材料不良報告(通用12篇)

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材料不良報告(通用12篇)
時間:2023-11-06 07:28:17     小編:JQ文豪

報告是對某一事件、活動或情況進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的一種文書形式。撰寫一份完美的報告的關(guān)鍵是要明確報告的目標(biāo)和讀者群體。除了范文,你還可以參考專業(yè)書籍和研究論文,深入學(xué)習(xí)報告的寫作和研究方法。

材料不良報告篇一

我市是從20xx年開始啟動藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作的,在建立的33家adr監(jiān)測單位中有18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上醫(yī)療機構(gòu)、6家藥品生產(chǎn)企業(yè)、9家藥品經(jīng)營企業(yè),這些adr監(jiān)測機構(gòu)都配備的專職或兼職人員從事藥品不良反應(yīng)上報工作,同時建立了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測管理機構(gòu)。各監(jiān)測單位在明確職責(zé)和加強組織建設(shè)的同時,逐步確定并完善了藥品不良反應(yīng)的報告程序,建立健全了adr報告制度,初步形成了我市藥品不良反應(yīng)報告與監(jiān)測工作的組織構(gòu)架,為adr監(jiān)測工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。特別是充分發(fā)揮了醫(yī)療機構(gòu)在藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作中的突出作用,保證了全市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的良性運行,使我市的藥品不良反應(yīng)報告在完成計劃指標(biāo)的同時,數(shù)量逐年提高。其中:20xx年上報藥品不良反應(yīng)10例,20xx年36例,20xx年87例,20xx年204例。

二、存在的問題。

1、醫(yī)療機構(gòu)報告adr數(shù)量和質(zhì)量有待于提高。目前,我市大多患者處方用藥是經(jīng)醫(yī)師處方得到的,adr報告也都來源于醫(yī)療機構(gòu)。由此可見,醫(yī)療機構(gòu)不僅是診斷、治療疾病的主要場所,同時也是adr產(chǎn)生和防治的主要場所,還是adr監(jiān)測與報告的主要場所。醫(yī)療機構(gòu)報告的adr病例顯然與實際上發(fā)生的adr數(shù)量相差很遠(yuǎn)。一方面醫(yī)療機構(gòu)考慮自身利益,擔(dān)心報告adr帶來負(fù)面影響,讓患者誤會是醫(yī)院的治療水平有問題。另一方面醫(yī)生把adr混同于醫(yī)療事故,以為adr就是醫(yī)療事故或者用藥失誤,害怕卷入醫(yī)療訴訟而在報告時顧慮重重,怕惹火上身,或者錯誤地認(rèn)為出現(xiàn)了adr就表示醫(yī)師的醫(yī)療水平差,因此,發(fā)生了adr也不愿報告。我市只有**市第一人民醫(yī)院1家醫(yī)療機構(gòu)通過電子報表報告adr,其它醫(yī)療機構(gòu)不是沒有微機,就是沒有連接網(wǎng)絡(luò),目前各醫(yī)療機構(gòu)的不良反應(yīng)報告都是由各縣(市)局、分局、**區(qū)由市局安監(jiān)科負(fù)責(zé)將醫(yī)療機構(gòu)紙報adr用電子報表上報。在醫(yī)療機構(gòu)adr紙報表中,不使用規(guī)范性語言,填寫不全、字跡不清等問題,給電子報表和adr關(guān)聯(lián)性評價帶來難度。

2、認(rèn)識不到位。許多醫(yī)療機構(gòu)、藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)雖然開展了adr報告和監(jiān)測工作,但對于大多數(shù)醫(yī)療機構(gòu)、藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)來說,adr報告和監(jiān)測工作仍是一個新生事物,單位負(fù)責(zé)人、醫(yī)護(hù)人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、駐店藥師甚至包括有些專業(yè)人員對adr缺乏正確認(rèn)識,對其危害性了解不夠,沒有引起足夠重視。有的認(rèn)為,adr是用藥過程中出現(xiàn)的正?,F(xiàn)象,不必大驚小怪,沒必要投入人力、物力去開展這項工作,對上級的要求也是敷衍了事,得過且過;還有的認(rèn)為,adr是臨床用藥錯誤所致,怕影響單位的名譽和經(jīng)濟效益,以致不敢或不愿積極主動地搜集、分析、上報本單位發(fā)生的adr。

3、配備的專職或兼職人員責(zé)任心不強?!端幤凡涣挤磻?yīng)報告的監(jiān)測管理辦法》明確規(guī)定,開展adr監(jiān)測的單位應(yīng)配備專職或兼職人員。adr報告和監(jiān)測是一項專業(yè)性很強的工作,需要專業(yè)基礎(chǔ)扎實的人員來承擔(dān)。一些醫(yī)療機構(gòu)、藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對此不夠重視,將adr報告和監(jiān)測工作當(dāng)作一般的事務(wù)性工作,讓一些非專業(yè)人員或?qū)ο嚓P(guān)知識一知半解的人員從事專(兼)職adr工作。隨著adr監(jiān)測工作開展廣度和深度的增加,這些人員難以完成這一使命。

4、把adr混同于藥品質(zhì)量問題。藥品猶如一把雙刃劍,在具有治療作用的同時,也必然存在adr。有的醫(yī)務(wù)人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、駐店藥師對adr事件是否是由藥品質(zhì)量問題引起的不能肯定,怕鬧笑話而不敢報告。因此,被通報了adr的藥品并不表明是不合格的藥品,也不應(yīng)與“毒藥”、“假藥”、“劣藥”、“不能使用”相提并論。在遇到這種情況時,adr報告人員一定要及時上報,把adr與藥品質(zhì)量問題正確區(qū)分開來,提高大家對adr的敏感度和上報意識。

5、藥品生產(chǎn)企業(yè)報告adr的積極性不高。藥品生產(chǎn)企業(yè)不愿報告adr報告是由于醫(yī)藥代表在醫(yī)院做臨床時,只注重藥品的銷售情況,而不去了解藥品的adr發(fā)生情況,這是醫(yī)藥代表不懂藥品的相關(guān)知識,追求效益最大化的原因,沒有醫(yī)藥代表對藥品發(fā)生adr的了解反饋給企業(yè),企業(yè)也就不知道在臨床上發(fā)生了adr,有的藥品生產(chǎn)企業(yè)即使知道藥品發(fā)生了adr,也不愿報告,一是怕影響此種藥品的銷售,二是怕引起患者的索賠和糾纏。

6、藥品經(jīng)營企業(yè)對報告adr認(rèn)識不足。藥品批發(fā)和零售企業(yè)不愿報告adr的原因,一是藥品批發(fā)企業(yè)adr報告專(兼)職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,有多一事不如少一事的思想;二是藥品批發(fā)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只重視經(jīng)濟效益,而忽視adr報告這類小事;三是藥品零售企業(yè)的駐店藥師沒有發(fā)揮他們的作用,藥品零售企業(yè)對非處方藥的銷售量很大,駐店藥師應(yīng)多詢問患者服用藥品的感受,及時將患者服用藥品出現(xiàn)的adr及時報告上去。

7、adr報告的范圍小。從20xx年至20xx年所上報的報告中,基本全部是化學(xué)藥品發(fā)生的adr,只有6例疫苗發(fā)生的adr,沒有一例是中藥或中成藥發(fā)生的adr,不是中藥或中成藥沒有adr發(fā)生,而是發(fā)生了adr沒有上報,這也是我們的中成藥在藥品說明書上幾乎沒有標(biāo)注adr的緣故。

三、幾點建議。

1、加強宣傳,提高認(rèn)識。針對現(xiàn)實存在的問題,有的放矢采取多種方式,組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品不良反應(yīng)報告的監(jiān)測管理辦法》,大力宣傳adr的危害性及監(jiān)測報告的重要性,提高他們的認(rèn)識,引起他們的重視,讓他們認(rèn)識到adr報告和監(jiān)測是一項體現(xiàn)社會效益的工作,明確開展adr報告和監(jiān)測是自身義不容辭的責(zé)任,為開展adr報告和監(jiān)測工作打下良好的基礎(chǔ)。

2、強化監(jiān)管,健全機構(gòu)。我們應(yīng)經(jīng)常對醫(yī)療機構(gòu)、藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)adr報告和監(jiān)測工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,強化醫(yī)療機構(gòu)、藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)adr報告和監(jiān)測意識,增強其責(zé)任感,并著重在培養(yǎng)專業(yè)人才方面提供支持。由于adr報告和監(jiān)測工作是一項技術(shù)性、政策性很強的工作,科學(xué)客觀地分析和評價收到的adr信息是做好這項工作的根本,而adr的確認(rèn)又是一個復(fù)雜的過程,需要進(jìn)行全面客觀科學(xué)的'分析與評價,這就更需要既擁有豐富知識又有強烈責(zé)任心的人才來擔(dān)當(dāng)重任。因此大力培養(yǎng)相關(guān)人才,我們責(zé)無旁貸??梢酝ㄟ^印發(fā)adr相關(guān)知識資料、舉辦專題講座和培訓(xùn)班以及鼓勵自學(xué)等形式培養(yǎng)人才。我們要經(jīng)常深入基層,掌握adr報告和監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)設(shè)置、人員配備、制度落實等細(xì)節(jié),并著力分析和解決adr報告和監(jiān)測工作中存在的問題,定期通報轄區(qū)內(nèi)adr報告和監(jiān)測情況,并對adr報告和監(jiān)測工作開展不力或弄虛作假的單位及個人按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就。

3、加強督導(dǎo),完善報告adr制度和程序。督促藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)組建專業(yè)人員組成的adr監(jiān)測小組,負(fù)責(zé)adr監(jiān)測的相關(guān)事宜,建立adr監(jiān)測報告制度,制定adr報告程序。

4、強化“可疑就報”的原則。藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)實施adr監(jiān)測與報告的根本目的是為了及時發(fā)現(xiàn)adr信號,以便正確應(yīng)對。因此,盡管報告的adr可能沒有詳盡的因果關(guān)系可供判斷,但只要認(rèn)定某種藥物確實會產(chǎn)生adr,做到“可疑就報”,相信隨著信息的日積月累,必定會從中發(fā)現(xiàn)許多規(guī)律性的東西。監(jiān)測adr、評價藥品與adr的因果關(guān)系是研究adr發(fā)生規(guī)律、減少adr的重要環(huán)節(jié)。但是,這需要大量adr原始報告的積累,這些報告是發(fā)現(xiàn)adr信號、尋找adr規(guī)律的基礎(chǔ)。adr因果關(guān)系固然重要,但過分強調(diào)因果關(guān)系,尤其在報告之前就強調(diào)因果關(guān)系,勢必會限制報告的數(shù)量和速度,很可能導(dǎo)致原始報告的積累不足,反而使得adr因果關(guān)系難以確定。

5、擴大藥品不良反應(yīng)監(jiān)測范圍。在現(xiàn)有的專(兼)職監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,擴大監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的范圍,現(xiàn)有的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)只局限于市、縣級醫(yī)療機構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)、一部分藥品批發(fā)企業(yè)建立了adr報告專(兼)人員,在此基礎(chǔ)上把藥品零售企業(yè)、林業(yè)局、鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)、診所也建立adr報告專(兼)職人員,對人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),以提高報告adr的范圍。

6、加強藥師與患者的溝通。藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)的藥師與患者之間良好的溝通都是非常重要的。通過面對面的交談和電話訪問等方式,藥師可以了解患者的用藥情況和真實感受,發(fā)現(xiàn)可能被忽視的adr。通過溝通,藥師還能使患者正確認(rèn)識藥物的不良反應(yīng),促進(jìn)患者進(jìn)行自我監(jiān)測和報告。需要強調(diào)的是,藥師應(yīng)注意交流的技巧和方法,在獲得有關(guān)細(xì)節(jié)和減少報告偏差的同時,尊重患者,為患者保密。

7、確定重點的監(jiān)測控制對象。我市每天所經(jīng)營、使用的藥品很多,無論其種類、規(guī)格、批號各不相同,而adr監(jiān)測與報告的人力、物力等資源卻非常有限,因此,如何確定重點的監(jiān)控對象也就成為能否提高adr監(jiān)測與報告水平和效率的關(guān)鍵因素之一。除了國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定的如臨床試驗藥品、上市5年以內(nèi)的新藥和列為國家重點監(jiān)測的藥品之外,國內(nèi)、外有關(guān)文獻(xiàn)報道的藥品,其它生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)發(fā)現(xiàn)的有adr疑似的藥品,相鄰批號的藥品等也應(yīng)作為adr重點的監(jiān)控對象。如果這項工作做好了,就能有的放矢進(jìn)行adr監(jiān)測與報告工作,從而事半功倍。

adr上報工作是一項長期的、全員參加的、常抓不懈的日常工作,因此,我們必須采取不同的形式進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),充分調(diào)動工作積極性,減少漏報或不報現(xiàn)象,為保護(hù)患者用藥的安全有效作出努力。

醫(yī)務(wù)人員對發(fā)現(xiàn)可能與用藥有關(guān)的不良反應(yīng)應(yīng)詳細(xì)記錄,并按照要求認(rèn)真填寫《藥品不良反應(yīng)/事件報告表》,24小時內(nèi)報院藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測室(現(xiàn)設(shè)藥劑科臨床藥學(xué)室內(nèi))。

各科室監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)人員督促本科室藥品不良反應(yīng)/事件的報告。

三、藥品不良反應(yīng)專管人員對報告進(jìn)行調(diào)查、分析、整理、評價后,每季度匯總?cè)骸端幤凡涣挤磻?yīng)/事件報告表》,向藥品不良反應(yīng)監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,經(jīng)處理后報告湖北省藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心。醫(yī)院發(fā)現(xiàn)群體不良反應(yīng),應(yīng)立即向院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組報告,經(jīng)調(diào)查核實后報告省藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生廳以及藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心。新的或嚴(yán)重的藥品不良反應(yīng)應(yīng)于發(fā)現(xiàn)之日起15日內(nèi),死亡病例須及時報告省藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心。

新藥監(jiān)洌期內(nèi)的藥品應(yīng)報告該藥品發(fā)生的所有不良反應(yīng);新藥監(jiān)測期已滿的藥品,報告該藥品引起的新的和嚴(yán)重的不良反應(yīng);進(jìn)口藥品自獲準(zhǔn)進(jìn)口之日5年內(nèi),報告所有不良反應(yīng),滿5年的報告該藥品新的和嚴(yán)重的不良反應(yīng);嚴(yán)密監(jiān)測所用預(yù)防性生物制品可能出現(xiàn)的不良反應(yīng),發(fā)現(xiàn)預(yù)防接種后不良反應(yīng)按規(guī)定報告。

注:新的藥品不良反應(yīng)是指藥品說明書未載明的不良反應(yīng)。嚴(yán)重不良反應(yīng)是指引起死亡。

致癌、致畸、致出生缺陷;對生命有危險并能夠?qū)е氯梭w永久的或顯著的傷殘;

對器官功能產(chǎn)生永久損傷;導(dǎo)致住院或住院時間延長。

因此,強化安全合理用藥意識,健全藥品不良反應(yīng)報告制度,規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測管理,確保人民群眾用藥安全有效的工作刻不容緩。

材料不良報告篇二

3.2.客戶情報分析。

分析客戶的使命愿景、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、面臨的業(yè)務(wù)問題、購買趨勢等。

3.3.重要客戶分析。

說明市場上哪些客戶是非常重要的,如大客戶、戰(zhàn)略性客戶,對這些客戶分類或分別作出分析。

4.競爭情報調(diào)研報告。

4.1.主要競爭對手概況。

根據(jù)收集到的信息及調(diào)研獲得的信息列出競爭對手的概況:

競爭對手1競爭對手2競爭對手3競爭對手4競爭對手5總的銷售規(guī)模利潤水平xx產(chǎn)品線銷售收入xx產(chǎn)品線利潤水平主要細(xì)分市場及排序主要產(chǎn)品及銷售狀況主要銷售渠道及。

銷售狀況主要技術(shù)及水平組織形式及人員狀況4.2.競爭對手的業(yè)務(wù)分析。

4.2.1.競爭對手1的業(yè)務(wù)分析。

4.2.2.競爭對手2的業(yè)務(wù)分析。

4.2.3.競爭對手3的業(yè)務(wù)分析。

4.3.不同細(xì)分市場的競爭力分析。

初步識別本公司已經(jīng)進(jìn)入和將來準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,明確在這些市場中的兩家主要競爭對手,分析本公司兩家主要競爭對手的優(yōu)、劣勢和本公司在不同細(xì)分市場中的競爭力排名。

一般建議按照國內(nèi)和海外兩個區(qū)域作出分析:

國內(nèi)細(xì)分市場。

1細(xì)分市場2細(xì)分市場3……本公司。

優(yōu)、劣勢優(yōu)勢:

劣勢:競爭對手1。

優(yōu)、劣勢競爭對手1競爭對手2。

優(yōu)、劣勢競爭對手2本公司。

競爭力排名5.渠道/價格調(diào)研。

5.1.中間渠道概況。

描述中間渠道的類型、層次和結(jié)構(gòu):

本公司使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu);。

競爭對手使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu);。

哪種中間渠道(可能)很重要?為什么?;。

哪些渠道注定會成為或繼續(xù)作為競爭對手?。

材料不良報告篇三

1.空間要素:空間合理化并給人們以美的感受是設(shè)計的基本任務(wù),我們要勇于探索時代技術(shù)賦于空間的新形象,不要拘泥于過去形成的空間形象,裝飾材料調(diào)研報告。

2.色彩要求:室內(nèi)色彩除對視覺環(huán)境產(chǎn)生影響外,還直接影響人們的情緒、心理。科學(xué)的運用色彩有利于工作,有助于健康,色彩處理得當(dāng)既能符合功能要求又能取得美的效果。室內(nèi)色彩除了必須遵守一般的色彩規(guī)律外,還隨著時代審美觀的變化而有所不同。

3.光影要求:人類喜愛大自然的美景,常常把陽光直接引入室內(nèi),以消除室內(nèi)的黑暗感和封閉感,特別是頂光和柔和的散射光,使室內(nèi)空間更為親切自然,調(diào)查報告《裝飾材料調(diào)研報告》。光影的變換,使室內(nèi)更加豐富多彩,給人以多種感受。

4.裝飾要素:室內(nèi)整體空間中不可缺少的建筑構(gòu)件如柱子、墻面等,應(yīng)結(jié)合功能需要加以裝飾,可共同構(gòu)成完美的室內(nèi)環(huán)境。充分利用不同裝飾材料的質(zhì)地特征,可以獲得千變?nèi)f化和不同風(fēng)格的室內(nèi)藝術(shù)效果,同時還能體現(xiàn)不同地方的歷史文化特征。

5.陳設(shè)要素:室內(nèi)家具、地毯、窗簾等,均為生活必需品,其造型往往具有陳設(shè)特征,大多數(shù)起著裝飾作用。實用和裝飾二者應(yīng)互相協(xié)調(diào),爭取求的功能和形式統(tǒng)一而有變化,使室內(nèi)空間舒適得體,富有個性。

6.綠化要素:室內(nèi)設(shè)計中綠化已成為改善室內(nèi)環(huán)境的重要手段。室內(nèi)移花栽木,利用綠化和小品溝通室內(nèi)外環(huán)境、擴大室內(nèi)空間感及美化空間。

二、室內(nèi)裝飾設(shè)計的基本原則。

1.室內(nèi)裝飾設(shè)計要滿足使用功能要求。

室內(nèi)設(shè)計是以創(chuàng)造良好的室內(nèi)空間環(huán)境為宗旨,把滿足人們在室內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)、生活、工作、休息的要求置于首位,所以在室內(nèi)設(shè)計時要充分考慮使用功能要求,使室內(nèi)環(huán)境合理化、舒適化、科學(xué)化;要考慮人們的活動規(guī)律處理好空間關(guān)系,空間尺寸,空間比例;合理配置陳設(shè)與家具,妥善解決室內(nèi)通風(fēng),采光與照明,注意室內(nèi)色調(diào)的總體效果。

材料不良報告篇四

為保障全縣人民群眾用藥品醫(yī)療器械有效,我們針對上級文件精神,針對上級文件精神,我院特組織相關(guān)人員重點就全院醫(yī)療器械不良反應(yīng)情況進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任。醫(yī)院首先成立了以院長為組長、各科室主任為成員的安全管理組織,把醫(yī)療器械安全的管理納入醫(yī)院工作重中之重。加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任,增強質(zhì)量責(zé)任意識。醫(yī)院建立、完善了醫(yī)療器械不良事件監(jiān)督管理制度、醫(yī)療器械儲存、養(yǎng)護(hù)、使用、維修制度等,以制度來保障醫(yī)院臨床工作的安全順利開展。

加強不合格醫(yī)療器械的管理,防止不合格藥品醫(yī)療器械進(jìn)入臨床,我院特制訂不良事件報告制度。如有醫(yī)療器械不良事件發(fā)生,應(yīng)查清事發(fā)地點、時間、不良反應(yīng)或不良事件基本情況,并做好記錄,迅速上報縣藥品醫(yī)療器械監(jiān)督管理局。

二、根據(jù)《醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測和在評價管理辦法(試行)》的要求,通過認(rèn)真的自查,我院今年醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件監(jiān)測上報為零報告。結(jié)合我院實際情況分析,我院醫(yī)療器械監(jiān)測報表為零報告的原因可能為以下幾點:

1.醫(yī)務(wù)人員對藥品與醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件監(jiān)測概念模糊,不能準(zhǔn)確定義不良反應(yīng)事件,導(dǎo)致漏報。

2.科室隱瞞不報醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件,由于未造成不良后果,未引起科室重視并上報。

3.沒有醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件。

針對這一情況,應(yīng)進(jìn)一步加強度醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件監(jiān)測工作的'組織領(lǐng)導(dǎo),對醫(yī)療器械不良事件報告管理職責(zé)分別進(jìn)行梳理和明確,要求各科室發(fā)現(xiàn)或知悉醫(yī)療器械不良事件后,在規(guī)定時限內(nèi)及時上報,建立并保存醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測記錄;不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步完善醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件監(jiān)測體系;加強醫(yī)務(wù)人員對藥品與醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件監(jiān)測概念的宣傳,組織專家對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件的培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件監(jiān)測的上報意識。

切實加強藥品醫(yī)療器械安全工作,杜絕藥品醫(yī)療器械安全時間發(fā)生,保證廣大患者的用藥品醫(yī)療器械安全,在今后工作中,我們打算:

1、進(jìn)一步加大藥品醫(yī)療器械安全知識的宣傳力度,落實相關(guān)制度,提高醫(yī)院的藥品醫(yī)療器械安全責(zé)任意識。

2、增加醫(yī)院藥品醫(yī)療器械安全工作日常檢查、監(jiān)督的頻次,及時排查藥品醫(yī)療器械安全隱患,牢固樹立"安全第一''意識,服務(wù)患者,不斷構(gòu)建人民醫(yī)院的滿意。

3、繼續(xù)與上級部門積極配合,堅持“可疑即報”原則,增加報告數(shù)量,以推廣“醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件監(jiān)測系統(tǒng)”為契機,大力提高報告質(zhì)量,共同營造藥品醫(yī)療器械的良好氛圍,為構(gòu)建和諧社會做出更大貢獻(xiàn)。

有資料顯示,在全球每年患者死亡病例中,約1/3是由藥品不良反應(yīng)(adr)所致;在我國每年5000多萬住院病人中,有250多萬人與藥物不良反應(yīng)有關(guān),其中大量相同或相近的反應(yīng)重復(fù)發(fā)生,可見用藥過程中藥物不良反應(yīng)的發(fā)生是相當(dāng)頻繁的。今年,魚腥草、亮菌甲素(齊二藥)、克林霉素注射液(欣弗)等不良反應(yīng)事件的相繼發(fā)生,特別是“齊二藥”、“欣弗”事件,是當(dāng)初作為藥品不良反應(yīng)案件及時報告才避免了事態(tài)的進(jìn)一步惡化,使眾多患者逃過一劫。因此,強化安全合理用藥意識,健全藥品不良反應(yīng)報告制度,規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測管理,確保人民群眾用藥安全有效的工作刻不容緩。

材料不良報告篇五

組織聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè),是農(nóng)業(yè)機械開展社會化服務(wù)的重要舉措,是深受領(lǐng)導(dǎo)重視、農(nóng)民歡迎、機手稱贊、經(jīng)濟效益和社會效益俱佳的一項工作。通過跨區(qū)作業(yè),打破了地域界限,提高了農(nóng)業(yè)機械的利用率,增加了農(nóng)業(yè)減災(zāi)保收能力,實現(xiàn)了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的對接,代表了農(nóng)機社會化服務(wù)的方向。為此我局組織人員對20__年全縣聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)情況進(jìn)行了調(diào)研,情況如下:

我縣自1996年開始組織聯(lián)合收割機跨區(qū)機收,12年來規(guī)模不斷擴大,參加跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機由1996年的15臺左右發(fā)展到現(xiàn)在的400臺,跨區(qū)機收區(qū)域已涉及到湖北、湖南、河南、江蘇、內(nèi)蒙古、黑龍江6個省區(qū),機手收入連年增加。聯(lián)合收割機擁有量也從1996年的20臺增加到如今的800臺。農(nóng)民購買聯(lián)合收割機開展跨區(qū)機收進(jìn)行有償服務(wù)已成為快速致富的有效途徑。

20__年,我縣716臺聯(lián)合收割機全部投入到夏收工作中,其中400臺聯(lián)合收割機開展跨區(qū)作業(yè),單車年純收入達(dá)5萬元。

我縣開展跨區(qū)機收起始階段主要由農(nóng)機管理部門直接組織,隨著跨區(qū)作業(yè)的不斷發(fā)展和聯(lián)合收割機數(shù)量的迅速增加,農(nóng)機管理部門沒有這多的人力和物力投入跨區(qū)作業(yè)的直接組織活動。近幾年已逐步從跨區(qū)作業(yè)的直接組織工作中退出,主要承擔(dān)著規(guī)范跨區(qū)作業(yè)市場的管理職能,今年由農(nóng)機部門組織的就不足200臺。取而當(dāng)之的是與市場聯(lián)系更緊密,對市場把握更好,可以使機手獲得更高的作業(yè)收入的跨區(qū)作業(yè)中介服務(wù)組織。同時一批參加跨區(qū)作業(yè)時間早、業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精、頭腦靈活的老機手也已經(jīng)紀(jì)人的形式組織、組建跨區(qū)機收服務(wù)隊。目前我縣跨區(qū)機收組織主要有種3形式:農(nóng)機部門組織的跨區(qū)作業(yè)隊;中介服務(wù)組織、經(jīng)紀(jì)人組織的跨區(qū)作業(yè)隊;機手自發(fā)組織或單機的跨區(qū)作業(yè)模式。

1、中介服務(wù)組織、經(jīng)紀(jì)人行為不規(guī)范??鐓^(qū)作業(yè)經(jīng)紀(jì)人是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物,經(jīng)紀(jì)人隊伍的出現(xiàn)架起了作業(yè)機具與作業(yè)市場之間的橋梁。目前經(jīng)紀(jì)人以自發(fā)產(chǎn)生為主,雖然他們有市場經(jīng)濟的頭腦,但絕大部分未接受過專業(yè)培訓(xùn),缺乏必要的機務(wù)常識、跨區(qū)作業(yè)管理知識,在協(xié)調(diào)機具聯(lián)系作業(yè)市場中口頭協(xié)議較多,糾紛也多,且不易解決。這些經(jīng)紀(jì)人大多數(shù)由熟人親友介紹各農(nóng)機手,僅僅是口頭協(xié)定,沒有像農(nóng)機部門和機手之間簽定服務(wù)合同,因而在利益受損時也無法得到法律的維護(hù)和幫助。

2、作業(yè)次序、作業(yè)環(huán)境問題依然突出。從20__年我縣參加跨區(qū)作業(yè)隊實踐看,作業(yè)次序、作業(yè)環(huán)境依然存在以下問題:一是作業(yè)次序混亂,有些地方只接機不管機,造成機車工作混亂,機手相互壓價,造成機手收益降低。二是隨意上路攔機、扣機,村霸、路霸敲詐機手現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、由于機手沒能及時、準(zhǔn)確掌握小麥?zhǔn)崭顣r間、收割面積等有關(guān)跨區(qū)作業(yè)信息就盲目外出,不僅增加自身作業(yè)成本,還容易出現(xiàn)其它意外而減少機手收入。我縣廣運街道辦西劉莊村劉文東同另外2名機手共三臺聯(lián)合收割機經(jīng)對方熟人介紹于5月16日出發(fā)到河南省汝南縣三橋鄉(xiāng)進(jìn)行跨區(qū)作業(yè),結(jié)果到達(dá)目的地后發(fā)現(xiàn)小麥并未成熟,無法收割,而當(dāng)?shù)厥烊擞植环判?,致使三臺機車被扣2天后得以離開,耽誤到其它地區(qū)收割,既增加不必要的成本又減少自己的收入。

4、聯(lián)合收割機機手培訓(xùn)力度不足,新機手作業(yè)收益較低。近幾年來我縣聯(lián)合收割機增長速度快,而機手培訓(xùn)時間又短,文化水平偏低的農(nóng)民學(xué)員一時難以掌握系統(tǒng)知識,在復(fù)雜道路的駕駛和田間操作等維護(hù)保養(yǎng)都需要自己在實踐中摸索總結(jié),而聯(lián)合收割機駕駛員的培訓(xùn)又沒有收割現(xiàn)場,這就造成新機手參加跨區(qū)作業(yè)時由于操作不熟練,作業(yè)面積少,收入較低。如20__年我縣組織的作業(yè)隊在河南南陽收割時,新機手李連成5天收割200畝,而老機手梁朝順5天卻收割達(dá)540畝。

我縣跨區(qū)作業(yè)經(jīng)過12年的發(fā)展,跨區(qū)作業(yè)隊的服務(wù)意識和能力比起始階段有了很大的提高,為農(nóng)民服務(wù)的效果越來越好,服務(wù)提供方與需求方的供求關(guān)系日益穩(wěn)定,機具無序流動的情況逐漸減少,機手收入穩(wěn)步提高,這些條件都為我縣跨區(qū)作業(yè)服務(wù)帶來了新的發(fā)展機遇,高性能、科技含量高的收獲機械將會被機手接受,服務(wù)項目、服務(wù)區(qū)域、服務(wù)時間將會得到拓展、延伸,將為農(nóng)民發(fā)家致富創(chuàng)造新亮點。

材料不良報告篇六

3、

1、導(dǎo)光板來料不良。

2、存儲與來料檢驗(參考實驗1)。

三、改善措施及建議。

1、導(dǎo)光板來料不良。

聯(lián)系廠家處理,退貨或返工,要求廠家立即改善。

2、存儲與來料檢驗。

后續(xù)拆包產(chǎn)品必須在無塵車間從新進(jìn)行清潔方可上線使用,用吹去表面毛塵。

iqc檢驗環(huán)境需進(jìn)行改善建議后續(xù)在無塵室檢驗。

3、車間生產(chǎn)環(huán)境。

6、建議進(jìn)入無塵室人員更換成專用衣服。

7、在有條件的情況下建議在貼合與點膠工位增加凈化罩,提高潔凈等級4、標(biāo)準(zhǔn)問題。

四、最終成果。

導(dǎo)光板廠家移到千級凈化房附膜后,送樣結(jié)果與正常生產(chǎn)情。

況對比.依據(jù)我們現(xiàn)在的無塵條件正常情況下會產(chǎn)生5%左右不良。

2、正常生產(chǎn)情況。

投產(chǎn)數(shù)250片不良品12片不良率4.8%。

材料不良報告篇七

藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作是藥品監(jiān)督管理工作的重要組成部分,是各級藥品監(jiān)督管理部門和衛(wèi)生行政部門在保證公眾用藥安全,促進(jìn)合理用藥方面所肩負(fù)的重要職責(zé),同時此項工作的開展情況也是衡量一個國家藥品監(jiān)督管理水平和社會進(jìn)步與發(fā)展水平的重要標(biāo)志,我國的adr監(jiān)測工作在走過20年發(fā)展歷程后,即將進(jìn)入一個高速起飛的階段,因此我們有必要認(rèn)真總結(jié)過去,分析當(dāng)前所面臨的形勢和存在問題,并在此基礎(chǔ)上深刻思考,以明確未來監(jiān)測工作的方向。

自20xx年省藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心成立以來,我省藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作在省食品藥品監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級監(jiān)測人員的辛勤努力下,取得了長足的進(jìn)步。

一是各級監(jiān)測部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的認(rèn)識水平不斷提高。

二是全省adr監(jiān)測體系框架初步形成。各市(地)的藥品不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)都已建成,組織保證體系趨于健全,adr報告的科學(xué)性、及時性、制度性進(jìn)一步提高。

三是adr報告數(shù)量和質(zhì)量逐步提高。根據(jù)今年上半年的報告情況,排名已從20xx年的全國倒數(shù)第二位上升到第十二位,新的和嚴(yán)重不良反應(yīng)報告數(shù)量排在全國第七位,提前完成了年初制定的接近或達(dá)到全國中等水平的目標(biāo)。

雖然我省的藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得了突破性的進(jìn)展,但無論是與經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的要求以及與發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)水平相比,還是從監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)、監(jiān)測專業(yè)機構(gòu)的人員和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)狀來看,都還存在著很大差距。

1、病例報告發(fā)展不夠平衡

病例報告主要集中在醫(yī)療機構(gòu),藥品生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)的病例報告數(shù)量很少,從今年1—9月份上報的1199份病例報告分析,有1121例來自醫(yī)療機構(gòu),73例來自藥品經(jīng)營企業(yè)(6%),只有5例來自藥品生產(chǎn)企業(yè)(0.4%),而這一比例在美國卻是90%以上。這與發(fā)達(dá)國家和先進(jìn)?。ㄊ校┍容^還有一定差距。

主要原因:

一是領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識不到位。藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識到藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作對企業(yè)生存與發(fā)展的重大意義,甚至錯誤地認(rèn)為開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測、宣傳藥品不良反應(yīng)知識會影響企業(yè)藥品的銷路,增加工作量,加重企業(yè)負(fù)擔(dān),不利于企業(yè)的發(fā)展。這種認(rèn)識嚴(yán)重阻礙企業(yè)藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測工作的開展。

二是制度流于形式,監(jiān)測機構(gòu)形同虛設(shè)。許多藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)在形式上建立了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測制度,也成立了相應(yīng)的監(jiān)測機構(gòu),但實際上,制度只是一紙空文,機構(gòu)也是形同虛設(shè),無法有效地開展工作。

三是缺乏激勵和約束機制。藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)大多依托自己的營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,而營銷人員缺乏對該項工作的認(rèn)識和熱情,又缺乏激勵約束機制,導(dǎo)致藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測工作缺乏力度。

2、年報告總數(shù)偏低,報告質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

雖然我們的報告數(shù)量在不斷提高,但按世界衛(wèi)生組織測算每百萬人口中一年收到的藥品不良反應(yīng)報告應(yīng)不低于200—400例,其中新的和嚴(yán)重的應(yīng)不少于30%。我省收到的adr報告中,上報病例每百萬人口不到60份,約98%的報告為已知的藥品不良反應(yīng),其中具有警戒意義的新的和嚴(yán)重的病例只占2-3%,我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到利用監(jiān)測體系發(fā)現(xiàn)信號進(jìn)而開展風(fēng)險管理的要求。

3、adr信息的收集和利用處于初級階段

評價工作要實現(xiàn)的是信息轉(zhuǎn)化器的功能,即將報告內(nèi)容轉(zhuǎn)化為有效信息,這就決定了它有著極高的專業(yè)技術(shù)含量,是多學(xué)科的系統(tǒng)整合。而評價工作所需要的專業(yè)知識和人才,恰恰是我們目前的薄弱環(huán)節(jié)。目前監(jiān)測工作還停留在對病例的收集和上報上,上市藥品的再評價工作還是空白,嚴(yán)重不良反應(yīng)預(yù)警和快速反應(yīng)機制尚未建立。

4、市(地)無專業(yè)機構(gòu)和專項經(jīng)費

從adr監(jiān)測工作開展以來,各級地方財政一直沒有經(jīng)費的投入。如果是地方領(lǐng)導(dǎo)重視這項工作的,能夠從其它辦公經(jīng)費中擠出一些開展工作,具體工作人員多是憑著全心全意為人民服務(wù)的熱情和甘于奉獻(xiàn)的精神來進(jìn)行工作的,但單憑這些很難持久開展工作,工作也只能停留在初級階段,很難有深層次的提高。

市、縣兩級都是兼職人員負(fù)責(zé)監(jiān)測的管理工作,沒有編制和專項工作經(jīng)費,這成為深入、持續(xù)開展工作的最大障礙。由于沒有編制,不能保證監(jiān)測隊伍的穩(wěn)定性;沒有專項經(jīng)費,辦公設(shè)施、宣傳、培訓(xùn)等難以有效保障。一定程度上制約了adr監(jiān)測工作深入廣泛地開展。

我省adr制度建設(shè)尚處在初級階段,報告人員的素質(zhì)、監(jiān)測人員的素質(zhì)、組織機構(gòu)的建設(shè)、法規(guī)的執(zhí)行力度,以及社會經(jīng)濟、法制環(huán)境、醫(yī)藥體制等因素都或多或少地影響著報告體系的建設(shè)。

由于近年來我國主要依靠自愿報告方式來完成adr的收集,該方式具有投資少,覆蓋面廣等優(yōu)勢,但其自身存在著漏報率高、無法統(tǒng)計發(fā)生率等缺陷。

1、加強宣傳和培訓(xùn)

利用各種渠道,廣泛提高對adr監(jiān)測工作的認(rèn)知度,尤其是提高醫(yī)務(wù)人員和相應(yīng)機構(gòu)對《藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測管理辦法》的執(zhí)行力度和自覺性。加強專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),開展多種形式的教育培訓(xùn)工作,如將adr監(jiān)測作為一門課程,納入到在職醫(yī)務(wù)、藥學(xué)人員繼續(xù)教育之中。建立專家?guī)臁㈩檰栁瘑T會等,吸納各相關(guān)領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者加入這項工作,充分利用“外腦”的巨大能量,加強學(xué)習(xí)、交流與合作。

2、積極推進(jìn)藥品經(jīng)營和生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)測工作

監(jiān)測工作,積極主動、及時地收集本企業(yè)藥品不良反應(yīng)病例報告,建立產(chǎn)品不良反應(yīng)數(shù)據(jù)庫。收集有關(guān)本單位藥品的國內(nèi)外藥品不良反應(yīng)基本情況,提醒用藥者注意藥品不良反應(yīng)的危害性,向醫(yī)生和患者提供藥品安全性方面的資料及用藥注意事項。藥品生產(chǎn)企業(yè)要嚴(yán)格按照有關(guān)要求印制藥品使用說明書,并開展年度匯總工作。為藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作及人民用藥安全做出貢獻(xiàn)。

3、進(jìn)一步提高adr上報數(shù)量和質(zhì)量

adr監(jiān)測工作已全面展開,我們要通過各種宣傳、教育和培訓(xùn),不斷提高醫(yī)療機構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任意識,促使其積極履行報告責(zé)任。這項工作不能停留在對上報數(shù)量的要求上,還要在質(zhì)量上要有一個新的提高,要求上報具有警戒意義的新的和嚴(yán)重的adr病例。

4、加強信息評價與研究

隨著公眾自我保健意識的增強,藥品安全性問題越來越受到關(guān)注,同時對政府管理部門的要求也越來越高。作為藥品監(jiān)督管理部門的技術(shù)支撐單位,各級adr監(jiān)測專業(yè)機構(gòu)除了負(fù)責(zé)adr病例報告的收集之外,還應(yīng)該責(zé)無旁貸地承擔(dān)起分析和評價這些安全性信息的任務(wù),為政府監(jiān)督管理部門決策提供科學(xué)的依據(jù)。

專業(yè)監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)將adr監(jiān)測工作的重點轉(zhuǎn)移到加強信息的評價與研究,分析與確認(rèn)等深層次工作上,探索安全性評價的相關(guān)方法和模式,開展對重點監(jiān)測品種的評價和因果關(guān)系分析,提高評價體系的整體水平和監(jiān)測工作的整體效能。

5、加強藥物警戒,指導(dǎo)臨床合理用藥

隨著社會的不斷進(jìn)步和人們對生命質(zhì)量和自身健康的日漸重視,社會公眾對醫(yī)藥產(chǎn)品信息,尤其是安全性信息有著越來越強烈的渴求,而且保證公民的知情權(quán)也是一個國家民主化進(jìn)程的重要標(biāo)志。時代及社會迫切要求我們透明、高效、及時地提供信息服務(wù)。為此,我們有責(zé)任對已經(jīng)明確的藥品不良反應(yīng)通過各種途徑向公眾說明,提供盡可能多的信息,以便患者在選擇和購買藥品時,有一定的信息保障。對新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險產(chǎn)品,及時告知專業(yè)人員,幫助他們在使用中規(guī)避風(fēng)險,合理用藥,并制定我省藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作的信息通報制度,建立起嚴(yán)重不良反應(yīng)事件預(yù)警和快速反應(yīng)機制。

6、設(shè)定一定的政府投入

藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作與藥品監(jiān)管的其他工作,如企業(yè)審批、品種準(zhǔn)入、體系認(rèn)證等相比,往往不易受到人們重視,工作難度也就更大。因此,我們藥監(jiān)部門的各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對藥品不良反應(yīng)監(jiān)測專業(yè)機構(gòu)和人員給予更多的關(guān)心和鼓勵,盡可能地為他們創(chuàng)造更好的工作條件。

要設(shè)定一定的政府投入,建立足夠數(shù)量、高素質(zhì)的監(jiān)測隊伍。改進(jìn)監(jiān)測的設(shè)備、儀器和各種措施,也可以設(shè)立專用網(wǎng)站和專線電話,以做醫(yī)藥工作者和群眾報告藥品不良反應(yīng)之用。對監(jiān)測隊伍中認(rèn)真負(fù)責(zé)、執(zhí)法嚴(yán)明、成績卓著者給予褒獎;對監(jiān)測工作中有不負(fù)責(zé)任、執(zhí)法不力、徇私舞弊等行為的人員,要認(rèn)真查處。

我們的一切工作都是為人民服務(wù),重視和解決藥品不良反應(yīng)這個社會問題,其宗旨在于全心全意地關(guān)愛和保護(hù)人民群眾的生命與健康,以促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步,藥品不良反應(yīng)監(jiān)測是一項任重而道遠(yuǎn)的工作,所以我們必須共同努力,加緊基礎(chǔ)建設(shè),盡快實現(xiàn)由初始階段到成熟階段的過渡,建立完善的監(jiān)測體系,把我省的藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作提高到一個新水平。

材料不良報告篇八

1、可能導(dǎo)致病人殘疾或死亡的事件。

2、各類可能引發(fā)醫(yī)療糾紛的醫(yī)療事件。

3、不符合臨床診療規(guī)范的'操作。

4、有助于預(yù)防嚴(yán)重醫(yī)療差錯的發(fā)生的事件。

5、其他可能導(dǎo)致不良后果的隱患。

(三)感染相關(guān)不良事件上報感染管理科。

(二)緊急電話報告,僅限于在不良事件可能迅速引發(fā)嚴(yán)重后果的緊急情況使用。

不良事件報告人員須認(rèn)真填寫《興安盟人民醫(yī)院不良事件報告表》,應(yīng)詳實說明如下內(nèi)容:

(一)不良事件受累及患者身份資料;

(四)患者目前狀態(tài);

職能科室在接到報告后應(yīng)及時組織對不良事件的調(diào)查和核實工作,并將核實結(jié)果上報分管院領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,積極制定整改措施,督促相關(guān)科室限期整改,消除隱患。

(一)定期對收集到的不良報告進(jìn)行分析,對阻止重大安全事故發(fā)生的優(yōu)秀報告者予以200元現(xiàn)金獎勵。

(二)對提供不良報告較多的科室給予200元現(xiàn)金獎勵。

(三)對個人報告者予以口頭表揚并在評優(yōu)晉升時同等條件下予以優(yōu)先考慮。

材料不良報告篇九

1、建立嚴(yán)格的'門衛(wèi)制度,確保24小時有人值班。

2、學(xué)校聘請的保安應(yīng)接受專門培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,增加責(zé)任意識。

3、來人來訪必須查驗登記,執(zhí)行好登記制度。

4、學(xué)校報警、監(jiān)控設(shè)備應(yīng)時刻處于正常運行狀態(tài)。

5、學(xué)生進(jìn)校后一般不得中途離校,確有需要,應(yīng)出具出門證明。

6、學(xué)生不得攜帶管制刀具等違禁物品進(jìn)校。

7、如發(fā)現(xiàn)不良分子襲擾,應(yīng)立即制止、制服,并撥打“110”報警。

8、如遇恐怖事件,要盡力穩(wěn)住局勢,迅速疏散師生,并立即向公安機關(guān)和教育部門報案。

9、加強平時的安全教育,定期組織應(yīng)急疏散、救護(hù)演練。

外來暴力侵害事故:若外來人員強行闖入校園,學(xué)校門衛(wèi)或保安人員不得放行,向其發(fā)出警告,并應(yīng)盡力將其驅(qū)逐。對不聽勸拒者或遇突發(fā)不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時,迅速與校領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系并拉響警報鈴,同時立即啟動如下應(yīng)急程序:

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)立即報警110請求援助。

2、校長指揮護(hù)校隊立即趕到出事地點,應(yīng)首先采取有效措施全力制止、制服,使之停止侵害行為,及時控制事態(tài)、保護(hù)現(xiàn)場為xxx門勘察取證提供方便。同時,安全專干xx組織教師安撫保護(hù)好學(xué)生,作好疏散撤離準(zhǔn)備,并視實際情況將學(xué)生緊急疏散撤離至安全區(qū)域。同時,學(xué)校應(yīng)及時向教育局報告情況。

3、總務(wù)處負(fù)責(zé)聯(lián)系xx職工醫(yī)院,請求“120”支援。一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)總務(wù)后勤人員負(fù)責(zé)勸散圍觀群眾,分散堵塞進(jìn)入校門通道的車輛。一名值日教師佩帶標(biāo)志,負(fù)責(zé)到路口引路接“110”、“120”車輛。

4、校醫(yī)老師對受傷師生及時緊急止血、初步救治、護(hù)理。

5、一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)政教處或教導(dǎo)處積極配合xxx門做好調(diào)查取證工作。采取有效措施,做好善后處置工作。

材料不良報告篇十

老實說吧,有些客戶確實讓人討厭?,F(xiàn)在年關(guān)將至,是時候?qū)δ愕钠髽I(yè)健康度做一次“體檢”并甩掉那些不良客戶了。

“自己當(dāng)老板很容易陷入誤區(qū),想抓住每一個客戶、每一筆生意,但有時這樣反而對經(jīng)營不利?!薄稓⑺谰揞^:打敗行業(yè)大亨的十大戰(zhàn)略》一書的作者斯蒂芬·丹尼說?!澳惚仨毲宄约耗茏鍪裁?,不能做什么,以及客戶的需求和價值觀是否與你契合?!?/p>

到底是炒掉客戶失去生意,還是明知沒好處卻仍留住客戶,這種決策的確很傷腦筋。但仔細(xì)想想,這到底有什么難的?我們都做過這種事:為了賺錢忍受心理的不快,但這樣的選擇一般都沒什么好結(jié)果不是嗎?當(dāng)客戶的需求和價值觀與你不符時,你應(yīng)果斷放棄,重新冷靜下來,將精力放在那些你欣賞的合作對象身上。

他指出,那些在電郵中出現(xiàn)就令人心煩的名字,就是需要剔除的人。當(dāng)你對那些從來沒有給你發(fā)過感謝信、好消息或新業(yè)務(wù)的人產(chǎn)生懷疑時,也果斷把他們刪了吧。你的郵箱應(yīng)該用來收發(fā)有質(zhì)量的消息。

“企業(yè)健康度是成功的關(guān)鍵,這取決于企業(yè)是否擁有自己堅持的價值觀?!笨屏_拉多州boulder公司ceo吉姆·富蘭克林(jimfranklin)說,“首先,你要確定價值觀。我們稱其為4h:誠實(honest)、謙虛(humble)、渴求(hungry)和快樂(happy)。我們根據(jù)4h標(biāo)準(zhǔn)用人、炒人,并以此選擇供貨商、客戶和股東?!?/p>

不管你的公司只有一個人還是有上千人,企業(yè)健康度都是最重要的。如果因為一顆老鼠屎攪壞一鍋湯,那你就無法再用心為客戶服務(wù)了。

所以請做好為公司瘦身的準(zhǔn)備——而且這不該是年底才清算的事。如果我們時刻留意企業(yè)合作關(guān)系中的危險信號,企業(yè)將做得更好。有些客戶很麻煩——但這不代表他們一定要給你的公司添麻煩。

材料不良報告篇十一

一、護(hù)理不良事件是指不符合常規(guī)護(hù)理和治療,預(yù)期結(jié)果之外所發(fā)生的非正常事件,包括護(hù)理差錯及事故、嚴(yán)重護(hù)理并發(fā)癥(非難免壓瘡、靜脈炎等)、嚴(yán)重輸血、輸液反應(yīng)、特殊感染、跌倒、墜床、管路滑脫、意外事件(燙傷、自殺、走失等)等情況。

二、不良事件分級

(一)警告事件——非預(yù)期的死亡,或是非疾病自然進(jìn)展過程中造成永久性功能喪失。

(二)不良事件——在疾病醫(yī)療過程中是因診療活動而非疾病本身造成的患者機體與功能損害。

(三)未造成后果事件——雖然發(fā)生的錯誤事實,但未給患者機體與功能造成任何損害,或有輕微后果而不需任何處理可完全康復(fù)。

(四)隱患事件——由于及時發(fā)現(xiàn)錯誤,未形成事實。

三、護(hù)理不良事件報告流程

(一)發(fā)生護(hù)理不良事件后應(yīng)在第一時間通知主管醫(yī)師,配合醫(yī)師及時采取相應(yīng)處理措施,最大限度地減少對患者的'傷害程度,并在護(hù)理記錄單上真實記錄相關(guān)病情變化、處理及護(hù)理措施。

(二)護(hù)士長應(yīng)及時了解情況,于24小時內(nèi)電話上報護(hù)理部并及時在科室內(nèi)通報,以引起每位護(hù)理人員的重視。護(hù)士長一周內(nèi)組織全體護(hù)理人員進(jìn)行討論,確定不良事件級別,分析事件發(fā)生的原因,對立即采取的措施、事件處理結(jié)果進(jìn)行評價,同時制定整改措施,通過不良事件上報系統(tǒng)及時上報。

(三)各護(hù)理單元要有防范處理護(hù)理不良事件的預(yù)案,定期演練;建立登記本,及時據(jù)實登記。

(四)發(fā)生不良事件后,有關(guān)的記錄、標(biāo)本、化驗結(jié)果及相關(guān)藥品、器械均應(yīng)妥善保管,不得擅自涂改銷毀。

(五)護(hù)理部每月匯總工作中護(hù)士發(fā)生的各類風(fēng)險事件,包括護(hù)理風(fēng)險、醫(yī)技、信息、藥劑、檢驗、后勤等系統(tǒng)造成的風(fēng)險事件,及時與相關(guān)部門溝通改進(jìn),避免和減少其它部門給護(hù)理工作增加的風(fēng)險系數(shù)。

(六)護(hù)理部對嚴(yán)重不良事件組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會進(jìn)行根因分析,尋找事件發(fā)生的根本原因,有針對性地制定防范措施,修訂相關(guān)制度、流程,防范類似事件再次發(fā)生。對造成的不良影響做好有關(guān)善后工作。

四、管理

加強對全院護(hù)理人員的護(hù)理安全教育,定期或不定期組織學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章制度等,提高護(hù)理安全意識,營造非處罰性不良事件上報氛圍,鼓勵護(hù)理人員主動上報不良事件。

(一)對于主動上報不良事件的當(dāng)事人或病區(qū),應(yīng)采取必要的保密措施。

(二)對于主動上報他人發(fā)生的不良事件的護(hù)理人員,應(yīng)采取必要的保密措施,并給予適當(dāng)經(jīng)濟獎勵。

(三)如發(fā)生護(hù)理不良事件后,相關(guān)人員不按規(guī)定及時上報或不釆取積極有效措施減少護(hù)理不良事件的后果,醫(yī)院將視情節(jié)嚴(yán)重程度對責(zé)任人處以經(jīng)濟處罰或待崗、免職等處罰。

材料不良報告篇十二

一、醫(yī)療器械不良大事是指獲準(zhǔn)上市的、合格的醫(yī)療器械在正常使用狀況下,發(fā)生的或可能發(fā)生的任何與醫(yī)療器械預(yù)期使用效果無關(guān)的有害大事。

二、醫(yī)療器械不良大事主要包括醫(yī)療器械已知和未知作用引起的副作用、不良反應(yīng)及過敏反應(yīng)等。副作用是指治療使用的醫(yī)療器械所產(chǎn)生的與疾病防治目的無關(guān)的'作用。

三、醫(yī)務(wù)人員如發(fā)覺可能與醫(yī)療器械有關(guān)的不良大事時,應(yīng)準(zhǔn)時報告不良大事專管員及科室負(fù)責(zé)人。

四、科室負(fù)責(zé)人發(fā)覺或接到醫(yī)療器械不良大事報告后,應(yīng)準(zhǔn)時到現(xiàn)場察看,幫助調(diào)查,并填寫《醫(yī)療器械不良大事報告表》,核實后,提交醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、院感科和設(shè)備科。特別狀況下,可先口頭報告再補報書面材料?!夺t(yī)療器械不良大事報告表》應(yīng)包括患者狀況、不良大事狀況、醫(yī)療器械狀況、初步處理狀況等內(nèi)容。

五、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、院感科和設(shè)備科接到醫(yī)療器械不良大事報告后,應(yīng)聯(lián)合組織調(diào)查,了解大事經(jīng)過和相關(guān)狀況,分析緣由。同時,幫助科室樂觀實行補救措施,盡最大可能削減大事引起的不良后果。

六、醫(yī)院在調(diào)查了解并樂觀處理大事的同時,由設(shè)備科準(zhǔn)時通知醫(yī)療器械生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè),催促其幫助醫(yī)院做好大事處理工作。

七、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、院感科和設(shè)備科應(yīng)常常了解全院醫(yī)療器械使用狀況,注重收集、分析、收拾臨床使用過程中發(fā)生的醫(yī)療器械不良大事信息,組織對收集的《醫(yī)療器械不良大事報告表》舉行初步審核后,由設(shè)備科按規(guī)定上報藥監(jiān)部門或有關(guān)行政部門。

八、醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療器械使用過程中,如發(fā)覺嚴(yán)峻罕見或新的不良大事,應(yīng)立刻報告,須要時可越級上報。醫(yī)院接到報告后,在樂觀處置的同時,按有關(guān)部門規(guī)定準(zhǔn)時上報。

九、醫(yī)院在使用醫(yī)療器械過程中,如遇不良大事的發(fā)生,應(yīng)組織分析緣由,警惕同類產(chǎn)品類似大事的再次發(fā)生,警惕事態(tài)可能的進(jìn)一步進(jìn)展和可能發(fā)生的危害結(jié)果,樂觀實行防范措施。

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