通過這段時(shí)間的努力，我取得了一些成果和進(jìn)步。寫心得體會(huì)的關(guān)鍵是真實(shí)、客觀、深入地進(jìn)行回顧和總結(jié)。如果你需要一些靈感和指導(dǎo)，下面是一些經(jīng)典的心得體會(huì)案例供你參考。
調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇一
作為市場(chǎng)調(diào)查課的期末考核——小組完成一份完整的調(diào)查報(bào)告。其中一項(xiàng)是做市場(chǎng)調(diào)查。作為一名學(xué)生，這是一次機(jī)遇，一次與社會(huì)接觸的好機(jī)會(huì)，也是一次不可缺乏的挑戰(zhàn)。
我們小組按計(jì)劃預(yù)定星期六去新亞進(jìn)行調(diào)查。目標(biāo)先定好，我被組長(zhǎng)分配先做一份調(diào)查問卷出來。我們調(diào)查的范圍就調(diào)查地點(diǎn)定為“服裝”范圍。自己去制定一份問卷對(duì)我難說不是問題，很快就將“成果”發(fā)給了陳園，他修改過后的調(diào)查問卷明顯提升了一個(gè)檔次?？戳祟}目，自己大概過一遍，熟悉一下。
到了新亞，開始工作，我們的目標(biāo)是有效問卷6份。以前做過類似的項(xiàng)目，沒有什么阻礙，一開始就鎖定了2位車場(chǎng)停車的阿姨，向她們解釋了用意，她們很欣快的同意并完成了問卷。開頭的順利，也給了自己很大的信心?？墒菦]過多久，新亞的員工出來阻止，我的組員膽怯換了地方，我轉(zhuǎn)了身繞了會(huì)，觀察那人走了，又回頭繼續(xù)尋找下個(gè)目標(biāo)。先后被來往人群拒絕，心里很不是滋味，不過很快振作自己，開始下一個(gè)。很快我的問卷任務(wù)完成。其他組員還沒有完成，我上前分擔(dān)一些，先后完成幾份問卷。很快，10點(diǎn)左右，我們?nèi)愣?。大家拍手慶祝，很快又調(diào)正心情開始剩下的工作。
這次的調(diào)查總結(jié)了一些心得：
首先，要嚴(yán)格抓緊自己的工作，把工作做到位。
第二，以科學(xué)的態(tài)度去進(jìn)行調(diào)查，以熱情的服務(wù)態(tài)度去做調(diào)查問卷。
第三，以笑容覆蓋一切困難，以真誠打動(dòng)群從。我自己就把我住自己的心得，不管在什么工作單位，或是什么樣的工作類型，先要做好自己所要的工作，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和積極的心態(tài)是必須的!請(qǐng)記住不管什么時(shí)候，都不要放棄，面對(duì)困難時(shí)，更需要自己的心態(tài)和態(tài)度要積極，雖然挫敗的情況會(huì)經(jīng)常走到我們的身邊，但我們必須好好總結(jié)，把問題的要點(diǎn)找出來。讓問題得到一定解決，這時(shí)我們個(gè)人的主觀能動(dòng)性就要充分地展示出來，發(fā)揮自己的能力，把自己需要克服的困難所克服了，這是我們?cè)谡{(diào)查中需要學(xué)好的！這次調(diào)查令我獲益匪淺，我會(huì)學(xué)到的每一個(gè)點(diǎn)，每一個(gè)思想，做法等銘記于心，應(yīng)用到我日后的工作當(dāng)中。
調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇二
市場(chǎng)調(diào)查是采用科學(xué)的方法，有目的、有計(jì)劃、有系統(tǒng)的對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行搜集、整理、分析和綜合的過程。
后來，有著悉心教導(dǎo)的老師后，在她清晰地指引下，帶領(lǐng)我們一起學(xué)習(xí)，一起思考，一起演示，漸漸地深入市場(chǎng)調(diào)查的各方方面面?？梢哉f。老師的教學(xué)思路是非常清晰的，一開始是讓我們擁有足夠的市場(chǎng)調(diào)查的理論時(shí)，再引導(dǎo)我們?nèi)ミM(jìn)行實(shí)踐(市場(chǎng)調(diào)查)，其教學(xué)方法也是非?？茖W(xué)的，是現(xiàn)代教育應(yīng)當(dāng)提倡的，畢竟是曾經(jīng)嘗試葡萄，才知道葡萄的甜。多少次的集中討論才換成一個(gè)方案的結(jié)果，還有多少的集中思考才曉知知識(shí)的偉大真理與奧妙。也有多少次抱怨作業(yè)太多太多，但每一個(gè)老師還不是像父母般始終對(duì)我們好。
做一件事情首先要有其目的或目標(biāo)，就像市場(chǎng)調(diào)查一樣，調(diào)查是為了什么，也不能盲目前進(jìn)，到頭來功虧一簣。目的是我們的前進(jìn)方向，就像每個(gè)人的夢(mèng)想一樣，引導(dǎo)著我們?nèi)ふ伊硪黄炜?。而過程中，我們有計(jì)劃，也有變化，但我們還是依計(jì)行事，在計(jì)劃之間適度變化，一步一個(gè)烙印，深刻的記載錯(cuò)與正的市場(chǎng)調(diào)查知識(shí)。
后來應(yīng)對(duì)老師要求，我們組成了“心系鴻鵠工作室”。相聚就是一種緣分。我始終相信集體對(duì)個(gè)人發(fā)展有著非常重要的作用。但集體不一定是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)就要有團(tuán)隊(duì)精神。俞敏洪曾說過：團(tuán)隊(duì)猶如一盤面粉，你不加水一拍就散;如果加水柔和再不斷地柔和，它就成了一團(tuán)有著彈性的面團(tuán)，無論你怎么打，怎么拍，它始終還是一團(tuán)。而其中的水就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的團(tuán)隊(duì)精神。
我們都有“水”，可惜加錯(cuò)了地方。
統(tǒng)計(jì)過零碎的數(shù)據(jù)，也統(tǒng)計(jì)過過程的得失;我們分析過繁雜的問題，也分析彼此之間;我們也曾綜合過所有，卻綜合不了知識(shí)大千世界。
或許說每個(gè)人的能力是保持在一定的程度上的，如果不稍以培養(yǎng)，那么永遠(yuǎn)只能是冰山一角。但我始終相信冰山一角之下會(huì)有一座具有潛力的山。而這座冰山不是一時(shí)就能凸現(xiàn)的，只是有些人被大千世界所陶醉了，方向丟了，理想糊涂了。都說故天降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。動(dòng)心忍性的我們失敗了，只是一時(shí)的摔倒，爬起來就是一個(gè)高度!難道我們就一直這樣下去嗎，何不以堅(jiān)韌的性情接受各種挑戰(zhàn)，在一定的高度錘煉中，看得更遠(yuǎn)，我們何樂不為呢!
一份內(nèi)容看似完整的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的完成了，但其中存在難以完美的缺點(diǎn)，我希望這些缺點(diǎn)能成為學(xué)生時(shí)代的一個(gè)借鑒點(diǎn)。而我，以我組長(zhǎng)能力所限內(nèi)完成對(duì)集體應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。
最后，有志者事竟成。
調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇三
茶葉是中華民族的傳統(tǒng)飲品，自古以來就在中國人的生活中扮演著重要的角色。在茶葉市場(chǎng)中，我有幸深入了解茶葉的種類、品質(zhì)以及市場(chǎng)行情。通過這次經(jīng)歷，我對(duì)茶葉市場(chǎng)有了更加深入的認(rèn)識(shí)，獲得了許多心得體會(huì)。
首先，茶葉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，品質(zhì)是勝出的關(guān)鍵。在茶葉市場(chǎng)中，數(shù)量眾多的茶葉品牌爭(zhēng)相競(jìng)逐市場(chǎng)份額。無論是大茶企還是小茶坊，只有提供高品質(zhì)的茶葉，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。市場(chǎng)中的消費(fèi)者對(duì)茶葉的品質(zhì)要求越來越高，他們不僅追求茶葉口感的獨(dú)特性，還看重茶葉的安全和健康指標(biāo)。因此，茶葉生產(chǎn)商需要注重每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制，從茶葉的選料、加工到包裝，都要追求最高品質(zhì)。只有如此，才能在茶葉市場(chǎng)中立足。
其次，茶葉市場(chǎng)的需求多元化，消費(fèi)者購買茶葉的目的也各有不同。茶葉不再單純作為飲品，它更多地以禮品、餐桌上的陪伴者等形式出現(xiàn)。因此，消費(fèi)者在選擇茶葉時(shí)會(huì)根據(jù)自身需求來進(jìn)行考慮。有些消費(fèi)者重視茶葉的香氣，他們追求口感柔和、香味四溢的茶葉；而有些消費(fèi)者則更關(guān)注茶葉的功效，他們喜歡喝那些有益健康、具有清熱、解毒、降壓等作用的茶葉。因此，茶葉市場(chǎng)需要提供多元化的產(chǎn)品種類，以滿足不同消費(fèi)者的需求。只有了解消費(fèi)者的需求，才能在茶葉市場(chǎng)中找到自己的定位。
另外，品牌建設(shè)在茶葉市場(chǎng)中也起到重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，茶葉品牌的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。消費(fèi)者在購買茶葉時(shí)，往往會(huì)優(yōu)先選擇知名品牌，因?yàn)槠放频谋澈笠馕吨焚|(zhì)的保證。因此，茶葉生產(chǎn)商需要重視品牌建設(shè)，通過進(jìn)行產(chǎn)品包裝創(chuàng)新、品牌形象宣傳等手段，提升茶葉品牌的知名度和影響力。只有建立起強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，才能在茶葉市場(chǎng)中贏得消費(fèi)者的青睞。
最后，茶葉行業(yè)的發(fā)展也需要政府的支持和監(jiān)管。茶葉是中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)創(chuàng)造起到了積極的推動(dòng)作用。政府應(yīng)該進(jìn)一步加大對(duì)茶葉行業(yè)的支持，提供資金、技術(shù)、政策等方面的支持，促進(jìn)茶葉行業(yè)的健康、有序發(fā)展。同時(shí)，政府還需要加強(qiáng)對(duì)茶葉市場(chǎng)的監(jiān)管，加大對(duì)假冒偽劣茶葉等違法違規(guī)行為的打擊力度。只有茶葉市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)和健康發(fā)展，才能使消費(fèi)者購買到優(yōu)質(zhì)的茶葉產(chǎn)品。
總之，茶葉市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、需求多元化的市場(chǎng)。只有提供高品質(zhì)的茶葉、滿足消費(fèi)者的需求、建立品牌效應(yīng)，以及得到政府的支持和監(jiān)管，才能在茶葉市場(chǎng)中立于不敗之地。作為消費(fèi)者，我們應(yīng)該具備鑒別茶葉品質(zhì)的能力，選擇適合自己口味和需求的茶葉。茶葉不僅是一種飲品，更是一門文化，通過對(duì)茶葉市場(chǎng)的了解和體會(huì)，我們可以更好地感受到茶葉文化的魅力。
調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇四
茶葉是我國重要的傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，具有悠久的歷史和文化內(nèi)涵。近年來，隨著人們對(duì)健康的關(guān)注增加，茶葉受到了越來越多的關(guān)注和喜愛。為了進(jìn)一步了解中國茶葉的市場(chǎng)狀況和消費(fèi)者需求，我特地進(jìn)行了一次茶葉調(diào)查。在此次調(diào)查中，我不僅僅了解了市場(chǎng)的現(xiàn)狀，還深刻體會(huì)到了茶葉文化的魅力。
第二段：市場(chǎng)現(xiàn)狀。
通過茶葉調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代人對(duì)茶葉的需求日益增長(zhǎng)。與過去相比，現(xiàn)如今的市場(chǎng)上不僅有傳統(tǒng)的紅茶、綠茶、普洱茶等品種，還不斷推出新品種以滿足不同顧客的需求。例如，在高溫天氣中大受歡迎的冷泡茶、壓花茶、茶飲料等。此外，茶葉在消費(fèi)者心目中的地位也不再局限于飲料，而是成為了健康生活方式不可或缺的一部分。
第三段：茶葉文化的魅力。
參與茶葉調(diào)查讓我深入體驗(yàn)了中國茶葉的文化魅力。在調(diào)查中，我了解到了茶葉的產(chǎn)地、制作工藝、品飲方法以及茶葉的功能和保健價(jià)值等。同時(shí)，我的調(diào)查還展示了茶藝表演和品茶技巧。這些都讓我感受到了中國茶葉的深厚底蘊(yùn)和多樣性。茶葉不僅是一種飲品，更是連接人與自然、人與人之間的紐帶。
第四段：消費(fèi)者需求與茶葉行業(yè)未來的發(fā)展。
茶葉調(diào)查讓我認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者對(duì)茶葉的需求更加多元化和個(gè)性化。許多茶葉品牌通過創(chuàng)新技術(shù)和包裝設(shè)計(jì)，推出了各類茶葉產(chǎn)品，以滿足不同人群的需求。比如，針對(duì)年輕人追求個(gè)性化和健康生活方式的需求，一些茶葉品牌開展了研發(fā)和推廣“茶咖啡”、“茶飲料”等新品種。此外，市場(chǎng)調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌聲譽(yù)有著很高的要求。因此，茶葉行業(yè)需要不斷提升自身的技術(shù)和創(chuàng)新能力，以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。
第五段：個(gè)人收獲與展望。
通過參與茶葉調(diào)查，我獲益良多。首先，我增加了對(duì)茶葉行業(yè)的了解，明確了茶葉行業(yè)的市場(chǎng)前景和機(jī)遇。其次，我感受到了中國茶葉文化的龐大魅力，對(duì)中國傳統(tǒng)文化有了更深的認(rèn)識(shí)。最后，我對(duì)茶葉行業(yè)未來的發(fā)展和創(chuàng)新有了更多的思考。作為一種重要的農(nóng)產(chǎn)品，茶葉無疑具有廣闊的市場(chǎng)空間，但同時(shí)也面臨著種植環(huán)境、生產(chǎn)工藝等諸多問題。我相信，在茶葉愛好者和行業(yè)人士的共同努力下，茶葉行業(yè)必將迎來更加美好的未來。
總結(jié)：
茶葉調(diào)查給予了我對(duì)中國茶葉文化和市場(chǎng)的深層次認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到了茶葉的不僅僅是一種飲品，更是中國文化的一部分。茶葉行業(yè)具有廣闊的市場(chǎng)前景和機(jī)遇，但同時(shí)也需要不斷創(chuàng)新和提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。茶葉調(diào)查為我提供了展望未來的新視角，我相信茶葉行業(yè)將迎來更加繁榮的發(fā)展時(shí)期。
調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇五
茶葉是中國的傳統(tǒng)飲品，也是世界上最古老的飲料之一。作為一個(gè)飲茶愛好者，我一直對(duì)茶葉有著濃厚的興趣。最近，我進(jìn)行了一次關(guān)于茶葉的調(diào)查，并從中學(xué)到了許多有趣的事情。在這篇文章中，我將分享我的調(diào)查心得和體會(huì)。
首先，在我的調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)茶葉的種類繁多，每一種茶葉都有自己獨(dú)特的風(fēng)味和功效。綠茶、紅茶、白茶、黃茶、烏龍茶等，每一種茶葉都有著不同的制作工藝和特點(diǎn)。例如，綠茶是在采摘后經(jīng)過殺青、揉捻、炒制等步驟制成的，具有清新的口感和清熱解暑的功效。而紅茶則是經(jīng)過發(fā)酵制作的，具有濃郁香醇的口感和提神醒腦的功效。通過了解這些茶葉的不同特點(diǎn)，我能更好地選擇適合自己口味和需求的茶葉。
其次，在我的調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)制茶工藝對(duì)茶葉的品質(zhì)影響極大。一個(gè)制茶工藝熟練的團(tuán)隊(duì)可以制作出高品質(zhì)的茶葉，而一個(gè)粗制濫造的制茶工藝則會(huì)造成茶葉品質(zhì)的下降。例如，在一家我調(diào)查的農(nóng)家小作坊里，他們使用傳統(tǒng)的手工制茶工藝，所有的制茶環(huán)節(jié)都要人工操作。這些茶葉雖然沒有規(guī)模化生產(chǎn)的商業(yè)茶葉有那么多防腐劑和添加物，但是因?yàn)樵谥谱鬟^程中的一些細(xì)節(jié)上的不注意，使得茶葉的質(zhì)量跟不上商業(yè)茶葉。通過這次調(diào)查，我更加珍惜了制茶師傅們的勞動(dòng)和技藝，也明白了茶葉品質(zhì)的重要性。
第三，茶葉的產(chǎn)地和環(huán)境條件對(duì)茶葉的品質(zhì)也有顯著的影響。中國是茶葉的故鄉(xiāng)，不同的地區(qū)和環(huán)境產(chǎn)生了不同品質(zhì)的茶葉。例如，大紅袍是中國武夷山一帶著名的烏龍茶，其特有的紅褐色澤和獨(dú)特的濃郁口感使其成為烏龍茶中的佼佼者。而在日照市，因?yàn)闅夂驐l件適合，茶樹生長(zhǎng)得精壯，茶葉品質(zhì)也因此而突出。了解茶葉的產(chǎn)地和環(huán)境條件，可以讓我更好地欣賞和鑒賞不同產(chǎn)地的茶葉。
第四，茶葉對(duì)健康的益處不能被忽視。茶葉是一種低糖、低熱量的飲品，富含多種維生素和抗氧化劑，并且有著一定的藥用價(jià)值。根據(jù)我的調(diào)查，飲茶對(duì)降低心臟病和中風(fēng)的風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防癌癥、控制體重、改善消化等都有積極作用。然而，雖然茶葉對(duì)人體有益，但也需要適量飲用，過度飲用茶葉會(huì)導(dǎo)致茶堿攝入過多，影響消化和吸收，甚至?xí)a(chǎn)生中毒反應(yīng)。因此，我在調(diào)查中也學(xué)到了科學(xué)飲茶的方法和注意事項(xiàng)。
最后，在我的調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)茶文化具有濃厚的人文內(nèi)涵。茶葉不僅僅是一種飲品，更是一種生活方式和精神追求。茶道、茶藝表演以及一些茶座、茶樓等地方都不斷傳承和創(chuàng)新著茶文化。茶文化講究的是雅俗共賞、以茶會(huì)友，通過品茶、觀茶、賞茶等方式，可以培養(yǎng)人們的審美情趣和交際能力。通過調(diào)查茶文化，我體驗(yàn)了茶文化的魅力，并且對(duì)它產(chǎn)生了更深層次的理解和認(rèn)同。
通過茶葉的調(diào)查，我對(duì)茶葉有了更深入的了解。茶葉的種類、制作工藝、產(chǎn)地、對(duì)健康的影響以及茶文化的內(nèi)涵都使我對(duì)茶葉有了更深層次的認(rèn)識(shí)。茶葉不僅僅是一種飲品，更是一種文化和生活方式，它的價(jià)值和意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的想象。因此，我會(huì)繼續(xù)研究茶葉，并將茶葉文化傳承下去。
調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇六
茶葉作為中國的傳統(tǒng)飲品，具有悠久的歷史和廣泛的流行。在茶葉市場(chǎng)中，我有幸深入了解到了茶葉的品種、產(chǎn)地以及市場(chǎng)的變化。通過這次體驗(yàn)，我對(duì)茶葉市場(chǎng)有了更深入的認(rèn)識(shí)，也有一些心得體會(huì)。
首先，茶葉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。茶葉作為一種傳統(tǒng)的中國特色商品，在市場(chǎng)上有著眾多的品牌和種類。每個(gè)品牌都在競(jìng)爭(zhēng)中力爭(zhēng)占據(jù)市場(chǎng)份額。有些老字號(hào)品牌憑借其悠久的歷史和口碑在市場(chǎng)上有較大的份額，而一些新興茶葉品牌則通過創(chuàng)新和市場(chǎng)推廣來吸引消費(fèi)者。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，茶葉企業(yè)只有不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)、拓寬銷售渠道，才能在市場(chǎng)中穩(wěn)步發(fā)展。
其次，茶葉市場(chǎng)需要注重品質(zhì)。不同地域、不同季節(jié)的茶葉品質(zhì)存在差異，消費(fèi)者對(duì)茶葉的需求也有所不同。一些消費(fèi)者追求高檔的名優(yōu)茶葉，而另一些消費(fèi)者則更注重價(jià)格實(shí)惠和口感適中的產(chǎn)品。因此，茶葉企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)需求推出適應(yīng)不同消費(fèi)群體的產(chǎn)品，并在品質(zhì)控制上加以把關(guān)。只有通過提供優(yōu)質(zhì)的茶葉產(chǎn)品，才能獲得消費(fèi)者的青睞。
第三，茶葉市場(chǎng)的變化很快。近年來，茶葉市場(chǎng)發(fā)生了許多新的變革和創(chuàng)新。線上銷售和電商平臺(tái)的出現(xiàn)，使茶葉銷售的渠道更加多元化，更便捷。此外，一些新的茶葉品類和茶葉加工技術(shù)也在不斷出現(xiàn)，滿足了年輕消費(fèi)者對(duì)茶葉創(chuàng)新和個(gè)性化的需求。茶葉企業(yè)要密切關(guān)注市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化。
第四，茶葉市場(chǎng)需要注意品牌建設(shè)。在茶葉市場(chǎng)中，品牌不僅代表了企業(yè)的形象，也代表了產(chǎn)品的品質(zhì)。有個(gè)有聲望和美譽(yù)度的品牌能夠吸引更多的消費(fèi)者，增加產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，茶葉企業(yè)應(yīng)注重品牌形象的宣傳和培養(yǎng)，通過贊助文化藝術(shù)活動(dòng)、參加展覽會(huì)等方式提升品牌知名度。同時(shí)，要嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，確保品牌的信譽(yù)和聲望。
最后，茶葉市場(chǎng)需要合理的定價(jià)策略。茶葉作為日常消費(fèi)品，價(jià)格在一定程度上決定了消費(fèi)者的購買意愿。過高的價(jià)格可能使消費(fèi)者望而卻步，而過低的價(jià)格可能造成產(chǎn)品的質(zhì)量不過關(guān)。茶葉企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品品質(zhì)、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格狀況來制定定價(jià)策略，實(shí)現(xiàn)價(jià)格與價(jià)值的匹配。同時(shí)，也要考慮消費(fèi)者的購買能力和心理預(yù)期，制定合適的促銷策略，吸引消費(fèi)者的注意。
總而言之，茶葉市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈且不斷變化的市場(chǎng)。茶葉企業(yè)要關(guān)注品質(zhì)、注重品牌建設(shè)，并根據(jù)市場(chǎng)需求制定合理的定價(jià)策略。只有如此，才能在茶葉市場(chǎng)中脫穎而出，贏得消費(fèi)者的青睞。茶葉作為中國文化的重要組成部分，也將在市場(chǎng)的推動(dòng)下繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。
調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇七
市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)發(fā)展中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，通過市場(chǎng)調(diào)查可以更好的了解市場(chǎng)情況和顧客需求，為企業(yè)制定合理的市場(chǎng)策略提供科學(xué)的依據(jù)。在我有幸參與企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的過程中，收獲頗豐，今天我就來分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：正文1-準(zhǔn)備階段。
在市場(chǎng)調(diào)查的準(zhǔn)備階段，最重要的就是明確研究目標(biāo)，確定需求。我們需要確定調(diào)查的對(duì)象是哪些，具體掌握目標(biāo)客戶的特點(diǎn)和需求，從而決定采取何種調(diào)查方式。此外，調(diào)查過程中需要注意保密，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和客觀性。
第三段：正文2-實(shí)施階段。
在市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施階段，我們需要根據(jù)調(diào)查目標(biāo)和調(diào)查對(duì)象，選擇合適的調(diào)查方法和問卷設(shè)計(jì)。調(diào)查方式包括在線調(diào)查、郵件調(diào)查、電話調(diào)查、面對(duì)面調(diào)查等多種方式。此外，我們需要制定詳細(xì)的調(diào)查計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)查過程的管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
第四段：正文3-分析階段。
在市場(chǎng)調(diào)查的分析階段，我們需要對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和解釋，并制定行動(dòng)計(jì)劃。具體來說，需要借助數(shù)據(jù)分析工具，如Excel、SPSS等，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析，找出市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，并根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的營銷策略和改進(jìn)方案。
第五段：結(jié)論。
通過本次市場(chǎng)調(diào)查，我深刻認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)調(diào)查在企業(yè)發(fā)展中的重要性，也明白了僅憑主觀臆斷和經(jīng)驗(yàn)判斷無法擁有可靠的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和客觀的市場(chǎng)洞察力。因此，在企業(yè)開展市場(chǎng)調(diào)查過程中，需要制定詳細(xì)的調(diào)查計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)查過程的管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，以便更好地把握市場(chǎng)，同步發(fā)展。
調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇八
第一段：引言（150字）。
茶葉作為中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，一直以來都占據(jù)著重要的地位。近年來，茶葉市場(chǎng)逐漸興起，茶葉消費(fèi)越來越受到人們的關(guān)注。我特意前往當(dāng)?shù)刈钪牟枞~市場(chǎng)進(jìn)行考察，從中獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：茶葉市場(chǎng)的特點(diǎn)（250字）。
茶葉市場(chǎng)是一個(gè)獨(dú)特而復(fù)雜的領(lǐng)域。首先，茶葉的品種非常豐富，從綠茶到紅茶、烏龍茶再到白茶，各類茶葉琳瑯滿目，讓人應(yīng)接不暇。其次，茶葉的產(chǎn)地選擇也是一門學(xué)問。不同的地域所產(chǎn)的茶葉味道和品質(zhì)各有差異，消費(fèi)者需要根據(jù)自己的喜好和需求做出選擇。最后，茶葉市場(chǎng)還受到市場(chǎng)的供需關(guān)系的影響，價(jià)格波動(dòng)較大。
第三段：茶葉市場(chǎng)的挑選技巧（300字）。
在茶葉市場(chǎng)挑選茶葉時(shí)，我們需要一些基本的技巧。首先，外觀是評(píng)判茶葉品質(zhì)的第一步。好的茶葉應(yīng)該看起來干燥，色澤鮮艷，沒有變形或蟲蛀的現(xiàn)象。其次，聞香也很重要。好的茶葉應(yīng)該有獨(dú)特的香氣，清新而不可錯(cuò)。接著是品嘗。品茶時(shí)需要細(xì)細(xì)品味，感受茶葉的滋味與回甘。最后是了解生產(chǎn)信息。生產(chǎn)地、采摘時(shí)間、加工工藝等都會(huì)對(duì)茶葉的品質(zhì)產(chǎn)生影響。了解這些信息，有助于我們做出更好的選擇。
第四段：茶葉市場(chǎng)的收獲與感悟（300字）。
在茶葉市場(chǎng)的考察中，我的心得體會(huì)非常豐富。首先，我深刻體會(huì)到了中國古人對(duì)茶文化的熱愛和敬重。中國茶文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，不僅體現(xiàn)在茶葉的制作和品飲上，而且在茶器、茶道和茶文化傳承上亦有獨(dú)特之處。此外，茶葉市場(chǎng)也反映出了當(dāng)今人們對(duì)健康和生活質(zhì)量的追求。越來越多的人開始重視茶葉的營養(yǎng)和保健功效，并選擇將茶葉融入到自己的日常生活中。
第五段：總結(jié)（200字）。
茶葉市場(chǎng)的體驗(yàn)讓我對(duì)中國的茶文化有了更深入的理解，并且增加了對(duì)茶葉的認(rèn)識(shí)和欣賞。在今后的生活中，我將繼續(xù)關(guān)注茶葉市場(chǎng)，學(xué)習(xí)更多關(guān)于茶葉的知識(shí)，并將茶葉的喜好和品鑒分享給更多的人。茶葉不僅是一種飲品，更是一種文化，一個(gè)承載著歷史和傳統(tǒng)的寶貴財(cái)富。我相信，茶葉市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)給中國茶文化帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓更多的人了解和喜愛茶葉。
調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇九
茶葉，是中國深厚的文化遺產(chǎn)之一。茶具有悠久的歷史，其文化內(nèi)涵和獨(dú)特的品質(zhì)一直以來吸引著無數(shù)人的關(guān)注和研究。為了更好地了解茶葉的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，我進(jìn)行了一次茶葉調(diào)查，并在此總結(jié)出一些心得和體會(huì)。
首先，茶葉的種類和品質(zhì)多種多樣。根據(jù)產(chǎn)地和制作工藝的不同，茶葉可以分為綠茶、紅茶、白茶、黃茶、烏龍茶等多個(gè)品種。每種茶葉都有其獨(dú)特的風(fēng)味和健康功效。在我進(jìn)行的調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)不同人對(duì)于茶葉的品質(zhì)要求有所差異。有些人更注重茶葉的口感和香氣，而有些人更看重茶葉的治療功效。因此，在茶葉市場(chǎng)中，供應(yīng)商需要根據(jù)消費(fèi)者的需求來選擇合適的品種和質(zhì)量。
其次，茶葉的銷售渠道多樣化。茶葉除了可以在茶葉專賣店、超市和網(wǎng)上商城等傳統(tǒng)銷售渠道進(jìn)行銷售之外，還可以通過各種線下線上推廣活動(dòng)來提升品牌知名度和銷售額。在我調(diào)查的茶葉店中，有些店家通過舉辦品茶會(huì)、茗茶文化講座等活動(dòng)來吸引消費(fèi)者的目光，增加銷售。而一些茶葉品牌則在社交媒體平臺(tái)上進(jìn)行廣告宣傳，并與知名博主、明星合作推廣。通過線上線下的結(jié)合，茶葉銷售商能夠更好地把握消費(fèi)者的購買習(xí)慣，提升銷售效果。
再次，茶葉的加工工藝至關(guān)重要。茶葉的品質(zhì)和味道受到加工工藝的影響，加工工藝決定了茶葉的香氣和口感。在調(diào)查中，我了解到，傳統(tǒng)的手工制茶工藝在茶葉市場(chǎng)中仍然占有很大的份額。許多茶葉愛好者更喜歡購買手工制茶的茶葉，因?yàn)檫@些茶葉更具有獨(dú)特的風(fēng)味和醇厚的口感。然而，現(xiàn)代化的茶葉加工設(shè)備也在逐漸興起，一些茶企為了提高生產(chǎn)效率和茶葉的一致性，采用了機(jī)械化的加工工藝。在這個(gè)過程中，保持茶葉的原汁原味和特殊風(fēng)味變得尤為重要。
最后，茶葉的文化價(jià)值無可替代。茶文化是中國傳統(tǒng)文化的瑰寶之一，也是中國人飲茶習(xí)俗的重要組成部分。茶文化包括茶道、茶具、煮茶藝術(shù)等，各個(gè)方面都富有內(nèi)涵和品味。茶葉的調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)越來越多的人開始重視茶文化的傳承和發(fā)揚(yáng)，通過參觀茶山、茶莊，學(xué)習(xí)和體驗(yàn)茶道來了解和領(lǐng)略茶的魅力。茶文化也成為了旅游和休閑產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，許多茶山茶莊打造了以茶文化為核心的旅游項(xiàng)目，吸引了大量游客和茶葉愛好者的關(guān)注。
綜上所述，茶葉調(diào)查讓我對(duì)茶葉的多樣性、銷售渠道、加工工藝和文化價(jià)值有了更深入的了解。茶葉具有豐富的種類和獨(dú)特的風(fēng)味，茶葉市場(chǎng)也在不斷創(chuàng)新和發(fā)展。作為茶葉行業(yè)的從業(yè)者，我們應(yīng)該不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，緊跟市場(chǎng)需求的步伐，為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，我們也要傳承和發(fā)揚(yáng)茶文化，讓更多的人了解和喜愛茶葉，推動(dòng)茶葉行業(yè)的繁榮與發(fā)展。
調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇十
20xx年10月29日—11月3日，福建教育出版社—福州教發(fā)數(shù)碼公司編校中心對(duì)圖書市場(chǎng)進(jìn)行了為期一周的調(diào)查、學(xué)習(xí)，其中，我和xfy、cc、zff四人分為一組，調(diào)查地點(diǎn)為福州越洋圖書城。
本次調(diào)查從周一上午至周六晚間，調(diào)查時(shí)間超過36小時(shí)。我們將一天分為上午、下午和晚上三個(gè)時(shí)段，每天抽取兩個(gè)時(shí)段(每時(shí)段3—4小時(shí))開展調(diào)查：一是發(fā)放調(diào)查問卷(周六，共十份，對(duì)象兼顧男女老少，對(duì)象學(xué)歷為中學(xué)學(xué)生至碩士不等，職業(yè)包括學(xué)生、工程師、教師、離休干部等，其中有兩人在“留言”欄目作了填寫)，二是賣場(chǎng)信息了解[將各部分圖書與新書推薦和月份銷售排行榜結(jié)合起來考量，主要涉及人文社科類、教育類(包括教育理論、教學(xué)案例、教師讀物等)、教輔類、學(xué)生課外讀物類、少兒類，關(guān)注此類圖書的訪問量和銷售量及讀者構(gòu)成，留心圖書的作者、出版方、內(nèi)容、開本、裝幀、印數(shù)、印張、版面設(shè)計(jì)等]，三是訪談讀者和銷售代表(共訪談兩位銷售代表、五位讀者)。由于圖書城婉拒提供數(shù)據(jù)，本人只能據(jù)以上三種調(diào)查所得到的結(jié)果作概述與分析，并嘗試在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我社情況，初步探討出版營銷方面的微調(diào)可能。
(一)問卷調(diào)查及分析。
1、青年讀者(25—40)對(duì)文學(xué)、社會(huì)科學(xué)類、自然科學(xué)比較關(guān)注，家長(zhǎng)對(duì)教輔類也有比較明顯的關(guān)注;中學(xué)學(xué)生對(duì)教輔和以文學(xué)為主的課外讀物的圖書較感興趣;老年人對(duì)社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)(包括醫(yī)學(xué)知識(shí)方面)比較關(guān)注。
讀者群不分職業(yè)、年齡地對(duì)人文社科類圖書保持關(guān)注，這與圖書城方面提供給我們的信息基本一致——全年20xx多萬碼洋，其中40%左右為社科類圖書。如果把人文社科類的范疇擴(kuò)大些，再加上文學(xué)類，其比例應(yīng)該更高。看來雖然讀者群對(duì)各自年齡層的閱讀需求有所區(qū)別，但更多是共同的。
2、讀者一般傾向于購買簡(jiǎn)裝和30元以下的書籍的裝幀和價(jià)格的圖書。
圖書裝幀與印數(shù)對(duì)定價(jià)的影響越來越明顯，雖然讀者認(rèn)為認(rèn)可的圖書不論價(jià)位，但考慮到目前較少有鮮明獨(dú)特性的圖書，定價(jià)對(duì)購買者的影響也在加大。
3、購書時(shí)多半注重出版社，并多半曾購買過我社圖書。
讀者對(duì)出版社的認(rèn)定與評(píng)價(jià)的程度日趨明顯，而我社有一定傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。
4、讀者留言上，一位教師表示20xx年時(shí)候曾用過我社編寫的高考教輔，因內(nèi)容質(zhì)量一般而舍棄，如今雖然是省內(nèi)命題，但校方依舊沒有選用我社教輔;另一位初中生則建議在教材類圖書后增加一個(gè)閱讀板塊，作為課外閱讀的一個(gè)素材。
購買者對(duì)教輔與教學(xué)需要、本省實(shí)際的要求較高，對(duì)本省出版社也有期許，但目前出版似乎沒有很好地滿足市場(chǎng)需求;而一位學(xué)生建議在教輔類圖書背后增加相應(yīng)學(xué)科的閱讀板塊，使教輔多功能化，也不失為今后出版的一個(gè)賣點(diǎn)。
調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇十一
調(diào)查市場(chǎng)是現(xiàn)代商業(yè)中非常重要的環(huán)節(jié)，也是企業(yè)制定決策的基礎(chǔ)。構(gòu)建健全的市場(chǎng)調(diào)查體系可以幫助企業(yè)更好的了解消費(fèi)者需求、把握市場(chǎng)變化、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而獲得更好的利益收益。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查還可以幫助企業(yè)加深與客戶的聯(lián)系，提高企業(yè)形象和客戶忠誠度，從中收獲重要反饋意見。因此，掌握市場(chǎng)調(diào)查方法和技巧對(duì)企業(yè)管理者來說是非常必要的。
第二段：市場(chǎng)調(diào)查所需要掌握的技巧。
對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查，首先需要設(shè)立調(diào)查目標(biāo)，即明確調(diào)查的目標(biāo)，是為了了解市場(chǎng)分布情況，還是了解消費(fèi)者的購買習(xí)慣。其次是確定調(diào)查對(duì)象，要根據(jù)所調(diào)查內(nèi)容選出一個(gè)合適的調(diào)查對(duì)象，可以根據(jù)他們的年齡、性別、職業(yè)、地區(qū)等來進(jìn)行選擇。然后需要建立調(diào)查問卷，問卷內(nèi)容需要簡(jiǎn)潔明了、導(dǎo)向清晰、考慮受眾特征，還要根據(jù)調(diào)查對(duì)象的性別、年齡、文化水平、消費(fèi)習(xí)慣等不同需求來設(shè)計(jì)出相應(yīng)的內(nèi)容。最后是分析調(diào)查結(jié)果，將數(shù)據(jù)合理地分析、整理、歸納，從而得出科學(xué)、合理的結(jié)論。
第三段：我的市場(chǎng)調(diào)查體驗(yàn)。
在我學(xué)習(xí)市場(chǎng)調(diào)查的過程中，我參加了校內(nèi)某個(gè)品牌的市場(chǎng)調(diào)查。這次調(diào)查在一間教室里面進(jìn)行，主要內(nèi)容是讓100名同學(xué)對(duì)品牌的外觀、顏色、價(jià)格、購買渠道等多個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查。我發(fā)現(xiàn)調(diào)查問卷的制作相當(dāng)專業(yè)，每一個(gè)問題都涵蓋了各個(gè)方面的內(nèi)容，而且每個(gè)問題的選項(xiàng)也非常具體細(xì)致，完全可以滿足我們的需求。這種調(diào)查方式也讓我們感覺到參與了品牌的決策，讓我們對(duì)品牌產(chǎn)生了更深的了解和認(rèn)可。
第四段：市場(chǎng)調(diào)查的一些注意事項(xiàng)。
在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，也有一些需要注意的問題。首先要注意方法的科學(xué)性，比如需要對(duì)樣本數(shù)量進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的抽樣，要避免因?yàn)闃颖具^少或無法代表性而影響結(jié)論的準(zhǔn)確性。其次，要妥善處理調(diào)查數(shù)據(jù)，這就涉及到調(diào)查數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和分析，要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和保密性。另外，還要注意調(diào)查方法的合法性，尊重被調(diào)查者的權(quán)利和隱私，不得使用不正當(dāng)手段進(jìn)行調(diào)查。
第五段：結(jié)語。
市場(chǎng)調(diào)查是一項(xiàng)非常有價(jià)值的活動(dòng)，它不僅可以幫助企業(yè)更好的進(jìn)行管理決策，還可為消費(fèi)者和品牌提供更好的互動(dòng)與溝通機(jī)會(huì)。在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，需要掌握科學(xué)的調(diào)查技巧和方法，注重調(diào)查數(shù)據(jù)的科學(xué)性和合法性，取得實(shí)際效果才能更好地實(shí)現(xiàn)調(diào)查目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇十二
以1984年為標(biāo)志，中國茶葉內(nèi)銷市場(chǎng)才完全進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，國內(nèi)茶葉市場(chǎng)的開放是在茶葉產(chǎn)大于銷的背景下進(jìn)行的，所以中國國內(nèi)茶葉內(nèi)銷市場(chǎng)，與其他商品不同的是，它是由推銷庫存產(chǎn)品開始的，長(zhǎng)期以來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的結(jié)果、生產(chǎn)、加工型的茶企業(yè)帶著鮮明的生產(chǎn)型企業(yè)的特色，暨沒有品牌，又沒有直接的產(chǎn)品銷售的通路，近二十年以買方為主的中國內(nèi)銷茶市場(chǎng)一直沒有擺脫產(chǎn)品推銷的陰影，二十年來，為賣而賣，為解決產(chǎn)品的銷路，由自產(chǎn)內(nèi)銷的門市到銷區(qū)茶葉批發(fā)市場(chǎng)的形成，茶農(nóng)自產(chǎn)自銷徹底顛覆了計(jì)劃體制下的一級(jí)站、二級(jí)站的批發(fā)網(wǎng)絡(luò)，完成了“農(nóng)村包圍城市”的異地銷售。目前中國茶葉內(nèi)銷70-80%靠的是這種產(chǎn)銷見面的市場(chǎng)批發(fā)模式，因此也培育了北京馬連道、山東濟(jì)南、廣州芳村、上海大不同等超大型專業(yè)茶葉市場(chǎng)。二十年，為適應(yīng)市場(chǎng)需求而作出的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，傳統(tǒng)歷史名茶的挖掘，名優(yōu)茶的應(yīng)市，給了消費(fèi)者極大的挑選余地，同時(shí)也培育和刺激了新的消費(fèi)，促使了內(nèi)銷市場(chǎng)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。二十年來，在茶文化和名優(yōu)茶熱的雙重作用下，傳統(tǒng)的區(qū)域性消費(fèi)習(xí)慣正在瓦解，二十年前，從北京為中心的華北、東北、西北等北方市場(chǎng)，花茶的消費(fèi)要占據(jù)95%以上，二十年后，花茶的比重已下降到不到60%，綠茶、烏龍茶，普洱茶呈快速增長(zhǎng)之勢(shì)，尤其是綠茶，在20xx年的那場(chǎng)非典以后，綠茶有益健康的觀念深入人心，綠茶的增長(zhǎng)速度超過20%。二十年前時(shí)名茶生產(chǎn)還剛剛起步，市場(chǎng)總?cè)萘坎坏?萬噸，二十年后，名優(yōu)茶市場(chǎng)銷量已達(dá)20萬噸。茶葉消費(fèi)正逐漸成熟，尤其是人們生活水平的提高，以及茶有益于健康的觀念的不斷深入人心，擁有13億人口的中國內(nèi)銷市場(chǎng)，消費(fèi)前景樂觀。
目前，中國茶葉產(chǎn)銷的基本概況是：
到20xx年，全國的茶園面積為127萬公傾，茶中產(chǎn)量為84.2萬噸，內(nèi)銷為55萬噸，內(nèi)銷金額155億元(人民幣)，出口為28.02萬噸，出口金額為4.37億美元。
20xx年預(yù)計(jì)，茶園面積為130萬公傾，茶葉產(chǎn)量為87萬噸，國內(nèi)銷售為57萬噸，內(nèi)銷金額為166億元，1-10月份茶葉出口為24.47萬噸，金額為4.06億美元。
據(jù)有關(guān)資料，全國有8000萬茶農(nóng)，內(nèi)銷市場(chǎng)，總體上是小規(guī)模，分散經(jīng)營的市場(chǎng)，在內(nèi)銷茶葉市場(chǎng)中，無論是生產(chǎn)、加工企業(yè)、還是零售企業(yè)，單個(gè)企業(yè)的年銷售金額在億元以上的只是鳳毛麟角，在生產(chǎn)企業(yè)中，四川省峨嵋山竹葉青茶有限公司，四川敘府茶葉有限公司與我省的浙江華發(fā)出口茶廠三家企業(yè)是國家級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，竹葉青與敘府是內(nèi)銷茶品牌企業(yè)，而華發(fā)則以出口為主。此外，還有品牌企業(yè)猴王——長(zhǎng)沙茶廠、福建安溪八馬、安徽天方。零售企業(yè)有北京張一元，吳裕泰、北京更香等，在國內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)作最成功的是天福茗茶，目前已擁有526家連銷店，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售5.2億元人民幣，完成了產(chǎn)供銷一條龍的完整的營銷體系。
浙江省是名優(yōu)茶大省，多數(shù)縣市是政府打造品牌，茶農(nóng)受益，市場(chǎng)銷售，很少有直通終端市場(chǎng)的品牌企業(yè)，諸暨綠劍是比較成功的品牌企業(yè)，目前仍屬于產(chǎn)品型，羊巖勾青，亦是產(chǎn)品型企業(yè)中較好的企業(yè)，在杭州西湖龍井茶產(chǎn)區(qū)有貢牌、獅牌、御牌等企業(yè)，規(guī)模在3000-4000萬元左右。
二、竹葉青的成功模式及其他。
“竹葉青”的成功模式是以品牌來占領(lǐng)市場(chǎng)，推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這家成立于1987年的民營企業(yè)，一開始便以“竹葉青”作為品牌名稱和茶葉的商品名稱以及企業(yè)名稱來進(jìn)行品牌建設(shè)的。
1964年由陳毅元帥在峨眉山萬年寺賜名，竹葉青作為四川的地方名茶，經(jīng)過幾十年的發(fā)展在當(dāng)?shù)卦缫延辛艘欢ǖ恼J(rèn)知度，要將這樣一個(gè)已經(jīng)被許多茶農(nóng)廣泛使用的茶葉商品名稱統(tǒng)一到一個(gè)企業(yè)的品牌里，難度的確很大。竹葉青品牌的掌門人唐小軍是如何重新整頓竹葉青市場(chǎng)，建立規(guī)范化的品牌管理?一直是我們所關(guān)心的。
唐小軍介紹說，竹葉青已經(jīng)成了有名的商品，擁有了一定的市場(chǎng)，這也是一種優(yōu)勢(shì)，當(dāng)竹葉青注冊(cè)成功為商標(biāo)后，企業(yè)想到的是如何收復(fù)市場(chǎng)的失地，作為正牌的竹葉青，以怎樣的有別于茶農(nóng)的產(chǎn)品質(zhì)量定位產(chǎn)品，設(shè)計(jì)系列包裝，建設(shè)竹葉青的企業(yè)文化，是他首先想到的，所以公司改制后，他不是急于去開發(fā)什么市場(chǎng)，而是對(duì)公司的發(fā)展前景以及營銷策略進(jìn)行了系列規(guī)劃，請(qǐng)專門的品牌設(shè)計(jì)策劃公司做方案，重新定位產(chǎn)品，建立從茶園到加工儲(chǔ)存包裝、物流等新的生產(chǎn)管理體系。從日本引進(jìn)了全自動(dòng)用于提香和干燥的精制設(shè)備，建設(shè)了近5000立方米的名茶保鮮庫，通過引進(jìn)高科技制茶設(shè)備來達(dá)到名優(yōu)茶的工業(yè)化生產(chǎn)，并以全新的營銷理念，設(shè)計(jì)竹葉青品牌包裝，加強(qiáng)廣告宣傳，使“竹葉青”品牌脫穎而出。以包裝茶形式來占領(lǐng)市場(chǎng)，唐小軍避輕就重，先放棄茶農(nóng)自產(chǎn)自銷的竹葉青散裝茶市場(chǎng)，他選準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)規(guī)范小包裝市場(chǎng)。對(duì)市場(chǎng)通路中假冒竹葉青包裝的品牌的行為決不手軟，品質(zhì)的觀念，新穎的包裝，廣告宣傳以及服務(wù)，為竹葉青的品牌樹立了良好的形象，“平常心、竹葉青”這個(gè)廣告詞已經(jīng)在茶界廣為流傳。
“竹葉青”三個(gè)字，人們想到的是一個(gè)形象完整的企業(yè)，不光光是一種產(chǎn)品。竹葉青公司的發(fā)展速度是跳躍式的，起步的時(shí)候，只有千萬元的銷售，第二年就有了三千萬元的銷售，第三年就到了5000萬元。十多年后，竹葉青以單個(gè)商品茶近億元的銷售額成為中國茶葉生產(chǎn)企業(yè)的佼佼者，“竹葉青”不僅是四川的第一品牌，更是全國茶葉的著名品牌。新建成的峨眉山竹葉青生態(tài)茗園，借助峨眉山的旅游優(yōu)勢(shì)，切入休閑觀光品茗購茶的新的茶文化業(yè)態(tài)，竹葉青，無疑是茶界品牌運(yùn)作較為成功的樣板企業(yè)。
竹葉青的經(jīng)驗(yàn)：
1、成功的產(chǎn)品定位，在傳統(tǒng)竹葉青的加工生產(chǎn)上，引入新的工藝設(shè)備技術(shù)，提升了傳統(tǒng)竹葉青的產(chǎn)品質(zhì)量。
2、成功的營銷策劃，思路決定方向，方向決定目標(biāo)。好的營銷策劃，可以直取目標(biāo)，避免摸索市場(chǎng)而可能走的彎路。著名品牌設(shè)計(jì)專家的方案，可以使企業(yè)一步到位地站著可以競(jìng)爭(zhēng)或合作的目標(biāo)企業(yè)面前，以高起點(diǎn)介入市場(chǎng)運(yùn)作。
3、適時(shí)廣告宣傳。
4、找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，建立營銷通路。
5、峨眉山竹葉青生態(tài)茗園，發(fā)展休閑觀光、旅游產(chǎn)業(yè)，使竹葉青品牌上一個(gè)新的臺(tái)階，文化推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)。
竹葉青的“品牌+龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，已成為一種成功的模式。新成立的四川嘉竹茶葉有限公司和四川另一家國家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)——四川敘府茶業(yè)有限公司走的都是與竹葉青相近相仿的產(chǎn)業(yè)化之路。
敘府茶業(yè)，自20xx年改制為股份制企業(yè)后，以科技研發(fā)產(chǎn)品，先后開發(fā)了敘府龍芽、鳳葉、春芽、毛峰、春露、炒青等等6個(gè)敘府系列產(chǎn)品，選擇敘府為品牌，靠品牌來拓展市場(chǎng)，以基地來確保產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過幾年的努力，已建立了近20萬畝的無公害茶園基地，帶動(dòng)6萬多農(nóng)戶，20xx年擁有總資產(chǎn)1.7636億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.2060億，20xx年10月在宜兵建成占地4800畝的茶葉科技園區(qū)。
北京是目前中國茶葉內(nèi)銷市場(chǎng)最有前景的一個(gè)區(qū)域，北京不僅有著1400萬居民人口，而且是聯(lián)系全國及世界的旅游城市，據(jù)中國茶葉流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，北京茶葉消費(fèi)值約20個(gè)億，有茶葉經(jīng)營商戶8000多家，主要分布在馬連道、亞運(yùn)村茶葉市場(chǎng)，福麗特茶場(chǎng)、各大商場(chǎng)和超市。天福茗茶、張一元茶莊，吳裕泰茶莊，元長(zhǎng)厚茶店等是北京市場(chǎng)中具有一定規(guī)模的零售連鎖企業(yè)，占據(jù)北京城區(qū)的主要終端通路。
在北京去那兒買茶?一是去馬連道等茶葉市場(chǎng)，二是到上述企業(yè)的連鎖門市，三是去大型商場(chǎng)和超市的茶葉專柜，四是茶藝館里買茶，五其他產(chǎn)地開設(shè)的零星門店。在連鎖茶店中，北京的市民比較信賴張一元、吳裕泰等老字號(hào)茶莊，以致于在近20xx年內(nèi)張一元、吳裕泰在沒有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下(京華茶葉的收購及退出無疑給了他們一個(gè)極好的機(jī)會(huì))迅速完成了連鎖和擴(kuò)張。目前張一元已擁有80多家連鎖茶莊，吳裕泰擁有100多家連鎖茶莊，張一元在20xx年實(shí)現(xiàn)銷售2.1億，吳裕泰實(shí)現(xiàn)銷售1.7億元。
北京茶市的銷費(fèi)結(jié)構(gòu)：(哪些人買茶?)。
市場(chǎng)消費(fèi)：5年前，北京市民的花茶消費(fèi)在80%-90%之間，如今花茶的比重已下降到60%。部分消費(fèi)群體已轉(zhuǎn)向綠茶、烏龍茶及其他茶。有資料顯示，北京市民消費(fèi)的層次為：花茶30元-60元/斤，禮品茶為90-160元/斤之間，名優(yōu)綠茶的定位在120-150元/斤之間。
禮品茶消費(fèi)對(duì)象為北京市的企事業(yè)單位和團(tuán)體、駐京機(jī)構(gòu)、游客等，在茶文化的作用下北京市民也逐漸流行選擇名優(yōu)茶作為禮品。單位的購買力較強(qiáng)，趨向中高檔。
勞保用茶及辦公室用茶，企業(yè)發(fā)放勞保茶一般選用50元/斤左右的花茶，辦公用茶已轉(zhuǎn)向綠茶，一般在100元/斤左右。
北京市民消費(fèi)的茶，一般習(xí)慣于稱散茶再包裝，或簡(jiǎn)易紙袋包裝，禮品茶流行禮盒包裝。馬連道有近1000多家門店，平時(shí)做著等客上門的生意，而春茶上市或節(jié)假日的禮品茶是各商家獲得利潤(rùn)的主要來源，他們靠平時(shí)積累的回頭客和利用各種關(guān)系建立起的企事業(yè)的團(tuán)購作為目標(biāo)客戶，所以馬連道的生意不在馬連道的街上。
來自浙江武義的北京更香茶葉有限公司是馬連道眾多茶商中做得最好的一家，“更香茶葉”品牌作為新崛起的北京名牌產(chǎn)品，成了馬連道的一道風(fēng)景，俞學(xué)文夫婦靠賣包裝起步，后又搶市場(chǎng)先機(jī)主推“有機(jī)茶”概念，大膽投入資金宣傳“更香茶葉”品牌，通過連鎖店，完成了規(guī)模的擴(kuò)張，目前銷售收入已達(dá)億元，在北京及周邊地區(qū)已擁45家連鎖店，在馬連道開設(shè)超大規(guī)模近1000平米的大賣場(chǎng)和較大規(guī)模的茶藝餐館。
在北京擁有50多家連鎖店的北京天福是成功的，北京地區(qū)一直是天福的主要贏利市場(chǎng)，如果說，天福的成功是它巨無霸連鎖業(yè)的品牌效益的必然，那么張一元和吳裕泰的成功靠的則是百年老店老字號(hào)的信譽(yù)，盡管這兩家企業(yè)并非是真正意議上的百年不衰的老字號(hào)，文革時(shí)期的改名，構(gòu)成了歷史上的斷層，他們?cè)谏鲜兰o(jì)九十年代中后期才恢復(fù)老字號(hào)，他們是靠挖掘老字號(hào)的文化，拿文化的想象力修補(bǔ)了老字號(hào)的形象與聲譽(yù)。北京的老百姓就是可愛，他們相信政府相信黨，相信老字號(hào)，相信國營企業(yè)，相信著名品牌，相信來自媒體的任何宣傳，信譽(yù)與美譽(yù)是敲開北京市場(chǎng)大門的金鑰匙。更香的成功，是極時(shí)抓住了健康、安全的新的消費(fèi)理念，演繹了“有機(jī)茶——綠色茶、安全茶”的概念，抓住了現(xiàn)代都市人們崇尚自然，返璞歸真的消費(fèi)心理，加上適度的廣告宣傳，使更香茶葉具有了美譽(yù)度，早期北京老百姓買更香茶葉，是因?yàn)樗袡C(jī)，是因?yàn)槊襟w有過宣傳。
四、上海市場(chǎng)考察情況。
20xx年新年伊始，我們赴上海進(jìn)行了市場(chǎng)考察，走訪了上海大不同天山茶城的部分經(jīng)營戶，并約見了上海百聯(lián)集團(tuán)上海奧特萊斯品牌直銷廣場(chǎng)有限公司的負(fù)責(zé)人。
上海是茶葉消費(fèi)發(fā)展最快的一個(gè)城市。20xx年前，上海地區(qū)人均消費(fèi)茶葉為200克，目前已上升為1000克左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國水平300克，得益于上海有關(guān)方面連續(xù)20xx年舉辦上海茶文化節(jié)之持久的茶文化宣傳，同時(shí)上海十分注重少兒茶藝培訓(xùn)，多數(shù)小學(xué)設(shè)立少兒茶藝培訓(xùn)課程，帶動(dòng)了上海年輕家庭茶葉消費(fèi)，上海可以說是品茗之風(fēng)盛行的一個(gè)城市，目前全市約有6000多家茶店，有茶館茶樓、茶坊3000余家(有說4500家的)。在上海形成規(guī)模銷售的是上海大不同大統(tǒng)路茶葉市場(chǎng)，大不同天山茶城和九星茶場(chǎng)，零售連鎖企業(yè)除天福外，有汪滿田(安徽)、黃山茶葉店、零售的巨艦店是第一食品商廈第一食品茶葉公司，在上海專業(yè)茶葉市場(chǎng)的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了品牌店，“上海去哪里買茶葉”?很多人想到的是天山茶城，九星茶城等茶葉市場(chǎng)，因?yàn)樯虾＿€沒有像北京那樣叫得很響的老字號(hào)茶莊和品牌店，上海的老字號(hào)汪裕泰、上海浙江茶葉店等沒有隨上海市場(chǎng)的發(fā)展完成擴(kuò)張。
上海是許多地方品牌和茶葉企業(yè)瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)，我省的安吉白茶、開化龍項(xiàng)、大佛龍井以及綠劍茶等，無不以上海市場(chǎng)作為品牌著陸點(diǎn)，并取得了成功。上海市場(chǎng)60%是綠茶市場(chǎng)，龍井茶銷售處于前矛，上海普遍市民看好60-180元的中檔茶，高檔禮品茶，因外資企業(yè)、白領(lǐng)、中青年高收入者較多具有不小的市場(chǎng)。上海是一個(gè)理性消費(fèi)的城市，質(zhì)量及茶品個(gè)性和價(jià)格是選擇的主要因素。
一年一度的上海茶文節(jié)，是各產(chǎn)地茶葉品牌宣傳自已，拓展市場(chǎng)的好時(shí)機(jī)。
調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇十三
河南是中原文明發(fā)祥地，先秦時(shí)屬豫州，居“九州”之中，素稱“中州”、“中原”。近年來，河南經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步攀升，據(jù)統(tǒng)計(jì)部門初步核算，xx年河南全省gdp達(dá)到10535.20億元，成為全國第五個(gè)經(jīng)濟(jì)總量超萬億元的省份，經(jīng)濟(jì)居中原五省之首，全省人均gdp突破萬元，達(dá)到11236元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了多年來的最高水平，xx年比上年增長(zhǎng)13.9%，經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了階段性的跨越和突破。河南地處華北，“逐鹿中原”，“得中原者得天下”，從古至今，都說明了河南的重要性，對(duì)我公司來說，更是這樣，更為重要。
河南人總?cè)丝?700多萬人，農(nóng)村人口7500萬人口，商務(wù)部的萬村千鄉(xiāng)超市在河南已基本完成。(這正說明了農(nóng)村市場(chǎng)的潛力巨大)。
經(jīng)濟(jì)情況，以工業(yè)為主，農(nóng)業(yè)為輔，河南的外出打工者相對(duì)較多，(禮品裝銷量有所帶動(dòng))。
人文情況，河南人重視朋友之間的禮上往來(禮品裝)，河南大多數(shù)消費(fèi)者喜歡看戲，看豫劇，特別是45歲以上的人士，正是批人士消費(fèi)了有辣湯產(chǎn)品的方便裝(水煮型)，在河南喜歡看戲的人士，最愛看的節(jié)目是河南衛(wèi)視的梨園春節(jié)目，(公司可考慮，在梨園春節(jié)目播出前后做廣告或贊助，加深此類消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)品的印象，形成知名度)。
消費(fèi)習(xí)慣，喜歡有贈(zèng)送，帶獎(jiǎng)的形式來購買東西，公司可考慮以實(shí)物贈(zèng)送，刺激消費(fèi)，如：食用油、圍裙等方式按比例增送。
近二十天的時(shí)間，主要在周口、開封地區(qū)，走訪客戶，了解產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售情況，市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)做市場(chǎng)調(diào)查。在與客戶的溝通中，客戶反映我公司的產(chǎn)品口味不是很辣，相比有些淡，終端沒有支持，提出需要業(yè)務(wù)人員，幫助開發(fā)市場(chǎng)，需求比較懇切，從談話中也了解到客情及市場(chǎng)維護(hù)比較簡(jiǎn)單，業(yè)務(wù)員只是報(bào)貨、通知公司政策，客戶對(duì)公司的忠誠度不高，對(duì)公司產(chǎn)品的重視力度不夠，沒有放在主要地位(也有可能是行業(yè)情況)，雖然只是這兩上地區(qū)，走訪調(diào)查，我相信也能代表河南市場(chǎng)的部分整體情況。
我們同時(shí)也走訪調(diào)查了終端銷售點(diǎn)的市場(chǎng)情況，顯露出了很多方面的問題，公司產(chǎn)品在終端印象模糊，客戶沒有品牌概念。只知道是胡辣湯。同時(shí)也對(duì)逍遙胡辣湯有模糊概念，客戶對(duì)公司產(chǎn)品基本沒有忠誠度。
在超市也有與部分消費(fèi)得溝通過，溝通中了解到他們也知道有胡辣湯，不知道有什么品牌，無從選擇，只有隨便買。
市場(chǎng)通路情況：
一、ka市場(chǎng)，在商超基本上都有京遙品牌的產(chǎn)品，同時(shí)占主導(dǎo)地位，銷售量很大，(據(jù)聽說xx年河南市場(chǎng)銷售1300萬左右，而且其中還有部分地區(qū)沒有作好)。其次，逍遙三堂品牌的產(chǎn)品，也進(jìn)入了商超，但陳列位置不好，也有一定銷量，老楊家的胡辣湯也進(jìn)入了部分商超。商超市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京遙。
二、流通市場(chǎng)，逍遙香的產(chǎn)品，在河南區(qū)域普遍不錯(cuò)，比如說在開封、周口銷量就挺好，(最明顯在太康，一個(gè)月就有多件的銷量)老楊家的小包裝，銷量也不錯(cuò)，基本主導(dǎo)了小包裝的市場(chǎng)，京遙公司的好逍遙產(chǎn)品在流通市場(chǎng)普遍開來表現(xiàn)也不俗，其余的有老丁家，周老大，逍遙寶元等諸多公司的產(chǎn)品在流通市場(chǎng)也有銷量，但銷量不大。流通市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是逍遙香。
三個(gè)策略。
1、海軍部隊(duì)。開拓新戰(zhàn)區(qū)，重點(diǎn)加大業(yè)務(wù)員開發(fā)新客戶獎(jiǎng)勵(lì)措施;。
讓業(yè)務(wù)員精力和主力放在作好新客戶的開發(fā)工作，布建客戶網(wǎng)絡(luò)。公司可考慮組建促銷團(tuán)隊(duì)，幫助經(jīng)銷商鋪貨，并開發(fā)更多二批及終端，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，并宣傳公司形象(最早生產(chǎn)胡辣湯的企業(yè)之一，較早較專業(yè)，銷量一直較好)產(chǎn)品賣點(diǎn)(滋補(bǔ)胡辣湯行業(yè)第一領(lǐng)導(dǎo)品牌，胡辣湯行業(yè)第一有形象代言人的企業(yè))，公司的發(fā)展方向(公司決定待明年網(wǎng)絡(luò)基本建全，在河南衛(wèi)視作廣告)最終穩(wěn)定客戶，提升銷量。
2、地面部隊(duì)，維護(hù)堅(jiān)守已得陣地，擴(kuò)大勝利果實(shí);。
印制pop張貼畫，在客戶及終端店處張?zhí)?，作好產(chǎn)品陳列，如果是貨架，最好放在1.5位置，人口流量較大的，銷售量大終端店可考慮作門頭招牌作適當(dāng)促銷方案，加強(qiáng)終端店老板對(duì)我產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)及對(duì)產(chǎn)品的信心，樹立我公司產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的形象，直接刺激者消費(fèi)，達(dá)到喝胡辣湯就喝香利來的，最終穩(wěn)定全面提升銷量。
3、空中部隊(duì)，空中轟炸，快速擴(kuò)大戰(zhàn)區(qū)。
以電視廣告形式宣傳，公司出臺(tái)快速占領(lǐng)市場(chǎng)策略，目的提升品牌形象，做大胡辣湯行業(yè)，塑造行業(yè)中的典范，成為河南省胡辣湯企業(yè)第一領(lǐng)導(dǎo)品牌，銷量第一品牌，由品牌到名牌過度，快速發(fā)展，全方位、多層次提升，最終成為中國胡辣湯行業(yè)第一領(lǐng)導(dǎo)名牌，第一龍頭企業(yè)。
三個(gè)建議范。
1、員工培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。
公司的品牌至名牌的過度，形象的塑造提高，銷量的提升，公司長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，都是由人來作的，由此看來，人是由為重要，企業(yè)的“企”字去掉“人”，企字就成了“止”了，企業(yè)就停止了發(fā)展，更談不上利潤(rùn)。21世紀(jì)就是學(xué)習(xí)的世紀(jì)，給員工培訓(xùn)，(費(fèi)用一名業(yè)務(wù)人員大概300元)只有讓員工與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)，員工才能得到與時(shí)俱進(jìn)的成長(zhǎng)，員工學(xué)習(xí)，員工得到了成長(zhǎng)。員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、溝通能力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了提高和長(zhǎng)進(jìn)。相信對(duì)工作會(huì)充滿熱情，富有激情，敢于挑戰(zhàn)新的目標(biāo)，新的高度。同時(shí)公司也有了企業(yè)文化，企業(yè)有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)有了這些基礎(chǔ)才能走得更快、更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。
2、傭金制度，俗話說：“有利才有力”，有基本的物質(zhì)保障，有賺到更多錢的可能，有更大的發(fā)展空間，才會(huì)推動(dòng)業(yè)務(wù)人員全力以赴的去拼搏，去開發(fā)更大的市場(chǎng)，也只有這樣，員工才能一心一意跟隨公司走得更遠(yuǎn)。(具體方案待定)。
3、經(jīng)銷商關(guān)系維護(hù)。
形成戰(zhàn)略合作伙伴有情有意有利同心同德同贏共同走美好明天!
三種產(chǎn)品發(fā)展方向。
1、營養(yǎng)滋補(bǔ)類產(chǎn)品。
現(xiàn)代人對(duì)健康意識(shí)越來越濃厚，老齡化越來越明顯，追求健康這個(gè)趨勢(shì)，越來越大，我們應(yīng)該迎合此趨勢(shì)開發(fā)出具有營養(yǎng)豐富、滋補(bǔ)效果好的產(chǎn)品，作法在包裝上突顯“滋補(bǔ)”字樣，在配料上明顯加入具有滋補(bǔ)功能的原料成份，在終端宣傳導(dǎo)向上，強(qiáng)列宣傳滋補(bǔ)理念。
銷售通路，商超流通均可。
消費(fèi)群體45歲以上，是最大消費(fèi)群體，因?yàn)樗麄兓径荚诩页燥?水煮型)。
銷售商：擁有1個(gè)以上知名副食品牌的客戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶網(wǎng)點(diǎn)齊全。
2、速?zèng)_方便型。
隨著生活節(jié)奏越來越快，工作壓力越來越大，讓人感覺時(shí)間越來越少，人群越來越需要方便快捷，所以此類產(chǎn)品，銷量會(huì)越來越大，包裝分兩種：一方便桶裝;二方便袋裝。
銷售通路，商超、車站附近為主(方便桶裝)，流通為輔(方便袋裝);。
銷售商：擁有知名方便面品牌，客戶網(wǎng)絡(luò);。
3、兒童營養(yǎng)型。
隨著人口素質(zhì)的提高，人們對(duì)自己的獨(dú)生兒女的生活質(zhì)量要求也越來越高，他們會(huì)對(duì)兒女一日三餐的食品購買越來越重視，所以此類產(chǎn)品銷量會(huì)穩(wěn)步上升，且利潤(rùn)較大。
銷售通路：商超為主，流通為輔;。
消費(fèi)群體：3-15歲青少年，商旅人士;。
銷售商：擁有知名奶粉品牌，客戶網(wǎng)絡(luò)健全。
由于能力不足，水平有限，時(shí)間倉促了解偏面恐有不足，還望領(lǐng)導(dǎo)海涵。但都是自己根據(jù)市場(chǎng)了解情況和自己的看法有感而寫，真心請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正。
調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇十四
當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)中，大學(xué)生作為一個(gè)特殊的消費(fèi)群體正受到越來越大的關(guān)注。由于大學(xué)生年齡較輕，群體較特別，他們有著不同于社會(huì)其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。一方面，他們有著旺盛的消費(fèi)需求，另一方面，他們尚未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立，消費(fèi)受到很大的制約。消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后，都對(duì)他們的消費(fèi)有很大影響。就食品消費(fèi)而言，大學(xué)生有其自己的特點(diǎn)，為了調(diào)查清楚大學(xué)生的食品消費(fèi)問題，我們決定在身邊的同學(xué)中進(jìn)行一次食品消費(fèi)的調(diào)研，弄清楚大學(xué)生要花多少錢在食品上，花的是否合理，是否必須，如果不合理應(yīng)該怎么改進(jìn)。
二、問卷情況。
調(diào)查問卷見附錄，包含一份結(jié)果分析表格。
三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。
1、總消費(fèi)額。
統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，消費(fèi)額主要集中在400——800之間，200——400之間也占有一定的比率，但較少，而兩個(gè)極限a.200以下和d.800以上都比較少，比較符合正態(tài)分布。對(duì)于一個(gè)純消費(fèi)群體而言，消費(fèi)總額在400——800之間是正常的，其他區(qū)間符合正態(tài)分布。在設(shè)計(jì)問題的時(shí)候，考慮到我們學(xué)校的學(xué)費(fèi)較高，所以大家在其他的花費(fèi)上對(duì)而言會(huì)比較節(jié)省一點(diǎn)，所以設(shè)計(jì)的數(shù)值沒有太高的。通過這已數(shù)值的調(diào)查，證實(shí)了我的想法，在高額的學(xué)費(fèi)下，大家的其他花費(fèi)相對(duì)而言會(huì)減少。這也從側(cè)面反映出，現(xiàn)在的大學(xué)生，除了伸手問家里要錢之外，還懂得了體諒父母，懂得了節(jié)省。
2、飲食消費(fèi)。
由數(shù)據(jù)表上可以看出，飲食支出主要在200——300元之間，相對(duì)而言是一個(gè)較低的數(shù)值。調(diào)查的主要對(duì)象為女生，相對(duì)而言，飯量比較小，所以在吃飯消費(fèi)上比較少;再者，女生都要保持身材，所以在吃的上面花費(fèi)的較少。這也從側(cè)面反映了一個(gè)現(xiàn)象，減肥觀念在大學(xué)校園的流行，致使在校女生都偏瘦。在調(diào)查的過程中，觀察到，被調(diào)查的女生，普遍比較瘦。這也可以反映出我校女生的消費(fèi)情況。
消費(fèi)地點(diǎn)大都在學(xué)校食堂，小餐廳點(diǎn)菜的和外面餐館的相對(duì)比較少，在這些地方就餐的原因，大部分是因?yàn)榉奖?，其他的各占一部分，由?shù)據(jù)可以看出，我校的大學(xué)生對(duì)面子看得還不是很重，沒有選“c有面子”的。
3、零食的消費(fèi)。
零食是女生生活中不可缺的一項(xiàng)內(nèi)容，有的女生甚至以零食為主食，不按正常的時(shí)間就餐，只是拿零食來解決了事，可見零食在女生的生活中的占的份量。
零食的每天支出主要在1——3元之間，就我預(yù)期的而言，是一個(gè)比較合適的數(shù)字，其他各區(qū)間都占有一定的比例，3——6元和10元以上的人基本持平，可見，對(duì)于一些人而言，零食是所有消費(fèi)支出中占的比重較大的一部分。但是就假設(shè)的，“如果不買零食是否有盈余”的這一問題上，可以看出，大多數(shù)的人會(huì)有少部分的盈余，其他的則成正態(tài)分布，可見，對(duì)女生而言，零食也僅僅是有錢時(shí)的消費(fèi)品，而不是必需品。
主要購買的零食是蔬菜水果類，調(diào)查的過程中，問過一些人為什么選這一項(xiàng)，比較多的回答是“水果有營養(yǎng)，含有較多的維生素”，也有的是因?yàn)槌运筒挥贸燥埩?，可以保持較好的身材;奶制品也占有一定的份額。就調(diào)查結(jié)果而言，出乎我的意料，膨化食品沒有選的，主要選擇的是一些有營養(yǎng)價(jià)值的水果和奶制品，能夠從側(cè)面反映出我校學(xué)生的購買特點(diǎn)。
就購買地點(diǎn)而言，主要是就近原則，選擇b學(xué)校超市的占了大部分，還有一部分的同學(xué)選擇外出去大型超市購買，原因是品種比較多，質(zhì)量有保證。在選購零食時(shí)，主要是依據(jù)個(gè)人喜好購買，受外界的影響較小，可以看出，現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)是理性購買。
四、更進(jìn)一步的思考。
綜合以上的數(shù)據(jù)我們可以看出，“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的時(shí)代已經(jīng)過去，中國的大學(xué)學(xué)子目前正受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力沖擊。在同一屋檐下的大學(xué)生群體，包容著具有多種經(jīng)濟(jì)狀況和消費(fèi)能力的個(gè)體，他們像雞尾酒一般拉開層次，并且區(qū)分程度相對(duì)穩(wěn)定。這種經(jīng)濟(jì)上的差異和分層不僅取決于他們不同的價(jià)值取向、思維方式和性格特征，而且也是地域經(jīng)濟(jì)差異性的反映。但是大學(xué)生作為一個(gè)群體在消費(fèi)方面是有一些共性的特點(diǎn)的。
調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇十五
恩施市潤(rùn)邦國際富硒茶業(yè)有限公司的產(chǎn)品“恩施玉露”作為恩施的三大名片之一，于1965年被評(píng)為中國十大名茶之一。在恩施屬于全國著名茶葉基地，擁有目前國內(nèi)最先進(jìn)蒸汽殺青自動(dòng)化生產(chǎn)線一條和擁有年產(chǎn)1500噸富硒綠茶精制生產(chǎn)線，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，又有鶴峰、利川、咸豐、宣恩等眾多市、縣品牌與之競(jìng)爭(zhēng)、抗衡，使得恩施市潤(rùn)邦國際富硒茶業(yè)有限公司的主打產(chǎn)品“恩施玉露”于恩施州內(nèi)銷售并不理想，為樹立潤(rùn)邦國際富硒茶業(yè)有限公司英雄形象；增加“恩施玉露”在州內(nèi)銷量，并使“湖北省茶葉學(xué)會(huì)金獎(jiǎng)產(chǎn)品”、“湖北省第三屆十大名茶”、“第七屆中茶杯一等獎(jiǎng)”、“湖北第一歷史名茶”的名譽(yù)真正深入民心；我們做此次調(diào)查讓決策者更好的了解州內(nèi)茶葉市場(chǎng)和對(duì)茶葉改進(jìn)提供決策。
1、了解恩施玉露現(xiàn)行的市場(chǎng)占有率及營銷狀況；
2、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)和營銷手段；
3、確定“恩施玉露”在消費(fèi)者中的地位。
1、走訪調(diào)查：小組成員擬定好調(diào)查提綱對(duì)消費(fèi)者、經(jīng)銷商、專賣店、茶樓高層管理進(jìn)行；
3、觀察法：對(duì)大型超市的茶葉品種和價(jià)格作比較；
4、二手資料：對(duì)恩施市潤(rùn)邦國際富硒茶業(yè)有限公司的歷史或者經(jīng)營管理的理念和廣大網(wǎng)民對(duì)產(chǎn)品的看法或者意見。
全部調(diào)查的結(jié)果由所有成員匯總后進(jìn)行分析，調(diào)查問卷的分析是問卷統(tǒng)計(jì)后由小組分析。
走訪調(diào)查結(jié)果與分析：
本調(diào)查小組分為8人并各自對(duì)商家或?qū)Ｙu店進(jìn)行走訪，得出以下結(jié)果并做相關(guān)分析：
5、對(duì)問及許多經(jīng)銷商在有節(jié)日或者重大假日事時(shí)是否有促銷策略或者活動(dòng)是他們說：不管是銷售什么產(chǎn)品他們都只是都是順其自然，沒有任何銷售策略，都只是在店內(nèi)坐售；但他們的都有一定的營業(yè)額是因?yàn)榈陜?nèi)的鶴峰和宣恩等地的中下等茶葉銷售很好。
7、對(duì)茶樓的調(diào)查顯示茶樓的主打產(chǎn)品銷售量最大，但經(jīng)過調(diào)查顯示沒有幾家茶樓主要經(jīng)銷的是恩施玉露。
問卷調(diào)查結(jié)果與分析：
〈一〉你喜歡喝茶嗎：100%喜歡
（本次調(diào)查在開始調(diào)查之前，調(diào)查員都會(huì)委婉的問對(duì)方是否喜歡喝茶或者對(duì)茶葉比較感興趣，否則就禮貌的結(jié)束訪問，所以問卷回收率100%，有效率在98%以上）
〈二〉您喜歡喝茶的原因是﹙多選﹚：23%綠色健康83%生活習(xí)
慣10%時(shí)尚15%修身養(yǎng)性47%解渴
（恩施作為茶葉生產(chǎn)基地大多人都是從小喝茶長(zhǎng)大，所以喝茶成了他們的固定習(xí)慣，只有少數(shù)年輕人真正了解茶葉的是綠色健康的飲料，但不管是老人還是年輕人都有一個(gè)基本的目的`解渴一舉多得，好多老年人注重茶的過程也就是茶藝，有的年輕人為時(shí)尚和應(yīng)酬）
〈三〉您最喜歡的喝茶方式是：83%獨(dú)飲10%上茶館7%其它（大部分消費(fèi)者都在家或者辦公室一個(gè)人品茶或者提神，有的和朋友或應(yīng)酬就會(huì)到茶館里坐，單獨(dú)買回家的產(chǎn)品遠(yuǎn)比在茶館里銷售的多。但是茶館銷售的一般都是中高檔產(chǎn)品，其價(jià)錢定位同樣的產(chǎn)品在市場(chǎng)上高出許多陪）
〈四〉您習(xí)慣在哪里購買茶葉：7%商場(chǎng)﹙店﹚67%茶葉批發(fā)市場(chǎng)7%特產(chǎn)專賣店
〈六〉您購買茶葉主要考慮：7%品牌10%價(jià)格90%口味
（消費(fèi)者大都注重口味，而忽視包裝，但包裝卻在潛意識(shí)里影響了他們，價(jià)格和品牌也是他們考慮的重要原因之一）
〈七〉您通過什么形式了解茶葉信息：70%朋友介紹50%其它
（好多廣告已經(jīng)失去了可信度，大部分人都不太相信天花亂綴的廣告宣傳，相信朋友的或者其他柒道了解到的消息，所以營銷活動(dòng)會(huì)起到更好的作用）
〈八〉您知道恩施潤(rùn)邦公司嗎？93%知道7%不知道
〈九〉您知道恩施玉露嗎？93%知道7%不知道
〈十〉您知道恩施玉露是中國十大名茶嗎？83%知道17%不知道（綜上八、九、十三題恩施玉露的知名度和滲透率都很高，高檔定位取得了作用）
〈十一〉您覺得茶葉促銷哪種方式好?﹙多選﹚
40%廣告宣傳27%促銷活動(dòng)10%新品推介57%其它
（目前的信息形式傳到消費(fèi)者中并不太理想，消費(fèi)者在抵觸廣告的同時(shí)也會(huì)受到其影響，所以在加強(qiáng)新品推出的廣告和營銷活動(dòng)）
觀察結(jié)果與分析：
2、“恩施玉露”產(chǎn)品包裝沒有顯示產(chǎn)品最突出特點(diǎn)。
二手資料調(diào)查與分析：
恩施市潤(rùn)邦國際富硒茶業(yè)有限公司20xx年9月14日取得全國工業(yè)食品（qs）認(rèn)證，恩施玉露、金星玉毫、芭蕉富硒茶三個(gè)產(chǎn)品已成功獲得綠色食品認(rèn)證和有機(jī)茶認(rèn)證，并完成了恩施玉露茶湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證工作。20xx年3月“恩施玉露”正式獲得國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，公司獲準(zhǔn)使用該地理標(biāo)志；4月，“恩施玉露新工藝、新技術(shù)研究”項(xiàng)目獲得湖北省重大科技成果鑒定，加工技術(shù)已達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平。20xx年十月公司被評(píng)為湖北省第九屆“守合同重信用”企業(yè)。所以恩施市潤(rùn)邦國際富硒茶業(yè)有限公司有開發(fā)新產(chǎn)品的實(shí)力，和做各種營銷活動(dòng)擴(kuò)大影響力。
（結(jié)論）：
（一）、對(duì)于“恩施玉露”產(chǎn)品本身本次調(diào)查得出以下幾個(gè)普遍評(píng)價(jià)
1、現(xiàn)代工藝生產(chǎn)外觀精美；
2、高價(jià)民眾可望不可及；
3、蒸青口味淡；
4、包裝過于高貴；
5、市場(chǎng)占有率不高；
6、品牌享譽(yù)度較高。
（二）、對(duì)于“恩施市潤(rùn)邦國際富硒茶業(yè)有限公司”本身
2、恩施市潤(rùn)邦國際富硒茶業(yè)有限公司內(nèi)部并不知道州內(nèi)幾家中高檔的茶樓的主打產(chǎn)品。
（三）、對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大部分都只是被動(dòng)的讓消費(fèi)者接受，在產(chǎn)品上下功夫并沒有其他什么銷售策略，經(jīng)銷商積極性不高。
（建議）：
茶作為恩施支柱產(chǎn)業(yè)很有發(fā)展?jié)摿Γm然已經(jīng)有眾多品牌在競(jìng)爭(zhēng)，但是恩施市潤(rùn)邦國際富硒茶業(yè)有限公司走的銷售之路可以和其他公司的大有區(qū)別-----走差異化營銷道路，因?yàn)槎魇┯衤对诙魇┲輧?nèi)具有很強(qiáng)的知名度和滲透率，恩施市潤(rùn)邦國際富硒茶業(yè)有限公司可以憑借以往的名聲得到政府的大力支持，這些是其他公司不具備的優(yōu)勢(shì)。因此提供以下建議：
1、提供散茶價(jià)格在90元每500克左右（比普通茶葉高出一定差距）；
2、改動(dòng)包裝（以最方便實(shí)用和突出歷史名茶為主，塑第一品牌）；
3、提供兩種工藝茶葉（蒸青和炒青）；
5、繼續(xù)保持高檔茶葉的價(jià)位（保持原有威望）；
6、調(diào)動(dòng)銷售商的積極性（提高占有率）；
7、在恩施州內(nèi)開展各種營銷展示活動(dòng)，如：邀請(qǐng)全州的知名人物參加茶葉文化藝術(shù)節(jié)等；
8、開展網(wǎng)絡(luò)營銷。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天誰抓住了顧客和經(jīng)銷商的心，誰就可以在商海中立于不敗之地，誰就可以打贏沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)??！
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調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇十六
清風(fēng)撫過，陣陣新香。
看，大雨過后。
我身上殘留的雨露。
晶瑩剔透，隨風(fēng)而游。
最愛那采茶女子的笑。
綻放在春天的風(fēng)里。
蕩漾在愛人的夢(mèng)中。
她用輕柔、靈動(dòng)的手。
將我采進(jìn)美麗的.竹籃子里。
于是我開始安靜等待。
一種新生命的來臨。
發(fā)酵，煎熬后的重生。
直到后來。
我被一位成熟睿智的男子。
輕輕的泡在他好看的紫紗壺里。
開水漫過我干癟的身體。
傾刻間。
我舒展自由，茶香四溢。
浮浮沉沉的生命里。
我懂得了活著的價(jià)值。
那男子端起茶壺。
輕輕掠過鼻尖，臉龐。
細(xì)細(xì)的品了一口。
只見。
他緩慢的閉上了雙眼。
陷入了甜美的回憶。
調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇十七
經(jīng)過本次市場(chǎng)調(diào)研，我們收獲頗豐。從剛開始的設(shè)計(jì)調(diào)查方案到最后整理報(bào)告我們總共花了23天時(shí)間，真正完整地進(jìn)行了一次市場(chǎng)調(diào)研。我們調(diào)查的題目是信科院教師對(duì)學(xué)生上課玩手機(jī)的`態(tài)度，我們的對(duì)象是信科院的所有老師。剛開始我們的方案制作得很不好，再經(jīng)過老師的再三指導(dǎo)和查資料后才制作出比較完善的方案。通過方案的設(shè)計(jì)我們深知一份好的方案是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查成功的開始。不僅是方案還有調(diào)查問卷我們都經(jīng)過再三的修改后才進(jìn)行調(diào)查。在發(fā)問卷調(diào)查前我們先找到4個(gè)年級(jí)的課程表，然后通過課程表篩選出要進(jìn)行調(diào)查的教師、老師，調(diào)查結(jié)束后要做相關(guān)記錄以防重復(fù)。在調(diào)查過程時(shí)我們只能充分利用下課的時(shí)間對(duì)老師進(jìn)行問卷調(diào)查，有時(shí)下課幾分鐘我們才調(diào)查了一個(gè)老師，之后又要等到下一節(jié)課下課時(shí)間，花費(fèi)很多時(shí)間。在發(fā)問卷的時(shí)候我們也碰到很多情況，比如篩選的教室沒有上課，老師沒有時(shí)間，老師不配合等等。對(duì)于碰到這些情況我們有失落，難過，不過我們還是繼續(xù)調(diào)查。當(dāng)然我們也碰到很多比較好的老師，他們看了我們的問卷后針對(duì)我們的問卷題目提出了好的建議。
23天的學(xué)習(xí)，我們?cè)诠ぷ髦杏龅竭^困難，遇到過尷尬的事情，但我們都一一克服了，在些次調(diào)查中我們也認(rèn)識(shí)到了只有團(tuán)結(jié)才是力量，團(tuán)隊(duì)的力量是強(qiáng)大的。我們參與學(xué)習(xí)當(dāng)中，讓我們學(xué)以致用，從理論到實(shí)際兩者有機(jī)結(jié)合，真正提高我們的學(xué)習(xí)興趣，具有良好的學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)市場(chǎng)調(diào)查，利用了理論和老師提供的幫助，去應(yīng)用和創(chuàng)造，發(fā)揮了我們的優(yōu)勢(shì)，豐富了我們的教學(xué)。
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調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇十八
此次市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的主體是我家經(jīng)營的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市(以下簡(jiǎn)為天天購物超市)，超市位于安徽省宿州市靈璧縣。超市共三層，單層面積達(dá)一千多平方米，總面積為五千平方米。一樓主要經(jīng)營日常百貨及小電器、冷鮮等;二樓經(jīng)營床上用品及鞋帽服飾;三樓經(jīng)營家具。
自改革開放以來，中國gdp連續(xù)多年保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，20__～20__年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到14.1%，年人均收入由20__年的6296元上升到20__年的14908元，增長(zhǎng)了一倍多。在此背景下，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)迅速，20__～20__年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到17.37%，超過gdp增長(zhǎng)。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，商業(yè)連鎖百強(qiáng)發(fā)展迅猛，20__～20__年百強(qiáng)銷售額的復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)35.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增速。超市產(chǎn)業(yè)在我國今后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過程中有產(chǎn)業(yè)崛起的必然性。超市增長(zhǎng)的動(dòng)力(見圖6)主要來自收入提高下消費(fèi)升級(jí)(價(jià)與量的影響)、消費(fèi)人口的增加(總量影響)、通貨膨脹(價(jià)格的影響)。
受國內(nèi)外環(huán)境變化的影響，今年以來我省經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與全國一樣，延續(xù)了去年四季度以來逐步回落的勢(shì)頭，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速放緩，但是省統(tǒng)計(jì)局上午公布的一項(xiàng)分析報(bào)告顯示，與中部地區(qū)其他省相比，一季度我省多項(xiàng)指標(biāo)增幅都處于領(lǐng)先或靠前位置。其中消費(fèi)總量位居第一，城鎮(zhèn)居民收入位居第三。因此根據(jù)整個(gè)安徽省的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)來看，超市行業(yè)作為一個(gè)銷售日常生活必需品的購物場(chǎng)所，它代表的是一個(gè)地區(qū)的恩格爾系數(shù)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)總量的提升，人們對(duì)日常生活用品的消費(fèi)總量也會(huì)大幅度的增加。
市、縣工商聯(lián)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，共分10個(gè)調(diào)研組，通過問卷調(diào)查、召開座談會(huì)以及實(shí)地考察等形式，對(duì)安徽全省16個(gè)市開展了民營經(jīng)濟(jì)大調(diào)研。據(jù)問卷調(diào)查，安徽省民營經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展處于正常區(qū)間，企業(yè)家對(duì)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境總體是滿意的。但受復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，今年以來民營企業(yè)特別是中小企業(yè)發(fā)展困境加劇，資金、人工等生產(chǎn)要素制約更加明顯，稅費(fèi)負(fù)擔(dān)加重，增長(zhǎng)勢(shì)頭放緩。為此，安徽省工商聯(lián)就加快安徽民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出建議：首先要盡快出臺(tái)配套政策措施。目前“民間投資36條”的42個(gè)實(shí)施細(xì)則已經(jīng)出臺(tái)，建議安徽省盡快研究制定出臺(tái)可操作性強(qiáng)的配套實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步落實(shí)放寬準(zhǔn)入政策，激活市場(chǎng)主體活力。同時(shí)，還要大力發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu)。改變金融供給結(jié)構(gòu)、提高金融供給能力，是解決企業(yè)融資難問題的治本之策。
因此，種.種跡象表明民營的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市在宏觀經(jīng)濟(jì)和政府政策調(diào)控的雙重支持下，將會(huì)有廣闊的發(fā)展前景。另外，由于超市位于安徽省宿州市靈璧縣下屬的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所以它還可以享受國家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的優(yōu)惠，減輕賦稅等一系列成本。
20__年5月15日，商務(wù)部、工商總局、發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)的《商品零售場(chǎng)所塑料購物袋有償使用管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“限塑令”)，該辦法6月1日開始執(zhí)行。除了直接的費(fèi)用節(jié)省外，限塑令對(duì)超市公司的正面影響還表現(xiàn)在：銷售塑料袋和購物袋的收益，由于找零的麻煩、不得以低于成本價(jià)銷售的限制以及單價(jià)較低，實(shí)際銷售塑料袋的毛利率可能還高于一般商品的毛利率。但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民比較缺乏環(huán)保意識(shí)，因此“限塑令”在天天購物廣場(chǎng)這種鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的超市來說，執(zhí)行的很艱難，很多時(shí)候顧客會(huì)因素塑料袋收費(fèi)問題與收銀員爭(zhēng)論不休，一定程度上影響了超市的形象和結(jié)賬效率。
壓縮的商品成本，從而是商品售價(jià)降低，增強(qiáng)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，取得了價(jià)格上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。其次，天天購物廣場(chǎng)為滿足顧客需求，調(diào)動(dòng)居民購買欲望，經(jīng)常采購物美價(jià)廉的生活用品，如幼兒衣物、絲巾等商品進(jìn)行特價(jià)銷售活動(dòng)，大大的滿足了顧客尋求“打折促銷”的欲望。
天天購物廣場(chǎng)的布局會(huì)經(jīng)常根據(jù)顧客需求調(diào)換。在進(jìn)行員工培訓(xùn)的時(shí)候，導(dǎo)購員被要求觀察并收集商品購買力和顧客對(duì)超市布局的意見，管理人員會(huì)因此做出相應(yīng)的調(diào)整。將受歡迎的商品擺放在最顯眼的地方，并在各個(gè)購物區(qū)域掛上導(dǎo)購牌，便于顧客購買。
排長(zhǎng)隊(duì)進(jìn)行付款等待幾乎是每個(gè)超市“頭疼”的問題之一，即便是擁有幾十臺(tái)收銀機(jī)的大型連鎖超市也不例外。由于城鎮(zhèn)居民不是很多，因此除節(jié)假日以外顧客不多。但節(jié)假日的時(shí)候收銀機(jī)的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了購物者的需求。我建議在節(jié)假日期間可開辟綠色通道，如為會(huì)員積分較多的顧客提供優(yōu)先渠道。
從發(fā)展趨勢(shì)來看，店態(tài)的增加和業(yè)態(tài)的細(xì)分成為連鎖超市經(jīng)營商的必然選擇，以消費(fèi)者不同需求為基礎(chǔ)的差異化經(jīng)營將成為未來中國超市連鎖在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的關(guān)鍵所在。傳統(tǒng)超市業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)加劇，細(xì)分需求旺盛，再加上國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的不斷升級(jí)以及生活水平的提高，連鎖超市推出高端品牌似乎是水到渠成的選擇。作為傳統(tǒng)超市的補(bǔ)充，高端品牌并不會(huì)和自身的大賣場(chǎng)形成直接競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)各家超市運(yùn)營商而言，盡管走高端路線的終極目標(biāo)是提高盈利水平，但在培養(yǎng)市場(chǎng)和客戶的過程中也能率先搶占這一利基市場(chǎng)，并通過自身的錯(cuò)位經(jīng)營有效提升超市品牌整體的市場(chǎng)占有率。因此，民營的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。各類連鎖大型超市擁有較高的信譽(yù)度和較低的商品進(jìn)貨渠道，這是民營的小超市所缺乏的競(jìng)爭(zhēng)力。
根據(jù)以上分析總結(jié)，民營超市在政策上有良好的發(fā)展前景，但需結(jié)合自身的優(yōu)劣勢(shì)及超市所在地的具體環(huán)境而進(jìn)行一定的銷策略調(diào)整。
調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇十九
近期，我部組成專題調(diào)研組，對(duì)xx年以來全市31家規(guī)模以上企業(yè)人才隊(duì)伍情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研采取個(gè)別座談、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方法進(jìn)行。通過多層次、多角度調(diào)研，基本掌握了規(guī)模企業(yè)人才隊(duì)伍情況，對(duì)如何加強(qiáng)全市企業(yè)人才工作，為“工業(yè)強(qiáng)市”提供人才支撐進(jìn)行了一些思考。
一、人才現(xiàn)狀。
1、引進(jìn)人才呈上升趨勢(shì)，人才總量有所增加。xx年國有企業(yè)改制時(shí)，全市人才總量一度呈下滑趨勢(shì)，隨著各企業(yè)逐步走上正軌，企業(yè)人才也穩(wěn)步上升。截至目前，全市31家規(guī)模企業(yè)人才總量由xx年底的841人增至908人，增加了67人，人才比達(dá)到17%，增長(zhǎng)了1.4個(gè)百分點(diǎn)。調(diào)查表明，發(fā)展來勢(shì)足、效益好的企業(yè)引才力度較大，人才總量大幅上升。如中意糖果、鴻鷹祥、金湘豬鬃、鑫源缸套等企業(yè)近兩年分別引進(jìn)人才15人、8人、12人、10人，受調(diào)查的64名人才中，對(duì)單位人才引進(jìn)情況滿意和比較滿意的占68.8%。從引進(jìn)人才的方式來看，高層次專業(yè)技術(shù)人才主要通過在大專院校畢業(yè)生中招聘，一般專業(yè)技術(shù)人才則通過人才市場(chǎng)招聘。如自來水公司從益陽城建學(xué)院引進(jìn)了一名給排水專業(yè)的大學(xué)生，鴻鷹祥從湘潭大學(xué)引進(jìn)一名外貿(mào)英語專業(yè)的大學(xué)生。
2、人才培養(yǎng)力度加大，培養(yǎng)措施得到增強(qiáng)。問卷表明，一部分企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)投入明顯加大。如湘澧鹽礦用于人才培養(yǎng)的年均費(fèi)用達(dá)20萬元，金湘豬鬃去年投入15萬元加強(qiáng)企業(yè)人才的培養(yǎng)，另有7家企業(yè)人才培養(yǎng)費(fèi)用在1萬元以上。石化儀還對(duì)單位干部職工參加學(xué)歷教育的費(fèi)用實(shí)行全額報(bào)銷。人才培養(yǎng)的措施明顯增強(qiáng)。問卷表明，各企業(yè)培訓(xùn)人才的方式主要有外聘專家授課、企業(yè)內(nèi)部專長(zhǎng)員工授課、選派外出進(jìn)修、播放光碟、訂閱專業(yè)書籍等。如湘澧鹽礦依托機(jī)電學(xué)院請(qǐng)湖南省干部教育管理學(xué)院教授定期給中層以上管理人才上課，金湘豬鬃與長(zhǎng)沙集成人才培訓(xùn)公司達(dá)成協(xié)議，分期分批將全體中層以上管理人員和專業(yè)技術(shù)人才送到長(zhǎng)沙進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，效果比較明顯。受調(diào)問卷表明，認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)開展得較多的占51.6%。
3、人才收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，分配機(jī)制有所改善。調(diào)查表明，目前規(guī)模企業(yè)的分配標(biāo)準(zhǔn)與人才的市場(chǎng)價(jià)位及其工作實(shí)績(jī)逐步靠攏，為了吸引和留住人才，一些企業(yè)在分配制度改革方面進(jìn)行了嘗試，實(shí)行了中高層管理人才年薪制、技術(shù)人才崗位工資制，并大幅提高新引進(jìn)人才的待遇。如湘澧鹽礦對(duì)去年新引進(jìn)的大學(xué)生實(shí)行提前定級(jí)，其工資標(biāo)準(zhǔn)按正式職工同等待遇執(zhí)行。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全市規(guī)模企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才年均收入均在1萬元以上，其中年薪2.5萬元至3萬元的有雪麗造紙、石化儀、鑫源缸套、嘉誠氣配、湘澧鹽礦等5家企業(yè)，年薪5萬元的有幫樂公司，其收入居全市規(guī)模企業(yè)之首。
二、存在的問題及原因。
1、企業(yè)人才隊(duì)伍總體水平有待提高。一是人才比例偏小。受經(jīng)濟(jì)環(huán)境、區(qū)位條件、資源配置等多種因素的影響，加之我市企業(yè)經(jīng)營規(guī)模偏小，經(jīng)濟(jì)效益較差，直接導(dǎo)致全市企業(yè)經(jīng)營管理人才和生產(chǎn)技能人才的缺乏。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市規(guī)模企業(yè)職工總?cè)藬?shù)7108人，而其中各類企業(yè)人才僅有1257人，占比重還不到17%，比全常德市企業(yè)人才比例低7個(gè)百分點(diǎn)。二是人才構(gòu)成失衡。全市企業(yè)人才中，初級(jí)工498人，中級(jí)工332人，高級(jí)工6人，其人才梯次構(gòu)成比為83：55：1，與合理的金字塔型比6：3：1有較大差距。高級(jí)技術(shù)人才的嚴(yán)重不足，影響了人才隊(duì)伍的幫扶提升能力與企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力。另外人才的老齡化也應(yīng)引起足夠重視，作為我市三大工業(yè)板塊之一的汽車制造業(yè)技術(shù)人才就表現(xiàn)出了年齡老化的趨勢(shì)，如嘉城汽部所有技術(shù)人才均為湖橋返聘人員，雖能滿足現(xiàn)在生產(chǎn)需要，但基本沒有新產(chǎn)品開發(fā)能力。三是人才分布不均。全市規(guī)模企業(yè)人才行業(yè)、崗位分布不均。從崗位分布看，企業(yè)人才大多數(shù)集中在行政管理、財(cái)會(huì)、簡(jiǎn)單手工技術(shù)等方面，如雪麗造紙115名企業(yè)人才中，有63名在行政管理崗位。從行業(yè)分布看，企業(yè)人才多集中在汽車制造、鹽化工、造紙等行業(yè)，其它發(fā)展中的企業(yè)高新科技人才和信息管理人才嚴(yán)重缺乏。
2、企業(yè)人力資源管理理念尚需改進(jìn)。一是企業(yè)“人才資源是第一資源”理念缺乏。這在一些生產(chǎn)規(guī)模較小的私營企業(yè)中尤為突出。多數(shù)企業(yè)管理層沒有培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人及新產(chǎn)品研發(fā)帶頭人的想法和措施，對(duì)人才的使用只看眼前，不重長(zhǎng)遠(yuǎn)，能用一時(shí)則用一時(shí)，不愿花錢培養(yǎng)人才，而且缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，特別是有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬激勵(lì)機(jī)制。理念的缺失導(dǎo)致了人才環(huán)境的不優(yōu)。調(diào)查中，64%的企業(yè)人才認(rèn)為企業(yè)主對(duì)人才的重視和關(guān)心情況是“一般”，69%的企業(yè)人才對(duì)自己目前的薪金感覺“一般”或“不滿意”。二是企業(yè)用人“近親繁殖”現(xiàn)象普遍。民營企業(yè)大多采取的是家族式的管理和族群式的人才聚集，特別是企業(yè)管理層基本是“自己人”，對(duì)外聘技術(shù)人才也是顧慮重重，不敢放手使用，怕他們跳槽或者自己辦公司，成為潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這就導(dǎo)致部分企業(yè)人才沒有歸屬感而一走了之，長(zhǎng)此以往，企業(yè)缺乏人才支撐，缺乏發(fā)展后勁。三是企業(yè)用人存在“急功近利”思想。一些企業(yè)雖然也表現(xiàn)出了對(duì)某些崗位人才的渴求，但也存在急功近利思想，表現(xiàn)在對(duì)人才的“只用不養(yǎng)”或“重用輕養(yǎng)”，只把人才當(dāng)“蠟燭”，而不是“可充電電池”，不少企業(yè)都認(rèn)為人才就要來即能用，企業(yè)可以不承擔(dān)人才培養(yǎng)和培訓(xùn)義務(wù)。如邦樂公司負(fù)責(zé)人就表示他們的技術(shù)人員全部來自汽車改造行業(yè)人才隊(duì)伍比較成熟的株州，基本不用公司培訓(xùn)。對(duì)企業(yè)培訓(xùn)情況的調(diào)查結(jié)果也表明，大多數(shù)企業(yè)雖然也對(duì)員工開展比較經(jīng)常的培訓(xùn)，但多是一些基本的公司章程或操作流程等應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，少有涉及提升員工綜合素質(zhì)或?qū)I(yè)技能的培訓(xùn)，對(duì)崗位技能培訓(xùn)采取最為廣泛的形式就是“師傅傳帶式”，少有正式的理論培訓(xùn)班或產(chǎn)品研發(fā)班。調(diào)查中，54.9%的企業(yè)人才認(rèn)為企業(yè)近兩年“培訓(xùn)活動(dòng)開展較多”、60%的企業(yè)人才反映企業(yè)培訓(xùn)員工的主要方式是“企業(yè)內(nèi)部專長(zhǎng)員工授課”、65.5%的企業(yè)人才認(rèn)為企業(yè)目前比較注重“一線生產(chǎn)技能培訓(xùn)”。
3、企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制亟待健全。一是企業(yè)人才人事管理不規(guī)范。有的企業(yè)與員工簽訂的聘用合同不鑒證，不實(shí)行人事代理，不為專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)職稱，導(dǎo)致有的專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)多年沒有晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)，現(xiàn)有職稱還是從原來的公有制單位帶進(jìn)去的;大部分企業(yè)人才引進(jìn)后沒有人事檔案、養(yǎng)老保險(xiǎn)、勞動(dòng)保障，各類應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的保險(xiǎn)都沒有;“個(gè)體戶式”經(jīng)營與“家庭式”管理對(duì)企業(yè)人才只有月薪或年薪，沒有正常的薪酬激勵(lì)機(jī)制，“干好干壞一個(gè)樣”等。種種管理上的不規(guī)范，導(dǎo)致了本地企業(yè)人才引力的缺乏。雪麗造紙年初準(zhǔn)備從長(zhǎng)沙電力學(xué)校引進(jìn)兩個(gè)大專生，上午確定的初步意向下午就收到了辭呈。石化儀近兩年從機(jī)電學(xué)院引進(jìn)的6名大中專生也只留下了2個(gè)。二是企業(yè)人才市場(chǎng)發(fā)育不完善。全市沒有形成統(tǒng)一的企業(yè)人才市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)企業(yè)人才市場(chǎng)(如針對(duì)本市一些支柱產(chǎn)業(yè))的現(xiàn)狀、未來和對(duì)策缺乏系統(tǒng)的研究，特別是在發(fā)展方向上還沒有形成統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí);人才市場(chǎng)管理混亂，操作欠規(guī)范，目前還沒有形成一整套行之有效的管理機(jī)制，人才市場(chǎng)管理較混亂，出現(xiàn)了無序競(jìng)爭(zhēng)、主管部門不明確等問題;人才市場(chǎng)中介服務(wù)整體水平不高，人才開發(fā)服務(wù)與人員就業(yè)服務(wù)混淆在一起，人才市場(chǎng)僅停留在介紹人員就業(yè)的“職業(yè)介紹”層次上;缺少企業(yè)經(jīng)營管理人才資源庫，由于人才市場(chǎng)體系不完善，本就數(shù)量有限的經(jīng)營管理人才又難以整合，企業(yè)往往只能盲目分散地自尋人才，因此，用一用，看一看，今天用，明天走的情況時(shí)有發(fā)生。三是企業(yè)人才社會(huì)服務(wù)體系不健全。在原來國有管理模式下，企業(yè)人才的管理全由企業(yè)負(fù)擔(dān)，包括企業(yè)人才的各種后勤保障服務(wù)，有人曾笑談像湘澧鹽礦這樣的企業(yè)，除了“火葬廠”外，其它食堂、學(xué)校、醫(yī)院、市場(chǎng)一應(yīng)俱全。企業(yè)改制后，各種后勤保障在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下逐步走向社會(huì)化，企業(yè)不再負(fù)擔(dān)職工的“生老病死”，員工與企業(yè)間只存在最基本的用工關(guān)系。在企業(yè)“一步到位”甩開包袱的同時(shí)，社會(huì)化的服務(wù)卻未跟進(jìn)，必然導(dǎo)致企業(yè)人才的利益喪失。我們調(diào)查的很多規(guī)模企業(yè)連職工宿舍、食堂等最基本的物質(zhì)條件都不具備，又怎能談及引才留才。
三、對(duì)策及建議。
津市實(shí)行“工業(yè)強(qiáng)市”，需要有一支能夠?yàn)橹峁┲橇χС值娜瞬抨?duì)伍。而企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的好壞，在很大程度上決定這一目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，建設(shè)適應(yīng)津市工業(yè)又快又好發(fā)展的企業(yè)人才隊(duì)伍，應(yīng)是各級(jí)各部門工作中的重中之重。
1、大力強(qiáng)化企業(yè)主人才意識(shí)。
做好企業(yè)人才工作，關(guān)鍵要提高企業(yè)主素質(zhì)，強(qiáng)化人才強(qiáng)企意識(shí)。首先，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主的教育培訓(xùn)。要通過黨校調(diào)訓(xùn)、建立企業(yè)主協(xié)會(huì)開展活動(dòng)、企業(yè)主論壇等方式，幫助他們確立“企業(yè)要騰飛，必須靠人才”的理念，走出經(jīng)濟(jì)工作是硬指示，人才工作是軟指標(biāo)的誤區(qū)，提高企業(yè)主重視人才、尊重人才的意識(shí)。其次，要將引導(dǎo)與提高結(jié)合起來，在引導(dǎo)中提高企業(yè)主素質(zhì)。如實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)主結(jié)對(duì)幫扶、定期走訪等制度。要明確規(guī)定，凡是今后市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出從事與經(jīng)濟(jì)工作相關(guān)的參觀考察、招商引資時(shí)，要帶領(lǐng)企業(yè)主一道外出，讓他們身臨其境地感受，在感受中更新觀念，提高素質(zhì)。第三，要將工商聯(lián)納入到人才工作職能部門中來，充分發(fā)揮其團(tuán)結(jié)、幫助、引導(dǎo)、教育作用。
2、大力推動(dòng)企業(yè)引進(jìn)人才。
一方面，要鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)人才。實(shí)行人才引進(jìn)零門檻制度，凡是企業(yè)引進(jìn)的人才，在落戶、子女入學(xué)等方面一律與黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員同等待遇。設(shè)立“人才突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“企業(yè)引進(jìn)人才獎(jiǎng)”，由政府拿出一定的資金建立人才引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)年度內(nèi)引進(jìn)人才最多，且人才簽署勞動(dòng)合同年限在2年以上的企業(yè)，由政府給予該企業(yè)5千至1萬元的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面，要協(xié)助企業(yè)招賢納才。要充分發(fā)揮人才交流中心的中介作用，采取組團(tuán)參加各類人才招聘會(huì)，政府網(wǎng)頁、黨建網(wǎng)、電視臺(tái)代為發(fā)布招聘信息等措施，幫助企業(yè)引進(jìn)各類人才。此外，要更新人才引進(jìn)的思維，實(shí)行企業(yè)顧問制度，與一些高校、研究院所的專家教授長(zhǎng)期掛鉤聯(lián)系，聘請(qǐng)他們擔(dān)任企業(yè)的技術(shù)顧問，或建立產(chǎn)品研發(fā)中心。采取每月發(fā)一定數(shù)額的報(bào)酬，平時(shí)不到企業(yè)上班，只在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)攻關(guān)或遇到難題的關(guān)鍵時(shí)刻請(qǐng)他們來解決問題。實(shí)行借“智”生“才”，讓相關(guān)專家來企業(yè)進(jìn)行階段性的強(qiáng)化培訓(xùn)，手把手地幫、教、帶，讓企業(yè)員工學(xué)會(huì)學(xué)精關(guān)鍵技術(shù)，從而培育出本企業(yè)既熟練掌握關(guān)鍵技術(shù)又擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才。
3、創(chuàng)新人才培育管理措施。
一是同等規(guī)格培訓(xùn)育人才。要實(shí)行企業(yè)人才與黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員在各種培訓(xùn)上享受同等待遇，要將企業(yè)人才培訓(xùn)納入到市委黨校主體班培訓(xùn)規(guī)劃，每年至少舉辦2期。同時(shí)，通過培訓(xùn)，及時(shí)了解企業(yè)人才需求狀況和通報(bào)省市有關(guān)人才培訓(xùn)信息，引導(dǎo)企業(yè)不定期的安排人才外出培訓(xùn)。二是拓展黨建功能育人才。大力尋求企業(yè)黨建工作與企業(yè)人才工作的鏈接點(diǎn)，在企業(yè)中廣泛開展以“把共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成企業(yè)人才、把企業(yè)人才培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的“雙培”工程。同時(shí)，實(shí)行企業(yè)人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，由企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員或聯(lián)絡(luò)員兼任企業(yè)人才工作的聯(lián)絡(luò)員，這樣既可以強(qiáng)化企業(yè)人才工作力度，又可以節(jié)約人力資源。三是制定規(guī)劃育人才。勞動(dòng)、人事部門要分別根據(jù)企業(yè)人才特點(diǎn)制定人才培養(yǎng)工作規(guī)劃，適時(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，并幫助人才與省相關(guān)院校專業(yè)的教授之間牽線搭橋，建立聯(lián)系，促進(jìn)成長(zhǎng)。
4、大力營造良好的外部環(huán)境。
行企業(yè)高層次人才市管制度，對(duì)企業(yè)主和企業(yè)高層次優(yōu)秀人才由市委組織部、人事局和用人單位共同管理，幫助解決他們的生活、工作、政治待遇問題。對(duì)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出突出貢獻(xiàn)的人才，可聘為市委、政府經(jīng)濟(jì)顧問，推薦成為人大代表、政協(xié)委員。
調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇二十
第一段：介紹茶葉市場(chǎng)和走訪的目的（100字）。
茶葉作為中國的傳統(tǒng)飲品，一直以來都在普通民眾生活中扮演著重要角色。為了更好地了解茶葉市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，我決定親身去走訪一次茶葉市場(chǎng)，并記錄下我的心得體會(huì)。本次走訪的目的是著眼于茶葉品質(zhì)、消費(fèi)者需求以及商家經(jīng)營策略等方面來探索茶葉市場(chǎng)的規(guī)律。
在茶葉市場(chǎng)的走訪中，我發(fā)現(xiàn)茶葉市場(chǎng)呈現(xiàn)出多種繁榮的現(xiàn)象。不僅有各種歷史悠久的傳統(tǒng)茶葉，還有一些新興的茶葉品類。消費(fèi)者對(duì)茶葉的需求也逐漸多樣化，更加強(qiáng)調(diào)茶葉品質(zhì)和健康功效。與此同時(shí)，茶葉市場(chǎng)也出現(xiàn)了一些新的銷售渠道，如電商平臺(tái)和茶文化體驗(yàn)館等，對(duì)茶葉市場(chǎng)的發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。
第三段：茶葉的品質(zhì)與購買策略（300字）。
在茶葉市場(chǎng)中，茶葉的品質(zhì)是消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)。我去了幾個(gè)專業(yè)的茶葉店，了解到茶葉的品質(zhì)與制作工藝有著密切的關(guān)系。茶葉市場(chǎng)上，經(jīng)過精心制作的高品質(zhì)茶葉擁有豐富的香氣和口感，而劣質(zhì)茶葉則保留了過多的雜質(zhì)。因此，購買茶葉時(shí)，我們要注意選擇正規(guī)渠道購買，挑選有信譽(yù)的茶葉品牌和店鋪。此外，了解茶葉產(chǎn)地、品類和制作工藝等也是判斷茶葉品質(zhì)的重要因素。
第四段：消費(fèi)者需求與商家經(jīng)營策略（300字）。
茶葉市場(chǎng)中，消費(fèi)者需求的多樣化也對(duì)商家經(jīng)營策略提出了挑戰(zhàn)。越來越多的消費(fèi)者喜歡追求茶葉品質(zhì)和健康功效，要求茶葉店鋪提供更多的茶葉品種選擇以及專業(yè)的飲茶指導(dǎo)。因此，茶葉店鋪要了解消費(fèi)者需求的變化，提供個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品。同時(shí)，一些茶葉店鋪還通過與電商平臺(tái)合作，提供方便快捷的購茶體驗(yàn)。通過這些策略，茶葉商家能夠更好地貼近消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)茶葉市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。
走訪茶葉市場(chǎng)讓我深刻了解到，茶葉市場(chǎng)的繁榮離不開消費(fèi)者需求的變化和商家經(jīng)營策略的持續(xù)創(chuàng)新。茶葉作為中國傳統(tǒng)飲品的代表，將繼續(xù)在人們的生活中扮演重要角色。未來，茶葉市場(chǎng)有望進(jìn)一步擴(kuò)大，新的茶葉品種和制作工藝也將不斷涌現(xiàn)。同時(shí)，茶葉市場(chǎng)也會(huì)更加注重品質(zhì)和健康，為消費(fèi)者提供更好的茶葉產(chǎn)品和服務(wù)。走訪茶葉市場(chǎng)的心得體會(huì)讓我對(duì)茶葉市場(chǎng)的未來充滿了信心。
注：以上文章僅供參考，具體內(nèi)容請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
調(diào)查茶葉市場(chǎng)心得體會(huì)版篇二十一
如今，市場(chǎng)是一個(gè)非常具有競(jìng)爭(zhēng)性的場(chǎng)所，各種業(yè)務(wù)都在瘋狂地競(jìng)爭(zhēng)，這時(shí)候，了解市場(chǎng)的情況就顯得尤為重要了。市場(chǎng)調(diào)查是指通過各種形式的研究和分析來了解市場(chǎng)需求，促進(jìn)企業(yè)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和審美水準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)中，人們會(huì)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、品牌和企業(yè)的形象等方面產(chǎn)生更多的關(guān)注。因此，市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)決策不可或缺的一部分，是非常重要的一環(huán)。
第二段：調(diào)查市場(chǎng)的過程和步驟。
市場(chǎng)調(diào)查的過程需要考慮到幾個(gè)方面的步驟。首先，需要明確調(diào)查的目的和問題，準(zhǔn)確確定問題的方案，定出調(diào)查的實(shí)施方法。其次，對(duì)采訪者展開培訓(xùn)，明確調(diào)查范圍和內(nèi)容，并清洗問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，展開綜合報(bào)告。最后，進(jìn)行調(diào)查的審查和審核，公開調(diào)查結(jié)果并對(duì)調(diào)查結(jié)論進(jìn)行評(píng)估和修正。整個(gè)調(diào)查市場(chǎng)的過程需要遵循統(tǒng)計(jì)原則，依據(jù)數(shù)據(jù)科學(xué)原則展開，擁有一定的分析能力和推導(dǎo)能力，數(shù)據(jù)分析和觀察能力都是在這個(gè)過程中必備的。
調(diào)查市場(chǎng)能夠深度掌握市場(chǎng)需求，更好地了解及掌握消費(fèi)者的心理及行為等方面的數(shù)據(jù)資料。這有助于企業(yè)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌美譽(yù)度。當(dāng)然，能夠增強(qiáng)企業(yè)決策的科學(xué)性，降低營銷風(fēng)險(xiǎn)，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象等方面也是不可缺少的。
第四段：調(diào)查市場(chǎng)的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。
通過市場(chǎng)調(diào)查能夠得到世界范圍內(nèi)的調(diào)查數(shù)據(jù)，但需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)展現(xiàn)能力和推導(dǎo)能力，并且需要具備很強(qiáng)的溝通能力和統(tǒng)計(jì)分析能力以能夠進(jìn)行掌握分析并處理數(shù)據(jù)。市場(chǎng)調(diào)查具有相當(dāng)?shù)碾y度，需要具備許多能力和組合能力以處理調(diào)查遇到的數(shù)據(jù)，保證調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，并在市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)和行為分析等方面進(jìn)行高水平分析。
第五段：結(jié)語。
通過市場(chǎng)的調(diào)查，能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，降低營銷風(fēng)險(xiǎn)，增加品牌競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的附加值，并為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，也有助于市場(chǎng)生態(tài)的提高，市場(chǎng)環(huán)境更好，消費(fèi)者能夠更好的回饋企業(yè)，創(chuàng)建一個(gè)更安全和一個(gè)更美好的市場(chǎng)環(huán)境。要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，為了更好的市場(chǎng)分析和消費(fèi)者需求把握，要在方法和管理方面更為科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)，將結(jié)果還原到真實(shí)的市場(chǎng)應(yīng)用環(huán)境中，以便幫助企業(yè)改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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