安全監(jiān)理總結(jié)(優(yōu)質(zhì)24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 11:05:14
安全監(jiān)理總結(jié)(優(yōu)質(zhì)24篇)
時間:2023-11-06 11:05:14     小編:琉璃

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、分析原因并提出解決方案。我們應該如何組織和選擇材料,使總結(jié)更富有說服力和影響力?總結(jié)是一種重要的書面材料,通過閱讀這些范文,你可以更好地把握總結(jié)的要點和結(jié)構(gòu)。

安全監(jiān)理總結(jié)篇一

我監(jiān)理部部在2015年4月接到業(yè)主下發(fā)的《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的文件》及《關(guān)于印發(fā)“安全生產(chǎn)月”活動實施方案的通知》,即對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。成立了以項目總監(jiān) 為組長的領(lǐng)導小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動監(jiān)理細則,并要求各施工標段,盡早布置,注重實效,在人力、物力上做出相應的安排。圍繞“安全生產(chǎn)月”的活動主題,我們主要做了以下工作:

一、廣泛深入地開展安全生產(chǎn)的宣傳活動 ,活動期間,我監(jiān)理部組織了以《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》及其他法律法規(guī)為主要內(nèi)容的安全知識宣傳,監(jiān)理部人員及兩個施工標段管理人員共有20人參加,并取得了很好的效果;安全月中,要求各施工標段充分利用安全宣傳標語、橫幅、發(fā)放安全知識宣傳畫、宣傳手冊,宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,收到了良好的效果。安全月期間,兩個施工標段共懸掛橫幅、條幅等安全標語6幅,通過一系列宣傳教育的展開,在我監(jiān)理區(qū)域施工標段掀起了“抓安全,促生產(chǎn)”的熱潮,使安全生產(chǎn)月“安全責任,重在落實”的主題深入人心。監(jiān)理部要求施工單位及時對項目部全體人員開展安全教育、安全生產(chǎn)技術(shù)、操作規(guī)程及安全常識培訓。

二 、我監(jiān)理部組織項目部管理人員開展安全隱患排查治理,預

防安全事故 我監(jiān)理部部根據(jù)夏季施工的特點查找隱患,加強事故預防,制定夏季三防措施,要求施工單位對一線作業(yè)人員做好防暑降溫工作,加強安全教育,并以挖填方、護坡砌筑、機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了事故的發(fā)生。

三、組織開展安全生產(chǎn)大檢查 在“安全生產(chǎn)月”活動期間,我監(jiān)理部在正常巡檢的基礎上加強了日常檢查,簽發(fā)安全隱患整改監(jiān)理通知單1份,施工單位對安全隱患及時進行了整改并以書面型式回復監(jiān)理。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題: 1.施工用電方面:個別機電設備未做接地或接地不規(guī)范,個別漏電保護器失效,線路架設不規(guī)范。 2.機械設備方面:主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護裝置,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用。 3.安全防護、文明施工方面:仍有工人不佩戴安全帽進行作業(yè);臨邊防護不到位。 4.安全管理方面:班組長對班前會制度執(zhí)行情況不理想。

下一步工作計劃 針對“安全活動月”活動中存在的問題,下一步我們將重點做好以下工作:

1、多家施工單位交差作業(yè)積極開展預防高處墜落的工作,落實相關(guān)安全防護措施。?

前提下促生產(chǎn)促效益。 5、要求各施工標段及時對新進場人員進行安全知識教育,做好三級安全培訓,并經(jīng)考試合格后方可上崗。 6、繼續(xù)嚴格執(zhí)行安全巡檢制度。

項目監(jiān)理部 2015年6月30日

根據(jù)縣住建局《關(guān)于開展2015年“全國安全生產(chǎn)月”活動通知》要求, 我公司緊緊圍繞今年“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題,積極組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動?,F(xiàn)就公司開展2015年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

一、成立活動領(lǐng)導小組,明確分工

根據(jù)縣住建局《關(guān)于開展2015年“全國安全生產(chǎn)月”活動通知》要求,公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。

組 長: ﹡﹡﹡

副組長: ﹡﹡﹡

組 員: ﹡﹡﹡

組 長 :全面負責“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導工作。

副組長:具體負責“安全生產(chǎn)月”活動的安全生產(chǎn)工作。

組 員:負責起草“安全生產(chǎn)月”活動的'安全生產(chǎn)工作的計劃、總結(jié)、文件等文字材料,負責對各監(jiān)理部進行安全檢查,負責相關(guān)會議的組織及交流工作。

二、統(tǒng)一思想,明確目標

自糾,做到嚴格檢查制度落實和措施到位情況、認真排查安全排查隱患,確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。

通過“安全生產(chǎn)月”活動,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),推進安全文化建設,強化全面安全意識,引導全項目重視人的生命價值,營造“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的輿-論氛圍。

三、制訂方案,周密安排

(一) 公司召開“安全生產(chǎn)月“動員會議,宣讀安全生產(chǎn)月活動實施方案,安排具體實施事宜。

(二)開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。6月12日公司采取集中學習、觀看警示教育片等形式組織各監(jiān)理部人員認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識和操作規(guī)程,增強了全員安全意識,樹立了安全發(fā)展理念,提高了安全生產(chǎn)技能和自我防范能力。

(三)組織各項目監(jiān)理部督促施工單位認真做好安全生產(chǎn)宣傳工作。要求施工單位項目部組織安排在施工現(xiàn)場對所有參建人員進行安全宣傳教育活動,并下發(fā)安全手冊256套。

(四)組織各項目監(jiān)理部督促施工單位認真做好應急演練活動三次。通過演練,提高了全員的安全意識。磨合了各要素之間的協(xié)同配合,鍛煉了應急救援隊伍,為防范和應對突發(fā)事件打下堅實的基礎。

從根本上促進了工程施工的安全進行,為安全生產(chǎn)月的順利推進創(chuàng)造了良好施工環(huán)境。

四、認真分析、總結(jié)經(jīng)驗

本次安全生產(chǎn)月活動,對增強全員安全生產(chǎn)意識,促進公司建設工程安全生產(chǎn)管理,提高施工現(xiàn)場安全管理水平等方面取得了一些成績,但是,我們也認識到現(xiàn)場仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié):施工單位缺少現(xiàn)場專職管理人員,安全管理不到位,起重機械設備人證不一, 現(xiàn)場文明施工較差等。通過本次安全生產(chǎn)月活動,一方面增強了工程項目全體參建人員的安全意識,另一方面促進了工程項目各項安全制度措施的全面落實,進而推動了工程項目施工安全順利進行和“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”理念深入人心。在以后的工作中,我公司將繼續(xù)以安全生產(chǎn)月活動為契機,將安全作為日常工作中的重點來抓,持續(xù)推進安全工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

﹡﹡﹡監(jiān)理有限公司

2015-6-30

安全監(jiān)理總結(jié)篇二

一、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)。

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設生產(chǎn)管理規(guī)定》、政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責任書。

二、監(jiān)理職責及監(jiān)理目標。

1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責。

監(jiān)理部負責水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題,并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施;當承包人安全生產(chǎn)嚴重失控時,建議發(fā)包人下令進行停工整改;協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作,定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標。

安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是:“四無一杜絕一創(chuàng)建”?!八臒o”即無工傷死亡事故,無重大機械設備事故,無交通死亡事故,無火災、洪澇災害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標。

工程成立了以發(fā)包人為組長,總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。

四、工程施工過程安全監(jiān)理。

工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》,為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。

最后與會人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的操作人員明確安全要點,把安全措施落實在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請,經(jīng)檢查并具備開工條件后,監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進行審批,最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關(guān)。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產(chǎn)保駕護航,為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障。

施工過程中,嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn),全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施,認真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程,確保人員、機械設備及工程安全。特別是對特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情況,承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后,現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實,經(jīng)復核無誤后方可上崗。

在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應的安全措施,及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上,我部將安全控制作為專題進行討論,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全控制要點,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改和驗收;同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。

按照工程建設管理項目處的統(tǒng)一部署,每月20日由管理項目處組織,監(jiān)理部主持,項目管理處有關(guān)負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不同,在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過場,把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制,常抓不懈。截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查x次,評比x次(見附件);監(jiān)理機構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份,安全季報x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

五、監(jiān)理效果。

工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責,監(jiān)理安全控制做到了三個到位,即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。

六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點。

1、存在的問題。

總結(jié)近一年來我部的工作,雖然取得了一些的成績,但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,還存在以下主要問題:現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距,個別施工人員安全意識淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生,施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患。現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,下的通知多,在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,但相同問題又多次重復出現(xiàn),承包人主動完善、改進措施不力。

為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題,找原因,查措施,抓落實,要成效,全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務的意識。

2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點。

安全監(jiān)理總結(jié)篇三

xxxx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設部的領(lǐng)導下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導小組”,為確保工程安全目標的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的`安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

八、xx日-xx日對xxxxx進行了安全大檢查,檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

9、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

九、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查:

施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;

施工安全措施的落實情況;

施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

十、目前,各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴格執(zhí)行施工方案,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

xxxxxx建設監(jiān)理公司

xxxxxxx監(jiān)理項目部

x年x月x日

安全監(jiān)理總結(jié)篇四

20xx年,我站認真履行農(nóng)機安全監(jiān)管職責,堅持“安全第一預防為主綜合治理”的方針,以“預防農(nóng)機事故”活動為主線,通過加強領(lǐng)導,強化教育,規(guī)范監(jiān)管,狠抓落實,為維護我縣和諧穩(wěn)定,促進我縣建設做出了一定的貢獻?,F(xiàn)將全年農(nóng)機安全工作情況總結(jié)如下:

一農(nóng)機安全生產(chǎn)基本情況。

今年全縣無農(nóng)機安全事故發(fā)生,農(nóng)機事故為零。農(nóng)機監(jiān)理得以進一步規(guī)范,拖拉機無牌無證黑車非駕超速超載違章載客等現(xiàn)象得到有效遏制。全年拖拉機聯(lián)合收割機注冊登記4臺年檢0臺,開展現(xiàn)場宣傳咨詢活動5次,發(fā)放各類宣傳資料20xx余份,開展各類農(nóng)機安全大檢查6次,現(xiàn)場整改農(nóng)機安全隱患3次,查處違章50起現(xiàn)場批評教育放行50起,簽訂農(nóng)機安全責任書19份;簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)承諾書600余份。

二具體工作開展情況。

(一)應州局州監(jiān)理所及縣政府安監(jiān)應急等文件精神,全面開展和完成了“歲末年初”安全生產(chǎn)工作“蟲草季節(jié)”農(nóng)機安全生產(chǎn)等工作。推動我縣農(nóng)機安全源頭管理工作再上新的臺階,消除農(nóng)機安全隱患,防止農(nóng)機事故發(fā)生,工作取得實效。

(二)明確目標,落實責任。為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn)工作順利開展,層層落實責任,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機安全責任書19份,切實加強領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管,層層抓落實,齊抓共管,從而實現(xiàn)農(nóng)機安全檢查工作力度不減,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到農(nóng)機安全工作常抓不懈,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(三)認真做好農(nóng)機安全隱患排查整治械及拖拉機拖拉機駕駛?cè)藱z審驗工作。我站組織農(nóng)機監(jiān)理人員對全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患進行了專項排查治理。首先成立了由農(nóng)牧農(nóng)村和科技局主管副局長任組長農(nóng)機站站長的農(nóng)機安全生產(chǎn)整治行動領(lǐng)導小組。二是對全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)狀況進行了排查疏理,并結(jié)合我縣農(nóng)機作業(yè)實際,排摸出拖拉機無牌無證行駛和違法載客為主要事故隱患,三是根據(jù)排摸出的事故隱患,組織人員進行了全面的檢查整頓,從嚴查處拖拉機無牌無證行駛,督促其掛牌入戶。嚴格禁止拖拉機違法載客。督促農(nóng)機手場上作業(yè)時要特別注意預防事故的發(fā)生;四是對農(nóng)機安全生產(chǎn)整治工作進行認真總結(jié)并上報。

(四)積極開展各種農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查活動。今年來,我們按照上級有關(guān)部門的安排布置,積極組織開展農(nóng)用拖拉機安全生產(chǎn)工作。積極開展全縣農(nóng)用拖拉機安全檢查和監(jiān)督管理工作,廣泛開展農(nóng)用拖拉機駕駛?cè)税踩{駛宣傳教育,重點整治農(nóng)用拖拉機違法載客超載超限現(xiàn)象,具體部署了農(nóng)機安全工作的重點主要是大力查處農(nóng)用拖拉機違法載人客貨混裝超載超限等行為,同時進行廣泛的安全宣傳,嚴防拖拉機整車載人鄉(xiāng)鎮(zhèn)集拉人等現(xiàn)象的發(fā)生。同時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機安全責任制落實情況去年安全隱患排查治理情況鄉(xiāng)村危險路段排查及安全提示情況拖拉機及駕駛?cè)伺_帳建立情況等進行了檢查,督促責任落實。針對道雅路段的拖拉機違法載人及客貨混裝現(xiàn)象進行了辦理檢查,制定了具體的方案和整改措施,同時加大該路段的安全宣傳路檢路查,利用張貼農(nóng)機安全宣傳標語,并于事故多發(fā)路段及拖拉機出入主要路口設立安全警示牌,抓好農(nóng)機安全責任書的簽訂等方式,在最短的時間進一步加強農(nóng)機安全宣傳教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,營造良好的輿論氛圍,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,推進農(nóng)機安全監(jiān)理規(guī)范化建設,堅決遏制重大農(nóng)機安全事故發(fā)生,促進全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全年我站在各鄉(xiāng)村道路田間路口縣城內(nèi)的農(nóng)機經(jīng)銷點農(nóng)機維修點,多次開展農(nóng)機安全大檢查,累計檢查農(nóng)機經(jīng)銷點7家農(nóng)機維修點5家農(nóng)機合作社1家,安全檢查農(nóng)業(yè)機械120臺次,群眾接受宣傳教育累計300人次,發(fā)放宣傳資料350余份。收到了良好的社會效果。

(五)積極開展“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”活動。今年6月份,按省州業(yè)務主管部門及應急管理部門開展“安全生產(chǎn)月”的要求,我站及時制定了《20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)月活動方案最新》,對活動進行全面部署,進一步深化農(nóng)機安全宣傳教育,普及農(nóng)機安全生產(chǎn)知識,切實做到安全知識家喻戶曉,安全生產(chǎn)警鐘長鳴。一是在6月16日全縣安全生產(chǎn)集中宣傳咨詢?nèi)眨覀冎谱髁宿r(nóng)機安全橫幅,派出2名農(nóng)機監(jiān)理人員開展農(nóng)機安全咨詢?nèi)栈顒樱赓M發(fā)放各類農(nóng)機安全宣傳材料300余份。二是組織農(nóng)機監(jiān)理人員,利用橫幅標語宣傳車等,先后在城關(guān)新城等地進行拖拉機駕駛員和農(nóng)業(yè)機械操作手的安全生產(chǎn)宣傳教育,宣傳《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》《省農(nóng)業(yè)機械化促進條例》等法律法規(guī),廣泛宣傳農(nóng)機安全駕駛(操作)安全常識,發(fā)放“致全縣拖拉機手的一封信”“農(nóng)機駕駛操作人員要堅決杜絕下列違間行為,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)”“拖拉機聯(lián)合收割機安全使用常識”等宣傳資料600余份,切實提高車主和駕駛操作人員的安全意識。

(六)大量開展下鄉(xiāng)便民服務,為達到便民利民的目的,我站在人員少,時間緊的條件下,在春耕秋收農(nóng)忙期間放棄休假利用雙休節(jié)假日,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展上門服務,為機手及農(nóng)機用戶辦理年度檢驗及其它業(yè)務,同時組織每位到場機手進行安全學習,學習中著重強調(diào)嚴禁拖拉機載人及安全駕駛等問題。在秋收期間完成了全縣跨區(qū)作業(yè)的22臺聯(lián)合收割機登記,簽訂安全生產(chǎn)承諾書工作。

(七)大力開展聯(lián)合執(zhí)法及路檢路查活動。我站協(xié)同應急交警部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。我站監(jiān)理工作人員主動會同縣應急交警部門,縣交警部門安排警力共同開展兩次聯(lián)合執(zhí)法,路檢路查中,本著宣傳教育為主處罰為輔的原則,對相對嚴重違章的機手實施當場處罰,現(xiàn)場組織機手學習,對屢次違章機手進行重點教育,并要求簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》并上交保證書。由此讓廣大機手不斷增加遵守交通法規(guī)的自覺性,盡量減少交通違法違規(guī)行為的發(fā)生。全年開展聯(lián)合路檢路查活動2次,出動監(jiān)理員5人次,田間地頭檢查拖拉機170臺,查處違法載人客貨混裝逾期不檢等違法違章行為50起,現(xiàn)場組織機手學習50次。

(八)認真完成了各項目標管理工作和上級部門交給的三年攻堅非道路移動機械登記等工作任務。

三存在的問題。

(二)是各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)村政府對農(nóng)機監(jiān)理工作認識不足,對農(nóng)機監(jiān)理工作重視不夠,雖然每次都在強調(diào)安全生產(chǎn)工作,但是沒有像開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村計劃生育工作那樣到位和全面。農(nóng)機安全監(jiān)理工作全靠監(jiān)理人員簽訂告知書責任書宣傳等,安全生產(chǎn)工作的重要性并沒有引起基層部門的高度重視,存在重農(nóng)機生產(chǎn)輕農(nóng)機安全的傾向。

(三)是農(nóng)機法律體系不完善,執(zhí)法力度不夠,執(zhí)法環(huán)境不寬松。規(guī)定農(nóng)機監(jiān)理部門的執(zhí)法區(qū)域僅限于“田間地頭鄉(xiāng)村道路上行駛的農(nóng)業(yè)機械”。加之農(nóng)機監(jiān)理站人員少,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村工作開展非常困難,對“黑車非駕”無牌無證及逾期不檢不審等違法違規(guī)行為無權(quán)執(zhí)行。從而使農(nóng)機使用人員思想麻痹,無視農(nóng)機監(jiān)理人員。嚴重影響了農(nóng)機安全隱患整治工作的開展。

(四)是保障機制不到位。農(nóng)業(yè)機械分布廣范圍大,農(nóng)機安全監(jiān)理工作只有深入基層到村到戶,在田間場院開展工作,才能有效開展農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,必須的交通工具統(tǒng)計工具辦公材料日常的生活經(jīng)費很難保證,我縣十九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一百多個行政村里的農(nóng)業(yè)村,村村戶戶基本都有拖拉機或聯(lián)合收割機。沒有相關(guān)的經(jīng)費保障,想搞好農(nóng)機安全生產(chǎn)困難重重。

四工作計劃20xx年安排。

(一)牢固樹立以民為本為民服務幫民解難助民增收保民平安思想,認真學習貫徹執(zhí)行中華人民共和國農(nóng)業(yè)部第41號42號43號令及《中華人民共和國道路交通安全法》和《農(nóng)業(yè)機械促進法》,維護農(nóng)機安全生產(chǎn)。

(二)強化政治理論和業(yè)務學習,提高思想政治覺悟和專業(yè)執(zhí)法水平,加強縣農(nóng)機監(jiān)理員崗位培訓,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理員的培訓及一些必要裝備的配備工作,為順利接受拖拉機道路交通安全工作的委托打好基礎。

(三)下鄉(xiāng)服務工作重心逐漸轉(zhuǎn)移,從大量路檢路查及糾正違章逐漸轉(zhuǎn)移為辦理常規(guī)業(yè)務,積極組織開展并加大田檢路查力度,進一步加大對脫檢拖拉機黑戶拖拉機的查處力度,確保拖拉機安全行駛,不斷提高檢驗率和掛牌率,嚴格審核拖拉機“交強險”情況。嚴厲打擊上道路行駛拖拉機違法搭載整車載人等違法行為,同時同交警部門聯(lián)合開展集中整治農(nóng)村地區(qū)拖拉機違法載人無證駕駛疲勞駕駛酒后駕車等嚴重交通違法行為的專項活動和道路交通安全知識宣傳活動,確保全縣拖拉機安全運行。

安全監(jiān)理總結(jié)篇五

工作以來,在吸取經(jīng)驗教訓的基礎上,監(jiān)理部按本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作,同時,緊密結(jié)合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求,督促參建單位進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制,審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:

1、完善組織機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責任。

來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強內(nèi)部學習教育,進一步提高安全監(jiān)理標準。

監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

3、各級人員團結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍。

監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設、主、副井井筒設備安裝、特種設備使用,戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。

按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

根據(jù)本年度各參建單位存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

今年1月份至12月份,每次安全大檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點,分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場及時召開總結(jié)會,對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

本年度存在的問題:

2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè),相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,

安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強監(jiān)理人員的安全知識培訓工作)。

監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。

安全監(jiān)理總結(jié)篇六

20xx年的農(nóng)機安全監(jiān)理工作緊緊圍繞祿通【20xx】2號文件要求,深刻吸取馬鹿塘“1.15”、則黑“5.23”重大交通事故的慘痛教訓,“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全發(fā)展理念,站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,充分認識農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性和必要性,認真貫徹落實《農(nóng)業(yè)機械監(jiān)督管理條列》和《云南省預防農(nóng)村道路交通安全責任規(guī)定》。按照縣委、政府2號文件《關(guān)于進一步加強農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實施意見》的要求和部署,結(jié)合“平安農(nóng)機”建設和“打非治違”的工作要求,認真履行安全監(jiān)管職責,狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,認真落實職能部門的執(zhí)法和監(jiān)管責任,按照“屬地管理”原則,強化源頭管理、健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機監(jiān)管機構(gòu),努力夯實基層農(nóng)機監(jiān)管基礎。

一、20xx年農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況

(一)強化農(nóng)機安全生產(chǎn)源頭管理 重新對日常業(yè)務進行梳理,進一步細化、規(guī)范、完善,以《中華人民共和國道路交通安全法》、《農(nóng)機安全監(jiān)督管理條例》及農(nóng)業(yè)部42、43號令為依據(jù),嚴格按照《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》(gb16151—20xx)、《機動車安全運行技術(shù)條件》(gb7258—20xx)、《拖拉機聯(lián)合收割機牌證制發(fā)管理辦法》、《農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)建設規(guī)范》、《農(nóng)機安全監(jiān)理人員管理規(guī)范》以及省、市農(nóng)機監(jiān)理部門具體業(yè)務要求開展農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務工作,為防止失職瀆職行為,在拖拉機駕駛證申領(lǐng)、拖拉機注冊登記、駕駛?cè)藢忩灪屯侠瓩C檢驗工作中認真落實“誰簽字、誰負責”制度,實行重大事故責任倒查制。截止12月1日拖拉機擁有量 2527臺、在冊數(shù)拖拉機2302臺、拖拉機駕駛?cè)?571人、微耕機16233臺,拖拉機注冊登記173臺、檢審拖拉機1822臺、駕駛?cè)藫Q證332 人、拖拉機駕駛?cè)丝己税l(fā)證604人。

(二)認真開展 “兩機”排查 縣農(nóng)業(yè)局專門印發(fā)《20xx年度農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治方案》(祿農(nóng)發(fā)【20xx】8號),成立了由局長張建平任組長、分管副局長楊全智為副組長、縣農(nóng)機監(jiān)理站全體工作人員為成員的工作領(lǐng)導小組,在全縣范圍內(nèi)開展為期4個月(3月1日至6月30日)的農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治工作。專項整治工作目標:按照屬地管理要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) 、街道辦)建立微耕機臺賬和建全拖拉機及拖拉機駕駛員管理臺賬,建立拖拉機“一機一檔”檔案;加強縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機安全網(wǎng)格化管理體系建設,進一步落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書;提高農(nóng)機操作手的安全生產(chǎn)意識,有效預防、杜絕重大農(nóng)機安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

通過 “兩機”清理,將全縣16233臺微耕機納入臺賬管理、為2101臺拖拉機、1550名拖拉機駕駛?cè)私⒘肃l(xiāng)級檔案,和拖拉機駕駛員、微耕機操作手簽訂18334份安全承諾書。按照“屬地管理”原則,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)管理任務。

(三)加大執(zhí)法培訓力度、提高服務水平 為確保全縣農(nóng)機安全生產(chǎn),農(nóng)機總站精心組織,籌集培訓資金54990元(其中支持11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共36190元),舉辦了14個培訓班,培訓了382人。于 3月31日至4月1日,邀請市級主管部門領(lǐng)導和專家在縣城舉辦為期2天共56名縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參加的1個業(yè)務知識培訓班,隨后13個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦又分別組織了鄉(xiāng)、村兩級農(nóng)機監(jiān)管人員參加的確13個培訓班,共培訓了326人,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)的農(nóng)機管理培訓、縣總站從人力、財力給予了大力支持,培訓從農(nóng)機發(fā)展形勢、相關(guān)法律法規(guī) 、執(zhí)法規(guī)范 、安全生產(chǎn)源頭管理、隱患排除、農(nóng)機手的安全宣傳教育等方面進行,全面提升祿勸農(nóng)機安全監(jiān)管水平。

(四)加強農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育 認真宣傳、貫徹《農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和《道路交通安全法》等法律、法規(guī),做到依法管理、規(guī)范服務。積極爭取縣人社局、縣農(nóng)業(yè)局支持扎實開展農(nóng)村勞動力(農(nóng)機操作工)培訓,利用6月安全生產(chǎn)月活動、通過路檢路查等方式進行全面培訓宣傳,全年共組織農(nóng)機操作工培訓27個班、培訓農(nóng)機操作人員2141人,路檢路查84次、檢查拖拉機、微耕機726臺.次,及時糾正違法行為231起,發(fā)出違法告知書35份,發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料28000余份、宣傳品500份、懸掛宣傳橫幅120條進行農(nóng)機安全生產(chǎn)知識宣傳,寫農(nóng)機安全簡報107期,通過廣泛宣傳 ,使廣大群眾進一步提高農(nóng)機安全生產(chǎn)意識,有效預防和減少了安全事故的發(fā)生 。

(五)開展農(nóng)機安全事故處理應急演練 為做好我縣農(nóng)機事故應急處理工作,提高農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員應急救援能力,最大限度減少農(nóng)機事故給人民群眾造成的生命財產(chǎn)損失 ,于20xx年8月1日在屏山街道辦、六江村委會、江頭村村民小組開展農(nóng)機安全事故(農(nóng)田里發(fā)生微耕機傷人事件)處理應急演練,組織縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參與、觀摩,邀請衛(wèi)生、保險、新聞宣傳部門參與農(nóng)機事故處理進行演練,通過演練檢驗了農(nóng)機監(jiān)理隊伍事故應急處理努力、暴露了工作中的薄弱環(huán)節(jié),指明了將來的努力方向,達到了提升農(nóng)機事故應急救援能力和事故處理水平,向社會宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的目的。

(六)嚴格按標準開展拖拉機年度檢驗 嚴格按縣農(nóng)業(yè)局祿農(nóng)發(fā)【20xx】21號文件精神,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,明確了今年的拖拉機檢審工作的要做到: 便民、利民 ,堅持送檢下鄉(xiāng)、集中檢驗,集中檢驗時間為8月11日至9月4日。在此其期間末能按時參加檢驗的可在20xx年12月31日前到縣農(nóng)機監(jiān)理站進行檢驗。截止11月30日拖拉機年度檢驗已完成1822臺,完成檢驗率85.6%,參檢拖拉機交強險參保率100%。

(七) 交通安全聯(lián)合執(zhí)法、大檢查。20xx年參加縣安委會交通安全聯(lián)合執(zhí)法、安全大檢查4次,共16天,出動農(nóng)監(jiān)理員76人次。

二、目前工作面臨的困難

(一)農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法保障不足

農(nóng)機安全監(jiān)理站在崗職工8人,20xx年在省、市業(yè)務主管部門要求和支持下自籌資金購買監(jiān)理執(zhí)法車(桑塔納)1輛。監(jiān)理站負責全縣拖拉機注冊登記,過戶、報廢、年檢,駕駛?cè)伺嘤柨己撕腿粘0踩O(jiān)管,但執(zhí)法工作經(jīng)費一直未列入縣財政預算,執(zhí)法車輛使用3年多,至今沒有進入政府編制。

(二)基層農(nóng)機安全管理薄弱

鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、(街道辦)黨委政府對農(nóng)機安全生產(chǎn)認識不足、普遍認為現(xiàn)在條件改善了,拖拉機已基本退出客運市場、即便發(fā)生安全事故群死群傷的可能幾乎沒有,所以對農(nóng)機安全生產(chǎn)重視不夠,加上基層人員緊缺農(nóng)機管理員人員少變動較大、工作經(jīng)費緊缺等多種原因,導致基層農(nóng)機管理服務水平嚴重滯后,農(nóng)機工作弱化。

(三)客觀原因?qū)е逻`法現(xiàn)象仍然存在

由于祿勸特定的自然環(huán)境、城鄉(xiāng)公交的發(fā)展難以滿足百姓出行需求,在偏、遠山區(qū)公交車不通的地方農(nóng)民偶爾乘坐拖拉機現(xiàn)象依然存在,特別是少數(shù)民族聚居地較為突出。

(四)農(nóng)機安全監(jiān)理面臨新挑戰(zhàn)

隨著國家加大對農(nóng)機購置補貼,我縣農(nóng)機裝備得到空前的發(fā)展,90%的補貼資金都用于微耕機補貼,微耕機擁有量占全市25%,隨著購機補貼政策常態(tài)化,微耕機還在以每年3500臺左右的速度增長,20xx年更是達到了5300臺,因為它輕便、經(jīng)濟、適用,無論下田下地和農(nóng)作物道路運輸在我縣農(nóng)村的優(yōu)勢非常明顯,由于不實行牌證管理,對微耕機上路行駛也沒有臨時管理辦法,給農(nóng)機監(jiān)管帶來很大困難。

(五)農(nóng)機上路執(zhí)法困難重重

“農(nóng)機委托執(zhí)法”已經(jīng)取消,路面執(zhí)法由公安交警負責,農(nóng)機監(jiān)理路檢路查僅靠發(fā)宣傳資料、說服教育收效甚微。要徹底解決拖拉機載人微耕機上道路行駛,還是要公安交警和農(nóng)機加大聯(lián)合執(zhí)法力度,特別是鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦)切實履行“屬地管理”責任,認真執(zhí)行重點時段、重點區(qū)域的檢查、逢街必查,加大對農(nóng)業(yè)機械違法行為查處力度。

三、20xx年工作計劃

認真貫徹落實縣委、縣人民政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實施意見》(祿通【20xx】2號)及及上級文件精神。

1、制定祿勸縣“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機安全監(jiān)管機構(gòu)工作考核方案”,通過考核提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機管理員責任意識,細化基層農(nóng)機監(jiān)管具體責任,逐步規(guī)范基層工作,提高基層農(nóng)機安全監(jiān)管能力、服務水平和業(yè)務水平。

2、積極支持協(xié)助縣交安委、丘推辦的交通安全管理工作,將農(nóng)機安全監(jiān)管的具體業(yè)務納入縣交安委、丘推辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)黨委政府的季度和年度考核,以提高全縣對農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的認識。

3、“嚴”字當頭,加強農(nóng)機監(jiān)理站工作人員能力建設和廉潔從業(yè)教育,把好拖拉機注冊登記年檢和拖拉機駕駛證申領(lǐng)等源頭質(zhì)量關(guān),認真落實“誰簽字、誰負責”和重大責任事故倒查制度,層層落實農(nóng)機安全監(jiān)管責任制。

4、積極努力爭取上級支持,計劃實施2個“平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”和13個“平安農(nóng)機示范村”建設,通過“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)、村的創(chuàng)建,提升基層管理服務水平,增強全民農(nóng)機安全生產(chǎn)意識。

安全監(jiān)理總結(jié)篇七

櫻花公園站位靠近中山東路、中興路交匯處,車站為1、3號線“l(fā)”換乘車站,1、3號線設換乘聯(lián)絡線。1號線車站在上,3號線車站在下。1號線車站為地下二層島式站臺車站,主體結(jié)構(gòu)全長308米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu),車站采用明挖順作法施工,車站中心頂板覆土厚度2.6m。標準段基坑寬22.7m,底板埋深約為16.11m,圍護結(jié)構(gòu)采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土(第一道支撐)和鋼管內(nèi)支撐體系。盾構(gòu)端頭井采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土(第一道支撐)和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。

3號線櫻花公園站為地下三層島式站臺車站,主體結(jié)構(gòu)總長為208.300米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu),車站采用明挖順作法施工,車站頂板覆土厚度2.8m。標準段基坑寬23.1m,底板埋深約為23.10m,圍護結(jié)構(gòu)采用1000mm厚地下連續(xù)墻+混凝土(第一、五道支撐)和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。

截止20xx年4月20日,已完成地下連續(xù)墻100幅,土方開挖xxm,混凝土底板4段,中板1段。

監(jiān)理部按照相關(guān)法律法規(guī)、軌道交通指揮部、公司的要求,依據(jù)《地鐵及地下工程建設風險管理指南》,針對工程實際情況制定“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”和“爭創(chuàng)寧波市安全文明工地”兩大安全工作目標。

監(jiān)理部組建以后,及時組織全體監(jiān)理人員學習國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時對監(jiān)理委托合同進行分析,明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標和安全監(jiān)理目標,編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導性文件。

建立了以“總監(jiān)理工程師負總責、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責任制。

制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責。

(三)安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容。

監(jiān)理部主要抓了“兩個協(xié)助”“五個審查”“五個督促”。“兩個協(xié)助”即:協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程項目安全協(xié)議書;協(xié)助施工單位做好應急預案的演練。

“五個審查”即:審查施工單位編制的施工組織設計及相關(guān)方案中的安全措施;審查施工單位負責人、項目負責人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證;審查勞務單位資質(zhì);審查施工單位施工機械、安全設施的驗收手續(xù);審查施工現(xiàn)場安全防護是否符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》?!拔鍌€督促”即:督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和安全機制;督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度;督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎知識的一線操作人員;督促施工單位做好逐級交底工作,履行簽字手續(xù);督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓制度。

監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標,在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

1、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。

2、監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標準和審核批準的方案組織施工,制止違規(guī)作業(yè);監(jiān)督各項安全措施的落實;監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險部位的安全防護工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標志的設置。

3、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實情況;檢查施工機械、安全設施的合格證、檢測、驗收、備案手續(xù);檢查安全資料的歸檔情況;檢查安全文明施工措施費的使用情況。

4、為了落實好施工安全管理,建立了日安全檢查制度、周安全例會制度,不定期安全檢查制度,并做好詳細的安全監(jiān)理日記。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織施工單位安全管理人員共同參加,對施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢查,對檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾,通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。每周星期五召開安全監(jiān)理專題會議,對一周的安全狀況進行分析,同時檢查施工單位針對指揮部、安全監(jiān)督站、督導隊提出問題落實整改情況,明確下一周的安全工作重點??偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表不定期組織施工單位項目經(jīng)理、安全管理人員、各專業(yè)工長,建設單位代表共同參加,對整個施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢查。

5、督促總包提高參建職工特別是民工的安全防范意識,認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際進展每月進行一次安全大檢查。

6、加強對進入施工現(xiàn)場工程車輛的安全管理工作,堅持對施工單位自有的車輛的進行定期檢查防止帶病運行,對外單位車輛進入施工現(xiàn)場后要求慢速行駛,嚴禁無證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生,出施工現(xiàn)場必須對車輛進行清洗。

7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任。

8、根據(jù)“時空效應”理論,盡可能縮短鋼支撐安裝時間,基本使基坑無支撐暴露時間控制在14小時以內(nèi);及時檢查審核施工單位上傳的監(jiān)測日報表及坑內(nèi)外水位日報表,掌握基坑變形情況;監(jiān)理部堅持每日巡檢和每周一到二次的四方巡檢,及時查明基坑目前所處風險狀態(tài)和應采取對策措施,督促施工單位對基坑開挖影響較大的煤氣和上水有壓管線應加大巡查和監(jiān)測力度。

安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過程中管理的重要內(nèi)容,安全監(jiān)理人員(包括其他監(jiān)理人員)能在未發(fā)生任何事故前,及時盡可能對存在的各種安全隱患(臨時用電)及時告知施工單位加以防范和采取各種應急預案措施以防不測。

在寧波市軌道交通工程建設指揮部的領(lǐng)導下,在總包中鐵三局的努力下,在新光監(jiān)理部有效管理下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,本項目開工至今未發(fā)生任何安全事故及重大質(zhì)量事故,工程總體屬于受控狀態(tài)。

安全監(jiān)理總結(jié)篇八

該項目為xx公司xxx小區(qū),小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米,共有二十四個單體工程,其中包括小高層1~5#樓、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設監(jiān)理有限公司,施工單位為標力建設集團有限公司。

自xx年8月1日正式開工以來,我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求,按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標準、設計文件和建筑工程承包合同,對項目施工質(zhì)量、安全、進度、造價等方面進行全過程監(jiān)理。

我單位進場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況,并告知建設單位的安全責任,協(xié)助建設單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進場后,審查了總承包、專業(yè)分包、勞務分包單位的安全生產(chǎn)許可證,以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設計中的安全技術(shù)措施或安全專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進行了審查,并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機,組織對進場施工單位的安全監(jiān)理工作交底,同時認真做好有關(guān)交底會議紀要。

在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械、設備,以及現(xiàn)場搭建的安全設施,包括電焊機、起重機械等,均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后,才進場使用。

協(xié)助建設單位建立并有效堅持每周工地例會,以及不定期的施工安全專題例會制度,并就會議有關(guān)工作布置、計劃要求,以及有關(guān)問題的處理意見進行積極協(xié)調(diào),檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度,針對當月施工進度控制、質(zhì)量控制、安全管理,以及監(jiān)理工作實施開展情況進行相關(guān)評述和報告。

我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題,會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作,均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況,及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程,專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的,能積極檢查督促有關(guān)單位落實整改,同時對整改完成情況進行復查確認。情況嚴重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。

在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患,及時指令解決,使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗,并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術(shù)措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。

參與施工單位組織的專項安全檢查(包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查)和安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評會。

安全資料方面,我單位配有專職資料員,會定期對影像資料及相關(guān)資料進行整理、收集,并做好備份,對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。

我單位現(xiàn)場項目機構(gòu),統(tǒng)一用表符合江蘇省建設工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。

我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況,同時記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題??偙O(jiān)定期審閱并簽署意見。

為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務,并順利實現(xiàn)本項目工程建設質(zhì)量目標、工期目標、投資目標和安全目標,我單位會繼續(xù)努力,秉承“服務誠信、監(jiān)理精心、作風務實、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針為基礎,樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務宗旨,高素質(zhì)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理工作的價值。

安全監(jiān)理總結(jié)篇九

本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點:

1、對施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進行安全知識培訓及考核,其目的就。

2、堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進行安全文明施工大檢查,對檢查中出現(xiàn)的問。

題及整改情況進行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和簽認,使安全工作形成一個閉環(huán),同時了解施工人員的思想狀況及安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

3、督促施工單位工前組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù)還得交安全,將安全責任。

4、督促施工單位編制應急預案,制定演練計劃,參加施工單位應急演練,對演。

5、加強對施工車輛,大型施工機械、器重機械的管理,強化施工機械進場報驗。

病運行,對檢查出的問題限時進行整改;加大對機械操作手的證件檢查力度,嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業(yè)。

二、個人的幾點看法。

在總結(jié)回顧今年的安全監(jiān)理工作的過程中,我深深地認識到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原因有:1、本人的個人原因;2、施工單位對安全工作重視程度不夠,施工單位以包代管,施工隊伍素質(zhì)差,安全意識淡薄,甚至對監(jiān)理人員的管控存在抵觸情緒;3、施工單位一線安全員經(jīng)驗不足,未起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的管控作用;4、監(jiān)理人員安全管理技術(shù)、經(jīng)驗參差不齊、不扎實,以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的現(xiàn)象,面對該現(xiàn)象沒有有力的依據(jù)來佐證;5、對于現(xiàn)場存在的安全問題缺乏持久化的管理,致使部分通病問題長期存在,且部分已經(jīng)常態(tài)化(如吸煙、不戴安全帽等),施工單位及我們的現(xiàn)場監(jiān)理員也已經(jīng)習以為常,但上級單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們?nèi)粘z查存在或忽視的一些問題,所以要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象雖然很難,但還是有很多的事情要做(比如:加強安全知識培訓,提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平;與項目部建立聯(lián)動機制,強調(diào)安全的重要性,制定獎懲措施,采取措施消除通病及違章現(xiàn)象等等……);6、今年上級單位對本標的檢查頻次很大,在外單位檢查后的一片叫“好”聲中,只有我們自己知道,這不是現(xiàn)場的真實情況,是施工單位臨時“抱佛腳”和“走關(guān)系”的結(jié)果,這為現(xiàn)場的安全工作帶來很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼,放松管控力度,反而要用這聲“好”來激勵我們更加的努力去管控現(xiàn)場,盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

20__年是本標段最關(guān)鍵的一年,要求實現(xiàn)年底全線通車的目標,安全工作絲毫不能放松,堅持點面集合,統(tǒng)籌兼顧,全面發(fā)動,重點突出,做到排查不留死角,整治不留后患,對隱患風險突出的項目,嚴防死守,堅決把安全生產(chǎn)的措施落到實處,切實遏制事故的發(fā)生,重點做到以下幾點:

2、督促施工單位加強安全技術(shù)措施費用的有效投入,消除“物料”的不安全因素;。

5、以抓“三違”為安全工作的側(cè)重點,來實現(xiàn)明年安全生產(chǎn)工作上一個新臺階;。

總結(jié):在總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導下,本人的各項工作有計劃、有目的、規(guī)范、有序的進行,嚴格施工過程控制,深入排查隱患,切實將安全監(jiān)理工作落實到位,務實求效。工程越到尾期,安全隱患越多,工作壓力越大,我將不斷積累經(jīng)驗,不斷改革和創(chuàng)新,深入落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責任,加強隱患排查和治理力度及危險源監(jiān)控,加強預防,緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開監(jiān)理工作,與公司各位同事齊抓共管,為創(chuàng)造一個“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。

大家都知道,安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項極其最重要的工作,一旦發(fā)生事故就會涉及到當?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門、建設單位、監(jiān)理單位和施工單位,普通的死亡事故將給現(xiàn)場帶來一個星期左右的停工整改,死亡三人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對事故的主要責任人進行法律責任的追究,在追究主要責任人的同時還要對建設、監(jiān)理、施工三方的責任人進行責任追究。根據(jù)事故的嚴重程度還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟上的處罰及三到五年以上的判刑。其后果大家都能想象出來。

所以說要想做好安全生產(chǎn)工作,對于沒有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的安全管理人員來講難度是相當大的。

其具體表現(xiàn)是:

1、讓其申報安全資料困難,你不去索要施工單位是不會給你的,就是索要了施工單位也不一定給你。

2、施工單位的安全管理普遍都不到位,大部分安全管理都是在做應付甲方,應付監(jiān)理甚至應付上級的工作,基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入,真負責的。

3、現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國家建設,當前對農(nóng)民工的管理就更是難上加難,任何單位面對對農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問題,這也跟國家建筑市場的大的趨勢有關(guān),通過上一年的安全生產(chǎn)管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多么的費勁費力。

4、施工單位現(xiàn)在大部分都是書記來做安全生產(chǎn)工作的牽頭人,這實際上就是施工單位對安全上產(chǎn)工作的不負責。不是說書記的安全管理意識不到位,而是書記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù),不懂安全管理,從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁,造成很多安全生產(chǎn)隱患問題不能得到及時的解決和處理。

根據(jù)上述情況,那么自己又是怎么來做這項工作的?下面從以下幾個方面向公司做一簡要的總結(jié):

一、采用協(xié)商與溝通機制;。

三、制定不同施工階段的安全管理重點;。

四、參與與配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作;。

五、堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達監(jiān)理指令;。

六、督促施工單位及時對醫(yī)患進行整改;。

七、做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作。

具體如下:

一、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機制。

1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門,建設單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時的解決處理的,必須將問題的嚴重程度及時的向上級領(lǐng)導進行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場管理,讓各單位的上級領(lǐng)導知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。

2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決,會下解決不了的要在安全專題例會上解決,安全專題例會解決不了的,要在監(jiān)理例會上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。

3、做好自己的安全管理資料,施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。

1、必須認真的學習國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標準,用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案、措施等,做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識,也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。

3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個人的努力就能達到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

三、制定不同施工階段的安全管理重點。

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點,要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3、做安全管理工作不能管進度,就管安全生產(chǎn)。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行。

四、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作。

1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中,必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題,要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時的反應現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。

3、與建設單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,檢查過程中必須有監(jiān)理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。

五、堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達監(jiān)理指令。

1、為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因為每位監(jiān)理工程師都負有安全生產(chǎn)管理的責任,每位監(jiān)理工程師都要對現(xiàn)場的施工安全進行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴重程度,采取相應的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報告書、停工令等)來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。

2、提前預知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。

六、督促施工單位及時對醫(yī)患進行整改。

1、按照上級要求監(jiān)理單位每個月都要對施工現(xiàn)場進行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認真對待并積極參加,并且要在專題例會上對發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述,記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會議專題紀要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會議紀要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性。

2、對檢查出來的問題,要制定整改日期,督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監(jiān)督整改,對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。

七、做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作。

1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料,對事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價值,我們平時所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準備的,一旦事故出現(xiàn),調(diào)查組首先就要對安全資料進行封存,如果平時資料管理不到位,那么再想補充是不可能的。

2、非常重要的資料有,基坑支護,塔吊、電動吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。

八、結(jié)束語。

總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,自己每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢,時時的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產(chǎn)工作,自己在每個月都對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進行一次總結(jié)(詳細內(nèi)容見每月的安全工作總結(jié)),從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

自己在努力做好安全工作的同時,還要做好電氣專業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作,利用閑暇的時間對施工圖紙進行熟悉,掌握和理解設計意圖,為了便于自己的工作,將整個電氣工程的系統(tǒng)、平面都進行了表格式的標注和系統(tǒng)性的管理,并且深受建設、設計、施工單位的認可,雖然兼職安全生產(chǎn)工作,但是投入到安全生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達到了整個工作的__%,一旦施工單位對電氣專業(yè)的施工重視不夠,將會產(chǎn)生預留預埋不到位,造成質(zhì)量上的問題,所以說自己覺得的工作壓力太大,雖然工作壓力很大,但是自己還是要盡百分百的努力來完成自己的工作,自己認為既然在__研究院工作一天就要為公司負責一天。

上面就是自己這一年的工作情況總結(jié),難免還有自己沒有做到位和不盡人意的地方,請上級領(lǐng)導給予指導和幫助。

順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利!祝我們的員工都平安!幸福!

20__年即將結(jié)束,加入公司工作一年多時間,有很多收獲,經(jīng)歷了從一名沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點?,F(xiàn)嶄新的20__年已經(jīng)到來,本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、個人年度主要工作內(nèi)容。

在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

二、崗位職責履行情況。

在這一年的工作中,我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,根據(jù)細看施工圖、及領(lǐng)導提供的專業(yè)知識方面的書籍,找出不明白的問題,并向領(lǐng)導同事請教,一點一滴的積累經(jīng)驗,到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求,2022年目標是成為一個完全符合標準的監(jiān)理員??偨Y(jié)一下自己學習和成長的方式就是理論結(jié)合實際,先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工,最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣,得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。

三、工作體會感受及不足。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責任心才能盡到監(jiān)理的義務。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這一年的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗不足,專業(yè)知識欠缺等弱點,這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務水平。

安全監(jiān)理總結(jié)篇十

罐區(qū)及輔助設施項目,由edc罐區(qū)、燒堿罐區(qū)、鹽酸罐區(qū)、乙烯計量站、汽車裝卸站、操作室門衛(wèi)、空壓站、化學品倉庫、綜合倉庫、浴室、道路、圍墻等12個主體工程組成。該工程從20xx年3月破土動工,20xx年1月輔助設施用房完成全部施工,edc罐區(qū)四臺貯罐于5月份完成全部制作安裝施工,汽車裝卸站于7份完成全部施工,燒堿罐區(qū)四臺儲罐于12月份完成全部制作安裝施工,鹽酸罐四臺700立方米玻璃鋼貯罐于12月份完成全部制作安裝施工,道路于20xx年3月份完成全部施工。罐區(qū)及輔助設施項目從打樁到完成全部施工,各個主體工程安全工作基本受控。在長達2年的工程建設過程中,參建的各個單位始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生產(chǎn)理念,牢記“安全責任重于泰山、居安思危警鐘長鳴”。在建設過程中,無論是建設單位、監(jiān)理單位,還是施工單位都能夠認真履行各自的安全職責,把安全工作作為自我行為,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)及規(guī)定,認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持不懈地以華勝公司hse安全管理規(guī)定為抓手,加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查,積極開展各類安全大檢查,嚴格查處違章作業(yè)和安全隱患,不斷規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)行為和作業(yè)條件,逐步建立和形成安全生產(chǎn)長效機制。由于各方盡職盡責、互相配合,克服高溫酷暑和天寒地凍,以及多次臺風侵襲的困難,順利實現(xiàn)了華勝公司提出的“事故為零”的目標。

(一)加強施工前的安全控制,切實做好各項安全監(jiān)理工作

1、根據(jù)建設工程施工安全監(jiān)理工作要求,編制《安全監(jiān)理實施細則》對危險性較大的分項工程,單獨編制深基坑施工、腳手架、模板搭設拆除等安全監(jiān)理實施細則。

2、制定《關(guān)于華勝項目設備、管道射線檢測規(guī)定的通知》,對罐區(qū)、管架設備管道射線檢測報審程序和安全要求作出明確規(guī)定,并設計統(tǒng)一的申請表,與華勝項目管理部聯(lián)合發(fā)文。

3、做好進場的217臺各類施工機械、設備、設施和143名各類特種作業(yè)人員操作資質(zhì)審查,并按要求分別提出改進、補充建議。

4、做好各總包、分包、勞務施工單位資質(zhì)、單位安全責任人和專職安全管理干部資質(zhì)的審查。

(二)加強施工過程的安全控制,切實做好各項安全監(jiān)理工作

1、做好施工現(xiàn)場日常安全巡查,整個施工階段累計查處各類違章作業(yè)443人次,查處各類安全隱患334處,及時督促施工單位完成整改。

2、組織參加各類安全大檢查63次,除參加項目管理部組織的綜合性安全大檢查還不定期組織專業(yè)監(jiān)理人員以及施工單位專職安全員開展專項安全大檢查,查出的安全隱患通知施工單位整改,并填寫《安全檢查記錄表》。

3、當發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患或違反施工方案、違反工程建設強制性標準的情況,立即開具監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單,累計開具通知單16張,聯(lián)系單5張,對重大安全事故隱患要求施工單位暫時停止作業(yè),并報告項目部。

4、針對深基坑、腳手架、大面積排架搭設等高空作業(yè),在施工過程關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理4次;做好腳手架、排架、深基坑樁基等安全設施驗收19次。在驗收中發(fā)現(xiàn)不符合安全要求責令完成整改才準予投入使用。

5、參加施工單位對施工人員安全教育37次,受教育人數(shù)538人。督促檢查施工單位做好安全管理臺帳,組織檢查6次,對不符合要求的單位提出整改要求。

6、認真執(zhí)行《設備管道射線檢測安全管理規(guī)定》,切實做好報審關(guān),累計審批射線探傷申請表45份,進一步規(guī)范了設備、管道在無損探傷過程中的作業(yè)行為。

7、參加項目管理部召開每周一次安全例會56次,在每次例會上如實匯報每周安全監(jiān)理情況,堅持對各施工單位安全管理和隱患整改情況進行講評。

8、切實做好現(xiàn)場臨時用電安全檢查,把臨時用電作為每天重點內(nèi)容檢查。四臺edc和四臺燒堿貯罐在制作過程中,組織8次專項安全檢查。

9、編寫安全監(jiān)理工作月報25期,及時總結(jié)施工現(xiàn)場每月的安全工作情況,針對下月施工重點,制定安全監(jiān)理工作計劃,使安全監(jiān)理工作有針對性、有重點,切實做好預防工作。

1、由于不斷加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查,堅持不懈組織開展定期與不定期的各類安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正違章作業(yè),減少和杜絕事故發(fā)生的概率。

2、加強對入場機械、設備、設施和特種作業(yè)人員操作資質(zhì)核查,以及施工組織設計方案和專項施工方案的安全技術(shù)措施審查,確保人和物的本質(zhì)安全。

3、制定設備管道無損探傷安全管理規(guī)定,以申請表為抓手,進一步規(guī)范設備管道在檢測過程的作業(yè)條件和安全行為,防止人身傷害事故發(fā)生。

4、加強高危作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)理,在關(guān)鍵工序進行全程旁站監(jiān)理,對安全設施進行嚴格驗收,發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時進行整改,重大安全隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單,保證施工過程安全受控。

5、通過每周一次安全例會上的講評,開展批評與自我批評,不僅對現(xiàn)場安全管理是一個有力的促進,能夠調(diào)動各施工單位工作積極性,同時也有利于營照安全生產(chǎn)氛圍。

6、對施工現(xiàn)場存在的各種問題敢于堅持原則,不但敢于提出問題,而且能夠提出幫助解決問題的建議,做到制度無情操作有情,從而與施工單位建立良好的工作關(guān)系。

1、新版《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》從20xx年7月1日起實施,施工單位執(zhí)行其中的規(guī)定還有差距,比如在執(zhí)行“三級配電兩級保護”、“三相五線制”等方面規(guī)定存在僥幸心理,只求過的去。

2、施工單位對安全管理臺帳重視不夠,特別是班組安全活動記錄沒有按規(guī)定建立,有的班組前期做的可以,到中后期就沒有了。

3、作業(yè)人員安全教育抓的不夠嚴,大批人員進場能夠按規(guī)定進行教育,少量人員進場堅持 不夠,存在流于形式,缺乏針對性等情況,所以有的人員安全意識不強。

1、專項安全施工方案報審表(附安全專項施工方案)

2、施工機械、安全設施檢查驗收審查表

1、特殊作業(yè)人員資格審查表

2、安全監(jiān)理工作月報

3、分包單位資質(zhì)報審表(附相關(guān)資質(zhì)文件復印件)

4、安全監(jiān)理工程師通知單

5、安全監(jiān)理工作聯(lián)系單

6、專項安全檢查驗收記錄

7、安全監(jiān)理工作總結(jié)

安全監(jiān)理總結(jié)篇十一

為全面落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,認真實施各項安全建設方案和相關(guān)安全施工技術(shù)規(guī)范,強化安全生產(chǎn)工作,確保安全工作的形勢穩(wěn)定,駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工作,并進行創(chuàng)建平安工地活動。以下是對安全監(jiān)理以及平安工地開展以來的工作總結(jié)。

駐地辦組織施工單位安全管理部門召開了動員會議,并成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長、副駐地為副組長、專業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動創(chuàng)建的領(lǐng)導小組,制定了工地安全建設實施方案。小組成員如下:

組長:

副組長:

組員:

總結(jié)目的:落實執(zhí)行各項規(guī)章制度,切實加強提高駐地辦領(lǐng)導班子工作水平,提高駐地辦工作人員安全意識及監(jiān)管能力,同時帶領(lǐng)施工單位積極參與活動,爭取早日達標。

1、有目標、不盲目。接到通知后,駐地辦及時組織召開了動員大會,明確了整體工作目標,力求安全生產(chǎn)做到“三個不發(fā)生,二個實現(xiàn)”,不發(fā)生人事重傷、傷亡事故;不發(fā)生施工單位主要責任的重大設備事故、火災和重大交通事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;實現(xiàn)工程施工運行無安全責任事故;實現(xiàn)全年無安全責任事故的安全生產(chǎn)總目標。

2、分工管理,明確領(lǐng)導班子職責。駐地辦領(lǐng)導小組按照方案內(nèi)容分工合作管理,明確安全管理人員的崗位職責。組長牽頭,帶領(lǐng)導小組每月對施工現(xiàn)場進行了至少2次的安全檢查;副組長牽頭,每月至少1次對施工單位的內(nèi)頁資料進行了檢查;專業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對施工現(xiàn)場進行了4次以上的安全隱患排查;各合同段的現(xiàn)場監(jiān)理人員按要求對各自所管轄范圍內(nèi)危險性較大的工程施工進行了全過程的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時要求了施工單位整改;專業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項整改的落實。

3、落實執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格要求施工單位不違規(guī)施工。對于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)施工管理,駐地辦管理人員強烈要求施工單位按照相關(guān)規(guī)范要求和專項安全施工方案施工,對于沒有專項安全施工方案的工程,一律不得準許施工;要求施工單位,架橋機、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項特種機械設備必須要取得產(chǎn)品合格證書、安檢合格證書,后方可使用,且要求操作人員必須有相關(guān)安全操作證書。要求各合同段增加了平安工地建設活動的安全宣傳橫幅標語。

1、第四合同段。能按照各項規(guī)章制度執(zhí)行安全生產(chǎn)工作,對于檢查中所提出的問題,能夠及時的整改落實;根據(jù)活動要求,在現(xiàn)場投入了多條宣傳橫幅和標語,施工現(xiàn)場能感受到創(chuàng)建平安工地活動的氛圍;內(nèi)頁資料能夠及時的跟上,始終保持在施工前端。目前主要存在問題在于施工現(xiàn)場的安全控制措施,其中主要有橋梁高空作業(yè)的安全防護不到位、安全施工用電不規(guī)范,體現(xiàn)出了檢查制度落實不到位。根據(jù)以上情況分析第四合同段離平安工地建設達標還有一定差距。

2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料;對于檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,能夠及時的整改落實;高空作業(yè)控制力度不夠嚴;現(xiàn)場不能感受到有營造平安工地活動活動的氛圍;還需要進一步努力。

3、第十一合同段。現(xiàn)場管理不嚴,一些顯而易見的違規(guī)安全隱患不能及時采取有效措施,每次需要上級部門檢查發(fā)現(xiàn)才能得以整改,主要原因還是內(nèi)部原因還是內(nèi)部管理力度不強,項目部要求不嚴。距離平安工地活動達標還有一定差距。

下步安全監(jiān)理工作,仍然按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針堅持我們的監(jiān)管工作;明確執(zhí)行各項安全責任制度,督促施工單位加強安全生產(chǎn)管理;嚴格執(zhí)行隱患排查治理工作;增加處罰力度,爭取做到舉一反三,用以杜絕同類錯誤的發(fā)生;加強安全宣傳教育制度,提高施工人員、施工班組安全意識;施工單位內(nèi)部安全管理不到位的地方,加強督促管理;要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術(shù)交底等內(nèi)頁資料;要求施工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時用電、爆破施工等外業(yè)工作加強管理,不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況;要求施工單位現(xiàn)場布置一定數(shù)量的安全橫幅標語,搞好安全形象,營造安全生產(chǎn)氛圍;要求施工單位加強對施工班組的教育交底,通過會議、課教的形式不定時的對施工班組進行安全教育,提高安全生產(chǎn)意識。

通過一系列的措施,駐地辦爭取帶領(lǐng)各施工單位凈創(chuàng)建平安工地活動早日達標。

安全監(jiān)理總結(jié)篇十二

市局監(jiān)理處:

今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導下,以《道路交通安全法》和《農(nóng)機化促進法》為依據(jù),以市局“20xx年度農(nóng)機監(jiān)理目標管理責任制”為具體工作目標,嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,共創(chuàng)和諧、平安農(nóng)機監(jiān)理的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解,落實到人,真抓實干,現(xiàn)已全面完成農(nóng)機監(jiān)理任務。具體主要抓了以下工作。

為了認真貫徹市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,下發(fā)了“關(guān)于開展20xx年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件,召開了xxxx區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗動員會議,明確了任務、要求、措施,下達了20xx年度農(nóng)機總檢審驗指標,成立了總檢審驗領(lǐng)導小組及總檢審驗辦公室。

我們的具體做法是:目標到鎮(zhèn)(協(xié)會),任務到人,采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,抽調(diào)專人,深入鎮(zhèn)、村,走進農(nóng)機戶,到田間地頭、施工場地為農(nóng)機戶審驗服務。在3月15日召開了“xxxx區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會”,并下發(fā)了農(nóng)機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用。另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設立了農(nóng)機服務臺,開展便民服務活動。截至xx月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務,今年共年審拖拉機942臺,占年度審驗計劃113.5%。駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131.6%。

根據(jù)市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,制定了農(nóng)機監(jiān)理行風評議活動實施方案,明確了指導思想、目的要求、評議內(nèi)容、具體措施和評議時間步驟。在行風評議中,按照行風評議活動實施方案的要求,以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務水平為目的,通過認真自查自評,找出差距,認清不足,并針對問題,深刻反思,突出重點,在依法政和依規(guī)辦事、政務公開和事務公開、工作效率和服務質(zhì)量、隊伍綜合素質(zhì)、作風方面,提出切實可行的整改措施。

在整改階段,區(qū)中心下發(fā)了知榮辱,樹新風,搞好行風評議,共創(chuàng)和諧農(nóng)機監(jiān)理的農(nóng)機簡報,促進了個人評議,單位整改,建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務承諾制度、錯案責任追究制度和行風評議制度為重點的各項制度,建立和完善適應高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制,轉(zhuǎn)變了工作作風、提高工作效率。通過行風評議,規(guī)范服務行為,規(guī)范政策行為,規(guī)范辦事行為,促進我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員政治和業(yè)務素質(zhì)的進一步提高,促進農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)行風建設和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善,切實做到“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務、文明辦事、廉潔高效”。

(一)統(tǒng)一思想,加強宣傳,提高對“專項治理”的認識。

按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)文件精神,結(jié)合我區(qū)實際情況,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,宣傳到家喻戶曉,排查農(nóng)機安全隱患,有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理輿論氛圍,大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義,使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動,確保專項治理活動活動取得了良好成效。

(二)強化組織領(lǐng)導,簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標責任書。

為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn),區(qū)農(nóng)機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機管理站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書,落實工作責任制,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,切實加強領(lǐng)導,層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。在農(nóng)機總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書共641份,從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。

(三)強化源頭管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量。

拖拉機的年檢年審工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的重點工作,通過檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴格執(zhí)法,強化質(zhì)量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務質(zhì)量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。

(四)加強田檢路查,確保農(nóng)機安全。

農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊黑機非駕,檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。

另外,共完成了市局下達的“中國農(nóng)機化報紙”980份和“學習手冊”960份及“中國農(nóng)機監(jiān)理”雜志120的征訂工作,并發(fā)了十三期農(nóng)機簡報(已上報市局監(jiān)理處),從而農(nóng)機各類事故得到全面控制,農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制得到了進一步落實,保證了我區(qū)農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn)。

市農(nóng)機局監(jiān)理處下達的“20xx年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標管理責任書”的要求,將目標任務分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農(nóng)機安全責任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。另外,還對xxxx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理,并向區(qū)政府上報了“xxxx區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告”和“xxxx區(qū)農(nóng)機服務中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告”,并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責任制度、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓制度和農(nóng)機行風評議制度。還加強了基礎管理工作,對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。

在總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們還應清醒地看到,農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

一是農(nóng)機監(jiān)理服務組織不健全,鎮(zhèn)農(nóng)機管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經(jīng)費,難已開展工作。

二是農(nóng)機手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象。

三是農(nóng)機作業(yè)量少,大部分車輛閑置,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗。

安全監(jiān)理總結(jié)篇十三

總結(jié)很重要,好的總結(jié)應當總結(jié)出那些具有典型意義的、反映自身特點的以及帶規(guī)律性的經(jīng)驗教訓,怎樣寫單位工作總結(jié)報告?下面小編給大家?guī)?單位工作總結(jié)報告,僅供參考,希望大家喜歡!

在各級領(lǐng)導和同志們的幫助支持下,我以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,牢記組織和領(lǐng)導的重托,始終堅持高標準、嚴要求,立足基層、磨煉意志,扎扎實實做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)、銳意進取,自身的`政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高,樹立了選調(diào)生的良好形象,較好地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務,得到了領(lǐng)導和同志們的充分肯定和好評?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強學習,注重政治素質(zhì)和工作能力提高。

一年來,共寫心得體會、學習筆記累計10000余字。通過扎實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,在日常工作中注重學以致用,取得了明顯效果。在加強理論學習的同時,注重更新知識結(jié)構(gòu),重點加強業(yè)務和政策法規(guī)知識的學習,努力做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

二、身體力行,深入細致地作好本職工作。

根據(jù)組織與單位領(lǐng)導的安排,一年來,我時時嚴格要求自己,較好的完成了以下幾項工作:

一是鎮(zhèn)辦公室工作。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,在工作中我端正態(tài)度,積極主動,無論是接聽一個電話、傳達一個指示,還是撰寫核對一篇文稿、匯報一項工作,都力求做到準確無誤,較好地完成上傳下達工作,充分發(fā)揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用。

二是包村工作,去年初,根據(jù)鎮(zhèn)工作的需要,我負責x鎮(zhèn)西南片工作。

在工作中,我放棄了許多休息時間,深入群眾,深入基層,經(jīng)常走村串戶,與村民聊天,拉家常,了解農(nóng)村工作的實際,立足本職,發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成了種糧直補、農(nóng)業(yè)稅征收、“兩工”和基層穩(wěn)定等重要工作。

三、是縣委調(diào)研室工作。

去年12月份,經(jīng)組織考察推薦,我調(diào)入縣委辦公室工作,面對新的工作環(huán)境,我一切從頭做起,認真鉆研業(yè)務知識,不斷學習經(jīng)濟、法律、人文、計算機等方面的知識,注重積累,學以致用。立足于辦公室工作,用心觀察,用心思考,用心研究,積極開拓創(chuàng)新,及時準確認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。對自身嚴格要求,嚴格遵守辦公室各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,平易近人。

綜合表現(xiàn)得到了縣委辦公室領(lǐng)導的充分認可與肯定,受到辦公室各位同志的一致好評。

20__年5月以來,我鎮(zhèn)根據(jù)全縣的統(tǒng)一部署,按照平穩(wěn)過渡的要求,將現(xiàn)有在冊正式工作人員納入崗位管理,建立崗位設置管理的基本制度,完成了制定設置實施方案工作,并集中開展崗位聘用工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、全鎮(zhèn)事業(yè)單位人員及崗位設置管理基本情況。

全鎮(zhèn)設事業(yè)單位3個,即農(nóng)業(yè)服務中心、社會事務服務中心和人口與計劃生育服務站。20__年5月,經(jīng)主管部門審批,佛星鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設置專業(yè)技術(shù)崗位15個,其中七級崗位1個,八級崗位1個,九級崗位1個,十級崗位2個,十一級崗位5個,十二級崗位5個。經(jīng)公開崗位競聘,當月在冊15名事業(yè)人員全部重新簽訂聘用合同。截止目前有在編事業(yè)人員(含工人、離崗待退)14人,其中九級崗位1名,十級崗位5名,十一級崗位5名,十二級崗位3名。

二、主要做法及工作成效。

1、領(lǐng)導重視,精心組織。崗位設置管理是事業(yè)單位人事制度的一項重大改革,事關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實施,以及全體事業(yè)單位工作人員的切身利益。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導非常重視此項工作的開展,多次聽取工作匯報,專門召開專題會議進行研究討論,成立了專門的機構(gòu),并就做好相關(guān)工作提出了具體要求。及時召開全鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設置實施工作動員大會,統(tǒng)一思想,明確目標,把崗位設置管理工作當作當前事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實實做好實施工作。

2、摸清家底,穩(wěn)步實施。在開展實施過程中,我鎮(zhèn)對各事業(yè)單位摸清家底,重點對各單位編制及實有人員情況、現(xiàn)崗位設置情況等進行調(diào)查摸底,掌握事業(yè)單位最基礎、最真實的第一手資料。在此基礎上,結(jié)合相關(guān)政策,進行認真分析,反復核算,找準突出問題逐一進行研究,尋求解決辦法。確保結(jié)構(gòu)比例的科學合理。

3、嚴格政策,嚴格程序。在實施過程中,嚴格按照《實施方案》和《實施意見》的要求核定各事業(yè)單位崗位類別和等級,在具體工作中切實加強監(jiān)督力度,確保崗位設置管理的各項政策規(guī)定落到實處。

4、積極宣傳,慎重實施。崗位設置管理是事業(yè)單位人事管理制度中的一項新制度,我鎮(zhèn)在崗位設置工作中做好政策宣傳工作,組織召開多次專題工作會議,就崗位設置工作中的疑難問題進行交流座談,并對一些遺留問題進行了研究,對實施中存在問題進行了解答,確保崗位設置的結(jié)構(gòu)、比例科學合理?,F(xiàn)已順利完成各事業(yè)單位的崗位設置實施方案申報、審核,聘用合同審核、認定工作。

三、實施事業(yè)單位崗位設置管理。

突出彰顯“三大成效”:一是深化了人事制度改革。把崗位聘用制度作為事業(yè)單位的基本用人制度,把崗位管理作為事業(yè)單位人事管理的基本管理制度,從而促進了事業(yè)單位由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。二是突出了用人機制創(chuàng)新。通過崗位設置管理工作,為建立健全事業(yè)單位合同用人機制、公平競爭機制、績效評價機制、分配激勵機制、人員退出機制和監(jiān)督管理機制奠定了重要基礎。三是落實了收入分配制度。實施崗位設置管理前,事業(yè)單位的工勤技能人員和離崗待退人員已經(jīng)按照國家規(guī)定和本人現(xiàn)聘用(參照)的崗位執(zhí)行了相應的崗位工資,專業(yè)技術(shù)人員按所聘職務對應崗位的最低等級套改崗位工資。

四、崗位設置管理工作存在的問題。

我鎮(zhèn)崗位設置管理工作雖然取得了階段性的成果,但還存在一些問題。

1、目標不夠明確。在具體實施中少數(shù)人還存在崗位設置工作就是簽訂聘用合同,而對通過設崗、競聘上崗,實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進單位的長遠發(fā)展沒有清醒的認識。認為聘用制不過是搞形式,“一簽定終身”的現(xiàn)象依然存在,缺乏有效的競爭機制,職工間沒有產(chǎn)生競爭意識。

2、崗位設置與現(xiàn)行編制管理不配套。目前有部分事業(yè)單位隨著事業(yè)的發(fā)展,有的職能強化、有的職能弱化,但是這些單位的編制數(shù)和人員的結(jié)構(gòu)比例一直沒作及時調(diào)整,阻礙了事業(yè)發(fā)展。

3、聘后管理不到位。單位僅僅把聘用作為一種輔助的、補充的形式,簡單的以聘代管,沒有把深化改革和加強管理有機結(jié)合起來。

五、加強事業(yè)單位崗位設置管理工作的意見和建議。

崗位設置是崗位管理的重要環(huán)節(jié),是順利實施崗位管理、實現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務終身制的前提和基礎。結(jié)合我鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位管理工作現(xiàn)狀,我們建議今后一個時期事業(yè)單位的崗位設置管理工作應注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳,營造良好的改革氛圍。通過培訓會、座談會、媒體宣傳等形式,大力宣傳事業(yè)單位崗位設置工作的重要性,宣傳推行崗位管理制度的目的、意義,解讀改革政策,營造良好的改革氛圍,取得社會及事業(yè)單位廣大職工的認同和參與,讓崗位設置工作引起全社會的關(guān)心和支持。

2、把好事業(yè)單位的崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設置關(guān)。崗位設置應根據(jù)事業(yè)單位社會功能、職責任務和工作需要,依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋砭C合考慮,因事設崗,防止和避免因人設崗。

3、抓好崗位考評管理機制建設。在全面實行聘用合同管理后,事業(yè)單位各種形式的用人都要簽訂聘用合同,做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位實行長期聘用與短期聘用相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。對關(guān)鍵崗位、骨干人員可按有關(guān)規(guī)定實行長期聘用,以保持隊伍的相對穩(wěn)定。二是要建立科學的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應充分考慮崗位、業(yè)績、能力等多種分配因素,將以崗定酬、以績定酬與以才定酬相結(jié)合,采取靈活多樣的分配方式,激發(fā)各類崗位人員的活力。三是要完善綜合評價管理辦法。在專業(yè)技術(shù)崗位設置上,要向基層傾斜,要推行合理的保護政策,以保護其積極性和創(chuàng)造性。

一、做好自己份內(nèi)工作。

每一段時間中,本人最主要的工作還是自己的份內(nèi)工作,這段時間也不例外。本人是單位里辦公室的一員,這也就決定了本人的份內(nèi)工作比較瑣碎,而這些瑣碎的事情,極其考驗人的耐性以及細心程度,在這段時間,本人一如往常的將份內(nèi)工作做完做好了,還得到了領(lǐng)導和其他同事對我的表揚。值得另外一提的是本人在這段時間里面,耐性比以前好了許多,做事也細心了很多,過去做的只能打七十分的事情,如今可以打到八十分了。

二、積極開展單位活動。

這段時間恰逢單位往年常舉辦各類文娛活動的時期,本人從過去的活動參加者,開始逐漸向單位的活動組織者轉(zhuǎn)變,在這段時間里,與辦公室的領(lǐng)導同事一起,積極開展了多項單位的文娛活動,從體育類的籃球比賽活動,到藝術(shù)類的舞蹈以及歌唱比賽活動,豐富了單位同事的業(yè)余生活的同時,也充實了自己的工作生活。特別是這一次的舞蹈比賽活動,本人不僅積極組織開展了這一次活動,也做好了帶頭示范的工作,主動參加了這一次的舞蹈比賽活動,還獲得了優(yōu)勝獎。

三、配合單位組織考試。

這段時間活動多,考試也多。本人在這段時間里,配合單位組織了兩次招聘考試和一次內(nèi)部選調(diào)考試,參與了出題、監(jiān)考到閱卷的一系列工作。在這項工作的完成中,本人基本上還是做到了自己應該做的,但同時還是有一些不足。比如,本人在監(jiān)考的過程中,沒能考慮到考生在考試中容易被影響,發(fā)現(xiàn)了一名考生作弊,當場就將其交給了上級領(lǐng)導??纪曛蠛芫茫也乓庾R到那些沒有作弊的考生也一定因為考場上發(fā)現(xiàn)了一名考試作弊的學生,然后被影響了自己的注意力。這是本人的疏忽,以后也一定會引以為鑒。

以上的總結(jié),差不多就是這段時間的主要工作了,整理下來的同時,一定能夠為將來的工作,起到一到指引作用的。

20__年,我工作表現(xiàn)良好,主要還是因為我得到了很多的幫助,領(lǐng)導對我很關(guān)照,盡量滿足我各種工作上的要求,同事們也是非常的支持我的工作,當然也離不開我對自己的嚴格要求,這一年來的工作成績我個人而言還是很滿意的。但是我覺得我仍有上升的空間,以下就是我對自己這一年的工作總結(jié):

一、努力工作,思想不滑坡。

我算不上是單位非常資深的員工了,只在單位待了不到兩年,但是這份工作確實我十分喜愛的一份工作,不僅領(lǐng)導給我的待遇很好,而且同事們也是非常的和睦,讓我堅定了自己一直為單位做貢獻的想法。

在這一年中,我一直堅守自己的崗位,從來沒有過擅自離崗,遲到早退的情況,就連請假的情況都沒有,就是不想耽誤單位的工作,因為我知道單位對我很看重,給予我的工作任務也是很多的,不能因為我導致單位的一些工作停滯。

在這一年中,我恪盡職守,每天都做到把工作完美的完成,但是我會追求更快更高效的完成,為的就是能夠給單位帶來更多的利益,單位的利益不是憑空出現(xiàn)的,是靠著我們員工每一個人的努力去實現(xiàn)的,這一點我深信不疑。

二、韜光養(yǎng)晦,厚積薄發(fā)。

雖然我在上半年的時候一直都平平無奇的完成著自己的工作,但是我卻是一直在做準備,積攢自己的工作經(jīng)驗。我身為單位的工程技術(shù)管理人員,我也必須做出點成績出來,但是我深知我不管是從工作時間來看,還是工作能力來看,就算我給單位提出了什么建設性的意見,估計也不會被采納,所以我一直都是非常的隱忍,拿出了自己吃苦耐勞的精神,在自己工作之余,還不忘收集其他事業(yè)單位工作技術(shù)管理員的工作成績,并且我也是向其他同事請教一些東西,在將近年底的時候,才向領(lǐng)導送去了一份“有關(guān)單位工程技術(shù)部門的工作安排建議”,我里面用了很多的佐證,讓領(lǐng)導更加的信服,現(xiàn)在已經(jīng)得以實施。

三、不斷加強自己的工作能力。

我既然是想在這個事業(yè)單位一直工作下去的,那么我就得有目標,我預計是在明年,就讓領(lǐng)導發(fā)覺我給單位作出的重大貢獻,給予我升職,但是我自身的工作能力要跟工作崗位相匹配,所以我不斷的加強的自己的工作能力,讓自己更加的能出苦耐勞,這是作為事業(yè)單位的員工必備的素質(zhì)。并且還得有處驚不變的心理,要是作為領(lǐng)導連這點都做不到,只會讓自己手下的員工也是如此。在這一年中我一直為這方面努力著,同事們的工作經(jīng)驗真的給予了很大的幫助。

我相信,以我現(xiàn)在的能力,我能在明年表現(xiàn)的更好,更出色,這樣才能證明自己有給單位帶來巨大貢獻的實力!

參加工作以來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導和群眾的肯定。現(xiàn)將三個月來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下:

一、嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。

始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的.世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

1、是求真務實,扎實工作。在自已的工作崗位上嚴格要求自己,堅持原則,秉公辦事,開拓進齲在公文寫作方面,做到平時注意積累,多看一些與業(yè)務有關(guān)的文章和前輩寫的文章,并虛心向其他同事學習,拓寬自己的寫作思路,提高自己的寫作水平。幫助領(lǐng)導完成檔案收集整理工作,做好各類條線工作臺帳,并掌握了一部分人事勞資方面的工作。

2、是工作中的不足。由于是剛進單位,對業(yè)務方面的知識掌握的還不熟,還需要進一步了解,公文寫作方面還有待進一步加強。要養(yǎng)成良好的工作習慣,作為辦公室人員,要記住領(lǐng)導交代的每一件事,平時做事要細心,不能確定的事要問領(lǐng)導,重要的文件一定要檢查清楚,不能犯小錯誤,同時還要注意情商的提高。

我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。不管是在辦公室,還是在違規(guī)處理室,工作盡職盡責、任勞任怨,努力做好服務工作,當好參謀助手。

安全監(jiān)理總結(jié)篇十四

罐區(qū)及輔助設施項目,由edc罐區(qū)、燒堿罐區(qū)、鹽酸罐區(qū)、乙烯計量站、汽車裝卸站、操作室門衛(wèi)、空壓站、化學品倉庫、綜合倉庫、浴室、道路、圍墻等12個主體工程組成。該工程從20xx年3月破土動工,20xx年1月輔助設施用房完成全部施工,edc罐區(qū)四臺貯罐于5月份完成全部制作安裝施工,汽車裝卸站于7份完成全部施工,燒堿罐區(qū)四臺儲罐于12月份完成全部制作安裝施工,鹽酸罐四臺700立方米玻璃鋼貯罐于12月份完成全部制作安裝施工,道路于20xx年3月份完成全部施工。罐區(qū)及輔助設施項目從打樁到完成全部施工,各個主體工程安全工作基本受控。在長達2年的工程建設過程中,參建的各個單位始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生產(chǎn)理念,牢記“安全責任重于泰山、居安思危警鐘長鳴”。在建設過程中,無論是建設單位、監(jiān)理單位,還是施工單位都能夠認真履行各自的安全職責,把安全工作作為自我行為,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)及規(guī)定,認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持不懈地以華勝公司hse安全管理規(guī)定為抓手,加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查,積極開展各類安全大檢查,嚴格查處違章作業(yè)和安全隱患,不斷規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)行為和作業(yè)條件,逐步建立和形成安全生產(chǎn)長效機制。由于各方盡職盡責、互相配合,克服高溫酷暑和天寒地凍,以及多次臺風侵襲的困難,順利實現(xiàn)了華勝公司提出的“事故為零”的目標。

(一)加強施工前的安全控制,切實做好各項安全監(jiān)理工作。

1、根據(jù)建設工程施工安全監(jiān)理工作要求,編制《安全監(jiān)理實施細則》對危險性較大的分項工程,單獨編制深基坑施工、腳手架、模板搭設拆除等安全監(jiān)理實施細則。

2、制定《關(guān)于華勝項目設備、管道射線檢測規(guī)定的通知》,對罐區(qū)、管架設備管道射線檢測報審程序和安全要求作出明確規(guī)定,并設計統(tǒng)一的申請表,與華勝項目管理部聯(lián)合發(fā)文。

3、做好進場的217臺各類施工機械、設備、設施和143名各類特種作業(yè)人員操作資質(zhì)審查,并按要求分別提出改進、補充建議。

4、做好各總包、分包、勞務施工單位資質(zhì)、單位安全責任人和專職安全管理干部資質(zhì)的審查。

(二)加強施工過程的安全控制,切實做好各項安全監(jiān)理工作。

1、做好施工現(xiàn)場日常安全巡查,整個施工階段累計查處各類違章作業(yè)443人次,查處各類安全隱患334處,及時督促施工單位完成整改。

2、組織參加各類安全大檢查63次,除參加項目管理部組織的綜合性安全大檢查還不定期組織專業(yè)監(jiān)理人員以及施工單位專職安全員開展專項安全大檢查,查出的安全隱患通知施工單位整改,并填寫《安全檢查記錄表》。

3、當發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患或違反施工方案、違反工程建設強制性標準的情況,立即開具監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單,累計開具通知單16張,聯(lián)系單5張,對重大安全事故隱患要求施工單位暫時停止作業(yè),并報告項目部。

4、針對深基坑、腳手架、大面積排架搭設等高空作業(yè),在施工過程關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理4次;做好腳手架、排架、深基坑樁基等安全設施驗收19次。在驗收中發(fā)現(xiàn)不符合安全要求責令完成整改才準予投入使用。

5、參加施工單位對施工人員安全教育37次,受教育人數(shù)538人。督促檢查施工單位做好安全管理臺帳,組織檢查6次,對不符合要求的單位提出整改要求。

6、認真執(zhí)行《設備管道射線檢測安全管理規(guī)定》,切實做好報審關(guān),累計審批射線探傷申請表45份,進一步規(guī)范了設備、管道在無損探傷過程中的作業(yè)行為。

7、參加項目管理部召開每周一次安全例會56次,在每次例會上如實匯報每周安全監(jiān)理情況,堅持對各施工單位安全管理和隱患整改情況進行講評。

8、切實做好現(xiàn)場臨時用電安全檢查,把臨時用電作為每天重點內(nèi)容檢查。四臺edc和四臺燒堿貯罐在制作過程中,組織8次專項安全檢查。

9、編寫安全監(jiān)理工作月報25期,及時總結(jié)施工現(xiàn)場每月的安全工作情況,針對下月施工重點,制定安全監(jiān)理工作計劃,使安全監(jiān)理工作有針對性、有重點,切實做好預防工作。

1、由于不斷加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查,堅持不懈組織開展定期與不定期的各類安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正違章作業(yè),減少和杜絕事故發(fā)生的概率。

2、加強對入場機械、設備、設施和特種作業(yè)人員操作資質(zhì)核查,以及施工組織設計方案和專項施工方案的'安全技術(shù)措施審查,確保人和物的本質(zhì)安全。

3、制定設備管道無損探傷安全管理規(guī)定,以申請表為抓手,進一步規(guī)范設備管道在檢測過程的作業(yè)條件和安全行為,防止人身傷害事故發(fā)生。

4、加強高危作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)理,在關(guān)鍵工序進行全程旁站監(jiān)理,對安全設施進行嚴格驗收,發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時進行整改,重大安全隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單,保證施工過程安全受控。

5、通過每周一次安全例會上的講評,開展批評與自我批評,不僅對現(xiàn)場安全管理是一個有力的促進,能夠調(diào)動各施工單位工作積極性,同時也有利于營照安全生產(chǎn)氛圍。

6、對施工現(xiàn)場存在的各種問題敢于堅持原則,不但敢于提出問題,而且能夠提出幫助解決問題的建議,做到制度無情操作有情,從而與施工單位建立良好的工作關(guān)系。

1、新版《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》從20xx年7月1日起實施,施工單位執(zhí)行其中的規(guī)定還有差距,比如在執(zhí)行“三級配電兩級保護”、“三相五線制”等方面規(guī)定存在僥幸心理,只求過的去。

2、施工單位對安全管理臺帳重視不夠,特別是班組安全活動記錄沒有按規(guī)定建立,有的班組前期做的可以,到中后期就沒有了。

3、作業(yè)人員安全教育抓的不夠嚴,大批人員進場能夠按規(guī)定進行教育,少量人員進場堅持不夠,存在流于形式,缺乏針對性等情況,所以有的人員安全意識不強。

1、專項安全施工方案報審表(附安全專項施工方案)。

2、施工機械、安全設施檢查驗收審查表。

1、特殊作業(yè)人員資格審查表。

3、分包單位資質(zhì)報審表(附相關(guān)資質(zhì)文件復印件)。

6、專項安全檢查驗收記錄。

7、

安全監(jiān)理總結(jié)篇十五

二〇**年x月

一、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責任書。

二、監(jiān)理職責及監(jiān)理目標

1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責

xxx監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題,并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施;當承包人安全生產(chǎn)嚴重失控時,建議發(fā)包人下令進行停工整改;協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作,定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標

xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是:“四無一杜絕一創(chuàng)建”。“四無” 即無工傷死亡事故,無重大機械設備事故,無交通死亡事故,無火災、洪澇災害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標。

三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系

xxx工程成立了以發(fā)包人為組長,總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。

監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖。

安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系

四、工程施工過程安全監(jiān)理

xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》,為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。

最后與會人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的操作人員明確安全要點,把安全措施落實在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報的`分部開工程開工申請,經(jīng)檢查并具備開工條件后,監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進行審批,最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關(guān)。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產(chǎn)保駕護航,為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障。

施工過程中,嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn),全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施,認真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程,確保人員、機械設備及工程安全。特別是對特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情況,承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后,現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實,經(jīng)復核無誤后方可上崗。

在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應的安全措施,及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上,我部將安全控制作為專題進行討論,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全控制要點,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改和驗收;同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。

按照xxx工程建設管理項目處的統(tǒng)一部署,每月20日由xxx管理項目處組織,監(jiān)理部主持,項目管理處有關(guān)負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不同,在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過場,把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制,常抓不懈。

截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查x次,評比x次(見附件);監(jiān)理機構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份,安全季報x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

五、監(jiān)理效果

xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責,監(jiān)理安全控制做到了三個到位,即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。

六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點

1、存在的問題

總結(jié)近一年來我部的工作,雖然取得了一些的成績,但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,還存在以下主要問題:現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距,個別施工人員安全意識淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生,施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患?,F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,下的通知多,在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,但相同問題又多次重復出現(xiàn),承包人主動完善、改進措施不力。

為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題,找原因,查措施,抓落實,要成效,全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務的意識。

2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點

監(jiān)理機構(gòu)以合同管理為中心,以安全操作規(guī)程為準繩,加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理,力爭達到有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標。根據(jù)20xx年施工項目施工的重點和難點,監(jiān)理部主要抓好副壩三個。

安全監(jiān)理總結(jié)篇十六

總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,因此好好準備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的安全監(jiān)理年終總結(jié),歡迎大家分享。

20xx年以來,在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上,監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標,本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:

1、完善組織機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責任

20xx年來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施??偛繉B毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強內(nèi)部學習教育,進一步提高安全監(jiān)理標準

監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

3、各級人員團結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的`安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進實施

20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。

2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責

3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各標段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

今年以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實整改、復查閉合隱患20項次。

5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會

今年1月份至12月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次,例會26次。每次安全大檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點,分別對各標施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會,對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對標段制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

本年度存在的問題:1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師嚴重流失,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強安全監(jiān)理人員的培訓工作)

20xx年,監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全監(jiān)理總結(jié)篇十七

自開工以來,監(jiān)理項目部在甲方的大力支持和施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路,“安全第一、預防為主”的原則,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。自開工至今,施工現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故,達到安全生產(chǎn)目標,并順利通過了省安全文明小區(qū)的驗收。回顧過去一年來,工程安全方面或多或少的存在著一些問題,監(jiān)理項目部也存在很多不足之處。在圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和上級單位的領(lǐng)導下我們項目部安全監(jiān)理工作開展情況如下:

1、監(jiān)理項目部在本工程施工準備階段成立了安全監(jiān)理組織機構(gòu),配備專職安全監(jiān)理工程師,組織編制安全監(jiān)理實施細則、職業(yè)健康安全管理體系體系、專項安全施工方案審查等制度,并制定安全監(jiān)理應急預案;同時督促施工單位成立安全組織機構(gòu),一線工人職工學校并進行資質(zhì)審查。根據(jù)施工合同配備足夠的專職安全員,編制各項安全應急預案和制度。

2、根據(jù)甲方要求,在工程剛開工之時就頒布了安全處罰條例和安全檢查標準,并且成立了安全檢查小組,每周四進行安全檢查,并召開安全專項會議,定期開展安全應急演練,總結(jié)學習經(jīng)驗。

3、安全管理行為方面:施工準備階段,審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求,并監(jiān)督施工單位認證按照施工組織設計方案組織施工。施工過程中,審查監(jiān)督施工單位是否按照施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工,發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時制止。監(jiān)理項目部通過巡檢、旁站、以及對危險性較大的工程進行定期專項檢查,每周四安全小組進行現(xiàn)場和生活區(qū)的安全檢查,公司的安全生產(chǎn)月活動等檢查形式,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位限期整改,并及時跟蹤落實整改情況,全面落實《安全檢查及隱患整改制度》。

4、現(xiàn)場安全文明施工檢查方面前期存在不少問題,主要是因為施工單位對安全工作的重視程度不夠,檢查和管理力度不夠,個別工人安全意識不強。隨著工程的進展,安全文明施工方面,逐漸實現(xiàn)標準化、定型化、工具化、常態(tài)化。當然,這和甲方的支持和施工單位的配合是分不開的。

我們項目部安全監(jiān)理工作還有所欠缺和不足,在今后的工作中,我們監(jiān)理人員將進一步加大對現(xiàn)場安全文明施工方面的檢查和管理力度。安全管理方面,監(jiān)理部對每次安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行跟蹤檢查以及普查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

安全工作只有起點,沒有終點,監(jiān)理部任何時候都不會放松。我們相信,通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,我們的的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

安全監(jiān)理總結(jié)篇十八

20xx年,我站認真履行農(nóng)機安全監(jiān)管職責,堅持“安全第一預防為主綜合治理”的方針,以“預防農(nóng)機事故”活動為主線,通過加強領(lǐng)導,強化教育,規(guī)范監(jiān)管,狠抓落實,為維護我縣和諧穩(wěn)定,促進我縣建設做出了一定的貢獻?,F(xiàn)將全年農(nóng)機安全工作情況總結(jié)如下:

今年全縣無農(nóng)機安全事故發(fā)生,農(nóng)機事故為零。農(nóng)機監(jiān)理得以進一步規(guī)范,拖拉機無牌無證黑車非駕超速超載違章載客等現(xiàn)象得到有效遏制。全年拖拉機聯(lián)合收割機注冊登記4臺年檢0臺,開展現(xiàn)場宣傳咨詢活動5次,發(fā)放各類宣傳資料2000余份,開展各類農(nóng)機安全大檢查6次,現(xiàn)場整改農(nóng)機安全隱患3次,查處違章50起現(xiàn)場批評教育放行50起,簽訂農(nóng)機安全責任書19份;簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)承諾書600余份。

(一)應州局州監(jiān)理所及縣政府安監(jiān)應急等文件精神,全面開展和完成了“歲末年初”安全生產(chǎn)工作“蟲草季節(jié)”農(nóng)機安全生產(chǎn)等工作。推動我縣農(nóng)機安全源頭管理工作再上新的臺階,消除農(nóng)機安全隱患,防止農(nóng)機事故發(fā)生,工作取得實效。

(二)明確目標,落實責任。為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn)工作順利開展,層層落實責任,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機安全責任書19份,切實加強領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管,層層抓落實,齊抓共管,從而實現(xiàn)農(nóng)機安全檢查工作力度不減,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到農(nóng)機安全工作常抓不懈,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(三)認真做好農(nóng)機安全隱患排查整治械及拖拉機拖拉機駕駛?cè)藱z審驗工作。我站組織農(nóng)機監(jiān)理人員對全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患進行了專項排查治理。首先成立了由農(nóng)牧農(nóng)村和科技局主管副局長任組長農(nóng)機站站長的農(nóng)機安全生產(chǎn)整治行動領(lǐng)導小組。二是對全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)狀況進行了排查疏理,并結(jié)合我縣農(nóng)機作業(yè)實際,排摸出拖拉機無牌無證行駛和違法載客為主要事故隱患,三是根據(jù)排摸出的事故隱患,組織人員進行了全面的檢查整頓,從嚴查處拖拉機無牌無證行駛,督促其掛牌入戶。嚴格禁止拖拉機違法載客。督促農(nóng)機手場上作業(yè)時要特別注意預防事故的發(fā)生;四是對農(nóng)機安全生產(chǎn)整治工作進行認真總結(jié)并上報。

(四)積極開展各種農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查活動。今年來,我們按照上級有關(guān)部門的安排布置,積極組織開展農(nóng)用拖拉機安全生產(chǎn)工作。積極開展全縣農(nóng)用拖拉機安全檢查和監(jiān)督管理工作,廣泛開展農(nóng)用拖拉機駕駛?cè)税踩{駛宣傳教育,重點整治農(nóng)用拖拉機違法載客超載超限現(xiàn)象,具體部署了農(nóng)機安全工作的重點主要是大力查處農(nóng)用拖拉機違法載人客貨混裝超載超限等行為,同時進行廣泛的安全宣傳,嚴防拖拉機整車載人鄉(xiāng)鎮(zhèn)集拉人等現(xiàn)象的發(fā)生。同時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機安全責任制落實情況去年安全隱患排查治理情況鄉(xiāng)村危險路段排查及安全提示情況拖拉機及駕駛?cè)伺_帳建立情況等進行了檢查,督促責任落實。針對道雅路段的拖拉機違法載人及客貨混裝現(xiàn)象進行了辦理檢查,制定了具體的方案和整改措施,同時加大該路段的安全宣傳路檢路查,利用張貼農(nóng)機安全宣傳標語,并于事故多發(fā)路段及拖拉機出入主要路口設立安全警示牌,抓好農(nóng)機安全責任書的簽訂等方式,在最短的時間進一步加強農(nóng)機安全宣傳教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,營造良好的輿論氛圍,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,推進農(nóng)機安全監(jiān)理規(guī)范化建設,堅決遏制重大農(nóng)機安全事故發(fā)生,促進全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全年我站在各鄉(xiāng)村道路田間路口縣城內(nèi)的農(nóng)機經(jīng)銷點農(nóng)機維修點,多次開展農(nóng)機安全大檢查,累計檢查農(nóng)機經(jīng)銷點7家農(nóng)機維修點5家農(nóng)機合作社1家,安全檢查農(nóng)業(yè)機械120臺次,群眾接受宣傳教育累計300人次,發(fā)放宣傳資料350余份。收到了良好的社會效果。

(五)積極開展“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”活動。今年6月份,按省州業(yè)務主管部門及應急管理部門開展“安全生產(chǎn)月”的要求,我站及時制定了《20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)月活動方案最新》,對活動進行全面部署,進一步深化農(nóng)機安全宣傳教育,普及農(nóng)機安全生產(chǎn)知識,切實做到安全知識家喻戶曉,安全生產(chǎn)警鐘長鳴。一是在6月16日全縣安全生產(chǎn)集中宣傳咨詢?nèi)?,我們制作了農(nóng)機安全橫幅,派出2名農(nóng)機監(jiān)理人員開展農(nóng)機安全咨詢?nèi)栈顒?,免費發(fā)放各類農(nóng)機安全宣傳材料300余份。二是組織農(nóng)機監(jiān)理人員,利用橫幅標語宣傳車等,先后在城關(guān)新城等地進行拖拉機駕駛員和農(nóng)業(yè)機械操作手的安全生產(chǎn)宣傳教育,宣傳《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》《省農(nóng)業(yè)機械化促進條例》等法律法規(guī),廣泛宣傳農(nóng)機安全駕駛(操作)安全常識,發(fā)放“致全縣拖拉機手的一封信”“農(nóng)機駕駛操作人員要堅決杜絕下列違間行為,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)”“拖拉機聯(lián)合收割機安全使用常識”等宣傳資料600余份,切實提高車主和駕駛操作人員的安全意識。

(六)大量開展下鄉(xiāng)便民服務,為達到便民利民的目的,我站在人員少,時間緊的條件下,在春耕秋收農(nóng)忙期間放棄休假利用雙休節(jié)假日,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展上門服務,為機手及農(nóng)機用戶辦理年度檢驗及其它業(yè)務,同時組織每位到場機手進行安全學習,學習中著重強調(diào)嚴禁拖拉機載人及安全駕駛等問題。在秋收期間完成了全縣跨區(qū)作業(yè)的22臺聯(lián)合收割機登記,簽訂安全生產(chǎn)承諾書工作。

(七)大力開展聯(lián)合執(zhí)法及路檢路查活動。我站協(xié)同應急交警部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。我站監(jiān)理工作人員主動會同縣應急交警部門,縣交警部門安排警力共同開展兩次聯(lián)合執(zhí)法,路檢路查中,本著宣傳教育為主處罰為輔的原則,對相對嚴重違章的機手實施當場處罰,現(xiàn)場組織機手學習,對屢次違章機手進行重點教育,并要求簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》并上交保證書。由此讓廣大機手不斷增加遵守交通法規(guī)的自覺性,盡量減少交通違法違規(guī)行為的發(fā)生。全年開展聯(lián)合路檢路查活動2次,出動監(jiān)理員5人次,田間地頭檢查拖拉機170臺,查處違法載人客貨混裝逾期不檢等違法違章行為50起,現(xiàn)場組織機手學習50次。

(八)認真完成了各項目標管理工作和上級部門交給的三年攻堅非道路移動機械登記等工作任務。

(二)是各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)村政府對農(nóng)機監(jiān)理工作認識不足,對農(nóng)機監(jiān)理工作重視不夠,雖然每次都在強調(diào)安全生產(chǎn)工作,但是沒有像開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村計劃生育工作那樣到位和全面。農(nóng)機安全監(jiān)理工作全靠監(jiān)理人員簽訂告知書責任書宣傳等,安全生產(chǎn)工作的重要性并沒有引起基層部門的高度重視,存在重農(nóng)機生產(chǎn)輕農(nóng)機安全的傾向。

(三)是農(nóng)機法律體系不完善,執(zhí)法力度不夠,執(zhí)法環(huán)境不寬松。規(guī)定農(nóng)機監(jiān)理部門的執(zhí)法區(qū)域僅限于“田間地頭鄉(xiāng)村道路上行駛的農(nóng)業(yè)機械”。加之農(nóng)機監(jiān)理站人員少,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村工作開展非常困難,對“黑車非駕”無牌無證及逾期不檢不審等違法違規(guī)行為無權(quán)執(zhí)行。從而使農(nóng)機使用人員思想麻痹,無視農(nóng)機監(jiān)理人員。嚴重影響了農(nóng)機安全隱患整治工作的開展。

(四)是保障機制不到位。農(nóng)業(yè)機械分布廣范圍大,農(nóng)機安全監(jiān)理工作只有深入基層到村到戶,在田間場院開展工作,才能有效開展農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,必須的交通工具統(tǒng)計工具辦公材料日常的生活經(jīng)費很難保證,我縣十九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一百多個行政村里的農(nóng)業(yè)村,村村戶戶基本都有拖拉機或聯(lián)合收割機。沒有相關(guān)的經(jīng)費保障,想搞好農(nóng)機安全生產(chǎn)困難重重。

安全監(jiān)理總結(jié)篇十九

在xx廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在項目部領(lǐng)導的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“團結(jié)拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報。

20xx年度我主要擔任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真履行監(jiān)理合同,認真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

平陽縣麻步一期治理工程比較復雜。設計單位掛靠,施工單位掛靠,施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè),掛靠人員又是當?shù)剞r(nóng)民老板,施工人員也是當?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員,對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復雜的施工環(huán)境下,平陽縣水利局領(lǐng)導把本工程的施工質(zhì)量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導安排我承擔這個這個項目的總監(jiān),我有責任、有義務盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動配合施工單位、深入一線基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導方法細心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。

我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān),施工質(zhì)量永遠是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測,嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)不符合設計的部位立即責令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄,為了確保施工質(zhì)量,我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時進行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導的.支持,因此本工程在這種復雜的環(huán)境下,沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證,避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。

積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進度,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記,按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,使各級領(lǐng)導都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因。

每月根據(jù)施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對,嚴格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認真討論,力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。

在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是:盡心盡職,肯定成績,繼續(xù)努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領(lǐng)導的指正、批評,需要本人不斷努力提高。

安全監(jiān)理總結(jié)篇二十

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

十、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。

重點檢查:

一、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

二、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;

三、施工安全措施的落實情況;

四、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

安全監(jiān)理總結(jié)篇二十一

為貫徹xx公司下發(fā)的高速公路質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,加強質(zhì)量意識,確保建設目標的實現(xiàn),促進xx項目建設又快又好的發(fā)展。我們嚴格按照公司的文件要求,監(jiān)理內(nèi)部逐項進行對照檢查,落實整改;同時組織施工單位進行排查,實行自查自糾。通過整改,各項工作能夠規(guī)范、有序地進行?,F(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下:。

堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,進一步增強所有參建人員的質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設計文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部,組織全體監(jiān)理認真學習公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī),同時認真學習質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務知識,使之每個監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過本次質(zhì)量、安全月活動,找出存在的.質(zhì)量、安全隱患問題,及時整改與完善,確保本項目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。

1、通過明確人員分工及崗位職責,增強監(jiān)理人員的責任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰,通過處罰增強了全體人員的責任心。

2、積極組織召開各項專題會議,通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動的意義和目標(1次全體監(jiān)理人員會議,業(yè)務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質(zhì)量專題會3次)。

3、嚴格審批程序,對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令(批復開工報告85份,監(jiān)理指令6份,違規(guī)處罰4份,通用函件81份)。通過及時采取各種手段,使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、對已開工的段落,強制要求承包人進行技術(shù)、安全交底,駐地辦相關(guān)專員參與交底,并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進行交底,做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。

5、通過本次活動,質(zhì)量管理責任制落實率達100%,隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達100%,工序檢查率達100%,工程質(zhì)量一次驗收合格率達100%;質(zhì)量通病得到有效控制,推動通病治理活動的開展。

為了更好的開展本次活動,我駐地辦以各部門、各專業(yè),成立了質(zhì)量安全活動領(lǐng)導小組,小組成員情況如下:

組長:韓衛(wèi)先。

副組長:張憲福、林振興。

組員:各監(jiān)理組、試驗室全體人員。

監(jiān)理履約情況:監(jiān)理人員招標文件要求最低人數(shù)為28人,現(xiàn)有35人,其中主要監(jiān)理人員13人,監(jiān)理員、試驗員、資料員共計22人;車輛招標文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房:辦公室面積300㎡、生活用房面積200㎡,滿足監(jiān)理工作要求。

我辦依據(jù)工程實際現(xiàn)狀已制訂xx高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法,對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達20xx元。

1、組織承包人進行自查自糾通過對4、5、6標施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全排查,找出存在問題和不足之處:

1)施工現(xiàn)場存在問題。

4標:路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養(yǎng)生不到位;濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設不平整。

5標:施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導管角度偏大,處防水板鋪設局部有不平順。

6標:路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標;臺階開挖不到位;

橋梁樁基驗孔器主筋變形;護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合,小構(gòu)墻身平整度不達標;養(yǎng)護不及時;墻身局部漏振,出現(xiàn)蜂窩。

2)內(nèi)業(yè)資料情況。

經(jīng)檢查4、5、6標內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的真實性和可查性,監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求,日期,數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫不規(guī)范,不及時等現(xiàn)象。

3)通過檢查,我們找出了存在的問題和不足之處:

a)監(jiān)理工作責任心不強,以至造成個別細節(jié)性的問發(fā)生。

b)事前控制不到位。

c)監(jiān)理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的問題多次發(fā)生。

d)不能行之有效的運用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。

2、及時糾正存在問題和不足之處。

1)強化質(zhì)量、安全巡視制度,駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量隱患巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書,形成一道質(zhì)量、安全控制鏈,時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識。

2)針對存在問題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,并隨時動態(tài)跟蹤整改,目前存在問題已全部整改到位。

通過本次質(zhì)量安全月活動,增強了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識,增強了責任心,通過找出自己存在的問題能夠及時總結(jié)、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎,同時也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平,取得了良好的成效。

安全監(jiān)理總結(jié)篇二十二

(二)、實習崗位主要工作內(nèi)容。

1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況,監(jiān)理頂崗實習總結(jié)。

2、進行見證取樣。

3、復核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。

4、檢查工序施工結(jié)果。

5、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

實習主要過程。

(一)、了解參建工程工程概況。

1.地理位置及主要功能。

1.1地理位置。

本工程位于山東省濟南市歷城區(qū)彩石鎮(zhèn)彩石六村,北臨旅游路,南街蟠龍山森林公園,地理位置優(yōu)越,自然環(huán)境資源極佳。

1.2主要功能。

高層業(yè)務技術(shù)用房及附屬裙樓。

2.建筑設計。

2.1建筑設計概況。

地塊總規(guī)劃用地面積93379平方米,項目位于地塊東側(cè),地上總建筑面積40562.03平方米,地下面積9509.28平方米,總建筑面積50071.31平方米。本建筑地下一層,地上十五層,地面以上高度為65.15米左右,兩側(cè)附屬裙樓地上四層,地面以上高度為20.45米左右,建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級,設計使用年限50年,抗震設防烈度為6度,耐火等級為一級。地上為辦公,技術(shù)用房,專業(yè)機房,會議室,報告廳,餐廳,接待等,屋頂局部有電梯機房,水箱間。地下一層為停車庫,變配電室,設備機房,消防水池等。

3.主要建筑做法。

3.1地下部分墻體:鋼筋混凝土墻。

3.4門窗:外門窗及玻璃幕墻采用中空玻璃,pa隔熱鋁合金框3.5內(nèi)裝修:普通裝修、精裝修。

4.本工程參建單位及參建各單位。

(二)、實習期間的工作內(nèi)容。

20xx年8月3日,我來到了位于濟南市歷城區(qū)彩石六村的1221工程項目監(jiān)理部,在此從事工程監(jiān)理工作,主要負責監(jiān)理信息資料管理、施工現(xiàn)場巡視、旁站等工作。在我到崗時,該工程處于土石方開挖階段,這對我來說非常有利,我可以從基礎開始深入的了解各項施工工序及詳細的施工流程,實習總結(jié)《監(jiān)理頂崗實習總結(jié)》。

初到施工現(xiàn)場,工程還處于土石方開挖階段。在總監(jiān)的指導下,我先是對該工程有了一個大致的了解,總監(jiān)向我說明了往后我的工作范圍以及工作中所要注意的事項,我也在《建設工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-20xx這本書中詳細了解了各監(jiān)理人員職責以及工作重點,深入學習了書中“監(jiān)理文件資料管理”這一章節(jié),為今后的工作開展打下基矗在前期的工作中,參加了圖紙會審、基槽驗收等各項工作,對我受益匪淺。

在監(jiān)理實際工作中,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為4主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

(三)、現(xiàn)場收獲。

1.鋼筋工程。

鋼筋工程是鋼筋混凝土工程中很關(guān)鍵的一個分項,鋼筋的設計、加工及安裝的好壞,直接影響工程的質(zhì)量。

施工工藝。

1.1鋼筋制作。

鋼筋加工制作時,要將鋼筋加工表與設計圖復核,檢查下料表是否有錯誤和遺漏,對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求,經(jīng)過這兩道檢查后,再按下料表放出實樣,試制合格后方可成批制作,加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。

(1)鋼筋表面應潔凈,粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈,可結(jié)合冷拉工藝除銹。

(2)鋼筋調(diào)直,可用機械或人工調(diào)直。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形,其表面?zhèn)鄄粦逛摻罱孛鏈p小5%.

(3)鋼筋切斷應根據(jù)鋼筋號、直徑、長度和數(shù)量,長短搭配,先斷長料后斷短料,盡量減少和縮短鋼筋短頭,以節(jié)約鋼材。

安全監(jiān)理總結(jié)篇二十三

工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。那么你知道安全監(jiān)理工作總結(jié)怎么寫嗎?本文是小編為大家整理的安全監(jiān)理。

僅供參考。

20xx年,在領(lǐng)導和同事的支持、幫助下,我認真鉆研業(yè)務知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作,參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,并負責大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下:

業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎條件。對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務能力,我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學習別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。年內(nèi),我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓并順利通過了考試,同時還通過了二級建造師的考試。

要求、嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導放心、讓業(yè)主安心的原則,認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按。

規(guī)章制度。

有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴控工程質(zhì)量關(guān)。

20xx年,是我比較獨立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實際情況作出相應處理,如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并做到不改正堅決不放過。

年內(nèi),我秉承“守法、公正、科學、誠信”執(zhí)業(yè)準則,按照自己的。

崗位職責。

嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄好的監(jiān)理。

日記。

做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責任人嚴格各項質(zhì)量制度考核從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

通過一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高,組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨立工作的需要。在今后的工作中,我將進一步加強學習,以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)發(fā)揚“求真務實、團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,旨“不斷進取、精益求精”,以優(yōu)質(zhì)服務維護好企業(yè)形象。

工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設部的領(lǐng)導下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),安全監(jiān)理工作總結(jié)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導小組”,為確保工程安全目標的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失,工作總結(jié)《安全監(jiān)理工作總結(jié)》。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

八、7月8日-21日對-進行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)嘗駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

十、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查:

1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;

3、施工安全措施的落實情況;

4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

安全監(jiān)理總結(jié)篇二十四

今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導下,堅持以中央十六屆五__和市委八次會議精神為指導,以《道路交通安全法》和《農(nóng)機化促進法》為依據(jù),以市局“20__年度農(nóng)機監(jiān)理目標管理責任制”為具體工作目標,嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,共創(chuàng)"和諧、平安農(nóng)機監(jiān)理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解,落實到人,真抓實干,現(xiàn)已全面完成農(nóng)機監(jiān)理任務。具體主要抓了以下工作。

一、強化源頭管理,集中抓好農(nóng)機總檢審驗。

為了認真貫徹市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,下發(fā)了“關(guān)于開展20__年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件,召開了__區(qū)20__年度農(nóng)機總檢審驗動員會議,明確了任務、要求、措施,下達了20__年度農(nóng)機總檢審驗指標,成立了總檢審驗領(lǐng)導小組及總檢審驗辦公室。

我們的具體做法是:目標到鎮(zhèn)(協(xié)會),任務到人,采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,抽調(diào)專人,深入鎮(zhèn)、村,走進農(nóng)機戶,到田間地頭、施工場地為農(nóng)機戶審驗服務。在3月15日召開了“__區(qū)20__年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會”,并下發(fā)了農(nóng)機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用。另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設立了農(nóng)機服務臺,開展便民服務活動。截至__月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務,今年共年審拖拉機942臺,占年度審驗計劃113.5%。駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131.6%。

二、搞好“行風評議”,共創(chuàng)“和諧平安農(nóng)機監(jiān)理”。

根據(jù)市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,制定了農(nóng)機監(jiān)理行風評議活動實施方案,明確了指導思想、目的要求、評議內(nèi)容、具體措施和評議時間步驟。在行風評議中,按照行風評議活動實施方案的要求,以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務水平為目的,通過認真自查自評,找出差距,認清不足,并針對問題,深刻反思,突出重點,在依法政和依規(guī)辦事、政務公開和事務公開、工作效率和服務質(zhì)量、隊伍綜合素質(zhì)、作風方面,提出切實可行的整改措施。

在整改階段,區(qū)中心下發(fā)了"知榮辱,樹新風,搞好行風評議,共創(chuàng)和諧農(nóng)機監(jiān)理"的農(nóng)機簡報,促進了個人評議,單位整改,建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務承諾制度、錯案責任追究制度和行風評議制度為重點的各項制度,建立和完善適應高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制,轉(zhuǎn)變了工作作風、提高工作效率。通過行風評議,規(guī)范服務行為,規(guī)范政策行為,規(guī)范辦事行為,促進我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員政治和業(yè)務素質(zhì)的進一步提高,促進農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)行風建設和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善,切實做到“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務、文明辦事、廉潔高效”。

三、狠抓"專項治理",保證農(nóng)機安全生產(chǎn)。

四、技術(shù)水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機責任事故和死亡事故。

(一)統(tǒng)一思想,加強宣傳,提高對“專項治理”的認識。

按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)文件精神,結(jié)合我區(qū)實際情況,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,宣傳到家喻戶曉,排查農(nóng)機安全隱患,有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機安全生產(chǎn)"專項治理"輿論氛圍,大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義,使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動,確保"專項治理活動"活動取得了良好成效。

(二)強化組織領(lǐng)導,簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標責任書。

為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn),區(qū)農(nóng)機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機管理站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書,落實工作責任制,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,切實加強領(lǐng)導,層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。在農(nóng)機總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書共641份,從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。

(三)強化源頭管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量。

拖拉機的年檢年審工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的重點工作,通過檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴格執(zhí)法,強化質(zhì)量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務質(zhì)量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。

(四)加強田檢路查,確保農(nóng)機安全。

農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊"黑機非駕",檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。

另外,共完成了市局下達的“中國農(nóng)機化報紙”980份和“學習手冊”960份及“中國農(nóng)機監(jiān)理”雜志120的征訂工作,并發(fā)了十三期農(nóng)機簡報(已上報市局監(jiān)理處),從而農(nóng)機各類事故得到全面控制,農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制得到了進一步落實,保證了我區(qū)農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn)。

五、落實崗位責任制,加強基礎管理工作。

市農(nóng)機局監(jiān)理處下達的“20__年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標管理責任書”的要求,將目標任務分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農(nóng)機安全責任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。另外,還對__區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理,并向區(qū)政府上報了“__區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告”和“__區(qū)農(nóng)機服務中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告”,并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責任制度、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓制度和農(nóng)機行風評議制度。還加強了基礎管理工作,對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。

五、存在問題。

在總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們還應清醒地看到,農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

一是農(nóng)機監(jiān)理服務組織不健全,鎮(zhèn)農(nóng)機管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經(jīng)費,難已開展工作。

二是農(nóng)機手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象。

三是農(nóng)機作業(yè)量少,大部分車輛閑置,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/8311502.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔