了怎么去計(jì)算各種籌資方式所要付出的成本,也理解了什么是杠桿效應(yīng),正是因?yàn)橛懈軛U效應(yīng)的存在,才使得公司財(cái)務(wù)管理更加復(fù)雜化。

通過第五章“項(xiàng)目投資管理”的學(xué)習(xí),我深刻的知道了要管理好一個(gè)項(xiàng)目是很困難的,必須要考慮到方方面面。在第六章學(xué)習(xí)的證券投資管理中,使我對(duì)證券市場(chǎng)有了更深一層次的了解,在證券市場(chǎng)當(dāng)中,股票、債券和基金的投資風(fēng)險(xiǎn)是不一樣的,投資者要根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和各類證券的市場(chǎng)行情進(jìn)行選著投資。

總之,這個(gè)學(xué)期在張老師的細(xì)心教導(dǎo)下,我學(xué)到了很多的財(cái)務(wù)管理的知識(shí),自己的理財(cái)觀念也有了很大的變化,在此也對(duì)張老師的辛勤付出表示感謝。

工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得篇十八

這次培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富,包括教師培訓(xùn)改革、教師專業(yè)發(fā)展、班級(jí)管理和學(xué)生輔導(dǎo)、以及信息技術(shù)條件下的課堂教學(xué)技能等幾大課程。每個(gè)課程都覆蓋了多位教育專家的視頻講座,這些講座不僅包含了專家們睿智的教育思想和前沿的教育理念,還提供了許多專家們親身經(jīng)歷的典型案例。這些鮮活的案例不僅讓我掌握了心理學(xué)知識(shí)和教育技能、班級(jí)管理技能,而且還促使我重新審視了自己,發(fā)現(xiàn)了自己在教育工作中存在的盲點(diǎn),理清了內(nèi)心的迷茫與困惑,感受到了教育的美妙,領(lǐng)悟到了教育的真諦。

《班級(jí)管理和學(xué)生輔導(dǎo)》這門課程對(duì)我產(chǎn)生了深刻的影響。它主要涵蓋了師生溝通、班級(jí)管理以及相關(guān)知識(shí)和處理方法。在這門課程所教授的個(gè)性化班級(jí)文化構(gòu)建、學(xué)生管教底線與原則、學(xué)生心理特點(diǎn)、師生溝通技巧以及主題班會(huì)計(jì)劃和實(shí)施等方面,我獲得了許多領(lǐng)悟,甚至是茅塞頓開。教育是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要學(xué)校、家庭以及社會(huì)之間的協(xié)作與配合。如果缺失其中任何一個(gè)環(huán)節(jié),都將對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)產(chǎn)生重大不良影響。我不斷經(jīng)歷著許多失誤,忽視了“教不學(xué),師之惰”的真理!教育對(duì)學(xué)生一生產(chǎn)生著巨大的影響,因此,教師們擔(dān)負(fù)著極其重大的責(zé)任。每個(gè)教師都必須充滿責(zé)任心和愛心。

蘇霍姆林斯基曾說過:“如果你不了解孩子,不了解他們的思想、興趣、愛好、才能、天賦和方向,就談不上教育?!泵课缓⒆佣枷袷且槐局档谜J(rèn)真研讀的書,但每本書都有其獨(dú)特的開啟方式。然而,所有書籍的核心思想?yún)s都是讓孩子感受到成功。為此,教師應(yīng)該堅(jiān)持從成功中學(xué)習(xí)。只有通過不斷給予孩子成功的反饋和肯定,讓他們明白自己的`努力是有價(jià)值的,才能不斷激勵(lì)他們獲得更多成功。在班會(huì)的教育中,班主任需要依據(jù)班級(jí)情況對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效教育。班會(huì)不僅在思想品德教育方面具備重要的意義,而且在科學(xué)、審美、個(gè)性心理和社會(huì)實(shí)踐等各方面能力的培養(yǎng)方面也具備其綜合性的教育作用。班會(huì)的教育目的需要通過一定的形式來達(dá)成。班主任必須充分準(zhǔn)備、改變自己以往的簡(jiǎn)單隨意之舉,并確定班會(huì)的主題,精準(zhǔn)把握內(nèi)容,設(shè)計(jì)出全過程的開展和結(jié)束。

在選擇班會(huì)形式時(shí),需要注意班會(huì)的形式必須生動(dòng)、活潑,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,同時(shí)因地制宜和因時(shí)制宜。班級(jí)的管理有兩個(gè)重要作用:一方面,班主任需要把握班級(jí)會(huì)議的方向與主題;另一方面,班主任需要啟動(dòng)和激活學(xué)生參與班級(jí)活動(dòng)的興趣和熱情,使學(xué)生擁有自主權(quán)和發(fā)言權(quán),成為班級(jí)會(huì)議的積極參與者。在組織和設(shè)計(jì)班級(jí)會(huì)議的過程中,需要將這兩個(gè)作用進(jìn)行完美融合,以達(dá)到預(yù)期的教育效果。班主任需要充分信任和尊重學(xué)生,以鼓勵(lì)他們以主人翁的態(tài)度,參與班級(jí)活動(dòng)的開展,發(fā)言和主導(dǎo)。

成為一位魅力十足的教師,需要具備高尚的道德素養(yǎng)、出色的心理素養(yǎng)、豐富的學(xué)識(shí)素養(yǎng)以及全面的教育能力素養(yǎng)。只有不斷的學(xué)習(xí)和修煉,才能夠獲得學(xué)生的心靈認(rèn)同并贏得他們對(duì)學(xué)科的熱愛。

總的來說,這一次的培訓(xùn)對(duì)我來說,不僅僅是理論學(xué)習(xí),更是一次思想的提升和心靈的洗滌。在這次培訓(xùn)中,我深刻地認(rèn)識(shí)到要做一名優(yōu)秀的教師,不僅需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,還需要注重教育教學(xué)的藝術(shù)性和實(shí)效性。

工程管理專業(yè)導(dǎo)論心得篇十九

緊張又忙碌的大一生活結(jié)束了,專業(yè)分流帶我們進(jìn)入了不同的專業(yè),會(huì)計(jì)是我最終的選擇,他將伴我走過剩余三年的大學(xué)生活。

首先簡(jiǎn)單介紹一下會(huì)計(jì)的定義:會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo),運(yùn)用專門方法對(duì)企業(yè),機(jī)關(guān),事業(yè)單位和其他組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面,綜合,連續(xù),系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,提供會(huì)計(jì)信息,并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,逐步開著預(yù)測(cè)、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。

會(huì)計(jì)在中國(guó)有著悠久的歷史?,F(xiàn)代會(huì)計(jì)是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。

14、15世紀(jì),由于歐洲資本主義商品貨幣經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,促進(jìn)了會(huì)計(jì)的發(fā)展。其主要標(biāo)志:一是利用貨幣計(jì)量進(jìn)行價(jià)值核算;二是廣泛采用復(fù)式記帳法,從而形成現(xiàn)代會(huì)計(jì)的基本特征和發(fā)展基石。20世紀(jì)以來,特別是第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,資本主義的生產(chǎn)社會(huì)化程度得到了空前的發(fā)展,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)的發(fā)展突飛猛進(jìn)。受社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境的影響,使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷充實(shí)和完善,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和規(guī)范化。與此同時(shí),會(huì)計(jì)學(xué)科在20世紀(jì)30年代成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上,緊密配合現(xiàn)代管理理論和實(shí)踐的需要,逐步形成了為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理提供信息的管理會(huì)計(jì)體系,從而使會(huì)計(jì)工作從傳統(tǒng)的事后記賬、算賬、報(bào)賬,轉(zhuǎn)為事前的預(yù)測(cè)與決策、事中的監(jiān)督與控制、事后的核算與分析。管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展,是會(huì)計(jì)發(fā)展史上的一次偉大變革,從此,現(xiàn)代會(huì)計(jì)形成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大分支。隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的迅速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理水平的提高,電子計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛應(yīng)用于會(huì)計(jì)核算,使會(huì)計(jì)信息的`搜集、分類、處理、反饋等操作程序擺脫了傳統(tǒng)的手工操作,大大地提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)科學(xué)的根本變革.在大一一學(xué)期的初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)習(xí)當(dāng)中,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)會(huì)計(jì)知識(shí):

會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng),會(huì)計(jì)是一種計(jì)量技術(shù),會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)。

會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求:是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中所提供的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的基本要求,是使財(cái)務(wù)報(bào)告中提供的會(huì)計(jì)信息對(duì)使用者決策的有用所應(yīng)具備的基本特征,包括可靠性、相關(guān)性、可理解性、可比性、實(shí)質(zhì)重于形式、重要性、謹(jǐn)慎性和及時(shí)性等。

續(xù)的、長(zhǎng)短相同的期間。貨幣計(jì)量是指會(huì)計(jì)主體在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告時(shí)以貨幣計(jì)量,反映會(huì)計(jì)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制是兩個(gè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。權(quán)責(zé)發(fā)生制是指凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否收付,都應(yīng)作為當(dāng)期收入和費(fèi)用處理;凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用,即使款項(xiàng)已經(jīng)在當(dāng)期收付,也不應(yīng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。而收付實(shí)現(xiàn)制是指對(duì)于會(huì)計(jì)主體在一定期間內(nèi)發(fā)生的交易或事項(xiàng),收入和費(fèi)用都是按照款項(xiàng)的收付日期確定其歸屬期,將收入確認(rèn)為收到現(xiàn)金或銀行存款的期間,將費(fèi)用確認(rèn)為支付款項(xiàng)的期間,而不論其是否應(yīng)歸屬本期,凡本期未收到款項(xiàng)的收入和未支付款項(xiàng)的費(fèi)用,即使應(yīng)歸屬本期,也不能作為本期的收入和費(fèi)用。企業(yè)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。

六個(gè)會(huì)計(jì)要素:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。資產(chǎn)是指企業(yè)過去的交易或事項(xiàng)形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。負(fù)債是指企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的、預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。所有者權(quán)益是指企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債后由所有者享有的剩余權(quán)益。收入是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。費(fèi)用是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。利潤(rùn)是指企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果。

學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)專業(yè)導(dǎo)論,我了解到以下有關(guān)會(huì)計(jì)的幾個(gè)方面:

會(huì)計(jì)具有五個(gè)明顯的特點(diǎn):

1、法律,法規(guī)性強(qiáng)2實(shí)踐性強(qiáng)

3、專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)

4、專業(yè)崗位性強(qiáng)

5、涉及的知識(shí)面廣。因此,學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),要求我們有較高的職業(yè)道德,良好的素質(zhì),較強(qiáng)的社會(huì)實(shí)踐能力和良好的社會(huì)責(zé)任心。我們要在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),培養(yǎng)實(shí)踐創(chuàng)新能力,在實(shí)踐中自覺遵守法律法規(guī)、不斷充實(shí)和發(fā)揚(yáng)光大。

會(huì)計(jì)職業(yè)分為三大類:

1、企業(yè)會(huì)計(jì),包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì),內(nèi)部審計(jì)。

2、非營(yíng)利組織會(huì)計(jì),包括政府機(jī)關(guān),事業(yè)單位。

3、公共會(huì)計(jì),包括企業(yè)、事業(yè)、行政單位等。

會(huì)計(jì)專業(yè)前景:本專業(yè)以管理、會(huì)計(jì)、財(cái)稅及金融方面的相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)為核心,以21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)及信息時(shí)代對(duì)管理人才需求為導(dǎo)向,以會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)以及稅務(wù)管理和籌劃等專門技能培養(yǎng)為目標(biāo)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化改革的深入進(jìn)行以及企業(yè)管理現(xiàn)代化、國(guó)際化進(jìn)程的加快,對(duì)高層次、國(guó)際化的會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理人員的需求將大量增加,該專業(yè)具有良好的就業(yè)前景。

會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo):本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展,適應(yīng)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)和諧發(fā)展需要,具有較高的政治素養(yǎng)、良好的道德修養(yǎng)、基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面寬、身心健康,有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、溝通能力、實(shí)踐能力和一定的創(chuàng)新精神,掌握會(huì)計(jì)學(xué)基本理論,有較強(qiáng)的實(shí)務(wù)工作能力,具備現(xiàn)代管理、經(jīng)濟(jì)、法律等方面知識(shí)及相關(guān)能力,能夠勝任各類企業(yè)、事業(yè)單位會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及相關(guān)管理工作的應(yīng)用型高級(jí)人才。

會(huì)計(jì)專業(yè)主干課程:政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)、高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)、成本會(huì)計(jì)學(xué)、管理會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、會(huì)計(jì)理論專題等。

會(huì)計(jì)專業(yè)就業(yè)方向:畢業(yè)后可到各級(jí)政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和包括銀行、證券公司、財(cái)務(wù)公司、投資公司、基金公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、咨詢公司在內(nèi)的各類企業(yè)單位從事與專業(yè)相關(guān)的實(shí)務(wù)、管理、教學(xué)和研究工作。

學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力:

1、掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論、基本知識(shí);

2、掌握會(huì)計(jì)學(xué)的定性、定量分析方法;

4、熟悉國(guó)內(nèi)外與會(huì)計(jì)相關(guān)的方針、政策和法規(guī)和國(guó)際會(huì)計(jì)慣例;

5、了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài);

6、掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的改革:會(huì)計(jì)管理作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理中的一個(gè)重要組成部分,其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用將越來越大。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨、管理方式的變化,會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)應(yīng)日益從信息加工演化為對(duì)知識(shí)、信息的分析、判斷和運(yùn)用上來,會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作方面的改革勢(shì)在必行。

三、會(huì)計(jì)教育的改革:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代將以“知識(shí)型、智慧型”人才為主體,而人才的培養(yǎng)源自于教育,教育是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵,它能不斷地進(jìn)行高素質(zhì)人才的生產(chǎn)和再生產(chǎn),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步培養(yǎng)源源不斷的后備力量。就會(huì)計(jì)而言,會(huì)計(jì)教育的改革勢(shì)在必行。會(huì)計(jì)教育工作應(yīng)不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。

生學(xué)會(huì)“做人、做事、做學(xué)問”。

一、二個(gè)月不學(xué)習(xí),就會(huì)落后,會(huì)計(jì)人員將不斷回歸教育,“活到老、學(xué)到老”正是為此需要做了很恰當(dāng)?shù)脑忈尅?/p>

3、21世紀(jì)的會(huì)計(jì)教育是創(chuàng)新教育。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)將不斷創(chuàng)新,“不創(chuàng)新,就滅亡”,就會(huì)計(jì)教育而言,一方面,它要求培養(yǎng)的人才有獨(dú)立思維的能力、分析和解決問題的能力、自我認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)的能力等;另一方面,它要求會(huì)計(jì)教育不斷進(jìn)行課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的改革。

通過學(xué)習(xí),我總結(jié)了幾點(diǎn)學(xué)習(xí)方法:

1、明確目的性

2、對(duì)學(xué)好會(huì)計(jì)專業(yè)樹立信心

3、制定好自主學(xué)習(xí)計(jì)劃

4、培養(yǎng)一種良好的學(xué)習(xí)方法。

在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),我們將遵守法律法規(guī),努力將會(huì)計(jì)精神發(fā)揚(yáng)光大。

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