2023年煤炭管理員工作總結(jié)范文(19篇)

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2023年煤炭管理員工作總結(jié)范文(19篇)
時間:2023-11-06 08:35:03     小編:GZ才子

總結(jié)是一個反思和回顧的過程,可以幫助我們認清問題和改進自己。確定總結(jié)的主題和目的,明確要總結(jié)的內(nèi)容和重點,避免過于籠統(tǒng)或瑣碎??偨Y(jié)是一個重要的思維和寫作能力,以下是小編為大家收集的范文,希望能給大家?guī)盱`感。

煤炭管理員工作總結(jié)篇一

在市經(jīng)委、市社團辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在各會員單位的支持下,協(xié)會依照《××市煤炭行業(yè)協(xié)會章程》,按照“為政府服務(wù),為會員服務(wù),為,行業(yè)服務(wù)”的辦會宗旨,做了大量的工作,取得了一定的成績,在此,特對大家一年來的支持、關(guān)心和關(guān)懷表示衷心的感謝。

進入年以來,本市的煤炭行業(yè)又發(fā)生了新的發(fā)展和變化。一方面市政府繼續(xù)開展煤礦專項治理整頓,下大力氣提高煤礦企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和管理水平,減少重大傷亡事故的發(fā)生,繼續(xù)關(guān)閉不符合國家規(guī)定和達不到基本安全生產(chǎn)條件的各類煤礦。另一方面,市政府繼續(xù)開展規(guī)范煤炭市場經(jīng)營秩序,治理環(huán)境污染,減少煙塵排放。

在這種形勢下,本協(xié)會依照《晾市煤炭行業(yè)協(xié)會章程》和主管部門的要求,本著為會員單位、為政府和為社會服務(wù)的宗旨,積極開展工作,取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為使今后能更好的開展工作,總結(jié)以往,規(guī)劃未來,下面將協(xié)會一年來的主要工作及今后的工作安排匯報如下:

年初為了配合煤炭經(jīng)營秩序的整頓,搞好年度的煤炭經(jīng)營許可證年檢工作,協(xié)會分別在門頭溝區(qū),房山區(qū)、昌平區(qū)分片召開煤炭經(jīng)營企業(yè)工作會議。檢查了解一年來各經(jīng)營企業(yè)的工作,協(xié)助市主管部門,安排布置了年審驗證工作。

月至月,配合市政府主管部門開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦治理整頓,開展本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長任職資格培訓(xùn)考核工作。

多年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作都由各區(qū)縣煤炭管理部門組織開展。今年,由于國家大力開展煤礦治理整頓工作,依據(jù)年國務(wù)院辦公廳號文件,煤礦礦長資格證的發(fā)放上收到省級煤炭管理部門的規(guī)定,在市煤炭管理辦公室的統(tǒng)一安排部署下,協(xié)會人員全力以赴與產(chǎn)煤區(qū)煤炭管理部門共同組織了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長任職資格的培訓(xùn)和考核工作。在兩個多月中,依據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局編制的新的教學(xué)大綱,共培訓(xùn)學(xué)員名,經(jīng)考核其中達到規(guī)定標準的有人。

在此期間,協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)對整個培訓(xùn)工作非常重視。協(xié)會副會長、市煤炭辦吳景元主任和協(xié)會副會長、秘書長賈太保同志在開班儀式上進行了動員。在培訓(xùn)考核過程中,為了保證培訓(xùn)的質(zhì)量,專門聘請了幾位煤礦資深的專家和工程技術(shù)人員協(xié)助教學(xué)和授課。為了能準確的反映學(xué)習(xí)效果,依照培考分離的原則,又特地從京煤集團安監(jiān)局請來了監(jiān)考教師。另外,為真實的考出學(xué)員的學(xué)習(xí)水平,對各期的學(xué)員分別采取了不同的試卷進行考核,整個培訓(xùn)考核工作做到了公正、公平和公開。此項工作受到了來我市檢查指導(dǎo)工作的國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

為了更好的落實市政府有關(guān)大氣治理中嚴格控制燃煤污染的精神,協(xié)會于月日在昌平地區(qū)專門組織在京的煤炭經(jīng)營企業(yè)工作會議。會上請市煤炭管理辦公室、市環(huán)保局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)向與會者宣講了當前的政策形勢,講解了今年的處罰標準,引起了煤炭經(jīng)營企業(yè)的高度重視。會上協(xié)會對今年的燃煤供應(yīng)工作做出部署,要求經(jīng)營企業(yè),嚴把冬季用煤質(zhì)量關(guān),要早下手、早儲備。

—月份,為了配合搞好本年度的煤炭經(jīng)營企業(yè)的年檢換證工作,受市煤辦委托,協(xié)會派人員深入到各區(qū)縣開展調(diào)研,及時將基層信息反饋到市煤辦,并對目前存在的一些問題寫出了專題報告,同時,協(xié)會就目前儲煤場地被大量關(guān)閉,社會儲煤能力下降,有可能危及本市冬季取暖用煤,協(xié)會向市政府提交了《關(guān)于合理規(guī)劃煤炭儲煤場地的報告》,建議市政府采取措施。

為便于行業(yè)的動態(tài)管理,隨時準確全面的掌握全市地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的分布和礦井的基本情況,有效地預(yù)防煤礦安全事故的發(fā)生,提高處理事故的應(yīng)變能力。協(xié)會與阜新礦院合作開展了建立《××市煤炭行業(yè)信息管理系統(tǒng)》前期立項調(diào)研工作,該項目建議書已經(jīng)報送市主管部門。此項工作仍在繼續(xù)努力中。

提高煤炭用戶對燃煤質(zhì)量的合理價格的認識和理解,是解決我市全部使用低硫優(yōu)質(zhì)煤炭的關(guān)鍵。為此,月下旬協(xié)會在海淀區(qū)中苑賓館專門組織大型工作會議,除在京煤炭經(jīng)營企業(yè)參加外,還邀請了近兩百家煤炭用戶參加會議。會上市煤辦、市環(huán)保局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)再一次對我市的環(huán)保政策及處罰規(guī)定做了宣傳,同時宣傳了合理的煤炭價格是合格煤炭的保證,協(xié)會秘書長賈太保同志做了題為“合理的煤價,才能保證合格的煤炭”的主題報告,報告中第一次向社會公布了我市冬季取暖用煤的指導(dǎo)價格。此次會議在社會上引起了良好反響,全市七家新聞媒體對此次會議精神做了報道。

合格的優(yōu)質(zhì)煤炭資源短缺問題,近年來一直在困擾著我市煤炭經(jīng)營企業(yè)。為此,協(xié)會本著為企業(yè)服務(wù)的宗旨,今年下力量考察了我市周邊煤源情況,三次派人下礦區(qū)了解××周邊的煤炭資源,但符合本市煤炭質(zhì)量要求的資源不多。除山西大同地區(qū)左云縣有為數(shù)不多的可供××使用的優(yōu)質(zhì)煤炭外,只有內(nèi)蒙古鄂爾多斯市的精煤完全符合××的煤質(zhì)要求。

經(jīng)過協(xié)會與鄂爾多斯市煤管局、煤炭協(xié)會多次接觸,達成了共同開發(fā),推廣使用鄂爾多斯精煤的意向,今年已經(jīng)有多家煤炭經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營使用鄂爾多斯煤炭,此項工作取得了初步進展。在今年月份全市煤炭質(zhì)量聯(lián)合檢查中,鄂爾多斯煤炭的各項指標全部達標,一些經(jīng)營鄂爾多斯煤炭的企業(yè)也受到了表揚。

月下旬,本協(xié)會組織的第一批“××市煤炭行業(yè)協(xié)會赴澳大利亞、新西蘭考察團”在市經(jīng)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下成行,開創(chuàng)了對外技術(shù)交流合作活動的先河。

隨著本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦整頓驗收工作的開展,協(xié)會著重發(fā)展了個條件較好、符合國家有關(guān)規(guī)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)為協(xié)會會員,既壯大了協(xié)會的組織,又為協(xié)會在煤礦企業(yè)中宣傳國家的法律法規(guī)、方針政策,為煤礦企業(yè)開展服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)區(qū)煤炭主管部門推薦,市煤炭主管部門認可,協(xié)會向國家煤炭工業(yè)協(xié)會中小煤礦委員會推薦了名優(yōu)秀煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營管理者,并于月初參加了國家煤炭工業(yè)協(xié)會的表彰會議,為我市開展煤炭行業(yè)訐優(yōu)活動做出了樣板。

總的說來,年協(xié)會做了一定的工作,但還存在不少的問題,特別是在把握方向找準夠上;在為政府服務(wù);為企業(yè)服務(wù)上都存在有嚴重的缺憾,因此造成經(jīng)費不足的困難局面,為此,在××年工作中,我們要盡最大努力轉(zhuǎn)變觀念,改變工作作風(fēng)。力圖把協(xié)會工作做的更好。

次派人下礦區(qū)了解××周邊的煤炭資源,但符合本市煤炭質(zhì)量要求的資源不多。除山西大同地區(qū)左云縣有為數(shù)不多的可供××使用的優(yōu)質(zhì)煤炭外,只有內(nèi)蒙古鄂爾多斯市的精煤完全符合××的煤質(zhì)要求。經(jīng)過協(xié)會與鄂爾多斯市煤管局、煤炭協(xié)會多次接觸,達成了共同開發(fā),推廣使用鄂爾多斯精煤的意向,今年已經(jīng)有多家煤炭經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營使用鄂爾多斯煤炭,此項工作取得了初步進展。在今年月份全市煤炭質(zhì)量聯(lián)合檢查中,鄂爾多斯煤炭的各項指標全部達標,一些經(jīng)營鄂爾多斯煤炭的企業(yè)也受到了表揚。

煤炭管理員工作總結(jié)篇二

2017年,在安監(jiān)局黨組、行政和煤管局的大力領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下,通過煤管局全體同事的共同努力,我區(qū)煤礦安全監(jiān)管圍繞今年煤礦安全中心工作,按照年初制定的監(jiān)管執(zhí)法計劃,以“規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,不斷提高執(zhí)法水平和質(zhì)量,增強煤礦安全監(jiān)管部門的公信力,塑造和維護良好的煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法形象”為指導(dǎo)思想,以“打非治違”和宣貫總局《七條規(guī)定》為工作主線,以“零安全事故”為目標,采取形式多樣的監(jiān)管手段,有力打擊了轄區(qū)內(nèi)煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法違規(guī)行為,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、取得成績

(一)計劃監(jiān)管,有的放矢。

年初,圍繞我區(qū)2017年度煤礦安全生產(chǎn)中心工作,針對轄區(qū)內(nèi)煤炭企業(yè)具體實際,結(jié)合現(xiàn)有監(jiān)管力量,制定了年度監(jiān)管計劃,獲區(qū)政府批準,并報重慶煤監(jiān)局備案,每個月還根據(jù)煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關(guān)文件要求,編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標實施。

(二)進一步規(guī)范了執(zhí)法行為,提高了執(zhí)法水平

1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”

的寬度和深度,嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔2017〕68號的要求,做到“嚴標準,依程序,重細節(jié),求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法?;咀龅搅吮O(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。

2.積極開展各項專項檢查活動。

根據(jù)上級的安排部署,結(jié)合我區(qū)煤礦安全工作實際,今年以來,我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規(guī)定”和安全生產(chǎn)大檢查活動,開展了依系列的專項檢查活動。我們開展了春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收;以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項檢查;機電設(shè)備專項檢查; “雨季三防”為主題的專項檢查;建設(shè)項目“三同時”專項檢查;開展了“領(lǐng)導(dǎo)帶班下井”、“六大系統(tǒng)”等專項檢查活動。專項檢查針對性強,專業(yè)性強,使隱患查處不留盲區(qū),不留死角,全方位整治了事故隱患。

3.推行礦井礦級領(lǐng)導(dǎo)約談制度。

但凡發(fā)生事故的礦井,除“四不放過”外,我們還推行了礦級領(lǐng)導(dǎo)查找隱患和約談制度。事故礦井在停產(chǎn)整頓期間,與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處,一方面是為了學(xué)習(xí)其它礦井的管理經(jīng)驗,提高事故礦井管理人員的管理水平,另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全,吸取事故教訓(xùn),加強安全管理,杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結(jié)束后,對事故礦井的礦井領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主進行約談,分析總結(jié)事故教訓(xùn),查找問題根源,明確目標,增添措施,加大投入,杜絕類似事故發(fā)生。

對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全管理混亂的煤礦,我們也推行了礦井領(lǐng)導(dǎo)約談制度。幫助其發(fā)現(xiàn)問題,查找差距,明確努力方向,及時扭轉(zhuǎn)安全管理被動局面。

(三)嚴查事故隱患,加大了行政處罰力度。

我們始終保持“嚴管重罰”高壓態(tài)勢,堅決貫徹落實渝煤監(jiān)辦〔2017〕176、179號文件精神,加大了對煤礦企業(yè)的檢查和處罰力度,1-12月,計劃檢查298礦次,實際檢查352礦次,超出檢查計劃30%左右,共查處事故隱患 條,共立案調(diào)查 例,處罰款 萬元,其中處 元以上的案件7起,定期對檢查處罰情況在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報,做到了公正公開執(zhí)法,透明處罰,在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。

另外,還加強了對煤礦企業(yè)的明查暗訪,防止煤礦突擊生產(chǎn)、違章冒險蠻干等行為發(fā)生。

二、存在的問題

(一)安全監(jiān)管仍處于被動局面。

我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度,安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。

(二)煤礦企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象依然嚴重。 從日常檢查查出的事故隱患原因分析,煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理不力,從業(yè)人員習(xí)慣性違章、冒險蠻干等行為依然突出。

(三)部分鎮(zhèn)街監(jiān)管不力

部分鎮(zhèn)街對煤礦安全監(jiān)管的重視不夠,投入不夠,辦法

不多,監(jiān)管乏力,長期處于被動監(jiān)管局面。

(四)煤炭市場疲軟,業(yè)主的技術(shù)改造和推新推先積極性受挫。

今年以來,煤炭市場行情持續(xù)走弱,煤炭行業(yè)已經(jīng)進入了寒冬,大部分煤礦企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象,對煤礦企業(yè)的技術(shù)改造,推行新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)等工作帶來了很大影響,對提高轄區(qū)煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全帶來了不小的阻力,這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難。

三、明年工作打算

明年,繼續(xù)以“零事故”為奮斗目標,以“全覆蓋,零容忍,嚴執(zhí)法,重效果”為要求,開展好以“一通三防”為主的專項整治活動,增添監(jiān)管辦法和措施,繼續(xù)加大事故隱患查處力度,嚴厲打擊煤礦違法違規(guī)行為,幫助煤礦企業(yè)規(guī)范管理,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展壯大,切實保護廣大煤礦職工的合法權(quán)益和生命安全,從而促進我區(qū)煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

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按照年初盟煤炭局工作會議部署和旗委旗政府的要求, 認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為主線,進一步強化煤礦安全生產(chǎn)主體責任為重點,繼續(xù)深入開展“煤礦安全生產(chǎn)檢查”活動,全面貫徹落實“雙七條”,不斷加大執(zhí)法檢查力度,深入開展“九打九治”打非治違專項行動和粉塵防爆專項治理,推進標準化達標建設(shè),學(xué)習(xí)宣傳新《安全生產(chǎn)法》,加強機電設(shè)備管理,加強安全培訓(xùn)和警示教育工作,加強煤礦隱患排查治理工作,嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度,嚴格落實職業(yè)病防治規(guī)定,加強外委施工單位安全管理等工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對我旗煤礦企業(yè)全年開展煤礦安全檢查共30次,共查出安全隱患10處,下達責令改正指令書4份,現(xiàn)已都完成整改。特別針對元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、國慶節(jié)安全生產(chǎn)月等重大節(jié)假日開展了節(jié)前安全大檢查,并與每季度對芒來煤礦開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化動態(tài)達標檢查驗收工作,使全年年未發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)事故,確保煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

和薄弱環(huán)節(jié),有效控制一般事故,杜絕發(fā)生較大以上事故。

2017年,我局將進一步強化監(jiān)管職責,嚴厲打擊煤炭行業(yè)非法違法建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營行為,切實加強煤礦安全生產(chǎn)和建設(shè)項目的監(jiān)督管理,進一步加大“打非治違”工作力度,確保對安全生產(chǎn)工作監(jiān)管落到實處。

2017年,恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念,按照“黨政同責、一崗雙責”要求,不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識,牢固樹立安全責任意識,突出監(jiān)管重點,深入開展“六打六治”活動,確保煤礦生產(chǎn)安全。

一、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

(一) 嚴格政府及其部門安全監(jiān)管。堅持“加強領(lǐng)導(dǎo)不能虛化、強化責任不能弱化”的要求,以及年度執(zhí)法檢查計劃要求,市安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據(jù)“黨政同責、一崗雙責”要求,綜合協(xié)調(diào)市煤炭行業(yè)主管部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理,加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度,強化企業(yè)的主體責任落實,增強企業(yè)責任意識。

(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的'安全生產(chǎn)第一責任人責任,嚴格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和礦領(lǐng)導(dǎo)交接-班制度,并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制,嚴格班組長業(yè)績獎勵和懲處機制,全面落實各崗位安全責任制。

人、副礦長、總工程師)每人進行了一次個人談話,到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話,并將談話內(nèi)容進行分析歸類,市安監(jiān)局制定了相應(yīng)的整改措施,并進行了認真整改落實。

三、 強化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)

(一) 強化“三項崗位”人員培訓(xùn)。2017年春節(jié)后煤礦復(fù)工生產(chǎn)前,市安監(jiān)局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓(xùn)。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后,組織了一次事故警示教育培訓(xùn)會。加強煤礦對工人培訓(xùn)的督促指導(dǎo),引導(dǎo)煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作,開展安全警示教育,嚴格培訓(xùn)考試、考核、獎勵,提高全員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)質(zhì)量,提高全員安全意識和技能。

(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,加大煤礦安全文化建設(shè)力度,開展安全知識宣教活動?;顒悠陂g,各煤礦通過懸掛橫幅,利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動,強化“紅線”意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提升安全素養(yǎng)。

四、加大執(zhí)法檢查力度,強化安全生產(chǎn)管理

(一) 加強復(fù)工現(xiàn)場檢查指導(dǎo),嚴格復(fù)工驗收關(guān)口。

有關(guān)部門按各自工作職責履行煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應(yīng)的工作專班,做好轄區(qū)內(nèi)煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)工作。同時,產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點制度,明確一名國家干部為駐礦人員,加強煤礦日常安全監(jiān)管。2017年,煤礦復(fù)工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處,下發(fā)責令整改指令書9份,現(xiàn)場檢查記錄9份,監(jiān)督煤礦整改落實,推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設(shè),確保煤礦復(fù)工驗收生產(chǎn)安全。 (二) 制定計劃,嚴格落實檢查。

2017年初,針對我市實際情況,制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃,并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全和屬地監(jiān)管的原則,強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導(dǎo),認真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前,下達現(xiàn)場檢查記錄36份,限期責令整改指令書36份,復(fù)查意見書35份(1家煤礦未復(fù)查前已停工放假),排查整治安全隱患140條。

(三) 深入開展“六打六治”活動。按照省、州“六打六治”專項行動要求,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動,從嚴整治重大安全隱患,切實規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。

查整改隱患41條,為煤礦提供安全技術(shù)服務(wù),為全市煤礦提供安全科技支撐,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

(五) 嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。監(jiān)督煤礦配齊“五長”(礦長、總工程師或技術(shù)副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長)、安全管理人員、特種作業(yè)人員,對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復(fù)工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導(dǎo)煤礦建立獎勵和處罰機制,大膽啟用管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、工作作風(fēng)扎實的人員,提升煤礦管理軟實力。

五、加強應(yīng)急隊伍建設(shè),提高事故應(yīng)急處置能力

(一)加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。由礦山救護隊招聘年輕救護員5名,確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理,開展好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和預(yù)防性安全檢查工作,更新救援設(shè)備。

(二)組織應(yīng)急救援演練,提高事故應(yīng)急處置能力。9月29日,市安監(jiān)局、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應(yīng)急演練。通過演練,展示了礦山應(yīng)急救援隊伍良好的素質(zhì),并發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時改正,提高了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。

六、規(guī)范事故調(diào)查、嚴格落實整改措施

事故煤礦負責人進行了約談,并針對礦井實際,制定切實可行的整改方案,要求集團公司加強現(xiàn)場指導(dǎo),落實整改措施。市安監(jiān)局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查,以保證嚴格按照整改措施落實。

七、存在的問題及改進措施 (一)存在的問題。2017年,恩施市煤礦安全監(jiān)管工作雖然取得了一定成績,從業(yè)人員安全意識不高,煤礦受市場影響,部分煤礦處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),安全生產(chǎn)氛圍不濃,安全生產(chǎn)違法行為仍然較多,煤礦事故死亡超指標。

(二)改進措施。針對存在的問題,在今后的工作中將重點抓、專項抓。嚴格煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法,借助新安全生產(chǎn)法宣傳貫徹契機,進一步加大力度強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法,不斷提高執(zhí)法監(jiān)管水平,確保煤礦各項管理制度落到實處,努力確保來年全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),平安發(fā)展。

煤炭管理員工作總結(jié)篇三

xxxx鎮(zhèn)原有13座煤礦按照省、市煤炭產(chǎn)業(yè)“十關(guān)閉”政策要求已于09年5月15日前全部實施灌漿封堵工作。關(guān)閉煤礦的安全監(jiān)管工作則成為我鎮(zhèn)一項長期而艱巨的任務(wù),針對今后監(jiān)管工作的長期性和艱巨性,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,召開專題會議,制定了安全監(jiān)管實施方案,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,各村書記及主任、鎮(zhèn)煤炭公司、駐鎮(zhèn)地礦站等為成員的安全監(jiān)管隊伍,從關(guān)閉煤礦以來,我鎮(zhèn)煤炭公司協(xié)同駐鎮(zhèn)地礦站對轄區(qū)內(nèi)已關(guān)閉取締的55座礦井進行了一個多月的實地堪查,共排查井口數(shù)129個,并拍照、登記、備案,這項工作已初見成效,截止目前我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無一例死灰復(fù)燃現(xiàn)象。具體監(jiān)管辦法如下:

1、由分管煤礦副鎮(zhèn)長牽頭安排鎮(zhèn)煤炭公司人員每月對轄區(qū)內(nèi)已關(guān)閉取締礦井進行一次巡回大排查,每到一處都要拍照、登記、存檔,發(fā)現(xiàn)任何一處可疑跡象,都要調(diào)查清楚,并隨時與各村負責人電話聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題后鎮(zhèn)、村有關(guān)人員共同到現(xiàn)場,迅速做出處理,及時封堵到位,保證做到村不漏礦,礦不漏人。

2、鎮(zhèn)政府專門給煤炭公司配備一輛專車,專用于每日查礦,每月提供450升油(每月比鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)用車多出150升油),從而確保車輛轉(zhuǎn)到位、走到位。

3、鎮(zhèn)煤炭公司現(xiàn)有人員15人(包括司機1人),分2個組,每組7人,一組負責南片煤礦,一組負責北片煤礦,一車兩組輪流轉(zhuǎn)礦。每天堅持早上8:30出發(fā),每次平均轉(zhuǎn)3—5座煤礦,每月不得低于20次,每月循環(huán)轉(zhuǎn)礦至少一次。

4、為了日常監(jiān)管的.合理性和有效性,我們把關(guān)閉礦井監(jiān)管分為重點、一般、非重點三類。對于非重點礦井每月巡查至少一次,對于一般礦井每月巡查至少兩次,對于重點礦井則視情況每月至少巡查5次以上。

今年以來我們共巡查井口226次,查出各類問題共6起,一類是白廟峒山溝煤礦、窨頂溝煤礦、小窯溝煤礦先后被不法分子私自打開井口想盜取井下資源,但我們及時發(fā)現(xiàn)予以制止,聯(lián)合所在村一同雇用重型機械進行了重新封堵;另一類是五臺灣煤礦、靈丘通勝煤礦、竹林寺煤礦在夏季因雨勢過大,防洪渠被堵而沖開井口,我們巡查人員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)后,立即通知所在村監(jiān)管負責人在3日內(nèi)進行了重新封堵。截止目前,鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬關(guān)閉井口一切平穩(wěn),無任何打開跡象。通過這幾年來的巡查工作,我們認為關(guān)閉井口的監(jiān)管工作關(guān)鍵在于辛苦巡查轉(zhuǎn)到位,查看井口走到位,發(fā)現(xiàn)跡象堵到位,只有常抓不懈、不遺余力的抓好本職工作,實際關(guān)閉井口也就真正監(jiān)管到位了。

煤炭管理員工作總結(jié)篇四

協(xié)會20xx年上半年工作已告一段落,盡管取得了一些成績但也暴露出了許多不足,這主要表現(xiàn)在:

如果以年度為單位確定協(xié)會工作的主題,集中力量解決某一方面的問題,無疑將有助于這方面工作的改善。

今后工作中應(yīng)關(guān)注兩方面問題:一是協(xié)會的內(nèi)部宣傳,應(yīng)加強各會員單位之間的聯(lián)絡(luò),互通信息、及時反饋;另一是協(xié)會的外部溝通,應(yīng)順暢協(xié)會與各相關(guān)職能部門、用煤單位的溝通。

如協(xié)會組織的考察調(diào)研活動、煤炭企業(yè)與電力企業(yè)座談活動等,如能在已有經(jīng)驗上進一步創(chuàng)新,使之系統(tǒng)化、機制化、標志化,逐步形成品牌,將更有利于協(xié)會工作的精進與影響力的'提升。

當然,對于以上不足,還需要協(xié)會各理事單位的進一步磋商協(xié)作,需要局領(lǐng)導(dǎo)的支持與鞭策。以下,是協(xié)會對下半年工作的一些設(shè)想:

1、擬于8月份組織本年度第二批外省煤業(yè)市場考察團赴華東省份進行考察。初步確定考察點為江西、安徽、江蘇三省,主要針對上述省份的煤炭資源儲備和生產(chǎn)情況、主要煤種價格、鐵路運力情況、煤炭企業(yè)建設(shè)及有關(guān)用煤單位等方面進行考察調(diào)研。

2、擬召開協(xié)會本年度外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況匯報會。該會議由全體理事單位參加,在總結(jié)本年度兩次外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況的基礎(chǔ)上,完成《年度外省煤業(yè)市場報告》,并提出對本省煤炭運銷企業(yè)的意向性建議,擬于協(xié)會年會上向各會員單位發(fā)布。

3、為配合20xx年度全省煤炭訂貨會的順利召開,擬于10月份組織省內(nèi)煤、電相關(guān)單位召開煤電企業(yè)座談會。

4、擬于11月份召開20xx年度湖南省煤炭運銷協(xié)會年會。大會將總結(jié)本年度協(xié)會基本工作情況;補選協(xié)會副理事長、副秘書長;向會員單位頒發(fā)會員證(牌)及通訊冊;討論協(xié)會20xx年度規(guī)劃等。

5、加強協(xié)會的宣傳聯(lián)絡(luò)工作。依托省局網(wǎng)站和“協(xié)會通訊”(待建)兩大渠道,及時發(fā)布和反饋信息,促進交流和協(xié)作。

煤炭管理員工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間,20_年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

一、工作感悟。

從x月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細:

二、20_年工作設(shè)想。

總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20_年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

依據(jù)20_年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點劃分區(qū)域,一是;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二是;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

三、工作中的問題及解決辦法。

1、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住;缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

煤炭管理員工作總結(jié)篇六

7月7日供銷分公司正式掛牌成立,煤炭購銷部人員于8月初陸續(xù)到位,定員定編5人。為了完成渝能公司下達的目標任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,煤炭購銷部全體人員群策群力,在8月份實現(xiàn)了煤炭購銷工作零的突破,現(xiàn)對兩個月來煤炭購銷部的工作匯報如下:

一、經(jīng)營思路及業(yè)績

煤炭購銷部剛剛成立,工作人員來自各個行業(yè),對煤炭購銷業(yè)務(wù)都不熟悉,加之沒有客戶資源,沒有煤炭資源,在此情況下,經(jīng)過多方考證和走訪,最終形成了一個思路,就是利用我公司現(xiàn)金流進行煤炭購銷工作,在南桐礦業(yè)公司的支持下,煤炭購銷部積極尋找供煤單位,采取直供的方式(供貨方自行負責煤炭的數(shù)量、質(zhì)量),于8月13日實現(xiàn)了突破,既啟動了煤炭購銷業(yè)務(wù),又直接鍛煉了隊伍,使工作人員初步了解了煤炭購銷業(yè)務(wù)的流程。由于煤炭直供給南桐礦業(yè)公司,大大降低了我公司的資金風(fēng)險。到9月9日為止,實現(xiàn)了原煤購銷3255噸、精煤購銷1319噸的購銷業(yè)績。

二、客戶調(diào)研

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),煤炭購銷部首要的工作就是展開市場調(diào)研,了解供方市場,調(diào)查需方市場,兩個月時間,我們走訪了桐梓、大方、遵義、萬盛各區(qū)縣境內(nèi)的部分煤炭生產(chǎn)、加工、貿(mào)易企業(yè),以及遵義縣境內(nèi)的部分用戶單位:桐梓走訪了徐礦集團的花秋一礦、二礦,渝能的官倉、吉源煤礦。

遵義走訪了南江貿(mào)易公司、三才洗選廠、三辰貿(mào)易、拉法基水泥廠、遵義氧化

鋁公司,鴨溪電廠等單位

萬盛走訪了南桐礦業(yè)、新博洗選廠、長源煤業(yè)、振興煤業(yè)、瑞豪貿(mào)易公司從走訪中我們了解到,現(xiàn)鴨溪電廠庫存在5萬噸左右,該廠每天正常耗煤量約12014噸左右,進煤量每天為9000噸左右,日耗庫存3000噸,在此情況下,電廠已經(jīng)停運2臺30萬千瓦的機組。遵義氧化鋁廠全年用煤量約為70萬噸,每天耗煤約20xx噸左右。

現(xiàn)給我公司供貨的單位中:長源煤業(yè)庫存在4000噸左右,瑞豪貿(mào)易公司庫存在20xx多噸,新博洗選廠日產(chǎn)200多噸精煤。

三、合同管理

所有的煤炭購銷業(yè)務(wù)均簽訂了煤炭買賣合同,嚴格按照合同的會簽制度,層層審核,嚴格按照合同簽署授權(quán)委托的內(nèi)容與范圍進行合同的簽署。在合同的管理方面,專人負責,分類管理。

四、隊伍與制度的建設(shè)

為盡快進入角色,適應(yīng)煤炭的購銷工作,除用傳、幫、帶的方式直接參與煤炭的購銷工作,還不定期的組織大家進行理論培訓(xùn)?,F(xiàn)正在制訂系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,要讓煤炭購銷部的每一位員工在最短的時間內(nèi)從門外漢成為煤炭購銷行業(yè)的熟練人才。

在制度建設(shè)方面,正在制訂各工種崗位責任制并逐步完善煤炭銷售管理辦法、煤炭外購管理辦法等內(nèi)控制度。

五、存在的問題

1、煤難買

目前貴州地區(qū)的煤礦受整合這個大政策的影響,50%以上的煤礦停產(chǎn)整頓,產(chǎn)能大幅下降,加之貴州地區(qū)嚴重干旱,水電無法正常運行,所以礦井所產(chǎn)原煤主要用于完成電煤任務(wù),不能外賣。尤其是近段時間,因為全國少數(shù)民族運動會在貴州召開,貴州省公安廳下文,在9月4日至9月21日期間停止炸藥的供應(yīng),所有煤礦被迫停產(chǎn),造成煤炭更加緊張。

在價格上,貴州各地加大征收煤炭出境調(diào)節(jié)基金的力度,間接促使煤炭價格上漲,增大采購成本,加大了貿(mào)易難度。現(xiàn)遵義縣調(diào)節(jié)基金為150元/噸,畢節(jié)地區(qū)為250元/噸,桐梓縣為80元/噸,地區(qū)不同,煤炭出境調(diào)節(jié)基金不相同。

2、煤難運

貴州省確保電煤的九大措施中,明確封關(guān)政策,動用各種手段,把持鐵路、公路各個關(guān)口,嚴控煤炭外流。針對電煤任務(wù),對政府各級領(lǐng)導(dǎo)啟動問責制,加大處罰力度,更加大了煤炭的流通難度。據(jù)了解,途徑遵義的煤炭,多數(shù)被以種種理由沒收或強行送往電廠充電煤。

3、質(zhì)難控

經(jīng)過與多家煤炭用戶單位接觸,在《煤炭買賣合同》中都有煤質(zhì)不達標被沒收的條款,現(xiàn)在原煤比較緊俏,所有礦井均為先款后貨,挖出什么煤就供應(yīng)什么煤,煤質(zhì)不穩(wěn)定。由于我公司無配煤場地和人員,無法掌控質(zhì)量。在運輸過程中,換煤現(xiàn)象嚴重,基本形成流水線作業(yè),在10來分鐘之內(nèi),就能夠完成整車煤的卸裝流程,讓人防不勝防。

目前,我公司正處于建設(shè)過程中,部分設(shè)備未到位,如計量衡、煤質(zhì)化驗室等,造成了我公司在煤炭購銷工作中無法計量,也無法掌握煤炭的準確質(zhì)量。

但質(zhì)量是煤炭購銷中最關(guān)鍵部分,水分、硫份、熱值的偏差將決定煤炭是否合格,煤質(zhì)是肉眼無法分辨的,只能依靠設(shè)備來進行化驗分析。

鑒于以上情況,建議在保證資金安全的前提下,逐步有序的開展煤炭購銷業(yè)務(wù)。

煤炭管理員工作總結(jié)篇七

20xx年,我們緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,結(jié)合我公司的具體情況,充分調(diào)動職工的工作積極性,不斷加強隊伍建設(shè),努力提高管理水平和工作效率,使我公司煤炭取得了較好的成績。

一)強化職工隊伍管理。

公司成立以來,經(jīng)過多方面的努力,公司的煤炭隊伍不斷擴大,各類產(chǎn)品的量也不斷上升,各種煤炭人員的年齡結(jié)構(gòu)已趨于成熟,工作責任意識不斷加強,工作效率不斷得到提高。在工作上,公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則,嚴格要求自己,嚴抓工作落實,嚴格考勤制度,做到有令必行,有禁必止。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則,嚴抓工作紀律,堅強執(zhí)行工作制度和工作程序,堅決杜絕不合理的開支,做到了以人為本,以制度管人。

二)狠抓隊伍建設(shè)。

一是抓隊伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變觀念,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高管理能力和業(yè)務(wù)水平;堅持每周二晚召開班子成員會議,總結(jié)工作,布置工作任務(wù),及時調(diào)整工作思路和工作方法,使每個人都能夠做到有計劃、有重點、有步驟、有目標地開展工作,確保隊伍建設(shè)工作順利開展。同時,公司領(lǐng)導(dǎo)堅持“兩手抓、兩不誤”,切實加強班子的建設(shè),堅持每天下井,做好工作記錄,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶隊下井,堅持“一個班子帶一個班子,一個隊長帶一個隊長”,加強隊伍建設(shè)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入井下,了解生產(chǎn)運行情況,掌握各種生產(chǎn)情況,做到了有的放矢。公司全體帶頭深入到現(xiàn)場,掌握第一手資料,做到了有的放矢。

二是抓隊伍建設(shè)。公司成立了以副總經(jīng)理為組長,各科室、各單位主要業(yè)務(wù)科室、各項安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)管理隊伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入井下,了解情況,掌握第一手資料,做到了有的放矢。公司班子成員深入井下,了解情況,掌握第一手資料,做到了有的.放矢。

我公司煤炭隊伍較為混亂,職工的素質(zhì)參差不齊。為此,公司的煤炭隊伍存在以下幾個方面問題:

1、煤炭隊伍不穩(wěn)定。公司目前煤炭隊伍不穩(wěn)定,職工的工資基本上由公司發(fā)放,而且職工的工資都是全縣統(tǒng)一發(fā)放,這些情況對我公司煤炭隊伍造成很大的影響。

2、煤炭隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高,工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力有待提升。公司現(xiàn)有煤炭隊伍11名,其中一個煤炭人員是公司一把手,而一部分職工是本科生,公司只有兩名職工。公司沒有專職煤炭人員。

以上問題的嚴重性,對我們煤炭隊伍來說是一個嚴峻的考驗,是一個難以預(yù)見的難題,我們公司決心在今后的工作中,不斷加以克服,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能,力爭做好煤炭工作,確保公司煤炭任務(wù)和煤炭任務(wù)的完成。

煤炭管理員工作總結(jié)篇八

一年來,在市煤炭工業(yè)協(xié)會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,xx工作站充分發(fā)揮協(xié)會自身優(yōu)勢,通過“一強化四推進”,取得了明顯成效,在加大為煤礦服務(wù)的同時,也圓滿完成了市煤炭協(xié)會下達的各項工作目標,現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。

xx工作站為充分適應(yīng)當前工作需要,確保協(xié)會各項工作能夠嚴格落實,在強化自身建設(shè)上,堅決做到了“兩落實”,一是落實辦公場所。利用現(xiàn)有資源,在縣煤炭局辦公樓三樓設(shè)了辦公室,并配備了所需辦公用品。二是落實人員。我們結(jié)合自身實際在局辦公室選派了兩名工作人員兼職工作站日常工作,為工作的正常有序開展提供了保障。同時,我們對工作站工作人員進行了內(nèi)部培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)了市煤炭工業(yè)協(xié)會章程和有關(guān)文件,并制定了學(xué)習(xí)制度,力爭使大家盡快熟悉、融入工作站的各項工作,提高工作能力和服務(wù)水平。

一是推進會費征收。合理合規(guī)的會費,是協(xié)會發(fā)揮好自身工作職責的基礎(chǔ)。正是基于這種認識,xx站克服因資源整合而引發(fā)的不能正常生產(chǎn)、不能正常換證和全縣煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷大洗牌、大變革而引發(fā)的大陣痛致使多數(shù)煤礦步入嚴重的經(jīng)濟困境的不利局面,便被動為主動,積極與局各業(yè)務(wù)股室及各生產(chǎn)、建設(shè)礦井溝通,使20xx年的會費征收工作取得了較好的成績,截止目前,共收取6個礦井會費累計12萬元。

二是推進技術(shù)服務(wù)。為會員單位及時提供煤炭行業(yè)最新信息與技術(shù),大力推廣新工藝、新材料、新設(shè)備,是煤炭協(xié)會所具有的自身優(yōu)勢,更是煤炭協(xié)會為會員單位搞好服務(wù)的的有效途徑。今年來,我們按照市協(xié)會下發(fā)的各類文件精神,及時把文件轉(zhuǎn)發(fā)至各會員單位,要求他們結(jié)合自身實際積極參加,從反饋意見來看,效果不錯。為進一步加大對會員單位的技術(shù)服務(wù)與溝通交流,下一步我們將深入各會員單位進行廣泛調(diào)研,征求會員單位的意見,了解他們對協(xié)會服務(wù)會員單位的所盼、所想,提高協(xié)會工作的針對性、有效性。

三是推進行業(yè)統(tǒng)計。我們在完成市煤炭協(xié)會承辦的《煤炭工業(yè)年鑒》編撰上,圓滿完成了供稿任務(wù)。

存在的主要問題:因本人所處工作崗位性質(zhì),在學(xué)習(xí)上對市協(xié)會文件精神領(lǐng)會不透,在工作上積極性不太強,參加協(xié)會組織的各項活動不主動,在與協(xié)會各位領(lǐng)導(dǎo)溝通上不多,交流不多,等等,這些問題的存在,為切實做好協(xié)會的各項工作起到了制約作用,在今后的工作中,我們將進一步強化自身建設(shè),切實履行好服務(wù)煤炭企業(yè)的宗旨,大力推進科技進步,拓展服務(wù)領(lǐng)域和為煤礦服務(wù)的能力,積極完成協(xié)會和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項工作任務(wù),堅持用好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)指導(dǎo)行動,用好的行動贏得好的業(yè)績,用好的業(yè)績贏得企業(yè)的贊譽,用好的贊譽推動和加速xx站的各項工作,使xx站的工作始終走在全市前列,充分發(fā)揮好煤炭協(xié)會的作用,為市煤炭協(xié)會的發(fā)展貢獻自身的力量。

煤炭管理員工作總結(jié)篇九

(一)煤礦安全生產(chǎn)情況。1-9月,全縣35對煤礦共生產(chǎn)原煤92.23萬噸,與上年同期相比,原煤產(chǎn)量增加3.23萬噸,增長3.5%,實現(xiàn)產(chǎn)值3.69億元,同比增長40%,出關(guān)煤50.8萬噸;實現(xiàn)稅費收入3333.1萬元,與去年同期持平。發(fā)生煤礦安全事故1起,死亡5人,事故起數(shù)同比去年下降75%,死亡人數(shù)同比去年上升20%,百萬噸死亡率為5.4,與去年相比上升1.4,煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴峻。

(二)強化安全發(fā)展意識,抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,落實煤礦片區(qū)監(jiān)管責任制,建立安全生產(chǎn)互保聯(lián)保體系。一是增強安全發(fā)展意識,確保安全生產(chǎn)。我局認真落實國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī),切實強化煤礦安全監(jiān)管和促進全縣煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,始終把煤礦安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重;二是落實監(jiān)管部門的主體責任,確?!耙载煴0病?。認真落實煤礦安全監(jiān)管責任,建立目標責任管理考核體系,形成一級抓一級,層層抓落實的良好工作格局。年初縣政府與縣直有關(guān)部門和各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,我局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所、各煤礦企業(yè),層層簽訂目標管理責任書,實行煤炭行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)包片、干部職工包礦,以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)包村、安監(jiān)員駐礦負責制,逐級落實煤礦安全生產(chǎn)工作責任,將安全生產(chǎn)責任環(huán)環(huán)相扣,形成嚴密的安全責任體系,確保了煤礦安全生產(chǎn)工作各項措施落到實處。

(三)嚴格標準和程序,堅決把好煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收關(guān)。在扎實抓好春節(jié)期間煤礦安全工作的同時,結(jié)合實際,制定了《某某縣煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收工作方案》,明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收程序和相關(guān)要求,堅持原則不放松、標準不降低,現(xiàn)場檢查合格一個,批準恢復(fù)生產(chǎn)一個。對達不到復(fù)產(chǎn)條件的煤礦一律不予驗收通過,責令煤礦落實責任,強化監(jiān)管,限期整改;對停而不整或借整改為名進行生產(chǎn)的煤礦,堅決從嚴從重處罰,并責令停產(chǎn)整頓,截止9月30日,全縣35對煤礦14對恢復(fù)生產(chǎn),20對復(fù)工,1對因煤礦事故停產(chǎn)整頓,有14對煤礦因《采礦許可證》過期正在辦理延續(xù)登記手續(xù)。

(四)開展煤礦隱患排查治理情況。

我縣制定印發(fā)了《某某縣煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案》,開展了從7月—6月的百日安全隱患排查治理行動,以“一通三防”和水患治理為重點,要求煤礦排查工作要深入、細致、全面、不留死角,對排查出的隱患要按項目切實落實整改資金、整改期限和整改責任人進行整改,排查要有記錄,有臺帳,整改完畢后由煤礦主要負責人檢查簽字驗收并10天一個周期報縣煤炭工業(yè)局備案,切實做到煤礦安全隱患排查率達100%,排查出的隱患治理率達100%,今年7月—6月底開展隱患排查治理工作,全縣共投入隱患排查治理整改資金2126.00萬余元,共排查出煤礦安全隱患365條,已整改315條,其它隱患都在規(guī)定時間內(nèi)整改中。為認真吸取“9.09”事故教訓(xùn),經(jīng)縣政府同意,開展了從9月10日至6月20日為期100天的安全隱患排查專項整治行動,目前專項整治行動正緊張有序地開展。今年1—9月底全縣共計查出隱患1644條,其中一般隱患1623條,重大隱患21條,對查出的安全隱患已整改1561條,整改率達91.95%,其中重大隱患整改率達100%。

(五)推進煤礦從業(yè)人員全員培訓(xùn),全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。今年上半年我局煤礦九級培訓(xùn)中心采用“送學(xué)到礦”的方式,對煤礦工人進行全員培訓(xùn),目前共培訓(xùn)一線工人2510余人次,并頒發(fā)了上崗證,做到持證上崗。6月13日,我局邀請昭通市三級煤礦培訓(xùn)中心到我縣開辦為期九天的煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,開設(shè)了安全檢測、機電、打點把鉤、絞車、乳化泵等十二種專業(yè),共計培訓(xùn)了296名特種作業(yè)人員。截止9月底送法人代表、煤礦礦長、安全副礦長、機電副礦長、生產(chǎn)副礦長76人到省學(xué)習(xí),送特員113名到市培訓(xùn)。通過培訓(xùn),實行了全員持證上崗,從而提高煤礦從業(yè)人員的安全意識和增強從業(yè)人員的自我保護能力。

(六)嚴把招聘程序關(guān),派駐安監(jiān)協(xié)管員工作落實到位。為進一步加大對我縣煤礦的監(jiān)管力度,我局面向全縣招聘了35位駐礦安監(jiān)協(xié)管員,于7月5日—6日在消防大隊和某某一中分別進行了體能測試和筆試,在招聘過程中始終堅持公開、公平、公正的選人用人方針,嚴肅招聘紀律,嚴把招聘程序關(guān),確保招聘工作順利進行。7月27日,我局對招聘的協(xié)管員進行為期20天(其中10天到煤礦進行實踐學(xué)習(xí))的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,安監(jiān)協(xié)管員已派駐到各煤礦企業(yè)履行其職責。

(七)強力推進煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員,突出安全生產(chǎn)技術(shù)管理。今年我局高度重視煤礦安全管理工作,要求每個礦井必須配置技術(shù)負責人(技術(shù)副礦長、總工程師),對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責,同時配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員,建立以專業(yè)技術(shù)人員為核心的技術(shù)管理專業(yè)隊伍,確立專業(yè)技術(shù)人員在煤礦企業(yè)決策層中的地位和作用,明確專業(yè)技術(shù)人員職責,并在人、財、物上賦予其相應(yīng)的權(quán)限。對沒配備技術(shù)管理人員的煤礦春節(jié)復(fù)產(chǎn)一律不予驗收,并限期配備,在限期內(nèi)仍然沒有配備技術(shù)負責人的煤礦實行重處重罰,確保各煤礦隱患排查治理工作的開展。

(八)完成煤礦機電設(shè)備儀器檢測、煤礦安全評價和瓦斯等級鑒定工作。按照國家、省、市有關(guān)文件規(guī)定,每年必須對煤礦儀器機電設(shè)備檢測和煤礦安全評價工作,6月27日至29日對35家煤礦進行了機電和儀器的檢測,6月3日至6月20日進行了煤礦安全評價,其中21家煤礦完成安全評價,其余的14家等待評價。8月10日開始瓦斯等級鑒定工作,截止到9月30日全縣35對完成了瓦斯等級鑒定工作,鑒定結(jié)果待出。

(九)煤炭資源整合情況。全縣煤炭資源整合工作嚴格按照《某某縣煤炭資源整合方案》的有關(guān)規(guī)定和要求進行,經(jīng)過去年的努力,全縣煤礦礦井數(shù)從原有的49對減少到35對,設(shè)計總生產(chǎn)規(guī)模209萬噸∕年,符合昭通市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達的我縣資源整合控制指標。根據(jù)某某政府文件云政發(fā)〔20xx〕151號精神,為了使我縣的煤炭資源整合更完善、更可行、具體,我局聘請了某某明仁檢測技術(shù)公司在參考原整合方案的基礎(chǔ)上,以《某某煤炭資源整合方案編制內(nèi)容提綱》和《某某省煤炭資源整合實施方案》以及《某某縣政府煤炭資源整合方案》(彝政發(fā)〔20xx〕32號)為依據(jù),重新編制了《某某縣煤炭資源整合方案》,經(jīng)縣委常委會討論通過,并上報省、市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)組,現(xiàn)已通過評審,批準實施。

(十)繼續(xù)深化煤礦安全整治,打好瓦斯治理、頂板管理、整頓關(guān)閉“三個攻堅戰(zhàn)”。一是加大瓦斯治理力度。瓦斯不治、礦無寧日,縣政府對煤礦瓦斯防治工作的重要性歷來都有較為深刻的認識,在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中,始終都把煤礦瓦斯治理作為重中之重,緊緊圍繞“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系,逐步建立完善了由縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)組、企業(yè)法人代表負總責的瓦斯治理責任體系、技術(shù)負責人負責瓦斯治理技術(shù)工作管理體系的瓦斯防治工作體系;二是下定決心,狠抓礦井頂板管理。落實了煤礦頂板管理專業(yè)隊伍,建立健全了頂板管理員跟班和安全員巡查制度,加強對礦井的頂板檢查和管理,及時發(fā)現(xiàn)和排除頂板安全隱患,做到隱患不排除不生產(chǎn),把頂板事故消滅在萌芽狀態(tài),減少頂板事故發(fā)生;三是打好整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn)。對已經(jīng)關(guān)閉的礦井進行定期復(fù)查、巡回檢查,特別落實了專人專盯措施,嚴防死灰復(fù)燃,堅決防止非法偷采行為的發(fā)生,確保關(guān)閉礦井落實到位。

(十一)切實加強煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升煤礦安全保障能力。為全面落實7月20日市委、市政府召開的全市安全生產(chǎn)工作會議的各項工作部署和國家、省、市關(guān)于加強小煤礦基礎(chǔ)管理的意見,切實解決全縣煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件薄弱、煤礦規(guī)模小、辦礦水平低、安全裝備差、抗災(zāi)能力弱、資源回采率低,生產(chǎn)技術(shù)落后的狀況,提升煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力,促進全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,我局開展以“三推行”和“三條線”為主的煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,制定印發(fā)了《某某縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》。組織全縣煤礦的法人代表和技術(shù)負責人到我縣九方援煤礦參觀學(xué)習(xí)和交流其煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗和方法。目前全縣35對煤礦正緊張有序地進行井下建設(shè)、井巷建設(shè)、巷道建設(shè)、采煤工藝改革、“三條線”建設(shè)、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備更新、煤礦地面建設(shè)等。截止到9月底,有24家已經(jīng)完成了“三條線”安裝工作,其余煤礦正在按照編制的設(shè)計方案請有資質(zhì)的安裝單位逐步進行安裝,確保在今年底前完成“三條線”的建設(shè)工作?,F(xiàn)有15家煤礦采用壁式工作面開采方式,其余煤礦也強力要求推行壁式開采方式,全力推行煤礦支護改革,力爭到年底全縣煤礦支護改革率達80%以上。

(十二)認真搞好煤礦“雨季三防”工作。為認真抓好煤礦汛期工作,我局下發(fā)文件,各煤礦企業(yè)組建了防洪防汛隊伍,制定防災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案,配備必要的防洪防汛器材和設(shè)備,全面清理礦井范圍內(nèi)的地面排水溝、渠、涵洞、防洪洞、防洪堤,確保雨季洪流的順利排泄。對礦井范圍內(nèi)存在的老窯水、池塘水、采空水等可能威脅礦井安全的水體,采取有效措施進行排放或疏堵,井口和工業(yè)廣場要裝設(shè)防雷電設(shè)施,確保了今年沿河江邊礦井安全渡汛。

(十三)切實抓好煤礦采區(qū)設(shè)計工作。為進一步推進合理集中生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、采用先進技術(shù)、保障礦井安全生產(chǎn),根據(jù)批準實施的《某某縣煤炭資源整合方案》,我局結(jié)合實際成立了煤礦采區(qū)設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請了有資質(zhì)的中介機構(gòu)負責我縣煤礦的采區(qū)設(shè)計工作,目前,全縣煤礦已與中介機構(gòu)簽定了采區(qū)設(shè)計合同,正緊張有序地開展采區(qū)設(shè)計工作,力爭在年前全面完成全縣煤礦采區(qū)設(shè)計工作。

雖然今年我縣在煤礦安全生產(chǎn)方面采取一系列行之有效的措施,做了大量的工作,但依然發(fā)生了某某縣騰達煤礦“9.09”較大事故,死亡5人,受傷13人。這起較大事故的發(fā)生,損失慘重,教訓(xùn)深刻,給人民群眾的生命財產(chǎn)造成了重大損失,同時,也充分說明我縣的煤礦安全生產(chǎn)工作仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。

1、我縣的'煤礦基本都是由小煤窯演變過來的,存在先天不足,地質(zhì)勘探工作滯后,生產(chǎn)系統(tǒng)極不合理,大部分煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)都是為了保留煤礦而倉促形成的,沒有經(jīng)過正規(guī)規(guī)劃設(shè)計,生產(chǎn)條件差,煤炭資源沒有得到合理的開發(fā)利用,資源浪費大,部分煤礦仍處于找探礦階段,嚴重制約了煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

2、煤礦企業(yè)主體責任不落實。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行不嚴;二是煤礦企業(yè)未落實各項安全生產(chǎn)責任制;三是未將安全生產(chǎn)責任目標層層分解,落實到具體崗位和;九是未嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,無視安全生產(chǎn)的法律和法規(guī);九是煤礦企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的資金投入不足,未嚴格按標準配齊配全裝備,未發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、煤礦投資構(gòu)成情況復(fù)雜,股東之間辦礦理念差異大,部分煤礦片面追求率益、盲目生產(chǎn)、造成嚴重的采掘失調(diào),生產(chǎn)無以為繼;部分煤礦股東相互扯皮,造成管理混亂,無法正常生產(chǎn)。如發(fā)路聯(lián)營煤礦至今無法恢復(fù)生產(chǎn)。野牛塘煤礦、九谷灣煤礦、昌能煤礦經(jīng)我局調(diào)解已完成股份重組,正著手恢復(fù)生產(chǎn)。

4、煤礦發(fā)展環(huán)境較差,且國家政策變化大,煤礦重復(fù)投資大,煤炭業(yè)主缺乏投資信心,涉及部門多,辦理相關(guān)手續(xù)復(fù)雜,出現(xiàn)煤礦業(yè)主為一件事多頭跑,重復(fù)跑,從而導(dǎo)致煤礦發(fā)展環(huán)境不利于煤礦發(fā)展。

5、部分煤礦資金不足,加上煤炭資源賦存條件差,生產(chǎn)時斷時續(xù),無法保障必要的安全生產(chǎn)投入,煤礦的安全生產(chǎn)狀況較差,生產(chǎn)無法正常進行。

6、監(jiān)管工作人員嚴重不足,監(jiān)管水平不高。縣煤炭工業(yè)局現(xiàn)僅有監(jiān)管人員7人(其中抽調(diào)加工基地1人),肩負著對30對煤礦每月的安全監(jiān)管2次,協(xié)助煤礦辦理相關(guān)證照、處理煤礦的矛盾糾紛、搞好煤礦的安全監(jiān)管、對全縣3000余名煤礦工人進行培訓(xùn)等任務(wù),工作難度大,工作壓力重。

7、機構(gòu)不順,管理體制不完善??h委、縣政府十分重視煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煤礦安全監(jiān)管工作,在機構(gòu)和人員編制緊缺的情況下,在產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立煤管所,配備了25個事業(yè)編制,并向每個煤礦派駐了安監(jiān)協(xié)管員。但現(xiàn)在煤管所25個編制實際在編人數(shù)僅為10人,而這10人大部分時間都在參與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的中心工作,根本無法起到指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)、監(jiān)管煤礦安全的作用。與此同時,35名駐礦安監(jiān)協(xié)管員雖然現(xiàn)在全部到位,但畢竟是剛從事煤炭這個行業(yè),專業(yè)知識薄弱,從而無法更好地起到駐礦監(jiān)管作用。

8、監(jiān)管意識不強,專業(yè)知識有待提高。按照“守土有責、屬地管理”原則,各產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為煤礦安全生產(chǎn)的第一責任人,負責對轄區(qū)內(nèi)煤礦安全監(jiān)管工作,縣煤炭工業(yè)局作為全縣煤炭行業(yè)主管部門,負責對全縣煤礦的安全生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)工作,但仍出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子管理手段不夠過硬,對煤礦安全監(jiān)管意識不強,監(jiān)管人員業(yè)務(wù)技能不足,監(jiān)管力度不夠,對查出的煤礦安全隱患,未能有效地督促整改落實。

9、監(jiān)管裝備落后,工作經(jīng)費不足。日常監(jiān)管中所需設(shè)備極為缺乏,現(xiàn)有裝備落后,就連基本的瓦檢儀、測風(fēng)儀都沒有配備,交通工具缺乏,縣煤炭工業(yè)局現(xiàn)有車輛2輛,其中一輛基本不能正常使用,無法滿足對全縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,目前,各產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管所無交通工具,給煤礦的監(jiān)管工作帶來較大困難。

針對以上存在的問題,在下步工作中,縣煤工局將認真貫徹落實好省、市一系列會議和文件精神,深刻吸取“9.09”較大事故教訓(xùn),舉一反三,強化以下措施,扎實抓好第九季度的安全生產(chǎn)工作:

第一,進一步強化宣傳教育。在下步工作中,將加強煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳,認真剖析近年來特別是今年“9.09”某某縣騰達煤礦事故的直接和間接原因,總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),進一步樹立安全發(fā)展的理念,深化對煤礦安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性、動態(tài)性的認識,從講政治的高度,切實把煤礦安全生產(chǎn)作為重要工作抓緊抓實。

第二,進一步強化責任追究。認真按照《某某省安全生產(chǎn)條例》,全面落實“兩個主體責任”,圍繞建立健全煤礦安全生產(chǎn)工作的長效監(jiān)管體系和責任制體系,層層分解任務(wù),層層落實責任,將責任和措施分解細化到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個責任人。對發(fā)生事故的將嚴格實行問責,對情節(jié)嚴重的,將按照相關(guān)法律法規(guī)依法追究法律責任。

第三,進一步強化執(zhí)法監(jiān)管。將按照有關(guān)法律法規(guī)用鐵的心腸、鐵的手腕切實加強安全監(jiān)管,對安全生產(chǎn)工作中的違法違規(guī)行為,采取行政、經(jīng)濟和法律手段,多管齊下、多項并舉,從重、從嚴、從快處罰違法行為。嚴格按照相關(guān)隱患排查治理文件的要求,進行隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除隱患,從源頭上防范事故的發(fā)生。

第九,進一步強化專項整治。一是按照省、市一系列關(guān)于深化安全專項整治的文件要求,吸取“9.09”較大事故教訓(xùn),對煤礦行業(yè)開展為期三個月的安全專項整治,確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。二是根據(jù)9月24日全國以及全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,認真開展瓦斯等級鑒定工作,在結(jié)果未出來之前,嚴格把低瓦斯礦井作為高瓦斯礦井進行監(jiān)管。三是保持高壓態(tài)勢,以打擊非法煤窯為重點,嚴厲打擊各種非法開采、非法經(jīng)營、非法建設(shè)、私挖亂采等行為。

第九,進一步強化培訓(xùn)。一是強化監(jiān)管人員培訓(xùn),努力提高監(jiān)管人員的政策和業(yè)務(wù)水平,切實解決不會監(jiān)管的問題;二是強化煤礦工人的安全意識培訓(xùn)工作,切實提高從業(yè)人員安全技能;三是強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),努力提高安全生產(chǎn)管理水平。

第九,進一步強化監(jiān)管隊伍建設(shè)。一是嚴格執(zhí)行駐礦安監(jiān)員制度,進一步明確駐礦安監(jiān)員的職責,督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)的主體責任。二是壯大安全監(jiān)管隊伍和實力,提高對企業(yè)的監(jiān)管頻率和監(jiān)管面。三是強化監(jiān)管人員的管理和監(jiān)督,對工作不認真、監(jiān)管不嚴的人員予以重處,確保工作嚴格得起來,落實得下去。

煤炭管理員工作總結(jié)篇十

截止xx年12月底,全年外運煤炭萬噸,同比減少xx萬噸;上站煤xx萬噸,同比xx萬噸;實現(xiàn)銷售收入xx萬元;實現(xiàn)利潤xx萬元,上繳國家稅金xx萬元,職工年均收入xx元,比去年增長xx%。

企業(yè)管理是永恒的主題,也是企業(yè)永無止境的目標。一年來,我站把管理的重點放在裝車管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。

首先是在上站煤管理上,在煤源缺乏,煤炭價格居高不下等諸多不利情況下,積極與煤礦協(xié)調(diào)關(guān)系,逐步完善上站煤管理辦法。堅持嚴把煤源關(guān)、拉運上站關(guān)、票據(jù)審核關(guān),并定期或不定期委派專人到煤礦,對所有上站車輛從源頭上進行管理,既保證了煤炭的發(fā)運質(zhì)量,又保證了上站煤的數(shù)量。

其次是在裝車管理上,全面落實獎罰兌現(xiàn),制定切實可行的裝車超標處罰規(guī)定:正負0.5噸/車內(nèi)為優(yōu)秀車,每車獎5元;正負0.6噸/車至(提供)正負1.99噸/車不獎不罰,正負2噸/車至2.99噸/車為超標車,每車罰20元.獎罰車皮由機務(wù)裝煤6:4分擔,充分調(diào)動了職工的積極性,使他們在工作中由被動變主動,班組之間的協(xié)作能力進一步優(yōu)化,確保了裝車質(zhì)量。

第三是逐步實行目標成本管理,把目標成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實際緊密聯(lián)系在一起,結(jié)合各組實際核定油料、裝車加固材料、車輛維修保養(yǎng)費用等的消耗,工資和定額,進行目標控制,充分調(diào)動了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情,確保職工收入,又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。

第四在人力資源上做到優(yōu)化配置,我們推行定崗、定責、定薪的崗位責任工資制,對不能勝任本職工作的堅決進行了調(diào)整,真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責任心吃飯,按實績、按貢獻取酬。

第五,在管理理念上,充分認識制度多,落實不扎實加強制度執(zhí)行力度和考核力度。

安全是每個企業(yè)的生命線,我們把安全工作列入了全站工作的`重中之重,強化安全管理成為我站的頭等大事。為此,多年來我們十分重視安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,持之以恒,把安全第一的思想真正落實到具體工作實踐中。

首先,安全意識進一步強化。無論從領(lǐng)導(dǎo)層還是班組、科室,在任何場合,任何會上首先講的是安全,布置的第一件工作是安全。注重培植職工對安全的自愿、自需、自求意識,使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實際操作之中,從而做到自我警示、自我防范、自我約束。

其次是完善和健全各項安全機制。安全工作思想是基礎(chǔ),制度是保障。在裝車上,嚴格要求職工按裝車作業(yè)標準進行裝車,做到向安全管理“無為而治”的目標堅定邁進。在煤炭看管上,加大看管力度,堅持兩班輪流倒、晝夜巡邏,責任到組,并積極與附近村委協(xié)調(diào)解決,發(fā)揮村委會的作用,遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。

煤炭管理員工作總結(jié)篇十一

在上海世紀集團股份有限公司公司南海分公司擔任員一職,回顧這段時間來的學(xué)習(xí),我主要從以下幾個方面總結(jié)這段時間的工作。

首先介紹一下我的工作內(nèi)容,由于是剛畢業(yè)沒多久,公司就給我們安排了專員,是我從大學(xué)開始就學(xué)習(xí)的一門課程,也是我的第一門課程。這段時間的工作我覺得有很多的地方都值得我去思考,我覺得自己還要繼續(xù)學(xué)習(xí),這是一件非常有挑戰(zhàn)的事情。

在這段時間的中,我的額是比較少的,雖然這段時間的業(yè)績有所提升,但是自己還是有很多的地方需要繼續(xù)努力的,所以在工作中我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的,這段時間的工作,自己的主要工作內(nèi)容就是跟客戶溝通、了解客戶的需求,在這段過程當中,我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的',這讓我覺得很有意義的一個就是我能夠更加的融入這個集體,這也是我一直以來想要繼續(xù)努力的方向。

首先是工作,在這一方面自己還是需要繼續(xù)努力的,這也是我一直以來想要繼續(xù)努力的方向。這份工作不只要自己的產(chǎn)品有問題,還要自己有問題的地方,這就要求自己對自己的產(chǎn)品很熟悉了,所以在之后我還是會繼續(xù)的學(xué)習(xí)這些方面的知識的,這樣才能夠讓我能夠更好地去做好這份工作,在工作當中,我還是會繼續(xù)保持的一個端正的態(tài)度,繼續(xù)去努力的。

這份工作不只是簡單的,同時也是對我們這個集體的一種責任,所以我需要繼續(xù)努力的,這一點是我一直都在提高的地方。我覺得這段日子的工作自己還是做得很不錯的,在這里我也總結(jié)一下自己的工作。

在這段工作上,我認為自己是有很多的地方是需要繼續(xù)保持下去的,所以對于自己這段時間的工作情況,我也一直都比較有信心,我希望自己能夠在下一階段的工作當中能夠繼續(xù)保持下去。

這份工作不只是簡單的,還是需要我們認真的做好的,這也是我一直都在追求的一件事情。我相信這一點會一直都在提高,我相信這也是我的一個態(tài)度。

煤炭管理員工作總結(jié)篇十二

根據(jù)文件精,我委進一步加大了煤炭經(jīng)營市場專項整治力度,現(xiàn)將我區(qū)煤炭專項整治工作情況總結(jié)如下:

首先嚴密部署、統(tǒng)籌安排。按照省、市煤行辦的文件要求,我委高度重視該項工作,區(qū)煤炭經(jīng)營監(jiān)督管理辦公室專門制定了《區(qū)煤炭專項整治工作方案》。方案中對整治檢查時間、內(nèi)容、標準等作出明確要求,通過下發(fā)方案提前通知企業(yè),使企業(yè)在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下及時了解了檢查整治的相關(guān)要求和需要企業(yè)提前準備的各項檢查材料,為后續(xù)檢查整治節(jié)約了時間、打下了基礎(chǔ)。其次真抓實干、不走過場。濾布整治檢查中對照7項檢查內(nèi)容逐項核對相關(guān)材料,發(fā)現(xiàn)問題,絕不放過。對企業(yè)的經(jīng)營場所、儲煤場地、煤炭計量設(shè)施、質(zhì)量檢驗設(shè)施等一一進行現(xiàn)場勘驗,對達不到要求的',現(xiàn)場要求企業(yè)整改,以免整治流于形式。

我委檢查小組從20xx年6月15日至7月10日止,對轄區(qū)11家煤炭批發(fā)、零售企業(yè)進行逐一檢查。通過對照檢查企業(yè)的租賃協(xié)議、驗資報告、煤炭經(jīng)營資格證和企業(yè)經(jīng)營執(zhí)照等證件等材料,我區(qū)11戶煤炭經(jīng)營企業(yè)基本符合準入標準:企業(yè)煤炭經(jīng)營資格證、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等證件齊全并已年檢;企業(yè)擁有固定的辦公經(jīng)營場所,具備基本符合標準的儲煤場地;擁有基本符合標準的煤炭計量設(shè)備、質(zhì)量檢驗設(shè)備,而且計量、質(zhì)檢人員取得上崗證書。企業(yè)注冊資本和實收資本均達到標準,但大部分企業(yè)儲煤場地、工業(yè)濾布計量設(shè)備和質(zhì)量檢驗設(shè)備以租賃形式獲得。

通過核查企業(yè)1-6月的進項和銷項稅票我區(qū)11家企業(yè)銷售煤炭和納稅比去年同期均得到大幅增長:1-6月累計銷量達到18.06萬噸,同比增長80.6%,實現(xiàn)稅收61.43萬元,同比增長75.9%。11家企業(yè)大部分銷售量在1000噸-40000噸之間,有1家企業(yè)銷售量甚至達到80000余噸。

雖然煤炭經(jīng)營企業(yè)運行形勢整體樂觀,但仍存在以下幾個問題制約了企業(yè)的發(fā)展壯大:

1、交通運輸問題。因交通運輸緊張,尤其是跨省運輸困難。部分企業(yè)因鐵道運輸問題未能溝通協(xié)調(diào)好,制約了企業(yè)的正常經(jīng)營銷售。

2、部分煤礦企業(yè)存在參雜使假行為。煤礦企業(yè)參雜使假導(dǎo)致部分煤炭經(jīng)營企業(yè)上當受騙,企業(yè)經(jīng)營時斷時續(xù),甚至導(dǎo)致企業(yè)虧本經(jīng)營。

3、我區(qū)周邊縣市煤源的卡數(shù)較低。因為周邊無優(yōu)質(zhì)煤源,我區(qū)部分企業(yè)長期在外尋找優(yōu)質(zhì)煤源,這一現(xiàn)狀無形中制約了我區(qū)煤炭企業(yè)銷售量的增長。

目前我區(qū)部分煤炭企業(yè)均簽訂了長期的供貨和銷售協(xié)議,但跨省交通運輸問題仍在協(xié)調(diào)解決當中,從了解的情況看,預(yù)計下半年該問題有望得到一定程度的解決。

通過對煤炭經(jīng)營市場進行專項整治,我區(qū)煤炭經(jīng)營市場進一步得到規(guī)范,專項整治工作取得初步成效。下一步在鞏固專項整治工作的基礎(chǔ)上,要進一步加強煤炭經(jīng)營市場的日常監(jiān)督管理,使我區(qū)的煤炭市場在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向又好又快的科學(xué)化管理邁進。

煤炭管理員工作總結(jié)篇十三

20xx年前半年,在辦公室黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和機關(guān)各部門的大力支持下,調(diào)研文印組成員通力協(xié)作,扎實工作,積極配合,順利完成了上級分配的工作任務(wù)。

(一)廣泛收集素材,撰寫文字材料。

前半年,我們通過詢問、調(diào)查、分析等方式收集礦各單位的基本情況以及他們的需求,掌握了大量而翔實第一手的資料,同時還征求了基層單位對礦決策層工作和礦發(fā)展前景的意見及看法,為企業(yè)日后的發(fā)展和調(diào)研室文秘工作提供了一個強大的創(chuàng)意源。

按礦領(lǐng)導(dǎo)安排,先后撰寫了三次三屆職代會報告《培育五大板塊,實現(xiàn)和諧發(fā)展,為開拓古書院礦更加廣闊的前景而不懈奮斗》,兩次安委會講話稿,集團公司兩會的發(fā)言材料,20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)述職報告,礦慶講話稿《承前啟后,繼往開來,為打造和諧發(fā)展的百年古礦而不懈努力》,各類致辭、會議講話稿十余篇,尤其是三次三屆職代會報告,立意深遠,高瞻遠矚,為我們以后的發(fā)展規(guī)劃進行詳細的描繪和生動的闡述,得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的廣泛認可和贊揚。

(二)深入實地調(diào)研,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層決策。

煤炭生產(chǎn)能力和盈利能力,才能促進經(jīng)濟共同體的構(gòu)建。在此基礎(chǔ)上給領(lǐng)導(dǎo)提供了有實際意義的材料和依據(jù),最終形成初稿,上交集團公司。此外,利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺廣泛收集與新建礦井、宏觀經(jīng)濟、國企改制相關(guān)的信息300條,數(shù)十萬字,全面充實了我礦的決策數(shù)據(jù)庫,為領(lǐng)導(dǎo)層在決策時提供了豐富的資料支持。

(三)推進辦公自動化系統(tǒng)的建立和完善。

自4月份起,調(diào)研組負責牽頭辦理辦公自動化,承擔了辦公自動化系統(tǒng)主要流程的建立、完善和與各相關(guān)單位、機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)的工作。經(jīng)過前期的可行性分析,研究制訂推廣辦公自動化的創(chuàng)建實施方案,組織計算機操作員培訓(xùn),11個單位試點運行,全礦試運行,最終在6月全礦正式開始推行辦公自動化,目前,系統(tǒng)的文件辦理功能已經(jīng)順利在全礦范圍內(nèi)推廣應(yīng)用,而招待費、會務(wù)等模塊正在運籌積極開展。

為了保證系統(tǒng)得以迅速服務(wù)于全礦的辦公事務(wù),我們還積極督促全礦辦公自動化操作人員,認真掌握辦公自動化系統(tǒng)操作要領(lǐng),并對系統(tǒng)進行了嚴密的跟蹤、檢查,及時進行了分析總結(jié),在系統(tǒng)、流程不完善的地方,主動聯(lián)系供應(yīng)商,相互溝通,對系統(tǒng)做出相應(yīng)的改進優(yōu)化,促成了全礦各單位由傳統(tǒng)辦公向現(xiàn)代辦公的轉(zhuǎn)變,提高辦公的效率。

(四)培養(yǎng)文秘后續(xù)梯隊。

鑒于調(diào)研組后備人才緊張局面,經(jīng)過多方協(xié)調(diào),從區(qū)隊抽調(diào)。

煤炭管理員工作總結(jié)篇十四

在這近一年中,我對煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作,也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務(wù),綜合自身情況,我的反思如下:

初期在接觸煤炭銷售時,對煤炭知識的缺乏,導(dǎo)致業(yè)務(wù)實際開展緩慢,讓我意識到“打鐵還需自身硬”,督促我要在學(xué)習(xí)中工作,工作中學(xué)習(xí),提升自己。

因為原先未專業(yè)從事過銷售工作的經(jīng)驗,此方面應(yīng)算是弱項。另一方面前期給自己定的目標過高,剛一開始就覺得壓力很大,每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的,每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現(xiàn),反而事與愿違,沒有達到預(yù)期效果。一段時間下來,難免沮喪。直到現(xiàn)在為止,我還認為自己不算是一名真正的銷售。首先對業(yè)務(wù)員最基本的定位,我認為是有獨立開拓客戶的能力,可是這段時間下來,我客戶資源還是沒有達到我預(yù)期,為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料,比如:關(guān)于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度,談判技巧,如何給客戶一個好印象,如何打開一個僵局,還有銷售員的成功案例、新業(yè)務(wù)員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。

在銷售工作中也有急功近利的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、多請教他人,盡快提高自己的銷售技能。

在前期調(diào)研市場,走訪客戶總是遇到談話瓶頸,主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。

就拿這次經(jīng)手的供國投電廠業(yè)務(wù),9月12日詢價中標1000噸后,上游煤價突然連續(xù)上浮,導(dǎo)致與國投價格瞬間倒掛,再加上電廠道路修繕,導(dǎo)致9月30日合同期限到期都未解決,后經(jīng)過與電廠溝通,終于同意辦理合同延期,時間為10月15日,恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯峰,到了10月10日,又逢下雨,導(dǎo)致客戶場地濕滑,根本無法進車,截至10月15日最后一天供貨時間,經(jīng)過與客戶的共同努力,在15日中午開始邊配貨,邊裝車,期間又遇到配煤機因煤水分過大,導(dǎo)致憋堵,與客戶一起清理機器大約2小時,下午4點,電廠的車陸續(xù)到位55輛,就這樣一配煤機二個鏟車在連續(xù)7個小時的不停奮戰(zhàn),完成了1000噸的發(fā)運量。

由這個業(yè)務(wù)可知,確實缺少了市場的研判,業(yè)務(wù)各項流程的前置化薄弱,我在業(yè)務(wù)上的執(zhí)行力不到位。

公司在發(fā)展過程中,一直是保持著穩(wěn)步前,不斷摸索,不斷尋找新出路,制定新規(guī)劃的發(fā)展路線,我認為要成為一名合格的煤炭物流員工,首先要調(diào)整自己的理念,和煤炭物流公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到煤炭物流公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二,一定要憑自己的能力開拓出更多新客戶及業(yè)務(wù)。

第四,業(yè)務(wù)上:抓住各單位的關(guān)鍵客戶和內(nèi)線客戶,了解客戶的資料,挖掘客戶需求,搞好客戶關(guān)系,拓展外部業(yè)務(wù)。

煤炭管理員工作總結(jié)篇十五

根據(jù)省煤行辦《關(guān)于印發(fā)〈省煤炭經(jīng)營專項整治工作方案〉的通知》和饒煤行發(fā)55號文件精,我委進一步加大了煤炭經(jīng)營市場專項整治力度,現(xiàn)將我區(qū)煤炭專項整治工作情況總結(jié)如下:

首先嚴密部署、統(tǒng)籌安排。按照省、市煤行辦的文件要求,我委高度重視該項工作,區(qū)煤炭經(jīng)營監(jiān)督管理辦公室專門制定了《區(qū)煤炭專項整治工作方案》。方案中對整治檢查時間、內(nèi)容、標準等作出明確要求,通過下發(fā)方案提前通知企業(yè),使企業(yè)在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下及時了解了檢查整治的相關(guān)要求和需要企業(yè)提前準備的各項檢查材料,為后續(xù)檢查整治節(jié)約了時間、打下了基礎(chǔ)。其次真抓實干、不走過場。整治檢查中對照7項檢查內(nèi)容逐項核對相關(guān)材料,發(fā)現(xiàn)問題,絕不放過。對企業(yè)的`經(jīng)營場所、儲煤場地、煤炭計量設(shè)施、質(zhì)量檢驗設(shè)施等一一進行現(xiàn)場勘驗,對達不到要求的,工業(yè)濾布現(xiàn)場要求企業(yè)整改,以免整治流于形式。

我委檢查小組從20xx年6月15日至7月10日止,對轄區(qū)11家煤炭批發(fā)、零售企業(yè)進行逐一檢查。通過對照檢查企業(yè)的租賃協(xié)議、驗資報告、煤炭經(jīng)營資格證和企業(yè)經(jīng)營執(zhí)照等證件等材料,我區(qū)11戶煤炭經(jīng)營企業(yè)基本符合準入標準:企業(yè)煤炭經(jīng)營資格證、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等證件齊全并已年檢;企業(yè)擁有固定的辦公經(jīng)營場所,具備基本符合標準的儲煤場地;擁有基本符合標準的煤炭計量設(shè)備、質(zhì)量檢驗設(shè)備,而且計量、質(zhì)檢人員取得上崗證書。企業(yè)注冊資本和實收資本均達到標準,但大部分企業(yè)儲煤場地、計量設(shè)備和質(zhì)量檢驗設(shè)備以租賃形式獲得。

濾布通過核查企業(yè)1-6月的進項和銷項稅票我區(qū)11家企業(yè)銷售煤炭和納稅比去年同期均得到大幅增長:1-6月累計銷量達到18.06萬噸,同比增長80.6%,實現(xiàn)稅收61.43萬元,同比增長75.9%。11家企業(yè)大部分銷售量在1000噸-40000噸之間,有1家企業(yè)銷售量甚至達到80000余噸。

雖然煤炭經(jīng)營企業(yè)運行形勢整體樂觀,但仍存在以下幾個問題制約了企業(yè)的發(fā)展壯大:

1、交通運輸問題。因交通運輸緊張,尤其是跨省運輸困難。部分企業(yè)因鐵道運輸問題未能溝通協(xié)調(diào)好,制約了企業(yè)的正常經(jīng)營銷售。

2、部分煤礦企業(yè)存在參雜使假行為。煤礦企業(yè)參雜使假導(dǎo)致部分煤炭經(jīng)營企業(yè)上當受騙,企業(yè)經(jīng)營時斷時續(xù),甚至導(dǎo)致企業(yè)虧本經(jīng)營。

3、我區(qū)周邊縣市煤源的卡數(shù)較低。因為周邊無優(yōu)質(zhì)煤源,我區(qū)部分企業(yè)長期在外尋找優(yōu)質(zhì)煤源,這一現(xiàn)狀無形中制約了我區(qū)煤炭企業(yè)銷售量的增長。

目前我區(qū)部分煤炭企業(yè)均簽訂了長期的供貨和銷售協(xié)議,但跨省交通運輸問題仍在協(xié)調(diào)解決當中,從了解的情況看,預(yù)計下半年該問題有望得到一定程度的解決。

通過對煤炭經(jīng)營市場進行專項整治,我區(qū)煤炭經(jīng)營市場進一步得到規(guī)范,專項整治工作取得初步成效。下一步在鞏固專項整治工作的基礎(chǔ)上,要進一步加強煤炭經(jīng)營市場的日常監(jiān)督管理,使我區(qū)的煤炭市場在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向又好又快的科學(xué)化管理邁進。

煤炭管理員工作總結(jié)篇十六

時間飛逝,遙想20xx年5月我走出鳳礦的時候,懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進坪上的情形油然在目,可如今我作為一個坪上人風(fēng)雨同程的走過了20xx。入礦以來,我一直在井下一線工作,在坪上管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤奮自律,愛崗如家,為礦井的安全生產(chǎn)盡綿薄之力。

進入坪上煤業(yè)伊始,我被安排掘進一線崗位。常常聽別人說:“掘進是一個高危險的崗位,有著許多不可預(yù)知的事”。尤其是高瓦斯礦井。剛剛接觸,我曾疑惑過,但是我還很自信的告訴自己我能行。所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答,把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

一年中我加強對煤礦安全知識的的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)程和事故案例,吸取事故教訓(xùn),舉一反三;規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還積極參加日常安全活動和安全培訓(xùn)。通過日常安全活動的參加,認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。

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煤炭管理員工作總結(jié)篇十七

自從我20__年__月進入煤炭行業(yè)以來,已經(jīng)有__年的時間了。這__年的時間里,我在我的工作中經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和機遇,現(xiàn)在,我將對我的工作進行一次全面的總結(jié)。

首先,我要感謝我的團隊。在我的工作中,我得到了來自團隊的支持和幫助,他們的努力使我在這個行業(yè)中取得了一些成就。同時,我也要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),他們的指導(dǎo)和鼓勵使我在工作中不斷成長。

在過去的一年里,我主要負責了煤炭的采購和銷售工作。在這個領(lǐng)域,我不僅積累了豐富的經(jīng)驗,也學(xué)到了很多有關(guān)煤炭行業(yè)的知識和技能。我了解到煤炭的開采、運輸、銷售等環(huán)節(jié)都是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個環(huán)節(jié)的失誤都可能導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈的崩潰。因此,我努力提高自己的協(xié)調(diào)和溝通能力,使我們的業(yè)務(wù)更加順暢。

在這個行業(yè)中,安全始終是首要的問題。我深刻認識到,只有通過嚴格的安全管理,才能保障工人的生命安全和礦井的穩(wěn)定。因此,我在工作中始終強調(diào)安全的重要性,積極配合公司的安全工作,確保我們的業(yè)務(wù)在安全的環(huán)境中進行。

我也積極參與了公司的環(huán)?;顒印N蚁嘈?,作為一個有社會責任感的企業(yè),我們應(yīng)該盡可能地減少我們對環(huán)境的影響。我推動使用更環(huán)保的設(shè)備,減少排放,盡可能地保護我們的環(huán)境。

回顧過去,我深深感受到在這個行業(yè)中的挑戰(zhàn)。但我相信,只有面對挑戰(zhàn),才能成長和進步。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,提高自己的專業(yè)能力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

最后,我要感謝我的團隊,沒有他們的支持和幫助,我無法完成我的工作。我也要對公司表示感謝,給我這個機會在這個行業(yè)中學(xué)習(xí)和成長。我期待著未來,我將繼續(xù)努力,為公司的成功和發(fā)展做出更大的貢獻。

煤炭管理員工作總結(jié)篇十八

今年以來,鐵運公司在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下;在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,部門人員認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,認真執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度,緊緊圍繞《xx年公司工作大綱》開展工作,使鐵運工作能夠順利開展,基本達到產(chǎn)銷平衡,圓滿完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作匯報如下:

認真執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度及下發(fā)的文件精神,學(xué)習(xí)“焦裕祿精神”,落實“一線服務(wù)年”活動等,學(xué)習(xí)《xx年工作大綱》的具體內(nèi)容,定期或不定期召開班組長會議和部門職工會議,學(xué)習(xí)和傳達文件精神,法律知識等,并對工作定期進行總結(jié),好的給予發(fā)揚,不正確的給予改正。抓好職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),促使職工提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。部門人員齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,預(yù)防漏洞發(fā)生,使鐵運工作順利開展。

1、按照《xx年度工作大綱》的具體要求,今年1-11,共銷售原煤465331.79噸,其中末煤287627.3萬噸,粉煤177704.49噸,基本完成煤炭外運銷售任務(wù)。各種費用嚴格控制,執(zhí)行公司下達的分解分管指標管理。針對今年前半年煤炭市場疲軟存煤較多,對此我們就想方設(shè)法,頂著壓力,迎難而上。首先爭取集團公司有關(guān)部門的支持,積極加強與新老用戶聯(lián)系,大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù),用真情打動用戶;其次是采取有效措施,積極開拓煤炭市場,了解周邊市場情況,征求用戶意見,增大銷售量。后半年市場發(fā)生變化,積極與地銷公司搞好配合,力求達到用戶滿意;同時不斷的了解煤炭市場行情,掌握市場動態(tài),分析市場變化,給領(lǐng)導(dǎo)及時反饋信息,提出合理化建議。

外部市場開發(fā)。在今年4、5月份,煤炭市場發(fā)生一些變化,市場需求下降,造成原煤庫存加大,于此同時由于生產(chǎn)條件發(fā)生變化,煤質(zhì)出現(xiàn)反復(fù),這些問題給工作造成很大壓力;對此我們積極走出去開發(fā)市場,對山東棗莊、菏澤等地區(qū)實施了走出去、請進來的辦法,進行了市場開發(fā)。同時對電廠用戶利用多方關(guān)系進行深入瓦解,確保了新用戶的開發(fā),同時執(zhí)行一個地區(qū),一個廠家一個價格的銷售方式,一年來共開發(fā)二十多家新用戶,為銷售外運工作打下了堅實基礎(chǔ)。

2、完善制度建設(shè),加強紀律約束。銷售工作是企業(yè)對外窗口,沒有規(guī)范的制度和措施,會直接影響企業(yè)形象。年初我們針對部門工種多,環(huán)節(jié)多,崗位分散等特點,對崗位責任制、鐵運公司管理辦法、管理細則及有關(guān)人員的分工情況做了進一步的修訂和完善。建立有考勤制度、注銷假制度、請報車制度、材料管理等,要求部門人員都能夠嚴格遵守。還制定有關(guān)的獎罰制度。以制度約束人,讓人人遵守制度,按照分工各負其責,搞好本職工作。同時加強材料使用的跟蹤管理,杜絕材料消耗漏洞,把好計劃關(guān),促進了材料消耗規(guī)范有序,增強成本意識,嚴格材料消耗,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。

3、今年以來,我們對裝車班工作高度重視,為保證煤炭外運工作順利進行,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,更換了已使用30余年的裝車牽引鐵牛機械,安裝了新的裝車牽引系統(tǒng),圓滿完成了鐵牛機房導(dǎo)向輪延伸平直等,改造后新系統(tǒng)牽引力大,雙速運行,節(jié)省時間,增加稱重車輛兩節(jié),逐步解決劃線計量不準的弊端,為保證銷售外運工作奠定了基礎(chǔ)。

4、為確保鐵運工作順利開展,保證專線暢通。一年來,多次對道口、巡山人員進行組織學(xué)習(xí),強化安全意識,并多次組織有關(guān)人員對專線細致考察,查找病害,做到心中有數(shù);在汛期到來之前,組織人員對沿線進行了清障,保證汛期水渠暢通,在每場大雨過后,組織有關(guān)人員認真查看,清除隱患。另外,我們分別在今年6月份和11月份對專線信號電纜和道口進行了更換及大修,在搞好本職工作的同時積極配合杜甫街道辦搞好創(chuàng)建工作。一年來沒有發(fā)生一起大小事故,為保證專線工作有條不紊的順利進行奠定了基礎(chǔ)。

5、積極深入一線,做好所包對職工的思想教育工作,經(jīng)常參加所包隊的安全生產(chǎn)例會,與職工同志們談心,耐心傾聽他們的真實想法,并進行耐心指導(dǎo),解除他們的后顧之憂,使他們?nèi)硇牡耐度氲桨踩a(chǎn)中去,時刻提醒他們“安全第一,以人為本”的重要性。經(jīng)常不斷的下井體驗一線職工的工作,并提出自己的合理化建議,為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻。

三、總結(jié)經(jīng)驗,查找不足。

今年本部門能夠圓滿完成集團公司下達的各項工作任務(wù),是和集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和本部門領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng),以及全體職工的努力分不開的。領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,迎難而上,強硬的工作作風(fēng)為全體職工做了表率作用,全體職工工作作風(fēng)端正,盡職盡責,嚴格遵守各項規(guī)章制度,把工作放在第一位,為圓滿完成各項任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

雖然本部門在xx年取得了一定成績,但回顧這一年來的工作還存在一些問題和不足,一是學(xué)習(xí)不夠深入,重視程度不足。二是開拓意識不強、敬業(yè)精神不足。三是工作不細致、落實不到位。作風(fēng)還不夠扎實。四是思想認識不到位,有自我滿足情緒。結(jié)合到實際工作中,主要表現(xiàn)在服務(wù)意識不強,開拓市場能力不夠,調(diào)查市場不及時。

針對存在的問題,我們將在以后的學(xué)習(xí)和工作中,認真反思加以改進,時時開展自我批評,扎實做好每一項工作,提高自身綜合素質(zhì)。

xx年本部門雖然取得了一定的成績,但與集團公司的要求還有一定距離。在今后的工作中,我們要學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,吸取壞的教訓(xùn),經(jīng)常了解市場信息,與新老用戶保持聯(lián)系,本著“想用戶所想,急用戶所急”的原則大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持原則,做到“公平、公開、公正”,以最大的熱情服務(wù)好用戶,創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境,樹立企業(yè)良好形象,力爭在新的一年里,為集團公司做更大的貢獻。

煤炭管理員工作總結(jié)篇十九

一、工作概述

在過去的一年中,我在煤炭行業(yè)擔任了重要的角色。我的主要職責是負責煤炭的采購和銷售,以及與之相關(guān)的物流和儲存管理。我的工作范圍遍布全國的煤炭資源產(chǎn)地,我與我的團隊一起,通過有效的供應(yīng)鏈管理,成功地滿足了公司的需求。

二、工作成績

在過去的12個月里,我與我的團隊一起實現(xiàn)了許多重要的成果。我們成功地與各地的煤礦建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保了公司有穩(wěn)定且優(yōu)質(zhì)的煤炭供應(yīng)。我們不僅保證了公司日常的生產(chǎn)需求,而且通過預(yù)先安排的合同,確保了在淡季和旺季都有足夠的煤炭儲備。

除此之外,我還參與了公司新礦區(qū)的選址和規(guī)劃工作,為公司的未來發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、經(jīng)驗教訓(xùn)

在工作中,我也獲得了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。首先,我認識到煤炭市場的變化無常,因此需要更靈活的供應(yīng)鏈策略。其次,我也意識到了與煤礦建立穩(wěn)定合作關(guān)系的重要性,因此我們需要更深入的關(guān)系管理。最后,我認識到了供應(yīng)鏈管理的重要性,我們需要更全面地考慮所有的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。

四、結(jié)論

總的來說,我在過去一年的工作中,既有成績,也有教訓(xùn)。我堅信,只有通過不斷地學(xué)習(xí)和改進,我們才能在變化的市場中保持穩(wěn)定和發(fā)展。我對未來充滿期待,我相信,只要我們堅持不懈,我們的公司一定能夠在這個變化莫測的市場中取得成功。

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