交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言(熱門19篇)

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交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言(熱門19篇)
時(shí)間:2023-11-06 05:06:06     小編:BW筆俠

總結(jié)是對復(fù)雜問題進(jìn)行簡化和概括的一種思維方式。寫總結(jié)時(shí)要站在讀者的角度思考,簡潔明了的表達(dá)核心內(nèi)容,避免歧義和誤解。你可以通過閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)文章,獲取靈感和寫作技巧。

交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任好:

首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與各位班主任交流工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會,而對于我來說,與其說是交流,其實(shí)更多的是學(xué)習(xí).班主任工作是一項(xiàng)光榮而艱巨的工作,在座的每一位擔(dān)任過班主任的教師都會有深刻的體會,因?yàn)槲覀兠鬟^、探求過、失敗過、成功過。我,也是班主任中的一員,感受很深刻,班級管理千頭萬緒,學(xué)生思想瞬息萬變。特別是二十一世紀(jì)的孩子們,個(gè)性張揚(yáng),見多識廣、思維靈活。在我4年的班主任工作中,學(xué)習(xí)了不少也體會了不少,今天在這里和大家一起交流,希望大家批評指正。

1.工作要有責(zé)任心。

只有有責(zé)任心的班主任,工作才會實(shí)抓實(shí)干,才能管理好班級。

2.工作要細(xì)心。

只有細(xì)心的班主任,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,及時(shí)給予表揚(yáng),讓學(xué)生的進(jìn)步得到肯定,并能養(yǎng)成一種習(xí)慣;只有細(xì)心的班主任,才能及時(shí)發(fā)覺學(xué)生的不良行為,及時(shí)給予批評教育,把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中;也只有細(xì)心的班主任,才能制定出細(xì)化的各種規(guī)章制度,讓學(xué)生的行為每天每時(shí)每刻都有章可循,有“法”可依。

3.工作要有耐心。

班主任工作不是一朝一夕的工作,而是一項(xiàng)長期的工作。這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育工作上。每個(gè)班級都有一些相對落后的學(xué)生,只要班主任把后進(jìn)生教育好了,班級管理工作就有效了。但是,要完成后進(jìn)生思想的轉(zhuǎn)變,行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,卻并非易事。因此,我們班主任也要學(xué)會打“持久戰(zhàn)”。

4.把握幾個(gè)尺度。

一、管與放的尺度。

作為一個(gè)班主任,管理工作應(yīng)該是重中之重的事兒,但一定要注意到班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學(xué)生。實(shí)際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動態(tài)、前途命運(yùn),以及班級的建設(shè)與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當(dāng)著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。不得不承認(rèn),這種管理有其好的地方,因?yàn)槟阋惶斓酵淼母偃缒阌凶銐虻木蜁r(shí)間,三年如一日的堅(jiān)持,班級絕對不會壞到哪里去,但這種管理是最沒有技術(shù)含量的管理,它最大弊端在于管得過多過死,容易造成學(xué)生依賴性強(qiáng),創(chuàng)造性、獨(dú)立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,最突出的表現(xiàn)就是,班主任在的時(shí)候是一個(gè)樣,班主任不在的時(shí)候就是另一個(gè)樣,從這樣班級出來的學(xué)生在大學(xué)的發(fā)展空間不會很大。同時(shí),這樣的管理也容易使班主任陷于雜務(wù),疲憊不堪,不利其自身的完善與發(fā)展。

陶行知先生說“教是為了不教”,魏書生老師也認(rèn)為“管是為了不管”。其思想從根本上說,是要充分揮學(xué)生在教育管理中的主體作用,做到“管放結(jié)合”。

我認(rèn)為有些地方班主任是必須管到的,具體而言,班主任要管的方面主要包括:第一,制定班級的長期目標(biāo),把握班級工作的整體思路;第二,培養(yǎng)一支強(qiáng)而得力的干部隊(duì)伍,并加以指導(dǎo)監(jiān)督;第三,做好個(gè)別學(xué)生及全體學(xué)生的思想工作,增強(qiáng)班級凝聚力、向心力;第四,協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。

而該放的要堅(jiān)決放手,學(xué)生能干的,班主任堅(jiān)決不要干。在做好以上工作的同時(shí),班主任要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如主題班會、每天的教室清潔、課間操甚至一些大型的活動等等。班主任要充分調(diào)動學(xué)生積極主動性,分工授權(quán),引導(dǎo)學(xué)生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力。但涉及到班級整體氛圍、班風(fēng)的事我是嚴(yán)格關(guān)注的,因?yàn)槲艺J(rèn)為這是大事兒。總之,管大放小,管主放次,授權(quán)負(fù)責(zé),分層管理,既有利于班級的建設(shè)與發(fā)展,又有利于學(xué)生個(gè)性完善、能力的提高。

二、活與靜的尺度。

一個(gè)班帶得很活當(dāng)然是件好事,但是不能活過了頭,這就要求班主任具有駕馭這個(gè)氛圍的本領(lǐng)和恰到好處的尺度了,常常有老師埋怨自己班上的學(xué)生不踏實(shí),課堂氛圍非常的活躍,就是一考試就不行,我覺得這就是一個(gè)度的問題。

在班級管理中,我認(rèn)為有三個(gè)方面必須要活:第一是課堂氛圍,我的第一個(gè)班級是20xx級的8班,這個(gè)班在這一點(diǎn)上我感覺我就是失敗的,上課有點(diǎn)悶,老師提出一個(gè)問題,明明很多學(xué)生都知道,但就是不愿意說出來,導(dǎo)致老師上課的情緒也就高不起來,課堂效率大打折扣;針對這一點(diǎn),我在帶上屆20xx級這個(gè)班的時(shí)候,我采用了兩個(gè)我認(rèn)為比較有效的措施保證了課堂氛圍,一是開始上課時(shí)的師生問好,我要求學(xué)生充滿激情的向老師問好,這就是一個(gè)好的開端,不難想象,高亢的問候聲既可以調(diào)動學(xué)生的激情,也可以調(diào)動老師的激情;再就是建議了年級統(tǒng)一要求課桌上不能堆太多的書,這樣不想?yún)⑴c課堂的學(xué)生就再也無從藏身,很好的調(diào)動了學(xué)生參與課堂的積極性,這一點(diǎn)尤其是在高三年級是非常有效的。第二點(diǎn)必須要活的就是各項(xiàng)活動一定要活,在這一點(diǎn)上我覺得大膽的放手學(xué)生去完成可以有效的激發(fā)學(xué)生的參與熱情和積極性,當(dāng)玩的時(shí)間就要盡情的去玩,玩出自己的水平來,比如說在運(yùn)動會時(shí),我從來都不主張學(xué)生搞學(xué)習(xí),我的要求是盡情的參與,沒有項(xiàng)目的可以充當(dāng)拉拉隊(duì),可以搞服務(wù)工作,實(shí)在沒有事兒做,就充當(dāng)觀眾也可以,我對學(xué)生說的是,如果你總是坐在那里搞學(xué)習(xí)寫作業(yè),往小的說你是不積極不關(guān)心集體,往大的方面說你是自私自利影響班級團(tuán)結(jié)。大型活動是檢驗(yàn)和提高一個(gè)班級凝聚力的最好時(shí)機(jī),所以班主任一定要重視,千萬不要怕耽誤學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間而有意避開或表現(xiàn)不積極,尤其是在班級建立之初。第三點(diǎn),也是最重要的一點(diǎn),就是學(xué)生的性格要活,學(xué)生最重要的工作是學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)并不是唯一的任務(wù),而且學(xué)習(xí)成績也一定不是孤立的,它由很多方面共同決定,尤其是班主任在宏觀把握上不能只盯著學(xué)生的學(xué)習(xí)成績的高低,如果你班上的學(xué)生沒有良好的心態(tài)和開朗的性格,我覺得學(xué)習(xí)效果會大打折扣,這就要求老師會引導(dǎo),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一些跡象,及時(shí)的加于解決,尤其是在與學(xué)生談心的時(shí)候一定不要開口閉口的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),可以多談?wù)勊奶亻L,適當(dāng)?shù)闹赋鏊膯栴},讓他覺得自己并不是一無是處,自己只要在堅(jiān)持一下、在多一點(diǎn)努力就可以做好了。

一個(gè)班級除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,我在班級管理中一直高調(diào)的提倡兩個(gè)靜字(到過我們班教室的老師可能都看到過,我們班教室的兩側(cè)墻上一直的掛著兩個(gè)“靜”字):第一個(gè)靜是學(xué)習(xí)的心態(tài)要靜,人只有在心平氣和的情況下才能有更高的效率,在這方面,我一直對學(xué)生說,在學(xué)習(xí)過程中,尤其是在自習(xí)時(shí)間,要能像僧人一樣能夠“入定”,學(xué)習(xí)過程中不能像一只兔子,外面的任何風(fēng)吹草動都可以警覺的,這樣是不可能搞好學(xué)習(xí)的,在這方面我對學(xué)生提出了一個(gè)要求,很簡單,就是每次在自習(xí)課時(shí),我進(jìn)教室的時(shí)候,班上的絕大多數(shù)同學(xué)應(yīng)該不知道我進(jìn)來(當(dāng)然我是安安靜靜的進(jìn)教室),在培養(yǎng)學(xué)生這方面的素質(zhì)時(shí)尤其是要注意幾個(gè)重點(diǎn)對象,要善于抓重點(diǎn),把幾個(gè)重點(diǎn)抓下來了,整個(gè)班級的氛圍就上來了。第二個(gè)靜是環(huán)境的安靜,雖然在強(qiáng)調(diào)學(xué)生的心要靜得下來,能夠抗得住干擾,但我們還是要為他們盡可能的創(chuàng)造出良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,這個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境我比較關(guān)注的主要是三個(gè)時(shí)間段,一個(gè)是自習(xí)時(shí)間,一個(gè)是午休時(shí)間,還有一個(gè)是課間時(shí)間,可能前面的兩個(gè)時(shí)間段都比較好理解,對于課間時(shí)間,很多老師可能并不理解,我是這么想的,很多會聽課的學(xué)生往往在上課的時(shí)候把絕大部分精力都用在認(rèn)真聽課上,所以筆記做得比較馬虎,只記了一個(gè)梗概,在下課的時(shí)候他們往往要用幾分鐘的時(shí)間對上節(jié)課的筆記進(jìn)行初步整理,有些同學(xué)有課前預(yù)習(xí)的習(xí)慣,也需要相對安靜的環(huán)境,所以即使是下課時(shí)間,我也要求學(xué)生保持教室的相對安靜,雖然不一定像自習(xí)課那樣絕對安靜,但也不能太吵,需要休息的同學(xué)盡可能到教室外面休息放松,在學(xué)習(xí)環(huán)境方面,我有一個(gè)159的觀念,就是班上有60個(gè)學(xué)生,即使只有一個(gè)學(xué)生在搞學(xué)習(xí),另外59個(gè)學(xué)生都要為他創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,因?yàn)檫@個(gè)學(xué)生很可能就是你自己。去年學(xué)校作息時(shí)間改了后,下午兩點(diǎn)一十上課,所以晚自習(xí)前的時(shí)間多出20分鐘來,高三有很多班級都把晚自習(xí)進(jìn)教室時(shí)間提前了20分鐘,但我們班沒有硬性要求你什么時(shí)候進(jìn)教室,但有一點(diǎn)必須注意,就是你可以提前一點(diǎn)來,但只要你進(jìn)了教室就必須安靜下來,做不到這一點(diǎn)你就干脆遲一點(diǎn),你可以不珍惜你自己的時(shí)間,但你沒有權(quán)利影響他人的學(xué)習(xí)。

三、嚴(yán)與寬的尺度。

嚴(yán)格管理是學(xué)校對班主任管理工作的一貫要求,班主任往往也知道嚴(yán)格管理的重要性,但是必須注意的是“嚴(yán)”不是嚴(yán)厲、嚴(yán)酷,管理嚴(yán)格是指在原則和紀(jì)律上面。管理過嚴(yán),往往容易造成學(xué)生個(gè)性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理,導(dǎo)致師生關(guān)系僵化。這既不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展,也不利于班級工作的進(jìn)一步開展。因此,班主任要正確把握嚴(yán)格管理的尺度、嚴(yán)中有寬。

嚴(yán)格管理班級,我認(rèn)為注意這樣幾個(gè)方面的問題,一個(gè)是時(shí)間上,在新的班級建立之初,一定要有比較嚴(yán)格的管理,因?yàn)殚_始的嚴(yán)格便于學(xué)生的養(yǎng)成教育,一旦通過開始的嚴(yán)格管理使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,以后的管理就會事半功倍,在這方面,我們有一個(gè)做得非常好的老師,就是我們組的唐敏老師,他在這方面非常有心得,他帶班往往也是以嚴(yán)格著稱,但是他投入最多的時(shí)候就是在建班之初,用他的話說就是開始整順了整服帖了,后面就輕松了,我也很贊成他的觀點(diǎn),所以也一直在努力向他學(xué)習(xí)。第二是各種規(guī)章制度覺得能執(zhí)行的就制定,不能執(zhí)行的就干脆不要,這樣你將來的處罰才能夠嚴(yán)格執(zhí)行,不能讓學(xué)生有漏洞可鉆。第三就是嚴(yán)格的處罰也要講技巧,班主任一定要注意不能完全的一視同仁,不同的人要有不同的處理方法,一是慣犯與偶犯,我常給我的學(xué)生說,人無完人,誰都可能犯錯(cuò),所以我允許大家犯錯(cuò),比如說遲到的問題,我敢說,就是在座的各位,誰都不敢說自己從來沒有遲過到,所以我認(rèn)為學(xué)生偶爾遲到是一件非常正常的事兒,但是一定要區(qū)分偶爾遲到和經(jīng)常遲到,偶爾遲到是可以原諒的,但是經(jīng)常遲到就變成了一中習(xí)慣,有遲到習(xí)慣的同學(xué)絕對不能姑息,所以有時(shí)候我們班同樣兩個(gè)同學(xué)遲到,但一個(gè)可以只是稍微提醒就回到自己的座位上上自習(xí),但另一個(gè)則只能站在教室后排上完自習(xí),有時(shí)候甚至還有更嚴(yán)厲的處罰,比如說跑步,甚至聯(lián)合家長一起做專項(xiàng)治理。二是不同身份的同學(xué)的處理方法也應(yīng)該有所區(qū)別,對于班級的主要班干部,在公共場合有問題一定要處罰,但同時(shí)也要愛護(hù),你想啊,任何一個(gè)管理者都需要有自己的鐵桿,如果所有人都不和你站在一邊,自己不就成了光桿司令了嗎,以后自己的治班思路和各項(xiàng)規(guī)定還怎么貫徹下去呢,所以這些同學(xué)一定要打一下還要摸一下,也就是不能把自己的核心隊(duì)伍打散了(但如果你覺得某個(gè)班干部不適合還是要果斷的換掉);對于那些成績很好的同學(xué)犯了錯(cuò)誤,一定要敢于批評,因?yàn)橥@些同學(xué)都是班里的榜樣,榜樣的力量是無窮的,如果這些同學(xué)不能管下來,他們產(chǎn)生的負(fù)面作用將是巨大的,班上一定不能有特殊的尖子生;最后是對于那些屢教不改的頑固分子要學(xué)會冷處理,要通過管理的手段在班級輿論上孤立他,讓他在班內(nèi)沒有市場,甚至有時(shí)候他犯了錯(cuò)也不理他,讓他和班級的同學(xué)都感覺他是一個(gè)特殊的人,當(dāng)他感覺到孤獨(dú)的時(shí)候,他自然會慢慢的回到主流中來的,和這樣的人對著桿,吃虧的往往是班主任,受損的往往是班級氛圍,最得意的是那些想出風(fēng)頭的學(xué)生,除非你已經(jīng)決定讓他離開或者判斷他可以用強(qiáng)硬的手段一次性把他拿下。在處理一些問題的時(shí)候,也可以通過選擇性發(fā)現(xiàn)來回避一些矛盾,也就是自己不太想處理的人和事可以巧妙的移開自己的視線,假裝沒有看見,而對于必須要處理的人和事則要明察秋毫,這也是一種技巧,也需要一個(gè)尺度的把握。最后,在原則問題面前,就沒有這么多區(qū)別了,不管是誰,只要犯了原則性錯(cuò)誤,那就是毫不客氣的,比如說影響他人學(xué)習(xí)的,擾亂課堂秩序的,頂撞老師的,考試舞弊的等等。嚴(yán)還必須與寬有效結(jié)合起來,靈活處理。當(dāng)然,不管是誰,處罰之后,班主任要私下做好被處罰學(xué)生的思想工作,使其正確認(rèn)識錯(cuò)誤,并努力改正。同時(shí),對學(xué)生違紀(jì)處罰的方式要多樣化,要寓教育于處罰之中。大家耳熟能詳?shù)奈簳蠋煂W(xué)生犯錯(cuò)誤的處罰的三個(gè)一:唱一支歌,做一件好事,寫一份關(guān)于錯(cuò)誤的說明。他就把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇?,對我們是一個(gè)很好的啟迪。

工作實(shí)踐中,嚴(yán)和寬是對立統(tǒng)一的。嚴(yán)不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴(yán)中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能達(dá)到預(yù)期的教育效果。

四、與學(xué)生的關(guān)系尺度。

亦師亦友,是用來形容良好的師生關(guān)系的最常用的一個(gè)詞,但在師和友的尺度把握上卻有一定的難度,特別是一些年輕的班主任,我個(gè)人認(rèn)為師和友的側(cè)重點(diǎn)還是師,而師區(qū)別于友的最大特點(diǎn)在于嚴(yán)肅和權(quán)威,在教室,在課堂上,在處理問題的時(shí)候,你就是老師,你必須堅(jiān)守你的嚴(yán)肅和權(quán)威,特別是在處理一些原則性問題時(shí),不允許學(xué)生嘻嘻哈哈的,作為班主任,一定要有控制局面的魄力,比如說自習(xí)課的時(shí)候你進(jìn)教室,里面吵吵鬧鬧的,你一聲“安靜”,教室里要立馬安靜下來,你在處理一個(gè)同學(xué)的問題時(shí),他和你嘻嘻哈哈,你一聲“嚴(yán)肅點(diǎn)”,他立馬規(guī)規(guī)矩矩的站好,如果這個(gè)時(shí)候還和他講什么“友情”,那就是你班主任的無能,至少我是這樣認(rèn)為的。當(dāng)然這樣的權(quán)威和嚴(yán)肅不是靠自己吼出來的,而應(yīng)該是學(xué)生敬出來的,在關(guān)鍵的時(shí)候他怕你服你,是因?yàn)樗粗啬?,這就不得不談到友,我認(rèn)為師生之間的友主要表現(xiàn)在老師對學(xué)生的關(guān)心和學(xué)生對老師信任上,這一點(diǎn)的主動方還是在于老師,只有老師真正的關(guān)心了他們,在生活中接近他們,學(xué)生才會對老師有足夠的信任感,他們才愿意和你交流,這種交流就是一種友誼,在拉近師生之間距離方面我覺得陳曉偉老師就做得很好,他曾經(jīng)說過一句話,我印象特別深,有一次,我準(zhǔn)備到體育館去打球,碰到陳老師扛著一個(gè)羽毛球拍從體育館走出來,熟悉他的老師都知道,陳老師的羽毛球技術(shù)的確算不上好,我就開玩笑說,你應(yīng)該打不贏你的學(xué)生吧,他說,我是打不贏,但我的目的就是去向他們示弱的,就是這句話,讓我直到今天都還在體會,真的,原來示弱也是一種技巧,也是拉近師生之間關(guān)系的一種行之有效的方法,很多老師都不愿意向自己的學(xué)生示弱,想在學(xué)生面前充當(dāng)神,我覺得這恰恰是在遠(yuǎn)離自己的學(xué)生,其實(shí),要學(xué)生愿意接近你,首先得讓你的學(xué)生認(rèn)為你也是一個(gè)普普通通的人,也有自己的弱點(diǎn),讓學(xué)生感覺到他們的老師在生活中是完全可以接近的。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達(dá)這樣的境界,真的還有很多去體會的,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我?guī)椭?/p>

5、用公平民主平等學(xué)生。

6、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn)。

人都喜歡被表揚(yáng)。優(yōu)等生需要表揚(yáng),學(xué)困生更需要表揚(yáng)。其實(shí)學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點(diǎn),需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),揚(yáng)長避短,從而向好的方面發(fā)展。我們班主任不要吝嗇對學(xué)生的表揚(yáng)。要多激勵學(xué)生。其實(shí),有時(shí)候,我也會當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火,但事后想一想,自己當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學(xué)生,為什么要發(fā)火,訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實(shí)學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學(xué)生”,大概就是換一個(gè)角度看學(xué)生吧。不能用同一個(gè)模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多考慮學(xué)生自身的特點(diǎn),因材施教。

7、要有一顆平常心,要會自得其樂。

做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因?yàn)槿绱耍泻芏嗳硕疾辉敢猱?dāng)班主任,我認(rèn)為你現(xiàn)在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學(xué)會自得其樂。以良好的情緒感染學(xué)生,使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。

總之,班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,你只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到潤物細(xì)無聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。

各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!

交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言篇二

大家好!我是xx班的學(xué)生。在此非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)主辦這次的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會能夠給我這樣一個(gè)機(jī)會。也很榮幸能夠參加這次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)討論會,借此我也發(fā)表一下自己的看法!

凡事預(yù)則立,你如果真的有想法要讓自己成為一個(gè)出色的角色,那么就培養(yǎng)自己養(yǎng)成良好的習(xí)慣,因?yàn)槲乙恢北容^相信:習(xí)慣是決定命運(yùn)的關(guān)鍵。

下面我就把自己的一個(gè)粗略的學(xué)習(xí)安排說給大家聽聽,僅供參考。我在大一的時(shí)候給自己后三年的生活大概的作了一個(gè)打算——大一是把基礎(chǔ)課學(xué)好,把基礎(chǔ)打牢。當(dāng)時(shí)想的是,畢竟大學(xué)生活與以往的生活很不同,不管是學(xué)習(xí)還是生活方面都有很多要適應(yīng)的,所以,我就安安分分的上課、上自習(xí),課余時(shí)間基本上都奉獻(xiàn)給自習(xí)室了??赡苁钱?dāng)時(shí)學(xué)習(xí)方法不是很好,一學(xué)期下來成績不是特別理想,不過很慶幸當(dāng)時(shí)真是心態(tài)擺的比較好,也沒覺得特別挫敗,只是想堅(jiān)持到學(xué)年末再看,結(jié)果呢?第一年的成績就基本上達(dá)到自己的要求了,雖說不上好,但基本算是能夠?qū)Φ闷鹱约旱呐Φ摹?/p>

在學(xué)習(xí)之余,我也參加了一些學(xué)生工作,說來不太好意思,我在這方面確實(shí)做得不好,也算是我在大學(xué)里比較失敗的一個(gè)方向,雖然很遺憾自己可能沒機(jī)會再來從事些學(xué)生工作一類的,不過我相信這些都是以后的財(cái)富。大一的時(shí)候可能是受大環(huán)境的影響,所以在學(xué)習(xí)上稍微有些放松了,這也是我到現(xiàn)在比較后悔的一點(diǎn),依我現(xiàn)在的看法,那個(gè)時(shí)候要是能多學(xué)點(diǎn),把生活裝扮得更充實(shí)點(diǎn),相信對我現(xiàn)在的幫助會更大。從前面三年的經(jīng)歷,我一年總結(jié)一句:

1、學(xué)知識要大處著眼,小處著手,老老實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)的看書學(xué)知識是很必要的,我是覺得,如果你真是認(rèn)認(rèn)真真地把基礎(chǔ)和專業(yè)課那幾本課本的內(nèi)容都吃透了,那些知識可能就足以讓你后面幾年輕輕松松的接受新知識,這是事半功倍的付出,很值得。

3、在你同時(shí)面對幾件要做的事情的時(shí)候,根據(jù)他們的重要性排個(gè)先后順序,抓住重點(diǎn),這樣你收獲的也會是更大的。大四上學(xué)期的日子是最艱苦的,我把自己那個(gè)時(shí)候一天的學(xué)習(xí)安排給大家念念可以供大家參考一下。其實(shí)我覺得現(xiàn)在來對你們談這個(gè)還早了些,更何況每個(gè)人學(xué)習(xí)的方法不同,不過其實(shí)在現(xiàn)在看來,我會覺得那段時(shí)間也是我最值得回味的一段大學(xué)時(shí)光,因?yàn)樗屛艺一亓四欠N為了自己的目標(biāo)奮斗的學(xué)習(xí)狀態(tài),特別是看到自己付出所接出的果實(shí)的時(shí)候,真的,很想自己向自己衷心的祝賀一下,因?yàn)槲乙恢倍枷嘈?,一個(gè)人如果能夠認(rèn)真的去做一件事,那他一定是成功的!

最后祝愿在座的各位同學(xué)都將在西南大學(xué)這片沃土里度過充實(shí)、豐富、精彩,值得一輩子回味的三年美好時(shí)光。

交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言篇三

尊敬的各位老師、家長朋友:

上午好!

我是陳家長,今天能有機(jī)會在這里發(fā)言,我感到十分榮幸,同時(shí),也非常感謝老師給我們家長提供了這個(gè)交流平臺。我的孩子好動、自控能力稍差,自從上了學(xué)后變化挺大,我感覺這應(yīng)歸功于辛勤培育孩子的老師,值此機(jī)會,我想先向一個(gè)學(xué)期以來為孩子們的學(xué)習(xí)和成長付出辛勤勞動的各位老師,表示深深的敬意和衷心的感謝,是你們的努力讓我們的孩子從一個(gè)懵懂頑童,逐漸成長為一個(gè)懂得約束自己、并開始走向自覺學(xué)習(xí)的合格小學(xué)生?,F(xiàn)在,我就把我在教育孩子方面的一些小感受跟大家交流分享!

美國心理學(xué)家威德·霍恩說:“做孩子的朋友的真正含義是要以平等的、孩子樂于接受的方式貫徹自己的教育思想,說服孩子不做違規(guī)的事情?!?/p>

1、悅納孩子。在教育子女問題上,家長首先應(yīng)當(dāng)有一個(gè)正確的教育觀,我們的教育,不是要把孩子培養(yǎng)成完美無缺的人,而是讓他能夠做真正的、優(yōu)秀的、最好的自己。每個(gè)人都有自己不完美的地方,家長要學(xué)會愉悅的接納孩子,包括孩子的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也要正視的缺點(diǎn),繼而全面、客觀、愉快的接受,并給予孩子以正確而又科學(xué)的指導(dǎo)。

2、給孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的家庭環(huán)境。優(yōu)質(zhì)的家庭環(huán)境不是漂亮的房子,豪華的裝修,而是適合孩子成長的“軟環(huán)境”。首先是和諧的家庭關(guān)系。對家庭的責(zé)任心,對父母的孝心,對家人的關(guān)心,對孩子的愛心等等,要讓孩子感受到家人之間所特有的那種親情和關(guān)愛,這對孩子情商的培養(yǎng)很有意義。其次是民主的家風(fēng)。不能只是要求孩子“應(yīng)該怎么做”或“必須怎么做”。我覺得,作為家長最應(yīng)該思考的是:家長“應(yīng)該做什么”和“必須怎么做”。家長應(yīng)該把孩子當(dāng)作一個(gè)平等的家庭成員,讓他參與家庭事物的管理與決策,特別是在關(guān)于孩子自己的事情上,更要多聽孩子的意見。對于孩子不合理的觀點(diǎn),不要急于否定,可以引導(dǎo)孩子去思考、分析,作出判斷。在與孩子的談話方面,我比較傾向于以商量的口吻展開對話,用商量代替命令,能夠讓孩子在談話中充分感受到我們對她的信任與尊重。切忌把溝通變成嘮叨或喋喋不休的批評。最后是相對純潔的家庭氛圍。家長要時(shí)刻注意自己的行為,給孩子樹立榜樣,我們一般不會在家里打牌、玩麻將、網(wǎng)聊、打游戲等,即便是家里有客人的時(shí)候,也盡量不打亂孩子自己的生活規(guī)律。

3、陪伴是最好的禮物。

多與孩子交流。平時(shí),我們做父母工作一般都很忙,但是,我會盡最大努力去陪伴他。每天我都會和孩子進(jìn)行一下“小談心”,可以是飯前飯后,或是早上起床時(shí)、晚上睡覺前都可以,只要有大概10分鐘就好,我們兩個(gè)人會聊一些小事,比如:你今天最開心的事是什么?碰到了什么讓你不高興的事,有什么收獲等等。傾聽一下孩子的心聲,并給與適當(dāng)?shù)幕貞?yīng),讓孩子感受到你是用心在聽。家長也可以把自己的“小事情”跟孩子分享一下,比如:媽媽今天加班了,有點(diǎn)累,但心情很好,因?yàn)槲彝ㄟ^努力完成了一項(xiàng)了不起的工作。時(shí)間久了,慢慢就會建立起孩子與父母之間順暢的、平等的交流關(guān)系。家長就可以及時(shí)了解孩子的想法,正確的加以鼓勵,不當(dāng)?shù)募皶r(shí)引導(dǎo)。

多陪孩子“玩”。這里的玩,指的是孩子喜歡的,有意義的玩。兒子非常喜歡動手操作。于是,我會經(jīng)常陪他做手工、玩拼圖、擺積木,及時(shí)鼓勵他有創(chuàng)意的地方,鼓勵他的動手動腦。能和孩子玩到一塊兒去了,也就自然成了他的朋友。

1、培養(yǎng)孩子積極的心態(tài)。積極地心態(tài)是成功的一半。積極的心態(tài)表現(xiàn)著人的自信、進(jìn)取、成熟和務(wù)實(shí)。培養(yǎng)孩子積極的心態(tài)首先家長要有積極的心態(tài),要引導(dǎo)孩子正向思考和對待問題。面對一些社會問題,在孩子面前盡量不要做過多的負(fù)面解讀,形成積極的思維習(xí)慣。

2、培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力?;顫姾脛?,好奇好問是孩子的天性。父母要允許孩子按自己的意愿去活動,當(dāng)孩子因?yàn)楹闷嫘亩隽隋e(cuò)事:如想看看玩具甚至是家里用的工具等里面究竟有什么樣的,結(jié)果把東西拆壞了等,不要一味的批評指責(zé),可以引導(dǎo)孩子找出出錯(cuò)的原因。鼓勵孩子做小實(shí)驗(yàn)、搞小制作等。我在家里有給孩子準(zhǔn)備的一個(gè)“工具箱”,他可以把自己需要的,甚至大人看上去是應(yīng)該丟棄的垃圾放到里面,在他做實(shí)驗(yàn)、搞制作、種花、飼養(yǎng)小動物等的時(shí)候,可以隨時(shí)選材。我還為他準(zhǔn)備一個(gè)小小的“作品角”,便于將他的小創(chuàng)作進(jìn)行擺放。在孩子集中精力做一件事情時(shí),不要輕易去打擾他。;經(jīng)常玩一些小智力游戲。比如詞語接龍、下棋等游戲。常向孩子發(fā)問。比如“結(jié)果怎么樣?”“與什么有關(guān)?”等問題。這樣,孩子自然會對所提出的問題有新的想法和思考,創(chuàng)造力往往就是這一瞬間產(chǎn)生的。

3、鼓勵孩子獨(dú)立思考和解決問題,逐步學(xué)會自我管理。

變“要我怎么做”為“我要怎么做”。平時(shí)他自己的玩具、書櫥、書包都是自己整理,壓歲錢自己管理,我只做監(jiān)督提醒。比如,就是上學(xué)期每天都要學(xué)很多生字,每學(xué)完一課,就要做十幾張字卡,時(shí)間長了,字卡多了就有點(diǎn)亂,這些字卡怎么管理,他想出了“藏字寶盒”的方法。

還有一次,有幾天吃飯時(shí),他老是邊吃邊玩,我就問他這樣好嗎?他笑笑說自己吃著吃著就忘記了。我說:“你能不能想個(gè)好辦法,不用爸爸媽媽提醒,自己就能提醒自己呢?!边^了一會兒,他自己跑到房間里去,一會兒拿出了一張小紙條,上面還畫了些什么,放到了餐桌自己吃飯的位置旁邊。原來是他自己設(shè)計(jì)了一個(gè)“禁止說話”標(biāo)志,果然,隨后的幾天,吃飯便好了很多。這樣,既充調(diào)動了孩子自我管理積極性,又減輕了家長的的負(fù)擔(dān)。

4、不遵守常規(guī)時(shí),講究藝術(shù),方法靈活。

當(dāng)孩子不遵守常規(guī)時(shí),家長有時(shí)忍不住提高嗓門板起臉孔,但是這樣在不經(jīng)意間可能會帶給孩子心靈上的傷害,而且事情過去后也許沒有多少教育的價(jià)值可言,不足以讓孩子懂規(guī)則。這個(gè)時(shí)候可以適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用一些“懲罰”的手段,但是要講究技巧。我經(jīng)常使用的幾個(gè)小方法,感覺還挺有效。

(1)多種選擇法:比如:出去玩之前,商量好幾點(diǎn)回家,到了要走的時(shí)間,還不肯走的話,我會提出兩種選擇,要么遵守約定,馬上回家;要么,現(xiàn)在繼續(xù)玩半小時(shí),但明天的外出取消。

(2)實(shí)際行動法:采取實(shí)際行動,制止他的行為。如剛開學(xué)時(shí),為了讓他養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們在家里給爸爸、媽媽和陳志遠(yuǎn)每人制作了一個(gè)小紅花本,誰表現(xiàn)好就獎勵一顆小星星、小貼畫或者小印章之類的,如果有某些違反規(guī)則的行為,經(jīng)提醒仍然沒有改正,于是,我馬上把他的星星去掉一顆。

(3)自然后果法:讓孩子體驗(yàn)不當(dāng)行為帶來的后果。比如,有一次,他的圖畫本用完了,應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)充一本,可是,做完作業(yè)后,收拾完書包就出去玩了,我提醒他,你書包里不缺東西了嗎?因?yàn)樗朊χ鋈ネ鎯?,所以就不加思索的回答,不缺了。第二天,上美術(shù)課時(shí),他就只能向同學(xué)借了一張紙。

三、教育的一致性。

家長由于各人經(jīng)歷不同,文化水平互有差異,性格更不可能完全一樣,因而在對待孩子的教育問題上,產(chǎn)生不同的看法,有不同的要求是很自然的。一旦出現(xiàn)分歧,不要爭吵,更不能當(dāng)著孩子的面吵,把分歧暴露在孩子面前。可以心平氣和地弄清情況,找出原因,想出辦法。如果沒有原則分歧,就完全可以求大同存小異,克服分歧,協(xié)調(diào)解決。同時(shí)也要注意與學(xué)校教育的一致,不要產(chǎn)生“5+2=0”的負(fù)面效應(yīng)。

以上僅是我在教育孩子方面的點(diǎn)滴做法,不當(dāng)之處,希望大家批評指正。最后,祝愿我們一六班的孩子們健康成長,新學(xué)期去去得更大的進(jìn)步,也祝愿老師們工作順利。

交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言篇四

在大多數(shù)中學(xué),由于學(xué)生入學(xué)的基礎(chǔ)不同和個(gè)體差異,在對學(xué)生實(shí)施分層教學(xué)時(shí)采用了實(shí)驗(yàn)班和普通班的形式。實(shí)驗(yàn)班的學(xué)生普遍基礎(chǔ)較好,學(xué)習(xí)興趣較濃,參與課堂活動的積極性較高。而普通班的大部分學(xué)生由于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,很容易對學(xué)習(xí)產(chǎn)生一種畏難情緒,特別是英語的學(xué)習(xí)。如果不在一開始就激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語的興趣,指導(dǎo)他們掌握正確和有效的學(xué)習(xí)方法,就會使他們對英語的學(xué)習(xí)喪失信心,從而影響英語教學(xué)的有效進(jìn)行。為了使學(xué)生對英語的學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,使他們自覺、主動地參與到英語課堂活動中來,在教學(xué)中,我采取了如下的措施:

1、培養(yǎng)與學(xué)生之間的感情,拉近師生間的距離。

在學(xué)生入學(xué)之初,教師應(yīng)多與學(xué)生交流,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和思想狀況,把學(xué)生學(xué)習(xí)英語的困難分類總結(jié),然后進(jìn)行集中解答。要做好這一工作,光靠上課時(shí)間是不夠的。這要求教師在課間走到學(xué)生中去,以朋友的身份與學(xué)生交談。在這一過程中,教師不僅能了解學(xué)生的情況,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中存在的問題,而且能與學(xué)生增進(jìn)感情,拉近師生間的距離。而拉近學(xué)生與任課教師的距離,實(shí)際上也就拉近了學(xué)生與這門學(xué)科的距離。學(xué)生喜歡某個(gè)老師,就會喜歡上這個(gè)老師的課,進(jìn)而對這門學(xué)科產(chǎn)生濃厚的興趣。為了提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,我做到如下幾點(diǎn):

1)每個(gè)月教學(xué)生一首英文歌。叫科代表把歌詞抄在黑板上,讓他們跟著音樂唱。最后以學(xué)生自由組合的方式進(jìn)行抽查。我平時(shí)都會聽到學(xué)生哼著這些歌。整個(gè)學(xué)期下來,學(xué)生大概能學(xué)到4—5首英文歌。

2)真正落實(shí)模塊任務(wù)的執(zhí)行。例如,我最近講完健康食物這個(gè)模塊,就叫學(xué)生分組執(zhí)行模塊任務(wù):制作健康食物和飲品的海報(bào)。學(xué)生都很積極參與到其中,最后由我選出六張很有創(chuàng)意的海報(bào)進(jìn)行表彰,把獲獎作品粘貼在課室的學(xué)習(xí)園地里。整個(gè)班級充滿學(xué)習(xí)英語的氛圍。

3)每個(gè)學(xué)期放兩部英文電影。找最新的、學(xué)生又感興趣的電影播放。這樣既可以提高學(xué)習(xí)興趣,無形中也提高了他們英語的聽力能力。

4)爭強(qiáng)學(xué)生的中西方文化意識。當(dāng)講到每個(gè)模塊第三單元的“aroundtheworld”時(shí),我都會把自己預(yù)先在網(wǎng)上百度到的有關(guān)該話題的中西方文化差異,都一一告訴學(xué)生。每年的圣誕節(jié),我會跟學(xué)生搞活動。形式是多樣的,例如交換禮物,表演英文話劇,知識搶答等。通過這些活動,讓學(xué)生真正感受到學(xué)習(xí)英語的快樂。

2、從多個(gè)角度對學(xué)生的英語學(xué)習(xí)進(jìn)行評價(jià)。

普通班的學(xué)生,由于先天不足,英語水平不可能一下子有很大提高。如果僅從考試成績?nèi)ズ饬繉W(xué)生的學(xué)習(xí)情況,必然會打擊很多學(xué)生的積極性和信心。我的做法是:記錄學(xué)生的日常英語學(xué)習(xí)情況,把學(xué)生在各方面的表現(xiàn)納入對學(xué)生的總體評價(jià)中。例如,平時(shí)的作業(yè)完成情況、背書的情況、聽寫的成績、每次小作文的分?jǐn)?shù)、上課回答問題的積極程度、課堂練習(xí)的分?jǐn)?shù),等等,都是對學(xué)生進(jìn)行評價(jià)的重要依據(jù)。我很喜歡采用小組合作的教學(xué)方法。在每節(jié)課上,只要哪個(gè)小組回答問題次數(shù)最多的,都給記錄下來,到期末選出優(yōu)秀小組進(jìn)行表彰。

學(xué)生對英語學(xué)習(xí)有了濃厚的興趣,上課時(shí)的表現(xiàn)自然就非?;钴S了。但是活躍不代表失控,課堂教學(xué)可以順利進(jìn)行的前提就是課堂紀(jì)律得到保證。所以駕馭課堂的能力也很重要。記得我上一屆教過一個(gè)“混世魔王”班,這些“精英”們都是無心向?qū)W的。我為了能順利上他們班的課,暗地里做了好多功夫。課間找一些學(xué)生聊天,把握住他們的興趣愛好。例如他們喜歡的偶像是誰,上網(wǎng)喜歡做些什么事情。然后在課堂上,我盡量把這些東西滲透在教學(xué)中。他們聽了覺得很新穎,覺得我還挺潮流的,跟他們挺合拍的。另外,我在課堂教學(xué)中始終貫徹“多鼓勵、少批評”的原則,真正讓他們體會到老師的苦心。把自己的親身經(jīng)歷跟他們講述,他們會覺得我已經(jīng)進(jìn)入到他們的世界里面,從而配合我的課堂教學(xué)。還有,我很喜歡給他們班的學(xué)生聽寫單詞。我采取的方法是:第一天聽寫不過關(guān),第二天就再聽寫同樣的單詞,要是第二天還是不過關(guān),就要按之前的約定罰抄單詞了。最后,我狠抓作業(yè)完成情況。從七年級開始,我就非常關(guān)注每天沒交作業(yè)的學(xué)生,針對性的采取措施,真正落實(shí)到位,務(wù)必消滅不交作業(yè)現(xiàn)象。因?yàn)槲艺J(rèn)為,要是從初一開始,每天班里就有10幾個(gè)甚至更多的同學(xué)不交作業(yè),到了初二就更多人不交,最后到了初三,收上來的作業(yè)就剩下幾本了,那批改還有意義嗎?雖然這個(gè)班在最后的升中考試中成績沒有太大的突破,但是對比之前他們是進(jìn)步的,總算我的付出沒有白費(fèi)。

我不敢說我的教學(xué)是成功的,但是我可以說,我的教學(xué)是快樂的。每當(dāng)學(xué)生節(jié)假日給我發(fā)來的一條條信息的問候,或者畢業(yè)后回來學(xué)校找我分享他們的成功的時(shí)候,我都會覺得,作為他們的老師,我是幸福的。我一直都祝福著我所教過的學(xué)生,希望他們能考上理想的高中和大學(xué)。于我而言,最大的成功莫過于“桃李滿天下”了。

總的來說,這些年我在教學(xué)中取得了一定的進(jìn)步,但還有許多不足之處。所以,我今后更應(yīng)該努力提高自身修為,提高教學(xué)效果。1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)。結(jié)合《英語新課程標(biāo)準(zhǔn)》安排自己的英語教學(xué)。多向老教師學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

2、對差生多些關(guān)心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進(jìn)步。

3、采用多種教學(xué)手段吸引學(xué)生的注意,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在教學(xué)上下苦功夫,努力使普通班學(xué)生的成績在原有的基礎(chǔ)上有更大的進(jìn)步。

交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言篇五

我們xx初中現(xiàn)有教職工120名,其中黨員43名。近幾年來,學(xué)校黨支部結(jié)合工作實(shí)際,緊緊圍繞“提高教育質(zhì)量,辦人民滿意的教育”的目標(biāo),把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織融入創(chuàng)優(yōu)爭先活動中,強(qiáng)化學(xué)校管理,爭創(chuàng)名牌學(xué)校,爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部,為學(xué)校發(fā)展注入了新的動力。

一、實(shí)施四大工程,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

我校是xx省示范初中,如何發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,成為真正的名校,是我們的奮斗目標(biāo)。我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和黨員的崗位特點(diǎn),創(chuàng)新活動載體,以“筑堡壘、創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,講黨性、提升師德師風(fēng)水平,抓改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量”為主題,實(shí)施“四大工程”,推進(jìn)“四項(xiàng)建設(shè)”,扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

一是實(shí)施龍頭工程,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),強(qiáng)化學(xué)校管理。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),完善領(lǐng)導(dǎo)班子政治學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研制度,辦好“黨員論壇”,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部謀劃發(fā)展、推進(jìn)改革、依法治校、民主管理的能力。抓好黨組織培養(yǎng)工作,著力打造“守信用、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的黨組織帶頭人隊(duì)伍。加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施、考核、責(zé)任追究及配套制度,開展廉政文化進(jìn)校園活動。針對學(xué)校實(shí)際,進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)排查,制定防控措施。共排查領(lǐng)導(dǎo)崗位6人,中層崗位6人,查出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),制定防控措施38條,做到自我提醒、組織提醒、自我約束、組織約束相結(jié)合,充分利用節(jié)前集體會議進(jìn)行遵紀(jì)守法和道德等方面提示,使黨員干部始終保持清醒頭腦。深入推進(jìn)績效考核,建立和完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求、以工作績效為核心的綜合考評體系。努力打造廉潔務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)高效的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。

二是實(shí)施先鋒工程,推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè),樹立廉潔形象。堅(jiān)持“三會(支委、支部、黨小組會)一課”制度,制定黨員教育行動計(jì)劃,創(chuàng)新黨員學(xué)習(xí)形式,采取專家講座、輔導(dǎo)報(bào)告、專題討論、現(xiàn)場交流等多種形式,強(qiáng)化理論武裝,引導(dǎo)黨員優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提升綜合素質(zhì),爭做學(xué)習(xí)先鋒。大力開展“教書育人做楷模、服務(wù)育人當(dāng)先鋒”活動,著力提升黨員教師的人格魅力和學(xué)識魅力,努力促進(jìn)教師專業(yè)成長。通過黨員承諾、評選師德標(biāo)兵等活動,激勵廣大黨員“亮身份、爭貢獻(xiàn)、促發(fā)展”,立足本職崗位,創(chuàng)造一流業(yè)績,爭做發(fā)展先鋒。激勵黨員自覺踐行為民服務(wù)宗旨,爭做服務(wù)先鋒。我們將廉政教育作為提升教師素質(zhì)的重要舉措來抓,在教師中開展“揚(yáng)清正廉潔之風(fēng),辦人民滿意教育”實(shí)踐活動,把“廉潔從教,清白為師,服務(wù)學(xué)生”貫穿師德教育始終。堅(jiān)持集中舉辦師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)會和每周教師例會,對全體教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,共撰寫師德征文11篇,撰寫整改體會100多篇。全體黨員簽訂了《黨員廉潔自律承諾書》,教師簽訂了《教師廉潔從教承諾書》,學(xué)校制定了《廉政文化進(jìn)學(xué)??荚u制度》,教育約束規(guī)范教師行為,樹立廉潔形象。認(rèn)真開展師德演講、師德宣誓、評選師德標(biāo)兵和教師廉潔從教等系列活動,使廣大教師具備“四種精神”:敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、科學(xué)精神、創(chuàng)新精神;努力做到“四無”:無有償家教、無譏諷和體罰學(xué)生、無違規(guī)向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料和其它商品、無不文明行為。同時(shí),把教師廉潔考核情況作為聘任、晉級、獎懲的重要依據(jù),增強(qiáng)教育的廣泛性、針對性和有效性。

三是實(shí)施勵志工程,推進(jìn)青年人才建設(shè),依靠名師辦名校。教育改革,教師先行。學(xué)校要發(fā)展,必須先盤活教師資源,先讓部分教師成為學(xué)習(xí)型教師,再帶領(lǐng)全體教師創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提高學(xué)校綜合實(shí)力。我校制定了《名師.名生.名校發(fā)展規(guī)劃》,啟動名師培養(yǎng)工程,大力培養(yǎng)優(yōu)秀中青年教師。通過在職培養(yǎng)、短期培訓(xùn)、黨員幫帶等形式,提高青年教師專業(yè)技能。學(xué)校邀請市、區(qū)教研室教研員來校進(jìn)行教研教學(xué)活動指導(dǎo);在全校教師中開展學(xué)科名師暨教學(xué)能力大賽,先由各備課組織,人人上一節(jié)示范課,從中評出組內(nèi)優(yōu)質(zhì)課,然后分學(xué)科進(jìn)行全校評教,最后評出學(xué)校學(xué)科名師和教學(xué)能手。這項(xiàng)活動兩年開展一次,2010年10月進(jìn)行了首屆評選,評出xx初中首屆學(xué)科名師10名,其中黨員教師6名;校級教學(xué)能手10名,其中黨員教師4名。今年第二屆評選活動正在進(jìn)行。評選的教師全部為青年教師,是提高教學(xué)質(zhì)量的骨干,也是教師隊(duì)伍建設(shè)的排頭兵,在提升辦學(xué)品位中發(fā)揮著帶頭示范作用。

四是實(shí)施“1211”工程,推進(jìn)“服務(wù)群眾”活動建設(shè),促進(jìn)學(xué)校協(xié)調(diào)發(fā)展。建立黨員聯(lián)系群眾制度,以大力實(shí)施“1211”工程(即每名黨員每年要聯(lián)系1名群眾教師,幫助2名學(xué)習(xí)生活困難的學(xué)生,撰寫1篇教育教學(xué)論文、向?qū)W校黨組織提1條合理化建議)為抓手,密切黨員與群眾的聯(lián)系,發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。結(jié)合實(shí)際確定系列活動內(nèi)容,組織黨員開展志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動,深入做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作,幫助群眾解決實(shí)際問題。

在“一承諾三聯(lián)系五爭當(dāng)”主題實(shí)踐活動中,4月8日召開教師大會進(jìn)行學(xué)習(xí)動員安排。41名黨員(有2名黨員休長病假)共提諾134項(xiàng),組織審諾134項(xiàng),黨支部承諾事項(xiàng)5項(xiàng)。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評43人。黨員聯(lián)系包抓對象82名,其中教師24名,學(xué)生58名,聯(lián)系包抓事項(xiàng)186項(xiàng)。

二、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,形成全員學(xué)習(xí)格局。

學(xué)校首先成立xx初中讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長負(fù)責(zé),黨支部書記主抓,成員分管,分工明確,制定切實(shí)可行的教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,形成制度管理。

黨支部把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織融入創(chuàng)優(yōu)爭先活動中,支部制定了黨員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,每個(gè)黨員制定了自己的學(xué)習(xí)規(guī)劃,堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)筆記,支部將按照月抽查、季考評的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)跟蹤考察。結(jié)合教育質(zhì)量提升和創(chuàng)建名校戰(zhàn)略,要求全體黨員積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動中去,帶頭抓好學(xué)習(xí),帶頭爭創(chuàng)佳績,帶頭服務(wù)群眾,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭弘揚(yáng)正氣,爭做教書育人、管理育人、服務(wù)育人、自覺學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的模范。通過學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),在思想上保持先進(jìn)性,增強(qiáng)工作積極性和自覺性。

我們先后召開了支委會、黨員大會和全體教職工大會,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、全面學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,組織學(xué)習(xí)了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、十七屆五中全會精神、《溫家寶總理在全國教育工作會議上的講話》、《中華人民共和國教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、局黨委《關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施方案》等相關(guān)材料,講廉政黨課1次,聽課黨員40人,辦簡報(bào)6期,黨員撰寫體會文章41篇,推薦上報(bào)理論文章7篇。學(xué)校還堅(jiān)持每周一次教研組活動和一次例會學(xué)習(xí)制度,并對教師的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記定期檢查。通過學(xué)習(xí),全面提升黨員干部、教師的政治素質(zhì)、知識水平、業(yè)務(wù)能力,統(tǒng)一思想認(rèn)識,激發(fā)全體黨員及教職工投入爭創(chuàng)活動的自覺性和積極性。濃厚爭創(chuàng)活動氛圍。懸掛宣傳橫幅、印發(fā)簡報(bào),舉辦專欄8塊,在xx初中網(wǎng)站和校報(bào)《新起點(diǎn)》上開辟專欄,大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義、總體要求和方法步驟,宣傳活動中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),營造了濃厚的活動氛圍,推動了活動深入開展。

學(xué)校讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組抓好全員學(xué)習(xí)。組織全體黨員和教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》,讓教師了解新形勢下,必須樹立堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)的理念,以此增強(qiáng)實(shí)施新課程改革的自覺性和責(zé)任感。制定了各項(xiàng)管理制度,提出政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、師德教育的計(jì)劃要求;鼓勵教師進(jìn)修,提高教師綜合素質(zhì)。學(xué)校制定了具體的《教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施辦法》,《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》,一直盡量爭取機(jī)會投入經(jīng)費(fèi),分期分批組織教師參加各級各類教學(xué)研討會、培訓(xùn)會,到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的提高。同時(shí)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究相關(guān)學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)和研究所教課程目標(biāo),具體內(nèi)容:學(xué)習(xí)和研究所教課程的新編教材,了解根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,新教材在編寫思路、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和要求等方面的特點(diǎn),逐步提高教師駕馭教材的能力,使教師通過教學(xué)實(shí)踐逐步掌握實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段,使教師專業(yè)化水平不斷提高。

開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動,提高了教師的整體素質(zhì),促進(jìn)了教育質(zhì)量的提高。目前,學(xué)校120名教職工中,研究生學(xué)歷2人,本科學(xué)歷94人,還有14人正在參加本科進(jìn)修學(xué)習(xí);涌現(xiàn)出省級3人,新秀3人,市級教學(xué)能手(新秀)10人,區(qū)級教學(xué)能手56人,校級“校園名師”20人。近3年來,共有260余篇教師的教育論文和其它作品,在有關(guān)報(bào)刊發(fā)表或獲獎。已經(jīng)形成了一支以各級名師和教壇新秀為主體的高素質(zhì)師資隊(duì)伍。

三、開展好三項(xiàng)活動,抓好黨建工作。

一是做好黨員雙重管理,發(fā)揮先鋒模范作用。根據(jù)上級黨委《關(guān)于社區(qū)在職黨員雙重管理工作的實(shí)施意見》,我支部將43名在職黨員按社區(qū)劃分,推薦到社區(qū)黨組織,參加社區(qū)黨組織活動。在支部內(nèi),對黨員實(shí)行目標(biāo)管理,從每個(gè)黨員的政治學(xué)習(xí)、組織生活、教育教學(xué)、受表彰情況、繳納黨費(fèi)、民主評議等六個(gè)方面進(jìn)行量化考核,評優(yōu)促差,促進(jìn)黨建工作邁上新臺階。對黨員實(shí)行雙重管理,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

二是認(rèn)真做好組織發(fā)展工作。對全體黨員進(jìn)行黨的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),按計(jì)劃發(fā)展黨員、培養(yǎng)積極分子。在組織發(fā)展中,我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,確保新黨員質(zhì)量,把具備條件又有進(jìn)取心的優(yōu)秀分子及時(shí)吸收到黨組織中來,發(fā)展壯大了黨組織隊(duì)伍,增強(qiáng)了黨的活力。

三是抓好民主評議學(xué)校行風(fēng)活動。去年下半年,我們設(shè)立意見箱1個(gè),向?qū)W生發(fā)放征求意見表80份,向教職工發(fā)放110份,向黨員發(fā)放民主評議表38份,開通了校園網(wǎng)并專線電話2部,還通過召開座談會、個(gè)別走訪等多種形式廣泛征求意見。大家對學(xué)校工作給予充分肯定,同時(shí)提出了很好的意見、建議。我們對征求到的意見和通過自查找出的問題進(jìn)行歸類梳理,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工落實(shí)了責(zé)任人及整改時(shí)限,現(xiàn)已基本得以落實(shí)。更好的促進(jìn)了學(xué)校工作。

四、抓好思想政治工作,促進(jìn)學(xué)校健康和諧發(fā)展。

支部書記在學(xué)校管理中,負(fù)責(zé)師生的思想政治教育和學(xué)校精神文明工作。首先,在日常工作中,通過深入師生之中,廣泛聽取群眾意見,及時(shí)反饋給行政領(lǐng)導(dǎo),使校長的決策更加民主、科學(xué)。其次,通過對工會、共青團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo),在日常工作中關(guān)心教職工的生活,幫助教職工解決思想上的包袱,團(tuán)結(jié)和教育教職工努力進(jìn)取,敬業(yè)樂教。通過開展生動、活潑、形式多樣的教育活動,教育學(xué)生頑強(qiáng)拼搏,勤奮學(xué)習(xí),積極向上。第三,通過黨內(nèi)民主生活會、與黨員干部談心等形式,開展批評與自我批評,教育黨員在教育教學(xué)上精益求精,在學(xué)校事務(wù)上服從大局,帶頭執(zhí)行學(xué)校的決定,在各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,使校長的施政更為順利。

黨支部切實(shí)把師德建設(shè)作為教育行風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容,建立長效機(jī)制。以《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為內(nèi)容,以“學(xué)為人師,行為世范”為準(zhǔn)則,以培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的教師職業(yè)精神為目標(biāo),以加強(qiáng)師德教育為重點(diǎn),引導(dǎo)教師建立新型的師生關(guān)系,關(guān)心和促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展。教育引導(dǎo)廣大教師不斷提高政治思想素質(zhì),堅(jiān)定職業(yè)理想和信念。認(rèn)真落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范,廉潔從教,文明施教,依法執(zhí)教。采取多種形式,大力宣傳和弘揚(yáng)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。堅(jiān)決執(zhí)行“師德一票否決制”、責(zé)任追究制和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步健全和完善師德考核、評價(jià)、監(jiān)督機(jī)制,提高師德水平,營造“以愛施教、以德管教、以法治校”的工作氛圍。

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員的共同努力下,我支部做了一些工作,取得了一些成績,形成了學(xué)校黨政一心、師生團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好局面。在今后的工作中,學(xué)校黨支部將更加努力,全面做好黨建工作,繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的組織紀(jì)律教育,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),力爭建設(shè)一支高素質(zhì)的干部和黨員隊(duì)伍,辦好人民滿意的學(xué)校,維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的政治局面,推動教育事業(yè)健康發(fā)展。

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交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言篇六

*鎮(zhèn)是*市東南部的一個(gè)經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)重鎮(zhèn),曾獲得“*”、“*鎮(zhèn)”、“*先進(jìn)集體”、“*先進(jìn)單位”、“*省文明鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱號。全鎮(zhèn)行政區(qū)域面積**.*平方公里,常住人口*.**萬人,外來人員*.*萬人,下轄*個(gè)街道辦事處、**個(gè)行政村。

近年來,*鎮(zhèn)始終把發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓,緊扣結(jié)構(gòu)調(diào)整主線,以科技進(jìn)步為動力,不斷深化改革開放、推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)蓬勃發(fā)展。目前,全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)達(dá)***多家,其中國家級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)*家、私營企業(yè)***家,擁有工業(yè)固定資產(chǎn)**億元,職工*.**萬名,形成了以紡織、電子為主,輕工、冶金、機(jī)械、化工、建材協(xié)調(diào)發(fā)展的行業(yè)結(jié)構(gòu)。二oo一年,全鎮(zhèn)完成工業(yè)增加值*.**億元,占gdp的比重為**.*;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開票銷售收入**.*億元,工業(yè)用電量達(dá)*.**億度,上交國家稅金*.**億元。各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)均名列*市鄉(xiāng)鎮(zhèn)前茅。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)提速增效,推動了農(nóng)村各業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)。回顧過去,*鎮(zhèn)著重抓好了以下五個(gè)方面工作。

一、明晰發(fā)展思路,著力引導(dǎo)企業(yè)提高運(yùn)行質(zhì)量。

*的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)起步于二十世紀(jì)七十年代初期,至一九七六年,工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到***萬元,占社會總產(chǎn)值的**。至八十年代,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)已初具規(guī)模,八四年工業(yè)產(chǎn)值超過億元。進(jìn)入九十年代后,*鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)步入了大發(fā)展階段,九七年全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)品銷售收入上升到**.*億元。黨的十五大以來,面對體制轉(zhuǎn)軌、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新形勢,*鎮(zhèn)黨委、政府和農(nóng)工商總公司一班人,以鄧小平理論為指導(dǎo),圍繞“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn),自覺刷新觀念,創(chuàng)新思維,奮發(fā)進(jìn)取。一是切實(shí)制訂一條符合本鎮(zhèn)實(shí)際的發(fā)展思路。圍繞“兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變”要求,九七年*鎮(zhèn)制訂了“集團(tuán)上規(guī)模、科教上水平、開放上質(zhì)量、三產(chǎn)促繁榮,力求整體素質(zhì)全面提高”的工作思路,二ooo年,*鎮(zhèn)又確立了“提高規(guī)??偭?、提高科技含量、提高外向質(zhì)量、提高知識經(jīng)濟(jì)份量,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和市場競爭能力再創(chuàng)新高”的總體思路,年年出思路,年年定目標(biāo),并切實(shí)按照總體思路指導(dǎo)和開展工作,促使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康有序運(yùn)行。二是不斷強(qiáng)化對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的組織領(lǐng)導(dǎo)力度。*鎮(zhèn)黨委、政府和農(nóng)工商總公司始終把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)放在一切工作的首位,并把發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為全鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設(shè)的主要任務(wù)來抓。鎮(zhèn)黨委書記逢會必談工業(yè)經(jīng)濟(jì),鎮(zhèn)委工作會議逢會必議發(fā)展大計(jì);鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司一門心思研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,并積極主動幫助企業(yè)解決實(shí)際困難;年度評選雙文明單位,工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)績作為首選條件,鎮(zhèn)、村、廠領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)酬一律與工業(yè)實(shí)績指標(biāo)掛鉤。三是不斷完善激勵政策。千方百計(jì)用政策調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快發(fā)展的積極性。一九九九年,*鎮(zhèn)黨委在廣泛征求社會各界人士意見的基礎(chǔ)上,制定了“*鎮(zhèn)重大科教成果獎勵辦法”,共設(shè)立九大獎勵項(xiàng)目,鼓勵企業(yè)開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品,發(fā)展高新技術(shù)項(xiàng)目,提高產(chǎn)品科技含量和附加值。二ooo年,為加快個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,還制定了“關(guān)于鼓勵和扶持個(gè)體私營企業(yè)發(fā)展”的十條優(yōu)惠政策,有效地推動了個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng),著力培育規(guī)模骨干型企業(yè)。

企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革之前,*、*、*三個(gè)企業(yè)已成為*鎮(zhèn)的企業(yè)骨干,年銷售收入均穩(wěn)定在億元左右,其中*公司的年銷售已超*億元。為了進(jìn)一步發(fā)揮其支撐作用,加快形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色,“九五”期間,*鎮(zhèn)黨委、政府采取一系列舉措鼓勵這批企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu),一是采取傾斜政策,扶持骨干企業(yè)上規(guī)模。為了使*、*、*等骨干企業(yè)盡快積聚雄厚的發(fā)展資金實(shí)力,在鎮(zhèn)級規(guī)費(fèi)收繳上,鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司與這些企業(yè)認(rèn)真協(xié)商,一律按前三年平均上繳額確定上繳基數(shù),承包上繳額一定*年不變,從而使這些企業(yè)大大減輕了負(fù)擔(dān),充實(shí)了發(fā)展力量。二是積極鼓勵骨干企業(yè)收購、兼并同類小型企業(yè),實(shí)施低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略。“九五”期間,*集團(tuán)依靠政府推動,先后兼并收購了*等**家小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),使之一躍成為規(guī)模最大的*企業(yè);*集團(tuán)先后兼并了本鎮(zhèn)蓄電池廠等企業(yè),使之成為全國規(guī)模最大的*生產(chǎn)基地;*集團(tuán)先后收購了*等*家工廠,使之成為年產(chǎn)***萬米高檔薄型呢絨的大型毛紡織企業(yè)集團(tuán)。三是積極為骨干企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司在企業(yè)開發(fā)新品、申報(bào)名優(yōu)產(chǎn)品、開展iso****質(zhì)量認(rèn)證、技術(shù)項(xiàng)目及新增改造項(xiàng)目、用水用電以及在招商引資建辦中外合資企業(yè)等方面提供一條龍服務(wù),同時(shí)還協(xié)助*、*等企業(yè)開辦了工商管理、紡織專業(yè)大專班,在申請上市、組建股份有限公司等方面提供各種咨詢,目前三家企業(yè)規(guī)??偭亢徒?jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升,成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)頂梁柱。*年,*家集團(tuán)企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)**.**億元,擁有職工*.*萬名,其中外來職工近萬名,共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入**.*億元,占全鎮(zhèn)總量的**,實(shí)現(xiàn)利稅*.**億元,占全鎮(zhèn)總量的**。

三、搶抓深化改革,大力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。

圍繞最大限度地解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,*鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā),循序漸進(jìn)地推行各項(xiàng)企業(yè)改革措施,建立和健全了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的新機(jī)制和新體制。九六年以來,*鎮(zhèn)按照中小企業(yè)民營化、骨干企業(yè)集約化的要求,全面推行以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)改革。一是實(shí)施中小企業(yè)的改革。在九六至九七年十月間,全鎮(zhèn)有**家鎮(zhèn)村中小企業(yè)順利轉(zhuǎn)制,其中**家轉(zhuǎn)為股份合作制企業(yè)、**家拍賣轉(zhuǎn)為私營企業(yè)、*家被兼并、*家被依法破產(chǎn),共收回集體資產(chǎn)****萬元。在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,*鎮(zhèn)還實(shí)施了中外合資企業(yè)的改革,將*等*家中外合資企業(yè)全部轉(zhuǎn)為外商獨(dú)資企業(yè),收回鎮(zhèn)有資產(chǎn)***萬元。二是對集團(tuán)企業(yè)實(shí)施規(guī)范化公司制改造。對于*、*、*三個(gè)集團(tuán)型企業(yè)的改革,*鎮(zhèn)按照經(jīng)營者控大股、集體少參股的要求,本著不求所有、但求所在、更求所得的'原則,按照《公司法》的法定程序,組建起規(guī)范化的有限責(zé)任公司,并充分發(fā)揮按《章程》建立起的股東會、董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理層組成的法人治理機(jī)構(gòu)功能,建立了各司其職、各負(fù)其責(zé)的管理機(jī)制,使企業(yè)各方面的積極性得到調(diào)動,行為受到約,利益得到保證。三是不斷深化企業(yè)改革。按照*市委、市政府提出的“摘帽一批、還原一批、轉(zhuǎn)讓一批、退出一批、規(guī)范一批”的總體思路,從*年*月起,在全鎮(zhèn)全面推行股份合作制企業(yè)“兩頭靠”,對股份合作制企業(yè)實(shí)行“兩次轉(zhuǎn)制”。全鎮(zhèn)**家原股份合作制企業(yè),有*家轉(zhuǎn)為個(gè)人獨(dú)資或合伙企業(yè),*家轉(zhuǎn)為有限責(zé)任公司,*家企業(yè)被注銷和吊銷工商執(zhí)照。實(shí)行兩次轉(zhuǎn)制,大大激發(fā)了企業(yè)經(jīng)營者的積極性。

四、加大投入力度,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

黨的十五大以來,*鎮(zhèn)一手抓改革調(diào)整,一手抓有效投入,著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。一是以優(yōu)勢產(chǎn)品縱向延伸開發(fā)為重點(diǎn),致力于擴(kuò)能增效上項(xiàng)目。先后引進(jìn)了*條呢絨整理線、*條針織布整理線、精毛紡錠*萬枚,劍桿織機(jī)***臺。二是圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,致力于支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品提檔升級上項(xiàng)目。*集團(tuán)結(jié)合開發(fā)數(shù)字衛(wèi)星接收器、銀行密碼支付系統(tǒng)等省級新品,先后投入****多萬元引進(jìn)了*等先進(jìn)設(shè)備;三是以提高產(chǎn)品科技含量和附加值為重點(diǎn),致力于更新裝備上項(xiàng)目。*集團(tuán)投入近億元引進(jìn)了***多臺套自絡(luò)筒機(jī),*公司投入****萬元引進(jìn)了*條腈綸絲束生產(chǎn)線,近**家民營企業(yè)投入****多萬元引進(jìn)了***多臺針織大園機(jī)。近五年來,全鎮(zhèn)共計(jì)投入近**億元,搶上了**多個(gè)技改項(xiàng)目,通過大量的有效投入,全鎮(zhèn)**以上的裝備達(dá)到了九十年代國際先進(jìn)水平,產(chǎn)品市場競爭能力有了較大提高。其中,有**多項(xiàng)產(chǎn)品被省和國家評為高新技術(shù)產(chǎn)品,**只新品被列入國家和省的“火炬計(jì)劃”項(xiàng)目,同時(shí)還帶動了產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。目前,*有**家企業(yè)**只產(chǎn)品通過iso****質(zhì)量體系認(rèn)證,*、*、*等企業(yè)的產(chǎn)品先后被評為省著名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品。

五、放手發(fā)展個(gè)私企業(yè),不斷構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢。

*鎮(zhèn)堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行黨的十五大精神,大力發(fā)展非公有制企業(yè)。特別在近年來,廣泛集百家力、聚百姓財(cái),推動地方經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。通過宣傳發(fā)動、改革推動、政策驅(qū)動、典型帶動、集團(tuán)拉動,全鎮(zhèn)個(gè)私經(jīng)濟(jì)釋放出無窮活力,迎來了大發(fā)展的春天。僅在二oo一年,全鎮(zhèn)就新建辦個(gè)私企業(yè)**家,其中新辦私營企業(yè)**家,新增注冊資本****萬元。截止二oo一年底,全鎮(zhèn)私營企業(yè)累計(jì)達(dá)到***家,注冊資本增加到*.*億元。二oo一年,全鎮(zhèn)私營企業(yè)完成銷售收入*.*億元,上繳稅金突破****萬元。全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了**多家年銷售超千萬元的個(gè)私企業(yè)骨干。其中*鋼有限公司全年銷售達(dá)****多萬元,*制品有限公司年銷售超過****萬元。為拓展個(gè)私企業(yè)發(fā)展空間,鎮(zhèn)政府還投入****多萬元,規(guī)劃建設(shè)了一個(gè)占地總面積達(dá)****多畝的工業(yè)開發(fā)區(qū),經(jīng)過多方面的努力,截止*年六月底,進(jìn)區(qū)企業(yè)已達(dá)**家,投資總額超過*億元,其中已投產(chǎn)的企業(yè)有**家,正在基建的企業(yè)**家。放手、放膽發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì),使*經(jīng)濟(jì)持續(xù)提速增效有了可靠保障。

在充滿希望和挑戰(zhàn)的二十一世紀(jì),*的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)將以更加?jì)山〉牟椒ハ蛐碌母叻迮实沁M(jìn)取,為*的現(xiàn)代化建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近年來,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助、指導(dǎo)下,我大隊(duì)始終堅(jiān)持以交通行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為主線,以規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法為重點(diǎn),以執(zhí)法督察為保障,有效落實(shí)依法行政、依法治交通的各項(xiàng)工作措施,交通行政執(zhí)法工作取得了一定成效。交通行政執(zhí)法案件質(zhì)量普遍提高,每年辦理的近600起行政執(zhí)法案件,無一起行政復(fù)議變更、撤消和行政訴訟敗訴;行政執(zhí)法文書制作水平普遍提升,在xx10個(gè)執(zhí)法部門評比中年年名列前茅;行政執(zhí)法行為普遍規(guī)范。我大隊(duì)的交通行政執(zhí)法工作得到了上級主管部門和人民群眾的肯定。我大隊(duì)的主要做法是“四個(gè)堅(jiān)持”:

一、堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為主線,全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。隊(duì)伍建設(shè)是堅(jiān)持依法行政、依法治交通的基礎(chǔ),沒有一支作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力過硬的執(zhí)法隊(duì)伍,就不可能實(shí)現(xiàn)交通依法行政。為此,我大隊(duì)緊扣“二個(gè)不動搖’’強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不動搖。幾年來,我大隊(duì)星期都會組織開展的執(zhí)法人員集中教育培訓(xùn),組織業(yè)務(wù)骨干或邀請法制方面的專家講解新出臺的法律法規(guī),研究和探討業(yè)務(wù)知識,強(qiáng)化職業(yè)道德、執(zhí)法紀(jì)律教育,在全系統(tǒng)形成了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,執(zhí)法人員法制理論水平有了較大提高。二是堅(jiān)持制度管人不動搖。通過不斷建立和完善執(zhí)法管理制度,我大隊(duì)形成了完整的管理制度體系,制定實(shí)施了《目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》,重點(diǎn)強(qiáng)化對執(zhí)法人員的制度約束,并將執(zhí)法管理制度印制成小冊子,人手一份,自我學(xué)習(xí)自我提高,形成了用制度管人、用制度約束人的良好局面。

二、堅(jiān)持以規(guī)范執(zhí)法為重點(diǎn),全面整頓交通執(zhí)法行為。行政執(zhí)法行為體現(xiàn)著交通管理部門的形象,一定程度上反映執(zhí)法水平高低。我局重點(diǎn)做到:一是整頓作風(fēng),重申執(zhí)法宗旨,端正執(zhí)法動機(jī)。定期召開法制工作例會,深入開展“執(zhí)法為誰,權(quán)力為誰所用”等執(zhí)法宗旨大討論,強(qiáng)化執(zhí)法警示教育,端正執(zhí)法動機(jī),排查和整頓執(zhí)法工作中存在的以罰代管、釣魚取證等問題,不斷深化交通執(zhí)法規(guī)范管理的意識。二是嚴(yán)格管理,實(shí)現(xiàn)查、處、繳、督四分離。各單位現(xiàn)場查處的一般案件一律形成證據(jù)鏈,按規(guī)定要求及時(shí)在平臺立案,并上報(bào)處理中心統(tǒng)一集中處理,銀行收費(fèi);重大處罰處理案件還必須通過集體會商,以相互制約、相互監(jiān)督,達(dá)到規(guī)范執(zhí)法的目的,防止說情風(fēng)的蔓延。三是創(chuàng)新思路,用科技手段輔助執(zhí)法,加強(qiáng)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看執(zhí)法監(jiān)管。

三、堅(jiān)持以執(zhí)法督察為保障,全面提升交通執(zhí)法水平。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督檢查是規(guī)范執(zhí)法行為,提升執(zhí)法水平的重要保障。一是狠抓交通執(zhí)法督察。20xx年,我大隊(duì)率先隊(duì)成立了績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組,由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)科及有關(guān)不,部門負(fù)責(zé)人組成督察辦公室,主抓交通執(zhí)法督察工作。重點(diǎn)強(qiáng)化對全體執(zhí)法人員交容風(fēng)紀(jì)、工作紀(jì)律、現(xiàn)場執(zhí)法等情況的督察檢查,做到有檢查、有通報(bào)、有整改、有復(fù)核,為全面提升交通執(zhí)法水平打下了良好的基礎(chǔ)。二是狠抓交通執(zhí)法檢查。強(qiáng)化執(zhí)法檢查的頻率、力度,每季度組織人員對交通執(zhí)法案卷會診,剖析問題,查糾不足,進(jìn)行現(xiàn)場講解、督促整改,執(zhí)法文書制作水平得到較大提高。近年來,我大隊(duì)交通行政執(zhí)法文書制作工作在xx各單位評比中名列第一。

四、堅(jiān)持以細(xì)節(jié)管理為根本,全面打牢交通法制基礎(chǔ)。交通行政執(zhí)法成效體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)上。在基礎(chǔ)工作上,我們堅(jiān)持做到“三加強(qiáng)”:一是加強(qiáng)交通法制管理。制定實(shí)施《目標(biāo)績效考評考核細(xì)則》,全面推行行政處罰廉政告知制度,加大對法制和執(zhí)法工作的考核管理力度,全面實(shí)施行政權(quán)力公開透明運(yùn)行,通過界定執(zhí)法主體、確定執(zhí)法權(quán)限、梳理執(zhí)法依據(jù)、明確執(zhí)法責(zé)任,行政執(zhí)法責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)。二是加強(qiáng)法制基礎(chǔ)臺帳管理。大隊(duì)每年開展執(zhí)法基礎(chǔ)臺帳大比武,解讀執(zhí)法文書,實(shí)現(xiàn)了法制工作的延續(xù)性、可查性和規(guī)范化管理。三是加強(qiáng)執(zhí)法證件管理和文書管理。加大對執(zhí)法證件申領(lǐng)、使用、管理力度,嚴(yán)把資格審查關(guān),執(zhí)法文書使用實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)、專人管理,定期檢查,保證不出差錯(cuò)。

交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言篇八

我們這幾年在人力資源管理方面做了大量工作,基本上從傳統(tǒng)的勞動人事管理走上人力資源管理的軌道。這意味著我們從傳統(tǒng)管理上升到科學(xué)管理的平臺。從企業(yè)管理的角度來看,我們的人力資源管理能夠與現(xiàn)代企業(yè)管理要求接軌,有了與其他企業(yè)交流的基礎(chǔ)。政企分開之后,管理有了實(shí)質(zhì)性變化。

我們這幾年抓了哪些人力資源管理工作:

我們這幾年在人力資源方面,主要抓了培訓(xùn)教育,建立培訓(xùn)一上崗一培訓(xùn)機(jī)制,重視對一線員工素質(zhì)教育和素質(zhì)認(rèn)定;抓了一線員工配置,滿足生產(chǎn)對人員數(shù)量要求;抓了管理人員配置原則,控制管理人員超編;抓了上崗、下崗、待崗行為規(guī)范,支持競爭上崗,實(shí)現(xiàn)崗位動態(tài)管理;抓了企業(yè)專有工種和社會工種區(qū)分,調(diào)節(jié)薪酬待遇,引導(dǎo)員工上崗意向;抓了人才隊(duì)伍建設(shè),建立專家和首席技師隊(duì)伍,形成機(jī)制,引導(dǎo)人才成長和使用;抓了評價(jià)各單位人力資源基礎(chǔ)管理水平,調(diào)研管理現(xiàn)狀;抓了薪酬設(shè)計(jì),初步形成績效考核和激勵;抓了公司員工違規(guī)違紀(jì)處分規(guī)定,和生產(chǎn)、經(jīng)營事故責(zé)任追究辦法制定,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序;我們這些工作具有相互依托,相互銜接,而且這些工作是最基礎(chǔ)、又是存在明顯差距的工作。

我們?yōu)槭裁匆ψミ@些工作?

人的素質(zhì)決定企業(yè)素質(zhì),決定企業(yè)質(zhì)量,決定企業(yè)發(fā)展和成長。企業(yè)成長要素中人的素質(zhì)是第一位的。人的素質(zhì)承載著企業(yè)發(fā)展、成功和風(fēng)險(xiǎn)。

國網(wǎng)公司確定“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)必須有人才支持。有了人才,才有科技,才有效率,才有效益,才有可能解決發(fā)展中遇到的問題,實(shí)現(xiàn)進(jìn)步?!叭ヒ粍?chuàng)”工作思路的核心是抓好隊(duì)伍建設(shè),隊(duì)伍的基礎(chǔ)是員工的素質(zhì)。我們國有企業(yè)需要人才,電力安全生產(chǎn)、科技進(jìn)步、提高服務(wù)水平、抓好企業(yè)經(jīng)營需要高素質(zhì)員工。

隨著時(shí)代進(jìn)步,大多數(shù)員工面對社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí),也有著強(qiáng)烈的求知欲望,祈望得到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。他們并不希望、也不甘心被新知識、新技術(shù)過早淘汰。他們希望有一個(gè)能夠作為的平臺,把事業(yè)與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起。建立新型關(guān)系,相互依存,共興同榮,成為利益共同體,這也驗(yàn)證了人的需求理論的多樣性和完整性。

由于國有企業(yè)管人的制度和機(jī)制受到約束,不可能人員大進(jìn)大出、大退大進(jìn)。國有企業(yè)黨的組織優(yōu)勢就是組織教育和凝聚員工,組織起一個(gè)骨干隊(duì)伍,保證國有企業(yè)特有的性質(zhì),承擔(dān)經(jīng)濟(jì)的、政治的、社會的責(zé)任。教育培訓(xùn)、培養(yǎng)人是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),不依靠大進(jìn)大出來提高員工素質(zhì)是國有企業(yè)責(zé)任,也是政治優(yōu)勢之所在。

科學(xué)的企業(yè)管理,視人的能力為資源,人的潛能是可塑的。以人為本,不僅局限于對人性的簡單認(rèn)識,而且包括對人的依靠和依賴,包括對人的智商、人的行為、人的思想、人的能力的訓(xùn)練和潛能開發(fā),通過管理手段和環(huán)境創(chuàng)造,使人的作用得到最大發(fā)揮。

我們這幾年大膽做了人力資源管理推進(jìn),改變了傳統(tǒng)管理,改變了人的素質(zhì)落后于企業(yè)需求,提高人的素質(zhì)缺乏有效手段,激勵機(jī)制難于形成的狀況,初步嘗到科學(xué)管理的甜頭。

但是現(xiàn)狀還有許多不如人意之處:人才結(jié)構(gòu)不合理,總體上素質(zhì)還不夠高,尖端人才不多;人多但是發(fā)揮的作用不突出,基礎(chǔ)性勞動依賴外聘工;有的員工技能比外聘工差,靠身份吃飯情況普遍;制度剛性不夠,不是過于籠統(tǒng),就是流于形式;激勵機(jī)制形成慢;對崗位技能要求、崗位職責(zé)、勞動標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、勞動素質(zhì)認(rèn)定缺少系統(tǒng)性范本,管理粗放;對人事制度改革缺少系統(tǒng)性策劃,基本上屬于完成上級規(guī)定,結(jié)合實(shí)際針對性的`創(chuàng)新工作還有差距;員工教育效果不夠理想,員工心理脆弱,承受力差,理論聽得進(jìn),實(shí)踐上難接受。

總之,安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、基本建設(shè)、科技進(jìn)步等各項(xiàng)工作任務(wù)重,發(fā)展的內(nèi)伸和外延,矛盾集中在解決人的素質(zhì)問題,解決問題的主要手段是抓好人力資源管理。努力超越,其中一個(gè)含義就是審視自身,超越過了時(shí)的、落了伍的自己。我們現(xiàn)在就是要具體推進(jìn),具體落實(shí)一些最基礎(chǔ)的管理工作。這是我們自身的需要,來自于對發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境的判斷,對企業(yè)目前現(xiàn)狀的判斷,對以人為本、構(gòu)筑和諧企業(yè)的認(rèn)識,對追求進(jìn)步、不甘落后的強(qiáng)烈愿望和抓住機(jī)遇的緊迫感。

我們經(jīng)常反思自己,是企業(yè)嗎?是管理科的企業(yè)嗎?標(biāo)準(zhǔn)是什么?(生產(chǎn)、安全、營銷、服務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源、計(jì)劃、決策)思想工作怎么做?載體是什么?每年有什么目標(biāo),方向是什么?等等。

推進(jìn)不平衡問題。

這次會議有些具體工作布置,安排講座,內(nèi)容多,需要回去消化。這次會有關(guān)農(nóng)民工聘用問題,需要結(jié)合實(shí)際和條件許可來做,但是要注意解決規(guī)范使用農(nóng)民工是一個(gè)講政治的問題。不能搞歧視政策,也不能夠超能力解決。需要循序漸進(jìn),不斷創(chuàng)造條件,按照現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范用工行為。

《人力資源推進(jìn)會經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言》來源于本網(wǎng)會員分享,歡迎閱讀人力資源推進(jìn)會經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

推進(jìn)不平衡問題。

這次會議有些具體工作布置,安排講座,內(nèi)容多,需要回去消化。這次會有關(guān)農(nóng)民工聘用問題,需要結(jié)合實(shí)際和條件許可來做,但是要注意解決規(guī)范使用農(nóng)民工是一個(gè)講政治的問題。不能搞歧視政策,也不能夠超能力解決。需要循序漸進(jìn),不斷創(chuàng)造條件,按照現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范用工行為。

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交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言篇九

一年來,學(xué)校工會在縣教育局黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,大力推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)和工會自身建設(shè),努力為教職工辦實(shí)事、解難事,最大限度地調(diào)動、發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,為學(xué)校的快速發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本年度學(xué)校工會工作交流如下。

本年度,我校工會在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,遵循教育局黨政班子提出的“解放思想、改革創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展”十六字方針,根據(jù)縣教育工會關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)開展“師陶學(xué)陶”讀書系列活動的部署和要求,結(jié)合我校實(shí)際,竭力打造具有鄉(xiāng)土特色的讀書交流活動——小學(xué)教師“淺丘論壇”。

淺丘論壇,是各位教師在“師陶學(xué)陶”系列活動中,結(jié)合自身教育教學(xué)實(shí)踐,將個(gè)人讀書的心得體會、對教育人生的感悟、教育事業(yè)的認(rèn)識,教育的感人故事、教學(xué)的觀點(diǎn)看法、成功案例、困惑之處、教學(xué)反思等情況,采取個(gè)人申請、組織統(tǒng)籌、自愿參與的程序,以專題的形式在每周星期二下午4:30定期舉辦講座。時(shí)至今日,由最初教師的自發(fā)行為變?yōu)榻裉斓淖杂X行動,所涉內(nèi)容也越來越豐富,形式也從單純地聽講座逐步過渡到主講人與聽眾之間的有效互動。論壇活動得到了教師的一致好評,真正起到學(xué)以致用、交流促成長的積極作用。

目前,希望小學(xué)教師讀書活動熱潮已經(jīng)掀起,以小學(xué)教師“淺丘論壇”為平臺,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合,正成為希望小學(xué)這所農(nóng)村學(xué)校一道獨(dú)特的風(fēng)景線!

同時(shí),學(xué)校行政緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量這一中心,采取了隨機(jī)進(jìn)課堂、隨機(jī)抽查教案、隨機(jī)搞教研的“三個(gè)隨機(jī)”形式深入到各班課堂聽課,研究指導(dǎo)教學(xué)活動,并提出了“和諧互動、愉快自主、合作探究”的課堂教學(xué)模式改革。經(jīng)過半年的探索和實(shí)踐,現(xiàn)已初見成效,有效推動了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。

學(xué)校工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)維護(hù)教職工民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的權(quán)利。凡涉及教職工切身利益的事情,學(xué)校都會事先與教職工溝通,方案提交教代會討論通過再實(shí)施。近年來,學(xué)校工會在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在充分調(diào)動學(xué)校教代會民主管理的積極性和主動性的基礎(chǔ)上,對新當(dāng)選的教代會成員進(jìn)行專門培訓(xùn),并先后審議了系列學(xué)校管理?xiàng)l例和重要的規(guī)章制度。如,對學(xué)校《辦學(xué)章程》(包括總則、管理體制、教育教學(xué)管理、學(xué)籍管理、家庭與社會、財(cái)產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)管理、附則),以及《班級管理?xiàng)l例》、《教育教學(xué)過程管理制度》、《教師工作考評制度》、《聽課、評課、集體備課制度》、《教師考勤制度》、《教學(xué)質(zhì)量考評細(xì)則》等一百多個(gè)規(guī)章制度作了及時(shí)科學(xué)的修改。這些規(guī)章制度的建立和不斷完善,為我校管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化奠定了基石,使學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循,井然有序,健康運(yùn)行。

學(xué)校工會在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí),積極參與學(xué)校的民主決策。對學(xué)校的改革方案和制定的各項(xiàng)規(guī)章制度在廣泛征求教職工意見的同時(shí),組織教代會審議并通過了十多項(xiàng)學(xué)校新的管理制度,如《中級技術(shù)崗位職務(wù)考評細(xì)則》、《學(xué)校用車管理制度》、《小學(xué)班級考核細(xì)則》、《教師績效考核方案》等。教代會制度的落實(shí),充分調(diào)動和發(fā)揮了教職工的工作積極性,為學(xué)校鑄成了一種無形的凝聚力,把教職工緊緊地團(tuán)結(jié)在了一起。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校校務(wù)公開工作。學(xué)校把校務(wù)公開工作納入學(xué)校重要議事日程,規(guī)范操作,形成機(jī)制。公開的內(nèi)容及時(shí)、多樣,切實(shí)做到了三個(gè)結(jié)合:一是校務(wù)公開與學(xué)校管理相結(jié)合;二是校務(wù)公開與教學(xué)管理相結(jié)合;三是校務(wù)公開與反腐倡廉相結(jié)合。在今年縣教育工會開展的學(xué)校校務(wù)公開民主測評工作中,滿意率達(dá)到94%。

為豐富教職工生活,增強(qiáng)校園活力,在工會的組織下,學(xué)校以展示教職工風(fēng)采為主題,開展了演講、球賽、晚會、參觀學(xué)習(xí)、書法比賽、課堂大比武等活動。定期組織教職工文體活動,如:集體項(xiàng)目的“齊心協(xié)力、排球比賽”;個(gè)人項(xiàng)目的“定點(diǎn)投籃、轉(zhuǎn)呼啦圈、立定跳遠(yuǎn)、跳繩”。豐富了教職工的精神文化生活,促進(jìn)了學(xué)校的精神文明建設(shè)。

實(shí)施送溫暖工程,關(guān)心困難職工。學(xué)校對特殊困難的教職工和患病的同志給予及時(shí)的慰問。對新婚的青年教師送去祝福。為每位教職工的生日發(fā)去賀信。如今年用于慰問特困教師經(jīng)費(fèi)約兩萬余元。

今年“重陽節(jié)”,學(xué)校特別把離退休教師請回校,首先由校長介紹學(xué)校一年來的變化情況和新一年的工作思路,工會代表學(xué)校發(fā)放了老年人健康保健資料,并利用學(xué)校多媒體為他們舉行《老人健康知識講座》(工會主席主講),組織他們參觀學(xué)校校容校貌的變化;中午,與學(xué)校行政班子共進(jìn)午餐,讓離退休教師體驗(yàn)到了回家的感受。

1、面對改革發(fā)展的新形勢,新任務(wù),有待進(jìn)一步解放思想,思維方式和工作方式還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求;工作作風(fēng)有待進(jìn)一步深入,加強(qiáng)對工會工作的研究,工會干部隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2、如何更充分發(fā)揮工會組織的維權(quán)作用,在學(xué)校的民主管理中發(fā)揮更大作用需要更深入的調(diào)查研究。

3、工會的陣地建設(shè)有待加強(qiáng)。職工的文體活動力求更豐富多彩。這些都需要我們在新的一年里倍加努力,切實(shí)加以改進(jìn)。

總之,學(xué)校工會在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,取得了一定的成績。但在總結(jié)成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揮好工會職能作用,不斷提高管理和服務(wù)水平,積極發(fā)揮學(xué)校黨政聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,積極主動地為教職工辦好事、辦實(shí)事、解難事。我們堅(jiān)信:在教育局黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政的支持下,希望小學(xué)的發(fā)展之路會越走越寬闊!xx小學(xué)的明天會更好!教育人熱情歡迎大家的指導(dǎo)!

交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言篇十

大家下午好!我是來自機(jī)電系091261班模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)的學(xué)生,名叫陳飛。今天能夠和現(xiàn)場在座的各位一起探討學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),我感到十分榮幸。下面,我將從我一年半的大學(xué)生活來闡述我的個(gè)人觀點(diǎn)。

我想問一下,現(xiàn)場的各位和我一樣都是高職生吧,沒有經(jīng)歷高中三年生活和參加高考的同學(xué)有沒有?,F(xiàn)場的氣氛很安靜,那就是一個(gè)字“no”,要是回答有,說明你很誠實(shí),從心里不畏懼高職生,意志很堅(jiān)定,是一個(gè)挑戰(zhàn)者,敢于向高難度挑戰(zhàn)。這里我所說的“高難度”是想告知各位,你們沒有經(jīng)歷高中卻進(jìn)入了大專院校學(xué)習(xí),并和高職生一塊學(xué)習(xí),你們很厲害呀!是不是?verygood!給自己一點(diǎn)掌聲鼓勵一下!那么回答沒有,說明你們都是合法的高職生,都曾經(jīng)經(jīng)歷了人生的第二大轉(zhuǎn)折點(diǎn)―高考,度過了人生學(xué)習(xí)最痛苦的三年,你們一樣很棒,大家說對不對,給自己一點(diǎn)熱烈的掌聲!

同學(xué)們,我想你們也應(yīng)有過與我類似的經(jīng)歷吧,自進(jìn)校的狀態(tài)和我當(dāng)初(更多請搜索)一樣,也應(yīng)有吧!我告訴你們從現(xiàn)在保持大腦的清醒,抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),還不晚,等到感覺晚的時(shí)候,后悔已來不及了呀!世上哪有后悔藥了!

目標(biāo)定的太多等于沒有目標(biāo),學(xué)習(xí)上不用心,不注重理論與實(shí)際的結(jié)合,沒有好的學(xué)習(xí)方法,那么你將會很痛苦,很痛苦,你以后走向社會的生存壓力會更大,會更大呀!借此機(jī)會,我想給各位提出如下學(xué)習(xí)上的建議,希望能給大家以借鑒:

1.認(rèn)清自我,了解自己的本質(zhì)工作是學(xué)習(xí)。

2.端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,對學(xué)習(xí)充滿信心,注重腦逸結(jié)合,睡眠好,從而來提升自己的學(xué)習(xí)效率。

3.給自己制定合理的學(xué)習(xí)目標(biāo),按計(jì)劃將目標(biāo)一一實(shí)現(xiàn)。沒有目標(biāo)的人,你的生活將不會因你而精彩。

4.多與你身邊學(xué)習(xí)進(jìn)步、有思想的同學(xué)交流,探討不懂的問題,開戶自己的大腦思維。

你就成了白發(fā)人。好了,請對自己有點(diǎn)信心,下面請各位配合一下,伸出你的右手,然后放在你的左胸口處,然后跟隨著我一起大聲喊出,“世上沒有你做不到的,英語算什么,數(shù)學(xué)算什么,我們的專業(yè)課又算什么,堅(jiān)定自己的信念,記憶只是動動腦,不難,學(xué)專業(yè)課、做數(shù)學(xué)題,只是動動手,不難,每天給定自己一個(gè)目標(biāo),并完成這個(gè)目標(biāo),那么一個(gè)星期之后,你是班級的佼佼者,那么一個(gè)月之后,你是校園的佼佼者,那么一年之后,你是恩施州的佼佼者,我相信沒有什么不可能,我相信我是最棒的!加油!”

6.對于專業(yè)課程的學(xué)習(xí),我們要提前做好對書本的預(yù)習(xí),把不懂的圈畫出來,注意把握課程間內(nèi)在聯(lián)系尤其是知識點(diǎn)的內(nèi)在聯(lián)系,多做題,發(fā)現(xiàn)不足,多動手,將理論聯(lián)系實(shí)踐,認(rèn)真完成好每次的實(shí)訓(xùn)。

總之,以上便是我總結(jié)的六點(diǎn)學(xué)習(xí)方法,因人而宜,希望對大家有所幫助,學(xué)會學(xué)習(xí),你是個(gè)聰明人;學(xué)會做人,你是個(gè)成功人;學(xué)會生活,你是個(gè)幸福人。堅(jiān)信自己,我是最棒的!

謝謝大家!

交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言篇十一

課堂教學(xué)是我們的“主陣地”,她經(jīng)歷了無數(shù)次的變革,但無論怎么變,向課堂40分鐘要效率,要成績是永遠(yuǎn)不變的真理。合理利用支配好課上時(shí)間,可以收到事半功倍的效果。上好一節(jié)課的前提是備好課!這是公認(rèn)的事實(shí)。我備課不僅將課本內(nèi)容,教參內(nèi)容和材料有機(jī)重組,而且每次備課時(shí)都認(rèn)真閱讀課本,仔細(xì)確立教學(xué)目標(biāo),然后根據(jù)課本內(nèi)容搜索各種資料和典型習(xí)題來補(bǔ)充課堂教學(xué);除了備好課本知識以外還要備學(xué)生,即把我們備的知識以學(xué)生認(rèn)可的方式教給他們。這就要求我們精心組織課堂,我認(rèn)為課堂教學(xué)應(yīng)該是嚴(yán)格要求與放任自由相結(jié)合的。如果一節(jié)課一嚴(yán)到底學(xué)生會感到很壓抑,久而久之便會對你的課堂失去興趣,從而對這一學(xué)科失去學(xué)習(xí)的信心,甚至還會產(chǎn)生抵觸的心理,引發(fā)不利于課堂教學(xué)的事件發(fā)生。興趣是最好的老師。缺乏興趣,學(xué)生被迫去學(xué),根本談不上學(xué)習(xí)效果。

如何在課堂上把學(xué)生從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,我主要從激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣入手。注意教學(xué)的生動性和趣味性,使課堂教學(xué)生動活潑,充滿激情和樂趣,使學(xué)生感覺課堂不再那么枯燥那么漫長,從而期盼下一節(jié)課的開始。

嚴(yán)明的紀(jì)律是戰(zhàn)勝一切的法寶,良好的班風(fēng)是學(xué)生學(xué)習(xí)的保證,因此,新學(xué)期開學(xué)初,我首先對學(xué)生進(jìn)行思想教育,用一些最能打動學(xué)生內(nèi)心的話來喚起他們學(xué)習(xí)的激情。平時(shí)在班上多表揚(yáng)、鼓勵學(xué)生,多尋找學(xué)生的閃光點(diǎn),喚起學(xué)生的學(xué)習(xí)激情,為我今后的教學(xué)工作奠定了良好的基礎(chǔ),收到了很好的效果。

本班學(xué)生存在著差異,為促使每位學(xué)生能在原有的基礎(chǔ)上都有所發(fā)展,我抓兩頭,扶中間,注重培養(yǎng)優(yōu)生的特長,加強(qiáng)培優(yōu)輔差工作,促進(jìn)全體學(xué)生得以發(fā)展。對班內(nèi)學(xué)習(xí)后進(jìn)的學(xué)生進(jìn)行有計(jì)劃的輔導(dǎo)。我把這批同學(xué)分為三個(gè)組。第一組是有能力提高,但平時(shí)懶動腦筋不學(xué)的同學(xué),對這些同學(xué),我采取集體輔導(dǎo),給他們分配固定任務(wù),不讓他們有偷懶的機(jī)會,讓他們發(fā)揮應(yīng)有水平;第二組是肯學(xué),但由于能力不強(qiáng)的同學(xué)。對這部分同學(xué)要適當(dāng)引導(dǎo),耐心教導(dǎo),慢慢提高他們的成績,不能操之過急,且要多鼓勵。只要他們肯努力,成績有望搞提高;第三組是紀(jì)律松散,學(xué)習(xí)不認(rèn)真,基礎(chǔ)又不好的同學(xué)。對這部分人要進(jìn)行課余時(shí)間個(gè)別輔導(dǎo)。因?yàn)檫@部分同學(xué)需要一個(gè)安靜而又不受干擾的環(huán)境,才會立下心來學(xué)習(xí)。同時(shí),在班中成立互助小組,利用結(jié)對子形式,以優(yōu)生來帶動差生,課外加強(qiáng)輔導(dǎo)工作,課堂中創(chuàng)設(shè)機(jī)會,給予鼓勵,樹立后進(jìn)生的信心,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促使每一位學(xué)生都有提高。

學(xué)生對閱讀缺乏敏捷的解題思路,缺乏有效的答題技巧。對作文選材的把握是學(xué)生下筆時(shí)的難點(diǎn),作文布局的不合理和文筆的低劣是五年級學(xué)生作文要想有所突破的關(guān)卡。從試卷分析發(fā)現(xiàn),語文的確包羅萬象,是名副其實(shí)的大語文。最突出的是語文的課外知識必須豐富。而這對農(nóng)村學(xué)生來說,無疑是比較困難的。

1、激發(fā)學(xué)生的寫作興趣。

2、指導(dǎo)課加強(qiáng)作文范例的剖析。展示優(yōu)秀作文,明確好作文的標(biāo)準(zhǔn)。在作文指導(dǎo)課上分析作文病例要比展示優(yōu)秀作文更重要,通過讓學(xué)生閱讀、分析、討論、作文中的病例,使他們認(rèn)識到作文中存在的問題和怎樣進(jìn)行修改,同時(shí)反思自己的作文中是否也存在這樣的問題??傊?,在指導(dǎo)課上堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)作文范例的剖析,學(xué)生的作文質(zhì)量一定會提高得很快。

3、重視作文評改。小學(xué)生作文是要把自己看到的、聽到的、想到的有意義的內(nèi)容用文字形式表達(dá)出來,是一種內(nèi)化的過程,即使是表達(dá)生活中平淡的事情,也是對學(xué)生一次極好的思維訓(xùn)練。因此,教師對學(xué)生的習(xí)作過程,都要給以積極的鼓勵、激發(fā),建立一個(gè)新的評改模式和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),一定要改變以往評改作文時(shí)間過長,教師單方面參與的狀況。

1、頭腦勤。語文老師鉆研教材,鉆研學(xué)生必須勤于思考、善于思考,努力地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

2、口勤。每個(gè)班級都有令人頭痛的后進(jìn)生。對待他們我不采取簡單粗暴“不管三七二十一,一棍子打死”的方法。而是先了解具體情況,因人而異,因事而異,進(jìn)行說服教育,擺事實(shí)講道理。

3、手勤。對于學(xué)生你對他松一尺,他會對自己松一丈。平時(shí)的作業(yè),尤其是學(xué)生讀書筆記,每一篇日記我都堅(jiān)持全批全改,持續(xù)對他們進(jìn)行分?jǐn)?shù)激勵,非但引起了學(xué)生的寫作興趣,而且在堅(jiān)持中提高了學(xué)生的寫作水平。在這“三勤”當(dāng)中,“頭腦勤”是基礎(chǔ),只有考慮成熟了,你才能去講去做。當(dāng)然,“手勤”、“嘴勤”也是非常必要的,只有三者密切結(jié)合,你才能成為一個(gè)優(yōu)秀的語文老師。

做一名教師不容易,做一名優(yōu)秀教師更不容易。我們只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到潤物細(xì)無聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷才能把工作做到學(xué)生的心里去。

交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言篇十二

各位同仁們:

大家好!

今天,我能在這里和大家共同交流英語教學(xué)體會,感到萬分榮幸,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師給了我這樣一次機(jī)會。

回顧自己15年來在英語教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感覺并沒有什么絕對行之有效的“教學(xué)經(jīng)驗(yàn)”,有的只是自己盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,嚴(yán)格而靈活的教學(xué)方法??傊痪湓挘谟⒄Z教學(xué)中要想取得好成績,就是“種瓜得瓜,種豆得豆”,成績和平時(shí)心血的付出是成正比的。英語教學(xué)工作包含的內(nèi)容太廣泛,以下是自己在英語教學(xué)實(shí)踐中的一些做法和感悟,有不當(dāng)之處,請各位多批評指正。

英語教學(xué)中,我感受最深的是,學(xué)生在成長過程中,需要知識,更需要關(guān)愛,關(guān)愛是一份情感,也是一份責(zé)任,作為英語老師,除了要有精湛的業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)的精神、全面的知識,更重要的是在傳道授業(yè)解惑時(shí),做到愛生如子。人與人之間的感情是相互的,學(xué)生雖小,但他們都有著一顆敏感而真誠的心,只要你真心關(guān)愛他們,他們一定會有令你驚喜的回報(bào)?!坝H其師而信其道”,只有讓學(xué)生喜歡你,他們才會信任你,向著你引導(dǎo)的方向發(fā)展。

在多年的英語教學(xué)中,我學(xué)會激勵自卑的學(xué)生,點(diǎn)撥后進(jìn)的學(xué)生,暗示自負(fù)的學(xué)生,發(fā)現(xiàn)特殊的學(xué)生,服務(wù)每一個(gè)學(xué)生,關(guān)愛所有的學(xué)生,用心去與學(xué)生交流,用愛去撫慰心靈,構(gòu)建師生平等,關(guān)系和諧,共同進(jìn)步的求知家園。

現(xiàn)在正處于應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌時(shí)期,既要求減輕負(fù)擔(dān),又要求提高教育質(zhì)量,這就要求我必須在英語課堂上下功夫,提高英語課堂教學(xué)效率,我通常注重以下幾個(gè)方面:

大家都知道,備好課是上好課的前提,備課包括三方面,備教材、備學(xué)生、備教法。備教材。我總是提前翻閱各種材料、教師用書、學(xué)習(xí)資料及以往的相應(yīng)試題,對于哪些是重點(diǎn)難點(diǎn),哪些知識點(diǎn)擴(kuò)展到什么程度,會以什么形式出題,做到心中有數(shù)。備學(xué)生,就是要了解學(xué)生的年齡特點(diǎn)、接受能力、知識儲備情況,這樣可以避免起點(diǎn)太高,學(xué)生聽不懂,或起點(diǎn)太低,學(xué)生感到無聊的情況。備教法。每一級每個(gè)班學(xué)生特點(diǎn)各不相同,所以我非常注重仔細(xì)研究學(xué)生,采取適合學(xué)生的方法導(dǎo)入新課,用學(xué)生易于掌握的方法講解新知,用學(xué)生感興趣的方法組織課堂活動。

我要求自己在備好課的基礎(chǔ)上,每節(jié)英語課都滿懷熱情地走進(jìn)教室,哪怕身體不適、滿心煩惱,在站上講臺,面向?qū)W生的那一刻,我都會面帶笑容,精神抖擻,講課時(shí)也是充滿激情,抑揚(yáng)頓挫。因?yàn)榭鞓返那榫w可以傳染,如果你把快樂的情緒、積極地心態(tài)傳染給學(xué)生,他的英語學(xué)習(xí)效率可能會成倍增長。

講課時(shí),我的視線遍布每個(gè)角落,始終用眼光愛撫每個(gè)學(xué)生,學(xué)生的每個(gè)動作和眼神都逃不過我的眼睛,并且與學(xué)生進(jìn)行眼神的交流,久而久之,每個(gè)學(xué)生都會感到老師一直在關(guān)注我,從而使他們集中注意力,認(rèn)真聽講。

初中生的注意力集中時(shí)間只能持續(xù)十五到二十分鐘。如果英語老師是“一張嘴,一支筆,從上課講到下課?!钡慕虒W(xué)模式,就會出現(xiàn)“老師講得天花亂墜,學(xué)生聽得昏昏欲睡”的現(xiàn)象。新課程理念要求我們重視學(xué)生在課堂上的主體地位,少講多練。少講并不意味著粗略講解,一帶而過。初中生的接受能力還是有限的,對于重難點(diǎn)的知識,我會根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)細(xì)致的講解,多舉例,多操練,講一點(diǎn),練一點(diǎn),講練結(jié)合,讓大多數(shù)學(xué)生都能跟上,參與活動。講得太粗太快,學(xué)生跟不上,學(xué)不會,久而久之,就會慢慢失去學(xué)習(xí)興趣。俗話說“莊稼齊了才打糧”,只照顧尖子生,不符合素質(zhì)教育的理念。一定要面向全體學(xué)生,才會取得良好的英語教學(xué)效果。

交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言篇十三

校長管理經(jīng)驗(yàn)交流會材料 烏孝峰

尊敬的中心校領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

今天坐在這里,和大家一起交流學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),我真不知道說什么好,原因是我沒有積累多少可用來交流的經(jīng)驗(yàn)。只能把十幾年來所做、所得和所感向大家匯報(bào)一下。主要有以下六點(diǎn):

一、公正公平、為人樸實(shí),讓教師敬重你。

公正公平,是一個(gè)村小校長最難做到的。無論是在任命班主任、分配課程,還是在考核評價(jià)、榮譽(yù)獎勵面前,有時(shí)校長很難吃得準(zhǔn)。這方面我是這樣做的,比如安排班主任和課程分配上,我始終做到教師個(gè)人的想法與學(xué)校整體安排相結(jié)合,在教師個(gè)人利益受到?jīng)_突時(shí),教師必須犧牲個(gè)人利益服從集體。另外,不能厚此薄彼,照顧自己的親屬和朋友,相反要把最困難的工作盡量安排在他們身上,這樣,在其他教師眼里,就會覺得這個(gè)校長還算公平。在天盛號工作期間,那里有很多教師是我的家族或親屬,他們理所當(dāng)然多擔(dān)重任,少拿榮譽(yù)。為人樸實(shí),也很重要。校長不要擺架子,從言談舉止到工作、生活都要和教師一樣普普通通。讓教師們感到你就是他們朋友中的一個(gè),這也是蠃得教師敬重的一個(gè)方面。

二、平易近人、以誠相待,讓教師親近你。

平易近人,是處理好各種關(guān)系的前提。不管是與教師、學(xué)生家長,還是與外界人員辦事,都需要做到這一點(diǎn)。一個(gè)微笑、一個(gè)點(diǎn)頭能拉近兩人的關(guān)系。便于化解各種矛盾,解決工作難題。有位教師因家庭問題,心情一直煩躁不安,工作有些松散,我?guī)椭治隽嗣艿母?,并且希望她能大度地放開此事。經(jīng)過我的勸導(dǎo),他覺得我最能理解他,工作又開始緊張起來。以誠相待,才能以心換心。有些問題不是一下子就能解決的,關(guān)鍵是你能否用誠心打動他。校長是為教師服務(wù)的,不能斤斤計(jì)較。教師可以想不通,領(lǐng)導(dǎo)可不能較勁。領(lǐng)導(dǎo)要善于做思想有問題的教師的工作,讓他們放下包袱,專心工作。一旦你攻破他們的矛盾點(diǎn),他就會為你所用。正所謂“親其師,方能信其道”。

三、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),讓教師跟隨你。

作中少擺花架子,少來虛的、以實(shí)為實(shí)。學(xué)校的教育教學(xué)來不得半點(diǎn)虛假,領(lǐng)導(dǎo)者要站在負(fù)責(zé)的角度據(jù)實(shí)分析學(xué)校狀況,毫無保留地剖析自己的不足與失誤,接受來自于各方面的合理建議,改進(jìn)辦法,向管理要質(zhì)量。事實(shí)表明,老師們最喜歡的領(lǐng)導(dǎo)是勤奮的、踏實(shí)的。

四、思想前衛(wèi)、謀求發(fā)展,讓教師相信你。

思想前衛(wèi),就是管理者必須有超前意識。我在河南小學(xué)工作期間,我校購置了全總校第一臺電腦,開始拉動本校教師學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)。時(shí)過不久,教師學(xué)習(xí)信息技術(shù)就全面鋪開了。這時(shí),一臺電腦根本不能滿足教師所需,我又開始籌建起了全鄉(xiāng)第一個(gè)微機(jī)室,開始對全鄉(xiāng)教師進(jìn)行培訓(xùn),使我鄉(xiāng)很多教師先于別人拿到一級、二級證書,也給我校教學(xué)、辦公帶來了極大的方便。在中高職務(wù)評聘方面,我掌握了一些信息,先在天盛號小學(xué)號召全體教師積極準(zhǔn)備條件,在當(dāng)時(shí)有很多老師潮笑于我,說我自作多情,根本可望不可及。20xx年,當(dāng)我和其他3位4報(bào)4批的時(shí)候,老師們才大夢初醒,有的老師連起碼的??茖W(xué)歷還沒有,搞的措手不及。有心的老師們紛紛找我?guī)兔?,我哪敢推萎。寫論文、搞立?xiàng)、指導(dǎo)、錄制優(yōu)質(zhì)課或課件。為教師們提供了應(yīng)有的幫助。謀求發(fā)展,就是讓學(xué)校、教師都有所發(fā)展。學(xué)校方面我始終盡自己所能改善辦學(xué)條件和辦公條件;在教師方面,我苦口婆心地勸他們做“有準(zhǔn)備的人”想方設(shè)法幫他們提升學(xué)歷、提升基本功。經(jīng)過一段時(shí)間后,教師才知道你的用心良苦,永遠(yuǎn)相信你的所為是對的。

五、講究藝術(shù)、感情溝通,讓教師感激你。

說起領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),就是想辦法讓教師自覺的、心服口服地跟著你干。教師最需要的就是尊重,你給了他們足夠的尊重,他們就會無怨無悔跟著你干。比如說,個(gè)別的問題就得個(gè)別去談,不能拿到會上來批評。能用表揚(yáng)的方法解決的,就不采取批評的辦法。針對對因病誤工問題,不能選擇冷漠和責(zé)怪,相反,要多打聽、多問候,也可以試著在教師會上表揚(yáng)她,“你看張老師剛撥下吊瓶就來上課,真讓人感動”老師聽著舒服,即使是小病大養(yǎng)也不會再這樣做了。感情溝通,也是現(xiàn)在管理者必備的?,F(xiàn)在村小校長無人權(quán)、無財(cái)權(quán),有些老師根本不把村校長當(dāng)個(gè)人物,不跟校長唱反調(diào)已經(jīng)是十分夠意了。那么要想開展工作怎么辦?就得感情溝通,有時(shí)自掏腰包趁休息時(shí)間組織幾位聚一聚,桌上去談工作,效果非常好。事后,有問題的教師也會反思,校長圖個(gè)啥?冰冷的心也出現(xiàn)了消融跡象。校長的工作也出現(xiàn)了好的轉(zhuǎn)機(jī)。

六、博學(xué)厚積、修煉內(nèi)功,讓教師佩服你。

博學(xué)厚積,校長要善于學(xué)習(xí),增長技能、積累經(jīng)驗(yàn)。1990年始,我苦練“三筆字”, 1995年,開始專科自考。1998年,開始學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作。20xx年,開始本科自考。20xx年,開始鉆研電腦制作和維護(hù)。20xx年,開始網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),開通博客。這些學(xué)習(xí)讓我積累很多寶貴的知識,也掌握了一定的技能。有了這些知識和技能,自己的管理水準(zhǔn)也就有了提升。

我的學(xué)習(xí)是不間斷的。20xx年10月22日,我參加了凌源市教育局和凌源市教師進(jìn)修學(xué)校組織的“20xx年教育部——中國移動中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)班”,開始了一個(gè)月期間的網(wǎng)上學(xué)習(xí),期間堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)2小時(shí),每天都要發(fā)貼、跟貼,認(rèn)真完成了兩方面的作業(yè)、和一份研修報(bào)告。這次學(xué)習(xí)我的收獲是全方位的。

20xx年12月1日,在中心校組織下,我又參加了《凌源市小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育全面提升教育教學(xué)質(zhì)量推進(jìn)會》。其間,參觀了實(shí)驗(yàn)小學(xué)管理方面的文字圖片精品展示、欣賞了氣勢飛鴻的國學(xué)涌讀活動、傾聽了《如何培養(yǎng)低年級學(xué)生的語言表達(dá)能力》的教學(xué)沙龍、又選聽了戴翠杰老師執(zhí)教的心理健康課《敢說就好》、接著是實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長郭秀艷做的《重管理、創(chuàng)特色,全面提高素質(zhì)教育》的專題報(bào)告,最后是楊局長的重要講話。這次我最大的感觸是實(shí)驗(yàn)小學(xué)堅(jiān)持?jǐn)?shù)年的國學(xué)涌讀校本課程,已經(jīng)形成規(guī)模,而我校還是空白。實(shí)驗(yàn)小學(xué)高效獨(dú)特的校本教研,已經(jīng)效果顯著,而我校還沒有真正搞起來,收效甚微。

“學(xué)然后知不足”,通過學(xué)習(xí),我更加覺得原來的我管理知識是那樣的潰乏,通過學(xué)習(xí)我更加認(rèn)識到自己已經(jīng)被飛速發(fā)展的教育形勢拉得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。我漸漸清晰了一個(gè)問題,那就是怎樣做才是一個(gè)合格的校長。

1、一個(gè)好校長應(yīng)當(dāng)是學(xué)習(xí)型的。

人嘆為觀止。這厚重的文化積淀讓人折服。

2、一個(gè)好校長應(yīng)當(dāng)是開拓型的

所說開拓,就是創(chuàng)新。就是不能沉浸在已有的經(jīng)驗(yàn)之中,要善于反思自己、提升自己。校長要用發(fā)展的眼光來掌控學(xué)校的發(fā)展。包括學(xué)校的辦學(xué)方向、育人方向、文化方向等,都要符合時(shí)代的潮流。一個(gè)學(xué)校要有一個(gè)嶄新的辦學(xué)理念,無論在領(lǐng)導(dǎo)班子、師資建設(shè)方面,還是在特色立校、文化建設(shè)方面;或者在德育工作,行為養(yǎng)成方面;或者在藝術(shù)教育、體育活動方面,都應(yīng)當(dāng)站在時(shí)代的高度,按著國家的發(fā)展綱要去設(shè)計(jì)。比如,一個(gè)學(xué)校的校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)最能體現(xiàn)辦學(xué)方向和育人方向,必須精心設(shè)計(jì),給師生以耳儒目染。實(shí)驗(yàn)小學(xué)的“成就最好的我,讓他人因我而幸?!?,時(shí)刻激勵著該校的發(fā)展。還有學(xué)校潛在的制度文化,不能還像以前一樣強(qiáng)制約束,而應(yīng)當(dāng)是重在巧啟妙導(dǎo)。

3、一個(gè)好校長應(yīng)當(dāng)是追求型的

追求,就是理想、信念和行動。校長應(yīng)牢牢樹立一種信念,即,視師生發(fā)展為己任。有了這種崇高的追求,就會有一種自覺提高、加緊研修的內(nèi)力。作為校長要始終保持著對教育事業(yè)的執(zhí)著追求以及對工作的強(qiáng)烈責(zé)任感和辦好學(xué)校的崇高使命感。校長要善于在對事業(yè)的執(zhí)著追求過程中逐步培養(yǎng)自己崇高的教育信念。一個(gè)校長工作的好壞關(guān)系著一個(gè)學(xué)校的發(fā)展,關(guān)系著千百人家子女的成長和前途命運(yùn),也關(guān)系到一個(gè)國家的興旺發(fā)達(dá)和文明進(jìn)步。所以說,一個(gè)校長不能光靠勁頭來完成自己的工作,而應(yīng)當(dāng)追求用頭腦去工作,追求一種符合社會發(fā)展的辦學(xué)理念。實(shí)驗(yàn)小學(xué)郭秀艷校長說,“用明天的眼光,辦今天的教育”,這是一種真正意義的追求。一個(gè)有前瞻性的校長,才能端正辦學(xué)方向,才能帶出一支好隊(duì)伍,教好一批好學(xué)生。

4、一個(gè)好校長應(yīng)當(dāng)是服務(wù)型的

社會,這正是學(xué)校教育首先要追求的。

5、一個(gè)好校長應(yīng)當(dāng)是專家型的

學(xué)校是傳播知識,訓(xùn)練能力,雕刻品行的地方。學(xué)生的發(fā)展在于教師,教師的發(fā)展在于校長,校長不僅要做管理的能手,而且還要教育的行家,也就是說校長要當(dāng)教育的專家。假使校長本人不能精通各學(xué)科的教學(xué),那么怎樣去指導(dǎo)和評價(jià)教師的教學(xué)工作?假使校長本人不懂德育工作的辦法,又怎能幫學(xué)生樹立良好的行為習(xí)慣?因此,校長不僅要掌握各學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容、新課程標(biāo)準(zhǔn),還要開發(fā)校本教材,并且研究如何指導(dǎo)教師、調(diào)動教師,讓教師從中受益。校長應(yīng)當(dāng)成為“帶將之帥”,重在“授教師以漁”,成為教育專家。其實(shí),統(tǒng)領(lǐng)教師發(fā)展的同時(shí),自己也不斷在進(jìn)步。

6、一個(gè)好校長應(yīng)當(dāng)是研究型的

俗話說,“三個(gè)臭皮匠,抵一個(gè)諸葛亮”。盡管校長要做專家型校長,但是專家型校長不是自己成長起來的,需要在教師群體智慧的參與、合作下成型。學(xué)校要以育人為本,育人在于教師,教師的水平有多高,學(xué)校的發(fā)展就能走多遠(yuǎn)。教師更需要在研究中進(jìn)步,要想讓教師向研究型發(fā)展,校長首先應(yīng)當(dāng)成為研究型的人才。在新課程改革的背景下,校長應(yīng)和教師一道通過專家引領(lǐng),校本培訓(xùn),案例討論,反思實(shí)踐等方式提升教師的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)教能力。教師發(fā)展最有效的途徑是群策群力。校長不僅是舵手,還應(yīng)當(dāng)水手。必須以一名普通教師的身份出現(xiàn)在群體之中,吸取他人經(jīng)驗(yàn)發(fā)展自己,使自己早于教師脫穎而出。

7、一個(gè)好校長應(yīng)當(dāng)是特長型的

所說的特長型,就是說校長應(yīng)當(dāng)有一方面的強(qiáng)項(xiàng),或?qū)δ骋环矫嫣貏e精通。這有利于辦特色學(xué)校,培養(yǎng)專業(yè)人才。比如,一個(gè)有體育才能的校長,他所帶的學(xué)??隙ㄔ隗w質(zhì)健康教育方面有特色;一個(gè)精通計(jì)算機(jī)的校長,肯定在電教和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面有所建樹;一個(gè)藝術(shù)造詣極高的校長,一定在校園文化建設(shè)方面有長足發(fā)展。一個(gè)善于交際的校長,會在爭取資金辦學(xué),集資辦學(xué)方面大顯身手。實(shí)驗(yàn)小學(xué)郭秀艷校長就是一個(gè)有特長的校長,實(shí)小厚重的校園文化就是其特長所至。所以,校長要善于發(fā)現(xiàn)自己的長處,專攻術(shù)業(yè),發(fā)揮自己特殊才能為創(chuàng)建特色學(xué)校而做出一份貢獻(xiàn)。

8、一個(gè)好校長應(yīng)當(dāng)是全能型的

交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言篇十四

尊敬的xxx:

的是份內(nèi)的事。自汶川大地震以來,發(fā)生在災(zāi)區(qū)和我們身邊許許多多的大愛義舉,彰顯出的崇高人性和親情,讓我受到了從未有過的震撼和感動,心靈得到了凈化和洗禮,回顧過去的工作,反思自己,我覺得做得還很不夠,今天借這樣一個(gè)機(jī)會 我就把在工作中碰到的事和我一些個(gè)人想法與大家探討一下。

一、感恩知足,始終保持工作激情。 在 這次頃刻之間經(jīng)歷了山搖城塌、河懸地陷,那些經(jīng)過生死考驗(yàn)在大地震中幸存人們的切身感受就是“活著真好”。有時(shí)我也會有一種感受,覺得“活著真累”,我知道這種感受就是一種病毒,它會侵蝕人的意識和精神,使人產(chǎn)生惰性和享樂思想。所以,每當(dāng)工作生活不如意時(shí)我就試著換個(gè)角度想問題。當(dāng)看到有的地區(qū)環(huán)境惡化,就會由衷地感到生活在青島真好,當(dāng)看到許多人為了生存而干著自己并不喜歡的工作,就會感到自己能從事熱愛的專業(yè)真好,等等。每當(dāng)這時(shí),感恩之情、知足之心由然而生,這是治療抱怨生活,憤世嫉俗以及各種貪欲的良藥,更是保持工作激情的原動力。同時(shí),源源不斷的激情還自來于社會責(zé)任感和敬業(yè)品德。在 5 月 19 日國悼日,我連夜擬就了《致戰(zhàn)斗在抗震救災(zāi)第一線攝影工作者們的慰問信》,這封信是全國兄弟城市攝協(xié)第一個(gè)率先發(fā)出的,它把前方和后方攝影人的心連在了一起,在抗震救災(zāi)的危急時(shí)刻表達(dá)了青島市攝影家協(xié)會全體會員的心聲。這一舉措也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評。

二、自識不足,不斷充實(shí)自我。 作為一名人民的文藝工作者,我認(rèn)為不能滿足于提供一般的樂人耳目的娛樂性作品,而是要力爭創(chuàng)作出與社會產(chǎn)生共鳴,觸動人們心靈的文藝精品,對于學(xué)習(xí)和創(chuàng)作要有長遠(yuǎn)打算及較高的追求??蘸翱谔?,擺樣子做秀場,到頭來不僅一事無成,還將給人平添許多笑柄。我自知自己讀書少,理論和專業(yè)知識掌握的不夠多,所以每年都自費(fèi)訂閱各種專業(yè)報(bào)刊,定期購買各類書籍,通過各種途徑和方式不斷提高充實(shí)自己。近兩年來,我還有針對性地收藏了數(shù)萬幅有關(guān)青島的老照片及影像資料,以便今后結(jié)合自已的專業(yè)進(jìn)行梳理與創(chuàng)作。

三、愛崗敬業(yè),創(chuàng)造性地開展工作。 近一段時(shí)間以來,我們協(xié)會的部分會員在各自單位捐款之后,還主動來到協(xié)會要求再捐一份款,表示要以青島市攝影家協(xié)會會員的身份向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心。在這個(gè)特殊的時(shí)刻,他們以無聲的行動表明了協(xié)會就是我的家。當(dāng)我征求他們的意見,要將這筆錢直接捐給來自四川都江堰災(zāi)區(qū)小朋友趙胤霖時(shí),他們說你的決定我們信得過,你就根據(jù)具體情況處理吧。每到關(guān)鍵時(shí)刻,我們協(xié)會會員們表現(xiàn)出的凝聚力和戰(zhàn)斗力,都會讓我深受感動,激勵我更加自覺地把愛崗敬業(yè)貫穿于工作乃至生活之中。

對照身邊先進(jìn)的人和事跡,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作職責(zé),我感覺在各方面還有不小的差距。今后還要不斷學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)地工作,爭取取得更好的成績。最后,我要感謝一直以來給予我鼓勵和無私支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,謝謝!

交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言篇十五

尊敬的xxx:

學(xué)習(xí),對于所有的在校高中生而言,已經(jīng)算不上就是一件陌生的事了,畢竟大家都寒窗苦讀了十幾載了。今天,我所說的,說不上經(jīng)驗(yàn),只就是我在十幾年的學(xué)習(xí)生活中總結(jié)出的一點(diǎn)心得罷了。

我認(rèn)為,學(xué)習(xí)的根本在于興趣。俗話說得好:強(qiáng)扭的瓜不甜。正就是如此,我們才要發(fā)展我們的興趣,廣泛的愛好能夠使一個(gè)人在很短的時(shí)間內(nèi)對所學(xué)的內(nèi)容熟練地掌握。有了興趣,學(xué)習(xí)自然水到渠成。比爾蓋茨的事例,相信大家早已耳熟能詳了吧,正就是由于興趣,才有了今天的微軟,才有了今天的慈善家比爾蓋茨。,學(xué)習(xí)也就是如此。所以,順其自然一直就是我在學(xué)習(xí)生活中秉承的原則。

其次,積累必不可少。學(xué)習(xí)的過程就好比建一棟摩天大樓,須在地基牢固的基礎(chǔ)上,再一磚一瓦地向上蓋起。正所謂:不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。就拿屈原來說,屈原小時(shí)侯不顧長輩的反對,不論刮風(fēng)下雨,天寒地凍,躲到山洞里偷讀《詩經(jīng)》。經(jīng)過整整三年,他熟讀了《詩經(jīng)》305篇,從這些民歌民謠中吸收了豐富的營養(yǎng),終于成為一位偉大詩人,可見,成功不就是必然的事,積累就是一個(gè)大前提。因此,我們必須有足夠的耐心,完成一點(diǎn)一滴的積累。

同樣,它的方式,以及它就是否就是一個(gè)海洋為主題,或免費(fèi)學(xué)習(xí)的追隨者的崇拜者,你對自己的學(xué)習(xí)方式反映了什么?極端符合事實(shí),我相信大家都了解,無論就是在學(xué)習(xí),或過于寬松的學(xué)習(xí),就是不適當(dāng)?shù)模姨岢膶W(xué)習(xí)方法的工作和休息。我母親曾經(jīng)說過:“學(xué)習(xí)一門實(shí)用學(xué)校,對比賽的享受比賽?!痹谶@方面,我很同意,并只有張放松學(xué)習(xí),人民為實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的最大潛力就是最有效的。

該卡的結(jié)局就是一個(gè)全面的總結(jié)方法,也許你沒有聽說過,但我認(rèn)為這種學(xué)習(xí)方法就是非常有效的。當(dāng)您收到外界信息,你的大腦會自動接收,但有時(shí)你不一定就是一個(gè)用好,就就是這方面的知識不屬于你,我不會就是你的知識靈活運(yùn)用被稱為死亡知識。但就是,當(dāng)您可以打開從大腦到格格不入的,這將就是同好轉(zhuǎn)觸摸審議了知識自由轉(zhuǎn)讓死亡。只要你能在生活中找到應(yīng)用場合,你不把它堅(jiān)決回落,您可以自由使用的。因此,我建議,學(xué)習(xí)的過程應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的就是簡要的使用,即對這類知識網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的應(yīng)用,總結(jié),以便更好的學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)就是一個(gè)兩維的過程中,我們可能不明白三維人,但我們應(yīng)該提前一點(diǎn),畢竟,只要我們堅(jiān)定地認(rèn)為,自己的路線,沒有什么可以絆住我們。

交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

很高興能參加新教師成長、經(jīng)驗(yàn)交流會。首先,借這個(gè)機(jī)會對學(xué)校給我們提供這個(gè)交流的平臺表示感謝。像這種成長、經(jīng)驗(yàn)交流會對于我們新教師的成長獲益良多,通過互相經(jīng)驗(yàn)交流,可以達(dá)到共同提高的目的。

作為新教師,在教學(xué)過程中,我總有一種摸著石頭過河的感覺。一邊教學(xué),一邊總結(jié),可能是我們目前普遍狀態(tài)的真實(shí)寫照了。今天參加交流會,我有點(diǎn)誠慌誠恐,感覺沒有什么拿得出來的經(jīng)驗(yàn),只能就我個(gè)人談一些體會和感想,希望能夠拋磚引玉,大家不吝賜教。

學(xué)校給我們配備了師傅,這無疑大大有助于我們的成長。但我們在平時(shí)虛心向師傅學(xué)習(xí)請教之外,也不能忽視了其他渠道的學(xué)習(xí)。俗話說:“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人”。我覺的除了向師傅學(xué)習(xí)外,我們還可以借助來學(xué)習(xí)提高,比如網(wǎng)絡(luò)就是一位很好的老師?,F(xiàn)在大家上網(wǎng)都比較方便,有時(shí)間可以上網(wǎng)找找相關(guān)的資料,比如網(wǎng)上的一些課堂實(shí)錄,教案等,我們不一定要模仿別人,但要學(xué)習(xí)借鑒別人的一些優(yōu)點(diǎn),將別人的一些好的做法,運(yùn)用到自己的教學(xué)中。

臺上一分鐘,臺下十年功。老教師、優(yōu)秀教師之所以教學(xué)水平比較高,很大一部分原因是他們在長期的教學(xué)實(shí)踐中積累了大量的知識和材料,量變到了一定階段必然發(fā)生質(zhì)變。我們現(xiàn)在剛走上教學(xué)崗位,在教學(xué)中肯定有很多不足和缺失,但只要我們平時(shí)多花時(shí)間學(xué)習(xí),積累,爭取每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),日日有進(jìn)步,年年有進(jìn)步,相信在不久的以后我們也會由量變到質(zhì)變,從新手成長為熟手。

在平時(shí)的工作中,我們肯定會收集、利用大量教學(xué)材料,有些老師可能不重視材料的整理和收藏,用完就丟掉了,這樣等以后要用到時(shí)又須浪費(fèi)大量時(shí)間去搜集,整理,而且收集的材料沒有連續(xù)性。做為新教師,我覺的我們應(yīng)該從現(xiàn)在開始就培養(yǎng)收集、整理材料的習(xí)慣,相信只要堅(jiān)持下去必有收獲。尤其是一些精華材料,要多收集,多整理,書到用時(shí)方恨少,只有積累了大量的材料和習(xí)題,我們在教學(xué)中才會更有針對性,才能體會到“為有源頭活水來”的暢快。

備課也許是每一位教師每天的必修課了,那么怎樣備課才能備得好,備得有效率呢?有些老師備課沒有詳細(xì)計(jì)劃,想到什么就找什么,沒有一個(gè)先后順序,備課效率不高。所以,我認(rèn)為我們在備課時(shí)應(yīng)該結(jié)合自身的特點(diǎn)和習(xí)慣,在備課前詳細(xì)列一個(gè)備課計(jì)劃,這樣才能事半功倍。

聽課也是新教師的一門必修課,對于新教師的成長至關(guān)重要。但我們要防止一個(gè)誤區(qū),那就是聽得越多越好,而不重視聽課效率。如果聽課沒有反思,光有數(shù)量,沒有質(zhì)量是絕對不行的。我們在聽課前最好要先對聽課課題心中有數(shù),帶著問題或?qū)W習(xí)目的去聽,聽課要有目的性,要挑選老師,挑選課題去聽,聽完課,課后再借閱其他老師的教案觀摩,肯定會大有裨益。

以上幾點(diǎn),是我個(gè)人一些小小體會,在此僅供各位參考,歡迎大家提出批評建議,謝謝大家!

交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言篇十七

大家好, 下面我將和老師們一起交流下本人在數(shù)學(xué)教學(xué)方面的一些做法,不當(dāng)之處敬請批評指正。

一、深入鉆研教材

認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課大家都知道,每節(jié)課前,我們都要做好充分準(zhǔn)備活動,鉆研教材,深入挖掘教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及中考考點(diǎn),精心設(shè)計(jì)課堂練習(xí)、課后作業(yè),精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)等等,但是真正想做好這些,是非常不容易的。雖然教了十幾年學(xué)了,但是在每節(jié)課前我都會把上課的流程再過一遍,先講什么,再講什么,哪個(gè)地方練習(xí),出什么樣的習(xí)題,在備課的過程中,不僅要考慮到自己怎樣教,還要考慮到同學(xué)怎樣去學(xué),知識點(diǎn)固然重要,更重要的是我們用怎樣的方法教給同學(xué),他們接受起來才更容易,才更愿意去學(xué),而后者也是我現(xiàn)在考慮最多的問題。比如說哪個(gè)地方需要我講,哪個(gè)地方需要同學(xué)討論交流,還需要提醒同學(xué)注意什么等等,方方面面的問題要考慮周到。只有自己條理清晰了,準(zhǔn)備充分了,上課才有底氣,才能靈活處理隨機(jī)的一些問題。

二、嚴(yán)抓課堂,提高課堂效率

1.良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。魏書生說:“學(xué)習(xí)就是養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣?!睆牡谝还?jié)課起,我就嚴(yán)抓聽課習(xí)慣,學(xué)會傾聽是學(xué)會學(xué)習(xí)的第一步,不僅要聽老師講,還要聽同學(xué)們的講解,你不聽我可以不講,也可以放慢進(jìn)度,直到養(yǎng)成一個(gè)良好的聽課習(xí)慣為止。只要我們從一點(diǎn)一滴做起,腳踏實(shí)地,持之以恒,不斷在教學(xué)中鞏固強(qiáng)化,就會對我們以后的教學(xué)起到事半功倍的效果。

2.恩威并施,讓孩子在敬畏你的同時(shí),還要喜歡你我對同學(xué)要求比較嚴(yán)格,在開學(xué)第一節(jié)課時(shí),我就向同學(xué)提出了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的要求,并反復(fù)強(qiáng)調(diào)。上課沒幾天的時(shí)候,同學(xué)就跟我說,老師,你太有威嚴(yán)了。但是,嚴(yán)歸嚴(yán),同學(xué)在我的課堂上還是比較輕松的。我們需要給孩子營造一個(gè)輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍,他才想學(xué)。所以,我想的更多是怎樣讓孩子高高興興的學(xué)習(xí),我們要和同學(xué)“斗智斗勇”,我們要想方設(shè)法,既要讓孩子聽我們的,我們自己還不能生氣,只有孩子們自己想學(xué)了,才能有效的提高課堂效率。比如開家長會的那天,我在我們班連上了三節(jié)課,同學(xué)沒覺得累,我也沒覺得累,原因是,我們都達(dá)到了我們預(yù)期的效果,都有成就感,自然就感覺時(shí)間過得快了。說實(shí)話,這得益于小組合作,如果這三節(jié)課都是我講,不光我累,同學(xué)也煩,所以我就鼓勵同學(xué)講,同學(xué)講完后,多表揚(yáng),夸要夸到點(diǎn)子上,不能太籠統(tǒng)。

3.尊重同學(xué),讓其體會到成功的喜悅,培養(yǎng)其自信心同學(xué)都是要面子,我在提問同學(xué)的時(shí)候一般是感覺他能回答出來,我才提問他,如果我感覺他答不出來,也不會故意給他難看。這樣會打擊他們學(xué)習(xí)的積極性。

4.授人以魚不如授人以漁思想方法是數(shù)學(xué)的靈魂,課上要不斷滲透數(shù)學(xué)思想方法和解題技巧。數(shù)學(xué)題太多,做也做不完,而且,數(shù)學(xué)非常靈活,變化多端。如果一味的玩題海戰(zhàn)術(shù),不講方法和技巧是完全不行的。數(shù)學(xué)主要是思維的訓(xùn)練,如果同學(xué)能掌握一定的方法和技巧,他們會舉一反三,靈活運(yùn)用,一通百通。比如實(shí)際應(yīng)用問題,主要是讓同學(xué)學(xué)會如何去分析問題,用怎樣的方法去分析問題。如可以列表,可以畫圖等等。當(dāng)我講用列表來解數(shù)字問題時(shí),同學(xué)就能遷移到年齡問題,分配問題,調(diào)配問題等等,因此方法比知識更重要。

三、通過作業(yè)發(fā)現(xiàn)問題,著眼細(xì)節(jié),有效落實(shí) 小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美?!骶S"帕卡德(惠普創(chuàng)始人)沒有落實(shí),一切都是空談;沒有落實(shí),就沒有成功。我批改作業(yè)時(shí)都是把對的和錯(cuò)的分開,錯(cuò)的單獨(dú)發(fā)下去改錯(cuò),然后再收上來批改,引導(dǎo)同學(xué)找到自己的錯(cuò)點(diǎn),再反復(fù)練習(xí)。如我班的一個(gè)同學(xué)一去分母就漏乘,一次作業(yè)錯(cuò)四五個(gè),我就單獨(dú)找他來,讓同學(xué)自己說錯(cuò)誤原因,結(jié)果后來就很少漏乘了。還有五班一個(gè)同學(xué),全部是移項(xiàng)錯(cuò)誤,也是相同的做法。

四、及時(shí)與同學(xué)交流,做同學(xué)的思想工作 親其師信其道。平時(shí)多與同學(xué)交流,了解同學(xué)

五、重視小結(jié)和反思如果我們每節(jié)課能夠留出五分鐘讓同學(xué)對本節(jié)課的內(nèi)容進(jìn)行知識的梳理,思想方法和技巧的歸納,并找出提醒同學(xué)們注意的問題,才能達(dá)到對知識的升華和個(gè)人能力的提升。然而我們每節(jié)課的時(shí)間好像都不夠用的,就少那么幾分鐘,實(shí)際上,我們講得再好,不如同學(xué)做得好。因此,我們還得少講,精講,主要是指導(dǎo)、點(diǎn)撥,具體工作還是讓同學(xué)做吧,我們只需要留給他們充足的時(shí)間就行。

六、合作共贏,充分發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢。 “一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”。事實(shí)證明,一個(gè)人的力量是有限的,集體的力量才是無窮的。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能優(yōu)勢互補(bǔ),事半功倍。

交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言篇十八

某某小學(xué)aaa

學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!很高興今天能與大家一起討論學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)在就我校在工作中的做法與各位校長交流,有不對之處,敬請指正。

一、(學(xué)校管理)注重班子隊(duì)伍建設(shè) 強(qiáng)化教師思想政治學(xué)習(xí)

學(xué)校的發(fā)展師資是關(guān)鍵,學(xué)校要發(fā)展一要有凝聚力強(qiáng)、服務(wù)意識濃的領(lǐng)導(dǎo)班子,二要擁有教育理念超前、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師團(tuán)隊(duì)。

1、注重班子隊(duì)伍建設(shè)

“車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,任何單位都難以發(fā)展。學(xué)校在選拔領(lǐng)導(dǎo)上都有一個(gè)最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。他們與教師們,風(fēng)雨同舟,同甘共苦;教學(xué)工作挑重?fù)?dān),教學(xué)研討作標(biāo)兵;管理學(xué)生走在前,服務(wù)教師用真心。形成了一個(gè)榜樣型的領(lǐng)導(dǎo)集體。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)研討,促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展

教師的成長是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,因?yàn)閷W(xué)校的教育思想、教育目標(biāo),必須通過每一個(gè)教師來實(shí)現(xiàn)。教師專業(yè)的成長一靠學(xué)習(xí)二靠研究。為促進(jìn)教師的成長,學(xué)校制定了一系列的保障措施。

首先加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),加強(qiáng)德育工作,積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué)、律已開拓”的教風(fēng)。

3、制訂可操作易執(zhí)行的科學(xué)的管理制度 ,做到事事有準(zhǔn)則 在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過程中,現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項(xiàng)必須要做而且要認(rèn)真做好的重要工作,因?yàn)樗菍?shí)施依法治校、提高管理績效的前提。“人叫人動人不動,制度調(diào)動積極性”,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學(xué)管理,制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度約束師生的行為是搞好學(xué)校工作的最有效途徑。

二、(教育教學(xué))全面更新教師教育理念,穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,堅(jiān)持質(zhì)量為本不放松。

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量,是廣大學(xué)生、家長的迫切愿望。是學(xué)校發(fā)展的基石,學(xué)校必須始終堅(jiān)守“質(zhì)量為根本”的意識,將主要精力投入到提高教學(xué)質(zhì)量上來。

首先抓好教學(xué)常規(guī)落實(shí)。切實(shí)改革備課、上課、作業(yè)批改、考試等環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)思路。針對學(xué)生的不同情況,因材施教,特別加大對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)力度。落實(shí)集體備課制度,充分利用好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。突出課堂教學(xué)中心地位。面向全體學(xué)生,向課堂要效益,向課堂要質(zhì)量 。

其次,大力推進(jìn)課堂教學(xué)過程的革新。改變駕輕就熟的教學(xué)方式,從“以教論學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)論教”;從教材出發(fā)轉(zhuǎn)化為從學(xué)生出發(fā);從指導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織者、參與者和合作者。

六、(安全)加強(qiáng)學(xué)校安全和內(nèi)部穩(wěn)定工作,落實(shí)安全和穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)任制

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立責(zé)任制。成立安全和穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全各項(xiàng)安全和穩(wěn)定工作的措施和制度;層層簽定安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)安全和穩(wěn)定工作責(zé)任制。

2、認(rèn)真做好安全知識教育,提高學(xué)生的自救、互救意識和能力。按照 “六個(gè)一”的要求,切實(shí)做到每月召開一次安全教育師生大會,每班每周召開一次安全教育主題班會,每期舉行一次“安全知識”競賽,每個(gè)學(xué)生每學(xué)期做一篇安全教育方面的作文,開辟一個(gè)安全教育專欄,舉行一次安全防護(hù)技能演練。

3、加大對安全隱患排查的力度,采取果斷措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生,做到天天排查,周周小結(jié),要把排查出的安全隱患及時(shí)登記,并采取果斷措施加以解決。

4、建立安全信息通報(bào)制度。

七、(財(cái)務(wù))強(qiáng)化后勤管理 全面保障教育教學(xué)活動

學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

1、處理好學(xué)校的經(jīng)費(fèi)管理。建立健全財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)費(fèi)審批制度,報(bào)銷驗(yàn)收制度,檢查監(jiān)督和民主理財(cái)制度,堅(jiān)持“校財(cái)局管校用”的逐級審批原則;保證??顚S?,接受上級有關(guān)部門的檢查及老師監(jiān)督。

2、做好校產(chǎn)的管理。學(xué)校后勤管理不但要重視開源,而且

更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流,重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管.維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。

以上所講,是本人在管理工作中的一些粗淺見解和具體做法。回顧以往,很多工作還不盡人意。我們還有許多工作不夠規(guī)范化、不夠細(xì)致化,教研水平、教育質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高。我們將一如既往、持之以恒,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦成人民滿意的教育。

謝謝大家!

交通經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁:

大家好!借助這個(gè)平臺,我想簡單的談?wù)勛约涸诒緦W(xué)期關(guān)于班級管理方面的幾點(diǎn)工作設(shè)想.

我想原因有二:一是我督促不力,沒有帶領(lǐng)學(xué)生重點(diǎn)去復(fù)習(xí),其二,也是最主要的,是有的學(xué)生自覺性不夠,沒有花時(shí)間去背誦,缺乏主動性,沒有集體榮譽(yù)感.

如何去改變這種狀況呢?靠老師的施壓,可能讓這些學(xué)生及格,但我想這不利于學(xué)生的長久發(fā)展.只有轉(zhuǎn)變學(xué)生的懶散思想,根植校園德文化,提升班級凝聚力,只有讓學(xué)生對自己的班級產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感,他們才能真正的自覺起來,行動起來.為此我想重點(diǎn)要做好以下工作:

1、利用每周一的升旗儀式,對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育.讓他們知道為什么學(xué)習(xí),明白學(xué)習(xí)的重要性.

2、上好每一節(jié)班會課,讓班會課成為班級德文化建設(shè)的主陣地,重點(diǎn)放在幫助學(xué)生樹立正確的人生目標(biāo)上.多介紹一些名人的成長勵志故事,對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育.

3、樹立榜樣,尤其是學(xué)生身邊的人,這樣學(xué)生更感親切.讓那些表現(xiàn)突出的學(xué)生談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)心得,突出班級文化,接地氣,讓學(xué)生時(shí)刻都有看得見的目標(biāo).

4、重用班級日志.班務(wù)日志是班級常規(guī)管理記錄本,用不好會流于形式,利用得好則是班主任的好幫手.我的做法是重用班務(wù)日志,首先要對值日班干進(jìn)行培訓(xùn),告訴他們?nèi)绾问褂冒鄤?wù)日志,如何記錄,如何反饋等,其次是經(jīng)常檢查班務(wù)日志的記錄情況,重點(diǎn)是要聽取值日班干每天的班級情況小結(jié),這樣班級管理才能有的放矢.

5、加強(qiáng)班級文化建設(shè),引導(dǎo)學(xué)生參與進(jìn)來,尤其是那些集體意識比較淡的學(xué)生.

當(dāng)然,提高學(xué)生的自覺性、榮譽(yù)感并非一朝一夕的事,但我想只要堅(jiān)持不懈地讓學(xué)生受到德文化的熏陶,定能達(dá)到春風(fēng)化雨的效果.

前段時(shí)間,我在網(wǎng)上看到一篇關(guān)于班級管理方面的文章——《班級管理工作中幾個(gè)“不妨”》.其中提到的幾個(gè)“不妨”對我觸動很大.哪幾個(gè)“不妨”呢?分別是不妨“用人之短” 、不妨“以導(dǎo)代堵”、不妨“多放少管” 、不妨“以獎代罰”、不妨“善待缺點(diǎn)” 、不妨“以總代散” 、不妨“以冷代燥”.

回想自己以往的管理,有很多不足的地方,缺少學(xué)生樂于接受的方式方法,處理問題常常想著“師道尊嚴(yán)”,沒有真正把學(xué)生放在與自己平等的位置上.六年級的學(xué)生正處于生長發(fā)育期,心理并不成熟,同時(shí)還面對著升學(xué)的壓力.作為班主任如果不能真正成為他們的知心人,一味的壓制,對學(xué)生的傷害是不言而喻的.

這幾個(gè)“不妨”,給了我很好的啟迪.在管理中,要多換位思考,尤其要多從學(xué)困生的角度思考問題,只有這樣,才能事半功倍.

對六年級學(xué)生來說,六年的小學(xué)生涯即將結(jié)束,怎樣才能讓我們的學(xué)生充滿自信,滿懷激情的踏上新的征程,這也是我思考的問題之一.趙校長曾說過:沒有成績,我們就沒有今天,只有成績,我們就沒有明天.我想作為一名六年級的班主任,更多的應(yīng)該去思考如何過好今天.未雨綢繆,我們要早計(jì)劃,早安排,將復(fù)習(xí)工作做扎實(shí).

1、積極支持、配合好班級各授課教師的工作,與教師多聯(lián)系、多走動,及時(shí)了解學(xué)科動態(tài).

2、做好學(xué)生的思想工作,舒緩學(xué)習(xí)壓力,幫助學(xué)生甩掉包袱,輕裝上陣.

3、及時(shí)與家長溝通,使互動常態(tài)化,搭好橋梁.

班主任不能僅僅站在自己所授的學(xué)科上用力,要充當(dāng)好紐帶的作用,將學(xué)生——教師——家長——學(xué)校這四個(gè)方面的力量,整合起來,擰成一股繩,勁往一處使,今天才會放彩!

俗話說:山是一步一步登上來的,船是一櫓一櫓搖出去的.只要我在今后的工作中勇于反思,勤于總結(jié),腳踏實(shí)地,定能超越自我!

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