銷售拉練總結大全(16篇)

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銷售拉練總結大全(16篇)
時間:2023-11-06 02:03:04     小編:紙韻

總結是提高自我認知和自我管理能力的重要手段之一。總結應該遵循邏輯思維,從整體到細節(jié)進行層層深入。這些總結范文不僅有助于我們提升寫作水平,也能夠拓寬我們的思路。

銷售拉練總結篇一

(三)。

一、認真學習,努力提高。

因為所學專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業(yè)的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。

二、腳踏實地,努力工作。

我深知網絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網絡營銷員,首先要熟悉業(yè)務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題。

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。

銷售拉練總結篇二

1、情況概述

客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用數(shù)據(jù)說話。

比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。經銷商網絡情況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù),不需報細賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報表。

2、簡要分析

針對上述的事實(數(shù)據(jù)),簡要分析其原因,是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別說明

若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

1、要全面

將總體的目標任務分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說明,力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細說明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。

2、要到位

不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當現(xiàn)實。

3、要有突破和亮點

突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。

市場、銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最愿意看到的報告,也是最具實效性的報告。

銷售拉練總結篇三

很榮幸的從事銷售工作,在工作領導和幫助下,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),不斷努力,認識的銷售這個行業(yè),對銷售行業(yè)也是非常喜歡,也希望自己能在這個行業(yè)發(fā)展長久些。切實落實崗位職責,認真履行本職工作,作為一名銷售員,自己的崗位職責是:

1、努力完成銷售銷售業(yè)績。

2、積極廣泛收集市場信息

3、嚴格遵守公司規(guī)定及各項規(guī)章制度;

4、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

5、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是員工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事銷售工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾月來,在銷售工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

工作中自己時刻明白只記著銷售這個行業(yè)要主動服務關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作和任務絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解意每人任務需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

例如這個11月份,分的任務經過自己的不懈努力,也是完成較好的成績最后我也肯定了在這個行業(yè)做銷售以后奠定了堅定的基礎。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、安裝軟件什么的。

銷售拉練總結篇四

不知不覺中, 20xx 已接近尾聲,加入國華房地產發(fā)展有限公司公司已大半 年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。

201xx是房地 產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務能力, 更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份 人生的閱歷。

可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間 里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現(xiàn)在已能獨立 完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結。

一、 學習方面;學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以 前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面 的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。

來到這個項目的時候,對于新的環(huán) 境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房 地產市場,通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜 歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

二、 心態(tài)方面:剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓,開始覺 得有點無聊甚至枯燥。

但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感 觸。

感覺我們的真的是收獲頗豐。

心境也越來越平靜,更加趨于成熟。

在公司領 導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。

想想工作在銷售一 線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色 的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去 面對工作和生活。

三、 專業(yè)知識和技巧;在培訓專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,由于初次 接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演 練,由于面對考核,我可是下足了功夫。

終于功夫不負有心人,我從接電話接客 戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。

當時確實 感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一下,進步要克服最大的困難就是自己,雖然 當時苦累, 我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息 息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。

在工作之余我還會去學習 一些實時房地產專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

四、細節(jié)決定成?。簭慕涌蛻舻牡谝粋€電話起,所有的稱呼,電話禮儀都 要做到位。

來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的 形象, 都在于細節(jié)。

看似簡單的工作, 其實更需要細心和耐心, 在整個工作當中, 不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。

在平時的工作當 中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措 手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的 努力與心酸。

有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。

其 實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收 斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

對客戶關切不夠。

有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問 題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對 他的成交喪失主動權。

所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,時時關切,通過詢問 引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還 可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

五、 展望未來: 201xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管 有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。

未來在以后的日子中,我會在高素質的 基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能, 此外還要廣泛的了解整個房地產市 場的動態(tài),走在市場的最前沿, 。

俗話說“客戶是上帝” ,接好來訪和來電的客戶 是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十 分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。

同事之間的友 情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

所以我也會全力以赴的做好 本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。

總之,在這短短半 年工作時間里, 我雖然取得了一點成績與進步, 但離領導的要求尚有一定的差距。

六、總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法 和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,2011 年自己計劃在去年工作得失的 基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一) 、依據(jù) 201x 年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點 類客戶群。

(二) 、針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

(三) 、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

(四) 、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力 資源基礎。

(五) 、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、 增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。

我將盡我最大的能力減 輕領導的壓力。

(六) 制訂學習計劃。

做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面, 不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到 一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。

我會適時的根據(jù)需要調整我 的學習方向來補充新的能量。

工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識 都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們 業(yè)務人員支持) 。

(七) 、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總, 力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產品市場占有額。

今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發(fā)揮個人所長,揚長補短,做一名合 格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做 出應有的貢獻!! !

?

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史, 依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的 2010 年,同樣有著許多美 好的回憶和諸多的感慨。

20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然 10 年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱, 但整體經濟的回暖尚需一 段時間的過度。

國家對白酒消費稅的調整,也在業(yè)界引起了一段時間 的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒 界來說更是雪上加霜。

一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

(一) 、業(yè)績回顧

(二) 、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但距我自己制定的 200 萬的目標,相差甚遠。

主要原因有:a 、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于 平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最 終改變了我的初衷。

其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經 銷商配合度太差,又放棄了。

直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食” ,已 近年底了!b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小) ;c、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響 了經銷商的銷售信心;2、新客戶開放面,雖然落實了 4 個新客戶,但離我本人制定的 6 個 的目標還差兩個,且這 4 個客戶中有 3 個是小客戶,銷量也很一般。

這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。

俗 話說“選擇比努力重要” ,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合 度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做 到“重點抓、抓重點” ,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也 把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于 09 年 11 月份決定 以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分 經驗,為明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關心和支持下,09 年我個人無論是在業(yè)務拓 展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多 不足之處。

1、心態(tài)的自我調整能力增強了;2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;4、對整體市場認識的高度有待提升;5、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協(xié)調,再加上市場運作上低 調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開 發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的。

在淡季來臨前,由于我沒有 能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力 大都偏向到啤酒上了。

更為失誤的'就是,代理商又接了一款白酒—— 沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、泗水市場

雖然經銷商的人品有問題, 但市場環(huán)境確實很好的 (無地方強勢品牌, 無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定 的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。

失誤之處 在于沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最終導致合 作失敗,功虧一簣。

關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性 不足,反映不夠快。

3、滕州市場

滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差, 以致我們人撤走后,市場嚴重下滑。

這個市場我的失誤有幾點:

(1) 、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過 于依賴;

(2) 、沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;

4、整個 09 年我走訪的新客戶中,有 10 多個意向都很強烈,且有大 部分都來公司考察了。

但最終落實很少, 其原因在于后期跟蹤不到位, 自己信心也不足,浪費了大好的資源!

四、10 年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致 10 年以前的市 場都遺留有費用矛盾的問題。

經同公司領導協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為 原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。

2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷

3、泗水:同滕州

4、嶧城:尚未解決

銷售拉練總結篇五

銷售半年工作總結

范文

2009年上半年銷售季度,漸進尾聲,許多銷售人員都開始著手撰寫09年上半年銷售工作總結。上半年銷售工作總結怎么寫呢?其實很簡單,具情寫作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結范文。

來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中,領導給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務,同時更感受到了市場部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖,感受到了市場部人“不經歷風

,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的`進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。

由于崗位的職責目前我的工作重點:一是在于服務,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務更應迅速、準確。過去的工作中,真正體會到

什么

才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基矗在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協(xié)助下,基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。二是產品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關銷售管理制度,對相關部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領導交辦的

其他

工作。

通過完成上述工作,使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務意識,遇事經常換位思考的能力,良好的協(xié)調、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在部領導的正確指導和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務。

短短幾個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:

2、由于多種原因,有時對于工作中相關問題的處理,協(xié)調難度大。

3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。

4、在工作和

生活

中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

我認為:勇于承認缺點和不足并正確認識,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。

以上是我個人任職市場部工作以來的小結,也是我個人2009年上半年工作總結 ,不足之處,請領導指正。

銷售拉練總結篇六

轉眼間,20xx年已成為歷史,在過去的一年里,我完成了上級賦予的目標,這和我們在坐的每一位的辛勤努力是分不開的;作為團隊的一員我深感榮幸。

如來不可懼;猢猻尚難纏,溫泉鎮(zhèn)酒店行業(yè)從最初的我們一家發(fā)展的如今的7家,從市場來看這無異于僧多粥少,面對這樣的市場我們要想立足,這其中的競爭可想而知,坐以只能待斃,總結是為了揚長避短對自己有個全面的認識。至此辭舊迎新之際有必要回顧總結過去一年的工作,成績,經驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新的一年里再創(chuàng)佳績。

。(根據(jù)酒店經營情況自己做)

對于我們服務行業(yè)來說,酒店硬件和服務就是我們的生命如果這兩方面做不好酒店想要發(fā)展壯大想要立足就是紙上談兵。

1、積極主動的服務意識有待加強,服務缺乏耐心,缺少人情味,尤其是在面對大批量客人時。

2、細節(jié)注意不夠,凡事沒能從自我做起,比如舉手之勞,隨手清理客人隨手丟的垃圾,幫客人拎行李等要時刻注意客人。

3、營業(yè)時間無規(guī)律性和應變性。

4、技術支持問題:維修范圍大,項目多,進度慢,沒有應急預案。

5、各部門均各自為政,部門之間的銜接和溝通須加強。

6、服務質量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在,都難做到一個樣地優(yōu)質服務。反復出現(xiàn)的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動,接待服務不周到,處理應變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細,設備維修不及時等,也影響著酒店整體的服務質量。

經過一段時間的磨合,銷售部已經融合成一支精干,團結,上進的隊伍,團隊有分工、有合作,人員之間溝通順利,各相關部門的配合也正日趨加強,能相互理解和支持,好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。

1、和其他部門的溝通配合還須加強;這一點銷售部迫切渴望獲得其他部門的理解和支持,我們都應本著賓客至上,服務第一的原則真誠待客回報酒店。

2、銷售工作得不到大家的認同;沒有客人抱怨沒生意,客人來啦又抱怨太忙、太辛苦。

3、員工服務中惰性強,缺乏主動性和責任感給銷售部員工主動爭取客戶帶來了很大的阻力。

4、部門責任不清,本末倒置,出現(xiàn)過失事件相互指責、推脫責任,導致銷售人員不能及時處理客人投訴,降低客人回頭率。

5、市場調研不夠深入,策劃方案缺少創(chuàng)新。

6、重外輕內。即重視外部營銷,忽視內部管理。把大量的人才、物力都投入到酒店銷售上,而酒店內部的基礎工作差,設備老化、職工缺乏系統(tǒng)培訓,職工素質提高緩慢;酒店基礎管理混亂,工作效率低、物耗大、效益低。這種“三落后”的內部管理到頭來又影響外部營銷,使外部營銷失去了保證。這種“重外輕內”的結果,酒店所獲得的只是暫時的、局部的利益,缺乏持續(xù)發(fā)展的基礎,酒店競爭乏力,酒店內外受困。

7、道德欠佳。主要表現(xiàn)在酒店在進行營銷活動時,重視一時承諾和宣傳,而忽視長期的兌現(xiàn)和服務,主要造成以上愿意的如:管道時好時壞,暖氣時熱時冷等。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,雖不致于影響酒店的根本,但不加以重視,最終可能給酒店的未來發(fā)展帶來重大的損失。

1、穩(wěn)固部分固定消費客戶和周邊政府機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立良好的關系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,建議召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

2、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源,營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。

4、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經理到主管、領班,直至前臺接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴爭取較多的酒店回頭客。

4、全員營銷競爭上崗。管理者能上能下,員工能進能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,令行禁止。推動酒店各項工作的開展,為力爭完成營收指標提供管理機制等方面的保證。

5、網絡營銷

酒店網站建設不夠專業(yè),主頁不吸引顧客,網站的互動性差,更新次數(shù)少,利用率低,互聯(lián)網的發(fā)展能夠使我們酒店的公關銷售部設立到全球,關鍵是如何利用好這一資源,做好酒店互聯(lián)網的營銷。

為了保障來年營銷工作順利高效地實施,我店還需要通過苦練“內功”來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!

以上只是對來年銷售部的初步設想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位領導考慮、定奪。

銷售拉練總結篇七

主要工作內容(重點說明跟進項目的總數(shù)12個,分別是:赤崗領事館外交服務管理大樓項目、x市綜合衛(wèi)生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、x區(qū)少年宮工程、x省審計廳、x省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程、煙草物流配送中心工程等等。成單0個,丟單0個。目前跟進項目數(shù)量,風管面積20xx平方米,具體分析等方面)

本月上半月主要是了解公司和產品,尋找有價值的客戶資源。并去成功開發(fā)代理商1家,當月代理商就在跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開工,(例如:豐田汽車廠房擴能工程),風管基本上已由甲方指定好,即成交率較底。另關于商住樓的項目,因受金融危機的影響,很多地產公司被迫停工,故關于商住樓的項目跟進時受到一定影響。

下半月主要是跟進關于x年亞運會的市政必建項目,其中大多數(shù)已開工,但有些定于x年2月份開工,如:赤崗領事館外交服務管理大樓項目、x省審計廳、x省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程等等,年底先建立關系,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認為風管是假冒產品就不能用,而是價格問題和安裝方面,因此12月份會將經歷放在亞運會前必建的項目上。

另在x年亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,在跟進中,預計在x年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關。

本月最大的問題是:工程信息方面會出現(xiàn)變化,臨時變固的占大多數(shù),雖不影響信心,但會影響效率。因此需改進與提高的地方是:與跑設計院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業(yè)務員馬上跟進,因此可提高工程跟進的質量。因在很多建筑方面,很多工程的.甲方需指定,故甲方只會相信設計院的推薦,如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。

1、受客戶邀請,去拜訪x年亞運場管的一些工程(預定時間為一周),重新審視x周邊市場。力爭在x年開工前拿下兩個以上重點項目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質量。

2、在x市市政工程上做文章:在x年必建項目上關于赤崗另零

領事管服務大樓和亞運水鄉(xiāng)民俗主題項目上加大拜訪次數(shù),力爭在年底前達到預定的效果,在x年也能成交。

3、在x區(qū)已建的項目如少年宮及巴蕾舞小劇團工程上確定其是否成在價值。

4、收集待建項目信息,不在于拜訪的個數(shù),在于拜訪后能否成交的個數(shù)。

5、認真審視市場上的假冒產品,找出其缺點,與明年在竟爭項目有好的應對思路。

(那些廠家什么產品通過什么渠道以什么方式什么價格在市場銷售,銷售情況怎樣?對我們的影響情況,有應對的思路嗎?)

本月只碰到一家:嵊州市宇通復合保溫材料廠所生產的宇通復合風管。該公司提供豐田公司的風管主要是保溫型,中央空調用。是在南沙豐田公司遇到,目前該竟爭對手在辦事處不詳。

正在收集竟爭對手給予豐田公司的資料與價格。

1、關于竟爭對手,本月會盡快了解其產品、差異性能、價格與付款方式等。

2、在設計院最好是不留樣品,因設計院有些設計師如與該公司的人員關系較好,拿上一、兩個別家公司的樣品,去防冒屬正常現(xiàn)象。

建議:

3、"誠信"問題。同事之間,客戶與業(yè)務之間,最大的問題在于誠信,如果出差是為了好玩,不如在家理玩!

銷售拉練總結篇八

今年比較熱、又比較特別的“雙十一”預熱營銷方法應該是c2b的反向定制法了。所謂的c2b反向定制,即由賣家拿出一款或者幾款商品,在“雙十一”之前先由消費者預付定金,在“雙十一”當天到店鋪付尾款即可。在這過程中,商品的價格會隨著購買人數(shù)的增加而調整,當購買的人數(shù)超多某一個階段時,商品的價格則會隨之作相應調整,一般來說購買人數(shù)越多越便宜。當然,商家會事先設定最低價格,當價格已經隨人數(shù)調整到最低時,無論人數(shù)是否增加,價格都不會再做調整。如果“雙十一”當天消費者不付尾款則默認消費者放棄購買此產品,而之前預付的定金則會轉入賣家賬戶,不會返還給消費者。

案例:上面是淘寶一家店鋪的c2b反向定制活動。我們將前一款商品稱之為a。

具體玩法:商家規(guī)定從10月15日0點開始至11月10日23點之間可以為a款商品預付定金29元。當有1人下單預購時,a的價格為799元;當有2~5人購買此款商品時,a的價格則調整為699元;當購買人數(shù)超過5人購買此款商品時,此款的商品價格則調整至商家設定的最低價格599元,并且不管購買人數(shù)增加與否,商品的價格都不再調整。

而到“雙十一”當天,買家只需去店鋪支付尾款即可。若不支付尾款,定金不會退還給買家。(部分商家為了刺激大家的購買,會同時設定其它購買優(yōu)惠,如前1000名下單的顧客,可以獲50元的抵價券。)。

特權券,其實跟商家們在“雙十一”活動中發(fā)放的優(yōu)惠券有異曲同工之處,都是可以抵現(xiàn)的。唯一不同的是,特權券是需要消費者事先購買。在消費者購買了特權券后,在“雙十一”當天,若消費者的消費金額達到商家所設定的價格時,則可以用特權券抵去一部分的金額(賣家事前會有所規(guī)定抵扣金額大小)。如果顧客“雙十一”當天不使用此特權券,則購買特權券的錢不會返還給顧客。

案例:以上是某商家銷售的30元的特權券。

具體玩法:該賣家規(guī)定其特權券的購買時間為20xx年11月1日至11月10日,發(fā)放特價券的時間為11月10日18點之前。此款特價券的購買價格為30元,當顧客在“雙十一”當天購買商品滿350元時,可以用此優(yōu)惠券抵扣100元。因而在此賣家購買350元的商品時,實際可優(yōu)惠70元(扣除買特權券的30元)。而當消費者“雙十一”當天購物金額不滿350元,該特權券無法使用;當特權券逾期不用時,特權券作廢,且購買特權券的30元也不會返還給消費者。

在眾多送優(yōu)惠券的方法中,以簽到的方式來贈送算比較獨特的。所謂簽到優(yōu)惠券,即每天到相應的店鋪點擊領取優(yōu)惠券的相應按鈕,領取優(yōu)惠券。這種方式可以讓消費者每天都能關注到店鋪的新動向。

案例:上圖為某商家的簽到領取優(yōu)惠券的界面。

具體玩法:顧客每天到店鋪的相應位置點擊“簽到領優(yōu)惠券”領20元優(yōu)惠券,而優(yōu)惠券則需依據(jù)店家的相關使用規(guī)則進行使用。

“雙十一”前的預熱營銷方法數(shù)不勝數(shù),賣家們可以采取其中一種營銷方式,也可以幾種營銷方式相結合使用,不過無論如何,賣家們都應該根據(jù)自己的實際情況來采取適合自己的營銷方案。

銷售拉練總結篇九

20xx年已經結束,20xx年已經到來,無論是成績還是失誤,過去的就讓它過去,新的一頁應經翻開。讓我們在xx這艘航母平臺上,在公司領導的英明掌舵下,楊帆起航,向著新的目標勝利的前進!

隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?;仡櫿麄€十一月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

現(xiàn)將工作總結作如下匯報:

1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產品;3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。

1、貨期協(xié)調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

2、由于自身產品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產品知識和提高業(yè)務水平。

3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威h0710136單撞釘,因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經過協(xié)調,客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面??蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產的大貨不發(fā)生質量問題,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業(yè)務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。

1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行。

3、對于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

4、堅持學習產品知識和提高自身的業(yè)務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產品。

以上是我工作總結,不足之處還請領導多多指點和批評,在接下來的工作中,我會做好個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

銷售拉練總結篇十

銷售人員是企業(yè)中非常重要的一支力量。他們肩負著推銷產品、開拓市場、獲取利潤的重任。為了更好地培養(yǎng)銷售人員的能力和素質,提高他們的綜合實力,許多企業(yè)都會組織拉練活動。作為一名參與過拉練的銷售人員,我深深地體會到了拉練對于我個人和團隊的意義。在這篇文章中,我將分享我在拉練中得到的心得體會。

第一段:鍛煉個人意志

拉練活動對于個人意志的鍛煉起著至關重要的作用。首先,拉練活動常常需要參與者面臨一些困難和挑戰(zhàn),例如艱苦的環(huán)境、復雜的交際環(huán)境以及艱巨的任務等。在這些困難面前,參與者需要堅持信念、保持積極的態(tài)度,才能夠克服困難,完成任務。其次,拉練活動需要參與者具備良好的自制力,例如在艱苦的環(huán)境下保持良好的精神狀態(tài)、合理控制自己的情緒等。通過參與拉練活動,我逐漸培養(yǎng)了自己的意志力,變得更加堅韌和自律。

第二段:發(fā)展團隊合作精神

作為一名銷售人員,團隊合作是非常重要的。拉練活動為銷售團隊提供了一個鍛煉團隊合作精神的平臺。在拉練活動中,我們需要相互配合,協(xié)同完成任務。我發(fā)現(xiàn)只有通過良好的團隊合作,我們才能夠更好地攻克困難、提高效率。在拉練中,我逐漸明白了團隊合作的重要性,并學會了主動與他人協(xié)作、分享資源和經驗。這些經歷讓我更加明白了一個團隊的力量是無窮的。

第三段:培養(yǎng)決策能力

拉練活動常常需要參與者迅速做出決策。面對不同的情況和挑戰(zhàn),要求參與者能夠快速地分析現(xiàn)狀、制定策略。這對于一個銷售人員來說是非常關鍵的。在拉練中,我們需要根據(jù)市場狀況、競爭對手的活動等情況做出合理的決策。通過參與拉練活動,我提高了自己的決策能力并學會了在不確定的環(huán)境下做出準確的判斷。這些培養(yǎng)了我在工作中更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題的能力。

第四段:拓展人脈資源

拉練活動通常會匯聚來自不同地區(qū)的銷售人員,這為我們提供了一個難得的交流學習機會。通過與其他銷售人員的互動,我了解到了不同地區(qū)市場的情況、競爭對手的策略等。同時,我也結交了許多來自不同地區(qū)的銷售人員,建立了良好的人脈資源。這些人脈對于今后的工作發(fā)展和合作都具有重要的意義。

第五段:增強責任意識

拉練活動需要參與者承擔一定的責任。在拉練中,每個人都扮演著不同的角色,需要對自己的任務負責。我通過參與拉練,逐漸培養(yǎng)了對工作和團隊的責任意識。我明白只有承擔起責任,才能夠取得更好的成績。通過拉練,我的責任感得到了進一步的提升,我更加明白了只有克服困難、盡職盡責,才能夠讓銷售團隊取得更高的績效。

總結:作為銷售人員參與拉練活動是一種非常有意義的經歷。通過拉練,我鍛煉了個人意志、發(fā)展了團隊合作精神,培養(yǎng)了決策能力,拓展了人脈資源,增強了責任意識。這些都對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展產生了積極的影響。我相信,在未來的工作中,我會更加堅韌、勇敢地面對各種挑戰(zhàn),并取得更好的業(yè)績。

銷售拉練總結篇十一

銷售作為一個競爭激烈且充滿挑戰(zhàn)的行業(yè),要想在市場中脫穎而出并取得成功,需要具備堅定的毅力、良好的人際溝通能力和高度的銷售技巧。為了培養(yǎng)團隊的凝聚力和推動業(yè)績的提升,不少公司會組織銷售拉練活動。最近,我參加了一次銷售拉練活動,深刻體會到了其中的意義和價值。以下是我對這次活動的心得體會。

首先,通過銷售拉練活動,我們學會了團隊協(xié)作的重要性。在活動中,我們分成了幾個小組,每個小組由不同的人組成,每個人有不同的專長。在一些任務中,我們需要相互合作,共同克服困難。通過這個過程,我學會了如何傾聽他人的意見、與他人合作解決問題、共同制定目標和規(guī)劃,這些都是團隊合作中非常重要的能力。團隊協(xié)作的成功不僅能夠提高工作效率,還能夠增進成員之間的感情,增加團隊的凝聚力。

其次,銷售拉練活動讓我們更好地認識了自己的能力和潛力。在參加活動的過程中,我們要面對各種各樣的挑戰(zhàn)和困難,需要運用自己所學的銷售技巧來解決問題。這使我意識到自己的潛力是無限的,只要努力去發(fā)揮自己的優(yōu)勢,我們都能夠取得成功。同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己在銷售方面的不足之處,比如說口才、溝通能力等等,這讓我意識到自己還有很多需要提升的地方。通過這次活動,我可以更全面地認識自己,為今后的銷售工作提供了很好的參考和指導。

再次,銷售拉練活動增強了我們的抗壓能力和適應能力。在活動中,我們不僅面對各種挑戰(zhàn)和壓力,還需要在有限的時間內完成任務。這就要求我們要有很強的適應能力,能夠快速應對各種突發(fā)情況。同時,社交能力也是必不可少的。在拉練活動中,我們需要與陌生人進行交流和合作,這需要我們具備較高的人際溝通能力。通過這次活動,我深刻認識到,提高自身的適應能力和人際溝通能力對于銷售工作的成功非常重要。

最后,銷售拉練活動讓我們更加了解市場和客戶。在活動中,我們需要通過各種途徑與潛在客戶進行接觸,并根據(jù)客戶的需求提供相應的解決方案。這要求我們不僅要對市場有較為深入的了解,還需要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識,以便更好地為客戶服務。通過這次活動,我認識到只有與市場和客戶保持密切的聯(lián)系,不斷了解和滿足客戶的需求,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

綜上所述,銷售拉練活動不僅是一種團隊建設的方式,更是對銷售人員個人能力的錘煉和提升。通過此次活動,我們體會到了團隊協(xié)作的重要性,認識到自身的潛力和不足,增強了適應能力和抗壓能力,更加了解了市場和客戶。相信在今后的工作中,我們會將這些體會轉化為實際行動,取得更好的銷售業(yè)績。

銷售拉練總結篇十二

20xx年3月17號,法律二大隊全體同學(xx級和xx級的25名同學)在大隊老師(吳宜煥大隊長、江晉副大隊長和張勇斌教導員)的組織帶領下700整準時從警察學院出發(fā)800抵達南江濱公園,這次的拉練活動不僅鍛煉了同學們的身體和意志,同時也增強了大隊同學之間的感情。同學們在活動中都踴躍進取、頑強拼搏、其樂融融。同時這次的拉練活動也給我們學生會的同學在組織活動這方面給予很大的啟發(fā)和經驗,讓我們在總結和反省的過程中不斷地成長。

整個活動的后勤保障還是比較充分的,各項工作都基本做到有序進行。

拉練過程中全體同學都完成了整個跋。

涉過程,沒有中途放棄的`,都有堅持到最后,只有少數(shù)幾個因身體不適沒能完整的參加。

在游戲過程中各區(qū)隊同學都踴躍積極地參加,在四面逆向轉的游戲環(huán)節(jié),全體同學在副大的主持下有序的參加,氣氛活躍,比如在拔河比賽和十人九足的活動中便體現(xiàn)了我們警院生的頑強拼搏的精神。

這次的活動總體來說比較成功,但同時也存在很多的不足。這些都是需要我們去改進和改正的。

1、隊伍的行進。整個隊伍的行進比較不緊湊,隊伍較為渙散。隨意性較強,有待加強改進。

2、身體素質。通過這次拉練讓我們看到同學們的身體素質普遍較差,有待加強。

3、游戲組織。雖然整個游戲環(huán)節(jié)大家都玩的很開心也很成功,但是在這個環(huán)節(jié)所體現(xiàn)出來的協(xié)作精神和組織紀律性都較弱。

4、后勤保障。在這個活動中,經常出現(xiàn)物品的失管的狀況。這點在以后的活動中要特別注意。

備注:這次活動總費用為16143元,包括采購獎品費用(主要以食品為主)、配備藥品費用(如南洋理通和消炎藥水等)和其他活動經費(如交通費用)。

銷售拉練總結篇十三

一年一屆的學生會拉練活動現(xiàn)在已經圓滿結束了,此次活動既豐富了學生會成員的課余生活,又增強了部門之間的交流,更磨礪了我們的意志。作為學生會的一員,我為能參加這次拉練活動感到榮幸,為了方便今后的工作學習,我為此次活動作如下總結:

拉練活動無疑是一次身體和心靈的磨練,在這短短的為期四天的拉練活動中,給我留下了骨銘心的回憶。這是一次考驗同事與同事之間的默契、部門與部門之間合作經歷,我們要從原本的不了解到相互了解,并做到配合默契,團結一致,努力比賽贏得對手的尊重,取得優(yōu)異的考核成績。

從原本的閑適的生活中脫離出來,參加嚴格的訓練,接受陽光的洗禮,面對比賽的考驗,解決重重的困難。

拉練的一開始,同事們個個神采飛揚,對拉練充滿了好奇與熱情。雖然訓練場上,驕陽烈日,但我們并沒有畏懼,處處展示出了學生會干事的吃苦耐勞、嚴于律已、頑強拼搏的颯爽英姿。

拉練的過程中,我們并不是只有三分鐘的熱情,而是一天比一天熱情高漲,一天比一天認真努力,我們競爭著,我們拼搏著,但是我們也相互關心著彼此、攙扶著彼此,團結友愛的.幫助其他人順利的通過比賽。給我記憶最深刻是在籃球賽時,一位女生在一次退防中,不慎倒地,而對方運球的球員已經運球到前場,看見倒地的球員,立即停止運球,向裁判叫了暫停,立馬跑上前詢問情況,放棄了如此好的進攻機會,真的很讓人感動,因為在這種記成績的比賽中,我們跟看重的是我們的友誼,我的對手的安全。

最終我們部門也取得了優(yōu)異的比賽成績和鍛煉的效果。通過拉練,增進了各同事和各部門之間的了解和情感溝通,形成了良好紀律觀念、集體觀念,一種積極向上的良好作風,學會了用紀律來約束自己,用修養(yǎng)來規(guī)范自己。這是我生命中不可抹去的一部分,它見證了我的成長,讓我變得更加堅強勇敢,我會把這段會好好的收藏。

與此同時,我要感謝我們的主席和常委的陪伴和教育,是他們給我在學生會的工作指明了方向,給了前進的動力,也感謝陪伴我的同事,因為你們是我的生活更加精彩紛呈。

銷售拉練總結篇十四

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以下是本站為大家整理的關于銷售主管銷售總結范文的文章,供大家學習參考!

我于xxx進入市場部,并于xxx被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。

為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調的盡量去做”的原則來開展工作。

這樣,在業(yè)務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。

就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20**年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。

20**年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的.幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

在今年的工作中,以“勤于業(yè)務,專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業(yè)績的過程中。

以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。

走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

我的發(fā)言完畢,謝謝!

銷售拉練總結篇十五

銷售拉練是一種讓銷售團隊通過訓練和挑戰(zhàn)來提升業(yè)務水平和團隊凝聚力的活動。在過去的幾年里,我有幸參加了幾次銷售拉練,這些經歷讓我受益匪淺。本文將分享我在銷售拉練中的體驗和感悟。

第二段:培養(yǎng)團隊合作意識。

銷售拉練是一個極好的機會,可以全面加強團隊成員之間的合作和協(xié)作能力。在拉練過程中,我們需要分成小組,面對各種挑戰(zhàn)和任務,互相依賴,共同解決問題。僅有獨立能力的銷售人員很難取得好的成績,而只有通過團隊合作才能戰(zhàn)勝競爭對手。通過銷售拉練,我深刻認識到,團隊合作是銷售成功的關鍵因素之一。

第三段:提升銷售技巧和自信心。

銷售拉練不僅可以培養(yǎng)團隊合作意識,還能提升銷售人員的銷售技巧和自信心。在拉練中,我們需要與陌生人進行銷售溝通,充分展示產品的優(yōu)勢,以便達到銷售目標。這種與陌生人互動的經驗,讓我學會了更好地理解客戶需求,調整銷售策略來滿足不同客戶的要求。同時,銷售拉練中的成功經歷讓我更加相信自己的能力和價值,在銷售崗位上更加自信從容地應對各種挑戰(zhàn)。

第四段:增強團隊凝聚力和責任感。

銷售拉練是一個鍛煉團隊凝聚力和責任感的過程。在銷售過程中,每個團隊成員的表現(xiàn)都會對整個團隊的成績產生影響,因此每個人都意識到自己肩負著責任。在拉練過程中,我們需要保持團結合作和積極投入的精神,只有整個團隊齊心協(xié)力,才能實現(xiàn)銷售目標。通過銷售拉練,我領悟到只有形成團隊責任意識,才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

第五段:總結體會和展望未來。

通過參加銷售拉練,我學到了很多有關銷售和團隊的寶貴經驗。團隊合作、銷售技巧、自信心、團隊凝聚力和責任感都是我在銷售拉練中收獲的重要財富。我相信這些經驗將為我未來的銷售工作提供有力支持,并幫助我在競爭激烈的市場中取得更好的成績。我期待能夠再次參加銷售拉練,并不斷提升自己,成為一名更優(yōu)秀的銷售人員。

總結:銷售拉練是一種培養(yǎng)銷售團隊合作意識、提升銷售技巧和自信心、增強團隊凝聚力和責任感的重要手段。通過銷售拉練,我們可以從實踐中學習如何與陌生人進行銷售溝通,并在團隊的支持和合作下取得好的成績。我相信這些經驗將為我在未來的銷售職業(yè)生涯中提供有力的支持,幫助我不斷成長和前進。

銷售拉練總結篇十六

上個星期三,我校舉行了第三屆拉練活動,而今次的拉練在下午進行,與往常不同,這次拉練的主題是“20xx路在腳下”,這是關于我們初三同學的。6月份將是我們人生當中第一個重要的轉折點,這一次的主題也頗有意義。

隨著悠揚的主題曲響起,拉練活動終于開始了。隊伍一列列的出發(fā),整整齊齊的走在大路上,好像軍隊在巡邏一樣的浩浩蕩蕩。剛開始,同學們還有說有笑,勾肩搭背,這里三個一伙,那里五個一群,可真是熱鬧啊!但過了一會兒,這種“革命樂觀主義精神’就無影無蹤了,同學們的心情漸漸變得焦躁不安起來,個個都爭先恐后地沖在最前面。大家開始有點急躁了,歡聲笑語也逐漸被鴉雀無聲所取代。大家都盼望著早點回到學校。到了離學校還有大約2公里的時候,同學們的心情終于安定了下來。大家也沒有那么急了。終于,我們憑借著頑強的斗志和驚人的毅力,成功走完了這12公里的路程。同學們都迫不及待地坐了下來,想好好休息一下。的確,12公里說多不多,說少也不少。

有一句俗語叫:“行百里路者半九十”。意思就是走一百里的路,走了九十里才算是一半。這比喻做事愈接近成功愈要認真對待,我認為我們拉練也要有這種決心和毅力。拉練對一個人來說,是痛苦的,但也是有意義的,試想一下,別人都能走完那12公里的路程,而你卻不能,你心中有何感慨?炎炎的烈日,擁擠的交通,荒蕪的道路,長途的距離,未知的環(huán)境等眾多因素,都會成為我們做出選擇的障礙。很多時候,并不是因為事情難,我們不敢做,而是因為我們不敢做,事情才難的。

我們也要努力沖刺,為實現(xiàn)自己的理想而奮斗!正所謂“不經歷風雨,怎能見彩虹?”

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