2023年校長任前培訓(xùn)心得體會(huì)感悟及收獲范文（15篇）

心得體會(huì)是個(gè)人對某一事件、經(jīng)歷或?qū)W習(xí)過程中的收獲和思考的總結(jié)。要寫好心得體會(huì)，首先要對自己的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)進(jìn)行深入思考和總結(jié)。通過閱讀以下心得體會(huì)范文，希望大家能夠有更深入的思考和認(rèn)識(shí)。

校長任前培訓(xùn)心得體會(huì)感悟及收獲篇一

20xx年12月—20xx年3月我有幸參加了教育部組織的“電信校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”，聆聽了多位專家型校長的專題報(bào)告，受益匪淺。

所講的內(nèi)容是他們前瞻性地科學(xué)規(guī)劃了學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程，引領(lǐng)師生通過信息技術(shù)與學(xué)校日常教育教學(xué)、常規(guī)管理、課程開發(fā)和開放交流深度融合，把學(xué)校推向全國知名學(xué)校的行列。總結(jié)起來，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

信息化是社會(huì)發(fā)展的趨勢，信息化的水平已經(jīng)成為衡量一個(gè)國家現(xiàn)代化水平和綜合國力的重要標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)關(guān)信息化是其中的一個(gè)部分，大力促進(jìn)各級機(jī)關(guān)信息化建設(shè)，已是提高工作效率的迫切需要。作為一名基層工作人員，應(yīng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的趨勢，把握現(xiàn)代化信息技術(shù)，是跟上時(shí)代發(fā)展的步伐、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

將信息化技術(shù)應(yīng)用于各類工作中，有助于整合資源，有助于提高工作效能。信息技術(shù)是新型的科學(xué)教育技術(shù)，能彌補(bǔ)陳舊工作方法的不足，傳統(tǒng)的工作老套套費(fèi)時(shí)費(fèi)力，不利于提高工作效率。只有充分把現(xiàn)代化信息技術(shù)用于工作中，才能提高工作效能。

實(shí)踐是學(xué)習(xí)的目標(biāo)，也是提高應(yīng)用能力的手段，只有在實(shí)踐中充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，才能在應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，才能在不段總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)中學(xué)習(xí)并提高自身工作能力。

社會(huì)在不斷進(jìn)步發(fā)展，信息化技術(shù)也在不斷更新，作為一名教師，如果止步不前，那么就不能適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要，就不能適應(yīng)現(xiàn)代工作的需要，要認(rèn)清形勢，勇于挑戰(zhàn)，樹立信心，不斷學(xué)習(xí)，用新知識(shí)和新技術(shù)來提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代工作的需要。

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校長任前培訓(xùn)心得體會(huì)感悟及收獲篇二

隨著教育改革的深入推進(jìn)，校長的重要性越發(fā)凸顯出來。作為學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo)者，校長肩負(fù)著提升學(xué)校整體素質(zhì)和辦學(xué)水平的重要使命。為了更好地?fù)?dān)當(dāng)這一角色，提升自己的能力和素養(yǎng)，我參加了一次校長任前培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)中，我收獲頗豐，不僅學(xué)到了許多實(shí)用知識(shí)，也有了新的思考和感悟。

在培訓(xùn)的第一部分，我們主要學(xué)習(xí)了校長的角色定位和職責(zé)。對于一個(gè)優(yōu)秀的校長來說，不僅要具備豐富的教育知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，還需要有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系處理能力。通過培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到校長的角色不僅僅是管理和決策，更是要以身示范，引領(lǐng)師生的成長。校長作為學(xué)校文化和價(jià)值觀的傳播者，要塑造學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)師生的學(xué)習(xí)熱情，提高學(xué)校整體的競爭力。

在培訓(xùn)的第二部分，我們著重學(xué)習(xí)了教育法律法規(guī)和學(xué)校管理。作為一名校長，法律意識(shí)和法律素養(yǎng)的重要性不言而喻。我深刻理解到學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)要在法律框架內(nèi)進(jìn)行，要嚴(yán)格遵循法律法規(guī)的規(guī)定。只有依法辦學(xué)，才能保證學(xué)校的正常運(yùn)行和師生的安全。此外，學(xué)校管理也是校長必須要關(guān)注和掌握的重要內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了學(xué)校管理的原則和方法，包括規(guī)范師生行為，健全學(xué)校機(jī)制等。這些知識(shí)對我提升學(xué)校整體管理水平和實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)具有重要的意義。

在培訓(xùn)的第三部分，我們學(xué)習(xí)了教育領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和教育心理學(xué)。教育領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的核心是培養(yǎng)優(yōu)秀的教育領(lǐng)導(dǎo)者，他們要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力，能夠有效地管理教育組織和激發(fā)師生的積極性。通過學(xué)習(xí)各種領(lǐng)導(dǎo)模型和教育領(lǐng)導(dǎo)理論，我進(jìn)一步明確了作為一名校長需要具備的核心素質(zhì)和技能。教育心理學(xué)的學(xué)習(xí)則幫助我更好地理解學(xué)生的心理特點(diǎn)和成長規(guī)律。只有了解學(xué)生的需求和情感，才能更好地開展教育工作，為學(xué)生提供個(gè)性化的教育服務(wù)。

在培訓(xùn)的最后一部分，我們進(jìn)行了實(shí)踐教學(xué)和交流研討。通過實(shí)踐教學(xué)，我有機(jī)會(huì)將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際教學(xué)中，更好地鍛煉了教學(xué)能力。在交流研討中，我與其他校長進(jìn)行了深入的討論，分享了各自的經(jīng)驗(yàn)和心得。通過這些互動(dòng)，我從其他校長的成功實(shí)踐中汲取了許多啟發(fā)和靈感。同時(shí)，與其他校長的交流也增強(qiáng)了我的自信和動(dòng)力，讓我更有信心擔(dān)任校長這一重要職務(wù)。

通過這次校長任前培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了實(shí)用的知識(shí)和技能，也收獲了思想上的成長和進(jìn)步。我深刻地意識(shí)到作為一名校長，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，不斷與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)教育發(fā)展的要求。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到校長是學(xué)校的核心和靈魂，要發(fā)揮好自己的主導(dǎo)作用，帶領(lǐng)學(xué)校取得更大的發(fā)展。我將把這次培訓(xùn)的收獲變?yōu)樽约旱膭?dòng)力和行動(dòng)，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

校長任前培訓(xùn)心得體會(huì)感悟及收獲篇三

第一段：引言（150字）

校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，他們的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展和孩子們的成長。為了提高校長的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，許多地區(qū)都開設(shè)了校長任前培訓(xùn)課程。我有幸參加了一次校長任前培訓(xùn)，并對此有了一些心得體會(huì)和感悟。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（200字）

校長任前培訓(xùn)課程聚焦于幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：教育政策與法規(guī)、教育經(jīng)營與管理、教育靈活借貸等。在教育政策與法規(guī)方面，我們學(xué)習(xí)了有關(guān)教育方針、法規(guī)和政策的最新變化，了解了如何根據(jù)這些變化來制定學(xué)校的發(fā)展策略。在教育經(jīng)營與管理方面，我們學(xué)習(xí)了如何優(yōu)化學(xué)校的資源配置，提高教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。而在教育靈活借貸方面，我們了解到了一些創(chuàng)新的教育理念和方法，比如項(xiàng)目制學(xué)習(xí)、跨學(xué)科教學(xué)等，這些方法能夠幫助學(xué)生培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問題的能力。

第三段：心得體會(huì)（300字）

通過參加這次校長任前培訓(xùn)，我深刻地意識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的校長需要具備很多素質(zhì)。首先，校長要有廣博的知識(shí)面和深厚的專業(yè)素養(yǎng)，只有了解教育政策與法規(guī)，才能合理規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展。其次，校長要善于管理人員和分配資源，只有合理配置教師和設(shè)備，才能提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，校長還需要具備創(chuàng)新思維和敏銳洞察力，只有引領(lǐng)學(xué)校走在時(shí)代的前沿，才能適應(yīng)社會(huì)的需求。最重要的是，校長要有激情和責(zé)任心，只有熱愛教育事業(yè)，才能帶領(lǐng)學(xué)校健康發(fā)展。

第四段：感悟（300字）

在培訓(xùn)過程中，我也有了一些感悟。首先，作為校長，我們需要不斷學(xué)習(xí)和成長。教育是一個(gè)不斷變化的領(lǐng)域，只有不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，才能適應(yīng)當(dāng)前的教育改革。其次，我們需要保持謙遜和反思。校長是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，要勇于面對問題和挑戰(zhàn)，而不是逃避責(zé)任。同時(shí)，我們也需要注重與教師和學(xué)生的溝通和互動(dòng)，了解他們的需求和問題，才能更好地為他們提供支持和幫助。最后，我們應(yīng)該積極參與教育行業(yè)的討論和交流，與其他校長分享經(jīng)驗(yàn)和心得，共同促進(jìn)教育的發(fā)展。

第五段：總結(jié)（250字）

通過這次校長任前培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了作為校長需要具備的素質(zhì)和能力。同時(shí)，我也了解到了教育方針和政策的最新變化，以及一些創(chuàng)新教育理念和方法。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對我將來的工作具有重要的指導(dǎo)意義。唯有不斷學(xué)習(xí)和成長，不斷改進(jìn)自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，才能為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長做出更大的貢獻(xiàn)。我愿意將這次培訓(xùn)的心得體會(huì)和感悟應(yīng)用到今后的工作中，不斷提高自己，推動(dòng)學(xué)校的進(jìn)步。

校長任前培訓(xùn)心得體會(huì)感悟及收獲篇四

近日，我作為學(xué)校校長派遣的一員，參加了一場有關(guān)教育管理與發(fā)展的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺，得到了很多寶貴的心得體會(huì)和深刻的感悟。

首先，這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了作為一名校長，要始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。在培訓(xùn)的過程中，我明白了教育發(fā)展日新月異，我們校長需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，以及緊密關(guān)注教育領(lǐng)域的變革和發(fā)展。只有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)修，才能不被時(shí)代拋棄，才能更好地適應(yīng)新的教育形勢和需求，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

其次，這次培訓(xùn)讓我深入思考了教育管理的藝術(shù)。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了大量的案例分析和角色扮演，通過親身體驗(yàn)和討論，我逐漸懂得了如何善于管理學(xué)校資源和師生團(tuán)隊(duì)，以及如何協(xié)調(diào)各方利益，推動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展。我明白了管理知識(shí)和技能的重要性，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了溝通、協(xié)調(diào)和合作的重要性。作為一名校長，我要不斷提高自己的管理能力和執(zhí)行力，發(fā)揮好“總指揮”的作用，為學(xué)校的繁榮發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

再次，這次培訓(xùn)讓我重新審視了教育的本質(zhì)。在忙碌的工作中，我們校長往往容易迷失在瑣碎的事務(wù)中，而忽略了教育的本質(zhì)和出發(fā)點(diǎn)。通過與其他校長的交流和探討，我深刻認(rèn)識(shí)到，教育首先是培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)和能力，而不僅僅是追求分?jǐn)?shù)和升學(xué)率。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力、實(shí)踐能力和社會(huì)責(zé)任感，是我們校長應(yīng)該努力追求的目標(biāo)。因此，作為一名校長，我要堅(jiān)決反對應(yīng)試教育，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，使他們真正成為有價(jià)值的人才，為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

最后，這次培訓(xùn)讓我更加明白了作為一名校長，需要擔(dān)當(dāng)起教育改革的重任。我了解到，教育改革是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，需要校長具備堅(jiān)定的決心和勇氣。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多成功校長的案例和經(jīng)驗(yàn)，他們在教育改革中取得了令人矚目的成就。我深刻認(rèn)識(shí)到，作為一名校長，要引領(lǐng)學(xué)校改革創(chuàng)新，必須敢于突破傳統(tǒng)束縛，打破思維定勢，勇于實(shí)踐和探索。而這需要我們校長具備良好的心理素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起奮斗，為學(xué)校的發(fā)展開創(chuàng)新的局面。

總之，這次校長派培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了作為一名校長需要不斷學(xué)習(xí)的重要性，明白了教育管理的藝術(shù)和教育的本質(zhì)，同時(shí)也更加明確了自己作為校長的使命和責(zé)任。我將會(huì)將這次培訓(xùn)所獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在全體師生的共同努力下，我們學(xué)校一定能夠取得更好的成績，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

校長任前培訓(xùn)心得體會(huì)感悟及收獲篇五

在中國的教育系統(tǒng)中，校長是學(xué)校的核心領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)學(xué)校的發(fā)展和管理。為了提高校長的管理能力和專業(yè)水平，許多地方教育局和學(xué)校都會(huì)組織校長任前培訓(xùn)。最近，我有幸參加了一次校長任前培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我深深地感受到了校長的責(zé)任與挑戰(zhàn)，也收獲了許多寶貴的心得體會(huì)。

首先，在培訓(xùn)中，我們接受了關(guān)于校長的法律法規(guī)、教育政策和管理知識(shí)等方面的講座。這一部分內(nèi)容讓我深刻認(rèn)識(shí)到校長具有廣泛的責(zé)任和權(quán)力。校長不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和高尚的道德素養(yǎng)，還需要了解并且準(zhǔn)確執(zhí)行國家的教育政策和相關(guān)法律法規(guī)。通過對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，我明白了作為校長，要時(shí)刻維護(hù)國家的法治，保障學(xué)校的合法權(quán)益，為學(xué)生提供合規(guī)的教育服務(wù)。同時(shí)，對教育政策的了解讓我明白了其對學(xué)校發(fā)展的指導(dǎo)意義，校長要善于運(yùn)用政策，為學(xué)校發(fā)展提供方向和支持。

其次，在參加實(shí)踐活動(dòng)時(shí)，我深刻地意識(shí)到校長的管理責(zé)任和挑戰(zhàn)。實(shí)踐活動(dòng)中，我們參觀了優(yōu)秀學(xué)校，觀摩了校長的工作和管理實(shí)踐。通過實(shí)地考察，我深刻體會(huì)到優(yōu)秀校長所展現(xiàn)出來的管理智慧和能力。他們不僅要能夠合理分配資源，還要善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)校園文化。在觀摩中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作對于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，直接影響著學(xué)校的整體效果。因此，作為校長，要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。另外，校長還要始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷更新自己的知識(shí)和管理理念，以適應(yīng)教育改革的需要。

同時(shí)，在培訓(xùn)中我也意識(shí)到作為校長需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。一方面，校長要與教師、學(xué)生以及家長保持緊密的聯(lián)系，了解他們的需求和意見，及時(shí)給予指導(dǎo)和支持。另一方面，校長也要積極與政府部門和社會(huì)力量進(jìn)行溝通和合作，爭取更多的資源和支持。良好的溝通能力有助于校長更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校，使教育資源得到合理分配和利用。

最后，在培訓(xùn)中，我也收獲到了關(guān)于校長的管理理念和人文關(guān)懷的體會(huì)。校長不僅需要具備管理能力，還需要關(guān)注教師的成長和學(xué)生的健康發(fā)展。優(yōu)秀校長不僅注重學(xué)生的成績，更注重他們的全面發(fā)展。他們積極推動(dòng)課程改革，加強(qiáng)學(xué)生的藝術(shù)和體育教育，關(guān)注學(xué)生的心理健康。在學(xué)校發(fā)展中，關(guān)注師生的情感需求和心理健康，是校長的一項(xiàng)重要責(zé)任。只有這樣，學(xué)校才能真正實(shí)現(xiàn)教育的目標(biāo)，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。

綜上所述，通過參加校長任前培訓(xùn)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到校長的責(zé)任與挑戰(zhàn)。作為學(xué)校的核心領(lǐng)導(dǎo)者，校長需要具備廣泛的知識(shí)和能力，善于運(yùn)用法規(guī)和政策，推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。與此同時(shí)，校長還要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)和人文關(guān)懷，努力創(chuàng)造一個(gè)有活力、和諧、富有特色的學(xué)校。只有這樣，我們才能為學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。

校長任前培訓(xùn)心得體會(huì)感悟及收獲篇六

20xx年2月20日至25日，我有幸參加了xx縣教育局舉辦的20xx年小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)，為期6天的學(xué)習(xí)生活，緊張而充實(shí)。通過學(xué)習(xí)，我感受頗多，現(xiàn)將我的收獲與思考匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

此次培訓(xùn)，局領(lǐng)導(dǎo)從培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、教材、教師、地點(diǎn)以及后勤服務(wù)工作上，都予以高度重視，并做了周密、細(xì)致、精心的考慮和安排。從開班到結(jié)業(yè)，局黨組書記羅方貴，常務(wù)副局長曾艷，教研室主任陳道學(xué)，教育股長廖興學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)和督促，并介紹他們多年豐富的一線教學(xué)、管理經(jīng)驗(yàn)，以及平時(shí)檢查、督促學(xué)校工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法及存在的共性問題。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們還對我們這些新上任的小學(xué)校長給予了高度的關(guān)懷、鼓勵(lì)與支持，還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的高度重視，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的“傳經(jīng)送寶”，讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了肩負(fù)的神圣使命，也更加堅(jiān)定了信心：辦好人民滿意的教育!

二、培訓(xùn)內(nèi)容豐富。

此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

校長任前培訓(xùn)心得體會(huì)感悟及收獲篇七

在法治社會(huì)建設(shè)的過程中，學(xué)校作為一個(gè)重要的社會(huì)組織機(jī)構(gòu)，對于法治教育的推廣和實(shí)施起著關(guān)鍵作用。作為校長，我們需要通過法治培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高法律意識(shí)和法制思維，提高法律適用能力，從而更好地引導(dǎo)學(xué)校管理和教育工作的科學(xué)發(fā)展。

首先，校長是學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)者，他們需要牽頭管理和監(jiān)督學(xué)校的各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)制定校園法規(guī)和制度。因此，校長應(yīng)該具備更高的法律素養(yǎng)，才能在學(xué)校的法治建設(shè)、校風(fēng)建設(shè)和思想政治教育中更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。其次，法治培訓(xùn)可以幫助校長更好地掌握法律法規(guī)的基本知識(shí)，提高法律應(yīng)用能力，進(jìn)一步提高管理和決策能力，為推進(jìn)學(xué)校法治建設(shè)提供有力的支撐。

為了達(dá)到培養(yǎng)校長法治思維和法律意識(shí)的目的，校長法治培訓(xùn)需要重視以下幾個(gè)重點(diǎn)。首先，需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)基本法律法規(guī)和相關(guān)政策，了解最新的法律知識(shí)和新法律法規(guī)的修訂情況。其次，需要重視實(shí)際案例，學(xué)習(xí)成功案例和失敗案例，為學(xué)校發(fā)展提供決策參考。最后，需要關(guān)注法律知識(shí)的與學(xué)校管理工作的有機(jī)結(jié)合，形成切實(shí)可行的管理方案和策略。

通過法治培訓(xùn)，校長在思想、行動(dòng)和管理上都得到了提升。一方面，法治培訓(xùn)可以促進(jìn)校長進(jìn)一步加強(qiáng)法治意識(shí)，更好地了解和掌握法律法規(guī)知識(shí)，不斷提高管理和決策能力。另一方面，法治培訓(xùn)可以促進(jìn)校長更好地處理學(xué)校與學(xué)生家長之間的關(guān)系，更好地維護(hù)新時(shí)代下公民的基本權(quán)利和自由，維護(hù)學(xué)校的形象和聲譽(yù)，營造良好的校園文化和學(xué)術(shù)氛圍。

第五段：結(jié)論。

總之，校長法治培訓(xùn)是提高校長領(lǐng)導(dǎo)能力、提升學(xué)校管理水平的必由之路。通過法治培訓(xùn)，校長可以更好地知曉法律法規(guī)，了解社會(huì)熱點(diǎn)和民生關(guān)切，樹立正義與公平思維意識(shí)。進(jìn)一步提升校長的法律思維能力，對于推進(jìn)校園法治建設(shè)、維護(hù)學(xué)校的基本權(quán)益和發(fā)展，建設(shè)良好校園環(huán)境等方面都將起到積極作用。

校長任前培訓(xùn)心得體會(huì)感悟及收獲篇八

培訓(xùn)是一種提高人員素質(zhì)，能力的有計(jì)劃有系統(tǒng)的培養(yǎng)的活動(dòng)，下面小編為大家整理了三篇范文，希望能幫助到大家。

通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實(shí)的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ)，道德水準(zhǔn)，業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅(jiān)定性，增強(qiáng)了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲：

一、通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高業(yè)務(wù)知識(shí)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)要面對不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí)，要靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。我真正認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平的需要。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能取他人之長補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。

二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。

1是要不斷強(qiáng)化全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?！叭忠庾R(shí)”，是指要站在全局的立場考慮問題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要牢記“全局意識(shí)”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。

2是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，積極主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

3是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯(cuò)誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計(jì)較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。

通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實(shí)的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ)，道德水準(zhǔn)，業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅(jiān)定性，增強(qiáng)了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲：

一、通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高業(yè)務(wù)知識(shí)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)要面對不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí)，要靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。我真正認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平的需要。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能取他人之長補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。

二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。

1是要不斷強(qiáng)化全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?！叭忠庾R(shí)”，是指要站在全局的立場考慮問題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要牢記“全局意識(shí)”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。

2是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，積極主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

3是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯(cuò)誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計(jì)較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。

4是要寬宏大量，學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯(cuò)，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

5是要注重文明禮儀，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個(gè)國家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個(gè)堂堂正正的人，做一個(gè)懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì)，我們這個(gè)國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流，讓我們的素質(zhì)上一個(gè)臺(tái)階。

6是要廉潔自律，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政，嚴(yán)格自律，自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

總之，通過幾天的學(xué)習(xí)，我收獲頗多，感觸頗深，在獲得知識(shí)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足，今后，我要把握住各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，本著做一名小學(xué)生的態(tài)度，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，向身邊的同志學(xué)，通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識(shí)，努力鍛造自己，提高自己。

入團(tuán)一年以來，這是我第一次參加類似的培訓(xùn)，因?yàn)樯蠈W(xué)期在班內(nèi)擔(dān)任班長，分配給這邊的時(shí)間就相對較少。而這次培訓(xùn)，我學(xué)到的不僅僅是關(guān)于新聞寫作等專業(yè)方面的知識(shí)。更有一些如何做人做事的道理。

其實(shí)，我認(rèn)為舉辦此類培訓(xùn)的切實(shí)意義并不在專業(yè)知識(shí)的講解，而是培養(yǎng)團(tuán)內(nèi)人員的責(zé)任心與團(tuán)隊(duì)意識(shí)。眾所周知我們大學(xué)生記者團(tuán)成立還不滿一周年，可以說記者團(tuán)不過還是一個(gè)剛剛初升的太陽。在過去的一年里，大二成員付出了很多，也收獲了很多。各項(xiàng)工作圓滿完成，團(tuán)隊(duì)管理和影響力都有了很大提升。但不可否認(rèn)，仍存在很多問題，例如制度不夠完善，各部聯(lián)系不是很緊密，那我們?nèi)绾卫^續(xù)進(jìn)步呢?我認(rèn)為基礎(chǔ)有三個(gè)：責(zé)任、協(xié)作和團(tuán)隊(duì)文化。

“責(zé)任是成長的催化劑”，我們經(jīng)常把這一句話掛在嘴邊，可又有幾個(gè)人真正懂了其中的含義呢?責(zé)任不是一句空話，責(zé)任是要通過實(shí)際的行動(dòng)體現(xiàn)出來的。責(zé)任促使一個(gè)人認(rèn)真對待所做的事情，用心去做。如果沒有責(zé)任感，那我們的工作就做不到位，應(yīng)該完成的任務(wù)就完成不了。那么責(zé)任心以是如何培養(yǎng)的呢?首先，你要把這項(xiàng)工作當(dāng)作自己的事業(yè)來做。只有這樣你才會(huì)擁有足夠的激情和熱情去工作。而且，既然你選擇了這條路就去珍惜它，完成它，全心全意地投入到其中去。因?yàn)?，?dāng)你選擇了一個(gè)事物時(shí)，這并不是單純的你個(gè)人的事情。同時(shí)在你接手這件事情時(shí)，你也對團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他人做了一個(gè)承諾：“我會(huì)盡職盡責(zé)完成本職工作!”當(dāng)然這更是對自己毅力與能力的一種肯定。其次，你要去愛它，“選擇我所愛的，愛我所選擇的”。院報(bào)里有這樣一句話：院報(bào)一家親，越玩越開心;廣播臺(tái)里面裝飾的也很溫暖，可以看出是大家費(fèi)了很大心思來設(shè)計(jì)的。是什么讓我們?nèi)ミ@樣做呢?因?yàn)槲覀儛圻@里，我們把這里當(dāng)作自己的家!里面的人是我們的兄弟姐妹，對待自己的家，自己的兄弟姐妹，我們有什么理由不去這樣做呢?總有人說時(shí)間長了，激情沒了，那我告訴你，如果你能做到上面幾點(diǎn)，你工作的熱情只會(huì)增加不會(huì)減少。因?yàn)槟悴]有把它當(dāng)作是一份責(zé)任，相反那是一種享受。

第二點(diǎn)：協(xié)作。對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說合理的。

規(guī)章制度。

是必須的，無規(guī)矩不成方圓嘛。朱鵬學(xué)長曾給我們講解過這個(gè)“團(tuán)”字，就是一群有才的人聚集在一定的制度下。我想問一下大家，一群人只是單純的聚在一起是什么?是一個(gè)“眾”字，平平凡凡的眾字，沒有什么太大的意義。一群個(gè)性張揚(yáng)的人聚在一起呢?如果沒有一定制度規(guī)范他們的行為，那他們充其量也就是一個(gè)團(tuán)伙，或許危害性還很大呢。而只有當(dāng)一群人集中在一個(gè)合理制度可控的范圍內(nèi)時(shí)，這才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)?；蛟S其中的人都很平凡但決不平庸，或許其中的人個(gè)個(gè)是人才，但決不肆意張揚(yáng)。

只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員意識(shí)到這是一個(gè)整體并努力朝其方向發(fā)展而充分與隊(duì)友協(xié)作時(shí)，這才是一支戰(zhàn)無不勝，攻無不克的團(tuán)隊(duì)，這才是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!記住一句話：沒有英雄的個(gè)人，只有英雄的團(tuán)隊(duì)!

團(tuán)隊(duì)文化也是相當(dāng)之重要的。文化是經(jīng)過歲月的洗禮積淀下來的精華，它就像是一方沃土，樹木成長的根基!團(tuán)隊(duì)文化作為一種傳承，其實(shí)就決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格與未來走向，這往往也就決定了這將是一個(gè)生機(jī)勃勃的團(tuán)隊(duì)，還是一個(gè)沉悶無趣的團(tuán)隊(duì)。特別是對于一個(gè)學(xué)生組織，營造一種積極向上的文化是必不可少的。因?yàn)閷W(xué)生組織本身就是一個(gè)流動(dòng)性很強(qiáng)的團(tuán)體，更迭速度是很快的。所以要想把一個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)做好，就必須做好團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，雖然歲月輪轉(zhuǎn)，人員更迭，但他的文化不會(huì)改變，它促使著一代一代的人為之而奮斗。朱鵬給我們講解過亮劍精神，我們也大都看過亮劍，我認(rèn)為這是一個(gè)很值得我們傳承和發(fā)揚(yáng)的精神。精神就是要像亮劍中所演的一樣，凝聚起團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有人的力量，將團(tuán)隊(duì)的潛在戰(zhàn)斗力發(fā)揮到極致，我希望也相信我們大學(xué)生記者團(tuán)會(huì)成為這樣一支團(tuán)隊(duì)的。

歸根結(jié)底，無論在什么部門做，我們都要明確一點(diǎn)我確實(shí)有所收獲，這才是最根本的問題。不要認(rèn)為我們現(xiàn)在做的事情很小，小中能見大!在這里送大家一句話：態(tài)度決定人生，細(xì)節(jié)決定成敗!沒有人會(huì)告訴你將由你來完成的事的!

校長任前培訓(xùn)心得體會(huì)感悟及收獲篇九

隨著教育改革不斷深入，法治教育也成為了教育改革中不可或缺的一部分。為了提高學(xué)校校長的法律素養(yǎng)和法制意識(shí)，我院于近期舉行了校長法治培訓(xùn)活動(dòng)。本次培訓(xùn)，讓我深刻認(rèn)識(shí)到了法治的重要性，也使我受益匪淺。以下是我對此次培訓(xùn)的感悟心得體會(huì)。

首先，法律法規(guī)的重要性不能被忽視。

通過此次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到法律法規(guī)的重要性。法律規(guī)定了人們的權(quán)利和義務(wù)，維護(hù)了社會(huì)秩序和穩(wěn)定，推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步。在學(xué)校管理中，法律法規(guī)的作用更是不可忽視。它不僅保障了學(xué)校師生的合法權(quán)益，也規(guī)范了學(xué)校的行為與管理，使學(xué)校運(yùn)作更加規(guī)范和穩(wěn)定。同時(shí)，學(xué)校管理者要根據(jù)最新的法律法規(guī)來進(jìn)行管理，以便保證學(xué)校管理的合法性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

其次，校長要注重落實(shí)法律法規(guī)。

法律法規(guī)雖然重要，但更為重要的是，它需要貫徹到學(xué)校的日常行為中。學(xué)校的校長作為學(xué)校管理的核心，應(yīng)該注重對法律法規(guī)的落實(shí)和執(zhí)行，這是維護(hù)學(xué)校管理權(quán)威和穩(wěn)定的必要手段。校長還應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注和了解最新的法律法規(guī)，為學(xué)校制定出合理、規(guī)范、穩(wěn)定的管理措施提供理論依據(jù)。

第三，加強(qiáng)法治文化建設(shè)是關(guān)鍵。

加強(qiáng)法治文化建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的重中之重。學(xué)校校長應(yīng)該積極引導(dǎo)教師和學(xué)生了解法律法規(guī)，增強(qiáng)法制意識(shí)，培養(yǎng)法治精神，提高身體素質(zhì)。此外，學(xué)校要加強(qiáng)法治宣傳工作，不斷強(qiáng)化法制理念和法制教育，營造濃郁的法治氛圍，讓法律法規(guī)成為學(xué)校師生的共同信仰。

第四，學(xué)校要建立和完善內(nèi)部管理制度。

學(xué)校要建立和完善內(nèi)部管理制度，以規(guī)范學(xué)校管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證學(xué)校安全穩(wěn)定。管理制度要嚴(yán)謹(jǐn)、詳盡、有章可循，又要貼近實(shí)際，針對性強(qiáng)。校長要?jiǎng)?chuàng)新管理思路，注重科學(xué)管理、人性化管理、預(yù)防管理，結(jié)合實(shí)際，制定出合理可行的制度，即能真正落實(shí)到學(xué)校運(yùn)作實(shí)踐中。

最后，要重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是學(xué)校管理工作中非常重要的一方面。因此，在制定和執(zhí)行工作計(jì)劃時(shí)，必須謹(jǐn)慎分析風(fēng)險(xiǎn)，減少學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。同時(shí)，在日常管理中，要加強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)對教師和學(xué)生的教育和指導(dǎo)，提高安全管理水平，進(jìn)一步保護(hù)學(xué)校師生的安全和權(quán)益。

綜上所述，學(xué)校的管理必須以法治為基礎(chǔ)，校長必須牢固樹立法治意識(shí)，建立規(guī)范的管理制度，促進(jìn)法治文化建設(shè)，注重風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，調(diào)動(dòng)學(xué)校教育改革提升的最大潛力，從而為學(xué)校管理工作走向健康可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

校長任前培訓(xùn)心得體會(huì)感悟及收獲篇十

淺談學(xué)習(xí)《備課實(shí)務(wù)與新技能》的感受與收獲老師是一份純潔而又高尚的工作，她關(guān)于心靈的凈化和靈魂的塑造。不過，我們生活在一個(gè)世俗的環(huán)境中，這就要求我們找到保持純潔的方法。

自從我們踏上教師這個(gè)崗位，就背負(fù)著神圣的使命和光榮的職責(zé)。作為教師，運(yùn)用系統(tǒng)的方法對人的因素和物的因素進(jìn)行具體計(jì)劃，從而預(yù)設(shè)教學(xué)的系統(tǒng)或程序，其根本目的是促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的有效生成。教師上課面對的是一個(gè)個(gè)鮮活的生命，如何把他們和教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法以及教學(xué)環(huán)境有機(jī)結(jié)合起來，發(fā)揮出系統(tǒng)的整體作用，我們每一個(gè)教師必須進(jìn)行深刻的思考。每一節(jié)課都應(yīng)有其獨(dú)特的任務(wù)和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，教師必須對自己的教學(xué)目標(biāo)有十分恰當(dāng)和清晰的認(rèn)識(shí)。

我通過在全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)上學(xué)習(xí)了《備課實(shí)務(wù)與新技能》，在這里我有了自己的認(rèn)識(shí)，并且心中感慨頗多！

（一）備課是教學(xué)過程的精心預(yù)設(shè)，包含著教師對課程教學(xué)內(nèi)容的理解水平，也包含教師的創(chuàng)造性勞動(dòng)。

（二）備課是知識(shí)的內(nèi)化、具體化與課堂物化的預(yù)案

每一節(jié)課的內(nèi)容，首先對老師來說應(yīng)是豐滿的靈動(dòng)的富有豐富情感的，然后，才會(huì)對學(xué)生構(gòu)成新奇的富有情感成分的，只有這樣，才能做到對課程教學(xué)內(nèi)容的再創(chuàng)造，才能實(shí)現(xiàn)師生的生成。

（三）備課是對教學(xué)資源開發(fā)、整合與利用的過程

（四）備課是對學(xué)生的研究與關(guān)注

（五）備課是教師再學(xué)習(xí)的過程

一成不變的教學(xué)和“一本教案教一年，教案十年都不變一變”的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，教師只有想方設(shè)法地不斷學(xué)習(xí)，才能跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐。教師再學(xué)習(xí)，要時(shí)刻關(guān)注理論專家、學(xué)者的研究成果，運(yùn)用成熟的理論來指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐，同時(shí)要借鑒其他教學(xué)工作者的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。備課過程中，教師要跳出書本的局限，追求先進(jìn)的理念和方法，轉(zhuǎn)換角度，更新內(nèi)容，以更好地促進(jìn)課堂教學(xué)，為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。

古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”正所謂“有備而來，有備無患”，“只有課前的精心預(yù)設(shè)，才有可能在課堂上實(shí)現(xiàn)精彩的生成”。

課堂教學(xué)作為整個(gè)教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié)，具有很強(qiáng)的科學(xué)性和連續(xù)性，事前必須作充分的準(zhǔn)備，否則就不能取得理想的效果。

校長任前培訓(xùn)心得體會(huì)感悟及收獲篇十一

近日，我作為豐平校長的幸運(yùn)學(xué)員，參加了一次精心籌備的校長培訓(xùn)課程。通過此次培訓(xùn)，我深刻領(lǐng)悟到了作為一名校長，應(yīng)該具備的品質(zhì)和能力。以下是我對此次培訓(xùn)的感悟心得體會(huì)。

首先，作為一名校長，真誠與責(zé)任是必備的品質(zhì)。在豐平校長的講座中，他告訴我們，作為校長，必須以身作則，率先垂范，展示出真誠的態(tài)度和責(zé)任心。只有校長本身具備了這種品質(zhì)，才能夠要求教師和學(xué)生也具備這樣的素質(zhì)。在今天這個(gè)競爭激烈的社會(huì)中，學(xué)生面臨著各種各樣的困境和誘惑，如果校長能夠作為學(xué)生的引路人，用自身的真誠和責(zé)任感去感染學(xué)生，必將對學(xué)生的成長起到積極的推動(dòng)作用。

其次，在豐平校長的講座中，他給我們提出了一種新的教育理念，即“尊重學(xué)生，激發(fā)潛能”。他鼓勵(lì)校長們在工作中注重學(xué)生的個(gè)體差異，并通過激發(fā)學(xué)生的潛能，幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。他以自己的實(shí)際操作告訴我們，只有真正認(rèn)同并尊重學(xué)生的差異性，才能夠讓他們在學(xué)業(yè)和生活中得到全面的發(fā)展和進(jìn)步。這種教育理念的推廣，將有效改變傳統(tǒng)的教育模式，為每一個(gè)學(xué)生提供個(gè)性化的教育，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。

再次，豐平校長在課程中多次強(qiáng)調(diào)校長應(yīng)該具備的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。他指出，作為校長，不能只關(guān)注個(gè)人的成就，而應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。豐平校長通過自己的親身經(jīng)歷告訴我們，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功離不開每個(gè)成員的貢獻(xiàn)和配合。他強(qiáng)調(diào)，校長應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中的人才，將每個(gè)人的優(yōu)勢和特長合理調(diào)配，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的最佳效果。這種團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力不僅需要校長具備清晰的眼光和果斷的決策，還需要校長具備良好的溝通技巧和情商，以便更好地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員并解決困難。

最后，在豐平校長的培訓(xùn)課程中，我學(xué)到了校長應(yīng)該具備的變革能力。在現(xiàn)代社會(huì)中，科技的飛速發(fā)展帶來了巨大的變革，教育也不例外。豐平校長鼓勵(lì)我們要敢于創(chuàng)新，勇于嘗試新的教育方式和方法。他以自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己，才能夠走在時(shí)代的前沿，引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。這種變革能力不僅需要校長具備敏銳的觀察力和學(xué)習(xí)能力，還需要他們具備堅(jiān)定的信念和勇氣，面對困難和阻力時(shí)能夠持之以恒地推動(dòng)變革。

在此次豐平校長的培訓(xùn)中，我從他身上學(xué)到了許多作為一名校長應(yīng)該具備的品質(zhì)和能力。他的真誠與責(zé)任、尊重學(xué)生激發(fā)潛能、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力以及變革能力的講解和實(shí)踐，給我留下了深刻的印象。我相信，只要我們能夠用心去學(xué)習(xí)、理解和實(shí)踐，一定能夠成為胸懷夢想、肩負(fù)使命的優(yōu)秀校長。

校長任前培訓(xùn)心得體會(huì)感悟及收獲篇十二

教師都需要參加培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)自己能力，不久前我有幸參加教師新課程培訓(xùn)，有以下幾點(diǎn)心得：

《新課程標(biāo)準(zhǔn)》正如旭日東升，陽光下一片蓬勃之景，新成果、新經(jīng)驗(yàn)、新思路、新方法那可謂百花齊放，百家爭鳴?！靶抡n標(biāo)”的實(shí)施確實(shí)給當(dāng)今教學(xué)帶來了生機(jī)與活力。在一次次的綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng)中、在一次次的合作探究交流中，我們的學(xué)生學(xué)習(xí)興趣越來越濃，越發(fā)變的活潑、可愛了，更多表現(xiàn)在對生活的熱愛、對知識(shí)的追求，同時(shí)也感受著知識(shí)的滋養(yǎng)。

對于小學(xué)語文教學(xué)來說，既要轉(zhuǎn)變教的方式又要轉(zhuǎn)變學(xué)的方式,培養(yǎng)和形成“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式，在這兩個(gè)轉(zhuǎn)變中，教的方式轉(zhuǎn)變是主要矛盾，教的方式一轉(zhuǎn)變，學(xué)的方式也隨之轉(zhuǎn)變。學(xué)的方式轉(zhuǎn)變可以理性地在課堂中呈現(xiàn)，證明教的方式轉(zhuǎn)變，證明教師新理念的真正樹立。課改實(shí)踐告訴我們，沒有堅(jiān)定的新課程理念，真正意義上的教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變是不可能的。把課標(biāo)學(xué)習(xí)與教材教法研究結(jié)合起來;要鉆研新教材、理解和把握新教材，用好新教材;要重視教學(xué)反思、個(gè)案研究和收集;要牢記驗(yàn)證課標(biāo)和檢驗(yàn)教材的實(shí)驗(yàn)任務(wù)，在教學(xué)實(shí)踐中，我將力求打破傳統(tǒng)封閉、單項(xiàng)、機(jī)械的教學(xué)模式，主要將采取了以下幾點(diǎn)作法：

第一、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，深入領(lǐng)會(huì)《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》的精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，克服以往在語文教學(xué)中忽視學(xué)生的主體地位、忽視人文精神和科學(xué)精神的培養(yǎng)、過分追求學(xué)科知識(shí)系統(tǒng)的錯(cuò)誤傾向，真正確立語文教育的新理念，通過教學(xué)任務(wù)的完成，全面提高學(xué)生的整體語文素養(yǎng)，注重提高學(xué)生的語文實(shí)踐能力，積極倡導(dǎo)、促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展的學(xué)習(xí)方法，拓寬學(xué)習(xí)和運(yùn)用的領(lǐng)域，注重聯(lián)系生活、跨學(xué)科的學(xué)習(xí)和探究式學(xué)習(xí)，使學(xué)生獲得現(xiàn)代社會(huì)所需要的終身受用的語文能力。

第二、講授新課程時(shí)應(yīng)從整體上把握實(shí)驗(yàn)教科書，弄清其編寫意圖、體系特點(diǎn)，弄清教科書與《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教科書各教程之間的內(nèi)在聯(lián)系，弄清教科書各種編輯設(shè)計(jì)的意圖和著力點(diǎn)，比較新課程與舊教材的區(qū)別和聯(lián)系，有哪些改進(jìn)，教法上有那些變化，有那些獨(dú)到的進(jìn)步和收獲，以在備課和教學(xué)活動(dòng)中準(zhǔn)確設(shè)定教學(xué)的重點(diǎn)，找準(zhǔn)達(dá)到《課程標(biāo)準(zhǔn)》提出的課程目標(biāo)的落腳點(diǎn)，有效地實(shí)施語文教學(xué)。

第三、在準(zhǔn)確把握教科書編輯思想的基礎(chǔ)上，從本班學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)學(xué)生的年齡特征和不同教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)造性地靈活地選擇和運(yùn)用教科書的各種設(shè)計(jì)，采取合適的教學(xué)策略，把讀寫聽說和綜合實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處;大力改進(jìn)課堂教學(xué)，提倡啟發(fā)式、討論式、師生互動(dòng)等新的教學(xué)模式;積極開發(fā)課堂學(xué)習(xí)資源和課外學(xué)習(xí)資源，溝通課堂內(nèi)外，溝通平行學(xué)科，創(chuàng)造性地開展各種活動(dòng)，增加學(xué)生語文實(shí)踐的機(jī)會(huì)，讓學(xué)生在實(shí)踐中豐富語言積累，掌握學(xué)習(xí)方法，提高基本技能，接受熏陶感染，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，打下扎實(shí)的語文基礎(chǔ);鼓勵(lì)學(xué)生采用各種手段擴(kuò)大閱讀面，增強(qiáng)學(xué)生在一切場合學(xué)語文用語文的意識(shí)，積極參加各種課改活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生語文素養(yǎng)的整體提高。

《新語文課程標(biāo)準(zhǔn)》給小學(xué)語文教學(xué)帶來了生機(jī)，當(dāng)然也帶來了挑戰(zhàn)。新課標(biāo)要求全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng)，要求學(xué)生擴(kuò)大知識(shí)面，要求課堂教學(xué)中師生互動(dòng)等，我將根據(jù)新的語文能力實(shí)踐系統(tǒng)，致力于學(xué)生語文綜合素質(zhì)的提高，促進(jìn)語文課程的呈現(xiàn)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位，努力給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)有利于素質(zhì)教育的空間。

校長任前培訓(xùn)心得體會(huì)感悟及收獲篇十三

校長是學(xué)校中最重要的領(lǐng)導(dǎo)者之一，擔(dān)負(fù)著教育教學(xué)工作的最終責(zé)任，其領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平直接關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展。為了更好地提升校長的能力和素質(zhì)，許多地方都設(shè)立了校長任前培訓(xùn)課程。在完成校長任前培訓(xùn)課程后，我對校長工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，也獲得了更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，下面我將分享我的心得與體會(huì)。

第一段：培訓(xùn)課程的收獲與感受。

在校長任前培訓(xùn)課程中，我收獲了很多，對學(xué)校及校長工作的重要性有了更深的認(rèn)識(shí)，同時(shí)我也受到了更多的指引和啟迪。在課程中，我們講到了學(xué)校規(guī)劃、教育教學(xué)、品牌形象等各個(gè)方面，學(xué)習(xí)了各種管理模式和方法，這些知識(shí)和技能將對今后的工作產(chǎn)生重要的影響。同時(shí)，在課程中我也結(jié)識(shí)了不少素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的同仁，這些人將成為我今后學(xué)習(xí)與進(jìn)步的榜樣和指導(dǎo)。

第二段：校長的領(lǐng)導(dǎo)力。

校長的領(lǐng)導(dǎo)力對學(xué)校的發(fā)展和成長有著至關(guān)重要的作用，優(yōu)秀的校長具有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，并能夠激發(fā)集體創(chuàng)造力，推進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作。從培訓(xùn)中我了解到，優(yōu)秀的校長不僅僅具備專業(yè)的知識(shí)和技能，還需要具備廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、卓越的管理能力和跨學(xué)科的視野。這些都是成就卓越校長的重要特質(zhì)。通過這次培訓(xùn)，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到了自己目前的不足和需要改進(jìn)的地方。

第三段：校長的行為準(zhǔn)則。

作為一名校長，要牢記教育工作者的職業(yè)道德，對學(xué)生的成長和發(fā)展負(fù)起社會(huì)責(zé)任。在培訓(xùn)中，我們深入探討了校長職責(zé)和行為準(zhǔn)則，牢記了身為校長的責(zé)任和義務(wù)。在校園內(nèi)，我們不能僅僅是管理者，更應(yīng)該是教育者。我們的行為不僅僅要讓校園更加和諧，更要讓社會(huì)更加美好。

第四段：校長工作的傳承和發(fā)展。

通過這次校長任前培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了校長工作的傳承和發(fā)展的重要性。在教育行業(yè)，校長不僅僅處理日常工作，更為重要的是為學(xué)校的長遠(yuǎn)未來規(guī)劃和技術(shù)。

第五段：結(jié)語。

通過這次校長任前培訓(xùn)，我受益匪淺，獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。同時(shí)，我清晰地認(rèn)識(shí)到自己目前的不足和需要進(jìn)一步的提高。在今后的工作中，我將積極運(yùn)用所學(xué)所知，提升個(gè)人能力，進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢和價(jià)值，為學(xué)校的發(fā)展和成長做出更大的貢獻(xiàn)。

校長任前培訓(xùn)心得體會(huì)感悟及收獲篇十四

中學(xué)校長培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)校長專業(yè)發(fā)展的重要途徑，必要時(shí)校長參與培訓(xùn)也是有幫助的。下面是本站帶來的中學(xué)校長

培訓(xùn)心得體會(huì)

10月參加了《哈爾濱市第十一屆名優(yōu)校長陽光助教》通河專場的學(xué)習(xí)，聽取了哈市的譚校長與阿城的陳校長的介紹，感受了這些名校在學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵、校園文化建設(shè)、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中顯現(xiàn)出的獨(dú)特魅力，解讀了他們的辦學(xué)思想、高效管理、質(zhì)量提升、教學(xué)改革、教師專業(yè)化發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)、感悟、反思、實(shí)踐和提升，使我的教育生活因收獲而豐潤，是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、增強(qiáng)信心、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的學(xué)習(xí)。

校長作為學(xué)校的管理者，帶領(lǐng)教師確立自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)風(fēng)格。那么這些東西的提煉，在于學(xué)校的優(yōu)勢、在于校長的學(xué)識(shí)水平、在于教師的素質(zhì)，更重要的是在于校長的引領(lǐng)。

這就要求校長要不斷學(xué)習(xí)，武裝自己的頭腦，提升自己的素質(zhì)。那么關(guān)于校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)這個(gè)課題，是國家、省、市、縣主管部門很重視的培訓(xùn)內(nèi)容之一。我自20xx年步入校長這個(gè)行列后，參加了縣級的校長崗位培訓(xùn)，參加了市里的第三批骨干校長培訓(xùn)，參加了國家級第十九期骨干校長高級研修班的培訓(xùn)，這些培訓(xùn)主要從理論入手，參觀典校學(xué)習(xí)為輔的培訓(xùn)模式，使自己的觀念和理念都有很大的提升，在管理學(xué)校上面融入了先進(jìn)學(xué)校的元素，自己學(xué)校的方方面面也有很大改觀。

在今后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，為校長們提供多方位、多渠道的培訓(xùn)模式，例如：跟校學(xué)校、專家引領(lǐng)、校級交流等，使校長們在學(xué)習(xí)中感覺學(xué)校類型相似，努努力就能夠達(dá)到，從而激發(fā)校長們學(xué)習(xí)的熱情，趕超的信心，化作動(dòng)力，學(xué)校才能實(shí)行跨越式的發(fā)展。學(xué)無止境，愿我們在學(xué)海中勇往直前，達(dá)到理想的彼岸。

10月19日至今，我參加了為期一個(gè)月的臺(tái)州市第三十一期中學(xué)校長任職資格培訓(xùn)。在這一個(gè)月時(shí)間里，我嚴(yán)格按照培訓(xùn)課表安排的課程開展學(xué)習(xí)，認(rèn)真聆聽了臺(tái)州學(xué)院高飛老師、路橋中學(xué)盧獻(xiàn)老師及一些專家的講學(xué)，考察了福建三所學(xué)校并撰寫了

考察報(bào)告

一、加強(qiáng)了政治思想觀念。我進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)，加深了對毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理解，積極改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。更加認(rèn)清職責(zé)，將立足本職，努力完成國家賦予教育的重任。時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，用自己的一言一行自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

二、更新了教育管理理念。通過培訓(xùn)，特別是對《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學(xué)習(xí)思考，我進(jìn)一步更新了教育管理理念。我們要堅(jiān)持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針，堅(jiān)持“以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育”這一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題，面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，著力提高學(xué)生服務(wù)國家服務(wù)人民的社會(huì)責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實(shí)踐能力。校長的要將教育思想引領(lǐng)學(xué)校朝正確的方向發(fā)展。

三、拓展了專業(yè)理論知識(shí)。臺(tái)州學(xué)院聘請了經(jīng)驗(yàn)豐富、頗具名望的專家學(xué)者來培訓(xùn)班授課，這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新能力強(qiáng)，他們以自身的實(shí)踐經(jīng)歷現(xiàn)身說法，不吝賜教，使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，課堂上認(rèn)真聽講做筆記，課后積極討論發(fā)言，效果較好。

四、搭建了交流互學(xué)平臺(tái)。一是建立了新的專家資源，認(rèn)識(shí)了一批專家學(xué)者;二是密切了與本市各縣區(qū)學(xué)員的感情，便于共同學(xué)習(xí)、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學(xué)平臺(tái)，對今后工作中加強(qiáng)校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動(dòng)作用。

今后我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并努力做到學(xué)以致用，把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中去，真正將培訓(xùn)工作的目的落到實(shí)處。

10月24日，我參加了山東省中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)。通過這次山東省中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)，令我深受啟發(fā)，收獲很大。這次學(xué)習(xí)讓我開闊了眼界，拓寬了思路，明確了使命。通過學(xué)習(xí)思考，我對如何適應(yīng)新的教育形勢要求，干好本職工作，做一名現(xiàn)代型校長有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

“一個(gè)好校長，就是一所好學(xué)?！?，這已成為人們的共識(shí)。但是，校長是什么?對校長職業(yè)如何定位，卻是一個(gè)眾說紛紜、莫衷一是的話題。我覺得，隨著社會(huì)的發(fā)展，校長須對自己的角色進(jìn)行客觀、正確地定位，只有這樣我們才能真正地辦發(fā)展的教育、辦人民滿意的教育，因?yàn)檗k教育、育人才是校長的根本職責(zé)。作為一個(gè)校長，一定要高瞻遠(yuǎn)矚，明確你所管理的學(xué)校是什么樣子，應(yīng)該是什么樣子，來確定自己的愿景。每個(gè)校長都有自己的辦學(xué)愿景，這些愿景一類是具有前瞻性的，是瞄準(zhǔn)教育改革的方向而確立的。另一類是習(xí)慣性的。所以與時(shí)俱進(jìn)地將教育的最新動(dòng)向融入學(xué)校的辦學(xué)愿景中，來引領(lǐng)師生向目標(biāo)邁進(jìn)。再者，校長的執(zhí)行力，決定學(xué)校生存和發(fā)展，確立正確的理念，是學(xué)校生存和發(fā)展的靈魂。執(zhí)行力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)踐的能力。一所學(xué)校要想健康持續(xù)的發(fā)展，很大程度上取決于校長的執(zhí)行力。在以教學(xué)工作為中心，教師的教研能力為先導(dǎo)的學(xué)校各項(xiàng)工作中，要保證學(xué)校對上級精神的正確理解和認(rèn)識(shí)，還要保證自己的學(xué)校辦學(xué)理念，管理思想能夠順利實(shí)施，校長的執(zhí)行力尤為重要。其次，校長需要一定的評估能力。對學(xué)校辦學(xué)狀況的評估，是一件非常不容易的事情，不同的人會(huì)選擇不同的標(biāo)準(zhǔn)，得到的結(jié)果也不盡相同。然而，借此良好時(shí)機(jī)，為把這次骨干校長培訓(xùn)會(huì)精神落到實(shí)處，下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)體會(huì)：

一、校長的定位與職責(zé)

校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學(xué)校。校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，就要有：時(shí)代的眼光，社會(huì)的良知;正確的理念，獨(dú)到的見解;堅(jiān)韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財(cái)權(quán)受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時(shí)，會(huì)收到不同的效果，同樣是你自己，有時(shí)處理問題會(huì)得心應(yīng)手，有時(shí)感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對師生有不同的影響力，會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。

二、重視師資隊(duì)伍的建設(shè)

“先有名師，才有名?！?。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用，教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功，才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋，跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。

1、愛生。“沒有愛就沒有教育。”教師愛學(xué)生就是要對學(xué)生尊重，理解，信任并且給他們信心。作為教師，要有責(zé)任心，要有愛心，還要有耐心。要愛每一位學(xué)生，看到他們的可愛之處，善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，利用這個(gè)去激勵(lì)他們。

2、熱愛教師這個(gè)職業(yè)。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成謀生的手段，更重要的是對這個(gè)職業(yè)要充滿興趣與愛好，這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛，就有了工作動(dòng)力，就不會(huì)覺得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神，對學(xué)生充滿愛心，對工作充滿責(zé)任心，對未來充滿信心，真正做到愛生敬業(yè)，教書育人。

3、教師要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。

教師是人類知識(shí)、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去，人們常說：“要給學(xué)生一碗水，自己必須要有一桶水?！倍F(xiàn)在我們不能只有一桶水，而必須是一眼泉。知識(shí)的日新月異，要求教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。教師作為教育的主要因素之一，就必須適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)對教師所寄予的越來越殷切的期待，要通過不斷的學(xué)習(xí)來自我充實(shí)，自我超越。自己作為一個(gè)教師在終身學(xué)習(xí)中應(yīng)該做到：首先，努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷提高自己的政治思想水平，學(xué)習(xí)我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進(jìn)的文化成果，從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng)，學(xué)習(xí)黨的教育法規(guī)法則，不斷的加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。其次，不斷學(xué)習(xí)新的教育理論，提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學(xué)理論知識(shí)雖然不是教師成功的充分條件，但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然，作為教師要不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)和研究，適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn)，從自得到自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學(xué)創(chuàng)新。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習(xí)教育理論知識(shí)，其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動(dòng)力源。

這一次有機(jī)會(huì)參加山東省中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真的好興奮，這首先應(yīng)該感謝各級教育行政部門對農(nóng)村中小學(xué)校長的關(guān)心和支持，提供了這次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)到了許多新的知識(shí)、新的理念，受益非淺，感受頗深，特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)后，我將把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)繼續(xù)深化、理解，學(xué)以致用，根據(jù)本校的實(shí)際，靈活、有機(jī)的運(yùn)用到實(shí)際工作中。

通過這些天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到了很多東西，講課的老師從理論的深度與親生的實(shí)踐相結(jié)合，從學(xué)校管理、課堂教學(xué)，校本教研，信息化教學(xué)等方面的闡述，使自己收獲很大，下面就從我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)與大家共勉。

一、學(xué)校管理的要素

學(xué)校管理的要素有三個(gè)方面;人、財(cái)、物，管人是管理的主體核心，是各要素中居于首位的因素。財(cái)是辦學(xué)的基本支持力量，是完成教育教學(xué)任務(wù)的重要基礎(chǔ)，錢一定要花在真正需要的地方，物是辦學(xué)實(shí)施基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)的重要物質(zhì)保障。校長要管理好學(xué)校首要穩(wěn)定人心，規(guī)范辦學(xué)行為，管理上要講求藝術(shù)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工樹立校榮我榮，校衰我恥的思想，為教師搭建展示才華的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)教師的人生價(jià)值。

二、課堂教學(xué)要求

要想提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是要提高課堂教學(xué)的效率，要解決過去課堂教學(xué)中存在的問題，比如重知識(shí)輕創(chuàng)新，重結(jié)果輕過程，重形式輕效果，重教法輕學(xué)法，在課堂上要有平等和諧的氛圍，注重培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度，把課上成充實(shí)的課、豐實(shí)的課、平實(shí)的課、真實(shí)的課。

三、要注重校本研訓(xùn)

校本研訓(xùn)應(yīng)成為學(xué)校日常工作的一個(gè)重要組成部分，因此學(xué)校建立校本研訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立評價(jià)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，從組織型，自主型兩個(gè)模式進(jìn)行校本研訓(xùn)，集體學(xué)習(xí)理論，集體備課、評課，相互學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高，也自主學(xué)習(xí)、自己反思，寫心得體會(huì)，要通過教研活動(dòng)，研究小問題真現(xiàn)象，要讓教師寫教育敘事、寫

日記

四、充分利用信息技術(shù)

因?yàn)樾畔⒒虒W(xué)可以促進(jìn)教師的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，所以校長要增強(qiáng)教師的信息素質(zhì)，讓教師在其它學(xué)科中有效地融入信息技術(shù)，學(xué)校要不斷充實(shí)資源庫，調(diào)動(dòng)教師應(yīng)用信息技術(shù)的穩(wěn)定性，讓每位教師都能熟練應(yīng)用多媒體，讓學(xué)生愉快地學(xué)習(xí)，教師幸福的教學(xué)。

我想隨著社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展，教育將會(huì)對校長提出更高的要求，會(huì)有的問題擺在我們面前，需要我們?nèi)ソ鉀Q，我們想，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷反思，不斷實(shí)踐與創(chuàng)新，才能勝任歷史賦予我們的責(zé)任。

總而言之，通過學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵，清楚地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中，一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感，應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐，在實(shí)踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新，尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式，形成自己的辦學(xué)特色，辦好人民滿意的教育。

校長任前培訓(xùn)心得體會(huì)感悟及收獲篇十五

近日，本人受邀參加了一場校長法治培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我收獲頗豐，我深刻認(rèn)識(shí)到了尊重法律、推進(jìn)法治社會(huì)建設(shè)的重要性。以下將從五個(gè)方面分享我的培訓(xùn)感悟和心得體會(huì)。

第一，建設(shè)法治校園是校長的責(zé)任。作為一名校長，要率先垂范，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，切實(shí)履行好法律意識(shí)、法治教育工作和校園管理工作等方面的職責(zé)。只有做到這些，才能為學(xué)校構(gòu)建法治文化，為學(xué)生們搭建良好的成長環(huán)境。

第二，校長要堅(jiān)定推進(jìn)法治教育。校園法治教育既是校園文化建設(shè)的重要組成部分，也是學(xué)校教育的重要內(nèi)容之一。因此，校長要全面推進(jìn)法治教育，讓學(xué)生們能夠從小學(xué)習(xí)法律知識(shí)、形成法治觀念，掌握校園紀(jì)律和規(guī)定，成為遵守法律、講文明、重紀(jì)律的優(yōu)秀公民。

第三，校長要重視師生的法制意識(shí)。提高師生法制意識(shí)，需要通過多種方式進(jìn)行，比如開設(shè)法制教育課程、制定校規(guī)校紀(jì)等。但最重要的是，校長要強(qiáng)化自身對法制意識(shí)的重視，自己成為遵守法律、重視法制的表率，帶領(lǐng)師生共同營造法治校園氛圍。

第四，校長要注重法制規(guī)范管理。校內(nèi)管理是校長費(fèi)盡心思的工作之一，其中法制規(guī)范管理更是重中之重。校長要嚴(yán)格執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)，設(shè)定清晰的管理制度，不斷完善法制化管理體系，讓學(xué)校從管理層面進(jìn)一步強(qiáng)化法治建設(shè)。

第五，校長要積極參與法治建設(shè)。一名合格的校長不僅是一個(gè)校內(nèi)管理者，更是一個(gè)社會(huì)公民。主動(dòng)參與社會(huì)和法律建設(shè)，進(jìn)一步提升法制意識(shí)和法治觀念，為社會(huì)和學(xué)校的法治建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。

綜上所述，參加這次校長法治培訓(xùn)，讓我更加意識(shí)到推進(jìn)法治建設(shè)的意義與重要性。作為一名校長，我們要堅(jiān)定法治信仰，弘揚(yáng)法治精神，率領(lǐng)師生共同建設(shè)法治校園，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

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