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開會的會議紀要篇一
一、會議審議《政協(xié)x市第五屆委員會常務(wù)委員會xx年工作要點(草案)》。會議原則上同意《工作要點》(草案)，提請市政協(xié)五屆十二次會議審議。
二、會議確定市政協(xié)xx屆xx次會議召開的時間及議程。會議確定x年xx月xx日下午：時在市委會議廳召開xx屆xx次會議,會議議程:
1、通過《政協(xié)x市第xx屆委員會常務(wù)委員會x年工作要點》;
2、有關(guān)人事工作等其他事項。
三、會議確定今年的重點提案及主席督辦分工。會議確定六件重點提案：
1、《關(guān)于加大扶持力度，加快我市民營經(jīng)濟發(fā)展的建議》，由x、副主席督辦;
2、《關(guān)于做好海岸經(jīng)濟規(guī)劃的提案》，由陳坎副主席督辦;
3、《關(guān)于加強成癮藥物監(jiān)管力度的建議》，由副主席督辦;
4、《關(guān)于加緊綜合治理品建議》，由副主席督辦;
5、《關(guān)于加強修整市區(qū)大馬路的建議》，由、副主席督辦;
6、《關(guān)于嚴格清理套牌、假牌、遮擋車牌機動車輛，確保道路交通安全的建議》，由副主席督辦。
四、會議研究討論有關(guān)人事工作。會議原則上通過經(jīng)濟委、社會和法制委員會主任任免的建議名單，對多次未經(jīng)請假缺席全體會議，不參加公益事業(yè)促進會捐款，沒提交提案及視察活動，不履行委員職責的個別委員，建議撤銷其委員職務(wù)，同意提請五屆十二次會議通過。會議還通過調(diào)整充實專委會委員名單及辦公室選拔任用科級干部工作安排。
開會的會議紀要篇二
總裁辦公會會議紀要
xx月xx日下午，集團公司在小會議室召開了第x次總裁辦公會，集團公司各領(lǐng)導及相關(guān)人員參加了會議。會議由集團公司董事長、總裁主持，會議并就當前主要工作作了重要安排，會議形成以下紀要：
一、 當前重點工作：
1、認真做好流程的簡化及修改工作，財務(wù)部由牽頭負責，其它公司領(lǐng)導根據(jù)各自對口部門實際情況進行指導，xx月之前完成。新的流程應(yīng)根據(jù)x年公司新的機構(gòu)編制進行調(diào)整，原則要求精簡、高效、實用、科學、易于管控。
2、做好x年預(yù)算工作，總體由牽頭負責，深入各分公司親自指導，按照x年新的機構(gòu)編制精確做好預(yù)算的修訂、完善工作。截止xx月底各分公司各部門對流程進行修訂，春訓結(jié)束后進行針對性考核。
3、認真修改好x年工作報告，要求x年工作總結(jié)提綱挈領(lǐng)主次分明，重點是安排好x年工作安排。報告應(yīng)突出數(shù)字，以業(yè)績論英雄。(xx月完成)
①、x總負責搞好x年財務(wù)工作報告
②、x負責關(guān)于購物中心、行政樓審計工作報告
③、x總負責關(guān)于原大廈工程決算追加、預(yù)算報告事宜
4、關(guān)于x年考評考核辦法的初步意見：
①、經(jīng)營部門：三個檔次3萬、5萬、8萬(主要領(lǐng)導及各分公司)
②、職能部門考核：
一等獎：1000元/人 二等獎: 1500元/人 三等獎: xx元/人
公司成立考核領(lǐng)導小組：
組長：
副組長兼辦公室主任：
辦公室副主任：及抽調(diào)相關(guān)部門人員
③、各領(lǐng)導各部門將年度目標任務(wù)分解到位;(表格由集團人力資源部統(tǒng)一設(shè)計)
5、x總掛帥，x總配合全面做好節(jié)前經(jīng)濟手續(xù)的清理工作;
6、切實加強商品采購的集中管理，堅決杜絕大宗物料和商品的采購現(xiàn)象。加強中高層干部廉政建設(shè)。監(jiān)察審計部調(diào)查有關(guān)供貨商反映的問題;
7、安排節(jié)規(guī)劃活動，總體活動由武總負責，各分公司主要領(lǐng)導參與。燈謎燈盞由x負責;秧歌由x總負責;鑼鼓由黨總負責，集團人力資源部做好企業(yè)文化的宣傳和報道工作。
8、關(guān)心關(guān)愛員工方面：
①五一、五四前后舉辦《我是80后》《我是90后》為主題演講賽活動;公司成立巡講團，歷年度先進參加，以《我是主人》為主題演講賽。
②xx集團公司成立團組織，各分公司成立團支部。(具體由黨總負責)
③舉辦少兒暑假趣味夏令營(五市)，此次活動具體由黨總負責;
④集團行政部繼續(xù)摸底了解員工住房情況，針對性的解決中高層住房問題;
⑤“三八”節(jié)前后搞一次隊列隊形及花樣體操比賽;
⑥“七一”將在全公司舉辦迎接建黨九十周年大型歌詠比賽活動;
⑦繼續(xù)把x年公司提出的“一個中心、兩個理念、三個要點、四種方式、董事長十一字講話精神、六化目標”貫穿x年全年工作的始終;今年把穩(wěn)固提升年作為重點，加強管理和基礎(chǔ)。倡導加強企業(yè)文化建設(shè)，要求員工有宗旨、有理想、有覺悟、有素質(zhì)、守紀律、講道德;
9、項目建設(shè)方面：
①、x總負責組建華元國際項目(建筑面積9000㎡)
②、項目辦負責家居物流項目;
③、x總負責與糧食局合作項目
④、x總負責西安公司選址情況
⑤、x總負責超市連鎖發(fā)展(、)
⑥、x負責快捷酒店項目，5.1破土動工
⑦、大廈擴建項目(千人宴會廳、50套客房、10商務(wù)套、總統(tǒng)套會見廳、咖啡屋、茶藝、健身房、乒乓球室)
參會人員：
列席人員：
抄報：集團公司各領(lǐng)導
抄送：各分公司、各部門
開會的會議紀要篇三
會議時間：xx年x月x日
會議地點：
會議主持：
到會情況:應(yīng)到，實到xx人
會議內(nèi)容摘要：
一、第一次部門會議為收心會。大家調(diào)整一下心態(tài)，盡快投入到學習和工作當中。從3月7日起，部門一切工作恢復正常。
二、上學期的調(diào)研反饋機制需要做進一步的改善。我們應(yīng)借鑒以前成功之處，改正不足之處，不斷完善。希望大家在這學期更加努力。
三、本學期我部主要活動：
(一)舉行學生老師面對面活動，這個設(shè)想還有待考慮。
(二)舉辦畢業(yè)生系列講座。
(三)舉辦“黨團情”知識競賽，策劃于近期完成。
(四)近期我部門將會和法學院、工商管理協(xié)會舉辦“3.15維權(quán)法制活動”。
四、學生會內(nèi)部重大活動：
(一)實踐部舉辦“辯論賽”
(二)素拓部舉辦“倡導學風·倡導課堂”活動
(三)體育部舉辦“校園籃球賽”活動
五、創(chuàng)新
(一)本學期部門例會及活動實行獎懲制度，制度確立由常務(wù)組負責。
(二)本學期每次部門會議前期實行5分鐘演講制。每次部門會議后期實行半個小時的法制培訓。
五、其他：
(一)上學期經(jīng)過考核，除少部分人員沒有通過干事考察期外，大部分人員正是成為校學生會權(quán)益中心干事。并宣布了通過的人員名單。本學期期末將進行副部長的選拔工作，望大家積極工作，更好的表現(xiàn)自己。
(二)各位的無課表于本周三發(fā)至吳璨的郵箱。近期統(tǒng)計并制作好部門無課表。
(三) 文秘組進行每月組長選拔。
(四)“兩代會”通過決議，今年不舉辦。
散會!
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