別人的歡笑，是對你付出的肯定；完美的總結(jié)需要我們明確總結(jié)的目的，找準(zhǔn)主要的關(guān)鍵點(diǎn)。感謝小編為我們搜集了這些總結(jié)范文，讓我們可以更好地了解總結(jié)的重要性和方法。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇一
匯報(bào)是一種必不可少的管理技能，它涉及到向領(lǐng)導(dǎo)或上級匯報(bào)工作進(jìn)展和結(jié)果的能力。匯報(bào)不僅僅是傳遞信息，還包括說服和引導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)做出決策。在這篇文章中，我們將探討如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得體會，從而提高匯報(bào)的質(zhì)量和效果。
第二段：了解受眾
在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，了解受眾是非常重要的。在開頭時(shí)，您應(yīng)該考慮領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)、態(tài)度和興趣，并根據(jù)這些因素來組織內(nèi)容。如果您能夠把匯報(bào)與領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)和利益相聯(lián)系，使其與領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀相符合，那么領(lǐng)導(dǎo)必然會更關(guān)注您的匯報(bào)。在了解受眾方面的一些技巧包括：了解領(lǐng)導(dǎo)的背景和職位，提前了解會議議題，和領(lǐng)導(dǎo)保持溝通，以及仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)的要求和反饋。
第三段：簡潔明了的內(nèi)容
另一個(gè)有效的技巧是要準(zhǔn)備好清晰、簡潔和有條理的內(nèi)容。這意味著您需要采用簡潔而錯誤的語言，使用有效的數(shù)據(jù)和圖表來支持您的陳述，展示相關(guān)的案例和實(shí)例，以及保持逐步遞進(jìn)的結(jié)構(gòu)和邏輯。不要給領(lǐng)導(dǎo)帶來群眾演講，而應(yīng)該在會議中保持高效的溝通，提供的信息應(yīng)該是準(zhǔn)確、全面的，并具有說服力。此外，還需要注意一些細(xì)節(jié)問題，如避免使用陌生的縮寫、術(shù)語和短語，確定信息的源頭和準(zhǔn)確性，以及方便領(lǐng)導(dǎo)參考閱讀的資料和文獻(xiàn)。
第四段：建立信任和親棕
建立與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系將有助于設(shè)置匯報(bào)場景，使面對面交談更為舒適、自然和親近。這包括了解領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和偏好，如了解領(lǐng)導(dǎo)的簡歷和興趣愛好，和領(lǐng)導(dǎo)共享一些工作或生活經(jīng)驗(yàn)，展示自己的專業(yè)能力和成就。通過建立信任和親棕，您的匯報(bào)會更有用、更受歡迎、更具影響力。此外，在與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，確保遵守禮貌、謙卑、尊重和注重細(xì)節(jié)等基本細(xì)節(jié)。
第五段：總結(jié)
在匯報(bào)層面，建立與領(lǐng)導(dǎo)的互信關(guān)系、準(zhǔn)備清晰有條的內(nèi)容和考慮受眾的需求是必不可少的，這些技巧和策略將幫助您更好地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?？傊?，通過有效的溝通和信任建立，您將能夠在工作中獲得成功，并為團(tuán)隊(duì)和組織的成果做出貢獻(xiàn)。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇二
向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是我們作為員工必須面對的工作之一，對于這個(gè)過程，我們或多或少都有一些感受和認(rèn)識。那么，如何做好向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作呢？下面我將分享我的一些心得體會。
第二段：提前做好準(zhǔn)備
向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前，一定要提前做好充分的準(zhǔn)備。首先需要明確匯報(bào)的內(nèi)容和目的，觀察上級領(lǐng)導(dǎo)的喜好和工作風(fēng)格，針對性地準(zhǔn)備好相關(guān)資料和PPT。其次，需親身調(diào)研和驗(yàn)證，確保所匯報(bào)的內(nèi)容屬實(shí)可靠。最后，提前預(yù)測可能會提出的問題，根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的回答。準(zhǔn)備工作做得越充分，匯報(bào)的效果越好。
第三段：選用合適的方式和語言
向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，不僅需要準(zhǔn)備好相關(guān)內(nèi)容，還要注意選擇合適的方式和語言，以使匯報(bào)更加生動有趣、貼近實(shí)際?？梢杂脠D表、案例、現(xiàn)場演示等多種方式呈現(xiàn)，掌握“說人話”的技巧，避免使用學(xué)術(shù)用語而讓上級領(lǐng)導(dǎo)聽懵。抓住受眾的口味和興趣，讓他們在接收信息的同時(shí)也能獲得啟發(fā)和思考，這樣匯報(bào)就更有價(jià)值和意義。
第四段：展現(xiàn)推進(jìn)工作的態(tài)度和成果
匯報(bào)不僅是展示工作內(nèi)容的過程，更是展現(xiàn)推進(jìn)工作的態(tài)度和成果。在向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，要清晰地表達(dá)工作的目標(biāo)和方向，說明所采取的策略和過程，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)了什么成果，并適當(dāng)加以總結(jié)和反思。此外，還要向上級領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)迎接挑戰(zhàn)、解決問題的積極態(tài)度，展示團(tuán)隊(duì)的精神面貌和業(yè)績成果，以提升上級領(lǐng)導(dǎo)對于團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和信賴。
第五段：后續(xù)工作的跟進(jìn)和落實(shí)
匯報(bào)結(jié)束后，不能忽視后續(xù)的跟進(jìn)和落實(shí)。針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題和建議，需要進(jìn)一步做出具體策略和行動計(jì)劃。同時(shí)也要積極匯報(bào)項(xiàng)目后續(xù)的進(jìn)展情況，及時(shí)上報(bào)困難和挑戰(zhàn)，積極尋求支持和協(xié)助。這樣可以為團(tuán)隊(duì)提供有力的保障和支持，以更好地推進(jìn)工作的落實(shí)和推進(jìn)。
總結(jié)：
向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是一個(gè)非常重要的過程，需要充分的準(zhǔn)備、選擇合適的語言和方式、展現(xiàn)積極的態(tài)度和成果，并且要認(rèn)真跟進(jìn)后續(xù)的工作。只有做好這些，才能讓上級領(lǐng)導(dǎo)更好地了解工作的進(jìn)展情況和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，同時(shí)也能為自身的職業(yè)生涯發(fā)展提供更好的保障和支持。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇三
一、健全教育機(jī)制。以理論中心組學(xué)習(xí)為龍頭，抓好思想政治理論教育，經(jīng)常性地開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的主題教育，促使領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀、權(quán)力觀，增強(qiáng)“立黨為公、執(zhí)政為民”意識。著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，通過組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)黨的重要理論知識，特別是學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識和法律知識等，力求領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)經(jīng)?；?nèi)容系統(tǒng)化、方法多樣化。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政，圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等各種規(guī)章制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭，在思想上筑起拒腐防變的防線。
二、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。以高度的政治責(zé)任感和使命感，把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重中之重，擺上重要議事日程，加強(qiáng)調(diào)查研究，樹立不抓思想政治建設(shè)就是失職、抓不好思想政治建設(shè)就是不稱職的觀念。發(fā)揮“一把手”在思想政治建設(shè)中的主導(dǎo)作用，形成一把手負(fù)總責(zé)，其他班子成員齊抓共管的責(zé)任機(jī)制，不斷促進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)水平的提高。明確組織部門承擔(dān)宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、督促檢查職責(zé)，紀(jì)檢（監(jiān)察）部門把思想政治建設(shè)納入日常監(jiān)督管理之中，宣傳部門加大輿論宣傳和理論武裝工作的.力度，各有關(guān)部門各司其職，形成工作合力。
三、健全考評機(jī)制。健全科學(xué)的干部實(shí)績評價(jià)體系，堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合，堅(jiān)持用聯(lián)系的、全面的、發(fā)展的眼光評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，客觀、公正、歷史地看待干部實(shí)績。把領(lǐng)導(dǎo)班子的理論武裝、執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、民主集中制建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等思想政治建設(shè)方面內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、量化、具體化，制定針對性、可操作性較強(qiáng)的考核檢查辦法。堅(jiān)持定期考核與經(jīng)常性考核相結(jié)合，實(shí)行定期不定期的督促檢查制度，實(shí)行嚴(yán)格獎懲，對領(lǐng)導(dǎo)重視、工作得力、成效顯著的班子，給予表彰獎勵；對工作不力、成效不太明顯的，嚴(yán)肅批評、限期整改；對問題嚴(yán)重的，及時(shí)作出組織調(diào)整并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四、健全管理機(jī)制。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，選準(zhǔn)用好干部，特別是“一把手”。進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度，逐步建立干部推薦、考察和選拔任用工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。健全書記辦公會、常委會定期分析工作、重大情況通報(bào)和報(bào)告制度，加強(qiáng)班子成員之間的工作交流，督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。建立黨委與人大、政協(xié)的定期通報(bào)、溝通制度，進(jìn)一步提高黨委駕馭全局的能力，真正形成領(lǐng)導(dǎo)核心。健全干部監(jiān)督工作體系，注意把黨內(nèi)監(jiān)督與執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、人大監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步形成干部監(jiān)督工作的合力。強(qiáng)化對黨政“一把手”的監(jiān)督，研究黨政“一把手”配備工作規(guī)律，加強(qiáng)對黨政“一把手”的教育管理與監(jiān)督，充分發(fā)揮黨政班子的整體合力。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，把好后備干部“選、育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)，每年“推薦一批、調(diào)整一批、培訓(xùn)一批、使用一批”，保持后備干部有一定的數(shù)量，使其結(jié)構(gòu)比較合理，培養(yǎng)措施更加有效，對比較成熟的后備干部及時(shí)放在合適的崗位上使用。
五、健全決策機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事決策制度，增強(qiáng)班子成員貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性，熟練掌握民主集中制的有關(guān)規(guī)定。完善內(nèi)部議事和決策機(jī)制，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的決策行為，明確書記辦公會、常委會、全委會的職責(zé)分工，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題，特別是把個(gè)別醞釀環(huán)節(jié)做實(shí)做細(xì)，體現(xiàn)尊重、溝通、理解、友誼，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策的水平。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，合理設(shè)置和劃分班子成員的職責(zé)分工，把集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)責(zé)任制落到實(shí)處，做到按規(guī)矩辦事，按程序動作，充分發(fā)揮班子成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持民主生活會制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量，把定期民主生活會與專題民主生活會相結(jié)合，重視民主生活的準(zhǔn)備工作，使民主生活會成為增強(qiáng)班子整體功能和思想政治素質(zhì)的“加油站”。健全民主科學(xué)的決策程序，把決策同群眾的根本利益聯(lián)系起來，使征求意見、科學(xué)論證、政務(wù)公開、通報(bào)情況等制度的貫徹執(zhí)行更加符合群眾的利益。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇四
出差是工作中常見的一項(xiàng)任務(wù)，不僅可以為公司拓展業(yè)務(wù)，還能提升個(gè)人的工作能力與經(jīng)驗(yàn)。然而，出差也是需要與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)的過程。在出差結(jié)束后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得體會是非常重要的一環(huán)。以下是我在一次出差后的匯報(bào)心得體會：
首先，我在這次出差中學(xué)會了與團(tuán)隊(duì)合作。在出差期間，我與同事進(jìn)行了密切合作，共同應(yīng)對了各種挑戰(zhàn)和問題。我們相互協(xié)助，相互支持，形成了一種強(qiáng)大的合作力量。通過這次出差，我明白了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，只有團(tuán)隊(duì)合作才能取得最好的效果。我在匯報(bào)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并表示這種合作力量是我們這次出差成功的關(guān)鍵。
其次，我在這次出差中鍛煉了自己的解決問題的能力。出差期間，會遇到各種各樣的問題和困難，而解決這些問題需要良好的分析能力和決策能力。我在出差期間遇到了一些難題，一開始我感到有些無所適從。但是我冷靜思考并與同事討論后，找到了解決問題的方法。在匯報(bào)中，我向領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了自己解決問題的能力，并指出這種能力在工作中也同樣重要。
第三，我在這次出差中學(xué)會了靈活應(yīng)變。出差期間，往往會面臨一些意想不到的情況和計(jì)劃變更。面對這些變化，我學(xué)會了靈活應(yīng)對，及時(shí)調(diào)整自己的計(jì)劃和思路。其中有一次，我原定的一次商務(wù)會議因?yàn)槟承┰虮蝗∠?。我沒有氣餒，而是迅速調(diào)整了行程，并與其他客戶進(jìn)行了緊急會面。這次調(diào)整并沒有耽誤我完成任務(wù)，反而還開拓了新的業(yè)務(wù)機(jī)會。在匯報(bào)時(shí)，我向領(lǐng)導(dǎo)分享了這次經(jīng)歷，并認(rèn)為靈活應(yīng)變在工作中是非常重要的。
第四，這次出差還讓我更加熟悉了市場環(huán)境和競爭對手。出差地跟我們平時(shí)工作的地方不同，這也意味著面臨的市場環(huán)境和競爭對手可能會有所不同。通過這次出差，我對當(dāng)?shù)厥袌鲇辛烁钊氲牧私?，也對競爭對手的情況有了更直觀的認(rèn)識。我在匯報(bào)中向領(lǐng)導(dǎo)梳理了當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境和競爭對手的情況，并提出了一些建議和策略，以更好地應(yīng)對競爭。
最后，這次出差對我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展也起到了積極的促進(jìn)作用。通過這次出差，我積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)和知識，提升了自己的專業(yè)能力。同時(shí)，我也進(jìn)一步展示了自己的工作能力和潛力。在匯報(bào)時(shí)，我向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了我的職業(yè)發(fā)展愿望，并提出了自己對于未來發(fā)展的規(guī)劃和期望。我相信這次出差對我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生積極的影響。
綜上所述，這次出差對我來說是一次非常有意義的經(jīng)歷，通過與團(tuán)隊(duì)合作、解決問題、靈活應(yīng)變、熟悉市場環(huán)境和競爭對手，我不僅成長了自己，也為公司做出了貢獻(xiàn)。在匯報(bào)中，我向領(lǐng)導(dǎo)全面地展示了這次出差的心得體會，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和指導(dǎo)，以便在今后的工作中更上一層樓。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇五
no.239-2010從容隨筆――向“領(lǐng)導(dǎo)”匯報(bào)工作周日早6:30-下午5:00，結(jié)束了全天課程和路途以后，感覺比較疲憊；下車后猶豫了一下，還是決定先去父母那里看看；順路去商場買了點(diǎn)東西：三瓶醬油、一大瓶醋、香油、鮮蝦、帶魚等等；一路拎著這些東西走向父母家里，沉甸甸的還真是不輕??；半路上雖然很累，還是慶幸了自己的這個(gè)決定：要是年邁的父母拎著這些東西，還不得累的氣喘吁吁的。到家時(shí)，父親在睡覺，妹妹和母親在聊天；放下東西稍微待了一會兒以后，便回家了。晚上8：00，孩子從學(xué)校來電話了：“媽，我報(bào)名參加了學(xué)校的學(xué)生會，上午剛面試完，剛才來短信了，已經(jīng)加入學(xué)生會了”；收到孩子的電話后，想著得及時(shí)把他的情況告訴給父母：因?yàn)?，孩子上大學(xué)離開家里以后，最牽掛他的應(yīng)該就是年邁的父母了。孩子進(jìn)入大學(xué)后，為了讓我的父母安心，這次江南之行，特地準(zhǔn)備了孩子所在學(xué)校的很多照片，準(zhǔn)備回家后把學(xué)校里的情況一一跟父母匯報(bào)一下，以減輕他們的掛念之情。老公很細(xì)心，特意將電腦搬了過來，以便父母可以更清晰地看清楚圖片上的情況：坐在餐桌前，父母很細(xì)心地看著每一張圖片，我和老公坐在一邊不住地介紹著：這張是學(xué)校的.大門口，那張是圖書館；這里是餐廳，那里是駕校；這里是學(xué)校的賓館，那里是學(xué)生開辦的小商亭……。一張張圖片翻過去，父母很認(rèn)真地詢問著學(xué)校里的各種情況?？粗粗?，父親發(fā)問了：“怎么沒有宿舍的照片”？父親看的還真仔細(xì)，于是又開始跟父母介紹宿舍里的情況：“四個(gè)孩子一間房，每人都是上下鋪，上邊住宿，下邊有個(gè)小寫字臺，沒人有兩個(gè)衣柜，室內(nèi)有廁所、淋浴……”，介紹了這些，父親還不滿足，“有空調(diào)嗎”？等聽說宿舍里沒有空調(diào)時(shí)，父親有些著急：“這么熱還沒有空調(diào)”？看到父親這架勢，我們趕忙解釋：“爸，二年級時(shí)他們還得調(diào)整宿舍呢，那時(shí)候每個(gè)房間都有；再說了，熱季馬上就過去了，甭?lián)?；再說熱了還可以游泳呢”，聽了這些，父母才稍稍安心。為了說明學(xué)校的飲食情況，特意拍了兩張飯菜的圖片，然后向父母說了學(xué)校食堂飯菜的價(jià)格，“蝦是4塊一份，雞和魚都是3.5，素材二塊錢，一頓飯下來沒多少錢……”，看著餐桌上挺豐富的飯菜，父母也放心了，“在學(xué)校里不受屈就行了”。林林總總地看了很多照片，也跟父母聊了很多學(xué)校的風(fēng)土人情，從學(xué)校的環(huán)境校貌到設(shè)備設(shè)施，從班級的輔導(dǎo)員助理到學(xué)校的門衛(wèi)，從門口擺攤的老板到洗衣房的工人，把自己能夠想到的情況都跟父母匯報(bào)以后，心里也覺得輕松了不少。同過去相比，如今的孩子幸福的太多；也正是因?yàn)槠渲械倪@個(gè)原因，我們才決定讓孩子外出鍛煉一下；當(dāng)然，更會在他外出求學(xué)的過程中把各種工作準(zhǔn)備的妥妥帖帖；既是這樣，我的父母還是百般掛念；為了讓他們安心，所以我和老公準(zhǔn)備了這次向父母的特別匯報(bào)工作。在父母最牽掛的事情上讓他們安心，也是做晚輩的一個(gè)職責(zé)……向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇六
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是工作中必不可少的一環(huán)。無論是對于青年員工，還是對于高層領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)都是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能。領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不僅體現(xiàn)了一個(gè)人的溝通能力、表達(dá)能力和組織能力，更是展示個(gè)人能力和工作素質(zhì)的重要途徑。下面，我將就我的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得，與大家分享。
第二段：前期準(zhǔn)備
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)要做好前期準(zhǔn)備，以確保工作的順利進(jìn)行。首先要了解工作的背景和任務(wù)，把握匯報(bào)的主題、基調(diào)和重點(diǎn)，并且要把握好匯報(bào)的材料和數(shù)據(jù)。我這里提醒大家注意以下幾點(diǎn)：一是不要只重視材料和數(shù)據(jù)本身的質(zhì)量，更要注重其直觀性和易懂性。二是要注重時(shí)間安排，在匯報(bào)前要留出足夠的時(shí)間做好準(zhǔn)備。三是要提前考慮到一些可能涉及到的問題和疑慮，以備不時(shí)之需。
第三段：匯報(bào)風(fēng)格
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的風(fēng)格也是尤為關(guān)鍵。在表達(dá)中要使自己的語言流暢、清晰，準(zhǔn)確表達(dá)出自己的觀點(diǎn)和思路。有時(shí)候，我們會遇到匯報(bào)范圍比較廣的情況，這時(shí)候就更需要抓住重點(diǎn)，而不是扯太多次要的話題。此外，語氣也很重要，要讓人感受到自己的自信和專業(yè)，但不要過于自大或咄咄逼人。當(dāng)然，最重要的是要注意掌握匯報(bào)的節(jié)奏和氛圍，以保證溝通的效果。
第四段：溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)中不只是一個(gè)人在說，更是一種溝通。因此，我們需要掌握一些溝通技巧。首先，我們要注重使用人性化的語言和姿態(tài)，以便和聽眾建立信任，從而對方更容易在如此忙碌的工作環(huán)境中聽取您的匯報(bào)。其次，我們需要傾聽反饋，積極吸收他人的意見和建議，才能不斷提升自己的匯報(bào)水平。最后，要注重和其他部門或同事協(xié)作和溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢，并在溝通過程中尊重并關(guān)注他們的需要和想法。
第五段：總結(jié)回顧
在本文的最后，我認(rèn)為必須強(qiáng)調(diào)總結(jié)回顧的重要性。正如一些職場前輩所說，一次有效的溝通需要在結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)和回顧，這樣可以讓自己進(jìn)一步提高的同時(shí)，也可以加深對和領(lǐng)導(dǎo)或同事的了解。另外，適時(shí)的反饋也是很關(guān)鍵的，它有助于查漏補(bǔ)缺，糾正錯誤，并建立信任和合作。最后，我希望以上內(nèi)容能夠?qū)δ念I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有所啟發(fā)，并在將來的工作中派上用場。
結(jié)尾：
無論是在公司內(nèi)部還是在外部，領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和其他的溝通交流一樣，都需要我們不斷提高自己的能力，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，才能不斷提高我們的溝通技能，讓我們在職場和人生的舞臺上大放光彩。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇七
首席執(zhí)行官每天都要接收大量的匯報(bào)，而這些匯報(bào)對于一個(gè)組織的成功至關(guān)重要。因?yàn)閰R報(bào)不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作進(jìn)展，還能提供決策所需的重要信息。然而，很多人在匯報(bào)時(shí)常常感到困惑，不知道如何有效地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。本文將分五段展示如何跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得體會。
首先，準(zhǔn)備是成功匯報(bào)的關(guān)鍵。在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之前，你必須充分準(zhǔn)備。首先，確保你對要報(bào)告的內(nèi)容有很好的理解。了解報(bào)告的背景和目的，并確保你對數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)有充分的了解。其次，制定一個(gè)清晰的匯報(bào)結(jié)構(gòu)。將報(bào)告分為明確的部分，并為每個(gè)部分設(shè)定一個(gè)清晰的目標(biāo)。最后，收集和整理你需要的資料和信息。確保你有足夠的數(shù)據(jù)和事實(shí)來支持你的報(bào)告。準(zhǔn)備充分可以確保你的匯報(bào)有條理，清晰明了。
其次，對受眾的需求進(jìn)行調(diào)查。在匯報(bào)之前，了解你的領(lǐng)導(dǎo)對于匯報(bào)的需求是很重要的。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的偏好和需求，在匯報(bào)之前確定他們期望從匯報(bào)中獲得什么信息是至關(guān)重要的。與領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解他們希望看到什么樣的數(shù)據(jù)和分析。這樣做可以幫助你確定重點(diǎn)，并確保你的匯報(bào)符合領(lǐng)導(dǎo)的期望。
第三，使用簡潔和明確的語言。領(lǐng)導(dǎo)通常很忙，所以在匯報(bào)時(shí)使用簡潔和明確的語言非常重要。避免使用復(fù)雜的行業(yè)術(shù)語和長句子，使你的報(bào)告難以理解。相反，使用簡單直接的語言來傳達(dá)你的信息，并確保你的報(bào)告易于閱讀和理解。準(zhǔn)確地傳達(dá)你的意思可以使你的報(bào)告更有說服力，并獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。
第四，使用可視化工具來支持你的報(bào)告。數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)字在匯報(bào)中起著重要的作用，但將它們以純文字的方式呈現(xiàn)可能會讓人感到枯燥無味。相反，使用圖表、圖像和圖形等可視化工具能夠更直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)字。這些工具不僅可以使你的報(bào)告更具吸引力，還能幫助領(lǐng)導(dǎo)更好地理解和分析信息。提供有吸引力和易于理解的圖表和圖像可以讓你的報(bào)告更加生動。
最后一點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)和反饋。不僅是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和反饋也是非常重要的。在匯報(bào)之后，要記得跟進(jìn)你的進(jìn)展和結(jié)果，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供更新的信息。與領(lǐng)導(dǎo)保持溝通可以根據(jù)他們的反饋和意見進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保你的工作朝著正確的方向發(fā)展。
總結(jié)起來，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需要準(zhǔn)備，了解受眾的需求，使用簡潔明確的語言，使用可視化工具，并及時(shí)跟進(jìn)和反饋。這些都是建立一個(gè)成功匯報(bào)的關(guān)鍵要素。通過采用這些方法，你可以更好地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并獲得他們的認(rèn)同和支持。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇八
大家上午好！
今天，局領(lǐng)導(dǎo)光臨我公司，檢查指導(dǎo)我公司的工作，對此，我代表公司所有干部、員工表示熱烈的歡迎。
下面，我代表公司總經(jīng)理室簡單向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下公司的情況，以及今后的一些工作打算。
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇九
出差是工作中常見的一種情況，通常需要向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，分享自己的心得體會。在匯報(bào)出差心得前，我們應(yīng)該明確自己的目的，提前做好準(zhǔn)備，以便能夠有條理地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第二段：出差前的準(zhǔn)備工作。
在開始出差之前，做好充分的準(zhǔn)備工作是非常重要的。首先，我們要了解出差的目的和任務(wù)，明確自己的責(zé)任范圍。然后，我們需要制定詳細(xì)的計(jì)劃，包括行程安排、會議日程等，確保在出差期間有條不紊地完成任務(wù)。此外，我們還要提前收集相關(guān)的資料和信息，以便在需要時(shí)能夠做出正確的決策。只有做好這些準(zhǔn)備工作，才能更好地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們的出差心得體會。
第三段：出差中的工作經(jīng)驗(yàn)。
在出差期間，我們要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神，與同事密切配合，共同完成任務(wù)。在工作過程中，我們要注意細(xì)節(jié)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。此外，我們還要善于利用資源，合理安排時(shí)間，確保工作的高效進(jìn)行。在與合作伙伴的溝通中，我們要注意溝通技巧，確保信息的準(zhǔn)確傳遞。在處理問題時(shí)，我們要主動思考、勇于創(chuàng)新，及時(shí)解決各種意外情況?？傊?，在出差中我們要盡力做到最好，為公司帶來更好的成績。
第四段：遇到的困難和解決辦法。
在出差過程中，我們難免會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。例如，可能會遇到行程延誤、航班取消等問題；也可能會遇到合作伙伴的不配合，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢等情況。面對這些困難，我們要保持冷靜、理智，尋找解決辦法。例如，在行程延誤時(shí)，我們可以積極與航空公司聯(lián)系，嘗試改簽其他航班；在與合作伙伴的溝通中出現(xiàn)問題時(shí)，我們可以主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋求幫助和支持。重要的是要保持樂觀的心態(tài)，相信自己能夠克服困難，取得良好的成績。
第五段：總結(jié)和展望。
在匯報(bào)出差心得時(shí)，我們要對自己在出差中取得的成績進(jìn)行總結(jié)，并進(jìn)行展望。我們可以回顧自己在出差中的工作經(jīng)驗(yàn)，分析自己的不足之處，并提出改進(jìn)的建議。此外，我們還可以對今后的工作進(jìn)行展望，說明我們在經(jīng)歷出差后能夠做得更好的地方。總之，通過對出差心得的總結(jié)和展望，我們能夠反思自己的工作，不斷提高，并更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)。
在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出差心得時(shí)，我們要明確自己的目的，提前做好準(zhǔn)備，以便能夠有條理地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我們要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神，在出差中做到最好，為公司帶來更好的成績。在出差過程中遇到困難，我們要保持冷靜、理智，尋找解決辦法。最后，在匯報(bào)出差心得時(shí)，我們要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)和展望，不斷提高。通過這樣的匯報(bào)，我們能夠向領(lǐng)導(dǎo)展示自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇十
有效的匯報(bào)是在工作場合中必不可少的技能之一。在與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，不僅需要傳達(dá)信息，還要確保領(lǐng)導(dǎo)能夠理解并能夠采取適當(dāng)?shù)男袆?。本文將探討如何與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，分享一些心得體會。
第二段：準(zhǔn)備工作
在與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之前，準(zhǔn)備是非常重要的一步。首先，明確你要匯報(bào)的內(nèi)容和目的。確保你知道你要向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的信息，并為此做好充分的準(zhǔn)備。其次，了解你的領(lǐng)導(dǎo)的偏好和需求，以便根據(jù)他們的喜好和關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。最后，收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行支持。這些準(zhǔn)備工作將幫助你在匯報(bào)過程中更加自信和專業(yè)。
第三段：清晰簡潔的交流
與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，一定要確保你的交流方式清晰簡潔。使用簡單明了的語言，避免使用過于專業(yè)化的術(shù)語或行話。同時(shí)，要注意提供足夠的背景和上下文，確保領(lǐng)導(dǎo)對所匯報(bào)的內(nèi)容有充分的理解。另外，組織好你的匯報(bào)結(jié)構(gòu)，確保信息的邏輯順序，這樣領(lǐng)導(dǎo)可以更容易地跟上你的思路。
第四段：重點(diǎn)突出和可操作性
一個(gè)好的匯報(bào)應(yīng)該能夠突出重點(diǎn)并具備可操作性。在傳達(dá)信息時(shí)，強(qiáng)調(diào)重要的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)，以便領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地理解和抓住關(guān)鍵信息。此外，為領(lǐng)導(dǎo)提供具體的建議和行動步驟，以便他們能夠根據(jù)你的匯報(bào)采取相應(yīng)的行動。這樣，你的匯報(bào)不僅僅是傳達(dá)信息，還是為領(lǐng)導(dǎo)提供解決問題的方案。
第五段：反饋和持續(xù)改進(jìn)
與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是一個(gè)雙向的過程，所以反饋是非常重要的一部分。在匯報(bào)結(jié)束后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)征求反饋和意見。這將幫助你了解你的領(lǐng)導(dǎo)是否對你的匯報(bào)滿意，并指導(dǎo)你在以后的匯報(bào)中做出改進(jìn)。另外，及時(shí)記錄匯報(bào)過程中的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的匯報(bào)技巧和效果。
總結(jié)：
與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)是一個(gè)重要的工作技能，它不僅要求我們傳達(dá)信息，還需要我們理解領(lǐng)導(dǎo)的需求和關(guān)注點(diǎn)。通過準(zhǔn)備工作、清晰簡潔的交流、突出重點(diǎn)和可操作性，并通過反饋和持續(xù)改進(jìn)來提高我們的匯報(bào)效果。希望本文的一些建議和心得體會能夠幫助你更好地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇十一
市建設(shè)局局長在建設(shè)工作會議上的講話
同志們：
今天，我們召開系統(tǒng)干部大會，一方面總結(jié)回顧和分享不平凡的城市建設(shè)成果，從
成績
中激勵我們更加奮發(fā)努力;另一方面，更重要的是研究部署和落實(shí)新的工作，以更加高昂的熱情、信心和努力開創(chuàng)城市建設(shè)事業(yè)新局面。下面我講兩個(gè)方面問題。一、危中求機(jī)，難中求進(jìn)，穩(wěn)中求快，全市建設(shè)工作取得新成效
是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,一年來，建設(shè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大、十七屆三中、四中全會精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三市并舉”發(fā)展戰(zhàn)略和省建設(shè)廳、市委市政府工作部署，按照全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的要求，在金融危機(jī)中抓住城市建設(shè)的良好機(jī)遇，克服城市建設(shè)種種困難，狠抓了城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)與管理，保持了產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，各項(xiàng)工作得到穩(wěn)步推進(jìn)，建設(shè)事業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快。全市完成市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入21.9億元，新增城市道路28.7公里，新增城市公共綠地面積68.3萬平方米，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值97.58億元，完成房地產(chǎn)開發(fā)投資額38.6億元，大多指標(biāo)保持了增長，城市形象和實(shí)力進(jìn)一步提升。
(一)抓總規(guī)，全體系，規(guī)劃編制步伐加快
一是以縣市域總規(guī)編制為重點(diǎn)，各縣市控規(guī)覆蓋率全面提升?？h市域總規(guī)目前8個(gè)縣(市)域總規(guī)均已通過規(guī)劃方案審查，其中景寧、縉云完成編制并上報(bào)審批，遂昌、龍泉通過省市聯(lián)合技術(shù)鑒定。各縣市圍繞縣市域總規(guī)和城市總規(guī)，加快配套規(guī)劃的編制，進(jìn)一步提高了規(guī)劃覆蓋和控制，控規(guī)覆蓋率基本達(dá)到75%以上。二是以規(guī)劃體系完善為目標(biāo)，中心城區(qū)配套規(guī)劃加快推進(jìn)。市區(qū)城市總體規(guī)劃配套的大部分專項(xiàng)規(guī)劃已相繼由市政府批準(zhǔn)，實(shí)施了城鄉(xiāng)公交一體化規(guī)劃、城市燃?xì)庖?guī)劃、污水收集系統(tǒng)規(guī)劃、電力設(shè)施布局規(guī)劃、幼兒園、中
小學(xué)
教育布局規(guī)劃、綠地系統(tǒng)規(guī)劃、景觀照明規(guī)劃、雕塑布局規(guī)劃、戶外廣告設(shè)置規(guī)劃、人防和地下空間利用規(guī)劃等。原飛機(jī)場區(qū)塊控制性詳細(xì)規(guī)劃、中心城市給排水專項(xiàng)規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局規(guī)劃、商品交易市場布局規(guī)劃、社區(qū)用房布局規(guī)劃、花街區(qū)塊路網(wǎng)規(guī)劃已通過方案審查，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、醫(yī)療衛(wèi)生布局規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃正在編制中。南明湖區(qū)域空間規(guī)劃已基本完成，目前正在做規(guī)劃成果的修改完善。市區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)用地控制性詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率已達(dá)100%。三是以貫徹落實(shí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為抓手，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理得到加強(qiáng)。全市都認(rèn)真貫徹落實(shí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，加強(qiáng)規(guī)劃空間管治。嚴(yán)格實(shí)施“陽光規(guī)劃”，市區(qū)行政許可網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)于6月試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)局57個(gè)行政許可項(xiàng)目的網(wǎng)上審批。松陽正式掛牌全市首個(gè)縣級城鄉(xiāng)規(guī)劃分局。四是以測繪管理辦法出臺為契機(jī)，基礎(chǔ)測繪工作取得新進(jìn)展。出臺實(shí)施了《麗水市測繪管理辦法》，建立了測繪管理工作聯(lián)席會議制度，基礎(chǔ)測繪工作得到加強(qiáng)。全市全年投入基礎(chǔ)測繪經(jīng)費(fèi)1128.8萬元，基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)進(jìn)一步加快。(二)破難點(diǎn)，抓進(jìn)度，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利
今年，全市建設(shè)系統(tǒng)積極克服金融危機(jī)、宏觀調(diào)控政策引起的資金、土地、拆遷等項(xiàng)目建設(shè)制約因素，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全市完成城市基本建設(shè)項(xiàng)目投資21.9億元，其中，市本級完成城市建設(shè)投資12.8億元，城市功能進(jìn)一步完善，城市形象進(jìn)一步提升。一是城市基礎(chǔ)功能得到提升。全市新增城市道路長度28.7公里，新開工14.5公里。其中，市本級新增9.3公里，新開工11.9公里。市區(qū)完成壽元路一期、慶春路中段、職高校前路、開發(fā)路南段和大猷街中段等5條道路主體工程建設(shè)，開工建設(shè)城北路東段、大猷街西段、好溪路和東港路等4條道路?；就瓿晌鞒鋈肟诟脑旃こ?，完成青少年科技活動中心工程主體。二是城市環(huán)境承載能力得到增強(qiáng)。市區(qū)務(wù)嶺根垃圾填埋場附屬工程進(jìn)展順利;實(shí)施了大洋河、東銀苑小區(qū)兩處截污處理工程，提高污水收集率。督促指導(dǎo)縣市開展“811”環(huán)境保護(hù)新三年計(jì)劃年度任務(wù)，全市完成cod去除量7494.4噸，其中市本級4786.1噸;基本完成10個(gè)鎮(zhèn)級污水設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)集中供水覆蓋農(nóng)村工程，全市新增城鎮(zhèn)集中供水覆蓋人口為16.8萬人，其中市本級0.5萬人。
(三)凸亮點(diǎn)，重創(chuàng)新，城市管理逐步提升
一是圍繞創(chuàng)園工作，城市美化亮化成效明顯。按創(chuàng)園工作方案，突出“精品精致”，進(jìn)一步加快城區(qū)綠化建設(shè)，全市新增綠化面積約68.3萬平方米，其中市區(qū)新增綠化面積53.5萬平方米。市區(qū)拆墻透綠和借地綠化工作全面開展，續(xù)建了濱水公園，開工建設(shè)濱江景觀帶之城市意象區(qū)、南明山基礎(chǔ)設(shè)施、白云森林公園入口，按照“一園一特色”的要求精心設(shè)計(jì)并增添了鮮花卷軸、鮮花木箱、木椅等多處街頭綠地。市區(qū)實(shí)施城市亮化一期，完成了市政府行政大樓、審批中心、檢-察-院大樓、市公安大樓等21處亮化，二期亮化前期工作正在進(jìn)行。
綠化管養(yǎng)基本實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作。
三是圍繞科學(xué)管理，城市管理舉措不斷提升。有效整合、充分利用城鄉(xiāng)客運(yùn)資源，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，開通3條城鄉(xiāng)公交線路。進(jìn)一步完善城市公交設(shè)施，安裝完成120只新候車亭、站牌;推進(jìn)水閣沙溪樞紐站和紫金路北段首未站項(xiàng)目建設(shè);新開通2條城市公交線路。開展市區(qū)戶外廣告設(shè)置調(diào)查摸底，修改完善戶外廣告設(shè)置管理相關(guān)制度，出臺實(shí)施戶外廣告和店招店牌設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃編制，戶外廣告管理得到加強(qiáng)。市區(qū)小區(qū)業(yè)委會的成立工作由試點(diǎn)逐步向自發(fā)和自覺轉(zhuǎn)變，新成立了3個(gè)小區(qū)業(yè)委會。縉云、景寧數(shù)字城-管建設(shè)順利推進(jìn)。松陽啟動“城-管進(jìn)社區(qū)”工作，促進(jìn)城市管理根植社區(qū)、融入社區(qū)、服務(wù)社區(qū)。云和出臺城市序化管理實(shí)施方案，并開展序化管理試點(diǎn)，城市形象有效改善。
(四)抓擴(kuò)面，推項(xiàng)目，住房保障深入推進(jìn)
一是廉租保障覆蓋面不斷提高。全市繼續(xù)實(shí)施了以租金補(bǔ)貼、租金減免為主的廉租住房制度，全市實(shí)際解決住房保障戶數(shù)676戶，其中市本級解決264戶，超額完成任務(wù)。市區(qū)廉租住房保障首次將低收入家庭等被納入保障范圍。制訂出臺了《麗水市區(qū)廉租住房保障辦法》，并督促指導(dǎo)其它縣(市)開展廉租住房保障辦法修訂，為實(shí)施低收入住房困難家庭廉租住房保障提供了制度保障。
二是安居房項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。全市建成廉租住房1.54萬平方米，建成經(jīng)濟(jì)適用房7.56萬平方米。市本級在建的安居房項(xiàng)目中，天寧經(jīng)濟(jì)適用房、天寧拆遷安置房主體完工，麗華農(nóng)民公寓一期通過驗(yàn)收、二期主體完工，城中公寓一期主體結(jié)頂，新建農(nóng)民公寓、接官亭小區(qū)二期部分開始主體施工，上沙溪拆遷安置小區(qū)開工建設(shè)。擬建項(xiàng)目中古城公寓開始土方開挖，江濱農(nóng)民拆遷安置房已立項(xiàng)，江濱居民拆遷安置房和城中公寓二期正在方案設(shè)計(jì)。
三是住房改革讓市民得到實(shí)惠。房改辦移交過來后，繼續(xù)深化改革，并出臺鼓勵購房政策，得益人數(shù)不斷增加。，共發(fā)放住房補(bǔ)貼1730萬元、542人。出臺鼓勵政策，房改對象價(jià)差標(biāo)準(zhǔn)從650元/平方米提高到1000元/平方米，共發(fā)放1372萬元、177人。辦理上市交易和補(bǔ)辦土地出讓手續(xù)10戶。
四是舊城改造穩(wěn)步推進(jìn)。市區(qū)江濱區(qū)塊舊城改造推進(jìn)順利，共簽訂拆遷協(xié)議3940戶，拆遷面積39.9萬平方米，目前正進(jìn)行拆遷尾留工作，房屋拆遷、場地清理工作穩(wěn)步推進(jìn)，拆除工作已經(jīng)基本完成。
(五)重指導(dǎo)，強(qiáng)服務(wù)，農(nóng)村住房改造全面啟動
一是積極指導(dǎo)，有序推進(jìn)村鎮(zhèn)規(guī)劃。加強(qiáng)對編制完成規(guī)劃保留村莊的建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)，為青田、遂昌、云和、龍泉等4個(gè)縣聯(lián)系335個(gè)規(guī)劃保留村莊的'基礎(chǔ)測繪轉(zhuǎn)繪的技術(shù)幫助。配合指導(dǎo)編制完成全市2216個(gè)規(guī)劃保留村中的1758個(gè)村莊的建設(shè)規(guī)劃，完成率79.3%;完成全市316個(gè)中心村中的293個(gè)村的建設(shè)規(guī)劃，完成率92.7%。
二是全面發(fā)動，全力推進(jìn)農(nóng)村危舊房改造。全力配合實(shí)施農(nóng)村危舊房改造的啟動推進(jìn)、配套政策出臺及階段總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)推廣等，積極做好農(nóng)村危舊房改造的服務(wù)和指導(dǎo)。全市已實(shí)施農(nóng)村危舊房改造5.23萬戶，其中低保標(biāo)準(zhǔn)120%以下困難戶危舊房改造1.57萬戶。各縣市都把農(nóng)村危舊房改造作為重點(diǎn)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制訂方案，實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批、一站式服務(wù)，免費(fèi)提供建房通用圖集，并與“百千”工程等工作相結(jié)合，危舊房改造工作全面推進(jìn)。蓮都、慶元等超額完成農(nóng)村危舊房改造任務(wù)。
三是以點(diǎn)帶面，積極推進(jìn)房屋所有權(quán)證發(fā)放。積極組織開展調(diào)研，制定《麗水市集體土地范圍內(nèi)房屋登記工作方案》、《麗水市集體土地范圍內(nèi)房屋登記實(shí)施細(xì)則》，編印材料加強(qiáng)宣傳，充實(shí)人員、抓好培訓(xùn)，開展試點(diǎn)并已全面推開實(shí)施，全年完成農(nóng)村房屋權(quán)屬發(fā)證9378本，全市累計(jì)完成58978本，占符合條件發(fā)證數(shù)的48.4%。
(六)穩(wěn)發(fā)展，重引導(dǎo)，兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展有序
1、房地產(chǎn)市場保持穩(wěn)定發(fā)展。一是市場投資相對增長。在宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控下，今年全市房地產(chǎn)呈現(xiàn)“三增三減”：即投資略有增長、銷售面積、銷售套數(shù)大幅增長，新開工、施工、竣工面積下降。全市商品房開發(fā)完成投資38.6億元，銷售面積113.8萬平方米，銷售7517套，同比分別增長2.5%、68.7%、64.4%;商品房施工面積420.6萬平方米，其中新開工面積86.5萬平方米，竣工面積36.6萬平方米，同比分別下降6.7%、5.7%、50.8%。但在房地產(chǎn)投資上，除市本級和青田縣同比增長外，
其他
縣(市)投資額均呈現(xiàn)較大幅度下滑趨勢。二是市區(qū)房地產(chǎn)市場明顯升溫。今年5月份后市場明顯升溫，市區(qū)房地產(chǎn)投資23.8億元，增長46%;商品房銷售面積52.8萬平方米、銷售3871套，分別增長175.1%、229.2%;二手房住房共成交3578套、建筑面積34.6萬平方米，分別增長269.9%、263.1%。三是宏觀調(diào)控政策得到了較好落實(shí)。繼續(xù)實(shí)施購房補(bǔ)貼，優(yōu)化房開企業(yè)服務(wù)環(huán)境等政策措施，對保持市場穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。加強(qiáng)了對房地產(chǎn)企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)管，市區(qū)對萬松、銀泰、皇都等問題企業(yè)實(shí)施人、財(cái)、物監(jiān)控的同時(shí)，成立幫扶工作組對企業(yè)進(jìn)行幫扶，協(xié)調(diào)各方力量，化解各類矛盾，并公開信息，實(shí)施透明操作，有力地推進(jìn)了這類公司的在建項(xiàng)目建設(shè)。遂昌、松陽等也都在這方面做了大量工作，沒有出現(xiàn)爛尾樓，集資戶基本穩(wěn)定，穩(wěn)定了市場，也維護(hù)了社會穩(wěn)定。2、建筑產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。積極落實(shí)《麗水市人民政府
關(guān)于
加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》，促進(jìn)了建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全市建筑企業(yè)完成建筑業(yè)產(chǎn)值97.6億元，其中市本級完成48.5億元，同比分別增長10.1%、5.5%。全市新取得一級資質(zhì)1家，二級資質(zhì)13家;二級總承包建筑業(yè)企業(yè)新取得資質(zhì)增項(xiàng)升級專業(yè)
承包二級7家8項(xiàng);企業(yè)增項(xiàng)資質(zhì)二級升一級1家(項(xiàng));新核準(zhǔn)三級總承包企業(yè)及勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)15家、企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)24家。加強(qiáng)招投標(biāo)管理，加強(qiáng)施工圖審查，積極推進(jìn)建筑節(jié)能，完成示范工程26萬平方米;實(shí)施政府辦公建筑和大型公共建筑用能管理及能耗檢測示范工程3幢。認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量安全
工作，已驗(yàn)收建筑工程質(zhì)量合格率為100%，創(chuàng)建錢江杯優(yōu)質(zhì)工程獎工程1個(gè)，申報(bào)省級文明標(biāo)化工地6個(gè)，評出九龍杯優(yōu)質(zhì)工程4個(gè)、市級文明標(biāo)化工地22個(gè)。組織開展了建筑施工安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”及深化隱患排查治理活動，全年建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)未發(fā)生重大工程質(zhì)量事故和三級及以上重特大安全事故。(七)抓制度，重法規(guī)，依法行政能力不斷提高
一是重視完善規(guī)范性文件。積極完善規(guī)范性文件，今年出臺實(shí)施了《麗水市測繪管理辦法》、《麗水市城市排水管理辦法》和《麗水市區(qū)廉租住房保障辦法》、《麗水市城市垃圾管理辦法》、《麗水市城市綠地管理辦法》等，完成《麗水市房屋登記辦法》并報(bào)市政府審議。二是切實(shí)規(guī)范行政執(zhí)法。在全面梳理我局行使的帶有自由裁量權(quán)相關(guān)法規(guī)和條款的基礎(chǔ)上，制定出《麗水市建設(shè)局行政處罰自由裁量權(quán)行使規(guī)定》等相關(guān)制度，有效規(guī)范行政執(zhí)法行為。同時(shí)圍繞完善執(zhí)法工作制度和工作方法，制定出麗水市建設(shè)局《行政處罰程序暫行規(guī)定》、《行政處罰自由裁量權(quán)行使規(guī)定》、《行政處罰錯案責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《行政應(yīng)訴應(yīng)復(fù)工作規(guī)則》四個(gè)相關(guān)制度和《行政處罰程序流程圖》，切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部行政執(zhí)法力量整合，進(jìn)一步提高執(zhí)法效率。認(rèn)真做好行政處罰、行政復(fù)議工等工作，全年辦結(jié)行政處罰案件7件、行政復(fù)議答復(fù)案件4件，無一錯案。三是繼續(xù)加強(qiáng)法制宣傳教育。深入貫徹落實(shí)“五五”普法規(guī)劃，多形式組織全局上下干部職工進(jìn)行集中法制
學(xué)習(xí)
，以學(xué)促用，提高了全局的依法行政水平。同時(shí)依托麗水建設(shè)網(wǎng)站、宣傳欄等，及時(shí)更新現(xiàn)行的建設(shè)法律法規(guī)和政策，并充分利用“消費(fèi)者權(quán)益日”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、“全國法制宣傳日”等活動契機(jī)，靈活運(yùn)用圖片展覽、宣傳牌、宣傳單等載體，廣泛宣傳建設(shè)法律法規(guī)及相關(guān)操作規(guī)程，營造了宣教并舉、普治結(jié)合的良好氛圍。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇十二
敬重的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表xx公司，向全體員工和始終支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身體安康，工作順當(dāng)，萬事如意！
我們走過了坎坷，走過了荊棘；，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)受了彩虹，見證了陽光！廣闊職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果！
在過去的年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的劇烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們?nèi)康膯T工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的抱負(fù)及信念，用我們的頑強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門嚴(yán)密協(xié)調(diào)協(xié)作下，還是取得了一個(gè)豐收的！
我們超額完成了生產(chǎn)年度規(guī)劃，為公司翻開了市場大門，這就是我們的成功，我為全體員工感到驕傲，并向全部支持和協(xié)作我們的供給商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！
新的一年，競爭與進(jìn)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改良”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念，助力安康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實(shí)現(xiàn)“xxx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣闊客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的`效勞！
20xx新年，新氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的將來是光明的，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角！我們把愿望寫在今日，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑很多，我們在今日銘刻下人生的抱負(fù)，企業(yè)幻想并為此奮斗究竟！最終，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年！
再次祝福全體員工及家人新年歡樂，萬事如意！
感謝大家！
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
首先非常感謝縣人大領(lǐng)導(dǎo)多年來對我們地稅工作的理解、支持和幫助，現(xiàn)將我局2006年的工作情況及2007年的工作思路匯報(bào)如下：
一、2006年工作情況簡況
2006年，xx地稅共組織各項(xiàng)收入 萬元，比上年的 萬元增收 萬元，增幅達(dá)到 %。其中：一般預(yù)算收入完成 萬元，占全縣一般預(yù)算收入總量 萬元的 %。尤為突出的是縣本級稅收總量突破 萬元，一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn) 萬元，做出了突出的貢獻(xiàn)。此外，全縣社保費(fèi)收入 萬元，同比增長 %;代征的各項(xiàng)基金 萬元，同比增長 %。
2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了諸多的亮點(diǎn)，一是黨風(fēng)廉政工作重視制度和機(jī)制建設(shè)，更突出實(shí)效控管。推行了全員離崗離任審計(jì)機(jī)制，全局的責(zé)任意識有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務(wù)活動年”活動為抓手，實(shí)現(xiàn)了全員“執(zhí)行力”、“落實(shí)力”的明顯提升。三是全拾執(zhí)法責(zé)任制”軟件在我局試點(diǎn)取得成功，全局的執(zhí)法活動也取得了重要的突破。四是隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，團(tuán)隊(duì)形象有了質(zhì)的提升。我局被省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進(jìn)單位，全系統(tǒng)各單位均被評為市級以上文明單位，多家被評為青年文明號，一位同志獲得市五一勞動獎?wù)?、一位同志被表彰為全縣十大建設(shè)功臣、一位同志被表彰為全縣十大優(yōu)秀人才，我們自行研發(fā)的 管理系統(tǒng)被國家稅務(wù)總局金稅三期采用并被表彰等等。
二、2007年我縣地方稅收面臨形勢。
(一)收入工作面臨的壓力。一是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主要是涉及到地稅的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目難有突出亮點(diǎn)，收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財(cái)政收入，尤其是一般預(yù)算收入期望值高，我們的壓力明顯加大。其中地稅本級一般預(yù)算安排在 億左右，比上年增加 萬元，增長 %，占縣級一般預(yù)算收入的比重由上年的 %上升到 %，本級的壓力是十分明顯的。三是稅收質(zhì)量下滑，帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)的壓力和構(gòu)架調(diào)整的壓力。四是總形勢和周邊縣份的發(fā)展強(qiáng)勁勢頭給我們帶來了前所未有的壓力。
(二)有利的因素和機(jī)遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發(fā)展年”。明確提出財(cái)政收入確保 個(gè)億，固定資產(chǎn)投資 個(gè)億，招商引資 個(gè)億，重點(diǎn)做大做強(qiáng)“三城三區(qū)”，實(shí)施“十大城建重點(diǎn)工程”等等為地稅開辟了新稅源。二是新政出臺將為我們帶來一定的增收因素。如城鎮(zhèn)土地使用稅稅率的'調(diào)增，《車船稅暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的出臺，土地增值稅的清算，房屋出租業(yè)稅負(fù)的重新制定等等。三是xx地稅事業(yè)的發(fā)展帶來的有利因素。我們新一年的工作目標(biāo)十分明確，一系列有針對性的措施將不斷出臺，這給我們xx縣局在07年克服困難，實(shí)現(xiàn)三次創(chuàng)業(yè)，再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。
三、2007年工作打算
2007年，縣委縣政府給我們下達(dá)的稅收考核任務(wù)光榮而又艱巨。全局總收入的盤子將在 個(gè)億左右。其中：財(cái)政收入 萬元，一般預(yù)算收入 萬元。為了切實(shí)抓好今年的地稅工作，圓滿完成稅收和基金、費(fèi)用的任務(wù)，我們將在全系統(tǒng)打造“兩個(gè)意識”、建立“兩個(gè)機(jī)制”、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”、完善“六項(xiàng)工作”：
(一)打造兩個(gè)意識。一是責(zé)任第一的意識。二是團(tuán)隊(duì)至上的意識。有了這兩個(gè)意識，就能有效解決目前機(jī)關(guān)隊(duì)伍中存在的惰性和私心問題，提高機(jī)關(guān)效能，任何困難我們就都能克服，有了這兩個(gè)意識，我們xx地稅的整體工作就會不斷地邁上新的臺階。
(二)建立兩個(gè)新機(jī)制。一是崗位責(zé)任認(rèn)定書機(jī)制，使每一個(gè)人的崗位職責(zé)運(yùn)行都能落在實(shí)處。二是有效數(shù)據(jù)綜合分析評價(jià)機(jī)制。這兩個(gè)新機(jī)制將便于縣局黨組及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理活動中的不足和問題，迅速決策和及時(shí)解決問題。
(三)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)新突破”。我們將以“稅務(wù)xx年”活動為契機(jī)，抓住以人為本這個(gè)根本，凝聚人心促發(fā)展。從思想認(rèn)識入手，對全體稅務(wù)人員再動員、再鼓勁、再加壓，統(tǒng)一思想，樹立必勝信心，在全系統(tǒng)形成一心一意抓收入、聚精會神謀發(fā)展的良好氛圍。圍繞組織收入這個(gè)稅務(wù)機(jī)關(guān)的中心工作，力爭完成各項(xiàng)收入計(jì)劃。圍繞稅源監(jiān)控，進(jìn)行精細(xì)化管理，抓住大戶，管好中戶，控管小戶，做到應(yīng)收盡收。對房地產(chǎn)、建安、貨運(yùn)、房屋出租、娛樂業(yè)、飲食業(yè)等行業(yè)進(jìn)行深層次的有效的納稅評估，促進(jìn)稅源監(jiān)控。深化有獎發(fā)票工作，推進(jìn)以票控稅。我們將突出依法治稅這個(gè)靈魂，確保依法治稅落到實(shí)處。加強(qiáng)稽查，嚴(yán)厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為，維護(hù)稅法的剛性。我們將積極爭取縣委縣政府、人大、政協(xié)、各相關(guān)部門的支持，以即將出臺的《xx省地方稅收保障辦法》為依托，以市局《綜合治稅工作意見》為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治稅工作，全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主管、部門配合、社會參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內(nèi)涵的社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，拓展稅收征管的廣度和深度，堵塞稅收征管漏洞，增強(qiáng)征管綜合效益。努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破。一是確保縣本級稅收突破億元大關(guān)，力爭本級一般預(yù)算收入達(dá)到一個(gè)億，比上年增收 萬元。二是個(gè)體稅收突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。三是確保房產(chǎn)土地車船稅收突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。四是稽查查補(bǔ)稅款突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。這是我們地稅局自加壓力、主動工作的積極目標(biāo)，也體現(xiàn)了xx地稅人積極向上，不斷進(jìn)取的工作態(tài)度和精神面貌。
(四)完善六個(gè)方面的工作。一是要進(jìn)一步完善“納稅服務(wù)年”活動。要積極優(yōu)化稅收環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)涵養(yǎng)稅源，緊緊圍繞地稅工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、地稅干部服務(wù)納稅人的宗旨，以“三個(gè)滿意”(黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹到地稅工作中去，全面提升地稅的服務(wù)水平和質(zhì)量，把“為納稅人服務(wù)”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久，推進(jìn)地稅實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法部門向公共服務(wù)部門的職能轉(zhuǎn)變。二是要進(jìn)一步完善“分類人才庫”建設(shè)和文明創(chuàng)建機(jī)制，充分發(fā)揮每一個(gè)地稅干部的才干和工作熱情，不斷弘揚(yáng)地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是進(jìn)一步完善“兩個(gè)所得稅”的管理機(jī)制?！皟蓚€(gè)所得稅”管理機(jī)制在2006年發(fā)揮了重要的作用，07年仍然要堅(jiān)定不移地繼續(xù)貫徹落實(shí)到位。四是要進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督的機(jī)制。根據(jù)崗位責(zé)任制和稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，強(qiáng)化日常檢查，規(guī)范執(zhí)法行為，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法不嚴(yán)，違反稅收政策的現(xiàn)象。要借鑒法院陪審制度，建立聘請地稅執(zhí)法觀察員制度，要把政策的執(zhí)行情況列為全局績效考評的重要目標(biāo)，確保把各項(xiàng)稅收政策落實(shí)到位。要把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作做得更為突出。五是要進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出抓好取消自由裁量權(quán)和真正落實(shí)政務(wù)公開工作。六是進(jìn)一步完善主動承載社會責(zé)任機(jī)制。要把主動承載社會責(zé)任作為xx地稅文化品牌做實(shí)做好做到位。
新的一年，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有縣人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，有各鎮(zhèn)和各部門的大力配合，有廣大納稅人的理解支持，有全體地稅人員的同心同德，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)和埋頭苦干，我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿完成縣委縣政府的即定目標(biāo)，在“跨越發(fā)展年”為xx地方的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇十四
內(nèi)容屬專業(yè)問題，要吃透，別讓領(lǐng)導(dǎo)問倒。數(shù)據(jù)的來源及怎么算出來的一定要清楚，不清楚的及時(shí)落實(shí)。
2.準(zhǔn)備期間，一定要橫向溝通。例子：上午總經(jīng)理匯報(bào)，下午總會計(jì)師匯報(bào)，那么給總經(jīng)理準(zhǔn)備材料的和給總會計(jì)師準(zhǔn)備材料的人就要相互溝通，不要有重復(fù)的內(nèi)容，數(shù)據(jù)還要保持一致。
3.ppt的制作需要提高速度，形式要追求直觀，標(biāo)點(diǎn)符號使用要正確，對齊格式的選用要達(dá)到美觀。
4.最終稿都是領(lǐng)導(dǎo)定，他可能與你一起過一遍，也可能是發(fā)給他。不論如何要盡量有個(gè)”提前量”，給領(lǐng)導(dǎo)留出充足的時(shí)間審核。
5.領(lǐng)導(dǎo)怎么吩咐怎么做，自己可以有想法，但先把領(lǐng)導(dǎo)吩咐的做完，然后視情況說一下自己的想法。
6.基礎(chǔ)資料需要準(zhǔn)備全一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)需要馬上就能提供，領(lǐng)導(dǎo)不用就留著自己學(xué)習(xí)吧。
7.如果領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)是在下午，你上午之前一定要把打印的、電子的都放到領(lǐng)導(dǎo)手里。因?yàn)闀h議程經(jīng)常變化，可能會提前匯報(bào)，必須做好提前匯報(bào)的準(zhǔn)備。
8.知道領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)，但有急事怎么辦？首先可以給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)短信，然后給領(lǐng)導(dǎo)身邊的人發(fā)短信或打電話，問他領(lǐng)導(dǎo)方便不，他是否能提醒領(lǐng)導(dǎo)方便時(shí)回個(gè)電話。在不確定領(lǐng)導(dǎo)是否匯報(bào)完的情況下，冒然給領(lǐng)導(dǎo)打電話，幸運(yùn)的結(jié)果是他匯報(bào)完可以接電話了，或者他沒匯報(bào)完，但關(guān)機(jī)了。不幸運(yùn)的結(jié)果是：領(lǐng)導(dǎo)正忙著向他的重要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，但沒關(guān)機(jī)又忘把手機(jī)靜音，此時(shí)電話突然響起，一看是你打的，領(lǐng)導(dǎo)郁悶，你也不會有好果子吃。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇十五
省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。:免費(fèi)本站下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織，其中黨委個(gè)，總支個(gè)，支部個(gè)。基層黨支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費(fèi)本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。
擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
2017年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡介材料
三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，爭取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)：
1)關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個(gè)人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當(dāng)即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實(shí)是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個(gè)過程就是這樣。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇十六
3.最后建議你，如果不是緊要的事情，不是非你不可的事情最好不要請假，這也是我在這幾年的職場生涯中的一點(diǎn)體會。向領(lǐng)導(dǎo)請假難不難，歸根到底看你平時(shí)的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通順不順暢，有正當(dāng)?shù)睦碛上蝾I(lǐng)導(dǎo)請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長輩去世……諸如此類的請假緣由，領(lǐng)導(dǎo)想不批準(zhǔn)也吃不消。
為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準(zhǔn)，可不準(zhǔn)，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通;準(zhǔn)備請年休假出去玩，偏偏那段時(shí)間單位事務(wù)最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期復(fù)查……這些事情說重要吧，當(dāng)然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時(shí)的，即使領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)，也沒辦法，最多背后抱怨領(lǐng)導(dǎo)不通人情。
此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個(gè)街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個(gè)其他的借口，此時(shí)最怕的就是穿幫。
其實(shí)，請假難不難，歸根到底，看你平時(shí)的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的溝通順不順暢。
領(lǐng)導(dǎo)是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關(guān)制度規(guī)定的，一般不會不批準(zhǔn)，
而且，大部分的領(lǐng)導(dǎo)都是比較通情達(dá)理的，因?yàn)樽鳛楣芾碚?，適當(dāng)?shù)耐ㄈ谑怯欣趯T工進(jìn)行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也會變得死氣沉沉。
一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領(lǐng)導(dǎo)解釋請假的原因，一定要有實(shí)質(zhì)性的理由。同時(shí)也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時(shí)段，或者能夠提前把該做的事務(wù)完成，要么就跟其他同事說好屆時(shí)幫你處理一些相關(guān)事務(wù)。假會不會準(zhǔn)，其實(shí)拿你請假的理由跟當(dāng)時(shí)的工作狀況作個(gè)比照就應(yīng)該能明白個(gè)大概了。工作越緊張的時(shí)候，只有很重要的事情，才有可能得到準(zhǔn)假。而工作比較閑適的時(shí)候，只要你好好跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，坦言緣由，基本上也都能準(zhǔn)假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領(lǐng)導(dǎo)提出，讓領(lǐng)導(dǎo)可以綜合全面地安排工作。
需要注意的是，有些人怕領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)假，就編一些理由。也許當(dāng)時(shí)是瞞騙過去了，也得到了你想要的結(jié)果。但從長期來看，這是個(gè)很危險(xiǎn)的行為。不要把領(lǐng)導(dǎo)看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時(shí)，也往往會被懷疑。
另外，不要因?yàn)檎埣偃菀锥埖锰l繁。如果確實(shí)是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復(fù)查病情之類的事情，也應(yīng)該隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一下進(jìn)展，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有個(gè)了解。如果是一般的小事情，就不要經(jīng)常請假，也許領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個(gè)自省的機(jī)會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。
附：
請假條。
本人于____年____月____日的預(yù)產(chǎn)期，經(jīng)醫(yī)生建議，定于xx-xx年____月____日提前待產(chǎn)，特從xx-xx年____月____日開始請假，期限為_____天，請領(lǐng)導(dǎo)予批準(zhǔn)，謝謝!
申請人:_______________。
____年____月____日。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇十七
找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作也要注意技巧。在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。比如一個(gè)負(fù)責(zé)行政的，對完成的車輛派用等匯報(bào)也沒多少價(jià)值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報(bào)一下的。接上面的例子，如果因?yàn)榍闆r緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報(bào)的必要了。匯報(bào)工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報(bào)問題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對你的方案的批準(zhǔn)，而不是問你的上司如何解決這個(gè)問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)要準(zhǔn)備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的主張，這是匯報(bào)的最標(biāo)準(zhǔn)版本。如果你進(jìn)行的總是這樣的匯報(bào)，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了。匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺。一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。怎樣匯報(bào)工作匯報(bào)工作是向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，求得指導(dǎo)和幫助的重要方法，也是展示本單位成績、工作能力和水平的重要機(jī)會。匯報(bào)得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯栴}引起應(yīng)有的重視，進(jìn)而使你能夠從中受到鼓舞，增強(qiáng)進(jìn)一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報(bào)得不好，將留下不可彌補(bǔ)的遺憾。因此，匯報(bào)工作也是一門藝術(shù)，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會，愿與大家交流一下。匯報(bào)工作可分為“主動匯報(bào)”和“被動匯報(bào)”。主動匯報(bào)，就是匯報(bào)方根據(jù)需要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這種匯報(bào)的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實(shí)施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助。被動匯報(bào)，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽你的匯報(bào)，匯報(bào)者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行匯報(bào)，包括匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)方式、匯報(bào)時(shí)間等，都必須“被動”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報(bào)一般是匯報(bào)單位或本人在特定的時(shí)間內(nèi)某一方面或幾個(gè)方面工作的'開展情況。匯報(bào)者作為檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查者匯報(bào)被檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動匯報(bào)還是被動匯報(bào)，都應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報(bào)的主題思想?？梢哉f，這個(gè)問題解決好了，你的匯報(bào)就成功了一大半。有的同志之所以匯報(bào)得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報(bào)目的上，主動匯報(bào)問題不大，因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識時(shí)，就比較明確匯報(bào)意圖。被動匯報(bào)時(shí)要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的目的，要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報(bào)？要聽的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么？要聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的習(xí)慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評價(jià)，留下好的印象。其二，抓住重點(diǎn)。根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點(diǎn)內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的同志其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作，總想抓住機(jī)會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對自己或本單位了解得少，匯報(bào)時(shí)不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒有固定的規(guī)定，應(yīng)該說適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn)，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報(bào)為例，一般來說，選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說的話你說出來了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說匯報(bào)的目的是“主線”，那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報(bào)的要求和重點(diǎn)，事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯報(bào)時(shí)非特殊問題無須過多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí)，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達(dá)得體，既不過時(shí)，也不浪費(fèi)機(jī)會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。其四，靈活把握。有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會提出一些要求，比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路，這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點(diǎn)”，即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來說，先說比后說強(qiáng)，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時(shí)間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時(shí)，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語言，把最重要的問題匯報(bào)好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。其五，實(shí)事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問題，也是個(gè)人格問題你是如何匯報(bào)工作的？匯報(bào)工作時(shí)也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因?yàn)槔习迕刻斓墓ぷ骱芏?，你?yīng)為他節(jié)省時(shí)間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地?cái)[擺手說簡單點(diǎn)兒，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認(rèn)為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當(dāng)工作失敗時(shí)，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會把失敗的責(zé)任全推到你頭上。因?yàn)槔习迨紫认胫赖氖鞘虑榈慕Y(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會截然不同。在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。匯報(bào)工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報(bào)問題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對你的方案的批準(zhǔn)，而不是問你的上司如何解決這個(gè)問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺。一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。下屬們應(yīng)該學(xué)會勤于向上司匯報(bào)工作，尤其是：1）完成工作時(shí)，立即向上司匯報(bào)；2）工作進(jìn)行到一定程度，必向上司匯報(bào)；3）預(yù)料工作會拖延時(shí)，要及時(shí)向上司匯報(bào)。只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。如何匯報(bào)工作與聽取匯報(bào)下級向上級匯報(bào)工作時(shí)的禮儀要求有：遵守時(shí)間，不可失約。應(yīng)樹立極強(qiáng)的恪守時(shí)間的觀念，不要過早抵達(dá)，使上級準(zhǔn)備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級等候過久。輕輕敲門，經(jīng)允許后才能進(jìn)門。不可大大咧咧，破門穿堂，即使門開著，也要用適當(dāng)?shù)姆绞礁嬖V上級有人來了，以便上級及時(shí)調(diào)整體態(tài)、心理。匯報(bào)時(shí)，要注意儀表、姿態(tài)，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時(shí)應(yīng)打開煙盒彈出幾支，遞向上級由他自取。匯報(bào)內(nèi)容要實(shí)事求是，匯報(bào)口音要吐字清晰，語調(diào)、聲音大小恰當(dāng)。有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，語言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實(shí)真相。工作時(shí)如果上級不注意禮儀時(shí)，不可沖動，仍然要堅(jiān)持以禮相待，也可以以身示范來暗示上級糾正錯誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術(shù)性。匯報(bào)結(jié)束后，上級如果談興猶在，不可有不耐煩的體態(tài)語產(chǎn)生，應(yīng)等到由上級表示結(jié)束時(shí)才可以告辭。告辭時(shí)，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)送別時(shí)要主動說“謝謝”或“請留步”。上級在聽取下級的工作匯報(bào)時(shí)的禮儀要求有：應(yīng)守時(shí)。如果已約定時(shí)間，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)等候，如有可能可稍提前一點(diǎn)時(shí)間，并做好記載要點(diǎn)的準(zhǔn)備以及其他準(zhǔn)備。應(yīng)及時(shí)招呼匯報(bào)者進(jìn)門入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽。當(dāng)下級匯報(bào)時(shí)，可與之目光交流，配之以點(diǎn)頭等表示自己認(rèn)真傾聽的體態(tài)動作。對匯報(bào)中不甚清楚的問題可及時(shí)提出來，要求匯報(bào)者重復(fù)、解釋，也可以適當(dāng)提問，但要注意所提的問題不至于打消對方匯報(bào)的興致。不要隨意批評、拍板，要先思而后言。聽取匯報(bào)時(shí)不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級結(jié)束匯報(bào)時(shí)可以通過合適的體態(tài)語或委婉的語氣告訴對方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時(shí)候，可挽留下級吃便飯。當(dāng)下級告辭時(shí)，應(yīng)站起來相送。如果聯(lián)系不多的下級來匯報(bào)時(shí)，還應(yīng)送至門口，并親切道別。你是如何匯報(bào)工作的？匯報(bào)工作時(shí)也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因?yàn)槔习迕刻斓墓ぷ骱芏?，你?yīng)為他節(jié)省時(shí)間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地?cái)[擺手說“簡單點(diǎn)兒”，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認(rèn)為“這人太另羅將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇十八
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。20xx年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開頭了。首先，我要在這里祝大家身體安康，萬事如意，合家幸福！
今日我們團(tuán)聚一堂，一起回憶我們攜手走過的風(fēng)雨歷程，總結(jié)閱歷，展望將來。三年前，由于受金融危機(jī)的影響，以及公司主要供貨商被收購等緣由，我們經(jīng)受了一段特別困難的時(shí)期。公司業(yè)務(wù)始終下滑，為擺脫逆境、謀求進(jìn)展，公司不得不對我們員工的隊(duì)伍進(jìn)展了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力，20xx年我們最終取得了令人矚目的成績，公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢頭。（此處可添加公司取得的業(yè)績）經(jīng)過三年的辛勤耕耘，我們最終打了一場勝戰(zhàn)。
一個(gè)勝利企業(yè)的`背后，往往折射出一個(gè)先進(jìn)的治理理念，全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻(xiàn)的精神。這些成績的取得，是由于我們公司擁有一支不怕困難、艱難奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊(duì)伍，這份成績，是屬于大家的！在這里，我要真心地向大家說聲“感謝”！沒有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共，就沒有公司的今日的勝利和將來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有由于公司進(jìn)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、悄悄奮斗。你們是公司最珍貴的財(cái)寶，我為有大家這樣的員工而感到感動、傲慢、驕傲，同時(shí)也正是由于有這樣優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我對公司的將來更是布滿盼望、信念百倍！
古人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒?，F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績，值得快樂，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進(jìn)取。而是應(yīng)當(dāng)總結(jié)勝利的閱歷和缺乏，再接再厲，向更高、更好的目標(biāo)而努力。今日，除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的缺乏。
公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為在20xx年取得更好的成績，實(shí)現(xiàn)公司的進(jìn)展壯大和持續(xù)快速進(jìn)展，獵取更大的經(jīng)濟(jì)利益，我們要連續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
1、完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè)，必定需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過不斷學(xué)習(xí)和更新學(xué)問，才能促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展。在將來的工作中，盼望每一位員工能連續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱難奮斗、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構(gòu)建我公司誠信、優(yōu)質(zhì)的效勞形象，為公司制造新的財(cái)寶。
2、擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要進(jìn)展，就必需不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，建立以顧客為中心的理念。依據(jù)市場進(jìn)展要求和顧客需求，開展目標(biāo)顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時(shí)，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。
3、標(biāo)準(zhǔn)治理，加強(qiáng)公司制度建立。為推動公司的進(jìn)展，將來我們必需堅(jiān)持明確分工、落實(shí)各部門的責(zé)任范圍、細(xì)化治理、強(qiáng)化責(zé)任，使每個(gè)人都能提高工作效率。同時(shí)要依據(jù)分工狀況，建立和完善各種治理標(biāo)準(zhǔn)和獎懲制度，提高公司的運(yùn)作效率。
4、回報(bào)員工。人才是公司最珍貴的財(cái)寶。將來的工作中，公司會更注意對業(yè)務(wù)精彩的優(yōu)秀員工進(jìn)展嘉獎的表彰。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、部隊(duì)教官、敬愛的老師、同學(xué)們：
大家好！
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。
經(jīng)過十天艱苦的軍訓(xùn)，我校新生的精神面貌煥然一新，意志品質(zhì)、身體素質(zhì)得意錘煉和提高；軍人的紀(jì)律、過硬的軍事素質(zhì)、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)，為全校師生作出了表率。在此請?jiān)试S我代表第一高中的全體師生向全體教官表示衷心的感謝與崇高的敬意！
這次軍訓(xùn)，教官們以無私的精神、嚴(yán)明的紀(jì)律、規(guī)范的訓(xùn)練和嚴(yán)格的要求投入軍訓(xùn)工作，為高質(zhì)量地完成軍訓(xùn)任務(wù)提供了有力的保障。德育處和年級組對軍訓(xùn)高度重視，積極配合，周到服務(wù)，在計(jì)劃的制定、人員的安排、設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)備等方面很及時(shí)、很到位。全體班主任能很好地認(rèn)識軍訓(xùn)的重要意義，抓住契機(jī)，有針對性地對新同學(xué)開展思想品德教育和紀(jì)律規(guī)范教育，全體班主任始終與同學(xué)們在一起，進(jìn)行全程管理和服務(wù)，令人欽佩。軍訓(xùn)期間，天氣時(shí)而細(xì)雨朦朦，時(shí)而悶熱，這不但沒有動搖同學(xué)們的決心和斗志，反而激發(fā)了同學(xué)們以更加高昂的熱情和良好的精神狀態(tài)、頑強(qiáng)的意志堅(jiān)持訓(xùn)練，保證了軍訓(xùn)任務(wù)的順利完成。從剛才的會操表演中，我們都深深地感覺到：高一的新同學(xué)都是好樣的，都是值得表揚(yáng)的。短短十天的軍訓(xùn)，就使同學(xué)們的紀(jì)律性、集體觀念和吃苦精神得到了極大的提高?？吹酵瑢W(xué)們整齊的步伐，標(biāo)準(zhǔn)的動作，昂揚(yáng)的斗志，飽滿的精神，我們可以毫無愧色地說：“這次軍訓(xùn)雖然時(shí)間很短，但收獲很大?！彼粌H使同學(xué)們增強(qiáng)了體質(zhì)，學(xué)到許多軍事知識和技能，而且增強(qiáng)了愛黨、愛國、愛軍的意識，強(qiáng)化了國防觀念和報(bào)效祖國的責(zé)任感，培養(yǎng)了集體主義的思想和艱苦奮斗、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)友愛的精神。這充分說明軍訓(xùn)是非常必要的，是其它任何活動所無法代替的。
同學(xué)們，在今后的學(xué)習(xí)中，我們要時(shí)刻以軍人為榜樣，強(qiáng)健我們的體魄，磨練我們的意志，提高我們的素質(zhì)，培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神，提高我們生活的自理能力。希望這次軍訓(xùn)，給同學(xué)們高中三年的生活、學(xué)習(xí)，產(chǎn)生積極的影響，形成良好的學(xué)風(fēng)。希望通過軍訓(xùn)，增強(qiáng)集體觀念，提高班級凝聚力。軍訓(xùn)是苦的，收獲是甜的。不管做什么事情，沒有艱苦的過程，又哪能有甘甜的結(jié)果呢？苦是甜的根，甜是苦的果，讓我們?yōu)閷砀侍鸬墓麑?shí)而努力拼搏吧！
同學(xué)們，自軍訓(xùn)之日起，你們就已經(jīng)成為一高的學(xué)生，你們的到來將給我們一高這個(gè)大家庭帶來新的生機(jī)，新的活力，新的希望和新的發(fā)展。你們會因?yàn)樽哌M(jìn)一高而自豪，一高也因擁有你們而驕傲。最后，再一次衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、部隊(duì)官兵和奮斗在教育第一線的各位老師。
謝謝大家！
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇二十
巴爾扎克說過，一個(gè)能思想的人，才真是一個(gè)力量無邊的人。同樣，一個(gè)有思想的引領(lǐng)者，才是一個(gè)成功的引領(lǐng)者。
對于思想的定義，百度百科這樣解釋：思維活動的結(jié)果，屬于理性認(rèn)識。一般也稱“觀念”。人們的社會存在，決定人們的思想。一切根據(jù)和符合于客觀事實(shí)的思想是正確的思想，它對客觀事物的發(fā)展起促進(jìn)作用。
一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，就像是一艘航船的掌舵者，把握著組織決策的方向，對決策的最終結(jié)局承擔(dān)責(zé)任。所以，領(lǐng)導(dǎo)者在組織中采取怎樣的引領(lǐng)模式就顯得尤為重要。
人類是有情感、有思想的動物，這就要求組織的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會讓思想引領(lǐng)組織的發(fā)展。對于學(xué)生會這樣組織，其領(lǐng)導(dǎo)者也要學(xué)會讓思想來引領(lǐng)學(xué)生會成員的發(fā)展。
做到讓思想引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)者自身必須具備一定的學(xué)識與較高的思想修養(yǎng)?！邦I(lǐng)導(dǎo)者的組織能力和境界高度是其領(lǐng)導(dǎo)力的核心，其心胸和氣度往往比業(yè)務(wù)本領(lǐng)還重要?！彼?，作為一個(gè)組織的管理者要把提高自身的思想境界和學(xué)識作為自己的首要任務(wù)。
說過，“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。”同樣，創(chuàng)新對于學(xué)生會這樣一個(gè)組織而言也顯得尤為重要。“創(chuàng)先爭優(yōu)”一直是我們辦事指導(dǎo)思想，我們這里所堅(jiān)持的“創(chuàng)先”，就是要做前人之未做，即創(chuàng)新。一個(gè)組織，只有不斷創(chuàng)新，才能永葆活力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠不斷引領(lǐng)學(xué)生會各部部長的創(chuàng)新意識，給予他們充分的自主權(quán)與發(fā)言權(quán)，鼓勵大膽想象，要求每次活動都要有所改革與創(chuàng)新。此外，還要各部發(fā)揮干事的作用，讓年輕一代的思想為學(xué)生會工作不斷注入新鮮的血液。
然而，僅有創(chuàng)意是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一切可以轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動的想法才能稱之為好的想法，否則，一切只是空談。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要善于引領(lǐng)組織成員的求實(shí)意識，要鼓勵學(xué)生會成員把自己對于活動的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成策劃，進(jìn)而付諸實(shí)踐。
此外，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識也是領(lǐng)導(dǎo)者思想引領(lǐng)的重要方面。我們提倡的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來，同心協(xié)力，取長補(bǔ)短，群策群力，能夠是學(xué)生會工作順利進(jìn)行。所以，在舉辦院校級活動時(shí)，要善于引領(lǐng)各部團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率，進(jìn)而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)往往是一個(gè)善于溝通的團(tuán)隊(duì)，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該具備良好的溝通能力，善于與各部部部長溝通，及時(shí)了解他們的想法及反饋的信息，以便對團(tuán)隊(duì)不斷做出改進(jìn)，提高團(tuán)隊(duì)的工作績效。
愛默生說，“思想是會享用它的人的財(cái)產(chǎn)?！弊屗枷胍I(lǐng)，無疑是領(lǐng)導(dǎo)者必修的一門課程。學(xué)會讓思想引領(lǐng)，才能創(chuàng)造出一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)!
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇二十一
下午好！首先感謝xx書記把開發(fā)區(qū)確定為黨代會前黨政領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研的第一站。這是對開發(fā)區(qū)的關(guān)注和重視。體現(xiàn)了縣委對開發(fā)區(qū)未來發(fā)展寄予的厚愛。當(dāng)然，感激之際、興奮之際，我們更感受到作為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地、突破xx的主力軍的使命所在、責(zé)任所在。我們將會以此次活動為契機(jī)，以xx書記的要求為動力，思想再解放、作風(fēng)再務(wù)實(shí)、力度再加大、速度再放快，勇挑支撐xx快速發(fā)展的重任。下面，我從四個(gè)方面向xx書記一行簡要匯報(bào)：
一、發(fā)展概況：
xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)前身為原xx鎮(zhèn)民營科技工業(yè)園，9月份起步建設(shè)，4月份被徐州市人民政府批準(zhǔn)為市級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，批準(zhǔn)四至范圍為：東起小濉河，西至白塘河；南起徐沙河，北至徐寧一級公路。
20至，開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃面積為xx平方公里，其中起步區(qū)建設(shè)面積為3平方公里，規(guī)劃區(qū)域內(nèi)僅有10余家小型企業(yè)。當(dāng)時(shí)的開發(fā)區(qū)屬xx鎮(zhèn)轄域，完全沒有自身的行政管轄范圍，開發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，無法發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
4月份，經(jīng)過縣委、縣政府和多方共同努力，開發(fā)區(qū)順利通過國家審核，被江蘇省人民政府批準(zhǔn)為省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，核準(zhǔn)范圍為東起江陰路（現(xiàn)蘇源路）、西至104國道；南起徐沙河、北至規(guī)劃北環(huán)路。核準(zhǔn)通過的面積為6平方公里。
207月份，縣委、縣政府在省批6平方公里的基礎(chǔ)上，明確界定了開發(fā)區(qū)行政管轄范圍，界定面積為28.9平方公里，下轄6個(gè)社區(qū)（村），并審核和確定了開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制，同時(shí)在政策和資金等方面給予放權(quán)與傾斜。至此，開發(fā)區(qū)才真正進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的運(yùn)行和建設(shè)發(fā)展階段。
五年來，特別是以來，縣委、縣政府高度重視開發(fā)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，提出舉全縣之力支持開發(fā)區(qū)，勒緊褲腰帶建設(shè)開發(fā)區(qū)，在干部配備、人才引進(jìn)、審批權(quán)限下放、資金配套、財(cái)政體制確定等方面進(jìn)一步給予支持和傾斜，使開發(fā)區(qū)迅速進(jìn)入健康、和諧、快速發(fā)展軌道。
目前，開發(fā)區(qū)區(qū)劃面積已擴(kuò)展到37.9平方公里，其中核心區(qū)面積xx平方公里。區(qū)內(nèi)各類企業(yè)已達(dá)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)42家，已逐步形成白色家電和皮革皮具等產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)格局。
五年來，開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)環(huán)境不斷完善，項(xiàng)目承載力不斷增強(qiáng)。累計(jì)投入近xx億元，先后完成前進(jìn)路、光明路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等近20條道路建設(shè)；建設(shè)橋梁15座；鋪設(shè)各類管網(wǎng)38.2公里；綠化面積約xx萬平方米；架設(shè)專供線路7千米；建成工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房約50萬平方米；建設(shè)安置小區(qū)6個(gè)建筑面積約50萬平方米；完成白塘河的拓寬疏浚及兩岸景觀配套工程建設(shè)，新增整理建設(shè)用地近3000畝；xx平方公里核心區(qū)基本達(dá)到“七通一平”。
五年來，開發(fā)區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)凸顯成效。xx、xx、xx皮業(yè)、臺灣xx、xx鞋業(yè)、污水處理廠等一批重大建設(shè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)；海鯊鞋業(yè)、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機(jī)械、xx鞋業(yè)、美國xx、xx鞋材市場、邦尼生物、盛元皮革、4s國際汽車集聚區(qū)、耀利商務(wù)會展中心等一批新上項(xiàng)目紛紛落戶建設(shè)。產(chǎn)業(yè)特色日趨明顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。白色家電產(chǎn)業(yè)園和皮革制品集聚區(qū)，先后被省、市批準(zhǔn)為特色產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)投入、重點(diǎn)建設(shè)。度，xx開發(fā)區(qū)被中國皮革協(xié)會評為“全國皮革皮具產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地”，并榮獲全縣科學(xué)發(fā)展綜合考核和招商引資工作一等獎。今年1-5月份，新簽訂合同項(xiàng)目10個(gè)，合同引資額58.1億元，提前超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
五年來，開發(fā)區(qū)社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)民生工作有聲有色、卓有成效。年度，經(jīng)過艱辛努力，開發(fā)區(qū)由全市信訪重點(diǎn)監(jiān)管單位一躍成為全縣先進(jìn)單位，此外，政法工作、計(jì)劃生育等工作步入了全縣先進(jìn)行列。
這些成績的取得，歸功于縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，歸功于縣委、縣政府致力營造的良好外部環(huán)境，歸功于縣委、縣政府推動的干部嚴(yán)管與民風(fēng)建設(shè)。
二、存在問題：
回顧開發(fā)區(qū)發(fā)展的歷程，充滿著艱辛與坎坷，更充滿著喜悅和希望。在開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，還存在一些不盡如意的地方和一些有待改進(jìn)方面，還有很大的努力空間，重點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是土地供給嚴(yán)重不足。前，開發(fā)區(qū)建設(shè)預(yù)留地僅為xx畝，而近期招引的項(xiàng)目，僅xx和xx兩個(gè)項(xiàng)目所需用地就突破2300畝，此外還有海鯊、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機(jī)械等等，土地指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了發(fā)展需求。按照縣委縣政府拉鏈工作法和軍令狀要求，老104國道拆遷帶來的巨大資金壓力，按拆遷成本90萬/畝，如全部掛牌將損失20萬/畝。
二是資金壓力逐年加大。目前工程建設(shè)、園區(qū)建設(shè)以及商業(yè)貸款所形成的2010年以前的歷史債務(wù)已超過6個(gè)億，而且以每年xx00萬遞增（包括行息、利息、土地動態(tài)增長租金等等），加之國家宏觀政策緊縮，所有商業(yè)銀行停貸，致使政府性的融資平臺形同虛設(shè)，另外開發(fā)區(qū)新上企業(yè)雖然也上繳一部分稅收，但鑒于招商政策規(guī)定，5年內(nèi)形成的地方財(cái)力予以獎返，開發(fā)區(qū)只見數(shù)字而不見財(cái)力。這樣一來，開發(fā)區(qū)既要還債，又要投入基礎(chǔ)建設(shè)；既要配套大項(xiàng)目，又要完成上級專項(xiàng)工程建設(shè)（如拆遷和安置小區(qū)建設(shè)等）。資金供用矛盾日益尖銳。
三是內(nèi)生動力嚴(yán)重不足。開發(fā)區(qū)自成立以來，按照徐委發(fā)46號和徐編辦169號文件規(guī)定，xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)核編公務(wù)員20人、事業(yè)人員5人，這些只是按照6平方公里的行政管轄對應(yīng)的'核編，而現(xiàn)實(shí)已拓展到近xx平方公里。因編制體制問題，造成人才結(jié)構(gòu)性短缺、適應(yīng)性（專業(yè)性）人才匱乏。開發(fā)區(qū)干部流動性不強(qiáng)，政府招聘的雇員，遲遲未有解決編制，沒有穩(wěn)定感和安全感，員工跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重。
三、下一步打算：
我們將緊緊圍繞圍繞縣委、縣政府“建設(shè)滿意xx”，“爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)”，圍繞“蘇北領(lǐng)先、蘇中同步、全省進(jìn)位”的奮斗目標(biāo)，積極培育壯大“兩大”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展高科技、高投入、高附加值、低污染的品牌制造業(yè)和裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，優(yōu)先發(fā)展科技孵化區(qū)，優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷提升開發(fā)區(qū)核心競爭力，塑造開發(fā)區(qū)品牌，全力將開發(fā)區(qū)建成一個(gè)在全國有影響、全省有位次、蘇北做標(biāo)桿的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展示范區(qū)。
第一、進(jìn)一步打造一支求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、充滿活力、具有較強(qiáng)執(zhí)行力的干部隊(duì)伍。第二、圍繞發(fā)展確立體制和機(jī)制，追求有力、有利、有效。第三、科學(xué)規(guī)劃開發(fā)區(qū)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)合理和諧，第四是始終保持開發(fā)區(qū)的社會穩(wěn)定，依法行政、規(guī)矩辦事，帶著責(zé)任、感情、政策走下去了解群眾所需，為基層群眾解決實(shí)際困難，強(qiáng)化信息搜集，小事不出村、大事不出區(qū)。第五是營造有利于群眾生產(chǎn)生活、有利于企業(yè)發(fā)展的綜合環(huán)境（酒店式+保姆式）。第六是著力發(fā)展品牌制造業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)、兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及與之相配套的專業(yè)市場、綜合物流、總部經(jīng)濟(jì)、商務(wù)會展、投資咨詢、科技孵化、貸款擔(dān)保、金融保險(xiǎn)、高端會所等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)態(tài)。七是引導(dǎo)并扶持重點(diǎn)企業(yè)技改升級、提升核心競爭力、強(qiáng)化品牌創(chuàng)建，增強(qiáng)自主研發(fā)能力，嘗試對優(yōu)勢企業(yè)包裝上市。
第一、進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。
一是堅(jiān)持圍繞白色家電和皮革皮具兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域招商。深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和發(fā)展趨勢，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)、行業(yè)50強(qiáng)。將招商重點(diǎn)，放在廣東、深圳、福建、浙江、香港、上海，實(shí)施精細(xì)化、精準(zhǔn)化招商。同時(shí)，不斷加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃編制和上下游企業(yè)的招引與培育，加粗延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施圍繞目標(biāo)編制規(guī)劃、圍繞規(guī)劃上項(xiàng)目、依托產(chǎn)業(yè)找企業(yè)、集聚企業(yè)壯產(chǎn)業(yè)。二是堅(jiān)持圍繞外資項(xiàng)目和高投入、高科技、高附加值、節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目招商，力求在外資利用和出口創(chuàng)匯等方面實(shí)現(xiàn)新突破。三是堅(jiān)持圍繞總部經(jīng)濟(jì)招商，力求在電子商務(wù)、商貿(mào)物流和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面有新突破。堅(jiān)持圍繞現(xiàn)有老企業(yè)招商，做好企業(yè)嫁接、聯(lián)帶、包裝和技改轉(zhuǎn)型升級工作，引導(dǎo)品牌創(chuàng)建，不斷提升老企業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展力。四是注重做好服務(wù)外包項(xiàng)目引進(jìn)工作。
第二、進(jìn)一步加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，開發(fā)區(qū)行政區(qū)劃面積已調(diào)整到37.9平方公里。按照“園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃先行”的原則要求，我們將在原規(guī)劃基礎(chǔ)上，在符合縣城總體規(guī)劃前提下，不惜重金，聘請東南大學(xué)等國內(nèi)一流資質(zhì)部門、專家落實(shí)好開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和各功能區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，以實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。加快推進(jìn)104國道兩側(cè)的拆遷改造、白塘河景觀帶和商務(wù)會所、總部經(jīng)濟(jì)大樓、xx、西盛園、污水處理廠、西關(guān)小鎮(zhèn)、老年護(hù)理院、救助安置房等重點(diǎn)城建工程和民生工程建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)配套功能、提升園區(qū)檔次、全力打造外部新形象，努力為招商引資和項(xiàng)目落地建設(shè)提供優(yōu)勢平臺。
第三、多措并舉，有效破解項(xiàng)目用地緊張難題。一是在開發(fā)區(qū)的核心區(qū)拆遷騰出土地，用于建設(shè)技術(shù)密集型的二產(chǎn)項(xiàng)目或商貿(mào)物流項(xiàng)目；二是開發(fā)區(qū)的邊緣區(qū)拆遷舊村落，建設(shè)新農(nóng)村，復(fù)耕整理土地，申請土地指標(biāo)；三是對投入大、貢獻(xiàn)大、有市場的項(xiàng)目，組織進(jìn)行包裝，爭取省級審批，獲取“點(diǎn)供”土地指標(biāo)；四是對投入少、貢獻(xiàn)小、技術(shù)含量低、資源消耗大的企業(yè)，或技改升級、實(shí)施再造，或搬遷出區(qū)、騰籠換鳥；五是與投資公司合作，整理灘涂地或拆遷村莊整理土地，以此置換出用于開發(fā)區(qū)建設(shè)的土地指標(biāo)。
第四、創(chuàng)新融資模式，有效解決建設(shè)資金不足難題。
一是成立符合融資政策的，諸如農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等性質(zhì)的經(jīng)營公司，籌措資金；二是與企業(yè)合作，由開發(fā)區(qū)提供融資擔(dān)保，借殼融資；三是以略高于商業(yè)銀行的利率向企業(yè)或者社會拆借資金；四是拆遷整理土地出讓換取資金；五是由開發(fā)區(qū)的新城開發(fā)公司開展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)賺取資金；六是對重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)采取bot方式，緩解資金壓力；七是組織進(jìn)行清欠和工程質(zhì)量索賠，擠出資金；八是本著“只求所在、不求所有”的宗旨，盤活存量資產(chǎn)，兌換資金；九是按照經(jīng)營城市的理念，做優(yōu)環(huán)境，“炒”熱土地，升值增資；十是采取靈活的方式方法做好資金“時(shí)間差”的文章。同時(shí)探索走一條xx書記一貫倡導(dǎo)的經(jīng)營之路，不花錢也辦事、少花錢多辦事、花別人的錢辦自己的事。
第五、通過體制和機(jī)制創(chuàng)新，有效解決人才短缺問題。
按照“以市場化的運(yùn)作手段激活內(nèi)生動力、以嚴(yán)格的考核激活內(nèi)生動力、以創(chuàng)新的方法激活內(nèi)生動力”的改革思路，不斷完善開發(fā)區(qū)運(yùn)行機(jī)制，淡化身份，打破公務(wù)員、事業(yè)人員身份界限，真正讓有才華的人獻(xiàn)出全部的智慧、有力氣的人撒下辛勤的汗水、混日子的人讓出工作崗位，通過管理機(jī)制改革，進(jìn)一步增強(qiáng)開發(fā)區(qū)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。
第六、著力規(guī)范行政行為，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，體現(xiàn)公正與透明。依靠紀(jì)檢、檢察院派派駐開發(fā)區(qū)檢察室、工程領(lǐng)導(dǎo)組和工程審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)組全方位、全過程的開展工作。在工程建設(shè)的招投標(biāo)環(huán)節(jié)、拆遷的各種補(bǔ)償和相應(yīng)的安置工作中，嚴(yán)格按法律程序進(jìn)行，及時(shí)公示，確?！肮_、公平、公正”。
四、建議與意見。
一、建議縣委、縣政府要進(jìn)一步加大對開發(fā)區(qū)的扶持與支持力度，舉全縣之力發(fā)展開發(fā)區(qū)、支持開發(fā)區(qū)，在體制機(jī)制上加大加快創(chuàng)新，給予開發(fā)區(qū)更大更廣更靈活機(jī)制和更多審批權(quán)限。在干部提拔、人才招引、財(cái)政配套、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、土地指標(biāo)分配等方面給予更大傾斜。
二、建議將xx書記此次現(xiàn)場辦公會議精神以文件形式下發(fā)，以便開發(fā)區(qū)和各有關(guān)部門更好落實(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們堅(jiān)信在以xx書記為班長的縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的鼎力支持下，我們有信心有決心也有能力，通過三年左右努力，使開發(fā)區(qū)在全省第一方隊(duì)中能有一席之地，主體指標(biāo)爭取具備國家級開發(fā)區(qū)條件要求，產(chǎn)業(yè)將更加富有活力和特色，真正成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和助推器。
謝謝大家！
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得篇二十二
1. 內(nèi)容屬專業(yè)問題，要吃透，別讓領(lǐng)導(dǎo)問倒。數(shù)據(jù)的來源及怎么算出來的一定要清楚，不清楚的及時(shí)落實(shí)。
2. 準(zhǔn)備期間，一定要橫向溝通。
例子：上午總經(jīng)理匯報(bào)，下午總會計(jì)師匯報(bào)，那么給總經(jīng)理準(zhǔn)備材料的和給總會計(jì)師準(zhǔn)備材料的人就要相互溝通，不要有重復(fù)的內(nèi)容，數(shù)據(jù)還要保持一致。
3. ppt的制作需要提高速度，形式要追求直觀，標(biāo)點(diǎn)符號使用要正確，對齊格式的選用要達(dá)到美觀。
4. 最終稿都是領(lǐng)導(dǎo)定，他可能與你一起過一遍，也可能是發(fā)給他。不論如何要盡量有個(gè)”提前量” ，給領(lǐng)導(dǎo)留出充足的時(shí)間審核。
5. 領(lǐng)導(dǎo)怎么吩咐怎么做，自己
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
首先向大家匯報(bào)一下我這次參加2008年“百名中小學(xué)骨干班主任國家級研修班”的
9月21日至9月27日，來自全國32個(gè)省區(qū)的骨干班主任老師為了同一個(gè)夢想，齊聚北京。在開幕式上，我們聆聽了教育部師范教育司副司長宋永剛、師范教育司培訓(xùn)處處長唐京偉、基礎(chǔ)教育司德育處處長于長學(xué)、北京教育學(xué)院黨委書記馬憲平、副院長鐘祖榮、中國教師研修網(wǎng)總監(jiān)曹士勇的重要講話。宋司長指出：開展班主任培訓(xùn)是中央8號文件提出的`明確要求，是教育部加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)作出的重要部署，是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)和內(nèi)容，也是提高班主任隊(duì)伍教書育人整體水平的必然要求，基礎(chǔ)教育司德育處于長學(xué)處長對本次培訓(xùn)課程的特點(diǎn)做了解讀，師范教育司培訓(xùn)處唐京偉處長對本輪培訓(xùn)做了具體部署，對參訓(xùn)的骨干老師在未來遠(yuǎn)程培訓(xùn)中所起的作用提出了明確的要求。
2008年“中小學(xué)班主任國家級專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃”將在去年萬名班主任培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取集中培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合的形式，遴選全國100個(gè)項(xiàng)目縣1萬名班主任進(jìn)行培訓(xùn)。這次先期舉辦的100名骨干班主任集中培訓(xùn)是國家級班主任培訓(xùn)計(jì)劃的重要組成部分。今天參加骨干班學(xué)習(xí)的班主任老師將承擔(dān)雙重任務(wù)，在10月舉行的萬名班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)及今后的班主任培訓(xùn)工作中發(fā)揮骨干示范帶動和輻射作用?；A(chǔ)教育司德育處處長于長學(xué)強(qiáng)調(diào)本次培訓(xùn)課程注重從班主任日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā)、情境出發(fā)，課程分為“班主任的每一天”、“班主任的每一學(xué)年”、“班主任與每次活動”、“班主任與每個(gè)班級”、“班主任與每個(gè)學(xué)生”、“做一個(gè)專業(yè)的班主任”6個(gè)模塊，每個(gè)模塊以8個(gè)案例呈現(xiàn)，注重在互動教學(xué)中挖掘班主任的實(shí)踐智慧，提高解決實(shí)際問題的能力，進(jìn)而引導(dǎo)班主任在日常工作環(huán)節(jié)中捕捉教育機(jī)會，實(shí)施德育教育。
在短暫的七天里，北京教科院《班主任》雜志名譽(yù)主編 王寶祥教授、北京教育學(xué)院 陳愛苾教授、 湖北《班主任之友》雜志常務(wù)副主編熊華生博士、南京師范大學(xué)班主任研究中心主任齊學(xué)紅教授、 上海教科院研究員、市中小學(xué)心理咨詢協(xié)會 吳增強(qiáng)會長、天津市班主任研究會副理事長、德育特級教師 張萬祥等六位專家分別為我們做了關(guān)于班主任案例教學(xué)的講座。并且實(shí)戰(zhàn)模擬網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)視頻會議操作學(xué)習(xí)。每人在線建立自己的家校聯(lián)系“我的班級”網(wǎng)頁。
這次印象最深的是聽了北京光明小學(xué)劉校長和學(xué)校信息部主任劉天翔老師關(guān)于“基于互聯(lián)網(wǎng)的家?；印钡膱?bào)告，這與我兩年前親自嘗試過的班級管理模式是一致的，而他們學(xué)校卻成為專門研究的課題，并且已經(jīng)推廣開來，成為家?；?、班主任工作的一個(gè)新舞臺，一個(gè)嶄新的亮點(diǎn)。取代了我們這里的校訊通。這個(gè)不多說了。
9月25日晚上，大家歡聚在教室，與專家們一起舉行了聯(lián)歡會，把我們緊張充實(shí)的學(xué)習(xí)生活推向高-潮。26日，會務(wù)組為我們準(zhǔn)備了三輛大巴，把我們送到了奧運(yùn)村。我們身臨其境觀賞了鳥巢、水立方的瑰麗風(fēng)景，拍下了許多照片。中午在大巴上吃了別具特色漢堡快餐，然后大巴把我們送到了天-安-門廣常快樂的觀光游覽為我們2008年的骨干班主任專題培訓(xùn)畫上了一個(gè)圓滿的句號。
感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我從全國四百四十四萬中小學(xué)教師隊(duì)伍里走出來，趕赴京城參加培訓(xùn)，成為一百名骨干班主任中的一員。讓我走出了這個(gè)圈子，開拓了視野，提升了能力，為我拓寬了今后發(fā)展的平臺，真的非常感謝!這次學(xué)習(xí)讓我受益匪淺，將成為我生命旅程中最具紀(jì)念意義的一幕。可以說，百名骨干班主任專題培訓(xùn)放飛了我夢想的翅膀，班主任夢之旅將從這里開始，它將激勵著我---一位一線的普通班主任，更踏踏實(shí)實(shí)做好班主任工作，自覺提升自身素質(zhì)，并且把這次會議的精神帶回去，努力當(dāng)好我們的輔導(dǎo)教師角色。 可以有想法，但先把領(lǐng)導(dǎo)吩咐的做完，然后視情況說一下自己的想法。
6. 基礎(chǔ)資料需要準(zhǔn)備全一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)需要馬上就能提供，領(lǐng)導(dǎo)不用就留著自己學(xué)習(xí)吧。
7. 如果領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)是在下午，你上午之前一定要把打印的、電子的都放到領(lǐng)導(dǎo)手里。因?yàn)闀h議程經(jīng)常變化，可能會提前匯報(bào)，必須做好提前匯報(bào)的準(zhǔn)備。
8. 知道領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)，但有急事怎么辦?首先可以給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)短信，然后給發(fā)短信或打電話，問領(lǐng)導(dǎo)方便不，他是否能提醒領(lǐng)導(dǎo)方便時(shí)回個(gè)電話。
在不確定領(lǐng)導(dǎo)是否匯報(bào)完的情況下，冒然給領(lǐng)導(dǎo)打電話，幸運(yùn)的結(jié)果是他匯報(bào)完可以接電話了，或者他沒匯報(bào)完，但關(guān)機(jī)了。不幸運(yùn)的結(jié)果是：領(lǐng)導(dǎo)正忙著向他的重要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，但沒關(guān)機(jī)又忘把手機(jī)靜音，此時(shí)電話突然響起，一看是你打的，領(lǐng)導(dǎo)郁悶，你也不會有好果子吃。
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