我整理了一些關(guān)于新產(chǎn)品銷(xiāo)售情況的數(shù)據(jù)，并將其包括在了報(bào)告中。報(bào)告的語(yǔ)言要簡(jiǎn)練明了，避免羅嗦冗長(zhǎng)和重復(fù)句式。通過(guò)閱讀這些報(bào)告范文，我們可以更好地了解報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn)。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇一
成績(jī)的取得離不開(kāi)x單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開(kāi)廣大基層員工的共同努力。x單位全體干部員工共同完成了下列工作：
x單位的各項(xiàng)管理工作均做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使x單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。一是x單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場(chǎng)制定的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺(tái)賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會(huì)錄音、會(huì)議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。三是各專(zhuān)業(yè)主任帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工每天堅(jiān)持對(duì)運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對(duì)班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核;四是分場(chǎng)管理人員每周參加班組安全日活動(dòng),對(duì)班組安全日、春檢、秋檢活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議;五是組織專(zhuān)工、單元長(zhǎng)開(kāi)展好“崗位分析、專(zhuān)題分析、運(yùn)行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn);六是對(duì)每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評(píng)判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。
x單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開(kāi)展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。強(qiáng)化生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷(機(jī)組負(fù)荷360mw以下)四臺(tái)磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬(wàn)千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門(mén)，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門(mén)和排空氣門(mén)的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，全面開(kāi)展搶發(fā)電量競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識(shí)，激勵(lì)員工的積極性。開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過(guò)控制運(yùn)行小指標(biāo)，來(lái)保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。三、樹(shù)立“以人為本”理念，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)黨建工作，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
x單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動(dòng)充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用一是組織豐富多彩活動(dòng)有力促進(jìn)分場(chǎng)中心工作開(kāi)展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開(kāi)展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中，形成分場(chǎng)團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
盡管x單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，技能水平參差不齊;高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重(1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%)，儲(chǔ)備不足;運(yùn)行四化管理還處于初級(jí)階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難，但是x單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘，一分收獲，作為x公司的中堅(jiān)力量，x單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵(lì)，再創(chuàng)輝煌。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇二
公司是由原實(shí)業(yè)總公司和公司通過(guò)改制而成，改制后的公司全稱為“工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：一公司、二公司、三公司、綜合服務(wù)中心、化工廠、涂料廠以及租賃廠點(diǎn)大酒店、加油站、精細(xì)化工廠和演義廣場(chǎng)。
全公司在冊(cè)職工人，其中全民人，集體人，市場(chǎng)化就業(yè)人。男職工人，女職工人。全公司有黨員人，總支委員會(huì)由人組成，下設(shè)支部和支部共兩個(gè)支部。
一年來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的大力支持下，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績(jī)。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元，利潤(rùn)萬(wàn)元，至月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元，利潤(rùn)萬(wàn)元。
今年月，新班子組成后，為了徹底摸清公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況，班子成員放棄休息時(shí)間深入各廠點(diǎn)摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營(yíng)管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：
（一）、完成了公司的改制工作。。針對(duì)落實(shí)制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。下半年對(duì)各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)次，避免了因素質(zhì)水平不高，責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
由于歷史上原因，公司廠點(diǎn)多，絕大多數(shù)承包廠點(diǎn)虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無(wú)力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險(xiǎn)和稅款的困難境地。新班子組成后，面對(duì)眼前的諸多困難，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開(kāi)工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入角色展開(kāi)工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)完成了兩個(gè)支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對(duì)原天茂公司的各類(lèi)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，如，在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，對(duì)班子成員落實(shí)了責(zé)任制和承包點(diǎn)，完善綜合治理組織機(jī)構(gòu)，確保了公司在工作理順過(guò)程中的安全與穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好形勢(shì)任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。
????從月初開(kāi)始，配合公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長(zhǎng)，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開(kāi)全體職工大會(huì)，向職工通過(guò)公司的現(xiàn)實(shí)狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過(guò)教育，干部職工自覺(jué)支持公司的調(diào)整和改革，自覺(jué)服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實(shí)規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們?cè)谧ズ寐毠ば蝿?shì)任務(wù)教育的同時(shí)，下力抓了干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過(guò)去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動(dòng)紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。公司機(jī)關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過(guò)去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象的工作。公司所屬的隊(duì)伍，由于過(guò)去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊(duì)伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個(gè)隊(duì)伍很難適應(yīng)市場(chǎng)的要求，不要說(shuō)創(chuàng)利，生存都成問(wèn)題。
????今年月日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對(duì)原公司進(jìn)行重新改組，將原公司分為三個(gè)公司，對(duì)原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和考核辦法，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，成立招（投）標(biāo)小組和工程預(yù)驗(yàn)收小組，對(duì)公司承攬的工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，鍛練隊(duì)伍。預(yù)驗(yàn)收小組在對(duì)各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改的同時(shí)，也鍛練了自己的工作能力。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的關(guān)系，堅(jiān)持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”上下功夫。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇三
我校位于鎮(zhèn)政府所在地，環(huán)境優(yōu)美，師資力量雄厚。幾年來(lái)，在區(qū)教育局的要求和教研室的指導(dǎo)下，結(jié)合我校實(shí)際，積極響應(yīng)并認(rèn)真開(kāi)展校本教研，并大力渲染教研氣氛，經(jīng)全體教師的努力配合，我校教本教研工作推進(jìn)順利，現(xiàn)將我校具體工作總結(jié)如下：
在校本教研工作開(kāi)展過(guò)程中，我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)的校本教研研修領(lǐng)導(dǎo)小組，從領(lǐng)導(dǎo)和組織上給予保障并確立了“科研興?！钡膴^斗目標(biāo)。校長(zhǎng)及教導(dǎo)主任教研組長(zhǎng)帶頭參加教研，深入教學(xué)第一線，為全校教師帶好頭，領(lǐng)好路。使我校校本研修工作有了艱實(shí)的組織基礎(chǔ)。自我校確立抓好校本科研之時(shí)起，全校教師高度重視充分認(rèn)識(shí)到教育之本在教師，在信息科技突飛猛進(jìn)的今天，作為一名教師只有不斷地更新觀念。學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)新的教育教學(xué)理念，才能跟上教育發(fā)展的步伐，也才能把握時(shí)代的脈博。特別是在新課程的實(shí)施過(guò)程中，教師必須改變舊的傳統(tǒng)的教學(xué)方式及評(píng)價(jià)體制。怎樣教育學(xué)生？如何實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)……是我們面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。因此我校教師積極響應(yīng)并認(rèn)真開(kāi)展校本教研，立足于搞好校本教研全面推進(jìn)素質(zhì)教育和課程改革。
為使我校校本教研工作順利發(fā)展，我們制定了切實(shí)可行的《校本研修制度》、《教師集體備課制度》、《教師聽(tīng)課制度》、《課改教育理論學(xué)習(xí)制度》《教研活動(dòng)管理制度》等，使我校校本教研工作推進(jìn)有章可循，有據(jù)可依，同時(shí)我們也修訂了我校教師考評(píng)體系和學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制，激勵(lì)校本教研工作中表現(xiàn)先進(jìn)的教師，優(yōu)先考慮科研型教師的評(píng)優(yōu)、**級(jí)等考核工作，對(duì)未完成規(guī)定教研工作的教師，學(xué)校制訂了相應(yīng)的懲罰措施，有力地促進(jìn)了學(xué)校教研工作的開(kāi)展。
1、在校本教研活動(dòng)的推進(jìn)中，我們首先加強(qiáng)了教師培訓(xùn)工作。積極組織和支持骨干教師參加骨干教師培訓(xùn)和各種教師培訓(xùn)，堅(jiān)持外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)教師回校匯報(bào)和對(duì)教師再培訓(xùn)。其次，我校很好地堅(jiān)持了每周一下午語(yǔ)文教研，每周三下午數(shù)學(xué)教研的教研制度。
2、認(rèn)真組織教師參加市、區(qū)及片區(qū)的賽課觀摩活動(dòng)。我校鼓勵(lì)教師爭(zhēng)上公開(kāi)觀摩課，校長(zhǎng).教導(dǎo)主任帶頭，并納入年度考核當(dāng)中，對(duì)表現(xiàn)突出的教師給予適當(dāng)加分，使教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)明顯提高。
3、積極開(kāi)展全員競(jìng)教活動(dòng)，在學(xué)校常規(guī)教研中，我校針對(duì)本校特點(diǎn)，組織全員教師參加全程的“備---說(shuō)---講---評(píng)---反思---再研究”的教研活動(dòng)過(guò)程。規(guī)定新進(jìn)教師上好一節(jié)匯報(bào)課，骨干教師上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。青年教師上好一節(jié)合格課，中老年教師上好一節(jié)經(jīng)驗(yàn)觀摩研討課。每種教研活動(dòng)的開(kāi)展，我們都堅(jiān)持了眾人幫扶和集體備課的形式準(zhǔn)備與課后點(diǎn)評(píng)“1+1”和教后反思再研究的模式，有效地達(dá)到教師智力資源的共享。學(xué)校規(guī)定每位教師期聽(tīng)課不少于12節(jié)，校領(lǐng)導(dǎo)干部期聽(tīng)課不少于20節(jié)。
4、深入開(kāi)展教后反思和教案展評(píng)及個(gè)案分析教研活動(dòng)。我校規(guī)定每位教師每周有一篇教后反思，學(xué)期全校組織一次教后反思經(jīng)驗(yàn)交流和教師教案設(shè)計(jì)展評(píng)活動(dòng)。以課程改革的理念去支持教師的教育教學(xué)工作，這都有效地提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到繼續(xù)教育的目的，使教師業(yè)務(wù)能力不斷地更**提高。
為能更好地促進(jìn)校本教研活動(dòng)的開(kāi)展，我校成立了語(yǔ).數(shù)教研組。各組擬定出切實(shí)可行的教研計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)，使教研工作更加細(xì)致，成效更加明顯：一是校本研修賦予了教師新的職業(yè)生活方式，廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)，悅納自己，快樂(lè)從教，充滿高度的職業(yè)責(zé)任感、使命感、自豪感和成就感，探究、合作、反思已成為教師職業(yè)生活的習(xí)慣，他們?cè)凇肮ぷ髦袑W(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，許多教師都已習(xí)慣于每周看一本好書(shū)，聽(tīng)一堂好課，展開(kāi)一次專(zhuān)題研討，撰寫(xiě)一篇案例反思。二是校本研修改變了教師的教育理念和教學(xué)行為，“以人為本”的教育思想已經(jīng)扎根于廣大教師的腦海之中，“為了每個(gè)孩子的發(fā)展”已成為越來(lái)越多的教師的基本信念，組織者、參與者、引導(dǎo)者的教師角色已經(jīng)形成，平等、民主、和諧的課堂氣氛已經(jīng)建立，自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式已經(jīng)呈現(xiàn)，教師教得得心應(yīng)手，學(xué)生學(xué)得輕松愉快。三是校本研修引領(lǐng)了大批教師迅速成長(zhǎng)，一個(gè)師德高尚、業(yè)務(wù)精良，讓學(xué)生滿意、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意的教師隊(duì)伍正在逐漸壯大。四是校本研修激發(fā)了教師教育科研熱情，增強(qiáng)了教師教育科研能力，17位教師有多篇論文獲國(guó)、省、市區(qū)等不同級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)或在不同刊物上發(fā)表，撰寫(xiě)案例分析、或教學(xué)反思多篇。五是校本研修促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，幾年來(lái)，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一直都名列全鎮(zhèn)榜首。成績(jī)的取得進(jìn)一步證實(shí)了我校校本教研的成效，今后我校也還會(huì)一如既往地加強(qiáng)校本教研的管理，一步一個(gè)臺(tái)階地抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提升工作。
綜上是我校在校本教研中的一些做法和取得的部分成績(jī)。我們相信在區(qū)教研室的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)中心校的具體安排下，我們會(huì)把校本教研工作做得更好。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇四
湖南金安交通設(shè)施亮化景觀建設(shè)有限公司共有職工73人，管理層由六部一辦組成，下設(shè)一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，承擔(dān)著人民東路提質(zhì)改造交通設(shè)施施工任務(wù)。自2012年下半年以來(lái)，由于工程所在地處于車(chē)流量大交通擁擠的芙蓉區(qū)我們克服交通擁堵、夏季高溫、春季、冬季多雨等困難，積極響應(yīng)貫徹市政局“六個(gè)走在前列”活動(dòng)精神，開(kāi)展了“比進(jìn)度、比安全和文明施工、比質(zhì)量、比效益、比環(huán)保水平、比精神文明建設(shè)”的“六比”社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效，保安全”為目標(biāo)，掀起了施工競(jìng)賽的高潮，取得了可喜成績(jī)。
截至目前，緊隨主體開(kāi)始標(biāo)線施劃，路口信號(hào)燈調(diào)試安裝等施工任務(wù)，累計(jì)完成產(chǎn)值100萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效、安全三大目標(biāo)，受到監(jiān)理、建設(shè)指揮部的好評(píng)。為切實(shí)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，樹(shù)立企業(yè)良好形象，我們主要從以下幾個(gè)方面著手工作：
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，提高效率。
圍繞現(xiàn)場(chǎng)，明確分工。為明確責(zé)任，提高管理和辦事效率，組建了人民東延線（芙蓉區(qū)段）道路交通設(shè)施工程項(xiàng)目部,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的業(yè)主設(shè)計(jì)關(guān)系協(xié)調(diào)小組,以現(xiàn)場(chǎng)施工員為組長(zhǎng)的地方關(guān)系協(xié)調(diào)小組,以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工地施工調(diào)查小組。各個(gè)小組分頭落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)工作，使得我司工程部和各小組工作有條不紊地進(jìn)行。
善了《物資供應(yīng)管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《綜合管理辦法》、《機(jī)械設(shè)備管理辦法》、《安全質(zhì)量及環(huán)境保護(hù)管理辦法》、《施工技術(shù)管理辦法》、《調(diào)度管理辦法》、《安全施工用電管理辦法》、《工程試驗(yàn)管理辦法》、《駕駛員管理辦法》等等多項(xiàng)管理辦法，使項(xiàng)目部從部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)做到有據(jù)可依，操作程序明晰規(guī)范，管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。
在實(shí)際工作中全面提供技術(shù)支持。在取得施工現(xiàn)場(chǎng)第一手資料的同時(shí),項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)照?qǐng)D紙，并積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，變更一些有利于項(xiàng)目施工和工程單價(jià)的設(shè)計(jì)。項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)和現(xiàn)施工管理人員每天都到施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，在施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上不斷完善各類(lèi)施工技術(shù)交底，在施工過(guò)程中確保工程的質(zhì)量。
全面宣傳樹(shù)立形象。項(xiàng)目部十分注重工地宣傳工作，投入數(shù)千元加大文明施工的宣傳力度。從工程起點(diǎn)到工程終點(diǎn)，一一換臵了各項(xiàng)工地安全質(zhì)量文明宣傳標(biāo)語(yǔ)。在市委、市政建設(shè)管理局及公司的檢查中，項(xiàng)目部安全質(zhì)量文明施工及工地宣傳工作受到了充分肯定和好評(píng)。
二、注重實(shí)效，競(jìng)顯實(shí)力。
人民路東延線提質(zhì)改造工程是全市重點(diǎn)工程。根據(jù)這一工程重大意義，為在參建林林高手中凸顯新企實(shí)力，項(xiàng)目部一搞動(dòng)員、二抓社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，全力圍繞施工生產(chǎn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)工程項(xiàng)目部各項(xiàng)管理良好運(yùn)行。我們以開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)和平臺(tái)，充分發(fā)揮金安敢打硬拼的作風(fēng)，一切工作圍繞施工生產(chǎn)緊密進(jìn)行。
管理保證措施，項(xiàng)目部完善制定了項(xiàng)目部行政管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、物資管理、后勤管理等等10余項(xiàng)管理辦法。每月對(duì)照管理辦法進(jìn)行考評(píng)，做到現(xiàn)場(chǎng)操作有據(jù)可行、操作程序科學(xué)規(guī)范、職工業(yè)務(wù)熟練有余。
抓好表彰環(huán)節(jié)。我們堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則實(shí)行考核表彰。由工程部、企管部、總經(jīng)辦等部門(mén)從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格考核；工程部對(duì)項(xiàng)目部各小組的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、辦公環(huán)境衛(wèi)生與文明、遵章守紀(jì)等方面進(jìn)行考核；項(xiàng)目部對(duì)各小組職工的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作成績(jī)、團(tuán)結(jié)同志、遵章守紀(jì)等方面進(jìn)行考核。從而形成了小組到部門(mén)、部門(mén)到小組、項(xiàng)目部到個(gè)人的全方位穿插考核機(jī)制。競(jìng)賽評(píng)比設(shè)“先進(jìn)小組”、“先進(jìn)部門(mén)”、“明星職工”三大獎(jiǎng)項(xiàng)，在比進(jìn)度、比安全及文明施工、比質(zhì)量、比效益、比環(huán)保水平、比精神文明建設(shè)等六個(gè)方面互比互競(jìng)。在宣傳櫥窗設(shè)立部門(mén)、個(gè)人競(jìng)賽評(píng)比欄目，對(duì)先進(jìn)進(jìn)行大力宣傳，增強(qiáng)了職工的榮譽(yù)感。
抓勞動(dòng)競(jìng)賽賽中控制，把好三關(guān)。
首先是安全上把關(guān)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故。我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽中始終把安全生產(chǎn)放在首位，列為施工生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中把安全列為競(jìng)賽活動(dòng)的否決指標(biāo)，嚴(yán)把安全關(guān)。每月項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，逐個(gè)工點(diǎn)進(jìn)行查改，每天由安質(zhì)部對(duì)各工點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，動(dòng)態(tài)控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即下達(dá)整改通知書(shū)并進(jìn)行處罰。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部進(jìn)點(diǎn)以來(lái)生產(chǎn)無(wú)事故的可喜局面。
第二是質(zhì)量上把關(guān)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷。比質(zhì)量，創(chuàng)精品是勞動(dòng)競(jìng)賽的核心內(nèi)容。項(xiàng)目部制定了《質(zhì)量管理制度》及多種專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量控制方案，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”即自檢、互檢、專(zhuān)檢，工程部嚴(yán)格編制合理的施工組織設(shè)計(jì)、各分項(xiàng)工程施工工藝、操作細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)、交底制度、關(guān)鍵工序作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控制度、隱蔽工程、砼工程質(zhì)量控制方法等控制措施。每月由總工程師帶隊(duì)，工程部、設(shè)計(jì)部技術(shù)人員組成的檢查小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位質(zhì)量檢查，有效控制了工程質(zhì)量。
第三是效益上把關(guān)，實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)“零”浪費(fèi)。我們?cè)诮档统杀咎岣呓?jīng)濟(jì)效益上嚴(yán)把關(guān)，追求效益目標(biāo)的“零”浪費(fèi)。一是加強(qiáng)物資采購(gòu)、供應(yīng)管理。項(xiàng)目物資管理堅(jiān)持宏觀調(diào)控和微觀管理相結(jié)合、歸口分級(jí)管理的原則，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)，做好大宗材料的招標(biāo)采購(gòu)工作和現(xiàn)場(chǎng)收方控制，從源頭控制工程材料成本。二是加強(qiáng)機(jī)械和勞務(wù)管理。對(duì)機(jī)械和勞務(wù)使用上必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后經(jīng)總工程師復(fù)核、各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)收方簽認(rèn)后方可進(jìn)行結(jié)算。三是加強(qiáng)項(xiàng)目部后勤和辦公品管理。制定了《后勤管理辦法》，明確了辦公經(jīng)費(fèi)的使用，所有后勤和辦公品一律執(zhí)行計(jì)劃購(gòu)臵審批制度，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意簽認(rèn)的一律不予報(bào)銷(xiāo)。
三、以人為本，煥發(fā)青春。
在施工生產(chǎn)過(guò)程中，項(xiàng)目部把思想政治宣傳工作作為“導(dǎo)航標(biāo)”，利用領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、職工大會(huì)、生產(chǎn)交班會(huì)、宣傳櫥窗等多種形式，宣傳人民東路提質(zhì)改造工程建設(shè)重大意義、宣傳金安發(fā)展與自身發(fā)展的深遠(yuǎn)意義、宣傳企興我榮企辱我恥的意義，深層調(diào)動(dòng)職工投身重點(diǎn)工程建設(shè)的積極熱情。
時(shí)緊時(shí)松、單純追求進(jìn)度和產(chǎn)值的現(xiàn)象，使職工們能心往一塊想、勁往一處使。
把施工生產(chǎn)與提高職工素質(zhì)相結(jié)合。我們將“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)施工相結(jié)合，以提高職工素質(zhì)為目標(biāo)，促進(jìn)項(xiàng)目部人力資源供給。例如把新分配的幾名大學(xué)生安排到不同崗位進(jìn)行鍛煉，工程部定期對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)和考核，從技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)等方面磨煉我們的能力。不到半年時(shí)間，見(jiàn)習(xí)生工作能力明顯提高。同時(shí)通過(guò)部門(mén)、個(gè)人間勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比，提高了職工的業(yè)務(wù)能力和主觀能動(dòng)性，對(duì)多名表現(xiàn)良好的職工進(jìn)行了通報(bào)表彰。
把施工生產(chǎn)與“三新”教育相結(jié)合。項(xiàng)目部以“三新”活動(dòng)為契機(jī)，在生產(chǎn)實(shí)踐中體現(xiàn)和實(shí)踐金安員工的先進(jìn)性，號(hào)召全體員工充分發(fā)揮先鋒模范作用，不斷創(chuàng)新，競(jìng)賽中爭(zhēng)當(dāng)“金安明星”。在“人心正、風(fēng)氣順、勇?tīng)?zhēng)先、戰(zhàn)必勝”的金安精神指導(dǎo)下，全身心地投入到大干活動(dòng)當(dāng)中，通過(guò)員工滿意度評(píng)議測(cè)試，項(xiàng)目部員工全部通過(guò)測(cè)試，保持并發(fā)展了“金安人”先進(jìn)性的具體要求。結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際把“三新”教育推向了一個(gè)新階段，項(xiàng)目部積極參與公司總經(jīng)辦的征文競(jìng)賽活動(dòng)，在一、二季度的征文中金安項(xiàng)目部的組稿力度大，參加人數(shù)之多，稿件質(zhì)量之高均受到公司的表?yè)P(yáng)。
好熱騰騰的洗澡、泡腳水，同時(shí)為豐富職工的業(yè)余文化生活，公司專(zhuān)門(mén)為職工配備了多媒體娛樂(lè)室及落天電影場(chǎng)定期組織員工觀看電影，極大的豐富了員工的業(yè)余生活；受到職工們一致稱贊。
湖南金安交通設(shè)施亮化景觀建設(shè)有限公司。
二〇一三年九月二十二日。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇五
省愛(ài)衛(wèi)會(huì)：
近年來(lái)，我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省市縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)的精心指導(dǎo)下，全面貫徹上級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作精神，本著“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，建一流環(huán)境”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持一手抓計(jì)生工作，一手抓環(huán)境衛(wèi)生，積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，不斷加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作制度建設(shè)和規(guī)范化管理，努力把我委建成環(huán)境整潔優(yōu)美的行政機(jī)關(guān)。同時(shí)，我委已連續(xù)十五年被評(píng)為“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”，蟬聯(lián)三屆“省級(jí)文明單位”?，F(xiàn)我委省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位已經(jīng)到屆，特重新申報(bào)省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、正確認(rèn)識(shí)，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作組織有力
環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題至關(guān)重要，它不僅是職工正常生活和工作的首要條件，更是單位形象的直接表現(xiàn)和單位精神面貌的集中象征。正是基于對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的正確認(rèn)識(shí)，我委始終把省級(jí)衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作納入重要議事日程，根據(jù)機(jī)關(guān)人事變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了“衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)，同時(shí)將衛(wèi)生工作納入全委崗位目標(biāo)責(zé)任制，和業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考評(píng)。明確了一崗雙責(zé)制，各股（室）、站長(zhǎng)既對(duì)本單位的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又對(duì)衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。形成了一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓，各股（室）、站長(zhǎng)具體抓，全委干部職工共同參與、齊抓共管的格局。
比制度》等規(guī)章制度，全面規(guī)范了機(jī)關(guān)衛(wèi)生各項(xiàng)工作，使全委干部職工養(yǎng)成了求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、快捷的工作作風(fēng)。一是衛(wèi)生考核制度化。把全委辦公環(huán)境進(jìn)行分片包干，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把全委衛(wèi)生工作全部劃分落實(shí)到各個(gè)股（室）、站，由各股（室）站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，不留衛(wèi)生死角，并實(shí)行百分考核，委衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)各股室衛(wèi)生工作進(jìn)行考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)?；ＵJ(rèn)真組織開(kāi)展好集中衛(wèi)生大掃除，規(guī)定每月的最后一個(gè)周五為衛(wèi)生大掃除，由各股室長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織干部職工進(jìn)行大掃除，委衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)進(jìn)行檢查，并當(dāng)場(chǎng)打分，對(duì)衛(wèi)生好的股室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)衛(wèi)生不合格的股室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，使各項(xiàng)工作步入了規(guī)范化、制度化軌道。
三、強(qiáng)化健康教育，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作深入人心
我委提出“單位是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號(hào)，通過(guò)橫幅、宣傳欄、櫥窗等多種宣傳形式，進(jìn)行了深入而廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生意識(shí)，統(tǒng)一了思想，形成了人人參與，個(gè)個(gè)動(dòng)手，大家出力作貢獻(xiàn)的新局面。同時(shí)利用每年四月份愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，集中開(kāi)展對(duì)不文明、不衛(wèi)生言行的規(guī)范教育和整治活動(dòng)，提高文明言行，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，掀起了“講文明、樹(shù)新風(fēng)、樹(shù)楷?！钡臒岢?，促進(jìn)了環(huán)境文明之風(fēng)和衛(wèi)生觀念的形成。
四、保障措施有力，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作成果豐碩
近幾年來(lái)，圍繞著對(duì)外樹(shù)立單位行業(yè)形象，對(duì)內(nèi)塑造一個(gè)舒適健康的工作環(huán)境，做了大量的工作。一是今年以來(lái)先后投入80余萬(wàn)元用于美化、綠化、亮化辦公環(huán)境，我委根據(jù)工作需要，在公開(kāi)招標(biāo)的前提下，在辦公樓內(nèi)安裝了中央空調(diào)，并積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)園林單位，參與我縣的“三城”創(chuàng)建工作、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)草坪、購(gòu)置了高檔花木。并結(jié)合“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生”月活動(dòng)開(kāi)設(shè)了無(wú)煙會(huì)議室，配備了垃圾筒、痰盂、紙簍、煙灰缸等衛(wèi)生用品，增強(qiáng)了干部職工的環(huán)保意識(shí)和集體觀念。現(xiàn)在走進(jìn)計(jì)生委碧綠的草坪、整潔的院落，潔凈的辦公環(huán)境，處處充滿了現(xiàn)代化文明的氣息，為干部職工提供了一個(gè)優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境。二是由辦公室負(fù)責(zé)，積極響應(yīng)政府安排，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)鼠藥等藥品，認(rèn)真開(kāi)展了鼠、蚊、蠅、蟑螂等四害的防治滅殺工作，創(chuàng)造了一個(gè)健康的工作環(huán)境。三是專(zhuān)人負(fù)責(zé)清廁工作，購(gòu)買(mǎi)“8.4”消毒液等進(jìn)行潔廁、消毒處理，努力做到了源頭防治工作。四是狠抓各股室的日常衛(wèi)生及劃定區(qū)域衛(wèi)生的大掃除，努力做到室內(nèi)窗明幾凈，書(shū)報(bào)疊放整齊，單位環(huán)境綠化、美化、亮化起來(lái)。五是結(jié)合公民道德教育，開(kāi)展了“文明職工”、“文明股室”和“五好家庭”的評(píng)比活動(dòng)，使每個(gè)干部職工都能做到衣貌整潔，端莊大方，不穿奇裝異服，不做不文明的居家行為，”講求心靈美、行為美、形象美。
總之，近幾年來(lái)，我委的衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建工作，在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和職工的積極參與和努力下，干部職工對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作有了更高的認(rèn)識(shí)，機(jī)關(guān)衛(wèi)生環(huán)境有了質(zhì)的飛躍，取得了更加顯著的工作成果。遵照上級(jí)愛(ài)衛(wèi)會(huì)換屆工作通知精神，特重新申報(bào)省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位，請(qǐng)予審查批復(fù)。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇六
坐落于泰山腳下的泰安xx學(xué)校是泰山區(qū)區(qū)直唯一的一所九年一貫制學(xué)校，現(xiàn)有中小學(xué)教學(xué)班31個(gè)，在校生1620人，在職教職工113人。近年來(lái)，學(xué)校積極適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求，深入貫徹國(guó)家教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，立足學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展和成人成才，本著“為學(xué)生的一生發(fā)展和幸福奠基”的辦學(xué)宗旨，圍繞“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)生存”的育人目標(biāo)，突出“教書(shū)育人、育人為本、德育為先”的根本要求，探索實(shí)施以“四學(xué)會(huì)”為主題的校本化、課題化德育工程，實(shí)現(xiàn)了德育工作的創(chuàng)新突破，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。
中央8號(hào)文件提出：加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)是一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，是全黨全社會(huì)的共同任務(wù)。xx年前后相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期，在地處泰城城區(qū)邊緣的xx學(xué)校，一個(gè)班級(jí)里家庭經(jīng)濟(jì)困難和學(xué)習(xí)有障礙、習(xí)慣不良的學(xué)生占到了1/3以上。大部分學(xué)生的自尊心和自信心嚴(yán)重缺乏，行為習(xí)慣較差，學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，成績(jī)普遍較低，這一度成為制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸。
為科學(xué)有效地實(shí)施德育工作，切實(shí)解決學(xué)生身上存在的實(shí)際問(wèn)題，學(xué)校努力踐行“回歸人本、回歸基礎(chǔ)、回歸生活、回歸實(shí)踐”的理念，找準(zhǔn)德育工作的“點(diǎn)”(結(jié)合點(diǎn))和“本”（校本化），創(chuàng)新工作思路，將上級(jí)德育意見(jiàn)、中小學(xué)德育綱要目標(biāo)與中小學(xué)生思想道德現(xiàn)狀緊密結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)施德育工作校本化、課題化策略，將德育目標(biāo)任務(wù)通過(guò)學(xué)?！八膶W(xué)會(huì)”育人目標(biāo)教育這一載體予以落實(shí)，重點(diǎn)探索構(gòu)建了以“四學(xué)會(huì)”育人目標(biāo)為主題的校本化德育工作體系。
學(xué)校對(duì)“四學(xué)會(huì)”課題邊研究邊實(shí)施，探尋了一條可行的課題研究之路，構(gòu)建了完整的課題實(shí)施體系。
1、明確課題的核心理念和具體表現(xiàn)。
學(xué)校明確提出“以品行為魂，以能力為本，以創(chuàng)新為先，以勤奮為徑”的校本育人理念，突出“習(xí)慣、守規(guī)、誠(chéng)信、感恩、愛(ài)心、責(zé)任、自信、樂(lè)學(xué)”等核心主題?！皩W(xué)會(huì)做人”的核心理念是愛(ài)心與責(zé)任，在人格修養(yǎng)方面突出講文明、重誠(chéng)信、懂感恩、負(fù)責(zé)任；“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”的核心理念是求知與創(chuàng)新，在終身學(xué)習(xí)方面做到有信念、好習(xí)慣、善學(xué)習(xí)、勤實(shí)踐；“學(xué)會(huì)做事”的核心理念是規(guī)則意識(shí)與身體力行，在處事交往方面把握有計(jì)劃、守規(guī)則、能合作、善溝通；“學(xué)會(huì)生存”的核心理念是自理能力與自我發(fā)展，在生存生活方面能夠愛(ài)生活、能自理、會(huì)健體、保安全?！八膶W(xué)會(huì)”內(nèi)涵和外延的明確，為做人、做事、學(xué)習(xí)和生存等一系列習(xí)慣培養(yǎng)提供了依據(jù)。
2、完善具有層次性的育人目標(biāo)內(nèi)容。
針對(duì)學(xué)生在年級(jí)層次性和認(rèn)知水平上的差異，學(xué)校探索形成了具有層次化和序列化、符合九年一貫制學(xué)校特點(diǎn)的《xx學(xué)?！八膶W(xué)會(huì)”育人目標(biāo)操作評(píng)價(jià)方案》，明確了“四學(xué)會(huì)”培養(yǎng)基礎(chǔ)目標(biāo)在各年級(jí)段分解實(shí)施的子目標(biāo)和具體操作要求及活動(dòng)內(nèi)容系列，將各年級(jí)的每項(xiàng)“四學(xué)會(huì)”基礎(chǔ)目標(biāo)分兩個(gè)學(xué)期來(lái)設(shè)立子目標(biāo)，一學(xué)年達(dá)成八項(xiàng)目標(biāo)，學(xué)期之間有層次，年級(jí)之間有序列，九個(gè)年級(jí)滾動(dòng)式訓(xùn)練、螺旋式推進(jìn)，至小學(xué)段和初中段結(jié)束，分別總計(jì)達(dá)成40個(gè)和32個(gè)子目標(biāo)，通過(guò)人人參與各個(gè)子目標(biāo)的感受、體驗(yàn)、感悟，從而使每名學(xué)生的道德修養(yǎng)、行為習(xí)慣逐步達(dá)到總體目標(biāo)要求，有力地提高了實(shí)施培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)效性。
3、構(gòu)建切實(shí)可行的評(píng)價(jià)體系。
圍繞提高班主任開(kāi)展德育工作、參與課題開(kāi)發(fā)的積極性，學(xué)校著力構(gòu)建了課題小組、班主任、學(xué)生三級(jí)管理評(píng)價(jià)體系，明確班主任參與課題開(kāi)發(fā)的工作量分?jǐn)?shù)。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)比較困難的情況下，逐年提高班主任津貼待遇，以精神激勵(lì)和待遇落實(shí)讓班主任感受到工作的光榮和責(zé)任，極大地調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。
學(xué)生是“四學(xué)會(huì)”教育的直接參與者和最終受益者，為了達(dá)成育人目標(biāo)，學(xué)校積極進(jìn)行學(xué)生評(píng)價(jià)方式改革，在為每一位學(xué)生建立成長(zhǎng)檔案記錄袋的基礎(chǔ)上，把落實(shí)“四學(xué)會(huì)”育人目標(biāo)和學(xué)生的切身利益相結(jié)合，評(píng)選命名xx學(xué)?！八膶W(xué)會(huì)”明星，成為了學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的有益補(bǔ)充，促進(jìn)了學(xué)生健康全面發(fā)展。
學(xué)校將德育工作通過(guò)課程這一載體來(lái)確保教育過(guò)程的科學(xué)、系統(tǒng)和教育效果的實(shí)效。學(xué)校依據(jù)“四學(xué)會(huì)”子目標(biāo)，認(rèn)真研究開(kāi)發(fā)“四學(xué)會(huì)”主題教育校本課程，編印《“四學(xué)會(huì)”校本課程教材》、《學(xué)生“四學(xué)會(huì)”教育手冊(cè)》等材料，探索實(shí)施“教育引導(dǎo)——活動(dòng)體驗(yàn)——反思自省——評(píng)價(jià)總結(jié)”四步驟操作運(yùn)行模式，拓展完善基礎(chǔ)性和拓展性課程，通過(guò)學(xué)科教學(xué)、主題教育、社會(huì)實(shí)踐、校園文化和第二課堂等途徑，全方位落實(shí)“四學(xué)會(huì)”育人目標(biāo)。
1、創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，打造無(wú)縫隙的道德認(rèn)知教育。
學(xué)校牢牢抓住每一個(gè)教育時(shí)機(jī)，積極打造無(wú)縫隙的道德認(rèn)知教育。學(xué)校在每學(xué)期都要開(kāi)展寒暑假社會(huì)實(shí)踐套餐活動(dòng)和展示活動(dòng)，每周的升旗儀式都要舉行學(xué)生宣誓活動(dòng)和以“四學(xué)會(huì)”為內(nèi)容的主題講話。這些活動(dòng)使積極的思想占據(jù)了學(xué)生的大腦，幫助學(xué)生樹(shù)立了積極進(jìn)取的信念！
班會(huì)課是班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的主陣地。為了提高班會(huì)課的整體水平，學(xué)校把每周的班會(huì)上課、備課情況納入班主任常規(guī)工作評(píng)價(jià)，連續(xù)6年組織班會(huì)觀摩課活動(dòng)，全體班主任共同學(xué)習(xí)，分享成功班會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。為增強(qiáng)班會(huì)課的實(shí)效，學(xué)校創(chuàng)新班會(huì)課形式，先后開(kāi)展了班主任“體驗(yàn)式”和“案例式”主題班會(huì)課達(dá)標(biāo)活動(dòng)，提高了班會(huì)課的教育效果。
學(xué)校創(chuàng)新開(kāi)展“天天講故事”活動(dòng)，將周三、周四的中午確定為班級(jí)講故事時(shí)間，青少年勵(lì)志讀本《哈佛男（女）孩成長(zhǎng)箴言》里的精選故事成了學(xué)生們的首選。通過(guò)這一形式，鍛煉了學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力，培養(yǎng)了學(xué)生良好的道德情操。
2、拓寬途徑，完善載體，讓體驗(yàn)教育綻放光彩。
“體驗(yàn)教育”是教育對(duì)象在實(shí)踐中認(rèn)知、明理和發(fā)展的過(guò)程。學(xué)校將“四學(xué)會(huì)”培養(yǎng)目標(biāo)的子目標(biāo)滲透于學(xué)習(xí)、活動(dòng)和生活中，讓每個(gè)學(xué)生參與實(shí)踐“四學(xué)會(huì)”培養(yǎng)目標(biāo)的全過(guò)程，從而使自己的道德修養(yǎng)逐步符合目標(biāo)要求，夯實(shí)做人成才的基礎(chǔ)。
多年來(lái)，學(xué)校堅(jiān)持開(kāi)展“孝敬日”為主題的感恩教育系列活動(dòng)，每位學(xué)生人手一冊(cè)孝心日記，用來(lái)記錄學(xué)生在重要節(jié)日所進(jìn)行的感恩體驗(yàn)。每年12月份，學(xué)校分別進(jìn)行班級(jí)和學(xué)校的“十佳孝星標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，在孝星標(biāo)兵表彰會(huì)上，當(dāng)受表彰的家長(zhǎng)看到自己的孩子佩戴著紅花站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上時(shí)，激動(dòng)的心情難以言表。
學(xué)校高度重視學(xué)生自理能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練，注重把體驗(yàn)教育訓(xùn)練延伸到家庭，在每年11月份舉行生存教育生活技能展示活動(dòng)之前，要求學(xué)生在家長(zhǎng)的指導(dǎo)幫助下進(jìn)行基本技能訓(xùn)練，小學(xué)生練習(xí)整理書(shū)包、自己系鞋帶穿衣服等，中學(xué)生練習(xí)切土豆絲、和面壓面皮等。比賽當(dāng)天，學(xué)生們身系圍裙，有模有樣地展示著自己的才藝，在參與中掌握了一種生活技能，找到了只有自己才能享有的自信。
在德育工作中，空洞的強(qiáng)制性說(shuō)教，往往會(huì)引起學(xué)生的排斥和反感。為了檢驗(yàn)德育課程實(shí)施幾年來(lái)的效果，學(xué)校每年都要舉辦“四學(xué)會(huì)”校園情景劇大賽活動(dòng)，學(xué)生們將發(fā)生在自己身邊的故事編成劇本，以舞臺(tái)表演的形式詮釋自己對(duì)“四學(xué)會(huì)”內(nèi)涵的理解。
憑著學(xué)生良好的品行風(fēng)貌、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的校風(fēng)和穩(wěn)步提升的教育教學(xué)質(zhì)量，xx學(xué)校贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的認(rèn)可和贊揚(yáng)，逐步打響了“辦學(xué)規(guī)范，育人扎實(shí)，個(gè)性鮮明，校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)優(yōu)、質(zhì)量好”的教育品牌。學(xué)校先后榮獲全國(guó)中小學(xué)思想道德建設(shè)“推動(dòng)學(xué)校德育創(chuàng)新先進(jìn)學(xué)校”、“山東省心理健康教育先進(jìn)單位”、“泰安市級(jí)規(guī)范化學(xué)?！?、“泰安市文明單位”、“泰安市教書(shū)育人先進(jìn)單位”、“泰安市十佳師德建設(shè)先進(jìn)集體”、“泰安市教學(xué)示范?！薄ⅰ疤┌彩袆?chuàng)新學(xué)?！?、“泰安市學(xué)生喜歡的學(xué)校”、“泰安市青少年思想道德建設(shè)十佳學(xué)校”等20余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇七
今年以來(lái)，我們工區(qū)以創(chuàng)建六好區(qū)隊(duì)活動(dòng)為載體，堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，兩個(gè)成果一起要，努力推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)，為生產(chǎn)一線提供優(yōu)質(zhì)、快速服務(wù)，使各項(xiàng)工作有了快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。一、二季度，均被評(píng)為礦級(jí)六好區(qū)隊(duì)創(chuàng)建優(yōu)勝單位，現(xiàn)通過(guò)自檢總結(jié)，我們的具體做法是：
領(lǐng)導(dǎo)重視是創(chuàng)建六好區(qū)隊(duì)活動(dòng)的關(guān)鍵，措施得力是實(shí)施創(chuàng)建規(guī)劃的保障。為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，工區(qū)黨政在年初即調(diào)整充實(shí)了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出“年六好區(qū)隊(duì)創(chuàng)建規(guī)劃”，并對(duì)班子成員進(jìn)行責(zé)任分工，各主抓一項(xiàng)具體工作，黨政聯(lián)席會(huì)還把分析研究六好區(qū)隊(duì)建設(shè)情況作為重要內(nèi)容并形成制度。4月份，黨政聯(lián)席會(huì)針對(duì)隊(duì)伍作風(fēng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等方面存在的問(wèn)題，制定出21條改進(jìn)辦法，加速整改，使創(chuàng)建活動(dòng)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。工區(qū)黨支部在制定全年工作規(guī)劃時(shí)，把六好區(qū)隊(duì)建設(shè)作為主要工作目標(biāo)，分解落實(shí)“六好”內(nèi)容。與此同時(shí)，工區(qū)定期編印綜合性月度簡(jiǎn)報(bào)，把工區(qū)的政令、指令及時(shí)傳達(dá)到職工群眾，使簡(jiǎn)報(bào)在思想政治工作方面發(fā)揮了陣地作用，在生產(chǎn)工作中起到了宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的作用，在安全生產(chǎn)中產(chǎn)生了安全警示作用。
我們先后建立了《創(chuàng)建六好區(qū)隊(duì)考核制度》、《“雙五”考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法》、《班組民主管理實(shí)施辦法》等五項(xiàng)創(chuàng)建機(jī)制，設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常的工作和管理。在運(yùn)作中，定期統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)考核內(nèi)容的實(shí)施及督促、檢查工作情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定改進(jìn)辦法，我們還根據(jù)工區(qū)自身特點(diǎn)和工作需要，對(duì)現(xiàn)有制度、辦法等不斷完善和提高，確保創(chuàng)建活動(dòng)健康發(fā)展。如一季度末我們通過(guò)職代會(huì)對(duì)原來(lái)的“雙五”考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法進(jìn)行修改，充實(shí)了更豐富的競(jìng)賽內(nèi)容，并在4月份開(kāi)始推行，提高了“雙五”競(jìng)賽質(zhì)量。二季度，通過(guò)完善機(jī)制，加強(qiáng)管理，使各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)的制定落實(shí)，具有了較強(qiáng)的科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性，大大激發(fā)了職工的生產(chǎn)工作熱情，使生產(chǎn)服務(wù)、重點(diǎn)工程、安全工作等與去年同期相比，都有顯著提高，六好區(qū)隊(duì)建設(shè)又邁上了新的臺(tái)階。
為強(qiáng)化六好區(qū)隊(duì)建設(shè)，我們?cè)诿考?、每月都要確定不同的側(cè)重面和活動(dòng)重點(diǎn)，形成鮮明的工作主線。3月份主要抓了“雙考”（干部考核、工人考勤）。通過(guò)對(duì)干部實(shí)行業(yè)績(jī)考核，對(duì)職工實(shí)行日考日?qǐng)?bào)制度，對(duì)安全實(shí)行責(zé)任連帶，堵塞了安全管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。6月份針對(duì)生產(chǎn)工作實(shí)際，開(kāi)展“安全形勢(shì)任務(wù)教育”，以“我要安全，我為安全”為主題，設(shè)立宣傳欄、決心臺(tái)，人人寫(xiě)出保證書(shū)，并張貼上墻，營(yíng)造出濃厚的安全活動(dòng)氛圍。充分利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日，組織職工學(xué)習(xí)“礦山安全法”等國(guó)家法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的技術(shù)措施，提高職工自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保能力，形成個(gè)人行為與公眾監(jiān)督、定向檢查與專(zhuān)項(xiàng)考核相交融的運(yùn)作體系，不斷夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，確保了安全生產(chǎn)。8月份，為不斷適應(yīng)創(chuàng)建獨(dú)具特色、全新模式現(xiàn)代化礦井的需要，在全區(qū)開(kāi)展“服務(wù)意識(shí)教育”活動(dòng)，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平作為階段工作重點(diǎn)，要求干部職工要有新的境界、新的思想、新的思考，用競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)看待現(xiàn)實(shí)，用創(chuàng)新意識(shí)對(duì)待工作，加快思想轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性。在承擔(dān)6302鋪軌1000米工程中，由于條件艱苦，許多職工出現(xiàn)高溫反應(yīng)，有的'暈倒、有的嘔吐，體力消耗大，但為給一線盡快創(chuàng)造生產(chǎn)條件，沒(méi)有一人叫苦喊累，更沒(méi)有一人退下火線，提前完成了運(yùn)料鋪軌。
通過(guò)對(duì)六好區(qū)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行自檢，我們認(rèn)為符合“六好”考核要求，已達(dá)到先進(jìn)六好區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，特申報(bào)年度礦級(jí)和公司級(jí)六好區(qū)隊(duì)創(chuàng)建優(yōu)勝單位。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇八
一、樹(shù)立精誠(chéng)團(tuán)結(jié)理念，盡快形成工作合力。去年5月，三家人力資源部進(jìn)行合署辦公以后，面對(duì)全新的辦公環(huán)境，全新的合作同事，不同的能力素質(zhì)，不同的崗位角色變化等一系列新情況，部領(lǐng)導(dǎo)把加強(qiáng)自身建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，通過(guò)談心，座談等多種形式，在員工中樹(shù)立精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的理念，要求大家統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加快磨合，增強(qiáng)合力;號(hào)召大家團(tuán)結(jié)一致，增強(qiáng)互信，凝聚力量，和諧共進(jìn)。大家表示，盡管我們每個(gè)人的工作經(jīng)歷，能力水平，專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)都不盡相同，但是，大家有緣走到一起工作，就要不斷地尋找共識(shí)，達(dá)成一致，應(yīng)該同心協(xié)力挑戰(zhàn)工作中所遇到的困難，共同完成新的使命，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體。由此，在部?jī)?nèi)形成了一個(gè)政通人和、人心思進(jìn)的良好氛圍，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了重要的思想保證，打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的精誠(chéng)合作的思想基礎(chǔ)，使大家能夠很快融入到新的團(tuán)隊(duì)，投入到了新的工作當(dāng)中。
二、不斷健全和完善人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度。為了適應(yīng)合署辦公以后在人力資源管理方面出現(xiàn)的新情況，我們?cè)谌ツ瓿鯇?duì)《薪酬管理辦法》進(jìn)行了修改補(bǔ)充的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了薪酬管理辦法。在合署辦公以后，又根據(jù)實(shí)際工作需要，及時(shí)修訂下發(fā)了《考勤管理辦法》和《員工休假管理辦法》等規(guī)章制度，為維護(hù)企業(yè)正常的工作秩序提供了政策依據(jù)。
三、積極做好機(jī)構(gòu)調(diào)整后的人員安置工作。公司機(jī)構(gòu)調(diào)整之后，我們針對(duì)調(diào)整后新的部門(mén)構(gòu)成，要求各部門(mén)及時(shí)建立崗位職責(zé)，明確人員分工，及時(shí)統(tǒng)計(jì)各部門(mén)工作人員名單，分門(mén)別類(lèi)做好基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的匯總工作。根據(jù)員工組合后的新情況，及時(shí)起草并出臺(tái)了《富余人員調(diào)整辦法》和《內(nèi)退辦法》，對(duì)無(wú)崗位人員按照政策規(guī)定積極與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，為后期的人員調(diào)整及優(yōu)化配置，做好了前期準(zhǔn)備工作，保證了員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。
四、創(chuàng)新績(jī)效管理理念，構(gòu)建現(xiàn)代績(jī)效管理模式?？?jī)效管理的變革是去年人力資源部工作的核心，是公司健康發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)鍵。為了適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，充分發(fā)揮員工工作的積極性和創(chuàng)造性，建立健全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，我們經(jīng)過(guò)深入調(diào)研論證，制定了《員工績(jī)效考核管理辦法》，從工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、工作責(zé)任心、工作態(tài)度等五個(gè)方面，對(duì)全體員工進(jìn)行全方位的考核。從9月份開(kāi)始，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)每位員工考核、企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層人員考核，做到人人有目標(biāo)，月月有考核，基本建立了全員績(jī)效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情，提高了工作效率和員工的待遇。組織各單位制定本單位的績(jī)效管理制度并運(yùn)行。同時(shí)，積極收集、整理、評(píng)估績(jī)效管理方案運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，為下一步的績(jī)效管理調(diào)整打好基礎(chǔ)。
五、圓滿完成了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)年審工作。合署辦公之后，對(duì)西安公司、西安所、西安廠三家員工以前的工資待遇情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解和分析。由于歷史的原因，在工資薪酬和社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)申報(bào)等方面存在一定的差異。我們按照規(guī)范管理的理念，依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，合理地確定了20xx年各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，順利完成了20xx年度各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的年審工作。
六、較好地完成了各項(xiàng)日常工作。人力資源管理日常性工作多，要求質(zhì)量高，每件事都關(guān)系到員工的切身利益，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。負(fù)責(zé)這些工作的人員，每天都能以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真辦理每一件瑣事。一年來(lái)，對(duì)合署辦公之后三家員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一管理;及時(shí)完成了員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、解除、終止等工作;按時(shí)為員工辦理了五險(xiǎn)一金的繳納和增減手續(xù);及時(shí)完成了員工工資的核算、匯總、考勤審核工作，按時(shí)為財(cái)務(wù)部門(mén)提供人事月報(bào);完成了員工技術(shù)職稱評(píng)審、推薦和申報(bào)工作;保質(zhì)保量完成了各類(lèi)人事、勞資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。
七、滿腔熱情做好離退休人員服務(wù)保障工作，為構(gòu)建和諧企業(yè)出力。鑒于我們單位是一個(gè)老國(guó)企，離退休人員已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了在職員工人數(shù)，我們自覺(jué)把做好離退休人員的服務(wù)保障工作，當(dāng)成構(gòu)建和諧企業(yè)的重要任務(wù)，在節(jié)假日配合工會(huì)，為離退休人員發(fā)放福利，對(duì)他們所反映的問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)單位進(jìn)行溝通，符合政策的予以解決，對(duì)暫時(shí)不能解決的也耐心做好宣傳解釋工作，保持了離退休人員隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧企業(yè)做出了貢獻(xiàn)。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇九
近年來(lái)，我校堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路，以校本培訓(xùn)為龍頭，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”學(xué)校。我們以“從細(xì)節(jié)入手，關(guān)注教師素質(zhì)及課堂教學(xué)有效性”為培訓(xùn)研究重點(diǎn)，以學(xué)、研、訓(xùn)一體化的培訓(xùn)模式，營(yíng)造教師共同研究的學(xué)習(xí)氛圍，建立校園學(xué)習(xí)文化，為教師強(qiáng)內(nèi)功、提師能注入不竭的動(dòng)力，促進(jìn)了學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。
1、機(jī)制健全，職責(zé)明確。
學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)校本培訓(xùn)工作。形成了由校長(zhǎng)親自抓，分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓，教導(dǎo)處具體抓，其他各部門(mén)協(xié)同抓的校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定了詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，注重過(guò)程管理，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，扎實(shí)有效地推進(jìn)校本培訓(xùn)工作。在教師中樹(shù)立“育人先育己”的觀念。使校本培訓(xùn)成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的新的生長(zhǎng)點(diǎn)，成為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師素質(zhì)的新的支撐點(diǎn)，成為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的潛力所在。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)費(fèi)保障。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校本培訓(xùn)工作，每學(xué)期定期研究校本培訓(xùn)工作。制定了《20xx—20xx年教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》，目標(biāo)明確，措施具體。一直以來(lái)，學(xué)校每年投入專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于骨干教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、購(gòu)置設(shè)備、訂閱書(shū)籍雜志。對(duì)申報(bào)的中央教科所科研課題給予充足的經(jīng)費(fèi)保障。每年召開(kāi)一次校本培訓(xùn)工作總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)一些通過(guò)培訓(xùn)在教學(xué)和科研方面成績(jī)突出者給以獎(jiǎng)勵(lì)，從而保證了我校校本培訓(xùn)工作落到實(shí)處。
我校校本培訓(xùn)內(nèi)容豐富，方式靈活多樣，實(shí)施有序。培訓(xùn)工作圍繞教師的需求進(jìn)行，有較強(qiáng)的針對(duì)性。
1、堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)制度。進(jìn)行政治思想、時(shí)事政治學(xué)習(xí)和師德師風(fēng)教育。組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)的若干意見(jiàn)》等教育法規(guī)，開(kāi)展“用責(zé)任、愛(ài)心和學(xué)識(shí)引領(lǐng)學(xué)生健康成長(zhǎng)”的主題教育活動(dòng)。注重加強(qiáng)對(duì)教師依法從教、職業(yè)道德和健康心理等方面的培訓(xùn)，使教師模范遵守“為人師表、敬業(yè)愛(ài)生、無(wú)私奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德。
2、抓實(shí)教學(xué)基本功培訓(xùn)。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)評(píng)課十條、質(zhì)量白皮書(shū)、三段六年質(zhì)量監(jiān)測(cè)方案、解放學(xué)習(xí)力等，通過(guò)校本培訓(xùn)，“合作學(xué)習(xí)”、“主動(dòng)探究”、“師生互動(dòng)”、“生生互動(dòng)”等新型的教學(xué)模式為課堂注入了生機(jī)與活力。我們還十分注重在教師中開(kāi)展“三字一話”基本功訓(xùn)練，學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)能力、評(píng)課、說(shuō)課、教學(xué)質(zhì)量分析能力的培訓(xùn)。各學(xué)科組加強(qiáng)對(duì)本學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加強(qiáng)集體備課研討。堅(jiān)持集體備課與個(gè)人備課相結(jié)合，加強(qiáng)教師之間的廣泛合作。集體備課作為一種有計(jì)劃、有組織、有目的的教研活動(dòng)，它是教師密切合作的基本形式之一，它有利于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成群體合力，提高教師整體素質(zhì)。我校非常重視集體備課，在集體備課時(shí)重點(diǎn)研究。
（1）在分析教材和學(xué)生的基礎(chǔ)上確立教學(xué)目標(biāo)，達(dá)到目標(biāo)一致；
（2）確定教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)，使教學(xué)過(guò)程把握住主線。
（3）研究知識(shí)的呈現(xiàn)方式，找準(zhǔn)知識(shí)的切入點(diǎn)。
（4）探討學(xué)生學(xué)習(xí)的方式，促使學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)。
（5）研究《課堂作業(yè)》如何在教學(xué)過(guò)程中呈現(xiàn)和突破。集體備課一人主講，大家補(bǔ)充完善。集體備課中把握了教學(xué)宗旨、教學(xué)方向，但每位教師的個(gè)性差異不同，教學(xué)風(fēng)格不同，學(xué)生情況不同。我們要求教師在集體備課的基礎(chǔ)上，完善教學(xué)設(shè)計(jì)，具體設(shè)計(jì)教學(xué)流程，體現(xiàn)教法、學(xué)法，這樣大家集思廣益，人盡其才，充分調(diào)動(dòng)了集體和個(gè)人兩方面的積極性，功在課前、利在課上。
4、加強(qiáng)班主任培訓(xùn)。學(xué)校給每位班主任贈(zèng)送了《陽(yáng)光心態(tài)每一天》《班主任兵法》等班級(jí)管理書(shū)籍，要求班主任定期抽出時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。通過(guò)引領(lǐng)班主任讀書(shū)，以先進(jìn)的教育理論和信息來(lái)充實(shí)班主任們的理論功底，提升他們的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)。鼓勵(lì)教師在班級(jí)管理中納入心育因素，研究新形勢(shì)下的班主任工作方法，引領(lǐng)他們投入實(shí)踐和研究。
5、以課堂為主陣地，開(kāi)展“節(jié)節(jié)課好”活動(dòng)。學(xué)校實(shí)施以研代訓(xùn)模式，將校本培訓(xùn)牢牢植根于教學(xué)研究活動(dòng)中，組織開(kāi)展有效德育、高效課堂研究活動(dòng)，以“聽(tīng)課觀班”“博學(xué)小學(xué)好習(xí)慣課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為抓手，以課例研究為載體，以教材解讀為抓手，搭建研訓(xùn)平臺(tái)。立足于課堂教學(xué)，通過(guò)觀課議課、集智對(duì)話、深度反思等活動(dòng)，深入開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐研究，提高教師準(zhǔn)確解讀教材、把握教材的能力，邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)，邊研究邊培訓(xùn)，促進(jìn)教師之間交流、溝通與合作，在研究中提高教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
學(xué)校組織各學(xué)科的教師開(kāi)展課堂教學(xué)研討活動(dòng)。采取以教研組為單位、同年級(jí)同學(xué)科教師為主，同時(shí)開(kāi)展課前的集體備課、課后評(píng)議活動(dòng)。在活動(dòng)中，上課的教師準(zhǔn)備充分，認(rèn)真對(duì)待，采用多種新穎的教學(xué)手段，借助多媒體、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代教育技術(shù)，開(kāi)展生動(dòng)活潑的教學(xué)，使學(xué)生在輕松愉快的氣氛中當(dāng)堂掌握所學(xué)的內(nèi)容，老師在傳授知識(shí)的同時(shí)，更注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，全方位地培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，聽(tīng)課的老師積極參與，認(rèn)真地研討、評(píng)議，發(fā)表自己的見(jiàn)解，從教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、教學(xué)狀態(tài)、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)效果等方面來(lái)反思教師上課的得失，引領(lǐng)教師成長(zhǎng)。
1、專(zhuān)家引領(lǐng)。立足于學(xué)校和教師的發(fā)展需要，通過(guò)講座，使教師了解教育發(fā)展最新形勢(shì)，開(kāi)闊教師的視野，更新教師的教育教學(xué)理念，高效率地傳播新知識(shí)、新理論、新觀念、新成果、新信息。我校組織教師們聆聽(tīng)了華南師范大學(xué)劉良華博士的《課堂教學(xué)智慧與教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)》、北京師范大學(xué)錢(qián)志亮教授《有效課堂哪兒來(lái)》等關(guān)于新理論、新觀念及實(shí)踐探索的教育教學(xué)講座。聆聽(tīng)專(zhuān)家們的講座，教師們開(kāi)闊了視野，樹(shù)立了信心，為新課程的進(jìn)一步實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)。自主學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的關(guān)鍵。在培訓(xùn)的過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)教師個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)，激發(fā)教師內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。每學(xué)期學(xué)校布置教師學(xué)習(xí)內(nèi)容，以年級(jí)組為單位分組學(xué)習(xí)或個(gè)人自學(xué)，寫(xiě)出讀書(shū)筆記或心得體會(huì)。大力倡導(dǎo)“每天閱讀半小時(shí)”，通過(guò)讀名言、名著、名期刊，讓教師走進(jìn)快樂(lè)的讀書(shū)生活，讓教師沐浴書(shū)香成長(zhǎng)，使讀書(shū)成為教師職業(yè)生涯的美好積淀。教師之間的合作學(xué)習(xí)是教師成長(zhǎng)最直接的資源之一，通過(guò)每學(xué)期的季末讀書(shū)交流活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)讀書(shū)分享、推介，促進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)向深層發(fā)展。讓教師們?cè)诳鞓?lè)閱讀中厚實(shí)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展底蘊(yùn)。
3、自修反思式培訓(xùn)。引導(dǎo)教師對(duì)自己或同事的教學(xué)行為進(jìn)行分析與反思，提高全體教師的專(zhuān)業(yè)水平，使教師從重復(fù)性的日常教學(xué)生活轉(zhuǎn)化為反思性的創(chuàng)造性生活，成為研究者?，F(xiàn)在教師們進(jìn)行教學(xué)反思已成為習(xí)慣，通過(guò)教師理性的思考、感悟，有效地促進(jìn)了教師教學(xué)水平的提高。
4、師徒式培訓(xùn)。為了使青年教師盡快成為學(xué)校教學(xué)一線的骨干，一開(kāi)學(xué)就組織骨干教師與青年教師進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)。在師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)中師徒共同簽定了師徒結(jié)對(duì)承諾書(shū)。以帶教指導(dǎo)，骨干教師講座，骨干教師上示范課等方式，師徒互進(jìn)，發(fā)揮了骨干教師的示范輻射作用。
學(xué)校堅(jiān)持以校為本，學(xué)、研、訓(xùn)一體的培訓(xùn)模式，極大地調(diào)動(dòng)了教師們的研究熱情，促進(jìn)了教師隊(duì)伍的迅速成長(zhǎng)。一年來(lái)，我校王莉芳教師在全國(guó)寫(xiě)字課競(jìng)賽中榮獲二等獎(jiǎng)。二十余名教師分別在省、市、區(qū)級(jí)教師基本功、論文、案例、上課比賽中獲一、二、三等獎(jiǎng)。教師指導(dǎo)學(xué)生參賽，五十余名學(xué)生分獲市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，二百八十余名學(xué)生分獲區(qū)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)。
實(shí)踐證明，校本培訓(xùn)是營(yíng)造教師繼續(xù)教育“立交橋”的主體工程，是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的重要途徑和舉措。校本培訓(xùn)，催生了教師學(xué)習(xí)之心，提升了教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。辦人民滿意的教育，必須切實(shí)提高教師素質(zhì)，學(xué)校校本培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，為教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)搭建堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十
您好!xxx團(tuán)支部，是一個(gè)朝氣蓬勃,充滿生機(jī)和活力，擁有優(yōu)良的作風(fēng)，積極向上，在各方面積極都要求進(jìn)步的團(tuán)組織。在輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)下，該支部一步一個(gè)腳印，共同努力，共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步，無(wú)論是思想政治修養(yǎng)，支部風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，還是社會(huì)活動(dòng)方面，都取得了優(yōu)良的成績(jī)。以下是該團(tuán)支部的事跡材料。
(一)團(tuán)結(jié)工作。
我們相信：對(duì)任何一個(gè)集體而言，團(tuán)結(jié)的重要性是不言而喻的。團(tuán)結(jié)是一個(gè)集體生存的基礎(chǔ)，是支部之所以成為整體的保障。所以，一年來(lái)，這個(gè)支部十分注重支部?jī)?nèi)的團(tuán)結(jié)工作。支部委員和團(tuán)委內(nèi)部分工明確，責(zé)任到人，這有利于充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，同時(shí)強(qiáng)調(diào)互相配合，積極推動(dòng)通力合作。支部委員通過(guò)內(nèi)部團(tuán)結(jié)工作，坦誠(chéng)交流意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)了自身的缺點(diǎn)和不足，有效地促進(jìn)了支部工作的展開(kāi)。
(二)學(xué)習(xí)工作。
一年來(lái)，該支部同學(xué)在保障其他工作得到發(fā)展的同時(shí)，一直不忘把更多的心思放在學(xué)習(xí)上，畢竟學(xué)習(xí)才是他們的首要任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體同學(xué)的共同努力，該支部咋學(xué)習(xí)方面取得了很大的進(jìn)步。在支部委和團(tuán)支部的帶動(dòng)下，該支部拙見(jiàn)形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。在這種氛圍之下，同學(xué)們經(jīng)過(guò)在一起探討學(xué)習(xí)上的問(wèn)題，互幫互助，共同進(jìn)步。學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)就盡自己最大的努力幫助暫時(shí)落后的同學(xué)，排除他們學(xué)習(xí)上的障礙，調(diào)整他們的心態(tài)，使成績(jī)稍差的同學(xué)能夠以最快的速度趕上并力爭(zhēng)超過(guò)其他同學(xué)。同學(xué)們還積極投身于“學(xué)習(xí)雷鋒”辯論賽中，以系里第一名的好成績(jī)奪得冠軍，后因去宏村寫(xiě)生沒(méi)有參加院里的比賽，很是遺憾。
在今后的學(xué)習(xí)中，該支部同學(xué)仍將保持并發(fā)揚(yáng)這種支部風(fēng)學(xué)風(fēng)，靠自己的努力在今后的日子里爭(zhēng)取更大的成績(jī)!
(三)紀(jì)律工作。
宿舍管理是支部管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律制度的同時(shí)，關(guān)心他們的生活。全支部同學(xué)親如一家，都把彼此當(dāng)作兄弟，當(dāng)作姐妹，互相關(guān)心，互相愛(ài)護(hù)。雖然在宿舍難免有一些吵吵鬧鬧，但這些不但沒(méi)有破壞同學(xué)的友誼，反而增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。在宿舍中，同學(xué)之間彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短，開(kāi)展了一些很有娛樂(lè)性的活動(dòng)，比如學(xué)吉他、學(xué)口琴等等，這些活動(dòng)豐富了同學(xué)們的生活，不僅使同學(xué)們?cè)谛菹r(shí)得到了放松，也使同學(xué)們學(xué)到了一技之長(zhǎng)。另外，同學(xué)們?cè)谒奚峥梢詢A訴彼此的心事，談?wù)撟约旱倪^(guò)去，暢想自己的未來(lái)，這都是同學(xué)們重要的精神食糧。
(四)衛(wèi)生工作。
該支部一直以“教室是我家，衛(wèi)生靠大家”的理念自己覺(jué)維護(hù)教室衛(wèi)生。為了維護(hù)自習(xí)教室和上課教室的衛(wèi)生，我們支部制定了詳細(xì)的衛(wèi)生值日同學(xué)們?cè)趧趧?dòng)委員的帶領(lǐng)下，自覺(jué)維護(hù)周邊的衛(wèi)生，大家相互監(jiān)督，各自養(yǎng)成了一個(gè)講衛(wèi)生的好習(xí)慣。
這就為同學(xué)們提供了一個(gè)整齊潔凈的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(5)課余工作。
為全面提高同學(xué)們的審美能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、與人際溝通能力，本支部特意開(kāi)展了各項(xiàng)身心相宜、和諧向上的支部活動(dòng)。如“與學(xué)院同發(fā)展”有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)，“說(shuō)出你心中的一句話”團(tuán)日活動(dòng)，“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”討論活動(dòng)等，充分激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)興趣，將學(xué)習(xí)的自主范圍拓寬拓深，沿伸至人文的各個(gè)層面。
在本支部同學(xué)和團(tuán)員們的共同努力下，我們創(chuàng)下了不少成果，總之成績(jī)只代表過(guò)去，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！痹谝院蟮臍q月里，本團(tuán)支部和支部委成員將帶領(lǐng)全體黨、團(tuán)員不斷探索，不懈追求和創(chuàng)新，將更加團(tuán)結(jié)一致、銳意進(jìn)取，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步。堅(jiān)信在賦予新的活力和經(jīng)過(guò)更大的努力之后視覺(jué)0802團(tuán)支部將再創(chuàng)輝煌!
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十一
一、轉(zhuǎn)變觀念，提升能力，實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展集團(tuán)以改革創(chuàng)新的精神，破除影響和阻礙科學(xué)發(fā)展的陳舊觀念、僵化思想、慣性思維、過(guò)時(shí)做法，使思想觀念更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求;以能力提升為目的，大力實(shí)施管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等，不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
1、創(chuàng)新管理方式，提高管理效率。首先以“安全、經(jīng)營(yíng)、資金”三大風(fēng)險(xiǎn)控制為抓手，通過(guò)制度與流程的梳理和完善，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、流程管理順暢、制度設(shè)置規(guī)范、控制程序精細(xì)為特征的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在安全管理上，按照“三二一”管理模式，實(shí)施集團(tuán)安全總監(jiān)負(fù)責(zé)制、統(tǒng)一委派制，開(kāi)展安全“鐵網(wǎng)行動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)等，充分利用現(xiàn)代化、信息化管理手段，加強(qiáng)安全、質(zhì)量等方面的實(shí)時(shí)監(jiān)管，使之始終處于受控狀態(tài)，確保安全無(wú)重大事故發(fā)生。在經(jīng)營(yíng)上，著重規(guī)避源頭風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、合同評(píng)審和集中管理制度，注重經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的有效提升，同時(shí)堅(jiān)決杜絕市場(chǎng)不良行為的發(fā)生。在資金管理上，強(qiáng)化資金、財(cái)務(wù)主管雙集控管理，加強(qiáng)資金全面預(yù)算管理和財(cái)務(wù)電算化管理，擴(kuò)大網(wǎng)上銀行的覆蓋面，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控。同時(shí)，做好重大投資的可行性研究、集體決策，堅(jiān)持重大事項(xiàng)產(chǎn)權(quán)代表報(bào)告制度等，有效規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)。其次以推行扁平化、集約化、信息化管理為抓手，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、責(zé)權(quán)利明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢高效為特征的現(xiàn)代化管理體系。規(guī)范、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，從減少管理層次入手，將集團(tuán)原來(lái)的三級(jí)、四級(jí)管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎?jí)管理，堅(jiān)持直管項(xiàng)目和分公司自營(yíng)項(xiàng)目占主導(dǎo)地位的發(fā)展方向，使直管、自營(yíng)項(xiàng)目的產(chǎn)值占企業(yè)總產(chǎn)值的80%以上。同時(shí)，劃清領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)職能邊界，按需設(shè)置崗位，精干管理職位，明確責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)相互交流和協(xié)調(diào)配合，提高了公司、分公司戰(zhàn)略發(fā)展的協(xié)同性，提升了企業(yè)運(yùn)行效率和效益。按照特級(jí)資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)要求，加快企業(yè)信息化建設(shè)，建立起以集團(tuán)本部為核心的網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)，借助網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)異地公司、項(xiàng)目的零距離實(shí)時(shí)管控和信息資源共享。再次以提高工程合同履約能力為抓手，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，制訂并較好地執(zhí)行了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，增強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制力，提升了項(xiàng)目品牌和利潤(rùn)空間。
2、創(chuàng)新承包模式，提高經(jīng)濟(jì)效益。本著加大激勵(lì)與加大風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，放開(kāi)經(jīng)營(yíng)與強(qiáng)化管理相結(jié)合的原則，以調(diào)動(dòng)承包經(jīng)營(yíng)者積極性、提高企業(yè)盈利能力、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁、提高職工收入為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷創(chuàng)新和完善承包模式，科學(xué)界定責(zé)權(quán)利關(guān)系，實(shí)行利益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等，權(quán)力與義務(wù)并存的經(jīng)營(yíng)承包制、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制，實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包、項(xiàng)目股份制、項(xiàng)目模擬法人制等多種承包方式。
3、創(chuàng)新專(zhuān)利技術(shù)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。一是以重點(diǎn)重大工程項(xiàng)目為載體，大力實(shí)施建設(shè)部、省級(jí)科技示范工程、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、建筑節(jié)能示范工程，近三年，有6項(xiàng)建設(shè)部示范工程、8項(xiàng)省級(jí)示范工程分別通過(guò)驗(yàn)收，有3項(xiàng)建設(shè)部示范工程、4項(xiàng)省級(jí)示范工程正在實(shí)施中;二是以企業(yè)技術(shù)中心為依托，開(kāi)展工法、發(fā)明專(zhuān)利、科技成果研究，近三年，集團(tuán)獲2項(xiàng)中國(guó)土木工程科技創(chuàng)新最高獎(jiǎng)——詹天佑大獎(jiǎng)、5項(xiàng)國(guó)家級(jí)工法、7項(xiàng)實(shí)用新型技術(shù)專(zhuān)利、1項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利、8項(xiàng)全國(guó)優(yōu)秀qc成果、23項(xiàng)省級(jí)工法、14項(xiàng)省級(jí)優(yōu)秀qc成果、主編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，逐年完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。近三年，招收大中專(zhuān)畢業(yè)生268名，吸納社會(huì)人才114名，為技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新提供了人才支撐和智力支持。同時(shí)，通過(guò)技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新，有效地促進(jìn)了工程質(zhì)量水平的提高。近三年，集團(tuán)創(chuàng)出國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程9項(xiàng)、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程42項(xiàng)、省優(yōu)秀建筑裝飾工程19項(xiàng)、地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程82項(xiàng)，獎(jiǎng)杯數(shù)量保持省內(nèi)領(lǐng)先地位。
二、突出主業(yè)，適度多元，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
轉(zhuǎn)型發(fā)展是集團(tuán)適應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的必由之路。
1、推動(dòng)主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是在項(xiàng)目單體上，實(shí)現(xiàn)從“小、低、差”向“高、大、精”轉(zhuǎn)變，積極承接單體量大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目。06年超億元項(xiàng)目15個(gè)，占經(jīng)營(yíng)總量的34.2%，最大的項(xiàng)目是舟山石油儲(chǔ)備基地三期工程2.6億元;08年超億元項(xiàng)目24項(xiàng)，占經(jīng)營(yíng)總量的46.99%，最大的項(xiàng)目是甬臺(tái)溫線溫州站工程7.96億元;今年1-8月超億元項(xiàng)目17個(gè)，占經(jīng)營(yíng)總量的63.8%，最大的項(xiàng)目是杭州鐵路東站28億元。二是在“走出去”過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)由“零打碎敲”向“區(qū)域化、基地化、規(guī)模化”轉(zhuǎn)變，培育出1個(gè)10億元規(guī)模以上區(qū)域分公司，打造出5個(gè)5億元以上的區(qū)域市場(chǎng)，提高了市場(chǎng)集中度，06年外向度為38.1%，08年為47.6%。三是在運(yùn)行模式上，實(shí)現(xiàn)從施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變，積極嘗試bt、bot建筑服務(wù)模式。四是在資源配置上由重房建轉(zhuǎn)向兼顧大土木其他領(lǐng)域的拓展。通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，抱團(tuán)合作，聯(lián)合投標(biāo)等形式，積極開(kāi)拓進(jìn)入鐵路建設(shè)等新市場(chǎng)。
2、推動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。完善、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了企業(yè)綜合總承包、項(xiàng)目管理、專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包的產(chǎn)業(yè)體系，在做大做強(qiáng)集團(tuán)土建主業(yè)板塊同時(shí)，以總承包帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)分包，做強(qiáng)做精房地產(chǎn)、地基基礎(chǔ)、水電安裝、建筑幕墻、建筑裝飾、檢測(cè)科技、材料租賃、鋼結(jié)構(gòu)、市政等專(zhuān)業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)了建筑主業(yè)和非建筑主業(yè)產(chǎn)值的“七三”發(fā)展格局。
3、推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力實(shí)施“大集團(tuán)”戰(zhàn)略，增強(qiáng)集團(tuán)集中配置各類(lèi)資源的權(quán)威和能力，消除“集而不團(tuán)”的現(xiàn)象，實(shí)行“要素資源統(tǒng)一調(diào)配，信息資源統(tǒng)一管理、內(nèi)部市場(chǎng)統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)、品牌形象統(tǒng)一整合”的“四統(tǒng)一”管理，強(qiáng)化了集團(tuán)在戰(zhàn)略管理、重大決策、協(xié)同支持、資本運(yùn)作、資源配置等方面的控制權(quán)，使集團(tuán)真正成為戰(zhàn)略決策中心、集成服務(wù)中心、力量凝聚中心。
三、以人為本，共建文明，促進(jìn)和諧發(fā)展。
1、發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，提供政治保障。集團(tuán)把黨建工作作為企業(yè)的“金名片”來(lái)打造。三年來(lái)，集團(tuán)開(kāi)展了多項(xiàng)創(chuàng)新性、有效性活動(dòng)。一是重視團(tuán)隊(duì)培育，彰顯“四特”精神。全面開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，集團(tuán)獲省國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體，創(chuàng)建案例被列入全國(guó)基層黨建經(jīng)典案例;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在新建杭州鐵路東站站房等具有戰(zhàn)略性意義的重特大工程的承建中，充分發(fā)揮國(guó)企上下各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，精心策劃、嚴(yán)密組織、認(rèn)真實(shí)施、確保萬(wàn)無(wú)一失，向社會(huì)展示了集團(tuán)的品牌實(shí)力;強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在重點(diǎn)重大工程建設(shè)中，以項(xiàng)目黨支部建設(shè)為基點(diǎn)，形成了領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)蹲點(diǎn)，項(xiàng)目黨員干部為先鋒骨干的整體協(xié)同作戰(zhàn)體系，積極開(kāi)展“三號(hào)兩隊(duì)”(黨員先鋒號(hào)、工人先鋒號(hào)、青年先鋒號(hào)、黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì))、“三讓”(讓黨旗飄起來(lái)，讓身份亮出來(lái)，讓作用發(fā)揮出來(lái))、“爭(zhēng)六星”(安全之星、效益之星、質(zhì)量之星、團(tuán)結(jié)之星、進(jìn)度之星、奉獻(xiàn)之星)活動(dòng)，培育和光大了集團(tuán)“特別能團(tuán)結(jié)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的“四特”精神。集團(tuán)承建的青川災(zāi)后重建工程、溫州鐵路新客站等工程，均成了當(dāng)?shù)鼗蛳到y(tǒng)內(nèi)建設(shè)的標(biāo)兵。二是不斷健全人才成長(zhǎng)、干部選拔培養(yǎng)機(jī)制。開(kāi)展中層管理干部公開(kāi)競(jìng)聘活動(dòng)，三年已推出10多個(gè)中層管理崗位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘，今年還聘請(qǐng)優(yōu)秀民工作“主考官”，這在《浙江日?qǐng)?bào)》、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等10多家媒體上引起強(qiáng)烈反響。建立健全人才快速成長(zhǎng)機(jī)制，今年加快了年輕人才的交流培養(yǎng)力度，把有潛力的35名年輕人才安排到青川災(zāi)后援建工程和鐵路車(chē)站改造工程及區(qū)域公司中鍛煉，加快成才進(jìn)程。三是加強(qiáng)了流動(dòng)黨員管理，制定了“流動(dòng)黨員管理實(shí)施意見(jiàn)”，設(shè)立了流動(dòng)黨員管理辦公室，成立了流動(dòng)黨員管理服務(wù)站，開(kāi)通了流動(dòng)黨員服務(wù)熱線，開(kāi)設(shè)了省建設(shè)系統(tǒng)首個(gè)項(xiàng)目黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站。四是不斷挖掘項(xiàng)目文化內(nèi)涵，開(kāi)展了項(xiàng)目建設(shè)“八榮八恥”短文征集活動(dòng)和“廉政文化進(jìn)項(xiàng)目”活動(dòng)，推出了項(xiàng)目文化建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)選等。
2、關(guān)心愛(ài)護(hù)民工，促進(jìn)企業(yè)和諧。提出民工也是浙江建工建設(shè)者、善待民工就是善待自己的理念;在全國(guó)建筑施工企業(yè)中首創(chuàng)“民工溝通日”制度，確定每月10日為“民工溝通日”，該活動(dòng)獲浙建集團(tuán)黨建創(chuàng)新獎(jiǎng)，入選省國(guó)資委編寫(xiě)的《黨建巡禮——浙江省國(guó)資和國(guó)企系統(tǒng)黨建工作特色》一書(shū);成立民工自治委員會(huì)，為全國(guó)首創(chuàng);開(kāi)展“送文藝、送安全、送健康”“三送”活動(dòng)，深受項(xiàng)目、民工歡迎;加強(qiáng)民工學(xué)校建設(shè)，提高民工素質(zhì)，有5個(gè)民工學(xué)校被評(píng)為杭州市優(yōu)秀民工學(xué)校;開(kāi)展十佳優(yōu)秀民工評(píng)選，積極推薦民工參加先進(jìn)人物評(píng)選，木工俞鋒被評(píng)為浙江省優(yōu)秀民工、杭州市十大平民英雄，程泰德被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀外來(lái)務(wù)工青年。
3、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益。集團(tuán)十分重視職工維權(quán)機(jī)制的建設(shè)，重點(diǎn)抓好以職工代表大會(huì)為核心的企業(yè)民主管理，簽訂集體合同，堅(jiān)持集體協(xié)商、司務(wù)公開(kāi)制度，組織全體職工參政議政，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，三年來(lái)共有2800余人次向企業(yè)提交了合理化建議，有120余人獲集團(tuán)合理化建議一二三等獎(jiǎng)，有9人獲浙建集團(tuán)“金點(diǎn)子“獎(jiǎng)，有1建議獲省節(jié)能減排合理化建議優(yōu)秀獎(jiǎng)。
4.開(kāi)展文娛體育活動(dòng)，豐富職工文化生活。集團(tuán)積極開(kāi)展一系列形式多樣、豐富多彩的文娛體育活動(dòng)，如職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)、“十佳”青年歌手大賽、三人制籃球賽、建工吉尼斯活動(dòng)等，豐富職工業(yè)余生活，滿足職工精神文化需求。
5、開(kāi)展職工互助，情系困難職工。成立職工互助基金會(huì)，建立幫困扶貧長(zhǎng)效機(jī)制。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常利用節(jié)假日慰問(wèn)“三老”和困難職工，并承諾不讓一位職工子女因貧困而失學(xué)。三年，集團(tuán)用于困難員工的慰問(wèn)和補(bǔ)助金額近百萬(wàn)元。去年以來(lái)，受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體下行，但集團(tuán)逆勢(shì)而上，不但做到不減人不減薪，且職工平均收入有所提升。這既反映了集團(tuán)的整體實(shí)力，又顯示了一個(gè)國(guó)有企業(yè)的良好社會(huì)形象。
6、獻(xiàn)愛(ài)心送溫暖，盡顯社會(huì)責(zé)任。06年，出資55萬(wàn)元援建“桑美”臺(tái)風(fēng)重災(zāi)區(qū)蒼南安置房;在08年抗震救災(zāi)中，更是積極行動(dòng)，第一時(shí)間搭建活動(dòng)板房1281套，踴躍捐款達(dá)100萬(wàn)元，集團(tuán)獲浙江省抗震救災(zāi)先進(jìn)集體稱號(hào);在災(zāi)后重建中，集團(tuán)更是表現(xiàn)出強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，奮勇當(dāng)先，深入災(zāi)區(qū)，開(kāi)展援建。
7、深化創(chuàng)建工作，提升文明品牌。自1994年被命名為省級(jí)文明單位以來(lái)，一直保持這項(xiàng)榮譽(yù)，去年集團(tuán)還獲“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。在文明創(chuàng)建中，集團(tuán)十分注重村企結(jié)對(duì)，共建文明，在淳安千島湖鎮(zhèn)云村三年共投入資金十余萬(wàn)元為村民改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在07年5月了啟動(dòng)“種文化”活動(dòng)，向村里捐贈(zèng)電腦、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備，幫助宣傳云村，該活動(dòng)獲浙江省“種文化”活動(dòng)群芳獎(jiǎng)，集團(tuán)獲杭州市“雙千結(jié)對(duì)，共建文明”先進(jìn)單位。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十二
為響應(yīng)團(tuán)組織加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)，于20xx年下半年至20xx年上半年積極展開(kāi)推優(yōu)、團(tuán)會(huì)、團(tuán)員意識(shí)深化、團(tuán)費(fèi)收繳、第二課堂學(xué)分申報(bào)、發(fā)展對(duì)象培養(yǎng)推舉和優(yōu)秀團(tuán)員(干)民主評(píng)議等各項(xiàng)團(tuán)組織工作，并且積極配合院、校團(tuán)組織各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
一、第一次團(tuán)會(huì)。
1.主題：學(xué)習(xí)石秋杰老師先進(jìn)事跡主題團(tuán)會(huì)。
2.背景及意義：
老師們是平凡的，但平凡中孕育著偉大。近期，在全省乃至全國(guó)廣為傳頌著xx大學(xué)石秋杰老師平凡而又偉大的感人事跡。石秋杰老師用無(wú)私奉獻(xiàn)唱響生命之歌的先進(jìn)事跡被中央領(lǐng)導(dǎo)稱為教師之楷模，人生之榜樣，并號(hào)召全省廣大教師和教育工作者學(xué)習(xí)石秋杰老師的先進(jìn)事跡，這是心靈的震撼、靈魂的洗禮。
3.開(kāi)展情況：
同學(xué)們參與性高，安排合理而有新意?？傮w流程流暢，各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)新穎活潑，項(xiàng)目銜接順暢，班內(nèi)同學(xué)相互之間配合默契，態(tài)度積極熱情，各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作準(zhǔn)時(shí)到位。xx班全體同學(xué)在協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等環(huán)節(jié)掌控上體現(xiàn)了良好的默契和效率。
4.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
通過(guò)本次團(tuán)會(huì)的舉行，給xx班的同學(xué)們提供好的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)石秋杰老師的先進(jìn)事跡并相互交流心得體會(huì)，深化理解，也在交流中增進(jìn)之間的友誼。此次團(tuán)會(huì)也暴露了一些問(wèn)題。首先，部分同學(xué)對(duì)開(kāi)辦團(tuán)會(huì)的配合參與度有待提高;其次，組織者工作熱情雖然很高，工作能力較強(qiáng)，但是還需要更多磨合和配合，工作效率和質(zhì)量還有提高的空間。
二、第二次團(tuán)會(huì)。
1.主題：最是故鄉(xiāng)美。
2.背景及意義：
從全國(guó)各地而來(lái)的我們相聚在xx班已經(jīng)整整一年了，一年中我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在懷念著故鄉(xiāng)，故鄉(xiāng)的山山水水和善良的人民。各地的風(fēng)土人情也各不相同，各具特色。xx班相親相愛(ài)的的同學(xué)們也希望與彼此分享各自故鄉(xiāng)的特色，并增進(jìn)對(duì)祖國(guó)大好河山的了解。
3.開(kāi)展情況：
本次主題團(tuán)會(huì)突破了往常所采用的室內(nèi)形式，將舉辦地點(diǎn)改在了室外，有利于活躍團(tuán)會(huì)氣氛，改變往屆團(tuán)會(huì)所體現(xiàn)出的活力不足，班級(jí)成員參與積極性不高的缺陷。清爽的環(huán)境，寬闊的空間，使以前任何不能在室內(nèi)進(jìn)行的團(tuán)會(huì)環(huán)節(jié)都可順暢進(jìn)行，并且，同學(xué)們交流方便，無(wú)拘無(wú)束，團(tuán)會(huì)氣氛達(dá)到前所未有的好。
之前的團(tuán)會(huì)都是ppt的的形式向大家做出活動(dòng)介紹，，枯燥無(wú)味，往往不能達(dá)到預(yù)先效果，而此次團(tuán)會(huì)不一樣，先是主持人通過(guò)口頭形式宣講團(tuán)會(huì)主題，而后是通過(guò)給位同學(xué)的自我介紹，將其家鄉(xiāng)活靈活現(xiàn)的體現(xiàn)出來(lái)，五湖四海的各種各樣的獨(dú)特風(fēng)韻令人神往。
活動(dòng)過(guò)程中各位同學(xué)一直保持著較高的積極性以及參與熱情，沒(méi)有出現(xiàn)往屆團(tuán)會(huì)中出現(xiàn)的中途落跑情況，大家對(duì)團(tuán)會(huì)的支持都堅(jiān)持到了最后。
嘉賓的積極參與也給了此次團(tuán)會(huì)的負(fù)責(zé)人很大鼓舞。
4.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
總體完成圓滿，基本達(dá)到預(yù)期效果。但是，由于團(tuán)會(huì)在室外舉行，關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的控制問(wèn)題一直不太理想，雜音的存在影響了活動(dòng)的質(zhì)量和流暢度，這是需要改進(jìn)的地方。
現(xiàn)場(chǎng)布置欠佳，由于受到場(chǎng)地限制，在室外舉辦的活動(dòng)在場(chǎng)地布置上比較困難，但是仍然需要克服。
沒(méi)能事先準(zhǔn)備話筒，這是出現(xiàn)在組織上的問(wèn)題，希望以后能夠注意。
但是總體上團(tuán)會(huì)效果較好，優(yōu)點(diǎn)大于不足，能夠達(dá)到預(yù)先效果，真正體現(xiàn)團(tuán)會(huì)主旨!
三、第三次團(tuán)會(huì)。
1.主題：“關(guān)注兩會(huì)聚焦民生”主題團(tuán)會(huì)。
2.背景及意義：
2012年3月13日(星期二)上午9時(shí)，全國(guó)政協(xié)十一屆五次會(huì)議在人民大會(huì)堂舉行閉幕會(huì)。2012年3月14日(星期三)上午10時(shí)，第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)第五次會(huì)議在人民大會(huì)堂舉行閉幕會(huì)。外國(guó)語(yǔ)學(xué)院團(tuán)委組織全院青年召開(kāi)題為“關(guān)注兩會(huì)聚焦民生”的團(tuán)組織生活會(huì)，引導(dǎo)全院團(tuán)員以班級(jí)為單位系統(tǒng)學(xué)習(xí)“兩會(huì)”基本知識(shí)，充分了解了“兩會(huì)”主要內(nèi)容并深刻認(rèn)識(shí)“兩會(huì)”的重要意義。
3.開(kāi)展情況：
前期準(zhǔn)備比較充分，分工明確，并讓各位同學(xué)去查找和了解有關(guān)“兩會(huì)”的熱門(mén)話題。大部分同學(xué)都做了充分的準(zhǔn)備。同學(xué)們都積極的表達(dá)了自己對(duì)有關(guān)話題的看法。
活動(dòng)內(nèi)容豐富有趣，參與度非常高?；顒?dòng)圍繞兩會(huì)熱門(mén)提案和熱門(mén)話題進(jìn)行。各位同學(xué)針對(duì)民生問(wèn)題、社會(huì)問(wèn)題以及國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的業(yè)績(jī)等問(wèn)題提出了獨(dú)到的見(jiàn)解?；顒?dòng)還就黃細(xì)花提出的關(guān)于“法定婚齡提前到十八周歲"提案進(jìn)行了激烈的辯論會(huì)，讓此次活動(dòng)達(dá)到了高潮。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，活動(dòng)秩序井然?；顒?dòng)過(guò)程中不僅有同學(xué)們躍發(fā)言，開(kāi)展了激烈的辯論賽，中間還開(kāi)展了非常有趣的游戲環(huán)節(jié)，再一次的調(diào)動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
4.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
一些細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有注意到，如團(tuán)會(huì)開(kāi)展前沒(méi)有準(zhǔn)備好嘉賓卡，希望以后的團(tuán)會(huì)多注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。
活動(dòng)進(jìn)行中個(gè)別同學(xué)開(kāi)小差，沒(méi)有積極參與到其中。希望大家都能參與到每次團(tuán)會(huì)中，堅(jiān)決杜絕“打醬油”現(xiàn)象。
但是總體上這次團(tuán)會(huì)效果較好，優(yōu)點(diǎn)大于不足，能夠達(dá)到預(yù)先效果，真正體現(xiàn)團(tuán)會(huì)主旨!希望我們xx班在以班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)的帶領(lǐng)下，在各班委的組織中，全體同學(xué)努力辦好每一次團(tuán)會(huì)，把xx班建立成團(tuán)結(jié)、友愛(ài)的優(yōu)秀班級(jí)。
四、推優(yōu)大會(huì)。
根據(jù)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院黨委相關(guān)文件，xx班團(tuán)支部舉行了4次推優(yōu)活動(dòng)，并通過(guò)投票產(chǎn)生了共10名共青團(tuán)員為入黨積極分子。
推優(yōu)大會(huì)本著為黨組織推薦輸送優(yōu)秀團(tuán)員青年的目的，并通過(guò)定期推優(yōu)提高全體團(tuán)員青年的思想政治覺(jué)悟，對(duì)所有參選團(tuán)員進(jìn)行綜合評(píng)定，從思想學(xué)習(xí)工作各方面進(jìn)行考核，最終通過(guò)公平公正公開(kāi)的投票唱票統(tǒng)票，選舉出大家認(rèn)可的優(yōu)秀團(tuán)員成為入黨積極分子。
最終名單如下：
五、優(yōu)秀團(tuán)員(干)民主推選會(huì)。
推舉結(jié)果名單如下：
優(yōu)秀團(tuán)員：
優(yōu)秀團(tuán)干：
推舉結(jié)果名單如下：
優(yōu)秀團(tuán)員：
優(yōu)秀團(tuán)干：
六、團(tuán)員意識(shí)深化建設(shè)。
主要由團(tuán)支書(shū)、組織委員、宣傳委員組成的團(tuán)支委成員，在日常學(xué)習(xí)和工作中開(kāi)展xx班團(tuán)支部的團(tuán)員意識(shí)深化工作。包括及時(shí)傳達(dá)校黨委院黨委組織的工作安排和思想政策，倡導(dǎo)大家加強(qiáng)和黨團(tuán)組織的聯(lián)系和交流、深入了解關(guān)心支部成員學(xué)習(xí)工作生活情況，積極為同學(xué)們排憂解難、促進(jìn)支部精神文化建設(shè)進(jìn)程和對(duì)入黨積極分子的考察和培養(yǎng)工作。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十三
x鎮(zhèn)位于x區(qū)南部，由原x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)合并而成，總面積152平方公里，轄xx個(gè)行政村，人口x萬(wàn)人。全鎮(zhèn)共有個(gè)黨支部，其中教育黨總支部x個(gè)，駐地企事業(yè)單位黨支部x個(gè)，村黨支部xx個(gè)，全鎮(zhèn)黨員x余人。
一是認(rèn)真搞好宣傳動(dòng)員工作。鎮(zhèn)黨委召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，專(zhuān)題對(duì)黨務(wù)。
公開(kāi)工作進(jìn)行了安排部署，要求各黨支部組織召開(kāi)黨員大會(huì)，多角度，多層面的宣傳黨務(wù)公開(kāi)的重大意義、方法步驟、目標(biāo)要求，使黨員群眾更好地參與黨內(nèi)事務(wù)，增強(qiáng)民主，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員群眾的積極性和參與性。在宣傳動(dòng)員過(guò)程中，采取了形式多樣，行之有效的宣傳方法，全鎮(zhèn)共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)200余條，懸掛橫幅6條，發(fā)放黨務(wù)公開(kāi)宣傳資料1000余份，為全面推行黨務(wù)公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi)營(yíng)造了良好的氛圍。
二是制定工作方案，嚴(yán)密組織實(shí)施。在借鑒吸收黨務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)，制定出臺(tái)《x鎮(zhèn)黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案》，各黨支部也按照各自實(shí)際，注重公開(kāi)內(nèi)容、形式、程序，及時(shí)研究制定了開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施方案。按照實(shí)施方案，在全鎮(zhèn)全面推行黨務(wù)公開(kāi)工作，各黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)負(fù)起組織協(xié)調(diào)和督促檢查的責(zé)任，對(duì)黨務(wù)公開(kāi)內(nèi)容按“事前公開(kāi)、征求意見(jiàn)、決策公開(kāi)、民主討論、結(jié)果公開(kāi)、接受監(jiān)督”的基本程序，做到規(guī)范、有序、到位。添置了硬件設(shè)施，包括黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)欄，并對(duì)常規(guī)性工作定期公開(kāi)，階段性工作逐步公開(kāi)，臨時(shí)性工作及時(shí)公開(kāi)，基本形成了開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。在實(shí)施黨務(wù)公開(kāi)工作中各黨支部把握黨務(wù)公開(kāi)和政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)相互聯(lián)系，形成互為補(bǔ)充、相互促進(jìn)、不斷完善、共同發(fā)展的良好機(jī)制。同時(shí)，在黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi)責(zé)任制，明確黨務(wù)公開(kāi)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，各黨支部主要負(fù)責(zé)人對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作負(fù)總責(zé)。黨務(wù)公開(kāi)工作辦公室對(duì)公開(kāi)內(nèi)容的全面性、真實(shí)性具體負(fù)責(zé)，及時(shí)向鎮(zhèn)黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出公開(kāi)方案，報(bào)告公開(kāi)情況，同時(shí)對(duì)黨務(wù)公開(kāi)的形式、內(nèi)容以及實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。此外，把黨務(wù)公開(kāi)納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，明確標(biāo)準(zhǔn)，靠實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督檢查和跟蹤檢查，確保了全鎮(zhèn)黨務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十四
一、?從理順工作入手，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
二、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，職工隊(duì)伍素質(zhì)有了新的提高。
三、班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。
四、精神文明建設(shè)促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)職工對(duì)政策的理解認(rèn)識(shí)，每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)職工的形勢(shì)任務(wù)教育，發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)劃生育的職能作用，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年宣傳報(bào)道報(bào)社中稿子21篇，出宣傳板報(bào)5期。努力開(kāi)展精神文明“五創(chuàng)建”活動(dòng)，以“當(dāng)文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會(huì)工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極開(kāi)展向職工送溫暖活動(dòng)，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過(guò)生日的職工送去一份賀卡、一份慰問(wèn)金，表示一份祝?！，F(xiàn)已形成制度。今年，我們?cè)谫Y金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問(wèn)題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問(wèn)題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十五
王樂(lè)，男，漢族，麟游縣鎮(zhèn)頭小學(xué)小學(xué)五（4）班學(xué)生，班級(jí)的勞動(dòng)委員，也是校、班級(jí)環(huán)保小組的主要成員。他生活在一個(gè)普通職工家庭。他熱愛(ài)校園，勤勞純樸，尊老愛(ài)幼，樂(lè)于助人；他熱愛(ài)學(xué)習(xí)，刻苦努力，成績(jī)優(yōu)秀；他熱愛(ài)勞動(dòng)，工作中兢兢業(yè)業(yè)、以身做責(zé)。作為班級(jí)的勞動(dòng)委員，王樂(lè)同學(xué)每天都是最后一個(gè)離開(kāi)教室的。盡管并不是他值日，他也會(huì)主動(dòng)留下來(lái)和同學(xué)們一起打掃教室清潔，打掃完他還認(rèn)認(rèn)真真的檢查幾遍，看到細(xì)小的垃圾就用手撿起來(lái)。正因?yàn)樗恼J(rèn)真負(fù)責(zé)，五（4）班的教室一直是窗明幾凈，連續(xù)多次獲得學(xué)校“衛(wèi)生先進(jìn)班”的光榮稱號(hào)。
學(xué)少了，過(guò)道的環(huán)境越來(lái)越干凈。同學(xué)們都親切的.稱呼王樂(lè)他們?yōu)椤靶l(wèi)生小天使”。
五（4）班負(fù)責(zé)體育場(chǎng)衛(wèi)生，無(wú)論是在寒冷的冬天，還是在炎熱的夏天，王樂(lè)始終帶領(lǐng)同學(xué)們盡職盡責(zé)地打掃，并時(shí)刻監(jiān)督、提醒同學(xué)們?cè)鯓幼?。遇到?jīng)]有按要求做的同學(xué)或現(xiàn)象，他都能及時(shí)制止，并親自去清理。他帶領(lǐng)的班級(jí)環(huán)保小組成員，無(wú)論在什么時(shí)候，也無(wú)論在哪個(gè)班級(jí)的分擔(dān)區(qū)，只要發(fā)現(xiàn)有紙屑等污物，都能彎腰撿起，并投放垃圾箱內(nèi)。他經(jīng)常積極宣傳保護(hù)環(huán)境的重要性,并積極宣傳、號(hào)召其他同學(xué)也和他們一樣為環(huán)保盡自己應(yīng)有的力量。在輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,他還在班級(jí)主持了一次“愛(ài)我社區(qū)，做環(huán)保衛(wèi)士”的中隊(duì)活動(dòng)，宣傳環(huán)保的重要性，講解垃圾的分類(lèi)，提出建立廢紙、塑料制品回收箱，以防止社會(huì)資源的流失和減少對(duì)環(huán)境的污染。社區(qū)的叔叔阿姨親切的稱它為“環(huán)保小天使”
既美化了校園周邊環(huán)境，也為麟游創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)了小小的一份力量。
王樂(lè)就像一只可愛(ài)的小白鴿，飛到哪里，哪里就多一片綠色，添一份生機(jī)。老師和同學(xué)們看到王樂(lè)就親切地稱呼他：“環(huán)保小衛(wèi)士。”在家里，王樂(lè)也積極宣傳環(huán)保，父母、姐姐和小區(qū)的叔叔、阿姨都是他宣傳的對(duì)象。當(dāng)看到有沒(méi)有關(guān)好的水龍頭，會(huì)立刻跑過(guò)去關(guān)好；看見(jiàn)有人隨手扔垃圾時(shí)，會(huì)立刻把他丟掉的垃圾撿起來(lái)，還會(huì)告訴他們，再也不能隨手亂扔垃圾了。王樂(lè)同學(xué)愛(ài)護(hù)每一株花草，每一棵樹(shù)木，不摘花，不踏，進(jìn)草坪。叔叔、阿姨們遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到他，就笑著說(shuō)：“我們的環(huán)境管理員來(lái)?！?/p>
王樂(lè)告訴老師：環(huán)保精神是激勵(lì)著我；我應(yīng)該為保護(hù)環(huán)境做一點(diǎn)事，使地球永遠(yuǎn)美麗！王樂(lè)，一個(gè)真正的環(huán)保小衛(wèi)士！王樂(lè)在仔細(xì)的撿垃圾，撿完垃圾了，王樂(lè)和隊(duì)友們一起歸來(lái)，垃圾筒都露出笑臉了。又浸水了，王樂(lè)趕忙和同學(xué)一起清掃。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十六
在過(guò)去的xx年度中，包裝宣傳報(bào)道工作，在公司總經(jīng)理薛總的高度重視下，從多方面、多層次的開(kāi)展行之有效的工作，取得一定成果。公司通訊員隊(duì)伍積極的向集團(tuán)《xx人》、集團(tuán)網(wǎng)站、公司內(nèi)部宣傳欄等信息平臺(tái)，及時(shí)、準(zhǔn)確地宣傳報(bào)道包裝在企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，發(fā)生的一些重大、重要事件，實(shí)事求是的宣揚(yáng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，涌現(xiàn)出的'一些值得表?yè)P(yáng)和值得學(xué)習(xí)的好人好事，讓外界更加了解發(fā)展中的包裝、從而讓外界更加貼近、支持。
通訊報(bào)道工作的正常開(kāi)展，在集團(tuán)和公司之間起到了信息傳遞的橋梁作用。公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排通訊員參加集團(tuán)通訊員會(huì)議，積極參加集團(tuán)舉辦的各項(xiàng)重要活動(dòng)，及時(shí)將重要的會(huì)議精神、工作部署和要求傳遞給公司員工，讓集團(tuán)和公司員工之間，在信息傳遞中保持高度的一致統(tǒng)一協(xié)調(diào)；同時(shí)，公司積極配合《xx人》編輯部人員采訪報(bào)道工作，為采訪報(bào)道創(chuàng)造條件，讓采訪報(bào)道工作順暢開(kāi)展進(jìn)行。公司通訊員則用文實(shí)事求是地，報(bào)道公司內(nèi)部發(fā)生的重大新聞事實(shí)，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反映了公司員工的心聲和真實(shí)的想法，把公司員工和集團(tuán)之間的距離拉的更近，讓外界及時(shí)、準(zhǔn)確了解發(fā)展中的。
在xx年度中，公司通訊員發(fā)表了多篇文章和新聞報(bào)道，被《xx人》、及集團(tuán)網(wǎng)站采納發(fā)表，得到了大家的一致認(rèn)可，所報(bào)道的具有重要新聞價(jià)值的文章，在集團(tuán)內(nèi)部引起很大的反響。公司在加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)方面，始終沒(méi)有松懈。公司除了有專(zhuān)職的通訊員隊(duì)伍外，公司領(lǐng)導(dǎo)還積極鼓勵(lì)倡導(dǎo)其他寫(xiě)作愛(ài)好者向《xx人》編輯部寫(xiě)稿、投稿，讓《xx人》的在選稿、用稿上內(nèi)容更加充實(shí)、豐富，同時(shí)更讓外界從不同視角、不同層面看待正在逐步發(fā)展崛起的包裝。
xx年已經(jīng)過(guò)去，包裝宣傳報(bào)道工作在集團(tuán)的宣傳報(bào)道工作的總體部署和要求下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，完成了各項(xiàng)既定工作，取得了一定的成果。但是宣傳報(bào)道工作肯定還存在一些問(wèn)題，離集團(tuán)宣傳工作的要求還存在一定的距離，這就更加要求我們?cè)趚x年中，堅(jiān)持不懈要把宣傳報(bào)道工作，做為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容來(lái)認(rèn)真對(duì)待，繼續(xù)加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，將宣傳報(bào)道工作開(kāi)展的更加深度和力度，把宣傳報(bào)道工作提升到一個(gè)更新的臺(tái)階，為企業(yè)的發(fā)展做應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十七
本班團(tuán)支部自開(kāi)學(xué)建立至今已半年有余，支部正在逐步發(fā)展，日漸完善中。
團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)方面，注重奉獻(xiàn)精神，能踏踏實(shí)實(shí)為同學(xué)辦實(shí)事。我班團(tuán)支部共設(shè)3名團(tuán)干，他們的職責(zé)分別是：
(1)團(tuán)支書(shū);鐘運(yùn)佳。
負(fù)責(zé)主持班級(jí)內(nèi)定的工作，定期組織團(tuán)員進(jìn)行思想建設(shè)，開(kāi)展團(tuán)活動(dòng)，協(xié)助班長(zhǎng)主持班級(jí)日常工作。
密切注意同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)團(tuán)員積極向黨組織靠攏，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各團(tuán)干工作，負(fù)責(zé)團(tuán)內(nèi)部活動(dòng)的策劃，組織、協(xié)調(diào)。
(2)組織委員;陳源。
積極動(dòng)員班級(jí)同學(xué)向中國(guó)共產(chǎn)黨靠攏。
協(xié)助班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)做好工作。
(3)宣傳委員;陳洋曦。
負(fù)責(zé)黑板報(bào)的主辦工作。
負(fù)責(zé)全班各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作，反映全班同學(xué)的精神風(fēng)貌和生活情況。
協(xié)助班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)做好工作。
二、魅力飛揚(yáng)。
班團(tuán)成員。
班長(zhǎng)：周玉嬌團(tuán)支書(shū)：鐘運(yùn)佳宣傳委員：陳洋曦組織委員：陳源學(xué)習(xí)委員：金沙。
清潔委員：楊棚棚葉馮君紀(jì)律委員：鄒雪體育委員：湯啟林文藝委員：湯曉佩。
優(yōu)秀學(xué)生。
年級(jí)組：
才藝之星：蘇欣進(jìn)步之星：羅杰誠(chéng)信之星：涂英男。
守紀(jì)之星：張芯菱禮儀之星：徐豪新三好：金沙，周玉嬌。
校級(jí)：
文學(xué)之星：蔣雅川愛(ài)校之星：劉鑰新三好：楊棚棚，張呂。
永川區(qū)三好學(xué)生：李瑞。
優(yōu)秀團(tuán)員：陳月，楊棚棚。
優(yōu)秀團(tuán)干部：鐘運(yùn)佳。
在加強(qiáng)團(tuán)支部班子建設(shè)的同時(shí)，我們也充分發(fā)動(dòng)品學(xué)兼優(yōu)，德才兼?zhèn)涞耐瑢W(xué)參與年級(jí)組、校級(jí)的工作事務(wù)中，為我校的建設(shè)提供人才，其中金沙同學(xué)任高一生活部部長(zhǎng);徐豪同學(xué)任校生活部副部長(zhǎng);楊棚棚同學(xué)葉馮君同學(xué)均為校生活部成員;陳洋曦同學(xué)為國(guó)語(yǔ)社副社長(zhǎng)，李瑞為校紀(jì)檢部成員;蘇杰為國(guó)旗班旗手。王一興同學(xué)獲“我是90后”征文比賽一等獎(jiǎng)，蔣雅川同學(xué)獲“我是90后”征文比賽二等獎(jiǎng)，楊棚棚同學(xué)獲“我是90后”征文比賽三等獎(jiǎng)。蔣惠，曾云川同學(xué)作文發(fā)表在?？?《北山風(fēng)》上。
三、豐富多姿的組織生活。
針對(duì)團(tuán)員青年精力充沛思想活躍的特點(diǎn)，我們不斷加大陣地建設(shè)力度，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。
1.鑒于開(kāi)學(xué)以來(lái)同學(xué)們的學(xué)習(xí)習(xí)慣不夠好，行為舉止不夠規(guī)范。我們班特開(kāi)展“好習(xí)慣是成功的保證”主題班會(huì)。通過(guò)本次班會(huì)活動(dòng)，同學(xué)們能正確分辨好習(xí)慣與壞習(xí)慣，認(rèn)識(shí)到習(xí)慣的重要性，樹(shù)立良好的關(guān)于習(xí)慣的觀點(diǎn)，并在班上營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2.與8班進(jìn)行籃球友誼聯(lián)賽，在鍛煉同學(xué)們身體的同時(shí)也擴(kuò)大了班級(jí)知名度。增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力，讓同學(xué)們找到了集體榮譽(yù)感、集體歸屬感。平日也堅(jiān)持體育鍛煉，在第三節(jié)校園體育文化藝術(shù)節(jié)中，鄒雪取得女子三千米長(zhǎng)跑第一名，女子八百米中長(zhǎng)跑第三名的好成績(jī);湯曉佩女子四百米中長(zhǎng)跑第一名、女子兩百米短跑第二名的成績(jī);譚先雨取得女子三級(jí)跳第四名的成績(jī);許家鑫獲女子三級(jí)跳第三名。
3.為了緩解學(xué)習(xí)壓力，豐富我們的課余時(shí)間，為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，班上多次開(kāi)展“歌王爭(zhēng)霸賽”。在緊張的學(xué)習(xí)中，歌會(huì)活動(dòng)讓大家輕松了不少，也增進(jìn)了友誼。
5.期中以后，我班召開(kāi)了家長(zhǎng)會(huì)。目的在于加強(qiáng)家長(zhǎng)與老師的溝通交流，使家長(zhǎng)了解學(xué)生在校生活及學(xué)習(xí)狀況。并對(duì)上班學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)與反思，對(duì)學(xué)生提出具體要求。請(qǐng)家長(zhǎng)積極配合學(xué)校，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理和教育，以利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。家長(zhǎng)會(huì)上，同學(xué)們熱情周到的服務(wù)贏得家長(zhǎng)們的一致好評(píng)。
6.男女分開(kāi)，由艾老師向女同學(xué)講解女生青春期生理現(xiàn)象以及心理變化的女生青春期教育專(zhuān)題講座。有利于同學(xué)們身心健康發(fā)展，更多的了解自己的身體狀況，為學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十八
為促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長(zhǎng)，全面發(fā)展，我校積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，開(kāi)展了有聲有色的冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)，受到了廣大師生和家長(zhǎng)的大力支持和一致好評(píng)。具體如下：
一、根據(jù)實(shí)際情況，利用大課間、課外活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展陽(yáng)光體育冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)。各年級(jí)采用年級(jí)組長(zhǎng)、班主任負(fù)責(zé)制，副科教師共同參與，主管領(lǐng)導(dǎo)分管包干的體系，切實(shí)將活動(dòng)落到實(shí)處，保證活動(dòng)有序、順利的開(kāi)展。
二、在上好每周三節(jié)體育課的同時(shí)，我還組織開(kāi)展豐富多彩的校園體育活動(dòng)和競(jìng)賽，提高學(xué)生身心健康水平。如：開(kāi)展大課間、“跳繩、踢毽”和“廣播操”比賽。組織學(xué)生參加各項(xiàng)體育競(jìng)賽，在市級(jí)比賽中，取得了集體和個(gè)人優(yōu)異的成績(jī)。
三、為提高學(xué)生及教師參與體育鍛煉的積極性，根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的布置，本人組織了“陽(yáng)光少年”、“陽(yáng)光教師”、“陽(yáng)光班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)，以點(diǎn)帶面。響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召，積極開(kāi)展“冬季長(zhǎng)跑”活動(dòng)，并為各班級(jí)制定計(jì)劃和方案，認(rèn)真組織和落實(shí)，保證學(xué)生每天一小時(shí)的鍛煉時(shí)間。每個(gè)學(xué)生每天跑足1500米，畢業(yè)班達(dá)到2000米以上，保障學(xué)生充分養(yǎng)成長(zhǎng)跑習(xí)慣，從而保證鍛煉時(shí)間。
四、認(rèn)真組織實(shí)施《國(guó)家體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》，全面開(kāi)展測(cè)試工作并能及時(shí)有效的完成上報(bào)任務(wù)。
先進(jìn)單位申報(bào)報(bào)告篇十九
今年以來(lái)，我們xx工區(qū)以創(chuàng)建六好區(qū)隊(duì)活動(dòng)為載體，堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，兩個(gè)成果一起要，努力推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)，為生產(chǎn)一線提供優(yōu)質(zhì)、快速服務(wù)，使各項(xiàng)工作有了快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。一、二季度，均被評(píng)為礦級(jí)六好區(qū)隊(duì)創(chuàng)建優(yōu)勝單位，現(xiàn)通過(guò)自檢總結(jié)，我們的具體做法是：
領(lǐng)導(dǎo)重視是創(chuàng)建六好區(qū)隊(duì)活動(dòng)的關(guān)鍵，措施得力是實(shí)施創(chuàng)建規(guī)劃的保障。為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，工區(qū)黨政在年初即調(diào)整充實(shí)了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出“xxxx年六好區(qū)隊(duì)創(chuàng)建規(guī)劃”，并對(duì)班子成員進(jìn)行責(zé)任分工，各主抓一項(xiàng)具體工作，黨政聯(lián)席會(huì)還把分析研究六好區(qū)隊(duì)建設(shè)情況作為重要內(nèi)容并形成制度。4月份，黨政聯(lián)席會(huì)針對(duì)隊(duì)伍作風(fēng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等方面存在的問(wèn)題，制定出21條改進(jìn)辦法，加速整改，使創(chuàng)建活動(dòng)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。工區(qū)黨支部在制定全年工作規(guī)劃時(shí)，把六好區(qū)隊(duì)建設(shè)作為主要工作目標(biāo)，分解落實(shí)“六好”內(nèi)容。與此同時(shí)，工區(qū)定期編印綜合性月度簡(jiǎn)報(bào)，把工區(qū)的政令、指令及時(shí)傳達(dá)到職工群眾，使簡(jiǎn)報(bào)在思想政治工作方面發(fā)揮了陣地作用，在生產(chǎn)工作中起到了宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的作用，在安全生產(chǎn)中產(chǎn)生了安全警示作用。
我們先后建立了《創(chuàng)建六好區(qū)隊(duì)考核制度》、《“雙五”考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法》、《班組民主管理實(shí)施辦法》等五項(xiàng)創(chuàng)建機(jī)制，設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常的工作和管理。在運(yùn)作中，定期統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)考核內(nèi)容的實(shí)施及督促、檢查工作情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定改進(jìn)辦法，我們還根據(jù)工區(qū)自身特點(diǎn)和工作需要，對(duì)現(xiàn)有制度、辦法等不斷完善和提高，確保創(chuàng)建活動(dòng)健康發(fā)展。如一季度末我們通過(guò)職代會(huì)對(duì)原來(lái)的“雙五”考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法進(jìn)行修改，充實(shí)了更豐富的競(jìng)賽內(nèi)容，并在4月份開(kāi)始推行，提高了“雙五”競(jìng)賽質(zhì)量。二季度，通過(guò)完善機(jī)制，加強(qiáng)管理，使各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)的制定落實(shí)，具有了較強(qiáng)的科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性，大大激發(fā)了職工的生產(chǎn)工作熱情，使生產(chǎn)服務(wù)、重點(diǎn)工程、安全工作等與去年同期相比，都有顯著提高，六好區(qū)隊(duì)建設(shè)又邁上了新的臺(tái)階。
為強(qiáng)化六好區(qū)隊(duì)建設(shè)，我們?cè)诿考?、每月都要確定不同的側(cè)重面和活動(dòng)重點(diǎn)，形成鮮明的工作主線。3月份主要抓了“雙考”(干部考核、工人考勤)。通過(guò)對(duì)干部實(shí)行業(yè)績(jī)考核，對(duì)職工實(shí)行日考日?qǐng)?bào)制度，對(duì)安全實(shí)行責(zé)任連帶，堵塞了安全管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。6月份針對(duì)生產(chǎn)工作實(shí)際，開(kāi)展“安全形勢(shì)任務(wù)教育”，以“我要安全，我為安全”為主題，設(shè)立宣傳欄、決心臺(tái)，人人寫(xiě)出保證書(shū)，并張貼上墻，營(yíng)造出濃厚的安全活動(dòng)氛圍。充分利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日，組織職工學(xué)習(xí)“礦山安全法”等國(guó)家法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的技術(shù)措施，提高職工自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保能力，形成個(gè)人行為與公眾監(jiān)督、定向檢查與專(zhuān)項(xiàng)考核相交融的運(yùn)作體系，不斷夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，確保了安全生產(chǎn)。8月份，為不斷適應(yīng)創(chuàng)建獨(dú)具特色、全新模式現(xiàn)代化礦井的需要，在全區(qū)開(kāi)展“服務(wù)意識(shí)教育”活動(dòng)，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平作為階段工作重點(diǎn)，要求干部職工要有新的境界、新的思想、新的思考，用競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)看待現(xiàn)實(shí)，用創(chuàng)新意識(shí)對(duì)待工作，加快思想轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性。在承擔(dān)6302鋪軌1000米工程中，由于條件艱苦，許多職工出現(xiàn)高溫反應(yīng)，有的暈倒、有的嘔吐，體力消耗大，但為給一線盡快創(chuàng)造生產(chǎn)條件，沒(méi)有一人叫苦喊累，更沒(méi)有一人退下火線，提前完成了運(yùn)料鋪軌。
通過(guò)對(duì)六好區(qū)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行自檢，我們認(rèn)為符合“六好”考核要求，已達(dá)到先進(jìn)六好區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，特申報(bào)xx年度礦級(jí)和公司級(jí)六好區(qū)隊(duì)創(chuàng)建優(yōu)勝單位。
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