計劃可以提高我們的時間管理能力和組織能力，讓我們更好地安排生活和工作。那么如何制定一個好的計劃呢？首先，要明確自己的目標和需求，確保計劃符合自己的實際情況和期望。其次，要具體規(guī)劃每個步驟和時間節(jié)點，將大目標切分成小目標，分解成可行的任務，以便更好地實施和跟進。此外，要考慮到可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)，并提前做好預案和備份計劃，以便及時應對。計劃的成功與否往往取決于執(zhí)行力和持之以恒的精神。
清廉醫(yī)院工作計劃篇一
20__年我院黨風廉政建設工作堅持以黨的十_屆_中全會精神、^v^理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照中紀委、省紀委和^v^紀檢監(jiān)察工作會議的部署和要求，在局黨委領(lǐng)導下，緊緊圍繞衛(wèi)生強市和實現(xiàn)遏制違法犯罪，減少嚴重違紀，降低不良投訴，提高群眾滿意度的目標，堅持反腐倡廉建設方針和工作要求，進一步完善黨風廉政建設和行風建設長效機制，強化內(nèi)審監(jiān)督手段，重點做好三重一大保廉工作，以醫(yī)院整體搬遷為契機，進一步加大創(chuàng)三級甲等中醫(yī)院，省文明單位、平安醫(yī)院的創(chuàng)建力度，全面提升醫(yī)院整體形象，為推動醫(yī)院三個文明建設提供良好的政治保障。
一、強化干部的教育管理，深入開展反腐倡廉教育。
1、加強領(lǐng)導干部、職工廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風教育。院黨委統(tǒng)領(lǐng)好共青團和群眾組織，共同參與廉政教育，增強教育效果。堅持黨委中心組學習為龍頭，支部、科室學習為重點發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。院黨委中心組一年至少，個人自學為基礎，進一步改進學習方法，豐富學習內(nèi)容，充分安排一次反腐倡廉專題教育，建立黨課學習教育制度，把學習十七屆四中全會精神及對黨員干部思想、作風、紀律要求作為黨課教育內(nèi)容。進一步加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育，全面貫徹落實科學發(fā)展觀;宣傳學習先進典型，弘揚新風正氣。結(jié)合發(fā)生在身邊的典型案件，及時進行警示教育;大力推廣和宣傳行風建設、便民惠民新舉措;加強法制教育、紀律教育和警示教育，增強黨員干部和醫(yī)務人員自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務中不正當交易行為的意識，從源頭上防止職務犯罪和職業(yè)犯罪。
2、繼續(xù)完善黨風廉政工作制度。修訂完善黨委會、院長辦公會等議事規(guī)則，建立民主決策程序，凡涉及全局的重大決策、干部任免重大項目安排和大額度資金使用，須由黨委會議集體討論決定，并形成會議紀要。緊密結(jié)合醫(yī)院實際，進一步建立和完善黨風廉政工作制度，如《醫(yī)院財務審批制度》、《醫(yī)院基建項目保廉制度》、《醫(yī)務財務內(nèi)審制度》、《職能科室中層領(lǐng)導干部聘任實施意見》、《公開招聘工作人員制度》等，不斷完善懲防體系。做到用制度管權(quán)、管事、管人，努力實現(xiàn)黨風廉政、行風建設工作的制度化、規(guī)范化;繼續(xù)堅持三級承諾制度、廉潔行醫(yī)制度，建立醫(yī)德醫(yī)風考核激勵制度，實行醫(yī)德醫(yī)風考核結(jié)果與個人績效分配、評聘技術(shù)職務、晉級、晉升掛鉤，不斷完善醫(yī)務人員個人信用檔案，充實內(nèi)容，提高激勵約束力。
二、完善工作機制，從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生。
1、加強組織領(lǐng)導，嚴格落實責任制。黨委要抓好以領(lǐng)導干部為重點的反腐倡廉教育，認真執(zhí)行《中國^v^黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，進一步落實黨政主要領(lǐng)導五不直接分管制度，進一步強調(diào)領(lǐng)導班子成員一崗雙責責任制，按照誰主管、誰負責、管業(yè)務必須管行風的原則，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀檢組織協(xié)調(diào)，部門各負其責的反腐倡廉領(lǐng)導體制和工作機制。一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓、各職能科室各司其職，進一步遏制和糾正紅包、回扣等行業(yè)不正之風，切實維護群眾利益。堅持民主生活制度，加強領(lǐng)導班子成員之間的相互監(jiān)督，落實領(lǐng)導干部述職述廉、個人重大事項報告等制度，建立領(lǐng)導干部廉政檔案。
2、鞏固和發(fā)展治理商業(yè)賄賂成果。20__年要進一步深化藥品、醫(yī)用器械、醫(yī)用耗材等采購和使用管理，進一步規(guī)范醫(yī)藥購銷行為。積極參與后勤物資聯(lián)合采購工作，加強社會捐贈款物和醫(yī)藥企業(yè)贊助醫(yī)務人員出國(境)參加業(yè)務學術(shù)活動的管理。配合局黨委做好繼續(xù)深入開展小金庫專項治理工作，落實20__年構(gòu)建懲防體系任務。進一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長效機制，努力做到治理工作與加強日常管理相結(jié)合，改進內(nèi)部管理與加強外部監(jiān)督相結(jié)合。加強對重點部門、重點人員、重點環(huán)節(jié)的權(quán)力運行監(jiān)管，做到用制度管權(quán)、管人、管事。貫徹執(zhí)行《寧波市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購監(jiān)督管理辦法》，推進干部輪崗交流，對在權(quán)、錢、人、項目等重點崗位達到一定年限的干部，要進行輪崗交流。建立重點崗位工作人員的廉潔談話制度和輪崗制度，杜絕醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中不正當行為的發(fā)生，形成自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務中的不正之風的良好氛圍，努力營造和諧醫(yī)患關(guān)系。積極參與推進廉情預警機制建設。加強廉情分析和反饋工作，發(fā)揮廉情預警機制在黨風廉政建設和反腐敗工作中的作用。
3、繼續(xù)深化醫(yī)院管理年和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。要以提高醫(yī)療質(zhì)量、切實改善服務為切入點，進一步加強醫(yī)患溝通，及時化解糾紛苗頭。要采取有效措施，簡化服務環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務流程，方便病人就醫(yī)。要暢通投訴渠道，化解矛盾糾紛，營造一個醫(yī)患和諧相處的良好環(huán)境，把創(chuàng)建平安醫(yī)院工作落到實處。規(guī)范醫(yī)務人員醫(yī)療行為，做到因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費。嚴格執(zhí)行公立醫(yī)療機構(gòu)使用廉價藥物制度，實行處方點評和大型醫(yī)療設備檢查化驗結(jié)果互認制度，防止大處方和亂檢查行為的發(fā)生。
4、改進紀檢監(jiān)察信訪工作，加強紀檢監(jiān)察自身建設。采取多種形式加強對紀檢監(jiān)察干部和內(nèi)審人員的教育培訓，提高理論、政策和業(yè)務水平。明確專人負責信訪、投訴、舉報工作。監(jiān)察室要協(xié)助院黨委抓好黨風廉政建設和糾風工作，加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，促進工作落實。
三、拓寬監(jiān)督渠道，推進院務黨務公開。
1、堅持和完善民主集中制。在堅持集體議事原則，對三重一大問題由班子集體討論決定的同時，充分尊重職工在院務公開中的主體地位和職工代表大會在院務公開中的主渠道作用，做到重大事項向全院職工公開。涉及醫(yī)院建設發(fā)展及職工基本權(quán)益等重大事務交職工代表大會審議通過后執(zhí)行。
清廉醫(yī)院工作計劃篇二
今年以來，根據(jù)市、縣《清廉醫(yī)院建設實施方案》精神，按照“抓點示范、以點帶面、整體推進”的工作思路，選擇山陰縣醫(yī)療集團人民醫(yī)院作為打造清廉醫(yī)院建設示范點，通過統(tǒng)一布局、風控管理、多措并舉等方式充分發(fā)揮典型示范作用，以點帶面輻射引領(lǐng)，強化xx清廉建設主體責任、強化紀律意識、強化反腐倡廉宣傳教育，規(guī)范機關(guān)權(quán)力運行,構(gòu)建群眾滿意的清廉醫(yī)療環(huán)境。
現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況匯報如下:。
一、工作開展情況。
我局結(jié)合行業(yè)實際制定了《山陰縣衛(wèi)生健康和體育局清廉醫(yī)院建設實施方案》，各醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)此方案結(jié)合自身實際，分別制定了具有各自特色的建設清廉醫(yī)院實施方案，并成立清廉醫(yī)院建設領(lǐng)導小組、設置辦公室，明確責任分工。
各醫(yī)療機構(gòu)召開“清廉醫(yī)院”建設動員大會，部署相關(guān)工作，為開展清廉醫(yī)院建設提供全面指導。
目前主要圍繞以下四個方面開展工作：
一是加強黨的政治建設，努力做到xx清正。
強化醫(yī)院黨委全面從嚴治黨主體責任，嚴格落實黨委領(lǐng)導下的院長負責制，建立健全領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部責任追究制度，每月定期開展清廉風險點及隱患排查，加強監(jiān)督管理。
醫(yī)院xx清廉建設工作緊抓不懈，各醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子率先垂范，帶頭作出清廉“承諾書”。
醫(yī)院支部與各科室簽訂《xx清廉建設責任書》，創(chuàng)建“清廉科室”。
設置“清廉醫(yī)院”、“廉潔行醫(yī)承諾”專欄，主動接受監(jiān)督，從思想源頭抓起，營造濃厚的廉潔氛圍。
二是重塑醫(yī)療行業(yè)新風，努力做到醫(yī)風清新。
按照《山西省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則的通知》，建立黨組主導、院長負責、黨務行政工作機構(gòu)齊抓共管的醫(yī)德醫(yī)風工作機制。
加強組織學習，開展警示教育，設置“醫(yī)德醫(yī)風意見箱”，開展行風滿意度調(diào)查。
健全完善醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度，在院內(nèi)開展患者滿意度調(diào)查，醫(yī)患雙方面對面簽訂不收和不送“紅包”協(xié)議，并隨病歷歸檔。
三是建立綜合監(jiān)督體系，努力做到作風清廉。
制定本醫(yī)院“醫(yī)務人員行業(yè)規(guī)范”，組織醫(yī)院全體職工簽訂《醫(yī)務人員廉潔從業(yè)承諾書》。
制定“院內(nèi)投訴流程”、“投訴處置管理制度”等相關(guān)制度，并嚴格按照制度執(zhí)行。
對藥品收費價格進行公示，進一步增強工作透明度，接受公眾監(jiān)督。
成立醫(yī)患糾紛處置辦公室、設立“醫(yī)患糾紛意見箱”，完善針對醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療服務等相關(guān)情況回訪制度，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。
四是以清廉黨課、警示教育活動為載體，營造廉潔良好氛圍。
積極開展基層干部作風整頓教育實踐活動，上半年組織專題黨課3次，警示教育大會8次，傳達學習^v^山陰縣紀檢監(jiān)察委員會關(guān)于三起“四風”、省關(guān)于查處醫(yī)保領(lǐng)域違紀違法典型案件以及其他行業(yè)領(lǐng)域問題典型案例等通報，針對各醫(yī)療機構(gòu)及黨員干部職工存在的過度醫(yī)療、接受紅包、吃回扣、收禮品、宴請等違規(guī)行為，警示教育全系統(tǒng)公立與民營各醫(yī)療機構(gòu)堅決糾正“為官不為”及“慵懶奢散”不良風氣，進一步嚴明紀律、改進作風，努力打造“崇法善治、忠誠為民、公正清廉、砥礪奮進”的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。
二、存在的問題。
衛(wèi)健系統(tǒng)“清廉醫(yī)院”建設工作雖然取得了一定的成效，但與上級要求相比還有很多不足:一是缺乏創(chuàng)新意識，抓清廉建設的針對性、有效性還不突出。
二是清廉教育形式還比較單一。
三是各項清廉建設制度還需進一步完善。
三、下一步工作打算。
2022年是黨的^v^召開之年，也是“十四五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年，一以貫之加強黨的建設、推動從嚴治黨，意義重大、責任重大。
清廉醫(yī)院工作計劃篇三
職務。
負責人。
崗位潛在廉政風險。
風險等級。
防控措施。
醫(yī)院院長。
1、崗位職責：不帶頭執(zhí)行“一崗雙責”；
1、加強廉政教育，提高科學決策管理水平。
完善各項制度，注意自身建設。
任用干部。
a
做到廉潔勤政。
頁腳內(nèi)容。
職務。
醫(yī)院黨委書記。
負責人。
崗位潛在廉政風險。
風險等級。
防控措施。
做到廉潔勤政。
績”而違背科學發(fā)展觀的要求。
a
上級黨委交給的任務。
點問題。
黨委商定。
職務。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
職務副院長。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
3、違反規(guī)定不實行政府采購。
防控措施。
1、加強廉政教育，提高科學決策管理水平。
2、認真履行副院長職責，按有關(guān)規(guī)定程序辦事，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照政府采購規(guī)定執(zhí)行。
3、嚴格執(zhí)行廉政準則、“52個不準”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅持民主集中制，堅持“三重一大”決策制度的落實，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
頁腳內(nèi)容。
職務紀委書記。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
1、加強廉政教育，提高科學決策管理水平。
2、秉公執(zhí)法，不符合規(guī)定決定不辦。隨時檢查工作中存在的問題并及時糾正。
3、嚴格執(zhí)行廉政準則、“52個不準”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅持民主集中制，堅持“三重一大”決策制度的落實，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
辦公室。
黨辦。
紀檢監(jiān)察室。
等級。
好處的風險。
b
發(fā)生。醫(yī)院印章、介紹信由專人保管，按制度使用。
冒領(lǐng)，收受回扣的風險。
度。
b
工作帶來不良影響。
c
1、嚴格執(zhí)行黨費收支管理使用規(guī)定。
頁腳內(nèi)容。
科室人事科。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
科長：
宴請、收受賄賂的風險。
時，出現(xiàn)不公平的風險。
相關(guān)信息的風險。
a
以權(quán)謀私。
科員：
不及時的風險；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
中存在不嚴格的風險；
醫(yī)務科。
2、加強科內(nèi)監(jiān)督。
務之便，謀取好處的風險。
c見》的學習。
4、開展醫(yī)務科崗位廉政風險排查。
用管理。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
財務科。
科長：
科長：
情不按上級規(guī)定和時限要求辦理。
管理落到實處。
支。
證、實物、明細賬相符。
經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查，發(fā)生不良現(xiàn)象。
a
守職業(yè)道德。
杜絕各類不廉潔行為的發(fā)生。
支出審核不嚴，發(fā)生不廉潔行為。
會計、出納、結(jié)算員：
6、擅自設立“小金庫”。
財務科會計、出納、結(jié)算員：
賬相符。
金每月與出納核對，做到賬實相符。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
護理部。
醫(yī)院感染科。
醫(yī)?？?。
1、加強學習教育，提高素質(zhì)。
c
績的原則，按照規(guī)定權(quán)限、條件、標準程序進行。
以權(quán)謀私。
4、嚴格執(zhí)行采購制度和流程。
接受宴請或拿好處等。
c
用職務之便，收受好處的風險。
1、加強思想道德法制教育和內(nèi)部監(jiān)督力度。
險。
頁腳內(nèi)容。
審計科。
嚴格執(zhí)行本科室的各項管理制度。
人謀取私利。
保證內(nèi)部審計的獨立性。
加敏感部門職務違規(guī)犯罪風險。
c政府招標的審計制度。
處的風險。
民主、實事求是。
務價格的未公開和調(diào)整。
費的監(jiān)督和調(diào)整。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
保衛(wèi)科門診部。
風險。
1、嚴格落實《消防法》和器材招標采購制度。
2、嚴格按照財物制度管理。
民主、實事求是。
風險。
當事人好處等。
象。
各項規(guī)章制度，廉潔自律。
頁腳內(nèi)容。
預防保健科。
用職務之便，收受好處的風險。
b
象。
出虛假報告，從中獲取好處。
民主、實事求是。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
設備科。
公平、公正。
醫(yī)院的利益。
力，自覺杜絕各種誘惑。
各項規(guī)章制度，廉潔自律。
杜絕物資的囤積和流失。
在一定的廉潔風險。
頁腳內(nèi)容。
基建辦科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
1、嚴格遵守“八不準”，認真學習法律法規(guī)；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
總務科。
科長：
1、總務科各部門多涉及到購買、管理、供應及使用各類物資，如果制度不完善，崗位職責不明確，監(jiān)督不到位，潛在利用職務之便謀取私利，以次充好、偷工減料、虛報領(lǐng)取、假賬假票、收取回扣、好處費、票據(jù)不規(guī)范等廉政風險。
謀取不正當利益。
總務科采購員：
2、不根據(jù)臨床需求，超常采購。
頁腳內(nèi)容。
科長：
1、嚴格遵守“八不準”，認真學習法律法規(guī)；
做到不請送、不拿回扣；要通過招標采購，規(guī)范辦事，在采購過程的各個環(huán)節(jié)公開透明、接受監(jiān)督。
2、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計劃，并按程序進行審批后才能采購和發(fā)放。
3、嚴格控制和監(jiān)督各班組、科室物資的領(lǐng)取和使用情況，杜絕物資的囤積和流失。
4、物資采購按醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
采購員：
1、嚴格遵守“八不準”、“八項承諾”以及醫(yī)院各項規(guī)章制度，廉潔自律。
2、嚴格按照醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
3、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計劃，并按程序進行審批后才能采購和發(fā)放。
倉管員：
3、未經(jīng)審批，擅自通知供應商發(fā)貨。
總務科倉管員：
1、對采購回來的物資不嚴格按照計劃清點，造成物品積壓、過期。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
藥劑科。
等級。
主任：
謀取私利。
扣”謀取私利。
a
4、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
采購員：
定，收受“回扣”謀取私利。
發(fā)生不廉潔行為。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
主任：
1、嚴格執(zhí)行“八不準”、嚴格遵守藥品采購人員職業(yè)道德規(guī)范，提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平，保持良好的執(zhí)業(yè)情操，提高拒腐防變的自覺性。
2、在藥事管理委員會的直接領(lǐng)導下，嚴格執(zhí)行自治區(qū)藥品集中招標采購管理制度，嚴格執(zhí)行新藥引進管理制度，嚴格采購過程中利用職權(quán)謀取私利。
3、在藥事管理委員會的監(jiān)督下，嚴格執(zhí)行藥品采購遴選制度，確定醫(yī)院藥品采購目錄，嚴格按照醫(yī)院有關(guān)藥品采購工作流程執(zhí)行采購。嚴格執(zhí)行《藥品管理法》和《實施辦法》，加強環(huán)節(jié)管理。
藥劑科采購員、倉管員：
頁腳內(nèi)容。
倉管員：
1、未經(jīng)審批，擅自通知供應商發(fā)貨。
2、對采購回來的藥品，不嚴格按計劃清點，造成藥品擠壓、過期。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
“八項承諾”以及醫(yī)院各項規(guī)章制度，廉潔自律。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
等級。
主任。
第一道思想道德防線。
副主任、
臨床、
護長。
風險。
b
醫(yī)技科室。
案執(zhí)行。
副護長。
潔自律。
白做事。
各臨床科室。
醫(yī)師。
劃中，接受宴請或拿好處等。
章制度。
b
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
械商“回扣”，損害病人的利益。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
各醫(yī)技科室。
醫(yī)師。
1、在診療活動中，收取病人錢物。
章制度。
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
人的利益。
3、私自收費。
質(zhì)。
頁腳內(nèi)容。
功能科檢驗科。
主任、副主任。
出學習安排、勞務費二次分配等不公平現(xiàn)象；
3、超常使用耗材、拿“回扣”。
用耗材，拿“回扣”。
2、嚴格按照財物制度管理。
頁腳內(nèi)容。
清廉醫(yī)院工作計劃篇四
根據(jù)《xx省委關(guān)于推進清廉xx建設的決定》、《xx省紀委關(guān)于開展“八大行動”為建設清廉xx提供堅強政治和紀律保證的決定》、《xx省衛(wèi)生計生委關(guān)于推進清廉醫(yī)院建設的實施意見》、《xx市委關(guān)于推進“清廉xx”建設的決定》等要求，全面深化“清廉衛(wèi)計”和推進“清廉醫(yī)院”建設，特制定本實施方案。
一、總體要求。
全面落實新時代黨的建設總要求，加強黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導，緊緊圍繞清廉xx建設的戰(zhàn)略目標，推動“健康xx”“清廉衛(wèi)計”建設再深化，推動我市衛(wèi)生計生系統(tǒng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸、向每個支部和黨員覆蓋，推動清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀律、清廉文化融入醫(yī)院建設發(fā)展的各方面全過程，把全市各級醫(yī)院的中心工作與清廉醫(yī)院建設統(tǒng)籌謀劃，一體推進，努力打造黨風清正、院風清朗、醫(yī)風清新的清廉醫(yī)院。
二、主要目標。
到2022年，全市各醫(yī)院黨組織管黨治黨的責任落實體系、清廉教育體系、防治腐敗制度體系、權(quán)力運行監(jiān)督體系、特別是第一種形態(tài)，全面推行黨組織負責人約談提醒、簽字背書等制度。
從嚴管理干部和人才，特別是要管住管好一把手、中層干部和醫(yī)療專家隊伍。
4.推進清廉診療。
建立健全紅包、回扣治理長效機制,建立清廉診療評議制度，由病人對醫(yī)生在診療過程中的清廉情況進行評議。
在醒目位置設立紅包、回扣舉報箱，暢通舉報投訴渠道。
清廉醫(yī)院工作計劃篇五
領(lǐng)導小組下設辦公室，設在委醫(yī)政科，辦公室主任由孫奇亮同志兼任，辦公室成員由區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室、黨建辦、醫(yī)政科、藥械科、財務科、公共衛(wèi)生科、中醫(yī)科、婦幼科、基建科、人事科、工會、信息中心主要負責同志擔任。
三、具體措施。
??（一）強化學習教育，提高思想認識。
????1.重視黨對行風工作的引領(lǐng)作用。各醫(yī)療機構(gòu)要充分揮黨員干部的帶頭引領(lǐng)作用，以黨風引導行風，以干部帶領(lǐng)群眾。充分運用好開展黨史學習教育的有利契機，以黨史學習教育指引行風建設。不斷總結(jié)運用好黨風廉政工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗，選樹先進典型，宣傳優(yōu)秀事跡，引導廣大醫(yī)務人員見賢思齊，增強自覺抵制行業(yè)不正之風的思想定力。
????2.深入開展行業(yè)作風教育。各醫(yī)療機構(gòu)要認真組織廣大干部職工和醫(yī)務人員深入學習領(lǐng)會^v^^v^關(guān)于黨風廉政建設的重要論述、對衛(wèi)生健康領(lǐng)域的重要指示批示和“敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻，大愛無疆”的新時期職業(yè)精神，大力弘揚偉大抗疫精神，弘揚“大醫(yī)精誠”傳統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風，有的放矢地進行職業(yè)道德教育，不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)，強化新時期衛(wèi)生健康工作宗旨觀念。
3.開展集中學習。各醫(yī)療機構(gòu)要結(jié)合本單位實際情況，綜合運用主題教育和警示教育形式，注重“身邊事教育身邊人”。制定學習培訓計劃，每月至少安排一次專題學習，主要負責同志要帶頭開展行風教育工作，組織安排重點崗位工作人員進行重點教育，確保此次行風教育實現(xiàn)100%覆蓋。
??（二）深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，完善管理體系。
????5.深化改革，構(gòu)建打擊“紅包”、回扣長效機制。進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強源頭治理，扎實推進醫(yī)用耗材集中招標采購品種合理使用，積極促進醫(yī)療服務價格動態(tài)調(diào)整制度，持續(xù)完善對“紅包”、回扣行為的投訴舉報、調(diào)查處理、督導檢查體系，構(gòu)建與有關(guān)部門的線索移交、核實處置、跟蹤反饋機制。各醫(yī)療機構(gòu)建立完善重點崗位、重點人員、重點醫(yī)療行為、重點藥品耗材等關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)測預警體系，形成具有可行性的“紅包”、回扣主動上繳、線索反映、調(diào)查核實、處置上報等管理制度。利用多種形式開展隨訪，借鑒患者滿意度測評的做法和經(jīng)驗，在門診掛號結(jié)算或者辦理出入院手續(xù)時開展即時行風滿意度評價，搜集工作線索。
6.進一步完善行風管理體系。進一步完善糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務中不正之風工作機制，優(yōu)化衛(wèi)生健康行政部門內(nèi)的行風工作協(xié)調(diào)管理機制。各醫(yī)療機構(gòu)加強行風管理隊伍建設，按照工作需要配齊本單位負責行風建設工作專（兼）職工作人員，選配人員應當具備相應的知識儲備、行業(yè)背景和工作能力。
7.優(yōu)化醫(yī)療機構(gòu)行風管理架構(gòu)。各醫(yī)療機構(gòu)要堅決落實行風建設的主體責任，進一步明確醫(yī)療機構(gòu)主要負責人是本單位行風管理的第一責任人，清廉醫(yī)院建設第一承辦人，建立由主要負責同志擔任組長、分管負責同志擔任副組長、辦公室設在行風管理經(jīng)辦部門機構(gòu)內(nèi)的專項工作機制，辦公室承擔宏觀指導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責，負責機構(gòu)內(nèi)行風管理政策制定、具體工作任務安排，醫(yī)院本級紀委、人事、財務、信息、質(zhì)控、護理、藥劑、設備、醫(yī)保等相關(guān)部門要按職責分工，全程參與、切實履行行風管理職責。
（三）優(yōu)化內(nèi)部管理，遏制“紅包”行為。
8.細化明確“紅包”內(nèi)容。各醫(yī)療機構(gòu)結(jié)合實際情況，對醫(yī)務人員在從事診療活動過程中，患者及其親友的禮品、禮金、消費卡和有價證券、股權(quán)、其他金融產(chǎn)品等財物，其安排、組織或者支付費用的宴請或者旅游、健身、娛樂等活動安排均應認定為“紅包”，應全部納入此次專項行動整治范圍，并按照具體情況，不斷細化完善“紅包”范疇、明確處罰紅線。
9.落實糾治“紅包”責任。各醫(yī)療機構(gòu)要落實糾治收受“紅包”行為的主體責任。加強本單位醫(yī)務人員教育，建立健全獎懲機制，對查實的違規(guī)人員要堅決予以嚴肅處理。對不知情或不可抗“紅包”應當建立上繳登記制度。要健全醫(yī)患雙方不收不送“紅包”告知制度，在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)顯著位置公布醫(yī)務人員收受“紅包”的本單位和上級部門舉報途徑。
清廉醫(yī)院工作計劃篇六
一、指導思想明確，組織制度到位醫(yī)院深入貫徹落實黨的十八大精神和《^v^國家衛(wèi)生計生委黨組貫徹落實的實施辦法》有關(guān)精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務，優(yōu)化服務流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院兩委的領(lǐng)導下，層層負責，分工明確，落實到人，實行責任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合，做到每月由分管院長具體負責，及時通報，及時整改，并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項管理規(guī)章制度。對科學規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索。
有針對性的對全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動；
（二）切實貫徹落實了“九不準”將醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”、醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等編印成冊，全院干部職工人手一冊，并組織學習，醫(yī)院組織督查專班不定期地下科室督查學習成效，積極查處違反“九不準”規(guī)定的行為，目前未發(fā)現(xiàn)全院各部門和職工有違反“九不準”情況。
（三）建立了醫(yī)院管理科學長效機制1、落實了公立醫(yī)院改革重點任務工作，切實維護人民群眾健康權(quán)益。
開展了多種方式的門診預約診療服務，優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程，開設了便民門診服務，急診綠色道24小時暢通，推行了同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認、優(yōu)質(zhì)護理服務、“志愿者服務在醫(yī)院”活動，落實了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負責制；堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會活動。
2、認真落實了對口技援、支邊等醫(yī)療工作。與武漢三醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議并認真落實；對花橋衛(wèi)生院、大法寺中心衛(wèi)生院、石佛寺衛(wèi)生院、大金衛(wèi)生院和龍坪衛(wèi)生院五家基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，定期派駐專家通過教學查房、手術(shù)示教、專家門診等多種方式對基層醫(yī)院進行技術(shù)培訓，建立并實施了雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務流程，承擔并出色完成了政府指派的大型社會活動醫(yī)療保障任務，2013年按照黃岡市的要求派遺超聲科醫(yī)師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務。
清廉醫(yī)院工作計劃篇七
清廉醫(yī)院建設是我縣貫徹落實全面從嚴治方針的重要途徑，是推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，也是貫徹落實《xx縣委員會關(guān)于推進清廉xx建設為打造“工業(yè)強縣、文旅強縣、農(nóng)業(yè)強縣”提供堅強保障的實施意見》精神的重要舉措，結(jié)合我縣衛(wèi)健系統(tǒng)實際，特制定xx縣清廉醫(yī)院建設示范點建設標準。
范點。其中縣醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、精神病醫(yī)院、橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須完成清廉醫(yī)院示范點的創(chuàng)建工作。
廉醫(yī)院建設的進展動態(tài)、先進典型、工作成效。通過正向宣傳提升群眾對醫(yī)療行業(yè)的信任度和滿意度，突出醫(yī)療行業(yè)、注重清廉文化的營造和宣傳。大力宣傳行業(yè)先進典型，充分發(fā)揮先進典型示范和引領(lǐng)作用，弘揚職業(yè)精神和偉大抗疫精神，講好衛(wèi)生健康行業(yè)故事，注重發(fā)現(xiàn)勤廉典型，讓員干部學有榜樣、行有示范、趕有目標，廣泛營造聲勢，提高群眾參與度，努力營造良好輿論氛圍，不斷推動清廉醫(yī)院建設向縱深發(fā)展。
四是清廉醫(yī)院建設有。要把廉政文化建設作為風廉建的一項重要內(nèi)容來抓，把風廉政文化建設工作納入單位年度整體規(guī)劃中，與業(yè)務工作同部署、同落實。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、跟蹤檢查”的原則，穩(wěn)步推進廉政文化建設。員領(lǐng)干以身作則，率先垂范，把廉政文化建設融入各項工作的全過程。同時利用宣傳櫥窗、展板、標語等載體，營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。
六是信訪舉報有渠道。接受群眾監(jiān)督，受理全縣清廉醫(yī)。
七是風險防控有措施。醫(yī)療衛(wèi)生單位要立足衛(wèi)生健康領(lǐng)域，全方位、多維度、常態(tài)化開展警示教育，善用發(fā)生在身邊的反面典型案例，以案明紀，以案說法、警鐘長鳴。做好以案促治工作，把警示教育與加強廉潔風險防控體系建設、加強員干部隊伍思想建設結(jié)合起來，通過對照剖析，認真查找在廉潔風險防控工作和員個人廉潔自律方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有力措施加以解決和糾正，深化制度建設，抓好制度執(zhí)行，堵塞管理漏洞，完善長效機制，推動清廉醫(yī)院建設向更高水平邁進。
八是清廉醫(yī)院建設有實效。清廉醫(yī)院建設氛圍要濃厚，參與度高，覆蓋面廣;清廉醫(yī)院建設效果明顯，群眾滿意度、認同度較高;員干部的廉潔意識得到加強，無嚴重違紀違法案件。
表》、《清廉醫(yī)院建設示范點申報表》、《清廉醫(yī)院建設示范點統(tǒng)計表》。
(二)驗收階段。8月中旬，由縣衛(wèi)生健康、縣x委監(jiān)委駐人大機關(guān)紀監(jiān)組聯(lián)合成立驗收小組，對照“八有”標準進行驗收。驗收程序:一是醫(yī)療衛(wèi)生單位對本單位清廉醫(yī)院建設情況進行匯報;二是查看相關(guān)建設基地、材料及提問;三是驗收小組討論形成評審意見;四是宣讀評審意見。
(三)整改階段。9月底前對不符合項進行整改，完成整改后，按照程序再次進行驗收。
(四)授牌表彰。10月底前，由縣衛(wèi)健審定，對通過驗收評審的清廉醫(yī)院予以表彰并授牌。
清廉醫(yī)院工作計劃篇八
根據(jù)國家衛(wèi)生健康委、國家^v^印發(fā)的《全國醫(yī)療機構(gòu)及其工作人員廉潔從業(yè)行動計劃（2021-2024年）》和國家衛(wèi)生健康委、國家醫(yī)保局、國家^v^印發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》，結(jié)合我省行業(yè)作風建設工作實際，制定本實施方案。
一、總體要求圍繞影響群眾看病就醫(yī)感受的突出行風問題,堅持“管行業(yè)必須管行風”、“誰主管誰負責”,堅持標本兼治、源頭治理,堅持系統(tǒng)施策、綜合監(jiān)管,切實解決群眾身邊的“煩心事”，持續(xù)糾治醫(yī)療領(lǐng)域的不正之風，維護醫(yī)療行業(yè)公平正義，推動新時代行風建設工作不斷取得新成效。自2021年至2024年，圍繞影響群眾看病就醫(yī)感受的“紅包”、回扣等突出行風問題，在全省各級各類醫(yī)療機構(gòu)集中開展整治“紅包”、回扣專項行動，加大監(jiān)督檢查、執(zhí)紀執(zhí)法力度，對違反行業(yè)紀律的醫(yī)務人員，采取“三個一批”措施，即批評教育一批、通報處理一批、嚴肅清理一批，對涉嫌利益輸送的各類機構(gòu)，采取嚴肅懲處、移送線索、行業(yè)禁入等措施，持續(xù)保持對“紅包”、回扣行為的高壓打擊態(tài)勢。
-1-。
建立健全醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)行風建設工作體系，完善院內(nèi)管理制度、提升行風管理軟硬件水平，構(gòu)建打擊“紅包”、回扣等突出行風問題的長效工作機制，鞏固拓展作風建設成效，提升群眾看病就醫(yī)獲得感，為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供切實保障。
-2-。
醫(yī)學教育、畢業(yè)后教育、職稱晉升、醫(yī)師定期考核的必要內(nèi)容，有的放矢地進行職業(yè)道德教育，不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)，強化新時期衛(wèi)生健康工作宗旨觀念。
3.開展集中學習教育。醫(yī)療機構(gòu)要嚴格按照此次方案要求，圍繞《基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》《醫(yī)師法》《護士條例》《醫(yī)療糾紛預防和處理條例》《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》《處方管理辦法》《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》《xx省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員收受商業(yè)賄賂處理辦法（試行）》《加強新時代全省衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨風廉政建設十條要求》等規(guī)定，確定學習教育的具體內(nèi)容，制定集中學習計劃。要綜合運用主題教育和警示教育形式，廣泛收集廉潔風險信息，突出正面典型宣傳和反面警示教育，注重“身邊事教育身邊人”，以案明紀，以案說法，警鐘長鳴，堅決抵御不正之風。醫(yī)療機構(gòu)每月至少安排一次專題學習，主要負責同志帶頭、領(lǐng)導班子組織開展行風教育工作，形成“頭雁效應”，在此基礎上，對重點崗位工作人員進行重點教育和效果測試，確保行風教育實現(xiàn)100%全覆蓋。
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下學習等形式深入開展學習教育工作。通過開展廉潔文化建設，推進廉潔從業(yè)要求全面落實，強化廣大從業(yè)人員對清廉文化建設的心理認同、行為趨同，努力營造風清氣正的醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部文化氛圍。
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途徑、加強線索查辦，構(gòu)建與有關(guān)部門的線索移交、核實處置、跟蹤反饋機制。醫(yī)療機構(gòu)要以單位負責人、重點科室負責人和涉及藥品、器械、耗材、試劑、設備、基建等崗位工作人員為重點，充分發(fā)揮信息化作用，建立完善重點崗位、重點人員、重點醫(yī)療行為、重點藥品耗材等關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)測預警體系，利用多種形式開展隨訪，在門診掛號結(jié)算或者辦理出入院手續(xù)時開展即時行風滿意度評價，搜集工作線索，形成具有可行性的“紅包”、回扣主動上繳、線索反映、調(diào)查核實、處置上報等管理制度。
清廉醫(yī)院工作計劃篇九
醫(yī)院廉潔從業(yè)行動實施方案（1）。
為進一步加強我院醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范廉潔從醫(yī)行為，營造健康向上的醫(yī)院文化，構(gòu)建良好和諧的醫(yī)患關(guān)系，根據(jù)有關(guān)要求。結(jié)合醫(yī)院實際。經(jīng)院領(lǐng)導班子擴大會議研究，決定從2021年8月份開始，在全院開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建活動?，F(xiàn)制定實施方案如下：
辦公室主任。對活動進行總體布置，組織實施，檢查監(jiān)督。全院實行“科主任”負責制，護士長積極配合，科室職工要積極響應，為全院爭創(chuàng)活動的順利開展提供組織保障。
三、創(chuàng)建活動的主要措施（一）落實三級責任書制度。認真落實個人向科室承諾，科。
業(yè)“九不準”規(guī)定，明確任何工作人員不準索要、收受患者“紅包”，并在醒目位置公示上述內(nèi)容。
（三）落實與住院病人簽訂《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》制度，做到入院必簽，應簽不漏。
（四）在醒目位置公布收受“紅包”問題監(jiān)督投訴電話和電子郵箱，設立舉報投訴信箱，暢通投訴渠道。
（五）加強對工作人員的紀律教育、黨風廉政教育和職業(yè)道德教育，樹立違紀“高壓線”意識；積極開展對患者及家屬的宣傳教育，倡導無紅包醫(yī)院新風尚。
（六）加強技術(shù)防范措施建設，加大監(jiān)控攝像頭布設密度，消除走廊、手術(shù)室門口、示范室、辦公室等公共區(qū)域監(jiān)控死角。
（七）結(jié)合工作實際，定期召開病患者及家屬代表座談會、行風監(jiān)督員座談會、向病人及家屬發(fā)放滿意度調(diào)查表，開展電話回訪等方式，征求行風建設意見，落實整改措施。
（八）醫(yī)院對各科室開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建工作情況進行。
考核評比。對創(chuàng)建成績突出，群眾滿意度高，年內(nèi)未因索要、收受紅包被群眾投訴的科室進行大力表彰，對工作流于形式，管理失于松懈，不能履行承諾，群眾投訴較多的科室要進行通報批評，情況嚴重的要追究相關(guān)的責任。
（九）醫(yī)院創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”的情況進行明查暗訪，如發(fā)現(xiàn)并查實下屬醫(yī)院確有索要、收受紅包行為的，取消該科室當年評先評優(yōu)資格，并取消該相關(guān)人員評先評優(yōu)資格。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十
樹立極好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神，加強繼續(xù)加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
緊缺的情況下，我們不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習。
展的工作需求，望醫(yī)院今明年智能為本科室引進一臺智能化攝影機-dr。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十一
去年以來，醫(yī)療領(lǐng)域堅持“正面引導和反面震懾”雙管齊下，徹底改變了以往不重視、不作為、不落實的“三不”錯誤做法。
一方面，通過“廉政第一課”“以案釋紀”“警示一刻鐘”“干部論壇”等對臨聘人員、新入職人員、黨員干部實現(xiàn)廉政教育全覆蓋，通過釘釘群、科室晨會等日常載體強化廉潔提醒，開展家庭走訪、家風建設系列活動，加強八小時內(nèi)外的監(jiān)督。另一方面，推進清廉診室、清廉文化墻、清廉專欄等清廉文化建設，注重培育和發(fā)掘先進，樹立典型，全面營造廉潔從醫(yī)的良好氛圍。
根據(jù)醫(yī)院制定的精神文明、醫(yī)德醫(yī)風建設等規(guī)劃，逐年完善績效考核管理方案，采取多種形式，對新進院人員進行崗前知識、紀律規(guī)矩、法律法規(guī)等培訓，定期組織對各職能部門、臨床各科室進行績效考核。制定《醫(yī)德醫(yī)風量化考核評分標準細則》和《湘西州民族中醫(yī)院員工手冊》等，從醫(yī)德規(guī)范、員工行為、制度約束、獎罰管理等方面進行了一系列職業(yè)道德規(guī)范教育，人手一冊。采取明查暗訪，定期質(zhì)量考核，征求病人意見等方法，進行量化打分?？己私Y(jié)果與科室績效、個人晉職晉級、進修學習、評先評優(yōu)等進行掛鉤，建立全院職工“醫(yī)德醫(yī)風檔案”。積極教育引導廣大醫(yī)務人員轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，提高醫(yī)務人員在醫(yī)療技術(shù)、服務、職業(yè)道德等方面的競爭意識，在院內(nèi)開展爭創(chuàng)“黨員示范崗”服務活動，在醫(yī)療、護理、門診、后勤等各系統(tǒng)持續(xù)開展改善醫(yī)療服務行動，苦練基本功，不斷推動醫(yī)德醫(yī)風的建設，醫(yī)療服務質(zhì)量受到社會各界的好評。
醫(yī)患溝通難，難在渠道不暢，方式不新?！皬摹∏锌凇瘑栴}入手，把暢通意見反映、投訴舉報渠道作為改進工作作風的有力抓手，完善監(jiān)督約束機制，提高群眾的就醫(yī)獲得感。”這是湘西州民族中醫(yī)“清廉醫(yī)院”建設的有力“亮劍”。
健全一套完整的行風建設領(lǐng)導機構(gòu)，形成有效的工作格局。醫(yī)院微信公眾號設立醫(yī)德醫(yī)風電子意見箱，把服務電話、投訴電話與投訴監(jiān)督二維碼整合懸掛在各個大樓明顯位置，暢通意見反映渠道。一個標注“醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督”名稱的二維碼，成為了溝通醫(yī)患關(guān)系的“有效橋梁”。
“這個醫(yī)院真大膽，但是我們患者舉雙手贊成，拓展了溝通渠道，我們有地方說話。”患者陳先生說。
意見收上來，群眾最想看到的是如何解決問題。醫(yī)院將收集問題整理歸類，形成監(jiān)督執(zhí)紀室“派單”，具體科室負責，監(jiān)督執(zhí)紀室統(tǒng)一回復的處理機制。院監(jiān)督執(zhí)紀室每月在月工作計劃、預案銷號會上通報意見反映及相關(guān)處理情況，病房定期召開住院病人公休座談會，征詢住院病人及其家屬意見，定期分析患者投訴中不滿意的內(nèi)容，及時分析整改，使問題得到很好解決，有效提高了患者的滿意度?！按翱诠ぷ魅藛T服務態(tài)度不好”“門診就醫(yī)取藥等候時間較長”等一批“老大難”問題得到有效解決?！巴颇每频尼t(yī)生服務態(tài)度真的好”“外二科的前列腺微創(chuàng)手術(shù)真的高明”“血透室護士服務真貼心”等等，投訴建議渠道也成為群眾表揚醫(yī)院的平臺。據(jù)了解，自2021年8月醫(yī)院開通醫(yī)德醫(yī)風投訴二維碼以來，共收集表揚、建議、投訴49條，其中投訴意見逐月減少。
除此之外，醫(yī)院將“清廉醫(yī)院”建設的落腳點放在提高群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感上。通過物價公示牌、電子顯示屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費價格進行公示，并設立舉報投訴電話，公開接受社會和患者監(jiān)督。定期組織開展物價收費執(zhí)行情況督查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為嚴肅通報處罰，并責令及時整改到位。率先實行醫(yī)保診療“一卡通”、開通電子醫(yī)?？▽嵭挟惖蒯t(yī)保就醫(yī)結(jié)算，積極落實“一站式救助、先診療后付費”等健康扶貧政策，2021年1-9累計救助貧困人口4461次，救助金額元；醫(yī)院減免人次4267人，減免金額元，對住院患者實行費用一日清單制，方便患者對自己住院費用的查詢，有效維護了患者知情權(quán)，極大提高了患者就醫(yī)滿意度。（劉讓定龍小麗）。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十二
根據(jù)市紀委、衛(wèi)生局黨委和中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)的統(tǒng)一部署要求，永康中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)唐先分院高度重視清潔醫(yī)院的建設，以保障人民健康為中心，以不忘初心，醫(yī)心為民為發(fā)展基礎，打造清潔食堂黨建品牌，積極打造清潔黨風、清潔醫(yī)院風格、清潔醫(yī)療風格、滿意群眾的清潔醫(yī)院。工作總結(jié)如下：
一是加強組織領(lǐng)導，共同管理聚合力。
1.成立工作領(lǐng)導小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設實施計劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領(lǐng)導小組，召開清潔醫(yī)院建設動員部署會議和工作推廣會議，明確職責和責任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計投資3。.6萬元，建設黨員活動室，建設廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造處處上課，時刻受教育的濃厚氛圍。
二是加強學習教育，筑牢防線，夯實基礎。
1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學習清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動播放清潔口號、定期向員工推送清潔警告口號等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅實防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考核機制，認真做好醫(yī)德考核工作，落實紀律執(zhí)行問責制，落實醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開展152次誠信談話，使誠信成為自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權(quán)力風險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖?9個。
2.嚴格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負責人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強對事務決策、財務、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。
2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
1.廉政文化建設氛圍有待于進一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十三
普及保健知識，改變?nèi)罕娐浜蟮腵生育觀念，提高服務人群的自我保健意識及保健能力，以婦幼保健系統(tǒng)為基礎，大力宣傳各種保健知識。
1、《母嬰保健法》。
2、婦幼衛(wèi)生工作的任務、目標及重要性。
3、“降消”項目工作。
4、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目。
5、出生缺陷防治項目，
6、預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷項目。
7、新生兒疾病及聽力篩查的重要意義。
8、孕產(chǎn)婦健康管理服務項目及0—6歲兒童健康管理服務項目。
9、婦女兒童健康教育：
（1）婦女健康教育：對婦女常見病及感染性疾病、婚前保健、孕前保健、增補葉酸的最佳時期、孕期保健、產(chǎn)時時保健、產(chǎn)褥期保健，預防艾滋病母嬰傳播，高危妊娠的自我識別、危害及保健等知識進行宣傳指導。
（2）兒童健康教育：母乳喂養(yǎng)的方法、好處及科學育兒知識；嬰幼兒期生理、病理知識；兒童喂養(yǎng)和兒童早期綜合發(fā)展：兒童心理健康、預防兒童意外傷害等。
1、我院成立由副院長擔任組長、防保組長擔任副組長的健康教育宣傳領(lǐng)導小組。
2、加強健康教育培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。
3、定期開展健康教育活動。每季度更換健康教育宣傳欄一期，利用每兩月一次的工作例會時機，進行分析總結(jié)。
4、加強對流動人口健康教育的力度，開展多種形式的健康教育。
5、積極與計劃生育部門配合、取得支持、達到資源共享。
1、利用張貼標語、宣傳畫、宣傳專欄、義診、會議、發(fā)放宣傳資料等形式向群眾進行宣傳。
2、利用對孕婦摸底、建卡、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、兒童體檢等時機對群眾進行宣傳教育。
3、根據(jù)不同季節(jié)，把常見疾病的預防保健知識通過宣傳專欄方式傳播給老百姓。
4、促進孕產(chǎn)婦對孕產(chǎn)期保健及安全分娩等知識的掌握，提高她們利用幼保健服務的能力，提高孕產(chǎn)婦的住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦死亡率，加強艾滋病知識的宣傳教育，遏制艾滋病母嬰傳播；減少神經(jīng)管缺陷兒的發(fā)生。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十四
根據(jù)學校黨、政工作安排要點，結(jié)合醫(yī)院實際情況，本年度要認真做到：認真學習中央十六屆八中全會精神，貫徹構(gòu)建和諧社會精神，解放思想，事實求是，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，進一步做好公費醫(yī)療的合理使用，提高醫(yī)院管理水平。
認真貫徹十六屆八中全會精神，認真落實構(gòu)建和諧社會的精神，加強對職業(yè)道德的學習，增強愛國、愛黨、愛醫(yī)院的意識，相互尊重，以人為本，以誠相待，樹立正氣，自覺抵制消極思想和自由主義思想，更好地落實學校和醫(yī)院制定的思想素質(zhì)教育考核細則。從而真正培養(yǎng)出政治覺悟高，思想素質(zhì)好，職業(yè)道德高尚，具有奉獻精神的職工隊伍，從而將醫(yī)院的管理水平提上新臺階。
全心全意為廣大教職工、學生、家屬和病人服務是醫(yī)院的中心工作，是每位醫(yī)務工作者的天職。我們要始終抓好這一工作。
1. 自覺加強基礎理論和基本技能的培訓，鼓勵以自學為主，同時醫(yī)院選派部分同志脫產(chǎn)外出進修和參加短期培訓。積極參加省市區(qū)醫(yī)學會組織的繼續(xù)教育講座等學習班，從而了解國內(nèi)外新進展，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，搞好醫(yī)務態(tài)度。對于達不到繼續(xù)教育學分，不能注冊，不能上崗。
2. 繼續(xù)按照有關(guān)規(guī)定邀請有關(guān)心血管、傳染病、普外、骨科等專家來醫(yī)院會診和指導手術(shù)，以利于提高醫(yī)務人員基本技能大大方便患者，同時降低公療費支出，減輕學校經(jīng)費的負擔。
3. 規(guī)范各種醫(yī)療秩序，特別是要抓好崗位職責的考核，從思想素質(zhì)和職業(yè)道德、業(yè)務技術(shù)、服務態(tài)度、行政管理等四個方面進行考核并與獎金掛鉤。加強無菌觀念，尤其是對手術(shù)科室和護理部。對于無故不參加專業(yè)學術(shù)活動并且服務技術(shù)和服務態(tài)度滯后者，不能上崗。
4. 繼續(xù)開展“假如我是一名患者”的換位思考活動，樹立急病人之所急，想病人之所想的好思想，真正做到改善服務態(tài)度。對于不能積極和熱情接診病人，服務態(tài)度差者，要追究其責任。
5. 加強對全校師生健康衛(wèi)生和心里素質(zhì)教育，健全衛(wèi)生安全責任制和監(jiān)督機制，加強對預防各類傳染病的宣傳教育工作，提高師生員工科學預防傳染病的意識和自我保護意識，完善各類突發(fā)傳染病的防控應急預案。
1. 按照醫(yī)院人事分配制度改革實施細則，對已經(jīng)上崗的職工要按照崗位職責定期進行考核。建立有效的競爭、激勵和約束機制。堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的原則。同時要盡力注意縮小分配差距，建立和諧的人際關(guān)系。
2. 學習和掌握網(wǎng)絡系統(tǒng)，熟悉操作，嚴格按網(wǎng)絡程序辦事。真正做到用網(wǎng)絡管理藥庫、藥房、掛號收費和各種工作量的統(tǒng)計。
3. 加強勞動紀律，堅持按時上下班，搞好科室和環(huán)境衛(wèi)生。對于違者嚴格按照醫(yī)院人事分配制度實施細則處罰。
4. 堅決執(zhí)行學校財務工作管理辦法，加強對掛號收費的管理工作，加強統(tǒng)計工作和量化管理，各科室要積極配合統(tǒng)計工作。
5. 厲行節(jié)約，節(jié)約每度電和每滴水，減少辦公開支，降低醫(yī)院事業(yè)費的開支。
1. 在醫(yī)療技術(shù)和服務質(zhì)量提高的前提下，合理增加一些硬件建設，讓廣大患者對醫(yī)院有信任感，從而減少不必要的轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院病人。
2. 嚴把藥品采購質(zhì)量、價格關(guān)，加強藥庫、藥房管理，定期進行盤點，健全領(lǐng)藥制度，杜絕人情處方和浪費現(xiàn)象，加強責任追究制度。
3. 嚴把外診和外購藥品關(guān)，在醫(yī)院技術(shù)和設備具備的條件下，一般不轉(zhuǎn)院。確需轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)院者有首診大夫提出會診后，首診大夫同意后方可轉(zhuǎn)出，急診例外。原則上職工、學生不外購藥品。
4. 嚴格門診掛號制度，從掛號到大夫、藥房、護理和功能科室人員都要杜絕以私充公現(xiàn)象。
5. 醫(yī)院每位職工，人人都要重視公療費用的管理，嚴格執(zhí)行學校公療費管理領(lǐng)導小組出臺的各項措施。合理用藥，反對浪費，堅決杜絕漏洞。要將公療費的管理與每位職工的崗位職責和獎金掛鉤。從而使真正有病的師生得到比較好的治療和大大降低公療費的支出。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十五
1、了解當?shù)蒯t(yī)療市場的狀況和媒體的一般特點；
調(diào)研內(nèi)容包括：市場的飽和度、市場的疲勞度、競爭對手的實力和當?shù)乜衫玫膹V告媒體種類，以及每種廣告資源的特點、行情、價位和各種剩余醫(yī)療廣告資源等。
2、了解競爭對手的操作模式
3、了解競爭對手目前營業(yè)狀況；
調(diào)研內(nèi)容包括：門診掛號量、門診治療量、門診輸液量等各組參數(shù)來判斷競爭對手所處的市場環(huán)境，為下一步制定和調(diào)整媒體企劃戰(zhàn)略方案提供參考數(shù)據(jù)。
1、市場定位
對當?shù)蒯t(yī)療市場的飽和度、媒體的疲勞度、媒體的可信度、醫(yī)療廣告的敏感度、患者對民營醫(yī)院的信任度等進行定位衡量，評估該地區(qū)醫(yī)療市場是否適合投資。
2、廣告投資力度定位
根據(jù)市場定位和企業(yè)級別定位，確定啟動該地區(qū)醫(yī)療市場每月所需要的廣告資金和投資力度。
3、文案寫作和廣告后期制作定位
根據(jù)企業(yè)定位，確定文案寫作的方向（包括：形象廣告臺詞、醫(yī)院實力廣告臺詞、技術(shù)廣告臺詞、醫(yī)療促銷廣告臺詞、醫(yī)療保障廣告臺詞和各種綜合化廣告臺詞等）和各種媒體廣告后期制作檔次與質(zhì)量。
4、媒體組合營銷定位
1）各種媒體“多元化投放”的側(cè)重點定位；
2）各種媒體“立體化投放”的側(cè)重點定位；
3）各種媒體“時段組合”定位；
管理方面：
一、了解新醫(yī)療集團公司的企業(yè)文化：
1、下屬醫(yī)院管理文化；包括：下屬醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)框架、企業(yè)診療框架、人力資源管理制度、醫(yī)療工作制度和各部門主管的領(lǐng)導藝術(shù)等。
2、下屬醫(yī)院品牌文化；包括：市場調(diào)研、企劃定位、固定品牌推廣模式和市場終端銷營的操作方式等。
3、下屬醫(yī)院經(jīng)營文化；包括：經(jīng)營的主導思想、預期達到的標準、開展經(jīng)營工作的方法、步驟以及相關(guān)技巧。
4、下屬醫(yī)院財務管理文化；包括：財務集團公司垂直管理與下屬醫(yī)院綜合管理的一般特點。
5、下屬醫(yī)院后勤保障文化；包括：后勤醫(yī)療保障物質(zhì)的采購、儲存、陪送和監(jiān)管等機制，以及員工生活保障的基本模式等。
二、根據(jù)公司企業(yè)文化，擬訂下屬醫(yī)院的結(jié)構(gòu)框架：
1：擬訂下屬醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)一般框架；
1）醫(yī)院分成：決策層、執(zhí)行層、基層等三個等級。
2）根據(jù)醫(yī)院投資規(guī)模，科學整合：企劃、經(jīng)營、醫(yī)務、后勤、財務、人力資源等執(zhí)行層各個部門。
3）按企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和醫(yī)療工作制度，科學成立基層各部門。
2：擬訂下屬醫(yī)院的企業(yè)診療框架；（通過定位來完成）
1）醫(yī)院的級別定位
根據(jù)投資資金、醫(yī)院占地面積、醫(yī)院的裝修程度等，對所經(jīng)營的
醫(yī)院按：星級醫(yī)院、常規(guī)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院（門診）等進行科學定位。
2）診療布局定位
對醫(yī)院內(nèi)部的導診臺、掛號室、收費室、藥房、診室、檢驗部門、治療部門、手術(shù)室、住院部、輸液室、候診室等各部門按醫(yī)院的級別定位進行合理的布局。
3）診療人群定位
根據(jù)醫(yī)院的級別定位，對社會不同消費層次的人群和相對特殊的社會群體進行合理的診療定位。
4）診療項目定位
根據(jù)醫(yī)院級別和診療人群定位，科學引進不同檔次的診療設備、藥品品種、科學制定高端治療方案3、對醫(yī)院和擬訂各種收費項目。
5）診療價格定位
根據(jù)診療人群定位，對診療不同級別的社會群體，制定不同檔次的治療方案和價格體系，并對門診平均處方量進行正確引導。
6）醫(yī)療服務定位
根據(jù)醫(yī)院級別和診療人群定位，對不同檔次的社會群體制定不同質(zhì)量的醫(yī)療服務體系。
所有崗位的人員進行戰(zhàn)略性配備
1）下屬醫(yī)院設立總經(jīng)理負責制；
2）對整合后的職能部門分別設立主管和配備專業(yè)人員。
3）根據(jù)醫(yī)院企業(yè)定位對基層人員進行合理配備。
醫(yī)院企劃主任發(fā)展方向工作計劃責任編輯：陳老師 閱讀：人次
清廉醫(yī)院工作計劃篇十六
回首今年，麻醉科在醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持下，我科在醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療安全、業(yè)務收入等各方面都取得了較大的成績，更為可喜的是得到了醫(yī)院領(lǐng)導的肯定，年終被雙雙評為先進科室和先進工會。
明年我們將按照醫(yī)院領(lǐng)導精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質(zhì)量放在各項工作的首位，不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入，力爭在原有的基礎上取得更大的進步，為了實現(xiàn)這一目標，計劃重點做好以下幾個方面。
pacu——麻醉復蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設備。在復蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復蘇室時，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔心如同飛機安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。
新型全麻吸入藥——七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時間，最小的呼吸道刺激，有醇類的香味，特別適用于兒童，對顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選。
精確麻醉，是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的，并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗。
這不僅保證了手術(shù)中患者的安全，也改善了手術(shù)后患者的康復質(zhì)量，還可以有效減少用于手術(shù)后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術(shù)”的應用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。
目標濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應部位的藥物設定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進一步縮短醒覺時間，節(jié)省用量。
在科主任、護士長的領(lǐng)導下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務學習或者是病歷大討論；堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認真落實術(shù)后隨診制度，麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
總之，20xx年是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領(lǐng)導下，團結(jié)一致，努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務，為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十七
近年來，我國醫(yī)療行業(yè)一直在加大反腐力度，推進清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保建設。作為普通百姓，我們能夠親身感受到這些努力所帶來的變化，同時也建立起更加健康和安全的醫(yī)療環(huán)境。在這個過程中，我有幸與清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保有所接觸，并從中獲得了一些心得和體會。
在第一段，我想分享的是清廉醫(yī)院建設方面的體會。建設清廉醫(yī)院的核心就是改革醫(yī)療行業(yè)的管理體制，厘清醫(yī)療資源配置中的利益關(guān)系，構(gòu)建透明、公開、可監(jiān)督的治理體系。在我親眼目睹的一次就醫(yī)過程中，我看到了醫(yī)院里的工作人員都嚴格按照管理制度操作，醫(yī)生診療前都會提醒病人注意藥物的副作用，避免過度使用藥物。更重要的是，醫(yī)院通過建立巡查制度和舉報機制，嚴查利益輸送和權(quán)力腐敗問題。這些舉措使得醫(yī)院成為一個安全、透明、誠信的場所。
在第二段，我想分享的是清廉醫(yī)保的心得體會。清廉醫(yī)保是指通過改革醫(yī)保管理體制，杜絕貪污腐敗，提高醫(yī)?；鹗褂玫耐该鞫群托?。在過去，我曾有過一次家庭成員住院治療的經(jīng)歷，后來意外發(fā)現(xiàn)醫(yī)保金被挪用了一部分，這令我十分失望和憤怒。但是經(jīng)過清廉醫(yī)保的推進，醫(yī)保管理改變了這種情況。醫(yī)保窗口工作人員不僅態(tài)度友好，而且公開透明地告知了報銷的具體流程和政策規(guī)定。更重要的是，在整個報銷過程中，我能夠通過互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地查看報銷情況，確保醫(yī)療費用的公正使用。
在第三段，我想強調(diào)的是清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保給患者帶來的好處。清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保的建設，使得患者能夠更加安心就診，不必擔心受到不公平待遇。醫(yī)生們更加注重醫(yī)德醫(yī)風，積極為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。與此同時，清廉醫(yī)保的建設，使得患者在經(jīng)濟負擔上得到了一定程度的減輕。醫(yī)療費用透明公開，患者可以更好地規(guī)劃自己的醫(yī)療支出。
在第四段，我想談談清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保對醫(yī)務人員的影響。構(gòu)建清廉醫(yī)院與清廉醫(yī)保體系，不僅使醫(yī)務人員能夠在公平的環(huán)境下工作，更重要的是凈化了醫(yī)療行業(yè)的社會形象。清廉醫(yī)院與醫(yī)保的建設，樹立起激勵醫(yī)務人員廉潔自律的制度，激發(fā)了他們更好地服務患者的責任感和使命感。醫(yī)務人員的專業(yè)水平得到提高，醫(yī)患關(guān)系也逐漸改善，患者對醫(yī)生的信任度也隨之提升。
最后，我想表達的是我對清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保建設的期望。我們希望清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保能夠更加深入地推進，覆蓋更廣的醫(yī)療機構(gòu)和地區(qū)。同時，我們也希望相關(guān)部門能夠加大監(jiān)督和懲處力度，對違法違規(guī)行為嚴肅處理，確保醫(yī)療行業(yè)的清廉環(huán)境能夠持久地存在下去。
總之，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保的建設不僅是醫(yī)療行業(yè)自身的需要，也是提高人民群眾獲得感的重要舉措。通過清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保的推進，我們的醫(yī)療環(huán)境將變得更加透明、公開、誠信，百姓的就醫(yī)體驗將得到極大的改善。讓我們共同努力，共建一個清廉、廉潔的醫(yī)療環(huán)境。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十八
清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保是建設廉潔醫(yī)療環(huán)境的關(guān)鍵舉措，對于提高醫(yī)療服務質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系具有重要意義。作為一線醫(yī)務工作者，我深入思考和實踐了這一主題，從中獲得了一些心得體會。
首先，清廉醫(yī)院是廉潔從醫(yī)的重要保障。醫(yī)院是醫(yī)療服務的主要場所，是醫(yī)務人員的工作和生活的地方。清廉醫(yī)院是指在管理、服務、收費、藥品采購等各方面都強調(diào)廉潔、公正、透明。作為醫(yī)務工作者，我們要時刻遵守《關(guān)于廉潔從醫(yī)的若干規(guī)定》，堅守道德底線，不違反法律法規(guī)和職業(yè)道德準則。在與病患溝通時要坦誠、真誠，不能因利益而對患者不公平。在藥品采購方面要堅決杜絕“回扣”等不正之風的產(chǎn)生。只有建立起清廉醫(yī)院，才能為醫(yī)療服務的廉潔提供強有力的保障。
其次，清廉醫(yī)保是廉潔醫(yī)療的重要體現(xiàn)。醫(yī)保是國家為保障人民健康提供的一項基本社會保障制度。清廉醫(yī)保是指醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)在服務過程中秉持廉潔、公正、透明的原則。作為醫(yī)務工作者，我們要積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的工作，提供準確、真實的病歷資料，不得夸大病情以獲得更高報銷比例。同時，醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)也要加強對醫(yī)療費用的審核，做到嚴查虛報、重點審查高風險科室和醫(yī)院，以保障醫(yī)療費用的合理性和透明度。只有建立起清廉醫(yī)保，才能為廉潔醫(yī)療提供堅實的基礎。
第三，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要醫(yī)患共同建設。醫(yī)患關(guān)系緊張問題是當前需要解決的重要問題之一。作為醫(yī)務工作者，我們要以“以病患為中心”為原則，關(guān)心病患的需求，尊重病患的隱私和尊嚴，提供貼心的照顧和專業(yè)的醫(yī)療服務。同時，我們也要求病患尊重醫(yī)務工作者的勞動價值，理解醫(yī)療資源有限和醫(yī)生的專業(yè)決策，不以病情嚴重與否來索取不合理的醫(yī)學費用。只有通過醫(yī)患共同努力，才能建立起和諧的醫(yī)患關(guān)系，推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作的進行。
第四，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要全社會共同支持。醫(yī)療服務是社會的公共服務，廉潔從醫(yī)是每一個醫(yī)務工作者應盡的職責，也是每一個公民應該遵守的法律規(guī)定。全社會要共同關(guān)注和監(jiān)督醫(yī)院和醫(yī)保機構(gòu)的工作，對于廉潔問題要及時舉報和曝光，為醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療費用的規(guī)范提供堅實的支持和保障。只有形成全社會共同努力的良好氛圍，才能推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作向縱深發(fā)展。
最后，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要持續(xù)創(chuàng)新和改進。醫(yī)療服務和醫(yī)保制度是與時俱進的，醫(yī)務工作者和醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)要不斷進行創(chuàng)新和改進，提高服務質(zhì)量和保障水平。醫(yī)療行業(yè)應加強信息化建設，推行電子健康卡和電子病歷的使用，提高醫(yī)患信息的透明度和便捷性。醫(yī)保機構(gòu)要加強數(shù)據(jù)分析能力，優(yōu)化報銷流程，減少人為的干預和辦事繁瑣。只有通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進，才能推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作向前發(fā)展。
總之，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保是現(xiàn)代醫(yī)療服務的重要體現(xiàn)，需要醫(yī)務工作者、醫(yī)患雙方以及全社會的共同努力。只有構(gòu)建起清廉醫(yī)療環(huán)境，才能為病患提供高質(zhì)量、廉潔的醫(yī)療服務。讓我們共同努力，建設和諧、廉潔的醫(yī)療環(huán)境，為人民群眾的健康保駕護航。
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