在工作中，總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而提高工作效率。總結(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，避免過(guò)于冗長(zhǎng)和復(fù)雜的句式。下面是一些經(jīng)過(guò)精心挑選的總結(jié)范文，供大家參考借鑒。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇一
20xx年，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部緊緊圍繞公司戰(zhàn)略開(kāi)展工作，發(fā)展方向明確，組織能力進(jìn)一步提升，主管業(yè)務(wù)逐漸做大做強(qiáng)，內(nèi)部精細(xì)化管理得到深化，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為中心，圍繞新的責(zé)任目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，基本完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將部門(mén)主要工作完成情況匯報(bào)如下:
截止20xx年6月30日，發(fā)展居民用戶3015戶(詳見(jiàn)附表《20xx年天然氣工程項(xiàng)目、費(fèi)用匯總表》）于去年同期相比增長(zhǎng)50%，商業(yè)1戶。其中值得肯定的是，今年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)在價(jià)格上突破了以往的思路，相比去年的價(jià)格增長(zhǎng)了20%，我部門(mén)將繼續(xù)努力下去，把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)做大、做強(qiáng)，為公司爭(zhēng)取更多的利益。
自元月一日至六月三十日，共計(jì)回收款7237584元，由于各開(kāi)發(fā)企業(yè)的資金問(wèn)題，導(dǎo)致我部門(mén)回收資金上收到了很大的影響，下一步我們將加大力度，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予配合與支持，把回收資金控制在我們手中，不給于支付工程款的堅(jiān)決不予通氣。
1、完善市場(chǎng)調(diào)研，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃，加大款項(xiàng)回收力度，使公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的帶動(dòng)下穩(wěn)步發(fā)展。
2、20xx年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部將配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步發(fā)展居民用戶，大力發(fā)展商業(yè)用戶，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)工業(yè)用戶，使市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得進(jìn)一步的發(fā)展，為公司的戰(zhàn)略實(shí)施做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、在開(kāi)發(fā)客戶的過(guò)程中，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，提升公司形象，以此增加客戶群。
4、合理化提高價(jià)格，增加企業(yè)效益。
繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)，加大款項(xiàng)回收力度，是下半年的重中之重，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司將進(jìn)一步搶占市場(chǎng)，公司效益穩(wěn)步提升。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇二
我于20xx年x月6號(hào)進(jìn)入公司的軟件開(kāi)發(fā)四部，擔(dān)任java程序員一職。在這段工作時(shí)間里，我一直對(duì)自己要求嚴(yán)謹(jǐn)，遵守公司的規(guī)章制度，努力完成和完善分配給我的任務(wù)，參與了社保電子支付項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)?，F(xiàn)在，試用期結(jié)束了，對(duì)自己這3個(gè)月的工作情況作個(gè)總結(jié)。
試用期個(gè)人工作總結(jié)同事溝通、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，希望能更快的融入公司、融入開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，能夠全心的投入工作。試用期期間完成的工作還十分有限，簡(jiǎn)單列了一些：
掌握java開(kāi)發(fā)語(yǔ)言和環(huán)境，由于在校學(xué)習(xí)時(shí)主要是以。net作為開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，所以在剛?cè)肼殨r(shí)通過(guò)一段時(shí)間學(xué)習(xí)并基本掌握了java開(kāi)發(fā)技術(shù)。
熟悉公司開(kāi)發(fā)流程，熟悉cbp產(chǎn)品框架。了解了核三框架的總體結(jié)構(gòu)和開(kāi)發(fā)流程，并能在核三的基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
參與了社保電子支付項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。主要負(fù)責(zé)web端的模塊開(kāi)發(fā)，通過(guò)開(kāi)發(fā)的過(guò)程，學(xué)習(xí)和掌握了flex界面開(kāi)發(fā)，hibernate和oracle數(shù)據(jù)庫(kù)。
因?yàn)樽约涸诮?jīng)驗(yàn)上的不足，所以，在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中碰到開(kāi)發(fā)進(jìn)度慢的問(wèn)題。綜合起來(lái)看原因在于：
1、沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)系統(tǒng)和完整的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。
2、對(duì)于技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握還不夠深入。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力不夠，在自己以往的學(xué)習(xí)方式中，欠缺一種主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。
今后，我會(huì)多注意在這些方面的學(xué)習(xí)和積累。
在工作的這段時(shí)間里，我得到很多同事的幫助。部門(mén)經(jīng)理經(jīng)常與我交流，指出技術(shù)上的問(wèn)題，傳授了很多開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。與同事間也經(jīng)?；ハ嗾?qǐng)教，探討碰到的問(wèn)題，互相學(xué)習(xí)。使得我很快就適應(yīng)了公司的生活。在這期間還參加了公司的中秋晚會(huì)，感受了公司文化。
總之，認(rèn)真的回顧了這段時(shí)間的工作，發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，這都是我在接下的工作中需要完善的。同時(shí)，也會(huì)盡努力的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，逐步發(fā)展成一個(gè)全面的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員，更好的完成工作。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇三
人力資源開(kāi)發(fā)室（2007年6月15日）。
2007年是提升素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵之年，半年來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的深切指導(dǎo)下，人力資源開(kāi)發(fā)工作以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為牽引，以員工素質(zhì)建設(shè)工程為主線，以提升培訓(xùn)的針對(duì)性、及時(shí)性為目標(biāo)，前瞻性地謀劃各項(xiàng)工作，為公司的又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源后盾。
一、緊緊圍繞公司戰(zhàn)略和部門(mén)中心工作，積極開(kāi)展政策研究。為了進(jìn)一步提升人力資源管理工作者理論聯(lián)系實(shí)際，并通過(guò)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力，全面促進(jìn)公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理整體水平再上新臺(tái)階，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一指導(dǎo)下繼續(xù)開(kāi)展全員政策研究活動(dòng)。
（一）制定部門(mén)2007年政策研究工作計(jì)劃。為進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)公司職代會(huì)、民品工作會(huì)、科技大會(huì)、黨委會(huì)精神，提升人力資源管理工作者的創(chuàng)新能力和整體素質(zhì)，圍繞公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的現(xiàn)象和問(wèn)題，在深入分析、系統(tǒng)思考和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的深切指導(dǎo)下制定了部門(mén)2007年政策研究工作計(jì)劃，共列入16項(xiàng)課題計(jì)劃，分別由相關(guān)業(yè)務(wù)人員擔(dān)任主研人員和參研人員。
（二）召開(kāi)政策研究工作動(dòng)員會(huì)。在總結(jié)2006年政策研究工作經(jīng)驗(yàn)和存在不足的基礎(chǔ)上，對(duì)今年政策研究工作進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排，并詳細(xì)分析了今年各課題提出的背景和重要性，為進(jìn)一步促進(jìn)政研工作取得實(shí)際效果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的相關(guān)業(yè)務(wù)課題。以促進(jìn)公司班組長(zhǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展和培養(yǎng)為目的，配合人力資源管理室起草《班組長(zhǎng)持證上崗及考核管理辦法》。積極撰寫(xiě)《關(guān)于“一把手”工作方法的幾點(diǎn)思考》、《對(duì)工作原則性與靈活性的思考》、《品牌管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》等業(yè)務(wù)論文。
二、以“提升素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”為目標(biāo)，全面推動(dòng)素質(zhì)建設(shè)工程，大力度拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
（一）進(jìn)一步完善規(guī)章制度，加強(qiáng)培訓(xùn)管理。
制定和下發(fā)《慶華公司員工素質(zhì)提升狀況考核實(shí)施細(xì)則》，制定《慶華公司新員工培養(yǎng)指導(dǎo)手冊(cè)》，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理和工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)管理人員職責(zé)、規(guī)范工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施重大培訓(xùn)項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)制，全面確保培訓(xùn)質(zhì)量與效果。
（二）提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真抓好重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目。
1、以素質(zhì)建設(shè)工程進(jìn)班組為契機(jī)，以班組長(zhǎng)持證上崗為突破口，通過(guò)與培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu)合作，舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班兩期，共培訓(xùn)班組長(zhǎng)141人次。
2、以技能鑒定工作為牽引全面深入開(kāi)展火工品裝配工、雷管制造工、機(jī)械檢查工等工種的理論知識(shí)和包含企業(yè)文化、安全知識(shí)、企業(yè)戰(zhàn)略、現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)、人力資源管理等綜合知識(shí)培訓(xùn)，共培養(yǎng)員工421人次。
3、利用春節(jié)后生產(chǎn)準(zhǔn)備期間，起草并下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)的通知》，要求公司各生產(chǎn)單位、子公司根據(jù)各自生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)所有員工進(jìn)行安全、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，全面確保公司安全、質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
4、在去年勞資培訓(xùn)人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)組織兩期勞資培訓(xùn)人員培訓(xùn)班，通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升勞資培訓(xùn)人員的綜合素質(zhì)，全面增強(qiáng)勞資培訓(xùn)人員在基層單位和人力資源部門(mén)間的橋梁紐帶作用。
5、舉辦電工、焊工復(fù)審培訓(xùn)，確保特殊工種操作人員100%持證上崗。
（三）緊密?chē)@公司重點(diǎn)工作，積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
1、結(jié)合民爆公司的專(zhuān)業(yè)化重組進(jìn)程，舉辦炸藥技術(shù)研修班，此培訓(xùn)班以集中理論培訓(xùn)、專(zhuān)題知識(shí)講座和生產(chǎn)企業(yè)參觀實(shí)習(xí)為主。
2、為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各子公司的財(cái)務(wù)管控，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，與西安交通大學(xué)管理學(xué)院高級(jí)管理人員培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦了委派財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班。
3、為進(jìn)一步提升公司科研產(chǎn)品的轉(zhuǎn)產(chǎn)速度和產(chǎn)品質(zhì)量，舉辦有關(guān)單位行政正職管理溝通與協(xié)調(diào)研討會(huì)。
4、結(jié)合重新整合后的汽車(chē)安全系統(tǒng)公司現(xiàn)狀，為其管理人員和技術(shù)人員舉辦管理思維培訓(xùn)班，全面提升其有關(guān)人員的換位思考意識(shí)、溝通意識(shí)和系統(tǒng)思考能力。
5、根據(jù)兵器工業(yè)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，舉辦危險(xiǎn)崗位班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，全面提升危險(xiǎn)崗位班組長(zhǎng)的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。
（四）兵大繼續(xù)教育工作。
5月份組織107人參加了兵大考試，與此同時(shí)大力宣傳招生工作，通過(guò)制作展板、開(kāi)動(dòng)員會(huì)、網(wǎng)上宣傳、下發(fā)招生通知等精心的策劃，今年共招收學(xué)員944人，1101門(mén)次，比去年同期有了大幅度的增長(zhǎng)。
三、
以精細(xì)化管理為手段，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)人力資源管理團(tuán)隊(duì)整體履職能力。
（一）建立、健全相關(guān)制度，進(jìn)一步規(guī)范員工行為習(xí)慣。制定、下發(fā)《慶華公司組織人事勞資系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)“三查三看”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，并積極召開(kāi)組織人事勞資系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)“三查三看”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，通過(guò)查作風(fēng)改進(jìn)，看服務(wù)意識(shí)；查學(xué)習(xí)提高，看業(yè)務(wù)能力；查工作措施，看實(shí)際效果全面提升組織人事勞資團(tuán)隊(duì)的整體履職能力。
（二）積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是組織部門(mén)員工集體觀看《于丹論語(yǔ)心得》光碟。二是根據(jù)員工個(gè)人工作情況選派部長(zhǎng)惠立新和二級(jí)業(yè)務(wù)主管郭相鵬外出參加中國(guó)第四屆薪酬論壇，選派副部長(zhǎng)趙根生參加卓有成效管理者培訓(xùn)，選派張媛媛和副部長(zhǎng)郭建參加技能鑒定考評(píng)員培訓(xùn)。三是積極開(kāi)展讀書(shū)月活動(dòng)，為大家提供平臺(tái)共同閱讀彼得*得魯克的《卓有成效管理者》。
（三）以員工身心素質(zhì)建設(shè)為中心，積極開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。一是建立職工之家，為員工學(xué)習(xí)、休息提供了一個(gè)良好的環(huán)境。二是積極組織有關(guān)人員參加“我心目中的慶華”演講活動(dòng)。三是舉辦部門(mén)飛鏢比賽。
（一）部門(mén)保密、質(zhì)量、安全體系建設(shè)情況。上半年第三方分別對(duì)部門(mén)的質(zhì)量、安全體系運(yùn)行情況進(jìn)行的監(jiān)督審核，質(zhì)量監(jiān)督審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)汽車(chē)安全系統(tǒng)公司無(wú)有關(guān)操作工人的職位說(shuō)明書(shū)，被開(kāi)一般不符合項(xiàng)一條，安全監(jiān)督審核過(guò)程中沒(méi)有一般不符合項(xiàng)。根據(jù)國(guó)家保密月和安全生產(chǎn)月有關(guān)要求和公司的統(tǒng)一安排積極開(kāi)展有關(guān)保密月和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
（二）國(guó)家特有工種教材編寫(xiě)工作。成立職責(zé)明確的教材編寫(xiě)和審核小組，完成由公司主編的《火工裝配品工》、《雷管制造工》和《起爆藥制造工》的編寫(xiě)工作，現(xiàn)《火工裝配品工》和《起爆藥制造工》已通過(guò)初審，《雷管制造工》已通過(guò)終審。完成了由公司主審的《混合火藥制造工》、《索狀爆破器材制造工》和《黑火藥制造工》的初審工作。
（三）支部建設(shè)情況。積極制定部門(mén)《創(chuàng)建企業(yè)化實(shí)效型黨建思政工作新體系實(shí)施方案》、《2007年形勢(shì)變化應(yīng)對(duì)方案》、《2007年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》、《2007年宣傳思想工作計(jì)劃》。積極開(kāi)展先進(jìn)性教育月活動(dòng)和廉潔月活動(dòng)。
（四）片區(qū)建設(shè)工作。一是制定《西北二區(qū)2007年組織人事勞資系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃》、《西北二區(qū)2007年組織人事勞資系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)政策研究工作計(jì)劃》、《西北二區(qū)組織人事勞資系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)近期活動(dòng)安排》；二是召開(kāi)西北二區(qū)2007年首次片區(qū)會(huì)議；三是組織實(shí)施西北二區(qū)讀書(shū)月活動(dòng)；四是編輯并下發(fā)西北二區(qū)組織人事勞資系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)報(bào)兩篇。五是組織片區(qū)各成員單位部分人員參加卓有成效管理者培訓(xùn)班。
（五）印發(fā)《人力資源動(dòng)態(tài)》雜志。編輯并印發(fā)《人力資源動(dòng)態(tài)》兩期。
五、存在問(wèn)題。
1、上半年員工培訓(xùn)計(jì)劃完成進(jìn)度緩慢，特別是中層管理人員培訓(xùn)。
2、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作還未落到實(shí)處。
3、調(diào)查研究的力度不強(qiáng)。
4、培訓(xùn)結(jié)束后員工對(duì)所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用意識(shí)不強(qiáng)。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
1、繼續(xù)堅(jiān)持室內(nèi)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)要有針對(duì)性，并注重學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。
2、利用下午快下班前的一個(gè)小時(shí)，在室內(nèi)積極開(kāi)展各種討論活動(dòng)，這其中包括業(yè)務(wù)知識(shí)、生活知識(shí)、煩惱和困惑等，充分為大家營(yíng)造快樂(lè)工作的氛圍，全面提升工作效率。
3、進(jìn)一步開(kāi)闊視野，加強(qiáng)同兄弟單位或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的對(duì)標(biāo)管理，進(jìn)一步提升整體工作的格局感和工作效果。
4、積極開(kāi)展室內(nèi)業(yè)余活動(dòng)。
二、進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃的策劃、控制能力，促使按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成培訓(xùn)計(jì)劃。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)小規(guī)模研討會(huì)的培訓(xùn)方式，同時(shí)重點(diǎn)突破以下培訓(xùn)：
1、中層管理人員培訓(xùn)班。
2、民品經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)班。
3、管理骨干培訓(xùn)班。
4、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理意識(shí)工作坊。
（二）把關(guān)注員工是否參加培訓(xùn)，向關(guān)注員工是否應(yīng)用所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)變。
三、提高服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)基層單位培訓(xùn)工作的支持、指導(dǎo)力度。
1、對(duì)各單位和子公司進(jìn)行劃分并明確責(zé)任人，并要求全體人員定期到各自的責(zé)任單位進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步提升基層單位級(jí)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。
2、進(jìn)一步對(duì)基層單位級(jí)培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)流程、培訓(xùn)控制進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，確?；鶎优嘤?xùn)工作有指導(dǎo)、有反思、有考核。
3、加強(qiáng)各子公司員工培訓(xùn)需求的調(diào)查，進(jìn)一步加大對(duì)民品子公司員工的培訓(xùn)力度。
四、以片區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè)為契機(jī)，深入開(kāi)展自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文體活動(dòng)的安排。
3、分類(lèi)分層開(kāi)展部門(mén)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
人力資源開(kāi)發(fā)室二〇〇七年六月十五日。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇四
結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，一是對(duì)各居黨支部新培養(yǎng)的組織對(duì)象嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)群眾有異議的對(duì)象堅(jiān)決予以停辦，確保黨的純潔性；二是對(duì)黨居干部進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)不稱(chēng)職的干部堅(jiān)決予以處理，對(duì)班子不團(tuán)結(jié)，群眾意見(jiàn)大的'班子進(jìn)行調(diào)整，確保我區(qū)內(nèi)居委會(huì)班子狀態(tài)良好，各項(xiàng)工作能順利推進(jìn)。
工作在基層，及時(shí)了解民情民意，發(fā)現(xiàn)矛盾，及時(shí)化解，把信訪苗頭化解在萌芽中，問(wèn)題解決在基層，確保我區(qū)無(wú)大的信訪案件發(fā)生。
創(chuàng)建是我們常抓不懈的工作，對(duì)居委會(huì)進(jìn)行不間斷督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)市創(chuàng)建辦臺(tái)帳任務(wù)不折不扣完成，并對(duì)小區(qū)進(jìn)行改造提升，接受了2次市領(lǐng)導(dǎo)檢查，我區(qū)建設(shè)工作順利進(jìn)行。
1、商務(wù)樓項(xiàng)目拆遷工作全部完成，并高標(biāo)準(zhǔn)裝上了鋼架?chē)鷵?，現(xiàn)正在進(jìn)行施工。
2、城中村改建工作8棟安置樓已基本建成，居內(nèi)墳?zāi)惯w移工作順利進(jìn)行。
3、花園項(xiàng)目正常推進(jìn)，西水屯、亞橋留地安置地政策手續(xù)正在辦理中。
1、協(xié)調(diào)養(yǎng)殖小區(qū)拆遷及土地協(xié)調(diào)工作，保證了鋼模、花卉市場(chǎng)如期開(kāi)工，現(xiàn)兩個(gè)市場(chǎng)進(jìn)展順利。
2菜市場(chǎng)提升項(xiàng)目農(nóng)貿(mào)超市已建成，并于6月15日順利開(kāi)業(yè)。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)盤(pán)溪河流域范圍內(nèi)的排污口逐一排查，并進(jìn)行治理。對(duì)濕地公園范圍所有的樹(shù)木進(jìn)行登記，現(xiàn)以伐樹(shù)木250多棵，整修道路1000多米。
為確保我區(qū)換屆選舉工作正常進(jìn)行，開(kāi)發(fā)區(qū)做了大量的走訪、摸底調(diào)查工作。目前支部換屆以全部結(jié)束，居委會(huì)換屆正在進(jìn)行中。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇五
我于20xx年xx月xx日通過(guò)楚雄開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)面向社會(huì)統(tǒng)一招聘高層次人才方式進(jìn)入開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)工作，最終在規(guī)劃建設(shè)管理局，截止目前已近半年，現(xiàn)就半年以來(lái)的工作做個(gè)總結(jié)和匯報(bào)，主要為以下幾個(gè)部分：
一、轉(zhuǎn)變角色，努力學(xué)習(xí)并迅速進(jìn)入工作狀態(tài)在入職開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)之前，我一直是在民營(yíng)企業(yè)工作，進(jìn)入管委會(huì)之后的工作，對(duì)于我而言，就是一個(gè)全新的行業(yè)，工作的性質(zhì)，扮演的角色完全不一樣，這份工作對(duì)我就是一次新的選擇、也是新的機(jī)遇，但更多的是一次新的洗禮、新的考驗(yàn)和新的挑戰(zhàn)。所以我需要從零開(kāi)始，需要重新學(xué)習(xí)。入職后，我迅速轉(zhuǎn)變角色，放低姿態(tài)，在工作程序上，不斷向單位的老同事請(qǐng)教，在專(zhuān)業(yè)上，在短時(shí)間內(nèi)把和自己工作息息相關(guān)的一些制圖軟件如cad 、測(cè)量等學(xué)會(huì)，同時(shí)加強(qiáng)一些如《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)。通過(guò)向老同志、老同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)和自己自學(xué)的方式，使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本能保證工作能正常開(kāi)展。同時(shí)我也深深意識(shí)到這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，不進(jìn)則退，自己面臨的競(jìng)爭(zhēng)與壓力不小，所以在上班之余，我不僅加強(qiáng)自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)來(lái)滿足自身工作的需要，我還秉承一月一書(shū)的理念不斷加強(qiáng)其他綜合素質(zhì)方面的知識(shí)，不斷閱讀經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)的書(shū)籍。也積極努力的為相關(guān)執(zhí)業(yè)資格備戰(zhàn)。當(dāng)然，學(xué)無(wú)止境，目前我所學(xué)的到知識(shí)也僅能滿足得以正常開(kāi)展工作，更多的我還需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)提高我的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力。
二、半年以來(lái)的工作內(nèi)容和工作體會(huì)
入職管委會(huì)后，我所服務(wù)的部門(mén)是規(guī)劃建設(shè)管理局規(guī)劃管理科，在規(guī)劃管理科我主要參與項(xiàng)目選址、測(cè)量放驗(yàn)線、辦證圖紙審查、規(guī)劃驗(yàn)收、項(xiàng)目管理、上訪事件處理等各種工作，現(xiàn)就所從事和參與過(guò)的工作逐一總結(jié)并談?wù)剛€(gè)人體會(huì)。
（一）項(xiàng)目選址踏勘
半年內(nèi)完成的選址踏勘項(xiàng)目如下表：
半年內(nèi)，我共計(jì)組織參與了15個(gè)項(xiàng)目24次項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘，項(xiàng)目選址直接考驗(yàn)專(zhuān)業(yè)背景和綜合素質(zhì)能力，選址好壞直接關(guān)系企業(yè)的利益和管委會(huì)的資源有效應(yīng)用，在選址方案圖確定過(guò)程中，我反復(fù)斟酌，多角度、多方位考慮問(wèn)題，多和領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目方進(jìn)行溝通，以求項(xiàng)目選址方案達(dá)到最優(yōu)。通過(guò)選址踏勘工作，不僅能使我對(duì)城市規(guī)劃專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)有了進(jìn)一步提高，同時(shí)讓我對(duì)楚雄城市規(guī)劃區(qū)范圍項(xiàng)目、規(guī)劃區(qū)地理地形都得到了熟悉。
（二）項(xiàng)目放驗(yàn)線
復(fù)核項(xiàng)目單位按照規(guī)劃圖紙進(jìn)行放線，避免項(xiàng)目單位在建設(shè)過(guò)程中因測(cè)量錯(cuò)誤導(dǎo)致規(guī)劃變化，也是我的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，半年內(nèi)我多次到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行放驗(yàn)線，主要情況如下表：
測(cè)量驗(yàn)線是“失之毫厘，差之千里”的一項(xiàng)工作，工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，也絕對(duì)容不得犯一點(diǎn)錯(cuò)誤的專(zhuān)業(yè)性工作，而剛開(kāi)始測(cè)量專(zhuān)業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)又是全新的專(zhuān)業(yè)。在這樣的背景下，我只有不斷向老同事、向測(cè)量公司求教測(cè)量知識(shí)，再把相應(yīng)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際項(xiàng)目上來(lái)完成工作，對(duì)于一些一次無(wú)法驗(yàn)證的項(xiàng)目，通過(guò)不斷查驗(yàn)圖紙、不同測(cè)量?jī)x器、不同測(cè)量人員等方式進(jìn)行驗(yàn)證，以達(dá)項(xiàng)目測(cè)量放線的準(zhǔn)確性。在驗(yàn)線過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)和項(xiàng)目單位、放線單位進(jìn)行溝通對(duì)接，及時(shí)進(jìn)行糾錯(cuò)措施，這樣不僅減少了項(xiàng)目單位工作的反復(fù)和投資的浪費(fèi)，同時(shí)也保證了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。
（三）辦理“兩證一書(shū)”圖紙審查工作
辦理“兩證一書(shū)”是規(guī)劃管理科一項(xiàng)重要工作內(nèi)容之一，辦理“兩證一書(shū)”需要部門(mén)不同的人員有分工，有協(xié)作才能依法依規(guī)辦理好，我在辦理“兩證一書(shū)”過(guò)程中主要是參與審圖工作環(huán)節(jié)，半年里，我完成了以下項(xiàng)目審圖及規(guī)劃驗(yàn)收工作：
在此項(xiàng)工作過(guò)程中，我嚴(yán)格把關(guān)規(guī)劃建設(shè)過(guò)程中的入口和出口，認(rèn)真審核平、立、剖面圖，嚴(yán)格對(duì)照評(píng)審過(guò)的規(guī)劃文本，特別對(duì)關(guān)鍵性指標(biāo)嚴(yán)格進(jìn)行把控，從而做到備案圖紙與規(guī)劃文本相符，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收與備案圖紙一致。
（四）規(guī)劃項(xiàng)目管理工作
項(xiàng)目規(guī)劃管理是較為復(fù)雜的一個(gè)過(guò)程管理，但通過(guò)部分項(xiàng)目直接或間接的參與，自身知識(shí)也得到了相應(yīng)補(bǔ)充，我所參與的規(guī)劃項(xiàng)目如下：
在項(xiàng)目評(píng)審組織及其他管理工作過(guò)程中，我積極與設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目單位進(jìn)行溝通對(duì)接，對(duì)一些項(xiàng)目編制進(jìn)度時(shí)時(shí)跟進(jìn)關(guān)注，特別像對(duì)美華豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)控規(guī)修編，基本處于每周都在和項(xiàng)目單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的狀態(tài)。通過(guò)積極主動(dòng)溝通方式提高工作效率。
（五）其他項(xiàng)目管理
在完成規(guī)劃管理工作的同時(shí)，我還承擔(dān)著部分項(xiàng)目工作的組織實(shí)施工作，主要為參與集裝箱物流中心及鐵路專(zhuān)用線預(yù)可研、可研報(bào)告編制。同時(shí)，還負(fù)責(zé)著東瓜污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目可研編制組織實(shí)施工作，在這個(gè)過(guò)程中，不論是收資過(guò)程還是編制過(guò)程，我都不斷與可研編制單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)項(xiàng)目工作進(jìn)展。
（六）上訪及信訪事件處理回復(fù)
對(duì)于上訪及信訪事件，認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真查閱相關(guān)資料，積極處理，同時(shí)積極與上訪戶進(jìn)行溝通，主要參與及回復(fù)是上訪信訪件有以下幾項(xiàng)：
在處理上訪信訪事件過(guò)程中，自己不只是為完成工作而工作，而是切身從上訪戶角度出發(fā)，積極找辦法，認(rèn)真處理各類(lèi)事件。
（七）其他相關(guān)工作
在完成以上各方面的工作外，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)或是臨時(shí)性的工作都能按質(zhì)按量完成，經(jīng)過(guò)初步統(tǒng)計(jì)，其他事項(xiàng)完成的工作如下：
以上的工作內(nèi)容便是我半年以來(lái)主要完成的一些工作，對(duì)于一些臨時(shí)性、附屬性的工作就不再進(jìn)行一一總結(jié)。
三、工作中存在問(wèn)題和解決辦法
在完成各項(xiàng)工作過(guò)程中，我也不斷在總結(jié)工作得失，半年來(lái)工作中存在的主要問(wèn)題自我總結(jié)如下：
（二）、角色未完全轉(zhuǎn)變，往往很多時(shí)候以在民營(yíng)企業(yè)時(shí)的
工作思維來(lái)判斷衡量自己的工作，導(dǎo)致工作過(guò)程有些不能妥善解決。
四、對(duì)管委會(huì)發(fā)展的建議
管委會(huì)不惜重金招聘高層次人才，我相信管委會(huì)一定希望從更高的格局進(jìn)行發(fā)展，來(lái)了半年，雖然對(duì)管委會(huì)的情況還未非常了解，但據(jù)我看到的和理解談?wù)剬?duì)管委會(huì)發(fā)展的建議。
（一）、加強(qiáng)管委會(huì)內(nèi)部自身管理，可借鑒一些成功公司的管理
模式來(lái)管理政府，用我個(gè)人的話就是用管理企業(yè)的模式管理政府；
（二）、減少社會(huì)事務(wù)，集中精力致力于園區(qū)發(fā)展建設(shè)。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇六
工程開(kāi)發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司工程建設(shè)，根據(jù)市委市政府對(duì)本公司工程建設(shè)進(jìn)度的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，工程開(kāi)發(fā)部的各個(gè)成員努力工作、態(tài)度端正、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各個(gè)階段的工作重點(diǎn)，熟悉工程各個(gè)階段的前期任務(wù)，積極配合各部門(mén)按時(shí)按要求完本錢(qián)公司工程的建設(shè)，主要是：
一、沅江西大橋該工程于本年度6月中旬完成土地報(bào)批資料的收集，雖然中途因測(cè)繪出現(xiàn)點(diǎn)意外，但在本部門(mén)各成員的共同努力下，順利于6月底報(bào)至省國(guó)土廳，并于8月3日完成省國(guó)土資源廳的批復(fù)，按時(shí)完成了市委市政府對(duì)該工程工作進(jìn)度要求。在該工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等假設(shè)干專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)，因各部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)政評(píng)審評(píng)定的費(fèi)用產(chǎn)生分歧，嚴(yán)重影響了該工程的工作進(jìn)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下，屢次召開(kāi)了關(guān)于解決該問(wèn)題的協(xié)調(diào)會(huì)議，有力的解決了工作困難?，F(xiàn)假設(shè)干專(zhuān)項(xiàng)工作已根本完成，專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用已根本得到市財(cái)政評(píng)審中心的認(rèn)可。本部門(mén)有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程開(kāi)工進(jìn)度的要求，保證該工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
二、常德大道改、擴(kuò)建工程該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月12日完成省國(guó)土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過(guò)了市財(cái)政評(píng)審中心。在該工程的后續(xù)建設(shè)中，工程開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，力保該工程的順利進(jìn)行。
三、金丹路新建工程該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月22日完成省國(guó)土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過(guò)了市財(cái)政評(píng)審中心。在該工程的后續(xù)建設(shè)中，工程開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，力保該工程的順利進(jìn)行。
四、桃花源路暨機(jī)場(chǎng)快速路新建工程該工程地處常德市江南城區(qū)，是西城新區(qū)與桃花源機(jī)場(chǎng)的`一條交通主動(dòng)脈，全長(zhǎng)7公里。本年度上半年經(jīng)過(guò)本部門(mén)的努力完成了該工程土地報(bào)批資料的收集，在送往省國(guó)土資源廳的過(guò)程中，鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶，影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)屢次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開(kāi)會(huì)議，確定對(duì)該線型方案進(jìn)行修改。本部門(mén)在得到修改通知后一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，重新完成了對(duì)該工程方案的修改、方案的審批、藍(lán)線、紅線、測(cè)量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)地資料的收集，報(bào)至鼎城區(qū)國(guó)土資源局，現(xiàn)已報(bào)至省國(guó)土資源廳?，F(xiàn)階段正在進(jìn)行該工程的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。在該工程的后續(xù)建設(shè)中，工程開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，力保該工程的順利進(jìn)行。
五、西城新區(qū)六條區(qū)間道路及道路上七座橋梁的新建工程該項(xiàng)工程土地報(bào)批工作市委市政府要求本年度9月底必須報(bào)至省國(guó)土資源廳，并屢次在市國(guó)土局召開(kāi)關(guān)于工作進(jìn)度匯報(bào)的會(huì)議。本部門(mén)根據(jù)市委市政府會(huì)議的精神，嚴(yán)格按照市國(guó)土局報(bào)批程序的要求，明確部門(mén)各個(gè)成員的工作任務(wù)，調(diào)度每個(gè)人工作的積極性，在9月中旬完成了該項(xiàng)工程土地報(bào)批資料的收集，并于9月底報(bào)至省國(guó)土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下，11月底六條道路的初步設(shè)計(jì)和七座橋梁的方案在11月底根本完成。在該工程的后續(xù)建設(shè)中，工程開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，力保該工程的順利進(jìn)行。
六、新河水系綜合整治工程該項(xiàng)工程?hào)|起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的指導(dǎo)下，本部門(mén)屢次邀請(qǐng)常德市各個(gè)專(zhuān)家及相關(guān)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新河水系拓寬設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，吸收各專(zhuān)家及各職能部門(mén)意見(jiàn)后能，并將修改后的最正確方案上報(bào)至市規(guī)劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計(jì)院進(jìn)行對(duì)該工程的設(shè)計(jì)，現(xiàn)已完成該項(xiàng)工程的勘探和測(cè)量工作，在該工程的后續(xù)建設(shè)中，本部門(mén)有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度的要求，保證該工程的順利進(jìn)行。
七、西城新區(qū)總體規(guī)劃工程該工程的工程開(kāi)發(fā)為本部門(mén)所有工程開(kāi)發(fā)的重中之中，是本部門(mén)20xx年下半年的工作重心，上述六項(xiàng)工程建設(shè)均與該工程的開(kāi)發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)該工程的開(kāi)發(fā)提出了很高的要求，力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門(mén)戶區(qū)和標(biāo)志性新城。09年11月12日本部門(mén)成員陪同負(fù)責(zé)該工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的美國(guó)aecom集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)我市城區(qū)和西城新區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的根本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習(xí)慣等，再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn)，通過(guò)對(duì)我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國(guó)aecom集團(tuán)公司于11月20日提供了正式的工程建設(shè)建議書(shū)。在該工程的后續(xù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，本部門(mén)有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程開(kāi)發(fā)提出的要求，保證該工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
工程開(kāi)發(fā)部建立以來(lái)，與各職能部門(mén)建立了良好的關(guān)系網(wǎng)，協(xié)助解決了工程前期工作中所遇到的問(wèn)題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿?。我們一定認(rèn)真履行職責(zé)、互相團(tuán)結(jié)協(xié)助，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司工程建設(shè)的順利進(jìn)行作出努力。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇七
20xx年我局按照區(qū)黨委管委會(huì)部署要求，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)信息公開(kāi)各項(xiàng)工作，依法主動(dòng)公開(kāi)政府信息，促進(jìn)了政府信息公開(kāi)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，現(xiàn)將我局一年來(lái)政務(wù)信息公開(kāi)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)。為全面推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)，建設(shè)服務(wù)型政府機(jī)關(guān)，我局成立了政務(wù)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，葉茂森局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，韓志民副局長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)，曹建毅、王絢副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全局政務(wù)信息公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查及保密審查等工作，為政務(wù)信息公開(kāi)工作的順利開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。
2、明確分工，落實(shí)責(zé)任。我局政務(wù)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由徐亦發(fā)同志兼任，成員由各科人員組成。負(fù)責(zé)政府信息公開(kāi)資料的收集、整理、組織和審核，并負(fù)責(zé)向外界公布和向各級(jí)部門(mén)報(bào)送相關(guān)信息資料。
3、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高信息保送水平。確立專(zhuān)職信息員一名，從信息報(bào)送內(nèi)容、時(shí)限、信息寫(xiě)法、質(zhì)量要求等方面全面加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。實(shí)施一包到底制度，從信息編寫(xiě)、審核到發(fā)布，信息員全程負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)全程把關(guān)。同時(shí)組織全局干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》、《湛江市保密管理“九個(gè)嚴(yán)禁”、“九個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定》和《關(guān)于深化政務(wù)公開(kāi)加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見(jiàn)》等。
1、嚴(yán)格流程，運(yùn)轉(zhuǎn)有序。結(jié)合《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》、《廣東省政務(wù)公開(kāi)條例》和《湛江開(kāi)發(fā)區(qū)政務(wù)信息公開(kāi)規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，明確了政務(wù)信息公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序和保障監(jiān)督措施，制定了明確的分工，規(guī)范內(nèi)部信息公開(kāi)工作流轉(zhuǎn)程序。編制了《湛江開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局政務(wù)公開(kāi)欄》、《湛江開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局服務(wù)指南》、《湛江開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局制度匯編》等，通過(guò)區(qū)網(wǎng)站、墻報(bào)、工作簡(jiǎn)訊、短信平臺(tái)等信息公開(kāi)平臺(tái)發(fā)布。
2、嚴(yán)格制度，強(qiáng)化建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格程序加強(qiáng)對(duì)政府信息公開(kāi)屬性的審核、加強(qiáng)保密審查機(jī)制建設(shè)，有效推進(jìn)政府信息的公開(kāi)，促進(jìn)了政府信息公開(kāi)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。建立了政務(wù)信息主動(dòng)公開(kāi)工作機(jī)制、依申請(qǐng)公開(kāi)工作機(jī)制，發(fā)布協(xié)調(diào)機(jī)制，社會(huì)評(píng)價(jià)制度，責(zé)任追究制度，落實(shí)有關(guān)公告、公示，總結(jié)上報(bào)政務(wù)公開(kāi)年度自評(píng)報(bào)告。
為了方便群眾了解信息，按規(guī)定及時(shí)公開(kāi)更新政務(wù)信息公開(kāi)指南、組織機(jī)構(gòu)信息、規(guī)范性文件，公布最新工作動(dòng)態(tài)、財(cái)政預(yù)算和決算等。一是通過(guò)電子信箱、傳真、電話，人工答復(fù)、答疑；二是依托區(qū)網(wǎng)站、行政服務(wù)中心窗口，提高查詢服務(wù)，受理投訴、咨詢申請(qǐng)服務(wù)；三是通過(guò)新聞媒體等途徑進(jìn)行發(fā)布。在主動(dòng)公開(kāi)信息中，我們始終堅(jiān)持最大限度地把有關(guān)政策、工作動(dòng)態(tài)及時(shí)通過(guò)各種渠道對(duì)外公布，同時(shí)保證時(shí)效。20xx年我局累計(jì)主動(dòng)公開(kāi)的各類(lèi)信息100多條。
1、利用區(qū)網(wǎng)站、區(qū)手機(jī)報(bào)信息公開(kāi)平臺(tái)累計(jì)公開(kāi)信息30條，內(nèi)容包經(jīng)濟(jì)分析、工作總結(jié)、工作動(dòng)態(tài)等。
2、利用《湛江開(kāi)發(fā)區(qū)》、《東海之聲》報(bào)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)20多則。
3、利用我局工作簡(jiǎn)訊、短信平臺(tái)公開(kāi)信息約40多條。通過(guò)工作簡(jiǎn)訊、短信平臺(tái)報(bào)道我局工作職責(zé)、工作動(dòng)向、取得成績(jī)，讓有關(guān)部門(mén)、企業(yè)、群眾了解我局工作特點(diǎn)、工作開(kāi)展情況。
4、通過(guò)公開(kāi)欄、墻報(bào)公開(kāi)我局職能、科室設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、辦事程序、辦事所需材料、辦結(jié)時(shí)限等，方便群眾辦事。
根據(jù)申請(qǐng)公開(kāi)政府信息的有關(guān)規(guī)定，組織我局全體干部進(jìn)行培訓(xùn)政務(wù)信息公開(kāi)有關(guān)文件，明確受理機(jī)構(gòu)、機(jī)制和程序，保證按規(guī)定受理、審核、處理、答復(fù)，依法處理申請(qǐng)公開(kāi)相關(guān)數(shù)據(jù)。20xx年我局沒(méi)有收到依法申請(qǐng)公開(kāi)政務(wù)信息申請(qǐng)。
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全局干部職工的努力，我局政務(wù)信息公開(kāi)工作雖然取得一定成績(jī)，可也存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是公開(kāi)內(nèi)容需要進(jìn)一步深化；二是公開(kāi)形式的便民性需要進(jìn)一步提高；三是宣傳和引導(dǎo)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，努力規(guī)范工作流程。按照“公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理政府信息，及時(shí)提供，定期維護(hù)，確保政府信息公開(kāi)工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作，公眾能夠方便查詢。
2、進(jìn)一步完善政府信息公開(kāi)工作機(jī)制和監(jiān)督保障措施。堅(jiān)持“涉密信息不公開(kāi)，公開(kāi)信息不涉密”的原則，凡涉及到國(guó)家、政府機(jī)密等政府信息，避免在網(wǎng)絡(luò)或其他途徑進(jìn)行主動(dòng)公開(kāi)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，健全監(jiān)督制約機(jī)制，對(duì)應(yīng)公開(kāi)而不公開(kāi)、內(nèi)容不實(shí)、違反程序和時(shí)限規(guī)定等行為的，將嚴(yán)肅處理和追究責(zé)任。
3、進(jìn)一步增進(jìn)與社會(huì)公眾的溝通，暢通政府信息公開(kāi)渠道。以便民利民為根本宗旨，盡量滿足群眾需要，切實(shí)保障社會(huì)公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使信息公開(kāi)工作更加充分、有效地發(fā)揮好促進(jìn)依法行政、服務(wù)社會(huì)公眾的重要作用。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇八
1、20xx年完成前期測(cè)風(fēng)工作工程4個(gè)，分別為：銀川200mw風(fēng)電工程、武當(dāng)100mw風(fēng)電工程、峨眉100mw風(fēng)電工程、東山100mw風(fēng)電工程。取得水土保持批復(fù)文件3個(gè)，分別為：山西50mw風(fēng)電工程、山東100mw風(fēng)電工程、大河50mw風(fēng)電工程。
2、接入系統(tǒng)工作完成情況：
2.1大慶50mw工程接入系統(tǒng)可研已通過(guò)省電力公司的評(píng)審，方案明年開(kāi)工建設(shè)；
2.2哈爾濱100mw工程接入系統(tǒng)已取得省電力公司綠色許可，方案明年開(kāi)工建設(shè)；
2.3大河50mw工程、山東100mw工程和山西50mw工程的接入系統(tǒng)可研報(bào)告已編制完成，經(jīng)與省電力公司溝通，準(zhǔn)備近期組織評(píng)審。
1、東山50mw風(fēng)電工程
〔1〕與縣政府重新簽訂開(kāi)發(fā)建設(shè)協(xié)議；
〔2〕工程列入20xx年省開(kāi)發(fā)規(guī)劃；
〔3〕取得市國(guó)土資源局用地預(yù)審批復(fù)文件；
〔4〕取得市住建局的選址意見(jiàn)批復(fù)文件；
〔5〕完成工程申請(qǐng)報(bào)告審查，并上報(bào)市發(fā)改委完成工程核準(zhǔn)。
2、榆林50mw風(fēng)電工程
〔1〕取得縣國(guó)土局、林業(yè)局、住建局、環(huán)保局和文旅局同意開(kāi)展前期工作的文件；
〔2〕工程列入省20xx年風(fēng)電開(kāi)發(fā)規(guī)劃；
〔3〕取得市國(guó)土資源局的用地預(yù)審批復(fù)文件；
〔4〕取得市規(guī)劃局的建設(shè)工程選址意見(jiàn)書(shū)；
〔5〕完成可研報(bào)告編制、工程申請(qǐng)報(bào)告評(píng)審，取得工程核準(zhǔn)批復(fù)文件。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù)。
20xx年，工程開(kāi)發(fā)部將根據(jù)新形勢(shì)和公司開(kāi)展要求，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新工作思路，完善原有管理制度，開(kāi)創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，為公司的開(kāi)展壯大再立新功。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇九
20xx年就要過(guò)去了，在這一年中信息中心實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。也就是在這一年，我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作提出了更高的要求。目前我們網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)信息中心《**政務(wù)網(wǎng)》、《**圖片庫(kù)》、《**重點(diǎn)項(xiàng)目網(wǎng)》及**部分委辦局單位的網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)工作和中心的軟件開(kāi)發(fā)工作。
《**政務(wù)網(wǎng)》的建設(shè)與維護(hù)是**信息化建設(shè)前沿陣地；政府上網(wǎng)工作的最根本體現(xiàn)，也是信息中心的核心工作。但是由于信息中心人手少，任務(wù)緊擔(dān)子重，我與同事用將近兩個(gè)月的時(shí)間，對(duì)《**政務(wù)網(wǎng)》進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)過(guò)調(diào)整后的《**政務(wù)網(wǎng)》，網(wǎng)站內(nèi)容更加規(guī)范全面，網(wǎng)總體更加美觀，各種數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用使網(wǎng)站的更新管理，用戶的使用，網(wǎng)站安全性及瀏覽監(jiān)控更加方便。受到大家的一致好評(píng)，尤其是網(wǎng)站在日常的更新維護(hù)中不斷擴(kuò)充，為用戶提供了更加祥實(shí)的內(nèi)容，使網(wǎng)站聚集了更多的訪問(wèn)用戶，提高了訪問(wèn)量及政務(wù)網(wǎng)的知名度。尤其是視頻新聞欄目，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，**地方的許多網(wǎng)站都與該欄目進(jìn)行了鏈接。同時(shí)網(wǎng)站大量數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用，為今后政府網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心的建立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。時(shí)至今日《**政務(wù)網(wǎng)》現(xiàn)在已經(jīng)有相對(duì)固定的瀏覽群體，并且瀏覽用戶正在不斷的擴(kuò)大。
尤其是，今年兩節(jié)的召開(kāi)，我們正在為**市政府設(shè)計(jì)制作精美《中國(guó)**》畫(huà)冊(cè)，面對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重，我克服種種困難，組織設(shè)計(jì)畫(huà)冊(cè)所需素材，許多片子都是親手拍攝。同時(shí)為保障**重點(diǎn)項(xiàng)目網(wǎng)的正常運(yùn)行，我加班加點(diǎn)，對(duì)目前的項(xiàng)目網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)器進(jìn)行升級(jí)改造，尤其是在數(shù)據(jù)遷移過(guò)程中，幾十萬(wàn)條數(shù)據(jù)無(wú)一條丟失，確保重點(diǎn)項(xiàng)目網(wǎng)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持。
在完成日常的工作后，我還制作了多個(gè)宣傳**的多媒體影片，同時(shí)我也為單位內(nèi)各科室做好了軟件、網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)維護(hù)工作；這些工作的順利完成，使我深深的體會(huì)到：沒(méi)有一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗群體這是萬(wàn)萬(wàn)做不到的。
總之，在20xx年的工作中，我能夠與中心其他員工，協(xié)同工作為信息中心的發(fā)展出謀劃策，認(rèn)真努力的完成自己的本職工作。但是我仍然要不斷的學(xué)習(xí)不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，合理有效的安排工作順序，以使日后的工作更加出色。
信息中心：xxx
20xx年10月10日
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十
強(qiáng)力推進(jìn)“四大會(huì)戰(zhàn)”
譜寫(xiě)轉(zhuǎn)型升級(jí)新篇。
2017年6月30日。
同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，受x總委托，我代表公司班子作今天會(huì)議的主題報(bào)告。報(bào)告的題目是《強(qiáng)力推進(jìn)“四大會(huì)戰(zhàn)”，譜寫(xiě)轉(zhuǎn)型升級(jí)新篇--開(kāi)發(fā)總公司2017年上半年工作總結(jié)》。
時(shí)間過(guò)半，客觀回顧、積極展望很有必要。按照我區(qū)年初“凸顯四大定位、主攻四個(gè)倍增”的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司緊跟步伐，明確了以“四個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)基地、一支隊(duì)伍、一個(gè)中心”為核心的四大重點(diǎn)工作，進(jìn)一步優(yōu)化措施創(chuàng)新理念，強(qiáng)化管理。半年來(lái)，公司全體上下激情滿懷，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力爭(zhēng)求突破，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
一、盤(pán)點(diǎn)成績(jī)，堅(jiān)定信心。
（一）強(qiáng)推重點(diǎn)項(xiàng)目，邁開(kāi)轉(zhuǎn)型升級(jí)新步伐。
1簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，并通過(guò)市中院下達(dá)了和解書(shū)；二是圍繞項(xiàng)目宗地的初始容積率，配合規(guī)劃、國(guó)土等相關(guān)部門(mén)，完成了調(diào)查、取證、協(xié)調(diào)等一系列前期工作，積極督促職能部門(mén)報(bào)請(qǐng)市政府審批；三是正式啟動(dòng)了項(xiàng)目周邊配套的xx路的土地報(bào)批工作；四是協(xié)助項(xiàng)目單位面向全國(guó)組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)及設(shè)計(jì)方案評(píng)審；五是針對(duì)項(xiàng)目公司引進(jìn)xx、xx等國(guó)內(nèi)先進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司合作開(kāi)發(fā)，公司為確保在項(xiàng)目對(duì)外合作過(guò)程中國(guó)有股本的安全保值，組建了專(zhuān)門(mén)班子，進(jìn)行了廣泛調(diào)研，向工委管委報(bào)送了三套應(yīng)對(duì)方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
2、xx項(xiàng)目有序推進(jìn)。該項(xiàng)目被列我區(qū)“四大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目，也是我公司今年自主負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目，被列為公司年度“四大項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)”。組建了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃及責(zé)任分工，做了大量的工作。上半年，公司正式引進(jìn)xx油并簽訂了合作協(xié)議。同時(shí)，積極向項(xiàng)目主管部門(mén)申請(qǐng)，現(xiàn)已完成了項(xiàng)目的立項(xiàng)審批，正在辦理規(guī)劃報(bào)建和行業(yè)增規(guī)手續(xù)。
3、融資目標(biāo)提前達(dá)成。今年，管委會(huì)給我公司下達(dá)了1億元的融資任務(wù)。我們積極應(yīng)對(duì)，制定了融資計(jì)劃，廣泛對(duì)接各大銀行，加快落實(shí)融資項(xiàng)目，全力破解融資難題。在融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，我們繼續(xù)與xx積極開(kāi)展合作融資。上半年，我們協(xié)助xx以我區(qū)水系綜合治理工程項(xiàng)目向興業(yè)銀行貸款6億元，資金已經(jīng)全部到位，現(xiàn)在正在辦理我公司1億元融資任務(wù)的確認(rèn)手續(xù)。
2同時(shí)，去年與xx合作向北京銀行長(zhǎng)沙分行申請(qǐng)的2億元流動(dòng)貸款，去年年末放款0.5億元，今年年初放款1.5億，所有資金全部到賬。
（二）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，塑造一流園區(qū)好形象。
1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年，公司抓緊租金入庫(kù)，堵欠逃漏洞，超額完成了物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入。按年初制定的計(jì)劃應(yīng)完成合同租金收入xx萬(wàn)元，實(shí)際完成xx萬(wàn)元，超目標(biāo)任務(wù)xx%。另外，財(cái)務(wù)部充分利用公司賬戶閑散資金，通過(guò)在銀行辦理定期存款、通知存款、購(gòu)買(mǎi)保本型理財(cái)產(chǎn)品等形式，上半年利息進(jìn)賬xx元。
3正式面向基地企業(yè)營(yíng)運(yùn)，解決企業(yè)員工的就餐問(wèn)題，完善了基地的配套功能，也受了廣大企業(yè)和員工的歡迎與好評(píng)。五是公司繼續(xù)大投入，為入駐企業(yè)提供良好的硬件設(shè)施，上半年，公司對(duì)xx廠房和xx棟廠房等部分廠房屋頂進(jìn)行了防水改造，解決了相關(guān)企業(yè)反映多時(shí)的漏水問(wèn)題，受到了企業(yè)的好評(píng)。
3、招商引資群策群力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展，園區(qū)各資產(chǎn)管理部在招商思路上也做了重要調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)轉(zhuǎn)變即從原來(lái)的“價(jià)格招商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)招商”，不再是單一的利用低廉的租金吸引投資者，而是靠園區(qū)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平、優(yōu)良的工作環(huán)境和完善的管理體系讓投資者們動(dòng)心、舒心、放心。上半年，共引入xx學(xué)前教育項(xiàng)目、xx影音商行、xx廣告制作有限公司等十個(gè)項(xiàng)目，既實(shí)現(xiàn)了基地在孵化項(xiàng)目的流動(dòng)性，又確保了園區(qū)物業(yè)的較高出租率。
4、項(xiàng)目爭(zhēng)資再接再厲。上半年，公司積極對(duì)接上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取基地扶持資金，完成了“國(guó)家級(jí)小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地”、“省級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地”兩塊牌子的復(fù)核工作，并獲得xx市人力資源和社會(huì)保障局“2017創(chuàng)業(yè)孵化基地扶持資金”xx萬(wàn)元。
（三）深化隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建凝心聚力好氛圍。
4司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了有力的人才保障和機(jī)制保證。
1、深化績(jī)效考核工作。進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，充分發(fā)揮目標(biāo)任務(wù)和績(jī)效考核的導(dǎo)向作用，努力推動(dòng)公司在新形勢(shì)下的穩(wěn)步前行。上半年，公司調(diào)整并完善了績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)《2017年績(jī)效考核方案》進(jìn)行了深化和完善，在日?？己说幕A(chǔ)上增加了動(dòng)態(tài)考核，績(jī)效考核工作更嚴(yán)、更實(shí)了，真正發(fā)揮了績(jī)效考核的激勵(lì)和督促作用。
2、夯實(shí)公司內(nèi)控管理。對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)控制度和流程進(jìn)行了全面的梳理和完善，上半年，公司為加強(qiáng)物業(yè)日常管理，針對(duì)各部屋頂管理方面的問(wèn)題，及時(shí)出臺(tái)了屋頂管理辦法，對(duì)各處屋頂?shù)墓芾碡?zé)任、具體要求、監(jiān)督考核作出了具體規(guī)定，為資產(chǎn)管理部加強(qiáng)強(qiáng)化物業(yè)管理提供了依據(jù)，也完善了公司物業(yè)管理制度體系。
3、創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式。出臺(tái)了公司2017年培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作方案。學(xué)習(xí)型培訓(xùn)以外派培訓(xùn)為主，交流、分享型培訓(xùn)以內(nèi)部培訓(xùn)為主，真正做到“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”有效結(jié)合，鼓勵(lì)員工自學(xué)提升專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。5月對(duì)公司管理人員進(jìn)行了《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代綜合管理能力提升》培訓(xùn)，6月，公司選送了xx3名同志參加了為期二周的封閉式消防安全教育培訓(xùn)。
5業(yè)文化，提高凝聚力、向心力。
（四）立足中心工作，弘揚(yáng)大局意識(shí)爭(zhēng)先鋒。
1、基層黨建扎實(shí)推進(jìn)。公司黨支部多次召開(kāi)支部會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。6月14日，公司黨支部組織召開(kāi)了“民主生活會(huì)”，班子成員逐一對(duì)照檢查，并相互提出批評(píng)意見(jiàn)，并深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步明確努力方向和整改措施。6月25日，公司支部組織全體黨員、中層骨干、機(jī)關(guān)工作人員和入駐企業(yè)代表一行30人，前往xx、xx兩位革命先烈的紀(jì)念館學(xué)習(xí)，并現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展支部書(shū)記上黨課活動(dòng)，取得良好的效果。同時(shí)，上半年黨支部還積極開(kāi)展了“我是黨員我?guī)ь^”、“黨員集中活動(dòng)日”等系列活動(dòng)，特別編寫(xiě)、制作了“xx公司黨支部集中學(xué)習(xí)（第一期、第二期）”學(xué)習(xí)資料。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使每一名黨員都能以活動(dòng)載體發(fā)揮自身作用，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，為打造信念堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
上半年，剛剛到任的管委會(huì)xx主任一行來(lái)公司進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，給公司各項(xiàng)工作給予了充分肯定，對(duì)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作表示了深深了期待，對(duì)公司班子和隊(duì)伍建設(shè)提出了明確要求。
6查安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》和《“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”2017年實(shí)施方案》。上半年，公司多次組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)督查和安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議。采取“看、聽(tīng)、問(wèn)、議”等多種方式，不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，深入了解、全面排查了園區(qū)入駐企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保了園區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、結(jié)對(duì)扶貧做實(shí)做精。3月底，接到區(qū)工委、管委會(huì)下達(dá)《脫貧攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)工作實(shí)施方案》的文件通知后，公司迅速組織力量，依照區(qū)總體要求制定了實(shí)施方案，積極落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，指定專(zhuān)人為xx山村貧困戶聯(lián)點(diǎn)干部，同時(shí)選派xx同志作為駐村幫扶工作人員，到xx村開(kāi)展駐村扶貧工作。5月18日、22日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)分別前往xx兩村深入調(diào)研，對(duì)責(zé)任片區(qū)的7名貧困戶進(jìn)行走訪慰問(wèn)，深入開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作，并送上了產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金。
二、審視問(wèn)題，自加壓力。
7上，對(duì)做優(yōu)做精、做實(shí)做美公司的戰(zhàn)略定位和集體意志，把握不準(zhǔn)，響應(yīng)不快，落實(shí)不力，未能達(dá)到公司班子的預(yù)期目標(biāo)。
三、突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力。
下半年，圍繞高效推進(jìn)全年各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，著力抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、集中精力打好“四大會(huì)戰(zhàn)”。四大會(huì)戰(zhàn)是我區(qū)及全市全年工作的重點(diǎn)，是工委管委今年考核公司的重要內(nèi)容，也是我們公司現(xiàn)階段做實(shí)做精的重要舉措。下半年，“四大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目仍是公司工作的重點(diǎn)，集中精力，整合資源，細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度，努力實(shí)現(xiàn)四大會(huì)戰(zhàn)的全面性勝利，確保管委會(huì)對(duì)公司的年度考核全面超額完成目標(biāo)。
8園的餐飲、購(gòu)物、銀行等生活、商務(wù)配套功能，爭(zhēng)取年內(nèi)開(kāi)工。
3、持之以恒加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范。一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)公司核心意識(shí)的貫徹與落實(shí)，要把規(guī)范和精品當(dāng)作公司當(dāng)前的核心意識(shí)，加強(qiáng)宣傳推廣，加強(qiáng)貫徹落實(shí)，盡快出臺(tái)公司的《員工手冊(cè)》，要讓這種核心意識(shí)記憶在員工心中，深入到工作細(xì)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)人的具體行動(dòng)上，不斷提升公司員工的理解能力、貫徹能力、執(zhí)行能力。另一方面，充分發(fā)揮公司績(jī)效考核的抓手功能，重點(diǎn)在用人機(jī)制、分配機(jī)制、考核機(jī)制三個(gè)方面入手，不斷建立起“能用的人進(jìn)得來(lái)、好用的上得去、有功的人得實(shí)惠”的正面激勵(lì)機(jī)制和“消極的人呆不了、妄為的人罰得了”的反面處罰機(jī)制，不斷強(qiáng)化公司績(jī)效考核，不斷強(qiáng)化公司的績(jī)效獎(jiǎng)懲力度，用制度管人，用制度辦事，用制度說(shuō)話，讓干事的不會(huì)吃虧，干成事的有獎(jiǎng)勵(lì)，不干事的受懲罰，讓制度構(gòu)建起一個(gè)良性的管理機(jī)制，讓良好的機(jī)制保障公司干事謀事成事的良好局面，來(lái)保障公司未來(lái)健康持續(xù)的發(fā)展。
9識(shí)，要對(duì)公司的發(fā)展肩負(fù)起歷史的責(zé)任感和使命感，以身作責(zé)，率先垂范，為全體員工樹(shù)立起一面敢于吃苦、敢于碰硬、敢于勝利的旗幟，為公司全年目標(biāo)任務(wù)的完成、為公司持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部在市辦及縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣信合員工的共同努力下，主抓了銀行卡業(yè)務(wù)工作并取得了一定成績(jī)，確保了全縣各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健有效地運(yùn)行?，F(xiàn)將上半年度的工作匯報(bào)如下：
截至20xx年6月底，xxx農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)行“金燕卡”50426張；卡存余額34068萬(wàn)元，完成市分計(jì)劃的317.40%；短信簽約率40.67%、完成市分計(jì)劃的101.67%；新增pos終端57臺(tái)，完成市分計(jì)劃的456.00%；實(shí)現(xiàn)卡業(yè)務(wù)收入185820元，完成市分計(jì)劃20萬(wàn)的93%。
1、更新服務(wù)觀念，加大宣傳力度。一是多次組織員工學(xué)習(xí)金燕卡業(yè)務(wù)知識(shí)，讓我們的員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，將金燕卡業(yè)務(wù)的發(fā)展與儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)增長(zhǎng)及提高農(nóng)信用社的外部形象緊密聯(lián)系起來(lái)，讓一線員工自覺(jué)加強(qiáng)柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度，積極引導(dǎo)客戶特別是個(gè)體工商戶，讓他們了解金燕卡、使用金燕卡進(jìn)行刷卡進(jìn)貨，積極為金燕卡的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍并促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。二是配合省聯(lián)社和市辦制定的各項(xiàng)宣傳方案開(kāi)展了符合桐柏實(shí)際的宣傳活動(dòng)，如我們利用元旦、春節(jié)將近，外出人員返鄉(xiāng)和經(jīng)濟(jì)比較活躍的時(shí)期加大宣傳力度，統(tǒng)一制作了內(nèi)容為“外出打工地掙錢(qián)，家鄉(xiāng)農(nóng)信社取款”的宣傳條幅，在街道、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)懸掛宣傳條幅；并印制明信片和慰問(wèn)信一萬(wàn)余封分別寄給外出務(wù)工人員，大力宣傳農(nóng)民工銀行卡工作。
2、建立嚴(yán)格的管理體系和激勵(lì)考核制度。年初為了確保我縣農(nóng)信社銀行卡業(yè)務(wù)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，提高卡業(yè)務(wù)管理水平，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，增加業(yè)務(wù)收益，依據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)xxx農(nóng)村信用社縣級(jí)行社經(jīng)、基建、招標(biāo)）。每項(xiàng)工程盤(pán)點(diǎn)簽證都比較繁瑣，簽證大到幾百萬(wàn)，小到幾十元，程序不論價(jià)款大小都要經(jīng)過(guò)各部門(mén)的認(rèn)可簽字。
合同管理。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)法和其它法律，沒(méi)有這些知識(shí)就無(wú)法做好合同的管理工作。我們?cè)诤炗喢恳环葺^大合同時(shí)，都要充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過(guò)任何一個(gè)異點(diǎn)，拿出基本可行的合同草本請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同項(xiàng)目部的經(jīng)理聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。同時(shí)也建立了比較科學(xué)的合同臺(tái)帳，已完合同及時(shí)歸檔。
招投標(biāo)工作是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的另一項(xiàng)任務(wù)。開(kāi)發(fā)部從11年1月份截止11月底共參與招標(biāo)工作17項(xiàng)，中標(biāo)9項(xiàng)，中標(biāo)金額6151萬(wàn)元。
另外，我部門(mén)能深入各項(xiàng)目部，配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部的結(jié)算及施工管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，最終審定結(jié)算值進(jìn)行工程資料的裝訂，工作量非常大。我部門(mén)沒(méi)有因?yàn)楣ぷ髁看笤斐晒芾砘靵y。相反，所有的工程資料、結(jié)算資料及合同管理整齊有序。全年部門(mén)職工考勤完善，無(wú)脫崗、離崗現(xiàn)象，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作。
成績(jī)將屬于過(guò)去，今后部門(mén)全體員工以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好部門(mén)的各項(xiàng)工作。平時(shí)注意收集布置現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的工作效率。及時(shí)做好部門(mén)的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好部門(mén)力所能及的工作。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
二一一年十二月十九日
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十二
我一直在跟進(jìn)__銀行wnd1s2.0項(xiàng)目的測(cè)試工作，至此為止已近6個(gè)月時(shí)間，從公司內(nèi)部系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試，再到uat測(cè)試，以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測(cè)試等等。從開(kāi)始到項(xiàng)目即將結(jié)束，一步步走過(guò)來(lái)。本次項(xiàng)目中，我作為測(cè)試環(huán)節(jié)的主力人員之一，僅對(duì)此項(xiàng)目中測(cè)試工作進(jìn)行總結(jié)。
一、項(xiàng)目測(cè)試進(jìn)度控制。項(xiàng)目的測(cè)試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的，完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測(cè)試任務(wù)、提交測(cè)試類(lèi)相關(guān)文檔，包括測(cè)試案例的完善、制定測(cè)試計(jì)劃、執(zhí)行測(cè)試、缺陷跟蹤以及bug回歸測(cè)試等。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測(cè)試工作，本此項(xiàng)目中測(cè)試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測(cè)試工作，認(rèn)真配合項(xiàng)目工作，共同保證項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目測(cè)試的問(wèn)題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問(wèn)題回歸測(cè)試工作，每日同步更新問(wèn)題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測(cè)試。
二、項(xiàng)目組內(nèi)部成員關(guān)系處理。在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽，項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決問(wèn)題的方法，向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式，向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)，兩者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行模塊功能測(cè)試。鑒于之前轄內(nèi)對(duì)公交易系統(tǒng)和中行對(duì)公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見(jiàn)。
三、協(xié)調(diào)用戶測(cè)試方面。用戶驗(yàn)收測(cè)試是項(xiàng)目測(cè)試工作的重要組成部分之一，是項(xiàng)目驗(yàn)收階段的最終把關(guān)階段，業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過(guò)程。本次項(xiàng)目客戶測(cè)試方面也是我個(gè)人覺(jué)得不夠安全感一個(gè)主要方面，客戶測(cè)試介入力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測(cè)試，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測(cè)試，他們來(lái)到項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間，簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗(yàn)證操作即可。__銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測(cè)試，也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測(cè)試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問(wèn)題，目前項(xiàng)目組均已解決。
四、測(cè)試成效方面。中信_(tái)_-funds2.0系統(tǒng)測(cè)試中，共記錄問(wèn)題及客戶新增需求825個(gè)，其中bug數(shù)量512個(gè)、系統(tǒng)完善類(lèi)問(wèn)題225個(gè)，新增需求類(lèi)問(wèn)題88個(gè)。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測(cè)試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測(cè)試工作，限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測(cè)試及穩(wěn)定性測(cè)試，測(cè)試結(jié)果符合客戶要求。現(xiàn)中信_(tái)_-funds2.0系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實(shí)施工作，測(cè)試組還將繼續(xù)配合配合項(xiàng)目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測(cè)試工作。
五、個(gè)人得失方面。作為此次項(xiàng)目測(cè)試的負(fù)責(zé)人，對(duì)于日常的測(cè)試流程、測(cè)試任務(wù)分配、測(cè)試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測(cè)試及協(xié)調(diào)客戶測(cè)試方面能力均得到了進(jìn)一步提高，理清了項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中測(cè)試小組的工作過(guò)程以及后期的項(xiàng)目移交工作。同時(shí)也對(duì)各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更進(jìn)一步認(rèn)知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，測(cè)試技能及測(cè)試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，做好以后的補(bǔ)丁測(cè)試工作及其他項(xiàng)目的測(cè)試工作。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十三
過(guò)去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高了理論水平?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車(chē)試驗(yàn)機(jī)。
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒(méi)有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對(duì)我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開(kāi)印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國(guó)家的大門(mén)，那么，我相信我們會(huì)從中受益。
2.主管設(shè)計(jì)pws-j20b1。
此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
3.參與設(shè)計(jì)pws-200b。
與毛工一起設(shè)計(jì)，對(duì)液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
開(kāi)發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車(chē)工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。
20xx年已過(guò)去，在過(guò)去的一年中，我擔(dān)任單位開(kāi)發(fā)部的一名軟件工程師，主要從事著java項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，這一年來(lái)我低調(diào)努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
一、財(cái)政局項(xiàng)目，本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)：
1、會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。
2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。
3、會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。
以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后，方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息，以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。
二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目，在團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中直接參與了豪享來(lái)餐飲有限單位總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：
1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。
2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。
3、會(huì)員管理系統(tǒng)。
4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。
系統(tǒng)應(yīng)用后，豪享來(lái)在管理全國(guó)各門(mén)店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國(guó)各門(mén)店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。
三、xx行業(yè)項(xiàng)目，我參與了中國(guó)銀行廈門(mén)分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開(kāi)發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。
四、國(guó)土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目，正在負(fù)責(zé)和開(kāi)發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。
總結(jié)不足：駐豪享來(lái)總部做項(xiàng)目時(shí)，由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在不足，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十四
從上面的主要工作內(nèi)容來(lái)看，所有項(xiàng)目不是一個(gè)人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人是無(wú)法逞英雄的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步，跟同事在一起工作感覺(jué)非常的開(kāi)心，沒(méi)有什么其他的雜念，跟大家在一起工作，能夠相互尊重、相互關(guān)心、相互幫助，這就像是一個(gè)家庭，一個(gè)大家庭，平時(shí)大家開(kāi)開(kāi)玩笑、說(shuō)說(shuō)笑笑，能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài)，而工作中又能?chē)?yán)于律己，認(rèn)真對(duì)待工作，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常跟大家一起談心論事，放下領(lǐng)導(dǎo)的架子，融入到同事當(dāng)中，拉近了與同事之間的距離，這樣更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同事們的關(guān)心，更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的親切感，也更能夠讓同事們接受。
在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始之前，同事們都能好好的交流，加強(qiáng)理解，對(duì)問(wèn)題的共識(shí)、解決問(wèn)題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來(lái)，在解決問(wèn)題的過(guò)程中，雖然都不是風(fēng)平浪靜，但事后都能夠客觀的分析，從不參雜個(gè)人的感情，每個(gè)人都能很好的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同做好每一個(gè)項(xiàng)目。這正所謂——團(tuán)結(jié)就是力量。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十五
成了市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，其它各項(xiàng)工作也得到加強(qiáng)，順利實(shí)現(xiàn)了“一年理順關(guān)系”的階段性目標(biāo)。
一、堅(jiān)持強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)中有升。
二是強(qiáng)化收費(fèi)管理?？朔袌?chǎng)拆遷關(guān)閉、店面和攤位減少、經(jīng)營(yíng)戶要求降費(fèi)、市場(chǎng)份額下降等因素影響，積極采取有效措施，狠抓店面和固定攤位收費(fèi)管理，加大欠費(fèi)追收力度，加強(qiáng)臨攤收費(fèi)督查，杜絕跑冒滴漏，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收，在燈桿壩小商品市場(chǎng)繼續(xù)免收設(shè)施服務(wù)費(fèi)、源淵井市場(chǎng)拆除、“三化”改造拆除部分?jǐn)偽粚?dǎo)致大量費(fèi)源消失的惡劣條件下，圓滿完成了收費(fèi)任務(wù)。全年實(shí)現(xiàn)收費(fèi)收入484萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.5%。四是堅(jiān)持推行拍租競(jìng)標(biāo)。本著公開(kāi)、公平、公正的原則，對(duì)到期市場(chǎng)店面、攤位實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)拍租，努力實(shí)現(xiàn)收益最大化；針對(duì)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交通不便、管理難度大、設(shè)施功能差、收費(fèi)難度大的因素，繼續(xù)推行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任包干制，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
五是堅(jiān)持推行責(zé)任制管理。繼續(xù)以各分中心為經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任單位，實(shí)行責(zé)任制承包管理，執(zhí)行超收全獎(jiǎng)、欠收全扣、超支自負(fù)、節(jié)支自留的考核獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲逗硬，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)中有升的目標(biāo)。
二、堅(jiān)持強(qiáng)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
二是毛家壩集貿(mào)市場(chǎng)“農(nóng)改超”工程正式啟動(dòng)。完成了工程項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目建設(shè)獲市政府批準(zhǔn)與支持，協(xié)商談判土地補(bǔ)償取得進(jìn)展，與市農(nóng)科所簽訂了土地補(bǔ)償?shù)囊庀蛐詤f(xié)議，用地規(guī)劃調(diào)整方案已上報(bào)規(guī)劃建設(shè)部門(mén)待批。
三是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備進(jìn)展順利。方?jīng)_山住宅二期工程完成了土地開(kāi)發(fā)地質(zhì)勘查和初步建設(shè)方案設(shè)計(jì)，土地公開(kāi)掛牌拍賣(mài)前期準(zhǔn)備就緒；溝壩市場(chǎng)建設(shè)工程、郭家坳市場(chǎng)改擴(kuò)建工程完成了現(xiàn)場(chǎng)查勘和方案設(shè)計(jì)，正在協(xié)調(diào)建設(shè)用地問(wèn)題；馬沖口市場(chǎng)改擴(kuò)建工程完成了規(guī)劃調(diào)整，正在進(jìn)行招商引資；何市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擴(kuò)建工程、沿灘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改擴(kuò)建工程、沿灘新區(qū)市場(chǎng)、興隆鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程的前期準(zhǔn)備正有序開(kāi)展。
三、堅(jiān)持強(qiáng)化綜合整治，環(huán)境衛(wèi)生和交易秩序明顯改觀。
一是健全完善管理制度。各市場(chǎng)進(jìn)一步健全完善了《集貿(mào)市場(chǎng)管理制度》《集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《集貿(mào)市場(chǎng)安全管理制度》、市場(chǎng)（商場(chǎng)）安全經(jīng)營(yíng)“十不準(zhǔn)”等一系列規(guī)章制度，城區(qū)重點(diǎn)市場(chǎng)制定了專(zhuān)門(mén)的衛(wèi)生、消防管理辦法，市場(chǎng)清潔衛(wèi)生和綜合管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化。
二是添置配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施。制作安裝固定禽、畜籠98個(gè)，配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的熟食品貨柜53個(gè)、干貨貨柜60個(gè)、店面貨柜77個(gè)，配備加蓋的垃圾盛裝密封容器40個(gè)，改造、完善供排水系統(tǒng)4套，清淤、疏通陰陽(yáng)水溝20xx米。
三是全面清理衛(wèi)生死角。落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，各市場(chǎng)專(zhuān)職衛(wèi)生保潔和管理人員崗位職責(zé)明確，任務(wù)落到實(shí)處；堅(jiān)持每日早、中、晚三次大清掃，及時(shí)清運(yùn)市場(chǎng)內(nèi)積存的生活垃圾、建筑垃圾和排水溝內(nèi)的雜物400余噸，鏟除千腳泥1200余公斤；市場(chǎng)肉、禽、水產(chǎn)品等交易區(qū)嚴(yán)格實(shí)行每周沖洗、消毒制度，沖洗、消毒市場(chǎng)360個(gè)（次）約60萬(wàn)平方米；滅鼠達(dá)國(guó)標(biāo)順利通過(guò)檢查驗(yàn)收。
四是認(rèn)真落實(shí)周邊整治。按照城市管理“六個(gè)到位”的要求，會(huì)同相關(guān)部門(mén)依法開(kāi)展聯(lián)合整治20次，拆除、取締違章構(gòu)筑物和經(jīng)營(yíng)設(shè)施、占用消防通道和出入口的臨時(shí)攤點(diǎn)129個(gè)；積極配合相關(guān)部門(mén)依法取締市場(chǎng)周邊各類(lèi)占道經(jīng)營(yíng)的游攤、座商不歸店、亂張貼廣告、亂停放車(chē)輛等行為，占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象明顯減少，市場(chǎng)周邊容貌大為改觀。
”示范點(diǎn)，寬松和諧的交易環(huán)境逐步形成。
四、堅(jiān)持強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
一是牢固樹(shù)立“誠(chéng)信服務(wù)、以人為本”的服務(wù)理念，以服務(wù)求生存，以服務(wù)謀發(fā)展，營(yíng)造“重商、親商、護(hù)商、安商”的良好氛圍；堅(jiān)持實(shí)行誠(chéng)信租賃，提供全天候優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為經(jīng)營(yíng)戶提供了“零障礙、低成本、高服務(wù)”的服務(wù)環(huán)境。
二是堅(jiān)持佩證上崗，禮貌待人。各市場(chǎng)通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)咨詢服務(wù)、禮貌用語(yǔ)、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、老人進(jìn)場(chǎng)購(gòu)物主動(dòng)幫助制、方便群眾換零錢(qián)準(zhǔn)備工作制、設(shè)置公平秤等各種制度和方式，切實(shí)做到文明管市、熱情服務(wù)，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平不斷提高。
三是認(rèn)真調(diào)解各類(lèi)糾紛，及時(shí)解
決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。全年共調(diào)解各類(lèi)糾紛120次，受理服務(wù)對(duì)象投訴和反映問(wèn)題150余人次，所有問(wèn)題得到妥善處理。為加強(qiáng)燈桿壩小商品市場(chǎng)的培育，主動(dòng)與經(jīng)營(yíng)戶溝通，積極采納和落實(shí)經(jīng)營(yíng)戶提出的廣告宣傳、組織外出考察、開(kāi)展黃金周促銷(xiāo)活動(dòng)、繼續(xù)給予優(yōu)惠政策等合理化建議，市場(chǎng)培育工作得到了經(jīng)營(yíng)戶的理解和支持；在張家沱市場(chǎng)拆遷過(guò)程中，通過(guò)制定周密完善的拆遷預(yù)案，開(kāi)展耐心細(xì)致的宣傳工作，妥善解決了涉及344戶經(jīng)營(yíng)戶的穩(wěn)定問(wèn)題，未出現(xiàn)一起經(jīng)營(yíng)戶非正常上訪事件，提前實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)搬遷，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
四是堅(jiān)持調(diào)查統(tǒng)計(jì)并報(bào)送城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)成交數(shù)據(jù)12期，通過(guò)報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)等媒介發(fā)布城區(qū)重點(diǎn)集貿(mào)市場(chǎng)主要農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格信息48期，為經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者提供了及時(shí)、全面的信息咨詢服務(wù)。
五、堅(jiān)持強(qiáng)化安全意識(shí)，安全生產(chǎn)得到保證。
一是調(diào)整完善了市場(chǎng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了各自的職責(zé)和責(zé)任，理順了“一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)管理、三級(jí)負(fù)責(zé)”的安全工作領(lǐng)導(dǎo)和管理體制。
二是堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和保證金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)；堅(jiān)持日常巡查與定期檢查相結(jié)合制度，重點(diǎn)市場(chǎng)24小時(shí)值班和交接班制度，認(rèn)真做好檢查和值班記錄。
三是完善了各類(lèi)事故應(yīng)急處理預(yù)案，送培5人（次）參加省、市消防部門(mén)組織的消防培訓(xùn)，組織消防滅火和應(yīng)急疏散演練4次，提高了市場(chǎng)管理人員理論水平和應(yīng)急處理的技能。
四是深入開(kāi)展了“安全進(jìn)市場(chǎng)”活動(dòng)和“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)、制作宣傳橫幅60張（條），經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者和市場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。
五是強(qiáng)化了安全檢查和隱患整治，全年共組織大型安全檢查8次，對(duì)查出的供電線路老化破損、私拉亂接及地面坑洼不平屋面漏水等安全隱患進(jìn)行了徹底整改，未發(fā)生一起重大安全事故，確保了市場(chǎng)安全。
六、堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理，勞動(dòng)人事和紀(jì)檢監(jiān)察不斷規(guī)范。
一是堅(jiān)持以制度管人的原則，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善了《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《市場(chǎng)收費(fèi)管理人員辦法》、《職工教育培訓(xùn)管理辦法》、《違規(guī)違紀(jì)處分補(bǔ)充規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，并對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人員給予了嚴(yán)肅處理，確保了制度的執(zhí)行到位。
二是堅(jiān)持推行機(jī)構(gòu)改革，對(duì)深化中心內(nèi)部人事制度改革進(jìn)行了認(rèn)真摸底調(diào)查，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合中心工作實(shí)際合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、崗位和職責(zé)，制定并完善了新一輪競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，現(xiàn)已上報(bào)市人事局審批。
三是堅(jiān)持科學(xué)的選人用人機(jī)制，嚴(yán)格按照“德、能、勤、績(jī)、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，把一批德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位，合理推行輪崗交流，切實(shí)做到人盡其才、人盡其用。五是狠抓工資福利管理，完成了中心事業(yè)人員、企業(yè)人員工資套改工作，及時(shí)辦理職工“五險(xiǎn)一金”，并在基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上參加了兩項(xiàng)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事，解決了職工的后顧之憂。
七、堅(jiān)持強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，資金運(yùn)行良性循環(huán)。
一是強(qiáng)化收費(fèi)監(jiān)管、財(cái)務(wù)檢查、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理，嚴(yán)查違規(guī)行為，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，財(cái)務(wù)管理不斷規(guī)范；厲行節(jié)約，支出得到有效控制，交通費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)及會(huì)議招待費(fèi)較上年減少10余萬(wàn)元。
二是多方籌措資金，資金使用和安排統(tǒng)籌兼顧，調(diào)度合理。積極協(xié)調(diào)銀行、信聯(lián)社、財(cái)政等單位，完成到期銀行借款550萬(wàn)元的續(xù)借工作，新增銀行借款245萬(wàn)元，爭(zhēng)取財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助11.5萬(wàn)元，爭(zhēng)取到位源淵井市場(chǎng)拆遷補(bǔ)償資金450萬(wàn)元，確保了中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是積極協(xié)調(diào)市政府及地稅部門(mén)，爭(zhēng)取到應(yīng)繳地稅360萬(wàn)元予以掛賬處理的政策支持，緩解了中心的資金壓力。
八、堅(jiān)持強(qiáng)化政務(wù)管理，全局綜合運(yùn)轉(zhuǎn)得到保障。
一是健全完善了公文運(yùn)轉(zhuǎn)、政務(wù)信息、政務(wù)調(diào)研、政務(wù)督查、目標(biāo)管理和考核、機(jī)要保密、值班接待等一系列規(guī)章制度，對(duì)辦文、辦事、辦會(huì)等各個(gè)方面都制定了嚴(yán)格的操作程序，明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，確保了每一項(xiàng)工作不斷檔，不脫節(jié)，無(wú)死角，無(wú)盲區(qū)。
二是宣傳力度進(jìn)一步加大，通過(guò)各類(lèi)媒體宣傳報(bào)道30次，實(shí)現(xiàn)了電臺(tái)有聲、電視有影、報(bào)刊有文，促進(jìn)中心的知名度和管理形象不斷提高。
三是目標(biāo)管理有計(jì)劃、有總結(jié)、有督促、有檢查，圓滿完成市委、市政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)及督查、調(diào)研、保密、信訪、維穩(wěn)、普法依法治理、社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市等單項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
四是健全完善了市中心、分中心、市場(chǎng)管理所三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)體系，堅(jiān)持信息及時(shí)報(bào)送制度、重大事件特事特報(bào)制度和定期聯(lián)系會(huì)議制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、真實(shí)反映市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、培育、管理及安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等方面的動(dòng)態(tài)和重要信息，確保了質(zhì)量和時(shí)效，未出現(xiàn)任何遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)現(xiàn)象，為市委、市政府決策提供了有益參考。
五是文書(shū)檔案管理進(jìn)一步加強(qiáng)，檔案組卷保管規(guī)范及時(shí)，接受并順利通過(guò)市檔案局的執(zhí)法檢查；公文處理和收發(fā)文程序規(guī)范，公文的格式、質(zhì)量和時(shí)效性得到保障；黨政網(wǎng)和市政府電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)不斷健全完善，政府信息化公開(kāi)工作準(zhǔn)備就緒，電子公文收發(fā)全面步入正軌。
六是全面完成辦理工作。全年共辦理人大代表建議2件，代表首次回復(fù)滿意率100%；辦理市領(lǐng)導(dǎo)批示交辦件、各類(lèi)信訪交辦件5件，行風(fēng)熱線交辦件10件，辦結(jié)率100%，群眾滿意率達(dá)95%以上。
九、堅(jiān)持強(qiáng)化信訪維穩(wěn)，應(yīng)急處置能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
一是建立健全排查預(yù)警機(jī)制。結(jié)合市場(chǎng)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、弱勢(shì)群體較多、涉及面較廣、難點(diǎn)及熱點(diǎn)問(wèn)題集中等特點(diǎn)，堅(jiān)持日常排查與重點(diǎn)時(shí)期排查相結(jié)合、普遍排查與重點(diǎn)人頭排查相結(jié)合、點(diǎn)線面相結(jié)合的原則，注重收集經(jīng)營(yíng)戶的基礎(chǔ)資料，建立健全檔案，密切注視經(jīng)營(yíng)的思想動(dòng)態(tài)、情緒和意見(jiàn)，在重大政治活動(dòng)、敏感時(shí)期和重要節(jié)假日等時(shí)段，組織人員對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人、重點(diǎn)事進(jìn)行重點(diǎn)排查，及時(shí)掌握不穩(wěn)定因素和苗頭，并做到了早報(bào)信息、早做預(yù)案、早做工作。
二是建立健全聯(lián)動(dòng)調(diào)處機(jī)制。堅(jiān)持多管齊下、齊抓共管、聯(lián)動(dòng)調(diào)處的工作機(jī)制，市中心、分中心、市場(chǎng)管理所上下聯(lián)動(dòng)，市中心各部門(mén)之間左右聯(lián)動(dòng)，從而形成調(diào)解處理問(wèn)題的合力。基層市場(chǎng)管理所對(duì)排查出的一般性維穩(wěn)問(wèn)題立即組織開(kāi)展解釋、宣傳和疏導(dǎo)工作，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對(duì)矛盾突出、事態(tài)嚴(yán)重、可能引發(fā)群體性的事件的問(wèn)題立即層層上報(bào)，相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)介入，并做到了信息情報(bào)控制到現(xiàn)場(chǎng)，處置工作領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查取證措施到現(xiàn)場(chǎng)，處理意見(jiàn)答復(fù)到現(xiàn)場(chǎng)。
三是積極協(xié)助和配合疏導(dǎo)處置五星街、天花井農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶因拒絕繳納工商部門(mén)市場(chǎng)管理費(fèi)而大規(guī)模集體上訪事件，顧全大局，嚴(yán)格按照市政府的`要求辦理，最終妥善平息了事態(tài)。20xx年，涉及市場(chǎng)中心的越級(jí)上訪和集體上訪、同一信訪問(wèn)題連續(xù)兩次以上發(fā)生集體上訪為歷年來(lái)最低，非正常上訪、進(jìn)省進(jìn)京非正常上訪和集體上訪為零。
十、堅(jiān)持強(qiáng)化矛盾處理，遺留問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)糾紛逐步解決。
川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)糾紛圓滿解決，中心承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任徹底解除，入股川南公司10%的問(wèn)題得到解決；龍井市場(chǎng)一期工程部分遺留問(wèn)題得到解決，挽回?fù)p失14萬(wàn)元，二期工程聯(lián)合開(kāi)發(fā)協(xié)議徹底終止，避免了風(fēng)險(xiǎn)；期貨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)糾紛案抗訴成功，現(xiàn)已進(jìn)入重審程序；輕紡市場(chǎng)動(dòng)遷遺留問(wèn)題的處理穩(wěn)步推進(jìn)。
十一、堅(jiān)持強(qiáng)化黨建創(chuàng)新，基層黨組織建設(shè)邁上臺(tái)階。
一是建立健全了黨建目標(biāo)責(zé)任制，制定了基層黨建目標(biāo)任務(wù)管理及考核辦法，細(xì)化工作指標(biāo)，層層分解落實(shí)，責(zé)任任務(wù)到人，形成了“黨委書(shū)記全盤(pán)抓、專(zhuān)職書(shū)記牽頭抓、支部書(shū)記具體抓”的上下聯(lián)動(dòng)新格局，使基層黨組織建設(shè)逐步走上規(guī)范化和制度化的軌道。
二是健全完善了中心組學(xué)習(xí)制度，并將中心組成員由2人擴(kuò)大到包括正科級(jí)干部在內(nèi)的12人，明確了學(xué)習(xí)計(jì)劃和具體要求，堅(jiān)持每月至少一次學(xué)習(xí)、討論和交流，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)。
三是大力加強(qiáng)班子建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的組織原則，不同意見(jiàn)和看法做到“思想不通、組織服從”；健全完善了黨組、主任辦公會(huì)例會(huì)制度，切實(shí)做到小事班子之間互相通氣，重大事項(xiàng)進(jìn)行集體討論決策；班子成員間注重保持經(jīng)常性溝通，交換意見(jiàn)，相互支持，相互幫助，相互理解，相互配合，領(lǐng)導(dǎo)班子思想更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，形成了濃厚的團(tuán)結(jié)氛圍。
四是大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。年初針對(duì)中心干部職工思想渙散、作風(fēng)浮躁、紀(jì)律松弛等問(wèn)題，深入廣泛開(kāi)展以“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、振奮精神、真抓實(shí)干”為主體的學(xué)習(xí)和討論，狠抓思想政治工作，干部職工的思想情緒得以穩(wěn)定，責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)明顯增強(qiáng)，精神面貌、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率明顯改觀，隊(duì)伍綜合素質(zhì)顯著提高，凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
五是培養(yǎng)發(fā)展黨員嚴(yán)把教育培養(yǎng)關(guān)、工作業(yè)績(jī)關(guān)、先鋒作用關(guān)、群眾認(rèn)可關(guān)、發(fā)展程序關(guān)，確保了新黨員的發(fā)展質(zhì)量。全年送培4人參加黨基知識(shí)培訓(xùn)，21人列為入黨積極分子培養(yǎng)，1人培養(yǎng)成為預(yù)備黨員，3名預(yù)備黨員培養(yǎng)成為正式黨員，及時(shí)為黨組織輸送了新鮮血液，保持了黨組織的戰(zhàn)斗力。
六是認(rèn)真實(shí)施20xx年度黨建整改工作，狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)；狠抓問(wèn)題查找，剖析原因根源；狠抓措施落實(shí)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，整改工作順利通過(guò)上級(jí)組織的復(fù)查驗(yàn)收。
十二、堅(jiān)持強(qiáng)化作風(fēng)整頓，黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。
一是切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持黨員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，認(rèn)真執(zhí)行述職述廉制度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、拒絕不了的現(xiàn)金上交制度、收受禮金報(bào)告制度及責(zé)任追究制度，管理行為不斷規(guī)范。
二是深入開(kāi)展“五五”普法教育工作，制定了“五五”普法規(guī)劃和20xx年度普法依法治理工作要點(diǎn)，建立了干部職工學(xué)法登記卡；組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及兩個(gè)《條例》等規(guī)章制度，組織觀看大型話劇片《春寒驚雷》《漢源事件》《賭之害》等警示教育片，加強(qiáng)警示教育，強(qiáng)化廉政意識(shí)，增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。
三是大力加強(qiáng)黨風(fēng)、作風(fēng)整頓，狠抓組織機(jī)構(gòu)，帶頭發(fā)揮作用；狠抓方案制定，帶頭實(shí)施方案；狠抓制度完善，帶頭維護(hù)制度；狠抓監(jiān)督落實(shí)，帶頭以身作則；狠抓問(wèn)題查找，帶頭整改提高，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)整改工作順利通過(guò)上級(jí)組織的復(fù)查驗(yàn)收。
20xx年的主要經(jīng)驗(yàn)：圍繞服務(wù)職能管好市，是市場(chǎng)中心走出困境的前提；圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保運(yùn)轉(zhuǎn)，是市場(chǎng)中心走出困境的基礎(chǔ)；圍繞開(kāi)發(fā)建設(shè)促發(fā)展，是市場(chǎng)中心走出困境的關(guān)鍵；圍繞思想政治工作帶隊(duì)伍，是市場(chǎng)中心走出困境的保障。
存在的主要問(wèn)題：一是多數(shù)市場(chǎng)年久失修，設(shè)施破舊，臟亂差現(xiàn)象較為突出，交易環(huán)境較差，邊遠(yuǎn)地區(qū)露天市場(chǎng)較多，以路為市和暴市現(xiàn)象依然存在，市場(chǎng)硬件設(shè)施亟待改造和提升；二是經(jīng)營(yíng)陣地繼續(xù)萎縮，加之新興的業(yè)主市場(chǎng)和大型超市沖擊傳統(tǒng)國(guó)有市場(chǎng)，市場(chǎng)份額持續(xù)下降，市場(chǎng)收費(fèi)難度加大；三是負(fù)債仍然較多，敏感性債務(wù)依舊高達(dá)2500萬(wàn)元，包袱沉重，資金短缺，經(jīng)營(yíng)效益偏低，財(cái)務(wù)運(yùn)行困難；四是管理體制和人力資源配置仍不合理，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和服務(wù)的職能沒(méi)有完全到位，管理水平和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十六
20xx年度，根據(jù)局黨組安排，1-8份任**分局副局長(zhǎng)，8-12月份任開(kāi)發(fā)區(qū)分局副局長(zhǎng)，過(guò)去的一年，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)、在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和大力支持下，本人認(rèn)真履行職責(zé)，緊緊圍繞分局工作，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素養(yǎng)，務(wù)實(shí)履職干事，自我嚴(yán)格要求，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
平時(shí)能夠堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，將黨的理論、政策與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，不斷提高觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。積極學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，認(rèn)真研究習(xí)一系列講話論述，堅(jiān)信只有埋頭苦干、務(wù)實(shí)求效才能做好規(guī)劃管理工作。通過(guò)自學(xué)和單位組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、園林綠化、地下管線等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)理論水平，提高工作駕馭能力。增強(qiáng)工作的針對(duì)性，開(kāi)闊工作思路，不斷提高工作水平。
(一)服務(wù)中心實(shí)績(jī)。一年來(lái)，無(wú)論在**分局還是到開(kāi)發(fā)區(qū)分局，本人始終把“服務(wù)也是招商”的理念作為工作第一抓手，始終堅(jiān)持親商、愛(ài)商、重商、富商的宗旨，積極推行超前服務(wù)方式，打造優(yōu)質(zhì)的規(guī)劃服務(wù)體系，積極為各部門(mén)提供相關(guān)城市規(guī)劃建設(shè)方面招商資料;為招商引資來(lái)項(xiàng)目高效便捷辦理規(guī)劃手續(xù)及提供相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢等工作，得到了服務(wù)企業(yè)一致好評(píng)，為樹(shù)立了良好的對(duì)外窗口形象。
(二)分管工作實(shí)績(jī)。1-8月份，緊緊圍繞市局、**區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作措施，狠抓工作落實(shí)，快速高效推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。完成**區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃修編工作、協(xié)助國(guó)土部門(mén)做好城區(qū)所有地塊的掛牌規(guī)劃資料的準(zhǔn)備工作，提供各部門(mén)招商引資工作前期所需規(guī)劃技術(shù)資料。做好市政管線審批、管理及備案工作，為市政管線數(shù)據(jù)入庫(kù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為****工業(yè)園區(qū)掛職幫辦人員，在分局人少事多的情況下，周六正常參與園區(qū)上班制度，積極主動(dòng)做好規(guī)劃建設(shè)管理、招商引資及南北共建考核工作。作為**區(qū)“兩場(chǎng)一街一中心”指揮部的聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)做好所有項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批、建設(shè)情況的上報(bào)、督促、現(xiàn)場(chǎng)督查及服務(wù)等工作。八月份到開(kāi)發(fā)區(qū)分局，負(fù)責(zé)對(duì)接開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、社區(qū)布局專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、村莊布點(diǎn)規(guī)劃等編制工作，完成供電專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃及基站布點(diǎn)規(guī)劃評(píng)審工作，牽頭完成開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上報(bào)工作，完成違法用地摸查清底和整改工作，配合相關(guān)部門(mén)完成融資地塊包裝工作及開(kāi)發(fā)區(qū)重大項(xiàng)目特別是“軍令狀”項(xiàng)目幫辦推進(jìn)服務(wù)工作。
(三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實(shí)績(jī)。因受土地指標(biāo)的影響，很多項(xiàng)目尤其工業(yè)項(xiàng)目無(wú)法辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)，給招商引資、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)及后續(xù)規(guī)劃管理等帶來(lái)了一定影響。為此，在市局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目給予開(kāi)辟特別了綠色通道服務(wù)。為確保項(xiàng)目在無(wú)土地指標(biāo)的情況下能夠規(guī)范建設(shè)，提前對(duì)擬建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行模擬審批，發(fā)放規(guī)劃預(yù)紅線和預(yù)設(shè)計(jì)要點(diǎn)，按照預(yù)紅線和預(yù)設(shè)計(jì)要點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目方案給予審批，對(duì)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)范建設(shè)起到很大促進(jìn)作用。
(四)有潛在、長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)基礎(chǔ)工作實(shí)績(jī)。進(jìn)一步完善更新**區(qū)項(xiàng)目分布圖，為**城市建設(shè)和招商引資提供準(zhǔn)確的規(guī)劃數(shù)據(jù)資料。按照開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，牽頭對(duì)徐淮路以南、寧宿徐高速以西、開(kāi)發(fā)區(qū)大道以北、重慶路以西圍合區(qū)域約18平方公里范圍內(nèi)雨污水進(jìn)行現(xiàn)狀摸查，找出現(xiàn)狀存在排水問(wèn)題，結(jié)合控規(guī)提出切實(shí)可行最優(yōu)排水方案，解決現(xiàn)狀排水問(wèn)題，節(jié)約排水管道建設(shè)資金。
今年8月份調(diào)整到開(kāi)發(fā)區(qū)分局時(shí)，局主要領(lǐng)導(dǎo)找談話特別要求到分局一定要把黨建工作抓好。9月初成立了開(kāi)發(fā)區(qū)分局黨支部，并且按照相關(guān)程序做好組建和支部組成人員批復(fù)工作，10月份召開(kāi)了支部成立大會(huì)。雖然支部組成人員少，但仍定期召開(kāi)支部會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)《**市黨員干部作風(fēng)建設(shè)十條禁令》、《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹魏國(guó)強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)機(jī)關(guān)黨建工作時(shí)重要講話精神的通知》等相關(guān)文件精神，同時(shí)就五新大討論開(kāi)展一些學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。
本人始終堅(jiān)持樹(shù)立社會(huì)主義法制理念，不斷增強(qiáng)自己學(xué)法知法、依法辦事、執(zhí)法為民、尊章守紀(jì)的自覺(jué)性，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義法治理念牢固樹(shù)立并自覺(jué)踐行依法治國(guó)、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)理念切實(shí)提高自身的政治意識(shí)、大局意識(shí)和法治意識(shí)。特別加強(qiáng)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《**省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理?xiàng)l例》及《**省城市規(guī)劃技術(shù)管理?xiàng)l例》和市局下發(fā)各種文件等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的法治意識(shí)和依法行政的能力，減少工作中的失誤，嚴(yán)格辦事程序、做到公開(kāi)、公平、公正，不做以權(quán)代法和權(quán)大于法的事，沒(méi)有因違法辦事引起糾紛事件和造成不良影響的情況，自覺(jué)遵守法律法規(guī)，維護(hù)黨員干部的良好形象。
始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提條件，認(rèn)真按照中央和省、市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，時(shí)刻繃緊拒腐防變這根弦。學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定要求，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“四風(fēng)’、服務(wù)群眾”為重點(diǎn)，認(rèn)真解決形式主義、、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的突出問(wèn)題，無(wú)論是在工作中，還是生活中，都能夠嚴(yán)格要求自己，講黨性、講原則、講紀(jì)律，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督，維護(hù)黨和政府在群眾中的良好形象。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，做到生活上廉潔儉樸，經(jīng)濟(jì)上公私分明，工作上秉公辦事。嚴(yán)格約束自己，平常自覺(jué)加強(qiáng)黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)和廉政方面的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)要求。
(一)最不滿意的一項(xiàng)工作。
規(guī)劃管理創(chuàng)新工作不明顯。下一步，本人將在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃管理創(chuàng)新工作，不斷提高城市規(guī)劃管理水平。
(二)最需要提高的一個(gè)方面能力。本人最需要提高的是業(yè)務(wù)知識(shí)拓展能力。城市規(guī)劃是一門(mén)綜合性工作，涉及很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域，隨著社會(huì)發(fā)展的需要，各專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域更新較快，這也就要求我必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，才能更好做好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十七
x年是我進(jìn)入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事以及其它部門(mén)的支持配合下，最后在經(jīng)過(guò)自己的努力，完成了自己所要完成的各項(xiàng)工作任務(wù)，在新的一年來(lái)臨之跡，我要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標(biāo)，盡量克服自己現(xiàn)在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門(mén)增光，做出自己的貢獻(xiàn)。下面是我對(duì)去年工作匯總。
1、自身定位：在過(guò)去一年，是我進(jìn)公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開(kāi)始在我對(duì)工作競(jìng)爭(zhēng)和自身都不甚了解的情況下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，我感覺(jué)自己已經(jīng)慢慢對(duì)人與人的競(jìng)爭(zhēng)和自身定位有了深刻的了解，因?yàn)橛辛俗晕夷繕?biāo)，才能感受到自己的壓力有多大！我的目標(biāo)也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學(xué)習(xí)。
2、定下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)：我學(xué)的是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，我的工作也是計(jì)算機(jī)方面的，以前有什么優(yōu)勢(shì)，但是踏入工作崗位后才發(fā)現(xiàn)，自己學(xué)的只是一個(gè)基礎(chǔ)，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己。自己要定得心下來(lái)學(xué)習(xí)。成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求最好。
3、團(tuán)隊(duì)合作：以前在學(xué)?；蛟S你可以靠一個(gè)取得好成績(jī)，在工作上你必須要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在一個(gè)部門(mén)之中，團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。以前我做有些事都是一意孤行，但現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)自己改變了，多聽(tīng)聽(tīng)他人意見(jiàn)，會(huì)犯更少錯(cuò)誤，會(huì)更長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，所以要學(xué)會(huì)與同事之間的合作，做事才更有效。
4、工作情況：在公司一年，對(duì)mes大型系統(tǒng)有了個(gè)大概了解，對(duì)我們所要學(xué)習(xí)的mes已經(jīng)可以說(shuō)差不多都掌握，條碼打印機(jī)的維修和設(shè)置掌握，a4打印機(jī)大多數(shù)情況可以維護(hù)，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統(tǒng)重裝和維護(hù)已掌握，其它基本設(shè)置可以維護(hù)，對(duì)新出來(lái)的程序掌握和了解也比較快。
5、課外學(xué)習(xí)：sql該學(xué)的已經(jīng)掌握，c#學(xué)習(xí)，簡(jiǎn)單的程序可以編寫(xiě)，但有時(shí)還要依靠于網(wǎng)絡(luò)和朋友，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但主要還是以網(wǎng)絡(luò)為主。
二、自身缺點(diǎn)。
1、溝通問(wèn)題：自己的溝通能力只能算一般，因?yàn)閷?duì)于某些事的闡釋還是不怎么好，語(yǔ)言表達(dá)能力有點(diǎn)差，希望通過(guò)平時(shí)的交流和溝通來(lái)加強(qiáng)。
2、心態(tài)問(wèn)題：自己對(duì)于做某些事過(guò)于著急，一心想急切完成，確反而誤時(shí)，這個(gè)問(wèn)題一開(kāi)始就一直出現(xiàn)，現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本克服，但也要列入缺點(diǎn)方面，希望以后時(shí)刻注意！
3、學(xué)習(xí)問(wèn)題：對(duì)于課外學(xué)習(xí)c#這方面，我在編程時(shí)感覺(jué)困難的時(shí)候有時(shí)候就不愿去做，現(xiàn)在雖然已經(jīng)慢慢改進(jìn)上網(wǎng)搜資料和問(wèn)問(wèn)朋友，但有時(shí)候還是克服不了自己。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十八
08年頂著名校碩士的光環(huán)加入了一家非常有名的非軟件公司做軟件開(kāi)發(fā)，剛開(kāi)始一切其實(shí)都很美好。大外企的各種好在頭一年給自己帶來(lái)了很多光環(huán)，當(dāng)然自己也學(xué)到了很多(主要是非技術(shù)的東西)。
可是從第二年開(kāi)始，當(dāng)自己被各種郵件，開(kāi)會(huì)和扯皮的事包圍后，技術(shù)能力急轉(zhuǎn)直下。然而自己當(dāng)時(shí)還沒(méi)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，感覺(jué)錢(qián)還行，也不忙，再加上本來(lái)就很迷茫，就得過(guò)且過(guò)了。
直到去年，很多清華北大同事的離職，日復(fù)一日的簡(jiǎn)單重復(fù)工作，明顯的天花板，不漲的工資，以及家庭原因的集中爆發(fā)才讓自己后知后覺(jué)，才開(kāi)始反醒，才開(kāi)始下決心做轉(zhuǎn)變。
然而轉(zhuǎn)變是痛苦的，這五年技術(shù)上主要是在windows平臺(tái)上做一些企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的處理和展示，主要用一點(diǎn)c++/c#，還有mfc，winform，wpf，wcf。
技術(shù)基本上是做的皮毛，一般問(wèn)題用msdn,google和stackoverflow就能基本解決。用不到數(shù)據(jù)庫(kù)，也用不到什么數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，用到一點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，主要精力都在業(yè)務(wù)展現(xiàn)上。這一切在我看來(lái)招個(gè)應(yīng)屆生用一年也能有和我一樣的開(kāi)發(fā)能力，唯一懂的多的業(yè)務(wù)，也長(zhǎng)進(jìn)不多，都是繁雜的重復(fù)。
所以在自己開(kāi)始面試和找工作時(shí)被bs了很多次，頂著光環(huán)人家一般都給你面試機(jī)會(huì)，但是一旦聊到技術(shù)細(xì)節(jié)，自己很多都答不上來(lái)，也曾經(jīng)一度非常沮喪。
慶幸最后找了個(gè)技術(shù)相關(guān)的職位，能夠兼顧到家庭和自己后面發(fā)展的想法，還算可以，這是后話，暫不討論。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十九
我是渠道中心河北辦事處的銷(xiāo)售溫兵兵，于20xx年2月9日進(jìn)入公司，成為北京xxxx公司的一員，做起了dlp行業(yè)的一只小狼。就在人事通知我準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正資料的時(shí)候，我才意識(shí)到三個(gè)月的時(shí)間就這樣過(guò)去了，好像所有的事情還發(fā)生在昨天一樣。這段時(shí)間我收獲了很多，也成長(zhǎng)了很多，對(duì)于我從職場(chǎng)新人到一個(gè)合格商務(wù)人員的轉(zhuǎn)變具有重要意義，在這里我非常感謝公司給我的機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和關(guān)懷，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我成長(zhǎng)不到現(xiàn)在的程度。
記得到公司的第一天，我的領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)過(guò)我一句話：到xxxx公司來(lái)你打算怎么做？我侃侃而談，說(shuō)了很多抱負(fù)和理想之類(lèi)的話。我領(lǐng)導(dǎo)只跟我說(shuō)了一句：我只希望你踏踏實(shí)實(shí)的做，從一點(diǎn)一滴中做起，這樣的腳步才是最真實(shí)的。從剛開(kāi)始每天的思考琢磨，慢慢地成為了一種行為準(zhǔn)則，促進(jìn)我在xxxx公司更加快速的成長(zhǎng)。數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域是我原來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的，感到很陌生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)公司的組織架構(gòu)、規(guī)章制度、行業(yè)組成、市場(chǎng)比例、公司產(chǎn)品等有了初步的認(rèn)識(shí)，很快完成了產(chǎn)品的學(xué)習(xí)過(guò)程，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，為做好自己的本職工作奠定了基礎(chǔ)。在進(jìn)入公司的第二周，公司組織了北京區(qū)域新員工的培訓(xùn)，對(duì)公司的產(chǎn)品和市場(chǎng)前景及公司政策做了詳細(xì)的培訓(xùn)，培訓(xùn)期間不懂就問(wèn)，印象不深的就反復(fù)思考琢磨，短短的幾天使我對(duì)數(shù)據(jù)防泄漏行業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司的產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用場(chǎng)景有了更多的了解。在培訓(xùn)結(jié)束后，還參加了新員工的ppt演講考核，并取得了較好的成績(jī)。在培訓(xùn)結(jié)束后，安裝了公司的主要產(chǎn)品，進(jìn)行了測(cè)試，對(duì)性能和功能有了全新的感受。
在本月下旬主管給了布置了具體的任務(wù)：聯(lián)系河北地區(qū)設(shè)計(jì)公司和設(shè)計(jì)院。我從名單搜索、聯(lián)系方式、挖掘需求、抓有效客戶，一步步的進(jìn)行，用十幾天的時(shí)間基本了解了河北地區(qū)設(shè)計(jì)院行業(yè)的市場(chǎng)情況。河北地區(qū)對(duì)信息化認(rèn)識(shí)程度比較低，好多單位還停留在防火墻、殺毒軟件的防護(hù)措施階段，完全沒(méi)有接觸過(guò)內(nèi)部防護(hù)的軟解決方案，這既是一個(gè)問(wèn)題，又是一個(gè)機(jī)遇，我相信在設(shè)計(jì)行業(yè)剛性需求的引導(dǎo)下，河北市場(chǎng)會(huì)越做越好。
在進(jìn)入公司的第二個(gè)月份，我開(kāi)始跟著主管跑市場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷提高，在去現(xiàn)場(chǎng)之前，先給自己定下幾個(gè)目標(biāo)，要理解哪些問(wèn)題，聽(tīng)懂哪些回答。不懂的就下來(lái)，雖然方法簡(jiǎn)單，但效果很顯著。在之后主管對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的流程給我做了詳細(xì)的指導(dǎo)和分析，指出幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題及解決方法。在代理商和合作伙伴的項(xiàng)目操作方面也給我做了專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，在實(shí)際工作中更加順手。第二月份一個(gè)最大的收獲就是市場(chǎng)開(kāi)拓方面，經(jīng)過(guò)自己的努力，河北設(shè)計(jì)行業(yè)中做過(guò)的4家，要進(jìn)行的3家，想深入了解5家，并且后面的數(shù)字在不斷的增加，這使我在工作中更加有信心，對(duì)公司的發(fā)展和河北地區(qū)市場(chǎng)的擴(kuò)展充滿了期待。
第三個(gè)月份是對(duì)學(xué)習(xí)的充實(shí)和驗(yàn)證的月份，第三個(gè)月份開(kāi)始公司組織了全公司新員工的培訓(xùn)公司，在外地辦事處的人員也回京參加。這給了我們一個(gè)很好的交流平臺(tái)，通過(guò)把自己工作中遇到的問(wèn)題和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)分享，在近十天的培訓(xùn)中，我的實(shí)際操作能力、對(duì)市場(chǎng)的見(jiàn)解又有了較大的提高，在后半月的項(xiàng)目跟進(jìn)中把這段時(shí)間的學(xué)習(xí)成果展現(xiàn)出來(lái)，并不斷升華，成為了我最大的興趣，我很喜歡在項(xiàng)目跟進(jìn)中交流、分享、說(shuō)服的過(guò)程。在這方面公司和主管給了我最大的幫助，不斷的發(fā)現(xiàn)不足、不斷的彌補(bǔ)、不斷的進(jìn)步，在這個(gè)行業(yè)，這個(gè)公司我會(huì)我會(huì)越來(lái)越成功。
在這近三個(gè)月的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行自己的工作職責(zé)，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，比如：對(duì)渠道業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高；對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)。對(duì)于這些不足，我會(huì)虛心向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高自己的項(xiàng)目控制能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。在這段時(shí)間里，我非常感謝主管和其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正，這些經(jīng)歷讓我不斷成熟，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面?，F(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上有一定的差距，也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，提高自己。
在今后的日子里，我會(huì)繼續(xù)努力，在河北這塊區(qū)域留下我的影子，留下xxxx公司的影子，隨公司一塊成長(zhǎng)。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/8304747.html】
