2023年服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)(熱門20篇)

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2023年服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)(熱門20篇)
時(shí)間:2023-11-06 08:46:09     小編:溫柔雨

總結(jié)時(shí)需要保持客觀和客觀,避免主觀感情色彩的介入。最后,要認(rèn)真審查總結(jié)的內(nèi)容,保證語(yǔ)言準(zhǔn)確、流暢,沒(méi)有錯(cuò)誤和遺漏。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以參考這些范文的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式,提高寫(xiě)作的效果。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇一

09安全工作總結(jié)

20學(xué)校安全工作總結(jié)收藏本文我校按照上級(jí)有關(guān)安全工作會(huì)議精神,從增強(qiáng)師生安全意識(shí),強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,通過(guò)明確責(zé)任,落實(shí)措施,進(jìn)一步深化和拓展平安建設(shè)工作,扎實(shí)做好校園及周邊治安綜合治理工作,切實(shí)把學(xué)校安全工作作為提高依法治校和構(gòu)建和-諧社會(huì)的一件大事來(lái)抓緊抓好?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

安全責(zé)任重于泰山,開(kāi)學(xué)初,學(xué)校立即召集有關(guān)人員,組織召開(kāi)了學(xué)校安全工作專題會(huì)議,對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)間的學(xué)校安全工作重新做了部署。會(huì)上,一是組織與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于開(kāi)展--新學(xué)年開(kāi)學(xué)前后全市學(xué)校安全大檢查”的通知》和《2008--2009新學(xué)年開(kāi)學(xué)前后全市學(xué)校安全大檢查情況統(tǒng)計(jì)表要求》,并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際進(jìn)行了分析,使全校領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先繃緊安全工作這根弦。要求學(xué)校各口必須克服麻痹大意的思想,把安全工作作為當(dāng)前和今后學(xué)校工作的頭等大事之一,常抓不懈。要牢固樹(shù)立“以人為本”的思想,以這次全市安全檢查工作為契機(jī),深入、扎實(shí)地做好學(xué)校安全工作。二是為做好自查,學(xué)校成立了由校長(zhǎng)于愛(ài)國(guó)同志任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)李春蕓、張寶軍等同志任副組長(zhǎng),學(xué)校政教處、總務(wù)處、團(tuán)委有關(guān)人員組成的迎安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。三是明確職責(zé),夯實(shí)安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。會(huì)議進(jìn)一步明確了這次安全自查工作及今后我校安全工作的分工。校長(zhǎng)于愛(ài)國(guó)同志為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人。同時(shí)也對(duì)各口的職責(zé)作了分工和強(qiáng)調(diào),并與各有關(guān)人員及班主任簽訂了《安全工作責(zé)任書(shū)》。

二、繼續(xù)深入開(kāi)展安全教育活動(dòng)。

一是以安全課教學(xué)為主渠道,開(kāi)展安全教育。以《東營(yíng)市安全教育讀本》為教材,每周安排一定學(xué)時(shí),對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,并在學(xué)期末組織一次安全考試??荚嚱Y(jié)果將作為學(xué)校評(píng)選先進(jìn)班級(jí)和“三好學(xué)生”的指標(biāo)之一;二是開(kāi)辟校園安全宣傳陣地,組織宣傳教育。充分利用交通安全宣傳室,有計(jì)劃地組織各年級(jí)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育。還利用家長(zhǎng)學(xué)校開(kāi)班的機(jī)會(huì),請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)參觀宣傳室,不失時(shí)機(jī)地對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行安全宣傳。此外,要求各班的宣傳欄、黑板報(bào)、壁報(bào)等,本學(xué)期至少必須有一次安全為主題的宣傳內(nèi)容,并納入對(duì)該班級(jí)的.宣傳考核中;三是利用主題班會(huì)、升國(guó)旗、每周一年級(jí)學(xué)生例會(huì)等渠道,進(jìn)行交通安全的經(jīng)常性教育;四是積極開(kāi)展文明共建活動(dòng),邀請(qǐng)交-警隊(duì)、消防大隊(duì)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校指導(dǎo),用鮮活的案例對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育;五是本學(xué)期開(kāi)展一次交通安全征文、征畫(huà)或知識(shí)競(jìng)賽等教育活動(dòng),并積極組織學(xué)生參加上級(jí)組織的交通安全征文等活動(dòng);六是充分發(fā)揮中學(xué)生“小手拉大手”的宣傳教育作用,引導(dǎo)中學(xué)生開(kāi)展家庭交通安全宣傳教育活動(dòng)。

突出重點(diǎn),認(rèn)真排查,及時(shí)整改

根據(jù)上級(jí)通知精神和學(xué)校安全自查工作分工,圍繞“學(xué)生用車和交通安全”、“飲食衛(wèi)生安全”、“校舍安全”、“用電安全”、“消防安全”、等方面工作進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的排查。

(中國(guó)大學(xué)網(wǎng))

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝,時(shí)間的年輪即將在20xx年末刻上最后一個(gè)牙印?;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,通過(guò)自己的努力,基本完成了自己的工作,同時(shí)也取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)在我就我的工作做如下總結(jié)報(bào)告。

1.制作客戶檔案表格,管理客戶檔案。

在服務(wù)期間,由于頻繁使用客戶信息,對(duì)客戶進(jìn)行建檔尤為重要。在此期間,針對(duì)南區(qū)客戶信息,根據(jù)客戶終端醫(yī)院所在區(qū)域(根據(jù)客戶本人姓名、電話、辦公電話、開(kāi)票單位、收貨人、收貨人地址、發(fā)票接受人、發(fā)票接受人地址、發(fā)票接受人電話、客戶制作的產(chǎn)品、客戶制作的終端醫(yī)院,南區(qū)126家客戶進(jìn)行了歸檔管理)制作了《納百特南區(qū)客戶聯(lián)系表》,為客戶本人制作。

2.掌握客戶服務(wù)部的工作流程。

我在客服工作期間,剛接觸客服工作的時(shí)候不知所措。通過(guò)自己的努力和實(shí)踐,以及時(shí)間的推移,我逐漸熟練掌握了工作流程。期間不僅掌握了客服工作流程,還及時(shí)與客服主管討論解決工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,解決不了的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。

3.熟悉基本的客戶信息。

服務(wù)期間,在客戶服務(wù)的過(guò)程中,通過(guò)與客戶的溝通,初步了解了客戶的信息,清楚地知道了部分客戶產(chǎn)品的月需求量。期間,通過(guò)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)客戶信息的變化,捕捉到一定的客戶需求,并將這些信息及時(shí)反饋給銷售部門。

4.他們的綜合素質(zhì)可以提高。

在服務(wù)期間,通過(guò)回答客戶的問(wèn)題,反饋客戶需要的信息,解決客戶的需求,為客戶服務(wù)。期間,我反復(fù)否定和反思自己的工作效率和作為客服人員的心態(tài)。

客服人員的工作極其繁瑣無(wú)序。當(dāng)一件事情進(jìn)行到一半時(shí),經(jīng)常會(huì)忘記該做什么。為了避免類似的情況,有必要做一個(gè)工作備忘錄,讓客服工作有條不紊。這種工作習(xí)慣有利于一個(gè)人工作效率的提高。在客服過(guò)程中,客服人員需要經(jīng)常滿足客戶需求。但是,由于一些客觀條件的限制,有時(shí)很難滿足所有客戶的需求。這就要求我們不要輕易承諾,承諾的事情一定要及時(shí)有效的解決。注重解決事情的'時(shí)效性,大大增強(qiáng)了自己的責(zé)任感。

因?yàn)榭头藛T的工作涉及到公司的很多部門,所以有些失誤或錯(cuò)誤或多或少會(huì)是人為因素造成的。要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,及時(shí)有效的改正,最大限度的止損,讓錯(cuò)誤止于自己,而不是和同事抱怨。勇于承擔(dān)責(zé)任,不太在意個(gè)人心理得失,對(duì)自己心理素質(zhì)的提高有很大幫助。

1.缺乏溝通技巧

在服務(wù)期間,與客戶溝通時(shí),有時(shí)無(wú)法準(zhǔn)確傳達(dá)客戶需要的信息,無(wú)法有效安撫客戶的情緒。

2.缺乏專業(yè)知識(shí)

在服務(wù)期間,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)醫(yī)藥營(yíng)銷有了很好的了解。

少了,客戶稍微專業(yè)一點(diǎn)的醫(yī)療產(chǎn)品信息咨詢就會(huì)很難回答。

3.缺乏主動(dòng)性

在服務(wù)期間,客服部作為一個(gè)與客戶近距離接觸的平臺(tái),作為一個(gè)客服人員,本可以大規(guī)模的了解到客戶所在醫(yī)院的詳細(xì)情況,以及客戶所需要的產(chǎn)品。但由于缺乏主動(dòng)性,客服部只是對(duì)客戶做了一些初步的了解,并沒(méi)有深入。

1.提高溝通能力,平時(shí)多觀察多思考,多向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)。

2.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),了解產(chǎn)品知識(shí),學(xué)習(xí)醫(yī)藥營(yíng)銷的理念。

3.提高主動(dòng)性,充分了解南區(qū)的客戶信息,并在一定程度上掌握北區(qū)的客戶信息,從而更好地為客戶和公司服務(wù)。

總結(jié):由于我是20xx年12月加入xx的,所以我在xx的工作時(shí)間將是一年。在這一年的時(shí)間里,從一開(kāi)始初入社會(huì)的不成熟認(rèn)知,到現(xiàn)在對(duì)公司的全面了解,從始至終,我都覺(jué)得納博特的人文素養(yǎng)和工作環(huán)境對(duì)一個(gè)童心未泯的人影響很深。希望以后能跟隨著xx的腳步,一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步,一起成長(zhǎng)。

飄動(dòng)的雪花帶來(lái)了冬天的信息,也送走了富足而忙碌的20xx年。時(shí)間過(guò)得真快!轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)無(wú)聲無(wú)息的過(guò)去了!一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的全力支持和贊助下,客服工作進(jìn)展順利。

20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常值得紀(jì)念的一年。我的工作內(nèi)容沒(méi)有太大變化,重點(diǎn)還是放在與客戶的溝通和資料的收集上。但是在工作思路和措施上做了一些調(diào)整,感覺(jué)到了壓力,同時(shí)也為自己的工作成績(jī)感到高興。

在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作逐漸走向正規(guī),圓滿完成了計(jì)劃的維修任務(wù)。作為一名客服人員,今年我把重點(diǎn)放在了行動(dòng)與溝通的結(jié)合上。安裝維護(hù)結(jié)束后,我進(jìn)行了電話跟蹤回訪,認(rèn)真聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和建議,并實(shí)時(shí)為客戶建立電子檔案。每個(gè)月都有公司發(fā)來(lái)的溫馨勵(lì)志短信,提升了公司的服務(wù)形象,深受客戶好評(píng)??头ぷ麟m然比較瑣碎,但是在這個(gè)過(guò)程中,通過(guò)對(duì)其他公司程序的普遍收集和學(xué)習(xí),工作水平和服務(wù)水準(zhǔn)都得到了不可避免的提高。

在三包配件嚴(yán)格審核控制和月度有效核算結(jié)束時(shí),本年度三包配件總額控制在0元以內(nèi),低于去年。在大家的配合和努力下,收費(fèi)總額有所增長(zhǎng),順利實(shí)現(xiàn)了年初制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。在與客戶溝通、制作文化墻、有效應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的過(guò)程中,磨練了自己的語(yǔ)言溝通能力和文字表達(dá)能力,同時(shí)也充分意識(shí)到自己知識(shí)的不足,需要提升自己。在業(yè)務(wù)能力方面,通過(guò)兩年多的禮貌學(xué)習(xí),對(duì)一些產(chǎn)品和配件有了很好的了解,很多還不是很清楚。在以后的工作中,要好好學(xué)習(xí),禮貌要求。

當(dāng)然,20xx年的工作已經(jīng)步入正軌,也取得了一定的成績(jī),但還是存在一些不足,主要是缺乏積極的態(tài)度,缺乏對(duì)客戶的學(xué)習(xí)和關(guān)愛(ài),與有經(jīng)驗(yàn)的同事相比存在不可避免的差距,業(yè)務(wù)能力沒(méi)有本質(zhì)的進(jìn)步。在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力做得更好。

20xx年是我職業(yè)生涯的一年。通過(guò)海北培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練,我對(duì)團(tuán)隊(duì)有了更清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的分析也更加準(zhǔn)確。時(shí)間總是循環(huán)往復(fù),但歲月卻沉淀下來(lái)。在20xx年,我將以最大的努力和激情投入到新一年的工作中,爭(zhēng)取在知識(shí)水平上有一個(gè)超越現(xiàn)有的進(jìn)步。同時(shí),我會(huì)盡力提高潛在成本,做出更大刀闊斧的改進(jìn)。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇三

自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大的成就,民營(yíng)企業(yè)在其中扮演著至關(guān)重要的角色。為了推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,我曾有幸參與并親身體驗(yàn)了一段時(shí)間的服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的工作。通過(guò)這段經(jīng)歷,我深刻體會(huì)到了服務(wù)民營(yíng)企業(yè)所需要的關(guān)鍵點(diǎn)和要領(lǐng)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)服務(wù)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的心得體會(huì),并闡述其對(duì)我個(gè)人的啟示。

首先,服務(wù)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)始終立足于實(shí)際,傾聽(tīng)企業(yè)的需求。無(wú)論是民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)有企業(yè),各有其特點(diǎn)和需求,服務(wù)實(shí)踐中不能一概而論。作為服務(wù)機(jī)構(gòu),我們必須耐心聆聽(tīng)企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)者的心聲,深入了解他們所面臨的問(wèn)題和困難。只有真正理解企業(yè)家的需求,才能提供精準(zhǔn)、有針對(duì)性的服務(wù)。

其次,服務(wù)民營(yíng)企業(yè)要具備綜合能力和思維。服務(wù)民營(yíng)企業(yè)需要全面、綜合地解決問(wèn)題,因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展中的問(wèn)題往往是多方面的,一旦忽視了某一方面的問(wèn)題,就可能會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。因此,服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作人員要具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)和綜合思維能力,能夠從各個(gè)方面出發(fā),給出全面、科學(xué)的建議和指導(dǎo)。

第三,服務(wù)民營(yíng)企業(yè)要注重創(chuàng)新和實(shí)效。創(chuàng)新是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,也是服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們不能僅僅提供傳統(tǒng)的服務(wù)和建議,而應(yīng)該不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和內(nèi)容。例如,可以推廣一些創(chuàng)新性的管理和經(jīng)營(yíng)方法,幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),服務(wù)機(jī)構(gòu)還應(yīng)該注重實(shí)效,將各項(xiàng)服務(wù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的效益,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的發(fā)展。

第四,服務(wù)民營(yíng)企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)家培訓(xùn)和引導(dǎo)。企業(yè)家是民營(yíng)企業(yè)的核心力量和決策者,他們的素質(zhì)和能力決定了企業(yè)的發(fā)展方向和水平。因此,服務(wù)機(jī)構(gòu)要積極開(kāi)展企業(yè)家培訓(xùn),提高企業(yè)家的管理和經(jīng)營(yíng)能力。同時(shí),還要注重引導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)家樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀,幫助其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持正確的心態(tài),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

最后,服務(wù)民營(yíng)企業(yè)要加強(qiáng)與政府的合作與協(xié)調(diào)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展需要政府的支持和扶植,只有政府和企業(yè)攜手合作,才能共同推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。服務(wù)機(jī)構(gòu)作為銜接政府和企業(yè)的紐帶,要加強(qiáng)與政府的溝通和協(xié)調(diào),為企業(yè)提供更加便捷的服務(wù)。同時(shí),還要關(guān)注和反饋企業(yè)的訴求,幫助政府更好地了解企業(yè)的需求和問(wèn)題,提供有效的政策支持。

通過(guò)參與服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到了服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的重要性和困難之處。服務(wù)民營(yíng)企業(yè)需要服務(wù)機(jī)構(gòu)具備實(shí)際、綜合、創(chuàng)新和協(xié)調(diào)等多方面的能力,同時(shí)還需要服務(wù)機(jī)構(gòu)與政府緊密合作,形成強(qiáng)大的服務(wù)體系。這段經(jīng)歷對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我更加理解了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中服務(wù)的重要性和方法,也培養(yǎng)了我與企業(yè)家溝通和合作的能力。

未來(lái),我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)能力,不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,為服務(wù)民營(yíng)企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也期待著看到未來(lái)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步做出巨大貢獻(xiàn)。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇四

近年來(lái),**街道牢牢把握轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)這條主線,瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大兩個(gè)提質(zhì)點(diǎn),以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),以項(xiàng)目建設(shè)為載體,在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。重點(diǎn)圍繞陶琉產(chǎn)業(yè)基地、化工新材料基地、機(jī)械制造裝備基地“三大基地”建設(shè),新上一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,推動(dòng)工業(yè)化、城市化、生態(tài)化進(jìn)程。

該街道按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署,把打好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),作為推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的重大舉措,策劃排定15個(gè)投資3000萬(wàn)元以上的工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資11億元以上。在項(xiàng)目建設(shè)上,始終以抓項(xiàng)目、解難題、促發(fā)展為主線,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,積極為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)為企業(yè)發(fā)展排憂解難,有效地推動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。在拓寬企業(yè)發(fā)展空間上搞好服務(wù)。**街道對(duì)效益好、發(fā)展后勁足,對(duì)地區(qū)發(fā)展輻射帶動(dòng)強(qiáng)的企業(yè)和項(xiàng)目,在用地方面給予積極支持,使有限的土地資源向大企業(yè)、好項(xiàng)目?jī)A斜。堅(jiān)持將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程,實(shí)行全程跟蹤服務(wù),從招商引資、手續(xù)辦理、項(xiàng)目實(shí)施、后期管理等各個(gè)環(huán)節(jié),為企業(yè)服好務(wù)、站好崗。目前,投資3000萬(wàn)元的淄博綠能建材有限公司5萬(wàn)噸高強(qiáng)度石膏項(xiàng)目,已進(jìn)入試生產(chǎn)階段??偼顿Y1.6億元的淄博馳玖鋰電科技有限公司的磷酸鐵鋰項(xiàng)目,基建工程全部竣工,機(jī)械設(shè)備已安裝就位,在完成港華天然氣管道安裝后,近日將進(jìn)行試生產(chǎn)。同時(shí),該街道還積極發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,整合轄區(qū)內(nèi)空間資源、產(chǎn)業(yè)資源,不斷優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu),拓寬發(fā)展空間。在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境上搞好服務(wù)。做好硬環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步完善道路、供水、排污、供電、供暖、通訊、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),用完善的功能、一流的設(shè)施、配套的服務(wù),為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ);做好軟環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步完善服務(wù)企業(yè)發(fā)展的.各項(xiàng)機(jī)制,實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目做到急事急辦、特事特辦,一個(gè)項(xiàng)目、一套人馬、一套政策、一包到底;創(chuàng)造良好的法制環(huán)境,積極維護(hù)各類經(jīng)濟(jì)主體合法利益、正常市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序;創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境,在全社會(huì)形成服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的良好導(dǎo)向和輿論氛圍。樹(shù)立機(jī)關(guān)就是服務(wù)的理念,堅(jiān)持不懈地為骨干企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。()無(wú)論是區(qū)屬企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),都是加快**發(fā)展的重要力量,在街道機(jī)關(guān)樹(shù)立幫助企業(yè)、支持企業(yè)的發(fā)展意識(shí),竭盡全力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),支持企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),幫助企業(yè)加快發(fā)展,共同營(yíng)造親商、富商、扶商的良好氛圍,不斷改進(jìn)和提升政府服務(wù),當(dāng)好企業(yè)的“貼心人”。

在辦理企業(yè)業(yè)務(wù)流程上搞好服務(wù)。組建了一個(gè)由街道主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),街道內(nèi)有企業(yè)服務(wù)資源的科室參加的企業(yè)公共服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)企業(yè)公共服務(wù)的重大問(wèn)題、工作措施、政策落實(shí)等。主要服務(wù)內(nèi)容包括稅務(wù)、工商、勞動(dòng)就業(yè)、安全生產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人才引進(jìn)、政策咨詢、工作流程、優(yōu)惠政策、聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系人名冊(cè)等服務(wù),并根據(jù)不同企業(yè)所需提供對(duì)應(yīng)的幫助,為企業(yè)提供菜單式服務(wù)。例如,在破解企業(yè)資金瓶頸上,街道主要采取組織銀企座談會(huì)集中對(duì)接、各行業(yè)與銀行專項(xiàng)對(duì)接、項(xiàng)目與銀行具體對(duì)接等方式,促進(jìn)企業(yè)與銀行建立穩(wěn)定關(guān)系爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)支持。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇五

我院自開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,醫(yī)院為了更好地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),向社會(huì)公開(kāi)招聘5名護(hù)士,充實(shí)護(hù)理隊(duì)伍,對(duì)試點(diǎn)科室在人力、物力上大力支持和投入,保障了試點(diǎn)科室工作順利進(jìn)行。再次建立了和健全了科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,下發(fā)和組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)了相關(guān)資料,規(guī)范了臨床基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照衛(wèi)生部《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》方案和分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)和指導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者生活護(hù)理,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),逐步減少陪護(hù),制定了對(duì)自行完成生活護(hù)理的患者鼓勵(lì)做;不能有效完成生活護(hù)理患者指導(dǎo)做,不能完成生活護(hù)理患者幫助做的原則,從整體上規(guī)范了臨床基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù);對(duì)示范科室護(hù)理人員分層次使用,因崗設(shè)人,彈性調(diào)配,對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行目標(biāo)考核,與年終評(píng)先、評(píng)優(yōu)掛鉤。

在開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)以來(lái),急診科、內(nèi)科護(hù)理人員對(duì)每位患者不分年齡大小,職位高低、病情輕重,都能按照分級(jí)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),將基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作充分落實(shí)到位,根據(jù)患者病情,對(duì)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)難度大、技術(shù)要求高的護(hù)理工作,由護(hù)理小組長(zhǎng)、護(hù)師以上職稱的有責(zé)任心的護(hù)士完成,病情較輕、生活能自理的病人,由低年資護(hù)士和護(hù)理員協(xié)助完成。提升了患者的舒適度和病房的整潔度,得到了患者和家屬的`好評(píng),通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),病人比過(guò)去有所增多,護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、技術(shù)操作水平、生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德等方面有所上升。

由于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),試點(diǎn)科室的患者家屬對(duì)醫(yī)院有了較好的評(píng)價(jià),住院病人數(shù)有所上升,患者家屬滿意度上升,得到了醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)同和好評(píng)。

通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),也看到了護(hù)理方面的很多不足,病房不規(guī)范,護(hù)士流動(dòng)性大,不穩(wěn)定。護(hù)理人員的教育培訓(xùn)不能有效到位,護(hù)理人員自身的能力和水平需不斷提升,年輕護(hù)士多,還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和護(hù)理記錄的簡(jiǎn)化、護(hù)理服務(wù)收費(fèi)偏低等,雖然尚有不足,但我院將逐步改善限有條件,盡量滿足試點(diǎn)病房但要求。在今后的工作中,深入扎實(shí)做好臨床“護(hù)理優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”不斷開(kāi)展三滿意(政府滿意、社會(huì)滿意、患者滿意)、進(jìn)一步修訂和健全創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、多組織技術(shù)練兵活動(dòng),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)和專科護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí),規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)流程。深化能力訓(xùn)練,提升整體業(yè)務(wù)水平,尤其是年輕護(hù)士、新護(hù)士的服務(wù)能力水平的提升,盡量把護(hù)理配置健全,滿足病人的需求,把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做得更好,讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)各項(xiàng)管理規(guī)范形成制度成為長(zhǎng)效機(jī)制。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇六

20__年_月份我有幸成為公司的一員,主要是在財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納工作,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì),手寫(xiě)支票,工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放?;仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),進(jìn)取配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自我的工作狀態(tài),我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的,我的工作總結(jié)請(qǐng)大家評(píng)議,歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。

首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫忙下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分,必須要好好工作,來(lái)體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp的出納知識(shí)及操作,利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。

其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

一、日常工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)供給的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作。

1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司賬務(wù)情景的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫忙和鼓勵(lì)。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題。

1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的本事,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。

綜上所述,在過(guò)去的一年中,付出過(guò)努力,也得到過(guò)回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自我做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握的原則。

作為財(cái)務(wù)人員異常需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。僅有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20__年,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇七

20xx年,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)戶數(shù)(不含個(gè)體工商)為5991戶,從業(yè)人員達(dá)到15.09萬(wàn)人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資(投資額為50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目)13.8億元,新增固定資產(chǎn)12.73億元。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)體工商戶為54820戶,從業(yè)人員達(dá)到12.91萬(wàn)人,注冊(cè)資本金為10.56億元;個(gè)體工商戶實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入123.86億元,實(shí)現(xiàn)上交稅金2.26億元。

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中,營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1億元的企業(yè)達(dá)19戶,比上年增加3戶;營(yíng)業(yè)收入超過(guò)500萬(wàn)元的工業(yè)企業(yè)達(dá)到211戶,比上年減少12戶;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出口的企業(yè)達(dá)到9戶,實(shí)現(xiàn)出x交貨值11408萬(wàn)元。

【運(yùn)行情況】全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)(不含個(gè)體工商)完成總產(chǎn)值277.15億元,增長(zhǎng)25.5,其中工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值220.14億元,增長(zhǎng)65.1;完成增加值77.12億元,增長(zhǎng)25.5,其中工業(yè)企業(yè)完成增加值62.88億元,增長(zhǎng)64.4;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入234.39億元,增長(zhǎng)24,其中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入183.79億元,增長(zhǎng)59.4;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8.01億元,增長(zhǎng)18.1,其中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6.49億元,增長(zhǎng)59.7;實(shí)現(xiàn)上交稅金6.03億元,增長(zhǎng)35.8,其中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)上交稅金4.96億元,增長(zhǎng)79.4;完成出x交貨值1.14億元,下降54.9;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員工資額達(dá)到13.52億元,增長(zhǎng)11.7。

【運(yùn)行特點(diǎn)】一是生產(chǎn)保持較快速度增長(zhǎng)。20xx年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)繼續(xù)保持較快發(fā)展,其中工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)增長(zhǎng)尤為快速。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)(不含個(gè)體工商)完成工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)了65.1,比全市平均增速高39.6個(gè)百分點(diǎn);完成工業(yè)增加值增長(zhǎng)了64.4,比全市平均增速高38.9個(gè)百分點(diǎn)。

二是運(yùn)行效益明顯提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比上年同期增長(zhǎng)兩位數(shù)以上,實(shí)現(xiàn)了速度與效益的同步增長(zhǎng)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)(不含個(gè)體工商)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了24,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了59.4;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了18.1,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了59.7;實(shí)際上交稅金增長(zhǎng)了35.8,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實(shí)際上交稅金增長(zhǎng)了79.4。

三是項(xiàng)目建設(shè)步伐加快,生產(chǎn)后勁不斷增強(qiáng)。充分利用國(guó)家、省和市對(duì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的扶持政策和資金支持,加大了對(duì)企業(yè)的扶持力度。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資13.8億元,新增固定資產(chǎn)達(dá)到12.73億元,固定資產(chǎn)投資施工項(xiàng)目達(dá)405個(gè),年度竣工投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)333個(gè)。

四是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,全市規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值124.67億元,增長(zhǎng)55.8;完成增加值37.94億元,增長(zhǎng)62.9;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入120.29億元,增長(zhǎng)56.7;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.71億元,增長(zhǎng)38.9。

【主要工作】1、分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的分解和落實(shí)工作。根據(jù)《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局中小企業(yè)局關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃的通知》(川企辦20xx33號(hào)文)的要求,結(jié)合全市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,對(duì)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)作了安排,將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到了各區(qū)縣;對(duì)20xx年各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的'完成情況進(jìn)行考核,并按規(guī)定進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì);及時(shí)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集、匯總和編制上報(bào)工作。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理,加大運(yùn)行監(jiān)控和分析力度。貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作和加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)工作的精神,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確了加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的具體要求;加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運(yùn)行情況的監(jiān)控力度,定期召開(kāi)季度分析會(huì)議,分析全市及各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的運(yùn)行情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況。

2、加快服務(wù)體系建設(shè),營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的良好氛圍。一是加強(qiáng)對(duì)我市擔(dān)保行業(yè)的管理,進(jìn)一步推進(jìn)信用擔(dān)保體系建設(shè)。出臺(tái)了《自貢市人民政府關(guān)于推進(jìn)信用擔(dān)保體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,大力發(fā)展擔(dān)保機(jī)構(gòu),使我市擔(dān)保機(jī)構(gòu)由原來(lái)的2戶增加到5戶;積極指導(dǎo)各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理和業(yè)務(wù)工作,積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu),促進(jìn)擔(dān)保行業(yè)與各類金融機(jī)構(gòu)合作,努力為擔(dān)保機(jī)構(gòu)創(chuàng)造運(yùn)作環(huán)境。二是加快企業(yè)信息化服務(wù)體系建設(shè),推進(jìn)城市信息化建設(shè)進(jìn)程。貫徹落實(shí)四川省重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)信息化建設(shè)示范工程項(xiàng)目計(jì)劃,開(kāi)展了我市省級(jí)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)信息化試點(diǎn)工作;加強(qiáng)與電信公司的合作,組織企業(yè)參加電信公司“商務(wù)領(lǐng)航”產(chǎn)品推廣介紹會(huì)、企業(yè)信息建設(shè)分析座談會(huì)等,推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),為企業(yè)構(gòu)建服務(wù)平臺(tái);按照城市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,確定了企業(yè)信息化建設(shè)工作的重點(diǎn)項(xiàng)目。三是加快企業(yè)信用制度建設(shè),倡導(dǎo)建立企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系。按照《省政府辦公廳關(guān)于加快中小企業(yè)信用體系基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的通知》的要求,開(kāi)展了企業(yè)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的征集工作;根據(jù)省上“誠(chéng)信示范中小企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)要求,組織企業(yè)申報(bào)誠(chéng)信示范中小企業(yè),推薦四川龍都茶業(yè)(集團(tuán))有限公司等15戶企業(yè)參加評(píng)選,14戶企業(yè)通過(guò)初評(píng)。四是組建自貢市中小企業(yè)服務(wù)中心。按照《關(guān)于推進(jìn)我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的意見(jiàn)》要求,于20xx年8月26日組建了自貢市中小企業(yè)服務(wù)中心,構(gòu)建起了企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。一頭聯(lián)系中小企業(yè),收集企業(yè)需求;一頭聯(lián)系中介服務(wù)機(jī)構(gòu),通過(guò)組織認(rèn)定一批重點(diǎn)服務(wù)中介機(jī)構(gòu),為中小企業(yè)提供教育培訓(xùn)、管理咨詢、科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、政策法律等服務(wù)。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇八

對(duì)于大部份企業(yè),其創(chuàng)業(yè)時(shí)期總是生命力最強(qiáng)的時(shí)候,然而隨著企業(yè)成長(zhǎng),在管理上越來(lái)越規(guī)范時(shí),制度上越來(lái)越健全時(shí),其生命力卻一點(diǎn)點(diǎn)地被禁錮,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)格趨于平淡,面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越顯被動(dòng),面對(duì)運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題疲于應(yīng)對(duì)、急于制訂表象的應(yīng)對(duì)措施。甚至總能感受到團(tuán)隊(duì)沒(méi)有激情、缺乏創(chuàng)新力的感慨!

營(yíng)銷觀念的發(fā)展經(jīng)歷生產(chǎn)到市場(chǎng)再到關(guān)系,然而反思現(xiàn)今的“產(chǎn)品”,仍然深深烙印著生產(chǎn)觀念的影子。產(chǎn)品依舊是產(chǎn)品,服務(wù)單獨(dú)是服務(wù),服務(wù)更多是迫于當(dāng)下滿意度理念的產(chǎn)物!

現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)分析揭露更多的是表象,簡(jiǎn)化錯(cuò)綜復(fù)雜的脈絡(luò),對(duì)策更多針對(duì)的是表象問(wèn)題的直觀獨(dú)立因素,管理提升總是陷入此消彼長(zhǎng)的怪圈中。

為滿意而滿意,為產(chǎn)品而服務(wù),服務(wù)更多時(shí)候只不過(guò)是滿意管理的需求,產(chǎn)品的附庸!如果說(shuō)客戶的需求還未上升到體驗(yàn)感受的關(guān)注,或許類似此類模塊化、量化的分析不失為有效、針對(duì)性強(qiáng)的管理方法。然而競(jìng)爭(zhēng)的激烈性、關(guān)系營(yíng)銷的橫空出世,產(chǎn)品與服務(wù)的結(jié)合不再是簡(jiǎn)單的加法,其附屬關(guān)系必將是顛覆!就如歷史的紅軍將游擊戰(zhàn)術(shù)上升到戰(zhàn)略層面而讓人驚訝!

產(chǎn)品與服務(wù)的1+1是當(dāng)下國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍成長(zhǎng)經(jīng)歷的模式,甚至到現(xiàn)在仍有很多企業(yè)還以模式運(yùn)營(yíng)著,只不過(guò)管理層面對(duì)的問(wèn)題就如文章開(kāi)頭描述的一樣,年年的計(jì)劃依據(jù)是數(shù)據(jù)指標(biāo)的堆砌,經(jīng)營(yíng)策略依據(jù)是要求比往晚年做到更好,基層感受到的只是更多的壓力,整個(gè)公司都陷入到數(shù)據(jù)的追求中。枯燥、無(wú)味的量化指標(biāo)隱寓著方向是一條死胡同沖到底!或許當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自身也疲于陷入數(shù)據(jù)的海洋中,競(jìng)爭(zhēng)的壓力讓自己無(wú)暇發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)期的創(chuàng)新思維已淡然無(wú)存,激情丟失其實(shí)真正始于自己,而非團(tuán)隊(duì)!沒(méi)有新鮮思維刺激的團(tuán)隊(duì),只不過(guò)是完成數(shù)據(jù)的機(jī)構(gòu)而已!

現(xiàn)實(shí)中你不得不面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),想要競(jìng)爭(zhēng)――是否依然思考輸入標(biāo)準(zhǔn)來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)!產(chǎn)品雷同、方法雷同,最終的結(jié)果是大同,甚至最后連客戶的評(píng)價(jià)都是大同!什么是競(jìng)爭(zhēng)力?――當(dāng)你的工業(yè)化大同標(biāo)準(zhǔn)看上去很有效時(shí)卻無(wú)所適從去面對(duì)差異體驗(yàn)建立的關(guān)系時(shí),或許豁然開(kāi)朗!

當(dāng)你的企業(yè)目標(biāo)體系中仍是那幾項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)時(shí),當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)平穩(wěn)有余,創(chuàng)新與激情不足時(shí),或許真正到了企業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn),要么穩(wěn)步下滑,要么急流勇退!突然發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)期緊張面對(duì)挑戰(zhàn)、問(wèn)題的能力不復(fù)存在!企業(yè)進(jìn)入發(fā)展瓶頸,此時(shí)的企業(yè)急需突破固有模式――發(fā)展再創(chuàng)業(yè),重塑活力!

當(dāng)下的產(chǎn)品不再僅僅是實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)產(chǎn)品或?qū)?yīng)的勞務(wù),

客戶不再僅僅只是需求的滿足,客戶需要參與、需要體驗(yàn)。企業(yè)需要競(jìng)爭(zhēng)中建立更穩(wěn)固的合作關(guān)系,經(jīng)營(yíng)的核心不再是產(chǎn)品而是客戶!

服務(wù)的目的是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,讓客戶不僅滿意而且忠誠(chéng)。客戶體驗(yàn)千差萬(wàn)別,服務(wù)已成為客戶需求的大產(chǎn)品,而滿足客戶核心需求、差異小的產(chǎn)品已成為服務(wù)大產(chǎn)品的一部份而已!服務(wù)差異化,對(duì)服務(wù)創(chuàng)造的競(jìng)爭(zhēng)需求將使企業(yè)進(jìn)入發(fā)展再創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)企業(yè)以新的視角、新的思維開(kāi)拓創(chuàng)新!

服務(wù)創(chuàng)造并不意味著需要我們資源的高投放,而在于經(jīng)營(yíng)客戶的感受,改變傳統(tǒng)的認(rèn)知思維與管理思維,將服務(wù)與產(chǎn)品融合,用服務(wù)提升價(jià)值。服務(wù)需求的多樣化、差異化與不確定性更在于你的運(yùn)用之妙,存乎一心。

客戶才是我們真正的資產(chǎn),我們必須學(xué)會(huì)以中醫(yī)的整體思維去考量、判斷客戶的感受!而非簡(jiǎn)化錯(cuò)綜復(fù)雜的脈絡(luò),簡(jiǎn)單制訂針對(duì)的表象問(wèn)題的直觀獨(dú)立因素!

歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,電子郵件:smrs00@。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇九

作為一個(gè)企業(yè)服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者,我深刻體會(huì)到,服務(wù)企業(yè)的發(fā)展是一項(xiàng)重要的任務(wù)。如果能夠?qū)⒁恍┖线m的策略和方法應(yīng)用到企業(yè)服務(wù)過(guò)程中,將可以有效地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。以下是我對(duì)企業(yè)服務(wù)的心得和體會(huì),希望可以為從事相同行業(yè)的人士提供一些有益的啟示。

第一段:了解企業(yè)的核心需求。

在提供企業(yè)服務(wù)時(shí),我們首先需要了解企業(yè)的核心需求。企業(yè)的發(fā)展需求與行業(yè)、規(guī)模等方面都有關(guān)聯(lián),因此服務(wù)企業(yè)的方式也各有不同。我們需要耐心聽(tīng)取企業(yè)的需求,詳細(xì)了解企業(yè)目前面臨的問(wèn)題,才能提供更加有針對(duì)性的服務(wù)。同時(shí),我們也需要了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,以便將服務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略相統(tǒng)一。只有針對(duì)性地提供服務(wù),才能真正幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

第二段:提供全面的企業(yè)服務(wù)。

與此同時(shí),我們也需要綜合評(píng)估企業(yè)的整體情況,將服務(wù)的內(nèi)容覆蓋到企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域,以便給予企業(yè)全方位的幫助。包括財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人力資源、技術(shù)等方面,都需要提供專業(yè)的服務(wù)。這樣可以幫助企業(yè)更好地理解自己的現(xiàn)狀,分析自己的發(fā)展瓶頸。通過(guò)對(duì)企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的幫助,使企業(yè)在各個(gè)方面得到快速的提升,為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供了保障。

為了更好地服務(wù)企業(yè)的發(fā)展,我們也需要對(duì)企業(yè)提出一些創(chuàng)新思路。這些思路不僅僅是擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛,還可以幫助企業(yè)在現(xiàn)有的局面中找到突破口。例如,我們可以在營(yíng)銷方面提出一些新鮮、有趣的策略,吸引更多的客戶,提升企業(yè)的知名度。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,我們也可以提供一些新的想法,探討新的產(chǎn)品研發(fā)方案。這些創(chuàng)新思路可以為企業(yè)提供全新的思考方向,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

第四段:搭建平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)間交流。

企業(yè)服務(wù)也需要大力促進(jìn)所服務(wù)企業(yè)的信息交流。我們可以搭建在線社區(qū)、舉辦論壇等方式,為企業(yè)間的交流搭建平臺(tái)。企業(yè)可以通過(guò)交流獲得資源共享、經(jīng)驗(yàn)借鑒,互相促進(jìn)發(fā)展。充分的交流可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,緊跟時(shí)代步伐。此外,交流中也可以發(fā)現(xiàn)潛在的商機(jī),實(shí)現(xiàn)更多的合作與共贏。

第五段:維護(hù)良好的服務(wù)質(zhì)量和口碑。

無(wú)論我們提供何種服務(wù),保證服務(wù)的質(zhì)量和口碑都是非常重要的。企業(yè)服務(wù)只有真正做到“顧客至上”,才能獲得客戶的信任和忠誠(chéng),維護(hù)好服務(wù)質(zhì)量和口碑,就是在為自己和企業(yè)的未來(lái)長(zhǎng)久發(fā)展拓展商機(jī)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誠(chéng)信的態(tài)度、精湛的技術(shù),可以讓客戶更好地體會(huì)到我們企業(yè)服務(wù)行業(yè)的價(jià)值。

總之,對(duì)企業(yè)服務(wù),我們可以采取多種策略方法,包括了解企業(yè)真實(shí)需求、提供全面的企業(yè)服務(wù)、助力企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新思路、搭建平臺(tái)促進(jìn)企業(yè)間交流、維護(hù)良好的服務(wù)質(zhì)量和口碑等。我們期望通過(guò)不斷提升自己能力和服務(wù)水平,為企業(yè)的發(fā)展提供更好、更全面、更專業(yè)、更有價(jià)值的服務(wù),幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量之一,如何服務(wù)企業(yè)發(fā)展是政府、企業(yè)以及個(gè)人所關(guān)注的話題。我作為一名企業(yè)服務(wù)人員,通過(guò)多年的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些心得體會(huì)。在本文中,我將從建立信任與溝通、提供專業(yè)建議、保障企業(yè)合法權(quán)益、關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)、以及持續(xù)服務(wù)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)五個(gè)方面,談?wù)勅绾畏?wù)企業(yè)發(fā)展的體會(huì)。

第二段:建立信任與溝通。

建立信任與溝通是服務(wù)企業(yè)發(fā)展的第一步。企業(yè)需要我們展現(xiàn)誠(chéng)信、專業(yè)、高效的服務(wù)態(tài)度,與企業(yè)建立互信關(guān)系,并及時(shí)溝通交流,了解企業(yè)的實(shí)際需求,以便及時(shí)提供精準(zhǔn)的服務(wù)。同時(shí),我們還需要為企業(yè)提供可靠的信息反饋機(jī)制,及時(shí)幫助企業(yè)解決遇到的問(wèn)題。只有建立了信任與溝通,企業(yè)才會(huì)更愿意選擇我們的服務(wù),也才能更好的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

第三段:提供專業(yè)建議。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,我們需要為企業(yè)提供專業(yè)的建議。要不斷學(xué)習(xí)并了解各行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和相關(guān)政策法規(guī),掌握企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要,為企業(yè)提供專業(yè)、精準(zhǔn)、個(gè)性化的服務(wù)。同時(shí),我們還需要積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、把握機(jī)遇,推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展步伐。通過(guò)提供專業(yè)建議,幫助企業(yè)掌握市場(chǎng)信息、了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)而制定更加科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。

第四段:保障企業(yè)合法權(quán)益。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,我們還需要保障企業(yè)的合法權(quán)益。我們需要遵守法律法規(guī),幫助企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng),預(yù)防合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),避免違法違規(guī)行為。同時(shí),在企業(yè)被侵害、損失時(shí),要積極為企業(yè)維權(quán),保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。只有將企業(yè)合法權(quán)益保障好,企業(yè)才能夠穩(wěn)步發(fā)展。

第五段:關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,我們還需要關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分。我們需要通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的了解和引導(dǎo),幫助企業(yè)塑造自己的獨(dú)特企業(yè)文化,營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍,提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度,進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

服務(wù)企業(yè)的目的是為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)。因此,在服務(wù)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,持續(xù)服務(wù)顯得格外重要。我們需要與企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,緊密跟進(jìn)企業(yè)的發(fā)展變化,不斷提供符合企業(yè)需求的服務(wù)。而且,在服務(wù)企業(yè)過(guò)程中,要始終秉持服務(wù)為先,牢記企業(yè)利益和社會(huì)責(zé)任,為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

結(jié)尾:

服務(wù)企業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)綜合性的工作,需要掌握專業(yè)知識(shí),善于溝通協(xié)調(diào),深入理解企業(yè)需求,做出科學(xué)的建議,長(zhǎng)期持續(xù)服務(wù),以此幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。希望通過(guò)本文的分享,能讓更多的人認(rèn)識(shí)到服務(wù)企業(yè)發(fā)展的重要性,更好地助力企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮和發(fā)展。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十一

服務(wù)性企業(yè)在我國(guó)發(fā)展歷史上具有重要的地位,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)步,服務(wù)性企業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)極其重要的行業(yè)。不少人認(rèn)為服務(wù)行業(yè)沒(méi)有技術(shù)含量,其實(shí)這種觀點(diǎn)是片面的,服務(wù)性企業(yè)在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中其作用不言而喻,這也是我為什么選擇該主題進(jìn)行研究的原因。

服務(wù)性企業(yè)的發(fā)展歷史始于我國(guó)改革開(kāi)放,自1978年我國(guó)開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化改革后,服務(wù)業(yè)成為了中國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,特別是近年來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,服務(wù)業(yè)更是呈現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展趨勢(shì)。服務(wù)業(yè)一直在與信息產(chǎn)業(yè),傳媒產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn),逐漸成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新地帶。

服務(wù)性企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的作用是不可忽略的,它直接或間接地為其他各行各業(yè)提供先進(jìn)的科技、關(guān)鍵的管理和良好的客戶服務(wù),這一點(diǎn)在實(shí)際生活中更加明顯。舉個(gè)例子,酒店、餐廳、咖啡館等維系著社會(huì)日常生活的基礎(chǔ)。如今,大眾消費(fèi)升級(jí)是深入人心的現(xiàn)象,服務(wù)性企業(yè)進(jìn)一步滿足了市民生活對(duì)高品質(zhì)的要求。合作大同,共同進(jìn)步,服務(wù)性企業(yè)為這些商業(yè)合作演繹了新的商業(yè)模式。

服務(wù)性企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)很清晰了,首先,行業(yè)本身的細(xì)分會(huì)變得越來(lái)越精細(xì),不管是線上還是線下,精細(xì)管理將成為主流,消費(fèi)者的個(gè)性化需求也會(huì)按照不同的細(xì)分空間進(jìn)行滿足。其次,會(huì)涌現(xiàn)出一大批新興服務(wù)性企業(yè),尤其是在新一代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)通信技術(shù)領(lǐng)域,加速了服務(wù)品質(zhì)的提升和商業(yè)模式的創(chuàng)新。最后,服務(wù)性企業(yè)還將迎來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈的縱深發(fā)展,包括防范風(fēng)險(xiǎn)、控制成本與質(zhì)量,這些都是未來(lái)服務(wù)性企業(yè)必須掌握的關(guān)鍵。

五、結(jié)尾。

服務(wù)性企業(yè)的發(fā)展是我們國(guó)家現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向之一,加強(qiáng)服務(wù)性企業(yè)的管理、提高服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn),將會(huì)使服務(wù)性企業(yè)向更高層次的發(fā)展。服務(wù)性企業(yè)的核心就在于服務(wù),要理性對(duì)待每一個(gè)客戶,始終保持專業(yè)的、溫馨的、微笑的服務(wù)態(tài)度,這是服務(wù)品質(zhì)的根本。服務(wù)性企業(yè)發(fā)展的道路上,需要更多的不斷研究以及可持續(xù)的創(chuàng)新與探索,繼續(xù)摸清市場(chǎng)狀況和行業(yè)趨勢(shì),始終緊貼用戶的需求,創(chuàng)造更多的服務(wù)業(yè)新亮點(diǎn),推動(dòng)服務(wù)性企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十二

今年以來(lái),城關(guān)街道堅(jiān)持企業(yè)至上理念,全面推行服務(wù)企業(yè)專員制度,創(chuàng)新“溫度+速度+力度”服務(wù),持續(xù)深化營(yíng)商環(huán)境改革,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能提勁。

一、抓服務(wù)模式創(chuàng)新,確保專員服務(wù)有“溫度”。一是精準(zhǔn)建立服務(wù)臺(tái)賬。成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的工作專班,圍繞街道“四上”企業(yè)、縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,綜合考慮發(fā)展?jié)摿Α⒏咝录夹g(shù)性、成長(zhǎng)性、畝均效益等因素,篩選了x家企業(yè)、x個(gè)項(xiàng)目作為城關(guān)片區(qū)重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,建立服務(wù)企業(yè)工作臺(tái)賬,由x名服務(wù)專員“一對(duì)一”包靠,通過(guò)市、縣、街道三級(jí)聯(lián)動(dòng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源,全力當(dāng)好服務(wù)企業(yè)發(fā)展的“店小二”。二是全面摸清企業(yè)情況。按照“有事必應(yīng)、無(wú)事不擾”原則,實(shí)行微信電話常態(tài)化聯(lián)系、現(xiàn)場(chǎng)辦公一個(gè)月一次、特殊事項(xiàng)隨叫隨到“三項(xiàng)”聯(lián)系機(jī)制,各服務(wù)專員立足服務(wù)職責(zé),深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目一線,全面了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、項(xiàng)目需求、產(chǎn)品市場(chǎng)等方面存在的困難和問(wèn)題,隨時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和訴求動(dòng)態(tài),形成個(gè)人服務(wù)企業(yè)工作日志和問(wèn)題臺(tái)賬,明確服務(wù)重點(diǎn)和幫扶方向,精準(zhǔn)解決企業(yè)問(wèn)題。三是持續(xù)提升服務(wù)能力。定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)專題培訓(xùn),全面提高服務(wù)專員專業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)“專員+專家”的身份轉(zhuǎn)變,解決服務(wù)企業(yè)“本領(lǐng)恐慌”問(wèn)題。目前,已組織開(kāi)展安全生產(chǎn)、企業(yè)技改、惠企政策解讀等各類培訓(xùn)15次,發(fā)放《惠企扶企政策匯編》、《服務(wù)企業(yè)手冊(cè)》、《公共法律服務(wù)手冊(cè)》等政策文件1600余份。

二、抓重點(diǎn)問(wèn)題解決,確保專員服務(wù)有“速度”。一是服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)大地汽配等5個(gè)縣級(jí)以上重點(diǎn)項(xiàng)目和博創(chuàng)重工等28個(gè)“百企擴(kuò)能”項(xiàng)目,由服務(wù)專員全過(guò)程盯靠,問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在一線、解決在一線,確保項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)。目前,年初確定的重點(diǎn)項(xiàng)目已全部開(kāi)工建設(shè),累計(jì)完成投資x億元;

x磁電入選國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專精特新“小巨人”企業(yè);

x衛(wèi)品、x重工入選省專精特新中小企業(yè);

x酒業(yè)等3家企業(yè)入選市專精特新企業(yè)。二是解決企業(yè)資金難題。針對(duì)部分企業(yè)反映的融資需求,探索運(yùn)用價(jià)值重置、過(guò)橋擔(dān)保等多種方式,推動(dòng)解決融資問(wèn)題。今年以來(lái),累計(jì)召開(kāi)銀企對(duì)接會(huì)議5次,“一對(duì)一”進(jìn)企業(yè)開(kāi)展定向?qū)?6次,幫助6家企業(yè)協(xié)調(diào)過(guò)橋還貸資金支持xx萬(wàn)元,為12家企業(yè)提供擔(dān)保1.1億元,有效破除了企業(yè)發(fā)展的資金壁壘。三是強(qiáng)化人才保障。針對(duì)一季度企業(yè)普遍反映的用工問(wèn)題,街道先后召開(kāi)3次企業(yè)用工專題會(huì)議,摸清轄區(qū)企業(yè)用工需求底子,建立工作臺(tái)賬,先后在龍泉小街、譚馬社區(qū)等地舉辦企業(yè)用工招聘會(huì)6次,幫助23家專員包靠企業(yè)招工xx人;

并與濰坊技師學(xué)院、xx工業(yè)技師學(xué)院等職業(yè)院校對(duì)接,為15家企業(yè)招聘焊接工、車床工等一線技術(shù)人員xx人。圍繞解決企業(yè)研發(fā)人員缺乏、高端技術(shù)人才對(duì)接引進(jìn)困難等問(wèn)題,積極幫助企業(yè)聯(lián)系相關(guān)科研院所,以企引所、資源共享,新增產(chǎn)學(xué)研合作企業(yè)12家,幫助企業(yè)引進(jìn)高層次人才(團(tuán)隊(duì))9人,青年人才492人。四是抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控。聚焦安全環(huán)保重點(diǎn)領(lǐng)域,做好服務(wù)企業(yè)的安全督導(dǎo)員,制定服務(wù)企業(yè)監(jiān)管示意圖,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和重大隱患排查治理報(bào)告制度,分門別類標(biāo)明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立臺(tái)賬,逐條整改,同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)力量,深入企業(yè)排查隱患,幫助企業(yè)提升安全生產(chǎn)管理水平。目前,共檢查企業(yè)380余次、發(fā)現(xiàn)隱患425項(xiàng),其中,聘請(qǐng)專家檢查51次,整改隱患392項(xiàng),其余限期整改。

三、抓體制機(jī)制保障,確保專員服務(wù)有“力度”。一是創(chuàng)新“三個(gè)一”服務(wù)模式。圍繞解決服務(wù)企業(yè)“怎么干”“干什么”問(wèn)題,推行“一表一圖一張紙”工作模式,制定了服務(wù)企業(yè)專員問(wèn)題收集登記表、問(wèn)題處理流程圖,印制服務(wù)企業(yè)明白紙,將專員職責(zé)細(xì)化為任務(wù)清單,壓實(shí)工作責(zé)任,讓專員更“?!?,切實(shí)提升服務(wù)成效。二是健全“三位一體”工作機(jī)制。突出解決問(wèn)題這一根本,建立健全問(wèn)題收集、問(wèn)題解決、督辦落實(shí)3項(xiàng)工作機(jī)制,依托“濰企通”平臺(tái),實(shí)行“一企一檔”,推行“征集-研究-轉(zhuǎn)辦-解決-反饋”的閉環(huán)式管理模式,強(qiáng)化各部門之間的協(xié)調(diào)配合,將“單兵作戰(zhàn)”升級(jí)為“團(tuán)隊(duì)服務(wù)”,確保流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)銜接順暢,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題解決全過(guò)程檢測(cè)、全過(guò)程精準(zhǔn)化服務(wù),確保問(wèn)題高效解決。三是完善協(xié)調(diào)考核機(jī)制。建立月調(diào)度制度,發(fā)揮街道片區(qū)聯(lián)絡(luò)員作用,為市縣兩級(jí)服務(wù)專員做好“向?qū)А?,協(xié)助各片區(qū)組長(zhǎng),定期召開(kāi)服務(wù)專員調(diào)度會(huì),及時(shí)了解服務(wù)企業(yè)開(kāi)展情況、問(wèn)題動(dòng)態(tài)和解決進(jìn)度,全力支持服務(wù)企業(yè)專員工作。目前,已組織召開(kāi)服務(wù)企業(yè)專員調(diào)度會(huì)5次。制定《服務(wù)企業(yè)考核辦法》,把服務(wù)專員發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題作為重要指標(biāo)進(jìn)行考核,對(duì)服務(wù)企業(yè)專員工作進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),不斷提升服務(wù)效能。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十三

摘要:近年來(lái),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過(guò)程中,中小企業(yè)越來(lái)越發(fā)揮著不可替代的作用。但是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),特別是金融危機(jī)環(huán)境下,中小企業(yè)也出現(xiàn)了很多發(fā)展中的困難,其中中小企業(yè)融資難的問(wèn)題已經(jīng)被提高到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題,文章主要提出建立中小企業(yè)信用擔(dān)保群,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),利益共享,銀行發(fā)放擔(dān)保貸款等新的信貸模式及相應(yīng)的貸款辦法,解決長(zhǎng)期困擾中小企業(yè)發(fā)展的融資難題。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);擔(dān)保貸款;信用擔(dān)保群。

據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,截至2008年,我國(guó)共有302萬(wàn)家中小型企業(yè),占全部企業(yè)數(shù)的99%、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的50%、出口總量的60%和稅收的43%,正所謂中小型企業(yè)已占中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的“半壁江山”。中小企業(yè)同時(shí)也是我國(guó)安置就業(yè)的主力軍。

一、金融危機(jī)下的中小企業(yè)融資現(xiàn)狀與國(guó)家政策形勢(shì)。

2008年9月后,國(guó)際危機(jī)的發(fā)生、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,對(duì)我國(guó)的不利影響明顯加重。金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的沖擊主要表現(xiàn)在直接打擊了以出口為主外向型的實(shí)體經(jīng)濟(jì),出口訂單下降,失業(yè)增加。同時(shí)也打擊了與出口企業(yè)相關(guān)聯(lián)的上下游中小企業(yè)。目前,我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展正經(jīng)歷著前所未有的困難時(shí)期。但其主要的困難是融資困難,解決好融資這個(gè)難題,其他困難大多會(huì)迎刃而解。解決中小企業(yè)融資難也是中小企業(yè)走出困境的著力點(diǎn)。

銀行信貸資金是中小企業(yè)融資的主渠道。然而,我國(guó)各商業(yè)銀行從20世紀(jì)90年代中后期,為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),防止不良資產(chǎn)的發(fā)生,大都采用以抵押品抵押貸款的信貸模式,這幾乎成了我國(guó)各家商業(yè)銀行最主要貸款模式。信用貸款也主要是針對(duì)大中型企業(yè)中信用優(yōu)質(zhì)的企業(yè)放貸,信用貸款的信貸模式地位退為次級(jí)模式。這種以抵押信貸為主的信貸模式,雖然在規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)、保證金融資產(chǎn)安全、防范不良資產(chǎn)發(fā)生起到了積極的作用。但另一方面,這種信貸模式也限制了信貸的發(fā)展。我國(guó)的中小企業(yè)多是以資源型和勞動(dòng)密集型為主,相對(duì)于大中型企業(yè),中小企業(yè)可用于信貸抵押的抵押品要少得多。在以抵押信貸為主的信貸模式下,中小企業(yè)獲取銀行信貸支持,解決融資難問(wèn)題的可能性極小。

銀行也是企業(yè),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、保證金融資產(chǎn)安全、提高信貸收益也是企業(yè)本性,以抵押信貸模式開(kāi)展金融服務(wù)也無(wú)可厚非。另一方,我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展又特別需要銀行信貸的扶持。而恰恰在銀行以抵押信貸模式下,中小企業(yè)又很難得到銀行信貸的支持。占經(jīng)濟(jì)總量的“半壁江山”、安置就業(yè)的主力軍的中小企業(yè)處在一個(gè)十分尷尬的境域。

為此,果斷地提出了支持發(fā)展中小企業(yè)的重大策略,采取一系列促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的政策措施,在復(fù)雜多變的形勢(shì)下,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊。國(guó)務(wù)院總理溫家寶于2009年3月5日在十一屆二次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)說(shuō),“采取更加有力的措施扶持中小企業(yè)發(fā)展。抓緊落實(shí)金融支持政策,健全融資擔(dān)保體系,簡(jiǎn)化貸款程序,增加貸款規(guī)?!?。

2009年,財(cái)政擬投入支持中小企業(yè)發(fā)展各類資金近500億元資金。這只能起到政策引導(dǎo)作用,對(duì)解決中小企業(yè)發(fā)展所需資金作用不大。中小企業(yè)大多為非上市企業(yè),也無(wú)法從一級(jí)資本市場(chǎng)上融資解決融資困難。解決中小企業(yè)發(fā)展所需要的資金必須仍然依靠銀行信貸資金這個(gè)主渠道。

要解決這一矛盾,僅靠一個(gè)宏觀政策指導(dǎo)是不足以解決問(wèn)題的,畢竟現(xiàn)在不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代了。行政辦法在不解決雙方利益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等的情況下,是很難奏效的。這就要求我們必須找到一個(gè)讓雙方都能接受的辦法,才能實(shí)現(xiàn)信貸對(duì)中小企業(yè)的支持,最終實(shí)現(xiàn)提出的促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,增加內(nèi)需,增加就業(yè),實(shí)現(xiàn)?!鞍恕钡慕?jīng)濟(jì)預(yù)期。

中小企業(yè)建立信用擔(dān)保群擔(dān)保,銀行提供信用貸款。所謂中小企業(yè)建立信用擔(dān)保群,實(shí)際上是指中小企業(yè)之間相互提供擔(dān)保。即在某一家商業(yè)銀行的引導(dǎo)下,以銀行為平臺(tái),政府有關(guān)部門組織那些有發(fā)展前景、合乎產(chǎn)業(yè)政策的中小企業(yè)、特別是沒(méi)有或少有抵押質(zhì)押品的中小企業(yè)可以在評(píng)價(jià)其發(fā)展前途、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的前提下,以區(qū)域?yàn)閱挝换蛞孕袠I(yè)為單位,讓中小企業(yè)采取自愿原則組成信用擔(dān)保群,中小企業(yè)間相互擔(dān)保,貸款人對(duì)群內(nèi)其他貸款人負(fù)有連帶責(zé)任。形成a擔(dān)保b、b擔(dān)保c、c擔(dān)保a的連環(huán)擔(dān)保體系,或是a和b共同擔(dān)保c、a和c共同擔(dān)保b、b和c共同擔(dān)保a的共擔(dān)擔(dān)保體系。商業(yè)銀行可以在此信用體系下,發(fā)放擔(dān)保貸款。

各家商業(yè)銀行應(yīng)該創(chuàng)新信貸理念,從改進(jìn)信貸模式入手,積極參與支持我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新信貸理念,就是要改變以往一味強(qiáng)調(diào)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為主,安全第一的思想。當(dāng)然,并非銀行信貸就不需要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)了,防止風(fēng)險(xiǎn)依然十分重要。我們是要走發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)并重、發(fā)展優(yōu)先的指導(dǎo)理念上來(lái)。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,積極拓寬中小企業(yè)信貸渠道,建立并不斷完善中小企業(yè)融資服務(wù)體系,發(fā)展完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。走出一條適合我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的信貸之路。也是各商業(yè)銀行響應(yīng)提出的拉動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,增加就業(yè)等一系列重大決策方面積極舉措。

信用擔(dān)保群的思路是基于保險(xiǎn)中的大數(shù)定理,又稱“大數(shù)定律”或“平均法則”。人們?cè)陂L(zhǎng)期的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),在隨機(jī)現(xiàn)象的大量重復(fù)中往往出現(xiàn)幾乎必然的規(guī)律,即大數(shù)法則。此法則的意義是:風(fēng)險(xiǎn)單位數(shù)量愈多,實(shí)際損失的結(jié)果會(huì)愈接近從無(wú)限單位數(shù)量得出的預(yù)期損失可能的結(jié)果。據(jù)此,保險(xiǎn)人就可以比較精確地預(yù)測(cè)危險(xiǎn),合理地厘定保險(xiǎn)費(fèi)率,使在保險(xiǎn)期限內(nèi)收取的保險(xiǎn)費(fèi)和損失賠償及其他費(fèi)用開(kāi)支相平衡。大數(shù)法則是近代保險(xiǎn)業(yè)賴以建立的數(shù)理基礎(chǔ)。保險(xiǎn)公司正是利用在個(gè)別情形下存在的不確定性將在大數(shù)中消失的這種規(guī)則性,來(lái)分析承保標(biāo)的發(fā)生損失的相對(duì)穩(wěn)定性。

信用貸款在擔(dān)保群內(nèi)個(gè)體數(shù)達(dá)到一定規(guī)模的前提下,大數(shù)定理作用就會(huì)顯現(xiàn),銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)可以得到降低,提供連環(huán)擔(dān)保的中小企業(yè)的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)降低,雙方的風(fēng)險(xiǎn)都能達(dá)到可接受的程度。更主要的是,此舉不僅為銀行的充裕的資金找到了出路,讓銀行得到了更大的發(fā)展空間,也支持了中小企業(yè)的發(fā)展,支持了就業(yè)發(fā)展大計(jì)。

三、擔(dān)保群擔(dān)保貸款的實(shí)施。

政府和商業(yè)銀行在中小企業(yè)融資發(fā)展中承擔(dān)著重大的職責(zé)。一方面要加大調(diào)查研究力度,制定具體的管理辦法;另一方面要完善相關(guān)規(guī)章制度、完善信用評(píng)級(jí),建立責(zé)任人負(fù)責(zé)體系等一系列工作。

建立對(duì)納入信用擔(dān)保群的中小企業(yè)的評(píng)價(jià)體系。納入信用擔(dān)保群的中小企業(yè)必須符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,必須符合環(huán)境保護(hù)政策,必須符合國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在信貸支持下有發(fā)展前途的企業(yè),企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在可控的范圍內(nèi)。

堅(jiān)持有關(guān)政府部門組織、引導(dǎo)中小企業(yè)配合,以商業(yè)銀行為主體,各中小企業(yè)志愿加入為原則;信用擔(dān)保群成立后保持群內(nèi)企業(yè)數(shù)穩(wěn)定,期內(nèi)不得隨意退出以求回避風(fēng)險(xiǎn)原則;擔(dān)保群成立后,新加入成員必須得到原擔(dān)保群內(nèi)全體成員同意的情況下加入的原則;群內(nèi)個(gè)別成員的抵押貸款不介入原則,抵押貸款不屬于擔(dān)保群內(nèi)連環(huán)擔(dān)保范圍;群內(nèi)各成員擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)一致原則,即成員信用貸款金額相等,期限一致;若采用連環(huán)擔(dān)保方式,擔(dān)保人與被擔(dān)保人自愿結(jié)對(duì),若采用共擔(dān)方式,擔(dān)保人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)平均原則,簽訂合同確定各方權(quán)利義務(wù)。

商業(yè)銀行要與時(shí)俱進(jìn),調(diào)查研究,制定具體的管理辦法,完善相關(guān)規(guī)章制度,建立責(zé)任人負(fù)責(zé)體系。嚴(yán)格管理,提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,政策咨詢服務(wù)。全程跟蹤,及時(shí)發(fā)展新情況,不斷解決發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題。以改進(jìn)服務(wù)為主導(dǎo),以加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理為基礎(chǔ),提高效率。

建立監(jiān)督制度,防止、不作為的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)不符合條件的中小企業(yè)不能納入擔(dān)保群,不能講人情,破壞原則;不能貸款一發(fā)了之。對(duì)這一新的信貸模式,要全程服務(wù),研究新情況、新問(wèn)題,在發(fā)展中完善制度。杜絕不作為現(xiàn)象的發(fā)生。不作為比更加可怕,不作為是變相的更具破壞力的。為此要建立責(zé)任人制度,做到有人管、有人負(fù)責(zé),出現(xiàn)問(wèn)題要有人承擔(dān)責(zé)任。

只要政府,商業(yè)銀行和中小企業(yè)共同努力,群策群力,中小企業(yè)信貸融資難的問(wèn)題是可以得到解決的。

(作者單位:佳木斯大學(xué))。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十四

尊敬的_________先生/女士:

您好!

非常榮幸地邀請(qǐng)您參加渣打銀行(中國(guó))有限公司舉辦的“中小企業(yè)發(fā)展與融資交流會(huì)”。xx年,由于宏觀調(diào)控及從緊的貨幣政策等因素影響,中小企業(yè)在融資問(wèn)題上面臨新的挑戰(zhàn)。作為一家國(guó)際銀行,渣打銀行致力于幫助中國(guó)中小企業(yè)健康成長(zhǎng),自xx年起便在中國(guó)成立了專門服務(wù)中小企業(yè)的部門,已經(jīng)在中國(guó)推出一系列符合中小企業(yè)需求的金融產(chǎn)品。

屆時(shí),將有政府官員,與您分享中小企業(yè)發(fā)展與融資的最新政策動(dòng)態(tài)。同時(shí),您也將了解渣打銀行最新在重慶推出的“商業(yè)房產(chǎn)按揭貸款”,“房產(chǎn)抵押貸款”,“中小企業(yè)無(wú)抵押小額貸款”,“快捷貿(mào)易通”和“貿(mào)易和流動(dòng)資金貸款”,分享渣打銀行為中小企業(yè)量身定做的貿(mào)易融資方案以及現(xiàn)金管理方案,您更有機(jī)會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)與渣打金融專家作一對(duì)一的交流,由渣打?qū)<姨峁┤谫Y方案建議。

此次會(huì)議的具體細(xì)節(jié)為:

時(shí)間:xx年xx月xx日(星期x)。

地點(diǎn):

特別提示:由于座位有限,一家企業(yè)最多可有2人參會(huì)。此外,為了更好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢,我們歡迎企業(yè)攜帶財(cái)務(wù)報(bào)表前來(lái)參會(huì)。

我們誠(chéng)摯期待您的蒞臨和指導(dǎo)!

渣打銀行(中國(guó))有限公司。

中小企業(yè)理財(cái)部。

xx年xx月。

翻譯職業(yè)交流會(huì)邀請(qǐng)函。

熱愛(ài)自然,回報(bào)自然交流會(huì)邀請(qǐng)函。

課程改革交流會(huì)邀請(qǐng)函。

企業(yè)交流會(huì)邀請(qǐng)函。

學(xué)生家長(zhǎng)交流會(huì)邀請(qǐng)函。

酒店合作交流會(huì)邀請(qǐng)函。

研究生交流會(huì)邀請(qǐng)函。

幼兒園家長(zhǎng)交流會(huì)邀請(qǐng)函。

研究成果交流會(huì)邀請(qǐng)函。

學(xué)術(shù)交流會(huì)邀請(qǐng)函。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十五

農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是伴隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由分散的、孤立的、自給自足的小生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榉止ぜ?xì)密、協(xié)作廣泛的商品化社會(huì)生產(chǎn)而產(chǎn)生的,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的客觀要求。近年來(lái),我縣在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)方面做了大量工作,進(jìn)行了積極的探索,取得了明顯成效。

農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體多元化。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:一是構(gòu)筑了一個(gè)服務(wù)平臺(tái)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合站劃歸農(nóng)業(yè)局、水產(chǎn)局管理,按照32字基本思路,實(shí)現(xiàn)三權(quán)歸縣。全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站共有130個(gè)編制,實(shí)際在編89人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層動(dòng)物防疫站共有24個(gè)編制,實(shí)際在編18人。同時(shí),制定出臺(tái)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站農(nóng)技人員聘用制度,站長(zhǎng)崗位職責(zé),動(dòng)物防疫員、水產(chǎn)員、農(nóng)技員、農(nóng)機(jī)員、植保員、農(nóng)經(jīng)員、種子員和農(nóng)村能源環(huán)保員崗位職責(zé),建立了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站及其人員的考核制度和考勤制度,制定實(shí)行了首問(wèn)責(zé)任制、責(zé)任追究制、服務(wù)承諾制、結(jié)對(duì)服務(wù)制、包村聯(lián)戶工作責(zé)任制,初步改變了以往無(wú)制散漫、推諉拖拉、辦事不力和服務(wù)不到位現(xiàn)象。二是培育了一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。截止20xx年,全縣各類農(nóng)業(yè)企業(yè)達(dá)282家,其中市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)23家(含國(guó)家級(jí)1家、省級(jí)7家、市級(jí)龍頭企業(yè)15家),實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值65.22億,其中農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)總產(chǎn)值61.11億。市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的總銷售收入達(dá)44.84億元,其中銷售收入1億元以上的龍頭企業(yè)4家、7500萬(wàn)元的5家。三是組建了一批中介組織。按照民辦、民營(yíng)、民受益的原則,通過(guò)政府引導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合,放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,狠抓農(nóng)村個(gè)體運(yùn)銷大戶、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。截止目前,我縣經(jīng)縣工商行政管理局注冊(cè)登記成立農(nóng)民專業(yè)合作社共有273家,其中種植業(yè)166家(糧食67個(gè),蔬菜14個(gè)、雷竹與毛竹6個(gè)、苗木9個(gè)、吊瓜4個(gè)、水果14個(gè)、蠶桑2個(gè)、花生3個(gè),板栗2個(gè)、棉花1個(gè)、其他種植44個(gè))、養(yǎng)殖業(yè)87家(肉牛羊17個(gè)、生豬20個(gè)、水產(chǎn)17個(gè)、雞19個(gè)、蜂業(yè)6個(gè)、其它養(yǎng)殖業(yè)9個(gè)),其它類合作社20家。成立了生豬協(xié)會(huì)、珍珠協(xié)會(huì)、板鴨協(xié)會(huì)、雷竹協(xié)會(huì)等各類專業(yè)協(xié)會(huì)11個(gè),萬(wàn)年縣山泉石蛙養(yǎng)殖研究所、萬(wàn)年縣珍珠科學(xué)研究所等民間非企組織3個(gè),其中萬(wàn)年縣生豬協(xié)會(huì)被評(píng)為市級(jí)民間組織先進(jìn)單位。四是涌現(xiàn)了一批種養(yǎng)大戶。全縣有各類種養(yǎng)銷大戶3000余戶。其中100畝以上的種糧大戶520戶、千畝以上種糧大戶7戶;水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶324戶;生豬等畜禽養(yǎng)殖大戶243戶,尤其是萬(wàn)頭以上的生豬養(yǎng)殖達(dá)27家;登記農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人680人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人872人。五是建立了一批農(nóng)資、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。在農(nóng)資供應(yīng)方面,以金豐bb肥農(nóng)資有限公司為主渠道,以12個(gè)基層供銷社原有的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)為依托,構(gòu)筑了城鄉(xiāng)批零一體化營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。此外,我縣還有其它單位從事肥料、農(nóng)藥總經(jīng)銷10家,從事獸藥和飼料總經(jīng)銷6家,從事種子總經(jīng)銷10家,完全可以滿足農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)資的需求;在農(nóng)村金融服務(wù)方面,我縣主要有農(nóng)村信用社、農(nóng)發(fā)行、黃河村鎮(zhèn)銀行等三農(nóng)服務(wù)金融機(jī)構(gòu),通過(guò)推廣農(nóng)戶小額信貸、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、個(gè)體協(xié)會(huì)貸款等業(yè)務(wù),在一定程度上緩解了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金緊張的問(wèn)題。

農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式個(gè)性化。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,服務(wù)受體的差異性與目標(biāo)群體的復(fù)雜性,使傳統(tǒng)的批量式的一般化的服務(wù)模式逐漸向個(gè)性化的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,促使著我縣在中介服務(wù)、金融服務(wù)、科技服務(wù)等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式方面也呈現(xiàn)出了個(gè)性化發(fā)展的格局。主要有以下幾種顯著的模式:第一種是龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶模式。強(qiáng)化龍頭企業(yè)深度開(kāi)發(fā)、開(kāi)拓市場(chǎng)、品牌加工等功能,引導(dǎo)同類農(nóng)民合作社向相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)靠攏,形成龍頭企業(yè)+合作社+專業(yè)大戶+農(nóng)戶共進(jìn)共榮聯(lián)結(jié)機(jī)制。如貢米集團(tuán)通過(guò)組建的糧食生產(chǎn)合作社總社和下屬33家糧食專業(yè)合作社,采取了訂單式農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,由公司統(tǒng)一供種,提供技術(shù)服務(wù)培訓(xùn),并按高于市場(chǎng)價(jià)20%的合同價(jià)收購(gòu)農(nóng)戶種植的優(yōu)質(zhì)稻。20xx年,集團(tuán)共簽訂訂單面積40萬(wàn)畝,帶動(dòng)農(nóng)戶1.7萬(wàn)戶,先后在本縣的裴梅山區(qū)建立綠色、無(wú)公害大米基地4萬(wàn)畝,在宜春的銅鼓縣,建立了符合歐盟檢測(cè)要求的有機(jī)大米基地0.85萬(wàn)畝。第二種是合作社+合作社模式。按照合作社自愿參加的原則,從縱、橫兩個(gè)方向,將相同產(chǎn)業(yè),有著相同需求的基層合作社聚集起來(lái),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)+資本產(chǎn)業(yè)+科技產(chǎn)業(yè)+服務(wù)等有效聯(lián)結(jié),優(yōu)化市場(chǎng)信息、資金支持、技術(shù)服務(wù)、物資配備等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要素配置。如萬(wàn)年縣仙農(nóng)雷竹種植農(nóng)民合作社與浙江安吉雷竹合作社聯(lián)合,進(jìn)一步開(kāi)拓了雷竹在浙江市場(chǎng)渠道,每年向浙江市場(chǎng)供應(yīng)大量鮮筍,以此進(jìn)一步帶動(dòng)了我縣雷竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三種是種植大戶+三級(jí)理事會(huì)+農(nóng)戶模式。充分發(fā)揮村民理事會(huì)、社區(qū)理事會(huì)、鄉(xiāng)民理事會(huì)的紐帶聯(lián)系作用,協(xié)助種植大戶解決一些與農(nóng)民合作之間難以解決的土地集約、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境整治等問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)民組織化程度,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。如湖云、梓埠兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)多數(shù)村組除留有村民的口糧田外,將所有農(nóng)田歸村集體統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給種植大戶,所得收入再按照村民田畝數(shù)實(shí)行分紅,這既解決有田無(wú)人種、有人無(wú)田種以及廣種薄收、閑田拋荒等問(wèn)題,又充分提高了農(nóng)民與種植大戶的談判能力,同時(shí)還創(chuàng)新了村集體收入實(shí)現(xiàn)形式,解決了村集體無(wú)錢辦事的難題。第四種協(xié)會(huì)+集團(tuán)+金融機(jī)構(gòu)模式。萬(wàn)年生豬行業(yè)協(xié)會(huì)、生豬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與萬(wàn)年農(nóng)業(yè)銀行合作,由47家生豬養(yǎng)殖企業(yè)為股東,共同出資3000萬(wàn)元,組建了生豬養(yǎng)殖行業(yè)自助型融資擔(dān)保公司萬(wàn)年縣金豬擔(dān)保有限公司,按照封閉運(yùn)行,行業(yè)整合,股東聯(lián)保,捆綁發(fā)展的模式,為從事生豬養(yǎng)殖、加工的企業(yè)及養(yǎng)殖戶提供融資擔(dān)保,有力解決了資金緊缺的瓶頸,其運(yùn)行模式及成效得到了上級(jí)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的肯定,cctv-7、江西電視臺(tái)、江西日?qǐng)?bào)等媒體相繼做了報(bào)道。

農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)手段現(xiàn)代化。日新月異的現(xiàn)代科技,為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)提供了便捷高效的現(xiàn)代化手段。各種新興技術(shù)開(kāi)始快速應(yīng)用到我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系之中。如,縣植保局在成功實(shí)施《病蟲(chóng)電視預(yù)報(bào)》基礎(chǔ)上推出了數(shù)字植保,通過(guò)引進(jìn)田間小氣候分析儀、電腦、成像等高科技設(shè)備,來(lái)制作萬(wàn)年縣農(nóng)作物病蟲(chóng)測(cè)報(bào)地形圖,為病蟲(chóng)預(yù)報(bào)提供詳實(shí)的分析數(shù)據(jù),使全縣中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)85%以上,短期預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。同時(shí),大力推進(jìn)病蟲(chóng)防治信息傳遞數(shù)字化,著力實(shí)現(xiàn)病蟲(chóng)預(yù)報(bào)可視化和提供服務(wù)有形化;縣土肥站在《電視施肥預(yù)告》成功播出后推出了智能化施肥平臺(tái)系統(tǒng),利用測(cè)土配方施肥專家咨詢系統(tǒng)和電腦觸摸屏技術(shù),開(kāi)發(fā)了觸摸屏智能施肥咨詢系統(tǒng),供農(nóng)民免費(fèi)使用,專門用于測(cè)土配方施肥相關(guān)信息查詢和施肥技術(shù)指導(dǎo),大大增強(qiáng)了農(nóng)民使用的直觀感和服務(wù)水平;大源鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站把全鎮(zhèn)的服務(wù)對(duì)象分成水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧養(yǎng)殖、水稻種植、雷竹種植、果蔬種植等5種類型,輸入他們的手機(jī)號(hào)碼,根據(jù)需求發(fā)布服務(wù)短信,大大提高了科技入戶率,提升了為農(nóng)服務(wù)水平,此項(xiàng)服務(wù)舉措已得到省委組織部、市委組織部的高度肯定;縣氣象局以氣象服務(wù)促農(nóng)增收主體活動(dòng)為切入點(diǎn),緊扣防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)對(duì)氣候變化兩大主題,在全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、種植大戶基地安裝了100多臺(tái)led電子顯示屏,通過(guò)氣象信息發(fā)布系統(tǒng)時(shí)時(shí)地把關(guān)鍵性、轉(zhuǎn)折性、災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)預(yù)警信息提前傳遞到各類經(jīng)營(yíng)主體手中,引導(dǎo)農(nóng)民運(yùn)用氣象安排生產(chǎn)生活,減輕或避免災(zāi)害損失,實(shí)現(xiàn)了氣象服務(wù)信息進(jìn)企入戶的新突破。

雖然,我縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)不斷發(fā)展,但從目前來(lái)看,許多與新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題也逐漸凸顯,亟待我們?nèi)パ芯拷鉀Q。

一是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)不夠健全。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,新特技術(shù)、復(fù)合型、加工貯鮮、企業(yè)管理、產(chǎn)品營(yíng)銷等方面的人才少,這與調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新形勢(shì)要求不適應(yīng)。由于受經(jīng)費(fèi)不足等諸多因素的影響,農(nóng)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育落實(shí)不夠到位,更新知識(shí)難,存在與工作實(shí)際需要相脫節(jié)的現(xiàn)象。

二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)。雖然我縣培育了一批龍頭企業(yè),但從目前來(lái)看,龍頭企業(yè)整體規(guī)模不大,帶動(dòng)能力不強(qiáng),創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品附加值不高,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、輻射面不廣,帶動(dòng)農(nóng)民增收的能力也較弱。農(nóng)產(chǎn)品加工初加工多,精深加工滯后,糧食加工能力相對(duì)較強(qiáng),畜禽、水產(chǎn)、果蔬、油料加工能力弱,在當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品買方市場(chǎng)的形勢(shì)下,已成為提升農(nóng)產(chǎn)品檔次,擴(kuò)大品牌知名度,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要制約因素。同時(shí),龍頭企業(yè)貸款融資較難,外向度不夠高。

三是中介組織培育質(zhì)量不高。近年來(lái),我縣農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)等各類組織發(fā)展數(shù)量較快,但質(zhì)量還有待加強(qiáng),從目前來(lái)看,大多數(shù)合作社、協(xié)會(huì)管理松散、運(yùn)作不規(guī)范,很多協(xié)會(huì)連辦公場(chǎng)所、牌子都沒(méi)有,甚至有的合作社辦社目的主要是為了爭(zhēng)取國(guó)家的優(yōu)惠政策,套取項(xiàng)目資金和貸款支持,規(guī)避增值稅、企業(yè)所得稅、印花稅等各種稅收,因而出現(xiàn)了少數(shù)有組織無(wú)合作的空殼社家族社五戶幫。

四是金融部門支農(nóng)力度需加大。通過(guò)近幾年的不斷創(chuàng)新,金融部門給予我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了一定的資金扶持,但都存在金融部門只盯著實(shí)力強(qiáng)的大戶和企業(yè),而對(duì)小微農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社信貸扶持力度不夠;信用貸款額度難以滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的融資需求;農(nóng)村金融服務(wù)難以滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的多樣性需求;抵押貸款等推進(jìn)工作相關(guān)配套措施不完善等問(wèn)題。

五是社會(huì)化服務(wù)內(nèi)容有待進(jìn)一步配套。目前,我縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)的內(nèi)容側(cè)重于農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)推廣和指導(dǎo)、病蟲(chóng)害防治等方面,對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供信息服務(wù)方面找不到有效抓手,農(nóng)民往往只能根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和滯后的市場(chǎng)需求信息來(lái)安排生產(chǎn),導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷關(guān)系不順暢。

農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,需要各級(jí)各部門的共同重視和大力支持,必須堅(jiān)持循序漸進(jìn)、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,以政府職能部門服務(wù)為主導(dǎo),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)服務(wù)為骨干,各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)為補(bǔ)充的新型社會(huì)化服務(wù)體系。重點(diǎn)應(yīng)把加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的建設(shè):

強(qiáng)化扶持,加快服務(wù)體系建設(shè)。出臺(tái)促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展的扶持政策,明確扶持重點(diǎn),提高扶持效率。加大對(duì)服務(wù)組織的補(bǔ)貼力度,完善補(bǔ)貼方式,充分發(fā)揮財(cái)政補(bǔ)助四兩撥千斤的作用。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),組織專家與服務(wù)組織結(jié)對(duì),幫助解決技術(shù)難題。要進(jìn)一步搭建平臺(tái),幫助服務(wù)組織引進(jìn)、培養(yǎng)人才,對(duì)在組織中服務(wù)滿一定年限的大中專畢業(yè)生,財(cái)政每年要給予相應(yīng)補(bǔ)助。通過(guò)稅收優(yōu)惠、放寬審貸條件、項(xiàng)目融資、配套用地等方式,幫助服務(wù)組織做強(qiáng)做實(shí)。通過(guò)整合資源要素,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的集聚發(fā)展。

穩(wěn)定隊(duì)伍,強(qiáng)化公共機(jī)構(gòu)服務(wù)。一方面,完善考核制度。把農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)的實(shí)績(jī)作為考核的主要內(nèi)容,把服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)作為考核的重要依據(jù),將主管部門考核與服務(wù)對(duì)象考核相結(jié)合,將日常考核與集中考核相結(jié)合,將考核結(jié)果與職務(wù)職稱評(píng)聘、工資獎(jiǎng)金發(fā)放相結(jié)合,實(shí)行績(jī)效工資制度;同時(shí),改革分配制度,將收入與績(jī)效掛鉤,充分調(diào)動(dòng)服務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。另一方面,加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。加大對(duì)基層服務(wù)人員的培訓(xùn)力度,增加投入,通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、定期進(jìn)修、繼續(xù)教育、外出考察等多種途徑,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高人員素質(zhì),提升服務(wù)能力,更好地適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。引導(dǎo)支持大學(xué)生村官開(kāi)展農(nóng)技業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、從事農(nóng)技服務(wù),改善農(nóng)技人員的文化、年齡結(jié)構(gòu),逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)技隊(duì)伍的知識(shí)化、年輕化。

創(chuàng)新體制,培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)主體。一方面,要大力培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。充分立足本地資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域特點(diǎn),選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),如糧食、生豬、珍珠、雷竹、果蔬、油茶、苗木花卉等,下大力培育發(fā)展一批具有一定實(shí)力、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè),通過(guò)企業(yè)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)銷售合同,建立產(chǎn)加銷一條龍服務(wù)體系。對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),特別是在起步階段的龍頭企業(yè),要在政策、資金、技術(shù)等方面實(shí)行扶持,促其發(fā)展壯大,增強(qiáng)實(shí)力,進(jìn)而更好地發(fā)揮其為農(nóng)業(yè)服務(wù)方面的作用。另一方面,要積極扶持創(chuàng)辦各種農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。給予各種農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、家庭農(nóng)場(chǎng)在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)、人才培養(yǎng)和引進(jìn)等方面的扶持和稅收、用水、用電、土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)和附屬設(shè)施用地、發(fā)展休閑旅游、加工銷售用地方面的優(yōu)惠和傾斜。同時(shí),要大力開(kāi)展以規(guī)范財(cái)務(wù)和民主控制為核心的輔導(dǎo)培訓(xùn),加快推動(dòng)合作社規(guī)范化建設(shè),采取多種形式弘揚(yáng)合作文化和合作精神,促進(jìn)合作社做強(qiáng)做大、健康發(fā)展。

加強(qiáng)引導(dǎo),拓展各類服務(wù)領(lǐng)域。一要積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系。抓緊研究制定農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心及倉(cāng)庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推廣網(wǎng)上訂單、拍賣、配送等物流方式。健全農(nóng)產(chǎn)品綠色通道,大力推動(dòng)農(nóng)超對(duì)接。二要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村金融支持體系。進(jìn)一步拓展現(xiàn)有投融資管理公司職能,放大財(cái)政投入效應(yīng)。鼓勵(lì)政策性銀行、商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)范圍向農(nóng)村延伸,開(kāi)展支農(nóng)業(yè)務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn),鼓勵(lì)發(fā)展小額貸款公司。繼續(xù)推行政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。開(kāi)展以集體建設(shè)用地、林權(quán)、大型農(nóng)機(jī)具為貸款擔(dān)保抵押物的試點(diǎn)工作。三要完善農(nóng)村信息服務(wù)體系。要借著農(nóng)村信息化建設(shè)契機(jī),整合各類網(wǎng)絡(luò)資源,加快農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),定期收集和發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息,不斷擴(kuò)大信息宣傳的范圍,做到上下信息暢通,確保將信息及時(shí)宣傳到龍頭企業(yè)和廣大農(nóng)民手中。同時(shí),要加快農(nóng)村服務(wù)信息點(diǎn)和農(nóng)村信息員隊(duì)伍的建設(shè),并逐步聯(lián)網(wǎng)到村,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,以便更好地為農(nóng)戶生產(chǎn)提供系統(tǒng)的信息服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)民盡量做到以需定產(chǎn),幫助加工企業(yè)做到以求定供。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十六

民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中重要的一部分,也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)的重要力量。為了更好地服務(wù)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,我積累了一些心得體會(huì)。首先,我認(rèn)為要堅(jiān)持正確的政策導(dǎo)向。其次,要加大金融支持力度。第三,要營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。第四,要提供專業(yè)化的服務(wù)。最后,要加強(qiáng)政府與企業(yè)的溝通和合作。

首先,要堅(jiān)持正確的政策導(dǎo)向。政策不僅要穩(wěn)定,還要多樣化,能夠適應(yīng)不同民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展需求。政府部門可以通過(guò)減少行政審批、簡(jiǎn)化審批程序,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,激發(fā)創(chuàng)新活力,降低創(chuàng)業(yè)成本,為民營(yíng)企業(yè)提供更好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí),政府還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的引導(dǎo)和支持,以鼓勵(lì)其在科技創(chuàng)新、研發(fā)投入等方面的積極表現(xiàn),為其提供更多的政策支持和優(yōu)惠政策,減輕其負(fù)擔(dān),提升競(jìng)爭(zhēng)力。

其次,要加大金融支持力度。民營(yíng)企業(yè)往往面臨融資難、融資貴的問(wèn)題,這限制了他們的發(fā)展空間。因此,加大金融對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持,提供更多的金融產(chǎn)品和服務(wù),幫助解決融資問(wèn)題,是非常重要的。政府可以建立更加完善的信貸體系,提供更加便捷的融資渠道,降低貸款利率,減少擔(dān)保要求,為民營(yíng)企業(yè)提供更加便利的融資和發(fā)展條件。

第三,要營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。良好的營(yíng)商環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),對(duì)吸引外資、促進(jìn)創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)力都有著重要意義。政府應(yīng)構(gòu)建公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),強(qiáng)化法律法規(guī)的實(shí)施和監(jiān)督。此外,政府還應(yīng)加強(qiáng)環(huán)保和安全生產(chǎn)的管理,提供高質(zhì)量的公共服務(wù),為企業(yè)提供更加可靠和穩(wěn)定的外部環(huán)境。

第四,要提供專業(yè)化的服務(wù)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展往往伴隨著不少問(wèn)題和困難,如人力資源管理、市場(chǎng)推廣、技術(shù)創(chuàng)新等。政府可以建立專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu),為民營(yíng)企業(yè)提供咨詢指導(dǎo)、人才培訓(xùn)等服務(wù),幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,提升管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí),政府還可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的引導(dǎo),培養(yǎng)企業(yè)家精神和創(chuàng)新意識(shí),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

最后,要加強(qiáng)政府與企業(yè)的溝通和合作。政府應(yīng)積極傾聽(tīng)民營(yíng)企業(yè)的需求和意見(jiàn),加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和交流,了解他們的真實(shí)情況和實(shí)際困難。同時(shí),政府還應(yīng)構(gòu)建健全的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部活力和創(chuàng)造力。

總之,服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要政府、企業(yè)及社會(huì)各界的共同努力。在政府機(jī)關(guān)改革、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)化改革的大背景下,只有堅(jiān)持正確的政策導(dǎo)向,加大金融支持力度,營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境,提供專業(yè)化的服務(wù)和加強(qiáng)政府與企業(yè)的溝通合作,才能更好地服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。相信在各方的共同努力下,我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)將會(huì)迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十七

全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、金融危機(jī)日益擴(kuò)散,對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。近日,上海市宣傳系統(tǒng)人才交流中心秉承“扶持中小型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),提供專業(yè)人力資源服務(wù)”這一宗旨,為本市中小型文化創(chuàng)意企業(yè)帶來(lái)了一系列優(yōu)惠的人力資源服務(wù),幫助企業(yè)解決工作中遇到的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。

挑戰(zhàn)一。

人事管理和用人成本上升。

隨著企業(yè)的人力資源管理的不斷完善,其管理成本也在不斷增加。許多中小型企業(yè)不得不在有限的管理經(jīng)費(fèi)中專門撥出人事管理經(jīng)費(fèi),這樣不僅增加企業(yè)的成本負(fù)擔(dān),而且會(huì)給企業(yè)帶來(lái)管理上的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。

解決之道:專業(yè)的人才派遣和薪酬外包。

中心以專業(yè)的服務(wù)、優(yōu)惠的價(jià)格為企業(yè)系統(tǒng)性解決合同簽訂、招退工手續(xù)、社保繳納、住房公積金、薪酬核算發(fā)放以及檔案保管等一系列繁瑣事務(wù)。同時(shí),中心還針對(duì)中小型創(chuàng)意企業(yè)推出了免費(fèi)的薪酬外包服務(wù)。利用成熟的薪酬外包模式,為企業(yè)提供包括薪酬方案咨詢、工資核算、工資發(fā)放、員工收入統(tǒng)計(jì)以及員工個(gè)人所得稅代申報(bào)等服務(wù)項(xiàng)目。通過(guò)科學(xué)的服務(wù)流程,幫助中小型創(chuàng)意企業(yè)降低操作風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)員工的合法權(quán)益。

挑戰(zhàn)二。

缺乏系統(tǒng)規(guī)范的人力資源專業(yè)指導(dǎo)。

通過(guò)調(diào)查顯示,中小型文化創(chuàng)意企業(yè)普遍缺乏對(duì)國(guó)家勞動(dòng)人事政策與法規(guī)的了解與掌握,尤其在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后,企業(yè)在人力資源實(shí)務(wù)操作中極易因沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)或?qū)φ呷狈α私舛纬杀粍?dòng)局面,以致給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失與后果。

解決之道:人力資源政策法規(guī)咨詢與專業(yè)沙龍講座。

中心積聚資深的專家隊(duì)伍,通過(guò)解讀最新政策法規(guī),為中小型創(chuàng)意企業(yè)提供專業(yè)的人力資源咨詢服務(wù),包括各類人事操作文本,包括勞動(dòng)合同、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整書(shū)、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、勞動(dòng)關(guān)系解除或終止書(shū)等管理專業(yè)文本服務(wù);如今最熱門的居住證及人才引進(jìn)政策咨詢服務(wù);創(chuàng)意企業(yè)比較關(guān)心的專業(yè)職稱申報(bào)及職業(yè)資格鑒定咨詢等服務(wù)。同時(shí),中心還提供企業(yè)hr交流的平臺(tái)——“東方文化人力資源沙龍”,通過(guò)多種形式為中小型文化創(chuàng)意企業(yè)提供人力資源配置、社會(huì)保障、薪酬福利、績(jī)效考核等一系列系統(tǒng)性的免費(fèi)知識(shí)普及服務(wù)。

挑戰(zhàn)三。

人才招聘渠道有限。

在接受調(diào)查的中小型創(chuàng)意企業(yè)中,有兩類人才是創(chuàng)意企業(yè)最需要的。一類是高端的復(fù)合型人才,另一類是有專業(yè)背景的實(shí)習(xí)生源。由于這些企業(yè)的規(guī)模小、人員少,雖然對(duì)于人才有著較大的需求,但是缺乏招聘的渠道,導(dǎo)致中小型創(chuàng)意企業(yè)人才的匱乏。

解決之道:專業(yè)人才獵頭和實(shí)踐崗位推薦計(jì)劃。

中心擁有本市最全面、最權(quán)威的文化人才數(shù)據(jù)庫(kù),擁有包括文化創(chuàng)意類的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、導(dǎo)演編劇、后期動(dòng)畫(huà)制作、技術(shù)研發(fā)、策劃調(diào)研等各方面高、中端人才,同時(shí)還擁有專業(yè)的獵頭團(tuán)隊(duì),快速、有效地為企業(yè)提供合適人選且對(duì)錄用人選采取后續(xù)跟蹤服務(wù)。針對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)生需求較大的特點(diǎn),中心推出“實(shí)踐崗位推薦計(jì)劃”,與本市各大高校相關(guān)專業(yè)以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相聯(lián)合,向中小型創(chuàng)意企業(yè)推薦具有專業(yè)知識(shí)的學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)踐,幫助企業(yè)處理一些基礎(chǔ)性工作,同時(shí)為企業(yè)建立起自己的“人才蓄水池”。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十八

企業(yè)發(fā)展是指企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和壯大,這需要有一系列的措施來(lái)支持,其中服務(wù)是極為重要的一環(huán)。服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的重要保障和推動(dòng)力量,有效的服務(wù)能夠提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和形象,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

第二段:建立良好的企業(yè)服務(wù)體系。

建立完善的企業(yè)服務(wù)體系是服務(wù)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),這需要考慮到各個(gè)方面的因素,包括客戶需求、企業(yè)自身特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等。建立起來(lái)的企業(yè)服務(wù)體系應(yīng)該是針對(duì)企業(yè)發(fā)展的,能夠滿足企業(yè)的客戶服務(wù)需求,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,同時(shí)注重與客戶的交流和合作。

第三段:重視精神服務(wù)和文化建設(shè)。

除了物質(zhì)服務(wù)以外,企業(yè)發(fā)展還需要依托于精神服務(wù)和文化建設(shè)。這個(gè)方面要求企業(yè)把文化作為企業(yè)發(fā)展的核心理念,引導(dǎo)員工踐行企業(yè)文化和價(jià)值觀念,加深員工和客戶的感情和互動(dòng)。企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于建立良好的企業(yè)形象和員工心理健康有著至關(guān)重要的作用。

第四段:注重客戶服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。

“客戶至上”是企業(yè)服務(wù)的基本原則。在服務(wù)過(guò)程中,企業(yè)需要注重客戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和愉悅的體驗(yàn),這不僅能夠留住客戶,還會(huì)吸引更多的新客戶,提升企業(yè)的口碑和知名度。服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度也是至關(guān)重要的,員工應(yīng)該注重細(xì)節(jié),從客戶的角度出發(fā),積極地解決客戶問(wèn)題。

第五段:加強(qiáng)與戰(zhàn)略合作伙伴的聯(lián)合服務(wù)。

企業(yè)發(fā)展需要依托于戰(zhàn)略合作伙伴的支持,聯(lián)合服務(wù)可以有效提高服務(wù)的水平和力度,同時(shí)創(chuàng)造更多的價(jià)值。與戰(zhàn)略合作伙伴的聯(lián)合服務(wù)需求需要合理規(guī)劃和定位,在服務(wù)過(guò)程中,要重視合作伙伴的利潤(rùn)和價(jià)值,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)合作共贏。

結(jié)尾:總結(jié)。

服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的保障和推動(dòng)力,建立完善的企業(yè)服務(wù)體系、重視精神服務(wù)和文化建設(shè)、注重客戶服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量、加強(qiáng)與戰(zhàn)略合作伙伴的聯(lián)合服務(wù),這些服務(wù)措施可以有效提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)服務(wù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,需要持之以恒的努力去推進(jìn)。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十九

甲方(用工單位):乙方(用人單位):

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以及國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則,訂立本協(xié)議。

一、人員的錄用與勞動(dòng)合同解除。

1、錄用的人員經(jīng)甲方面試確認(rèn)錄用,由乙方與錄用人員簽定勞動(dòng)合同。

2、錄用人員在甲方工作期間依法需要解除勞動(dòng)合同的,甲方應(yīng)提前三十日將辭退意見(jiàn)以書(shū)面形式通知乙方,并附有符合法律規(guī)定的辭退材料證明,由乙方負(fù)責(zé)與錄用人員辦理終止或解除勞動(dòng)合同手續(xù);具體規(guī)定按照勞動(dòng)合同法相應(yīng)條款執(zhí)行。

3、錄用人員在甲方工作期間,因病、工傷(含職業(yè)病)在醫(yī)療期內(nèi)的,以及女性職工的“三期”期間,甲方不得通知乙方與其終止、解除勞動(dòng)關(guān)系,甲方應(yīng)按勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)履行甲方的職責(zé)。

二、錄用人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的支付。

1、錄用人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇按照甲方依法制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,勞動(dòng)報(bào)酬不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、錄用人員的工資、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由乙方根據(jù)甲方提供的錄用人員的工資清單,每月按時(shí)轉(zhuǎn)入錄用人員的銀行工資卡和個(gè)人保險(xiǎn)賬戶內(nèi);憑合規(guī)發(fā)票(附費(fèi)用明細(xì))經(jīng)甲方審核后向甲方支取以上款項(xiàng)。

3、甲方應(yīng)做好錄用人員的工資、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用明細(xì)表,乙方根據(jù)甲方轉(zhuǎn)入的工資、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)足額發(fā)放和繳納。錄用人員應(yīng)當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和個(gè)人所得稅,由乙方代扣繳納。如沒(méi)有按時(shí)繳納造成的損失和法律后果由乙方承擔(dān)。

三、甲方權(quán)利與義務(wù)。

1、按照勞動(dòng)法的規(guī)定合法規(guī)范用工,監(jiān)督、檢查、考核錄用人員完成工作的情況;

(2)嚴(yán)重工作失職,營(yíng)私舞弊,給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;(3)被依法追究刑事責(zé)任的。

4、甲方負(fù)責(zé)確定和調(diào)整錄用人員的勞務(wù)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn);

5、甲方對(duì)錄用員工實(shí)行國(guó)家規(guī)定的工時(shí)制度和休息、休假等制度。

7、對(duì)乙方不履行協(xié)議的,甲方有權(quán)追究其違約責(zé)任;

9、甲方為錄用人員提供必需的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)工具和業(yè)務(wù)用品,以及符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。

四、乙方的權(quán)利與義務(wù)。

1、乙方有權(quán)向甲方收取錄用服務(wù)費(fèi)用。(包括錄用員工的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和服務(wù)費(fèi));

2、對(duì)甲方不履行協(xié)議的,乙方有權(quán)追究其違約責(zé)任;

3、乙方負(fù)責(zé)被錄用人員的社保辦理,與錄用人員簽訂勞動(dòng)合同,并且提供給甲方備案;

4、負(fù)責(zé)錄用人員檔案管理,負(fù)責(zé)建立、接轉(zhuǎn)錄用人員檔案;

6、乙方負(fù)責(zé)辦理錄用人員在甲方工作期間出現(xiàn)的退休、醫(yī)療、生育、失業(yè)等各項(xiàng)手續(xù);

9、錄用人員應(yīng)遵守甲乙雙方的規(guī)章制度,服從甲、乙雙方的工作安排與管理,因個(gè)人原因需要提前結(jié)束服務(wù)期的,應(yīng)提前30日向甲、乙雙方同時(shí)書(shū)面申請(qǐng)。等批準(zhǔn)并辦理完畢與甲方的移交手續(xù)后方可離職,其相關(guān)手續(xù)由乙方負(fù)責(zé)辦理。甲方應(yīng)把甲方的規(guī)章制度明確告知錄用人員,否則,因錄用人員不知悉甲方規(guī)章制度造成的后果由甲方承擔(dān)。

五、費(fèi)用的支付。

1、甲方向乙方支付的費(fèi)用包括:(1)錄用人員的工資;(2)錄用人員的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);

(3)錄用人員的服務(wù)管理費(fèi)。

2、費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)與支付時(shí)間、方式:

(3)工資、社會(huì)保險(xiǎn)的支付方式:乙方核算出當(dāng)月產(chǎn)生的工資和社保費(fèi)總額,代收代繳的費(fèi)用(工資、保險(xiǎn)等)開(kāi)具增值稅普通發(fā)票并附上費(fèi)用明細(xì)表,每月9日前交于甲方,甲方在每月12日前根據(jù)發(fā)票及明細(xì)表中工資的總額以銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算,乙方收到費(fèi)用后3日內(nèi)向錄用人員支付工資;甲方在每月22日前根據(jù)發(fā)票及明細(xì)表中保險(xiǎn)的總額以銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算,乙方收到費(fèi)用后完成當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)繳納,如遇休息日和國(guó)家法定節(jié)假日,可順延至假期結(jié)束,因甲方未及時(shí)打款而造成錄用人員的工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納不及時(shí),后果由甲方承擔(dān)。乙方在完成當(dāng)月的工資發(fā)放和社保繳費(fèi)后,提供次月發(fā)票和費(fèi)用明細(xì)表的同時(shí),提供上月工資發(fā)放情況的銀行回執(zhí)和經(jīng)社保機(jī)構(gòu)蓋章確認(rèn)的社保繳費(fèi)明細(xì)表。(4)乙方賬戶信息:

戶名:青島美瑞人力資源有限公司。

開(kāi)戶行:青島銀行。

賬號(hào):810100301421012507。

六、工傷事故處理。

1、甲方應(yīng)遵守有關(guān)安全責(zé)任和職業(yè)病防治的法律法規(guī),預(yù)防工傷事故的發(fā)生。

2、錄用人員在甲方工作期間發(fā)生工傷,甲方應(yīng)積極組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并且及時(shí)通知乙方。

(1)乙方應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定在錄用人員發(fā)生工傷事故30日內(nèi)做工傷認(rèn)定申請(qǐng),并在下達(dá)《工傷認(rèn)定決定書(shū)》后及時(shí)做勞動(dòng)能力鑒定申請(qǐng),負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)調(diào)工作,甲方應(yīng)積極配合。(2)若乙方未及時(shí)辦理工傷認(rèn)定申請(qǐng)和勞動(dòng)能力鑒定申請(qǐng),則由此導(dǎo)致的工傷保險(xiǎn)不予報(bào)銷等后果及費(fèi)用由乙方承擔(dān),與甲方無(wú)關(guān)。

3、因發(fā)生工傷、或非工傷而引起的所有費(fèi)用,除社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)按政策規(guī)定支付外,其他費(fèi)用按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行由甲方支付,乙方負(fù)責(zé)辦理;若發(fā)生本協(xié)議第六條第2條(2)款所列情形,相關(guān)費(fèi)用由乙方支付,甲方不承擔(dān)任何費(fèi)用。

4、錄用人員發(fā)生工傷,法律規(guī)定的停工留薪期,工資福利待遇由甲方支付。

七、服務(wù)協(xié)議的期限。

本協(xié)議期為年,自年月日起,至年月日止。

八、協(xié)議的變更、解除、終止和其他。

1、甲、乙雙方應(yīng)共同遵守本協(xié)議的各項(xiàng)條款。未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。經(jīng)雙方協(xié)商一致對(duì)本協(xié)議進(jìn)行修改,達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、錄用人員在醫(yī)療費(fèi)、孕期、產(chǎn)期、哺乳期的,本協(xié)議應(yīng)當(dāng)延續(xù)相應(yīng)至情形消失為止。如因本協(xié)議的解除需向錄用員工支付補(bǔ)償金或賠償金的,甲方應(yīng)按照《勞動(dòng)合同法》的標(biāo)準(zhǔn)足額支付。

3、甲、乙任何一方如擬變更本協(xié)議內(nèi)容或提前終止本協(xié)議的,都應(yīng)提前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方,并協(xié)商解決。協(xié)議終止后,甲方仍繼續(xù)使用被錄用人員的,及時(shí)續(xù)簽服務(wù)協(xié)議手續(xù)。甲乙雙方任一方違約,違約方應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

九、爭(zhēng)議解決。

協(xié)議履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議后,方可變更或提前終止本協(xié)議,如協(xié)商不成提交乙方所在地法院解決。

十、其他:

1、甲乙雙方擬定錄用人員名單,并簽字蓋章做為本協(xié)議附件。

2、本協(xié)議正本一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,簽字后生效。

甲方(蓋章):

法定代表人/授權(quán)人簽字:

日期:年月日

乙方(蓋章):法定代表人/授權(quán)人簽字日期:年月

服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇二十

摘要服務(wù)、保障和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是檢察工作科學(xué)發(fā)展的目的和歸宿。充分發(fā)揮檢察職能,延伸檢察工作觸角,積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新,服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)大局,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,已成為當(dāng)前檢察工作的重要任務(wù)之一。本文對(duì)檢察機(jī)關(guān)履行檢察職能,更好地服務(wù)地方中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了粗淺的思考。

作者簡(jiǎn)介:徐佳倩,蘇州市相城區(qū)人民檢察院助理檢察員。

近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,中小企業(yè)在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演起越來(lái)越重要的角色。然而,各種涉及中小企業(yè)發(fā)展的矛盾也日益凸顯。針對(duì)這一情況,筆者就如何更好地發(fā)揮檢察職能,創(chuàng)新和拓展工作思路,切實(shí)做好問(wèn)政于企、問(wèn)計(jì)于企、問(wèn)需于企,加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)企業(yè)工作作一探討。

一、中小企業(yè)對(duì)法律服務(wù)的需求。

中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。中小企業(yè)有著投資較省,收效較快,機(jī)制靈活,適應(yīng)性強(qiáng)等諸多優(yōu)勢(shì),同時(shí)也有著成本較高,資金薄弱,抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差等先天不足。

中小企業(yè)發(fā)展中較為典型的法律問(wèn)題主要有:

假合同掩蓋融資實(shí)質(zhì)等情況。

2.企業(yè)人員的法制意識(shí)不強(qiáng)。不少企業(yè)人員對(duì)職務(wù)侵占、商業(yè)賄賂、挪用資金等行為存在一定的僥幸心理,認(rèn)為這只是一般的違法行為,一旦發(fā)現(xiàn)退還所得就能夠大事化小,小事化了,沒(méi)有意識(shí)到這些行為已經(jīng)觸犯了刑法。一些技術(shù)人員對(duì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)不高,泄露商業(yè)機(jī)密、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等現(xiàn)象偶有發(fā)生。有些企業(yè)職工在遇到勞資糾紛的問(wèn)題時(shí),不愿意通過(guò)正當(dāng)?shù)姆赏緩浇鉀Q糾紛,而是采取集體上訪等行為,甚至引發(fā)惡性傷害案件。

3.企業(yè)內(nèi)部防范制度不健全。中小企業(yè)大多為家族企業(yè),家族管理色彩濃厚,企業(yè)管理分工不明,規(guī)章制度尚不健全。這種管理模式看似企業(yè)主牢牢控制一切,實(shí)則百密仍有一疏。正是因?yàn)橹厣a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,輕預(yù)防犯罪機(jī)制,在中小企業(yè)中時(shí)有發(fā)生職務(wù)侵占、挪用資金、商業(yè)受賄、泄露商業(yè)秘密等違法犯罪行為,嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

4.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理投入不足。中小企業(yè)招聘的多為技術(shù)性人才、管理性人才,很少有企業(yè)招用法務(wù)人員,一般只是在發(fā)生訴訟時(shí)才聘請(qǐng)律師,因此,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中對(duì)潛在的法律危險(xiǎn)防范不足。而政府職能部門一般將服務(wù)重點(diǎn)放在國(guó)營(yíng)企業(yè)、龍頭企業(yè),對(duì)于中小企業(yè)在保護(hù)和服務(wù)等方面關(guān)注度較小。

檢察機(jī)關(guān)作為國(guó)家法律監(jiān)督機(jī)關(guān),承擔(dān)的是社會(huì)責(zé)任,要打擊犯罪,維護(hù)穩(wěn)定,同時(shí)還要預(yù)防犯罪,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航。以蘇州相城為例,2011年年末時(shí),相城區(qū)72%是中小企業(yè)。中小企業(yè)已成為地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要力量,在為社會(huì)提供大量的產(chǎn)品、服務(wù)和就業(yè)崗位的同時(shí),也為提升地方財(cái)政稅收做出了較大的貢獻(xiàn)。因此,服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,幫助中小企業(yè)解困,避免由涉企違法犯罪行為進(jìn)一步引發(fā)社會(huì)性矛盾發(fā)生,是檢察機(jī)關(guān)應(yīng)履行的職責(zé)。

關(guān)可以有針對(duì)性地向企業(yè)提供法律幫助或給予法律方面的“優(yōu)待”,通過(guò)發(fā)出檢察建議等方式幫助企業(yè)填補(bǔ)制度漏洞,做好犯罪預(yù)防,幫助企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展之道;對(duì)于嚴(yán)重?fù)p害群眾利益、破壞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等涉企案件,則要加大查辦力度,從嚴(yán)從快處理。

針對(duì)中小企業(yè)發(fā)展中的遇到的困境,檢察機(jī)關(guān)應(yīng)立足于其職能,從打擊、預(yù)防、監(jiān)督、保護(hù)等多個(gè)角度加大工作力度,切實(shí)為中小企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

(一)深入企業(yè),傾聽(tīng)企業(yè)法制需求。

加強(qiáng)與中小企業(yè)的交流與溝通,了解制約中小企業(yè)發(fā)展的因素,有針對(duì)性的提供法律服務(wù)。一是深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研。通過(guò)開(kāi)展基層企業(yè)走訪、企業(yè)主座談等方式,深入聆聽(tīng)中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的司法訴求,及時(shí)了解企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中存在的違法、違章和違規(guī)等問(wèn)題,根據(jù)企業(yè)需求確立服務(wù)方式,增強(qiáng)工作的前瞻性和服務(wù)的針對(duì)性。二是在檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部設(shè)立專門與中小企業(yè)聯(lián)系的機(jī)構(gòu)或在職能科室設(shè)置窗口,傾聽(tīng)工商聯(lián)、各商會(huì)行會(huì)的意見(jiàn)與建議,進(jìn)一步拓寬與中小企業(yè)聯(lián)系的渠道。

(二)打防并舉,涉企案件穩(wěn)妥處理。

一是嚴(yán)懲職務(wù)犯罪,給企業(yè)創(chuàng)造清正廉潔的法制環(huán)境。嚴(yán)肅查處利用職務(wù)便利,收受企業(yè)賄賂甚至向企業(yè)索賄以及濫用職權(quán)、玩忽職守等職務(wù)犯罪,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造高效廉潔的政務(wù)環(huán)境。二是嚴(yán)查涉企案件,針對(duì)企業(yè)內(nèi)部容易發(fā)生的職務(wù)侵占、商業(yè)賄賂、挪用資金等犯罪行為,做到依法保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,案后跟蹤預(yù)防,深化辦案效果。三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)債務(wù)糾紛、公司清算、破產(chǎn)等民商事案件的審理與執(zhí)行的法律監(jiān)督,深入開(kāi)展涉企虛假訴訟法律監(jiān)督,平等保護(hù)各方權(quán)益主體。四是更加講求辦案藝術(shù),謹(jǐn)慎使用查封、扣押、凍結(jié)及拘留、逮捕等強(qiáng)制措施,依法保護(hù)企業(yè)和職工的權(quán)益,避免發(fā)生因執(zhí)法不當(dāng)造成負(fù)面影響和不應(yīng)有的損害。

(三)橫向溝通,拓寬服務(wù)企業(yè)渠道。

小企業(yè)發(fā)展法律問(wèn)題建立預(yù)警工作機(jī)制,以法律宣傳、專題講座等形式,為發(fā)出預(yù)警的困難企業(yè)提供有關(guān)工傷認(rèn)定、勞動(dòng)合同簽訂以及融資貸款、商業(yè)合同簽訂等民事法律咨詢服務(wù)。二是建立刑事與行政執(zhí)法銜接機(jī)制,加強(qiáng)與公安、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等行政執(zhí)法部門的溝通協(xié)作,形成打擊涉企犯罪的工作合力,加大對(duì)行政執(zhí)法部門隨意處罰、有案不移等行為的監(jiān)督力度,努力為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

(四)優(yōu)化服務(wù),提高風(fēng)險(xiǎn)化解能力。

一是對(duì)案件多發(fā)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行研究,總結(jié)中小企業(yè)發(fā)案規(guī)律,幫助發(fā)案單位分析原因,提出針對(duì)性的服務(wù)措施,及時(shí)開(kāi)展訴訟風(fēng)險(xiǎn)引導(dǎo)和釋法說(shuō)理工作,積極幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。二是對(duì)于在提供咨詢和辦案過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的潛在法律問(wèn)題以及涉及中小企業(yè)生產(chǎn)管理等方面的制度疏漏和違法違規(guī)情況,積極通過(guò)情況反映、檢察建議、口頭溝通等方式及時(shí)反饋給企業(yè)和相關(guān)部門,幫助企業(yè)建章立制,堵塞中小企業(yè)在儲(chǔ)、產(chǎn)、供、銷等管理中的漏洞,有效規(guī)范市場(chǎng)行為。三是以開(kāi)展“走進(jìn)青工”、“送發(fā)到企業(yè)”等工作形式,充分檢察機(jī)關(guān)法制宣講專業(yè)化優(yōu)勢(shì),結(jié)合典型的涉企案例,以勞動(dòng)法、公司法、合同法等與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的法律法規(guī)為重點(diǎn),進(jìn)行深入淺出地講解,同時(shí)加大力度宣傳“控告”、“申訴”相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)企業(yè)主及員工的法制觀念,使其能夠更好地保護(hù)自己的合法權(quán)益。

參考文獻(xiàn):

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/8264434.html】

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