校長書記述職報告（專業(yè)19篇）

報告可以幫助我們更好地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見。報告需要經(jīng)過反復(fù)修改和校對，以保證文字的規(guī)范和內(nèi)容的準(zhǔn)確。通過對這些范文的研究，我們可以了解到不同種類的報告在結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上的差異。

校長書記述職報告篇一

20xx的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到xx市第六小學(xué)任職的。我經(jīng)常在心中追問自己，什么是真正的教育？辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現(xiàn)真正的教育？也正因?yàn)橛辛诉@些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，也讓我覺得在這充滿生機(jī)的校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作。

作為學(xué)校的主要管理者，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠。真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位教師，真誠地對待每一名學(xué)生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題，客觀地分析問題、判斷問題，公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務(wù)實(shí)。扎扎實(shí)實(shí)地深入基層，實(shí)實(shí)在在地做一些工作，真真切切地干出一點(diǎn)成績。讓校園處處洋溢著團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的氣氛。

為了讓自己在學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步，一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，解放思想，與時俱進(jìn)。積極地理解、傳達(dá)和執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，在思想和行動上和黨保持高度一致。嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)踏實(shí)，不圖虛名，廉潔自律，奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責(zé)和神圣使命，進(jìn)一步理清自己的工作思路，確立長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)。并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中堅定了為教育事業(yè)努力實(shí)踐，甘于奉獻(xiàn)的決心。

學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會到；要搞好學(xué)校工作，必須全心全意依靠教職工，因此，我?guī)ьI(lǐng)校委一班人團(tuán)結(jié)一致，共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境，讓教職工對校長、對學(xué)校有強(qiáng)烈的信賴感，在工作上有危機(jī)感和責(zé)任感。我具體做了以下工作：

1、嚴(yán)抓黨組織工作。黨支部在學(xué)校工作中起著導(dǎo)航作用，因此，我?guī)ьI(lǐng)支委成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的方針政策，結(jié)合我校實(shí)際決策學(xué)校的規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)。使全體教職工明白學(xué)校的具體工作和任務(wù)。我校黨員人數(shù)約占教職工總?cè)藬?shù)的40%。為了讓黨員的先進(jìn)性得到充分的體現(xiàn)，我?guī)ьI(lǐng)支委成員嚴(yán)抓“四個長效機(jī)制”的落實(shí)情況，讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾，使全體老師服務(wù)意識增強(qiáng)了，綜合素質(zhì)提高了。

2、實(shí)施民主管理，有效地推動了學(xué)校工作的開展

（1）通過支委會，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項，都在黨支部委員會上討論決定。工作中發(fā)揚(yáng)民主，決不武斷專行。

（2）通過教代會，完善學(xué)校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核辦法，切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學(xué)校，達(dá)到自己參與制定自覺遵守的目的，有力地推動了學(xué)校工作的開展。

（3）切實(shí)進(jìn)行財務(wù)、政務(wù)公開。學(xué)校每月將財務(wù)收支情況予以公示，每周對考勤情況進(jìn)行公示，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格一費(fèi)制收費(fèi)制度，實(shí)行收費(fèi)公示制，真正做到給家長明白，還學(xué)校清白。以此取信于民，保障了學(xué)校工作的正常進(jìn)行。

3、狠抓校風(fēng)建設(shè)，落實(shí)德育工作。我認(rèn)為：治理學(xué)校，必須依法治校、已德治校。學(xué)校工作必須以德育工作為首，因此，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實(shí)計劃，充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作作用，積極開展系列活動：

（1）將少先隊作為學(xué)校德育工作的主陣地，利用主題班隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、校內(nèi)紀(jì)律衛(wèi)生評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使德育建設(shè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個校園，促成良好學(xué)風(fēng)的形成。

（2）狠抓師德教育，學(xué)校每周一召開教職工大會，除政治學(xué)習(xí)，還對學(xué)校一周來的情況作以總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過一年來的整治，六小教師已形成了愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生的良好風(fēng)氣。

4、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)行新課程改革，走科教興校之路，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

一個學(xué)校的進(jìn)步關(guān)鍵在教學(xué)，為此我首先掌握第一手教學(xué)工作資料，悉心研聽，認(rèn)真把握新教材理念，走入教研活動、走進(jìn)課堂，認(rèn)真聽取老師們的意見，和老師們商討教學(xué)中的問題。為了提高學(xué)校的教學(xué)水平親自到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并與xx小學(xué)、xx三小成為手拉手互動學(xué)校；xx小學(xué)為我校送來了優(yōu)質(zhì)課和先進(jìn)的教學(xué)方法；十月，我校和xx三校進(jìn)行了觀摩課交流活動，為六校開辦英語普及教學(xué)工作打下了堅定的基礎(chǔ)。與此同時，還多次派本校骨干教師外出學(xué)習(xí)、取經(jīng)，使我校的各學(xué)科在新課改中不斷走在塔城教學(xué)教研的前列。就這樣，我從一點(diǎn)一滴做起，把學(xué)校教學(xué)工作推向了一個嶄新的階段。

作為校長，我認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程精神，掌握當(dāng)今先進(jìn)的教學(xué)理念，把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學(xué)校教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn)，與此同時，我不斷吸取大量的教育信息，新的管理知識，為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

教學(xué)設(shè)施的優(yōu)劣直接影響到教育教學(xué)的成效，為此，我在學(xué)校資金極為困難的情況下四處奔波，即便是生病，也是利用中午休息時間去打針，就怕耽誤了工作。然而，看到學(xué)校擁有塔城市一流的微機(jī)室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們，我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。

在學(xué)校管理中我還十分注重教職工的身心健康，誰家有困難，誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學(xué)校存在的不足和合理建議以及家長的來訪，都能熱情而耐心地接待。人文性，民主性的管理，使廣大教職工愛校如家，各項工作都蒸蒸日上。

5、強(qiáng)化法制安全教育和安全工作管理。

小學(xué)生自我約束能力和自我防范能力比較低，因此，在小學(xué)，法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是，我組織校委成員制定安全工作制度，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將制度上墻，在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學(xué)生家長簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。

6、注重學(xué)?！叭齻€文明”工作的建設(shè)

我校為自治區(qū)級文明單位，今年，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)政治、精神、物質(zhì)文明工作。使我校文明工作在今年復(fù)驗(yàn)中順利通過，并得到上級檢查組的好評。

無私是一種精神，清廉也是一種精神。在工作中，我通過學(xué)習(xí)政治理論知識和黨的方針政策，觀看警視教育電教片來強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。我無論是在黨員會上，還是在教職工大會上，廉政問題總是經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害，教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線，促進(jìn)我校廉政建設(shè)順利開展。為了增加學(xué)校管理的透明度，要求學(xué)校校務(wù)公開工作能將職稱評定、財務(wù)收支等事項及時公示于眾，接受老師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。

（1）除依法管理學(xué)校一切財經(jīng)，并依據(jù)上級財經(jīng)紀(jì)律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學(xué)校各項財經(jīng)制度，不僅要求學(xué)校行政、財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。

（2）嚴(yán)格各種經(jīng)費(fèi)報銷制度，本人嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定，從不多報或亂報，可以說只有少報或不報。

（3）為了更好地嚴(yán)于律己，作為校長，曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布，要求學(xué)校全體教職工或?qū)W校行政對學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支進(jìn)行監(jiān)督，并設(shè)立意見箱，定期向全體教職工匯報學(xué)校財務(wù)情況，如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出。

（4）切實(shí)進(jìn)行財務(wù)公開，設(shè)立收費(fèi)公示欄，讓學(xué)生及學(xué)生家長明白，規(guī)范收費(fèi)行為，多退少補(bǔ)。一年來，群眾對學(xué)校的收費(fèi)無一疑問，確保了學(xué)校工作的正常開展。

（5）不設(shè)“小金庫”，也不亂訂“教材和教輔”用書。不加重學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。沒有想以此來謀取私利的念頭。

（6）嚴(yán)格控制學(xué)校的“非正常性生活費(fèi)開支”。一年來，學(xué)校的生活費(fèi)開支較之以前大大減少，從而壓縮并利用有限的經(jīng)費(fèi)來發(fā)展學(xué)校。

（7）在工作中，較強(qiáng)的團(tuán)隊意識和廣大教師團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是我追求的方向；任勞任怨，勇挑重?fù)?dān)，始終緊跟時代步伐，勇于開拓創(chuàng)新是我工作的座右銘。平時我能謙虛向老師征求好的建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時解決，不拖泥帶水。制定的制度，首先帶頭去做，說到做到，不搞特殊化，在同事和學(xué)生之間樹立了良好的威信。

1、存在的不足：工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強(qiáng)。自身各方面的素養(yǎng)還需要進(jìn)一步提高。

2、發(fā)展思路：“以科研為指導(dǎo)，以改革為動力，以教師和學(xué)生的發(fā)展為目的，將課改與學(xué)校發(fā)展高度融為一體，使學(xué)校朝著‘學(xué)習(xí)化校園’的方向不斷邁進(jìn)”，以質(zhì)量求生存，以提高辦學(xué)效益促發(fā)展。吸取先進(jìn)的教育管理理念，尋求更廣闊的發(fā)展空間，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我校取得了很大成績。望著今天的收獲，使我忘記了一年的疲憊和奔波；望著六小的教學(xué)管理不斷被認(rèn)可，我欣慰激動，也對明天充滿了信心。我將在以后的工作中克服缺點(diǎn)，銳意進(jìn)取，爭取做一名新型的優(yōu)秀校長。

最后，我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體，也代表我個人，對每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待著明年，我們合作更加愉快。

校長書記述職報告篇二

擔(dān)任學(xué)校副校長，主管教育教學(xué)工作，擔(dān)任初三21班化學(xué)教學(xué)工作。一年來我主抓教育教學(xué)管理工作，同時配合張校長協(xié)調(diào)好各種因素。作為21班的任課老師，教好化學(xué)并協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想工作。

1、學(xué)校教育教學(xué)工作：

(1)20xx年以來學(xué)校教育教學(xué)秩序良好，教育教學(xué)質(zhì)量快速提高，中考合格率為93.8%,超市平3.2個百分點(diǎn)。初一初二聯(lián)考成績位居天心前列。

(3)協(xié)助張校長成功地組織了教育教學(xué)開放日活動;

(6)協(xié)助張校長承辦了天心區(qū)中小學(xué)常規(guī)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動，我代表建業(yè)中學(xué)在會上作教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)介紹。

(7)指導(dǎo)教務(wù)處加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)的管理工作。指導(dǎo)德育處加強(qiáng)了學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。指導(dǎo)教科室加強(qiáng)了教研和課題的管理工作。

2、個人教學(xué)工作：

(1)教學(xué)成績：擔(dān)任初三21班化學(xué)教學(xué)，在區(qū)教育局組織的聯(lián)考中，所教班級的優(yōu)秀率，合格率，人平分均在全區(qū)三十多個班級的前列。

(2)輔導(dǎo)學(xué)生競賽：輔導(dǎo)學(xué)生參加化學(xué)競賽，劉盼同學(xué)獲市一等獎，胡浩然同學(xué)獲市二等獎;輔導(dǎo)學(xué)生參加科技小論文競賽，謝宇同學(xué)獲區(qū)一等獎，陳陽同學(xué)獲區(qū)二等獎。

(3)個人榮譽(yù)：20xx年下期被區(qū)教育局評為教育科研先進(jìn)個人;，20xx年上期被市教科院評為中學(xué)化學(xué)知識競賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎。

(4)論文獲獎：《觀初中化學(xué)有機(jī)合成材料課的體會》一文獲市二等獎，《淺談化學(xué)課堂提問的設(shè)計》一文獲市一等獎，《淺談初三備考工作》獲省二等獎，《初三化學(xué)復(fù)習(xí)課開放式教學(xué)的設(shè)計》獲省三等獎。

1、德：

政治思想上積極進(jìn)步，始終在大是大非面前保持清醒頭腦，確保了自己在思想上、政治上、行動上與組織保持高度一致，努力提高自身的政治思想水平。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終牢記自己作為一名教育管理者為社會的進(jìn)步、為學(xué)校的發(fā)展、為教師營造和諧的工作氛圍、為學(xué)生的成長、為造福周圍的老百姓該做點(diǎn)什么?該如何做?時刻牢記自己的角色，提醒自己"無功便是過"。

2、能：

教研活動等方式來提高教師的業(yè)務(wù)水平。

我認(rèn)為只有通過提高課堂效率來提高教學(xué)質(zhì)量才是最好的方法。為了達(dá)到目標(biāo)采取了如下措施，從初中新課程課型創(chuàng)新研究的課題研究著手，以教研課的形式，教研組的集體討論，引導(dǎo)每位教師研究出各種課型的最佳課堂效率。加強(qiáng)了常態(tài)課的管理，制定了常態(tài)課管理制度，制度中對常態(tài)課提出了要求，為了落實(shí)常態(tài)課制度，每天校長室、教務(wù)處、德育處、行政值班四撥人對常態(tài)課進(jìn)行巡查，并將巡查情況及時通報。有一次市教育局王建華副局長來到教學(xué)樓，巡完后來到校長室說，沒想到你們學(xué)校自習(xí)課還有這么好的秩序。

另外，對于課堂教學(xué)實(shí)行"當(dāng)堂測試，堂堂清，天天清"的辦法。當(dāng)天課堂測試沒有過關(guān)的同學(xué)在第七節(jié)自習(xí)課時由教師進(jìn)行輔導(dǎo)，督促學(xué)生過好當(dāng)天基礎(chǔ)知識關(guān)，通過這種方(小學(xué)教學(xué)副校長述職述廉報告)式不僅提高了同學(xué)們的課堂學(xué)習(xí)效率，更重要的是大面積地轉(zhuǎn)化了學(xué)困生。

我認(rèn)為，只有在培養(yǎng)了學(xué)生具有良好的身體素質(zhì)，學(xué)會了做人的基礎(chǔ)上談培養(yǎng)學(xué)生做好學(xué)問才真正做到了初中教學(xué)為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。為了培養(yǎng)學(xué)生良好的身體素質(zhì)，對學(xué)生的課間操、眼保操、體育課、陽光體育活動學(xué)校都有嚴(yán)格的要求，初一進(jìn)來的學(xué)生每周還拿出一節(jié)課的時間來學(xué)習(xí)一門體育方面的特長，能夠成為他們以后鍛煉身體的愛好和興趣。為了教會學(xué)生做人，利用每周一的升旗儀式教師和學(xué)生的發(fā)言來教給學(xué)生做人的道理，利用每周一課間操時間宣讀感恩文章、做感恩操，培養(yǎng)學(xué)生的感恩情結(jié)，定期地開展成長匯報會活動，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)，在反省中不斷地成長。

(2)教學(xué)能力：我認(rèn)為化學(xué)教學(xué)不僅僅為了中考考出好的成績，還應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)化學(xué)知識解釋身邊的化學(xué)現(xiàn)象，用化學(xué)觀點(diǎn)來認(rèn)識周圍的事物的能力。通過化學(xué)實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)學(xué)生動手能力，通過化學(xué)的探究活動培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的思維方式和創(chuàng)新能力，為學(xué)生的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我所教學(xué)生劉盼同學(xué)參加市化學(xué)競賽獲一等獎，四大名校獲一等獎的學(xué)生都聊聊無幾。今年四月份天心區(qū)初三化學(xué)教學(xué)復(fù)習(xí)研討課在我校舉行，由我授出，得到了專家的認(rèn)可和好評。

3、勤：

堅持模范遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，為大家舍小家，一心撲在學(xué)校，每天早上七點(diǎn)多鐘就來到學(xué)校，在教學(xué)樓進(jìn)行巡查，了解學(xué)生讀書情況，每天拖著疲憊地身體回家，第二天又精神飽滿地走進(jìn)學(xué)校走進(jìn)課堂。80多歲的父母住在家中全由家人照顧，絕不因?yàn)榧沂掠绊憣W(xué)校大事。每天還要擠出時間來學(xué)習(xí)，因?yàn)榻裉斓纳鐣且粋€富有活力和機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的社會，向書本學(xué)、向賢者學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，是我們把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、提升自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑。本著這樣一個認(rèn)識，一年來，我比較注意結(jié)合本職工作，結(jié)合工作難題和思考去學(xué)習(xí)，尋找解決問題的方法和策略。特別是，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，我有幸參加了長沙市教育學(xué)院高級研修班赴寧波圍期一個月的學(xué)習(xí)，一個月的學(xué)習(xí)收獲很大，既提升了理論水平，又提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)，能從更深層次透徹地把握國家的方針政策，把握黨的十七大報告的精神和實(shí)質(zhì)。

4、廉：

在張校長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持廉潔工作，與全體教職工一同克服重重困難，為學(xué)校發(fā)展節(jié)省成本。

我將繼續(xù)與教師們一起努力，與建業(yè)共榮辱。認(rèn)真履行角色的職責(zé)，繼續(xù)做好校長的助理，協(xié)助校長完成各項工作的同時，重點(diǎn)抓好教育教學(xué)工作。不斷加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累，提升自己的理論認(rèn)知水平和實(shí)踐探索能力，加深對學(xué)校學(xué)情、教情的了解，進(jìn)一步理清思路，團(tuán)結(jié)廣大教師一同研究教育教學(xué)問題，認(rèn)清在教育改革、創(chuàng)新大潮中的學(xué)校定位，尋求符合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)發(fā)展策略，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，滿足人民對學(xué)校的期望和需求。

加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理隊伍的建設(shè)，及時掌握教學(xué)動態(tài)，推進(jìn)、落實(shí)學(xué)校常規(guī)管理的規(guī)

范化、有序化工作。

擴(kuò)大建業(yè)中學(xué)可持續(xù)發(fā)展的人才優(yōu)勢，加強(qiáng)學(xué)校教研氛圍的建設(shè)，落實(shí)以教研促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的思路，為一批德才兼倍教師的涌現(xiàn)構(gòu)建教師發(fā)展平臺。加強(qiáng)年輕教師隊伍的建設(shè)，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展準(zhǔn)備后續(xù)力量。

校長書記述職報告篇三

是公司在電力體制改革不斷深化的形勢下經(jīng)受住考驗(yàn)并取得較好發(fā)展的一年，是按照上級公司各項規(guī)范管理的要求，經(jīng)歷了較大調(diào)整、變革，大力推進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化、集約化管理的第一年。在這期間，我本人的角色也經(jīng)歷了較大的調(diào)整。去年2月，省公司任命我擔(dān)任公司總經(jīng)理，6月又任命我兼任黨委書記。形勢和責(zé)任意味著上級對我的信任和重托，我深感責(zé)任重大、壓力不輕。為此，一年來我始終保持著高度的激情和熱情，腳踏實(shí)地、身體力行，恪盡職守、廉潔自律，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的信任和有力配合下，在全體干部職工的支持和幫助下，使我能夠迅速進(jìn)入角色，大膽而創(chuàng)造性地開展各項，保證了公司各項任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將本人履行職責(zé)和完成任務(wù)情況報告如下：

一、堅持理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平。

作為公司總經(jīng)理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進(jìn)入角色，對上級的信息必須及時掌握，對公司的情況必須全面了解，這樣才能對全局起到宏觀決策和組織、協(xié)調(diào)、指揮作用。為此，我堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識、對待。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會精神，深刻領(lǐng)會其豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，在學(xué)習(xí)中明確方向，不斷充實(shí)提高、更新自己的思想，并較好的運(yùn)用到實(shí)踐中去，拓展思路，不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前，社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴(yán)，省公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高，這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此，我不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，積極主動地研究，正確認(rèn)識和領(lǐng)會省公司關(guān)于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標(biāo)管理和強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵，并結(jié)合公司的實(shí)際，以積極的態(tài)度正確對待，以妥善的方法抓好落實(shí)，以堅決的態(tài)度強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，保證了各項的有序開展和平穩(wěn)過渡。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。作為一名管理者，不深入實(shí)際調(diào)研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的。因此，在平時的中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，積極采取各種方式，深入基層開展調(diào)查研究。特別是今年圍繞多產(chǎn)企業(yè)“收縮、整合、規(guī)范”、營銷農(nóng)電及生產(chǎn)單位機(jī)構(gòu)改革、職工股權(quán)調(diào)整等重大事項，及時深入有關(guān)單位了解情況，廣泛征求職工意見，為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。

二、堅持以人為本，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理團(tuán)隊。

職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，既是形勢和任務(wù)的需要，也是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。

在干部隊伍建設(shè)上，我突出了“三建”。一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并舉，注重加強(qiáng)班子內(nèi)部的交流溝通，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設(shè)一流管理團(tuán)隊。堅持正確的用人導(dǎo)向，適時對中層干部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從任人唯賢，注重實(shí)績出發(fā)，選拔任用了一批年輕同志充實(shí)到了中層干部隊伍，同時對一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，促進(jìn)了公司水平的整體提升。三是建設(shè)堅強(qiáng)后備隊伍。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展著想，重視培養(yǎng)和選拔年輕干部，重視后備干部隊伍建設(shè)，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。

在職工隊伍建設(shè)上，我落實(shí)了“四抓”：一是抓人員優(yōu)化組合，按照省公司關(guān)于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求，精心組織實(shí)施了全方位的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化組合，優(yōu)化了崗位設(shè)置和流程，基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位，對推動公司整體起到很好的促進(jìn)作用。二是抓人才培養(yǎng)，以技術(shù)和技能人才建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對各類、各層次人才的培養(yǎng)，大力培養(yǎng)一線人才，職工隊伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊伍穩(wěn)定，針對上級公司關(guān)于規(guī)范管理的各項要求，充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢，堅持正確的導(dǎo)向，及時疏導(dǎo)化解改革和管理進(jìn)程中的各種矛盾，加強(qiáng)與職工的思想交流與溝通，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力。同時，進(jìn)一步采取措施關(guān)心離退休老同志和困難職工，積極做好困難職工的走訪和慰問，營造了和諧的內(nèi)部氛圍。四是抓職工生活福利，積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術(shù)節(jié)等各類活動的開展，安排好公休假和職工療修養(yǎng)，并根據(jù)上級精神和廣大職工的呼聲進(jìn)行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。此外，完成了科技大樓部分樓層裝修，宜能大廈改造工程也將于春節(jié)前竣工，三弦大樓的.修建目前進(jìn)展順利，為改善職工生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。

三、堅持創(chuàng)新務(wù)實(shí)，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制。

一是加強(qiáng)規(guī)范管理。今年以來，圍繞上級公司一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管。

理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定，主動調(diào)整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了省公司各項文件精神有效落實(shí)。組織了對公司各類用工人員進(jìn)行全面清理和規(guī)范，組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理壓縮并實(shí)施集團(tuán)化重組和調(diào)整，組織了對職工工資收入進(jìn)行規(guī)范管理，加強(qiáng)了對國網(wǎng)公司、省公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實(shí)施。另一方面，結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、綜合稽查的結(jié)果，重點(diǎn)加強(qiáng)對公司內(nèi)部各項管理體制的規(guī)范和整頓，如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費(fèi)回收等，應(yīng)該說公司各項正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體水平有了較大提高。

二是推行管理創(chuàng)新。今年，在上級關(guān)于規(guī)范勞動用工管理的政策出臺以后，針對運(yùn)行人員數(shù)量銳減而變電所數(shù)量新增5座、運(yùn)行人員數(shù)量緊缺的困境，我在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，與分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位積極應(yīng)對謀劃，主動改變現(xiàn)有的運(yùn)行管理模式，對全市65座變電所實(shí)行“集中監(jiān)控、分區(qū)操作”模式，有效地解決了變電運(yùn)行人員緊缺狀況，確保了變電運(yùn)行的平穩(wěn)過渡和正常開展。同時為解決值班人員操作量大的問題，在安規(guī)和相關(guān)管理制度許可的范圍內(nèi)，大膽試行無人值班變電所二種票履行遠(yuǎn)方許可手續(xù)，積極探索檢修人員參與運(yùn)行操作管理模式，達(dá)到了減員增效的良好效果。

三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。俗話說“三分策劃，七分執(zhí)行”，為此，我特別重視抓好執(zhí)行力建設(shè)。一方面，時刻提醒各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把握大局和重點(diǎn)，做到敢抓敢管，養(yǎng)成主動思考的習(xí)慣，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委、行政的決策和部署上來，把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實(shí)到位。另一方面，建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)對公司重要管理目標(biāo)、重要會議決策事項及交辦的督辦力度，對執(zhí)行公司規(guī)定或落實(shí)不到位的現(xiàn)象決不姑息，均在公司內(nèi)部進(jìn)行通報，并對有關(guān)部門和責(zé)任人員進(jìn)行了追究，保證了公司各項政策、規(guī)定的有效落實(shí)，保證了各項的有序推進(jìn)、按期完成。

四、把握形勢，目標(biāo)明確，推進(jìn)公司各項全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是正確把握好公司在國網(wǎng)系統(tǒng)中的定位，圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的奮斗目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的思路，有效探索精細(xì)化管理、集約化經(jīng)營模式。一方面，按照年初“兩會”確定的目標(biāo)和任務(wù)有序推進(jìn)各項，實(shí)現(xiàn)并超額完成了既定目標(biāo)。本企業(yè)供售電量雙雙突破50億千瓦時，應(yīng)收電費(fèi)余額在的水平上下降25以上，線損率7.76，同比下降了0.62個百分點(diǎn)，公司下屬多產(chǎn)企業(yè)順利完成了“收縮、整合、規(guī)范”，關(guān)停并轉(zhuǎn)了9家企業(yè)。另一方面，以同業(yè)對標(biāo)提升專業(yè)管理水平，大力倡導(dǎo)并積極推進(jìn)農(nóng)村供電所之間、變電監(jiān)控中心之間的同業(yè)對標(biāo)，堅持以指標(biāo)帶管理，以管理促指標(biāo)，公司供電可靠率、電壓合格率等30指標(biāo)進(jìn)入了全省第一方陣。

二是正確把握好公司在地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的定位，圍繞建設(shè)社會主義和諧社會的目標(biāo)，加強(qiáng)電網(wǎng)科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)水平，加快全年基建項目和市政重點(diǎn)工程建設(shè)步伐。一方面，為科學(xué)編制**地區(qū)“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村配網(wǎng)改造技術(shù)原則以及、110kv以上輸變電項目前期提供了指導(dǎo)性意見，為落實(shí)線路通道、土地征用和建設(shè)資金等方面存在的困難，我加強(qiáng)與上級公司和地方有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，為電網(wǎng)建設(shè)的順利推進(jìn)贏得了有利的空間和時間。另一方面，注重工程進(jìn)度與質(zhì)量并舉，在順利完成全年變電所5建2擴(kuò)的同時，積極推廣運(yùn)用現(xiàn)代的項目管理手段，全面推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，提出了110kv輸變電工程項目和輸電線路“零缺陷”驗(yàn)收的目標(biāo)任務(wù)并取得了明顯成效，全年輸變電工程項目在各類評審和驗(yàn)收中名列前茅并獲得了諸多殊榮，得到了上級公司的高度肯定。

三是著力抓好“三大安全”，圍繞生產(chǎn)、服務(wù)、廉政三大板塊，努力構(gòu)筑“大安全”，保證了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。在安全生產(chǎn)上，突出以人為本、嚴(yán)字當(dāng)頭，圍繞上級公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，部署和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，使公司安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢，分別被省公司和無錫公司評為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)單位。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，堅持以“四個服務(wù)”為宗旨，以“三個十條”為手段，規(guī)范了業(yè)擴(kuò)流程；組織開展了“和諧節(jié)約，電力先行”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動；認(rèn)真部署農(nóng)電“三新”和“三整兩評”活動，農(nóng)電管理水平和行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)，公司被無錫供電公司評為“三整兩評”活動唯一的優(yōu)勝單位。在廉政建設(shè)上，加強(qiáng)對自身、對集體的廉政建設(shè)，嚴(yán)格按上級公司要求和各項廉政制度辦事，執(zhí)行禮品禮金登記上交和個人重大事項報告制度，在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增強(qiáng)了民主決策力度，確保了自身的清廉和企業(yè)的健康發(fā)展。公司被無錫公司評為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。

一年來，雖然取得了一些成績，但在回顧成績的同時，上也確實(shí)存在一些不足：一是由于平時繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠，導(dǎo)致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準(zhǔn)，安全穩(wěn)定、隊伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時礙于情面，導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決，執(zhí)行有時不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。

是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè)，大力推進(jìn)集團(tuán)化、精細(xì)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年，也是公司深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整，使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善，力量更加堅實(shí)。作為一班之長，我一定將不負(fù)眾望，緊密團(tuán)結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加強(qiáng)協(xié)作，嚴(yán)于律己，以高度的政治責(zé)任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。

理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定，主動調(diào)整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了省公司各項文件精神有效落實(shí)。組織了對公司各類用工人員進(jìn)行全面清理和規(guī)范，組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理壓縮并實(shí)施集團(tuán)化重組和調(diào)整，組織了對職工工資收入進(jìn)行規(guī)范管理，加強(qiáng)了對國網(wǎng)公司、省公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實(shí)施。另一方面，結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、綜合稽查的結(jié)果，重點(diǎn)加強(qiáng)對公司內(nèi)部各項管理體制的規(guī)范和整頓，如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費(fèi)回收等，應(yīng)該說公司各項正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體水平有了較大提高。

二是推行管理創(chuàng)新。今年，在上級關(guān)于規(guī)范勞動用工管理的政策出臺以后，針對運(yùn)行人員數(shù)量銳減而變電所數(shù)量新增5座、運(yùn)行人員數(shù)量緊缺的困境，我在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，與分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位積極應(yīng)對謀劃，主動改變現(xiàn)有的運(yùn)行管理模式，對全市65座變電所實(shí)行“集中監(jiān)控、分區(qū)操作”模式，有效地解決了變電運(yùn)行人員緊缺狀況，確保了變電運(yùn)行的平穩(wěn)過渡和正常開展。同時為解決值班人員操作量大的問題，在安規(guī)和相關(guān)管理制度許可的范圍內(nèi)，大膽試行無人值班變電所二種票履行遠(yuǎn)方許可手續(xù)，積極探索檢修人員參與運(yùn)行操作管理模式，達(dá)到了減員增效的良好效果。

三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。俗話說“三分策劃，七分執(zhí)行”，為此，我特別重視抓好執(zhí)行力建設(shè)。一方面，時刻提醒各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把握大局和重點(diǎn)，做到敢抓敢管，養(yǎng)成主動思考的習(xí)慣，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委、行政的決策和部署上來，把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實(shí)到位。另一方面，建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)對公司重要管理目標(biāo)、重要會議決策事項及交辦的督辦力度，對執(zhí)行公司規(guī)定或落實(shí)不到位的現(xiàn)象決不姑息，均在公司內(nèi)部進(jìn)行通報，并對有關(guān)部門和責(zé)任人員進(jìn)行了追究，保證了公司各項政策、規(guī)定的有效落實(shí)，保證了各項的有序推進(jìn)、按期完成。

四、把握形勢，目標(biāo)明確，推進(jìn)公司各項全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是正確把握好公司在國網(wǎng)系統(tǒng)中的定位，圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的奮斗目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的思路，有效探索精細(xì)化管理、集約化經(jīng)營模式。一方面，按照年初“兩會”確定的目標(biāo)和任務(wù)有序推進(jìn)各項，實(shí)現(xiàn)并超額完成了既定目標(biāo)。本企業(yè)供售電量雙雙突破50億千瓦時，應(yīng)收電費(fèi)余額在05年的水平上下降25以上，線損率7.76，同比下降了0.62個百分點(diǎn)，公司下屬多產(chǎn)企業(yè)順利完成了“收縮、整合、規(guī)范”，關(guān)停并轉(zhuǎn)了9家企業(yè)。另一方面，以同業(yè)對標(biāo)提升專業(yè)管理水平，大力倡導(dǎo)并積極推進(jìn)農(nóng)村供電所之間、變電監(jiān)控中心之間的同業(yè)對標(biāo)，堅持以指標(biāo)帶管理，以管理促指標(biāo)，公司供電可靠率、電壓合格率等30指標(biāo)進(jìn)入了全省第一方陣。

二是正確把握好公司在地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的定位，圍繞建設(shè)社會主義和諧社會的目標(biāo)，加強(qiáng)電網(wǎng)科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)水平，加快全年基建項目和市政重點(diǎn)工程建設(shè)步伐。一方面，為科學(xué)編制**地區(qū)“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村配網(wǎng)改造技術(shù)原則以及07年、08年110kv以上輸變電項目前期提供了指導(dǎo)性意見，為落實(shí)線路通道、土地征用和建設(shè)資金等方面存在的困難，我加強(qiáng)與上級公司和地方有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，為電網(wǎng)建設(shè)的順利推進(jìn)贏得了有利的空間和時間。另一方面，注重工程進(jìn)度與質(zhì)量并舉，在順利完成全年變電所5建2擴(kuò)的同時，積極推廣運(yùn)用現(xiàn)代的項目管理手段，全面推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，提出了110kv輸變電工程項目和輸電線路“零缺陷”驗(yàn)收的目標(biāo)任務(wù)并取得了明顯成效，全年輸變電工程項目在各類評審和驗(yàn)收中名列前茅并獲得了諸多殊榮，得到了上級公司的高度肯定。

三是著力抓好“三大安全”，圍繞生產(chǎn)、服務(wù)、廉政三大板塊，努力構(gòu)筑“大安全”，保證了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。在安全生產(chǎn)上，突出以人為本、嚴(yán)字當(dāng)頭，圍繞上級公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，部署和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，使公司安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢，分別被省公司和無錫公司評為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)單位。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，堅持以“四個服務(wù)”為宗旨，以“三個十條”為手段，規(guī)范了業(yè)擴(kuò)流程；組織開展了“和諧節(jié)約，電力先行”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動；認(rèn)真部署農(nóng)電“三新”和“三整兩評”活動，農(nóng)電管理水平和行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)，公司被無錫供電公司評為“三整兩評”活動唯一的優(yōu)勝單位。在廉政建設(shè)上，加強(qiáng)對自身、對集體的廉政建設(shè)，嚴(yán)格按上級公司要求和各項廉政制度辦事，執(zhí)行禮品禮金登記上交和個人重大事項報告制度，在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增強(qiáng)了民主決策力度，確保了自身的清廉和企業(yè)的健康發(fā)展。公司被無錫公司評為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。

一年來，雖然取得了一些成績，但在回顧成績的同時，上也確實(shí)存在一些不足：一是由于平時繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠，導(dǎo)致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準(zhǔn)，安全穩(wěn)定、隊伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時礙于情面，導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決，執(zhí)行有時不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。

年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè)，大力推進(jìn)集團(tuán)化、精細(xì)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年，也是公司深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整，使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善，力量更加堅實(shí)。作為一班之長，我一定將不負(fù)眾望，緊密團(tuán)結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加強(qiáng)協(xié)作，嚴(yán)于律己，以高度的政治責(zé)任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。

校長書記述職報告篇四

首先，我代表xx中學(xué)全體師生，向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎！向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教育局表示感謝！

我們xx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣局工作整體部署，結(jié)合我校實(shí)際，以狠抓教育質(zhì)量為中心，以課改創(chuàng)新為動力，以德育工作為保障，以養(yǎng)成教育為抓手，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教師，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教，扎實(shí)工作。我們加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，深化課堂教學(xué)改革，大力推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，創(chuàng)造性地開展教研教改工作，學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善，育人環(huán)境不斷優(yōu)化，教學(xué)管理日趨規(guī)范，課程改革穩(wěn)步推進(jìn)，辦學(xué)特色愈加鮮明，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校各項工作都有了突破性進(jìn)展和實(shí)質(zhì)性進(jìn)步，取得了令人矚目的成績，贏得了社會各界以及廣大家長的高度贊譽(yù)。下面，就一年來學(xué)校和我本人的工作情況，作如下述職：

一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時時處處嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實(shí)踐活動結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐，用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的認(rèn)知，做到從理論中來，到實(shí)踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開，財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨(dú)斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進(jìn)。

作為一名初中校長，基層教育管理者，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才。科學(xué)而又高效的管理就是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長后，致力于改革管理模式，強(qiáng)化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識”：一就是責(zé)任意識。班子分工明確，實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)制，逐級負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到人人有重?fù)?dān)，人人有事干，事事有人干；二就是管理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展，為了學(xué)校老師，為了學(xué)校學(xué)生，人人都就是管理者，時時為學(xué)校想，事事為學(xué)校辦；三就是公仆意識。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想，為學(xué)校服務(wù)的思想，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者，當(dāng)好師生的勤務(wù)員；四就是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法，創(chuàng)新工作方法；五就是發(fā)展意識。全面實(shí)施素質(zhì)教育，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展；六就是和諧意識。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作，協(xié)調(diào)教師工作，創(chuàng)建陽光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校；七就是奉獻(xiàn)意識。為打造學(xué)校品牌，樹立強(qiáng)校效應(yīng)，構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量。其目的就就是實(shí)現(xiàn)“四個一流目標(biāo)”，即建設(shè)一流學(xué)校、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過強(qiáng)化隊伍建設(shè)，校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作，職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致，呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿，準(zhǔn)確把握新動態(tài)，捕捉新信息，以新的教育理念為先導(dǎo)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷充實(shí)自己，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下，堅持多渠道搜集素材，廣開學(xué)習(xí)之路。堅持班子成員聽課制度，經(jīng)常深入課堂聽課，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，提升了研究能力，有創(chuàng)名校，辦特色，干一流的勇氣和信心。

2、建章立制，形成制約機(jī)制?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設(shè)。針對教育教學(xué)中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則，并結(jié)合上級有關(guān)精神，辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師考勤制度》、《中學(xué)管理細(xì)則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細(xì)則》、《班級量化管理辦法》等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。

3、落實(shí)常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié)，實(shí)行過程管理，動態(tài)管理，建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭，學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了，不備課上講臺的沒有了；認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了，突擊應(yīng)付的沒有了；出滿勤爭班上的多了，請假違紀(jì)的沒有了；辦公時間研究教材、琢磨教法的多了，琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后，拼著勁地抓教學(xué)，確保質(zhì)量不滑坡。

多年的學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會到：要搞好學(xué)校工作，必須帶領(lǐng)行政人員團(tuán)結(jié)一致、全心全意依靠教職工，共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識，探索符合校情的績效考核政策，形成正確的績效激勵機(jī)制，具體做了以下工作：

1、作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，平時對工作勤于思考，提前籌劃，力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通和個別談心，聽取大家的意見，這對學(xué)校的工作有很大的幫助。

2、進(jìn)行校務(wù)、財務(wù)公開，實(shí)施民主管理，完善各項制度和考核辦法。通過每周一次行政周會，討論決策學(xué)校重大事項。通過教代會，根據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核辦法。切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開和財務(wù)公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學(xué)校，有力地推動了學(xué)校工作的開展。

3。狠抓校風(fēng)建設(shè)，落實(shí)德育工作。學(xué)校工作以德育工作為首，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實(shí)計劃，充分發(fā)揮協(xié)作作用，積極開展各種活動。利用主題班會、校園廣播、國旗下講話、“文明班級”評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，促進(jìn)了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。開展豐富多彩的活動，通過舉行各種文體娛樂活動，活躍校園文化氛圍，組織學(xué)生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，張揚(yáng)了學(xué)生的個性，鍛煉了學(xué)生的能力，陶冶了學(xué)生的情操。

4、積極推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革，走科研興校之路，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。加強(qiáng)教師管理，打造一支高素質(zhì)的教師隊伍，重視教師師德師風(fēng)建設(shè)，樹立為人師表形象。

一就是帶好領(lǐng)導(dǎo)班子抓質(zhì)量。我們堅持班子成員以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，率先垂范，保證工作時間，保持工作激情，鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，向教師承諾，讓教師監(jiān)督，與教師比拼，著重比拼“抓質(zhì)量”的工作時間，“抓質(zhì)量”的工作激情，“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績，進(jìn)一步營造“抓質(zhì)量”的良好氛圍。二就是抓好教師隊伍提質(zhì)量。在加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念，進(jìn)一步營造“靜心教書，潛心育人”的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步形成“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生”的教師文化。積極為教師創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)和生活的良好環(huán)境，精心搭建教師成長、成才的平臺。

三就是重視全面素質(zhì)促質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先，著眼學(xué)生全面發(fā)展，抓好德智體美的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步。重視心理健康教育，確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展。強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。抓好文體藝特色教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生興趣，發(fā)揮學(xué)生特長，整體提升學(xué)生素質(zhì)。

四就是營造濃厚氛圍推質(zhì)量。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質(zhì)多獎原則，完善教師業(yè)績考核體系，擴(kuò)大教學(xué)成績在考核體系中的分值，設(shè)立教師教學(xué)業(yè)績獎，進(jìn)一步樹立“憑質(zhì)量、論英雄、得實(shí)惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動，全面落實(shí)優(yōu)秀教師示范課、年輕教師匯報課制度。提高教師課堂教學(xué)能力，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂，向45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展與二曲中學(xué)、駱峪九年制學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行校本培訓(xùn)，完善和大學(xué)區(qū)輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，切實(shí)做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源、提青中教育質(zhì)量”工作。

1、一模、二?？荚嚦煽?，升學(xué)率。

2、學(xué)校教學(xué)能手、評優(yōu)、小課題、縣市級優(yōu)課等得獎情況。

3、學(xué)校水泥路改善、宿舍樓等基建工作的爭取。

校長書記述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們：

一年來，我力求做一名稱職的校長，并期望把我校辦成社會、家長、學(xué)生滿意的學(xué)校。我校在區(qū)教育局、學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下，在校中層領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下，學(xué)校各項工作扎實(shí)有效推進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下，走出了一條農(nóng)村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣能夠辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子。現(xiàn)將總結(jié)一年來的工作，我們認(rèn)為主要抓了六項工作，這六項工作始終圍繞著一個主題，即“堅持以人為本，科學(xué)管理，走自主發(fā)展道路，確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。

一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路。

一年來，我校立足實(shí)際，著眼未來，確立了以“以質(zhì)量求生存、以均衡求發(fā)展”的辦學(xué)理念，以培養(yǎng)“立志、培德、學(xué)能、健身”的合格人才為辦學(xué)目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，大力推進(jìn)高效課堂教學(xué)模式，學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

二、建好建強(qiáng)一個班子，帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊伍。

大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校，我自認(rèn)為我個人的本事和水平還有限，離一名優(yōu)秀的校長還有很大的差距，可是作為一名校長，首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自我要做到。作為校長，我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來，工作上不論大小事情做到有安排、有督查、有落實(shí)。

第一、在處理關(guān)系上，進(jìn)取營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心，處于公平、主持公正。管理好一所學(xué)?？啃ｉL一個的本事是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，僅有依靠團(tuán)體的力量和智慧才能構(gòu)成合力，發(fā)揮最大的作用。教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者，教風(fēng)決定學(xué)風(fēng)，教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項工作計劃的貫徹落實(shí)，所以，帶出一支愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此，我們把關(guān)心教師工作生活、盡最大本事為教師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細(xì)節(jié)上，在這一點(diǎn)上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求，個人發(fā)展和生活上進(jìn)取供給方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w教師，在教學(xué)條件、師資力量相對薄弱的學(xué)校，仍堅持較高敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，將是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和有力保證。

第二、認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動，扎實(shí)推進(jìn)師德師風(fēng)工作有效進(jìn)展，扎實(shí)開展教師及中層領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的“八項規(guī)定”和省、市、區(qū)委“雙十條”規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際認(rèn)真做好中層領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員的服務(wù)清單及個人情景自查清單，明確工作重心及改正方向，有效提高隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是與教師簽訂禁毒、禁賭安全承諾書、教師安全工作管理職責(zé)書、教師私家車安全駕駛及停放安全職責(zé)書，讓制度管理教師。

三、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作的管理和開展，我們立足本校實(shí)際，在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。在學(xué)校環(huán)境建設(shè)上做到合理布局，整體規(guī)劃。經(jīng)過一年來的不懈努力，學(xué)校的學(xué)校文化建設(shè)、教學(xué)管理水平有了顯著的提高，學(xué)校育人環(huán)境有了明顯的提升。

(一)、堅持以研促教，努力提高課堂教學(xué)效率。

一年來，我校由于異常注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法，扎實(shí)推進(jìn)高效課堂教學(xué)理念，有效推進(jìn)素質(zhì)教育。具體措施為：一是觀看專題講座，觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗(yàn)交流等形式多樣的教研活動，有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課，大家互相取長補(bǔ)短，經(jīng)過這種手拉手活動，為教師供給了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺，大家的教學(xué)本事得到很好的鍛煉和提高，效果十分明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。

(二)、扎實(shí)抓深抓細(xì)教學(xué)常規(guī)工作。

在教學(xué)常規(guī)管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。開齊課程，開足課時，把教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。異常是對教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)。除定期進(jìn)行檢查外，還采取隨機(jī)抽查的方法，隨時跟蹤給予指導(dǎo)、查缺補(bǔ)漏，使全校教師端正態(tài)度，沉下身心，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真抓好教學(xué)。

四、以人為本，關(guān)愛師生，促進(jìn)師生素養(yǎng)發(fā)展。

我校以開展少先隊活動為載體，全面培養(yǎng)學(xué)生的個人素養(yǎng)。一年來，學(xué)校少先隊工作有序開展，卓有成效。每周一舉行一次升旗儀式，并在國旗下講話，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生愛國旗、愛學(xué)校、愛祖國的思想感情。教師節(jié)各班舉行了隆重的慶?；顒樱S富了師生的學(xué)校生活。我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動，加強(qiáng)對學(xué)生思想品德宣傳教育，利用黑板報陣地宣傳，舉辦了“迎五四”、紀(jì)念“一二九”愛國運(yùn)動、“爭當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士”、“小學(xué)生安全教育知識”展等資料的活動，使學(xué)生開闊了眼見，增長了知識。

五、強(qiáng)化學(xué)校環(huán)境治理，努力創(chuàng)立平安和諧學(xué)校。

一年來，我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們首先建立健全了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，以學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)班子為主，重抓安全，制定了學(xué)校安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案及每學(xué)期進(jìn)行安全應(yīng)急演練，并跟學(xué)校各位教師及學(xué)生簽訂了安全職責(zé)書，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全信息上報制度，不定期給學(xué)生及家長致信，家校共同參與安全教育，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會，讓全校師生把安全記在心上，落實(shí)在行動上。為了讓學(xué)生增強(qiáng)安全意識，校長、班主任、家長、學(xué)生共同簽了一份安全職責(zé)書。要求值周教師嚴(yán)格守護(hù)校門和學(xué)校巡邏，家長要準(zhǔn)時接護(hù)送學(xué)生。

六、強(qiáng)化學(xué)校美化、凈化、綠化建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校硬件設(shè)施。

(一)、不斷推進(jìn)學(xué)校文化有效發(fā)展。

學(xué)校按照甘肅省義務(wù)教育均衡發(fā)展的總體要求，學(xué)校投入很多人力、物力、財力完善學(xué)校文化的凈化、美化，學(xué)?；▔木G化和美化。

(二)、不斷加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，豐富學(xué)校文化生活。

1、充分運(yùn)用“六一”、“一二九”等活動為契機(jī)，少先隊組織開展豐富多彩的學(xué)校文化生活。

2、按照義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求，配齊配強(qiáng)教育教學(xué)設(shè)施按照農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展的總體要求，一是學(xué)校新添置160套鋼木課桌。二是添置了11臺學(xué)生電腦，組建微機(jī)室。三是完善6個班級文化欄建設(shè)，滿足學(xué)校正常教育教學(xué)需求。

(三)、進(jìn)取和上級部門聯(lián)系、不斷加強(qiáng)學(xué)校校舍建設(shè)。

今年秋，經(jīng)過“改薄項目”工程修建了2幢教室和7間教師宿舍共計376平方米，修建了圍墻216米，工程造價81.5萬元;花費(fèi)30余萬元對校內(nèi)操場和其他校舍進(jìn)行了維修，順利經(jīng)過了國家義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)團(tuán)的評估驗(yàn)收。

一年來，經(jīng)過全校上下齊心協(xié)力，共同努力，各項工作取得了顯著成效，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但我清醒地認(rèn)識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足，異常是個人理論水平和管理本事相對較弱，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、改善、充實(shí)、完善。沒有最好，僅有更好，這是我和我團(tuán)隊一向追求的最高境界。我堅信，在教育行政主管部門、當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)。

校長書記述職報告篇六

學(xué)習(xí)和鞏固黨的理論知識，堅持以人為本，以觀念、機(jī)制、制度和管理的創(chuàng)新，推進(jìn)科技工作有突破、學(xué)術(shù)有創(chuàng)新。通過完善激勵機(jī)制、效益機(jī)制，創(chuàng)建了優(yōu)良的科研環(huán)境，加強(qiáng)了基礎(chǔ)研究和技術(shù)創(chuàng)新力度，加速了成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化，著力培育了自然科學(xué)和社會科學(xué)等研究領(lǐng)域新的科研生長點(diǎn)，使各項科技工作取得新的進(jìn)展。

下面就我分管的工作向大家作一匯報。

加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅持黨性，提高執(zhí)政能力，堅持勤政廉政。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、學(xué)校班子中的一員，堅持有利于學(xué)校發(fā)展、有利于我?？萍脊ぷ鞯膭?chuàng)新、有利于師生員工利益的工作原則，以為人師表的職業(yè)道德和以人為本的思想，任勞任怨，努力做好每一件工作。在工作中嚴(yán)格要求自己，在行動上做出表率。圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識;堅持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制同自己的各項工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的作用。能夠從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā)，相互協(xié)作、相互支持，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，珍惜學(xué)校目前的良好的發(fā)展形勢。能夠自覺按照干部組織原則要求自己，認(rèn)真落實(shí)好黨委、行政確定的各項任務(wù)，盡力做好副手。堅持實(shí)事求是，光明磊落，不隱諱自己的觀點(diǎn)，敢于對工作負(fù)責(zé)和承擔(dān)責(zé)任。

廉政不是高要求，而是基本的人生準(zhǔn)則問題。作為教育部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是高校，要有自我教育的能力，要常敲警鐘。在人生的道路上，每走一步，除了把工作干好外，都要保持自己的清白。要自覺設(shè)禁區(qū)，劃紅線，堅決做到絕不越雷池一步，經(jīng)受住面臨的各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，一定要嚴(yán)格信守承諾，在職責(zé)范圍內(nèi)履行好廉政建設(shè)的責(zé)任，樹立正氣，凝聚人心，帶好隊伍，向黨和人民交一份滿意的答卷。

廉政建設(shè)是關(guān)系到黨的生死存亡的大事，黨員干部樹立好自身形象，應(yīng)當(dāng)從一點(diǎn)一滴做起，這也是反映了黨員干部的思想道德情操。保持共產(chǎn)黨人勤儉樸實(shí)的作風(fēng)，才能保持黨的先進(jìn)性。

20xx年我校的科技工作在開展保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性活動中，

強(qiáng)化服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)奮斗，與全?？萍脊ぷ髡咭坏?，圓滿完成了年初制定的科技發(fā)展目標(biāo)，科研經(jīng)費(fèi)連年增長，基礎(chǔ)研究能力得到很大提高，國家基金項目、科研經(jīng)費(fèi)、sci論文、科技獎勵、專利授權(quán)等都再創(chuàng)歷史新高。并實(shí)現(xiàn)了三個突破，四個進(jìn)展，一個提高，為“十一五”發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

20xx年獲得了山西省教育廳科技管理先進(jìn)單位和太原市科技管理先進(jìn)單位(山西省高等院校唯一單位)。全?？蒲锌偨?jīng)費(fèi)億元，其中縱向項目經(jīng)費(fèi)7643萬元，橫向項目經(jīng)費(fèi)4355萬元，申請項目總數(shù)1000余項，獲得贊助542項,發(fā)布其中軍品“十一五”指南項目211余項，20xx年進(jìn)一步完善了科技管理體系、初步建立了我校教師科技工作檔案，對我校的基礎(chǔ)研究、軍工科技和人文社科加大支持力度，20xx年資助?；痦椖拷?jīng)費(fèi)60萬元。

(一)歷史性突破。

20xx年在科研總經(jīng)費(fèi)、國家級基礎(chǔ)研究、sci論文等成果三個方面取得歷史性突破。

1、20xx年科研總經(jīng)費(fèi)億，科研總經(jīng)費(fèi)達(dá)到了“十五”規(guī)劃倍。

2、20xx年國家自然科學(xué)基金取得有史以來的最好成績，學(xué)科分布更加合理，總項目數(shù)11項，是我校歷年來獲得國家基金項目總和，總經(jīng)費(fèi)453萬元，我校20xx年以前獲得國家自然科學(xué)基金總經(jīng)費(fèi)的2倍，項目分布在工程與材料學(xué)部、信息科學(xué)部、數(shù)理學(xué)部和化學(xué)學(xué)部。

國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項目、國防重點(diǎn)基金項目分別實(shí)現(xiàn)了零的突破，20xx年獲得2項國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項目，總經(jīng)費(fèi)250萬元，2項國防重點(diǎn)基金項目，總經(jīng)費(fèi)280萬元。

20xx年基礎(chǔ)研究項目數(shù)和經(jīng)費(fèi)有了重大突破，基礎(chǔ)研究項目總經(jīng)費(fèi)超過20xx萬元，其中國家級基礎(chǔ)研究總項目19個，國家級基礎(chǔ)研究總經(jīng)費(fèi)865萬元，這表明我校的基礎(chǔ)研究能力得到進(jìn)一步的提升和國內(nèi)同行專家的認(rèn)可。

20xx年我校申報全國博士點(diǎn)基金5項，獲得支持3項，支持率是達(dá)60%，是全國平均支持率17%的3倍。

3、20xx年高水平的學(xué)術(shù)論文有了重大進(jìn)展，sci收錄論文48篇，其中國外期刊發(fā)表論文15篇，是我校建校以來sci收錄論文總和。出版學(xué)術(shù)專著4部，ei收錄143篇(其中,ei光盤版收錄42篇,網(wǎng)絡(luò)版收錄101篇)，istp收錄350篇,發(fā)表一級學(xué)術(shù)論文113篇。獲得專利7項，申報專利27項，是歷年來申報最多的一年。

(二)20xx年科技工作取得的新進(jìn)展。

20xx年我校在科技獎勵、平臺建設(shè)、科研渠道、軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證四個方面取得新的進(jìn)展。

1、國家和省部級。

獎勵取得新的進(jìn)展，20xx年我校獲得各種科技獎勵21項，其中國家科技進(jìn)步二等獎1項，山西省科技進(jìn)步一等獎1項，省部科技進(jìn)步二等獎9項，省部科技進(jìn)步三等獎8項，其他2項。

2、科研平臺和創(chuàng)新人才建設(shè)取得一定的成績，20xx年我校申報成功2個山西省工程中心，分別是“高分子復(fù)合材料工程技術(shù)研究中心”、“鑄造新工藝工程技術(shù)研究中心”;完成了“山西省動態(tài)測試技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”和“山西省先進(jìn)制造技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”的評估工作，我校的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)得到了專家的肯定和認(rèn)可。

3、拓寬了科研渠道，“十五”期間，我?？蒲袕V開渠道，打破了“九五”科研渠道基本單一的局面，在國防科研方面，除兵器外，還拓展到航空、航天、電子、艦船等領(lǐng)域;在縱向科研項目方面，有科技部、國家基金委、國家改革與發(fā)展委員會、教育部、山西省、太原市等部門。

4、“十五”軍品科研已進(jìn)入結(jié)題階段，我校參加的與車輛專業(yè)有關(guān)的工藝、材料、測試、檢測、火炸藥、引信、火工品、發(fā)動機(jī)等項目均通過驗(yàn)收并均評價良好。

軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證取得進(jìn)展，于20xx年1月14日通過了中國新時代認(rèn)證中心的現(xiàn)場審核，20xx年11月取得了軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，20xx年我校體系內(nèi)軍品產(chǎn)值200余萬元，利用體系認(rèn)證證書投標(biāo)、簽定合同5項。

(三)積極進(jìn)行學(xué)術(shù)活動和對外宣傳，提高學(xué)術(shù)活動質(zhì)量和層次。

20xx年，邀請國內(nèi)外及院內(nèi)專家進(jìn)行科技學(xué)術(shù)講座210余場，其中也包含一些重要學(xué)術(shù)活動;20xx年1月承辦了國家基金委機(jī)械與工程學(xué)部機(jī)械學(xué)科‘十一五’發(fā)展戰(zhàn)略報告審稿會”;20xx年8月科技處組織了國家基金委工程與材料學(xué)部全體工作人員到山西省的學(xué)術(shù)考察和科技指導(dǎo)活動;協(xié)助舉辦全國塑性工程年會，20xx年8月在我校舉辦了全國塑性工程年會，200余名代表來我校進(jìn)行了參觀考察;太原信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)展研討會。這些會議進(jìn)一步加大了我校和外界的聯(lián)系。與會領(lǐng)導(dǎo)和代表們都參觀了我校動態(tài)測試國防重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和精密成型工程中心以及山西省先進(jìn)制造重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，對我校科技工作和實(shí)驗(yàn)室及工程中心的科技工作給予了很高的評價。

(四)為“十一五”科技工作奠定基礎(chǔ)。

1、展開了“十一五”國防科工委基礎(chǔ)科研項目論證工作，國防科工委向我校發(fā)布了指南，包含了許多我?！笆濉蔽瓷婕暗念I(lǐng)域、專業(yè)以及不同類別的項目，目前論證工作正在有條不紊的進(jìn)行。其中參加國防科工委基礎(chǔ)科研論證的3項，第一批已落實(shí)5項，經(jīng)費(fèi)2990萬?？傃b項目也在陸續(xù)論證中。

2、申報國防科工委重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室4個，分別是”微納系統(tǒng)技術(shù)、傳爆藥基礎(chǔ)研究與檢測技術(shù)、信息處理與工業(yè)內(nèi)視技術(shù)、輕量化結(jié)構(gòu)材料加工”，為我校在國防基礎(chǔ)研究平臺建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。

3、組織申報國家“863”項目、國防“973“、國家攻關(guān)項目、國家自然基金、國家基金重點(diǎn)項目等國家級計劃項目。

4、參與編寫了山西省“十一五”基礎(chǔ)研究中的機(jī)械學(xué)科、信息學(xué)科科技發(fā)展規(guī)劃。

20xx年是產(chǎn)業(yè)工作完成階段性戰(zhàn)略目標(biāo)的成功年,銷售總額有新的突破。光電廠銷售總額突破3000萬元,利潤總額238萬元;工廠實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值361萬元。

總結(jié)20xx年，在保持企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長，快速、健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們完成了階段性的任務(wù)。

我校三大學(xué)報的稿件的征集、組稿、編輯、印刷、出版、發(fā)行工作，穩(wěn)中求發(fā)展，并嚴(yán)格遵守科技期刊和社會期刊管理法規(guī)、堅持三個層次的保密審查制度、實(shí)行嚴(yán)格的三審制度、嚴(yán)把編輯質(zhì)量關(guān)，出版部的工作有了較長足的進(jìn)步，取得了較好的成績。

1、20xx年《中北大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)》的影響因子由20xx年的提高到，第13次獲得山西省一級期刊獎勵。共接受投稿212篇，錄用120篇，退稿率20%。

為了提高我校出版工作，在引進(jìn)人才方面公開招聘碩士研究生一名，以增強(qiáng)了出版部的編輯力量。

作為校保密委員會副主任，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，帶領(lǐng)保密工作領(lǐng)導(dǎo)組成員到相關(guān)涉密單位進(jìn)行日常保密工作檢查。特別是現(xiàn)在已經(jīng)通過了保密資格認(rèn)證，許多涉密單位及涉密人員放松保密警惕性的情況下，注重強(qiáng)調(diào)了“保密工作無小事”，要常抓不懈，讓保密工作為全校的涉密科研項目保駕護(hù)航，確保涉密科研項目的研究萬無一失。

大學(xué)的主要任務(wù)是為社會培養(yǎng)高質(zhì)量、高層次、高素質(zhì)的人才。為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，要求學(xué)校要不斷地進(jìn)行知識創(chuàng)新?？茖W(xué)技術(shù)的研究是知識創(chuàng)新的重要部分，是大學(xué)人才培養(yǎng)層次、質(zhì)量、素質(zhì)的重要保證;大學(xué)發(fā)展的歷史證明，不進(jìn)行科學(xué)技術(shù)研究的教師不可能是高水平的大學(xué)教師;不經(jīng)過科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新性環(huán)節(jié)培養(yǎng)的學(xué)生也不會成為高質(zhì)量的大學(xué)畢業(yè)生。知識創(chuàng)新的內(nèi)涵是廣義性的，包括科學(xué)技術(shù)、管理機(jī)制等多個方面。

作為一名教育和科技工作者，在我工作之余沒有放下我的科研工作，今年我本人主持制定了火炸藥行業(yè)重大基礎(chǔ)研究計劃，并主持國家重點(diǎn)項目兩項。其中“***發(fā)射藥技術(shù)”獲得國家鑒定，達(dá)到國際水平，已經(jīng)應(yīng)用于國防型號。并申請了三項國防發(fā)明專利。

目前我國高等教育正處于高速發(fā)展變革階段，注定在這個時期里會任務(wù)繁重，但要以正確的觀點(diǎn)來看待。這正是我們樹形象求發(fā)展的良好機(jī)遇，我將以飽滿的熱情投入到教育科研工作中去。工作上力求嚴(yán)格要求，科研上力求嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，讓自己始終站在隊伍的前列，勇往直前，為教育事業(yè)而鞠躬盡瘁。

校長書記述職報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

下面我就一年來的工作向大家述職，不妥之處請批評指正。

xx年在xx區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初教育工作會議精神，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，以“兩基”國檢為契機(jī)，以實(shí)施“三項工程”活動為抓手，進(jìn)一步提高教師隊伍素質(zhì)，著力推進(jìn)學(xué)校管理精細(xì)化程度，扎實(shí)開展特色項目創(chuàng)建，努力提高素質(zhì)教育水平。現(xiàn)就學(xué)校一年來的主要工作述職如下：

一、xx年的工作思路及落實(shí)措施。

本年度認(rèn)真貫徹教育局“123564”的工作思路，制定措施，落實(shí)好三大工程。教師雙達(dá)標(biāo)工程，通過一年的`訓(xùn)練，課堂教學(xué)未達(dá)標(biāo)的24位教師年底全部參加驗(yàn)收；課堂教學(xué)研究年活動在“研說教材”上取得明顯效果；特色項目學(xué)校創(chuàng)建活動，學(xué)校在去年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)建學(xué)農(nóng)綜合實(shí)踐特色項目，力爭有所新的突破，并取得實(shí)效。在抓隊伍、抓管理、抓落實(shí)、抓教研抓特色等方面強(qiáng)措施，出新招，在提高教育教學(xué)質(zhì)量上再上新的臺階。

（一）制定方案，健全制度。年初組織校務(wù)成員制定了“三項活動”方案以及各種配套活動落實(shí)計劃，并制定了《xx學(xué)校同課異構(gòu)教學(xué)競賽活動方案》、《xx學(xué)校說教材活動方案》、《xx學(xué)校特色項目創(chuàng)建活動方案》、《xx學(xué)校推廣先進(jìn)教學(xué)模式活動方案》等辦法措施，并在第十八屆教職工大會上讓全校教師討論通過，做到全校教師思想統(tǒng)一、任務(wù)清楚、目標(biāo)明確。使活動有計劃、有安排、有措施、有落實(shí)。

（二）強(qiáng)化職能部門在“三項活動”中的職能作用。一是為了更好地完成“課堂教學(xué)研究年”“教師雙達(dá)標(biāo)活動”，加強(qiáng)教研室在教研上的針對性，讓教研真正成為提高課堂教學(xué)實(shí)效、提升教師業(yè)務(wù)水平的“助推器”。讓教研室牽頭，各職能部門、校務(wù)成員配合，組織實(shí)施“同課異構(gòu)”教學(xué)競賽、“如何說教材”和“說教材”比賽、“課件制作”比賽，“三疑三探”先進(jìn)教學(xué)模式推廣，“電子白板教學(xué)”研討等各項活動，積極推進(jìn)了課堂教學(xué)改革，優(yōu)化課堂教學(xué)模式、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，使學(xué)校教研、教學(xué)水平更上一個臺階。二是把“特色項目創(chuàng)建”落實(shí)到辦公室和總務(wù)處具體執(zhí)行，要在去年創(chuàng)建“學(xué)農(nóng)綜合實(shí)踐基地”的基礎(chǔ)上揚(yáng)長避短，進(jìn)一步細(xì)化《學(xué)農(nóng)綜合實(shí)踐基地活動》方案，落實(shí)管理責(zé)任，高年級按照“五個一”原則，即一個班、一塊地、一種菜、一個人、一棵樹，并突出綜合實(shí)踐的教育目的，以達(dá)到轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，提升德育能力；促使學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理等方面不斷提升，并促進(jìn)校園文化建設(shè)，豐富學(xué)生課余生活為目的。

（三）強(qiáng)化年級組的工作落實(shí)功能。各項活動首先從年級組落實(shí)起，教案的初審、各項參賽人員的初選先在年級組內(nèi)選拔，再參加校級選拔或競賽，通過參加、評議、選拔、競賽等步驟使各項活動在全校范圍內(nèi)達(dá)到高潮，這樣增加了活動的普及性和活動的實(shí)效性，推動教師隊伍整體素質(zhì)和教學(xué)效率的提高。

（四）強(qiáng)化教導(dǎo)處檢查、督促的功能。讓教導(dǎo)處考核學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和校務(wù)委員進(jìn)課堂和教師一起進(jìn)行聽評課活動，常規(guī)管理要抓實(shí)抓細(xì)，專項活動要檢查督促。要利用強(qiáng)大的校園網(wǎng)絡(luò)評價通報檢查督促結(jié)果，并記錄在案，作為教師年終考核、評選選優(yōu)的依據(jù)。

校長書記述職報告篇八

回顧201*年，我在市教育局黨委、學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委第二巡察組、市紀(jì)委的幫助教育下，我自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治站位，從中國特色社會主義事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度認(rèn)識意識形態(tài)工作；從促進(jìn)改革發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定的全局高度研究意識形態(tài)工作；從提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的政治高度謀劃意識形態(tài)工作。進(jìn)一步提升做好新形勢下意識形態(tài)工作的能力，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)，唱響主旋律、堅守主陣地、凝聚正能量，發(fā)出好聲音，為改革發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證、精神動力和輿論環(huán)境。同時，嚴(yán)格自我要求，起到表率作用，為推動學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展，盡到了自己的責(zé)任?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅定理想信念、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

一年來，我積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)和黨支部定期學(xué)習(xí)會，同時，堅持自學(xué)與參加黨支部集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神和黨的十九大精神，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵。積極投身“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動，嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”“六項禁令”、毫不猶豫地反對“四風(fēng)”，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)特別是個人工作作風(fēng)建設(shè)。堅持利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)馬列主義經(jīng)典著作，學(xué)習(xí)教育管理業(yè)務(wù)知識，不斷夯實(shí)理論基礎(chǔ)，不斷加深對黨的大政方針的理解和把握，不斷提高自身政治理論水平、政治敏銳性和政治鑒別力。不斷強(qiáng)化自身組織紀(jì)律意識，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針和黨章黨紀(jì)的自覺性。自覺做到在大是大非面前頭腦清醒，立場堅定。在錯誤言論和消極思想面前敢于亮劍，敢于據(jù)理力爭，批判錯誤言論。從不搞有令不行、有禁不止；從未發(fā)表過同中央決定相違背的言論；自覺將個人思想、認(rèn)識和行動與黨的路線方針、工作任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展新常態(tài)。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，我堅持不間斷地檢視反思、自警自省。不斷加深對黨的大政方針的理解和把握，不斷強(qiáng)化共產(chǎn)主義理想信念。

二、主要工作表現(xiàn)。

（一）初中部執(zhí)行校長工作：夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)定優(yōu)生、全面育人。

一年來，在老校區(qū)日常事務(wù)管理中，我在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與其他校級干部緊密協(xié)作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)老校區(qū)24名中層干部和6位年級正副主任，克服了諸多不利因素，創(chuàng)新思路，精細(xì)管理，防范風(fēng)險，落實(shí)責(zé)任，取得了良好成效。

1、大力推進(jìn)職業(yè)道德教育和師風(fēng)師德建設(shè)。一年來，我堅持以社會主義核心價值觀為導(dǎo)向，把廉潔從教、高尚從教教育作為全年思想政治工作的主線。結(jié)合“133”專項整治行動和“清源行動”，加強(qiáng)初中部教職工職業(yè)道德教育和廉潔守紀(jì)教育。深入自己聯(lián)系的`黨支部上黨課，積極主動地開展交心談心活動，與干部職工之間經(jīng)常溝通思想，交流經(jīng)驗(yàn)，取得共識。既增進(jìn)了相互之間的了解，又推動了工作目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)。積極強(qiáng)化新的《黨員紀(jì)律處分條例》和《廉潔自律準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)，筑牢拒腐防變的思想防線。

2、狠抓細(xì)節(jié)落實(shí)常規(guī)管理。學(xué)校管理的關(guān)鍵在于落實(shí)細(xì)節(jié)，在于根據(jù)管理制度的嚴(yán)格逗硬考核。一年來，我大力推動了初中部管理干部推門聽課常態(tài)化和處室職工考勤制度的建立，堅持各年級班主任和職工坐班簽到制度。所有工作得到絕大多數(shù)教職工的支持和擁護(hù)。推動了管理干部及時深入課堂教學(xué)一線，掌握教學(xué)管理第一手信息，為落實(shí)精細(xì)化管理提供科學(xué)有效的第一手材料。在全體老校區(qū)管理干部共同努力下，實(shí)現(xiàn)了“校園干凈整潔，干部履職盡責(zé)，教師準(zhǔn)時到崗，學(xué)生靜心學(xué)習(xí)”的管理目標(biāo)。

3、謀劃改革、推陳出新，提升育人實(shí)效。一年來，在學(xué)校推行年級負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)初中部一班人，立足發(fā)展中學(xué)生核心素養(yǎng)，推行“每周家務(wù)作業(yè)”制度、分層次教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生制度。改革月考、期中期末考試組織管理體系，在市委市政府要求的“改革激活”的道路上大膽探索實(shí)踐。特別三在初級畢業(yè)前夕，我?guī)ьI(lǐng)全年級教師尤其是班主任，大力開展培優(yōu)穩(wěn)優(yōu)工程，為學(xué)校高中“清北班”輸送了一百余名優(yōu)秀生源，其中全年級前100名學(xué)生，有88人輸送到了本校高中。這是近十年來初中畢業(yè)優(yōu)生穩(wěn)定效果最好的一年。我在其中親臨一線，不僅宏觀指導(dǎo)、安排部署，而且還親自跟一些優(yōu)生及其家長作工作，幫助他們改變了打算到成綿讀高中的想法。

通過深入一線聽課、查班、實(shí)踐調(diào)研，我參與了初中部教師調(diào)整4起、學(xué)生教育7起、意外傷害撫慰3起、班主任調(diào)整或穩(wěn)定5起。全年聽課共計19節(jié)次。

（二）后勤總務(wù)工作：強(qiáng)化內(nèi)控去風(fēng)險，克難攻堅穩(wěn)保障。

后勤總務(wù)工作在學(xué)校整體工作全局中處于特殊地位，是學(xué)校教育教學(xué)工作能否取得好成績的基礎(chǔ)保障。同時，也是政策性極強(qiáng)、紀(jì)律性極強(qiáng)、敏感性極強(qiáng)的領(lǐng)域。

我本人不是專業(yè)的財務(wù)管理人員，后勤總務(wù)工作不是我熟悉的領(lǐng)域。首先，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速熟悉業(yè)務(wù)。認(rèn)真研讀各項財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度、采購管理、工程管理等方面的政策、制度和規(guī)定。把完善內(nèi)控管理和風(fēng)險防范機(jī)制的建立作為自己的工作重點(diǎn)。其次，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，所有重大事項必須通過學(xué)校黨委會集體研究決定，凡是“三重一大”的項目必須是通過學(xué)校黨委會決定的方可付諸實(shí)施。堅決杜絕和避免個人說了算的事項。同時，充分發(fā)揮職能處室干部職工的工作積極性，牢牢樹立依靠群眾辦后勤的指導(dǎo)思想，把自己的職責(zé)更多地定位于督促者、監(jiān)督者、審核把關(guān)者的角色。既敢于擔(dān)當(dāng)，不推卸責(zé)任，不碌碌無為；也規(guī)范作為，依法依規(guī)作為，不亂作為。在一些財務(wù)工作上，規(guī)范嚴(yán)格地執(zhí)行了有關(guān)政策規(guī)定。三是加強(qiáng)單位內(nèi)部審計工作以及對國有資產(chǎn)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行《達(dá)一中國有資產(chǎn)采購及管理辦法》，嚴(yán)格落實(shí)金額超過二萬元的工程、維修項目必須送交審計的制度。堅持購物審批制度，實(shí)行多人相互監(jiān)管的原則，規(guī)范了一切采購、使用程序。規(guī)范和完善教育專項經(jīng)費(fèi)安排、基建工程、教學(xué)儀器設(shè)備和教材圖書等大宗物資采購的管理監(jiān)督制度。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，強(qiáng)化對新購資產(chǎn)進(jìn)行登記，并輸入固定資產(chǎn)管理軟件，實(shí)行信息化管理；建立和完善財產(chǎn)的領(lǐng)用、借用制度。完成了新校區(qū)教學(xué)樓一、二區(qū)樓道維修改造；新校區(qū)食堂油煙凈化設(shè)備安裝；新老校區(qū)新生年級教師粉刷維修、老校區(qū)2號化糞池排危改造；老校區(qū)地下停車場專用停車位改造；新校區(qū)雕塑、綠化區(qū)維修等修繕工程。積極協(xié)調(diào)市國資經(jīng)營公司推進(jìn)老校區(qū)綜合改造工程，主動介入、密切溝通有關(guān)事項，為確保該工程的順利推進(jìn)做了大量艱難的工作。

（三）不懂就學(xué)，用于擔(dān)當(dāng)，積極推進(jìn)新校區(qū)改擴(kuò)建項目。

3月，學(xué)校啟動了申報新校區(qū)改擴(kuò)建項目，并于4月取得市發(fā)改委對項目建議書的批復(fù)。205月，我臨時受命參加新校區(qū)改擴(kuò)建項目的工作，協(xié)助時任校長張讓文同志的工作。年7月，市委對達(dá)一中黨政班子進(jìn)行調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子安排我負(fù)責(zé)改擴(kuò)建項目，至此我突然走到了建設(shè)工作前臺。

在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我一方面調(diào)整思路，嚴(yán)格按照政策法規(guī)的要求推進(jìn)工作項目。同時為解決沒有專門人手從事辦理前期手續(xù)的難題，多方設(shè)法引進(jìn)了一名建筑工程專業(yè)的本科應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生（中共黨員）。其間，我自己也積極奔走在辦理建設(shè)手續(xù)的第一線，設(shè)計院、發(fā)改委、規(guī)劃局、住建局、消防支隊、國土局、財政局、交易中心等職能部門所有有關(guān)科室及分管領(lǐng)導(dǎo)甚至個別局委的主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室，都是我每周必須“報到”的地方。2014年下半年里，我們完成了勘察、設(shè)計單位招標(biāo)；完成了教學(xué)樓加層和實(shí)驗(yàn)樓裝修子項目初設(shè)方案審查、施工圖設(shè)計及審查；經(jīng)過市教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)幫助，我們完成了上述兩個子項目的施工清單編制及財政評審；完成了可研報告撰寫及專家審查，獲得了市發(fā)改委正式立項；完成了學(xué)生宿舍3號樓、藝體館及地下車庫、運(yùn)動場改造初設(shè)方案，并通過了市政府規(guī)委會審查批準(zhǔn)。由于新校區(qū)建設(shè)存在許多歷史遺留問題沒有完全解決，在新建項目辦理用地手續(xù)方面我們遭遇了極大的困難，多次在市國土局和市規(guī)劃局之間來回奔走。最終，在市政府黃中平副秘書長以及市教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)心下，我們積極爭取各方支持，主動思考問題根源，創(chuàng)設(shè)條件，于2月初基本完成了用地手續(xù)的辦理。第一期工程“教學(xué)樓加層及實(shí)驗(yàn)樓裝修”施工單位和監(jiān)理單位招標(biāo)將于202月9日開標(biāo)。

一年來，我嚴(yán)格執(zhí)行中央、省市轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)各項規(guī)定，堅持從嚴(yán)律己，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和廉潔從政各項規(guī)定，特別是按照市委第二巡察組的巡察反饋意見和市教育局紀(jì)委、市紀(jì)委的教育結(jié)論，帶頭開展批評與自我批評，帶頭抓好整改落實(shí)。在面臨個人經(jīng)受考驗(yàn)，為單位工作中的失誤承擔(dān)責(zé)任的時候，盡管內(nèi)心感到萬分委屈、萬分不甘，但關(guān)鍵時刻能夠以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以大局為重。能夠做到自重、自省、自警、自勵，把握大節(jié)，注重小節(jié)，能夠堅持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，克己奉公。能夠堅持清清白白做人，干干凈凈干事，始終保持勤政廉潔，堅持不改初心。在困難面前不低頭，在考驗(yàn)面前不泄氣。

一年來，我盡心盡力、任勞任怨、忍辱負(fù)重、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，做了一些成績，也有不少失誤。我清醒地認(rèn)識到，自己在工作中還有很多不足，還需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，反思總結(jié)。要堅持深入基層、真抓實(shí)干、發(fā)揮優(yōu)勢、克服不足。在以后的工作中不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，時刻把政策和原則放在心中，要堅決與一切錯誤言論和行為進(jìn)行堅決斗爭。做一名讓黨放心、讓群眾滿意的合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

校長書記述職報告篇九

—第二學(xué)期已基本結(jié)束，為了全面搞好學(xué)校整體工作，我按照黨的路線、政策和教育方針，圍繞教育局黨委的工作總體要求，以年初指定的各項工作目標(biāo)為依據(jù)，在管理工作中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，把宣傳黨的路線、方針、政策和政治理論學(xué)習(xí)做為首要任務(wù);把加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)做為教師隊伍思想建設(shè)的重點(diǎn);把加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和黨的基層組織建設(shè)作為黨建工作的根本來抓;把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)等方面積極開展工作。同時，大力支持校長，把更新教育觀念、原創(chuàng)：深化教育教學(xué)改革、全面實(shí)施素質(zhì)教育作為今后辦學(xué)的方向;把進(jìn)一步改善辦學(xué)條件作為學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ);把強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理作為學(xué)校工作的關(guān)鍵;把提高師資隊伍素質(zhì)作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證;把全面提高學(xué)生教學(xué)質(zhì)量作為辦學(xué)的歸宿和生命。因此，半年來的工作，自我評價是：工作思路清晰、黨政工作協(xié)調(diào)、工作措施得力、工作方法到位，教育教學(xué)工作取得了優(yōu)異成績。本學(xué)年初高中教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，會考、高考成績喜人，師生中不同層次的教育教學(xué)成果獎連連獲得，學(xué)校被評為“金昌市精神文明先進(jìn)學(xué)校”、“全縣法制宣傳教育先進(jìn)單位”、“五四紅旗團(tuán)委”、“教育系統(tǒng)先進(jìn)黨支部”、金昌市“以德治校先進(jìn)學(xué)校”、甘肅省“綠色學(xué)?！钡?。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，堅定理想信念。

黨章明確規(guī)定，黨的干部應(yīng)當(dāng)具備履行職責(zé)所需的馬克思主義理論水平，具有遠(yuǎn)大理想和堅定信念。崇高的理想信念，是共產(chǎn)黨人安身立命之本，是保持黨的先進(jìn)性、純潔性的精神動力。堅定信念，必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。今年全黨開展的以實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，就是加強(qiáng)我們黨的自身先進(jìn)性建設(shè)，加強(qiáng)黨員教育，根本目的在于提高黨員素質(zhì)，特別是黨員的思想政治覺悟、政策理論水平、業(yè)務(wù)工作能力以及開展黨的工作的能力。因此自己積極投身于黨員先進(jìn)性教育活動之中，并認(rèn)真組織全體黨員開展了第二批先進(jìn)性教育活動。本人積極參加縣上組織的各種理論學(xué)習(xí)和學(xué)校集體學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，突出了學(xué)習(xí)的重點(diǎn)(重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記關(guān)于新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求、“中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于《黨紀(jì)處分》和《黨內(nèi)監(jiān)督》”兩個條例)，體現(xiàn)兩個結(jié)合(結(jié)合學(xué)校實(shí)際，本崗位實(shí)際)，做到了三個保證(保證了學(xué)習(xí)時間，保證了學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證了學(xué)習(xí)效果)。在先進(jìn)性教育活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)通讀了《先進(jìn)性教育讀本》，共撰寫心得體會十余篇，筆記三萬多字。切實(shí)開展了批評與自我批評，撰寫剖析了自身存在的學(xué)習(xí)、工作、生活、作風(fēng)等方面存在的問題，同時，制定了整改方案，明確了今后努力的方向。通過先進(jìn)性教育活動和政治理論學(xué)習(xí)，不斷改造和完善了自我，提高了科學(xué)判斷形勢的能力，特別是增強(qiáng)了學(xué)校管理工作的能力和解決問題的能力，特別增強(qiáng)了貫徹實(shí)踐“三個代表”要求的自覺性和堅定性，保持了與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，有效促進(jìn)了自身工作的開展。

二、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

作為學(xué)校一名管理者，不僅政治上成熟，更重要的是懂業(yè)務(wù)、會管理。因此，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)顯得更為重要。我能夠堅持對教育理論的學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入教學(xué)一線，積極參與教育教研活動，探索教育教學(xué)工作的新思路、教研教改的新突破、提高教學(xué)質(zhì)量的新舉措。堅持以德治校、依法治校、科學(xué)管理學(xué)校。能夠主動承擔(dān)工作和責(zé)任，具有獨(dú)立工作和協(xié)調(diào)工作的能力，較好地完成了組織交派的工作任務(wù)。在工作中，特別注重工作的實(shí)效性，注意工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，講究工作方法的藝術(shù)性，盡量彌補(bǔ)工作中的漏洞和欠缺。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高廉潔自律的自覺性。

胡錦濤同志在“七一”重要講話中指出：“在學(xué)習(xí)貫徹‘三個代表’重要思想過程中要緊密聯(lián)系自己實(shí)際，堅定共產(chǎn)黨人的理想信念，提高思想水平，加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)，牢記‘兩個務(wù)必’，真正做到改造世界觀的同時，改造主觀世界”。按胡總書記“兩個務(wù)必”和中國共產(chǎn)黨中央《兩個條例》精神，本人能堅持政治理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)世界觀的改造，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，保持良好的生活作風(fēng)。牢固樹立起正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，做到了權(quán)為民用、情為民系、利為民謀，能全面貫徹落實(shí)中央和省、市、縣委關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定。在工作中防止和克服了形式主義、官僚主義，堅決反對各種奢侈浪費(fèi)行為。在黨員民主生活會上，經(jīng)常檢點(diǎn)自己的言行，做到自重、自省、自警、自勵，以黨和人民的事業(yè)為重，淡泊個人名利。在學(xué)校廉政工作建設(shè)中重點(diǎn)抓了四個方面的工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，大力提倡和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，要求領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化道德人格修養(yǎng)，做到言行一致、廉潔自律，為黨員和其他教師做出表率;二是加強(qiáng)對黨員教育、管理和監(jiān)督，支部與每一個黨員鑒定了目標(biāo)責(zé)任書;三是積極開展黨內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，開展批評與自我批評，正確對待人民賦予的權(quán)力;四是加大了糾風(fēng)治亂力度，堅持校務(wù)、財務(wù)公開。堅決制止亂收費(fèi)、亂訂教輔讀物的不良現(xiàn)象;五是通過先進(jìn)性教育活動，學(xué)校黨支部制定了先進(jìn)性教育活動長效機(jī)制。

四、加強(qiáng)學(xué)校精神文明工作與社會治安綜合治理工作，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境。

為保證學(xué)校安全穩(wěn)定，進(jìn)一步落實(shí)綜合治理工作責(zé)任制、責(zé)任追究制。

校長書記述職報告篇十

彈指一揮間，又一年度在繁忙工作中不知不覺，隨逝而去?；仨^去的一年，作為分管學(xué)校教學(xué)工作和承擔(dān)五年級級語文學(xué)科教學(xué)工作的副校長，我與老師們一樣，在趙校長的帶領(lǐng)下，用自己的智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)，將全部的身心與學(xué)校融為一體。有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一應(yīng)具全。但一年來學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展，令人欣慰?？偨Y(jié)一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，全體老師幫助的極好機(jī)會。一年來，本人在上級教育部門和學(xué)校趙校長以及班子其它同志幫助下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，基本完成一年的工作。下面對一年來的工作情況作如下匯報：

體教師勤奮工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，認(rèn)真執(zhí)行上級方針政策，堅持原則，顧全大局；在學(xué)習(xí)上，能注意自身的學(xué)習(xí)提高，把握教改的脈搏；在工作作風(fēng)方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善；在學(xué)校管理上，有較強(qiáng)的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作，樂于奉獻(xiàn)；在工作業(yè)績方面，沒有辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望，能較出色的完成上級各項任務(wù)，為劉茂小學(xué)的與時俱進(jìn)盡職盡責(zé)。

作為副校長，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的教學(xué)工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為趙校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通，真誠愛護(hù)，用心幫助，不斷激勵。

（一）堅持以教學(xué)為中心，努力為教學(xué)服務(wù)

1、我們認(rèn)真詳細(xì)的制定了本學(xué)期的教學(xué)計劃，并且發(fā)放到每個教師的手中，以便教師更好的指導(dǎo)教學(xué)。

2、根據(jù)課時計劃，安排好課時，制定課程表，并按時把課程表發(fā)放下去。

3、嚴(yán)格按省、市主管部門的要求，開足開全必修課程，積極開設(shè)校本課程。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，努力提好教學(xué)質(zhì)量

1、更新教師教學(xué)觀念，樹立以人為本的教學(xué)思想。為了推進(jìn)新課程改革，造就一批高素質(zhì)的教師，學(xué)校為各組教師征訂了各科的教學(xué)材料及教學(xué)參考用書，積極組織教師學(xué)習(xí)“走進(jìn)新課程”、“新課標(biāo)”。組織實(shí)施“東疏鎮(zhèn)3911高效課堂教學(xué)改革”。

2、鼓勵教師繼續(xù)參加寧陽縣“教師六項技能過關(guān)達(dá)標(biāo)活動”，注重做好平時教師教學(xué)技能達(dá)標(biāo)籌備工作，確保教師過關(guān)率。

4、積極鼓勵教師參加評優(yōu)活動。培養(yǎng)優(yōu)秀的教師是我們學(xué)校的努力方向，我們鼓勵幫助我校教師參加省、市的教學(xué)活動，為我校擁有更多更好的教師提供有利的條件。

5、鼓勵學(xué)生參加各項競賽活動。先后組織學(xué)生參加了讀書征文、觀看愛國教育影片有感活動等并取得了良好的成績。

6、將家校聯(lián)合工作作為重中之重。定期組織召開了家長會，通過這些會議使全體師生及家長認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)。同時也鼓舞了士氣，增強(qiáng)了信心。在學(xué)校統(tǒng)籌安排下，在各級組織的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作中，未出現(xiàn)任何差錯，高質(zhì)量地完成了各項工作。

（一）學(xué)校整體工作方面：在鎮(zhèn)春運(yùn)會上獲得團(tuán)體成績第三名，團(tuán)體操二等獎；在鎮(zhèn)“慶六一匯演”活動中所選送的兩個節(jié)目均獲得一等獎；在“義務(wù)教育基本均衡發(fā)展縣”迎驗(yàn)中被評為“寧陽縣特殊貢獻(xiàn)先進(jìn)單位”

在平時的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性；理論的學(xué)習(xí)和提高還差距，工作水平有待進(jìn)一步提高；對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠。

1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。

2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章，強(qiáng)化“品牌”意識，不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別結(jié)合學(xué)校實(shí)際開創(chuàng)一條具有明顯特色教學(xué)改革之路；要逐步完善學(xué)校教科研的制度，強(qiáng)化“科研興校”意識。

4、努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應(yīng)手。

回顧一年工作，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。

校長書記述職報告篇十一

一、履行職責(zé)情況。

（一）帶頭管黨治黨，種好“責(zé)任田”。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，以“打鐵還需自身硬”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺凈化生活圈、工作圈和社交圈，做到清清白白做人、踏踏實(shí)實(shí)干事。本年度主持召開2次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)；為14名黨員和16名群眾上了《改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)》專題黨課，指導(dǎo)全體黨員干部各司其職、各盡其責(zé)；開展了2次“不忘初心、牢記使命”主題黨日活動，激勵全體黨員堅定信念跟黨走，直面使命作表率。

（二）提升政治站位，把準(zhǔn)“方向盤”。一是帶頭借助學(xué)習(xí)強(qiáng)國、燈塔大課堂、共產(chǎn)黨員網(wǎng)等平臺學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想；二是帶領(lǐng)全體黨員干部舉行主題黨日16次，集中學(xué)習(xí)19次，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把牢政治方向、站穩(wěn)政治立場；三是帶動全體師生開展了講述紅色故事、朗誦紅色詩詞、研讀紅色書籍活動，學(xué)習(xí)了革命烈士的英雄事跡，弘揚(yáng)了紅色精神，增強(qiáng)了愛國主義情懷。

（三）突出風(fēng)險防控，繃緊“紀(jì)律弦”。緊盯關(guān)鍵部門，加大對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控，健全完善制度規(guī)定，強(qiáng)化警示教育。今年開展廉政談話25人次，通過上《拒腐防變警鐘長鳴》廉政黨課、觀看警示教育片《失控的欲望》、參觀“昆崳清風(fēng)館”等形式，引導(dǎo)黨員干部守住“底線”，不碰“紅線”，自覺做到心中有戒、行有所止。

二、主要問題及原因分析。

（一）工作標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，推進(jìn)措施不過硬。隨著年齡的增長，漸漸產(chǎn)生了一種“歇一歇，放一放”的思想，因此往往著重于工作的安排和。

總結(jié)。

對于工作過程與細(xì)節(jié)盯得不緊過程把關(guān)不嚴(yán)。講得多幫得少真正面對面解決問題和困難的時候不多工作不深入不扎實(shí)不能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。抓黨員星級評定方面缺少細(xì)化量化的標(biāo)準(zhǔn)在崗位職責(zé)、考核獎懲、責(zé)任追究方面落實(shí)不嚴(yán)導(dǎo)致個別黨員爭先意識不強(qiáng)自我要求不高在評優(yōu)爭先上無欲無求。主要原因是督導(dǎo)指導(dǎo)不到位紀(jì)律規(guī)矩意識不強(qiáng)。

（二）宗旨意識淡化，與群眾溝通不深。工作中，對于學(xué)校各種制度或活動的研究與落實(shí)，以及遇到突發(fā)問題如何解決，大多是與中層領(lǐng)導(dǎo)干部溝通研究得多，與普通教師交流得少，不能深入民心，沒有真正體現(xiàn)出“廣納民意，廣聽民聲”。學(xué)校對教師的考核評估制度，通常由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定略作修改，然后在各教研組傳閱征求意見。不少教師覺得年年如此，流于形式，所以對制度漠不關(guān)心、不聞不問，想法和建議也不提，使得評估考核制度的激勵作用沒有得到更好地體現(xiàn)。主要原因是服務(wù)群眾的意識有所淡化，對教師身心健康狀況或者工作困惑了解較少，對于他們的需求考慮不周，關(guān)心不夠。

（三）苗頭問題未重視，評價機(jī)制不完善。在師德師風(fēng)建設(shè)中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)個別教師的教育。

教學(xué)。

行為不規(guī)范，存在嘲諷學(xué)生、罰站現(xiàn)象，對于這些苗頭性問題，我重視的程度不夠，制止的力度不強(qiáng)。只是在學(xué)校工作群或教師會上口頭勸誡大家要規(guī)范教學(xué)行為，不要觸碰紅線，缺乏對違規(guī)教師深刻而嚴(yán)肅的個別談話與跟蹤調(diào)查、指導(dǎo)整改，加之學(xué)校師德考核方面分值差距不大，對違規(guī)者扣分較少，導(dǎo)致教師扣分后感覺不痛不癢，不能徹底認(rèn)識錯誤進(jìn)行整改，從嚴(yán)治校的思想沒有得到有效落實(shí)。問題存在的主要原因是我的思想上沒有引起足夠的重視，怕得罪人，從嚴(yán)治黨管理不嚴(yán)格，評價機(jī)制不完善，導(dǎo)致個別教師辦學(xué)行為不規(guī)范，家長與學(xué)生不滿意。

三、

下步工作措施。

（一）健全制度，突出重點(diǎn)，提升工作執(zhí)行力。一是抓制度。通過建立健全科學(xué)的制度體系來促進(jìn)和保證工作落實(shí)。建立健全目標(biāo)責(zé)任制、督查通報制、獎懲考核制等制度，以科學(xué)的制度規(guī)范、制度約束、制度激勵，形成人人肩上有責(zé)任、身上有壓力、工作有動力的良好局面。二是抓重點(diǎn)。分清輕重緩急，突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵。對照先進(jìn)找差距、正視困難補(bǔ)短板，以強(qiáng)烈的問題意識和鮮明的問題導(dǎo)向，堅持具體問題具體分析，做到辦法跟著問題想，工作奔著問題去，靠問題的有效解決推動工作的高效落實(shí)。三是抓督查。堅持原則、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做好監(jiān)督檢查。一般事項定期督查、重點(diǎn)事項重點(diǎn)督查，緊急事項跟蹤督查，確保件件有著落、事事有回音。

（二）關(guān)心群眾，廣納民意，樹立黨員好形象。俯下身來，走近群眾，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。每月10號和20號定為校長接待日，及時聽取和解決學(xué)校師生在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的問題，接受群眾咨詢，受理群眾訴求，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際問題；每學(xué)期開展一次家長開放日活動，了解學(xué)校教育教學(xué)管理，探討教育孩子方法，增強(qiáng)家校教育合力；每年組織一次“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動，真正把黨的溫暖送到廣大群眾的心坎上，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和影響力。

（三）強(qiáng)化責(zé)任，完善機(jī)制，開創(chuàng)工作新局面。修改完善工作制度，細(xì)化評估考評細(xì)則，加大師德考核獎懲力度，不折不扣貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治校。與學(xué)校誠信積分掛鉤，對德高望重的教師進(jìn)行樹標(biāo)褒獎，獎勵誠信積分；對于違規(guī)的教師，由分管領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)其加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識自己的錯誤，并寫出整改報告，跟蹤監(jiān)督其教學(xué)行為，直至徹底改正為止。真正讓教師從思想上明確師德建設(shè)的重要性，從行動上規(guī)范好辦學(xué)行為，不斷開創(chuàng)工作新局面。

校長書記述職報告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好！

首先，非常歡迎教育局的各位領(lǐng)導(dǎo)來我校指導(dǎo)工作，并對我的工作進(jìn)行考核。其次，我要說一聲感謝。真心感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和指導(dǎo)；也真心感謝班子成員對我的熱情幫助，感謝全體教職工對我的理解和大力支持，并與我同甘共苦，為了學(xué)校、學(xué)生和自身的發(fā)展不斷前行。根據(jù)教育局的安排，下面由我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報我20xx年里所做的工作，敬請大家提出寶貴意見：

20xx年，學(xué)校先后獲得了全國新教育實(shí)驗(yàn)先進(jìn)學(xué)校、海門市素質(zhì)教育百分考核一等獎和顯著進(jìn)步獎、海門市規(guī)范辦學(xué)先進(jìn)學(xué)校、海門市文明單位、海門市十佳校園文明網(wǎng)站、海門市優(yōu)秀青少年維權(quán)崗、海門市跑操比賽一等獎。

（一）重視學(xué)校文化構(gòu)建

1、 確立文化建設(shè)思路

學(xué)校多次召開會議，反復(fù)研究和論證“和”文化的框架和精神內(nèi)涵，4月學(xué)校邀請市研修中心吳勇主任來校與我們就“和”文化的建設(shè)再次進(jìn)行了研討，最終確立了 “和行天下”為學(xué)校的核心價值觀，并確立了“和”文化建設(shè)的五大抓手：一是構(gòu)建和美的學(xué)習(xí)生態(tài)環(huán)境、二使打造和諧的德育文化陣地、三是經(jīng)營和潤的課堂教學(xué)生活、四是建立和合的管理研究機(jī)制、五是唱響和睦的教育生活之歌。課題《農(nóng)村小學(xué)“和”文化建設(shè)的實(shí)踐研究》還申報了省“十二五”規(guī)劃課題。

2、 著手打造核心景觀

學(xué)校先是改造了見證百年辦學(xué)史的槐樹花壇，接著又在大槐樹東側(cè)的花壇里樹立了刻著“和行天下”的景觀石，“和”文化的核心景觀區(qū)初步形成。

（二）重視教師隊伍建設(shè)

1、突出教師思想的引領(lǐng)

一年中，學(xué)校依托“和禾講壇”開展系列校本培訓(xùn)活動，提高對教師思想的引領(lǐng)力度。校長室成員和教導(dǎo)處成員分別就班級文化建設(shè)、有效教學(xué)和閱讀建設(shè)等主題作了專題培訓(xùn)，李海英、宋霞和馬麗華等老師還向大家介紹了班級管理經(jīng)驗(yàn)。“和禾講壇”的專題論述，拓寬了教師的視野，有效地轉(zhuǎn)變了教師的教育教學(xué)觀念，端正了教師的教學(xué)行為。

2、 突出師德師風(fēng)的建設(shè)

學(xué)校認(rèn)真落實(shí)市師德師風(fēng)會議精神，全體教師簽署了師德師風(fēng)承諾書，并向全體家長和孩子進(jìn)行了公示。上半年，在教師職業(yè)道德民主測評中，100%的家長和學(xué)生對教師的教育教學(xué)行為感到滿意。教師節(jié)期間，范錦華等5人為校級師德標(biāo)兵，其中徐曉紅老師被評為海門市師德標(biāo)兵。他們的先進(jìn)事跡張貼在學(xué)校的櫥窗內(nèi)，讓廣大教職員工在濡染中樹師德、鑄師魂。在下半年的跑操訓(xùn)練中，許多老師不顧身體不適，不喊一聲苦，堅持帶隊參加跑操訓(xùn)練，最終我們克服因基建帶來的許多不利因素，奪得了市一等獎。一年中，教師獲市級以上個人榮譽(yù)15人次。

3、 突出業(yè)務(wù)水平的提高

學(xué)校先后邀請了研修中心丁建強(qiáng)主任、演講家孫云、阿福童課程專家王雄老師、作家商曉娜以及海門相關(guān)的教學(xué)精英到校講學(xué)；另外安排團(tuán)隊成員到杭州、南京、湖北等地考察學(xué)習(xí)；學(xué)校還積極為成員搭建各種展示的平臺，先后承辦了市主題大單元綜合實(shí)踐活動文化論壇、市“學(xué)導(dǎo)式”名師工作室專題研討活動、3次區(qū)域教育共同體活動。一年中有20人次執(zhí)教了市級以上公開課或作了專題發(fā)言。有9人次在片級以上教學(xué)競賽中獲獎，其中管娟老師在南通市體育教師教學(xué)技能比賽中獲得了一等獎，范靈娟老師在市“弘謇杯”基本功比賽中獲得特等獎。一年中，老師在各級刊物上發(fā)表文章80多篇。在今年市骨干教師評比中，學(xué)校有1人被評為學(xué)科帶頭人、4人被評為骨干教師、1人被評為教壇新秀，現(xiàn)今市級骨干教師占比11。3%，首超10%。我校的“犟龜共同體”被評為海門市“青年文明號”。

4、 突出快樂工程的建設(shè)

學(xué)校組建了教師詩歌朗誦隊，獲得了片教師誦讀基本功比賽一等獎，教師合唱隊參加了鎮(zhèn)政府組織的七一合唱比賽。上半年學(xué)校組織教師參觀了東方綠洲、上海中國館。暑假里又遠(yuǎn)赴湖南，參觀了毛澤東故居，并欣賞了張家界的自然風(fēng)光。前不久，工會又組織了豐富多彩的教工體育友誼賽。這些活動的開展，豐富了教師的教育生活，減輕了教師的工作壓力，也拓寬教師的視野。

（三）重視課堂教學(xué)改革

1、行政人員帶頭領(lǐng)跑。每個學(xué)期的開學(xué)初，校長室成員的課堂就向全體教師開放，接著全體行政人員依次開放課堂。

2、小組合作堅持不懈。學(xué)校出臺了《小組合作學(xué)習(xí)操作指南》，對小組合作的各個環(huán)節(jié)都提出了詳細(xì)的操作要領(lǐng)，并利用“和禾講壇”組織教師交流小組合作學(xué)習(xí)心得，既推廣了好的經(jīng)驗(yàn)，又及時解除了教師在實(shí)踐小組合作學(xué)習(xí)中遇到的困惑。

3、積極推行課堂觀察。每一位聽課教師全程記錄觀察對象課堂上的各種表現(xiàn)，用學(xué)生的課堂表現(xiàn)來驗(yàn)證教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)行為的合理與有效性。

4、全員參與課堂研究。每人確保每學(xué)期至少上1節(jié)公開課。在6月的期末考試中，基本上所有學(xué)科的優(yōu)秀率和合格率均達(dá)到市局滿分標(biāo)準(zhǔn)，尤其是吳建英老師任教的六3班語文的優(yōu)秀率取得了長足的進(jìn)步，陶紅梅班優(yōu)秀率超80%。

（四）重視儀式文化構(gòu)建

我校遵循“全員參與、情感滲透”的原則，開發(fā)了多個經(jīng)典的儀式活動。如6月“黨旗引領(lǐng)成長·紅星點(diǎn)亮童年”主題活動啟動儀式上，教師朗誦隊表演了精彩的配樂詩朗誦，革命烈士的后人講述烈士英勇斗爭的事跡，教師合唱團(tuán)和全校學(xué)生一起高唱了紅色經(jīng)典歌曲。九月 “新學(xué)期第一次鈴聲儀式”上，全體師生的鄭重承諾、溫馨的祝福和擁抱都成為師生難忘的記憶。教師節(jié)表彰儀式上，全體師生、家長，以及鎮(zhèn)政府和輔導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)和我們一起見證了這一神圣的表彰時刻。

（五）重視完美教室建設(shè)

1、確立了建設(shè)體系。我校從價值系統(tǒng)、精神家園、全人課程、特色建設(shè)、評價體系和檔案建設(shè)等六個方面制訂了學(xué)校的《完美教室建設(shè)方案》，并深入開展了建設(shè)活動。班徽、班風(fēng)、班歌和班級約定等內(nèi)容，我們都是要求各班通過全員征集，公開宣講、集體點(diǎn)評的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。

2、組織了成果展示。6月初，學(xué)校邀請了天補(bǔ)片、共同體學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與老師們來校觀摩締造“完美教室”階段性成果展示，范靈娟老師和她的孩子們用精彩的表現(xiàn)詮釋了他們心目中的完美教室，展示活動獲得了與會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。許局和楊科也蒞臨指導(dǎo)，并進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評。

下半年，海門教育頻道專題介紹了我校完美教室的建設(shè)情況。

（六）重視各類課程建設(shè)

1、理財課程嘗試推行

學(xué)校先后3次邀請阿福童課程培訓(xùn)師來校培訓(xùn)，進(jìn)一步幫助教師認(rèn)識這門課程的內(nèi)涵。3月17日，全校開展了“阿福童日” 慶?；顒?。

2、 社團(tuán)活動引爆潛能

我校的20多個社團(tuán)活動為學(xué)生施展才華提供了舞臺，一批批小能人、小能手逐漸嶄露頭角。

學(xué)?；犹K隊連續(xù)連年獲得市一等獎，縱橫碼社團(tuán)獲市第二屆學(xué)生縱橫碼漢字輸入大賽二等獎。

學(xué)生個人獲獎40多人次，其中南通市級以上有30多人次。一年中，還有18人次獲得市級以上榮譽(yù)。

3、社區(qū)教育持續(xù)推進(jìn)

我校把“每月一事”和公民教育實(shí)踐活動有機(jī)整合，組織學(xué)生深入社區(qū)進(jìn)行實(shí)踐活動，成功開發(fā)了公民教育課程《農(nóng)村小河的治理》、《情濃福利院》等社區(qū)教育課程。校本課程《走進(jìn)社區(qū)》今年獲得全國綜合實(shí)踐活動校本課程評比一等獎。

（七）重視改善辦學(xué)條件

1、工作反思。反思過去的一年，有喜悅、有收獲、有成就，但我也深感在管理過程中還少了一點(diǎn)周密考慮、少了一點(diǎn)溝通，對校本課程的研發(fā)和展開的力度還不夠，對學(xué)校特色的建設(shè)的亮度和力度還不夠，對教育科研行動的深度和寬度還不夠，對學(xué)生教育的精度和新度還不夠。

在今后的日子里，我將更理智地看待自己，看待學(xué)校，看待發(fā)展。更智慧地看待教師，開發(fā)教師，成就教師。為和小師生過一種幸福完整的教育生活，更好地傾心、傾力，用精神奮斗，用智慧創(chuàng)造。

再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，一年來對我工作的關(guān)心、理解、支持、合作與幫助，感謝大家對我工作中的不足、過失與問題給予包容和諒解。謝謝！

校長書記述職報告篇十三

彈指一揮間，xx年在不知不覺隨逝而去。伏案回眸，本學(xué)年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,在梳理中發(fā)現(xiàn)許多不足，在盤點(diǎn)中看到差距，在反思中謀求新的發(fā)展。下面將我一年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行和家長指正。

xx小學(xué)是我縣最西北角的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)。學(xué)校占地面積11480平方米，校舍建筑面積4800平方米?，F(xiàn)有學(xué)生205人，6個教學(xué)班。教職員工19人，專任教師14人，不含鎮(zhèn)中兩名英語支教老師。其中中教高級一名，小學(xué)高級14名。市級骨干教師一名，縣級優(yōu)秀教師二名。

我校以“以人為本，科學(xué)管理，全面發(fā)展，學(xué)有所長”為辦學(xué)理念，以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo)，全面實(shí)施精細(xì)化管理，加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。

本學(xué)年，我校以規(guī)范校園管理，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，營造書香校園。使學(xué)校整體工作有了進(jìn)一步的發(fā)展。現(xiàn)將本年度具體工作匯報如下：

作為學(xué)校新任校長，盡管已經(jīng)從事二十六年的教育工作，但從事小學(xué)教學(xué)和管理還是一個新手。我報著重頭再來的心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，在鄭校長、易主任、楊主任和老師們的幫助下，迅速了解情況，進(jìn)入角色，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)，打消老師們的疑慮。我們領(lǐng)導(dǎo)班子幾個人，都擔(dān)任主課，分別擔(dān)任二年級、三年級和六年級的數(shù)學(xué)科的教學(xué)，深入教學(xué)一線。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的信息，深入學(xué)生，用優(yōu)良的教學(xué)效果取信于學(xué)生及家長。本學(xué)期，我們深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課十余節(jié)，和老師們一起探討小學(xué)教學(xué)的特點(diǎn)，通過自身學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。

同時我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行明確分工，實(shí)行目標(biāo)管理，各司其職。定期召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的`方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職，又互相合作。班子踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。xx地區(qū)民風(fēng)純樸，促使全體教師樹立了良好的師德師風(fēng)，教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長的好評。學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機(jī)制，通過認(rèn)真有效地落實(shí)，全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。

我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細(xì)化，有據(jù)可依。管理精細(xì)，工作高效。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實(shí)施情況，從三個方面談?wù)勎覀兊捏w會。

1、推進(jìn)精細(xì)化管理，制定縝密的規(guī)章制度

本學(xué)年，結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知，我們認(rèn)真分析學(xué)?，F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建 "以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式"。結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責(zé)任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。

2、推進(jìn)精細(xì)化教育，營造和諧教育的氛圍

為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí)，該校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各條線目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理，這項管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時工作實(shí)績，以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項工作由少先隊輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)。出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施，如：日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、開展班級之星、校園之星等評選活動，發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性，讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長的快樂。。三是后勤管理精細(xì)化。這項工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé)，做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。從飯菜是否添勻、到被子是否蓋好、從鉛筆是否削尖到情緒是否正常等等，學(xué)生的每時每刻都眼睛關(guān)注。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制，出臺"問責(zé)制"。特別是安全責(zé)任追查制度，使學(xué)校安全工作得到保證。一年來，我們始終堅持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力；始終用精細(xì)化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧,把學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

校長書記述職報告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：大家好！

20xx學(xué)年即將過去，我在常務(wù)副校長這個崗位上工作也近一年時間了，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫扶下，在所有老師們的的支持下，我漸漸開始適應(yīng)這個崗位，作為常務(wù)副校長，肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的囑托和教師的期待，應(yīng)該說任務(wù)是艱巨的。一年來的總體感受是，忙碌而充實(shí)、勞累而快樂，在默默奉獻(xiàn)中抒發(fā)著對工作的熱忱，在真誠待人、積極工作中享受著友情帶給我的快樂。回頭看看一年的工作既有可喜的成就，也有值得深思的一些問題，在此，我將這一年來的工作學(xué)習(xí)情況向各位做一個匯報，敬請審議。

在當(dāng)前的教育形式下，我清楚的認(rèn)識到，只有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，才能緊跟教育發(fā)展形勢，才能勝任教育管理工作。一年中，我連續(xù)學(xué)習(xí)了《培養(yǎng)孩子的12個好習(xí)慣》《校園危機(jī)管理》《101種教學(xué)策略》等，并及時做了學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí)，不僅了解了教育孩子的多種途徑方法，對教育動態(tài)和教育發(fā)展也有了進(jìn)一步的認(rèn)識，同時也提升了我的教育管理觀念。上一學(xué)期，我還參加了校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成了各項培訓(xùn)作業(yè)和調(diào)研報告。

除教學(xué)外，我分管分校的多項事務(wù)。從輔導(dǎo)員的崗位一下成為副校長，看似手上的權(quán)力大了，其實(shí)真正改變的是壓力和責(zé)任大了，以前不管的現(xiàn)在要管，還要管好，以前不問的現(xiàn)在要問還要問到底，面對諸多頭緒和眾多困難，我沒有退縮，而是勇敢的讓自己去適應(yīng)，從而去勝任工作。工作中，時刻提醒自己是一名優(yōu)秀黨員，是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，所以一貫對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，工作責(zé)任心強(qiáng)，熱情高，有較強(qiáng)的大局意識，能正確處理好個人與集體的利益關(guān)系，積極勤懇的開展了各項工作。

新的學(xué)年里，我校重組了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，這支隊伍年紀(jì)輕、熱情高、有活力，但是想要使分校的工作進(jìn)一步推進(jìn)，就必然要打造一支敬業(yè)愛崗的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。平時，領(lǐng)導(dǎo)班子定時召開例會，除了對日常工作做出一些決策、進(jìn)行一些溝通外，特別注重領(lǐng)導(dǎo)形象的塑造，時刻提醒每一位領(lǐng)導(dǎo)同志任勞任怨，盡職盡責(zé)，在教育教學(xué)中起到模范帶頭作用，為廣大教師群體做好表率和引領(lǐng)。

其次，我校始終把提高教師師德修養(yǎng)工作放在重要位置。一年中，我們經(jīng)常帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)教育法規(guī)、法令（如三要八不準(zhǔn)等），以愛崗敬業(yè)的模范事跡（如楊金蓮）努力打造高素質(zhì)的師表形象，堅持“教書育人、樂于奉獻(xiàn)的師德教育。鼓勵教師之間互敬互愛，師生之間平等對待，家校之間達(dá)成共識等。非常慶幸，我校有許多師德非常優(yōu)秀的老師，他們也得到學(xué)校和社會、家長的一致認(rèn)可。

這一年來，角色變了，面臨的考驗(yàn)和誘惑也有很多，我從沒有屈服，因?yàn)槲乙恢弊裱疤锰谜鋈?，坦坦蕩蕩做事”的原則，平時也能經(jīng)常反省和提醒自己，在遵紀(jì)守法方面起到了模范帶頭作用。

這一年是非常充實(shí)忙碌的，也是頗有收獲的。一年來，在全體師生的共同努力下，xx分校取得了不少成績，如區(qū)“第一屆巾幗文明崗”，“無煙校園”“合唱、集體舞”二等獎等，本學(xué)期我校也承擔(dān)了市區(qū)級的多次教學(xué)研討活動和教學(xué)競賽會場等，并且也迎接了多次上級督導(dǎo)和檢查工作，都獲得了好評，這其中也充分體現(xiàn)出xx分校全體師生的能力與實(shí)力以及大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

成績固然是可喜的，作為常務(wù)副校長，我越來越深刻地感應(yīng)感受到責(zé)任的份量，靜下心來反思自己一年的工作，其實(shí)也還是存在著很多的不足：如：

1、對學(xué)校的遠(yuǎn)期發(fā)展考慮較少，缺乏一個長遠(yuǎn)目標(biāo)。

2、日?；芾砣狈ι疃人伎?，有些問題處理過于簡單和程式化。

3、平時忙于處理日常事務(wù)，而忽略了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)。

面對問題和不足，我也只能慚愧自己的能力有限，下一個學(xué)年的開始，又意味著新的機(jī)緣和挑戰(zhàn)，我決心以良好的心態(tài)，飽滿的熱情，去做好每天的工作，不斷探索、用心去思考，用自己所做的每一件事，去詮釋校長責(zé)任的份量，真誠地為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

校長書記述職報告篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

大家好!

又一學(xué)年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去，下面將我一年來所做的工作，向各位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo)和老師們指正。

我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，使我校的教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。

(一)堅持教育理論學(xué)習(xí)，端正教育思想，樹立新的教育觀

教學(xué)副校長不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以，我要求自己每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專著，本學(xué)期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書，并整理了，發(fā)表在博客上，并印發(fā)給全校教師共同學(xué)習(xí)。在國家級刊物《中國數(shù)學(xué)教育》上發(fā)表論文一篇。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。

(二)立足本職，樹立公仆服務(wù)意識

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置，努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾，我能發(fā)揮自己比較細(xì)心的特點(diǎn)，熱情關(guān)心，記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發(fā)去短信，給新婚的老師精心挑選一份禮物。

用心幫助，不斷激勵。作為副校長，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折。大膽工作，勇于創(chuàng)新，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長，我覺得很重要的工作意識就是為教師服務(wù)，提高服務(wù)水平是我不懈的追求。

(三)深入一線，扎實(shí)推進(jìn)我校的課堂轉(zhuǎn)型工作

本年度教學(xué)工作的重點(diǎn)是課堂轉(zhuǎn)型工作。為了保障課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型活動令行政通，學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組，作為分管教學(xué)的校長，我積極深入課堂，參與學(xué)校的各科教研活動，每周一次組織小組學(xué)習(xí)、研討，以確保學(xué)校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實(shí)開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善，形成符合本校實(shí)際、具有學(xué)科特點(diǎn)的“預(yù)設(shè)學(xué)案、小組合作、當(dāng)堂反饋”課堂教學(xué)模式。

通過預(yù)設(shè)學(xué)案使課堂教學(xué)真正開始于老師了解學(xué)生知道什么和能做什么;通過小組合作使每個學(xué)生都獲得平等參與的機(jī)會，也有利于照顧學(xué)生的個別差異，使每個學(xué)生獲得成功的體驗(yàn);通過當(dāng)堂反饋，及時了解學(xué)生對知識的掌握程度，以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導(dǎo)。

在學(xué)?？傮w教學(xué)模式下，各教研組結(jié)合各學(xué)科實(shí)際確定了本組的課堂教學(xué)模式，用模式去推進(jìn)，以促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型工作。在已選擇的課堂教學(xué)模式下實(shí)踐，在實(shí)踐中完善。12月18日，市里即將在我校進(jìn)行課堂轉(zhuǎn)型的課例研討。

我深知教學(xué)質(zhì)量管理是我工作的核心，我能指導(dǎo)教導(dǎo)處用不斷提高

與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo)，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行檢查、分析、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。深入教學(xué)一線，掌握第一手情況。本學(xué)年深入課堂，堅持聽課共200多節(jié)，了解掌握教學(xué)動態(tài)，適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量，重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。

制定初三預(yù)達(dá)目標(biāo)，定期召開教師會，加強(qiáng)質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。在大家的共同努立下，xx屆中考取得了比較滿意的成績。xx年10月，代表學(xué)校在中山區(qū)中考總結(jié)會上發(fā)言。能深入探討我校分層教學(xué)的模式，并主動承擔(dān)一個層次班的教學(xué)，和大家一起埋頭苦干。

以上是一年來的工作總結(jié)，在這一年中，所取得的一些成績，完全是領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果，教師配合的成果，學(xué)生苦學(xué)的戰(zhàn)果。在此向你們表示最衷心的感謝!

校長述職報告 | 教導(dǎo)主任述職報告 | 政教處主任述職報告

校長述職報告 | 教導(dǎo)主任述職報告 | 政教處主任述職報告

校長書記述職報告篇十六

20xx學(xué)年是我工作生涯中具有里程碑意義的一年。我從實(shí)驗(yàn)小學(xué)調(diào)入長浦小學(xué)任校長助理，分管教學(xué)工作?；仡櫼荒暌詠?，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在全體同仁的支持幫助下，各項工作得以順利進(jìn)行，取得了一些可喜的成績，但也有一些值得思考的地方，現(xiàn)總結(jié)如下：

這一學(xué)年是我任校長助理的第一年，各項工作正處在摸索階段，我經(jīng)常向老領(lǐng)導(dǎo)請教，與同事談心，邊實(shí)踐邊摸索，不斷提高自己的管理能力。堅持每日一讀，關(guān)心時事，努力提升自己的政治素養(yǎng)。學(xué)習(xí)黨的，深刻領(lǐng)悟提出的“期盼有更好的教育”的重要論述。學(xué)習(xí)了夏寶龍同志在全省中小學(xué)育人工作座談會上的講話摘要，學(xué)習(xí)了劉希平同志在中小學(xué)育人工作座談會上的講話等，在工作中自覺落實(shí)國家的教育方針，爭辦人民滿意的教育。今年，我還擔(dān)任一年級的語文教學(xué)工作，平時堅持學(xué)習(xí)新課程理念，積極參加各級各類的教研活動，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，爭做人民滿意的教師。

從擔(dān)任校長助理那天起，我以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨，把寬以待人、嚴(yán)于律己、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則。這一年來，我擺正自己的位置，明確自己的職責(zé)，當(dāng)好校長的助手和參謀，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，團(tuán)結(jié)班子成員，當(dāng)好校長和教師的橋梁紐帶，踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項工作。工作中做到大事講原則，小事講風(fēng)格，堅持以大局為重，努力做到上下一條心，全校一盤棋。

圍繞區(qū)教育局提出的“活力教育，成就人生”的總體目標(biāo)，結(jié)合我校實(shí)際，這一年中，依托墨香校園建設(shè)、書香校園建設(shè)等強(qiáng)校政策，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，力求達(dá)到教師教學(xué)有活力，科研課改有突破，多彩活動有創(chuàng)新，教育質(zhì)量有提高。

(一)以培訓(xùn)為抓手，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈。所以，我認(rèn)為只有成就了教師，才能發(fā)展學(xué)校。本學(xué)年，我們立足于培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)師資，提實(shí)力。

1、打造合作型教研團(tuán)隊。本學(xué)年，我們進(jìn)行了語文、數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)四門學(xué)科8個組別的團(tuán)隊合作。組員間充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，通力合作，有主持的，上課的，講座的，評課的，參與面廣，而且各組充分展示了自己團(tuán)隊的風(fēng)采。每位老師在這個團(tuán)隊中都能找到實(shí)現(xiàn)自身價值的地方，收獲的是滿滿的成長，一張張獎狀就是最好的肯定，這種精神上的成長遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)上的需求。

2、開展各級教研聯(lián)誼活動。期初，我們邀請了教研室的各位教研員來校聽課調(diào)研。在教研室王依初主任，吳善進(jìn)書記，楊福增副主任帶領(lǐng)下各位教研員對我校的語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂、體育等各科教學(xué)進(jìn)行了全面的調(diào)研。我們有14位老師進(jìn)行了課堂展示。各位教研員針對我校教師的課堂教學(xué)現(xiàn)狀提出了寶貴的意見和建議，更給我校的教學(xué)改革指明了方向。我們與安保小學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行了教學(xué)聯(lián)誼，與路南幼兒園、新橋幼兒園進(jìn)行幼小銜接聯(lián)誼活動。承辦了小學(xué)語文90學(xué)時、16學(xué)時的繼續(xù)教育培訓(xùn)等活動。一年來，20多人次在區(qū)、街道級公開課上登臺亮相，給更多的老師搭建了學(xué)習(xí)的平臺，展示的舞臺，努力打造長小老師的金名片。

3、教學(xué)常規(guī)常抓不懈。加強(qiáng)了老師備課、改作教學(xué)常規(guī)的規(guī)范與落實(shí)。確定每周二為學(xué)校行政聽課日。只要沒有其他事務(wù)沖突，我都堅持聽課，并且邀請年級段的老師一起參與聽課、評課交流。一年來，我聽課累計達(dá)70多節(jié)。

4、搭建學(xué)習(xí)平臺，強(qiáng)師資。一個愛學(xué)習(xí)的老師，必定是個優(yōu)秀的老師。一年來，學(xué)校請進(jìn)來，走出來，給老師們創(chuàng)造了許多的學(xué)習(xí)機(jī)會。都說讀萬卷書不如行萬里路。但我更欣賞下一句，如果不讀書，行萬里路也只是個郵差。教師也一樣，如果不讀書，充其量也只能是個蠻干的教書匠。借助書香校園建設(shè)的東風(fēng)，給每位老師購買書籍，組織老師每日一讀，悅讀播報，好書推薦等活動，營造濃濃的讀書氛圍。組織老師們進(jìn)行書法練習(xí)，也是為老師們的素質(zhì)提升服務(wù)，讓老師們能融入書法靜心養(yǎng)性。一年來，我校老師學(xué)習(xí)、工作的勁頭越見強(qiáng)勁，而且在各級各類比賽中取得了可喜的成績。

(二)以活動為平臺，促進(jìn)學(xué)生素養(yǎng)的提升

依據(jù)教育部公布的《完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育指導(dǎo)綱要》精神，針對我校學(xué)生實(shí)際，我們對學(xué)生素養(yǎng)的提升工程進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。我們提出了墨香校園建設(shè)、書香校園建設(shè)和個性課程建設(shè)，創(chuàng)設(shè)豐富的活動全面提高學(xué)生的素養(yǎng)。

本學(xué)年，我們非常重視書法進(jìn)課堂，從師生寫字開始，落實(shí)15分鐘的書法天天練。整合教材資源，形成硬筆書法專用教材(1-2年級鉛筆字、3-5年級鋼筆字)，學(xué)校發(fā)揮教師優(yōu)勢，成立了學(xué)校的書法中心組，由他們負(fù)責(zé)牽頭對老師進(jìn)行培訓(xùn)。我們邀請了省書法協(xié)會的張錦富老師進(jìn)行專題講座指導(dǎo)。書法天天練以來，全校師生對于寫好字的意識明顯加強(qiáng)了。學(xué)校還創(chuàng)設(shè)了聽寫書法大賽、書畫展、書法達(dá)人評選等系列活動，給師生搭建了一個個展示和成長的舞臺。我校師生的書寫能力正逐步提高。

加強(qiáng)書香校園建設(shè)，讓經(jīng)典進(jìn)課堂，學(xué)校從國學(xué)經(jīng)典、當(dāng)代文學(xué)經(jīng)典中選取素材，形成適合不同年級使用的校本教材，開展經(jīng)典誦讀活動，讓孩子的人文素養(yǎng)得以深化。以經(jīng)典詩文誦讀活動為載體，由學(xué)校語文教師擔(dān)任輔導(dǎo)員，認(rèn)真深化讀書教育。學(xué)校圍繞此項活動，開展了不同形式的活動，如：制作古詩誦讀卡、制作古詩文手抄報、師生詩文書法比賽、語文誦讀表演活動等，學(xué)生用音樂、美術(shù)、舞蹈等多種藝術(shù)手段再現(xiàn)了古詩文的渾厚內(nèi)涵和文化韻味。學(xué)生背誦積累的詩篇猛增,作文水平進(jìn)一步提高,學(xué)生的口頭表達(dá)能力進(jìn)一步發(fā)展,更為重要的是在一定程度上培養(yǎng)了學(xué)生高尚的品格與快樂健康的人生觀。我校把“經(jīng)典誦讀”閱讀活動納入語文學(xué)科教學(xué)計劃，創(chuàng)造各種環(huán)境激發(fā)學(xué)生讀書的熱情，通過開展多種形式的讀書比賽活動，檢驗(yàn)學(xué)生讀書的收獲及成果。鼓勵師生不僅要在校內(nèi)讀，而且要在校外主動讀。我們依托閱讀存折的積分兌換激勵學(xué)生自主地進(jìn)行大閱讀。我們學(xué)校參加區(qū)里的經(jīng)典誦讀活動一舉奪冠，我想也是得益于我校經(jīng)典誦讀點(diǎn)滴的積累。

發(fā)個性課程，豐富課程需求。著眼于學(xué)生綜合素質(zhì)的提升，本學(xué)年，我校依托四點(diǎn)鐘社區(qū)學(xué)校平臺，關(guān)注學(xué)生個性特長的發(fā)展，開設(shè)選擇性課程，供學(xué)生自主選擇。發(fā)揮老師們的特長，引進(jìn)社會資源，把體育、演講、手工制作等37個興趣班全面鋪開，學(xué)生學(xué)習(xí)資源多了，選擇性大了，學(xué)習(xí)的興趣也提升了，得到了社會的好評。

本學(xué)年，在大家的共同努力下，學(xué)校取得了很大的發(fā)展。學(xué)校被評為省標(biāo)準(zhǔn)化示范學(xué)校，臺州市小學(xué)生行為規(guī)范示范學(xué)校，區(qū)五好學(xué)校。獲區(qū)經(jīng)典詩文誦讀比賽團(tuán)體第一名，還將參加市里的角逐。獲區(qū)陶藝比賽團(tuán)體第一名，路橋區(qū)20xx火力少年王悠悠球電視總決賽團(tuán)體第一名等。

總結(jié)一年來所做工作，盡了自己的主觀努力，但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn)。今后，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力，不斷加強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，不斷完善自己，為實(shí)現(xiàn)活力教育做出新的貢獻(xiàn)。

校長書記述職報告篇十七

20**—20**學(xué)年度即將過去，在過去的一年中，老觀坨學(xué)校各項工作取得長足發(fā)展，教師凝聚力顯著增強(qiáng)，學(xué)校形象明顯改善。以下我將就過去一學(xué)年我的履職情況做以匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予指正。

受局領(lǐng)導(dǎo)信任，兩年前來到老觀坨學(xué)校擔(dān)任校長一職，在這個崗位上，我深深體會到肩上擔(dān)子的分量，特別是現(xiàn)在基礎(chǔ)教育面臨轉(zhuǎn)型，新課程改革如火如荼，創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作箭在弦上，因此，在學(xué)校管理理念上，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行力”，校長要有執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)班子要有執(zhí)行力，班主任要有執(zhí)行力，執(zhí)行什么？執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)的各項指示，執(zhí)行局工作要點(diǎn)和安排，執(zhí)行局教育方向和學(xué)校規(guī)劃計劃，在管理上遠(yuǎn)學(xué)杜郎口，近學(xué)立人中，讓執(zhí)行力保證辦學(xué)理念貫徹始終，讓執(zhí)行力保障課程改革順利實(shí)施。

在德育工作中，我們注重德育執(zhí)行力、落腳點(diǎn)和時效性，注重學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育，積極營造和諧、安全的德育平臺。重視德育組織建設(shè)，安穩(wěn)辦、德育處、共青團(tuán)、少先隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好心理健康教育，強(qiáng)化日常行為習(xí)慣養(yǎng)成。同時在德育管理中突出安全教育，建設(shè)德育常抓，安全常知的教育模式，通過安全宣傳、安全檢查、安全活動把安全觀念深入師生心中，從而讓德育管理多元化、健康化、和諧化。學(xué)校先后獲得沈陽市平安校園，遼中縣德育先進(jìn)單位、沈陽市衛(wèi)生模范單位等榮譽(yù)。

在教育教學(xué)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)課改要求，以減負(fù)、增趣為工作目標(biāo)，強(qiáng)制、積極、深入開展課改活動，加強(qiáng)保障，扎實(shí)推進(jìn)，始終把解放學(xué)生學(xué)習(xí)力、思考力、實(shí)踐力放在第一位，讓課改促進(jìn)質(zhì)量提升、讓課改推動教師成長、讓課改增進(jìn)學(xué)生學(xué)趣。抓好每一節(jié)課的每一個環(huán)節(jié)，力爭做到盡善盡美。兩年的課改實(shí)踐，帶給我們學(xué)校教學(xué)面貌上的改變是巨大的，中考成績穩(wěn)重有升，上學(xué)年中考，我校共有6名學(xué)生被縣兩所重點(diǎn)高中錄取，而本學(xué)年，這個數(shù)目是9人，課堂轉(zhuǎn)變方面，我校更是進(jìn)步顯著，僅僅本學(xué)期，我校就有3名教師榮獲國家級優(yōu)秀課一二等獎。

在學(xué)校特色創(chuàng)建上，我們把減負(fù)、課改與學(xué)校特色結(jié)合在一起，讓特長發(fā)展成為減輕學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)與身心全面發(fā)展之間的拼圖。為達(dá)到這一目的，學(xué)校借我縣創(chuàng)建藝術(shù)示范縣之勢，大力扶持藝術(shù)特色和科普特色的開發(fā)，強(qiáng)調(diào)特色在日常工作及學(xué)生群體中的覆蓋數(shù)量和覆蓋率，力爭讓學(xué)校時時存特色，人人有特長。為此，學(xué)校開展多個小組活動，如舞蹈、圍棋、機(jī)器人、航模、七巧板等多個小組活動，學(xué)生自愿，名師栽培；開展多項活動，如小學(xué)三項活動（朗誦、背詩、作文）比賽，紙飛機(jī)比賽，風(fēng)箏比賽；積極參加上級活動，如紅五月藝術(shù)節(jié)，市機(jī)器人，省七巧板、航模、創(chuàng)新大賽。學(xué)校的特色創(chuàng)建受到省市縣領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，學(xué)校先后榮獲沈陽市青少年科普實(shí)踐基地，沈陽市科普先進(jìn)單位，縣陽光體育三星級單位等榮譽(yù)，在剛剛結(jié)束的遼寧省第二屆全民健身運(yùn)動會上，學(xué)校榮獲航模組五塊金牌、四塊銀牌、六塊銅牌的好成績。目前，學(xué)校正積極申報遼寧省科技示范校并有望獲批。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯?，我們的日常工作中還有一些不足，比如教師潛能問題，我校教師的潛能我們還沒有徹底挖掘出來，而教師的潛能如何應(yīng)用到學(xué)校教育教學(xué)工作來，這是我校將來的一個課題。再有就是學(xué)校興趣小組目前多是科普和藝術(shù)，校文學(xué)社、紅領(lǐng)巾廣播、小記者協(xié)會等創(chuàng)建滯后，這個問題也需要我們著重考慮。

過去的一年工作即將過去，新的學(xué)期就要到來，我校將會在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校老師的團(tuán)結(jié)努力下，發(fā)揚(yáng)成績，摒棄不足，全心全意投入到新課程改革，辦人民滿意教育工作中來，為老觀坨教育發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

校長書記述職報告篇十八

20xx年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。一年來，在教文體局及中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在社會各界的通力支持下，在我中心小學(xué)班子成員的積極配合下，在全體老師們的積極努力下，我區(qū)域的各項工作得以順利開展，取得了一定出成績。得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的認(rèn)可。下面我就自己一年來的工作進(jìn)行述職，不妥之處請批評指正。

一年來雖然稱不上率先垂范，但卻也是時刻注意以自己的言行和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)與行為去引導(dǎo)和感染老師們。真誠待人，公平處事，以德服人，強(qiáng)調(diào)老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，時刻用勤政、廉政來勉勵自己，時刻提醒自己堅持公平、公正、公開的原則去對待每一個人，處理每一件事，認(rèn)真履行校長職責(zé)和義務(wù)。經(jīng)過全體教師的一致努力，學(xué)校風(fēng)氣正字當(dāng)頭，人心思進(jìn)，整個區(qū)域各學(xué)校、幼兒園的教育教學(xué)形勢正呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷地創(chuàng)新發(fā)展思路，謀求學(xué)校更快更好的發(fā)展。努力使我中心小學(xué)走入良性發(fā)展的快車道。

作為一名校長，新時期賦予的任務(wù)之一是學(xué)校發(fā)展變化的設(shè)計師。辦怎樣的學(xué)校、幼兒園，能否取得長足的發(fā)展，取決于校長的能力。特別是中心小學(xué)的校長，要協(xié)調(diào)上下內(nèi)外關(guān)系，建立必要的社會關(guān)系，既要做到上應(yīng)下達(dá)，又要促使學(xué)校教師團(tuán)結(jié)一心，和諧相處。同時，要迎接各種檢查、驗(yàn)收、評估等等。這作為中心小學(xué)來講，每次都需要我們認(rèn)真準(zhǔn)備，需要投入很大的時間與精力。一校之長，要不斷學(xué)習(xí)，不斷充電，時刻是自己走在時代的最前沿，善于反思和總結(jié)，要具有清晰的辦學(xué)思路，要為學(xué)校的發(fā)展謀劃藍(lán)圖，其次，適應(yīng)素質(zhì)教育的新形勢，投身素質(zhì)教育創(chuàng)新改革，就要努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一名稱職的學(xué)校教育教學(xué)工作的引領(lǐng)者和全面工作的指揮者。

1、積極參加各種校長培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。積極參加各類教學(xué)研討、觀摩活動。通過聆聽專家講座和名師講課、以及引人入勝的學(xué)術(shù)研討，加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)的提高。

2、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，向一些名師和名校長學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使自己不斷吸收和更新教育理念，豐富自己的人文素養(yǎng)，提升教育教學(xué)管理能力。我的電腦上收藏了幾個教育方面的網(wǎng)站，這是我經(jīng)常瀏覽的網(wǎng)站。同時，協(xié)同老師搜尋、挖掘先進(jìn)的教育資源，幫助老師們下載整理教學(xué)課件;利用工作之余廣泛閱讀教育新聞報刊，擴(kuò)大視野，增加知識面。

3、借助自己熟悉計算機(jī)操作的優(yōu)勢，堅持“學(xué)校用得著的，就是我要學(xué)的”原則，利用星期、假期，積極學(xué)習(xí)新的電腦應(yīng)用技術(shù)。我們還在打造我中心小學(xué)的名師上下功夫，積極為教師的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)創(chuàng)造條件，他們的一切費(fèi)用全報銷。

4、努力打造團(tuán)結(jié)合作的班子集體，學(xué)校的工作千頭萬緒，如果這些都加于校長一身，即使三頭六臂也是無法盡善盡美。因此，我緊密團(tuán)結(jié)校委會班子和各學(xué)校、幼兒園負(fù)責(zé)人，分工合作，各司其職，各盡其責(zé)，協(xié)調(diào)聯(lián)動，依靠全體教師，共同辦好我們的學(xué)校。校委會幾位同志和各學(xué)校幼兒園負(fù)責(zé)人踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評和廣大教師的認(rèn)可，一個全體教師充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。

5、努力提高自身的社會交往與協(xié)調(diào)能力。學(xué)校的工作方方面面，有好多的工作需要社會各界的支持與協(xié)助，這也是學(xué)校發(fā)展與搞活的關(guān)鍵，因此我不斷的學(xué)習(xí)與研究，不斷提高自己的社會交往能力?，F(xiàn)在幾乎是在區(qū)、村兩級政府的干部中提出協(xié)助學(xué)校工作的要求他們幾近全能接受并且大力支持。

作為中心小學(xué)的校長，一定要做到勤政。我深知以身作則是是做好工作的基礎(chǔ)，我時刻勉勵自己要做好以下幾個方面。

1、腦勤，對中心小學(xué)、各學(xué)校、幼兒園的工作時刻裝在腦子里，把學(xué)校、幼兒園的發(fā)展看做是學(xué)校的生命，形成高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的辦學(xué)思維模式，注重平等對待每一位班子成員。使學(xué)校的規(guī)章制度和創(chuàng)新發(fā)展能及時根據(jù)教師意見和建議進(jìn)行修正、完善。我還利用外出學(xué)習(xí)參觀的有利時機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)外地學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，真正能夠使學(xué)校走入科學(xué)發(fā)展的良性軌道。是學(xué)校面貌每年都有一個大變化，思想不斷更新，環(huán)境不斷更新，管理制度不斷更新。

2、腿勤，經(jīng)常性的走出去、走下去。

走出去，一是學(xué)習(xí)其他學(xué)校的先進(jìn)的辦學(xué)思想、辦學(xué)模式、學(xué)校環(huán)境建設(shè)、校園文化建設(shè)等，09年我到過棗強(qiáng)縣第一小學(xué)、第二小學(xué)，第四中學(xué)、一幼、二幼等學(xué)校、幼兒園，縣教文體組織各種活動我都積極參加，不放過任何學(xué)習(xí)機(jī)會。二是走入社會，向社會各界廣泛征求意見，傾聽他們的心聲。

走下去，實(shí)地觀察各學(xué)校、幼兒園的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并為學(xué)校，幼兒園的發(fā)展建設(shè)提供第一手資料，xx小學(xué)我一天至少轉(zhuǎn)一圈，尤其是在xx幼兒園的建設(shè)過程中，我一天不知轉(zhuǎn)多少圈，有時候整天在那兒，親臨指揮，有的活親自動手。

3、嘴勤，一是經(jīng)常召開校委會班子成員會議，探討學(xué)校。

發(fā)展的新思路，交流工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案;二是和各學(xué)校負(fù)責(zé)人及老師經(jīng)常的交流探討管理和教學(xué)的新途徑，征求學(xué)校管理中存在的問題，傾聽他們的要求和意見，了解老師們的呼聲，詢問老師們的生活需求。并把老師們的各種想法帶到班子會上研討;三是經(jīng)常與學(xué)生、家長、村干部交流，及時征求他們的意見和建議，傾聽他們的心聲，努力把學(xué)校真正辦得人民滿意、家長放心、學(xué)生成才。

4、勤于反思。任何事情都是在不斷的反思——改進(jìn)——再反思——再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的。所以對自己工作經(jīng)常進(jìn)行反思，從中發(fā)現(xiàn)和查找不足，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)行有針對性的改進(jìn)，是學(xué)校的工作更加趨于完美，同時也促使自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷升級。

（一）、我校教育教學(xué)工作取得了比較理想的成績：

1、教研活動扎實(shí)有效。堅持開展校本教研活動，尤其是王均現(xiàn)場會后我們重新調(diào)整校本教研計劃，加大了教師新課標(biāo)、遠(yuǎn)程教育設(shè)備應(yīng)用、說評課的培訓(xùn)力度。我校搜集整理的《如何說課》、《怎樣評課》受到中心校及縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評（各上送一份）。

2、教師素質(zhì)明顯提高。其中有49人次在上級舉行的文化考試、課件制作、演講、論文、教學(xué)設(shè)計、講課、教研等活動中獲得鎮(zhèn)級表彰獎勵。有3名教師獲得縣級表彰。段世才、馬新云、李菁老師的作文指導(dǎo)、王立新老師的論文以及江德利老師的教具制作均獲得市級獎勵，齊阿平、段三玲老師分別得市級優(yōu)秀教師、骨干教師稱號。

3、學(xué)生綜合能力大幅增強(qiáng)。有3人受鎮(zhèn)級獎勵，5人在英語、讀書、作文競賽及運(yùn)動會中獲得縣級以上獎勵。

4、xx幼兒園的幼兒節(jié)目《雀尕飛》參加了棗強(qiáng)縣慶六一文藝演出，這是鄉(xiāng)村幼兒園參加演出的唯一的一個節(jié)目。

（二）、環(huán)境建設(shè)力度大，成效顯著：

通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加大投入力度，努力改變辦學(xué)理念，努力改善教育教學(xué)環(huán)境。

1、xx小學(xué)新增硬化面積380平方米。我們將校門口前硬化，解決了雨雪天家長接送孩子不便的困難，受到群眾的一致贊揚(yáng);硬化了南數(shù)一二排教室之間的活動場地全部硬化;投資3800元將校長室和會議室鋪設(shè)上了地板磚72平方米。投資500元翻新了迎門的校訓(xùn)噴布。

2、順利完成了金村村委會自籌資金77200元建校舍五間;投資7800元購臵3臺柜式空調(diào)。

3、投資3300元完成了xx、王村、大雨小學(xué)及xx幼兒園的全部線路改造，消除了用電隱患，實(shí)現(xiàn)了安全用電。

4、xx幼兒園搬遷后，為改善辦園環(huán)境，投資1200元，裝修幼兒園大門;投資12000元重新硬化了各室地面，裝修了活動室、功能室18間，貼涂鴉墻瓷磚65平、整修室外地面260平;投資1600元，噴涂了室外墻壁;投資2500元，改造圍墻16米;投資3400元，抹制水泥板8塊;繪制各種宣傳畫50幅150平。投資7600元，購臵大型玩具2件，投資1900元，購臵中小型玩具23種，168件;投資1200元，購臵幼兒用桌12張;投資2200元，購臵dvd2臺，錄音機(jī)2臺，電子琴2架、衣帽架2個、消毒柜1個，地毯46平;另投資3000元，配臵音體室、盥洗室的各項設(shè)施配備及室內(nèi)各種墻飾，并把所有門窗油漆一新。xx幼兒園利用三個月的時間，基本按照省下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，總投資約四萬五千元，建成了棗強(qiáng)縣的鄉(xiāng)村一流的幼兒園。在12月上旬xx幼兒園搞了一個家長開放日，家長們參觀了幼兒園的環(huán)境、設(shè)施和幼兒的成果展覽和活動，深受幼兒家長的好評。

在xx幼兒園建設(shè)中意向征得所屬村的社會投資18000元，現(xiàn)已兌現(xiàn)支付7800元。

（三）、很抓安全工作，強(qiáng)化安全管理，打造了平安、和諧校園安全工作，警鐘長鳴。一直以來就把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，依照上級要求，采取各項措施，責(zé)任落實(shí)到人。

同時建立健全各項安全制度，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并加強(qiáng)督促檢查，消除安全隱患，為師生創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

兩個學(xué)期開學(xué)初各學(xué)校都進(jìn)行了疏散演練，今年春季，我親自參加了各學(xué)校的的疏散演練。09年流感流行期間，我們非常重視，每天堅持嚴(yán)格的通風(fēng)、消毒、晨午檢、情況日報告和隨機(jī)報告制度，凡事沒到校的學(xué)生逐個登陸學(xué)生的基本情況，我對每天的情況都做到心中有數(shù)。并對學(xué)生和家長進(jìn)行了必要有效的教育，動員486名學(xué)生、幼兒注射了流感疫苗。一年來我中心小學(xué)師生沒有出現(xiàn)一例安全事故，學(xué)校也沒有發(fā)生責(zé)任性工作失誤。

注重自身形象，各方面以身作則、廉潔自律;嚴(yán)格按照上級下發(fā)的財務(wù)管理制度、大宗購物審批等制度執(zhí)行。注重把有限的經(jīng)費(fèi)投入到教育教學(xué)中去;不亂花一分錢，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。堅持做好校務(wù)公開，接受師生及家長的監(jiān)督。

存在的問題。

一年來，盡管做了一些工作，但認(rèn)真反思，有些工作還不是盡善盡美，還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1、對教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少。

2、對老師們的生活和身體健康還關(guān)心不夠。

3、深入下邊各學(xué)校、幼兒園比較少，沒有達(dá)到一周一次的目標(biāo)。

4、創(chuàng)新思維方面還不夠，看問題站的角度還不夠高，視野還不夠開闊。

5、處理問題有時優(yōu)柔寡斷，顯得缺乏果敢性。

在中心校和教文體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新的一年里，我們將腳踏實(shí)地，務(wù)真求實(shí)，一如既往地努力工作，為把我中心小學(xué)各項工作提高到一個新的水平而不懈努力。

校長書記述職報告篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

下面我代表**鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，將20xx—20xx年度的主要工作情況向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)及與會全體同志匯報如下，敬請指正。

1、堅持以縣局“創(chuàng)名校、爭名師、育幼生”的號召作為新學(xué)年工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)；

2、堅持以德育為首，通過文明禮儀教育、行為規(guī)范教育，促進(jìn)德育工作的扎實(shí)深入開展；

3、以教學(xué)為中心，全面深入貫徹落實(shí)新課標(biāo)教學(xué)體系；

5、拓寬眼界，立足本鎮(zhèn)實(shí)際，全方位開展迎“普三”驗(yàn)收工作。

道德建設(shè)，堅持每周進(jìn)行*學(xué)習(xí)，并寫有大量心得、筆記。本學(xué)期，結(jié)合省市縣各級教育部門開展的《愛與責(zé)任》師德教育活動，我們深入開展了宣教活動，并將教育活動同教師的繼續(xù)教育校本培訓(xùn)結(jié)合起來，受到了較好的教育效果。 本學(xué)年以來，我們還深入貫徹落實(shí)了《唐山市教師思想道德建設(shè)實(shí)施方案》，中心校和各校分別制定了《教師職業(yè)道德量化考核標(biāo)準(zhǔn)》并以付諸實(shí)用，起到了積極的鞭策作用，形成了有凝聚力的教風(fēng)。

3、開展多種形式的德育活動，拓寬教育渠道 各校團(tuán)隊組織及時制定出了團(tuán)隊工作計劃及節(jié)假日活動安排計劃，結(jié)合重大節(jié)日和紀(jì)念日組織開展適合學(xué)生年齡特點(diǎn)的教育活動，使學(xué)校、家庭、社會教育寓于豐富多彩的活動之中，如：開展旗手評選活動，如實(shí)記載升旗情況；加強(qiáng)了對小廣播、板報、櫥窗、閱覽室、活動室等宣傳教育工具的管理與使用；經(jīng)常組織學(xué)生到活動室開展主題鮮明的教育活動；另外，組織開展了影視片觀后感、好書讀后感、社會實(shí)踐調(diào)查等活動；配合縣局開展了“奮發(fā)有為建小康”系列讀書活動、健康教育主題宣傳活動、“心系祖國、健康成長”讀書活動，我鎮(zhèn)中小學(xué)生有66人分別在縣書法、演講、征文、繪畫等評比中獲獎。同時，我鎮(zhèn)自行組織了紅五月歌詠活動、中小學(xué)藝術(shù)節(jié)書畫展評和文藝匯演活動及紅五月大型詩歌朗誦會等活動，充分豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，各重要的是強(qiáng)化了學(xué)生的思想道德教育。本年度，我鎮(zhèn)共有三所學(xué)校被市、縣命名為文明單位。 教學(xué)工作 教學(xué)工作千頭萬緒，但始終都是為教學(xué)服務(wù)。為此，我鎮(zhèn)始終堅持以教學(xué)為中心的理念不放松，加強(qiáng)對各校教學(xué)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。一年來，中心校全體教研員深入各校聽課累計達(dá)600余節(jié)次，為深入掌握一線教學(xué)情況，強(qiáng)化督導(dǎo)控管職能打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真落實(shí)新課標(biāo)理念，堅持學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與搞好新教材教學(xué)同步進(jìn)行，互相促進(jìn)、互相補(bǔ)充。同時，加強(qiáng)新教材學(xué)科的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流與反饋。 本學(xué)年以來，我鎮(zhèn)共組織小學(xué)一、三年級，初中一年級語文、數(shù)學(xué)、英語展示課7節(jié)，小學(xué)各年級語文閱讀觀摩課三節(jié)及相關(guān)教學(xué)研討會五次，本年度配合縣局，更新改造了各校的電化教學(xué)備課室及兩個中學(xué)、**小學(xué)的多媒體教室、微機(jī)室；在全鎮(zhèn)8所學(xué)校改、擴(kuò)建了計算機(jī)教室、多媒體教室、光盤播放系統(tǒng)等現(xiàn)代教育設(shè)施。創(chuàng)建了**鎮(zhèn)教育信息網(wǎng)，并已投入常規(guī)辦公使用。教育裝備及教學(xué)環(huán)境提升到了一個更高的檔次。 今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)在美化校園及添置教學(xué)設(shè)備、圖書儀器、文體器材等，累計投入在10萬余元，其中：粉刷教室259間，合17316平方米；綠化美化校園5130平方米；路面硬化1420平方米；在上級的支持下，暖泉小學(xué)、陳禮莊小學(xué)、西城子小學(xué)的危改項目運(yùn)行良好，將于近期完工。

我們的工作雖然取得了一定的成績，但距離上級要求還有很大差距，有待于在新學(xué)年里不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，力爭把我鎮(zhèn)的教育工作推向一個更新的高度！

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