總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
區(qū)人大工作總結(jié)篇一
20xx年，我局共辦理縣政府辦指定的人大代表建議共計8件，其中：辦理1件市人大建議，7件縣人大建議（有1件為協(xié)助交通局辦理件）。辦理的代表建議主要是反映縣城道路改造、照明路燈、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)硬化等方面，都是一些急需解決，而且也是比較棘手的問題，具體辦理情況如下：
（一）市二屆人大五次會議第55號建議《關(guān)于規(guī)范二手房交易管理的建議》，收到建議后，及時與代表進(jìn)行了電話協(xié)商，具體辦理情況是：我縣20xx年1月正式啟動住房二級市場；并開始辦理二手房交易過房手續(xù)，為規(guī)范和完善房地產(chǎn)交易管理，我縣于20xx年成立辦理二手房交易手續(xù)；在開展好工作的同時，我局還加大辦理宣傳力度。
（二）縣xx屆人大二次會議第33號《關(guān)于縣城煙復(fù)路的建設(shè)和管理的建議》，煙復(fù)路的改造建設(shè)，是縣委政府計劃在20xx年實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目，在20xx年5月底完成施工圖設(shè)計、預(yù)算等前期工作，同年7月完成了招投標(biāo)，8月份向政府報送了建設(shè)投資計劃，但由于受金融危機(jī)的影響，縣財政吃緊，建設(shè)資金未落實(shí)，為此，至今未啟動改造建設(shè)。為盡早對煙復(fù)路進(jìn)行改造，目前正在向農(nóng)發(fā)行申請貸款，如果貸款批下來，即可啟動建設(shè)。
（三）縣xx屆人大二次會議第38號《關(guān)于縣復(fù)煙烤廠至花生地公路納入城市規(guī)劃和建設(shè)的建議》，花生地、煙復(fù)片區(qū)已納入縣城規(guī)劃區(qū)，并已編制了控制性詳規(guī)，在20xx年初，縣長帶領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門對該片區(qū)進(jìn)行了調(diào)研，縣政府決定將煙復(fù)路與吳紅路連接，但由于煙復(fù)路路太窄，無法擴(kuò)寬，為此，重新對連接路進(jìn)行了規(guī)劃，并將重新修的規(guī)劃報市政府審批，待市政府審批后，籌措建設(shè)，爭取早日啟動建設(shè)。
（四）縣xx屆人大二次會議第89號《關(guān)于加強(qiáng)龍安集鎮(zhèn)規(guī)劃，完善集鎮(zhèn)功能，解決交通堵塞的建議》，為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)，我縣今年啟動四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)總體規(guī)劃，上半年已完成了相關(guān)前期工作，總體規(guī)劃編制正在進(jìn)行，預(yù)計年底可完成總體規(guī)劃編制，以后將按規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)；客運(yùn)站權(quán)屬問題及交通堵塞問題，我局已和縣交通局聯(lián)系，具體情況是：龍安客運(yùn)站建成后，縣交通局與仝忠平簽訂了客運(yùn)站轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將龍客觀存在客運(yùn)站經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給仝忠平，并委托運(yùn)政管理所負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。目前，仝忠平已向相關(guān)部門提出辦理客運(yùn)站法定代表人相關(guān)手續(xù)的申請，待完善相關(guān)手續(xù)后，運(yùn)政部門將責(zé)成經(jīng)營者對營運(yùn)車輛進(jìn)行進(jìn)站管理，將緩解龍安集鎮(zhèn)交通堵塞的現(xiàn)狀。
（五）縣xx屆人大二次會議第123號《關(guān)于對龍海鄉(xiāng)集鎮(zhèn)街道進(jìn)行立項(xiàng)改造的建議》，由于縣財政受經(jīng)融危機(jī)的影響，導(dǎo)致政府投入城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺乏，上級又沒有專門的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)，為此，只有等縣財政有所好轉(zhuǎn)后逐步解決，我局將積極協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府做好規(guī)劃設(shè)計等服務(wù)工作。
（六）縣xx屆人大二次會議第64號《請求縣政府幫助投資重新硬化樹林集鎮(zhèn)街面的建議》，由于縣財政受經(jīng)融危機(jī)的影響，導(dǎo)致政府投入城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺乏，上級又沒有專門的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)，為此，只有等縣財政有所好轉(zhuǎn)后逐步解決，我局將積極協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府做好規(guī)劃設(shè)計等服務(wù)工作。
（七）縣xx屆人大二次會議第64號《關(guān)于解決縣城至角奎鎮(zhèn)塘房小學(xué)路燈的建議》，此項(xiàng)工作早已引起縣委政府的高度重視，安排我局對縣城的照明路燈進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，我局為及時啟動此項(xiàng)工作，請了一家設(shè)計公司對縣城的路燈安裝進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，并制定了初步設(shè)計方案，已報縣政府審批，待審批后，資金到位，將立即組織實(shí)施。
（八）關(guān)于協(xié)助縣交通局辦理第42號代表建議《關(guān)于規(guī)范大寨火車站兩旁建筑物的建議》，大寨火車站屬于洛澤河鎮(zhèn)的大寨村，屬洛澤河鎮(zhèn)的管轄范圍，該村已由××縣礦冶加工基地按照村鎮(zhèn)規(guī)劃的功能完成村鎮(zhèn)總體規(guī)劃和地質(zhì)災(zāi)害危險評估。而村鎮(zhèn)規(guī)劃管理在當(dāng)?shù)厝嗣裾?，建議由洛澤河鎮(zhèn)和礦冶加工基地將大寨村鎮(zhèn)納入集鎮(zhèn)管理范圍，嚴(yán)格按村鎮(zhèn)規(guī)劃要求實(shí)施和監(jiān)督管理，使大寨火車站片區(qū)建設(shè)步入良性軌道，杜絕違法違規(guī)建設(shè)。
我局在辦理人大代表建議時，嚴(yán)格按照彝政辦發(fā)﹝xx﹞24號文件精神和要求辦理，重視回復(fù)質(zhì)量，克服答復(fù)過于簡單，流于形式的不良做法，其主要做法是：
（一）實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，由黨組副書記、副局長負(fù)責(zé)牽頭辦理，指定局辦公室的一名工作人員負(fù)責(zé)具體辦理。對縣政府轉(zhuǎn)來的代表建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，形成書面材料由單位主要領(lǐng)導(dǎo)向縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴(yán)格按照人大代表建議辦理工作制度進(jìn)行辦理，回復(fù)內(nèi)容經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審定后正式行文報送。
（二）以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持深入實(shí)際搞好調(diào)查研究，采取走出去、請進(jìn)來或電話等形式，加強(qiáng)同代表的聯(lián)系溝通，聽取他們的意見和建議，做到先面商后辦理再答復(fù)，辦理結(jié)果及時答復(fù)代表。
（三）從實(shí)際出發(fā)，積極采取合理化建議，虛心接受意見和批評，認(rèn)真研究解決建議的問題。凡應(yīng)該解決又有條件解決的，必須抓緊解決；因條件限制在短期內(nèi)解決不了的，要納入規(guī)劃，創(chuàng)造條件，逐步解決；涉及國家政策規(guī)定或超越本部門職權(quán)范圍，確實(shí)解決不了的，要實(shí)事求是地向代表說明情由，做好解釋工作。
（四）分類辦理的原則。各承辦股室要認(rèn)真分析建議，按照具體內(nèi)容、緊迫程度和可行性等因素進(jìn)行分類，統(tǒng)籌計劃，突出重點(diǎn)，科學(xué)合理地安排工作力量，最大限度地滿足人大代表的要求。
（五）講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。各承辦股室緊緊圍繞縣政府城鄉(xiāng)建設(shè)工作中心，突出解決好社會各界普遍關(guān)注的問題，解決好事關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局的問題，特別注意解決好關(guān)系人民群眾生產(chǎn)生活的緊迫問題，多為人民群眾辦實(shí)事、辦好事。
（六）把辦理建議工作納入單位議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由一把手親自抓辦理工作,對答復(fù)意見審核把關(guān),并確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對辦理工作進(jìn)行組織部署，同時確定一位工作人員具體負(fù)責(zé)辦理工作。
（七）縣人大交辦的，縣政府辦轉(zhuǎn)交的建議由局辦公室負(fù)責(zé)牽頭辦理；實(shí)行逐件登記，明確辦理單位，提出擬辦意見和辦結(jié)時限，報局領(lǐng)導(dǎo)審批后交各股室辦理。
（八）各承辦股室接到建議后，應(yīng)及時研究，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到具體承辦人。
（九）局辦公室作為牽頭部門要認(rèn)真做好指導(dǎo)、督促工作，與承辦部門保持密切的聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)問題，掌握辦理進(jìn)度，通報辦理情況，保證及時辦復(fù)。
（十）各承辦股室辦理代表建議的書面答復(fù)，由本單位負(fù)責(zé)人審核后，由局辦公室按照建議的內(nèi)容，逐件認(rèn)真修改辦復(fù)意見，要嚴(yán)格把好法律、政策關(guān)，對辦復(fù)的內(nèi)容、文字進(jìn)行審核和修改。
（十一）在寄發(fā)人大代表建議答復(fù)函時，在正式文件后附送《征詢意見表》，征求人大代表對辦理結(jié)果的意見，在正式文件后附辦理征詢意見表，以利改進(jìn)辦理工作，真正把建議理工作落到實(shí)處。
我局嚴(yán)格按照相關(guān)要求按時辦理完成縣政府辦轉(zhuǎn)辦的人大代表建議，取得了較好的成績，得到了相關(guān)部門和代表們的好評，但也還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在以下方面：
（一）深入實(shí)地調(diào)查研究力度不夠，有待加強(qiáng)；
（二）由于代表居住分散，沒有一一與提建議的代表進(jìn)行面商和溝通；
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，注重辦理質(zhì)量和效率；
（二）進(jìn)一步建立和完善辦理人大代表建議制度，按制度辦理，抓好每個環(huán)節(jié)；
（三）辦理人大代表建議做到三個百分之百（即：百分之百辦理、百分之百面商或座談、百分之百滿意）。
區(qū)人大工作總結(jié)篇二
長期以來，受傳統(tǒng)體制機(jī)制影響，森工企業(yè)管理松散、經(jīng)營粗放以及黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)難以落實(shí)、監(jiān)督難以到位、權(quán)力難以制約等問題突出。為有效解決這些難題，近年來，局黨委采取了一系列促廉、保廉措施，引入“計劃—執(zhí)行—控制—糾偏”控制論原理，建立了以1個核心（健全懲防體系和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制）、4個環(huán)節(jié)（組織與規(guī)劃、識別與防范、監(jiān)督與控制、評價與修正）為主要內(nèi)容的防范風(fēng)險、制衡權(quán)力機(jī)制，查找崗位風(fēng)險872條、機(jī)制制度風(fēng)險76條，制定防范措施2124條，完善管理制度110多項(xiàng)，出臺制衡權(quán)力的'辦法57項(xiàng)，強(qiáng)化了企業(yè)管理，優(yōu)化了反腐倡廉建設(shè)格局。
（一）縝密組織實(shí)施，形成工作推進(jìn)機(jī)制。按照責(zé)任制落實(shí)體系，建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開了動員部署大會，把黨政班子21名處級干部、36個基層單位、25個科室的400多名干部全部納入防范風(fēng)險體系，在黨政機(jī)關(guān)、林業(yè)檢法系統(tǒng)、林場、學(xué)校、醫(yī)院設(shè)立了“點(diǎn)中點(diǎn)”。局黨政班子多次專門研究部署工作，黨委書記經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)，與黨員干部座談，聽取情況匯報，提出具體工作要求；局紀(jì)委協(xié)助黨委制定了工作方案，全程指導(dǎo)。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、書記掛帥主抓、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、一級對一級負(fù)責(zé)的工作推進(jìn)機(jī)制。
（二）開展風(fēng)險教育，提高抗風(fēng)險能力。采取集中學(xué)、分散學(xué)和分層施教的辦法，組織黨員干部集中學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范。編印了崗位職責(zé)、廉政法規(guī)和廉政風(fēng)險防控名詞解釋手冊，發(fā)放到科室和基層單位。組織黨員觀看警示教育片，用鮮活的案例進(jìn)行教育，學(xué)習(xí)后集中進(jìn)行測試，保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量。
（三）查找廉政風(fēng)險，公開手中權(quán)力。在風(fēng)險教育、明確職責(zé)基礎(chǔ)上，采取個人自查、領(lǐng)導(dǎo)幫查、專家診查、上級核查等辦法查找和識別風(fēng)險。個人自查是查找在用人、用錢、用權(quán)和廉潔自律等方面存在的廉政風(fēng)險，通過風(fēng)險識別表就知道是什么崗位、手中有多少權(quán)力、有多大風(fēng)險；領(lǐng)導(dǎo)幫查是正職幫助班子成員查，副職幫助戰(zhàn)線單位和黨員干部查，科室負(fù)責(zé)人幫助一般干部查，一級一級落實(shí)責(zé)任；專家診查是在查找風(fēng)險過程中，請組織、人勞、財政、審計、司法和資源林政等科室的業(yè)務(wù)專家，通過總結(jié)查案、查賬中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，挖掘暴露潛在的風(fēng)險；上級核查是上級紀(jì)委負(fù)責(zé)對處級領(lǐng)導(dǎo)審核，處級領(lǐng)導(dǎo)對分管單位黨員干部審核，科室負(fù)責(zé)人對科員審核。全局把用人、企管、勞資審批等方面的60多項(xiàng)機(jī)制制度風(fēng)險綜合為18項(xiàng)重大風(fēng)險，通過在新聞媒體開辟了公開欄，設(shè)立了公示板和征求意見箱，把權(quán)力暴露在陽光下。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時預(yù)警糾偏。針對風(fēng)險和存在的問題，建立了一查、一述、一評、一卡監(jiān)督檢查制度。一查是在督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)中，檢查逐級抓風(fēng)險教育、風(fēng)險查找和風(fēng)險防范情況；一述是把風(fēng)險防范作為述職述廉內(nèi)容，監(jiān)督防范措施落實(shí)情況；一評是把風(fēng)險防范納入領(lǐng)導(dǎo)人員民主評議和干部任前廉政測評內(nèi)容；一卡是建立領(lǐng)導(dǎo)人員廉情采集卡，掌握領(lǐng)導(dǎo)干部住房、用車、出國（境）、配偶子女就業(yè)、婚喪事操辦等情況，發(fā)現(xiàn)傾向性問題及時進(jìn)行整改。
決策是企業(yè)管理的第一道工序，決策的過程也是風(fēng)險防范的過程。局黨委以制衡權(quán)力、防范風(fēng)險為抓手，進(jìn)一步完善了“三重一大”決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增收節(jié)支、干部勤廉務(wù)實(shí)的雙重效果。
（一）干部公開選拔，減少用人方面的廉政風(fēng)險。為避免用人上任人唯親、帶病上崗和隨意性等問題，我們采用了四個辦法：一是以崗定編，解決超職數(shù)提拔配備干部的問題；二是公推票決，提拔干部由基層單位公開推薦提名，組織部門考核，再回到基層民意測評，提交局黨委會由委員投票表決；三是公開招聘，堅(jiān)持逢進(jìn)必考制度，每年都對機(jī)關(guān)缺員崗位在全社會公開選聘，由評委會票決選聘優(yōu)勝者；四是公開選拔，連續(xù)三年對林場場長、資源站長、工會主席、團(tuán)書記等30多個職位進(jìn)行公選，將一批年富力強(qiáng)、懂管理、會經(jīng)營的青年干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
（二）資金平衡管理，防止財務(wù)支出方面的廉政風(fēng)險。建立了資金平衡會制度，由局長、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員組成資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究決定資金支付去向。管理費(fèi)支出實(shí)行計劃提報、財務(wù)審核、平衡會研究、局長批付程序，嚴(yán)控不合理支出；房屋改造、設(shè)備更新、道路維修、基建工程等萬元以上資金使用，提交局黨政聯(lián)系會議討論決定，全年財務(wù)計劃通過職代會討論決定；企業(yè)經(jīng)營性收入、產(chǎn)權(quán)處置收入、資源補(bǔ)償收入等全部納入一本賬管理，杜絕了賬外賬和私設(shè)小金庫等違紀(jì)現(xiàn)象。為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)筑起了一道正確用權(quán)、合理花錢的保障線，今年與上年同比全局減少支出700多萬元。
（三）項(xiàng)目科學(xué)論證，化解重大投資方面的廉政風(fēng)險。堅(jiān)持大項(xiàng)目投資論證、專家聽證、社會公示等決策程序，做到“四個凡是、四個必須”：凡是企業(yè)扶持的項(xiàng)目，在簽定合同時，必須附加投資到位時間、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等硬性條件，如果投資不到位，林業(yè)局有權(quán)收回出租出售的廠房、設(shè)備；凡是簽定的意向性合同，必須進(jìn)行法律咨詢，做到有法可依、依法辦事；凡是公益建設(shè)項(xiàng)目，必須進(jìn)行預(yù)算審計，竣工后檢查驗(yàn)收；凡是國有資產(chǎn)出租出售，必須公開評估定價。年初以來，全局閑置房產(chǎn)租賃回收184萬元，廢舊設(shè)備變賣回收73萬元，增加了企業(yè)收益。
（四）職務(wù)消費(fèi)貨幣化，降低領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律方面風(fēng)險。公務(wù)用車和公務(wù)接待實(shí)行貨幣化管理，定額包干、超支自負(fù)、節(jié)余留用。年初將費(fèi)用一次性核定給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)定職務(wù)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。由過去局長一人管為多人管，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)自己當(dāng)家理財、勤儉節(jié)約意識。一些領(lǐng)導(dǎo)為節(jié)約費(fèi)用，主動將小車報停，辦事和公出乘坐公汽和火車，招待費(fèi)計算著花，從源頭上剎住了公車私用、公款吃喝和講排場、比闊氣的奢侈浪費(fèi)之風(fēng)。實(shí)行職務(wù)消費(fèi)貨幣化以來，相關(guān)支出同比減少了50%，每年節(jié)支100多萬元。
實(shí)行權(quán)力監(jiān)控、防范風(fēng)險以來，鐵力局堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、局務(wù)公開、民主管理、陽光操作”十六字治企方針，在民主管理、木材經(jīng)銷、重大事項(xiàng)等方面建立了剛性制度，拓寬了預(yù)防腐敗的工作領(lǐng)域。
（一）完善企業(yè)民主管理制度，對權(quán)力進(jìn)行制衡。制定了《黨政領(lǐng)導(dǎo)在重大問題決策前溝通制度》、《黨政聯(lián)席會議商討企業(yè)重大問題制度》，除發(fā)展黨員、任免干部由黨委會討論決定，資金使用由局資金平衡會研究決定以外，其他需要集體討論決定的事項(xiàng)，全部由黨政班子聯(lián)席會議討論決定。同時配套制定了十幾個辦法，使黨委班子的政治“核心”作用和行政班子經(jīng)營管理“中心”作用得到了充分的發(fā)揮，放大了相互監(jiān)督制約效應(yīng)，減少了個人弄權(quán)的彈性空間，避免了權(quán)力濫用導(dǎo)致決策失誤、以權(quán)謀私，提高了企業(yè)科學(xué)管理水平。
（二）完善木材競價銷售制度，對權(quán)力進(jìn)行分解。木材經(jīng)銷既是職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，又是防止腐敗滋生的重點(diǎn)。隨著林業(yè)局木材產(chǎn)量逐年減少和需求量的增加，加劇了供需矛盾，增加了木材經(jīng)銷監(jiān)管難度。針對這方面存在的重大風(fēng)險，我們抓住主要矛盾，先后實(shí)施了木材采伐、運(yùn)輸、銷售、檢驗(yàn)、劃撥、繳庫等一系列嚴(yán)格的管理制度。木材銷售實(shí)行簽訂合同、預(yù)收貨款、集體定價、公開競價銷售辦法，木材客戶公開抓鬮確定車號，局紀(jì)委監(jiān)察科派駐專人監(jiān)督木材檢尺，監(jiān)控各關(guān)鍵環(huán)節(jié)。木材銷售公開競價辦法施行后，分解了局長、主管副局長和銷售人員的權(quán)力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員以木謀私、收取好處的特權(quán)被取消了，解決了長期以來存在的木材串等級、串材質(zhì)、少檢少算、以好充次和權(quán)錢交易等老大難問題，化解了潛在的風(fēng)險。近幾年，木材銷售單利始終處于前列，企業(yè)每年增收超過1000萬元。
（三）完善重大事項(xiàng)監(jiān)督檢查制度，對權(quán)力進(jìn)行約束。為防止改革中滋生腐敗，避免黨員干部與職工爭利，局紀(jì)委監(jiān)察科參與制定了總體方案、實(shí)施細(xì)則、流轉(zhuǎn)程序等9個管理辦法，補(bǔ)充了20多項(xiàng)預(yù)防性和禁止性規(guī)定。今年，在71公里通場公路建設(shè)中，局紀(jì)委與林業(yè)檢察院組成檢查組，跟蹤檢查工程質(zhì)量，對基礎(chǔ)不牢、強(qiáng)度不夠、回填不達(dá)標(biāo)等問題及時提出監(jiān)察建議，防范工程建設(shè)中的廉政風(fēng)險。三年來，全局工程項(xiàng)目一律公開競標(biāo)，實(shí)行工程最低預(yù)算制，工程造價累計比預(yù)算節(jié)約140多萬元。
我們在防范廉政風(fēng)險，建立權(quán)力監(jiān)控機(jī)制方面進(jìn)行了有益的嘗試，雖然取得了一些成效，但與上級紀(jì)委要求還有一定差距。我們要以這次座談會為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法，積極探索預(yù)防腐敗的新機(jī)制，更好地為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)。
區(qū)人大工作總結(jié)篇三
今年以來，我在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)常委會黨組一班人，克己奉公、以身作責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況作如下匯報。
按照縣人大黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制的要求，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定的基礎(chǔ)上，及時把心思用在工作上，用在為職工群眾謀利益上，經(jīng)常嚴(yán)格檢查自己，真正在廉潔自律方面帶個好頭。在日常生活中，我嚴(yán)格管好配偶、子女及身邊工作人員，對配偶、子女和身邊工作人員“約法三章”。經(jīng)常對他們進(jìn)行思想道德教育，并提出嚴(yán)格的要求，防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違紀(jì)違法的事情；防微杜漸，發(fā)現(xiàn)他們問題的苗頭，及時加以制止和糾正；不徇私情，對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法行為及時向組織報告，絕不袒護(hù)。
在工作中，我堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上重要議事日程。首先，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與其他工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。親自閱批重要信訪件，親自檢查執(zhí)行責(zé)任制的情況。其次，認(rèn)真做到“三個抓好”，即抓好自己分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)工作，抓好分管部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好分管部門、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)方面突出問題。再次，對分管部門領(lǐng)導(dǎo)提出“三個必須”，即必須結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人；必須從自己管轄范圍、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，有針對性地制訂工作計劃，擬定工作步驟，落實(shí)工作措施，作出具體安排；必須與各協(xié)辦單位及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，確保責(zé)任主體工作到位，確保協(xié)辦任務(wù)按時保質(zhì)完成。
能嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》以及中紀(jì)委五次全會提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的“六項(xiàng)規(guī)定”。凡要求下面做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己絕對不做。堂堂正正做人，清清白白為官，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
1、教育自己的家屬和身邊工作人員，沒有利用職務(wù)和工作之便謀取私利，沒有違法違紀(jì)。
2、沒有參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂活動，不參加可能影響公務(wù)的宴請、不受禮、不送禮遠(yuǎn)離“四條高壓線”。
3、沒有違反通信工具配備和話費(fèi)限額的有關(guān)規(guī)定。
4、執(zhí)行了重大事項(xiàng)報告、禮品登記和收入申報制度。
5、沒有私設(shè)小金庫、沒有違反財務(wù)規(guī)定。
6、嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，能夠按照干部選拔任用工作的制度辦事，不謀私利。
7、堅(jiān)持“兩個務(wù)必”教育，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，沒有揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。節(jié)約“一分錢，一張紙，一度電，一滴水”。
8、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持每季向黨組織報告自己履行職責(zé)情況，在生活上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督“五項(xiàng)制度”，努力做到勤政廉政，做到思想重視，身體力行。
在遵守政治紀(jì)律方面，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線不動搖，在政治上同黨中央保持一致，保證中央的政令暢通。做到不公開發(fā)表同中央和縣委的決定相反的言論，不在群眾中散布同黨的路線方針政策相反的意見，不制造、傳播政治謠言，堅(jiān)持在“八個堅(jiān)持，八個反對”的落實(shí)上狠下工夫，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制的有關(guān)要求將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。
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