內(nèi)控合規(guī)心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)15篇)

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內(nèi)控合規(guī)心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)15篇)
時(shí)間:2023-11-05 18:43:04     小編:翰墨

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內(nèi)控合規(guī)心得體會(huì)篇一

目:

內(nèi)控提升品質(zhì),合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值 姓

名: 余加強(qiáng) 單

位: 儀征白沙支行

內(nèi)控提升品質(zhì),合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值 內(nèi)部合規(guī)管理的主要內(nèi)容

1.1 內(nèi)部環(huán)境

內(nèi)部環(huán)境是銀行實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),一般包括智力結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。

1.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是銀行及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與現(xiàn)實(shí)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。銀行開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確識(shí)別與現(xiàn)實(shí)目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)承受度。銀行應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)承受度,權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益,綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等應(yīng)對(duì)策略,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

1.3 控制活動(dòng)

控制活動(dòng)是銀行根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。控制措施一般包括:不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制等。同時(shí),銀行應(yīng)當(dāng)建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),對(duì)可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)或突發(fā)事件,制定應(yīng)急預(yù)案、明確責(zé)任人員、規(guī)范處置程序,確保突發(fā)事件得到及時(shí)妥善處理。

1.4 信息與溝通

信息與溝通是銀行及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在銀行內(nèi)部、銀行與外部之間進(jìn)行有效溝通。

銀行應(yīng)當(dāng)利用信息技術(shù)出盡信息的集成與共享,充分發(fā)揮信息技術(shù)在信息與溝通中的作用,并加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)、訪問(wèn)與變更、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲(chǔ)存與保管、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的控制,保證信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

銀行應(yīng)當(dāng)建立反舞弊機(jī)制,堅(jiān)持懲防并舉、重在預(yù)防的原則,明確反舞弊工作的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和有關(guān)機(jī)構(gòu)在反舞弊工作中的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范舞弊案件的舉報(bào)、調(diào)查、處理、報(bào)告和補(bǔ)救程序。

1.5 內(nèi)部監(jiān)督

2.1 內(nèi)控觀念認(rèn)識(shí)有偏差。

商業(yè)銀行內(nèi)控機(jī)制作為一種自律行為,必然受內(nèi)控觀念影響和支配,而在實(shí)際工作中,對(duì)內(nèi)控觀念的認(rèn)識(shí)存在許多偏差:一是許多人往往簡(jiǎn)單地認(rèn)為內(nèi)控機(jī)制就是各種規(guī)章制度的匯總,而忽視內(nèi)控機(jī)制是業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中環(huán)環(huán)相扣、監(jiān)督制約的一種動(dòng)態(tài)機(jī)制;二是誤解內(nèi)控是對(duì)同事、員工的不信任;三是片面地理解業(yè)務(wù)開(kāi)拓和內(nèi)控的關(guān)系,認(rèn)為內(nèi)控嚴(yán)則業(yè)務(wù)損;四是誤認(rèn)為內(nèi)控只是決策層和職能部門(mén)的職責(zé),從而在思想上沒(méi)有形成嚴(yán)格執(zhí)制的意識(shí)。這種認(rèn)識(shí)偏差必然導(dǎo)致在問(wèn)題發(fā)生后只能采取事后補(bǔ)救的辦法,從而違背內(nèi)控機(jī)制事前控制的特點(diǎn),埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.2 內(nèi)控機(jī)制不健全。

目前,我國(guó)商業(yè)銀行的內(nèi)控機(jī)制從總體上有了很大的進(jìn)步,但實(shí)效性還不是很理想,突出表現(xiàn)在:一是制度貫徹不力。許多規(guī)章制度流于形式,抓落實(shí)的力度不夠,遇到具體問(wèn)題,靈活性講得多,原則性講得少。二是制度不完整。一些新業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的管理制度滯后,無(wú)法適應(yīng)新業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展需要;一些新業(yè)務(wù)還沒(méi)有制定出完善的操作程序和相應(yīng)的制度,存在無(wú)章可循的空檔。三是制度不系統(tǒng)。制度建設(shè)中重此輕彼,缺乏統(tǒng)一的考慮,影響了制度整體作用的發(fā)揮。四是制度條文不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

2.3 內(nèi)控運(yùn)行機(jī)制失調(diào)。

在實(shí)際工作中,業(yè)務(wù)主管部門(mén)既是業(yè)務(wù)活動(dòng)的組織者,又是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)自身監(jiān)督的責(zé)任者,這種對(duì)自己行為進(jìn)行所謂的“自我監(jiān)督”本身就不可靠。同時(shí),銀行內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門(mén)在具體行使監(jiān)控職能時(shí)職責(zé)不明確,或政出多門(mén)、或相互推諉,不能形成協(xié)調(diào)和制約機(jī)制。

2.4 權(quán)力制約失衡。

突出表現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員、管理人員的業(yè)務(wù)行為、決策行為、責(zé)任行為缺乏可操作的規(guī)范制度予以制約。一把手負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理模式雖然有利于經(jīng)營(yíng)管理水平的提高,但由于權(quán)力沒(méi)有受到約束,缺乏規(guī)范有效的監(jiān)督機(jī)制,權(quán)責(zé)失衡,導(dǎo)致個(gè)別負(fù)責(zé)人越權(quán)行事、濫用職權(quán)、欺上瞞下、行賄受賄等不良現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)重影響商業(yè)銀行的穩(wěn)健發(fā)展。

2.5 稽核部門(mén)監(jiān)督職能弱化。

目前,各商業(yè)銀行都實(shí)行了系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的稽核管理體制或者總稽核負(fù)責(zé)制,但稽核部門(mén)作為內(nèi)部機(jī)構(gòu),地位不超脫,職能不獨(dú)立,難以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策失誤造成的損失進(jìn)行有效的監(jiān)督,并且稽核部門(mén)對(duì)稽查出的問(wèn)題不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意就不能上報(bào),不能獨(dú)立作出決定。稽核監(jiān)督的滯后性以及稽核手段落后,都影響了稽核監(jiān)督功能的發(fā)揮。對(duì)內(nèi)控合規(guī)管理的幾點(diǎn)建議 3.1 完善銀行組織管理體系,創(chuàng)造良好的內(nèi)控環(huán)境。

銀行業(yè)應(yīng)注重宏觀金融背景之下,如何提升自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力的問(wèn)題,創(chuàng)造良好的內(nèi)控環(huán)境。根據(jù)《公司法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》的要求,實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,保證董事會(huì)是全行最高權(quán)力機(jī)構(gòu),切實(shí)發(fā)揮董事會(huì)在銀行發(fā)展方向、重大業(yè)務(wù)決策和宏觀管理方面的職能作用。在此基礎(chǔ)上,改革商業(yè)銀行現(xiàn)行的內(nèi)部稽核體制,實(shí)行對(duì)總行法人負(fù)責(zé)的內(nèi)部稽核制度,加強(qiáng)總行對(duì)稽核工作的垂直領(lǐng)導(dǎo)。

3.2 加強(qiáng)崗位內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè),實(shí)現(xiàn)崗位間的監(jiān)督制約。

一是按照責(zé)任分離、相互制約的原則建立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制,堅(jiān)持現(xiàn)金、有價(jià)單證保管與賬務(wù)記錄相分離,重要空白憑證保管與使用相分離,賬務(wù)收支審批與會(huì)計(jì)核算相分離,呆賬準(zhǔn)備金的確認(rèn)與銷核相分離,賬務(wù)處理與后續(xù)稽核相分離的準(zhǔn)則,按照會(huì)計(jì)制度、業(yè)務(wù)性質(zhì)和合理負(fù)擔(dān)的要求設(shè)置記賬、復(fù)核、事后監(jiān)督等崗位,明確每個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限,并相互制衡。嚴(yán)禁會(huì)計(jì)人員一人從事兩個(gè)以上重要崗位的工作和越崗越權(quán)處理業(yè)務(wù)。二是按照每一項(xiàng)業(yè)務(wù)至少必須有兩個(gè)崗位或兩人以上參與記錄、核算和管理的要求,明確各崗位或員工在業(yè)務(wù)操作中的責(zé)權(quán)劃分,按各自的工作性質(zhì)、權(quán)限承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作的事后檢查,每項(xiàng)業(yè)務(wù)要求有一名業(yè)務(wù)主管或?qū)iT(mén)崗位對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)處理的整個(gè)流程進(jìn)行綜合把關(guān)和全過(guò)程的檢查,確保各崗位按職責(zé)要求正確處理同一業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。

3.3健全銀行內(nèi)部責(zé)任機(jī)制,保證資產(chǎn)運(yùn)用的安全性和盈利性。

一方面要解決好銀行內(nèi)部審批程序和分段授權(quán)問(wèn)題,防止分支機(jī)構(gòu)權(quán)力過(guò)大,資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)不易控制。另一方面狠抓內(nèi)部崗位責(zé)任的落實(shí)。建立會(huì)計(jì)內(nèi)部控制負(fù)責(zé)制,主管會(huì)計(jì)的副行長(zhǎng)向行長(zhǎng)負(fù)責(zé),應(yīng)定期檢查會(huì)計(jì)工作;會(huì)計(jì)主管對(duì)主管行長(zhǎng)負(fù)責(zé),具體組織和管理各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),處理重要會(huì)計(jì)事項(xiàng),定期抽查重要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,定期向主管行長(zhǎng)匯報(bào)工作,但不參與具體事務(wù);一般會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé),執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度和操作規(guī)程,履行所承擔(dān)職責(zé);下級(jí)行對(duì)上級(jí)行負(fù)責(zé),并接受總機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

3.4加強(qiáng)銀行內(nèi)控電子化管理,保障銀行業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。

銀行業(yè)務(wù)的日益現(xiàn)代化,要求銀行內(nèi)控手段更加有效率、更加安全可靠。而我國(guó)銀行業(yè)目前還未形成一套有效的內(nèi)部電子監(jiān)管系統(tǒng)和電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),影響了內(nèi)控的質(zhì)量和效率,有必要在銀行電腦內(nèi)部控制方面繼續(xù)完善。

3.5加強(qiáng)業(yè)務(wù)崗位的交叉檢查,防范員工舞弊行為。

交叉檢查是銀行實(shí)施內(nèi)部控制、防范員工舞弊行為的一個(gè)基本措施,也是銀行會(huì)計(jì)控制體系和業(yè)務(wù)分工設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn),因此要正確應(yīng)用交叉檢查原則,實(shí)行行內(nèi)崗位輪換制和員工年假制等,使銀行每個(gè)人、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都處于被監(jiān)督、被檢查范圍之內(nèi)。

3.6創(chuàng)建重視知識(shí)和人才的機(jī)制。

首先,改革銀行用人制度。在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行平等、公開(kāi)的競(jìng)聘上崗的制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善企業(yè)人才等級(jí)制度。管理者要知人善任,創(chuàng)造讓優(yōu)秀創(chuàng)新人才脫穎而出人才機(jī)制,讓相應(yīng)才能的人才處于相應(yīng)的能級(jí)崗位,注意發(fā)現(xiàn)和使用那些具有信息意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、創(chuàng)新能力、管理能力和公關(guān)能力的一批人,要揚(yáng)長(zhǎng)避短,量才為用,使人才配備盡量合理化,這是留住人才的有效措施之一,也是優(yōu)化人才配置,提高銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范水平的必備條件。其次,創(chuàng)造良好的吸引人才的環(huán)境。如工資待遇、獎(jiǎng)金制度、職位聘任、崗位責(zé)任制、成果評(píng)定與獎(jiǎng)勵(lì)等整套政策和辦法,千方百計(jì)吸引優(yōu)秀人才從事銀行工作,成為企業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干和管理創(chuàng)新骨干。第三,加大人才投資力度。采取送出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,加強(qiáng)員工再教育和再培訓(xùn),促進(jìn)員工知識(shí)更新,使其逐步成為新型的創(chuàng)新型和風(fēng)險(xiǎn)管理型人才。

內(nèi)控合規(guī)心得體會(huì)篇二

隨著金融行業(yè)的高速發(fā)展,銀行的合規(guī)和內(nèi)控成為業(yè)界的熱門(mén)話題。在金融市場(chǎng)中,銀行作為其中的重要組成部分,其服務(wù)對(duì)象眾多,資金流動(dòng)頻繁,風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。因此,銀行的內(nèi)控和合規(guī)成為了銀行管理者們必須面對(duì)的重要問(wèn)題。在這篇文章中,我將分享我在銀行內(nèi)控合規(guī)方面的心得和體會(huì)。

第二段:內(nèi)控的重要性

內(nèi)控是銀行管理的重要組成部分,旨在有效地管理銀行業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制是銀行為達(dá)到其商業(yè)目標(biāo),經(jīng)理人或執(zhí)行層設(shè)定的一攬子程序和控制措施方法。通過(guò)有效的內(nèi)部控制,銀行可以規(guī)范員工行為,防范風(fēng)險(xiǎn),保證業(yè)務(wù)安全,穩(wěn)定發(fā)展,概括來(lái)說(shuō),內(nèi)控對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展至關(guān)重要。

第三段:合規(guī)的重要性

銀行合規(guī)政策是為確保銀行在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)符合行業(yè)準(zhǔn)則、監(jiān)管要求和合法性要求,從而維護(hù)銀行的聲譽(yù)和形象,實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營(yíng),完善內(nèi)部治理,保護(hù)客戶合法權(quán)益,維護(hù)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,法律法規(guī)的不斷加強(qiáng)和政府的監(jiān)管壓力不斷增加,銀行的合規(guī)性顯得尤為重要。

第四段:銀行如何加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)

有效的內(nèi)控和合規(guī)體系需要銀行擁有一系列科學(xué)的管理方法和工具。銀行要做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等方面的工作,掌握風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、性質(zhì)、影響程度和防范措施,從而建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系。此外,銀行要推廣知識(shí),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和合規(guī)意識(shí),健全報(bào)告和監(jiān)督機(jī)制,及時(shí)解決問(wèn)題,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和反饋信息的及時(shí)性。

第五段:結(jié)尾

總之,銀行內(nèi)控合規(guī)是行業(yè)的重要組成部分,對(duì)于銀行經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、發(fā)展可持續(xù)至關(guān)重要。銀行需要加強(qiáng)內(nèi)部控制,建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系,推廣風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)知識(shí),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。只有這樣,銀行才能更好地規(guī)范員工行為,從而保證業(yè)務(wù)安全,保護(hù)客戶合法權(quán)益,維護(hù)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。

內(nèi)控合規(guī)心得體會(huì)篇三

——規(guī)范和自律

古代商鞅立木為信,確保了新法的順利實(shí)施;包公剛正執(zhí)法,促進(jìn)了北宋的綱紀(jì)嚴(yán)明;人民解放軍的三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意,贏得了群眾的全力支持,取得了抗戰(zhàn)的勝利。作為國(guó)有控股四大銀行之一的中國(guó)銀行,秉承著“追求卓越,誠(chéng)信,績(jī)效,責(zé)任,創(chuàng)新,和諧”的核心價(jià)值觀,走過(guò)了百年輝煌,作為承載這榮耀的基石,內(nèi)控和合規(guī)對(duì)于銀行業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。

內(nèi)控、合規(guī)是風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,是銀行工作者永恒的準(zhǔn)繩。對(duì)于銀行業(yè)而言,就是要使我們所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合相應(yīng)的法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定。對(duì)于遵法守紀(jì)的員工,合規(guī)是一扇屏障,他們的利益在合規(guī)的屏障下得到保護(hù);而對(duì)于違規(guī)操作的人,合規(guī)更是一條粗大的鎖鏈,使他們無(wú)法在這個(gè)社會(huì)中胡作非為。合規(guī)文化建設(shè),就是要告誡我們,無(wú)論身處哪個(gè)崗位,負(fù)責(zé)何種工作,都不能沒(méi)有法律的約束,無(wú)論何時(shí)何地都不能脫離制度的規(guī)范。一個(gè)企業(yè)要持續(xù)的經(jīng)營(yíng)下去,風(fēng)險(xiǎn)控制便也要持續(xù)下去,尤其是銀行業(yè),更要把風(fēng)險(xiǎn)控制做好。所以對(duì)一線員工的而言,學(xué)習(xí)和遵守《雙十禁》和《八不得》也是我們首先要做到的。

最近通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)操作的必要性和緊迫性,深刻認(rèn)識(shí)到違規(guī)操作導(dǎo)致高發(fā)案件的危害性。作為一名綜合柜員,銀行業(yè)的“雙十禁”和銀監(jiān)會(huì)的“八不得”是合規(guī)操作的基礎(chǔ),也是我們必須遵守的制度?,F(xiàn)就此次內(nèi)控與合規(guī)的學(xué)習(xí)心得總結(jié)出以下幾點(diǎn),也是我對(duì)此次學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)。

一、學(xué)習(xí)相關(guān)制度內(nèi)容,增強(qiáng)依法合規(guī)操作的理念。

身為一名銀行員工,加強(qiáng)自身對(duì)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要方法。銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),在獲得的利潤(rùn)的同時(shí)也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn),如果風(fēng)險(xiǎn)不注意控制,那么很可能對(duì)企業(yè)的發(fā)展甚至生存造成不可估量的影響,從而也阻礙我們自身的前途、發(fā)展,甚至生活生存,所以我們必須把風(fēng)險(xiǎn)防范擺在重要的位置上。從自身的崗位做起,自覺(jué)遵守銀行的“鐵算盤(pán)”、“鐵規(guī)章”“鐵賬本”、《雙十禁》和銀監(jiān)會(huì)的《八不得》中對(duì)于綜合柜員的基本要求,嚴(yán)禁違規(guī)代客保管存單、折、卡、證等;嚴(yán)禁使用他人名章業(yè)務(wù)印章、有價(jià)單證;不得以各種形式參加非法集資活動(dòng);不得借銀行名義或利用銀行員工身份私自代客投資理財(cái)?shù)鹊?,抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,珍惜自己的職業(yè)生涯。視制度如生命,糾違章如排雷,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。因此要切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn),就必須注意加強(qiáng)平時(shí)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),通過(guò)警示教育,提高法律合規(guī)意識(shí),打牢思想防線。

二、堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,從自身做起,增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行。我認(rèn)為作為銀行服務(wù)窗口的員工應(yīng)從小事做起,一點(diǎn)一滴,合規(guī)操作。在一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在的行業(yè)中,無(wú)規(guī)矩不成方圓。我會(huì)堅(jiān)守規(guī)章制度,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,做到防范風(fēng)險(xiǎn),人人有責(zé),合規(guī)操作,從我做起。工作處處有風(fēng)險(xiǎn),謹(jǐn)慎認(rèn)真最重要。作為一名前臺(tái)員工,我深深的感受到合規(guī)操作的重要性,我們一定要在自己的職責(zé)與權(quán)限范圍內(nèi)辦理每一筆業(yè)務(wù),認(rèn)真做好每一件事,慎重對(duì)待每一筆業(yè)務(wù),牢記“客戶至上”、“以客戶為中心”的宗旨,嚴(yán)格按照規(guī)范化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)待每一位客戶。比如在實(shí)際工作中,我們經(jīng)常會(huì)遇到開(kāi)戶資料不全的客戶要求開(kāi)戶,不能支取現(xiàn)金的客戶想違規(guī)提現(xiàn),票據(jù)要素不全的要辦理結(jié)算,要求柜員幫忙保管存折、存單憑證等現(xiàn)象,對(duì)于這些現(xiàn)實(shí)生活中經(jīng)常遇到的情況,我們要在保證合規(guī)的前提下為客戶提供服務(wù),這就需要提高與客戶溝通的技巧和提供多種解決方案的能力,在客戶的要求不符合銀行規(guī)章制度的時(shí)候,我們不能直截了當(dāng)?shù)鼗卮稹安弧?,而是要用良好的態(tài)度和合理的解釋向客戶說(shuō)明不能辦理的原因,在防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)依然提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、持續(xù)不斷學(xué)習(xí),做到與時(shí)俱進(jìn)

銀行法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不是一蹴而蹴的,關(guān)鍵要靠長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和積累,要養(yǎng)成長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣。要將學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),學(xué)以致用,持之以恒。運(yùn)用到工作中去,嚴(yán)格按照規(guī)定辦理每一筆業(yè)務(wù),每一次蓋章,每一次簽退,甚至與客戶的言行都做到有據(jù)可依,嚴(yán)格要求自己,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),只有這樣,企業(yè)和個(gè)人才有發(fā)展的動(dòng)力。與此同時(shí),要通過(guò)典型案例剖析,運(yùn)用反面的教訓(xùn)警醒人,不斷提高綜合柜員遵守法律法規(guī)的自覺(jué)性。只有這樣才能加深理解,并能在工作中自覺(jué)做到不違章、不違紀(jì),并自覺(jué)做一名遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì)的合格員工。

四、廉潔自律,嚴(yán)格要求自己

由于我們是剛剛步入銀行業(yè)的新人,對(duì)規(guī)章制度理解不夠全面,只抱著努力做好工作、遵守紀(jì)律的想法,而忽視了對(duì)規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),時(shí)間長(zhǎng)了可能會(huì)產(chǎn)生一些自由散漫的思想,導(dǎo)致違規(guī)違紀(jì)的情況發(fā)生。通過(guò)這次《雙十禁》和《八不得》的學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識(shí)到,不學(xué)習(xí)法律法規(guī)的有關(guān)條文,不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,也不可能成為一名合格的中行員工。因此,掌握法律法規(guī)基本知識(shí),學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

“合規(guī)成習(xí)慣,業(yè)務(wù)少風(fēng)險(xiǎn)”。讓我們從現(xiàn)在做起,把愛(ài)崗敬業(yè)當(dāng)成習(xí)慣,把合規(guī)操作常留心間。做平凡崗位上的專家,做合規(guī)文化的踐行者。

內(nèi)控合規(guī)心得體會(huì)篇四

合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求,是每一個(gè)員工必須履行的職責(zé),同時(shí)也是保障我們自己切身利益的有力武器,通過(guò)全行開(kāi)展的內(nèi)控制度學(xué)習(xí),是我對(duì)合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識(shí):合規(guī)操作涉及銀行各條線、各部門(mén),覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),作為中國(guó)銀行的老員工,我深刻體會(huì)到合規(guī)經(jīng)營(yíng)意思重大?,F(xiàn)在就這次學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱捏w會(huì):

一、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn):在平凡中奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神,它看似平凡,實(shí)則偉大。作為農(nóng)行人,為了農(nóng)行的前途,為了農(nóng)行的榮譽(yù),做一名愛(ài)崗敬業(yè)的人,是職業(yè)道德對(duì)我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì),評(píng)價(jià)善惡的行為規(guī)則。

作為一個(gè)金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對(duì)就會(huì)犯錯(cuò)誤,就會(huì)迷失方向;如果沒(méi)有德,就難于為人民服務(wù),就談不上自己的事業(yè),也就沒(méi)有單位事業(yè)的興旺,就沒(méi)有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會(huì)價(jià)值。我現(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作,這是我的職業(yè),也是我唯一的職業(yè),自我參加工作以來(lái),我一直從事這項(xiàng)職業(yè),也一直熱愛(ài)這個(gè)職業(yè),對(duì)農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛(ài)崗敬業(yè)的。只有愛(ài)崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。

此,在臨柜工作中,我始終堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對(duì)待客戶。在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,我們都很清楚地意識(shí)到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭(zhēng)取更多的客戶,贏得更好的社會(huì)形象。

加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí),并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí),總是覺(jué)得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細(xì)細(xì)想來(lái),其實(shí)不然,各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來(lái)產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過(guò)許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的,只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,我們才有保護(hù)自己的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項(xiàng)規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器,每一項(xiàng)制度都是一個(gè)機(jī)器零件,如果我們不按程序去操作維護(hù)它,哪怕是少了一顆螺絲釘,也會(huì)造成不可估量的損失,各項(xiàng)制度的維護(hù)和貫徹是要靠我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)章制度的執(zhí)行,不是靠某一人來(lái)執(zhí)行的,而是要靠一個(gè)集體相互制約、監(jiān)督來(lái)實(shí)施的。

通過(guò)“內(nèi)控制度活動(dòng)”的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了本人遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,顯示了遵紀(jì)守法的必要性,激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱情,提高了工作中的自律意識(shí),使我們廣大職工在日常的工作中“細(xì)到項(xiàng)目,認(rèn)真到成因”,自發(fā)地以“自重、自省、自警自勵(lì)”嚴(yán)格要求自己,并做到遵紀(jì)守法,嚴(yán)以律己,盡職盡責(zé),恪守職業(yè)道德,爭(zhēng)做遵規(guī)守紀(jì)的農(nóng)行人,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量!

內(nèi)控合規(guī)心得體會(huì)篇五

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,IT行業(yè)在全球范圍內(nèi)的影響力不斷擴(kuò)大。然而,在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)中,內(nèi)控合規(guī)成為了一個(gè)至關(guān)重要的議題。在過(guò)去的工作中,我從實(shí)踐中總結(jié)了一些關(guān)于IT行業(yè)內(nèi)控合規(guī)的心得體會(huì),下面將進(jìn)行分享。

第一段:了解內(nèi)控合規(guī)的重要性

IT行業(yè)如今面臨著日益增多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),因此,建立一個(gè)嚴(yán)格的內(nèi)控合規(guī)體系變得至關(guān)重要。內(nèi)控合規(guī)是確保企業(yè)在法律法規(guī)和合同要求下合法經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵手段,能幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營(yíng)效益、保護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。而且,通過(guò)有效的內(nèi)控合規(guī),企業(yè)能夠建立可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),贏得投資者和客戶的信任。

第二段:建立健全的內(nèi)控體系

要想做好內(nèi)控合規(guī)工作,首先要建立一個(gè)健全的內(nèi)控體系。內(nèi)控體系應(yīng)該覆蓋企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)流程,包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、信息披露、合規(guī)培訓(xùn)等。建立內(nèi)控體系需要明確的政策和流程,同時(shí)需要制定詳細(xì)的操作指南和工作手冊(cè),確保內(nèi)控措施的實(shí)施和執(zhí)行。此外,還需配備專業(yè)的內(nèi)控團(tuán)隊(duì),確保內(nèi)控工作的專業(yè)性和系統(tǒng)性。

第三段:加強(qiáng)監(jiān)督和反饋機(jī)制

內(nèi)控合規(guī)不能僅僅停留在紙面上,而需要加強(qiáng)監(jiān)督和反饋機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督,內(nèi)部監(jiān)督主要由內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),外部監(jiān)督則由相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)參與。監(jiān)督工作應(yīng)當(dāng)建立定期的檢查和評(píng)估機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)內(nèi)控缺口。而反饋機(jī)制應(yīng)當(dāng)及時(shí)將監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行溝通和反饋,以便及時(shí)改進(jìn)和完善內(nèi)控合規(guī)工作。

第四段:加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)與宣傳

內(nèi)控合規(guī)的有效實(shí)施需要全員的參與和理解。因此,IT行業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)與宣傳工作,提升員工的內(nèi)控合規(guī)意識(shí)和能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括內(nèi)控理論、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控流程等,同時(shí)也要宣傳內(nèi)控合規(guī)的重要性和好處。通過(guò)實(shí)際操作和案例分析等形式,幫助員工掌握內(nèi)控技巧和方法,提高內(nèi)控合規(guī)的實(shí)際操作能力。

第五段:不斷改進(jìn)與創(chuàng)新

內(nèi)控合規(guī)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。IT行業(yè)的發(fā)展日新月異,風(fēng)險(xiǎn)也在不斷變化。因此,內(nèi)控合規(guī)工作要與時(shí)俱進(jìn),緊跟行業(yè)和法律法規(guī)的發(fā)展。除了基礎(chǔ)的內(nèi)控要求外,還需要結(jié)合具體業(yè)務(wù),制定相應(yīng)的內(nèi)控措施。同時(shí),還應(yīng)該引入先進(jìn)的技術(shù)和手段,如數(shù)據(jù)分析、人工智能等,提升內(nèi)控合規(guī)的效率和精確度。

總結(jié)起來(lái),IT行業(yè)內(nèi)控合規(guī)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵要素。通過(guò)建立健全的內(nèi)控體系、加強(qiáng)監(jiān)督和反饋機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)與宣傳、不斷改進(jìn)與創(chuàng)新,可以提升企業(yè)內(nèi)控合規(guī)水平,確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。未來(lái),IT行業(yè)需要在內(nèi)控合規(guī)方面持續(xù)加強(qiáng)探索,為行業(yè)的規(guī)范發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

內(nèi)控合規(guī)心得體會(huì)篇六

在前段時(shí)間對(duì)內(nèi)控合規(guī)文化的學(xué)習(xí)中,我深刻認(rèn)識(shí)到,農(nóng)行事業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)合規(guī)經(jīng)營(yíng),更與防控經(jīng)營(yíng)相伴,推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)必將為農(nóng)行經(jīng)營(yíng)理念和制度貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保障,也是風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作局面成為了可能。以下是我對(duì)本次學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)見(jiàn)解。

一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。開(kāi)展合規(guī)文化教育活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作行為,遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面,要統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí),使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,策劃者、推動(dòng)者。要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責(zé)”的要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),特別是要注重加強(qiáng)對(duì)政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力。同時(shí),要進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)意識(shí),把我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引向正確軌道,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵,自覺(jué)地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去,增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí),狠抓基礎(chǔ)管理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

二、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo),在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo),最終建立適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制。從我行來(lái)看,他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容,形成有自已特色的文化經(jīng)營(yíng)理念。其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開(kāi)展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,加強(qiáng)對(duì)易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點(diǎn),有的放矢地開(kāi)展專項(xiàng)治理,堅(jiān)決糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則,影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。

三、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。加強(qiáng)合規(guī)文化教育的主要目的,是通過(guò)提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降低金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

工作中,應(yīng)該做到“三要”。

一要樹(shù)立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時(shí)重視資金的安全性和流動(dòng)性,防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。

二要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置,注重用制度來(lái)約束人,用制度規(guī)范日常行為。要結(jié)合工作實(shí)際,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度來(lái)規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,確保有章可循,切實(shí)堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問(wèn)題。要建立健全內(nèi)控制度,保證經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性、效益性,建立自我調(diào)整,自我約束、自我控制的制衡機(jī)制,要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。

三要堅(jiān)持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有針對(duì)性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育,不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí),利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。

內(nèi)控合規(guī)心得體會(huì)篇七

通過(guò)前一階段的學(xué)習(xí),我深刻的認(rèn)識(shí)到,合規(guī)文化教育活動(dòng)是在特定的歷史時(shí)期形成具有金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式,是信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的管理經(jīng)驗(yàn)方式并付諸實(shí)踐的價(jià)值觀念,集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展。

信合員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,是推動(dòng)信合改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。可以說(shuō),這次活動(dòng)的開(kāi)展,讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了了思想、提高了領(lǐng)導(dǎo)務(wù)能力。下面,就這次學(xué)習(xí)的收獲,我談點(diǎn)我的見(jiàn)解。

一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。開(kāi)展合規(guī)文化教育活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作行為,遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面,要統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí),使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,策劃者、推動(dòng)者。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),各種新事物不斷涌現(xiàn),新業(yè)務(wù)、新知識(shí)更是層出不窮。形勢(shì)的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。

按照“一崗雙責(zé)”的要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),特別是要注重加強(qiáng)對(duì)政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、頭腦清醒。同時(shí),要進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)意識(shí),把我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引向正確軌道,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。

治、思想和職業(yè)道德的培訓(xùn),針對(duì)不同崗位的實(shí)際情況,采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式,力求使財(cái)會(huì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)等級(jí)。通過(guò)系列活動(dòng),使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵,自覺(jué)地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去,增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí),狠抓基礎(chǔ)管理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

究,突出重點(diǎn),有的放矢地開(kāi)展專項(xiàng)治理,堅(jiān)決糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則,影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng),鼓勵(lì)員工檢舉違紀(jì)違法的人和事,提供案件線索,推動(dòng)案件專項(xiàng)工作深入開(kāi)展,提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展規(guī)范化服務(wù),按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定中的條款,對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和柜臺(tái)服務(wù)形勢(shì),認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要,整合有限資源,對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益,打開(kāi)思路,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華。

各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問(wèn)題。要認(rèn)真借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評(píng)估和預(yù)警系統(tǒng),要重視貸款風(fēng)險(xiǎn)集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)提示,重視早期預(yù)警,認(rèn)真執(zhí)行重大違約情況登記和風(fēng)險(xiǎn)提示制度。要建立健全內(nèi)控制度,保證經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性、效益性,建立自我調(diào)整,自我約束、自我控制的制衡機(jī)制,要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有針對(duì)性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育,不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí),利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。

內(nèi)控合規(guī)心得體會(huì)篇八

中軟(國(guó)際)信息系統(tǒng)有限公司是一家具有自主創(chuàng)新能力的軟件技術(shù)服務(wù)企業(yè),專業(yè)從事軟件開(kāi)發(fā)、IT咨詢等技術(shù)服務(wù)。在這樣的行業(yè)背景下,企業(yè)內(nèi)控與合規(guī)問(wèn)題尤為重要,本文將分享我在中軟內(nèi)控合規(guī)方面的心得體會(huì)。

第二段:內(nèi)控合規(guī)的定義及重要性

內(nèi)控合規(guī)指企業(yè)為合法合規(guī)經(jīng)營(yíng),采取的一系列措施、程序和制度。企業(yè)要做到內(nèi)控合規(guī),必須要重視各種內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,并通過(guò)制度管控,保障企業(yè)利益,規(guī)避內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)控合規(guī)的重要性,不言而喻,它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。

第三段:中軟內(nèi)控體系建設(shè)的情況及對(duì)比分析

為了建立規(guī)范的內(nèi)控管理體系,國(guó)家質(zhì)檢總局等主管部門(mén)制定了《企業(yè)內(nèi)控管理規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》等標(biāo)準(zhǔn)。在這些標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,中軟建立起了符合國(guó)際審計(jì)認(rèn)證要求的內(nèi)控體系,并將其應(yīng)用與公司的各部門(mén)。同時(shí),中軟還構(gòu)建了一套標(biāo)準(zhǔn)化的重要事項(xiàng)管理手冊(cè),保證內(nèi)部流程的規(guī)范性和可持續(xù)性。

對(duì)比分析其他中型軟件企業(yè),中軟的內(nèi)控合規(guī)措施令人印象深刻,這是彰顯中軟強(qiáng)大開(kāi)發(fā)實(shí)力的一個(gè)重要證明。

第四段:通過(guò)企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的思考

1)主動(dòng)性:建立完善的內(nèi)控管理體系,及時(shí)識(shí)別和解決內(nèi)部存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。

2)預(yù)防性:加強(qiáng)員工教育,培訓(xùn)員工正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制無(wú)形資產(chǎn)管理狀況,集團(tuán)中心及各子公司財(cái)務(wù)【除營(yíng)銷業(yè)務(wù)部】?jī)?nèi)部控制體系的融合情況,促進(jìn)員工自覺(jué)遵守內(nèi)部控制管理規(guī)定,并實(shí)施全員參與制度修訂。

3)回顧性:總結(jié)一年的內(nèi)控合規(guī)情況,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的文化和管理模式,改善工作流程以及提高員工的素質(zhì)。

第五段:結(jié)語(yǔ)

優(yōu)秀的內(nèi)控合規(guī)體系對(duì)企業(yè)而言具有如下優(yōu)勢(shì):降低內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),提高工作效率,規(guī)范工作流程,增強(qiáng)員工凝聚力等。中軟作為軟件技術(shù)服務(wù)企業(yè)的佼佼者,內(nèi)控合規(guī)管理體系是中軟具有領(lǐng)先市場(chǎng)地位的重要基礎(chǔ),我相信中軟內(nèi)控合規(guī)的體系將隨著公司發(fā)展不斷完善,成為公司的巨大優(yōu)勢(shì)。

內(nèi)控合規(guī)心得體會(huì)篇九

xx年是我行成立的第三年,也是至關(guān)重要的一年,全行內(nèi)控、案防、合規(guī)工作的總體思路是制定、實(shí)施以防范操作風(fēng)險(xiǎn)及案件風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,以杜絕嚴(yán)重違規(guī)行為為重點(diǎn),以加強(qiáng)內(nèi)部控制為核心的工作方案。從建立合規(guī)秩序、加強(qiáng)制度管理、加大檢查力度、理順溝通機(jī)制和培育合規(guī)文化等五個(gè)方面,通過(guò)履行內(nèi)部審計(jì)和合規(guī)的日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督職能,發(fā)揮內(nèi)審合規(guī)工作在完善內(nèi)部控制環(huán)境、提高操作風(fēng)險(xiǎn)及案件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力、改善操作風(fēng)險(xiǎn)及案件風(fēng)險(xiǎn)控制措施和手段的作用,增強(qiáng)機(jī)構(gòu)自身案件防控內(nèi)生動(dòng)力建設(shè)水平,有效落實(shí)合規(guī)管理措施,防范和控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

xx年一季度我行在內(nèi)控、案防、合規(guī)方面工作總結(jié)情況如下:

一、推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè),逐步建立合規(guī)管理平臺(tái)

xx年我行在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,由行長(zhǎng)室負(fù)責(zé)有效管理全行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),明確一名副行長(zhǎng)分管合規(guī)管理工作。配備一名專職合規(guī)員;在主要業(yè)務(wù)部門(mén)和各支行設(shè)立兼職合規(guī)員,初步搭建全行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理框架。

為健全我行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體制,推進(jìn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,根據(jù)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》要求,明確各業(yè)務(wù)條線部門(mén)在內(nèi)控、案防、合規(guī)工作上的責(zé)任。行長(zhǎng)是我行內(nèi)控、案防、合規(guī)工作的第一責(zé)任人,對(duì)全行的內(nèi)控、案防、合規(guī)工作承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管副行長(zhǎng)協(xié)助行長(zhǎng)組織實(shí)施全行內(nèi)控、案防、合規(guī)工作;各業(yè)務(wù)條線部門(mén)(各支行)是內(nèi)控、案防、合規(guī)管理的直接責(zé)任部門(mén),具體負(fù)責(zé)本部門(mén)(支行)的內(nèi)控、案防及合規(guī)工作,確保工作的正常有效開(kāi)展,杜絕案件風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;合規(guī)經(jīng)理是合規(guī)管理的職能部門(mén),通過(guò)定期召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì),聯(lián)席會(huì)的方式聽(tīng)取各部門(mén)(各支行)內(nèi)控和合規(guī)工作情況匯報(bào),研究和部署相關(guān)工作,協(xié)商解決在日常工作中具體問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整和完善內(nèi)控合規(guī)工作方案,落實(shí)各項(xiàng)檢查及風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的整改等;全行的每一位員工必須在本職崗位上對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性負(fù)責(zé)。

1

同時(shí)制定了《xx合規(guī)管-理-員管理辦法》,明確了合規(guī)經(jīng)理和兼職合規(guī)員的崗位職責(zé),工作內(nèi)容,報(bào)告路線和具體的工作要求。

二、召開(kāi)工作會(huì)議,明確工作方針,層層簽署目標(biāo)責(zé)任書(shū) xx年x月xx日,我行召開(kāi)全行員工會(huì)議,在會(huì)上學(xué)習(xí)了《xx-x在xx年上海銀行業(yè)案防安保工作會(huì)議上的講話》、再次強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控、案防、合規(guī)工作的重要性,要求“全員合規(guī),從我做起”,并要求各條線部門(mén)(各支行)結(jié)合部門(mén)(支行)的實(shí)際情況,就全年的內(nèi)控和合規(guī)工作的目標(biāo)、總體要求做出具體計(jì)劃安排,包括檢查和培訓(xùn),風(fēng)險(xiǎn)排查的計(jì)劃等,從工作要求和時(shí)間要求上對(duì)x年內(nèi)控、案防、合規(guī)工作做出了具體的工作部署。

通過(guò)行長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)班子成員、行長(zhǎng)與各部門(mén)(各支行)負(fù)責(zé)人及與所屬員工的三個(gè)層級(jí),層層簽署《內(nèi)控、案防、合規(guī)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,將內(nèi)控、案防、合規(guī)工作責(zé)任逐級(jí)明確落實(shí)到部門(mén)。

xx年要繼續(xù)狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域防控。并加大對(duì)“三重、三新、三易”(重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù),新機(jī)構(gòu)、新業(yè)務(wù)、新人員,案件易發(fā)業(yè)務(wù)、易發(fā)崗位、易發(fā)環(huán)節(jié))業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督力度,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患和內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)糾偏糾漏,切實(shí)提高內(nèi)控制度執(zhí)行力。

三、健全合規(guī)工作制度建設(shè),夯實(shí)“制度治行”基礎(chǔ)。

根據(jù)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》要求,結(jié)合我行工作實(shí)際,制定了《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》、《合規(guī)管-理-員管理辦法》、《銀行與監(jiān)管部門(mén)聯(lián)系溝通管理辦法》、《整改工作管理辦法》、《專業(yè)檢查管理辦法》。明確了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、內(nèi)容和合規(guī)管理工作的基本原則;明確合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)、合規(guī)管理職責(zé)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告路線;規(guī)范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制訂、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)測(cè)和合規(guī)培訓(xùn)與咨詢等合規(guī)工作。在全行建立一支懂制度、訂制度、用制度的專家型合規(guī)管理隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)全行合規(guī)管理人員的積極性,明確合規(guī)管理人員的任職條件、工作內(nèi)容、工作方式,充分發(fā)揮合規(guī)管理人員的作用。

四、推進(jìn)反洗錢(qián)工作的常態(tài)化管理

通過(guò)前期多頭反復(fù)聯(lián)系和反洗錢(qián)聯(lián)機(jī)版的不斷的測(cè)試,通過(guò)近 2

一個(gè)月的運(yùn)行情況穩(wěn)定正常,日常提醒各支行堅(jiān)持以“主觀判斷為主, 客觀規(guī)則為輔”的原則,從“了解你的客戶”出發(fā),切實(shí)做好反洗錢(qián)的可疑甄別等日常工作。重點(diǎn)關(guān)注公轉(zhuǎn)私業(yè)務(wù)、大額現(xiàn)金業(yè)務(wù)等熱點(diǎn),結(jié)合反洗錢(qián)特征加以綜合分析和跟蹤,適時(shí)做好反洗錢(qián)的`日常臺(tái)賬的記錄工作。

五、加強(qiáng)監(jiān)管信息報(bào)送工作,提高報(bào)送質(zhì)量

日常與監(jiān)管部門(mén)保持良好的溝通,加強(qiáng)監(jiān)管信息報(bào)送的工作,注重非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作,提高日常報(bào)表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,做好監(jiān)管報(bào)送提醒工作,杜絕信息報(bào)送的遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。

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內(nèi)控合規(guī)心得體會(huì)篇十

第一段:引言(200字)

近年來(lái),隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,IT行業(yè)扮演著越來(lái)越重要的角色。然而,與其快速增長(zhǎng)相伴隨的是隱私泄露、數(shù)據(jù)安全、合規(guī)性等問(wèn)題的日益嚴(yán)重。為了更好地規(guī)范行業(yè),保障用戶和企業(yè)的利益,IT行業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī),本文將分享我在從事IT行業(yè)內(nèi)控合規(guī)工作中的心得體會(huì)。

第二段:內(nèi)控合規(guī)的重要性及挑戰(zhàn)(200字)

IT行業(yè)的內(nèi)控合規(guī)是確保企業(yè)運(yùn)作合法、合規(guī)、可持續(xù)發(fā)展的重要手段。首先,內(nèi)控合規(guī)有助于降低企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。其次,IT行業(yè)內(nèi)控合規(guī)也有助于提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)用戶和投資者對(duì)企業(yè)的信任度。然而,實(shí)施內(nèi)控合規(guī)也面臨一系列挑戰(zhàn),包括IT技術(shù)的快速更新導(dǎo)致法律法規(guī)滯后、數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)問(wèn)題的復(fù)雜性等。

第三段:建立完善的內(nèi)控合規(guī)體系(300字)

要有效地開(kāi)展內(nèi)控合規(guī)工作,首先需要建立完善的內(nèi)控合規(guī)體系。企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門(mén)的合規(guī)部門(mén)或組織,負(fù)責(zé)內(nèi)控合規(guī)工作的規(guī)劃、制定內(nèi)控合規(guī)制度和流程,并及時(shí)響應(yīng)和應(yīng)對(duì)相關(guān)政策和法規(guī)的變化。另外,企業(yè)還應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,定期對(duì)內(nèi)部流程和業(yè)務(wù)操作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。此外,培訓(xùn)員工和提高員工的合規(guī)意識(shí)也是非常重要的。通過(guò)定期的內(nèi)控合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)素養(yǎng),增強(qiáng)全員合規(guī)意識(shí)。

第四段:有效推行內(nèi)控合規(guī)措施(300字)

除了建立完善的內(nèi)控合規(guī)體系,企業(yè)還需要有效的推行內(nèi)控合規(guī)措施。首先,企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的合規(guī)政策和規(guī)范,確保員工能夠遵守相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度。其次,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商和合作伙伴的合規(guī)監(jiān)督,確保其合規(guī)操作。企業(yè)應(yīng)建立健全的合規(guī)審計(jì)制度,定期對(duì)合規(guī)情況進(jìn)行跟蹤和檢查。此外,企業(yè)還可以利用信息技術(shù)手段,如數(shù)據(jù)分析、合規(guī)管理工具等,提升合規(guī)管理效率和準(zhǔn)確性。

第五段:總結(jié)(200字)

IT行業(yè)內(nèi)控合規(guī)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)建立完善的內(nèi)控合規(guī)體系,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和意識(shí),有效推行內(nèi)控合規(guī)措施,可以降低企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),IT行業(yè)也需要與政府部門(mén)、各方利益相關(guān)者密切合作,共同推動(dòng)行業(yè)內(nèi)控合規(guī)工作的深入發(fā)展。只有通過(guò)全行業(yè)共同努力,才能更好地規(guī)范和保障IT行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

內(nèi)控合規(guī)心得體會(huì)篇十一

通過(guò)前一階段的學(xué)習(xí),我深刻的認(rèn)識(shí)到,合規(guī)文化教育活動(dòng)是在特定的歷史時(shí)期形成具有金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式,是信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的管理經(jīng)驗(yàn)方式并付諸實(shí)踐的價(jià)值觀念,集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展。

信合員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,是推動(dòng)信合改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證??梢哉f(shuō),這次活動(dòng)的開(kāi)展,讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了了思想、提高了領(lǐng)導(dǎo)務(wù)能力。下面,就這次學(xué)習(xí)的收獲,我談點(diǎn)我的見(jiàn)解。

一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。開(kāi)展合規(guī)文化教育活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作行為,遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面,要統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí),使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,策劃者、推動(dòng)者。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),各種新事物不斷涌現(xiàn),新業(yè)務(wù)、新知識(shí)更是層出不窮。形勢(shì)的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。

按照“一崗雙責(zé)”的要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),特別是要注重加強(qiáng)對(duì)政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、頭腦清醒。同時(shí),要進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)意識(shí),把我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引向正確軌道,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。

治、思想和職業(yè)道德的培訓(xùn),針對(duì)不同崗位的實(shí)際情況,采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式,力求使財(cái)會(huì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)等級(jí)。通過(guò)系列活動(dòng),使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵,自覺(jué)地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去,增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí),狠抓基礎(chǔ)管理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

究,突出重點(diǎn),有的放矢地開(kāi)展專項(xiàng)治理,堅(jiān)決糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則,影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng),鼓勵(lì)員工檢舉違紀(jì)違法的人和事,提供案件線索,推動(dòng)案件專項(xiàng)工作深入開(kāi)展,提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展規(guī)范化服務(wù),按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定中的條款,對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和柜臺(tái)服務(wù)形勢(shì),認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要,整合有限資源,對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益,打開(kāi)思路,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華。

各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問(wèn)題。要認(rèn)真借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評(píng)估和預(yù)警系統(tǒng),要重視貸款風(fēng)險(xiǎn)集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)提示,重視早期預(yù)警,認(rèn)真執(zhí)行重大違約情況登記和風(fēng)險(xiǎn)提示制度。要建立健全內(nèi)控制度,保證經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性、效益性,建立自我調(diào)整,自我約束、自我控制的制衡機(jī)制,要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有針對(duì)性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育,不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí),利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。

內(nèi)控合規(guī)心得體會(huì)篇十二

作為一個(gè)IT企業(yè),中軟集團(tuán)一直致力于內(nèi)控合規(guī)的建設(shè),以確保公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)、規(guī)范有序。在參與內(nèi)控合規(guī)工作的實(shí)踐中,我有了一些心得體會(huì),希望能夠和大家分享。

第二段:認(rèn)識(shí)和理解內(nèi)控合規(guī)

首先,在內(nèi)控合規(guī)的工作中,我們需要充分認(rèn)識(shí)和理解內(nèi)控合規(guī)的重要性。內(nèi)控合規(guī)是通過(guò)制度和規(guī)程的建立、執(zhí)行和監(jiān)督,對(duì)公司各方面活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和控制,防范法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全、維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和形象,保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。

第三段:加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)的建設(shè)

其次,在內(nèi)控合規(guī)的工作中,我們需要加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)的建設(shè)。企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況,建立適合自己的內(nèi)控合規(guī)制度和規(guī)程,全面、系統(tǒng)地開(kāi)展內(nèi)控合規(guī)培訓(xùn)與宣傳,落實(shí)責(zé)任制,建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督內(nèi)控合規(guī)工作的執(zhí)行狀況。只有這樣,才能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)控合規(guī)工作的全面、有效、持續(xù)開(kāi)展。

第四段:加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)的執(zhí)行

除了建立內(nèi)控合規(guī)制度和規(guī)程外,還需要加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)的執(zhí)行。企業(yè)需要將內(nèi)控合規(guī)工作的執(zhí)行納入日常管理中,制定詳細(xì)的內(nèi)控合規(guī)制度和規(guī)程執(zhí)行流程和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),監(jiān)督執(zhí)行效果,及時(shí)調(diào)整和完善工作計(jì)劃和方案。只有這樣,才能夠保障內(nèi)控合規(guī)制度和規(guī)程得到有效執(zhí)行,真正發(fā)揮內(nèi)控合規(guī)在企業(yè)管理中的作用。

第五段:總結(jié)

總之,內(nèi)控合規(guī)是企業(yè)管理中不可或缺的重要內(nèi)容之一,需要企業(yè)將其作為核心競(jìng)爭(zhēng)力和重要戰(zhàn)略認(rèn)知,全面、系統(tǒng)地開(kāi)展內(nèi)控合規(guī)建設(shè)和執(zhí)行工作,不斷加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)方面的知識(shí)和方法,不斷提高內(nèi)控合規(guī)管理水平,確保公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)、規(guī)范有序,做到風(fēng)險(xiǎn)可控,通暢可靠,體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值和品質(zhì)。

內(nèi)控合規(guī)心得體會(huì)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢(mèng)想,積極參與農(nóng)行內(nèi)控合規(guī)部副總經(jīng)理職務(wù)競(jìng)聘,我不敢奢求什么,只想用我誠(chéng)懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。同時(shí)我也真誠(chéng)感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái),給予了我們晉升提拔的機(jī)會(huì),在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。

首先,我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫烏日娜,蒙古族,現(xiàn)年39歲,本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱,1995年10月調(diào)入阿拉善盟農(nóng)行工作,先后擔(dān)任過(guò)出納員、會(huì)計(jì)員,資金組織科考核及統(tǒng)計(jì)員,阿左旗支行客戶經(jīng)理、信貸審查員、綜合文秘人員、cms系統(tǒng)管理員、綜合管理部公文處理員及運(yùn)營(yíng)管理部銀企集中對(duì)賬及印鑒掃描員、九級(jí)主管,今年6月份調(diào)入內(nèi)控合規(guī)部工作至今。工作17年來(lái)我一直秉承著做事要拼,看事要淡的信念,走過(guò)了我人生中最重要的一段時(shí)光,今天我大膽參與農(nóng)行內(nèi)控合規(guī)部副總經(jīng)理職務(wù)競(jìng)聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

一、17年的工作歷程里我曾在不同崗位工作過(guò)具有較為豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),和極強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力和開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。

即將步入不惑之年的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),在工作中我深入調(diào)查研究,深專業(yè)務(wù),以自學(xué)和函授的方式,較為系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)、金融專業(yè)知識(shí),并取得了南開(kāi)大學(xué)本科學(xué)歷及經(jīng)濟(jì)師職稱,這有力促進(jìn)了工作局面的打開(kāi),17年工作的積淀也使我養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風(fēng)及吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,我深深地知道,熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)銀行工作,平時(shí)酷愛(ài)學(xué)習(xí),在工作中我心系自己從事的工作、從工作的積極享受工作帶給我的快樂(lè),17年來(lái)不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力也培養(yǎng)了我堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì),我能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓。

三、17年工作的積淀使我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展的能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

無(wú)論是在營(yíng)業(yè)室前臺(tái)崗位工作、客戶部工作還是在綜合部工作期間,我積極參加學(xué)習(xí)與培訓(xùn),以出色的表現(xiàn)勝任abis系統(tǒng)操作角色,積極開(kāi)展綜合營(yíng)銷,拓展優(yōu)良客戶,悉心學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)銀行貸款管理方面的制度規(guī)定,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,充分利用在農(nóng)行多年的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)到的法律及金融知識(shí),按照農(nóng)業(yè)銀行貸款管理的有關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則,為貸款審查委員會(huì)的工作和我行貸款客戶的準(zhǔn)入、發(fā)放把好關(guān),在工作中理清思路,團(tuán)結(jié)同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問(wèn)題,在工作中能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開(kāi)工作局面,注重實(shí)干,在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué),注重團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),善于處理團(tuán)隊(duì)關(guān)系,激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作激情,以人為鏡,不斷完善自己,這為我參加這次競(jìng)聘創(chuàng)造了最有利的條件。

四、17年來(lái)我熱愛(ài)銀行事業(yè),具有吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。

愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)自己的工作,平時(shí)酷愛(ài)學(xué)習(xí),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待自己從事的每項(xiàng)工作,從工作的成功中享受人生的快樂(lè),敢于剖析自己,具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。

是什么成就了今天的我?是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持,更是我血脈里流淌的那股勁,骨子里的那份堅(jiān)持和執(zhí)著。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,一份辛勞,一份收獲,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和我同志們的贊譽(yù),但我深深地知道榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)我還需努力,成績(jī)不找跑步了,問(wèn)題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離,今作為農(nóng)行內(nèi)控合規(guī)部副總經(jīng)理的考察對(duì)象,既是對(duì)我多年來(lái)工作的肯定,更是對(duì)我今后工作的鞭策,在此我向大家介紹我自己,誠(chéng)懇的接受大家對(duì)我工作的考評(píng)。我深深地知道農(nóng)行內(nèi)控合規(guī)部副總經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,是銀行合規(guī)文化建設(shè)的宣傳者,執(zhí)行者、監(jiān)督者、這一職務(wù)任務(wù)重、頭緒多,意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大,若我競(jìng)聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極擺正位置,結(jié)合農(nóng)行內(nèi)控合規(guī)部實(shí)際,以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對(duì)從事的職業(yè),力爭(zhēng)在工作中做到以下幾點(diǎn):

一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),在副總經(jīng)理的崗位上放下架子,沉下身子,狠抓風(fēng)險(xiǎn)性檢查工作,提高計(jì)算機(jī)非現(xiàn)場(chǎng)使用水平,防范和控制操作風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)檢查要求,開(kāi)展合規(guī)工作,健全整改督辦機(jī)制,加大問(wèn)題整改督辦和后續(xù)合規(guī)審計(jì)力度,提高檢查成果利用率,消除工作中存在的隱患的目的,使各項(xiàng)內(nèi)控制度落到實(shí)處,認(rèn)真履行內(nèi)控合規(guī)部門(mén)工作職責(zé),全面提升內(nèi)控合規(guī)管理水平,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健運(yùn)行。當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,平時(shí)多請(qǐng)示、勤匯報(bào),堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位;既充分尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;協(xié)助經(jīng)理營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率,注重條線管理,強(qiáng)化人員考核制度,做到本單位各崗位履職到位,各崗位聯(lián)動(dòng)到位,各類人員考核到位,形成人人有壓力,人人要?jiǎng)恿Φ姆諊?,使全體員工步調(diào)一致,全身心投入到工作中來(lái),推動(dòng)內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)的蓬勃發(fā)展,促進(jìn)銀行資金的運(yùn)行安全。

二、作為副總經(jīng)理我將以人為本,當(dāng)好紐帶,經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗(yàn)、,加深相互之間的了解,做到團(tuán)結(jié)友愛(ài),深入開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè),繼續(xù)做好員工違規(guī)積分管理工作,持續(xù)提升反洗錢(qián)工作質(zhì)量,加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、信用卡風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理,加大案件防控和查處力度,促進(jìn)我行的整體跨越。

三、作為副總經(jīng)理我將立足本職,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,注重全局意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng),在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開(kāi)拓視野,著眼全行安全發(fā)展的動(dòng)向及發(fā)展戰(zhàn)略,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,提高整體凝聚力,常抓防范風(fēng)險(xiǎn)的工作。必須時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)防范這根弦,防范風(fēng)險(xiǎn)于未然。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,各位朋友!十幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信,無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我,相信我!

謝謝大家,我的演講完畢!

內(nèi)控合規(guī)心得體會(huì)篇十四

來(lái)源:cio時(shí)代網(wǎng)

從美國(guó)安然、世通事件、9.11事件,到2008年發(fā)生的南方凍雨、汶川地震、次債危機(jī),眾多的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)在警示我們:“風(fēng)險(xiǎn)如影隨形,無(wú)處不在”。如何通過(guò)內(nèi)部控制與合規(guī)管理防范、降低風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)迫切需要解決的管理難題。

古希臘政治家伯利克利在提出“風(fēng)險(xiǎn)”概念時(shí),并不是為了能夠預(yù)見(jiàn)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),而是為了為不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)做好準(zhǔn)備,這與中國(guó)的諺語(yǔ)“居安思危,思則有備,有備無(wú)患”有異曲同工之妙。

但是,目前國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)乃至很多全球性企業(yè)都在風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)方面重視程度不足,在風(fēng)險(xiǎn)管控措施方面執(zhí)行不到位,這使得眾多企業(yè)在面對(duì)重大突發(fā)災(zāi)難時(shí),很容易陷入生存危機(jī),比如,“9.11”事件迫使超過(guò)半數(shù)的受影響企業(yè)倒閉;汶川地震致使大批中小企業(yè)遭受史無(wú)前例的打擊。

即使不受突發(fā)災(zāi)難影響,由于盲目擴(kuò)張、多元化經(jīng)營(yíng)、造假和管理失控等風(fēng)險(xiǎn)造成的“突然死亡事件”也不勝枚舉,比如,美國(guó)安然公司、世通公司由于爆發(fā)財(cái)務(wù)丑聞,難逃破產(chǎn)命運(yùn);三鹿集團(tuán)由于造假、應(yīng)急不當(dāng)最終破產(chǎn);波及全球的次債危機(jī)更是引發(fā)多家金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn),并波及全球其它經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

從德隆系、三鹿到香港合俊的隕落,從美國(guó)安然、世通到雷曼兄弟的破產(chǎn),每場(chǎng)危機(jī)的背后都隱藏著風(fēng)險(xiǎn)管理的缺口。居安思危,防微杜漸,全球化經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,中國(guó)企業(yè)應(yīng)盡快加強(qiáng)內(nèi)部控制,構(gòu)建合規(guī)管理體系,提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

加強(qiáng)內(nèi)控,箭已在弦

內(nèi)部控制有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo),提高工作效率,防止資源損失,提高財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性,督促企業(yè)遵守相關(guān)法律、法規(guī),避免企業(yè)名譽(yù)受到損害以及受到其它不良影響。

為了防范和及早發(fā)現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn),避免或減少可能遭受的損失,在保證企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展的同時(shí),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理者應(yīng)該認(rèn)真制定和切實(shí)執(zhí)行內(nèi)控管理:首先,企業(yè)應(yīng)建立高效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證業(yè)務(wù)收益的穩(wěn)定;其次,企業(yè)應(yīng)運(yùn)用新技術(shù)、新方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),對(duì)可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和管理;第三,完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)反饋系統(tǒng);第四,完善企業(yè)內(nèi)部控制管理制度,用制度管人、管機(jī)構(gòu)、管業(yè)務(wù)、管經(jīng)營(yíng),并接受監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)和檢查。

2008年6月,我國(guó)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)及審計(jì)署等五部委聯(lián)合發(fā)布了“中國(guó)版薩班斯法案”——《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,并將于2009年7月起首先在上市企業(yè)中實(shí)施。其中,該規(guī)范第37條規(guī)定:“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),對(duì)可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)或突發(fā)事件,制定應(yīng)急預(yù)案、明確責(zé)任人員、規(guī)范處置程序,確保突發(fā)事件得到及時(shí)妥善處理?!?/p>

在“美國(guó)版薩班斯法案”中,也有類似條款,比如第404條款規(guī)定:企業(yè)必須了解那些可能影響財(cái)務(wù)報(bào)告流程的風(fēng)險(xiǎn),并要求他們實(shí)施恰當(dāng)?shù)目刂埔宰柚关?cái)務(wù)違法行為;此外,404條款還要求,企業(yè)需建立一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施,以確保所有的記錄和數(shù)據(jù)不會(huì)被毀滅、丟失、未經(jīng)授權(quán)的變更和錯(cuò)誤的使用——這是業(yè)務(wù)連續(xù)性管理能夠成為滿足薩班斯法案合規(guī)性手段的重要原因之一。

從概念描述和服務(wù)內(nèi)容上看,中國(guó)的應(yīng)急預(yù)案機(jī)制與國(guó)際上所倡導(dǎo)的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系有很多共融、共通之處。相對(duì)而言,包括三鹿集團(tuán)、香港合俊等,中國(guó)很多企業(yè)都缺乏完善的應(yīng)急機(jī)制、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),這正是壓倒他們的最后稻草。

合規(guī)價(jià)值,不可小覬

近年來(lái),各種法律、法規(guī)、行業(yè)指導(dǎo)性文件越來(lái)越多:《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《新巴塞爾資本協(xié)定》、《薩班斯法案》、《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》、《上交所內(nèi)部控制指引》、《深交所內(nèi)部控制指引》、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》以及即將在2009年7月起實(shí)施的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等等,一個(gè)又一個(gè)法律、法規(guī)的出臺(tái),使企業(yè)管理不知不覺(jué)中進(jìn)入了一個(gè)合規(guī)時(shí)代。

從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度看,合規(guī)能夠幫助企業(yè)管理各種風(fēng)險(xiǎn),避免罰款、法律制裁、商業(yè)損失或者因?yàn)閱T工失誤造成的數(shù)據(jù)泄漏等風(fēng)險(xiǎn)。

合規(guī)不僅是企業(yè)為了滿足外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,更是完善企業(yè)治理,提高內(nèi)部控制管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要手段。

需要強(qiáng)調(diào)的是,合規(guī)是可以創(chuàng)造價(jià)值的,也是可以度量和考核的。其中,銀監(jiān)會(huì)所頒發(fā)的《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》中指出:合規(guī)可以降低因遭受監(jiān)管處罰和法律訴訟而導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失的可能性;堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)的宗旨和原則,能夠提升品牌價(jià)值和社會(huì)地位,增強(qiáng)銀行持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,帶來(lái)財(cái)富收入和聲譽(yù)價(jià)值。

可以說(shuō),這些價(jià)值和衡量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于銀行以外的企業(yè)同樣適用,合規(guī)管理完全可以超越“成本中心”,成為價(jià)值源泉。

合規(guī)與內(nèi)控,以it為突破口

隨著it應(yīng)用的逐步深入,企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)越來(lái)越依賴于it系統(tǒng)的支撐。it系統(tǒng)已經(jīng)成為整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)的重要支撐,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行控制的重要手段。以具體運(yùn)營(yíng)流程為基礎(chǔ)展開(kāi)的it控制,直接關(guān)系到運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)施。因此,企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制應(yīng)該從以it為主的內(nèi)部控制為突破口。需要強(qiáng)調(diào)的是,it內(nèi)部控制并不是孤立的,它是企業(yè)以業(yè)務(wù)目標(biāo)為主導(dǎo)的整體內(nèi)部控制項(xiàng)目的一部分。

it內(nèi)部控制必須遵循企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制和策略,確保it控制符合企業(yè)內(nèi)部控制的基調(diào)。此外,it內(nèi)部控制還擔(dān)當(dāng)支持企業(yè)高層管理活動(dòng)的責(zé)任。在企業(yè)內(nèi)設(shè)定業(yè)務(wù)目標(biāo),確立企業(yè)政策,在組織資源配置及管理決策時(shí),it負(fù)責(zé)輔助企業(yè)制定政策方針并在組織內(nèi)部傳達(dá)交流。

面對(duì)即將于2009年7月實(shí)施的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,上市公司急需一套普遍適用的it內(nèi)部控制方法論以滿足《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求,協(xié)助it部門(mén)建立合適的內(nèi)部控制機(jī)制。

內(nèi)控合規(guī)心得體會(huì)篇十五

通過(guò)七月份到十一月份的學(xué)習(xí),我深刻的認(rèn)識(shí)到,合規(guī)文化教育活動(dòng)是在特定的時(shí)期形成的具有農(nóng)業(yè)銀行金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式,是農(nóng)業(yè)銀行信奉和借鑒他行管理經(jīng)驗(yàn)方式并付諸實(shí)踐的價(jià)值觀念,集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,是推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證??梢哉f(shuō),這次活動(dòng)的開(kāi)展,讓我們進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了了思想、提高了領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)控能力。下面,就這次學(xué)習(xí)的收獲,我談點(diǎn)我的見(jiàn)解。

第一,要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終?!盎A(chǔ)牢固,穩(wěn)如泰山;基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制,說(shuō)到底是人的因素起著重要作用,客戶創(chuàng)造市場(chǎng),客戶創(chuàng)造價(jià)值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展,員工的價(jià)值才能夠體現(xiàn)。如果每個(gè)崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念,讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增加值、與薪酬分配的關(guān)系,自覺(jué)轉(zhuǎn)變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險(xiǎn)控制體系中,引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作,防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍,真正把為前臺(tái)、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)管理水平的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,就能有效提高我行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí),全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。

第三,外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立正向激勵(lì)機(jī)制。第四,專業(yè)合規(guī)人才匱乏。第五,合規(guī)工作遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)獨(dú)立性。

因此,如何借鑒國(guó)際先進(jìn)銀行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理及監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)我國(guó)商業(yè)銀行的合規(guī)建設(shè),成為農(nóng)業(yè)銀行及監(jiān)管部門(mén)的亟待研究和解決的課題。

為此,我們只有制定統(tǒng)一的合規(guī)政策,組建合規(guī)部門(mén),提高合規(guī)管理透明度。合規(guī)建設(shè)是系統(tǒng)工程,沒(méi)有固定模式,不能“一勞永逸”,需要適時(shí)根據(jù)外部環(huán)境、法律法規(guī)、銀行改革等多種因素,持續(xù)改進(jìn)合規(guī)政策,包括:合規(guī)文化;董事會(huì)和高管層的合規(guī)責(zé)任;合規(guī)部門(mén)的職責(zé);識(shí)別和管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的主要程序、報(bào)告線路等。合規(guī)政策應(yīng)提交董事會(huì)審議并批準(zhǔn),在全行廣泛宣傳和學(xué)習(xí)貫徹,成為銀行依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的綱領(lǐng)性文件。同時(shí),要制定和核準(zhǔn)一個(gè)符合商業(yè)銀行自身特點(diǎn)且行之有效的合規(guī)政策,它是銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的綱領(lǐng)性文件;通過(guò)實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn),摸索出一條有效管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行機(jī)制和治理操作風(fēng)險(xiǎn)的治本良策。培育良好的合規(guī)文化,構(gòu)建綜合管理體系, 建立主動(dòng)合規(guī)的激勵(lì)機(jī)制,提高合規(guī)建設(shè)水平。合規(guī)文化重塑是評(píng)價(jià)合規(guī)管理績(jī)效的重要標(biāo)志,要研究建立先進(jìn)的合規(guī)文化體系,通過(guò)加強(qiáng)全員合規(guī)培訓(xùn),在銀行內(nèi)部樹(shù)立誠(chéng)信和正直的道德觀念,同時(shí)構(gòu)建業(yè)務(wù)合規(guī)制、崗位責(zé)任制和監(jiān)督考核制三位一體的管理體系,明晰各業(yè)務(wù)流程中主要操作環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)提示、準(zhǔn)入條件、限制條件、禁入條件、預(yù)警信號(hào)、問(wèn)題與危機(jī)處理等基本要求及退出條件等,使合規(guī)要求與相關(guān)業(yè)務(wù)線條、運(yùn)作單元和崗位職責(zé)形成映射關(guān)系,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與管理。以上就是我的心得。

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