"心得體會(huì)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作或生活經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和概括，它是我們反思和提高的好機(jī)會(huì)。"要寫(xiě)一篇較為完美的心得體會(huì)，首先需要明確寫(xiě)作的目的和對(duì)象。是為了個(gè)人記錄和反思，還是為了與他人分享和交流？在寫(xiě)作之前，可以先整理自己的思緒，回顧一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和感受，提煉出其中的重要點(diǎn)和精髓，讓自己的心得體會(huì)更加凝練而有價(jià)值。此外，寫(xiě)作過(guò)程中要注重語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和流暢性，適當(dāng)運(yùn)用修辭手法和具體事例來(lái)支持自己的觀點(diǎn)和感悟，讓讀者更易于理解和接受。通過(guò)閱讀這些心得體會(huì)范文，我們可以更好地了解別人的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇一
采購(gòu)這個(gè)名稱，在眾人眼里有人說(shuō)這個(gè)職業(yè)是一個(gè)肥差，在企業(yè)里它承載著承上啟下的命脈，也有人認(rèn)為工作簡(jiǎn)單、輕松、容易做，只要在辦公室打打電話就可以。
相信只有真正有做過(guò)采購(gòu)的人員都知道，采購(gòu)工作的重要性，首先你不僅要采購(gòu)及時(shí)，第二你要采購(gòu)準(zhǔn)確，第三你要盡量為公司節(jié)約成本，這就需要采購(gòu)員具有運(yùn)籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。
采購(gòu)決不是一份很輕松、簡(jiǎn)單的工作，采購(gòu)員很容易被推倒在風(fēng)頭浪尖，所以想做這行，其一、必須對(duì)專業(yè)知識(shí)比較熟悉，其二、你需要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、尊重自己、尊重公司、更應(yīng)尊重每一位供應(yīng)商及參與競(jìng)標(biāo)的客戶，其三、你要具有很強(qiáng)的抗壓能力，在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作，能在公司合理的資金下合理運(yùn)用資金，更不要在意風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，認(rèn)為對(duì)的就不要在意別人的想法和看法。
想要做好一個(gè)好的采購(gòu)員，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面：
工作計(jì)劃：在每一天結(jié)束前必須先理清今天哪些事沒(méi)有完成，明天主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃，分清主次、優(yōu)先緩急或事情較多的都用筆記錄下來(lái)。
學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)施工人員等了解所購(gòu)材料品質(zhì)，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)，便于以后自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商及項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員，要及時(shí)做好跟催工作。
問(wèn)題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)，處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。
總之，要做好一個(gè)合格的采購(gòu)員，不僅要有好的交流溝通的好習(xí)慣、運(yùn)籌能力，還必須具備有成本概念、利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等，這樣才能向一個(gè)真正的、優(yōu)秀的采購(gòu)員靠近。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇二
第一段：引言（總述工作內(nèi)容和價(jià)值）。
在醫(yī)院中，醫(yī)療設(shè)備和藥品的采購(gòu)工作對(duì)于醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。作為醫(yī)院采購(gòu)辦的一員，我深深體會(huì)到了自己工作的重要性。通過(guò)采購(gòu)，我們能夠?yàn)獒t(yī)院提供各類設(shè)備和藥品，確保醫(yī)療服務(wù)的正常進(jìn)行，維護(hù)患者權(quán)益。在這一過(guò)程中，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，進(jìn)一步提高了自己的工作能力。
第二段：建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵。
醫(yī)院采購(gòu)辦的首要任務(wù)是建立穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈。首先，我們需要對(duì)市場(chǎng)上的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估，選擇合作伙伴，并與其建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。同時(shí)，我們要與供應(yīng)商密切配合，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品信息，以便能為醫(yī)院提供最新最優(yōu)質(zhì)的設(shè)備和藥品。在與供應(yīng)商的合作中，我們要注重誠(chéng)信和公正，確保采購(gòu)過(guò)程的透明和公平。只有建立了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，醫(yī)院的采購(gòu)工作才能有序進(jìn)行。
第三段：加強(qiáng)溝通與合作提升效率。
醫(yī)院采購(gòu)辦的工作需要與不同部門(mén)緊密配合，增強(qiáng)內(nèi)外部的溝通與合作。我們要與醫(yī)療科室、護(hù)理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)等進(jìn)行有效的溝通，了解他們的需求和優(yōu)先級(jí)，以便更好地采購(gòu)到合適的設(shè)備和藥品。同時(shí)，我們要與供應(yīng)商保持緊密的聯(lián)系，及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，確保產(chǎn)品按時(shí)送達(dá)。在這一過(guò)程中，溝通和合作的能力非常重要，能夠提高工作效率，降低時(shí)間成本，確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
第四段：注重質(zhì)量和價(jià)格的平衡。
醫(yī)療設(shè)備和藥品的質(zhì)量是醫(yī)院采購(gòu)工作的核心要求，因?yàn)樗鼈冎苯由婕暗交颊叩纳踩蜕眢w健康。我們?cè)谶x擇供應(yīng)商和產(chǎn)品時(shí)，要注重質(zhì)量，對(duì)設(shè)備和藥品進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估和把關(guān)，確保其符合國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們也要著眼于價(jià)格的合理性，進(jìn)行市場(chǎng)比較和定價(jià)調(diào)控，以便為醫(yī)院采購(gòu)到性價(jià)比高的產(chǎn)品。在質(zhì)量和價(jià)格之間找到平衡，是醫(yī)院采購(gòu)辦工作的關(guān)鍵所在。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新提升工作水平。
醫(yī)院采購(gòu)辦的工作是與時(shí)俱進(jìn)的。隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。同時(shí)，我們也要積極創(chuàng)新，在采購(gòu)過(guò)程中尋找新的方法和策略，提高工作的效率和質(zhì)量。通過(guò)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、拓展市場(chǎng)渠道等方式，我們能夠不斷提升自己的工作水平，為醫(yī)院采購(gòu)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾段：總結(jié)工作成果和對(duì)未來(lái)的展望。
作為醫(yī)院采購(gòu)辦的一員，我深感責(zé)任重大，但同時(shí)也非常充實(shí)和有成就感。通過(guò)不斷努力和積累，我逐漸提高了自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)，在工作中取得了一定的成績(jī)。未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，與供應(yīng)商和醫(yī)院內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)緊密配合，為醫(yī)院提供更好的醫(yī)療設(shè)備和藥品，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院采購(gòu)辦的工作離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持和合作，在未來(lái)的工作中，我將發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，與團(tuán)隊(duì)一起共同努力，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇三
醫(yī)院是人們生命衛(wèi)士的所在，為了保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)，醫(yī)院采購(gòu)辦扮演著重要角色。作為醫(yī)院采購(gòu)辦的一員，我在這個(gè)崗位上積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在醫(yī)院采購(gòu)辦工作中所得到的心得體會(huì)。
第二段：提高專業(yè)水平，做到細(xì)致入微。
醫(yī)院是一個(gè)特殊的工作環(huán)境，對(duì)于醫(yī)療器械、藥品等物資的要求非常嚴(yán)格。作為醫(yī)院采購(gòu)辦，我們首先要提高自己的專業(yè)水平，了解各種藥品、器械的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)要求。在具體工作中，要做好供應(yīng)商的篩選和評(píng)估工作，確保購(gòu)買(mǎi)的物資符合規(guī)定要求。同時(shí)，我們要做到細(xì)致入微，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好記錄和跟蹤，確保采購(gòu)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都得到妥善處理。
第三段：建立有效的溝通機(jī)制，確保信息暢通。
在醫(yī)院采購(gòu)辦工作中，溝通是非常重要的一環(huán)。我們需要與醫(yī)生、護(hù)士、藥劑師等多個(gè)部門(mén)進(jìn)行合作。因此，建立一個(gè)高效、暢通的溝通機(jī)制是我們的首要任務(wù)。我們要保持與其他部門(mén)的良好關(guān)系，及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn)，確保信息傳遞的準(zhǔn)確度和及時(shí)性。只有通過(guò)良好的溝通機(jī)制，才能保證我們的采購(gòu)工作能夠順利進(jìn)行。
第四段：嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
醫(yī)院采購(gòu)辦的一個(gè)重要任務(wù)是控制采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。在采購(gòu)過(guò)程中，我們要不斷尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，爭(zhēng)取最佳價(jià)值。同時(shí)，我們要注重市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)了解市場(chǎng)上的行情和新產(chǎn)品情況，以便做出合理的決策。此外，我們還要建立健全的審批制度，嚴(yán)格控制采購(gòu)預(yù)算，避免浪費(fèi)和財(cái)政損失。通過(guò)這些舉措，我們的工作效益將會(huì)得到最大化的提升。
第五段：積極創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作涉及到的物資種類繁多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，因此我們必須要保持積極創(chuàng)新的態(tài)度，與時(shí)俱進(jìn)。我們應(yīng)該關(guān)注新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，并及時(shí)引入到我們的采購(gòu)過(guò)程中。同時(shí)，我們要保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
結(jié)尾總結(jié)：
通過(guò)在醫(yī)院采購(gòu)辦的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)院采購(gòu)辦是醫(yī)療系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)。我們要提高專業(yè)素養(yǎng)，做到細(xì)致入微；要建立良好的溝通機(jī)制，確保信息暢通；要嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化；同時(shí)還要積極創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。只有這樣，我們才能更好地保障醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇四
1、t—1
3、溝通能力在這一年的工作過(guò)程中，似乎有進(jìn)一步的提高；在和供應(yīng)商打交道的過(guò)程中，能夠有效的時(shí)間內(nèi)找到溝通方式，不同類型的人區(qū)別對(duì)待，以達(dá)成所需要的溝通結(jié)果；同時(shí)橫向部門(mén)的溝通以及相互間配合處理問(wèn)題的過(guò)程中，不僅提高溝通能力，而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)上有所了解，拓寬知識(shí)面和眼界，可以說(shuō)時(shí)刻在觀察，時(shí)刻要學(xué)習(xí)。
工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依然這樣；
1、責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化，才能更好的帶動(dòng)部門(mén)的工作氛圍和激情；
2、團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過(guò)少，不能更好的加強(qiáng)，提高團(tuán)隊(duì)的工作能力；
3、問(wèn)題點(diǎn)控制不足，關(guān)注的時(shí)間和空間過(guò)于局限，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題點(diǎn)；
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇五
在醫(yī)療行業(yè)中，醫(yī)院采購(gòu)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，一方面需要確保醫(yī)療設(shè)備和藥品的供應(yīng)量足夠，滿足患者的需求；另一方面也要控制采購(gòu)成本，保證醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)健康。在我的工作中，我參與過(guò)醫(yī)院的采購(gòu)工作，也積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)在分享給大家。
第二段：深入市場(chǎng)了解，制定合理計(jì)劃。
在進(jìn)行醫(yī)院采購(gòu)工作時(shí)，深入市場(chǎng)了解是非常重要的。我們需要了解各大設(shè)備和藥品的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等信息，并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況、科室需求等制定一個(gè)合理的計(jì)劃。合理的計(jì)劃可以保證采購(gòu)的質(zhì)量和價(jià)格，同時(shí)也能夠調(diào)節(jié)采購(gòu)的周期和數(shù)量，便于醫(yī)院的選型和決策。
第三段：與供應(yīng)商建立信任關(guān)系，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。
與供應(yīng)商建立信任關(guān)系，是醫(yī)院采購(gòu)工作中重要的一步。我們需要與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，盡可能爭(zhēng)取到更好的采購(gòu)價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)也能夠降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，保證醫(yī)院在采購(gòu)過(guò)程中的穩(wěn)定性和可靠性。
第四段：注意遵循采購(gòu)流程，規(guī)范采購(gòu)程序。
醫(yī)院采購(gòu)是一個(gè)非常嚴(yán)密的流程，需要遵循相關(guān)的規(guī)章制度。在采購(gòu)流程中，我們需要注意與各個(gè)科室、財(cái)務(wù)部門(mén)等協(xié)調(diào)配合，遵循相關(guān)的規(guī)定和政策，保證采購(gòu)程序的規(guī)范性和合規(guī)性。
第五段：定期評(píng)估采購(gòu)效果，優(yōu)化采購(gòu)工作。
醫(yī)院采購(gòu)工作不是一次性的事情，需要不斷地進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化。我們需要對(duì)采購(gòu)的效果、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，同時(shí)也能夠?yàn)橐院蟮牟少?gòu)工作提供有價(jià)值的參考和建議。
結(jié)語(yǔ)：總結(jié)上述幾點(diǎn)，醫(yī)院采購(gòu)工作需要深入市場(chǎng)了解，與供應(yīng)商建立信任關(guān)系，遵循相關(guān)規(guī)定和流程，并定期評(píng)估采購(gòu)效果和優(yōu)化采購(gòu)工作。只有這樣，醫(yī)院采購(gòu)工作才能更加科學(xué)、規(guī)范、有效，為醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇六
采購(gòu)工作——就是一個(gè)價(jià)值工程，力求以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)，有些人也稱其為功能成本分析。作為一名采購(gòu)員，如何做好采購(gòu)工作，高效完成工作指標(biāo)，使得公司采購(gòu)成本最大限度降低，實(shí)現(xiàn)成本與利潤(rùn)，成本與功能的合理平衡，這都是我們采購(gòu)員自己需要認(rèn)真考慮研究的事情。
相信真正用心做過(guò)采購(gòu)的人都知道，合格的采購(gòu)工作，需在合理的時(shí)間內(nèi)，爭(zhēng)取用最優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到最適合需求部門(mén)需要的物資。也就是說(shuō)，你在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，首先要采購(gòu)及時(shí)，第二要采購(gòu)準(zhǔn)確，第三要盡量為公司節(jié)約成本，這就需要采購(gòu)員具備運(yùn)籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰，還需要具備與供應(yīng)商談判的能力。
如何做好一個(gè)采購(gòu)員？要想成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)員，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面：
1、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里梳理一下我什么事沒(méi)完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃，很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)按輕重緩急處理。
2、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與研發(fā)，品質(zhì)，生產(chǎn)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
3、盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問(wèn)題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
4、做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力，要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤，工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好臺(tái)賬記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
5.、題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能通過(guò)談判與供應(yīng)商達(dá)成一致的、雙贏的共識(shí)。
6、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、 有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。
以上僅為個(gè)人淺見(jiàn)，總之，我覺(jué)得，在其位，謀其職。在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)，一定要盡心盡力去做好自己的工作，學(xué)會(huì)多維度多方位思考和處理問(wèn)題，當(dāng)遇到困難時(shí)，一條直路走不通，我們可以學(xué)會(huì)多想辦法，多走幾條路，甚至轉(zhuǎn)彎曲線處理，同時(shí)在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改善工作方式方法，提高工作效率，以便取得相對(duì)令人滿意的工作成效和工作成果。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇七
我院一直以來(lái)，在設(shè)備采購(gòu)問(wèn)題上始終堅(jiān)持規(guī)范化管理，不斷探索管理方法和模式，現(xiàn)將我院設(shè)備采購(gòu)工作匯報(bào)如下。
一．從制度上保證。我院根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》和其它相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合我院實(shí)際情況制定了《大竹縣人民醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度》、《大竹縣人民醫(yī)院一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品管理暫行辦法》、《新藥、新的醫(yī)用耗材遴選入院評(píng)審辦法》和《大竹縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》等規(guī)章制度，成立了設(shè)備、器械、衛(wèi)材招標(biāo)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并適時(shí)調(diào)整遴選專家?guī)斐蓡T，以加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。這些文件中明確了對(duì)設(shè)備、耗材的組織管理、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、回收等問(wèn)題，這樣該項(xiàng)工作就有章可循、有規(guī)可遵。
二．實(shí)際工作中我院一直實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。最早的招標(biāo)采購(gòu)要追溯到2000年以前，在那時(shí)我院就實(shí)行院內(nèi)詢價(jià)制度，保證該項(xiàng)工作是集集體智慧，充分民主。每年底，設(shè)備科將根據(jù)各科室的申請(qǐng)，匯總統(tǒng)計(jì)成明年的設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議審批，最終形成新一年的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。然后，設(shè)備科將根據(jù)這個(gè)采購(gòu)計(jì)劃，分批實(shí)施采購(gòu)。根據(jù)政府采購(gòu)的要求，應(yīng)報(bào)政府采購(gòu)的項(xiàng)目，我院是嚴(yán)格按程序報(bào)批、采購(gòu)，其它未達(dá)到政府采購(gòu)限額要求的項(xiàng)目，我院也盡可能地做到院內(nèi)自主招標(biāo)或詢價(jià)。
藥品、醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)工。
作情況匯報(bào)。
按照《湖南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)管理辦法(暫行)》要求，根據(jù)郴州市衛(wèi)生局的有關(guān)文件精神，我院認(rèn)真做好藥品、醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑網(wǎng)上集中采購(gòu)工作，取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)作如下匯報(bào)：
一、采購(gòu)執(zhí)行情況。
1、我院高度重視網(wǎng)上采購(gòu)工作，并遵循“公開(kāi)、公平、公正”和滿足臨床需要，加強(qiáng)管理，確保國(guó)家基本藥物目錄藥品使用等原則，嚴(yán)格按照藥事管理委員會(huì)審定的程序，在湖南省采購(gòu)中標(biāo)藥品目錄范圍內(nèi)，確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)等，藥劑科根據(jù)目錄，統(tǒng)一由“湖南省醫(yī)藥采購(gòu)中心網(wǎng)”發(fā)送藥品訂單。對(duì)因臨床需要，確需采購(gòu)非中標(biāo)品種時(shí)，填寫(xiě)《湖南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品備案采購(gòu)申請(qǐng)表》，報(bào)湖南省藥品集中招標(biāo)采購(gòu)聯(lián)系辦公室審核、備案，備案采購(gòu)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，藥庫(kù)采購(gòu)人員實(shí)施采購(gòu)。現(xiàn)對(duì)我院的基本藥物使用情況統(tǒng)計(jì)如下：我院的藥品品種總共有615種，其中基本藥物品種有403種，占了65.5%，超過(guò)了國(guó)家40%-50%的要求。2014年6-7月全院的藥品使用總金額為2705611.3元，其中基本藥物的使用金額為1166659.6元，占了43.1%，也超過(guò)了國(guó)家40%-50%的要求。
2、高值耗材嚴(yán)格按照湖南省中標(biāo)采購(gòu)中心的要求采購(gòu)，醫(yī)療常用耗材及檢驗(yàn)試劑基本上都是在郴州市振湘醫(yī)藥采購(gòu)平臺(tái)上采購(gòu)。
3、認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格，隨時(shí)與網(wǎng)上價(jià)格比對(duì)，從而保證不高于中標(biāo)價(jià)格采購(gòu)藥品。
4、我院在“湖南省集中采購(gòu)中心網(wǎng)”、郴州市振湘采購(gòu)網(wǎng)認(rèn)真勾選藥品、材料采購(gòu)目錄和配送企業(yè)，嚴(yán)格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品、材料購(gòu)銷(xiāo)合同，明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容，認(rèn)真履行合同約定義務(wù)，禁止合同外采購(gòu)行為。
5、認(rèn)真做好藥品、材料驗(yàn)收工作，嚴(yán)把藥品、材料質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購(gòu)使用目錄中的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品或材料。嚴(yán)格審核藥品和材料的采購(gòu)發(fā)票、隨貨同行等票據(jù)，防止標(biāo)外采購(gòu)、違價(jià)采購(gòu)或從非規(guī)定渠道采購(gòu)。二、存在問(wèn)題：
1、網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)內(nèi)有些藥品中標(biāo)了，但不能加入我院的藥品采購(gòu)目錄內(nèi)，以致不能制定訂單，如黑龍江珍寶島生產(chǎn)的200mg:5ml小牛血去蛋白提取物注射液；個(gè)別藥品的中標(biāo)價(jià)與零售價(jià)是一樣的，如山東步長(zhǎng)制藥生產(chǎn)的0.3g香菊膠囊，兩個(gè)價(jià)格都是13.70元。
2、部分搶救藥品供貨商無(wú)法保證充足供應(yīng)，部分臨床上必需的基本藥品超出中標(biāo)價(jià)格，引起采購(gòu)困難，如10%氯化鉀注射液、布比卡因注射液等；部分臨床上必需的醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)上沒(méi)有，如血壓計(jì)、聽(tīng)診器及個(gè)別骨科內(nèi)固定材料等。
2014年7月20日。
2012年工作總結(jié)在過(guò)去的一年中，本人認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下，緊緊圍繞我院的工作重點(diǎn)和要求，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《麻醉藥品、精神藥品管理?xiàng)l例》，藥品集中招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策及藥品目錄。結(jié)合本院實(shí)際情況及臨床醫(yī)生用藥習(xí)慣，滿足臨床用藥需求。選擇具有合法資質(zhì)，信譽(yù)良好的公司采購(gòu)藥品質(zhì)量好、價(jià)格便宜、臨床所需的藥品。所采購(gòu)藥品及時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)，做好財(cái)務(wù)對(duì)帳。及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供應(yīng)。想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應(yīng)?？茖W(xué)儲(chǔ)存，少積壓，滿足臨床需求。藥房對(duì)上架藥品質(zhì)量層層驗(yàn)收，尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān)，確保藥品的安全與有效。對(duì)藥品進(jìn)行嚴(yán)密的臨床觀察，及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋，為藥品采供提供質(zhì)量依據(jù)。積極搜集藥品相關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、并及時(shí)上報(bào)。嚴(yán)格按照縣合管辦的相關(guān)要求做好本單位新農(nóng)合審核報(bào)銷(xiāo)工作，做到無(wú)差錯(cuò)發(fā)生，確保參合農(nóng)民朋友的合法權(quán)益。在今后將繼續(xù)努力，扎實(shí)工作，踏實(shí)做人，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇八
醫(yī)院采購(gòu)反腐倡廉是醫(yī)療行業(yè)中一個(gè)至關(guān)重要的議題。醫(yī)院的采購(gòu)環(huán)節(jié)直接涉及到患者的利益，任何腐敗行為都可能導(dǎo)致醫(yī)療資源的浪費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的下降。在過(guò)去的幾年中，隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展和大規(guī)模的市場(chǎng)化改革，醫(yī)院采購(gòu)反腐倡廉工作也越來(lái)越受到了重視。在這個(gè)過(guò)程中，我作為醫(yī)院的一名采購(gòu)管理人員，深刻認(rèn)識(shí)到了建立良好反腐倡廉的重要性，同時(shí)也積累了一些心得體會(huì)。
在醫(yī)院采購(gòu)工作中，加強(qiáng)內(nèi)部管理是保證反腐倡廉的基礎(chǔ)。首先，我們要建立完善的采購(gòu)流程和制度，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，確保采購(gòu)的公開(kāi)透明和公平競(jìng)爭(zhēng)。其次，要加強(qiáng)內(nèi)部人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，增強(qiáng)他們對(duì)反腐倡廉的意識(shí)和敬畏之心。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的監(jiān)督和考核，發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題及時(shí)處理，確保醫(yī)院采購(gòu)的廉潔和公正。
醫(yī)院采購(gòu)的供應(yīng)商管理是促進(jìn)反腐倡廉的關(guān)鍵。首先，我們要建立健全的供應(yīng)商評(píng)估和管理機(jī)制，明確供應(yīng)商的準(zhǔn)入條件和標(biāo)準(zhǔn)，篩選出合格的供應(yīng)商，并與其建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督，確保其產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格的合理性。其次，要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)防范和反腐倡廉教育，引導(dǎo)他們遵守合法法規(guī)，樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。只有加強(qiáng)供應(yīng)商管理，才能有效地遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保證醫(yī)院采購(gòu)的廉潔和公正。
在醫(yī)院采購(gòu)工作中，加大監(jiān)督力度是確保反腐倡廉的保障。首先，我們要建立健全的監(jiān)督機(jī)制，明確監(jiān)督的責(zé)任和權(quán)限，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院采購(gòu)工作的日常監(jiān)督和專項(xiàng)審計(jì)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院采購(gòu)工作的監(jiān)督力度，增加監(jiān)督人員數(shù)量，提高監(jiān)督人員的素質(zhì)和能力，確保監(jiān)督工作的全面和有效。其次，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院采購(gòu)的輿情監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理輿情事件，防止輿情對(duì)醫(yī)院采購(gòu)的影響。只有加大監(jiān)督力度，才能從根本上保障醫(yī)院采購(gòu)的廉潔和公正。
醫(yī)院采購(gòu)反腐倡廉是醫(yī)療行業(yè)中一項(xiàng)重要的工作，也是保障患者權(quán)益的重要舉措。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、供應(yīng)商管理和監(jiān)督力度，我們能夠有效地預(yù)防和遏制腐敗行為的發(fā)生，確保醫(yī)院采購(gòu)的廉潔和公正。作為一名醫(yī)院采購(gòu)管理人員，我深切體會(huì)到建立良好反腐倡廉的重要性，同時(shí)也意識(shí)到這是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要我們不斷努力和完善。只有全體醫(yī)務(wù)人員共同努力，才能使醫(yī)院采購(gòu)反腐倡廉工作取得更加明顯的成效，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇九
不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去了。當(dāng)然，仔細(xì)的回想一下，因?yàn)椴簧俚耐獠吭?，我們企業(yè)拖到了xx月xx日才正式完成復(fù)工，期間停止了這么長(zhǎng)的時(shí)間，無(wú)論對(duì)我們員工還是對(duì)企業(yè)都是非常嚴(yán)重的影響！而當(dāng)工作再次開(kāi)始，我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的緊張了。各種材料的采購(gòu)都不容易，而且還面臨著倉(cāng)庫(kù)堆積的危險(xiǎn)！每一步我們都在小心翼翼的走過(guò)去，如今，半年過(guò)去！我們也終于將工作順利的恢復(fù)了正常！以下是我們部門(mén)這一年來(lái)的工作總結(jié)：
因?yàn)橥獠康挠绊?，我們的工作被額外的延遲，為此，先前準(zhǔn)備的很多事情都必須做好調(diào)整。在了解到情況后，我們后勤部第一時(shí)間就對(duì)部門(mén)的各項(xiàng)事務(wù)做好準(zhǔn)備。好在年初的時(shí)候我們并沒(méi)有太多的訂單目標(biāo)，盡管如此，和各供貨商的協(xié)調(diào)依舊花費(fèi)了不少的時(shí)間。
而在倉(cāng)庫(kù)方面，我們做好了詳細(xì)的分類整理，并對(duì)有期限限制的儲(chǔ)備品單獨(dú)處理，及時(shí)的做好倉(cāng)庫(kù)的整理歸納，并對(duì)做好規(guī)劃，和生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)的協(xié)商，防止倉(cāng)庫(kù)堆積。
在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，我們順利的完成了部門(mén)的準(zhǔn)備任務(wù)，并順利的度過(guò)了漫長(zhǎng)的休工。
而當(dāng)復(fù)工的消息來(lái)臨的時(shí)候，我們作為采購(gòu)部，也是第一時(shí)間開(kāi)始行動(dòng)，在各廠家和藥店訂購(gòu)必需品，為企業(yè)順利的完成了復(fù)工的必須品，保證復(fù)工當(dāng)天，每位員工都能得到安全的防護(hù)器材，并聯(lián)系了新的供貨商，及時(shí)的恢復(fù)了材料的`供應(yīng)。
在這半年的后半段，工作也漸漸的恢復(fù)了正常。但在這次的情況中我們吸取了教訓(xùn)，在采購(gòu)的計(jì)劃上也更加的謹(jǐn)慎，并且因?yàn)檫@次情況，我們部門(mén)也更換了不少的同時(shí)，與之合作的供貨商也有部分變更，總體來(lái)說(shuō)，工作的平均順平暫時(shí)有所下降，但是我們也在順利的提升部門(mén)員工的能力，并加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)系，相信在不久之后，就能順利的超越過(guò)去！
半年來(lái)我們經(jīng)歷了一場(chǎng)大風(fēng)雨，但這并不足以打垮我們，我們采購(gòu)部在今后也會(huì)一樣團(tuán)結(jié)一心，積極的為xxxxxx企業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量和熱情！相信在各位新老同事的努力下，我們會(huì)在下半年做出更加出色的成績(jī)！
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十
從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷(xiāo)處以來(lái)，被安排在中--高壓閥門(mén)采購(gòu)員崗位，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。
xx底價(jià)是工作的重要信息，對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在xx網(wǎng)上的20xx、20xx年最新的價(jià)格中有待入庫(kù)量才可以作為底價(jià)采用；沒(méi)有待入庫(kù)量的價(jià)格，可以在無(wú)其他途徑的情況下作為才參考。對(duì)于20xx年的價(jià)格、首次采購(gòu)的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來(lái)比價(jià)。
1、查價(jià)格：對(duì)于基本的價(jià)格可以通過(guò)價(jià)格體系（價(jià)格手冊(cè)）和xx物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來(lái)確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門(mén)而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門(mén)的價(jià)格手冊(cè)，xx備件四科采購(gòu)員xx和xx的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門(mén)。
而對(duì)于一些首次采購(gòu)的閥門(mén)，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門(mén)，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè)，或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候，是平價(jià)代購(gòu)給北營(yíng)。
2、最終價(jià)格：在采購(gòu)過(guò)程中，除xx底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)依據(jù)的是通過(guò)供貨商的報(bào)價(jià)單，比價(jià)后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報(bào)價(jià)，但是可以對(duì)原有的采購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。
3、供貨商的遴選：采購(gòu)過(guò)程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購(gòu)流程，通過(guò)制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購(gòu)成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長(zhǎng)期給xx供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
xx物流網(wǎng)下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃是主要的采購(gòu)依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購(gòu)物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。采購(gòu)備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。
但是由于具體情況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)情況，例如：現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購(gòu)的閥門(mén)配法蘭、螺栓、墊片；但是在計(jì)劃中沒(méi)有上報(bào)，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng)，這就需要采購(gòu)員和分廠計(jì)劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購(gòu)情況說(shuō)明，由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。
鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng)，這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。
當(dāng)所購(gòu)進(jìn)的閥門(mén)入庫(kù)時(shí)，需要去倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫(kù)種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門(mén)的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。
采購(gòu)員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。
采購(gòu)員是依據(jù)集團(tuán)的采購(gòu)制度，進(jìn)行采購(gòu)工作的崗位人員。所以采購(gòu)過(guò)程中，要忠實(shí)執(zhí)行采購(gòu)流程中的每一個(gè)程序，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開(kāi)展工作。程序不合法，采購(gòu)工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性，所以采購(gòu)決策的得出不是由個(gè)人決定，而是由制度決定。
這樣的理念不但要求采購(gòu)員領(lǐng)會(huì)，更需要我們通過(guò)自己的工作，讓供貨廠家了解我們的采購(gòu)語(yǔ)言，配合我們的工作。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十一
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，是我踏進(jìn)xx醫(yī)院的第x年，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：
1、工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，xx%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)xx%。
3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4、開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了xx、xx材料的質(zhì)量問(wèn)題。
1、材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤x%，但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。
2、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果。
3、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
1、加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比
2、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
4、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
5、建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（200字）
醫(yī)院采購(gòu)是保障醫(yī)療質(zhì)量和維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)的重要環(huán)節(jié)，而反腐倡廉是維護(hù)良好醫(yī)療秩序的重要舉措。在過(guò)去的幾年里，隨著反腐敗力度的不斷加大，醫(yī)院采購(gòu)反腐倡廉工作也得到了極大的關(guān)注。作為一名參與醫(yī)院采購(gòu)的醫(yī)務(wù)工作者，我深刻體會(huì)到采購(gòu)反腐倡廉帶來(lái)的積極影響和重要性。
第二段：防范腐敗意識(shí)的沉淀（300字）
在醫(yī)院采購(gòu)中，培養(yǎng)防范腐敗意識(shí)是至關(guān)重要的。通過(guò)參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)反腐倡廉案例、加強(qiáng)自我約束等方式，我逐漸形成了對(duì)腐敗問(wèn)題的敏感性和抵制腐敗的決心。在采購(gòu)項(xiàng)目中，我時(shí)刻保持警惕，堅(jiān)決抵制各種不正當(dāng)行為，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，我也將這種覺(jué)悟傳遞給身邊的同事，共同營(yíng)造一個(gè)廉潔的工作環(huán)境。
第三段：規(guī)范采購(gòu)程序的重要性（300字）
規(guī)范采購(gòu)程序是反腐倡廉的重要保障。對(duì)于醫(yī)院采購(gòu)而言，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行采購(gòu)，確保公平競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)值最大化。我堅(jiān)決遵守醫(yī)院采購(gòu)程序，拒絕任何違規(guī)行為，確保采購(gòu)的公平性和透明度。通過(guò)落實(shí)程序，不給任何人以特殊待遇，以案為鑒，警鐘長(zhǎng)鳴，從而形成了反腐倡廉的正能量，樹(shù)立了良好的道德形象。
第四段：加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制（200字）
內(nèi)部監(jiān)督是醫(yī)院采購(gòu)反腐倡廉的重要組成部分。我積極參與醫(yī)院內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，在工作中主動(dòng)接受監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督的消極擠壓作用。同時(shí)，我也時(shí)刻關(guān)注醫(yī)院采購(gòu)中存在的問(wèn)題和漏洞，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行舉報(bào)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。只有加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，才能形成良好的監(jiān)督體系，確保醫(yī)院采購(gòu)的廉潔和公正。
第五段：個(gè)人的成長(zhǎng)與改進(jìn)（200字）
通過(guò)參與醫(yī)院采購(gòu)反腐倡廉工作，我收獲頗豐。我逐漸認(rèn)識(shí)到廉潔工作的重要性，提高了自身的道德觀念和職業(yè)道德水平。同時(shí)，我的反腐倡廉意識(shí)不斷增強(qiáng)，不僅在工作中規(guī)范自己的行為，也積極參與到反腐倡廉的宣傳和教育工作中。我堅(jiān)信，只有通過(guò)每個(gè)人的努力和轉(zhuǎn)變，才能建立起一個(gè)廉潔和諧的醫(yī)院采購(gòu)環(huán)境。
總結(jié)：
醫(yī)院采購(gòu)反腐倡廉工作的重要性不可低估。通過(guò)培養(yǎng)防范腐敗意識(shí)、規(guī)范采購(gòu)程序、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和個(gè)人的改進(jìn)，我們能夠建立起一個(gè)廉潔和諧的醫(yī)院采購(gòu)環(huán)境，為醫(yī)療行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。希望更多的醫(yī)務(wù)工作者能夠積極參與到醫(yī)院采購(gòu)反腐倡廉工作中，共同為我們的醫(yī)療事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十三
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院采購(gòu)行為，推進(jìn)采購(gòu)公開(kāi)化、透明化，深化廉政建設(shè)，提高采購(gòu)質(zhì)量，根據(jù)上級(jí)文件及相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際，重新整理了采購(gòu)制度，完善了采購(gòu)流程。
1.簡(jiǎn)化采購(gòu)審批流程，將《徐州市康復(fù)醫(yī)院日常物品、設(shè)備、耗材維修及采購(gòu)審批表》分為2000元以上及2000元以下。2000元以下采購(gòu)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)即可。
優(yōu)點(diǎn)：1.使用部門(mén)或物資管理部門(mén)走審批程序，有利于對(duì)所管轄物資統(tǒng)一調(diào)配管理。
2.根據(jù)物資金額分類，簡(jiǎn)化審批流程，提高審批效率。
根據(jù)徐州市財(cái)政局【2016】8號(hào)文件，為進(jìn)一步提高采購(gòu)效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》等有關(guān)規(guī)定，依托“江蘇省省級(jí)政府采購(gòu)網(wǎng)上商城平臺(tái)”開(kāi)展我院后勤物資采購(gòu)工作。
政府平臺(tái)采購(gòu)具有以下優(yōu)點(diǎn)：
1.正規(guī)官方渠道
2.商品質(zhì)量政府擔(dān)保、平臺(tái)把關(guān)
3.貨物種類齊全、價(jià)格公道、查找方便、能滿足我院日常需要
4.送貨及時(shí)、貨到票到，方便快捷
5.申請(qǐng)部門(mén)參與網(wǎng)上選購(gòu)--在相關(guān)規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門(mén)需求。大大提高使用部門(mén)的滿意度！
6.預(yù)計(jì)半年節(jié)省金額約4萬(wàn)元。
1.自2021年1月至6月共計(jì)采購(gòu)耗材3487745.26元。其中試劑2567783.12元，防疫物資301233.5元，其它耗材618728.64元。
2.在春節(jié)疫情緊張時(shí)候通過(guò)與供應(yīng)商多次溝通，保障了我院防疫物資使用，并保證3個(gè)月的儲(chǔ)備量。
3.影像科膠片（愛(ài)克發(fā)）在未調(diào)價(jià)之前（18.99元/張）主動(dòng)與供應(yīng)商聯(lián)系，清點(diǎn)庫(kù)存4500張。通知供應(yīng)商按最新中標(biāo)價(jià)格（6.72元/張）沖紅票，為我院節(jié)省55215元。
采購(gòu)辦通過(guò)新制度、新流程約半年時(shí)間的運(yùn)行：
1.提高了審批效率。
2.節(jié)約了臨床、職能科室申請(qǐng)物資的采價(jià)、比價(jià)時(shí)間。
3.降低了采購(gòu)資金成本、人力成本、時(shí)間成本。
4.規(guī)范了采購(gòu)渠道，商品質(zhì)量政府擔(dān)保、平臺(tái)把關(guān)。
5.申請(qǐng)部門(mén)參與網(wǎng)上選購(gòu)--在相關(guān)規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門(mén)需求，大大提高使用部門(mén)的滿意度！
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)制度，為臨床科室、職能科室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.精簡(jiǎn)耗材供貨商：因我院無(wú)高值耗材，每月采購(gòu)耗材（除試劑）約10萬(wàn)元左右。目前有16家供應(yīng)商，有些供應(yīng)商都未曾謀面。其中徐州市瑞朗商貿(mào)有限公司（愛(ài)克發(fā)膠片-每月約1.5萬(wàn)元）、徐州特瑞生物科技有限公司（包藥機(jī)耗材-每月約2萬(wàn)元）、徐州市和合醫(yī)療器械有限公司（超聲固定貼-每月約3萬(wàn)元）、國(guó)藥控股徐州有限公司（艾灸裝置-每月約1.2萬(wàn)元）。徐州市康蕓商貿(mào)有限公司和國(guó)藥器械（徐州）醫(yī)療器械有限公司（瑞達(dá)更名）兩家供應(yīng)商種類較全且服務(wù)較好。疫情期間也為醫(yī)院防疫工作提供了很大支持。
3.為貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及醫(yī)用耗材管理等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，建立并完善我院醫(yī)用耗材管理工作制度，并監(jiān)督實(shí)施。準(zhǔn)備成立我院耗材管理委員會(huì)。
采購(gòu)辦
2021年6月17日
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十四
20xx年即將過(guò)去，采購(gòu)部全體員工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，開(kāi)放視野，拓展思路，求實(shí)創(chuàng)新。在過(guò)去的一年里，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力、能源的價(jià)格飆升給我們的采購(gòu)工作加大了一定的難度。在此情況下，我們?nèi)匀粐?yán)格按照醫(yī)院的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了醫(yī)院效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)一下：
1、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購(gòu)部作為我醫(yī)院正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅(jiān)持在日常采購(gòu)中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，醫(yī)院聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在20xx年度工作中，共完成采購(gòu)任務(wù)一萬(wàn)余次，采購(gòu)各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)一千余次，有力保障了醫(yī)院的正常經(jīng)營(yíng)。
2、貨比三家，確保采購(gòu)藥品物美價(jià)廉
3、積極努力，拓寬醫(yī)院供給新渠道
為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色新特藥品，為一線部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)根據(jù)醫(yī)院總體工作安排，積極考察市場(chǎng)，參與藥品交易會(huì)并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為醫(yī)院庫(kù)存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評(píng)。
4、想方設(shè)法，降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本
（2）根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷(xiāo)售，做到合理利潤(rùn)最大化；
（3）為進(jìn)一步提高醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)能力，部門(mén)同銷(xiāo)售部一起尋找供貨品種近100余種；
（5）在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)。
（6）在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。
總之只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。
20xx年度，采購(gòu)部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足，距醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)的要求還有一定的差距，有待于我們采購(gòu)部進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
2、在如何開(kāi)辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門(mén)提供較多、有用的信息。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十五
又是一年的過(guò)去，隨著忙碌而迅速的時(shí)間過(guò)去，我們?cè)诠ぷ髦幸灿辛诉M(jìn)一步的提升和改進(jìn)。盡管我僅僅知識(shí)一名采購(gòu)，但我也積極的在工作中改進(jìn)了自身的不足和問(wèn)題，并進(jìn)一步的提升了自己。
作為一名商品采購(gòu)，在這一年來(lái)的工作中，我積極的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和計(jì)劃完成采購(gòu)的工作。當(dāng)然，我也通過(guò)自己的想法和收集到的信息，為采購(gòu)的計(jì)劃做出了不少的提議。如今一年的時(shí)間即將過(guò)去，我在此對(duì)自己這一年來(lái)的工作做工作總結(jié)如下：
采購(gòu)作為公司的后勤保障，我作為服裝商品的采購(gòu)，就更要著重自身能力的提升，畢竟我們的工作決定著商品的質(zhì)量和公司的存量！為此，在工作中更要嚴(yán)格和仔細(xì)。
為此，在對(duì)自我的提升中，我首先加強(qiáng)了自己的基本工，從服裝的用料和設(shè)計(jì)，以及最重要的流行要素，我一直都在一邊工作的同時(shí)一邊積極的關(guān)注。盡管也有很多個(gè)人能力不足的時(shí)候，但我們的團(tuán)隊(duì)卻能充分的彌補(bǔ)這一點(diǎn)！為此，除了個(gè)人的學(xué)習(xí)和鍛煉，我也時(shí)常和其他同事互相溝通，了解服裝的各種知識(shí)，以及市場(chǎng)的各種變化。這對(duì)我們采購(gòu)來(lái)說(shuō)，都是最為重要的命脈信息。
作為采購(gòu)，可不僅僅只是去跑腿和聯(lián)系供貨商而已，我們工作的意義，是為了給個(gè)限度的降低采購(gòu)成本，并要讓產(chǎn)品達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)！這聽(tīng)起來(lái)很不可思議，但也正是因?yàn)槲覀兊拇嬖?，所以才能積極的降低公司的支出。
但隨著市場(chǎng)的變化，考慮到成本的原因，我們的采購(gòu)計(jì)劃也不得不時(shí)常變化，盡管很麻煩，但我們?cè)诠ぷ髦袇s總會(huì)認(rèn)真仔細(xì)去做好，對(duì)我們而言，計(jì)劃并不是絕對(duì)的，但確是必須的！我們積極的商討，才能得出的計(jì)劃，也才能個(gè)公司帶來(lái)的節(jié)省。
在這一年的工作中，市場(chǎng)變化的非常頻繁，而且商品供應(yīng)的變少也讓成本在不斷的`提升。盡管我們拼命的努力，但取得的成績(jī)也不如過(guò)往年。但總的來(lái)說(shuō)，這次的經(jīng)歷也是一次很難得的經(jīng)歷。
在經(jīng)過(guò)這次的總結(jié)之后，我也會(huì)更加努力的加強(qiáng)自己，爭(zhēng)取在下一次的工作中積極的加強(qiáng)自身能力，完善工作的計(jì)劃，為公司帶來(lái)更好的效益！采購(gòu)工作心得體會(huì)感悟（2）。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購(gòu)工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購(gòu)工作中難度較大，但我經(jīng)過(guò)不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開(kāi)展工作，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、千方百計(jì)，降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過(guò)嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購(gòu)過(guò)程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過(guò)多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí)。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝；對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。今年面對(duì)的壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
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