方案的制定需要對現(xiàn)有資源進行合理的分配和利用。我們可以借鑒歷史的經(jīng)驗和成功案例來制定方案。以下是一些精選的方案范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
考勤方案落地篇一
為了規(guī)范考勤打卡制度，保證準(zhǔn)確無誤考勤記錄，并能及時有效算出考勤天數(shù)，特規(guī)定如下：
1.?每天打四次卡：即早晨上班打一次、中午下班打一次卡、下午上班打一次卡、下午下班打一次卡。
2.?上班必須打卡；如遲到，到醫(yī)院第一時間也必須打卡，從打卡時間起算考勤。
3.?晚班打卡；即從17：30以后打卡到第二天8：00以后打卡，必須報值班記錄表。
4.?中午下午上班打卡規(guī)定：不能連續(xù)打卡，如果打了下班馬上打上班卡者，扣本人10元；（打卡間隔不能少30分鐘）
5.?曠工：屬于在排班表安排上班，但未來上班。
6.?早退：屬于提前打卡。另外，如果打了上班卡，下班時未打卡屬于曠工。
7.?忘記打卡：特殊情況需要書面說明，由總值班或領(lǐng)導(dǎo)簽字。
8.?替他人打卡處罰打卡者，罰款200元。
9.?加班打卡：如已經(jīng)下班但需要加班者，打卡后請當(dāng)天總值班簽字（附加班單）。
10.?脫崗：已打卡上班，經(jīng)查崗不在本職崗位上，按曠工處理。
11.?早晨打卡須提前5分鐘，下午下班打卡推后5分鐘，否則按遲到、早退處理。
按以上條款計算考勤，如有特殊情況，本人須以書面形式上報主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后送交人力資源部。未按規(guī)定打卡者，后果自負。
為了加強勞動紀(jì)律的管理，嚴(yán)格考勤制度，建立良好的工作秩序，不斷提高工作效率，確保工作任務(wù)的完成，做到有章可循，制定本辦法。
第一條
考勤方法及注意事項
第一項
員工每周正常工作時間六天（每周休一天），各科室根據(jù)科室和崗位實際情況，具體安排上下班時間和周休息日。
第二項
實行全院員工打卡考勤制度，員工每日在各科班次規(guī)定作息時間內(nèi)，嚴(yán)格按單位的規(guī)定進行打卡。
第三項
員工上下班不得遲到、早退或曠工，未按時打卡者視為遲到，未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班者視為早退。
第四項
員工應(yīng)親自打卡，任何人不許替未上班者打卡，上班者也不得委托他人打卡，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，每次均按曠工一天處理。員工因工作關(guān)系當(dāng)天未按時打卡者，應(yīng)在第二天下午下班前提交書面材料經(jīng)科主任簽字證明后交人力資源部備查，如科主任不在，應(yīng)向院辦說明情況，再及時補簽，否則按曠工處理。
第五項
員工因工出差，憑《出差單》到到人力資源部核實考勤情況。
第六項
第七項
各科室主任或考勤員應(yīng)在星期六下午下班前將本科室下星期排班表報院人力資源部。認真、及時、準(zhǔn)確記錄員工的出勤情況，在次月2號前將《考勤表》上報辦公室。
第八項
院人力資源部在每星期一下午院周會全院一周總排班表打印下發(fā)至相關(guān)科室。妥善保管各種休假憑證。每周檢查一次員工的打卡情況，如實記錄存在的問題。
第二條
考勤處罰的管理
第一項
上下班每遲到或早退1分鐘，罰款2元，以此類推；當(dāng)月累計遲到與早退時間超出30分鐘后，超出部分每分鐘扣10元。
第二項
一次性遲到或早退超出30分鐘時，按曠工半天處理；超2小時按曠工一天處理。
第三項
未打卡者每次扣罰3元，同一時間打上、下班卡者每次扣罰5元。
第四項
曠工半天扣一天薪金；曠工1天扣2天薪金；曠工2天扣4天薪金；連續(xù)曠工達3天或以上者，按自動離職處理，且不計發(fā)當(dāng)月工資和獎金。薪金包括基本工資、各類補貼及獎金。
第五項
工傷
1、工傷憑醫(yī)院發(fā)票給予報銷醫(yī)療費。
2、工傷憑醫(yī)院出具的休息建議書，經(jīng)過科室和分管院長同意后，休息期間工資照發(fā)。
第三條
假期管理
第一項
第二項
事假：職工因事請假需到院辦填寫請假條。事假一天，由科主任批準(zhǔn)，并報院辦備案；一天以上者需經(jīng)院長批準(zhǔn)。（事假期間基本工資、效益工資均不發(fā)放）在未批準(zhǔn)前離崗休息者，按曠工處理。曠工一天，待崗學(xué)習(xí)，扣三天應(yīng)得工資。曠工三天或累計三天者，立即解聘。以上請假或曠工扣除的基本工資，扣除的效益工資部分由科室其他人員分配。
第三項
休假：醫(yī)院實行每星期休息一天和享受國家規(guī)定的節(jié)假日的休息制度。國家規(guī)定的節(jié)假日和每星期的休息日，由醫(yī)院和科室安排員工休息，積假不得跨月度休息。
第四項
婚、喪假：員工結(jié)婚或直系親屬去世，可享受
三天假期（外省員工扣除路途時間），晚婚假期按國家規(guī)定執(zhí)行。休假期間，發(fā)給基本工資，不享受效益工資。
第五項
產(chǎn)假：員工產(chǎn)假為90天。每月發(fā)放生活費200元。
第四條
請假手續(xù)
第一項
員工使用各種假期，必須填寫請假條，一天以內(nèi)由各科室主任批準(zhǔn)，兩天以上由各科室主任和分管院長審批，超過兩天者必須有院長批準(zhǔn)，各分管院長請假應(yīng)該由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可，即使是因公外出，也應(yīng)事先向科室主任報告，經(jīng)科室主任批準(zhǔn)后方可外出，如有特殊情況，應(yīng)事后主動向主任作出說明，否則按曠工處理。
第二項
員工因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)和及時到醫(yī)院上班，應(yīng)提前電話征得科室主任的批準(zhǔn)，回院后，當(dāng)天辦理補假手續(xù)，否則，按曠工處理。
第三項
第四項
員工請假結(jié)束回醫(yī)院后，應(yīng)及時相關(guān)人員消假，沒有及時銷假者，后果自負。
第五項
員工享受婚假、喪假待遇，由科室主管簽署意見，報院行政人事院長審批后生效。
第六項
各科室各種請假手續(xù)必須在月底和考勤表格一起送至人事部備案審核。
考勤方案落地篇二
威海四中“垃圾不落地”活動周實施方案作為四中的一份子，愛護校園、守護我們家園的潔凈，是我們共同的責(zé)任。本學(xué)年，我校將繼續(xù)開展“垃圾不落地，文明在手中”活動，并將其作為我校一個長期的公民意識教育內(nèi)容。
為提高全校師生公德意識，養(yǎng)成良好的文明、衛(wèi)生習(xí)慣。
成塊垃圾裝兜里；零散垃圾裝袋里；成袋垃圾串一串。要做到垃圾分類處理，可回收垃圾如紙張、塑料瓶等和不可回收廢物分開。將不可回收垃圾裝袋交給值日生，值日生將不可回收的成袋垃圾用繩系成一串，并送到校外垃圾桶?？苫厥绽勺约核偷叫Ｍ?。減少垃圾的制造，為自己也為值日生減輕負擔(dān)。
送垃圾時間：早飯時間，6:50—7:35；上、下午大課間操；午休之后，13:10—13:25；晚飯時間，5:20—5:50。這五個時間段，請學(xué)生充分利用好。
開展“垃圾不落地，文明在手中”師生簽名活動。發(fā)出垃圾不落地的活動倡議，通過簽名儀式，在全校掀起我愛校園、校園更美麗大行動。全校師生在印有“垃圾不落地”簽名活動的橫幅上簽上自己的名字?；顒由咸栒賹W(xué)生把簽名轉(zhuǎn)化成實際行動，不僅不要亂丟垃圾，還應(yīng)主動把校園內(nèi)的一些煙頭果皮紙屑等垃圾仔細撿拾起來?；顒拥哪繕?biāo)是希望大家能將“垃圾不落地，我們齊努力”、“校園你我他，文明靠大家”等話語作為師生的行動指南，形成這樣一種局面：隨手扔垃圾的同學(xué)少了，主動彎腰撿垃圾的同學(xué)多了；有不良行為的同學(xué)少了，養(yǎng)成好習(xí)慣的同學(xué)多了。
周五下午大課間，組織學(xué)生清除校園內(nèi)口香糖。各級部按照級部衛(wèi)生區(qū)分配各班清掃區(qū)域。第七節(jié)課，學(xué)生處將對各班的清除情況進行檢查。通過清除白色垃圾，進一步增強學(xué)生的環(huán)境保護意識。不隨意丟棄口香糖，也許真是一件不起眼的小事，一個不經(jīng)意的動作。可它體現(xiàn)出的，卻是一個好習(xí)慣，一份對校園的愛。不隨地吐痰，不隨意丟棄口香糖，不亂扔垃圾，并隨時提醒在校園內(nèi)亂扔垃圾的人，從自身做起，從點滴做起，成為一名拒絕亂扔垃圾的行動者，保護環(huán)境的使者。
本周組織學(xué)生對宿舍、教室進行衛(wèi)生大掃除，重點是衛(wèi)生死角。教室里如講臺下、桌子凳子腿下地面、墻角蜘蛛網(wǎng)、書架。宿舍里如床底、墻角蜘蛛網(wǎng)、洗手臺下、衣柜、衛(wèi)生工具周圍、衛(wèi)生間墻體的污垢、水管道口等。清除各類衛(wèi)生死角，杜絕隱藏的疾病危害，打造一個無垃圾、無異味，干凈、整潔、有序的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。
下周一，學(xué)生處將組織開展宿舍衛(wèi)生評比，重點檢查衛(wèi)生死角清掃情況，下周二將重點檢查教室衛(wèi)生死角清掃情況。
清除口香糖，清掃教室、宿舍衛(wèi)生死角活動將通過檢查進行評比排名，本周“垃圾不落地”活動最終名次由以上三個活動名次和進行級部內(nèi)排名。
以上各項活動，請同學(xué)們嚴(yán)肅對待，齊心協(xié)力，分工合作。不放過任何一處垃圾，不放過任何一個衛(wèi)生死角。
威海四中學(xué)生處
20xx年4月20日
考勤方案落地篇三
以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，以打造風(fēng)景優(yōu)美、底蘊深厚的校園環(huán)境為宗旨，形成“小手拉大手，你我共同參與”的良好格局，輻射帶動社會共同參與，形成“人人愛護環(huán)境、人人參與環(huán)境治理”的良好局面。
1.加強環(huán)保教育，培養(yǎng)正確的環(huán)保觀念。
2.養(yǎng)成愛惜資源、善用資源習(xí)慣及培養(yǎng)勤儉美德。
3.推行垃圾不落地活動，使校園、社區(qū)、蘭州更美麗。
升旗儀式對全校師生進行“垃圾不落地”宣傳教育，使全體師生明確目的，并提出具體的實施要求，達到人人皆知。并向全體師生發(fā)出一份倡議書，倡議“不讓一片紙張落地，你我共同努力”。要求大家從自我做起，從自身做起，宣傳“垃圾不落地”，加強環(huán)保教育，培養(yǎng)正確的環(huán)保觀念，做到“垃圾不落地”，提高自身素質(zhì)，使垃圾減量并減少二次污染。
（下周一，五年級二班國旗下講話。）
召開一次形式多樣主題班會，促進學(xué)生德、智、體、美、勞各方面的發(fā)展。，并邀請3到5名家長參加，進行充分的宣傳發(fā)動，真正起到教育和引導(dǎo)的作用。
（下周二下午第一節(jié)課開展。一、二、三年級班會主題：征集一批環(huán)保標(biāo)語；四、五、六年級開展環(huán)保知識競賽。）
各班圍繞“垃圾不落地蘭州更美麗”，制作環(huán)保主題黑板報。并進行參觀，評比。
（下周一下午下班前德育處進行檢查。）
大隊輔導(dǎo)員帶領(lǐng)志愿者，走上街頭，走進社區(qū)進行義務(wù)勞動。撿起街頭的垃圾，并提出號召、倡議。在“垃圾不落地蘭州更美麗”橫幅上簽字。
1.各班上交主題班會活動記錄表。
2.大隊部進行資料匯總，總結(jié)上報。
考勤方案落地篇四
注：此方案基于翰威特參與的沃爾瑪華東區(qū)域企業(yè)文化建設(shè)案
目錄
（二）指導(dǎo)思想4
（三）建設(shè)實施方針5
（四）建設(shè)實施的原則
二、規(guī)劃（一）企業(yè)文化的四個方面8
（二）企業(yè)文化的具體構(gòu)成8
三、落地.......................15
前言
文化建設(shè)是理性改良和感性突破的結(jié)合，是一種平衡。文化建設(shè)本質(zhì)上是價值觀的升華，但實踐中卻需要理性的改良，一步步耐心地牽引。文化建設(shè)本質(zhì)上拒絕浮躁，但實踐中也需要感性的突破，用絢麗的表相點燃起所有人的激情。所謂理性改良，意味著要通過各種制度安排和組織建設(shè)，搭建員工事業(yè)平臺。所謂感性突破信心，從而完成自我的革新，兩者缺一不可。
一
xx文化才能接地氣落到實處；只有行動，xx文化才會有愛、有光、有火；只有行動，xx文化才有可持續(xù)發(fā)展的生命力！
一、理念篇
（一）xx文化是xx是xx
xx文化的包容性和開放性，堅持自上而
注：亞文化，即次文化，指擁有不同行為和信仰的較小文化或一群人。
（二）指導(dǎo)思想：把“正能量（向善的力量）”和“公司發(fā)展戰(zhàn)略”作為兩大指導(dǎo)思想
觀，倡導(dǎo)和推行“激發(fā)員工向善的力量”的企業(yè)核心價值觀，打造高素質(zhì)的管理隊伍，員工隊伍，努力創(chuàng)新經(jīng)營思想、管理模式、激勵機制和服務(wù)體系，構(gòu)建內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、適應(yīng)市場變化、促進xx發(fā)展的企業(yè)文化體系，全面實現(xiàn)公司向科學(xué)管理、文化管理的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，更快更好地推進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展和企業(yè)全面進步。
（三）建設(shè)實施方針：循序漸進、引導(dǎo)適應(yīng)、開放融合
循序漸進
效果差；行動過于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。
xx設(shè)的目標(biāo)。
引導(dǎo)適應(yīng)
開放融合
在文化建設(shè)中遵循開放融合的方針，加強與外界及公司內(nèi)部的交流互動，讓更多的人認識和了解xx公司。通過開放，吸收融合內(nèi)外部先進思想，進一步提升文化建設(shè)和內(nèi)部管理水平，形成獨具特色的企業(yè)文化，把企業(yè)文化建設(shè)體系的本質(zhì)體系和載體體系有機融合為一體。
考勤方案落地篇五
內(nèi)容實施：所有人員在保安部簽到，早到跟晚退時必須將自己姓名，時間都填寫?？记趩T將本日的簽到表核對補充考勤表，設(shè)一名主管負責(zé)監(jiān)督考勤記錄，月末考勤員匯總并交主管審核。
優(yōu)點：花費少，比較詳細明朗。
缺點：工作量大，對于考勤員要求高，會存在不客觀的狀況，工序繁瑣。
方案二打卡加考勤表。
內(nèi)容實施：安裝一個打卡機，有條件的情況讓一個監(jiān)控可以對著打卡機，或者由考勤員進行監(jiān)督，月末考勤員將記錄轉(zhuǎn)出匯總并交主管審核。
優(yōu)點：工序少，客觀真實。
缺點：機器會偶爾出現(xiàn)故障，可能有代打卡現(xiàn)象。
方案三指紋機加考勤表。
內(nèi)容實施:安裝一個指紋機，考勤員進行維護。月末拷出數(shù)據(jù)，與考勤表核對匯總，交與主管審核。
優(yōu)點：易操作，真實性最高。
缺點：機器很容易出現(xiàn)故障，造成考勤記錄缺失。
一、作息時間。
根據(jù)公司各部門工作作息時間的需要，北區(qū)籌備組工作時間為周一至周六上午8:30——12：00，下午14：00——17:30，國家相關(guān)法定節(jié)假日，視公司工作實際情況而定。
二、考勤辦法。
公司實行上下班打卡或簽到的考勤管理方式。
三、考勤規(guī)定。
1、員工每日需到指定地點打卡或簽到。若員工確實依據(jù)規(guī)定時間上、下班而忘記打卡或簽到，應(yīng)于次日上午填寫“未打卡/簽到單”，經(jīng)上級主管核簽后，送行政部確認,否則罰款20元。員工忘記打卡或簽到月累計三次按缺勤一日處理。
2、員工每遲到或早退5分鐘以內(nèi)（含5分鐘）不處罰，每月累計3次（含3次以上）每次罰款5元；遲到或早退5分鐘以上30分鐘以內(nèi)（含30分鐘）罰款15元；遲到或者早退30分鐘以上2小時之內(nèi)按照半天事假；遲到或早退2小時以上者視為無故缺勤，扣除當(dāng)日全天工資。
辦相應(yīng)手續(xù)。事假最小單位為4小時（即0.5個工作日），不足4小時按4小時計算。
4、員工在工作時間內(nèi)因公外出需事前填寫“外出登記表”，經(jīng)部門負責(zé)人審批后方可外出；如有緊急公務(wù)，當(dāng)事人應(yīng)口頭申請，經(jīng)直屬上級或部門負責(zé)人同意，返回公司后，當(dāng)事人應(yīng)及時補填“外出登記表”，并按規(guī)定完成簽批手續(xù)作為考勤依據(jù)。
5、員工無故曠工0.5日者，扣除當(dāng)日全天工資并給予書面警告一次；員工無故曠工1-2日者，扣除兩倍當(dāng)日工資,并給予書面嚴(yán)重警告一次；累計3日（含3日）曠工者，扣除當(dāng)月全部工資；無故連續(xù)曠工3天以上者，公司有權(quán)予以除名。
綜上，打卡機與考勤表相結(jié)合的方式更加便于操作，數(shù)據(jù)更加真實，不易出現(xiàn)狀況。
考勤方案落地篇六
全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“垃圾不落地，營造良好衛(wèi)生環(huán)境”為目標(biāo)，為麗江市創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市貢獻力量。通過開展垃圾不落地清潔校園行動，進一步提升師生的環(huán)境衛(wèi)生意識和環(huán)境生活品質(zhì)，共建美麗校園、美麗麗江、美麗中國、美麗地球，倡導(dǎo)同學(xué)們從小事做起。
通過開展垃圾不落地清潔校園行動，實現(xiàn)“三減三提”的目標(biāo)，即減少校園生活垃圾的二次污染，減少師生亂扔亂倒垃圾的不文明行為，減少師生生活垃圾的收集量；提高師生校園文明意識，提高校園環(huán)境清潔度，提高師生環(huán)境衛(wèi)生滿意度。
美麗校園、美麗中國、美麗世界
云南大學(xué)旅游文化學(xué)院全體師生
組長：尤仁林（院長）蘇志昆（黨委副書記）
副組長：陳衛(wèi)民（副院長）劉春（副院長）
成員：賈云生（學(xué)工處主任）
蔣云（學(xué)工處副主任）
王鑫（學(xué)工處副主任）
戴石?。〞嬒迭h總支書記）
申南洋（經(jīng)管系黨總支書記）
趙麗珍（文新系黨總支書記）
余珊珊（旅管系黨總支書記）
關(guān)愛芬（外語系黨總支書記）
伍春鳳（藝術(shù)系黨總支書記）
常虹（信科系黨總支書記）
1.校領(lǐng)導(dǎo)：在行政樓會議室由團委學(xué)生會簽名合影。
2.學(xué)院各部門機關(guān)、后勤人員由團委學(xué)生會成員負責(zé)簽名合影。
3.各系下發(fā)通知，由黨政領(lǐng)導(dǎo)安排師生簽名合影，上交簽名條時，需要按五個建議分類上交。上交簽名截至?xí)r間：20xx年3月31日。
班級學(xué)生在寫個人建議時，從一下五點建議中任意挑選一項
（1.教育宣傳2.硬件設(shè)施投入3.公共環(huán)衛(wèi)服務(wù)4.政策法律5.其它），其它可自己補充。
垃圾不落地，校園更美麗，中國更美麗，世界更美麗
20xx年3月18日——3月31日
各系組織各班級團支部以“垃圾不落地，校園更美麗，中國更美麗，世界更美麗”為主題，以xx微博為平臺，以“垃圾不落地”為話題發(fā)表原創(chuàng)微博，數(shù)量每個班每天至少50條，文體不限，文字、圖片、視頻皆可，字數(shù)在140字以內(nèi)，內(nèi)容必須為原創(chuàng)。
發(fā)表格式為“#xx團支部（簡稱）##垃圾不落地#+原創(chuàng)微博內(nèi)容@共青團云南省委@云大旅院院團委@麗江綠色教育中心”。學(xué)院團委將會根據(jù)各個班級的組織情況，綜合考慮微博數(shù)量、轉(zhuǎn)發(fā)量方面，組織評審評選出4名優(yōu)秀學(xué)生、1名優(yōu)秀輔導(dǎo)員。
（一）微博比賽必須始終貫穿對“垃圾不落地，校園更美麗，中國更美麗，世界更美麗”的認識、理解、感悟。
（二）各系要通過比賽推動本系對于微博建設(shè)的完善，鼓勵學(xué)生全面參與，積極互動；所有開通的微博必須收聽“麗江綠色教育中心”
和“云南大學(xué)旅游文化學(xué)院團委”。
（三）參賽微博要圍繞比賽主題，突出質(zhì)量，能反映當(dāng)代大學(xué)生環(huán)保意識與正能量；所有發(fā)布內(nèi)容必須遵守國家法律法規(guī)和道德習(xí)俗，不得有反動、低俗內(nèi)容。
（四）參賽微博必須為原創(chuàng)作品，必須由作品本人確認擁有作品著作權(quán)，主辦方不承認因肖像權(quán)、名譽權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等產(chǎn)生的法律責(zé)任。參賽者保證原創(chuàng)，文責(zé)自負。
（五）所有參與比賽的班級必需在3月31日之前，各團支部原創(chuàng)數(shù)量不少于：50條，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量不少于班級人數(shù)×15條（以班級每人每天一條轉(zhuǎn)發(fā)微）考核根據(jù)班級人數(shù)排名。原創(chuàng)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量不設(shè)上限。
（六）個人獎以原創(chuàng)+轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量排名進行評獎，優(yōu)秀輔導(dǎo)員獎以班級微博原創(chuàng)+轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量排名進行評獎。
掃描“垃圾不落地”書簽二維碼，關(guān)注麗江綠色教育中心。
4名優(yōu)秀個人獎
1名優(yōu)秀輔導(dǎo)員（價值7000元悅榕莊房劵一張）
共青團云南大學(xué)旅游文化學(xué)院委員會20xx年3月18日
考勤方案落地篇七
親愛的市民群眾、朋友們:
xx是我們的共同家園，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的人居環(huán)境是我們每一位xx人的共同心愿。創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，是縣委、縣政府作出的重大決策，也是建設(shè)旅游城市的現(xiàn)實需要，更是打造“名山福地”的長遠需求。這幾年，經(jīng)過大家不懈努力，天藍水凈、地綠山青的xx，不僅喚起了我們久違的鄉(xiāng)愁，更引來了周邊游客廣泛青睞。但此項工作絕非一人之力、一時之功，而需眾人拾柴、久久為功，唯有如此，我們才能在共建共享中積小勝為大勝。春節(jié)后，我縣將承辦全省“創(chuàng)國衛(wèi)”現(xiàn)場會，并于上半年正式迎來驗收評估，為此，我們倡議:
從我做起，做“創(chuàng)國衛(wèi)”的參與者。每一位xx人既是城市的建設(shè)者和管理者，更是優(yōu)美環(huán)境和文明新風(fēng)的受益者。大家都應(yīng)當(dāng)樹立“建設(shè)xx、愛護家園”的責(zé)任感，以主人翁的姿態(tài)，用自己的一言一行，積極投身到所在的單位、學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)、家庭，主動關(guān)心、宣傳、支持、參與“創(chuàng)國衛(wèi)”，為“創(chuàng)國衛(wèi)”活動營造良好的社會氛圍。
從我做起，做“創(chuàng)國衛(wèi)”的踐行者。家園建設(shè)人人有責(zé)，人人都應(yīng)盡責(zé)。要把創(chuàng)建活動融入到我們的日常生活之中，積極參與“煙頭垃圾不落地，xx形象更美麗”活動，培養(yǎng)良好的道德風(fēng)尚，養(yǎng)成文明健康的'生活方式和行為習(xí)慣，做到不亂扔、不亂吐、不亂倒、不擾民、不亂穿行、不亂張貼、不亂搭亂建、不亂停亂放、不亂擺攤點、不踐踏花草、不損毀公物，讓文明成為一種自覺。
從我做起，做“創(chuàng)國衛(wèi)”的監(jiān)督者?！皠?chuàng)國衛(wèi)”工作涉及到千家萬戶，涉及到每一位市民朋友，不僅是政府的事，也是我們大家的事，不僅需要全體市民朋友的理解、配合、支持和參與，更需要社會各方面的監(jiān)督。我們每一位xx人都要認真履行維護市容、環(huán)境衛(wèi)生和整個“創(chuàng)國衛(wèi)”工作的監(jiān)督義務(wù)，對損害行為都要積極進行勸阻、舉報和堅決制止，為我們的創(chuàng)建工作獻計出力。
親愛的市民群眾、朋友們，美麗的xx，是我們的家，呵護優(yōu)美的環(huán)境靠大家，“創(chuàng)國衛(wèi)”人人有責(zé)，家家受益，讓我們以滿腔的熱情、具體的行動、不懈的努力，從今天做起、從自我做起、從身邊的小事做起，為我們的共同家園貢獻我們的力量!
xx縣全體黨代表
201x年1月20日
考勤方案落地篇八
1.考勤管理目的。
全體員工。3.管理規(guī)定3.1工作時間。
參照公司管理制度，根據(jù)各部門實際工作需求安排。3.2打卡制度。
參照公司休假管理制度。3.5加班制度。
參照公司加班管理制度。3.6出勤率a:餐飲部、溫泉部、房務(wù)部、營銷部、安保部、工程部根據(jù)部門實際運作需求及出勤管理制度計算滿勤。
b：財務(wù)部、行政辦公室、人力資源部、招商部根據(jù)出勤管理制度計算滿勤。4.餐補。
員工工作日享受餐補15元/天。5.考勤上報時間。
5.1各部門負責(zé)人為第一責(zé)任人，指定人員進行考勤管理，根據(jù)考勤管理規(guī)定，準(zhǔn)確記錄部門員工出勤，月底制作本部門《考勤匯總表》及《餐補名單》。5.2上報時間。
各部門每月1號上報人力資源部上月《考勤匯總表》、考勤單據(jù)及《餐補名單》。5.3匯總時間。
人力資源部每月3號之前匯總《員工考勤匯總表》及《餐補名單》并核查考勤記錄及考勤單據(jù)。
考勤方案落地篇九
考勤系統(tǒng)是指一套管理公司的員工的上下班考勤記錄等相關(guān)情況的管理系統(tǒng)。一個系統(tǒng)的落實往往伴隨著一份科學(xué)可行的實施方案。下面是小編給你分享的有關(guān)考勤系統(tǒng)的實施方案，歡迎閱讀參考。
隨著科技技術(shù)的更新?lián)Q代，當(dāng)下企業(yè)對生產(chǎn)管理的要求越來越嚴(yán)格規(guī)范，采用考勤系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)的一卡通系統(tǒng)行政管理標(biāo)準(zhǔn)。
傳統(tǒng)的考勤已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的要求，并且經(jīng)常問題諸多錯誤，如：統(tǒng)計不準(zhǔn)確、體打卡等弊端。
2、因主管部門不能直接參與對員工的考勤 ，故很難避免考勤中的弄虛作假現(xiàn)象;
4、無法實現(xiàn)對員工出勤的全面監(jiān)督;
5、打卡所需時間長，而且浪費大量的紙張。
如若不能準(zhǔn)確地統(tǒng)計員工出勤情況，將會影響企業(yè)人員管理。
如今國際上公司不斷地進入采用id卡的管理系統(tǒng)的行列，該系統(tǒng)將先進的id卡技術(shù)結(jié)合計算機管理，徹底擺脫人工統(tǒng)計管理考勤模式，杜絕傳統(tǒng)考勤模式弊端，讓企業(yè)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化，提高了企業(yè)整體形象。
1、id卡的卡號不能更改，而ic卡號可以更改;
2、id卡抗干擾性、抗強電能力、抗磁性、都要強于ic卡;
3、id 卡的數(shù)據(jù)出錯的概率極低;
4、id 卡的使用壽命是ic卡使用壽命的十倍;
5、 ic 卡易磨損，卡片需要經(jīng)常清洗;而id卡永無磨損;
全面結(jié)合用戶要求，規(guī)范考勤系統(tǒng)配置及運作流程。
整個考勤系統(tǒng)軟件由一個主系統(tǒng)和若干子系統(tǒng)組成，硬件包括一臺考勤主計算機、若干臺非接觸式考勤機。
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖如下：
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考勤卡是員工信息的載體，存儲：員工的姓名、工號及進出時間等信息。
使用考勤卡可以有效的解決企業(yè)員工閘考慮到該公司員工人數(shù)遇到的打卡麻煩，如：上下班高峰期造成的無法打卡。
考勤卡中的記錄在讀卡器中，讀卡器與主機實時或
http:///
非實時通訊，并將考勤數(shù)據(jù)發(fā)送至主機服務(wù)器。本系統(tǒng)和管理軟件將從讀卡器讀取數(shù)據(jù)并處理它，將結(jié)果存放在數(shù)據(jù)庫(單機運行時存放在本機的數(shù)據(jù)據(jù)庫中，聯(lián)網(wǎng)運行時可存放在該網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)庫中)中。
本系統(tǒng)為全天24小時實時采集，信息由上位計算機系統(tǒng)讀入后，可以方便企業(yè)行政對員工考勤統(tǒng)計、查詢和打印等操作。
部門設(shè)置：便于對員工分部門進行管理，如按部門析印各種表格，按部門檢索某部門的員工等。
人員工資料進行錄入刪除等操作，
當(dāng)新增員工的人事資料錄入完畢后，發(fā)現(xiàn)一些員工人事資料需要修改，可執(zhí)行此項操作。
“轉(zhuǎn)組離職管理”用來管理員工調(diào)職，離職待，同時也可在此修改員工的工號(編號)。
人事管理是本系統(tǒng)的主要功能之一，而其功能的體現(xiàn)主要在靈活的報表系統(tǒng)中。
在“人事管理 –人事報系統(tǒng)”中有四個子菜單，“人事組合報表”、“分類統(tǒng)計報表”、“人事報表定義”、“統(tǒng)計報表定義“。
作息時間表：員工上下班刷卡及計算機進行考勤數(shù)據(jù)處理的重要依據(jù)。
員工分工管理：對每個參加考勤的`員工最多可分配6個不同的班號
每個員工一般都分配多個班號，但每個員工一天只能上一個班，而計算機只能識別排在最前的班號，即a班，如果該員工上的是b班或者是c班，則必須通過倒班登記來處理。
登計的作用主要是為自動處理提供考勤依據(jù)。
為了方便輸入，采用代碼輸入，共有14種假及出差。
集體廠休登記的作用是考勤自動處理的依據(jù)。
用來登記休星期，及按日期登記廠休。
加班登記是指臨時加班登記，臨時加班登記的班次必須是作息時間表中已存在的班次。
為了避免刷卡鐘存儲空間刷滿，造成員工無法刷卡，因此需要及時將條碼刷卡釧中的刷卡數(shù)據(jù)讀入計算機。
考勤情況的處理是根據(jù)所建立的考勤規(guī)則，以及輸入的各種記錄數(shù)據(jù)，首先由計算機進行自動處理，對于計算機無法處理的情況，留給人工處理。
數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)抵同根據(jù)作息時間表及每個員工分配的班號，將刷卡記錄數(shù)據(jù)轉(zhuǎn) 換成數(shù)據(jù)庫文件，然后記錄至考勤綜合數(shù)據(jù)庫中。
對刷卡情況進行自動處理計算。
提醒用戶在打印機上輸出缺勤情況及中途外出情況表。
異常情況指是的計算機 無法處理的考勤情況，或考勤依據(jù)不充分不便輕易下結(jié)論等，留給人工進行處理。
本系統(tǒng)提供此功能使考勤管理人員不但能夠瀏覽或修改異常的考勤數(shù)據(jù)，而且能夠?qū)φ５目记跀?shù)據(jù)進行瀏覽修改，考勤管理人員可以通過此功能方便地瀏覽或修改所有考勤數(shù)據(jù)。
考勤管理人員必須定期把上述異常情況按部門打印出來，并分發(fā)到各部門的考勤人唄手上，以核實各個異常情況，從而確?？记谔幚淼恼_性。
考勤處理自動恢復(fù)只能恢復(fù)到上次自動處理前的狀態(tài)。
系統(tǒng)可按月進行考勤情況統(tǒng)計
用戶可通過“考勤統(tǒng)計修改“對考勤庫中的數(shù)據(jù)進行瀏覽，也可在此對換考勤數(shù)據(jù)作出相應(yīng)人工干預(yù)，以確?？记跀?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
考勤統(tǒng)計表是將統(tǒng)計生成的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過人工修改后，以表格形式打印輸出的報表。
是將考勤綜合庫中上月的所有數(shù)據(jù)存檔。
目的是為了提高系統(tǒng)的運行速度，每個月的考勤統(tǒng)計 總等最后的工作結(jié)束時，建議及時將考勤數(shù)據(jù)據(jù)存檔。
是實時查詢從刷卡釧讀出的刷卡原始數(shù)據(jù)。
是查詢考勤綜合庫中的考勤情況，查詢條件可以進行組合。
查詢某時段的未刷卡信息，并提供任意部門未刷卡的員工卡號、姓名、未刷卡員工數(shù)量信息瀏覽。
查詢某時段的異常刷卡數(shù)據(jù)。
查詢倒班的員工的卡號、姓名、部門編號及名稱、倒班序號以及可上班號，可對倒班數(shù)據(jù)進行修改。
查詢某段加班員工的事件，如：加班日期、加班班次等信息，可作修改。
(1)系統(tǒng)開啟關(guān)閉
管理員選擇系統(tǒng)的開啟與關(guān)閉。
(2)系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理
在系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理中，用戶可以選擇對部門職位庫、作息時間庫、個人資料庫、刷卡資料庫、刷卡記錄庫、考勤庫、差假記錄庫、加班倒班庫、歷史資料庫以及所有數(shù)據(jù)庫進行整理。
(3)系統(tǒng)權(quán)限管理
可根據(jù)上級用戶的需求設(shè)定使用本系統(tǒng)的下級用戶使用權(quán)限。
(4)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)定義
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)定義主要定義本系統(tǒng)中所有可出現(xiàn)項目，如：人事、考勤、工資等組合分類報表。
(5)計算公式定義
該系統(tǒng)可根據(jù)用戶定制計算公式，如：各個工資項目之間的計算關(guān)系。
(6)刷卡鐘調(diào)試
刷卡鐘調(diào)試要求用戶檢查各條線路，特別是電源是否連接正確無誤，后才進行刷卡鐘調(diào)試。
考勤方案落地篇十
感應(yīng)卡學(xué)名為非接觸id卡，是id卡家族中的一員。感應(yīng)卡就是將存儲器（半導(dǎo)體芯片）和天線封裝在pvc卡片上，直接存儲和讀取數(shù)據(jù)，誤碼率幾乎為零。在讀寫卡過程中，無需與讀卡器直接接觸，沒有磨損，徹底無需維護。由于半導(dǎo)體和天線完全封閉，所以不象磁卡或條形碼那樣易受外界環(huán)境干擾而遭破壞，可靠性好，壽命長。
——硬件功能特點：
1、容量大，38100條；
2、高可靠電路設(shè)計，停電數(shù)據(jù)永久保存；
3、提供rs232，rs485，u盤等多種通訊接口；
4、數(shù)據(jù)下載速度快，速率57600波特率；
5、刷卡速度快，60次以上/分鐘；
6、卡號可轉(zhuǎn)為編號，便于記憶；
7、支持多機聯(lián)網(wǎng)；
8、打鈴控制；
9、可開放機具接口，提供接口程序。
自動統(tǒng)計正常出勤、異常出勤、加班等考勤狀況。
靈活設(shè)定各種上班班次和上班規(guī)律，適應(yīng)各種復(fù)雜上班情況。
報表項目可選，打印適合自己的報表。
智能化處理算法，無需每月排班，無需頻繁調(diào)班。
完善的人事管理。
通用易用，絕對好用。
考勤管理軟件特點：
正常出勤（出勤天數(shù)、出勤小時），異常出勤（如曠工、提前離廠、中途出入、遲到、早退、漏刷卡、單次刷卡），加班（休息日加班，節(jié)日加班），各種請假（短期臨時請假及整天請假，部門整批人員請假，統(tǒng)計各種自定義假別），班次上班次數(shù)統(tǒng)員工原始刷卡數(shù)據(jù)及出勤狀況，查詢員工每月出勤狀況，分別查詢遲到、早退、曠工等異常情況，查詢結(jié)果可即時列印，所見所得。
強大報表功能。
按報表種類格式可由報表生成器自由定義，打印欄目可自由選擇。提供考勤日報、月報、年報和不定期報表、各種請假報表、加班報表、遲到、早退、曠工等異常報表、人事檔案報表、員工刷卡數(shù)據(jù)報表，每日出勤情況報表等。
特有的換卡功能。
員工人數(shù)較多，可能出現(xiàn)卡丟失，卡損壞等情況需要補卡；人員流動性大，可能需要換卡。系統(tǒng)支持一工號對應(yīng)多卡號。
操作界面友好。
在同一界面上，可同時處理數(shù)據(jù)、查詢數(shù)據(jù)、打印所有報表。只需鼠標(biāo)輕輕一點，馬上得出結(jié)果，無需進進出出。大大方便用戶的操作計。
靈活設(shè)定企業(yè)各種班別。
允許企業(yè)不同上、下班規(guī)律并存（如管理人員上正常班，保安、生產(chǎn)部人員倒班，主管、司機、采購、外勤人員上彈性班，生產(chǎn)線人員連班等），支持人工排班、電腦自動排班、電腦自動搜索班別、支持員工調(diào)班等，系統(tǒng)能自動統(tǒng)計其出勤狀況。
系統(tǒng)允許不同的級別、不同工種的`員工有不同的考勤方式。除正常上、下班考勤外，還可設(shè)置免刷卡人員（如高級主管、廠長、經(jīng)理）、彈性人員（部門主管、司機等）、只考核上班刷卡（業(yè)務(wù)員、辦公室外勤人員等）、加班連班刷卡、休息日、節(jié)假日的出勤/休息處理、補班補休等。
自動計算加班。
系統(tǒng)可設(shè)置由電腦計算加班，支持加班登記（沒登記刷卡也不記加班），支持取整計算（如30分鐘或60分鐘）、四舍五入計算、精確計算。
遲到、早退統(tǒng)計。
遲到、早退次數(shù)及累計時間統(tǒng)計。
方便的查詢功能。
按部門、班別、人事編號、卡號、姓名、日期查詢。同時本系統(tǒng)的一大特色就是增加了鼠標(biāo)右鍵的功能，在使用過程中多試用右鍵，會有意想不到的方便。
使用介紹：考勤機按客戶指定地點放置，僅需為考勤機提供220v強電一路，以維持考勤機正常工作。刷卡收集考勤原始數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)絡(luò)線485協(xié)議采集數(shù)據(jù)傳送至客戶指定電腦以達到考勤報表統(tǒng)計管理功能。
產(chǎn)品名稱型號說明單價數(shù)量總價。
u盤考勤機st6688id刷卡485考勤機2350.0012350.00。
485轉(zhuǎn)換器rs485通訊轉(zhuǎn)換器rs485轉(zhuǎn)rs232300.001300.00。
管理軟件標(biāo)準(zhǔn)版可局域網(wǎng)使用125011250.00。
感應(yīng)卡em-id不算在總價之類，要多少算多少5．0015．00。
經(jīng)銷價合計3900.00。
培訓(xùn)費總價10%390．00。
總價合計4290．00。
注：感應(yīng)卡不算在總價之類，他是以數(shù)量來計算的，另外還需要pvc管、網(wǎng)線等，以實際用多少計算。
考勤方案落地篇十一
統(tǒng)一文化形象，打造文化ip，形象視覺化、立體化。讓團隊形象深入人心，首先統(tǒng)一團隊vi系統(tǒng)，包括工作環(huán)境布置，文化墻，品牌logo、吉祥物等所有外在表現(xiàn)的形式。
橫幅、精英榜、明星員工展示墻、擂主榜、月度或者季度明星員工、優(yōu)秀團隊、團建墻、員工采訪，團隊采訪。
一個集體要保持穩(wěn)定，必須制定共同的行為準(zhǔn)則來約束所有成員。
制定的行為準(zhǔn)則還要有相應(yīng)的違規(guī)懲罰措施，否則，再好的規(guī)定也只是一紙空文。
團隊鐵律，不能做的事情。
要編制系統(tǒng)的員工培訓(xùn)手冊對員工進行崗位教育，手冊越詳盡越好。
讓有經(jīng)驗的員工成為指導(dǎo)老師，老帶新，培訓(xùn)時教學(xué)互動，尤其是要有針對的將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為能夠解決具體問題的方法。
培訓(xùn)后要測試學(xué)習(xí)者是否真的能學(xué)以致用。
對工作性質(zhì)相對自由的員工，要建立約束機制。不能遷就錯誤，要及時進行糾正；但同時也要注意方式，盡量做到促使其主動改正。對于缺乏自律的員工，在其改正后，也不能放松對其行為的持續(xù)監(jiān)督。
對下屬取得的成績要及時給予贊賞。有時一句鼓勵的話就能幫助身處困境的員工跨越心中的障礙。
：要建立起責(zé)任追究的制度，并完全徹底地執(zhí)行；對犯錯誤的懲罰是對好成員的最佳補償。
我們的集體應(yīng)該向大雁學(xué)習(xí)。雁群總是以它特有的形狀飛翔，每只大雁輪流擔(dān)任領(lǐng)頭雁。每只大雁都對雁群的飛行負有責(zé)任，一旦需要，就在領(lǐng)導(dǎo)者、跟隨者與偵察兵的角色中輪換。
各項工作計劃、工作指引等的制定要切合實際，在執(zhí)行過程中要及時對其展開分析和調(diào)整。作為團隊的管理者，有責(zé)任和義務(wù)幫助員工檢討工作的細節(jié)，并引導(dǎo)員工進行評估和預(yù)測。
對于工作中的失誤，應(yīng)準(zhǔn)確的辨別是員工做錯了事情還是自己在安排上犯了錯。只能按技能的需求作合適的任命，才能讓每個人都發(fā)揮專長。
如果你是一項工作的領(lǐng)頭雁，在因故無法履行職責(zé)時，就要主動找其他人暫代自己的領(lǐng)頭雁位置。這就是領(lǐng)頭雁模式下的xxx代理人xxx制度。
關(guān)注員工在工作中的需求和得失，將成為引導(dǎo)員工朝著團隊既定目標(biāo)前行的關(guān)鍵。善于總結(jié)，不僅是總結(jié)失敗，更要總結(jié)成功，因為成功經(jīng)驗更具有激勵的效用。
作為管理者，有責(zé)任預(yù)見變故，隨時做好踏上新航程的準(zhǔn)備；要追蹤變故，時刻考察生存環(huán)境；要權(quán)衡利弊，盡快因勢利導(dǎo)。越早放棄舊的，才會及時找到新的。
考勤方案落地篇十二
時間：201x年8月19日下午16：30
主辦：路勁地產(chǎn)
網(wǎng)絡(luò)特別支持：天津新浪樂居
地點：天津威斯汀酒店
嘉賓：
路勁基建董事局主席單偉豹
路勁地產(chǎn)集團副總裁及天津公司董事總經(jīng)理汪浩
以下為本次活動圖文直播：
發(fā)布會現(xiàn)場
新浪樂居天津公司總經(jīng)理蔣琳
《每日新報》鄭愛敏
日報地產(chǎn)版主編馮婉蓉
易居（中國）天津公司總經(jīng)理胡永明
gvl廣告公司總經(jīng)理王征、鞠寧
金融街開發(fā)有限公司總經(jīng)理祝艷輝
也非常歡迎今天到場的各位來賓。
津、廣東省、江蘇省、河北省、山東省、河南省以及湖北省，可發(fā)展的總面積已超過500平方米，已經(jīng)在天津市場方面提供了強大的動力，在此謹代表路勁地產(chǎn)歡迎各位的到來。
下面有請路勁基建董事局主席單偉豹先生致辭，掌聲有請！
單偉豹：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位媒體的朋友大家好，非常感謝各位來賓在百忙之中來到這里，感謝各位對路勁地產(chǎn)的關(guān)懷和支持，在這里先簡單介紹一下路勁地產(chǎn)，路勁地產(chǎn)的總公司路勁基建成立于1994年，目前，在香港8個省份參與了十余個收費公路的項目，總體接近800公里，路勁地產(chǎn)集團成立于，經(jīng)過了7年的運作，擴展了13個城市，擁有多個樓盤，路勁地產(chǎn)總資產(chǎn)超過了240億人民幣，我們堅持誠信、克服了勤奮與真誠，我們專著的精神和專著的態(tài)度，盡量把公司做好，我們誠實、勤奮、務(wù)實的企業(yè)精神，繼續(xù)發(fā)揚光大，品質(zhì)生活的品牌理念，真正做到讓客戶滿足、團隊滿意、社會滿意，當(dāng)然也讓企業(yè)滿意。路勁03項目的順利啟動，保證了路勁地產(chǎn)在天津的升級，路勁在以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)服務(wù)再次開拓天津品和誠信的市場。
路勁基建董事局主席單偉豹先生致辭
我們將努力成為值得信賴的房地產(chǎn)企業(yè)，努力打造好每一個項目，推廣地產(chǎn)生活，做地產(chǎn)生活的執(zhí)行者，未來我們完成30%的銷售增幅，隨著天津北方金融地位的開拓，港口城市地位的發(fā)展，天津一定會成為我國五大城市之一，我認為排名應(yīng)該是上海、北京、深圳、天津、廣州，如果我們天津加快發(fā)展，排名應(yīng)該是上海、北京、天津、深圳、廣州。路勁地產(chǎn)和董事會已經(jīng)把天津作為最重要的發(fā)展城市，無論是從資源還是策略上都向天津公司傾斜，項目開展的重點布局，新型的地產(chǎn)發(fā)展模式，比如地產(chǎn)商的概念地產(chǎn)，比如養(yǎng)老休閑的地產(chǎn)放在天津做試點，而且已經(jīng)開始了。
路勁發(fā)展的路程才剛剛開始，我們希望五到十年內(nèi)，天津成為發(fā)展的龍頭企業(yè)，希望與天津共同進步，希望在座的各位在見證我們路勁的發(fā)展、成長和騰飛，最后祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家！
主持人：感謝您！再次謝謝單偉豹董事的精彩發(fā)言，在今天我們有理由相信路勁勤奮的每一步都將實現(xiàn)，在接下來的時間里，請大家欣賞視頻。接下來用掌聲有請路勁地產(chǎn)副總裁及天津公司董事總經(jīng)理汪浩先生，上臺講話。
汪浩：大家好，女士們、先生們、朋友們大家好，很榮幸和大家一起來分享今天的盛會，我們把這個項目獻給所有熱愛生活的人們，嶼東城是一座新城，每一天生活在這座城市里的每一個人，都能感受到城市的重心，這個城市的生活也越來越國際化接軌，這個城市是環(huán)渤海區(qū)域的中心城市，是河?xùn)|區(qū)成為天津的南部，吸引越來越多富有活力的人們在不斷地投入，嶼東城恰恰是在天津的南部，是天津城市生活的核心位置，在地鐵二號線和未來規(guī)劃的七號線的交匯之處，這些四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)，不僅為我們帶來了國際化的勢頭，還帶來了熱愛天津熱愛生活的人們，嶼東城一個120平米的新城，涵蓋了商業(yè)、居住、教育、醫(yī)療、公共交通、會所配套、經(jīng)過了設(shè)計師精心地設(shè)計，滿足了我們多元化的生活需求。
路勁地產(chǎn)副總裁及天津公司董事總經(jīng)理汪浩
我們的設(shè)計尊重這個城市和生活在這里的人們的習(xí)慣，我們逐漸地融入了這個城市悠久的歷史和優(yōu)秀的人脈，最大地吸收了這個城市的精良和美好的風(fēng)氣，結(jié)合了新古典主義的風(fēng)格和五大道建筑風(fēng)格的美呈現(xiàn)在人們的眼前，隨著時代的發(fā)展，我們與時俱進，嶼東城把國際流行的建筑風(fēng)格引入到立面的設(shè)計中，希望給這個城市帶來一道美麗的風(fēng)景線。這將是一座國際魅力生活的新城，伴隨著維多利亞用溫和的海風(fēng)帶來了國際新的開發(fā)理念，我們與未來的國際設(shè)計公司一同引入紐約、倫敦時尚的建筑理念，在這里我們連接你與世界。嶼東城將是一座充滿時代感的生活廣場。
這里將成為我們盡享歡樂的地方，當(dāng)海風(fēng)和海浪從溫?zé)岬纳碁┐迪驆u嶼的時候，我們在這里看到的是洋溢著幸福笑臉的家庭，暢享美事的人們，這一切都洋溢在人們幸福的臉上，這是一座希望之城，會給我們的孩子帶來最優(yōu)秀的教育，我們會一起見證他們的成長，見證他們的未來。嶼東城是一座低碳、綠色的城市，榮獲了中國低碳行動十佳地產(chǎn)品牌。我們倡導(dǎo)節(jié)能、環(huán)保，節(jié)約每一度電、每一滴水，在這里我們規(guī)劃倡導(dǎo)綠色和公共的交通出行方式。我們使用了降噪的技術(shù)，我們希望讓每一個單元可以變成一座可以讓人心靈寧靜的島嶼，嶼東城愿做低碳生活理念的踐行者。
其實我們出門隨手關(guān)燈、拔插頭已經(jīng)在實行了低碳的生活方式，邁開你的腿其實就是低碳的生活方式，我們每一個人可以在享受低碳的生活，這就是嶼東城倡導(dǎo)的低碳的生活理念，嶼東城是一座心靈的島嶼，在這里我們尊重自然、尊重每一個人，這是大家看到的嶼東城的，也是代表以人為本的三張人臉，也可以是看到在海底自由遨游的三個小海豚，在這里人變得自然、和諧，嶼東城也是讓我們放松心靈的島嶼，回到嶼東城你就回到了家，心靈的放松可以在嶼東城去體會純美，心靈的放松也可以是在嶼東城的綠蔭下體會自然，心靈的放松可以是朋友相聚的開懷暢飲，心靈的放松也可以是淘氣的孩子在臥室里蒙著被子去讀一本故事書。心靈的放松是可以全家人在陽光下享受著歡樂，心靈的放松是可以在嶼東城的小道上放松自己疲憊的身心，當(dāng)不開心的事情來臨的時候我們勇敢地去面對，而不論快樂與否我們都熱愛生活滿懷著希望，嶼東城獻給這些熱愛生活的人們，謝謝大家！
主持人：接下來有請全國房地產(chǎn)商會執(zhí)委會主任精瑞（中國）不動產(chǎn)研究院院長張雪舟先生，有請！張雪舟：女士們、先生們大家下午好，很高興參加這個活動。這是我三來第二次來到天津，也是這一年多來，數(shù)次來到天津，希望幫助在嶼東城的項目上，路勁集團將在整個的集團中發(fā)揮自己很大的實力，我們商委在倡議成立這樣的一個項目，并且把天津的嶼東城項目成為路勁的第一個加入低碳的項目，商會在國內(nèi)首先倡導(dǎo)綠色建筑，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項目，在去年的第三季度第四季度商會在國內(nèi)首先關(guān)注了關(guān)于綠色住區(qū)低碳評價的量化的指標(biāo)體系，同時在今年起實行，商會實行的低碳項目十分可靠的理念，我們有十分嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的評價的體系。
精瑞（中國）不動產(chǎn)研究院院長張雪舟
正是由于這樣的一些標(biāo)準(zhǔn)和體系的專家隊伍，使我們商會從到現(xiàn)在有將近60個項目，在這里我們介紹一下綠色低碳的概念，綠色住宅綠色建筑流行這幾個指標(biāo)體系，第一是以人為本，創(chuàng)造健康舒適的居住環(huán)境。二是在創(chuàng)造健康生活的同時我們要節(jié)約資源保護環(huán)境，這是當(dāng)前最流行的低碳、減少碳排放的概念。三是我們建筑人與自然的和諧共處，也就是中國所說的人與自然的天人合一。低碳概念是在綠色概念的一部分，我們作為房產(chǎn)行業(yè)全社會資源能源消耗最大的行業(yè)，率先能夠走上綠色低碳的'路，對國家的低碳發(fā)展是有很大的作用。
考勤方案落地篇十三
“北漂”“上漂”“廣漂”……在茫茫漂一族的大軍中，有這樣一個群體，在城市化的進程中，為了更好的發(fā)展，紛紛選擇到大城市“淘金”，比起那些嬌生慣養(yǎng)的都市人，這些外來者們有著敢于拼搏的精神，然而，在這座大都市里，他們終究屬于無根的人，他們辛苦的努力，暢暢快快消費，為的就是在這個城市里尋找到屬于自己的根。
不斷地跳槽，不斷地“漂”，不管是投資人生還是投資理財，他們在新環(huán)境里生存的方式永遠這樣漫無目的。然而，漂的多了，每個人都會倦。因為缺乏明確的職業(yè)目標(biāo)而導(dǎo)致盲目跳槽、轉(zhuǎn)職而使得個人職業(yè)發(fā)展、理財計劃受挫的人，真是比比皆是。
你好優(yōu)秀職業(yè)生涯規(guī)劃機構(gòu)認為：每個人都需要一個方向，需要一個航向。“漂一族”要告別無根的狀態(tài)，找到自己的“航向”需要注意以下五個方面：
量身定做生涯規(guī)劃，避免東漂西蕩。
西方有句諺語叫：如果你不知道你要去哪里，那么通常你哪里也去不了。全世界最偉大的推銷員喬、吉拉德曾說過“事業(yè)成功的最好方法是投入聰明、有智慧的工作”。所以，不要浪費時間在不停換工作上，認為工作不好再換，反正無所謂，這是不負責(zé)的表現(xiàn)，也浪費了大把的時間。
假如現(xiàn)在的你還是不清楚自己的興趣、愛好，也不知道自己究竟適合做什么，熱愛什么樣的職業(yè)，那么，建議你先停止盲無目的的漂泊，靜下心來給自己思考的時間，或是向?qū)I(yè)人士尋求幫助。就像大海里的船的一樣，沒有航向而隨波逐流的船是不可能到達目的地。
創(chuàng)造良好的職場關(guān)系圈，找到工作上的“家”
人是社會性的動物，很多時候，職場關(guān)系的好壞決定了你是留守還是開溜，如果沒有良好的職場關(guān)系，也就相當(dāng)于你沒有一個屬于自己的家，沒有歸屬感。
有許多人，工作中經(jīng)歷了很多的風(fēng)雨，終于在職場上有了話語權(quán)，也有很多新人依賴他，這時的他，不自覺地也就找到了一種歸屬感。所以，一個人從入職開始，也就必須為自己創(chuàng)造一個良好的職場關(guān)系圈，以便為自己遮風(fēng)擋雨，就像一個工作上的家一樣溫暖。
對于漂一族來說，尤其需要在平日的工作中注意這一點，這樣一來，當(dāng)你因為這樣那樣的`理由又萌生漂的沖動時，你的職場關(guān)系圈也許會拉住你。
持之以恒地干一行，注重職業(yè)資本的累積。
漂一族必須要注意持之以恒，把一行做好、做透?？偸菛|拼西湊的找工作，積累的工作經(jīng)驗支離破碎，也談不上職業(yè)資本的累積。不斷地換工作，從一個城市到另一個城市，看似瀟灑，其實，這樣的狀況不斷循環(huán)，會使得個人的職業(yè)發(fā)展永遠在原地打轉(zhuǎn)，無法上升，永遠也達不到自己的目的。在心理上，也會不斷給自己增加焦慮和不安全感。
努力創(chuàng)造安全感，一切靠自己。
工作沒有安全感是漂一族的心病，對于這個問題，要客觀看待。在競爭的社會，90%的人覺得在工作中沒有安全感，有強勁的對手，有老板的壓力存在，危機感自然無處不在。不必去為缺乏安全感而擔(dān)憂，把自己折磨的身心疲憊，但我們要去坦誠地面對，不要被它所壓倒。要把他當(dāng)作對自己能力的一種挑戰(zhàn)，一種動力，鞭策自己不斷努力，具備戰(zhàn)斗力去戰(zhàn)勝他。不要妄想從外界得到安全感，你的安全感來自與你自己。
不要抱怨人才太多，競爭太激烈，也不要抱怨老板太沒人情味，一切依靠自己。自己想辦法給自己規(guī)劃未來，自己做自己的理財計劃，這些都會給你帶來安全感，提升幸福感。
考勤方案落地篇十四
隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時期成功的完成轉(zhuǎn)型，都會為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也會因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實踐的引領(lǐng)者。那么，如何成功實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型？正略鈞策認為，企業(yè)文化升級，或者說建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的文化是必不可缺的一個重要環(huán)節(jié)。
也許有人會質(zhì)疑：企業(yè)文化這樣虛化的東西有什么用？這本身就是一個偽問題，真正的問題應(yīng)該是：如何讓企業(yè)文化落地生根，并發(fā)揮出其力量？因為任何企業(yè)都有其特定的文化，都會因不同的文化而產(chǎn)生不同結(jié)果，無論企業(yè)自身是否意識到這一點。這就像每個人都有自己的價值觀和行為方式，遇到一些事情，他就會那么做，但是他未必知道自己為什么那么做，或者說不知道驅(qū)動自己行為背后的價值理念是什么。
考勤方案落地篇十五
部門：吉縣項目部。
職位：實習(xí)生。
日期：2016.6.23
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同仁們：
大家下午好！
我是來自吉縣項目部的實習(xí)生，我叫趙磊。在我分享之前我首先要感謝一個人，他叫徐峰，相信在座的各位有人認識他，也有人不認識他，其實告訴大家一句實話：我也不認識他。雖然我不認識他，但是我非常感謝他，我之所以能來到縱橫集團就是通過他的介紹才來的。今年三月份，我的一個同學(xué)給了我一個電話和兩個名字，他跟我說：這個電話是任經(jīng)理的，你就說是徐峰介紹的就行了。通過這個電話我也順利地聯(lián)系到了任經(jīng)理，并且順利的進入了縱橫集團，成為縱橫的一份子。盡管我現(xiàn)在還是一名實習(xí)生，通過這兩個月的了解和經(jīng)歷我愿意把我的一腔熱血全部奉獻給這個充滿愛的大集體，大家庭！
在這里我感謝陳總能給我這次機會，也感謝任工讓我有機會進入縱橫集團，才能有幸這次參加《執(zhí)行落地系統(tǒng)》的機會。本月18，19號我有幸參加了世華的“執(zhí)行落地系統(tǒng)”的培訓(xùn)，經(jīng)過了兩天一夜緊張的學(xué)習(xí)，使我深刻的感覺到自己的無知和不足，使我對自己安于現(xiàn)狀的思想感到可怕，使我對自身的現(xiàn)狀有了重新的認識。你們可以去深入的了解所謂的企業(yè)家，所謂的成功人士，他們都是不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充電，不斷地挑戰(zhàn)自身的極限，不放過任何學(xué)習(xí)和對自身有價值的一點一滴。因為他們很清楚，在當(dāng)今的時代，你2不學(xué)習(xí)，不進步，或進步緩慢，就會被社會給淘汰，企業(yè)做到現(xiàn)在，不單單是一個人的企業(yè)，是一個集體的，是整個團隊的，我為人人，人人為我。
經(jīng)過兩天一夜的學(xué)習(xí)我感觸最深的有以下幾點：
一、執(zhí)行。
個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
避免老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。
執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤4島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
夢想和目標(biāo)，是我們經(jīng)常聽到的兩個詞，那么，這兩者之間有些什么樣的區(qū)別呢？
簡單的說，它們之間的差別就在于夢想可以是模糊的，沒有期限的。而目標(biāo)則是明確的，可以量化的，有期限的。例如，一個人的想要做個偉大的企業(yè)家、科學(xué)家、運動員，想要成為億萬富翁，想要是環(huán)游世界。這些想法并沒有明確的時間限制，也沒有規(guī)定說怎樣才算是偉大的企業(yè)家、科學(xué)家。我們可將之歸為夢想類。
而如果一個人想在2年內(nèi)成為企業(yè)的經(jīng)理，3年內(nèi)買輛寶馬，5年內(nèi)買套別墅，這些想法有具體的時間限制也比較明確，我們可將之歸為目標(biāo)類。
如果從夢想和目標(biāo)的角度來考慮，我們可以將人們分成幾類：有夢想，有目標(biāo)，并且其目標(biāo)是為夢想服務(wù)的。比如一個人的夢想是成為一個偉大的企業(yè)家，于是他設(shè)立了很多長、中、短期的目標(biāo)去實現(xiàn)這個夢想。
有夢想，有目標(biāo)，但其目標(biāo)和夢想沒有必然的關(guān)系。比如一個人的夢想是成為一個偉大的科學(xué)家，然而他只有在單位里面逐漸升職的短期目標(biāo)。
當(dāng)我們通過每天持之以恒的行動去實現(xiàn)一個個的小目標(biāo)的時候，我們的短期目標(biāo)會實現(xiàn)，接下來是中期目標(biāo)、長期目標(biāo)、遠期目標(biāo)。而遠期目標(biāo)即具體化的夢想，所以我們也就實現(xiàn)了自己的夢想。當(dāng)我們實現(xiàn)了自己的夢想的時候，我們自然就成為了了不起的人物。
我們做任何事的時候，不要給自己找借口，不要給自己留余地。我們做錯了事，首先要做的是什么？第一要做的是端正自己的態(tài)度，認識到自己的錯誤，通過其他的渠道想辦法，從而完成目標(biāo)，不是找借口、找理由，因為沒有了借口，你就有了方法；有了借口，你就沒有了方法，放下你的借口，努力找方法吧！辦法總比困難多。而我們一旦習(xí)慣了找借口，方法就越來越少了。到最后你將寸步難行。就拿在培訓(xùn)會上一些同仁上臺分享的時候，我總是找借口，說自己沒想好，自己分享的一定不太好，算了，讓他們?nèi)グ?！結(jié)果他們分享完了，我感覺自己上臺，就算分享的不好，至少是自己的學(xué)習(xí)心得吧。所以，大膽的去做吧，努力了你會創(chuàng)造自己生命的奇跡。在此我必須將自己的感受說出來，不用去找任何借口。抱怨沒有用，一切靠自己，自己才是一切的根源。
責(zé)任心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心的強弱決定著執(zhí)行力度的大小和執(zhí)行結(jié)果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力就必須樹立強烈的責(zé)任心！責(zé)任心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心的強弱決定著執(zhí)行力度的大小和執(zhí)行結(jié)果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力就必須樹立強烈的責(zé)任心！明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“專注投入、沒有借口、立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。公輸之巧，不以規(guī)矩，不成方圓；師曠之聰，不以六律，不曉五音；企業(yè)之道，不以執(zhí)行，不能長久。因為百花齊放，所以有了盛世花園；因為百家爭鳴，所以有了諸子百家；因為山水相融，所以有了風(fēng)景如畫；因為各司其職，卓越執(zhí)行，所以有了強盛企業(yè)！
千里之行，始于足下，學(xué)以致用，重在執(zhí)行！冰凍三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功。凡事貴在持之以恒！我相信，只要我們大家從我做起，有恒心、有毅力、持之以恒、堅持不懈，那么我們公司的明天必將更加燦爛輝煌！
2016年我的工作目標(biāo)：順利轉(zhuǎn)正，順利上崗。
生活目標(biāo)：體重減到80kg,過年回家為父母攢夠去云南旅行的費用。
成長目標(biāo)：努力學(xué)習(xí)土建方面的資料和規(guī)范爭取在年底可以獨立的做一個項目千里之行始于足下，做好每一天我該做好的事，終有一天成功的大門會向我敞開，我現(xiàn)在所得就是：讓每一天過得充實有意義，拋棄那種無聊地重復(fù)著自己平庸的生活，努力去挖掘自己內(nèi)在的潛力，激發(fā)自己的閃光點。每天學(xué)習(xí)不能低于兩個小時，早上必須5點半起床拒絕拖延。提高思想認識，樹立正確的職業(yè)觀，適應(yīng)社會的發(fā)展，提高個人素質(zhì)，提高人際關(guān)系。
計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，定出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負；每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼！
通過這次學(xué)習(xí)，我清楚地認識了自己，確立了自己的努力方向和職業(yè)定位，這樣就可以使自己保持平穩(wěn)和正常的心態(tài)，按照目標(biāo)和理想有條不紊、循序漸進地努力。當(dāng)然，計劃雖好，最重要的還是在于其具體的實踐和所取得的成效。然而，現(xiàn)實是未知多變的，定出的計劃隨時都會遭遇問題，這就要求我們有清醒的頭腦，客觀的分析和全面的認知。每個人都有自己的理想信念，抱負和追求，每個人都渴望成功，但在此過程中我們必須堅持信念，必須持之以恒，必須腳踏實地！
考勤方案落地篇十六
活動說明：公司成員分為兩組，每組5-10人，分別圍成一個圈，然后沒人呈半蹲狀態(tài)，雙手搭在前方人員的.肩上。然后主持人喊開始，計時，看哪一個對堅持的時間比較強。時間最長為10分鐘。
活動規(guī)則：1、5-10名成員圍成一個圈，雙手搭在前一個成員的肩上，呈半蹲狀態(tài)。
2、主持人喊游戲開始，計時看哪一個隊堅持的時間長。
方案二：心有靈犀。
活動說明：
每組選派5名選手參加，進行比劃猜詞，由第一名隊員用手勢依次傳遞，由最后一名隊友說出答案，每隊比賽時間為5分鐘。
活動規(guī)則:。
1、五名隊員排成一列，每兩名隊員間隔一米，其中第一名隊員面對裁判，其他4名隊員均背對第一名隊員。
2、游戲開始，第一名隊員抽簽選擇自己的詞語組，然后由工作人員依次將所抽組的詞語給予第一名隊員，然后開始動作傳遞，直到最后一名隊員說出結(jié)果，結(jié)果正確或是接近答案則加3分，若未能回答或者回答錯誤將由裁判對最后一名隊員追加補救提問，答對者加1分，答錯或者不答不得分。
3、第一名隊員可選擇跳過其認為不易表達的詞語，但全部過程只允許3次跳過。
4、中途如果有隊員用語言表達違反規(guī)則，則扣分，該詞語傳遞到此截止，由裁判更替下一個詞語。
活動道具：
a4紙張50張（用過的），抽簽箱2個。
考勤方案落地篇十七
（一）舞臺安排：
1、主舞臺背景為橫幅，上書：xx專業(yè)知識演講比賽。
2、舞臺左端為主持臺。
（二）舞臺安排：
第一排為嘉賓、評委，以及統(tǒng)計分數(shù)人員座位，后排為觀眾，右排為選手席。
（三）禮儀安排：
會場設(shè)禮儀1名，負責(zé)：為嘉賓送水、安排選手上場；收集評委評分牌，并交給匯總?cè)藛T。
（四）主持人安排：
設(shè)有兩名主持，男女各一名。
（五）音效人員安排：
設(shè)有音效工作員一人。
負責(zé)人：xx，配置其他部門員工一名。
簽到負責(zé)人xx，負責(zé)簽到流程，同時抽取演講賽出場序號。
負責(zé)人：xxxxx。
整體安排會場流程，安排嘉賓座位，比賽流程。
（一）評委就座：xx負責(zé)。
發(fā)放參賽選手名單及相關(guān)簡介、評分表。
評分細則（滿分100分）。
（二）選手候場：xxx負責(zé)安排選手候場。
xxx。
總負責(zé)人：xxx。
1．播放幻燈片，音樂，宣傳片。
2．主持人開場白。
3．介紹到場嘉賓，評委。
4．有請xx致開幕詞。
5．主持人介紹比賽規(guī)則及評分標(biāo)準(zhǔn)。
6．主持人宣布比賽開始，選手開始比賽。
演講流程：開場白——演講進行——演講結(jié)束。
7．比賽結(jié)束后，有請評委做點評。
8、宣布比賽結(jié)果，頒獎。最后全部人員合影留念。
總負責(zé)人：xxx。
提前制作獎品（或獎金）領(lǐng)取單，獲獎?wù)哳I(lǐng)取時需在單子上簽字。
總負責(zé)人：xx。
后期的視頻制作工作，做一個企業(yè)內(nèi)的資料片，以留存資料記憶。
比賽后大家一起開展娛樂互動活動，活動內(nèi)容待定。
考勤方案落地篇十八
關(guān)心幫助殘疾人，實現(xiàn)美好中國夢。
沒有殘疾人的小康，就不是真正意義上的全面小康。只有著力保障和改善殘疾人民生，把底“兜”住，補短板促發(fā)展，普惠、特惠與優(yōu)先相結(jié)合，全面增進殘疾人福祉，充分維護殘疾人權(quán)利，增強殘疾人基本公共服務(wù)供給能力，提高殘疾人發(fā)展能力、促進殘疾人平等參與社會生活，才能在實現(xiàn)中國夢的偉大實踐中，團結(jié)帶領(lǐng)、支持幫助廣大殘疾人創(chuàng)造更加幸福美好的新生活，才能讓中國夢更加美麗。因此，要通過助殘日活動的開展，進一步倡導(dǎo)扶殘助殘良好風(fēng)尚，營造文明進步社會環(huán)境，切實保障殘疾人合法權(quán)益。
在助殘日期間，要廣泛動員各有關(guān)部門和單位，突出主題，以正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，深入殘疾人特別是重度和困難殘疾人家中，了解基本狀況，檢查各項政策的落實情況，強化服務(wù)送溫暖，切實為殘疾人辦實事、解難題、務(wù)實效，宣傳黨和政府發(fā)展殘疾人事業(yè)的政策措施、成效，發(fā)現(xiàn)、宣傳殘疾人先進典型，傳播社會正能量。
(一)召開專題部署會議。
殘聯(lián)要圍繞主題、結(jié)合實際，充分征求殘工委成員單位的意見或建議，精心謀劃好助殘日各項活動，向分管領(lǐng)導(dǎo)專門匯報請示后，組織召開專題會議，對助殘日活動進行安排部署。
(二)開展大走訪活動。
殘聯(lián)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)基層黨組織要依托群眾路線教育實踐活動，深入殘疾人家庭、扶貧基地、社區(qū)衛(wèi)生站等走訪慰問，勉勵殘疾人自強自立，并幫助解決殘疾人的實際困難。
時間：5月—6月。
(三)舉辦殘疾人就業(yè)培訓(xùn)班和專場招聘會。
1、殘聯(lián)與人力資源社會保障局聯(lián)合開展一期殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)班，促進殘疾人就業(yè)。時間：助殘日前后。
2、殘聯(lián)聯(lián)合人力資源社會保障局舉辦一場殘疾人就業(yè)專場招聘會，進一步推進全縣按比例安排殘疾人就業(yè)工作的開展。幫扶殘疾人實現(xiàn)“就業(yè)夢”。
時間：5月18日上午。
(四)開展康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)進社區(qū)活動。
_門結(jié)合主題，發(fā)揮部門的優(yōu)勢，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展殘疾人的義診和健康咨詢、康復(fù)咨詢等活動，提高殘疾人醫(yī)療康復(fù)服務(wù)水平。
時間：5月中旬—6月中旬。
(五)開展志愿助殘活動。
共青團、工會、婦聯(lián)要積極行動起來，以“三關(guān)愛”為主題的助殘志愿服務(wù)活動，幫助工作、生活等方面有困難的殘疾人解決實際問題，弘揚人間大愛，播撒陽光雨露。民政部門要認真落實貧困殘疾人最低生活保障、五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、臨時救助等社會救助政策，努力做到應(yīng)保盡保。
(六)開展人道主義思想宣傳活動。
教育部門要在學(xué)生中圍繞主題開展人道主義思想宣傳活動，倡導(dǎo)扶殘助殘。通過隨班就讀和送教上門等形式，為殘疾人接受教育創(chuàng)造條件、提供便利。時間：5月中旬x6月中旬。
(一)宣傳部門要將第二十四次“全國助殘日”的宣傳報道工作納入年度宣傳工作的總體計劃中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。
(二)新聞媒體要緊緊圍繞助殘日主題，大力宣傳幫扶貧困殘疾人和保障殘疾人基本生活而采取的優(yōu)惠政策和有力措施，深入報道社會各界扶殘助殘的.感人事跡，積極報道助殘日期間組織的各種活動，形成宣傳聲勢和規(guī)模，在全社會掀起與殘疾人共建小康社會的熱潮。
(三)文明辦要在“講文明、樹新風(fēng)”公益廣告中增加關(guān)愛殘疾人題材和內(nèi)容，并組織媒體在助殘日期間刊播。
(四)縣殘聯(lián)做為活動牽頭單位，要聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨委、政府，結(jié)合當(dāng)前開展的黨的群眾路線教育實踐活動、“三民”工作隊駐村活動，深入社區(qū)、殘疾人家庭、廣泛開展殘疾人需求的調(diào)研和走訪慰問工作，主動聯(lián)系文廣局，做好助殘日活動有關(guān)報道工作。
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