通過總結(jié)，我們可以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己的學(xué)習(xí)和工作效率。最后，我們應(yīng)該保持積極的心態(tài)，總結(jié)不僅是一種反思，更是對(duì)改變和進(jìn)步的動(dòng)力。下面是一些經(jīng)過精心挑選的優(yōu)秀總結(jié)范文，相信會(huì)對(duì)大家寫作有所幫助。
模具設(shè)計(jì)年度主要工作總結(jié)篇一
在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，除按照?qǐng)F(tuán)統(tǒng)一安排參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)外，我利用業(yè)余時(shí)間讀書看報(bào)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀、中央新疆工作座談會(huì)議精神，進(jìn)一步了解新疆的歷史與發(fā)展的知識(shí)，增強(qiáng)了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定信心和決心。
在學(xué)習(xí)期間，我把學(xué)習(xí)漢語(yǔ)作為一項(xiàng)首要任務(wù)，做到多看、多讀、多說、多聽、多寫，按學(xué)習(xí)計(jì)劃認(rèn)真完成學(xué)習(xí)篇目。
在平時(shí)工作中不斷與同事相互交流漢語(yǔ)學(xué)習(xí)，提高漢語(yǔ)交流水平，對(duì)不懂的問題及時(shí)地向老師和同事請(qǐng)教。
2、積極主動(dòng)的參與掛職點(diǎn)的工作，提高工作能力.
根據(jù)分工，本人負(fù)責(zé)工會(huì)的群眾文化活動(dòng)和檔案資料工作。
在工作中嚴(yán)格要求自己，積極做好分管工作。
在工作中，一邊積極主動(dòng)學(xué)習(xí)同事們的先進(jìn)工作方法，一邊加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不懂的地方及時(shí)向他們請(qǐng)教，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
一是充分發(fā)揮自己的舞蹈特長(zhǎng)，參與少數(shù)民族舞蹈培訓(xùn)班x期，使x余人舞蹈愛好者初步接觸了新疆舞蹈。
從而，豐富了廣大職工群眾的業(yè)余文化生活。
二是積極參加各類文藝演出，發(fā)揮自己的才干，展示少數(shù)民族的優(yōu)美舞姿，參加文藝演出x場(chǎng)，為xx團(tuán)廣場(chǎng)文化進(jìn)了自己的一份力量。
三是在整理工會(huì)工作檔案工作中，積極主動(dòng)收集材料，分類整理檔案資料。
四是積極參加機(jī)關(guān)組織的鋤草、打掃環(huán)境衛(wèi)生、幫助困難職工摘西紅柿和掃雪等活動(dòng)x次。
3.積極參與連隊(duì)生產(chǎn)管理工作自擔(dān)任x連指導(dǎo)員助理后，本人深入連隊(duì)進(jìn)行調(diào)研，一是掌握了連隊(duì)的基本情況。
x連現(xiàn)有人口x人，在冊(cè)職工x人，現(xiàn)有耕地面積x畝。
2010年種植棉花面積x畝：小麥x畝;玉米x畝;打瓜x畝，油葵x畝，食葵x畝，葫蘆x畝。
職均收入x萬(wàn)元，人均收入x元。
二是主動(dòng)向書記、連長(zhǎng)及其他同志學(xué)習(xí)作物的種植及生長(zhǎng)知識(shí)。
三是在連隊(duì)期間，我克服無(wú)交通工具的困難，堅(jiān)持每天到連隊(duì)觀看機(jī)車作業(yè)，了解苗期管理，了解團(tuán)場(chǎng)職工種地的管理技術(shù)，從中學(xué)到許多知識(shí)。
同時(shí)我感受到了職工群眾的熱情和真誠(chéng)，深受他們的鼓舞和感動(dòng)。
一年時(shí)間即將過去，我非常留戀這一年的掛職工作和生活。
掛職期間我在領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾這里學(xué)到了一定的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是離組織對(duì)我們提出的要求還相差甚遠(yuǎn)。
在今后的工作和學(xué)習(xí)生活中我會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，更加努力學(xué)習(xí)漢語(yǔ)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和工作方法，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
回到家鄉(xiāng)我會(huì)把所學(xué)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作方法，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，做出自己的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)組織和家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親對(duì)我的期望。
轉(zhuǎn)眼間，20**年已成為過去成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ暌徽甑募ち腋?jìng)爭(zhēng)。
本行業(yè)天氣雖不是特別嚴(yán)寒，但大街上四處飄著的招聘條幅足以讓人體會(huì)到20**年閥門行業(yè)將會(huì)是一個(gè)大的競(jìng)技場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)也將更加的白熱化。
市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上千家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家切身的感受到了市場(chǎng)的`殘酷成都，坐以只能待毖。
總結(jié)是為了來(lái)年揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
一、任務(wù)完成情況
今年實(shí)際完成銷售量為5100萬(wàn)，其中一車間球閥2100萬(wàn)，蝶閥1200萬(wàn),其他1800萬(wàn)，基本完成了今年初既定的目標(biāo)。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長(zhǎng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬(wàn)左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來(lái)是銷售量正常，oem增長(zhǎng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。
二、客戶反映較多的情況
對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來(lái)說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、 質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。
如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、 細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。
雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
3、 交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、 運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。
5、 技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類問題。
問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、 報(bào)價(jià)問題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。
團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出。
各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。
好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少。
1、 人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。
上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
2、 組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
這種情況存在公司各個(gè)部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、 發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。
其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠(chéng)，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
4、 統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫(kù)存狀況，這樣一來(lái)可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。
成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表，告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
5、 銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。
6、 技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、 部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。
四、關(guān)于公司管理的想法
我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。
應(yīng)該說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。
“管理出效益”，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。
我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。
嚴(yán)格說來(lái)公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。
就拿考勤來(lái)說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。
又如員工工作怠慢沒人批評(píng)指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長(zhǎng)此以往，公司利益必然受損。
過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗 。
公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。
老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計(jì)劃，為什么到了最后都沒有帶來(lái)明顯的效果?比如說公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，成本核算等，開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說，可就是沒有結(jié)果，為什么?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。
這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來(lái)?過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個(gè)方面：
2)例會(huì)定期的例會(huì)可以了解各部門協(xié)作情況，可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并相互溝通。
4)公平激勵(lì) 建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。
否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒有積極性。
就我的個(gè)人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。
雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見。
如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來(lái)利潤(rùn)的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。
另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。
由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。
越級(jí)管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無(wú)法適從，擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對(duì)自己不自信，難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。
以上只是個(gè)人之見，不一定都對(duì)，但我是真心實(shí)意想著公司未來(lái)的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭(zhēng)些體面，請(qǐng)各位老總們斟灼。
20**年銷售的初步設(shè)想
銷售目標(biāo)：
初步設(shè)想20**年在上一年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)40%左右，其中一車間蝶閥為1700萬(wàn)左右，球閥2800萬(wàn)左右，其他2500萬(wàn)左右。
這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實(shí)際，綜合各方面條件和意見制定，并在銷售人員中大張旗鼓的提出。
為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)既是公司的階段性?shī)^斗方向，且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。
模具設(shè)計(jì)年度主要工作總結(jié)篇二
今年以來(lái)，街道黨工委認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的工作部署，緊密結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，科學(xué)統(tǒng)籌，真抓實(shí)干，緊緊圍繞打造“平安、宜居、幸福、美麗”xx，扎實(shí)有序開展各項(xiàng)工作，街道全面建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）抓民生促惠民利民工作落實(shí)。
一是及時(shí)處理“書記信箱”來(lái)信。街道始終貫徹落實(shí)“馬上就辦”工作精神，對(duì)“書記信箱”市民網(wǎng)友反映事關(guān)民生的各類大事小情做到批必查、查必果、果必報(bào)。今年共收到“書記信箱”網(wǎng)友來(lái)信150件，街道受理來(lái)信113件，區(qū)督查室轉(zhuǎn)來(lái)書記批示來(lái)信37件。其中涉及市容環(huán)境22件、違章建筑22件、噪音擾民23件，道路交通11件、安全隱患13件、物業(yè)管理20件、其他34件。目前，已辦結(jié)146件，仍在辦理當(dāng)中并且在辦理期限內(nèi)的為4件，辦結(jié)率為97.33%。
二是穩(wěn)步推進(jìn)民生實(shí)事工程落實(shí)。街道堅(jiān)持以民生實(shí)事建設(shè)為重點(diǎn)，加大投入提升轄區(qū)綜合環(huán)境，切實(shí)促進(jìn)市容環(huán)境優(yōu)化。加大轄區(qū)城中村綜合環(huán)境提升，投入資金余萬(wàn)元對(duì)同樂村、常興新村、xx城村進(jìn)行綜合整治，投入資金125萬(wàn)元對(duì)大新、一甲等城中村的排洪排污渠進(jìn)行清淤疏浚。加大轄區(qū)住宅小區(qū)排水管網(wǎng)改造，投入資金3700余萬(wàn)元對(duì)薈芳園、麒麟花園、新德家園、星海名城等22個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行排水管網(wǎng)雨污分流改造。加大轄區(qū)道路建設(shè)，投入資金40余萬(wàn)元對(duì)東方美地苑進(jìn)小區(qū)路進(jìn)行黑化，接下來(lái)將開展交委東側(cè)路、紅花園村道、荔馨村村道等道路黑化工程。協(xié)調(diào)交通、市政部門修復(fù)破損道路150多處，安裝分道欄、隔離欄3000多米，更新道路標(biāo)識(shí)20余公里。
三是廣泛開展“社區(qū)服務(wù)微實(shí)事”項(xiàng)目。街道以民聲民意為導(dǎo)向，面向轄區(qū)居民廣泛征集“社區(qū)服務(wù)微實(shí)事”項(xiàng)目，著力解決社區(qū)居民關(guān)注度高、受益面廣、單個(gè)項(xiàng)目資金量少且居民熱切期盼解決的民生小項(xiàng)目。今年以來(lái)，已收集微實(shí)事項(xiàng)目47個(gè)，其中工程類14個(gè)，服務(wù)類2個(gè)，實(shí)物類1個(gè)。目前已實(shí)施項(xiàng)目17個(gè)，計(jì)劃投入資金247萬(wàn)元，其中已完成項(xiàng)目10個(gè)，完成投資額126萬(wàn)元，高質(zhì)量地完成了前海社區(qū)服務(wù)中心、大新老年人日間照料中心環(huán)境提升、馬家龍社區(qū)中山頤景小區(qū)無(wú)障礙通道修建等工程，切實(shí)解決社區(qū)居民身邊的小事、急事、難事。
（二）抓安全促平安建設(shè)根基牢固。
一是強(qiáng)力推進(jìn)火災(zāi)隱患整治工作。采取以消防網(wǎng)格為單元，逐一對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行排查摸底，聯(lián)合公安消防、派出所、市場(chǎng)監(jiān)管所等職能部門開展火災(zāi)隱患整治聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。今年總計(jì)排查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2116家次，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患500余條。街道將轄區(qū)大新前海商業(yè)街建設(shè)成為消防安全文明示范街，將安樂智恒產(chǎn)業(yè)園建設(shè)成消防安全示范園區(qū)，在區(qū)委對(duì)面的西海明珠小區(qū)建設(shè)消防體驗(yàn)站，起到了較好的示范帶動(dòng)效應(yīng)。為構(gòu)建“巡消一體化”格局，投入10萬(wàn)余元支持派出所配備電動(dòng)摩托車30輛加強(qiáng)火災(zāi)隱患巡查機(jī)動(dòng)力量。去年，街道獲市火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作檢查驗(yàn)收考評(píng)“優(yōu)秀”的'好成績(jī)。
二是重拳整治同樂二線軍事緩沖區(qū)重大安全隱患。由于歷史等諸多原因，街道南聯(lián)片區(qū)有一處近2公里長(zhǎng)的軍事緩沖地帶，經(jīng)營(yíng)、生活、居住“三合一”現(xiàn)象十分嚴(yán)重，各類安全隱患存在時(shí)間長(zhǎng)達(dá)。年初，街道在市、區(qū)安委辦的指導(dǎo)下，通過加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匚渚瘑挝粶贤?，協(xié)調(diào)安監(jiān)、土地監(jiān)察、武警、公安、供電、供水等單位和部門共同參與，對(duì)該片區(qū)開展了集中整治行動(dòng)。在50天內(nèi)，先后組織大小行動(dòng)20次，清理土地面積約120000平方米，拆除14棟6500平方米的磚混結(jié)構(gòu)建筑，臨時(shí)搭建物22000平方米，清理各種垃圾1000多噸。為防止整治后出現(xiàn)偷倒渣土和回潮現(xiàn)象，平整后設(shè)立鐵絲網(wǎng)圍欄2200米，進(jìn)行封閉式管理，并安排專人不間斷巡查，鞏固整治成果。
三是積極推進(jìn)群防群治工作。創(chuàng)新基層群防群治工作模式，形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門協(xié)調(diào)、公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)、人民群眾廣泛參與的xx“一二三四”群防群治工作模式。街道組建6支群防群治隊(duì)伍共計(jì)6200多人，投入資金10萬(wàn)元在轄區(qū)重要路段、重點(diǎn)企事業(yè)單位、小區(qū)建設(shè)“五統(tǒng)一”治安崗?fù)?3個(gè)。支持xx派出所群防群治人員經(jīng)費(fèi)130多萬(wàn)元，用于聘請(qǐng)30余名治安巡防員。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，-，轄區(qū)刑事治安警情數(shù)實(shí)現(xiàn)了三連降，由8325宗下降到7273宗，再到6562宗。xx所“四化”（基礎(chǔ)信息化、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍正規(guī)化）建設(shè)得到國(guó)務(wù)委員、公安部長(zhǎng)郭聲琨同志的贊許。
四是扎實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害防治和“三防”工作。采取多種形勢(shì)開展地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)宣傳和排查工作，堅(jiān)持做到宣傳培訓(xùn)、網(wǎng)格巡查、隱患整治、應(yīng)急處置“四到位”。今年入汛以來(lái)，先后安排600余人次值班值守，組織1200余人次巡查xx城、巷頭新村、常興新村、大新、一甲等城中村低洼易澇區(qū)域，整治相關(guān)隱患，落實(shí)防汛措施，打牢防汛基礎(chǔ)，確保安全度汛。
（三）抓管理促市容環(huán)境明顯提升。
一是深入開展“里子工程”。街道注重建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，扎實(shí)開展“里子工程”。今年以來(lái)，開展同樂村、xx城等城中村市容綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)28次，共教育整改超門店經(jīng)營(yíng)500多家次，共清理亂擺賣約1229宗，清理查處亂張貼違章號(hào)碼近222個(gè)，清理亂張貼、亂涂寫4.3萬(wàn)處。先后組織11次“南山清潔日”大掃除活動(dòng)，發(fā)動(dòng)轄區(qū)群眾、志愿者、義工隊(duì)伍6000余人參加，清理衛(wèi)生死角900余處、建筑垃圾700余噸。
二是持續(xù)抓好“樣板村、樣板街”后續(xù)管理。在義學(xué)街“樣板村”新建了村牌坊、出入口道閘、綠化，翻修了垃圾房；在涌下村“樣板街”建設(shè)了休閑座椅、景觀雕塑，設(shè)置了花箱等。街道成立樣板村街綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括街道執(zhí)法隊(duì)、城管科、股份公司、社區(qū)工作站、社區(qū)警務(wù)室、保安公司、清掃保潔公司、消殺企業(yè)等專業(yè)力量，各成員根據(jù)自身職能，相互配合、齊抓共管。投入30多萬(wàn)元后續(xù)管理專項(xiàng)資金，落實(shí)人員進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，配發(fā)垃圾桶200余個(gè)，實(shí)行垃圾定點(diǎn)投放，督促清潔公司實(shí)行垃圾密閉化運(yùn)輸，保證市容秩序井然、環(huán)境衛(wèi)生良好。
三是嚴(yán)格開展城市管理執(zhí)法。在高標(biāo)準(zhǔn)依法抓好日常城管執(zhí)法的基礎(chǔ)上，上半年集中力量對(duì)盤踞在前進(jìn)路、中山園路等地段近的亂堆放木材等違章行為進(jìn)行徹底整治，清理占道木材回收攤檔聚集地10處，清理木材30余噸、垃圾400余噸。狠抓食品安全查處執(zhí)法。共清理各類飲食流動(dòng)攤檔1203宗，勸退約1800宗，共查處防蠅、防鼠等設(shè)施不達(dá)標(biāo)的餐飲企業(yè)32家，實(shí)施處罰不達(dá)標(biāo)餐飲單位5家，依法查扣涉案物品20車。查處售賣“黑煤氣”窩點(diǎn)6家，沒收“黑煤氣”105瓶。
四是嚴(yán)厲打擊違法用地和違法建設(shè)行為。采取“全體動(dòng)員、落實(shí)責(zé)任、綜合治理、疏堵結(jié)合”工作方式，加大巡查、查處力度，及時(shí)處理各類投訴，對(duì)各類違法建筑查處保持高壓態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新增違法建筑糾正率達(dá)到100%。截止目前，處理各類投訴及督轉(zhuǎn)辦案件700余宗，共出動(dòng)執(zhí)法人員3000余人次，實(shí)施清拆行動(dòng)65次，拆除各類違法建筑面積約4萬(wàn)平方米。
（四）抓黨建促黨委班子能力提高。
一是全面優(yōu)化基層黨組織結(jié)構(gòu)。街道上半年對(duì)社區(qū)黨員情況進(jìn)行了細(xì)致調(diào)查摸底基礎(chǔ)，在以地域、單位為主設(shè)置黨支部的基礎(chǔ)上，按照便于黨員參加活動(dòng)、黨組織發(fā)揮作用要求，推廣按照黨員年齡結(jié)構(gòu)、興趣愛好、黨員所屬行業(yè)等理順社區(qū)黨支部隸屬關(guān)系，重新整合優(yōu)化了社區(qū)下屬黨支部結(jié)構(gòu)。截止今年6月底，12個(gè)社區(qū)全部完成了支部整合優(yōu)化工作，共撤銷32個(gè)“兩新”黨支部，對(duì)黨員人數(shù)超過50人的2個(gè)居民黨支部進(jìn)行了拆分。同時(shí)，加強(qiáng)軟弱渙散社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力量，進(jìn)一步配強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。今年以來(lái)，調(diào)整社區(qū)綜合黨委（總支）班子成員20名，社區(qū)下屬支部班子成員10名，“兩新”組織支部班子成員65名。
二是努力打造“兩個(gè)之家”。針對(duì)基層黨員找組織、群眾找黨員的實(shí)際，街道今年在紅花園社區(qū)開展“我是共產(chǎn)黨員”基層黨建創(chuàng)新工程，努力打造“兩個(gè)之家”。一是打造“黨員之家”，通過改選支部書記、建立黨員檔案、制定黨員手冊(cè)、制作工作日志、發(fā)行黨建刊物、評(píng)選“黨員之星”等措施，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，塑造“我是黨員有組織、我是黨員我驕傲”理念，努力增強(qiáng)廣大黨員的歸屬感和榮辱感。目前，支部?jī)?yōu)化整合已經(jīng)完成，黨員檔案已建立，黨員手冊(cè)、工作日志已印制，黨建刊物擬刊發(fā)，“黨員之家”的設(shè)計(jì)、建設(shè)前期工作正抓緊進(jìn)行。二是打造“群眾之家”。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，依托社區(qū)“一核多元”社區(qū)治理平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)各類組織力量，積極為居民群眾辦實(shí)事解難題，塑造“有困難依靠黨、有問題相信黨”理念，努力增強(qiáng)廣大群眾的凝聚力和向心力。目前，社區(qū)聯(lián)席議事平臺(tái)已優(yōu)化，各治理主體職責(zé)科學(xué)明確，社區(qū)工作綜合黨委牽頭、各方齊抓共管的工作格局已經(jīng)形成。
三是駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)打通服務(wù)民生“最后一公里”。街導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)“駐點(diǎn)聯(lián)系制度”,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，關(guān)注民生熱點(diǎn)難點(diǎn)，切實(shí)做到干部“下得去”、民情“上得來(lái)”、責(zé)任“分得清”、問題“解得好”,及時(shí)了解群眾的訴求，積極為群眾排憂解難，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。截至目前，駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)共開展活動(dòng)455次,參加人數(shù)達(dá)4687人次，累計(jì)走訪群眾51302戶、駐社區(qū)單位1689個(gè)、個(gè)體工商6445戶，接訪群眾13928人次，累計(jì)派發(fā)聯(lián)系卡35949張，慰問困難黨員115人，召開群眾座談會(huì)49次，受理群眾訴求549件,解決問題415件。
四是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)。狠抓專題學(xué)習(xí)，在區(qū)下發(fā)14冊(cè)學(xué)習(xí)讀本的基礎(chǔ)上，街道另行為街道領(lǐng)導(dǎo)每人采購(gòu)2本學(xué)習(xí)讀本。扎實(shí)開展研討，街道領(lǐng)導(dǎo)圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”主題開展了專題研討3場(chǎng)次。注重專題輔導(dǎo)，街道領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)開展專題黨課14場(chǎng)次。創(chuàng)新活動(dòng)載體，擬組織開展一次警示教育活動(dòng)、一次“代表有話”城管執(zhí)法體驗(yàn)活動(dòng)、一次入黨宣誓活動(dòng)、一次作風(fēng)大檢查大整頓活動(dòng)等，務(wù)求教育活動(dòng)實(shí)效。
（五）抓廉政促隊(duì)伍建設(shè)風(fēng)清氣正。
一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任。始終堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心工作任務(wù)兩手抓、兩促進(jìn)，同步部署落實(shí)、檢查考核，強(qiáng)化責(zé)任分解和壓力傳導(dǎo)，班子成員根據(jù)分工認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，涉及重大問題、重要事項(xiàng)時(shí)，落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度；涉及重要工作部署、重大項(xiàng)目安排、人事任免、大宗采購(gòu)、大額資金使用等，落實(shí)集體議事制度；涉及人事、財(cái)務(wù)、審批、執(zhí)法等事項(xiàng)，落實(shí)街道黨政“一把手”對(duì)工作負(fù)總責(zé)，不具體直接管理的規(guī)定。堅(jiān)持落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)和公開制度，今年以來(lái)發(fā)布黨務(wù)公開信息約1200條，公開社區(qū)黨風(fēng)廉政信息2382條。
二是落實(shí)“三轉(zhuǎn)”，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅(jiān)持以抓出勤紀(jì)律為切入點(diǎn)，黨政帶隊(duì)巡查工作紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。出臺(tái)“15項(xiàng)禁止”規(guī)定，并加強(qiáng)對(duì)落實(shí)執(zhí)行情況的跟蹤監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮信訪辦案的監(jiān)督、警示、教育和保護(hù)作用。今年共收到紀(jì)檢監(jiān)察信訪事項(xiàng)20宗，不予受理3宗，受理17宗，其中上級(jí)交辦5宗、本級(jí)受理12宗，目前辦結(jié)16宗、在辦1宗。集中排查基層黨員干部違紀(jì)違法線索19條，均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了相應(yīng)處置，立案調(diào)查2宗，其中移送審理1宗，在辦1宗。嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、防止“四風(fēng)”反彈，落實(shí)精文簡(jiǎn)會(huì)、嚴(yán)控“三公”支出，實(shí)現(xiàn)會(huì)議、發(fā)文和公務(wù)接待、公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)、行政經(jīng)費(fèi)支出均比上年同期大幅減少。
三是筑牢防線，強(qiáng)化廉政警示教育。將紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在完成上級(jí)“規(guī)定動(dòng)作”基礎(chǔ)上，確定7項(xiàng)“自選動(dòng)作”。大力推進(jìn)社區(qū)廉潔文化建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的社會(huì)氛圍。前海社區(qū)清風(fēng)廣場(chǎng)被市紀(jì)委推薦為“廉潔廣東行”選題內(nèi)容；著力推進(jìn)荷蘭花卉小鎮(zhèn)非公防腐試點(diǎn)工作，全方位構(gòu)建荷蘭花卉小鎮(zhèn)“誠(chéng)信商家聯(lián)盟”非公防腐工作體系，受到省、市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)肯定；在社區(qū)微信公眾平臺(tái)開辟“清風(fēng)角”欄目，將廉潔文化宣教的觸角向社會(huì)末梢延伸，努力擴(kuò)大廉潔文化宣傳的覆蓋面。
四是落實(shí)“雙六有”標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)紀(jì)工委規(guī)范化建設(shè)。黨工委對(duì)落實(shí)紀(jì)工委規(guī)范化建設(shè)在人、財(cái)、物等方面給予大力支持，配備3名公務(wù)員專職從事紀(jì)檢監(jiān)察工作，投入12萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于紀(jì)工委規(guī)范化建設(shè)，編制預(yù)算經(jīng)費(fèi)30多萬(wàn)作為年度紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)費(fèi)?？朔k公場(chǎng)所緊張困難，充分保障紀(jì)工委辦公用房并建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察專用談話室、專用檔案資料室。街道機(jī)關(guān)、社區(qū)、社區(qū)合作股份公司黨組織全面配備紀(jì)檢委員，構(gòu)建基層紀(jì)檢工作網(wǎng)絡(luò)，修改制訂紀(jì)檢監(jiān)察工作制度25項(xiàng)，建立工作臺(tái)賬4套。
二、20**年工作安排。
xx街道將深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)以及省、市、區(qū)黨委全會(huì)精神堅(jiān)持以“十三五”規(guī)劃為指導(dǎo)圍繞南山打造“雙中心城區(qū)”和“四個(gè)中心”建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)真抓實(shí)干推動(dòng)街道“平安、宜居、幸福、美麗”建設(shè)再上新臺(tái)階。具體做到“六個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)注重”：
（一）堅(jiān)持推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，注重黨要管黨從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。一是切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，整合優(yōu)化基層黨支部，破解“黨員找組織、口袋黨員”等問題，把支部打造成“黨員之家”，增強(qiáng)支部的影響力。二是切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，深入開展黨員主動(dòng)亮身份、廣泛聯(lián)系群眾、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)，把黨群服務(wù)中心打造成群眾之家，增強(qiáng)黨員的凝聚力。三是切實(shí)發(fā)揮工青婦的先進(jìn)引領(lǐng)作用，整合資源，開展各類活動(dòng)，增強(qiáng)群團(tuán)組織的輻射力。四是切實(shí)發(fā)揮園區(qū)（樓宇）黨建作用，創(chuàng)建馬家龍等3個(gè)園區(qū)（樓宇）黨建示范點(diǎn)，確保年底示范點(diǎn)創(chuàng)建率達(dá)到50%，增強(qiáng)黨建服務(wù)企業(yè)作用的創(chuàng)新力。
（二）堅(jiān)持推進(jìn)民生（微）實(shí)事工作，注重讓人民群眾有更多獲得感。一是高標(biāo)準(zhǔn)完成好明年總投資達(dá)6900萬(wàn)的20個(gè)民生重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。二是計(jì)劃全年完成60件“民生微實(shí)事”項(xiàng)目，努力做好涉及社區(qū)居民切身利益的實(shí)事。三是進(jìn)一步豐富和鞏固街道“一窗通”服務(wù)和社區(qū)公眾微信平臺(tái)等微創(chuàng)新項(xiàng)目成果，促進(jìn)基層服務(wù)提質(zhì)提效。四是進(jìn)一步豐富和完善“一二三四”群防群治工作模式，全力打造平安xx。五是加大法治文化宣教力度，定期開展糾紛排查調(diào)處工作，全力推進(jìn)法治街道建設(shè)。六是進(jìn)一步提升荷蘭花卉小鎮(zhèn)品牌效應(yīng)，計(jì)劃創(chuàng)辦郁金香文化節(jié)系列活動(dòng)，將其打造成一個(gè)國(guó)際化交往平臺(tái)。
（三）堅(jiān)持推進(jìn)文化中心建設(shè)，注重豐富轄區(qū)群眾文娛生活。一是配合區(qū)文體局借鑒廈門曾厝垵和福田水圍村整治經(jīng)驗(yàn)，分步推進(jìn)xx古城活化整治，努力打造南山歷史文化名片。二是擇址新建一些社區(qū)小公園、小廣場(chǎng)，不斷滿足轄區(qū)群眾文娛活動(dòng)場(chǎng)地需要。三是大力開展文化陣地建設(shè)，設(shè)計(jì)制作8-10處文化宣傳墻，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。四是以舉辦“社區(qū)藝術(shù)節(jié)”等文化活動(dòng)為契機(jī)，多多舉辦公益文化廣場(chǎng)活動(dòng)。五是努力爭(zhēng)取xx街道文體中心建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)。
（四）堅(jiān)持推進(jìn)城市管理工作，注重提高城市精細(xì)化管理水平。一是努力提高管理能力。科學(xué)整合現(xiàn)有執(zhí)法力量，鐵腕整治違建和城市“六亂”現(xiàn)象，確保轄區(qū)違建零增長(zhǎng)。爭(zhēng)取在轄區(qū)城中村開展城管執(zhí)法疏導(dǎo)區(qū)試點(diǎn)工作。二是逐步推行市容環(huán)境衛(wèi)生“五化”管理。作到市容環(huán)境衛(wèi)生運(yùn)行市場(chǎng)化、作業(yè)精細(xì)化、管理區(qū)域化、監(jiān)督網(wǎng)格化、考核標(biāo)準(zhǔn)化。三是穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理。定期聯(lián)合公安消防、派出所開展綜合執(zhí)法，加大對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)、加油站、危險(xiǎn)邊坡和危化品企業(yè)隱患整治力度，完成10個(gè)老舊住宅小區(qū)消防安全隱患整治。四是扎實(shí)做好三防應(yīng)急工作。有重點(diǎn)地做好大新村、一甲村等城中村排洪排污管道清淤疏浚工程，完善三防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
（五）堅(jiān)持推進(jìn)城市更新項(xiàng)目，注重改變xx城區(qū)面貌。一是成立街道城市更新工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，迎難而上，加強(qiáng)與區(qū)職能部門對(duì)接，主動(dòng)作為。二是大力支持卓越、萬(wàn)科、恒大等大型更新項(xiàng)目又好又快推進(jìn)。三是保質(zhì)保量完成同樂村、常興新村等城中村綜合整治的任務(wù)。
（六）堅(jiān)持推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，注重黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。一是豐富前海社區(qū)孝廉文化建設(shè)內(nèi)容，形成以清風(fēng)亭、孝廉文化長(zhǎng)廊、文化公園、廉潔書畫展和警示路徑“五個(gè)一”的孝廉文化品牌。二是豐富荷蘭花卉小鎮(zhèn)“非公經(jīng)濟(jì)”防腐試點(diǎn)成果，計(jì)劃以花為載體打造一條廉潔文化花廊。三是進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)城化股份公司規(guī)范管理監(jiān)督力度。四是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)建設(shè)，建立健全正風(fēng)肅紀(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制，打造一支作風(fēng)過硬、工作務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)、干凈干事的優(yōu)良干部隊(duì)伍。
模具設(shè)計(jì)年度主要工作總結(jié)篇三
不知不覺來(lái)公司已將近一年了，從20_年春意盎然的陽(yáng)春三月走到20_年新年的元月，不禁感嘆時(shí)間飛絮，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。_這一年對(duì)我來(lái)說，意義之大：有對(duì)本命年的立志、憧憬和對(duì)人生價(jià)值的思考，還有對(duì)家庭、事業(yè)的那份赤誠(chéng)。感覺自己真的長(zhǎng)大了，對(duì)事業(yè)、家庭的責(zé)任感已慢慢代替兒時(shí)童年、大學(xué)校園和初入社會(huì)的懵懂。大學(xué)畢業(yè)后的第二份工作，是帶著第一份工作盲從的思維轉(zhuǎn)變，我滿載熱情與夢(mèng)想有幸成為威仕這個(gè)充滿希望的年輕團(tuán)隊(duì)，我相信這一年可以影響到我近幾年甚至今后的人生，本命年人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，一個(gè)可以改變我，重塑我的契機(jī)?？偨Y(jié)這一年的所做，所為，真的覺得自己是在用心一步一步走著，盡管有跌倒，有挫折，有失敗，但我覺得更多的還是成長(zhǎng)。
三月我?guī)еＭc夢(mèng)想應(yīng)聘進(jìn)入熱工產(chǎn)品部。雖然自己的專業(yè)是機(jī)電，但畢業(yè)一年后才真正找準(zhǔn)方向，找準(zhǔn)自己該做什么。剛進(jìn)公司時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在車間先實(shí)習(xí)，雖然自己當(dāng)時(shí)應(yīng)聘的是技術(shù)員，但實(shí)際能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以我?guī)е鴮W(xué)習(xí)的心態(tài)進(jìn)入結(jié)構(gòu)三班，在三班待了一個(gè)多星期，在這段時(shí)間里，我慢慢的熟悉和了解產(chǎn)品部的情況---公司背景，團(tuán)隊(duì)組成，生產(chǎn)方向等等。接著領(lǐng)導(dǎo)安排我和公司一起進(jìn)來(lái)的兩個(gè)員工一起看圖紙《堿噴洗槽》、《堿刷洗槽》。這段時(shí)期可以說是進(jìn)公司第一次真正意義上獨(dú)立起來(lái)、全面的看圖紙，兩份圖紙一起花了我們近兩個(gè)月的時(shí)間，我們自己摸索，遇到不懂的地方就去請(qǐng)教技術(shù)員或岳師傅，很感謝他們對(duì)我們的幫助，在這段時(shí)期里，我所得到的就是分析圖紙的力能有了一個(gè)提高，還有電腦試圖、畫圖、辦公軟件的透徹掌握，為我以后的工作做好了一個(gè)很好的鋪墊。盡管這兩份圖紙?zhí)幚淼牟顝?qiáng)人意，時(shí)間也花了，但我覺得沒有白花，因?yàn)樵谶@段期間，我們是通過自己一步一步摸索出來(lái)的，有著獨(dú)立創(chuàng)新和摸索的痕跡。
接著到了五月份，當(dāng)時(shí)武鋼三冷軋項(xiàng)目正值啟動(dòng)，生產(chǎn)任務(wù)十分緊張，所以公司領(lǐng)導(dǎo)安排我下去實(shí)習(xí)。這段期間可以說是我進(jìn)步最快，學(xué)習(xí)知識(shí)最多的時(shí)期。現(xiàn)在回頭想一想，感覺這段經(jīng)歷真是挺值得的，為我以后的工作打好了一個(gè)基礎(chǔ)。在車間，我被調(diào)到結(jié)構(gòu)二班，開始跟著楊大圓師傅學(xué)習(xí)，在他的指導(dǎo)下，我慢慢理解鉚工的一些工作技巧與方法，還好我的視圖能力強(qiáng)，所以很快就融入到這個(gè)小組，在制作的過程中，我邊做邊觀察，細(xì)心記下每一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，記得有一次我發(fā)現(xiàn)一爐殼角處跟圖紙不一樣，我跟技術(shù)提出，原來(lái)是料下短了才改的。這種抱著發(fā)現(xiàn)問題的心態(tài)讓我在很短的時(shí)間內(nèi)就可以獨(dú)立制作，我的第一件作品就的連退線快冷段爐殼，總長(zhǎng)超過18米，這長(zhǎng)爐殼的放樣和制作對(duì)于我來(lái)說都是一個(gè)難點(diǎn)，由于是第一次制作，所以郭師傅檢查時(shí)也格外細(xì)心，還好，一點(diǎn)問題也沒出，我也很欣慰第一件處女作的完成，當(dāng)時(shí)真的是有一種成就感。在結(jié)構(gòu)二班，我把自己要學(xué)習(xí)與想學(xué)習(xí)的一一提出請(qǐng)教鉚工師傅們，在他們的指導(dǎo)下，我慢慢的成長(zhǎng)與進(jìn)步，感謝幫助我的人，沒有他們的幫助，我進(jìn)步也不會(huì)很快。
由于武鋼三冷軋項(xiàng)目的緊張，技術(shù)員工作當(dāng)時(shí)也忙不過來(lái)。在這種情況下，我接手了我的第一個(gè)項(xiàng)目《后處理爐殼》，我花了一個(gè)多星期的時(shí)間看圖，畫圖，并做好材料預(yù)算、請(qǐng)購(gòu)單和檢查表。這個(gè)項(xiàng)目難點(diǎn)不是很多，所以不管是工藝控制還是制作過程，都是比較順利的，這次做技術(shù)還算比較成功，制作問題一一解答，并順利a檢與發(fā)貨。這是我做的第一個(gè)項(xiàng)目，成功的地方在下料還有對(duì)于加工圖紙的一一呈現(xiàn)，不管的鉆孔、異型件還是外協(xié)件圖紙，我都細(xì)心指導(dǎo)，沒有出現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤，不足之處還是工藝處理方面還有待提高，就是膨脹節(jié)的焊接與拼接料出現(xiàn)問題，帶給他們一些麻煩。在這半個(gè)月的時(shí)間里，我熟悉了技術(shù)員的工作流程，熟悉并掌握了作為一個(gè)技術(shù)員應(yīng)該做的不僅僅只是圖紙分析，還有一些制作工藝方面的控制，經(jīng)驗(yàn)很重要，所以我珍惜現(xiàn)在每一次的工作機(jī)會(huì)，力爭(zhēng)做到最好。
十月份我被公司領(lǐng)帶安排做生產(chǎn)管理工作。生產(chǎn)管理工作也是我所接觸到的第一份有關(guān)管理上的工作，這時(shí)候武鋼三冷軋的工期一再推進(jìn)加上一些外在因素，使得生產(chǎn)管理工作的難度大大提高。在李工的指引下，我從每一件事做起，盯好每一班的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，下去組織好班組之間的銜接配合與調(diào)度。每一次發(fā)貨我都在現(xiàn)場(chǎng)，督促發(fā)貨工作。武鋼三冷軋項(xiàng)目是我們公司今年做的一個(gè)大項(xiàng)目，兩條生產(chǎn)線，連退與鍍鋅，任務(wù)之重可想而知，武鋼內(nèi)襯板當(dāng)時(shí)也是一個(gè)十分混亂的狀態(tài)，技術(shù)人力不足，所以李工安排我去總武鋼三冷軋內(nèi)襯板的生產(chǎn)狀態(tài)，實(shí)際應(yīng)發(fā)貨多少，做了多少，還有多少?zèng)]有下料，還有多少要拿出去外協(xié)加工。當(dāng)時(shí)真的很頭疼，經(jīng)過一個(gè)多星期的總結(jié)，調(diào)用武鋼三冷軋有關(guān)內(nèi)襯板的所有圖紙，一個(gè)一個(gè)總出來(lái)，畫出來(lái)，再組織該下料的下料，該拿出去加工的拿出去加工，現(xiàn)在回頭看一下，真是感嘆萬(wàn)分。
在十一月份，許經(jīng)理讓我接手固定段合金化爐的鋪石棉內(nèi)襯的工作。因?yàn)楫?dāng)時(shí)這個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)要的十分急，所以許經(jīng)理讓我一個(gè)星期做完。自己一方面作為管理者一方面作為鉚工，指導(dǎo)他們?cè)趺窗惭b，其實(shí)說實(shí)話，這也是我第一次裝內(nèi)襯板，所以我也沒得一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，為了能早點(diǎn)完成任務(wù)，我組織他們加班加點(diǎn)，自己負(fù)責(zé)圖紙、測(cè)量、找料、下料終于在第八天完成任務(wù)，遺憾最后質(zhì)量沒能通過質(zhì)檢部，后來(lái)還下了整改書，但我認(rèn)為真的努力了，畢竟時(shí)間，圖紙、裝配人員，料，經(jīng)驗(yàn)當(dāng)時(shí)都是一個(gè)問題?，F(xiàn)在回想自己當(dāng)時(shí)的狀態(tài)，自己的認(rèn)識(shí)還是不夠，應(yīng)始終相信質(zhì)量問題是進(jìn)度保證的一個(gè)前提。
十二月份本鋼rjc項(xiàng)目正值啟動(dòng)，質(zhì)檢部門人員的不足，再加上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新人的發(fā)掘與煅煉，我有幸加入rjc質(zhì)檢方面的工作，我剛進(jìn)入質(zhì)檢，對(duì)質(zhì)檢方面的程序還不是很熟悉，在郭師傅和質(zhì)檢員的大力幫助下，我很快加入到了他們的團(tuán)隊(duì)，質(zhì)檢部是我熱工產(chǎn)品部質(zhì)量體系管理控制的關(guān)鍵，責(zé)任重大，一不留神可能就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)差。rjc的成套制作雖然是公司的熟悉產(chǎn)品，但對(duì)于我來(lái)說還是第一次，所以一開始的檢查控制還是得靠自己的摸索，前途是光明的，道路是曲折的，我始終相信，畫圖是熟悉圖紙最好的方法，所以在我的rjc項(xiàng)目的檢查中，我把每一張圖紙都認(rèn)真審視，技術(shù)畫的檢查表只是一個(gè)參考，自己用心的把每一個(gè)尺寸和每一個(gè)細(xì)節(jié)畫出來(lái)，才能說明自己是在用心做事，在檢查過程中，我認(rèn)為檢查員不光要做事嚴(yán)謹(jǐn)，審圖仔細(xì)，檢查每一處都有自己的輕重點(diǎn)，堅(jiān)持自己的原則，一是一，二是二，這些都是樹立自己威信的關(guān)鍵。威望是通過自己慢慢用智慧與態(tài)度積累下來(lái)的寶貴財(cái)富，我為之奮斗。
在本鋼rjc的檢查過程中，我可以說是一個(gè)新人，對(duì)于那些做個(gè)幾次的師傅來(lái)說，不值一提，但真正有些觀念他們真的是很缺乏，以至工序報(bào)檢難以進(jìn)行到底，所以我得堅(jiān)持下去，我自己通過經(jīng)驗(yàn)編寫《本鋼rjc質(zhì)量評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》旨在用自己的觀念與質(zhì)檢的權(quán)利去說服他們。當(dāng)然一些輕重發(fā)面的質(zhì)量控制我也得虛心請(qǐng)教他們，作為我質(zhì)檢質(zhì)量控制方面的參考，畢竟他們太熟了。
剛做完rjc爐殼的側(cè)板，武鋼的一批新增管道任務(wù)又來(lái)了。質(zhì)檢部門人力的不足我能理解，我對(duì)于管道方面還未曾了解，所以我主動(dòng)領(lǐng)取了新增管道的圖紙，利用這個(gè)機(jī)會(huì)好好的學(xué)習(xí)，畢竟機(jī)會(huì)難得。在劉師傅的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了各種簡(jiǎn)單和發(fā)雜的圓管，方管，偏心天圓地方管道等等的放樣，檢查方面也是我負(fù)責(zé)，本來(lái)rjc我就負(fù)責(zé)爐殼的裝配與預(yù)裝還有風(fēng)道部分等，現(xiàn)在又加上武鋼20t新增管道的檢查，我每天幾乎都在現(xiàn)場(chǎng)，這點(diǎn)對(duì)于我來(lái)說是一種煅煉與成長(zhǎng)，巡檢觀念也深入我心，我認(rèn)為最好是質(zhì)量控制成功就是沒有質(zhì)量信息反饋單，讓每一個(gè)錯(cuò)誤和失誤都從源頭消滅，做到這點(diǎn)很難，但我有決心也有信心。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)所給予我的每一次機(jī)會(huì)，從車間實(shí)習(xí)到技術(shù)部再到生產(chǎn)調(diào)度再到現(xiàn)在的質(zhì)檢部，每一個(gè)崗位我都經(jīng)歷著，感受著，成長(zhǎng)著。機(jī)會(huì)并不會(huì)永遠(yuǎn)眷顧著一個(gè)人，當(dāng)機(jī)會(huì)降臨在自己身上時(shí)一定要牢牢抓住，好好學(xué)習(xí)、總結(jié)才會(huì)讓自己進(jìn)步。我會(huì)好好珍惜自己眼前的工作，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是沒有止境的。20_年，我要學(xué)習(xí)的還有很多。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)驗(yàn)者很多，新來(lái)者后來(lái)居上的也有，我所追求所所起的作用是我對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，20_年，我想我們還會(huì)一起創(chuàng)造出更加輝煌的明天。
模具設(shè)計(jì)年度主要工作總結(jié)篇四
2020年是貫徹落實(shí)黨的十八大五中全會(huì)精神，全面實(shí)施十三五規(guī)劃的開局之年，是快速推進(jìn)“四個(gè)新xx”建設(shè)的收關(guān)年，我們必須腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，奮力拼搏。
（一）指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞黨的十八大五中全會(huì)精神，按照縣委、縣政府提出的工作目標(biāo)，以建設(shè)“四個(gè)新xx”為落腳點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持以，“夯基礎(chǔ)、抓轉(zhuǎn)型、惠民生、尚法治”的總體工作思路，確保全年工作有序開展，推進(jìn)新突破，再上新臺(tái)階。
（二）奮斗目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)gdp在2020年的基礎(chǔ)上增加13%，人均純收入增加300元，招商引資1.2億元，勞務(wù)收入1.2億元。
1、重抓安全維穩(wěn)工作，牢固樹立“以人為本，安全至上，平安xx”理念，充分發(fā)揮安辦、打非辦、信訪辦、交管辦、綜治辦的綜合職能作用，堅(jiān)持以煤礦生產(chǎn)、道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、食品安全、森林防火、校園安全為重點(diǎn)，全面推行村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開，認(rèn)真抓好村賬鄉(xiāng)管，堅(jiān)持逢場(chǎng)天支書、主任集中辦公，深入開展領(lǐng)導(dǎo)廣場(chǎng)大接訪活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“3602”襄渝鐵路和掛牌老戶的穩(wěn)控工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保一方平安。
2、繼續(xù)推進(jìn)板塊工作，全面調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，合理安排干部工作，仍將政府工作分為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、煤礦交通工作、場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)工作、黨務(wù)工作四大板塊和計(jì)劃生育、城鄉(xiāng)環(huán)境、綜治維穩(wěn)三大專項(xiàng)工作，按員設(shè)崗，按崗定責(zé)，年終決算，斗硬獎(jiǎng)懲。
3、認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，充分利用山區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)、重抓“三線、三園”打造，發(fā)展建設(shè)好，寶塔村、柏樹坪村蜜柚園；石鼓村核桃園；大窩凼脆李園；一是種植業(yè)發(fā)展上，穩(wěn)定發(fā)展黑花生，規(guī)范種植500畝，成片發(fā)展核桃種植3000畝，脆紅李300畝；二是在養(yǎng)殖業(yè)上鞏固發(fā)展壯大現(xiàn)有養(yǎng)殖場(chǎng)，以明珠養(yǎng)殖專業(yè)合作社，明松養(yǎng)殖專業(yè)合作社。穩(wěn)大哥養(yǎng)牛專業(yè)合作社為示范，帶動(dòng)全鄉(xiāng)發(fā)展，新增一個(gè)不低于100頭蜀宣花牛養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)，新增100只以上養(yǎng)羊大戶2戶。三是積極搭建鄉(xiāng)、村、社三級(jí)勞務(wù)輸出平臺(tái)，及時(shí)傳遞用工信息，抓好煤礦用工銜接，支持外出務(wù)工，千方百計(jì)增加收入。
4、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一是全面完成黑龍街牛尾巴塹風(fēng)貌打造，實(shí)現(xiàn)街面亮化、綠化、彩化、完成涼橋建設(shè)改造；二是建成陳家咀貨運(yùn)停車場(chǎng)并投入使用；三是完成繞場(chǎng)路石鼓壩至水泥廠建設(shè)；四是啟動(dòng)黑天池寺風(fēng)景打造；五是爭(zhēng)取項(xiàng)目硬化公路5公里，新建公路3公里；六是爭(zhēng)取啟動(dòng)迎鳳街廣面油化及雨污分流。
5、大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，尊重科學(xué)，順應(yīng)自然，強(qiáng)化水土流失治理，加快農(nóng)田水利建設(shè)，切實(shí)保護(hù)森林，加大環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)厲打擊破壞野生動(dòng)物資源違法行為，切實(shí)解決群眾健康，建立生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度，完成植樹造林200畝，完成曹家壩河道清淤500米，維修整治山坪塘9口。
6、加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展，一是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)，提倡全民健康，進(jìn)一步強(qiáng)化人口與計(jì)劃生育管理；二是大力發(fā)展文化、體育，做好低保、勞保工作，不放松老年、檔案、保密、防邪、婦女、工會(huì)和關(guān)心下一代工作；三是堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)，強(qiáng)化干部自覺性；四是進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)；五是認(rèn)真抓好精準(zhǔn)扶貧工作，做到真扶貧、扶真貧、如期實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)；六是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持周一、周五例會(huì)學(xué)習(xí)不動(dòng)搖，堅(jiān)持上下班簽到簽離不動(dòng)搖，堅(jiān)持請(qǐng)銷假不動(dòng)搖，堅(jiān)持出差派差制度不動(dòng)搖，堅(jiān)持個(gè)人工作定期總結(jié)匯報(bào)不動(dòng)搖，強(qiáng)服務(wù)，轉(zhuǎn)職能，務(wù)真求實(shí)，量力工作。
模具設(shè)計(jì)年度主要工作總結(jié)篇五
縣局機(jī)關(guān)黨委認(rèn)真履行黨建職責(zé)，堅(jiān)持落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，積極促進(jìn)黨建與稅收業(yè)務(wù)等工作協(xié)調(diào)互補(bǔ)、共同推進(jìn)，較好的完成了年度機(jī)關(guān)黨建各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、主要工作成效。
（一）抓好黨建工作落實(shí)，不斷提升黨建工作水平。
落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制，年初縣局機(jī)關(guān)黨委與縣直機(jī)關(guān)工委簽訂黨建目標(biāo)管理責(zé)任書，按照層層落實(shí)要求，機(jī)關(guān)黨委與各支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任與目標(biāo)，結(jié)合年初制定的黨建工作計(jì)劃，層層推進(jìn)開展工作。按照“條主責(zé)、塊雙重、縱合力、橫聯(lián)通、齊心抓、黨建興”工作機(jī)制和稅務(wù)系統(tǒng)黨組織設(shè)置要求，11月27日，選舉成立縣稅務(wù)局直屬機(jī)關(guān)黨委，召開8個(gè)黨支部成立暨選舉大會(huì)，選配優(yōu)秀年輕的黨務(wù)干部充實(shí)到各個(gè)支部，將更大的精力、更強(qiáng)的力量、更多的時(shí)間投入到黨建工作當(dāng)中，確保黨建工作落地有聲，持續(xù)發(fā)力。
（二）強(qiáng)化黨的思想建設(shè)，不斷提高黨的政治站位。
強(qiáng)化黨的十九大學(xué)習(xí)教育。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為系統(tǒng)內(nèi)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)來(lái)抓。多次召開中心組專題會(huì)議，全面學(xué)、深入學(xué)、系統(tǒng)學(xué)，充分認(rèn)識(shí)到十九大是在全面建成小康社會(huì)決勝階段、中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的盛會(huì)。運(yùn)用微信群、公眾號(hào)、局域網(wǎng)、黨支部活動(dòng)日等載體，大力宣傳黨的十九大精神。訂閱《十九大報(bào)告輔導(dǎo)百問》《十九大黨章學(xué)習(xí)講座》《十九大文件匯編》等學(xué)習(xí)書籍，在市局、縣委組織的十九大知識(shí)競(jìng)賽中，分別取得了三等獎(jiǎng)、團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。根據(jù)工作需要，針對(duì)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部等不同對(duì)象，明確學(xué)習(xí)任務(wù)、方式和具體要求，科學(xué)制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，增強(qiáng)針對(duì)性和時(shí)效性。深化主題實(shí)踐活動(dòng)，開展領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、重溫入黨誓詞、重讀入黨志愿等活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)黨章黨史、接受革命傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。通過“我身邊的好稅官”推選活動(dòng)，選樹機(jī)構(gòu)改革期間的先進(jìn)典型，引導(dǎo)廣大黨員“學(xué)習(xí)身邊人、干好當(dāng)前事”，營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好氛圍。
（三）提高基層黨組織建設(shè)，落實(shí)基層黨建工作任務(wù)。
創(chuàng)新教育方法。在做好三會(huì)一課等常規(guī)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”平臺(tái)進(jìn)行線上學(xué)習(xí)交流討論。通過開辦周二晚課堂、“一帶一、黨帶團(tuán)”、老帶新“師徒結(jié)對(duì)”等途徑豐富干部學(xué)習(xí)方式，全力打造學(xué)習(xí)型黨組織。組織原國(guó)稅、原地稅10個(gè)支部開展“人員大團(tuán)結(jié)、人心大融合”交流討論、我為機(jī)構(gòu)改革獻(xiàn)言獻(xiàn)策等活動(dòng)，加快“四個(gè)融合”，增強(qiáng)干部的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同和情感認(rèn)同，用行動(dòng)落實(shí)機(jī)構(gòu)改革。
嚴(yán)格黨員教育管理。嚴(yán)格發(fā)展黨員入口，對(duì)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)績(jī)突出的對(duì)象積極培養(yǎng)，嚴(yán)格按照培訓(xùn)、發(fā)展、公示流程規(guī)范、公開操作，今年培養(yǎng)10名入黨積極分子，發(fā)展8名預(yù)備黨員，3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。把加強(qiáng)黨員的日常教育管理當(dāng)做黨員隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”、“組織生活會(huì)”、“民主評(píng)議黨員”、黨員思想狀況分析等做法，同時(shí)結(jié)合“七一表彰”挖掘和樹立先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，使全體黨員在典型的帶動(dòng)下奮發(fā)工作，銳意進(jìn)取。
開展主題活動(dòng)。深化“講嚴(yán)立”專題警示教育，結(jié)合廉政建設(shè)，紅色教育扎實(shí)開展活動(dòng)。對(duì)于查擺的聚焦忠誠(chéng)等六個(gè)方面突出問題，局黨委班子非常重視，不隱瞞缺點(diǎn)，對(duì)存在問題進(jìn)行了深入剖析，制定整改措施，逐條對(duì)照整改。舉辦黨員承諾儀式，127名在職黨員由縣局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所在黨支部黨員集體宣讀并簽訂《黨員承諾書》，加深黨員對(duì)《黨員承諾書》的理解，增加身體力行的動(dòng)力。落實(shí)三個(gè)談心全覆蓋、“書記談心日”，了解群眾思想，幫助解決實(shí)際困難。召開以“凝心聚力，助力改革”為主題的迎“八一”退轉(zhuǎn)軍人座談會(huì)，全局51名退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人參加座談會(huì)。
（四）加強(qiáng)黨的隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)黨員隊(duì)伍融合。
以黨建帶群團(tuán)建設(shè)。先后組織開展球類比賽、書法攝影展、演講朗讀等活動(dòng)，豐富了群眾性文化活動(dòng)，做到“事合、人合、力合、心合”，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力。組建“稅韻黨員青年志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)”等4個(gè)團(tuán)隊(duì)，并與縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)、縣人社局共同制定《勞動(dòng)和技能競(jìng)賽實(shí)施意見》和“全員業(yè)務(wù)大比武”等5個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，使能干者有舞臺(tái)，實(shí)干者得實(shí)惠，弘揚(yáng)了正能量，營(yíng)造了向善向上氛圍，實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)、納稅服務(wù)、稅收業(yè)務(wù)等工作的有效融合。
全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧和秸稈禁燒工作。積極響應(yīng)扶貧包戶責(zé)任制，全局扶貧干部深入137戶貧困戶家中，開展精準(zhǔn)扶貧工作。積極配合縣政府秸稈禁燒工作，號(hào)召黨員干部自愿報(bào)名參加秸稈禁燒工作。包保人員輪流上崗，24小時(shí)不間斷，嚴(yán)格執(zhí)行包保制度，嚴(yán)防死守，確保圓滿完成秸稈禁燒“零點(diǎn)火”目標(biāo)任務(wù)。
二、存在的主要問題及原因。
（一）存在問題。
一是黨務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備不足。面對(duì)新形勢(shì)下黨建工作的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，黨務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備不足，更新偏慢，對(duì)一些新問題、新情況的處理，有時(shí)需要查閱資料或向上級(jí)黨組織請(qǐng)教，在熟練運(yùn)用黨的理論知識(shí)科學(xué)指導(dǎo)工作實(shí)踐方面有所欠缺。
二是是黨建工作體制機(jī)制不夠完善。改設(shè)黨委后，運(yùn)行機(jī)制、決策范圍和程序都有一定的變化，相關(guān)配套制度亟待制定和完善。如何發(fā)揮黨建工作合力，還需進(jìn)一步研究。黨建培訓(xùn)機(jī)制還不健全。
三是黨建與稅收結(jié)合不夠緊密。破解黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的辦法還不夠豐富，效果還不夠顯著，特別是如何結(jié)合稅收工作抓機(jī)關(guān)、帶系統(tǒng)、強(qiáng)黨建還需進(jìn)一步深入研究。
（二）原因分析。
面對(duì)從嚴(yán)治黨新要求，思想認(rèn)識(shí)跟進(jìn)不及時(shí)，對(duì)相關(guān)政策理解不深不透，對(duì)黨建業(yè)務(wù)還不夠精通，雖然注重黨建知識(shí)的學(xué)習(xí)，但融會(huì)貫通、理論指導(dǎo)實(shí)踐能力有待加強(qiáng)。當(dāng)前，部門職責(zé)梳理、干部隊(duì)伍磨合、工作積極性調(diào)動(dòng)等一系列更深層次的問題需要去解決。
12月中旬，新支部選舉成立，但支部組織教育活動(dòng)尚未全面開展。黨建工作前瞻性、統(tǒng)籌性不夠，計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性有待加強(qiáng)，黨建工作與中心工作相互促進(jìn)、相互融合的局面尚未有效形成。
模具設(shè)計(jì)年度主要工作總結(jié)篇六
我們始終堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全鄉(xiāng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)黑花生2000畝，其中規(guī)范種植500畝，發(fā)展脆李200畝，西瓜200畝，核桃200畝，蜜柚200畝，推廣優(yōu)質(zhì)稻2500畝，地膜玉米500畝，生豬存欄10000余頭，牛2100頭，羊5000只，家禽45000余只，現(xiàn)有1000頭生豬養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)，500頭生豬養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè)，200頭黃牛養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)，10頭以上養(yǎng)牛大戶15戶，500只黑山羊養(yǎng)殖戶1戶，100只以上養(yǎng)羊戶18戶，小家禽養(yǎng)殖大戶12戶，養(yǎng)魚水域面積2畝以上8戶，推進(jìn)了種養(yǎng)兩業(yè)快速發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、群眾生產(chǎn)觀念得到了轉(zhuǎn)變。
（二）安全穩(wěn)定，社會(huì)平安。
安全工作無(wú)小事，責(zé)任重于泰山，我們始終把安全穩(wěn)定作為第一抓手，隨時(shí)保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持把煤礦、道路交通、學(xué)校安全、食品衛(wèi)生、森林防火作為重點(diǎn)，充分發(fā)揮板塊職能作用，堅(jiān)持煤礦安全“三追責(zé)，三重查”不動(dòng)搖，常年巡查，建立臺(tái)帳，堅(jiān)持道路交通巡路檢查，嚴(yán)肅查處各類違章行為；信訪工作以穩(wěn)控為重點(diǎn)，加強(qiáng)做好重點(diǎn)人員、掛牌人員的穩(wěn)定工作，并及時(shí)解決好群眾的訴求，時(shí)刻關(guān)心熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題；以保護(hù)人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，全面推行了村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)了村賬鄉(xiāng)管，每季度做一次賬。開展了領(lǐng)導(dǎo)干部、部門負(fù)責(zé)人、廣場(chǎng)大接訪活動(dòng)，同時(shí)建立了“108”工作站，逢場(chǎng)天書記、主任輪流到鄉(xiāng)辦公。保證了全鄉(xiāng)安全，無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生，全鄉(xiāng)政通人和，人民安居樂業(yè)。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷加快。
完成了黑龍街改造，和風(fēng)貌打造，加快了牛尾巴塹建設(shè)，修建了月牙廣場(chǎng)，實(shí)施了烏金街油化、雨污分流、完成了秀水街商貿(mào)文化，步行街打造，搬遷了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，加寬了黑天池柏樹坪村公路11公里，硬化了杏樹梁至龍洞河公路6公里，楊柳關(guān)村公路4公里，新修了寶塔村李家灣公路2公里，柏楊坪村奚家河壩公路4公里，整治維修山坪塘7口，新修了寶塔村、麒麟村、楊柳關(guān)村、三叉河社區(qū)辦公室，維修并添置了柳茂村、黑天池村、石鼓村、柏樹坪村、柏楊坪村辦公室設(shè)備設(shè)施。
（四）切實(shí)關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體。
一是認(rèn)真開展了全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)低保、五保量化評(píng)定工作，新增農(nóng)村低保對(duì)象171人，城鎮(zhèn)低保6人；二是開展了對(duì)貧困黨員、貧困群眾、退伍軍人、社會(huì)弱勢(shì)群體慰問工作，全年慰問貧困黨員20人，貧困群眾40人，殘疾人15人，退伍軍人100人；三是按時(shí)發(fā)放各類救災(zāi)金和補(bǔ)貼金，全年發(fā)放救災(zāi)生活救助資金13萬(wàn)元，臨時(shí)困難救助金2.1萬(wàn)萬(wàn)元，高領(lǐng)補(bǔ)貼4.32萬(wàn)元，大學(xué)生救助金8000.00元，孤兒保證金4.8萬(wàn)元，醫(yī)療救助金12.5萬(wàn)元；四是狠抓了精準(zhǔn)扶貧工作，對(duì)全鄉(xiāng)8個(gè)村的困難群眾進(jìn)行了精準(zhǔn)登記，落實(shí)了幫扶單位、幫扶隊(duì)員、制定了幫扶措施、脫貧規(guī)劃、開展了民勤走訪，把政策和溫暖送到困難戶手中，確保了扶貧對(duì)象準(zhǔn)確，幫扶到位，做到了真扶貧。
（五）全面落實(shí)各種惠農(nóng)政策。
全鄉(xiāng)落實(shí)糧食直補(bǔ)金1869139.48元，良種補(bǔ)貼162797.5元，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼20000余元，落實(shí)農(nóng)作物保險(xiǎn)5088畝，3564戶，收取保費(fèi)64250元，受災(zāi)理賠1473戶，金額146537.86元，新農(nóng)合縣外住院170人次，報(bào)賬37.6萬(wàn)元，本院住院393人次，報(bào)賬50.1萬(wàn)元，門診統(tǒng)籌3080人次，補(bǔ)償報(bào)銷28.7萬(wàn)元，參加新農(nóng)保3820人，參加居民醫(yī)療保險(xiǎn)549人，參加小額意外保險(xiǎn)4978人。
（六）計(jì)劃生育工作成效顯著。
全年處置違法生育45人，收取社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)62萬(wàn)元，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助108人，特別扶助10人，病發(fā)癥扶助10人，完成育齡婦女孕前檢查120人。
（七）社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是教育工作，成效顯著，小學(xué)會(huì)考及中考成績(jī)名居全縣同類學(xué)校榜首，當(dāng)年考入宣漢中學(xué)12人，南壩中學(xué)27人，職高12人，升學(xué)率90%，入學(xué)率99.8%，鞏固率98%；二是衛(wèi)生工作認(rèn)證做好了群眾健康檢查，建立居民健康檔案15762人，65歲以上免費(fèi)體檢1569人，0-6歲免費(fèi)體檢972人，高血壓隨訪1274人，糖尿病隨訪388人，精神病隨訪53人，全面落實(shí)了新農(nóng)合工作，參合人數(shù)13086人，參合率達(dá)99%，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及公共衛(wèi)生受到了群眾擁護(hù)；三是人大工作開展了代表回訪選民和評(píng)議工作，全年對(duì)國(guó)土、畜牧、規(guī)建辦工作進(jìn)行了民主評(píng)議，對(duì)正副鄉(xiāng)長(zhǎng)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)；四是規(guī)建工作認(rèn)真開展了違法占地和違法建房集中清理整治，嚴(yán)格城鄉(xiāng)建房手續(xù)審批；五是城鄉(xiāng)環(huán)境工作全面落實(shí)了社區(qū)直管、鄉(xiāng)督促監(jiān)管制度；六是畜牧工作強(qiáng)化了春秋動(dòng)物防疫和狂防工作，捕剎面100%，預(yù)防接種率100%，消剎100%。
（八）基層組織建設(shè)逐步加強(qiáng)。
一是強(qiáng)化了干部學(xué)習(xí)，開展了“開門評(píng)風(fēng)”、“百姓聽音”、“基層問政”、“廣場(chǎng)大接訪”等活動(dòng)；二是深入開展了“院壩服務(wù)”活動(dòng)，每名干部聯(lián)系一個(gè)村、包一個(gè)社、幫五戶困難群眾、掛一個(gè)項(xiàng)目，干部群眾“面對(duì)面、心貼心”，解民困，化民怨，密切了黨群、干群關(guān)系；三是認(rèn)真開展了“憂患教育”，增強(qiáng)了黨員干部憂患意識(shí)，提高了辦事效率；四是落實(shí)工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)大變樣，以重抓安全維穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)平安xx大變樣，強(qiáng)化場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)宜居xx大變樣，夯實(shí)公路建設(shè)，實(shí)現(xiàn)暢通xx大變樣，大抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)小康xx大變樣，增強(qiáng)黨政活力實(shí)現(xiàn)xx干部作風(fēng)大變樣；五是狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，全面落實(shí)了干部職工上下班工作制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)銷假制度、簽到簽離制度、出差派差制等一系列內(nèi)務(wù)管理規(guī)章制度，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了工作積極性和自覺性；六是強(qiáng)化黨員干部管理，深入開展黨員民主評(píng)議，鄉(xiāng)、村主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉活動(dòng)；七是繼續(xù)推進(jìn)干部板塊工作制，將鄉(xiāng)政府工作分為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)管理工作、煤炭道路交通工作、黨務(wù)工作四大板塊和城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)、計(jì)劃生育、綜治維穩(wěn)、三大專項(xiàng)工作，按照板塊和專項(xiàng)工作制定目標(biāo)落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)了干部務(wù)實(shí)精神。
模具設(shè)計(jì)年度主要工作總結(jié)篇七
（一）全年共召開村支委會(huì)會(huì)議xx次，黨員代表會(huì)12次。黨員培訓(xùn)會(huì)3次，會(huì)上通過全體參會(huì)黨員舉手表決，確定支部增設(shè)支委1名，入黨積極分子2名。對(duì)無(wú)職黨員進(jìn)行面對(duì)面設(shè)崗定責(zé)。實(shí)行責(zé)任到戶，責(zé)任到片區(qū)。
（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。抓好黨員教育管理和發(fā)展工作、積極開展黨員遠(yuǎn)程教育。觀看視頻（點(diǎn)軍新區(qū)發(fā)展），新區(qū)發(fā)展視頻讓全體黨員大開眼界，提出了許多寶貴的意見。對(duì)全村32名黨員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，評(píng)出優(yōu)秀黨員兩名、起到了模范帶頭作用。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳，黨員按照標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)月0.2元之2元全部交齊。
（三）在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)下開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，新村村黨支部在今年開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，組織黨員干部代表集中開會(huì)外出學(xué)習(xí)考察科技農(nóng)業(yè)模式，實(shí)地考察xx區(qū)科技農(nóng)業(yè)蔬菜基地，葡萄園。百里荒景區(qū)開發(fā)，云中花海花卉基地，此次活動(dòng)讓全體黨員代表大開眼界，感慨萬(wàn)千！
（四）暖冬慰問老黨員六位，分別送去了米和油?！捌咭弧眳^(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問了老黨員、困難黨員、先進(jìn)優(yōu)秀黨員六位。
1、茶花基地落戶新村二組正在建設(shè)中。紅花玉蘭基地落戶四組十五片區(qū)區(qū)財(cái)政、橋邊鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)已驗(yàn)收。
2、村委會(huì)四組、六組村名組級(jí)道路的路基整理。
3、由于山路狹窄及彎多路險(xiǎn)，主干道部分路段實(shí)施安全護(hù)欄的安裝落實(shí)。
4、清潔家園的管理，為了村集體的清潔面貌，村委會(huì)完成10個(gè)垃圾池的建造，村民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)也有待進(jìn)一步提高。
5、完成了陳家灣1.3公里公路硬化的邀標(biāo)，招標(biāo)，以及實(shí)施竣工。
6、由于村委會(huì)公共場(chǎng)所房頂腐蝕漏雨嚴(yán)重，完成了村委會(huì)廁所的招標(biāo)及維修。
7、安全飲水前期測(cè)量定位，財(cái)政評(píng)審已完成，等政府招投標(biāo)實(shí)施過程，安全飲水工程正在火熱施工。
8、發(fā)放、禁毒、森林防火、交通安全等宣傳資料多份。
9、完成了全村低保的`評(píng)審工作，后有鎮(zhèn)民政部門領(lǐng)導(dǎo)已裁定，低保戶按政策實(shí)施享受。
10、電力增容，增設(shè)變壓器2個(gè)，高壓電改正在施工中。
11、發(fā)放政府補(bǔ)貼烤火爐205個(gè)。
12、愛爾眼科來(lái)村免費(fèi)給村民檢查眼科疾病，并有部分村民免費(fèi)做了手術(shù)。
13、在市畜牧局的大力支持幫助下，我村有三十戶村民免費(fèi)參加了畜牧養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。
14、在區(qū)交通局的幫扶下，為了村民出行方便，我村于5.20號(hào)正式通了客車。
xx、6.23日，鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)護(hù)人員來(lái)村為65歲以上的老人免費(fèi)體檢。
16、戶戶通衛(wèi)星天線鍋村民登記收費(fèi)211個(gè)，打款到海爾公司只等貨到安裝，戶戶通安裝工程接近尾聲，得到百信好評(píng)！
17、大實(shí)蠅柑橘預(yù)防發(fā)放三次，村集體花去資金2萬(wàn)多資金。收獲的季節(jié)，區(qū)、鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部親自到田間地頭檢查蛆柑防治。
18、新村江南牧歌旅游景點(diǎn)完成了前期基礎(chǔ)建設(shè)，后期完成了道路硬化，建好了一千五百方的水池，苗木陸續(xù)在栽種，景區(qū)逐步在改進(jìn)建設(shè)和完善。
19、通村主干道路擴(kuò)建，路面六米，找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部署電力、電信單位移栽路邊的電桿。
20、響應(yīng)中央到地方的號(hào)召，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，我村入駐了扶貧工作組（高新區(qū)管委會(huì)、市委黨校、市城建支隊(duì)）三個(gè)單位派出精英人才來(lái)新村駐村扶貧，精準(zhǔn)扶貧工作，做到了精準(zhǔn)扶貧，不落一人。再三入戶走訪，入戶核查。
1、20xx年一事一議的上報(bào)及整理。
7：六月份進(jìn)行了農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的征收，往年參保人數(shù)570人。
8：核實(shí)了一下xx縣房屋搬遷的基本情況，在張會(huì)計(jì)和趙主任等一些領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，完成了拆遷協(xié)調(diào)和款項(xiàng)補(bǔ)償。
9：完成了20xx年年滿60周歲農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)的征收以及上報(bào)，在財(cái)政所已進(jìn)賬落實(shí)。
10：完成了到齡死亡1000元安葬費(fèi)的上報(bào)。
11：協(xié)助張會(huì)計(jì)完成之前未完成以及自己也完成了土地承包合同的流轉(zhuǎn)。
12：完成了新村二組斷頭路6xx39元余款的結(jié)算。
13、完成前期為完成的合作醫(yī)療征收，認(rèn)真核實(shí)每家每戶每人的情況以及核對(duì)。
治保調(diào)解、民兵、林業(yè)、信訪工作：
1、調(diào)解糾紛共25件，山、田界糾紛xx件、贍養(yǎng)老人3件、交通事故賠償1件，其他6件.
2、簽訂各項(xiàng)協(xié)議33件，主要是山界、土地流轉(zhuǎn)。
3、上訪到鎮(zhèn)事件共4件，三發(fā)采石廠炮損2件、其他2件。并都已傳送答復(fù)意見書和來(lái)信處理單。
4、通過張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)18副，并上門動(dòng)員適齡青年報(bào)名應(yīng)征，已有2人網(wǎng)上報(bào)名成功。
5、林業(yè)，按照鎮(zhèn)林業(yè)的要求，完成了村莊綠化，集體栽桂花樹6、棵，村民每戶發(fā)放40株茶花，發(fā)展紅花玉蘭100畝。
6、食品藥品安全，集體餐飲臺(tái)賬如實(shí)登記，按照上級(jí)安排對(duì)我村3個(gè)商店進(jìn)行了檢查，并按要求辦理食品流通許可證。
7、三發(fā)采石場(chǎng)炮損協(xié)調(diào)工作一直在進(jìn)展中。
8、公路擴(kuò)建，安全飲水工程的協(xié)調(diào)工作。
9、青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心選址協(xié)調(diào)林地流轉(zhuǎn)。
1、我村今年生育3個(gè)小孩，目前有孕婦7個(gè)，各項(xiàng)手術(shù)xx人，做到了各項(xiàng)隨訪工作并錄入平臺(tái)做好了基礎(chǔ)臺(tái)賬。
2、流動(dòng)人口是計(jì)劃生育工作一大難點(diǎn)工作，90%的政策外生育都來(lái)自于流動(dòng)人口。每一個(gè)季度我們都做到了對(duì)流動(dòng)人口電話隨訪一次，更改準(zhǔn)確流動(dòng)信息錄入。
3、上報(bào)高考加分獨(dú)生女1名，中考加分獨(dú)生女1名。困難職工3名。金秋助學(xué)2名。慰問困難計(jì)生戶2戶。工會(huì)組織慰問了單親家庭及留守兒童。
4、3.18日組織育齡婦女健康檢查，四月區(qū)計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)普片檢查了五有五無(wú)大辦公工作，我村得分較高。五月參加了育齡婦女知識(shí)講座。5.29活動(dòng)鎮(zhèn)組織知識(shí)競(jìng)賽和大型文藝演出活動(dòng)。
5、獨(dú)生子女費(fèi)38人準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)放到戶，計(jì)生獎(jiǎng)扶59人申報(bào)落實(shí)到人。
2、錄入糾紛排查信息21條。
模具設(shè)計(jì)年度主要工作總結(jié)篇八
到了年尾了，回頭看我在公司的這一年，作為一名已經(jīng)參加工作多年的老員工，其實(shí)工作上也是去做好了，同時(shí)也是積極的將自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給新人，帶著他們成長(zhǎng)，而自己也是不斷的去進(jìn)步，在此也是就自己這一年工作以及學(xué)習(xí)的情況來(lái)做個(gè)總結(jié)。
工作上，我積極的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的一個(gè)任務(wù)，對(duì)于本職的工作完成之后也是會(huì)去思考如何的優(yōu)化，或者幫助新人，去看他們的工作，去幫助他們成長(zhǎng)，一個(gè)部門只有大家都是進(jìn)步了的，那么才會(huì)是有提升的，同時(shí)也是讓自己去回顧工作，去思考如何的改變方法，做的更好一些，對(duì)于工作的熟悉，我也是知道進(jìn)步的空間不會(huì)是那么的大，但是也是會(huì)去多想而不單單是完成工作就夠了，這一年過得并不是很平靜，除了疫情的困擾也是有公司的一些改變也是為了更好的生存下去，而我也是跟著公司的腳步做好應(yīng)該做的事情，同時(shí)也是在這次的工作之中找到了自己該有的位置，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可而晉升了，自己也是不敢松懈，而是更為努力的來(lái)做到位，盡責(zé)的讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
學(xué)習(xí)中，自己除了去思考，去積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于一些培訓(xùn)也是會(huì)認(rèn)真的參與，不但是聽課同時(shí)也是會(huì)講自己的一些經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)一種輸出也是學(xué)習(xí)的方式，會(huì)讓自己去思考如何的把自己的東西總結(jié)好，讓更多的人了解清楚。同時(shí)下班之后，我也是會(huì)看行業(yè)相關(guān)的一些資訊了解最新的一個(gè)情況，去看崗位的書籍，讓自己能多掌握一些，一年下來(lái)看了一些書籍，也是多去思考，將所學(xué)變?yōu)榱俗约汗ぷ鞯哪芰?，我也是特別的感激能有這樣的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是明白既然在崗位上，那么就要盡責(zé)的做好一些，一年的時(shí)間其實(shí)真的很短，一下子就過去了而同時(shí)自己也是要去多學(xué)一些，時(shí)間那么少，更是要懂得珍惜，同時(shí)也是讓我感觸到學(xué)到了也是對(duì)于工作的理解更為深刻，當(dāng)然自己也是看到了自身的一些問題，一些工作上的細(xì)節(jié)還可以做的更好一些的。
一年要過去了，對(duì)于來(lái)年的工作，我也是有了一些新的思考和規(guī)劃，會(huì)去做好，同時(shí)也是要繼續(xù)的來(lái)提升，去優(yōu)化自己工作的能力，在崗位上做出更多的一個(gè)成績(jī)，也是感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任，我也是不會(huì)辜負(fù)，會(huì)繼續(xù)來(lái)做得更好。
模具設(shè)計(jì)年度主要工作總結(jié)篇九
我于20_年_月_日在_客服中心擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
1、做好人事基礎(chǔ)工作。
我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間，去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。
2、完善人事檔案管理。
我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。
3、保障員工福利機(jī)制。
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn)，一開始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來(lái)，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。
4、規(guī)范行政工作流程。
在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排，協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從鄭州回來(lái)后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的四個(gè)月中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足：
由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò)，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。
通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。
2、做好上傳下達(dá)工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。
在過去的四個(gè)月里里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。20_年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。
感謝_給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績(jī)來(lái)回報(bào)公司。
模具設(shè)計(jì)年度主要工作總結(jié)篇十
我從20_年5開始從事變壓器的銷售工作，大半年來(lái)在銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之每位同事的鼎力協(xié)助下，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止_年12月15日，_年完成的銷售額為248000元，完成全年銷售任務(wù)的25%，主要貨款回籠率為100%?，F(xiàn)將大半年來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
作為一名項(xiàng)目銷售員，我可以充分的認(rèn)識(shí)到自己的崗位職責(zé)是：千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;努力遵守銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，工作時(shí)間以來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息，其次自己經(jīng)常同其他項(xiàng)目經(jīng)。勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況的、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)?？傊ㄟ^這段時(shí)間的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要的。
二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫沒有馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面積極考慮并補(bǔ)充完善。但我今年沒有完成自己的年銷售任務(wù)，現(xiàn)分析說明原因：
3、自己是銷售變壓器方面的新的業(yè)務(wù)員，在銷售方面沒有太多的經(jīng)驗(yàn)，是造成市場(chǎng)沒有開拓開來(lái)的另一因素。
三、電氣產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
內(nèi)蒙區(qū)域大，但電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)落后，隨著電網(wǎng)改造的深入，生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)，對(duì)向西部落后地區(qū)，同時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng)不斷被細(xì)化，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析：這半年通過自己對(duì)區(qū)域的了解，內(nèi)蒙區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類：一類是中電、順特、正泰、中聯(lián)，特變等，此類企業(yè)進(jìn)入內(nèi)蒙市場(chǎng)較早且有較強(qiáng)實(shí)力，同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè)，其銷售價(jià)格同我廠相比基本偏低，所以已形成規(guī)模銷售;二類就是一些本地的小廠家，本地作戰(zhàn)是他們的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然價(jià)格更低。
總結(jié)大半年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，_年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
(1)、依據(jù)_年區(qū)域銷售情況的和市場(chǎng)變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在鄂爾多斯區(qū)域，一是主要做好各甲方自購(gòu)工作，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的集團(tuán)合作，如：蒙南集團(tuán)、烏蘭集團(tuán)，中煤集團(tuán);二是在各區(qū)域。用代。的形式，讓利給代。商以展開甲方的銷售工作。
(2)、為積極配合代。銷售，自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代。產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途，以便形成代。大全變壓器產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷售。
(3)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)，來(lái)完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(4)、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極。。信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
五、_年的費(fèi)用預(yù)算。
通過_年的市場(chǎng)分析，必須挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的集團(tuán)，如：蒙南集團(tuán)、烏蘭集團(tuán)，中煤集團(tuán)，就它們現(xiàn)在的形勢(shì)分析如下：
(1)蒙南集團(tuán)————明年有2個(gè)礦區(qū)技改，一個(gè)為年產(chǎn)120萬(wàn)噸的三道溝礦，設(shè)計(jì)已經(jīng)完成。另一個(gè)是年產(chǎn)為150萬(wàn)噸的兌九礦。需變壓器的總?cè)萘款A(yù)計(jì)在15000kva左右，還有4個(gè)變電站同時(shí)還需要大量柜體。
(2)烏蘭集團(tuán)————該集團(tuán)是煤礦、酒電、工業(yè)等為一體的大集團(tuán)，變壓器的需求量每年在1000萬(wàn)以上，該集團(tuán)大部分的招標(biāo)方式是邀請(qǐng)廠家議標(biāo)。在11月份曾參加議標(biāo)，但由于價(jià)格過高，導(dǎo)致失標(biāo)。
(3)中煤蒙發(fā)。明年計(jì)劃有兩個(gè)煤礦議標(biāo)變壓器，該兩個(gè)煤礦年產(chǎn)量分別為90、120萬(wàn)噸，其中一個(gè)正在設(shè)計(jì)當(dāng)中。
根據(jù)內(nèi)蒙現(xiàn)行的發(fā)展形勢(shì)來(lái)和以上的在手項(xiàng)目來(lái)看，明年大概需要的固定和項(xiàng)目費(fèi)用在20萬(wàn)元左右，希望公司領(lǐng)導(dǎo)按實(shí)際項(xiàng)目情況的給予支持。
六、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。
銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
模具設(shè)計(jì)年度主要工作總結(jié)篇十一
一年來(lái)，根據(jù)農(nóng)村工作實(shí)際，我鎮(zhèn)抓重點(diǎn)破難點(diǎn)樹亮點(diǎn)，把基層黨建工作抓好抓實(shí)。一是強(qiáng)化黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們邀請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)和專家圍繞鄉(xiāng)村文明、基層黨建、信訪維穩(wěn)、村級(jí)規(guī)范化管理等中心工作，不定期為鎮(zhèn)村黨員干部上黨課，提高全鎮(zhèn)黨員干部服務(wù)群眾水平。二是開好民主生活會(huì)。每周五召開班子成員管區(qū)書記例會(huì)，每季度召開民主生活會(huì)，適時(shí)對(duì)當(dāng)前政策、服務(wù)群眾理念進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，對(duì)班子成員分管工作及時(shí)調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)班子集體形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。三是全鎮(zhèn)黨員干部轉(zhuǎn)觀念改作風(fēng)效果顯著。按照市委要求，嚴(yán)格監(jiān)管鎮(zhèn)村干部行為，嚴(yán)格落實(shí)《村級(jí)千分制目標(biāo)考核辦法》。通過責(zé)任分工和考核制度的強(qiáng)化落實(shí)，不斷提升改進(jìn)鎮(zhèn)村黨員干部為民服務(wù)意識(shí)。
按照“土地流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)活田間經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展理念，積極扶持農(nóng)民發(fā)展特色種植，引導(dǎo)農(nóng)戶抱團(tuán)闖市場(chǎng)。前劉村鑫民果蔬農(nóng)民合作社通過與50戶農(nóng)戶進(jìn)行換包成功流轉(zhuǎn)土地460畝，建成綠色果蔬溫室大棚108個(gè)；周家村東方農(nóng)作物種植專業(yè)合作社400畝糯玉米遠(yuǎn)銷韓國(guó)，30畝日本胡蘿卜直接銷往北京。西河崖村李長(zhǎng)海投入350萬(wàn)元，建立鑫宏雅獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社，進(jìn)行獺兔養(yǎng)殖，年銷售收入100萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊市中、化樓等地68戶養(yǎng)殖戶入社。夏家村文利農(nóng)作物種植專業(yè)合作社由12戶木耳種植大戶共同組建成立，引進(jìn)江蘇毛木耳優(yōu)質(zhì)品種和專業(yè)技術(shù)，合作社占地150畝，擁有30個(gè)種植大棚，年產(chǎn)毛木耳干品120噸，年經(jīng)營(yíng)收入超400萬(wàn)元，合作社年純收入175萬(wàn)元，社員人均收入3.5萬(wàn)元，200人實(shí)現(xiàn)了家門口就業(yè)，合作社謀求社會(huì)利益的同時(shí)，帶領(lǐng)社員及周邊農(nóng)民共同致富。2015年，全鎮(zhèn)解決就業(yè)386人；新增帶動(dòng)186戶村民入社，每戶年均增收3萬(wàn)元；帶動(dòng)289戶非社員銷售，每戶年均增收2萬(wàn)元。
一是在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作對(duì)村 “以獎(jiǎng)代補(bǔ)”。鎮(zhèn)政府全年拿出150萬(wàn)專項(xiàng)資金“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，全鎮(zhèn)劃分成6個(gè)管理區(qū)，配備垃圾清運(yùn)車3輛，保潔車163輛，村級(jí)保潔員165人，垃圾箱2000個(gè)，對(duì)保潔評(píng)選優(yōu)秀的先進(jìn)村進(jìn)行重獎(jiǎng)；投入130萬(wàn)元定向委托市康潔公司進(jìn)行管理，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村街道及路域環(huán)境得到有效治理；投入30萬(wàn)元，購(gòu)置木槿、冬青、白蠟、竹柳、國(guó)槐等景觀喬木，對(duì)全鎮(zhèn)73個(gè)村莊主干街道進(jìn)行了綠化美化；二是四德工程建設(shè)深入扎實(shí)開展。2015年，全鎮(zhèn)73個(gè)村全部設(shè)立善行義舉四德榜，推薦評(píng)選四德模范8256名，建設(shè)群眾健身文化活動(dòng)廣場(chǎng)75處，配備健身器材316件套，繪畫文化墻2012㎡。在11月份xx市132個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化電話滿意度調(diào)查中，我鎮(zhèn)取得第十五名的好成績(jī)。
一是在信訪維穩(wěn)上：2015年先后處理了辛莊、十字道、東河崖等因干群矛盾引發(fā)的群訪；解決了韓金城、李希紅等生活困難的個(gè)訪；吸附穩(wěn)控了張王屯、西河崖、關(guān)王堂等重點(diǎn)人員；積極引導(dǎo)處理了因土地矛盾引發(fā)的李子元等5個(gè)村矛盾糾紛。通過努力， 21起信訪積案得到了解決處理， 12345市民熱線回復(fù)率100%，滿意率98%。二是在農(nóng)田水利工程建設(shè)中，修建劉武官、豆腐屯、范橋、后劉、翟家、西河崖、東河崖橋梁7處，十字道、范橋涵閘2座，維修堤子李、西河崖、王母殿橋梁3座，挖掘溝渠、清淤9條5000米，共涉及18個(gè)自然村，為群眾生產(chǎn)生活提供了保障。
模具設(shè)計(jì)年度主要工作總結(jié)篇十二
不知不覺間來(lái)中心已整整一年多了，20_年7月，很榮幸地正式加入中心，成為中心中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了中心，漸漸進(jìn)入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一年里雖沒有在許多方面有所建樹，但對(duì)于自己這一年的工作是深有體會(huì)，下面，將是我入職以來(lái)工作的一個(gè)小小總結(jié)。
一、社保公積金方面。
由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來(lái)的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為中心數(shù)名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì)，更需要你有強(qiáng)烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，要定期的為中心員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。
二、新員工招聘與選拔方面。
聘方式變了，簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代，同時(shí)，在信息化時(shí)代，應(yīng)聘者選擇的機(jī)會(huì)更多，所以人員流動(dòng)也更大。這不得不給招聘人員帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為中心招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一年來(lái)，已配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為中心成功招聘大廳前臺(tái)工作人員3人，質(zhì)檢人員2人，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)支持員2人，分局協(xié)助工作文秘4人。
人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來(lái)做的。對(duì)于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會(huì)朝那些方面發(fā)展，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)，中心這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉中心各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái)，爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。
作為一個(gè)后勤服務(wù)部門，深知服務(wù)好中心每個(gè)員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的最大挑戰(zhàn)。中心的`發(fā)展壯大得益于主各部門員工的不斷進(jìn)步，同時(shí)，職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)該得到重視和提高，因?yàn)?，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理能力，中心只能永遠(yuǎn)停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來(lái)大力推行各項(xiàng)管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
模具設(shè)計(jì)年度主要工作總結(jié)篇十三
我是從20xx年9月27日加入-這個(gè)大家庭的，也是我自6月畢業(yè)以來(lái)連續(xù)數(shù)次跳槽后最穩(wěn)定的一份工作。為此，我感謝-公司，能給我提供這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。現(xiàn)在，我就一年來(lái)的工作做如下總結(jié)：
一年來(lái)，我在文秘崗位上恪守職責(zé)，主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的文字編輯，公司新聞通訊的起草撰寫，會(huì)議記錄等工作，在工作中，我努力學(xué)習(xí)企業(yè)秘書所具有的素質(zhì)，積極借鑒其他企業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)異點(diǎn)，結(jié)合自身，提升自己。
回顧一年的歷程，雖然短暫的一晃而過，但是工作中的樂趣和工作之后的成就感依舊揮之不去。
起草了4篇以公司發(fā)展為題材的紀(jì)實(shí)文字，如《企業(yè)探索循環(huán)農(nóng)業(yè)新路子，農(nóng)民找到科技致富金點(diǎn)子—甘肅中天生物科技集團(tuán)發(fā)展紀(jì)實(shí)》、《解不開的“三農(nóng)”情結(jié)—記省人大代表、甘肅中天生物科技集團(tuán)董事長(zhǎng)陳耀祥》、《急鼓催日月，熱血寫青春—記隴原中天生物股份總經(jīng)理韓東宏》、《致力三農(nóng)發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民致富—記發(fā)展中的甘肅中天生物科技集團(tuán)》等。這些文字雖然均沒有發(fā)表、公開，但是從苦思冥想的構(gòu)想，到艱辛的起草文字，再到文章的定稿，其中的滋味是幸福的。
模具設(shè)計(jì)年度主要工作總結(jié)篇十四
20xx年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況良好，運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。1-10月，全鎮(zhèn)財(cái)政總收入完成577萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的97%, 其中國(guó)稅收入50萬(wàn)元，地稅收入273萬(wàn)元，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)完成254萬(wàn)元；1-10月，招商引資實(shí)現(xiàn)19000萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的95%。預(yù)計(jì)到12月，全面完成任務(wù)。
20xx年，我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，及時(shí)部署，加大投入，有效指導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
1、扎實(shí)開展土地確權(quán)工作。目前全鎮(zhèn)18個(gè)村土地確權(quán)檔案整理工作已經(jīng)結(jié)束，順利通過了市檔案局驗(yàn)收，土地確權(quán)打證頒證工作正在有序進(jìn)行。
2、不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走上了標(biāo)準(zhǔn)化新路子。按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)業(yè)效益。20xx年小麥生產(chǎn)喜獲豐收，畝產(chǎn)平均608公斤。實(shí)施夏種結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，實(shí)施玉米種植9.8萬(wàn)畝，玉米喜獲豐收，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。
3、是開展春季植樹造林。緊緊圍繞建設(shè)森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)春季植樹造林工作早部署、廣發(fā)動(dòng)、深推進(jìn)，重點(diǎn)抓好農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)、通道綠化、生態(tài)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)，迅速掀起植樹造林綠化高潮，實(shí)現(xiàn)了造林綠化工作的開門紅。
4、是完善治理農(nóng)田水利。結(jié)合“千億斤糧食增產(chǎn)工程”實(shí)施兩萬(wàn)畝治理片一個(gè)。實(shí)施糧食生產(chǎn)萬(wàn)畝片一個(gè)，治理面積一萬(wàn)畝。兩個(gè)項(xiàng)目區(qū)共新打機(jī)井655眼，修涵橋383座，清理大中小溝24條，修水泥路25公里，修砂石路2公里，植樹16000株。
5、科技興農(nóng)穩(wěn)步推進(jìn)。開展小麥田間管理，對(duì)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，提高糧食產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入，舉辦各類農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班6場(chǎng)次，培訓(xùn)人員150人次。
1、開展河道清淤、集鎮(zhèn)亂停亂放和亂搭亂建、“牛皮癬”清除專項(xiàng)治理行動(dòng)；發(fā)放創(chuàng)建宣傳品2000多份，制作大型宣傳牌3個(gè)，新增垃圾桶2000個(gè)；全鎮(zhèn)聘用保潔員247名，確保環(huán)衛(wèi)常態(tài)化?！叭吶€”環(huán)境整治、文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作成效顯著。加大宣傳引導(dǎo)，利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)橫幅和群眾會(huì)等，向群眾宣傳清潔工程工作的意義，提高農(nóng)民思想認(rèn)識(shí)，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境面貌和精神面貌的整體改善。
2繼續(xù)鞏固“三線三邊”環(huán)境整治成果。一是實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門同志深入抓的格局。分層次、抓重點(diǎn)，詳細(xì)制定了領(lǐng)導(dǎo)包片，部門包街，干部包戶的實(shí)施方案，確保該項(xiàng)工作落到實(shí)處。重點(diǎn)對(duì)偏遠(yuǎn)村居的農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)建和整治，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的保潔公司、環(huán)衛(wèi)所進(jìn)行市場(chǎng)化、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，把創(chuàng)建戰(zhàn)線由邊、線向村莊、集市延伸。對(duì)郭營(yíng)街道、街道、孫店集街道等集市進(jìn)行創(chuàng)建，二是加強(qiáng)宣傳，積極發(fā)動(dòng)群眾參與。在工作中堅(jiān)持宣傳教育先行，積極營(yíng)造全面參與環(huán)境整治的社會(huì)氛圍。三是加大環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施投入。年底計(jì)劃進(jìn)一步完善兩個(gè)街道衛(wèi)生保潔配套設(shè)施及垃圾房建設(shè)，在場(chǎng)鎮(zhèn)居民點(diǎn)及路口安置垃圾箱。實(shí)現(xiàn)村居衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋，確保創(chuàng)建成效和整治工作不反彈，群眾長(zhǎng)期受益。
1.扎實(shí)開展2015年度農(nóng)村黨員干部主題教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，共走訪群眾近2000戶，征集意見建議654條；抓好黨員教育培訓(xùn)。舉辦黨員干部、入黨積極分子培訓(xùn)班2期次。培訓(xùn)黨員干部、入黨積極分子286人次。
2.狠抓軟弱渙散村黨組織整頓工作。按照“五個(gè)好”的要求，積極化解矛盾，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，努力推進(jìn)象形村農(nóng)組建設(shè)整體上水平；三是是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“三嚴(yán)三實(shí)”從嚴(yán)治黨要求，建立健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化管理并嚴(yán)格執(zhí)行和考核。進(jìn)一步促進(jìn)民心黨建，筑牢血肉聯(lián)系。新建、改建村室三座。
1.完善貧困人口建檔立卡系統(tǒng)維護(hù)工作，積極開展貧困人口建檔立卡的脫貧工作，通過逐村核查，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我鎮(zhèn)十八個(gè)村還有的2831戶5675人的建檔立卡貧困戶逐村逐戶進(jìn)行核查，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)，使精準(zhǔn)扶貧工作落到實(shí)處。并對(duì)新增加的107戶242人的貧困戶進(jìn)行核查；積極做好“貧困家庭子女教育資助行動(dòng)”受資助學(xué)生的核查摸底工作，通過核查我鎮(zhèn)共報(bào)18名貧困子女。嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神精準(zhǔn)脫貧，認(rèn)真幫助貧困戶落實(shí)脫貧措施。
2. 平安扎實(shí)推進(jìn)。創(chuàng)新工作理念，完善工作機(jī)制，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，不定期層層召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)信訪會(huì)議、文件、政策精神和相干規(guī)定，使干部職工充分熟悉做好信訪工作的重要性。扎實(shí)展開信訪維穩(wěn)工作，堅(jiān)持“抓好源頭預(yù)防、科學(xué)預(yù)防猜測(cè)、展開依法信訪、強(qiáng)化調(diào)查研究、嚴(yán)格責(zé)任追究、狠抓工作落實(shí)”的工作原則，使我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作獲得了較好的成績(jī)；集中開展專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查工作，全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系，健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度。全面開展社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)集政治工作，落實(shí)整改整治，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。開展排查整治活動(dòng)20次，出動(dòng)警車217輛次，排查社會(huì)治安問題26起，行政拘留3人，解決治安問題24起。
3.計(jì)生工作。截止目前，我鎮(zhèn)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收254萬(wàn)元，完成本年度任務(wù)的75%，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策和技術(shù)服務(wù)政策等，做到依法行政，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，無(wú)違規(guī)違法現(xiàn)象發(fā)生，及時(shí)兌現(xiàn)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)政策，獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金，按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，兌現(xiàn)率100%；及時(shí)上繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，做到專款專用，沒有發(fā)現(xiàn)計(jì)劃生育行政不作為和亂作為現(xiàn)象。
同時(shí)，全鎮(zhèn)民兵武裝、檔案管理、土地城建、老齡委工作、關(guān)心下一代工作、共青團(tuán)、婦聯(lián)、宗教等各項(xiàng)工作開展順利。
模具設(shè)計(jì)年度主要工作總結(jié)篇十五
1、20xx年開發(fā)新注塑模具xx付，自主開發(fā)xx付，模具產(chǎn)值xx萬(wàn)左右。注塑模具維修、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值xx左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具，共xx付，模具產(chǎn)值xxx萬(wàn)。
2、20xx年x月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在沒有影響新開發(fā)模具進(jìn)度的同時(shí)，完成了公司的搬遷工作。
3、車間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn)，有原來(lái)的固定工資工資，改變?yōu)榭己斯べY?？己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率，有原來(lái)的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工資，淘汰了加班不見效率的思想。
4、在技術(shù)科、注塑車間的幫助下對(duì)模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)，有原來(lái)的半自動(dòng)生產(chǎn)，到現(xiàn)在的全自動(dòng)生產(chǎn)，現(xiàn)在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個(gè)別的手柄模具全部改為全自動(dòng)生產(chǎn)，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。
5、規(guī)范模具的維修方法，降低產(chǎn)品的不合格率，對(duì)于模具生產(chǎn)量比較大，容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。
1、模具新開發(fā)水平不高，與廣東、深圳模具的差距還很大，投產(chǎn)使用的合格率不夠高，磨合時(shí)間長(zhǎng)。
2、模具設(shè)計(jì)能力不全面，制造工藝安排欠缺。
3、車間管理上，堅(jiān)持每周有計(jì)劃，責(zé)任明確到人，考核制度還不夠健全。
1、提高模具開發(fā)的能力，加快模具開發(fā)進(jìn)度。
3、加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理，尋找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、壽命有很大提高。
4、加強(qiáng)模具管理，建立模具臺(tái)帳，對(duì)模具的加工工藝、注塑使用參數(shù)、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對(duì)模具問題的分析解決。
5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度，轉(zhuǎn)變工作觀念，以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過考核辦法優(yōu)化，調(diào)動(dòng)員工的積極性。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。
時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)的流逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去，回顧這一年的工作歷程，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門的協(xié)助、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的隊(duì)伍?，F(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié)：
在即將過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時(shí)的進(jìn)行了解和協(xié)調(diào)，采取有效措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)過程失調(diào)，克服了工作中遇到的種種困難，基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。20xx年共生產(chǎn)成品xxxx萬(wàn)件，數(shù)量xxx萬(wàn)只，達(dá)到產(chǎn)值：xxx億元，較去年同比增長(zhǎng)25%.
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品，提供顧客滿意的服務(wù)”的質(zhì)量方針，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)，雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，但總體今年成品入庫(kù)合格率較去年有了一定的提高，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工較多，有很多批次的新員工進(jìn)入到各生產(chǎn)崗位，加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法，給車間管理帶來(lái)很大的壓力，但各車間還是堅(jiān)持進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)廠員工順利的進(jìn)入到崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車間主任和班組長(zhǎng)，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。
生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各種指示精神，深入現(xiàn)場(chǎng)，積極探索，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題形成《6s日常檢查表》，對(duì)不符項(xiàng)下達(dá)整改通知單，強(qiáng)化處罰措施和執(zhí)行力度，并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)向班組長(zhǎng)、車間主任灌輸6s知識(shí)和要求，努力克服場(chǎng)地不足等現(xiàn)實(shí)因素，以“現(xiàn)場(chǎng)管理、貴在堅(jiān)持、持續(xù)改進(jìn)、永無(wú)止境”為目標(biāo)不斷的深化和優(yōu)化細(xì)節(jié)，使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。
勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的基本管理制度，是確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常開展的重要保證，因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢，并根據(jù)實(shí)際情況制訂和修改了勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，首先進(jìn)行教育、處罰，對(duì)于屢教不改的，進(jìn)行調(diào)崗、辭退，可以說我們通過處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開展，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們做了，可以說取得了一定的成績(jī)。
安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)中最重要的方面之一，安全就是效益。在即將過去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，每周組織人員對(duì)生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患進(jìn)行排查，形成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止、整改、現(xiàn)場(chǎng)教育、引導(dǎo)、并強(qiáng)化監(jiān)督，吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn)，時(shí)刻保持警惕，做到防范于未然。始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，狠抓安全管理工作，同時(shí)加強(qiáng)了安全知識(shí)的傳輸工作，使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序。
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問題，主要有以下幾個(gè)方面的不足：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)紀(jì)律雖然一定程度上得到了提高，但是受員工思想觀念陳舊、個(gè)人文化素質(zhì)影響，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神，無(wú)法穩(wěn)固保持，需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強(qiáng)化管理。
2、由于我們以前一直來(lái)都沒有對(duì)各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成報(bào)廢量增多，最后成品產(chǎn)出率也就相差甚遠(yuǎn)。今后需著重加強(qiáng)這方面的管理。
3、我部門雖然對(duì)安全工作比較重視，但是缺乏專業(yè)性，今后需著重加強(qiáng)安全方面的知識(shí)。
從公司整體角度出發(fā)，主要有以下幾點(diǎn)建議：
1、個(gè)別部門做事相互推委，未充分發(fā)揮職能作用，無(wú)法使生產(chǎn)效益最大化，應(yīng)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。
2、庫(kù)房未形成定期盤點(diǎn)機(jī)制，很難確保帳、物、卡一致性，需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。
3、速達(dá)erp軟件投入使用后給相關(guān)部門的工作帶來(lái)了便利，但后期維護(hù)、數(shù)據(jù)更新等需跟進(jìn)，應(yīng)形成監(jiān)督機(jī)制，建議成立erp項(xiàng)目小組，保證該軟件有效的服務(wù)于工作中。
4、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線處于被動(dòng)局面一直未得到妥善解決，需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。
5、需要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工或部門的專業(yè)知識(shí)和操作技能。
6、需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外可以樹立良好形象，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū)、永強(qiáng)海堤等，增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動(dòng)。
總結(jié)昨天，是為了明天能更好的工作，舊的一年即將過去，嶄新的20xx年即將到來(lái)，回首20xx年，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了一定的成績(jī)，最后祝愿我們公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展！
我們告別成績(jī)斐然的20××，迎來(lái)了充滿希望的20××。過去的一年，我有付出也有收獲，有歡笑也有淚水。20××年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我圓滿的完成工作任務(wù)，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
5.規(guī)范模具的維修方法，降低產(chǎn)品的不合格率，對(duì)于模具生產(chǎn)量比較大，容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。
2.模具設(shè)計(jì)能力不全面，制造工藝安排欠缺；
3.車間管理上，堅(jiān)持每周有計(jì)劃，責(zé)任明確到人，考核制度還不夠健全。
1.提高模具開發(fā)的能力，加快模具開發(fā)進(jìn)度；
5.提高服務(wù)質(zhì)量和速度，轉(zhuǎn)變工作觀念，以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過考核辦法優(yōu)化，調(diào)動(dòng)員工的積極性。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。
隨著20××的到來(lái)，可以預(yù)料，我們的工作只會(huì)更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xx貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
模具設(shè)計(jì)年度主要工作總結(jié)篇十六
歲月匆匆，彈指一揮間，逝去的時(shí)間總是讓人如此的留戀。20_年的腳步就要遠(yuǎn)去了。一縷縷新年的光輝即將燦爛的迎接著我們。
在各位親愛的同仁和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持下，平凡的我，在自已的崗位上也腳踏實(shí)地的走完了充實(shí)的這一年。
感謝潤(rùn)東集團(tuán)_____夫人創(chuàng)建的平臺(tái)，讓我能兢兢業(yè)業(yè)的工作著，健康成長(zhǎng)著。
人的一生其實(shí)很短，但一定要過得有意義;我認(rèn)為有份穩(wěn)定的工作，有著簡(jiǎn)單積極向上精神生活，有份健康的身體，有著家人的平安團(tuán)聚就是幸福的，因此，回首這一年。我的招商工作，雖然沒有取得特別驕人的成績(jī)，但也是可喜的?？梢苑怕暤恼f：我也是幸福的。
一年來(lái)，我努力進(jìn)取，積極施展自已，少說話，多做事，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
自09年底到_年12月份，成功銷售商鋪26套，總價(jià)值為：元;收到款項(xiàng)約為1千多萬(wàn)元，其中：二期商鋪22套，一期4套商鋪全部售畢，為客戶辦理好房產(chǎn)證手續(xù);相關(guān)資金及時(shí)催繳到位。
20_年元月份，在本部門嚴(yán)重少人的情況下，與__一起，身兼數(shù)職，將工作中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)緊密相扣，經(jīng)常性加班較晚，認(rèn)真及時(shí)作好本部門的收費(fèi)及房屋銷售工作?？蛻糇呶覀儾艜?huì)走。認(rèn)真做好接待及相關(guān)事務(wù)。
20_年2月份，一些前期，拖欠公司費(fèi)用長(zhǎng)達(dá)半年之久的客戶，遲遲不肯露面，絞盡腦汁，想盡辦法。列清單，下催繳函，打電話，發(fā)短信。不厭其煩，常溝通聯(lián)系，耐心作思想工作，并常常發(fā)祝福短信，友情聯(lián)絡(luò)，將拖欠的租金及呆帳、賴帳成功收繳到位。也是工作中一項(xiàng)大突破。
20_年3月份，本部門增添了新鮮的血液，我們處外以身作責(zé)，作好示范，帶領(lǐng)新員工走訪客戶，上門收繳費(fèi)用，熟悉環(huán)境，抓緊時(shí)間培訓(xùn)本崗業(yè)務(wù)，使之很快適應(yīng)并掌握所屬工作范籌，一個(gè)月內(nèi)就走向轉(zhuǎn)正行列。分工明確，并力爭(zhēng)超前完成每月的任務(wù)。應(yīng)收帳款幾乎每月均達(dá)幾十萬(wàn)元。
20_年4、5月份，和新同事一起，動(dòng)之以情，曉之以理，將三期陶瓷四大戶的年租金、及相關(guān)物業(yè)費(fèi)全部收繳到位?？們r(jià)款為：____元。累計(jì)約二百多百萬(wàn)元。
20_年6月，并將新做的a3棟12間鋼構(gòu)商鋪成功招租，并聯(lián)系廣告公司，作好各套倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)識(shí)工作，并提前收繳年租金及相關(guān)物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)用。營(yíng)業(yè)收入約為:：____元。
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