2023年千萬(wàn)工程心得體會(huì)(實(shí)用12篇)

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2023年千萬(wàn)工程心得體會(huì)(實(shí)用12篇)
時(shí)間:2023-11-06 06:16:06     小編:靈魂曲

學(xué)習(xí)中的快樂(lè),產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

千萬(wàn)工程心得體會(huì)篇一

隨著“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局協(xié)調(diào)推進(jìn),“十三五”規(guī)劃謀篇布局,黨組織勢(shì)必肩負(fù)起引領(lǐng)發(fā)展的繁重任務(wù)。當(dāng)此之際,筆者注意到,一些市、縣和許多基層黨組織推行了“黨建+”――種引領(lǐng)、統(tǒng)籌、推進(jìn)發(fā)展的工作模式。

“黨建+”理念,就是樹(shù)立系統(tǒng)思維,把黨建工作融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各方面、全過(guò)程,探索黨建工作與中心工作融合的新模式,構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的新機(jī)制。打個(gè)比方,我們搞“五水共治”,用五個(gè)手指表示與水相關(guān)的五個(gè)治理工程,以“黨建+”模式去引領(lǐng)“共治”,使之統(tǒng)籌協(xié)調(diào)起來(lái),這樣就形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的拳頭?!拔逅仓巍笔沁@樣,其他“黨建+發(fā)展”的工作也是如此。

“黨建+”理念,是對(duì)黨的建設(shè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這一根本指導(dǎo)思想的拓展。以“黨建+”模式打造黨建升級(jí)版,使黨建與發(fā)展高度融合,無(wú)縫對(duì)接,精準(zhǔn)發(fā)力,把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。“黨建+”可以把很多東西融合進(jìn)來(lái),在“+什么”和“怎么+”上,可以做很多精彩文章,推進(jìn)黨建和各項(xiàng)工作融合發(fā)展,使之成為引領(lǐng)發(fā)展的強(qiáng)大“紅色引擎”。

“黨建+”強(qiáng)化了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。當(dāng)前,隨著政府職能轉(zhuǎn)變,政府的一部分職能轉(zhuǎn)移到社會(huì)中介組織,各類(lèi)組織形式大量涌現(xiàn),社會(huì)階層呈現(xiàn)多元化,人口流動(dòng)更加頻繁。在這種情況下,更加需要各級(jí)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,使各種經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織通過(guò)“黨建+”的形式,獲得黨的力量支撐。

“黨建+”的核心是黨建。抓好黨建是主業(yè),是最大的政績(jī)。要在黨言黨、在黨愛(ài)黨、在黨建黨。堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),創(chuàng)新是第一動(dòng)力。不斷提高黨組織引領(lǐng)發(fā)展的本領(lǐng),每個(gè)支部都是一面旗幟,每個(gè)黨員都是新的標(biāo)桿。要立下軍令狀,吹響沖鋒號(hào),以勤奮和敬業(yè)、創(chuàng)新和實(shí)干、激情和汗水詮釋黨的宗旨,事不避難,敢于擔(dān)當(dāng)。

“黨建+”必須融入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。黨組織必須擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,突破時(shí)空障礙,超越管理層級(jí),將每一個(gè)支部、每一名黨員鏈接在一起,整合成一張網(wǎng),把黨建優(yōu)勢(shì)、黨建資源、黨建力量凝聚起來(lái)。過(guò)去認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)是虛擬的空間,實(shí)際上,網(wǎng)絡(luò)就是一個(gè)現(xiàn)實(shí)社會(huì),這個(gè)陣地不能失守?!包h建+”,應(yīng)該是“黨建+互聯(lián)網(wǎng)+……”,把“黨建+”與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合起來(lái),構(gòu)建開(kāi)放型黨建服務(wù)體系,使之發(fā)揮更大的作用。

“黨建+”的本質(zhì)是“黨建+服務(wù)”?!包h建+”無(wú)論“+什么”,其本質(zhì)都是提供服務(wù),服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。黨對(duì)各項(xiàng)事業(yè)的保證作用,是通過(guò)服務(wù)實(shí)現(xiàn)的。要使黨組織通過(guò)“黨建+”,成為聯(lián)系和服務(wù)群眾的主陣地、主干線(xiàn)、主渠道。

“黨建+”的導(dǎo)向是“黨建+民生”?!包h建+”無(wú)論“怎么+”,都是為了提高人民的幸福指數(shù)。一部分人先富起來(lái)是過(guò)程,共同富裕是目的。應(yīng)努力打造“幸福黨建”,把人民幸福作為黨建工作的最終目標(biāo),提高黨建與民生的“粘合度”,提高人民群眾的幸福指數(shù)。

“黨建+”可以衍生許多具體形式。將黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源加以整合,串珠成鏈,推出一批活動(dòng)品牌。如江北區(qū)的“書(shū)記向前沖”活動(dòng),已梳理申報(bào)了數(shù)百個(gè)書(shū)記領(lǐng)銜項(xiàng)目,這些項(xiàng)目都是立足黨建、事關(guān)發(fā)展的;北侖區(qū)的“書(shū)記加油”活動(dòng),也是把黨建和發(fā)展項(xiàng)目由“書(shū)記領(lǐng)辦”,這樣既發(fā)揮書(shū)記作為黨建“第一責(zé)任人”的作用,又推動(dòng)黨建工作重心下移,從虛向?qū)?。此外,諸如“人才+財(cái)富”、“黨員志愿者+社會(huì)治理”、“黨員致富能手+貧困戶(hù)”等,都是“黨建+”的好方式,能夠?qū)崿F(xiàn)“黨建+”的高附加值。

千萬(wàn)工程心得體會(huì)篇二

七月流火時(shí)節(jié),我從**林區(qū)**中心學(xué)校興致勃勃地來(lái)到**大學(xué),帶著教學(xué)實(shí)踐中的困惑,前往“湖北省農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”培訓(xùn)班,參加了短暫、緊張、為期十天豐富的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

酷日炎炎,暑氣逼人,武漢38度的高溫,是令人窒息的燥熱。然而各位教育專(zhuān)家的循循善誘、娓娓道來(lái)卻春風(fēng)化雨,蕩滌了所有的炎熱,也滋潤(rùn)著我焦渴的心靈,我干癟的行囊,漸漸變得充盈豐滿(mǎn)。

從寧?kù)o的鄉(xiāng)鎮(zhèn)到了繁華的城市,炎熱的夏天看到了學(xué)校老師和工作人員的熱情招待和服務(wù),學(xué)校優(yōu)雅的環(huán)境中,享受了大學(xué)生的生活。來(lái)自各個(gè)地方的名師、專(zhuān)家、教授的講座,從他們的身上透捉一種知識(shí)的力量,教育藝術(shù)的魅力。教學(xué)成果交流多,學(xué)員們?cè)谡n后交流的一個(gè)焦點(diǎn)便是互相詢(xún)問(wèn)教學(xué)最新成果,課程資源開(kāi)發(fā)等等,教師們?nèi)鐢?shù)家珍般一一詳述。學(xué)員們?cè)诮涣髦幸环矫婵梢哉故径嗄陙?lái)的成果,贏(yíng)得大家的認(rèn)可;另一方面,可以在交流當(dāng)中博采百家之長(zhǎng),吸取他人經(jīng)驗(yàn),不斷完善和豐富自己的教學(xué)成果。

田蘭老師的《教師職業(yè)形象與職業(yè)語(yǔ)言》的講座,帶給我陣陣清涼,她以身垂范,我被她那感染力極強(qiáng)的語(yǔ)言魅力所驚嘆,被她那抑揚(yáng)頓挫的語(yǔ)調(diào)所折服,被她那優(yōu)雅大方的體態(tài)語(yǔ)所吸引,更被她那入情入境的朗誦技巧所震撼。而且告訴我們什么是良好完善的教師職業(yè)形象,如何打造標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教師語(yǔ)言,讓我領(lǐng)悟到了教師職業(yè)的魅力。

朱幼菊老師主講的《課堂教學(xué)觀(guān)摩及反思》,她深入淺出,侃侃而談,在她幽默機(jī)智的談吐中,讓課堂煥發(fā)出無(wú)盡的生機(jī)和活力。在她的.引導(dǎo)下,我們明白了如何在教學(xué)實(shí)踐中行之有效地提高小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的有效性。

最讓我難忘的是蔣卉老師。她為人和藹可親,言談里閃爍著靈光。她語(yǔ)言樸實(shí),卻精當(dāng),句句中肯,鮮活生動(dòng)的課例展示。為我打開(kāi)了一扇緊閉的門(mén)窗,展示了一幅幅雋美的畫(huà)面。她把既折磨人又枯燥無(wú)味的文變成了賞心悅目的數(shù)。更讓我倍感耳目一新:原來(lái)教學(xué)是一門(mén)相當(dāng)“活”的學(xué)問(wèn),教學(xué)是真真切切的藝術(shù),是扎扎實(shí)實(shí)的藝術(shù)。

在這極其短暫、令人留戀的10天里,自己的教育觀(guān)念和教學(xué)理論都得到了充實(shí)和提高,對(duì)課堂教學(xué)有了全新的感悟:

一、新課程下的語(yǔ)文教學(xué)課程應(yīng)致力于學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)形成和發(fā)展。在課程的基本理論中提出要“全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)”?!熬拍炅x務(wù)教育階段的語(yǔ)文課程,必須面向全體學(xué)生,使學(xué)生獲得基本的語(yǔ)文素養(yǎng)?!痹谶@個(gè)“素養(yǎng)”是一個(gè)嶄新的概念。蔣卉老師在語(yǔ)文教學(xué)課堂評(píng)價(jià)中,教給了我們對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)方法,挖掘教材中的“文化蘊(yùn)育點(diǎn)”,培育學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)語(yǔ)文的思想感情,指導(dǎo)學(xué)生正確地理解和運(yùn)用祖國(guó)語(yǔ)言,豐富語(yǔ)言的積累,培養(yǎng)語(yǔ)感,發(fā)展思維,使學(xué)生具有適應(yīng)實(shí)際需要的識(shí)寫(xiě)能力、閱讀能力、寫(xiě)作能力、口語(yǔ)交際能力的評(píng)價(jià)。

二、新課程下的師生關(guān)系,新課程中的師生關(guān)系是新型的師生關(guān)系。蔣卉老師說(shuō):“把學(xué)習(xí)和主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,在充分自學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的合作學(xué)習(xí),”“老師首先是學(xué)生的學(xué)習(xí)伙伴,是學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)者、引導(dǎo)者、誘導(dǎo)者、輔導(dǎo)者?!闭Z(yǔ)文教育是教師和學(xué)生之間的平等對(duì)話(huà),它既不是教師一味教訓(xùn),學(xué)生絕對(duì)服從老師,也不是教師只能造就學(xué)生,圍著學(xué)生轉(zhuǎn),而是師生平等、相互合作,教師引導(dǎo)、學(xué)生探究。

三、新課程下的語(yǔ)文教師,傳授語(yǔ)文知識(shí)作為語(yǔ)文教師的全部職責(zé),在教學(xué)活動(dòng)中,要學(xué)習(xí)語(yǔ)文知識(shí),注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣,要新奇感轉(zhuǎn)化為未知欲。激發(fā)學(xué)生興趣,培植學(xué)習(xí)語(yǔ)文的自信心?!盁o(wú)論是條件好或差的學(xué)校,處處有課程資源,時(shí)時(shí)有課程資源是可以再生的,尤其是新教材的實(shí)施中,教師根據(jù)自身發(fā)展需要,開(kāi)發(fā)利用課程資源,提升自己素質(zhì)和能力的過(guò)程。

這十天的學(xué)習(xí),自始至終都給我一種脫胎換骨、煥然一新的感受,教育專(zhuān)家的講課,給我們指明了今后前進(jìn)的方法;教育教學(xué)的實(shí)況,給我們提供了很有價(jià)值的參考;優(yōu)秀教師的報(bào)告,令我再次受到心靈的震撼,同各位專(zhuān)家們面對(duì)面的交流,讓我疏通了許多自己在教育教學(xué)中的疑難、困惑。這十天的學(xué)習(xí),對(duì)于我而言,是一把邁向成功教育的金鑰匙!

xx年8月,我懷著興奮的心情加入了深圳市xx科技有限公司上海分公司,以一名應(yīng)屆畢業(yè)生的身份開(kāi)始融入長(zhǎng)城物業(yè)的大家庭,從這里開(kāi)始步入個(gè)人職業(yè)生涯之旅。盡管到目前為止,在公司只有三個(gè)多月的時(shí)間,但是對(duì)于一位職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)還是受益匪淺的。

前三個(gè)月的時(shí)間,是安排在上海xx工程處的輪崗,直接和城市分公司總經(jīng)理郭總在一起生活和工作,正是這樣,才讓我學(xué)到更多技術(shù)上的知識(shí)和管理上的經(jīng)驗(yàn)。

在入職的前一個(gè)月,安排在綠地中心項(xiàng)目上采集pms數(shù)據(jù)。由于都是第一次接觸pms,工作還是走了不少?gòu)澛罚⒄`了不少時(shí)間,現(xiàn)在看來(lái)也是可以理解的了。在這里的一個(gè)月的時(shí)間,確實(shí)見(jiàn)到了許多關(guān)于樓宇公司對(duì)前期項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備管理的措施和方法,同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目所有的設(shè)施設(shè)備有的一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解。在這前期一個(gè)月的項(xiàng)目數(shù)據(jù)采集過(guò)程中的收獲將對(duì)日后所有設(shè)施設(shè)備的管理工作有著不可磨滅的貢獻(xiàn)。設(shè)備的技術(shù)參數(shù)以及運(yùn)行狀況的檢查,都離不開(kāi)對(duì)設(shè)備的了解和認(rèn)知。所以,這段時(shí)間也為以后的工作打下了必不可少的基礎(chǔ)。

在人員管理方面,郭總也是毫不吝嗇地傳授出了許多多年的管理經(jīng)驗(yàn)。

大家同為做人,不因?yàn)槟闶穷I(lǐng)導(dǎo)而就認(rèn)為你比別人高出一截,我們是因?yàn)楣ぷ鞫墼谝黄?,為了能更好地把工作做好,才帶領(lǐng)并指導(dǎo)你去工作的。

沒(méi)有不好的員工,只有不好的組長(zhǎng);沒(méi)有不好的組長(zhǎng),只有不好的主管。你認(rèn)為他們不好,那是因?yàn)槟銢](méi)有給他們教好,只要你手把手的教好,就沒(méi)有不好的員工!

對(duì)于員工的執(zhí)行力不足時(shí),可以身先士卒,帶頭模范,做出表率。員工見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)都帶頭工作,再有什么推辭搪塞,那你自己都說(shuō)不過(guò)去了吧!

避免和下屬員工有正面沖突。只要員工給上司還留有面子的余地,心里還有領(lǐng)導(dǎo)的存在,不是目中無(wú)人,蠻橫跋扈,那就大可不必太計(jì)較了。畢竟你是領(lǐng)導(dǎo),人家是員工,人要都和你一樣的話(huà),那就沒(méi)有什么區(qū)別了。

大家難得在一起工作,一定要搞好同事之間的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)了才能更好地把工作做好,否則,工作做的再好也不會(huì)到別人的認(rèn)可。

以上皆是郭總一一口耳相傳的管理經(jīng)驗(yàn)。分別是從擺正自身位置,端正自身心態(tài);教授員工工作;對(duì)待員工態(tài)度;處理員工矛盾和搞好同事關(guān)系等方面給予我們的指導(dǎo)。當(dāng)然,郭總這么多年的管理經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至于這些,以上所述是為代表,令我在工作中體會(huì)感觸比較深刻的一些經(jīng)驗(yàn)。還有許多說(shuō)完就忘掉了,沒(méi)有在現(xiàn)有的工作中體會(huì)得到,就沒(méi)有能夠完全理解,這在以后的工作中還要多多地用心去體會(huì)、去感悟的。

在上海的生活可謂像是一個(gè)“大家庭”。五六人共住一套三居室的房子里,就像是兩位家長(zhǎng)帶著孩子們的生活,從日常必需品到床上用品都一應(yīng)俱全,給我們的生活安排的僅僅有條。特別是有賈姐的后勤,解決了我們?cè)S多在生活上的后顧之憂(yōu),此時(shí)還心存感激。

在這三個(gè)多月的時(shí)間中,不可缺少的心得體會(huì)就是學(xué)習(xí)培訓(xùn)。慣例的在線(xiàn) “好會(huì)議”培訓(xùn),網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)以及在深圳的集中培訓(xùn),都留下了深刻的影響。尤其是在深圳的集中培訓(xùn),系統(tǒng)的介紹了集團(tuán)和個(gè)各子公司的運(yùn)營(yíng)情況,讓我們對(duì)集團(tuán)對(duì)公司有了更深的認(rèn)同感和歸屬感,讓我們?cè)诠居辛饲斑M(jìn)的目標(biāo)和發(fā)展的動(dòng)力。還有心靈體驗(yàn)和戶(hù)外拓展訓(xùn)練,讓我們明白,在前進(jìn)的過(guò)程中懂得感恩,懂得去感激曾經(jīng)為你前進(jìn)而幫助過(guò)你的人。還要知道團(tuán)結(jié)互助,相互關(guān)照,只要是在長(zhǎng)城里的一員,不論在祖國(guó)的何方,都是長(zhǎng)城一家親。

以上皆是本人自入職以來(lái)這段時(shí)間工作、生活、學(xué)習(xí)上的心得體會(huì)。嘮嘮叨叨,略表繁瑣,但實(shí)屬真言。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和栽培,感謝ccpg給了我們能夠在一起相遇的機(jī)會(huì),那就讓我們好好珍惜這樣千載難逢的機(jī)會(huì),攜手共進(jìn),共創(chuàng)屬于長(zhǎng)城更屬于我們美好的明天!

千萬(wàn)工程心得體會(huì)篇三

做工程是一項(xiàng)需要高度專(zhuān)業(yè)化技能和豐富經(jīng)驗(yàn)的工作,它所涉及的各種細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)讓人不得不深思熟慮,認(rèn)真施工。那么,如何做好工程呢?從我自己多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)出發(fā),我總結(jié)了一些加深印象的心得體會(huì),和所有正在或即將從事工程的人們分享。

第二段:勤于思考和創(chuàng)新是成就成功的關(guān)鍵因素

做好工程不只要求我們過(guò)硬的實(shí)戰(zhàn)技能,也需要我們有大量的思考和創(chuàng)新能力。這里所謂的創(chuàng)新不僅指探索新的方法和技藝,也包括思考更加高效的工作方式和團(tuán)隊(duì)合作模式。在工程建設(shè)領(lǐng)域,創(chuàng)新不僅是一種精神,更是開(kāi)展工作的基礎(chǔ)和保障。

第三段:不斷學(xué)習(xí)和積累是推動(dòng)進(jìn)步的動(dòng)力

無(wú)論是工程建設(shè)施工還是管理,都需要我們具備多方面的知識(shí)儲(chǔ)備,這不僅要求我們不斷學(xué)習(xí)、接受新思想、新技術(shù)、新方法,也體現(xiàn)了我們不斷積累成功經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。在加工施工工作中,我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)新的機(jī)器設(shè)備使用方法, 材料的物理和化學(xué)性質(zhì)等,從而更好地解決工作中遇到的問(wèn)題,提高自己的整體工作能力。

第四段:注重質(zhì)量和安全是保證工程成功的關(guān)鍵

在工程建設(shè)的過(guò)程中,我們不僅需要注重各種安全問(wèn)題,同時(shí)還需要注重工程質(zhì)量這個(gè)重要因素。在這方面,要做好工程就意味著要注重施工精度、重視每一個(gè)細(xì)節(jié),保證每一個(gè)設(shè)備都符合正常構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,這是確保工程建設(shè)成功的基礎(chǔ)。

第五段:要有高度的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力

做好工程既需要個(gè)人能力的發(fā)揮,也需要團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作和配合能力的發(fā)揮。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功源于每一位成員的高度協(xié)調(diào)和相互配合。因此,為了在施工過(guò)程中達(dá)成更加完美的建設(shè),每位成員應(yīng)該發(fā)揮出自己強(qiáng)項(xiàng),發(fā)揚(yáng)自己優(yōu)秀的個(gè)人能力,同時(shí)注重與團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào),讓合作變得更加順暢。

總結(jié):

綜合以上的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),在施工過(guò)程中,我們不僅需要對(duì)自己的任務(wù)有高度的責(zé)任感和匯報(bào)精神,同時(shí),更要體現(xiàn)出協(xié)調(diào)協(xié)作,保證工程質(zhì)量,確保安全和和諧的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。只要我們每個(gè)人本著積極進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,堅(jiān)持這幾點(diǎn),相信我們的工程肯定能夠取得良好的成果,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

千萬(wàn)工程心得體會(huì)篇四

投標(biāo)報(bào)價(jià)是工程施工投標(biāo)的關(guān)鍵,準(zhǔn)確與否直接關(guān)系建設(shè)單位及施工單位的經(jīng)濟(jì)利益,真實(shí)反映工程造價(jià)。要使有限的資金在各方面獲取最大的收益,就必須對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作進(jìn)行有效合理的控制,切實(shí)保證施工企業(yè)的合理收入和建設(shè)單位的合理投資。通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)我談一談自己對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)。

在工程建設(shè)中,工程投標(biāo)報(bào)價(jià)使工程造價(jià)得到比較合理的控制,從根本上改變長(zhǎng)期以來(lái)先干后算造成的投資失控的局面。同時(shí),在競(jìng)爭(zhēng)中推動(dòng)了施工企業(yè)的管理,施工企業(yè)為了自身的利益和發(fā)展,為贏(yíng)得社會(huì)信譽(yù),必須增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高合同履約率,縮短建設(shè)周期,降低施工成本,才能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。若缺乏全面、系統(tǒng)的控制理論和實(shí)踐方法,將導(dǎo)致建設(shè)資金有形和無(wú)形的大量浪費(fèi)。因此,投標(biāo)報(bào)價(jià)工作必須延伸到建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)過(guò)程這中,落實(shí)在建設(shè)項(xiàng)目之中。

一、現(xiàn)行建筑安裝工程造價(jià)管理辦法計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)。

所謂投標(biāo)報(bào)價(jià)是指建筑施工企業(yè)根據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)計(jì)算工程造價(jià)的資料,分別計(jì)算單項(xiàng)工程價(jià)格,分部工程造價(jià)及工程總造價(jià)。在工程總造價(jià)的基礎(chǔ)上,再考慮投標(biāo)策略以及各種影響工程造價(jià)的因素,然后提出投標(biāo)報(bào)價(jià)。

1、收集整理計(jì)價(jià)依據(jù):a,工程計(jì)價(jià)類(lèi)別;b,執(zhí)行定定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);c,執(zhí)行的人工、材料、機(jī)械設(shè)備政策性的調(diào)整文件等;d,材料、設(shè)備計(jì)價(jià)方法及采購(gòu)、運(yùn)輸、保管的責(zé)任;e,工程量清單。

針對(duì)以上工程造價(jià)的依據(jù),因此,施工企業(yè)要認(rèn)真做好這些計(jì)算造價(jià)的基礎(chǔ)工作。這此工作,有的具有相對(duì)穩(wěn)定性,可以一次編制,在較多的工程中使用,如定額、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)等;有的則需針對(duì)具體工程進(jìn)行工作,如材料價(jià)格,需要及時(shí)詢(xún)價(jià)掌握市場(chǎng)供應(yīng)情況及價(jià)格,只有這些工作做的準(zhǔn)確及時(shí),才能保證計(jì)算出的工程造價(jià)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,并能獲得利潤(rùn)。由于受條件限制,招標(biāo)方往往還要提出達(dá)到高于國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量要求,為此,施工單位要付出比合格水平更多的費(fèi)用,據(jù)某此地區(qū)測(cè)算,建筑成本相應(yīng)增加3%-5%左右,因此,報(bào)價(jià)的計(jì)算應(yīng)體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則。在以上這些規(guī)定和條件的基礎(chǔ)上,允許根據(jù)企業(yè)的人員配備、技術(shù)裝備、管理水平和具體措施等實(shí)際情況,對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行合理的浮動(dòng)。

2、科學(xué)合理的計(jì)算程序

在計(jì)算工程造價(jià)前,應(yīng)熟悉施工圖紙和招標(biāo)文件,了解設(shè)計(jì)意圖工程全貌,同時(shí)還要了解并掌握工程現(xiàn)場(chǎng)情況,然后對(duì)招標(biāo)單位提供的工程量清單進(jìn)行審核。工程量的審核,視招標(biāo)單位是否允許對(duì)工程量清單內(nèi)所列工程量的誤差進(jìn)行調(diào)整來(lái)決定審核辦法。如果允許調(diào)整,就要詳細(xì)審核工程量清單內(nèi)所列各工程項(xiàng)目的工程量,對(duì)有較大誤差的,通過(guò)招標(biāo)單位答疑會(huì)提出調(diào)整意見(jiàn),取得招標(biāo)單位同意后進(jìn)行調(diào)整。不允許調(diào)整工程量的,無(wú)須對(duì)工程量進(jìn)行詳細(xì)的審核,只對(duì)主要項(xiàng)目或工程量大的項(xiàng)目進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)這些項(xiàng)目有較大誤差時(shí),可以利用調(diào)整這些項(xiàng)目單價(jià)的辦法解決,工程量確定后進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)算。

3、正確無(wú)誤的計(jì)算方法

根據(jù)已經(jīng)審定的工程量,按照定額和單價(jià),逐步計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目的合價(jià)計(jì)算直接費(fèi)。再根據(jù)相關(guān)部門(mén)制定的各項(xiàng)費(fèi)率及法定稅率,依次計(jì)算出間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)及稅金,得出工程總造價(jià)。對(duì)整個(gè)計(jì)算過(guò)程,要反復(fù)進(jìn)行審核,保證據(jù)以報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)工程總造價(jià)的正確無(wú)誤。

二、報(bào)價(jià)必須適應(yīng)建筑材料采購(gòu)渠道和市場(chǎng)價(jià)格的變化,考慮材料差價(jià)因素。

目前,由于材料價(jià)格不統(tǒng)一,在報(bào)價(jià)時(shí)所用的有變化的價(jià)格,應(yīng)列出清單,隨同投標(biāo)文件、圖紙?zhí)峁┙o建設(shè)方供其參考。

三、報(bào)價(jià)必須合理考慮本工程的自然地理?xiàng)l件及工程范圍等因素。

將地下工程及“三通一平”等工程范圍內(nèi)的費(fèi)用正確計(jì)入報(bào)價(jià)價(jià)格。由于自然條件導(dǎo)致的施工不利因素也應(yīng)考慮。編制一個(gè)較理想的報(bào)價(jià),還要把工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)做得深入、透徹,有一個(gè)比較先進(jìn)、比較切合實(shí)際的施工規(guī)劃,包括合理的施工方案、施工進(jìn)度安排、施工總平面布置和施工資源估算,認(rèn)真分析施工水平及建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做出較合理、經(jīng)濟(jì)的投標(biāo)報(bào)價(jià)。

四、以人為本,建立一支高素質(zhì)的“造價(jià)師”隊(duì)伍。

一切競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),投標(biāo)報(bào)價(jià)工作必須擁有大量掌握專(zhuān)業(yè)操作理論與實(shí)務(wù),技術(shù)綜合能力強(qiáng),適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)拓精神及高素質(zhì)的復(fù)合人才,才能控制投標(biāo)報(bào)價(jià),降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

以上就是我在這段時(shí)間實(shí)習(xí)中對(duì)工程建設(shè)投標(biāo)報(bào)價(jià)活動(dòng)的一些簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí),由于時(shí)間短,個(gè)人素質(zhì)等條件,認(rèn)識(shí)可能有欠托的地方,還請(qǐng)老師給予指點(diǎn)改正。

工程心得體會(huì)篇4

千萬(wàn)工程心得體會(huì)篇五

我市實(shí)施的“兩翼農(nóng)戶(hù)萬(wàn)元增收工程”,旨在通過(guò)發(fā)展林禽養(yǎng)殖、林下養(yǎng)畜、林地種植、林業(yè)產(chǎn)業(yè)、林果產(chǎn)業(yè)、森林旅游,到20xx年,使“兩翼”地區(qū)農(nóng)戶(hù)純收入在基礎(chǔ)上戶(hù)均增加1萬(wàn)元,達(dá)到2.5萬(wàn)元;有勞動(dòng)能力的農(nóng)戶(hù),95%以上實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元增收。從而使渝東北、渝東南“兩翼”地區(qū)大農(nóng)村、大庫(kù)區(qū)、大山區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)的16個(gè)貧困區(qū)縣逐步實(shí)現(xiàn)全面小康和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,并通過(guò)“兩翼”、山區(qū)、庫(kù)區(qū)更好地發(fā)展,努力縮小區(qū)域差距。

抓好這項(xiàng)工作,應(yīng)樹(shù)立突出主旋律、全局一盤(pán)棋的統(tǒng)籌觀(guān)念,同“五個(gè)重慶”建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格防止只圖一時(shí)完成任務(wù)指標(biāo)而不惜在資源、環(huán)境方面殺雞取卵、竭澤而漁。

一、通過(guò)因地制宜地大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林、觀(guān)賞林、用材林、薪炭林等多種林木及林下種植,建設(shè)內(nèi)涵豐富、質(zhì)地優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益顯著的森林重慶。

二、結(jié)合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌及新農(nóng)村建設(shè),大力培育和開(kāi)發(fā)利用農(nóng)、林、牧、副、魚(yú)、水、藥材等生態(tài)資源,培育健康、穩(wěn)定、科學(xué)的生態(tài)系統(tǒng),大力打造農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等體系,全方位地改善農(nóng)民生產(chǎn)和生活條件與環(huán)境,全方位地建設(shè)宜居、暢通、平安重慶。

三、以“五個(gè)重慶”建設(shè)為綱,通過(guò)實(shí)施“兩翼農(nóng)戶(hù)萬(wàn)元增收工程”,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,全面改善其生產(chǎn)、生活環(huán)境與條件;同時(shí)通過(guò)他們生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、無(wú)污染產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng),改善全市人民食品的質(zhì)量,加大其食品安全保險(xiǎn)系數(shù),又有利于“健康重慶”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總而言之,把實(shí)施“兩翼農(nóng)戶(hù)萬(wàn)元增收工程”同“五個(gè)重慶”建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),有利于準(zhǔn)確把脈、科學(xué)發(fā)展、因地制宜、揚(yáng)長(zhǎng)避短,更有利于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和“五個(gè)重慶”建設(shè)的全面實(shí)現(xiàn)。

千萬(wàn)工程心得體會(huì)篇六

作為一名正在進(jìn)行工程項(xiàng)目的人員,我深刻地感受到了做工程的心得和體會(huì)。在這一過(guò)程中,我不僅學(xué)到了技能和知識(shí),更重要的是認(rèn)識(shí)到了做工程的意義和價(jià)值。以下是我將我的心得和體會(huì)整理出來(lái)的五個(gè)部分:

一、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)是成功的保障

在工程項(xiàng)目中,每個(gè)步驟的切實(shí)可行與否都取決于前期準(zhǔn)備的充分與否。只有在細(xì)致入微地制定方案、進(jìn)行充分的評(píng)估和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并采取有效措施進(jìn)行控制,才能為后續(xù)的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。類(lèi)比生活,在追求成功的道路上,前期投入的時(shí)間和精力才是重中之重,它們不是無(wú)用功,恰好是后期成功的保障。

二、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是成功的關(guān)鍵

一個(gè)工程項(xiàng)目成功與否并不取決于個(gè)人的能力,而是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作和配合。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)需要合理的分工,溝通的通暢,團(tuán)隊(duì)成員之間需要互相信任和尊重,并且理解和貫徹“以項(xiàng)目為重”的思想。而我個(gè)人也認(rèn)為,一個(gè)團(tuán)隊(duì)在開(kāi)展工作時(shí),應(yīng)該敢于面對(duì)失敗和挫折,調(diào)整自身的態(tài)度和方法,不斷提高自身能力,從而更好地完成工程項(xiàng)目。

三、治學(xué)精神是狠抓細(xì)節(jié)的要素

在實(shí)施工程項(xiàng)目的過(guò)程中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)形形色色的問(wèn)題,這些問(wèn)題需要我們認(rèn)真分析和針對(duì)性地解決。我們需要沉著冷靜地分析問(wèn)題,找出解決問(wèn)題的途徑和方法,同時(shí),我們應(yīng)該有一定的治學(xué)精神,飽讀家族秘笈,通過(guò)學(xué)習(xí)、吸取前人的智慧,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

四、 全面的保障體系是發(fā)掘潛能的基礎(chǔ)

在工程項(xiàng)目中,保障體系設(shè)計(jì)應(yīng)該是一個(gè)全方位的、系統(tǒng)的、科學(xué)的過(guò)程。好的質(zhì)量控制和保障機(jī)構(gòu),對(duì)于識(shí)別問(wèn)題和提高效率至關(guān)重要。因此,一個(gè)完善的保障體系能夠降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和提高效率,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)成員發(fā)掘個(gè)人潛能的基礎(chǔ)。

五、 不斷追求卓越是成長(zhǎng)的源動(dòng)力

在工程項(xiàng)目中,個(gè)人能力和職業(yè)素質(zhì)的提高,往往會(huì)指導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入新的發(fā)展階段。我們應(yīng)該注重自身的能力和經(jīng)驗(yàn)的提高,從多方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。要經(jīng)常通過(guò)不斷反思來(lái)尋找提高的可行性和有效性,對(duì)標(biāo)先進(jìn)的工作模式和方法,推動(dòng)自身進(jìn)步和成長(zhǎng)。

總之,做工程是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作,也是一項(xiàng)高難度的工作。完成一個(gè)工程項(xiàng)目需要全面的認(rèn)識(shí)和對(duì)問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性和處理能力。與此同時(shí),這項(xiàng)工作也為我們提供了成長(zhǎng)的契機(jī),幫助我們不斷提高自我能力,更好地實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。

千萬(wàn)工程心得體會(huì)篇七

包工程是一項(xiàng)重要的施工管理方法,它要求承包商按照原定的計(jì)劃和要求完成工程建設(shè)任務(wù)。在多年的實(shí)踐中,我認(rèn)為包工程不僅是對(duì)施工管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的一種有效手段,更是提高工程施工質(zhì)量和提高施工效率的必要手段。下面,我將分享我的包工程心得體會(huì),希望對(duì)讀者有所幫助。

第一段:包工程的基本概念和原則

包工程是一種基于合同的工程建設(shè)方式,承包商按照合同要求承擔(dān)部分或全部工程建設(shè)責(zé)任和成果,并在約定時(shí)間內(nèi)按期完成。包工程的核心原則是安全高效、質(zhì)量?jī)?yōu)良、風(fēng)險(xiǎn)可控、合同定價(jià),而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵在于對(duì)合同的認(rèn)真分析和合理評(píng)估,以及對(duì)相關(guān)管理要素的合理整合和協(xié)調(diào)配合。

第二段:包工程的關(guān)鍵管理要素

包工程的管理要素主要包括施工總承包、所承包科目、成本控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全保障、進(jìn)度管控和人力資源等。其中,施工總承包是整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中的核心職能,要求承包商按照合同要求并根據(jù)自身的管理水平來(lái)負(fù)責(zé)整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程的計(jì)劃、組織、管理和實(shí)施等工作。此外,對(duì)多層樓宇工程,一般還要分別設(shè)置鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、電氣管線(xiàn)、水暖管道等專(zhuān)科承包商進(jìn)行施工管理。

第三段:包工程的施工水平要求

包工程的施工水平要求比較高,主要體現(xiàn)在施工質(zhì)量、技術(shù)水平、人員素質(zhì)等方面。施工質(zhì)量是關(guān)鍵,它不僅涉及整個(gè)工程建設(shè)的成功與否,也關(guān)乎后續(xù)使用和維護(hù)的難易程度。因此,對(duì)各種施工工藝和材料的合理選擇、施工工序的嚴(yán)密管控以及完善的質(zhì)量保證措施都有著較高的要求。需要承包商配合專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和監(jiān)督,并定期進(jìn)行驗(yàn)收、檢查和修整等工作,確保工程的質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。

第四段:包工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在多年的包工程實(shí)踐過(guò)程中,我們逐漸總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),可以幫助提高工程施工質(zhì)量和效率。首先,承包商應(yīng)該充分理解合同要求,評(píng)估自身能力,根據(jù)實(shí)際情況咨詢(xún)客戶(hù)或設(shè)計(jì)單位,合理制定施工方案和預(yù)算。其次,在施工過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和管理要求,保證現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。再次,要完善各種監(jiān)測(cè)和檢測(cè)措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種施工問(wèn)題,確保工程質(zhì)量。最后,在施工期間,要認(rèn)真記錄各種施工過(guò)程和施工資料,準(zhǔn)確掌握整個(gè)工程建設(shè)的進(jìn)展?fàn)顩r。

第五段:包工程的未來(lái)發(fā)展

面對(duì)不斷發(fā)展的市場(chǎng)需求和技術(shù)變革,包工程必將迎來(lái)更廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇。隨著信息技術(shù)的迅速普及,包工程的管理和監(jiān)管方式也將得到進(jìn)一步改進(jìn),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化化、自動(dòng)化和智能化。同時(shí),在節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展等方面,包工程也將不斷探索創(chuàng)新,引領(lǐng)工程建設(shè)的未來(lái)。相信在這個(gè)大環(huán)境下,更多承包商將會(huì)加入到包工程這個(gè)行業(yè)中,共同為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)和成果貢獻(xiàn)自己的力量。

千萬(wàn)工程心得體會(huì)篇八

在我長(zhǎng)達(dá)五年的工程設(shè)計(jì)和管理工作中,我開(kāi)始使用基于信息建模的建筑信息模型(BIM)軟件。這個(gè)工具在我工作中的應(yīng)用讓我感到非常震撼和驚喜。在這篇文章中,我將分享我對(duì)BIM的心得體會(huì)以及它對(duì)我職業(yè)生涯的積極影響。

在我的工程設(shè)計(jì)工作中,我認(rèn)識(shí)到BIM對(duì)于協(xié)作和溝通的重要性。以前,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的各個(gè)成員在工作過(guò)程中經(jīng)常產(chǎn)生沖突和延誤,主要是因?yàn)樾畔鬟f不及時(shí)或不準(zhǔn)確。使用BIM后,我們可以將所有相關(guān)信息整合到一個(gè)模型中,包括設(shè)計(jì)方案、施工計(jì)劃、材料清單等等。這個(gè)模型實(shí)時(shí)更新,并且可以在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的各個(gè)成員之間共享,從而保證信息的準(zhǔn)確性和可靠性。通過(guò)BIM,我可以與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的其他成員實(shí)時(shí)交流,有效解決問(wèn)題,提高工作效率。

另外,我發(fā)現(xiàn)BIM能夠幫助我更加全面地了解和分析項(xiàng)目。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)軟件只能提供二維平面圖,而B(niǎo)IM可以提供三維模型。這使得我可以更好地理解建筑結(jié)構(gòu)、管道系統(tǒng)和電氣布線(xiàn)等。此外,BIM還可以進(jìn)行可視化模擬,幫助我預(yù)測(cè)和評(píng)估設(shè)計(jì)的效果。這種全面的了解和分析能力讓我在制定設(shè)計(jì)方案和解決問(wèn)題時(shí)更加自信和準(zhǔn)確。

BIM還極大地提高了我在項(xiàng)目管理中的效率。在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中,我需要經(jīng)常與各個(gè)供應(yīng)商、承建商和監(jiān)理單位進(jìn)行溝通,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。然而,這種溝通過(guò)程經(jīng)常需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。使用BIM后,我可以通過(guò)模型直接和各方進(jìn)行交流和協(xié)作,快速解決問(wèn)題,減少不必要的溝通環(huán)節(jié)。這大大提高了項(xiàng)目的效率和執(zhí)行力,節(jié)約了時(shí)間和成本。

此外,BIM還可以幫助我更好地管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)BIM,我可以模擬不同的設(shè)計(jì)方案,預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行修正。這使得在實(shí)際施工前,我可以更加準(zhǔn)確地評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度,制定相應(yīng)的措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。BIM還可以提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和分析,幫助我監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,避免事故和糾紛的發(fā)生。這種風(fēng)險(xiǎn)管理的能力讓我在項(xiàng)目實(shí)施中更加從容和有序。

最后,我認(rèn)為BIM不僅僅是一種工具,更是一種思維方式和管理理念的體現(xiàn)。通過(guò)使用BIM,我對(duì)項(xiàng)目的整體把控能力得到了提升,不再局限于某個(gè)細(xì)節(jié)或?qū)I(yè)。我開(kāi)始更加注重協(xié)作和溝通,注重項(xiàng)目的整體效果和質(zhì)量,而不僅僅關(guān)注自己的工作任務(wù)。這種思維方式和管理理念的改變讓我的工作更加有價(jià)值和有意義。

在總結(jié)中,BIM的應(yīng)用讓我在工程設(shè)計(jì)和管理中受益匪淺。它不僅提高了協(xié)作和溝通的效率,還幫助我更好地了解和分析項(xiàng)目,提高了項(xiàng)目管理的效率和風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。同時(shí),BIM也改變了我的思維方式和管理理念,使我成為一個(gè)更加綜合和全面的工程師。我相信,在未來(lái)的工作中,BIM將繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用,幫助我取得更大的成效。

千萬(wàn)工程心得體會(huì)篇九

_月__上午_點(diǎn),領(lǐng)完儀器后。意味著為時(shí)兩周的實(shí)習(xí)正式開(kāi)始了。充滿(mǎn)著好奇感,新鮮感的我們,帶著儀器,看著地圖,歡快的尋找我們所要測(cè)量的區(qū)域。來(lái)到區(qū)域后,組長(zhǎng)分配好每個(gè)人的工作后,大家用心性很高的拿起了自己工作所需的儀器,開(kāi)始了各自的工作。在這次實(shí)習(xí)中,我是擔(dān)任用水準(zhǔn)儀引高程的任務(wù),來(lái)到j(luò)k5z,按照測(cè)量實(shí)驗(yàn)課的所學(xué)的知識(shí),架起儀器,生疏的把儀器調(diào)平,居然花了整整8分鐘。當(dāng)時(shí)就感慨,如果按照這樣的水平,測(cè)一個(gè)點(diǎn)就需要幾十分鐘,這么大一片區(qū)域,如果到處拉滿(mǎn)高程的話(huà),不得累死。就這樣,忙了一天,只把高程拉到我們所在區(qū)域的控制點(diǎn)jk10z,以及在我們區(qū)域外圍拉了幾個(gè)高程控制點(diǎn)而已,第一天的工作就這樣結(jié)束了,第一天里,雖然取得的成績(jī)不大,但是調(diào)儀器的速度明顯快了蠻多,明白如何能更快的把儀器整平。

第二天,我的任務(wù)是,把外圍都拉滿(mǎn)高程控制點(diǎn),因?yàn)樽蛉帐前頃r(shí)分才開(kāi)始拉我們區(qū)域外圍的控制點(diǎn),看不怎樣清楚,為了確保精度,以及以后不大面積的返工,我們選取從我們區(qū)域的jk10z開(kāi)始,重新拉外圍的高程控制點(diǎn)。也就相當(dāng)于,昨日的工作白費(fèi),這是我們的第一次小返工,但是還是挺用心的。一上午,我們把外圍都拉滿(mǎn)了高程控制點(diǎn)。開(kāi)始因?yàn)橛洈?shù)員少加一個(gè)前視讀數(shù),誤差居然__多,頓時(shí)心里拔涼拔涼的,辛苦一上午的工作白費(fèi)了。心里不甘心,拿起計(jì)算機(jī)從新算,發(fā)現(xiàn)誤差只有__毫米,有__個(gè)測(cè)站,距離也有__多米,透過(guò)計(jì)算,在允許誤差之內(nèi)。那時(shí)我們開(kāi)心的笑了,能夠說(shuō)這是我們測(cè)量小組第一次的成功吧,心里蠻有成就感的。下午,我們繼續(xù)又把高程往別處引,一心想,到處拉滿(mǎn)高程控制點(diǎn),能夠減輕后面碎步測(cè)量的工作。之后才發(fā)現(xiàn),我的工作剩余了,因?yàn)楹竺嫱高^(guò)經(jīng)緯儀的碎步測(cè)量,用經(jīng)緯儀測(cè)量所得的數(shù)據(jù),直接能夠計(jì)算出來(lái)。

我的測(cè)量工作,到了第三天,就徹底截止了,后面我擔(dān)負(fù)的是跑尺,跑桿的任務(wù)。在我擔(dān)任測(cè)量的前幾天,總以為跑尺,跑桿很簡(jiǎn)單。之后才發(fā)現(xiàn),其實(shí)跑尺,跑桿,不但累,而且還真的是個(gè)技術(shù)含量比較高的工作,因?yàn)檫x好點(diǎn),對(duì)于測(cè)量的工作是起很關(guān)鍵的作用,還有,你尺和桿立的標(biāo)準(zhǔn)不標(biāo)準(zhǔn),對(duì)測(cè)量工作的精度有很大的影響。由于前期沒(méi)這樣的經(jīng)驗(yàn)和想法,我們?cè)诮嵌葴y(cè)量方面返工兩三次,因?yàn)榫炔贿_(dá)標(biāo)。

我的實(shí)習(xí)生活大概就這樣吧,這幾天里,我們規(guī)定每一天_點(diǎn)起床。中午回去休息_個(gè)小時(shí)左右,下午又繼續(xù)工作到_點(diǎn)多,有一次都快將近_點(diǎn),每一天都很疲憊,但是這幾天里也是睡的最香的幾天,因?yàn)橐惶上氯ゾ退恕Uf(shuō)實(shí)話(huà),雖然是一個(gè)專(zhuān)業(yè),彼此之間還是有“比較”和“競(jìng)爭(zhēng)”的,每個(gè)組都想自己組完成的又快又好,這樣貌似心里比較“自豪”,同時(shí)后面也能夠多休息幾天。所以每個(gè)小組都很用心。一旦我們組有人偷懶,大家就是這樣說(shuō):你看某某組,人家都完成到哪個(gè)哪個(gè)步驟了,比我們快多了。在這幾天里,我們說(shuō)的比較多的臺(tái)詞就是:你好,同學(xué),讓一讓。

就這樣,我們完成了我們第一次自主的,為時(shí)相比較較長(zhǎng)的一次實(shí)習(xí)。在這次實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到了三點(diǎn)。

第一:團(tuán)隊(duì)的重要性。不但是測(cè)量工作離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),就是以后出來(lái)工作,做很多事情,靠自己一個(gè)人是很難完成的,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神對(duì)以后的成功有很大的幫忙。

第二:人,必須要學(xué)到真本事?;蛟S在某個(gè)時(shí)段,我們能夠透過(guò)欺騙的手段透過(guò)某些考核。但是最終,我們還是會(huì)碰到真正考驗(yàn)我們真本事的時(shí)候,人,不可能靠欺騙混過(guò)一生的。再者,我們也不甘心一向做一些底層的既辛苦,又不賺錢(qián)的事。只有我們有真材實(shí)學(xué),才能有機(jī)會(huì)過(guò)上社會(huì)中高層生活。不然,或許我們就要長(zhǎng)時(shí)間甚至一輩子呆在社會(huì)的底層。

第三:正確的看待失敗,我們的成功,往往不是一次就能取得的。就像我們的測(cè)量工作,也是透過(guò)多次返工才最終把圖畫(huà)出來(lái)。成功的路上,或許我們要經(jīng)歷幾次或多次的失敗,但是只要我們堅(jiān)持,最終會(huì)取得成功的。堅(jiān)持下取得成功的前提是,我們有真材實(shí)學(xué)!

工程心得體會(huì)篇2

千萬(wàn)工程心得體會(huì)篇十

經(jīng)過(guò)一開(kāi)始3個(gè)月的試用期到7月份成為_(kāi)_公司的正式職工,我很榮幸也很慶幸能成為_(kāi)_公司這個(gè)大家庭里的一份子。在這個(gè)大家庭里我感受了幸福、溫暖、熱情、溫馨、和睦。這里的每一個(gè)人都非常的熱情好客,平易近人。

考學(xué)可以說(shuō)是我人生中的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),那么步入__公司也可以說(shuō)是我人生中的第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),是__公司給了我學(xué)習(xí)社會(huì)這本大書(shū)的機(jī)會(huì)。在這里我學(xué)到了在校園里學(xué)不到的知識(shí)。來(lái)到__公司時(shí),可以說(shuō)我什么也不會(huì),什么也不懂,一無(wú)所知。今天我可以大聲地告訴所有人,我再也不是那個(gè)剛出校門(mén)什么也不懂的小女生。

經(jīng)過(guò)在__公司這半年多的工作和學(xué)習(xí),我受宜非淺。在一個(gè)月內(nèi)閃電式的把3dma_、cad、photoshop三個(gè)軟件學(xué)完了。沒(méi)經(jīng)過(guò)實(shí)踐的我很幸運(yùn)的被__公司聘用了。剛到公司就有長(zhǎng)廊要畫(huà)。坐在電腦前一陣子的亂點(diǎn)亂畫(huà),不知從何下手,現(xiàn)在才感覺(jué)知識(shí)到用時(shí)方恨少。好不容易畫(huà)完了,經(jīng)理看后卻毛病多多。沒(méi)有辦法只有改。改改改!!!最后,終于算勉強(qiáng)過(guò)關(guān)了,這才知道自己學(xué)的只是一點(diǎn)皮毛。這就需要我在__這個(gè)大家庭里學(xué)習(xí)了。

接著又畫(huà)了五五花窖大棚、道義小區(qū)綠化、濟(jì)源九里溝效果圖、黃家道路綠化效果圖、虎石臺(tái)天鵝島生態(tài)園平面圖、詩(shī)波特效果圖、匯寶本溪、龍華園、蒲河、世園會(huì)等效果圖,在這些圖中都添加了領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)、看法以及自己的努力,不斷的畫(huà),不斷改進(jìn),不斷的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,個(gè)人總結(jié)《園林綠化個(gè)人工作總結(jié)》。

第一次接觸的工地是淺草綠閣小區(qū)綠化工程三期,已接近尾聲了,我覺(jué)得人真的很神奇,可以把不起眼的一塊空地,裝扮成一幅美麗的山水畫(huà),在這幅畫(huà)里有山、有水、有樹(shù)、有河流。這個(gè)小區(qū)里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工藝。對(duì)于噴灌系統(tǒng)更是一無(wú)所知。接著就進(jìn)入虎石臺(tái)工地,在這里我更近一步的了解了噴灌系統(tǒng),而且是自己親身到現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝的。這和關(guān)工的耐心指導(dǎo)和幫助是分不開(kāi)的。怎樣去現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)、怎樣畫(huà)噴灌走向圖、在哪個(gè)位置放噴頭最合、在哪放泄水點(diǎn)最恰當(dāng),對(duì)現(xiàn)在來(lái)說(shuō)都不是什么難事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的問(wèn)題都迎刃而解了,再加上博美化學(xué)公司噴灌的筑固,更是記憶深刻。在這半年多里我的設(shè)計(jì)水平有了很大的提高,對(duì)園林景觀(guān)設(shè)計(jì)、施工這方面的認(rèn)識(shí)更加清晰明了。

我感謝__公司這個(gè)“大家”,給了我一個(gè)發(fā)展自我的平臺(tái)。事情真是只有想不到的,而沒(méi)有做不到的。讓我想不到的是,一個(gè)小小的__網(wǎng)在經(jīng)理經(jīng)過(guò)了3年辛苦的經(jīng)營(yíng),竟能成為今天與百度、新浪等大網(wǎng)站相比的中國(guó)__藝術(shù)網(wǎng)。在這總是讓我有學(xué)不完的知識(shí),讓我有更多的挑戰(zhàn)。

我會(huì)在新的一年里迎接新的挑戰(zhàn)。用知識(shí)和技術(shù)來(lái)非富自己,提高自己。讓我們共同努力把__公司、中國(guó)__藝術(shù)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)得更加豐富多彩。也愿__公司、中國(guó)__藝術(shù)網(wǎng)在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動(dòng)察力、先進(jìn)的技術(shù)水平來(lái)贏(yíng)得各行各業(yè)的認(rèn)可。

千萬(wàn)工程心得體會(huì)篇十一

不好意思,我是AI語(yǔ)言模型,以下是我為您生成的參考文章,供您參考學(xué)習(xí):

包工程是指承包方按照約定的時(shí)間、質(zhì)量和價(jià)格完成業(yè)主委托的工程,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。在我多年的包工程實(shí)踐中,我體會(huì)到了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),下面就讓我來(lái)分享一下我的心得體會(huì)。

一、質(zhì)量是關(guān)鍵

包工程最核心的是質(zhì)量問(wèn)題,因?yàn)橹挥匈|(zhì)量過(guò)關(guān),才能保證業(yè)主滿(mǎn)意,也才能引得口碑的好評(píng)。因此,在承接包工程時(shí),一定要根據(jù)業(yè)主的需求以及合同規(guī)定,制定符合實(shí)際情況的施工方案,制定監(jiān)督檢查計(jì)劃,提高材料的選擇和加工質(zhì)量,加強(qiáng)說(shuō)明和記錄的可讀性等等。尤其在施工過(guò)程中,每一道工序都要認(rèn)真對(duì)待,全程監(jiān)管,及時(shí)解決問(wèn)題,確保質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。

二、交流是基礎(chǔ)

包工程承包人除了自身的能力和技術(shù),還需要注重人際關(guān)系和溝通交流能力。要與業(yè)主建立良好的合作關(guān)系,保持及時(shí)、準(zhǔn)確地溝通,共同制定解決方案。在施工過(guò)程中,有時(shí)會(huì)遇到一些無(wú)法預(yù)料的問(wèn)題,這時(shí)候就需要及時(shí)與業(yè)主和相關(guān)部門(mén)交流溝通,及時(shí)解決問(wèn)題,避免事情的擴(kuò)大化和影響生產(chǎn)。同時(shí),也要注重團(tuán)隊(duì)合作,保持內(nèi)部交流和溝通的順暢性和及時(shí)性,互相支持、尊重和幫助。

三、安全是保障

包工程中,安全問(wèn)題毫無(wú)疑問(wèn)是我們必須重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。安全事故的發(fā)生,不僅會(huì)給工程施工帶來(lái)負(fù)面影響,更嚴(yán)重的是會(huì)影響工人的身體健康和生命安全,具有極高的社會(huì)責(zé)任和道德義務(wù)。因此,在承接包工程時(shí),首先要對(duì)工地安全進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,確保安全設(shè)施完善。其次,要關(guān)注工人的安全防護(hù),落實(shí)好勞保措施。同時(shí),也要做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,對(duì)可能存在的隱患進(jìn)行預(yù)防,及時(shí)處理問(wèn)題,保障工人和業(yè)主的安全。

四、管理是重點(diǎn)

在包工程中,管理是保障施工質(zhì)量和效率提升的關(guān)鍵因素。在管理方面,要注重規(guī)劃和計(jì)劃的制定和執(zhí)行,合理分配資源,加強(qiáng)對(duì)工期和材料的管控和管理。同時(shí),還要對(duì)工程變更、施工進(jìn)度、工作量、質(zhì)量等情況進(jìn)行全面排查,制定解決方案,保證工程進(jìn)展和質(zhì)量穩(wěn)定性。同時(shí),也要做好資金管理,確保施工的資金安全和透明,避免發(fā)生資金風(fēng)險(xiǎn)和人為的損失。

五、知識(shí)更新是前提

包工程行業(yè)的發(fā)展日新月異,除了我們需要踏實(shí)做好本職工作外,還需要定期更新和改善自己的知識(shí)和技能。這種學(xué)習(xí)是必不可少的,可以參加一些相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),或是加入一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì),了解新技術(shù)和政策,豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備和技能水平,提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)戰(zhàn)能力。

總之,在包工程這個(gè)行業(yè)中,只有細(xì)心、努力、堅(jiān)持、創(chuàng)新,才能夠走得更遠(yuǎn)。希望我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)于同行們有所啟發(fā)和幫助。

千萬(wàn)工程心得體會(huì)篇十二

工程CAD在現(xiàn)代生產(chǎn)和制造中扮演著至關(guān)重要的角色,它能夠用圖形化手段輔助設(shè)計(jì)、制造和生產(chǎn)等領(lǐng)域,幫助工程師和設(shè)計(jì)人員更好地實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)意和創(chuàng)造性思維。如今的CAD程序已經(jīng)發(fā)展得十分成熟,而為了實(shí)現(xiàn)更加個(gè)性化的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)需求,CAD軟件也越來(lái)越多樣化。在使用各種CAD軟件的過(guò)程中,我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得,接下來(lái)將與讀者分享。

第二段:了解CAD軟件

在使用任何一種CAD軟件之前,我們必須了解它的基本特性和功能,以確保充分了解其處理流程和使用方法。CAD軟件的設(shè)計(jì)往往包括幾個(gè)關(guān)鍵元素——繪圖、模型、渲染和制圖等。通過(guò)理解和掌握這些元素,我們可以更好地應(yīng)用CAD軟件設(shè)計(jì)、制造和生產(chǎn)。

第三段:掌握制圖技巧

制圖是CAD設(shè)計(jì)中的一項(xiàng)重要任務(wù),精細(xì)的制圖能夠提高設(shè)計(jì)效率,同時(shí)確保設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性。在調(diào)整布局,排列元素,選擇顏色和形狀方面,我們需要更深入地理解CAD制圖技巧。例如,有效利用CAD軟件中的縮放、旋轉(zhuǎn)和偏移等功能,可以幫助我們更好地控制元素,提高設(shè)計(jì)性能。

第四段:項(xiàng)目管理

CAD軟件經(jīng)常在工程項(xiàng)目中使用,在這些工程項(xiàng)目中,我們需要從文件命名到版本管理等方面做好項(xiàng)目文件管理和維護(hù)。正確使用項(xiàng)目文件可以幫助我們快速找到和重建已經(jīng)完成的設(shè)計(jì),節(jié)省重復(fù)勞動(dòng)和時(shí)間。

第五段:不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)

在長(zhǎng)期的CAD實(shí)踐中,我逐漸意識(shí)到這門(mén)技能是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的過(guò)程,但值得不斷努力和改進(jìn)。除了不斷學(xué)習(xí)CAD軟件的新版本和特性,我們還可以不斷探索工程制圖的新技術(shù),例如3D打印、物聯(lián)網(wǎng)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等。這樣,我們可以不斷完善自己的技能,并為我們的工程項(xiàng)目做出更加出色的貢獻(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ):

在工程CAD的世界中,每個(gè)人都可以通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提高,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和目標(biāo)。CAD軟件的很多特性和功能具有代表性,可以在各種工程行業(yè)中適用。因此,我們應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的工程CAD技能,不斷創(chuàng)新,并為我們的工程項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。

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