最新領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言（專業(yè)20篇）

歷史是人類社會(huì)發(fā)展演變的鏡子。深入挖掘思考，將過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為寫一篇完美總結(jié)的動(dòng)力。以下是一些有關(guān)健康的小貼士，希望對(duì)大家有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇一

同志們：

剛才，**同志就做好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核工作作了動(dòng)員講話，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹到位。

今年是黨的二十大召開之年，也是落實(shí)省第十一次黨代會(huì)部署、加快建設(shè)現(xiàn)代化美好**的重要一年。這次綜合考核，既是省委對(duì)新一屆市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的首次大考，也是第二次在綜合考核中同步開展專項(xiàng)考核，集中彰顯了政治考核屬性和激勵(lì)鞭策導(dǎo)向。我們將站在迎接黨的二十大勝利召開、推動(dòng)落實(shí)國家重大戰(zhàn)略、激勵(lì)干部干事?lián)?dāng)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的高度，充分認(rèn)識(shí)開展綜合考核的重要意義，深化思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)做好綜合考核工作的責(zé)任感和使命感。

一要切實(shí)提高站位，增強(qiáng)接受綜合考核的思想自覺。堅(jiān)持把這次綜合考核當(dāng)作一次全面總結(jié)、把脈問診、改進(jìn)提升的重要契機(jī)，既如實(shí)呈現(xiàn)我市新成績、新亮點(diǎn)，全面展示當(dāng)前滁州發(fā)展的好局面、好勢(shì)頭，又主動(dòng)查找問題、認(rèn)真抓好整改、不斷改進(jìn)工作，切實(shí)履行好抓發(fā)展和黨建雙重職責(zé)，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作“走在前列、爭創(chuàng)一流”。

二要扛穩(wěn)責(zé)任，增強(qiáng)推進(jìn)從嚴(yán)治黨的政治自覺。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，教育引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，講政治葆忠誠，重實(shí)干樹導(dǎo)向，抓基層打基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)，反腐敗倡清廉，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

三要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)自覺。認(rèn)真貫徹省委各項(xiàng)工作要求，更加完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，落實(shí)“一改兩為”，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”、奮力奪取“全年紅”;要堅(jiān)持把推動(dòng)長三角一體化發(fā)展作為滁州最直接的戰(zhàn)略機(jī)遇，強(qiáng)化爭先進(jìn)位、走在前列的意識(shí)，增強(qiáng)“慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退”的緊迫感和危機(jī)感，加快打造全省高質(zhì)量發(fā)展的重要一極;要全力配合考核組做好相關(guān)工作，確保綜合考核工作圓滿成功，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!下面我代表清篩一隊(duì)所有員工作如下表態(tài)發(fā)言：

績效考核表態(tài)發(fā)言稿范文。面對(duì)今年施工會(huì)戰(zhàn)中新到學(xué)員操作技能薄弱、安全意識(shí)不強(qiáng);新到大機(jī)設(shè)備整機(jī)性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程;新的施工流程需要逐步摸索前進(jìn);新的組織管理理念需要不斷變化、更新;新的人員調(diào)動(dòng)、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項(xiàng)不利因素，我隊(duì)將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念，從以下幾個(gè)方面作會(huì)戰(zhàn)表態(tài)：

二是強(qiáng)化管理方式，卡控績效考評(píng)。新的人事變動(dòng)，管理要緊跟其上。我隊(duì)將以管理人員守則的.標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格規(guī)范各分管隊(duì)長和工班長的言行，認(rèn)真履行他們的職責(zé)，作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工，我隊(duì)會(huì)根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，制定完善配套的新舉措、新規(guī)定，著力提高管理實(shí)效。與此同時(shí)，我隊(duì)還將嚴(yán)格卡控隊(duì)部、班組、職工的績效考評(píng)，絕不營私舞弊、弄虛作假，實(shí)實(shí)在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評(píng)，用實(shí)際行動(dòng)去證明清篩一隊(duì)是管理過硬、績效一流、領(lǐng)導(dǎo)信任的戰(zhàn)斗隊(duì)。

以找差整改為契機(jī)，以加強(qiáng)對(duì)職工思想活動(dòng)力度為基礎(chǔ)，全力推進(jìn)我清篩一隊(duì)春季會(huì)戰(zhàn)期間的所有工作。

“人有精神老變少，地有精神土生金”。會(huì)戰(zhàn)在即，我隊(duì)職工將以。

飽滿的精神,去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的清篩隊(duì)我們倍感自豪，現(xiàn)在的清篩一隊(duì)我們信心十足。我隊(duì)將以此次會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，進(jìn)一步理清工作思路、抓住工作重點(diǎn)，為自己、為公司交上一份滿意的答案。

5月5日下午，全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)召開，省委第五考核組向我市反饋2016年度省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核情況。省委第五考核組組長、省人大教科文衛(wèi)委主任委員、省人大常委會(huì)教科文衛(wèi)工委主任楊果代表考核組通報(bào)了考核結(jié)果。市委書記汪一光主持會(huì)議并代表市幾套班子作表態(tài)發(fā)言，市長杜延安、市人大常委會(huì)主任王玉璽、市政協(xié)主席湯涌出席會(huì)議。根據(jù)省委統(tǒng)一部署，從2月21日起，省委第五考核組利用一周時(shí)間，采取大會(huì)述職、民主測評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)地查看等方式，對(duì)我市2016年度省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行發(fā)展和黨建工作職責(zé)情況進(jìn)行了綜合考核。

省委考核組充分肯定了亳州市各項(xiàng)工作，對(duì)我市領(lǐng)導(dǎo)班子給予了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)針對(duì)存在的問題和不足提出了整改意見和建議。考核組指出，2016年，亳州市領(lǐng)導(dǎo)班子牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，突出四個(gè)導(dǎo)向，圍繞“四個(gè)點(diǎn)”問題，堅(jiān)持“四化三可”要求，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得明顯成效。亳州市領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，全市上下風(fēng)清氣正，心齊氣順。亳州市領(lǐng)導(dǎo)班子能夠牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，旗幟鮮明講政治，堅(jiān)定不移與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省委決策部署，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓黨建，奮發(fā)有為推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，嚴(yán)守政治規(guī)矩，相互配合支持，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，形成了強(qiáng)大工作合力。當(dāng)前，亳州市發(fā)展正處于建市以來最好的時(shí)期之一，亳州市政治生態(tài)正處于建市以來最好的時(shí)期之一。根據(jù)綜合考核情況，經(jīng)省委常委會(huì)研究審定，亳州市領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核等次為“好”，即第一等次。

省委考核組還提出了對(duì)亳州市的意見和建議。考核組指出，要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察安徽重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府決策部署，圍繞“深入踐行五大發(fā)展理念，奮力走在皖北振興前列”總要求，大力實(shí)施五大發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，全力以赴做好各項(xiàng)工作，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

汪一光代表市幾套班子表態(tài)發(fā)言時(shí)指出，要高度重視，端正態(tài)度。省委考核組反饋的意見，實(shí)事求是、客觀公正、指向明確、內(nèi)容具體，既為亳州加油鼓勁，又幫我們把脈問診，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性。對(duì)省委考核組對(duì)我市考核的綜合評(píng)價(jià)，特別對(duì)指出的問題，我們完全接受，認(rèn)真對(duì)待，力行力改，努力盡早整改到位。

汪一光指出，要聚焦問題，堅(jiān)決整改。市委將成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格履行主體責(zé)任，全面抓好整改落實(shí)。全市各級(jí)各部門要認(rèn)真按照考核組的部署要求，把反饋問題整改落實(shí)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，聚焦問題、分析原因、找準(zhǔn)癥結(jié)、深挖根源、精準(zhǔn)整改。同時(shí)要舉一反三、標(biāo)本兼治，對(duì)反饋問題進(jìn)行深入剖析，完善工作制度，建立長效機(jī)制，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

汪一光要求，要提振精神，推動(dòng)工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，把本次綜合考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)亳州“深入踐行五大發(fā)展理念，奮力走在皖北振興前列”的強(qiáng)大動(dòng)力，進(jìn)一步引導(dǎo)全市上下堅(jiān)定講看齊，強(qiáng)化執(zhí)行力，提振精氣神。要把抓好考核組反饋意見的整改落實(shí)，與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神結(jié)合起來，與踐行新發(fā)展理念、實(shí)施五大發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃結(jié)合起來，與抓好全面從嚴(yán)治黨結(jié)合起來，努力做好亳州各項(xiàng)工作，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。市領(lǐng)導(dǎo)劉輝、楊長俊、劉海石、李軍等出席會(huì)議。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇二

東莞鎮(zhèn)黨委、政府

今年以來，在新一屆、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十七屆六中全會(huì)和精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為根本目標(biāo)，圍繞縣政府確定的“五大行動(dòng)”、“六大突破”，按照年初確定的工作思路，以擴(kuò)投資、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生為主線，以加快推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心，繼續(xù)堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”不動(dòng)搖，狠抓招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)化建設(shè)和新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，較好的完成了年初確定的工作任務(wù)目標(biāo)，繼續(xù)保持了全鎮(zhèn)政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的良好局面。預(yù)計(jì)到年底，全鎮(zhèn)可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值34.62億元，工業(yè)總產(chǎn)值22.3億元，銷售收入20.6億元，利稅1.98億元;完成固定資產(chǎn)投入7.2億元;實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入3233萬元;農(nóng)民人均純收入12000。

一、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，創(chuàng)新和發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng)

我們圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)和精神，學(xué)習(xí)黨的政治理論知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)、科技、管理、市場等多方面知識(shí)，深入推進(jìn)理論更新、思想解放，以扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，著力解決部分干部在思想境界、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)等方面存在的問題，使班子成員的政治思想意識(shí)和知識(shí)水平都有了新的提高，政治觀念和大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);始終維護(hù)、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終保持與上級(jí)黨委、政府高度一致，自覺做到令行禁止、政令暢通，使黨的各項(xiàng)政策得到及時(shí)貫徹落實(shí)。

二、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)翻番發(fā)展

今年以來，我們按照縣政府決策部署，抓住全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)提速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，始終堅(jiān)持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，立足優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)求效，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展。按照“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)，克難奮進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作要求，立足水泥建材業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，輻射帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)快步發(fā)展，有力地推動(dòng)了鎮(zhèn)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。今年，全鎮(zhèn)水泥建材行業(yè)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值19.2億元，利稅1.8億元。山東彼那尼榮安水泥二期工程已于4月17日順利點(diǎn)火運(yùn)營，年產(chǎn)水泥熟料190萬噸，產(chǎn)值5.8億元，實(shí)現(xiàn)利稅0.51億元;投資1.2億元的低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目已運(yùn)行發(fā)電。莒縣中聯(lián)水泥預(yù)計(jì)年產(chǎn)水泥熟料200萬噸，產(chǎn)值可達(dá)6.1億元，實(shí)現(xiàn)利稅0.59億元。榮豐礦業(yè)200萬噸水泥孰料粉磨站建設(shè)已投入使用，粉磨水泥熟料60萬噸。

招商引資成效明顯。始終把招商引資作為推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展核心工作，充分發(fā)揮自然資源、工業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文化和交通區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，營造招商氛圍，落實(shí)招商措施，搭建招商載體，圍繞招商抓經(jīng)濟(jì)，立足項(xiàng)目促發(fā)展，目前，全鎮(zhèn)擬招引項(xiàng)目14個(gè)，落地5個(gè)，到位資金6.9億元。其中，投資8000萬元的莒縣孚日新型建材有限公司土建工程已基本完成，主體設(shè)備正在陸續(xù)安裝，預(yù)計(jì)年底即可試運(yùn)營;計(jì)劃投資11億元的山東鴻德鎂業(yè)有限公司現(xiàn)已完成注冊(cè)，礦山開采等相關(guān)手續(xù)正在辦理，總體規(guī)劃、場地平整等項(xiàng)工作正著手開展;投資5000萬元的莒縣大有莞城新能源有限公司一期已經(jīng)正常運(yùn)營，二期工程正著手招工;海潤光伏太陽能發(fā)電、恒基粉磨站、倉儲(chǔ)物流園區(qū)、孚日家紡、藥材加工、led燈、光伏農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代養(yǎng)殖等項(xiàng)目正在洽談之中。同時(shí)，為增強(qiáng)項(xiàng)目承載能力，在鎮(zhèn)駐地北部調(diào)整土地350畝新建的項(xiàng)目聚集區(qū)內(nèi)，已有莒縣孚日新型墻體材料有限公司落戶其中。

項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。突出對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)工作，積極主動(dòng)地幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。嚴(yán)格實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一名科級(jí)干部、一套班子、一支隊(duì)伍、一包到底的“五個(gè)一”服務(wù)機(jī)制，抓協(xié)調(diào)、抓推進(jìn)，保證項(xiàng)目“引得來，留得住，見成效”，有力推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。山東彼那尼榮安水泥有限公司和莒縣中聯(lián)水泥有限公司共涉及付家莊村、橫山、前花泉和后花泉四個(gè)村莊搬遷。付家莊村現(xiàn)已全部搬遷完畢，舊村已完成復(fù)墾;橫山村新村場地強(qiáng)夯已完成，房屋建設(shè)即將開始;前花泉村新村房屋建設(shè)基本完成，預(yù)計(jì)年底前即可入住;后花泉村新村選址已完成，規(guī)劃設(shè)計(jì)基本完成，場地平整即將開工。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整助推農(nóng)業(yè)增效。以扎實(shí)開展“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雙牽引”活動(dòng)為契機(jī)，大力發(fā)展黃煙、桑蠶、特色養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展黃煙5900畝，中藥材11000畝，桑蠶4500畝，大棚蔬菜1200畝，特色養(yǎng)殖20余家。其中，黃煙在前期遭遇冰雹和蟲災(zāi)的情況下，收購煙葉75萬公斤，產(chǎn)值1630萬元，實(shí)現(xiàn)稅收356萬元;全鎮(zhèn)收購桑蠶66萬公斤，產(chǎn)值2640萬元。

城鎮(zhèn)化和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)邁出新步伐。不斷加大投資和建設(shè)力度，著力提高城鎮(zhèn)化建設(shè)水平。計(jì)劃投資1200萬元開發(fā)建設(shè)濰河大橋南路東商住樓房，規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，舊房拆除基本完成，即將開工建設(shè);在完成鎮(zhèn)駐地主街道規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)“三縱四橫”(廣場東路、小學(xué)西路、米河路以及國土所前路、衛(wèi)生院前路、新宇超市東路、沿河路)道路實(shí)行全面開通硬化，目前，整體框架已經(jīng)形成，路基整修基本完成，硬化工程正在有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)明年春全部完成，形成南北通透、東西貫通、四通八達(dá)的高標(biāo)準(zhǔn)城鎮(zhèn)交通新格局。同時(shí)，投資500萬元，全面完成了米河綜合整治工程;投資260萬元完成了集貿(mào)市場南至沿河路第二座跨濰河大橋;投資400萬元的.集中供水工程現(xiàn)已開工，廠房建設(shè)和管道鋪設(shè)將同步推進(jìn);投資200萬元的中心幼兒園教學(xué)樓和投資400萬元的沈莊小學(xué)正在緊張施工中，預(yù)計(jì)11月底完成主體工程建設(shè)。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。配套完善了東莞社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，著力在運(yùn)行上下功夫;同時(shí)著手動(dòng)工新建多層住宅樓房6棟;在興達(dá)建筑公司后、原糧所和原金奧公司處建設(shè)的東莞社區(qū)居民樓工程已經(jīng)啟動(dòng);鞠家窯社區(qū)和大石河社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)正在緊張建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計(jì)12月份可建成投入使用。同時(shí)以農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為依托，加快推進(jìn)了農(nóng)村房屋建設(shè)和危房改造工程。

社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。優(yōu)先發(fā)展教育，保障農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)，順利完成中小學(xué)危房改造任務(wù)，教育教學(xué)水平位居全縣前列。堅(jiān)持村民自治，努力穩(wěn)定低生育水平，計(jì)劃生育工作始終走在全市前列。嚴(yán)格落實(shí)國土資源管理目標(biāo)責(zé)任書和環(huán)境保護(hù)責(zé)任書。不斷加強(qiáng)普法教育、人民調(diào)解、司法援助，深入推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理，社會(huì)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。社會(huì)保障工作健康發(fā)展，新農(nóng)合參合率達(dá)到100%，新農(nóng)保參入率達(dá)到95%，農(nóng)村低保、五保集中供養(yǎng)和殯葬管理工作扎實(shí)開展。注重農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投資300余萬元完成了黃崖上水庫和楊家河水庫出險(xiǎn)加固任務(wù);投資 ? ?萬元建設(shè)了 ? ?座新型烤煙房;投資700萬元，硬化“村村通”道路30多公里;小麥、玉米種糧補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)政策得到認(rèn)真落實(shí)。

三、加強(qiáng)宣傳文化建設(shè)，精神文明建設(shè)成效明顯。

我們不斷加強(qiáng)宣傳輿-論和思想文化陣地的管理，按照建設(shè)“富裕東莞、文明東莞、和-諧東莞、平安東莞”的要求，以“樹文明新風(fēng)，建文明東莞”為主線，大力開展了文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明單位、文明村、文明戶等群眾性系列精神文明建設(shè)活動(dòng)，先后爭創(chuàng)省級(jí)青年文明號(hào)1處，市級(jí)青年文明號(hào)2處、市級(jí)文明單位12處，縣級(jí)青年文明號(hào)3處，涌現(xiàn)出付家莊村等市級(jí)文明村(孟家洼村)等市級(jí)生態(tài)文明村。我們深入實(shí)施文明直通車工程，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)“雙百”文明共建和包聯(lián)共建活動(dòng)，在包聯(lián)單位的大力協(xié)助下，包聯(lián)村莊各項(xiàng)工作得到很大提高，農(nóng)村精神文明水平進(jìn)一步增強(qiáng);認(rèn)真組織開展“每月一講”活動(dòng)，廣大干部的思想進(jìn)一步解放，干事創(chuàng)業(yè)積極性進(jìn)一步提高;積極組織參加了首屆莒州文化節(jié)“全縣民間藝術(shù)展演”暨第二屆“國民休閑匯”全縣“喜迎，頌歌獻(xiàn)給黨”大合唱、日照市第六屆農(nóng)民-運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，并獲較好成績;與包聯(lián)單位成功舉辦了“慶祝建黨91周年暨包聯(lián)共建聯(lián)歡晚會(huì)”;扎實(shí)開展了“孝德工程建設(shè)”和“敬老月”活動(dòng)。

四、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，執(zhí)政為民能力進(jìn)一步提升

按照上級(jí)黨委部署，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)包聯(lián)共建、“雙向直通”和“第一書記”等強(qiáng)化基層組織工作新機(jī)制，不斷鞏固黨員先進(jìn)性教育，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)成果，取得了良好實(shí)效，先后涌現(xiàn)出市級(jí)先進(jìn)共-產(chǎn)-黨員及黨務(wù)工作者2人，有23個(gè)村獲得市、縣“五好”黨支部稱號(hào)。我們不斷健全完善作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，認(rèn)真解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，依托便民服務(wù)中心、經(jīng)管站、計(jì)生服務(wù)站、人社所等場所，不斷提高便民辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，受到群眾一致好評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，統(tǒng)籌推進(jìn)“兩新”組織機(jī)關(guān)黨建工作，使基層組織建設(shè)得到不斷完善。積極抓好后進(jìn)班子整頓轉(zhuǎn)化，努力提高基層組織建設(shè)整體水平，切實(shí)做好了黨員發(fā)展工作。積極教育引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，本著深入實(shí)際、深入基層、深入群眾的觀念，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決群眾最關(guān)心、最直接、最需要的問題，積極化解群眾存在的苗頭性問題，確保了社會(huì)穩(wěn)定，多年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大刑事案件、未發(fā)生越級(jí)上訪等事件，全鎮(zhèn)保持了安定有序的社會(huì)局面，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，基層堡壘作用得到充分發(fā)揮，黨的執(zhí)政能力得到不斷提升，執(zhí)政地位得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)。

五、加強(qiáng)廉潔勤政建設(shè)，樹立良好公仆形象

我們堅(jiān)持把廉政建設(shè)放在突出位置，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動(dòng)了廉政建設(shè)的深入開展。以打造廉潔型機(jī)關(guān)為抓手，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告和責(zé)任追究制度、黨委成員廉政談話和述職述廉述德制度，使廣大黨員干部的清正廉潔意識(shí)不斷提高。進(jìn)一步健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，有效制止了鋪張浪費(fèi)、公-款吃喝等各種不正之風(fēng);同時(shí)按照上級(jí)要求配齊配強(qiáng)了鎮(zhèn)紀(jì)委組成人員，配備了電腦、錄音筆、車輛等硬件設(shè)施，進(jìn)一步提升了紀(jì)檢監(jiān)察工作力度。時(shí)刻把群眾的冷暖放在心上，想群眾之所想，急群眾之所急，做群眾之所盼，辦群眾之所需，切實(shí)把每一件實(shí)事辦實(shí)，每一件好事辦好，在群眾中樹立起了廉潔奉公、勤政為民的良好干部隊(duì)伍形象。

在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地看到工作中還存在著許多不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是重點(diǎn)工程建設(shè)征地拆遷任務(wù)重，搬遷村莊較多，拆遷安置難度大，矛盾糾紛多，容易出現(xiàn)上訪等影響社會(huì)穩(wěn)定的因素;二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重較大，尚未形成多支柱支撐體系，我鎮(zhèn)目前的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為能源消耗型水泥建材產(chǎn)業(yè)， 缺乏可持續(xù)發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè);三是我鎮(zhèn)地處偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)集聚功能較差，城鎮(zhèn)化水平不高，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后。四是資金短缺，資金短缺是制約工作開展，尤其是大項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵因素，一定程度上增加了工作難度，影響了工作開展。五是受各種因素制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子太少，收入太低，直接影響了村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對(duì)此，我們一定認(rèn)真面對(duì)這些問題，千方百計(jì)，加以克服。

下步工作中，我們將繼續(xù)按照上級(jí)黨委政府的工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)向更高層次提速發(fā)展。

2012年11月19日 ? ? 。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核總結(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇三

為提高鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)干部工作實(shí)績考核質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)鎮(zhèn)干部工作實(shí)績進(jìn)行公開、公平、公正考核評(píng)議，制定本規(guī)定。

1、鎮(zhèn)黨委政府成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的干部工作實(shí)績考核工作組，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)干部工作實(shí)績進(jìn)行考核。

2、考核內(nèi)容包括重點(diǎn)工作、本職工作、包村工作、其它和考勤工作五個(gè)方面。

3、鎮(zhèn)干部考核總分為100分。采取平時(shí)跟蹤考核與民-主測評(píng)考核相結(jié)合的辦法。其中工作實(shí)績占50分，民-主測評(píng)占50分。實(shí)績考核分值劃分：本職工作10分，重點(diǎn)工作10分，包村工作10分，其他5分，考勤及機(jī)關(guān)工作紀(jì)律15分。民-主測評(píng)分值劃分： （1）駐村群眾評(píng)分5分；（2）包村領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分10分；（3）村干部評(píng)分5分；（4）黨政一把手評(píng)分10分；（5）全體職工綜合評(píng)10分；（6）鎮(zhèn)黨政班子評(píng)議10分。

4、重點(diǎn)工作的完成情況，依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行考核，沒有上級(jí)檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目，由鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)工作的完成情況進(jìn)行考核。

5、包村工作由各專項(xiàng)分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)直各對(duì)口部門人員共同驗(yàn)收，鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)驗(yàn)收結(jié)果和平時(shí)掌握的情況進(jìn)行考核。

6、本職工作的完成情況，依據(jù)上級(jí)主管部門的驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行考核，沒有上級(jí)驗(yàn)收的，考核工作組按照鎮(zhèn)黨委政府確認(rèn)的完成情況和考核工作組平時(shí)掌握的情況進(jìn)行考核。

7、其他工作和考勤以有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掌握的情況和平時(shí)考勤記錄進(jìn)行考核。

8、考核以公開形式進(jìn)行，明確扣分因素，對(duì)考核結(jié)果及時(shí)反饋給被考核人，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報(bào)?？己私Y(jié)果將作為干部年度考核等次評(píng)定的重要依據(jù)。滿分100分，分四個(gè)檔次即：優(yōu)秀檔次85-100分；稱職（合格）70-84分；基本稱職（基本合格）60-79分；不稱職（不合格）60分以下。年終考核實(shí)行對(duì)號(hào)入座，如果優(yōu)秀檔次超出上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定優(yōu)中選優(yōu)后，其余得分在85-100分的人員劃為稱職（合格）。

9、考核與獎(jiǎng)懲掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。把獎(jiǎng)勵(lì)工資作為考核的獎(jiǎng)罰基數(shù)，每分對(duì)應(yīng)相應(yīng)的工資額。年末按干部在考核中被扣減的分值從干部的工資中扣減相應(yīng)的錢數(shù)。

10、考核工作組對(duì)被考核干部的各項(xiàng)考核指標(biāo)，每半年統(tǒng)計(jì)匯總一次，對(duì)完成的工作或其中的一部分，由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門會(huì)同考核工作組考核匯總，并形成書面材料備查，沒有半年考核的工作內(nèi)容，不計(jì)入全年考核分值。

11、年終民-主測評(píng)，隨機(jī)走訪駐村十分之一農(nóng)戶進(jìn)行測評(píng)。

12、曠工每天扣2分對(duì)應(yīng)的工資額為50元。

13、堅(jiān)決杜絕實(shí)績考核中的弄虛作假行為，如有發(fā)生，一經(jīng)查實(shí)，不但要扣除作假項(xiàng)目的全部分值，還要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

14、完成常規(guī)性工作以外，統(tǒng)一放假期間（值班除外），八小時(shí)以外加班的，或臨時(shí)性工作需要抽調(diào)加班的，給予補(bǔ)助。由加班單位書面告之辦公室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字備案。補(bǔ)助額度由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議采取一事一議方式確定。

15、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第一章 總則

第一條：為規(guī)范公司績效管理、完善績效激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)做好公司各領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)，確保自身工作目標(biāo)的推進(jìn)以及本部門（中心）的工作目標(biāo)完成進(jìn)度、質(zhì)量，特制定本制度。

第二條：公司績效考核遵循以下原則

（一）戰(zhàn)略導(dǎo)向性原則：“通過基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)計(jì)，將公司的戰(zhàn)略性目標(biāo)、任務(wù)、分解與落實(shí)到責(zé)任部門與崗位，引導(dǎo)部門目標(biāo)和績效與公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)一致。

（二）客觀性原則：以客觀事實(shí)和量化數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核（對(duì)于無法獲得量化數(shù)據(jù)的定性指標(biāo)，通過建立定性指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)），做到全面、真實(shí)、客觀地評(píng)估績效成績，盡量降低主觀臆斷和個(gè)人情感因素的影響。

（三）公開性原則：讓被考核者了解考核程序、方法、時(shí)間等事宜，提高考核的透明度，做到公開、公平、公正、及時(shí)。

（四）開放溝通原則：考核者與被考核者及時(shí)有效溝通，解決被考核者工作中存在的問題與不足；考核結(jié)果要及時(shí)與被考核者溝通，以便被考核者了解、改進(jìn)和提高。

（五）發(fā)展性原則：考核的目的不在于懲罰、扣分或者扣錢，而是為了促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、為了管理的提升和公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（六）應(yīng)用性原則：考核結(jié)果溝通完成后，需要提出相應(yīng)的績效改進(jìn)、員工培訓(xùn)、輪崗、晉升、降低薪檔的處理辦法，發(fā)現(xiàn)其他管理問題的，必須及時(shí)提出相關(guān)問題和處理建議。

（七）過程性原則：強(qiáng)化績效考核的全過程管理，績效考核的各環(huán)節(jié)均需得到有效執(zhí)行。

第三條：績效管理過程

（一）績效管理包括績效指標(biāo)制定與分解、績效實(shí)施、績效考核、績效反饋與改進(jìn)、績效考核結(jié)果應(yīng)用五個(gè)環(huán)節(jié)（見圖1）。

1.績效指標(biāo)制定與分解

根據(jù)部門職責(zé)將公司年度工作落實(shí)到每部門（中心），形成各績效考核指標(biāo)，各被考核人據(jù)此分解年度績效目標(biāo)并制定出相應(yīng)工作計(jì)劃。

2.績效實(shí)施與管理

考核期開始后，被考核人根據(jù)制定的績效指標(biāo)開展工作。在績效實(shí)施期間，人力資源部、目標(biāo)計(jì)劃科進(jìn)行加強(qiáng)過程監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出并督促相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)。

3.績效考核

4.績效反饋與改進(jìn)

考核結(jié)束后，將考核結(jié)果反饋給被考核對(duì)象，肯定成績、分析問題、提出不足和改進(jìn)建議；被考核人員根據(jù)考核結(jié)果提出整改措施和實(shí)施計(jì)劃，并按規(guī)定實(shí)施整改計(jì)劃；人力資源部編制績效考核總結(jié)報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題、管理漏洞提出改進(jìn)建議。

5.績效考核結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果待正式運(yùn)營后需要與被考核人員的績效工資掛鉤，旨在建立領(lǐng)導(dǎo)干部連帶責(zé)任制度和責(zé)任追究制度，并作為做出人事調(diào)整的重要參考數(shù)據(jù)。

（二）績效管理的五個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)閉循環(huán)過程，環(huán)環(huán)相扣，自我改進(jìn)與完善，推動(dòng)企業(yè)績效提升；保障績效管理的五個(gè)環(huán)節(jié)能夠有序運(yùn)作，避免執(zhí)行不力情況出現(xiàn)。

第三條：適用范圍

本績效考核管理辦法適用于公司中層以上管理人員

第二章 績效管理機(jī)構(gòu)

第一條 績效管理機(jī)構(gòu)

公司績效管理機(jī)構(gòu)分為績效考核機(jī)構(gòu)和績效實(shí)施機(jī)構(gòu)。

績效考核組織機(jī)構(gòu)分考核領(lǐng)導(dǎo)部門、考核執(zhí)行部門、數(shù)據(jù)提供部門三級(jí)；考核領(lǐng)導(dǎo)部門由公司高層組成，考核執(zhí)行部門為人力資源部；數(shù)據(jù)提供部門為考核數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)與提供部門，各部門根據(jù)考核權(quán)限配置定期向人力資源部提交考核數(shù)據(jù)。

績效實(shí)施機(jī)構(gòu)包括分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人。

（一）考核領(lǐng)導(dǎo)部門成員由公司總經(jīng)理和綜管中心主任組成，主要職責(zé)包括：

1.積極推動(dòng)績效管理方案實(shí)施；

2.組織設(shè)定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、制定公司年度績效指標(biāo)和年度工作計(jì)劃；

3.審批績效指標(biāo)、考核目標(biāo)；

4.審批部門績效指標(biāo)的權(quán)重、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；

6.發(fā)生重大變化需要調(diào)整部門績效指標(biāo)或考核目標(biāo)的，審批績效指標(biāo)和目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)；

7.考核期結(jié)束后，對(duì)各部門（中心）進(jìn)行考核評(píng)分；

8.部門績效考核發(fā)生爭議的，仲裁績效申訴。

（二）人力資源部的主要權(quán)責(zé)

1.組織確定各部門季度績效指標(biāo)、擬定績效指標(biāo)的考核評(píng)價(jià)辦法；

2.擬定、填制年度業(yè)績考核責(zé)任書；

3.對(duì)績效管理工作進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；

8.總結(jié)績效管理的經(jīng)驗(yàn)和問題，提出改進(jìn)、完善績效管理方案。 （三）數(shù)據(jù)提供部門職責(zé)如下：

1.按績效考核制度規(guī)定收集、計(jì)算并提供績效考核過程中涉及到的`相關(guān)數(shù)據(jù)；

2.對(duì)產(chǎn)生爭議的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋；

第三章 績效指標(biāo)制定與分解

第一條 公司部門的績效指標(biāo)包括二部分：第一部分為各類指標(biāo)考核，主要包括：

考核領(lǐng)導(dǎo)部門針對(duì)被考核人從經(jīng)營管理能力、目標(biāo)執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)組織力設(shè)置的模糊評(píng)價(jià)。

第四章 績效實(shí)施與管理

第一條：績效考核指標(biāo)執(zhí)行

執(zhí)行監(jiān)控由考核領(lǐng)導(dǎo)部門、人力資源部組成；

考核期內(nèi)若市場或公司內(nèi)部發(fā)生變化，對(duì)考核期初確定的年度考核指標(biāo)或目標(biāo)產(chǎn)生重大影響的，由部門負(fù)責(zé)人提出書面調(diào)整申請(qǐng)，提交考核領(lǐng)導(dǎo)部門審議后，對(duì)其考核指標(biāo)、考核目標(biāo)、及權(quán)重進(jìn)行調(diào)整，重新修訂《績效考核表》。

第五章 績效考核

第一條 考核周期

績效考核主要采取月度綜合考核的方式 第二條 月度考核

1、人力資源部于每月月1號(hào)前提請(qǐng)數(shù)據(jù)提供部門按要求提供績效考核數(shù)據(jù) 2、數(shù)據(jù)提供部門提供的數(shù)據(jù)分定量數(shù)據(jù)，定量數(shù)據(jù)除提供根據(jù)指標(biāo)定義計(jì)算的考核分值意外，還需要提供原始數(shù)據(jù)。

綜合考評(píng)得分=各指標(biāo)得分合計(jì)（包含模糊評(píng)價(jià)考核分?jǐn)?shù)）（見《月度績

效考核目標(biāo)》）

第六章 績效反饋

第一條 績效反饋

（一）考核結(jié)束后2日內(nèi)，人力資源部將考核結(jié)果反饋給部門負(fù)責(zé)人，并針對(duì)部門的不足，提出今后工作的改進(jìn)意見；（參見附表一）

1.考核指標(biāo)不理想的，人力資源部提請(qǐng)相關(guān)部門提出整改方案，部門負(fù)責(zé)人接收反饋之日起3個(gè)工作日內(nèi)提出整改措施和實(shí)施計(jì)劃，反饋給人力資源部。

2.人力資源部上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)部門據(jù)此檢查整改措施是否得到執(zhí)行； 3.績效考核結(jié)束后，人力資源部對(duì)績效考核工作的模式、方法、經(jīng)驗(yàn)和存在的問題等進(jìn)行全面的討論與評(píng)估，提出績效考核體系改進(jìn)建議或績效考核辦法修正案，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)部審批。

人力資源部負(fù)責(zé)將績效考核制度和過程文件整理歸檔。 本管理制度于下發(fā)之日開始執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中予以不斷修訂。

人力資源部 2015年11月25日

審批： 審核： 編制：

附表一：

績效反饋面談表

附表二：

績效考核申訴表

領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇四

***領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員*名，其中黨委書記、主任***，副主任***、***、***，紀(jì)檢書記***。班子平均年齡44.8歲，本科以上文化程度5人。

二、班子突出特點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：整體素質(zhì)較好，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，爭先意識(shí)強(qiáng)。年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，愛學(xué)習(xí)肯鉆研，政治立場堅(jiān)定。經(jīng)常溝通，坦誠相待，互相信任，關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，分工明確，各司其職。組織協(xié)調(diào)潛力強(qiáng)，用心配合，工作主動(dòng)，職責(zé)心強(qiáng)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和區(qū)委區(qū)政府的決策堅(jiān)定。求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，工作有新舉措，成績斐然。關(guān)心干部職工，廉潔奉公，執(zhí)政為民。生活作風(fēng)正派，沒有奢侈浪費(fèi)行為。

三、班子存在的問題和不足。

班子成員平時(shí)忙于具體性事務(wù)工作太多，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度還不夠；深入基層調(diào)查研究較少，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題有時(shí)不夠及時(shí)。

四、班子成員主要特點(diǎn)。

1、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志工作思路清晰，能創(chuàng)造性的開展工作，工作職責(zé)心強(qiáng)。

2、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，待人隨和，勤政廉潔，顧全大局。

3、***現(xiàn)任發(fā)改委紀(jì)檢書記，該同志工作思路清，方法靈活，周密細(xì)致，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，群眾基礎(chǔ)好。

4、***現(xiàn)任發(fā)改委黨委書記主任，該同志工作思路清晰，統(tǒng)攬全局潛力強(qiáng)，知人善任，干工作雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，有條不紊。

5、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志思想覺悟高，待人隨和，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇五

1、李美華：生活中的你，歌聲婉轉(zhuǎn)動(dòng)聽；工作中的你，帶領(lǐng)小組員工牽頭完成新產(chǎn)品、新任務(wù)。工作給你的是磨難，你卻還工作一份笑臉。

2、勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長；工作成績進(jìn)步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長；能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力；悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。

4、作為員工，你們時(shí)刻心系公司的憂患，與公司同風(fēng)雨、共命運(yùn)，用不懈的努力為公司的發(fā)展做著自己的貢獻(xiàn)。你們用實(shí)際行動(dòng)證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻(xiàn)，是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。感謝你們，正是因?yàn)槟銈兊母冻?，公司的今天才能夠如此絢麗；正是因?yàn)橛心銈兊呐Γ矠楣久魈斓陌l(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。大家再次把掌聲獻(xiàn)給他們！

5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。

6、良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

7、人的一生稱得上黃金的年齡也就是那么七、八個(gè)五年，感謝您將其中的一個(gè)獻(xiàn)給了牧翔，在這樣一個(gè)浮躁氛圍濃厚的城市，并不是每一個(gè)人都能做到。也許您也猶豫過，彷徨過，但最終理智戰(zhàn)勝了情感、成熟戰(zhàn)勝了浮躁，這既是天意，也是緣份。我和您都會(huì)珍惜、珍惜、再珍惜。今天頒發(fā)的牧翔五年員工紀(jì)念獎(jiǎng)，既是第一個(gè)五年的深情，也是又一個(gè)五年的厚意。我希望在牧翔十年紀(jì)念獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)臺(tái)上再見到您的身影。

8、這是一個(gè)拼搏進(jìn)取、你追我趕，比拼干勁、激發(fā)斗志、努力超越、追求卓越的團(tuán)隊(duì)。在激烈競爭的市場中獨(dú)步天下，在對(duì)手的市場中天馬行空，一路遙遙領(lǐng)先，穩(wěn)步登上了公司回款和增量的最高舞臺(tái)。他們善于抓住市場脈搏、勇于開拓創(chuàng)新，大力開發(fā)升級(jí)了粵禽、雛鷹、三高、日日紅、開封正大等十幾個(gè)大型養(yǎng)殖場，大大鞏固了公司產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)龍頭地位。

9、良好得個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)程度優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；為公司創(chuàng)造出較好得企業(yè)效益或社會(huì)效益。

10、該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

11、辦事方式有改進(jìn)，工作有提高，該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)做人本分，能夠虛心接受市場招商經(jīng)理得建議，努力學(xué)習(xí)不足之處；大力開發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域得空白品種，并踴躍和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)得溝通；提高異常迅速；對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司斟酌，不記個(gè)人得失；工作認(rèn)真，踴躍勤奮，提高很快。在短時(shí)光內(nèi)掌握工作要點(diǎn)，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。

12、該同志對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長；工作成績進(jìn)步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長；能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力；悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。

13、該同志良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

14、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

15、該同志良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇六

領(lǐng)導(dǎo)班子的日常表現(xiàn)對(duì)于廣大人民群眾的影響是很大的，對(duì)于自己本身也是很重要的，下面是領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核評(píng)語，歡迎參考閱讀！

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點(diǎn)，制定合理的年度。

計(jì)劃。

目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情。

況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

（1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代。

表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。

（2）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。

（3）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見和建議。

存在不足及建議：

（1）、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

（2）、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

（3）、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

（4）、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，

請(qǐng)專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

（四）、對(duì)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議。

(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和。

計(jì)劃。

要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。

(5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。

(6)、工會(huì)是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動(dòng)，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇七

今天，我們?cè)谶@里召開全局干部職工年度考核動(dòng)員會(huì)，目的是通過考核，正確評(píng)價(jià)全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч旅嫖抑v五點(diǎn)要求：

年度考核是對(duì)于全面客觀地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部職工，完善干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對(duì)過去的一年進(jìn)行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對(duì)干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊(duì)伍改革的必然要求。

二

全局干部職工一定要以求真務(wù)實(shí)的政績觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對(duì)待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系?？己嗽u(píng)價(jià)是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對(duì)同志們一年來的工作成績做一個(gè)全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要工作，希望各位要正確對(duì)待。

根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對(duì)象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對(duì)待。對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個(gè)人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會(huì)確定考核等次。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

的激勵(lì)作用。

總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，科學(xué)落實(shí)，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確保年度考核工作的實(shí)際效用。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇八

在任職期間能認(rèn)真學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感，參加工作以來，始終從事本專業(yè)工作，已積累了豐富的技術(shù)研究及生產(chǎn)技術(shù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，還認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷自我更新，自我積累，從而打下較系統(tǒng)堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。在實(shí)際工作中，能獨(dú)立完成房屋建筑工程的施工，能結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要積極參加科研，具有較強(qiáng)的'獨(dú)立分析問題和解決問題的能力，能解決本專業(yè)專業(yè)性的技術(shù)問題，勇于創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的技術(shù)管理能力。在與同事交流過程中獲得較好的評(píng)價(jià)。任現(xiàn)職以來三年專業(yè)技術(shù)人員任職工作年度考核為合格，已具備助理工程師的任職條件，同意推薦上報(bào)。

該同志學(xué)用一致，專業(yè)能力強(qiáng)且工作認(rèn)真。從事該工作年，在專業(yè)領(lǐng)域取得成績。經(jīng)單位評(píng)審組推薦，符合職稱的評(píng)審條件，同意晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇九

第一條 為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)我市黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)黨政工作部門積極主動(dòng)、高效廉潔地履行職責(zé)，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的意見》、《自治區(qū)黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于全市黨政工作部門、辦事機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)以及其他直屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子任期考察、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)別提拔任職考察。

綜合考核評(píng)價(jià)市人大會(huì)、市政協(xié)工作機(jī)構(gòu)和工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，紀(jì)檢機(jī)關(guān)、人民法院、人民檢-察-院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部(不含正職)，以及相應(yīng)層級(jí)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，參照本辦法執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)班子任期考察，按照黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期的有關(guān)規(guī)定，一般每五年進(jìn)行一次，以部門正職領(lǐng)導(dǎo)成員為主，同時(shí)對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和其他領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行考察。

領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)別提拔任職考察在有關(guān)方法上可以適當(dāng)簡化。

第三條 堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，把按照科學(xué)發(fā)展觀要求履行職責(zé)的實(shí)際成效作為基本依據(jù)，綜合運(yùn)用民-主推薦、民-主測評(píng)、民-意調(diào)查、實(shí)績分析、個(gè)別談話、綜合評(píng)價(jià)等具體方法，全面客觀準(zhǔn)確地考核評(píng)價(jià)市黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。

第二章 民-主推薦

第四條 選拔任用市黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)干部，考察對(duì)象初步人選可以由組織推薦、他人推薦或個(gè)人自薦，但必須按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的要求和程序，經(jīng)過民-主推薦提出考察對(duì)象。

民-主推薦主要包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦，以會(huì)議投票推薦為主，并與個(gè)別談話推薦情況綜合分析，互為補(bǔ)充、互為印證。

第五條 會(huì)議投票推薦，由組織部主持。參加人員范圍為：

(一)本部門領(lǐng)導(dǎo)成員;

(二)本部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部;

(三)近期退下來的本部門領(lǐng)導(dǎo)成員;

(四)其他需要參加的人員。

本部門人數(shù)較少的，可以由全體干部參加。

參加會(huì)議投票推薦的人數(shù)至少要達(dá)到規(guī)定范圍參加人數(shù)的三分之二。

對(duì)市紀(jì)委副書記、政法委副書記，市人民政府組成部門和特設(shè)機(jī)構(gòu)正職，市人大會(huì)、市人民政府和市政協(xié)秘書長人選，應(yīng)書面征求委員、候補(bǔ)委員的推薦意見。

第六條 參加個(gè)別談話推薦人員范圍為：

(一)本部門領(lǐng)導(dǎo)成員;

(二)本部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部;

(三)近期退下來的本部門領(lǐng)導(dǎo)成員;

(四)其他需要參加的人員。

本部門人數(shù)較少的，可以由全體干部參加。

第七條 會(huì)議推薦投票、計(jì)票一般應(yīng)采取分級(jí)分類方式，對(duì)不同職務(wù)層次人員的推薦票分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，綜合分析。

第八條 根據(jù)會(huì)議投票推薦情況，如擬提拔人選推薦得票不夠集中，經(jīng)部門黨組(黨委)與考察組溝通后，可以按空缺職位1:3的比例差額提出擬提拔人選考察對(duì)象初步名單(按姓氏筆劃排列)，進(jìn)行二次會(huì)議推薦。

參加二次會(huì)議推薦人員范圍為本部門領(lǐng)導(dǎo)成員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部。

根據(jù)需要，可以組織考察對(duì)象初步人選進(jìn)行自述。

第九條 部門黨組(黨委、黨工委)根據(jù)考察組反饋的民-主推薦結(jié)果和有關(guān)意見，結(jié)合平時(shí)考核、年度考核和民-意調(diào)查、實(shí)績分析等情況，研究提出考察對(duì)象建議人選，經(jīng)與組織部溝通，確定考察對(duì)象。

領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)別提拔考察時(shí)，考察對(duì)象人數(shù)一般應(yīng)當(dāng)多于擬任職務(wù)人數(shù)，實(shí)行差額考察。民-主推薦得票超過半數(shù)或得票相對(duì)集中的，經(jīng)組織部同意，可以進(jìn)行等額考察。

第十條 考察對(duì)象應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，時(shí)間一般為3至7個(gè)工作日。對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行考察時(shí)，一般提前2天以考察組名義在其部門(單位)進(jìn)行考察預(yù)告。

第三章 民-主測評(píng)

第十一條 民-主測評(píng)主要了解黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，重點(diǎn)了解貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際情況。

第十二條 黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子民-主測評(píng)一般在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行，按照思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績、反腐倡廉、完成重點(diǎn)任務(wù)五個(gè)類別設(shè)置測評(píng)內(nèi)容和評(píng)價(jià)要點(diǎn)(見附件1)。

測評(píng)內(nèi)容主要包括政治方向、全局觀念、理論學(xué)習(xí)、執(zhí)行民-主集中制，貫徹科學(xué)發(fā)展觀、依法執(zhí)政(依法行政)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、選人用人，發(fā)揮職能作用、提出政策措施、服務(wù)基層和群眾、行業(yè)(系統(tǒng))管理、機(jī)關(guān)(行業(yè))黨建工作，廉潔從政、履行廉政職責(zé)，以及完成重點(diǎn)工作、解決突出問題等方面情況。其中，完成重點(diǎn)任務(wù)的具體內(nèi)容，由組織部與相關(guān)部門共同研究后提出。

第十三條 黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)干部民-主測評(píng)一般在述職述廉的基礎(chǔ)上進(jìn)行，按照德、能、勤、績、廉五個(gè)類別設(shè)置測評(píng)內(nèi)容和評(píng)價(jià)要點(diǎn)(見附件2)。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉可采取印發(fā)書面材料、通過機(jī)關(guān)局域網(wǎng)公布或口頭等方式進(jìn)行。

測評(píng)內(nèi)容主要包括黨性修養(yǎng)、大局意識(shí)、堅(jiān)持原則、道德品質(zhì)，政策水平、組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)能力，精神狀態(tài)、工作作風(fēng)，履行職責(zé)成效、解決復(fù)雜問題、基礎(chǔ)工作、廉潔自律等方面情況。

第十四條 黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部按照各自測評(píng)內(nèi)容設(shè)置測評(píng)項(xiàng)目，并進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。可以結(jié)合各部門實(shí)際情況，適當(dāng)設(shè)置具有部門或崗位特點(diǎn)的測評(píng)內(nèi)容。

領(lǐng)導(dǎo)班子測評(píng)項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見分為好、較好、一般、差，總體評(píng)價(jià)意見分為優(yōu)秀、良好、一般、較差;領(lǐng)導(dǎo)干部測評(píng)項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見分為好、較好、一般、差，總體評(píng)價(jià)意見分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員民-主測評(píng)，可以設(shè)置“提拔、留任、交流、免職”等征求使用意見欄目。

對(duì)擬提拔人選考察對(duì)象民-主測評(píng)，可以設(shè)置“是否同意提拔使用”等征求意見欄目。

第十五條 對(duì)黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民-主測評(píng)，參加人員范圍一般與第五條的規(guī)定相同。

第十六條 對(duì)擬提拔人選考察對(duì)象進(jìn)行個(gè)別談話考察時(shí)，可以同時(shí)進(jìn)行民-主測評(píng)、征求使用意見。

第十七條 領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告、民-主測評(píng)評(píng)價(jià)要點(diǎn)及樣表應(yīng)當(dāng)在測評(píng)前1—2天發(fā)放或在機(jī)關(guān)局域網(wǎng)發(fā)布，保證參加測評(píng)人員能夠充分準(zhǔn)備意見。

第四章 民-意調(diào)查

第十八條 民-意調(diào)查主要通過工作服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)和社會(huì)有關(guān)方面評(píng)價(jià)，了解黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況和公眾形象。有條件的也可以對(duì)黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民-意調(diào)查。

民-意調(diào)查一般采取問卷調(diào)查的方式進(jìn)行，根據(jù)實(shí)際情況，也可以采取個(gè)別訪談、召開座談會(huì)等方式進(jìn)行。

民-意調(diào)查可以結(jié)合對(duì)黨政工作部門績效考核中的公眾評(píng)議工作進(jìn)行。

第十九條 民-意調(diào)查內(nèi)容主要包括推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、工作作風(fēng)、公眾形象等群眾直接感受到的情況。一般按照工作滿意度、作風(fēng)、廉潔三個(gè)類別設(shè)置評(píng)價(jià)要點(diǎn)(見附件3)。

民-意調(diào)查內(nèi)容可以根據(jù)不同部門、層次、區(qū)域的具體情況和不同考核任務(wù)，以及群眾關(guān)注的突出問題作適當(dāng)調(diào)整。

第二十條 民-意調(diào)查問卷由組織部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，力求緊密聯(lián)系部門實(shí)際，做到形象、直觀、簡潔，便于做出判斷。

調(diào)查項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見分為滿意、比較滿意、不夠滿意、不滿意、不了解。

第二十一條 民-意調(diào)查參加人員范圍為工作服務(wù)對(duì)象和有關(guān)方面人員。參加人員根據(jù)考察任務(wù)和部門的實(shí)際情況確定，由考察單位組織(人事)部門具體組織實(shí)施。

工作服務(wù)對(duì)象，一般包括窗口服務(wù)行業(yè)、管理監(jiān)督和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的直接聯(lián)系對(duì)象，本機(jī)關(guān)和直屬單位干部群眾代表，行業(yè)(系統(tǒng))下級(jí)部門代表等。

有關(guān)方面人員一般包括與考察對(duì)象關(guān)聯(lián)度、知情度比較高的黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員、專家學(xué)者等。必要時(shí)，還可以包括新聞媒體等社會(huì)有關(guān)方面代表。

第五章 個(gè)別談話

第二十二條 個(gè)別談話主要深入了解黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況和領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

第二十三條 個(gè)別談話評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)要點(diǎn)與民-主測評(píng)相同(見附件1、2)。

根據(jù)個(gè)別談話的不同情況，參考評(píng)價(jià)要點(diǎn)，分別確定談話重點(diǎn)，擬定談話提綱，并提前向談話人員發(fā)出談話預(yù)告。

第二十四條 領(lǐng)導(dǎo)班子任期考察，參加個(gè)別談話人員范圍與第六條的規(guī)定相同。

個(gè)別提拔任職考察，考察對(duì)象是黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員的，參加個(gè)別談話人員范圍為：

(一)本部門領(lǐng)導(dǎo)成員;

(二)本部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo);

(三)考察對(duì)象分管的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬單位的副職領(lǐng)導(dǎo);

(四)其他需要參加的人員。

個(gè)別提拔任職考察，考察對(duì)象是黨政工作部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)成員的，參加個(gè)別談話人員范圍為：

(一)本部門領(lǐng)導(dǎo)成員;

(二)本部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員;

(三)考察對(duì)象所在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或直屬單位的干部;

(四)其他需要參加的人員。

部門人數(shù)較少的，可以擴(kuò)大至全體干部。

第二十五條 考察時(shí)應(yīng)與擬提拔人選考察對(duì)象本人談話。一般采取考察組集體面談的方式進(jìn)行，進(jìn)一步了解其思想政治水平、適應(yīng)職位能力、發(fā)展?jié)摿托睦硭刭|(zhì)等方面的情況，比較對(duì)照不同考察環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)意見，核實(shí)反映的有關(guān)問題，深化對(duì)考察對(duì)象的了解。

第二十六條 根據(jù)需要，可以結(jié)合個(gè)別談話進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和延伸考察。

(一)對(duì)促進(jìn)或影響科學(xué)發(fā)展的突出事例、群眾反映強(qiáng)烈的問題要深入調(diào)查了解，可以到考察對(duì)象所在單位，采取個(gè)別談話、實(shí)地察看等方式進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。

(二)對(duì)在現(xiàn)工作單位任職不滿兩年的擬提拔人選考察對(duì)象，應(yīng)到其原工作單位采取個(gè)別談話、民-主測評(píng)等方式進(jìn)行延伸考察。

第六章 實(shí)績分析

第二十七條 實(shí)績分析主要通過上級(jí)評(píng)價(jià)、相關(guān)職能部門評(píng)價(jià)、內(nèi)部評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)和自我評(píng)價(jià)，分析黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、完成工作任務(wù)的情況。

第二十八條 上級(jí)評(píng)價(jià)主要根據(jù)平時(shí)收集的黨委和政府以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)考核結(jié)果、分管領(lǐng)導(dǎo)意見等，了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署、完成重要工作、提出政策建議、推動(dòng)改革創(chuàng)新等方面的情況。

第二十九條 相關(guān)職能部門評(píng)價(jià)主要根據(jù)有關(guān)職能部門定期提供的重要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議、行政執(zhí)法檢查、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、績效評(píng)估、資源環(huán)境保護(hù)考核、節(jié)能減排考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、黨建工作責(zé)任制考核以及安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、人口與計(jì)劃生育、處理突發(fā)事件、解決信訪問題等方面的材料，了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在大局意識(shí)、工作效能、管理服務(wù)、廉政建設(shè)等方面的情況。

第三十條 內(nèi)部評(píng)價(jià)主要根據(jù)民-主測評(píng)有關(guān)結(jié)果，了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績的基本情況。

第三十一條 群眾評(píng)價(jià)主要根據(jù)民-意調(diào)查反映的情況，了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在工作服務(wù)對(duì)象中的滿意度和社會(huì)有關(guān)方面的滿意度。

第三十二條 自我評(píng)價(jià)主要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照部門職能(崗位職責(zé))和工作目標(biāo)，定期或按照考核需要提供的工作總結(jié)，了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)成效、存在的主要問題等情況。

根據(jù)需要，可以將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)工作實(shí)績?cè)谝欢ǚ秶鷥?nèi)公開，通過公示的方式征求意見。

第三十三條 實(shí)績分析圍繞工作推進(jìn)、服務(wù)水平、自身建設(shè)三個(gè)類別設(shè)置評(píng)價(jià)要點(diǎn)(見附件3)，按照以下方法進(jìn)行：

(一)根據(jù)貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和、市人民政府決策部署、完成重要工作、提出政策措施、服務(wù)基層和群眾滿意度等情況，分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞中心、服務(wù)大局、著眼長遠(yuǎn)的工作思路和工作成效。

(二)根據(jù)行業(yè)(系統(tǒng))管理、工作效能、服務(wù)質(zhì)量、機(jī)關(guān)(行業(yè))黨建工作、廉政建設(shè)、政務(wù)公開等情況，分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在完成業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的工作投入和工作成效。

(三)聯(lián)系工作基礎(chǔ)、外部環(huán)境、復(fù)雜矛盾、部門特點(diǎn)等情況，分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀努力程度、工作作風(fēng)和工作成效。

第三十四條 考核專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的部門，可以聽取有關(guān)專家學(xué)者和專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)價(jià)意見。

有條件的部門，可以運(yùn)用量化指標(biāo)的方法，對(duì)工作實(shí)績進(jìn)行分析。

第七章 綜合評(píng)價(jià)

第三十五條 綜合評(píng)價(jià)主要在全面掌握考察信息的基礎(chǔ)上，通過考察組集體研究，客觀公正地對(duì)黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出評(píng)價(jià)。

應(yīng)當(dāng)把在重大事件、關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)作為綜合評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

第三十六條 綜合評(píng)價(jià)可以采用以下方法：

(一)根據(jù)不同環(huán)節(jié)的考察結(jié)果進(jìn)行分析。將民-主推薦、民-主測評(píng)、民-意調(diào)查、個(gè)別談話、實(shí)績分析的結(jié)果進(jìn)行比較分析，評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要優(yōu)缺點(diǎn)和群眾公認(rèn)度。

(二)根據(jù)不同考察積累的情況進(jìn)行分析。將任期考察或個(gè)別提拔任職考察與平時(shí)考核、年度考核結(jié)果，以及聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見等情況進(jìn)行綜合分析，相互補(bǔ)充印證，評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能和領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)。

(三)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的一貫表現(xiàn)進(jìn)行分析。將歷史情況與現(xiàn)實(shí)情況聯(lián)系分析，評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力水平和領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(四)根據(jù)不同部門的特點(diǎn)進(jìn)行分析。對(duì)綜合管理部門，重點(diǎn)分析發(fā)揮職能作用、提出政策措施、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)等情況;對(duì)行政執(zhí)法和服務(wù)群眾的窗口部門，重點(diǎn)分析履行職責(zé)、依法行政、服務(wù)質(zhì)量等情況;對(duì)專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的部門，重點(diǎn)分析提高專業(yè)管理水平、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)中心工作等情況。

第三十七條 綜合評(píng)價(jià)堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合。

有條件的`部門，可以將考核內(nèi)容和指標(biāo)進(jìn)行量化，設(shè)置相應(yīng)權(quán)重分值，采取量化評(píng)分的方式進(jìn)行綜合分析。

第三十八條 根據(jù)任期考察、個(gè)別提拔任職考察的不同要求，綜合考核評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)突出重點(diǎn)。任期考察重點(diǎn)評(píng)價(jià)履行職責(zé)情況和工作成效，個(gè)別提拔任職考察重點(diǎn)評(píng)價(jià)德才素質(zhì)和勝任擬任職位的能力。

第三十九條 對(duì)反映考察對(duì)象的有關(guān)問題，特別是涉及不按照科學(xué)發(fā)展觀要求辦事和廉潔、團(tuán)結(jié)、作風(fēng)等方面的問題，凡是線索清楚、情節(jié)具體的，考察組應(yīng)當(dāng)通過實(shí)地調(diào)查、找當(dāng)事人核實(shí)或函詢等方法了解清楚。情況比較復(fù)雜、一時(shí)難以了解清楚的，按照干部管理權(quán)限，委托部門黨組(黨委)或紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、審計(jì)部門等進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，形成結(jié)論，作為綜合評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

對(duì)少數(shù)人反映領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部的重要情況，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核實(shí)和分析。

第四十條 在綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，由考察組集體研究，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子提出評(píng)價(jià)意見，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出使用意見，形成考察報(bào)告和考察材料。

考察報(bào)告和考察材料必須客觀公正、實(shí)事求是地反映考察結(jié)果，全面評(píng)價(jià)德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)、個(gè)性特點(diǎn)和不足之處，突出反映貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況。堅(jiān)持以定性評(píng)價(jià)意見為主，同時(shí)要反映民-主推薦、民-主測評(píng)、民-意調(diào)查、實(shí)績分析、個(gè)別談話等方面的量化結(jié)果。根據(jù)需要，還可以把有關(guān)實(shí)地調(diào)查報(bào)告作為附件材料。

第八章 結(jié)果運(yùn)用

第四十一條 綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果，應(yīng)當(dāng)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。

對(duì)自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，應(yīng)當(dāng)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)、提拔重用。對(duì)不按照科學(xué)發(fā)展觀要求辦事，搞形式主義、形象工程，在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、資源與環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和廉潔自律等方面發(fā)生嚴(yán)重問題的，要實(shí)行問責(zé)制，進(jìn)行誡勉談話，必要時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。

第四十二條 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評(píng)價(jià)的有關(guān)情況，應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)班子成員反饋，同時(shí)在一定范圍內(nèi)通報(bào)。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評(píng)價(jià)的有關(guān)情況，應(yīng)當(dāng)向本人反饋。

有條件的部門，可以采取適當(dāng)方式，將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評(píng)價(jià)情況向參加考察的干部群眾反饋。

第四十三條 領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果有不同意見的，可以向組織部提出申訴。組織部應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)，作出明確答復(fù)。

第九章 組織實(shí)施

第四十四條 本辦法按照干部管理權(quán)限，在領(lǐng)導(dǎo)下由組織部組織實(shí)施。

第四十五條 實(shí)施本辦法，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，避免繁瑣，力戒形式主義。要加強(qiáng)考察結(jié)果的整合和運(yùn)用，避免多頭或重復(fù)考察。堅(jiān)持任期考察、個(gè)別提拔任職考察與平時(shí)考核、年度考核相結(jié)合，健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作檔案，推進(jìn)配套制度建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。

民-意調(diào)查、實(shí)績分析應(yīng)當(dāng)納入干部日常管理工作，由組織部結(jié)合有關(guān)活動(dòng)，定期組織實(shí)施或收集相關(guān)資料，逐步形成制度。

第十章 附 則

第四十六條 本辦法由組織部負(fù)責(zé)解釋。

第四十七條 本辦法自下發(fā)之日起施行。凡過去規(guī)定與本辦法不符的，按照本辦法執(zhí)行。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索領(lǐng)導(dǎo)班子測評(píng)考核總結(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十

縣總商會(huì)(工商聯(lián))領(lǐng)導(dǎo)班子成員4人，黨組書記、常務(wù)副會(huì)長xxx(正科)，副會(huì)長xxx(副科)、xxx(副科)，秘書長xxx(副科)。

一、班子的主要特點(diǎn)。

方法不新，路子窄，工作隨意性大。整體效能發(fā)揮不足，工作被動(dòng)。

二、主要工作成績。

1、深入宣傳商會(huì)職責(zé)，發(fā)動(dòng)非公有制企業(yè)和個(gè)體戶入會(huì)，全年共吸收5家私營企業(yè)為新會(huì)員。

2、組織3名會(huì)員和專職人員共8人到xx縣考察，加強(qiáng)交流與合作。

3、創(chuàng)造條件，提高服務(wù)水平，組織非公有制人士參與民營企業(yè)間的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)展和推動(dòng)企業(yè)文化。

4、切實(shí)保護(hù)會(huì)員合法權(quán)益，協(xié)助會(huì)員追繳工程款，認(rèn)真協(xié)調(diào)企業(yè)會(huì)員的“三角債”和縣拖欠工程款等一些難題。

5、開展“雙思”教育活動(dòng)，推動(dòng)光彩事業(yè)發(fā)展，促使許多會(huì)員用心為社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物，如會(huì)長xxx為教育、農(nóng)業(yè)開發(fā)等共捐資200多萬元，曾授予“優(yōu)秀的建設(shè)有中國特色社會(huì)主義者”榮譽(yù)稱號(hào)。

6、對(duì)非公有制企業(yè)的黨員進(jìn)行調(diào)查，幫忙協(xié)調(diào)非公有制企業(yè)建立黨支部，使黨員在企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用，如非公有制經(jīng)濟(jì)人士xxx于11月榮獲全國工商聯(lián)授予“黨群在我心中”先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。

三、存在問題和不足。

工作制度不健全，貫徹落實(shí)不得力；與商會(huì)會(huì)員溝通聯(lián)絡(luò)不足，為會(huì)員服務(wù)不佳，造成收繳會(huì)費(fèi)工作被動(dòng)；與有關(guān)部門協(xié)調(diào)不好，抓非公有制企業(yè)健全黨組織和工會(huì)組織工作成效不大，導(dǎo)致有些非公有制企業(yè)至今沒有成立基層黨支部和工會(huì)組織；工作隨意性大。

四、班子民主測評(píng)狀況。

縣總商會(huì)發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部民意測評(píng)表》5張，收回有效表格5張，該班子獲得測評(píng)意見3個(gè)“好”，2個(gè)“一般”。考核組推薦該班子測評(píng)意見為稱職。

五、縣總商會(huì)推薦后備干部名單。

xxx，男，35歲，黎族，本科文化程度，某省某縣人。

考核組組長:xxx(副縣長)。

成員:xxxxxxxx。

201月9日。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十一

1、不管是做服務(wù)員還是當(dāng)領(lǐng)班，只要分給她工作，她會(huì)完成得很好。工作總是帶頭干，從不計(jì)較個(gè)人得失。

2、與同事關(guān)系好，有很強(qiáng)的'凝聚力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、工作認(rèn)真，很多客人提名表揚(yáng)。干活麻利，對(duì)待同事很友好，去年幾乎每月都是微笑天使，服務(wù)標(biāo)兵。

4、作為一名服務(wù)員，工作上進(jìn)，各方面的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，不論服務(wù)還是工作技巧都是全店員工學(xué)習(xí)的榜樣。

5、自從擔(dān)任迎賓工作以來，工作井井有條。能積極地幫助新來的員工，很熱愛自己的工作崗位。

6、在過去的一年中，該同志尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，表現(xiàn)出了良好的道德品質(zhì)。熱愛學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，任勞任怨，在平凡的崗位上，矜矜業(yè)業(yè)，干出了非凡的業(yè)績。

7、忠于職守，敬業(yè)愛崗，做事情認(rèn)真負(fù)責(zé)。在本崗位不忙的時(shí)候能積極主動(dòng)地幫助他人，得到大家好評(píng)。

8、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，從不叫苦叫累，總是默默無聞地工作，不找理由。從到燉品崗位以來，總是最早到廚房搞加工。

9、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作過的幾個(gè)崗位，產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定，在本崗位不忙的情況下，能主動(dòng)幫助其他的崗位，做人更是積極向上，是我們大家學(xué)習(xí)的模范。

10、雖然剛來半年多，工作特別認(rèn)真，每月都是服務(wù)標(biāo)兵。對(duì)待客人如同親人一樣。百拿不厭，百問不煩，和同事之間相處融洽。

11、該同志態(tài)度認(rèn)真、勤懇、踏實(shí)、努力，能較好地完成日常工作和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；文筆流暢，素養(yǎng)較高，在實(shí)踐中很快學(xué)習(xí)、掌握了新聞、特別是企業(yè)新聞的采、寫和編輯，能力突出，自律自強(qiáng)，可以勝任當(dāng)前的崗位要求。

12、工作能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)本組員工積極地開展各項(xiàng)工作，起帶頭作用。

13、該員工思想上，為人正直，穩(wěn)定、謙虛。事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng)，能設(shè)身處地為他人著想，愛集體。要做一個(gè)具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)。

14、工作有經(jīng)驗(yàn)，處事有方寸，考慮周全，凡事身體力行。

15、該員工工作表現(xiàn)、為人處世各方面都比較優(yōu)秀。工作能吃苦耐勞，任勞任怨，進(jìn)取心強(qiáng)。

16、酒店的金牌服務(wù)員，也是本店公認(rèn)的微笑天使，能得到廣大顧客的好評(píng)，做任何事情從不斤斤計(jì)較，每天早上第一個(gè)來店堂做衛(wèi)生，迎接當(dāng)天的顧客，確實(shí)是優(yōu)秀員工。

17、作為一名老員工，在爐灶組能夠主動(dòng)協(xié)助別的崗位，起到了一名老員工的帶頭作用。

18、該同事今年工作成績進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。

19、作為配份的主力，對(duì)本職工作完成的很好，經(jīng)常在做完本職工作之余又主動(dòng)去協(xié)助其他崗位的工作。

20、該員工生活上，艱苦，積極參加適當(dāng)?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄，充足精力、有良好的日常生活習(xí)慣，喜歡聽音樂，看書和旅行，團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同學(xué)并與他們?nèi)谇贤?，適應(yīng)性較強(qiáng)。

21、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在收銀這個(gè)崗位上表現(xiàn)很優(yōu)秀，得到大家的一致好評(píng)。團(tuán)結(jié)員工，品德高尚，平時(shí)收銀不忙時(shí)經(jīng)常到前廳為顧客服務(wù)。

22、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。

23、在最忙的時(shí)候一個(gè)人做兩個(gè)人的工作，從無怨言。

24、作為基層管理者，能以身作則，凡事能起帶頭作用，工作優(yōu)秀，責(zé)任心強(qiáng)，組織能力強(qiáng)。敢說敢做。

25、該同志服從上級(jí)安排，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。能夠以身作則、身先士卒，發(fā)揮了領(lǐng)頭羊的作用。他在用人留人方面具有一定的經(jīng)驗(yàn)，具有一定的溝通技巧，為車間員工隊(duì)伍的穩(wěn)定做出了成績。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，班組生產(chǎn)效率提高，所織疵片最少，受到部門員工的一致好評(píng)。

26、作為剛提上來的主管，責(zé)任心強(qiáng)。能起帶頭作用，在要求別人的同時(shí)，能嚴(yán)格要求自己，對(duì)員工很關(guān)心。

27、協(xié)作意識(shí)特別強(qiáng)，哪兒需要哪兒去，休息也心系酒店。

28、工作熱情高；人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對(duì)待客戶誠信；對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學(xué)習(xí)進(jìn)步較快、受到大多數(shù)客戶的好評(píng)。

29、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。配合意識(shí)佳，微笑服務(wù)好，待客熱情度高，團(tuán)結(jié)同事。

30、作為特色組組長，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，能起帶頭作用。從不計(jì)較個(gè)人得失。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十二

濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校是天橋區(qū)教育資源整合的首批學(xué)校，是貫徹“均衡公平內(nèi)涵 特色”教育理念的具體體現(xiàn)，是滿足群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育需求的重要舉措。2012年是濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校的起步之年，是濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校的奮進(jìn)之年。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校師生發(fā)揚(yáng)“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的學(xué)校精神，踏踏實(shí)實(shí)埋頭苦干，緊緊圍繞“均衡、公平、內(nèi)涵、特色，辦人民滿意教育”的總目標(biāo)，按照“確定規(guī)劃、自主發(fā)展、開拓創(chuàng)新，辦規(guī)范合格學(xué)?！钡囊箝_展了大量的工作，為學(xué)校的騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、 提高班子成員素質(zhì)，營造和-諧干群關(guān)系

學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)班子是2012年1月20日正式組建的，在正式編制未下達(dá)前，我們都是以臨時(shí)負(fù)責(zé)人的身份進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。但是我們一班人沒有因?yàn)槭桥R時(shí)負(fù)責(zé)而有臨時(shí)思想，而是撲下身子、踏踏實(shí)實(shí)地開展工作。

在班子建設(shè)上，我們主要做了以下幾件事：1.構(gòu)建“學(xué)習(xí)型班子”。我們把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高班子成員自身素質(zhì)的重要措施，針對(duì)形勢(shì)、針對(duì)實(shí)際、針對(duì)自我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高班子成員的政治素養(yǎng)，提高班子成員干事創(chuàng)業(yè)的能力。特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)過程中，我們提出了三個(gè)學(xué)會(huì)(學(xué)會(huì)反思、學(xué)會(huì)包容、學(xué)會(huì)沉默)、三個(gè)帶頭(做奉獻(xiàn)的帶頭人、做干實(shí)事的帶頭人、做維護(hù)大局的帶頭人)。班子成員心往一處想，勁往一處使，使我們的班子成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體。2.搞“五湖四?！?，把班子建設(shè)成為鍛煉干部的熔爐。當(dāng)初，教育局宣布我們的班子由5人組成，我們根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況又吸納了兩名同志組成了7人領(lǐng)導(dǎo)班子。后來由于工作需要，班子成員也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。但無論調(diào)整前還是調(diào)整后的同志都能夠端正認(rèn)識(shí)、主動(dòng)工作，表現(xiàn)出良好的作風(fēng)和較強(qiáng)的能力。在這個(gè)過程中，雖然班子成員有著不同年齡、不同經(jīng)歷、不同個(gè)性、不同氣質(zhì)，但是我們注重發(fā)揮每個(gè)人的特長與優(yōu)勢(shì)，使班子成為團(tuán)結(jié)、融洽、和-諧的集體，使班子成為鍛煉干部、修養(yǎng)黨性的熔爐。“大事講原則，見素質(zhì);小事講風(fēng)格，見品質(zhì)”已成為班子成員的自覺行動(dòng)。3.緊緊依靠教職員工。我們深知“水里可以沒有魚，但是魚不能沒有水”的道理，把加強(qiáng)民-主監(jiān)督作為加強(qiáng)班子建設(shè)的重要途徑，時(shí)刻將班子置于教職工的監(jiān)督之下，虛心接受教職工的建議和批評(píng)。我們通過多種渠道加強(qiáng)與教職工的溝通交流，設(shè)立了校長聯(lián)絡(luò)員、執(zhí)行辦公會(huì)制度及職工代表談心制度，集中教師智慧、凝聚教師力量，使教職工中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得以平穩(wěn)、創(chuàng)造性地解決。如中學(xué)部的《績效工資分配方案》就是在有關(guān)人員的參與下由職工代表執(zhí)筆完成并得以通過的，此舉受到中學(xué)部教師的廣泛認(rèn)可。召開班子民-主生活會(huì)，我們邀請(qǐng)了部分教師代表參加。班子成員坦誠的態(tài)度贏得與會(huì)教師代表的好評(píng)。4.打造“弱勢(shì)班子”。學(xué)校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。我們的“弱”，一是表現(xiàn)在對(duì)學(xué)校發(fā)展方向的冷靜思考上，“基礎(chǔ)教育是使人成其為人的教育”，因此，我們的“弱”理清了學(xué)校發(fā)展的思路;我們的“弱”，二是表現(xiàn)在對(duì)待老師的充分理解和尊重上，我們提出“領(lǐng)導(dǎo)干部只有給老師提建議的義務(wù)，沒有批評(píng)老師的權(quán)力”，因此，我們的“弱”營造了干群之間融洽和-諧的氛圍;我們的“弱”，三是表現(xiàn)在對(duì)待工作的腳踏實(shí)地不張揚(yáng)上，“我們必須把基礎(chǔ)打牢，學(xué)校的發(fā)展才有后勁”，因此，我們的“弱”踏出了清晰的前行腳印;我們的“弱”，四是表現(xiàn)在班子成員的低調(diào)上，“不拿制度壓人，不用權(quán)力唬人，處事理直氣和，做事低調(diào)沉穩(wěn)，我們要用自己的行動(dòng)贏得老師的支持”，領(lǐng)導(dǎo)干部不但全部兼課，有的領(lǐng)導(dǎo)干部還主動(dòng)承擔(dān)了基礎(chǔ)較差的班級(jí)的授課任務(wù)。因此，我們的“弱”造就了一支默默奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍，形成了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。總之，我們從“弱拍”起，奏響了建設(shè)全新學(xué)校的第一樂章，我們的“弱拍” 起，也將使?jié)蠋煼短鞓蚋綄賹W(xué)校發(fā)展的交響曲更加悠揚(yáng)深遠(yuǎn)。

經(jīng)過一年的努力，我們的干群關(guān)系和-諧了，我們的學(xué)校發(fā)展了，干部和教師兩支隊(duì)伍的素質(zhì)提高了。目前，全校上下思進(jìn)步的多了，冷眼旁觀的少了想教學(xué)的多了，說閑話的少了;講奉獻(xiàn)的多了，爭名利的少了。 “一心一意謀發(fā)展，凝心聚力抓質(zhì)量”已成為附校人的共識(shí)。

二、 理清發(fā)展理念，明確前進(jìn)方向

學(xué)校的發(fā)展必須有先進(jìn)的.理念引領(lǐng)，必須有明確的方向指引。今年初，我們著重在“理清發(fā)展理念，明確前進(jìn)方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規(guī)工作的同時(shí)，通過召集不同層次、不同形式的征求意見會(huì)，讓群眾積極參與到學(xué)校發(fā)展方向的討論上來。為使我們這所新起步的學(xué)校更有活力，我們提出了“不懈怠有韌勁 勇創(chuàng)新”的學(xué)校精神;針對(duì)濼口地區(qū)的歷史現(xiàn)狀，我們提出塑造“儒雅和-諧”的校風(fēng);為鼓勵(lì)老師們教學(xué)有特色、個(gè)人有風(fēng)采，我們提出樹立“揚(yáng)你我之長，做教改先行”的教風(fēng);為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生的健康發(fā)展，我們提出了“五個(gè)充分” 的學(xué)生發(fā)展目標(biāo)。目前，以“基礎(chǔ)教育是使人成其為人的教育”為核心的辦學(xué)思路已經(jīng)明確。為了讓老師們及家長更好地理解學(xué)校發(fā)展的指導(dǎo)性方略，學(xué)校又組織部分教師對(duì)辦學(xué)思路進(jìn)行了深入淺出的解讀，編印了《基礎(chǔ)教育是使人成其為人的教育——辦學(xué)解讀》的小冊(cè)子。

三、 抓內(nèi)涵提升，促質(zhì)量提高

在干群關(guān)系和-諧、一心思發(fā)展的前提下，我們又制定了《濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》，明確提出了學(xué)校內(nèi)涵提升的總體思路：一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年大變樣。一年來，我們按照這個(gè)思路做了大量基礎(chǔ)性工作。我們深知群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的迫切需求，我們深知教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予的厚望，我們深知教師們對(duì)優(yōu)異成績的渴望。為把“提高教學(xué)質(zhì)量”真正落到實(shí)處，我們專門召開會(huì)議進(jìn)行研究，深入探討提升學(xué)校內(nèi)涵、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的方法途徑，基于我校教育教學(xué)質(zhì)量不高的實(shí)際提出了《教學(xué)質(zhì)量保證策略研究》課題，老師們基于教育教學(xué)過程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和困惑又提出了幾十個(gè)子課題。我們提出的課題也許在專家的眼中不夠規(guī)范、不夠完善，但是它的草根性卻贏得了老師們的認(rèn)可，喚起了廣大教師的研究熱情。現(xiàn)在，我校全體任課教師(共110人)全部都有研究子課題，教師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。通過開展課題研究，老師們把更多的目光轉(zhuǎn)向了課堂，把更多的精力用在教學(xué)方法的改革上。

為了保證《教學(xué)質(zhì)量保證策略研究》課題的深入扎實(shí)地開展，我們啟動(dòng)了“濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校名師工程”，為每一位教師搭建成長的平臺(tái)，為優(yōu)秀教師的脫穎而出提供機(jī)會(huì)、創(chuàng)造條件。教師們爭相參與“名師”評(píng)選活動(dòng)，表現(xiàn)出非常高的熱情，展示了為學(xué)校的發(fā)展拼搏進(jìn)取的高尚境界。為了落實(shí)教育局教學(xué)工作會(huì)議的精神，我校于12月25日組織召開了教學(xué)質(zhì)量表彰會(huì)，隆重表彰了在教學(xué)中做出突出貢獻(xiàn)的教師，進(jìn)一步激發(fā)了老師們抓教學(xué)質(zhì)量的熱情。我們積極為老師們提供外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)老師們積極參加市區(qū)有關(guān)教學(xué)活動(dòng)，以開闊老師們的視野和思路，僅一年的時(shí)間，學(xué)校為此投入資金近5萬元。今后，我們還將繼續(xù)加大教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，為老師們提供更多的機(jī)會(huì)。

經(jīng)過一年的努力，我校的面貌發(fā)生了顯著的變化，取得了明顯的進(jìn)步。學(xué)校獲得濟(jì)南市文明單位稱號(hào)，小學(xué)部“循序自主作文”課題被評(píng)為天橋區(qū)十大課題，中學(xué)部獲得區(qū)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步獎(jiǎng)，中小學(xué)部雙雙進(jìn)入?yún)^(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)軟筆書法九級(jí)證書，牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國一等獎(jiǎng)，李燕、張燚老師的科研成果獲省級(jí)一、二等獎(jiǎng)，王燕紅老師獲得濟(jì)南市優(yōu)秀教師稱號(hào)，王俊老師被評(píng)為山東省少先隊(duì)優(yōu)秀工作者。一批年輕教師茁壯成長，陳碩寧、米云峰、張麗等老師的文章在《濟(jì)南教育》《山東教育》《現(xiàn)代教育導(dǎo)報(bào)》等刊物發(fā)表。小學(xué)部鄭新宇同學(xué)獲得濟(jì)南市讀書征文比賽一等獎(jiǎng)。《濟(jì)南日?qǐng)?bào)》、濟(jì)南教育電視臺(tái)、山東教育電視臺(tái)等媒體多次對(duì)我校的活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道宣傳。

四、關(guān)心師生生活，改善辦學(xué)環(huán)境

我們學(xué)校的底子薄，辦學(xué)的基礎(chǔ)條件差，辦學(xué)環(huán)境與建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校的要求存在的差距比較大。在這種情況下，我們認(rèn)真調(diào)研、統(tǒng)籌調(diào)度、精打細(xì)算、科學(xué)使用有限的資金，在資金運(yùn)作和硬件投入上，我們堅(jiān)持了三個(gè)原則：堅(jiān)持依據(jù)現(xiàn)實(shí)、厲行節(jié)約的原則，堅(jiān)持多方籌資、先急后緩的原則，堅(jiān)持整體規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，積極為師生創(chuàng)造更加優(yōu)良的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

1.辦公及生活環(huán)境逐步改善。小學(xué)部教師全部更換了辦公桌，辦公室安裝了空調(diào)，所有的任課教師在教育局配備了電腦后，我們又投資全部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)，使教師們有了更加方便的備課和學(xué)習(xí)條件。中小學(xué)合并后，由于家遠(yuǎn)的教師較多，原有的食堂不能滿足老師們的要求。我們選調(diào)了勤奮負(fù)責(zé)的老師加強(qiáng)食堂管理并投入1萬多元資金添置了設(shè)備。雖然食堂的條件還比較簡陋，但基本解決了老師們的午餐問題，幫助老師們解除了一點(diǎn)后顧之憂。

2.學(xué)習(xí)環(huán)境明顯改善。我校在積極爭取社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)支持的情況下，既解決了學(xué)校的供電問題，為教育局節(jié)約資金近30萬元，又為學(xué)生教室安裝了空調(diào)，徹底解決了學(xué)生冬季取暖用蜂窩爐的難題;37座教室全部安裝了大背投，基本實(shí)現(xiàn)了教學(xué)設(shè)備的現(xiàn)代化;煥然一新的操場、水沖式廁所、小學(xué)部嶄新的教室門窗讓我們的校園更加整潔優(yōu)美。濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校網(wǎng)站的正式開通成為學(xué)校又一道靚麗的風(fēng)景。

這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化凝聚了濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校人的汗水，凝聚著領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們的支持和厚愛，凝聚著濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校人對(duì)美好明天的追求。

雖然只是短短的一年，但這是濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校的教師們共同奮斗的300天，這是干群關(guān)系融洽和-諧的300天，這是奠基濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校輝煌未來的300天。300天，濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校123名干部教師的心緊緊凝聚在一起。

一年來，我們付出了巨大的努力，也取得了一點(diǎn)成績，但是我們更清醒地認(rèn)識(shí)到我們存在的不足：一是教學(xué)成績偏低是我們亟待解決的課題。教學(xué)是學(xué)校工作的中心，是群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)。目前，我校的教學(xué)成績還不盡如人意，但我們?nèi)＝搪殕T工有盡快改變現(xiàn)狀提高成績的決心。二是基礎(chǔ)條件薄弱是我們最大的擔(dān)憂。濼口片區(qū)的整體開發(fā)規(guī)劃制約了教育局和學(xué)校對(duì)硬件設(shè)施的投入，使學(xué)校辦學(xué)條件的改善受到很大的影響。三是對(duì)家庭教育的引導(dǎo)是我們今后工作的重點(diǎn)。我校學(xué)生的家庭教育存在明顯的缺失，家長對(duì)孩子教育的重視程度普遍不高，家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將通過開辦家長學(xué)校、成立家長委員會(huì)等途徑加強(qiáng)對(duì)家長的引導(dǎo)，提高學(xué)生的家教水平。

成績遮不住我們投向更高目標(biāo)的目光，不足擋不住我們邁向新征程的堅(jiān)定腳步。我們相信，我們更加自信，有我校先進(jìn)理念的引領(lǐng)，有我們“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的精神動(dòng)力，有我們?nèi)w教師的奉獻(xiàn)拼搏，有教育局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校終將成為天橋教育的驕傲!。

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領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十三

位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)考評(píng)通知要求，下面我就區(qū)委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子2xx-x年以來工作匯報(bào)如下：

2xx-x年以來，區(qū)委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞區(qū)委中心工作，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)干事、強(qiáng)化服務(wù)、積極創(chuàng)新，切實(shí)做到了執(zhí)行區(qū)委決策有力，職能作用發(fā)揮良好，工作局面有新的突破。2014、2011、2012連續(xù)三年被評(píng)為自治區(qū)黨委系統(tǒng)信息先進(jìn)單位。今年又被區(qū)委評(píng)為2xx-x年先進(jìn)工作單位。回顧兩年來的工作，我們主要從以下幾個(gè)方面做了努力。

一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，切實(shí)履行參謀助手職責(zé)

辦公室的工作從根本上說，就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為部門服務(wù)、基層服務(wù)。做到領(lǐng)導(dǎo)、基層、群眾“三滿意”，既是我們工作的起點(diǎn)，也是我們追求的終點(diǎn)。為此，我們?cè)诰唧w工作中，努力做好三個(gè)方面：一是立足全局，當(dāng)好“參謀”。要求辦公室工作人員，站在全局的高度，分析問題、處理問題。克服機(jī)械狀態(tài)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和責(zé)任感。及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供資料、提供信息、提供決策參考。在辦好《督查專報(bào)》、《督查與調(diào)研》兩份內(nèi)部刊物的基礎(chǔ)上，又創(chuàng)辦了《**綜合信息》，通過三個(gè)刊物，區(qū)委的重大決策、領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、基層部門的階段性重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作，熱點(diǎn)、亮點(diǎn)、新鮮事都得到了及時(shí)通報(bào)、交流。二是以文輔政，當(dāng)好“助手”。文稿起草主要是區(qū)委文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，質(zhì)量高低關(guān)系著區(qū)委的工作水平，反映著領(lǐng)導(dǎo)的工作形象。因此，在文稿起草上，凡是我們經(jīng)手撰寫的文稿，都要經(jīng)過“征求領(lǐng)導(dǎo)意見、確定總體思路、專人負(fù)責(zé)撰寫、集體討論完善、主任嚴(yán)格把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿”等一系列環(huán)節(jié)，確保所出文稿既體現(xiàn)區(qū)委決策意圖、貼緊領(lǐng)導(dǎo)思路，又切合區(qū)情民情，具有較強(qiáng)的思想性、針對(duì)性和工作指導(dǎo)性。兩年來，我辦共承擔(dān)撰寫區(qū)委文件60多篇，辦公室文件80多篇，會(huì)議紀(jì)要23篇，領(lǐng)導(dǎo)講話80多篇，自治區(qū)、吳忠市發(fā)言、匯報(bào)30篇，都以較高水平受到了各界干部及區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。特別是全委會(huì)、區(qū)委工作會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話，周書記在自治區(qū)兩次縣域經(jīng)濟(jì)觀摩會(huì)上的發(fā)言，都得到了較高的評(píng)價(jià)。三是協(xié)調(diào)各方，當(dāng)好“龍頭”。在具體工作中，注意充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系左右的職能，通過及時(shí)傳遞基層文件、主動(dòng)匯報(bào)區(qū)情動(dòng)態(tài)、刊行《督查專報(bào)》、《督查與調(diào)研》、《**綜合信息》等形式，及時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)了解基層情況。制定了《四辦主任聯(lián)席會(huì)議制度》，定期召開**區(qū)四辦主任聯(lián)席會(huì)議，形成了四套班子辦公室團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展的工作合力。

二、以高效工作為目標(biāo)，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用

兩年來，我們始終堅(jiān)持按照“反應(yīng)迅速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、超前謀劃”的原則，在工作中切實(shí)做到了以下三點(diǎn)：一是“馬上就辦”，明確要求來電來文馬上就辦、領(lǐng)導(dǎo)交待的事情馬上就干、基層聯(lián)系工作馬上協(xié)調(diào)、安排的材料馬上就寫，8小時(shí)以內(nèi)時(shí)間不夠，8小時(shí)以外加班加點(diǎn)，決不拖延。二是“緊跟領(lǐng)導(dǎo)”，熟悉其言行，把握其思路;抓緊“主線”，掌握動(dòng)態(tài);扣緊“主調(diào)”，迅速反 應(yīng)而不失真，準(zhǔn)確定位而不走偏。做到領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)有人隨、領(lǐng)導(dǎo)講話有記錄、領(lǐng)導(dǎo)指示有回應(yīng)。三是“加快半拍”，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，主動(dòng)調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提供全面準(zhǔn)確的情況和對(duì)策建議，爭取在領(lǐng)導(dǎo)部署時(shí)已經(jīng)有充分的準(zhǔn)備。兩年中，我們共辦理各類上級(jí)來文來電700多件，接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或兄弟縣市參觀來訪20多批500多人(次)，辦理了大量領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和基層單位協(xié)調(diào)事宜;緊跟領(lǐng)導(dǎo)到基層進(jìn)行督查、調(diào)研、現(xiàn)場辦公60多次;撰寫調(diào)研文章和理論文章15篇，在報(bào)刊雜志發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)文章10篇，及時(shí)反映了我區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部乳都建設(shè)、企業(yè)改制、城市建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的`決策依據(jù)。

三、以樹立窗口形象為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

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領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十四

***領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員*名，其中黨委書記、主任***，副主任***、***、***，紀(jì)檢書記***。班子平均年齡44.8歲，本科以上文化程度5人。

二、班子突出特點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：整體素質(zhì)較好，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，爭先意識(shí)強(qiáng)。年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，愛學(xué)習(xí)肯鉆研，政治立場堅(jiān)定。經(jīng)常溝通，坦誠相待，互相信任，關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，分工明確，各司其職。組織協(xié)調(diào)潛力強(qiáng)，用心配合，工作主動(dòng)，職責(zé)心強(qiáng)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和區(qū)委區(qū)政府的決策堅(jiān)定。求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，工作有新舉措，成績斐然。關(guān)心干部職工，廉潔奉公，執(zhí)政為民。生活作風(fēng)正派，沒有奢侈浪費(fèi)行為。

三、班子存在的問題和不足。

班子成員平時(shí)忙于具體性事務(wù)工作太多，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度還不夠；深入基層調(diào)查研究較少，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題有時(shí)不夠及時(shí)。

四、班子成員主要特點(diǎn)。

1、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志工作思路清晰，能創(chuàng)造性的開展工作，工作職責(zé)心強(qiáng)。

2、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，待人隨和，勤政廉潔，顧全大局。

3、***現(xiàn)任發(fā)改委紀(jì)檢書記，該同志工作思路清，方法靈活，周密細(xì)致，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，群眾基礎(chǔ)好。

4、***現(xiàn)任發(fā)改委黨委書記主任，該同志工作思路清晰，統(tǒng)攬全局潛力強(qiáng)，知人善任，干工作雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，有條不紊。

5、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志思想覺悟高，待人隨和，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十五

2014—2014學(xué)年度，我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員同心協(xié)力,帶領(lǐng)全校教師認(rèn)真貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)學(xué)校管理，提高教育質(zhì)量，深化辦學(xué)特色，取得顯著成績。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

學(xué)校班子成員在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔”等方面起好模范帶頭作用，為全校教師樹立榜樣。凡是要求教師做到的，班子成員首先做到;要求教師不做的，班子成員堅(jiān)決不做。

一是帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)。班子成員自覺利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)政治時(shí)事，學(xué)習(xí)黨的十七大精神、“三個(gè)代表”重要思想、不斷提高了思想覺悟和理論水平;認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)和教育學(xué)、心理學(xué)、學(xué)校管理學(xué)理論，學(xué)習(xí)《成全之道》、《福建教育》、《福建論壇》等，提高了教育理論水平和管理水平;堅(jiān)持學(xué)文化科學(xué)知識(shí)，鉆研教材教法，提高了教學(xué)業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)管理能力;建立教師博客，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。班子成員教研成績顯著，先后在國家級(jí)刊物《素質(zhì)教育論壇》、《青海教育》等發(fā)表論文3篇，在“福建德育網(wǎng)”發(fā)表文章6篇，在“德化教育信息網(wǎng)”發(fā)表文章9篇，2篇論文在國家級(jí)論文大賽中獲一等獎(jiǎng)，在學(xué)習(xí)方面為全校教師樹立了榜樣。學(xué)校老師在國家級(jí)報(bào)刊《少年素質(zhì)教育報(bào)》、《新課程報(bào)》發(fā)表論文3篇，在“福建德育網(wǎng)”發(fā)表文章11篇，在《泉州教研通訊》發(fā)表論文2篇。

二是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。首先是班子成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，工作上共同商量，開誠布公。凡重大事情都是集體研究，一旦形成決議，都自覺維護(hù)，遵照?qǐng)?zhí)行。其次是與全體教職工搞好團(tuán)結(jié)，對(duì)教職工不分親疏，處理問題對(duì)事不對(duì)人，一視同仁，不摻雜私人感情;是缺點(diǎn)就批評(píng)幫助，是成績就鼓勵(lì)表揚(yáng)，雖然有時(shí)在會(huì)上批評(píng)態(tài)度嚴(yán)厲，但會(huì)后絕不糾纏，真正做到了團(tuán)結(jié)一致。因此學(xué)校班子成員之間、班子成員與教師之間、教師與教師之間形成了寬松和-諧的人際關(guān)系，增強(qiáng)了班子的戰(zhàn)斗力、教師的凝聚力和向心力。

三是帶頭勤奮工作。我們時(shí)時(shí)、事事、處處以身作則，率先垂范。工作上樂于吃苦，每天堅(jiān)持早上班，晚下班;各人堅(jiān)持上好一門課程，管好各方面的工作。帶頭搞好科研教改，認(rèn)真鉆研教材教法，注重學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)生能力的培養(yǎng)。教師指導(dǎo)學(xué)生在學(xué)科競賽中成績優(yōu)異：在學(xué)生參加的奧數(shù)比賽中，獲得2個(gè)二等獎(jiǎng)，7個(gè)三等獎(jiǎng)，作文擂臺(tái)賽中，獲得1個(gè)縣級(jí)二等獎(jiǎng)，中心小學(xué)1個(gè)一等獎(jiǎng)，4個(gè)二等獎(jiǎng)，7個(gè)三等獎(jiǎng);在中心小學(xué)舉辦的第七屆藝術(shù)節(jié)暨第五屆讀書節(jié)的各項(xiàng)學(xué)生比賽中，獲得2個(gè)二等獎(jiǎng)，11個(gè)三等獎(jiǎng)，攝影作品入選一幅，心愿卡入選一幅;學(xué)生作文有一篇在國家級(jí)刊物《簡妙作文》上發(fā)表，5篇在“德化教育信息網(wǎng)”的'“學(xué)生”天地發(fā)表，15篇在“福建德育網(wǎng)”的“校園文學(xué)”上發(fā)表，3篇在《駕云》報(bào)上發(fā)表。

四是帶頭講廉潔。班子成員在工作上樂于吃苦，而在生活上廉潔自律。在教師待遇等方面與教師一視同仁，不搞特殊化。在經(jīng)費(fèi)管理上民-主理財(cái)，節(jié)約開支。

二、師德師風(fēng)教育

一是狠抓了以師德為主的職業(yè)道德建設(shè)。對(duì)教職工堅(jiān)持不懈地開展了師德師風(fēng)教育活動(dòng)，組織教師開展師德演講等。全校教職工形成了“敬業(yè)、愛生、勤學(xué)、自立”的文明教風(fēng)。聘請(qǐng)八中心理老師為全體教師做心理講座，消除老師倦怠心理，提高工作積極性。

二是結(jié)合先進(jìn)性教育和干部作風(fēng)集中整頓狠抓師德教育，人人結(jié)合實(shí)際寫心得體會(huì)。嚴(yán)禁教師參與“六-合-彩”等賭博活動(dòng)，拒絕“實(shí)際神”等邪教組織。

三是加強(qiáng)了教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過多種形式的教研活動(dòng)、繼續(xù)教育活動(dòng)以及選派教師到縣、市參加各種培訓(xùn)，提高了教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力。對(duì)教師進(jìn)行了課堂教學(xué)考核，提高了教師的教學(xué)水平。10多名教師撰寫的教育教學(xué)論文在縣級(jí)刊物《教育科研集萃》發(fā)表。在中心小學(xué)舉辦的各種教師競賽中， 蘇小平老師參加教學(xué)反思現(xiàn)場賽獲得二等獎(jiǎng)，參加輔導(dǎo)員風(fēng)采大賽獲三等獎(jiǎng) ，李宏亮老師參加輔導(dǎo)員風(fēng)采大賽獲三等獎(jiǎng)，徐雪儀老師參加“讓我感動(dòng)的一本書或一篇文章”征文現(xiàn)場賽獲三等獎(jiǎng) ，陳忠富老師參加軟筆比賽獲三等獎(jiǎng)。

三、學(xué)生思想道德教育

一是組織學(xué)生認(rèn)真開展了爭當(dāng)合格小公民，“弘揚(yáng)中華美德、構(gòu)建和-諧校園”，相信科學(xué)、反對(duì)邪教，珍愛生命的系列宣傳教育活動(dòng)。如組織學(xué)生開展故事會(huì)、演講會(huì)、詩歌朗誦會(huì)、征文比賽等活動(dòng)，使學(xué)生受到了“五愛”教育和民族傳統(tǒng)美德教育。

二是堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)開展了“日常行為習(xí)慣”的養(yǎng)成教育。組織學(xué)生學(xué)習(xí)新的《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《守則》，絕大部分學(xué)生做到了“敬、凈、靜、競、進(jìn)”，形成了文明學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

三是深入開展了“創(chuàng)建衛(wèi)生縣城”系列活動(dòng)。狠抓了學(xué)生的健康教育，組織學(xué)生走上街頭進(jìn)行“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳，教育學(xué)生不進(jìn)“三廳”和網(wǎng)吧，相信科學(xué)、破除迷信，保護(hù)環(huán)境、珍愛生命，革除陋習(xí)、樹立新風(fēng)。

四是加強(qiáng)了學(xué)生法制教育，通過創(chuàng)辦法制宣傳欄、開展法制教育講座等活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生的法律意識(shí)。

五是加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo)，學(xué)校召開兩次全校家長會(huì)，給家長傳授了家教知識(shí)，建立了“家?；?dòng)”教育機(jī)制，使家庭教育和學(xué)校教育有機(jī)結(jié)合起來，有力地促進(jìn)了學(xué)生思想道德教育。

四、教學(xué)常規(guī)管理

一是堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)管理，進(jìn)一步規(guī)范全校教師的教育教學(xué)行為，提高了課堂教學(xué)效率。學(xué)校承辦了一次教學(xué)常規(guī)管理現(xiàn)場會(huì)和一次德育工作例會(huì)，成功舉辦了中年教師(林廉境)研討會(huì)，受到與會(huì)教師的一致好評(píng)。

二是加大了素質(zhì)教育的推進(jìn)力度，減輕學(xué)生過重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，注重學(xué)生的全面發(fā)展和特長培養(yǎng)。黃淑媛同學(xué)參加市青少年科技創(chuàng)新大賽獲得二等獎(jiǎng);林玉清、林禮炫參加縣“移動(dòng)通信愛貝通杯”現(xiàn)場繪畫大賽均獲得二等獎(jiǎng);校乒乓球隊(duì)隊(duì)員李興輝、黃閩岳參加中心小學(xué)乒乓球比賽均獲得一等獎(jiǎng)，林禮銘獲得三等獎(jiǎng)，李興輝還獲得縣乒乓球比賽三等獎(jiǎng)，團(tuán)體獲第三名;參加中心小學(xué)象棋比賽，陳光達(dá)獲得一等獎(jiǎng)，李頑強(qiáng)獲得二等獎(jiǎng)，張奕銘獲得三等獎(jiǎng);學(xué)校排練的詩朗誦《六月的鮮花》被選送參加中心小學(xué)文藝匯演;黃淑媛同學(xué)參加“感受新變化，永遠(yuǎn)跟黨走”征文比賽獲得二等獎(jiǎng)。

三是加強(qiáng)學(xué)生的體育鍛煉，實(shí)施“陽光體育”活動(dòng)，讓學(xué)生有強(qiáng)健的體魄。上學(xué)期，學(xué)校組織王巧蘭等4個(gè)同學(xué)參加縣運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得4個(gè)二、三等獎(jiǎng)。

四是加強(qiáng)各功能室的規(guī)范化管理，多次為美湖、上涌、南埕、國寶等中心小學(xué)提供“十配套”創(chuàng)建觀摩現(xiàn)場，進(jìn)一步提高各室的使用率，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

五是做好信息匯報(bào)工作，及時(shí)更新學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容，提高學(xué)校辦學(xué)知名度。一學(xué)年來，信息有15篇被中心小學(xué)采用，11篇被“德化教育信息網(wǎng)”采用，10篇被“德化網(wǎng)”采用，2篇被“泉州德育網(wǎng)”采用，6篇被“福建德育網(wǎng)”采用，4篇被“福建省教育廳”采用。

六是認(rèn)真實(shí)行“周執(zhí)行校長”和“日反饋”制度，抓好紅旗班級(jí)管理，促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

七是開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)，讓隊(duì)員增長見識(shí)，開拓視野。

五、學(xué)校安全工作

狠抓平安創(chuàng)建和綜合治理工作，努力構(gòu)建和-諧校園。通過創(chuàng)辦多期安全知識(shí)宣傳專欄、舉辦安全知識(shí)講座、上好安全教育課、組織學(xué)生撰寫安全教育征文等一系列活動(dòng)，增長了學(xué)生的安全知識(shí)，提高了學(xué)生的安全防范意識(shí)。特別是手足口病和5.12四川汶川8級(jí)大地震事件發(fā)生后，學(xué)校加大了安全教育管理力度，制定、修改、補(bǔ)充和完善了學(xué)校安全的各類規(guī)章制度，落實(shí)了學(xué)校安全區(qū)域檢查責(zé)任制、建立了安全隱患排查及報(bào)告制度，從而確保了校舍安全和全校師生的安全。

一學(xué)年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力和全體教師的全力支持下，學(xué)校先后被評(píng)為縣少先隊(duì)工作金獎(jiǎng)單位，縣后勤管理(實(shí)驗(yàn)室)先進(jìn)集體。今后，我們一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高管理水平，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，逐步解決存在的問題，為辦好人民滿意的學(xué)校而努力。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子考核總結(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十六

為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，正確地調(diào)整和使用干部，加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)上級(jí)干部人事制度改革的精神和要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本辦法。

一、考核的原則

(一)黨管干部，群眾公認(rèn)的原則。

(二)實(shí)事求是，客觀公正的原則。

(三)民主公開，注重實(shí)績的原則。

二、考核的對(duì)象、周期及方法

(一)學(xué)?？己藢?duì)象：學(xué)校班子、各黨支部、領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)干部。

(二)考核的周期為一年一次。

(三)考核的基本方法：

1、談話了解，征求意見。由學(xué)校黨總支組成考核組進(jìn)行個(gè)別談話或召開座談會(huì)，了解情況，征求群眾意見。

2、民主測評(píng)。召開民主測評(píng)大會(huì)，由被考核班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述職。在此基礎(chǔ)上，對(duì)班子采取群眾民主測評(píng)的方式進(jìn)行考核；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人采取上級(jí)組織考核測評(píng)、同級(jí)干部相互測評(píng)、群眾民主測評(píng)的方式進(jìn)行綜合考核。

三、考核結(jié)果的評(píng)定

2

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果分為好、較好、一般、差四個(gè)

等次。測評(píng)票各等次得分系數(shù)分別為好:1.0、較好:0.7、一般:0.5、差:0.3，按100分制計(jì)分,班子考核得分為:各等次測評(píng)票換算分之和/有效票數(shù)。確定班子考核等次的基本測評(píng)條件如下：

好班子:考核得分在85分及以上；“好”得票率超過50%；班子成員中沒有基本稱職干部和不稱職干部。

較好班子:考核得分在70分及以上；班子中沒有不稱職

干部。

一般班子:考核得分在60分及以上。

差 班 子:考核得分在60分以下。

(二)領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不

稱職四個(gè)等次。測評(píng)票各等次得分系數(shù)分別為優(yōu)秀:1.0、稱職:0.7、基本稱職：0.5、不稱職：0.3，按100分制計(jì)分。

優(yōu)秀干部:綜合得分在80分及以上；“優(yōu)秀”得票率在

45%以上。

稱職干部:綜合得分在65分及以上。

基本稱職干部:綜合得分在60分及以上。

不稱職干部:綜合得分在60分以下；或不稱職票超過1/3

以上；或基本稱職票和不稱職票超過三分之二以

上。

考核評(píng)定等次由考核組根據(jù)綜合得分和考核情況提出

建議，由學(xué)校黨總支討論確定。

四、考核結(jié)果的使用

考核結(jié)果將作為領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔使用

和職務(wù)升降的重要依據(jù)。

1、班子考核中被評(píng)為“差”或“一般”等級(jí)的，應(yīng)限

期進(jìn)行整改。

2、經(jīng)調(diào)查核實(shí)確定為不稱職的干部，將免去現(xiàn)任職務(wù)；對(duì)總分在65分以下干部，將視其具體情況予以誡勉談話或免去現(xiàn)任職務(wù)。對(duì)進(jìn)行誡免的干部,一年后再進(jìn)行考察，如無明顯進(jìn)步，則申請(qǐng)免去現(xiàn)任職務(wù)。

五、領(lǐng)導(dǎo)班子測評(píng)評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)

(一)好班子：

1、積極貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示決議，

領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，單位政令暢通。

2、民主集中制原則堅(jiān)持得好，班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，班子成

員勤政廉潔，能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，群眾威信高。

3、注重抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，各級(jí)組織發(fā)揮作用較

好，密切聯(lián)系群眾，單位有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、開拓創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，工作實(shí)績顯著，較好地完成了年

度各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任目標(biāo)，保證了空地安全。

5、精神文明創(chuàng)建成效顯著，單位職工思想穩(wěn)定，沒有

違紀(jì)違法行為和冒尖事件。

(二)較好班子：

1、能認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示決議，班子核心作用發(fā)揮較好，單位政令暢通。

2、民主集中制原則堅(jiān)持得比較好，班子內(nèi)部相互支持，相互諒解，廉潔自律，在群眾中有一定威信。

3、注意抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，注意調(diào)動(dòng)各方面積極因素，單位有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、有開拓創(chuàng)新精神，工作實(shí)績較好，順利完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、精神文明建設(shè)成效明顯，單位職工思想穩(wěn)定，沒有違紀(jì)違法行為。

(三)一般班子：

1、能夠貫徹落實(shí)上級(jí)指示、決議，班子核心作用發(fā)揮一般，單位凝聚力不夠強(qiáng)。

2、民主集中制原則堅(jiān)持得不夠，有個(gè)人說了算或各自為政的現(xiàn)象。

3、班子創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作實(shí)績一般，基本完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，沒有發(fā)生嚴(yán)重教育教學(xué)事故，沒有嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。

(四)差班子：

1、對(duì)上級(jí)指示、決議貫徹不力，班子核心作用發(fā)揮不好，單位風(fēng)氣不正，群眾反映強(qiáng)烈。

2、民主集中制原則堅(jiān)持得不好，班子不夠團(tuán)結(jié)，有相互推諉扯皮的`現(xiàn)象。

3、沒有創(chuàng)新意識(shí)，工作實(shí)績一般，發(fā)生了較大的教育教學(xué)事故和人員違紀(jì)違法行為。

六、領(lǐng)導(dǎo)干部測評(píng)評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)

(一)優(yōu)秀：

1、為人正派，原則性強(qiáng)，有較高的理論政策水平。

2、積極貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)決議，工作積極主動(dòng)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感。

3、作風(fēng)民主，與班子成員協(xié)調(diào)配合好。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，敢于大膽管理，不怕得罪人。

5、思想解放，開拓創(chuàng)新的意識(shí)和能力較強(qiáng)。

6、較好地完成了年度各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)和本職工作任務(wù)，工作實(shí)績顯著。

7、清正廉潔。

(二)稱職：

1、為人正派，有原則性，有一定的理論政策水平。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)決議。

3、與班子成員團(tuán)結(jié)配合較好。

4、熟悉本職業(yè)務(wù)，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能大膽管理。

5、工作積極主動(dòng)，完成了年度各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)和本職工作任務(wù)。

6、自身要求嚴(yán)格，遵章守紀(jì)。

(三)基本稱職：

1、思想政治素質(zhì)一般，理論學(xué)習(xí)不夠重視。

2、能夠貫徹落實(shí)學(xué)校的決定、決議，工作事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力偏弱，工作主動(dòng)性不夠。

4、能基本完成年度工作任務(wù)，全局觀念、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作實(shí)績一般。

5、工作作風(fēng)方面存在某些不足，自身要求不高。

(四)不稱職：存在下列情況之一者，應(yīng)評(píng)定為不稱職等次：

1、理論學(xué)習(xí)情況較差，思想政治素質(zhì)方面存在突出問題。

2、對(duì)上級(jí)的決定、決議拖延不辦，造成嚴(yán)重后果。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，決策水平低，長時(shí)間打不開工作局面。

4、違反民主集中制原則，在班子中鬧無原則糾紛，影響班子團(tuán)結(jié)。

5、有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問題或在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中，連續(xù)兩年未達(dá)標(biāo)的責(zé)任人。

6、因主觀原因，沒有完成年度工作任務(wù)或考核指標(biāo)，工作實(shí)績差，單位存在或發(fā)生問題多。

7、工作作風(fēng)方面存在嚴(yán)重問題，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，工作敷衍，不負(fù)責(zé)任。

刁家鄉(xiāng)中心中學(xué)

2015年9月10日

為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的管理，發(fā)揮班子成員的模范帶頭作用，激勵(lì)教師的積極性，樹立良好的校風(fēng)，推進(jìn)整體工作，特制定本細(xì)則。

一職業(yè)道德5分

1、認(rèn)真履行師德規(guī)范，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。

2、凡在師生中散布違背四項(xiàng)基本原則或散布有悖于上級(jí)關(guān)于教育教學(xué)、學(xué)生管理有關(guān)規(guī)定言論的本條不得分。

3、精誠團(tuán)結(jié)，合作共事，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，有關(guān)決策性或重大事情須經(jīng)班子會(huì)議研究，任何人不得亂許愿忙張口。負(fù)責(zé)扣除職業(yè)道德1-5分，情節(jié)嚴(yán)重的造成一定影響或嚴(yán)重后果的一票否決。

4、率先垂范，以身作則，發(fā)揮的模范帶頭作用。

5、尊重師生人格。不諷刺挖苦，不搞人身攻擊，關(guān)心教師的生活、學(xué)生的成長，每學(xué)期的師生滿意率達(dá)80以上。

二、管理工作。20分

1、認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)自己分管的事務(wù)能創(chuàng)造性的開展工作。

2、公平公正的對(duì)自己分管的工作進(jìn)行考核，使其真正調(diào)動(dòng)教師的積極性。

3、考核工作要定性定量相結(jié)合，做到經(jīng)常性考核與隨機(jī)抽查相結(jié)合，加強(qiáng)過程考核，結(jié)合終端效果，客觀科學(xué)評(píng)價(jià)。

4、做好資料的整理，數(shù)據(jù)的分析，為制度考核細(xì)則的修訂完善積累第一手資料。

5、積極參加教研活動(dòng)，參加教學(xué)研究，指導(dǎo)教研活動(dòng)，每期撰寫一篇論文。

6、堅(jiān)持深入教學(xué)一線指導(dǎo)教學(xué)工作，每人至少指導(dǎo)三名青年教師，每期聽課不少于20節(jié)。

7、值周期間要按學(xué)校要求抓好一日工作，每疏漏一處一次扣1分。

三、出勤獎(jiǎng)：15分

事假一天扣10分，病假一天扣2分（附醫(yī)院證明及結(jié)算單，否則按事假對(duì)待），住院治療扣分不扣錢，出院療養(yǎng)期間按事假對(duì)待。出勤允許出現(xiàn)負(fù)分，以學(xué)期為單位結(jié)算。

（五）其他：

1加分（10分）。

（1）能完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)及其他工作各項(xiàng)指標(biāo)。了解學(xué)生的家庭生活，與家長溝通思想，共商教育良策。

（2）所管工作沒有嚴(yán)重違反教學(xué)常規(guī)的現(xiàn)象

（3）服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)承擔(dān)學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)，為學(xué)生及教師排憂解難。

（4）能及時(shí)地處理學(xué)生間的突發(fā)事件。

2、指導(dǎo)青年教師有一定成效者，指導(dǎo)教師加5分。不指導(dǎo)，無成效者扣3分

四、一票否決：

有以下情況者，則不享受考核獎(jiǎng)，并追究師德師風(fēng)責(zé)任。

1、反對(duì)和抵制黨的基本路線，犯有政治立場錯(cuò)誤，或在課堂上對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想上造

成不良影響者。

2、嚴(yán)重體罰或變相體罰學(xué)生，以至造成嚴(yán)重后果者。

3、以權(quán)謀私，以教謀私，向?qū)W生兜售物品，亂收費(fèi)，亂攤派并造成一定影響者。

4、參與**，嚴(yán)重違反-社-會(huì)公德或在生活、經(jīng)濟(jì)等方面犯有錯(cuò)誤，造成不良影響者。

5、搞封建迷信，傳播低級(jí)庸俗文化和思想，造成不良影響者。

6、無充分理由，拒不接受工作任務(wù)，或敷衍塞責(zé)，影響整體工作，造成較壞影響者。

7、對(duì)負(fù)責(zé)的工作不認(rèn)真，在上班時(shí)間玩游戲，或上網(wǎng)聊天且屢教不改者。

8、經(jīng)常遲到、早退且屢教不改者。

9、因工作不落實(shí)或工作失職，造成嚴(yán)重教學(xué)事故或?qū)W生傷害事故者。

10、熱衷于搞第二職業(yè)，嚴(yán)重影響本職工作者。

11、其他違法違紀(jì)或不遵守社會(huì)公德，情節(jié)比較嚴(yán)重者。

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張青中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核細(xì)則

全國滾動(dòng)快樂管理有獎(jiǎng)?wù)魑模?5）

張青中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核細(xì)則

江西省湖口縣張青中學(xué)校長 江軼強(qiáng)

一、管理工作

1.出勤：除了值日領(lǐng)導(dǎo)組織的簽到以外，每天下午放學(xué)和學(xué)生晚就寢時(shí)，班子成員要到校長室簽到，每簽一次加1分。每月簽到滿30次，另加5分。

2.計(jì)劃總結(jié)：開學(xué)第一周提交工作計(jì)劃，學(xué)期末最后一周提交工作總結(jié)。計(jì)劃和總結(jié)要求符合學(xué)校實(shí)際，有利于推動(dòng)學(xué)校工作。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交的，各加5分。

3.每周工作：周頭提出工作要點(diǎn)，周末檢查執(zhí)行情況。下周一班

子例會(huì)各處室提交一周工作情況登記表。工作要點(diǎn)有利于解決工作中的實(shí)際問題，執(zhí)行情況良好，按時(shí)提交登記表，每周加20分。

4.行政值日：按照要求履行職責(zé)，監(jiān)管到位，每周加5分。

5.學(xué)習(xí)筆記：每學(xué)期學(xué)校統(tǒng)一下發(fā)的筆記本，填寫完畢加10分。

二、教學(xué)工作

2.期考成績：在期中、期末、模擬考試中班級(jí)均分位居第1、2、3、4名分別加15、10、8、5分。一個(gè)人任教同年級(jí)平行班，取最高成績，跨年級(jí)帶課，取平均值。

三、加減分

1.學(xué)校榮獲縣、市、省、國家級(jí)單項(xiàng)獎(jiǎng)，給相關(guān)處室成員分別加20、30、50、80分。

2.學(xué)校出現(xiàn)安全事故，縣鄉(xiāng)相關(guān)部門介入處理，給值日人員減20分。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十七

（一）基本狀況。

班子由黨組書記、局長xx；黨組副書記xx；黨組成員、副局長xx；紀(jì)檢組長xx組成；平均年齡歲，最大年齡歲（xx同志），最小年齡歲（xx同志）；本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷人（）。

（二）對(duì)該領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)分析。

1.政治表現(xiàn)：該領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全區(qū)和全市工商行政管理會(huì)議精神，以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和思想作風(fēng)教育活動(dòng)為契機(jī)，做到“五堅(jiān)持”：堅(jiān)持思想政治理論學(xué)習(xí)與專題研討、調(diào)查研究、解決實(shí)際問題相結(jié)合；堅(jiān)持新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)；堅(jiān)持民主集中制；堅(jiān)持“五分五合”分工負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持以大局為重。該班子是個(gè)思想解放、精誠團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、政治成熟、作風(fēng)正派、清正廉潔，敢于打硬仗并且能打贏硬仗的好班子。

2.主要成績：該領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實(shí)縣委、政府的決策部署，以“六三三”工作新思路為主線，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一是xx；二是xx；三是xx；四是xx；五是xxx；六是xx。

3.存在問題和推薦。

（1）經(jīng)費(fèi)向基層傾斜；

（2）深入基層少，幫忙基層解決實(shí)際問題方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)；

（3）增加執(zhí)法車輛的配備；

（4）改善職工福利；

（5）進(jìn)取心不夠，尤其年輕的班子成員要用心進(jìn)??；

（6）對(duì)年度優(yōu)秀公務(wù)員的名額分配要平衡，綜合思考民意與成績等因素；

（7）加強(qiáng)培訓(xùn)，個(gè)性要加強(qiáng)信息化培訓(xùn)，有些領(lǐng)導(dǎo)、干部電腦還不會(huì)用；

（8）班子年齡結(jié)構(gòu)偏大；

（9）多開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力。

（三）民意狀況。

1.找人談話狀況：考核組分別找共x位同志（局領(lǐng)導(dǎo)班子成員x人，工商股、所、隊(duì)長x人，工商副股、所、隊(duì)長x人，普通干部x人，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)x人）分別談話，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀x票，稱職x票。

2.該局機(jī)關(guān)全體人員和各工商所所長共x人參加班子年度民主測評(píng)大會(huì)，收回測評(píng)表x張（有效票x張），其中優(yōu)秀x票，較好x票，一般x票。

（四）考核組意見。

根據(jù)聽取xx局長對(duì)班子xx年度作述職，以及考核狀況，綜合該局xx年度的工作成績，我們推薦給予xx領(lǐng)導(dǎo)班子xx年度考核評(píng)定為優(yōu)秀等次。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十八

各村(社區(qū))：

根據(jù)《北山鎮(zhèn)20xx年度村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核目標(biāo)管理責(zé)任書》的.要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定對(duì)各村(社區(qū))委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作進(jìn)行績效考核，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核時(shí)間：

20xx年元月5日、6日兩天。

二、考核內(nèi)容：

1、鎮(zhèn)對(duì)村績效考核。根據(jù)《長沙縣北山鎮(zhèn)2012年度村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)。考核實(shí)行百分制，其中綜合治理、計(jì)劃生育、農(nóng)村環(huán)境治理單獨(dú)考核，其結(jié)果按項(xiàng)目分值納入考核總分。(具體考核細(xì)則見附表)。

2、村支兩委班子及干部個(gè)人、大學(xué)生村官年度考核。內(nèi)容主要包括干部履行崗位職責(zé)和完成年度目標(biāo)任務(wù)情況，包括德、能、勤、績、廉等方面的內(nèi)容和班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、班子成員廉潔自律情況。

三、考核方法：

鎮(zhèn)黨委、政府組成聯(lián)合考核組，分五個(gè)小組到考核單位進(jìn)行考核，采取聽(聽支部書記匯報(bào))、查(查閱資料)、看(看現(xiàn)場)、訪(到戶落實(shí)情況)的方式進(jìn)行。

1、召開單位述職述廉大會(huì)。由村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人代表班子進(jìn)行大會(huì)述職述廉，大學(xué)生村官在會(huì)上作述職，其他成員書面述職述廉，對(duì)班子成員及大學(xué)生村官分別進(jìn)行民-主測評(píng)和廉政測評(píng)，同時(shí)一并進(jìn)行基層組織建設(shè)年工作測評(píng)。

2、組織個(gè)別談話。談話對(duì)象原則上為支村兩委班子成員，考核組可根據(jù)需要增加談話對(duì)象。

3、調(diào)查核實(shí)。通過實(shí)地考察、查閱相關(guān)資料等方式，核實(shí)績效考核指標(biāo)和班子建設(shè)有關(guān)情況，各被考評(píng)單位將本年度工作原始材料分類整理成冊(cè)，接受查閱。

4、結(jié)果審定。根據(jù)綜合考核情況，計(jì)算各被考核單位績效考核得分情況，并由參加考核成員及帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，將結(jié)果報(bào)送黨政辦，最后移交黨政辦公會(huì)審定考核結(jié)果。

四、考核步驟：

1、寫好兩個(gè)匯報(bào)材料。一是對(duì)照考評(píng)細(xì)則，認(rèn)真開展自查自評(píng)，寫好績效考核書面匯報(bào)材料;二是根據(jù)班子德、能、勤、績、廉等情況，對(duì)照黨風(fēng)廉政落實(shí)情況，寫好班子集體及干部個(gè)人、大學(xué)生村官的述職述廉報(bào)告。考核時(shí)，考評(píng)組一并帶回績效考核匯報(bào)材料、班子及村支兩委干部個(gè)人、大學(xué)生村官述職述廉報(bào)告各一份、民-主測評(píng)表統(tǒng)計(jì)結(jié)果匯總表及所有下發(fā)的基層組織建設(shè)年測評(píng)表。

2、組織好述職述廉大會(huì)。各村(社區(qū))召開述職述廉大會(huì)，與會(huì)人員包括支村兩委班子、大學(xué)生村官、黨小組長、組長、婦女組長、兩代表一委員等。

民-主測評(píng)按優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次無記名填寫民-主測評(píng)表，評(píng)分方法為：按(優(yōu)秀票×100%+稱職票×80%+基本稱職票×60%)/總票數(shù)×100計(jì)算民-主測評(píng)得分，棄權(quán)票按基本稱職計(jì)算。凡不稱職票超過1/3，經(jīng)調(diào)查了解又確屬個(gè)人問題的，個(gè)人年度考核當(dāng)年定為不稱職。

4、各被考核單位要高度重視、精心準(zhǔn)備、實(shí)事求是自查自評(píng);參加考核人員須做到公平、公正、透明，扣分有出處，有說服力。

5、若被考核的村(社區(qū))在社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等四項(xiàng)工作中有一項(xiàng)工作被“一票否決”的，取消其年終評(píng)先、評(píng)獎(jiǎng)資格。

附一：北山鎮(zhèn)20xx年度村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核細(xì)則

附二：北山鎮(zhèn)2xx-x年度村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核工作人員安排表

附三：村(社區(qū))民-主測評(píng)表

附四：村(社區(qū))民-主測評(píng)表統(tǒng)計(jì)表

附五：村(社區(qū))基層組織建設(shè)年工作測評(píng)表

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇十九

20xx年×換屆以來，在市委、市政府和×委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政府班子牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全×經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得了長足進(jìn)步。實(shí)踐證明，×政府班子較好地?fù)?dān)當(dāng)起了領(lǐng)導(dǎo)吉利改革和發(fā)展的重任，是一個(gè)講政治的班子、堅(jiān)強(qiáng)有力的班子、工作務(wù)實(shí)的班子、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子、清正廉潔的班子。

（一）講學(xué)習(xí)講政治重團(tuán)結(jié)。一是重視學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。×政府班子定期組織理論學(xué)習(xí)，班子成員除參加×委中心組學(xué)習(xí)外，定期利用政府常務(wù)會(huì)議和×長辦公會(huì)議，集中學(xué)習(xí)中央及省市的有關(guān)文件精神、法律法規(guī)和新出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定，探討工作體會(huì)，通報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。在各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，政府班子堅(jiān)持開門教育，深入查擺問題，切實(shí)搞好整改，收到了良好效果。二是政治堅(jiān)定，頭腦清醒。能夠嚴(yán)格按照中央和上級(jí)黨委要求，堅(jiān)持正確的政治方向，全面貫徹執(zhí)行黨的政治路線；堅(jiān)定正確的政治立場，嚴(yán)守政治紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹中央決策和部署，確保政令暢通。在政治性原則性問題上，能經(jīng)得起考驗(yàn)，服從大局，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力。三是決策民主，班子團(tuán)結(jié)。能夠認(rèn)真貫徹民主集中制，堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮整體效能，對(duì)事關(guān)全局的重大問題和重要決策，能夠廣泛征求意見，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、民主化。班子成員相互尊重，相互理解，相互支持，密切配合，能夠自覺維護(hù)×委權(quán)威，自覺理解×人大法律監(jiān)督和×政協(xié)民主監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)×委的決策部署和×人大的各項(xiàng)決定決議，創(chuàng)造性地開展工作；能夠根據(jù)群眾決策和個(gè)人分工認(rèn)真履行職責(zé)，大事講原則、小事講風(fēng)格，做到了政令暢通，工作一盤棋。

（二）抓大事謀全局促發(fā)展。能夠從全×改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，觀察、思考和解決問題，安排部署工作。緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署，立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，創(chuàng)造性地提出了“充分依托石化、化纖原料優(yōu)勢(shì)，以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為突破口，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)×戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)石化產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)×域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)×”的總體思路，加快發(fā)展步伐，使綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍上了一個(gè)新臺(tái)階。與相比，全×生產(chǎn)總值由×億元增長到×億元，增長×%；財(cái)政一般預(yù)算收入由×億元增長到×億元，翻了一番多；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資由×億元增加到×億元，增長×倍；社會(huì)消費(fèi)品零售總額由×億元增加到×億元，增加了一倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由×元增長到×元，農(nóng)民人均純收入由×元增長到×元。分別增長×%和×%。

率先垂范，真抓實(shí)干。政府班子成員不論是在，還是在等工作中，都能夠率先垂范，帶頭深入基層深入實(shí)際開展調(diào)查研究，進(jìn)行現(xiàn)場辦公，解決實(shí)際問題，有力地影響和帶動(dòng)了政府系統(tǒng)整體作風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。三是健全制度，狠抓落實(shí)。在政府系統(tǒng)嚴(yán)格實(shí)行了目標(biāo)職責(zé)管理和績效考核制度，進(jìn)一步強(qiáng)化督促檢查，很好地促進(jìn)了各項(xiàng)工作落實(shí)。

（四）正氣濃自律強(qiáng)重廉潔。班子成員都能帶頭堅(jiān)持民主集中制原則，帶頭執(zhí)行×委決定。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和省、市、×委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排部署，自覺發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有追求享樂、貪圖安逸、假公濟(jì)私、奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象。能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)制，帶頭做到堅(jiān)持原則、依法辦事、不謀私利，不搞特權(quán)，并且嚴(yán)格抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，定期聽取分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)，指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展，自覺做到清正廉潔，勤政為民。堅(jiān)持開展經(jīng)常性的部門和行業(yè)不正之風(fēng)治理活動(dòng)，嚴(yán)肅各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)部門的審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。幾年來，政府班子和政府系統(tǒng)各部門沒有出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)現(xiàn)象。

存在問題：一是政府班子成員在抓工作、促落實(shí)方面投入精力很多，理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不強(qiáng)；二是個(gè)別政府部門的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核發(fā)言篇二十

1、該員工自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，工作積極，服從工作安排，主動(dòng)協(xié)助組長完成下達(dá)的任務(wù)，積極幫助新員工培訓(xùn)，在車間起到模范帶頭作用，20xx年總產(chǎn)量為525391磅，因此被評(píng)為優(yōu)秀員工。

2、刻苦專研業(yè)務(wù)，勇于開拓，善于解決技術(shù)難題，專業(yè)技能優(yōu)秀，在節(jié)約能源，技術(shù)改造與創(chuàng)新方面工作突出。

3、該員工在工作上任勞任怨，勤快務(wù)實(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能認(rèn)真執(zhí)行干布工藝標(biāo)準(zhǔn)，自我檢討意識(shí)較強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)工作中的缺點(diǎn)能及時(shí)改正，對(duì)新員工耐心輔導(dǎo)，互助友愛。在車間發(fā)揮了模范帶頭作用。

5、該同志政治立場堅(jiān)定。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事打成一該同志忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、為人師表，處處嚴(yán)格要求自己。在思想上，該同志堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治覺悟，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、該員工自入職以來能夠嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在崗位上工作認(rèn)真積極，服從管理，虛心好學(xué)，團(tuán)結(jié)同事。由于平時(shí)的工作表現(xiàn)出色且準(zhǔn)確率高，多次在部門月工作會(huì)上得到上級(jí)表揚(yáng)。她為人謙和，對(duì)新員工的輔導(dǎo)耐心細(xì)致，與工作相關(guān)部門配合良好。綜合以上表現(xiàn)在這次優(yōu)秀員工的選舉會(huì)上得到了部門全體員工的一致贊同。

7、xx有良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣!

10、該員工在司爐工作崗位上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合班組工作，工作中不怕臟、不怕累，在鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)時(shí)，主動(dòng)下爐底清除煤渣。在技能上精益求精，善于學(xué)習(xí)，很快掌握了新鍋爐的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，為公司節(jié)能方面發(fā)揮了自己的作用。

12、該同志對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長；工作成績進(jìn)步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長；能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力；悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。

13、該同志工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

16、接收新事物快，理解能力強(qiáng)，對(duì)工作盡心盡力，工作效率高，努力將本職工作做好。

18、該員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行染色工藝操作，全年返修率為2%，20xx年度總產(chǎn)量為630023、19磅。平時(shí)能積極培養(yǎng)新員工，熱心傳授染色技術(shù)，并能服從上級(jí)工作安排。

20、該同事今年工作成績進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。

21、該員工入廠3年來工作勤懇，團(tuán)結(jié)同事，服從性強(qiáng)，關(guān)心集體，為人本份，做事從不斤斤計(jì)較，在自己機(jī)臺(tái)沒有任務(wù)的情況下，主動(dòng)幫助其他同事，具有一定的團(tuán)隊(duì)精神。所以大家一致推薦他為優(yōu)秀員工。

22、該員工做事認(rèn)真，任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，服從上級(jí)安排，在人手緊張的情況下，能主動(dòng)幫助其它崗位，工作態(tài)度端正，心胸開闊，關(guān)心和熱愛集體，是一名稱職的好員工。

23、xxx工作認(rèn)真，積極勤奮，進(jìn)步很快。在短時(shí)間內(nèi)掌握工作要點(diǎn)，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。

24、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，為人樸實(shí)謙遜，能較好地完成各種工作任務(wù)。

26、該員工工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個(gè)合格的建設(shè)人才。

28、該同志愛黨愛國，積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熱愛教育事業(yè)，自覺遵守《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，以教書育人為己任，積極參加教研活動(dòng)和課改培訓(xùn)，認(rèn)真上好公開課，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，作風(fēng)正派，廉潔從教，為人師表，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。

29、努力，勤奮，踏實(shí)，工作技能全面，工作能力不斷提高，團(tuán)結(jié)互助，得到大家一致好評(píng)。

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